9.通過(guò)總結(jié)和概括，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的不足，為自己的成長(zhǎng)設(shè)立新的目標(biāo)。心得體會(huì)要真實(shí)客觀，不應(yīng)該夸大事實(shí)或者虛構(gòu)情節(jié)。接下來(lái)，我們分享一些健康養(yǎng)生的心得體會(huì)，希望能對(duì)大家的身心健康有所幫助。
沙盤出納心得體會(huì)篇一
沙盤是一種用沙粒和其他模擬物品來(lái)構(gòu)建景象和場(chǎng)景的工具，用于幫助人們理解和解決問(wèn)題。在金融領(lǐng)域，沙盤出納是一項(xiàng)重要的技能，旨在培養(yǎng)出納員對(duì)資金流動(dòng)和賬務(wù)管理的理解和分析能力。在進(jìn)行沙盤出納過(guò)程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下面我將分享我對(duì)這個(gè)主題的一些體會(huì)。
在職業(yè)生涯的早期階段，我第一次接觸到了沙盤出納技能。剛開始時(shí)，我覺得這只是一種玩具，不理解它的實(shí)際應(yīng)用。然而，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸認(rèn)識(shí)到沙盤出納的潛力。沙盤可以幫助我們模擬不同的商業(yè)情境，了解資金流動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而提高我們的決策能力。我開始意識(shí)到，沙盤出納是一種培養(yǎng)財(cái)務(wù)思維和技能的強(qiáng)大工具。
第二段：沙盤能力的培養(yǎng)。
在實(shí)踐中，我學(xué)到了許多關(guān)于沙盤出納的知識(shí)和技巧。首先，我學(xué)會(huì)了如何使用沙盤工具和相關(guān)材料。我學(xué)會(huì)了如何構(gòu)建一個(gè)清晰的沙盤模型，精確地代表真實(shí)的商業(yè)情境。其次，我學(xué)會(huì)了如何分析沙盤模型中的各個(gè)要素，例如資金流入和流出，賬戶余額等。通過(guò)分析模型，我能夠發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。最后，我學(xué)會(huì)了如何對(duì)沙盤模型進(jìn)行更進(jìn)一步的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，以確保良好的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理。這些能力的培養(yǎng)使我成為一個(gè)更具有綜合素質(zhì)的出納員。
沙盤出納技能在實(shí)際工作中具有廣泛的應(yīng)用。首先，它可以幫助我們精確地預(yù)測(cè)和規(guī)劃資金流動(dòng)，從而提高公司的財(cái)務(wù)可持續(xù)性。通過(guò)在沙盤模型中進(jìn)行不同的方案模擬，我們可以找到最佳的運(yùn)營(yíng)策略，最大化利潤(rùn)，降低風(fēng)險(xiǎn)。其次，沙盤出納可以幫助我們識(shí)別和解決潛在的財(cái)務(wù)問(wèn)題。通過(guò)模擬分析，我們可以快速發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，并采取相應(yīng)的措施。最后，沙盤出納還可以用于培訓(xùn)新員工。通過(guò)模擬真實(shí)的工作場(chǎng)景，新員工能夠更好地理解和學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)操作和管理。
第四段：沙盤的局限性和注意事項(xiàng)。
然而，沙盤出納也存在一些局限性。首先，沙盤模型只是一種模擬工具，可能無(wú)法真實(shí)地反映復(fù)雜的商業(yè)實(shí)際情況。因此，在使用沙盤模型時(shí)，我們需要對(duì)結(jié)果進(jìn)行一定的評(píng)估和修正。其次，沙盤出納需要豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和預(yù)測(cè)。對(duì)于初學(xué)者而言，可能需要更多的指導(dǎo)和實(shí)踐。最后，沙盤出納的應(yīng)用需要與其他相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的溝通和合作，以確保準(zhǔn)確性和實(shí)效性。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)參與沙盤出納的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到它的重要性和價(jià)值。沙盤出納是一個(gè)可以提高財(cái)務(wù)決策能力和管理技巧的強(qiáng)大工具。然而，我們也需要注意沙盤模型的局限性，并與其他團(tuán)隊(duì)合作，共同推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化。我相信，通過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將進(jìn)一步提高沙盤出納技能，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
沙盤出納心得體會(huì)篇二
沙盤出納是一種利用沙盤和小模型進(jìn)行情景模擬的訓(xùn)練方法，可以幫助出納員了解和掌握相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識(shí)與操作技巧。在我參與沙盤出納培訓(xùn)的過(guò)程中，我深深感受到了它的重要性和實(shí)用性。在接下來(lái)的段落中，我將結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷，分享我對(duì)沙盤出納的心得體會(huì)。
第二段：了解業(yè)務(wù)流程。
在沙盤出納的培訓(xùn)過(guò)程中，我們首先學(xué)習(xí)和了解了公司的業(yè)務(wù)流程。通過(guò)模擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景的操作，我們能夠更全面地了解資金的流動(dòng)與操作流程，并且清晰地認(rèn)識(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。這種對(duì)業(yè)務(wù)流程的全面了解為我們后續(xù)的工作提供了基礎(chǔ)。
第三段：培養(yǎng)操作技巧。
在沙盤出納的訓(xùn)練中，我們還學(xué)習(xí)了一系列的操作技巧和規(guī)范。例如，如何準(zhǔn)確地操作收付款流程、如何正確使用電子支付系統(tǒng)以及如何處理各種異常情況等等。通過(guò)實(shí)際操作和模擬練習(xí)，我們能夠逐漸熟練掌握這些技巧，并在實(shí)際工作中提高工作效率和準(zhǔn)確性。
第四段：應(yīng)對(duì)復(fù)雜場(chǎng)景。
沙盤出納的訓(xùn)練還重點(diǎn)關(guān)注復(fù)雜場(chǎng)景的模擬，以提高我們的應(yīng)變能力和處理問(wèn)題的能力。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們經(jīng)歷了各種緊急情況和突發(fā)事件，如應(yīng)對(duì)惡意用戶的欺詐行為、突發(fā)事件的應(yīng)急處理等等。通過(guò)模擬訓(xùn)練，我們能夠了解問(wèn)題的產(chǎn)生原因和解決方法，并在實(shí)踐中培養(yǎng)出冷靜、果斷和沉著的態(tài)度。
第五段：總結(jié)心得。
通過(guò)沙盤出納的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深深感受到了它對(duì)我個(gè)人能力的提升和工作效率的改善。首先，沙盤出納讓我全面地了解了公司的業(yè)務(wù)流程，從而更好地掌握工作重點(diǎn)和核心環(huán)節(jié)。其次，它培養(yǎng)了我的操作技巧，使我在實(shí)際工作中能夠快速、準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，通過(guò)模擬訓(xùn)練，我也得到了在復(fù)雜場(chǎng)景下應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力，并培養(yǎng)了一種沉著冷靜的工作態(tài)度。
總之，參與沙盤出納培訓(xùn)給我?guī)?lái)了諸多好處，使我在實(shí)踐中能夠更好地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技巧。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將不斷提升自己的能力，成為一名優(yōu)秀的出納員。
沙盤出納心得體會(huì)篇三
出納是一個(gè)重要的崗位，從事財(cái)務(wù)管理和各種收支結(jié)算等工作。為了更好地提高出納的工作能力和素質(zhì)，許多企業(yè)開展了出納沙盤演練活動(dòng)。在這個(gè)活動(dòng)中，參與者扮演出納角色，并在模擬環(huán)境下體驗(yàn)各種實(shí)際財(cái)務(wù)操作，通過(guò)模擬實(shí)踐加深對(duì)財(cái)務(wù)管理的了解和理解。
我參與了一次出納沙盤體驗(yàn)活動(dòng)，剛開始的時(shí)候，我感到很興奮，因?yàn)槲移綍r(shí)工作中也接觸財(cái)務(wù)管理，但是通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，我可以更全面地了解財(cái)務(wù)運(yùn)作。在體驗(yàn)中，我嘗試了很多不同的操作，比如銀行存取款、賬務(wù)調(diào)整、財(cái)務(wù)報(bào)表等等。通過(guò)這些模擬練習(xí)，我得以更好地理解和掌握這些操作，并對(duì)財(cái)務(wù)管理的整個(gè)流程有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
第三段：借鑒實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)。
在沙盤體驗(yàn)中，我也發(fā)現(xiàn)了一些實(shí)際工作中的問(wèn)題。比如，一個(gè)小錯(cuò)誤可能會(huì)導(dǎo)致大量的流失，這要求我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ獓?yán)格把控每一個(gè)環(huán)節(jié)。而且，沙盤中還模擬了一些不同的情況，如突發(fā)事件或變化等。這要求我們?cè)趯?shí)際工作中要具備應(yīng)對(duì)不同情況的能力，并時(shí)刻注意財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)變化。
第四段：反思與總結(jié)。
這次沙盤體驗(yàn)對(duì)我的影響是非常深刻的。通過(guò)與其他參與者的討論和交流，我發(fā)現(xiàn)我對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解和操作也有了很大的提高。我也認(rèn)識(shí)到自己在一些細(xì)節(jié)上存在的不足和不足之處。這要求我在以后的工作中，更加注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)自己的能力和素質(zhì)。
第五段：結(jié)尾。
通過(guò)這次出納沙盤體驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的重要性，也感受到了管理者對(duì)細(xì)節(jié)要求的嚴(yán)格性。同時(shí)，我也意識(shí)到要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，不斷完善自己的技能和能力，才能更好地勝任自己的工作。
沙盤出納心得體會(huì)篇四
第一段：介紹沙盤課的背景和意義（200字）。
沙盤課是一種以沙盤游戲?yàn)榛A(chǔ)的教學(xué)方法，通過(guò)操縱沙盤中的小模型來(lái)模擬真實(shí)的情境，培養(yǎng)學(xué)生的觀察力、動(dòng)手能力、邏輯思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。作為一名出納，我參加了一次沙盤課，這次課程為我提供了一個(gè)模擬真實(shí)出納工作的機(jī)會(huì)，幫助我更好地理解和掌握出納的工作流程和技能。
第二段：參加沙盤課的經(jīng)歷和感受（200字）。
在這次沙盤課中，我被分到一個(gè)團(tuán)隊(duì)，與其他同學(xué)一起模擬一個(gè)公司的出納部門。我們首先進(jìn)行了現(xiàn)金管理和銀行存款的模擬操作，學(xué)習(xí)如何有效地管理公司的現(xiàn)金流。然后，我們學(xué)習(xí)了如何制作票據(jù)和對(duì)賬單，并模擬了一次票據(jù)和對(duì)賬的過(guò)程。通過(guò)這些實(shí)際的操作和模擬情境，我深刻地感受到了出納工作的細(xì)致和重要性。在模擬中，我們需要準(zhǔn)確無(wú)誤地操作，以確保賬目的準(zhǔn)確性和公司的財(cái)務(wù)安全。
第三段：沙盤課對(duì)出納技能的培養(yǎng)和提升（200字）。
通過(guò)沙盤課的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多出納工作所需的技能和知識(shí)。首先是細(xì)心和耐心，在制作票據(jù)和對(duì)賬時(shí)需要仔細(xì)核對(duì)每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保沒(méi)有錯(cuò)誤的記錄；其次是溝通和合作，在團(tuán)隊(duì)中我們需要相互配合，共同完成任務(wù)；第三是分析和解決問(wèn)題，在模擬情境中我們遇到了一些困難和問(wèn)題，需要迅速解決和應(yīng)對(duì)；最后是時(shí)間管理，出納工作需要嚴(yán)格按照時(shí)間表和期限來(lái)完成，而在模擬中我們也需要保證按時(shí)完成任務(wù)。
第四段：沙盤課對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的意義（200字）。
參加這次沙盤課，我不僅僅學(xué)到了關(guān)于出納工作的知識(shí)和技能，更重要的是，我對(duì)自身的成長(zhǎng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在這個(gè)模擬的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和合作中的不足之處，同時(shí)也意識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)和潛力。通過(guò)和團(tuán)隊(duì)成員的交流和討論，我從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和見解，激發(fā)了我對(duì)自己未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力和憧憬。
第五段：總結(jié)沙盤課的收獲和成果（200字）。
參加沙盤課，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的經(jīng)歷和機(jī)會(huì)。通過(guò)這次課程，我不僅加深了對(duì)出納工作的理解和掌握，還提升了自己的綜合能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我相信這些在沙盤課中培養(yǎng)的技能和品質(zhì)，將對(duì)我今后的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。我會(huì)繼續(xù)努力，在實(shí)際工作中將所學(xué)所得更好地應(yīng)用和發(fā)揮，為公司的財(cái)務(wù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
沙盤出納心得體會(huì)篇五
沙盤課是一種以模擬方式來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和輔導(dǎo)的教學(xué)方法。作為一個(gè)出納人員，我有幸參加了一次沙盤課，并獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在沙盤課中學(xué)到的三個(gè)重要的教訓(xùn)：理解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，掌握預(yù)算管理，以及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。通過(guò)這些課程，我發(fā)現(xiàn)沙盤課對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
