心得體會是對過去經(jīng)驗的沉淀，它可以幫助我們更好地應對類似問題和挑戰(zhàn)。在寫心得體會時應注重邏輯性和條理性，以確保內(nèi)容的連貫和清晰。在這里，為大家分享一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望可以給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/p>
安全環(huán)保工作例會心得體會篇一
在過去的一年里，安環(huán)科在項目部的正確領導和指導下，在各部門、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務目標，認證落實集團、實業(yè)部關于安全生產(chǎn)指示精神，合理協(xié)調(diào)指揮，細化分工合作,團結(jié)一致，克服困難，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、基本情況。
今年2月份以來項目部土建工程全面鋪開，目前，項目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國化學第三、六、十一建設公司，中國船舶重工集團上海第七一一研究所，寧夏大力巖土工程公司，杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司，現(xiàn)場施工總?cè)藬?shù)約1500人左右，人員來自國內(nèi)不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結(jié)構(gòu)復雜，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當大。針對上述特點項目部安全科在領導的指導下及兄弟單位積極配合下采取科學合理措施積極應對，充分發(fā)揮各級安全管理人員作用，同心協(xié)力，齊抓共管，取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故，其它各類安全事故的發(fā)生率為零。
二、安全管理體系建設情況：3月份安全質(zhì)量環(huán)?？瞥闪ⅲ含F(xiàn)到位四人(專工一名、技術員一名、督查員二名);設立兼職安全員12名(5科室7車間)，并由安全科組織培訓二次;制定《甲醇項目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實施;明確了各級人員的崗位安全職責，并行之有效監(jiān)督落實各項管理制度，目前安全管理體系完善，運行正常。
三、安全管理工作開展情況：年初項目部成立安委會，確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標，制定安全管理年度工作計劃，安環(huán)科嚴格執(zhí)行《20__年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神，有效開展各項工作：
1、制定、完善各項安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行，成立應急救援組織并組織學習，目前項目部安全管理制度健全。
2、抓好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患排查工作：
(1)安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級對施工單位實施監(jiān)管。
(2)安環(huán)科管理人員分工負責，劃片包干，督察員每天對施工現(xiàn)場實施督查指導;對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，立即要求施工單位組織整改，及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患;同時用相機記錄違章、違紀行為，并建立施工現(xiàn)場“三違”統(tǒng)計臺賬，在周三安全例會公布違紀情況，提出整改要求，并按要求及時復查驗收。
(3)每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組，對施工現(xiàn)場實際情況，結(jié)合氣象狀況，分別實施專項檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，下發(fā)整改通知單，發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學習，取長補短，共同進步，堅持每周三召開安全例會，通報一周現(xiàn)場“三違”次數(shù)，并進行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結(jié);每月召開一次安全生產(chǎn)擴大會議，邀請各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊長，安全員參加，公示“三違”照片，并對性質(zhì)嚴重、屢教不改者按集團公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關條款予以經(jīng)濟處罰并下發(fā)整改通知單，要求有關單位對“三違”人員進行安全教育和重新進行安全技術交底，將教育及交底記錄復印件回復我部，以上辦法和措施的有效落實，進入六月份以后隨著員工安全意識增強，施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象有了明顯減少，安全生產(chǎn)形勢有了根本好轉(zhuǎn)。
(4)為進一步加大對現(xiàn)場管控力度，安全科周日不休息，根據(jù)工程進度、施工現(xiàn)場實際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場高空作業(yè)高度很高，混凝土作業(yè)面積很大，危險性極高等特點，工程管理科、監(jiān)理嚴格執(zhí)行旁站制度，安全科監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量、進度，安全管理工作力爭做到以管為主，經(jīng)濟處罰為輔，管罰結(jié)合，堅持耐心教育疏導為主的工作方法，經(jīng)濟處罰力爭做到適當、適量、適度和合理有效，確保各項安全管理制度、措施落實到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項，整改完成164項，施工現(xiàn)場安全隱患整改率達到100%，公示“三違”照片153副，處罰金額18800元整。
3、加強現(xiàn)場文明施工的管理，嚴格要求施工單位對現(xiàn)場的物料進行整理、整頓，嚴格按照5s的管理標準，對新舊物資歸類堆放，做到工完料盡場地清，對各類防護，現(xiàn)場的警示標牌，及安全宣傳牌等，進行長期的維護，并根據(jù)施工進度及時改變宣傳的內(nèi)容，及時提示安全工作的重點，在現(xiàn)場營造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，形成了由講安全到比安全的意識轉(zhuǎn)變。
4、抓好安全教育培訓，當前，做好項目部管理人員、新學員的安全培訓教育是一項非常重要的工作。安全科制定詳細安全培訓教育計劃，通過對安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、項目部安全管理制度和《?；窂臉I(yè)單位安全管理標準化通用規(guī)范》的學習，全員參與安全培訓教育、安全知識競賽和各類安全宣傳活動進一步增強員工(包括項目建設單位、分包單位)安全意識，提高自我保護能力。全年安環(huán)科組織項目部管理人員安全培訓學習10次，受訓人數(shù)279人次，施工單位安全管理人員安全培訓學習3次，受訓人數(shù)60人次，考試2次。新學員安全教育培訓16次，受訓人數(shù)877人次、考試3次。
安全健康培訓與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。
五、施工現(xiàn)場做好事前安全管理工作很重要，監(jiān)督落實好各項安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落實《項目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評定規(guī)定》管理制度，確保安全文明施工。今年安全科審核通過氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項方案27份，每項施工方案嚴格按有關規(guī)定嚴格審核，發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標準、規(guī)范要求的，及時反饋給施工單位，及時予以糾正后監(jiān)督實施，同時對施工現(xiàn)場的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放松，保證各項施工方案的順利實施，確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。
六、加大施工現(xiàn)場大型施工機械和特種作業(yè)人員的管理力度，規(guī)范現(xiàn)場管理，8月份針對施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗率低，存在較大安全隱患，安環(huán)科下發(fā)《關于落實施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》，要求監(jiān)理、各施工單位加強對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理，安全科對現(xiàn)場所有塔機、大型器重機械共計19臺及從事特種作業(yè)人員134人進行造冊登記，建立檔案，同時日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度，對號入座，對無證上崗人員及時進行安全教育，對屢教不改者予以嚴厲經(jīng)濟處罰，效果很好，經(jīng)過1個多月的整頓，施工現(xiàn)場的持證上崗率90%以上，有力促進了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉(zhuǎn)。
