優(yōu)秀企業(yè)價值觀心得感悟大全（17篇）

感悟的內容可以包括對人生、友情、愛情、家庭、工作等各個方面的思考和回顧。寫感悟時要注意語言的簡潔和生動，通過生動的語言形象可以更好地傳達情感。感悟是心靈的舞臺，以下是一些優(yōu)秀的感悟作品，讓我們一起走進心靈的深處。

企業(yè)價值觀心得感悟篇一

在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時間里，經常會遇到這樣一個問題：企業(yè)文化如何落實，企業(yè)文化如何對企業(yè)經營發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關注而感到鼓舞，同時也非常愿意把這幾年來關于企業(yè)文化如何真正落實的體會奉獻給企業(yè)界朋友。

企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經營發(fā)揮正面作用的關鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內容，關系到企業(yè)文化建設的成敗。

正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：

一、企業(yè)核心價值觀是否是企業(yè)真正的價值觀

我記得在一次高層管理人員培訓會上作過一次現(xiàn)場調查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思!

道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內心的對員工的尊重，你準備通過哪些方式來落實這個價值觀。

二、企業(yè)核心價值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要

多數(shù)企業(yè)在這一點上已經有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產生沖突，而且還應該對企業(yè)各項環(huán)境產生積極的正面的影響。

有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。

三、企業(yè)核心價值觀有沒有自己的特色

我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司(國內著名的通訊設備供應商)的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎，你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。

最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價值觀，經過多次的調查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。

‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經營產生促進作用。

企業(yè)價值觀心得篇3

企業(yè)價值觀心得感悟篇二

隨著社會的發(fā)展和進步，企業(yè)在市場競爭中所面臨的挑戰(zhàn)也越來越大。傳統(tǒng)的經營模式和管理方式已經不能滿足現(xiàn)在企業(yè)的要求。在這個不斷變化的時代，新潮企業(yè)價值觀應運而生，也逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。

二、新潮企業(yè)價值觀的概念及特點

新潮企業(yè)價值觀是指企業(yè)所持有的一種文化理念，它強調企業(yè)應該以人為本，注重員工的成長和發(fā)展；同時也關注社會責任，追求可持續(xù)發(fā)展。新潮企業(yè)價值觀以“創(chuàng)新、開放、協(xié)作、共贏”為核心價值觀，具備以下特點：

1.注重員工的價值感和歸屬感；

2.強調企業(yè)責任和社會價值；

3.推崇開放、協(xié)作、共贏的精神；

4.鼓勵創(chuàng)新和變革。

三、新潮企業(yè)價值觀的應用及體現(xiàn)

新潮企業(yè)價值觀已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，它在企業(yè)的各個方面都得到了應用，如：

1.員工管理：注重人才的照顧，追求員工的激勵和發(fā)展；

2.企業(yè)文化：營造開放、協(xié)作、共贏的工作氛圍，增強企業(yè)凝聚力；

3.企業(yè)品牌：強調企業(yè)對社會的責任和價值，塑造積極的企業(yè)形象。

四、新潮企業(yè)價值觀的優(yōu)勢及挑戰(zhàn)

新潮企業(yè)價值觀在現(xiàn)代企業(yè)中具有不可忽視的優(yōu)勢，它能夠：提高企業(yè)的凝聚力和品牌美譽度；吸引和留住優(yōu)秀的人才；提升企業(yè)的創(chuàng)新和競爭力。但同時，新潮企業(yè)價值觀的實踐也面臨一些挑戰(zhàn)：如部分員工對企業(yè)愿景缺乏認同，環(huán)境和資源的限制等。

五、個人感悟及建議

新潮企業(yè)價值觀的實踐需要一個全員參與的企業(yè)文化環(huán)境，需要企業(yè)領導者的推動和引導，并要求企業(yè)制定合理的政策和措施，以逐漸實現(xiàn)新潮企業(yè)的文化理念。同時，我認為個人也應該積極地融入新潮企業(yè)價值觀的文化氛圍中，以提升企業(yè)以及個人的素質和競爭力。

企業(yè)價值觀心得感悟篇三

在現(xiàn)代社會，人們對企業(yè)的關注不再僅局限于其產品或服務的質量，而是逐漸轉向企業(yè)本身的價值觀。新潮企業(yè)價值觀作為一種新興的文化觀念，吸引著越來越多的企業(yè)加入其中。在實踐中，我深深地感受到了新潮企業(yè)價值觀的力量和影響，本文就是對這方面的一些心得體會的闡述。

第二段：新潮企業(yè)價值觀的理念

新潮企業(yè)價值觀是以“人”為本的理念，以員工的幸福為企業(yè)的幸福，以客戶的需求為企業(yè)發(fā)展的需要，以社會的利益為企業(yè)的責任。這種理念體現(xiàn)在企業(yè)的各個環(huán)節(jié)和方面，包括對員工需求的關注和尊重、客戶選擇的尊重和真誠、公平的競爭和社會責任的擔當?shù)?。這種價值觀的推動下，企業(yè)能夠不斷地發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為自身和社會帶來更多的價值。

第三段：新潮企業(yè)價值觀的實踐

在我所任職的企業(yè)，我們一直秉持著新潮企業(yè)價值觀的理念，以員工和客戶的滿意度為中心，推動企業(yè)不斷發(fā)展。在實踐中，我們?yōu)閱T工提供更好的職業(yè)發(fā)展和工作環(huán)境，關注每個人的個人需要，讓員工能夠在工作中感到有尊嚴感和成就感；同時，我們建立了健全的客戶服務體系，從客戶的角度出發(fā)，不斷改進和創(chuàng)新服務模式，提高客戶滿意度，增強客戶對企業(yè)的信任感。

第四段：新潮企業(yè)價值觀的優(yōu)點

新潮企業(yè)價值觀的優(yōu)點不僅體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展和業(yè)績上，更重要的是能夠塑造企業(yè)的良好形象和信譽。員工和客戶會對企業(yè)感到更加信任和滿意，進而對企業(yè)產生強烈的歸屬感和認同感，形成良性的互動和循環(huán)，帶來無限的發(fā)展動力。同時，新潮企業(yè)價值觀的踐行也將成為企業(yè)文化進一步深化和發(fā)展的基礎，促成企業(yè)的長遠健康發(fā)展。

