優(yōu)秀財務(wù)工作心得體會交流發(fā)言大全(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 04:42:05
優(yōu)秀財務(wù)工作心得體會交流發(fā)言大全(19篇)
時間:2023-11-01 04:42:05     小編:筆舞

心得體會是對個人經(jīng)驗和感受的整理,可以幫助我們提升自我認(rèn)知和自我反思的能力。寫心得體會時,要注重感性和理性的結(jié)合,既要有情感,又要有思考。接下來,我將分享一篇精選的心得體會范文,希望能為大家提供一些借鑒和思路。

財務(wù)工作心得體會交流發(fā)言篇一

財務(wù)工作是企業(yè)中至關(guān)重要的一部分,好的財務(wù)管理能夠推動企業(yè)健康發(fā)展。作為財務(wù)工作者,我們不僅需要具備扎實的財務(wù)知識和操作技能,更需要強烈的責(zé)任感和精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析能力。在職業(yè)的道路上,我們不斷探索進取,不斷總結(jié)經(jīng)驗。今天,我想和大家交流一下我對財務(wù)工作的心得體會。

第二段:規(guī)范要求

財務(wù)工作是一項高度規(guī)范化的工作,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和操作流程極為重要。因此,我們始終要堅持規(guī)范要求,勇于發(fā)現(xiàn)并及時糾正問題。由于財務(wù)涉及到企業(yè)的資金流動、稅收和法律等重大問題,我們的工作必須規(guī)范而嚴(yán)謹(jǐn),切不可有絲毫粗心大意的心態(tài)。同時,我們也需要針對具體情況進行靈活轉(zhuǎn)化,在規(guī)范的基礎(chǔ)上實現(xiàn)高效率和高質(zhì)量的工作完成。

第三段:數(shù)據(jù)分析

財務(wù)工作的目的是為企業(yè)管理層提供可靠的決策依據(jù)。在數(shù)據(jù)分析方面,我們不僅要熟練掌握數(shù)據(jù)處理和分析的方法,更需要思維深刻、靈活多變的心態(tài)。數(shù)據(jù)分析工作并不是簡單地對數(shù)據(jù)進行處理和呈現(xiàn),而是要將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的信息,為管理層提供全面、準(zhǔn)確的建議。因此,我們需要細心觀察、深入分析企業(yè)財務(wù)狀況,不斷拓展數(shù)據(jù)分析技能,為企業(yè)決策提供更優(yōu)質(zhì)的建議。

第四段:溝通能力

財務(wù)工作需要緊密合作,我們與財務(wù)部門其他同事、各部門之間的交流都很重要。在提高溝通能力方面,我們應(yīng)該堅持主動溝通、有效交流的原則,與同事保持良好的溝通關(guān)系,提高同事之間的責(zé)任感和協(xié)作能力,實現(xiàn)個人和部門的高效協(xié)同。同時,我們也要充分發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)的支撐作用,主動參與企業(yè)活動、交流會,積極了解企業(yè)動態(tài),在實際工作和交流中創(chuàng)造更多的交流機會。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)

財務(wù)工作需要持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識,隨著企業(yè)環(huán)境和國家政策的不斷變化,我們需要不斷研究新知識、新方法,開拓創(chuàng)新思路,提高我們的綜合能力和競爭力。同時,我們也要不斷優(yōu)化工作流程、創(chuàng)新工作方法,使工作更加規(guī)范、高效。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷更新,我們才能更好地適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境和企業(yè)需求,成為優(yōu)秀的財務(wù)工作者。

結(jié)語

財務(wù)工作涉及諸多專業(yè)知識和操作技能,作為一名財務(wù)工作者,我們應(yīng)該堅持規(guī)范要求、注重數(shù)據(jù)分析、提高溝通能力、持續(xù)學(xué)習(xí)提高,通過發(fā)揮我們的專業(yè)特長和職業(yè)精神,為企業(yè)的企業(yè)決策提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和建議,促進企業(yè)健康運營和發(fā)展。

財務(wù)工作心得體會交流發(fā)言篇二

____年,本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機關(guān)”隊伍的號召,在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認(rèn)識。

1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財務(wù)科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責(zé)財務(wù)報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

財務(wù)工作心得體會交流發(fā)言篇三

作為一個財務(wù)人員,在工作中務(wù)必做到眼大、心細、手勤,這是我們干好財務(wù)工作最起碼的要求。下面小編帶來的財務(wù)工作交流心得體會大全,希望大家喜歡!

轉(zhuǎn)眼間,20__年就過去了。展望未來,我對今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,我把工作情況總結(jié)如下:

主要經(jīng)驗和收獲

在學(xué)校的工作中,積累了許多工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適自已的工作崗位;

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理材管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和,取人之長、補己之短,才能不斷提高、取得進步。

確立工作目標(biāo),加強協(xié)作

財務(wù)工作像年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

1、做好財務(wù)工作計劃,以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

2、實抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

經(jīng)過這一段時間的財務(wù)工作,讓我切實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負有不可推卸的責(zé)任。在工作上我能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻。通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務(wù)意識,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

我作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,我有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。我任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。

除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時,兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進和榜樣的作用。我廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。我作為__系統(tǒng)的一名財務(wù)領(lǐng)導(dǎo),具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名__工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。

今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)!

工作期間,接觸了不少人和事,財務(wù)工作本身就是一項團隊工作,作為其中的一分子,我踏踏實實做事,謙虛低調(diào)做人,努力學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,向同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗技巧,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,盡力與其一起努力保證日常財務(wù)工作的運行,保證月底結(jié)賬的順利進行,及時提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和財務(wù)分析以供領(lǐng)導(dǎo)層決策;同時做到自己負責(zé)的各種報表按要求填報,不出任何差錯,這是我職責(zé)之所在。

通過工作提高和自我剖析,認(rèn)真完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在意識形態(tài)上能很好的適應(yīng)新形勢的要求、持之以恒地堅持理論學(xué)習(xí),尤其在日常業(yè)務(wù)工作的時候,埋頭于紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)堆里。積極倡導(dǎo)堅持以為指導(dǎo),樹立新觀念,注意用新知識、新文化、從而不斷提高個人政治修養(yǎng),增強分析問題解決問題,提高明辨是非的能力。

工作上解除固有思維定勢的束縛,突破盲從的.思維惰性,大膽負責(zé),增強使命感和責(zé)任感。對于管理上存在的軟肋,堅持在工作中敢于講原則、堅持原則,努力在自身工作中謀求大膽管理創(chuàng)新發(fā)展。扎實做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按照《會計法》進行記賬、結(jié)賬,切實做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。

認(rèn)識到自己在思想觀念上存在著差距,認(rèn)識到要提高工作效率,還需要進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感,我不斷改進工作作風(fēng),堅持科學(xué)的態(tài)度和求實的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,樹立強烈的時間觀念、今天能辦的事不拖到明天。同時嚴(yán)格要求自己,始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新,以熱忱飽滿的精神狀態(tài)、勤勤懇懇。

今后我將創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方式方法,轉(zhuǎn)變觀念,克服片面不足,增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力,更好的完成財務(wù)工作,推動財務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展。

常言道:隔行如隔山,從一個行業(yè)跨入另一個行業(yè),也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。而我從一名計劃部人員轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)部的出納崗位,現(xiàn)就跨專業(yè)人員對財務(wù)工作的心得總結(jié)如下:

光陰如梭,今年是我在財務(wù)工作的第二年,在這一年半的時間里,從一開始對工作的盲從到后來的慢慢適應(yīng)再到現(xiàn)在對財務(wù)產(chǎn)生的興趣,我漸漸地了解了它的性質(zhì)與特點,在自己喜歡的工作天地里收獲了知識的滿足與快樂,下面與大家談?wù)勜攧?wù)工作給我?guī)淼膬r值與進步。

做好日常財務(wù)核算是財務(wù)工作的基本職責(zé)之一。財務(wù)工作人員必須對施工過程中的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行規(guī)范記錄,反映在憑證、賬簿和報表中,以備隨時查閱。我們需要對日常工作流程熟練掌握,做到條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得、審核到填制記賬憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和移交留檔都要達到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映會計信息。

加強財務(wù)監(jiān)督,是加強財務(wù)管理,是財務(wù)工作的另一項基本職責(zé)。首先是對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)利益不受損失,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理的事情。其次是對項目整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點,掌握固定資產(chǎn)的新增、減少、損壞、報廢等情況,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。最后,通過對不同時期或階段的財務(wù)報表數(shù)據(jù)及財務(wù)狀況進行評估和分析。從而做到準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營成果。

從接觸財務(wù)工作以來,我認(rèn)識到:要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標(biāo),并進行必要的心態(tài)調(diào)整,時刻保持求知向上的心,在今后的工作中增強責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。積極主動把工作做到點上,落實到處,減少工作中的失誤。

來到g218項目已經(jīng)兩個月有余了,我在這里融入了項目的生活中,也進入了項目的忙碌工作中,更重要的是這里的兩個多月的工作是我畢業(yè)以來非常重要的職業(yè)生涯經(jīng)歷的開始,對我未來的發(fā)展有著深刻的影響。

剛來到項目,我是跟隨王軍師傅學(xué)習(xí)出納工作,沒事時看看記賬憑證。第一個月,因為我對項目的工作生活無法分開,不知道如何安排自己的生活和工作,心態(tài)比較浮躁,自己也變得放松起來,不知到如何學(xué)習(xí)出納會計工作,自己只是天天跟著王軍師傅出去跑銀行、買菜以及辦其他事。從第二個月開始,我在李春雷師傅的勸說下開始靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)項目會計,每天認(rèn)真查看記賬憑證,從第二遍開始我慢慢對項目會計有了自己的理解和認(rèn)識,也懂得了如何著手學(xué)習(xí)領(lǐng)悟項目會計。就這樣,我開始了自己學(xué)習(xí)項目會計的計劃,從記賬憑證學(xué)會項目會計記賬的方法、規(guī)律,待實踐操作時,再進一步學(xué)會領(lǐng)悟如何在金算盤里進行實際賬務(wù)操作。

總之,以上是我在項目兩個多月以來的大概工作經(jīng)歷。我覺得一名新員工不管你在哪里工作學(xué)習(xí),第一自己必須讓內(nèi)心靜下來,不要等著領(lǐng)導(dǎo)、師傅給自己安排事情,第二是自己必須主動找事,多接觸和工作有關(guān)的業(yè)務(wù),待理解了工作的本質(zhì)范圍、方向及規(guī)律后就可以自己主動去學(xué)習(xí)領(lǐng)悟工作了,第三是自己必須有個學(xué)習(xí)計劃以勉勵自己盡快學(xué)會會計工作實務(wù)。因此,從第二個月開始,我每周給自己一個學(xué)習(xí)任務(wù),并盡量去完成,不完成就不休息放松。就這樣我很快融入了項目的工作生活中。

對于這兩個多月的工作經(jīng)歷,是我未來職業(yè)生涯的一筆重要財富,它告誡我作為進入職場的員工,要想取得良好的工作成績,必須自己積極主動學(xué)習(xí),不斷的挖掘自己的潛力,不斷給自己設(shè)定目標(biāo)以催促自己前進。

不知不覺我已經(jīng)從事財務(wù)工作10年了,雖然一直在從事出納工作,但是也感覺經(jīng)歷了很多很多,現(xiàn)在回過頭想一想,有很多話想說。下面就談一談從事財務(wù)工作這些年的體會。

體會最大的一點就是“千萬莫伸手,伸手必被捉”。剛開始干這一行的時候,心里還難免有點邪念:當(dāng)了“財神爺”,內(nèi)當(dāng)家,可能有油水撈。但沒過多久便發(fā)現(xiàn),這種事情千萬干不得。貪污、挪用、受賄都是違法行為,一旦違了法,將會面臨無盡的苦果。不僅毀了自己,還會連累家人。只有心無邪念,為人正派,才能做到財務(wù)工作不偏不離。才能保持一顆平常的心。所以,這是一個財會人員首先應(yīng)具備的道德品質(zhì)。

其次,從事財務(wù)工作的人員應(yīng)有奉獻精神。財務(wù)、財會及后勤工作那是十分繁瑣和復(fù)雜的,有時,千頭萬緒,很難理清,有時,工作量特別大,加班加點都是家常便飯,要干很久才能做完。沒有奉獻精神,沒有心理準(zhǔn)備和承受能力,都不可能把工作干好,要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了,這樣的財務(wù)人員很多。所以,要干一行,愛一行,多講奉獻,盡量不提或少提條件,只有這樣的心態(tài),才能把財務(wù)工作持之以恒地干好。還記得北疆公司有個老會計說選擇財務(wù)工作就是選擇了一種生活方式,我覺她說得很對,我就對比我自己干財務(wù)工作前后的生活簡直可以用天壤之別來形容,如果沒有吃苦和奉獻的精神,真實沒法把財務(wù)工作堅持下去。

