社會(huì)制度是社會(huì)運(yùn)行的基礎(chǔ)，它規(guī)范了人們的行為和權(quán)利義務(wù)。怎樣欣賞文學(xué)作品才能更深入地理解其中的寓意和內(nèi)涵，下面我來分享一些文學(xué)鑒賞的技巧。下面是一些總結(jié)的參考文獻(xiàn)，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀。
高效執(zhí)行方法的心得篇一
執(zhí)行力，對(duì)于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)來說，是成功的關(guān)鍵因素。最近，我有機(jī)會(huì)參加了一次關(guān)于打造高效執(zhí)行力的培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我有了許多深刻的認(rèn)識(shí)和心得。
首先，我明白了高效執(zhí)行力的重要性。一個(gè)團(tuán)隊(duì)或企業(yè)的成功，往往取決于其執(zhí)行力的強(qiáng)弱。一個(gè)團(tuán)隊(duì)或企業(yè)，無論其計(jì)劃多么完美，如果不能有效地執(zhí)行，那么一切都是空談。
其次，我了解到如何提升執(zhí)行力。這需要從多個(gè)方面入手。首先，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要確保每個(gè)成員都明確了解任務(wù)的目標(biāo)和要求，這可以通過良好的溝通和明確的責(zé)任分工來實(shí)現(xiàn)。其次，團(tuán)隊(duì)需要建立一套有效的反饋和改進(jìn)機(jī)制，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并作出調(diào)整。最后，團(tuán)隊(duì)需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的工作環(huán)境，以便每個(gè)人都能發(fā)揮出最大的執(zhí)行能力。
在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，打造高效執(zhí)行力并非一蹴而就的事情，需要持續(xù)的努力和不斷的調(diào)整。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)，打造高效的執(zhí)行力，對(duì)于提升團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的整體效能，具有非常大的幫助。
總的來說，這次培訓(xùn)讓我對(duì)執(zhí)行力有了更深的理解和認(rèn)識(shí)。在未來的工作和生活中，我將努力提升自己的執(zhí)行力，以便更好地服務(wù)于團(tuán)隊(duì)和企業(yè)。
高效執(zhí)行方法的心得篇二
隨著生活和工作的壓力不斷增加，高效執(zhí)行方法成為了現(xiàn)代人追求的目標(biāo)。如何在有限的時(shí)間內(nèi)做更多的事情，成為了每個(gè)人都面臨的挑戰(zhàn)。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我對(duì)高效執(zhí)行方法有了一些心得體會(huì)，現(xiàn)將其總結(jié)如下。
首先，確立清晰的目標(biāo)是高效執(zhí)行的前提。目標(biāo)的明確性決定了行動(dòng)的方向性和有效性。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，只有給自己設(shè)定了具體、可行和明確的目標(biāo)，才能夠更好地引導(dǎo)自己的行動(dòng)。而模糊的目標(biāo)則容易讓人感到迷茫和無所適從。因此，我會(huì)在每天開始之前，花一些時(shí)間思考和設(shè)定自己的目標(biāo)，并將其寫下來。這樣一來，我就能更加明確地知道自己接下來要做什么，從而更好地展開行動(dòng)。
其次，靈活運(yùn)用時(shí)間管理工具是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。時(shí)間是有限的資源，我們需要合理地規(guī)劃和利用時(shí)間，才能保證自己的行動(dòng)高效。在我個(gè)人的實(shí)踐中，制定和使用時(shí)間表是我最常用的時(shí)間管理工具。我會(huì)在每天開始之前，根據(jù)自己的目標(biāo)和計(jì)劃，將一天的時(shí)間劃分成不同的時(shí)間段，并給每個(gè)時(shí)間段安排具體的任務(wù)。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間表的制定能夠幫助我更好地規(guī)劃自己的時(shí)間，掌握時(shí)間的節(jié)奏。同時(shí)，時(shí)間表的使用還能夠讓我更好地掌握自己的進(jìn)度，保持工作的緊湊性和連貫性。因此，我經(jīng)常會(huì)使用時(shí)間表，將其作為自己高效執(zhí)行的重要工具。
再次，保持專注與集中是高效執(zhí)行的要素。在現(xiàn)代社會(huì)，我們常常會(huì)被各種干擾和誘惑所困擾，導(dǎo)致注意力分散。而注意力分散不僅會(huì)影響工作效率，還容易讓人陷入無盡的疲勞和混亂之中。因此，保持專注與集中是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我會(huì)采取一些措施來幫助自己保持專注。比如，我會(huì)選擇一個(gè)相對(duì)安靜和無干擾的環(huán)境進(jìn)行工作，將手機(jī)等可能會(huì)分散注意力的物品放置在遠(yuǎn)離工作區(qū)域的地方。另外，我還會(huì)制定一些約束性的規(guī)則，比如每隔一段時(shí)間就休息一下，以保持自己處于高效工作狀態(tài)。通過這些方法，我能夠更好地保持專注和集中，提高自己的工作效率。
最后，合理調(diào)配資源是高效執(zhí)行的保障。在現(xiàn)代社會(huì)，我們需要處理的事情越來越多，資源也變得更加有限。因此，合理調(diào)配資源是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我會(huì)將資源分為時(shí)間、精力和金錢三個(gè)方面，并根據(jù)自己的目標(biāo)和需求，進(jìn)行合理地分配。比如，我會(huì)根據(jù)自己的時(shí)間安排和任務(wù)緊急程度，將時(shí)間優(yōu)先投入到最重要和緊急的事情上；同時(shí)，我也會(huì)保持良好的體力和心理狀態(tài)，合理安排休息和娛樂的時(shí)間，避免過度消耗精力。通過合理調(diào)配資源，我能夠更好地保持自己的工作狀態(tài)和生活質(zhì)量，提高自己的執(zhí)行效率。
總之，高效執(zhí)行方法是每個(gè)現(xiàn)代人都值得探索和追求的目標(biāo)。通過確立清晰的目標(biāo)、靈活運(yùn)用時(shí)間管理工具、保持專注與集中以及合理調(diào)配資源，我相信每個(gè)人都能夠在有限的時(shí)間內(nèi)做更多的事情，獲得更大的成就。希望我對(duì)于高效執(zhí)行方法的心得體會(huì)能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)和幫助。
高效執(zhí)行方法的心得篇三
第一段：引言（200字）
執(zhí)行高效是現(xiàn)代社會(huì)中最重要的能力之一，它不僅能夠提高個(gè)人的工作效率，還能夠提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。在我個(gè)人的工作經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)一些行之有效的執(zhí)行高效的方法和技巧，這些經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響，而且在實(shí)踐中也有著很大的幫助。在接下來的文章中，我將分享一些執(zhí)行高效的心得體會(huì)。
第二段：設(shè)定明確的目標(biāo)（200字）
在執(zhí)行高效的過程中，設(shè)定明確的目標(biāo)是至關(guān)重要的。毫無目標(biāo)的執(zhí)行是缺乏方向和動(dòng)力的，容易迷失在瑣事和細(xì)節(jié)中。因此，在每一項(xiàng)任務(wù)開始前，我會(huì)明確地設(shè)定一個(gè)可量化的目標(biāo)，并將其分解為更具體的步驟和時(shí)間序列。這樣一來，我就能夠清楚地知道每一步應(yīng)該如何執(zhí)行，從而高效地完成任務(wù)。
第三段：優(yōu)化時(shí)間管理（200字）
高效執(zhí)行的關(guān)鍵之一是優(yōu)化時(shí)間管理。時(shí)間是有限的資源，我們無法控制時(shí)間本身，但可以掌握好自己的時(shí)間利用。在我的工作中，我會(huì)使用各種時(shí)間管理工具來幫助我做到這一點(diǎn)，如番茄工作法、時(shí)間日志等。此外，我也會(huì)學(xué)會(huì)“說不”，避免過多的瑣碎任務(wù)，將重點(diǎn)放在關(guān)鍵的工作上。通過這些改變，我能夠更好地管理我的時(shí)間，提高工作效率。
第四段：保持專注（200字）
在當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代，保持專注也是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。唯有將精力集中在當(dāng)前任務(wù)上，才能夠更好地執(zhí)行。在我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)中，我會(huì)采取一些措施來幫助我保持專注，如切斷外界干擾、關(guān)閉社交媒體、設(shè)定時(shí)間限制等。此外，我也會(huì)利用番茄鐘等時(shí)間管理方法來集中精力，在一段時(shí)間內(nèi)專注地完成任務(wù)。這些方法對(duì)于我提高執(zhí)行效率起到了很大的幫助。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與反思（200字）
執(zhí)行高效并非一蹴而就的事情，是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)的過程。在每一次執(zhí)行中，我都會(huì)記錄下自己的收獲和反思，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。此外，我也會(huì)保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷尋找新的方法和技巧來提高執(zhí)行效率。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和反思，我相信我可以不斷地提高自己的執(zhí)行能力，做到更加高效地工作。
