熱門(mén)看董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)大全(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 12:04:29
熱門(mén)看董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)大全(16篇)
時(shí)間:2023-10-31 12:04:29     小編:ZS文王

心得體會(huì)可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。打造一篇完美的心得體會(huì)需要我們注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和流暢度。這些心得體會(huì)是從不同領(lǐng)域和角度總結(jié)出來(lái)的,對(duì)于我們的思考和成長(zhǎng)具有一定的借鑒意義。

看董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)篇一

在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)后,我受益匪淺。董事長(zhǎng)講話(huà)不僅僅把20xx年整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié),更重要的是針對(duì)哈行的不足,認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),從而提出xx年整體工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話(huà)精神的理解和認(rèn)同。整個(gè)董事長(zhǎng)的發(fā)言中,都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性,而且要真抓實(shí)干,要狠抓、實(shí)抓。

作為哈行中的一員,使我自身認(rèn)識(shí)到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守,遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德,少說(shuō)空話(huà),多干實(shí)事,高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我?jiàn)^進(jìn),敢于做自己沒(méi)有做過(guò),別人做不到的事情。

董事長(zhǎng)講話(huà)還強(qiáng)調(diào):20xx年要適應(yīng)“新常態(tài)”,把握“新機(jī)遇”對(duì)阿里等移動(dòng)金融沖擊做好準(zhǔn)備工作,面對(duì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準(zhǔn)備;再次強(qiáng)調(diào)了xx年工作重點(diǎn)并提出整改方針?lè)謩e是:解決盈利問(wèn)題、處理好發(fā)展規(guī)劃問(wèn)題、服務(wù)轉(zhuǎn)型問(wèn)題、移動(dòng)金融問(wèn)題、人才建設(shè)問(wèn)題、黨風(fēng)廉政問(wèn)題等20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的.,不論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問(wèn)題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問(wèn)題,才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,才能推動(dòng)哈行持續(xù)、快速、健康地發(fā)展!總之,我們應(yīng)該按照此次會(huì)議精神,調(diào)整好工作心態(tài),以積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活。全面深化會(huì)議精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作,為全面實(shí)現(xiàn)全行xx年整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗。樹(shù)立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài),加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程,腳踏實(shí)地,勤奮工作,讓實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績(jī)成就你的職業(yè)規(guī)劃,保持強(qiáng)烈的責(zé)任感,勇往直前,爭(zhēng)當(dāng)崗位尖兵,成為有用之才,要從失敗中不斷汲取教訓(xùn),我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo),拿出切實(shí)可行的措施,為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理工作的順利實(shí)現(xiàn),為我行愿景“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!

看董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)篇二

10年是中華兒女迎來(lái)千年夢(mèng)想的一年,是魂?duì)繅?mèng)繞的一年;也是三鼎人滿(mǎn)懷激情努力耕耘的一年。新年即始,具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚、審視度勢(shì),適時(shí)提出了“體制、平臺(tái)、能力、和諧”八字為10年的工作方針,讓每一個(gè)三鼎人都?xì)g欣鼓舞,充滿(mǎn)萬(wàn)丈激情,從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)健!

管理體制在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,針對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化,應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整和完善;因?yàn)槲覀兲幵谝粋€(gè)史無(wú)前例的大時(shí)代,一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代,一個(gè)劇變的時(shí)代。劇變的世界暗含著商機(jī),猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財(cái)富。所以三鼎卓越的董事長(zhǎng)用戰(zhàn)略的想象力,超前的思維成就著三鼎的偉業(yè),適時(shí)提出“體制”改革勢(shì)在必行,“順大勢(shì)”“做大事”。是啊!只有不斷的改革,不斷的創(chuàng)新,才能創(chuàng)造奇跡,才能讓三鼎永續(xù)輝煌,才能敏銳嗅到市場(chǎng)的商機(jī),勇敢地向新市場(chǎng)進(jìn)軍,進(jìn)入高科技領(lǐng)域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時(shí)代的企業(yè)神話(huà),這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道;同時(shí)向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語(yǔ),做全球性的`三鼎。

“平臺(tái)”

董事長(zhǎng)提出創(chuàng)建合作共存平臺(tái),加強(qiáng)企業(yè)與員工合作關(guān)系!而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái);因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)是人與人合作的社會(huì),獨(dú)木難成林,生活工作在三鼎的每一位,應(yīng)該把握好三鼎的平臺(tái),施展好自己的才華。因?yàn)槿Φ挠萌死砟睿骸暗虏偶鎮(zhèn)?、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人,文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實(shí)例相寫(xiě)照,他們從一個(gè)默默無(wú)聞的打工仔成長(zhǎng)為各部門(mén)的主管,從農(nóng)民出身成長(zhǎng)為高層管理;這些典例證實(shí),只要我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上端正心態(tài),不斷學(xué)習(xí),跟上三鼎發(fā)展步伐,努力進(jìn)取,才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn),為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻(xiàn)更大力量!“能力”

提升自身的能力,“有作為才有地位”這是董事長(zhǎng)對(duì)每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話(huà)說(shuō)的好:“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返,說(shuō)過(guò)的話(huà)、潑出去的水,虛度的年華、錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)!”在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,沒(méi)有知識(shí)寸步難行;沒(méi)有知識(shí)并不可怕,可怕的是沒(méi)有學(xué)習(xí)知識(shí)的意識(shí)。在如今科技知識(shí)年代,要想做一個(gè)成功的有能力的人,必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,不斷充電。知識(shí)更新不斷加快,科技發(fā)展日新月異,對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)更為重要。所以,我們要多學(xué)習(xí),多鉆研,樹(shù)立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。然而學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過(guò)程,打好基礎(chǔ)是萬(wàn)事成功的關(guān)鍵?!懊坊ㄏ阕钥嗪畞?lái)”,所有偶然的成功,其實(shí)是長(zhǎng)時(shí)間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時(shí)候有的員工抱怨機(jī)遇不公,沒(méi)有成功或沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;其實(shí)說(shuō)明自己的能耐還有限,尚欠一些火候,所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度,提升自己的綜合能力。不斷激勵(lì)自己,有作為才會(huì)有地位。

“和諧”是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵,“和”構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè),可以提高員工的工作效率;緩解工作帶來(lái)的壓力。是一個(gè)祥和、美好、舒適的工作環(huán)境,這也是董事長(zhǎng)所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和,和衷共濟(jì),團(tuán)結(jié)合作之意,它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一!孟子曰:“天時(shí)不如地利,地利不如人和”說(shuō)明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。由此,我們通常不也是說(shuō)“家和萬(wàn)事興”!“家和萬(wàn)事興”指的是家庭和睦相處,是家庭興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ);同樣,“企業(yè)管理”也是一樣,和諧企業(yè)會(huì)興旺發(fā)達(dá)。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧,往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭(zhēng),人心惟危,誰(shuí)還會(huì)有心情上班呢?大家想的都是如何算計(jì)內(nèi)部的蠅頭小利,至于外面的市場(chǎng)則冷落;最終會(huì)使企業(yè)陷于混亂之中,效率低下,成本增高,導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個(gè)大家庭要和諧,干群之間要和諧,員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工,與員工的關(guān)系和諧了,其他問(wèn)題才會(huì)迎刃而解。這樣,企業(yè)就有勢(shì)了,這個(gè)勢(shì)不是勢(shì)力的勢(shì),不是氣勢(shì)的勢(shì),而是一種氛圍,這種和諧的氛圍在行業(yè)里,在全國(guó),甚至全球。這樣,我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和成功;才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好;才能立于不敗之地;才能成為全球的三鼎,實(shí)現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo)!

至此,希望我們每一位三鼎人,深入學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的“八字”方針,領(lǐng)會(huì)每個(gè)字的內(nèi)涵和喻意,牢記董事長(zhǎng)的諄諄教誨!為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗,萬(wàn)眾一心,力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌,做到全球矚目的三鼎,永創(chuàng)織帶的神話(huà)!