首先，沙盤課讓我更好地理解了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和影響。在課程中，我們被分成幾個(gè)小組，并且每個(gè)小組都扮演了一個(gè)企業(yè)的角色。我們通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)情景，學(xué)習(xí)如何管理企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我認(rèn)識(shí)到只有全面了解和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，才能采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。這對(duì)一個(gè)出納人員來(lái)說(shuō)是非常重要的，因?yàn)槲覀兊臎Q策直接影響公司的財(cái)務(wù)狀況。沙盤課讓我清楚了解到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性，同時(shí)也使我能夠更好地應(yīng)對(duì)和管理這些風(fēng)險(xiǎn)。
其次，沙盤課對(duì)于我學(xué)會(huì)預(yù)算管理非常有幫助。在這個(gè)課程中，我們被要求根據(jù)實(shí)際情況制定預(yù)算，并在模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我們深入了解了預(yù)算的重要性和它對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響。我學(xué)會(huì)了如何合理分配資金、制定預(yù)算目標(biāo)和控制成本。這些技能對(duì)于一個(gè)出納人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)槲覀冃枰_保公司的財(cái)務(wù)狀況保持穩(wěn)定，并提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告。沙盤課幫助我提高了我的預(yù)算管理技巧，使我在實(shí)際工作中能夠更加自信地進(jìn)行預(yù)算管理。
最后，沙盤課加強(qiáng)了我在團(tuán)隊(duì)合作方面的能力。在這個(gè)課程中，我們分成小組，每個(gè)小組都有不同的角色和任務(wù)。我們必須協(xié)調(diào)合作，共同達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的合作，我學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人的意見，有效地溝通和解決問(wèn)題。這些技能對(duì)于一個(gè)出納人員來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵，因?yàn)槲覀冃枰c其他部門和同事合作，共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。沙盤課給我提供了一個(gè)鍛煉團(tuán)隊(duì)合作能力的良好平臺(tái)，使我能夠更好地適應(yīng)團(tuán)隊(duì)工作的環(huán)境。
總而言之，沙盤課為我提供了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)參加這個(gè)課程，我更好地理解了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和影響，掌握了預(yù)算管理的技巧，并增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作能力。這些在我個(gè)人生活和職業(yè)發(fā)展中都起到了積極的作用。我相信通過(guò)將這些學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際的工作中，我能夠更好地履行我的出納職責(zé)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
沙盤出納心得體會(huì)篇六
作為公司的出納員，我每天都要面對(duì)著海量的財(cái)務(wù)記錄和交易數(shù)據(jù)。為了更好地了解公司的財(cái)務(wù)狀況和做出更明智的決策，公司組織了一次出納沙盤體驗(yàn)活動(dòng)。在這次活動(dòng)中，我收獲了很多，也更深刻地理解了公司的財(cái)務(wù)情況和運(yùn)營(yíng)狀況。以下是我對(duì)出納沙盤體驗(yàn)的心得體會(huì)。
在開始出納沙盤體驗(yàn)前，我們先要認(rèn)識(shí)什么是出納沙盤。出納沙盤是一種模擬公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的游戲項(xiàng)目，會(huì)根據(jù)實(shí)際情況制定真實(shí)的公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，讓參與者在虛擬仿真環(huán)境中管理員工薪資、購(gòu)買原料、銷售產(chǎn)品、繳納稅務(wù)、處理銀行對(duì)賬等財(cái)務(wù)流程。我們學(xué)習(xí)到了公司的運(yùn)營(yíng)日常業(yè)務(wù)，還學(xué)到了財(cái)務(wù)部門的協(xié)同工作流程。從模擬中，我們意識(shí)到，任意一項(xiàng)業(yè)務(wù)的變動(dòng)都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)產(chǎn)生影響，為我們后續(xù)的公司管理決策提供了重要的依據(jù)和思維視野。
二、了解出納職責(zé)。
在沙盤的過(guò)程中，我們扮演了出納員的角色，輪流管理公司的財(cái)務(wù)工作。作為公司的財(cái)務(wù)核心職責(zé)之一，出納員要與所有部門密切配合，發(fā)放薪資、報(bào)賬、結(jié)算并負(fù)責(zé)銀行審核。在任務(wù)過(guò)程中我們不僅負(fù)責(zé)銀行流水、支付交易，還需要關(guān)注公司的資產(chǎn)負(fù)債，幫助公司控制風(fēng)險(xiǎn)。
三、探索財(cái)務(wù)管理。
在進(jìn)行沙盤活動(dòng)的過(guò)程中，我們還意識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的一些關(guān)鍵問(wèn)題。將公司的資產(chǎn)負(fù)債表拆分為適當(dāng)?shù)淖淤~戶，會(huì)使財(cái)務(wù)管理人員更容易查看并跟蹤公司的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況。還要注意細(xì)節(jié)和效率，購(gòu)買原料時(shí)，通過(guò)比較不同供應(yīng)商的價(jià)格，能夠捕捉到成本的變化，并對(duì)不同的供應(yīng)商達(dá)成價(jià)格協(xié)議，從而為公司長(zhǎng)期獲得費(fèi)用節(jié)省。在每個(gè)月的結(jié)賬過(guò)程中，確保納稅并通過(guò)查賬程序來(lái)避免稅務(wù)問(wèn)題。
四、增強(qiáng)合作能力。
出納沙盤也有助于增強(qiáng)員工之間的相互合作能力。在實(shí)際行動(dòng)中，我們需要做的不僅僅是積極與他人合作，還要建立信任，協(xié)力共贏。要發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，就要在分工之前，充分討論各自的職責(zé)，制定準(zhǔn)確的角色分配。在實(shí)際操作中，我們積極配合、相互協(xié)作，最終取得了出色的沙盤體驗(yàn)成果。
五、讓財(cái)務(wù)管理更加透明。
出納沙盤活動(dòng)的舉辦，是為了讓公司各部門了解公司經(jīng)營(yíng)情況、強(qiáng)化紀(jì)律以及促進(jìn)跨部門的協(xié)作。熟練掌握出納日常業(yè)務(wù)的工作流程，將公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)納入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，讓工作更加高效簡(jiǎn)明，提高內(nèi)外財(cái)務(wù)管理的精度和透明度，同時(shí)也提高公司員工對(duì)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)流程的敏感性和主動(dòng)性，能夠更好地配合公司全局經(jīng)營(yíng)管理。
綜上所述，出納沙盤活動(dòng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理和各個(gè)職能部門協(xié)作有著極度的重要性。通過(guò)沙盤，我們不僅了解了公司的業(yè)務(wù)流程，還懂得了如何把完美的工作流程計(jì)劃變成實(shí)際的執(zhí)行計(jì)劃。希望來(lái)年公司會(huì)再次舉辦出納沙盤，讓我們更好的參與其中，把這一特殊的體驗(yàn)推廣到所有員工中去。
沙盤出納心得體會(huì)篇七
第一段：介紹沙盤出納的定義和背景（約200字）。
沙盤出納是一種心理治療技術(shù)，被廣泛應(yīng)用于兒童和成人的心理輔導(dǎo)中。它通過(guò)搭建沙盤這個(gè)小型世界，讓個(gè)體將內(nèi)心的感受和情緒表達(dá)出來(lái)，從而幫助他們理解自己的內(nèi)心世界和面對(duì)問(wèn)題。沙盤出納可以啟發(fā)個(gè)體的想象力、創(chuàng)造力和自主性，促進(jìn)心理成長(zhǎng)和解決內(nèi)心的困擾。
第二段：沙盤出納的工作過(guò)程和方法（約300字）。
在沙盤出納的過(guò)程中，個(gè)體在治療師的引導(dǎo)下選擇各種物品和符號(hào)，在沙盤上擺放出他們的內(nèi)在世界。這些物品和符號(hào)代表個(gè)體內(nèi)心的情感、思緒和困擾。個(gè)體可以通過(guò)擺放、移動(dòng)和替換這些物品，以及在沙盤中創(chuàng)造各種場(chǎng)景和故事來(lái)表達(dá)自己。治療師會(huì)通過(guò)仔細(xì)觀察沙盤和與個(gè)體的對(duì)話，來(lái)理解個(gè)體內(nèi)心的需求并提供支持和反饋。
第三段：沙盤出納的效益和優(yōu)勢(shì)（約300字）。
沙盤出納有許多優(yōu)勢(shì)，使得它成為心理治療的重要工具。首先，沙盤出納提供了一個(gè)安全的環(huán)境，個(gè)體可以自由地表達(dá)自己內(nèi)心的感受，而不用擔(dān)心被評(píng)價(jià)或批判。其次，沙盤出納的隱喻性和象征性使個(gè)體可以將復(fù)雜的情感和思緒轉(zhuǎn)化為具體的符號(hào)和場(chǎng)景，從而更好地理解和處理。此外，沙盤出納還可以激發(fā)個(gè)體的想象力和創(chuàng)造力，增強(qiáng)解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)困境的能力。
在我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)中，沙盤出納為我提供了一個(gè)探索自己內(nèi)心世界的渠道。通過(guò)選擇和擺放物品，我能夠關(guān)注和深入了解我內(nèi)心的情感和困擾；通過(guò)在沙盤上創(chuàng)造各種場(chǎng)景和故事，我能夠理清復(fù)雜的思緒并找到解決問(wèn)題的方法。在與治療師的對(duì)話中，我感受到被真正傾聽和理解的溫暖，這讓我更有勇氣面對(duì)自己的問(wèn)題和困擾。沙盤出納讓我慢慢地認(rèn)識(shí)和接納自己，找到積極的解決方案，并逐漸增強(qiáng)了我的心理健康。
第五段：總結(jié)沙盤出納的價(jià)值（約200字）。
綜上所述，沙盤出納是一種有效的心理治療技術(shù)，它能夠幫助個(gè)體更好地理解自己的內(nèi)心世界、處理問(wèn)題和困擾。它提供了一個(gè)安全和隱喻性的環(huán)境，讓個(gè)體能夠自由地表達(dá)自己的情感和思緒。通過(guò)沙盤出納的過(guò)程，個(gè)體可以激發(fā)自己的想象力和創(chuàng)造力，并逐漸增強(qiáng)解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)困境的能力。我相信，沙盤出納將繼續(xù)在心理治療中發(fā)揮重要作用，幫助更多的個(gè)體實(shí)現(xiàn)心理健康和成長(zhǎng)。
沙盤出納心得體會(huì)篇八
在企業(yè)中，出納是負(fù)責(zé)資金流動(dòng)、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)報(bào)告的重要崗位。為了提高出納人員的能力和素質(zhì)，企業(yè)普遍采用培訓(xùn)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。而ERP沙盤是一種常用的培訓(xùn)方法，通過(guò)模擬真實(shí)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提供了實(shí)際操作的機(jī)會(huì)，使出納人員能夠更好地理解財(cái)務(wù)流程，增強(qiáng)解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。本文將從以下五個(gè)方面總結(jié)和分享ERP沙盤出納心得體會(huì)。
第一，ERP沙盤出納訓(xùn)練的必要性。ERP沙盤出納訓(xùn)練作為一種模擬實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)方式，為出納人員提供了一個(gè)安全、真實(shí)的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助他們更好地熟悉和掌握財(cái)務(wù)流程。在訓(xùn)練過(guò)程中，出納人員可以通過(guò)虛擬操作進(jìn)行記賬、報(bào)表編制等財(cái)務(wù)工作，提高自己的操作技能和分析能力。此外，ERP沙盤出納訓(xùn)練還可以培養(yǎng)出納人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)變能力，使其能夠在復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中迅速應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
第二，ERP沙盤出納訓(xùn)練的重要內(nèi)容。在ERP沙盤出納訓(xùn)練中，主要包括財(cái)務(wù)流程的模擬、賬戶管理的操作、財(cái)務(wù)決策的分析和報(bào)表編制的實(shí)踐等內(nèi)容。通過(guò)這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，出納人員能夠更加清晰地了解財(cái)務(wù)流程的具體操作步驟，熟悉賬戶管理的技巧和方法，提高財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)能力，掌握?qǐng)?bào)表編制的要領(lǐng)和規(guī)范。同時(shí)，ERP沙盤出納訓(xùn)練還可以根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)置不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和專項(xiàng)訓(xùn)練，如應(yīng)收賬款的管理、應(yīng)付賬款的處理等，以滿足出納人員的實(shí)際需求。
第三，ERP沙盤出納訓(xùn)練的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。相比傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)，ERP沙盤出納訓(xùn)練具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。首先，通過(guò)模擬真實(shí)的財(cái)務(wù)環(huán)境和操作流程，出納人員能夠更快地掌握相關(guān)知識(shí)和技能，提高工作效率。其次，ERP沙盤出納訓(xùn)練能夠培養(yǎng)出納人員的實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題的能力，使其能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。再次，ERP沙盤出納訓(xùn)練還可以促進(jìn)出納人員之間的交流和合作，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神，提高整體績(jī)效。最后，ERP沙盤出納訓(xùn)練還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。
