報(bào)告的目的是提供客觀和準(zhǔn)確的信息，以便讀者能夠理解和做出決策。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？首先，我們需要明確報(bào)告的目的和受眾，確定寫作的中心思想和主題；其次，要進(jìn)行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，確保報(bào)告的內(nèi)容準(zhǔn)確可靠；然后，合理組織和安排報(bào)告的結(jié)構(gòu)，包括引言、正文和結(jié)論等部分；同時(shí)，還需要注重語言的準(zhǔn)確性和流暢性，避免使用太過專業(yè)化的術(shù)語，以便讀者理解；最后，在報(bào)告的結(jié)尾，可以加入一些對(duì)未來發(fā)展和改進(jìn)的建議，以提供參考。報(bào)告的寫作需要不斷的積累和實(shí)踐，希望大家能夠通過不斷地努力，提升自己的寫作能力。
產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇一
廣州愛發(fā)電子產(chǎn)品有限公司，是一家致力于數(shù)碼打印設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售并提供專業(yè)售后服務(wù)的公司，公司的技術(shù)研發(fā)部門由目前相關(guān)行業(yè)的專業(yè)人士組成。能獨(dú)立自主研發(fā)出目前數(shù)碼打印設(shè)備中核心的數(shù)碼打印控制技術(shù)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了良好的保障。公司目前面向廣告打印市場的主要產(chǎn)品有壓電寫真機(jī)。
公司產(chǎn)品采用的便是公司自主研發(fā)的核心控制打印技術(shù)，我們致力為客戶提供性能更加穩(wěn)定、在實(shí)際使用中個(gè)更便捷、功能更完善的產(chǎn)品。
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產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇二
在研發(fā)中心培訓(xùn)的日子轉(zhuǎn)瞬即逝，在這段日子里有喜悅也有悲傷;有所收獲也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識(shí)，了解了研發(fā)的流程，研發(fā)中心實(shí)習(xí)總結(jié)。經(jīng)過研發(fā)部一系列的培訓(xùn)讓我感觸很多，培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
一、典型產(chǎn)品及基本功能介紹
沒有進(jìn)行這次培訓(xùn)之前，我對(duì)電子式電能表概念非常的模糊，只知道電能表就是一種計(jì)費(fèi)工具。通過尹工的培訓(xùn)和幾天的自學(xué)讓我掌握了電表行業(yè)一些基本術(shù)語以及基本原理，了解其基本功能，對(duì)于理論知識(shí)重新鞏固了一次，為進(jìn)入電能表行業(yè)打下了基礎(chǔ)。不過通過理論考試，我發(fā)現(xiàn)在這方面也存在許多的不足：對(duì)電能表的原理沒有深入了解;對(duì)電能表的細(xì)化的功能也沒有認(rèn)真去學(xué)習(xí)。通過考試給我敲了一次警鐘，學(xué)知識(shí)要細(xì)嚼慢咽才能完全消化。
二、電表常用器件介紹
器件對(duì)于向硬件方向發(fā)展的我起著非常重要的作用，自認(rèn)為在大學(xué)里接觸較多，所以剛開始認(rèn)為應(yīng)該是容易懂的。在陳工培訓(xùn)的時(shí)候初步認(rèn)識(shí)了公司用的ic芯片、電流互感器、變壓器、液晶、溫敏、壓敏等一系列器件，并且知道了搜索公司里所使用器件的方法，可以說常識(shí)性器件都了解到了，我也認(rèn)真的學(xué)習(xí)了這些器件，有什么不懂的地方也請(qǐng)教陳工，陳工也非常熱情的解答，實(shí)習(xí)總結(jié)《研發(fā)中心實(shí)習(xí)總結(jié)》。器件考試完后再次去整理試卷，我認(rèn)為不足之處就是沒有理清器件命名規(guī)則以及各個(gè)廠家器件品類。對(duì)于不足的地方我想以后接觸器件的時(shí)候要留意清楚，對(duì)不懂的器件及時(shí)的查閱相應(yīng)的文檔。
三、行業(yè)涉及的國家標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)于每個(gè)行業(yè)都有行規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)產(chǎn)品的好壞就是靠這些標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)，公司也專門對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中由于標(biāo)準(zhǔn)枯燥難懂，所以自己也沒有弄的很懂;在自學(xué)的時(shí)候也不知道怎么去看標(biāo)準(zhǔn)，只是用筆將一些重點(diǎn)記錄在筆記本上，這種方法也讓我記住了一些知識(shí)點(diǎn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)有了一個(gè)概貌的了解。這次標(biāo)準(zhǔn)考試是開卷考試，相對(duì)于其它考試比較簡單，但理論指導(dǎo)實(shí)踐，在以后的工作中我會(huì)常溫習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。
四、文件體系培訓(xùn)
通過文件體系培訓(xùn)，對(duì)本公司的文件體系有了一定的了解，形成了一個(gè)完善的的文件體系概念。熟悉了一類明細(xì)到八類明細(xì)的內(nèi)容，知道了怎么從明細(xì)中查找自己所需的信息。對(duì)公司的`產(chǎn)品、軟件命名、簡稱都詳細(xì)的記憶了一遍。文件體系也考試了。
產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇三
我自20____年大學(xué)畢業(yè)參加工作，十多年來，從財(cái)務(wù)工作的基層做起，一步一個(gè)腳印，歷經(jīng)了各個(gè)財(cái)務(wù)崗位的鍛煉，愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、講究效率、成績顯著，對(duì)財(cái)務(wù)工作有著較為全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。現(xiàn)將本人各方面主要情況總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷
20____年9月進(jìn)入____大學(xué)，主修會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，并獲得會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)證書。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)全部課程，并通過了財(cái)政部會(huì)計(jì)電算化考試。
20____年7月-20____年3月，在____集團(tuán)____公司工作。先后擔(dān)任____車間實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)、集團(tuán)財(cái)務(wù)處結(jié)算中心會(huì)計(jì)。
20____年4月-20____年4月，進(jìn)入____股份有限公司工作。先后擔(dān)任該公司材料會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)主管。
20____年4月至今，進(jìn)入____公司財(cái)務(wù)部工作，先后擔(dān)任預(yù)算會(huì)計(jì)助理、預(yù)算會(huì)計(jì)主辦。
二、思想覺悟及技術(shù)水平
多年的職業(yè)生涯，我十分注重自身的思想道德建設(shè)，認(rèn)真遵守國家法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，具有良好的職業(yè)道德，保持了一名財(cái)務(wù)人員的勤政、廉政本色。業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，精益求精，以在校所學(xué)專業(yè)1知識(shí)為基礎(chǔ)，取得會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格證書、會(huì)計(jì)師資格。入司后，為了盡快熟悉行業(yè)核算，先后學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、____公司《財(cái)務(wù)管理制度》、《全面預(yù)算管理制度》《營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)方案》等，不斷的更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，干一行、愛一行、鉆研一行，具備了較豐富的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和解決實(shí)際問題的能力，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。
三、工作能力和工作成績
(一)20____年7月，進(jìn)入____集團(tuán)公司擔(dān)任實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)，輔助車間主辦會(huì)計(jì)進(jìn)行車間生產(chǎn)成本、人員工資核算。從事會(huì)計(jì)工作接手快，責(zé)任心強(qiáng)，得到車間同事們的一致好評(píng)。于20____年7月，調(diào)入____集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處結(jié)算中心工作，擔(dān)任材料會(huì)計(jì)，能夠獨(dú)立進(jìn)行日常賬務(wù)處理，并很好的配合廠財(cái)務(wù)處進(jìn)行月度核算。
(二)20____年4月起，擔(dān)任____股份有限公司材料會(huì)計(jì)。針對(duì)當(dāng)時(shí)公司材料管理混亂，項(xiàng)目材料員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，會(huì)計(jì)賬簿不健全等突出問題，我從材料的出入庫管理入手，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部臨時(shí)庫存的清查盤點(diǎn)，規(guī)范了材料的入賬、庫存、領(lǐng)用等流程，制定了一整套嚴(yán)格的材料核算制度，有效控制了材料的浪費(fèi)、變賣、私用等情況，確保了單位的經(jīng)濟(jì)利益。因工作卓有成效，20____年本人被評(píng)為公司“先進(jìn)工作者”。