看董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)篇三

通過(guò)對(duì)董事長(zhǎng)講話(huà)的學(xué)習(xí),使我茅塞頓開(kāi),撥霧見(jiàn)日,真正領(lǐng)會(huì)了此次黨代會(huì)的精神,更加充分地了解目前面臨的形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇;也使我對(duì)今后五年改革發(fā)展穩(wěn)定工作、努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧鉬業(yè)集團(tuán),全面加強(qiáng)黨的建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、工作重點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖充滿(mǎn)了信心,充滿(mǎn)期盼。通過(guò)學(xué)習(xí),有以下幾點(diǎn)心得體會(huì):

一、在工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),在提高素質(zhì)能力上下功夫,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理論,養(yǎng)成勤于思考的良好習(xí)慣,把參加飯店組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),不斷的吸納新知識(shí),掌握新技能,增強(qiáng)新本領(lǐng)。同時(shí)作為一名部門(mén)經(jīng)理,要帶動(dòng)部門(mén)員工共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,努力使飯店成為一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)而出把力。

二、要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),努力做好為賓客和一線(xiàn)部門(mén)的服務(wù)工作,將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念作為自己的工作基本要求,進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)能力上,注重提高部門(mén)管理能力、業(yè)務(wù)技術(shù)更新能力、分析預(yù)測(cè)能力及獨(dú)立辦事能力,只有不斷提高自身素質(zhì),才能從真正意義上提高自己的工作能力,才能更好的帶領(lǐng)部門(mén)員工共同提高。

三、加強(qiáng)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,構(gòu)建和諧鉬都,“和諧”早已成為當(dāng)前熱門(mén)話(huà)題,構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,要堅(jiān)持以人為本,以平等、尊重、理解、寬容搭建同事交際平臺(tái),要加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),進(jìn)一步形成良好的工作作風(fēng),從而推動(dòng)建設(shè)和諧鉬都的`健康發(fā)展。

四、要清醒頭腦,注重細(xì)節(jié)規(guī)范要求。企業(yè)從開(kāi)業(yè)至今,短短四年,獲得多個(gè)業(yè)內(nèi)的至高稱(chēng)號(hào),在全省名列前茅,如潮的好評(píng)如雪片紛飛。我認(rèn)為,越是這樣,會(huì),聽(tīng)了xx董事長(zhǎng)xx,xx副總裁xx,xx集團(tuán)總裁xx三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話(huà),使我深得充實(shí)和鼓舞,感到自己選擇到xx工作是無(wú)比的正確,對(duì)自己以后的工作充滿(mǎn)了信心,同時(shí)也感覺(jué)到xx給我們提供了寬廣的舞臺(tái),但對(duì)我們也提出了更高的要求,對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始,才會(huì)有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

x總在xx是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國(guó)企到商人,從經(jīng)銷(xiāo)商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到xx集團(tuán)副總裁,從放棄月收入xx多萬(wàn)去掙每月xx多元的工資,無(wú)處不體現(xiàn)著x總的大舍精神,正是這種精神,在x總帶領(lǐng)的xx團(tuán)隊(duì)處處充滿(mǎn)著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。

x總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(zhǎng)經(jīng)歷,充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計(jì)較個(gè)人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng),讓人感覺(jué)到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅(jiān)信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒(méi)有什么事情解決不了的。x總高考,x總的大舍,無(wú)不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。

x總說(shuō)打造出xx大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂(lè)觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量是有限的,俗話(huà)說(shuō):三個(gè)臭皮匠,賽過(guò)諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的魅力。

x總是一個(gè)愛(ài)才的人,他不輕易批評(píng)員工,也不輕易開(kāi)除員工,樂(lè)意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛(ài)護(hù)和尊重,對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái),形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

總之,聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話(huà)都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?,去領(lǐng)會(huì),去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來(lái),我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心,xx集團(tuán)就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車(chē)上有xx希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有x總的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車(chē),無(wú)論走到哪里,我會(huì)永不下車(chē)。

看董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)篇四

11月2日,集團(tuán)公司召開(kāi)了中層正職以上干部會(huì)議,會(huì)議上董事長(zhǎng)做了《貫徹落實(shí)省第九次黨代會(huì)精神,努力實(shí)現(xiàn)第三次跨越,為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)?!返闹匾獔?bào)告。會(huì)議上董事長(zhǎng)傳達(dá)了河南省第九次黨代會(huì)和洛陽(yáng)市委十屆三次全會(huì)精神,并對(duì)公司實(shí)施十二五規(guī)劃,建設(shè)國(guó)際的稀貴金屬礦業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)第三次跨越進(jìn)行再動(dòng)員、在部署。

董事長(zhǎng)的講話(huà)著重講述了三個(gè)方面:

一、提出認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書(shū)記的“六個(gè)一定要”和市委書(shū)記的'“五個(gè)精髓”、“八個(gè)清醒”的重要性。

二、為我們?nèi)绾伪3智逍训念^腦,發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)指明了道路。

三、闡明了集團(tuán)公司下一步目標(biāo):爭(zhēng)取在十二五末成為世界第一大鉬企業(yè),真正成為結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、節(jié)能環(huán)保、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代化工業(yè)集團(tuán)和世界的稀貴金屬礦業(yè)集團(tuán)。

看董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)篇五

董事長(zhǎng)告誡我們不敢暴露問(wèn)題的干部不能用、不愿承擔(dān)責(zé)任的干部不能用、不善溝通協(xié)作的干部不能用、不會(huì)帶好隊(duì)伍的干部不能用、不求學(xué)習(xí)提升的干部不能用、不想主動(dòng)創(chuàng)新的干部不能用、不讓客戶(hù)滿(mǎn)意的干部不能用、不知心存感恩的干部不能用。在我看來(lái)這些要求的提出不只是在集團(tuán)輝煌的時(shí)候我們就守著她,靠著她。我見(jiàn)過(guò)不少這樣的人。他們的腦子很好用,也有本事,但缺乏從小事做起的這種認(rèn)真精神,結(jié)果讀書(shū)馬馬虎虎,不求甚解;做事稀稀拉拉,不能讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿(mǎn)意。他們不是從自己身上找原因,反而埋怨別人不理解,認(rèn)為自己懷才不遇,屈才。還有一種人是做事沒(méi)有一種認(rèn)真執(zhí)著的精神,做著這樣想著那樣,這山看著那山高,吃著五谷想六谷,熱衷于跳槽,到頭來(lái)也是一事無(wú)成。因此,我衷心奉勸年輕的晚輩們,不要忽視小事情。在某種意義上講,不會(huì)做小事的人也不可能成就大事。

要有責(zé)任,工作就是責(zé)任,態(tài)度決定一切。責(zé)任心是成就和發(fā)展公司事業(yè)的基礎(chǔ),也是我們做好本職工作的前提。當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從某種意義上講,就是責(zé)任感的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)各級(jí)干部員工對(duì)工作的態(tài)度也是這樣。我們要將責(zé)任與感恩感植根于心,讓它在我們的腦海里成為一種強(qiáng)烈的意識(shí)。無(wú)論在日常行為中,還是在工作執(zhí)行上,無(wú)論是普通同工,還是主管干部,這種責(zé)任意識(shí)會(huì)最大限度地激發(fā)我們的積極性和潛能,從而使我們更具創(chuàng)造性和活力。董事長(zhǎng)率領(lǐng)我們大家多年來(lái)的創(chuàng)業(yè)歷程和輝煌業(yè)績(jī),正是以其率先垂范鑄就的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)責(zé)任感的體現(xiàn)與結(jié)晶,正是用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶(hù)的過(guò)程;正是不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)創(chuàng)新的過(guò)程;正是團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì)的過(guò)程;正是我們感恩奉獻(xiàn)的過(guò)程。目前,公司正處于十二五計(jì)劃起步的關(guān)鍵時(shí)期,各項(xiàng)工作頭緒繁雜、任務(wù)艱巨,更需要我們上下同心,明確共同的責(zé)任使命,每位干部員工都應(yīng)恪盡職守、勇?lián)?zé)任。一個(gè)有責(zé)任心的`人,一定會(huì)認(rèn)真思考,勤奮工作,細(xì)致踏實(shí),實(shí)事求是;一個(gè)有責(zé)任心的人,做每一件事都會(huì)堅(jiān)持到底,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù),圓滿(mǎn)解決問(wèn)題;一個(gè)有責(zé)任心的人,一定能主動(dòng)處理好份內(nèi)與份外的相關(guān)工作,有人監(jiān)視與無(wú)人監(jiān)督都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任;一個(gè)有責(zé)任心的人,一定會(huì)從事業(yè)出發(fā),以工作為重,而不會(huì)只把精力放在揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖、了解領(lǐng)導(dǎo)的好惡上。

我決心以董事長(zhǎng)的講話(huà)為契機(jī),以那些為對(duì)公司忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的先進(jìn)模范為榜樣,認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,切實(shí)做到在自己的思想和業(yè)務(wù)上有一個(gè)大的提高,并要從具體幾個(gè)方面提高:

一是思想和作風(fēng)上提高

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),自加壓力,從思想上提高認(rèn)識(shí),進(jìn)入狀態(tài)。同時(shí),要進(jìn)一步樹(shù)立優(yōu)良的思想作風(fēng),扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)以律已,業(yè)務(wù)精通。

二是意識(shí)上提高

首先要時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、專(zhuān)業(yè)意識(shí),勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),敢于創(chuàng)新拼搏,從自我做起,吃透講話(huà)精神,遇事求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí),努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。其次,在日常工作中,對(duì)內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通,少一點(diǎn)埋怨,多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào),少一點(diǎn)互相推諉,對(duì)外要做到熱情周到。

三是學(xué)習(xí)上提高

隨著形勢(shì)的不斷變化,業(yè)務(wù)上面臨的新問(wèn)題也越來(lái)越多,我要有業(yè)務(wù)知識(shí)是“逆水行舟,不進(jìn)則退”的思想,不斷加強(qiáng)知識(shí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到勤學(xué)深學(xué),學(xué)出成效,學(xué)出成果。

四是求真務(wù)實(shí)

創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,對(duì)工作不拖,不等,不靠,不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作,飲水思源,忠誠(chéng)可靠,拼搏進(jìn)取,把公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),絕不做有損公司發(fā)展的事,為公司節(jié)約每一分錢(qián),永遠(yuǎn)把公司利益放在第一位。

未來(lái)的挑戰(zhàn),考驗(yàn)著我們每一個(gè)集團(tuán)人的能力與責(zé)任。千山萬(wàn)水,我們昂揚(yáng)走過(guò);千辛萬(wàn)難,我們沉著應(yīng)對(duì)。回首過(guò)去,我思潮翻涌、激情難抑,我慶幸自己能工作在這樣的一個(gè)集體中,這里有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),這里有拼搏的同事。試問(wèn),這樣的集體有什么困難不能戰(zhàn)勝?我堅(jiān)信我們集團(tuán)一定能在希望的霞光中馳向成功的彼岸!

