優(yōu)質(zhì)檢測站工作總結(jié)(通用17篇)

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優(yōu)質(zhì)檢測站工作總結(jié)(通用17篇)
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總結(jié)是對過去經(jīng)驗的總結(jié),有助于我們在今后的學習和工作中避免犯同樣的錯誤。在寫總結(jié)時,我們應(yīng)該明確總結(jié)的目的和要傳達的信息。這些總結(jié)范文包含了不同領(lǐng)域和不同主題的總結(jié),希望對大家的寫作有所幫助。

檢測站工作總結(jié)篇一

金茂機動車檢測有限公司,座落于**市塘橋鎮(zhèn)花園村大唐路經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi),該檢測站占地面積37000余平方米,內(nèi)設(shè)機動車安全性能檢測,綜合性能檢測及環(huán)保檢驗三大檢測項目,檢測廠房占地面積約為8000平方米左右,總投入資金2500余萬元。

一、評審整改情況。

獲得資格許可后我們及時對專家提出的問題進行了整改并對相關(guān)環(huán)節(jié)進行了改進,具體如下:

1、結(jié)合實際工作中設(shè)備設(shè)施的操作步驟以及檢測服務(wù)相關(guān)的流程制訂出了符合本公司使用的作業(yè)指導書,令每個崗位分工明確,操作有序規(guī)范,提高了工作效率,保證了檢測服務(wù)的有效性及準確性。

2、根據(jù)程序文件中的相關(guān)要求,組織了比對試驗,包含人員之間的比對,設(shè)備設(shè)施的比對,通過比對分析出現(xiàn)誤差的可能性,針對性的進行解決,提高檢測報告的準確度。

3、質(zhì)量手冊,程序文件經(jīng)過反復查驗,修改不足之處,依據(jù)相關(guān)技術(shù)文件規(guī)范要求制定,并通過內(nèi)部審核,管理評審等程序完善相應(yīng)內(nèi)容。

4、完善了設(shè)備驗收的工作,按照專家的要求,及時同廠家聯(lián)系,辦理了驗收交接工作,使得設(shè)備設(shè)施的性能指標得到了保證,并記錄在案。

5、設(shè)備設(shè)施的相關(guān)保養(yǎng)措施及保養(yǎng)項目均制定了詳細的規(guī)章制度,并每月逐項進行保養(yǎng)操作,記錄在案,保證設(shè)備的穩(wěn)定運行,檢測工作的順利開展。

檢測站工作總結(jié)篇二

近年來,在市區(qū)兩級領(lǐng)導的大力指導支持下,xxx建設(shè)工程檢測中心設(shè)施設(shè)備逐步完善,業(yè)務(wù)能力不斷提高,中心立足于xxx建筑業(yè)發(fā)展實際,積極開展工作,為xxx建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。

xxx建設(shè)工程檢測中心始建于xx年,屬第三方檢測機構(gòu)。內(nèi)部設(shè)立綜合辦公室、財務(wù)室、檢測一科、檢測二科、檢測三科等科室,辦公檢驗場所達1138平方米。目前,中心擁有職工21人,一線檢測人員18人,其中技術(shù)人員14人,高級工程師2人,工程師以上6人,具有本科學歷4人,大專學歷8人。

為貫徹部分國家強制性規(guī)范,適應(yīng)不斷提高的檢測標準和檢測要求,我中心近年來先后購置了建筑外窗保溫、建筑外窗三項物理性能、管材管件、開管插座、回彈儀、建筑外墻保溫、閥門檢測、電線電纜、防水材料及室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測等多項檢測設(shè)備近40臺(套),目前中心擁有檢測設(shè)備106臺(套),總價值240萬元。中心具備:建筑鋼材、水泥、防水材料、砂漿、建筑門窗、電線電纜、土工、外墻保溫、室內(nèi)環(huán)境檢測等幾十個檢測項目,近百個參數(shù)測試能力。

隨著我區(qū)建筑業(yè)市場的迅猛發(fā)展,建筑材料的檢測復試量也不斷增多,一些問題和矛盾不斷突出和涌現(xiàn)。多年來,我們始終本著保證材料檢測質(zhì)量,服務(wù)建筑行業(yè)的理念,按照“科學、嚴謹、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作,為廣大建筑企業(yè)提供可靠數(shù)據(jù),同時認真及時完成上級下達的抽檢任務(wù),保障全區(qū)建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,檢測試驗工作取得了較好的成績。

1、我中心嚴格按照國家標準、行業(yè)標準和實驗室操作規(guī)程進行建筑工程材料檢測工作,實驗室的所有記錄和報告規(guī)范、詳實,均符合管理體系的要求。我們制定了完善的管理制度,建立健全財務(wù)管理、政務(wù)公開、考核培訓、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新等工作制度和規(guī)范。以轉(zhuǎn)變工作觀念,樹立服務(wù)理念為切入點,不斷提高服務(wù)水平,及時修訂和完善各項管理制度,如《廉政建設(shè)管理工作制度》、《作息時間工作制度》、《日常工作管理規(guī)定》等。

2、積極轉(zhuǎn)變思想,推行首問責任制。首問責任人接待施工單位委托人員,負有為其服務(wù)的責任。具體做到微笑服務(wù),耐心、認真受理,熱情禮貌,服務(wù)周到,不斷增強主動服務(wù)、自覺服務(wù)、熱情服務(wù)的意識,進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事時限、辦事結(jié)果。通過推行首問責任制,中心的服務(wù)水平明顯提升,工作作風不斷改進,辦事效率顯著提高,行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。

3、中心認真開展內(nèi)審和管理評定工作,促進各項工作持續(xù)改進和發(fā)展,制定了檢測期間核查、監(jiān)督檢查以及人員培訓計劃,并認真組織實施。中心定期開展監(jiān)督檢查,每年進行一次實驗室質(zhì)量管理的內(nèi)部審核和管理審核,起到了規(guī)范程序和糾正不足規(guī)范檢測工作的作用,使職工在日常工作中有約束、有控制、有章法、有規(guī)矩,利用審核和培訓使員工明白建設(shè)工程檢測工作的重要性,中心的員工應(yīng)該具有良好的職業(yè)道德和社會責任感,還要擁有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識,真正杜絕吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象。

1、中心各項檢測從委托、備案、原始記錄、檢測試驗到最后出具報告,都嚴格執(zhí)行國家實驗室認可的管理程序,任何原始數(shù)據(jù)都不允許修改,如有變動需問明原因,履行層層審核、批示手續(xù)。中心定期開展儀器設(shè)備的檢測核查,保持了設(shè)備的準確、可靠和穩(wěn)定;嚴格控制檢測環(huán)境,試驗人員認真記錄檢測條件,使溫度控制和濕度調(diào)節(jié)設(shè)備齊全有效,保證了環(huán)境條件滿足規(guī)范要求;加強了樣品流轉(zhuǎn)過程的控制管理,建立了完善的樣品管理制度,對樣品室進行了規(guī)范化調(diào)整,樣品流轉(zhuǎn)過程做到了標示清楚,記錄詳實齊全;對較容易發(fā)生爭議的試驗樣品(如水泥、鋼筋)加強驗樣、留樣,確保檢測數(shù)據(jù)的真實性,確保了工程質(zhì)量。

2、在保證檢測報告數(shù)據(jù)真實、準確的同時,還不斷加強對檢測報告的控制和管理,中心執(zhí)行三級審核制度,要求各級人員(實驗員、審核人、批準人)認真、準確、及時、高效的做好檢測報告,做到記錄核實正確、信息充分,并將責任落實到位。

3、中心還積極推行檢測試驗自動化管理系統(tǒng),并在主管部門的支持下,安裝了監(jiān)控攝像裝置,保證了試驗樣品在有記錄的條件下取樣送檢和送檢樣品備樣的完整性,尤其是影響主體結(jié)構(gòu)的原材料(如鋼筋、水泥、xxx兩強抗壓xxx試樣),做到監(jiān)理人員和中心試驗員同時在場,見證檢測過程及檢測數(shù)據(jù)的科學、公正、準確,有效地防止了弄虛作假、徇私舞弊的不良行為,凈化了檢測環(huán)境,規(guī)范了檢測行為,確保了工程質(zhì)量,為我中心贏得了良好信譽。

