實用招聘面試主持詞（案例14篇）

乒乓球是中國人喜愛的傳統(tǒng)體育項目之一。寫一篇較為完美的總結(jié)，可以嘗試運用一些技巧，如對比、歸納、分析等。以下是小編為大家整理的議論文寫作范例，供大家參考學(xué)習(xí)。

招聘面試主持詞篇一

答案。

假如遇到這種情況，我會視具體情況處理。

(1)首先，如果這個人是來辦公事的，那么我會官方地向他問好、打招呼、沏茶等等，然后一切秉公辦理業(yè)務(wù)工作。

(2)再者，如果這個人是來找我辦理違反政策或者原則的事情，也正常，符合生活實際，因為每個人都不是孤立的個體，都生存在一定的社會關(guān)系中，都有各種利益的需求和驅(qū)動。但是我會本著平等對待每一個人、不分高低貴賤、親疏的原則，首先會給他們講明白工作的性質(zhì)、單位的規(guī)章制度、我的工作原則，希望他們能夠理解;其次，我會委婉地告訴他們，現(xiàn)在是法治社會，法律面前人人平等，為了一己之私利去損害別人的利益，這是不道德的，也是法律所不允許的。

招聘面試主持詞篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：

大家上午好!

今天我們在這里隆重集會，舉行開發(fā)區(qū)人力資源市場與就業(yè)培訓(xùn)中心成立揭牌暨夏季招聘會開幕儀式，我區(qū)的勞動就業(yè)工作得到了上級主管部門和區(qū)黨工委、管委會的高度重視，出席今天儀式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：

讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

(鼓掌)

參加今天儀式的還有：開發(fā)區(qū)區(qū)直部門、派駐單位領(lǐng)導(dǎo);開發(fā)區(qū)部分企業(yè)代表;董團(tuán)鄉(xiāng)、興園辦干部、群眾代表;職業(yè)技術(shù)學(xué)院的師生代表，共計300多人，歡迎你們!

(鼓掌)

為進(jìn)一步充實和豐富此次儀式的內(nèi)容和實質(zhì)，我們還在現(xiàn)場安排了企業(yè)夏季專場招聘活動，通過搭建這一平臺，填補自“春季招聘”以來出現(xiàn)的企業(yè)用工缺，切實幫助區(qū)內(nèi)企業(yè)吸納各類人才。同時，為推動勞動就業(yè)崗前培訓(xùn)和在崗提升培訓(xùn)工作順利開展，我們還積極借智借腦，與職業(yè)技術(shù)學(xué)院取得合作，并借助現(xiàn)場喜慶氛圍，同步舉行簽約儀式。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，下面請允許我宣布：人力資源市場與就業(yè)培訓(xùn)中心揭牌儀式正式開始。

今天的儀式共有四項議程，下面逐項進(jìn)行。

1、【下面，進(jìn)行第一項議程】，請開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會主任致辭，大家歡迎。

(致辭完畢)

2、【下面，進(jìn)行第二項議程】，請市人保局局長講話，大家歡迎。

(講話完畢)

3、【下面，進(jìn)行第三項議程】，舉行勞動培訓(xùn)中心簽約儀式。

有請職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書記，開發(fā)區(qū)掌聲歡迎。(請工作人員進(jìn)行引導(dǎo))

(簽約完畢)

4、【下面，進(jìn)行第四項議程】，請開發(fā)區(qū)黨工委書記汪友良、市人保局局長正式為開發(fā)區(qū)人力資源市場與就業(yè)培訓(xùn)中心揭牌。大家歡迎!

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們。就業(yè)工作是全社會的工作，需要我們的共同參與和努力。今天的揭牌儀式，拉開了園區(qū)人力勞動就業(yè)和技能培訓(xùn)建設(shè)新的序幕。我們將認(rèn)真貫徹中央、省、市就業(yè)方針，積極抓好就業(yè)和培訓(xùn)工作，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展保駕護(hù)航，為全區(qū)人民安居樂業(yè)貢獻(xiàn)力量。

開發(fā)區(qū)人力資源市場與就業(yè)培訓(xùn)中心揭牌儀式到此結(jié)束，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的光臨，祝大家身體健康、萬事如意!

