心得體會能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題并找到解決的方法。提供了一些寫作心得的技巧和方法，希望能夠幫助大家寫出較為完美的心得體會。首先，我們應該明確總結(jié)的目的和重點，確定要總結(jié)的內(nèi)容和范圍，這樣才能夠有針對性地進行總結(jié)。其次，我們需要對所要總結(jié)的內(nèi)容進行回顧和整理，理清思路，形成邏輯性和連貫性的文段。最后，我們還需要注意語言的準確性和簡潔性，使心得體會更加生動有力，激發(fā)讀者的閱讀興趣。下面是一些成功人士的心得體會，希望能對你有所啟發(fā)和幫助。
員工講話心得體會篇一
榆林講話是中國共產(chǎn)黨第十三次全國代表大會的重要文件，其內(nèi)容涵蓋了優(yōu)化國企經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改革國企管理機制、提高國企員工素質(zhì)等方面的內(nèi)容。作為一名國企員工，通過深入學習榆林講話，我深感其中的深刻之處，并對自己的工作產(chǎn)生了積極的影響。以下，我將結(jié)合自己的實際工作體驗，談?wù)勎覍τ芰种v話的心得體會。
【第一段，加強黨的領(lǐng)導】
榆林講話中強調(diào)了黨對于國企工作的領(lǐng)導作用。作為一名國企員工，我深感黨的領(lǐng)導對于企業(yè)發(fā)展的重要性。只有堅定地貫徹黨的方針政策，提高政治站位，才能更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。在我的實際工作中，我時刻保持對黨的忠誠，堅守黨的紀律，始終把黨的意志和企業(yè)目標高度統(tǒng)一，嚴格要求自己，努力進取。這種杰出行為不僅得到了領(lǐng)導的認可，也贏得了同事們的尊重，為我今后的職業(yè)生涯奠定了堅實的基礎(chǔ)。
【第二段，提高自身素質(zhì)】
榆林講話中提到了提高國企員工素質(zhì)的重要性。作為一名企業(yè)員工，只有不斷增強自身素質(zhì)，才能更好地適應企業(yè)發(fā)展的需要。在我個人的成長過程中，我時刻保持學習的姿態(tài)，注重不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。通過參加各類培訓、學習先進的管理理念，我不僅提高了自己的工作能力，也增強了自己的競爭力。這種追求卓越的精神，讓我在企業(yè)中脫穎而出，獲得了多個重要項目的機會，也取得了卓越的成績。
【第三段，強調(diào)團隊合作】
榆林講話中也強調(diào)了團隊合作的重要性。作為一名在國企工作的員工，我深知一個優(yōu)秀的團隊對企業(yè)的發(fā)展有著不可估量的貢獻。在我所在的團隊中，我積極參與各類項目，與同事們緊密配合，共同努力。我們彼此傾聽，相互協(xié)助，共同攻克難題，始終保持團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團隊的成功與個人利益無關(guān)，成功的快樂也是一種共享的快樂。通過團隊合作，我不僅學到了如何與人合作，獲得了各方面的技能提升，也得到了同事們的幫助和支持。團隊的力量讓我有了更多機會，也讓我更加堅定地相信團隊的力量。
【第四段，全面推進改革】
榆林講話中強調(diào)了全面推進改革的重要性。改革是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，不斷深化改革，才能帶來企業(yè)的增長與壯大。作為國企員工，我深知只有個人也要有改革的勇氣，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，才能緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐。在我自己的工作中，我始終保持饑渴的求知之心，時刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，積極提出對企業(yè)的改革建議。通過我的不懈努力和探索，我與同事們一同推動了一項重大改革，并取得了較好的效果，也獲得了領(lǐng)導的肯定。
【結(jié)尾】
通過學習榆林講話，我深切體會到了黨對于國企的領(lǐng)導作用、提高自身素質(zhì)的重要性、團隊合作的力量以及全面推進改革的必要性。這些心得體會使我在職業(yè)生涯中有了更加明確的目標和方向，并在實際工作中得到了有效的應用。我將繼續(xù)以榆林講話為引領(lǐng)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望更多的國企員工能夠認真學習和貫徹榆林講話，共同為國企的繁榮和發(fā)展努力奮斗。
員工講話心得體會篇二
同志們：
伴隨著元旦鐘聲的敲響，20xx年承載著全體員工的辛勤與汗水翻過了歷史的一頁，新的一年已經(jīng)到來。對于森發(fā)集團來說，20xx年是具有標志性意義的一年，企業(yè)綜合素質(zhì)特別是經(jīng)營管理素質(zhì)得到了實質(zhì)性的提升，邁上了一個新的高度;是具有里程碑意義的一年，作為主力板塊的森藝公司把市場空間從內(nèi)線擴展到外線，為森發(fā)集團實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的市場支持;是具有經(jīng)典意義的一年，當國內(nèi)許多企業(yè)還在國際金融危機陰影里苦苦掙扎的時候，森發(fā)集團創(chuàng)造了比以往任何年份更加輝煌的業(yè)績，開始駛?cè)氚l(fā)展的快車道。20xx年，全體員工同心同德，奮力拼搏，為森發(fā)集團的創(chuàng)業(yè)史添加了驕傲和自豪的一筆，使森發(fā)集團比以往任何時候都更加自信，更加充滿活力。我代表森發(fā)集團全體出資人、董事會和高管層，對辛勤工作在各個崗位上的全體員工表示衷心的感謝，并在20xx年到來之際，祝你們在新的一年里再接再厲，創(chuàng)造更大輝煌。
在本次大會召開之前，我們利用兩天時間召開了經(jīng)理工作會議，認真回顧總結(jié)了20xx年度各項工作的經(jīng)驗教訓，特別是認真分析了存在于各個層面的問題和矛盾，統(tǒng)一思想，理清思路，為本次大會奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
一、對20xx年工作的回顧和總結(jié)
如何正確評價20xx年的工作呢?我們可以自豪地說，森發(fā)集團20xx年取得的工作成績是超越性的成績，各項工作的開展情況超過公司成立以來的任何一個年份;是整體性的成績，不僅僅是一個或幾個業(yè)務(wù)單位取得了進步，而是各個板塊、各個環(huán)節(jié)的工作都有了大幅度的整體的提高;是綜合性的成績，不僅僅從經(jīng)濟指標上看業(yè)績斐然，更重要的是公司的綜合素質(zhì)得到了可喜的升華，正在揚棄粗放式的管理方式，邁入現(xiàn)代企業(yè)管理的門檻。
(一)產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略性效應開始顯現(xiàn)，經(jīng)濟效益令人矚目。
從財務(wù)指標看，呈現(xiàn)出了強勁發(fā)展的勢頭。20xx年，公司共實現(xiàn)各項收入8331萬元，發(fā)生各項成本費用支出7523萬元，全年可實現(xiàn)利潤總額807萬元。從公司發(fā)展戰(zhàn)略看，以房地產(chǎn)開發(fā)和城市綠化為主力板塊、以公司其他業(yè)務(wù)為協(xié)同板塊的戰(zhàn)略布局正在得以實現(xiàn)，一是20xx年森藝公司在烏市等地達成了總額近8600萬元的城市綠化合同，并完成近6000萬元城市綠化工程;更令人可喜的是，該公司把市場觸角延伸到了呼和浩特、巴彥淖爾等外部市場，為城市綠化板塊獲得強大的市場生存能力提供了可能;二是房地產(chǎn)開發(fā)公司在房地產(chǎn)市場整體處于低迷期和調(diào)整期的環(huán)境下，在對市場需求準確預測的基礎(chǔ)上，逆市而上，在烏蘭浩特市、科右中旗兩個市場同時建設(shè)兩個樓盤，預期實現(xiàn)利潤2400萬元。三是批發(fā)市場、森源公司、工業(yè)原料林基地等業(yè)務(wù)板塊不斷強化內(nèi)部管理，調(diào)整市場策略，同樣取得了不同凡響的經(jīng)濟績效，在向市場要效益方面邁上了新的臺階。特別值得一提的是，各單位在經(jīng)濟效益優(yōu)于往年的同時，資金占用費卻反而比往年降低了。例如森源公司在以往年度占用總部資金常常達到650多萬元，20xx年僅僅占用368萬元。
(二)廣大員工的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍有所提高，企業(yè)綜合管理素質(zhì)進一步得到提升。
在現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源是最重要的要素資源;企業(yè)間的競爭往往體現(xiàn)為人力資源隊伍優(yōu)劣的競爭。對于森發(fā)集團來說，優(yōu)秀的人力資源隊伍是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，做大做強也好，實現(xiàn)百年夢想也好，沒有一支優(yōu)秀的人才隊伍作保證，都是一句空話。幾年來，我們一直注重狠抓員工隊伍建設(shè)，特別是員工職業(yè)技能素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的提升，取得了明顯成效，員工隊伍特別是經(jīng)理隊伍的素質(zhì)正在發(fā)生可喜的變化。一是基層經(jīng)理比以往任何時候都更加注重員工的學習和培訓。20xx年，各基層經(jīng)理制定培訓計劃，狠抓員工學習，在整個集團內(nèi)部營造了濃厚的學習氛圍。各基層業(yè)務(wù)單位注重把員工日常學習和集中培訓有機結(jié)合起來，注重把思想教育和業(yè)務(wù)訓練有機結(jié)合起來，注重把基礎(chǔ)理論和操作實踐有機結(jié)合起來，取得了明顯實效。過去一直盛行的本位主義思想、山頭主義思想逐漸消失了，顧大局、識大體，一切從集團根本利益著眼的大局意識開始產(chǎn)生了;過去捕風捉影、鬧不團結(jié)的怪現(xiàn)象逐漸消失了，講團結(jié)、講和諧，在堅持原則、遵章守紀的基礎(chǔ)上營造團結(jié)局面的現(xiàn)象產(chǎn)生了;過去不懂業(yè)務(wù)、瞎指揮、瞎操作、漏洞百出、風險重重的現(xiàn)象正在消失，追求表格化管理、流程化管理、規(guī)范化管理的氛圍產(chǎn)生了。前幾天，在五岔溝林業(yè)局舉行了一次由林業(yè)局職工子女參加的考試，結(jié)果名次靠前的幾乎全部是森發(fā)集團的員工，這說明我們多年來堅持學習培訓的做法是有成效的，學習和培訓的成效雖然不能立竿見影地顯現(xiàn)出來，但堅持數(shù)年所取得的成效是極其明顯的。在這里需要強調(diào)的是，基層各單位采取的培訓方式應該更活潑一些，更多樣一些，更實際一些?？梢酝ㄟ^座談、看電影、看光碟、搞聯(lián)歡等各種形式因時因地地開展培訓活動，不要一提培訓，就只采取全員集中、外請講師一種形式。只要目的明確，思路清晰，方法得當，各種培訓形式都會取得相應的效果。
