優(yōu)質(zhì)辦公室感受發(fā)言大全（15篇）

總結(jié)是把一段時間內(nèi)的點滴匯聚為有價值的經(jīng)驗。一個好的總結(jié)應該簡明扼要、重點突出、內(nèi)容準確。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

辦公室感受發(fā)言篇一

2011年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，黨政辦以“三服務”為宗旨，以“創(chuàng)新爭優(yōu)”為抓手，圍繞中心、服務大局，不斷強化服務意識，提高服務能力，充分發(fā)揮了“參謀部”、“指揮部”作用，較好地完成了各項目標任務，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了不懈努力。突出表現(xiàn)在以下四個方面：

一是有效保障了黨委政府日常工作的高效運作。面對日益繁重、千頭萬緒的經(jīng)常性事務，我辦結(jié)合實際，創(chuàng)造性工作，逐步規(guī)范了辦公、辦事、辦文、辦會程序，理清工作思路，優(yōu)化工作流程，提升工作質(zhì)量，強化工作保障，為鎮(zhèn)黨委、政府日常工作有序運轉(zhuǎn)提供了有力支撐。二是強力推動了各級黨委政府決策部署的貫徹落實。緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局和中心工作，認真調(diào)查研究，積極出謀獻策，狠抓督促檢查，搞好綜合協(xié)調(diào)，在落實各級黨委政府工作部署中，起到了不可替代的作用。三是圓滿完成了各項服務的保障任務。密切配合鎮(zhèn)其它單位部門，縝密辦事，周到考慮，無論政務、事務、機關(guān)、后勤、黨務、行政等各項服務保障任務都取得了各方滿意的良好效果。四是著重加強了辦公室干部職工的自身建設。嚴格按照“政治強、業(yè)務精、作風正、紀律嚴”的要求，圍繞學習、服務、創(chuàng)新、和諧、廉政，推進機關(guān)建設，注重內(nèi)部管理，健全規(guī)章制度，提高業(yè)務本領(lǐng)，改進機關(guān)作風，“三服務”水平不斷提高。

上述成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果，是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻的結(jié)果，同時也與各村、各部門的團結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分。在此，我代表黨政辦全體干部職工，向長期以來關(guān)心、支持黨政辦工作的領(lǐng)導和各有關(guān)部門表達最衷心的感謝。

下面，我圍繞此次務虛會的主題，就黨政辦明年的工作如何開展，再表幾點決心：

一是切實提高想大事、謀全局的出謀劃策能力。堅持以大視野想事、大格局謀劃，站在全盤工作的高度，準確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點，及時把握黨委、政府在關(guān)注什么，領(lǐng)導再考慮什么，想領(lǐng)導之所想，供領(lǐng)導之所需，防止于世無策，避免供需錯位。

二是切實提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動站位全局，自覺牽頭抓總，不斷發(fā)揮樞紐功能，搞好同級班子之間、軍地之間、部門之間、上下級之間的聯(lián)系和溝通，當好黨委、政府的“不管部”，同時，不斷健全協(xié)調(diào)機制，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門工作以及下級工作。

三是切實提高重質(zhì)量、求時效的信息報送能力。信息是科學決策、推動工作的首要基礎(chǔ)，也是向上級部門和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況的重要手段。為此，我辦將把信息報送工作當成一項重點工作來抓，不斷加強信息報送員的培養(yǎng)鍛煉，建立健全信息報送的獎懲制度，確保及時、準確、質(zhì)優(yōu)的上報信息。

四是切實提高敢較真、促落實的督促檢查能力。緊緊抓住關(guān)系全局的事、領(lǐng)導關(guān)注的事、群眾關(guān)心的事，狠抓督促檢查，不裝聾子、不當瞎子，敢于較真，一抓到底。

五是切實提高講規(guī)范、上水平的運行保障能力。優(yōu)質(zhì)高效的運行保障能力，是確保機關(guān)日常運轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ)，今后我辦將重點辦好來客接待和后勤管理兩件大事，為領(lǐng)導分憂、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭光。

“天生萬物、以人為貴?！彼泄ぷ魅蝿盏拈_展和完成，最終都要落實到人，都要有人來做。為此，下一步，黨政辦圍繞部門自身建設，將突出抓好干部職工的培養(yǎng)，注重選好人、育好人、用好人，打造出一支提筆能寫、開口能講、遇事能辦、召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊伍。發(fā)揚精神、扎實工作，為全鎮(zhèn)加快推進“解放思想、合力奮進、聚焦發(fā)展、謀求跨越，努力爭當全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟排頭兵”的發(fā)展進程做出應有貢獻。

辦公室感受發(fā)言篇二

----2012年工作目標及具體措施

2012年辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務到位”的標準，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實加強內(nèi)務管理，為中心經(jīng)營工作做好“賢內(nèi)助”，提供強有力的服務保障。

1.深入抓學習，創(chuàng)建學習型組織。

一是抓好公司中心組學習，保證每月不少于1次；二是創(chuàng)新和加強機關(guān)員工日常學習和培訓，利用每周三、周五早上學習時間，加強機關(guān)員工的素質(zhì)和業(yè)務教育；三是利用前期集團公司“千萬圖書下基層、百萬員工品書香”活動配備的書籍，以“學習在中油，每日悅讀十分鐘”活動為載體，制定全年的學習計劃，并制定后續(xù)考核機制，讓員工的學習由 “填充式學習”向“我要學習”轉(zhuǎn)變，形成“愛讀書、讀好書、善讀書”的氛圍，使員工在學習中進步，企業(yè)在學習中發(fā)展。

2.持續(xù)抓好“三基”工作，建設強有力的基層組織。按照公司三基工作方案要求，一是加強黨組織建設。按照“四個同時”原則及時做好黨組織的調(diào)整建立，確保所有新建單位都及時建立起黨的組織，積極創(chuàng)造條件，四星級以上加油站設黨支部并配備兼職黨支部書記。以支部“六個一”活動為活動載體，推動支部活動經(jīng)常化、規(guī)范化、創(chuàng)造性地開展工作，并建立相應的考核機制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫站，黨員聯(lián)系群眾員工群眾，主動做好示范引導工作，逐步建立起服務群眾的日常性工作體系。加大對基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度，使站黨組織更加健全，實現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標。

二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體，加強班組建設。公司目前五型班組達標率為

%，2012年底將達到

%。下步將五型班組建設與公司示范站建設結(jié)合，大力推進“文化示范站”建設，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動基層建設整體水平的提升。把“五型”班組建設納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動持續(xù)健康發(fā)展，增強基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使班組建設不斷邁上新臺階。加大對員工生活和工作設施的投入，深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設，打造一批“五小”工程示范站，保證每個縣、區(qū)至少有一個規(guī)范標準的“員工之家”，確實把“五小工程”“員工之家”做實、做暖、做優(yōu)。

三是加強工團組織建設。切實發(fā)揮工會組織、動員、協(xié)調(diào)、引導優(yōu)勢，推進和諧企業(yè)建設。建立“送溫暖”工程的長效機制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問，讓廣大員工真切體會到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團組織要圍繞企業(yè)中心工作，立足企業(yè)改革發(fā)展，開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動。積極引導各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會、聯(lián)誼會，增強團組織的凝聚力和創(chuàng)造力；策劃組織“青春舞臺”服務之星大賽，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才；不斷擴大省級、市級青年文明號創(chuàng)建成果，力爭2012年底新增省級青年文明號加油站1座，市級青年文明號加油站2座，市級青年崗位能手1人。

3.加大企業(yè)文化建設，做好典型選樹工作。

不斷加強企業(yè)文化建設，以加油站五小文化建設為載體，開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠、責任、激情”員工隊伍為重點，結(jié)合公司實際，積極推進選樹典型活動，充分發(fā)揮典型的示范作用，對今年涌現(xiàn)出的管理先進加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗，組成公司的巡回培訓隊伍，通過發(fā)揮先進典型的“傳、帶、幫”，在公司營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的氛圍。

4.做好宣傳工作，樹立企業(yè)良好形象。

做好企業(yè)正面宣傳和負面新聞危機預防工作，為企業(yè)發(fā)展營造良好的的輿論環(huán)境。加強與地方新聞媒體的溝通，建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境，并利用“三夏”“三秋”等時節(jié)，為農(nóng)民朋友做好服務，樹立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時做好通訊員培訓工作，做好稿件的收集和上報工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。

5.加強精細化管理，提升整體服務水平

一是提高公文、辦會水平。在公文的制定的程序和責任上要嚴格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴肅性，加強公文寫作培訓，提高行文水平。堅持會務組織的“精細化”，狠抓到會前準備、會中服務、會后落實三個環(huán)節(jié)，力求把每個會務度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件傳遞、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序，有章可循，工作例會、每月經(jīng)營分析會議、值班等要嚴格標準，起到有效的督辦和服務作用。三是做好日常接待服務工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標準，按照精簡、節(jié)約、實效的原則，保證完成每次接待。四是堅強制度建設。制度建設、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學運作的一項基礎(chǔ)性工作，一個企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對2011年修訂和完善的47項制度，再進一步的細化和整理，及時下發(fā)給所屬各單位，并督促落實。

辦公室感受發(fā)言篇三

"國之廢興，在于政事;政事得失，由乎輔佐"。自古以來，人們都十分重視輔佐政務工作。黨委辦公室是黨委運轉(zhuǎn)的中樞和核心機構(gòu)，職責涵蓋方方面面，但其中當以參政議政、出謀劃策為最。從一定意義上說，辦公室參謀助手作用發(fā)揮得好不好，充分不充分，領(lǐng)導是否滿意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。建市以來，我們**市委辦公室積極主動地適應新形勢，緊緊圍繞市委中心工作，努力為領(lǐng)導決策提供優(yōu)質(zhì)高效服務，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。

一、突出調(diào)查研究，提高服務決策的質(zhì)量沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查研究就沒有決策權(quán)。調(diào)查研究工作是成事之基，謀事之道，是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要手段。辦公室調(diào)研力量的強弱，調(diào)研水平的高低，調(diào)研成果的優(yōu)劣，在一定程度上影響領(lǐng)導的決策水平。因此，我們要求辦公室全體同志，把調(diào)查研究作為自己必須練就的基本功，積極參與謀劃，廣泛收集信息，在吃透上情的同時，切實吃透下情，努力為領(lǐng)導決策提供翔實、準確的依據(jù)。

一是增強服務決策的意識。從地位上講，辦公室具有從屬性，是具體的辦事機構(gòu)，但地位的從屬性不等于工作的被動性。我們要求辦公室同志從繁雜的事務性服務中擺脫出來，學會超前思考問題，學會"關(guān)起門來當書記"，無論是信息調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)，還是督促檢查，都要做到不僅想領(lǐng)導之所想，而且要想領(lǐng)導所未想，由慢半拍變?yōu)閾屜纫徊剑e極、主動、超前搞好決策服務。注重引導秘書人員，想大事，懂全局，研究問題，分析問題，并通過語言建議、材料謀劃、文字參政，把"秀才"、"謀士"的積極性充分調(diào)動起來，幫助領(lǐng)導想主意、出點子、提建議，供領(lǐng)導去選主意、斷主意、作決策，從而讓領(lǐng)導站得高、看得遠，客觀公正地選出切實可行的好主意。與此同時，我們還要求辦公室同志認真研究上級的方針政策，對應上級工作，估測本級領(lǐng)導工作思路和工作安排的發(fā)展變化，當好"事前諸葛"，做到見事早、行動快，在領(lǐng)導部署前謀事，在領(lǐng)導決策前劃策，制訂好預案，滿足領(lǐng)導決策需要。比如在每年年初召開市委擴大會議之前，我們都提前一個多月進行調(diào)查研究，思考謀劃新一年的工作目標和工作思路，然后結(jié)合中央、省經(jīng)濟工作會議精神，提出初步框架，供領(lǐng)導在決策中參考。