請各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓參觀人力資源市場與就業(yè)培訓(xùn)中心辦公場所。

招聘面試主持詞篇三

四大面試既然有如此功效，那么，了解四大的招聘面試流程，就等于拿到了一本面試教科書。作為最經(jīng)典的招聘面試流程，四大的招聘往往包含招聘中最重要的幾個環(huán)節(jié)。

其一是職業(yè)能力傾向測試，它能夠測試出一個人的性格，面對壓力和挑戰(zhàn)的承受能力和其他一系列職業(yè)特征品質(zhì)。在面試中它雖然只是作為參考因素，但往往在最后時刻對于你最終的去留有決定性的影響。例如，當(dāng)被問及誰一直對你的職業(yè)生涯有重要影響時，正是試圖了解你的求職動機(jī)、工作經(jīng)驗和能力特長，同時考察你的思維連貫性、語言表達(dá)力等等。

第二是邏輯類題型和智力類題型。這類題目多在筆試時出現(xiàn)，內(nèi)容多種多樣，如腦筋急轉(zhuǎn)彎、趣味數(shù)學(xué)等等，題目主要是考察你的思維能力，有時候根本沒有一個固定的答案，關(guān)鍵是你在回答中體現(xiàn)出來的思路。從這點來說，解答的過程更加重要。

例如：一個正三角形的每個角上各有一只螞蟻。每只螞蟻開始朝另一只螞蟻做直線運動，目標(biāo)角是隨機(jī)選擇。螞蟻互不相撞的概率是多少？答案可以是：只有兩種方法可以讓螞蟻避免相撞：或者它們?nèi)宽槙r針運動，或者它們?nèi)磕鏁r針運動。選擇一只螞蟻，一旦它確定了自己是逆時針或者是順時針運動，其他的螞蟻就必須做相同方向的運動才能避免相撞。由于螞蟻運動的方向是隨機(jī)選擇的，那么第二只螞蟻有1/2的概率選擇與第一只螞蟻相同的運動方向。第三只螞蟻也有1/2的概率。因此，螞蟻避免撞到一起的概率是1/4。

第三則是小組面試。在這個過程中，面試者會被分為幾個小組，互相交流介紹或討論案例。這一部分通常包括閱讀材料，討論問題和解釋問題。討論以及解釋問題時可以使用中文或英文。最后可以幾個人各自分工全部上場，每人回答問題的一個部分，或者從小組中指派一到兩名作為代表上場解釋問題。通過小組面試，能夠考察出應(yīng)聘者的交流、合作能力和展現(xiàn)自我實力的能力。事實上，中間互相交流的部分和最后展示的部分同樣重要。

招聘面試主持詞篇四

聯(lián)想對求職者是如何進(jìn)行素質(zhì)測評呢？招聘經(jīng)理會給求職者們五個不同性格的人物，讓他們根據(jù)自己的看法對五個人物進(jìn)行排序；這個順序沒有一個標(biāo)準(zhǔn)答案，我們要求職者盡可能說服對方。從如何說服對方我們可以判斷他是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能；在爭論中又可以了解到面試者的演講才能。在這個過程中，求職者要盡量發(fā)揮，這是一個在面試官面前展示自己的絕好時機(jī)。許多面試官都覺得在這種情形之下，求職者能夠放松自己，表現(xiàn)出來的才是比較真實的自我。

薪酬是一個比較敏感的話題，它無疑吸引了求職者的大部分注意力。作為招聘公司應(yīng)該把薪酬的組成讓求職者一目了然，俗話說強(qiáng)扭的.瓜不甜，如果你的薪酬具有競爭實力，求職者會選擇你。聯(lián)想的薪酬就具有一個長期的競爭力，聯(lián)想改制尤其是在香港上市之后，員工持股成為可能，股權(quán)成為薪酬的組成部分，聯(lián)想由此造出了許多百萬富翁已是不爭之實。

現(xiàn)在有許多關(guān)于面試的書十分細(xì)致地教面試者如何對付面試官等等，招聘經(jīng)理認(rèn)為不要太迷信這類書。面試中心態(tài)要輕松些，其實在面試中面試者和面試官是一種平等的關(guān)系，這是一個相互交流的過程，你在選擇的同時，他同時也在挑選你。這種書看多了，會使你在面試中的回答顯得十分程式化，也許你不覺得，這種程式化反而會影響面試官對你的判斷?？傊诔浞譁?zhǔn)備下自然大方地展現(xiàn)自我是關(guān)鍵，要相信是金子在哪兒都發(fā)光。