檢測站工作總結(jié)篇三

本人帶隊參加了高職院校汽車技術(shù)技能大賽,在比賽和訓練過程中既有很多收獲,也發(fā)現(xiàn)一些問題,現(xiàn)將本次參賽情況總結(jié)如下:

1、我們在日常教學中就以比賽車型為教學內(nèi)容,使學生提前學習并掌握了車輛的電路原理和各系統(tǒng)的控制原理,為后面的賽前訓練打下良好基礎(chǔ)。

2、通過這次比賽較為熟練的掌握了相關(guān)檢測設(shè)備的使用方法,并對各類故障的檢測診斷方法的規(guī)范操作形成較深的認識。

3、由于比賽前的訓練時間短,且部分參賽學生已經(jīng)離校實習,因此賽前訓練不夠充分,另外學生在訓練期間的主動性也有待提高。

4、對歷年省賽和國賽的試題了解不夠充分,對于故障設(shè)置的方式考慮不足,以后還需加強。

5、選手的分工配合在比賽過程中也至關(guān)重要,今后還要加強團隊分工合作的訓練,加強團隊的凝聚力,才能在比賽中發(fā)揮出應(yīng)有的水平。

6、選拔參賽選手要綜合考慮學生的理論基礎(chǔ)、實操能力,學習能力,還要性格穩(wěn)重,堅韌不拔。

檢測站工作總結(jié)篇四

1、嚴格遵守檢測中心的'相關(guān)制度,嚴格按照操作規(guī)程對車輛進行檢測。

2、柴油發(fā)動機在測試黑煙時,引車員必須拉好手制動,然后下車,將探頭插入排氣管內(nèi),方可進行檢測;測試完畢后,引車員必須將黑煙儀按規(guī)定位子擺好,確認安全后方可離開。

3、車輛進行速度表檢測時不得任意晃動方向盤,當指針指向40km/h時,待穩(wěn)定后才能申請按鍵。

6、在底盤檢測時,引車員必須按照底盤檢驗員相關(guān)提示操作,不得弄虛作假;

7、在檢測制動前,引車員必須提醒車主抓好扶手,在確認安全情況下方可進行檢測,在檢測時速度不準超過15km/h。

9、引車員在返回時應(yīng)按規(guī)定路線返回,不得從事與工作無關(guān)的事情。

檢測站工作總結(jié)篇五

1、籌備迎接煙臺市節(jié)前安全專項檢查督查工作。

2、對華潤化工、招金金合、石油化工廠、三聯(lián)化工廠、三聯(lián)交通等化工企業(yè)進行節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查。

3、陪同煙臺對兩家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)進行督查,對大秦家、金嶺、夏甸進行煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點督查。

4、參加國家總局召開的全國安全生產(chǎn)工作視頻會議。

5、匯總上報煙臺市安監(jiān)局及市化轉(zhuǎn)辦本周《全省化工生產(chǎn)企業(yè)情況周調(diào)度表》、《全省?;穬Υ?、經(jīng)營、使用企業(yè)情況周調(diào)度表》。

6、受理審查榮盛實驗器材服務(wù)部、愛德商貿(mào)非藥品易制毒紙質(zhì)版材料和網(wǎng)上申報材料。

7、參加市化工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級整治工作。

8、統(tǒng)計化工企業(yè)2020年春節(jié)期間開停車情況。

9、調(diào)度企業(yè)參加全省煤焦化和橡膠助劑行業(yè)雙重預防體系建設(shè)觀摩暨培訓并將回執(zhí)上報煙臺。

檢測站工作總結(jié)篇六

綜合性能檢測是對安全的一種保障,做好總結(jié),檢測出更多的不足,今天本站小編給大家?guī)砹司C合性能檢測站

工作總結(jié)

,希望對大家有所幫助。

月15日,我站已經(jīng)完成交通局下達任務(wù)的100%,共進行等級評定檢測5629輛、二級維護檢測9171輛。在今年9月份我站還對縣內(nèi)的營運客車重新進行了一次等級評定檢測,保證年內(nèi)沒有因車輛檢測出現(xiàn)重大交通事故。

二、完成了職工三險及工資發(fā)放工作。

20xx年已接近尾聲,我站正在積極配合局黨委的工作步驟,積極檢測上線車輛,確保全年任務(wù)的完成。此外,我檢測站已經(jīng)對全年全體職工工資進行了足額發(fā)放,對于全體職工的三險也能夠及時上繳。

三、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為先導,使我站的各項工作再上一個新階。

1.今年上半年以來,我站全體職工參加了局黨委組織的“三學習”活動,并做到每人寫一萬字的

讀書筆記

,上交一篇

心得體會

。

2.積極參加局黨委組織的建黨90周年知識競賽活動,我站王文敏獲得了第一名的優(yōu)異成績。

3.積極配合局黨參加建黨90周年紅歌會活動,我站有7名同志參加大合唱,也取得了優(yōu)異的成績。

通過各項活動的開展,使我站的各項工作再上一個新臺階,全年沒有出現(xiàn)上訪事件。

金茂機動車檢測有限公司,座落于**市塘橋鎮(zhèn)花園村大唐路經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi),該檢測站占地面積37000余平方米,內(nèi)設(shè)機動車安全性能檢測,綜合性能檢測及環(huán)保檢驗三大檢測項目,檢測廠房占地面積約為8000平方米左右,總投入資金2500余萬元。

一、評審整改情況

獲得資格許可后我們及時對專家提出的問題進行了整改并對相關(guān)環(huán)節(jié)進行了改進,具體如下:

1、結(jié)合實際工作中設(shè)備設(shè)施的操作步驟以及檢測服務(wù)相關(guān)的流程制訂出了符合本公司使用的作業(yè)指導書,令每個崗位分工明確,操作有序規(guī)范,提高了工作效率,保證了檢測服務(wù)的有效性及準確性。

2、根據(jù)程序文件中的相關(guān)要求,組織了比對試驗,包含人員之間的比對,設(shè)備設(shè)施的比對,通過比對分析出現(xiàn)誤差的可能性,針對性的進行解決,提高檢測報告的準確度。

3、質(zhì)量手冊,程序文件經(jīng)過反復查驗,修改不足之處,依據(jù)相關(guān)技術(shù)文件規(guī)范要求制定,并通過內(nèi)部審核,管理評審等程序完善相應(yīng)內(nèi)容。

4、完善了設(shè)備驗收的工作,按照專家的要求,及時同廠家聯(lián)系,辦理了驗收交接工作,使得設(shè)備設(shè)施的性能指標得到了保證,并記錄在案。

5、設(shè)備設(shè)施的相關(guān)保養(yǎng)措施及保養(yǎng)項目均制定了詳細的

規(guī)章制度

,并每月逐項進行保養(yǎng)操作,記錄在案,保證設(shè)備的穩(wěn)定運行,檢測工作的順利開展。

12日至20xx年2月13日對我公司進行了實驗室資質(zhì)認定評審。評審組依據(jù)《實驗室資質(zhì)認定評審準則》對我公司實驗室環(huán)境進行現(xiàn)場查看,對檢測人員進行提問、現(xiàn)場試驗和召開座談會等形式進行了考核,并對技術(shù)文件、原始記錄和質(zhì)量管理體系的運行情況進行了全面檢查。對照《實驗室資質(zhì)認定評審準則》的要求,評審組認為我公司建立了質(zhì)量管理體系,編制了相應(yīng)的程序文件、作業(yè)指導書、各種記錄表格等,覆蓋了計量認證所規(guī)定的參數(shù)。組織管理、實驗室環(huán)境、儀器設(shè)備、量值溯源、人員素質(zhì)、質(zhì)量管理體系的運行,符合認證評審準則的規(guī)定,對照“評審準則”評審組認為我公司還存在不足的有16項。

(一)問題表述

3、未制定核查人員、內(nèi)審員、授權(quán)簽字人等相關(guān)職能人員職責。

(評審表4.1.9);

4、質(zhì)量方針未釋義。(觀察項)(評審表4.2);

5、質(zhì)量手冊中(第4.1章第2頁)使用的文件“保證公正性和保護機密及所有權(quán)的程序”編號與對應(yīng)程序的文件控制編號不一致。(評審表4.3)

6、實驗室未能提供供方評價記錄。(評審表4.5) 7、糾正、糾正措施概念不清。(評審表4.8) 8、體系文件中未對改進要素作出規(guī)定。(評審表4.8)