二是突出服務決策的重點。作為黨委的綜合辦事機構(gòu)，辦公室承擔著綜合、協(xié)調(diào)、參謀、督辦、服務等工作職責，是機關(guān)的信息中心、參謀中心、服務中心。但是說到底，一切的'工作都是圍繞決策服務的。在工作實踐中，我們認識到，推進決策的科學化、民主化，提高決策參謀水平，最重要的就是緊扣市委中心工作，緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點、難點、重點，深度透徹地分析問題，并有針對性地提出解決問題的建議，形成有深度、有分量、對推動全局工作有參考價值的調(diào)研報告，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。市委每次重大活動之前，我們都要組織專門力量，深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶，對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面進行全面系統(tǒng)的摸底，以期準確把握市情，科學制定決策。比如為了籌備市第二次黨代會，確保制訂的"十五"計劃更具科學性和可操作性，辦公室組織多個調(diào)研組分赴縣區(qū)、兄弟市和外省進行調(diào)查研究，形成了一系列研究成果。在市第二次黨代會報告中，市委充分吸納了辦公室的調(diào)研建議，確定了我市"十五"時期經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，提出了改革開放大突破、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整、中心城市大推進、區(qū)域發(fā)展大跨越的"四大奮斗目標"和強農(nóng)富民、工業(yè)突破、城鎮(zhèn)帶動、全面開放、科教興市的"五大發(fā)展戰(zhàn)略"。此外，在事關(guān)全局的私營個體經(jīng)濟發(fā)展、城市工作、軟環(huán)境整治等戰(zhàn)略性、前瞻性調(diào)研方面，我們辦公室也都是比較超前的。

辦公室感受發(fā)言篇四

按照國家統(tǒng)一部署，4月1日全國水利普查轉(zhuǎn)入清查登記實戰(zhàn)階段，轉(zhuǎn)段之初，我省存在一些地區(qū)和單位對開展水利普查工作的重要性和艱巨性認識不足，行動遲緩，被動應付，經(jīng)費落實不到位，影響了全省水利普查工作整體進度。5月25日全國水利普查對象清查工作會議后，我省認真查找原因，理清思路、多措并舉、奮起直追，經(jīng)過一段時間連續(xù)奮戰(zhàn)，按期完成了對象清查階段工作任務，根據(jù)修訂成果，我省水利普查區(qū)劃12257個，對象清查總數(shù)為370多萬個?，F(xiàn)將我省的主要做法匯報如下：

一、強化組織推動，扭轉(zhuǎn)普查局面

水利普查是國務院做出的一項重大決定，責任主體是各級政府。5月份以來，省政府先后召開了領(lǐng)導小組工作會議和全省水利普查工作會議，按照普查目標和責任要求，與各地級市政府簽訂目標責任書，明確將水利普查納入政府工作目標考核范圍，將水利普查完成情況與水利計劃安排掛鉤，各市縣鎮(zhèn)政府層層簽訂了責任書，強化水利普查硬性要求。普查領(lǐng)導小組成員單位之間明確了工作職責，建立了聯(lián)系人會議制度，協(xié)調(diào)解決資料收集、部門配合、系統(tǒng)內(nèi)督導等問題。省府辦公廳再次印發(fā)《關(guān)于進一步做好我省第一次全國水利普查工作的通知》，責令各級政府要將水利普查經(jīng)費列入相應年度財政預算，要求2015年度水利普查經(jīng)費必須于今年6月底前到位。據(jù)統(tǒng)計，全省各市縣6月份比5月份經(jīng)費落實增加了8210萬，市縣總共已落實了15193萬元，8月份省財廳下達了省級補助經(jīng)費1800萬元，補助至經(jīng)濟欠發(fā)達縣區(qū)。

為確保工作落實不留死角，省水普辦通過發(fā)文通知，電話跟蹤、短信提醒市縣普查機構(gòu)主要領(lǐng)導等方式，加強節(jié)點控制和重點工作督辦，建立省市一對一聯(lián)系人制度，專人跟蹤，對工作滯后的縣區(qū)，進行通報、約談。同時，強力開展普查宣傳工作，在廣東衛(wèi)視等主流媒體播放公益廣告，發(fā)表專版文章，對所有普查對象送發(fā)《致全省水利普查對象的`公開信》25萬份，并張貼公告、宣傳畫，形成了政府主導、部門協(xié)助配合、普查機構(gòu)跟蹤落實、全民共同支持的良好格局，全面掀起水利普查高-潮。

二、強化技術(shù)指導，加速普查推進

基層技術(shù)力量薄弱是制約普查推進的重要因素。為確保6月底按時完成對象清查任務，我省加大了技術(shù)指導與幫扶力度，實行技術(shù)指導覆蓋到縣，技術(shù)幫扶覆蓋到鎮(zhèn)。一是加強基層普查員培訓，對一些技術(shù)薄弱，存在問題多的縣(區(qū))，采取分片集中多次培訓方式，提高源頭質(zhì)量控制水平。二是成立巡回技術(shù)專家組，三家省級技術(shù)支撐單位全體動員，派出近百人，組成巡回技術(shù)專家組，幫助解決基層對象清查過程中的技術(shù)問題。三是下派駐地工作組，在對象清查關(guān)鍵階段，我省下派駐地技術(shù)工作組奔赴各市，全過程跟蹤指導解決各類普查問題，確保在時間節(jié)點前提交對象清查成果。四是選派駐縣技術(shù)幫扶組，在大專院校選聘和培訓近200名水利專業(yè)學生下派到縣區(qū)鎮(zhèn)，后勤保障由省級負責、人員使用由當?shù)卣{(diào)配，協(xié)助地方開展數(shù)據(jù)獲取和預處理工作。五是編制技術(shù)匯總手冊。通過發(fā)現(xiàn)和反饋的技術(shù)問題，將各類疑點、難點和對策措施匯總成冊，予以下發(fā)。六是舉辦全省水利普查技術(shù)研討會，組織技術(shù)支撐單位，并邀請國務院水普辦、珠江委水普辦領(lǐng)導和專家與市、縣水利普查技術(shù)負責人共同研討、解答技術(shù)疑難問題。市縣普查機構(gòu)也高頻次開展技術(shù)交流，相互溝通，促進全省統(tǒng)一標準、共同推進。

辦公室感受發(fā)言篇五

近年來，面對經(jīng)營形勢的不斷變化，伴隨公司快速發(fā)展，辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標準更高、要求更嚴、節(jié)奏更快，對辦公室系統(tǒng)提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來的工作開展情況，通過分析梳理，我們深刻認識到在服務意識與理念、工作水平與質(zhì)量、隊伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強和改進：

一是服務質(zhì)量有待進一步提升。一方面，隨著公司經(jīng)營發(fā)展、業(yè)務調(diào)整，近年來辦公室系統(tǒng)人員流動頻率加快，各單位隊伍變化大、人員新、經(jīng)驗少，影響了服務質(zhì)量；另一方面，主動服務、超前服務意識不夠，容易被繁雜事務纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應付，無法更好地關(guān)注細節(jié)、提高質(zhì)量和層次，工作強度不低，但效果不明顯。

二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進一步提升。按照集團公司要求，結(jié)合公司實際，近年辦公室系統(tǒng)在傳統(tǒng)辦文、辦會、辦事的基礎(chǔ)上，又新增新聞、信訪、應急等工作內(nèi)容。隨著職能拓展，辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響，有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對頭、力度不夠、效果不明顯。

三是參謀助手作用有待進一步加強。受忙于應對日常事務、專業(yè)性人才缺乏等多種因素影響，辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠，專業(yè)性的調(diào)研較少，缺乏有分量的調(diào)查研究報告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。

四是基礎(chǔ)管理有待進一步加強。部分制度流程需要進一步細化、梳理、完善，工作效率需要進一步提升。特別是隨著精細化管理的深入推進，圍繞著降費增效這項重要工作，辦公室系統(tǒng)在車輛管理、辦公用品采購、接待工作等方面需要進一步研究降費增效措施。

圍繞著下半年工作的開展，立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務保障”四個作用，更好地服務公司發(fā)展，辦公室主要圍繞以下幾個方面加強和改進工作：

一是高標準、嚴要求，持續(xù)提高服務質(zhì)量。主動推行首問負責制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、責任追究制，主動為領(lǐng)導、機關(guān)、基層服務。在執(zhí)行好公司各項規(guī)章制度的同時，進一步轉(zhuǎn)作風、提效率、樹形象，對每一名辦公室人員嚴格要求，強化主動服務、超前服務意識，形成務實高效的服務風格，爭取進一步贏得上上下下的認可，提高服務質(zhì)量。

二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能，確保政令暢通。在進一步修訂完善會議管理、議事規(guī)則、督辦機制等管理制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)理順工作程序，在協(xié)調(diào)方式方法上加強研究，進一步加強與內(nèi)部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保公司各項指令快速傳達到位，督辦到位，落實到位。加強與外部單位的協(xié)調(diào)，取保在關(guān)鍵時期、緊急時刻能找得對人，辦得成事，為公司發(fā)展貢獻力量。

司實際，在條件允許的情況下考慮成立兼職政策研究機構(gòu)，將各專業(yè)線人員納入進來，積極開展政策研究工作，建立定期交流機制、跟蹤評價機制、激勵考核機制，形成濃厚研究氛圍，一方面為公司發(fā)展出謀劃策，另一方面為各系統(tǒng)、各單位培養(yǎng)更多的寫作人才。

四是結(jié)合辦公室職能范圍，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，下大力氣降本增效，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。一是與相關(guān)業(yè)務處室配合，對全省閑置辦公資產(chǎn)進行梳理統(tǒng)計，合理調(diào)劑、優(yōu)化使用。二是針對辦公車輛配置使用，在充分調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團公司相關(guān)要求，對辦公車輛配置、租賃方式、年限、管理方式加強研究，統(tǒng)籌運作，合理調(diào)配。對機關(guān)人員辦公用車，在滿足基本需求的前提下，充分考慮行車路線、時間、用途，實行合并用車、協(xié)作用車，最大限度降低安全風險和油耗、車耗。對車輛維修、配件更換嚴格審批把關(guān)，進一步加強與維修單位的溝通，降低保養(yǎng)、維修費用。三是在辦公用品的采購與分配方面，在充分調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，對主要辦公用品嘗試在全省進行統(tǒng)一陽光采購，送貨上門，進一步降低采購費用。繼續(xù)實行定額管理，根據(jù)使用情況，對各處室辦公用品配備標準進一步梳理。對部分辦公用品考慮進行回收處理、循環(huán)使用。四是針對接待工作，繼續(xù)加強與協(xié)議酒店、餐飲場所的溝通，探索通過與旅行社等單位合作，嘗試進行外包服務，進一步降低費用，提高效率。

