專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書范文（12篇）

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項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇一

銷售回款額：保底目標(biāo)萬(wàn)元，基本目標(biāo)萬(wàn)元，挑戰(zhàn)目標(biāo)萬(wàn)元。實(shí)際回款額萬(wàn)元，本項(xiàng)無(wú)獎(jiǎng)勵(lì);實(shí)際回款額萬(wàn)元，本項(xiàng)不再增加提成比例。(以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為考核標(biāo)準(zhǔn))

激勵(lì)：

二、新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量

新代理客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量：a級(jí)新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量個(gè)(a級(jí)新客戶標(biāo)準(zhǔn)：簽訂50萬(wàn)年度合同，第1月回款10萬(wàn)以上)(以簽訂的合法有效的合同和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為考核標(biāo)準(zhǔn))a級(jí)客戶個(gè)，衡量標(biāo)準(zhǔn)：月均回款4萬(wàn)以上。

激勵(lì)：

三、成功的會(huì)議營(yíng)銷數(shù)量

成功的會(huì)議營(yíng)銷數(shù)量：次(以總經(jīng)理對(duì)會(huì)議質(zhì)量的評(píng)價(jià)為考核標(biāo)準(zhǔn))

激勵(lì)：

四、主要產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上市數(shù)量

主要產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上市數(shù)量：個(gè)(標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品推出市場(chǎng)并產(chǎn)生銷售，以財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)為考核標(biāo)準(zhǔn))

激勵(lì)：

總經(jīng)理：責(zé)任人：

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇二

委托方：

受托方：

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

2、執(zhí)行《項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書》中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。

3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)委托方與建設(shè)方簽訂的施工總承包合同及補(bǔ)充協(xié)議等約定的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及其它指標(biāo)，對(duì)施工項(xiàng)目由開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收以及工程回款、工程決算實(shí)施全過(guò)程管理。

4、認(rèn)真做好項(xiàng)目成本控制工作，定期和不定期地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，努力提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

5、按照生產(chǎn)技術(shù)中心下達(dá)的項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)、成本指標(biāo)嚴(yán)格控制項(xiàng)目部的費(fèi)用支出。

6、加強(qiáng)安全管理、環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等工作，不斷改善項(xiàng)目部員工的工作條件，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。

1、對(duì)工程項(xiàng)目具有經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。

2、任用、考核項(xiàng)目部人員，決定其工資分配及獎(jiǎng)懲。

3、根據(jù)工程需要和財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排和使用資金。

4、按合同規(guī)定對(duì)該項(xiàng)目的人、財(cái)、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。

5、企業(yè)法定代表人授予的其它管理權(quán)力。

1、貫徹公司管理制度情況。

2、執(zhí)行公司指令情況。

3、完成公司下達(dá)的如下五方面指標(biāo)情況。

（1）工期。

（2）質(zhì)量。

（3）成本。

（4）安全文明施工。

（5）利潤(rùn)。

1、考核部門。

由生產(chǎn)技術(shù)中心工程部牽頭，財(cái)務(wù)部、物資部、成本部及綜管部配合，進(jìn)行月、季、年度考核。

2、考核辦法。

以工程經(jīng)常性檢查（周、月檢查）、工程階段性考核（季度檢查）和工程竣工后工程總體評(píng)定（年度檢查）相結(jié)合的方式對(duì)乙方進(jìn)行考核評(píng)定。

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，提升項(xiàng)目員工的福利待遇，達(dá)到公司、個(gè)人雙贏的目的，特制定本辦法，具體辦法如下：

1、完成項(xiàng)目確定的利潤(rùn)指標(biāo)，按捌圓每平米（建筑面積）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、超額完成利潤(rùn)部分，按超額利潤(rùn)的20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、未完成利潤(rùn)指標(biāo)，按未完成利潤(rùn)部分的10%進(jìn)行處罰。

4、超越成本紅線，按超越部分的10%進(jìn)行處罰。節(jié)約成本按節(jié)約部分的20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、完成安全責(zé)任，無(wú)重大傷亡事故，按肆圓每平米（建筑面積）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、未完成安全責(zé)任，出現(xiàn)重大傷亡事故，按肆圓每平米（建筑面積）進(jìn)行處罰。

7、利潤(rùn)、成本、安全三項(xiàng)獎(jiǎng)金，項(xiàng)目結(jié)束后，綜合考評(píng)，考核后，三項(xiàng)均未完成，按照扣除預(yù)留工資（工資不含津貼、補(bǔ)助）進(jìn)行處罰。

預(yù)留工資比例如下：

（1）、海威財(cái)富廣場(chǎng)二期：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理預(yù)留工資的30%。項(xiàng)目其他班子成員預(yù)留工資的20%。項(xiàng)目其他成員預(yù)留工資的10%。

（2）、陽(yáng)光尚苑項(xiàng)目部：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理預(yù)留工資的30%。項(xiàng)目其他班子成員預(yù)留工資的15%。項(xiàng)目其他成員預(yù)留工資的10%。

（3）、第一大道項(xiàng)目部：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理預(yù)留工資的30%。項(xiàng)目其他成員預(yù)留工資的15%。項(xiàng)目竣工后，無(wú)重大安全事故，成本控制在紅線以內(nèi)，所預(yù)留的工資將在下一月度全數(shù)退還。

8、超額利潤(rùn)以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。

10、超越成本紅線中成本指最終材料、分包調(diào)整后的成本。超越及節(jié)約成本部分按調(diào)整后成本與最終財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。

12、項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配辦法按照公司項(xiàng)目管理辦法中相關(guān)條款。

13、項(xiàng)目審計(jì)完成后，所獲得獎(jiǎng)金的30%預(yù)留公司，作為公司其他配合人員的獎(jiǎng)金。

1、浮動(dòng)工資組成：

2、具體考核辦法：

由于工程項(xiàng)目需要，公司員工從原項(xiàng)目調(diào)動(dòng)至另一個(gè)項(xiàng)目，則此員工在原項(xiàng)目的獎(jiǎng)罰辦法及月度浮動(dòng)薪資終止，執(zhí)行新項(xiàng)目制度。