20____年3月，我進(jìn)入____公司財(cái)務(wù)預(yù)算部擔(dān)任成本會(huì)計(jì)，主要負(fù)責(zé)公司
二、
2在提高項(xiàng)目部管理水平、控制單項(xiàng)工程費(fèi)用、防止分包工程超付、增收節(jié)支、項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲分配等方面，發(fā)揮了重要作用，20____年再度榮獲“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。
20____年3月，我晉升為會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)編制公司年度總預(yù)算、財(cái)務(wù)及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)報(bào)送、參與文本制度擬定等。結(jié)合預(yù)算管理工作，組織多渠道融資，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營所需流動(dòng)資金，充分發(fā)揮預(yù)算的控制職能，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠信息;參與制定了《公司內(nèi)部控制制度》及系列配套制度并頒布實(shí)施;所負(fù)責(zé)的統(tǒng)計(jì)工作成績顯著，20____年被國家統(tǒng)計(jì)局評(píng)為“優(yōu)秀個(gè)人”，所在公司也獲得了統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
(三)20____年4月，我有幸進(jìn)入____分公司工作，定崗預(yù)算會(huì)計(jì)助理。20____年6月以優(yōu)異的成績通過分公司崗位考核，晉升為預(yù)算會(huì)計(jì)主辦，并獲得20____年部門“先進(jìn)個(gè)人”、公司“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。入司以來，主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
3等，受到部門領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，體現(xiàn)了較高的職業(yè)素質(zhì)，個(gè)人能力也得到了磨練。
2、做足功課，為分公司爭取下達(dá)預(yù)算額度。認(rèn)真研究公司財(cái)務(wù)預(yù)算制度及政策，把向上爭取資金工作作為重中之重，明確每年成本增長點(diǎn)，采取用數(shù)字說話的方式，將年度預(yù)算與經(jīng)營目標(biāo)緊密關(guān)聯(lián)，深入生產(chǎn)部門學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，與各部門業(yè)務(wù)人員充分溝通，摸清各項(xiàng)預(yù)算數(shù)據(jù)的編報(bào)依據(jù)和計(jì)算方法，做到心中有數(shù)，按照輕重緩急，優(yōu)先爭取重點(diǎn)項(xiàng)目及剛性支出;對(duì)靈活性較強(qiáng)的其他支出，采用列明詳細(xì)的費(fèi)用項(xiàng)目，同行業(yè)對(duì)比，不同方案對(duì)比取優(yōu)等方法，把應(yīng)爭取的資金，努力爭取到位，為公司生產(chǎn)提供了可靠的資金保障。
3、精心設(shè)計(jì)，持續(xù)優(yōu)化年度預(yù)算編報(bào)方案。為提高預(yù)算編報(bào)質(zhì)量，自20____年起由本人持筆，完成了年度預(yù)算編報(bào)方案，包括預(yù)算編制概況與基本要求、編報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)及編審程序、編報(bào)部門及職責(zé)分配、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表編制說明五大部分，并組織各部預(yù)算相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和交流，使各部門預(yù)算編制有章可循、有據(jù)可依。日常工作中，我還悉心記錄遇到的實(shí)際問題，并于每年預(yù)算編報(bào)前持續(xù)修改完善，力求使編報(bào)方案不斷優(yōu)化，保證了年度預(yù)算的準(zhǔn)確性、嚴(yán)謹(jǐn)性，使分公司預(yù)算編報(bào)質(zhì)量不斷邁向新臺(tái)階。
4行實(shí)時(shí)反饋與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并預(yù)警，促使年度目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn);認(rèn)真分析執(zhí)行偏差并探討改進(jìn)措施，獲得公司認(rèn)可并付諸實(shí)施;20____年7月起，實(shí)行預(yù)算外資金審批制度，明確了實(shí)施預(yù)算外項(xiàng)目的審批流程和途徑;多次撰寫培訓(xùn)課件，與各部相關(guān)人員進(jìn)行交流，使全員參與預(yù)算管理的主動(dòng)性顯著增強(qiáng)，充分發(fā)揮了預(yù)算在資源配置、過程控制、收入提升及成本節(jié)約等各方面的職能，向全面預(yù)算管理邁進(jìn)了一大步。
多年來的工作歷練，不斷的學(xué)、練、悟、修，已經(jīng)使本人養(yǎng)成了立足大局、著眼發(fā)展、注重細(xì)節(jié)、堅(jiān)守原則、追求完美、果斷務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積累了豐富的會(huì)計(jì)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備了全面履行管理會(huì)計(jì)崗位的能力和水平。我將以此次崗位晉升考核為契機(jī)，在今后工作中更加嚴(yán)格要求自己，更好的為公司服務(wù)，為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
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產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇四
冰凍三尺，非一日之寒，教師專業(yè)化水平的逐漸提高，要通過教師不斷學(xué)習(xí)、鉆研理論知識(shí)并結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，才能逐步走向成熟。
作為一名從事多年的教師，豐富的教育教學(xué)經(jīng)歷為我提供了審視自我及教師職業(yè)的諸多視角。但是由于平時(shí)只顧忙于學(xué)校教學(xué)工作，而忽略了將自己的專業(yè)成長、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，所以工作起來還達(dá)不到的心應(yīng)手。為了更好地實(shí)現(xiàn)專業(yè)的成長，我決定立足崗位，以學(xué)校大局和學(xué)生的發(fā)展為重，以反思促成長，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，形成自己成熟的教學(xué)風(fēng)格。
本學(xué)期我主要從以下幾各方面做起：
一、認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、認(rèn)真參加學(xué)校組織的校本培訓(xùn)，使每次學(xué)習(xí)都有所收獲；
2、積極參加專業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到切實(shí)提高教育教學(xué)理論素養(yǎng)的目的；
3、認(rèn)真寫好教育理論學(xué)習(xí)筆記和讀書筆記，做好業(yè)務(wù)積累；
4、認(rèn)真向校內(nèi)外有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，通過多參加聽課評(píng)課活動(dòng)提高教學(xué)水平；
5、積極參加各類繼續(xù)教育培訓(xùn)，參加課題研究，提高自己的教科研水平；
6、每周完成一篇教學(xué)反思，養(yǎng)成良好的反思習(xí)慣，在反思中揚(yáng)長、創(chuàng)新、奮進(jìn)。
二、認(rèn)真教學(xué)，努力提高教學(xué)水平
1、認(rèn)真上好每一堂課，認(rèn)真做到3備，備教材，備學(xué)生，備教法。
2、開展的教研活動(dòng)中，認(rèn)真教研，積極發(fā)言。
3、向其他有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，爭取和他們形成合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)同伴互助。
學(xué)如逆水行舟，個(gè)人專業(yè)化成長規(guī)劃的制定是對(duì)自我成長的一種挑戰(zhàn)，同時(shí)也是對(duì)自己事業(yè)乃至人生目標(biāo)追求的系統(tǒng)化、理論化。所以，在學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持理論與實(shí)際相統(tǒng)一的原則挑戰(zhàn)自我，完善自我，發(fā)展自我，實(shí)現(xiàn)自我。
今天，面對(duì)人類科學(xué)知識(shí)的快速更新，每個(gè)人更需要不斷學(xué)習(xí)、不斷地給自己“充電”、“補(bǔ)氧”。一個(gè)一線教學(xué)教師，不懷著不斷提升自己的念頭處處進(jìn)修、就不會(huì)有自己獨(dú)立的見解，就會(huì)變成井底之蛙，只能做人云亦云的教書匠。教學(xué)工作需要我們淡泊名利、耐得清貧，不浮不躁、知難而進(jìn)、潛心鉆研。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”只有那些勤勞、勇敢、堅(jiān)毅之人才能有所成長，有所建樹。在以后的教學(xué)中我會(huì)努力通過各種途徑發(fā)展自己，提高自己，成長自己。
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產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇五
身上感受到我的成長，但是我自己深知自己得到了什么 .