辦公室感受發(fā)言篇六

同志們：

今天我們召開縣區(qū)機關(guān)作風建設分管領(lǐng)導和辦公室主任會議，主要任務是總結(jié)回顧全市機關(guān)作風建設上半年工作情況，研究部署下半年主要任務，進一步深化認識、強化責任、突出重點、狠抓落實，確保機關(guān)作風建設能夠深入、扎實、有效地進行。剛才，各縣區(qū)分別作了交流發(fā)言，總的來看，大家對抓好機關(guān)作風建設思想重視、組織精心、措施得力、成效良好;對下一步工作的總體考慮有思路、部署推進有計劃、整改服務有重點、方法手段有創(chuàng)新，我都贊同。下面，我再講三個問題。

一、肯定成績、正視不足，客觀審視上半年機關(guān)作風建設的基本成效

今年以來，全市各級機關(guān)以“創(chuàng)效能機關(guān)、促率先崛起”為主題，圍繞“三個轉(zhuǎn)變”，強化“四個服務”，著眼“五個突破”，把握“六個堅持”，切實推進機關(guān)作風建設活動。主要體現(xiàn)了以下幾個方面的特點：

1、注重各司其職，努力使作風建設謀劃早、啟動快。一是堅持機構(gòu)組建先行，市、縣區(qū)相繼建立作風建設領(lǐng)導小組和辦公室，抽調(diào)得力人員進行集中辦公，抓好作風建設的牽頭協(xié)調(diào)、組織實施和指導督查等工作，形成了主要領(lǐng)導親自掛帥、分管領(lǐng)導具體負責、班子成員齊抓共管、有關(guān)單位各司其職的工作格局。二是堅持動員部署先行，在全市機關(guān)作風建設動員大會后，各地各部門即知即行，通過多種形式進行思想動員，并及時制定實施方案和工作計劃，如德清縣在市動員會的當天下午，就召開全縣項目推進年暨機關(guān)效能建設工作動員大會，確保了作風建設早謀劃、早啟動、早開局。三是堅持領(lǐng)導垂范先行，市委孫書記高度重視機關(guān)作風建設，先后通過各種會議和工作調(diào)研等，對活動開展提出明確要求;市機關(guān)作風建設領(lǐng)導小組各位副組長多次深入作風辦和機關(guān)部門，指導活動的有序推進;三位副市長還分別主持召開了招商引資項目推進、“企業(yè)服務年”和“工業(yè)項目推進年”等三個動員會，并帶頭到企業(yè)和工地督促檢查;各縣區(qū)各部門領(lǐng)導也切實履行抓作風建設的責任，發(fā)揮了示范表率作用。

2、注重宣傳引導，努力使作風建設造勢廣、氛圍濃。一是堅持學習討論引路。各級機關(guān)部門緊密聯(lián)系各自的思想、工作、作風實際，組織開展形式多樣的“率先崛起怎么干、我為崛起做什么”大討論活動，引導廣大干部談認識、找差距、明方向、提建議。如吳興區(qū)在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)級部門和50家優(yōu)強企業(yè)中開展了“率先崛起謀發(fā)展，增強‘三力’爭一流”大討論大實踐活動，進一步增強了轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化服務、提高效能的自覺性和責任感。二是堅持輿論宣傳引路。通過報紙、電視、網(wǎng)站等媒體和簡報、專欄、橫幅等形式，及時報道宣傳作風建設活動的進展情況、新鮮經(jīng)驗，著力營造機關(guān)干部參與作風建設、社會各界關(guān)心作風建設、基層群眾監(jiān)督作風建設的良好氛圍。《人民日報》、《浙江日報》、省效能辦簡報等先后對我市作風建設有關(guān)工作進行了宣傳報道。三是堅持先進典型引路。市作風辦注意發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)典型、宣傳典型，對市發(fā)改委、市經(jīng)委、市外經(jīng)貿(mào)局等工作進展比較有序、服務舉措比較實在、作風轉(zhuǎn)變比較明顯、基層群眾比較滿意的單位，作為面上典型予以總結(jié)推廣，起到了典型示范激勵的良好效果。

辦公室感受發(fā)言篇七

各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!今天我有機會到公司任辦公室主任一職，感到很榮幸!首先要感謝公司的領(lǐng)導給我的一個機會。由于我初到公司，對公司的各項業(yè)務還不太熟悉，希望各位同事在工作上多多幫助，不吝指導。我自已會努力工作，盡快熟悉各項業(yè)務，以便盡快進入這個角色。接下來，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，群策群力，把辦公室的各項工作搞的更好，為領(lǐng)導班子服好務，為全公司員工服好務，為我們的企業(yè)服好務。

具體工作中，主要搞好以下四個方面：

一、加強學習，提高素質(zhì)，堅持在抓好自身學習的同時，全力搞好職工的政治學習和業(yè)務學習，積極組織全局職工認真學習“三個代表”重要思想，迅速掀起新一輪學習熱潮。采取生動活潑的形式，組織開展企業(yè)管理等知識培訓，為把我局建設成為新的學習型企業(yè)不懈努力。學習中，我將更加注重理論聯(lián)系實際，力爭把理論學習與我局的實際結(jié)合起來，用新的理論成果指導新的實踐。

二、注重協(xié)調(diào)，確保運轉(zhuǎn)新的機制將賦予辦公室工作新的職能?？偟哪繕耸前艳k公室建成企業(yè)的.神經(jīng)中樞，充分發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通上下的作用，重點將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對各部門的工作職能進行進一步的細化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運作有序。協(xié)調(diào)好我局與上級的關(guān)系。對上級安排的各項工作做到落地有聲，協(xié)助局領(lǐng)導處理好上級安排的各項工作，最大限度的爭取上級對我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系，為我局各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。總之，辦公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，促進我局各項工作高效運轉(zhuǎn)，充滿生機和活力。

三、強化服務，促進發(fā)展辦公室是一個服務性機構(gòu)，提供良好的服務保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領(lǐng)導班子搞服務。由日常事務性服務向參謀決策性服務轉(zhuǎn)變，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項，多提對企業(yè)發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)。二是圍繞全局職工搞服務。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。圍繞充分激發(fā)全體干部職工工作的積極性、創(chuàng)造性，辦公室將竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，想職工之所想，急職工之所急，維護職工利益，解決職工的實際困難，真正當好大家的后勤保障員。

四、搞好落實，務求實效辦公室工作無論是學習，協(xié)調(diào)，服務，最終都要體現(xiàn)在落實上。對領(lǐng)導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經(jīng)局領(lǐng)導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對我局各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為我局完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。當然，如果這次競聘落選，我將端正態(tài)度，擺正位置，繼續(xù)錘煉，提高素質(zhì)，在局班子的領(lǐng)導帶領(lǐng)下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。不妥之處，敬請各位領(lǐng)導評委指正。謝謝大家。

辦公室感受發(fā)言篇八

一年來，面對醫(yī)院形勢的不斷變化，辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標準更高、要求更嚴、節(jié)奏更快，對辦公室工作提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來的工作開展情況，通過分析梳理，我們深刻認識到在服務意識與理念、工作水平與質(zhì)量、隊伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強和改進：

一是服務質(zhì)量有待進一步提升。一方面，由于醫(yī)院面臨的特殊形式和人員因素，近年來辦公室的人員流動頻率加快，人員新、經(jīng)驗少，影響了服務質(zhì)量；另一方面，主動服務、超前服務意識不夠，容易被繁雜事務纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應付，無法更好地關(guān)注細節(jié)、提高質(zhì)量和層次，工作強度不低，但效果不明顯。

二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進一步提升。辦公室對著社區(qū)5、6個職能科室，還有衛(wèi)生局、以及周邊主營單位諸多業(yè)務，辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響，有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對頭、力度不夠、效果不明顯。

三是參謀助手作用有待進一步加強。受忙于應對日常事務、人員缺乏等多種因素影響，辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠，專業(yè)性的調(diào)研較少，缺乏有分量的調(diào)查研究報告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。

四是基礎(chǔ)管理有待進一步加強。部分制度流程需要進一步細化、梳理、完善，工作效率需要進一步提升。特別是隨著精細化管理的深入推進，資料的完善、檔案的管理等方面有待于進一步加強。

圍繞著明年工作的開展，立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務保障”四個作用，更好地服務公司發(fā)展，辦公室主要圍繞以下幾個方面加強和改進工作：

一是高標準、嚴要求，持續(xù)提高服務質(zhì)量。進一步增強綜合督查、協(xié)調(diào)意識，把重點工作的推進和落實作為辦公室工作的根本出發(fā)點和落腳點，樹立朝氣蓬勃和積極主動的工作形象,凡事增強工作的前瞻性和預見性，科學周密地籌備各種會議和活動,嚴謹細致地搞好各個環(huán)節(jié)的服務，不斷提升服務的水平和質(zhì)量，切實塑造良好的窗口形象。主動推行首問負責制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、責任追究制，主動為領(lǐng)導、機關(guān)、基層服務。在執(zhí)行好醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，進一步轉(zhuǎn)作風、提效率、樹形象，對每一名辦公室人員嚴格要求，強化主動服務、超前服務意識，形成務實高效的服務風格，爭取進一步贏得上上下下的認可，提高服務質(zhì)量。

二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能，確保政令暢通。在進一步修訂完善會議管理、議事規(guī)則、督辦機制等管理制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)理順工作程序，在協(xié)調(diào)方式方法上加強研究，進一步加強與內(nèi)部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保醫(yī)院各項指令快速傳達到位，督辦到位，落實到位。加強與外部單位的協(xié)調(diào)，取保在關(guān)鍵時期、緊急時刻能找得對人，辦得成事，為醫(yī)院發(fā)展貢獻力量。

一、增強參謀調(diào)研意識，當好領(lǐng)導的參謀助手

積極轉(zhuǎn)變思想觀念、服務方式，提高工作效率，爭取在煩雜的事務性工作中解脫出來，投入更多的精力，加強政策研究，加強與各科室之間的溝通聯(lián)系,及時了解信息,掌握動態(tài),把握工作的主動權(quán)。切實增強前瞻性服務意識，加大參謀調(diào)研力度，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展的最新政策和動態(tài),把握大局,了解和把握領(lǐng)導關(guān)注的熱點和醫(yī)院工作的重點難點,及時提出推動工作有效解決的意見建議,努力當好領(lǐng)導的決策高參。

服務職能是辦公室工作的重中之中。2011年辦公室服務工作主要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：

一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。

辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。

二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而應該在領(lǐng)導決策前參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務。

三是實現(xiàn)一般服務向優(yōu)質(zhì)服務、精品服務轉(zhuǎn)變。牢固樹立服務的理念，堅持以服務為“天職”，進一步明確崗位標準、規(guī)范工作程序、加強協(xié)調(diào)銜接，增強工作的超前性和預見性，為領(lǐng)導、為基層提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，更好地發(fā)揮自身職能作用。

四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉(zhuǎn)變。要從過去的傳統(tǒng)服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉(zhuǎn)變。

以提高效率為重點，確保辦公室日常工作順暢運轉(zhuǎn)，發(fā)揮好參謀助手作用。

具體要求是做到四個字：“新”、“早”，“快”、“盯”。

一是“新”字。更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，敢于參謀，善于參謀，協(xié)助領(lǐng)導以前瞻性思維謀劃未來，站在領(lǐng)導高度想大事，謀工作，抓調(diào)研，提高參謀水平，在創(chuàng)新中推動工作，以創(chuàng)造性工作開辟未來。