總結(jié)（200字）
在執(zhí)行高效的過程中，設(shè)定明確的目標(biāo)、優(yōu)化時(shí)間管理、保持專注和不斷學(xué)習(xí)都是非常重要的因素。通過這些方法和技巧，我個(gè)人在工作中取得了顯著的效果。我希望通過分享這些心得體會(huì)，能夠幫助更多的人提高執(zhí)行高效的能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成功。
高效執(zhí)行方法的心得篇四
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，高效的執(zhí)行能力已經(jīng)成為人們?cè)诼殘?chǎng)和生活中不可或缺的重要素質(zhì)。只有擁有高效的執(zhí)行力，才能在工作和學(xué)習(xí)中事半功倍，取得更好的成績(jī)。在實(shí)踐中，我總結(jié)了一些執(zhí)行高效的心得體會(huì)，希望能與大家分享。
首先，明確目標(biāo)和規(guī)劃時(shí)間。在開始一項(xiàng)任務(wù)或工作之前，明確目標(biāo)是至關(guān)重要的。目標(biāo)可以使我們更有動(dòng)力和沖勁去執(zhí)行，同時(shí)也可以幫助我們合理規(guī)劃時(shí)間。合理的時(shí)間規(guī)劃可以避免在工作中出現(xiàn)拖延或因時(shí)間不足而倉(cāng)促完成的情況，提高工作效率。
其次，合理安排任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。在面對(duì)繁瑣的工作時(shí)，我們應(yīng)該把工作任務(wù)按照重要程度進(jìn)行排序，然后按照優(yōu)先級(jí)有條不紊地完成。這樣做可以減少工作任務(wù)重疊和時(shí)間浪費(fèi)的情況，確保每項(xiàng)任務(wù)都能按時(shí)完成。
然后，充分利用工具和資源。現(xiàn)代科技的發(fā)展給我們提供了許多高效執(zhí)行的工具和資源。比如，我們可以利用時(shí)間管理軟件來做日程規(guī)劃和提醒；通過使用筆記軟件來整理和歸檔信息；利用云存儲(chǔ)來進(jìn)行文件備份和共享等。合理利用這些工具和資源，可以幫助我們更加高效地執(zhí)行工作任務(wù)。
此外，培養(yǎng)良好的時(shí)間管理能力也是執(zhí)行高效的關(guān)鍵。時(shí)間管理是指在有限的時(shí)間內(nèi)合理安排和分配工作，從而提高效率并保持質(zhì)量。我們可以采用番茄工作法或者四象限法等方法來進(jìn)行時(shí)間管理。無論選擇哪種方法，重要的是要養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣，做到有計(jì)劃、有節(jié)奏地完成工作。
最后，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)執(zhí)行效率。在工作和學(xué)習(xí)中，我們應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)自己進(jìn)行反思和總結(jié)的習(xí)慣。不論是成功還是失敗，都要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出問題的原因，并針對(duì)性地改進(jìn)和提高自己的執(zhí)行效率。通過不斷地反思和總結(jié)，我們能夠不斷提高自己的執(zhí)行能力，使自己在工作和學(xué)習(xí)中更加高效。
在日常工作和學(xué)習(xí)中，我始終堅(jiān)持執(zhí)行高效的原則，并且取得了不錯(cuò)的成果。通過明確目標(biāo)和規(guī)劃時(shí)間，我能夠更加有條不紊地進(jìn)行工作；通過合理安排任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作任務(wù)的挑戰(zhàn)；通過充分利用工具和資源，我能夠更加高效地處理工作事務(wù)；通過培養(yǎng)良好的時(shí)間管理能力，我能夠更好地掌控時(shí)間和任務(wù)；通過不斷總結(jié)和改進(jìn)，我能夠不斷提高自己的執(zhí)行效率。
總之，執(zhí)行高效是一種重要的能力，也是我們?cè)诼殘?chǎng)和生活中追求成功的基石。通過明確目標(biāo)和規(guī)劃時(shí)間、合理安排任務(wù)的優(yōu)先級(jí)、充分利用工具和資源、培養(yǎng)良好的時(shí)間管理能力以及不斷總結(jié)和改進(jìn)，我們都可以提高自己的執(zhí)行效率，取得更好的成績(jī)。讓我們一起努力，共同追求高效執(zhí)行，為自己的人生增添光彩！
高效執(zhí)行方法的心得篇五
第一段：引言（150字）
在現(xiàn)代社會(huì)，高效執(zhí)行能力已成為個(gè)人和組織成功的關(guān)鍵。對(duì)于每一個(gè)人而言，執(zhí)行高效意味著能夠在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作，提高工作質(zhì)量和生產(chǎn)力；對(duì)于組織而言，執(zhí)行高效則意味著更高的競(jìng)爭(zhēng)力和更好的績(jī)效。然而，要實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行并不容易，需要通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成科學(xué)的方法和良好的習(xí)慣。在本文中，我將分享我近年來關(guān)于執(zhí)行高效的心得體會(huì)，希望能對(duì)讀者形成一些建設(shè)性的參考和啟發(fā)。
第二段：專注與計(jì)劃（250字）
專注是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)。繁雜的信息和瑣碎的任務(wù)往往容易分散我們的注意力，影響工作效果。我發(fā)現(xiàn)，在工作開始之前制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃非常重要，將任務(wù)分解為小步驟，確保每一個(gè)步驟都被清晰地定義和記錄。同時(shí)，將待辦事項(xiàng)按照優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序，合理分配時(shí)間和精力，專注處理每一個(gè)任務(wù)，不被其他無關(guān)因素干擾。此外，總結(jié)并分析工作中的常見干擾和注意力分散的原因，尋找解決的方法也是提高執(zhí)行效率的有效策略。
第三段：時(shí)間管理與批量處理（300字）
時(shí)間管理是執(zhí)行高效的關(guān)鍵。對(duì)于我而言，合理安排和分配時(shí)間是提高工作效率的重要方法之一。我會(huì)利用時(shí)間矩陣法對(duì)任務(wù)進(jìn)行分類，區(qū)分緊急與重要的事項(xiàng)，并有針對(duì)性地制定應(yīng)對(duì)策略。同時(shí)，我盡量減少時(shí)間碎片化的現(xiàn)象，合理安排集中的工作時(shí)間，將類似的任務(wù)集中在一起進(jìn)行批量處理。這樣可以減少切換任務(wù)的時(shí)間和精力消耗，提高工作效率。另外，我還會(huì)利用科技工具進(jìn)行時(shí)間管理，如使用時(shí)間管理軟件或者工作規(guī)劃應(yīng)用，有效地記錄和管理工作時(shí)間。
第四段：溝通和協(xié)作的重要性（250字）
在現(xiàn)代社會(huì)中，個(gè)人的成功往往與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作息息相關(guān)。與他人建立良好的溝通和合作關(guān)系是提高執(zhí)行高效的重要因素之一。我發(fā)現(xiàn)，及時(shí)溝通與合理協(xié)調(diào)可以節(jié)省很多不必要的時(shí)間和精力，避免任務(wù)的重復(fù)和沖突。與他人交流時(shí)，我會(huì)注重言簡(jiǎn)意賅，明確溝通目的和事項(xiàng)。此外，我還會(huì)及時(shí)反饋他人的工作成果和提出建設(shè)性的意見和建議，以促進(jìn)問題的解決和工作的進(jìn)展。透明和開放的溝通方式有助于建立效率和和諧的工作氛圍。
第五段：自我管理與不斷學(xué)習(xí)（250字）
執(zhí)行高效的最后一個(gè)關(guān)鍵是良好的自我管理和持續(xù)學(xué)習(xí)。我發(fā)現(xiàn)，定期反省和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行情況非常重要。我會(huì)不斷思考和分析自己的工作方式和效果，并做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，我還會(huì)通過閱讀書籍、參加培訓(xùn)和與他人交流學(xué)習(xí)，不斷提升自己的知識(shí)和技能。在我看來，執(zhí)行高效是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程，只有持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中保持競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)創(chuàng)新。
結(jié)尾（100字）
總之，執(zhí)行高效是每個(gè)人都值得追求的目標(biāo)。通過專注與計(jì)劃、時(shí)間管理、溝通與協(xié)作、自我管理與不斷學(xué)習(xí)等方法，我們可以提高工作效率，更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。但是，執(zhí)行高效不是一蹴而就的事情，需要我們不斷地實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。希望本文的分享對(duì)讀者有所啟發(fā)，并能在日常工作中形成更高效的執(zhí)行方式。
高效執(zhí)行方法的心得篇六
3月1日，我參加了由高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的課程，首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了財(cái)力，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長(zhǎng)了見識(shí)，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化.