第四，ERP沙盤出納訓(xùn)練的應(yīng)用案例和效果。ERP沙盤出納訓(xùn)練已在眾多企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，取得了顯著的效果。以某大型連鎖超市為例，該企業(yè)通過(guò)ERP沙盤出納訓(xùn)練，有效提高了出納人員的記賬準(zhǔn)確率和財(cái)務(wù)分析能力，降低了財(cái)務(wù)錯(cuò)誤率，減少了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在另一個(gè)案例中，一家制造業(yè)企業(yè)通過(guò)ERP沙盤出納訓(xùn)練，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提高了出納人員的整體素質(zhì)和綜合能力，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
第五，ERP沙盤出納訓(xùn)練的改進(jìn)和發(fā)展方向。盡管ERP沙盤出納訓(xùn)練在提高財(cái)務(wù)人員能力和素質(zhì)方面取得了一定的成效，但仍存在一些問(wèn)題和不足之處。例如，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和實(shí)施需要更加科學(xué)合理；培訓(xùn)方法和手段的創(chuàng)新和改進(jìn)還需要更多的探索和實(shí)踐；培訓(xùn)的持續(xù)性和延續(xù)性需要進(jìn)一步加強(qiáng)。因此，未來(lái)ERP沙盤出納訓(xùn)練的改進(jìn)和發(fā)展應(yīng)該注重培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性和實(shí)用性，加強(qiáng)對(duì)實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題能力的培養(yǎng)，提高培訓(xùn)的實(shí)效性和持續(xù)性。
綜上所述，ERP沙盤出納訓(xùn)練是一種有效的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方法，不僅可以幫助出納人員提高操作技能和財(cái)務(wù)分析能力，還能增強(qiáng)其解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。通過(guò)ERP沙盤出納訓(xùn)練，出納人員能夠更好地理解和掌握財(cái)務(wù)流程，提高工作效率和準(zhǔn)確性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。然而，ERP沙盤出納訓(xùn)練仍然存在一些問(wèn)題和不足之處，需要進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)和發(fā)展。相信隨著科技的不斷進(jìn)步和企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)要求的提高，ERP沙盤出納訓(xùn)練將會(huì)得到更廣泛的應(yīng)用和推廣。
沙盤出納心得體會(huì)篇九
在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。其中，出納崗位是公司財(cái)務(wù)核算的重要組成部分。作為公司財(cái)務(wù)核算的重要崗位之一，出納工作需要準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的操作。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，沙盤模擬出納工作訓(xùn)練，給我?guī)?lái)了很多啟示。
第二段：沙盤模擬出納工作的過(guò)程。
在沙盤模擬出納工作中，我們通過(guò)擺放模擬現(xiàn)金、支票、存折等場(chǎng)景道具，模擬了不同種類的交易場(chǎng)景，通過(guò)模擬操作，讓出納員們深刻理解了企業(yè)財(cái)務(wù)流程、關(guān)鍵點(diǎn)、處理流程和工作要點(diǎn)。出納員可將模擬操作應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)工作中，提高工作效率，清楚各項(xiàng)賬務(wù)的具體流程和要領(lǐng)，更好的為企業(yè)帶來(lái)可觀的高效和意義。
第三段：沙盤模擬帶來(lái)的好處。
在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)沙盤模擬出納工作訓(xùn)練帶來(lái)了三個(gè)具體的好處。
首先，沙盤模擬讓出納員了解了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程。不論是企業(yè)內(nèi)部的資金流轉(zhuǎn)還是與其他公司的資金交換，出納員都需要清楚明白公司的財(cái)務(wù)管理流程，而沙盤模擬出納工作正是為出納員提供了這種機(jī)會(huì)，讓出納員們更好地理解公司的資金管理。
其次，沙盤模擬出納工作訓(xùn)練提升了出納員的財(cái)務(wù)技能。出納員負(fù)責(zé)處理現(xiàn)金、銀行卡、支票等各類付款方式，這些操作需要技能技巧。在沙盤模擬出納工作中，出納員需根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況模擬各種付款方式的不同情況，從中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)處理的技巧和方法。
最后，沙盤模擬出納工作訓(xùn)練讓出納員更好地了解公司的財(cái)務(wù)狀況，在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，也加深了出納員對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的理解。
第四段：沙盤模擬出納工作的必要性。
沙盤模擬出納工作幫助出納員更好地理解公司的資金管理、提高了出納員的專業(yè)技能和認(rèn)識(shí)公司的財(cái)務(wù)狀況，因此必不可少。在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，沙盤模擬提供了實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，讓出納員在模擬操作中習(xí)得實(shí)戰(zhàn)技能、了解常見的財(cái)務(wù)問(wèn)題及處理方法。
第五段：結(jié)尾。
在出納沙盤模擬訓(xùn)練中，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)和模擬實(shí)踐，我認(rèn)為我們出納員所需的應(yīng)有能力、技能和思維模式將更加全面，中國(guó)將實(shí)現(xiàn)更加快速、可持續(xù)的財(cái)務(wù)管理。
沙盤出納心得體會(huì)篇十
ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）是一種管理軟件，它可以幫助企業(yè)整合和管理各種資源，提高效率和效益。而ERP沙盤是一種通過(guò)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方法，讓參與者更好地理解和應(yīng)用ERP系統(tǒng)。最近，我有幸參與了一次ERP沙盤出納的培訓(xùn)，通過(guò)這次經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了ERP沙盤對(duì)于出納工作的重要性。
首先，通過(guò)ERP沙盤我們可以更好地了解和理解企業(yè)的資金流動(dòng)。在這次培訓(xùn)中，我們被分配成為虛擬企業(yè)的出納，同時(shí)也可以通過(guò)系統(tǒng)的操作了解到整個(gè)企業(yè)的資金狀況。通過(guò)沙盤的形式，我們可以模擬各種企業(yè)場(chǎng)景，了解到每一個(gè)環(huán)節(jié)的資金流動(dòng)和變化情況。這樣一來(lái)，我們可以更加準(zhǔn)確地把握企業(yè)的現(xiàn)金流狀況，做到資金的合理調(diào)配和使用。
其次，通過(guò)ERP沙盤我們可以更好地掌握核心出納業(yè)務(wù)。在ERP沙盤中，我們需要模擬企業(yè)的日常財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括收款、付款、資金調(diào)撥等等。通過(guò)這些模擬操作，我們不僅能夠更加深入地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程，還能提高我們的實(shí)操能力。只有掌握了核心出納業(yè)務(wù)，我們才能夠勝任出納的工作，為企業(yè)提供準(zhǔn)確、高效的財(cái)務(wù)支持。
再次，通過(guò)ERP沙盤我們可以更好地鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)變能力。ERP沙盤是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程，每個(gè)人都扮演不同的角色，需要相互配合完成任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要密切合作、協(xié)調(diào)一致，共同解決遇到的問(wèn)題。同時(shí)，由于ERP沙盤模擬了真實(shí)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些突發(fā)情況和問(wèn)題，需要我們快速做出反應(yīng)和應(yīng)對(duì)。這些挑戰(zhàn)鍛煉了我們的應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，使我們更加適應(yīng)工作和生活中的各種變化。
此外，通過(guò)ERP沙盤我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和修正問(wèn)題。在沙盤操作的過(guò)程中，我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題和瑕疵，通過(guò)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和修正，我們可以避免這些問(wèn)題在真實(shí)的工作環(huán)境中發(fā)生。例如，我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)的流程不夠合理，導(dǎo)致時(shí)間和資源的浪費(fèi)；或者發(fā)現(xiàn)某個(gè)操作容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，讓我們可以及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)沙盤可以讓我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，提高我們的工作效率和效果。
最后，通過(guò)ERP沙盤我們可以更好地提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。ERP沙盤是一個(gè)綜合性的培訓(xùn)，需要我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)操作等一系列知識(shí)和技能。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅熟悉了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，也提高了我們的技術(shù)水平和應(yīng)用能力。這些都是我們提升自己職業(yè)發(fā)展的重要因素。
綜上所述，ERP沙盤對(duì)于出納工作的重要性不言而喻。通過(guò)ERP沙盤，我們可以更好地了解和理解企業(yè)的資金流動(dòng)，掌握核心出納業(yè)務(wù)，鍛煉團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)變能力，發(fā)現(xiàn)和修正問(wèn)題，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。ERP沙盤不僅是一種培訓(xùn)工具，也是提高我們職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際操作能力的重要途徑。希望在今后的工作中，我能夠充分發(fā)揮ERP沙盤培訓(xùn)的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
沙盤出納心得體會(huì)篇十一
ERP沙盤出納是一種基于沙盤游戲的培訓(xùn)方法，旨在幫助出納人員更好地了解和應(yīng)用企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP），提高其財(cái)務(wù)管理能力和解決問(wèn)題的能力。本文將從前期準(zhǔn)備、沙盤游戲體驗(yàn)、沙盤游戲中的收獲、實(shí)際應(yīng)用以及總結(jié)與展望五個(gè)方面論述ERP沙盤出納的心得體會(huì)。
首先，前期準(zhǔn)備對(duì)于ERP沙盤出納的成功至關(guān)重要。在進(jìn)行這項(xiàng)培訓(xùn)前，我們需要了解基本的ERP知識(shí)和沙盤游戲的規(guī)則。此外，我們還希望在游戲前能夠與其他參與者進(jìn)行交流，了解他們的看法和經(jīng)驗(yàn)。我們還應(yīng)該了解自己所在企業(yè)的特點(diǎn)和需要解決的問(wèn)題，以便在沙盤游戲中更加專注和有針對(duì)性地解決實(shí)際問(wèn)題。
其次，沙盤游戲的體驗(yàn)是ERP沙盤出納的重要環(huán)節(jié)。在游戲開始前，每個(gè)參與者被分配到一個(gè)虛擬的企業(yè)，并扮演一名出納。通過(guò)實(shí)際操作企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，我們能夠更直觀地感受到財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。在沙盤游戲中，我們會(huì)面臨各種情況和問(wèn)題，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況做出決策。這種實(shí)踐能夠更好地培養(yǎng)我們的分析和決策能力。
沙盤游戲中的收獲是ERP沙盤出納的重要目標(biāo)之一。通過(guò)參與沙盤游戲，我學(xué)到了如何正確處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息，如何制定合理的預(yù)算和報(bào)表。同時(shí)，我還學(xué)到了如何更好地與其他部門合作，共同解決企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)問(wèn)題。沙盤游戲中的錯(cuò)誤和失誤也讓我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，從而更加謹(jǐn)慎地處理財(cái)務(wù)事務(wù)。
實(shí)際應(yīng)用是ERP沙盤出納的重要環(huán)節(jié)。在游戲結(jié)束后，我們將所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中。通過(guò)ERP沙盤出納的培訓(xùn)，我能夠更好地處理公司的財(cái)務(wù)事務(wù)，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告和分析。同時(shí)，我也能夠更好地與其他部門合作，共同解決企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)問(wèn)題。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我更加自信和能干。
最后，通過(guò)ERP沙盤出納的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)成功的重要因素之一。我明白了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)告對(duì)于企業(yè)的決策和發(fā)展的重要性。我也認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)問(wèn)題的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的能力。因此，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自己的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和能力。