目前項目部安全管理體系運行正常，各項工作進展有序，風險可控，生產(chǎn)穩(wěn)定。
七、安全管理工作中存在的不足。
1、職工安全培訓教育形式單一，硬件設備少，學習效果較差，效率較低。
2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素質(zhì)較差，加之安全科人員不足，對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的深度、力度不夠，現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全管理人員自身專業(yè)知識、技能及工作能力有待進一步提高，需加強學習。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇二
二零一零年度，我班堅持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預防為主’的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責任制，各項工作任務安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
一，切實加強全員安全教育，提升全員安全素質(zhì)。
安全教育本身是一種預防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動，利用學習與討論座談相結(jié)合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學習各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學習，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
二，加強安全制度建設，落實好安全生產(chǎn)責任制。
班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關的各項管理制度，讓每個職工在各自職責范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護體系，全班十二名員工結(jié)成六個對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護，發(fā)現(xiàn)險情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應新的安全管理制度。
結(jié)合實際工作，我班建立了安全學習制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實行規(guī)范化和標準化作業(yè)，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。
各項管理制度和生產(chǎn)責任制的落實上，班組把經(jīng)濟責任制與之結(jié)合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人，責任和義務落實到每個人頭上，廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。
今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設和管理，我們把現(xiàn)場的工具、設備、材料、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標識牌和安全風險控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家，起到積極的預防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的同時，班組切實抓好現(xiàn)場文明工作，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作，嚴格控制環(huán)境污染，切實做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標，我們已不滿足或停留于已改善的目標上，我們的目標是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復始不斷上升的過程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重、關心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責任制落實到位，保證了我班全年人身設備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
居安思危，安全工作不容丁點放松，我班將保持良好安全工作作風，繼續(xù)加強安全制度建設，營造‘關愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標準時事干標準活，使班組發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
20__年即將過去，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作：
安全環(huán)保工作例會心得體會篇三
近年來，隨著人們意識的不斷提高，安全環(huán)保問題逐漸被推到日程的前列。各個企業(yè)也越來越注重安全環(huán)保工作，針對公司內(nèi)部環(huán)?，F(xiàn)狀與改進方案舉辦了一場安全環(huán)保工作例會。在這場會議中，我們深刻認識到了安全環(huán)保工作的重要性，也收獲了許多關于安全環(huán)保工作的心得體會。
第二段：安全與環(huán)保相輔相成
在工作場所，安全與環(huán)保是相輔相成的。公司要想發(fā)展壯大，必須保證員工和客戶的安全，同時也要保障生態(tài)環(huán)境的安全。較高的安全知識水平和技術能力，是公司及企業(yè)員工集體轉(zhuǎn)型增值所需的重要基礎。我們需要認識到：只有對于安全環(huán)保的關注，才能更好地避免安全事故和環(huán)境污染的發(fā)生。更好地在工作中保障員工安全與保護天然環(huán)境，公司才能獲得長遠發(fā)展與市場競爭優(yōu)勢。
第三段：工作例會讓我們認識問題
在安全環(huán)保工作例會中，我們深刻了解到目前公司安全環(huán)保方面存在的問題。特別是在使用工藝上，對于某些有毒有害的材料和設備使用不當及超標，不僅容易導致安全事故，還可給環(huán)境帶來污染。此外，知識素質(zhì)水平低下、人員流動率大等因素也給安全環(huán)保工作帶來了挑戰(zhàn)。在這次會議中，我們認識到了問題所在，也知道了應該怎樣做。
第四段：我們要積極采取措施
認識到問題后，就要積極采取行動，解決問題，不斷改進。我們要不斷的加強員工的安全意識教育和培訓，提高工作人員的安全技能；在工藝中盡可能地使用新型環(huán)保設備和原材料，也要加強對于垃圾、有毒有害廢棄物等物資處理的監(jiān)管；同時，我們還需要加大環(huán)保科研技術開發(fā)的力度，推動環(huán)保技術創(chuàng)新。只有這樣，才能讓公司的安全環(huán)保工作取得更好的成績。
第五段：結(jié)尾
在安全環(huán)保工作例會中，我們認識到了許多問題，也知道了應該怎樣做。安全和環(huán)保工作不僅是企業(yè)，每個人都應該關注的重要問題。只有不斷的加強自身的安全意識、提高工作素質(zhì)水平和推動技術進步，才能致力于創(chuàng)造更加美好和諧的未來。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇四
20__年，礦山安全生產(chǎn)情況較之20__年有所好轉(zhuǎn)，共發(fā)生大小事故0起;其中責任事故0起，意外事故0起，輕傷事故0起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
2、生產(chǎn)安全事故主、客觀原因分析。
礦山部員工經(jīng)過投產(chǎn)以來，從實際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況，操作逐步熟練，意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識淡薄，簡單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等。客觀上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型設備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看項目部安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。
二、宣傳和貫徹業(yè)主各級部門、公司會議精神情況及各項專項整治工作情況。
1、宣傳和貫徹國家相關政策、法律法規(guī)情況，學習貫徹國務院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，并在全國安全生產(chǎn)月即6月參加了甕福磷礦知識競賽，___專題項目部開展了安全生產(chǎn)知識教育培訓等一系列安全教育活動(防洪、防暑演練)，懸掛橫幅。
頓，對提出的整改要求積極落實處理。
三、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機制及制度建設情況.