(三)經(jīng)理人員的正規(guī)化管理意識有所強化，管理水平大幅提高。
如何實現(xiàn)正規(guī)化管理是森發(fā)集團成立以來一直困擾我們的難題。一方面森發(fā)集團是脫胎于五岔溝林業(yè)局的企業(yè)，核心資源隊伍基本由五岔溝林業(yè)局職工及其子女組成，在廣大員工身上有兩個突出的特征，一個是對公司的忠誠度遠高于其他企業(yè)，再一個是業(yè)務(wù)素質(zhì)相對低下，對經(jīng)營管理的認識僅僅停留在一般概念上，缺乏對管理科學深層次的了解，不了解管理活動的內(nèi)在的邏輯要求。另一方面，要求企業(yè)管理活動具有科學內(nèi)涵，為了有效規(guī)避運營風險、道德風險和市場風險，必須講究流程科學完整、制度嚴謹有效、手段簡捷實用。20xx年，基層經(jīng)理人員的正規(guī)化管理意識普遍有所增強，各單位在實現(xiàn)正規(guī)化管理方面同樣發(fā)生了可喜的變化。一是風險控制手段不斷強化。各單位進一步樹立了安全風險和質(zhì)量風險控制意識，通過建立和完善科學的責任體系，通過建立責任追究到人制度，通過建立激勵約束機制，有效規(guī)避了各種風險。二是管理手段不斷趨于科學化、有效化。20xx年，基層單位普遍采取了表格化管理方式，避免了因資料具有模糊性和缺乏完整性所帶來的管理風險;普遍采取了臺賬式管理方式，通過采取逐筆逐序的記錄方式，使各類賬務(wù)所提供的信息保證了真實性和完整性。三是經(jīng)理人員的制度管理意識普遍有所增強。物資采購過程中的風險管理是世界性難題，物價聽證制度是森發(fā)集團的一項重大制度創(chuàng)新。但在這項制度出臺后，曾受到基層部分經(jīng)理人員的消極抵制。20xx年，物價聽證制度已經(jīng)步入了常態(tài)化、規(guī)范化的運行軌道，廣大經(jīng)理人員已經(jīng)完成了從消極抵制到積極執(zhí)行的心路歷程，使這項制度正在發(fā)揮越來越顯著的積極作用。20xx年，房地產(chǎn)公司、森藝公司和工業(yè)原料林基地從自身實際出發(fā)，對工程項目和大宗物資采購進行公開招標，使這項旨在通過公開化、透明化降低交易成本的制度為森發(fā)集團創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。四是基層執(zhí)行力顯著提升。過去，基層單位執(zhí)行力低下，職能部門監(jiān)管力度薄弱，許多基層單位各行其是，總部的各項指示精神和各項管理制度得不到認真的貫徹落實。20xx年基層執(zhí)行力問題得到了根本性的改變。董事長的各項重要指示、總部的各項文件精神得到了基層的認真貫徹和執(zhí)行。有的單位不僅把精神傳達到基層，而且有要求、有考核，使上級精神真正落到了實處。
(四)基層經(jīng)理人員團隊建設(shè)意識有所強化。
如何做好基層業(yè)務(wù)單位的工作呢?一個組織要想發(fā)展和進步，決不能單靠主要負責人的熱情、能力和干勁，僅僅發(fā)揮主要負責人的主觀能動性;必須通過采取有效措施，發(fā)揮每一個組織成員的積極性，形成合力，在各項工作中發(fā)揮整體效應和協(xié)同效應。過去，由于基層經(jīng)理人員缺乏領(lǐng)導經(jīng)驗和團隊意識，缺乏對團隊建設(shè)重要意義的認識，在工作中往往忙于具體事務(wù)，事事沖鋒在前，疲于應付;而所屬員工則由于缺乏目標感和積極性，工作往往處于被動應付的狀態(tài)。其結(jié)果是盡管經(jīng)理人員付出全部精力，使出渾身解數(shù)，各項工作仍然難以盡如人意。20xx年，這種情況在一些基層單位開始發(fā)生變化。一些經(jīng)理人員開始注重對基層員工分解責任目標，讓每一個員工在明確自身職責的基礎(chǔ)上成為責任主體，將自己從大量事務(wù)性工作中脫離出來;開始在分解工作目標的基礎(chǔ)上建立激勵約束機制，對員工執(zhí)行職務(wù)的情況進行有力的監(jiān)督和控制;開始學習對員工開展耐心細致的思想工作，通過溝通思想，凝聚意志，激勵每一個員工為實現(xiàn)共同目標貢獻力量。
(五)開始重視思想工作，強調(diào)把執(zhí)行力建立在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)之上。
在戰(zhàn)爭年代，我們黨提出思想政治工作是生命線，就是因為軍隊要打勝仗，必須通過大量艱苦細致的思想工作，使廣大官兵統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一指揮。今天，思想工作在企業(yè)管理中仍然占據(jù)十分重要的位置。需要指出的是，20xx年，廣大基層經(jīng)理人員進一步了解了思想工作的重要意義，并在此基礎(chǔ)上不斷強化針對員工的思想教育工作。一是在集中培訓過程中，融入了思想教育內(nèi)容，對基層員工強調(diào)共同目標和共同理想，增強了員工的使命感和為共同理想而奮斗的信心。二是過去存在于某些基層經(jīng)理中的工作作風簡單粗暴的毛病得到了很大克服。遇到問題，往往能夠從關(guān)心員工、愛護員工的愿望出發(fā)，積極進行溝通，維護了團結(jié)、和諧的工作氛圍。
二、20xx年度工作部署
(一)總體思路和戰(zhàn)略構(gòu)想
森發(fā)集團成立整整六年了，其間經(jīng)歷了國際金融危機和各種大小不同的環(huán)境威脅的考驗，從初出茅廬躍升為興安盟地區(qū)最大的股份制企業(yè)，在全區(qū)范圍內(nèi)獲得了較大的品牌影響。森發(fā)集團對自身的發(fā)展道路充滿了信心，未來發(fā)展將更加穩(wěn)健。
在此基礎(chǔ)上，我們?yōu)樯l(fā)集團描繪了清晰的發(fā)展藍圖。森發(fā)集團長遠的發(fā)展目標，是通過積聚能量，夯實基礎(chǔ)，打造百年企業(yè)。這是我們共同的理想和目標，是未來始終不渝堅守的信念。對于未來五年的戰(zhàn)略規(guī)劃，有兩個核心內(nèi)容：一是做強做大兩個主力板塊，必保2億元利潤收入，為實現(xiàn)公司長遠發(fā)展目標奠定堅實的實力基礎(chǔ);二是通過調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略和資源配置方式，實現(xiàn)一個轉(zhuǎn)變和四個轉(zhuǎn)型，使各協(xié)同板塊依托自身的資源條件和發(fā)展能力，實現(xiàn)貢獻最大化。
關(guān)于第一個核心內(nèi)容。城市綠化和房地產(chǎn)開發(fā)這兩個板塊在森發(fā)集團幾年來的發(fā)展歷程中，異軍突起，牢固樹立了主力板塊地位。在未來五年內(nèi)實現(xiàn)2億元的利潤目標，是建立在現(xiàn)實可能的基礎(chǔ)之上的，通過自身努力完全可以達到。其中，房地產(chǎn)公司經(jīng)過近五年的培育，從小到大，由外行變內(nèi)行，基本具備了面向市場運作的能力。房地產(chǎn)公司于20xx年開工建設(shè)的中旗和烏市兩處樓盤，預計可產(chǎn)生1500萬元的利潤;20xx年計劃在上述兩個樓盤竣工后，在中旗和烏市兩地已征土地上再同時開工兩個項目，預計至少可實現(xiàn)利潤3000萬元。依托森發(fā)集團目前充足的土地儲備，從開始到，計劃三年時間內(nèi)開工總面積達到30萬平方米，按最保守估計，可實現(xiàn)6000萬元利潤。按照上述預估，房地產(chǎn)公司五年可實現(xiàn)1億元利潤，年均實現(xiàn)萬元利潤。森藝公司近年來在城市綠化方面成功運作了若干重大項目，既從中了解了巨大的需求空間，也進一步認識了自身所擁有的巨大資源優(yōu)勢，對于以市場化手段運作城市綠化工程項目越來越充滿自信。根據(jù)已經(jīng)完成的工程和已經(jīng)簽訂的合同，從20xx年開始，森藝公司將在興安盟境內(nèi)各旗縣市陸續(xù)實現(xiàn)5000萬元收入。同時，森發(fā)集團已與巴彥淖爾、呼和浩特達成了工程委托意向，并正在為與其他盟市的項目合作做好前期準備工作。如果上述合同內(nèi)容和意向合同內(nèi)容全部得以實現(xiàn)，今后五年內(nèi)森藝公司將實現(xiàn)1億元利潤，年均2000萬元利潤。
關(guān)于第二個核心內(nèi)容。一個轉(zhuǎn)變是指在經(jīng)營模式上實現(xiàn)突破性轉(zhuǎn)變，四個轉(zhuǎn)型是指對四個協(xié)同板塊在經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營方向上進行大幅度調(diào)整。
所謂一個轉(zhuǎn)變，就是要求森發(fā)集團實現(xiàn)由過去單純的產(chǎn)品經(jīng)營向資本運作與產(chǎn)品經(jīng)營并重的轉(zhuǎn)變。在以往年度，公司為了避免資金斷流，經(jīng)常進行充足的現(xiàn)金流儲備，賬戶常年存款余額達3000余元。由于理財手段滯后和資本運作能力匱乏，儲備這么多的現(xiàn)金在某種程度上造成了浪費。為了通過資本運作手段盤活資金，集團成立了小額貸款公司。下一步要強化現(xiàn)金使用計劃，用短期貸款等投資手段，使公司經(jīng)營上層次、上水平。如果運作手段科學，可使公司凈增效益300萬元左右(不含小額貸款公司自有資本收益)。
