在生活中的點滴體會，讓我更加明白了人生的意義。總結可以幫助我們更好地總結經驗，發(fā)現問題。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望能給大家一些啟示。每個人的心得體會都是獨一無二的，因此在寫作過程中要個性化、真實化，不拘泥于模板。相信通過不斷地積累和總結，我們每個人都可以寫出一篇優(yōu)秀的心得體會，不斷提升自己的素養(yǎng)和能力。
學校大掃除家長的心得體會篇一
隨著社會的不斷發(fā)展，教育也面臨著改革的壓力和挑戰(zhàn)。學校改革是為了提高教育質量，培養(yǎng)更合格的人才。家長作為學生的第一任教師，承擔著重要的責任和使命。學校改革對于家長來說，既是一種挑戰(zhàn)，也是一次機遇。在經歷了學校改革的洗禮后，家長們不僅對學校改革的目標和方向有了更清晰的認識，也從中獲得了寶貴的心得體會。
首先，家長們深刻認識到學校改革的重要性。學校改革是為了適應時代的需求，促進學生全面素質的發(fā)展。改革的核心是改變傳統(tǒng)的教育模式，強調注重學生的個性和興趣培養(yǎng)，增強學生的創(chuàng)新能力和實踐能力。家長們通過參與學校改革的工作和研討會，深刻認識到學校改革不僅是一種必然趨勢，更是為了培養(yǎng)更具競爭力的人才。家長們逐漸從封閉的教育觀念中解放出來，接受新的理念，積極參與學校的改革工作，為改革營造良好的氛圍和條件。
其次，家長們意識到學校改革對孩子的成長和發(fā)展有著重要的影響。學校改革的目標之一是培養(yǎng)學生的能力，所以家長們在改革后更加注重培養(yǎng)孩子的自主學習能力和創(chuàng)新能力。他們不再僅僅關注孩子的分數，而是更加關注孩子的綜合素質和學習態(tài)度。家長們通過與孩子交流、耐心指導和積極的激勵，幫助孩子樹立正確的學習觀念，并培養(yǎng)孩子的主動學習能力和實踐能力。他們逐漸意識到，真正的教育應該是培養(yǎng)孩子的全面發(fā)展，而不僅僅是追求升學和成績。
第三，家長們明白了家校合作的重要性。學校改革凸顯了家校合作的重要性，家長們積極參與到學校的活動中。他們與學校建立了更緊密的聯系，共同參與教育和管理工作。家長們通過參加家長會、家庭訪問和班級活動等，更好地了解孩子在學校的學習情況和成長狀況。他們與教師進行積極溝通和交流，共同制定學習計劃和行動方案，提供必要的支持和幫助。通過家校合作，家長們能夠更好地了解教育方法和理念，與學校和教師共同為孩子的成長和發(fā)展努力。
此外，家長們也逐漸認識到學校改革對家庭教育的重要影響。傳統(tǒng)的家庭教育方式和方法已經無法滿足社會的發(fā)展需求，學校改革為家庭教育提供了新的思路和途徑。家長們通過學校改革了解到孩子發(fā)展的最佳方式和途徑，引導孩子掌握正確的學習方法和學習技巧。他們借助學校和教師的專業(yè)知識和經驗，為孩子的學習提供更好的指導和支持。在學校改革的背景下，家長們也不斷提升自己的教育水平和科學的教育觀念，從而更好地指導和教育孩子。
總之，學校改革對于家長來說，既是一種挑戰(zhàn)，也是一次機遇。通過對學校改革的參與和體驗，家長們深刻認識到學校改革的重要性，意識到學校改革對孩子的成長和發(fā)展的重要影響，明白了家校合作的重要性，也認識到了學校改革對家庭教育的重要影響。在學校改革的推動下，家長們能夠更好地理解教育的本質，并在實踐中不斷完善自己的教育方式和方法。通過與學校和教師的合作，家長們能夠更好地培養(yǎng)孩子的綜合素質和能力，為孩子的未來發(fā)展奠定良好的基礎。
學校大掃除家長的心得體會篇二
作為一名學校校長，我深知自己的職責承載著對學生們的教育和培養(yǎng)，以及對整個學校的管理和發(fā)展。多年來，我積累了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享五個關鍵觀點，希望能夠給其他校長和教育工作人員帶來一些啟示和借鑒。
首先，作為校長，我深刻理解教育的本質在于培養(yǎng)學生的全面發(fā)展。因此，我們必須關注學生的綜合素質提升，而不僅僅局限于課程成績。學校 should...etc) 不僅要重視學生的學業(yè)成績，還要關注他們的品德修養(yǎng)、社交能力、創(chuàng)造力和領導才能的培養(yǎng)。這需要校長親自參與教育過程，與學生進行交流，并且安排適當的課外活動來提供全方位的成長機會。
其次，我意識到作為一名校長，領導力至關重要。一個好的校長應該具備良好的組織和溝通能力，能夠激發(fā)團隊合作和解決問題的能力。學校是一個共同努力的機構，僅依靠一個校長的力量是不夠的。因此，我努力構建一個團結和融洽的教職員工團隊，共同制定學校的目標和規(guī)劃，并落實到實際行動中，以實現學校的使命。
第三點是要深入了解學生和家庭的需求。作為校長，我認為了解學生和家庭背景非常重要，這有助于適應個體差異和有效滿足他們的需要。我常常與學生和家長進行面對面的交流，傾聽他們的關切和意見。根據這些反饋，我能夠更好地調整學校的政策和措施，使學生和家庭獲得更好的服務和支持。
第四點是要始終保持教育的創(chuàng)新性。教育是一個不斷變化的領域，我們不能停滯不前。作為校長，我鼓勵教師們探索新的教育方法和技術，不斷創(chuàng)新教學內容和形式。我們必須緊跟社會的變化和科技的進步，確保我們的學生能夠獲得最新和最有用的知識和技能，以應對未來的挑戰(zhàn)。
最后，一個好的校長必須有明確的愿景和目標。我相信，一個學校的未來發(fā)展應該基于明確的目標和規(guī)劃，而不是盲目的跟風和隨波逐流。因此，我與教職員工一起制定了學校的發(fā)展愿景，并通過具體的行動計劃來實施。我們努力提高學校的教學水平和綜合實力，在國內外的教育領域有所影響力。
總結起來，作為一名學校校長，我學到了許多重要的經驗和體會。關注學生的全面發(fā)展、發(fā)揮好校長的領導力、了解學生和家庭的需求、保持教育的創(chuàng)新性和擁有明確的愿景和目標是我認為最為重要的幾點。希望我的經驗能夠對其他校長和教育工作者有所啟發(fā)，共同推動教育的進步和學生的成長。
學校大掃除家長的心得體會篇三
第一段：介紹學校大掃除的背景和重要性（200字）
學校是孩子們成長的重要場所，因此，維持學校的清潔與整潔十分重要。為了保持校園環(huán)境的良好，學校通常會安排學校大掃除的活動。學校大掃除不僅有助于提高學生的環(huán)境衛(wèi)生意識，同時也能夠培養(yǎng)他們的團隊合作精神。此外，學校大掃除對于家長來說也是一次了解學校教育環(huán)境、參與學校教育的機會，家長可以通過參與學校大掃除活動體會到很多。
第二段：參與學校大掃除的感受與體會（200字）
作為家長參與學校大掃除，我們可以感受到孩子們在校園中的成長與所面臨的問題。通過清掃教室、圖書館以及走廊等地方，我們可以看到學生通常會留下一些垃圾、未擺放整齊的桌椅等。這不僅提醒我們需要更加關注孩子們的行為習慣，還能夠體驗到孩子們在學校的生活狀態(tài)。此外，通過與其他家長合作，我們也可以進一步了解他們的教育觀念，有機會多聆聽他們的建議。
第三段：學校大掃除加深與孩子之間的交流（200字）
參與學校大掃除活動，不僅讓家長更加了解學校環(huán)境，還提供了與孩子之間的親密交流機會。在掃除的過程中，我們可以和孩子一起協(xié)作，增加家庭與學校之間的溝通。我們可以傾聽他們對學習與成長的期望，幫助他們解決在學校遇到的問題。此外，通過大掃除的過程，我們還可以教育孩子養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，讓他們明白保持環(huán)境整潔的重要性。
第四段：學校大掃除體現出學校教育水平（200字）
參與學校大掃除活動可以讓家長更加了解學校的教育水平與管理情況。通過觀察學校的設施設備、學生的行為等，我們可以對學校的管理以及教育水平有更多的了解。在大掃除的過程中，如果學校的管理嚴格、學生自覺整潔，那就體現出學校的良好教育水平；而如果存在亂扔垃圾、不維護公共設施的現象，家長可以與學校溝通，一起努力改善學校環(huán)境。
第五段：結語（200字）
通過參與學校大掃除活動，家長不僅能夠更好地了解學校的教育環(huán)境和教育水平，還有助于加強與孩子的溝通與交流。此外，大掃除活動也提供了與其他家長交流學習的機會，我們可以互相分享教育經驗，共同為孩子們的成長營造一個更好的環(huán)境。因此，我們應該積極參與學校大掃除活動，用心體會其中的價值，并為學校的整潔與孩子的成長作出貢獻。只有共同努力，我們才能創(chuàng)造一個良好的校園環(huán)境，為孩子們的健康成長提供有力的支持。
學校大掃除家長的心得體會篇四
隨著社會的不斷發(fā)展，教育也在不斷改革中前進。學校改革是教育改革的核心內容之一，其目的是為了提高學生的教育質量和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。家長作為學生的第一任教師，對于學校改革的態(tài)度和體會尤為重要。在學校改革后，家長們發(fā)生了許多改變，他們意識到學校改革的重要性，積極參與學校的工作，與學校一道為孩子的發(fā)展貢獻自己的力量。
首先，學校改革讓家長們對孩子的教育有了更深刻的認識。過去，家長們往往將孩子的教育交給學校，自己對孩子的學習情況知之甚少。然而，學校改革后，家長們開始積極關注孩子的教育，定期參加家長會、家訪等活動，了解孩子學習和生活的方方面面。通過和教師的溝通交流，家長們更加了解孩子的優(yōu)點和不足，能夠更有針對性地給予孩子教育指導，幫助他們更好地成長。
其次，學校改革讓家長們明白教育是全社會的事業(yè)。學校改革突出了社會共同責任的重要性，強調學校、教師、家長、社會應共同努力為孩子的健康成長提供良好的環(huán)境和條件。家長們參與到學校的工作中，意識到只有通過大家的共同努力，才能夠創(chuàng)造良好的教育氛圍。因此，他們關注學校的建設，積極參與學校的各項活動，為學校發(fā)展出謀劃策、貢獻自己的力量。
此外，學校改革使家長們更加珍惜與孩子的親子時光。學校改革取消了繁重的課程安排和作業(yè)壓力，讓孩子們擁有了更多的自由時間。家長們從孩子那里感受到了他們內心的愉悅和幸福，看到了孩子從學校改革中獲得的成長和進步。于是，家長們開始減少對孩子的過度干預，陪伴孩子一起玩耍、閱讀、探索新世界。這不僅豐富了親子關系，也為孩子的全面發(fā)展提供了更多的機會。
