社會(huì)制度是社會(huì)運(yùn)行的基礎(chǔ),它規(guī)范了人們的行為和權(quán)利義務(wù)。怎樣欣賞文學(xué)作品才能更深入地理解其中的寓意和內(nèi)涵,下面我來分享一些文學(xué)鑒賞的技巧。下面是一些總結(jié)的參考文獻(xiàn),請(qǐng)您仔細(xì)閱讀。
高效執(zhí)行方法的心得篇一
執(zhí)行力,對(duì)于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)來說,是成功的關(guān)鍵因素。最近,我有機(jī)會(huì)參加了一次關(guān)于打造高效執(zhí)行力的培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),我有了許多深刻的認(rèn)識(shí)和心得。
首先,我明白了高效執(zhí)行力的重要性。一個(gè)團(tuán)隊(duì)或企業(yè)的成功,往往取決于其執(zhí)行力的強(qiáng)弱。一個(gè)團(tuán)隊(duì)或企業(yè),無論其計(jì)劃多么完美,如果不能有效地執(zhí)行,那么一切都是空談。
其次,我了解到如何提升執(zhí)行力。這需要從多個(gè)方面入手。首先,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要確保每個(gè)成員都明確了解任務(wù)的目標(biāo)和要求,這可以通過良好的溝通和明確的責(zé)任分工來實(shí)現(xiàn)。其次,團(tuán)隊(duì)需要建立一套有效的反饋和改進(jìn)機(jī)制,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并作出調(diào)整。最后,團(tuán)隊(duì)需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的工作環(huán)境,以便每個(gè)人都能發(fā)揮出最大的執(zhí)行能力。
在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn),打造高效執(zhí)行力并非一蹴而就的事情,需要持續(xù)的努力和不斷的調(diào)整。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn),打造高效的執(zhí)行力,對(duì)于提升團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的整體效能,具有非常大的幫助。
總的來說,這次培訓(xùn)讓我對(duì)執(zhí)行力有了更深的理解和認(rèn)識(shí)。在未來的工作和生活中,我將努力提升自己的執(zhí)行力,以便更好地服務(wù)于團(tuán)隊(duì)和企業(yè)。
高效執(zhí)行方法的心得篇二
隨著生活和工作的壓力不斷增加,高效執(zhí)行方法成為了現(xiàn)代人追求的目標(biāo)。如何在有限的時(shí)間內(nèi)做更多的事情,成為了每個(gè)人都面臨的挑戰(zhàn)。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,我對(duì)高效執(zhí)行方法有了一些心得體會(huì),現(xiàn)將其總結(jié)如下。
首先,確立清晰的目標(biāo)是高效執(zhí)行的前提。目標(biāo)的明確性決定了行動(dòng)的方向性和有效性。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn),只有給自己設(shè)定了具體、可行和明確的目標(biāo),才能夠更好地引導(dǎo)自己的行動(dòng)。而模糊的目標(biāo)則容易讓人感到迷茫和無所適從。因此,我會(huì)在每天開始之前,花一些時(shí)間思考和設(shè)定自己的目標(biāo),并將其寫下來。這樣一來,我就能更加明確地知道自己接下來要做什么,從而更好地展開行動(dòng)。
其次,靈活運(yùn)用時(shí)間管理工具是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。時(shí)間是有限的資源,我們需要合理地規(guī)劃和利用時(shí)間,才能保證自己的行動(dòng)高效。在我個(gè)人的實(shí)踐中,制定和使用時(shí)間表是我最常用的時(shí)間管理工具。我會(huì)在每天開始之前,根據(jù)自己的目標(biāo)和計(jì)劃,將一天的時(shí)間劃分成不同的時(shí)間段,并給每個(gè)時(shí)間段安排具體的任務(wù)。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn),時(shí)間表的制定能夠幫助我更好地規(guī)劃自己的時(shí)間,掌握時(shí)間的節(jié)奏。同時(shí),時(shí)間表的使用還能夠讓我更好地掌握自己的進(jìn)度,保持工作的緊湊性和連貫性。因此,我經(jīng)常會(huì)使用時(shí)間表,將其作為自己高效執(zhí)行的重要工具。
再次,保持專注與集中是高效執(zhí)行的要素。在現(xiàn)代社會(huì),我們常常會(huì)被各種干擾和誘惑所困擾,導(dǎo)致注意力分散。而注意力分散不僅會(huì)影響工作效率,還容易讓人陷入無盡的疲勞和混亂之中。因此,保持專注與集中是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。在我個(gè)人的實(shí)踐中,我會(huì)采取一些措施來幫助自己保持專注。比如,我會(huì)選擇一個(gè)相對(duì)安靜和無干擾的環(huán)境進(jìn)行工作,將手機(jī)等可能會(huì)分散注意力的物品放置在遠(yuǎn)離工作區(qū)域的地方。另外,我還會(huì)制定一些約束性的規(guī)則,比如每隔一段時(shí)間就休息一下,以保持自己處于高效工作狀態(tài)。通過這些方法,我能夠更好地保持專注和集中,提高自己的工作效率。
最后,合理調(diào)配資源是高效執(zhí)行的保障。在現(xiàn)代社會(huì),我們需要處理的事情越來越多,資源也變得更加有限。因此,合理調(diào)配資源是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)。在我個(gè)人的實(shí)踐中,我會(huì)將資源分為時(shí)間、精力和金錢三個(gè)方面,并根據(jù)自己的目標(biāo)和需求,進(jìn)行合理地分配。比如,我會(huì)根據(jù)自己的時(shí)間安排和任務(wù)緊急程度,將時(shí)間優(yōu)先投入到最重要和緊急的事情上;同時(shí),我也會(huì)保持良好的體力和心理狀態(tài),合理安排休息和娛樂的時(shí)間,避免過度消耗精力。通過合理調(diào)配資源,我能夠更好地保持自己的工作狀態(tài)和生活質(zhì)量,提高自己的執(zhí)行效率。
總之,高效執(zhí)行方法是每個(gè)現(xiàn)代人都值得探索和追求的目標(biāo)。通過確立清晰的目標(biāo)、靈活運(yùn)用時(shí)間管理工具、保持專注與集中以及合理調(diào)配資源,我相信每個(gè)人都能夠在有限的時(shí)間內(nèi)做更多的事情,獲得更大的成就。希望我對(duì)于高效執(zhí)行方法的心得體會(huì)能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)和幫助。
高效執(zhí)行方法的心得篇三
第一段:引言(200字)
執(zhí)行高效是現(xiàn)代社會(huì)中最重要的能力之一,它不僅能夠提高個(gè)人的工作效率,還能夠提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。在我個(gè)人的工作經(jīng)歷中,我發(fā)現(xiàn)一些行之有效的執(zhí)行高效的方法和技巧,這些經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響,而且在實(shí)踐中也有著很大的幫助。在接下來的文章中,我將分享一些執(zhí)行高效的心得體會(huì)。
第二段:設(shè)定明確的目標(biāo)(200字)
在執(zhí)行高效的過程中,設(shè)定明確的目標(biāo)是至關(guān)重要的。毫無目標(biāo)的執(zhí)行是缺乏方向和動(dòng)力的,容易迷失在瑣事和細(xì)節(jié)中。因此,在每一項(xiàng)任務(wù)開始前,我會(huì)明確地設(shè)定一個(gè)可量化的目標(biāo),并將其分解為更具體的步驟和時(shí)間序列。這樣一來,我就能夠清楚地知道每一步應(yīng)該如何執(zhí)行,從而高效地完成任務(wù)。
第三段:優(yōu)化時(shí)間管理(200字)
高效執(zhí)行的關(guān)鍵之一是優(yōu)化時(shí)間管理。時(shí)間是有限的資源,我們無法控制時(shí)間本身,但可以掌握好自己的時(shí)間利用。在我的工作中,我會(huì)使用各種時(shí)間管理工具來幫助我做到這一點(diǎn),如番茄工作法、時(shí)間日志等。此外,我也會(huì)學(xué)會(huì)“說不”,避免過多的瑣碎任務(wù),將重點(diǎn)放在關(guān)鍵的工作上。通過這些改變,我能夠更好地管理我的時(shí)間,提高工作效率。
第四段:保持專注(200字)
在當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代,保持專注也是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。唯有將精力集中在當(dāng)前任務(wù)上,才能夠更好地執(zhí)行。在我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)中,我會(huì)采取一些措施來幫助我保持專注,如切斷外界干擾、關(guān)閉社交媒體、設(shè)定時(shí)間限制等。此外,我也會(huì)利用番茄鐘等時(shí)間管理方法來集中精力,在一段時(shí)間內(nèi)專注地完成任務(wù)。這些方法對(duì)于我提高執(zhí)行效率起到了很大的幫助。
第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)與反思(200字)
執(zhí)行高效并非一蹴而就的事情,是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)的過程。在每一次執(zhí)行中,我都會(huì)記錄下自己的收獲和反思,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。此外,我也會(huì)保持學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷尋找新的方法和技巧來提高執(zhí)行效率。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和反思,我相信我可以不斷地提高自己的執(zhí)行能力,做到更加高效地工作。
