優(yōu)質(zhì)停車場及車輛管理方案大全(14篇)

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優(yōu)質(zhì)停車場及車輛管理方案大全(14篇)
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在實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)或完成一項(xiàng)任務(wù)之前,我們需要擬定一個(gè)合理的方案。方案的制定不能只顧眼前,還需要考慮長遠(yuǎn)的發(fā)展。希望以下的方案實(shí)例能夠幫助你更好地理解和應(yīng)用方案的概念和方法。

停車場及車輛管理方案篇一

為加強(qiáng)分公司停車場的管理,合理利用停車場車位資源,規(guī)范停車場使用和車輛停放,保障工作人員及車輛安全,特制訂本規(guī)定。

第二條

停車場由分公司綜合辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作。

第三條

車輛憑分公司綜合辦公室發(fā)放的有效停車卡進(jìn)出停車場,工作人員有權(quán)拒絕無卡車輛進(jìn)入停車場。停車卡辦理由分公司綜合辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第四條

外單位辦公車輛如需進(jìn)入停車場,必須經(jīng)過分公司綜合辦公室批準(zhǔn)后方可停放。

第五條

所有進(jìn)入停車場的車輛和人員必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定,同時(shí)服從停車場工作人員的指揮與管理。

第六條

車輛在停車場內(nèi)行駛,必須低速行駛,有序停泊車輛,嚴(yán)禁隨意占道停車。

第七條

車輛停妥后,車主應(yīng)當(dāng)拉緊手掣、熄火,鎖好門窗,并將貴重物品隨身攜帶。

第八條

車輛駕駛員有責(zé)任維護(hù)停車場內(nèi)設(shè)施不受破壞,任何車輛對停車場內(nèi)設(shè)備設(shè)施或其它車輛造成損傷的,經(jīng)確認(rèn)后,必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第九條

車輛的資料如有變更,或遺失停車卡,必須立即通知分公司綜合辦公室,避免引起誤會(huì)或造成損失。

第十條

嚴(yán)禁在停車場內(nèi)對車輛進(jìn)行維修、加油、加電池水、清洗或試剎車等活動(dòng)。

第十一條

嚴(yán)禁漏油、漏水、車況不佳或超高、超重的車輛進(jìn)入停車場。

第十二條

嚴(yán)禁載有易燃、易爆、腐臭、污穢、有毒、病菌、放射性等物品的車輛進(jìn)入停車場。

第十三條

嚴(yán)禁在停車時(shí)擅自挪用、埋壓和圈占消防設(shè)備,堵塞消防通道。

第十四條

嚴(yán)禁在停車場內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物、亂倒垃圾或污水等污物。

第十五條

停車場旨在為機(jī)關(guān)人員和外來辦事人員提供車輛停放的便利,停車場停放車輛的任何丟失、損壞或車內(nèi)物品的丟失、損壞,分公司均不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

第十六條

本規(guī)定由分公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十七條

本規(guī)定自xx年xx月xx日起施行。

停車場及車輛管理方案篇二

確保停車場內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施和停放車輛的安全,保證車場內(nèi)整齊有序。

2.適用范圍

本公司轄區(qū)內(nèi)停車場(庫)

3.職責(zé)

車場收費(fèi)員負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)收取駛出車輛的車位有償使用費(fèi),放行。

車管員負(fù)責(zé)指揮車輛整齊停放、存放、巡視、監(jiān)護(hù)并做好進(jìn)出場記錄。

安全班長負(fù)責(zé)車輛管理的監(jiān)督、指導(dǎo)。

4.引用文件

《xxx交通管理?xiàng)l例》、《停車場建設(shè)和管理暫行規(guī)定》

5.工作程序

硬件標(biāo)準(zhǔn)

停車場內(nèi)應(yīng)按消防要求設(shè)置、配備手提或便攜滅火器等消防設(shè)施和消防器材。

停車場和車行道路應(yīng)做好停車位和行車線以及禁停、轉(zhuǎn)彎、減速、禁鳴、限高等醒目標(biāo)識(shí)。

停車場內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶(箱),在必要的位置設(shè)置路障和防護(hù)欄。

車輛進(jìn)場必須服從車管員的指揮,遵守停車場管理規(guī)定,履行相關(guān)手續(xù),按規(guī)定交納費(fèi)用。

停放好車輛后,必須上鎖,車箱、車簍內(nèi)貴重物品隨身帶走。

駕駛員、車輛使用人必須保持車場清潔,不得將車上的雜物和垃圾丟在車場內(nèi),車輛發(fā)生漏油時(shí),車主應(yīng)即行處理。

停車場內(nèi)禁止洗車、修車、試車、練習(xí)。

任何人不得損壞停車場內(nèi)消防、清潔、電器、供水等場地設(shè)施。

停車場由專職保管人員24小時(shí)值班。

不準(zhǔn)酒后取車啟動(dòng)機(jī)動(dòng)車輛并駕駛。

停車場內(nèi)禁止吸煙。

6.車輛進(jìn)出

車管人員應(yīng)引導(dǎo)車輛使用人在指定位置停放車輛,主動(dòng)、禮貌上前接待。

車管人員在辦妥相應(yīng)手續(xù)后方可允許車輛離場,如因私自放行導(dǎo)致車輛失竊,車管人員承擔(dān)一切責(zé)任。

夜間停放的車輛,車管員應(yīng)做好記錄并辦理交接班手續(xù)。

7.巡視

車管員每半小時(shí)或臨時(shí)詳細(xì)檢查車輛的車況,發(fā)現(xiàn)漏油、未上鎖、車箱(車簍)遺留物品等情況應(yīng)及時(shí)處理并通知車主,同時(shí)應(yīng)在交接班記錄本上做好記錄,特殊情況報(bào)告班長處理。

逾夜車輛,或遇交接班時(shí)應(yīng)清點(diǎn)、核對車輛數(shù)量,確保安全。

班長檢查手提滅火器等消防器材,發(fā)現(xiàn)逾期或其它異常情況應(yīng)在交接班記錄本上記錄并及時(shí)上報(bào),立即處理。

車管員負(fù)責(zé)維護(hù)好車庫內(nèi)清潔衛(wèi)生,保持車庫整潔。

8.意外事故的處理

當(dāng)車管員發(fā)現(xiàn)停車場內(nèi)的車輛被盜或被損壞時(shí),就立即通知業(yè)主,同時(shí)逐級(jí)報(bào)告班長和公司領(lǐng)導(dǎo)。

屬撞車事故的,車管員不得放行肇事車輛,并應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場。

屬酗酒或?qū)め呎厥露l(fā)的砸車事故,車管員應(yīng)立即制止,并通過巡邏安全員上門通知車主,對造成的事故進(jìn)行確認(rèn)。

車管員認(rèn)真填寫交接班記錄,如實(shí)寫明逾夜停放車輛的數(shù)量、區(qū)域停放情況、發(fā)生事故的時(shí)間以及發(fā)現(xiàn)后的報(bào)告處理情況。

車輛在停車場被盜后,車管員應(yīng)立即匯報(bào)公司處理,待車主確認(rèn)后向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案,車管員以及車主都應(yīng)積極配合公安機(jī)關(guān)做好調(diào)查處理工作,涉及公司內(nèi)部人員責(zé)任問題,由公司組織調(diào)查,視情況做出處理決定。

停車場及車輛管理方案篇三

為做好xxxx小區(qū)車輛管理工作,為廣大居民營造一個(gè)安全、文明、舒適的生活環(huán)境,為了做好車位安排工作,在廣泛征求業(yè)主意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)馮莊社區(qū)、xxxx小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、麗嘉物業(yè)管理有限公司共同商議,確定xxxx小區(qū)車輛管理方案如下:

1)地面車位不對外開放,已報(bào)名業(yè)主經(jīng)物業(yè)公司審核,業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督方可參加搖號(hào),東區(qū)27個(gè)車位,西區(qū)42個(gè)車位進(jìn)行搖號(hào),西區(qū)預(yù)留3個(gè)做為臨時(shí)停車位,供來訪車輛使用。

2)公開透明操作,社區(qū)指導(dǎo)、業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督、物業(yè)公司執(zhí)行。

3)車位申請登記時(shí),需提供房產(chǎn)證或承租合同、業(yè)主身份證復(fù)印件及車輛行駛證復(fù)印件。

4)車位按搖號(hào)前后順序安排車位,按戶為計(jì)算單位,選定后,車主需要繳納一年的停車服務(wù)費(fèi),欠繳物業(yè)費(fèi)的業(yè)主請結(jié)清費(fèi)用并與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂停車服務(wù)協(xié)議后方可取得使用權(quán)。

1、取得車位使用權(quán)的業(yè)主車輛進(jìn)出一律刷卡通行,外來車輛進(jìn)入小區(qū),須經(jīng)門崗登記,接受秩序維護(hù)員的指揮和安排。并按市物價(jià)局、市房管局相關(guān)文件規(guī)定繳納臨時(shí)停車費(fèi),營運(yùn)車輛進(jìn)入小區(qū)必須經(jīng)門崗登記和同意,并不得在小區(qū)內(nèi)滯留。