最后，學校改革讓家長們更加激發(fā)了對孩子潛能的發(fā)現與培養(yǎng)的熱情。學校改革注重個性化教育，強調培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力。家長們在參與到學校的工作中發(fā)現了孩子的特長和潛能，并積極支持孩子發(fā)展他們的興趣愛好。他們鼓勵孩子勇敢嘗試新事物，培養(yǎng)積極樂觀的生活態(tài)度，幫助孩子樹立正確的人生觀和價值觀。
綜上所述，學校改革后家長的心得體會是多方面的。家長們通過學校改革，增強了對孩子教育的認識、明白了教育是全社會的事業(yè)、珍惜與孩子的親子時光、激發(fā)了對孩子潛能的發(fā)現與培養(yǎng)的熱情。這一系列的變化都使得孩子能夠得到更好的教育，更好地發(fā)展?jié)摿?。從而為社會的進步和發(fā)展做出了貢獻。學校改革只是教育改革的一部分，它需要家庭、學校、社會一起努力，為下一代的成長提供更好的環(huán)境和條件。這也是家長們對學校改革的心得和體會的最終結論。
學校大掃除家長的心得體會篇五
學校家長是學校教育中不可或缺的一部分，他們扮演著與教師和學生共同參與學校教育的重要角色。作為家中的孩子，在學校的成長過程中，家長既是學生的支持者和推動者，也是學校教育反饋促進者。在與學校教育緊密相連的日?；顒又校议L逐漸形成了自己獨特的心得體會。本文將從反思學校家長參與學校教育的意義，探討家長與學校的互動方式，以及總結如何寫好學校家長的心得體會三個方面，詳細闡述怎樣寫出一篇具有連貫性的學校家長的心得體會。
第二段：闡述參與學校教育的意義
學校家長的參與是學校教育的重要環(huán)節(jié)。隨著教育理念的轉變，學校家長的參與被越來越多地重視。家長參與學校教育，不僅可以更好地了解孩子在校的情況，還可以積極參與學?；顒?，促進教育資源的合理利用。通過家校合作，家長能夠全面了解孩子的學習情況及問題所在，及時給予支持和指導。家長的參與使學校教育更加貼近學生的實際需求，幫助學生更好地發(fā)展?jié)撃芎吞岣邔W習成績。因此，寫學校家長的心得體會時，可以突出家長參與學校教育的重要意義，表達對家校合作的肯定和支持。
第三段：探討家長與學校的互動方式
家長與學校的互動方式是撰寫學校家長的心得體會時需要考慮的一個重要因素。在家長參與學校教育的過程中，了解和掌握互動方式，能夠更好地展示出家長在學校教育中的積極作用。與學校相互交流的方式多種多樣，如家校聯歡會、座談會、家訪等等。學校也會通過APP、通知、家長群等方式與家長進行溝通和交流。在寫學校家長的心得體會時，可以結合自身參與學校教育的經驗，分享與學?；拥姆绞?，并提出自己的建議和改進建議，以期促進家校合作的更加順暢和有效。
第四段：總結如何寫好學校家長的心得體會
寫好學校家長的心得體會，需要結合個人的實際經驗和對學校家長參與的理解。首先，要對參與學校教育的意義進行深入思考，明確自己參與的目的和受益。其次，要認真總結自己與學校的互動方式，分享自己的經驗和感受，并對后續(xù)的工作提出建議。而后，要注重文字的準確表達和邏輯性，使讀者能夠清晰地理解自己的觀點和經驗。最后，要注意語言的文雅和態(tài)度的謙虛，不偏激地表達自己的心得體會，既不宣揚自己的優(yōu)點，也不過分強調他人的不足，以此來提高讀者的閱讀體驗。
第五段：總結觀點+解決問題
通過前述的論述，可以看出怎樣寫好學校家長的心得體會。家長的參與與學校教育息息相關，寫學校家長的心得體會時，應注意突出參與的重要性和意義。在與學?；臃矫妫瑧偨Y自己的經驗，提出合理化建議和改進建議。寫作時要注重語言和態(tài)度的文雅和謙虛，注意文字的準確性和邏輯性。只有這樣，才能寫出一篇具有連貫性和說服力的學校家長的心得體會，進一步加強與學校的合作關系，促進學生的全面發(fā)展。
學校大掃除家長的心得體會篇六
學校家長是指在孩子的學校中扮演重要角色的父母或監(jiān)護人。與學校的合作是孩子教育的重要組成部分。然而，很多家長對如何與學校合作，如何參與孩子的學校生活感到困惑。本文將從五個方面為大家分享如何寫學校家長的心得體會，希望能傳遞出一些有益的經驗和建議。
二段：家校合作的重要性和目標
家校合作是關系到孩子教育成敗的重要環(huán)節(jié)。學校家長應該明確家校合作的目標，即共同育人，促進孩子全面發(fā)展。學校希望家長能全面了解孩子的學習情況和行為表現，提供回饋和建議；家長則希望學校能夠關注孩子的綜合素質發(fā)展，提供專業(yè)的指導和支持。只有雙方形成良好的合作關系，才能實現教育的最大效果。
三段：了解學校和老師的文化
一種有效的方式是了解學校和老師的文化。這包括學校的辦學理念、教學方法、課程設置等方面。通過參加學校的親子活動和會議，家長可以更好地了解學校的教育目標和期望。此外，和孩子的老師建立有效的溝通渠道也是很重要的。家長可以主動參加家長會議、家訪等活動，了解孩子的學習情況，與老師交流孩子在學校的表現。
四段：積極參與學?；顒?/p>
積極參與學?；顒邮羌议L與學校合作的重要方式之一。家長可以參加學校組織的親子活動、義務工作和社區(qū)服務等，與孩子共同參與學校的生活。這不僅會增加親子之間的溝通和交流，還能促進孩子的社交能力和自信心的提升。通過參與活動，家長能更深入地了解學校的運作和教育環(huán)境，從而更好地幫助孩子成長。
五段：與學校保持良好的溝通和合作關系
最后，與學校保持良好的溝通和合作關系是學校家長心得體會中的重要一環(huán)。家長可以定期與孩子的班主任或年級主任進行電話、郵件或面談溝通，及時了解孩子的學習情況和生活動態(tài)，并與學校共同研究解決方案。此外，家長還可以組織家長群體，通過社交網絡平臺或線下交流，分享家庭教育經驗和學校資源。通過這種合作和溝通，學校和家長能夠更好地共同關注孩子的教育成長。
結尾段：總結文章主要內容，強調合作的重要性
寫學校家長的心得體會，首先要明確家校合作的目標，其次是了解學校和老師的文化，接著是積極參與學?；顒?，最后是與學校保持良好的溝通和合作關系。這些經驗體會可以幫助家長更好地與學校配合，促進孩子的全面發(fā)展。只有通過家校合作，才能實現孩子的教育目標和培養(yǎng)孩子的素質。希望這些經驗和建議能夠對廣大家長有所啟發(fā)，為孩子的教育之路添磚加瓦。
學校大掃除家長的心得體會篇七
作為一名學校校長，我經歷了許多年的教育管理工作。在這個職位上，我深刻體會到了學校校長所面臨的挑戰(zhàn)和責任。在過去的幾十年里，我從學校校長的角度總結出了一些心得體會，這些體會無論對于管理學校還是培養(yǎng)學生都非常重要。
首先，學校校長要具備堅韌的意志和強大的領導力。校長是學校的領導者，他的決策和行動直接影響著學校的發(fā)展和學生的成長。面對困難和挑戰(zhàn)時，校長必須要有足夠的韌性和毅力。只有堅持不懈地解決問題、推動學校發(fā)展，才能使學校邁上新的臺階。
其次，學校校長要建立積極向上的校園文化。校園文化是學校的靈魂和核心，它的健康與否直接關系著學校教育的質量和效果。作為校長，我始終注重為學校打造一種積極向上的校園文化。這種文化能夠激勵學生積極向上，幫助他們養(yǎng)成正確的價值觀和品德觀，促使他們全面發(fā)展。
同時，學校校長還需要具備良好的師生關系管理能力。師生關系是學校教育的基石，它直接影響著學生的學習效果和教師的工作積極性。作為學校校長，我注重在日常工作中與教師和學生建立良好的溝通和合作關系。我鼓勵教師發(fā)揮自己的專業(yè)水準，幫助學生解決問題，同時也關心教師的工作和生活，為他們提供需要的支持和幫助，使師生之間形成真正的團結和互助。
此外，學校校長要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領導能力。教育事業(yè)的發(fā)展和變革日新月異，學校校長必須要不斷學習和改進自己的知識結構和能力。我積極參加各種培訓和學習活動，不斷更新自己的管理理念和方法，并將其運用到實際工作中。只有不斷提高自己，才能更好地引領學校和教育事業(yè)的發(fā)展。
最后，學校校長要注重校內外的合作與溝通。學校是一個社會性組織，它需要與社會各界保持緊密聯系和良好溝通，才能更好地為學生的成長和教育服務。作為校長，我時刻保持與政府、家長、企業(yè)等各界人士的密切聯系，并不斷傾聽他們的建議和需求，爭取更多的資源和支持，使學校能夠在各方面得到更好的發(fā)展。
綜上所述，學校校長是學校領導者的代表，他們肩負著巨大的責任和挑戰(zhàn)。學校校長必須具備堅韌的意志和強大的領導力，建立積極向上的校園文化，注重師生關系管理能力，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領導能力，注重校內外的合作與溝通。只有通過不斷努力和改進，才能更好地為學校和學生的發(fā)展服務。
學校大掃除家長的心得體會篇八
學校大掃除是孩子們每學期都要進行的活動，也是家長們參與的重要環(huán)節(jié)。通過參與學校大掃除，家長們不僅可以切身感受孩子在學校的生活，還能給予孩子更多的愛與支持。在參與學校大掃除的過程中，家長們得到了很多寶貴的體會與經驗，這讓我深感這項活動對于家庭與學校之間的溝通與合作極為重要。在下文中，我將分享我在學校大掃除活動中的心得體會。
首先，學校大掃除活動是家長與孩子交流的好機會。在平日里，家長與孩子的交流時間有限，大多數家長都是在孩子的學習成績、興趣愛好等方面進行關心和指導。而參與學校大掃除活動，家長們可以和孩子一起親手打掃教室、擦拭窗戶、清理校園等，這些工作是孩子們平時所不接觸的。在這個過程中，家長和孩子可以進行親密的合作，互相幫助、齊心協(xié)力地完成任務，也可以借機了解孩子對學校生活的感受與期望。這樣的交流方式讓家長更了解孩子，也使孩子獲得更多的關心和支持。
其次，學校大掃除活動有助于培養(yǎng)孩子的責任感和團隊意識。在學校大掃除中，孩子們需要按照學校安排完成各自的任務，不能讓其他人替代自己的職責。而家長們在這個過程中起著帶頭作用，他們的參與和努力會激勵孩子們更加珍惜自己的任務，并時刻保持積極的工作態(tài)度。同時，家長們以身作則，展示了自己的責任感和團隊合作的精神，讓孩子們從小就明白團結合作的重要性。通過與家長一起參與學校大掃除，孩子們不僅能夠養(yǎng)成良好的習慣和意識，還能培養(yǎng)出一顆真正為集體和公共環(huán)境負責的心。
