無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
班級管理方法和措施篇一
班級是學校教育的基本單元，管理好班級是教師應盡的職責。管理好一個班級不僅能夠提升學生的學習興趣和學習成績，還有助于增強班級凝聚力和正面文化氛圍。而如何實現(xiàn)一個班級管理得好呢？這需要教師提高自身素質，結合學生實際情況實行針對性管理。
第二段：建立良好師生關系
建立良好的師生關系，是管理班級的基礎。首先，教師要盡心為學生服務，理解學生行為舉止背后的動因，不輕易發(fā)表批評或評論。同時，教師要時刻關心學生的身心健康，協(xié)助學生解決生活、學習中的問題。當教師與學生建立良好的師生關系后，學生會感受到教師的關心和愛，也會自然地遵守班級規(guī)定。
第三段：建立明確的班規(guī)班紀
班規(guī)班紀是保證學生守紀律，規(guī)范行為的有效手段。制定班規(guī)班紀應該慎重考慮學生的需求和實際情況，確保能夠行之有效。此外，教師應該在制定班規(guī)班紀過程中親力親為，引導學生關注班級公共利益，做到從自身做起，促進班級凝聚力的形成和發(fā)展。
第四段：注重教育管理
教育管理是一個較為廣泛的管理概念，包括教育目標的設定，教學方法的選擇，學生能力的評估等一系列管理工作。要想管理好一個班級，教師需要注重教育管理，掌握教學進度和教學效果，及時總結經驗，不斷調整教學策略，以不斷提高學生的學習成果，增強班級凝聚力。
第五段：運用新技術改善管理效率
當前，新技術在教育管理中發(fā)揮著日益重要的作用。教師可以利用班博客、微信、QQ群等網(wǎng)絡工具，及時了解學生的思想動態(tài)和學習情況，為學生提供更好的教育資源和服務。例如，可以將教材內容以圖文或視頻等形式上傳到班博客中供學生學習，也可以通過微信、QQ群等渠道，及時發(fā)布學習計劃，組織學生集體行動，加強班級凝聚力。
總結：管理班級是教師的一項重要工作，要管理好一個班級需要教師具備豐富的教學經驗和嚴格的教育管理，同時要關注學生的需求和實際情況，制定合理的班規(guī)班紀，建立良好的師生關系。在此基礎上，教師可以運用新技術提高管理效率，達到更好的管理效果。
班級管理方法和措施篇二
文/王立志
愛美之心，人皆有之，一道別致的風景給人以美麗的遐想。試想，班主任能把班級也管理成一道別致的風景，豈不更令人感到滿心的愉悅，真正獲得美的享受？著名的教育改革家魏書生曾這樣描述過：“班級像一個大家庭，同學們如兄弟姐妹般互相關心著、幫助著，互相鼓舞著、照顧著，一起長大了，成熟了，便離開這個家庭，走向了社會?！蹦銈冋f，這樣的班級風景是如何的別致，如何的美好??！
一個良好的班集體的確對每個學生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用，但是班級這一道別致的風景并不是一時半刻就能夠形成的。一道別致的風景源于有效的管理，悉心的保護；一個良好的班集體需要班主任用心去經營，用愛去構建。
這學期我實習的是高二年級的班主任。面對那一個個活潑、好動的孩子，如何讓他們健康、快樂地成長，積極主動地投入到學習中呢？這是我所思索的，在實踐中我也想了不少辦法，做了以下一些努力。
一、真誠、耐心，培養(yǎng)學生良好的習慣。
二、做好后進生的轉化工作
三、把握尺度，愛中有嚴，嚴中有愛。
四、加強集體凝聚力，培養(yǎng)學生的集體榮譽感
當然，好成績的取得同孩子們的集體榮譽感分不開的。我又給他們講了“47=1”的故事，一個集體，好比一臺機器，47個同學就好像機器上的47個零件。47個零件都好，機器才能正常運轉，如果有一個同學不好，就好像機器壞了一個零件，使整個機器受到了影響，不能正常運轉。孩子們聽了，眼睛都亮亮的，我不知道他們有沒有聽懂，但是他們真的很愛我們班這個大集體。一個集體就像一艘船，載著學生越過江河湖海，駛向理想的彼岸；一個集體猶如一個大家庭，每一個學生如親人一樣相互關心、互相幫助、共同進步。為了建立一個團結向上的班集體，我做了以下幾點工作：
1.正人先正己，為學生營造良好的成長環(huán)境，養(yǎng)成良好的習慣。老師的一言一行，一舉一動，對學生有潛移默化的影響。因此，要求學生做到的，老師首先要做到。
2.關愛學生，愛護班級，讓學生感受集體的溫暖。天氣涼了，學生下課出去時，我總要囑咐一句：“把衣服穿好?！狈艑W時我總要告訴學生：“注意安全！出校門要排隊?！崩蠋熽P愛學生，不僅體現(xiàn)在語言上，更要落實在行動上。
3.班級要有個共同的奮斗目標，并時時提醒，逐步提高。一次校會上，我班被表揚，回到班級后，我先對過去一個月學生共同努力取得的成績給予肯定，對全班同學提出表揚，并提出近期目標，只有這樣班級才有凝聚力和集體榮譽感。
4.通過各種活動培養(yǎng)學生的集體榮譽感。集體活動是富于教育力和感染力的課堂，學生從中可以受到教育，得到啟發(fā)，得到激勵，從而使集體榮譽感不斷增強。教師要有意識地引導，調動每個人的積極性，充分發(fā)揮其作用，使其感受到集體榮譽感跟每個人的努力分不開，以便增強其上進心和自我克制能力。
5.培養(yǎng)學生的集體榮譽感，必須增強主人翁意識。主人翁意識是學生自律向上的動力。有了動力，他們對集體的事情熱心參與，為集體的成績進步而歡欣，為集體的困難挫折而焦慮，感覺到集體的一切與他們息息相關。增強主人翁意識的教育，可以體現(xiàn)在學生生活的方方面面。不論是捐款活動，還是每天的衛(wèi)生掃除，只要教師的理念清晰，方法得當，就會有潤物無聲的效果。學生有了主人翁意識，有了集體榮譽感，也就提高了自我管理能力。
六、班主任要多一些表揚，少一些批評
表揚是一種對學生良好表現(xiàn)的獎賞，是激勵學生努力學習的動力。新課程提倡教師多給孩子一些鼓勵，多給孩子一些表揚，讓孩子在自信中快樂成長。多一些表揚少一些批評，不僅做事效果很好，還會和學生增加感情。不要吝惜你的口舌，讓我們把表揚的話語掛在嘴邊。
一學期的班主任工作告一段落，回顧以往，覺得仍有不足之處，今后我努力的方向是：
1、隨著孩子們一天天的長大我一定要嚴肅孩子們的課堂紀律。通過講故事、做游戲，評紀律星、創(chuàng)新星、才藝星等活動讓孩子們活而不亂，成為學習的小主人。
2、繼續(xù)用耐心與愛心感來感化和教育孩子。讓每個孩子感到老師的關愛，集體的溫暖。
3、學會與各個家長很好溝通。取得他們對自己工作的支持。
人生就像一面鏡子，上面不時會有一個個污點，小小的污點不會影響你什么，但是水滴石穿，終究有一天會影響你的。一次次的自我反思就是擦拭鏡子最好的東西。教育是一門科學，是一種精雕細刻的藝術，在工作中只有講究科學、創(chuàng)新、藝術，才能培養(yǎng)出適應社會需要的德才兼?zhèn)涞慕影嗳耍拍馨寻嗉壒芾沓梢坏莱赛S橘綠的別致風景。班主任工作更多的是一種鎖碎，一種默默的付出，是不能用理性的句子去加以描述的，只有自己才能品嘗出其中的酸甜苦辣。當然，我在班級教學與管理中還是有一些的不足，在今后，我會同我的孩子們繼續(xù)努力，即使沒有最好，也一定會更好！
班級管理方法和措施篇三
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1一、班級教育管理的基本內涵
班級是學校的細胞，它既是學校領導工作的基本單位，也是學生學習、生活的基層集體。班級教育管理指班主任運用一定的手段和方法，建立一定的制度，極大地發(fā)揮人（學生、任課教師、家長）、財（班費）、物（黑板、粉筆、墻報、課桌椅等）諸因素的作用，充分利用班內外各種有利條件，組織和領導全班同學，協(xié)調一致，有效實現(xiàn)預定的班級教育目標。
二、班級教育管理的基本特點