看董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)篇六

聽(tīng)董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)要怎么寫(xiě),才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的聽(tīng)董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍,下面分享【聽(tīng)董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)通用5篇】,供你選擇借鑒。

本著修正”修元正本,造福蒼生 ”的原則,來(lái)到修正這個(gè)企業(yè),經(jīng)過(guò)5年間的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),也看到了企業(yè)發(fā)展的迅猛,更對(duì)董事長(zhǎng)一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事長(zhǎng)又在 5月28日早會(huì)上做出報(bào)告,讓我感觸頗深,更讓我懂得人要時(shí)時(shí)鞭策,不斷提高自身的水平..

修正從一個(gè)負(fù)債400萬(wàn),已經(jīng)是“腦死亡”的“袖珍小廠”,發(fā)展成為年銷(xiāo)售收入40多億的大型企業(yè),進(jìn)入全國(guó)制藥企業(yè)前10強(qiáng),靠的是董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和有力的執(zhí)行力,二者缺一不可.

分工與團(tuán)隊(duì), 董事長(zhǎng)在講話(huà)中提到,”企業(yè)大了,部門(mén)多了,分工細(xì)了,很多工作都不是某個(gè)部門(mén)或某個(gè)人從頭到尾獨(dú)立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要團(tuán)結(jié)協(xié)作”我們已經(jīng)充分理解這句話(huà),在工作中合理按排分配,認(rèn)清概念,清晰思路,想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急,團(tuán)結(jié)一心為大生產(chǎn)付出自己的貢獻(xiàn).

修正集團(tuán)公司的發(fā)展壯大,經(jīng)歷里從小到大,從無(wú)到有,我們集團(tuán)公司有了今天的業(yè)績(jī),它與我們集團(tuán)公司的創(chuàng)始人的拼搏分不開(kāi)的,他從一面臨倒閉的小廠,以開(kāi)放搞活的方針政策,掌握“過(guò)分”“不及”“致中和”的尺度,做 “良心藥”這個(gè)高尚品質(zhì),得民心者得市場(chǎng),斯達(dá)舒藥品的問(wèn)世,為百姓的健康做出了貢獻(xiàn),為修正集團(tuán)大業(yè)立了功勛,這也是我們修董的豐功偉績(jī)寫(xiě)照。

我是一名修正人,在修正集團(tuán)公司我學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,那就是修正集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們的創(chuàng)業(yè)精神,把傳統(tǒng)文化與本公司工作實(shí)際相結(jié)合的好學(xué)精神,把企業(yè)做大做強(qiáng)的拼搏精神,我決心認(rèn)真學(xué)習(xí)研究修正哲學(xué),做到理論聯(lián)系實(shí)際,落實(shí)在本職工作中去,做一名合格的修正人,為修正集團(tuán)公司飛躍添磚加瓦!

9月29日上午,蓬萊市政府與山東黃金集團(tuán)交接蓬萊金創(chuàng)集團(tuán)儀式隆重舉行,山東黃金集團(tuán)王建華董事長(zhǎng)在儀式上做了重要講話(huà)。

王建華董事長(zhǎng)深刻樸實(shí)地講述了如何做好當(dāng)前和今后時(shí)期的工作,高度評(píng)價(jià)了穆范敏同志帶領(lǐng)的隊(duì)伍對(duì)山東黃金所做的貢獻(xiàn)??隙伺钊R黃金的榮譽(yù)和地位。勉勵(lì)企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、精誠(chéng)寬容,充分發(fā)揮好血濃于水上下親如一家的感情,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)秉承關(guān)懷、公平、忠誠(chéng)、責(zé)任,共同發(fā)展我們的黃金企業(yè)。

王董事長(zhǎng)的講話(huà)給我們礦工吃了一個(gè)定心丸,對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了期待?!拔覀冄鲆曋V工,仰視著勞動(dòng)。”這句話(huà)讓我們礦工更深地感到:山東黃金是一棵堅(jiān)不可摧的大樹(shù),是職工的主心骨,是職工的靠山?!白屔喜黄饘W(xué)的孩子能上學(xué)、讓工亡職工有依靠、讓弱勢(shì)群體有希望?!贝搜詳S地有聲,鏗鏘有力,更讓金創(chuàng)股份的職工對(duì)集團(tuán)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心。作為山東黃金集團(tuán)的一名成員,將從提高公司價(jià)值觀入手,提高個(gè)人素質(zhì)和道德修養(yǎng),注意自己的言行,彰顯自己的人格魅力和道德水準(zhǔn),倍加珍惜集團(tuán)公司為我們創(chuàng)造的機(jī)遇和平臺(tái),在工作中不斷學(xué)習(xí),提高工作技能和業(yè)務(wù)知識(shí)。

“九層之臺(tái),起于壘土;千里之行,始于足下?!苯饎?chuàng)股份員工在認(rèn)真學(xué)習(xí)王建華董事長(zhǎng)講話(huà)的基礎(chǔ)上,業(yè)已扎實(shí)做好以下工作:一是全力以赴做好交接工作,要根據(jù)總體要求和部署,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,提高工作效率,確保交接工作平穩(wěn)、快速推進(jìn);二是全力抓好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),把因重組而受到的影響損失奪回來(lái),全部超額完成今年的各項(xiàng)任務(wù);三是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作,堅(jiān)持安全穩(wěn)定壓倒一切,以安全、穩(wěn)定來(lái)保生產(chǎn)發(fā)展、促生產(chǎn)發(fā)展,建設(shè)和諧平安企業(yè)。

10月27日,公司團(tuán)委舉辦的“我選擇、我奉獻(xiàn)、我發(fā)展”大學(xué)生演講賽決賽在109會(huì)議室隆重、順利舉行。其間,我們敬愛(ài)的張秀文董事長(zhǎng)又一次作為嘉賓親自到場(chǎng),并做了題目為《求實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,為山推跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)青春和智慧》熱情洋溢、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的講話(huà),對(duì)公司的發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心,對(duì)大學(xué)生朋友寄予了無(wú)限厚望,令人感動(dòng)、振奮,催人奮發(fā)、進(jìn)取。

其實(shí)這個(gè)講話(huà)心得在團(tuán)委沒(méi)有下發(fā)文件之前,我已寫(xiě)了個(gè)大概,為什么呢?就是因?yàn)槁?tīng)了董事長(zhǎng)的講話(huà),是實(shí)實(shí)在在有點(diǎn)感受,遂下班后記于片紙上,不想日后還能成文。

從歡迎我們的入職儀式到近期的演講比賽,只要是大學(xué)生的事,董事長(zhǎng)基本都參加。而且每次都是那么和藹可親,讓我們這些小青年感動(dòng)不已,真想上去跟“老板”握個(gè)手或打個(gè)招呼。其實(shí)這也是我們這些學(xué)生對(duì)咱們公司領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué),說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是“沒(méi)有架子、好接近”,所以領(lǐng)導(dǎo)們得“小心點(diǎn)哦”,以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對(duì)同事說(shuō)過(guò)“董事長(zhǎng)每次的講話(huà)我都很用心聽(tīng),自己認(rèn)為關(guān)鍵的東西還得記下來(lái)”就是因?yàn)檫@些話(huà)都很實(shí)在,能講到大家的心里去,反之,效果就會(huì)很差。

剛來(lái)的時(shí)候,有的同事開(kāi)玩笑問(wèn)我說(shuō)“你是打算就在這兒了,還是過(guò)幾年就走啊”(因?yàn)槲沂顷兾鞯?,“當(dāng)我愛(ài)上山推了,我就不走了”我說(shuō)。雖然從去年簽工作開(kāi)始我就一直在關(guān)注山推,但畢竟是“兩地分居”,了解不夠真、不夠深,經(jīng)過(guò)這四個(gè)月的朝夕相處,才看清了她的真面目,沒(méi)錯(cuò),她就是我要的“那盤(pán)菜”。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛(ài)上她了,而且她只能接受,因?yàn)樗龥](méi)有辦法不接受。我的意思是說(shuō)無(wú)論是一個(gè)國(guó)家、單位還是家庭,如果想讓她好,她的國(guó)民、員工、家人就必須愛(ài)她、精心呵護(hù)她,愛(ài)她了才不會(huì)嫌棄她,即使有瑕疵,才會(huì)時(shí)時(shí)處處為她著想、為她奉獻(xiàn),這,就是愛(ài)的力量,不是能用金錢(qián)衡量的。所有愛(ài)山推的人,我們只能這樣問(wèn)自己“在我們公司還不是十分強(qiáng)大的時(shí)候,我們能給公司做點(diǎn)什么,而不是能從公司索取什么”。

