讀后感是對讀完一本書后的感受和思考進行總結(jié)和概括的一種書面表達方式，它可以幫助我們深入理解書中的內(nèi)容，也是對自己閱讀水平的一種檢驗。讀完一本好書后，我想寫一篇讀后感來記錄我的感受和思考。在寫讀后感時，首先要讀透整本書，深入理解作者的用意，抓住書中的關(guān)鍵點，將自己的感想凝結(jié)成文字。其次，要注意讀后感的結(jié)構(gòu)和邏輯，開門見山地表達自己的觀點，用具體的事例和論據(jù)來支撐自己的見解。最后，要注意用詞準確，語言流暢，表達清晰，避免空泛和模糊。接下來，我們一起來看一些經(jīng)典讀后感的分享，希望能為你的讀書體驗增添些許思考和收獲。
監(jiān)理規(guī)范讀后感篇一
9月4日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部召開“全國工程質(zhì)量治理兩年行動電視電話會議”，并印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》，決定從今年9月起在全國開展為期兩年的工程質(zhì)量治理行動。為貫徹落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)部開展的“工程質(zhì)量治理兩年行動”總體部署，規(guī)范市場秩序，完善監(jiān)理機制，發(fā)揮監(jiān)理作用，保障工程質(zhì)量，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會提出如下倡議：
一、統(tǒng)一認識，積極行動
全國監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員要統(tǒng)一思想認識，落實行動部署，積極做到：一要認真貫徹這次會議精神，落實工程質(zhì)量治理行動方案；二要按照工作要求，認真進行自查自糾，建立健全質(zhì)量保障體系，完善規(guī)章制度，規(guī)范市場行為；三要增強質(zhì)量責任意識，落實總監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的終身責任；四要創(chuàng)建一批技術(shù)實力強、品牌影響大的監(jiān)理企業(yè)，培育做優(yōu)做強。
二、守法經(jīng)營，公平競爭
監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員要守法經(jīng)營，公平競爭，自覺維護建筑市場秩序。監(jiān)理企業(yè)要按照《合同法》、《招標投標法》、《價格法》及《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》的要求，簽訂監(jiān)理合同，按政府指導價或依據(jù)服務成本、服務質(zhì)量和市場供求狀況等計取監(jiān)理費用，不圍標、串標，不簽訂“陰陽合同”，反對不正當競爭。監(jiān)理人員要按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，依法依規(guī)開展工作。
三、科學管理，技術(shù)創(chuàng)新
監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員要堅持科學管理，創(chuàng)新服務模式，積極開展監(jiān)理與項目管理一體化服務。要推廣應用包括bim技術(shù)、計算機技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)和通信技術(shù)等信息化服務手段，提高監(jiān)理服務科技含量，推動技術(shù)創(chuàng)新。建立健全監(jiān)理工作考核制度，健全質(zhì)量管理體系，加強對總監(jiān)理工程師履職情況的檢查，推進監(jiān)理工作規(guī)范化、標準化建設(shè)。多渠道、多層次地加強監(jiān)理人員教育培訓，引進和培養(yǎng)一批懂技術(shù)、懂管理的復合型高端人才，提高監(jiān)理隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務能力。
四、履職盡責，嚴格把關(guān)
監(jiān)理企業(yè)要選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員進駐施工現(xiàn)場，加強對項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督管理。項目監(jiān)理機構(gòu)要落實監(jiān)理人員崗位職責，加強對施工質(zhì)量的巡視、旁站和平行檢驗，加強對進入施工現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢查與驗收，加強對隱蔽工程、檢驗批、分部分項工程、單位工程的質(zhì)量驗收與簽認，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)。不得弄虛作假降低工程質(zhì)量，不得將不合格的`建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字。做為工程建設(shè)五方責任主體之一的總監(jiān)理工程師，要按規(guī)定簽訂工程質(zhì)量承諾書，認真做好總監(jiān)工作，共同承擔起工程質(zhì)量終身責任。
五、誠實守信，廉潔自律
監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員要增強誠信意識，自覺遵守行業(yè)自律公約和職業(yè)道德準則，恪盡職守、愛崗敬業(yè)、提供優(yōu)質(zhì)化服務。創(chuàng)建學習型監(jiān)理企業(yè)，培育優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)文化。加強行業(yè)自律管理，建立信用評價體系，實行自我管理、自我教育、自我監(jiān)督。嚴禁監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務，出租、掛靠企業(yè)資質(zhì)，超越企業(yè)資質(zhì)范圍承攬業(yè)務。嚴禁監(jiān)理人員利用工作之便“吃、拿、卡、要”，謀取不正當利益。
六、協(xié)會引導，共同落實
監(jiān)理行業(yè)協(xié)會要在工程質(zhì)量治理行動中發(fā)揮宣傳、引導、督促、自律、服務等作用，落實工程質(zhì)量治理兩年行動方案，推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和依法經(jīng)營，擔負起行業(yè)發(fā)展與自律管理的重任，探索完善行業(yè)的誠信體系建設(shè)，積極為政府主管部門完善監(jiān)理法規(guī)制度提供有價值的意見和建議，為監(jiān)理事業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境；要建立和完善行業(yè)自律機制，發(fā)布行業(yè)自律公約和職業(yè)道德行為準則，促進監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。
監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員要始終牢記“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，要本著對歷史、對人民、對社會負責的態(tài)度，發(fā)揮監(jiān)理作用，保障工程質(zhì)量，維護社會公眾利益。讓我們攜手并肩，共同落實全國工程質(zhì)量治理兩年行動方案，為監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展做出積極貢獻。
監(jiān)理規(guī)范讀后感篇二
為了加強計量監(jiān)督管理，保障國家計量單位制的統(tǒng)一和量值的準確可靠，確保醫(yī)用計量器具在醫(yī)療診斷和治療中準確、安全有效，特制定本管理制度。
一、組織機構(gòu)
醫(yī)院設(shè)立計量管理室，歸屬于醫(yī)療設(shè)備科，是醫(yī)院的職能管理部門，設(shè)備科長在分管院長的領(lǐng)導下全面負責醫(yī)院的計量管理工作，計量管理員負責具體的實施工作，各科室的護士長或科主任負責本科室的計量管理工作。
計量管理室的工作職責：
(一)宣傳、貫徹實施《中華人民共和國計量法》，對計量實施監(jiān)督管理。
(二)制訂本單位醫(yī)用計量器具的管理制度，報院長批準后實施。
(三)統(tǒng)一管理醫(yī)用計量器具的申購、采購、驗收、入庫、貯存、發(fā)放、降級和報廢的各個環(huán)節(jié)。
(四)組織對計量器具確認間隔，以保證在用計量器具的準確可靠。
(五)做好計量資料、檔案的管理工作。
(六)做好計量器具的維護保養(yǎng)及維修管理，確保計量器具始終在合格的情況下使用。
(七)做好法定計量單位的管理。
(八)做好計量人員的管理。
二、計量器具管理工作制度
(一)屬于強制檢定的計量器具應由專人(計量管理員)負責管理和協(xié)調(diào)。
(二)在上級計量部門的監(jiān)督和指導下，醫(yī)院計量室按照《計量法》的要求和有關(guān)的規(guī)定，統(tǒng)一管理全院的計量工作。
(三)統(tǒng)一建立全院強制檢定計量器具的臺賬、分戶賬、分類賬，保管好有關(guān)的技術(shù)檔案和檢定證書。
(四)加強與計量檢定部門的業(yè)務聯(lián)系，做好年度強制檢定計量器具的周期檢定工作。
(五)隨機地對在用計量器具進行抽檢，停止使用超期或不合格的計量器具。
(六)對違反計量工作制度產(chǎn)生的后果，報領(lǐng)導作相應的處理。
三、計量器具的采購、驗收、入庫、降級和報損制度
(一)采購
1.證件的查驗
對國產(chǎn)計量器具應查驗計量器具生產(chǎn)許可證及制造計量器具許可證標志cmc;對一次性強檢的計量器具應查驗ccv標志;對列入《中華人民共和國進口計量器具型式審查目錄》內(nèi)的進口計量器具，在購置前應查驗由國務院計量行政部門頒發(fā)的《中華人民共和國進口計量器具型式批準書》，采購符合計量管理和技術(shù)要求的計量器具。
2.技術(shù)要求的把關(guān)
購置時，要審查計量器具的型號、規(guī)格、精度等級、測量范圍、計量性能等，以保證計量性能的準確可靠。
(二)驗收
1.查驗產(chǎn)品說明書、計量檢定證書、合格證、計量器具生產(chǎn)許可證及標志等文件資料;
2.按產(chǎn)品的技術(shù)條件，對照說明書逐項進行測量、驗收;
3.填寫安裝、驗收報告。
4.若強制檢定的計量器具，首次使用前(有出廠計量檢定證書的除外)，應送有資格的計量檢定部門進行檢定。只有檢定合格的計量器具才能投入使用。
5.對驗收或檢定不合格的計量器具，不得入庫并作退貨處理。
(三)入庫
驗收和檢定合格后的計量器具方可入庫，并做好財務入賬。
(四)貯存
計量器具的貯存應嚴格按照該產(chǎn)品要求的環(huán)境條件(如溫度、濕度、抗電磁干擾、清潔、防震等)貯存，并注意放置方向。
(五)領(lǐng)用
領(lǐng)用前對計量器具要進行統(tǒng)一編號，由計量管理員建立臺賬并編制周期檢定計劃。發(fā)放時，要提醒操作者使用的注意事項，必要時，制訂操作規(guī)程，以便正確操作和使用。
(六)降級處理
在用計量器具檢定后不符合精度、準確度要求時，應進行修理，若修理后仍達不到原精度或準確度等級的，或在用的某幾項指標合格，其余指標不合格者，應予以降級使用，在計量器具歷史記錄卡中作好記錄。
(七)報廢
對于檢定后不符合精度或準確度要求的計量器具，經(jīng)修理仍達不到最低精度或準確度要求的，應予報廢。報廢手續(xù)按醫(yī)療設(shè)備報損、報廢制度執(zhí)行，待有關(guān)部門批準后，在計量臺帳及財務賬目中注銷。
四、計量器具的使用、維護、保養(yǎng)制度
(一)使用計量器具的部門，必須做好計量器具的使用與保養(yǎng)工作，制訂出相應的使用操作規(guī)程，由專人負責，并嚴格按照說明書及操作規(guī)程進行操作。
(二)所有計量器具都應建立使用記錄和定期維護保養(yǎng);常用計量器具應每次使用后擦凈保養(yǎng)，不常用者應定期做通電試驗。
(三)存放計量器具的場所，要求清潔衛(wèi)生。溫度、濕度要符合檢定規(guī)程的規(guī)定，并保持相對穩(wěn)定。易變形的計量器具，要分類存放，妥善保管。嚴禁計量器具與酸、堿等腐蝕性物質(zhì)及磨料混放。
(四)在用計量器具必須有計量鑒定證書和合格標記，發(fā)現(xiàn)合格證書丟失或超期，要及時查找原因，辦理補證手續(xù)。
(五)計量器具發(fā)生故障時，應及時報計量管理員處理，各使用部門無權(quán)擅自修理計量器具。精密貴重儀器經(jīng)主管領(lǐng)導批準后送修，并做好記錄。
(六)計量器具的外協(xié)修理
本單位不能修理的計量器具，應委托已取得《修理計量器具許可證》的單位并由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門認可的單位修理，并有被委托方的檢修證書。修理后應開具合格證書。
(七)有下列情況之一的計量器具不得使用：
1.未經(jīng)檢定或檢定不合格;
2.超過檢定周期;
3.無有效合格證書或印鑒;
4、計量器具在有效使用期內(nèi)失準、失靈;
5.未經(jīng)政府計量行政部門批準使用的非法定計量單位的計量器具。
五、計量文件、技術(shù)檔案資料管理制度
(一)計量資料檔案由計量管理室兼職計量管理員專人負責收集、保管和建立。
(二)計量器具資料檔案與醫(yī)療設(shè)備檔案相配合構(gòu)成完整的計量檔案。
(三)計量器具的檔案內(nèi)容
1.如計量器具是固定資產(chǎn)，則按醫(yī)療設(shè)備檔案內(nèi)容建立檔案外，還應有檢定證書等。
2.如計量器具是低值易耗品，則檔案內(nèi)容應包括申購合
同、說明書、合格證、檢定證書等。
(四)計量器具的臺帳包括：
1.計量器具管理目錄;
2.計量器具管理臺帳;
3.工作計量器具分戶管理臺帳;
4.計量器具歷史記錄卡;
5.計量器具周期檢定計劃表。
(五)按規(guī)定的保存時間保管好計量文件和技術(shù)檔案資料，若銷毀檔案資料須經(jīng)批準。
(六)對發(fā)生丟失計量檔案的事件，應做好記錄、查清原因再追究責任。
(七)需要查閱檔案文件資料，履行借用手續(xù)，以防丟失和損壞。
六、計量管理實施細則
(一)強制檢定
1.對在冊的強檢計量器具應有送檢年度計劃明細表。
2.所有強制檢定的計量器具應按規(guī)定的確認間隔(即檢定周期)進行檢定。
3.對送檢的計量器具應作出受檢率(送檢數(shù)/在用數(shù))、合格率(檢定合格數(shù)/在用數(shù))的統(tǒng)計表。
4.工作計量器具應連續(xù)定期檢定，并保存好檢定合格證或校對記錄。
(二)計量器具的標記管理
1.對所有計量器具試行a、b、c等標志管理，a類代表強檢計量器具，b類表示依法管理計量器具，c類表示一次性或指示性計量器具。
2.對強檢計量器具試行彩色標志，合格的標記用綠色，準用標記用黃色，不合格禁用標志用紅色。
(三)不合格計量器具管理
1.對不合格的計量器具應有禁用紅色標記，停止使用，隔離存放。并設(shè)立專用不合格計量器具禁用、停用登記本。登記本內(nèi)應記錄名稱、使用部門、檢定日期、檢定單位、檢定人、不合格原因、處理意見、最后結(jié)論、備注等內(nèi)容。
2.不合格計量器具經(jīng)修理并檢定合格后，可再次投入使用，把維修報告及檢定證書存檔。
七、中藥配方計量數(shù)據(jù)管理
中藥配方計量準確性應符合規(guī)定要求。
八、法定計量單位管理
(一)各種文件、處方、醫(yī)療規(guī)范、統(tǒng)計資料等應使用法定計量單位。
(二)使用非法定計量單位應經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門同意并備案。
九、計量人員管理
(一)確定兼職計量管理員，具體負責計量管理工作。
(二)有計劃地對計量人員進行培訓，檢定持證上崗。
十、計量事故管理
在醫(yī)療過程中，可以是因醫(yī)療計量器具準確度或其他計量問題，而引起的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故。如發(fā)生這種問題,可按以下方法處理：
(一)處理計量糾紛的方式有檢定和調(diào)解，首先要查清事實、分清是非、明確責任，在相互諒解的基礎(chǔ)上促使雙方當事人解決問題。
(二)計量調(diào)解是由縣級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對計量糾紛雙方進行的調(diào)解。根據(jù)計量糾紛的特殊情況，計量調(diào)解一般應在仲裁檢定以后進行。
(三)仲裁檢定是指由縣級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局用計量基準或者社會公用計量標準所進行的以仲裁為目的的計量檢定、測試活動。仲裁檢定可以由縣級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局直接受理，指定有資質(zhì)的計量檢定機構(gòu)進行。
(四)情節(jié)嚴重并引起醫(yī)療事故，應保護現(xiàn)場，以便有關(guān)人員前來找出事故原因并記錄;按照國家的相關(guān)法律處理。
(五)一般事故如是人為因素引起，則對當事人給予相應的處理;對于管理不善引起的，應分析原因，并制定相應的管理制度，以免類似事件的再次發(fā)生。
監(jiān)理規(guī)范讀后感篇三
第一條下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，具有如下含義。
（1）“工程”是指業(yè)主委托實施監(jiān)理的工程。
（2）“業(yè)主”是指承擔直接投資責任的、委托監(jiān)理業(yè)務的一方，以及其合法繼承人。
（3）“監(jiān)理單位”是指承擔監(jiān)理業(yè)務和監(jiān)理責任的一方，以及其合法繼承人。
（4）“監(jiān)理機構(gòu)”是指監(jiān)理單位派駐本工程現(xiàn)場實施監(jiān)理業(yè)務的組織。
（5）“第三方”是指除業(yè)主、監(jiān)理單位以外與工程建設(shè)有關(guān)的當事人。
（6）“工程建設(shè)監(jiān)理”包括正常的監(jiān)理工作、附加工作和額外工作。
（7）“日”是指任何一個午夜至下一個午夜的時間段。
（8）“月”是指公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應日期的前一天的時間段。
第二條工程建設(shè)監(jiān)理合同適用的法規(guī)是國家的法律、行政法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。
第三條監(jiān)理合同的書寫、解釋和說明，以漢語為主導語言。當不同語言文本發(fā)生不同解釋時，以漢語合同文本為準。
監(jiān)理單位的義務
第四條向業(yè)主報送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃，完成監(jiān)理合同專用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務。
第五條監(jiān)理機構(gòu)在履行本合同的義務期間，應運用合理的技能，為業(yè)主提供與其監(jiān)理機構(gòu)水平相適應的咨詢意見，認真、勤奮地工作。幫助業(yè)主實現(xiàn)合同預定的目標，公正地維護各方的合法權(quán)益。
第六條監(jiān)理機構(gòu)使用業(yè)主提供的設(shè)施和物品屬于業(yè)主的財產(chǎn)。在監(jiān)理工作完成或中止時，應將其設(shè)施和剩余的物品庫存清單提交給業(yè)主，并按合同約定的時間和方式移交此類設(shè)施和物品。
第七條在本合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務活動有關(guān)的保密資料。
業(yè)主的義務
第八條業(yè)主應當負責工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供外部條件。
第九條業(yè)主應當在雙方約定的時間內(nèi)免費向監(jiān)理機構(gòu)提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理機構(gòu)所需要的工程資料。
第十條業(yè)主應當在約定的時間內(nèi)就監(jiān)理單位書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。
第十一條業(yè)主應當授權(quán)一名熟悉本工程情況、能迅速作出決定的常駐代表，負責與監(jiān)理單位聯(lián)系。更換常駐代表，要提前通知監(jiān)理單位。
第十二條業(yè)主應當將授予監(jiān)理單位的監(jiān)理權(quán)利，以及監(jiān)理機構(gòu)主要成員的職能分工，及時書面通知已選定的第三方，并在與第三方簽訂的合同中予以明確。
第十三條業(yè)主應為監(jiān)理機構(gòu)提供如下協(xié)助：
（1）獲取本工程使用的原材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。
（2）提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。
第十四條業(yè)主免費向監(jiān)理機構(gòu)提供合同專用條件約定的設(shè)施，對監(jiān)理單位自備的設(shè)施給予合理的經(jīng)濟補償。
第十五條如果雙方約定，由業(yè)主免費向監(jiān)理機構(gòu)提供職員和服務人員，則應在監(jiān)理合同專用條件中增加與此相應的條款。
監(jiān)理單位的權(quán)利
第十六條業(yè)主在委托的工程范圍內(nèi)，授予監(jiān)理單位以下監(jiān)理權(quán)利：
（1）選擇工程設(shè)計單位和施工總承包單位的建議權(quán)；
（2）選擇工程分包設(shè)計單位和施工分包單位的確認權(quán)與否定權(quán)；
（5）工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，自主向承建商提出建議，并向業(yè)主提出書面報告；如果由于擬提出的建議會提高工程造價、延長工期，應當事先取得業(yè)主的同意。
（6）工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)，重要協(xié)調(diào)事項應當事先向業(yè)主報告；
