2023年單位工程開工報告(模板21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 15:52:13
2023年單位工程開工報告(模板21篇)
時間:2023-11-01 15:52:13     小編:碧墨

報告具有結構化和邏輯性,以使讀者或聽眾能夠清楚地理解所提供的信息。在報告中,應該注重簡明扼要地陳述問題,避免冗長的描述和重復的內容。無論是學術界還是商業(yè)領域,這些范文都展示了報告的寫作風格和標準。

單位工程開工報告篇一

1、 少數(shù)施工企業(yè)法律意識淡薄。

《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規(guī)和技術操作規(guī)范的頒布實施,明確了建筑施工企業(yè)的責任和義務,規(guī)范了施工企業(yè)施工技術和質量的管理,但一些施工企業(yè)由于法律意識淡薄,因追求利益最大化而在施工中主觀上違反操作規(guī)程,由此造成工程質量低劣,質量事故不斷發(fā)生。

2、 施工管理者和從業(yè)人員的素質問題。

建筑工程質量的提高,歸根結底還是人的因素在起主導作用,這體現(xiàn)在管理者的管理水平和從業(yè)人員的自身素質上。但就我國目前建筑業(yè)的現(xiàn)狀來看,這兩個方面都存在一定的問題:首先,建筑業(yè)管理人次缺乏,同時由于管理體制和運行機制上的缺陷和不完善,帶來了大量的管理人才的流失;其次,施工從業(yè)人員的自身素質偏低,大部分是農民工,幾乎沒有受過建筑技術的專業(yè)培訓,這樣就無法滿足建筑管理水平提高的客觀要求。

3、質量方針和目標欠明確,質量管理工作存在認識上不足。

一些建筑企業(yè),缺乏明確的質量方針和目標,一旦在建筑工程質量上出現(xiàn)了問題,多半會互相推卸責任。同時只會針對問題本身進行被動補救,卻沒有在根本上找出問題出現(xiàn)的原因,無法真正的做到防患于未然。

《中華人民共和國建筑法》明確規(guī)定,施工單位必須按資質等級承擔相應的工程任務,不得擅自超越資質等級及業(yè)務范圍承包工程;必須依據(jù)勘察設計文件和技術標準精心施工;應當接受工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查。實行總包的工程,總包單位對工程質量和竣工交付使用的保修工作負責。實行分包的工程,分包單位要對其分包的工程質量和竣工后的保修工作負責。

健全工程質量管理體制,施工單位要做好以下幾方面:第一,開工前,要做好準備工作,針對不同工程的各自特點,制定出切實有效的施工組織設計和施工方案,研究完成施工技術上的改革和創(chuàng)新,以保證該工程施工技術的先進性;第二,認真分析和熟悉施工的圖紙,并和設計單位一起做好圖紙會審;第三,要完善建筑原材料的驗收檢驗程序,嚴格履行有關原材料二次化驗程序,一旦發(fā)現(xiàn)問題,堅決更換;第四,在施工技術方面,項目經理、工程師必須對施工人員和各專業(yè)班組進行工序上的技術質量交底,關鍵部位,著重強調,同時,對質量要求較高的工程,要嚴格審查技術工人的技術能力,優(yōu)勝劣汰,在操作人員的自身素質上保證工程質量的客觀要求。

1、培養(yǎng)管理、技術人員的質量意識。

施工單位要加強對工作人員特別是管理人員、施工技術人員的質量意識的培養(yǎng)。施工項目是由人來操作的,人是第一要素。企業(yè)應根據(jù)不同層次施工人員采取不同的激勵機制,從教育、培訓、技能和經驗四方面確保從事影響產品質量工作的人員具備相關的能力和意識。要加強對完成的分項進行質量檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即解決,并且要做好處理和記錄,盡量在后面的工序中避免此類問題的出現(xiàn)。

2、 建立施工企業(yè)質量管理體系。

工程質量的優(yōu)劣涉及到社會的各個方面,建設單位、監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)管、當?shù)亟ㄔO行政主管部門(質監(jiān)站)的宏觀管理、施工企業(yè)的生產管理等。但是,施工企業(yè)自身的監(jiān)管對建筑工程質量的高低,起著至關重要的作用。

建筑施工企業(yè)應建立一個行之有效的質檢機制和質量監(jiān)管體系,現(xiàn)行的機制主要是項目質檢員長駐工地監(jiān)督施工質量,公司質檢員巡查項目質量情況,公司質檢科組織定期或不定期對分部分項工程進行質量檢查驗收。這樣一個三級管理、層層負責的監(jiān)管機制,是企業(yè)對工程質量把關的主要途徑。

3、 定期抽查,重在預防。

施工管理者要定期對完成的分部分項工程質量進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題要集中起來進行分類和歸納,并在定期召開的質量管理會議上,對所查出的質量問題進行討論和研究,針對此類問題提出相關的預防措施,從而在施工過程中有效發(fā)現(xiàn)質量隱患和問題。

4、 嚴格控制材料質量。

材料質量控制的要點,主要有以下幾個方面:

(1)掌握材料質量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,就可獲得質量好、價格低的材料資源,從而確保工程質量,降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。

(2)合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸,建立嚴密的計劃、調度體系,加快材料的周轉,減少材料的占用量,按質、按量、如期地滿足建設需要,是提高供應效益,確保正常施工的關鍵環(huán)節(jié)。

(3)正確按定額計量使用材料,規(guī)范材料限額倉儲管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失、變質,是確保材料質量、節(jié)約材料的重要措施。

綜上所述,施工單位在工程項目施工中,必須要把好質量關,健全建筑工程質量管理體制,同時在施工過程中加強檢查力度,樹立正確的管理意識和質量意識,這樣才能有效的防治在施工過程中所出現(xiàn)的各種工程質量問題,促進我國建筑行業(yè)質量管理水平的提高,從而給建筑施工企業(yè)帶來更好的經濟效益。

單位工程開工報告篇二

1.開工申請報告中的各項內容均應填寫真實、齊全、準確,

2.由建設單位發(fā)包的分部(或子分部)工程,應單獨填寫開工報告。

3.單位工程開工必須具備的條件:

(1)施工組織設計或施工方案審批;

(2)施工圖紙經過會審;

(3)現(xiàn)場“三通一平”及臨時設施滿足施工要求;

(4)主要材料、施工機械設備已落實;

(5)已經辦理施工許可證;

(6)工程基線、標高等已經復核,

4.開工報告必須經建設、監(jiān)理和施工單位簽名及蓋章后有效。

單位工程開工報告篇三

由于農業(yè)項目除經濟因素外,自然因素對農業(yè)項目產生極大影響,某種程度上取決于不可控的、變化無常的氣候環(huán)境,數(shù)據(jù)的來源和準確性均難掌握。所以,如何寫好一份農業(yè)項目資金申請報告是至關重要的。

1、首頁

2、標題

3、前言

4、正文

5、結論

6、附件

4.修路開工申請報告

5.

煤礦開工申請報告

6.