二是“早”字。無論是政務，事務，還是接待服務工作，都要未雨綢繆，超前考慮，早謀劃、早準備、細部署，強綜合，善協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部既要分工負責，更要搞好相互配合，對外不分你我，突出整體優(yōu)勢，齊抓共管。

三是“快”字。無論學習還是工作上都要抓緊，要有較強的時效觀念，樹立起說辦就辦，急事急辦，特事特辦的工作作風，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。

四是“盯”字。局領(lǐng)導工作節(jié)奏快，注重抓落實。重要的工作、領(lǐng)導交辦的事情我們要與相關(guān)部門銜接好、一定要把事盯緊盯死，不管領(lǐng)導在什么場合交待的事，要事不過夜，限時反饋。

加大制度建設和辦公室隊伍建設工作力度，使辦公室工作在務實中創(chuàng)新

（一）加強制度建設，進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。制度建設、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學運作的一項基礎(chǔ)性工作。為不斷適應企業(yè)發(fā)展需要，隨著時間的變化，需要對企業(yè)制度作出修改和調(diào)整，本著“修訂、補白”的原則，2011年擬對我局《管理制度匯編》進一步作修改和完善。

（二）加強學習，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要通過學習，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。

回顧半年的工作，雖然取得了一定成績，但更應清醒地看到工作中仍存在的一些問題和不足，主要是深入基層不夠，細節(jié)觀念還需要進一步加強。對此，辦公室將在今后的工作實踐中，有針對性的采取措施加以解決和完善，爭取更好、更有力地服務全局各項工作的開展。

上述成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果，是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻的結(jié)果，同時也與各村、各部門的團結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分。在此，我代表黨政辦全體干部職工，向長期以來關(guān)心、支持黨政辦工作的領(lǐng)導和各有關(guān)部門表達最衷心的感謝。下面，我圍繞此次務虛會的主題，就黨政辦明年的工作如何開展，再表幾點決心：

一是切實提高想大事、謀全局的出謀劃策能力。堅持以大視野想事、大格局謀劃，站在全盤工作的高度，準確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點，及時把握黨委、政府在關(guān)注什么，領(lǐng)導再考慮什么，想領(lǐng)導之所想，供領(lǐng)導之所需，防止于世無策，避免供需錯位。

二是切實提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動站位全局，自覺牽頭抓總，不斷發(fā)揮樞紐功能，搞好同級班子之間、軍地之間、部門之間、上下級之間的聯(lián)系和溝通，當好黨委、政府的“不管部”，同時，不斷健全協(xié)調(diào)機制，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門工作以及下級工作。

三是切實提高重質(zhì)量、求時效的信息報送能力。信息是科學決策、推動工作的首要基礎(chǔ)，也是向上級部門和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況的重要手段。為此，我辦將把信息報送工作當成一項重點工作來抓，不斷加強信息報送員的培養(yǎng)鍛煉，建立健全信息報送的獎懲制度，確保及時、準確、質(zhì)優(yōu)的上報信息。

效的運行保障能力，是確保機關(guān)日常運轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ)，今后我辦將重點辦好來客接待和后勤管理兩件大事，為領(lǐng)導分憂、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭光?！疤焐f物、以人為貴?！彼泄ぷ魅蝿盏拈_展和完成，最終都要落實到人，都要有人來做。為此，下一步，黨政辦圍繞部門自身建設，將突出抓好干部職工的培養(yǎng)，注重選好人、育好人、用好人，打造出一支提筆能寫、開口能講、遇事能辦、召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊伍。發(fā)揚精神、扎實工作，為全鎮(zhèn)加快推進“解放思想、合力奮進、聚焦發(fā)展、謀求跨越，努力爭當全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟排頭兵”的發(fā)展進程做出應有貢獻。

2012年，我們將緊緊圍繞全委重點工作目標，著力增強三種意識，確保辦公室工作運轉(zhuǎn)高效，服務提升，力求讓領(lǐng)導省心、讓領(lǐng)導放心、讓領(lǐng)導舒心。

辦公室感受發(fā)言篇九

各位領(lǐng)導，同學們：

大家晚上好，首先做一下自我介紹。

我是計算機11級2班的陳玉博，現(xiàn)在在咱們辦公室。我很榮慶代表我們辦公室的所有成員站在這里發(fā)言。辦公室是咱們協(xié)會組織機構(gòu)內(nèi)部四大職能部門之一，與其他各部門一道在咱們協(xié)會中發(fā)揮著重要的作用。辦公室部擔負著協(xié)調(diào)各部門工作及日常的管理工作，在做好日常工作的基礎(chǔ)上積極引導各部為配合學校的各項工作做好準備，在協(xié)調(diào)各部工作方面發(fā)揮了重要作用，并詳細收集、整理各部近幾年主要工作內(nèi)容，做好資料搜集、規(guī)范保存等相關(guān)工作。同時，辦公室加強了各項工作制度的執(zhí)行力度，使軟件開發(fā)協(xié)會的各項工作進一步走向正規(guī)化、制度化、，增強了其強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時，為了進一步加強組織、協(xié)調(diào)管理能力，使工作進一步優(yōu)化管理，辦公室工作重點放在不斷的制度完善上。

辦公室部的職責主要是：

1、負責活動記錄，會員檔案的管理；

2、協(xié)助其他部門作好工作，做好記錄；

3、負責協(xié)會的財務收支情況，并在一定期間將財務收支具體情況上報主席；

4、做到財務收支明細，收支公開、公平、公正；

5、財務收支情況接受主席團及其他部門的監(jiān)督。

辦公室將細致規(guī)劃本學期的各項工作。

力圖通過不斷創(chuàng)新的工作理念和不斷完善的工作制度，提高辦公室的工作質(zhì)量和工作效率。通過繼續(xù)加強對各個部門的組織協(xié)調(diào)工作，更好地調(diào)動全體軟件開發(fā)協(xié)會同學的積極性，提高協(xié)會的凝聚力和影響力。

從而切實發(fā)揮辦公室在學生會中的帶頭表率、中樞橋梁的作用，促進整個協(xié)會的持續(xù)高速發(fā)展。

我們部雖然現(xiàn)在剛成立，對于部里的事情會顯得有點不熟練，但是我們有的是青春，有的是對辦公室部的滿懷激情，我們會以無盡的激情去燃燒在辦公室部時的“歲月”。

我們將用時間來證明我們辦公室是協(xié)會其他部門值得托付的一個部門。

部門成立后還有很多工作有待開展，希望部委們在辦公室部能盡情的釋放你們的激情。

最后，希望在我們各位社員的共同努力下，社團發(fā)展的更加強大，同時希望在坐的各位部委在辦公室部都學有所得。

辦公室感受發(fā)言篇十

一年來，按照橫比一流、縱比提高、領(lǐng)導肯定、群眾滿足的目標要求，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設中心，努力服務縣委工作大局，比較扎實地履行了部門職能作用，辦公室主任發(fā)言材料。按照會議要求，我就一年來的工作情況作簡要匯報：

一、機構(gòu)要精更要能，抓住科室設置與崗位職責的結(jié)合點，努力實現(xiàn)人力資源最佳配置。

機構(gòu)改革后，##縣委辦公室人員發(fā)生較大變動，6名老同志調(diào)整交流到其他部門，新的人員暫無法補充，文秘人員銳減到6名,辦公室面臨著人員少、任務重、要求嚴、標準高的嚴重考驗。面對這種情況，我們科學理順職責，合理調(diào)配力量，充分激發(fā)每一名工作人員的積極性和主動性，保證縣委機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。

一是改革求變，因責設崗。

按照省委《關(guān)于加強對領(lǐng)導干部配偶、子女及身邊工作人員治理的暫行規(guī)定》的要求，取消了專職秘書的設置，明確由綜合一科主要負責縣委書記的協(xié)調(diào)和服務工作，綜合二科側(cè)重縣委其他幾位領(lǐng)導的協(xié)調(diào)和服務工作，由專室專責取代原來的專人服務，明確了責任權(quán)限和服務范圍，不折不扣地執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定。

二是一崗雙責，交叉任職。

針對人員減少的實際情況，我們實行了“一崗雙責”制度，由“610”辦副主任兼任秘書科長，機要局接管檔案工作，綜合一科負責信訪接待，綜合二科與信息科合署辦公。努力做到任務不減、要求不變、標準不降，高質(zhì)量地履行崗位職責。回顧一年來的工作，我們沒有因為人員減少而降低工作標準，信息、機要、保密等工作都保持了較好的成績。

三是擇優(yōu)錄用，充實力量。

xx年8月份，我們調(diào)入了兩名工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強的新同志。今年，辦公室又增補和公開招錄了5名工作人員，這些人員全部充實到各職能科室。通過構(gòu)建最佳的人員結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，實現(xiàn)了有序流動和內(nèi)部輪崗，辦公室工作人員的積極性和創(chuàng)造性有了較大提高，形成了強烈的團結(jié)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。

二、站位要高更要準，抓住服務全局與突出重點的結(jié)合點，努力發(fā)揮參謀助手作用。

高點站位，與縣委“同頻共振”;超前謀劃，服務領(lǐng)導決策，當好參謀助手，既是縣委辦公室工作的重點，也是工作的難點。一年來，我們把服務領(lǐng)導科學決策作為圍繞中心、服務大局的重頭戲，破除舊思想，樹立新觀念，著力在三個方面作好參謀助手文章。

一是破除“滿把抓”思想，樹立“中心”意識，服務經(jīng)濟注重超前性。

經(jīng)濟建設是中心，我們始終抓住全縣經(jīng)濟發(fā)展這個大思路，突出戰(zhàn)略性調(diào)研，著重解決好“下一步干什么”的問題。年初，我們超前安排對開放項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設、非金屬礦開發(fā)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、基礎(chǔ)設施建設等事關(guān)發(fā)展大局的工作進行調(diào)研，摸清底數(shù)，查擺問題，剖析原因，提出建議，為縣委謀劃經(jīng)濟發(fā)展思路和確定工作目標提供參考。

二是破除“謀而不辦”思想，樹立“參與”意識，當好助手注重主動性。

我們主動參與經(jīng)濟建設,抓住縣委領(lǐng)導最為關(guān)注的問題，深入基層，參與實際工作，了解把握詳實的第一手資料，及時、準確地為領(lǐng)導決策提供有價值的信息反潰比如，在礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓工作中,我們深入到5個礦業(yè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26家企業(yè)實地調(diào)查，把握了真實情況，抓準了問題癥結(jié)，及時向縣委作出專題報告，為縣委決策提供了有力依據(jù)。

三是破除“空談”思想，樹立“落實”意識，督導檢查注重實效性。

我們參與了對重點經(jīng)濟工作的責任分解，明確了開放項目、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及環(huán)境建設等工作的責任領(lǐng)導、責任單位及目標任務、完成時限，采取下發(fā)督辦卡、召開調(diào)度會、實地檢查、連續(xù)督查等多種方式進行督查，為推動決策的落實和進一步完善決策提供全面準確的信息。非凡是針對礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓、礦業(yè)小區(qū)規(guī)劃、生態(tài)富民工程建設等工作，我們牽頭組織了2個調(diào)查組，先后調(diào)查了2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個縣直部門，對113家鐵選企業(yè)辦理手續(xù)情況進行了全面督查，并向縣委作了專題匯報，有力地推動了重點工作的落實。