“持續(xù)學(xué)習(xí)觀”是我一直堅(jiān)持的學(xué)習(xí)態(tài)度。就是說(shuō)學(xué)習(xí)不應(yīng)該受到時(shí)間和范圍的限制,堅(jiān)持學(xué)到老、學(xué)致廣。學(xué)習(xí)是一種優(yōu)秀的習(xí)慣、是一種態(tài)度。隨著實(shí)習(xí)的結(jié)束,我們這些學(xué)生也就逐步定崗到各個(gè)部門(mén)了,但不一定都對(duì)口,即使對(duì)口,也不一定能“學(xué)以致用”,這時(shí)候就得虛心學(xué)習(xí),特別是向老同事、有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教,工作需要什么,我們就學(xué)什么,把學(xué)習(xí)工作需要的放在首位,其余時(shí)間學(xué)習(xí)自己感興趣的。只要肯吃苦、能吃苦,肯學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí),肯不恥下問(wèn),就沒(méi)有學(xué)不會(huì)的東西,就看你有沒(méi)有這個(gè)信心和決心、是不是想把這個(gè)工作干好、遇到困難是知難而進(jìn)還是知難而退,這個(gè)很重要。我們企業(yè)文化里有一句話(huà)“學(xué)習(xí)、改善、創(chuàng)新、超越”這是層層遞進(jìn)的關(guān)系,不能顛倒。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能、學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)與人打交道等等,只有學(xué)習(xí)了才會(huì)發(fā)現(xiàn)不足,進(jìn)而去改善,變革以前老的做法,實(shí)現(xiàn)技術(shù)或管理的進(jìn)步;反之,遇到問(wèn)題,只有通過(guò)各種途徑的學(xué)習(xí)才能找到解決辦法,當(dāng)然,這是一種被動(dòng)的學(xué)習(xí)。從這個(gè)層面來(lái)講,能提出好的問(wèn)題或者發(fā)現(xiàn)一些實(shí)際問(wèn)題也是件不錯(cuò)的事,關(guān)鍵看怎么個(gè)對(duì)待法。

在學(xué)習(xí)這個(gè)問(wèn)題上,青年學(xué)生應(yīng)該很好的身體力行,帶動(dòng)整個(gè)公司、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),形成一種風(fēng)氣,讓學(xué)習(xí)和大家形影不離。如果我們都能虛心、及時(shí)、努力學(xué)習(xí),用知識(shí)這個(gè)鋒利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板,無(wú)論鋼板有多厚,我們也一定能夠給它鉆透。還是那句話(huà)管用,就叫“好好學(xué)習(xí),天天向上”。

說(shuō)一個(gè)人有本事,那他肯定有不同于別人帶的地方,就是我們通常所講的“幾把刷子”。企業(yè)也一樣,要想屹立強(qiáng)者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績(jī)和卓越的品牌,也得有幾把刷子,最基本的就是核心技術(shù)和主打產(chǎn)品。而這兩樣其實(shí)是密切相關(guān)的,有了核心技術(shù),相應(yīng)地就會(huì)生產(chǎn)別人沒(méi)有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。反過(guò)來(lái),你要生產(chǎn)一種新東西,就得有這個(gè)技術(shù),當(dāng)研發(fā)成功的時(shí)候就誕生了一項(xiàng)新技術(shù),隨之就可以指導(dǎo)新產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐了,這其實(shí)是理論與實(shí)踐的關(guān)系問(wèn)題。我們還可以在一個(gè)成熟的理論運(yùn)行一段時(shí)間后試著去朝一個(gè)更好的方向改善它,如果把一項(xiàng)新技術(shù)看作一道數(shù)學(xué)題,可能有好幾種解答方法,而我們要的就是既簡(jiǎn)單又“環(huán)保”的方法。同樣地,直接接觸產(chǎn)品的人員也可以根據(jù)自己的實(shí)際感受給研發(fā)部門(mén)提一些關(guān)于產(chǎn)品改善的想法,這個(gè)就可以叫‘微創(chuàng)新’了,喬布斯就是這么干的,這就是實(shí)踐反作用于理論的過(guò)程。務(wù)必使兩者密切溝通、緊密聯(lián)系,以免信息不對(duì)稱(chēng),影響生產(chǎn)。

不管是搞管理的還是技術(shù)的,都應(yīng)該敢于打破常規(guī),謀取更大進(jìn)步,正所謂“不破不立”。現(xiàn)在有個(gè)很流行的詞,就叫創(chuàng)新,我認(rèn)為創(chuàng)新其實(shí)就是改善,為什么這么說(shuō)呢?要?jiǎng)?chuàng)造新事物,就說(shuō)明以前有舊的存在過(guò),既然存在過(guò)就證明有過(guò)用,我們所謂的創(chuàng)新只不過(guò)是在原來(lái)的基礎(chǔ)上做了改善而已,所以其實(shí)不能叫“創(chuàng)”。改善的前提是認(rèn)為以前的不夠好了,而且有新的目標(biāo)和辦法,關(guān)鍵是你要有魄力“說(shuō)它不好,我這有更好的”,而不是墨守成規(guī)、固步自封。在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下,企業(yè)的發(fā)展就如同逆水行舟-不進(jìn)則退,所以誰(shuí)敢打破常規(guī)、敢于、善于突破,誰(shuí)就能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,還是那個(gè)人的那句話(huà)“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”。哲人有言,“這個(gè)世界唯一不變的東西就是變化”,萬(wàn)事萬(wàn)物無(wú)不時(shí)時(shí)刻刻在變,當(dāng)你還在繭里猶豫不決時(shí),人家早都破繭而出飛走了,想追都沒(méi)戲了。赫拉克利特說(shuō)“人不可能兩次踏入同一條河流”,此刻的下一個(gè)0.00001s就永遠(yuǎn)不是此刻了。年青人思想單純、敏銳,應(yīng)該說(shuō)在接受“變”的層面是有優(yōu)勢(shì)的,其實(shí)不止是接受,更要主動(dòng)“求變”,求變才能創(chuàng)新、改善,必須主動(dòng)地往更好的方面去想、去做。把變看成一種常態(tài),把“求變”當(dāng)成一種習(xí)慣,那我們就是行業(yè)的“先行者”、“領(lǐng)路人”。

進(jìn)入公司四個(gè)月了,還有一種在學(xué)校的感覺(jué),并不是說(shuō)還是學(xué)生的思想,只是覺(jué)得還有人在保護(hù)我們,以前保護(hù)我們的是學(xué)校,現(xiàn)在則是我們的山推。我經(jīng)常這樣想“在學(xué)校時(shí)交學(xué)費(fèi)也沒(méi)學(xué)到多少東西,來(lái)到山推拿著不低的工資還可以學(xué)實(shí)在的本事,沒(méi)有理由不好好學(xué)啊”,這也許就是對(duì)山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài)、一種態(tài)度,只有感恩了才不會(huì)有煩惱,才會(huì)感到快樂(lè)。為什么一個(gè)正常的人還整天抱怨這抱怨那?因?yàn)樗恢栏卸髯约哼€活著;為什么還是有人抱怨山推這不好、那不好?因?yàn)樗恢栏卸魃酵崎_(kāi)著不錯(cuò)的報(bào)酬在教他學(xué)本事。不知道感恩的人事痛苦的,即使他再富有;不知道感恩的人是孤單的,即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的,即使他笑得很燦爛。

感恩是因,奉獻(xiàn)是果,感恩是奉獻(xiàn)的必要條件。只有從內(nèi)心感激一個(gè)人或一個(gè)集體,才會(huì)設(shè)身處地的為他著想、報(bào)答他,這個(gè)報(bào)答是心甘情愿的、不付費(fèi)的,所以就是奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)從來(lái)沒(méi)有怨言,是任勞任怨的,給五百塊錢(qián)做六百的事,那一百塊決不是奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)收獲的是愉悅和心安理得。

因?yàn)楦卸?,才?huì)奉獻(xiàn),而不是雇主與雇員的關(guān)系,這是一種較高的境界,要我們必須用心去體會(huì)、用實(shí)際行動(dòng)去努力,才有可能實(shí)現(xiàn)。

選擇山推、感恩山推、扎根山推、奉獻(xiàn)山推、壯大山推,有你、有我、有大家。

近段時(shí)間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在20__年總結(jié)大會(huì)上的講話(huà),研讀數(shù)遍,感觸多、體會(huì)深、收獲大,并有了如下心得:

解決意識(shí)危機(jī),學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的現(xiàn)實(shí)意義。