2、進(jìn)入小區(qū)的車輛,應(yīng)服從秩序維護(hù)員的指揮和安排,不得在小區(qū)支干道、車行道、消防通道隨意停放車輛,不得跨騎路牙輾壓綠化草地、損壞路牌、各類標(biāo)識(shí)及其他公用設(shè)備,如有損壞應(yīng)照價(jià)賠償;造成嚴(yán)重事故的,將追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

3、車輛進(jìn)入小區(qū)禁止鳴笛,應(yīng)減速慢行,避免發(fā)生意外

4、車輛停放后,車主應(yīng)隨身攜帶好貴重物品,鎖好車輛車門,設(shè)置好防盜系統(tǒng)。

5、車輛帶貨出門,必須有相應(yīng)證明,屬貴重物品,大件物品或搬家時(shí)必須由業(yè)主到管理處填寫物品出門單,領(lǐng)取放行條,經(jīng)門崗查驗(yàn)后方可離區(qū)。

1、對于違章停放的車輛,物管處有權(quán)聯(lián)系相關(guān)職能部門協(xié)助處理,清理費(fèi)用由車主承擔(dān)。

2、本規(guī)定只適用于車輛進(jìn)入小區(qū)后行駛、停放的秩序維護(hù),不承擔(dān)車輛等其他義務(wù),如發(fā)生意外由公安部門處理。

3、當(dāng)?shù)孛媾R時(shí)停車位飽和時(shí),其余車輛不得進(jìn)入小區(qū),自行在小區(qū)外尋找停車位。

停車場及車輛管理方案篇四

車輛管理系統(tǒng)以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、rfid和圖像識(shí)別技術(shù)為主,完成出入口車輛進(jìn)出自動(dòng)化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)車輛調(diào)度、出入控制的自動(dòng)化管理,并對車輛相關(guān)信息進(jìn)行全面管理。按照通用標(biāo)準(zhǔn)(草案)的表述,采用規(guī)范化的符合行業(yè)特性的信息維護(hù)流程,規(guī)范原有車輛管理流程,顯得很有必要。因此,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也將影響到整個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收,以及后期的'年審問題。

在通用標(biāo)準(zhǔn)(草案)中,“車輛管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)”由一個(gè)中心,五個(gè)節(jié)點(diǎn)組成。即在“數(shù)據(jù)處理中心”下面,分為“入口控制中心”(包括入口控制、車輛檢測系統(tǒng)、發(fā)卡讀卡系統(tǒng))、“車輛識(shí)別系統(tǒng)”(包括車位檢測、信息檢測)、“安全監(jiān)控系統(tǒng)”(包括監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng))、“用戶管理系統(tǒng)”(包括用戶管理、計(jì)費(fèi)收費(fèi))、“出口控制系統(tǒng)”(包括出口控制、車輛檢測系統(tǒng)、收卡讀卡系統(tǒng))五個(gè)重要環(huán)節(jié)。通用標(biāo)準(zhǔn)(草案)要求系統(tǒng)設(shè)計(jì)要實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離車輛身份識(shí)別的高度準(zhǔn)確性,同時(shí)要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、流程化、人性化、多樣化、數(shù)據(jù)安全保密性以及可擴(kuò)展性的目標(biāo)。

:五、停車場安全員負(fù)責(zé)整個(gè)停車區(qū)域的安全巡視工作,特別加強(qiáng)各走火通道及偏僻區(qū)域的巡查,注意盤查可疑及閑散人員。六、發(fā)現(xiàn)有人拆零部件或維修車輛時(shí),應(yīng)立即制止并檢查當(dāng)事人有關(guān)證件。

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停車場機(jī)動(dòng)車輛管理制度

一、認(rèn)真做好交接-班工作,交接-班時(shí)所屬區(qū)域車輛一并交接清點(diǎn)無誤后簽名。

二、仔細(xì)登記車輛有關(guān)情況如:車牌號(hào)碼、車輛進(jìn)出時(shí)間等。

三、有車輛停放于所屬區(qū)域車位時(shí),應(yīng)立即跟進(jìn)檢查車輛情況,檢查車輛有無任何損壞、擦痕,如有任何損壞,都應(yīng)詳細(xì)登記于"車輛情況登記表"上,并要求車主(司機(jī))簽名認(rèn)可。

四、車輛停放后,司機(jī)須配合車管員做好車輛的檢查記錄,鎖好車門、車窗、帶走貴重物品,車管員沒有幫司機(jī)保管物品的義務(wù)。

五、停車場安全員負(fù)責(zé)整個(gè)停車區(qū)域的安全巡視工作,特別加強(qiáng)各走火通道及偏僻區(qū)域的巡查,注意盤查可疑及閑散人員。

六、發(fā)現(xiàn)有人拆零部件或維修車輛時(shí),應(yīng)立即制止并檢查當(dāng)事人有關(guān)證件。

七、嚴(yán)禁車輛在停車場內(nèi)加油、修車、試剎車、及在停車場內(nèi)學(xué)習(xí)駕駛車輛。

八、禁止超過停車場規(guī)定高度的車輛、漏油漏水車輛、等有故障的車輛進(jìn)入停車場。

九、進(jìn)入停車場車輛的司機(jī),必須按進(jìn)出停車場規(guī)定的程序辦理停車手續(xù),并按指定的車位停放車輛,禁止亂停、亂放現(xiàn)象,嚴(yán)格落實(shí)四多,即"多看""多嗅""多聽""多問"及時(shí)發(fā)現(xiàn)清除安全隱患并做好記錄。

十、停車場車輛如不服從車管員指揮造成車身、車輛受損的后果自負(fù)。

停車場及車輛管理方案篇五

1、辦公樓停車場為辦公樓的附屬場所,由辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作。

2、停車場車輛只準(zhǔn)停放公司所屬的辦公車輛、客戶車輛及內(nèi)部員工車輛,未經(jīng)同意的外部車輛及客車、貨車嚴(yán)禁停放。

3、停車場內(nèi)標(biāo)有專用字樣及班車字樣的停車位為專有車位,其它車輛一律嚴(yán)禁停放。

4、每個(gè)車位僅限停放一輛汽車,按標(biāo)線有序停放,禁止占道停車,隨意擺放。

5、停車場優(yōu)先停放公司所屬車輛,除專用停車位外,采取先到先得原則,在停車位飽和情況下,有車員工請自行解決停車問題,無車位車輛禁止在公司院內(nèi)除停車位標(biāo)線以外地方停車。

6、車輛停妥后,車輛駕駛員應(yīng)拉緊手剎,熄火后關(guān)緊門窗,并將貴重物品隨身攜帶。

7、除公所屬車輛外,其他車輛嚴(yán)禁在停車場內(nèi)進(jìn)行車輛維修、加油、清洗。

8、辦公樓停車場不收取任何費(fèi)用,不提供對車輛的保管服務(wù),停車場內(nèi)停放的車輛損失管理部門不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

9、辦公室將每日對停車場內(nèi)的停放車輛進(jìn)行檢查,對違反規(guī)定的停放車輛進(jìn)行登記并告知,對停在車輛標(biāo)線以外的車輛將勸其離場,對于超過二次違反規(guī)定者,第三次違反規(guī)定者處以xx元罰款,第四次違反規(guī)定處以xx元罰款,以此類推。

10、對于一個(gè)月內(nèi)多次經(jīng)提醒,屢教不改者,視為嚴(yán)重違反公司紀(jì)律,將視情節(jié)嚴(yán)重處以相關(guān)處分。

停車場及車輛管理方案篇六

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,如今一線城市已經(jīng)出現(xiàn)買車容易、停車難的現(xiàn)象。尤其一些小區(qū)出現(xiàn)車輛爆滿的情況!那么、小區(qū)如何才能做好停車場管理服務(wù)呢?在這里我們博思凱為大家詳細(xì)介紹。

車輛停放是精神文明的重要體現(xiàn),小區(qū)物業(yè)服務(wù)處應(yīng)向業(yè)主、使用人做好宣傳工作,共同勸阻、制止亂停放現(xiàn)象的發(fā)生。自覺到指定停車泊位停車。以下是小區(qū)停車場收費(fèi)系統(tǒng)為大家準(zhǔn)備的管理方案:

1、對小區(qū)的業(yè)主、使用人和單位的車輛進(jìn)行詳細(xì)的登記,并建立車輛檔案(車輛型號(hào)、車牌號(hào)碼、顏色等),對已登記備案的車輛發(fā)給小區(qū)出入通行證。