聯(lián)想的面試一般分為兩步，首先是基本素質(zhì)的測試，然后是實際水平的考核。如果是高職位的應(yīng)聘者，我們會十分慎重地再對其進(jìn)行第三、四輪面試，這一點和其他公司區(qū)別不大，但我們還是比較看重基本素質(zhì)的測評。專業(yè)技術(shù)水平的考核一般會由各個的主管部門參與，在這方面，行就是行，攙不了假的。而聯(lián)想一向認(rèn)為人的基本素質(zhì)（包括學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力等）是決定他發(fā)展的關(guān)鍵性因素，所以這一步在我們的面試中地位重要。

招聘面試主持詞篇五

答案。

作為護(hù)士難免會遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時保質(zhì)地完成任務(wù)。

1、應(yīng)該相信這是護(hù)士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。

2、如果可能的話，在處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。

3、實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來做最合適，那就請護(hù)士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。

招聘面試主持詞篇六

各位評委老師：

你們好，非常感謝貴院給我這次面試的計劃，讓我可以向各位請教和學(xué)習(xí)。

我自己我叫xxx，xx年出生，是xxx學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生，大專學(xué)歷，x年正規(guī)化的教育，使我掌握了扎實的理論工底，一年多的監(jiān)床實習(xí)讓我有較熟練的實際操作能力，小時候曾經(jīng)有較長一段時間身體不好，使我更能理解與體會人在生病的時候，醫(yī)護(hù)人員的愛心與耐心對于病人生與心的關(guān)愛與早日康出院的重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣，再加上我的性格很隨和，待人真誠，更堅守了我想用實際行動履行救死扶傷職責(zé)的信心，我現(xiàn)在最希望的就是各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機(jī)會，讓我也能有機(jī)會為醫(yī)護(hù)事業(yè)上添磚加瓦。

招聘面試主持詞篇七

我能夠在這里參加護(hù)士長這個職位的競聘，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個展示自我的*臺和公*競爭的機(jī)會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標(biāo)、新的起點，我愿在競聘中接受的考驗和挑選。但無論成功與否，我都會從容面對。

我是20xx年走上護(hù)理工作崗位的，通過五年的拼搏和努力，我從一個走出校門的莘莘學(xué)子，鍛煉成長為一名合格的護(hù)士。這期間離不開各科室主任和護(hù)士長的知人善用，離不開護(hù)理姐妹們的支持與幫助。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門，本著“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，以“一切以病人為中心，努力學(xué)*業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)以致用，不斷拓寬自己的知識面，提高自己的業(yè)務(wù)能力。五年的臨床護(hù)理工作的歷練，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟，并得到明顯的提高與發(fā)展；與此同時，護(hù)士長的言傳身教，也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗。在這五年時間里，我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺階邁進(jìn)。

我知道護(hù)士長的工作十分重要，既是護(hù)理工作的管理者，執(zhí)行者，也是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長的工作十分辛苦。正是她們愛崗敬業(yè)，激勵著我，促使著我向她們學(xué)*，向他們靠攏。 如果我能夠競聘為護(hù)士長，我要做好以下幾方面的工作：

1、履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下，積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作，要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢。

2、注重學(xué)*，強(qiáng)化責(zé)任。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，督促核心制度的落實，要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，積極主動地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系。

3、增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。以實際行動感染和帶動全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，降低醫(yī)療護(hù)理成，提高科室經(jīng)濟(jì)效益，增加大家的收入。建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿意度。

如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德，與時俱進(jìn)，我也會把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作的點點滴滴之中去，爭做一名合格的護(hù)士長。如果我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實地的工作，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。

我堅信：有志者，事竟成！

招聘面試主持詞篇八

1.以往工作中您的職責(zé)是什么？——如果描述不清，可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗，其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。

2.請講一下您以往的工作經(jīng)歷?！疾鞈?yīng)聘者的語言組織及表達(dá)能力，以及描述的條理化。

3.您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么？您的長處是什么？——從應(yīng)聘者的回答中，可了解他是注重個人成功還是注重團(tuán)隊協(xié)作。

4.您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升？——“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠，另一方面，也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對性。

5.對于新的工作崗位您有什么設(shè)想？如何開展工作？——這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計，更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。

6.您離職的原因是什么？——這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。

7.您對薪金待遇和福利有什么要求？——這個問題的重要性更是不必多言。

另外，適當(dāng)掌握和具體運用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達(dá)到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象。