三、業(yè)務要強更要優(yōu)，抓住團隊合力與個人能力的結(jié)合點，努力提高辦公室業(yè)務水平。

服務是辦公室工作的核心，業(yè)務素質(zhì)決定著服務質(zhì)量和水平。一年來，我們主要在“精神狀態(tài)好、業(yè)務能力強、團結(jié)合作好”三個方面下功夫，努力提高辦公室人員業(yè)務能力。

一是弘揚積極向上的精神。

辦公室是縣委的綜合職能部門，工作標準高要求嚴、任務重節(jié)奏快，但比之其他一些單位，則又顯得清貧清苦。為了使外面的同志進得來，進來的同志留得住，留下來的同志干得好，我們始終注重曉之以理，耐心引導，使全體工作人員樹立起強大的精神支柱和堅定的目標追求，自覺摒棄辦公室是xx，不實惠的“吃虧”思想;服務關(guān)系難協(xié)調(diào)的“畏難”思想;不求有功，但求無過的“應付”思想，大力弘揚努力學習、勤于思考的作風，求真務實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結(jié)進娶爭創(chuàng)一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風。

二是努力提高業(yè)務能力。

我們倡導辦公室人員要作解剖“麻雀”的能手，不作善描“鳳凰”的工匠;作勤于積累的“燕子”，不作丟三落四的“猴子”。一是搞好“傳、幫、帶”。著重抓辦公室年輕人員的培訓、鍛煉和提高，成立了四個重大課題組，安排工作經(jīng)驗豐富、文字水平高的“老”同志與年輕同志結(jié)對子，重點幫助，扶助提高。二是建立學習制度。每周五下午定期召開文字材料點評會，統(tǒng)一命題，專題點評，召開“圓桌會議”，不講優(yōu)點，只提意見，集思廣益，整體提高。三是任務分解，責任到人。我們將文字任務分解落實到各科室，月底上報當月“文字任務統(tǒng)計表”，由主管主任進行綜合考評，連續(xù)三次評為較差，則進行待崗學習。通過給任務，壓擔子，辦公室綜合文字水平有了明顯提高，組織撰寫的“灤平開展雙維行動，實現(xiàn)雙贏目標”、“彩筆新題生態(tài)曲”等一批重要稿件分別被省市的內(nèi)、外刊物采用。

三是團結(jié)協(xié)作,形成合力。

縣委辦公室是黨委的助手、領(lǐng)導的參謀、群眾的橋梁、機關(guān)的管家，辦公室要完成各項工作，必須團結(jié)協(xié)作，做到分而不死，活而不亂，互相配合，互相支持，形成合力。一年來，我們始終作到定責不定職，分工不分家，在重點工作、重大會議、重大活動中，從會議籌備到信息反饋，從會議通知到材料撰寫，從會務組織到后勤保障，我們始終樹立全室一盤棋意識，分工協(xié)作，分塊負責，分口把關(guān)，群策群力，保證了機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。

辦公室感受發(fā)言篇十一

尊敬的譚部長、各位評委、領(lǐng)導同事們：

上午好，我叫xx，現(xiàn)任組織部辦公室主任。雖然這是 我參加工作的10年，可以說是個不斷充實自己、完善自己的10年，更重要的是在這個10年當中，我從新認識了自己。我是一個個性鮮明的人。

一是始終保持著對工作的激-情，有種不懈的斗志。

我認為激-情，就是一個人保持高度的自覺，就是把全身的每一個細胞激活起來，完成心中渴望的事情。我總是樂于接受領(lǐng)導們安排的任何工作，從不推諉。記得調(diào)入組織部的 人、真情予人，總會有回報。我十分看淡生活中的得與失，從不患得患失、厚此薄彼，因而我的人生多了一種恬靜，多了一份悠然，更多了許多友情。

正是由于我堅持這種待人處事的風格，使我贏得了領(lǐng)導的信任，同事的支持，朋友的關(guān)心。如若有幸，我依然在辦公室工作崗位上為同志們服務，我一定揚長補短，盡心盡力為同事們的進步和沅江組織事業(yè)的騰飛做鋪路石。

一是加強學習，提高素養(yǎng)，為辦公室工作打好基矗

不斷學習、善于學習，既是現(xiàn)代社會發(fā)展提出的要求，也是日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦公室工作節(jié)奏快、政策理論性較強、文化底蘊深厚，如果疏于學習、不思進取，就如逆水行舟、不進則退。我從來到辦公室的 協(xié)作，齊心協(xié)力把工作干好。同時，花精力抓科室管理，著重從抓制度建設著手，健全和完善各項規(guī)章制度，并狠抓落實。

各位領(lǐng)導、各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，不論上下，我都將以這句話自勉，扎實走好自己的每一步。

謝謝大家

附送：

辦公室主任就職發(fā)言

辦公室主任就職發(fā)言

大家好!此次公司的機構(gòu)改革及人事調(diào)整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領(lǐng)導和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導和同事們的信任。

我進入公司工作，12年的辦公室工作經(jīng)驗，我體會到了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環(huán)境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。

首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認識。辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協(xié)調(diào)、服務?？傊?，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當重要的。

我個人對于辦公室工作的目標是：面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。

其次，再談談我就任這個崗位的一些自身優(yōu)勢。

我從擔任公司辦公室主任至今，經(jīng)過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應，到得心應手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學習了大量的專業(yè)理論知識，積累了豐富的工作經(jīng)驗，并具備了較強的組織管理和協(xié)調(diào)能力。

我曾經(jīng)在國營廠礦工作過5年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。領(lǐng)導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅持原則、秉公辦事、求真務實的工作作風，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。

我的 1、辦公室工作質(zhì)量方面：辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點;再加上我們?nèi)藛T少，工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和較高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。為此，首先我要規(guī)范辦公室的工作原則，強化服務意識，提高工作的前瞻性、主動性和創(chuàng)造性，提高協(xié)調(diào)服務能力，做到“懂規(guī)矩”、“講程序”，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，對辦公室的各項工作和制度進行新的定位，確保日常工作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡通暢，為圓滿完成各項任務提供可靠的保障。

2、信息工作方面：把抓好信息服務當作頭等大事來抓，公司信息與員工信息并重，并建立信息收集和信息反饋機制，及時全面、準確地收集、編發(fā)、上報企業(yè)內(nèi)部信息，溝通橫向信息，了解傳遞社會信息.3、公文管理方面：設立專職文秘，負責公文的收發(fā)、傳遞、文英督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強、傳遞迅速，提高公司公文管理水平。

4、事務管理方面：如：固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、通訊費管理、辦公用品管理等等，突出制度管理，嚴格照章辦事，抓好節(jié)支降耗工作，防止出現(xiàn)漏洞。在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫，加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到科學而又精簡的結(jié)構(gòu)安排。

6、勞資管理方面：妥善處理好勞動、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動用工手續(xù)，尤其要做好一線員工的后勤服務，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

7、組織建設方面：多向基層群眾宣傳黨的知識，配合黨支部搞好支部建設，吸納更多的優(yōu)秀員工向黨靠攏。

以創(chuàng)新為動力，以服務為根本，盡心當參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強保障，緊緊圍繞管理、服務、教育等工作重點，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，這就是我就任辦公室主任的工作目標和宗旨。

辦公室感受發(fā)言篇十二

同志們，讓我們保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志，開拓進取，扎實工作，努力把移民系統(tǒng)的辦公室工作提高到一個新水平。

（一）想大事，議大事，協(xié)助領(lǐng)導抓大事，當好領(lǐng)導的參謀和助手。

從事辦公室工作的同志們必須有強烈的大局意識和主動服務意識，主動思考一些帶有全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題，盡可能把工作想在前面，做在前面。

要把移民工作重點作為自己關(guān)注和服務的重點，組織參與對重大問題的調(diào)查研究，密切關(guān)注移民工作面臨的形勢，跟蹤、掌握移民事業(yè)發(fā)展的動態(tài)，始終站在前沿位置，適時為領(lǐng)導提出參謀意見。辦公室（綜合、人秘部門）的負責人這個崗位很關(guān)鍵，一定要提高工作的預見性，為領(lǐng)導決策提供具有前瞻性的服務。要多掌握情況，多研究問題，多出主意，多想辦法，多提意見，做一個出色的“參謀長”。

（二）立足全局，抓住重點，開拓創(chuàng)新。

辦公室工作要辦文、辦會、辦事，工作千頭萬緒，應接不暇。如果眉毛胡子一把抓，就會疲于奔命，容易陷入事務主義。必須學會彈鋼琴，對每一項工作都要統(tǒng)籌兼顧，全面安排。同時，要善于抓住主要矛盾和重點工作，努力創(chuàng)造條件，調(diào)動一切積極因素，確保重點工作和主要任務的圓滿完成，使辦公室的中心樞紐作用得到充分體現(xiàn)。

要學會創(chuàng)造性地開展工作，不斷完善和健全辦公室工作的運行機制。大力推進辦公自動化建設和應用工作，充分利用現(xiàn)代化手段，進一步轉(zhuǎn)變工作方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

（三）腳踏實地，真抓實干，務求實效。

辦公室的工作都是具體實在的工作，必須時時處處堅持重實際、講實話、辦實事、求實效，必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。經(jīng)手辦理的每一項工作，都要落到實處。

對內(nèi)協(xié)調(diào)、對外聯(lián)系都要做到不推諉、不扯皮。要采取有效措施，大力精減會議和文件。貫徹落實上級決策必須真抓實干，務求實效，不能以會議落實會議，以文件落實文件。要加強制度化、規(guī)范化建設，建立嚴格、規(guī)范的工作制度和工作程序，為機關(guān)各項工作創(chuàng)造高效有序的運行環(huán)境。

（四）加強辦公室的建設。

近年來，辦公室的工作一方面要求嚴、標準高、作風實、節(jié)奏快，另一方面由于隊伍精簡，人員變動比較大，因此建設一支高素質(zhì)的辦公室隊伍十分必要，非常迫切。辦公室工作人員要加強自身建設，講學習、講政治、講正氣，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。要努力學習新知識，以適應新形勢的變化和要求。要勤奮工作，秉公辦事，廉潔自律，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量。

各單位領(lǐng)導要高度重視辦公室工作。

第三，要關(guān)心和支持辦公室的工作，加快辦公自動化建設，不斷改善辦公室的工作條件，以提高工作效率，要切實幫助他們解決實際困難。

辦公室感受發(fā)言篇十三

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

在全系統(tǒng)形勢感召下，今天我競聘辦公室主任一職，如果競聘成功，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，群策群力把辦公室的各項工作搞的更好，為局領(lǐng)導班子服好務，為全局職工服好務，為我們的企業(yè)服好務。具體工作中，主要搞好以下四個方面：

一、加強學習，提高素質(zhì)

堅持在抓好自身學習的同時，全力搞好職工的政治學習和業(yè)務學習，積極組織全局職工采取生動活潑的形式，組織開展企業(yè)管理等知識培訓，為把我局建設成為新的學習型企業(yè)不懈努力。學習中，我將更加注重理論聯(lián)系實際，力爭把理論學習與我局的實際結(jié)合起來，用新的理論成果指導新的實踐。

二、注重協(xié)調(diào)，確保運轉(zhuǎn)