水利開工申請報告

單位工程開工報告篇四

建筑面積如實填寫結構類型、層數(shù)如實填寫

施工單位名稱如實填寫

勘察單位名稱如實填寫

設計單位名稱如實填寫

監(jiān)理單位名稱如實填寫

工程報建時間開工日期年月日

工程造價如實填寫

工程概況:

除工程質量保證資料《工程概況表》所需反映的情況外,尚需反映室內及外墻裝飾要求、屋面防水構造形式。住宅工程需反映達到的裝飾標準及安裝要求。

竣工驗收程序:

1、建設單位主持驗收會議。

2、建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。

3、審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。

4、驗收組實地查驗工程質量。

5、專業(yè)驗收組發(fā)表意見,驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。

我單位于年月日組織勘察,設計,監(jiān)理,施工,檔案館等有關負責人組成驗收組,對本工程的施工合同約定的項目進行了竣工驗收.

竣工驗收內容:

由竣工驗收小組組長主持竣工驗收。

2、建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察單位分別書面匯報工程項目建設質量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。

3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收。

(1)檢查工程實體質量。

(2)檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。(以下(3)~(8)條根據(jù)工程實際情況填寫)

(3)對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗。例廁所、陽臺潑水試驗,浴缸、水盤、水池盛水試驗,通水、通電試驗,排污主管通球試驗及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等。

(4)對竣工驗收情況進行匯總討論,并聽取質量監(jiān)督機構對該工程質量監(jiān)督情況。

(5)形成竣工驗收意見,填寫《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》,驗收小組人員分別簽字、建設單位蓋章。

(6)當在驗收過程中發(fā)現(xiàn)嚴重問題,達不到竣工驗收標準時,驗收小組應責成責任單位立即整改,并宣布本次驗收無效,重新確定時間組織竣工驗收。

(7)當在竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質量問題,驗收小組可形成初步驗收意見,填寫有關表格,有關人員簽字,但建設單位不加蓋公章。驗收小組責成有關責任單位整改,可委托建設單位項目負責人組織復查,整改完畢符合要求后,加蓋建設單位公章。

(8)當竣工驗收小組各方不能形成一致竣工驗收意見時,應當協(xié)商提出解決辦法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗收。當協(xié)商不成時,應報建設行政主管部門或質量監(jiān)督機構進行協(xié)調裁決。

竣工驗收組織:

(一)成立以建設單位項目負責人***為組長,主持驗收會議;各參建單位項目負責人和有關專家參加的驗收組,按照驗收程序進行驗收。

(二)施工單位介紹施工情況;

(三)監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況;

(四)各驗收專業(yè)組核查質保資料,并到場檢查;

(五)各驗收專業(yè)組總結發(fā)言,建設單位做好記錄

竣工驗收標準:

竣工驗收標準為國家及江西省的強制性標準,現(xiàn)行質量檢驗評定標準、施工驗收規(guī)范、經審查通過的設計文件及有關法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。

對勘察單位評價:

參加地基驗收;

參加基礎及有關重要部位工程質量驗收;

單位工程開工報告篇五

2、建設單位:蛟川街道銅帆樓。

3、監(jiān)理單位:寧波鎮(zhèn)海創(chuàng)安監(jiān)理公司。

4、施工單位:寧波經濟技術開發(fā)區(qū)東鷹裝飾工程有限公司。

5、建設面積:約740平方米。

施工單位依據(jù)施工組織設計和設計圖紙,根據(jù)工期,質量要求。項目部建立技術負責人、施工員、質安員、班組長組成的質量管理體系,從施工圖會審,到原材料、成品、半成品保護及驗收評定,都比較正常有序地進行施工,內部管理工作基本正常,工程施工內容如下:本工程自20xx年xx月xx日開工,于20xx年10月20日竣工。系蛟川街道、開發(fā)區(qū)企業(yè)黨員服務中心室內裝飾工程,工程規(guī)模為三層,建設面積約740平方米。

走廊、一層、接待大廳地面為拋光磚、二層、三層地面為復合地板。天棚為輕鋼龍骨吊頂,墻面涂料為乳膠漆.

a)設計圖紙及圖紙會審紀要和施工聯(lián)系單。

b)國家和地方現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及強制性條文。

監(jiān)理工程中,按照設計要求和業(yè)主意圖,要求施工單位在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范,遵守現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范和分項工程操作工藝標準及國家強制性條文。要求施工單位建立健全質量管理體系,建立有效的質量監(jiān)督機制。對工程質量實行自檢、專檢,在施工內部形成三級自檢質量控制體系。做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料有試驗報告,隱蔽工程有記錄,質量有自檢,竣工有資料。

工程中所有的建材進場必須由供貨方提供相應的質保資料,經業(yè)主、監(jiān)理共同驗收,并按規(guī)范進行復驗,合格品方可使用,不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應的復試報告。

監(jiān)理過程中做好事前控制,對分項工藝操作是否標準,施工是否規(guī)范等控制。對隱蔽工程實行施工方自檢、監(jiān)理方復檢、如不符合圖紙要求的限期整改,合格后進行下道工序施工,并及時做好隱蔽記錄,對重要測試部位進行旁站,如試水、試壓、試電等。在日常巡視中,發(fā)現(xiàn)質量問題或不規(guī)范施工,用口頭或書面通知施工單位整改,并經監(jiān)理復驗合格后方可進行下道工序施工。

主要試驗及測試項目如下:

(1)給水管道及消防管道試壓:在相應的壓力及測試時間下,無滲漏,結果符合要求。

(2)排水管通水及通球試驗:測試結果符合要求。

(3)衛(wèi)生器具盛水試驗:測試結果符合要求。

工程從開工到竣工共核查相關資料,有技術復核記錄,施工日記,隱蔽工程記錄和各種進場材料設備保證資料等,其技術資料基本齊全。

本裝飾工程經建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位多方努力?,F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內容,經預驗,認為本工程基本進入竣工狀態(tài)。

1、本工程共3分部,裝飾工程、電氣工程、給排水工程、室外工程,施工單位自評為“合格”。我監(jiān)理項目部經竣工資料的審查及現(xiàn)場抽查,基本滿足施工驗收要求,同意提交驗收。

2、裝飾施工均按設計要求和工藝操作標準進行施工,其布局和風格滿足業(yè)主意圖。經檢查其保證資料基本齊全,保證項目滿足要求,分項工程的檢查評定,經審查施工單位報審資料,并結合監(jiān)理抽查實測,其基本項目和允許偏差和合格率基本達到要求。

3、安裝工程按照要求施工,基本達到要求。

4、工程觀感質量綜合評定為“一般”。

在本工程施工過程中,我方在質量方面嚴格把關,全面檢查,但必存在有不足之處,以上評價意見敬請業(yè)主、質監(jiān)站各位領導、專家審核。希望各位領導在檢查中提寶貴意見,對所提的意見我方一定及時督促施工單位整改并認真復查,爭取把一個合格的工程交付業(yè)主手中。

單位工程開工報告篇六

在如今的生活中,生態(tài)環(huán)境已經遭受到了破壞,而想要保護我們賴以生存的生態(tài)環(huán)境就需要及時做好綠化工作。當想要做綠化工作的時候,就需要單位提前做好申請工作,下面為大家推薦種植單位分項工程開工申請報告,下文為大家做的示范,希望可以對大家有幫助。

露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產的一種栽培方式,由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配,其生長和收獲受到很大限制,不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬,葡萄在7月底,杏要在5月中旬,櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運,市場供應期較短,不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高,對水果消費要求也日趨高檔化、多樣化,在時間上也逐漸由季節(jié)性轉為周年性。因此,為了滿足人們的需要,采用設施栽培果樹,使果品上市供應時間提前或延后,成為一種發(fā)展趨向。