2、為業(yè)主臨時(shí)停車提供方便,小區(qū)設(shè)有地面停車場,并采取按次收費(fèi)辦法。

3、長期使用停車泊位的業(yè)主、使用人和單位,可到小區(qū)物業(yè)服務(wù)處辦理停車泊位租賃手續(xù)。

4、對業(yè)主、使用人已租賃的泊位,小區(qū)負(fù)責(zé)做出相應(yīng)控制,確保停車方便。

5、各種車輛不得在小區(qū)道路上隨意停放,臨時(shí)進(jìn)入小區(qū)的機(jī)動(dòng)車應(yīng)在指定地點(diǎn)停放,嚴(yán)禁車輛在道路交叉口停放。

6、停放在停車場的所有車輛,車主必須關(guān)好車門、車窗,帶走貴重物品。車場管理人員如發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān)好等情況,應(yīng)及時(shí)通知車主,防止車內(nèi)物品丟失。

7、停車場只提供場地、車位有償使用,不負(fù)責(zé)車輛的保管,如車輛丟失或損壞,停車場不負(fù)責(zé)賠償。

8、車輛進(jìn)入小區(qū)應(yīng)減速慢行,最高時(shí)速不得超過小區(qū)限速標(biāo)志的規(guī)定,進(jìn)出車場時(shí)遇對面行來車輛,應(yīng)做到先出后進(jìn)。

9、小區(qū)停車場不準(zhǔn)學(xué)習(xí)駕駛機(jī)動(dòng)車,嚴(yán)禁試車和隨意鳴喇叭。

10、對進(jìn)入小區(qū)的出租車同樣實(shí)行計(jì)次卡出入,夜間22:00以后,謝絕出租車進(jìn)入小區(qū)。對外來人員乘坐的出租車應(yīng)謝絕入內(nèi)。

11、對進(jìn)入小區(qū)的車輛應(yīng)維持一定的清潔度,保證不污染道路;5噸以上大型機(jī)動(dòng)車未經(jīng)小區(qū)物業(yè)小區(qū)物業(yè)服務(wù)處許可,不得進(jìn)入小區(qū)。車輛停放必須服從管理人員指揮,注意前后、左右車輛的安全,不得停放在綠化帶和人行通道上。

12、裝載裝修材料的車輛進(jìn)入小區(qū),應(yīng)停在規(guī)定場地裝卸材料,不得影響小區(qū)交通,裝載裝修材料的車輛駛離小區(qū)還需出示業(yè)主的書面證明,方可駛離。

13、對所有進(jìn)出小區(qū)的車輛都應(yīng)實(shí)行憑車輛出入卡進(jìn)出,門崗需在卡上寫清車輛進(jìn)出的時(shí)間、車牌號(hào)碼及門崗保安的姓名或工號(hào),并在值班記錄上做好外來車輛的登記工作。

14、應(yīng)妥善保管好在使用中的車輛出入卡,必須保證有具可查,不能有流失現(xiàn)象發(fā)生。

停車場及車輛管理方案篇七

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我公司根據(jù)市場需要開發(fā)了便攜式智能cg和scg系列手持車輛管理器,它能最大程度的滿足投資人、管理者、使用者以及車主的需求,以最少的投資獲得較好的社會(huì)效益和較大的經(jīng)濟(jì)效益??梢钥朔壳安捎萌斯び涗浀牡托Ч芾矸绞降亩喾N弊端。

我們采用ic卡管理方式,具有方便快捷、收費(fèi)準(zhǔn)確可靠、保密性好、靈敏度高、使用壽命長、形式靈活、功能強(qiáng)大等眾多優(yōu)點(diǎn),是磁卡、接觸式ic卡收費(fèi)系統(tǒng)所不能比擬的,它將取代磁卡、接觸式ic卡收費(fèi)系統(tǒng)而成為新一代的主流,對加強(qiáng)停車場管理,方便車主繳費(fèi)起到了十分重要的作用。徹底解決了防盜的問題;并具有靈活的收費(fèi)方式設(shè)置、強(qiáng)大的綜合管理能力、以及進(jìn)出停車場車輛信息的`各種統(tǒng)計(jì)和查詢。

l????????減少車場管理人員.

l????????杜絕收費(fèi)現(xiàn)金流失.

l????????安全可靠管理

l????????耐用可靠,使用方便

l????????本系統(tǒng)采用的ic卡,為無源的非接觸式的ic卡,卡內(nèi)有線圈作數(shù)據(jù)傳遞和接收能源用,全部密封,所以防塵,防水,防污,適用于多塵,潮濕等惡劣環(huán)境。

l????????免刷卡動(dòng)作,感應(yīng)速度快,使用方便。

l????????不同于接觸式ic卡,避免卡與讀卡器之間的摩擦,降低機(jī)器故障及器材損耗。非接觸式ic卡能使用10萬次以上,在耐用、可靠程度和經(jīng)濟(jì)上遠(yuǎn)優(yōu)于磁卡,接觸式ic卡。

l????????采用電子智能記錄與管理,杜絕收費(fèi)人員營私舞弊、私吞收費(fèi)現(xiàn)金.

l????????收費(fèi)快捷準(zhǔn)確,減少收費(fèi)糾紛.

l????????手持機(jī)刷卡,自動(dòng)登記時(shí)間,自動(dòng)計(jì)費(fèi)并顯示,無線語音提示等,增加可信度.

l????????嚴(yán)防高檔車輛被盜:

l????????提高管理水平.

l????????無需施工布線,方便攜帶、操作簡單、性能穩(wěn)定可靠、造價(jià)低廉.

l????????系統(tǒng)易學(xué)易懂,使用方便,簡單,易于維護(hù),非專業(yè)員一經(jīng)培訓(xùn)就可十分方便地使用該系統(tǒng)。

l????????進(jìn)入車輛發(fā)卡,向卡內(nèi)寫入車牌號(hào)及時(shí)間;

l????????車輛離開收卡,讀取卡內(nèi)數(shù)據(jù),自動(dòng)計(jì)算停車時(shí)間及收費(fèi)金額;

l????????將收費(fèi)金額、停車時(shí)間、收費(fèi)筆數(shù)等信息通過串行通

停車場及車輛管理方案篇八

第一條為了保證園區(qū)內(nèi)的安全,規(guī)范車輛的停放和行駛秩序,維護(hù)全體業(yè)主(使用人)的利益,創(chuàng)造一個(gè)寧靜、舒適的居住環(huán)境。根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和公安消防部門的有關(guān)規(guī)定,特制定如下管理規(guī)定。

第二條本規(guī)定只適用于本園區(qū)內(nèi)車輛的進(jìn)出、停放和行駛管理

本規(guī)定所指園區(qū),是指整個(gè)住宅區(qū)域。本規(guī)定所指管理部門,是指受聘于本園區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè);本規(guī)定所指的管理人員,是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)屬下的管理人員和秩序維護(hù)員。

第三條管理部門應(yīng)當(dāng)按照以下要求為園區(qū)提供停車、行駛管理服務(wù)

1、履行《前期物業(yè)服務(wù)合同》中有關(guān)人員出入及車輛管理的相關(guān)義務(wù)。(不承擔(dān)保管責(zé)任險(xiǎn))

2、嚴(yán)格依照本園區(qū)車輛停放、行駛管理規(guī)定進(jìn)行管理。

3、不斷完善園區(qū)的機(jī)動(dòng)車停放、行駛管理制度,包括停車管理部門的規(guī)定、停車位和臨時(shí)進(jìn)出車輛停放的管理方案、發(fā)生緊急情況的處理預(yù)案等。

4、負(fù)責(zé)收取停車費(fèi),并做好詳細(xì)的收費(fèi)檔案。

第四條車輛使用人應(yīng)當(dāng)自覺做到

1、遵守園區(qū)停車、行駛管理規(guī)定。

2、接受車輛管理部門或保安人員的管理。

3、按時(shí)繳納停車費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用。

第五條機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出管理,采用“停車證”制度

1、園區(qū)業(yè)主車輛

(1)購有固定地下車位的業(yè)主(使用人),依據(jù)《車位購買協(xié)議》到

物業(yè)服務(wù)中心辦理“停車證”,每個(gè)車位只能領(lǐng)取一張“停車證”。固定地

下車位“停車證”主色調(diào)為綠色,持有服務(wù)中心發(fā)放的綠色停車證車輛可

以自由出入園區(qū)地下車庫。

(2)無固定地下車位的業(yè)主(使用人),不得將車輛駛?cè)雸@區(qū)。(本物業(yè)不設(shè)園區(qū)露天泊位)

2、外來車輛(含訪客車、搬運(yùn)送貨車、出租車等)

(1)謝絕一切外來車輛進(jìn)入本園區(qū)。(本物業(yè)在緊急情況下除特種車輛外謝絕其它車輛進(jìn)入)

(2)材料運(yùn)輸車輛及貨物運(yùn)輸車輛停放于就近指定的地下車庫或就近

地點(diǎn),不得在園區(qū)無故逗留,卸完相應(yīng)物品即刻離開園區(qū),裝卸過程中不能影響路面交通和環(huán)境衛(wèi)生。(指大件物品)車輛離開園區(qū)時(shí),保安人員有權(quán)進(jìn)行詢問并要求車主作出說明。