然后我談一下我個(gè)人對(duì)這兩天的學(xué)習(xí)的體會(huì)以下：
1、今天老師帶領(lǐng)我們以各小組單位我們做了一個(gè)名叫《時(shí)代動(dòng)車》的游戲，說實(shí)話游戲中我當(dāng)時(shí)是真的沒有想到那么多，但游戲之后聽了老師精彩的點(diǎn)評(píng)我真正的體會(huì)到了什么叫團(tuán)隊(duì)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
所謂團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，是指建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率的能力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成員來說，不僅要有個(gè)人能力，更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力。
2、下午看到洪俊霞因?yàn)樯眢w的原因造成第一次沒有成功，他在臺(tái)上哭的時(shí)候，我在想她是真的用心了、努力了，還有團(tuán)隊(duì)的那種不放棄、不拋棄的精神深深地打動(dòng)我。
3、我看到蔡同學(xué)給沈主任送錦旗及說的那一番話，也觸動(dòng)了我，讓我學(xué)會(huì)的最重要的一條就是要時(shí)刻懷揣一顆感恩的心。成長(zhǎng)路途中，我們身邊總是少不了關(guān)愛我們、幫助我們的人。也許是父母，也許是老師，也許是朋友，也許是陌生人……是他們讓我們懂得了很多，慢慢地成長(zhǎng)起來。
4、還有《傳真》這個(gè)游戲讓我體會(huì)到最重要的是：領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)時(shí)，要能夠準(zhǔn)確理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖，并能針對(duì)問題提出解決，當(dāng)與上級(jí)意見不同時(shí)，要尊重上級(jí)做出的決定，要不折不扣的將領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
5、因?yàn)槲覀冞@次的培訓(xùn)主要是講的“執(zhí)行力”在這我想多說點(diǎn)我體會(huì)到的：按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。雖然聽起來很簡(jiǎn)單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，很多事聽起來簡(jiǎn)單，做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時(shí)，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡(jiǎn)單的，只要各司其職，每個(gè)人都能做好自己的事也就可以。高新區(qū)是每個(gè)成員構(gòu)成，大家在工作中扮演自己的角色，承擔(dān)自己的任務(wù)，都是環(huán)環(huán)相扣的，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行，高新區(qū)才會(huì)有更好的發(fā)展。
個(gè)人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，對(duì)于單位中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力，單位中不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題，就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對(duì)于個(gè)人來講最大的體會(huì)是自己勤奮不足，耐性不夠，在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個(gè)項(xiàng)目，把每一項(xiàng)工作拆解跟蹤好、落實(shí)的細(xì)微之處。
如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”，我認(rèn)為執(zhí)行力是由三大原因造成的，文化原因、制度原因和人員原因。從文化角度看，是個(gè)人在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中具有明顯的個(gè)人價(jià)值取向，個(gè)人覺得這個(gè)原因比較根深蒂固，很難去改變。制度方面，主要碰到問題是：有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化，這點(diǎn)可以改變的方向比較明確，主要是簡(jiǎn)化制度，抓住主要矛盾，加強(qiáng)執(zhí)行力度。至于人員方面，隨著高新區(qū)的發(fā)展對(duì)人員的管理會(huì)是高新區(qū)的根本，如果高新區(qū)發(fā)展太快而人力資源跟不上對(duì)、高新區(qū)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆，加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)其對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí)，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。
就像付老師所講的每個(gè)人立場(chǎng)不同，不同立場(chǎng)看待問題自然也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的，我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在高新區(qū)的根本利益，有益于高新區(qū)未來發(fā)展的`立場(chǎng)之上的。不管怎么說，高新區(qū)發(fā)展好了，個(gè)人自然也會(huì)得益，個(gè)人利益同高新區(qū)的根本利益是相輔相成的。
有句話說，天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成。只要人人發(fā)揮自己的潛能，做好每一件事，單位中的每個(gè)人都團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧發(fā)展，相信我們高新區(qū)會(huì)打造最完美的一業(yè)宜居生態(tài)園區(qū)，走向世界更好的未來。
近期在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排下，我們參加了海南大學(xué)鄭教授做的有關(guān)高效執(zhí)行力的教育培訓(xùn)課，在認(rèn)真聆聽鄭教授的有關(guān)執(zhí)行力的授課后，所得匪淺。下面就說說本人一些粗淺的看法。
鄭教授從執(zhí)行工作的基本內(nèi)容和特點(diǎn);執(zhí)行程序的一般模式;執(zhí)行力缺失與提升的行動(dòng)方略;執(zhí)行過程中上下級(jí)關(guān)系與人際關(guān)系的處理等多方面深入淺出，由表及里的闡述了高效執(zhí)行力對(duì)個(gè)人和單位的重要意義，使我們進(jìn)一步深入領(lǐng)悟了個(gè)人執(zhí)行力好壞對(duì)單位整體發(fā)展的重要性，使我們?cè)诮窈蠊ぷ髦心芨械姆攀傅拈_展工作，更好的貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。
執(zhí)行力是一門學(xué)習(xí)容易，實(shí)踐不易的學(xué)問，尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡(jiǎn)單。在有效執(zhí)行的各項(xiàng)前提條件都具備的前提下，只有各級(jí)執(zhí)行人的接受性、服從性、有效性和靈活性都具備的條件下才有可能將一件事、一項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行好。在執(zhí)行過程中要求執(zhí)行人能嚴(yán)格并靈活把握服從—執(zhí)行—自主決策—協(xié)調(diào)—審結(jié)—反饋這一基本執(zhí)行程序，遵循指揮—匯報(bào)鏈的原則，這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，真正稱之為有效執(zhí)行。
一.通過這次學(xué)習(xí)我意識(shí)到了集團(tuán)公司存在的問題：
本集團(tuán)公司是一個(gè)困難企業(yè)，轉(zhuǎn)眼間集團(tuán)已經(jīng)成了一年多，在過去的一年中企業(yè)并沒有顯著的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且集團(tuán)一年的開支費(fèi)用巨大，高達(dá)3000多萬元，如果再這樣下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累積公司資產(chǎn)的方式就是開放房地產(chǎn)項(xiàng)目，根據(jù)《海南農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》中在公司運(yùn)作的前三年(2013-2013年)，要以“合作開發(fā)、實(shí)物分成”的方式開發(fā)7至8個(gè)項(xiàng)目，但是目前具備開工條件的項(xiàng)目也只有“海角花園b區(qū)”和“金環(huán)大廈”兩個(gè)項(xiàng)目，而一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)周期為2至3年，如果仍然按照目前的開發(fā)進(jìn)度，我認(rèn)為是不可能按照完成任務(wù)的，這也更加說明了我們集團(tuán)公司十分缺乏高效的執(zhí)行力，只有規(guī)劃沒有實(shí)際行動(dòng)，一切都是空想!
而集團(tuán)的投資管理部正是肩負(fù)著推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度的主要部門，可以毫不夸張的說，投資管理部的工作效率高低可以直接影響集團(tuán)公司近幾年的經(jīng)營(yíng)收入。本人認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)過慢的主要原因是：
1.項(xiàng)目開發(fā)缺乏專業(yè)人才
投資部目前的主要工作是推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，但是卻極度缺少相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員，本人雖然是土木工程專業(yè)畢業(yè)，但是本人還是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，能力有所欠缺，項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度過慢，本人也有著不可推卸的責(zé)任。
2.目標(biāo)沒有統(tǒng)一
我認(rèn)為集團(tuán)公司所有員工的目標(biāo)沒有統(tǒng)一，目前可以快速盤活企業(yè)的最有效的方法就是開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目，所以推進(jìn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)應(yīng)該是全體集團(tuán)公司員工的共同任務(wù)，而不單單是投資管理部的工作任務(wù)。
3. 無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱
集團(tuán)公司的制度無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱，做多做少都差不多，做多了沒有太多獎(jiǎng)勵(lì)，做少了也沒有太大的處罰，自然難以提高員工的工作積極性。
綜合上述問題說明我們集團(tuán)公司最所欠缺的是高效的執(zhí)行力!
二.解決辦法
1.投資管理部是本集團(tuán)的核心部門，集團(tuán)公司應(yīng)該多為本部門配備有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，且多為本部門員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，雖然這樣增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，但是磨刀不誤砍柴功，只要能完善本部門的隊(duì)伍，我相信本部門一定能促進(jìn)本集團(tuán)按時(shí)完成《農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)有限公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》的規(guī)劃。
2.公司成立以來集團(tuán)的文化活動(dòng)一直辦得有聲有色，原因就是每次文化活動(dòng)都是集合了全集團(tuán)員工的力量舉辦的，大家一起出力，所以每次文化活動(dòng)都辦得很成功。我想推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度應(yīng)該是全體職工的任務(wù)，如果項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)也能凝聚全體職工的力量，由投資管理部帶頭借助全體職工的力量，項(xiàng)目的開發(fā)效率應(yīng)該可以得到一個(gè)較大的提升。
3.集團(tuán)公司應(yīng)該制定一套獎(jiǎng)罰分明的體制，多勞多得，從而激發(fā)員工的積極性和工作熱忱。
以上就是本人的一些淺顯的認(rèn)識(shí)，不妥之處望領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指導(dǎo)。最后祝集團(tuán)公司今后發(fā)展順利，并且希望通過這次學(xué)習(xí)，大家有關(guān)執(zhí)行力的觀念都能得到進(jìn)一步提高，用更加高效的工作效率完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，一起共筑農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)有限公司的輝煌未來!