現(xiàn)在將實(shí)習(xí)的情況進(jìn)行簡單的總結(jié)：
對(duì)單位的認(rèn)識(shí)
國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)指定為電線電纜、低壓成套開關(guān)設(shè)備、瓷質(zhì)磚、家用電器等產(chǎn)品實(shí)施中國強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證(即ccc認(rèn)證)的檢測機(jī)構(gòu);還是國家質(zhì)檢總局還確定的為食品質(zhì)量安全認(rèn)證、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝生產(chǎn)許可證的發(fā)證檢驗(yàn)單位。現(xiàn)在本所經(jīng)過國家權(quán)威部門認(rèn)證認(rèn)可所確認(rèn)的檢測能力有42類1380多種產(chǎn)品，包括：食品、化工、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)畜產(chǎn)品、電子、電器、機(jī)械、材料、輕工、紡織、家具、金銀珠寶、包裝等產(chǎn)品和室內(nèi)裝飾工程、環(huán)境空氣質(zhì)量。質(zhì)檢院按照國家標(biāo)準(zhǔn)iso/iec17025：20____建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持“科學(xué)、公正，為客戶提供滿意服務(wù)”的質(zhì)量方針,追求“準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)”的質(zhì)量目標(biāo)，建立實(shí)施了一整套質(zhì)量管理程序和規(guī)范，確?？茖W(xué)、公正地向社會(huì)及時(shí)出具準(zhǔn)確、可靠的檢測數(shù)據(jù)。成都市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院力爭成為值得大家信賴的權(quán)威質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。
對(duì)專業(yè)知識(shí)的加深
一.質(zhì)檢是一門求實(shí)的科學(xué)，使我增強(qiáng)了責(zé)任感。在實(shí)習(xí)期間承做的是在 歸屬質(zhì)檢院的四川省珠寶玉石質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)第二中心，幫忙做一些出珠寶玉石質(zhì)檢證書的 部分工作。求做質(zhì)檢證書的一般多為珠寶商家和少數(shù)的消費(fèi)者，如此一來，質(zhì)檢證書的準(zhǔn)確性顯得尤為重要，而質(zhì)檢院代表國家，更是科學(xué)，公平的權(quán)威。準(zhǔn)確的質(zhì)檢證書，才能讓消費(fèi)者者做出正確的判斷，使得消費(fèi)者放心購買和消費(fèi)，而機(jī)構(gòu)才能最大化的體現(xiàn)自身的價(jià)值。否則，可能出現(xiàn)消費(fèi)者購買“假”的珠寶，蒙受了不應(yīng)有的損失，最終使商家獲取牟利，市場失去準(zhǔn)則，公平的結(jié)果了。 因此，我對(duì)于自己的工作的重要性有了更深的理解，同時(shí)在工作中也更加的小心翼翼，害怕自己的小小失誤使單位蒙受損失。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度在任何的工作中都是必不可少的，所以這為我以后踏入社會(huì)上好了第一課。
二.工作的專業(yè)性。質(zhì)檢證書上每一句話都來源于gb/t16553—20____ 珠寶玉石鑒定，gb/t16554—20____鉆石分級(jí)，gb11887—20____首飾 貴金屬純度的規(guī)定及命名方法等國家標(biāo)準(zhǔn)。 由此我深深認(rèn)識(shí)到，準(zhǔn)確錯(cuò)詞對(duì)質(zhì)檢證書的重要性，質(zhì)檢工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。
1.團(tuán)隊(duì)合作，與人溝通，才能收獲更多。所有的工作都是由大家一起共同完成的，在這里，每個(gè)人都是不可或缺的一份子，每個(gè)人都有明確的分工，同時(shí)各部分之間還需要相互配合，共同努力才能把一件事做好。在這種配合中，溝通就顯得尤為重要，它是一種能力和技巧，運(yùn)用得當(dāng)就會(huì)使事情事半功倍，而問題也能在一種輕松和諧的氛圍里得到解決。在學(xué)校里，我算一個(gè)能說善變的人，無論是跟老師還是同學(xué)，自己都能夠應(yīng)付自如，但是到了實(shí)習(xí)單位，突然之間的環(huán)境轉(zhuǎn)換卻讓我有些不知所措，不知道怎么去與比自己大那么多的長輩去交流，那么多的專業(yè)知識(shí)也不知道怎么表達(dá)出來，因此工作中走了很多彎路。吃了幾次虧之后我開始反省，并決心積極主動(dòng)地請(qǐng)教前輩，跟同事交流。果然后來就能很好的與同事相處了，工作似乎也變得輕松了一些。
2.耐心和對(duì)工作的熱情才能撞出成功的火花。激情和耐心，看似兩種完全不同的東西，卻能通過我們自身的融合，成為成功路上的兩把鑰匙。有了激情，我們便對(duì)工作充滿熱情，愿意為共同的目標(biāo)奮斗;有了耐心，我們便會(huì)細(xì)致對(duì)待工作，力求做好每個(gè)細(xì)節(jié)，精益求精。激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn)，才能撞出最美麗的火花，工作才能做到最好。初到單位時(shí)，總有一種居高臨下的心理，總覺得占用放假的時(shí)間出來實(shí)習(xí)，還要看別人的眼色行事，做不好還要挨罵，心理壓力很大，因此開始的幾天我總在抱怨，跟朋友，家人，對(duì)每件事都不滿。又加上對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不熟悉，老是碰壁，心情越加的煩躁。經(jīng)過自我的調(diào)節(jié)，還有家人的鼓勵(lì)，終于明白，不是每件事情都會(huì)順自己的心意而發(fā)生，人生中有很多事情都不由得我們選擇，關(guān)鍵在于在遇到自己不喜歡不順心的事的時(shí)候，以什么樣的心態(tài)去面對(duì)，積極面對(duì)就會(huì)讓事情在你輕松的心情中進(jìn)行，而消極面對(duì)只能使你心情更郁悶，事情的結(jié)果可想而知了。所以在遇到不喜歡的工作的時(shí)候，就要努力建立自己的興趣，讓自己喜歡上工作，其次就要有耐心的促進(jìn)，把每件工作都落到實(shí)處。 實(shí)習(xí)的日子很短暫，但它為我踏入社會(huì)上了很重要的一課，是我人生當(dāng)中非常重要的一次經(jīng)歷，我會(huì)把這次經(jīng)歷中學(xué)到的`當(dāng)成人生的財(cái)富，并且好好的運(yùn)用這筆財(cái)富，創(chuàng)造人生更大的財(cái)富。
產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇六
隨著造船技術(shù)的不斷升級(jí)，造船噸位的不斷加大，國內(nèi)外造船模式趨向于大分段建造方式，主要目的是為了縮短船塢（船臺(tái)）的使用周期，提高船塢（船臺(tái)）的利用率，即分段在船體車間預(yù)制，通過平移設(shè)備（如重型平板車等），將經(jīng)過涂裝處理后的分段移至船塢（船臺(tái)）側(cè)的分段堆場，然后再用起重設(shè)備將預(yù)制分段吊運(yùn)至船塢（船臺(tái)）中，進(jìn)行船體總裝焊接。
在我國的造船廠中，船塢（船臺(tái)）側(cè)配置的起重設(shè)備常見的是門座起重機(jī)和三百噸級(jí)造船門式起重機(jī)。近年來，隨著我國政府對(duì)船舶工業(yè)支持力度的不斷加強(qiáng)，大力推動(dòng)船舶產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，所建船舶的噸位不斷增大，而作為提高造船效率的重要設(shè)備——大型造船門式起重機(jī)的需求將迅速增長。我公司研制的me600t造船門式起重機(jī)是一種大起重量、大跨度、多功能、高效率的門式起重機(jī)械。它專用于船塢或船臺(tái)進(jìn)行大型船體分段運(yùn)輸、對(duì)接及翻身作業(yè)。
大型造船門式起重機(jī)大多鋼結(jié)構(gòu)較大，制造投資高，國內(nèi)外具備生產(chǎn)條件的企業(yè)不多，目前單臺(tái)建造費(fèi)用已超過千萬元。因此，本項(xiàng)目me600t造船門式起重機(jī)，一方面，通過數(shù)字化合理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、有限元分析，在主梁設(shè)計(jì)上采用先進(jìn)的變截面結(jié)構(gòu)，在材料選取上采用高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼板為結(jié)構(gòu)件材料，在提高產(chǎn)品性能的同時(shí)，有效的減輕整機(jī)自重，節(jié)約耗材、降低能耗、節(jié)省成本。其次，運(yùn)用先進(jìn)的基于數(shù)字化的.協(xié)同制造技術(shù)及專有的制作工藝，大大縮短了產(chǎn)品的制作周期，提高企業(yè)資金的回報(bào)效率，同時(shí)也帶動(dòng)了下游產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作速度。
再次，于智能化控制技術(shù)及安全性能方面，本項(xiàng)目產(chǎn)品在對(duì)已有的3項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化的同時(shí)，在上糾偏系統(tǒng)、起升輔助裝置、防傾覆檢測技術(shù)、故障報(bào)警及事故事后分析處理等技術(shù)上改進(jìn)創(chuàng)新，正在組織申報(bào)專利5項(xiàng)，其中發(fā)明專利3項(xiàng)。因此，本項(xiàng)目me600t造船門式起重機(jī)的研發(fā)，在推動(dòng)造船業(yè)發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)自身的發(fā)展。
1、產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況
2、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及來源情況（經(jīng)費(fèi)單位：萬元）
1、技術(shù)路線：
對(duì)比分析。在并此基礎(chǔ)上，應(yīng)用模塊化設(shè)計(jì)方法進(jìn)行系列設(shè)計(jì)。
（2）研究產(chǎn)品非均勻載荷工況、非有利氣候條件工況；分析部件之間連接形式、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、結(jié)合面等特性；通過動(dòng)態(tài)試驗(yàn)，獲得一些重要結(jié)合面（如導(dǎo)軌副）特征參數(shù)，并且把這些參數(shù)應(yīng)用于后面的部件和整機(jī)建模，以確保建模精度。
（3）對(duì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件進(jìn)行新型材料的選擇、試驗(yàn)并研發(fā)優(yōu)越的制造工藝及工裝工具，提高產(chǎn)品的可靠性。
（4）研發(fā)創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的控制系統(tǒng)，提高產(chǎn)品工作效率。
（5）開發(fā)產(chǎn)品的智能化系統(tǒng)，提高產(chǎn)品性能，確保產(chǎn)品安全性。
（6）傳化已有科技成果，堅(jiān)持核心技術(shù)以自主研發(fā)為主、外購為輔的原則。
2、工藝流程：
1、主要技術(shù)指標(biāo) ：
起升能力（均指吊鉤下起重量）
上小車起重量 2×160t
下小車起重量 300t/20t
翻身起重量320t（允許載荷差60t）
抬吊起重量600t（且上下小車距離不小于10米）
維修吊起重量 5t
起升速度：滿載時(shí) 0.5～5m/min（變頻調(diào)速）；
輕載時(shí)10m/min 小車運(yùn)行速度：1.2～25 m/min（變頻調(diào)速）
大車行走速度：1.7～30m/min（變頻調(diào)速）
最大輪壓：400kn
起重機(jī)工作級(jí)別： a5
起重機(jī)利用等級(jí)： u5
起重機(jī)載荷狀態(tài)： q2
2、關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn)：
（1）基于協(xié)同的千噸級(jí)造船門式起重機(jī)數(shù)字化設(shè)計(jì)
大地提高設(shè)計(jì)效率?；趨f(xié)同的千噸級(jí)造船門式起重機(jī)數(shù)字化設(shè)計(jì)，可在三維數(shù)字結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與建模的同時(shí)，對(duì)整體、主梁、剛性腿、柔性腿、行走機(jī)構(gòu)以及提升機(jī)構(gòu)分別進(jìn)行運(yùn)動(dòng)仿真，有限元分析，工藝技術(shù)研究與制造準(zhǔn)備以及行走提升系統(tǒng)的控制設(shè)計(jì)，從而大大提高了效率，縮短了制作周期，提高企業(yè)的資金回報(bào)效率，同時(shí)也帶動(dòng)了下游產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作速度。
（2）基于數(shù)字化技術(shù)的制造技術(shù)以及關(guān)鍵制造工藝與裝備的研究
本項(xiàng)目me600t造船門式起重機(jī)的結(jié)構(gòu)重量大約占整機(jī)自重的75％，一方面合理確定結(jié)構(gòu)形式，通過有限元方法，根據(jù)不同的受力情況，選擇適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)參數(shù)，在結(jié)構(gòu)的箱型截面的翼緣板及腹板在長度和高度方向上采用不同厚度的板材，對(duì)于減輕結(jié)構(gòu)自重具有明顯的效果，在節(jié)省了材料消耗的同時(shí)節(jié)約了能耗；另一方面根據(jù)三維數(shù)字化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖，通過圖樣的自動(dòng)拼合，進(jìn)行合理的數(shù)字化排樣下料，可大大減少浪費(fèi)，提高材料利用率，降低成本。
本項(xiàng)目me600t造船門式起重機(jī)的制造過程中，焊接加工占到了75％以上的工作量，如何保證其質(zhì)量，必須要從工藝、工裝上入手。在公司已有的成熟經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)主梁、剛性腿等設(shè)計(jì)專用焊接工裝，從而保證在焊接過程中，對(duì)厚板焊接區(qū)域的預(yù)熱效果、焊后保溫，并進(jìn)行探傷，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
（3）關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件的設(shè)計(jì)、材料選用及其制造技術(shù)
主梁、剛性腿、柔性腿、行走系統(tǒng)以及提升機(jī)構(gòu)是造船門式起重機(jī)中的關(guān)鍵件，其結(jié)構(gòu)材料顯得十分重要，一方面要保證結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，同時(shí)還必須滿足焊接等工藝要求。本項(xiàng)目產(chǎn)品選用焊接性能好的高強(qiáng)。
產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇七
xx年的車間管理工作，讓我深深體會(huì)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。
在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。
因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。
同時(shí)，我也體會(huì)到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜，每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門，以及方方面面。
正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報(bào)如下：
一：隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級(jí)和更新，使得我車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時(shí)的更換。
其操作性能達(dá)不到理想的要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障。
總共有臺(tái)灣80年代生產(chǎn)的揚(yáng)鵬機(jī)5臺(tái)，上海出的高速機(jī)6臺(tái)，以及老廣野第一代拉紗機(jī)1臺(tái)，組裝的仿廣野3臺(tái)，函需更換。
二：以上情況匯報(bào)洪總后。
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究，公司決定實(shí)施一次舊設(shè)備大更換。