第五段：總結與展望

新潮企業(yè)價值觀代表了時代的精神和方向，是企業(yè)推動自身發(fā)展和社會進步的有力武器。作為一名從業(yè)者，我應當深入理解和踐行這種文化理念，將其融入到企業(yè)各個環(huán)節(jié)和方面。同時，我也希望更多的企業(yè)加強與時俱進的意識，積極探索不同的企業(yè)文化路徑，在新潮企業(yè)價值觀的引領下，推動企業(yè)向著更加開放、共贏、可持續(xù)的未來不斷前進。

企業(yè)價值觀心得感悟篇四

第一段：引言（120字）

近年來，我國注重價值觀的培育和傳承，積極推進核心價值觀的宣傳和實踐。核心價值觀企業(yè)篇在這一背景下誕生，旨在引導企業(yè)積極踐行社會主義核心價值觀，構建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。筆者非常有幸有機會參與一家核心價值觀企業(yè)的培訓，通過學習和實踐，我深刻體會到核心價值觀對企業(yè)的重要性，以及企業(yè)如何實現(xiàn)核心價值觀的指導和踐行。

第二段：理論知識（240字）

核心價值觀是人們共同追求的最基本、最根本的價值觀。在核心價值觀企業(yè)篇中，企業(yè)要以社會主義核心價值觀為指導，通過降低成本、提高效益、創(chuàng)造就業(yè)等方式，為社會作出貢獻。同時，企業(yè)內部也要踐行核心價值觀，注重企業(yè)文化建設，推動員工的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)提高，構建和諧的工作氛圍。核心價值觀企業(yè)篇通過典型案例和實踐指南，具體闡述了企業(yè)如何實現(xiàn)核心價值觀的具體方法和路徑。

第三段：企業(yè)實踐（240字）

在核心價值觀企業(yè)的實踐過程中，我親身體驗到企業(yè)文化對員工的塑造作用。企業(yè)注重提供良好的學習環(huán)境和培訓機會，通過培養(yǎng)員工的道德情感和職業(yè)操守，促使員工自覺地踐行核心價值觀。此外，企業(yè)在生產經營中也積極履行社會責任，推動可持續(xù)發(fā)展。通過扶持貧困地區(qū)的農產品銷售、資助貧困學生等項目，企業(yè)不僅為社會做出貢獻，也加強了員工對核心價值觀的認同感和歸屬感。

第四段：心得收獲（240字）

通過參與核心價值觀企業(yè)的實踐，我收獲了許多寶貴的經驗和啟示。首先，企業(yè)文化的建設離不開領導的示范和引領，領導要通過自己的言行來傳遞核心價值觀的重要性，同時要注重與員工的溝通和互動，建立開放、平等的工作氛圍。其次，核心價值觀的踐行需要全員參與，每個員工都是企業(yè)文化的傳播者和執(zhí)行者，只有大家齊心協(xié)力，才能形成有效的價值觀體系。最后，核心價值觀企業(yè)要注重長遠發(fā)展，將價值觀轉化為企業(yè)戰(zhàn)略和目標，實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙贏。

第五段：總結（360字）

核心價值觀企業(yè)篇的實踐給我留下了深刻的印象。它不僅是一個價值觀的傳遞器，更是企業(yè)文化和社會責任的具體實踐。企業(yè)在實施核心價值觀的過程中，不僅要關注經濟效益和產品競爭力的提升，也要注重社會效益和員工素質的提升。同時，企業(yè)要重視核心價值觀的培育和宣傳，通過形成共識和共鳴，激發(fā)員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。只有通過全體員工的共同努力，核心價值觀才能真正融入企業(yè)的血液，成為企業(yè)的精神支柱，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

通過參與核心價值觀企業(yè)的學習和實踐，我深刻認識到企業(yè)應當肩負起社會責任，發(fā)揮自身的影響力踐行核心價值觀。只有以價值觀為導向，以企業(yè)文化為基石，才能構建和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)和社會。我相信，在全體員工的共同努力下，核心價值觀企業(yè)將會在中國的企業(yè)發(fā)展中起到重要的示范和引領作用。

企業(yè)價值觀心得感悟篇五

企業(yè)的價值觀在現(xiàn)代商業(yè)中扮演著至關重要的角色。它不僅是企業(yè)文化的核心，也是員工行為的準則，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。在我過去幾年的工作經驗中，我深刻體會到了企業(yè)價值觀創(chuàng)新的重要性和對企業(yè)發(fā)展的積極影響。以下是我對企業(yè)價值觀創(chuàng)新的一些心得體會。

首先，價值觀創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分。企業(yè)在創(chuàng)新過程中，不僅應關注產品、技術等方面的創(chuàng)新，也應將價值觀創(chuàng)新作為重要的一環(huán)。企業(yè)價值觀的創(chuàng)新可以為員工提供明確的道德規(guī)范和行為準則，使他們能夠在企業(yè)改革中保持穩(wěn)定的方向。比如，互聯(lián)網公司將“自由、開放、分享”等價值觀融入企業(yè)文化中，使得員工擁有更大的創(chuàng)造空間和自由度，進而激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力。

其次，價值觀創(chuàng)新能夠促進員工發(fā)展和團隊凝聚力。企業(yè)的價值觀既反映了企業(yè)對待員工的態(tài)度和期望，也代表了企業(yè)理念和追求的方向。當企業(yè)價值觀融入到員工的工作中時，能夠幫助員工更好地認同企業(yè)，激發(fā)他們對工作的熱情和動力。例如，一家以“客戶至上”為核心價值觀的企業(yè)，將客戶需求放在首位，鼓勵員工與客戶緊密溝通，為客戶提供優(yōu)質的服務。這樣的價值觀鼓勵了員工的發(fā)展，增強了團隊的凝聚力，從而為企業(yè)帶來持續(xù)的創(chuàng)新和增長。