總結(jié)(200字)
在執(zhí)行高效的過程中,設(shè)定明確的目標(biāo)、優(yōu)化時(shí)間管理、保持專注和不斷學(xué)習(xí)都是非常重要的因素。通過這些方法和技巧,我個(gè)人在工作中取得了顯著的效果。我希望通過分享這些心得體會(huì),能夠幫助更多的人提高執(zhí)行高效的能力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成功。
高效執(zhí)行方法的心得篇四
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,高效的執(zhí)行能力已經(jīng)成為人們?cè)诼殘?chǎng)和生活中不可或缺的重要素質(zhì)。只有擁有高效的執(zhí)行力,才能在工作和學(xué)習(xí)中事半功倍,取得更好的成績(jī)。在實(shí)踐中,我總結(jié)了一些執(zhí)行高效的心得體會(huì),希望能與大家分享。
首先,明確目標(biāo)和規(guī)劃時(shí)間。在開始一項(xiàng)任務(wù)或工作之前,明確目標(biāo)是至關(guān)重要的。目標(biāo)可以使我們更有動(dòng)力和沖勁去執(zhí)行,同時(shí)也可以幫助我們合理規(guī)劃時(shí)間。合理的時(shí)間規(guī)劃可以避免在工作中出現(xiàn)拖延或因時(shí)間不足而倉(cāng)促完成的情況,提高工作效率。
其次,合理安排任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。在面對(duì)繁瑣的工作時(shí),我們應(yīng)該把工作任務(wù)按照重要程度進(jìn)行排序,然后按照優(yōu)先級(jí)有條不紊地完成。這樣做可以減少工作任務(wù)重疊和時(shí)間浪費(fèi)的情況,確保每項(xiàng)任務(wù)都能按時(shí)完成。
然后,充分利用工具和資源。現(xiàn)代科技的發(fā)展給我們提供了許多高效執(zhí)行的工具和資源。比如,我們可以利用時(shí)間管理軟件來做日程規(guī)劃和提醒;通過使用筆記軟件來整理和歸檔信息;利用云存儲(chǔ)來進(jìn)行文件備份和共享等。合理利用這些工具和資源,可以幫助我們更加高效地執(zhí)行工作任務(wù)。
此外,培養(yǎng)良好的時(shí)間管理能力也是執(zhí)行高效的關(guān)鍵。時(shí)間管理是指在有限的時(shí)間內(nèi)合理安排和分配工作,從而提高效率并保持質(zhì)量。我們可以采用番茄工作法或者四象限法等方法來進(jìn)行時(shí)間管理。無論選擇哪種方法,重要的是要養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣,做到有計(jì)劃、有節(jié)奏地完成工作。
最后,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)執(zhí)行效率。在工作和學(xué)習(xí)中,我們應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)自己進(jìn)行反思和總結(jié)的習(xí)慣。不論是成功還是失敗,都要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出問題的原因,并針對(duì)性地改進(jìn)和提高自己的執(zhí)行效率。通過不斷地反思和總結(jié),我們能夠不斷提高自己的執(zhí)行能力,使自己在工作和學(xué)習(xí)中更加高效。
在日常工作和學(xué)習(xí)中,我始終堅(jiān)持執(zhí)行高效的原則,并且取得了不錯(cuò)的成果。通過明確目標(biāo)和規(guī)劃時(shí)間,我能夠更加有條不紊地進(jìn)行工作;通過合理安排任務(wù)的優(yōu)先級(jí),我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作任務(wù)的挑戰(zhàn);通過充分利用工具和資源,我能夠更加高效地處理工作事務(wù);通過培養(yǎng)良好的時(shí)間管理能力,我能夠更好地掌控時(shí)間和任務(wù);通過不斷總結(jié)和改進(jìn),我能夠不斷提高自己的執(zhí)行效率。
總之,執(zhí)行高效是一種重要的能力,也是我們?cè)诼殘?chǎng)和生活中追求成功的基石。通過明確目標(biāo)和規(guī)劃時(shí)間、合理安排任務(wù)的優(yōu)先級(jí)、充分利用工具和資源、培養(yǎng)良好的時(shí)間管理能力以及不斷總結(jié)和改進(jìn),我們都可以提高自己的執(zhí)行效率,取得更好的成績(jī)。讓我們一起努力,共同追求高效執(zhí)行,為自己的人生增添光彩!
高效執(zhí)行方法的心得篇五
第一段:引言(150字)
在現(xiàn)代社會(huì),高效執(zhí)行能力已成為個(gè)人和組織成功的關(guān)鍵。對(duì)于每一個(gè)人而言,執(zhí)行高效意味著能夠在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作,提高工作質(zhì)量和生產(chǎn)力;對(duì)于組織而言,執(zhí)行高效則意味著更高的競(jìng)爭(zhēng)力和更好的績(jī)效。然而,要實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行并不容易,需要通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成科學(xué)的方法和良好的習(xí)慣。在本文中,我將分享我近年來關(guān)于執(zhí)行高效的心得體會(huì),希望能對(duì)讀者形成一些建設(shè)性的參考和啟發(fā)。
第二段:專注與計(jì)劃(250字)
專注是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)。繁雜的信息和瑣碎的任務(wù)往往容易分散我們的注意力,影響工作效果。我發(fā)現(xiàn),在工作開始之前制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃非常重要,將任務(wù)分解為小步驟,確保每一個(gè)步驟都被清晰地定義和記錄。同時(shí),將待辦事項(xiàng)按照優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序,合理分配時(shí)間和精力,專注處理每一個(gè)任務(wù),不被其他無關(guān)因素干擾。此外,總結(jié)并分析工作中的常見干擾和注意力分散的原因,尋找解決的方法也是提高執(zhí)行效率的有效策略。
第三段:時(shí)間管理與批量處理(300字)
時(shí)間管理是執(zhí)行高效的關(guān)鍵。對(duì)于我而言,合理安排和分配時(shí)間是提高工作效率的重要方法之一。我會(huì)利用時(shí)間矩陣法對(duì)任務(wù)進(jìn)行分類,區(qū)分緊急與重要的事項(xiàng),并有針對(duì)性地制定應(yīng)對(duì)策略。同時(shí),我盡量減少時(shí)間碎片化的現(xiàn)象,合理安排集中的工作時(shí)間,將類似的任務(wù)集中在一起進(jìn)行批量處理。這樣可以減少切換任務(wù)的時(shí)間和精力消耗,提高工作效率。另外,我還會(huì)利用科技工具進(jìn)行時(shí)間管理,如使用時(shí)間管理軟件或者工作規(guī)劃應(yīng)用,有效地記錄和管理工作時(shí)間。
第四段:溝通和協(xié)作的重要性(250字)
在現(xiàn)代社會(huì)中,個(gè)人的成功往往與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作息息相關(guān)。與他人建立良好的溝通和合作關(guān)系是提高執(zhí)行高效的重要因素之一。我發(fā)現(xiàn),及時(shí)溝通與合理協(xié)調(diào)可以節(jié)省很多不必要的時(shí)間和精力,避免任務(wù)的重復(fù)和沖突。與他人交流時(shí),我會(huì)注重言簡(jiǎn)意賅,明確溝通目的和事項(xiàng)。此外,我還會(huì)及時(shí)反饋他人的工作成果和提出建設(shè)性的意見和建議,以促進(jìn)問題的解決和工作的進(jìn)展。透明和開放的溝通方式有助于建立效率和和諧的工作氛圍。
第五段:自我管理與不斷學(xué)習(xí)(250字)
執(zhí)行高效的最后一個(gè)關(guān)鍵是良好的自我管理和持續(xù)學(xué)習(xí)。我發(fā)現(xiàn),定期反省和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行情況非常重要。我會(huì)不斷思考和分析自己的工作方式和效果,并做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí),我還會(huì)通過閱讀書籍、參加培訓(xùn)和與他人交流學(xué)習(xí),不斷提升自己的知識(shí)和技能。在我看來,執(zhí)行高效是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程,只有持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己,才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中保持競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)創(chuàng)新。
結(jié)尾(100字)
總之,執(zhí)行高效是每個(gè)人都值得追求的目標(biāo)。通過專注與計(jì)劃、時(shí)間管理、溝通與協(xié)作、自我管理與不斷學(xué)習(xí)等方法,我們可以提高工作效率,更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。但是,執(zhí)行高效不是一蹴而就的事情,需要我們不斷地實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。希望本文的分享對(duì)讀者有所啟發(fā),并能在日常工作中形成更高效的執(zhí)行方式。
高效執(zhí)行方法的心得篇六
3月1日,我參加了由高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的課程,首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了財(cái)力,精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長(zhǎng)了見識(shí),也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化.