為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國家及業(yè)主和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產(chǎn)責任狀，制定工段一級的首席責任制度。為保證爆破安全與質(zhì)量，制定了嚴格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實到責任人，收塵系統(tǒng)進行日常檢查登記，保證達到環(huán)保要求。
四、項目部安全環(huán)保檢查及培訓。
1、安全環(huán)保檢查及專項檢查情況，礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次，班組每周至少進行一次自糾自查。全國安全生產(chǎn)月期間，公司進行了專門的大排查大整頓專項工作。執(zhí)行公司安全行為觀察要求，每月部門領導及各班組長嚴格按頻次進行。
2、整改落實情況，部門的檢查情況都會以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實的時間及責任人標識清楚。公司及部門都有安全員及相關網(wǎng)絡人員進行檢查。
3、安全培訓制定礦山部年度培訓計劃(包括勞務人員及外協(xié)單位在內(nèi))，培訓時間按公司要求進行，在對待交通駕駛?cè)藛T時，根據(jù)公司要求加強了運輸車輛人員培訓。對第三方人員，只要進入礦山工種區(qū)域都會給予相關培訓及提醒，做到安全無漏洞。
五、20__年工作中存在的的不足。
1、生產(chǎn)安全事故的苗頭未得到根本杜絕，員工的自我保護意識有待提高;。
1、打造安全礦山,加強風險控制，熟知危險源清單，降低事故的發(fā)生率各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗，可以較為清楚的了解到每個崗位工作中的風險情況。結(jié)合公司制度的危險源清單，針對性的進行相關培訓及技術攻關，消除安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線員工的參與給予鼓勵，安全行為觀察也要求一線人員積極參與。
2、重點整治及專項檢查，進行安全行為觀察，對生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進行重點整治，對技能不熟練的人員重點照顧，結(jié)合實際情況及公司要求進行工段或班組的專項檢查，把安全環(huán)保工作做細，注重細節(jié)。加大專項治理的宣傳工作，使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作，積極學習兄弟公司好的處理方法，加強溝通與交流。積極開展安全行為觀察，列入日常事項，通過逐級觀察消除安全環(huán)保死角，保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進行。
特種設備安全技術狀況檢測率100%;新工人入公司安全教育率100%。為公司的健康發(fā)展和進步提供強有力的安全保障。
在嚴格貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量考核標準化工作的基礎上，進一步加強安全環(huán)保消防體系建設，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。力爭保持重傷以上人身傷害事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標。
4、問題與建議，礦山屬于高危行業(yè)，雖投產(chǎn)以來，正常運轉(zhuǎn)，但實際中仍有很多隨機出現(xiàn)的情況，如采場不夠規(guī)整，頂板邊幫浮石較多、通風困難等問題很難處理，存在一定的安全隱患。
七、總結(jié)。
安全生產(chǎn)工作只有開始沒有結(jié)束，雖然本年度未發(fā)生一起安全生產(chǎn)和環(huán)保事故，但未來依舊任重道遠。但是我們堅信，在大塘礦領導的大力指導下以及公司領導的高度重視，重慶川九建設有限責任公司黔南分公司大塘項目員工一定可以克服一切困難，實現(xiàn)和諧、安全發(fā)展。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇五
近年來，隨著社會發(fā)展進步，人們對于安全環(huán)保問題的重視程度也在逐漸提升。安全環(huán)保工作報告作為一種反映安全環(huán)保狀況的重要載體，對于指導和促進安全環(huán)保工作具有重要意義。最近，我參加了一次安全環(huán)保工作報告會議，從中我深深感受到了安全環(huán)保的重要性，并對其感到深思。在這次會議中，我從五個方面對安全環(huán)保工作報告進行了細致地思考：（第一段，介紹主題）