班級教育管理過程中的基本矛盾，是班主任對學生提出的教育管理要求與學生現(xiàn)有的身心發(fā)展水平、知識、能力之間的矛盾。班主任和學生之間的相互作用要通過一定的教育影響、管理手段為中介，班主任和學生之間的相互作用要通過一定的教育影響、管理手段為中介，否則，師生之間的雙向交流無法展開。在班級教育管理中，教育影響主要包括：班主任、課程教材、班風、班級的教育管理制度以及各項教育教學活動等。班級的這些教育影響，通過班級教育者、管理者的精心選擇與設計，有計劃、有組織地施加到全體學生的身心之中，使學生的思想情感與行為發(fā)生預期的變化，達到預期的教育管理目的。
三、班主任在班級教育管理中的體會
班主任是全班學生的組織者領導者和教育者，他是學生健康成長的引路人，是聯(lián)系各任課教師和學生的紐帶，是溝通學校和家庭社會的橋梁，是對學生進行思想品德教育的骨干力量。班主任則是抓好班級管理的關健, 作為班主任,筆者想談談從心理學角度如何抓好班級工作的幾點體會。
(一)認同心理的運用
當一個人對組織目標有了認同感以后, 就會相繼產生一種肯定性的情感和積極態(tài)度, 進而迸發(fā)出一種為實現(xiàn)組織目標的驅動力, 這就是心理認同。班主任是學生人生道路上的領路人, 其言行舉止對學生起著潛移默化的作用。班主任的良好形象是一種巨大的教育力量, 處處事事是學生的楷模, 所以班主任首先應該是學生的榜樣, 以其人格的魅力影響學生。但光具有上述前提還是不夠的, 還必須使全體學生對班主任的所做所為予以認同, 使學生在心理上與班主任產生感觸與共鳴。這樣班主任發(fā)出的號召指令, 學生就不會僅僅是口頭勉強答應或暫時服從了。那么如何才能達到師生具有的認同心理呢?筆者認為必須具備以下幾點：
首先要體現(xiàn)一個“愛”字, 教師應敬崗樂業(yè), 愛生如子, 無私奉獻。一個合格的班主任,愛全體學生, 對學生充滿愛是做好班級工作的前提和基礎。需要強調的是, 這里所說的“愛”,是指全體學生, 班主任愛自己的學生, 不應以學生的學業(yè)表現(xiàn)的好壞以及家庭的優(yōu)劣為標準, 而要一視同仁, 當班主任真心實意地愛學生, 學生就會對班主任產生親切感、信任感, 這是認同心理產生的必要條件。其次是突出一個“情”字, 班主任對學生應傾注全部感情, 堅持以“情”感人, 才能增強育人工作的感染性、有效性, 班主任只有與學生建立了感情, 學生有話就愿跟你說, 有困難就愿請你幫助, 有苦悶就愿向你傾訴。使學生對班主任產生了親近感, 與班主任產生認同心理。
再次是在一個“行”字。江澤民同志曾要求: “教師應該當好學生健康成長的指導者和引路人”教育家葉圣陶更一針見血的說過: “教育工作的全部工作就是為人師表。以“行”服眾, 以身作則是班主任抓好班級工作的關鍵。班主任的模范行為對學生有潛移默化的功能和水滴石穿的力量。作為一個班主任, 一言一行都要嚴格自我約束, 要求學生做到的, 自己首先做到。
(二)公平心理的掌握
管理科學中的公平論提醒我們: 人們一旦意識到不公平, 就會引起“不平則鳴”, 工作積極性即會隨之降低。作為班主任, 要有效地去管理好一個班級, 一定要注意掌握好學生的公平心理。學生到了一定的年齡層次, 對是非好惡一般都有一個內定的標準。這就要求班主任在班級管理中一定要注意公平。公正, 不能失之偏頗, 以免造成學生內心的不平衡。班主任在工作中要把握評價尺度, 不能前松后緊, 前緊后松, 更不能戴有色眼鏡看人, 對學生有親疏好惡。班主任工作有時被學生認為處理得不公平, 大致有兩方面的原因, 一方面屬政策性, 另一方面受管理者主觀因素的干擾, 也就是前面說的親疏好惡。這就要求班主任首先在制定班級獎懲條例等“班級班規(guī)”時要注意對事不對人, 在班干部選配時要注意代表性, 在對班干部的使用上要嚴格, 在獎懲方面不能憑感覺,感情用事。
(三)班級管理中的心理教育
抓好班級管理, 心理教育是一個重要的不可忽視的環(huán)節(jié)。在中學生應有的素質結構中, 除了身體素質、科學文化素質、技能素質、思想道德素質之外, 還有一個重要的素質就是心理素質。心理教育以心理發(fā)展為目標, 以心理輔導為主要形式, 以班主任工作結合學校教育工作、教學工作、課外活動為多種途徑, 其工作對象為全體學生。要進行學生的心理教育, 首先必須了解學生, 熟悉學生的生活環(huán)境,在對學生情況有一個基本了解之后, 進而要有針對性地對學生進行心理輔導, 強調學生的非智力因素, 重視對學生的情感陶冶, 意志培養(yǎng), 個性調節(jié)。對學生有目的地進行組織能力、演說能力、抗挫能力、自我教育能力的訓練和發(fā)展, 重視學生智力、情感、意志、個性等品質的訓練和培養(yǎng)。
四、班主任在班級管理工作中的重要作用
班主任是班級管理工作的領導者、組織者；是素質教育的主要實施者；是溝通學校、家庭、社會的橋梁；是聯(lián)系各科教師和學生的紐帶。班主任還是學生接觸最多的老師，其言傳身教直接影響到學生的綜合素質。因此，作為班主任，要有培養(yǎng)學生優(yōu)良心理品質、美好道德情操、良好行為規(guī)范、科學人生觀念的指導思想，更要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、不懈的工作毅力、奉獻的工作精神，并將之投入到班級管理工作中去，培養(yǎng)高素質的人才。就班主任工作談一些自己個人的看法。
班風建設要重視
班風是班集體的行為風尚，良好的班風對每一個成員具有約束力、指引力。良好的班風是校風的重要組成部分，是學生發(fā)展進步的良好的外部環(huán)境。沒有規(guī)章制度，班級管理就會隨機應付、有始無終，學生無所適從，制定一套適合本班情況的班規(guī)，有利于課堂學習的順利進行。
實行班長負責制是班風建設的核心
班干部隊伍是班級的核心，是一個班能否形成良好班風的決定因素。實行班長負責制，讓學生自我管理，從而體現(xiàn)“以人為本”管理思想，這樣可以減少學生對管理的抵觸甚至對抗的情緒，減少由人際關系不諧產生的內耗，從而最大限度調動學生參與管理的積極性，解決學生服從管理、投入管理的問題，提高班級管理的實效。實行班長負責制，大致經歷了三個階段： 班主任管理階段。剛接班時由班主任親自管理。師生共管階段。由于班干部生活在學生中間，因此充分發(fā)揮他們的“上傳下達、下情上傳”的作用，及時掌握班內動態(tài)。
問題處理要講究方式
金無足赤，人無完人，何況十一二歲的學生由于每個學生的成長環(huán)境、家庭背景、生活經歷、性格情趣不盡相同，因此，他們在一起學習、生活時，難免會產生一些矛盾、困惑，勢必會出現(xiàn)一些缺點、錯誤。為此，班主任要有充分的心理準備面對可能發(fā)生的各種問題，沉著應對。
處理問題要及時
學生都是帶著良好愿望走進校門的，但隨著時間的推移，少數(shù)學生受到社會不良風氣影響，放松了警惕性、自覺性。為此作為班主任，要細心觀察學生的變化，去了解他們的所思所想，幫助他們度過迷惑期。發(fā)現(xiàn)不良思想苗頭、情緒波動要及時談心，了解情況，并與家長溝通，以適當?shù)姆绞綆椭麄?，消除隱患，防微杜漸。如：有的同學出現(xiàn)早戀問題，作為班主任要從“愛”字出發(fā)，動之以情，曉之以理，幫助學生分析不良行為的危害及可能造成的后果，教會學生懂得“負責”，使其醒悟，從而自覺把道德要求和行為規(guī)范轉化為自己的心理定勢和良好的習慣。
處理問題要耐心
學生身上的壞毛病、不良習氣不可能一次班會、二次談心、三次教育就克服掉，要在“經常不斷”上下功夫，充分認識學生的心理、生理發(fā)展的特點、規(guī)律，了解他們的反復性、特異性。如：有的同學屬于“學困生”，盡管人數(shù)不多，但他們隨心所欲，影響很壞，因此要求班主任要有敏銳的洞察能力，尋找他們的“閃光點”，樹立他們的自尊心、自信心，消除心理障礙，“導之以行，持之以恒”，耐心細致做好他們的轉化工作。