然后我談一下我個(gè)人對(duì)這兩天的學(xué)習(xí)的體會(huì)以下:
1、今天老師帶領(lǐng)我們以各小組單位我們做了一個(gè)名叫《時(shí)代動(dòng)車》的游戲,說實(shí)話游戲中我當(dāng)時(shí)是真的沒有想到那么多,但游戲之后聽了老師精彩的點(diǎn)評(píng)我真正的體會(huì)到了什么叫團(tuán)隊(duì)協(xié)作,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
所謂團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,是指建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率的能力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成員來說,不僅要有個(gè)人能力,更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力。
2、下午看到洪俊霞因?yàn)樯眢w的原因造成第一次沒有成功,他在臺(tái)上哭的時(shí)候,我在想她是真的用心了、努力了,還有團(tuán)隊(duì)的那種不放棄、不拋棄的精神深深地打動(dòng)我。
3、我看到蔡同學(xué)給沈主任送錦旗及說的那一番話,也觸動(dòng)了我,讓我學(xué)會(huì)的最重要的一條就是要時(shí)刻懷揣一顆感恩的心。成長(zhǎng)路途中,我們身邊總是少不了關(guān)愛我們、幫助我們的人。也許是父母,也許是老師,也許是朋友,也許是陌生人……是他們讓我們懂得了很多,慢慢地成長(zhǎng)起來。
4、還有《傳真》這個(gè)游戲讓我體會(huì)到最重要的是:領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)時(shí),要能夠準(zhǔn)確理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖,并能針對(duì)問題提出解決,當(dāng)與上級(jí)意見不同時(shí),要尊重上級(jí)做出的決定,要不折不扣的將領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
5、因?yàn)槲覀冞@次的培訓(xùn)主要是講的“執(zhí)行力”在這我想多說點(diǎn)我體會(huì)到的:按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。雖然聽起來很簡(jiǎn)單,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,很多事聽起來簡(jiǎn)單,做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時(shí),是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡(jiǎn)單的,只要各司其職,每個(gè)人都能做好自己的事也就可以。高新區(qū)是每個(gè)成員構(gòu)成,大家在工作中扮演自己的角色,承擔(dān)自己的任務(wù),都是環(huán)環(huán)相扣的,從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,只有都做好自己的事,貫徹執(zhí)行,高新區(qū)才會(huì)有更好的發(fā)展。
個(gè)人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,對(duì)于單位中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,單位中不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對(duì)于個(gè)人來講最大的體會(huì)是自己勤奮不足,耐性不夠,在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個(gè)項(xiàng)目,把每一項(xiàng)工作拆解跟蹤好、落實(shí)的細(xì)微之處。
如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”,我認(rèn)為執(zhí)行力是由三大原因造成的,文化原因、制度原因和人員原因。從文化角度看,是個(gè)人在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中具有明顯的個(gè)人價(jià)值取向,個(gè)人覺得這個(gè)原因比較根深蒂固,很難去改變。制度方面,主要碰到問題是:有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化,這點(diǎn)可以改變的方向比較明確,主要是簡(jiǎn)化制度,抓住主要矛盾,加強(qiáng)執(zhí)行力度。至于人員方面,隨著高新區(qū)的發(fā)展對(duì)人員的管理會(huì)是高新區(qū)的根本,如果高新區(qū)發(fā)展太快而人力資源跟不上對(duì)、高新區(qū)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆,加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn),加強(qiáng)其對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí),健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。
就像付老師所講的每個(gè)人立場(chǎng)不同,不同立場(chǎng)看待問題自然也不同,但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的,我們都是企業(yè)的一份子,我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在高新區(qū)的根本利益,有益于高新區(qū)未來發(fā)展的`立場(chǎng)之上的。不管怎么說,高新區(qū)發(fā)展好了,個(gè)人自然也會(huì)得益,個(gè)人利益同高新區(qū)的根本利益是相輔相成的。
有句話說,天下無不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無不成。只要人人發(fā)揮自己的潛能,做好每一件事,單位中的每個(gè)人都團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧發(fā)展,相信我們高新區(qū)會(huì)打造最完美的一業(yè)宜居生態(tài)園區(qū),走向世界更好的未來。
近期在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排下,我們參加了海南大學(xué)鄭教授做的有關(guān)高效執(zhí)行力的教育培訓(xùn)課,在認(rèn)真聆聽鄭教授的有關(guān)執(zhí)行力的授課后,所得匪淺。下面就說說本人一些粗淺的看法。
鄭教授從執(zhí)行工作的基本內(nèi)容和特點(diǎn);執(zhí)行程序的一般模式;執(zhí)行力缺失與提升的行動(dòng)方略;執(zhí)行過程中上下級(jí)關(guān)系與人際關(guān)系的處理等多方面深入淺出,由表及里的闡述了高效執(zhí)行力對(duì)個(gè)人和單位的重要意義,使我們進(jìn)一步深入領(lǐng)悟了個(gè)人執(zhí)行力好壞對(duì)單位整體發(fā)展的重要性,使我們?cè)诮窈蠊ぷ髦心芨械姆攀傅拈_展工作,更好的貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。
執(zhí)行力是一門學(xué)習(xí)容易,實(shí)踐不易的學(xué)問,尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡(jiǎn)單。在有效執(zhí)行的各項(xiàng)前提條件都具備的前提下,只有各級(jí)執(zhí)行人的接受性、服從性、有效性和靈活性都具備的條件下才有可能將一件事、一項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行好。在執(zhí)行過程中要求執(zhí)行人能嚴(yán)格并靈活把握服從—執(zhí)行—自主決策—協(xié)調(diào)—審結(jié)—反饋這一基本執(zhí)行程序,遵循指揮—匯報(bào)鏈的原則,這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖,真正稱之為有效執(zhí)行。
一.通過這次學(xué)習(xí)我意識(shí)到了集團(tuán)公司存在的問題:
本集團(tuán)公司是一個(gè)困難企業(yè),轉(zhuǎn)眼間集團(tuán)已經(jīng)成了一年多,在過去的一年中企業(yè)并沒有顯著的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并且集團(tuán)一年的開支費(fèi)用巨大,高達(dá)3000多萬元,如果再這樣下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累積公司資產(chǎn)的方式就是開放房地產(chǎn)項(xiàng)目,根據(jù)《海南農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》中在公司運(yùn)作的前三年(2013-2013年),要以“合作開發(fā)、實(shí)物分成”的方式開發(fā)7至8個(gè)項(xiàng)目,但是目前具備開工條件的項(xiàng)目也只有“海角花園b區(qū)”和“金環(huán)大廈”兩個(gè)項(xiàng)目,而一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)周期為2至3年,如果仍然按照目前的開發(fā)進(jìn)度,我認(rèn)為是不可能按照完成任務(wù)的,這也更加說明了我們集團(tuán)公司十分缺乏高效的執(zhí)行力,只有規(guī)劃沒有實(shí)際行動(dòng),一切都是空想!
而集團(tuán)的投資管理部正是肩負(fù)著推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度的主要部門,可以毫不夸張的說,投資管理部的工作效率高低可以直接影響集團(tuán)公司近幾年的經(jīng)營(yíng)收入。本人認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)過慢的主要原因是:
1.項(xiàng)目開發(fā)缺乏專業(yè)人才
投資部目前的主要工作是推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),但是卻極度缺少相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員,本人雖然是土木工程專業(yè)畢業(yè),但是本人還是缺乏工作經(jīng)驗(yàn),能力有所欠缺,項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度過慢,本人也有著不可推卸的責(zé)任。
2.目標(biāo)沒有統(tǒng)一
我認(rèn)為集團(tuán)公司所有員工的目標(biāo)沒有統(tǒng)一,目前可以快速盤活企業(yè)的最有效的方法就是開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目,所以推進(jìn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)應(yīng)該是全體集團(tuán)公司員工的共同任務(wù),而不單單是投資管理部的工作任務(wù)。
3. 無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱
集團(tuán)公司的制度無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱,做多做少都差不多,做多了沒有太多獎(jiǎng)勵(lì),做少了也沒有太大的處罰,自然難以提高員工的工作積極性。
綜合上述問題說明我們集團(tuán)公司最所欠缺的是高效的執(zhí)行力!
二.解決辦法
1.投資管理部是本集團(tuán)的核心部門,集團(tuán)公司應(yīng)該多為本部門配備有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,且多為本部門員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),雖然這樣增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,但是磨刀不誤砍柴功,只要能完善本部門的隊(duì)伍,我相信本部門一定能促進(jìn)本集團(tuán)按時(shí)完成《農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)有限公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》的規(guī)劃。
2.公司成立以來集團(tuán)的文化活動(dòng)一直辦得有聲有色,原因就是每次文化活動(dòng)都是集合了全集團(tuán)員工的力量舉辦的,大家一起出力,所以每次文化活動(dòng)都辦得很成功。我想推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度應(yīng)該是全體職工的任務(wù),如果項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)也能凝聚全體職工的力量,由投資管理部帶頭借助全體職工的力量,項(xiàng)目的開發(fā)效率應(yīng)該可以得到一個(gè)較大的提升。
3.集團(tuán)公司應(yīng)該制定一套獎(jiǎng)罰分明的體制,多勞多得,從而激發(fā)員工的積極性和工作熱忱。
以上就是本人的一些淺顯的認(rèn)識(shí),不妥之處望領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指導(dǎo)。最后祝集團(tuán)公司今后發(fā)展順利,并且希望通過這次學(xué)習(xí),大家有關(guān)執(zhí)行力的觀念都能得到進(jìn)一步提高,用更加高效的工作效率完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),一起共筑農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)有限公司的輝煌未來!
