無論是成功還是失敗，總結都是一種寶貴的財富?？偨Y時可以從自己的親身經(jīng)歷和感受出發(fā)，增加可讀性。有了一些總結范文作為參考，相信大家可以更好地規(guī)劃和安排自己的總結寫作。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇一
隨著人們生活水平的提高和對美的追求，花卉市場逐漸興起，花店也成為社區(qū)商業(yè)的新寵。我作為一名花店創(chuàng)業(yè)者，通過實際經(jīng)營，積累了一些心得體會。在這篇文章中，我想和大家分享一下社區(qū)花店創(chuàng)業(yè)的心得體會。
首先，選址至關重要。社區(qū)花店特點在于它的便利性和親近性，因此選址是至關重要的。社區(qū)花店最好設置在人流量較大的地方，如商業(yè)街、小區(qū)門口等。還要注意與競爭對手的距離，避免形成直接競爭。另外，社區(qū)花店不需要太大的面積，一般30-50平方米即可滿足日常運營。所以，選址要根據(jù)實際情況合理規(guī)劃，盡量減少開店成本。
其次，品種豐富是吸引顧客的關鍵?；ǖ甑闹饕a(chǎn)品就是各類花卉，因此，保證花卉品種的豐富性尤為重要。不同的季節(jié)有不同的花卉盛開，這就需要花店經(jīng)營者根據(jù)時間和季節(jié)的變化調(diào)整花卉品種，做到有花可觀。此外，可以適當擴展其他領域，如盆栽、花瓶、裝飾品等，增加銷售渠道，滿足顧客多元化的需求。
再次，提供優(yōu)質(zhì)的服務是吸引顧客的關鍵。在競爭激烈的社區(qū)花店市場，顧客的滿意度直接關系到店鋪的生存和發(fā)展。因此，經(jīng)營者要注重提供優(yōu)質(zhì)的服務。首先，要有熱情、親切的態(tài)度，與顧客建立良好的溝通和互動。其次，要了解顧客的需求，根據(jù)顧客的要求提供專業(yè)的建議和意見。最后，要保持銷售區(qū)域的整潔和花卉的新鮮度，給顧客一個良好的購物環(huán)境。
另外，營銷策略要靈活多樣。營銷是花店創(chuàng)業(yè)過程中非常重要的一環(huán)。創(chuàng)業(yè)者需要靈活運用各種營銷手段，提高店鋪的知名度和影響力?？梢酝ㄟ^線上渠道宣傳，如微信、微博等社交媒體平臺，發(fā)布店鋪的信息和特色服務。也可以組織一些線下推廣活動，如花藝展覽、季節(jié)促銷等，吸引更多的顧客，并增加線下銷售。
最后，要不斷創(chuàng)新和改進。隨著時代的發(fā)展和花卉市場的變化，花店創(chuàng)業(yè)者要不斷進行創(chuàng)新和改進?？梢砸胄迈r的花藝概念和新品種，以激發(fā)顧客的購買欲望。可以加強與其他相關行業(yè)的合作，如餐廳、婚慶公司等，為顧客提供更多的選擇和服務。同時，還需要密切關注市場需求的變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略和產(chǎn)品結構。
總之，社區(qū)花店的創(chuàng)業(yè)并非易事，但只要具備一定的經(jīng)驗和認識，就能在市場競爭中脫穎而出。選址、品種、服務、營銷和創(chuàng)新是社區(qū)花店創(chuàng)業(yè)過程中需要重點關注的幾個方面。希望我的心得體會能對正在或者將要創(chuàng)業(yè)的花店經(jīng)營者有所啟發(fā)和幫助。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇二
如今，隨著電商的快速發(fā)展，傳統(tǒng)實體店面的生存空間不斷被壓縮。我曾面臨相同的困境，但我選擇了創(chuàng)業(yè)，打開了一家實體花店。在成立該店的過程中，我經(jīng)歷了許多艱辛，但也獲得了豐厚的回報。下面我將和大家分享一些我個人的經(jīng)驗和體會。
第二段：選擇合適的店址。
選擇合適的店址對于實體花店的創(chuàng)業(yè)至關重要。既要考慮人流量的多少，又要考慮周邊的消費能力和目標客戶群體。在選擇店址時，我觀察了多個潛在地點，并進行了綜合評估。最終，我選擇了一個位于市中心繁華商業(yè)區(qū)的角落店面。這個地點不僅交通便利，而且周圍有辦公樓、酒店等機構，人流量較大。此外，我還發(fā)現(xiàn)該區(qū)域的年輕上班族和商務人士是我店面的主要潛在客戶。選擇合適的店址為我店的創(chuàng)業(yè)成功奠定了基礎。
第三段：提供獨特的服務和產(chǎn)品。
在實體花店的市場中，與競爭對手區(qū)分開來非常重要。我創(chuàng)造了一種獨特的服務和產(chǎn)品。除了傳統(tǒng)的鮮花銷售和配送服務外，我還提供了花藝教育、鮮花定制和婚慶花藝等專業(yè)服務。此外，我還堅持為每位顧客提供個性化的建議和經(jīng)驗分享，以增加顧客的滿意度和忠誠度。這種獨特的服務和產(chǎn)品使我店面在競爭激烈的市場中脫穎而出，并獲得了良好的口碑。
第四段：建立合作網(wǎng)絡和品牌形象。