四個轉(zhuǎn)型就是指對如下四個業(yè)務(wù)單位進行戰(zhàn)略調(diào)整：
1、森隆公司由過去的致力于走林下產(chǎn)品多樣化之路、走國內(nèi)市場拓展之路轉(zhuǎn)向注重消化庫存、積極清理往來，走穩(wěn)健、保守經(jīng)營之路，保護好森發(fā)品牌，做好盟內(nèi)市場，在保證不虧損的同時，爭取實現(xiàn)微利。
2、森源公司由過去的致力于擴大產(chǎn)品產(chǎn)量、走規(guī)模效益之路轉(zhuǎn)向嚴格控制原材料種植面積和產(chǎn)品數(shù)量，實現(xiàn)產(chǎn)銷對接，保持盈虧平衡，以等待脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)回暖。上述兩個企業(yè)要積極配置資源，通過自主研發(fā)或聯(lián)合研發(fā)的形式，積極研發(fā)新產(chǎn)品，以開發(fā)興安盟內(nèi)特產(chǎn)為主，走出一條新路子。新產(chǎn)品研發(fā)由總部給予資金扶持，不計入當年生產(chǎn)成本。
3、蒙森公司要在20xx年內(nèi)與合資公司徹底脫鉤，完成向森發(fā)全資子公司的轉(zhuǎn)變。在經(jīng)營策略方面，要減少農(nóng)作物和中草藥種植面積。森發(fā)集團力爭在5年時間內(nèi)，對蒙森公司投資1500萬元，利用現(xiàn)有2000畝土地培育2萬株以上珍奇樹種，實現(xiàn)林木資產(chǎn)總值6000萬元以上，五年后實現(xiàn)利潤3000萬元以上。
4、森澤公司要實現(xiàn)由過去的大面積圈地、不斷擴大植樹面積向保護好現(xiàn)有林地、林木方向轉(zhuǎn)變。要做好土地這篇文章，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，利用現(xiàn)有林地和水田，在未來幾年內(nèi)有所創(chuàng)新，有所作為。森澤公司現(xiàn)在擁有林木、林地15萬畝左右，均具有30—60年的土地和林地使用權(quán)。15萬畝土地是個巨大的潛力股，如何有效利用是個大手筆的文章，歷史將重任賦予了森澤公司的核心管理團隊。此外，中國在哥本哈根會議上公布了減排目標，并已向全世界做出了莊嚴承諾，歷史給了森發(fā)人一個千載難逢的重大機遇，那就是做好碳匯項目這篇文章。這個項目成功了，必將成為森發(fā)集團取之不盡、用之不竭的收益源泉。
以上四個公司的經(jīng)理在積極應對產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型時帶來的不同認識和各種問題的同時，要學會關(guān)注國家宏觀政策導向，與相關(guān)部門主動協(xié)調(diào)，積極爭取項目資金。我們提倡不拘一格盤活公司資產(chǎn)，支持采取與民私營企業(yè)合資入股、轉(zhuǎn)讓、重組等各種措施，尤其是對上述四個公司爭取各類資金的人員將出臺相應獎勵措施，重獎有功人員。同時，我們還將積極探索在集團內(nèi)部對現(xiàn)有各業(yè)務(wù)板塊進行優(yōu)化整合，通過資產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)重組、人員重組的方式，優(yōu)化資源配置，以使結(jié)構(gòu)更加合理，管理更加順暢，經(jīng)營更見成效。
資源板塊是森發(fā)集團的戰(zhàn)略板塊。礦產(chǎn)公司應努力完成從外行向內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，找準工作著力點，精心規(guī)劃，穩(wěn)步推進，使這個板塊為森發(fā)集團作出應有的貢獻。
(二)對廣大員工特別是各級干部提出四點要求：
1、員工隊伍特別是經(jīng)理隊伍，必須有效解決職務(wù)疲勞問題。職務(wù)疲勞現(xiàn)象已經(jīng)開始在某些員工特別是經(jīng)理人員身上滋長，萎靡不振、麻木不仁的工作狀態(tài)已經(jīng)開始對整個企業(yè)的成長起到嚴重的制約作用。職業(yè)疲勞是一種對工作階段性、周期性的倦怠。一個人在同一個單位、同一個崗位工作久了，在往日的創(chuàng)新能力和工作熱情都被消磨殆盡后，往往容易患職業(yè)疲勞癥。其外在的表現(xiàn)就是工作拖拉，精神萎靡，神經(jīng)麻木。森發(fā)集團成立6年時間了，有些人特別是經(jīng)理人員從進入公司開始就在同一個崗位上工作，簡單重復的工作方式容易使人產(chǎn)生疲勞感和麻木感。檢查一下各單位的工作失誤記錄，特別是一些重大失誤，我們會發(fā)現(xiàn)，這些失誤的背后往往有職業(yè)疲勞的影子。整體疲勞的隊伍缺乏戰(zhàn)斗意志，缺乏進取精神，缺乏敏銳嗅覺，在激烈的市場競爭中必將處于劣勢地位。因此，員工隊伍特別是干部隊伍中的職業(yè)疲勞問題不解決，必將構(gòu)成森發(fā)集團發(fā)展道路上的巨大障礙，構(gòu)成森發(fā)集團前進過程中的巨大風險。我們每個員工特別是各級干部，一定要深刻認識職業(yè)疲勞的危害性，每個人都要以高度的責任感和事業(yè)心投入工作狀態(tài)，自覺履行職責，不斷煥發(fā)進取精神和創(chuàng)新精神。
如果不是這樣，就必然會被公司所淘汰。20xx年，森發(fā)集團將要實施和完善兩項重要制度，一項是見習經(jīng)理制度，一項是待崗制度。見習經(jīng)理制度一方面是為了培養(yǎng)后備人才，另一方面是對那些管理手段落后、患上嚴重職業(yè)疲勞癥的經(jīng)理人員，要求暫時離職，到其他分子公司見習一段時間，看別人是怎么干的，爭取只換思想不換人。還有一項制度叫待崗制度，對于已經(jīng)不適應集團各項管理要求的人，對于給公司造成一定經(jīng)濟損失的人，對于違反制度和紀律要求的人，實行暫時性下崗。待崗時間根據(jù)情節(jié)輕重予以確定，長的可以達到一年以上，短的可以確定為兩個月或三個月。適度的人才流動有利于企業(yè)的發(fā)展，有利于企業(yè)永葆積極進取的活力。這兩項制度的出臺，就是希望推動適度的人才流動，使森發(fā)集團不至于成為一潭死水。
(二)正確處理管與理之間關(guān)系的問題，仍然需要基層經(jīng)理人員予以特別關(guān)注。
正確認識和處理管與理之間的關(guān)系是管理學的精髓。在企業(yè)管理中，管往往著眼于事務(wù)性工作，理往往著眼于根本性建設(shè);管往往立足眼前，理往往立足長遠。抓一個單位的工作也好，抓一個工程項目的操作也好，首先就應該訂立制度、建設(shè)機制、制定流程;應該通過安排和規(guī)劃，知道哪項工作是關(guān)鍵點，哪個環(huán)節(jié)在操作過程中可能存在風險。而不是工作伊始，就著手于細枝末節(jié)的工作，被大量事務(wù)性工作所包圍。因此，每個經(jīng)理人員真正需要學習的是理事的能力，不是管事的能力;只有真正處理好管事與理事之間的關(guān)系，才能成為合格的經(jīng)理，讓總部放心的經(jīng)理。20xx年，不少基層經(jīng)理開始嘗試在工作實踐中正確處理管與理之間的關(guān)系，從大量事務(wù)性工作中脫身出來，專注于帶有根本性、綱領(lǐng)性的工作，取得了較好的效果。但這個問題僅僅開始得到解決，離總部的要求還有很大差距。因此，基層經(jīng)理需要深刻認識這個問題的重要性，在解決認識問題的基礎(chǔ)上付諸實踐，爭取在較短時間內(nèi)把自己鍛煉成為合格經(jīng)理人。
(三)基層負責人必須學會處處以身作則。
一個團隊的企業(yè)文化往往體現(xiàn)一把手的風格，一把手做事有條理，則下屬人員做事就有條理;一把手注重選賢任能，則下屬就注重選賢任能;一把手注重上下溝通則下屬就注重上下溝通;一把手自私自利，則下屬人員也會自私自利;一把手能夠聽進不同意見則下屬就能夠聽進不同意見;一把手提倡健康的生活方式則下屬就會厲行健康的生活方式。因此，構(gòu)建健康的森發(fā)文化，不能僅僅靠發(fā)文件、靠開會要求員工做到什么標準，更要讓全體經(jīng)理人員從自身做起，以身作則，不僅要在口頭上要求別人，更要在行動上要求自己。經(jīng)理人員不僅要在行動上樹立很高的標準，更要在道德上樹立很高的標桿，要在境界上有別于普通員工?；鶎咏?jīng)理作為單位主要負責人，往往存在對其監(jiān)管缺失的問題。下屬不敢管，上級管不到，其職業(yè)行為的好壞更多決定于事業(yè)心、責任感和自覺意識。因此，我們要求每一位基層經(jīng)理都成為遵守制度的模范，成為自我約束的模范，成為感召力和公信力的模范。對于人的考核，任何考核體系都不可能是完美無缺的。作為一個企業(yè)，對經(jīng)營業(yè)績的考核是考核的核心和重點。但同時我們又需要以不同的視角去考核每一位經(jīng)理，衡量的標準就是小用看業(yè)績，大用看品行。所以希望我們每一位經(jīng)理人員，致力于先做人、后做事，力爭成為德在才先、德才兼?zhèn)涞穆殬I(yè)經(jīng)理人。
(四)基層經(jīng)理不僅要學會務(wù)實，更要學會務(wù)虛。
目前，思想工作仍是森發(fā)集團的短板。而要打造一支優(yōu)秀的團隊，僅靠制度約束不行，僅靠物質(zhì)刺激也不行，還必須把思想工作放在重要位置上。這就要求基層經(jīng)理人員，不僅要務(wù)實，更要學會務(wù)虛。通過不間斷地宣傳和鼓動，把自己的主張充分地貫徹給下屬。通過會議形式，通過面對面談話形式，讓廣大下屬充分了解你倡導什么，反對什么，在團隊內(nèi)部形成統(tǒng)一的意志和統(tǒng)一的價值取向。只有這樣，才能在凝聚全體員工意志的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)團隊為達成共同理想而努力奮斗。