再次，價值觀創(chuàng)新有助于企業(yè)樹立良好的社會形象。在信息時代，企業(yè)不僅需要關注內部員工，也需要面向外部社會。良好的企業(yè)價值觀可以為企業(yè)樹立良好的社會形象，吸引更多的優(yōu)秀人才加入其中，并得到社會各界的認可和支持。例如，一家注重環(huán)境保護的企業(yè)，將環(huán)保作為核心價值觀之一，并在實際操作中積極推進節(jié)能減排，關注生態(tài)環(huán)境的改善等。這樣的企業(yè)將被公眾認為是有社會責任感和可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)，從而受到更多的關注和支持。

最后，價值觀創(chuàng)新需要持續(xù)推進和踐行。企業(yè)的價值觀不是一成不變的，應隨著時代發(fā)展和企業(yè)變革的需要而不斷創(chuàng)新和更新。企業(yè)應充分傾聽員工和顧客的聲音，及時調整和完善企業(yè)的價值觀。同時，企業(yè)也需將價值觀創(chuàng)新與日常經營和實踐相結合，通過員工培訓、激勵機制等方式，使員工能夠真正踐行企業(yè)價值觀，并將其內化為自己的行為習慣。

綜上所述，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。通過價值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團隊凝聚力，樹立良好的社會形象，并在市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢。然而，價值觀創(chuàng)新并非一蹴而就，需要持續(xù)不斷地推進和踐行。只有這樣，企業(yè)才能在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持競爭力，并實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

企業(yè)價值觀心得感悟篇六

隨著中國社會的發(fā)展和企業(yè)文化的不斷深化，越來越多的企業(yè)開始重視核心價值觀的建設。核心價值觀是企業(yè)文化建設的重要組成部分，它是企業(yè)的精神靈魂，具有凝聚力和引領力。在我所在的ABC公司，通過深入學習和實踐，我深刻認識到核心價值觀對企業(yè)的重要作用，同時也體會到建設核心價值觀的難點和方法。本文將從核心價值觀的重要性、核心價值觀的建設方法、核心價值觀在企業(yè)實踐中的作用、個人心得體會等方面進行闡述。

首先，核心價值觀對企業(yè)至關重要。核心價值觀是企業(yè)文化的靈魂，它反映了企業(yè)的價值取向、道德準則和行為規(guī)范。一個有著明確核心價值觀的企業(yè)，能夠給員工們提供穩(wěn)定的精神支撐，增強他們的責任感和歸屬感，形成共同的價值共識，進而凝聚力量，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在我的工作實踐中，我發(fā)現(xiàn)公司始終堅持“誠信、責任、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀，這一價值觀滲透在企業(yè)的各個方面，形成了獨特的企業(yè)文化，使員工在工作中能夠明確價值取向，做出正確的決策。

其次，企業(yè)建設核心價值觀需要循序漸進的方法。核心價值觀的建設不是一蹴而就的，需要長期的投入和努力。首先，要進行內外對齊，將核心價值觀融入企業(yè)的戰(zhàn)略、組織結構、人力資源管理等方面，確保企業(yè)的各個方面都服務于核心價值觀的達成。其次，要進行全員參與，將核心價值觀引入員工培訓、考核、激勵等環(huán)節(jié)，使員工在日常工作中能夠根據(jù)核心價值觀進行行為準則的選擇。最后，要進行持續(xù)的跟蹤和反饋，及時總結經驗教訓，不斷完善和調整核心價值觀的內容和實踐方式。

再次，核心價值觀在企業(yè)實踐中發(fā)揮著重要的作用。首先，核心價值觀在員工招聘中具有篩選作用。企業(yè)可以根據(jù)核心價值觀來評估求職者的價值觀和道德準則，確保員工與企業(yè)的價值取向相一致。其次，核心價值觀在員工激勵和提升中起到指導作用。企業(yè)可以通過建立與核心價值觀相契合的激勵機制和培訓體系來激發(fā)員工的工作熱情和主動性。此外，核心價值觀還在企業(yè)與客戶、合作伙伴和社會之間的互動中發(fā)揮著作用，成為企業(yè)良好形象的重要構建要素。

最后，個人在核心價值觀企業(yè)實踐中的心得體會。在ABC公司的實踐中，我深刻認識到核心價值觀的重要性和可持續(xù)發(fā)展性。企業(yè)在建設核心價值觀時，首先要樹立正確的核心價值觀理念，確保其與企業(yè)戰(zhàn)略相一致，并在實踐中能夠得以體現(xiàn)。其次，要注重引導員工樹立正確的價值觀念，重視道德素養(yǎng)的培養(yǎng)和職業(yè)道德的規(guī)范。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)只有根據(jù)核心價值觀進行決策和行為，才能夠真正體現(xiàn)企業(yè)文化的優(yōu)勢，贏得員工與客戶的認可。

綜上所述，核心價值觀企業(yè)篇是企業(yè)文化建設的重要內容。在企業(yè)實踐中，建設核心價值觀需要循序漸進的方法，并且核心價值觀對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。個人在實踐中認識到遵循核心價值觀可以幫助實現(xiàn)自我價值和企業(yè)目標的統(tǒng)一，進而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。未來，我將繼續(xù)深入學習和實踐，不斷提升自己的核心價值觀素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

企業(yè)價值觀心得感悟篇七

一直在想，今年的培訓是什么內容？企業(yè)文化、企業(yè)價值觀、制度？一直以來，企業(yè)的文化理念已被接受，但卻感空洞，總感覺有層隔膜，使之無法參透，總想去理解，但卻沒有一個肯定的答案，作為當家人的老板運用企業(yè)價值觀一心想讓基業(yè)長青，作為員工的我們也一心愿在企業(yè)實現(xiàn)價值，踏實工作，試想若干年后的我們，雖已白發(fā)，卻還能看到自己的家人子女在企業(yè)工作，在企業(yè)實現(xiàn)理想，那當是人生最大的幸福，進入企業(yè)已是第九個年頭，在這幾年時間里，我看到企業(yè)的每個人在各自的崗位工作，看到當家人為企業(yè)的壯大在用心籌劃，見到過企業(yè)經歷雨，更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌，也許企業(yè)的價值觀已經在不同的領域深入人心，也在年復一年中不斷的完善，但企業(yè)價值觀的核心是什么，我們如何更好更深入的理解和應用卻一直是個心愿。曾經在談，企業(yè)的價值觀的內容像黨章，每年都在增加，再多幾條，一頁紙都寫不完了，再多幾條，就更難熟記和理解了，今天找到了答案，這個答案言簡卻意不簡，深刻卻不難理解，源于培訓和接受的方式，更源于核心價值觀表述的本身，今年的節(jié)后價值觀培訓特殊，特在一、時間短；二、方式新；三、易理解更易體會和應用。就我的學習理解和個人想法收獲很多：