9、實驗室多份原始記錄涂改。(評審表4.9) 10、管理評審輸入信息不全。(評審表4.11)

11、外檢員、底盤檢驗員檢驗漏項;引車員不清楚檢驗要求。(評

審表5.1.1)

項)(評審表5.2.1)

針對評審組在本次評審中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司從領(lǐng)導到檢測人員都非常重視,針對問題的整改召開了專題會議,由問題所在崗位提出具體整改措施,并經(jīng)我公司召開會議討論同意,由相關(guān)部門負責整改措施的實施,具體整改措施如下:

1、針對此項問題,我公司在站長、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、各部門負責人組織全站職工對質(zhì)量管理體系文件進行了深入學習,各部門持一份質(zhì)量管理手冊,部門負責人負責本部門相關(guān)具體內(nèi)容的宣貫學習,站長、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人負責組織整個質(zhì)量體系、框架的學習,各部門在學習中遇到不清楚的地方請技術(shù)負責人和質(zhì)量負責人進行解釋,在實際檢測中,要嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求開展工作,嚴格貫徹質(zhì)量管理體系。

檢測站工作總結(jié)篇七

1、籌備迎接煙臺市節(jié)前安全專項檢查督查工作。

2、對華潤化工、招金金合、石油化工廠、三聯(lián)化工廠、三聯(lián)交通等化工企業(yè)進行節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查。

3、陪同煙臺對兩家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)進行督查,對大秦家、金嶺、夏甸進行煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點督查。

4、參加國家總局召開的全國安全生產(chǎn)工作視頻會議。

5、匯總上報煙臺市安監(jiān)局及市化轉(zhuǎn)辦本周《全省化工生產(chǎn)企業(yè)情況周調(diào)度表》、《全省?;穬Υ妗⒔?jīng)營、使用企業(yè)情況周調(diào)度表》。

6、受理審查榮盛實驗器材服務(wù)部、愛德商貿(mào)非藥品易制毒紙質(zhì)版材料和網(wǎng)上申報材料。

7、參加市化工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級整治工作。

8、統(tǒng)計化工企業(yè)2020年春節(jié)期間開停車情況。

9、調(diào)度企業(yè)參加全省煤焦化和橡膠助劑行業(yè)雙重預防體系建設(shè)觀摩暨培訓并將回執(zhí)上報煙臺。

檢測站工作總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好,現(xiàn)在由我將__超限運輸檢測站一年來的工作情況做以下簡要匯報,不到之處,請給予批評指正:

____年度__超限運輸檢測站在__公路管理處的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,一步一個腳印,以勇于創(chuàng)新的實踐勇氣,打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象、始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,維護路產(chǎn)、路權(quán),確保公路安全暢通;以全面迎接國檢為動力,以培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧的執(zhí)法隊伍為目標,切實履行治超站工作職責,集中精力,狠抓建章立制和治超隊伍建設(shè),下大執(zhí)法力度,使治理超限超載工作成效顯著,執(zhí)法隊伍素質(zhì)明顯提高,管理工作全面加強,完成了年度各項工作任務(wù)。

一、目前工作面臨狀況

我站今年因檢測設(shè)備損壞,超限運輸檢測工作只運行了 天,共檢測車輛 臺次,卸載貨物 噸,罰款 元。

經(jīng)過我站的車輛主要來自于___方向的貨運車和___水泥廠的水泥運輸車,其它冬季有少量運材車。自____年秋季,___、___方向加大超限打擊力度以來,從___方向下來的車流量劇減,幾乎沒有超限車輛。

____年夏季,___水泥廠成立,水泥價格便宜,運價低,周邊沒有治超站,故___水泥廠受到巨大沖擊,同時被北方水泥收購后內(nèi)部管理不善,前些年每日八、九十輛的水泥車,現(xiàn)在每日只有二、三十輛,且95%多為水泥罐車,液體狀態(tài)水泥。

二、工作開展情況

在日常管理工作中我們主要從以下幾方面抓起:

(一)班子思想重視,分工具體,職責明確

我站以省、州年度工作會議精神為指導,緊緊圍繞“迎國檢”工作安排,細化分工,落實職責,層層簽訂目標責任書,明確工作任務(wù)、重點和步驟;實行責任追究制,保證了各項工作、各個環(huán)節(jié)有安排、有監(jiān)管、有結(jié)果,為全年各項工作順利開展在組織上提供了可靠保障。

(二)緊抓迎檢工作重點,確保治超工作成果

我站以迎檢工作為重點,全面落實各項工作職責,確?!傲闶д`”的目標。一是大力開展查漏補缺,落實專人負責,完善了大量基礎(chǔ)性管理資料;二是及時修補和刷新了各類治超設(shè)施,使站容站貌煥然一新,向社會展示了良好的文明執(zhí)法形象;三是大力開展治超流動稽查工作,配合州處路政部門開展路域環(huán)境整治和流動治超工作有效落實了治超“五位一體”的治超格局,有效遏制了盲區(qū)短途車輛超限勢頭;四是重視治超宣傳,積極開展路政法律法規(guī)、超限運輸危害宣傳活動,多處設(shè)立咨詢臺、發(fā)放宣傳單600余份、懸掛宣傳標語6幅、設(shè)立大型宣傳站牌6塊、營造了濃厚的治超輿論氛圍。

(三)高標準、嚴要求,繼續(xù)加強隊伍建設(shè)

檢測站工作總結(jié)篇九

電控系統(tǒng)由電控單元(電腦)、各類傳感器和執(zhí)行器等組成。各類傳感器將空氣進氣流量或壓力、進氣溫度、冷卻水溫度、節(jié)氣門位置、發(fā)動機轉(zhuǎn)速、排氣中氧的含量等的狀況轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的電信號輸給電腦;電腦經(jīng)過處理和計算后,向有關(guān)執(zhí)行器發(fā)出指令,以控制最佳噴油量和點火時刻,使發(fā)動機在各種工況下都處于最佳狀態(tài)下工作,發(fā)揮最好的性能和最低的排放。

在冷車起動時,電腦根據(jù)有關(guān)信號,通過冷起動噴油器和怠速控制閥等執(zhí)行元件,使發(fā)動機順利起動并控制怠速的轉(zhuǎn)速。當發(fā)動機出現(xiàn)故障時,電腦可自動診斷故障和保存故障代碼,并通過故障指示燈發(fā)出警告,所保存的代碼在一定的觸發(fā)條件下還可以輸出。一旦傳感器或執(zhí)行器失效時,電腦自動啟動其備用系統(tǒng)投入工作,以保證車輛的安全,維持車輛續(xù)行駛的能力。

電控汽車上輸入ecu的信號主要分為三類:

1)描述工作參數(shù)的信號,如空氣流量信號、冷卻液溫度信號等。這類信號的特點是信號的值在一定的工作區(qū)間,通過工作區(qū)間的判定即可確定是否發(fā)生故障。

2)車輛狀況信號。一般為開關(guān)信號,表示附加裝置是否在工作,如點火開關(guān)、空調(diào)開關(guān)等。這類信號可憑人的直覺進行判斷,自診斷系統(tǒng)可以不對此類信號進行檢測。

3)來自相關(guān)的電控系統(tǒng)的信號和反饋信號,如點火控制系統(tǒng)、排氣凈化和爆震控制系統(tǒng)的反饋信號等。當這類系統(tǒng)出現(xiàn)故障,自診斷系統(tǒng)會立即報警,有的汽車電控系統(tǒng)會因此而停止工作。例如:發(fā)動機電子點火系統(tǒng),在正常情況下,ecu對點火進行控制,并在每次點火后對點火是否發(fā)生進行確認。如果點火器或其它元件出現(xiàn)故障,連續(xù)3~5次不產(chǎn)生高壓火花,則安全監(jiān)控電路便會輸出一個信號到ecu,使系統(tǒng)中止汽油噴射,避免未燃混合氣進入排氣凈化裝置。