技巧一：在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案，讓應(yīng)聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問，既達(dá)到考核應(yīng)聘者的分析能力的目的.，同時又向應(yīng)聘者展示了主考官的實力。從而會讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。

技巧二：當(dāng)面試進(jìn)行到一定的時候，向應(yīng)聘者提問：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績成果等)，你如何評論此事。既能測試應(yīng)聘者，又能展示公司業(yè)績。讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話。

技巧三：請應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問題，一般的應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及，應(yīng)聘者對此也沒有充分準(zhǔn)備。這樣會較真實地反映應(yīng)聘者的表達(dá)能力，文字組織能力，思路是否清晰等。

實的東西，主考官可以從中判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力。審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時，說你們學(xué)校xxx老師(并不存在)的課很風(fēng)趣，到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和，馬腳頓露。

技巧五：主考官的座位位置較高，而且背光，應(yīng)聘者逆光而坐，須仰視回答問題。這種環(huán)境和氛圍對應(yīng)聘者有一種無形的壓力；通過對應(yīng)聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應(yīng)聘者的抗挫能力。

技巧六：面試過程中，聲稱對應(yīng)聘者的評價表丟了，這當(dāng)然對他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付，則抗挫能力較強(qiáng)；若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。

技巧七：請應(yīng)聘者列舉3件他認(rèn)為失敗的事情，如果應(yīng)聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說明應(yīng)聘者沒有經(jīng)歷過多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時候可能會有一定的問題。

技巧八：隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場的一件事物(如茶杯)，請應(yīng)聘者在一定時間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處，并在應(yīng)聘者陳述完畢后，再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效：可測出應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力；展示主考官的創(chuàng)新能力。

技巧九：讓應(yīng)聘者當(dāng)場設(shè)計出某個方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式，從而判斷其創(chuàng)新能力。如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級管理人員，領(lǐng)導(dǎo)能力是相當(dāng)重要的。

技巧十：情景模擬法，設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題，看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。

技巧十一：無主持人討論。將應(yīng)聘者(一般5-7人)集中在一個會議室，確定主題，不設(shè)主持人，由大家自由發(fā)言，討論，經(jīng)過一段時間，其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會自然而然地顯現(xiàn)出來。

招聘面試主持詞篇九

(考核點：是否重視這份工作，是否針對上次面試了解的公司基本情況，復(fù)習(xí)或?qū)W習(xí)相應(yīng)的專知識)

(考核點：一方面了解知識結(jié)構(gòu)，另一方面考查與專業(yè)知識相關(guān)的表達(dá)能力)

(考核點：專業(yè)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和方式)

(考核點：資產(chǎn)管理相關(guān)知識)

5、在建工程科目下，一般設(shè)置哪些二級科目，依據(jù)什么設(shè)置的

(考核點：考核會計核算知識，以及對基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定的熟悉程度)。

6、應(yīng)付職工薪酬科目，包括哪些內(nèi)容，你會如何設(shè)置二級科目?

(考核點：隨機(jī)選擇一個內(nèi)容，考核會計核算基本知識)

7、某建材市場為吸引商家入駐、擴(kuò)大社會影響，出臺一營銷措施：凡在本市場內(nèi)商家購貨，給予購貨金額1%的現(xiàn)金補貼(請注意幾者關(guān)系：商家承賃建材市場門面，顧客向商家購買貨物，建材市場現(xiàn)金補貼顧客)。如果你是建材市場財務(wù)主管，請問：

(2)從涉稅角度，你認(rèn)為補貼行為有哪些稅務(wù)風(fēng)險，可以如何規(guī)避?

(3)從會計核算角度，補貼支出如何核算?進(jìn)哪個科目?

(綜合考核：處理會計業(yè)務(wù)時的財務(wù)管理意識)

8、假如你是集團(tuán)公司財務(wù)主管，下屬某施工企業(yè)子公司會計，向你電話咨詢業(yè)務(wù)問題：

(1)我公司在公路工程施工中需實施爆破，將爆破勞務(wù)分包給專業(yè)的爆破公司，在簽訂合同時，爆破公司提出：如果不開發(fā)票，單價為8元/方，如果開發(fā)票，單價為8.5元/方(高出6.25%)，請你從財務(wù)角度提出專業(yè)意見。