高效執(zhí)行方法的心得篇七
作為一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)中的普通人,我們時(shí)常會(huì)感到一天的時(shí)間總是不夠用,無法完成所有的工作和任務(wù)。然而,那些看上去能夠“高效執(zhí)行”的人卻總能在同樣的時(shí)間內(nèi)完成他們的工作,并且還有時(shí)間做其他的事情。高效執(zhí)行并不僅僅是為了提高生產(chǎn)力,更是一種能力和態(tài)度的體現(xiàn)。下面將分享一些個(gè)人的心得體會(huì),希望對(duì)大家在工作和生活中能起到一些啟發(fā)和幫助。
首先,高效執(zhí)行的關(guān)鍵在于良好的時(shí)間管理。時(shí)間是每個(gè)人最寶貴的資源,只有合理規(guī)劃和安排時(shí)間,才能讓人事半功倍。對(duì)于工作來說,可以將任務(wù)按照優(yōu)先級(jí)分配,并列出明確的計(jì)劃和時(shí)間表,確保每項(xiàng)任務(wù)都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。而對(duì)于生活來說,也可以制定一份日程表,合理安排休息、娛樂和學(xué)習(xí)等活動(dòng),以充分利用每一天的時(shí)間。
其次,高效執(zhí)行需要高效的工作方法。在完成工作任務(wù)時(shí),可以采用一些高效的工作方法和技巧,來提高工作的效率。比如,采用番茄工作法,每次集中注意力工作25分鐘,然后休息5分鐘,以提高工作效率。又比如,可以學(xué)會(huì)合理分配任務(wù),充分利用個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),將任務(wù)分解成小的部分,逐一完成,以避免拖延和壓力過大。
此外,高效執(zhí)行還需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣和紀(jì)律性。執(zhí)行力的高低與一個(gè)人的習(xí)慣和紀(jì)律性有著密切的關(guān)系。只有養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣,嚴(yán)守自己的時(shí)間表和計(jì)劃,才能保證任務(wù)按時(shí)完成。比如,在工作上,可以通過合理安排工作時(shí)間和強(qiáng)制性的自我約束來提高工作效率。在生活上,可以培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,比如早睡早起、健康飲食等,以保持良好的身體狀態(tài)和精神狀態(tài)。
最后,高效執(zhí)行離不開自我激勵(lì)和堅(jiān)持不懈的精神。在完成任務(wù)的過程中,常常會(huì)面臨一些困難和挑戰(zhàn),需要克服懶散和拖延的傾向。這時(shí),必須要有強(qiáng)大的自我激勵(lì)和堅(jiān)持不懈的精神,才能戰(zhàn)勝困難,提高執(zhí)行力。在工作上,可以設(shè)立自我獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,比如完成一個(gè)任務(wù)后,可以給自己放松一下,或者給自己一些小的獎(jiǎng)勵(lì)。在生活上,可以和朋友或家人一起制定目標(biāo)或挑戰(zhàn),互相監(jiān)督和鼓勵(lì),以激勵(lì)自己保持高效執(zhí)行的狀態(tài)。
總之,高效執(zhí)行是一種重要的能力和態(tài)度,不僅可以提高工作和生活的效率,還可以提升個(gè)人的形象和價(jià)值。通過合理的時(shí)間管理、高效的工作方法、良好的習(xí)慣和紀(jì)律性、自我激勵(lì)和堅(jiān)持不懈的精神,每個(gè)人都可以培養(yǎng)出高效執(zhí)行的能力,并在工作和生活中并發(fā)揮出巨大的作用。希望大家都能夠?qū)⒏咝?zhí)行融入到自己的生活中,成為那些在有限時(shí)間內(nèi)能夠做更多事情的人。
高效執(zhí)行方法的心得篇八
高效執(zhí)行方法是在現(xiàn)代社會(huì)中非常重要的一項(xiàng)技能。無論是個(gè)人還是企業(yè),都需要通過高效的執(zhí)行方法來提高工作效率和完成任務(wù)。本文將從設(shè)定目標(biāo)、時(shí)間管理、優(yōu)先級(jí)確定、抗壓能力和團(tuán)隊(duì)合作五個(gè)方面來談?wù)剛€(gè)人在高效執(zhí)行方法上的心得體會(huì)。
第二段:設(shè)定目標(biāo)
設(shè)定目標(biāo)是高效執(zhí)行的第一步。在開始一項(xiàng)任務(wù)之前,首先需要明確自己希望達(dá)到的結(jié)果是什么。同時(shí),設(shè)定目標(biāo)還需要具體、可衡量和可實(shí)現(xiàn)的特點(diǎn)。我意識(shí)到,只有明確目標(biāo),才能有針對(duì)性地展開工作,避免浪費(fèi)時(shí)間和精力。在設(shè)定目標(biāo)時(shí),我會(huì)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,并根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急程度進(jìn)行分類,以確保每個(gè)目標(biāo)都能得到適當(dāng)?shù)年P(guān)注。
第三段:時(shí)間管理
時(shí)間是每個(gè)人都具有相同的資源,但每個(gè)人的利用情況卻有著巨大的差異。時(shí)間管理是高效執(zhí)行的關(guān)鍵之一。我發(fā)現(xiàn),合理規(guī)劃自己的時(shí)間,避免時(shí)間的浪費(fèi),是提高效率的重要手段。使用時(shí)間管理工具,如番茄工作法和時(shí)間日志,有助于我將工作拆解成小塊,集中精力來完成每個(gè)小任務(wù)。此外,建立起健康的工作和休息習(xí)慣,可以更好地掌握時(shí)間,避免過度勞累和拖延。
第四段:優(yōu)先級(jí)確定
在工作中,我們經(jīng)常會(huì)面臨多個(gè)任務(wù)需要同時(shí)完成,這時(shí)候我們需要確定優(yōu)先級(jí),以便合理安排工作,并確保高效執(zhí)行。我會(huì)將任務(wù)按照緊急性和重要性進(jìn)行排序,并根據(jù)時(shí)間的可行性和資源的分配情況來確定優(yōu)先級(jí)。通過確定優(yōu)先級(jí),我能夠更好地集中精力處理重要緊急的事務(wù),并提高工作效率。
第五段:抗壓能力和團(tuán)隊(duì)合作
高效執(zhí)行方法必須包含抗壓能力和團(tuán)隊(duì)合作。在工作中,我們經(jīng)常面臨來自各個(gè)方面的壓力,如時(shí)間壓力、任務(wù)壓力等。培養(yǎng)良好的抗壓能力,能夠幫助我們保持冷靜、專注和高效地處理問題。同時(shí),團(tuán)隊(duì)合作也是高效執(zhí)行不可或缺的一環(huán)。與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,協(xié)調(diào)配合,共同完成任務(wù),不僅可以提高工作效率,還可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力的提升。
結(jié)論:
高效執(zhí)行方法是在現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一項(xiàng)技能,對(duì)于個(gè)人和企業(yè)都具有重要意義。通過設(shè)定明確的目標(biāo),合理規(guī)劃時(shí)間,確定任務(wù)的優(yōu)先級(jí),培養(yǎng)抗壓能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,我們都可以提升自己的工作效率和執(zhí)行能力。希望通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,能夠?qū)⒏咝?zhí)行方法更好地應(yīng)用于實(shí)際工作中,取得更加優(yōu)異的成果。
高效執(zhí)行方法的心得篇九
我參加了由高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的課程,首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了財(cái)力,精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長(zhǎng)了見識(shí),也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。
然后我談一下我個(gè)人對(duì)這兩天的學(xué)習(xí)的體會(huì)以下:
1、今天老師帶領(lǐng)我們以各小組單位我們做了一個(gè)名叫《時(shí)代動(dòng)車》的游戲,說實(shí)話游戲中我當(dāng)時(shí)是真的沒有想到那么多,但游戲之后聽了老師精彩的點(diǎn)評(píng)我真正的體會(huì)到了什么叫團(tuán)隊(duì)協(xié)作,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
所謂團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,是指建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率的能力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成員來說,不僅要有個(gè)人能力,更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力。
2、下午看到洪俊霞因?yàn)樯眢w的原因造成第一次沒有成功,他在臺(tái)上哭的時(shí)候,我在想她是真的用心了、努力了,還有團(tuán)隊(duì)的那種不放棄、不拋棄的精神深深地打動(dòng)我。
3、我看到蔡同學(xué)給沈主任送錦旗及說的那一番話,也觸動(dòng)了我,讓我學(xué)會(huì)的最重要的一條就是要時(shí)刻懷揣一顆感恩的心。成長(zhǎng)路途中,我們身邊總是少不了關(guān)愛我們、幫助我們的人。也許是父母,也許是老師,也許是朋友,也許是陌生人……是他們讓我們懂得了很多,慢慢地成長(zhǎng)起來。
4、還有《傳真》這個(gè)游戲讓我體會(huì)到最重要的是:領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)時(shí),要能夠準(zhǔn)確理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖,并能針對(duì)問題提出解決,當(dāng)與上級(jí)意見不同時(shí),要尊重上級(jí)做出的決定,要不折不扣的將領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
5、因?yàn)槲覀冞@次的培訓(xùn)主要是講的“執(zhí)行力”在這我想多說點(diǎn)我體會(huì)到的:按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。雖然聽起來很簡(jiǎn)單,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,很多事聽起來簡(jiǎn)單,做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時(shí),是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡(jiǎn)單的,只要各司其職,每個(gè)人都能做好自己的事也就可以。高新區(qū)是每個(gè)成員構(gòu)成,大家在工作中扮演自己的角色,承擔(dān)自己的任務(wù),都是環(huán)環(huán)相扣的,從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,只有都做好自己的事,貫徹執(zhí)行,高新區(qū)才會(huì)有更好的發(fā)展。
個(gè)人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,對(duì)于單位中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,單位中不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對(duì)于個(gè)人來講最大的體會(huì)是自己勤奮不足,耐性不夠,在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個(gè)項(xiàng)目,把每一項(xiàng)工作拆解跟蹤好、落實(shí)的細(xì)微之處。
如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”,我認(rèn)為執(zhí)行力是由三大原因造成的,文化原因、制度原因和人員原因。從文化角度看,是個(gè)人在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中具有明顯的個(gè)人價(jià)值取向,個(gè)人覺得這個(gè)原因比較根深蒂固,很難去改變。制度方面,主要碰到問題是:有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化,這點(diǎn)可以改變的方向比較明確,主要是簡(jiǎn)化制度,抓住主要矛盾,加強(qiáng)執(zhí)行力度。至于人員方面,隨著高新區(qū)的發(fā)展對(duì)人員的管理會(huì)是高新區(qū)的根本,如果高新區(qū)發(fā)展太快而人力資源跟不上對(duì)、高新區(qū)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆,加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn),加強(qiáng)其對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí),健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。
就像付老師所講的每個(gè)人立場(chǎng)不同,不同立場(chǎng)看待問題自然也不同,但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的,我們都是企業(yè)的一份子,我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在高新區(qū)的根本利益,有益于高新區(qū)未來發(fā)展的立場(chǎng)之上的。不管怎么說,高新區(qū)發(fā)展好了,個(gè)人自然也會(huì)得益,個(gè)人利益同高新區(qū)的根本利益是相輔相成的。
有句話說,天下無不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無不成。只要人人發(fā)揮自己的潛能,做好每一件事,單位中的每個(gè)人都團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧發(fā)展,相信我們高新區(qū)會(huì)打造最完美的一業(yè)宜居生態(tài)園區(qū),走向世界更好的未來。
高效執(zhí)行方法的心得篇十
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。
通過三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了很多東西,每次聽付老師講課都有很大的收獲,這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺,我覺得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的服從、堅(jiān)決服從,一切行動(dòng)聽指揮。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,執(zhí)行力,顧名思義就是執(zhí)行的效力,也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于我們而言,執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知,執(zhí)行力與我們的目標(biāo)有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標(biāo),就要本著目標(biāo)勇往前進(jìn)。
一直以來,有些問題一直困擾我:
3、我只是埋頭忙于具體的工作,卻沒有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情,哪些是緊急的事情,我習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起,從緊急的事情做起,而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考:1、效率不是孤立的,是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專業(yè)的技能來保證的,特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練,并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來保證的?!皥F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎樣進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和制度建設(shè),特別關(guān)鍵的幾點(diǎn):1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標(biāo)和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎(jiǎng)懲分明;6)共識(shí)與承諾。2、我要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。3、我要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤,從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己,我才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。
因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
我們做的一個(gè)小游戲,名字叫《時(shí)代動(dòng)車》通過這個(gè)游戲我懂得了,首先要有行動(dòng)行動(dòng)的過程中有一個(gè)好的謀劃同事還要做好每個(gè)人的分工,每一個(gè)人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅(jiān)決的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)的互相信任,堅(jiān)信我們團(tuán)隊(duì)一定能成功。最后我們達(dá)到想要的目標(biāo)。
所以說我會(huì)在以后的工作中我會(huì)一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度。要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)手中一把鋒利尖刀。
高效執(zhí)行方法的心得篇十一
在公司的組織下,我們一共六人聆聽聽了兩天由聚成公司張榮老師主講的“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”的課程。課程內(nèi)容形象生動(dòng)、貼近實(shí)際,使我們深受啟發(fā)。張老師的課程,為我們注入了新的思想,開拓了新的思路。下面,我就這次培訓(xùn)課程,從真正關(guān)心公司成長(zhǎng)、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的角度談一下我的心得和感受。
執(zhí)行力,顧名思義就是執(zhí)行的效力,就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的行動(dòng)力。我們之所以去學(xué)習(xí)張老師關(guān)于執(zhí)行力的訓(xùn)練,一方面是公司領(lǐng)導(dǎo)重視學(xué)習(xí),重視對(duì)員工的培養(yǎng),但更重要的是我們的執(zhí)行力還遠(yuǎn)沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,工作沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所預(yù)期的結(jié)果,所以才為我們?cè)O(shè)置了這樣一個(gè)課程。那究竟該如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力差與哪些因素有關(guān),結(jié)合張老師的講課,我認(rèn)為,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,必須具備以下條件:
領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心,是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力就是戰(zhàn)斗力,領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力!對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,執(zhí)行力不只是員工的義務(wù),更是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。身教勝于言傳,要求員工做到的,領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到,正如張老師所言:“要得到什么,就必須先付出什么!”。如果領(lǐng)導(dǎo)者有法不依、有令不行,上有政策、下有對(duì)策,那員工又怎么會(huì)聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排?如果說領(lǐng)導(dǎo)者能以身作責(zé)、率先垂范,員工上行下效怎么會(huì)執(zhí)行不力?所以說,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱與否,領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者的一次率先垂范勝過對(duì)員工一百次蒼白無力的說教!
到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確,分清責(zé)任,理順程序,能簡(jiǎn)則簡(jiǎn),務(wù)求實(shí)效,這樣才能提高辦事效率,提高執(zhí)行力。否則,繁瑣的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。
導(dǎo)向正確的公司文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。也是公司長(zhǎng)久生存發(fā)展必備的條件。公司由職責(zé)不同的眾多部門組成,各個(gè)部門又是由分工不同的各個(gè)員工構(gòu)成。盡管部門眾多,任務(wù)紛繁復(fù)雜,但在導(dǎo)向正確的公司文化里,每個(gè)人的目標(biāo)都是一致的,即為了公司可持續(xù)的發(fā)展,我們要做好自己的.本職工作,立即執(zhí)行、不找借口。就象張老師講的“在執(zhí)行層面上沒有任何借口!”,將這種理念貫穿在我們執(zhí)行層面始終就形成公司文化,公司文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。好的文化,能使較差員工激起斗志、奮發(fā)圖強(qiáng);劣的文化能使優(yōu)秀員工精神頹唐、萎靡不振。如果我們建立了一個(gè)以人為本的溝通機(jī)制,上下相融、不分彼此、開誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相待,那我們工作起來才會(huì)精力集中、干勁十足。如果愿景一籮筐,議而不決、光說不做,流于“口號(hào)管理”,那員工在工作中可能會(huì)馬馬虎虎、得過且過、敷衍了事;如果誠(chéng)信務(wù)實(shí)、言行一致,員工肯定會(huì)忠于職守、盡心敬業(yè)、雷厲風(fēng)行。
科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學(xué)的激勵(lì)措施,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行就有動(dòng)力,有了好的激勵(lì)措施,員工會(huì)自動(dòng)自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒有激勵(lì),則員工后勁不足、有始無終。員工創(chuàng)造了價(jià)值,企業(yè)就要獎(jiǎng)勵(lì),這是理所當(dāng)然。而且要像張老師說的那樣:“獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)于處罰”。
總之,執(zhí)行力作公司成功的核心和關(guān)鍵,與各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。執(zhí)行力,說小,就一個(gè)字:干!說大,卻是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要公司從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。要建立良好的執(zhí)行力,一定是源于我們各個(gè)層級(jí)人員盡職盡責(zé)地完成每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問題,才是公司生存和發(fā)展之道。
最后,我導(dǎo)用張老師關(guān)于執(zhí)行力的三個(gè)字“會(huì)、做、愛”來結(jié)束本次培訓(xùn)心得。
執(zhí)行力是什么? 所謂執(zhí)行力――把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗,不僅會(huì)消耗企業(yè)的大量人力、財(cái)力,還會(huì)錯(cuò)過機(jī)會(huì),影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高企業(yè)的執(zhí)行力,首先要強(qiáng)調(diào)“沒有任何借口”!當(dāng)然,企業(yè)要具有很好的執(zhí)行力,一定要將其三個(gè)核心流程良好的運(yùn)用,相互融合,三個(gè)核心流程是:戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程、人力資源流程。一定要有合理的企業(yè)目標(biāo)、高效的規(guī)范制度、精英型的管理團(tuán)隊(duì)。
首先要明白執(zhí)行力就是接到的任務(wù)要按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、按目標(biāo)的去完成每項(xiàng)工作,那么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力我覺得由以下三個(gè)方面入手。
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo),是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)航者,首先要做到以身作則,領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將員工產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼力,員工也樂意服從和跟隨,并還要具備很高的執(zhí)行威信,領(lǐng)導(dǎo)在員工心目中的威信高,員工就會(huì)高度信耐領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、培養(yǎng)員工的執(zhí)行力:工作是靠團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員去完成的,就領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我覺得首先挖潛團(tuán)隊(duì)中員工的悟性,悟性高的員工能夠迅速領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,知道自己需要做什么以及工作的目標(biāo)和追求的效果,只有掌握這些員工才會(huì)知道做什么,如何做,才會(huì)引起員工的重視及追求執(zhí)行的速度,落實(shí)到力度以及完成的效果。
3、創(chuàng)建執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì):提高計(jì)劃能力,工作千頭萬緒如何保證按時(shí)完成,就必須掌握工作的輕重緩急,要科學(xué)規(guī)劃,合理計(jì)劃明確各項(xiàng)工作的主次和時(shí)間限制,便于進(jìn)行合理的便籌,實(shí)現(xiàn)有效管理及提高工作效率,保證員工明確工作的進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)的對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整,并增強(qiáng)指揮能力,引導(dǎo)員工指揮自我,管理自我,這樣既能提高員工的協(xié)調(diào)能力,又增強(qiáng)員工合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。還要加強(qiáng)過程控制,對(duì)執(zhí)行的檢查、監(jiān)督,技能促使員工從思想上給予重視,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行速度,又能促使團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流和溝通,明確掌握工作進(jìn)度和工作標(biāo)準(zhǔn),控制的過程即使抓落實(shí),講考核的過程,又是增強(qiáng)溝通,統(tǒng)一思想的過程。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有共同的目標(biāo),沒有凝聚力。他們就會(huì)缺乏關(guān)愛,缺乏付出,勾心斗角;而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),他們有共同的目標(biāo),他們追求共贏,勇于創(chuàng)新,永遠(yuǎn)把團(tuán)隊(duì)的利益放在第一,愿意去付出,去鼓勵(lì),去支持別人。
那么,如何把一個(gè)團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)如何更進(jìn)一步堅(jiān)持下去?這就離不開團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)的價(jià)值和堅(jiān)持做好的信念,當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都愿意發(fā)自內(nèi)心把自己當(dāng)作一個(gè)執(zhí)行者來要求自己做好每一項(xiàng)工作時(shí),其團(tuán)隊(duì)必將發(fā)揮前所未有的戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力素質(zhì),讓員工發(fā)現(xiàn)并切實(shí)具備強(qiáng)大的執(zhí)行能力,激發(fā)起對(duì)生命的熱愛和激情,從而在工作中和生活中不再找借口,不再推卸責(zé)任、凡事積極主動(dòng)、全力以赴、感恩付出。
執(zhí)行力,顧名思義就是執(zhí)行的效力,也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于企業(yè)而言,執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。眾所周知,執(zhí)行力與企業(yè)各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。究竟該如何提高執(zhí)行力,在眾多因素中,下面三點(diǎn)最為重要:
制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項(xiàng)任務(wù)、流程,都應(yīng)該把“誰做、怎么做,做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確,分清責(zé)任,理順程序,能簡(jiǎn)則簡(jiǎn),務(wù)求實(shí)效,這樣才能提高辦事效率,提高執(zhí)行力。否則,冗繁的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。
企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。導(dǎo)向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)是由職責(zé)不同的眾多部門組成,各個(gè)部門又是由分工不同的員工構(gòu)成。只要有了導(dǎo)向正確的企業(yè)文化,每個(gè)員工的目標(biāo)才可能都是一致的,也才可能做到講求速度、崇尚行動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、有責(zé)任心、拒絕無作為、相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂于分享、共同成長(zhǎng)。
企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時(shí),要特別注重對(duì)員工的激勵(lì)。激勵(lì)就是動(dòng)力,有了好的激勵(lì)措施,員工才會(huì)自發(fā)的提高執(zhí)行力。如果沒有激勵(lì),則員工后勁不足、有始無終。建立公正、科學(xué)的激勵(lì)措施至少應(yīng)該做到:獎(jiǎng)要立刻獎(jiǎng),不拖欠、不克扣;罰要立刻罰,不心慈、不手軟,獎(jiǎng)罰分明才是真正的執(zhí)行力。一項(xiàng)激勵(lì)措施,一旦制定,就要一以貫之地執(zhí)行下去,不要開始時(shí)大張旗鼓、轟轟烈烈,到后來避而不談、不了了之了,這本身就不符合執(zhí)行力的思想要求。
總之,提高執(zhí)行力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要企業(yè)從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強(qiáng),應(yīng)該全面、深層次地加以分析和應(yīng)對(duì),而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳;只有理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問題,才是提高企業(yè)執(zhí)行力之道。
高效執(zhí)行方法的心得篇十二
3月1日,我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力,財(cái)力,精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長(zhǎng)了見識(shí),也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。
學(xué)習(xí)期間,我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度,學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容,這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫,但課程設(shè)計(jì)較為合理,老師水平非常高,學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富,給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì),我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言,從細(xì)微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,對(duì)此我深有感觸,通過學(xué)習(xí),使我拓展了視野,認(rèn)清了工作方向,理論水平有了一定的提高,下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗诟咝?zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。
參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn),我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。通過參加付述信老師的培訓(xùn),確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,少了一些嚴(yán)肅,多了一分平實(shí)親切,幽默風(fēng)趣,能讓人輕松愉快之中,領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí),聽了他的課,讓我頓時(shí)明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問題的提出,使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解,“合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練”。我相信我們高新區(qū)的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好,將會(huì)發(fā)揮更大的作用,取得更好的成績(jī)。
三天的課程中老師首先分別給我做了團(tuán)隊(duì)的分配,分了八個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)分別制訂了自己的隊(duì)徽、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)和目標(biāo),每個(gè)團(tuán)隊(duì)都竭盡全力的做了團(tuán)隊(duì)展示,我覺得我從中體會(huì)到了就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,每個(gè)人都勁往一處使,心往一處想。大家拼命的為自己的團(tuán)隊(duì)積極獻(xiàn)策,努力奮斗。三天的時(shí)間里給我感觸最深的就是老師帶領(lǐng)我們分別做了四個(gè)實(shí)踐性的活動(dòng)《傳真》、《時(shí)代動(dòng)車》、《撕紙》、《無條件執(zhí)行》每個(gè)活動(dòng)帶給我們的意義都是深刻的。
任何事物都有他的發(fā)展規(guī)律,我們?cè)谝院蟮娜粘9ぷ髦袘?yīng)該把握住事情的發(fā)展規(guī)律,也就是在工作中要真實(shí)的把握住工作思路,工作目標(biāo),時(shí)刻的抓住領(lǐng)導(dǎo)的意圖,自動(dòng)自發(fā)的去執(zhí)行沒一項(xiàng)工作。另外就是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)肯定是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力,但是團(tuán)對(duì)之間的合作協(xié)調(diào)能力也是很有必要的,事實(shí)上只要我們掌握了原則,雖然原則是不能輕易改變的,可是我們做事情的方法總是會(huì)有很多種的,所以我們要?jiǎng)?chuàng)新思維,突破自己,學(xué)會(huì)借腦、借力,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的精神為打造宜業(yè)宜居的高新科技生態(tài)園區(qū)貢獻(xiàn)出自己的力量。
通過三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了很多東西,每次聽付老師講課都有很大的收獲,這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺,我覺得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的服從、堅(jiān)決服從,一切行動(dòng)聽指揮。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,執(zhí)行力,顧名思義就是執(zhí)行的效力,也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于我們而言,執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知,執(zhí)行力與我們的目標(biāo)有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標(biāo),就要本著目標(biāo)勇往前進(jìn)。
一直以來,有些問題一直困擾我:
3、我只是埋頭忙于具體的工作,卻沒有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情,哪些是緊急的事情,我習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起,從緊急的事情做起,而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考:
高效執(zhí)行方法的心得篇十三
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力,卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。
一、個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。
有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者,其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合,教條式地執(zhí)行,這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神,而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的之行方式。
不少員工還是習(xí)慣于用開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作,似乎工作就是開會(huì),發(fā)文就是工作,寫總結(jié)就是工作效果,有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作,顯得規(guī)范、正統(tǒng),具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下,自覺不自覺地把開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“鑰匙”,這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí),只會(huì)做表面文章。
四、培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,摒棄惰性。
觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對(duì)某項(xiàng)工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。
五、加強(qiáng)過程控制,要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。
有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果,同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,久而久之,執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。
大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),他一切自己做主,挑水喝。當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí),他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作,抬水喝??僧?dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí),問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性,在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島,在做工作時(shí),需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
高效執(zhí)行方法的心得篇十四
高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得,提升自己的執(zhí)行力,因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)識(shí)到,執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵。以下是由文書幫小編提供高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得閱讀。
2月5日,我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力,財(cái)力,精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們不出家門、工作之余即可進(jìn)入課堂,聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長(zhǎng)了見識(shí),也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。
學(xué)習(xí)期間,我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度,學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容,這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫,但課程設(shè)計(jì)較為合理,老師水平非常高,學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富,給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì),我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言,從細(xì)微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,對(duì)此我深有感觸,通過學(xué)習(xí),使我拓展了視野,認(rèn)清了工作方向,理論水平有了一定的提高,下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。
第一, 參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn),我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價(jià)值定位及企業(yè)文化等內(nèi)容。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等。在績(jī)效管理中,使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法,并初步了解了平衡計(jì)分卡和績(jī)效面談的注意事項(xiàng)。通過參加鄒元欣老師的培訓(xùn),確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,少了一些嚴(yán)肅,多了一分平實(shí)親切,幽默風(fēng)趣,能讓人輕松愉快之中,領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí),聽了他的課,讓我頓時(shí)明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問題的提出,使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解,"合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練"。我相信我們寧陽(yáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好,將會(huì)發(fā)揮更大的'作用,取得更好的成績(jī)。