董事長(zhǎng)在20__年總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)以總結(jié)表彰為本,以20__年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,以20__年工作縱深開(kāi)展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來(lái)令人不忍釋卷。回想自2003年以來(lái),我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破__億元,行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車(chē),現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車(chē)沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。

意識(shí)的危機(jī),細(xì)化來(lái)講,就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn),只會(huì)索取,浪費(fèi)了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。縱觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)的總結(jié)講話(huà),無(wú)不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理,董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

通過(guò)學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的重要意義將銘記我心,永不能忘。

以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。

學(xué)做事,就是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(zhǎng)20__年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,____是20__年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。20__年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭(zhēng)把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話(huà),不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的基本運(yùn)用。

通過(guò)學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài),是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。20__年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位,來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營(yíng),造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對(duì)流年。

20__年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,識(shí)大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

近日,通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)在黨風(fēng)廉政暨經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)上的講話(huà),我感觸很多,體會(huì)也很深,在分享集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的同時(shí)讓我深受感動(dòng),但我也深深的意識(shí)到了更多的思考與感受到的責(zé)任。

在報(bào)告中,我們清楚的了解到了集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)以及今后的發(fā)展方向,2021是水務(wù)集團(tuán)改革“三年三步走”目標(biāo)任務(wù)承前啟后的關(guān)鍵之年,也是機(jī)制創(chuàng)新的起步年。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,完善企業(yè)規(guī)章制度,增強(qiáng)依法治企的保障力度。董事長(zhǎng)會(huì)上提出的三點(diǎn)意見(jiàn)分別從一是認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定方向。二是科學(xué)謀劃,突出重點(diǎn)。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)舉措進(jìn)行細(xì)致的分析,在字里行間體現(xiàn)了董事長(zhǎng)對(duì)廣大水務(wù)工作者的親切關(guān)懷和殷切期望。

在今后的工作中,我一定嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,服從管理,既要做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)又要作好崗位的精神動(dòng)力。在新的一年里,我們應(yīng)當(dāng)用感恩的心面對(duì)工作,感恩每天的忙碌,忙碌讓我收獲了累累碩果。感恩成為水務(wù)大家庭中的一員,讓我真心實(shí)意的感受到了這份充實(shí)與安定,我定會(huì)牢記這份恩情,將這份感恩轉(zhuǎn)化為加速學(xué)習(xí)的動(dòng)力,在實(shí)際工作中,做到善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高。我相信,在董事長(zhǎng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,水務(wù)事業(yè)勢(shì)必會(huì)蓬勃發(fā)展。

看董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)篇七

10年是中華兒女迎來(lái)千年夢(mèng)想的一年,是魂?duì)繅?mèng)繞的.一年;也是三鼎人滿(mǎn)懷激情努力耕耘的一年。新年即始,具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚、審視度勢(shì),適時(shí)提出了“體制、平臺(tái)、能力、和諧”八字為10年的工作方針,讓每一個(gè)三鼎人都?xì)g欣鼓舞,充滿(mǎn)萬(wàn)丈激情,從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)?。?/p>

管理體制在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,針對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化,應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整和完善;因?yàn)槲覀兲幵谝粋€(gè)史無(wú)前例的大時(shí)代,一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代,一個(gè)劇變的時(shí)代。劇變的世界暗含著商機(jī),猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財(cái)富。所以三鼎卓越的董事長(zhǎng)用戰(zhàn)略的想象力,超前的思維成就著三鼎的偉業(yè),適時(shí)提出“體制”改革勢(shì)在必行,“順大勢(shì)”“做大事”。是??!只有不斷的改革,不斷的創(chuàng)新,才能創(chuàng)造奇跡,才能讓三鼎永續(xù)輝煌,才能敏銳嗅到市場(chǎng)的商機(jī),勇敢地向新市場(chǎng)進(jìn)軍,進(jìn)入高科技領(lǐng)域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時(shí)代的企業(yè)神話(huà),這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道;同時(shí)向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語(yǔ),做全球性的三鼎。

“平臺(tái)”:董事長(zhǎng)提出創(chuàng)建合作共存平臺(tái),加強(qiáng)企業(yè)與員工合作關(guān)系!而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái);因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)是人與人合作的社會(huì),獨(dú)木難成林,生活工作在三鼎的每一位,應(yīng)該把握好三鼎的平臺(tái),施展好自己的才華。因?yàn)槿Φ挠萌死砟睿骸暗虏偶鎮(zhèn)洹⒅松朴?、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人,文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實(shí)例相寫(xiě)照,他們從一個(gè)默默無(wú)聞的打工仔成長(zhǎng)為各部門(mén)的主管,從農(nóng)民出身成長(zhǎng)為高層管理;這些典例證實(shí),只要我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上端正心態(tài),不斷學(xué)習(xí),跟上三鼎發(fā)展步伐,努力進(jìn)取,才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn),為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻(xiàn)更大力量!

“能力”提升自身的能力,“有作為才有地位”這是董事長(zhǎng)對(duì)每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話(huà)說(shuō)的好:“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返,說(shuō)過(guò)的話(huà)、潑出去的水,虛度的年華、錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)!”在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,沒(méi)有知識(shí)寸步難行;沒(méi)有知識(shí)并不可怕,可怕的是沒(méi)有學(xué)習(xí)知識(shí)的意識(shí)。在如今科技知識(shí)年代,要想做一個(gè)成功的有能力的人,必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,不斷充電。知識(shí)更新不斷加快,科技發(fā)展日新月異,對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)更為重要。所以,我們要多學(xué)習(xí),多鉆研,樹(shù)立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。然而學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過(guò)程,打好基礎(chǔ)是萬(wàn)事成功的關(guān)鍵?!懊坊ㄏ阕钥嗪畞?lái)”,所有偶然的成功,其實(shí)是長(zhǎng)時(shí)間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時(shí)候有的員工抱怨機(jī)遇不公,沒(méi)有成功或沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;其實(shí)說(shuō)明自己的能耐還有限,尚欠一些火候,所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度,提升自己的綜合能力。不斷激勵(lì)自己,有作為才會(huì)有地位。

“和諧”是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵,“和”構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè),可以提高員工的工作效率;緩解工作帶來(lái)的壓力。是一個(gè)祥和、美好、舒適的工作環(huán)境,這也是董事長(zhǎng)所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和,和衷共濟(jì),團(tuán)結(jié)合作之意,它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一!孟子曰:“天時(shí)不如地利,地利不如人和”說(shuō)明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。由此,我們通常不也是說(shuō)“家和萬(wàn)事興”!“家和萬(wàn)事興”指的是家庭和睦相處,是家庭興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ);同樣,“企業(yè)管理”也是一樣,和諧企業(yè)會(huì)興旺發(fā)達(dá)。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧,往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭(zhēng),人心惟危,誰(shuí)還會(huì)有心情上班呢?大家想的都是如何算計(jì)內(nèi)部的蠅頭小利,至于外面的市場(chǎng)則冷落;最終會(huì)使企業(yè)陷于混亂之中,效率低下,成本增高,導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個(gè)大家庭要和諧,干群之間要和諧,員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工,與員工的關(guān)系和諧了,其他問(wèn)題才會(huì)迎刃而解。這樣,企業(yè)就有勢(shì)了,這個(gè)勢(shì)不是勢(shì)力的勢(shì),不是氣勢(shì)的勢(shì),而是一種氛圍,這種和諧的氛圍在行業(yè)里,在全國(guó),甚至全球。這樣,我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和成功;才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好;才能立于不敗之地;才能成為全球的三鼎,實(shí)現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo)!

至此,希望我們每一位三鼎人,深入學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的“八字”方針,領(lǐng)會(huì)每個(gè)字的內(nèi)涵和喻意,牢記董事長(zhǎng)的諄諄教誨!為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗,萬(wàn)眾一心,力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌,做到全球矚目的三鼎,永創(chuàng)織帶的神話(huà)!