(2)我公司施工的高速公路，工程價款1億元，現(xiàn)在只付了80%的工程款8000萬元，我們也開8000萬元的建安發(fā)票。另外萬元的工程款，需要工程結(jié)算審計后才能付款(預(yù)計還需要一年多時間)。預(yù)計今年之內(nèi)建筑業(yè)要實施營改增，則剩余的2000萬元未開票的工程款，在營改增實施后，不能再按3%交營業(yè)稅，據(jù)說要按11%繳增值稅。那么可能要多繳8%的稅，也就是160萬元。我們是否需要先繳稅、先開票，還是坐等政策明朗再行應(yīng)對?請你從財稅角度提出專業(yè)分析意見。

(考核：施工企業(yè)財稅知識，因上次面試已經(jīng)說明我公司涉及工程較多，且營改增是施工企業(yè)最近熱門話題，故考核一個對建筑業(yè)營改增的信息搜集情況)

9、假如你是集團(tuán)公司財務(wù)主管，負(fù)責(zé)審核費用報銷票據(jù)時，發(fā)現(xiàn)某駕駛員報銷交通違章罰款支出200元。后附說明顯示：系開車到異地城市辦理公事，因不熟悉路況，在同車領(lǐng)導(dǎo)指示下，違章駛?cè)雴涡械滥嫘?，?dǎo)致產(chǎn)生違章罰款200元。同車領(lǐng)導(dǎo)也在說明簽字確認(rèn)屬實。

請問：你對此罰款支出200元，準(zhǔn)備如何處理?會計上作什么科目?

招聘面試主持詞篇十

切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容;條理清晰，層次分明;事先最好以文字形式寫好背熟。

2、談?wù)劶彝デ闆r

考查內(nèi)容：了解應(yīng)聘者所受的家教，以及未來對工作和生活的態(tài)度。

思路：簡單羅列家庭人口;強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍，父母對自己教育的重視，家庭成員的良好狀況及其對自己工作的支持，以及自己對家庭的責(zé)任感。

3、有什么業(yè)余愛好

考查內(nèi)容：業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)。思路：最好不要說自己沒有業(yè)余愛好;不要說那些庸俗、令人感覺不好的愛好;最好不要說愛好僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻;最好能有一些戶外業(yè)余愛好來“點綴”形象。

4、最崇拜誰

考查內(nèi)容：應(yīng)聘者未來的發(fā)展方向。思路：不宜說自己誰都不崇拜或崇拜自己，也不宜說崇拜一個虛幻或不知名的人;不宜說崇拜一個明顯具有負(fù)面形象的人;所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能搭上關(guān)系;最好說出所崇拜的人的哪些品質(zhì)、思想感染、鼓舞著自己。

5、最喜歡和最不喜歡哪些大學(xué)課程

考查內(nèi)容：應(yīng)聘者的知識結(jié)構(gòu)與個性偏好。思路：一般而言應(yīng)實事求是。

6、談缺點

考查內(nèi)容：應(yīng)聘者的誠信度和自信心思路：不宜說自己沒缺點;不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點;不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

7、為什么選擇我們公司

考查內(nèi)容：應(yīng)聘者的`求職動機(jī)、愿望及對此項工作的態(tài)度。思路：宜從行業(yè)、企業(yè)和崗位三個角度來回答，如“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。”

8、如果錄用你，你將怎樣開展工作

考查內(nèi)容：應(yīng)聘者處理事情的基本能力。思路：如對應(yīng)聘職位缺乏足夠了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法;可嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后了解和熟悉有關(guān)情況，接下來制定一份近期工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計劃開展工作?！?/p>

9、我們?yōu)槭裁匆浻媚?/p>

考查內(nèi)容：應(yīng)聘者對個人和對單位的認(rèn)識。思路：最好站在招聘單位的角度來回答。招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對這份工作感興趣、有足夠的信心。

10、作為應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作

招聘面試主持詞篇十一

證券部門常見綜合分析與計算題舉例

1.一股份有限公司于某年8月首次公開發(fā)行股票，所籌資金由于客觀情況發(fā)生變化，未能用于招股說明書所規(guī)定的項目，而是經(jīng)董事會決定用于另外的項目，由于該項目所需資金較多，公司董事會決定再次募股，并就新股種類、數(shù)額、發(fā)行價格、發(fā)行起止日期等事項作出決議，初步計劃在次年的上半年完成發(fā)行。董事會將有關(guān)材料報送主管部門批準(zhǔn)。