第二,要堅(jiān)持以人為本,尊重人才。 現(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多是靠人才的競(jìng)爭(zhēng),而競(jìng)爭(zhēng)靠的是速度,企業(yè)成功靠的是服務(wù)。聽鄒元欣老師的課,讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位,對(duì)自己的工作職責(zé),對(duì)自己的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一門科學(xué)方法,(提供閱讀參考)提供實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧,不是依靠個(gè)人就可以,而是要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),去執(zhí)行組織的價(jià)值,執(zhí)行組織的計(jì)劃,完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通,有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離,同流、同心地交流。作為管理人員,我們務(wù)必把握好,要把事情做對(duì),并帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí),準(zhǔn)時(shí),保質(zhì)保量做好,還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì),提升的我們的績(jī)效。推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,激勵(lì)奮發(fā)有為,營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍,充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性,鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取,埋頭苦干,進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
第三、提高'執(zhí)行力'對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說非常重要"。美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說過:"一位經(jīng)理人的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行。"因此,只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,才能擁有把握全局的視角,并且做出正確的決策。 作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要明正思想,樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南,正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在:少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入,安排部署多、身體力行少,不愿面對(duì)矛盾,做事不夠踏實(shí);個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn),尤其是在工作職能的交叉部位,這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減,工作得不到最佳成效等。2011年,是寧陽(yáng)公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,面臨著"創(chuàng)一流"、信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想,不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),匡正思想,提高認(rèn)識(shí),使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華,抓大事、謀大局,不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。
第四、扎實(shí)抓好電力營(yíng)銷管理,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。2011年電力營(yíng)銷面對(duì)的形勢(shì)仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻。首先缺電形勢(shì)還是不容樂觀,我們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)督,最大限度地供足、用足電量,努力做到"缺電不缺服務(wù),限電不限真情";其次上級(jí)公司提出了營(yíng)銷管理新理念、新要求,標(biāo)準(zhǔn)更高,責(zé)任更重,壓力更大,所以我們必須進(jìn)一步抓好營(yíng)銷管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作,積極完成營(yíng)銷信息系統(tǒng)的上線工作,穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的實(shí)施工作,切實(shí)提高城鄉(xiāng)營(yíng)銷一體化管理水平。要繼續(xù)深入開展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、服務(wù)的具體內(nèi)容,貫穿到電力營(yíng)銷管理工作的全過程。
高效執(zhí)行方法的心得篇十五
第一段:引言(150字)
高效執(zhí)行是指在工作和生活中,能夠在設(shè)定的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成任務(wù)。在現(xiàn)代社會(huì)中,高效執(zhí)行已經(jīng)成為了一種重要的能力。而對(duì)于個(gè)人而言,不僅可以提高工作效率,還可以提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。本文將從設(shè)定明確的目標(biāo)、合理規(guī)劃時(shí)間、保持專注、善于反思、培養(yǎng)良好習(xí)慣五個(gè)方面,分享個(gè)人對(duì)于高效執(zhí)行的心得體會(huì)。
第二段:設(shè)定明確的目標(biāo)(250字)
高效執(zhí)行的第一步是設(shè)定明確的目標(biāo)。在開始一個(gè)任務(wù)之前,首先要搞清楚自己要達(dá)到的目標(biāo)是什么。明確的目標(biāo)能夠幫助自己在整個(gè)執(zhí)行過程中更加清晰地把握方向。目標(biāo)的設(shè)定要具體、可行及具備挑戰(zhàn)性。只有這樣才能夠給予自己充分的動(dòng)力,提高任務(wù)的完成率。同時(shí),在設(shè)定目標(biāo)的過程中,也要考慮到自身的能力和資源狀況。如果能夠?qū)⒛繕?biāo)分解成更小的任務(wù),就可以更好地掌控時(shí)間和計(jì)劃,提高執(zhí)行效率。
第三段:合理規(guī)劃時(shí)間(250字)
完成任務(wù)需要有明確的時(shí)間規(guī)劃。合理規(guī)劃時(shí)間可以避免任務(wù)的急于求成和拖延的現(xiàn)象。在規(guī)劃時(shí)間時(shí),可以采用番茄工作法或四象限法等方法,將任務(wù)分解成小塊,分配時(shí)間段,逐一完成。同時(shí),也應(yīng)該設(shè)置適當(dāng)?shù)臅r(shí)間限制,以避免過度沉迷于細(xì)節(jié),造成時(shí)間的浪費(fèi)。規(guī)劃時(shí)間還需要適當(dāng)考慮到可能出現(xiàn)的意外情況,為自己留出一些彈性,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。此外,做好時(shí)間日志的記錄和分析也是合理規(guī)劃時(shí)間的重要手段,能夠幫助發(fā)現(xiàn)自身時(shí)間管理的盲點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)行效率。
第四段:保持專注(250字)
在現(xiàn)代社會(huì)中,我們時(shí)常會(huì)受到各種各樣的干擾,如社交媒體、電子郵件等。保持專注是高效執(zhí)行的關(guān)鍵之一。為了保持專注,可以采取一些方法,比如設(shè)定工作場(chǎng)所,盡量減少干擾因素的干擾;規(guī)劃時(shí)間表,集中精力進(jìn)行專注工作;使用工作番茄鐘等工具,幫助自己提高專注力。此外,也可以通過注意力訓(xùn)練和冥想來提高自己的專注力。專注是高效執(zhí)行的基礎(chǔ),只有在保持專注的情況下,才能更好地進(jìn)行任務(wù)的執(zhí)行與完成。
第五段:善于反思,培養(yǎng)良好習(xí)慣(300字)
高效執(zhí)行需要不斷反思和總結(jié),及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。在任務(wù)執(zhí)行的過程中,關(guān)注自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,找到自己的問題所在,借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)和方法。同時(shí),也要珍惜自己的成功經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。比如,及時(shí)完成簡(jiǎn)單的任務(wù),拒絕拖延癥的出現(xiàn);明確工作的要求和優(yōu)先級(jí),合理分配時(shí)間;培養(yǎng)好的時(shí)間管理習(xí)慣,充分利用碎片時(shí)間。此外,保持健康的生活方式,如良好的作息時(shí)間、充足的睡眠和適度的運(yùn)動(dòng),有利于提升工作效率和執(zhí)行能力。
結(jié)論:回顧全文,高效執(zhí)行是現(xiàn)代社會(huì)中一種必備的能力,它可以幫助個(gè)人提高工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。從設(shè)定明確的目標(biāo)、合理規(guī)劃時(shí)間、保持專注、善于反思和培養(yǎng)良好習(xí)慣等五個(gè)方面,個(gè)人能夠更好地提高高效執(zhí)行的能力。只有在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能達(dá)到高效執(zhí)行的目標(biāo),并在工作與生活中獲得更多的成就。
高效執(zhí)行方法的心得篇十六
第一段:引言(200字)
高效執(zhí)行是每個(gè)人都追求的目標(biāo)。而實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行,需要一系列的方法和技巧。在過去的一段時(shí)間里,我通過不斷學(xué)習(xí)和努力,總結(jié)出了一些心得體會(huì)。接下來,我將通過這篇文章,分享我的見解和經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)大家在高效執(zhí)行方面有所啟發(fā)。
第二段:做好計(jì)劃(200字)
高效執(zhí)行的重要前提是做好計(jì)劃。計(jì)劃的制定需要明確目標(biāo),并制定可行的分步計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí),我習(xí)慣先整體把握,然后分解成具體的小目標(biāo),并為每個(gè)小目標(biāo)制訂詳細(xì)的步驟。在執(zhí)行計(jì)劃時(shí),我會(huì)將計(jì)劃按重要程度和緊急程度排序,并合理安排時(shí)間。這種做計(jì)劃的方式,幫助我保持清晰的頭腦,高效地完成每個(gè)任務(wù)。
第三段:專注和時(shí)間管理(200字)
專注和時(shí)間管理是高效執(zhí)行的關(guān)鍵要素。當(dāng)我面對(duì)一項(xiàng)任務(wù)時(shí),我努力保持專注,并排除其它干擾。我會(huì)將手機(jī)靜音,關(guān)閉社交媒體,讓自己完全投入在當(dāng)前任務(wù)中。同時(shí),我也懂得合理分配時(shí)間。例如,對(duì)于一項(xiàng)耗時(shí)較長(zhǎng)的任務(wù),我會(huì)將其拆分成幾個(gè)較短的小任務(wù),通過集中精力,逐步完成。這不僅有助于提高效率,還能讓我有效地利用碎片化時(shí)間。
第四段:靈活應(yīng)變和自我反思(200字)
在實(shí)際執(zhí)行過程中,難免會(huì)遇到一些突發(fā)情況和困難。對(duì)于這些情況,我會(huì)采取靈活應(yīng)變的策略。例如,當(dāng)計(jì)劃中的事項(xiàng)受阻時(shí),我會(huì)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,并尋找新的解決方案。此外,我還經(jīng)常進(jìn)行自我反思。通過反思和總結(jié)每個(gè)任務(wù)的執(zhí)行過程和結(jié)果,我發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并不斷改進(jìn)和提升。
第五段:高效執(zhí)行的意義(200字)
高效執(zhí)行意味著提高工作效率,減少時(shí)間浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)更多的目標(biāo)。在個(gè)人生活中,高效執(zhí)行可以使我們更好地平衡工作與生活,提高生活質(zhì)量。在職場(chǎng)中,高效執(zhí)行可以為我們贏得時(shí)間、資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為團(tuán)隊(duì)中的核心人物。從更大的角度來看,高效執(zhí)行也是人類社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力之一。高效執(zhí)行不僅是個(gè)人素質(zhì)的體現(xiàn),更是公司、組織和社會(huì)整體效能的提升。
結(jié)尾(200字)
高效執(zhí)行需要不斷的實(shí)踐和鍛煉,而且對(duì)于每個(gè)人來說,可能需要不同的方法和策略。然而,做好計(jì)劃、專注和時(shí)間管理、靈活應(yīng)變和自我反思都是通用且關(guān)鍵的要素。當(dāng)我們能夠良好地掌握這些要素時(shí),我們就能夠更加高效地執(zhí)行任務(wù),提升個(gè)人能力和價(jià)值,將其應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,為我們的個(gè)人和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。讓我們一起努力,成為高效執(zhí)行的行家。
高效執(zhí)行方法的心得篇十七
8月3日單位組織我們參加樂王一恒老師關(guān)于高效執(zhí)行力鑄造的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),讓我重新認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力和執(zhí)行能力在工作中的運(yùn)用,要提高工作效率,降低無謂的內(nèi)耗,除了要把每一件工作做好,還需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)地完成工作,把目標(biāo)變成結(jié)果。同時(shí)在執(zhí)行上級(jí)的指令或命令時(shí),要以公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)為目標(biāo),結(jié)果第一、理由第二。