首先，我認為安全環(huán)保工作報告必須要真實客觀，不能掩蓋問題。在報告會上，報告人對于安全環(huán)保狀況進行了如實匯報，沒有掩蓋也不回避任何問題。這種坦誠和真實的態(tài)度，彰顯了報告人的誠信和責任感，也使參會人員更容易接受和相信報告內(nèi)容。一個真實客觀的工作報告，能夠更好地反映出安全環(huán)保的現(xiàn)狀，有利于問題的識別和解決。
其次，我認為安全環(huán)保工作報告要有針對性和前瞻性。在報告中，報告人根據(jù)過去一年的工作情況，總結(jié)分析了當前存在的安全隱患和環(huán)保問題，并提出了下一步的工作計劃和目標。這種針對性和前瞻性的報告，不僅能夠幫助我們更好地了解當前的安全環(huán)保狀況，還能夠引導我們在今后的工作中做到有的放矢，實現(xiàn)更好的安全環(huán)保效果。
第三，我認為安全環(huán)保工作報告要注重宣傳和教育。在報告中，報告人通過詳細的數(shù)據(jù)和實例，向與會人員介紹了過去一年內(nèi)安全事故和環(huán)境污染事件的發(fā)生情況，及其對企業(yè)和社會帶來的不良影響。這種宣傳和教育的方式，能夠提高人們對于安全環(huán)保問題的認識和重視程度，進而促使大家主動參與到安全環(huán)保工作中來，形成良好的安全環(huán)保氛圍。
第四，我認為安全環(huán)保工作報告要積極倡導創(chuàng)新。在報告中，報告人提到了一些新的安全環(huán)保技術和方法，并鼓勵大家加強創(chuàng)新，推動安全環(huán)保工作向更高水平邁進。這種積極倡導創(chuàng)新的態(tài)度，使參會人員自覺地思考和研究新的安全環(huán)保方式，從而不斷提高安全環(huán)保工作的水平和效果。
最后，我認為安全環(huán)保工作報告要加強監(jiān)督和問責。在報告中，報告人強調(diào)了要加強對于安全環(huán)保工作的監(jiān)督和問責，對于違規(guī)違法行為要嚴肅查處，對于安全環(huán)保工作成效不明顯的人員要倒查原因，以確保安全環(huán)保工作的順利進行。這種加強監(jiān)督和問責的做法，能夠起到震懾作用，促使安全環(huán)保工作更加規(guī)范化和有序化。
綜上所述，通過參加安全環(huán)保工作報告會議，我對于安全環(huán)保工作報告的重要性有了更深刻的認識。一個真實客觀、有針對性和前瞻性、注重宣傳和教育、積極倡導創(chuàng)新、加強監(jiān)督和問責的安全環(huán)保工作報告，能夠更好地引導和推動安全環(huán)保工作的開展，進而實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和人類的幸福生活。（結(jié)尾）
安全環(huán)保工作例會心得體會篇六
安全環(huán)保是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的重要組成部分，而工作例會則是每個企業(yè)管理層為了落實安全環(huán)保工作而必須進行的一個重要步驟。本文將分享一次安全環(huán)保工作例會的心得體會。
第二段：前期準備
在開展這次安全環(huán)保工作例會前，我們做了充分的前期準備。首先，我們制定了會議議程和計劃，并聘請了專業(yè)的指導老師。其次，我們對公司員工進行了培訓和宣傳，講解了相關的工作條例和標準。最后，我們調(diào)查了潛在的安全環(huán)保風險和隱患，并制定了相關措施。
第三段：會議過程
在會議過程中，我們首先進行了全員點名，并聽指導專家介紹最新的安全環(huán)保成果和要點。然后，我們逐一講解了近期出現(xiàn)的安全環(huán)保事故和事件，以及影響和教訓。接著，我們共同就安全環(huán)保措施和條例進行了討論和共識。最后，我們列出了下一步的工作計劃和措施，并責成不同部門具體落實。
第四段：工作效果
通過這次安全環(huán)保工作例會，我們?nèi)〉昧撕芎玫男Ч?。首先，我們意識到了安全環(huán)保工作的重要性，以及各個部門的職責和義務。其次，我們明確了安全環(huán)保條例和措施，形成了共識。最后，我們采取了具體有效的措施，提升了安全環(huán)保工作的效率。這對我們公司的發(fā)展起到了重要的推動作用。
第五段：總結(jié)
安全環(huán)保工作例會不僅是一次會議，更是一次推動企業(yè)安全和環(huán)境保護工作的重要步驟。通過充分準備、積極討論和有效措施，我們可以讓每個員工都明確自己的責任和義務，積極參與到企業(yè)安全環(huán)保工作中，最終實現(xiàn)全員參與、共同落實安全環(huán)保措施和條例的目標。這將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇七
安全環(huán)保工作是每個人都需要關注的問題。近些年來，隨著社會的不斷發(fā)展，環(huán)境變得越來越脆弱，安全問題也日益突出。作為一名員工，我們必須要有高度的責任感和使命感，時刻關注和提高安全環(huán)保意識。在這篇文章中，我將分享一些我在日常工作中的安全環(huán)保心得體會，希望能引起大家的共鳴。
第二段：加強安全意識。