主要購買的有：最新代廣野機(jī)4臺(tái)，精益機(jī)4臺(tái)，菲鴻機(jī)5臺(tái)，設(shè)備升級(jí)3臺(tái)，最新拉紗機(jī)1臺(tái)，已及部分織帶機(jī)后架一批。
為全年的“抓安全，促生產(chǎn)，保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
三：生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級(jí)，而生產(chǎn)機(jī)器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。
針對(duì)此情況，洪總親自帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉庫，作為生產(chǎn)車間。
使得這方面的問題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。
四：面對(duì)阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題，在洪總以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下，得到了合理的處理。
材料的供給，洪總更是親臨一線督導(dǎo)。
加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸，產(chǎn)能大約提升了75%以上。
在面臨人工上漲，用工形式嚴(yán)峻的情況下，公司更是在xx年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。
五：各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì)，還是相當(dāng)落后。
他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。
這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L的一段時(shí)間里，要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí)。
要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢，幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
六：隨著市場對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對(duì)我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。
所以我認(rèn)為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。
努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任車間主管的職務(wù)以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。
由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。
特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤。
在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。
洺河渡槽項(xiàng)目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門工區(qū)的協(xié)助下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神。
???????? 強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
?????????? 層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了開工至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、施工概括簡述
洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物，位于河北省永年縣城西鄧底村與臺(tái)口村之間的洺河上，距永年縣城約10km。
本標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)76+607，終點(diǎn)樁號(hào)77+537，全長930m，共布置大型渠道渡槽1座，長829m，進(jìn)出口連接渠道長101m。
工程等級(jí)為一等，主要建筑物級(jí)別為1級(jí)，設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇，校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇，地震設(shè)計(jì)烈度為7度。
洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。
渡槽槽身縱向?yàn)?6跨簡支梁結(jié)構(gòu)，單跨長40m。
槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，單槽凈寬7m，槽凈高6.8m。
渡槽共布置17個(gè)槽墩，墩身為實(shí)體重力墩，由墩帽、墩身、承臺(tái)組成。
承臺(tái)下設(shè)兩排灌注樁，每排7根，樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m)，樁長13.5～54m。
15號(hào)、16號(hào)槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。
本合同工程主要工程量：土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3，鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線2075t。
本工程合同價(jià)款2.0608億元。
二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況
為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項(xiàng)目部成立了“洺河渡槽項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，并設(shè)立專門的安全管理部門。
項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員4名，現(xiàn)場兼職安全管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動(dòng)態(tài)，形成一個(gè)“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理
為了使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在2011年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書》，為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。
為做到有章可依，有據(jù)可循，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《2011年度安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎(jiǎng)罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險(xiǎn)源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全級(jí)數(shù)管理制度》、《安全會(huì)議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
同時(shí)針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部管理的特殊性，編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載實(shí)驗(yàn)安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。
在實(shí)施的'同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善，使之落到實(shí)處，以制度指導(dǎo)、約束人，以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性，相輔相成補(bǔ)充完善。
四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法。
洺河渡槽項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時(shí)，還專門針對(duì)現(xiàn)場開展了下列專項(xiàng)檢查工作：1、每周五進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)用電大檢查;2、每月15日現(xiàn)場進(jìn)行安全綜合大檢查;3、每月月底對(duì)項(xiàng)目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。
其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補(bǔ)充，綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn)，全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。
專門針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部開展下列檢查工作：1、依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。
項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。
節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。
2、對(duì)防火、場內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行管控，以教育說服為主，處罰為輔。
3、對(duì)存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。
4、堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí)，安全費(fèi)用?？顚Ｓ茫韶?cái)務(wù)制定臺(tái)帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。
良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。
5、強(qiáng)化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失，項(xiàng)目部購買了意外傷害保險(xiǎn)。
洺河渡槽項(xiàng)目安全管理部2011年上半年日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患286項(xiàng)，現(xiàn)場立即整改232項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書11份，監(jiān)督整改隱患54項(xiàng)，整改率100%。
通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
五、安全教育培訓(xùn)情況
安全管理部嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入場安全三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，同時(shí)對(duì)老員工進(jìn)行安全教育再培訓(xùn)。
20xx年，對(duì)新進(jìn)場的協(xié)作隊(duì)伍員工教育培訓(xùn)181人次，通過安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
項(xiàng)目部將“加強(qiáng)勞務(wù)管理，完善安全責(zé)任制”作為安全文明生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作來抓。
要求對(duì)所有協(xié)作隊(duì)伍勞務(wù)人員作了一次全面登記，從開工到現(xiàn)在，對(duì)員工入場教育人數(shù)累計(jì)734人次，對(duì)作業(yè)班組和管理人員平時(shí)教育累計(jì)193人次。
由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與各協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書，嚴(yán)格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。
這樣對(duì)管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識(shí)都有較強(qiáng)的觸動(dòng)。
在安全教育中，我們特別注重民工的安全學(xué)習(xí)，使他們結(jié)合安全生產(chǎn)培訓(xùn)中講的案例，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，讓他們知道自己所處環(huán)境的危險(xiǎn)源，增強(qiáng)他們的自我保護(hù)意識(shí)。
這一做法收到了較好的效果，工地上大部分員工能自覺正確佩戴安全帽，糾正違章、整改隱患工作進(jìn)行得也較順利。
安全月期間在施工現(xiàn)場組織了安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)，活動(dòng)對(duì)象主要是一線民工，活動(dòng)開展中一線民工踴躍參加，活動(dòng)的收效普遍反映很好，不但使參加者增長了安全知識(shí)，更重要的是讓參與者站在專職安全員這個(gè)角色去及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患，如何去防范，如何去整改隱患，真正做到防范事故、治理隱患。
七、安全生產(chǎn)投入情況
安全生產(chǎn)資金、物資是按照國家有關(guān)規(guī)定和建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)，購置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和管理等所需。
一季度安全生產(chǎn)投入195678元，其中安全工程費(fèi)用39862元，安全宣傳教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)費(fèi)用26972元，勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康費(fèi)用9174元，日常安全管理費(fèi)用65192元，其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用181558元。
二季度安全生產(chǎn)投入313280元，其中完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出48950元，安全工程費(fèi)用68730元、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出14930元，安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出10446元，其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用170224元。
八、下一步工作重點(diǎn)
下一步?jīng)澈佣刹垌?xiàng)目部安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，首先應(yīng)加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識(shí)教育與培訓(xùn)，對(duì)吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時(shí)用電等要進(jìn)行班前班組安全教育，對(duì)特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識(shí)，狠抓安全管理工作落實(shí);加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度;建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度;突出重點(diǎn)，專項(xiàng)整治，遏制重特大事故。
安全管理工作爭取再上一個(gè)新的臺(tái)階。
安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是市場，只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!