再次,要吃得苦,受得委屈。財務(wù)工作,大都和錢打交道,來不得半點馬虎。為了確保不出差錯,那就得踏踏實實的做事,做到細心點,再細心點。有時在造工資表時,算兩遍還不放心,還要再算一兩遍,就怕把別人的工資造錯,因為如果算錯了不但給別人帶來麻煩,還影響到會計賬務(wù)出錯,同時還影響工資收入臺賬的正確,等等,好多都受影響所以,有時看似一項簡單的工作,而實際上要付出多倍的精力。有很多沒干財務(wù)的人,包括領(lǐng)導(dǎo)就不能理解,說這么簡單的工作你為啥干了這么長時間,當(dāng)時就覺得特別委屈,其實我覺得財務(wù)工作正確才是硬標(biāo)準(zhǔn),沒有正確再快也沒用。再者,職工對財務(wù)工作是比較敏感的,財務(wù)做好了,大家覺得是應(yīng)該的,一旦搞錯了,那個流言蜚語多的是。因為財務(wù)工作很多是不直接面對職工的,所以,你做了些什么,他們很多都不知道。所以說,要吃得苦,受得委屈。

另外,財務(wù)人員要當(dāng)好項目經(jīng)理的參謀和助手作用。項目要搞建設(shè)、要盈利,需要財務(wù)人員的出謀劃策。哪些項目可以開支經(jīng)費,開支多少,如何開源節(jié)流,如何發(fā)揮資金的最大使用效益,都應(yīng)經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報清楚。同時,有些單據(jù)不能報銷;有些經(jīng)費處理方式違背了會計法的規(guī)定;項目經(jīng)理有時也難免出現(xiàn)偏差,等等。這就要求作為財務(wù)人員,要學(xué)好會計法,用好會計法,守好會計法,嚴(yán)格依法辦事。不為領(lǐng)導(dǎo)所左右,做一個敢說真話的參謀和助手。

最后,財務(wù)人員要活到老,學(xué)到老,創(chuàng)造性地開展工作。項目財務(wù)工作十多年來,已發(fā)生了很大的變化。九十年代,是用手工記賬,沒有電腦,也沒有財務(wù)軟件,工作顯得有些蠻笨,但相比而言,又覺得比較單純和簡單。進入新世紀(jì),各種財務(wù)軟件陸續(xù)推出,各種會計報表大都使用軟件,財務(wù)人員基本都人手一臺電腦,有的甚至兩臺。財務(wù)工作的事項越來越多,越來越細。所以,感覺工作壓力特別大。這就需要財務(wù)人員一是加強學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會文件精神,做到成竹在胸;二是認(rèn)真思考工作方法,做到熟能生巧,巧能生精,逐漸形成一套比較完善的財務(wù)工作體系和方法;三是經(jīng)常總結(jié)自己的工作,經(jīng)?;仡^看,溫故知新,推陳出新,創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展工作。能夠做到以上三點,一定能成為一個不錯的財務(wù)工作人員!

從學(xué)生時代步入財務(wù)工作已兩年有余,回顧這兩年歷程,總結(jié)工作方面的經(jīng)驗和體會,我認(rèn)為做財務(wù)首先必須要做到以下幾點:眼大、心細、手勤。這也是做好財務(wù)的三大寶典。

所謂眼大,就是不為金錢所動,要有博大的胸懷,堅強的意志,淡泊的心境。財務(wù)人員經(jīng)常要與金錢打交道,如果不擺正心態(tài),就容易犯錯誤。所謂:淡泊以明志,寧靜以致遠,沒有一顆淡泊名利的心態(tài),就容易被金錢所誘惑。在日常的工作中,要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,公私分明,哪怕是一分錢也決不能占為己有。俗話說,有一,可能就有二。可能就因為這一次挪用或占有幾百元,而發(fā)展成以后的幾百萬元,從而走向犯罪的深淵。

所謂心細,就是要有高度的責(zé)任感,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神,這是一個財務(wù)人員所必須具備的品質(zhì),這是為工作負責(zé),也是為自己負責(zé)。在平時的工作中,一定要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,細心的工作態(tài)度。當(dāng)然,人非圣賢,孰能無過,我們必須要盡自己最大努力做到認(rèn)真,細心,一絲不茍。

所謂手勤,這也是一個財務(wù)人員必須具備的素質(zhì)。現(xiàn)金和銀行存款必須做到日清月結(jié),每天都要盤點、核對,這聽起來似乎比較麻煩,做起來更麻煩,但必須這樣做。因為假如我們一旦出現(xiàn)失誤,就能立即發(fā)現(xiàn),通過回憶找出原因,還能有機會來彌補,如果時間過得久一點,可能就會忘記,即使發(fā)現(xiàn)錯誤,也失去了彌補的最佳時機。就拿每天的現(xiàn)金盤點來說,如果盤點時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金多或是少了,我們可以及時核對賬本,想一想今天的工作內(nèi)容,是否付錢的時候給別人多付了,或是少付了,或是其它原因,能很快找出原由。如果我們圖省事,少了這道手續(xù),時間久了發(fā)現(xiàn)錯誤,也難以找出原因,即使找出原因也可能失去補救的機會。作為會計,更應(yīng)勤記賬,勤查賬。每天做的帳,要及時登記并完善其附件內(nèi)容,每天的應(yīng)付、應(yīng)收賬款都應(yīng)根據(jù)收付款情況及時更新,不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準(zhǔn)確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對于資金的安排才能做到心中有數(shù),才能為合理運用資金做出正確的決策。

因此,我認(rèn)為,作為一個財務(wù)人員,在工作中務(wù)必做到眼大、心細、手勤,這是我們干好財務(wù)工作最起碼的要求。

財務(wù)工作心得體會交流發(fā)言篇四

財務(wù)工作是企業(yè)經(jīng)營中不可或缺的一環(huán)。在財務(wù)工作中,需要我們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、高效地進行處理。在這個過程中,我們不僅需要具備良好的財務(wù)理論知識,還需要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高工作效率。今天,我想分享一些我在工作中的心得體會和交流發(fā)言,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。

第二段:精益求精

在財務(wù)工作中,我們需要精益求精。除了做好日常的財務(wù)核算、報表、收支管理等基本工作,我們還需要時刻保持敏感,實時關(guān)注公司的財務(wù)情況,了解公司營運情況的轉(zhuǎn)變,以及各種政策、法規(guī)和市場變化對公司經(jīng)營的影響。除此之外,我們還需要關(guān)注公司的盈利能力和風(fēng)險控制。作為一名財務(wù)人員,我們需要在工作中不斷總結(jié),加強自身能力和知識,提高自己的判斷和決策能力。只有不斷改進,才能更好的為公司服務(wù)!

第三段:細心,細節(jié)決定成敗

在財務(wù)工作中,細節(jié)決定成敗。在日常工作中,我們需要關(guān)注每一項細節(jié),要求自己的工作精細,認(rèn)真溝通。比如每日一項核對賬單,要想著減少失誤;每周一次會議,要將有問題的地方在會議上提出,而不要耽誤時間;每月一次報表,要牢記此事的重要性,及時、準(zhǔn)確做好重要數(shù)據(jù)的整理。只有對工作細致認(rèn)真,才能做好財務(wù)工作。

第四段:能夠贏得信任

在財務(wù)工作中,我們需要贏得公司與合作方的信任。面對合作方,我們要對公司的情況做到“面面俱到”,需要關(guān)注到每一份合同、每一次收款,時刻關(guān)注公司的資金流動情況,確保交易正常,贏得了對方的信任,對于我們?nèi)蘸蟮暮献魇欠浅2焕?。而面對公司,我們需要發(fā)揮分析能力,掌握每一次會議上的關(guān)鍵性問題,用自己手中的信息,逐漸贏得公司的信賴,以此升職加薪。

第五段:與同事和諧相處

在財務(wù)工作中,良好的與同事的相處關(guān)系也是非常重要的。相互交流有利于整個團隊的工作效率的提升,讓同事之間建立默契,達到更好的合作效果。而在面臨各種問題時,我們要以開放的心態(tài)去面對,聽取同事的意見和建議,不斷完善、改進自己的工作,這樣的工作狀態(tài)能夠讓我們得到同事的認(rèn)可。在工作中,我們要保持一顆謙虛、真誠的心,這樣才能和同事們?nèi)杖栈パa、日日進步。

結(jié)論:

財務(wù)工作是一個極具挑戰(zhàn)性又具有較高責(zé)任的工作。與客戶合作,與同事合作以及管理公司的財務(wù),以使公司獲得最大的利益。我將會繼續(xù)保持對工作的熱愛和激情,努力地在這個領(lǐng)域中做出更大的貢獻!

財務(wù)工作心得體會交流發(fā)言篇五

—學(xué)習(xí)十八大精神和張桂玉董事長青島講話有感

2012年12月29日至31日,集團在青島召開學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,加快企業(yè)發(fā)展研討會。張桂玉董事長特意就十八大的精神作了詳細解讀。十八大報告內(nèi)容充實豐富,特別是報告的最后說道中國特色社會主義事業(yè)是面向未來的事業(yè),需要一代又一代的有志青年接續(xù)奮斗。廣大青年要積極響應(yīng)黨的號召,樹立正確的人生觀,價值觀,讓青春煥發(fā)絢麗的光彩。這就是對當(dāng)代青年提出了奮斗要求,對當(dāng)代青年的成長成才給予了殷切的期望。認(rèn)真研讀完十八大報告和張總的講話后,自己受益匪淺,結(jié)合自己實際的財務(wù)工作,簡單談一下自己的感受。

拿破侖一世曾有言:“我們應(yīng)當(dāng)努力奮斗,有所作為。這樣,我們就可以說,我們沒有虛度年華,并有可能在時間的沙灘上留下我們的足跡?!弊约涸诠ぷ鲗W(xué)習(xí)中,應(yīng)該認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十八大的精神,努力完成自己的工作任務(wù),努力實現(xiàn)自己的理想和抱負。

建筑企業(yè)財務(wù)工作有其特殊性,尤其是駐外財務(wù)工作,作為一名駐外財務(wù)工作者,在不違反財務(wù)工作原則的前提下,應(yīng)該盡可能為工地帶來方便快捷的財務(wù)服務(wù),展現(xiàn)集團財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和精神風(fēng)貌。工欲善其事,必先利其器,自己在以后的工作中,應(yīng)該不斷打磨自己的奮斗利器,成就人生目標(biāo)。

工欲善其事,必先樹其堅定的信念。正如丁玲所說:“人,只要有一種信念,有所追求,什么艱苦都能忍受,什么環(huán)境也都能適應(yīng)?!倍@種信念,就是自己為之奮斗,并堅信它一定能夠?qū)崿F(xiàn)的人生理想。正如張總在講話里說的“兩個轉(zhuǎn)變”一樣,首先一條,就是要轉(zhuǎn)變思想,讓自己的思想信念升華到一個高度。自己想想,其實頗為汗顏。自己剛剛駐外工作之時,往往會抱怨工地生活的艱苦,工地生活限制較多,缺乏自由;有時候自己會因為工作中的一件小事情覺得無關(guān)緊要,領(lǐng)導(dǎo)也不管,就缺乏主動,要我干我要干的思想沒有轉(zhuǎn)變,馬馬虎虎,敷衍了事,細想想,每件偉大作品出爐前,都需要一點點的積累,最后引發(fā)質(zhì)變。毛澤東主席小時便立志:孩兒立志出鄉(xiāng)關(guān),學(xué)不成名誓不還。當(dāng)然,我們不一定像偉人一樣要樹立多么崇高的理想,但是自己完全可以在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),從小事做起,在平凡的崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,能夠為社會做些力所能及的貢獻,讓自己成為參與社會建設(shè)的一份子,“苔花如泥小,也學(xué)牡丹開”。沒有一定的人生追求,沒有堅持的信念,一切成功都是奢談。

工欲善其事,要擁有百折不撓的心態(tài)?!肮胖纱笫抡撸晃┯谐乐?,亦唯有堅韌不拔之志”。古往今來,但凡有所作為的人,都會有百折不撓,越挫越勇的心態(tài)。生活中,工作中,人難免會遇到各種各樣的困難,面對困難,我們是選擇退縮,還是選擇迎難而上、堅持不懈?有人說,生活中的苦難,對任何人來說,都是一種歷練,苦難本身的確對人是一種不好的經(jīng)歷,但是如果你能夠認(rèn)識到苦難的真諦,從苦難中脫離出來,化苦難為力量,用力量改變?nèi)松F鋵崳嚯y中的堅韌更能成就一個民族,一個人。最近電視熱播劇楚漢傳奇中重現(xiàn)了韓信胯下之辱的鏡頭,把堅韌的精神放大到無限;這讓我想起了2012年倫敦奧運會上110米欄預(yù)選賽上劉翔摔倒在欄前但是卻單腳跳向終點,背景音樂是阿信的海闊天空,也許就像歌詞里唱的一樣:冷漠的人,謝謝你們曾經(jīng)看輕我,讓我不低頭,更精彩的活……馮小剛導(dǎo)演的1942將饑荒和戰(zhàn)爭中的中國人面臨的困難展現(xiàn)的淋漓盡致,中華民族仍然屹立在世界民族之林,但是卻多了一份堅忍不拔的民族風(fēng)貌,這一個個實例無不都展現(xiàn)著堅韌永不言敗的精神。工欲善其事,需要有扎實的“基本功”。習(xí)近平總書記在記者會上說道:打鐵還需自身硬。張總在講話中也談到“三個提高”,其中提到業(yè)務(wù)素質(zhì)要提高。會計工作是一門基礎(chǔ)性很強的工作,萬丈高樓平地起。每年稅收法律政策會發(fā)生或多或少的變化,這就需要我們在平時的工作中留意相關(guān)政策的變化,注意加強學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),只有擁有了扎實的基本功,會計工作做起來才會游刃有余。