在工作中，我們經(jīng)常會接觸到許多危險的物品或環(huán)境，例如化學品、高溫、高空等等。因此，我們必須要加強安全意識，時刻保持警惕，切記不要掉以輕心。在接觸危險環(huán)境前，必須要做好充足的準備工作，例如佩戴好安全帽、安全鞋、呼吸器等。同時，還要定期進行安全教育和培訓，提高應對突發(fā)情況的能力和應變能力。
第三段：嚴格環(huán)保要求。
環(huán)保工作也是我們不可忽視的重要工作之一。在日常工作中，我們要堅持落實環(huán)保要求，養(yǎng)成垃圾分類、節(jié)能節(jié)水、減少廢氣廢水排放等好習慣。在處理廢棄物品的時候，必須嚴謹小心，嚴格按照規(guī)定進行分類、處理、運輸?shù)攘鞒獭Ｍ瑫r，我們也需要參與到環(huán)保活動中，積極參與到社會環(huán)保事業(yè)中來。
第四段：快速應對突發(fā)情況。
在工作中，突發(fā)情況是不可避免的。當突發(fā)情況出現(xiàn)時，我們必須要快速反應，果斷應對，不要驚慌失措。在應對突發(fā)情況的時候，我們需要快速啟動應急預案，組織好人員、裝備、物資等。同時，還要及時匯報上級，并保持有效的溝通協(xié)調(diào)，保證應急處置工作的順利進行。
第五段：加強團隊合作。
團隊合作可以提高工作效率，也是安全環(huán)保工作的關鍵。在團隊合作中，我們需要相互協(xié)作、相互配合，共同完成安全環(huán)保工作任務。團隊成員之間應該互相信任，相互支持，遇到問題可以相互幫助，形成合力。只有通過團隊合作，才能更好地完成安全環(huán)保工作，保障員工生命安全和環(huán)境健康。
總結(jié)：
在工作中，每個人都需要高度關注安全環(huán)保問題，切記不能掉以輕心。通過加強安全意識，落實環(huán)保要求，快速應對突發(fā)情況等多方面努力，我們可以更好地開展安全環(huán)保工作，保障員工安全、減少環(huán)境破壞，同時提高工作效率。最重要的是，我們需要加強團隊合作，共同努力，將安全環(huán)保工作做得更好。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇八
隨著人們環(huán)保意識的不斷提高和國家政策的支持，安全環(huán)保工作成為各個行業(yè)的重中之重。在我的工作中，我深刻體會到了安全環(huán)保工作的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會，分享給大家。
一、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程
在工作中，我們必須要認真閱讀并執(zhí)行安全操作規(guī)程，特別是那些涉及到化學品、危險設備等方面的規(guī)定。我們還應該定期組織安全教育和應急演練，讓員工熟悉應對突發(fā)事件的方法和流程，以保障人員和環(huán)境的安全。
二、優(yōu)先考慮環(huán)保因素
在生產(chǎn)和運營過程中，我們必須優(yōu)先考慮環(huán)保因素。我們要避免污染環(huán)境、浪費資源和能源，發(fā)揮節(jié)能降排的作用，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們應該針對每一項工作，制定環(huán)保措施和方案，并根據(jù)結(jié)果進行優(yōu)化和改進。
三、實行源頭治理
源頭治理是環(huán)保工作的核心。我們要全方位地進行預防和控制，達到減少污染物排放、提高資源利用率的目的。在生產(chǎn)過程中，我們應該從采購環(huán)節(jié)開始，篩選合格的供應商和材料，強化原料管理和貨物運輸控制，確保產(chǎn)品符合國家環(huán)保標準。
四、強化監(jiān)管和監(jiān)督
環(huán)保工作是一項長期而漫長的過程，需要不斷地進行監(jiān)管和監(jiān)督。我們要建立完善的管理制度和紀律，開展全員參與的環(huán)保教育活動。在監(jiān)督方面，我們應該加強對排污設備的檢查、排查污染源和垃圾處理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保環(huán)境和人員的健康。
五、提高環(huán)保意識和素養(yǎng)
除以上措施外，我們還要提高員工的環(huán)保意識和素養(yǎng)，讓員工明白環(huán)保的重要性。我們應該鼓勵員工參與社會公益活動、環(huán)境保護組織的志愿活動，積極開展節(jié)能減排、環(huán)保、綠色出行等公益活動，共同參與環(huán)保事業(yè)，為美好的未來努力。
結(jié)語
在實踐過程中，我體會到安全環(huán)保工作需要全員的配合和努力，不僅需要個人的自覺性，更需要團隊和管理層的協(xié)作。從源頭到末端，環(huán)保工作涉及方面廣泛，需要不斷地總結(jié)、探索、創(chuàng)新。我相信，只有堅持這些措施，才能讓環(huán)境更加美好，讓我們的未來更加光明。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇九