在創(chuàng)業(yè)初期，我積極與周邊的酒店、餐廳和婚慶公司建立合作網(wǎng)絡。與這些企業(yè)合作，不僅可以增加我的店面知名度，還可以為顧客提供更多樣化的服務。此外，我還注重店面的品牌形象建設。我設計了一個集現(xiàn)代與古典風格于一身的標志，并且在店內(nèi)布置也力求簡約但精致。這些細節(jié)營造出了愉悅的購物環(huán)境，增加了顧客的購買欲望，進一步鞏固了我的店面品牌形象。
第五段：注重員工培訓和顧客反饋。
在實體花店創(chuàng)業(yè)的過程中，我發(fā)現(xiàn)注重員工培訓和顧客反饋至關重要。我培訓店員們掌握花藝技巧，并不斷提升他們的服務意識和專業(yè)素質(zhì)。同時，我建立了一個顧客反饋體系，定期收集顧客的意見和建議，并及時調(diào)整經(jīng)營策略。通過培訓和反饋，我店的員工總能提供專業(yè)、高效和個性化的服務，贏得了顧客的信任和口碑。
總結：
即使在電商橫行的時代，實體花店創(chuàng)業(yè)仍然有著巨大的潛力。選擇合適的店址、提供獨特的服務和產(chǎn)品、建立合作網(wǎng)絡和品牌形象以及注重員工培訓和顧客反饋，是打造成功實體花店的關鍵要素。盡管面臨困難和風險，但只要有熱情、創(chuàng)新和耐心，創(chuàng)業(yè)者可以在實體花店創(chuàng)業(yè)中獲得成功和回報。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇三
實體花店創(chuàng)業(yè)是一項令人激動且具有挑戰(zhàn)的經(jīng)營項目。作為創(chuàng)業(yè)者，我有幸經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的種種艱辛和甜美，并積累了一些關于實體花店創(chuàng)業(yè)的心得體會。在這篇文章中，我將分享我個人的觀察和經(jīng)驗，希望對正在或即將從事實體花店創(chuàng)業(yè)的人們有所幫助與啟示。
第二段：找準定位
在實體花店創(chuàng)業(yè)之前，要先確定自己的定位?；ǖ晔袌龈偁幖ち遥懈鞣N規(guī)模不一的花店，從小規(guī)模的街邊攤到大型連鎖店都有。因此，為了在市場上立足，我首先定位自己的花店。我選擇了一個小區(qū)內(nèi)沒有大型花店，但居民較多的地方作為創(chuàng)業(yè)點，以滿足居民購買鮮花的需求。通過這樣的定位，我在市場上有了競爭優(yōu)勢。
第三段：精心選店
選址是花店創(chuàng)業(yè)的關鍵步驟之一。為了確?；ǖ昴軌蛭繕丝蛻舻哪抗獠矸€(wěn)定的銷售量，我仔細選擇了店鋪的位置。在我的經(jīng)驗中，處于商業(yè)繁華地段的店鋪更受歡迎。而且要注重店鋪的可見性和交通便利程度。通過選擇合適的位置，我花店的知名度和客戶群都得到了逐漸積累和拓展。
第四段：保持創(chuàng)新
花店雖然是一門傳統(tǒng)的生意，但要在市場上立足，依然需要保持創(chuàng)新。我在創(chuàng)業(yè)的過程中，積極尋找與時俱進的經(jīng)營模式。舉例來說，我通過在社交媒體上開展宣傳活動和接受在線購買訂單，擴大了花店的曝光率和銷售渠道。此外，我還不斷推出新穎的花藝設計和服務，為顧客提供與眾不同的購物體驗。保持創(chuàng)新的理念，讓花店始終保持新鮮感和吸引力。
第五段：注重客戶服務
在實體花店創(chuàng)業(yè)過程中，有效的客戶服務是至關重要的。顧客的滿意度直接影響到他們是否回頭光顧和是否向他人推薦。因此，我花費了大量的時間和精力培訓員工，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和服務意識。我們始終堅持禮貌待客、耐心傾聽客戶要求的原則，并及時回應客戶的建議和意見。通過這種持續(xù)的努力，我們贏得了眾多忠實客戶，并不斷提升了花店的聲譽。
結論
實體花店創(chuàng)業(yè)是一項既困難又有挑戰(zhàn)的經(jīng)營項目，但只要把握好定位，選擇合適的店址，保持創(chuàng)新意識和優(yōu)質(zhì)客戶服務，就能夠在日益競爭的市場中站穩(wěn)腳跟。我的創(chuàng)業(yè)心得體會就是要勇于創(chuàng)新并不斷學習，同時注重滿足客戶的需求。希望我的經(jīng)驗和觀察能夠對即將創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)的人們提供一些啟示和幫助。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇四
第一段：引言（100字）
作為一位創(chuàng)業(yè)者，要想成功，必須具備堅定的信仰，商業(yè)意識和實踐能力。而在花店創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者們還需要對花卉有一定的了解和對市場潮流的觀察。下面，我將結合我自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，分享一些關于花店創(chuàng)業(yè)心得體會，希望各位創(chuàng)業(yè)者們能從中受益。
第二段：選擇適宜的地理位置（200字）