新的機制將賦予辦公室工作新的職能。總的目標是把辦公室建成企業(yè)的神經(jīng)中樞，充分發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通上下的作用，重點將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對各部門的工作職能進行進一步的細化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運作有序。協(xié)調(diào)好我局與上級的關(guān)系。對上級安排的各項工作做到落地有聲，協(xié)助局領(lǐng)導處理好上級安排的`各項工作，最大限度的爭取上級對我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系，為我局各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊k公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，促進我局各項工作高效運轉(zhuǎn)，充滿生機和活力。

三、強化服務，促進發(fā)展

辦公室工作無論是學習，協(xié)調(diào)，服務，最終都要體現(xiàn)在落實上。對領(lǐng)導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經(jīng)局領(lǐng)導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對我局各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為我局完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。當然，如果這次競聘落選，我將端正態(tài)度，擺正位置，繼續(xù)錘煉，提高素質(zhì)，在局班子的領(lǐng)導帶領(lǐng)下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。

不妥之處，敬請各位領(lǐng)導評委指正。

謝謝大家。

辦公室感受發(fā)言篇十四

經(jīng)市政府批準，今天我們在這里召開全市政府系統(tǒng)辦公室主任會議。會議的主要任務是：深入貫徹落實黨的、_屆三中、四中、五中全會和省委十三屆十二次全會、市委十屆十二次全會精神，傳達學習全國、全省政府秘書長和辦公廳(室)主任會議精神，研究交流如何推進政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，進一步提升“三服務”水平，努力促進全市“十三五”發(fā)展實現(xiàn)良好開局。

剛才，郭安市長帶領(lǐng)市政府領(lǐng)導班子親切看望了大家，并與大家合影留念，郭安市長還作了重要講話，對我們一年來所做的工作、取得的成績給予了充分肯定，提出了“建言獻策，當好‘參謀員’;事無巨細，當好‘服務員’;抓鐵有痕，當好‘督辦員’”的殷切希望和明確要求，給了我們極大的鼓舞，更為進一步做好全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提供了遵循、指明了方向，希望大家認真學習領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我就如何努力在新起點上做好全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，再講三點意見。

一、回顧過去一年，成績有目共睹，我們?nèi)皂氃俳釉賲?/p>

20_年，全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)緊緊圍繞全市中心工作，按照建設“法治政府、創(chuàng)新政府、廉潔政府和服務型政府”的要求，恪盡職守，高效履職，精細服務，扎實工作，確保了各級政府的高效運轉(zhuǎn)，有力保障了市委、市政府決策部署的貫徹落實。

首先，耳目更加靈敏，有效履行了信息中樞職能。一是聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展的重點、熱點、焦點問題，有效整合各方信息，為領(lǐng)導提供有效的信息服務。全年，市政府辦公廳共計刊發(fā)信息刊物《每日要情》249期、《南昌政務》14期、《南昌政務專報》51期、《每月要事專報》12期，采用信息總共超過1969條，上報國辦、省辦信息336條，名列各設區(qū)市第一。這里我通報一下，在信息報送方面成效突出的縣(區(qū))、開發(fā)區(qū)(新區(qū))有：青云譜區(qū)、新建區(qū)、南昌縣、灣里區(qū);市直部門有：市工信委、市財政局、市人社局、市地稅局。二是主動適應“大數(shù)據(jù)時代”和“移動浪潮”，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，改進信息搜集、報送和處理方式，提高信息服務質(zhì)量和服務水平。全年，市政府辦公廳共發(fā)布辦公廳“政務微博”261條，積極回應網(wǎng)上關(guān)切。另外，根據(jù)市互聯(lián)網(wǎng)信息辦要求注冊了辦公廳政務微信。三是嚴格落實政府信息公開范圍、不斷細化公開內(nèi)容，創(chuàng)新政府信息發(fā)布方式方法，切實保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)。全年，全市政府信息公開平臺主動公開各類政府信息累計51萬余條，新增6.3萬余條。同時，圓滿完成了國務院辦公廳網(wǎng)站普查和政府信息公開督查工作。

其次，智囊更加厚實，有效履行了出謀獻策職能。一是強化以文輔政。緊緊圍繞南昌打造核心增長極、共筑“四強”夢的目標要求，精準把握制約南昌發(fā)展的重大問題、精準聚焦人民群眾關(guān)心的熱點問題、精準謀劃南昌發(fā)展的高遠定位，高標準、高質(zhì)量、高效率完成了政府及領(lǐng)導交辦的各項綜合文稿擬制任務。全年，市政府辦公廳共完成《政府工作報告》、領(lǐng)導講話、重要文件、總結(jié)匯報等各類重要文稿600余篇、250余萬字，審核修改新聞稿件100余篇。二是注重交流研究。注重學習研究中央_屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和中央城市工作會議以及黨和國家領(lǐng)導人最新講話精神，注重領(lǐng)會市委、市政府領(lǐng)導意圖，比如，市政府辦公廳重點參與了市政府在全省率先出臺的《關(guān)于穩(wěn)增長促發(fā)展的若干政策措施》等政策措施的擬定。同時，加強與外地的交流，多次赴貴陽、杭州、長沙、合肥、九江等省內(nèi)外兄弟地市考察學習，學習其先進經(jīng)驗做法，兼收并蓄，取長補短。三是加強綜合調(diào)研。拓寬調(diào)研領(lǐng)域，深化調(diào)研內(nèi)容，調(diào)研質(zhì)量和成果明顯提升。全年，市政府辦公廳各處室、廳屬各單位開展專項調(diào)研共23項，形成了《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告》、《南昌市閑置土地清理處置問題研究》等一系列有質(zhì)量的調(diào)研報告，得到了市委、市政府主要領(lǐng)導的高度肯定。尤其注重研究影響科學發(fā)展、老百姓反映強烈的突出問題，如形成了《關(guān)于農(nóng)房拆遷安置標準的調(diào)研報告》、《關(guān)于推進南昌市農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作的思考和建議》等調(diào)研報告，探索了行之有效的解決辦法。

第三，經(jīng)絡更加通暢，有效履行了運行保障職能。一是精細辦文。通過制度的完善，進一步提高了公文辦理效率。全年，市政府及辦公廳機關(guān)公文數(shù)量“再瘦身”，共處理各類公文2427件，發(fā)文2038件，同比減少6%。全面推廣了oa網(wǎng)上辦公系統(tǒng)后，實現(xiàn)了文件網(wǎng)絡傳輸、網(wǎng)上辦理，大幅減少了紙質(zhì)文件數(shù)量，降低了運行成本。在這方面，東湖區(qū)、西湖區(qū)、青山湖區(qū)的工作也扎實有效。二是簡約辦會。充分利用公文傳輸網(wǎng)和短信平臺，加快會議通知進程，提高了辦會效率。帶頭嚴格會議審批，壓縮會議數(shù)量，控制會議時間，將市政府全體會、市政府常務會、市長辦公會等“三會合一”。一年來，召開市政府常務會27次，市長辦公會20次，減少、合并召開各類會議30余次。與此同時，大幅精簡辦公廳內(nèi)部會議，全年召開廳主任辦公會7次、廳務會5次，比去年同期大為減少。三是周全辦事。對內(nèi)做到服務領(lǐng)導、無縫對接，對外做好上下級之間、部門之間的聯(lián)絡溝通，做到掌握情況、兼顧各方、妥善協(xié)調(diào)，確保了市政府日常工作高效運轉(zhuǎn);主動做好市政府與市委、市人大、市政協(xié)的聯(lián)絡協(xié)調(diào)，著力抓好辦公廳與各部門、各縣區(qū)的分工協(xié)作和聯(lián)系溝通，確保了市政府系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)。注重解決難點問題、重點問題、群眾關(guān)心的熱點問題以及領(lǐng)導關(guān)注的工作問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，20_年，召開解決難點、重點問題協(xié)調(diào)會比往年提高了16%。特別值得一提的是，市政府辦公廳牽頭的“三單一網(wǎng)”建設工作，在全省率先完成，得到了省政府的充分肯定。當然，各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)(新區(qū))也在抓緊推進這項工作，其中經(jīng)開區(qū)、新建區(qū)、紅谷灘新區(qū)推進速度快、質(zhì)量好。

第四，觸角更加銳利，有效履行了跟蹤問效職能。一是創(chuàng)新完善機制。著力構(gòu)建大督查工作格局，市政府辦公廳建立了每周一調(diào)度、每周一主題督查、每周一報告、每月一跟蹤的“四個一”日常督查制度，建立了全市重大重點項目督查工作制度，結(jié)合實際重新修訂完善了領(lǐng)導批示件辦理工作流程圖，建立健全了情況報告、工作通報、個別約談、責任追究等制度，并將督查結(jié)果報送市委、市政府主要領(lǐng)導和市委有關(guān)部門，確保政令暢通，令行禁止。嚴格落實了領(lǐng)導帶班和24小時專人在崗值班制度，積極穩(wěn)妥推進非緊急類及公共服務專線的整合、優(yōu)化工作，全面啟動集“政務咨詢、民生訴求、投訴舉報、效能監(jiān)察”為一體的12345政府服務熱線平臺建設。二是整合充實力量。經(jīng)市委、市政府同意，市政府辦公廳增配縣級督查專員3名(正縣級督查專員1名、副縣級督查專員2名)，其中1名副縣級督查專員已經(jīng)到位，進一步充實了督查力量，強化了督查力度。全年，市政府督查室牽頭完成各項督查工作150余次，較上年增加20余次(同比增長15%);協(xié)調(diào)組織辦理省市人大代表建議、政協(xié)提案共計533件;協(xié)助省市人大、政協(xié)開展的執(zhí)法檢查、視察、專題調(diào)研等55批次;做好省市領(lǐng)導批示件登記督辦工作，共登記辦理領(lǐng)導批示件547件。全面加強應急值守，認真執(zhí)行市長熱線24小時值班制度，市應急辦全年共接聽市民有效來電24390件次。其中處理來電咨詢引導內(nèi)容15747件次，向相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦來電內(nèi)容8643件次，辦結(jié)7954件次，辦結(jié)率為92.03%。三是突出督查實效。市政府辦公廳緊緊圍繞政府中心工作，以招商引資、重大重點項目建設、產(chǎn)業(yè)“五人小組”決策等為重點，全年跟蹤督辦，促進重點工作均衡進展，并突出抓好了新能源汽車推廣應用若干政策、穩(wěn)增長60條等重大政策的落實督查工作。按照“年初建賬、年中查賬、年終算賬”工作思路，將20_年《政府工作報告》細化梳理為督查重點內(nèi)容，進行量化、細化，逐一分解到每個責任部門和單位，明確了牽頭單位和主要責任人，定期跟蹤。強化百項惠民便民利民工程建設督查考核，采取檢查督導與考核考評相結(jié)合的方法，狠抓工作落實，促進民生工程落在實處。借此機會，我通報一下，為了夯實“發(fā)展實體經(jīng)濟”這個穩(wěn)增長的基礎(chǔ)，打造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”和“增加公共產(chǎn)品、公共服務”這兩個穩(wěn)增長的“引擎”，各地各部門采取了一系列政策措施，成效顯著。比如，南昌縣出臺了一系列招大引強、促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的配套政策;進賢縣出臺了“穩(wěn)增長50條”、“進賢籍贛商回歸工程”、支持電商發(fā)展等一系列政策措施;安義縣結(jié)合自身實際，就省市出臺的政策文件，全部出臺了相應的貫徹落實意見或?qū)嵤┓桨?灣里區(qū)配套制定出臺了《促進招商引資的若干政策措施》等一系列刺激經(jīng)濟的政策措施;新建區(qū)制定了《新建區(qū)落實市政府穩(wěn)增長促發(fā)展若干政策措施責任分工表的通知》，對市里60條政策措施逐一明確了落實責任部門和責任領(lǐng)導;高新區(qū)出臺了《南昌高新區(qū)促進科技創(chuàng)新暫行辦法》等3個政策性文件以及一系列人才工作政策;紅谷灘新區(qū)出臺了“穩(wěn)增長、促發(fā)展”30條政策;經(jīng)開區(qū)出臺了“穩(wěn)增長促發(fā)展”52條。