委托方（簽字蓋章）：受托方（簽字蓋章）：

簽訂時(shí)間：簽訂時(shí)間：

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇三

委托方：（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）。

受托方：（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）。

為對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目成功進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，保證完成工程施工各項(xiàng)指標(biāo)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，自愿達(dá)成本項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書，希雙方嚴(yán)格執(zhí)行。

一、建筑工程施工項(xiàng)目簡(jiǎn)況：

（一）項(xiàng)目名稱：

（二）所在地點(diǎn)：

（三）建設(shè)單位：

（四）工程預(yù)算造價(jià)：

二、乙方即建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理），是指受甲方及其法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是甲方及其法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

三、甲方主要職責(zé)和義務(wù)：

（一）為乙方開(kāi)立內(nèi)部項(xiàng)目結(jié)算賬戶，協(xié)助乙方收取工程款和工程決算。

（二）向乙方提供企業(yè)現(xiàn)行的管理制度和規(guī)定。

（三）為乙方提供技術(shù)支持，審批施工組織、施工方案，提供工程創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)。有權(quán)對(duì)乙方在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行檢查督促，如發(fā)現(xiàn)乙方在施工及經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的問(wèn)題時(shí)，有權(quán)提出整改意見(jiàn)、限期改正或停工。

（四）向乙方委派會(huì)計(jì)，行使財(cái)務(wù)管理、掌控印章等職責(zé)，監(jiān)督乙方嚴(yán)格按公司的印章管理辦法使用公章。有權(quán)對(duì)乙方的財(cái)務(wù)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)督和審計(jì)。

（五）協(xié)助乙方做好材料采購(gòu)、工程驗(yàn)收、備案等工作。

（六）做好工程項(xiàng)目管理的考核工作，并按甲方的有關(guān)規(guī)章制度和文件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

四、乙方在承擔(dān)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，履行下列職責(zé)和義務(wù)：

（二）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；

（三）執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；

（四）對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，交待有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

（五）乙方應(yīng)加強(qiáng)資源的優(yōu)化和動(dòng)態(tài)管理，執(zhí)行和服從甲方對(duì)項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控。代表甲方與勞務(wù)作業(yè)層簽定并履行勞務(wù)分包合同。

（六）乙方應(yīng)根據(jù)按甲方與建設(shè)單位訂立的施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議等約定的工程質(zhì)量、進(jìn)度、期限和其他指標(biāo)和要求，對(duì)施工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收以及收取工程款、工程決算實(shí)施全過(guò)程全面管理。

五、乙方在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力；

（一）組織項(xiàng)目管理班子（甲方派員除外）；

（四）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；

（五）進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；

（六）企業(yè)法定代表人授予的其它管理權(quán)力。

六、乙方獲得經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。項(xiàng)目總款項(xiàng)，經(jīng)依法繳納各項(xiàng)稅費(fèi)、攤?cè)ジ黜?xiàng)成本，按核定結(jié)算工程款%扣除管理費(fèi)后，如項(xiàng)目虧損的全額由乙方承擔(dān)彌補(bǔ)；盈利全額獎(jiǎng)給乙方所有。

七、乙方應(yīng)當(dāng)完成以下責(zé)任指標(biāo)：

八、乙方確認(rèn)在甲乙雙方結(jié)算之前，撥給項(xiàng)目部的工程款、工程借款和用上述款項(xiàng)購(gòu)置的財(cái)產(chǎn)（包括賒帳購(gòu)買的財(cái)產(chǎn)）屬于甲方公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁乙方及其工作人員侵占、挪用。乙方對(duì)外發(fā)生購(gòu)材料、租賃設(shè)備、設(shè)施及外協(xié)等合同關(guān)系涉及金額在萬(wàn)元以上時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)甲方備案。

九、乙方用工應(yīng)當(dāng)與有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的勞務(wù)公司訂立勞務(wù)分包合同，確保不發(fā)生拖欠民工報(bào)酬事件。

十、乙方應(yīng)當(dāng)完成管理內(nèi)容包括但不限于：

（1）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

（2）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

（3）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。

（4）搞好組織和協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。

（5）搞好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部利益分配。

（6）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，預(yù)防和處理突發(fā)事件。

（7）搞好后期管理，包括竣工驗(yàn)收、結(jié)算、資料整理和總結(jié)分析。在解職之前接受審計(jì)。

（8）處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后的工作，包括協(xié)調(diào)簽定工程保修書，項(xiàng)目經(jīng)理部解體后人員的處理，善后工作小組的建立，帳目的移交，工程價(jià)款的回收債權(quán)債務(wù)的處理。

（9）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

十一、乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)終止本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書，撤換項(xiàng)目經(jīng)理，構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責(zé)任：

（1）施工項(xiàng)目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。

（2）違反法律法規(guī)、嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度。

（3）未經(jīng)甲方書面同意，私自刻制公章、私設(shè)帳戶或者以擅自以甲方及其項(xiàng)目部名義對(duì)外借款、賒欠貨款。

（4）侵占、挪用工程款、專用借款或財(cái)產(chǎn)的。

（5）明顯不能完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)或者有其他根本性違約的。

十二、根據(jù)乙方完成項(xiàng)目指標(biāo)情況，按甲方獎(jiǎng)懲規(guī)定給與獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

十三、擔(dān)保人為乙方就本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任書中全部義務(wù)、責(zé)任,向甲方提供不可撤銷的連帶責(zé)任的擔(dān)保書。

十四、未盡事宜雙方可另行協(xié)商解決。因本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書中權(quán)利義務(wù)發(fā)生爭(zhēng)議的訴訟，由甲方住所地法院管轄。

十五、本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書一式份，甲方雙方各執(zhí)份；自雙方簽字之日起生效。

責(zé)任人：xxx。

20xx年xx月xx日。

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇四

甲方：浙江耀興建設(shè)有限公司

乙方：余政儲(chǔ)出36號(hào)地塊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目4-7#樓及地下室工程項(xiàng)目部

為提高項(xiàng)目的文明施工管理水平，維護(hù)城市環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化工地，樹(shù)立公司良好的社會(huì)信譽(yù)，保證公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確雙方責(zé)任，特制訂文明施工責(zé)任書。