在花店創(chuàng)業(yè)中，選擇地理位置是非常重要的。要考慮到店鋪的可見性、交通便利度、周邊的競爭情況、人流量等多個因素。在這里，我建議首先要選擇人流量較大、商業(yè)氛圍較濃的地段，并且盡量避開競爭強烈的區(qū)域。在選址時，也要注意選擇一個對花卉種植和儲存有幫助的環(huán)境。最終，一個好的地理位置能為花店的發(fā)展打下堅實的基礎。
第三段：打造品牌效應（300字）
花店創(chuàng)業(yè)成功的一個重要因素是打造品牌效應。一個好的品牌不僅能夠為花店吸引更多的顧客，還能樹立良好的口碑形象，帶動顧客復購和口碑傳播的效果。因此，我們需要有一個強大的品牌定位，選擇具有特色和廣受歡迎的產(chǎn)品，并且通過有效的市場推廣和公關活動來打造品牌形象。同時，對于顧客體驗的重視也是至關重要的，我們要加強與顧客的溝通，響應顧客的需求，及時處理投訴，為顧客提供周到的服務，幫助顧客留下好印象，提高顧客滿意度。
第四段：了解市場潮流（300字）
市場是不斷變化的，了解市場潮流和趨勢對花店創(chuàng)業(yè)來說更是必不可少的。花店創(chuàng)業(yè)者應該關注市場研究報告，分析消費者的需求和趨勢，了解市場的變化和動向，及時調(diào)整經(jīng)營策略，以更好地滿足顧客的需求。同時，也要關注不同季節(jié)的花卉特點，及時更新產(chǎn)品組合并在商鋪內(nèi)做出相應的裝飾和擺放，來吸引更多的顧客和提高銷售量。
第五段：總結（200字）
花店創(chuàng)業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程。創(chuàng)業(yè)者們需要具備堅定的信仰和從容的態(tài)度，不斷嘗試并學習新的技能和知識，注重與顧客之間的溝通和交流，尋找合適的商機和發(fā)展機會，打造強大的品牌效應，并且適時地調(diào)整經(jīng)營策略。只要我們保持一顆進取的心，經(jīng)營起一家優(yōu)質(zhì)而有特色的花店，便能創(chuàng)造出更多的機會和成功。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇五
開一家花店是很多人夢想的事情。然而，創(chuàng)業(yè)雖然是一件有趣和充滿挑戰(zhàn)的事情，但在路上還是需要付出很多努力和毅力。作為一名花店創(chuàng)業(yè)者，我有幸經(jīng)歷了很多艱難和挫折，也體驗了很多愉悅和成功。在這篇文章中，我將分享我創(chuàng)業(yè)的心得和體會。
第二段：創(chuàng)立花店的初衷
在創(chuàng)立花店之前，我曾經(jīng)在一家大型商業(yè)公司擔任銷售經(jīng)理。然而，隨著時間的推移，我感覺到自己對這份工作的熱情和動力慢慢變?nèi)?。最終，我做出了一個決定——辭職并嘗試做一些自己喜歡的事情。由于我一直熱愛花藝，所以決定開一家花店。我相信，通過花店創(chuàng)業(yè)，我能夠發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，并為人們帶來更多美好的體驗。
第三段：面對的挑戰(zhàn)
花店創(chuàng)業(yè)雖然有著許多好處，但也是一項艱巨而有挑戰(zhàn)性的工作。首先，我需要找到一個理想的位置，并裝修花店。其次，我還需要掌握許多花卉知識，并與供應商建立良好關系，以確保我能夠購買到最好的產(chǎn)品。此外，還需要熟悉市場和競爭對手情況，以便制定正確的市場營銷策略。面對所有這些挑戰(zhàn)，我始終保持著樂觀的態(tài)度和決心，不斷努力，迎接新的挑戰(zhàn)。
第四段：個人收獲與經(jīng)驗
創(chuàng)業(yè)過程中，我深刻地領悟到了很多道理。首先，要具備堅強的意志力和毅力，并擁有良好的商業(yè)頭腦。其次，要不斷學習和提高自己的能力，尤其是在花卉領域，市場環(huán)境和客戶需求上。通過經(jīng)驗和學習，我升級了自己的知識和經(jīng)驗，并成為一個更好的商業(yè)家。此外，我還發(fā)現(xiàn)，在做生意時，始終要尊重客戶和員工，并傾聽他們的想法和建議。最后，我認為，成功創(chuàng)業(yè)需要不斷創(chuàng)新和實驗，并勇于迎接失敗和改善。
第五段：總結
對于想要創(chuàng)業(yè)的人來說，花店是一個非常有吸引力的行業(yè)。但要想獲得成功并持續(xù)發(fā)展，必須了解自己的優(yōu)勢和弱點，并根據(jù)市場的需求來制定正確的戰(zhàn)略。同時，創(chuàng)業(yè)者要養(yǎng)成良好的習慣和心態(tài)，學會解決問題和面對挑戰(zhàn)。總之，經(jīng)營花店是一項受人尊重的事業(yè)，給人們帶來許多美好的體驗，并讓創(chuàng)業(yè)者獲得了成功和成就。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇六
第一段：引言（120字）