看董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)篇八

還記得那年春節(jié)剛過(guò),讀大四的我收拾了簡(jiǎn)單的行囊,告別了父母,只身來(lái)到荊門(mén),走進(jìn)x開(kāi)始實(shí)習(xí)。臨行前,媽媽曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我:“走入社會(huì),不比在校簡(jiǎn)單,不比在家溫暖,離鄉(xiāng)背井,事事都須親歷親為,你準(zhǔn)備好了嗎?”那一年,我準(zhǔn)備好了嗎?我想,當(dāng)x在我的家鄉(xiāng)投資建廠時(shí),當(dāng)很多親戚朋友夸贊x時(shí),我就已經(jīng)準(zhǔn)備好了。

3個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快就過(guò)去了,匆匆趕回學(xué)校完成畢業(yè)答辯,領(lǐng)了畢業(yè)證,就整理好行囊返回荊門(mén),正式開(kāi)始了我的職場(chǎng)生活。臨行前,同學(xué)曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我:“遠(yuǎn)離繁華的都市,離開(kāi)熟悉的朋友,去一個(gè)陌生的民營(yíng)企業(yè),你準(zhǔn)備好了嗎?”事實(shí)上,在實(shí)習(xí)期間,當(dāng)我深深感受到x充滿(mǎn)活力的奮斗氣息,我就已經(jīng)準(zhǔn)備好了。

時(shí)光飛快流逝,不知不覺(jué)我已在x工作了三年。身邊的同事,來(lái)了又走;相好的同學(xué),單位換了又換;朋友們與我聯(lián)系,第一句話(huà)總是“你還在那個(gè)小地方嗎”?是啊,我還在這里。起初我想,日后沒(méi)準(zhǔn)兒有調(diào)回家鄉(xiāng)工作的可能,后來(lái)才發(fā)覺(jué),原來(lái),心中早有一種不舍的情愫在悄悄滋長(zhǎng)。

x小嗎?用不著諱言,過(guò)去那個(gè)作坊式的x是很小,而今x總部所在的集鎮(zhèn)有些小也不算繁華,但“豐贏天下糧倉(cāng),打造世界x”的美好愿景小嗎?我想答案在每一個(gè)人心底,不言而喻。

細(xì)讀董事長(zhǎng)新春動(dòng)員大會(huì)《認(rèn)清形勢(shì),鼓足干勁,把握重點(diǎn),轉(zhuǎn)變作風(fēng),為順利實(shí)現(xiàn)20xx年工作目標(biāo)而努力奮斗》的講話(huà),心中不免感慨萬(wàn)千。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境并不理想的時(shí)下,在眾多大中型企業(yè)紛紛采取裁員方式以渡危機(jī)的時(shí)候,x不減員,不拖薪,還創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī),且新一年的目標(biāo)更為宏偉。想到這些,就有一種自豪感油然而生,自豪身在這樣一個(gè)朝氣蓬勃、后勁十足,懂得與員工分享成果的企業(yè);有一股信念在堅(jiān)定,堅(jiān)定自己當(dāng)初的選擇,相信企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),我也隨之成長(zhǎng),與企業(yè)共同成長(zhǎng)的經(jīng)歷才是職業(yè)生涯發(fā)展中最有價(jià)值的籌碼;有一肩責(zé)任在沉淀,瑣碎的`人事工作讓我更加明確了引導(dǎo)和幫助員工找準(zhǔn)定位、扎根x的責(zé)任,這也是我對(duì)這份工作不舍的重要因素;有一份感恩在滋長(zhǎng),從當(dāng)初出校門(mén)進(jìn)入x門(mén)的青澀,到現(xiàn)在融入這個(gè)大家庭后的自豪與幸福,我感恩于x給我提供了這樣一個(gè)平臺(tái),給我創(chuàng)造了發(fā)展的空間。

x制定了“三年打基礎(chǔ),五年大發(fā)展,十年創(chuàng)輝煌”的戰(zhàn)略目標(biāo),現(xiàn)在正處在打基礎(chǔ)的第二年,這么快的發(fā)展速度和這樣大的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),每一個(gè)x人要怎樣做?如何做?我想,再偉大的業(yè)績(jī)都是人創(chuàng)造的,需要的只是每一位員工立足崗位,與企業(yè)的發(fā)展同步,做好與企業(yè)共渡難關(guān)的思想準(zhǔn)備,按照董事長(zhǎng)提出的“六個(gè)提倡、六個(gè)反對(duì)”要求,腳踏實(shí)地努力去奮斗。

我準(zhǔn)備好了。那么,你準(zhǔn)備好了嗎?

看董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)篇九

在學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)的重要講話(huà)后,我更加深刻感受到了xx戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心,告別過(guò)去"躺著賺錢(qián)"的時(shí)代,向著更加精細(xì)化、集約化、科技化的方向前進(jìn)。展望xx繪制的藍(lán)圖,篤定了自身發(fā)展必須跟上x(chóng)x轉(zhuǎn)型的步伐,聆聽(tīng)董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的講話(huà)之后,對(duì)xx三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想:

隨著移動(dòng)終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及,越來(lái)越多的金融消費(fèi)者形成了線(xiàn)上支付,線(xiàn)上理財(cái)?shù)牧?xí)慣。面對(duì)線(xiàn)上服務(wù)體驗(yàn)的多樣化,誰(shuí)能率先網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的客戶(hù)資源,誰(shuí)就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進(jìn)中占得先機(jī)。金融科技無(wú)疑是要利用好當(dāng)下系統(tǒng)形成的技術(shù)優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮科技平臺(tái)的便捷性、普適性和高效性的特點(diǎn),讓廣大消費(fèi)者更好地體驗(yàn)到xx提供的綜合服務(wù)。

大數(shù)據(jù)的時(shí)代,加上互聯(lián)網(wǎng)金融的.蓬勃發(fā)展,理財(cái)門(mén)檻進(jìn)一步降低,使得眾多金融消費(fèi)者理財(cái)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí),小微企業(yè)貸款困難的問(wèn)題也亟待解決。依靠xx系統(tǒng)的"小微快貸"等定制化產(chǎn)品和精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)模型,讓資金的流通更加便捷,使得資金能準(zhǔn)確貸給最需要的群體,為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁,也更有效地盤(pán)活社會(huì)中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是xx的社會(huì)責(zé)任,更是讓xx形成長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的可持續(xù)模式。

作為xx的一名員工,同樣要求跟上新時(shí)期的步伐,找準(zhǔn)前進(jìn)的方向,提高自身素質(zhì),腳踏實(shí)地將宏觀戰(zhàn)略藍(lán)圖付諸于現(xiàn)實(shí),用工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力在xx推進(jìn)的三大戰(zhàn)略的平臺(tái)上建功立業(yè)。

看董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)篇十

通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà),我最深刻的感觸就是感動(dòng),沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài),是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的.哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。多年前金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。

賦予每個(gè)人的工作崗位,來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)xx人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營(yíng),造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對(duì)流年。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,識(shí)大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

看董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)篇十一

大家好!前不久會(huì)議上,董事長(zhǎng)以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言,以規(guī)劃為依據(jù),以制度創(chuàng)新為動(dòng)力,以功能培育為基礎(chǔ),以加強(qiáng)5tm管理為保證,以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)良性企業(yè)文化為主題,以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、各部門(mén)形成良性互動(dòng)為主線(xiàn),痛下決心,狠下功夫,堅(jiān)決打好埋頭苦干、抓機(jī)遇、求發(fā)展這場(chǎng)硬仗。

首先,董事長(zhǎng)一語(yǔ)中的的分析了當(dāng)前動(dòng)蕩競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,華仁藥業(yè)在上市之后所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴(kuò)張動(dòng)作的資本、已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)的市場(chǎng)動(dòng)作等等方面所面臨的機(jī)遇和發(fā)展的形勢(shì),這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此,一個(gè)企業(yè)要做大、想做強(qiáng),首先要自己求發(fā)展,要在理念上有新提升,思路上有新拓展,目標(biāo)上有新定位,措施上有新突破,走經(jīng)濟(jì)高效、文化繁榮、競(jìng)爭(zhēng)激烈、力爭(zhēng)上進(jìn)的路子,這才會(huì)使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。

在十大總結(jié)中,董事長(zhǎng)提出了企業(yè)文化,企業(yè)文化即大家在一起共事,一起生活,共同形成的一種習(xí)慣,一種共識(shí)。良好的企業(yè)文化可推動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展,各方面形成一盤(pán)棋的思想,相互配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成強(qiáng)大合力,以良好的作風(fēng)形成強(qiáng)大合力,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本企業(yè)如今實(shí)行5tm管理,5tm管理是全員的績(jī)效管理,全員全過(guò)程全方位的質(zhì)量管理,全面預(yù)算管理,全程的erp管理,全過(guò)程的營(yíng)銷(xiāo)管理。

通過(guò)董事長(zhǎng)的講話(huà),作為一名化驗(yàn)員的我總結(jié)以下幾點(diǎn)感想:

第一:愛(ài)心。應(yīng)時(shí)刻保持一份愛(ài)心,與周?chē)耐掠押孟嗵?,以感恩的心態(tài)來(lái)報(bào)答華仁所給予自己的一次機(jī)會(huì),以良好的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作。

第二:繼續(xù)學(xué)習(xí)。每一個(gè)理論知識(shí)學(xué)的扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地,埋頭苦干,抓住每一份機(jī)遇,多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。

第三:全程追蹤。每一次實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的取檢臺(tái)賬、實(shí)驗(yàn)記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷(xiāo)毀臺(tái)帳等等全方位的落實(shí),逐一核對(duì)起來(lái)。

第四:細(xì)節(jié)管理。注重細(xì)節(jié)、控制過(guò)程、締造結(jié)果,把細(xì)心放在首位,心思要縝密、部署要全面,以良好的姿態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。

看董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)篇十二

通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話(huà),結(jié)合行政工作的特點(diǎn)和要求,我們認(rèn)為應(yīng)該在如下幾個(gè)方面加強(qiáng)認(rèn)識(shí)和管理。