設施果樹栽培,是人工利用保護設施,如塑料拱棚、日光溫室等,在不能生產或生產量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分),從而實現(xiàn)優(yōu)質果品生產。我國的設施果樹栽培始于20世紀80年代初。由于設施栽培適應了果樹集約化的發(fā)展,它具有明顯的特點和優(yōu)勢,在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設施果樹栽培熱潮,目前全國設施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座,具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設施栽培的設施條件,加上我市屬典型的城市大,農村小的式業(yè)型城市,城市居民生活水平較高,對珍稀果品的需求較大,具有發(fā)展設施栽培廣闊的市場空間。

近年來的實踐證明。設施栽培具有如下重要作用。

1、利用保護設施,可以克服不利于果樹生長的環(huán)境條件,擴大栽培范圍。

2、通過保護設施,可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長發(fā)育,從而獲得反季節(jié)果品。

3、保護設施為果樹生長提供了一個封閉環(huán)境,減少了很多來自自然界的有害污染,有利于實現(xiàn)無公害優(yōu)質果品生產。

4、保護設施為人工控制果樹生長環(huán)境條件創(chuàng)造了物質基礎,相對地實現(xiàn)了果樹生產工廠化管理,通過人為調節(jié)溫、光、水、氣等,使果樹的萌芽、開花、結果、采收諸生產環(huán)節(jié)實現(xiàn)了人為控制。

5、由于人為控制因素的存在,設施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市,獲得較高的經濟效益。

為了使果樹設施栽培健康發(fā)展,在發(fā)展時應著重注意解決以下幾個方面的問題。

l、因地制宜選擇不同的栽培模式

項目以促早栽培為主,并適當發(fā)展延遲栽培,栽培模式采用塑料大棚。

2、選擇適宜品種

在側重選擇特早熟品種的同時。還要注意選擇果個大、品質優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個小,風味淡。而果實發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果,品質好,產量高,經促早栽培雖不能最早上市,但在市場上仍有較好的競爭能力。

3、規(guī)?;?、產業(yè)化發(fā)展

設施果樹栽培是一項技術密集型和勞動密集型的高效益農業(yè)生產,適宜集中連片發(fā)展,走集約化、規(guī)?;彤a業(yè)化發(fā)展之路。

4、著重堤高果品質量

由于種種原因,目前設施栽培的果實與露地相比,品質普遍下降,突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低,風味變淡,果個較小等,成為制約我國果樹設施栽培進一步發(fā)展的關鍵因索,須引起高度重視。項目將力爭從品種選擇、設施環(huán)境因子調控、土肥水管理、合理負載等方面采取有效措施,著力提高設施果樹栽培的果實品質。

(一)日光溫室的設計類型

項目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結構日光溫室。斜平面鋼竹混合結構日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面,前部到底腳彎成拱狀。鋼架用?14——16鋼筋作上下弦。用?8―10鋼筋作腹桿(拉花),焊接成斷面為三角形的三弦桁架;或用3。3厘米左右粗度鋼管作上弦。用?16鋼筋作下弦焊成二弦桁架,并按屋面要求作形。屋脊處設中柱,東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等),桁架后部固定在橫梁上,前部固定在水泥墩預埋件上。東西向每隔3米左右設一個鋼桁架,桁架間東西向用西?14鋼筋作拉桿,設2——3道,焊在桁架下弦上面,把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30——40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲,冷拔絲上順坡面南北向每隔0。7米左右綁一根竹片或竹竿,每隔2米左右設一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少,光照好,牢固耐用。

(二)日光溫室場地選擇

項目選址為新城四組,主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路,便于管理和運輸,并且該組還有較好的水電及排灌設施,經過改造,可以溫室內實現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長,單座棚長120米,寬7。8米。

(三)示范內容及規(guī)模

項目共規(guī)劃示范溫室6座,共種植桃、杏等優(yōu)質小型林果2200株。其中栽培桃4畝,1600株,品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝,540株,品種為金太陽、凱特。

項目總投資11。8萬元,其中溫室租金1。8萬元(每座棚租金按3000元/年計算),舊棚改造3萬元,苗木費3。5萬元,管護費2萬元,技術指導及人員培訓1萬元,其他費用0。5萬元。另外,如新修大棚,每座大棚投資概算為5。1萬元(規(guī)格:長120m,寬7。8m)。

資金來源:申請補助6萬元,自籌5。8萬元。

實踐證明,果樹設施栽培,經濟效益較明顯。果樹生產包括了育種、育苗、建園、栽培、管理、采收等環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互制約,只有使各環(huán)節(jié)相互配

合同

時遵循經濟原則和自然規(guī)律,這有才能達到早果、高產、優(yōu)質、低消耗的目標。

申請人:

單位工程開工報告篇七

陜西天虹工程建設監(jiān)理部:

我公司于2014年7月18日已進駐工地,組建了本工程施工項目部,現(xiàn)項目部組成人員、施工設備均已到位,辦公設施等已配備齊全,施工場地已按施工組織設計布置完畢;我工程技術人員對施工區(qū)原始控制點進行了復測,符合設計及施工規(guī)范要求,并布設控制點。先已具備了本工程開工條件,特此申請施工,請檢查并簽發(fā)開工令。

附件:

1、項目部成立批文

2、控制點測量成果審批表

3、項目部組成人員及上勞人數(shù)審批表

4、主要設備審批表

5、主要檢測實驗器具審批表

陜西國圣建設工程有限公司大店新區(qū)項目部

二0一四年七月十八日

單位工程開工報告篇八

本橋位于貴定縣東外環(huán),為跨東門小河而設;該橋設計2-13米預應力鋼筋混凝土預制空心板橋,橋梁與河流走向正交。本橋起點樁號:k0+015.564,中心樁號:k0+0.29.284,終點樁號:k0+043.004。

上部結構采用13米跨裝配式預應力鋼筋混凝土空心板,結構簡支,橋面連續(xù),全橋2孔一聯(lián),共一聯(lián),分為左右幅設置;下部結構橋墩采用圓形多柱墩,橋臺采用樁柱式橋臺,基礎采用鉆孔灌注基礎。在橋右處各設置一道60型伸縮縫,全橋共設2道伸縮縫。

1、建設單位與施工單位簽訂的相關合同與協(xié)議;

2、本工程經審查合格的施工圖紙及設計單位出具的設計變更文件;

3、國家、交通部、貴州省現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、標準、強制性條文等;

4、現(xiàn)場踏勘及調查所得的第一手資料及相關參考資料

5、經審批的施工組織設計及各專項施工方案;

(一)施工組織與管理

關的管理辦法把質量工作落實到各個職能人員和各個工作崗位,各行其職,各盡其責,對工序和工程負責到底。

2、抽調一批項目骨干組成強有力的項目經理部及管理班子,落實經項目經理負責制,選調業(yè)務素質高,施工經驗豐富,責任心強的專業(yè)施工隊伍施工。

3、強化創(chuàng)優(yōu)意識,在全體管理和施工人員中開展創(chuàng)優(yōu)目標教育努力使創(chuàng)優(yōu)目標活動深入人心。