裝有氧傳感器和爆震傳感器的閉環(huán)系統(tǒng),通過反饋信號來調(diào)整輸出信號的偏差,以實現(xiàn)系統(tǒng)的最佳控制。一旦反饋系統(tǒng)出現(xiàn)問題,將會影響發(fā)動機的正常工作和排氣凈化。檢測反饋裝置的工作發(fā)生故障時,ecu能很快確認,發(fā)出報警并記錄故障代碼。開環(huán)控制系統(tǒng)由于沒有反饋信號,當執(zhí)行器出現(xiàn)故障時,只要輸出信號沒有錯誤,電控系統(tǒng)不認為出現(xiàn)故障。例如有的電控汽車的怠速控制系統(tǒng),若怠速執(zhí)行裝置或空氣通道出現(xiàn)問題,自診斷系統(tǒng)并不發(fā)出報警信號,也沒有故障記錄。

在電腦控制汽車維修中,經(jīng)常遇到因拆過蓄電池樁頭或更換控制電腦后引出一些故障,需要按一定程序或用專用儀器重新設(shè)定。

2、tps設(shè)定:是指節(jié)氣門開關(guān)或位置傳感器,以怠速時應(yīng)有的信號電壓的調(diào)整設(shè)定值。

3、怠速學習:是指電腦因曾拆過電瓶線或記憶故障碼,而使記憶資料消失或不正確,而必須以特定步驟或程序來從新建立怠速運轉(zhuǎn)狀況資料模式的一種設(shè)定。

4、換檔點:是指電腦自動變速箱,必須依據(jù)發(fā)動機負荷條件與自動變速箱電腦間互相確認最佳性能模式下自動變速箱各檔位,升降檔時,車速及轉(zhuǎn)數(shù)的一種設(shè)定。

5、程式設(shè)定:是指主電腦從原廠供貨時,未將記憶體的資料輸入確認program,必須利用專用儀器輸入程式資料的設(shè)定。

6、程式再設(shè)定:是指主電腦中的記憶體資料可能因有錯誤或有新修正資料,而利用專用儀器重新整理電腦記憶資料的設(shè)定。

7、確認碼設(shè)定coding:是指新的主電腦可提供多種車型使用,當要使用時,必須利用專用儀器輸入一組確認代碼的設(shè)定,即可適用在該車型使用。

8、再確認碼設(shè)定:是指主電腦已使用在車上,但因系統(tǒng)變更或有修正,要重新改定確認碼的設(shè)定來改變主電腦的控制模式。

9、網(wǎng)路學習設(shè)定:是指全車系中有數(shù)個電腦之間均有連線,但因電源曾經(jīng)中斷或資料連線曾經(jīng)中斷,而必須使各電腦之間恢復正確連線的特定步驟程序的設(shè)定作業(yè)。

10、網(wǎng)絡(luò)省電設(shè)定:是指全車系電腦,當點火開關(guān)key-off后,等待60-180秒,全車電腦會進入省電模式,最大耗電流應(yīng)在0.3安培以下,如果超過,則必須依據(jù)一定程序來設(shè)定恢復網(wǎng)路省電模式。

(一)自診斷模式的分類

檢測站工作總結(jié)篇十

一、近一步完善質(zhì)量工作體系,腳踏實地從細節(jié)做起。

為了更進一步規(guī)范“計量認證”和“資質(zhì)認證”工作,三季度我站組織人員首先從計量工作入手,做好質(zhì)量體系的建力和健全工作。對《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進行重新編寫。更進一步明確編寫目的,了解質(zhì)量方針和計劃,熟悉和掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及實驗性能。嚴格規(guī)范各種崗位制度,制定《檢測工作指南》和《檢測工作流程》。將其發(fā)放到每一個人。對原始記錄和報告進行統(tǒng)一清理和整理歸檔。對報告記錄完善、數(shù)據(jù)準確,工作認真的同志進行了公開表彰,同時對不夠規(guī)范的同志提出不足之處。

二、積極主動參與局里建設(shè)工作,切實搞好服務(wù)。

目前漢南“萬畝工業(yè)園區(qū)”道路建設(shè)已接近尾聲,為不虎頭蛇尾,我們持續(xù)跟進現(xiàn)場施工進度堅持見證取樣工作。對道路施工所用材料,如石、路磚、砂石、水泥等材料定期或不定期進行抽檢;對路基土路基、溝槽回填土、水穩(wěn)層進行環(huán)刀取樣法、灌砂法抽樣檢驗;對土路床、水穩(wěn)層進行道路彎沉檢驗,嚴把施工質(zhì)量關(guān)。一旦發(fā)現(xiàn)不合格情況立即通知施工及監(jiān)理單位,上報指揮部,出具不合格檢測報告,將檢測數(shù)據(jù)通知相關(guān)單位。督促施工單位將不合格材料清理出場、將檢驗不合格部位整改返工,下次重點復查。

三、針對檢測標準的更新,加強人員業(yè)務(wù)技能培訓。

更新檢測規(guī)范jgj18-20__鋼筋焊接及驗收規(guī)程,并組織人員培訓學習討論。熟悉掌握相關(guān)操作規(guī)程,精通相關(guān)檢測參數(shù)。確保檢測數(shù)據(jù)的時效性、科學性、公正性。更新檢測bmt系統(tǒng),增加二維碼標識及jgj18-20__鋼筋焊接及驗收規(guī)程中對鋼筋焊接件合格判定標準。針對《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程jgj55-20__》開展實驗室檢測能力比對試驗,通過試驗結(jié)果比較,加深檢測人員對更新標準的理解。

四、加強全區(qū)現(xiàn)場檢測及后續(xù)沉降檢測。

目前我站承接的沉降監(jiān)測的工程項目主要有湘隆小區(qū)5棟、康居家園7棟、灘頭山社區(qū)12棟、模具工業(yè)園26棟、霞峰消防2棟、佳錦花園3棟、圣特立11棟、御景華府7棟。合理安排時間,基本每棟每月觀測一次,確保沉降監(jiān)測的跟進?,F(xiàn)場檢測要求原始記錄詳細、規(guī)范,檢測報告及時存檔,報告準確、清晰、明確、客觀地反映報告檢測結(jié)果。

五、下一步計劃目標

一是組織全部人員集中在市檢測中心加強學習。更進一步熟悉和掌握實際操作技能。

二是組織部分人員到富思特學習鋼結(jié)構(gòu)檢測操作技能。組織人員學習節(jié)能檢測,為后期資質(zhì)增項做好準備工作。

檢測站工作總結(jié)篇十一

今年,檢測站在市處黨委的領(lǐng)導下,全面貫徹落實全市運管工作會議精神,緊緊圍繞“鞏固成果、深化改革、規(guī)范管理、重點突破、整體推進、爭先創(chuàng)優(yōu)”的基本思路,轉(zhuǎn)機建制,強化管理,向內(nèi)挖潛,向外拓展,面對當前嚴峻的形勢,開拓進取,務(wù)實創(chuàng)新,搶抓機遇,檢測站的改革、發(fā)展和兩個文明建設(shè)呈現(xiàn)出齊抓共建的良好態(tài)勢,各項工作取得了階段性成績:全年完成檢測生產(chǎn)任務(wù)臺次,實現(xiàn)檢測收入萬元;開源節(jié)流,創(chuàng)收增效,努力向管理要效益,奠定了檢測站長遠發(fā)展基礎(chǔ);從小處入手,從大處著眼,優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入人心?;仡櫲旯ぷ鳎渲饕攸c有以下幾方面:

“群雁高飛,靠的是頭雁”。支部對成員提出:從辦實事做起,深入一線,深入群眾,提高解決群眾最關(guān)心的問題,最突出的困難,最頭痛棘手焦點的能力。

首先要求成員觀念統(tǒng)一、思想同步、步調(diào)同一。始終堅持集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合的民主集中制原則,“從嚴治黨”,不搞一人說了算,做到大事研究、小事通氣,不搞內(nèi)耗,加強思想溝通和工作交流,要求班子領(lǐng)導站在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度做事。議事時不僅談問題現(xiàn)象,更要講方法解決問題,各人分管工作個人先拿工作方案,支部集體討論決定。將成員與成員間的橫向責任聯(lián)系、責任劃分、協(xié)作方法通過考核標準明確規(guī)定,提倡一人做事,他人協(xié)作,杜絕協(xié)作責任不清,相互扯皮,破壞團結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。