再次，學校大掃除活動可以增進家校合作與溝通。在學校大掃除中，家長們不僅可以和自己的孩子親密合作，也可以與其他家長進行交流與合作。這樣的互動讓家長們有機會認識其他家長，建立聯系并共同探討孩子的學習和成長問題。在這個過程中，家長們可以相互傾訴他們的教育經驗，交流各自對教育的看法和理念，從而促進彼此之間的理解和支持。在家庭與學校之間建立起良好的合作關系，不僅對孩子的成長有益，也有助于促進學校的發(fā)展與進步。
此外，學校大掃除活動可以讓家長更深入了解學校教育環(huán)境和學校的管理工作。通過親自參與學校大掃除，家長們會更加了解學校的各個角落和細節(jié)。他們可以看到學校的設施和衛(wèi)生狀況，以及學校在維護和管理方面的努力。同時，家長們也能更深入地了解學校的教育理念、課程設置和管理制度等。這樣的了解讓家長們能更好地了解自己孩子所處的學習環(huán)境，更有利于與學校進行更深入的合作和溝通。
總之，學校大掃除活動是學校與家長合作的重要環(huán)節(jié)，參與其中的家長們可以從中收獲許多寶貴的體驗和經驗。通過與孩子一起參與學校大掃除，家長們可以更親密地與孩子交流，培養(yǎng)孩子的責任感和團隊意識，促進家校合作與溝通，并深入了解學校教育環(huán)境和管理工作。期望通過學校大掃除，能為孩子們的成長和學習提供更多的支持和關愛，為家校合作搭建更多的交流平臺。
學校大掃除家長的心得體會篇九
“一個好校長就是一所好學?！?。從20xx年7月我擔任xx中學校長開始，“中考質量”的旗幟就交到了我的手里，要把這面旗幟既要高舉又要讓她多彩耀人，對于教師平均年齡40歲以上，青年教師嚴重缺乏，師資結構不合理的垌中來說確實不是一件容易的事。為此我確立了“為學生的幸福人生奠基”的辦學理念；制定了“師德正校，科研興校，特色強校，質量立?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略。憑著對教育事業(yè)的執(zhí)著追求，用全部的心血澆灌出一所全新的x中。
一、加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己。
校長是教師的領路人。校長的思路確定學校是否可以持續(xù)發(fā)展，校長的決策確定學校的團結穩(wěn)定。任職以來，我認真學習政治理論和業(yè)務理論知識，進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則，時刻提醒自己，做校長一任，力爭把垌中在中考教育質量旗幟不倒的前提下要辦出學校的特色。在工作中，我始終堅持以一個黨員員的標準來嚴格要求自己，時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習，學校每月都召開一次黨員學習會。在工作中，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知，做到從理論中來，到實踐中去。任職兩年來，我參加了全國中小學校長國培，及漢川市校長崗位培訓班學習并順利取得了合格證。
二、聯系教師、依靠教師、發(fā)展教師，提升學校核心競爭力。
學校的發(fā)展，教師是根本。20xx年調回xx中學后，我感覺教師們的心態(tài)較之以前有了很大的變化，教師缺乏向心力，教師與領導之間的關系緊張，每一個教師都象用水泥給自己建了一個防護墻，就怕自己受到了不公，同時隨著年齡的增大，教師的職業(yè)怠慢也在少數教師中顯現。針對上述情況，兩年來我堅持做了如下幾點：
1、每學期開好四個談心會即：教師代表會、學校骨干教師會、青年教師會、黨員會。通過這四次會讓教師們理解學校的發(fā)展的方向以及校長管理學校的策略的科學性與否，力爭贏得大多數教師的支持，把大多數教師的心重新聚集在一起。
2、完善執(zhí)行規(guī)章制度。教師需要是明白的工作，公證的評價。一所學校如果完全是以情感來管理，依靠教師的自覺性管理肯定是不能持續(xù)發(fā)展，必須在情感謝的基礎上行使制度化的管理。我校教師平均年齡40左右，處在工作態(tài)度與職業(yè)怡慢期，在這個時期，老師的管理是最難的，氣順明理是關鍵。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、公開、自律”八個字。已往學校的管理中是憑教師的性情，工作好壞的全憑觀察與情理。這種方法在良好的校風時期是適應學校的管理的，但在現在學校這種氛圍中已不適應，我們都當過教師，教師的渴求非常低，只要公平公正就行。就是“明明白白做事”，明確努力的方向。任職后我想的是制度管理，因為制度面前人人平等?！盁o規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設。為求公平公正，每開學初學校下發(fā)“垌冢中學教師議事沙龍”把學校管理中的熱點問題讓大家醞釀辦法，針對教育教學中存在的一些問題，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則，并結合上級有關精神，相繼建立健全了《教師考勤制度》、《垌冢中學教師師德月量化制度》、《垌冢中學教師月常規(guī)教學檢查制度》、《班級量化考核辦法》等一系列管理制度和考核辦法，為我校的教育教學質量的提高、實現可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障，并嚴格按制度操作執(zhí)行。讓大家把精力放在工作上，其它工作不用自己勞心。學校做到了月月有考核，月月有反饋。方案是大家訂的，大家都清楚明白，結果自然心平，氣順。規(guī)范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。教育教學的各類管理制度，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制。
3、暢通溝通途徑，形成向心力。
為了讓教師與校長談心變?yōu)榧议L事。凡學校大事，我下發(fā)“垌冢中學教師議事沙龍”，讓全校教師都參與決策，參與到學校管理中，設立了“校長信箱”并做了共性問題大會解析，個性問題談心交流，讓教師感受我確實為了學校好，大家好，我值得他們信賴。
4、抓住教師的師德就是抓住了根本，抓住教師的業(yè)務能力就是抓住了關鍵。學校開展了以提高教師綜合素質為主要內容的業(yè)務提高工作，倡導做學習型、研究型教師。鼓勵教師們積極參加全方位、多層次、互補性的培訓，通過校本培訓和校本教研來提高教師的業(yè)務能力和理論水平。學校先后開展了以“如何打造高效課堂”“如何提高學生的學習興趣”為主題的研修活動，開展教師論壇和教育教學敘事活動。教師在不斷學習中提高，在反思研究中成長。
三、科學決策、盤活班子、努力打造“有效課堂”及“班級自主管理”。
班子隊伍建設是穩(wěn)定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風”六個字。我是班子成員的表率，班子成員是全體教師的表率?！案覍W，向我看，對我監(jiān)督”。我是這樣說的，也是這樣做的。我?guī)ь^守校，以校為家，每天從早上六點半到晚上0點全天后在校。為了讓領導敢于工作，明確責任，我認真制定了《垌冢中學領導分工細則》，并將學校領導天值日改為周值日，同時要求學校領導也守崗；在每周五的校委會上，一改過去校委會上校長一個人說，而是各領導匯報上一周的工作，布置下周工作，校長點評添加，督促領導履行職責；在全校實行民主管理，校務公開，財務公開，領導組成員的職責公開。學校每月校務公開，學校每月的大小開支公開，學校的校務公開欄都公示出來；在工作作風上突出一個“實”字，主要是“落實”。有布置，必落實；少布置，多落實；精心布置，精細落實。在工作計劃的制訂上，說一句算一句，句句算數，實實在在。我用行動讓班子的每一位成員都能感受到我是在誠心真意地為學校、為老師、為學生辦實事。在我?guī)ьI下，學校形成了一個講正氣，講團結，講民主，講奉獻，重實績的領導集體，深受教師們的支持和擁護，有很強的號召力和凝聚力。
針對市提出的“有效課堂”。兩年來，我要求學校教學的主要精力放在“常規(guī)扎實，課堂實效，教研習慣”上。教案，作業(yè)，聽評課，學習教研筆記都有明確的要求和細致的檢查。考風、考紀紀律嚴明，決不允許考試舞弊行為；要求每周各學科組要開展教研活動。學校各學科組按我提出的“以學定教”教學模式下開展“同課異構”的教學研究，讓教師從只關注課堂上“講了多少內容”轉變到“學生在課堂上學了多少”認識上來，同時形成“以學定教”的教學模式：提出目標--學生自學--合作交流--教師講解--學生作業(yè)--學生反思。經過兩年的引導學習，教師已從原來的教書匠變?yōu)閷W習型教師。同時以“高效課堂的打造”培養(yǎng)了學生的十種素質：學會自學、學會傾聽、學會表達、請求幫助、樂于助人、善于賞識、勇于質疑、說服別人、總結提長、自我反思。
針對市德育工作以“小事德育”為主，我提出了班級自住管理落實“五崗十員”力爭讓學生養(yǎng)成良好習慣。如讓潔凈校園成為習慣；讓會學樂學成為習慣；讓感恩成為習慣?，F在學校干凈、整潔、文明有序，政教工作正在從模式化向個性化轉變。
四、狠抓學校常規(guī)管理，提高教育教學質量。
質量是學校的生命線。多年來，我狠抓學校常規(guī)管理，多措并舉，緊緊圍繞“育人為本，以人為本”的原則，提高教育教學質量。
一是以完善常規(guī)管理制度為重點，強化工作落實，建立務實高效的教育教學工作機制，全面提升學校管理水平和辦學效益。學校每月29日對教師進行教學常規(guī)檢查，并以分數公示。對于做得不好的教師，我都會在恰當的時候與其談心，讓其樂意接受。二是確定學科“首席教師”達到資源共享，共同進步。各年級組的各學科組均設有一名“首席教師”由他確定上課內容，作業(yè)內容，練習內容及相關考試。三是抓好單元測試，充分發(fā)揮知識過關的作用。我要求各科對漢川市單元測試卷要集中考試，并做好質量分析。四是樹立學習標兵，讓他們在班會課時作報告，以達到讓樂學會學成為學生的習慣。五是以提高教育教學質量為目的，加強教學常規(guī)管理工作，完善教務處統(tǒng)一領導下的年級組負責制，建立分工協(xié)作、齊抓共管的教育教學管理新機制。
五、加強校園文化建設，深化教育內涵。