(二)技術管理情況

工程開工前,組織項目部施工技術人員熟悉、審查設計圖紙,進行圖紙會審;并由技術負責人組織編制好施工組織設計,報公司總工程師及監(jiān)理單位審批,通過后方可進行施工。在每個單位(子單位)工程施工前,由技術負責人編制專項施工方案,并組織施工員向施工班組長進行質量技術交底。各班組長負責在每天作業(yè)前向本班職工進行施工交底,嚴格執(zhí)行技術質量保證措施。項目部制定各項技術管理制度和技術資料管理制度,保證有關技術工作正常運行。

(三)質量管理制度

1、制定了工程質量保證措施,加強過程控制和工序管理,實行“三檢制”,及時完整地做好了質量記錄和驗評資料。

2、執(zhí)行公司綜合管理體系程序文件,建立項目質量保證體系和建立各級質量責任制來明確質量責任。

本工程主要使用的測量儀器有拓普康gts-332n全站儀、索佳-c300水準儀,各項出廠合格證資料齊全;部分按規(guī)定,送陜西省國家測繪局測繪儀器計量檢定站檢測,均在有效鑒定期內。施工測量放線,由專職施工員嚴格按照施工定位軸線圖和施工圖放樣。自檢合格后,由技術負責人組織質量員、施工員等進行定位軸線的復核,經復核無誤后再報監(jiān)理工程師復檢,復檢合格后,方可進行下道工序施工。軸線位移和標高引測控制在規(guī)定范圍內。

2、施工工藝

嚴格按照鋼筋混凝土灌注樁施工工藝

1、軸線、樁位測量復核根據(jù)施工圖及測量有關資料放線定樁位,會同監(jiān)理及有關人員對軸線、樁位進行測量復核。經復核確認軸線、樁位正確無誤,并安排進行下道工序。

2、護筒制作和埋設,護筒采用了8mm厚的.鋼板加工制作,其內徑比鉆頭直徑大100mm。護筒頂部高出地面0.15~0.3m。在埋護筒時,護筒與坑壁之間用粘土填實,護筒中心與樁位中心重合,偏差符合規(guī)范要50mm。護筒埋設深度1.5m,并保持孔內泥漿面高于地面水位1.0m以上。

3、泥漿制作及其性能要求,開孔時使用的泥漿采用了優(yōu)質粘土制作,泥漿比重應控制在1.2~1.3;當鉆孔至粘土層時應注入清水,以原土造漿護壁,泥漿比重應控制在1.1~1.3。

單位工程開工報告篇九

一、建筑市場質量管理中存在的問題

1.少數(shù)施工企業(yè)法律意識淡薄。

《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規(guī)和技術操作規(guī)范的頒布實施,明確了建筑施工企業(yè)的責任和義務,規(guī)范了施工企業(yè)施工技術和質量的管理,但一些施工企業(yè)由于法律意識淡薄,因追求利益最大化而在施工中主觀上違反操作規(guī)程,由此造成工程質量低劣,質量事故不斷發(fā)生。

2.施工管理者和從業(yè)人員的素質問題。

建筑工程質量的提高,歸根結底還是人的因素在起主導作用,這體現(xiàn)在管理者的管理水平和從業(yè)人員的自身素質上。但就我國目前建筑業(yè)的現(xiàn)狀來看,這兩個方面都存在一定的問題:首先,建筑業(yè)管理人次缺乏,同時由于管理體制和運行機制上的缺陷和不完善,帶來了大量的管理人才的流失;其次,施工從業(yè)人員的自身素質偏低,大部分是農民工,幾乎沒有受過建筑技術的專業(yè)培訓,這樣就無法滿足建筑管理水平提高的客觀要求。

3.質量方針和目標欠明確,質量管理工作存在認識上不足。

一些建筑企業(yè),缺乏明確的質量方針和目標,一旦在建筑工程質量上出現(xiàn)了問題,多半會互相推卸責任。同時只會針對問題本身進行被動補救,卻沒有在根本上找出問題出現(xiàn)的原因,無法真正的做到防患于未然。

二、施工單位的質量責任和義務

《中華人民共和國建筑法》明確規(guī)定,施工單位必須按資質等級承擔相應的工程任務,不得擅自超越資質等級及業(yè)務范圍承包工程;必須依據(jù)勘察設計文件和技術標準精心施工;應當接受工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查。實行總包的工程,總包單位對工程質量和竣工交付使用的保修工作負責。實行分包的工程,分包單位要對其分包的工程質量和竣工后的保修工作負責。

三、健全工程質量管理制度。

健全工程質量管理體制,施工單位要做好以下幾方面:第一,開工前,要做好準備工作,針對不同工程的各自特點,制定出切實有效的施工組織設計和施工方案,研究完成施工技術上的改革和創(chuàng)新,以保證該工程施工技術的先進性;第二,認真分析和熟悉施工的圖紙,并和設計單位一起做好圖紙會審;第三,要完善建筑原材料的驗收檢驗程序,嚴格履行有關原材料二次化驗程序,一旦發(fā)現(xiàn)問題,堅決更換;第四,在施工技術方面,項目經理、工程師必須對施工人員和各專業(yè)班組進行工序上的技術質量交底,關鍵部位,著重強調,同時,對質量要求較高的工程,要嚴格審查技術工人的技術能力,優(yōu)勝劣汰,在操作人員的自身素質上保證工程質量的客觀要求。

四、增強質量意識,提高管理水平

1.培養(yǎng)管理、技術人員的質量意識。

施工單位要加強對工作人員特別是管理人員、施工技術人員的質量意識的培養(yǎng)。施工項目是由人來操作的,人是第一要素。企業(yè)應根據(jù)不同層次施工人員采取不同的激勵機制,從教育、培訓、技能和經驗四方面確保從事影響產品質量工作的人員具備相關的能力和意識。要加強對完成的分項進行質量檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即解決,并且要做好處理和記錄,盡量在后面的工序中避免此類問題的出現(xiàn)。

2.建立施工企業(yè)質量管理體系。

工程質量的優(yōu)劣涉及到社會的各個方面,建設單位、監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)管、當?shù)亟ㄔO行政主管部門(質監(jiān)站)的宏觀管理、施工企業(yè)的`生產管理等。但是,施工企業(yè)自身的監(jiān)管對建筑工程質量的高低,起著至關重要的作用。

建筑施工企業(yè)應建立一個行之有效的質檢機制和質量監(jiān)管體系,現(xiàn)行的機制主要是項目質檢員長駐工地監(jiān)督施工質量,公司質檢員巡查項目質量情況,公司質檢科組織定期或不定期對分部分項工程進行質量檢查驗收。這樣一個三級管理、層層負責的監(jiān)管機制,是企業(yè)對工程質量把關的主要途徑。

3.定期抽查,重在預防。

施工管理者要定期對完成的分部分項工程質量進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題要集中起來進行分類和歸納,并在定期召開的質量管理會議上,對所查出的質量問題進行討論和研究,針對此類問題提出相關的預防措施,從而在施工過程中有效發(fā)現(xiàn)質量隱患和問題。

4.嚴格控制材料質量。

材料質量控制的要點,主要有以下幾個方面:(1)掌握材料質量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,就可獲得質量好、價格低的材料資源,從而確保工程質量,降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。(2)合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸,建立嚴密的計劃、調度體系,加快材料的周轉,減少材料的占用量,按質、按量、如期地滿足建設需要,是提高供應效益,確保正常施工的關鍵環(huán)節(jié)。(3)正確按定額計量使用材料,規(guī)范材料限額倉儲管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失、變質,是確保材料質量、節(jié)約材料的重要措施。

綜上所述,施工單位在工程項目施工中,必須要把好質量關,健全建筑工程質量管理體制,同時在施工過程中加強檢查力度,樹立正確的管理意識和質量意識,這樣才能有效的防治在施工過程中所出現(xiàn)的各種工程質量問題,促進我國建筑行業(yè)質量管理水平的提高,從而給建筑施工企業(yè)帶來更好的經濟效益。

單位工程開工報告篇十

(建筑工程)

工程名稱:

驗收日期:

建設單位(蓋章):

廣東省建設廳制

填寫說明

1.工程竣工驗收報告由建設單位負責填寫,向備案機關提交.