其次將班子成員放到群眾中,接受群眾的監(jiān)督。改變?nèi)ツ臧嘧映蓡T工作業(yè)績考核,先群眾評議,后支部審核的程序為經(jīng)群眾評議,支部只通氣,一切尊重群眾評議結(jié)果的方法。促使班子成員經(jīng)常深入到基層,與一線職工一道作業(yè)勞動,在全站帶頭樹立腳踏實地、真抓實干的工作作風,由被動轉(zhuǎn)向主動聯(lián)系群眾,了解、掌握、解決職工工作和思想生活上的難題。同時將全年既定目標作為行政工作目標與臨時性的階段性的支部分工目標同月考核,提倡領(lǐng)導干部多做事、多想事、多擔責任,形成管理層緊,執(zhí)行層勤,職工層動的良好工作局面。

自年初網(wǎng)絡(luò)改造以來,安全檢測線第三工位上的數(shù)據(jù)一直漂移不定,經(jīng)班子成員“在線蹲點”——每天一開機就測電壓、查零位、摸規(guī)律,可調(diào)試多天仍不見根本好轉(zhuǎn),而車輛軸荷數(shù)據(jù)的真實、準確對于判斷該車的制動性能起著至關(guān)重要的作用。為了對車主負責,對檢測結(jié)果負責,確保量值傳遞的準確、可靠,班子成員研究決定,徹底清查軸重臺故障原因。說干就干,當天晚上下班后,以班子成員為龍頭,由技術(shù)骨干組成的技改小組借來吊車,將軸重臺吊離工位,發(fā)現(xiàn)因使用年限過長,軸重臺已與水泥基座脫離,導致稱重臺不穩(wěn),傳感數(shù)據(jù)失準,最終影響檢測結(jié)果。原因一經(jīng)查明,刻不容緩,因時值技評高峰,為不耽誤第二天的正常檢測工作,班子成員一致決定連夜改裝。于是分頭行動:買水泥的買水泥;測實值的測實值;清掃的清掃……直至次日凌晨三點,終于大功告成,軸重臺穩(wěn)穩(wěn)地“長”在了三工位上,大家的臉上露出了會心的微笑。通過這項技改,不僅為單位節(jié)約了資金數(shù)千元,班子成員身體力行,步調(diào)整齊劃一,與職工同流汗同勞動的務(wù)實形象也在職工心中生根,用自己的一言一行,踐行了“做管理的知情者,做技術(shù)的引導者”的諾言。

正是通過一系列卓有成效的工作,徹底扭轉(zhuǎn)了以往班子成員各自為政;會上不說會下亂說;當面不說背后亂說的自由主義泛濫局面;達到了在工作中求同存異、團結(jié)統(tǒng)一;在思想上與時俱進、目標統(tǒng)一;在行動上步調(diào)一致、言出必行,行必有果;在組織生活中既有民主又有集中,開誠布公,襟懷坦白,班子的整體合力得以大力提升。

人是工作的主體,對人的思想教育是搞好各項工作的根本。而一個好的領(lǐng)導層不僅要善于做好管理工作,更要善于做好職工的思想政治工作。

一年來,我們根據(jù)職工的特點,采取分類施教的方式,強化了以下三項教育:

第一,抓積極向上的主線教育。在創(chuàng)新職工思維理念上,我們站在哲學的高度,引導職工認識幾個關(guān)系,即:集體利益與個人利益的關(guān)系,眼前利益與長遠利益的關(guān)系,積累與發(fā)展的關(guān)系,個人價值與社會價值的關(guān)系,人類三層需求關(guān)系,人生中現(xiàn)實、理想、幻想的關(guān)系等,指導職工在外界變幻莫測中看清自身價值,找準人生定位。借助《襄樊檢測》和職工思想交流會等宣傳陣地,積極宣傳改革與發(fā)展的關(guān)系,通過國內(nèi)外成功典型范例的正面引導和企業(yè)化運作理念的灌輸,使職工及時調(diào)整心態(tài),正視改革,對當前形勢有了進一步清醒、正確的認識,心理承受能力進一步增強,為明年的深入改革和檢測站的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。兩期“職工調(diào)查問卷”表明,當前我站職工隊伍穩(wěn)定,目標明確,團結(jié)向上,文化生活健康。

第二,抓“化整為零”的分散教育。將每位職工的思想教育融入到以科室為集體,以崗位為落腳點的實際工作中。通過在科室內(nèi)相互探討、思考“如何看創(chuàng)新?如何落實敏、謀、快、敢、實?如何增強科室凝聚力?”來培養(yǎng)職工的集體榮譽感和協(xié)作精神;通過與本崗工作的對接,為職工提供崗位創(chuàng)績、自學成才的機會。使我站的各科室建設(shè)和各崗位技能都得到明顯提高。

第三,抓激勵教育。從職工中走出來的先進最具有代表性、說服力、影響力和示范效果。支部通過制定激勵措施,鼓勵職工崗位成材,自學成才,利用櫥窗、黑板報、專欄宣傳先進,通過職工大會進行經(jīng)驗交流。不論年輕好學的職工,年長愛護公物的臨時工,一貫鉆研技術(shù)的骨干和及時轉(zhuǎn)變思想的后進人員,還是財務(wù)科的窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù),技術(shù)科修舊利廢的節(jié)能降耗方法,計量科吃苦耐勞的技術(shù)攻關(guān)精神等都在職工中起到了表率作用。讓職工深深感到,先進就在身邊,只要做好做精本崗工作就能成為先進。

去年全員聘用、派工計酬、責任追究、工效掛鉤的企業(yè)化管理方式讓全體職工清楚了每個崗位該做什么,在崗應(yīng)該怎樣做,基本實現(xiàn)了工作有目標,目標有責任的既定方針。今年,我站進一步深化企業(yè)化管理方式,由模式管理變?yōu)閯?chuàng)新管理,向管理要效益。鼓勵管理者開動腦筋想辦法做工作,提倡從舊事物中找新辦法做工作。提出創(chuàng)收目標,實行創(chuàng)收試點,廣開收入之源。支部放開工作的自主管理權(quán),對創(chuàng)收資金使用權(quán)實行報告管理,激發(fā)管理人員爭創(chuàng)、力創(chuàng)的積極性,培養(yǎng)經(jīng)營人才。同時加強成本控制,嚴縮消耗之門。對勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗有突出貢獻的同志和科室,給予適當獎勵,對提出合理化建議、有建設(shè)性意見可供操作的給予合理化建議獎。

觀念一變天地寬。三產(chǎn)門面房的衛(wèi)生管理一直是扯皮的工作,雖然每年的管理費如數(shù)交給形象辦,但衛(wèi)生管理情況卻是經(jīng)常出力不討好。今年以來,我們轉(zhuǎn)變觀念,變被動管理為主動管理,自己承擔衛(wèi)生管理工作。為各租戶免費配置垃圾筒和垃圾袋,實行垃圾帶裝化;斥資近千元修蓋兩個垃圾站,集中收集清運垃圾;加強日常門面租戶的衛(wèi)生管理,按標準收取垃圾清運費。不僅徹底扭轉(zhuǎn)了往年為垃圾清運費和形象辦扯皮的不利局面,而且保證了場院的衛(wèi)生情況,在無形中以置換的方式為站內(nèi)開辟了一條節(jié)約創(chuàng)收資金的新途徑。三產(chǎn)管理者利用節(jié)約創(chuàng)收的資金,配置了一些服務(wù)工具,為各租戶提供力所能及的服務(wù),融洽了與租戶的租用關(guān)系。

針對去年水、電費嚴重虧損的情況,在全站查原因,找漏洞,及時補救。

一是全面清查三產(chǎn)各租戶水電線路,杜絕亂牽、亂搭現(xiàn)象;

三是更換老化電線,減小電損;

四是對站內(nèi)水電開關(guān)定人、定崗、定責,列入目標考核,嚴格獎懲兌現(xiàn)。通過一系列行之有效的措施,截止目前,與去年同期相比,節(jié)約水電費用近三萬元,堵住了資金管理的大漏洞。