我十分重視校園文化的建設，營造良好的文化氛圍，豐富和發(fā)展學校內涵。一是開展創(chuàng)建活動。通過對廣大學生進行愛國主義理想教育，學校形成了班隊活動---年級組活動---學?；顒拥恼桃粭l線，做到班級抓理想與目標，年級組抓活動，學校抓習慣。學校每月按主題活動組織學生手抄報的展覽。二是注重校園的綠化改造。本學期學校投資5萬元對學校綠化進行重新更換，讓學校真正成為花園式校園，讓師生從中得到美的熏陶。三是成立興趣小組。學校十分重視第二課堂的開展，成立了?；@球隊、乒乓球隊、合唱隊、美術小組并制定活動的時間與檢查制度。同時成立了教師籃球隊、女教師舞蹈隊、太極拳隊，教師業(yè)余文化豐富多彩。
六、以身作責，靠前指揮。
學校大掃除家長的心得體會篇十
編者按：一所學校的發(fā)展抓手很多，不同的時段，不同的校長有不同的突破口。我想到的是文化，想到的是倚靠專家的引領。學校由于位置偏僻且處農村，在政府區(qū)域規(guī)劃調整的壓力下，面臨巨大的發(fā)展壓力。如何面對現實，尋求新的發(fā)展，成為我走進××中學伊始主要思考的內容。從校長的角度來講，我認為管理有三重境界，一重境界是人治，靠權威管理;二重境界是科學管理，靠制度;三重境界是文化管理，靠熏陶。我就思考著把學校管理的著力點放到了“文化”二字上。我提出了“學校行為文化建設”的理念。
一所學校的發(fā)展抓手很多，不同的時段，不同的校長有不同的突破口，xx年8月，我調任××中學校長一職。在這樣一所平穩(wěn)發(fā)展的完中任職，作為后任突破點如何選擇，還是頗費心思的。我想到的是文化，想到的是倚靠專家的引領。
這就是我請那么多專家學者來××中學的一個初衷
××中學在幾十年的發(fā)展進程中，在辦學目標、辦學特色和辦學效益等方面，都取得令人矚目的成績。但是，學校由于位置偏僻且處農村，在周邊四星級學校激烈的教育競爭中，在政府區(qū)域規(guī)劃調整的壓力下，面臨巨大的發(fā)展壓力。
如何面對現實，尋求新的發(fā)展，成為我走進××中學伊始主要思考的內容。席勒說過：“走出空間危機的唯一辦法是重新建立一個新空間?！睂W校發(fā)展而言非常適用。從校長的角度來講，我認為管理有三重境界，一重境界是人治，靠權威管理;二重境界是科學管理，靠制度;三重境界是文化管理，靠熏陶。
我就思考著把學校管理的著力點放到了“文化”二字上，通過先進理念，通過行為傳遞，改變師生員工的觀念，改變師生員工言行網止，建設一種新的學校行為規(guī)范、人際關系、公共關系等學校文化，并在這種文化重建中樹立學校品牌、贏得社會聲譽、獲得學校發(fā)展。
我提出了“學校行為文化建設”的理念，策略是用先進的理念指導領導的行為，用領導的行為改變教師的理念，讓教師的理念改變自己的行為，用教師的行為改變學生的理念，讓學生的理念改變自己的'行為。
在這里，尋找先進的理念，進而給××中學的行為文化確定基調，引導師生員工言行舉止轉變與臻善，已是整個文化建設的關鍵。這就是我請那么多專家學者來××中學的一個初衷。
學校發(fā)展理念有了指針，文化重建找到了旗幟
談到學校邀請的專家，就不能不提及一個人，那就是“生命化教育”的倡導者與踐行者張文質先生。
正是他的四次到來，正是他和我們的管理者、師生、家長對話交流，正是他與我們探討文化發(fā)展學校的策略和戰(zhàn)略、生命化課堂建設的思路、家校協(xié)作的途徑等方面的內容，學校由此發(fā)展理念有了指針，文化重建找到了旗幟，那就是“生命化教育”理念。
學校將張文質先生所有的講座、對話整理并學習，提出用生命化教育理念統(tǒng)領行為文化建設。學校并且開始重新審視原有的教育理念，確立了新的校訓，調整了辦學理念、育人理念、學校定位。從理念入手，對學校發(fā)展進行價值取向。
實實在在的轉變教師的觀念
專家、學者、特級教師，那種感染力、號召力，不是校長的行政命令就能達到的。每一次講座，都會在教師中獲得一份共鳴、引發(fā)一場討論。每一次講座，都會給予教師觀念的撞擊、思想的洗禮。
其中，教師觀念最大的變化就是對應試文化拋棄，對師生生命成長的回歸。比如管教學的蔡華軍校長在培養(yǎng)學校青年教師方面，更多的是在思考如何進一步拓展他們的學術視野、增加他們的生命厚度。管后勤的葛堅副校長聆聽了張文質先生的報告，提出后勤管理，更需要我們“生命在場”，提倡生命化的服務。朱建主任內心感悟到教育是“栽培”，而不是“選擇”。丁漢榮老師更認為教育是一種氣度。曹火強老師受到了叢曉、葛淑芬老師講座的啟發(fā)，對于學生違紀問題，不再是嚴苛的懲罰，實行的是通過開展“我承諾，我踐行”活動，實現學生內在的轉變。
專家學者來××中學，實實在在的轉變教師的觀念，“生命化教育”觀念逐步成為教職員工的共識與行動。
專家引領春雨潤物般改變了教師的行走方式
有些時候，號召和硬性規(guī)定會引起師生的反感的，失去效果。專家引領春雨潤物般改變了教師的行走方式。比如：南通大學創(chuàng)新教育專家的王燦明、心理學專家姜永杰教授等都請進了學校對班主任進行培訓，很多教育方法使老師們茅塞頓開。張文質先生在與學校班主任對話時，給學校班主任出謀劃策，教師們學到了很多符合學生生命需求的教育方式。
南通中學教科室主任陳杰、原通州市教科室副主任陳有明、通州中學陳穎等都以他們的其言傳身教開闊了教師的眼界，引領了他們生活方式，學會“過一種幸福完整的教育生活”。特別師是陳有明先生講怎樣讀書的報告后，教職員工獲益頗深，在校園內掀起了一股郁郁讀書之風。
同時，在全國著名學者張文質先生的影響下，5月9日，學校成立了本區(qū)域第一支教師讀書隊伍——“××中學張文質之友讀書會”，以此提升了學校教師文化行為。
專家的診斷、建議，學校的許多舉措更是浸潤學生的生命
學生在與專家的交流、對話中，豐厚了生命厚度。如張文質先生與學生交流，在應試教育的桎梏之中，給學生生命以慰冀、以溫情、以信念!更為重要的是，專家的診斷、建議，學校的許多舉措更是浸潤學生的生命。學校在從師生的周邊環(huán)境入手，食堂添設了綠色植物，改善校園內的照明設施，解除大門外危及師生安全的“停車場”，潤澤師生生命。從觸摸屏電腦、開放式實驗室、開放式籃球架開始營造開放的學習和生活環(huán)境。以“心智家園”心理咨詢室，教育行者博客圈，班旗設計、每天一個勵志故事等活動為突破，激揚師生生命。
特別是在對學生行為管理上，杜絕了嚴苛的懲罰，提出了一個教育理念：教育有時就是一種提醒。比如提醒學生“你扔下的是垃圾，我拾起的是品質”，養(yǎng)成文明的行為規(guī)范;提醒學生“仁義禮智信，溫良恭儉讓”，養(yǎng)成為人處世的儀準;提醒學生“注意煩躁的秋季”，呵護學生健康的心靈。許錫良在《南通××中學印象記》說：這句話說得多好啊。人的一生，其生命內在的規(guī)律與生命的密碼已經蘊藏了許多東西，這些東西都是生命中與生俱來的，我們的教育并不是全能的，無論學校還是教師都不能夠代替學生的成長。但是，我們卻可以創(chuàng)設條件幫助他們成長。
造就了一支理念先進、業(yè)務嫻熟、事業(yè)心強的教師隊伍
在學校邀請專家、學者、特級教師來校講學，營造濃郁的學術的氛圍，學校每一個教師都是受益者，造就了一支理念先進、業(yè)務嫻熟、事業(yè)心強的教師隊伍。比如10多位特級教師給師生上課，給教師業(yè)務學習的機會。王燦明院長、蔣永杰教授，從曉、葛淑芬一線的班主任給班主任培訓，使班主任的管理技能既有理論支撐，又有實踐的傳授。
××中學年青教師居多，學校向來對年青教師給予厚望，稱之為“小團體，可以星星點火”。他們也是學校邀請專家、學者、特級教師來校講學受益最深之人。逢有專家的到來，學校千方百計的安排他們指導年青教師的課。比如：張文質先生來我們學校不僅講課，還對話、聽課，并在聽課的基礎上作題目為《教師作為一個講述者》的講座，對二中年青教師課堂教學給予針對性的指導。同時，學校安排許多年青教師得以和專家對話、共餐以及為專家錄像與整理，耳耳濡目染中，錘煉他們的思想，增強他們的能力。
總之，邀請那么多專家到××中學來，對于學生的成才，教師的成長，學校的發(fā)展，是一件功德無量的事情。
學校大掃除家長的心得體會篇十一
作為一名中學校長，我深深懷抱著一個教育夢，將每個孩子都培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的人。多年來，我不斷努力，不斷探索，積累了一些心得與體會。
首先，作為中學校長，要有創(chuàng)新發(fā)展的眼光。教育是與時俱進的，不能停留在過去，更不能滿足于現狀。作為校長，首先要了解當前教育的發(fā)展趨勢和需求，緊跟時代步伐，引領教育創(chuàng)新。我的學校致力于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和實踐能力，不斷引入新的教育理念和方法，開設各類實踐活動和科技創(chuàng)新項目。通過培養(yǎng)學生的興趣和創(chuàng)造力，不斷激發(fā)他們的學習熱情，實現學生的全面發(fā)展。
其次，作為中學校長，要注重師生關系的建立。師生關系是教育工作的基石，只有建立良好的師生關系，學生才能獲得更多的成長和進步。我鼓勵老師們多與學生交流互動，關心他們的成長和困惑，給予他們鼓勵和指導。同時，我也重視與家長的溝通，積極開展家校合作，共同關注孩子的學習和發(fā)展。只有師生家長三方共同努力，才能讓學生在學校得到更好的教育。
第三，作為中學校長，要注重教育質量的提升。教育的核心是培養(yǎng)學生的綜合素質，校長應該將提升教育質量作為立校之本。我不僅要求老師們教學有方，注重課堂教學質量的提升，還鼓勵他們參加教師培訓，不斷提高自身的教育水平。同時，學校也積極營造良好的學習氛圍，為學生提供更多的學習資源和機會，推動他們終身學習的習慣和能力。
第四，作為中學校長，要注重德育教育的深化?，F代社會對學生的素質要求越來越高，不僅要有一定的知識和技能，更要有良好的道德品質和價值觀。學校是培養(yǎng)學生的品德和價值觀的重要場所，校長應該把德育教育放在重要位置。我注重培養(yǎng)學生的責任感和公民意識，組織各類德育活動和志愿者服務，引導學生樹立正確的人生觀和價值觀，培養(yǎng)他們的社會責任感和公民素養(yǎng)。
最后，作為中學校長，要注重團隊建設和個人發(fā)展。學校是一個組織體系，校長不能獨立完成所有工作，而是需要依靠團隊的力量。我注重各級干部和教師的培養(yǎng)和拔擢，激勵他們發(fā)揮潛能，共同為學校的發(fā)展貢獻力量。同時，我也注重個人發(fā)展，不斷學習、提升自己的領導能力和教育思維，從而更好地指導團隊工作，推動學校發(fā)展。
總之，中學校長的教育夢是一個永遠的追求和奮斗的目標。只有持續(xù)地探索和努力，不斷提高自身的能力和素質，才能更好地實現教育夢。在這個過程中，校長們要遵循創(chuàng)新發(fā)展、師生關系、教育質量、德育教育和團隊建設的原則，為學校的發(fā)展和學生的成長貢獻自己的力量。相信只要我們堅持，教育的美好夢想定能實現。