處理問題要率先垂范
為人師表，特別是班主任，平時一定要高風亮節(jié)，以自己的潔言潔行去感化學生，逐步在學生中樹立自己的威信，贏得學生的信賴和尊重?！昂捌粕ぷ樱蝗绺沙鰳幼印?，要求學生做到的，自己必須做到，如：學校規(guī)定學生每天到教室上課，作為班主任應做到同時到崗；學校規(guī)定學生不許佩帶任何飾品，作為班主任也應首先做到，要求學生不做的，自己堅決不做。
總之，班級管理是一項艱巨、復雜、細致的工作。作為班主任應隨時注意以自身的表率作用去教育學生、影響學生、帶動學生，才能有效地增強班級管理工作的感召力、說服力，才能培養(yǎng)出社會需要的高素質人才。
班級管理方法和措施篇四
作為一名班級管理者，如何做好管理并使班級和諧運轉一直是我關注的重點。經過多次嘗試和總結，我有了一些心得體會，希望與大家分享。
一、了解班級文化和氛圍
在班級的管理中，了解班級的文化和氛圍非常重要。班級文化包括班級的價值觀、信仰、習慣和傳統(tǒng)等。班級氛圍包括學生與老師之間的關系，學生之間的互動和協(xié)作等。做好班級管理必須對班級文化和氛圍進行了解，才能有效的推進課程和活動的進行。
二、培養(yǎng)學生的責任感和自主性
班級的學生應該是負責任的、自主性的，既要獨立自主地完成自己的學業(yè)，也要積極參與班級的活動和管理。我通常會在班級里設立班長和副班長的職位，讓他們有機會參與班級的管理，并協(xié)助我解決一些班級問題。這樣班級里的學生能夠更好地協(xié)作，各盡其職，共同維護班級的生態(tài)系統(tǒng)。通過培養(yǎng)學生自主性和責任感，班級的管理和發(fā)展可以更加順利。
三、與學生建立良好的關系
良好的師生關系是班級管理的關鍵。在與學生交往中，我常常以平等的態(tài)度與他們談心，聆聽他們的心聲，并幫助他們解決問題。我也不會輕易強加自己的意愿，而是盡可能地與學生協(xié)商，以求達成共識和理解。通過這些方法，班級的管理可以更加和諧，學生也能更好地獲得資源并有更多的參與感。
四、積極關注學生的情況
班級管理者還需要時刻關注學生們的情況，及時解決潛在的危機和問題。我通常會定期召開班會，詢問每個學生的情況，并專門開設一個反饋信箱，用于收集學生們的意見和建議。這些管理措施有助于促進良好的師生關系，并及時解決學生的問題，幫助學生們堅定目標，并為班級發(fā)展貢獻力量。
五、班級管理需落到實處
班級管理的落實需要制定嚴格的規(guī)章制度。制定班級規(guī)章制度可以讓學生們更清楚地知道應該做什么，怎么做以及為什么要這樣做。班級規(guī)章制度的制定應該是合理、公正的，考慮到學生的需求和問題，同時具備可操作性。通過制定規(guī)章制度，班級管理者可以更加容易地管理班級、解決問題、規(guī)范班級行為和提高班級效率。
總之，班級管理對于班級的發(fā)展和穩(wěn)固很重要，但如何做好班級管理不同管理者都有不同的方法。通過以上總結，我認為了解班級文化氛圍、培養(yǎng)學生責任感和自主性、與學生建立良好關系、積極關注學生情況以及制定落實規(guī)章制度等，是班級管理中比較有效的方法。班級管理者應不斷完善自我，提高班級的質量，使班級管理更加科學規(guī)范，體現(xiàn)出學生的綜合發(fā)展以及學生與學生之間的互相支持和協(xié)作。
班級管理方法和措施篇五
想想去年的今天，自己還是個身居大連，為了畢業(yè)論文、找工作而焦慮的學生，而今我已是具備4個月工作經歷的“老教師”了。時間過得真快，相比過去那些慌張忙亂的日子，我很珍惜現(xiàn)在的工作和生活。
都說一年級班主任是所有年級中最累的，還得感謝海之韻在我心里還沒來得及做好心理準備之前就把我推到這個角色上來，讓我無暇去顧忌從學生轉變?yōu)樯鐣说慕巧D換帶來的不適應?；叵脒@4個月的工作，開心永多于失落，收獲遠勝過辛苦。昨天班里有個可愛的小姑娘問我，老師老師，你有沒有寶寶呀，我當時一愣，并沒有立刻明白她的意思，因為還從來沒有人問過我有沒有“寶寶”，我滿口答應，有呀，立刻引來他們嘰嘰喳喳的圍觀，老師的寶寶幾歲了呀？是男寶寶還是女寶寶呀？我說有男寶寶也有女寶寶，頓時又見他們臉上仰慕的眼神，我接著說，我有四十五個寶寶呢，就是你們呀。
認真傾聽孩子的心聲會感到他們是可愛的天使，每天都能在這樣的氛圍中工作，真的是一件幸福的事情：老師，你說我屬豬的為什么還這么聰明呢？老師，我真的不知道我為什么從小就這么聰明。老師，告訴你個秘密，你要替我“保管”好喲，我媽媽說，男人是鐵做的，女人是水做的。老師，明天我和媽媽上城，買塊橡皮送給老師做禮物吧??。有天中午睡過頭了，比孩子們晚到教室，遠遠地就看到幾個小頭在教室門口攢動，走得近點就能聽到班里有唏噓的聲音說，老師來了，快藏好。然后我故作鎮(zhèn)定地走進教室，全班的孩子們唔地從桌子底下跳起來，然后我暈厥狀，連聲說嚇死我了，嚇死我了，惹得他們哈哈大笑，孩子們說，老師，我們想給你個驚喜，我趕忙說，哈哈，你們真的是嚇死老師了，不過老師真開心呀?？吹胶⒆觽兊母吲d勁，我覺得自己的“表演”值得了。
通過這四個月的工作，自己對于如何做好一名班主任有了更深刻的體會。
摸索中前進
試。學校領導在我們新教師一入職就耳提面命地教我們怎樣去做，當時沒有特別深的感觸，就是感覺他們是“過來人”，他們說的話或者讓我們做的事一定是他們積累的經驗，一定是有道理的，是捷徑，照著去做就可以了。當時心里總是處于被動的狀態(tài)，沒有實際感受過，并不能深刻體會其中的必要性。經過這段時間的班級管理，倒是真真切切的體會到了。
還記得第一次班主任論壇中，校長讓我談談一開始的工作感受，我就提出了我的困惑，因為我們現(xiàn)在提倡學生為主體的素質教育，讓學生快樂地學習，充分尊重學生的自由。而我從踏入學校的那一刻起，看到的則是模式話、程序性的東西，例如課間學生上廁所或者打水時一律排好隊去回，一律靠右走，手不準碰墻壁，完事之后立即回教室，不準跑跳打鬧，回教室后要做有意義的事，這在一開始是很讓我難以接受的，我會照做但并不認同，好玩是學生的天性，下課后本應該讓學生放松一下的，我記得小時候最讓我感到美好的事情就是課間跟同學們一起玩耍。這樣做是泯滅了學生的天性。當著校長的面說出了困惑之后，校長很淡定地說，一年級是孩子良好行為習慣養(yǎng)成的關鍵期，懂規(guī)矩是他們入學后首先要學會的，無規(guī)矩不成方圓。
“無規(guī)矩不成方圓”，知道校長說出來自是有他的道理，但沒切身感受到它的必要性時，在內心深處還是不會去認可，所以在班級管理上一直是處于放任的狀態(tài)。我認為課間就是學生放松的時間，可以盡情地玩耍，就這樣，麻煩接踵而至。頭磕破了的，鼻子打青了的，腿摔壞了的。而且很多事情都是相通的，在課間沒有規(guī)矩意識，上課的時候他們也根本不能有上課的意識，上課注意力渙散，做小動作的很多很多。班級像一盤散沙，那段時間整天忙于處理這些小事故，身心俱疲。還好及時反思，嚴格要求他們，凡事都立好規(guī)矩?，F(xiàn)在班級管理也在有條不紊地進行著，各個方面都步入了正常的軌道，通過那段時間的教訓，倒是真正體會到了“無規(guī)矩不成方圓”。一年級學生，好的行為習慣是首先要養(yǎng)成的，而這，必須要靠立規(guī)矩來實現(xiàn)。
出“感情”牌培養(yǎng)好感情再下命令
想想這段時間班里孩子的表現(xiàn)，心里很是倍感欣慰的，班級的所有學生都是在進步著的。
一開始班級里的孩子是根本不聽話的，我在反思是不是自己長得