工欲善其事,需講究方式方法技巧。張總的講話中講到“兩個轉(zhuǎn)變”和“三個提高”,其中工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變中有不積極主動相互推諉的作風(fēng)要轉(zhuǎn)變;工作拖拉不雷厲風(fēng)行的作風(fēng)要轉(zhuǎn)變;三個提高中有工作的方式方法要提高,這幾點對自己都是非常有指導(dǎo)意義的。駐外財務(wù)工作中,因為工作條件的限制,很多工作要延遲,比如單據(jù)的傳遞,付款收據(jù)的收集。這就要求自己應(yīng)該積極主動,許多工作應(yīng)該打提前亮;領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作也應(yīng)該立即辦,爭取當(dāng)日是當(dāng)日畢。工地各色供應(yīng)商的利益交織,每每到了財務(wù)付款的節(jié)點,一個簡單的項目資金計劃安排有時往往會讓很多項目負責(zé)人頭疼,因為需要統(tǒng)籌安排,每個人要照顧到,避免因付款不及時和款項沒到戶激化矛盾。張總在講話中特意談到要增強服務(wù)意識,這就要求我們要將服務(wù)意識貫穿到工作的始終,作為公司服務(wù)的窗口,我們要提高自己的工作方式和技巧。財務(wù)部門有時必須要向他們說明財務(wù)付款的流程和集團政策,給他們吃下“定心丸”,以確保工地建筑工期的正常運轉(zhuǎn)。

工欲善其事,要有腳踏實地,實干家的精神。在我看來,再美好的明天也是一步步自己走出來的,需要有實干家的一絲不茍和努力。張總教導(dǎo)我們要增強危機意識?!敖裉觳慌ぷ鳎魈炫φ夜ぷ鳌?。再美好的愿景也需要自己腳踏實地,一步步的用實干精神去實現(xiàn),有一種工匠精神,避免空談。審視當(dāng)下這場美國過度金融化的次級貸危機,各國政府也都在痛定思痛,開始思考增長模式。奧巴馬總統(tǒng)曾經(jīng)有言:“我們不能在沙上重建我們的經(jīng)濟,我們必須在巖石上重建我們的房屋”。而在當(dāng)下的歐洲債務(wù)危機中,我們看到了在風(fēng)雨飄搖的歐洲經(jīng)濟中德國經(jīng)濟的中流砥柱;我們看到了瑞士鐘表的國家象征和永恒經(jīng)典。李嘉誠在長江商學(xué)院十周年校慶的講話中說道,未來是自己在一生各種偶然性中不斷選擇的結(jié)果,追求自我,努力改善自己是一股正面的驅(qū)動力,當(dāng)你把思維、想象和行動譜成樂章,將知識、責(zé)任感和目標(biāo)融匯成智慧,成功追求自我,前途定會光明遠大。今后在工作中,自己應(yīng)當(dāng)勤勉工作,利其器,善其事,努力實現(xiàn)自己的追求和目標(biāo)。

九公司

財務(wù)工作心得體會交流發(fā)言篇六

如何有效地組織工作,讓團隊成員高效地完成各自的任務(wù),這是每一個組織者面對的問題。為了加強對自己組織能力的錘煉與提高,我參加了一次關(guān)于組織工作心得體會交流的會議,得到了很多啟示和收獲。接下來我將從以下幾個方面分享我的心得體會。

第二段:建立良好的組織文化

建立良好的組織文化是組織工作成功的關(guān)鍵之一。首先要有一套明確的制度規(guī)范,明確職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。其次要營造良好的團隊氛圍,讓每個成員都能夠在這個組織中得到認(rèn)同和尊重。最后要注重團隊的培訓(xùn)和發(fā)展,讓每個人的能力得到全面提升。

第三段:大力推進信息化建設(shè)

信息化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在組織工作中,信息化建設(shè)可以使各部門之間的協(xié)調(diào)更加順暢,可以使溝通更加便捷,可以大大提高工作效率。同時,信息化建設(shè)也需要有效的管理和維護,以保證系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。

第四段:科學(xué)安排時間和任務(wù)

在組織工作中,科學(xué)安排時間和任務(wù)是至關(guān)重要的。首先要充分了解每個成員的能力和時間狀況,然后合理安排任務(wù),確保每個人都能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。其次,要注重團隊本身的時間管理,避免未完成的任務(wù)對團隊工作的影響。

第五段:營造和諧的人際關(guān)系

人際關(guān)系是組織工作中的一項重要內(nèi)容。在工作中,成員之間的相互了解、相互信任和相互尊重是關(guān)鍵因素。必須要營造一種和諧的氛圍,使每個成員都能夠愉快地工作。要注意處理人際關(guān)系中的矛盾與問題,及時調(diào)整以保證團隊能夠順利開展工作。

總結(jié):

以上是我在組織工作心得體會交流中得到的一些啟示和收獲。在實際工作中,我會注意運用這些經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的組織能力,帶領(lǐng)團隊不斷進步,創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績。

財務(wù)工作心得體會交流發(fā)言篇七

組織工作心得體會交流發(fā)言是組織中常見的一項活動。在這個過程當(dāng)中,我們會結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和實際問題進行交流,分享自己所得到的經(jīng)驗和心得體會,不僅有助于提高個人的組織能力,同時也可以促進團隊合作,推進整個組織的發(fā)展。今天,我就來分享一下自己的心得體會。

第二段:對于組織工作心得的理解

對組織工作的理解可以從以下幾個方面來闡述:首先,組織工作是一個團隊的活動,要在團隊內(nèi)部通過一定的組織方式來實現(xiàn);其次,組織工作的過程中需要注意溝通和交流,只有通過充分的溝通和交流才能達成共識和目標(biāo);最后,組織工作需要適應(yīng)不同的工作環(huán)境和人員,根據(jù)不同情況調(diào)整策略,靈活應(yīng)對,才能更好地完成組織任務(wù)。

第三段:組織工作心得體會的具體分享

在參與組織工作的過程中,我總結(jié)了以下幾點心得體會:首先,需要有清晰的任務(wù)目標(biāo)和工作計劃,尤其是在工作壓力較大的情況下,做好目標(biāo)規(guī)劃和時間安排能夠提高工作效率;其次,要注重溝通和協(xié)作,及時解決問題,增強團隊的凝聚力和合作性;最后,還需要在工作中時刻保持警覺和思考,并不斷優(yōu)化自己的工作方式和方法,以適應(yīng)不同環(huán)境和新挑戰(zhàn)。

第四段:組織工作心得的實踐應(yīng)用

在實際的組織工作中,我的這些心得和體會也得到了實踐的應(yīng)用。例如,在組織團隊協(xié)作時,我會在信息溝通和團隊合作上細致入微,積極與團隊成員交流,協(xié)作完成工作任務(wù);同時,在個人工作中,我會不斷反思自己的表現(xiàn),尋找問題解決的方法,保持對工作的熱情和感受,以不斷提升自己。

第五段:總結(jié)

在組織工作心得體會交流發(fā)言的過程中,通過分享和吸取各位成員的經(jīng)驗和體會,我們不僅僅可以更新自己的認(rèn)知和理念,同時也能夠積累寶貴的經(jīng)驗和方法,提高組織工作能力和水平。在今后的組織工作中,我也將繼續(xù)努力,不斷汲取經(jīng)驗和體會,提高自己的工作能力,與團隊成員一起推動組織的發(fā)展。

財務(wù)工作心得體會交流發(fā)言篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

大家好!伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話:“最長的莫過于時間,因為它永遠無窮盡,最短的也莫過于時間,因為我們所有的計劃都來不及完成。”回望20xx,財務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過,每一天都過得充實而繁忙,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

在公司不斷發(fā)展的過程中,無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展,這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),當(dāng)然對財務(wù)工作也提出了更高的要求,20xx年財務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),著重從財務(wù)管理的角度,以成本為中心,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下,公司業(yè)績得到了穩(wěn)步提升,營業(yè)收入xx億,同比上年增長xx%,營收毛利率xx%,在過去的一年中,財務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下,逐步完善了公司會計核算體系和制度,有效的跟蹤了各項預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行,嚴(yán)格控制了公司成本;項目財務(wù)在現(xiàn)場經(jīng)理與總部財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,定期提醒工程部總經(jīng)理或項目經(jīng)理現(xiàn)場資金的狀況,配合采購部、物料部做好現(xiàn)場材料物資的管理,并積極與總部財務(wù)進行溝通,確定資金動態(tài),以確保項目的正常運行并積極配合現(xiàn)場商務(wù)進行工程量的結(jié)算與請款工作,按時向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報繳納各類稅費等等。

俗話說的好:“查找不足趕先進,立足根本爭先進”。時光飛逝,20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,為了將20xx的工作做得更好,現(xiàn)將財務(wù)部具體工作規(guī)劃作如下匯報:

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、賬薄及報表中,以備隨時查閱。在辦理會計事務(wù)時要做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅決不予報銷,對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充等,對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法,特別是國外子公司,每個國家的財經(jīng)法規(guī)都不一樣,更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅嬛贫燃岸愂辗ㄒ?guī),保證每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理性、合法性。

1、加強籌資系統(tǒng)管理,確保資金來源。加強與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作,融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽,積極爭取國家政策支持,通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金,對已取得的貸款按時還貸,以形成“有借有還,再借不難”的良性循環(huán),為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道。

2、用好金融產(chǎn)品,拓寬融資渠道

目前,各個銀行都在創(chuàng)新,不斷的出臺金融產(chǎn)品,甚至為高端客戶專門訂制,我們也在積極的改變思路及理念,不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上,及時了解金融產(chǎn)品,根據(jù)公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)特點,尋求兩者之間的平衡點,傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模,很難再有大的突破,而且價格成本也低不下來,今年幾個銀行的授信,我們都采用了串用規(guī)則,貸款規(guī)模沒有配臵,我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù),一方面確保公司的現(xiàn)金流,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務(wù)成本;另外還有一個值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸,將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上,銀行開出擔(dān)保函,利用境外銀行放款給我們的子公司,對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率,賺取了利率差,在銀行也有了存款,增強了我們在銀行的話語權(quán),這個業(yè)務(wù)我們在蒙古項目上已經(jīng)開始在實施。

3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資??赡茉谧母魑辉?0xx年對“錢荒”這個詞都不感到陌生,“錢荒“出現(xiàn)了兩個慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對到期兌付,導(dǎo)致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛,造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時,我們財務(wù)部門又能做什么呢?那就是:做好資金使用計劃,優(yōu)化配臵資金。在任何時候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,但對資金的需求是無限的,通過合理的分析預(yù)測,把籌集到的可支配資金有效地組合起來,保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項結(jié)構(gòu)資金計劃額度,并將其分解下達到有關(guān)部門,以求以最小的資金消耗和占用實現(xiàn)最大的資金收益。

控制成本利潤最大化是每個企業(yè)追求的最終目標(biāo),我們都知道“收入-費用=利潤”這個會計方程式,而銷售收入由市場環(huán)境、市場供求等方面決定,我們能控制的只有成本和費用,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用,控制活動就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的`全過程,要讓在座的每一位都知道,自己的行為也會對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響;嚴(yán)格控制日常費用支出,對有的費用則采取嚴(yán)厲的控制手段,即在一定時期內(nèi)不予開支,促進管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向,對于工程總承包的核算目前財務(wù)部還沒有完全達到專業(yè)化、規(guī)范化的要求,公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預(yù)算體系,今年,財務(wù)部將配合費控部完善這一工作,合理控制工程成本。

通過采用計算機網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件,可以將過去繁瑣的會計數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計算機管理軟件的應(yīng)用予以取代,使管理工作的“手”伸長,特別是規(guī)章制度可以通過計算機程序固化,減少人為因素,從技術(shù)上解決信息不及時、不對稱和監(jiān)督乏力、滯后問題。因此,根據(jù)集團信息化進程,集團財務(wù)以現(xiàn)有的erp財務(wù)軟件為基礎(chǔ),積極配合集團建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐,建立建全nc財務(wù)系統(tǒng)。通過培訓(xùn)使每個員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項目財務(wù),使集團帳務(wù)系統(tǒng)一體化,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

財務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化,專業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財務(wù)管理人員不足,主要從以下兩方面著手:

1、建立嚴(yán)格的招聘程序,招收具有較高的財務(wù)專業(yè)知識,并且具有一定的實際管理經(jīng)驗的財務(wù)管理型人才和精通會計核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。

2、定期對員工進行培訓(xùn),幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:員工入職培訓(xùn);崗位技能培訓(xùn);資格職稱證書培訓(xùn);最新科技、經(jīng)濟、管理和行業(yè)等知識培訓(xùn)。除對財務(wù)人員知識培訓(xùn)外,還需從人際溝通能力、財務(wù)創(chuàng)新意識、綜合事務(wù)處理能力等方面加強培訓(xùn)。

企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),對內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,使企業(yè)資源得到合理的配臵,從而提高競爭力,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,發(fā)揚團隊精神。