(3)為了維護(hù)園區(qū)正常的生活和治安秩序,保安人員有權(quán)謝絕一切車輛進(jìn)入園區(qū)。(特種車輛除外)

(4)晚20:00后,謝絕外來車輛進(jìn)入園區(qū)。

(5)謝絕載客出租車輛進(jìn)入園區(qū)。

3、其他規(guī)定

(1)禁止載重2.5噸以上的貨車和16座以上客車進(jìn)入園區(qū)。

(2)禁止裝載有毒、有害、易燃易爆物品和其它危險(xiǎn)的.車輛進(jìn)入園區(qū)。

(3)禁止空載出租車進(jìn)入園區(qū)(受園區(qū)業(yè)主電話委托保安人員招進(jìn)的除外);不允許載外客出租車(非本園區(qū)業(yè)主)進(jìn)入園區(qū)。

第六條機(jī)動(dòng)車輛停放管理,采用“對號(hào)入座”的停放原則

1、園區(qū)地下車庫,實(shí)行誰購買誰停放原則、謝絕其它車輛駛?cè)氲叵萝噹臁?/p>

2、地下車庫通道、消防通道、及非停車位置禁止停放任何車輛(包括非機(jī)動(dòng)車輛)。

3、所有具有固定車位的車輛,進(jìn)入園區(qū)地下車庫后必須停入車位,不得停放于自己車位以外的區(qū)域。

4、所有臨時(shí)停放車輛,進(jìn)入園區(qū)地下車庫后必須把車輛整齊地停放在規(guī)定的泊位,不得停放于有可能妨礙其他車輛通行的區(qū)域。

5、停放車輛時(shí)應(yīng)小心謹(jǐn)慎,若不慎發(fā)生碰撞、擦傷,應(yīng)主動(dòng)向管理人員或保安人員說明情況并報(bào)警,進(jìn)行妥善處理。

6、停放車輛注意保持清潔,無滴、漏油現(xiàn)象。

第七條機(jī)動(dòng)車輛行駛管理

1、所有車輛均從地下出入口駛?cè)?,在通過擋車器時(shí),必須等擋桿逐一開啟后方可進(jìn)出,不能尾隨前車沖崗,以免造成不必要的損失。(以此造成后果均由車主自行負(fù)責(zé))

2、進(jìn)入園區(qū)地下出入口車輛請嚴(yán)格做到“一慢、二看、三通過”,最高時(shí)速請勿超過限速標(biāo)志的規(guī)定。

3、所有進(jìn)入園區(qū)地下車庫的車輛,請勿隨意鳴叫喇叭,禁止試車、學(xué)習(xí)駕駛、修理車輛、清洗車輛等。

第八條泊位費(fèi)及臨時(shí)停車費(fèi)的收取

1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最終以紹興市發(fā)展和改革局核價(jià)為準(zhǔn)。

2、車輛進(jìn)出時(shí),應(yīng)將《車輛通行證》放置顯眼的位置,有利于保安人員核實(shí)并放行。(《車輛通行證》工本費(fèi)10元,遺失后請馬上補(bǔ)辦并照價(jià)每張10元)

3、執(zhí)行任務(wù)的警車、消防車、救護(hù)車、工程搶修車、城管執(zhí)法車進(jìn)入園區(qū)時(shí),免收停車費(fèi)。

第九條特別提醒

1、本園區(qū)車輛管理只提供車位的公共管理和使用,不承擔(dān)任何保管和保險(xiǎn)責(zé)任,建議車主離開時(shí)鎖好車門、車窗,不要將貴重物品遺留在車內(nèi),為車輛辦理相關(guān)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),以便在意外發(fā)生時(shí)減少損失。

2、車主不得以任何理由委托車輛管理人員移動(dòng)車輛。

3、服務(wù)中心可依據(jù)物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)收取臨時(shí)地下車位使用費(fèi),扣除管理成本和費(fèi)用外,將用于園區(qū)地下車庫場地等公共設(shè)施設(shè)備的整修、清潔等。

第十條非機(jī)動(dòng)車輛管理

1、非機(jī)動(dòng)車輛按照車輛停放規(guī)定停放于指定的非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn),并且擺放整齊,自覺上鎖,不得停放于單元門口、樓道內(nèi)、地下單元門入口處等。

2、裝修施工人員的非機(jī)動(dòng)車輛一律不得進(jìn)入園區(qū),停放于指定區(qū)域。

3、自行車出入園區(qū)大門時(shí)須下車推行。

4、外來人員的非機(jī)動(dòng)車輛原則上不得進(jìn)入園區(qū)。

第十一條生效及實(shí)施

1、若違反上述規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容,一切責(zé)任自負(fù)。

2、本規(guī)定適用(星星港灣)園區(qū),自發(fā)布之日起正式實(shí)施。

紹興縣恒聯(lián)物業(yè)有限公司

停車場及車輛管理方案篇九

為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的管理,貫徹車輛使用、維修、安全管理責(zé)任制,提高車輛使用率,提高車輛保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),提高司機(jī)安全意識(shí),提高司機(jī)服務(wù)水平,規(guī)范司機(jī)工作紀(jì)律,使所有的車輛能更好地服務(wù)于生產(chǎn)工作,滿足生產(chǎn)第一線的需要,確保行車安全。根據(jù)管理處車輛管理規(guī)定要求,結(jié)合實(shí)際情況,特制訂本方案。

一、評(píng)比小組

為加強(qiáng)管理處車輛的管理力度,成立考核評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由車隊(duì)長xxx擔(dān)任,副組長由車隊(duì)安全管理員xxx擔(dān)任。駕駛員由評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核評(píng)比,參加考核人員為各科室管理人員。被考核人員為納入管理處管理的所有駕駛員。

每次考核由評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,分發(fā)表格由參加考核人員不記名填寫,考核結(jié)果由評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào),將匯總最終評(píng)比結(jié)果并予以通報(bào)。

二、評(píng)比時(shí)間

原則上每季度對駕駛員進(jìn)行一次綜合考核評(píng)比,時(shí)間為每季度最后一個(gè)月下旬,每年12月份將把四個(gè)季度考核評(píng)比成績匯總,年終評(píng)比出“紅旗車“、“年度優(yōu)秀駕駛員“,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

三、評(píng)比依據(jù)

近來管理處車輛安全形勢不好,少數(shù)駕駛?cè)藛T安全觀念淡保為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理工作,從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生,確保司乘人員的人身安全和車輛安全,特制訂駕駛員評(píng)比方案。

(一)要從思想上重視起來,加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全教育,要組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)管理處的員工管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定,學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī),嚴(yán)禁違法違規(guī)駕駛車輛。

(二)加強(qiáng)車輛派遣制度,扎實(shí)落實(shí)好管理處車輛管理規(guī)定的車輛調(diào)度管理。雙休或節(jié)假日除值班車輛,一律停駛集中停放,確需其它工作用車時(shí),須報(bào)辦公室審批;如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車,要追究當(dāng)事人責(zé)任。真正做到“誰用車誰負(fù)責(zé)誰、開車誰負(fù)責(zé)、誰派車誰負(fù)責(zé)“。

四、評(píng)比內(nèi)容和評(píng)比細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)

車輛是為生產(chǎn)、工作、生活服務(wù)的交通工具。機(jī)動(dòng)車駕駛員必須自覺履行職責(zé),遵守“中華人民共和國道路管理?xiàng)l令“、“交通安全法“和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及車輛管理制度,確保生產(chǎn)安全和行車安全。為了加強(qiáng)管理處車輛管理、降低車輛使用成本,提高車輛使用效率,確保安全文明行車,保障管理處的各項(xiàng)工順利進(jìn)行,所有考評(píng)項(xiàng)目總分?jǐn)?shù)為100分,各考評(píng)項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)車輛使用管理(10分)

1、管理處所有車輛實(shí)行統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)。車隊(duì)管理所有車輛,各有車單位為責(zé)任單位,駕駛員為車輛責(zé)任人。(2分)

2、管理處機(jī)關(guān)公務(wù)用車一律實(shí)行派車制度,用車部門提前填寫“用車使用申請“單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后交車隊(duì),由車隊(duì)統(tǒng)籌安排車輛,駕駛員憑派車單出車。如遇急事臨時(shí)用車,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或電話通知,并填好出車記錄。

(4分)

3、工作用車應(yīng)嚴(yán)格按照派車計(jì)劃用車,不能改變用車用途。到同一方向辦事,應(yīng)盡量乘坐同一輛車。如可用其它辦法辦理的事項(xiàng),盡量不動(dòng)用車輛。(2分)

4、雙休日、節(jié)假日期間除值班用車外,特殊情況用車必須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,由車隊(duì)安排車輛。(2分)