綜上所述，ERP沙盤出納是一種通過(guò)沙盤游戲培訓(xùn)方法來(lái)提高出納人員財(cái)務(wù)管理能力和解決問(wèn)題能力的有效途徑。通過(guò)前期準(zhǔn)備、沙盤游戲體驗(yàn)、沙盤游戲中的收獲、實(shí)際應(yīng)用以及總結(jié)與展望五個(gè)方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的重要性和挑戰(zhàn)性，提升了我個(gè)人的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)成為一名更優(yōu)秀的出納人員。
沙盤出納心得體會(huì)篇十二
營(yíng)銷沙盤模擬通過(guò)直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤，來(lái)模擬企業(yè)運(yùn)行狀況。讓我們?cè)诜治鍪袌?chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過(guò)程，認(rèn)識(shí)到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動(dòng)我們的主觀能動(dòng)性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷，承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。
本次沙盤主要是開發(fā)管理一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)銷售，主要是針
針對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)然后進(jìn)行銷售。我們是分組實(shí)訓(xùn)，把總?cè)藬?shù)分成八個(gè)小組，研發(fā)的產(chǎn)品是固定的，但策略不盡相同。正是因?yàn)椴呗缘牟灰粯?，才使大家有了?jīng)營(yíng)管理的整體感受，有了經(jīng)營(yíng)的壓力。模擬軟件首先是要進(jìn)行廣告投入，也是最為關(guān)鍵的一步，廣告投入的好，就能搶得好的產(chǎn)品訂單，但投入也不易過(guò)高，否則入不敷出。第一年，大家都是生產(chǎn)p1，但之后幾年就要研發(fā)新的產(chǎn)品p2、p3、p4，否則將會(huì)使經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī)，此時(shí)開始沙盤競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈演愈烈。
一周的沙盤模擬結(jié)束了，在7天的沙盤模擬經(jīng)營(yíng)中，有苦有累，但更多的是收獲的喜悅。
1、團(tuán)隊(duì)合作最重要。一個(gè)人無(wú)論你有多能干，始終不可能面面具到。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和隊(duì)友的熱情。每個(gè)小組六個(gè)職務(wù)環(huán)環(huán)相扣的，缺一不可的，只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，才能達(dá)到最大的效用。
是必要的、時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒，勝不驕敗不餒。
3、在犯錯(cuò)誤中不斷學(xué)習(xí)。在沙盤模擬訓(xùn)練中，多犯錯(cuò)誤收獲更大。不管犯了多少低級(jí)可笑的錯(cuò)誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤，都不會(huì)造成任何實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失。但是模擬經(jīng)營(yíng)中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們?cè)谔囟ǖ母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，與實(shí)戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會(huì)。
4、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維是從始至終都應(yīng)該在組織成員的意識(shí)和行動(dòng)上有所把握，即要從整體上來(lái)思考問(wèn)題，而不僅僅是只考慮自身部門的問(wèn)題。另外，如何建立一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個(gè)相當(dāng)重要的問(wèn)題，不可以被無(wú)視企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的“當(dāng)期”意識(shí)制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成，對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期利益構(gòu)成直接傷害。
5、受用于群體決策。一個(gè)組織是否成熟，明顯的標(biāo)志就是看她有沒(méi)有能力形成并運(yùn)用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識(shí)在未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來(lái)越被有遠(yuǎn)見的組織所關(guān)注。
市場(chǎng)有著準(zhǔn)確地判斷，但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了，經(jīng)過(guò)此次的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模擬訓(xùn)練中，了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程，樹立了良好的全局意識(shí)，認(rèn)識(shí)到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒(méi)有的東西，為步入社會(huì)順利開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的！
沙盤出納心得體會(huì)篇十三
短短一周的erp實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，在這五天的實(shí)訓(xùn)里我們要模擬一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，經(jīng)過(guò)這次的實(shí)訓(xùn)我收獲了很多。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司如果要很好的經(jīng)營(yíng)，各部門之間的溝通和對(duì)公司未來(lái)一年的各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)測(cè)很重要。我直接或間接的參與了整個(gè)公司的運(yùn)作，比如：分析市嘗制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列的活動(dòng)。在這其中學(xué)到了很多書本知識(shí)沒(méi)有的知識(shí)，開闊了眼界，也讓我懂得經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)也是很不容易的，并對(duì)自己在參加工作之前對(duì)于一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)有所了解，對(duì)自己以后工作實(shí)習(xí)有很大的幫助。
首先，老師把我們分成了六個(gè)小組，組成了六個(gè)公司，而我所在的公司是d公司。老師還給我們講解了運(yùn)營(yíng)規(guī)則，還帶領(lǐng)我們模擬了一年的運(yùn)行。接著我們各小組按照老師的安排，開始討論各成員在公司要模擬的職位。經(jīng)過(guò)討論后，我們按照各自意愿安排了職位，我擔(dān)任的是生產(chǎn)總監(jiān)。主要負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、以及廠房里的一些轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)線等等事情。然后就生產(chǎn)線的就總生產(chǎn)能力同銷售總監(jiān)交流，以便拿到適合企業(yè)生產(chǎn)的更好的單，還要就生產(chǎn)所需要的費(fèi)用和財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通，報(bào)告我需要的費(fèi)用情況，還要就產(chǎn)品的所需生產(chǎn)數(shù)量和采購(gòu)總監(jiān)溝通，以便采購(gòu)總監(jiān)做好購(gòu)買材料的工作。經(jīng)過(guò)一周的實(shí)訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)總監(jiān)一定要做好對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)量預(yù)測(cè)，這樣才能保證公司的良好運(yùn)作。
erp實(shí)習(xí)給了我們施展才能的平臺(tái)，教會(huì)了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。決策的科學(xué)性與靈活性。經(jīng)營(yíng)管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認(rèn)識(shí)體驗(yàn)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進(jìn)到知識(shí)的整合與融會(huì)貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗(yàn)到競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)可以提高我們的.綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學(xué)生的動(dòng)手能力，解決實(shí)際問(wèn)題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗(yàn)，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實(shí)習(xí)取得了一定的成績(jī)，我對(duì)管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識(shí)，作為一個(gè)企業(yè)的，要顧大局，樹立整體觀念，準(zhǔn)確了解市場(chǎng)的變化，爭(zhēng)取的市場(chǎng)份額，還要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還需要一個(gè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)相配合，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多，主要包括以下幾個(gè)方面：
知己知彼百戰(zhàn)不殆，市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可能會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，因此只有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息有充分的了解并加以分析和判斷，才能做出正確的市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃。
在erp沙盤模擬對(duì)抗中，我們會(huì)充分感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性，每個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)，不是靠某一個(gè)人的努力，而是依靠團(tuán)隊(duì)的力量，依靠集體的智慧，任何一個(gè)成果的取得都是集體智慧的結(jié)晶。
在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)化，所考慮的問(wèn)題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場(chǎng)部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購(gòu)買，原材料是否足夠，流動(dòng)資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進(jìn)行生產(chǎn)等等，在做計(jì)劃的時(shí)候不僅要考慮到自己的計(jì)劃，而且要考慮其他其他部門在做計(jì)劃的時(shí)候所遇到的問(wèn)題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實(shí)，客觀規(guī)律辦事，認(rèn)真做好每一個(gè)步驟。
在做每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論，為實(shí)現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場(chǎng)訂單，是否有能力完成認(rèn)證研發(fā)產(chǎn)品，流動(dòng)資金是否充足，是否進(jìn)行貸款等等，在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個(gè)部門在做計(jì)劃時(shí)所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細(xì)的考慮問(wèn)題，這些都需要正確的決策和嚴(yán)密的思考。事實(shí)證明我們的決策是正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們漸漸實(shí)現(xiàn)了盈利，我們的各個(gè)想法在這上面也得到了實(shí)踐了有效的鍛煉。
雖然在這次實(shí)訓(xùn)的運(yùn)作中我們公司在第四年的時(shí)候破產(chǎn)了，但是我們并沒(méi)有氣餒，我們還是一直在堅(jiān)持，堅(jiān)持著第五年的運(yùn)作，希望能夠挽回一點(diǎn)點(diǎn)公司的虧損，并且我們也開始看見了轉(zhuǎn)機(jī)。盡管我們公司沒(méi)有很成功的運(yùn)營(yíng)，但是我認(rèn)為因?yàn)楣酒飘a(chǎn)我們學(xué)到了更多，因?yàn)槲覀儠?huì)發(fā)現(xiàn)很多公司運(yùn)營(yíng)的漏洞，這是運(yùn)營(yíng)的很好的公司所沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的小細(xì)節(jié)，也能發(fā)現(xiàn)我們經(jīng)常在那里出現(xiàn)紕漏。我覺得只有失敗過(guò)才能更好的成功，因?yàn)樵谑〉倪^(guò)程中我們學(xué)到的更多。模擬實(shí)訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了，留給我們思考的問(wèn)題還有很多，在今后的學(xué)習(xí)與工作中，要汲取本次實(shí)訓(xùn)獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自己理論知識(shí)的同時(shí)，更多地參與實(shí)踐，走好人生的營(yíng)銷之路！在市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)面前，是輕言放棄還是堅(jiān)持到底，這不僅是一個(gè)企業(yè)可能面臨的問(wèn)題，更是人生中會(huì)不斷出現(xiàn)的抉擇問(wèn)題。
沙盤出納心得體會(huì)篇十四
今年,我和其他五個(gè)同學(xué)一起參加了我們學(xué)校的erp沙盤模擬比賽,雖然我們組的結(jié)果不太好,但是我們從中學(xué)到了很多很多,這是非常值得的.