財務(wù)工作心得體會交流發(fā)言篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

20xx年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入20xx年以來,我們從頭沖刺,承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢,1~2月份,全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量xxx萬噸;實現(xiàn)利潤xxx萬元,同比增長xxx%;招商引資到帳資金xxx萬元。為圓滿完成新一年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基矗我們將認(rèn)真貫徹、落實好這次會議精神,以務(wù)求必勝的信心,只爭朝夕的精神,扎實有效地工作,在首月“開門紅”的基礎(chǔ)上,決奪首季“開門紅”,引領(lǐng)全年“一片紅”。

我們堅信:有市局的堅強領(lǐng)導(dǎo)、有大家的關(guān)心支持,通過我們的不懈努力,一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標(biāo)任務(wù),一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

財務(wù)工作心得體會交流發(fā)言篇十

這一學(xué)年,按照教育局城鄉(xiāng)教師對調(diào)交流活動的安排,我榮幸的成為西夏七小的一名交流老師?;叵脒@一年的時間,心里充滿了很多很多的期許,一直以來我的心都是暖暖的、濕潤的,滿是歡喜!在這段時間里,我以對教育事業(yè)高度負責(zé)的主人翁精神,主動參與學(xué)校的各項管理工作。深入觀察和思考學(xué)校管理中的成功經(jīng)驗及存在的不足,如學(xué)生課堂常規(guī)和學(xué)生作業(yè)的書寫,積極與同事之間交流在管理中成功的經(jīng)驗與好的做法,與此同時,在主動參與學(xué)校管理的過程中,也使我拓展了眼界,開闊了思路,錘煉了能力。感受頗多,下面我談?wù)劚敬谓涣鞯男牡皿w會。

首先,好教師必須有敬業(yè)精神,要畢生忠誠黨的教育事業(yè)。要做到這一點,就應(yīng)充分認(rèn)識教師工作的意義,從而深深地?zé)釔劢逃聵I(yè)?,F(xiàn)代的時代是一個競爭激烈的時代。國與國的競爭主要體現(xiàn)為綜合國力的競爭,綜合國力的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,而人才的培養(yǎng)靠的是教育,靠的是教師兢兢業(yè)業(yè)的工作。只有深深地認(rèn)識這一點,才能激發(fā)對教師工作的熱愛,也才能把這種愛傾注到對學(xué)生的教育中去。

其次,教師工作要有愛心。愛心是教育工作者必備的工作前提,是教師工作的動力源泉。高爾基說過:“要愛人,才能教育人”。愛,是師生間最有力、最自然的連接點。只有真心實意地?zé)釔?、關(guān)心和尊重每一個學(xué)生,設(shè)身處地為學(xué)生著想,用欣賞的目光去關(guān)注學(xué)生們的每個閃光點,用喜悅的笑容去贊許學(xué)生們的每一點成功。教師應(yīng)該是一位雕塑大師,能將一塊坯材,用自己的思想與感情,將它雕塑成一件藝術(shù)精品。從本質(zhì)上看,學(xué)生并不存在好與差之分,“差生”之所以“差”,原因在于他們潛能被種種主客觀因素所束縛,而未得到充分的釋放而已。來自學(xué)生自身的主觀因素和來自客觀的影響。主客觀的因素,都會嚴(yán)重束縛學(xué)生內(nèi)在潛能的發(fā)揮,都會成為學(xué)生健康成長與發(fā)展的障礙。正因如此,我們教師對這些所謂的“差生”,更應(yīng)加備的關(guān)愛與呵護。在他們身上,我們要傾注全部的愛,去發(fā)現(xiàn)他們學(xué)習(xí)上每一點滴的進步,去尋找他們生活中,品德上每一個閃光點,然后運用激勵機制,加以充分的肯定和激勵,恢復(fù)感到溫暖,增強自信,從而縮小師生間心靈上的距離,使他們產(chǎn)生“向師性”。這樣,才會在他們成長與發(fā)展的道路上有一個質(zhì)的飛躍。

師愛是一種巨大的教育力量,它能使幼兒感受到教師的溫暖,產(chǎn)生愉快的情緒,從而激勵他們對學(xué)習(xí)的興趣和愛好。所以,對孩子,多一點微笑,多一點贊美,多一點信任。

第三,教師工作要細心。在日常的工作中細心地對全班同學(xué)進行仔細地觀察,了解每個人的特點,及時發(fā)現(xiàn)苗頭,避免事態(tài)進一步發(fā)展。學(xué)生皺皺眉頭或者看上去不經(jīng)意的一句話,教室里異樣的氛圍都是學(xué)生發(fā)給教師的信號。這就要求教師必須用心觀察,正確判斷,從學(xué)生的細微表現(xiàn)中捕捉學(xué)生思想感情的起伏變化,提高工作效果。在課堂上調(diào)動孩子的積極性,盡量讓每一個孩子參與到課堂中來,對于不愛說話的孩子,我們要給他們一個展示的舞臺,給予他們自信與勇氣,而對于那些好學(xué)生,我極力要求他們把問題回答完整,完美。而對于調(diào)皮蛋的孩子,我們要多做他們的思想,以情來潛移默化地教育他們。我們要團結(jié)友愛。因此我們要關(guān)注每一個孩子。只要我們做個“有心人”,洞悉學(xué)生的心理,對學(xué)生教育時:動之以情,曉之以理,持之以恒,和風(fēng)細雨,定然能潤物無聲。我們的工作就會做得更好,實現(xiàn)著名教育家葉圣陶說的“教是為了不需要教?!?/p>

第四,教師工作的保證的關(guān)鍵是恒心,班級教學(xué)是一項長期的工作,不可忽冷忽熱、忽緊忽松,必須常抓不懈。稍有疏忽,學(xué)生就會松懈。尤其是面對“屢教不改”的學(xué)生時,真是像歌詞里唱的“想說愛你不容易”,但還是要強迫自己耐著性子,采用多種方法,不遺余力地促成他們的轉(zhuǎn)變。否則前面的工作中取得的成績就會功虧一簣。

總之,一口氣吃不成胖子,對學(xué)生的教育也非一朝一夕之功,應(yīng)當(dāng)有足夠的耐心,等待每一個學(xué)生的每一次進步,并為學(xué)生的每一次進步感到由衷的高興,不管進步是大還是小。教師的工作是辛苦的,但也是其樂無窮的,讓每一個學(xué)生都在明媚的陽光中追求真知,奉獻愛心,實現(xiàn)自我,感受成功。

好教師還必須十分重視“言傳”外的“身教”,要以自身的行為去影響學(xué)習(xí),真正成為學(xué)生的表率使學(xué)生從教師身上懂得什么應(yīng)為之,什么不可為。因此,教師的教學(xué),待人接物,行為舉止,一言一行都必須認(rèn)真、穩(wěn)重、規(guī)范、得體,切不可馬虎、輕率、任性、不負責(zé)任。除此之外,教師還應(yīng)和學(xué)生進行經(jīng)常性的心靈溝通,向?qū)W生暢開心靈,既可以向?qū)W生談自己從人生中取得的寶貴經(jīng)驗,也可以向?qū)W生坦誠地公開自己的生活教訓(xùn),使學(xué)生真正感受到你不僅是良師還是益友。

“師者,所以傳道、授業(yè)、解惑也。”教師的具體工作在于“傳道、授業(yè)、解惑”,也就是說教師要通過自身的教學(xué)實踐,給學(xué)生傳授知識,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力,使學(xué)生懂得、各種事理。這就要求教師應(yīng)具有“學(xué)而不厭,悔人不倦”來開拓學(xué)生的知識視野,豐富學(xué)生的知識儲備,并在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生運用知識解決實際問題的能力。與此同時,教師要有崇高的理想,完善的道德情操,堅定的信念,頑強的意志品質(zhì),并用它們對學(xué)生進行淺夠默化的影響和熏陶。這樣,才能培養(yǎng)出祖國需要的,全面發(fā)展的,能適應(yīng)競爭形勢的有用之才。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。我很感謝教育局及學(xué)校提供這么一個讓我學(xué)習(xí)的機會,這一年的交流經(jīng)驗讓我深有感觸,讓我看到了自己的不足,同時也引導(dǎo)我向好的方向努力,我相信在未來的教育生涯中我會做得更好。

財務(wù)工作心得體會交流發(fā)言篇十一

做好財務(wù)工作,要樹立正確的人生觀、價值觀,時刻牢記“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”的古訓(xùn),做到掌權(quán)為公,理財為民,不以權(quán)謀私。下面是本站小編整理財務(wù)工作經(jīng)驗交流

發(fā)言稿

格式的范文,歡迎閱讀!

近年來,x局緊緊圍繞中心工作,不斷強化責(zé)任意識,以“保障有力、規(guī)范管理、基礎(chǔ)扎實、服務(wù)到位”為目標(biāo),以規(guī)范化管理為重點,進一步創(chuàng)新管理理念,強化工作措施,在公安機關(guān)財務(wù)工作規(guī)范化管理方面走出了新路子。

一、統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識,切實把做好公安財務(wù)規(guī)范化管理工作置于基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的位置

在當(dāng)前新形勢下,公安部門財務(wù)工作面臨著各種機遇、困難和挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在財務(wù)管理工作日益復(fù)雜,經(jīng)費使用范圍逐步擴大,這樣就使理財難度明顯加大;同時,對經(jīng)費的使用效益,要求越來越高。針對以上問題,通過開展廣泛深入的調(diào)研認(rèn)識到,只有建立科學(xué)、規(guī)范的財務(wù)管理體系,提升財務(wù)管理工作水平,才能根本上提高警務(wù)保障工作的水平,更好的服務(wù)于公安中心工作?;谶@樣的認(rèn)識,采取召開市局黨委會、中層干部會等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件、開展座談討論,迅速統(tǒng)一了全市民警對規(guī)范財務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識,為開展財務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作打下良好的基礎(chǔ)。

二、建立規(guī)章、明確責(zé)任,努力實現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作制度化

制度化是抓好財務(wù)管理工作和提高經(jīng)費使用效益的基礎(chǔ),對此我們高度重視,下大氣力抓好制度建設(shè)。一是建章立制抓規(guī)范。市局先后修訂、完善了《財務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)采購制度》、《公用包干經(jīng)費管理辦法》等一系列切合實際、便于操作的財務(wù)

規(guī)章制度

,規(guī)范經(jīng)費開支審批的各個流程,做到有章可循,有據(jù)可依。二是歸口管理促規(guī)范。本著統(tǒng)一管理,民主理財?shù)脑瓌t,將全市各級公安機關(guān)的財務(wù)管理工作納入到警務(wù)保障部門統(tǒng)一設(shè)帳,統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一報表、統(tǒng)一核算。三是責(zé)任明確保規(guī)范。對縣市兩級公安機關(guān)一把手,分管財務(wù)工作的負責(zé)人,財務(wù)fzr和財務(wù)工作人員的職責(zé)進行明確界定,層層細化責(zé)任,將各級的責(zé)任落到實處。同時,明確分工,設(shè)立主管會計、現(xiàn)金會計、工資會計、銀行會計、票據(jù)會計、稽核等崗位,進一步細化和明確各個崗位的職責(zé),強化崗位間的監(jiān)督和制約,確保財務(wù)管理工作的規(guī)范化發(fā)展。

三、強化措施、狠抓落實,努力實現(xiàn)財務(wù)管理工作科學(xué)化

一是規(guī)范報銷單據(jù)的審批流程。市局對所有報銷單據(jù)都實行審批報帳制,發(fā)票報銷嚴(yán)格實行“四級把關(guān)”,即財務(wù)人員制單初審、財務(wù)處長審核、20xx元以下(含20xx元)的單據(jù),集中報分管財務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)審批,20xx元以上的集中報局長審批。所有單據(jù)由專人負責(zé)粘貼、統(tǒng)計,并報領(lǐng)導(dǎo)審批。二是規(guī)范報銷單據(jù)審核程序?;嗽趯徍藞箐N的發(fā)票時,要按照“零差錯”為要求,嚴(yán)格實行“八審八看”制度,即:一審業(yè)務(wù)內(nèi)容,看是否符合財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn);二審付款單位,看是否與本單位名稱相符;三審填制日期,看是否與發(fā)生業(yè)務(wù)的日期相近;四審用途,看是否與發(fā)票有關(guān);五審財務(wù)簽章,看是否與出票名稱相符;六審金額,看計算是否準(zhǔn)確;七審大小寫,看大小寫金額是否一致;八審票據(jù)整齊,看有無涂改、刮擦現(xiàn)象。對不符合規(guī)定的票據(jù),堅決不予辦理報銷手續(xù),從源頭上杜絕漏洞,確保財務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性。三是規(guī)范網(wǎng)上記賬程序。將全部經(jīng)費收支納入到財務(wù)管理信息系統(tǒng)進行核算,及時、準(zhǔn)確、全面的錄入財務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息,實事求是的反應(yīng)全市公安機關(guān)資金的到位和使用情況,同時建立健全了網(wǎng)上賬目巡查、網(wǎng)上報表審查、網(wǎng)上預(yù)警研判等工作機制,對每筆賬目、每名會計人員和每個環(huán)節(jié)實行更直接、更具體的監(jiān)督,防止違規(guī)使用資金,切實提高資金的使用效益。四是規(guī)范會計檔案管理。投資3萬余元,建立專門的會計檔案存放室,并印制了統(tǒng)一的會計憑證、會計報表等格式。會計存放室內(nèi)統(tǒng)一資料柜、資料盒和資料標(biāo)簽,所有財務(wù)憑證、單據(jù)入柜列單存放;財務(wù)檔案按序列標(biāo)清年度會計憑證、財務(wù)資料檔案等相關(guān)資料,做到會計檔案存放整齊劃一,規(guī)范有序。