(二)車輛維修保養(yǎng)管理(25分)

1、管理處所屬車輛維修保養(yǎng)除特殊情況外,必須在統(tǒng)一指定的修理廠維修。(5分)

2、管理處所屬車輛維修實(shí)行申報(bào)制,本著視情維修與定期保養(yǎng)相結(jié)合的原則,凡需要維修保養(yǎng)的車輛,由駕駛員填寫“車輛維修保養(yǎng)申請單“,寫清維修項(xiàng)目,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字,報(bào)車隊(duì)核定。(5分)

3、維修金額在500元以內(nèi)各單位自行到指定修理廠維修,500元以上xx以下報(bào)車隊(duì)審批,xx元以上由車隊(duì)書面申請報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行修理,不得隨意增加修理項(xiàng)目。如確需增加維修項(xiàng)目,及時(shí)報(bào)告車隊(duì),車隊(duì)到現(xiàn)場核實(shí)后報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)同意。(10分)

4、駕駛員對維修車輛應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)督,維修完后由駕駛員驗(yàn)收合格、確認(rèn)無誤后簽字記賬。(5分)

(三)車輛用油管理(20分)

1、管理處所屬車輛用油原則使用統(tǒng)一辦理的中石化ic卡加油。加油卡每臺(tái)車一張,對車號(hào)加油。(5分)

2、遇有特殊情況不能使用ic卡加油。預(yù)先請示領(lǐng)導(dǎo)同意后,可用現(xiàn)金加油。(5分)

3、加油卡若不慎遺失或被盜,應(yīng)及時(shí)報(bào)車隊(duì)掛失。入未及時(shí)掛失造成的后果由遺失人承擔(dān)損失。(5分)

4、車隊(duì)每月對所有車輛用油情況和公里數(shù)進(jìn)行公布。(5分)

(四)車輛費(fèi)用結(jié)算管理(10分)

1、車輛維修費(fèi)由車隊(duì)?wèi){《車輛維修審批單》與修理廠對賬無誤后,統(tǒng)一結(jié)算,報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)審批后財(cái)務(wù)報(bào)賬。(4分)

2、燃油費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、路橋年票費(fèi)、車船使用稅由車隊(duì)統(tǒng)計(jì)申報(bào),由管理處統(tǒng)一結(jié)算.(3分)3、停車費(fèi)、通行路橋費(fèi)由各單位自行報(bào)銷。(3分)

(五)車輛及駕駛員安全管理(25分)

1、車隊(duì)和有車單位堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,建立健全安全責(zé)任制。做到:“誰用車誰負(fù)責(zé),誰開車誰負(fù)責(zé),誰派車誰負(fù)責(zé)“抓好車輛安全管理.(2分)

1、要定車定人,車隨人走,嚴(yán)禁未經(jīng)允許自行將車輛交給他人駕駛,因交他人駕駛造成事故或發(fā)生事故隱瞞不報(bào)自行處理的,全部責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。(3分)

3、要愛護(hù)車輛定時(shí)搞好車輛檢查,保養(yǎng)維修,不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。(2分)

4、定期抓好駕駛員職業(yè)規(guī)范,加強(qiáng)車輛安全和保養(yǎng)維修等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(3分)

5、駕駛員要精心愛護(hù)車輛,對車輛要勤檢查、勤緊固、勤潤滑。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告維修,因檢查不到位造成車輛事故的要追究當(dāng)事人責(zé)任。(3分)

6、要做好出車前、途中、回場檢查。車輛要停放到指定位置,關(guān)閉電源,拉緊制動(dòng),鎖好車門,并做好防火,防盜工作確保車輛安全。(2分)

7、駕駛員要注意休息,嚴(yán)禁疲勞駕駛。駕駛車輛要精力集中,謹(jǐn)慎駕駛,不超速行駛,不開“英雄車“、“賭氣車“,不開帶故障車上路,嚴(yán)禁酒后駕車,做到文明駕車。(3分)

8、行車中一旦發(fā)生交通事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告車隊(duì),同時(shí)報(bào)警并跟保險(xiǎn)公司取得聯(lián)系。(4分)

9、車隊(duì)要建立行車日志制度,使駕駛員真正做到“遵章、守紀(jì)、安全、節(jié)約“。(3分)

(六)駕駛員職責(zé)(10分)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守《中華人民共和國道路交通安全法》及管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度。(1分)

2、駕駛員出車前應(yīng)檢查車輛,檢查駕駛證、行車證、養(yǎng)路費(fèi)、路橋票、保險(xiǎn)單號(hào)及各種標(biāo)記是否齊全。(1.5分)

3、認(rèn)真完成管理處的派車任務(wù)要求,服從派車調(diào)度人員指揮,不得私自出車,不得改變行車路線。(1.5分)

4、愛護(hù)車輛,及時(shí)檢查維修保養(yǎng),保持車容整潔和車況良好。(2分)

5、要熱情服務(wù),禮貌待人。(1分)

6、駕駛員應(yīng)愛崗敬業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。(1分)

7、積極完成車隊(duì)交辦的其它各項(xiàng)工作。(2分)

五、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)分?jǐn)?shù)不同,分為以下等級(jí):

優(yōu)秀:90分以上;

良好:80~89分;

中等:70~79分;

及格:60~69分;

不及格:60分以下。

停車場及車輛管理方案篇十

1.公司宗旨:創(chuàng)造完美停車服務(wù),做停車問題專家。

2.商業(yè)模式:本公司是處于創(chuàng)始階段的有限責(zé)任公司,以生產(chǎn)、銷售機(jī)械式立體停車庫和服務(wù)管理為主要業(yè)務(wù)。

b.產(chǎn)品概述

1.本公司以生產(chǎn)、銷售及服務(wù)管理機(jī)械式立體停車設(shè)備為主要業(yè)務(wù),其核心技術(shù)是最新-可跨在綠化帶上的摩托車立體停車庫。

2.該摩托車立體停車庫由地軌、承泊柱、移升架、泊車板、驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)等組構(gòu)而成。移升架可憑沿地軌平穩(wěn)移位,可升降泊車板移擱在承泊柱上架空停泊車輛。它結(jié)構(gòu)簡單、實(shí)施便易,使用安全便捷兼防盜車??汕擅罾玫琅月愤叿壳拔莺蟮染G地上、樹蔭下空間增辟泊車位,化解停車與綠化爭地矛盾;可全面綠化露天停車場地,歸整車位排序提高停車密度改善環(huán)境景觀;可磁卡遙控自控等操作泊車取車,實(shí)現(xiàn)停車場自動(dòng)計(jì)時(shí)出租泊車位。它廣泛適合游樂商貿(mào)會(huì)展場點(diǎn)、廠校院園機(jī)關(guān)單位、樓邊道旁等各種零整地塊增辟或改進(jìn)泊車位,尤其適合住社區(qū)為私家車就近備設(shè)泊位,是切實(shí)解決城市“停車難”經(jīng)濟(jì)實(shí)用的硬件。

c.市場分析

據(jù)澳門統(tǒng)計(jì)局調(diào)查統(tǒng)計(jì),2006年,澳門摩托車保有量為85,188輛,隨著摩托車市場的開放和人民生活水平的提高,預(yù)計(jì)今后每年僅摩托車就將增加3000輛,4年后即2010年,澳門摩托車擁有量將達(dá)到10萬輛。

1.澳門現(xiàn)提供停車位約30000個(gè),如果僅按每年增加摩托車5280輛來計(jì)算,就需要增設(shè)停車位50000個(gè),如僅考慮50%的停車位采用機(jī)械式停車,則每年也要提供25000個(gè)機(jī)械式停車位,市場總價(jià)值為3億??梢?,現(xiàn)在我們能提供的停車位與市場規(guī)模還相差很遠(yuǎn)。若只有50%的停車位由本公司提供,其市場總價(jià)值可達(dá)1.5億,經(jīng)濟(jì)效益是很可觀的。況且利用該技術(shù)生產(chǎn)的摩托車立體停車庫可在綠地上空,不與綠化爭奪地皮,具有較高的環(huán)境效益。

2.機(jī)械式停車設(shè)備行業(yè)是澳門的一個(gè)新興行業(yè),隨著澳門經(jīng)濟(jì)增長和摩托車市場的開放,預(yù)計(jì)5年內(nèi)該市場的發(fā)展高潮就將來臨,這是一個(gè)很誘人的市場機(jī)會(huì)。

d.競爭分析

1.摩托車的停泊通常采取平地停泊方式。平地停泊需占用相當(dāng)?shù)膱龅?,在摩托車?shù)量迅猛發(fā)展的今天,有限的可泊車場地已難以滿足日益增長的摩托車量的需要;立體車庫每車位造價(jià)高昂,運(yùn)轉(zhuǎn)成本又大,還過于集中,遠(yuǎn)離駐地,給車主存車用車帶來諸多不便。與當(dāng)前機(jī)械式停車技術(shù)相比,本公司的可跨在綠化帶上的摩托車立體停車庫技術(shù)可將車輛停在綠化帶上空,使綠化帶綠化停車兩用,它結(jié)構(gòu)簡單,實(shí)施便易,使用安全便捷又防盜車,是切實(shí)解決城市“停車難”經(jīng)濟(jì)實(shí)用的硬件。