我們小組是剛成立沒(méi)多久的一個(gè)小組,大家在不同的專業(yè)學(xué)習(xí),平時(shí)并沒(méi)有在一起做完過(guò)一次正規(guī)的訓(xùn)練,這也是我們組第一次的合作.我認(rèn)為缺少嚴(yán)密的計(jì)算是我們失敗的主要原因.對(duì)于結(jié)果,不可否認(rèn),我們有過(guò)期望,但并沒(méi)有太過(guò)于執(zhí)著.這是我們第一次接觸erp,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)才是最重要的事.經(jīng)過(guò)這次的比賽,我們對(duì)于用友的沙盤有了深刻的認(rèn)識(shí),也對(duì)于沙盤比賽這個(gè)項(xiàng)目有了個(gè)大概的了解,大家都覺得這種比賽非常的有意義,也得出了很多的結(jié)論.由于有了這次的經(jīng)驗(yàn),我們大家決定了明年再參加,并要吸取這一次的教訓(xùn),爭(zhēng)取明年有個(gè)好成績(jī).
這次的.比賽,我們的細(xì)節(jié)考慮的不夠,第一年的長(zhǎng)期貸款貸了太多,導(dǎo)致后來(lái)不能貸款,還用了三條柔性生產(chǎn)線,一開始沒(méi)賺錢,但花銷又太大,后來(lái)就出現(xiàn)了資金不足.第二年違約了一次,使所有者權(quán)益越來(lái)越少.后來(lái)為了生產(chǎn)把原先的廠房賣了,搶的訂單我們又是以p1產(chǎn)品為主,p1的價(jià)格低.到第三年結(jié)束的時(shí)候,所有者權(quán)益就為負(fù)了.
在這次比賽中,我們學(xué)到了很多,首先,要有思維的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)金不等于所有者權(quán)益,要懂得隨機(jī)應(yīng)變,還要懂得取舍.其實(shí)最重要的是要團(tuán)隊(duì)合作,只有團(tuán)結(jié)合作努力的隊(duì)伍才能獲得最后的成功.保持樂(lè)觀的心情也很重要.雖然這次我們組的成績(jī)不太好,但是我們會(huì)繼續(xù)努力,不會(huì)那么輕易放棄,而且我們相信自己.
沙盤出納心得體會(huì)篇十五
趙丹說(shuō)得沒(méi)有錯(cuò)，“一天過(guò)了六年，挺累的。”
經(jīng)過(guò)一天的沙盤學(xué)習(xí)，一天的沙盤考試，我們就將沙盤結(jié)束了。我們小組掛了四個(gè)，我在他們的自我犧牲下，僥幸的過(guò)了這一科。說(shuō)句實(shí)在的，我過(guò)得很尷尬。
為了能過(guò)這次的沙盤考試，我們yy語(yǔ)音到凌晨一點(diǎn)多。我們真的很努力。我們第一年是龍頭，我們都很開心。開心不了一下下，我們就被打到了谷底。第二年我們就違約了。后來(lái)，我們就一直一直落后別的組了。最后……你們懂得。
我們組掛的原因就是沒(méi)有一開始就弄全自動(dòng)的生產(chǎn)線，別的`組都弄的全自動(dòng)的生產(chǎn)線，第二年，第三年，別的組都好幾條全自動(dòng)的生產(chǎn)線了，我們卻一條都沒(méi)有，這一下，我們的生產(chǎn)周期就落后別人好幾倍，生產(chǎn)線一落后，我們就不能拿多單。權(quán)益就下來(lái)了。
學(xué)習(xí)了沙盤，我們也對(duì)整個(gè)的公司運(yùn)行得到了一個(gè)模糊的了解。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們每一組都特別的團(tuán)結(jié)。我們也學(xué)會(huì)了競(jìng)爭(zhēng)。
不管怎么樣，時(shí)間還在前進(jìn)，我依然如此。
沙盤出納心得體會(huì)篇十六
帶著一份憧憬，帶著一份喜悅，帶著一份期待與責(zé)任，我有幸參加了“把心找回來(lái)，讓愛獻(xiàn)出去”學(xué)院研訓(xùn)處培訓(xùn)者專題培訓(xùn)，意象的學(xué)習(xí)，充實(shí)我的大腦，沙盤實(shí)操，使我開闊了眼界，真是感受頗深，受益匪淺。
通過(guò)本次的學(xué)習(xí)，我了解了意象在疏導(dǎo)學(xué)生心理問(wèn)題過(guò)程中的神奇作用，真正見識(shí)到了沙盤實(shí)操在心理輔導(dǎo)中的驚人效果。專業(yè)的老師授課，將復(fù)雜的專業(yè)知識(shí)生活化，情境化，讓我這個(gè)心理咨詢方面的“小白”對(duì)心理健康咨詢技術(shù)有了初步的了解。老師的敬業(yè)精神至今給我留下了深刻的印象。
我們一組的成員在組長(zhǎng)立山進(jìn)修崔麗娜老師的帶領(lǐng)下，能互相幫助和支持，互相學(xué)習(xí)，共同提高，遇到問(wèn)題主動(dòng)自找原因，坦誠(chéng)交流解決。一同解決問(wèn)題，同伴互助活動(dòng)開展的非常好。讓我切身感受到了和諧的團(tuán)隊(duì)精神。
通過(guò)對(duì)個(gè)別典型的案例的分析學(xué)習(xí)，對(duì)認(rèn)識(shí)與識(shí)別心理異?，F(xiàn)象有了認(rèn)識(shí)，而且有了一定的輔導(dǎo)思路。在這次的培訓(xùn)中，我增長(zhǎng)了知識(shí)，擴(kuò)大了視野，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，在以后的工作中，我將在原有的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步努力，將所見、所學(xué)根據(jù)實(shí)際運(yùn)用到自己的教學(xué)工作，為學(xué)校工作盡己所能！
最后，感謝學(xué)院研訓(xùn)處的領(lǐng)導(dǎo)老師在百忙之中為我們提供了這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，愿心理健康工作在學(xué)校教育中開花結(jié)果！
沙盤出納心得體會(huì)篇十七
今天與幾位老師一起進(jìn)行了一個(gè)團(tuán)體沙盤游戲，這個(gè)游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。
游戲的第一個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請(qǐng)每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時(shí)候，我覺得沙子好細(xì)膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當(dāng)我想把它握住的時(shí)候卻從指縫中滑走了。這也說(shuō)明了對(duì)于我們生活中的很多東西，我們不應(yīng)該去過(guò)分的苛求，有舍才有得，過(guò)分苛求只會(huì)讓它消失得很快。
接下來(lái)，游戲的第二個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個(gè)模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設(shè)計(jì)造型。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個(gè)模具是椰樹，因?yàn)槲矣X得在海邊的'沙灘上就應(yīng)該生長(zhǎng)著椰樹。第二個(gè)模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個(gè)模具是圖騰，選這個(gè)的理由很簡(jiǎn)單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對(duì)稱。第五個(gè)模具是小洋房，選這個(gè)的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個(gè)模具我選的是香蕉，原先想的是選一個(gè)椰子擺在椰樹下面，但沒(méi)找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個(gè)模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個(gè)模具選的是飛機(jī)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)考慮到那里有一架飛機(jī)所以就擺了個(gè)飛機(jī)場(chǎng)。第八個(gè)模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個(gè)環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機(jī)會(huì)調(diào)動(dòng)你覺得不適合的模具。我調(diào)動(dòng)的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個(gè)車站的路燈下，再結(jié)合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點(diǎn)。
游戲的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是為這個(gè)沙盤取一個(gè)名字，先是每個(gè)人取一個(gè)，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個(gè)最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個(gè)人對(duì)幸福生活的向往。
通過(guò)這個(gè)游戲，我最大的感觸就是團(tuán)隊(duì)的力量，完成這個(gè)沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補(bǔ)充著，使這個(gè)沙盤的布置更和諧。此外，通過(guò)傾聽各位老師在游戲過(guò)程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
沙盤出納心得體會(huì)篇十八