四、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,努力實現(xiàn)財務(wù)管理隊伍專業(yè)化

我們始終將隊伍建設(shè)作為加強財務(wù)管理工作的總抓手,努力建設(shè)一支“高效、嚴(yán)謹(jǐn)、求真、務(wù)實”的財務(wù)管理隊伍。一是強化思想教育。把政治素質(zhì)強,業(yè)務(wù)能力高、熱愛會計工作的民警充實到會計崗位,經(jīng)常不間斷地進行思想政治教育、廉政強化教育、愛崗敬業(yè)教育,提高會計人員的思想政治素養(yǎng),確保會計人員隊伍的健康發(fā)展,也為做好財務(wù)管理工作打下良好的根基。二是建立定期培訓(xùn)制度。通過定期開展專業(yè)培訓(xùn)、自學(xué)、崗位練兵等多種類型培訓(xùn)教育工作,提高全市公安機關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能。同時鼓勵和提倡財務(wù)人員參加有關(guān)專業(yè)認(rèn)定資格考試,努力改善財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)。三是加強硬件建設(shè)。共投資投資30余萬元,為全市公安財務(wù)部門配齊了計算機、專用打印機等辦公設(shè)施,在所有的財務(wù)室設(shè)置了統(tǒng)一的開放式柜臺,安裝了統(tǒng)一的規(guī)章制度圖版,設(shè)立了宣傳財務(wù)規(guī)范化管理的文化長廊,實現(xiàn)財務(wù)辦公場所的整齊劃一,為財務(wù)規(guī)范化管理工作的開展創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

近年來,我們緊緊圍繞水利中心工作,按照自治區(qū)水利廳民生水利發(fā)展新要求,突出重點、服務(wù)大局,轉(zhuǎn)變觀念、用活資金,為實現(xiàn)全市水利事業(yè)跨越式發(fā)展提供了可靠的資金保障,多次被評為全市年度財政性投資基本建設(shè)投資項目決算先進單位、部門決算先進單位。根據(jù)安排,現(xiàn)就吳忠市水務(wù)局財務(wù)工作情況匯報如下。

一、積極籌集資金,進一步夯實水利發(fā)展基礎(chǔ)

面對國家重視水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大好機遇,我們緊緊圍繞全市水利重點建設(shè)項目,千方百計地爭取水利資金投入。一是爭取自治區(qū)級以上投資的力度逐步加大。20xx年爭取各類專項資金3200萬元,較上年增幅較大;二是倍加重視爭取本級財政投入??茖W(xué)編制水利部門年度資金預(yù)算,使財政用于水利的投入逐年增加。據(jù)統(tǒng)計,20xx年市級財政對水利投入達800多萬元,是20xx年的1.2倍。三是積極利用銀行貸款加快水利建設(shè)。爭取國家農(nóng)發(fā)行、國開行貸款1.28億,用于城市防洪排澇工程及沿黃城市帶重點項目建設(shè),加快了城市水利建設(shè)。

二、適應(yīng)形勢需要,進一步提高資金使用效益

近年來,財政部門實行由會計集中核算到國庫集中支付轉(zhuǎn)軌。為了適應(yīng)新要求,我們大膽探索、摸索經(jīng)驗,提高了水利資金的使用效益。一是預(yù)算編制質(zhì)量明顯提高。通過不斷優(yōu)化預(yù)算編制方法、規(guī)范編制程序、完善編制內(nèi)容,為爭取財政資金支持打下了良好的基礎(chǔ)。在具體工作中,對個人和公用經(jīng)費支出,全部實行了定員定額管理;對于項目支出,要求局屬各單位加強了預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料的測算,做到應(yīng)報盡報,使項目支出管理進一步具體化。二是國庫集中支付順利進行。作為市級財政國庫集中支付的重點單位之一,我們通過實行國庫集中支付,增強了水利資金規(guī)范化管理,加強了資金的監(jiān)控力度,縮短了資金的在途時間,提高了資金的支付進度和使用效率。三是會計基礎(chǔ)工作逐步提高。在資金使用上,遵守水利項目建設(shè)管理辦法,按計劃、按程序、按合同、按進度撥付資金,堅持依法理財、管好用好各類水利資金。四是項目招標(biāo)及政府采購工作進一步規(guī)范。嚴(yán)格按照《招標(biāo)法》、《政府采購法》的規(guī)定,對達到招標(biāo)范圍的按規(guī)定委托有資質(zhì)的代理機構(gòu)實行公開招標(biāo),對符合政府采購目錄的項目,實行政府采購,不但節(jié)約了工程資金,也從源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

三、強化資金監(jiān)管,進一步保障重點工程建設(shè)

金管理辦法》、《項目資金支付流程》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等制度辦法,從制度上嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范了水利資金的管理和使用,確保了??顚S谩6菍λ兴こ添椖繃?yán)格實行“四制”,即項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,堅決杜絕無資質(zhì)企業(yè)承攬水利工程。三是強化工程項目實施環(huán)節(jié)上的管理,施工中的監(jiān)理簽證、監(jiān)理月報、設(shè)計變更到位,竣工后的加強工程造價審計,杜絕高估冒算,虛列成本等現(xiàn)象。四是實行水利工程廉政合同制度,對所有項目承建單位在其承建和招標(biāo)中,與建設(shè)單位簽訂廉政合同,實行工程合同、廉政合同雙合同管理。五是加強監(jiān)督檢查。兩年來積極配合審計、財政、監(jiān)察等部門檢查20余次,并在此基礎(chǔ)上,堅持不斷地自查、自糾、自我完善。通過各種檢查,找出了工作中的差距與不足,不僅很好地指導(dǎo)今后工作的開展,還對規(guī)范財務(wù)收支行為、提高財務(wù)管理水平起到了良好的推動作用。

四、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步加強財會隊伍建設(shè)

我們十分重視財會人員培訓(xùn)工作,積極派員參加水利廳、吳忠市舉辦的各類基本建設(shè)資金及財務(wù)管理工作培訓(xùn),拓寬了財務(wù)人員知識面和知識結(jié)構(gòu),促進了財務(wù)人員由“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變,由“資歷型”向“能力型”轉(zhuǎn)變。20xx年來累計派出30余人次財務(wù)外出學(xué)習(xí)。同時,結(jié)合水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理等活動,開展了財務(wù)人員的勤政廉政教育,不斷提高財務(wù)人員依法理財、遵章守紀(jì)、廉潔奉公的意識。引導(dǎo)財會人員樹立正確的人生觀、價值觀,時刻牢記“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”的古訓(xùn),做到掌權(quán)為公,理財為民,不以權(quán)謀私。

五、增強服務(wù)意識,進一步發(fā)揚水利行業(yè)精神

我局財務(wù)人員都是女同志,家庭負擔(dān)較重,但每個人始終堅持一心為公思想,把“營造小環(huán)境,提倡大境界”作為工作信條,正確處理事業(yè)與家庭的關(guān)系,始終以嚴(yán)謹(jǐn)扎實的作風(fēng)、樂于奉獻的精神,服務(wù)大局、協(xié)作共事、任勞任怨,出色完成了各項財務(wù)工作任務(wù),以實際行動踐行了“獻身、負責(zé)、求是”的水利行業(yè)精神,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。20xx年被授予全市巾幗文明崗榮譽稱號。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,做好財務(wù)工作,加快水利發(fā)展,機遇難得,使命光榮,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們將按照這次會議的總體安排,以更加強烈的責(zé)任意識、更加奮發(fā)的進取精神、更加務(wù)實的工作作風(fēng),在水利改革發(fā)展的新征程中再創(chuàng)新業(yè)績、作出新貢獻。

一、深化民主管理制度,創(chuàng)新內(nèi)容與形式,推動企業(yè)與員工共同發(fā)展

共同發(fā)展是上海電信追求的愿景。我們站在企業(yè)與員工全面發(fā)展的高度,堅持和深化以職代會為基本形式的職工民主管理制度,不斷創(chuàng)新和豐富職代會、廠務(wù)公開、民主管理的內(nèi)容、形式。

在內(nèi)容上:

1.首次在職代會上公開領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況。20xx年初,在公司二屆一次職代會上,上海電信首次將領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況予以公開,這是上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和四中全會精神以來,堅持以人為本,落實科學(xué)發(fā)展觀,在企業(yè)中倡導(dǎo)“民主、公開、親民、和諧”的結(jié)果,也是上海電信促進黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入推進廠務(wù)公開民主管理取得的又一碩果。公司上市后,一部分員工對領(lǐng)導(dǎo)干部收入心存各種猜測和議論,群眾希望真實的了解干部收入情況,工會針對職工中各種猜測、議論,將職工群眾的意見積極向公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映,為了消除不良的影響,形成和諧的聲音,我們將公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入列為20xx年廠務(wù)公開的內(nèi)容并在職代會上作了“公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況”的專題報告,受到職工代表的好評。

2.推行工作責(zé)任追究制與激勵制度。按照中央有關(guān)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)違反職代會決議和廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致矛盾激化,影響企業(yè)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的,必須實行責(zé)任追究”,我們制訂并推行了責(zé)任追究制,對在廠務(wù)公開工作中的責(zé)任人、執(zhí)行人、監(jiān)督人、實施人不履行或不正確履行廠務(wù)公開工作中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》和《上海市電信公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》的規(guī)定,施行責(zé)任追究。我們還建立激勵制度,首次在公司二屆一次職代會上對“員工最滿意單位”和“員工信賴的好領(lǐng)導(dǎo)”進行了表彰,以此調(diào)動各方的積極性和增強責(zé)任感,形成有效激勵,起到了典型示范作用。

在形式上:

1.加強源頭參與企業(yè)重大決策方案制訂的力度。今年,上海電信圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型作出重要決策,對產(chǎn)品部前后端部分組織體制進行優(yōu)化,這一工作時間緊、要求高、涉及面廣,是繼“郵電分營、移動剝離、政企分開、主輔分離”、公司bpr流程重組以來又一次重大組織機構(gòu)調(diào)整,主要涉及三家基層單位和兩個帶基層職能的部門,涉及近20xx名員工。為了使體制優(yōu)化方案能順利地出臺實施,我們在體制優(yōu)化過程中把握“四個堅持”的原則:一是堅持依照法律法規(guī)和依靠職工群眾推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是堅持改革力度、發(fā)展速度與職工承受程度相統(tǒng)一;三是堅持推進企業(yè)轉(zhuǎn)型與維護職工合法權(quán)益相統(tǒng)一;四是堅持在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中工會工作正常運轉(zhuǎn)和同步加強,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型工作健康、有序、規(guī)范地進行。如公司在制訂體制優(yōu)化方案時,工作小組專門吸收工會同志參加,原來方案中對網(wǎng)運部、市場部沒有明確黨群部門的設(shè)置,工會同志及時指出并提出建議,得到了采納。在新方案中,網(wǎng)運部黨群辦得到了明確;市場部新設(shè)了黨群辦。

2.把好“五關(guān)”確保企業(yè)決策過程“民主、公開、透明”。我們認(rèn)真貫徹落實全總十四屆四次執(zhí)委會議精神,樹立和落實中國特色社會主義工會維權(quán)觀,進一步加強和完善維權(quán)機制建設(shè)。凡屬企業(yè)重大決策和關(guān)于工資、獎金、生活福利、社會保險基金等涉及職工切身利益的重大事項,我們都要求依照有關(guān)規(guī)定,提交職代會審議、通過或決定,向職工群眾公開,認(rèn)真聽取職工群眾意見,接受職工群眾監(jiān)督;凡是涉及職工切身利益的重大方案出臺前,我們都要求有關(guān)部門將方案提前一周交職工代表組長審議,廣泛征求職工群眾意見,充分代表好、維護好職工的利益,行使好民主權(quán)力。去年,實業(yè)集團上市時,我們堅持履行“民主程序優(yōu)先”原則,指導(dǎo)實業(yè)工會嚴(yán)格把好五道關(guān)口:一是“聽缺關(guān)。職代會表決前必須廣泛聽取職工代表意見。二是“進入”關(guān)。涉及職工切身利益的重大事項必須寫進集體合同。三是“協(xié)商”關(guān)。集體合同文本內(nèi)容、工資集體協(xié)議條款等必須先進行平等協(xié)商,協(xié)商一致后才能形成文本草案。四是“審議”關(guān)。企業(yè)的重大事項或出臺涉及職工切身利益的有關(guān)規(guī)定,必須經(jīng)過職代會審議,聽娶吸納職工代表的意見和建議。五是“表決”關(guān)。涉及職工工資、福利和職工安置的有關(guān)事項,不但要進入職代會(職工大會)程序,而且必須經(jīng)過無記名“表決”程序。實業(yè)集團在“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”中嚴(yán)格履行民主程序,從而確保了職工隊伍的穩(wěn)定,順利地完成了上市工作和部分企業(yè)的退出工作。

二、細化民主管理制度,拓展平臺與渠道,促進企業(yè)與員工和諧發(fā)展

和諧發(fā)展是上海電信追求的目標(biāo)。我們從建立健全利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制入手,對廠務(wù)公開民主管理制度進行梳理,在原有基礎(chǔ)上不斷規(guī)范化、制度化,進一步完善了企業(yè)民主管理,拓展了四個平臺和一個渠道。