2.目前澳門機(jī)械式停車設(shè)備的主體市場,還在解決基本停車位的房地產(chǎn)市場和商場、商務(wù)樓等的配建停車場,而靈活方便、既可供公共停車使用的摩托車立體停車庫市場還沒有打開。因此,本公司一旦進(jìn)入該市場,將具有很大的競爭優(yōu)勢。

e.財(cái)務(wù)預(yù)測

1.本公司計(jì)劃初期投資5000萬元,預(yù)計(jì)生產(chǎn)一套摩托車立體停車庫成本約10萬元。計(jì)劃在第一年推出5000個(gè)車位,以后呈幾何級(jí)增長,服務(wù)管理一套摩托車立體停車庫利潤率為50%。在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),要達(dá)到盈虧平衡點(diǎn),須銷售約200套,因此在第一年內(nèi)我們就將收回投資并獲得一定利潤,預(yù)計(jì)第一年總資產(chǎn)報(bào)酬率為150%。

財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

服務(wù)管理(車位)服務(wù)管理收入每天16小收費(fèi)每小$2計(jì)數(shù)(億元)毛利(億元)稅前利潤(億元)

第一年5000

第二年10000

第三年20000

第四年40000

第五年80000

1.5703.1406.28012.56025.120

0.7850.550

1.5701.100

3.1401.570

6.2803.140

12.5606.280

f.營銷組合策略

1.現(xiàn)代市場營銷的核心思想是“面向顧客”。根據(jù)本公司產(chǎn)品的特點(diǎn),我們決定建立以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)的營銷觀念,強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體活動(dòng)以滿足買方需求為中心,整個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包裝、定價(jià)以及銷售都以購買者、消費(fèi)者為中心。

2.本公司產(chǎn)品采用成本導(dǎo)向定價(jià)法,即以生產(chǎn)成本為基數(shù),再考慮適當(dāng)?shù)挠投愂?,然后將他們按總成本的一定比例加成而確定產(chǎn)品的價(jià)格。

3.為讓目標(biāo)顧客更快了解和采用本公司的產(chǎn)品,我們讓公司與顧客面對面交流,便于了解目標(biāo)顧客的要求。

4.促銷策略上,本公司將采取“拉”和“推”的策略相結(jié)合及人員推銷和廣告宣傳結(jié)合,主要借助于新聞媒體,配以國際互聯(lián)網(wǎng),公共關(guān)系等,有組織有選擇的開展促銷活動(dòng)。

g.資金需求及籌措方法

1.我們正尋求$50,000,000的.資金支持,用于開發(fā)及生產(chǎn)設(shè)備,購買原材料及經(jīng)營費(fèi)用。為此,我們將吸引社會(huì)上的風(fēng)險(xiǎn)投資和吸收銀行貸款,根據(jù)我們的財(cái)務(wù)預(yù)測,在第一年內(nèi)就可收回這筆資金,并且我們完全有能力在3年內(nèi)采用公開上市的方式償還這筆資金。

1.本著創(chuàng)造完美停車服務(wù),做停車問題專家的宗旨,本公司力求不斷開發(fā)新型摩托車立體停車庫技術(shù),為城市停車服務(wù),改善城市停車環(huán)境,為大眾創(chuàng)造安全便利的停車條件。

2.超前的經(jīng)營宗旨:創(chuàng)造完美停車服務(wù),做停車問題專家。將公司及產(chǎn)品上升到為城市和大眾服務(wù)的高度。

3.科學(xué)的管理模式:在團(tuán)隊(duì)部門管理模式的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理和人本管理相互結(jié)合的全方位復(fù)合型管理模式。

4.先進(jìn)的管理思想:以人為本,突出團(tuán)隊(duì)合作精神。

ii.公司介紹

a.公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

1.宗旨:創(chuàng)造完美停車服務(wù),做停車問題專家。

2.目標(biāo):將公司發(fā)展成為澳門社區(qū)、景區(qū)等摩托車立體停車庫的主導(dǎo)制造商,將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并走向東南亞國際市場。

b.公司簡介

1.公司名稱:華麥高實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司

2.業(yè)務(wù)范圍:進(jìn)行可跨在綠化帶上的摩托車立體停車庫(海神牌摩托車立體停車庫)的設(shè)計(jì)、制造及銷售。

3.預(yù)計(jì)我們的辦公面積約為150平方米,計(jì)劃月生產(chǎn)能力為50臺(tái)。

c.公司管理

1.企業(yè)的好壞,關(guān)鍵在于管理。我們將在公司的各個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)的管理。

d.管理思想

1.優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得公司的整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)1+1〉2的效果。

e.管理隊(duì)伍

1.投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,并歡迎一切有至于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

2.董事會(huì)

a)董事會(huì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí),將為公司制定切實(shí)可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后,投資家自然也成為我們的董事會(huì)成員,我們還將邀請?jiān)O(shè)計(jì)、制造該的海神牌摩托車立體停車庫研發(fā)組員加入,并擔(dān)任重要職務(wù)。

停車場及車輛管理方案篇十一

本《規(guī)定》適用于遼寧省城市住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的機(jī)動(dòng)車停放管理。以下三種情況不適用該《規(guī)定》:

1、非住宅用途,如寫字樓、商場等地下及周邊范圍內(nèi)機(jī)動(dòng)車停放;

2、沒有物業(yè)公司管理服務(wù)的區(qū)域;

3、非機(jī)動(dòng)車輛的管理,如自行車、電動(dòng)自行車等。

二、為小區(qū)業(yè)主提供停車位成為有關(guān)單位的義務(wù)

《物權(quán)法》第七十四條規(guī)定,建筑區(qū)劃內(nèi),規(guī)劃用于停放汽車的車位、車庫應(yīng)當(dāng)首先滿足業(yè)主的需要。但隨著小區(qū)私家車不斷增多,規(guī)劃用于停車的車位逐漸不能滿足小區(qū)業(yè)主的需要,停車難困擾著業(yè)主和物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)。為解決這一難題,《規(guī)定》第三、四明確了公安機(jī)關(guān)有協(xié)助指導(dǎo)業(yè)主大會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)在住宅區(qū)周邊為小區(qū)業(yè)主設(shè)立臨時(shí)、夜間機(jī)動(dòng)車車輛停車位的義務(wù),由物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施管理。

三、《住宅區(qū)機(jī)動(dòng)車停放管理規(guī)約》是物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施管理的依據(jù)。

該《管理規(guī)約》不同于物業(yè)服務(wù)合同,是由建設(shè)單位或業(yè)主大會(huì)依據(jù)《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》制定的,委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施管理,委托費(fèi)用由需要停車位的業(yè)主承擔(dān)。

四、受委托的物業(yè)服務(wù)企業(yè)有如下義務(wù):

1、安排一定數(shù)量的車輛管理員。車輛管理員應(yīng)盡職盡責(zé),做好巡視記錄和交接班記錄,嚴(yán)禁擅自離崗;文明執(zhí)勤、熱情服務(wù),及時(shí)指揮車輛停放,維持車輛停放秩序。

2、畫明專用停車位的停車線,保持道路通暢,場地清潔衛(wèi)生。指揮專用停車位的機(jī)動(dòng)車輛在指定的車位停放。

3、指揮無專用停車位的業(yè)主及外來人員在臨時(shí)停車位停放車輛。

4、指揮車輛在住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)停放,不得對其他車輛的進(jìn)出和其他車位的使用造成障礙。

5、嚴(yán)禁指揮將車輛停放在消防通道上。

6、在日常巡視過程中發(fā)現(xiàn)業(yè)主有亂停亂放行為時(shí),物業(yè)服務(wù)企業(yè)及管理員要及時(shí)勸阻。對勸阻無效的,要立即向業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)委員會(huì)、有關(guān)行政主管部門報(bào)告。

五、小區(qū)車主義務(wù)

物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)車主有要愛護(hù)停車位內(nèi)的消防、供水、供電、通訊等一切專用設(shè)備和公用設(shè)施的義務(wù)。不慎損壞時(shí)需按價(jià)賠償,若造成嚴(yán)重事故者,將追究其法律責(zé)任。

停車場及車輛管理方案篇十二

為了有利于更好的市場開拓,便于市場人員業(yè)務(wù)開展,以及方便到地市的客戶拜訪。節(jié)約工作時(shí)間,提高工作效率。也為了有效的實(shí)施公司重點(diǎn)地市客戶深入發(fā)展戰(zhàn)略,培養(yǎng)和建立更加廣泛的客戶關(guān)系,激勵(lì)和保障市場人員更好的開拓市場。公司決定在部分業(yè)務(wù)量較大的辦事處,配置車輛,并對車輛使用相關(guān)費(fèi)用定額補(bǔ)助。為指導(dǎo)該項(xiàng)措施的操作,制定本方案和管理辦法。