學校大掃除家長的心得體會篇十二
在寒冷與溫暖交織，嚴冬孕育春天的季節(jié)里，我們又走到了辭舊迎新的時刻，20**年的鐘聲即將鳴響。伴隨著即將到來的歲末鐘聲，新的一年踏著輕盈的腳步翩翩而至，她蕩滌著幸福的情懷，融化了嚴冬的寒意，喚醒我們新的希望與期盼。
歲月不居，天道酬勤。回望過去，我們怎能忘記即將逝去的20**年，勤奮的汗水伴隨這探索的艱辛，讓顓中走過了一段積淀的歲月。堅守與寬容保證了學校的穩(wěn)定，堅持與拼搏促進了學校的發(fā)展，顓中讓灰色遠離，顓中讓幸福光臨!幸福校園育幸福學子是我們心中千百次的呼喚，為了這個呼喚我們同舟共濟，不懈努力!
新的一年我們不期盼奇跡，只期盼我們心中的幸福：真誠，真情與真心。
真誠地對待生命，真情地品味生活，真心地努力工作!
最后祝顓橋中學全體教職員工：寬容幸福，感恩萬事，新年快樂!
學校大掃除家長的心得體會篇十三
“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，既是國家的發(fā)展大局，也事關全縣人民的福祉，作為全縣的唯一一所高中，學校教育教學的質量關乎成千上萬的家庭，所以同樣要以五大發(fā)展理念為指引，促進學校各項工作健康、良性、快速發(fā)展?，F就結合我們學校實際談談五大發(fā)展理念對教育的推動作用。
一、創(chuàng)新是學校發(fā)展的內驅動力。一是建設創(chuàng)新型教師隊伍。我們學校青年教師多，這些教師可塑性強，這為創(chuàng)新性教師隊伍建設創(chuàng)造了有利條件。學校將通過校本培訓、外出學習、評優(yōu)樹模等多種途徑，打造創(chuàng)新型教師隊伍，提升學校的軟實力。二是創(chuàng)新課堂教學模式。立足于教學質量的提高，積極學習并實踐先進的教育理念和經驗，鼓勵教師大膽實踐，積極探索適合本校的教學模式，推進活力課堂建設。三是創(chuàng)新學校管理理念。踐行“以人為本，追求卓越”的管理理念，弘揚“學校好是因為我好”等價值理念，使學生得到充分發(fā)展，使教師實現職業(yè)理想，增強廣大師生的歸屬感。
二、協(xié)調是學校發(fā)展的基本保證。一是制度管理與自主教育并重。堅持依法治校，并大力推進學生自主教育模式建設，逐步完善以“自我教育、自我管理、自主發(fā)展”和“學習自主、生活自理，行為自律”為核心的學生自主管理體系，充分體現“從學生中來，到學生中去”的管理思路，彰顯學校學生管理特色。二是優(yōu)秀升學率和素質教育共贏。基于學生的當下，必須追求優(yōu)秀的升學率；基于學生的未來，必須注重學生綜合素質的提升。學校將在努力提高學生的.學習能力和學業(yè)成績的同時，繼續(xù)通過舉辦校園文化藝術節(jié)，運動會，元旦文藝晚會，推進學生社團建設，進行自主教育管理等活動和途徑，提高學生的綜合素質。三是教學能力和師德師風齊抓。通過專題講座、業(yè)務考試、聽課評課等途徑，提高教師的業(yè)務能力。同時圍繞師德師風建設，大力弘揚以“愛心?責任”為核心的教師文化、不斷強化“責任勝于能力，捧著良心教書”等價值觀念。并以師德師風自查、評議、考核，“三聯三評一訪問”等多種方式，堅持不懈開展師德師風建設。
三、綠色是學校發(fā)展的內在要求。一是以綠色發(fā)展引領教育風尚。要回到教育的本原上去思考教育面臨的問題，要遵循教育教學規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律，離開了對教育規(guī)律的研究與尊重，無法真正實現教育目標，也不可能全面實施素質教育。只有按照規(guī)律辦學、按規(guī)律育人，走綠色發(fā)展的道路，才可能實現每一個人的精彩發(fā)展，才有教育發(fā)展的“青山綠水”。二是綠化美化校園環(huán)境。增加綠地面積，精心維護，大力提倡無紙化辦公，建設自然與人文和諧相生的校園綠色生態(tài)環(huán)境，豐富文化底蘊，實現環(huán)境育人。
四、開放是學校發(fā)展的必然趨勢。一是以開放促進公開。繼續(xù)堅持校務公開陽光辦學，在職稱評審、評優(yōu)評獎、招生考試、大宗采購、財務收支等方面以開放的姿態(tài)向社會公開，接受社會監(jiān)督，確保各項規(guī)章制度和權力在陽光下運行。二是以開放倒逼改革。學校的各項規(guī)章制度和重大決策，要提請教代會審核；涉及教職工切身利益的重大事項，通過校園網、校務公開欄、教職工大會等媒介公開，倒逼學校以更加開放的勇氣加大改革力度。同時，以積極主動的姿態(tài)對社會開放，讓社會分享教育資源，形成家校共育、學校社會協(xié)同的良好教育生態(tài)。
五、共享是學校發(fā)展的基本經驗。積極搭建共享平臺，促進學習交流。充分發(fā)揮集體備課的作用，促進同備課組教師共享交流；校領導每周推薦教育類文章供教職工閱讀學習；在?？笊希故編熒亻L，共享教學經驗；完善師徒結對機制，加快青年教師的成長；舉行學科競賽，推廣、共享課改實驗成果。以合作共享促進共贏，以共享成果推動工作，使學校各項工作更加高效、良性運轉。
學校大掃除家長的心得體會篇十四
作為一名中學校長，我一直懷揣著對教育的熱愛和激情，追尋著一個美好的教育夢。多年的工作經驗讓我深感教育的重要性和挑戰(zhàn)性，也讓我有了一些心得體會。在教育的道路上，我堅信著校長的使命與責任，致力于打造一個良好的教育環(huán)境，塑造卓越的學生成就，做一名理想中的中學校長。
首先，我體會到作為中學校長要為整個學校帶來積極的影響。一個學校的發(fā)展離不開校長的引領和帶領。我始終相信教育是一個集體的事業(yè)，每一個教育者都要承擔起自己的責任。校長作為學校的領導者，應該在思想上有明確的目標，有科學的發(fā)展理念，以身作則，引領教師團隊共同努力，讓學校越來越好。在我擔任校長期間，我著重培養(yǎng)師生的創(chuàng)新意識和合作精神，激發(fā)他們的潛能和熱情，不斷推動學校的發(fā)展，使學校在教育界有了良好的聲譽。
其次，我深感教育是一項承載著希望的事業(yè)。每一個學生都是人民的未來，也是國家的棟梁。作為校長，我始終抱著對學生無私的關懷和愛護。每一個學生都有獨特的潛能和特長，我們的任務就是要發(fā)現并培養(yǎng)他們的優(yōu)點，讓他們的夢想得到實現。在學校中，我始終鼓勵學生積極參加各類課外活動，培養(yǎng)他們的興趣愛好和綜合素質。我還鼓勵學生勇于追求自己的夢想，不被困難所擊倒。許多學生通過我的激勵，發(fā)現了自己的夢想，并為之努力奮斗，最終成為了各行各業(yè)中的佼佼者。
再者，我認識到教育是一項需要不斷改革的事業(yè)。隨著時代的變遷和社會的進步，教育也必須與時俱進。作為中學校長，我時刻關注教育領域的最新動態(tài)，積極參與和倡導教育改革。我通過與其他學校的合作交流，探索和引進先進的教育理念和實踐經驗，為學校創(chuàng)新發(fā)展提供了寶貴的思路。我引進了新的課程和教學方法，加強了學校與社會的聯系，為學生提供更加開放和多元的學習環(huán)境。同時，我也意識到改革不僅是教育者的責任，更是每一個家長和社會人士的共同努力。
最后，我體會到教育是一項需要付出的事業(yè)。作為中學校長，我時刻以身作則，承擔起團隊的責任。我不僅要給予教師和學生充分的關愛和支持，還要為他們提供良好的工作和學習環(huán)境。在我看來，教育是與他人一同成長的過程，需要我們用愛去感染和引導每一個學生。我愿意付出更多的努力，去為學生們創(chuàng)造更多機會和條件，讓他們在學校中得到最好的教育。
總之，我通過多年的工作體會，認識到作為一名中學校長，要肩負起向往的教育夢。我將一直懷抱著熱愛和激情，堅定地信仰教育的力量，為學生們帶去希望和光明。我期待著在教育的道路上不斷成長和進步，為學生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。相信通過我們共同的努力，教育事業(yè)一定會更加美好！
學校大掃除家長的心得體會篇十五
一所學校的發(fā)展抓手很多，不同的時段，不同的校長有不同的突破口，xx年8月，我調任xx中學校長一職。在這樣一所平穩(wěn)發(fā)展的完中任職，作為后任突破點如何選擇，還是頗費心思的。我想到的是文化，想到的是倚靠專家的引領。
這就是我請那么多專家學者來xx中學的一個初衷。
xx中學在幾十年的發(fā)展進程中，在辦學目標、辦學特色和辦學效益等方面，都取得令人矚目的成績。但是，學校由于位置偏僻且處農村，在周邊四星級學校激烈的教育競爭中，在政府區(qū)域規(guī)劃調整的壓力下，面臨巨大的發(fā)展壓力。
如何面對現實，尋求新的發(fā)展，成為我走進xx中學伊始主要思考的內容。席勒說過：“走出空間危機的唯一辦法是重新建立一個新空間?！睂W校發(fā)展而言非常適用。從校長的角度來講，我認為管理有三重境界，一重境界是人治，靠權威管理;二重境界是科學管理，靠制度;三重境界是文化管理，靠熏陶。
我就思考著把學校管理的著力點放到了“文化”二字上，通過先進理念，通過行為傳遞，改變師生員工的觀念，改變師生員工言行網止，建設一種新的學校行為規(guī)范、人際關系、公共關系等學校文化，并在這種文化重建中樹立學校品牌、贏得社會聲譽、獲得學校發(fā)展。
我提出了“學校行為文化建設”的理念，策略是用先進的理念指導領導的行為，用領導的行為改變教師的理念，讓教師的理念改變自己的行為，用教師的行為改變學生的理念，讓學生的理念改變自己的行為。
在這里，尋找先進的理念，進而給xx中學的行為文化確定基調，引導師生員工言行舉止轉變與臻善，已是整個文化建設的關鍵。這就是我請那么多專家學者來xx中學的一個初衷。
學校發(fā)展理念有了指針，文化重建找到了旗幟。
談到學校邀請的專家，就不能不提及一個人，那就是“生命化教育”的倡導者與踐行者張文質先生。
正是他的四次到來，正是他和我們的管理者、師生、家長對話交流，正是他與我們探討文化發(fā)展學校的策略和戰(zhàn)略、生命化課堂建設的思路、家校協(xié)作的途徑等方面的內容，學校由此發(fā)展理念有了指針，文化重建找到了旗幟，那就是“生命化教育”理念。
學校將張文質先生所有的講座、對話整理并學習，提出用生命化教育理念統(tǒng)領行為文化建設。學校并且開始重新審視原有的教育理念，確立了新的校訓，調整了辦學理念、育人理念、學校定位。從理念入手，對學校發(fā)展進行價值取向。