在3月15日至19日，學(xué)校安排我們實(shí)訓(xùn)，實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目是手工沙盤和電子沙盤的模擬實(shí)訓(xùn)。其中實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容大概有：體會(huì)了解現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)過(guò)程;認(rèn)知市場(chǎng)、產(chǎn)品的定位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)核算等。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我感受到每個(gè)企業(yè)都必須有明慧的人才，學(xué)會(huì)了很多別人學(xué)不到的東西，認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)人的辛苦。同時(shí)，這次實(shí)訓(xùn)我做為ceo，體會(huì)最深，也挺滿意自己的表現(xiàn)，另外，通過(guò)實(shí)訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)以銷定產(chǎn)的全部流程，了解企業(yè)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)及功能，感受企業(yè)盈利實(shí)訓(xùn)過(guò)程，初步了解財(cái)務(wù)報(bào)告的各要素，以及制作過(guò)程等。
企業(yè)名稱：融眾國(guó)際集團(tuán)
擔(dān)任職務(wù)： ceo
為期兩天的erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)在忙碌中結(jié)束了。在這次實(shí)訓(xùn)中我們深深的感覺到了公司經(jīng)營(yíng)的不易，特別是存在強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)，存亡往往就在一念之間。
首先介紹一下我們的公司的基本情況。我們公司的名稱為融眾國(guó)際集團(tuán)， 秉著“科技引領(lǐng)，思行合一”的經(jīng)營(yíng)理念大膽決策與創(chuàng)新。企業(yè)口號(hào)為“齊心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”。我們公司的領(lǐng)導(dǎo)層由六名高層主要領(lǐng)導(dǎo)人，分別由：我擔(dān)任公司的總裁(ceo)，曾璐偉擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)(coo)，何潤(rùn)文擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)(cmo)，王玨和丁楠擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)，其中王玨負(fù)責(zé)出納，丁楠負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)職務(wù)，楊澤涵擔(dān)任公司的研發(fā)總監(jiān)兼企劃部情報(bào)分析員。
起先的初始年在沙盤師王軍恒老師的帶領(lǐng)下，前兩個(gè)季度我們主要是熟悉市場(chǎng)規(guī)則與經(jīng)營(yíng)流程，后兩個(gè)季度由ceo帶領(lǐng)隊(duì)員按流程操作。我的職責(zé)從此開始，在經(jīng)過(guò)了兩個(gè)季度的謹(jǐn)慎的試探性的經(jīng)營(yíng)，我們完成了季度的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。然后我就開始做財(cái)務(wù)報(bào)表，很快我們組以第一的速度完成的財(cái)務(wù)報(bào)表的平衡，當(dāng)我送給老師時(shí)，我很激動(dòng)很愉悅，因?yàn)檫@是我第一次在實(shí)務(wù)中計(jì)算報(bào)表。經(jīng)管老師的合格審查，我們組獲得老師獎(jiǎng)勵(lì)的100萬(wàn)。
然后第一年的經(jīng)營(yíng)開始了，首先為難我們的就是年初廣告費(fèi)投入的決策。我和營(yíng)銷總監(jiān)仔細(xì)分析了市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)之后填好了廣告費(fèi)投入表。拿到訂單以后就獨(dú)立的開始經(jīng)營(yíng)。順利的生產(chǎn)，完工，交訂單，第一年很平淡。在年末，我提出了長(zhǎng)貸計(jì)劃，小組一直同意，然后貸款1個(gè)億。可最大的失誤就是我沒(méi)有利用這些錢去購(gòu)買廠房，生產(chǎn)線固定資產(chǎn)，而放在那兒，白白的交了10m的利息。從而導(dǎo)致一年末所有者權(quán)益急劇下降，排在倒數(shù)第二。
晚上回來(lái)我久久的睡不著，想著這次的失誤，想這該怎么彌補(bǔ)。第二天早上我6點(diǎn)醒來(lái)還是想著公司的經(jīng)營(yíng)，睡不著，索性就起來(lái)寫了一篇第一年經(jīng)營(yíng)小結(jié)。然后在第二年開始之前我分析了我們失誤的原因和下一步需要改進(jìn)的地方。由于我們謹(jǐn)慎決策，連續(xù)獲得了很好的成績(jī)，第二年我們凈利潤(rùn)為0(其他小組均為負(fù)值)，在小組排名第一，以后幾年均盈利，所有者權(quán)益一直上升，在小組中連續(xù)三年排第一。但是第五年和第六年廣告投入不合理，訂單不夠，最終以176m的所有者權(quán)益排名第三。到最后我們的產(chǎn)能很大，有三個(gè)廠房，8條生產(chǎn)線，主打的是crystal和ruby產(chǎn)品，并且第一個(gè)完成了長(zhǎng)貸的還款。
我們組面對(duì)這個(gè)結(jié)果不滿意，但是對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都相當(dāng)欣賞。我們認(rèn)為我們的經(jīng)營(yíng)決策是不錯(cuò)的。但也有不足之處：1、.由于我的失誤，長(zhǎng)期貸款過(guò)多，而且貸款并沒(méi)有合理的利用。2、頭兩年沒(méi)有合理的擴(kuò)大產(chǎn)能，生產(chǎn)線沒(méi)有及時(shí)更新。3、沒(méi)有合理的減少綜合費(fèi)用。比如什么時(shí)候購(gòu)買生產(chǎn)線可以減少折舊，廣告費(fèi)這樣既投中又不浪費(fèi)。綜合費(fèi)用和銷售收入是影響所有者權(quán)益的最大因素。4、我們公司團(tuán)隊(duì)在前兩年沒(méi)有很好的分工與合作，導(dǎo)致決策不完善甚至失誤。比如前兩年我搶著做財(cái)務(wù)報(bào)表，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也管，銷售也管，沒(méi)有做好分析決策。5、在和周邊的訂單買賣時(shí)有一點(diǎn)點(diǎn)失誤，由于出價(jià)格不合理，我們失去了最后的一年的一個(gè)關(guān)鍵訂單。6、產(chǎn)品研發(fā)上我們一直認(rèn)為不需要開發(fā)時(shí)間長(zhǎng)久的國(guó)際市場(chǎng)和saphire產(chǎn)品，以致在最后一念失去了一些訂單。
對(duì)我們組的評(píng)價(jià)：前期我的職責(zé)不夠明確，參與了過(guò)多的工作，沒(méi)有分工給他們的。從第三年開始，我們團(tuán)隊(duì)很協(xié)作，各司其職，各盡其能?？偟膩?lái)說(shuō)，做財(cái)務(wù)的王玨和丁楠謹(jǐn)慎認(rèn)真，每一筆帳都作了詳細(xì)的分錄;做營(yíng)銷的曾璐偉對(duì)廣告費(fèi)和訂單分析相當(dāng)細(xì)致，幾次廣告投得很不錯(cuò)。做生產(chǎn)的何潤(rùn)文在起初就計(jì)算一年的生產(chǎn)能力和原料需求，一次買回所有的材料，節(jié)約了現(xiàn)金支出壓力。做研發(fā)和企劃的楊澤涵也很積極的統(tǒng)計(jì)其他組的生產(chǎn)能力和研發(fā)狀況，對(duì)我們的決策很有利。
總的來(lái)說(shuō)，這次erp實(shí)訓(xùn)讓我們感受到了團(tuán)隊(duì)就是要團(tuán)結(jié)，就像我們的口號(hào)說(shuō)的“齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績(jī)”，憑著細(xì)致和認(rèn)真，我們的經(jīng)營(yíng)還算不錯(cuò)。并且在這一次的erp實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實(shí)務(wù)知識(shí)，把課本的知識(shí)應(yīng)用了一點(diǎn)點(diǎn)，如管理學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)能力分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)表，都是第一次在這里應(yīng)用。這一次實(shí)訓(xùn)，我想說(shuō)的是：很累，很開心，很受益!
在這次實(shí)訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了手工erp和電子erp實(shí)訓(xùn)，讓我們感受并體會(huì)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作過(guò)程，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，認(rèn)知市場(chǎng)、產(chǎn)品和市場(chǎng)的定位，感受生產(chǎn)過(guò)程管理，認(rèn)知財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)核算.
了解到現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作過(guò)程。例如：制造型企業(yè)的基本要素;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的激烈程度，以及銷售產(chǎn)品的流程及規(guī)則;企業(yè)生產(chǎn)，采購(gòu)，庫(kù)存管理的規(guī)則，企業(yè)財(cái)務(wù)管理，資金流動(dòng)的規(guī)則，資金的投入過(guò)程，感受經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金流動(dòng)及控制。
管理一間公司真的很不容易，從資本、資產(chǎn)、損益的來(lái)源、企業(yè)資源、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)和成本關(guān)系。如果我們做錯(cuò)了其中的一個(gè)程序，很容易讓公司損失，所以要很認(rèn)真地去做好每一個(gè)程序，不可以出現(xiàn)差錯(cuò)。
在這次沙盤師王軍恒的沙盤實(shí)訓(xùn)，讓我們學(xué)到了很多的東西，如何管理一間公司，如何讓公司賺錢等等這些都很重要。在這次的實(shí)訓(xùn)中，讓同學(xué)們之間加深了友誼，加強(qiáng)了大家的團(tuán)結(jié)性，在學(xué)習(xí)之余，還加強(qiáng)大家的團(tuán)結(jié)，實(shí)訓(xùn)讓我們很開心.