加強成本核算管理,對生產(chǎn)成本、建設(shè)成本、材料、物耗等加強管理和考核,建立規(guī)范的賬本和領(lǐng)發(fā)手續(xù),從一事一物、一點一滴抓起,堵死跑、冒、滴、漏,減少非工作消耗,提倡修舊利廢,勵行節(jié)約。行管上從辦公經(jīng)費、招待費中擠牙膏,從固資管理中找準漏洞,樹立節(jié)約即創(chuàng)收的思想。辦公室、財務(wù)科工作人員繼續(xù)保持、發(fā)揚勤儉的光榮傳統(tǒng),盡力降低辦公消耗,自覺履行單位的節(jié)約倡議。生產(chǎn)上積極修舊利廢,最大限度的自己動手完成技改、設(shè)備維護,減少資金支出。隨著時間的推移,站內(nèi)各大設(shè)備都已由保養(yǎng)期進入了維修期。站支部結(jié)合實際,適時修訂了《檢測站設(shè)備維修保養(yǎng)計劃》,落實了設(shè)備責任制,對不同的設(shè)備按不同的周期由專人進行保養(yǎng)維護,日記錄、周維護、月保養(yǎng)、季大修。并由總工程師和生產(chǎn)副站長進行抽查監(jiān)督,技術(shù)科、質(zhì)量科負責具體執(zhí)行。通過詳實的制度、得力的措施,設(shè)備技術(shù)狀況明顯好轉(zhuǎn),設(shè)備突發(fā)性故障明顯下降,全年維修設(shè)備僅23臺次,與去年同期相比下降5個百分點,居歷史最好水平。

檢測站是一個服務(wù)單位,服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到單位的整體形象和信譽。因此,我們針對工作涉及全市,服務(wù)面廣,影響面大的特點。牢固樹立“車主就是上帝”的思想,從小事入手,從大處著眼,狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進優(yōu)質(zhì)化達標。

一是規(guī)范服務(wù)行為。今年以來,我們對全站在崗職工進行了崗前培訓,主要從規(guī)范服務(wù)行為入手,學習禮貌用語,學習職業(yè)道德,并在全站開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動,對車主堅持印發(fā)“給車主的一封信”“檢測意見反饋表”,在車間內(nèi)設(shè)立舉報箱、意見本,公布各環(huán)節(jié)負責人名單和舉報電話,被舉報違規(guī)者,一經(jīng)查實予以重罰,是正式職工的給予記過和經(jīng)濟處罰,并輔以下崗擇業(yè)政策,是臨時工的堅決予以清退。這項活動的開展深得車主好評。

二是端正服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)設(shè)施。我站是全省“雙優(yōu)”檢測站,是鄂西北設(shè)備、技術(shù)力量最雄厚的一家機動車綜合性能檢測基地。但我們從不因車多車少、晴天雨天而厚此薄彼。相反,我們始終把“車主永遠是上帝”、“車主的事無小事”、“嚴格標準、熱情服務(wù)”作為自己的服務(wù)宗旨。只要車主需要,不論是節(jié)假、雙休日,還是白天黑夜,我們都義無反顧的謁誠為車主服務(wù)。

在春運檢測高峰期間,因車多人多事多,車主不理解檢測人員的'事件時有發(fā)生,甚至故意刁難、惡語中傷的也不乏其人。元月8號,市運鑫公司車號為鄂f—b3948的車主因車況太差需要復檢,一時惱怒,認為我們在故意為難他,遂謾罵檢測員,強行索退其檢測費用,還將口香糖吐在檢測員的桌子上,但我們的檢測員始終面帶微笑,耐心細致的對他們進行解惑答疑,并請來站內(nèi)富有經(jīng)驗的老師傅幫他調(diào)試剎車,上線復檢一次合格。事后,該車主認識到確實是自己車況太差,主動向檢測員賠禮道歉。在非典肆虐的五月,為保證車主安全,杜絕病源,確保市區(qū)車輛技術(shù)狀況良好,我們免費為車主提供消毒物品、器具,記得市神州集團一車號為鄂f—00721的車主來站上線,因其車跑河南線路,而當時的河南已發(fā)現(xiàn)數(shù)名非典患者,但我們沒有因此拒他于千里之外,反而立即帶上消毒用具為他的車子進行消毒處理,并為他辦理好所有檢測手續(xù)。還有導檢員親切的笑容、真誠的話語;登記員、收費員的站式服務(wù);以及車主有難時的慷慨解囊、援助之手,更是將我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到了每一位車主的心坎上,使我們在全市行風評議活動中贏得譽聲陣陣,檢測形象得以無形提高。

總的來講,檢測站在歷經(jīng)磨礪之后,綜合實力明顯增強,呈現(xiàn)出積極向上的良好發(fā)展態(tài)勢。可以說,我們已步入新的起跑線,正朝著更新、更高的目標前進。但是,我們必須清醒的看到工作中存在的差距與不足:

1、與國內(nèi)同等規(guī)模的檢測站相比,我們的整體實力還不強,發(fā)展步伐還不快,在人事、分配制度上,改革的步子還不大。

2、設(shè)備、儀器陳舊老化,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)需要進一步完善。

3、經(jīng)營管理中,成本管理面要進一步擴大,管理深度要進一步挖掘,開源節(jié)流,增收創(chuàng)效。

今后的三、五年,是檢測站必須緊緊抓住并且大有作為的重要時期,也是檢測行業(yè)圍繞改革與發(fā)展,進行全面攻堅和沖刺的關(guān)鍵時期。既要向企業(yè)或股份制管理體制并軌,又面臨檢測市場的大開放,實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險。因此,在新的一年里,我們圍繞三點開展工作:

1、如何在體制轉(zhuǎn)變后繼續(xù)確保完成全年車輛檢測任務(wù)。

2、如何建立適應(yīng)體制改革的內(nèi)部管理機制。

3、如何按照發(fā)展規(guī)劃,處理好積累與發(fā)展的矛盾,加快新站的建設(shè)步伐。

針對檢測站即將實施的改革,班子統(tǒng)一指導思想和工作框架:

一、以優(yōu)惠的條件鼓勵職工興辦、創(chuàng)辦實體,拓寬經(jīng)營渠道,為職工分流做好準備。

二、以崗擇人,以崗定薪,封存原有檔案工資,徹底體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,不勞不得的分配原則。

三、打破論資排輩,全員聘用,職務(wù)能上能下,工資能高能低,人員進出自由。

新的一年我們面臨的任務(wù)十分艱巨,讓我們堅定信心、搶抓機遇、趨利避害,克難求進,為全面推進檢測站改革和發(fā)展而奮斗。

檢測站工作總結(jié)篇十二

一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹十六大和十六大六中全會精神,積極實際“三個代表”,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務(wù)真求實,較好地完成領(lǐng)導和各級部門安排的各項任務(wù)。為超限檢測工作盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:

在思想上,認真學習鄧小平理論、領(lǐng)會黨的十六大和十六大六中全會精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會胡總書記的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;積極參加單位組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員群眾傳黨的方針政策和大隊黨委的精神;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負的責任;在工作中起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在工作上,圍繞超限檢測點的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。

1、強化政治理論學習,筑牢本人執(zhí)法思想防線。

在黨員職工的積極帶領(lǐng)下,認真落實崗前學習、崗后考核制度,堅持警示教育和職業(yè)道德培訓,并對鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想及十六大精神進行了系統(tǒng)的學習。通過每周雷打不動的學習日制度,端正了我全心全意為人民服務(wù)的信念,促使我開始重新塑造文明執(zhí)法、高效、公正、廉潔的交通執(zhí)法形象,剔除了身上存在的盲目攀比擺闊氣,拖拉懶散搞怨氣,頭重腳輕耍傲氣,蠻橫無理顯霸氣的不良風氣,構(gòu)筑了牢固的政治思想防線。同時,自覺抵制治超新時期各種腐朽思想侵蝕的能力也大為提高。

2、積極參加業(yè)務(wù)技能培訓,提升本人執(zhí)法素質(zhì)。

強化業(yè)務(wù)培訓,增強業(yè)務(wù)素質(zhì),提高執(zhí)法水平是治超工作的根本,也是提高內(nèi)部管理效率的關(guān)鍵。為此,我定期學習治理車輛超限超載政策法規(guī),把自身建設(shè)擺在各項工作的首位。通過業(yè)務(wù)培訓,我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了顯著提高,法制意識得以增強,紀律觀念得以改善。今年,沒有出現(xiàn)賄賂、經(jīng)手巨額票款出差錯等情況。