實實在在的轉變教師的觀念。
專家、學者、特級教師，那種感染力、號召力，不是校長的行政命令就能達到的。每一次講座，都會在教師中獲得一份共鳴、引發(fā)一場討論。每一次講座，都會給予教師觀念的撞擊、思想的洗禮。
其中，教師觀念最大的變化就是對應試文化拋棄，對師生生命成長的回歸。比如管教學的蔡華軍校長在培養(yǎng)學校青年教師方面，更多的是在思考如何進一步拓展他們的學術視野、增加他們的生命厚度。管后勤的葛堅副校長聆聽了張文質先生的報告，提出后勤管理，更需要我們“生命在場”，提倡生命化的服務。朱建主任內心感悟到教育是“栽培”，而不是“選擇”。丁漢榮老師更認為教育是一種氣度。曹火強老師受到了叢曉、葛淑芬老師講座的啟發(fā)，對于學生違紀問題，不再是嚴苛的懲罰，實行的是通過開展“我承諾，我踐行”活動，實現學生內在的轉變。
專家學者來xx中學，實實在在的轉變教師的觀念，“生命化教育”觀念逐步成為教職員工的共識與行動。
專家引領春雨潤物般改變了教師的行走方式。
有些時候，號召和硬性規(guī)定會引起師生的反感的，失去效果。專家引領春雨潤物般改變了教師的行走方式。比如：南通大學創(chuàng)新教育專家的王燦明、心理學專家姜永杰教授等都請進了學校對班主任進行培訓，很多教育方法使老師們茅塞頓開。張文質先生在與學校班主任對話時，給學校班主任出謀劃策，教師們學到了很多符合學生生命需求的教育方式。
南通中學教科室主任陳杰、原通州市教科室副主任陳有明、通州中學陳穎等都以他們的其言傳身教開闊了教師的眼界，引領了他們生活方式，學會“過一種幸福完整的教育生活”。特別師是陳有明先生講怎樣讀書的報告后，教職員工獲益頗深，在校園內掀起了一股郁郁讀書之風。
同時，在全國著名學者張文質先生的影響下，5月9日，學校成立了本區(qū)域第一支教師讀書隊伍——“xx中學張文質之友讀書會”，以此提升了學校教師文化行為。
專家的診斷、建議，學校的許多舉措更是浸潤學生的生命。
學生在與專家的交流、對話中，豐厚了生命厚度。如張文質先生與學生交流，在應試教育的桎梏之中，給學生生命以慰冀、以溫情、以信念!更為重要的是，專家的診斷、建議，學校的許多舉措更是浸潤學生的生命。學校在從師生的周邊環(huán)境入手，食堂添設了綠色植物，改善校園內的照明設施，解除大門外危及師生安全的“停車場”，潤澤師生生命。從觸摸屏電腦、開放式實驗室、開放式籃球架開始營造開放的學習和生活環(huán)境。以“心智家園”心理咨詢室，教育行者博客圈，班旗設計、每天一個勵志故事等活動為突破，激揚師生生命。
特別是在對學生行為管理上，杜絕了嚴苛的懲罰，提出了一個教育理念：教育有時就是一種提醒。比如提醒學生“你扔下的是垃圾，我拾起的是品質”，養(yǎng)成文明的行為規(guī)范;提醒學生“仁義禮智信，溫良恭儉讓”，養(yǎng)成為人處世的儀準;提醒學生“注意煩躁的秋季”，呵護學生健康的心靈。許錫良在《南通xx中學印象記》說：這句話說得多好啊。人的一生，其生命內在的規(guī)律與生命的密碼已經蘊藏了許多東西，這些東西都是生命中與生俱來的，我們的教育并不是全能的，無論學校還是教師都不能夠代替學生的成長。但是，我們卻可以創(chuàng)設條件幫助他們成長。
造就了一支理念先進、業(yè)務嫻熟、事業(yè)心強的教師隊伍。
在學校邀請專家、學者、特級教師來校講學，營造濃郁的學術的氛圍，學校每一個教師都是受益者，造就了一支理念先進、業(yè)務嫻熟、事業(yè)心強的教師隊伍。比如10多位特級教師給師生上課，給教師業(yè)務學習的機會。王燦明院長、蔣永杰教授，從曉、葛淑芬一線的班主任給班主任培訓，使班主任的管理技能既有理論支撐，又有實踐的傳授。
xx中學年青教師居多，學校向來對年青教師給予厚望，稱之為“小團體，可以星星點火”。他們也是學校邀請專家、學者、特級教師來校講學受益最深之人。逢有專家的到來，學校千方百計的安排他們指導年青教師的課。比如：張文質先生來我們學校不僅講課，還對話、聽課，并在聽課的基礎上作題目為《教師作為一個講述者》的講座，對二中年青教師課堂教學給予針對性的指導。同時，學校安排許多年青教師得以和專家對話、共餐以及為專家錄像與整理，耳耳濡目染中，錘煉他們的思想，增強他們的能力。
總之，邀請那么多專家到xx中學來，對于學生的成才，教師的成長，學校的發(fā)展，是一件功德無量的事情。
學校大掃除家長的心得體會篇十六
同志們、同學們、校友們、朋友們：
光陰荏苒，歲月如梭，我們全體伍中人共同走過了充實而又精彩的20xx年，滿懷信心地迎來了充滿希望的20xx年，值此新春到來之際，我謹代表學校向全校師生員工以及家人致以新春的祝賀和親切的慰問。向關心和支持學校建設與發(fā)展的各級領導、社會各界人士、海內外校友表示衷心的感謝和誠摯的問候。
剛剛過去的一年，學校實現了辦學歷史上的新突破、新跨越，高考實績再創(chuàng)新高，基礎設施得到更大的改善，教師隊伍穩(wěn)定，辦學水平有了很大提高，教育科研工作在全國享有盛譽，各個方面工作全面進步，受到市、區(qū)教育局的表彰、獎勵。學校獲得了全國德育實驗學校、國家級教育科研先進集體、市文明單位、市環(huán)境教育基地、市和諧校園、市語言文字規(guī)劃化學校、市健康促進學校、綜合先進集體等多項榮譽。
展望20xx年，我們豪情滿懷，同時又感到任重道遠，責任重大。隨著區(qū)行政中心的東遷、鹽東鎮(zhèn)的劃入，我校又迎來了前所未有的發(fā)展機遇。我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在區(qū)教育局的指導下，站在新的歷史起點上，朝著“鹽城一流、省內知名的四星級高中”的既定目標，加倍努力，開拓創(chuàng)新，真正發(fā)揮四星級高中在全市、全區(qū)的示范、輻射作用，以更加輝煌的業(yè)績報答市、區(qū)領導的深切關懷和廣大人民群眾的熱切期望。
新春佳節(jié)將至，一元復始，萬象更新，再次祝愿大家新年吉祥、身體健康、事業(yè)有成、闔家幸福。祝我們的學校xx年高考再創(chuàng)新輝煌?。?！祝我們的事業(yè)蒸蒸日上、興旺發(fā)達?。。?/p>
學校大掃除家長的心得體會篇十七
在學校里當班長是一種特殊的責任和榮譽，我有幸擔任了小學六年級的班長一職。在這段任職期間，我深刻地體會到了班長的職責和感受到了成長的重要性。以下是我在學校里當班長的心得體會。
首先，作為班長，我必須承擔起組織和協(xié)調班級各項事務的責任。我負責召開班會，向同學們傳達老師的各種通知和布置任務。我還負責組織班級集體活動，如同學聚餐、班級運動會等等。這些工作中，我需要統(tǒng)籌安排每個同學的任務，確保每個人都參與其中，營造出良好的班級氛圍和團隊合作精神。在這個過程中，我發(fā)現與同學們的溝通能力得到了更大的提高，學會了傾聽和尊重他人的意見，不斷調整自己的計劃，以確保班級事務的順利進行。
其次，作為班長，我還要充當同學們的“姐姐”或“哥哥”。我必須關心同學們的學習和生活情況，并及時找到解決問題的方法。例如，當有同學遇到學習困難時，我會主動提供幫助，給予積極的鼓勵和支持。當有同學之間發(fā)生矛盾沖突時，我會及時調解，幫助他們找到解決問題的良方。在這個過程中，我意識到作為班長，我承擔著輔導員的角色，不僅要關注同學們的學習成績，還要更加注重他們的心理健康和情感發(fā)展，這也是我作為一個班長需時刻關注的重要事項。
第三，作為班長，我還要充分發(fā)揮自己的表率作用。我明白，同學們會將我作為榜樣來學習和追求。所以，我努力保持優(yōu)秀的學習成績，積極參加各類競賽和活動，以激勵同學們的學習熱情和爭取卓越的成績。此外，我還以身作則地遵守校紀校規(guī)，保持良好的品德和行為習慣。我相信，只有我在各方面都做到了表率，才能得到同學們的尊敬和支持，才能更好地影響和引導他們。
第四，作為班長，我還要發(fā)揮團隊合作的能力。在班委會的組織下，我與其他班級的同學共同合作，實現了許多我自己無法完成的任務。例如，在英語角活動中，我與其他班級的同學一起準備了展板和演講稿，共同呈現出一場精彩的演講。這個過程中，我親身感受到了團隊協(xié)作的力量，學會了與他人合作、分工合作和互相幫助的重要性。通過與其他班級的同學的交流合作，我擴大了自己的人際關系，也更好地理解了團隊合作所能帶來的種種好處。
最后，作為班長，我明白要不斷提升自己才能更好地擔當起這個角色。因此，我時常參加各種培訓、自我提升的機會，加強自己的管理能力和領導才能。同時，我也積極地尋求和老師、家長的交流，吸納他們的教導和建議，幫助我更好地成長。通過這些努力，我漸漸地意識到，當班長不僅僅是一個職位，更是一個責任和使命。
在學校里當班長的這段時間，讓我深刻體會到了責任和成長的重要性。我明白了組織協(xié)調同學們的責任、關心同學們的學習和生活的責任、做表率起模范帶頭作用的責任、以及團隊合作和與他人協(xié)商的責任。這個階段的任職經歷對我來說是十分珍貴的，它不僅讓我發(fā)展了自己的領導才能，也讓我與同學們建立了更為密切的聯系。當我回首這段經歷時，我會永遠懷念在學校里當班長的心情和感受。
學校大掃除家長的心得體會篇十八
10月參加了《哈爾濱市第十一屆名優(yōu)校長陽光助教》通河專場的學習，聽取了哈市的譚校長與阿城的陳校長的介紹，感受了這些名校在學校發(fā)展內涵、校園文化建設、全面推進素質教育的進程中顯現出的獨特魅力，解讀了他們的辦學思想、高效管理、質量提升、教學改革、教師專業(yè)化發(fā)展等方面的成功經驗。通過學習、感悟、反思、實踐和提升，使我的教育生活因收獲而豐潤，是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、增強信心、實現價值的學習。
校長作為學校的管理者，帶領教師確立自己的辦學思想、辦學理念、辦學風格。那么這些東西的提煉，在于學校的優(yōu)勢、在于校長的學識水平、在于教師的素質，更重要的是在于校長的引領。
這就要求校長要不斷學習，武裝自己的頭腦，提升自己的素質。那么關于校長培訓學習這個課題，是國家、省、市、縣主管部門很重視的培訓內容之一。我自步入校長這個行列后，參加了縣級的校長崗位培訓，參加了市里的第三批骨干校長培訓，參加了國家級第十九期骨干校長高級研修班的培訓，這些培訓主要從理論入手，參觀典校學習為輔的培訓模式，使自己的觀念和理念都有很大的提升，在管理學校上面融入了先進學校的元素，自己學校的方方面面也有很大改觀。