（7）報經(jīng)業(yè)主同意后，發(fā)布開工令、停工令、復工令；
（8）工程上使用的材料和施工質(zhì)量和檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標準的材料設(shè)備，有權(quán)通知承建商停止使用；不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分項分部工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承建商停工整改、返工。承建商取得監(jiān)理機構(gòu)復工令后才能復工。發(fā)布停、復工令應當事先向業(yè)主報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應在24小時內(nèi)向業(yè)主作出書面報告。
（10）在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán)，以及結(jié)算工程款的復核確認權(quán)與否定權(quán)。未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽確認，業(yè)主不支付工程款。
第十七條監(jiān)理機構(gòu)在業(yè)主授權(quán)下，可對任何第三方合同規(guī)定的義務提出變更。如果由此嚴重影響了工程費用，或質(zhì)量、進度，則這種變更須經(jīng)業(yè)主事先批準。在緊急情況下未能事先報業(yè)主批準時，監(jiān)理機構(gòu)所作的變更也應盡快通知業(yè)主。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承建商工作不力，監(jiān)理機構(gòu)可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議。
第十八條在委托的工程范圍內(nèi)，業(yè)主或第三方對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），均必須首先向監(jiān)理機構(gòu)提出，由監(jiān)理機構(gòu)研究處置意見，再同雙方協(xié)商確定。當業(yè)主和第三方發(fā)生爭議時，監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)自己的職能，以獨立的身份判斷，公正地進行調(diào)解。當其雙方的爭議由政府建設(shè)行政主管部門或仲裁機關(guān)進行調(diào)解和仲裁時，應當提供作證的事實材料。
業(yè)主的權(quán)利
第十九條業(yè)主有選定工程總設(shè)計單位和總承包單位，以及與其訂立合同的簽定權(quán)；
第二十一條監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師須經(jīng)業(yè)主同意；
第二十二條業(yè)主有權(quán)要求監(jiān)理機構(gòu)提交監(jiān)理工作月度報告及監(jiān)理業(yè)務范圍內(nèi)的專項報告。
第二十三條業(yè)主有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不稱職的監(jiān)理人員，直到終止合同。
監(jiān)理單位的責任
第二十四條監(jiān)理單位的責任期即監(jiān)理合同有效期。在監(jiān)理過程中，如果因工程建設(shè)進度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應進一步約定相應延長的合同期。
第二十五條監(jiān)理單位在責任期內(nèi)，應當履行監(jiān)理合同中約定的義務。如果因監(jiān)理單位過失而造成了經(jīng)濟損失，應當向業(yè)主進行賠償。累計賠償總額不應超過監(jiān)理酬金總數(shù)（除去稅金）。
第二十六條監(jiān)理單位對第三方違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工（交圖；交貨）時限，不承擔責任。
因不可抗力導致監(jiān)理合同不能全部或部分履行，監(jiān)理單位不承擔責任。
第二十七條監(jiān)理單位向業(yè)主提出賠償要求不能成立時，監(jiān)理單位應當補償由于該索賠所導致業(yè)主的各種費用支出。
業(yè)主的責任
第二十八條業(yè)主應當履行監(jiān)理合同約定的義務，如有違反則應當承擔違約責任，賠償給監(jiān)理單位造成的經(jīng)濟損失。
第二十九條業(yè)主如果向監(jiān)理單位提出的賠償要求不能成立，則應當補償由該索賠所引起的監(jiān)理單位的各種費用支出。
合同生效、變更與終止
第三十條本合同自簽之日起生效。
第三十一條由于業(yè)主或第三方的原因使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，以致增加了工作量或持續(xù)時間，則監(jiān)理單位應當將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知業(yè)主。由此增加的工作量視為附加工作，完成監(jiān)理業(yè)務的時間應當相應延長，并得到額外的酬金。
第三十二條在監(jiān)理合同簽訂后，實際情況發(fā)生變化，使得監(jiān)理單位不能全部或部分執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務時，監(jiān)理單位應當立即通知業(yè)主。該監(jiān)理業(yè)務的完成時間應予延長。當恢復執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務時，應當增加不超過42天的時間用于恢復執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務。并按雙方約定的數(shù)量支付監(jiān)理酬金。
第三十三條業(yè)主如果要求監(jiān)理單位全部或部分暫停執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務或終止監(jiān)理合同，則應當在56天前通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位應當立即安排停止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務。
當業(yè)主認為監(jiān)理單位無正當理由而又未履行監(jiān)理義務時，可向監(jiān)理單位發(fā)出指明其未履行義務的通知。若業(yè)主發(fā)出通知后21天內(nèi)沒收到滿意答復，可在第一個通知發(fā)出后35天內(nèi)發(fā)出終止監(jiān)理合同的通知，監(jiān)理合同即行終止。
第三十四條監(jiān)理單位在應當獲得監(jiān)理酬金之日起30天內(nèi)仍未收到支付單據(jù)，而業(yè)主又未對監(jiān)理單位提出任何書面意見時，或根據(jù)第32條或第33條已暫停執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務時限超過半年時，監(jiān)理單位可向業(yè)主發(fā)出終止合同的通知。如果終止監(jiān)理合同的通知發(fā)出后14天內(nèi)未得到業(yè)主答復，可進一步發(fā)出終止合同的通知，如果第二次通知發(fā)出后42天內(nèi)仍未得到業(yè)主答復，可終止合同，或自行暫?；蚶^續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分監(jiān)理業(yè)務。
第三十五條監(jiān)理單位由于非自己的原因而暫?；蚪K止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務，其善后工作以及恢復執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務的工作，應當視為額外工作，有權(quán)得到額外的時間和酬金。
第三十六條合同的協(xié)議終止并不影響各方應有的權(quán)利和應當承擔的責任。
監(jiān)理酬金
第三十七條正常的監(jiān)理業(yè)務、附加工作和額外工作的酬金，按照監(jiān)理合同專用條件約定的方法計取，并按約定的時間和數(shù)額支付。
第三十八條如果業(yè)主在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付監(jiān)理酬金，自規(guī)定支付之日起，應當向監(jiān)理單位補償應支付的酬金利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行貸款利息率乘以拖欠酬金時間計算。
第三十九條支付監(jiān)理酬金所采用的貨幣幣種、匯率由合同專用條件約定。
第四十條如果業(yè)主對監(jiān)理單位提交的支付通知書中酬金或部分酬金項目提出異議，應當在收到支付通知書24小時內(nèi)向監(jiān)理單位發(fā)出異議的通知，但業(yè)主不得拖延其他無異議酬金項目的支付。
其他
第四十一條委托的工程建設(shè)監(jiān)理所必要的監(jiān)理人員出外考察，經(jīng)業(yè)主同意其所需費用隨時向業(yè)主實報實銷。
第四十二條監(jiān)理單位如須另聘專家咨詢或協(xié)助，在監(jiān)理業(yè)務范圍內(nèi)其費用由監(jiān)理單位承擔，監(jiān)理業(yè)務范圍以外，其費用由業(yè)主承擔。
第四十三條監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理工作中提出的合理化建議，使業(yè)主得到了經(jīng)濟效益，業(yè)主給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
第四十四條未經(jīng)對方的書面同意，無論業(yè)主或監(jiān)理單位均不得轉(zhuǎn)讓本合同約定的權(quán)利和義務。
第四十五條除業(yè)主書面同意外，監(jiān)理單位及職工不應接受監(jiān)理合同約定以外的與監(jiān)理工程項目有關(guān)的報酬。
監(jiān)理單位不得參與可能與合同規(guī)定的與業(yè)主的利益相沖突的任何活動。
爭議的解決
第四十六條因違反或終止合同而引起的對損失和損害的賠償，業(yè)主與監(jiān)理單位之間應當協(xié)商解決，如未能達成一致，可提交主管部門協(xié)調(diào)，仍不能達成一致時，根據(jù)雙方約定提交仲裁機關(guān)仲裁，或向人民法院起訴。
監(jiān)理規(guī)范讀后感篇四
主編單位:中國工程監(jiān)理協(xié)會
批準部門:中華人民共和國建設(shè)部
1總則
1.0.1為了提高建設(shè)工程監(jiān)理水平，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為，編制本規(guī)范。
1.0.2本規(guī)范適用于新建、擴建、改建建設(shè)工程施工、設(shè)備采購和制造的監(jiān)理工作。
1.0.3實施建設(shè)工程監(jiān)理前，監(jiān)理單位必須與建設(shè)單位簽訂書面建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，合同中應包括監(jiān)理單位對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度進行全面控制和管理的條款。建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理單位進行。
1.0.4建設(shè)工程監(jiān)理應實行總監(jiān)理工程師負責制。
1.0.5監(jiān)理單位應公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。
1.0.6建設(shè)工程監(jiān)理除應符合本規(guī)范外，還應符合國家現(xiàn)行的有關(guān)強制性標準、規(guī)范的規(guī)定。
2術(shù)語
項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理單位派駐工程項目負責履行委托監(jiān)理合同的組織機構(gòu)。
監(jiān)理工程師取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員。
總監(jiān)理工程師由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負責委托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。
總監(jiān)理工程師代表經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權(quán)力的項目監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理工程師。
專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責分工和總監(jiān)理工程師的指令，負責實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。
監(jiān)理員經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。
監(jiān)理規(guī)劃在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準，用來指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。
監(jiān)理實施細則根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。
工地例會由項目監(jiān)理機構(gòu)主持的，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、合同管理等事宜定期召開的、由有關(guān)單位參加的會議。
工程變更在工程項目實施過程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。
工程計量根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中關(guān)于工程量計算的規(guī)定，項目監(jiān)理機構(gòu)對承包單位申報的已完成工程的工程量進行的核驗。見證由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。
旁站在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。
巡視監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。
平行檢驗項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。
設(shè)備監(jiān)造監(jiān)理單位依據(jù)委托監(jiān)理合同和設(shè)備訂貨合同對設(shè)備制造過程進行的監(jiān)督活動。
費用索賠根據(jù)承包合同的約定，合同一方因另一方原因造成本方經(jīng)濟損失，通過監(jiān)理工程師向?qū)Ψ剿魅≠M用的活動。
臨時延期批準當發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期的事件，總監(jiān)理工程師所作出暫時延長合同工期的批準。
延期批準當發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理工程師所作出的最終延長合同工期的批準。
3項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施
3.1項目監(jiān)理機構(gòu)
3.1.1監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時，必須在施工現(xiàn)場建立項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后可撤離施工現(xiàn)場。
3.1.2項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務內(nèi)容、服務期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復雜程度、工程環(huán)境等因素確定。
3.1.3監(jiān)理人員應包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。
總監(jiān)理工程師應由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任;總監(jiān)理工程師代表應由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任;專業(yè)監(jiān)理工程師應由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任。
項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應專業(yè)配套、數(shù)量滿足工程項目監(jiān)理工作的需要。
3.1.4監(jiān)理單位應于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。當總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，監(jiān)理單位應征得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位;當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應書面通知建設(shè)單位和承包單位。
3.2監(jiān)理人員的職責
3.2.1一名總監(jiān)理工程師只宜擔任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作。當需要同時擔任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作時，須經(jīng)建設(shè)單位同意，且最多不得超過三項。
3.2.2總監(jiān)理工程師應履行以下職責:
1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責;
2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;
3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;
5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;
6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;
7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
8審查和處理工程變更;
9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);
13主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
3.2.3總監(jiān)理工程師代表應履行以下職責:
1負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;
2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權(quán)力。
3.2.4總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:
1主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則;
2簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;
工程開工/復工報審表應符合附錄a1表的格式;工程暫停令應符合附錄b2表的格式;工程款支付證書應符合附錄b3表的格式;工程竣工報驗單應符合附錄a10表的格式。
3審核簽認竣工結(jié)算;
4調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
5根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
3.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責:
1負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;
2負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;
5負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;
7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;
8負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報;
10負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
3.2.6監(jiān)理員應履行以下職責:
1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
3復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
5擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;
6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
3.3監(jiān)理設(shè)施
3.3.1建設(shè)單位應提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施。項目監(jiān)理機構(gòu)應妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位。