一、談我個人對三綱五常的理解

談三綱：

國家、客戶、企業(yè)、員工，這四者之間的利益關系，我們很容易想到，但參透卻不易了，是高于、優(yōu)于還是先于，我在一問之后也有點亂了，這四者之間的關系如何擺正，細想一來，結合企業(yè)多年來價值觀內容的理解，當然高于更為貼切和合適，我們一直提出客戶永遠是對的、領導永遠是對的，我們更是一直在說，企業(yè)也是人，是更需要我們每個人去愛護、維護、擁護的人，是更需要我們理解的人。

談五常：

愛崗敬業(yè)是為仁：我的理解：熱愛自己的崗位，忠實自己的事業(yè)，珍惜每一次的機會。

克盡所能是為義：我的理解：我們分開來說，首先全身心的投入，在企業(yè)的工作已經是自己生活的一部分，企業(yè)給的機會更是生命的一部分，我們當作維護自己生命一樣，做好能做的每件事，其次，我們要發(fā)揮團隊的力量，積極的配合和全力以赴，做好應該做好的事情。

相互尊重是為禮：我的理解：從字面上看似乎有些簡單和空洞，但想到這是標準，那就是要有依，何為尊重？我個人認為在相互理解的基礎上，按原則、按流程和按規(guī)范做事。

放眼未來是為智：我的理解：智在兵法等上面的理解眾多，從字面更是知而矢口不說，但作為企業(yè)、作為企業(yè)的員工，智為何？一句廣告語：站得更高所以看得更遠，這就是王與將相的區(qū)別，我們眾人的理解都是在自己的角度或在一件事的角度上，而放眼未來是站在企業(yè)百年老店、基業(yè)長青的角度上，包含了各個階段、不同事情的智慧和戰(zhàn)略。

全力以赴是為信：我的'理解：總以為信為誠信、誠實、忠誠，但不具備操作性，我們結合企業(yè)的實際和企業(yè)的價值觀，作為企業(yè)的一員，如何將誠實、忠誠、誠信得到表現(xiàn)才是信，表現(xiàn)的方式就是全力以赴，這一直接的表述，直接讓我們看到了企業(yè)需要的是行動，而不是言詞。

二、談我個人結合自身工作后的對比和改進要求

短短的一個多小時的溝通培訓，將曾經那么多的條條框框，五句話反應得如此更為貼切，更易接受和更能理解，在理解了的基礎上，看到了自己工作的不符合因素和需要改進的地方，曾經總認為自己按企業(yè)的要求在做事，這一更簡單的表述卻發(fā)現(xiàn)了差距：

5、總認為忠誠就是守信，其實信需要的是我們落實行動，而非言辭，信需要我們做，做的最好表現(xiàn)就是全力以赴。

企業(yè)價值觀心得感悟篇八

價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂。你知道企業(yè)核心價值觀

心得體會

從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學的統(tǒng)率下，為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當中大是大非的根本原則。

我們要做大與做強煙草，就應該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對國際大市場，我們要樹立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。

優(yōu)秀的已經成功或者即將成功的中國企業(yè)，在全方位開放的競爭環(huán)境中都將不得不在學習戰(zhàn)略管理的同時，開始思考如何構建基于文化的核心競爭優(yōu)勢，進行基于核心價值觀的領導，以確保自己能夠活得長，長得大?！霸绞敲褡宓木驮绞鞘澜绲摹薄Ｆ髽I(yè)管理的實踐以及中華文化的復興讓我們有足夠的理由強烈呼吁中國傳統(tǒng)哲學的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺地運用起博大精深的傳統(tǒng)哲學為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價值觀。

21世紀是終生學習的世紀，不學習就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學習，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動權，才能真正達到超越歷史的境界。

我們的價值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。 追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無論是現(xiàn)在，還是將來，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動--"做"。人生來就是要做事的。"做"這個字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。

如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀每天工作開始的五個問題非常好：第一，在每天工作前，要認真問自己：“我的個人價值觀是否與企業(yè)的一致” ?第二，在每天工作開始時，默念或復述企業(yè)的核心價值觀(超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越)，主動激勵自己，直至變成自己的思維習慣和工作追求;第三，在做出每個行為或某項決定時，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當作工作來對待，都以企業(yè)的核心價值觀為原則和準繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五，個人的生活態(tài)度和價值取向，也要符合企業(yè)的核心價值觀。

以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用咱們煙草的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

在集團公司第一輪發(fā)展過程中，我們企業(yè)立足自身實際，面向未來，堅持科學發(fā)展觀理論，著力塑造企業(yè)核心價值觀，并為之制定了建大礦、辦大電、做資本發(fā)展戰(zhàn)略，通過6年的實踐，取得了豐碩成果。學習王源董事長的《講話》內容后，我感到熱風撲面，心情激蕩，催人奮進。王源董事長在《講話》中指出：“干部的價值觀應該和企業(yè)價值觀吻合。企業(yè)的價值觀應該在干部的價值觀中扎根?！蔽覍@句話感受極深，作為一名基層管理者，如何帶領職工實現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀，我有以下幾方面體會。

第一，帶領職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領導干部首先要充分認識企業(yè)核心價值觀的重要性。高層次企業(yè)核心價值觀是具有先進性、科學性、時代性和延續(xù)性的。集團公司近年來站在時代前列，堅持以人為本和“一先進三保護”，本著對企業(yè)負責，對職工負責，對社會負責，對國家負責，對子孫后代負責的理念，經過6年奮斗，安全管理上了臺階，原煤產量成倍翻翻，職工收入大幅度提高，安居工程解決了幾代煤礦工人無住房、住房難的問題，不僅得到了全體職工的擁護，還受到了社會和國家的高度認可，特別是瓦斯治理、煤電一體化和生態(tài)修復等項目的實施得到了國際、國內廣泛贊譽，在行業(yè)中起到了領航作用，為我們企業(yè)樹立了良好的社會信譽。事實證明，我們企業(yè)核心價值觀具有自身特色，是符合歷史發(fā)展趨勢的，而作為一名基層管理者，只有充分認識到企業(yè)核心價值觀的重要性，才能更好的帶領職工為之奮斗。