1.拓展職工代表高層參與的平臺。從20xx年1月開始,公司總經(jīng)理辦公會議每次有兩名職工代表列席,20xx年又拓展到職工代表參加公司司務(wù)會議,為此,工會及時修改并制訂了《上海電信職工代表參加公司總經(jīng)理辦公會議和司務(wù)會制度》,規(guī)范了他們權(quán)利和義務(wù),他們可以在會上提出自己的意見、看法和建議,就會議討論的有關(guān)內(nèi)容到公司總部相關(guān)部門和基層單位進行調(diào)查研究及了解有關(guān)情況、取得第一手資料,就員工關(guān)心的問題提交會議進行研究討論。至今已有36名職工代表參加了公司總經(jīng)理辦公會議,其中6名職工代表還同時參加了司務(wù)會。

2.拓展職工代表組長會議決策的平臺。在職代會閉會期間,我們充分發(fā)揮職工代表組長會議的作用。20xx年我們先后召開了四次職工代表組長會議,分別以無記名投票表決方式,通過了《上海市電信有限公司員工補充醫(yī)療和人身保障辦法》;《上海市電信有限公司員工待聘、轉(zhuǎn)崗管理辦法》;《上海市電信有限公司職工內(nèi)部退養(yǎng)辦法》;《關(guān)于辦理協(xié)商解除

勞動合同

相關(guān)工作的實施意見》。在討論表決后三個文件時,因涉及員工切身利益,為慎重起見,我們提前下發(fā)這些文件,讓職工代表有時間聽取職工意見加以研究,在召開第三次代表組長會議上充分聽取了代表組長的意見反饋,然后提交第四次代表組長會議進行討論審議和表決通過,顯示了上海電信民主管理工作日益成熟和規(guī)范。

3.拓展領(lǐng)導(dǎo)與員工完美溝通的平臺。我們從20xx年以來已經(jīng)堅持進行了27次雙月溝通會。為了使這一溝通形式緊貼公司發(fā)展實際,我們在溝通會的形式和內(nèi)容上力求細化和創(chuàng)新。20xx年我們先后舉辦了6次雙月溝通活動,分別就上海電信人力資源管理現(xiàn)狀、人力資源轉(zhuǎn)型目標(biāo)、員工在轉(zhuǎn)型過程中的熱點等問題進行交流和溝通。如第26次雙月溝通,采用演播現(xiàn)場面對面和網(wǎng)上視頻溝通相結(jié)合形式,就企業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)發(fā)展、人力資源、員工發(fā)展、員工福利等方面60多個熱點問題進行思想交流,公司黨委書記、董事長張維華率領(lǐng)導(dǎo)全體班子成員出席溝通會,同時,在上海電信“員工天地”網(wǎng)站近500名員工踴躍參加了網(wǎng)上互動。員工們普遍感覺,這樣的溝通更像是一場親切的“促膝長談”。我們還在《上海電信報》連續(xù)九期刊登了溝通中的熱點和精彩問答,進一步擴大了溝通活動的知曉面。溝通活動達到了釋疑解惑、增進了解;創(chuàng)造和諧、推進轉(zhuǎn)型的目的,從而更堅定了轉(zhuǎn)型的步伐和信心。

4.拓展職代會提案處理的平臺。為進一步提高職代會提案質(zhì)量,我們在二屆一次職代會之前,下發(fā)了“職工代表大會提案工作參考”,供職工代表在寫提案時參考,另外,在收集提案時,對每份提案予以初審,對不規(guī)范的提案要求提案人充實完整后上交。二屆一次職代會共收到職工代表提案356件,提案在數(shù)量和質(zhì)量都高于往年。為了激勵職工代表參政議政的積極性,我們還開展評選優(yōu)秀提案活動,對評選出的優(yōu)秀提案給予表彰獎勵,并作為優(yōu)秀職工代表評選依據(jù)之一。

5.拓展職工代表巡視的渠道。為了落實《集體合同》中有關(guān)員工實事項目,我們組織職工代表巡視了郵電水廠和光明乳業(yè)公司,聽取了公司人力資源部等相關(guān)部門履行《20xx年集體合同》情況的匯報,并就重點實事項目的實施質(zhì)量進行了評估打分。近年來我們巡視的內(nèi)容還拓展到關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn),我們組織職工代表對基層單位安全生產(chǎn)環(huán)境、防暑降溫落實情況等工作進行巡視檢查。有針對性的多層次的開展職工代表巡視檢查活動,增強了職工對企業(yè)的關(guān)心度,增強了職工的主人翁意識。

三、固化民主管理制度,規(guī)范運作與管理,實現(xiàn)企業(yè)與員工健康發(fā)展

健康發(fā)展是上海電信追求的宗旨。為健全規(guī)范企業(yè)民主管理的運作和管理,我們先后制定出臺了一整套民主管理廠務(wù)公開的制度和一系列強化民主管理的措施、方法,從制度上有力地保證了職工民主管理工作的持續(xù)、深入推進,這兩年公司的主要領(lǐng)導(dǎo)從“雙肩挑”到“分設(shè)”,從老領(lǐng)導(dǎo)卸任到新領(lǐng)導(dǎo)上任,上海電信民主管理、廠務(wù)公開的各項制度依然有效運作并不斷深化,突現(xiàn)了“民主管理不以領(lǐng)導(dǎo)人變化而變化、不是人治而是法治”的特性,體現(xiàn)了依法治企、依法治會的現(xiàn)代企業(yè)運作模式,確保了企業(yè)與員工全面和諧發(fā)展。

1.不斷規(guī)范職工代表大會制度,始終把職工關(guān)注的熱點、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要點作為職工代表審議的重點。

我們充分發(fā)揮職工代表大會的作用,落實職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。行政

工作報告

、業(yè)務(wù)招待費使用情況、領(lǐng)導(dǎo)人員任用以及干部廉政情況、領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況、培訓(xùn)經(jīng)費使用情況等企業(yè)重大事項都在職代會上向職工代表作專題報告,提交代表審議。凡涉及職工切身利益的重大問題議案,我們都要經(jīng)職工代表無記名投票表決,贊同票過半方能生效。

2.不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會述職制度,始終把取信于民、率先垂范作為建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要目標(biāo)。

上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子成員在20xx年率先在職代會上進行工作述職,接受職工代表民主測評,得到集團工會、上海市總工會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。由于上海電信黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,帶動了全公司民主評議各級領(lǐng)導(dǎo)人員工作的開展。上海電信各二級單位普遍開展了領(lǐng)導(dǎo)干部述職。每年工會與人力資源部聯(lián)合組成工作小組組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子人員向職工代表述職,并接受職工群眾的民主測評。我們把企業(yè)對干部的績效考核與群眾對干部的監(jiān)督有機的結(jié)合起來,將職工代表民主測評結(jié)果作為中高層管理人員選拔任用、調(diào)整交流的重要依據(jù)之一。20xx年參加述職中高級管理人員共208人,參加民主測評20xx人次。經(jīng)統(tǒng)計,“綜合評價”平均得分90.74分(滿分為95分),其中,“以身作則廉潔自律”、“全局觀念責(zé)任意識”、“理論素養(yǎng)政策水平”、“團結(jié)班子協(xié)同支撐”方面的綜合得分率都超過了91%。經(jīng)考核,評為“優(yōu)秀”25人,“優(yōu)良”48人,“黃牌警告”2人。有4名同志被降職,1名同志勸退辭職。

3.不斷規(guī)范職工參政議政制度,始終把培育員工的參與意識和參政能力作為民主管理的重要措施。

我們在職代會召開前都要舉行職工代表知情議政報告會,就公司新的一年財務(wù)全面預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃、市場形勢分析、員工醫(yī)療保險、企業(yè)發(fā)展和中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等重大情況向職工代表通報。20xx年2月,我們還邀請了中國電信集團公司人力資源部楊迪副經(jīng)理來滬作了“中國電信勞動用工管理情況”的介紹,真正讓職工代表在第一時間對中國電信勞動用工情況全面知情、源頭參與。為了提高報告會的質(zhì)量,提高報告人的報告水平,今年我們還組織職工代表對知情議政報告會的報告主題、內(nèi)容、形式、效果等進行了測評,代表們對報告內(nèi)容滿意率均超過98%以上。測評工作的開展,增強了行政報告人的質(zhì)量意識,也增強了職工代表對報告會的滿意率。

4.不斷規(guī)范廠務(wù)公開制度始終把上級布置的要點作為廠務(wù)公開的重點。

根據(jù)中央關(guān)于廠務(wù)公開文件精神,我們制訂了《上海市電信公司關(guān)于推行廠務(wù)公開、加強民主管理意見》,將廠務(wù)公開的內(nèi)容細化為五大類29條公開內(nèi)容,同時,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際,及時調(diào)整充實公開的內(nèi)容、明確公開范圍、公開頻次和責(zé)任人,落實了公開的重點、公開的部門。我們堅持執(zhí)行上級有關(guān)公開的規(guī)定,把員工普遍關(guān)心的“企業(yè)重大改革方案”、“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“集體合同的簽定和履行”、“安全生產(chǎn)和勞動保護措施”、“職工培訓(xùn)和教育經(jīng)費使用情況”、“民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員”、“業(yè)務(wù)招待費使用情況”、“中、高級管理人員廉潔自律和執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)情況”、“中層管理人員、重要崗位人員的選聘、解聘和任用、免職情況”、“領(lǐng)導(dǎo)班子收入情況”等內(nèi)容向職工群眾公開。我們還把廠務(wù)公開工作交流會與公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大會結(jié)合起來一并召開,較好地整合各方力量,形成合力,共同推進。

5.不斷規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度,始終把企業(yè)與員工的全面發(fā)展作為民主管理的重點。

我們堅持以人為本和共同發(fā)展的原則,通過開展平等協(xié)商,對涉及員工發(fā)展、員工教育培訓(xùn)和員工福利保障等議題展開討論,與行政協(xié)商達成共識,并經(jīng)職代會審議通過后簽訂集體合同。先后推出和實施了員工素質(zhì)提升工程、完善員工醫(yī)療保險工程、健康與幫困工程、安居樂業(yè)工程,確定了人均年培訓(xùn)時間不少于60課時,并在企業(yè)建立了以崗位薪酬為核心的激勵機制,實行員工職業(yè)生涯設(shè)計,設(shè)立了員工創(chuàng)新獎和貢獻獎。20xx年我們和行政協(xié)商把“公司在完成經(jīng)營收入目標(biāo)和利潤指標(biāo)的同時,員工的收入和福利待遇也得到相應(yīng)提高”作為《集體合同》的內(nèi)容,當(dāng)年公司按照“時間過半完成任務(wù)過半”對績效考核成績良好的員工晉升了一級崗位工資,鼓勵了員工更好地為企業(yè)工作,員工的凝聚力進一步得到增強。最近,我們又與行政進行了平等協(xié)商。20xx年上海電信如果實現(xiàn)時間過半完成任務(wù)過半,又將為員工浮動一級工資。年底如果全面完成集團下達的各項指標(biāo),實現(xiàn)上海電信“轉(zhuǎn)型率先,行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo),考核良好的員工都將因此浮動一級工資。

財務(wù)工作心得體會交流發(fā)言篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

今天我能夠有機會站在這里發(fā)言,感到十分榮幸,同時也非常激動!此時此刻,我最想說的只有兩個字:感謝!作為分廠的一名普通財務(wù)人員,我覺得我是非常幸運和幸福的,因為在這里工作,我能夠時刻感到領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心、呵護,他們在工作中給了我足夠的信任、支持和幫助,我的每一點滴進步,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給了我極大的關(guān)注和鼓勵,并給予了很高的榮譽。因此,在這里,我首先要衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)們,感謝同事們!

作為分廠的一名財務(wù)人員,我的主要工作就是嚴(yán)格執(zhí)行和完善公司的財務(wù)規(guī)章制度,加強財務(wù)管理,對分廠的各項經(jīng)營指標(biāo)如實記錄,形成真實準(zhǔn)確的財務(wù)報表,根據(jù)公司下達的價格表及時調(diào)整成本和價格,為領(lǐng)導(dǎo)指揮決策提供可靠的依據(jù),當(dāng)好分廠的內(nèi)當(dāng)家。要做好這個內(nèi)當(dāng)家,必須要不斷地提高自身的綜合素質(zhì)。

首先,要勝任財會工作,必須要有良好的品德和強烈的責(zé)任感。我們常說“做事先做人,做人要勇于承擔(dān)”,是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德和責(zé)任意識。誠實做人、不慕虛榮,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任這是財務(wù)人員必備的最基本的條件,我深知我們的每一張報表都會成為公司決策的依據(jù)和參考,所以在日常工作里每出一張報表都要反復(fù)的演算核對,確保沒有任何一處錯誤。

其次,財務(wù)工作是一個專業(yè)性較強的工作,面對不斷變化的'外部環(huán)境,我們財務(wù)人員必須要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識和技能水平,才能勝任這份工作。因此在今后的工作里我將繼續(xù)利用業(yè)余的時間加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以便適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

最后,財務(wù)人員工作要和企業(yè)內(nèi)外方方面面的人進行接觸,因此必須學(xué)會如何與別人溝通協(xié)調(diào)。在今后的工作中,我將一如既往的團結(jié)同事,沒有他們的支持我也做不好這份財務(wù)工作。同時加強與各外協(xié)單位人員的溝通和交流,及時地為他們辦理各類財務(wù)手續(xù)并將公司的規(guī)章制度細心為他們講解。

在新的一年里,我將把過去的成績作為新的工作起點,在自己的崗位上一如既往認(rèn)真工作、鉆研業(yè)務(wù),團結(jié)同事。 團結(jié)就是力量,團結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團結(jié)就是凝聚力,一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,讓我們把自己融入__這片浩瀚的大海,揚帆遠行!