3.3.2項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術(shù)復雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。
3.3.3在大中型項目的監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理機構(gòu)應實施監(jiān)理工作的計算機輔助管理。
4監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則
4.1監(jiān)理規(guī)劃
4.1.1監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性。
4.1.2監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)應符合下列規(guī)定:
2監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制;
3編制監(jiān)理規(guī)劃應依據(jù):--建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件;--與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料;--監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。
4.1.3監(jiān)理規(guī)劃應包括以下主要內(nèi)容:
1工程項目概況;
2監(jiān)理工作范圍;
3監(jiān)理工作內(nèi)容;
4監(jiān)理工作目標;
5監(jiān)理工作依據(jù);
6項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式;
7項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃;
8項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責;
9監(jiān)理工作程序;
10監(jiān)理工作方法及措施;
11監(jiān)理工作制度;
12監(jiān)理設(shè)施。
4.1.4在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準后報建設(shè)單位。
4.2監(jiān)理實施細則
4.2.1對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應編制監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應結(jié)合工程項目的專業(yè)特點，做到詳細具體、具有可操作性。
4.2.2監(jiān)理實施細則的編制程序與依據(jù)應符合下列規(guī)定:
1監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準;
2監(jiān)理實施細則應由專業(yè)監(jiān)理工程師編制;
3編制監(jiān)理實施細則的依據(jù):--已批準的監(jiān)理規(guī)劃;--與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料;--施工組織設(shè)計。
4.2.3監(jiān)理實施細則應包括下列主要內(nèi)容:
1專業(yè)工程的特點;
2監(jiān)理工作的流程;
3監(jiān)理工作的控制要點及目標值;
4監(jiān)理工作的方法及措施。
4.2.4在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則應根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。
5施工階段的監(jiān)理工作
5.1制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定
5.1.1制定監(jiān)理工作總程序應根據(jù)專業(yè)工程特點，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。
5.1.2制定監(jiān)理工作程序應體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求。
5.1.3制定監(jiān)理工作程序應結(jié)合工程項目的特點，注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序中應明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標準、工作時限。
5.1.4當涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時，監(jiān)理工作程序應符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。
5.1.5在監(jiān)理工作實施過程中，應根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進行調(diào)整和完善。
5.2施工準備階段的監(jiān)理工作
5.2.1在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。
5.2.2項目監(jiān)理人員應參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應對設(shè)計技術(shù)交底會議紀要進行簽認。
5.2.3工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(方案)報審表應符合附錄a2表的格式。
5.2.4工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應審核以下內(nèi)容:
1質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu);
2質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;
3專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
5.2.5分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。分包單位資格報審表應符合附錄a3表的格式。
5.2.6對分包單位資格應審核以下內(nèi)容:
2分包單位的業(yè)績;
3擬分包工程的內(nèi)容和范圍;
4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
5.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的`施工測量成果報驗申請表予以簽認:
1檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書;
2復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。
施工測量成果報驗申請表應符合附錄a4表的格式。
5.2.8專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位:
1施工許可證已獲政府主管部門批準;
2征地拆遷工作能滿足工程進度的需要;
3施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準;
4承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實;
5進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求;
5.2.9工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。
5.2.10第一次工地會議應包括以下主要內(nèi)容:
1建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工;
2建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);
3建設(shè)單位介紹工程開工準備情況;
4承包單位介紹施工準備情況;
5建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;
6總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;
7研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。
5.2.11第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。
5.3工地例會
5.3.1在施工過程中,總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要應由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。
5.3.2工地例會應包括以下主要內(nèi)容:
1檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;
2檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;
3檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;
4檢查工程量核定及工程款支付情況;
5解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
6其他有關(guān)事宜。
5.3.3總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。
5.4工程質(zhì)量控制工作
5.4.1在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應由總監(jiān)理工程師簽認。
5.4.2專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認。
5.4.3當承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。
5.4.4項目監(jiān)理機構(gòu)應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。
5.4.5專業(yè)監(jiān)理工程師應從以下五個方面對承包單位的試驗室進行考核:
1試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍;
2法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明;
3試驗室的管理制度;
4試驗人員的資格證書;
5本工程的試驗項目及其要求。
5.4.6專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。
對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。
工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表應符合附錄a9表的格式;監(jiān)理工程師通知單應符合附錄b1表的格式。
5.4.7項目監(jiān)理機構(gòu)應定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。
5.4.8總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站。
5.4.9專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。
對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。
隱蔽工程報驗申請表應符合附錄a4表的格式。
5.4.10專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認;總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。
5.4.11對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。
5.4.12監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表,宜事先向建設(shè)單位報告。
5.4.13對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。
總監(jiān)理工程師應及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。
5.5工程造價控制工作
5.5.1項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行工程計量和工程款支付工作:
工程款支付申請表應符合附錄a5表的格式。
3總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設(shè)單位。
5.5.2項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行竣工結(jié)算:
1承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表;
2專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表;
3總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位。
5.5.3項目監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并應制定防范性對策。
5.5.4總監(jiān)理工程師應從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。
5.5.5項目監(jiān)理機構(gòu)應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。
5.5.6專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。
5.5.7專業(yè)監(jiān)理工程師應及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。
5.5.8項目監(jiān)理機構(gòu)應及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，并應對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商。當無法協(xié)商一致時，應按本規(guī)范第6.5節(jié)的規(guī)定進行處理。
5.5.9未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。
5.6工程進度控制工作
5.6.1項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行工程進度控制:
1總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃;
2總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃;
3專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析;
4當實際進度符合計劃進度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃;當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。
5.6.2專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設(shè)單位。
5.6.3專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進一步措施。
5.6.4總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。
5.7竣工驗收
5.7.1總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。
5.7.2項目監(jiān)理機構(gòu)應參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應要求承包單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。
5.8工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作
5.8.1監(jiān)理單位應依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。
5.8.2承擔質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認。
5.8.3監(jiān)理人員應對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。
6施工合同管理的其他工作
6.1工程暫停及復工
6.1.1總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。
6.1.2在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令:
1建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;
2為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理;
3施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患;
4發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件;
5承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。
6.1.3總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。
6.1.4由于非承包單位且非6.1.2條中2、3、4、5款原因時，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應就有關(guān)工期和費用等事宜與承包單位進行協(xié)商。
6.1.5由于建設(shè)單位原因，或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r，項目監(jiān)理機構(gòu)應如實記錄所發(fā)生的實際情況?？偙O(jiān)理工程師應在施工暫停原因消失，具備復工條件時，及時簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。
6.1.6由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢復施工條件時，項目監(jiān)理機構(gòu)應審查承包單位報送的復工申請及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。
6.1.7總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復工報審表之間的時間內(nèi)，宜會同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關(guān)的問題。
6.2工程變更的管理
6.2.1項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序處理工程變更:
1設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設(shè)計變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。
2項目監(jiān)理機構(gòu)應了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。
3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估:
1)確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度;
2)確定工程變更項目的工程量;
3)確定工程變更的單價或總價。
4總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)。
5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。
工程變更單應符合附錄c2表的格式，并應包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應附設(shè)計變更文件。
6項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。
6.2.2項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更應符合下列要求:
3在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時，應以建設(shè)單位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。
6.2.3在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。
6.2.4未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。
6.3費用索賠的處理
6.3.1項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠應依據(jù)下列內(nèi)容:
1國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī);
2本工程的施工合同文件;