本學年度，我校按照教育局的部署，結(jié)合本校實際，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育，深化課程改革。與時俱進，不斷探索，進一步完善學?？沙掷m(xù)發(fā)展的新思路，從教育教學實際出發(fā)，開展校本系列化活動，加強師資隊伍建設;以生為本，開展學法實驗研究，培養(yǎng)學生的綜合能力;走出了一條符合我校發(fā)展的特色之路，使學校各項工作又向前邁進了一大步。
一、與時俱進，探索學習發(fā)展的新思路。
新課程的全面推進，教學改革的深入開展，學校正處在一個機遇和挑戰(zhàn)并存的時代。 辦一個什么樣的學校 、 怎樣辦好學校 是學校工作實踐中思考和解決的重大問題。我們清醒認識到：一個學校要發(fā)展，首先得有思路，只要有思路，才能有出路。
根據(jù)新課程的實施與學校發(fā)展現(xiàn)狀，不斷調(diào)整工作思路，明確學校發(fā)展方向。
1、確定了有前瞻性、可行性的辦學目標。
學校總體戰(zhàn)略目標是：學校有特色、教學有特點、學生有特長、爭創(chuàng)省 雙高學校。學校有特色 有切合實際的工作目標，用新的理念指導辦學，用理性管理學校，學校管理規(guī)范化，人人參與《小學生學法序列化研究》，師生受益，效果明顯。
教學有特點 人人積極搞教科研，實現(xiàn)教育教學科學化，在教給學生學習方法上狠下功夫，為學生進一步學習和終身學習打基礎。
學生有特長 全面育人發(fā)展學生個性特長。學校成立舞蹈隊、管樂隊、足球隊、籃球隊，成立科技、書法、美術、演講等活動小組，無償為學生培訓。
學校總體工作思路是：抓住一個中心(教育教學)，突出一個重點(教師隊伍建設)，帶動學校全面工作的開展。
工作中密切結(jié)合學校工作實際調(diào)整、完善。如：本學期，針對學校臨近建校十年特情，提出了：各方面各種緊緊圍繞十年校慶活動內(nèi)容，高起點、高標準、高質(zhì)量做好準備工作，充分展示各方面成果的具體思路。并且要求教師立足崗位，通過日常扎實、創(chuàng)造性地工作，使學校各方面工作能名列我市前茅。
2、實現(xiàn) 四個突破 的發(fā)展思路。
為了實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標，學校提出實現(xiàn) 四個突破 的發(fā)展思路。
(1)加強黨員干部和教師隊伍建設有新突破。(師德師能)
(2)落實課程改革精神上有新突破。
(3)對未成年人思想道德建設有新突破。
(4)深化學法序列實驗研究，在引導學生會學習上有新突破。
實踐證明，明確學校工作戰(zhàn)略目標是學校可持續(xù)發(fā)展的首要問題，也為全體教師工作指明了方向。
二、加強班子隊伍建設，形成適應時代發(fā)展要求的領導核心。
我校著眼發(fā)展，努力打造一支超前型、研究型的領導隊伍。為此，在全面提高干部自身素質(zhì)和管理能力上狠下功夫。每個學期都結(jié)合學校工作實際，不斷對班子提出和實施新要求，新做法。使班子成員做到了：
1、嚴格自律，無悔奉獻。
校長是一個學校的靈魂 。領導素質(zhì)就是一所學校的象征。領導的人格魅力對教師的影響是無限的、是巨大的。
我校從校長到主任，十分注重自身的表率作用，他們工作作風嚴謹扎實、務實求真，工作中講團結(jié)協(xié)作、講學習研究，重實效、重提高。自覺履行 合、正、嚴、廉、實、容 自律六字要求，為全校教師營造了公正、公平、公開氛圍，創(chuàng)設了公平競爭、人人思進的輕松愉悅的工作環(huán)境。形成了**學校的正氣，激發(fā)了教師的工作熱情，使正氣得到了張揚，從而帶動廣大教師共同進步。
忘我工作，無悔奉獻，是我校四位領導工作的真實寫照。他們被教師稱為 工作狂 。
校長高貴生是超前型、研究型的實干家。他以校為家，情系學校。他的字典里沒有休息日、節(jié)假日。別人休息時間他用來學習研究或籌劃學校工作，周一到周五則與教師一起研究教育教學，落實各方面工作。從教學樓施工建設到十年校慶準備的環(huán)節(jié)，從學校整體工作部署到課堂教學具體實施等細節(jié)，都凝聚著他的心血。
于秀云、房玉堂、王德良三位主任，工作上毫不遜色，他們身體力行，精益求精。日常工作雖然繁重，但是都能有條不紊、高質(zhì)量地完成分管的工作。成功的背后必定付出辛勞。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇十
正確的理念是開展工作的基礎和支撐。做好統(tǒng)計工作，必須牢固樹立“依法統(tǒng)計、科學分析、服務決策、推動發(fā)展”的統(tǒng)計工作理念。
依法統(tǒng)計、科學分析是做好統(tǒng)計工作的方法和守則，是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實客觀的手段和保障，是提高統(tǒng)計服務質(zhì)量的基礎和要求。否則，就無法及時全面地反映經(jīng) 濟社會發(fā)展情況，就無法為市委、市政府領導決策提供科學依據(jù);服務決策、推動發(fā)展是做好統(tǒng)計工作的出發(fā)點和落腳點，是統(tǒng)計工作的最終目標，是統(tǒng)計工作的價 值所在。否則，統(tǒng)計就會迷失工作目標，就會丟棄自身價值。