一、甲方責(zé)任

1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)主管部門的有關(guān)文明施工的法規(guī)和規(guī)定。

2、制定和完善公司有關(guān)文明施工的管理?xiàng)l例和獎(jiǎng)罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。

3、在季度定期和平時(shí)不定期檢查中對(duì)乙方的文明施工進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)整改通知單，并督促項(xiàng)目部整改。

4、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和文明施工獎(jiǎng)罰條例對(duì)乙方的文明施工管理工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。

二、乙方責(zé)任

1、項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工責(zé)任人。

2、乙方必須確立文明施工標(biāo)化管理目標(biāo)，附上文明施工計(jì)劃、措施等資料后，在工程開(kāi)工15天內(nèi)上報(bào)公司質(zhì)安科審查、備安。

3、乙方必須成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)文明施工工作，與施工幢號(hào)、各班組、各級(jí)管理人員層層簽訂文明施工責(zé)任書。

4、建筑工地周邊圍墻要安全、嚴(yán)密、美觀;臨街或人中密集區(qū)的建筑物設(shè)置防止高處附落防護(hù)設(shè)施。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)需按照施工總平面圖布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、道路暢通、無(wú)大面積積水，市區(qū)沿街工程場(chǎng)地內(nèi)須砼硬化，適當(dāng)區(qū)域綠化，施工中產(chǎn)生的泥漿須經(jīng)過(guò)沉淀后清運(yùn)或排放。

6、嚴(yán)格落實(shí)工地出入口100m內(nèi)無(wú)建筑垃圾，50m內(nèi)無(wú)建筑污染。工地內(nèi)污不得外溢，建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時(shí)清運(yùn);建筑垃圾在清運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)有防止拋散滴漏塵土飛揚(yáng)的措施。嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工，采取有效措施降低施工中產(chǎn)生的噪聲。夜間施工按環(huán)保部門要求輸夜間施工許可證。

7、乙方設(shè)置必要的職工生活設(shè)施(辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室等)，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，建立定期的清掃制度。生活垃圾應(yīng)有專用容器存放并及時(shí)清除。

8、乙方工地食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，其位置遠(yuǎn)離廁所、垃圾等場(chǎng)所。食堂保持整潔衛(wèi)生、炊事人員上崗應(yīng)持有效的健康證明。食堂應(yīng)辦理衛(wèi)生許可證。工地內(nèi)應(yīng)有充足的茶水供應(yīng)。

9、施工中須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生制度，保持工地環(huán)境整潔。落實(shí)各項(xiàng)除害措施，嚴(yán)格控制“四害”孳生。

10、施工期間嚴(yán)禁發(fā)生工傷事故和重大火災(zāi)事故，不因安全生產(chǎn)和文明施工等問(wèn)題給社會(huì)造成嚴(yán)重后果。

11、乙方要積極執(zhí)行、導(dǎo)入公司的cis形象設(shè)計(jì)，努力提高工程的文明施工管理水平。按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置好“五牌一圖”。

12、乙方與當(dāng)?shù)亟值擂k事處、居委會(huì)、派出所等單位一起做好居民共建工作。

三、本責(zé)任書有效期為工程開(kāi)工至本工程竣工人員撤離止。

四、本責(zé)任書一式叁份，項(xiàng)目部執(zhí)一份，公司執(zhí)二份，雙方簽字蓋章即生效。甲方：浙江耀興建設(shè)有限公司乙方：項(xiàng)目部代表：項(xiàng)目經(jīng)理：

簽訂時(shí)間：年月日

簽訂地點(diǎn)：

責(zé)任書樣本二：項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任書

目標(biāo)責(zé)任書訂定雙方：

甲方：浙江耀興建設(shè)有限公司代表：

乙方：余政儲(chǔ)出【2011】36號(hào)地塊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目4-7#樓及地下室工程項(xiàng)目部

二、項(xiàng)目安全目標(biāo)：

1、積極改善安全衛(wèi)生條件，消除或降低員工及相關(guān)方的職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn);杜絕重大傷備事故、火災(zāi)事故，減少一般傷害事故，事故頻率控制在1.5‰以下;達(dá)到“安全員工滿意、環(huán)境社會(huì)滿意”。

2、本項(xiàng)目施工應(yīng)達(dá)到級(jí)“建筑工程安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)”要求，按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59—2011)檢查評(píng)分匯總表得分值在分及其以上，文明施工檢查評(píng)分表得分值在分及其以上。

3、確保各級(jí)安全生產(chǎn)檢查合格。

三、項(xiàng)目施工安全要求：

1、接受甲方及上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門的管理和監(jiān)督;同時(shí)，甲方應(yīng)對(duì)乙方安全生產(chǎn)工作給予指導(dǎo)或培訓(xùn)。

2、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，根據(jù)項(xiàng)目崗位設(shè)置落實(shí)項(xiàng)目安全管理崗位職責(zé)，明確項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解，層層落實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的措施和要求。

3、達(dá)到或違反本責(zé)任書規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，甲方將根據(jù)《公司安全生產(chǎn)管理辦法》有關(guān)條款給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

4、本責(zé)任書自年月日開(kāi)始實(shí)施，至本工程竣丁之日終止;本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效。

責(zé)任書雙方：甲方代表(章)：乙方代表(章)：

簽字時(shí)間：簽字時(shí)間：

代表：

責(zé)任書樣本三：安全生產(chǎn)責(zé)任書

甲方：浙江耀興建設(shè)有限公司

乙方：余政儲(chǔ)出【2011】36號(hào)地塊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目4-7#樓及地下室工程項(xiàng)目部

按照jgj59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，明確雙方責(zé)任，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一、甲方責(zé)任

1、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。

2、制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。

3、公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知書，并督促項(xiàng)目部整改。

4、組織和配合乙方做好職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。

5、每半年甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

6、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎(jiǎng)罰條例，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。

7、調(diào)查處理安全事故，并執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。

二、乙方責(zé)任

1、項(xiàng)目經(jīng)理即為安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任人，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2、責(zé)任期內(nèi)杜絕發(fā)生重大傷亡事故;事故頻率和歇工率控制在千分之1.5以內(nèi);確保順利通過(guò)各級(jí)各部門的檢查驗(yàn)收。