沙盤出納心得體會(huì)篇十九
三天緊張刺激的商業(yè)沙盤演練已經(jīng)成為過(guò)去，在不知不覺中，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一起走過(guò)了“四年”的風(fēng)風(fēng)雨雨，一起親身體驗(yàn)了商業(yè)沙盤的緊張與刺激。此次商業(yè)沙盤演練使我們真正地感受到商業(yè)沙盤的魅力所在。在這“四年”的風(fēng)雨中，我們一起走過(guò)了第一年的混亂與迷惘，第二第的負(fù)利潤(rùn)，第三年的經(jīng)營(yíng)回升，第四年的第一次盈利，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸走上軌道。
“四年”的經(jīng)營(yíng)很快成為過(guò)去，但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們碰到了一個(gè)又一個(gè)的困難，然而大家同心協(xié)力，一起堅(jiān)持了過(guò)來(lái)?！八哪辍钡慕?jīng)營(yíng)有幾點(diǎn)使我感觸頗深。
我在erp商業(yè)沙盤模擬實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，扮演ceo角色。
作為一名ceo，要組建高層管理團(tuán)隊(duì)、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)、創(chuàng)立企業(yè)文化等等。但是，我覺得我本人沒(méi)有做好公司ceo的職責(zé)，因?yàn)橛行╆?duì)員的積極性不是很高，很多工作沒(méi)有明確的分工。
首先，我們的戰(zhàn)略就是根據(jù)產(chǎn)品的需求預(yù)測(cè)作出企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策，然后在資金預(yù)算允許的范圍內(nèi)，在合適的時(shí)間里開發(fā)新產(chǎn)品，提高公司的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)地位（最好能做市場(chǎng)地位的老大），在次基礎(chǔ)上，開發(fā)本地市場(chǎng)以外的區(qū)域，國(guó)內(nèi)，亞洲，國(guó)際市場(chǎng)，在三年以后，亞洲市場(chǎng)的潛力是巨大的，運(yùn)營(yíng)的好是一個(gè)勝利的奠基石和加速器。進(jìn)一步拓展市場(chǎng)的領(lǐng)域，從而再擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，采用柔性生產(chǎn)線，努力提高生產(chǎn)效率，在必要的基礎(chǔ)上，充分利用商業(yè)間諜了解對(duì)手的發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供信息保障，從而使企業(yè)走良性發(fā)展道路。這就是我們企業(yè)的整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。
其次，做erp還要有勝不驕敗不餒的一種堅(jiān)忍不拔的毅力，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)這樣一個(gè)“企業(yè)”你要保證你的財(cái)務(wù)處于一種最佳狀態(tài)。資金的過(guò)多剩余則說(shuō)明資金沒(méi)有運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有得到最充分的利用，資金不夠用時(shí)將會(huì)出現(xiàn)大量的貼現(xiàn)，導(dǎo)致綜合費(fèi)用的上升而影響權(quán)益，最為關(guān)鍵的`是只要貼現(xiàn)將會(huì)掉進(jìn)一個(gè)惡性循環(huán)的漩渦，而擺脫這個(gè)困境跳出這個(gè)漩渦又非常困難并且需要時(shí)間，而時(shí)間價(jià)值與機(jī)會(huì)成本又是一個(gè)“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素，大家最主要的感受就是財(cái)務(wù)總是緊張、錢不夠用。要想有錢必須多賣出產(chǎn)品，要多賣出產(chǎn)品就要多上生產(chǎn)線、多上原料，要多上生產(chǎn)線多上原料又必須有錢，所以它就是這樣的一個(gè)環(huán)形結(jié)構(gòu)，要擴(kuò)大這個(gè)環(huán)關(guān)鍵就要看從哪兒打開這個(gè)環(huán)而又不至于使整個(gè)環(huán)碎裂。考慮要周密是必要的、時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦也是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。
最后，團(tuán)隊(duì)中的六個(gè)人必須有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和強(qiáng)大的凝聚力，這項(xiàng)工作本身就是一項(xiàng)相互配合與在相互幫助中完成的工作，每個(gè)人都負(fù)有別人不可替代的任務(wù)。如果六個(gè)人當(dāng)中有一個(gè)人缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí)，那只會(huì)有一種結(jié)果：必輸無(wú)疑，無(wú)論其它人的個(gè)人業(yè)務(wù)水平有多高，因?yàn)槊總€(gè)人的工作都是緊密的相互關(guān)聯(lián)、密不可分的。這六項(xiàng)工作是一環(huán)緊扣一環(huán)的，任何一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響全局的工作，而一旦出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)為以后的運(yùn)行帶來(lái)不可估量的嚴(yán)重后果，使“企業(yè)”在惡性中循環(huán)。
兩天的沙盤體驗(yàn)，讓我成長(zhǎng)了許多。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了很多書本上所無(wú)法學(xué)到的知識(shí)，我真切的感受到公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，這將對(duì)我以后走進(jìn)社會(huì)，走進(jìn)企業(yè)，有很大的幫助。感謝erp使我收獲了這么多，感謝親切的老師對(duì)我們悉心的指導(dǎo)，感謝可愛的組員們給我?guī)?lái)的快樂(lè)。
最后，用一句話來(lái)總結(jié)我的沙盤體會(huì)：“我們累，但我們充實(shí)、快樂(lè)、收獲！”
沙盤出納心得體會(huì)篇二十
這學(xué)期的第一周我們就學(xué)習(xí)了erp沙盤模擬這門實(shí)訓(xùn)課，我們模擬的是一個(gè)生產(chǎn)型的企業(yè)。在老師的指導(dǎo)下，我們采用小組分工模式，分為ceo、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門和營(yíng)銷部門。在學(xué)習(xí)了理論知識(shí)之后，針對(duì)我們所學(xué)的知識(shí)，動(dòng)手實(shí)踐，在模擬的公司中，對(duì)構(gòu)成erp的各個(gè)組成部分進(jìn)行沙盤模擬演練。盡管在清盤的時(shí)候，看著我們不盡人意的沙盤和最終業(yè)績(jī)，感覺到我們經(jīng)驗(yàn)的缺乏與實(shí)踐不足，但我們還是從慘痛的教訓(xùn)中吸取了經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)踐操作過(guò)程中，老師帶領(lǐng)我們做了第零年的模擬，然后從第一年由我們自己完成。在團(tuán)隊(duì)中我擔(dān)任了財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色，攜手我的財(cái)務(wù)助理對(duì)公司的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行管理和分配。我的主要任務(wù)是每年年初協(xié)助ceo進(jìn)行生產(chǎn)與銷售預(yù)算，業(yè)務(wù)發(fā)生過(guò)程中對(duì)各筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬與對(duì)賬，在期初、期末的時(shí)候進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，年末結(jié)算各種費(fèi)用，編制利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表。在操作過(guò)程中，我意識(shí)到做財(cái)務(wù)管理必須要有過(guò)硬的財(cái)務(wù)知識(shí)和嚴(yán)密謹(jǐn)慎的業(yè)務(wù)操作，而我專業(yè)知識(shí)的缺乏和不夠細(xì)心，導(dǎo)致我在財(cái)務(wù)這塊蒙受了巨大的挫折，下面我將闡述我做財(cái)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和感想。
在現(xiàn)金支付與記賬的過(guò)程中，必須做到細(xì)心和謹(jǐn)慎，每發(fā)生一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的同時(shí)就得在相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)科目上如實(shí)登記，做到賬實(shí)相等，這也是后面計(jì)算費(fèi)用、編制利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ);每一年的年末，資產(chǎn)負(fù)債表是一定要做到資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件很困難的事情，總會(huì)出現(xiàn)一些偏差導(dǎo)致等式不平衡。
支付與周轉(zhuǎn)。當(dāng)流動(dòng)資金不夠的情況下，還要考慮到上一年的所有者權(quán)益的剩余是否允許企業(yè)申請(qǐng)貸款與貸款額、貸款利息、應(yīng)收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問(wèn)題。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅要了解并掌握企業(yè)的資金運(yùn)行情況，還要了解各部門的運(yùn)營(yíng)情況，為企業(yè)做出一個(gè)最合理的資金預(yù)算，使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)有利可圖。
接下來(lái)說(shuō)一下我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的感悟。首先，集體作業(yè)中，公司的各個(gè)部門一定要團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;在企業(yè)初期要理性分析市場(chǎng)需求，理性投入廣告費(fèi)用;在第一年與第二年要合理安排投資項(xiàng)目及資金預(yù)算;根據(jù)市場(chǎng)前景，合理開發(fā)市場(chǎng)和投資資格認(rèn)證;準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)能，合理選擇訂單進(jìn)行生產(chǎn);根據(jù)產(chǎn)能和訂單合理安排采購(gòu)資料。
在老師耐心的指導(dǎo)下，通過(guò)本次erp沙盤模擬實(shí)踐，我對(duì)企業(yè)資源計(jì)劃有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解，體驗(yàn)到了一個(gè)制造型企業(yè)從生產(chǎn)鏈到銷售鏈的完整流程以及各部門的職能，更讓我意識(shí)到企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)部門和人員之間相互配合的重要性。留給我深刻印象的是，企業(yè)管理者做好自己的本職工作，協(xié)調(diào)好部門之間、員工之間的溝通工作，對(duì)實(shí)際工作具有重要引導(dǎo)作用。雖然這次模擬實(shí)訓(xùn)的時(shí)間很短，但我從中學(xué)到很多知識(shí)。最后，感謝老師自始至終的細(xì)心指導(dǎo)，為我們耐心講解!