第二，帶領職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領導干部要進一步強化責任意識。所謂責任就是員工在職責以內的工作要全心全意地把它做好。每個人，無論是管理者還基層員工，必須明確自己的

崗位職責

第三，帶領職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領導干部要具有人格力量。所謂“人格”是指人的素質與知識、能力和悟性有關，并以“人格”為中軸線，影響決定一個人事業(yè)和社會活動的效果和成敗。同時，人格本身便是一種有價值的力量，作為管理者只有依靠其人格產生的威望，潛移默化地來影響自己的員工，凝聚自己的員工，坦言之，就是管理藝術。作為我們張集礦，在集團公司第一輪大發(fā)展中，安全管理水平不斷得到提升，原煤產量是逐年增加，科技“五小”創(chuàng)新碩果累累，文明和諧礦井建設呈現(xiàn)新氣象，礦井先后榮獲“特級安全高效礦井”、“環(huán)境友好型礦井”等榮譽稱號，在集團公司生產礦井中始終發(fā)揮著領頭雁和排頭兵的作用，這些成績的取得與我們廣大干部的人格力量、管理藝術密不可分。然而，在應對外部宏觀經濟危機的同時，面對一礦三區(qū)的安全狀況、系統(tǒng)狀況、設備狀況、人員狀況，能不能繼續(xù)發(fā)揮領頭雁和排頭兵的作用，不做曇花一現(xiàn)的“英雄”，這將又一次考驗我們干部的人格力量。

第四，帶領職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領導干部要不斷加強學習，長本事。提高自己的本事，這就需要我們加強學習，堅持學習。毛澤東同志在《戰(zhàn)爭和戰(zhàn)略問題》一文中提出“在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”的偉大論述，回顧集團公司和我礦近年來的發(fā)展歷程，我們一直都處于在學習中學習，在實踐中學習的過程，我們不僅學了，還有針對性的學、有目的的學。比如集團公司黨委中心組學習會、經營調度會，還有我礦的中心組學習會、支部書記例會等等，每一階段都有一個主題，每一個主題都是從需要解決的問題出發(fā)來學習、來實踐的過程。尤其在當前深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動期間，我們更要通過加強學習來解決管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲區(qū);更要通過加強學習來提高干部的管理水平和工作方法，來解決管理責任心不強、工作標準不高、精細管理意識淡薄的問題;更要通過加強學習轉變工作作風，來解決我們部分干部不敢接觸人、不敢接觸思想、不敢接觸矛盾，見問題就躲、就閃、就讓的弊端。

企業(yè)的核心價值需要全體職工的認同并為之付諸行動，事實證明，企業(yè)的核心價值觀已經是推動企業(yè)快速成長的關鍵力量之一，讓我們凝心聚力為實現(xiàn)集團公司核心價值，做出我們張集礦人應有的貢獻!

企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實質就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。

自從進入“明一”公司以來，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個性所感動，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個打工者，而真正從價值觀和價值的實現(xiàn)上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實現(xiàn)價值，是在借用企業(yè)提供的機會為自己創(chuàng)造價值，使個人的人生價值得以實現(xiàn)，這機會來源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺，“明一”集團創(chuàng)始人---陳總。

“忠心信仰、敬業(yè)務實”，要求我們的，不僅僅是熱愛崗位，更應是忠誠的將崗位當作自己的畢生事業(yè)，腳踏實地的一步一步來實現(xiàn); “誠信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚這一美德，在市場經濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義?！皠?chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、技術水平和專業(yè)的服務理念，去創(chuàng)造更好的經營業(yè)績;視產品質量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭。

我們不能簡單的認為：做事只要認真、對企業(yè)有顆忠誠的心就行了，只從個人角度去開展工作，而忽略了團隊的力量?，F(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場風云變幻，僅憑個人英雄主義，是不可能同時完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細節(jié)方面考慮清楚，而細節(jié)決定成敗。此時需要發(fā)揮的就是團隊精神，發(fā)揮每個人的長處，使大家積極的、發(fā)自內心的團結在一起，去全力拼搏;尊重，也就是在相互理解的基礎上，按原則、按流程和按規(guī)范做事;就象今天上午陳總所說的：“要有虎的威嚴、虎的霸氣;也要有狼的團結、狼的嗅覺”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。

大家知道: 企業(yè)價值觀是一個企業(yè)文化的核心，核心價值觀塑造企業(yè)的行為, 企業(yè)核心價值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過企業(yè)核心價值觀的宣導，讓企業(yè)精神根植到員工的內心。

員工價值觀的統(tǒng)一能形成強大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實現(xiàn)企業(yè)目標的基石，是圍繞企業(yè)目標有效運作的重要保證。企業(yè)的核心價值不是憑空想象出來的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來的，而是靠腳踏實地、日積月累，通過具體實踐所提煉出來的，并需要代代傳承、弘揚開來。

實踐企業(yè)核心價值觀，必須 “用心”去理解， “用心”去實踐，真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中，全球最具競爭力的乳制品企業(yè)就一定會在我們的手中崛起!