最后需要強調(diào)的是，每個員工特別是每個經(jīng)理人員，必須樹立危機意識。外部環(huán)境的惡化，經(jīng)營戰(zhàn)略的失誤，管理能力的缺失，都有可能使森發(fā)集團面臨生死存亡的考驗。從國內(nèi)外很多企業(yè)提供的教訓看，企業(yè)破產(chǎn)往往是一夜間的事。所以，需要我們森發(fā)集團的每一個成員，特別是各級干部，以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)從事各項工作，處理各類事務(wù)，最大程度地減少操作風險。
同志們，新的一年又開始了。在簽訂目標責任狀后，大家將明確新的奮斗目標。一是希望公司全體員工和我們一道，同心同德干事業(yè)，力爭在20xx年創(chuàng)造新的佳績，新的輝煌。二是在20xx年新年到來之際，我代表公司班子全體成員，向森發(fā)集團全體員工和家人，表示衷心的祝福，祝愿大家在新的一年里身體健康，事業(yè)進步，萬事如意。
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員工講話心得體會篇三
作為一名員工，每當我們聽到領(lǐng)導的講話，都會感到無比激動和溫暖。領(lǐng)導的每一次講話，都充滿了鼓舞和激勵的力量，讓我們充滿了信心和動力。近期，我們公司的領(lǐng)導發(fā)表了一次重要的講話，我深受觸動。以下是我個人的一些心得體會。
首先，在領(lǐng)導的講話中，一個重要的內(nèi)容是對公司目標的明確闡述。領(lǐng)導清楚地向我們展示了公司的未來愿景和目標，讓我們明白了我們所追求的是什么。這讓我們明確了自己的方向，懂得了自己的努力是為了實現(xiàn)公司的目標而存在的。而這個目標的明確，將會成為我們奮斗的動力源泉。
其次，領(lǐng)導在講話中提到了團隊合作的重要性。他強調(diào)，一個團隊的力量無窮大，只有通過團隊的協(xié)作，才能取得最好的成果。這讓我意識到，無論個人有多出色，都不可能獨自完成一個項目。只有通過與團隊成員合作，共同努力，才能實現(xiàn)更好的成果。領(lǐng)導的這番話讓我深感珍惜團隊協(xié)作的機會，努力充實自己，提高自己的團隊合作能力。
再次，領(lǐng)導在講話中強調(diào)了勇于創(chuàng)新的重要性。他提到，只有不斷創(chuàng)新，才能保持公司的競爭優(yōu)勢。這讓我意識到，面對快速變化的市場環(huán)境，我們不能滿足于現(xiàn)狀，需要主動適應變化，不斷尋找新的解決方案。勇于創(chuàng)新不僅僅是提出一些新的想法，更重要的是能夠?qū)⑦@些想法付諸實踐，積極創(chuàng)造價值。領(lǐng)導的這番話給了我極大的鼓舞，讓我下定決心，勇于創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出更多貢獻。
此外，領(lǐng)導還在講話中提到了員工個人的成長與發(fā)展。他鼓勵我們不斷學習，通過不斷學習補充自己的知識和技能，提升自己的綜合素質(zhì)。他強調(diào)，公司的發(fā)展需要員工的共同努力，同時也會給予員工更多的成長機會。這讓我深感作為員工的自身價值，不僅僅是憑借個人的能力，更重要的是不斷學習和進步，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
最后，領(lǐng)導在講話中表達了對員工的感謝和肯定。他指出，我們公司的每一位員工都有自己獨特的貢獻，他們的付出都值得我們深深感激。他也表示，公司會繼續(xù)關(guān)注員工的需求，并提供更好的工作環(huán)境和福利待遇。這讓我感到自己的努力并沒有被忽視，我所做的事情都是有意義的。同時，領(lǐng)導的肯定也讓我更加有信心，努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
綜上所述，領(lǐng)導講話后，我深感受益匪淺。領(lǐng)導的講話不僅讓我們明確公司的目標和愿景，也讓我們意識到團隊合作、勇于創(chuàng)新以及個人的成長與發(fā)展的重要性。同時，領(lǐng)導的感謝和肯定也給予了我們無比的動力和信心。作為員工，我們將會牢記領(lǐng)導的教誨，全力以赴，為實現(xiàn)公司的目標而努力。
員工講話心得體會篇四
近日，我參加了公司舉辦的一次員工大會，會上高管給我們做了一次講話。這次講話給我留下了深刻的印象，讓我深切感受到了一位高管的胸懷與智慧，也感受到了公司對我們員工的關(guān)心與期望。通過這次講話，我收獲了許多，有了更深的思考和更高的目標。
首先，高管講話中強調(diào)了團隊合作的重要性。在他的講話中，他談到了團隊的力量，明確指出只有各個部門之間緊密合作、心往一處想、勢往一處打，我們才能更好地完成公司的各項任務(wù)。他還舉例說明了團隊合作能夠帶來的良好效果，讓我們深刻領(lǐng)悟到一個成功的團隊必須緊密結(jié)合，相互配合，相互幫助。這讓我明白了一個人的力量是有限的，只有通過團隊合作才能發(fā)揮出全部潛力。
其次，高管講話中鼓勵了我們不斷學習和提升自己。他告訴我們，公司正處于一個競爭激烈的行業(yè)，只有不斷學習新知識，提升自己的能力，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。他還強調(diào)了個人的目標和公司的目標要一致，只有在不斷成長的過程中才能為公司做出更大的貢獻。這讓我深感到了對自己能力的不滿足，同時也激勵著我不斷完善自己，努力追求進步。
第三，高管講話中強調(diào)了積極樂觀的態(tài)度。他告訴我們，無論面對什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都不能輕易放棄，要保持積極樂觀的心態(tài)。他鼓勵我們要有創(chuàng)新意識，要善于找到問題的解決辦法，要敢于面對困難和挑戰(zhàn)。他強調(diào)，只有相信自己能夠戰(zhàn)勝困難，才能夠真正做到。
第四，高管講話中提到了公司的發(fā)展規(guī)劃和目標。他給我們展示了公司發(fā)展的藍圖，讓我們能夠看到公司的愿景和未來的美好。他還提到了公司對員工的重視，表示公司愿意為員工提供良好的發(fā)展平臺和廣闊的空間，只要我們能夠努力奮斗，就能夠獲得更好的發(fā)展機會。這讓我對公司充滿了信心，更加愿意為公司的發(fā)展而努力奮斗。
最后，高管講話中提到了公司文化和員工的責任感。他強調(diào)了公司的核心價值觀和行為準則，告訴我們作為員工要時刻踐行這些價值觀和準則。他還提到了員工的責任感，表示每一個員工都應該對公司負責，盡自己的最大努力為公司創(chuàng)造價值。這讓我明白了作為一名員工，我們不僅要關(guān)注個人的發(fā)展，還要為公司的發(fā)展負責任，這是作為一名員工應盡的責任和義務(wù)。
通過這次大會，我深深感受到了高管的智慧和胸懷，公司對我們員工的關(guān)心和期望。我明白了團隊合作的重要性，不斷學習和提升自己的必要性，以及積極樂觀的態(tài)度和為公司負責的責任感。我愿意將高管的講話中所傳達的精神付諸行動，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。我相信，在高管的正確引領(lǐng)下，在公司的共同努力下，我們定能取得更好的業(yè)績，實現(xiàn)共同的夢想！
員工講話心得體會篇五
在企業(yè)中，每一位員工都在盡心盡力地為公司的發(fā)展做出貢獻。然而，員工和董事長之間的距離似乎有些遙遠，員工對董事長的關(guān)注也較少。然而，最近一次的董事長講話讓我對公司的發(fā)展有了更深入的思考，并且對自己的職業(yè)生涯有了新的見解。
首先，董事長講話的最大感受就是他對員工的關(guān)注和激勵。在他的講話中，他首先感謝了每一位員工的辛勤付出和奉獻。他強調(diào)了公司作為一個整體的重要性，每一個崗位都是非常重要的。這讓我感到被重視和認可，同時也讓我意識到自己在公司中的價值和重要性。在之后的講話中，董事長提出了一系列的目標和使命，鼓勵員工們不斷創(chuàng)新和進取。這讓我豁然開朗，認識到自己的工作并不僅僅是完成上級安排的任務(wù)，而是要為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
其次，董事長的演講引發(fā)了我對自身能力和職業(yè)規(guī)劃的思考。他在講話中提到了公司需要具備更多的創(chuàng)新能力和國際化視野。這啟示了我，要想在公司中脫穎而出，必須不斷提升自己的技能和知識水平。作為一名員工，我要主動學習并適應公司的發(fā)展需求，時刻保持學習和進步的姿態(tài)。此外，董事長還提到了公司將會提供各種培訓和職業(yè)發(fā)展的機會，這讓我對未來的職業(yè)生涯充滿了期待和信心。在整個講話過程中，我重新審視了自己的職業(yè)規(guī)劃，明確了未來的發(fā)展方向，并制定了更加明確的目標。
第三，董事長講話中的企業(yè)文化建設(shè)給我留下了深刻的印象。他強調(diào)了公司的核心價值觀，如誠信、團隊合作和客戶至上。這讓我感覺到公司是一個積極向上的團隊，追求卓越的同時注重員工的發(fā)展和福利。在日常工作中，我將努力踐行這些核心價值觀，提升自身的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時，我也會積極參與公司的團隊活動，加強同事間的合作和溝通，為公司營造一個良好的工作環(huán)境。
另外，董事長講話中的社會責任意識給我?guī)砹朔此?。他強調(diào)了公司要承擔社會責任，推動可持續(xù)發(fā)展。他提到了環(huán)境保護、公益慈善和員工福利等方面的工作。通過這次講話，我意識到了一個企業(yè)應該有的樣子，以及自己應該具備的社會責任感。作為一名員工，我要以身作則地踐行綠色環(huán)保，參與公益慈善活動，并關(guān)心員工的身心健康和福利。只有這樣，才能使企業(yè)在社會中享有良好的聲譽，也更好地實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，董事長講話給我?guī)砹松羁痰膯l(fā)和思考。他的關(guān)注和激勵讓我感到被重視，激發(fā)了我的工作熱情和動力；他的指導和要求讓我認識到自己的職業(yè)發(fā)展需要不斷努力和進取；他對企業(yè)文化建設(shè)和社會責任的講述讓我深刻認識到公司對員工和社會的關(guān)愛和責任。正是這次董事長講話，讓我有了更加明確的職業(yè)規(guī)劃，并引發(fā)了我對個人能力和職業(yè)發(fā)展的思考。我相信，只有在不斷進步和提升自己的過程中，才能更好地為公司的發(fā)展做出貢獻，實現(xiàn)自身的職業(yè)價值。