太年輕、太矮，他們不害怕。雖說小孩子步入新學校得有一個適應的過程，但是這個適應期越短，對他今后的發(fā)展越有利，那段時間我一直是呵斥著他們過來的，我都感覺自己堪比容嬤嬤，于是戲稱自己為于嬤嬤。每次教訓完他們我心里是最難受的，晚上做夢時也經常會夢到教訓他們的情景。不過，也許只有之前于嬤嬤的管理方式，才會讓我現(xiàn)在的工作得心應手。小孩子是“欺軟怕硬”的，他們領教到我嚴格的一面，我說的話，也就變得有分量。不過，要想讓學生從心里接受我，認可我，還必須要出“感情”牌。因為畢竟讓學生在和諧輕松的氛圍中學習成長比在緊張的氣氛中學習，效果要好得多。建立好與學生之間的感情特別重要，讓他們感受到老師是愛他們的，這樣在你教訓他們的時候，他們才不會排斥，會認為是老師對他好，才會真正地接受老師的教導改正錯誤。而建立感情最好的辦法就是給予他們真誠的贊賞和從心底里的認可。每個學生身上都有屬于他自己的閃光點，作為教師，我應該主動去發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點。當他高興地跟你邀功時，不能敷衍，要最真誠而具體地表揚他；當他犯了錯誤時，不能劈頭蓋臉地訓斥他，要讓他明白他錯在哪，教給他應該怎樣做，讓他下次不再犯類似的錯誤是我們的目的，訓斥是沒有用的。小孩子其實是特別聰明的，關鍵是老師能不能心平氣和地教給他做人做事的正確方法。
育人比教書更重要
盡快趕上其他同學的步伐，真心期望學校針對這兩方面能給與時間和空間上的大力支持。
看到孩子們嘰嘰喳喳地叫著我于于、老大，一到下課就抱著我的腰，爭著搶著來拉我的手跟我絮叨他們之間的是是非非，我想，他們已經從心底里接受我了吧。還是那句話，希望自己一直都能像現(xiàn)在這樣愛著自己的工作，愛著這群可愛的孩子。
班級管理方法和措施篇六
學校的班集體，是學校各項工作的立足點，是對殘疾兒童進行教育教學的主陣地，是學校教育教學各項工作的出發(fā)點和落腳點。如果把學校比作一棵大樹的話，那么教導處、辦公室、總務處、班團隊組織等部門就是從主干上伸出去的枝丫，而每一個班集體就是一片樹葉。正是這樣的一片片樹葉，為學校這棵大樹輸送養(yǎng)分，推動著學校向前發(fā)展。
一個有凝聚力和向心力的班集體最起碼應該具備五個要素：共同的奮斗目標、良好和諧的人際關系、健全的管理機制、正確的輿論導向、良好的內部紀律。這五個方面的邏輯關系是：目標是方向，關系是紐帶，機制是核心，輿論是支柱，紀律是保障。在班級組建的最初階段，我們的殘疾兒童來自四面八方，共同的殘疾把他們聚集到了一起，孩子與孩子、家長與教師、班主任與孩子相互之間都不甚了解，偶然的時間偶然的地點一群偶然的人組成了這樣一個松散的群體，就是這樣一個如同一盤散沙的群體，經過班主任這個能工巧匠的精心謀劃，細心運作，經過全體成員的精誠合作，努力拼搏，使得班群體由松散而緊密，最終形成一個意氣風發(fā)、奮發(fā)向上的班集體。
一、確定一個目標，構建班級靈魂。
在班集體建設的過程中，師生雙方要根據(jù)自身的需求，從實際情況出發(fā)，將班集體的奮斗目標定位在“文明班級、紅旗中隊、衛(wèi)生星級班級、自強不息先進團隊”等層面，并且為每個殘疾孩子確定他們的個體目標。殘疾兒童有著千差萬別的個體差異，這就需要班主任尋找和確定每個孩子的最近發(fā)展區(qū)，為他們制定出短期、中長期以及長期的發(fā)展目標，為他們量身定做出完善的個訓計劃。比如智力殘疾兒童中對孤獨癥兒童（也叫自閉癥兒童、情緒障礙兒童、言語障礙兒童和腦癱兒童以及感覺統(tǒng)合失調的兒童）采用書法療法、音樂療法、爬行模式進行康復訓練的時候，個訓計劃就起到一個指導、規(guī)范和完善的作用，通過對個訓計劃和康復訓練的具體情況進行比對，就可以為殘疾兒童描繪出他的成長軌跡，通過對個體的成長曲線的分析，可以預測他可能達到的更高層次的目標。這樣一步一個臺階，殘疾兒童在集體目標和個體目標的引領下，朝著健康和諧的方向發(fā)展。
二、依賴兩個組織，實施規(guī)范管理。
一個健全、有序的班集體，離不開兩個組織，即班干部和值日生。如果說班集體是學校這棵大樹上的一柄葉片的話，那么班干部就是這個葉片上的葉脈，起著支撐和傳遞的作用。特殊教育學校由于學生人數(shù)較少，班干部的功能弱化了，許多的工作由班主任直接包辦代替了，如收繳作業(yè)、班級文化布置、寄宿生管理等都依賴著班主任的身體力行。長此以往，學生們的自我管理能力逐漸減退，對提高學生的素質形成了嚴峻的挑戰(zhàn)。
班干部作為學生群體中的佼佼者，在多個方面或某一方面有其獨到或拔尖之處，班主任要善于并充分利用這一資源，充分信任學生，放手讓學生進行自我管理，一方面可以減輕自身由于“事無巨細必親躬”所帶來的工作量和工作壓力，另一方面也給學生以“絕知此事要躬行”的切身體驗，培養(yǎng)和鍛煉了學生的能力，為步入社會適應生活積累經驗?？芍^一舉兩得，師生雙贏。
三、建設三個陣地，打造班級文化。
優(yōu)秀的班集體要善于占領并充分利用各種宣傳陣地，讓它們成為班集體的形象代言人。
1、班級特色牌。
我們學校的每個班級的門前都有一塊“班級特色牌”,有的取名朝希班，有的取名苗苗班，有的取名星星班，從這些意味深長、立意高遠的名字，就可以滲透出班級成員的精神風貌，這是班級文化的一種內斂體現(xiàn)。各班還根據(jù)各自的實際情況，在版面上布置了班級的全家福、班主任的寄語、班風學風、班級公約等內容。既是將班級文化對外進行展示，同時又是一種承諾。對殘疾兒童來說，長篇累牘的宏觀大論、高屋建瓴的空洞說教根本沒有用武之地，還不如讓他們從一件件小事做起，如“作業(yè)本要整理好”,就是與學生們約定，每次上繳作業(yè)的時候，要將作業(yè)本翻卷起來的角理平整了再交給老師，旨在培養(yǎng)學生“勿以善小而不為”的行為習慣。由“作業(yè)本要整理好”延伸到愛護課本，愛護書籍，進而拓展到尊重知識，由小及大。再如“每日一事要記牢”,就是與學生約定，每天幫助父母做一件力所能及的事，對父母親表示感謝，一方面培養(yǎng)了學生的生活自理能力，另一方面也鑄就了他們一顆懂得感恩的心。
2、班級手抄報。
班級手抄報是班級文化的另一個陣地，是開展第二課堂活動的行之有效的形式。手抄報不但要具有知識性和趣味性，還要有一定的深度和廣度，版面設計不但要精美，而且要與文字內容相協(xié)調。這就要求學生們具備一定的文學和繪畫的素養(yǎng)，同時學會統(tǒng)籌兼顧，學會揚棄取舍，從組稿、編輯、排版、到畫插圖和抄寫，每個過程都必須一絲不茍，認真對待。這是既鍛煉雙手又開發(fā)大腦的創(chuàng)造過程，也是一個學會與他人團結協(xié)作，相互取長補短的交往過程，同時又是集體和個體的文化修養(yǎng)、生活情趣、精神風貌和藝術修養(yǎng)的綜合體現(xiàn)。這其中的每個過程都是對學生的一種挑戰(zhàn)和考驗，是發(fā)展個性、鍛煉才能的演藝場。殘疾學生的手抄報，也許插圖并不精美，也許內容并不貼切，也許抄寫并不端正，也許整體效果并不美觀，但它展示的是孩子們的最佳狀態(tài)，凝聚的是孩子們心血結晶，體現(xiàn)的集體的靈魂精髓，散發(fā)的是班級的文化氣息。
3、班級博客。
班級博客是在班主任的指導和參與下，將班級的教育教學內容、效果、教學資源以及日常事務等以日志的形式記錄下來，為同學之間、師長之間、以及與外界進行溝通、交流、互動的平臺。班級博客能夠有效地將班級文化有力地呈現(xiàn)，從博客的日志里可以清晰地看到班集體和班級每個成員成長的歷程。這其中有苦也有累，有酸也有甜，無論苦累酸甜，對這些孩子來說都是一筆無可比擬的財富，一篇篇日志，就是他們成長的一串串腳印。因此，我們還可以發(fā)動家長共同參與博客的建設，把班級博客建設成為班級文化的展廳、家校聯(lián)系的平臺、學生成長的溫床。
總之，學校班級管理在客觀上存在著一定的難度，但只要我們班主任在主觀上不斷努力，創(chuàng)新工作思路，大膽開拓實踐，一定能為特殊教育學校班級管理打開一個嶄新局面。