2.填寫要求內容認真,語言簡練,字跡清楚.

3.工程竣工驗收報告一式三份,建設單位,監(jiān)督站,備案機關

各持一份.

一.工程概括

工程名稱

工程地點

建筑面積

工程造價

結構類型

層數(shù)

地上:層

地下:層

施工許可證號

監(jiān)理許可證號

開工日期

驗收日期

監(jiān)督單位

監(jiān)督編號

建設單位

資質證號

勘察單位

設計單位

總包單位

承建單位

(土建)

承建單位

(設備安裝)

承建單位

(裝修)

監(jiān)理單位

施工圖

審查單位

二.工程竣工驗收實施情況

驗收組織

建設單位組織勘察,設計,施工,監(jiān)理等單位和其他有關專家組成驗收組,根據(jù)工程特點,下設若干個專家組.

1,驗收組

組長

副組長

單位工程開工報告篇十一

尊敬的單位領導:

我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職申請。我于20xx年進入建設集團有限公司工作,于20xx年3月份,工作調動,分配在分公司第x項目部從事暖通技術管理工作,這三個多月的工作,我在設備安裝分公司第x項目部受益匪淺。第x項目部時刻本著以人為本的理念,在第x項目部,領導對我特別的照顧、關心、愛護。在工作上對我非常有耐心,在我犯錯誤的`時候也沒有放棄我,而是耐心的指導。對此我表示衷心的感謝,我為能成為設備安裝分公司第八項目部的一員而自豪。

但是由于單位的工作性質,讓我無法照料懷孕的妻子,她一個人在工作,很是辛苦。況且她現(xiàn)在又處于特殊時期,十分需要照顧,做為丈夫的我,在外地工作,不能時?;丶艺湛矗罡欣⒕?。眼下面臨著房子裝修等事,她一個人在實在是辛苦。

所以,本人提出辭職申請,回濟南找一份穩(wěn)定的工作。希望領導理解本人的處境,批準本人的辭職申請。

再一次感謝分公司各位領導在這段時間對我的關懷、照顧!

申請人:xxx

20xx年x月xx日

單位工程開工報告篇十二

尊敬的單位領導:

我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職申請。我于20xx年進入xx建設集團有限公司工作,于20xx年3月份,工作調動,分配在xx分公司第x項目部從事暖通技術管理工作,這三個多月的工作,我在設備安裝分公司第x項目部受益匪淺。第x項目部時刻本著以人為本的理念,在第x項目部,領導對我特別的照顧、關心、愛護。在工作上對我非常有耐心,在我犯錯誤的時候也沒有放棄我,而是耐心的指導。對此我表示衷心的感謝,我為能成為設備安裝分公司第八項目部的一員而自豪。

但是由于單位的工作性質,讓我無法照料懷孕的妻子,她一個人在xx工作,很是辛苦。況且她現(xiàn)在又處于特殊時期,十分需要照顧,做為丈夫的我,在外地工作,不能時?;丶艺湛矗罡欣⒕?。眼下面臨著房子裝修等事,她一個人在xx實在是辛苦。

所以,本人提出辭職申請,回濟南找一份穩(wěn)定的工作。希望領導理解本人的處境,批準本人的辭職申請。

再一次感謝xxx分公司各位領導在這段時間對我的關懷、照顧!

此致

敬禮

xxx。

20xx年xx月xx日。

單位工程開工報告篇十三

尊敬的領導:

你好!我是工程部的xxx,下面是我的辭職報告。

非常感謝領導給予在xx工作的`機會以及在這兩年里對我的幫助和關懷!由于某些個人原因,今天我在這里提出辭職申請。

在xx兩年的時間里,公司給予我多次參加大大小小的工程項目,使我在這個施工方面上積累了一定的技術技能和工程經驗,同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和工程部各位同事以及其他部分同事的朝夕相處的兩年時間里,也使我對工程部,對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

x的發(fā)展和建設在進一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿xx在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

單位工程開工報告篇十四

尊敬的各位領導、各位評委:

我叫xxx,20xx年4月進入公司,現(xiàn)任工程部經理職位。我自入職以來,得到了公司的重托,領導的信任。在公司同事們的大力支持幫助下,使我一步步的走向管理崗位,使得各項工作快速進入正規(guī),順利開展。在此,首先感謝集團公司!感謝集團公司領導!感謝各位同事!

現(xiàn)將我一年來的工作情況向各位領導匯報如下:

一、在本年度所完成工作的具體內容。

1、花園洋房、會所以及別墅主體施工以及單體驗收工作。

2、兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。

3、一、二、三組團的主體施工以及單體驗收工作。

4、樣板房庭院景觀、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。

5、海防林綠化工程施工以及交付工作。

6、組織地方電信、供電、電視電話有關部門對施工方案的制定工作。

7、組織配合項目部進行了勞務施工人員以及工程用料詢價招標工作。

8、及時完成了集團公司領導交給的臨時性工作。

9、制定完善了本部門管理制度,崗位責任制、工程管理規(guī)定。

二、在項目管理工作中存在的不足以及今后工作中解決的辦法和措施。

我認為在一切事物和工作中,“成績不說跑不了,問題不找不得了”。今年四月份經公司安排我來到項目,剛到工地時,自己給自己定了一條不公開條文,就是“干好領導交給我的那點事,不管他人瓦上霜”。違背了來工地前臧總囑咐我的話,“要敢于大膽管理、敢于承擔責任”。“是騾子是馬拉出去溜溜看”。經過在工地一段時間的工作,發(fā)現(xiàn)工程管理中確實存在著諸多問題,質量、安全、進度、隊伍管理中都存在著不盡人意的地方,我結合多年來從事建筑工程管理中的經驗,經過一段時間的深思熟慮,總覺得好人主義要不得,老好人是害人害己誤工作。針對我自身存在的這一問題,認真進行了剖析,并認真對照了公司有關制度,認識到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通過認識反思,調整思路,本著事事為公司利益著想,認真做好每一項工作。針對當前工程部在工程管理中有很多不妥之處,責任劃分不明確的現(xiàn)象,人員管理不到位的現(xiàn)象,導致了工程管理、質量、進度都受到了不同程度的影響。我及時對這些問題進行分析,查找原因。針對部門制度沒有,工程管理規(guī)定空白,及時組織制定了工程管理制度、崗位責任制以及工程管理規(guī)定。通過自身努力,部門配合,工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進步。