企業(yè)價值觀心得感悟篇九

**年時間里，經常會遇到這樣一個問題：企業(yè)文化如何落實，企業(yè)文化如何對企業(yè)經營發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關注而感到鼓舞，同時也非常愿意把這幾年來關于企業(yè)文化如何真正落實的體會奉獻給企業(yè)界朋友。企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經營發(fā)揮正面作用的關鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內容，關系到企業(yè)文化建設的`成敗。正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：

一、企業(yè)核心價值觀是否是企業(yè)真正的價值觀

我記得在一次高層管理人員培訓會上作過一次現(xiàn)場調查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內心的對員工的尊重，你準備通過哪些方式來落實這個價值觀。

二、企業(yè)核心價值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要

多數(shù)企業(yè)在這一點上已經有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產生沖突，而且還應該對企業(yè)各項環(huán)境產生積極的正面的影響。有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。

三、企業(yè)核心價值觀有沒有自己的特色

我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司（國內著名的通訊設備供應商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎，你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價值觀，經過多次的調查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。

任何企業(yè)都是獨一無二的，企業(yè)價值觀也一樣，為什么企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心競爭力，就是因為它‘偷不走、買不到、分不開、離不得’嘛，如果輕易的就能找來所謂的核心價值觀，那它還能算得上是企業(yè)的核心競爭力嗎？‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經營產生促進作用。

企業(yè)價值觀心得感悟篇十

企業(yè)價值觀在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，它是企業(yè)文化的核心，對員工行為和決策產生深遠影響。在企業(yè)價值觀的發(fā)展史中，我們可以明顯看出它的演變過程以及對企業(yè)影響的變化。本文將從不同的角度探討企業(yè)價值觀的發(fā)展史，并總結出有關企業(yè)價值觀的重要心得體會。

第二段：剛開始的時候

在企業(yè)價值觀的早期階段，企業(yè)通常會把關注點放在生產效率和盈利能力上，忽視了對員工個體價值和需求的重視。這種情況導致了員工的工作熱情不高、團隊凝聚力低下、員工流動頻繁等問題。作為企業(yè)價值觀的核心，管理者需要深入了解員工的需求，注重關心員工的感受以及發(fā)展。

第三段：從組織發(fā)展的角度看企業(yè)價值觀的變化

隨著社會變革和經濟發(fā)展的趨勢，企業(yè)價值觀發(fā)生了有益的變化。越來越多的企業(yè)開始注重員工的潛能開發(fā)和個體價值的實現(xiàn)。通過提供培訓、提供晉升機會以及建立健全的激勵機制等方式，企業(yè)成功地激發(fā)了員工的積極性，并獲得了更好的工作績效。這一改變不僅提高了員工的工作滿意度，也為企業(yè)帶來了更多的盈利。

第四段：價值觀與企業(yè)形象的關系

企業(yè)的價值觀是企業(yè)形象的重要組成部分。在市場開放和競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)需要通過建立良好的聲譽和形象來贏得消費者的信任和支持。在這種背景下，一個有著積極、負責任和可信賴的企業(yè)價值觀對企業(yè)形象的塑造起著至關重要的作用。通過明確企業(yè)的價值觀，并且在實踐中去踐行，企業(yè)可以樹立起良好的形象，并取得可持續(xù)的發(fā)展。

第五段：經驗總結與展望

通過對企業(yè)價值觀發(fā)展史的總結，我們可以得出一些重要的經驗教訓。首先，企業(yè)價值觀的發(fā)展需要與時俱進，緊跟社會和市場變化。其次，企業(yè)應該與員工保持密切聯(lián)系，了解員工的需求，并通過激勵和培訓來提升員工的能力和滿意度。最后，企業(yè)價值觀的核心是誠信和負責任，只有通過踐行企業(yè)價值觀，才能贏得員工和消費者的信任。

未來的發(fā)展中，隨著科技的進步和社會的變革，企業(yè)價值觀也將繼續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，以適應新的變化和挑戰(zhàn)。我們期待不斷探索并實踐新的企業(yè)價值觀理念，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會的進步做出貢獻。

企業(yè)價值觀心得感悟篇十一

企業(yè)道德和價值觀是商業(yè)成功的關鍵所在。我們在商業(yè)中創(chuàng)造財富的同時，也應該充分認識到我們的行為對社會和文化產生的影響。深入思考企業(yè)道德和價值觀可使企業(yè)更加成功。在這篇文章中，我們將探討企業(yè)道德和價值觀的重要性并了解如何發(fā)展和應用這些觀念，不僅對公司有益，而且對我們的社區(qū)和世界也有重大影響。

第二段：道德和價值觀的區(qū)別

企業(yè)道德和企業(yè)價值觀有時會被混淆在一起。它們都是指企業(yè)對于分內事情、關注點以及商業(yè)運作的理解和承諾。然而，道德和價值觀是不同的。企業(yè)道德通?？粗氐氖切袨槭欠窈虾跻?guī)范，是非之分比較明顯。而企業(yè)價值觀則是一組傳達企業(yè)價值觀念的原則，它們更加寬泛且經常是禮儀和規(guī)范引導策略的標志。要想讓一個企業(yè)成為真正的領袖之家，企業(yè)道德和企業(yè)的價值觀將會共同作用并發(fā)揮作用。

第三段：企業(yè)道德

企業(yè)道德是企業(yè)社會責任的重要表現(xiàn)之一。它涉及到企業(yè)各項活動對公司內外利益相關方所產生的長遠影響的認知。一個企業(yè)如果想在這個競爭激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，就必須對其產品、自身品牌形象及員工行為等方面有一個良好的計劃和管理體系，這就涉及到企業(yè)文化建設、人才儲備與培訓等需要較長時間的經營策略。為了建立企業(yè)道德的基石，企業(yè)需要注重自身價值觀念的培養(yǎng)、透明度建設、對外社會評級的提升以及對不合規(guī)和違反價值觀的行為的嚴格制馭等方面的管理工作。

第四段：企業(yè)價值觀

企業(yè)價值觀是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分。它們是企業(yè)運作的指南，能夠有效地引導公司日常決策并形成文化風格。企業(yè)價值觀可以是多種形式，比如對客戶的承諾、對企業(yè)環(huán)境保護的承諾、對員工培訓和發(fā)展的承諾等，并以此達到企業(yè)品牌塑造的目的。企業(yè)價值觀可以推動企業(yè)變得更加創(chuàng)新、透明和公正，可以創(chuàng)造更多財富和經濟增長，同時也會為公司日常的決策增加合理性。

第五段：總結

企業(yè)道德和價值觀不僅影響到開拓新市場和吸引新客戶的實際性，也深刻影響了企業(yè)在社會中的地位和角色?？梢哉f，它們充滿了機遇和挑戰(zhàn)，無論是在較小的公司還是在全球級別的企業(yè)中。一個價值觀正直、道德正確的企業(yè)不僅能更快成長為行業(yè)領導者，也能為不斷變化的領域中的發(fā)展挑戰(zhàn)做出更好的協(xié)作和合作，這樣就會促進我們的社會和我們世界通向更美好的不同可能性。