洺河渡槽項(xiàng)目部
20xx年7月20日
產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇八
研發(fā)項(xiàng)目管理是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階段，它對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級(jí)，特制定本制度。
2、實(shí)施范圍
本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開展研發(fā)項(xiàng)目管理的要求。本制度中所指的研發(fā)項(xiàng)目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。
3、術(shù)語和定義
3.1新產(chǎn)品開發(fā)
為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動(dòng)量超過40%而形成的一種新的型號(hào)產(chǎn)品。
3.2產(chǎn)品改進(jìn)
為了適應(yīng)市場需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過改動(dòng)其一個(gè)或一個(gè)以上零部件(改動(dòng)量不超過40%)而形成的一種新的型號(hào)產(chǎn)品。
3.3產(chǎn)品改進(jìn)
本制度中所指的研發(fā)項(xiàng)目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。
4、相關(guān)部門職責(zé)
4.1總工程師：
負(fù)責(zé)組織編制年度研發(fā)項(xiàng)目管理計(jì)劃，向研發(fā)部門下達(dá)研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)組織研發(fā)項(xiàng)目的評(píng)審、批準(zhǔn)，對(duì)設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制試驗(yàn)等進(jìn)行鑒定、認(rèn)證和專利的申報(bào)。
4.2技術(shù)研發(fā)中心：
4.2.1研發(fā)部：
負(fù)責(zé)提出研發(fā)項(xiàng)目管理制度;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、試制、評(píng)審。
4.2.2工藝工程部：
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和工藝驗(yàn)證。
4.2.3檢驗(yàn)檢測中心：
負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)產(chǎn)品試制的質(zhì)量檢測和和跟蹤記錄，并反饋質(zhì)量信息。
4.3市場銷售部：
負(fù)責(zé)收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出新產(chǎn)品開發(fā)建議。
4.4行政管理部：
負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理人員的配置進(jìn)行備案。
4.5生產(chǎn)部：
負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。
4.6采購部：
負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進(jìn)行采購。
5、研發(fā)項(xiàng)目管理管理
5.1新產(chǎn)品開發(fā)提出
根據(jù)調(diào)查分析市場和主要競爭對(duì)手產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、市場、使用情況和用戶改進(jìn)要求，然后進(jìn)行分析研究，對(duì)適合公司投資的項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析并形成報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理裁定。
5.2研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施研發(fā)：
5.1.1公司各部對(duì)新項(xiàng)目建議或?qū)μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本、滿足市場需要、提高經(jīng)濟(jì)效益等建議，上報(bào)公司批準(zhǔn)后，確定立項(xiàng)并下達(dá)任務(wù)給技術(shù)研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進(jìn)行開發(fā)。
5.1.2技術(shù)研發(fā)中心確定項(xiàng)目須填寫《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書》，報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.1.3技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度《研發(fā)資金管理管理辦法》的規(guī)定，提交項(xiàng)目投入預(yù)算申請(qǐng)報(bào)告，申請(qǐng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)，以確保項(xiàng)目研發(fā)工作的進(jìn)展和時(shí)效。
5.1.4技術(shù)研發(fā)中心按照《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書》要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制《新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度表》和設(shè)計(jì)說明書。技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度表和說明書的內(nèi)容進(jìn)行檢查，研發(fā)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程管理。
5.2.開發(fā)過程的管理與控制
5.2.1技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書》組織實(shí)施項(xiàng)目的研發(fā)，并編制《設(shè)計(jì)說明書》，編寫格式根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的類別不同自行決定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織完成。
5.2.2根據(jù)研發(fā)進(jìn)度，應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：
1)能考核和考驗(yàn)樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗(yàn)的要求和方法。
2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)。
5.2.3技術(shù)文件資料的驗(yàn)收及存檔：
1)文件目錄(項(xiàng)目研發(fā)批準(zhǔn)文件、技術(shù)文件、材料明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)匯總，技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說明書、包裝說明等)。
2)標(biāo)準(zhǔn)化文件(對(duì)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評(píng)價(jià))。
3)技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時(shí)必須驗(yàn)證齊全。
5.3項(xiàng)目試制過程的管理
5.3.1試制工作分小試和中試兩個(gè)階段。
5.3.2試制是研發(fā)部門根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)說明書、工藝文件及試驗(yàn)結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求，按要求進(jìn)行試驗(yàn)，以考驗(yàn)研發(fā)成果(產(chǎn)品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等。
5.3.3試制完成后，研發(fā)部門須及時(shí)完成《項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告》，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗(yàn)報(bào)告等，以及必需的工藝文件交管理部門存檔。
5.3.4研發(fā)項(xiàng)目管理完成后，確定投入大批量生產(chǎn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇九
賣方(以下簡稱乙方)：___________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)詢價(jià)協(xié)商一致后，簽訂本合同，近年電子產(chǎn)品購銷合同范本大全。
一、采購產(chǎn)品名稱，數(shù)量，價(jià)格規(guī)定
甲方向乙方采購詳見采購清單，含普稅價(jià)為：___________元.
二、商品交付與驗(yàn)收
(一)交付方式：送貨上門;送貨時(shí)間：合同簽定后_______日內(nèi);
送貨地址：______________________運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
(二)驗(yàn)收方式：由甲乙雙方共同驗(yàn)收。
乙方向甲方說明商品的配置，核對(duì)商品品牌、型號(hào)，通電調(diào)試，符合使用說明書中的配置和產(chǎn)品質(zhì)量狀況，經(jīng)甲方確認(rèn)后，驗(yàn)收完畢。
三、貨款結(jié)算
協(xié)議簽署后，產(chǎn)品到貨后，甲方向乙方支付全部貨款同時(shí)乙方應(yīng)該提供普通發(fā)票給甲方。
收款單位信息
名稱：___________
開戶行名稱：______________________
開戶行賬號(hào)：______________________
四、商品售后服務(wù)
乙方按照《微型計(jì)算機(jī)商品修理更換退貨責(zé)任規(guī)定》中銷售者的義務(wù)向甲方提供質(zhì)量保證和售后服務(wù);辦公設(shè)備按照廠家規(guī)定的質(zhì)保時(shí)間和質(zhì)保范圍進(jìn)行質(zhì)保。
1、電子產(chǎn)品送貨上門后，乙方應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員為甲方提供技術(shù)支持，直至全部正常使用方可離開。
2、所有電子配件按電子配置清單質(zhì)保時(shí)間質(zhì)保，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)如有質(zhì)量問題，進(jìn)行24小時(shí)內(nèi)免費(fèi)更換。
3、本產(chǎn)品為正品行貨，全國聯(lián)保，質(zhì)量問題十五天包換，一年包修，終身有償維護(hù)。
五、乙方承諾
1.所售商品質(zhì)量符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，符合國家有關(guān)的強(qiáng)制性認(rèn)證規(guī)定，技術(shù)性能指標(biāo)與說明書相吻合。商品為首次使用。
2.商品包裝符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，符合品牌廠商在說明書中規(guī)定的包裝標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)物與原包裝內(nèi)的配置清單相符最新電子產(chǎn)品購銷合同范本最新電子產(chǎn)品購銷合同范本。
六、甲方須知
開封后15天內(nèi)，應(yīng)保留商品的原包裝和充填物;在質(zhì)量保證期內(nèi)，應(yīng)妥善保存商品的發(fā)票、配置清單和三包憑證。
七、違約責(zé)任
1.乙方不按機(jī)器保修卡的規(guī)定進(jìn)行保修，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行保修，情節(jié)嚴(yán)重，甲方有權(quán)追究乙方所帶來的損失。
2.甲方無故拒收商品的，乙方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)賠償乙方所受損失。
八、爭議解決方式
合同履行中若發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，合同范本《近年電子產(chǎn)品購銷合同范本大全》。
九、本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效，一式兩份，具有同等效力，其中甲、乙雙方各執(zhí)一份。
十、本公司業(yè)務(wù)介紹
電腦軟硬件銷售、打印耗材設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工程、安防監(jiān)控、集團(tuán)電話建設(shè)、酒店數(shù)碼客房
賣方(簽章)：___________買方(簽章)：___________
經(jīng)辦人：___________經(jīng)辦人：___________
聯(lián)系電話：___________聯(lián)系電話：___________
簽署時(shí)間：___________
產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇十
甲方：
立協(xié)議書人：
乙方：
本著平等誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展，互相尊重各自技術(shù)成果的原則，經(jīng)甲、乙方友好協(xié)商，甲乙雙方合作關(guān)于基于a20 芯片平臺(tái)，開發(fā)7吋及10.1吋平版裝置各一款 (下稱開發(fā)項(xiàng)目)，達(dá)成以下協(xié)議：
(一)甲方應(yīng)依據(jù)乙方所提供的平版專案需求，基于a20芯片平臺(tái)做7吋及10.1吋平板裝置各一款暨產(chǎn)品開發(fā)，項(xiàng)目開發(fā)后，甲方應(yīng)將完整開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)據(jù)及成果提供予乙方。
(二)甲方應(yīng)于乙方支付開發(fā)費(fèi)用40日內(nèi)交付乙方以下開發(fā)項(xiàng)目數(shù)據(jù)與成果:
1、完整印刷電路板(pcb(線路圖/(gerber file/ file/board file) 。
2、使用零件規(guī)格及廠商聯(lián)絡(luò)方式。
3、完整芯片源代碼(source code/bsp)【只能提供全志標(biāo)準(zhǔn)的sdk外加相對(duì)應(yīng)功能的驅(qū)動(dòng)，對(duì)于有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的ip，全志只能提供庫文件的部分不能提供源代碼】。
(三)前期開發(fā)階段之試產(chǎn)時(shí)表面黏著技術(shù)(smt)及主機(jī)板數(shù)量，由甲方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，但產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方支付。待開發(fā)階段完成且雙方確認(rèn)可進(jìn)入量產(chǎn)階段后，由乙方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)及生產(chǎn)費(fèi)用，甲方應(yīng)協(xié)助做技術(shù)支持。
(一)開發(fā)階段
1.雙方于簽約同時(shí)，乙方預(yù)付7吋及10吋二個(gè)案件共計(jì)美金一萬元整為開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)付費(fèi)用(開發(fā)費(fèi)用)，于甲方準(zhǔn)時(shí)交付開發(fā)項(xiàng)目成果【成果標(biāo)準(zhǔn)作為銷售合同附件】且經(jīng)乙方確認(rèn)驗(yàn)收無誤后,視為本階段開發(fā)完成。
2. 開發(fā)項(xiàng)目之成果交付，雙方同意：
(1)延遲交貨 (含尚未完全交貨或甲方已表明不能交貨者) 每逾1日，請(qǐng)求甲方交貨日起計(jì)本項(xiàng)開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至交貨日止。
3. 開發(fā)項(xiàng)目成果驗(yàn)收,雙方同意：
(1)一經(jīng)乙方驗(yàn)收完畢，開發(fā)項(xiàng)目成果所有權(quán)暨相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用均依約移轉(zhuǎn)予乙方，其滅失及損壞風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。但驗(yàn)收合格并不代表同意免除甲方對(duì)于因可歸責(zé)甲方之事由所致之開發(fā)項(xiàng)目成果的故障、損壞或其固有瑕疵所產(chǎn)生之責(zé)任。
(2)經(jīng)乙方驗(yàn)收未通過 ,甲方應(yīng)按乙方指定時(shí)間再提復(fù)驗(yàn)，倘復(fù)驗(yàn)未過，甲方仍應(yīng)依乙方規(guī)定提出再驗(yàn)，惟自復(fù)驗(yàn)未通過日起，每逾1日，請(qǐng)求甲方自交貨日起計(jì)本項(xiàng)開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至驗(yàn)收通過止。
(3)超過十天仍未通過驗(yàn)收，另應(yīng)賠償乙方因此所致之全部損失(包括所受損害及所失利益)。乙方亦得解除或終止本約。
4.雙方同意于本協(xié)議雙方簽訂后10天內(nèi)議定采購合約并同意下列規(guī)定:
(1)甲方應(yīng)于乙方【半年內(nèi)】采購a20芯片數(shù)量累計(jì)達(dá)40,000顆后【下一批采購貨款中扣徐】無條件返還本協(xié)議開發(fā)費(fèi)用。
(2)甲方如未依乙方交貨期限或質(zhì)量不符乙方需求時(shí)，應(yīng)無條件返還開發(fā)費(fèi)用美金一萬元，并賠償乙方【備存物料】所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(3)如甲方a20芯片產(chǎn)品每筆采購數(shù)量之不良率大于之千分之五時(shí)，應(yīng)無條件返還開發(fā)費(fèi)用美金一萬元，并賠償乙方所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(4)甲方延遲交付或質(zhì)量不良，甲方應(yīng)負(fù)擔(dān)所有損害賠償責(zé)任，另違約責(zé)任依雙方所簽署采購合約規(guī)定辦理。
開發(fā)項(xiàng)目成果之所有權(quán)均歸屬乙方，屬于乙方出資開發(fā)之部分，均享有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)并得自行運(yùn)用發(fā)展衍生著作，無涉甲方，甲方不得向乙方為任何權(quán)利主張。
(一)甲方保證本協(xié)議開發(fā)項(xiàng)目或開發(fā)成果，并未侵害第三人之專利權(quán)、營業(yè)秘密、know-how等智能財(cái)產(chǎn)權(quán)及其它權(quán)利。若甲方或甲方指定之制造商違反此項(xiàng)保證，致乙方遭第三人主張侵害權(quán)利時(shí)，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)排除，與乙方無涉，如因此造成乙方損害，由甲方全數(shù)負(fù)擔(dān)。
(二) 前項(xiàng)侵權(quán)主張經(jīng)法院判決結(jié)果確認(rèn)本開發(fā)項(xiàng)目或開發(fā)成果有侵害其它第三人之智能財(cái)產(chǎn)權(quán)時(shí)，甲方應(yīng)依乙方要求將上述涉嫌侵害他人權(quán)利之部分予以重作或修改至完全沒有侵害之狀況。
雙方關(guān)于本協(xié)議之履行，不具合伙或合資關(guān)系。
本協(xié)議除經(jīng)雙方書面同意外，不得任意修改，任一方關(guān)于本協(xié)議所取得之相關(guān)權(quán)利或義務(wù)，非經(jīng)雙方事先書面同意，不得轉(zhuǎn)讓。
本協(xié)議之解釋、效力、履行及其它未盡事宜，悉依中華人民共和國法律規(guī)定處理，本協(xié)議之履行若有爭議或糾紛產(chǎn)生時(shí)，應(yīng)先經(jīng)友好協(xié)商，如自雙方協(xié)商日起十日內(nèi)仍無法解決時(shí)，甲、乙雙方同意交付香港國際仲裁中心(hong kong international arbitration centre,hkiac)進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力。仲裁不利或失敗之一方應(yīng)承擔(dān)仲裁費(fèi)用、及有利之一方之律師費(fèi)用和鑒定等相應(yīng)之費(fèi)用。
1、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并另簽補(bǔ)充協(xié)議。
2、 本合同附件作為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等的法律效力。
3、本協(xié)議由甲乙雙方授權(quán)代表簽署，一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即日生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
代表(簽字)： 代表(簽字)：
日期： 日期：
產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇十一
第1條為了提高a公司(以下簡稱“公司”)研發(fā)項(xiàng)目管理水平，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品研發(fā)成本，提高公司的核心競爭力，充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性;特制定研發(fā)項(xiàng)目管理制度。
第2條適用范圍：公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、技改工程等研發(fā)項(xiàng)目。
第二章研發(fā)計(jì)劃、立項(xiàng)
第3條研發(fā)小組
公司的研發(fā)計(jì)劃，須以公司整體戰(zhàn)略為基準(zhǔn)。
由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織來自本部門的人員、銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門人員組成“研發(fā)小組”，開展研發(fā)計(jì)劃具體擬定工作，具體的撰寫工作由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織。
第4條研發(fā)計(jì)劃的內(nèi)容
研發(fā)計(jì)劃要從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)開始，通過分析外部的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競爭對(duì)手的情況、公司自身的技術(shù)和運(yùn)營資源，明確公司未來研發(fā)方向、重要研發(fā)和技改項(xiàng)目。
第5條研發(fā)計(jì)劃的撰寫
《研發(fā)計(jì)劃書》由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員撰寫。
撰寫的過程中，研發(fā)研發(fā)小組須定期召開例會(huì)，對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行討論確定。
《研發(fā)計(jì)劃書》草案編制結(jié)束后，報(bào)技術(shù)研發(fā)部審核，審核通過后報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)(董事會(huì))審議。
第6條研發(fā)計(jì)劃的審議
《研發(fā)計(jì)劃書》草案出臺(tái)后，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)小組等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成審議小組對(duì)《研發(fā)計(jì)劃書》草案進(jìn)行審議。
研發(fā)計(jì)劃的審議采用質(zhì)詢會(huì)的形式進(jìn)行。
質(zhì)詢會(huì)先由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人介紹《研發(fā)計(jì)劃書》的內(nèi)容，然后由審議小組的成員對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行提問，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理及研發(fā)小組其他成員負(fù)責(zé)解釋。
第7條研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告的編制、審批
技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理牽頭，研發(fā)小組組織根據(jù)審議小組的審議意見，編制《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書》，并報(bào)送公司總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)審議、審批。
第三章研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施及進(jìn)度控制
第9條生產(chǎn)部作為公司研發(fā)項(xiàng)目配合部門的進(jìn)度控制管理的歸口部門。
第10條根據(jù)立項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理編制《項(xiàng)目研發(fā)流程》、《項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)督控制表》，對(duì)整個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的每個(gè)計(jì)劃階段進(jìn)行有效控制。
第11條研發(fā)小組負(fù)責(zé)人依據(jù)《項(xiàng)目研發(fā)流程》組織研發(fā)小組成員進(jìn)行研發(fā)工作，每周定期編制《項(xiàng)目研發(fā)小組階段進(jìn)度報(bào)告》，報(bào)技術(shù)部經(jīng)理審議之后，再報(bào)送公司分管副總。
第12條技術(shù)研發(fā)部牽頭，分管副總、生產(chǎn)部、采購部、物料部、財(cái)務(wù)部等部門參加“研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施討論會(huì)”，總結(jié)階段性實(shí)施過程，提出難點(diǎn)及改進(jìn)方案，明確下階段實(shí)施過程計(jì)劃。
第13條研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程結(jié)束后，技術(shù)研發(fā)部會(huì)同相關(guān)部門、人員及時(shí)編制《研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告》，并報(bào)送公司總經(jīng)辦審議、鑒定、評(píng)價(jià)。
第四章研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理
第14條研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理的目的是提高研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用水平，并在具體研發(fā)項(xiàng)目中實(shí)施有效的技術(shù)管理。
第15條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是為了提高技術(shù)人員的工作效率和減少研發(fā)項(xiàng)目的總體成本，是一項(xiàng)需要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的工作。
第16條技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)編制研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作規(guī)程等規(guī)范化技術(shù)文件。
第五章研發(fā)項(xiàng)目成本管理
第17條為了加強(qiáng)公司研發(fā)項(xiàng)目成本管理，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，通過實(shí)行項(xiàng)目成本核算制，有效控制項(xiàng)目成本，改進(jìn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