班級管理方法和措施篇七
班級管理是每一個班主任都必須面對的挑戰(zhàn)。在這個過程中，班主任需要具備團隊協(xié)作、人際交往、心理疏導等多方面的能力。在我的成長過程中，班級管理也是我不斷探索、學習并逐漸完善的過程。
第一段：學會傾聽
班級管理中，傾聽是最基本的素質之一。只有通過傾聽，班主任才能了解學生的真實需求和情感狀態(tài)。同時，班主任也需要耐心解決學生的問題，增強學生對班主任的信任感。在我管理班級的過程中，我常常將自己置身于學生的角度，理解他們的想法和需求，在開展班會、咨詢、拓展等活動過程中，注重開放性，允許學生發(fā)表個人看法，為他們解答難題。
第二段：注重情感教育
學生的情感問題對他們的成長及學習有著重要影響。作為班主任，應該注重情感教育，通過關注學生的情感問題，加強與學生的溝通，促進學生的情感成長。在班級管理中，我充分發(fā)揮班會、心理講座、學業(yè)疏導等多種形式，在教育學生的同時，引導他們積極參與集體活動，增強集體意識。同時，還加強了家校溝通，與家長積極配合，共同幫助孩子解決情感問題，形成良好的合力。
第三段：強化學生自我管理
學生自我管理能力的提高，有利于他們更好地適應學習和生活。班級管理必須通過引導學生自我管理，為學生搭建一個自控、自省、自強、自立的環(huán)境。在管理過程中，我構建了相應的管理規(guī)范和管理制度，使學生如同行車一樣，通過遵從行車規(guī)則，自我管理，自我約束，健康成長。
第四段：依法治班
威嚴的法律和獎勵制度，是班級治理的基本武器。對于班管理而言，依法治班不僅有利于維護班級的紀律秩序，更是對學生健康成長的必要條件。在日常班級管理中，我注重加強制度建設，明確班級規(guī)范，做到規(guī)則清晰，權責明確，操作簡捷。通過這種方式，營造了良好的班內氛圍，增進了學生之間的信任和相互尊重。
第五段：維持積極樂觀的心態(tài)
班級管理是一個很細致、辛苦的工作，加之學生的特殊個體差異性，難免會有挫折、矛盾和抱怨。為了保持好的管理狀態(tài)，班主任有必要保持積極樂觀的心態(tài)。在管理過程中，我通常將重心放在學生的成長和發(fā)展上，配合教育政策，多方位引導學生。在工作中，我總是以一種借故的方式化解難題，尋找互贏的機會，把管理的藝術和內涵完美融入到班級管理中去。
總之，在班級管理中，班主任需要建立起一種信任、合作、溝通、跨越困難的精神，不斷加強自我，同時又逐漸時刻想著學生。通過不斷梳理自己的管理思想，借鑒他人教育經驗，逐漸打好班主任管理基礎技能，才能夠做到把學生的階段疏導到最佳的狀態(tài)，從而讓學生快樂成長。
班級管理方法和措施篇八
班級管理是每一個班級都需要重視和努力實踐的工作。作為一名班主任，要能夠合理地管理班級，建立良好的班級氛圍，使每一位學生都能夠在這個大家庭中獲得成功。在我的工作中，我深深地感受到了班級管理的重要性，也從實踐中積累了一些心得體會。
一、班委的組建很重要
班委作為班級管理的重要組成部分，對于班級的發(fā)展和管理起著至關重要的作用。通過班委的選舉和組建，可以培養(yǎng)學生參與管理、自我管理的能力，同時也能夠加強師生之間的合作和溝通，使班級管理更加有效。
在實踐中，我發(fā)現(xiàn)任命班委可以有效地促進班級的管理。對于一些沒有參與選舉的學生，我通過嚴格審查后，任命他們?yōu)榘嗉壷械慕M長或其他重要職位，讓他們有更多機會體驗管理崗位，從而升華自己的領導能力和管理技能。
二、班級分組下有利于學生的自主學習
在班級管理和教學中，為了促進學生的自主學習，我采用了班級分組的方式。通過對班級進行一定量的分組，讓學生自由組合，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，有利于提高他們的學習興趣、獨立思考能力和解決問題的能力。
同時，在學生分組的同時，也需要加強班級管理。對于不同的分組，我會定期安排一些集體活動，增進同學們之間的交流和合作。這樣做既可以促進學生之間的感情，又能達到班級管理的目的。
三、班級必須定期開展主題班會
班會作為班級管理的重要形式，在一定程度上，影響著學生的全面發(fā)展。因此，對于班級的管理者來說，必須要認真組織和實施班會，搭建溝通交流的平臺。
在班會的組織和實施中，我主要采用主題班會的形式。根據(jù)學生的需求和教學實際，制定不同的主題，引導學生熱烈參與，增進學生對班級和學科的認識。
四、班級經費需要精打細算
班級經費是班級管理的重要支持，合理地利用班級經費，對班級管理起到重要的推動作用。經費使用主要用于購買必要的學習用品、書籍圖書以及調配班級活動的財務支持等。
在經費的使用中，我主要采用分類管理，同時對于每一筆支出都要進行認真審議，細致核算。只有這樣，才能實現(xiàn)班級經費的最大利用，帶動班級管理的進步。
五、管理中細節(jié)達到完美
班級管理中，最能夠體現(xiàn)工作高效和完美程度的，就是細節(jié)。細節(jié)處，能夠體現(xiàn)出管理者的用心和關注程度，同時也有利于班級的管理。
在實踐中，我始終注重班級管理的各個細節(jié)。比如，定期清理衛(wèi)生，及時維修設施，提高班級安全性等等。同時，還要及時跟蹤學生動態(tài)，制定相應的教育計劃，提高教學質量和管理效率。
總之，班級管理是復雜而又精致的工作，需要管理者持續(xù)地學習、實踐和創(chuàng)新。通過不斷地摸索和探索，我收獲了很多班級管理的心得體會，提高了自己的班級管理水平。未來，我將不斷地努力，讓班級管理更加高效，成為班級的合格管理者。
班級管理方法和措施篇九
班級管理是學校教育中非常重要的一環(huán)，它不僅關乎著學生的學習和生活品質，還與老師的管理和領導能力密切相關。在我的教學和學習經歷中，我積累了一些有關班級管理的經驗和心得。以下將從班級管理制度的制定、每日考勤管理、衛(wèi)生管理、文明禮儀和心理健康教育幾個方面來談談我的體會。
一、班級管理制度的制定
班級管理制度是班級管理工作的基礎，是讓班級紀律和生活制度更穩(wěn)定、更完善的重要舉措。在措施制定前，我們應認真調查班級學生的實際情況，圍繞學生日常學習、生活和行為規(guī)范等方面展開制定。同時，制定好的規(guī)章制度我們還需要在班級會議中進一步討論和形成一定的管理規(guī)范，使每位學生在管理制度下有明確的行為標準，確保班級工作正常運轉。
二、每日考勤管理
每日考勤管理是班級管理工作中一項必不可少、急需重視的工作。缺勤、遲到等考勤問題的出現(xiàn)，常常會對班級的學習和工作帶來不利的影響，嚴重的時候還會影響到學生的學業(yè)。如何做好考勤？在我做教師的過程中，我認識到一個簡單而有效的方法就是每天晨會簽到并號召同學們共同監(jiān)督。這樣一來每個人都有一個參與度，在被“大家”監(jiān)督之下，學生們簽到的積極性就會大大增強。
三、衛(wèi)生管理
衛(wèi)生管理是班主任日常管理工作中的一個重要方面，此項工作任何班主任都不可忽視。班級和學生的衛(wèi)生有時會影響到學籍，更嚴重的是很容易滋生一些疾患，對學生之間的身體健康造成威脅。如何做好衛(wèi)生管理？首先我們應該要注重打掃衛(wèi)生，可以采用輪流打掃、點名清掃的方法，建立紀律性;其次我們要注意舍小節(jié)出大問題，不要讓學生有在班級內亂扔垃圾等不文明行為，建立好班級風貌;還有就是定期檢查衛(wèi)生，一旦發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達標可做出鮮明的懲罰性措施，使學生對自己的行為負起責任。
四、文明禮儀