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，創(chuàng)業(yè)已成為許多年輕人的選擇。作為一名創(chuàng)業(yè)者，我曾經(jīng)創(chuàng)辦過一家花店，經(jīng)過一年的運營，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我在創(chuàng)業(yè)花店過程中所得到的心得和體會，希望對即將創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)的朋友們有所幫助。
第二段：選擇合適的位置和產(chǎn)品（240字）
花店的位置和產(chǎn)品是相當重要的。首先，要選擇一個繁華的地段，以吸引更多的顧客。我當初選擇了一家位于市中心的商場，這樣不僅可以吸引到過往的顧客，也能夠借助商場的人流量增加曝光率。其次，要選擇熱銷的花卉品種，根據(jù)不同季節(jié)和節(jié)日進行策略性的推銷。同時，保持花卉的新鮮度也是至關重要的，只有新鮮的花朵才能吸引顧客。
第三段：建立良好的客戶關系（240字）
在創(chuàng)業(yè)花店過程中，建立良好的客戶關系是非常重要的。首先，要注重顧客的需求，提供個性化的服務。了解顧客的喜好和特殊要求，為他們定制獨特的花束和花藝裝飾。其次，要保持與顧客的良好溝通，及時回應他們的咨詢和反饋。通過建立微信公眾號或線上平臺，與顧客保持良好的互動。最重要的是，要關注顧客的感受，提供真誠的服務和誠信經(jīng)營，贏得顧客的信任和口碑。
第四段：注意管理與創(chuàng)新（240字）
在花店的運營過程中，良好的管理和創(chuàng)新精神是非常必要的。首先，要建立一個專業(yè)的團隊，培訓員工的專業(yè)知識和服務技巧。通過激勵和獎勵員工，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和服務意識，提高工作效率和團隊凝聚力。其次，要及時了解市場需求和潮流，不斷更新產(chǎn)品和服務，創(chuàng)新營銷方式。與其他行業(yè)的企業(yè)合作，進行跨界合作，擴大市場份額。
第五段：總結（360字）
創(chuàng)業(yè)花店是一項具有挑戰(zhàn)性和潛力的事業(yè)。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們應該注重選擇合適的位置和產(chǎn)品，同時建立良好的客戶關系，并進行創(chuàng)新和管理。只有經(jīng)過艱苦的努力和不斷的嘗試，我們才能取得成功。創(chuàng)業(yè)的路上充滿了不確定性和風險，但只要我們充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，借助外力和團隊合作，相信總有一天我們會實現(xiàn)自己的夢想。希望這些心得和體會能夠對正在創(chuàng)業(yè)的朋友們有所幫助，并祝愿他們?nèi)〉煤玫某煽兒颓熬啊?/p>
花店創(chuàng)業(yè)心得篇七
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一、項目背景
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品，最終能形成具有"地質(zhì)大學青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。
二、公司項目策化
2.公司目標
三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1.行業(yè)分析
花店創(chuàng)業(yè)心得篇八
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一、項目背景
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品，最終能形成具有"地質(zhì)大學青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。
二、公司項目策化
2.公司目標
三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1.行業(yè)分析
花店創(chuàng)業(yè)心得篇九
1、花店使命
和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境！
2、公司目標
立足學校，服務學生，輻射達州。創(chuàng)建完美花店。
本花店將用一年的'時間在學校的消費者中建立起一定的知名度，并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇達州職業(yè)技術學院作為試點市場，該區(qū)市場容量在7000人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。當模式成功后，大力推廣，并加以網(wǎng)上銷售。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。
1、行業(yè)分析