態(tài)。但依然存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在講得多,現(xiàn)場管得少,安排的多,落實的少。對工作中存在的安全隱患檢查不到位,對勞務工安全素質教育不夠,勞務班組的安全責任制度未完善,勞務班組長對安全不夠重視。

質量是企業(yè)的生命,工程質量終身負責制。質量是企業(yè)的形象,是企業(yè)的效益,在抓工程質量管理方面我基本做到了從嚴把關,從嚴控制,基本保證了在建工程沒有出現(xiàn)任何的質量事故。但這也不能說明不存在問題,特別是在施工過程控制上要求還不到位。如砼澆筑時,專業(yè)工程師、監(jiān)理旁站有不到位現(xiàn)象,造成了澆筑砼中有跑模、漲?,F(xiàn)象,澆搗不密實,拆模后成型砼有蜂窩麻面以及爛根現(xiàn)象等問題。對于項目部的管理,落實執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚,流程掌握不熟練,對該項工作沒有足夠的重視,造成了個別工作進行不暢。對項目部隊伍建設方面也沒有盡到責任心,管理不到位,造成了個別員工思想散漫,工作不求上進,責任心差,使得項目部的有些工作不能正常推進。

針對以上所存在的問題,我將在20xx年從以下幾個方面改進:一是首先本著干好自己的本職工作,本著為公司負責、為老板負責、為自己負責,對得起公司給的機會,對得起公司給的一切待遇。二是嚴格要求自己,以身作則,認真負責,做好傳幫帶,為公司培養(yǎng)人才做一些有益的工作。

三是繼續(xù)完善部門制度,自覺遵章辦事,以制度規(guī)范自己行為,從而帶動工程部、項目部的全面工作推進。

四是進一步完善安全管理制度,從我做起,從我抓起,做到說做一致,帶頭查不安全因素、帶頭落實安全責任制,把安全工作放在首位去抓,安全工作不到位,就是自己工作的失職。

五是堅決落實質量終身負責制。為了杜絕質量問題的發(fā)生,把質量通病徹底解決。首先要解決自己思想不到位的通病,推行項目專人負責制,責任到人終身負責。

六是認真學習集團公司綱領文件,熟練掌握工作流程,并帶領全體員工認真學習,讓員工真正的為公司發(fā)展做出貢獻,讓員工真正懂的,“公司發(fā)展、我發(fā)展、公司富有、我富有、公司強大、我強大”的發(fā)展硬道理而努力工作。

三、20xx年我的工作計劃目標。

20xx年對于公司發(fā)展來說是非常重要的一年,在工作中我將繼續(xù)堅持不斷的深入學習,貫徹公司制度文件精神和各級領導的要求,腳踏實地、求真務實、高效創(chuàng)新的工作態(tài)度與工作方式。帶領工程部、項目部全體員工努力工作,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做。真正的調動員工的積極性,讓全體員工為公司發(fā)展發(fā)揮更大的作用。我有信心、有能力帶領全體員工發(fā)揚團隊精神,共同做好明年的各項工作。20xx年我將從以下幾個方面推進:

1、抓好全面施工管理,是我必須做好的一項重要的工作,作為我本人首先要端正態(tài)度,理清思路,抓重點促全面,抓好部門團隊建設,同時配合抓好項目部的各項工作,做到共同為工程管理負責。

2、團結協(xié)作,加強與公司各部門的工作溝通,密切配合各項工作,

做到處理問題不推委不扯皮,一切為干好工作讓路。

3、狠抓安全管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針,必須做到靠前指揮、靠前管理、親自落實,教育參建人員,學習安全知識、遵守安全規(guī)定,使安全工作真正落到實處。

4、質量是企業(yè)的生命,質量是效益。抓質量必須做到認真負責,從嚴管理,嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范,堅決杜絕質量事故的發(fā)生。

5、嚴格控制工程成本,堅決按公司制度操作每一項工作、施工每一項工程,購進每一類材料。控制工程合格率達100﹪,堅決杜決反工。控制現(xiàn)場簽證,把工程預算外發(fā)生費用降到為零。同時加大對部門內不可控成本的管理,把不可控成本轉換為有計劃、有定額的開支范圍。

6、認真落實集團公司工程進度計劃,并嚴格組織實施。

20xx年我的總體目標是:在集團公司、區(qū)域公司的正確領導下,搞好與各部門團結協(xié)作,帶領工程部、項目部全體員工認真學習集團公司文件精神,把制度貫徹落實到實際工作中,以身作則,認真組織工程施工,大膽管理、認真負責,抓好安全管理、保證工程質量,按公司節(jié)點計劃運行每一項工程工期,善始善終完成好20xx年工作收尾。從現(xiàn)在做起,認真細致的把20xx年工作計劃進行安排制定,為20xx年的工作開好頭,起好步,全面順利的完成各項工作任務奠定最強有力的基礎。

單位工程開工報告篇十五

尊敬的領導:

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我自20xx年x月x日進入貴公司,到現(xiàn)在已經將近一年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。

公司的過去一年里給予了我良好學習和鍛煉時間,學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司半年多的照顧表示真心的感謝!

今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。經過這陣的思考,我覺得離我所追求的目標越來越遠。人如果沒有追求,他的生活很乏味,相信公司領導會給予諒解。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,公司項目的開展,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性,本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準。

祝公司項目順利推進創(chuàng)造輝煌,祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮

xxx

20xx年xx月xx日

單位工程開工報告篇十六

尊敬的領導:

你好!我是工程部的xxx,下面是我的辭職報告。

非常感謝領導給予在××工作的機會以及在這兩年里對我的幫助和關懷!由于某些個人原因,今天我在這里提出辭職申請。

在××兩年的時間里,公司給予我多次參加大大小小的工程項目,使我在這個施工方面上積累了一定的技術技能和工程經驗,同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和工程部各位同事以及其他部分同事的朝夕相處的兩年時間里,也使我對工程部,對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

×的發(fā)展和建設在進一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

單位工程開工報告篇十七

20xx年即將過去,為推進構建和諧、促進物業(yè)服務品質。作為一名基層干部來說,具有良好的思想作風、工作作風。工作求真務實,力求高效,在公司大力支持和幫助下,通過自身努力,較好的完成我工程部維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:

1、帶頭完成了公司下達的各項維修任務,其中有公共區(qū)域,部分商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

2、加強商場鋪面的裝修管理,對商場裝修施工按工程管理規(guī)章制度進行監(jiān)督,使之不影響商場外貌和安全的要求。并對商鋪的用電安全進行監(jiān)督和線路改造。

3,在中央空調部分,組織工程部人員對商場中央空調系統(tǒng)中的水泵、冷卻塔風機都進行了維修和維護,并對各樓層的空調回風口進行了定期清掃,保證中央空調系統(tǒng)的正常運行。

4、制訂了崗位責任和工作交接,在此基礎上把工作落實到了實處。

5、在雷雨期間及時對商場的明、暗溝進行疏通,做好排洪防汛工作。

6、完成監(jiān)控系統(tǒng)維修,以使監(jiān)控系統(tǒng)能正常運行。

7、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速進行發(fā)電。

8、弱電設備保養(yǎng)工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

9、在能源管理、降低消耗方面,將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時關電控制;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量。我對商場內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法。本作凡是能自己能維修的設施設備不請外協(xié),自己動手修理以節(jié)約費用開支。對大型設備方面,如電梯、中央空調、柴油發(fā)電機在維修過程中進行監(jiān)督把關,在保證能正常運行的前提下盡量節(jié)約,在必須更換的元器件中對采購數(shù)量和價格進行控制。做好修舊利廢工作,對更換出的零部件、燈具等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

在即將到來的20xx年,我會進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神,真抓實干,開拓創(chuàng)新,不斷把自己的工作提高到一個新的水平,為我公司推進構建和諧、平安商場,做出自己應有的貢獻。也望各位領導同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝!