3、乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范以及公司的有關(guān)安全管理制度，同時(shí)制定完善適合本項(xiàng)目管理的一整套規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)考核制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、分部分項(xiàng)工程和各工種安全技術(shù)交底制度、傷亡事故處理報(bào)告制度。

4、乙方必須按有關(guān)規(guī)定配備專職安全員，建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位、承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確、措施到位、齊抓共管，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)人人講安全、人人管安全的安全氛圍。

5、乙方與各施工管理人員、班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人。班組應(yīng)有兼職安全員。

6、乙方應(yīng)積極開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，組織干部職工扎實(shí)做好三級(jí)安全教育，普及安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)、違章操作。對(duì)全體職工先經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格再安排上崗。對(duì)職工的安全教育和安全交底覆蓋面必須達(dá)到100%，并做好職工的安全培訓(xùn)工作。

7、乙方應(yīng)保證特殊工種作業(yè)人員全部持證上崗，做到定機(jī)、定人、定崗位、定職責(zé)。

8、乙方要投入必要的安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施費(fèi)用，確保安全防護(hù)設(shè)施到位。做好“三寶四口”臨邊防護(hù)，嚴(yán)禁使用“三無(wú)”產(chǎn)品，努力達(dá)到防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化，改善施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件，創(chuàng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境。

9、每周組織一次安全檢查，督促班組經(jīng)常性地進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和存在的問(wèn)題定人、定時(shí)、定措施限期整改，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，將事故隱患消除在萌芽之中。對(duì)安全生產(chǎn)工作做得較好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得差的進(jìn)行處罰。

10、乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全管理，簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，履行各自的職責(zé)，明確考核方法和制約措施等。

11、對(duì)公司及上級(jí)有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真組織整改，并進(jìn)行自控驗(yàn)收。

12、一旦發(fā)生安全事故，在規(guī)定時(shí)效內(nèi)應(yīng)及時(shí)做好上報(bào)工作，不得隱瞞。同時(shí)積極搶救傷員，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)助上級(jí)進(jìn)行調(diào)查，甲、乙雙方協(xié)商處理。

13、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)現(xiàn)矛盾時(shí)，必須服從安全，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，徹底消除盲目蠻干、瞎指揮及僥幸思想，杜絕違章指指揮。得強(qiáng)迫職工進(jìn)行疲勞生產(chǎn)，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。

14、切實(shí)做好日常安全生產(chǎn)管理工作和安全資料的整理工作。

三、本責(zé)任書期限自項(xiàng)目開(kāi)工至竣工人員全部撤離。

代表：項(xiàng)目經(jīng)理：

簽訂時(shí)間：年月日

簽訂地點(diǎn)：

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇五

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定上級(jí)指示、決議，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定貫徹措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

2、對(duì)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，計(jì)論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，并督促有關(guān)部門執(zhí)行檢查情況。

4、加強(qiáng)對(duì)建筑職工的安全教育，提高其安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

5、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全技術(shù)措施，確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，不斷地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

6、定期組織有關(guān)部門和人員開(kāi)展安全檢查，對(duì)查出的隱患必須做到落實(shí)人員、落實(shí)措施、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改、不留隱患。

7、按照有關(guān)規(guī)定，切實(shí)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)建筑職工人身意外傷害保險(xiǎn)工作。

8、積極努力學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)及本公司制定的規(guī)章制度。

9、帶領(lǐng)好項(xiàng)目部一班人員完成公司下達(dá)的工程質(zhì)量、安全和產(chǎn)、文明施工及工期的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

10、定期召集項(xiàng)目部管理人員及各工班長(zhǎng)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和《建設(shè)工程強(qiáng)制性條文》及《jgj59―99安全檢查新標(biāo)準(zhǔn)》。

11、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正，對(duì)于般工程質(zhì)量和安全問(wèn)題作出處理決定。

12、把好工程的資金使用關(guān)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用原材料作出規(guī)劃，報(bào)公司審批后按需要時(shí)間順序進(jìn)行材料采購(gòu)。

13、單位工程竣工后寫出全面的工作總結(jié)報(bào)告。

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇六

為使敬老院食堂工作順利開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)食堂工作人員的食品衛(wèi)生安全意識(shí)和責(zé)任心，確保老人食品衛(wèi)生安全，預(yù)防食物中毒的發(fā)生，讓老人家屬放心和滿意，把食品安全工作落到實(shí)處，本院特與食堂工作人員簽訂以下安全工作責(zé)任書：

1、具備高度的責(zé)任心，盡心盡責(zé)做好本職工作，時(shí)時(shí)把安全工作放在第一。

2、取得健康證后才能從事食堂服務(wù)工作。

3、刀、墩、容器必須分類使用，洗滌食品的容器必須按植物、動(dòng)物類分開(kāi)使用。

4、做好防蠅、防蟑螂、防鼠工作。

5、養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，工作開(kāi)始前、大小便后，接觸初級(jí)食品原料或不干凈的餐具、容器等之后，必須徹底洗手。

6、進(jìn)入食堂之前，必須穿戴整潔的工作服帽，才能工作，工作時(shí)不能吸煙、吃零食、挖耳、擤鼻涕，不能帶入或存放個(gè)人生活用品，不要穿著工作服、鞋進(jìn)入廁所。

7、老人開(kāi)餐后及時(shí)整理餐具，同時(shí)對(duì)老人開(kāi)餐場(chǎng)地進(jìn)行消毒。

8、為老人提供合理的膳食，編制的老人食譜做到營(yíng)養(yǎng)平衡，加工食品必須蒸熟煮透，食堂剩余的成品、半成品必須生、熟、葷、素分隔、分層，冷藏、冷凍保存。

9、嚴(yán)防“三無(wú)”產(chǎn)品、過(guò)期食品入院。做好臺(tái)帳記錄，并索取產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證。若不按規(guī)定進(jìn)貨，驗(yàn)收手續(xù)不全，發(fā)生群體性食物中毒突發(fā)事件的，應(yīng)屬個(gè)人行為，相關(guān)人員由此承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任、法律責(zé)任。