3國家、部門和地方有關(guān)的標準、規(guī)范和定額;
4施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。
6.3.2當承包單位提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時，項目監(jiān)理機構(gòu)應予以受理:
1索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失;
2索賠事件是由于非承包單位的責任發(fā)生的;
3承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料。
費用索賠申請表應符合附錄a8表的格式。
6.3.3承包單位向建設(shè)單位提出費用索賠，項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序處理:
2總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料;
3承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠申請表;
6總監(jiān)理工程師應在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報告的進一步詳細資料的通知，待收到承包單位提交的詳細資料后，按本條的第4、5、6款的程序進行。
費用索賠審批表應符合附錄b6表的格式。
6.3.4當承包單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在作出費用索賠的批準決定時，應與工程延期的批準聯(lián)系起來，綜合作出費用索賠和工程延期的決定。
6.3.5由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向承包單位提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應公正地與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商，并及時作出答復。
6.4工程延期及工程延誤的處理
6.4.1當承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時，項目監(jiān)理機構(gòu)應予以受理。
6.4.2當影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設(shè)單位。當承包單位提交最終的工程延期申請表后，項目監(jiān)理機構(gòu)應復查工程延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。
工程延期申請表應符合附錄a7表的格式;工程臨時延期審批表應符合附錄b4表的格式;工程最終延期審批表應符合附錄b5表的格式。
6.4.3項目監(jiān)理機構(gòu)在作出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準之前，均應與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商。
6.4.4項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程延期時，應依下列情況確定批準工程延期的時間:
1施工合同中有關(guān)工程延期的約定;
2工期拖延和影響工期事件的事實和程度;
3影響工期事件對工期影響的量化程度。
6.4.5工程延期造成承包單位提出費用索賠時，項目監(jiān)理機構(gòu)應按本規(guī)范第6.3節(jié)的規(guī)定處理。
6.4.6當承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時，項目監(jiān)理機構(gòu)應按施工合同規(guī)定從承包單位應得款項中扣除誤期損害賠償費。
6.5合同爭議的調(diào)解
6.5.1項目監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應進行以下工作:
1及時了解合同爭議的全部情況，包括進行調(diào)查和取證;
2及時與合同爭議的雙方進行磋商;
3在項目監(jiān)理機構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進行爭議調(diào)解;
5在爭議調(diào)解過程中，除已達到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。
6.5.2在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后，建設(shè)單位或承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對合同爭議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見應成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行。
6.5.3在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)接到仲裁機關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應公正地向仲裁機關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。
6.6合同的解除
6.6.1施工合同的解除必須符合法律程序。
6.6.2當建設(shè)單位違約導致施工合同最終解除時，項目監(jiān)理機構(gòu)應就承包單位按施工合同規(guī)定應得到的款項與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商，并應按施工合同的規(guī)定從下列應得的款項中確定承包單位應得到的全部款項，并書面通知建設(shè)單位和承包單位:
1承包單位已完成的工程量表中所列的各項工作所應得的款項;
2按批準的采購計劃訂購工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項;
3承包單位撤離施工設(shè)備至原基地或其它目的地的合理費用;
4承包單位所有人員的合理遣返費用;
5合理的利潤補償;
6施工合同規(guī)定的建設(shè)單位應支付的違約金。
6.6.3由于承包單位違約導致施工合同終止后，項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序清理承包單位的應得款項，或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項，并書面通知建設(shè)單位和承包單位:
2施工現(xiàn)場余留的材料、設(shè)備及臨時工程的價值;
4施工合同規(guī)定的承包單位應支付的違約金;
5總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定，在與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后，書面提交承包單位應得款項或償還建設(shè)單位款項的證明。
6.6.4由于不可抗力或非建設(shè)單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤K止時，項目監(jiān)理機構(gòu)應按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。
7施工階段監(jiān)理資料的管理
7.1監(jiān)理資料
7.1.1施工階段的監(jiān)理資料應包括下列內(nèi)容:
1施工合同文件及委托監(jiān)理合同;
2勘察設(shè)計文件;
3監(jiān)理規(guī)劃;
4監(jiān)理實施細則;
5分包單位資格報審表;
6設(shè)計交底與圖紙會審會議紀要;
7施工組織設(shè)計(方案)報審表;
8工程開工/復工報審表及工程暫停令;
9測量核驗資料;
10工程進度計劃;
11工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件;
12檢查試驗資料;
13工程變更資料;
14隱蔽工程驗收資料;
15工程計量單和工程款支付證書;
16監(jiān)理工程師通知單;
17監(jiān)理工作聯(lián)系單;
18報驗申請表;
19會議紀要;
20來往函件;
21監(jiān)理日記;
22監(jiān)理月報;
23質(zhì)量缺陷與事故的處理文件;
24分部工程、單位工程等驗收資料;
25索賠文件資料;
26竣工結(jié)算審核意見書;
27工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告;
28監(jiān)理工作總結(jié)。
7.2監(jiān)理月報
7.2.1施工階段的監(jiān)理月報應包括以下內(nèi)容:
1本月工程概況;
2本月工程形象進度;
3工程進度:
1)本月實際完成情況與計劃進度比較;
2)對進度完成情況及采取措施效果的分析。
4工程質(zhì)量:
1)本月工程質(zhì)量情況分析;
2)本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。
5工程計量與工程款支付:
1)工程量審核情況;
2)工程款審批情況及月支付情況;
3)工程款支付情況分析;
4)本月采取的措施及效果。
6合同其它事項的處理情況:
1)工程變更;
2)工程延期;
3)費用索賠。
7本月監(jiān)理工作小結(jié):
1)對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價;
2)本月監(jiān)理工作情況;
3)有關(guān)本工程的意見和建議;
4)下月監(jiān)理工作的重點。
7.2.2監(jiān)理月報應由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。
7.3監(jiān)理工作總結(jié)
7.3.1監(jiān)理工作總結(jié)應包括以下內(nèi)容:
1工程概況;
2監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施;
3監(jiān)理合同履行情況;
4監(jiān)理工作成效;
5施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議;
6工程照片(有必要時)。
7.3.2施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時，監(jiān)理單位應向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。
7.4監(jiān)理資料的管理
7.4.1監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。
7.4.2監(jiān)理資料的管理應由總監(jiān)理工程師負責，并指定專人具體實施。
7.4.3監(jiān)理資料應在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔。
7.4.4監(jiān)理檔案的編制及保存應按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造
8.1設(shè)備采購監(jiān)理
8.1.1監(jiān)理單位應依據(jù)與建設(shè)單位簽定的設(shè)備采購階段的委托監(jiān)理合同，成立由總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理人員應專業(yè)配套、數(shù)量應滿足監(jiān)理工作的需要，并應明確監(jiān)理人員的分工及崗位職責。
8.1.2總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉和掌握設(shè)計文件對擬采購的設(shè)備的各項要求、技術(shù)說明和有關(guān)的標準。
8.1.3項目監(jiān)理機構(gòu)應編制設(shè)備采購方案，明確設(shè)備采購的原則、范圍、內(nèi)容、程序、方式和方法，并報建設(shè)單位批準。
8.1.4項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)批準的設(shè)備采購方案編制設(shè)備采購計劃，并報建設(shè)單位批準。采購計劃的主要內(nèi)容應包括采購設(shè)備的明細表、采購的進度安排、估價表、采購的資金使用計劃等。
8.1.5項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)建設(shè)單位批準的設(shè)備采購計劃組織或參加市場調(diào)查，并應協(xié)助建設(shè)單位選擇設(shè)備供應單位。
8.1.6當采用招標方式進行設(shè)備采購時，項目監(jiān)理機構(gòu)應協(xié)助建設(shè)單位按照有關(guān)規(guī)定組織設(shè)備采購招標。
8.1.7當采用非招標方式進行設(shè)備采購時，項目監(jiān)理機構(gòu)應協(xié)助建設(shè)單位進行設(shè)備采購的技術(shù)及商務談判。
8.1.8項目監(jiān)理機構(gòu)應在確定設(shè)備供應單位后參與設(shè)備采購訂貨合同的談判，協(xié)助建設(shè)單位起草及簽定設(shè)備采購訂貨合同。
8.1.9在設(shè)備采購監(jiān)理工作結(jié)束后，總監(jiān)理工程師應組織編寫監(jiān)理工作總結(jié)。
8.2設(shè)備監(jiān)造
8.2.1監(jiān)理單位應依據(jù)與建設(shè)單位簽定的設(shè)備監(jiān)造階段的委托監(jiān)理合同，成立由總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應進駐設(shè)備制造現(xiàn)場。
8.2.2總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)備制造圖紙及有關(guān)技術(shù)說明和標準，掌握設(shè)計意圖和各項設(shè)備制造的工藝規(guī)程以及設(shè)備采購訂貨合同中的各項規(guī)定，并應組織或參加建設(shè)單位組織的設(shè)備制造圖紙的設(shè)計交底。
8.2.3總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準后，在設(shè)備制造開始前十天內(nèi)報送建設(shè)單位。
8.2.4總監(jiān)理工程師應審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案，提出審查意見。符合要求后予以批準，并報建設(shè)單位。
8.2.5總監(jiān)理工程師應審核設(shè)備制造分包單位的資質(zhì)情況、實際生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系，符合要求后予以確認。
8.2.6專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要求，確認各階段的檢驗時間、內(nèi)容、方法、標準以及檢測手段、檢測設(shè)備和儀器。
8.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師必須對設(shè)備制造過程中擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定書和試驗報告進行審核，并簽署意見。
8.2.8專業(yè)監(jiān)理工程師應審查主要及關(guān)鍵零件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程和相關(guān)生產(chǎn)人員的上崗資格，并對設(shè)備制造和裝配場所的環(huán)境進行檢查。
8.2.9專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設(shè)備制造的原材料、外購配套件、元器件、標準件以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗報告，檢查設(shè)備制造單位對外購器件、外協(xié)作加工件和材料的質(zhì)量驗收，并由專業(yè)監(jiān)理工程師審查設(shè)備制造單位提交的報驗資料，符合規(guī)定要求時予以簽認。
8.2.10專業(yè)監(jiān)理工程師應對設(shè)備制造過程進行監(jiān)督和檢查，對主要及關(guān)鍵零部件的制造工序應進行抽檢或檢驗。
8.2.11專業(yè)監(jiān)理工程師應要求設(shè)備制造單位按批準的檢驗計劃和檢驗要求進行設(shè)備制造過程的檢驗工作，做好檢驗記錄，并對檢驗結(jié)果進行審核。專業(yè)監(jiān)理工程師認為不符合質(zhì)量要求時，指令設(shè)備制造單位進行整改、返修或返工。當發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時，必須由總監(jiān)理工程師下達暫停制造指令，提出處理意見，并及時報告建設(shè)單位。
8.2.12專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查和監(jiān)督設(shè)備的裝配過程，符合要求后予以簽認。
8.2.13在設(shè)備制造過程中如需要對設(shè)備的原設(shè)計進行變更，專業(yè)監(jiān)理工程師應審核設(shè)計變更，并審查因變更引起的費用增減和制造工期的變化。
8.2.14總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加設(shè)備制造過程中的調(diào)試、整機性能檢測和驗證，符合要求后予以簽認。
8.2.15在設(shè)備運往現(xiàn)場前，專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查設(shè)備制造單位對待運設(shè)備采取的防護和包裝措施，并應檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及相關(guān)的隨機文件、裝箱單和附件是否齊全。
8.2.16設(shè)備全部運到現(xiàn)場后，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加由設(shè)備制造單位按合同規(guī)定與安裝單位的交接工作，開箱清點、檢查、驗收、移交。
8.2.17專業(yè)監(jiān)理工程師應按設(shè)備制造合同的規(guī)定審核設(shè)備制造單位提交的進度付款單，提出審核意見，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付證書。
8.2.18專業(yè)監(jiān)理工程師應審查建設(shè)單位或設(shè)備制造單位提出的索賠文件，提出意見后報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位、設(shè)備制造單位進行協(xié)商，并提出審核報告。
8.2.19專業(yè)監(jiān)理工程師應審核設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件，并提出審核意見，報總監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位、設(shè)備制造單位進行協(xié)商，并提出監(jiān)理審核報告。
8.2.20在設(shè)備監(jiān)造工作結(jié)束后，總監(jiān)理工程師應組織編寫設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。
8.3設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造的監(jiān)理資料
8.3.1設(shè)備采購監(jiān)理的監(jiān)理資料應包括以下內(nèi)容:
1委托監(jiān)理合同;
2設(shè)備采購方案計劃;
3設(shè)計圖紙和文件;
4市場調(diào)查、考察報告;
5設(shè)備采購招投標文件;
6設(shè)備采購訂貨合同;、
7設(shè)備采購監(jiān)理工作總結(jié)。
8.3.2設(shè)備采購監(jiān)理工作結(jié)束時，監(jiān)理單位應向建設(shè)單位提交設(shè)備采購監(jiān)理工作總結(jié)。
8.3.3設(shè)備監(jiān)造工作的監(jiān)理資料應包括以下內(nèi)容:
1設(shè)備制造合同及委托監(jiān)理合同;
2設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃;
3設(shè)備制造的生產(chǎn)計劃和工藝方案;
4設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要求;
5分包單位資格報審表;
6原材料、零配件等的質(zhì)量證明文件和檢驗報告;
7開工/復工報審表、暫停令;
8檢驗記錄及試驗報告;
9報驗申請表;
10設(shè)計變更文件;
11會議紀要;
12來往文件;
13監(jiān)理日記;
14監(jiān)理工程師通知單;
15監(jiān)理工作聯(lián)系單;
16監(jiān)理月報;
17質(zhì)量事故處理文件;
18設(shè)備制造索賠文件;
19設(shè)備驗收文件;
20設(shè)備交接文件;
21支付證書和設(shè)備制造結(jié)算審核文件;
22設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。
8.3.4設(shè)備監(jiān)造工作結(jié)束時，監(jiān)理單位應向建設(shè)單位提交設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。
附錄:施工階段監(jiān)理工作的基本表式
a類表(承包單位用表)
b類表(監(jiān)理單位用表)
c類表(各方通用表)
a1工程開工/復工報審表b1監(jiān)理工程師通知單c1監(jiān)理工作聯(lián)系單
a2施工組織設(shè)計(方案)報審表b2工程暫停令c2工程變更單
a3分包單位資格報審表b3工程款支付證書
a4報驗申請表b4工程臨時延期審批表
a5工程款支付申請表b5工程最終延期審批表