單位工程開工報告篇十八

尊敬的徐總及公司領導:

您好!我是工程部的xx,我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

來到公司到現(xiàn)在大約半年了,公司里的人對我都很好。我衷心感謝徐總以及各位同事對我的照顧與錯愛,在這半年里,我學到了很多以前從未接觸過的知識,將大學里頭學到的工程知識運用到了實際當中,開闊了視野,鍛煉了能力。而如今我卻要辭職,只有遺憾與抱歉。

如果我現(xiàn)在不辭職,我就是在公司里尸位素餐兩年,因為在兩年時間里,我不可能為公司做多少貢獻。我也許能大致經歷、學習這個工程建設的某些方面,可這只是對我有好處,只會使我欠公司更多的情??紤]到公司在人員安排上的合理性,本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成決策的失誤,我鄭重向公司提出辭職。

也許我該提前一個月給您遞呈辭職報告,好在我手頭的工作不多,一個星期足以交接干凈。我原本打算1月16開始我的二十余天的探親假,現(xiàn)在我希望所有該處理的事情都在1月13(周五)前處理妥當。馬上就要離開公司了,在這最后的一段時間里,我會做好所有的交接工作,正常上班,靜心等待您的答復、處理。

離開這個公司,我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望,愧對各位對我的關心和愛護。遺憾我不能經歷工業(yè)園的發(fā)展與以后的輝煌,不能分享你們的甘苦,不能聆聽各位的教誨,也遺憾我什么都沒能留下來。我將就這樣悄悄地離開,結束我的這第一份工作。

最后,衷心祝愿公司健康成長,事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領導與同事:健康快樂,平安幸福!

此致

敬禮

xxx

20xx年xx月xx日

單位工程開工報告篇十九

尊敬的徐總及公司領導:

您好!我是工程部的xx,我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

來到公司到現(xiàn)在大約半年了,公司里的人對我都很好。我衷心感謝徐總以及各位同事對我的照顧與錯愛,在這半年里,我學到了很多以前從未接觸過的知識,將大學里頭學到的工程知識運用到了實際當中,開闊了視野,鍛煉了能力。而如今我卻要辭職,只有遺憾與抱歉。

因為諸多原因,我決定參加今年的考試,以為工作兩年再去讀研是一個好的決定。如果我現(xiàn)在不辭職,我就是在公司里素餐兩年,因為在兩年時間里,我不可能為公司做多少貢獻。我也許能大致經歷、學習這個工程建設的某些方面,可這只是對我有好處,只會使我欠公司更多的情??紤]到公司在人員安排上的合理性,本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成決策的失誤,我鄭重向公司提出辭職。

也許我該提前一個月給您遞呈辭職報告,好在我手頭的工作不多,一個星期足以交接干凈。我原本打算星期六開始我的二十余天的探親假,現(xiàn)在我希望所有該處理的事情都在周五前處理妥當。馬上就要離開公司了,在這最后的一段時間里,我會做好所有的交接工作,正常上班,靜心等待您的答復、處理。

離開這個公司,我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望,愧對各位對我的關心和愛護。遺憾我不能經歷工業(yè)園的發(fā)展與以后的輝煌,不能分享你們的甘苦,不能聆聽各位的教誨,也遺憾我什么都沒能留下來。我將就這樣悄悄地離開,結束我的這第一份工作。

最后,衷心祝愿公司健康成長,事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領導與同事:健康快樂,平安幸福!

此致

敬禮!

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

單位工程開工報告篇二十

歲首年終,靜心回想今年的工作,收獲頗豐,在公司領導的正確領導下,在部門經理的指導下,在同事們的支持下,我本著恪盡職守、嚴從律己的工作態(tài)度,較好的完成了公司和領導分配的各項工作任務。為了在以后的工作中能夠更好的揚長避短,做好管理工作,現(xiàn)將個人今年來工作中情況總結如下:

(一)主要負責xx隧道病害處治工程。

xx隧道經多年運營,病害逐漸顯現(xiàn),尤其是隧道福州向洞頂漏水嚴重,對行車帶來極大地安全隱患,為此工程部將該隧道病害處治作為20xx年的重點工作來抓。在完成xx隧道檢測后,立即將xx隧道病害處治工程提上日程,于下半年和南接線大中修工程一并實施,以避免多次封道,將養(yǎng)護工程對道路通行的影響降到最低。于5月30日召開xx隧道病害處治工程施工圖設計專家評審會通過評審,并于7月3日開始施工,最后與南接線大修工程同步完工。

(二)主要負責繞城高速k15+800右側棄土場圍封工程。

本工程地點為繞城高速k15+800右側,面積約為16畝,該地塊已空閑多年,為有效防止發(fā)生侵占路產路權行為,進一步維護公司的路產路權,于今年1月實施本工程,施工期間遭南岙村村民阻撓,導致工程工期延后,經過努力于4月完成現(xiàn)場施工。

(三)參與部門其他年度重點工程。

在完成自己本職工作的同時,參與了南接線大修工程、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx等工作。

(一)完成施救中心初步方案設計。

xxxx為沿海地區(qū)南北交通要道,橋上車流量龐大且事故多發(fā),為能及時處理大橋段緊急事故保證道路通行暢通,擬于g104國道北側建設一處施救中心,獨立完成初步方案設計。

(二)完成xxxetc車道增設初步方案設計。

隨著xxx南岔橋通車,沈海高速日車流量成快速上漲態(tài)勢,同時為積極響應省交通廳《關于開展全省高速公路不停車收費推廣發(fā)展專項活動的通知》文件,擬在xxx互通增設etc車道,獨立完成現(xiàn)場踏勘與初步方案設計。

(三)負責部門對外新聞宣傳工作。

(四)負責工程進度匯報、總結報告工作。

每周、每月按時向集團匯報重點工作開展情況以及市政府投資項目實施進度,并完成部門20xx年上半年工作總結、部門20xx年度工作總結、溫州大橋段大修工程專題匯報材料撰寫工作。

積極報名參加由集團舉辦的第二屆青年崗位能手競賽、擔任“激情五月心飛揚?魅力交投聚能量——勞動最光榮”文藝晚會主持人一職,參加國資系統(tǒng)“趕超發(fā)展,實干圓夢”主題辯論賽,以及公司團委組織的各項業(yè)余活動。在國資系統(tǒng)辯論賽期間,主動放棄中秋假期休息時間突擊訓練,經常在下班后在集團與隊友互相討論練習。功夫不負有心人,在初賽、復賽、半決賽中“過關斬將”,成功晉級決賽。在決賽中,面對實力強勁的xxx集團,我們表現(xiàn)得自信、沉穩(wěn)、雄辯,獲得了評委和觀眾的一致肯定,最終為集團奪得了冠軍。