高效執(zhí)行方法的心得篇七
作為一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)中的普通人，我們時(shí)常會(huì)感到一天的時(shí)間總是不夠用，無法完成所有的工作和任務(wù)。然而，那些看上去能夠“高效執(zhí)行”的人卻總能在同樣的時(shí)間內(nèi)完成他們的工作，并且還有時(shí)間做其他的事情。高效執(zhí)行并不僅僅是為了提高生產(chǎn)力，更是一種能力和態(tài)度的體現(xiàn)。下面將分享一些個(gè)人的心得體會(huì)，希望對(duì)大家在工作和生活中能起到一些啟發(fā)和幫助。
首先，高效執(zhí)行的關(guān)鍵在于良好的時(shí)間管理。時(shí)間是每個(gè)人最寶貴的資源，只有合理規(guī)劃和安排時(shí)間，才能讓人事半功倍。對(duì)于工作來說，可以將任務(wù)按照優(yōu)先級(jí)分配，并列出明確的計(jì)劃和時(shí)間表，確保每項(xiàng)任務(wù)都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。而對(duì)于生活來說，也可以制定一份日程表，合理安排休息、娛樂和學(xué)習(xí)等活動(dòng)，以充分利用每一天的時(shí)間。
其次，高效執(zhí)行需要高效的工作方法。在完成工作任務(wù)時(shí)，可以采用一些高效的工作方法和技巧，來提高工作的效率。比如，采用番茄工作法，每次集中注意力工作25分鐘，然后休息5分鐘，以提高工作效率。又比如，可以學(xué)會(huì)合理分配任務(wù)，充分利用個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，將任務(wù)分解成小的部分，逐一完成，以避免拖延和壓力過大。
此外，高效執(zhí)行還需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣和紀(jì)律性。執(zhí)行力的高低與一個(gè)人的習(xí)慣和紀(jì)律性有著密切的關(guān)系。只有養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，嚴(yán)守自己的時(shí)間表和計(jì)劃，才能保證任務(wù)按時(shí)完成。比如，在工作上，可以通過合理安排工作時(shí)間和強(qiáng)制性的自我約束來提高工作效率。在生活上，可以培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，比如早睡早起、健康飲食等，以保持良好的身體狀態(tài)和精神狀態(tài)。
最后，高效執(zhí)行離不開自我激勵(lì)和堅(jiān)持不懈的精神。在完成任務(wù)的過程中，常常會(huì)面臨一些困難和挑戰(zhàn)，需要克服懶散和拖延的傾向。這時(shí)，必須要有強(qiáng)大的自我激勵(lì)和堅(jiān)持不懈的精神，才能戰(zhàn)勝困難，提高執(zhí)行力。在工作上，可以設(shè)立自我獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，比如完成一個(gè)任務(wù)后，可以給自己放松一下，或者給自己一些小的獎(jiǎng)勵(lì)。在生活上，可以和朋友或家人一起制定目標(biāo)或挑戰(zhàn)，互相監(jiān)督和鼓勵(lì)，以激勵(lì)自己保持高效執(zhí)行的狀態(tài)。
總之，高效執(zhí)行是一種重要的能力和態(tài)度，不僅可以提高工作和生活的效率，還可以提升個(gè)人的形象和價(jià)值。通過合理的時(shí)間管理、高效的工作方法、良好的習(xí)慣和紀(jì)律性、自我激勵(lì)和堅(jiān)持不懈的精神，每個(gè)人都可以培養(yǎng)出高效執(zhí)行的能力，并在工作和生活中并發(fā)揮出巨大的作用。希望大家都能夠?qū)⒏咝?zhí)行融入到自己的生活中，成為那些在有限時(shí)間內(nèi)能夠做更多事情的人。
高效執(zhí)行方法的心得篇八
高效執(zhí)行方法是在現(xiàn)代社會(huì)中非常重要的一項(xiàng)技能。無論是個(gè)人還是企業(yè)，都需要通過高效的執(zhí)行方法來提高工作效率和完成任務(wù)。本文將從設(shè)定目標(biāo)、時(shí)間管理、優(yōu)先級(jí)確定、抗壓能力和團(tuán)隊(duì)合作五個(gè)方面來談?wù)剛€(gè)人在高效執(zhí)行方法上的心得體會(huì)。
第二段：設(shè)定目標(biāo)
設(shè)定目標(biāo)是高效執(zhí)行的第一步。在開始一項(xiàng)任務(wù)之前，首先需要明確自己希望達(dá)到的結(jié)果是什么。同時(shí)，設(shè)定目標(biāo)還需要具體、可衡量和可實(shí)現(xiàn)的特點(diǎn)。我意識(shí)到，只有明確目標(biāo)，才能有針對(duì)性地展開工作，避免浪費(fèi)時(shí)間和精力。在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，我會(huì)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，并根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急程度進(jìn)行分類，以確保每個(gè)目標(biāo)都能得到適當(dāng)?shù)年P(guān)注。
第三段：時(shí)間管理
時(shí)間是每個(gè)人都具有相同的資源，但每個(gè)人的利用情況卻有著巨大的差異。時(shí)間管理是高效執(zhí)行的關(guān)鍵之一。我發(fā)現(xiàn)，合理規(guī)劃自己的時(shí)間，避免時(shí)間的浪費(fèi)，是提高效率的重要手段。使用時(shí)間管理工具，如番茄工作法和時(shí)間日志，有助于我將工作拆解成小塊，集中精力來完成每個(gè)小任務(wù)。此外，建立起健康的工作和休息習(xí)慣，可以更好地掌握時(shí)間，避免過度勞累和拖延。
第四段：優(yōu)先級(jí)確定
在工作中，我們經(jīng)常會(huì)面臨多個(gè)任務(wù)需要同時(shí)完成，這時(shí)候我們需要確定優(yōu)先級(jí)，以便合理安排工作，并確保高效執(zhí)行。我會(huì)將任務(wù)按照緊急性和重要性進(jìn)行排序，并根據(jù)時(shí)間的可行性和資源的分配情況來確定優(yōu)先級(jí)。通過確定優(yōu)先級(jí)，我能夠更好地集中精力處理重要緊急的事務(wù)，并提高工作效率。
第五段：抗壓能力和團(tuán)隊(duì)合作
高效執(zhí)行方法必須包含抗壓能力和團(tuán)隊(duì)合作。在工作中，我們經(jīng)常面臨來自各個(gè)方面的壓力，如時(shí)間壓力、任務(wù)壓力等。培養(yǎng)良好的抗壓能力，能夠幫助我們保持冷靜、專注和高效地處理問題。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是高效執(zhí)行不可或缺的一環(huán)。與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，協(xié)調(diào)配合，共同完成任務(wù)，不僅可以提高工作效率，還可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力的提升。
結(jié)論：
高效執(zhí)行方法是在現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一項(xiàng)技能，對(duì)于個(gè)人和企業(yè)都具有重要意義。通過設(shè)定明確的目標(biāo)，合理規(guī)劃時(shí)間，確定任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，培養(yǎng)抗壓能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，我們都可以提升自己的工作效率和執(zhí)行能力。希望通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，能夠?qū)⒏咝?zhí)行方法更好地應(yīng)用于實(shí)際工作中，取得更加優(yōu)異的成果。
高效執(zhí)行方法的心得篇九
我參加了由高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的課程，首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了財(cái)力，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長(zhǎng)了見識(shí)，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
然后我談一下我個(gè)人對(duì)這兩天的學(xué)習(xí)的體會(huì)以下：
1、今天老師帶領(lǐng)我們以各小組單位我們做了一個(gè)名叫《時(shí)代動(dòng)車》的游戲，說實(shí)話游戲中我當(dāng)時(shí)是真的沒有想到那么多，但游戲之后聽了老師精彩的點(diǎn)評(píng)我真正的體會(huì)到了什么叫團(tuán)隊(duì)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
所謂團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，是指建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率的能力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成員來說，不僅要有個(gè)人能力，更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力。
2、下午看到洪俊霞因?yàn)樯眢w的原因造成第一次沒有成功，他在臺(tái)上哭的時(shí)候，我在想她是真的用心了、努力了，還有團(tuán)隊(duì)的那種不放棄、不拋棄的精神深深地打動(dòng)我。
3、我看到蔡同學(xué)給沈主任送錦旗及說的那一番話，也觸動(dòng)了我，讓我學(xué)會(huì)的最重要的一條就是要時(shí)刻懷揣一顆感恩的心。成長(zhǎng)路途中，我們身邊總是少不了關(guān)愛我們、幫助我們的人。也許是父母，也許是老師，也許是朋友，也許是陌生人……是他們讓我們懂得了很多，慢慢地成長(zhǎng)起來。
4、還有《傳真》這個(gè)游戲讓我體會(huì)到最重要的是：領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)時(shí)，要能夠準(zhǔn)確理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖，并能針對(duì)問題提出解決，當(dāng)與上級(jí)意見不同時(shí)，要尊重上級(jí)做出的決定，要不折不扣的將領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
5、因?yàn)槲覀冞@次的培訓(xùn)主要是講的“執(zhí)行力”在這我想多說點(diǎn)我體會(huì)到的：按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。雖然聽起來很簡(jiǎn)單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，很多事聽起來簡(jiǎn)單，做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時(shí)，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡(jiǎn)單的，只要各司其職，每個(gè)人都能做好自己的事也就可以。高新區(qū)是每個(gè)成員構(gòu)成，大家在工作中扮演自己的角色，承擔(dān)自己的任務(wù)，都是環(huán)環(huán)相扣的，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行，高新區(qū)才會(huì)有更好的發(fā)展。
個(gè)人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，對(duì)于單位中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力，單位中不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題，就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對(duì)于個(gè)人來講最大的體會(huì)是自己勤奮不足，耐性不夠，在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個(gè)項(xiàng)目，把每一項(xiàng)工作拆解跟蹤好、落實(shí)的細(xì)微之處。
如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”，我認(rèn)為執(zhí)行力是由三大原因造成的，文化原因、制度原因和人員原因。從文化角度看，是個(gè)人在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中具有明顯的個(gè)人價(jià)值取向，個(gè)人覺得這個(gè)原因比較根深蒂固，很難去改變。制度方面，主要碰到問題是：有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化，這點(diǎn)可以改變的方向比較明確，主要是簡(jiǎn)化制度，抓住主要矛盾，加強(qiáng)執(zhí)行力度。至于人員方面，隨著高新區(qū)的發(fā)展對(duì)人員的管理會(huì)是高新區(qū)的根本，如果高新區(qū)發(fā)展太快而人力資源跟不上對(duì)、高新區(qū)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆，加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)其對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí)，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。
就像付老師所講的每個(gè)人立場(chǎng)不同，不同立場(chǎng)看待問題自然也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的，我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在高新區(qū)的根本利益，有益于高新區(qū)未來發(fā)展的立場(chǎng)之上的。不管怎么說，高新區(qū)發(fā)展好了，個(gè)人自然也會(huì)得益，個(gè)人利益同高新區(qū)的根本利益是相輔相成的。