員工講話心得體會篇六
七一講話是我來到公司后首次參加的集體活動。這次活動不僅讓我更加了解公司的情況和發(fā)展方向，也對我作為新員工的定位和責任有了更加清晰的認識。通過聽取公司高層的講話，我深刻地體會到了作為新員工應該有的態(tài)度和行動。以下是我對七一講話的心得體會。
首先，七一講話強調(diào)了新員工的重要性和責任。講話中提到，新員工作為公司發(fā)展的未來和希望，應該擔負起更多的責任和義務(wù)。公司高層希望新員工能夠?qū)ぷ髡J真負責、積極主動，不僅要滿足崗位要求，還要不斷學習和提升自己，為公司發(fā)展貢獻力量。這讓我深受鼓舞和激勵，意識到自己作為新員工所擁有的機會和挑戰(zhàn)，要以飽滿的精神和態(tài)度面對工作。
其次，七一講話強調(diào)了團隊合作的重要性。在講話中，公司高層強調(diào)了沒有一個人能獨立完成所有的工作，強調(diào)了團隊合作對公司發(fā)展的重要性。作為新員工，我深感到了團隊合作對于工作的促進和提高，也意識到自己在團隊中的作用和責任。因此，我會努力學習和與團隊成員合作，積極分享和溝通，以實現(xiàn)更好的工作成果。
第三，七一講話強調(diào)了創(chuàng)新和改進的意義。在講話中，公司高層提到了創(chuàng)新和改進對公司發(fā)展的重要性，呼吁每個員工都要有自我思考和創(chuàng)新的精神，為公司提出更多的有創(chuàng)意的建議。作為新員工，我深感到創(chuàng)新和改進對于提高工作效率和公司競爭力的重要性。因此，我會努力在工作中保持積極的思維，不斷尋找問題和改進的空間。
第四，七一講話強調(diào)了職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。在講話中，公司高層強調(diào)了遵守職業(yè)道德的重要性，呼吁每個員工要以誠信、責任、敬業(yè)的精神去對待自己的工作。作為新員工，我深入體會到了職業(yè)道德對于工作的影響和意義。因此，我會努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和道德意識，以保證自己的工作質(zhì)量和公司的形象。
最后，七一講話強調(diào)了公司對員工的關(guān)懷和支持。在講話中，公司高層表示，公司會給予員工更多的培訓和發(fā)展機會，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。作為新員工，我深感到了公司對員工的關(guān)懷和支持，也更加明確了自己的發(fā)展目標和方向。因此，我會不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為公司發(fā)展盡自己的一份力量。
通過七一講話，我對作為新員工的角色和責任有了更加明確的認識。我將以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到工作中，不斷學習和提升自己，為公司的發(fā)展貢獻力量。同時，我也會積極融入團隊，與團隊成員合作，共同實現(xiàn)更好的工作成果。我相信，通過自己的努力和付出，一定能夠成為一名優(yōu)秀的員工，為公司的發(fā)展做出貢獻。
員工講話心得體會篇七
近日，我有幸參與了公司舉辦的七一講話新員工心得體會活動。這是一次讓我深受啟發(fā)和感動的經(jīng)歷，不僅讓我更加深刻地了解了習近平總書記的重要講話精神，也讓我對于自身的責任與使命有了更加清晰的認識。
首先，習近平總書記在七一講話中強調(diào)了新時代中國共產(chǎn)黨員的使命和責任。他指出，新時代要求我們每一位共產(chǎn)黨員必須肩負起時代賦予的責任。這讓我深刻地意識到，作為一名新加入黨組織的員工，我不僅要為自己的工作盡心盡力，還要時刻謹記自己代表著黨組織的形象，要時刻與黨的事業(yè)保持一致，努力奮斗，為實現(xiàn)黨的宏偉目標做出自己的貢獻。
其次，習近平總書記在講話中強調(diào)了中國特色社會主義偉大事業(yè)的前進方向。他表示，我們要以中國特色社會主義偉大事業(yè)為己任，堅持黨的領(lǐng)導，堅持人民主體地位，堅持全面深化改革，堅持穩(wěn)定團結(jié)的方針，堅持走中國特色社會主義道路。這讓我明白，我們作為黨員，要堅定理想信念，矢志不渝地對黨忠誠，時刻跟黨走，為黨和人民貢獻自己的力量。
第三，講話中習近平總書記提出了黨的建設(shè)工作的總要求。他強調(diào)了黨的政治建設(shè)的重要性，指出“黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)”。這讓我深刻地明白，作為一名共產(chǎn)黨員，必須牢固樹立正確的政治觀，自覺執(zhí)行黨的路線方針政策，時刻保持黨員的政治敏感性和原則性，以實際行動踐行黨的信條，錘煉黨性修養(yǎng)，做到無論在什么崗位上，都要做到秉公執(zhí)法，廉潔奉公。
第四，習近平總書記在講話中強調(diào)了加強黨的思想建設(shè)的重要性。他指出，要堅定馬克思主義學習實踐科學社會主義思想，推動學習實踐科學社會主義思想在黨員中的廣泛開展。這讓我想起了自己在黨校學習的過程，我明白了黨員要不斷學習，努力提高自己的理論水平，要具備辯證思維能力和解決實際問題的能力，要善于用科學社會主義的智慧來分析和解決問題，從而更好地服務(wù)于人民，為實現(xiàn)中國夢做出自己的貢獻。
最后，習近平總書記在講話中強調(diào)了人民至上的理念。他指出，人民是歷史的創(chuàng)造者，也是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。這讓我深感黨的初心和使命是為人民服務(wù)，只有牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，才能不斷提高黨的群眾觀念，讓我們的工作貼近人民群眾，真正以人民的利益為出發(fā)點和落腳點，努力改善人民的生活水平，為人民創(chuàng)造更加美好的明天。
通過這次活動，我更加深刻地認識到習近平總書記的重要講話精神對于新員工的重要意義。作為新一代員工，我們要積極學習貫徹習近平總書記的講話精神，牢記黨員的光榮身份，勇?lián)瘘h與人民賦予的責任和使命，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而努力奮斗！
員工講話心得體會篇八
作為一名員工，我們經(jīng)常需要進行各種場合的演講，這時候我們的表達能力和影響力就顯得尤為重要。在我多年的工作經(jīng)驗中，我逐漸學到了一些關(guān)于員工講話的心得體會。
首先，要有明確的目標和清晰的思路。在準備演講之前，我們應該先明確自己的演講目標，并在此基礎(chǔ)上展開思路。我們要搞清楚我們想要傳達什么信息，希望聽眾能夠達到什么樣的效果。只有在明確了這些目標之后，我們才能有針對性地準備演講內(nèi)容，使自己的講話更加有邏輯性和條理性。
然后，要注意語言的簡潔和準確。在演講中，我們必須用簡潔準確的語言表達自己的觀點和想法。過于冗長的句子和廢話會讓聽眾感到困惑和厭煩，影響我們的演講效果。因此，我們要努力精煉語言，用簡單明了的表達方式讓聽眾能夠更好地理解我們的意思，使演講更具有吸引力。
此外，要注重語調(diào)和聲音的運用。在演講中，語調(diào)和聲音的運用對于傳遞信息起到了重要的作用。我們要注意把握好語調(diào)的變化，讓自己的聲音能夠起到幫助和引導聽眾的作用。在表達歡快的內(nèi)容時，我們可適當提高語調(diào)，增加一些節(jié)奏感；而在闡述嚴肅的問題時，我們則可降低語調(diào)，使其更具有權(quán)威感和壓迫感。同時，我們還要在講話過程中保持聲音的穩(wěn)定和清晰，使得聽眾可以聽得清楚，有更好的參與感。
另外，要注重肢體語言和面部表情。在演講中，肢體語言和面部表情也是很重要的因素。我們要注重身體的姿態(tài)、手勢和面部表情的使用。適當?shù)闹w語言和面部表情可以增加演講的生動性和互動性，使聽眾更容易與我們建立聯(lián)系和共鳴。但是要注意的是，肢體語言和面部表情要與演講內(nèi)容相協(xié)調(diào)，不要過于夸張或者不自然，以免分散聽眾的注意力。
最后，要善于傾聽和回應。演講不僅僅是演講者的一番陳述，更是與聽眾的一次互動。我們要善于傾聽聽眾的反饋和意見，并在演講中給予及時回應。這樣可以讓聽眾感受到我們的尊重和關(guān)注，增強演講的互動性。同時，適當?shù)貙β牨姷膯栴}提出自己的觀點和建議，也可以使演講更具說服力和可信度。
總結(jié)起來，作為員工，我們要講好話，就需要有明確的目標和清晰的思路；要注意語言的簡潔和準確；要注重語調(diào)和聲音的運用；要注重肢體語言和面部表情；要善于傾聽和回應。只有通過不斷地實踐和總結(jié)，我們才能在講話中不斷提高，使自己的演講更具有影響力和說服力。希望我的這些心得體會對大家有所幫助，讓我們一起做一個優(yōu)秀的員工，用我們的講話為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
員工講話心得體會篇九
領(lǐng)導講話對于一個組織來說至關(guān)重要。無論是公司高層的戰(zhàn)略決策，還是團隊的工作安排，領(lǐng)導的講話都扮演著關(guān)鍵角色。而讓員工講心得體會，則是一種有效的反饋方式，可以幫助領(lǐng)導了解員工的真實感受，同時也可以促進員工相互學習、交流和成長。下面將從領(lǐng)導講話的重要性、心得體會的意義、員工在講心得體會中的參與和領(lǐng)導的反思等方面進行探討。