"完美花店"是由在校大學生推出的面向達職院7000人在校大學生的服務花店，因此目標消費者定位為在校大學生。因此，暫定的目標消費群以達州職業(yè)技術學校大學生為重點，將來逐步擴大市場，以達州職業(yè)技術學院為例，各類在校生近7000人，再加之四川文理學院在校大學生近3萬余人，共有近4萬的目標消費者。目標市場的容量將是相當可觀的。
2、調(diào)查結果分析
本花店對達州的各高校大學生為重點進行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份，收回40份。由于時間有限，問卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十
七、系統(tǒng)開發(fā)計劃
1。系統(tǒng)開發(fā)計劃
2。系統(tǒng)邏輯方案
八、項目小結
1。主要工作完成情況調(diào)查
2。不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開始計劃，資金方面存在嚴重不足，同時由于時間緊迫，整個計劃書難免有些欠缺，不過我們會盡量地去充實，完善之。在網(wǎng)站設計，制作方面，由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多，致使我們在網(wǎng)站設計時有很大的困難，但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作，青鳥花店網(wǎng)站已初具規(guī)模，送人玫瑰之手，終久留有余香。我們相信，在以后的努力中，本網(wǎng)站一定會得到進一步的完善。
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十一
一、摘要：
在不少人心中，開花店是個不錯的職業(yè)。一方面，每天工作在充滿鮮花的環(huán)境里，心情很愉悅；另一方面，現(xiàn)在人們對鮮花消費的水平提高了，逢年過節(jié)、探親訪友，鮮花已是人們比較青睞的禮物，大家的日子越來越好了，買花的人自然會越來越多，開花店的前景也一定不錯。
從做生意的角度講，花店應該算是典型的小本經(jīng)營。一間面積不需很大的屋子，簡單的裝修即可，四面白墻也能顯出鮮花的美麗。小花店就可以開張了?，F(xiàn)在不少下崗的人都尋思著做點小買賣，開花店的成本正是他們所能承受的。我看到過一份花藝學校的學員調(diào)查，百余名學員幾乎有95％以上的人都打算開花店。再加上現(xiàn)有的花店，競爭的激烈程度可想而知。
但是，開花店并不是想象中那么容易，畢竟花是鮮活的東西，花店是一個充滿風險的行業(yè)。花從一買進時就要有損耗，如果生意不好，只能眼睜睜地看著花變枯變爛。有些高檔花卉更不能多進，若賣不掉損失可就太大了，可如果沒有高檔花卉出售，可能會失去利潤較高的定單，這又不得不讓人費上一番腦筋。
從人類歷史發(fā)展角度來看，當人們的物質(zhì)生活得到滿足后，對精神生活需求就會非常強烈，有人曾說過在中國“花如手機一樣普及的時代即將到來，抓住每一個重大節(jié)日，如春節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)。同時開發(fā)七夕情人節(jié)、秘書節(jié)、護士節(jié)、父親節(jié)、記者節(jié)等有潛力的節(jié)日，擴大潛在消費人群，激發(fā)市場潛能，加強市場喧傳力度。
花店是美麗幽雅的場所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著美好，特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進步，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴?；ɑ芟M近些年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位。
二、花店概況：
名稱：幽幽花香花店
花店使命：有效的打通銷售渠道，以提供產(chǎn)品服務為根本，促進鮮花市場的大發(fā)展。我們的花店開將成為一個可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬戶，為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境！
經(jīng)營理念：花店本著以誠為本，服務至上的經(jīng)營原則，真誠服務于消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。經(jīng)營花店要學會做人，人生在世，做人是第一位的，搞經(jīng)營活動，更要重視做人。目標：有效的打通銷售渠道，以提供產(chǎn)品服務為根本，促進鮮花市場的大發(fā)展。讓顧客明白理解花的真實意義，把祝愿和幸福送到千家萬戶。帶給顧客美好與幸福！盡可能的提高花店的知名度和美譽度，建立屬于自己的一套完整體系，最終推向全市、全國，甚至全世界，做大做強。
三、花店定位：