回顧一年來的工作,雖然經常加班至深夜,但在寒風冷雨中的奔波使我在工作上、學習上取得了不小的進步,也認識到自己的不足之處,理論知識水平還有所欠缺,實際工程經驗還不夠豐富。今后,我一定刻苦學習、勤奮工作,不斷提高工作能力,做一名優(yōu)秀的工程管理員,希望公司領導和同事們能夠一如既往地關心我的成長、指點我的方向、支持我的工作、指出我的不足,促使我進一步提升完善,為公司做出更多貢獻。

單位工程開工報告篇二十一

根據(jù)安排,現(xiàn)將我在20xx年德、能、勤、績、廉等方面情況做如下述職,請大家給予評議。

積極參加局黨委中心組的學習,認真學習中國特色社會主義理論體系,貫徹落實科學發(fā)展觀,學習黨的十七屆四中、五中全會、中央和自治區(qū)水利工作會議精神及上級部門出臺的一系列方針、政策,不斷提高地黨性修養(yǎng)、理論水平和政治素養(yǎng),始終保持政治上的清醒和堅定。認真學習黨紀、黨規(guī),堅決貫徹執(zhí)行黨風廉政建設和反腐敗工作的相關文件精神,注重加強勤政務公的個人修養(yǎng),做到德清志廉,在工作和生活中嚴以律己,寬以待人。

認真履行崗位職責,工程建設過程中注重對工作的合理安排、督促、檢查與落實。

(一)工程建設管理。

1.在工程建設方面,始終按照“四制”要求,嚴格執(zhí)行國家相關法律、法規(guī),加強對工程的建設與管理。按施工計劃,今年主持完成了開都河第二分水樞紐及兩岸干渠工程四個批次共15個標段的招標工作。

2.加強工程建設管理,強化質量監(jiān)督,確保工程質量。塔管局于20xx年7月成立了水利水電工程質量監(jiān)督站,及時要求項目部工作人員與其聯(lián)系并于8月份辦理了質量監(jiān)督手續(xù)。工程施工中,多次邀請監(jiān)督人員到施工現(xiàn)場對各參建單位進行檢查,加強了工程質量的監(jiān)督管理。

3.落實施工計劃,狠抓工程進度,確保合理工期。為確保工程按計劃完成工程建設任務,主要采取了如下措施,一是要求項目部定期、不定期派出檢查組督查工程進度、質量,掌握各工程的實際進展情況,對進度較慢的單位給予指導、督促、跟蹤檢查;二是對施工中存在問題的單位組織設計、監(jiān)理單位到現(xiàn)場指導,研究解決問題的辦法和措施;三是明確目標任務,落實責任,科學合理的安排工期,落實施工計劃,有力地推進了工程進度。今年,本工程已累計完成投資9363.8萬元,完成了年初簽訂的8000萬元的建設投資目標。

(二)行政管理及其它。

按制度辦事,民主決策,集體研究解決各項工作事宜。至目前,今年多次主持召開工程建設、設計、移民征遷協(xié)調會,并逐一督促檢查落實。對工作中出現(xiàn)的`情況,不越權辦事,根據(jù)權限,及時向上級主管部門請示報告。繼續(xù)深化效能建設,提高工作效率和質量,加強目標管理和崗位責任制的落實,實行責任分解、任務到人。在行政管理中主要做到以下幾點:一是為確保國家秘密的絕對安全,結合本工程的實際,制定了《項目部工程檔案保密制度》,嚴格要求機密檔案、圖紙、資料的借閱,必須履行批準手續(xù);二是制定了《工程價款及往來結算制度》、《財務預算管理制度》,明確了財務預算管理辦法。財務室負責工程價款結算的日常管理,收集工程價款結算資料,與其它有關部門配合,做好付款監(jiān)督及定期核對工程價款支付情況,發(fā)現(xiàn)差異及時查明原因,確保支付款項準確無誤;三是車輛由辦公室統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調度,嚴格遵守《項目部車輛管理制度》;四是項目部每月報送工程建設信息全年達25篇。制定了《統(tǒng)計報表報送制度》,按時間、內容和要求,及時上報統(tǒng)計報表。

(三)安全生產管理。

為了確保工程建設中不出現(xiàn)安全事故,工程開工時項目部就與各施工單位簽訂了《安全生產責任書》。在施工過程中,安全生產工作主要采取以下幾點措施:一是項目部和監(jiān)理對施工企業(yè)安全生產保障機制健全情況、責任制落實等情況是否符合安全生產的要求進行了檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題指示現(xiàn)場業(yè)主責令監(jiān)理下達現(xiàn)場整改指令或整改意見書,并將指令或整改意見及時的下發(fā)到施工單位現(xiàn)場負責人手中,要求限期整改;二是從工程安全施工生產的實際出發(fā),全面落實工程參建人員安全思想教育,要求各施工單位成立了以項目經理為組長的安全管理領導小組,設專職安全員,制定了《項目部安全生產管理辦法》等規(guī)章制度,同時在施工現(xiàn)場及危險區(qū)域設立了安全警示牌,有效地杜絕了各類生產安全事故的發(fā)生;三是要求所有參與工程建設人員一律掛牌上崗,在施工現(xiàn)場張貼、懸掛各種宣傳標語和橫幅。工程建設期安全生產形勢穩(wěn)定,實現(xiàn)了工程自開工至今無一起安全事故。

堅持民主集中制,把民主討論、集體決策與明確分工、落實責任結合起來,合理安排充分調動項目部干部職工積極性,加強團結,凝心聚力,克服困難,完成工作任務。堅持嚴于律已,遵章守紀,凡是要求職工做到的,自己首先做到,為全建管處職工做表率,自覺帶領干部職工加班加點,完成上級領導交付的各項工作任務。

能夠始終牢記宗旨,自覺學習和遵守黨章及廉潔從政有關規(guī)定,嚴格遵守《廉政準則》“八個禁止”、“52個不準”規(guī)定,堅持集體討論、民主決策,不擅自做主,不越權辦事。沒有利用工作之便為配偶及親朋好友提供便利。今年以來,我在加強自律的同時,按照要求全力落實黨風廉政建設責任制,始終按照工作權限和工作程序履行職責,堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權利,工作中堅持嚴以律已,不搞以權謀私。

1.平時安排工作多,與職工談心交流少,對及時全面了解掌握職工的意愿、心聲還需要進一步加強。

2.理論學習時緊時松,存在突擊學,應付學和檢查學的較多,主動學,學深學透的鉆研精神不夠,學習不夠系統(tǒng),不夠全面。

3.業(yè)務工作開展不平衡,對務實性工作強調得多,檢查得多,部署得多,要求得多;對務虛工作相對來說重視不夠,檢查部署考慮不周,致使務實工作成效較大,務虛工作效果不很明顯。

1.不斷加強自身建設,切實體現(xiàn)共產黨員先進性和先鋒模范作用。進一步加強政治理論、業(yè)務知識的學習,堅持不懈地用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦。

2.進一步加強黨風廉政建設,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心,深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭,落實“為民、務實、清廉”的要求。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/6307488.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