a6監(jiān)理工程師通知回復單b6費用索賠審批表
a7工程臨時延期申請表
a8費用索賠申請表
a9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表
a10工程竣工報驗單
監(jiān)理規(guī)范讀后感篇五
中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部
關(guān)于發(fā)布國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的公告
第35號
現(xiàn)批準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》為國家標準，編號為gb/t50319-2013，自年3月1日起實施。原國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-同時廢止。
本規(guī)范由我部標準定額研究所組織中國建筑工業(yè)出版社出版發(fā)行。
住房城鄉(xiāng)建設(shè)部
5月13日
中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會
中建監(jiān)協(xié)[2013]36號
各省、自治區(qū)、直轄市、有關(guān)城市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會，有關(guān)專業(yè)監(jiān)理委員會(分會)：
5月13日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局聯(lián)合發(fā)布了由我協(xié)會主編的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb/t50319-2013(以下簡稱《規(guī)范》)。為了做好《規(guī)范》宣貫工作，準確講解《規(guī)范》修訂的內(nèi)容、背景、原則以及有關(guān)事項，充分發(fā)揮我協(xié)會作為該《規(guī)范》主編單位的指導和示范作用，服務好監(jiān)理行業(yè)和企業(yè)，我協(xié)會編制了《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范應用指南》宣貫教材，組織了參編專家組成的宣貫組，擬分區(qū)域有序組織《規(guī)范》宣貫會議，具體事項通知如下：
一、會議時間、地點
二、參加會議人員
地方和行業(yè)建設(shè)主管部門及協(xié)會的領(lǐng)導，監(jiān)理企業(yè)的負責人。
三、報名有關(guān)事項
1.報名截止時間為每期會議召開前15天。
2.請將《規(guī)范》宣貫會議報名表(見附件)傳真或發(fā)電子郵件到中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會培訓部，聯(lián)系人：姜樹青、王慧梅，傳真電話：010-68346982，電子郵箱：jiangsq3377@。
四、其他
會議期間食宿統(tǒng)一安排，費用自理。按照以會養(yǎng)會的原則，會議收取每人會務費的標準是：我協(xié)會會員450元/人(含教材費)，非會員500元/人(含教材費)。報名的同時請與會單位提前將會務費匯至我協(xié)會賬號，收款單位：中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會，開戶銀行：工商銀行北京百萬莊支行，賬號：0200001409014459682。
會議地點另行通知。
附件：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》宣貫會議報名表
中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會
2013年6月8日
[2013監(jiān)理規(guī)范新規(guī)定]
監(jiān)理規(guī)范讀后感篇六
彈指瞬間，20__年下半年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這半年里的工作、生活，感觸良多。進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)半年半多的時間，過去的半年多里，通過各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下，不僅監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的發(fā)展，個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務，經(jīng)過半年的監(jiān)理工作，更加深刻的認識到公司“專家級的服務，可信賴的伙伴”服務理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的，也對我們自己提出了更高的服務標準。
在20__年的各項監(jiān)理工作中：我認真的落實了公司及項目部領(lǐng)導對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動，也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼__移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標準、設(shè)計文件，完成了無線專業(yè)__年半年工程信息管理的監(jiān)理工作。
一、__年半年度完成工程概況
__移動無線專業(yè)__年的主要工程建設(shè)項目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設(shè)工作：其中td六期二階段共__個站點，lte一期共__個無線宏基站。在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設(shè)要求，制定出科學合理的建設(shè)流程，于8月底完成了td六期二階段的建設(shè)任務，并基本完成驗收工作。9月份lte建設(shè)開工，面對__移動時間緊任務重的4g網(wǎng)絡建設(shè)工程，項目部領(lǐng)導高度重視，積極響應，安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎__移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了__個站點的建設(shè)及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設(shè)工作。
二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責
1、認真負責，嚴謹上進。
在__年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作，__主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作為信息接口人，負責__移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時，我就做一次階段性的總，把近期遇到的問題，解決的辦法，進行梳理一下，并及時的跟項目部的領(lǐng)導交流，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學習中。
2、加強監(jiān)理業(yè)務能力，提高個人綜合素質(zhì)。
日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的提高，對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進展，本年的工程共經(jīng)歷了2個階段的小高 潮，第一次是7月底，td六期二階段建設(shè)進入沖刺階段，根據(jù)省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，__移動采用監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點的安裝及開通工作，創(chuàng)造了__移動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段4g網(wǎng)絡建設(shè)一階段的工作，從國慶開始至今，根據(jù)建設(shè)方__移動采用合署辦公的要求，犧牲休息時間，負責整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會，進行工程進度通報工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助__移動制定出了lte建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計劃及整體進度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè)，但是經(jīng)過項目部領(lǐng)導的指導，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了__一千多個4g網(wǎng)絡宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機會。
三、個人的一些其他感悟及不足
首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母，有時候會感到深深的自責，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導，在我迷茫及懈怠時及時的指導我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進行工程數(shù)據(jù)分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準確性上，而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性，由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告，在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離，這無疑會影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方，請領(lǐng)導監(jiān)督并指正。
監(jiān)理規(guī)范讀后感篇七
近日，國家衛(wèi)生計生委、國家食品藥品監(jiān)督管理總局聯(lián)合發(fā)布《干細胞臨床研究管理辦法(試行)》(以下簡稱《管理辦法》)，該辦法共分8個章節(jié)，規(guī)范干細胞臨床研究的機構(gòu)資質(zhì)和條件，限定多項措施，保護受試患者的權(quán)益。
8月21日，針對《管理辦法》的出臺，中央電視臺《朝聞天下》節(jié)目對干細胞科研領(lǐng)域中的種種亂象進行了分析和駁斥，比如機構(gòu)逐利傾向明顯，收取高額費用;干細胞制備標準不統(tǒng)一;由于缺乏有效學術(shù)、倫理審查和知情同意，使受試者權(quán)益難以保障等。
干細胞療法是本世紀最有前景的療法之一。研究人員通過利用干細胞能夠分化為多種細胞類型的能力來設(shè)計療法，可以用于治療癌癥、糖尿病以及神經(jīng)退行性疾病等多個領(lǐng)域的疾病。在這一領(lǐng)域，中國也不落人后。許多科學家都在該領(lǐng)域做出了出色的工作。據(jù)統(tǒng)計，年中國科學家發(fā)表的'關(guān)于干細胞方面的論文數(shù)已經(jīng)超過了日本，僅次于美國。然而，在干細胞療法方面，中國和世界上許多其他國家一樣，都存在著管理滯后的問題。
，中國政府方面曾經(jīng)出臺措施，叫停了這些未經(jīng)許可的“干細胞療法”，并承諾將盡快制定詳細的干細胞臨床研究管理辦法。時間一晃三年過去了，這一管理辦法終于千呼萬喚始出來。
中國許多專門從事干細胞研究的科學家對于這一決定感到振奮，因為阻礙中國干細胞療法研究向臨床轉(zhuǎn)化的政策壁壘終于被打破。來自中科院動物所的qizhou研究員就是其中之一。他所負責的課題組此前已經(jīng)成功將由健康猴子體內(nèi)干細胞誘導而成的負責分泌多巴胺的神經(jīng)元細胞移植至患有阿爾茲海默癥的猴子體內(nèi)，而后者的臨床癥狀也出現(xiàn)減弱。此次新規(guī)定出臺后，他可以開始著手將這種新型阿爾茲海默癥干細胞療法由動物實驗向臨床研究推動。而另一名來自中科院遺傳發(fā)育所的專家jianwudai也在干細胞治療脊髓損傷方面取得了可喜進展。
新規(guī)定實施后，干細胞臨床研究面臨著更加嚴格的監(jiān)管。研究人員首先需要獲得被試者的知情同意并在衛(wèi)生部進行備案，同時試驗中采用的干細胞需要達到臨床級標準。此外，干細胞臨床研究只能在獲得授權(quán)的醫(yī)院中進行，以最大限度保證患者安全。
在新規(guī)的扶持下，目前干細胞療法已經(jīng)運用到糖尿病、抗衰老，提高免疫力等領(lǐng)域，并取得了卓越的成效，患者朋友在選擇治療單位時應注意選擇有實力，且獲得國家審批的醫(yī)療機構(gòu)!
監(jiān)理規(guī)范讀后感篇八
作為一名建筑工程管理人員，監(jiān)理規(guī)范的執(zhí)行是我們最基本的職責之一，而抄寫監(jiān)理規(guī)范是其中必不可少的環(huán)節(jié)，本文將從五個方面來闡述我對抄寫監(jiān)理規(guī)范的心得體會。
第一段：初步了解監(jiān)理規(guī)范
在我剛剛接手建筑工程管理這一職位時，我并沒有對監(jiān)理規(guī)范有深入的了解，只是聽說過抄寫監(jiān)理規(guī)范是保證工程質(zhì)量的最基本要求。因此我首先進行了規(guī)范的學習和理解，對監(jiān)理規(guī)范進行了全面系統(tǒng)的學習，梳理其中的重點和難點，幫助自己更加深入地理解監(jiān)理規(guī)范。
第二段：規(guī)范抄寫的意義
從我的理解中，規(guī)范抄寫有兩個方面的意義：一是幫助建筑工程管理人員更好地了解和掌握監(jiān)理規(guī)范，加強對規(guī)范的理解，方便將其運用到實際工作中；二是通過抄寫規(guī)范，強化工程管理人員的守法意識和執(zhí)行力，加強對規(guī)范執(zhí)行的約束和勸導作用。
第三段：規(guī)范抄寫的方式和要求
在具體的抄寫監(jiān)理規(guī)范時，有幾個方面應該特別注意。第一，規(guī)范抄寫的方式應該是逐字逐句的抄寫，嚴禁有遺漏或者錯誤，必須保證規(guī)范的準確性和完整性。第二，抄寫后應該進行校對、整理和歸檔，方便日后查閱。第三，規(guī)范的抄寫不僅僅是簡單的背誦，需要進行理解和反思，明確規(guī)范背后的道理和要求，對監(jiān)理規(guī)范做到真正的“知其然，知其所以然”。
第四段：抄寫規(guī)范在實際工作中的運用
在日常的建筑工程管理工作中，監(jiān)理規(guī)范的執(zhí)行是核心問題之一，規(guī)范的抄寫在其中扮演著至關(guān)重要的角色。我們可以通過抄寫規(guī)范來提高工作的精細度，提高工作效率，同時也可以將監(jiān)理規(guī)范貫徹落實到實際的工作中去，做到質(zhì)量控制和風險防控的最大限度。
第五段：總結(jié)和展望
通過對監(jiān)理規(guī)范的學習和抄寫，我對于建筑工程管理的理解和認識更加深刻和全面了。規(guī)范的抄寫不僅僅只是一種形式，更是一種態(tài)度和意識，對于我們的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)提高有著深遠的意義。未來的工作中，我也將一如既往的把規(guī)范的抄寫貫徹到實際的工作中去，做好工程管理，保障工程質(zhì)量。
監(jiān)理規(guī)范讀后感篇九
專項施工方案審查應包括下列基本內(nèi)容：
1編審程序應符合相關(guān)規(guī)定。
2安全技術(shù)措施應符合工程建設(shè)強制性標準。
5.5.4專項施工方案報審表應按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。
5.5.5項目監(jiān)理機構(gòu)應巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發(fā)現(xiàn)末按專項施工方案實施時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項施工方案實施。
情況嚴重時，應簽發(fā)工程暫停令，并應及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機構(gòu)應及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。
監(jiān)理報告應按本規(guī)范表a.0.4的要求填寫。
6工程變更、索賠及施工合同爭議
6.1一般規(guī)定
6.1.1項目監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定進行施工合同管理，處理工程暫停及復工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜。
6.1.2施工合同終止時，項目監(jiān)理機構(gòu)應協(xié)助建設(shè)單位按施工合同約定處理施工合同終止的有關(guān)事宜。
6.2工程暫停及復工
6.2.1總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍，并應按施工合同和建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。
[條文解析]本條由原規(guī)范6.1.1和6.1.3合并修訂而來，明確了由總監(jiān)理工程師“確定停工范圍”。
6.2.2項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令：
1建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。
2施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的。
3施工單位末按審查通過的工程設(shè)計文件施工的。
4施工單位末按批準的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工或違反工程建設(shè)強制性標準的。
5施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。
6.2.3總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報告的，應在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。
工程暫停令應按本規(guī)范附錄a.0.5的要求填寫。
6.2.4暫停施工事件發(fā)生時，項目監(jiān)理機構(gòu)應如實記錄所發(fā)生的情況。
6.2.5總監(jiān)理工程師應會同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關(guān)的問題。
6.2.6因施工單位原因暫停施工時，項目監(jiān)理機構(gòu)應檢查、驗收施工單位的停工整改過程、結(jié)果。
施工單位未提出復工申請的，總監(jiān)理工程師應根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復施工。
復工報審表應按本規(guī)范表b.0.3的要求填寫，工程復工令應按本規(guī)范表a.0.7的要求填寫。
6.3工程變更
6.3.1項目監(jiān)理機構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更
1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。必要時，項目監(jiān)理機構(gòu)應建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議。
2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。
3總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。
4項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。
6.3.2工程變更單應按本規(guī)范表c.0.2的要求填寫。
6.3.3項目監(jiān)理機構(gòu)可在工程變更實施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。
6.3.4建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)可提出一個暫定價格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結(jié)算時，應以建設(shè)單位與施工單位達成的協(xié)議為依據(jù)。
6.3.5項目監(jiān)理機構(gòu)可對建設(shè)單位要求的工程變更提出評估意見，并應督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。
6.4費用索賠
6.4.1項目監(jiān)理機構(gòu)應及時收集、整理有關(guān)工程費用的原始資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。
6.4.2項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠的主要依據(jù)應包括下列內(nèi)容：
1?法律法規(guī)。
2勘察設(shè)計文件、施工合同文件。
3工程建設(shè)標準。
4索賠事件的證據(jù)。
6.4.3項目監(jiān)理機構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的費用索賠：
1受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠意向通知書。
2收集與索賠有關(guān)的資料。
3受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠報審表。
4審查費用索賠報審表。需要施工單位進一步提交詳細資料時，應在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知。