有句話說，天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成。只要人人發(fā)揮自己的潛能，做好每一件事，單位中的每個(gè)人都團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧發(fā)展，相信我們高新區(qū)會(huì)打造最完美的一業(yè)宜居生態(tài)園區(qū)，走向世界更好的未來。
高效執(zhí)行方法的心得篇十
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。
通過三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了很多東西，每次聽付老師講課都有很大的收獲，這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺，我覺得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的服從、堅(jiān)決服從，一切行動(dòng)聽指揮。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于我們而言，執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與我們的目標(biāo)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標(biāo)，就要本著目標(biāo)勇往前進(jìn)。
一直以來，有些問題一直困擾我：
3、我只是埋頭忙于具體的工作，卻沒有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考：1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專業(yè)的技能來保證的，特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練，并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來保證的?！皥F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎樣進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和制度建設(shè)，特別關(guān)鍵的幾點(diǎn)：1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標(biāo)和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎(jiǎng)懲分明;6)共識(shí)與承諾。2、我要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。3、我要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
我們做的一個(gè)小游戲，名字叫《時(shí)代動(dòng)車》通過這個(gè)游戲我懂得了，首先要有行動(dòng)行動(dòng)的過程中有一個(gè)好的謀劃同事還要做好每個(gè)人的分工，每一個(gè)人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅(jiān)決的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)的互相信任，堅(jiān)信我們團(tuán)隊(duì)一定能成功。最后我們達(dá)到想要的目標(biāo)。
所以說我會(huì)在以后的工作中我會(huì)一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度。要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)手中一把鋒利尖刀。
高效執(zhí)行方法的心得篇十一
在公司的組織下，我們一共六人聆聽聽了兩天由聚成公司張榮老師主講的“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”的課程。課程內(nèi)容形象生動(dòng)、貼近實(shí)際，使我們深受啟發(fā)。張老師的課程，為我們注入了新的思想，開拓了新的思路。下面，我就這次培訓(xùn)課程，從真正關(guān)心公司成長(zhǎng)、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的角度談一下我的心得和感受。
執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的行動(dòng)力。我們之所以去學(xué)習(xí)張老師關(guān)于執(zhí)行力的訓(xùn)練，一方面是公司領(lǐng)導(dǎo)重視學(xué)習(xí)，重視對(duì)員工的培養(yǎng)，但更重要的是我們的執(zhí)行力還遠(yuǎn)沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，工作沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所預(yù)期的結(jié)果，所以才為我們?cè)O(shè)置了這樣一個(gè)課程。那究竟該如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力差與哪些因素有關(guān)，結(jié)合張老師的講課，我認(rèn)為，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必須具備以下條件：
領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心，是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人，領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力就是戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力!對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言，執(zhí)行力不只是員工的義務(wù)，更是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。身教勝于言傳，要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到，正如張老師所言：“要得到什么，就必須先付出什么!”。如果領(lǐng)導(dǎo)者有法不依、有令不行，上有政策、下有對(duì)策，那員工又怎么會(huì)聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排?如果說領(lǐng)導(dǎo)者能以身作責(zé)、率先垂范，員工上行下效怎么會(huì)執(zhí)行不力?所以說，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱與否，領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者的一次率先垂范勝過對(duì)員工一百次蒼白無力的說教!
到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，務(wù)求實(shí)效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，繁瑣的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。
導(dǎo)向正確的公司文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。也是公司長(zhǎng)久生存發(fā)展必備的條件。公司由職責(zé)不同的眾多部門組成，各個(gè)部門又是由分工不同的各個(gè)員工構(gòu)成。盡管部門眾多，任務(wù)紛繁復(fù)雜，但在導(dǎo)向正確的公司文化里，每個(gè)人的目標(biāo)都是一致的，即為了公司可持續(xù)的發(fā)展，我們要做好自己的.本職工作，立即執(zhí)行、不找借口。就象張老師講的“在執(zhí)行層面上沒有任何借口!”，將這種理念貫穿在我們執(zhí)行層面始終就形成公司文化，公司文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。好的文化，能使較差員工激起斗志、奮發(fā)圖強(qiáng);劣的文化能使優(yōu)秀員工精神頹唐、萎靡不振。如果我們建立了一個(gè)以人為本的溝通機(jī)制，上下相融、不分彼此、開誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相待，那我們工作起來才會(huì)精力集中、干勁十足。如果愿景一籮筐，議而不決、光說不做，流于“口號(hào)管理”，那員工在工作中可能會(huì)馬馬虎虎、得過且過、敷衍了事;如果誠(chéng)信務(wù)實(shí)、言行一致，員工肯定會(huì)忠于職守、盡心敬業(yè)、雷厲風(fēng)行。
科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學(xué)的激勵(lì)措施，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行就有動(dòng)力，有了好的激勵(lì)措施，員工會(huì)自動(dòng)自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒有激勵(lì)，則員工后勁不足、有始無終。員工創(chuàng)造了價(jià)值，企業(yè)就要獎(jiǎng)勵(lì)，這是理所當(dāng)然。而且要像張老師說的那樣：“獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)于處罰”。
總之，執(zhí)行力作公司成功的核心和關(guān)鍵，與各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。執(zhí)行力，說小，就一個(gè)字：干!說大，卻是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要公司從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。要建立良好的執(zhí)行力，一定是源于我們各個(gè)層級(jí)人員盡職盡責(zé)地完成每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，才是公司生存和發(fā)展之道。
最后，我導(dǎo)用張老師關(guān)于執(zhí)行力的三個(gè)字“會(huì)、做、愛”來結(jié)束本次培訓(xùn)心得。
執(zhí)行力是什么? 所謂執(zhí)行力――把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗，不僅會(huì)消耗企業(yè)的大量人力、財(cái)力，還會(huì)錯(cuò)過機(jī)會(huì)，影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，首先要強(qiáng)調(diào)“沒有任何借口”!當(dāng)然，企業(yè)要具有很好的執(zhí)行力，一定要將其三個(gè)核心流程良好的運(yùn)用，相互融合，三個(gè)核心流程是：戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程、人力資源流程。一定要有合理的企業(yè)目標(biāo)、高效的規(guī)范制度、精英型的管理團(tuán)隊(duì)。
首先要明白執(zhí)行力就是接到的任務(wù)要按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、按目標(biāo)的去完成每項(xiàng)工作，那么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力我覺得由以下三個(gè)方面入手。
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)，是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)航者，首先要做到以身作則，領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將員工產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼力，員工也樂意服從和跟隨，并還要具備很高的執(zhí)行威信，領(lǐng)導(dǎo)在員工心目中的威信高，員工就會(huì)高度信耐領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、培養(yǎng)員工的執(zhí)行力：工作是靠團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員去完成的，就領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我覺得首先挖潛團(tuán)隊(duì)中員工的悟性，悟性高的員工能夠迅速領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，知道自己需要做什么以及工作的目標(biāo)和追求的效果，只有掌握這些員工才會(huì)知道做什么，如何做，才會(huì)引起員工的重視及追求執(zhí)行的速度，落實(shí)到力度以及完成的效果。
3、創(chuàng)建執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)：提高計(jì)劃能力，工作千頭萬緒如何保證按時(shí)完成，就必須掌握工作的輕重緩急，要科學(xué)規(guī)劃，合理計(jì)劃明確各項(xiàng)工作的主次和時(shí)間限制，便于進(jìn)行合理的便籌，實(shí)現(xiàn)有效管理及提高工作效率，保證員工明確工作的進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)的對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整，并增強(qiáng)指揮能力，引導(dǎo)員工指揮自我，管理自我，這樣既能提高員工的協(xié)調(diào)能力，又增強(qiáng)員工合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。還要加強(qiáng)過程控制，對(duì)執(zhí)行的檢查、監(jiān)督，技能促使員工從思想上給予重視，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行速度，又能促使團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流和溝通，明確掌握工作進(jìn)度和工作標(biāo)準(zhǔn)，控制的過程即使抓落實(shí)，講考核的過程，又是增強(qiáng)溝通，統(tǒng)一思想的過程。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有共同的目標(biāo)，沒有凝聚力。他們就會(huì)缺乏關(guān)愛，缺乏付出，勾心斗角;而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，他們有共同的目標(biāo)，他們追求共贏，勇于創(chuàng)新，永遠(yuǎn)把團(tuán)隊(duì)的利益放在第一，愿意去付出，去鼓勵(lì)，去支持別人。