首先，領(lǐng)導講話對于一個組織來說至關(guān)重要。在領(lǐng)導講話中，領(lǐng)導者可以借助自己的權(quán)威地位和專業(yè)知識，向員工傳遞重要的信息和目標，并激勵他們?yōu)橹?。通過講話，領(lǐng)導可以統(tǒng)一員工的思想意識，增強團隊凝聚力和向心力，推動工作更好地展開。同時，領(lǐng)導的講話也是對組織文化、價值觀和使命的傳遞，對于塑造組織形象和營造良好企業(yè)氛圍具有重要作用。
其次，心得體會的意義也是不可忽視的。通過員工講心得體會，領(lǐng)導可以了解員工對于講話的吸收程度、理解程度和反饋。員工的心得體會是他們對于領(lǐng)導講話的感受和思考的總結(jié)，可以提供真實和直接的反饋信息，幫助領(lǐng)導了解員工的需求和關(guān)注點，進而改進自己的講話方式和內(nèi)容，提高講話效果。同時，心得體會也是員工彼此之間學習、交流和溝通的媒介。員工在講述自己的心得體會時，可以分享自己的觀點和經(jīng)驗，從而促進團隊成員之間的相互學習和成長。
第三，員工在講心得體會中的參與至關(guān)重要。通過讓員工講述自己的心得體會，可以激發(fā)他們的參與意識和責任感。員工參與講述心得體會的過程，是他們思考、整理和總結(jié)自己思想的過程，可以加深對于領(lǐng)導講話的理解和記憶。同時，員工的參與也可以促進更廣泛的討論和互動，激發(fā)員工之間的思想碰撞和創(chuàng)新思維。通過讓員工參與講心得體會的活動，可以建立起一種相互尊重、相互傾聽的企業(yè)文化，提高組織內(nèi)部的溝通效率和協(xié)同能力。
最后，領(lǐng)導的反思是讓員工講心得體會中不可或缺的一環(huán)。領(lǐng)導在員工講心得體會之后，需要對自己的講話進行反思和評估。反思是一種對過去的回顧和總結(jié)，可以幫助領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題，并及時進行調(diào)整和改進。通過反思，領(lǐng)導可以了解員工對于自己講話的理解和接受程度，以及他們對于講話內(nèi)容和方式的評價。同時，領(lǐng)導還可以通過反思來提高自己的表達和溝通能力，進一步提高講話的質(zhì)量和效果。
綜上所述，領(lǐng)導講話讓員工講心得體會具有重要意義。領(lǐng)導通過講話可以傳遞信息和目標，推動工作的展開，塑造組織文化和營造良好企業(yè)氛圍。而心得體會既是員工對于講話真實感受和思考的總結(jié)，也是員工之間學習、交流和成長的媒介。員工的參與和領(lǐng)導的反思則是讓員工講心得體會過程中的重要環(huán)節(jié)，可以促進員工的參與意識和責任感，提高組織內(nèi)部的溝通效率和協(xié)同能力，同時也可以幫助領(lǐng)導了解員工的需求和關(guān)注點，改進講話方式和內(nèi)容。因此，在一個組織中，領(lǐng)導講話讓員工講心得體會，是一種既有效又有意義的管理方法。
員工講話心得體會篇十
第一段：引言（大約200字）
作為一線員工，我們常常在工作中與客戶、領(lǐng)導以及同事進行溝通和交流。然而，很少有機會站在臺上，面對整個團隊或者公司的人講話。最近，我有幸參與了公司的一次慶典活動，作為一線員工上臺講話，這是一次難得的經(jīng)歷。經(jīng)過這次經(jīng)歷，我深深地意識到一線員工上臺講話的重要性和價值，也同時獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：分享自己的準備和挑戰(zhàn)（大約300字）
作為一名一線員工，要上臺講話是一件讓人興奮又緊張的事情。在準備上臺講話之前，我首先明確了自己要傳達的信息和目的。我選擇了與公司價值觀和團隊合作相關(guān)的主題，以期能夠啟發(fā)大家對工作的思考和激勵團隊合作的力量。然后，我開始了反復的訓練和演練。我站在鏡子前，反復模擬演講過程，以期能夠更好地掌握口頭表達的技巧和身體語言。然而，盡管做了充分的準備，上臺時我仍然感到緊張和自己的錯誤。但正是這些挑戰(zhàn)讓我從中學到了許多。
第三段：分享在臺上講話中的心得體會（大約300字）
在上臺講話的過程中，我意識到如何與觀眾建立連接和共鳴的重要性。我努力展示出一線員工對于公司的熱愛和奉獻，以及我們在工作中所遇到的問題和挑戰(zhàn)。通過與觀眾進行實時的互動和對話，我讓他們感受到了一線員工的心聲和價值。此外，我還發(fā)現(xiàn)在臺上講話需要具備一定的自信和冷靜。面對成百上千的人，我要保持鎮(zhèn)定和清晰的頭腦，以更好地傳達我的觀點和想法。這需要平時的積累和經(jīng)驗的累積。
第四段：講話帶來的影響和啟發(fā)（大約200字）
通過這次上臺講話，我感受到了凝聚和感染團隊的力量。我的演講鼓勵很多同事勇敢地表達自己的觀點和想法，并對團隊合作提出了更多的建議和意見。同時，我也獲得了同事們的表揚和鼓勵，這讓我更加有動力去努力工作和進步。此外，上臺講話還讓我更加深入地了解公司和團隊的發(fā)展方向，我意識到作為一線員工，不能僅僅局限在自己的工作崗位上，要積極主動地關(guān)注和參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策過程。
第五段：總結(jié)與反思（大約200字）
通過這次上臺講話的經(jīng)歷，我深刻明白了一線員工的聲音和價值在公司中的重要性。我們是公司的基石和動力源泉，在平時工作中我們能發(fā)現(xiàn)許多問題和改進的空間。只有通過表達和分享，我們才能使這些問題被關(guān)注和解決，同時也能使我們的工作更加有價值和有意義。因此，我決定在以后的工作和生活中更加勇敢和自信地表達自己的想法和觀點。并且，我將充分利用這樣的機會，為自己和團隊的進步做出更大的貢獻。
總結(jié)：
作為一線員工上臺講話，給了我寶貴的機會去展示自己的觀點和增加團隊的凝聚力。通過準備和經(jīng)歷上臺講話，我不僅提高了自己的口頭表達和自信能力，也深刻認識到一線員工的聲音和價值在公司中的重要性。這次經(jīng)歷讓我更加意識到作為一線員工，我們可以通過表達和分享，為公司的發(fā)展和團隊的進步做出更大貢獻。
員工講話心得體會篇十一
第一段：引言（100字）
作為一名員工，我經(jīng)常需要在公司內(nèi)部會議或活動中發(fā)表講話。在過去的工作中，我積累了一定的經(jīng)驗和體會。今天，我將分享我的員工講話心得體會。通過提升講話能力，我們能夠在公司中更好地表達自己的意見和觀點，提高工作的效率和質(zhì)量。
第二段：準備講話（200字）
講話之前，充分準備是非常重要的。首先，我們要明確講話的目的和主題，確保表達的信息明確、簡潔。其次，我們需要收集相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，以便在講話中提供有力的支持和論據(jù)。此外，我們還需要預想可能會遇到的問題和質(zhì)疑，并針對這些問題提前準備好回答。
第三段：表達清晰（300字）
在講話中，清晰的表達是至關(guān)重要的。首先，我們要注意語速和語調(diào)，適度地放慢語速，并注重停頓，以便讓聽眾更好地理解我們的講話。其次，我們要避免使用過于專業(yè)化的術(shù)語和行業(yè)名詞，以免造成聽眾的困惑。此外，我們還要用簡潔明了的語言來闡述觀點，避免冗長和累贅的句子。
第四段：引起共鳴（300字）
在講話中，我們需要努力引起聽眾的共鳴，使他們能夠與我們的觀點產(chǎn)生共鳴。為此，我們可以通過講述個人經(jīng)歷或感人的故事來增強情感共鳴。此外，我們還可以嘗試用生動形象的比喻和比較來幫助聽眾更好地理解我們的觀點。與此同時，我們還可以通過提出問題和進行互動來激發(fā)聽眾的思考和參與。
第五段：總結(jié)體會（300字）
通過不斷地練習和改進，我的員工講話能力得到了明顯的提升。通過充分的準備，我能夠清晰準確地表達自己的觀點，并引起聽眾的共鳴。在講話過程中，我也學會了更好地控制自己的情緒和語速，以便更好地傳達信息。無論是在會議中還是團隊活動中，我的講話能力讓我更加自信和有影響力。我相信，通過不斷的學習和實踐，我會在員工講話方面繼續(xù)取得進步。
總結(jié)：
作為員工，提升自己的講話能力對于工作和個人發(fā)展都至關(guān)重要。通過充分準備、清晰表達和引起共鳴，我們能夠更好地傳達自己的觀點和想法，并與團隊成員和上級建立更好的溝通。同時，不斷學習和實踐也是提升講話能力的有效途徑。相信通過不斷地努力，我們每個員工都能成為一位優(yōu)秀的演講者。
員工講話心得體會篇十二
在參加完邊車隊組織的學習公司基礎(chǔ)管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學習公司劉總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20__年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學習的認識。
劉總在公司傳達貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運行模式、市場意識、隊伍建設(shè);并結(jié)合實際提出了“六個反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務(wù)大隊肩負著為公司和甲方服務(wù)的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務(wù)”的服務(wù)理念，嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立小車服務(wù)大隊的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名黨員，需要學習的地方很多，既要學習業(yè)務(wù)知識，同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領(lǐng)導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務(wù)必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領(lǐng)導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質(zhì)，為車隊科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