選址定位：呈貢大學城（雨花街十字路口一門市處，人流量多而集中，屬于大學城內(nèi)，位置優(yōu)越，交通方便，效果明顯，容易帶動生意）。裝飾定位：以現(xiàn)代風格裝飾，給人以時代的氣息，現(xiàn)代化的心理感受，這對大多數(shù)時代感較強的消費者具有激勵作用。店內(nèi)氣氛活潑（但都要以節(jié)約成本為主）。
經(jīng)營范圍定位：主要包括鮮花、盆花、干花、花器、工藝絹花等，因為剛開始的原因，所以其次才是花卉意境設計、婚慶服務等。宣傳定位：要以消費群體相符合，針對性強，不能片面撒網(wǎng)。
服務定位：引導消費，讓顧客了解其花語，顧客有需要，可以上門服務，為其布置廳堂，進行花藝設計；教會消費者養(yǎng)護保鮮知識，經(jīng)常訪問客戶，掌握其新要求、新動向，向有租擺業(yè)務的客戶及時更換新鮮花等；可為消費者靈活安排經(jīng)營時間，這樣都可有很好的增加其回頭客和占有率。
四、產(chǎn)品結構：
花色、品種齊全，盈合市場需求；
包裝精美，特色花藝，花材品質(zhì)優(yōu)；
五、賣場布置：
個較大的合適的橫幅條，讓顧客醒目；進門內(nèi)處右側邊是收銀臺，有專門的電腦、打印機、傳真機等設備；旁邊有一個客桌，供顧客商談和休息等；中間為員工工作區(qū)，以設計花等工作；墻壁的三面，較上部分設為櫥窗，櫥窗里面放著鮮花、花籃、花瓶等標本設計，較下部分放著一些綜合設計的花體和備用的鮮花、花瓶、花籃等，能看能摸，讓顧客切身感受體會。
六、目標消費系統(tǒng)：
大體是老、中、青年，年齡是18歲——60歲之間，最主要消費群體為大學生，因為地點本就在大學后街，主要客流量就是大學生，也最為集中，所以他們作為第一和首要消費群體；其次就是其它青年工作者、中年人、老年人；最后是為其它過路客等。
七、經(jīng)營方式：
（一）、小組成員：
王曉霞（組長）主要負責花店的經(jīng)營管理
張三主要負責開發(fā)計劃
李四主要負責經(jīng)營策略與項目規(guī)劃
杜花秦主要負責市場調(diào)查和結果分析
1、以自己五萬元的資金開此店，在節(jié)約成本的前提下，開好花店
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十二
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品，最終能形成具有"地質(zhì)大學青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。
2.公司目標
1.行業(yè)分析
花店創(chuàng)業(yè)心得篇十三
時光飛逝，時間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的花店創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語，每一句都解說著"美好"，特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷進步，生活質(zhì)量不斷提高。對生活的追求！鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴！
花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位。
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品，最終能形成具有"地質(zhì)大學青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。
1、提供鮮明，公司使命
2、公司目標
立足地大，服務武漢，輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。
1、行業(yè)分析
2、調(diào)查結果分析
本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份，收回37份。由于時間有限，問卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
（1）有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。
（2）購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。
（3）在校大學生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。
（4）接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。
（5）影響產(chǎn)品購買的'因素依次為：價格，品種，包裝，服務等。
（6）購買行為節(jié)日性很強，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。
3、目標客戶分析
在校大學生購買一般不問價格，但從網(wǎng)上定單來看側重于中檔價位。