第18條公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審后，技術(shù)部應(yīng)協(xié)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行項(xiàng)目成本策劃，確定研發(fā)項(xiàng)目成本核算對(duì)象，進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目成本編碼，并將成本測算結(jié)果即目標(biāo)成本報(bào)技術(shù)委員會(huì)審批。
第19條研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃階段，在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)組織核心小組相關(guān)人員編制詳細(xì)的成本費(fèi)用預(yù)算(設(shè)計(jì)方面、市場方面、采購方面、生產(chǎn)方面、質(zhì)量方面等研發(fā)過程中涉及到的各方面)。
第20條項(xiàng)目成本計(jì)劃包括項(xiàng)目總的成本計(jì)劃、月度或階段成本計(jì)劃。
第21條各項(xiàng)目的計(jì)劃成本預(yù)算應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)部，作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。
第22條研發(fā)項(xiàng)目成本核算的內(nèi)容
(1)人工費(fèi)：包括人員的工資、獎(jiǎng)金、其它福利補(bǔ)貼等;
(2)材料費(fèi)：開發(fā)過程中使用的元器件、設(shè)備等;
(3)其他費(fèi)用：是指為組織和管理研發(fā)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如：差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公耗材費(fèi)、打印傳真費(fèi)等。
第六章研發(fā)項(xiàng)目文檔管理
第23條項(xiàng)目文檔管理的意義
通過對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行很好的管理，規(guī)范公司研發(fā)項(xiàng)目，統(tǒng)一公司文檔格式、要求，有利于項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)的傳承和保存，以及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行很好的評(píng)價(jià)。
第24條項(xiàng)目文檔內(nèi)容
研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書、研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書、階段計(jì)劃、會(huì)議紀(jì)要、項(xiàng)目過程中的記錄文檔、技術(shù)工藝說明等一切與研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)文件資料。
第25條項(xiàng)目文檔管理
研發(fā)小組負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目研發(fā)過程中的文檔資料，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織收集和整理研發(fā)項(xiàng)目文檔資料，并在研發(fā)項(xiàng)目完結(jié)驗(yàn)收之后，由技術(shù)部及時(shí)送交公司技術(shù)檔案室入檔。
第七章研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
第26條適用范圍
為了提高公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理水平，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，保障公司和相關(guān)各方的合法權(quán)益，推動(dòng)科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化。
第27條根據(jù)《專利法》、《著作權(quán)法》、《合同法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競爭法》等有關(guān)法律的規(guī)定，本辦法所稱公司持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主要包括以下內(nèi)容：
1.研發(fā)成果：主要包括技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、階段成果、鑒定文獻(xiàn)等;
3.著作權(quán)(的科技成果權(quán)利。
(商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)不在此適用范圍內(nèi))。
第28條公司研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的歸口部門是技術(shù)部。
技術(shù)部負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，并按國家法律法規(guī)行使對(duì)本公司有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所擁有的權(quán)利，具體有以下工作：
1.分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理工作的現(xiàn)狀并提出改進(jìn)措施;
2.宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和政策;
4.組織對(duì)侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的處理及與律師事務(wù)所的協(xié)調(diào);
5.辦理涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的有關(guān)手續(xù);
7.組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教育、培訓(xùn)工作。
在技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生過程中，技術(shù)部應(yīng)對(duì)市場動(dòng)態(tài)隨時(shí)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息跟蹤，及時(shí)調(diào)整開發(fā)策略。對(duì)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況而需調(diào)整開發(fā)方向的，應(yīng)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
技術(shù)部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況進(jìn)行跟蹤管理。對(duì)階段性及最終成果中屬于專利法規(guī)定申請(qǐng)范圍的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利申請(qǐng)，或者以技術(shù)秘密方式及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)方式保護(hù)。
技術(shù)部或公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定某項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不申請(qǐng)專利，而是以技術(shù)秘密處理的，應(yīng)當(dāng)制定技術(shù)秘密的保護(hù)方案。項(xiàng)目參與者和接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員須簽訂技術(shù)秘密保護(hù)協(xié)議。
第29條知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得：
公司員工的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合下列條件之一者，屬于職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于公司：
1.以公司名義做出的發(fā)明創(chuàng)造;
2.員工在履行本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造;
3.員工受命執(zhí)行本職工作之外的工作任務(wù)做出的發(fā)明創(chuàng)造;
5.退職、退休或者調(diào)動(dòng)工作后1年內(nèi)作出的，與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。
第30條職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于公司，不因發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的退休、退職或工作調(diào)動(dòng)等而轉(zhuǎn)移，任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得占為已有或變相占為已有，在保證發(fā)明人或設(shè)計(jì)人合法權(quán)益的前提下，公司有權(quán)處理所持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
第31條對(duì)確定為各級(jí)重大研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目的主要承擔(dān)人員，在研發(fā)任務(wù)尚未結(jié)束前要求調(diào)離、辭職、并可能泄漏各級(jí)重大研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目所涉及的技術(shù)秘密、危及國家安全和利益的，原則上不予批準(zhǔn)。
退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離職前，須將在全部技術(shù)資料、試驗(yàn)材料、試驗(yàn)設(shè)備、產(chǎn)品等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資料交回，由技術(shù)部簽署意見后方可辦理相關(guān)手續(xù)。
擅自離職，并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或泄漏有關(guān)技術(shù)秘密的，依照有關(guān)法律法規(guī)處理。
第32條知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分級(jí)管理
(1)資料保管
與技術(shù)、產(chǎn)品有關(guān)的資料由技術(shù)部保管，其他部門和人員配合技術(shù)部進(jìn)行專利權(quán)申請(qǐng)工作。
(2)分級(jí)查閱
對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)資料的使用，需分不同的部門、不同級(jí)別的工作人員給予不同的權(quán)限。
第33條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的獎(jiǎng)懲：
為了鼓勵(lì)員工多為公司創(chuàng)造并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司對(duì)員工的以下行為加以獎(jiǎng)勵(lì)：
(2)成功申請(qǐng)到專利或公司認(rèn)為有價(jià)值但不應(yīng)以專利方式保護(hù)的技術(shù)，經(jīng)公司批準(zhǔn)，可獲得5000-0元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
第34條對(duì)未及時(shí)申請(qǐng)專利、商標(biāo)注冊(cè)或未采取其它保護(hù)措施，給本公司權(quán)益造成損失的，要追究直接責(zé)任者和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第八章附則
第35條本管理制度由技術(shù)部草擬和修訂，公司經(jīng)營辦公會(huì)審議，公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第36條本管理制度自頒布之日起實(shí)施。
產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇十二
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基本簡歷
姓名：陳先生
年齡：31歲
民族：漢族
國籍：中國
目前所在地：清遠(yuǎn)
戶口所在地：惠州
身材：174cmkg
婚姻狀況：已婚
求職意向
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：精細(xì)/日用化工：工程師、有機(jī)化工：工程師、高分子化工：工程師
工作年限：6職稱：初級(jí)
求職類型：全職
可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：--3500
希望工作地區(qū)：廣州深圳佛山
工作經(jīng)歷
公司名稱：清遠(yuǎn)市清新縣漢科化工科技有限公司起止年月：-09～
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品
擔(dān)任職務(wù)：產(chǎn)品研發(fā)工程師
工作描述：任職研發(fā)部產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司表面活性劑(涂料方面)、水性增稠劑(日化方面)、單體和聚合型表面活性劑的合成研究和工藝改進(jìn)，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的日常管理，能熟練操作氣相色譜,對(duì)各種原材料和產(chǎn)品進(jìn)行檢測和分析。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品
擔(dān)任職務(wù)：化妝品原料應(yīng)用工程師
工作描述：任職開發(fā)部日化應(yīng)用工程師，負(fù)責(zé)公司日化原料的應(yīng)用服務(wù)工作，對(duì)本公司的日化原料進(jìn)行各種的應(yīng)用性能研究和檢測，為客戶提供應(yīng)用配方，解決客戶使用過程中出現(xiàn)的問題，收集化妝品行業(yè)信息，指導(dǎo)公司新產(chǎn)品開發(fā)。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品
擔(dān)任職務(wù)：化妝品開發(fā)工程師