10、嚴(yán)格按規(guī)范操作炊事用具，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào)。

11、因失職造成老人衛(wèi)生安全事故的，一切費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。

12、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效，責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

上海工匯老年公寓(蓋章)食堂工作人員(簽字)：

日期：年月日日期：年月日

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇七

1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶。

2.培訓(xùn)本隊(duì)員工，提高工人整體素質(zhì)。

3.審查施工合同，報(bào)價(jià)及工程圖紙。

4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。

5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。

6.管理本施工隊(duì)日常工作。

現(xiàn)場(chǎng)管理。

1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場(chǎng)施工。

2.施工工地現(xiàn)場(chǎng)必須備有門貼及各種標(biāo)識(shí)牌;門鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營(yíng)銷。

3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。

4.衛(wèi)生間臨時(shí)小便池便后及時(shí)沖洗，地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時(shí)封閉，保證室內(nèi)無(wú)異味。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿、做飯，不得使用明火。

7.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原有物品，并做好成品保護(hù)，如門窗、煤氣表、電箱等。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)不得賭博，打架、酗酒。

9.現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、參觀的人員要主動(dòng)、熱情、有禮貌。

10.工地現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用水用電，每天下班前關(guān)閉門窗，斷水電。

11.服從物業(yè)管理，不違章施工。

工地處罰條例。

1.沒(méi)有穿華威工作服現(xiàn)場(chǎng)施工罰款。20元/人。

2.工地?zé)o故停工罰款50元/天。

3.水電進(jìn)場(chǎng)施工前成品沒(méi)有保護(hù)罰款20元/處。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂，沒(méi)有及時(shí)清理罰款50元/次。

6.沒(méi)有按照公司規(guī)定材料施工，必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項(xiàng)。

8.飲酒后嚴(yán)禁施工，違者罰款50元/次。

10.工地現(xiàn)場(chǎng)成品沒(méi)有及時(shí)保護(hù)，必須立即整改，并處罰50元/處。

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇八

株洲市石峰區(qū)振興建筑工程有限公司（簡(jiǎn)稱甲方）

工程項(xiàng)目承包人 （簡(jiǎn)稱乙方）

依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》，經(jīng)公司研究決定，同意由乙方承包 工程的施工。遵循平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)、信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成以下條款，約束雙方共同遵守：

一、工程項(xiàng)目承包人： 身份證號(hào)： 住址：

二、工程項(xiàng)目名稱： 工程造價(jià)估算 萬(wàn)元。

三、工程建設(shè)方：

四、承包范圍：按工程建設(shè)方提供的施工方案、施工合同、設(shè)計(jì)施工圖以及現(xiàn)場(chǎng)簽證資料等范圍承包。

五、承包方式：按照甲、乙雙方確定的承包范圍，乙方執(zhí)行包工、包料、包質(zhì)量、包

安全

六、施工工期：總工期按甲方與建設(shè)方簽訂的合同工期確定，獎(jiǎng)罰均由乙方所有。

七、承包指標(biāo)

理費(fèi)，管理費(fèi)包含營(yíng)業(yè)稅等稅金。

2、該工程如果按施工合同增加工程量，如：道路排水、人行道道路綠化、燈飾等工程，雙方按照上述承包原則執(zhí)行。

3、管理費(fèi)支付規(guī)定，管理費(fèi)的支付在施工進(jìn)度款中分批分次由甲方按 %的比例扣除，在工程完工后的一次進(jìn)度款中全部扣完。

八、工程保修：按與工程建設(shè)方簽訂的施工合同質(zhì)量保修書執(zhí)行。

九、工程質(zhì)量：按甲方與建設(shè)方簽訂的合同確定，乙方必須保證一次驗(yàn)收合格，否則造成的處罰由乙方自行承擔(dān)。

十、承包管理

1、確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及服務(wù)滿足合同要求；并做好售后服務(wù)及回訪回修工作，保證業(yè)主滿意，切實(shí)維護(hù)甲方的信譽(yù)和公眾形象。

2、嚴(yán)禁乙方在施工過(guò)程中將工程轉(zhuǎn)包，否則，甲方有權(quán)單方終止本合同，取消期施工資格并拒付工程款。

3、乙方不得以甲方名義簽訂任何合同。

4、乙方不得拖欠民工工資，因拖欠民工工資而引起的一切法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由乙方承擔(dān)，并且乙方須承擔(dān)3-6萬(wàn)元的罰金。

十一、材料管理：本合同施工的所有材料，均由乙方自行采購(gòu)，材料質(zhì)量及品牌必須符合設(shè)計(jì)圖紙及業(yè)主的要求。

a：甲方責(zé)任：

1、配合乙方辦理工程項(xiàng)目施工所需的報(bào)建手續(xù)，但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、負(fù)責(zé)將乙方的個(gè)人資料（身份證復(fù)印證、個(gè)人簡(jiǎn)歷、通訊地址）備存公司檔案，以便對(duì)外統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助乙方做好工程項(xiàng)目技術(shù)資料的審核簽字蓋章手續(xù)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4、甲方指派壹名技術(shù)工程師代表甲方對(duì)乙方工程項(xiàng)目施工中的質(zhì)量技術(shù)、安全、進(jìn)度跟蹤管理，乙方應(yīng)嚴(yán)格聽(tīng)從該工程師的指揮，對(duì)拒不服從甲方安排的施工事項(xiàng)，甲方有權(quán)處罰甲方。

5、建設(shè)單位所付工程款到甲方帳上，甲方根據(jù)工程進(jìn)度比例扣除工程管理費(fèi)，余款全額支付給乙方。

b：乙方責(zé)任：

1、自覺(jué)遵紀(jì)守法，嚴(yán)格按國(guó)家建筑法規(guī)和公司的規(guī)章制度對(duì)外合法經(jīng)營(yíng)。服從甲方統(tǒng)一管理，接受甲方監(jiān)督、指導(dǎo)。

2、乙方負(fù)責(zé)提交工程款的 %材料發(fā)票（發(fā)票符合工程所用材料發(fā)票）和 %工資表給公司財(cái)務(wù)做帳。若不能交足，甲方將在付給乙方的工程款中扣收因未交發(fā)票產(chǎn)生利潤(rùn)的25%的`所得稅。如工程量增加按上述原則執(zhí)行。