5與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費用索賠報審表，并報建設(shè)單位。
6.4.4費用索賠意向通知書應按本規(guī)范表c.0.3的要求填寫；
費用索賠報審表應按本規(guī)范表b.0.13的要求填寫。
6.4.5項目監(jiān)理機構(gòu)批準施工單位費用索賠應同時滿足下列條件:
1施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費用索賠。
2索賠事件是因非施工單位原因造成，且符合施工合同約定。
3索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟損失。
6.4.6當施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，項目監(jiān)理機構(gòu)可提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。
6.4.7因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時，項目監(jiān)理機構(gòu)應與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。
6.5工程延期及工期延誤
6.5.1施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定時，項目監(jiān)理機構(gòu)應予以受理。
6.5.2當影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構(gòu)應對施工單位提交的階段性工程臨時延期報審表進行審查，并應簽署工程臨時延期審核意見后報建設(shè)單位。
當影響工期事件結(jié)束后，項目監(jiān)理機構(gòu)應對施工單位提交的工程最終延期報審表進行審查，并應簽署工程最終延期審核意見后報建設(shè)單位。
工程臨時延期報審表和工程最終延期報審表應按本規(guī)范表b.0.14的要求填寫。
6.5.3項目監(jiān)理機構(gòu)在作出工程臨時延期批準和工程最終延期批準前，均應與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。
6.5.4項目監(jiān)理機構(gòu)批準工程延期應同時滿足下列條件:
1施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期。
2因非施工單位原因造成施工進度滯后。
3施工進度滯后影響到施工合同約定的工期。
6.5.5施工單位因工程延期提出費用索賠時，項目監(jiān)理機構(gòu)可按施工合同約定進行處理。
6.5.6發(fā)生工期延誤時，項目監(jiān)理機構(gòu)應按施工合同約定進行處理。
6.6施工合同爭議
6.6.1項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議時應進行下列工作：
1了解合同爭議情況。
2及時與合同爭議雙方進行磋商。
3提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進行協(xié)調(diào)。
4當雙方未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應提出處理合同爭議的意見。
6.6.2項目監(jiān)理機構(gòu)在施工合同爭議處理過程中，對末達到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。
6.6.3在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)應按仲裁機關(guān)或法院要求提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。
6.7施工合同解除
6.7.1因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機構(gòu)應按施工合同約定與建設(shè)單位和施工單位從下列款項中協(xié)商確定施工單位應得款項，并簽認工程款支付證書：
1施工單位按施工合同約定己完成的工作應得款項。
2施工單位按批準的采購計劃訂購工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的款項。
3施工單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費用。
4施工單位人員的合理遣返費用。
5施工單位合理的利潤補償。
6施工合同約定的建設(shè)單位應支付的違約金。
6.7.2因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機構(gòu)應按施工合同約定，從下列款項中確定施工單位應得款項或償還建設(shè)單位的款項，并應與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后，書面提交施工單位應得款項或償還建設(shè)單位款項的證明:
1施工單位已按施工合同約定實際完成的工作應得款項和已給付的款項。
2施工單位己提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和臨時工程等的價值。
3對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、修復已完工程質(zhì)量缺陷等所需的費用。
4施工合同約定的施工單位應支付的違約金。
6.7.3因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機構(gòu)應按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。
7監(jiān)理文件資料管理
7.1一般規(guī)定
7.1.l項目監(jiān)理機構(gòu)應建立完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料。
7.1.2項目監(jiān)理機構(gòu)應及時、準確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料。
7.1.3項目監(jiān)理機構(gòu)宜采用信息技術(shù)進行監(jiān)理文件資料管理。
7.2監(jiān)理文件資料內(nèi)容
7.2.1監(jiān)理文件資料應包括下列主要內(nèi)容：
1勘察設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。
2監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。
3設(shè)計交底和圖紙會審會議紀要。
4施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、施工進度計劃報審文件資料。
5分包單位資格報審文件資料。
6施工控制測量成果報驗文件資料。
7總監(jiān)理工程師任命書，工程開工令、暫停令、復工令，開工或復工報審文件資料。
8工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗文件資料。
9見證取樣和平行檢驗文件資料。
10工程質(zhì)量檢查報驗資料及工程有關(guān)驗收資料。
11工程變更、費用索賠及工程延期文件資料。
12工程計量、工程款支付文件資料。
13監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告。
14第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀要。
15監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄。
16工程質(zhì)量或生產(chǎn)安全事故處理文件資料。
17工程質(zhì)量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文件資料。
18監(jiān)理工作總結(jié)。
7.2.2監(jiān)理日志應包括下列主要內(nèi)容:
1天氣和施工環(huán)境情況。
2當日施工進展情況。
3當日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況。
4當日存在的問題及協(xié)調(diào)解決情況。
5其他有關(guān)事項。
7.2.3監(jiān)理月報應包括下列主要內(nèi)容：
1本月工程實施情況。
2本月監(jiān)理工作情況。
3本月施工中存在的問題及處理情況。
4下月監(jiān)理工作重點。
7.2.4監(jiān)理工作總結(jié)應包括下列主要內(nèi)容：
1工程概況。
2項目監(jiān)理機構(gòu)。
3建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況。
4監(jiān)理工作成效。
5監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。
6說明和建議。
7.3監(jiān)理文件資料歸檔
7.3.1項目監(jiān)理機構(gòu)應及時整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并應按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案。
7.3.2工程監(jiān)理單位應根據(jù)工程特點和有關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并應向有關(guān)單位、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。
8設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造
本章明確了設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造的工作依據(jù)，明確了項目監(jiān)理機構(gòu)在設(shè)備采購、設(shè)備監(jiān)造等方面的工作職責、原則、程序、方法和措施。
8.1一般規(guī)定
8.1.1項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造工作內(nèi)容、配備監(jiān)理人員，以及明確崗位職責。
8.1.2項目監(jiān)理機構(gòu)應編制設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造工作計劃，并應協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造方案。
8.2設(shè)備采購
8.2.1采用招標方式進行設(shè)備采購時，項目監(jiān)理機構(gòu)應協(xié)助建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定組織設(shè)備采購招標。采用其他方式進行設(shè)備采購時，項目監(jiān)理機構(gòu)應協(xié)助建設(shè)單位進行詢價。
8.2.2項目監(jiān)理機構(gòu)應協(xié)助建設(shè)單位進行設(shè)備采購合同談判，并應協(xié)助簽訂設(shè)備采購合同。
8.2.3設(shè)備采購文件資料應包括下列主要內(nèi)容：
1建設(shè)工程監(jiān)理合同及設(shè)備采購合同。
2設(shè)備采購招投標文件。
3工程設(shè)計文件和圖紙。
4市場調(diào)查、考察報告。
5設(shè)備采購方案。
6設(shè)備采購工作總結(jié)。
8.3設(shè)備監(jiān)造
8.3.1項目監(jiān)理機構(gòu)應檢查設(shè)備制造單位的質(zhì)量管理體系，并應審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案。
8.3.2項目監(jiān)理機構(gòu)應審查設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要求，并應確認各階段的檢驗時間、內(nèi)容、方法、標準，以及檢測手段、檢測設(shè)備和儀器。
8.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設(shè)備制造的原材料、外購配套件、元器件、標準件、以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗報告，并應審查設(shè)備制造單位提交的報驗資料，符合規(guī)定時應予以簽認。
8.3.4項目監(jiān)理機構(gòu)應對設(shè)備制造過程進行監(jiān)督和檢查，對主要及關(guān)鍵零部件的制造工序應進行抽檢。
8.3.5項目監(jiān)理機構(gòu)應要求設(shè)備制造單位按批準的檢驗計劃和檢驗要求進行設(shè)備制造過程的檢驗工作，并應做好檢驗記錄。項目監(jiān)理機構(gòu)應對檢驗結(jié)果進行審核，認為不符合質(zhì)量要求時，應要求設(shè)備制造單位進行整改、返修或返工。當發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時，應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令，提出處理意見，并應及時報告建設(shè)單位。
8.3.6項目監(jiān)理機構(gòu)應檢查和監(jiān)督設(shè)備的裝配過程。
8.3.7在設(shè)備制造過程中如需要對設(shè)備的原設(shè)計進行變更時，項目監(jiān)理機構(gòu)應審查設(shè)計變更，并應協(xié)調(diào)處理因變更引起的費用和工期調(diào)整，同時應報建設(shè)單位批準。
8.3.8項目監(jiān)理機構(gòu)應參加設(shè)備整機性能檢測、調(diào)試和出廠驗收，符合要求后應予以簽認。
8.3.9在設(shè)備運往現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機構(gòu)應檢查設(shè)備制造單位對待運設(shè)備采取的防護和包裝措施，并應檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及隨機文件、裝箱單和附件是否齊全。
8.3.10設(shè)備運到現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機構(gòu)應參加由設(shè)備制造單位按合同約定與接收單位的交接工作。
8.3.11專業(yè)監(jiān)理工程師應按設(shè)備制造合同的約定審查設(shè)備制造單位提交的付款申請，提出審查意見，并應由總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)支付證書。
8.3.12專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設(shè)備制造單位提出的索賠文件，提出意見后報總監(jiān)理工程師，并應由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位、設(shè)備制造單位協(xié)商一致后簽署意見。
8.3.13專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件，提出審查意見，并應由總監(jiān)理工程師簽署意見后報建設(shè)單位。
8.3.14設(shè)備監(jiān)造文件資料應包括下列主要內(nèi)容：
1建設(shè)工程監(jiān)理合同及設(shè)備采購合同。
2設(shè)備監(jiān)造工作計劃。
3設(shè)備制造工藝方案報審資料。
4設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要求。
5分包單位資格報審資料。
6原材料、零配件的檢驗報告。
7工程暫停令、開工或復工報審資料。
8檢驗記錄及試驗報告。
9變更資料。
10會議紀要。
11來往函件。
12監(jiān)理通知單與工作聯(lián)系單。
13監(jiān)理日志。
14監(jiān)理月報。
15質(zhì)量事故處理文件。
16索賠文件。
17設(shè)備驗收文件
18設(shè)備交接文件。
19支付證書和設(shè)備制造結(jié)算審核文件。
20設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。
9相關(guān)服務
本章明確了工程監(jiān)理單位在工程勘察設(shè)計階段和保修階段開展相關(guān)服務的工作依據(jù)、內(nèi)容、程序、職責和要求。
9.1一般規(guī)定
9.1.1工程監(jiān)理單位應根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的相關(guān)服務范圍，開展相關(guān)服務工作，以及編制相關(guān)服務工作計劃。
9.1.2工程監(jiān)理單位應按規(guī)定匯總整理、分類歸檔相關(guān)服務工作的文件資料。
9.2工程勘察設(shè)計階段服務
9.2.1工程監(jiān)理單位應協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察設(shè)計任務書和選擇工程勘察設(shè)計單位，并應協(xié)助簽訂工程勘察設(shè)計合同。
9.2.2工程監(jiān)理單位應審查勘察單位提交的勘察方案，提出審查意見，并應報建設(shè)單位。
變更勘察方案時，應按原程序重新審查。
勘察方案報審表可按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。
9.2.3工程監(jiān)理單位應檢查勘察現(xiàn)場及室內(nèi)試驗主要崗位操作人員的資格、所使用設(shè)備、儀器計量的檢定情況。
9.2.4工程監(jiān)理單位應檢查勘察進度計劃執(zhí)行情況、督促勘察單位完成勘察合同約定的工作內(nèi)容、審核勘察單位提交的勘察費用支付申請表，以及簽發(fā)勘察費用支付證書，并應報建設(shè)單位。
工程勘察階段的監(jiān)理通知單可按本規(guī)范表a.0.3的要求填寫；
監(jiān)理通知回復單可應按本規(guī)范表b.0.9的要求填寫；
勘察費用支付申請表可按本規(guī)范表b.0.i1的要求填寫；
勘察費用支付證書可按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。
9.2.5工程監(jiān)理單位應檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況，對重要點位的勘探與測試應進行現(xiàn)場檢查。
9.2.6工程監(jiān)理單位應審查勘察單位提交的勘察成果報告，并應向建設(shè)單位提交勘察成果評估報告，同時應參與勘察成果驗收。
勘察成果評估報告應包括下列內(nèi)容：
1勘察工作概況。
2勘察報告編制深度、與勘察標準的符合情況。
3勘察任務書的完成情況。
4存在問題及建議。
5評估結(jié)論。
9.2.7勘察成果報審表可按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。
9.2.8工程監(jiān)理單位應依據(jù)設(shè)計合同及項目總體計劃要求審查各專業(yè)、各階段設(shè)計進度計劃。
9.2.9工程監(jiān)理單位應檢查設(shè)計進度計劃執(zhí)行情況、督促設(shè)計單位完成設(shè)計合同約定的工作內(nèi)容、審核設(shè)計單位提交的設(shè)計費用支付申請表，以及簽認設(shè)計費用支付證書，并應報建設(shè)單位。
工程設(shè)計階段的監(jiān)理通知單可按本規(guī)范表a.0.3的要求填寫；
監(jiān)理通知回復單可按本規(guī)范表b.0.9的要求填寫；
設(shè)計費用支付報審表可按本規(guī)范表b.0.11的要求填寫；
設(shè)計費用支付證書可按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。
9.2.10工程監(jiān)理單位應審查設(shè)計單位提交的設(shè)計成果，并應提出評估報告。評估報告應包括下列主要內(nèi)容：
1設(shè)計工作概況。
2設(shè)計深度、與設(shè)計標準的符合情況。
3設(shè)計任務書的完成情況。
4有關(guān)部門審查意見的落實情況。
5存在的問題及建議。
9.2.11設(shè)計階段成果報審表可按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。
9.2.12工程監(jiān)理單位應審查設(shè)計單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在相關(guān)部門的備案情況。必要時應協(xié)助建設(shè)單位組織專家評審。
9.2.13工程監(jiān)理單位應審查設(shè)計單位提出的設(shè)計概算、施工圖預算，提出審查意見，并應報建設(shè)單位。
9.2.14工程監(jiān)理單位應分析可能發(fā)生索賠的原因，并應制定防范對策。
9.2.15工程監(jiān)理單位應協(xié)助建設(shè)單位組織專家對設(shè)計成果進行評審。
9.2.16工程監(jiān)理單位可協(xié)助建設(shè)單位問政府有關(guān)部門報審有關(guān)工程設(shè)計文件，并應根據(jù)審批意見，督促設(shè)計單位予以完善。
9.2.17工程監(jiān)理單位應根據(jù)勘察設(shè)計合同，協(xié)調(diào)處理勘察設(shè)計延期、費用索賠等事宜。
勘察設(shè)計延期報審表可按本規(guī)范表b.0.14的要求填寫；
勘察設(shè)計費用索賠報審表可按本規(guī)范表b.0.13的要求填寫。
9.3工程保修階段服務
9.3.1承擔工程保修階段的服務工作時，工程監(jiān)理單位應定期回訪。
9.3.2對建設(shè)單位或使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷，工程監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員進行檢查和記錄，并應要求施工單位予以修復，同時應監(jiān)督實施，合格后應予以簽認。