那么，如何把一個(gè)團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)如何更進(jìn)一步堅(jiān)持下去?這就離不開團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)的價(jià)值和堅(jiān)持做好的信念，當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都愿意發(fā)自內(nèi)心把自己當(dāng)作一個(gè)執(zhí)行者來要求自己做好每一項(xiàng)工作時(shí)，其團(tuán)隊(duì)必將發(fā)揮前所未有的戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力素質(zhì)，讓員工發(fā)現(xiàn)并切實(shí)具備強(qiáng)大的執(zhí)行能力，激發(fā)起對(duì)生命的熱愛和激情，從而在工作中和生活中不再找借口，不再推卸責(zé)任、凡事積極主動(dòng)、全力以赴、感恩付出。
執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與企業(yè)各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。究竟該如何提高執(zhí)行力，在眾多因素中，下面三點(diǎn)最為重要：
制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項(xiàng)任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，務(wù)求實(shí)效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，冗繁的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。
企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。導(dǎo)向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)是由職責(zé)不同的眾多部門組成，各個(gè)部門又是由分工不同的員工構(gòu)成。只要有了導(dǎo)向正確的企業(yè)文化，每個(gè)員工的目標(biāo)才可能都是一致的，也才可能做到講求速度、崇尚行動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、有責(zé)任心、拒絕無作為、相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂于分享、共同成長(zhǎng)。
企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時(shí)，要特別注重對(duì)員工的激勵(lì)。激勵(lì)就是動(dòng)力，有了好的激勵(lì)措施，員工才會(huì)自發(fā)的提高執(zhí)行力。如果沒有激勵(lì)，則員工后勁不足、有始無終。建立公正、科學(xué)的激勵(lì)措施至少應(yīng)該做到：獎(jiǎng)要立刻獎(jiǎng)，不拖欠、不克扣;罰要立刻罰，不心慈、不手軟，獎(jiǎng)罰分明才是真正的執(zhí)行力。一項(xiàng)激勵(lì)措施，一旦制定，就要一以貫之地執(zhí)行下去，不要開始時(shí)大張旗鼓、轟轟烈烈，到后來避而不談、不了了之了，這本身就不符合執(zhí)行力的思想要求。
總之，提高執(zhí)行力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強(qiáng)，應(yīng)該全面、深層次地加以分析和應(yīng)對(duì)，而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳;只有理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，才是提高企業(yè)執(zhí)行力之道。
高效執(zhí)行方法的心得篇十二
3月1日，我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力，財(cái)力，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長(zhǎng)了見識(shí)，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容，這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫，但課程設(shè)計(jì)較為合理，老師水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì)，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，通過學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗诟咝?zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。
參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。通過參加付述信老師的培訓(xùn)，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實(shí)親切，幽默風(fēng)趣，能讓人輕松愉快之中，領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)，聽了他的課，讓我頓時(shí)明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問題的提出，使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解，“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練”。我相信我們高新區(qū)的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好，將會(huì)發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績(jī)。
三天的課程中老師首先分別給我做了團(tuán)隊(duì)的分配，分了八個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)分別制訂了自己的隊(duì)徽、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)和目標(biāo)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都竭盡全力的做了團(tuán)隊(duì)展示，我覺得我從中體會(huì)到了就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，每個(gè)人都勁往一處使，心往一處想。大家拼命的為自己的團(tuán)隊(duì)積極獻(xiàn)策，努力奮斗。三天的時(shí)間里給我感觸最深的就是老師帶領(lǐng)我們分別做了四個(gè)實(shí)踐性的活動(dòng)《傳真》、《時(shí)代動(dòng)車》、《撕紙》、《無條件執(zhí)行》每個(gè)活動(dòng)帶給我們的意義都是深刻的。
任何事物都有他的發(fā)展規(guī)律，我們?cè)谝院蟮娜粘９ぷ髦袘?yīng)該把握住事情的發(fā)展規(guī)律，也就是在工作中要真實(shí)的把握住工作思路，工作目標(biāo)，時(shí)刻的抓住領(lǐng)導(dǎo)的意圖，自動(dòng)自發(fā)的去執(zhí)行沒一項(xiàng)工作。另外就是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)肯定是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力，但是團(tuán)對(duì)之間的合作協(xié)調(diào)能力也是很有必要的，事實(shí)上只要我們掌握了原則，雖然原則是不能輕易改變的，可是我們做事情的方法總是會(huì)有很多種的，所以我們要?jiǎng)?chuàng)新思維，突破自己，學(xué)會(huì)借腦、借力，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的精神為打造宜業(yè)宜居的高新科技生態(tài)園區(qū)貢獻(xiàn)出自己的力量。
通過三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了很多東西，每次聽付老師講課都有很大的收獲，這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺，我覺得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的服從、堅(jiān)決服從，一切行動(dòng)聽指揮。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于我們而言，執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與我們的目標(biāo)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標(biāo)，就要本著目標(biāo)勇往前進(jìn)。
一直以來，有些問題一直困擾我：
3、我只是埋頭忙于具體的工作，卻沒有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考：
高效執(zhí)行方法的心得篇十三
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。
一、個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。
有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的之行方式。
不少員工還是習(xí)慣于用開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會(huì)，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章。
四、培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。
觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。
五、加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。
有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。
大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝。當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝?？僧?dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí)，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
高效執(zhí)行方法的心得篇十四
高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得，提升自己的執(zhí)行力，因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)識(shí)到，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵。以下是由文書幫小編提供高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得閱讀。
2月5日，我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力，財(cái)力，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們不出家門、工作之余即可進(jìn)入課堂，聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長(zhǎng)了見識(shí)，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容，這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫，但課程設(shè)計(jì)較為合理，老師水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì)，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，通過學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。
第一， 參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價(jià)值定位及企業(yè)文化等內(nèi)容。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等。在績(jī)效管理中，使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法，并初步了解了平衡計(jì)分卡和績(jī)效面談的注意事項(xiàng)。通過參加鄒元欣老師的培訓(xùn)，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實(shí)親切，幽默風(fēng)趣，能讓人輕松愉快之中，領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)，聽了他的課，讓我頓時(shí)明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問題的提出，使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解，"合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練"。我相信我們寧陽(yáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好，將會(huì)發(fā)揮更大的'作用，取得更好的成績(jī)。