3、配合建設(shè)方辦理好工程各種報(bào)建手續(xù)并負(fù)責(zé)繳納各種報(bào)建費(fèi)用，負(fù)責(zé)做好對(duì)建設(shè)單位來(lái)工地檢查的接待工作。

4、乙方不能做有損于甲方形象、利益、信譽(yù)的事。不能以任何理由和任何借口拖欠甲方的管理費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用，不能以公司的名義對(duì)外進(jìn)行欺詐、賒欠材料、拖欠人工工資，不能搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等違法行為。如有以上行為，甲方有權(quán)提出終止承包協(xié)議，并對(duì)乙方處以5-10萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)處罰。

5、乙方必須按合同約定墊付工程前期備料款或工程款的墊付資金，如因乙方墊付資金不到位，影響工程進(jìn)度，違反與建設(shè)單位的合同約定，所造成的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任全部由乙方負(fù)責(zé)，甲方概不墊付和不承擔(dān)責(zé)任。

概不負(fù)責(zé)。如未第一時(shí)間通知甲方，甲方將對(duì)乙方進(jìn)行5000~10000元的處罰。（如甲方技術(shù)工程師不能與乙方很好的協(xié)調(diào)，不負(fù)責(zé)任，給乙方帶來(lái)不必要的損失，乙方有權(quán)向甲方提出更換人員）。

7、該工程的工程款進(jìn)入公司統(tǒng)一帳號(hào)，乙方要接受公司的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。

d：違約責(zé)任：

1、乙方有損公司形象、利益、信譽(yù)所賒欠材料款及拖欠人工工資的情況下，按實(shí)際發(fā)生額 %收違約金，并承擔(dān)民事責(zé)任。甲方有權(quán)終止承包協(xié)議。

2、由于國(guó)家政策改變和甲方機(jī)構(gòu)調(diào)整變更可終止本協(xié)議。

3、甲乙雙方無(wú)論任何一方有違約行為，將按[合同法]的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

此協(xié)議一式叁份，甲方貳份，乙方壹份，雙方簽章生效。

甲 方： 乙 方：

負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

簽訂日期： 年 月 日

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇九

委托方：（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）

受托方：（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）

為對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目成功進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，保證完成工程施工各項(xiàng)指標(biāo)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，自愿達(dá)成本，希雙方嚴(yán)格執(zhí)行。

一、建筑工程施工項(xiàng)目簡(jiǎn)況：

（一）項(xiàng)目名稱：

（二）所在地點(diǎn)：

（三）建設(shè)單位：

（四）工程預(yù)算造價(jià)：

二、乙方即建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理），是指受甲方及其法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是甲方及其法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

三、甲方主要職責(zé)和義務(wù)：

（一）為乙方開(kāi)立內(nèi)部項(xiàng)目結(jié)算賬戶，協(xié)助乙方收取工程款和工程決算。

（二）向乙方提供企業(yè)現(xiàn)行的管理制度和規(guī)定。

（三）為乙方提供技術(shù)支持，審批施工組織、施工方案，提供工程創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)。有權(quán)對(duì)乙方在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行檢查督促，如發(fā)現(xiàn)乙方在施工及經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的問(wèn)題時(shí)，有權(quán)提出整改意見(jiàn)、限期改正或停工。

（四）向乙方委派會(huì)計(jì)，行使財(cái)務(wù)管理、掌控印章等職責(zé)，監(jiān)督乙方嚴(yán)格按公司的印章管理辦法使用公章。有權(quán)對(duì)乙方的財(cái)務(wù)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)督和審計(jì)。

（五）協(xié)助乙方做好材料采購(gòu)、工程驗(yàn)收、備案等工作。

（六）做好工程項(xiàng)目管理的考核工作，并按甲方的有關(guān)規(guī)章制度和文件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

四、乙方在承擔(dān)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，履行下列職責(zé)和義務(wù)：

（二）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；

（三）執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；

（四）對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，交待有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

（五）乙方應(yīng)加強(qiáng)資源的優(yōu)化和動(dòng)態(tài)管理，執(zhí)行和服從甲方對(duì)項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控。代表甲方與勞務(wù)作業(yè)層簽定并履行勞務(wù)分包合同。

（六）乙方應(yīng)根據(jù)按甲方與建設(shè)單位訂立的施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議等約定的工程質(zhì)量、進(jìn)度、期限和其他指標(biāo)和要求，對(duì)施工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收以及收取工程款、工程決算實(shí)施全過(guò)程全面管理。

五、乙方在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力；

（一）組織項(xiàng)目管理班子（甲方派員除外）；

（四）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；

（五）進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；

（六）企業(yè)法定代表人授予的其它管理權(quán)力。

六、乙方獲得經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。項(xiàng)目總款項(xiàng)，經(jīng)依法繳納各項(xiàng)稅費(fèi)、攤?cè)ジ黜?xiàng)成本，按核定結(jié)算工程款%扣除管理費(fèi)后，如項(xiàng)目虧損的全額由乙方承擔(dān)彌補(bǔ)；盈利全額獎(jiǎng)給乙方所有。

七、乙方應(yīng)當(dāng)完成以下責(zé)任指標(biāo)：

八、乙方確認(rèn)在甲乙雙方結(jié)算之前，撥給項(xiàng)目部的工程款、工程借款和用上述款項(xiàng)購(gòu)置的財(cái)產(chǎn)（包括賒帳購(gòu)買的財(cái)產(chǎn)）屬于甲方公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁乙方及其工作人員侵占、挪用。乙方對(duì)外發(fā)生購(gòu)材料、租賃設(shè)備、設(shè)施及外協(xié)等合同關(guān)系涉及金額在萬(wàn)元以上時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)甲方備案。

九、乙方用工應(yīng)當(dāng)與有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的勞務(wù)公司訂立勞務(wù)分包合同，確保不發(fā)生拖欠民工報(bào)酬事件。