在今后的培訓學習中，為校長們提供多方位、多渠道的培訓模式，例如：跟校學校、專家引領、校級交流等，使校長們在學習中感覺學校類型相似，努努力就能夠達到，從而激發(fā)校長們學習的熱情，趕超的信心，化作動力，學校才能實行跨越式的發(fā)展。學無止境，愿我們在學海中勇往直前，達到理想的彼岸。
中學校長培訓心得體會篇二
10月19日至今，我參加了為期一個月的臺州市第三十一期中學校長任職資格培訓。在這一個月時間里，我嚴格按照培訓課表安排的課程開展學習，認真聆聽了臺州學院高飛老師、路橋中學盧獻老師及一些專家的講學，考察了福建三所學校并撰寫了考察報告，完成了學校管理類論文，順利通過規(guī)定課程的考試?，F將本人學習期間主要收獲與體會總結如下：
一、加強了政治思想觀念。我進一步加強了政治理論學習，加深了對毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的理解，積極改造自己的世界觀、人生觀、價值觀。更加認清職責，將立足本職，努力完成國家賦予教育的重任。時刻以黨員的標準，嚴格要求自己，用自己的一言一行自覺踐行科學發(fā)展觀，真正體現出共產黨員的先進性。
二、更新了教育管理理念。通過培訓，特別是對《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學習思考，我進一步更新了教育管理理念。我們要堅持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質量”的工作方針，堅持“以人為本、全面實施素質教育”這一教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題，面向全體學生、促進學生全面發(fā)展，著力提高學生服務國家服務人民的社會責任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力。校長的要將教育思想引領學校朝正確的方向發(fā)展。
三、拓展了專業(yè)理論知識。臺州學院聘請了經驗豐富、頗具名望的專家學者來培訓班授課，這些教師理論功底深厚、經驗豐富、創(chuàng)新能力強，他們以自身的實踐經歷現身說法，不吝賜教，使我受益匪淺。本人非常珍惜這次學習機會，課堂上認真聽講做筆記，課后積極討論發(fā)言，效果較好。
四、搭建了交流互學平臺。一是建立了新的專家資源，認識了一批專家學者;二是密切了與本市各縣區(qū)學員的感情，便于共同學習、共同交流、共同提高。這次搭建的交流互學平臺，對今后工作中加強校際橫向聯系和溝通將起到積極的推動作用。
今后我將繼續(xù)加強學習，并努力做到學以致用，把學到的知識應用到工作中去，真正將培訓工作的目的落到實處。
中學校長培訓心得體會篇三
10月24日，我參加了山東省中小學骨干校長培訓。通過這次山東省中小學骨干校長培訓，令我深受啟發(fā)，收獲很大。這次學習讓我開闊了眼界，拓寬了思路，明確了使命。通過學習思考，我對如何適應新的教育形勢要求，干好本職工作，做一名現代型校長有了更加深刻的認識和體會。
“一個好校長，就是一所好學?！?，這已成為人們的共識。但是，校長是什么?對校長職業(yè)如何定位，卻是一個眾說紛紜、莫衷一是的話題。我覺得，隨著社會的發(fā)展，校長須對自己的角色進行客觀、正確地定位，只有這樣我們才能真正地辦發(fā)展的教育、辦人民滿意的教育，因為辦教育、育人才是校長的根本職責。作為一個校長，一定要高瞻遠矚，明確你所管理的學校是什么樣子，應該是什么樣子，來確定自己的愿景。每個校長都有自己的辦學愿景，這些愿景一類是具有前瞻性的，是瞄準教育改革的方向而確立的。另一類是習慣性的。所以與時俱進地將教育的最新動向融入學校的辦學愿景中，來引領師生向目標邁進。再者，校長的執(zhí)行力，決定學校生存和發(fā)展，確立正確的理念，是學校生存和發(fā)展的靈魂。執(zhí)行力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實踐的能力。一所學校要想健康持續(xù)的發(fā)展，很大程度上取決于校長的執(zhí)行力。在以教學工作為中心，教師的教研能力為先導的學校各項工作中，要保證學校對上級精神的正確理解和認識，還要保證自己的學校辦學理念，管理思想能夠順利實施，校長的執(zhí)行力尤為重要。其次，校長需要一定的評估能力。對學校辦學狀況的評估，是一件非常不容易的事情，不同的人會選擇不同的標準，得到的結果也不盡相同。然而，借此良好時機，為把這次骨干校長培訓會精神落到實處，下面就我的學習和認識談幾點體會：
一、校長的定位與職責
校長是學校的領導者、決策者和高級管理者，是學科帶頭人，是學校領導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用，要依據國家的教育政策、法規(guī)，結合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調、實施這些工作任務，務必得到預期的效果。作為一校之長，要領導好一所學校，就要有：時代的眼光，社會的良知;正確的理念，獨到的見解;堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長，要領導好一所學校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學條件、人權、財權受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實踐中可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力，會產生不同的結果。
二、重視師資隊伍的建設
“先有名師，才有名?！?。教師在學生中起著直接表率的作用，教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功，才能帶領著學生穿越知識的海洋，跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長，首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。
1、愛生。“沒有愛就沒有教育。”教師愛學生就是要對學生尊重，理解，信任并且給他們信心。作為教師，要有責任心，要有愛心，還要有耐心。要愛每一位學生，看到他們的可愛之處，善于發(fā)現他們的閃光點，利用這個去激勵他們。
2、熱愛教師這個職業(yè)。不能只把教師這個職業(yè)當成謀生的手段，更重要的是對這個職業(yè)要充滿興趣與愛好，這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛，就有了工作動力，就不會覺得教師工作的清苦。因此教師應該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神，對學生充滿愛心，對工作充滿責任心，對未來充滿信心，真正做到愛生敬業(yè)，教書育人。
3、教師要樹立終身學習的觀念。
教師是人類知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過去，人們常說：“要給學生一碗水，自己必須要有一桶水?！倍F在我們不能只有一桶水，而必須是一眼泉。知識的日新月異，要求教師必須樹立終身學習的觀念，教師發(fā)展的希望在于教師的終身學習。教師作為教育的主要因素之一，就必須適應當代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待，要通過不斷的學習來自我充實，自我超越。自己作為一個教師在終身學習中應該做到：首先，努力學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷提高自己的政治思想水平，學習我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進的文化成果，從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng)，學習黨的教育法規(guī)法則，不斷的加強思想政治修養(yǎng)。其次，不斷學習新的教育理論，提高教育教學的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學理論知識雖然不是教師成功的充分條件，但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然，作為教師要不斷的堅持學習和研究，適應新課程改革的挑戰(zhàn)，從自得到自我專業(yè)發(fā)展，更好提高教育教學創(chuàng)新。教師只有不斷地關注和學習教育理論知識，其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動力源。
這一次有機會參加山東省中小學骨干校長培訓學習，真的好興奮，這首先應該感謝各級教育行政部門對農村中小學校長的關心和支持，提供了這次很好的學習機會。通過培訓學習，學到了許多新的知識、新的理念，受益非淺，感受頗深，特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認識。學習后，我將把學習到的理論知識繼續(xù)深化、理解，學以致用，根據本校的實際，靈活、有機的運用到實際工作中。
中學校長培訓心得體會篇四
通過這些天的培訓學習，讓我學習到了很多東西，講課的老師從理論的深度與親生的實踐相結合，從學校管理、課堂教學，校本教研，信息化教學等方面的闡述，使自己收獲很大，下面就從我的學習和認識談幾點心得體會與大家共勉。
一、學校管理的要素
學校管理的要素有三個方面;人、財、物，管人是管理的主體核心，是各要素中居于首位的因素。財是辦學的基本支持力量，是完成教育教學任務的重要基礎，錢一定要花在真正需要的地方，物是辦學實施基礎，是實現學校工作目標的重要物質保障。校長要管理好學校首要穩(wěn)定人心，規(guī)范辦學行為，管理上要講求藝術，調動員工的積極性，讓員工樹立校榮我榮，校衰我恥的思想，為教師搭建展示才華的舞臺，實現教師的人生價值。
二、課堂教學要求
要想提高教學質量，關鍵是要提高課堂教學的效率，要解決過去課堂教學中存在的問題，比如重知識輕創(chuàng)新，重結果輕過程，重形式輕效果，重教法輕學法，在課堂上要有平等和諧的氛圍，注重培養(yǎng)學生的情感態(tài)度，把課上成充實的課、豐實的課、平實的課、真實的課。