在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲，如大多數(shù)訂購1支（你是我的唯一），3支（我愛你），19支（愛情路上久久長久），21支（最愛）等等，在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。
包裝一般傾向于要求高檔化，有向個性化方向發(fā)展的趨勢，對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現(xiàn)象等。
1、小組成員：
2、營銷策略分析
2.1品牌策略
網(wǎng)站建設初始，我們便非常重視品牌。在品牌包裝上，由美工人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預測，采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結合的設計方案，從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃，力求具有獨特創(chuàng)新。
2.2價格策略青鳥網(wǎng)上花店在原料，包裝，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線，又走質(zhì)量路線，滿足不同層次消費者的需求。
2.3促銷策略
2.4渠道建設
就目前來看，網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務關系。選擇批發(fā)商時，一般考察其經(jīng)營業(yè)績，信譽，合作態(tài)度，供貨是否及時等方面，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點，以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成一致意見。
1）市場范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質(zhì)大學西校區(qū)作為試點市場，該區(qū)市場容量在3000人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。
2）重點宣傳客戶，宣傳對象以在校學生為主，他們對流行感興趣，往往容易領導潮流，而對于邏輯思維較強的工科學生，我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。
3）現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期，在此之前，將宣傳單分發(fā)至學生宿舍。宣傳內(nèi)容包括：
1、營業(yè)額收入
2、支付方式
3、訂貨方式
4、客戶特點年輕化，100%為青年人，以男性學生為主；他們信譽高，文化素質(zhì)高，無壞帳現(xiàn)象。
5、消費特點
6、信息基礎設施
1、原則：
把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值
2、初期投資：
這一時期，資金主要用于外購整體網(wǎng)絡服務（虛擬主機），產(chǎn)品采購，系統(tǒng)開發(fā)和維護，前期宣傳，物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來大約需要一個月的時間。
3、第二期投資
這一階段我們的服務將輻射各大高校和武漢市區(qū)。，服務的內(nèi)容會有很大的擴展，服務的質(zhì)量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸。
1、系統(tǒng)開發(fā)計劃
根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況，我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網(wǎng)站。當然隨著業(yè)務的擴大，資金的充裕，我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站。
在系統(tǒng)初具雛形后，公司將根據(jù)預定的系統(tǒng)功能要求來逐步進行實時測試。系統(tǒng)的完備無疑是一個測試，完善，再測試，再完善的過程，直至系統(tǒng)功能達到公司預期的要求。
2、系統(tǒng)邏輯方案
系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標，策略和方式的總體框架。下面結合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊：系統(tǒng)商務活動流程，系統(tǒng)總體邏輯結構，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布，信息處理模塊和安全控制模塊。
1、主要工作完成情況調(diào)查
2、不足與困難之處
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