第二，要堅(jiān)持以人為本，尊重人才。 現(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多是靠人才的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù)。聽鄒元欣老師的課，讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位，對(duì)自己的工作職責(zé)，對(duì)自己的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自己的事就可以了，更多的是需要去管理，管理是一門科學(xué)方法，（提供閱讀參考）提供實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧，不是依靠個(gè)人就可以，而是要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，去執(zhí)行組織的價(jià)值，執(zhí)行組織的計(jì)劃，完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離，同流、同心地交流。作為管理人員，我們務(wù)必把握好，要把事情做對(duì)，并帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí)，準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)，提升的我們的績(jī)效。推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激勵(lì)奮發(fā)有為，營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
第三、提高'執(zhí)行力'對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說非常重要"。美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說過："一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。"因此，只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。 作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對(duì)矛盾，做事不夠踏實(shí);個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。2011年，是寧陽(yáng)公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，面臨著"創(chuàng)一流"、信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，匡正思想，提高認(rèn)識(shí)，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。
第四、扎實(shí)抓好電力營(yíng)銷管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。2011年電力營(yíng)銷面對(duì)的形勢(shì)仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻。首先缺電形勢(shì)還是不容樂觀，我們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)督，最大限度地供足、用足電量，努力做到"缺電不缺服務(wù)，限電不限真情";其次上級(jí)公司提出了營(yíng)銷管理新理念、新要求，標(biāo)準(zhǔn)更高，責(zé)任更重，壓力更大，所以我們必須進(jìn)一步抓好營(yíng)銷管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作，積極完成營(yíng)銷信息系統(tǒng)的上線工作，穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的實(shí)施工作，切實(shí)提高城鄉(xiāng)營(yíng)銷一體化管理水平。要繼續(xù)深入開展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、服務(wù)的具體內(nèi)容，貫穿到電力營(yíng)銷管理工作的全過程。
高效執(zhí)行方法的心得篇十五
第一段：引言（150字）
高效執(zhí)行是指在工作和生活中，能夠在設(shè)定的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成任務(wù)。在現(xiàn)代社會(huì)中，高效執(zhí)行已經(jīng)成為了一種重要的能力。而對(duì)于個(gè)人而言，不僅可以提高工作效率，還可以提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。本文將從設(shè)定明確的目標(biāo)、合理規(guī)劃時(shí)間、保持專注、善于反思、培養(yǎng)良好習(xí)慣五個(gè)方面，分享個(gè)人對(duì)于高效執(zhí)行的心得體會(huì)。
第二段：設(shè)定明確的目標(biāo)（250字）
高效執(zhí)行的第一步是設(shè)定明確的目標(biāo)。在開始一個(gè)任務(wù)之前，首先要搞清楚自己要達(dá)到的目標(biāo)是什么。明確的目標(biāo)能夠幫助自己在整個(gè)執(zhí)行過程中更加清晰地把握方向。目標(biāo)的設(shè)定要具體、可行及具備挑戰(zhàn)性。只有這樣才能夠給予自己充分的動(dòng)力，提高任務(wù)的完成率。同時(shí)，在設(shè)定目標(biāo)的過程中，也要考慮到自身的能力和資源狀況。如果能夠?qū)⒛繕?biāo)分解成更小的任務(wù)，就可以更好地掌控時(shí)間和計(jì)劃，提高執(zhí)行效率。
第三段：合理規(guī)劃時(shí)間（250字）
完成任務(wù)需要有明確的時(shí)間規(guī)劃。合理規(guī)劃時(shí)間可以避免任務(wù)的急于求成和拖延的現(xiàn)象。在規(guī)劃時(shí)間時(shí)，可以采用番茄工作法或四象限法等方法，將任務(wù)分解成小塊，分配時(shí)間段，逐一完成。同時(shí)，也應(yīng)該設(shè)置適當(dāng)?shù)臅r(shí)間限制，以避免過度沉迷于細(xì)節(jié)，造成時(shí)間的浪費(fèi)。規(guī)劃時(shí)間還需要適當(dāng)考慮到可能出現(xiàn)的意外情況，為自己留出一些彈性，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。此外，做好時(shí)間日志的記錄和分析也是合理規(guī)劃時(shí)間的重要手段，能夠幫助發(fā)現(xiàn)自身時(shí)間管理的盲點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)行效率。
第四段：保持專注（250字）
在現(xiàn)代社會(huì)中，我們時(shí)常會(huì)受到各種各樣的干擾，如社交媒體、電子郵件等。保持專注是高效執(zhí)行的關(guān)鍵之一。為了保持專注，可以采取一些方法，比如設(shè)定工作場(chǎng)所，盡量減少干擾因素的干擾；規(guī)劃時(shí)間表，集中精力進(jìn)行專注工作；使用工作番茄鐘等工具，幫助自己提高專注力。此外，也可以通過注意力訓(xùn)練和冥想來提高自己的專注力。專注是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)，只有在保持專注的情況下，才能更好地進(jìn)行任務(wù)的執(zhí)行與完成。
第五段：善于反思，培養(yǎng)良好習(xí)慣（300字）
高效執(zhí)行需要不斷反思和總結(jié)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。在任務(wù)執(zhí)行的過程中，關(guān)注自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找到自己的問題所在，借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)和方法。同時(shí)，也要珍惜自己的成功經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。比如，及時(shí)完成簡(jiǎn)單的任務(wù)，拒絕拖延癥的出現(xiàn)；明確工作的要求和優(yōu)先級(jí)，合理分配時(shí)間；培養(yǎng)好的時(shí)間管理習(xí)慣，充分利用碎片時(shí)間。此外，保持健康的生活方式，如良好的作息時(shí)間、充足的睡眠和適度的運(yùn)動(dòng)，有利于提升工作效率和執(zhí)行能力。
結(jié)論：回顧全文，高效執(zhí)行是現(xiàn)代社會(huì)中一種必備的能力，它可以幫助個(gè)人提高工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。從設(shè)定明確的目標(biāo)、合理規(guī)劃時(shí)間、保持專注、善于反思和培養(yǎng)良好習(xí)慣等五個(gè)方面，個(gè)人能夠更好地提高高效執(zhí)行的能力。只有在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能達(dá)到高效執(zhí)行的目標(biāo)，并在工作與生活中獲得更多的成就。
高效執(zhí)行方法的心得篇十六
第一段：引言（200字）
高效執(zhí)行是每個(gè)人都追求的目標(biāo)。而實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行，需要一系列的方法和技巧。在過去的一段時(shí)間里，我通過不斷學(xué)習(xí)和努力，總結(jié)出了一些心得體會(huì)。接下來，我將通過這篇文章，分享我的見解和經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家在高效執(zhí)行方面有所啟發(fā)。
第二段：做好計(jì)劃（200字）
高效執(zhí)行的重要前提是做好計(jì)劃。計(jì)劃的制定需要明確目標(biāo)，并制定可行的分步計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí)，我習(xí)慣先整體把握，然后分解成具體的小目標(biāo)，并為每個(gè)小目標(biāo)制訂詳細(xì)的步驟。在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，我會(huì)將計(jì)劃按重要程度和緊急程度排序，并合理安排時(shí)間。這種做計(jì)劃的方式，幫助我保持清晰的頭腦，高效地完成每個(gè)任務(wù)。
第三段：專注和時(shí)間管理（200字）
專注和時(shí)間管理是高效執(zhí)行的關(guān)鍵要素。當(dāng)我面對(duì)一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，我努力保持專注，并排除其它干擾。我會(huì)將手機(jī)靜音，關(guān)閉社交媒體，讓自己完全投入在當(dāng)前任務(wù)中。同時(shí)，我也懂得合理分配時(shí)間。例如，對(duì)于一項(xiàng)耗時(shí)較長(zhǎng)的任務(wù)，我會(huì)將其拆分成幾個(gè)較短的小任務(wù)，通過集中精力，逐步完成。這不僅有助于提高效率，還能讓我有效地利用碎片化時(shí)間。
第四段：靈活應(yīng)變和自我反思（200字）
在實(shí)際執(zhí)行過程中，難免會(huì)遇到一些突發(fā)情況和困難。對(duì)于這些情況，我會(huì)采取靈活應(yīng)變的策略。例如，當(dāng)計(jì)劃中的事項(xiàng)受阻時(shí)，我會(huì)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并尋找新的解決方案。此外，我還經(jīng)常進(jìn)行自我反思。通過反思和總結(jié)每個(gè)任務(wù)的執(zhí)行過程和結(jié)果，我發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并不斷改進(jìn)和提升。
第五段：高效執(zhí)行的意義（200字）
高效執(zhí)行意味著提高工作效率，減少時(shí)間浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)更多的目標(biāo)。在個(gè)人生活中，高效執(zhí)行可以使我們更好地平衡工作與生活，提高生活質(zhì)量。在職場(chǎng)中，高效執(zhí)行可以為我們贏得時(shí)間、資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為團(tuán)隊(duì)中的核心人物。從更大的角度來看，高效執(zhí)行也是人類社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力之一。高效執(zhí)行不僅是個(gè)人素質(zhì)的體現(xiàn)，更是公司、組織和社會(huì)整體效能的提升。
結(jié)尾（200字）
高效執(zhí)行需要不斷的實(shí)踐和鍛煉，而且對(duì)于每個(gè)人來說，可能需要不同的方法和策略。然而，做好計(jì)劃、專注和時(shí)間管理、靈活應(yīng)變和自我反思都是通用且關(guān)鍵的要素。當(dāng)我們能夠良好地掌握這些要素時(shí)，我們就能夠更加高效地執(zhí)行任務(wù)，提升個(gè)人能力和價(jià)值，將其應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，為我們的個(gè)人和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。讓我們一起努力，成為高效執(zhí)行的行家。
高效執(zhí)行方法的心得篇十七
8月3日單位組織我們參加樂王一恒老師關(guān)于高效執(zhí)行力鑄造的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓我重新認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力和執(zhí)行能力在工作中的運(yùn)用，要提高工作效率，降低無謂的內(nèi)耗，除了要把每一件工作做好，還需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)地完成工作，把目標(biāo)變成結(jié)果。同時(shí)在執(zhí)行上級(jí)的指令或命令時(shí)，要以公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)為目標(biāo)，結(jié)果第一、理由第二。