總之，南昌經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績，凝聚了全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)同志們的心血和汗水。但是，我們也要清醒地認識到，我們的工作離南昌打造核心增長極對于辦公廳(室)服務的要求，離市政府主要領(lǐng)導對辦公廳(室)的要求，還有較大的差距?？偟膩碇v，存在以下幾方面問題：一是工作效能還不夠優(yōu)化;二是綜合協(xié)調(diào)還不夠有力;三是調(diào)查研究還不夠深入;四是信息收報還不夠全面;五是督促檢查還不夠到位。下一步，我們必須突出問題導向，繼續(xù)保持優(yōu)良作風，努力把過去的成績轉(zhuǎn)化為奮勇前行、不斷進步的動力，將全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作做得更好、更出色。

二、展望新的一年，使命無限光榮，我們更要奮發(fā)有為

20_年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年，更是南昌打造核心增長極、共筑“四強”夢的關(guān)鍵之年。政府系統(tǒng)辦公廳(室)作為各級政府和部門單位的辦事機構(gòu)，承擔著聯(lián)系上下、溝通協(xié)調(diào)、審核把關(guān)、督促落實、服務保障等重要職責，是政府工作運轉(zhuǎn)的中樞，在南昌打造核心增長極、共筑“四強”夢的征程中責任巨大，使命光榮。20_年市政府辦公廳工作的總體要求是：在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全面貫徹黨的、_屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神，以及省委十三屆十二次全會和市委十屆十二次全會精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以“嚴、細、勤、實、快”五字要求為目標，進一步提升“三服務”水平，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，真抓實干，為南昌打造核心增長極、共筑“四強”夢作出應有的貢獻。

國務委員、國務院秘書長楊晶對全國政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提出了“立足新起點、適應新形勢;創(chuàng)新理念、優(yōu)化服務;周密安排、抓細抓實”的要求;省政府秘書長張勇對全省政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提出了“當參謀、嚴把關(guān)、善協(xié)調(diào)、抓落實、優(yōu)服務”的要求。對此，我們一定要認真學習、深刻領(lǐng)會，切實貫穿到做好政府系統(tǒng)辦公廳(室)各項工作中去。從全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作實際出發(fā)，當前最緊要是必須做到“四個注重”。

一是注重出謀獻策?！傲际恳挥嫞瑒龠^三軍?！闭到y(tǒng)辦公廳(室)作為各級政府和部門的參謀、智囊和助手，出謀獻策是職責所在，正所謂“身在兵位，胸為帥謀?！睘榇耍仨氃谌齻€“把握”上下功夫：一要敏銳把握工作大勢。善于分析形勢的發(fā)展變化，站在大局的高度思考問題，站在領(lǐng)導的視角謀劃工作，想大事，出實招，獻良策。二要準確把握工作重心。善于分析工作的發(fā)展態(tài)勢，從全局高度和辯證視角提出戰(zhàn)略性、對策性、前瞻性建議，既要想領(lǐng)導之所慮、謀領(lǐng)導之所需，又要參與不干預、到位不越位，扮演好參謀輔政的角色。三要清醒把握工作難點。善于從繁雜中理清頭緒，努力做到“領(lǐng)會上情深、了解下情實、把握內(nèi)情全、掌握外情快”，把著力點放在研究情況復雜、矛盾突出并帶有普遍性、苗頭性、傾向性的問題上，真正使參謀服務工作做在領(lǐng)導決策之前、思考之中、需要之時。當前，要重點圍繞貫徹落實“五大發(fā)展理念”，做好“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五篇文章，推進供需兩側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，穩(wěn)定經(jīng)濟增長，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，打造“南昌光谷、慧谷、綠谷”、推進精準扶貧、精準脫貧等問題潛心思考，深入調(diào)研，精心謀劃。

二是注重效能優(yōu)化。政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作點多面廣事繁，其全局性、綜合性、系統(tǒng)性、服務性的基本屬性，決定了必須緊跟黨委政府思路，始終圍繞中心大局，在被動中爭取主動，在繁雜中把握有序，在動態(tài)中探求規(guī)律，確保大處著眼、小處著手，不拒事小、不怕事重、不畏事雜、不避事難;既要在重大工作上舉重若輕，更要在具體事務中滴水不漏。因此，必須立足辦文、辦事、辦會三大任務，著眼實現(xiàn)效率、效用、效果更加統(tǒng)一，努力做好“效能優(yōu)化”這篇文章。優(yōu)化效能，關(guān)鍵是要突出三個“精”字：一要突出“精簡”。古人云：大道至簡。我們更要“以敬民之心，行簡政之道”。一方面，要以問題為導向，精簡行政權(quán)力。進一步破除對審批權(quán)力“迷戀”、對事中事后監(jiān)管“迷惘”的“兩迷”現(xiàn)象，從解決制約經(jīng)濟社會發(fā)展的主要矛盾入手，針對那些束縛企業(yè)做強做大、影響百姓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的事項，研究制定改革舉措，認真清理規(guī)范本地本部門本單位政策文件，著力解決明放暗不放、口惠而實不至的問題，進一步釋放簡政放權(quán)紅利。另一方面，要搬“文山”填“會?！?，減少一般事務。進一步完善并嚴格執(zhí)行會議活動審批制度，始終堅持少發(fā)文、發(fā)短文、發(fā)管用的文，在減少會議活動、規(guī)范公務接待、控制文件數(shù)量等方面下功夫、見實效，讓領(lǐng)導從“文山會?！焙鸵话闶聞罩薪饷摮鰜恚v出更多的時間和精力謀大事、促發(fā)展。二要突出“精心”。俗話說，“世上無難事，只怕有心人”。大事要事交織、急事難事疊加，是政府系統(tǒng)辦公廳(室)的工作常態(tài)，稍有急躁、浮躁和煩躁的心態(tài)，必然滋生紕漏甚至鑄就惡果。所以，我們務必繃緊“視常若圣”、“視小若大”、“視輕若重”這根弦，決不能敷衍馬虎、拍腦袋、想當然，更不能中梗阻、掉鏈子、出差錯。一方面，要始終保持快捷運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。對各級黨委政府的決策部署要及時跟蹤問效，對領(lǐng)導交辦的工作要即說即辦、立說立行，對自己案頭的事情要日清日畢，做到“案無積卷、事不過夜”;另一方面，要不斷追求精益求精的境界。對重大會議、重要活動的每一個環(huán)節(jié)，對推動重要決策、重點工作的每一個步驟，對政府常規(guī)運轉(zhuǎn)和非常規(guī)安排的每一個方面，都要反復推敲、權(quán)衡、把握，實現(xiàn)精準管理、動態(tài)管理、全程管理，做到環(huán)環(huán)相扣、無縫對接、圓滿周到，力求零延誤、零失誤。三要突出“精細”。“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細”。盡管追求效率是政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作水準的重要標志，但沒有細節(jié)，疏漏頻發(fā)，再迅速的作為也是白費甚至因小失大、事倍功半，從而影響一級政府、一個部門、一個單位的整體工作。為此，政府系統(tǒng)辦公廳(室)的每一位同志都必須充分認識所處崗位，是最后一道防線、最后一個關(guān)口、最后一個哨位，牢固樹立“兜底”意識，守好每道防線，把好每個關(guān)口，站好各自哨位。無論是收報信息、起草文稿、核發(fā)文件，還是組織會議、協(xié)調(diào)事務、安排活動等，都要保持定力、耐住心神，慎之又慎，細之又細。尤其是對重要公文和敏感信息，即使時間緊迫，也要突出準確性、嚴肅性和實效性，切實把好政治關(guān)、程序關(guān)、保密關(guān)、時效關(guān)，確保政令準確無誤、暢通無阻、安全無虞，真正把“細節(jié)決定成敗”的哲理貫穿到政府系統(tǒng)辦公廳(室)的各項工作中去。

三是注重督查問效。各級黨委政府的決策部署是否落地生根，關(guān)鍵要靠督查問效。今年，市政府辦公廳決定重點實施“以大督查促真落實”活動，切實強化督查權(quán)威、完善督查機制、拓展督查方位、提升督查效率，以強有力的督查問效倒逼落實上“最后一公里”的打通。為此，一要聚焦督查重點。“沒有重點就沒有政策”。對中央和省、市的重大決策部署、重要指示執(zhí)行落實情況，要進行督查全覆蓋，及時對各項任務進行分解，定人、定責、定時，建立落實臺帳，實行清單式管理、跟蹤式推動、銷號式督查。二要整合督查力量。要針對政府系統(tǒng)督查機構(gòu)規(guī)格低而出現(xiàn)的“以小督大、以弱督強”的尷尬局面，一方面爭取黨委政府支持，提升督查機構(gòu)規(guī)格或督查干部級別。另一方面，也是最重要的，就是必須整合力量、握成拳頭，充分發(fā)揮政府督查的主導作用，牽頭組織政府各主管部門，聯(lián)系溝通紀檢監(jiān)察、組織人事等黨委部門以及新聞媒體，緊緊咬住中心工作、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出問題，聯(lián)合推動，果斷出手，嚴督實查，確保督出聲勢、傳導壓力、推動落實。三要強化督查權(quán)威。應該說，各級政府都把抓落實作為“一把手工程”，明確要求必須把抓落實與作決策擺在同等重要位置。去年，市政府辦公廳也初步建立了督查工作“情況報告、工作通報、個別約談、責任追究”等制度，各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)(新區(qū))也有許多成功實踐。今年，市政府辦公廳將在總結(jié)各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)(新區(qū))做法的基礎(chǔ)上，借鑒部分設區(qū)市已經(jīng)建立的“不抓落實負面名單記錄”，對列入負面名單記錄的相關(guān)單位和負責人“黃牌警示”，責令限期整改，年終把督查結(jié)果轉(zhuǎn)送紀檢監(jiān)察機關(guān)、組織人事部門，作為領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部考核與問責重要依據(jù)的成功經(jīng)驗，與市委辦公廳一道，抓緊擬定切合實際并可操作的工作方案，努力構(gòu)建抓落實的剛性考核評價體系。