3、遵守規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)法行為。

為了使超限檢測點盡快走上法制化、規(guī)范化軌道,我站點結(jié)合實際從內(nèi)部管理入手,先后建立健全了各項規(guī)章制度,實行公開掛牌,對號入座,各負其責,誰違規(guī)追究誰的制度。同時,我站點以《路政支隊稽查管理辦法》為龍頭,建立了檢測點內(nèi)部稽查管理辦法,并設(shè)置了各專職的稽查員。我站點還通過集體民主投票選拔任命了各個工作崗位的負責人,每個月底各班總結(jié)一次,實行末尾淘汰制,從而促進了規(guī)章制度的落實,變壓力成動力,大大調(diào)動了全體執(zhí)法人員的工作積極性。現(xiàn)在,無論是在工作區(qū)還是在生活區(qū),班級管理都爭先恐后,職工們涌現(xiàn)出了想站點所想,急站點所急的主人翁精神。正是因為有了這些規(guī)章制度的具體落實,今年我站點未發(fā)生一起違規(guī)違紀和“三亂”行為。

4、加大宣傳力度,創(chuàng)優(yōu)文明服務(wù)。

在分局黨委和路政支隊的管理下,我站點堅持“以管為主,管教結(jié)合”的原則,大力宣傳超限超載的危害性,先后印制了上萬份宣傳資料,利用宣傳車、散發(fā)傳單、張貼標語、廣泛走訪運輸戶等形式,全方位擴大宣傳,使宣傳面積迅速擴大,也使更多人了解了治超工作的必要性。超限執(zhí)法單位是交通行業(yè)文明服務(wù)的窗口,事關(guān)整個交通行業(yè)的形象問題。為此,我站點將精神文明建設(shè)放在突出位置,扎扎實實開展工作。我們在檢測區(qū)設(shè)立了便民服務(wù)臺、超限超載咨詢處,給過往車輛提供盡可能的幫助,從而增進了雙方的友誼。通過行之有效的.創(chuàng)優(yōu)文明服務(wù)活動,職工們已經(jīng)將“有困難我?guī)湍恪钡某兄Z帶到了實際工作中,接受過幫助的車隊還因此送來錦旗表示感謝。

5、高度重視行風評議,依法治超再上臺階。

作為一個交通行業(yè)的窗口單位,我站點高度重視今年的行風評議工作,積極進行了**超限檢測點社會評議問卷調(diào)查。并通過明查暗訪、找職工談話、搜集運輸車輛業(yè)主反饋等多種形式,廣泛聽取社會各界人士對超限超載工作的意見和建議。調(diào)查結(jié)果顯示,嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)仍然的核定一個執(zhí)法人員是否優(yōu)秀的標準。為此,我站點全體工作人員將進一步加強文明執(zhí)法,杜絕違規(guī)操作,提高執(zhí)法水平,樹立良好的交通行業(yè)文明服務(wù)的窗口形象,為維護路產(chǎn)路權(quán)貢獻自己的力量。

今年截至目前,經(jīng)過**超限檢測點全體職工認真努力、細致艱辛的工作,共檢測車73755輛,超限車輛5900輛,卸貨1200噸左右,使載重車輛超限率從年初的40%下降到了現(xiàn)在的19%,所轄路段路況明顯改善,超限檢測工作也逐步走上了健康、規(guī)范、法制化的良性發(fā)展道路,受到全社會的廣泛關(guān)注和認可。

在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著****的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為***應(yīng)有的貢獻。

檢測站工作總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)眼間,公司已經(jīng)正式運營近2個月了,回顧這2個月的成績,有收獲也有不足。隨著車輛的不斷增加,會遇到很多實習時候沒有遇到的問題,而這些問題的解決方法是想學也學不到的,同時也意識到自己的不足。公司成立之初,為盡快擺脫人員配備、技術(shù)力量、盈利能力差及社會同行業(yè)競爭等不利因素的影響,使公司快速走上具有一定競爭力及盈利能力的發(fā)展道路。公司在政策上給予優(yōu)惠,尤其是針對于內(nèi)部員工,但是在放寬政策前提下,也發(fā)現(xiàn)了很多問題?,F(xiàn)將建議總結(jié)如下:

1、服務(wù)意識。

因為好的服務(wù)能夠讓客戶感到溫馨,為客戶提供高效的檢測服務(wù),是我們?nèi)w員工的職責。

建議對大廳人員進行窗口文明用語規(guī)范培訓,制定規(guī)范窗口文明用語。

建議對員工進行有針對性的業(yè)務(wù)知識培訓和企業(yè)精神宣傳,堅持正面灌輸,強化理念,增強員工的工作責任感,做到嚴格執(zhí)法,規(guī)范操作,使檢測工作無投訴。

2、服務(wù)為先利益為本。

為給客戶提供便捷、高效、全方位的檢車服務(wù)。

建議開通綠色檢測檢車通道服務(wù):參與綠色檢車通道的客戶可以不排隊檢車,優(yōu)先照相等。可以和本公司網(wǎng)站的預約檢車欄目合并。同時計劃好環(huán)保、外觀、安檢的那條線為綠色通道預留。

建議大廳電視機的位置安裝大屏幕顯示器:為減少客戶的等待時間和提升大廳的形象,防止客戶在上傳簽章窗口,一直問自己的車是不是已經(jīng)審核通過。安裝后通過屏幕,客戶可以直觀的了解自己的車處于何種狀態(tài)。以便及時復檢。

3、企業(yè)宣傳。

因檢測站在經(jīng)營過程中的特殊性,主要針對客戶的針對性強。年檢的.周期性長,以口碑傳口碑的宣傳速度是很慢的?,F(xiàn)在的客戶分為以下三種:

1、朋友介紹。

2、代理介紹。

3、社會車輛。

其中每天檢車數(shù)量朋友介紹占20%-30%、代理介紹占40%-50%、社會車輛20%-30%。綜上所述,其中朋友介紹的比例不會上升太快。因為朋友圈都是固定的。代理是為我們創(chuàng)造最多的,但是代理的可信度不是太高,一旦我們收復檢費,可能就會少一部分車,因為他們帶過來的車都不是太好的車。社會車輛才是最重要的。是客戶中最值得挖掘的潛在客戶,而口碑相傳的方法,廣告太慢,所以建議全方位、多方面進行廣告的宣傳建議如下:

3.1.平面媒體:

在報紙上做一個版面或者半個版面的,全面報導。使每個看報紙的人,都知道橋西區(qū)有個安源檢測站。檢車快捷、交通便利。服務(wù)優(yōu)質(zhì)。

3.2.廣播媒體:

以廣播媒體宣傳為主,在針對性強的交通廣播做宣傳,使每個車主在潛移默化的意識中知道檢車的好去處,安源檢測站,充分利用廣播挖掘潛在的客戶。

3.3.網(wǎng)絡(luò)媒體:

4、加強行業(yè)溝通。

作為社會的一項服務(wù)行業(yè),來檢車輛的多少直接影響著公司效益。為此在做好自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,加強行業(yè)溝通協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的。

建議員工每隔段時間,去參觀下同行業(yè)的檢測站。在學習的同時也給公司帶來收益。

檢測站工作總結(jié)篇十四

一、當有車輛使進地下車庫時,應(yīng)迅速指引車輛慢行,安全停放在指定的車位上,沒有固定車位的'車輛不得讓其停入于固定車位上。

二、提醒司機關(guān)鎖好車門、窗,并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走。

三、每半小時或臨時詳細檢查車輛的車況,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油、未關(guān)好車門、窗、未上鎖等現(xiàn)象及時處理并通知車主,并在《停車場(庫)值班記錄》上做好記錄,同時報告當值領(lǐng)班處理。

四、清點車庫內(nèi)車輛,隨時和收費亭及地面車管員取得聯(lián)系,以核對車輛數(shù)量,確保安全。

五、發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或可疑人員到車庫要及時令其離開,若有緊急情況按有關(guān)規(guī)定進行處理。

六、嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,并報告當值領(lǐng)班及時處理,避免交通意外事故的發(fā)生。

七、每班至少檢查一次防火卷簾門、消防栓和滅火器等消防(或者防盜)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)異常情況在《停車場(庫)值班記錄》上做好記錄并及時上報,立即處理。