踐行“以客戶(hù)為中心,尚德守正出奇,以貢獻(xiàn)者為本,合作包容創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,是公司企業(yè)文化的核心。在工作中樹(shù)立對(duì)客戶(hù)、合作伙伴、兄弟單位、員工負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,以尚德、守正的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)公司及個(gè)人良好的信譽(yù)。作為行政管理人員,更應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)公司核心價(jià)值觀的重要性,在實(shí)際工作中增強(qiáng)以客戶(hù)為中心的意識(shí),把這種意識(shí)貫穿于行政日常管理工作中,從簡(jiǎn)單的小事做起,以崇高的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)提高部門(mén)的工作質(zhì)量和工作熱情,以良好的部門(mén)形象影響其他部門(mén)。

另外,要從具體的工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。通過(guò)梳理各項(xiàng)工作流程,明確崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),同時(shí),在日常工作中,必須恪盡職守,規(guī)范自身行為,在工作中不回避矛盾,要敢于面對(duì)矛盾,分析矛盾、剖析矛盾進(jìn)而解決矛盾,解決無(wú)數(shù)的小矛盾,集合起來(lái)就是解決大矛盾,其實(shí)就是踐行以貢獻(xiàn)者為本的理念。

作為公司一個(gè)部門(mén),首先要帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。制度是公司正常運(yùn)營(yíng)的規(guī)則體系,是公司不可缺少的游戲規(guī)則,行政部門(mén)是公司的管理部門(mén),很多規(guī)章制度都是通過(guò)行政部門(mén)發(fā)放并實(shí)施,所以,帶頭遵守公司制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度體系的規(guī)定和要求,是行政部門(mén)全體人員義不容辭的責(zé)任。行政人員的一言一行,都直接影響到其他員工對(duì)公司整體文化氛圍的感知,以嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、認(rèn)真的工作態(tài)度帶頭遵守公司制度,本身就是對(duì)踐行公司核心價(jià)值觀的回答。

提高行政人員的綜合素質(zhì)是亟待解決的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。對(duì)于行政人員,掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)、提高工作能力和增強(qiáng)工作悟性十分重要。要通過(guò)舉辦各業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn),提高自身的業(yè)務(wù)水平。例如:前臺(tái)接待人員要接受適當(dāng)?shù)亩Y儀培訓(xùn)及如何提高并行工作效率;網(wǎng)絡(luò)管理人員要多學(xué)習(xí)最新的網(wǎng)絡(luò)管理知識(shí),提高單位時(shí)間處理故障數(shù)量的能力;車(chē)輛管理人員要多關(guān)注車(chē)輛的使用狀況并提供及時(shí)的車(chē)輛整備服務(wù);文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規(guī)范存放及快速檢索能力;行政物業(yè)人員要多學(xué)習(xí)水暖、配電、消防等知識(shí),能簡(jiǎn)單處理電氣故障及物業(yè)設(shè)施的修復(fù)能力;物資管理人員要加強(qiáng)電子表格熟練程度的提高,隨時(shí)更新物資的實(shí)物現(xiàn)狀、存放位置及相關(guān)數(shù)據(jù)等信息;印章管理人員要嚴(yán)格在印章審批流程通過(guò)后再蓋章等等,這些方面的提高,都是對(duì)踐行核心價(jià)值觀不可缺少的知識(shí)和能力的準(zhǔn)備。

看董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)篇十三

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)重要講話(huà)。董事長(zhǎng)的講話(huà),高屋建瓴,一語(yǔ)中的,目標(biāo)明確,他所提出的“忠誠(chéng)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話(huà)是我們xx全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命,是對(duì)我們xx全體干部、員工提出的總希望與總要求,為我們xx當(dāng)前和今后的工作指明前進(jìn)方向。我們必須堅(jiān)持和圍繞董事長(zhǎng)的講話(huà)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,做到“忠誠(chéng)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè)”,為xx事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

俗話(huà)說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”,一個(gè)人靜下心來(lái)學(xué)習(xí)是非常有必要的。當(dāng)前,要認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的`講話(huà),深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)“忠誠(chéng)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義,要樹(shù)立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí),為完善自我,超越自我而學(xué)習(xí)的理念;要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待。

要通過(guò)學(xué)習(xí),在政治思想上樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,做到絕對(duì)忠誠(chéng)公司,永葆蓬勃朝氣,昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;在業(yè)務(wù)工作上,掌握科學(xué)文化和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷豐富做好本職的工作的科學(xué)文化知識(shí)與業(yè)務(wù)技能;要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi),努力拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

在學(xué)習(xí)和工作中,我們要具有鐵的意志、鐵的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律,這里面的關(guān)鍵點(diǎn)是要政治合格,做到忠誠(chéng)拼搏。我們要不斷學(xué)習(xí)社會(huì)主義法治理念、本公司企業(yè)文化,提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范,凈化思想和靈魂,增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),頑強(qiáng)拼搏,把董事長(zhǎng)的講話(huà)精神和主要內(nèi)涵、倡導(dǎo)的價(jià)值觀念、提倡的工作作風(fēng)融入到實(shí)際工作之中,把各項(xiàng)工作干好,促進(jìn)xx事業(yè)的全面發(fā)展。

學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話(huà)精神,促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展,必須加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。一要求真務(wù)實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力,想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,不尚空談,做到思路上求實(shí),工作上唯實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、措施上扎實(shí)、行動(dòng)上落實(shí)。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力,在平常的工作中正確運(yùn)用各種法律法規(guī),大力增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識(shí),按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職,切實(shí)把公司的各項(xiàng)工作按公司的規(guī)定與要求做完做好,有成績(jī),有效果。三要開(kāi)拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力,要把握規(guī)律,因時(shí)因地制宜,大膽開(kāi)拓創(chuàng)新,以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項(xiàng)工作,在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。

看董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)篇十四

關(guān)于工作時(shí)間和工作效率的問(wèn)題,有過(guò)很多的理論和實(shí)踐,每天的絕對(duì)工作時(shí)間長(zhǎng)短跟每天的工作效率不一定是成比的。但是身體所支付的能量或者說(shuō)透支的體力跟工作絕對(duì)時(shí)間是成正比的。

一個(gè)人的精力是有限的,身體的透支是有極限的,俗話(huà)說(shuō)“橡皮筋拉得太緊,會(huì)斷”就是這個(gè)道理吧!

臨近年底,大家的工作都很忙,事情都很多,好象年底是一個(gè)無(wú)底洞,工作深不見(jiàn)底......

但是,細(xì)算算,是否把應(yīng)該在每個(gè)季度、每個(gè)月、甚至每一天的工作,拖到了年底,一并交功課,還是年初沒(méi)有做好規(guī)劃,甚至是沒(méi)有計(jì)劃,隨意的干工作混日子而已,結(jié)果年底了,老板,要數(shù)據(jù),相關(guān)部門(mén)等數(shù)據(jù)......

結(jié)果就是表面上一片繁榮,一片忙碌,一片熱火朝天,而實(shí)際上,蘊(yùn)藏了數(shù)據(jù)重復(fù)采集或者漏缺,更多是各部門(mén)因?yàn)槿狈y(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),而造成嚴(yán)重的重復(fù)勞動(dòng),何談效率呀!

“光陰似箭、時(shí)間如梭。”表達(dá)時(shí)間過(guò)的飛快,告戒人們要珍惜時(shí)間?!耙淮绻怅幰淮缃?、寸金難買(mǎi)寸光陰?!笔钦f(shuō)時(shí)間的寶貴,時(shí)間是用金錢(qián)買(mǎi)不來(lái)的,時(shí)間是無(wú)價(jià)之寶。時(shí)間過(guò)去了就再也不復(fù)返了。時(shí)間是構(gòu)成生命的材料。誰(shuí)真正懂得生命的寶貴,誰(shuí)就真正懂得時(shí)間的價(jià)值。時(shí)間是一個(gè)常數(shù),公平地給人們以每天 24 小時(shí)。時(shí)間又是一個(gè)變數(shù),善用則多、妄用則少。對(duì)于珍惜它的人,一分鐘的勞動(dòng),就有一份鐘的成果,贏得時(shí)間就是有了變宏圖為現(xiàn)實(shí)的橋梁,有了變理想為勝利的通途。對(duì)于不愛(ài)惜時(shí)間的人,時(shí)間給予他的報(bào)酬很少很少,甚至是零,有時(shí)還是負(fù)數(shù),“放棄時(shí)間的人,時(shí)間也會(huì)放棄他?!薄皶r(shí)間給勤奮者以榮譽(yù),給懶漢以恥辱?!?/p>

人生在世幾十年,幾十年的光陰在人類(lèi)歷史的長(zhǎng)河中是極其短暫的。慶幸我們有機(jī)會(huì)在人類(lèi)的舞臺(tái)上,演義著自己的人生。有的人少年不努力,一生碌碌無(wú)為,落得兩手空空,一事無(wú)成,只留下無(wú)窮的悔恨。有的人,埋頭工作和學(xué)習(xí),使生命的分分秒秒都過(guò)的很充實(shí),都在發(fā)光發(fā)熱,他們艱辛的勞作,換來(lái)的是累累碩果,他們用自己的勤勞和智慧,為國(guó)家為社會(huì)作出了巨大的貢獻(xiàn),國(guó)家和社會(huì)都認(rèn)可他們的人生價(jià)值,他們也以此感到無(wú)比的自豪。他們的人生是絢麗多彩的。