9.3.3工程監(jiān)理單位應對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查，并應與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定責任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應核實施工單位申報的修復工程費用，并應簽認工程款支付證書，同時應報建設(shè)單位。
表a.0.1總監(jiān)理工程師任命書
表a.0.2工程開工令
表a.0.3監(jiān)理通知單
表a.0.4監(jiān)理報告
表a.0.5工程暫停令
表a.0.6旁站記錄
表a.0.7工程復工令
表a.0.8工程款支付證書
表b.0.1施工組織設(shè)計或（專項）施工方案報審表
表b.0.2工程開工報審表
表b.0.3工程復工報審表
表b.0.4分包單位資格報審表
表b.0.5施工控制測量成果報審表
表b.0.6工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備報審表
表b.0.7報審/報驗表
表b.0.8分部工程報驗表
表b.0.9監(jiān)理通知回復
表b.0.10單位工程竣工驗收報審表
表b.0.11工程款支付報審表
表b.0.12施工進度計劃報驗表
表b.0.13費用索賠報驗表
表b.0.14工程臨時延期或最終延期報驗表
表c.0.1工作聯(lián)系單
表c.0.2工程變更單
表c.0.3索賠意向通知書
監(jiān)理規(guī)范讀后感篇十
作為一名監(jiān)理工程師，我深刻體會到監(jiān)理規(guī)范的重要性。在監(jiān)理工作中，規(guī)范的流程和標準能夠讓我們更好地掌控工程質(zhì)量和工程進度，確保工程順利完成。本文將分享我的監(jiān)理規(guī)范心得體會，并探討如何在實踐中落實這些規(guī)范。
第二段：做好監(jiān)理合同管理
監(jiān)理合同是監(jiān)理工作的核心和基礎(chǔ)。為了規(guī)范監(jiān)理工作，我們必須先制定和執(zhí)行監(jiān)理合同。在監(jiān)理合同中，需要明確雙方的權(quán)責和分工，協(xié)議工程質(zhì)量和進度等重要事項。制定和執(zhí)行監(jiān)理合同應注意規(guī)范性、可行性和協(xié)調(diào)性，以確保監(jiān)理工作的有效性和實效性。
第三段：要求施工單位嚴格按照施工規(guī)范施工
監(jiān)理工作的另一重要方面是要求施工單位嚴格按照施工規(guī)范施工。監(jiān)理人員可以通過檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量和工序完成情況，核對施工單位的工作記錄和驗收報告，以確保工程按照合同要求完成。對于不符合規(guī)范的施工行為，應及時提出整改要求，并跟蹤整改情況，以確保工程質(zhì)量和安全。
第四段：注重現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理是監(jiān)理工作中必不可少的一環(huán)?，F(xiàn)場管理應注意施工安全、施工質(zhì)量和工期管理等方面。監(jiān)理人員應檢查工程現(xiàn)場的環(huán)境、安全措施、人員配備、材料運輸?shù)雀鞣矫媲闆r，發(fā)現(xiàn)并及時處理問題。同時，監(jiān)理人員還應注重工程質(zhì)量控制和驗收，確保工程質(zhì)量達到合同要求。
第五段：總結(jié)
在監(jiān)理工作中，只有遵循規(guī)范和標準，才能有效地掌控工程質(zhì)量和工程進度。監(jiān)理人員要在實踐中落實監(jiān)理規(guī)范，把握好監(jiān)理合同管理、施工規(guī)范與安全、現(xiàn)場管理等方面，以確保工程質(zhì)量和安全。同時，監(jiān)理人員還需注重與施工單位和業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)，以保持工程進展順利，順利完成工程。
監(jiān)理規(guī)范讀后感篇十一
第一段：引言（150字）
作為建筑監(jiān)理工作中的基本功，抄寫監(jiān)理規(guī)范在日常工作中占據(jù)著重要的地位，它涵蓋了建筑監(jiān)理工作的方方面面，是監(jiān)理工作中不可或缺的一環(huán)。最近，我參加了一次由公司組織的抄寫監(jiān)理規(guī)范培訓，通過學習和實踐，我深刻體會到了抄寫監(jiān)理規(guī)范的重要性，也提高了自己的監(jiān)理能力。
第二段：重視抄寫監(jiān)理規(guī)范（250字）
抄寫監(jiān)理規(guī)范是一項基礎(chǔ)性工作，但也是非常重要的一項工作。抄寫監(jiān)理規(guī)范有利于深入理解規(guī)范要求，更好地指導現(xiàn)場工作，減少工作流程中的誤差和失誤。同時，抄寫也能讓自己對標準和要求更加深入地了解，不僅可以讓自己更好地掌握監(jiān)理技能，更可以提高工作效率和工作質(zhì)量。所以，我們在工作中一定要認真對待抄寫監(jiān)理規(guī)范這項工作。
第三段：正確抄寫監(jiān)理規(guī)范（300字）
在抄寫監(jiān)理規(guī)范的過程中，正確抄寫非常重要，這是提高抄寫監(jiān)理規(guī)范效率和準確性的前提。我們在抄寫時要注意文字的規(guī)范、格式的統(tǒng)一、銜接的連貫和標點符號的使用等方面，同時，也要注意抄寫監(jiān)理規(guī)范的重要內(nèi)容和細節(jié)。正確抄寫監(jiān)理規(guī)范可以避免工作中產(chǎn)生誤解和漏洞，減少不必要的糾錯和矛盾。
第四段：抄寫監(jiān)理規(guī)范對工作的促進作用（300字）
抄寫監(jiān)理規(guī)范能夠促進我們的工作質(zhì)量和效率。在抄寫監(jiān)理規(guī)范的過程中，我們能夠更好地理解監(jiān)理規(guī)范、掌握監(jiān)督驗收流程、了解專業(yè)知識、與現(xiàn)場工作進行銜接等。這有效地提升了我們的監(jiān)理能力和業(yè)務技能，提高了工作效率和質(zhì)量，并在工作中充分發(fā)揮了監(jiān)理的作用。因此，我們要把抄寫監(jiān)理規(guī)范作為日常工作中不可或缺的一個環(huán)節(jié)來重視和執(zhí)行。
第五段：結(jié)語（200字）
抄寫監(jiān)理規(guī)范雖然看似繁瑣，但它是建筑監(jiān)理工作中的基礎(chǔ)和保障，是建筑監(jiān)理工作中必不可少的一環(huán)。通過抄寫監(jiān)理規(guī)范，我們可以提升自己的工作能力，更好地服務于建筑監(jiān)理工作，保證工作質(zhì)量和效率的提升，也是提高自我價值的重要途徑。因此，我們要積極參與學習和實踐，堅持抄寫監(jiān)理規(guī)范，不斷提高自己，為監(jiān)理工作貢獻自己的力量。
監(jiān)理規(guī)范讀后感篇十二
1.0.1?為了提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務水平，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務行為，制定本規(guī)范。
1.0.2?本規(guī)范適用于建設(shè)工程的新建、擴建、改建監(jiān)理與相關(guān)服務活動。
1.0.3?實施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應委托具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，并以書面
監(jiān)理規(guī)范讀后感篇十三
1.0.1為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務行為，提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務水平，制定本規(guī)范。
1.0.2本規(guī)范適用于新建、擴建、改建建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務活動。
1.0.3實施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位必須委托具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同，合同中應包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務期限和酬金，以及雙方的義務、違約責任等相關(guān)條款。
在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計、保修階段等相關(guān)服務一并委托的，應在合同中明確相關(guān)服務的工作范圍、內(nèi)容、服務期限和酬金等相關(guān)條款。
1.0.4工程開工前，建設(shè)單位應將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。
1.0.5在建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)，建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動，應通過工程監(jiān)理單位進行。
1.0.6實施建設(shè)工程監(jiān)理應遵循以下主要依據(jù):
1、法律法規(guī)及工程建設(shè)標準;
2、建設(shè)工程勘察設(shè)計文件;
3、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。
1.0.7建設(shè)工程監(jiān)理應實行總監(jiān)理工程師負責制。
1.0.8建設(shè)工程監(jiān)理宜實施信息化管理。
1.0.9工程監(jiān)理單位應公平、獨立、誠信、科學地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務活動。
1.0.10建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務活動，除應符合本規(guī)范外，尚應符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定。
2?術(shù)?語
2.0.1工程監(jiān)理單位
依法成立并取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務活動的服務機構(gòu)。
2.0.2建設(shè)工程監(jiān)理
工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責的服務活動。
2.0.3相關(guān)服務
工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托；按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在建設(shè)工程勘察、設(shè)計、保修等階段提供的服務活動。
2.0.4項目監(jiān)理機構(gòu)
工程監(jiān)理單位派駐工程負責履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機構(gòu)。
2.0.5注冊監(jiān)理工程師
取得國務院建設(shè)主管部門頒發(fā)的《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務等活動的人員。
2.0.6總監(jiān)理工程師
由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負責履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。
2.0.7總監(jiān)理工程師代表
經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。
2.0.8專業(yè)監(jiān)理工程師
由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負責實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。
2.0.9監(jiān)理員
從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。
2.0.10監(jiān)理規(guī)劃
項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導性文件。
2.0.11監(jiān)理實施細則
針對某一專業(yè)或某一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作的操作性文件。
2.0.12工程計量
根據(jù)工程設(shè)計文件及施工合同約定，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位申報的合格工程的工程量進行核驗。
2.0.13旁站
項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動。
2.0.14巡視
項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的檢查活動。
2.0.15平行檢驗
項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時，按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動。
2.0.16見證取樣
項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位迸行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。
2.0.17工程延期
由于非施工單位原因造成合同工期延長的時間。
2.0.18工期延誤
由于施工單位自身原因造成施工期延長的時間。
2.0.19工程臨時延期批準
發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的臨時延長合同工期的批準。
2.0.20工程最終延期批準
發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的最終延長合同工期的批準。
2.0.21監(jiān)理日志
項目監(jiān)理機構(gòu)每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進展情況所做的記錄。
2.0.22監(jiān)理月報
項目監(jiān)理機構(gòu)每月向建設(shè)單位提交的建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實施情況等分析總結(jié)報告。
2.0.23設(shè)備監(jiān)造
項目監(jiān)理機構(gòu)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同約定，對設(shè)備制造過程進行的監(jiān)督檢查活動。
2.0.24監(jiān)理文件資料
工程監(jiān)理單位在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。
3?項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施
3.1?一般規(guī)定
3.1.l?工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，應在施工現(xiàn)場派駐項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，可根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務內(nèi)容、服務期限，以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復雜程度、環(huán)境等因素確定。
3.1.2項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要，必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。
3.1.3工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應及時將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。
總監(jiān)理工程師任命書應按本規(guī)范表a.0.1的要求填寫。
3.1.4工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時，應征得建設(shè)單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應書面通知建設(shè)單位。
3.1.5一名總監(jiān)理工程師可擔任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當需要同時擔任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項。
3.1.6施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時，項目監(jiān)理機構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場。
3.2?監(jiān)理人員職責
3.2.1總監(jiān)理工程師應履行下列職責：
1?確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責。
2?組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。
3?根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。
4?組織召開監(jiān)理例會。
5?組織審核分包單位資格。
6?組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。
7?審查開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。
8?組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。
9?組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。
10?組織審查和處理工程變更。
11?調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。
12?組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。
13?審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。
14?參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
15?組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。
3.2.2總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：
1?組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。
2?根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。
3?組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。
4?簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。
5?簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。
6?調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。
7?審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。
8?參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
3.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師應履行下列職責：
1?參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則。
2?審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。
3?參與審核分包單位資格。
4?指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。
5?檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。
6?驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。
7?處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。
8?進行工程計量。
9?參與工程變更的審查和處理。
l0?組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。
1l?收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。
12?參與工程竣工預驗收和竣工驗收。
3.2.4監(jiān)理員應履行下列職責:
1?檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。
2?進行見證取樣。
3?復核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。
4?檢查工序施工結(jié)果。
5?發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。
3.3?監(jiān)理設(shè)施
3.3.1建設(shè)單位應按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公，交通、通訊生活等設(shè)施。