十、乙方應(yīng)當(dāng)完成管理內(nèi)容包括但不限于：

（1）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

（2）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

（3）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。

（4）搞好組織和協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。

（5）搞好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部利益分配。

（6）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，預(yù)防和處理突發(fā)事件。

（7）搞好后期管理，包括竣工驗(yàn)收、結(jié)算、資料整理和總結(jié)分析。在解職之前接受審計(jì)。

（8）處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后的工作，包括協(xié)調(diào)簽定工程保修書，項(xiàng)目經(jīng)理部解體后人員的處理，善后工作小組的建立，帳目的移交，工程價(jià)款的回收債權(quán)債務(wù)的處理。

（9）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

十一、乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)終止本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書，撤換項(xiàng)目經(jīng)理，構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責(zé)任：

（1）施工項(xiàng)目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。

（2）違反法律法規(guī)、嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度。

（3）未經(jīng)甲方書面同意，私自刻制公章、私設(shè)帳戶或者以擅自以甲方及其項(xiàng)目部名義對(duì)外借款、賒欠貨款。

（4）侵占、挪用工程款、專用借款或財(cái)產(chǎn)的。

（5）明顯不能完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)或者有其他根本性違約的。

十二、根據(jù)乙方完成項(xiàng)目指標(biāo)情況，按甲方獎(jiǎng)懲規(guī)定給與獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

十三、擔(dān)保人為乙方就本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任書中全部義務(wù)、責(zé)任,向甲方提供不可撤銷的連帶責(zé)任的擔(dān)保書。

十四、未盡事宜雙方可另行協(xié)商解決。因本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書中權(quán)利義務(wù)發(fā)生爭(zhēng)議的訴訟，由甲方住所地法院管轄。

十五、本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書一式份，甲方雙方各執(zhí)份；自雙方簽字之日起生效。

責(zé)任人：xxx

20xx年xx月xx日

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇十

1貫徹落實(shí)公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶。

2.培訓(xùn)本隊(duì)員工，提高工人整體素質(zhì)。

3.審查施工合同，報(bào)價(jià)及工程圖紙。

4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。

5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。

6.管理本施工隊(duì)日常工作。

現(xiàn)場(chǎng)管理

1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場(chǎng)施工。

2.施工工地現(xiàn)場(chǎng)必須備有門貼及各種標(biāo)識(shí)牌;門鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營(yíng)銷。

3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。

4.衛(wèi)生間臨時(shí)小便池便后及時(shí)沖洗，地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時(shí)封閉，保證室內(nèi)無(wú)異味。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿、做飯，不得使用明火。

7.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原有物品，并做好成品保護(hù)，如門窗、煤氣表、電箱等。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)不得賭博，打架、酗酒。

9.現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、參觀的人員要主動(dòng)、熱情、有禮貌。

10.工地現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用水用電，每天下班前關(guān)閉門窗，斷水電。

11.服從物業(yè)管理，不違章施工。

工地處罰條例

1.沒(méi)有穿華威工作服現(xiàn)場(chǎng)施工罰款。20元/人

2.工地?zé)o故停工罰款50元/天

3.水電進(jìn)場(chǎng)施工前成品沒(méi)有保護(hù)罰款20元/處

5.施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂，沒(méi)有及時(shí)清理罰款50元/次

6.沒(méi)有按照公司規(guī)定材料施工，必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項(xiàng)

8.飲酒后嚴(yán)禁施工，違者罰款50元/次

10.工地現(xiàn)場(chǎng)成品沒(méi)有及時(shí)保護(hù)，必須立即整改，并處罰50元/處。

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇十一

委托方：（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）

受托方：（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）

為對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目成功進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，保證完成工程施工各項(xiàng)指標(biāo)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，自愿達(dá)成本項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書，希雙方嚴(yán)格執(zhí)行。

（一）項(xiàng)目名稱：

（二）所在地點(diǎn)：

（三）建設(shè)單位：

（四）工程預(yù)算造價(jià)：

（五）

（六）

（一）為乙方開(kāi)立內(nèi)部項(xiàng)目結(jié)算賬戶，協(xié)助乙方收取工程款和工程決算。

（二）向乙方提供企業(yè)現(xiàn)行的管理制度和規(guī)定。

（三）為乙方提供技術(shù)支持，審批施工組織、施工方案，提供工程創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)。有權(quán)對(duì)乙方在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行檢查督促，如發(fā)現(xiàn)乙方在施工及經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的問(wèn)題時(shí)，有權(quán)提出整改意見(jiàn)、限期改正或停工。

（四）向乙方委派會(huì)計(jì)，行使財(cái)務(wù)管理、掌控印章等職責(zé)，監(jiān)督乙方嚴(yán)格按公司的印章管理辦法使用公章。有權(quán)對(duì)乙方的財(cái)務(wù)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)督和審計(jì)。

（五）協(xié)助乙方做好材料采購(gòu)、工程驗(yàn)收、備案等工作。

（六）做好工程項(xiàng)目管理的考核工作，并按甲方的有關(guān)規(guī)章制度和文件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

（二）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；

（三）執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；

（四）對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，交待有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

（五）乙方應(yīng)加強(qiáng)資源的優(yōu)化和動(dòng)態(tài)管理，執(zhí)行和服從甲方對(duì)項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控。代表甲方與勞務(wù)作業(yè)層簽定并履行勞務(wù)分包合同。

（六）乙方應(yīng)根據(jù)按甲方與建設(shè)單位訂立的施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議等約定的工程質(zhì)量、進(jìn)度、期限和其他指標(biāo)和要求，對(duì)施工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收以及收取工程款、工程決算實(shí)施全過(guò)程全面管理。

（一）組織項(xiàng)目管理班子（甲方派員除外）；

（四）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；

（五）進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；

（六）企業(yè)法定代表人授予的其它管理權(quán)力。

。項(xiàng)目總款項(xiàng)，經(jīng)依法繳納各項(xiàng)稅費(fèi)、攤?cè)ジ黜?xiàng)成本，按核定結(jié)算工程款%扣除管理費(fèi)后，如項(xiàng)目虧損的全額由乙方承擔(dān)彌補(bǔ)；盈利全額獎(jiǎng)給乙方所有。