二、關于統(tǒng)計團隊精神
團隊精神是團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎。做好統(tǒng)計工作，必須著力培養(yǎng)“敬業(yè)、縝密、公正、和諧”的團隊精神。
敬業(yè)是工作態(tài)度。態(tài)度比能力更重要。你在這個崗位，你做這份工作，就必須用心去做，負責任地去做。統(tǒng)計工作本來就比較枯燥，如果不用心，不負責，僅僅滿 足于按時完成報表，滿足于就數(shù)字論數(shù)字，那是遠遠不夠的。要把統(tǒng)計工作做深做透，首先必須敬業(yè)。只有熱愛統(tǒng)計工作，才會有信念、有追求，才會有激情、有干 勁，才會有突破、有創(chuàng)新。
縝密是工作品質(zhì)。做好統(tǒng)計工作，縝密很重要。思維要縝密，方法要縝密，制度要縝密，結(jié)果要縝密。要時時處處做到縝密，提升專業(yè)素質(zhì)是關鍵。作為統(tǒng)計工作 者，必須把學習作為一種習慣，認真研究理解統(tǒng)計方法、統(tǒng)計制度，注意不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)關系，注意不同數(shù)據(jù)之間的邏輯關系，做到對統(tǒng)計方法說得清，對統(tǒng)計 結(jié)果講得透。
公正是工作目標。統(tǒng)計是搜集、整理、分析和提供關于社會經(jīng)濟現(xiàn)象數(shù)量資料的工作，它不僅是學科、是專業(yè)，更是經(jīng)濟社會發(fā)展的“晴 雨表”、領導科學決策的“參謀部”、社會公眾咨詢的“信息窗”。所以，公正是統(tǒng)計的終極目標。只有做到公正統(tǒng)計，才能更好地服務決策、推動發(fā)展，才能切實 提高統(tǒng)計的社會公信力。
和諧是工作環(huán)境。
在一個充滿友愛、充滿微笑的和諧環(huán)境中工作，靈感才會多，壓力才會小，效率才會高，成本才會低。所以 說，作為統(tǒng)計部門，單位內(nèi)部要和諧，和上下級統(tǒng)計部門要和諧，和同級政府有關部門要和諧，和被調(diào)查統(tǒng)計單位要和諧。和諧的環(huán)境需要大家共同來營造，其核心 是愛心、寬容;和為貴，忍為高;己所不欲，勿施于人。
三、關于統(tǒng)計責任意識
責任意識是團隊內(nèi)生動力的核心。做好統(tǒng)計工作，必須切實增強“服務、質(zhì)量、溝通”的責任意識。
要注意提高統(tǒng)計分析的層次、水平和質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)一些 數(shù)字背后的深層次問題，特別是一些制約經(jīng)濟社會發(fā)展的苗頭性問題，形成有情況、有數(shù)據(jù)、有思考、有觀點、有措施、有對策的高質(zhì)量統(tǒng)計分析報告，及時提供市 委、市政府和有關部門決策參考。要注意把握統(tǒng)計分析的時效性，既要做好事后總結(jié)類的分析，更要做好事前預警類的分析。啟用“統(tǒng)計監(jiān)測要情”和“統(tǒng)計分析報 告”兩種不定期簡報，搭建統(tǒng)計監(jiān)測和統(tǒng)計分析平臺。四是要注重創(chuàng)新。要跳出統(tǒng)計抓統(tǒng)計，站在經(jīng)濟社會發(fā)展大局的高度謀劃和推進統(tǒng)計工作。堅守方法但不能困 于方法，遵循制度但不能拘于制度，必須善于把執(zhí)行方法制度的原則性與實際操作的靈活性有機結(jié)合起來，堅持求創(chuàng)新、求突破、求亮點、求特色，找準統(tǒng)計與宏觀 經(jīng)濟動向的切入點和契合點，在創(chuàng)新中提升服務水平，在突破中增強服務能力。
計數(shù)據(jù)的異常波動，及時發(fā)現(xiàn)和反饋基層報表中的邏輯錯誤，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。對一些主要數(shù)據(jù)和出現(xiàn)異常波動的數(shù)據(jù)，要實行開門評估，充分聽取各方面的意見，及時采取針對性措施。
溝通是統(tǒng)計工作的連心橋。溝通是一門學問，也是一種方法，更是一種途徑。做好統(tǒng)計工作，學會溝通很重要。統(tǒng)計部門內(nèi)部的科室之間要完善溝通機制，注意數(shù) 據(jù)之間的關聯(lián)性和邏輯關系;各專業(yè)科室要加強和上下級統(tǒng)計部門、同級有關部門之間的溝通聯(lián)系，取得上下級統(tǒng)計部門和同級有關部門的支持，努力做到應統(tǒng)盡 統(tǒng)，統(tǒng)必合規(guī)。要加強和被調(diào)查統(tǒng)計單位之間的溝通聯(lián)系，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量;統(tǒng)計部門要及時向黨委、政府領導匯報統(tǒng)計工作，使各級領導理解統(tǒng)計、支持統(tǒng)計。 要注重統(tǒng)計宣傳，使社會公眾了解統(tǒng)計、信任統(tǒng)計。通過全方位、多渠道、大視角的溝通聯(lián)系，積極營造有利于統(tǒng)計事業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇十一