班級作為一支團體，相互之間的人際溝通是現(xiàn)代教育中重要的一項內容，文明禮儀是建立更加和諧的班級關系的重要基礎。文明禮儀的指導主要是傳遞理念、管理方式，盡管很多時候有時就是本著更加禮貌、規(guī)矩、準確與牢靠這一原則思考，例如平等待人、講求禮貌、注重自我控制、體貼、破解沖突等。盡管這一切可能是意料之外的，但是如果能夠橋接起來就可以形成交叉組合，這樣就可做出合適的行為準則，指導學生向更高的境界發(fā)展，既可以增進班級間的團結又可以提高班級思品質。
五、心理健康教育
心理健康教育可謂是近年教育中重中之重，學生們在各自的成長過程中會遇到種種困難、各種麻煩問題與煩惱。在這些問題面前，班主任應該要善于及時了解學生的真實感受，幫助學生解決問題，從而促進他們內心的健康成長。為此，在班級管理中我們可以定期開展尋找問題、解決疑難的班會，結合學習和生活進行全方位的關愛和輔導，助力學生解決具體問題并使他們更自信和獨立。同時，我們還需要注重心理健康教育的理論學習，加強對學生心理問題的分析，提高班主任的專業(yè)知識和服務能力。
結 論
綜上所述，做好班級管理首先要符合社會發(fā)展和學生發(fā)展的現(xiàn)實需求,緊緊相關學生實際。其次要以合法、民主、科學、和諧的方式進行管理，營造貫徹等方面的觀念和現(xiàn)實落實。對于班主任來說，我們應該不斷學習新知識，注重創(chuàng)新實踐，深化管理之道，提高自身的能力和素質，從而讓班級更加和諧、有序并且快樂。
班級管理方法和措施篇十
一、指導思想：通過班級目標管理制度的實施，進一步加強班級（支部）建設，發(fā)揮黨員（入黨積極分子）的先鋒模范作用，強調集體對個人發(fā)展的激勵作用，通過個人帶動集體整體進步，使集體與個人協(xié)調發(fā)展，增強班級凝聚力和同學們的團隊精神，促進班風、學風建設。
二、組織機構：成立“材化學院班級目標管理領導小組”（以下簡稱：“領導小組”）、“材化學院班級目標管理執(zhí)行委員會”（以下簡稱“執(zhí)委會”）和“材化學院月評評審小組”（以下簡稱“月評小組”）負責解釋和執(zhí)行班級目標管理實施方案；領導小組由主管教學和學生工作的領導、班主任、德育工作組老師組成，執(zhí)委會由團學工作委員會主要學生干部組成，月評小組由材化學院團學工作委員會辦公室成員組成。
三、基本原則
1、堅持“公平、公正、公開”的原則；
2、重點抓基層組織建設，重視個人潛力的激發(fā)；
3、采用班級、宿舍、個人三級目標相結合的.形式；
4、實行月份與年度二者相結合的考核辦法。
第二部分班級目標管理舉例
一、班級項目
學風建設、日常管理、支部黨建、文體活動、科技創(chuàng)新等
二、宿舍項目
優(yōu)秀宿舍、成員學習、宿舍黨建、科技活動等
三、個人項目
學習、生活、科技、能力等
第三部分班級目標管理考核辦法
一、月份考核
（一）考核流程
1、在每月27日前把本月的相關考評材料上交團學聯(lián)辦公室；
3、若對評比結果有異議請在評定結果公布2天之內向月評小組反饋，執(zhí)委會將會進行月評分數(shù)的解釋工作。
（二)考核項目（08級滿分240分，09、10級滿分為260分）
1、班團一體化建設（55分）
2、學風建設（40分）
3、基礎文明建設（08級10分，09、10級30分）
4、班級（支部）配合團學聯(lián)工作情況（135分）
（三）考核結果
1、月評考核成績將影響年度考核；
2、月評成績年級前兩名班級將被評為“班級目標建設月份先進班級”，并頒發(fā)流動紅旗。
二、年度考核
1、年度考核采用申報制度，各班級（支部）向學院提供考評材料；
2、年度考核在每年“五四”評優(yōu)前完成，作為先進班集體的評比依據(jù)；
第四部分其他
3、每月1日月評向全體同學公布后，各班若對月評結果有異議可于2日內找月評小組核查，月評小組會對各部門的評分依據(jù)存檔，查詢后向該部門部長提出糾正申請，執(zhí)委會會依據(jù)事實重新核查分數(shù)，復查無誤后下發(fā)更改通知，并存檔，月評結果將在班長例會上統(tǒng)一點評。
第五部分附則
一、本辦法從20xx年10月1日實施。
二、本辦法由德育工作組負責解釋。
班級管理方法和措施篇十一
作為一名班主任，班級管理是我最為關注和重視的任務之一。在很長時間里，我一直在不斷地探索和嘗試各種方法，旨在提高我的班級管理水平。在這樣的實踐中，我獲得了不少經驗，收獲了一些心得體會。
第一段：引言
班級管理作為一項綜合性的任務，涉及到的方面十分廣泛，需要班主任具備很多技能和素質。僅憑一個人的力量是難以勝任的，需要各方面的支持和配合。然而，在實踐過程中，我們可以通過不斷地積累和總結經驗，提高自身的管理能力，更好地為班級服務。
第二段：建立班級文化
建立班級文化是班級管理的重要一環(huán)。班級文化是班級精神文明建設的重要內容，它是對班級理念、價值觀、制度、習慣等方面的歸納和集中表達。班級文化是一種長期積累形成的榮譽感、集體意識、民主關系和文化精神。班主任可以通過定期組織班會、集體活動、班級游戲等方式，建立班級文化，增強集體凝聚力。
第三段：建立良好的溝通機制
建立良好的溝通機制是班級管理的另一個關鍵因素。合理的溝通機制可以幫助班級成員之間更好地交流和合作，同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決班級問題。在具體實踐中，班主任可以通過多種途徑建立溝通機制，比如班會、個別談話、微信群等方式。
第四段：建立有效的獎懲機制
建立有效的獎懲機制是班級管理的另一個方面。獎懲機制是班主任對學生行為的管理方式，是對班級具有激勵和制度約束作用的手段。班主任可以通過明確的規(guī)則和獎勵制度，來激發(fā)學生的學習積極性，也可以通過對不良行為的懲罰，來維護班級紀律和規(guī)矩。
第五段：總結和感悟
作為一名班主任，班級管理是持續(xù)不斷的工作。通過這些年的經驗總結，我認為，班級管理需要班主任具備很多技能和素質，如領導力、組織能力、團隊精神、協(xié)調能力等；同時，班級管理還需要班主任不斷地尋求各種途徑和方法，來提高自身的管理水平。班級管理的重點在于服務，服務于學生、服務于家長、服務于學校。只有不斷地服務，才能贏得各方面的支持和認可，一步步提升班級管理的水平。
班級管理方法和措施篇十二
目標治理是以美國泰勒的科學治理方法和行為科學理論為基礎形成的一種治理方法。它是指一套有系統(tǒng)、有計劃并加以執(zhí)行的目標治理制度，包羅目標治理的規(guī)劃和推動，目標的制定、溝通、追蹤、修正、評估和目標績效獎罰等內容，以一套科學的方法，來提高組織治理效率，確保自治的穩(wěn)定運營。
治理大師彼得·德魯克在《治理的實踐》一書中首次提出了“目標治理和自我控制”的主張，之后，他又在此基礎上完善發(fā)展了這一主張。他提到目標治理所帶來的偉大變化在于：目標治理改變了過去上級監(jiān)督、下屬工作的傳統(tǒng)方式，取而代之的是治理人員與員工共同溝通具體的工作目標，事先設立績效衡量標準，并且罷休讓員工去達成既定的目標。
近年來，目標治理不僅在工商治理企業(yè)界非常盛行，還相繼被引入到各國的行政機構中。那么，學校治理和班級治理呢？是不是也可以考慮這樣做？班主任的工作中有相當大的成分是治理，而班級的運作雖然不是企業(yè)運營，但是有很多地方是相通的。
從治理學的角度來看，班級是一種組織。
什么是組織？組織是指由人組成的，具有明確目的和系統(tǒng)性結構的實體。
之所以說班級是一種組織，是因為它符合組織應該具有具有三個特征：
第一，它由很多學生和教師組成（組織的概念規(guī)定必需是兩個以上的人）。
第二，班級具有明確的目的，比如完成必然的教育教學任務，取得什么樣的成績，等等。班級組織的目的以一個或若干個班級目標來表達。