要求20xx年度計(jì)劃的總體業(yè)務(wù)量超過1000萬的辦事處。自行提出申請,公司相應(yīng)部門審核批準(zhǔn)。同時(shí),辦事處車輛管理和駕駛負(fù)責(zé)人必須有相應(yīng)駕駛執(zhí)照。

各辦事處提出申報(bào)。

公司財(cái)務(wù)部、行政人事部、國內(nèi)營銷部負(fù)責(zé)對辦事處配車資格條件的審查;并由行政人事部落實(shí)執(zhí)行購車上牌相關(guān)事宜。(建議由行政部負(fù)責(zé)選定購車品牌、車型以及各地區(qū)大概價(jià)格,由當(dāng)?shù)剞k事處負(fù)責(zé)購買和費(fèi)用報(bào)銷)

董事長審批符合配車的辦事處及配車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部執(zhí)行費(fèi)用及票據(jù)的審核報(bào)銷。

公司配車辦事處的資格、標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)公司的發(fā)展,確定重點(diǎn)市場業(yè)務(wù)區(qū)域。重點(diǎn)業(yè)務(wù)區(qū)域是指公司董事會(huì)確認(rèn)的,由業(yè)務(wù)量大的辦事處組成,也是對公司的發(fā)展、經(jīng)營、管理發(fā)揮重大作用的辦事處。重點(diǎn)市場業(yè)務(wù)區(qū)域的來源和培養(yǎng)。公司各大辦事處中,根據(jù)20xx、20xx年度業(yè)務(wù)量情況,以及20xx年度的業(yè)務(wù)目標(biāo),把已有較好發(fā)展的、或者有潛力的市場定位為重點(diǎn)市場業(yè)務(wù)區(qū)域(重點(diǎn)辦事處)。同時(shí)要求辦事處主任和業(yè)務(wù)員,認(rèn)同公司發(fā)展文化,有管理或技術(shù)專長,愿意把公司的整體發(fā)展作為自已職業(yè)的長期選擇,工作和業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀。辦事處配車的條件、標(biāo)準(zhǔn)。(符合本款全部條件,方可申請享受配車)。

a、屬于公司重點(diǎn)辦事處。公司目前的重點(diǎn)辦事處為:上海、浙江、廣東、北京。

b、最近一年內(nèi)屬于公司業(yè)績重點(diǎn)區(qū)域,也是公司的重點(diǎn)辦事處。

c、辦事處以及辦事處管理者被公司董事會(huì)認(rèn)可。

d、辦事處以及辦事處管理者有在本區(qū)域的長期發(fā)展的書面計(jì)劃、報(bào)告,并獲得公司同意。

辦事處配車的申請及審批程序

符合條件的配車配車辦事處,由辦事處管理者向公司申請,經(jīng)財(cái)務(wù)部、行政人事部、市場部核對條件并簽署意見,報(bào)董事長審批,獲批準(zhǔn)的辦事處,憑批復(fù)的申請到行政部提出需求。

行政人事部門根據(jù)審批完整的辦事處申請,從市場上了解車市行情,然后向財(cái)務(wù)部申請費(fèi)用,并執(zhí)行購車工作。

符合業(yè)績要求以及公司審批條件的配車辦事處,公司負(fù)責(zé)所有的配車相關(guān)費(fèi)用(含購車費(fèi)、上牌、保險(xiǎn)費(fèi)用等)。

基于方便保管和使用考慮,所有配車在購車上牌時(shí)可以個(gè)人的名義辦理,即車輛的所有人為公司,配車辦事處管理者為所購車輛的使用人和保管人。自購車之日起,若配車辦事處管理者在公司服務(wù)滿五年后,公司根據(jù)業(yè)績情況,(建議改為連續(xù)5年完成公司給予的銷售目標(biāo))可以考慮將該車輛的所有權(quán)轉(zhuǎn)給該辦事處管理者,自轉(zhuǎn)戶之日起,配車辦事處管理者永久擁有該車輛的所有權(quán)。

所購車輛暫定為本田車型,價(jià)格在10萬元以內(nèi),對于北京辦事處,配一部2萬左右(15萬左右)的車。

公司為已配購車輛的辦事處每月給予相應(yīng)的車輛費(fèi)用額外補(bǔ)貼。費(fèi)用包含油費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、年審/檢費(fèi)、路橋費(fèi)、保險(xiǎn)等。根據(jù)用車的實(shí)際情況,目前將補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(年度費(fèi)用不包含在內(nèi))暫定為:每月補(bǔ)貼為:一類城市3000(北京、上海、廣州),二類城市2000。車輛費(fèi)用補(bǔ)貼在當(dāng)月費(fèi)用報(bào)銷中獨(dú)立列明,但是,配車辦事處必須每月交回不少于上述補(bǔ)貼金額的費(fèi)用單據(jù)以利公司入帳報(bào)銷,費(fèi)用按公司報(bào)銷程序執(zhí)行。(建議統(tǒng)一為2000元/月,因?yàn)橛蛢r(jià)全國基本統(tǒng)一)

配車辦事處人員在本市內(nèi)公務(wù)出行用車的,必須用辦事處的配車,不再報(bào)銷相關(guān)交通費(fèi)用(除采購大件物品承載不下或其它特殊情況外)。需要帶同下屬或相關(guān)人員(4位以下)外出公務(wù)的,同樣用辦事處配車;如果同行人員超出合法乘載人數(shù),超出部分人員,才可申請報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。有配車不用,不予報(bào)銷交通費(fèi)用。(建議涂黃的部分刪除,因?yàn)橥獬鍪欠癯^4人以上,審批人很難確認(rèn),且每月有油費(fèi)補(bǔ)貼,建議涂色部分刪除)

配車辦事處管理者嚴(yán)禁公車私用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將不予報(bào)銷本月費(fèi)用。

配車辦事處在使用和保管期間,如發(fā)生車輛被盜,則由配車辦事處管理者自行承擔(dān)責(zé)任。公司不再給予以配車。如辦事處自行自費(fèi)配車,用車要求及費(fèi)用補(bǔ)貼依原享受標(biāo)準(zhǔn)正常有效。

配車辦事處外出不屬公務(wù)范圍的情形,如發(fā)生交通事故(碰撞、扣分、抄牌罰款甚至造成人員傷亡等)一切費(fèi)用及責(zé)任由駕車者承擔(dān),公司不承擔(dān)任何費(fèi)用及責(zé)任。屬上班公務(wù)活動(dòng)外出,發(fā)生以上情況,則視乎責(zé)任歸屬,如責(zé)任屬駕駛?cè)?,公司亦不承?dān)責(zé)任及費(fèi)用。

公司將會(huì)為辦事處配車購買盜搶、綜合保險(xiǎn)。且第三者責(zé)任險(xiǎn)的保額不能少于20萬元。

經(jīng)批準(zhǔn)符合配車條件,辦事處放棄配車的,公司不以現(xiàn)金補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)貼。

《辦事處配車及管理合同》,建議由人力資源編寫下發(fā)。

停車場及車輛管理方案篇十三

為確保公司的人身、財(cái)產(chǎn)安全、出入廠人員、車輛物品等管理有序。

二、適用范圍

適用于所有進(jìn)出廠人員、車輛及物品。

三、職責(zé)

1、所有人員及車輛按本制度執(zhí)行。

2、門衛(wèi)值班人員按本制度監(jiān)督檢查和管理。

四、工作內(nèi)容

1、人員出入管理

員工上班時(shí)間因公外出辦事,必須寫明事由,返回后在門衛(wèi)處核簽返回時(shí)間,如不能返回時(shí)寫明理由,方可離開。

2、就餐時(shí)間含在工作時(shí)間內(nèi)的非管理人員除上下班時(shí)間出入外,嚴(yán)禁出入大門,確因有事,門衛(wèi)人員必須和部門領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,方可出入,門衛(wèi)嚴(yán)格監(jiān)督檢查,如無證明,不允許出入大門。

3、員工醉酒者一律禁止入廠。

五、車輛出入管理

1、送貨車輛憑送貨單等憑證進(jìn)入廠內(nèi),需要時(shí)過磅稱量,然后聽從門衛(wèi)或保管員指揮在指定位置等待卸貨,非本公司貨物進(jìn)廠時(shí)在門衛(wèi)處登記以便離開時(shí)方便清點(diǎn),確認(rèn)。

2、拉運(yùn)糠醛的車輛一律憑裝車單在指定位置放停,所裝重量不得大于車輛行駛證規(guī)定的運(yùn)輸重量。

3、外來人員或車輛出廠,經(jīng)檢查無攜帶物資,即可放行,但應(yīng)進(jìn)行登記。如有物資攜帶出廠,應(yīng)辦理物資出門證,否則門衛(wèi)不予放行。