今天的人們,正處在懶散階段,而這階段在人生中是壯年的階段,人們要珍惜自己的該階段,要使自己的這階段過(guò)的有意義,過(guò)的充實(shí),過(guò)的幸福快樂(lè)。

要想有作為,就要從今天開(kāi)始。要珍惜每一天、每一小時(shí)、每一分鐘的時(shí)間,去學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、學(xué)本領(lǐng)。,誰(shuí)最能出成績(jī),就是要看誰(shuí)最珍惜時(shí)間,誰(shuí)能用足時(shí)間,誰(shuí)能把握住每一分每一秒拼效率比拼時(shí)間更難,越是難就越重要,往往這就是成功的關(guān)鍵。沒(méi)有高效率就沒(méi)有高質(zhì)量,沒(méi)有高效率就沒(méi)有好成績(jī)。因此我們要向時(shí)間和效率要成績(jī)。

要使自己更快更好的成長(zhǎng),必須努力提高學(xué)習(xí)效率,為提高人們的工作效率特提出如下幾點(diǎn)建議。

會(huì)休息的人,才會(huì)很好的工作。人不是鐵打的,睡眠是人生存的必須。充足的睡眠,飽滿(mǎn)的精神是提高工作效率的基礎(chǔ)。打疲勞戰(zhàn)。

玩的時(shí)候要高高興興的玩,工作的時(shí)候就要認(rèn)認(rèn)真真的工作。工作時(shí)一定要注意力集中,全身心的投入,注意力越集中工作效率越高。工作時(shí)三心二意,胡思亂想是不對(duì)東,必須堅(jiān)決、徹底的改掉。否則你的工作,你的前途永遠(yuǎn)也不可能好起來(lái)。

“身體是載知識(shí)之車(chē),寓道德之舍?!鄙眢w是工作的`本錢(qián)。沒(méi)有好的身體,在大的能耐也無(wú)法施展。沒(méi)有好的身體就無(wú)法提高工作效率,高效率要有健康的身體做保證。

工作興趣是提高工作效率的動(dòng)力。有了工作興趣就有了工作的內(nèi)動(dòng)力,就有了工作的主動(dòng)性。有了工作興趣,工作就成了自己的需要,就會(huì)干勁大、勁頭足、吃的透、理解快、記的牢、效率高。

每天有個(gè)好心情,做事干練,工作積極投入,時(shí)刻保持興奮狀態(tài),工作效率自然高。另外,把自己融入公司集體之中,和同事互幫互助,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,也是提高工作效率的一個(gè)外因。

珍惜時(shí)間就是珍惜自己的生命,明天我們事業(yè)有成,從而我們的生活就會(huì)更美好,我們的生命就會(huì)變的更加有意義、更加有價(jià)值。

看董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)篇十五

董事長(zhǎng)在2009年總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)以總結(jié)表彰為本,以2009年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,以2010年工作縱深開(kāi)展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來(lái)令人不忍釋卷?;叵胱?003年以來(lái),我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元,行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車(chē),現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車(chē)沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。

意識(shí)的危機(jī),細(xì)化來(lái)講,就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn),只會(huì)索取,浪費(fèi)了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)的總結(jié)講話(huà),無(wú)不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理,董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

通過(guò)學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的重要意義將銘記我心,永不能忘。

以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。

學(xué)做事,就是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(zhǎng)2009年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,xxxx是2010年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。2010年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭(zhēng)把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話(huà),不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的基本運(yùn)用。

通過(guò)學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動(dòng)--沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài),是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。2009年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位,來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營(yíng),造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對(duì)流年。

2010年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,識(shí)大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

看董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)篇十六

新年伊始,我們組織學(xué)習(xí)了銀億集團(tuán)熊董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司新春團(tuán)拜會(huì)暨先進(jìn)表彰大會(huì)上的重要講話(huà),研讀數(shù)遍,感觸多、體會(huì)深、受益匪淺,對(duì)xxxx年集團(tuán)公司取得的成績(jī)感到欣喜,對(duì)xxxx年的工作充滿(mǎn)信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。

董事長(zhǎng)的講話(huà)以表彰為本,先把xxxx年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié),又針對(duì)集團(tuán)公司的不足,認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),從而提出xxxx年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要工作措施。通過(guò)幾次反復(fù)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話(huà)精神的理解和認(rèn)同。整篇講話(huà)中,將抓落實(shí)作為主題進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性,而且要真抓實(shí)干,要狠抓、實(shí)抓。

董事長(zhǎng)的講話(huà)主要從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)部門(mén)建設(shè)等方面闡述了我們銀億集團(tuán)在xx年將要做什么,將會(huì)怎么做,將會(huì)有什么樣的發(fā)展未來(lái)。

在學(xué)習(xí)了“董事長(zhǎng)講話(huà)”的精神后,我對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何發(fā)展,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會(huì)最重要的是——“實(shí)干”。或許這個(gè)詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話(huà)精神后,具體執(zhí)行和落實(shí)到行動(dòng)的重要保障。

那么作為集團(tuán)公司中的一員,如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作,我認(rèn)為,講原則、重品性、作表率,是關(guān)鍵。尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),謀劃理念,深化設(shè)計(jì)。少說(shuō)空話(huà),多干實(shí)事,要有高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,把自己作為挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我?jiàn)^進(jìn),敢于做自己沒(méi)有做過(guò),別人做不到的事情。

要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì),在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開(kāi)拓,大膽創(chuàng)新,自覺(jué)吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問(wèn)題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。我決心以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)精神為指導(dǎo),干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學(xué)習(xí),二是要善于思考,三是要辦事誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。

首先要學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話(huà),不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí),全面提高自己的綜合素質(zhì)。

學(xué)做事,就是強(qiáng)化本專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí),我從事的專(zhuān)業(yè)是一通三防,要在工作中堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,我覺(jué)得該請(qǐng)教就得請(qǐng)教,本著干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長(zhǎng)在xxxx年的計(jì)劃工作中明確指出,國(guó)泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下,盡快礦建速度,組織好“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”礦井竣工驗(yàn)收工作。任務(wù)艱巨,這就需要我們每一位國(guó)泰人即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭(zhēng)把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,培養(yǎng)人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)國(guó)泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得同行業(yè)的贊譽(yù)。

學(xué)做事,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標(biāo),要胸懷寬廣,學(xué)會(huì)理解和包容,借鑒經(jīng)驗(yàn),少走彎路,不斷提升自身素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,決定信心,要有不達(dá)目的不放松的精神,以突出的工作成績(jī)回報(bào)公司,在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,要直截了當(dāng),不要拐彎抹角,要始終具有團(tuán)隊(duì)精神,要腳踏實(shí)地,邊工作邊總結(jié),避免犯同樣的錯(cuò)誤,不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì),提高工作能力,珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照正確的方法進(jìn)行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開(kāi)動(dòng)腦筋。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開(kāi)工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐,就是要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái),目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展。

我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中,會(huì)接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗(yàn),通過(guò)學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),履行好職責(zé),是對(duì)每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,改進(jìn)工作作風(fēng),提高管理能力。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,更加勤奮地履行好工作職責(zé),以一流的工作作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé)。

此次董事長(zhǎng)講話(huà)也談到了工作中的觀念問(wèn)題、工作作風(fēng)問(wèn)題和管理問(wèn)題,歸根到底還是人的問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題也提出了相應(yīng)的解決措施,講話(huà)中提出集團(tuán)公司的發(fā)展是解決人的思想問(wèn)題,解決人的執(zhí)行能力問(wèn)題。要想保證集團(tuán)公司的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn),管理人員尤為關(guān)鍵,大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,對(duì)集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用,因此企業(yè)需要坦誠(chéng)的企業(yè)文化還有就是重點(diǎn)提出統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀粘,改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果;不要缺乏大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí);不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng),不然對(duì)以后的工作都將造成危害和影響,我們都要集團(tuán)公司大局為重,犧牲個(gè)人小利,不要成天抱怨,抱怨只會(huì)影響團(tuán)結(jié),消磨斗志,解決不了任何問(wèn)題。

xxxx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的,無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在管理上,擺在面前的問(wèn)題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問(wèn)題,才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,才能推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖,決定集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐,群策群力,銳意進(jìn)取,腳踏實(shí)地,繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè),立足于企業(yè)實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),去戰(zhàn)勝困難,攻克堡壘,沖破障礙,才能取得更加輝煌的勝利。

總之,通過(guò)學(xué)習(xí)熊總的講話(huà)對(duì)我的幫助是很大的,對(duì)今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài),加速學(xué)習(xí)。

其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,堅(jiān)定信心,明確目標(biāo),客服困難,積極的對(duì)待工作和生活。

另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作,發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向,勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新精神,百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志,勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),努力完成xxxx年的各項(xiàng)工作目標(biāo),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任,為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

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