員工講話心得體會篇十三
近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展，員工的講話技巧和表達能力變得越來越重要。作為一名員工，通過自身的成長經(jīng)歷，我深刻認識到了員工講話的重要性。在工作中，我所領(lǐng)悟到的一些心得體會，我愿意與大家分享。
首先，要注意語言的準確性和簡潔性。作為員工，我們在工作中經(jīng)常需要與同事、上級、下屬進行溝通和交流。因此，語言的準確性和簡潔性非常重要。我們要盡量避免使用含糊不清的詞語，要言之有物，讓對方能夠準確理解我們的意思。同時，工作中的講話應該保持簡潔明了的特點，避免冗長的陳述和冗雜的表達，以免讓對方聽得糊里糊涂。
其次，注重傾聽和溝通的技巧。在與他人交流時，要注重傾聽對方的觀點和意見。只有真正傾聽和理解對方，才能做到有效的溝通。此外，在與他人交流時，我們還要經(jīng)常運用積極的溝通技巧，比如問問題、用簡單的語言表達自己的觀點等，這樣可以更好地促進對方的參與和理解，建立更良好的溝通關(guān)系。
再次，掌握邏輯和清晰的思路。無論是在會議上發(fā)表講話，還是與同事進行交流，都需要有清晰的思路和邏輯。我們需要事先整理好自己的表達思路，梳理好要傳達的信息，使自己的講話更加有條理和易于理解。用清晰的思路和邏輯能夠更好地引導聽眾或?qū)υ拰ο罄斫馕覀兊挠^點，并更好地合作和協(xié)作。
此外，要注重態(tài)度和口氣。作為一名員工，我們的態(tài)度和口氣在講話中起著重要的作用。無論是與領(lǐng)導還是與同事交流，我們都要保持積極樂觀的態(tài)度和友善合作的口氣。只有通過良好的態(tài)度和友善的口氣，才能打開一扇溝通的大門，建立良好的工作關(guān)系，實現(xiàn)共同的目標。
最后，要不斷提升自己的講話技巧。在工作中，講話技巧的提升是一個漸進的過程。我們需要不斷學習和積累，不斷實踐和總結(jié)講話的經(jīng)驗?？梢酝ㄟ^參加培訓班、閱讀專業(yè)書籍、觀察他人的講話等方式，來提升自己的講話技巧。此外，我們還可以向別人請教、接受反饋，不斷改進自己的講話能力。
總而言之，員工講話的重要性不言而喻。通過語言準確性和簡潔性、傾聽和溝通技巧、邏輯和清晰的思路、態(tài)度和口氣，以及不斷提升自己的講話技巧，我們可以進行更加有效的溝通和交流，促進良好的工作關(guān)系，提升工作效率，實現(xiàn)個人和團隊的共同目標。講話是一門藝術(shù)，它需要我們不斷地學習和實踐，才能不斷進步。相信只要我們用心去體會和改進，我們一定能夠成為一名優(yōu)秀的員工。
員工講話心得體會篇十四
第一段：引言（200字）
近年來，隨著信息時代的發(fā)展和企業(yè)文化的逐漸成熟，企業(yè)對員工表達和溝通能力的要求日益提高。然而，很多員工往往在講話時感覺無計可施，不知如何開口，這給企業(yè)和員工之間的有效溝通造成了障礙。通過參與企業(yè)的員工講話培訓，我深入學習并總結(jié)出一些心得體會，希望能夠幫助那些在講話方面還有所不足的員工。
第二段：明確目標（200字）
在進行員工講話時，首先要明確自己的目標。無論是在會議中發(fā)言還是與領(lǐng)導進行交流，都應該明確自己希望達到的目的是什么。這有助于我們更好地準備和組織思路，使講話更具邏輯性和連貫性。同時，也要根據(jù)不同的目標選擇不同的講話風格和語言表達，以達到更好的效果。
第三段：提高自信（200字）
在講話過程中，自信是非常重要的一個因素。由于很多員工在面對大庭廣眾時會感到緊張和不自在，這可能影響到講話的質(zhì)量和效果。因此，我們應該積極培養(yǎng)和提高自己的自信心。這可以通過積極參與討論、多與同事交流以及不斷提升專業(yè)知識和技能來實現(xiàn)。同時，要善用肢體語言和聲音的變化來增強自信，如直視聽眾、保持良好的姿勢和輕松自然的語調(diào)。
第四段：準備充分（200字）
準備充分是確保講話順利進行的重要一環(huán)。在準備階段，我們可以通過查閱資料、收集相關(guān)信息以及了解聽眾的背景和需求來全面了解主題和要點。此外，還可以通過書面寫作或模擬講話的方式來提高自己的表達能力和組織能力。準備過程中要對可能的問題進行預想和回答，以增強應對臨場問題的能力。只有準備充分，我們才能更好地把握講話的重點和邏輯結(jié)構(gòu)，使講話更富吸引力和說服力。
第五段：反思與提升（200字）
每次講話結(jié)束后，我們都應該對自己進行反思和提升。通過回顧講話的過程和效果，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在哪些方面有所欠缺或需要改進。例如，語言表達是否清晰準確、邏輯結(jié)構(gòu)是否緊密合理以及表達方式是否恰當?shù)皿w等。通過不斷地反思和總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的問題并加以改正，提高自己的講話能力和表達能力。同時，也可以向身邊的優(yōu)秀員工或領(lǐng)導請教，從他們的經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)和啟示，以期更好地表達自己和與他人進行有效溝通。
結(jié)尾（200字）
通過參與企業(yè)的員工講話培訓，我認識到講話的重要性和必要性。只有通過有效的表達和溝通，員工和企業(yè)之間才能形成良好的互動關(guān)系，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。通過明確目標、提高自信、準備充分以及反思與提升，我相信在今后的工作中，我將能更好地進行員工講話，為企業(yè)的發(fā)展和個人的成長做出更大的貢獻。
（以上內(nèi)容僅供參考，實際寫作時可根據(jù)需要進行適當修改和完善，確保文章連貫性和主題的延展性）
員工講話心得體會篇十五
20xx年12月6日上午，新董事長主持召開了公司中層以上會議，并在會議上作了重要的講話，同時將會議講話內(nèi)容整理下發(fā)，傳達到每位員工。新董事長在講話中，情真意切地講到對公司工作的負責和對職工的關(guān)心，以及對公司未來的發(fā)展充滿強烈的責任感和堅定的信心。
使我感到萬分欣喜的是，年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重擔，挑起了這份責任。對于我們的新董事長來說，接過這份沉甸甸的責任，所要面對的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長沒有退縮，沒有猶豫，憑借自己的堅韌和不服輸?shù)臎Q心，在很短的時間里，迅速的學習和成長，帶領(lǐng)公司干部職工，為公司跨越式發(fā)展邁出堅實的步伐。在市、區(qū)兩級政府大力支持下，經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào)，辛勤努力，改擴建工程項目已于近日獲批，正式啟動。這是一件可喜可賀的大事，對公司來講，這標志著公司的發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在市場競爭中的承載力得到了有力加強，在我市的商界處于強大的地位;對公司員工來說，這預示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中，員工，同時也是股東，資本的保值增值得到更大化，職工的收入得到更加有效的增加，職工的生活得到顯著的改善和提高。
新董事長在扎扎實實做事的同時，還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責任意識問題，指出部分管理人員責任意識不強，面對問題手足無措;執(zhí)行意識不強，被動應付;大局意識不強，缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識不強，工作固步自封。針對存在的問題，新董事長一針見血地指出，作為管理人員，如果部門負責人私心太重，只考慮自己，只考慮小團體的利益，是干不好工作的。
新董事長希望，要講團結(jié)，講大局，維護公司和職工的整體利益。對新董事長的這個建議，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。俗話說，人心齊，泰山移，團結(jié)就是力量。在公司向更大更強發(fā)展的關(guān)鍵時期，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想，勁往一處使，才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢，職工收入穩(wěn)步提高，這一切都有賴于公司上下的精誠團結(jié)，齊心努力。
在現(xiàn)今，經(jīng)濟趨勢不斷下行，商業(yè)競爭日趨激烈，商業(yè)銷售不景氣，顧客購買力疲軟，更有網(wǎng)購熱潮強力沖擊的情況下，講團結(jié)，講大局顯得尤為重要。
家和萬事興，我們的公司，是所有職工的“家”，在這個“大家庭”里的所有成員，只有團結(jié)一心，共同為這個“家”出力流汗，這個“家”才會越來越好，越來越興旺?！凹彝ァ背蓡T之間，珍惜相聚的緣分，相親相愛，互幫互助，時時處處把公司這個“大家庭”的利益放在第一位，用心、認真做好每一件事，這既是責任，也是使命。
說，空談?wù)`國，實干興邦。在任何時候、任何情況下，都需要實干的精神。年輕的新董事長在就任后，憑著決心和毅力，懷著高度的責任感和使命感，為我們做出了實干的表率。作為我們每一位公司員工，在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣，團結(jié)拼搏，勇于探索，戰(zhàn)勝困難。嚴于律己，寬以待人，扎實工作，以實際行動為公司的發(fā)展做貢獻。
員工講話心得體會篇十六
近段時間，我認真學習了董事長在今年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:
解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以20xx年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱詘x年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破億元，行風建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。縱觀集團公司領(lǐng)導歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學增效，學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。
學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出，是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學習，我認為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù)，加強橫向?qū)W習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié)，學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。
通過學習，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。20xx年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
今年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導同事的熱切希望。
員工講話心得體會篇十七
段一：介紹講話的重要性以及本文的主旨（大約200字）
員工講話是組織中的一項重要活動，它不僅僅是向同事和上級匯報工作進展，更是建立溝通和合作關(guān)系的橋梁。在工作中，員工講話是一項必要的技能，能力優(yōu)秀的員工講話不僅能給人留下深刻的印象，還能推動工作順利進行。本文將圍繞員工講話的重要性和提高講話效果的技巧，進行一些心得的總結(jié)和體會。
段二：溝通的重要性及提高講話效果的基本技巧（大約300字）
良好的溝通是成功的關(guān)鍵，無論是與同事合作，還是向上級匯報工作。在員工講話中，清晰的表達和明確的目標是提高講話效果的基本技巧。首先，要有充分的準備，了解自己要講的內(nèi)容。其次，講話要簡潔明了，使用簡單明了的語言，避免使用專業(yè)術(shù)語，以便聽眾理解。最后，注重非語言溝通，比如身體語言和面部表情的運用，能夠更有效地傳遞自己的意思。
段三：提高說服力的技巧以及真誠的態(tài)度（大約300字）
員工講話的目的之一是說服聽眾接受自己的觀點或建議。為了增加說服力，可以使用一些技巧。首先，要準備充分的證據(jù)和例子，以支持自己的觀點。其次，要試圖理解聽眾的需求和利益，并將自己的觀點與其連接起來。最后，要保持真誠的態(tài)度，坦誠地表達自己的想法和感受，避免敷衍和虛偽。
段四：傾聽的重要性及提高傾聽能力的方法（大約300字）
作為一個講話者，傾聽同樣重要。傾聽能夠幫助我們更好地理解他人的觀點和需求，并更好地回應他們的期望。要提高傾聽能力，首先要保持專注，不要分心或打斷對方。其次，要運用積極的非語言溝通，比如點頭示意和眼神接觸，來表達自己的傾聽態(tài)度。最后，要學會發(fā)問，通過問問題進一步了解對方的想法，提高自己的理解能力。
段五：總結(jié)講話的重要性以及切實落實的建議（大約200字）
員工講話是一項重要的溝通技能，能夠幫助員工建立良好的工作關(guān)系，實現(xiàn)工作目標。在講話中，清晰的表達和明確的目標能夠提高講話效果，而傾聽和真誠的態(tài)度則能更好地與他人合作。因此，我們要重視員工講話，不斷提高自己的講話技巧和傾聽能力，切實落實這些技巧和建議，使員工講話成為工作中的重要武器，促進個人和組織的發(fā)展。
（注：本文共1150字，根據(jù)要求限制在1200字內(nèi)）
員工講話心得體會篇十八
第一段：引言（展示主題，引起讀者興趣）
在現(xiàn)代社會，員工講話已經(jīng)成為組織內(nèi)部溝通的重要環(huán)節(jié)。作為一名員工，我們要不斷提升自己的講話能力，以便更好地表達自己的觀點，促進團隊合作，實現(xiàn)共同目標。在我個人的工作經(jīng)歷中，我通過不斷學習和實踐，積累了一些講話心得體會，這些心得不僅能夠幫助我在工作中更好地與同事溝通，還能提高自己的職業(yè)發(fā)展。在本文中，我將分享我對員工講話的心得和體會。
第二段：準備充分（掌握信息，熟悉背景）
在進行員工講話之前，充分準備是非常重要的。首先，我們需要了解自己要傳達的信息，確保準確清晰地表達出來。其次，對于背景和相關(guān)知識也要做到熟悉。只有備足了資料，才能夠在員工講話中更有說服力。例如，在介紹新產(chǎn)品或公司戰(zhàn)略時，我們需要對產(chǎn)品的特點和市場需求進行深入了解，這樣才能更好地向同事傳遞正確的信息。
第三段：語言簡潔明了（使用清晰簡潔的表達方式）
要想讓同事們更好地理解自己的觀點，我們需要采用簡潔明了的表達方式。首先，我們應該避免使用過于復雜的詞匯和長句，以免讓聽眾感到困惑。其次，我們可以通過使用具體的例子和真實的案例來解釋抽象概念，使得講話更加生動有趣。最后，要重點突出，用簡練的語言表達出核心觀點，這樣能夠更加吸引聽眾的注意力。
第四段：傾聽和尊重（給予同事充分的關(guān)注和尊重）
員工講話并不僅僅是自己的表達，也需要重視和傾聽他人的聲音。我們需要給予同事們充分的關(guān)注和尊重，對他們的觀點進行認真思考和回應。在聆聽別人講話時，我們要保持專注，不打斷他人，而是耐心等待對方表達完畢再進行回應。同時，我們要提供積極的反饋和建議，鼓勵同事們敢于發(fā)表自己的觀點，促進團隊的合作與創(chuàng)新。
第五段：實踐和反思（不斷學習和完善）
在日常的工作中，我們要不斷實踐和反思，以提高自己的講話能力。首先，我們可以積極參與項目討論和會議，與同事進行交流，從中學習別人的好的講話技巧。其次，我們要保持謙虛和開放的態(tài)度，接受他人的批評和建議，不斷完善自己的講話方式。最后，我們還可以通過參加講話培訓或讀相關(guān)書籍來豐富自己的知識和技能，提高自己的講話藝術(shù)。
總結(jié)：在現(xiàn)代職場中，良好的員工講話能力已經(jīng)成為了一種競爭力。通過充分準備，使用簡潔明了的語言，給予同事充分的關(guān)注和尊重，不斷學習和實踐，我們可以提高自己的講話能力，更好地在工作中與他人溝通。只有不斷提升自己的講話能力，我們才能更好地與同事合作，實現(xiàn)組織的共同目標。
員工講話心得體會篇十九
第一段：引言（誘惑引導）
領(lǐng)導的講話是企業(yè)內(nèi)部重要的溝通方式，也是激發(fā)員工潛力、促進團隊凝聚力的重要手段。近期，本公司召開了一次重要的員工大會，領(lǐng)導與員工分享了他們的心得體會，這不僅讓我們更深度地了解了領(lǐng)導的理念和目標，也讓我們對工作充滿了動力和信心。以下是我的個人心得和體會。
第二段：展望與目標（心境調(diào)整）
首先，領(lǐng)導的講話給了我一個更加清晰的未來展望，讓我明確了個人和公司的目標。領(lǐng)導明確指出，公司將投入更多的資源和精力來推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)。作為員工，我明白只有不斷提高自己的專業(yè)技能，才能更好地適應公司未來的發(fā)展需求。同時，領(lǐng)導還鼓勵我們要有創(chuàng)新的思維和勇于承擔責任的精神，這讓我對未來充滿了期待。
第三段：價值觀與團隊合作（信仰升華）
其次，領(lǐng)導的講話強調(diào)了公司的價值觀和團隊合作的重要性。領(lǐng)導表示，只有通過真誠的合作和互相支持，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)個人成長和公司的發(fā)展。在過去的工作中，我可能常常把任務(wù)看得過于重要，而忽視了與同事們的溝通和合作。經(jīng)過領(lǐng)導的啟發(fā)，我現(xiàn)在明白了“團隊合作”的真正含義，明白了積極主動地與他人開展交流和合作的重要性。我將更加注重與同事們的協(xié)作，并樹立共同發(fā)展、共同成長的理念。
第四段：責任感與團隊溶化（實踐轉(zhuǎn)化）
此外，領(lǐng)導的講話還增強了我對責任感的認識。領(lǐng)導強調(diào)，作為公司的一份子，每個人都要承擔起自己的責任，以推動整個團隊的進步。在過去，我經(jīng)常會怨天尤人，將自己的困難歸咎于環(huán)境和他人。然而，領(lǐng)導的一席話讓我意識到，每個人都是團隊的一部分，只有積極地承擔責任，主動解決問題，才能真正影響到整個團隊的氛圍和效率。因此，我將更加努力地完成自己的工作，并且愿意主動幫助其他同事解決問題。
第五段：凝聚力與激情（心態(tài)提升）
最后，領(lǐng)導的講話為我們注入了新的凝聚力和工作激情。在公司即將面臨新的挑戰(zhàn)和競爭的日子里，領(lǐng)導們向我們展示了應對壓力和困難的正確態(tài)度和方法。他們鼓勵我們要堅定信心，勇于迎接挑戰(zhàn)，保持積極向上的心態(tài)。這讓我感受到了領(lǐng)導們的責任與擔當，也使我充滿了與領(lǐng)導一同奮進的動力和信心。我相信，只要我們團結(jié)一致，共同努力，我們一定能夠取得更大的成果。
結(jié)論：領(lǐng)導的講話給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)和心得，讓我對工作充滿了期待和動力。通過明確公司的目標，加強與同事的合作與溝通，注重責任感，保持積極的心態(tài)，我們將能夠更好地適應公司的發(fā)展，并共同進步。我相信，只要我們將領(lǐng)導的講話中的精神融入到我們的實際工作中，我們一定能夠共同創(chuàng)造更加美好的未來。
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