問：該公司的申請能否會得到批準(zhǔn)？為什么？

2．在年初，李先生擁有如下數(shù)量的4種股票，年初和預(yù)期來價格為:

股票股數(shù)（股）年初價格（元）預(yù)期年末價格（元）

a100056．5

b200o67．2

c50088．8

d10001010．5

請計算李先生的期望收益率，

（計算到小數(shù)點后兩位）

全融部門時事理論題舉例

1．我國的外匯儲備主要來源于哪些渠道？其增加對基礎(chǔ)貨幣供給會產(chǎn)生怎樣的影響？

2．試論述我國193月改革存款準(zhǔn)備金制度的基本內(nèi)容，并分析此次準(zhǔn)備金制度改革的.理論意義和政策意義。

3．試論我國在亞洲一些國家發(fā)生金融危機(jī)、匯率普遍下跌的情況下保持人民幣匯率穩(wěn)定的理論依據(jù)和實證意義。

4.分析我國商業(yè)銀行呆賬及不同的處理方法。

招聘面試主持詞篇十二

聊，顧名思義是應(yīng)聘者與面試官之間的交流，通?？蓢@招聘職位相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，此時可以比較輕松的氛，幫助應(yīng)聘者放松，發(fā)揮正常的水平。

招聘面試技巧之講

此部分由應(yīng)聘者講述，可以給予3-5分鐘的時間，這個時候面試官需要認(rèn)真傾聽，通過應(yīng)聘者的講述，進(jìn)一步了解應(yīng)聘者的能力，如知識總量和思維的寬度、速度、深度、精度，語言的組織能力、邏輯能力、概括總結(jié)能力、化繁為簡的能力、應(yīng)變能力等等，這部分內(nèi)容很難從簡歷、筆試等其他地方體現(xiàn)。

招聘面試技巧之問

問是指面試官的發(fā)問，通過應(yīng)聘者的簡歷和面試中所講述的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)問，如公司比較在意但應(yīng)聘者未講述的點、簡歷與實際講述中出現(xiàn)的矛盾點、應(yīng)聘者與崗位中不符的地方等內(nèi)容。

問的語氣方式也要因人而異，對性格直爽開朗的應(yīng)聘者可以問得節(jié)奏快一些、直接一些，對內(nèi)向的人可以適當(dāng)委婉一些，但無論如何都不要傷害應(yīng)聘者，或者以教訓(xùn)的口吻對待應(yīng)聘者，時間充裕的話可以以討論的形式交流些觀點和看法。

通過面試官發(fā)問，可以補充需要了解的關(guān)鍵信息，也可從矛盾問題看應(yīng)聘者的應(yīng)變能力、誠信問題等。

招聘面試技巧之答

答一般指應(yīng)聘者的發(fā)問、面試官的回答，應(yīng)聘者通常會比較關(guān)心職位薪水、待遇、休假方式、作息時間、業(yè)務(wù)程序等問題、面對應(yīng)聘者的發(fā)問，面試官應(yīng)該實事求是，但可以進(jìn)行藝術(shù)性的修飾。

總體來講，一位應(yīng)聘者的面試時間可以控制在十分鐘左右，太長或太短都會對面試效果產(chǎn)生一定的影響，以上就是招聘面試中的基礎(chǔ)內(nèi)容，如果想要成為一名優(yōu)秀的面試官，還需要學(xué)習(xí)更多的招聘方法和技巧。

那怎樣才能夠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握招聘面試技巧呢？為幫助大家精進(jìn)招聘能力，人事星球特邀曾擔(dān)任多家世界500強(qiáng)、上市公司人力資源總監(jiān)、擁有15年人力資源管理經(jīng)驗的高級人力資源管理師為大家分享招聘秘籍，此次課程將圍繞招聘定位、招聘規(guī)劃、職位需求分析、中高層管理人員的招聘、薪酬談判等部分進(jìn)行，幫助hr提高招聘模塊的知識及能力。

招聘面試主持詞篇十三

技巧一：在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案，讓應(yīng)聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問，既到達(dá)考核應(yīng)聘者的分析本事的目的，同時又向應(yīng)聘者展示了主考官的實力。從而會讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司必須很有前途。

技巧二：當(dāng)面試進(jìn)行到必須的時候，向應(yīng)聘者提問：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績成果等)，你如何評論此事。既能測試應(yīng)聘者，又能展示公司業(yè)績。