謝謝大家!

財務(wù)工作心得體會交流發(fā)言篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

按照縣委統(tǒng)一部署,縣委第二巡察組于20**年4月27日至20**年6月27日,對我鎮(zhèn)進行了為期60天的集中巡察,巡察體現(xiàn)了縣委對我鎮(zhèn)的重視和關(guān)懷,鎮(zhèn)黨委將緊緊圍繞縣委的決策部署,全力落實好工作。今天,巡察組的各位領(lǐng)導(dǎo)又再次來到我鎮(zhèn),專題反饋巡察情況,這是集中體現(xiàn)巡察成果的重要環(huán)節(jié),也是我們認(rèn)真總結(jié)、反思問題、改進工作的重要契機。在此,我代表鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),逐項逐條抓好整改落實,同時,把落實整改的過程與具體實踐工作相結(jié)合,著力推動我鎮(zhèn)各項工作再上新臺階。下面,我代表鎮(zhèn)黨委作如下表態(tài):

縣委開展巡察工作,是對我們加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、執(zhí)行民主集中制、嚴(yán)肅黨規(guī)黨紀(jì)的一次集中檢驗,我們一定要統(tǒng)一思想,站位全局,深刻認(rèn)識巡察反饋意見的重要作用和重大意義,切實增強政治責(zé)任感和政治敏銳性,把巡察組的巡察反饋意見當(dāng)作一次加強黨性鍛煉的機會,一次改進工作作風(fēng)的機會,一次檢驗工作成效的機會。鎮(zhèn)黨委及鎮(zhèn)村黨員干部都要進一步增強“四個意識”,樹立“四個自信”,做到“兩個維護”,切實把思想和行動統(tǒng)一到巡察反饋意見的精神和要求上來,把落實問題整改作為當(dāng)前一項重大政治任務(wù),強化領(lǐng)導(dǎo)、全員參與、上下聯(lián)動,不折不扣地落實好各項整改任務(wù)。

并認(rèn)真落實,做到整改一個、銷號一個。在抓好集中整改的同時,做到舉一反三、深刻反思,認(rèn)真剖析問題產(chǎn)生的深層次原因,找準(zhǔn)體制機制上的“癥結(jié)”,建立長效機制,堅持標(biāo)本兼治,加強制度建設(shè),切實把落實整改作為改進作風(fēng)、推動工作、加快發(fā)展的實際行動。

巡察發(fā)現(xiàn)問題是震懾,用好巡察成果推動問題解決,促進全鎮(zhèn)整體工作提升才是關(guān)鍵和目的。在今后的工作中,鎮(zhèn)黨委堅持把落實整改與主體責(zé)任落實結(jié)合起來,注重發(fā)揮鎮(zhèn)村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,層層傳導(dǎo)壓力,壓實責(zé)任,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。堅持把落實整改與作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,以“干部作風(fēng)加強年”活動為契機,以馮振東、祁玉江案以案促改,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈回潮。堅持把落實整改與班子隊伍建設(shè)結(jié)合起來,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,強化干部培養(yǎng)和使用,著力構(gòu)建一支高素質(zhì)的鎮(zhèn)村干部隊伍。堅持把落實整改與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,讓每一名黨員干部在黨規(guī)黨紀(jì)面前知敬畏、明底線、守規(guī)矩。

巡察組的各位領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委、各村、各單位有決心、有信心,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在巡察組的指導(dǎo)和幫助下,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),切實抓好整改落實,推動全鎮(zhèn)各項工作持續(xù)健康發(fā)展。

最后,我提議,我們再一次以熱烈的掌聲對巡察組全體同志表示衷心的感謝!

謝謝大家!

財務(wù)工作心得體會交流發(fā)言篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

下面我就財務(wù)部上半年的工作和下半年的重點工作合并給大家作一個簡單的匯報。

一、先是資金

近兩年,由于公司連續(xù)虧損,在銀行的信用等級下降,加上銀監(jiān)局在上半年出臺了新的流動資金管理辦法,規(guī)定對流動資金貸款實行受托支付,給我公司融資帶來了很大的壓力。上半年通過合理籌措資金,保證了償還到期長貸0.9億元和置換到期短貸6.9億元所需的資金;通過做好電費回收工作,上半年應(yīng)收電費16.45億元全部收回,保證了支付煤款、償付利息等對資金的需求。下半年還有8.6億元的短貸到期需要置換,0.9億元的長貸到期需要歸還,目前我們正積極與銀行聯(lián)系,爭取足夠的授信,保證還貸所需的資金,同時要繼續(xù)做好電費回收工作,保證正常生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需求。

二、其次是費用控制

根據(jù)下半年的生產(chǎn)情況和檢修計劃預(yù)計可能發(fā)生的費用,結(jié)合全年預(yù)算費用的節(jié)余情況,對可能超支的技改和修理費用,要提前做好預(yù)算,通過加強與生產(chǎn)技術(shù)部,經(jīng)營部、物資部的聯(lián)系和溝通,及時掌握費用的發(fā)生情況,共同制定措施加以控制。生產(chǎn)管理人員要不斷加強費用控制意識,合理處理機組檢修和費用控制的關(guān)系,與經(jīng)營管理人員一道共同做好費用控制。保證各項費用可控在控。在今年標(biāo)煤單價和利潤指標(biāo)不可控的情況下,一定要保證集團下達的可控費用預(yù)算的完成。

三、是資產(chǎn)管理

長期以來,我們對資產(chǎn)的管理一直重視不夠,特別是對辦公用固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理不到位,資產(chǎn)毀損、報廢不辦理相關(guān)手續(xù),造成資產(chǎn)帳實不符。下半年我們計劃在1#機組大修結(jié)束后,在年終決算前,會同資產(chǎn)管理和使用部門對固定資產(chǎn)進行一次全面的清查,徹底摸清資產(chǎn)的差異情況,規(guī)范固定資產(chǎn)管理。同時對存貨也要進行一次全面清查,重點是庫存積壓時間較長和不能使用的存貨,要查明原因,區(qū)別不同情況分別進行處理,針對管理中存在的問題及時修訂相關(guān)管理制度并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督,規(guī)范存貨管理。

四、是做好會計人員的培訓(xùn)工作

今年財務(wù)部人員變動大,新增人員沒有時間經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)直接上崗,給財務(wù)工作帶來了一定的壓力。近一個月重點對核算和會計基礎(chǔ)工作進行了培訓(xùn),下半年我們在做好上述培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過具體的工作實踐,逐步培養(yǎng)財務(wù)人員的資產(chǎn)管理意識和費用控制意識以及方法,使財務(wù)管理早日走上正軌。

五、繼續(xù)完善財務(wù)管理制度

使制度真正成為指導(dǎo)日常工作和規(guī)范財務(wù)管理的有力工具。配合省審計廳做好二期竣工決算審計,計劃時間兩個月,爭取按時完成。

財務(wù)部下半年需要做的工作還很多,我們將緊緊圍繞公司“精細化管理”的要求,針對實際工作中出現(xiàn)的問題,不斷思考、不斷完善我們的管理,為公司早日走出困境做出應(yīng)有的貢獻。

財務(wù)工作心得體會交流發(fā)言篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好,我是陜西__酒店財務(wù)部__,今天我演講的題目是“質(zhì)量在我心中———團隊協(xié)作的重要性”。

今年三月份,酒店管理公司為充分調(diào)動全員服務(wù)積極性,進一步提升對客服務(wù)質(zhì)量,使賓客在雅集酒店這個大家庭真正的感受到“賓至如歸”。為此,酒店管理公司開展了以“質(zhì)量在我心中”為主題的活動,活動進了了三個月之久,期間,我們?nèi)〉昧穗A段性的成果。

活動伊始,酒店根據(jù)各部門實際情況及崗位工作的不同分別進行了切合實際的全方位培訓(xùn),通過培訓(xùn)大家的專業(yè)知識掌握更加豐富,業(yè)務(wù)技能更加嫻熟,工作技巧更有針對性。在與大家的學(xué)習(xí)過程中,我們將理論與實踐相結(jié)合,舉一反三;在工作中,將培訓(xùn)知識用于實踐,通過實踐我們提高了服務(wù)技能,實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量質(zhì)的飛越,提高了個人工作的綜合素質(zhì),提升了酒店的整體形象。為此,對此次活動中表現(xiàn)突出的員工評選為明星服務(wù)標(biāo)兵,以激勵全體員工的積極性和主動性。

二十一世紀(jì)是一個團隊協(xié)作的年代,沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊。如是說個人工作能力是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力,團隊精神則是橫向動力。這就如在一個大集體中,很多個小環(huán)境組成一個大環(huán)境,它的正常運轉(zhuǎn)取決于每個部門的運作是否正常,溝通是否通暢,職能是否完全發(fā)揮,員工之間配合是否默契,當(dāng)我們的團隊協(xié)作無障礙,來自團隊內(nèi)部員工內(nèi)心的凝聚力、向心力就促使我們心往一處想,勁往一處使,這樣我們的衣食父母就會覺的舒心。陜西__酒店的經(jīng)營理念“打造一座沒有冬天的酒店”,這不僅僅表現(xiàn)在酒店內(nèi)部硬件設(shè)施的配備上,“軟服務(wù)”上的高滿意度尤為重要。

在平時的工作中,為突顯二線為一線服務(wù)的理念,最終實現(xiàn)服務(wù)于客人的主線。財務(wù)部認(rèn)真做好每次員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時積極引導(dǎo)員工正確的工作思路和工作方法,使之成為習(xí)慣。在工作上,雖然我們分工明確、各負其責(zé),但絲毫不影響我們之間的密切配合與協(xié)作,我們相互學(xué)習(xí),相互配合,互相幫助,有困難大家一起克服。在部門人員緊缺的現(xiàn)狀下,每逢月底遇到中廚原材料盤點時,大家主動留守到中餐廳收檔結(jié)束后參加盤點工作,為了我們的成本核算合理、正確,幾百種原材料我們一個個稱,一個個數(shù),盡量做到每種材料不多計也不少計,多少次我們?yōu)榱艘粋€個小小的材料同中廚員工共同探討怎么計算成本價格比較合理,在部門員工的共同努力下,每月成本報表都能在管理公司要求的時間節(jié)點之間上報。

一個人的力量是有限的,惟有相互幫助,相互合作,發(fā)揮各自所長,才能使部門及酒店的業(yè)績最佳化,才能創(chuàng)造一個積極向上、合協(xié)的大家庭。在今年5月份的陜西省人防會議接待中,原訂于全天使用的多功能廳,中途因為會議中有實操演練的部分,早上的會議提前2個小時候結(jié)束,下午的會議推后1小時開始。酒店見此空檔安排了一家大型用餐,當(dāng)酒店各部門被通知周日全加班協(xié)助接待此次用餐時,酒店各部門沒有任何怨言,大家在鄭總的帶領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)歷了140人會場在半小時內(nèi)恢復(fù)為20桌的用餐,用餐的過程中大部分員工要去一樓中餐廳進行傳菜或在三樓多功能廳協(xié)助服務(wù),用餐結(jié)束后大家自覺的收拾餐具、拖地、撤餐桌、進會議桌、鋪臺呢,在大家的共同努力下,多功能廳立刻恢復(fù)為早上的140人會場。短短3個小時,大家干的熱火朝天,每個人都汗流浹背,但是沒有人叫苦叫累,都覺得很開心。那一刻,我深深地感受到了什么是團隊,有這樣一支嗷嗷叫的團隊,困難就不是困難,它只會變成成功路上的調(diào)味品,讓我們的生活多姿多彩。

俗話道“人心齊、泰山移”,團結(jié)的力量是無窮盡的。當(dāng)今社會,隨著知識經(jīng)濟時代的到來,各種知識、技術(shù)不斷推陳出新,競爭日趨緊張激烈,社會需求越來越多樣化,使人們在工作學(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情況下,單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體,并要求組織成員之間進一步相互信任、相互關(guān)聯(lián)、共同合作,建立合作團隊來解決錯綜復(fù)雜的問題。小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,個人與團隊關(guān)系就如小溪與大海。每個人都要將自已融入集體,才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作。總之,團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少的精髓。否則就如同一盤散沙;一根筷子容易彎,十根筷子折不斷??這就是團隊精神重要性力量直觀表現(xiàn),這也是我理解的團隊精神,也是團隊精神重要之所在。

財務(wù)工作心得體會交流發(fā)言篇十六

如果我來做這個財務(wù)總監(jiān),可能會這樣做:

首先搞清楚:這個私企多大的規(guī)模?有幾個分公司、子公司?也就是公司的架構(gòu)首先必須要了解,同時要搞清楚它的主營、副營項目。如果這個公司只是一個獨立的公司,沒有分支機構(gòu),其實這個財務(wù)總監(jiān)就相當(dāng)于是一個財務(wù)經(jīng)理,只需要按照財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)著手開展工作,就基本能夠應(yīng)付了。當(dāng)然既然是財務(wù)總監(jiān),一般這種規(guī)模私營企業(yè)的老板不外乎就看重兩點:資金的控制和成本費用的控制。對于一個財務(wù)經(jīng)理來說,這個是輕車熟路的事情。個別老板或許還會考慮向銀行融資的情況。避稅的問題,一般財務(wù)主管都能解決。 如果這個公司是一個集團性質(zhì)的公司,有很多下屬分支機構(gòu),我會這樣做:

1.先摸底。

老板關(guān)心的重點,也許是會計帳務(wù)的問題,也許是資金安全的問題,也許是成本費用的控制的問題,還有也許是融資的問題,這個在和老板面談的時候應(yīng)該已經(jīng)談得比較清楚了。摸底的時候,要特別關(guān)注老板關(guān)心的地方。

作為一個財務(wù)總監(jiān),今后的財務(wù)工作能否做得順利,重點還是財務(wù)基礎(chǔ)的建設(shè),包括會計基礎(chǔ)和內(nèi)控基礎(chǔ)。只有夯實了基礎(chǔ),有了全面的準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累,才能使今后的財務(wù)分析、資金計劃、預(yù)算化管理等工作得以順利開展。所以,首先要摸底,了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財務(wù)控制程序、財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況。(1)看。先在總公司調(diào)取各種財務(wù)報表、財務(wù)報告,大致瀏覽一下,基本了解到這個集團的財務(wù)工作狀況。并向集團公司的財務(wù)主管咨詢一些情況,也許從他那里什么都了解不到,但談一談,總會有收獲。(2)聊。也就是盡量下到各個分支機構(gòu)去走一圈,這也是所謂的下基層。首先和下面的財務(wù)主管聊,再到車間和車間主管聊,見到總經(jīng)理和總經(jīng)理聊,到庫房和庫管聊等。聊不是單純的聊天,東拉西扯始終要圍繞想了解的情況去聊。通過聊,能夠了解到這個企業(yè)的很多情況和問題,也能大致了解聊的人的能力水平。

(3)查。查看庫房,查看車間,重點是查看財務(wù)。財務(wù)上是查看報表、查看帳務(wù)處理、查看財務(wù)管理制度,這些是為下一步進行財務(wù)工作調(diào)整的關(guān)鍵。到了財務(wù)部還要繼續(xù)多聊,和任何會計人員聊。有過審計工作經(jīng)驗的人都明白,在內(nèi)部審計工作當(dāng)中,善于聊,能使審計工作少走很多彎路!同時,在查賬的時候,不能讓下面人員感覺到這是在“辦案”,否則,工作會寸步難行!

2.通過對全集團的調(diào)查摸底,整個集團的情況大致就掌握了,尤其是財務(wù)工作下一步的整改方向也就明確了。這樣要開展的工作就容易了:(1)調(diào)整程序,包括財務(wù)內(nèi)控程序和會計處理程序,更改、修正、制定財務(wù)內(nèi)部管理制度。(2)調(diào)整會計帳務(wù)的處理方式,包括一些基本的設(shè)置。在進行這些調(diào)整的時候,要考慮到今后進行財務(wù)分析、資金計劃、預(yù)算管理的需要去做。(3)統(tǒng)一報表,并統(tǒng)一財務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。內(nèi)部報表的設(shè)計重點要考慮到財務(wù)分析的需要。財務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容首先要考慮到老板的需求,同時結(jié)合財務(wù)專業(yè)的需要。這個是能否影響老板的決策的關(guān)鍵,也就是把老板沒有考慮到的重要的內(nèi)容設(shè)計進去。(4)財務(wù)的人員培訓(xùn)和調(diào)整。財務(wù)人員水平高低不同,我的原則是,只要配合、服從,可以盡力培訓(xùn)、指導(dǎo),只要愿意學(xué),我不擔(dān)心誰的水平超過我!如果這個人實在勝任不了這個崗位,可以考慮調(diào)動崗位,一般不炒魷魚。但如果始終不配合甚至故意作對,就只好打發(fā)給人力資源部去處理了。

財務(wù)工作心得體會交流發(fā)言篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

按照省委統(tǒng)一部署,今年省委巡視組對我區(qū)進行了為期兩個多月的巡視,并反饋了巡視意見。巡視意見指出的問題一針見血、切中要害,我們誠懇接受,認(rèn)真面對。我們將以這次省委巡視組反饋意見為新動力,進一步加大工作力度,舉一反三,狠抓整改,切實把省委巡視組的要求落到實處,推動我鎮(zhèn)各項工作再上新臺階。

下面,我就做好鎮(zhèn)黨委整改落實工作鄭重表態(tài)如下:充分剖析問題癥結(jié),深刻分析思想根源,以積極主動的態(tài)度,堅持做到“五個到位”,切實做好整改落實工作。

聚焦巡視反饋問題,對于全區(qū)整改任務(wù)中由鎮(zhèn)黨委承擔(dān)的各項工作,照單全收,制定細化方案,建立組織機構(gòu),列出問題臺賬,逐一整改銷號。深入研究剖析,對癥下藥、精準(zhǔn)發(fā)力,建立整改臺賬,逐一制定整改措施,實行銷號管理,以“釘釘子”精神狠抓整改。

、學(xué)習(xí)計劃,將意識形態(tài)工作與“三支隊伍”建設(shè)、核心價值觀宣傳引導(dǎo)和宣傳輿論、網(wǎng)路輿情等實際工作相結(jié)合,落實到全鎮(zhèn)的具體工作中。

堅持從全區(qū)共性問題入手,以點帶面,鎮(zhèn)黨委按照巡視反饋意見進行“全面體檢”、逐項排查,舉一反三,做到“共性病”、“個性病”一起治,堅決把巡視反饋整改落實到位。

 將整改問題和制度建設(shè)結(jié)合起來,凡是整改問題,需要建章立制的,一律建章立制,建立健全解決問題、推動發(fā)展的長效機制,抓好制度建設(shè)和制度執(zhí)行,堅決做到令行禁止。

問題的整改只有起點,沒有終點;只有進行時,沒有完成時。鎮(zhèn)黨委將聚焦整改任務(wù),緊盯易發(fā)多發(fā)問題,加強跟蹤管理,既打好“攻堅戰(zhàn)”,又打好“持久戰(zhàn)”,堅決防止問題變異反彈,切實鞏固整改成效。

各位領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)將以此次省委巡視組反饋意見為契機,以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),嚴(yán)格履行各項職責(zé),堅持問題導(dǎo)向,切實做好整改落實工作。

謝謝大家!

財務(wù)工作心得體會交流發(fā)言篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

回顧這一年來的工作,我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下,很快適應(yīng)了財務(wù)崗位的工作,為我局的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并較好的完成了各項工作任務(wù)。

一、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

愛崗敬業(yè)、堅持原則,在工作中,自己快速適應(yīng)安排的工作崗位,并認(rèn)真履行,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會議貫徹內(nèi)容,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦事。

三、做好出納等工作的承接,保證工作的順利進行

做好出納及其他會計工作的承接,及時登時現(xiàn)金及銀行等明細賬,保證賬實、賬賬、賬表相符。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報銷單據(jù)的相關(guān)會計制度,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。

四、重視日常財務(wù)收支管理工作

重視日常財務(wù)收支管理工作收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況,在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,提高資金的使用效益,達到節(jié)支的目的。

財務(wù)工作心得體會交流發(fā)言篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

大家好!伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話:“最長的莫過于時間,因為它永遠無窮盡,最短的也莫過于時間,因為我們所有的計劃都來不及完成。”回望__,財務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過,每一天都過得充實而繁忙,現(xiàn)將__年的工作總結(jié)如下:

在公司不斷發(fā)展的過程中,無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展,這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),當(dāng)然對財務(wù)工作也提出了更高的要求,__年財務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),著重從財務(wù)管理的角度,以成本為中心,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下,公司業(yè)績得到了穩(wěn)步提升,營業(yè)收入__億,同比上年增長__%,營收毛利率__%,在過去的一年中,財務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下,逐步完善了公司會計核算體系和制度,有效的跟蹤了各項預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行,嚴(yán)格控制了公司成本;項目財務(wù)在現(xiàn)場經(jīng)理與總部財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,定期提醒工程部總經(jīng)理或項目經(jīng)理現(xiàn)場資金的狀況,配合采購部、物料部做好現(xiàn)場材料物資的管理,并積極與總部財務(wù)進行溝通,確定資金動態(tài),以確保項目的正常運行并積極配合現(xiàn)場商務(wù)進行工程量的結(jié)算與請款工作,按時向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報繳納各類稅費等等。

俗話說的好:“查找不足趕先進,立足根本爭先進”。時光飛逝,__的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,為了將__的工作做得更好,現(xiàn)將財務(wù)部具體工作規(guī)劃作如下匯報:

一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、賬薄及報表中,以備隨時查閱。在辦理會計事務(wù)時要做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅決不予報銷,對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充等,對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法,特別是國外子公司,每個國家的財經(jīng)法規(guī)都不一樣,更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅嬛贫燃岸愂辗ㄒ?guī),保證每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理性、合法性。

二、積極籌措資金,拓展融資渠道并合理利用資金

1、加強籌資系統(tǒng)管理,確保資金來源。加強與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作,融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽,積極爭取國家政策支持,通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金,對已取得的貸款按時還貸,以形成“有借有還,再借不難”的良性循環(huán),為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道。

2、用好金融產(chǎn)品,拓寬融資渠道。

目前,各個銀行都在創(chuàng)新,不斷的出臺金融產(chǎn)品,甚至為高端客戶專門訂制,我們也在積極的改變思路及理念,不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上,及時了解金融產(chǎn)品,根據(jù)公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)特點,尋求兩者之間的平衡點,傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模,很難再有大的突破,而且價格成本也低不下來,今年幾個銀行的授信,我們都采用了串用規(guī)則,貸款規(guī)模沒有配臵,我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù),一方面確保公司的現(xiàn)金流,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務(wù)成本;另外還有一個值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸,將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上,銀行開出擔(dān)保函,利用境外銀行放款給我們的子公司,對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率,賺取了利率差,在銀行也有了存款,增強了我們在銀行的話語權(quán),這個業(yè)務(wù)我們在蒙古項目上已經(jīng)開始在實施。

3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資。可能在座的各位在__年對“錢荒”這個詞都不感到陌生,“錢荒“出現(xiàn)了兩個慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對到期兌付,導(dǎo)致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的'消息滿天飛,造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時,我們財務(wù)部門又能做什么呢?那就是:做好資金使用計劃,優(yōu)化配臵資金。在任何時候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,但對資金的需求是無限的,通過合理的分析預(yù)測,把籌集到的可支配資金有效地組合起來,保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項結(jié)構(gòu)資金計劃額度,并將其分解下達到有關(guān)部門,以求以最小的資金消耗和占用實現(xiàn)最大的資金收益。

三、加強成本控制

控制成本利潤最大化是每個企業(yè)追求的最終目標(biāo),我們都知道“收入—費用=利潤”這個會計方程式,而銷售收入由市場環(huán)境、市場供求等方面決定,我們能控制的只有成本和費用,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用,控制活動就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,要讓在座的每一位都知道,自己的行為也會對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響;嚴(yán)格控制日常費用支出,對有的費用則采取嚴(yán)厲的控制手段,即在一定時期內(nèi)不予開支,促進管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向,對于工程總承包的核算目前財務(wù)部還沒有完全達到專業(yè)化、規(guī)范化的要求,公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預(yù)算體系,今年,財務(wù)部將配合費控部完善這一工作,合理控制工程成本。

四、加快企業(yè)會計信息化建設(shè)

通過采用計算機網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件,可以將過去繁瑣的會計數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計算機管理軟件的應(yīng)用予以取代,使管理工作的“手”伸長,特別是規(guī)章制度可以通過計算機程序固化,減少人為因素,從技術(shù)上解決信息不及時、不對稱和監(jiān)督乏力、滯后問題。因此,根據(jù)集團信息化進程,集團財務(wù)以現(xiàn)有的erp財務(wù)軟件為基礎(chǔ),積極配合集團建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐,建立建全nc財務(wù)系統(tǒng)。通過培訓(xùn)使每個員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項目財務(wù),使集團帳務(wù)系統(tǒng)一體化,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

五、人才的培養(yǎng)及儲備

財務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化,專業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財務(wù)管理人員不足,主要從以下兩方面著手:

1、建立嚴(yán)格的招聘程序,招收具有較高的財務(wù)專業(yè)知識,并且具有一定的實際管理經(jīng)驗的財務(wù)管理型人才和精通會計核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。

2、定期對員工進行培訓(xùn),幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:員工入職培訓(xùn);崗位技能培訓(xùn);資格職稱證書培訓(xùn);最新科技、經(jīng)濟、管理和行業(yè)等知識培訓(xùn)。除對財務(wù)人員知識培訓(xùn)外,還需從人際溝通能力、財務(wù)創(chuàng)新意識、綜合事務(wù)處理能力等方面加強培訓(xùn)。

六、發(fā)揚團隊精神、積極參加企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),對內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,使企業(yè)資源得到合理的配臵,從而提高競爭力,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,發(fā)揚團隊精神。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/6082277.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