樹立榜樣,樹立威信,不斷學(xué)習(xí)提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平;在嚴(yán)格要求自己下屬的同時(shí),更要嚴(yán)格要求自己,做到在執(zhí)行規(guī)章制度面前人人平等。各部門的管理人員平時(shí)要多關(guān)心手下的員工,要多與員工進(jìn)行溝通,多了解手下員工的思想,盡可能多為員工創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、文明、和諧的工作環(huán)境,讓員工愿意為南房公司盡心盡職地工作。
心態(tài)的改變,理念的轉(zhuǎn)換,把“要我做”變成“我要做”,責(zé)任心加強(qiáng)了,執(zhí)行力提高了,無謂的內(nèi)耗減少了,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氣氛濃了,凝聚力提升了,人人多付出一點(diǎn),少浪費(fèi)一點(diǎn),將為公司降低成本又多增加一個(gè)小數(shù)點(diǎn)。
在執(zhí)行的過程中或執(zhí)行的過程后還要我們學(xué)會(huì)控制,當(dāng)組織過程偏離計(jì)劃時(shí),要及時(shí)給予制止。當(dāng)結(jié)果和計(jì)劃有差距時(shí),要找出原因,使其下次不再犯同類錯(cuò)誤。
把公司看成一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子,只有大家分工合作,各司其職、各盡其能,才能更好、更快地完成工作,使每個(gè)人、每個(gè)部門、公司的優(yōu)勢(shì)得到最大程度的發(fā)揮。因此,任何人想要成功就必須有團(tuán)隊(duì)意識(shí),只有團(tuán)隊(duì)獲得成功,個(gè)人才有可能獲得發(fā)展與成功,才能體現(xiàn)出個(gè)人的人生價(jià)值。《亮劍核彈》片段中,李云龍那種“舍小家顧大家”的精神,真切地體現(xiàn)出“沒有個(gè)人利益的犧牲,哪會(huì)有真正的團(tuán)隊(duì)”的真諦。“團(tuán)隊(duì)精神”不只是與其他伙伴為了共同的目標(biāo)奮斗,當(dāng)自己的個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益有沖突時(shí),為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益,更應(yīng)該做到犧牲自己的個(gè)人利益,將團(tuán)隊(duì)利益放在第一位。
通過王一恒的執(zhí)行力鑄造的培訓(xùn),對(duì)我個(gè)人的感觸非常深,也使我從思想上有了很大的提高,對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí),但是從理念培訓(xùn)到習(xí)慣的養(yǎng)成還有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過程,這個(gè)過程就是要將接受的理念付諸到現(xiàn)實(shí)中去。在平時(shí)的工作中去培養(yǎng)自己的習(xí)慣。在思想方法上重視工作的結(jié)果;在工作實(shí)踐中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
3月1日,我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力,財(cái)力,精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長(zhǎng)了見識(shí),也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。
學(xué)習(xí)期間,我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度,學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容,這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫,但課程設(shè)計(jì)較為合理,老師水平非常高,學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富,給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì),我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言,從細(xì)微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,對(duì)此我深有感觸,通過學(xué)習(xí),使我拓展了視野,認(rèn)清了工作方向,理論水平有了一定的提高,下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗诟咝?zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。
參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn),我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。通過參加付述信老師的培訓(xùn),確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,少了一些嚴(yán)肅,多了一分平實(shí)親切,幽默風(fēng)趣,能讓人輕松愉快之中,領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí),聽了他的課,讓我頓時(shí)明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問題的提出,使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解,“合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練”。我相信我們高新區(qū)的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好,將會(huì)發(fā)揮更大的作用,取得更好的成績(jī)。
三天的課程中老師首先分別給我做了團(tuán)隊(duì)的分配,分了八個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)分別制訂了自己的隊(duì)徽、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)和目標(biāo),每個(gè)團(tuán)隊(duì)都竭盡全力的做了團(tuán)隊(duì)展示,我覺得我從中體會(huì)到了就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,每個(gè)人都勁往一處使,心往一處想。大家拼命的為自己的團(tuán)隊(duì)積極獻(xiàn)策,努力奮斗。三天的時(shí)間里給我感觸最深的就是老師帶領(lǐng)我們分別做了四個(gè)實(shí)踐性的活動(dòng)《傳真》、《時(shí)代動(dòng)車》、《撕紙》、《無條件執(zhí)行》每個(gè)活動(dòng)帶給我們的'意義都是深刻的。
任何事物都有他的發(fā)展規(guī)律,我們?cè)谝院蟮娜粘9ぷ髦袘?yīng)該把握住事情的發(fā)展規(guī)律,也就是在工作中要真實(shí)的把握住工作思路,工作目標(biāo),時(shí)刻的抓住領(lǐng)導(dǎo)的意圖,自動(dòng)自發(fā)的去執(zhí)行沒一項(xiàng)工作。另外就是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)肯定是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力,但是團(tuán)對(duì)之間的合作協(xié)調(diào)能力也是很有必要的,事實(shí)上只要我們掌握了原則,雖然原則是不能輕易改變的,可是我們做事情的方法總是會(huì)有很多種的,所以我們要?jiǎng)?chuàng)新思維,突破自己,學(xué)會(huì)借腦、借力,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的精神為打造宜業(yè)宜居的高新科技生態(tài)園區(qū)貢獻(xiàn)出自己的力量。
通過三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了很多東西,每次聽付老師講課都有很大的收獲,這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺,我覺得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的服從、堅(jiān)決服從,一切行動(dòng)聽指揮。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,執(zhí)行力,顧名思義就是執(zhí)行的效力,也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于我們而言,執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知,執(zhí)行力與我們的目標(biāo)有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標(biāo),就要本著目標(biāo)勇往前進(jìn)。
一直以來,有些問題一直困擾我:
3、我只是埋頭忙于具體的工作,卻沒有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情,哪些是緊急的事情,我習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起,從緊急的事情做起,而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考:1、效率不是孤立的,是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專業(yè)的技能來保證的,特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練,并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來保證的?!皥F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎樣進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和制度建設(shè),特別關(guān)鍵的幾點(diǎn):1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標(biāo)和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎(jiǎng)懲分明;6)共識(shí)與承諾。2、我要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。3、我要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤,從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己,我才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。
因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
我們做的一個(gè)小游戲,名字叫《時(shí)代動(dòng)車》通過這個(gè)游戲我懂得了,首先要有行動(dòng)行動(dòng)的過程中有一個(gè)好的謀劃同事還要做好每個(gè)人的分工,每一個(gè)人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅(jiān)決的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)的互相信任,堅(jiān)信我們團(tuán)隊(duì)一定能成功。最后我們達(dá)到想要的目標(biāo)。
所以說我會(huì)在以后的工作中我會(huì)一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度。要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)手中一把鋒利尖刀。
高效執(zhí)行方法的心得篇十八
高效執(zhí)行是指在完成任務(wù)時(shí),能夠以最短的時(shí)間、最少的資源取得最好的結(jié)果。在工作和生活中,高效執(zhí)行是提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力和工作效率的重要手段。下面是我對(duì)高效執(zhí)行的心得體會(huì)。
第一段:重視規(guī)劃和時(shí)間管理
高效執(zhí)行的第一步是進(jìn)行規(guī)劃和時(shí)間管理。無論是工作任務(wù)還是日常生活,做好規(guī)劃能幫助我們明確目標(biāo)和計(jì)劃行動(dòng)步驟。合理安排時(shí)間,將任務(wù)分解為小步驟,并設(shè)定明確的截止日期,有助于提高工作效率。同時(shí),要避免時(shí)間的浪費(fèi),盡量避免拖延癥。合理利用碎片時(shí)間,有效組織自己的時(shí)間,是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。
第二段:提高工作效率的方法
高效執(zhí)行需要掌握一些提高工作效率的方法。其中,重視先做重要的事情,減少無效或浪費(fèi)時(shí)間的事情是很關(guān)鍵的。在工作時(shí),我喜歡制定每日的“重要事項(xiàng)清單”,將重要的事情排在前面,確保他們能夠優(yōu)先得到處理。此外,學(xué)會(huì)說“不”,避免過度承諾也是高效執(zhí)行的重要因素。合理設(shè)置目標(biāo),提高工作效率,能夠在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作。
第三段:專注和集中注意力
專注和集中注意力是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)。在進(jìn)行任務(wù)時(shí),經(jīng)常會(huì)遇到各種干擾因素,如手機(jī)、社交媒體、同事的交談等。為了高效執(zhí)行,我學(xué)會(huì)將這些干擾因素排除在外,將精力專注在目標(biāo)上。使用番茄鐘、時(shí)間分配表等工具可以幫助我們集中注意力,提高工作效率。此外,每個(gè)人的注意力都有極限,因此定時(shí)休息和放松也是保持高效執(zhí)行的重要手段。
第四段:合理分配任務(wù)和資源
高效執(zhí)行需要合理分配任務(wù)和資源。在團(tuán)隊(duì)合作中,領(lǐng)導(dǎo)需要根據(jù)員工的能力和特長(zhǎng),合理分派任務(wù),充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。同時(shí),合理利用資源也是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。這包括物質(zhì)資源、人力資源和信息資源。合理安排資源,充分發(fā)揮資源的作用,能夠減少不必要的浪費(fèi),提高工作的效率。
第五段:建立良好的工作習(xí)慣
高效執(zhí)行需要建立良好的工作習(xí)慣。每個(gè)人的工作習(xí)慣不同,但有一些共同點(diǎn)是需要重視的。要做到時(shí)間觀念強(qiáng),養(yǎng)成有效溝通的習(xí)慣,主動(dòng)和他人溝通,及時(shí)反饋和匯報(bào)工作進(jìn)展。此外,保持積極的心態(tài)也是高效執(zhí)行的重要因素。無論遇到困難還是挫折,都要保持積極樂觀的心態(tài),認(rèn)真對(duì)待問題,尋找解決方案,這樣才能保持高效執(zhí)行的狀態(tài)。
高效執(zhí)行是一個(gè)需要不斷錘煉和提升的過程。通過合理規(guī)劃和時(shí)間管理、提高工作效率、專注和集中注意力、合理分配任務(wù)和資源以及建立良好的工作習(xí)慣,我們可以逐步培養(yǎng)和發(fā)展高效執(zhí)行能力,提高我們的工作效率,使得每一天都過得更加充實(shí)和有成就感。
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