4、上班前與下班后,非加班工作人員不得在廠內(nèi)逗留。

5、倒班生產(chǎn)工人可按倒班規(guī)定時(shí)間提前30分鐘入廠,交班后30分鐘內(nèi)離廠。

6、非工作時(shí)間入廠要經(jīng)車間主任同意,否則門衛(wèi)不予放行。

7、非工作原因找人不得入廠,由門衛(wèi)電話通知。(包括本廠人員)。外來辦事人員或車輛入廠是要經(jīng)相關(guān)部門或人員同意,并進(jìn)行登記后方可進(jìn)入,否則不予放行。

8、任何部門人員,車輛出入工廠必須無條件接受門衛(wèi)的檢查與指揮,否則公司將對當(dāng)事人予以嚴(yán)肅處理。

停車場及車輛管理方案篇十四

根據(jù)企業(yè)快速發(fā)展,業(yè)務(wù)用車日益增加,為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理,規(guī)范車輛各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營用車,重新修訂車輛管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行。

1、凡公司所屬各種機(jī)動(dòng)車輛均在車輛管理范圍之內(nèi);

2、公務(wù)用其它車輛。

1、為了更好地保障公司工作業(yè)務(wù)順利開展,所有車輛由辦公室統(tǒng)一管理。業(yè)務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一安排,生產(chǎn)運(yùn)輸、物流用車由生產(chǎn)制造部統(tǒng)一安排。

2、車輛使用應(yīng)首先保證公司領(lǐng)導(dǎo)用車,保證各部門日常工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)用車。不允許提供私人用車,如遇特殊情況需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。

3、各部門用車必須由部門領(lǐng)導(dǎo)提前申請,主管部門批準(zhǔn)后憑派車單出車。在車少任務(wù)多的情況下,發(fā)生用車沖突時(shí),由辦公室按任務(wù)的輕重緩急統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

4、凡駛出市區(qū)、長途用車必須由部門上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、因工作需要,使用外借車輛必須對證件和車況嚴(yán)格審核,由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,按要求使用。否則,出現(xiàn)嚴(yán)重后果由個(gè)人承擔(dān)。

1、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,服從分配,聽從車輛管理負(fù)責(zé)人對車輛的調(diào)配和指揮,憑派車單正點(diǎn)出車。工作積極主動(dòng),不得無故缺勤,不得疲勞、酒后駕駛車輛,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得公車私用。

2、為確保行車安全,保證生命和財(cái)產(chǎn)不受損失,自覺遵守交通法規(guī)。每周一準(zhǔn)時(shí)參加安全科司機(jī)交通安全學(xué)習(xí)。

3、行車時(shí)必須注意力集中,不允許撥打電話、調(diào)音響、點(diǎn)火吸煙等做有礙駕駛的小動(dòng)作。

4、駕駛員對駕駛證、行車證等行車手續(xù)的有效性負(fù)有責(zé)任,應(yīng)提前對年審、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)等到期的及時(shí)上報(bào)辦理。如因工作失誤造成證件、規(guī)費(fèi)過期,應(yīng)追究責(zé)任人承擔(dān)損失。

5、愛護(hù)車輛,做好出車前的準(zhǔn)備和收車后的清潔工作,冬季做好防寒準(zhǔn)備工作(檢查防凍液、提前熱車、道路信息情況等)。

6、定期對車輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。及時(shí)匯報(bào)車況故障,由車輛管理負(fù)責(zé)人事前審定后,駕駛員按指定地點(diǎn)認(rèn)真進(jìn)行車輛維修、保養(yǎng)工作,保證車輛的盡快使用。

7、除專職司機(jī)外,駕駛公司車輛者必須持有效駕照,經(jīng)辦公室認(rèn)定資格,批準(zhǔn)后方可駕車。如持無效證件,擅自駕車后果自負(fù)。

8、無特殊情況,車輛不允許在外過夜。如造成損失,由個(gè)人全部承擔(dān),并對駕車人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

9、駕駛員為領(lǐng)導(dǎo)駕車時(shí),嚴(yán)禁插話及傳播領(lǐng)導(dǎo)談話,做到不聽不傳不擴(kuò)散。

10、駕駛員必須穿工裝上崗,注意儀表儀容。嚴(yán)禁在客人面前爭吵、鬧情緒等,嚴(yán)禁做損害企業(yè)形象的事情。

1、根據(jù)車輛公里表里程讀數(shù),按車輛百公里耗油量,對燃料進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)算。加油發(fā)票由辦公室核定,供應(yīng)部驗(yàn)收。超出部分自負(fù)。

2、凡市區(qū)內(nèi)加油,長途首次加油,一律按指定加油站加油,累計(jì)開具增值稅發(fā)票,或使用加油卡加油。特殊情況需在市區(qū)其它加油站加油時(shí),不得超過10公升。

3、長途出差在外加油,由司機(jī)認(rèn)真負(fù)責(zé)(加油發(fā)票由帶車人核對簽字),如實(shí)際公里數(shù)與所加油料數(shù)量不符,多余部分由司機(jī)承擔(dān),并提出警告。

4、對外借車輛加油,當(dāng)次使用當(dāng)次加油(市區(qū)內(nèi)使用不予加油)。

5、附車輛里程、油耗核對一覽表。

1、應(yīng)保持車輛內(nèi)外觀的整潔衛(wèi)生,要有一個(gè)良好、舒適的服務(wù)環(huán)境。(洗車費(fèi)報(bào)銷為每年11月-次年2月,45元/月)。

2、車輛行駛5000㎞后應(yīng)上報(bào)辦公室,定期實(shí)施保養(yǎng)。

3、車輛維修時(shí),駕駛員必須提前申請,經(jīng)批準(zhǔn)后按指定汽修廠(點(diǎn))及時(shí)維修,保證技術(shù)參數(shù)。并對維修費(fèi)進(jìn)行審核和簽字。

4、車輛的中修、大修須填寫車輛維修報(bào)告(檢查行駛公里車輛狀況、機(jī)件整體的老損程度)造出預(yù)算經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,根據(jù)情況安排修車時(shí)間。

5、車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)或更換零件時(shí),可視實(shí)際情況的需要進(jìn)行修理,修理費(fèi)超過500元時(shí),應(yīng)與車管負(fù)責(zé)人聯(lián)系請求批示。無迫切需要維修的,不予在外地修理。

6、外購車輛配件時(shí),必須經(jīng)車管負(fù)責(zé)人認(rèn)定批準(zhǔn)后,保證質(zhì)量比價(jià)采購。

7、車輛在交通事故以外的損壞修復(fù)時(shí)(包括:外觀的磕碰、刮傷等),除保險(xiǎn)賠付外,責(zé)任人按經(jīng)濟(jì)損失的50%賠付。

8、因責(zé)任心不強(qiáng)或違章操作發(fā)生機(jī)械責(zé)任事故,造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),經(jīng)分析查明原因后,責(zé)任人按經(jīng)濟(jì)損失金額30%處罰。

1、持無效證件、擅自駕駛車輛發(fā)生的交通違章、事故、由肇事人承擔(dān)全部責(zé)任及一切處理費(fèi)用。并視情節(jié)輕重給予處分或停職。

2、司機(jī)駕車應(yīng)遵守交通規(guī)則,因違規(guī)被罰款不予報(bào)銷(包括:電子偵測記錄)。非因本人造成的特殊情況罰款,須請示上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,給予適當(dāng)處理。

3、擅自脫離公出路線,發(fā)生的交通違章、事故,由本人承擔(dān)全部責(zé)任。

4、發(fā)生交通事故后,應(yīng)及時(shí)配合交警部門處理(逃逸后果自負(fù)),并上報(bào)保險(xiǎn)公司。發(fā)生的車輛經(jīng)濟(jì)損失和向受害當(dāng)事人賠償經(jīng)濟(jì)損失,經(jīng)扣除保險(xiǎn)賠付后,剩余部分由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)比例為:

(1)全部責(zé)任:

經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以下,負(fù)擔(dān)50%;

經(jīng)濟(jì)損失在10000元以下,負(fù)擔(dān)40%;

經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,負(fù)擔(dān)30%。

(2)主要責(zé)任:

經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以下,負(fù)擔(dān)40%;

經(jīng)濟(jì)損失在10000元以下,負(fù)擔(dān)30%;

經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,負(fù)擔(dān)20%。

(3)同等責(zé)任、次要責(zé)任:

經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以下,負(fù)擔(dān)30%;

經(jīng)濟(jì)損失在10000元以下,負(fù)擔(dān)20%;

經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,負(fù)擔(dān)10%。

(4)無責(zé)任:

出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失時(shí),應(yīng)向肇事方追繳。

追繳不足部分負(fù)擔(dān)10%。

本辦法自xx年元月份起執(zhí)行。

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