第三，班級具有系統(tǒng)性結構。比如班主任、班委會、團支部、小組，等等。
既然班級是一種組織，有其明確的目標，那么，在班級里進行目標治理就非常有必要。
在進行目標治理之前，首先要確定目標，即明確前進的方向和最終要達到的目的。成功學博士拿破侖·希爾說過：“一個確定的目標是所有成就的起點?！泵總€人都巴望成功，對于一所學校而言，校領導巴望的成功是學校不斷向前發(fā)展，學校的競爭力的不斷提升以及包羅升學率、榮譽和社會美譽度的不斷提高；就班主任來說，則巴望班級的進步、學生的發(fā)展以及最終在本身的職業(yè)上得到自我實現(xiàn)。而目標無論是對企業(yè)整體還是個人，都是成功的前提。沒有目標就會失去前進的方向，令人喪失斗志，最終一事無成。
1、目標可以改善、提高班級的整體實力
要想提高班級的實力就需要不斷地進行有意識的培養(yǎng)。如果班級朝著確定的目標前進，其進步速度，要遠遠大于毫無目的、只是隨便做做的做法，有目標的活動比漫無目的的活動更有效。
通常，目標具有隱蔽性，不容易被察覺，只有在班級發(fā)生方向性變化時才可以清楚地看出來。比如組建了一個新班級、重新選科、班級完成了一個階段的任務，要開始下一個階段的學習，等等。
當班級工作重點、奮斗目標發(fā)生改變，工作內容自然會發(fā)生相應的變化。這個時候，就必需按照新內容的需要設定工作目標。
2、目標可激發(fā)班級和學生的潛力
一項治理制度自然也不例外。不過，實施目標治理，除了可以提高班級的實力外，還可以使學生本質得到不斷提升。
一個班級，如果每一年、每一學期都樹立目標進行挑戰(zhàn)，并順利達成目標，那么一段時間后他們將會發(fā)現(xiàn)一個又一個令人喜悅的成果：秩序穩(wěn)定、班風良好、人際關系和諧、學業(yè)進步、獲得表彰……所有這些成果累積起來會使班級發(fā)生質的飛躍和蛻變。而作為實現(xiàn)這些成果的學生，他們也將分享這些勝利果實的喜悅，并產生因本身價值得到實現(xiàn)而帶來的滿足感，同時也會因本身的付出得到應得的獎勵。
實施有效的目標治理所帶來的各種成果，會使班級變得更加優(yōu)秀。需要指出的是，目標治理達到理想狀態(tài)的前提還應該包羅班級必需尊重每一個人，讓他們在自由的氣氛中最大限度地發(fā)揮本身的能力，實現(xiàn)本身的人生價值。
班級是學校工作的基層單位，又是教育培養(yǎng)人的“前沿陣地”。在這個集體中，學生一方面接受來自老師們各種各樣的有計劃的教育和培養(yǎng)，同時，又在與同學們的共同生活中受到各種各樣的熏陶和感染。因此，寄宿制性質的班級就是孩子們在學校生活的最基本環(huán)境，是他們成長不可或缺的“小社會”。
班主任是班級的主要負責人，其工作意義之大，負責之重，工作之辛苦，已經是不言而喻了，畢竟每個學生的內心都是一個豐富的“小世界”。要想治理好班級，創(chuàng)建優(yōu)秀的班集體，著實不容易，它需要的不僅僅是高度的負責心，更需要工作的方法、藝術和智慧。
重用班務日志
班務日志是班級常規(guī)治理記錄本，用不好會流于形式，利用得好則是班主任的好幫手。我的做法是重用班務日志，這首先要對值日班長進行培訓，告訴他們如何重用班務日志，如何記錄，如何反饋，如何匯報等，其次是經常檢查班務日志的記錄情況，重點是要聽值日班長在每天小班課上的總結，對于班級的常規(guī)治理、考核，班務日志都將詳細記錄，每天的反饋則是通過班干部頒布頒發(fā)，這樣，對學生的教育就不只是班主任的事情了，班干部就有負責做好這項工作，這樣有利于提升學生自主治理能力。
妙用隨筆對話
當前的中學生，普遍是“生理成熟前傾，心理成熟前傾”，因此，做班級工作，最重要的是及時地知道學生的生理和心理特點，以便同學生進行有效的心與心的交流，做他們的知心朋友，這樣才能“對癥下藥”，而學生也只有親近老師，相信老師，才會樂于接受老師的教育，就是古語所說“親其師，信其道”。那么怎樣才能讓學生對班主任敞開心扉，把一些心里的“奧秘”告訴班主任呢?我的做法是寫隨筆(小作文)，要求每周寫兩篇，內容是寫關于本身所遇到的學習、生活、人際關系，家庭、心理等方面的疑難困惑，我在批改隨筆的過程，就可以和學生談心，或是解疑，或是鼓勵，或是提出建議……如果是關于班級里的共性問題，我會在班委會中討論，尋求解決問題的最好方法。我認為利用隨筆本和學生對話有很多好處，比如可以準確地知道學生的思想動向，以便因材施教，及時引導;可以把一些隱性問題消滅在萌芽狀態(tài);可以促進同學之間的團結，加深師生的感情;可以“對癥下藥”的轉化問題學生;可以聽聽學生的心聲，便于調整本身的教育方法，從而和學生達成一種難得的默契。
巧排學生座位
學生座位一般是按照學生的大小個頭來排，我認為座位的擺列也可以“作點文章”。比如可以按學習小組擺列，為激發(fā)同學們學習熱情，我把班級學生按學習成績均分成三個小組，每組兩排，中間兩排為“擂主”，其他兩組為挑戰(zhàn)組，每次考試以后，各組之間會統(tǒng)計分數(shù)，比個凹凸，如果挑戰(zhàn)組勝，他們將排到班級的中間兩排作為擂主。這種方法利于同學之間的競爭，也利于團隊意識的培養(yǎng)與合作。座位的擺列也可以按照班級德育積分考核擺列，每周發(fā)布一次常規(guī)考核的分數(shù)，如果排在班級后五名的同學，他們的座位將單獨成列，這既是對他們的鞭策，也是讓全體學生重視常規(guī)考核的好辦法。自從實行這個辦法之后，同學們特別關心本身的考核分數(shù)，自然就是對行為規(guī)范的有效約束。
表彰代替批評
班主任的工作千頭萬緒，對學生的教育絲毫不能懈怠，好的教育方法自然會收到良好的效果，反之，班主任也會被學生氣得夠受。作為班主任，每天都會看到學生做得不盡人意的地方，如果一味地批評、指責，時間久了，學生就會不以為然，這樣就沒有收到良好的教育效果。我的做法是用表彰代替批評，比如，發(fā)現(xiàn)部分學生沒有做好課前準備，我不是去批評他們，而是去表彰那些做的好的同學，這時，受到表彰的同學會更好，沒有被表彰的同學就是沒有做好準備的，他們自然馬上整理備品，迅速做好課前準備。再比如，課堂上我們經常會發(fā)現(xiàn)個別學生的違紀現(xiàn)象(隨便講話或是開小差)，我會及時表彰那些好的同學，看看某某做的多好，又專注又自覺，這是你就會發(fā)現(xiàn)剛才有違紀表示的同學立即改正，這樣的做法，既不影響教育效果，又可以營造一種和諧的育人氛圍。這種表彰稱作反襯性表彰。這種表彰可以幸免引起師生間的對立情緒，也可以在不直接刺激一些同學自尊心的情況下啟迪他們的本身認識錯誤，幫助他們向表示好的學生學習。這種寓間接批評和直接表彰于一身的施教方法，有二者兼得之效，且容易被各種類型的學生所接受。任小艾就是善于使用“反襯性表彰”的優(yōu)秀班主任。一次，她從學生的日記中得知，在體育課上很多男生罵人，罵得很難聽。任老師沒有急于批評這一大批罵人的男生，她深入同學做調查、知道情況。經知道，在這次體育課上有9位男生沒罵人，任老師就在班會上表彰了這9位講文明懂禮貌不罵人的同學。這樣一次反襯性表彰，弘揚了正氣，表彰了好的同學，同時也間接地批評了罵人的同學。那些罵人的同學自知有錯，一個個低著頭，感到自愧，自覺認識了錯誤。這次反襯性表彰既必然了正確的做法，又含蓄地批評了錯誤的行為，收到了“一箭雙雕”之效。
衛(wèi)生重在檢查