沙盤出納心得體會(huì)篇二十一
通過(guò)這一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對(duì)erp沙盤模擬有了一定的了解，所謂erp是英文enterpriseresourceplanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng)，識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。它是從mrp(物料資源計(jì)劃)發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了mrp的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用是顯而易見的。它的實(shí)質(zhì)就是如何在資源有限的情況下，合理組織生產(chǎn)，力求做到利潤(rùn)最大，成本最低。沙盤即是使用平面或立體模型模擬真實(shí)情況，使人對(duì)所關(guān)注的問(wèn)題了然于胸，從而運(yùn)籌帷幄，制訂決策?！癳rp沙盤模擬”中的“沙盤”就是將erp中涉及到的一些概念具體化，實(shí)際化，并由參與的人員進(jìn)行“角色扮演”模擬運(yùn)營(yíng)。在沙盤之上，企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫(kù)存、生產(chǎn)設(shè)備、人員實(shí)力、銀行借貸等指標(biāo)清晰直觀。
二erp沙盤模擬練習(xí)過(guò)程與經(jīng)驗(yàn)
首先我們經(jīng)過(guò)了手工沙盤的模擬練習(xí)對(duì)erp有了初步的了解，然后在電子沙盤演練過(guò)程中更是充分體會(huì)到了erp獨(dú)特的魅力。手工沙盤相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較容易的，不像電子沙盤每一步都要經(jīng)過(guò)提前的準(zhǔn)確預(yù)算，否則出問(wèn)題是不可悔改的，可能會(huì)出現(xiàn)一步錯(cuò)滿盤皆輸?shù)木置?，更加的?jǐn)慎小心，也充分體現(xiàn)了組員的素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)的配合。手工沙盤在工程中還是比較輕松隨意的，老師先帶領(lǐng)我們玩了一年，懂得了流程，接下來(lái)的五年我們?cè)诿髦锌偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)中也會(huì)有投機(jī)取巧的地方。但在電子沙盤工程中，你沒(méi)有作弊的機(jī)會(huì)，每步都要爭(zhēng)分奪秒，精準(zhǔn)無(wú)誤。在經(jīng)過(guò)了手工、電子沙盤的練習(xí)，我也學(xué)到了很多知識(shí)，感到很精彩。
我在我們組里面擔(dān)任的是采購(gòu)總監(jiān)的職務(wù)。通過(guò)練習(xí)對(duì)采購(gòu)方面有了一些認(rèn)識(shí)。采購(gòu)總監(jiān)的職責(zé)是把好每一個(gè)原材料的關(guān)。要知道整個(gè)運(yùn)作過(guò)程都是在生產(chǎn)產(chǎn)品然后賣產(chǎn)品，在生產(chǎn)的時(shí)候我們采購(gòu)就得與生產(chǎn)總監(jiān)商量好什么時(shí)候需要原材料就得提前購(gòu)買。p1，p2原材料提前一個(gè)季度購(gòu)買，提前兩個(gè)季度下定單；p3，p4原材料提前兩個(gè)季度購(gòu)買，就得提前三個(gè)季度下定單，必須把這些都記牢了不然就會(huì)延誤生產(chǎn)，進(jìn)而延誤交貨，如果延誤交貨就得扣除相應(yīng)的違約金，這樣權(quán)益就會(huì)降低，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)受到損害。我們采購(gòu)總監(jiān)除了要跟生產(chǎn)總監(jiān)做好配合之外我們還要與財(cái)務(wù)總監(jiān)做好配合，財(cái)務(wù)總監(jiān)每年都要做一個(gè)財(cái)務(wù)上的預(yù)算，所有進(jìn)出款項(xiàng)都要一清二楚，我們購(gòu)買原材料花的錢都要通過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)的預(yù)算進(jìn)行撥款的，一個(gè)企業(yè)要運(yùn)行的好就得有章有序，erp也是如此，這是我在練習(xí)中感悟到的。營(yíng)銷總監(jiān)跟我們關(guān)系也很重要，每一年初他們都要接一年的訂單，一年能生產(chǎn)幾個(gè)產(chǎn)品我們就要采購(gòu)多少原材料，準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)出所需要的原材料，既要保證生產(chǎn)又不能使原材料積壓，減少了流動(dòng)資金的數(shù)量，合理的利用每一筆錢，做好每一筆投資。這些都是環(huán)環(huán)相扣的，除了營(yíng)銷，ceo也要很關(guān)注采購(gòu)，就是怕出任何差錯(cuò)，從這兒看來(lái)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是非常重要。
參加了這么長(zhǎng)時(shí)間的練習(xí)，最令人頭疼的就是采購(gòu)時(shí)的原材料什么時(shí)候下單，什么時(shí)候購(gòu)買，如果是單一產(chǎn)品還可以搞清楚，如果ceo說(shuō)我們這次做復(fù)合產(chǎn)品，就是開p1，p2產(chǎn)品，或者開p3，p4產(chǎn)品我就會(huì)痛苦，所以干這個(gè)職務(wù)一定要小心細(xì)心。還有就是中間轉(zhuǎn)產(chǎn)，我們的生產(chǎn)線有手工，半自動(dòng)，自動(dòng)，柔性之分，柔性轉(zhuǎn)產(chǎn)是不需要周期的可以直接下定單，再購(gòu)買原材料，但是其他三種生產(chǎn)線都需要周期，這時(shí)就得慎重慎重再慎重了，計(jì)算好時(shí)間，不要出任何小錯(cuò)誤了。
的商譽(yù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要做好小組的賬目，使我們能更好的了解到小組的現(xiàn)金以及所有者權(quán)益的狀況，針對(duì)小組的情況預(yù)計(jì)小組的生產(chǎn)線的更新，產(chǎn)品研發(fā)以及市場(chǎng)的開拓同時(shí)也要保證我們的資金能夠維持小組的正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。要注意小組的債務(wù)狀況，資金的使用，盡量使小組在一年的還款的壓力不要太大。
三、erp沙盤模擬感想
我們?cè)诰唧w的操作的時(shí)候有不少值得表?yè)P(yáng)的地方，我們?cè)诿恳荒甑哪瓿醵紩?huì)進(jìn)行一次簡(jiǎn)單的預(yù)算，大致的計(jì)算我們這一年的流動(dòng)資金，在資金不足的情況下我們會(huì)提前想好辦法幫助小組渡過(guò)難關(guān)。而且我們?cè)谟懻摰臅r(shí)候氣氛很活躍，大家都能夠發(fā)表自己的想法，最后再經(jīng)過(guò)討論確定好最有利于小組發(fā)展的方案。大家都能各司其職，但也同時(shí)兼顧到別的組員的情況，使得進(jìn)程能夠盡量的加快，為下一年的預(yù)算擠出較多的時(shí)間。但是我們也出現(xiàn)了一些失誤，使得我們?cè)诮?jīng)營(yíng)到第三年末的時(shí)候出現(xiàn)了一些不好的情況。首先，我們雖然做了一定的預(yù)算，但是目光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，沒(méi)有考慮到公司以后主要的發(fā)展方向；其次，在生產(chǎn)線的更新上，我們雖然有很好的生產(chǎn)能力，但卻不能充分的利用，過(guò)早的投入柔性生產(chǎn)線既占用了我們大量的資金又增加了折舊的金額從而減少了我們的所有者權(quán)益。好像每次第三年都是一個(gè)坎兒，只要挺過(guò)往后就會(huì)逆轉(zhuǎn)，不得不說(shuō)我們做的營(yíng)銷總監(jiān)能力很強(qiáng)，總能出其不意。
在我們的練習(xí)賽中組間交易被我們發(fā)揮的淋漓盡致，當(dāng)小組中出現(xiàn)剩余或短缺時(shí)，組間交易就會(huì)火熱的開始。每個(gè)小組都會(huì)有自己的間諜，這個(gè)很有意思，大家都充分發(fā)揮智慧獲取相應(yīng)的情報(bào)，這對(duì)小組的發(fā)展也起到作用。在手工、電子沙盤模擬中，我們小組都獲得了第一名，這是我們共同努力的結(jié)果。
通過(guò)此次的erp沙盤模擬對(duì)抗課程我有一個(gè)最大的感受，就是“決策是如何影響結(jié)果的”，以及在市場(chǎng)中你要熟悉它的“游戲規(guī)則”并且認(rèn)真地遵守這些規(guī)則。“數(shù)據(jù)很重要”在我的腦海里也留下了深刻的印象。我了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程，樹立了良好的全局意識(shí)，認(rèn)識(shí)到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。我從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒(méi)有的東西，為步入社會(huì)順利開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的！
沙盤出納心得體會(huì)篇二十二
各位朋友、專家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李__老師沙盤培訓(xùn)，聆聽李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動(dòng)想借助這個(gè)平臺(tái)把一些心得與大家分享。順便講個(gè)小插曲，27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進(jìn)行探討，不能說(shuō)是探討而是請(qǐng)教，最后李老師把在個(gè)案中自己認(rèn)為的得失也有交流，從這個(gè)角度說(shuō)，我也有了一些與眾不同的看法，我會(huì)融入這個(gè)發(fā)言與大家分享。
首先說(shuō)說(shuō)沙盤游戲治療的由來(lái)，講這個(gè)話題不能不提美國(guó)倫敦的兒童精神病學(xué)家瑪格麗特·洛溫菲爾德，他受到威爾斯《地板上的游戲》書的啟發(fā)，威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個(gè)兒子在地板上玩玩具，幾次之后身上存在的問(wèn)題消失了，便寫了這本書，此數(shù)值時(shí)披露了這個(gè)現(xiàn)象，瑪格麗特把玩具和沙盤結(jié)合到一起，并把它命名為“游戲天地技術(shù)”在前人的基礎(chǔ)上做了提升，多拉·卡拉夫又做了理論上的充實(shí)的技術(shù)上的拓展，正是命名為“沙盤游戲”，1985年卡拉夫創(chuàng)立了國(guó)際沙盤游戲治療協(xié)會(huì)，到1988年美國(guó)成立了協(xié)會(huì)，1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊，標(biāo)志著沙盤游戲治療以作為一種獨(dú)立的心理治療體系。
從我個(gè)人童年經(jīng)歷講，我小時(shí)候70年代在農(nóng)村幾個(gè)小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲，我也問(wèn)過(guò)父親，祖輩小時(shí)候都是玩過(guò)這個(gè)游戲的，我贊同李老師講的沙盤來(lái)自中國(guó)，我小時(shí)候還玩過(guò)“過(guò)家家”我認(rèn)為他有點(diǎn)像戲劇治療中的心理劇，中國(guó)許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉，生活到科學(xué)技術(shù)這個(gè)高度，以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國(guó)人命名。我認(rèn)為我們那代人是幸運(yùn)的，自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國(guó)的現(xiàn)代技術(shù)，而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢，請(qǐng)人并到專門的場(chǎng)合去接受這項(xiàng)技術(shù)，這很有意思，同時(shí)我還注意我們70后出現(xiàn)心理問(wèn)題的比例比90后、00后要小，我認(rèn)為是社會(huì)的發(fā)展，人的生活方式改變了，群體(團(tuán)體活動(dòng))減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問(wèn)題的概率增加了，現(xiàn)在教育尊重兒童的獨(dú)立意識(shí)，過(guò)早自己一個(gè)房間，業(yè)余時(shí)間都花費(fèi)在培訓(xùn)班上，不像我小時(shí)候，胡同里一大群孩子，上樹掏鳥，下河捉魚。爬山偷蘋果，多么令人回憶呀!
其次我說(shuō)一說(shuō)對(duì)這個(gè)療法的認(rèn)識(shí)，卡拉夫說(shuō)(李老師在課上講的)我什么也沒(méi)做，我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋?lái)的，我們把李老師做的個(gè)案與這句話對(duì)照一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)李老師在整個(gè)過(guò)程中是有說(shuō)話的，難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個(gè)問(wèn)題我是這樣理解的：卡拉夫那個(gè)時(shí)代或是之前，應(yīng)是大部分針對(duì)兒童做沙盤游戲。兒童多動(dòng)癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來(lái)，我認(rèn)為是可信的，對(duì)于成年人恐怕要復(fù)雜一點(diǎn)，有些技術(shù)還是要用的，我從李老師做的沙盤個(gè)案中看到了課本所講的積極關(guān)注、重復(fù)，參與性技術(shù)，影響性技術(shù)，同感等等，這些東西不用我具體一一指出，每個(gè)人都能感覺出來(lái)，我要說(shuō)到這朋友們有人會(huì)說(shuō)你這沒(méi)心得呀，我認(rèn)為個(gè)案中，李老師說(shuō)求助者：你想一下，小馬會(huì)對(duì)父母說(shuō)什么(這里運(yùn)用了意象對(duì)話技術(shù))當(dāng)求助者說(shuō)：我不知道!李老師說(shuō)你想象一下可說(shuō)什么(這里運(yùn)用了引導(dǎo)技術(shù))這些是我的個(gè)人理解，希望朋友們多發(fā)表不同意見促進(jìn)我個(gè)人成長(zhǎng)。
最后我透露一下，再送李老師的路上，李老師曾語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō)：這是做教學(xué)示范，我一直在謹(jǐn)慎的把握著這樣一個(gè)度：我不能過(guò)多的引導(dǎo)這名學(xué)員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識(shí)，因?yàn)檫@只是一個(gè)教學(xué)示范，我要保護(hù)學(xué)員的隱私。我那時(shí)那刻感覺到了，咨詢大家對(duì)心理咨詢?cè)瓌t牢牢遵守、堅(jiān)持，李老師反復(fù)叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時(shí)永遠(yuǎn)不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè)，對(duì)求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說(shuō)了很多，占用了大家很多的休息時(shí)間，所說(shuō)所想可能有許多不準(zhǔn)確的地方，希望各位老師、朋友批評(píng)指正，謝謝大家。
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