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

（1）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

（2）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

（3）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。

（4）搞好組織和協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。

（5）搞好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部利益分配。

（6）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，預(yù)防和處理突發(fā)事件。

（7）搞好后期管理，包括竣工驗(yàn)收、結(jié)算、資料整理和總結(jié)分析。在解職之前接受審計(jì)。

（8）處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后的工作，包括協(xié)調(diào)簽定工程保修書，項(xiàng)目經(jīng)理部解體后人員的處理，善后工作小組的建立，帳目的移交，工程價(jià)款的回收債權(quán)債務(wù)的處理。

（9）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

（1）施工項(xiàng)目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。

（2）違反法律法規(guī)、嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度。

（3）未經(jīng)甲方書面同意，私自刻制公章、私設(shè)帳戶或者以擅自以甲方及其項(xiàng)目部名義對(duì)外借款、賒欠貨款。

（4）侵占、挪用工程款、專用借款或財(cái)產(chǎn)的。

（5）明顯不能完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)或者有其他根本性違約的。

因本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書中權(quán)利義務(wù)發(fā)生爭(zhēng)議的訴訟，由甲方住所地法院管轄。

甲方（蓋章）：乙方（簽字）：

法定代表人：身份證號(hào)碼：

電話：電話：

乙方擔(dān)保人簽字：

電話：

xx年xx月xx日xx年xx月xx日

附件：

1、工程施工合同文本；

2、公司現(xiàn)行相關(guān)制度和文件。

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇十二

甲方:（以下簡(jiǎn)稱甲方）

乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方）

為推行項(xiàng)目法施工，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)招投（議邀）標(biāo)程序，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著互幫互利、共同發(fā)展的原則，甲方將與乙方設(shè)立塘廈新亞洲工程部，為了新亞洲工業(yè)城三舊改造項(xiàng)目順利承包及東莞、佛山等地乙方協(xié)議標(biāo)工程的掛靠，雙方達(dá)成如下協(xié)議：

1、工程名稱：東莞新亞洲工業(yè)城開(kāi)發(fā)有限公司

2、工程地點(diǎn)：東莞塘廈

3、合同造價(jià)：大約5億元人民幣〈建筑面積3900平方米?！?/p>

1、工期指標(biāo)：工期以甲方與業(yè)主簽訂的合同工期為準(zhǔn)。

2、質(zhì)量指標(biāo)：質(zhì)量以甲方與業(yè)主簽訂的合同質(zhì)量為準(zhǔn)。

3、管理費(fèi)用：按工程結(jié)算總價(jià)為基數(shù)，上繳給甲方1％（不含上繳地方政府及有關(guān)部門的各種規(guī)費(fèi)和稅金）。

4、安全指標(biāo)：本工程施工期間不得出現(xiàn)死亡事故，重傷頻率控制在0.5‰以內(nèi)。

5、文明施工指標(biāo)：本工程施工期間乙方應(yīng)嚴(yán)格按公司和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。貫徹ci標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。

一、甲方的責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂施工合同及補(bǔ)充協(xié)議、并組織指揮乙方實(shí)施合同。

2、審核乙方編制的施工方案和預(yù)結(jié)算。

3、組織對(duì)施工進(jìn)度，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。

4、負(fù)責(zé)工程款的收取、管理并監(jiān)督項(xiàng)目對(duì)資金的使用。

5、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程成本和財(cái)務(wù)開(kāi)支的審計(jì)。業(yè)主的工程款項(xiàng)到達(dá)賬戶后必須在三個(gè)工作日內(nèi)按計(jì)劃支付給乙方，不得以任何理由扣留。

7、報(bào)建項(xiàng)目經(jīng)理的指模采集費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)支付，但工地檢查需要項(xiàng)目經(jīng)理到場(chǎng)或工程例會(huì)需到場(chǎng)時(shí)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)（屬工程施工時(shí)的差旅費(fèi)+出場(chǎng)費(fèi)不超過(guò)1000元∕次）

二、乙方的責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)實(shí)施并確保合同條款的順利執(zhí)行。并按規(guī)定及時(shí)填報(bào)年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表。

2、嚴(yán)格按國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖和技術(shù)要求進(jìn)行施工，并對(duì)工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)辦理與業(yè)主的施工現(xiàn)場(chǎng)簽證及有關(guān)索賠基礎(chǔ)資料，編制施工方案和施工圖預(yù)算，在甲方的組織管理下辦理工程結(jié)算和竣工驗(yàn)收資料等。

4、乙方可要求甲方印制統(tǒng)一規(guī)格的名片以便于與業(yè)主溝通、交流，但不得私刻項(xiàng)目部章印和公司章印，一旦發(fā)現(xiàn)，罰款伍萬(wàn)元∕次，并保留訴諸法律的權(quán)利。

5、服從甲方管理和領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行合同的其他條款。

1、工期按要求如期完成或提前完成，如工期拖延，業(yè)主對(duì)拖延工期的罰款由乙方全部承擔(dān)，另加罰總造價(jià)的萬(wàn)分之一。

2、無(wú)重大安全事故發(fā)生，如發(fā)生重大安全事故，除政府和上級(jí)有關(guān)部門的罰款由乙方自理外，再罰總造價(jià)的萬(wàn)分之五。

3、質(zhì)量無(wú)重大事故，合格率100％，工程質(zhì)量達(dá)到甲方與業(yè)主簽訂的質(zhì)量要求；如有不合格項(xiàng)目，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故影響單位名譽(yù)，乙方除負(fù)責(zé)因返工造成的一切經(jīng)濟(jì)損失外，另罰總造價(jià)的萬(wàn)分之一。

4、在工程質(zhì)量、施工安全發(fā)生重大事故、工程嚴(yán)重拖延、工程成本發(fā)生虧損、保修期間造成的損失應(yīng)由乙方承擔(dān)，并追究主要負(fù)責(zé)人的行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

1、本責(zé)任書自簽字之日起生效，工程保修期滿結(jié)清尾款后失效。

2、本責(zé)任書一式兩份，由甲乙雙方簽字蓋章后分別保存，復(fù)印件分送各自有關(guān)部門。

3、本責(zé)任書中未盡事宜，在實(shí)施過(guò)程甲乙雙方協(xié)商解決。

甲方：乙方：

代表：代表：

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