企業(yè)價值觀心得感悟篇十二

中儲糧作為國有重要骨干企業(yè)，一直以來都致力于發(fā)展食品安全事業(yè)。在履行使命的過程中，中儲糧不僅注重效益，更關注企業(yè)的價值觀。作為員工，我有幸參與了中儲糧的一些工作，并深刻體會到了企業(yè)價值觀的重要性。在這篇文章中，我將分享我與中儲糧企業(yè)價值觀的心得體會。

第二段：價值觀的核心理念

中儲糧企業(yè)價值觀的核心理念是“始終如一、穩(wěn)健尚新、開放包容、互聯(lián)互助”。這四個方面共同構成了中儲糧的核心價值觀，為企業(yè)的發(fā)展指引方向。在我與中儲糧的工作中，我深刻感受到了這些價值觀的體現(xiàn)。門戶開放的企業(yè)文化使得員工之間形成了緊密的聯(lián)系，大家可以互相學習、互相幫助。這種開放的文化氛圍也帶給了我許多機會來展示自己的能力。

第三段：價值觀對員工的影響

作為中儲糧的員工，這些價值觀對我的日常工作產生了深遠的影響。始終如一的堅持使我在工作中不斷追求進步，不斷提高自己的能力。穩(wěn)健尚新的理念使我能夠平衡工作中的各種挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)。開放包容的文化給予了我足夠的信任和自由，讓我能夠充分發(fā)揮自己的能力?；ヂ?lián)互助則使我與團隊形成了緊密的聯(lián)系，可以互相交流、協(xié)作。這些價值觀的力量，在我個人發(fā)展和團隊合作中發(fā)揮了重要的作用。

第四段：企業(yè)價值觀對企業(yè)發(fā)展的意義

中儲糧的企業(yè)價值觀不僅對員工有著重要的意義，也對企業(yè)發(fā)展產生了深遠的影響。始終如一的堅持使得中儲糧在食品安全領域積累了豐富的經驗，建立了良好的信譽。穩(wěn)健尚新的理念使中儲糧能夠及時適應市場的變化，保持持續(xù)的創(chuàng)新能力。開放包容的企業(yè)文化使中儲糧能夠吸引更多的優(yōu)秀人才加入，推動企業(yè)的發(fā)展?；ヂ?lián)互助則使中儲糧的團隊更加緊密，形成了高效的工作機制。這些價值觀的貫徹執(zhí)行，為中儲糧的發(fā)展注入了強大的動力。

第五段：結尾總結

通過與中儲糧企業(yè)的合作和互動，我深刻體會到了企業(yè)價值觀的重要性。始終如一、穩(wěn)健尚新、開放包容、互聯(lián)互助這四個方面，為企業(yè)提供了強大的支持。這些價值觀不僅對員工的個人發(fā)展產生了積極的影響，也為企業(yè)的發(fā)展注入了新的動力。作為中儲糧的一員，我將會始終堅持這些價值觀，并以此為指引，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

企業(yè)價值觀心得感悟篇十三

在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時間里，經常會遇到這樣一個問題：企業(yè)文化如何落實，企業(yè)文化如何對企業(yè)經營發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關注而感到鼓舞，同時也非常愿意把這幾年來關于企業(yè)文化如何真正落實的體會奉獻給企業(yè)界朋友。

企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經營發(fā)揮正面作用的關鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內容，關系到企業(yè)文化建設的成敗。

正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：

一、企業(yè)核心價值觀是否是企業(yè)真正的價值觀

我記得在一次高層管理人員培訓會上作過一次現(xiàn)場調查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！

道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內心的對員工的尊重，你準備通過哪些方式來落實這個價值觀。

二、企業(yè)核心價值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要

多數(shù)企業(yè)在這一點上已經有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產生沖突，而且還應該對企業(yè)各項環(huán)境產生積極的正面的影響。

有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。

三、企業(yè)核心價值觀有沒有自己的特色

我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司（國內著名的通訊設備供應商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎，你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。

最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價值觀，經過多次的調查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。

‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經營產生促進作用。

企業(yè)價值觀心得感悟篇十四

隨著社會的發(fā)展，企業(yè)價值觀在企業(yè)經營中扮演著越來越重要的角色。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)經營所追求的目標和價值取向的綜合體現(xiàn)。通過對企業(yè)價值觀發(fā)展史的研究與探索，我深刻領悟到價值觀是企業(yè)成長的根基，對企業(yè)的發(fā)展起著不可替代的作用。

首先，企業(yè)價值觀的發(fā)展進程經歷了多個階段。在最初的階段，企業(yè)價值觀主要是基于利潤最大化的原則，追求經濟效益的最大化。隨著社會觀念的不斷進步，企業(yè)開始逐漸注重社會責任的履行，將社會責任融入到企業(yè)價值觀的發(fā)展中。在當今發(fā)達國家，企業(yè)價值觀還包括員工福利、環(huán)境保護和社會公益等諸多方面，企業(yè)價值觀的發(fā)展已經呈現(xiàn)出多元化的特點。

其次，企業(yè)價值觀的發(fā)展受到企業(yè)內外環(huán)境的影響。企業(yè)內部的員工文化、管理模式以及企業(yè)的經營理念等都會對企業(yè)價值觀的塑造產生影響。與此同時，企業(yè)還會受到市場需求、法律法規(guī)、政策環(huán)境等外部因素的影響。企業(yè)需要積極面對挑戰(zhàn)，在更新觀念、提高管理水平、加強科技創(chuàng)新等方面不斷加強自身的競爭力，以適應不斷變化的內外環(huán)境。

然后，企業(yè)價值觀的發(fā)展需要有正確的引導和培育。企業(yè)需要有明確的愿景和使命，通過建立和完善價值體系，明確企業(yè)的核心價值觀。此外，企業(yè)還需要注重價值觀的引導和培育，通過內部培訓、人力資源管理等手段提高員工的素質和價值觀念，增強員工的價值觀認同感。企業(yè)的領導者必須樹立榜樣，將價值觀落實到企業(yè)的各個方面，以示范的力量推動企業(yè)價值觀的發(fā)展。