項目監(jiān)理機構(gòu)宜妥善使用和保管建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的時間移交建設(shè)單位。
3.3.2工程監(jiān)理單位宜按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的檢測設(shè)備和工器具。
4?監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則
4.1?一般規(guī)定
4.1.1監(jiān)理規(guī)劃應結(jié)合工程實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施。
4.1.2監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應具有可操作性。
4.2監(jiān)理規(guī)劃
4.2.1監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。
4.2.2監(jiān)理規(guī)劃編審應遵循下列程序：
1?總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。
2?總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批。
4.2.3監(jiān)理規(guī)劃應包括下列主要內(nèi)容：
1?工程概況。
2?監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標。
3?監(jiān)理工作依據(jù)。
4?監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責。
5?監(jiān)理工作制度。
6?工程質(zhì)量控制。
7?工程造價控制。
8?工程進度控制。
9?安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。
10?合同與信息管理。
11?組織協(xié)調(diào)。
12?監(jiān)理工作設(shè)施。
4.2.4在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，實際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，并應經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準后報建設(shè)單位。
4.3?監(jiān)理實施細則
4.3.2監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應報總監(jiān)理工程師審批。
4.3.3監(jiān)理實施細則的編制應依據(jù)下列資料：
1?監(jiān)理規(guī)劃。
2?工程建設(shè)標準、工程設(shè)計文件。
3?施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。
4.3.4監(jiān)理實施細則應包括下列主要內(nèi)容：
1?專業(yè)工程特點。
2?監(jiān)理工作流程。
3?監(jiān)理工作要點。
4?監(jiān)理工作方法及措施。
4.3.5在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實施細則可根據(jù)實際情況進行補充、修改，并應經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。
5?工程質(zhì)量、造價、進度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作
5.1?一般規(guī)定
5.1.1項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，遵循動態(tài)控制原理，堅持預防為主的原則，制定和實施相應的監(jiān)理措施，采用旁站、巡視和平行檢驗等方式對建設(shè)工程實施監(jiān)理。
5.1.2監(jiān)理人員應熟悉工程設(shè)計文件，并應參加建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議，會議紀要應由總監(jiān)理工程師簽認。
5.1.3工程開工前，監(jiān)理人員應參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，會議紀要應由項目監(jiān)理機構(gòu)負責整理，與會各方代表應會簽。
4.1.4項目監(jiān)理機構(gòu)應定期召開監(jiān)理例會，并組織有關(guān)單位研究解決與監(jiān)理相關(guān)的問題。項目監(jiān)理機構(gòu)可根據(jù)工程需要，主持或參加專題會議，解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項問題。
監(jiān)理例會以及由項目監(jiān)理機構(gòu)主持召開的專題會議的會議紀要，應由項目監(jiān)理機構(gòu)負責整理，與會各方代表應會簽。
5.1.5項目監(jiān)理機構(gòu)應協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。項目監(jiān)理機構(gòu)與工程建設(shè)相關(guān)方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進行。
工作聯(lián)系單應按本規(guī)范表c.0.1的要求填寫。
5.1.6項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報審的施工組織設(shè)計，符合要求時，應由總監(jiān)理工程師簽認后報建設(shè)單位。項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工單位按己批準的施工組織設(shè)計組織施工。施工組織設(shè)計需要調(diào)整時，項目監(jiān)理機構(gòu)應按程序重新審查。
施工組織設(shè)計審查應包括下列基本內(nèi)容：
1?編審程序應符合相關(guān)規(guī)定。
2?施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應符合施工合同要求。
3?資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應計劃應滿足工程施工需要。
4?安全技術(shù)措施應符合工程建設(shè)強制性標準。
5?施工總平面布置應科學合理。
5.1.7施工組織設(shè)計或（專項）施工方案報審表，應按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。
5.1.8總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關(guān)資料；同時具備下列條件時，應由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并應報建設(shè)單位批準后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：
l?設(shè)計交底和圖紙會審已完成。
2?施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認。
3?施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實。
4?進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。
5.1.9開工報審表應按本規(guī)范表b.0.2的要求填寫。工程開工令應按本規(guī)范表a.0.2的要求填寫。
5.1.10分包工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應由總監(jiān)理工程師審核簽認。
分包單位資格審核應包括下列基本內(nèi)容：
1?營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。
2?安全生產(chǎn)許可文件。
3?類似工程業(yè)績。
4?專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。
5.1.11分包單位資格報審表應按本規(guī)范表b.0.4的要求填寫。
5.1.12項目監(jiān)理機構(gòu)宜根據(jù)工程特點、施工合同、工程設(shè)計文件及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計對工程進行風險分析，并應制定工程質(zhì)量、造價、進度目標控制及安全生產(chǎn)管理的方案，同時應提出防范性對策。
5.2?工程質(zhì)量控制
5.2.1工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。
5.2.2總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案，并應符合要求后予以簽認。
施工方案審查應包括下列基本內(nèi)容：
1?編審程序應符合相關(guān)規(guī)定。
2?工程質(zhì)量保證措施應符合有關(guān)標準。
5.2.3施工方案報審表應按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。
5.2.4專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認證材料和相關(guān)驗收標準的適用性，必要時，應要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認。
5.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。
施工控制測量成果及保護措施的檢查、復核，應包括下列內(nèi)容：
1?施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。
2?施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施。
5.2.6施工控制測量成果報驗表應按本規(guī)范表b.0.5的要求填寫。
5.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查施工單位為本工程提供服務的試驗室。
試驗室的檢查應包括下列內(nèi)容：
1?試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍。
2?法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明。
3?試驗室管理制度。
4?試驗人員資格證書。
5.2.8施工單位的試驗室報審表應按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。
5.2.9項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并應按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進行見證取樣，平行檢驗。
項目監(jiān)理機構(gòu)對已進場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。
工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備報審表應按本規(guī)范表b.0.6的要求填寫。
5.2.10專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的檢查和檢定報告。
5.2.11項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，確定旁站的關(guān)鍵部位；關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進行旁站，并應及時記錄旁站情況。
旁站記錄應按本規(guī)范表a.0.6的要求填寫。
5.2.12項目監(jiān)理機構(gòu)應安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進行巡視。巡視應包括下列主要內(nèi)容：
1?施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標準和批準的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工。
2?使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。
3?施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。
4?特種作業(yè)人員是否持證上崗。
5.2.13項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程特點、專業(yè)要求，以及建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對工程材料、施工質(zhì)量進行平行檢驗。
5.2.14項目監(jiān)理機構(gòu)應對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批；分項工程和分部工程進行驗收，對驗收合格的應給予簽認，對驗收不合格的應拒絕簽認，同時應要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。
對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測或揭開或其他方法進行重新檢驗。
隱蔽工程、檢驗批、分項工程報驗表應按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。分部工程報驗表應按本規(guī)范表b.0.8的要求填寫。
5.2.15項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當?shù)氖┕すに?，或施工不當，造成工程質(zhì)量不合格的，應及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復對整改情況進行復查，提出復查意見。
監(jiān)理通知單應按本規(guī)范表a.0.3的要求填寫，監(jiān)理通知回復單應按本規(guī)范表b.0.9的要求填寫。
5.2.16對需要返工處理加固補強的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案，并應對質(zhì)量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結(jié)果進行驗收。
5.2.17對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案，并應對質(zhì)量事故的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結(jié)果進行驗收。
項目監(jiān)理機構(gòu)應及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。
5.2.18項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預驗收。存在問題的，應要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應簽認單位工程竣工驗收報審表。
單位工程竣工驗收報審表應按本規(guī)范表b.0.10的要求填寫。
5.2.19工程竣工預驗收合格后，項目監(jiān)理機構(gòu)應編寫工程質(zhì)量評估報告，并應經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字后報建設(shè)單位。
5.2.20項目監(jiān)理機構(gòu)應參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，應督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應在工程竣工驗收報告中簽署意見。
5.3?工程造價控制
5.3.1項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行工程計量和付款簽證：
1?專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進行復核，確定實際完成的工程量，提出到期應支付給施工單位的金額，并提出相應的支持性材料。
2?總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設(shè)單位審批。
3?總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。
5.3.2工程款支付報審表應按本規(guī)范表b.0.11的要求填寫，工程款支付證書應按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。
5.3.3項目監(jiān)理機構(gòu)應建立月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應提出調(diào)整建議，并應在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。
5.3.4目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行竣工結(jié)算款審核：
1?專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工結(jié)算款支付申請，提出審查意見。
2?總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設(shè)單位審批，同時抄送施工單位，并就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商；達成一致意見的，根據(jù)建設(shè)單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書；不能達成一致意見的，應按施工合同約定處理。
5.3.5?工程竣工結(jié)算款支付報審表應按本規(guī)范表b.0.11的要求填寫，竣工結(jié)算款支付證書應按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。
5.4?工程進度控制
5.4.1項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，提出審查意見，并應由總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位。
施工進度計劃審查應包括下列基本內(nèi)容：
1?施工進度計劃應符合施工合同中工期的約定。
2?施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，應滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進度計劃應滿足總進度控制目標的要求。
3?施工順序的安排應符合施工工藝要求。
4?施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿足施工進度計劃的需要。
5?施工進度計劃應符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。
5.4.2施工進度計劃報審表應按本規(guī)范表b.0.12的要求填寫。
5.4.3項目監(jiān)理機構(gòu)應檢查施工進度計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進度。總監(jiān)理工程師應向建設(shè)單位報告工期延誤風險。
5.4.4項目監(jiān)理機構(gòu)應比較分析工程施工實際進度與計劃進度，預測實際進度對工程總工期的影響，并應在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程實際進展情況。
5.5安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作
5.5.1項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責；并應將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納人監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。
5.5.2項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況，并應審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時應核查施工機械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。
5.5.3項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報審的專項施工方案，符合要求的，應由總監(jiān)理工程師簽認后報建設(shè)單位。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，應檢查施工單位組織專家進行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗算結(jié)果。項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工單位按已批準的專項施工方案組織施工。專項施工方案需要調(diào)整時，施工單位應按程序重新提交項目監(jiān)理機構(gòu)審查。
專項施工方案審查應包括下列基本內(nèi)容：
1?編審程序應符合相關(guān)規(guī)定。
2?安全技術(shù)措施應符合工程建設(shè)強制性標準。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/5796345.html】