八、禁止司機(車主)用消防水源洗車,經(jīng)勸阻不聽者按有關(guān)規(guī)定處理。

九、協(xié)助清潔工維護好車庫內(nèi)清潔衛(wèi)生,保持車庫整潔。

十、車輛出庫:當有車輛出庫時,應(yīng)仔細核對出場之車輛和駕駛員(車主),若對出場之車輛和駕駛員有疑問時,應(yīng)立即到車擋面向司機敬禮,再有禮貌地盤問,若是車主的親友(和車主聯(lián)系認可),并有駕駛證應(yīng)放行,若盤問時發(fā)現(xiàn)有問題,應(yīng)立即扣留車輛,并及時通知當值領(lǐng)班和巡邏保安,機警地做好應(yīng)對準備,以防不法分子盜車行兇。

檢測站工作總結(jié)篇十五

滅菌釜是廣泛用于食品加工行業(yè)的壓力容器,設(shè)計壓力:0.4mpa;設(shè)計溫度:160℃;腐蝕裕度:0;焊縫系數(shù):1.0;介質(zhì):水及蒸汽,材質(zhì):1cr18ni9ti厚度為10,釜門為快開門結(jié)構(gòu)。本次檢驗為投用三年來的首次檢驗。

1、滅菌釜的工作特點

該臺滅菌釜是水浴式滅菌,袋裝食品裝入后噴熱水,升溫、升壓到規(guī)定壓力和溫度后保溫,到時間后噴入低溫水降溫出料,一周期約12小時。

2、可能產(chǎn)生的缺陷分析

由于滅菌釜周期性地工作,容易在應(yīng)力集中部位產(chǎn)生疲勞缺陷,原制造時的缺陷可能會擴展。

水浴式滅菌釜在釜底都有300深的`積水,有時有破裂的袋裝食品泄漏,水中氯離子濃度較多,有產(chǎn)生應(yīng)力腐蝕的可能。

滅菌釜的釜圈較厚達120,而不銹鋼的傳熱性能較差,如果升溫或降溫時有水噴到釜圈內(nèi)側(cè)會產(chǎn)生較大的熱應(yīng)力,從而產(chǎn)生熱疲勞裂紋,特別是釜圈上開槽裝密封圈部位出現(xiàn)裂紋的可能性更大。

3、檢測部位的確定

首先是積水區(qū)內(nèi)的焊接接頭,其次是釜圈與筒體的對接接頭,釜圈內(nèi)側(cè),拆除橡膠密封條檢測槽內(nèi)側(cè)處。

經(jīng)以上的分析,滅菌釜產(chǎn)生疲勞裂紋的可能性很大,按滲透探傷靈敏度

應(yīng)選用后乳化熒光滲透探傷,但中心現(xiàn)有設(shè)備無法滿足熒光探傷條件,只能用著色滲透探傷工藝,選擇溶劑型著色探傷劑中靈敏度較高的品牌。

1、表面準備

釜中噴的水中有殘余硬度在積水區(qū)和水噴到的區(qū)域都有很薄一層水垢。食品廠的水源是自來水,水垢成份中有硅酸鹽可能。所以應(yīng)選擇10%硝酸來擦洗檢驗部位,擦洗后水沖洗,電吹風吹干。

2、滲透探傷劑的選擇

除選擇溶劑型著色探傷劑中靈敏度較高的,還應(yīng)選擇gr、f離子含量低的,符合國家標準的探傷劑。經(jīng)比較選用hd-g核工業(yè)級探傷劑。

3、滲透時間的確定

本次檢測,環(huán)境溫度符合標準范圍。用b型試塊驗證滲透檢測劑系統(tǒng)及探傷工藝,要求清晰顯示三點圖象,裂紋圖象與隨試塊圖象基本一致。針對檢測缺陷,在經(jīng)過b型試塊驗證的基礎(chǔ)上適當增加滲透時間,滲透時間為30分鐘。

4、干燥時間和顯象時間

干燥時間為5-8分鐘,顯象時間7-60分鐘

5、顯象劑的噴涂

噴涂顯象劑應(yīng)按照在b型試塊上的操作,方法注意顯象劑厚度。

6、觀察

觀察時應(yīng)選用較亮的安全行燈,60w以上安全燈上應(yīng)裝有反光板防止光線直對人眼睛,必要時將防護網(wǎng)拆除以免產(chǎn)生陰影。在釜圈上觀察時應(yīng)用放大鏡觀察。

7、記錄

焊縫上缺陷以丁字焊處為座標原點,縱縫為x軸。環(huán)縫為y軸,釜圈上缺陷記錄時,應(yīng)以門圈驅(qū)動裝置處為起點,順時針方向,以每個門齒編號,記錄缺陷位置。缺陷應(yīng)象應(yīng)用數(shù)碼照相,記錄存入電腦以便今后對比。

1、使用硝酸時應(yīng)配齊耐酸手套,防酸圍裙等防護用品,(使用前應(yīng)檢漏)。

2、探傷操作中應(yīng)注意通風和防火。

3、選用220電源設(shè)備時應(yīng)使用安全隔離變壓器,從變壓器到用電設(shè)備電線長度小于2米。

4、因是不銹鋼容器要防止碳鋼污染,包括檢驗人員鞋掌。

檢測站工作總結(jié)篇十六

深入開展治庸問責活動。黨支部在第一時間組織全站干部職工集中討論學習,將此活動開展的重要性、必要性傳達到班組每一位成員,要求全體職工對照自己在日常工作中是否存在庸、懶、散現(xiàn)象進行自查,并對如何杜絕工作中的庸、懶、散現(xiàn)象明確了責任。開展本次活動就是要認真搞好作風整頓,以治理庸、懶、散問題為突破口,搞好作風整頓,進一步提高員工工作效率,轉(zhuǎn)變工作作風,以治庸提能力、以治懶提效率、以治散正風氣。

對于個人而言,實踐治庸問責精神,就是要認真負責地做好日常工作,從自身做起,從點滴小事做起。

一、加強專業(yè)學習,增強業(yè)務(wù)能力。目前,武漢正處于大建設(shè)時期,不斷有新的橋梁隧道建設(shè)完成。與以往的橋梁相比,這些橋梁隧道施工技術(shù)復雜,管理檢測難度大。為確保橋梁安全必須要不斷加強橋梁檢測理論知識的學習,不斷提高橋梁管理檢測水平,適應(yīng)社會的發(fā)展。

二、加強政治學習,提高自身修養(yǎng)。要牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀。學習法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。增強遵紀守法觀念。

三、善于總結(jié),認真解決在工作遇到的問題。橋梁檢測工作中,許多方面都需要有豐富的'經(jīng)驗,將好的工作經(jīng)驗與同事分享。通過一次又一次地討論,能提升檢測站的整體檢測水平。

四、樹立危機意識,促進嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。目前,許多的橋梁已使用多年,出現(xiàn)了不同程度的病害,我們在工作中必須認真仔細,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,確保橋梁安全,以強烈的責任意識切實提高工作能力和執(zhí)行力。

通過本次治庸活動,使我得到了學習,在今后的工作中,我會提高自身的思想素質(zhì)和專業(yè)技能,增強責任感、使命感和緊迫感,扎實做好各項工作,為武漢市的橋梁安全出自己的一份力量。

檢測站工作總結(jié)篇十七

兩年以來,在局領(lǐng)導和站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在單位全體同志的幫助、支持下,我以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將兩年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。根據(jù)站內(nèi)工作的具體狀況,重點學習了《全國環(huán)境監(jiān)測管理條例》、《環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》、《環(huán)境水質(zhì)監(jiān)測質(zhì)量保證手冊》、《水和廢水監(jiān)測分析方法》、《空氣和廢氣監(jiān)測分析方法》等、法律法規(guī)和環(huán)境監(jiān)測專業(yè)知識,在學習中我堅持了理論聯(lián)系實際,具體問題具體分析。在加強理論學習的'同時,重點加強了監(jiān)測業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學習,為全面做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

兩年來,認真履行“靈川縣環(huán)境保護監(jiān)測站崗位責任”,較好地完成了各項工作任務(wù)。

一是認真履行“靈川縣環(huán)境保護監(jiān)測站崗位責任”,進一步細化工作目標,突出工作重點和難點,確保計劃任務(wù)明確,強化工作責任。

二是扎扎實實地做好監(jiān)測分析工作。兩年來,認真完成了站內(nèi)所交給的監(jiān)測任務(wù)。

三是積極主動地完成了日常工作和領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

兩年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守單位各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護單位的良好形象。

總之,兩年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:

主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;

工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展工作不夠。

在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

和對外服務(wù)統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變,努力為各排污單位提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

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