最后，企業(yè)價值觀的發(fā)展需要與社會價值觀相匹配。企業(yè)不僅要關注自身的價值觀發(fā)展，還需要關注社會的變化和需求。企業(yè)作為社會的一分子，應該積極承擔社會責任，關注環(huán)境保護、公益事業(yè)等社會問題，并將這些問題納入到企業(yè)的價值觀中。只有與社會價值觀相匹配，企業(yè)才能在競爭中脫穎而出，取得長期的發(fā)展。

通過對企業(yè)價值觀發(fā)展史的研究與探索，我深刻體會到價值觀是企業(yè)成長的根基，對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。要想成功地發(fā)展企業(yè)的價值觀，企業(yè)需要在不同的階段進行正確的引導和培育，并將其與社會價值觀相匹配。只有如此，企業(yè)才能不斷成長壯大，贏得持續(xù)的商業(yè)成功。

企業(yè)價值觀心得感悟篇十五

即真實誠懇。真心實意，坦誠相待以從心底感動他人而最終獲得他人的信任。以誠學習則無事不克，以誠立業(yè)則無業(yè)不興。真誠能夠使我們廣結善緣，使人生立于不敗之地，能夠締造幸福美滿的人生。

責任

是一種態(tài)度，成功人士成功不僅靠誠信還有責任感。責任是永不消失的精神，沒有責任哪來的成功。責任心是對自己的負責，是對自己所在的集體負責，是成就事業(yè)的可靠途徑?，F(xiàn)在的我們需要培養(yǎng)責任感、歸屬感。

工作是安身立命之所，既然有了一個施展才能的平臺，忠于職守、勤勉盡責就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質。

惜緣

一個人的能力有限的，一群人的能力是無限的。同樣，一個人的才能只有在團隊中發(fā)揮才能得到更好地肯定。合諧，就是合理妥協(xié)。團隊最終走向成功是隊伍中員工之間有度的妥協(xié)，相互理解、相互扶持、相互關愛。忠于自己的團隊，忠于自己的信念，忠于自己的事業(yè)。

感恩

團隊與個人，每個人相信什么，就會去做什么，所以，讓團隊發(fā)揮最大能量的事，不是整齊劃一、不是消除矛盾，而是激發(fā)與相信。一個人成英雄，一群人成氣候，每個人是企業(yè)的獨特個體，施展著各自不同的能力與才華，為著企業(yè)與個人同發(fā)展這一個共同目的，所以才有了團隊，不論團員是如何得千姿百態(tài)，但目的卻只有一個，那就是共榮。

通過學習公司的核心價值觀“真誠、責任、惜緣、感恩、共榮”的闡述，使我清楚了企業(yè)價值觀的內涵是什么？對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認識。

價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導作用。

行當中大是大非的根本原則。

公司通過十多年的發(fā)展，從年產值不足千萬的企業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在每年幾個億產值的大企業(yè)，我們要做大與做強企業(yè)，就應該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對競爭激烈的大市場，我們要樹立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。

21世紀是終生學習的世紀，不學習就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學習，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動權，才能真正達到超越歷史的境界。

我們公司的價值觀并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功。

也要符合企業(yè)的核心價值觀。

實踐企業(yè)核心價值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實踐，真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中。

以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

企業(yè)價值觀心得感悟篇十六

企業(yè)道德和價值觀一直是企業(yè)的核心和靈魂。作為一名企業(yè)員工，在工作中應該注重培養(yǎng)自己的企業(yè)道德和價值觀，以此促進企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)道德的重要性

企業(yè)道德是企業(yè)存在的核心，它的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展。良好的企業(yè)道德可以提高企業(yè)的公信力和知名度，促進企業(yè)的發(fā)展。同時，企業(yè)的道德還決定著企業(yè)的文化和氛圍，對員工的產生潛移默化的影響。因此，企業(yè)道德的重要性不言而喻。

三、價值觀的作用

企業(yè)的價值觀是企業(yè)行為的指導方向，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。合理的價值觀能夠降低企業(yè)的風險，提升企業(yè)的競爭力，加強員工的文化認同，增強員工的工作積極性和創(chuàng)新意識。因此，價值觀對企業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的作用。

四、企業(yè)道德和價值觀的重要性

企業(yè)道德和價值觀是企業(yè)行為的準則和指導方向，同時影響著企業(yè)文化和氛圍。只有企業(yè)道德和價值觀得到恰當運用和發(fā)揮，才能夠推動企業(yè)的發(fā)展。良好的企業(yè)道德和價值觀能夠吸引優(yōu)秀的員工和客戶，提高企業(yè)的社會認可度，創(chuàng)造企業(yè)的商業(yè)價值。

五、個人體會

在我的工作中，我始終堅持遵守企業(yè)的道德規(guī)范和價值觀，以此來推動企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造更多的價值。在處理企業(yè)業(yè)務中，我嚴格遵守公司的規(guī)章制度，時刻充滿責任感和敬業(yè)精神。同時，我也不斷加強自己的學習和思考，努力將自己的知識和經驗應用到企業(yè)的實際運營中去，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

六、結尾

總之，企業(yè)道德和價值觀是企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂，對于企業(yè)的長遠發(fā)展有著不可忽視的重要作用。作為企業(yè)員工，我們應該注重培養(yǎng)和實踐自己的企業(yè)道德和價值觀，以此促進企業(yè)的不斷發(fā)展和進步。

企業(yè)價值觀心得感悟篇十七

企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經營發(fā)揮正面作用的關鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內容，關系到企業(yè)文化建設的成敗。正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：

一、企業(yè)核心價值觀是否是企業(yè)真正的價值觀

我記得在一次高層管理人員培訓會上作過一次現(xiàn)場調查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！

道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內心的對員工的尊重，你準備通過哪些方式來落實這個價值觀。

二、企業(yè)核心價值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要

多數(shù)企業(yè)在這一點上已經有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產生沖突，而且還應該對企業(yè)各項環(huán)境產生積極的正面的影響。

有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。

三、企業(yè)核心價值觀有沒有自己的特色

我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司（國內著名的通訊設備供應商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎？你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。

最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價值觀，經過多次的調查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。

本立而道生，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經營產生促進作用。

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