工作描述：任職開發(fā)部，主要負(fù)責(zé)洗滌和護(hù)理類產(chǎn)品研發(fā),掌握了化妝品的基礎(chǔ)原理,具有了豐富的化妝品生產(chǎn)和管理的經(jīng)驗(yàn)，掌握了大量成熟穩(wěn)定的配方。
教育背景
畢業(yè)院校：廣東工業(yè)大學(xué)
最高學(xué)歷：本科
獲得學(xué)位:學(xué)士學(xué)位
所學(xué)專業(yè)：精細(xì)化工
教育經(jīng)歷
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號(hào)
語言能力
外語：英語優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：精通
工作能力
本人通過在惠州市兆婷化妝品有限公司的兩年工作,具有了較豐富的化妝品生產(chǎn)和開發(fā)經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)瘖y品進(jìn)行獨(dú)立的開發(fā)和研究.在我工作的兩年間,我主要負(fù)責(zé)洗滌和護(hù)理類產(chǎn)品。之后，本人轉(zhuǎn)投清遠(yuǎn)市靈捷制造化工有限公司，任職開發(fā)部日化原料應(yīng)用工程師，主要負(fù)責(zé)公司化妝品原料(快潔素68)的應(yīng)用服務(wù)工作，通過這段時(shí)間的工作，使我對(duì)化妝品原料，特別是增稠劑和表面活性劑有了一個(gè)很全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也掌握了這個(gè)行業(yè)的很多信息。7月受聘于清遠(yuǎn)市清新縣漢科化工科技有限公司，任職研發(fā)部產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司表面活性劑(涂料方面)、水性增稠劑(日化方面)、單體和聚合型表面活性劑的合成研究和工藝改進(jìn)，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的日常管理，能熟練操作氣相色譜,對(duì)各種原材料和產(chǎn)品進(jìn)行檢測和分析。掌握了大量的化妝品詞匯,具有較強(qiáng)的英語讀寫能力。本人性格開朗,易與人相處,愛好各種體育運(yùn)動(dòng),特別是足球,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)間觀念強(qiáng)。
個(gè)人自傳
本人于7月畢業(yè)于廣東工業(yè)大學(xué),專業(yè)為精細(xì)化工,在校四年,我學(xué)習(xí)勤奮,嚴(yán)于律已,牢固地掌握了化學(xué)的基礎(chǔ)理論知識(shí).畢業(yè)后,受聘于惠州市兆婷化妝品有限公司,任職開發(fā)部，對(duì)各類化妝品的開發(fā)研究。掌握了化妝品的基礎(chǔ)原理,對(duì)化妝品的理論知識(shí)有了一個(gè)全面的系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),通過到車間進(jìn)行指導(dǎo)生產(chǎn)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,具有了豐富的'化妝品生產(chǎn)和管理的經(jīng)驗(yàn)。,在我工作期間,主要負(fù)責(zé)洗滌和護(hù)理類產(chǎn)品,掌握了大量成熟穩(wěn)定的配方。之后，本人轉(zhuǎn)投清遠(yuǎn)市靈捷制造化工有限公司，任職開發(fā)部日化原料應(yīng)用工程師，主要負(fù)責(zé)公司化妝品原料的應(yīng)用服務(wù)工作，對(duì)本公司的化妝品原料進(jìn)行各種的應(yīng)用性能研究和檢測，為客戶提供應(yīng)用配方，解決客戶使用過程中出現(xiàn)的問題，收集化妝品行業(yè)信息，指導(dǎo)公司新產(chǎn)品開發(fā)，對(duì)增稠劑和各種表面活性劑有了一個(gè)很全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也掌握了這個(gè)行業(yè)的很多信息和各類的檢測方法。9月,受聘于清遠(yuǎn)市清新縣漢科化工科技有限公司(廣州雙鍵),負(fù)責(zé)本公司表面活性劑(面對(duì)涂料)、單體、水性增稠劑(日化)、聚合型表面活性劑的合成研究和應(yīng)用推廣，編寫產(chǎn)品說明書，編制產(chǎn)品生產(chǎn)制造單，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的日常管理,能熟練操作氣相色譜,對(duì)各種原材料和產(chǎn)品進(jìn)行檢測和分析。
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產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇十三
新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市嘗提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起著決定性作用，研發(fā)部管理制度。為了使新產(chǎn)品開發(fā)能夠嚴(yán)格遵循科學(xué)管理程序進(jìn)行，取得較好的效果，特制定本制度。
2.管理職責(zé)
2.1統(tǒng)籌規(guī)劃部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的調(diào)研分析與立項(xiàng)等方面的工作。
2.2技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、試制、鑒定、移交投產(chǎn)等方面的管理。
2.3物控部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部應(yīng)在整個(gè)開發(fā)過程中給予支持和配合。
3.新產(chǎn)品開發(fā)的前期調(diào)研分析工作
新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)不可缺少的前期工作,必須在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后,對(duì)產(chǎn)品的社會(huì)需要、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及資源效益等五個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)預(yù)測及經(jīng)濟(jì)性的分析論證。
3.1調(diào)查研究:
3.1.1調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點(diǎn)市場的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求.
3.1.2以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率高的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對(duì)象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格及使用情況。
3.1.3廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報(bào)和專利,然后進(jìn)行可行性分析研究.
3.2可行性分析:
3.2.1論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向.
3.2.2論證市場動(dòng)態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢.
3.2.3論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性(含物資、設(shè)備、能源、外購?fù)鈪f(xié)配套等)。
3.2.4初步論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。
3.2.5寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報(bào)告。
4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)從確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格遵循“三段設(shè)計(jì)”程序.
4.1技術(shù)任務(wù)書:
技術(shù)任務(wù)書市產(chǎn)品在初步設(shè)計(jì)階段內(nèi),由設(shè)計(jì)部門向上級(jí)提出的體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)性和推存性意見的文件,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù).其目的在于正確地確定產(chǎn)品的最佳總體設(shè)計(jì)方案、主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu)，并由設(shè)計(jì)員負(fù)責(zé)編寫(其中標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則要求會(huì)同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬定)?，F(xiàn)對(duì)其編寫內(nèi)容和程序作如下規(guī)定：
4.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)(根據(jù)具體情況可以包括一個(gè)或數(shù)個(gè)內(nèi)容):
a.國內(nèi)外技術(shù)情報(bào):在市場的性能和使用性方面趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平,或在產(chǎn)品品種方面填補(bǔ)國內(nèi)“空白”.
b.市場經(jīng)濟(jì)情報(bào):在產(chǎn)品功能、特點(diǎn)、形式(新穎性)等方面滿足用戶要求，適應(yīng)市場需要，具有競爭能力。
4.1.2產(chǎn)品用途及使用范圍.
4.1.3對(duì)計(jì)劃任務(wù)書提出有關(guān)方面的改進(jìn)意見.
4.1.4基本參數(shù)和主要性能指標(biāo).
4.1.5總體布局及主要構(gòu)件結(jié)構(gòu)敘述.
4.1.6產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng):需簡略勾畫出產(chǎn)品原理圖、系統(tǒng)圖，并加以說明。
4.1.7國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較。
5.新產(chǎn)品試制的管理
新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成“三段設(shè)計(jì)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作.試制一般分為樣品試制和小批試制兩個(gè)階段.
5.1樣品試制:
是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝，由試制車間試制出一件或數(shù)十件樣品，然后按要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，借以考驗(yàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和設(shè)計(jì)圖的工藝性，考核圖樣和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量。此階段完全在研究所內(nèi)進(jìn)行。
5.2小批試制:
在樣品試制的'基礎(chǔ)上進(jìn)行小批試產(chǎn),其主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性,檢驗(yàn)全部工藝文件和工藝設(shè)備,并進(jìn)一步校正和審驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙.此階段以研究所為主,由工藝科負(fù)責(zé)工藝文件的編制和工裝設(shè)計(jì)圖紙的完成,部分試制工作擴(kuò)散到生產(chǎn)車間進(jìn)行.
5.3編制技術(shù)文件:
在樣品試制和小批試制結(jié)束后,應(yīng)分別對(duì)考核情況進(jìn)行總結(jié),并編制下列文件:
5.3.1進(jìn)行新產(chǎn)品概略工藝設(shè)計(jì).根據(jù)新產(chǎn)品任務(wù)書,安排利用廠房、設(shè)備、測試條件等設(shè)想簡略的工藝路線。
5.3.2進(jìn)行工藝分析.根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì),作出材料改制、元件改裝、復(fù)雜自制件加工等項(xiàng)的工藝分析。
5.3.3產(chǎn)品工作圖的工藝性審查.
5.3.4編制試制用工藝卡片.
5.3.5設(shè)計(jì)產(chǎn)品試驗(yàn)的工裝.
5.3.6計(jì)算試制用材料消耗和加工工時(shí).
5.3.7編寫試制記錄.
5.3.8編寫試制總結(jié).著重總結(jié)圖樣和設(shè)計(jì)文件驗(yàn)證情況,以及在裝配和調(diào)試中所反映的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄。樣品試制總結(jié)由設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)編制，供樣品鑒定用;小批試制總結(jié)由工藝部門編寫，供批試鑒定用。
5.3.9編寫定型實(shí)驗(yàn)報(bào)告.定型實(shí)驗(yàn)報(bào)告是產(chǎn)品經(jīng)全面性能實(shí)驗(yàn)后所編的文件,內(nèi)容包括定型實(shí)驗(yàn)所進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和方法、技術(shù)條件、試驗(yàn)程序、實(shí)驗(yàn)步驟、參照的有關(guān)規(guī)定等。定型實(shí)驗(yàn)報(bào)告由檢驗(yàn)科編制。
5.3.10編寫試用(運(yùn)行)報(bào)告。試用(運(yùn)行)報(bào)告是產(chǎn)品在實(shí)際工作條件下進(jìn)行試用試驗(yàn)后所編制的文件。試用(運(yùn)行)試驗(yàn)項(xiàng)目和方法由技術(shù)部門規(guī)定。試驗(yàn)通常委托用戶進(jìn)行，其試驗(yàn)程序、步驟和記錄表格由研究所設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)編制。
5.3.11編制特種材料及外購、外協(xié)件定點(diǎn)定型報(bào)告，由研究所負(fù)責(zé)。
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