四是注重統(tǒng)籌兼顧。面對經(jīng)濟新常態(tài)、政治新生態(tài)、政務新形態(tài)，做好政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，關(guān)鍵是要善彈琵琶，既當好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的“總調(diào)度”，又當好銜接靈巧的“萬向節(jié)”。為此，必須處理好三個“關(guān)系”：一要處理好保運行與抓重點的關(guān)系。一方面按照“急事求快、快而不亂，緩事求穩(wěn)、穩(wěn)而不拖”原則，遵循規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保政府工作運轉(zhuǎn)有序、重大決策落地有聲;另一方面，要以重點工作帶動整體推進，對黨委政府的重要決策、重點任務、重大活動等，必須第一時間響應、第一時間謀劃、第一時間落實，從而帶動各項工作的深化和拓展，力爭在規(guī)定動作上拿滿分、在自選動作上創(chuàng)特色。二要處理好重現(xiàn)實與謀長遠的關(guān)系。古人云：“舍近謀遠者，勞而無功;舍遠謀近者，行而不遠”。只有遠近兼顧、長短結(jié)合，才能步穩(wěn)而致遠。政府系統(tǒng)辦公廳(室)的工作同樣必須尊崇這一規(guī)律。首先要從現(xiàn)實出發(fā)，把眼前的工作做到位，干好今天每件事，確保當下的工作跟上節(jié)奏、合上節(jié)拍、踩準節(jié)點，真正當好日常性業(yè)務工作的“操盤手”。與此同時，要善于把具體工作提到原則高度，把局部事務放進整體當中，把當前事項納入長遠計劃，踱好方步，深謀遠慮，努力在規(guī)律性、系統(tǒng)性、前瞻性謀劃上“胸有成竹”。三要處理好守規(guī)矩與敢創(chuàng)新的關(guān)系。守規(guī)矩是政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作的基本要求，重在政治紀律和制度規(guī)范，但決不是墨守成規(guī)、因循守舊、遏制創(chuàng)新，而必須在遵章守矩的前提下，緊扣中央、省、市的決策部署，敢于突破未知障礙，加強體制機制的調(diào)整、改進、整合、創(chuàng)新，著力構(gòu)建權(quán)威、高效、暢通的工作系統(tǒng)、服務系統(tǒng)、落實系統(tǒng)，力爭在搞好謀劃設計當好參謀助手、加強綜合協(xié)調(diào)形成整體合力、改進信息服務及時反饋情況、加強督查督辦強化追責問效等方面有較大的突破。求創(chuàng)新，不僅要創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路和創(chuàng)新方式，還必須創(chuàng)新技術(shù)手段。當前最為緊要的是，必須適應人類將要徹底告別“跑腿時代”，全面邁入數(shù)字化辦公時代趨勢，抓緊推進非緊急類及公共服務專線的整合、優(yōu)化工作，加快建立集“政務咨詢、民生訴求、投訴舉報、效能監(jiān)察”為一體的12345政府服務熱線平臺，全面推廣oa網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，大力推進互聯(lián)網(wǎng)+政務服務，利用信息技術(shù)推動政府提高行政效率和服務能力。加快電子政務內(nèi)網(wǎng)建設、行政服務中心、公共資源中心建設，著力打造全天候的網(wǎng)上政務超市，更好地服務南昌發(fā)展、服務全市人民。

三、對照上級要求，總體還有差距，我們務必砥礪前行

在中央辦公廳調(diào)研視察時，提出了“五個堅持”的要求，即堅持絕對忠誠的政治品格，堅持高度自覺的大局意識，堅持極端負責的工作作風，堅持無怨無悔的奉獻精神，堅持廉潔自律的道德操守。強衛(wèi)書記對各級黨委辦公廳(室)也提出了“努力成為黨委放心的堅強前哨和鞏固后院”的明確要求。“五個堅持”是對辦公廳(室)工作優(yōu)良傳統(tǒng)的科學總結(jié)，凝練和反映了辦公廳(室)干部最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的精神特質(zhì)，是辦公廳(室)干部的思想之魂、精神之柱、立身之基，必須深學、細照、篤行?？梢哉f，“五個堅持”是一面旗幟、一盞明燈、一根標桿，決定著辦公廳(室)干部的人生氣度、生命厚度和事業(yè)高度，也檢驗著我們各級辦公廳(室)能否真正成為“堅強前哨”和“鞏固后院”。在前不久召開的全國政府系統(tǒng)秘書長辦公廳主任會議上，要求辦公廳系統(tǒng)“當好政府的‘第一參謀助手’、政府的‘大服務員’、政府的‘高效督辦員’”;鹿心社省長對各級辦公廳(室)也提出了“當好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào)、抓好督辦落實、工作爭創(chuàng)一流”的明確要求。對此，我們要深刻領(lǐng)悟精神實質(zhì)，以此作為政府系統(tǒng)辦公廳(室)政治、組織、制度、作風建設的行動指南，嚴格對標，苦練內(nèi)功，不斷提升“三服務”水平，努力鍛造出一支“政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬、紀律嚴明”的干部隊伍。

一是要養(yǎng)德，鑄至忠至誠之魂。“天下大德，莫大于忠?！闭到y(tǒng)辦公廳(室)沒有至忠至誠的品格，沒有對黨、對人民、對組織的絕對忠誠，就會失“根”迷“向”。因此，我們要始終把對黨、對人民、對組織絕對忠誠作為首要政治品質(zhì)，鑄進思想、滲進靈魂、踐之于行，堅如磐石，不可動搖。要堅定政治方向，增強政治意識，嚴守政治紀律，確保政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。要堅定理想信念，補足精神之鈣，不斷增強中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。要堅定黨性立場，加強黨性鍛煉，提升道德修養(yǎng)，任何時候任何情況下都緊跟黨中央，不猶豫、不含糊、不動搖。

二是要養(yǎng)能，練善做善成之功?？鬃诱f：“不患無位，患所以立”。政府辦公廳(室)每天都要處理上上下下、方方面面的各種事務，這就注定我們只有時刻保持對能力不足的饑餓感、對本領(lǐng)不夠的恐慌感、對形勢不適的危機感，始終致力于“能力生成、作風養(yǎng)成、才干集成”，練就“提筆能寫、張口能說、遇事能謀、辦事能成”基本功，才能獨當一面、把牢關(guān)口、守住陣地，確?！皼_得上、頂?shù)米?、打得贏”。首先，要及時充實新知識。這樣，才能優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬眼界視野，克服知識結(jié)構(gòu)老化、思想認識僵化、干事能力退化的問題。其次，要主動掌握新技能。學會運用現(xiàn)代網(wǎng)絡新媒體等工具，不斷增強獲取和運用信息、把握網(wǎng)絡輿情、應對突發(fā)事件的能力，克服“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的問題。再次，要積極展現(xiàn)新作為。人生的價值，不在于職位的高度，而在于奉獻的厚度。只有以“功成不必在我，功成必定有我”的“綠葉”精神來積累點滴業(yè)績，并默默無聞地融匯到經(jīng)濟社會發(fā)展這個最大政績中去，才能不辜負黨委和政府的重托，不辜負人民群眾的期望，也才能在忙碌中享受生活、在辛勞中收獲進步、在平凡中彰顯價值，贏得社會的尊重。

三是要養(yǎng)勤，聚敢作敢當之氣。荀子曰：“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”。政府系統(tǒng)辦公廳(室)是落實中央、省、市決策的“第一關(guān)”，推進各項工作的“第一棒”，責任無處不在，擔當義不容辭。首先，要勤勉實干。堅持做老實人、說老實話、辦老實事，對認定的事咬住不放，對定下的事久久為功，對在干的事一抓到底。其次，要負責擔當。堅持守土有責、守土盡責，敢于正視問題、直面矛盾，挑戰(zhàn)面前不畏懼，困難面前不退縮，關(guān)鍵時刻豁得出，危急關(guān)頭頂?shù)蒙?。再次，要艱苦樸素。不以“身邊人”自負，不以“領(lǐng)導者”自居，不以“靠山硬”自恃，更不能做點事就張揚、吃點苦就叫屈、有點功就顯擺，始終保持“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的應有本色。

四是要養(yǎng)廉，揚清正清明之風。政府系統(tǒng)辦公廳(室)崗位特殊，一言一行都代表著黨和政府的形象，發(fā)生違紀違法事件，自毀聲譽事小，給黨和政府抹黑事大。正因為如此，我們務必要站在講政治、顧大局的高度，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，任何時候任何情況下，都不松思想防線，不碰法律紅線，不越法律底線。一方面，要明辨大是大非。“諸葛一生唯謹慎，呂端大事不糊涂”。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀和政績觀，不斷增加法治信仰、法治理念和法治思維，在黨紀國法面前時刻心存敬畏，給欲望安上閘門，給行為劃上邊界。另一方面，要守住小事小節(jié)。“不慮于微，始成大患;不防于小，終虧大德”。要以“禍患常積于忽微”之心對待小事、小節(jié)、小利，嚴防一念一差、一時糊涂、一腳不慎誤入歧途。要自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，決不用辦公廳(室)的牌子搞關(guān)系，決不打領(lǐng)導的旗號辦私事，決不借工作之便謀私利，防微杜漸、潔身自好。

省政府副秘書長、研究室主任陳石俊用了三句詩句生動描繪了辦公廳(室)工作的三境界：一是衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴;二是問渠那得清如許，為有源頭活水來;三是待到山花爛漫時，她在叢中笑。這就是我們的工作狀態(tài)、工作局面、工作情懷。政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作作為政府的“參謀本部”和“指揮中樞”，責任重大意味著工作艱辛，使命光榮更注定樸實無華。全市各級、各部門、各單位要切實重視和加強對政府系統(tǒng)辦公廳(室)的領(lǐng)導，認真聽取工作匯報，及時研究解決問題，真情關(guān)心干部的成長。一要多壓擔子。結(jié)合工作實際和個人特點，搭平臺、交任務，在實踐中鍛煉干部;二要多壯膽子。日常工作多關(guān)心，復雜局面多指點，遇到困難多支持，讓大家時刻感受到組織關(guān)懷和領(lǐng)導信任;三要多鋪路子。有了進步充分鼓勵，出現(xiàn)問題及時提醒，具備條件大膽使用，讓大家感到工作有勁頭、成事有盼頭、干事有奔頭，在崗位中成長干部。

同志們，讓我們在新的一年里，凝神聚力，狠抓落實，當好標桿，奮力開創(chuàng)工作新局面，為南昌打造核心增長極、共筑“四強”夢再立新功!春節(jié)將至，年味漸濃，借此機會，祝大家身體健康，生活愉快，工作進步，虎年吉祥!

辦公室感受發(fā)言篇十五

辦公室主任就職講話

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

此次**公司的機構(gòu)改革及人事調(diào)整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領(lǐng)導和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導和同事們的信任。

我出生于****年，現(xiàn)年**歲，專科學歷，中共-黨員，****年參加工作，****年進入****公司工作，****年調(diào)入****公司。的辦公室工作經(jīng)驗，我體會到了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環(huán)境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。

首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認識。

辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協(xié)調(diào)、服務?？傊@是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當重要的。我個人對于辦公室工作的目標是：面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。

其次，再談談我就任這個崗位的一些自身優(yōu)勢。

我從****年起擔任****司辦公室主任至今，經(jīng)過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應，到得心應手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學習了大量的專業(yè)理論知識，積累了豐富的工作經(jīng)驗，并具備了較強的組織管理和協(xié)調(diào)能力。

我曾經(jīng)在國營廠礦工作過5年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的'品質(zhì)。領(lǐng)導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅持原則、秉公辦事、求真務實的工作作風，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。

以下是我在辦公室工作方面的一些措施和想法，算不上是一套完整的施政方略，只是明確了辦公室工作努力的方向，希望能以工作實績相報，不辜負各位的厚望。

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