三、要注重校本研訓
校本研訓應成為學校日常工作的一個重要組成部分，因此學校建立校本研訓的獎勵制度，建立評價監(jiān)督機構，從組織型，自主型兩個模式進行校本研訓，集體學習理論，集體備課、評課，相互學習，相互交流，共同提高，也自主學習、自己反思，寫心得體會，要通過教研活動，研究小問題真現象，要讓教師寫教育敘事、寫日記教育教學真實的事情，提倡教師終身閱讀，努力長舌書香校園。
四、充分利用信息技術
因為信息化教學可以促進教師的發(fā)展，促進學生的發(fā)展，促進學校的發(fā)展，所以校長要增強教師的信息素質，讓教師在其它學科中有效地融入信息技術，學校要不斷充實資源庫，調動教師應用信息技術的穩(wěn)定性，讓每位教師都能熟練應用多媒體，讓學生愉快地學習，教師幸福的教學。
我想隨著社會進步和發(fā)展，教育將會對校長提出更高的要求，會有的問題擺在我們面前，需要我們去解決，我們想，只有不斷的學習，不斷反思，不斷實踐與創(chuàng)新，才能勝任歷史賦予我們的責任。
總而言之，通過學習，提高了認識，明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵，清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中，一定把此次學習所獲、所悟、所感，應用并指導自己的實踐，在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新，尋找到適合自己學校的發(fā)展模式，形成自己的辦學特色，辦好人民滿意的教育。
學校大掃除家長的心得體會篇十九
作為班級的班長，我有幸擔任這一重要職務。當我首次接手班級的領導職責時，我深感責任重大，決定以身作則，致力于幫助班級成員取得更好的發(fā)展。
第二段：學會溝通與協(xié)調
作為班長，與班級內外的各種人群進行有效的溝通至關重要。我通過不斷學習提升自己的溝通技巧，不僅能夠更好地表達自己的意見和建議，還能更好地傾聽他人的聲音。在與老師和同學之間的協(xié)調中，我學會了妥善處理矛盾和沖突，促進了班級的和諧發(fā)展。
第三段：組織能力的提升
在學校中，組織各類班級活動是班長的一項重要職責。通過組織各類活動的經驗，我逐漸提升了自己的組織能力。我學會了制定詳細的計劃，合理安排時間，并且善于協(xié)調資源。通過這些努力，我們班級的各項活動取得了豐碩的成果，也讓班級內的同學們更加團結，獲得了更多的成就感。
第四段：培養(yǎng)領導能力
在學校里當班長還培養(yǎng)了我的領導能力。我學會了在團隊中發(fā)揮自己的作用，激發(fā)他人的潛力。我需要發(fā)現班級中每個同學的特長，并給予他們機會展示和發(fā)展。我鼓勵同學們思考問題，提出建議，并盡力滿足大家的需求。在這個過程中，我注意到領導不僅是指揮別人做事，更要成為別人的榜樣，贏得他們的尊重和信任。
第五段：收獲與成長
在學校里當班長的這段時間里，我學到了很多珍貴的東西。不僅獲得了組織、協(xié)調和領導的能力，還了解到了許多人際關系的規(guī)律和溝通的技巧。我與老師、同學和家長之間建立了良好的關系，也得到了他們的認可和支持。這些收獲不僅讓我在學校里取得了優(yōu)異的成績，還對我人生的其他方面產生了積極的影響。
總結：當班長是一項艱難的任務，但是，通過這一經歷，我不僅從中獲得了許多寶貴的經驗，還培養(yǎng)了領導能力和人際交往能力。無論是在學校還是在以后的生活中，這些都將是我成長的瑰寶，也為我將來的發(fā)展打下了堅實的基礎。我將會將這些體會和經驗保持下去，為更廣闊的舞臺充實自己并不斷提升自己。
學校大掃除家長的心得體會篇二十
xx月xx日，我參加了山東省中小學骨干校長培訓。通過這次山東省中小學骨干校長培訓，令我深受啟發(fā)，收獲很大。這次學習讓我開闊了眼界，拓寬了思路，明確了使命。通過學習思考，我對如何適應新的教育形勢要求，干好本職工作，做一名現代型校長有了更加深刻的認識和體會。
“一個好校長，就是一所好學校”，這已成為人們的共識。但是，校長是什么?對校長職業(yè)如何定位，卻是一個眾說紛紜、莫衷一是的話題。我覺得，隨著社會的發(fā)展，校長須對自己的角色進行客觀、正確地定位，只有這樣我們才能真正地辦發(fā)展的教育、辦人民滿意的教育，因為辦教育、育人才是校長的根本職責。作為一個校長，一定要高瞻遠矚，明確你所管理的學校是什么樣子，應該是什么樣子，來確定自己的愿景。每個校長都有自己的辦學愿景，這些愿景一類是具有前瞻性的，是瞄準教育改革的方向而確立的。另一類是習慣性的。所以與時俱進地將教育的最新動向融入學校的辦學愿景中，來引領師生向目標邁進。再者，校長的執(zhí)行力，決定學校生存和發(fā)展，確立正確的理念，是學校生存和發(fā)展的靈魂。執(zhí)行力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實踐的能力。一所學校要想健康持續(xù)的發(fā)展，很大程度上取決于校長的執(zhí)行力。在以教學工作為中心，教師的教研能力為先導的學校各項工作中，要保證學校對上級精神的正確理解和認識，還要保證自己的學校辦學理念，管理思想能夠順利實施，校長的執(zhí)行力尤為重要。其次，校長需要一定的評估能力。對學校辦學狀況的評估，是一件非常不容易的事情，不同的人會選擇不同的標準，得到的結果也不盡相同。然而，借此良好時機，為把這次骨干校長培訓會精神落到實處，下面就我的學習和認識談幾點體會：
校長是學校的領導者、決策者和高級管理者，是學科帶頭人，是學校領導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用，要依據國家的教育政策、法規(guī)，結合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調、實施這些工作任務，務必得到預期的效果。作為一校之長，要領導好一所學校，就要有：時代的眼光，社會的良知;正確的理念，獨到的見解;堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長，要領導好一所學校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學條件、人權、財權受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實踐中可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力，會產生不同的結果。
“先有名師，才有名?！?。教師在學生中起著直接表率的作用，教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功，才能帶領著學生穿越知識的海洋，跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長，首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。
1、愛生。“沒有愛就沒有教育?！苯處煇蹖W生就是要對學生尊重，理解，信任并且給他們信心。作為教師，要有責任心，要有愛心，還要有耐心。要愛每一位學生，看到他們的可愛之處，善于發(fā)現他們的閃光點，利用這個去激勵他們。
2、熱愛教師這個職業(yè)。不能只把教師這個職業(yè)當成謀生的手段，更重要的是對這個職業(yè)要充滿興趣與愛好，這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛，就有了工作動力，就不會覺得教師工作的清苦。因此教師應該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神，對學生充滿愛心，對工作充滿責任心，對未來充滿信心，真正做到愛生敬業(yè)，教書育人。
3、教師要樹立終身學習的觀念。
教師是人類知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過去，人們常說：“要給學生一碗水，自己必須要有一桶水?！倍F在我們不能只有一桶水，而必須是一眼泉。知識的日新月異，要求教師必須樹立終身學習的觀念，教師發(fā)展的希望在于教師的終身學習。教師作為教育的主要因素之一，就必須適應當代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待，要通過不斷的學習來自我充實，自我超越。自己作為一個教師在終身學習中應該做到：首先，努力學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷提高自己的政治思想水平，學習我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進的文化成果，從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng)，學習黨的教育法規(guī)法則，不斷的加強思想政治修養(yǎng)。其次，不斷學習新的教育理論，提高教育教學的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學理論知識雖然不是教師成功的充分條件，但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然，作為教師要不斷的堅持學習和研究，適應新課程改革的挑戰(zhàn)，從自得到自我專業(yè)發(fā)展，更好提高教育教學創(chuàng)新。教師只有不斷地關注和學習教育理論知識，其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動力源。
這一次有機會參加山東省中小學骨干校長培訓學習，真的好興奮，這首先應該感謝各級教育行政部門對農村中小學校長的關心和支持，提供了這次很好的學習機會。通過培訓學習，學到了許多新的知識、新的理念，受益匪淺，感受頗深，特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認識。學習后，我將把學習到的理論知識繼續(xù)深化、理解，學以致用，根據本校的實際，靈活、有機的運用到實際工作中。
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