樹立榜樣，樹立威信，不斷學(xué)習(xí)提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平;在嚴(yán)格要求自己下屬的同時(shí)，更要嚴(yán)格要求自己，做到在執(zhí)行規(guī)章制度面前人人平等。各部門的管理人員平時(shí)要多關(guān)心手下的員工，要多與員工進(jìn)行溝通，多了解手下員工的思想，盡可能多為員工創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、文明、和諧的工作環(huán)境，讓員工愿意為南房公司盡心盡職地工作。
心態(tài)的改變，理念的轉(zhuǎn)換，把“要我做”變成“我要做”，責(zé)任心加強(qiáng)了，執(zhí)行力提高了，無謂的內(nèi)耗減少了，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氣氛濃了，凝聚力提升了，人人多付出一點(diǎn)，少浪費(fèi)一點(diǎn)，將為公司降低成本又多增加一個(gè)小數(shù)點(diǎn)。
在執(zhí)行的過程中或執(zhí)行的過程后還要我們學(xué)會(huì)控制，當(dāng)組織過程偏離計(jì)劃時(shí)，要及時(shí)給予制止。當(dāng)結(jié)果和計(jì)劃有差距時(shí)，要找出原因，使其下次不再犯同類錯(cuò)誤。
把公司看成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子，只有大家分工合作，各司其職、各盡其能，才能更好、更快地完成工作，使每個(gè)人、每個(gè)部門、公司的優(yōu)勢(shì)得到最大程度的發(fā)揮。因此，任何人想要成功就必須有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，只有團(tuán)隊(duì)獲得成功，個(gè)人才有可能獲得發(fā)展與成功，才能體現(xiàn)出個(gè)人的人生價(jià)值。《亮劍核彈》片段中，李云龍那種“舍小家顧大家”的精神，真切地體現(xiàn)出“沒有個(gè)人利益的犧牲，哪會(huì)有真正的團(tuán)隊(duì)”的真諦。“團(tuán)隊(duì)精神”不只是與其他伙伴為了共同的目標(biāo)奮斗，當(dāng)自己的個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益有沖突時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益，更應(yīng)該做到犧牲自己的個(gè)人利益，將團(tuán)隊(duì)利益放在第一位。
通過王一恒的執(zhí)行力鑄造的培訓(xùn)，對(duì)我個(gè)人的感觸非常深，也使我從思想上有了很大的提高，對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí)，但是從理念培訓(xùn)到習(xí)慣的養(yǎng)成還有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過程，這個(gè)過程就是要將接受的理念付諸到現(xiàn)實(shí)中去。在平時(shí)的工作中去培養(yǎng)自己的習(xí)慣。在思想方法上重視工作的結(jié)果;在工作實(shí)踐中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
3月1日，我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力，財(cái)力，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長(zhǎng)了見識(shí)，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容，這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫，但課程設(shè)計(jì)較為合理，老師水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì)，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，通過學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗诟咝?zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。
參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。通過參加付述信老師的培訓(xùn)，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實(shí)親切，幽默風(fēng)趣，能讓人輕松愉快之中，領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)，聽了他的課，讓我頓時(shí)明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問題的提出，使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解，“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練”。我相信我們高新區(qū)的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好，將會(huì)發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績(jī)。
三天的課程中老師首先分別給我做了團(tuán)隊(duì)的分配，分了八個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)分別制訂了自己的隊(duì)徽、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)和目標(biāo)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都竭盡全力的做了團(tuán)隊(duì)展示，我覺得我從中體會(huì)到了就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，每個(gè)人都勁往一處使，心往一處想。大家拼命的為自己的團(tuán)隊(duì)積極獻(xiàn)策，努力奮斗。三天的時(shí)間里給我感觸最深的就是老師帶領(lǐng)我們分別做了四個(gè)實(shí)踐性的活動(dòng)《傳真》、《時(shí)代動(dòng)車》、《撕紙》、《無條件執(zhí)行》每個(gè)活動(dòng)帶給我們的'意義都是深刻的。
任何事物都有他的發(fā)展規(guī)律，我們?cè)谝院蟮娜粘９ぷ髦袘?yīng)該把握住事情的發(fā)展規(guī)律，也就是在工作中要真實(shí)的把握住工作思路，工作目標(biāo)，時(shí)刻的抓住領(lǐng)導(dǎo)的意圖，自動(dòng)自發(fā)的去執(zhí)行沒一項(xiàng)工作。另外就是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)肯定是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力，但是團(tuán)對(duì)之間的合作協(xié)調(diào)能力也是很有必要的，事實(shí)上只要我們掌握了原則，雖然原則是不能輕易改變的，可是我們做事情的方法總是會(huì)有很多種的，所以我們要?jiǎng)?chuàng)新思維，突破自己，學(xué)會(huì)借腦、借力，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的精神為打造宜業(yè)宜居的高新科技生態(tài)園區(qū)貢獻(xiàn)出自己的力量。
通過三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了很多東西，每次聽付老師講課都有很大的收獲，這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺，我覺得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的服從、堅(jiān)決服從，一切行動(dòng)聽指揮。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于我們而言，執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與我們的目標(biāo)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標(biāo)，就要本著目標(biāo)勇往前進(jìn)。
一直以來，有些問題一直困擾我：
3、我只是埋頭忙于具體的工作，卻沒有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考：1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專業(yè)的技能來保證的，特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練，并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來保證的?！皥F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎樣進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和制度建設(shè)，特別關(guān)鍵的幾點(diǎn)：1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標(biāo)和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎(jiǎng)懲分明;6)共識(shí)與承諾。2、我要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。3、我要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
我們做的一個(gè)小游戲，名字叫《時(shí)代動(dòng)車》通過這個(gè)游戲我懂得了，首先要有行動(dòng)行動(dòng)的過程中有一個(gè)好的謀劃同事還要做好每個(gè)人的分工，每一個(gè)人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅(jiān)決的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)的互相信任，堅(jiān)信我們團(tuán)隊(duì)一定能成功。最后我們達(dá)到想要的目標(biāo)。
所以說我會(huì)在以后的工作中我會(huì)一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度。要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)手中一把鋒利尖刀。
高效執(zhí)行方法的心得篇十八
高效執(zhí)行是指在完成任務(wù)時(shí)，能夠以最短的時(shí)間、最少的資源取得最好的結(jié)果。在工作和生活中，高效執(zhí)行是提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力和工作效率的重要手段。下面是我對(duì)高效執(zhí)行的心得體會(huì)。
第一段：重視規(guī)劃和時(shí)間管理
高效執(zhí)行的第一步是進(jìn)行規(guī)劃和時(shí)間管理。無論是工作任務(wù)還是日常生活，做好規(guī)劃能幫助我們明確目標(biāo)和計(jì)劃行動(dòng)步驟。合理安排時(shí)間，將任務(wù)分解為小步驟，并設(shè)定明確的截止日期，有助于提高工作效率。同時(shí)，要避免時(shí)間的浪費(fèi)，盡量避免拖延癥。合理利用碎片時(shí)間，有效組織自己的時(shí)間，是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。
第二段：提高工作效率的方法
高效執(zhí)行需要掌握一些提高工作效率的方法。其中，重視先做重要的事情，減少無效或浪費(fèi)時(shí)間的事情是很關(guān)鍵的。在工作時(shí)，我喜歡制定每日的“重要事項(xiàng)清單”，將重要的事情排在前面，確保他們能夠優(yōu)先得到處理。此外，學(xué)會(huì)說“不”，避免過度承諾也是高效執(zhí)行的重要因素。合理設(shè)置目標(biāo)，提高工作效率，能夠在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作。
第三段：專注和集中注意力
專注和集中注意力是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)。在進(jìn)行任務(wù)時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到各種干擾因素，如手機(jī)、社交媒體、同事的交談等。為了高效執(zhí)行，我學(xué)會(huì)將這些干擾因素排除在外，將精力專注在目標(biāo)上。使用番茄鐘、時(shí)間分配表等工具可以幫助我們集中注意力，提高工作效率。此外，每個(gè)人的注意力都有極限，因此定時(shí)休息和放松也是保持高效執(zhí)行的重要手段。
第四段：合理分配任務(wù)和資源
高效執(zhí)行需要合理分配任務(wù)和資源。在團(tuán)隊(duì)合作中，領(lǐng)導(dǎo)需要根據(jù)員工的能力和特長(zhǎng)，合理分派任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。同時(shí)，合理利用資源也是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。這包括物質(zhì)資源、人力資源和信息資源。合理安排資源，充分發(fā)揮資源的作用，能夠減少不必要的浪費(fèi)，提高工作的效率。
第五段：建立良好的工作習(xí)慣
高效執(zhí)行需要建立良好的工作習(xí)慣。每個(gè)人的工作習(xí)慣不同，但有一些共同點(diǎn)是需要重視的。要做到時(shí)間觀念強(qiáng)，養(yǎng)成有效溝通的習(xí)慣，主動(dòng)和他人溝通，及時(shí)反饋和匯報(bào)工作進(jìn)展。此外，保持積極的心態(tài)也是高效執(zhí)行的重要因素。無論遇到困難還是挫折，都要保持積極樂觀的心態(tài)，認(rèn)真對(duì)待問題，尋找解決方案，這樣才能保持高效執(zhí)行的狀態(tài)。
高效執(zhí)行是一個(gè)需要不斷錘煉和提升的過程。通過合理規(guī)劃和時(shí)間管理、提高工作效率、專注和集中注意力、合理分配任務(wù)和資源以及建立良好的工作習(xí)慣，我們可以逐步培養(yǎng)和發(fā)展高效執(zhí)行能力，提高我們的工作效率，使得每一天都過得更加充實(shí)和有成就感。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/5961429.html】