技巧三：請應(yīng)聘者描述前天午時都做了些什么。此問題，一般的.應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及，應(yīng)聘者對此也沒有充分準(zhǔn)備。這樣會較真實地反映應(yīng)聘者的表達(dá)本事，文字組織本事，思路是否清晰等。

技巧四：與應(yīng)聘者聊與招聘無關(guān)的事情。應(yīng)聘者更容易說出真實的東西，主考官能夠從中確定應(yīng)聘者的素質(zhì)和本事。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時，說你們學(xué)校某某教師(并不存在)的課很風(fēng)趣，到此刻仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和，馬腳頓露。

技巧五：主考官的座位位置較高，并且背光，應(yīng)聘者逆光而坐，須仰視回答問題。這種環(huán)境和氛圍對應(yīng)聘者有一種無形的壓力;經(jīng)過對應(yīng)聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地確定應(yīng)聘者的抗挫本事。

技巧六：面試過程中，聲稱對應(yīng)聘者的評價表丟了，這當(dāng)然對他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付，則抗挫本事較強(qiáng);若比較驚慌緊張，則抗挫本事較差。

技巧七：請應(yīng)聘者列舉3件他認(rèn)為失敗的事情，如果應(yīng)聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說明應(yīng)聘者沒有經(jīng)歷過多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時候可能會有必須的問題。

技巧八：隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場的一件事物(如茶杯)，請應(yīng)聘者在必須時間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處，并在應(yīng)聘者陳述完畢后，再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效：可測出應(yīng)聘者的創(chuàng)新本事;展示主考官的創(chuàng)新本事。

技巧九：讓應(yīng)聘者當(dāng)場設(shè)計出某個方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式，從而確定其創(chuàng)新本事。如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級管理人員，領(lǐng)導(dǎo)本事是相當(dāng)重要的。

技巧十：情景模擬法，設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題，看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。

技巧十一：無主持人討論。將應(yīng)聘者(一般5-7人)集中在一個會議室，確定主題，不設(shè)主持人，由大家自由發(fā)言，討論，經(jīng)過一段時間，其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會自然而然地顯現(xiàn)出來。

招聘面試主持詞篇十四

工作中，有可能會遇到刁蠻的客戶，你會如何對待?

【點撥】

客戶是否滿意是衡量信用社服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，要避免與客戶發(fā)生直接沖突，盡最大努力滿足客戶要求，使客戶滿意。

如果遇到刁蠻的客戶，首先，我會調(diào)整自己心態(tài)，一如既往的認(rèn)真聆聽客戶需求，盡可能使我的良好情緒影響到他，使他能保持平靜或者改變態(tài)度。

其次，客戶的刁蠻，很可能有一定原因的，而并非空穴來風(fēng)。因此，我會通過誠懇的溝通了解客戶需求，尋找客戶不滿的原因。對于他的需求，在符合信用社規(guī)定的情況下我會幫他盡力解決，讓他得到滿意的服務(wù)。

總之，不管客戶態(tài)度怎么惡劣，我都會始終保持平和，不與客戶發(fā)生沖突。在日常工作中，我也會不斷積累相關(guān)經(jīng)驗，以便能夠更好的處理與客戶間的關(guān)系，更加圓滿的處理各類突發(fā)事件。

【例題2】結(jié)構(gòu)化面試--綜合分析題

先做人還是先做事?

【點撥】

我認(rèn)為要同時學(xué)會做人和做事，做人和做事相輔相成。

首先，做人指自我內(nèi)修其身，目的是為了更好地造福社會;做事是指要盡好自己本職范圍之內(nèi)的責(zé)任，高質(zhì)量勝任工作。其次，二者緊密聯(lián)系，學(xué)會做人意味著要有正確的工作態(tài)度，這是做好工作的前提，而踏實做事完成好工作的同時，也修煉了自身的品質(zhì)。例如溫總理就是在多年的地質(zhì)工作中了解人民疾苦并且培養(yǎng)了堅忍不拔的優(yōu)秀品質(zhì)，這種品質(zhì)在總理后來的工作中發(fā)揮了重要作用。

所以如果我有幸進(jìn)入農(nóng)信社，要努力熟悉業(yè)務(wù)操作、高質(zhì)量完成工作、不斷提高業(yè)務(wù)能力;同時要有謙虛、好學(xué)的態(tài)度，時刻以空杯之心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，爭取做到做人和做事的雙優(yōu)。

一、云南農(nóng)信社面試課程

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