班級的環(huán)境衛(wèi)生是班級的門面，也是良好育人氛圍的表現(xiàn)，更是培養(yǎng)學生良好衛(wèi)生習慣的重要途徑。作為班主任，必然會合理安排值日生值日，也會按期大掃除，但班級所表示的衛(wèi)生狀況卻大有不同。我班的衛(wèi)生狀況一直良好，究其原因，我認為衛(wèi)生重在檢查，我的做法是：班級所有的事務都承包到個人，“人人有事做，事事有人做”。衛(wèi)生委員上午、下午各檢查一次，要有明確的記錄、考核，還要及時督促改進，否則將要罰做一天，扣除相應的考核積分。班主任將隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，有了檢查、反饋和落實，班級衛(wèi)生情況自然良好。比如，衛(wèi)生大掃除，每人所承包的任務必需經衛(wèi)生委員驗收，合格后方可離開，否則，會受到嚴厲的處罰(接受班主任的批評教育，補做值日，雙倍扣除德育積分)。對衛(wèi)生委員的工作也要經常檢查、提醒。班級衛(wèi)生面貌就會表示一貫良好。
“一幫一式”治理
班級中的后進生一直都是班主任工作的難點，能否有效的對這部分學生進行教育轉化，我嘗試了各種辦法，但其收效不是很大，“轉差”是我工作中的一大難題。但是，我認為，如果能抓住機遇，因勢利導，方法得當，必然會事半功倍，效果可喜。最近我采用班級治理“一幫一式”的方法，效果不錯，為我減輕了一些負擔。我是這樣做的：首先召開班干部動員會，講清楚要求，然后由班干部一至二人承包班級里的后進生一人，對其學習、紀律給予特殊的幫助。這種一幫一式的教育將和班干部考核掛鉤，后進同學轉變的大小是評價班委工作的一項重要指標。學生教育學生也是教育的`一種手段，關鍵是要調動班干部的積極性，讓他們主動負責一部分負責，這樣既可減輕班主任的負擔，也會收到必然的教育效果。
做好班級治理工作，需要更新觀念，需要以新的思維對教育的內容、方法、手段、途徑等進行探索與創(chuàng)新，總之，怎樣培養(yǎng)優(yōu)秀的班集體，怎樣合理地運用制度和紀律進行治理，怎樣組織好課內外教育活動，優(yōu)化教育環(huán)境，做好個別學生的教育，怎樣爭取家長的支持與配合等等。這些將是我今后工作中需要不斷探討和研究的永久話題，我當虛心求教同仁，不斷提升實踐能力，爭取做一名優(yōu)秀的班主任。
為強化教育教學治理，激發(fā)教職工潛能，提高工作效率，增強發(fā)展活力，按照縣政府辦活職成教育的要求和中心搶抓機遇、強化治理、爭創(chuàng)示范、辦事經濟社會發(fā)展的總體工作思路，結合工作實際，特擬定本方案。
1、現(xiàn)有班級。
2、擬招班級。
3、鼓勵掛牌招生班級。
1、班主任的聘任：
教師本人申請，專業(yè)部擬聘推薦，學生科考核備案，學校同意后聘任。
2、任課教師的聘任：
教師本人申請，班主任擬聘推薦，專業(yè)部考核，教務科審核備案，學校同意后聘任。
聘任原則：
（1）中心在編在崗的教職工均屬聘任對象。
（2）科室負責人被聘需經分管領導同意，科室人員被聘須經科室負責人同意，且工作量不能超過滿工作量的1/2。
（3）專業(yè)教師確需校外聘任的由班主任將擬聘人員名單交教務科審核備案后報中心行政同意后聘任。
（4）各部內教師工作量應大體相當，相差不宜超過10節(jié)/周。
1、實行以班級為單位，以班主任為負責人的教育教學目標治理制度。
2、班級目標治理在專業(yè)部內進行，接受專業(yè)部和學校治理，以專業(yè)部為主。
3、由班主任會同任課教師在部的領導下對班級教育教學等工作實行全面治理，全面負責。
4、班級學生流失率控制在6%以內，若流失率低于或高于6%，由中心對其實施獎懲。
5、因班主任對班級治理不善造成學生流失，中心將對班主任進行問責并實施懲處；因任課教師在教育教學活動中出現(xiàn)問題造成學生流失，由班主任對任課教師進行問責并上報中心進行處理。
中心確定每生每學期治理經費基數(shù)為a(a為變量，由主任會確定)。
班級目標治理經費每月按下列標準劃撥
39人以下班級為：98%a班級人數(shù)51
50人以上班級為：102%a班級人數(shù)51
1、班級學生流失率在6%以內按上述標準執(zhí)行，高于6%，每上升一個百分點扣治理經費a元，累計計算。
2、教師基本工作量為12節(jié)/周（含晚自習），在編在崗工作量一學期均不足50%的不發(fā)節(jié)假日津貼，一學年都不足50%的視為落聘人員對待，不足80%的只發(fā)50%的節(jié)假日津貼，80%以上按比例計發(fā)?；ヅ蓪W習人員任課3個月以上不足50%的退回原單位。
3、完成工作治理的班主任，經專業(yè)部和學生科共同考核，班主任津貼按每生不少于7元的標準在班級包干經費中列支。
4、若因班級治理出現(xiàn)重大問題，給中心造成必然負面影響的直接負責人和班主任不得評優(yōu)、評先；造成重大負面影響的，中心有權對班級治理負責人及教學人員進行整改，直至重組;并對其相關負責人的專業(yè)技術職務降低一級聘任使用。
五、中心鼓勵教師實行掛牌招生組建新班級，組建新班級按110%a班級人數(shù)進行目標治理經費計發(fā)。
六、校外自主招生組建班級須經中心審批同意后組建，班級目標治理經費按105%a班級人數(shù)進行計發(fā)，并按中心班級目標治理實施方案執(zhí)行。班級治理和教育教學工作相關問題與中心簽定協(xié)議后實施。
七、學校農村勞動力轉移培訓需臨時聘用任課教師時，專業(yè)部和教務科應首先妥善安排相關的教學人員，被征派的教師應無條件服從安排，學生科及相關的班主任須全力配合。培訓教師的待遇按超課時費計發(fā)辦法計發(fā)。
十、學校原定制度中若有與本方案沖突的規(guī)定，以本方案規(guī)定為準；本方案自發(fā)布之日起試行，有關未盡事宜由校長會議予以解釋。
我班共有學生54人，男生17人，女生37人。從上學期的各方面情況來看，我班總體來說還是不錯的，班級同學團結一心，班干部大多工作得力，整個集體蒸蒸日上，基本形成一個良好的班級集體。到日前為止，班上還沒有出現(xiàn)那種特別淘氣的放棄學習的學生，班風積極健康向上，每位學生都有極強的集體榮譽觀，學生思維活躍，班干部的工作能力有很大提高，大部分學生已經逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣，但是仍不排除少數(shù)一些自控力較差的學生還游離于主動學習行為之外，學習成績靠后的同學或多或少帶了一些厭學的情緒和不守紀律的情況。本學期仍應進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣，并逐步引導學生主動樂學思想，爭取讓每一位同學都在原來的基礎上明顯進步，順利迎接中考的嚴峻考驗，在人生的第一個十字路口有能力做出理想的選擇，不給人生留下遺憾不，不輸在人生的起跑線上。
1、繼續(xù)指導培養(yǎng)班干部工作
第一，幫助班干部樹立威信;
第二，鼓勵班干部大膽工作，指點他們工作方法;
第四，培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體成立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。
2、通過修改完善班級治理細則，進一步培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣，形成班集體凝聚力。鞏固良好班風，完善班級治理制度，做到"人人有事做，事事有人做"，凝聚挖掘班級各方力量，提高班級整體水平。
3、繼續(xù)加強學風建設，培養(yǎng)學生的學習興趣和踏實勤奮的學習作風，明確學習重要性，注重各學科學法指導，提高學生學習效率。
4、繼續(xù)加強學生的自我治理意識，這一塊上，本學期喊的標語是“誠信自律為人為事”
總之，欲大膽罷休讓學生本身干力所能及的事，并做好組織引導工作，限度的營造一個團結、積極、先進的班集體。
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