不知不覺已經(jīng)來到20_年度，回首往昔已有1年多的工作時間，從學校出來不久后來到了這個衡陽西渡項目大家庭中，也是第一次真正意義上的外出打工，抱著一份好奇，一份忐忑不安，獨自一人踏上火車，幾經(jīng)周折，終于到達了目的地。
最開始的我基本上什么都不懂，被領導安排在玉華南路獨自施工，經(jīng)過一個月后發(fā)現(xiàn)自己確實不能勝任當前工作，后向領導提出需要有一個前輩帶著一起施工，后又被安排至開福路與王工學習，在這段時間內(nèi)，我學習到了很多以前沒有經(jīng)歷過的事物，懂得了真正意義上的施工員的責任。把現(xiàn)場工作管理好只是施工員的最基本的工作，如何協(xié)調(diào)各部門，當?shù)卮迕褚约瓣犖榈年P系，才是我們作為施工員最大的一項本事。
現(xiàn)場觀察工人做的事，及時找出現(xiàn)場不對的地方，將錯誤扼殺在搖籃中。還記得4月份的時候，當時周市長蒞臨我項目部檢查工作的時候，我們項目部所有員工抱著高度緊張的態(tài)度，提前把未知發(fā)生的事盡量解決好，而在這段時間內(nèi)，我也理解了面對突擊我們必須迎刃而上，不光是為項目部，更是為自己的努力成果而不懈奮斗，終于不負領導的期望，把自己所管轄的范圍處理的有模有樣，也在這個月我得到了優(yōu)秀員工這個光榮的稱號，對此也在我人生的道路上贏得了一次成功。
在此之后我又接管了玉華北路的土石方工程和排水工程，將自己變得更加忙碌，也得到了更多的鍛煉機會，經(jīng)歷一個月的時間，順利把玉華北路的路基基本成型，這也是我第一次自己帶領隊伍完成了一條路，對現(xiàn)場該怎樣找協(xié)調(diào)部協(xié)調(diào)現(xiàn)場矛盾，哪些東西需要成控部找管委會計量，哪些事必須做影像資料，和現(xiàn)場土方隊商量這個事應該如何處理有了一個深刻的認識。此時此刻的我明白了屬于自己身上的一份責任，對此我也更加感謝以前前輩對我的教育，以他們?yōu)榍斑M路上的明燈，將自己人生道路照得更加透徹。
在8月來臨之際，我做出一個大膽的決定，向領導提出將合順路給予我施工，讓我可以學習更多的工作經(jīng)驗。在合順路開始施工之時，我也將圖紙一一審視了一遍，哪些需要注意，哪些需要和土方隊配合，哪些可以自己處理做了針對性的總結(jié)，每天把圖紙帶到施工現(xiàn)場做比較，考慮現(xiàn)場的環(huán)境情況，對機械材料人工做出最合理的安排。爭取項目部的利益最大化。在每次遇到不懂的地方，認真向領導請教，把自己的想法提出后做出規(guī)劃，分析出不足的地方，各領導也對我現(xiàn)場工作的短板一一講解，將其帶入更快捷合理的區(qū)域，避免了很多無用功，與領導的交流讓我更加明白自己的目標，也從中得到了現(xiàn)場突發(fā)情況發(fā)生后我們作為現(xiàn)場技術人員所應做出的應對辦法。
在1年零2個月的工作中，有過坎坷，有過委屈，有過成就，有過光榮，在20__年來臨后，我希望我們項目部大家庭能有更好的發(fā)展，為此我提出幾點意見和建議：
1)各部門之間應該有更加密切的配合，多溝通，多交流，將自己部門的難處講出，其他部門作出相應解決辦法，讓每個人做事都有一種積極向上的態(tài)度，有一份屬于自己的光榮感。
2)基層員工應多多發(fā)表自己的心理想法，不是每次領導來關心后才做出回應，相信自己，超越自己。
3)規(guī)范員工工資變更制度，讓每名員工做事更具有積極性。
世界盡在眼底，一切皆有可能。懷著一顆感恩的心，我相信我會和項目部全體成員走的更遠，飛得更高。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇十二
一、突出黨員干部建設，以作風保創(chuàng)建。
我處以作風建設年為契機，狠抓黨員干部作風建設，重點突出黨員干部的素質(zhì)教育，使黨員干部成為文明建設的領頭人。
(一)持續(xù)推進廉政文化建設，切實加強領導班子作風建設。
我處繼續(xù)倡導“人人學習、終身學習”的學習理念，致力于“共享學習、互動學習”學習模式，進一步打造學習形團隊。廉政文化建設以“干事、干凈”為核心全面展開，通過建立健全和嚴格執(zhí)行黨內(nèi)各項學習制度，黨支部在重點抓好領導班子理論中心組學習、“三會一課”、民主生活會三項制度的基礎上，完善學習交流會制度，每年圍繞相關學習內(nèi)容對黨員干部進行一次考核制度，每年結(jié)合創(chuàng)建“好班子”工作進行二次檢查的制度。我們繼續(xù)深化黨員先進性教育和黨風黨性教育，切實解決黨員隊伍中存在的突出問題，保持黨組織的純潔性和黨的先進性。我們充分發(fā)揮黨校的主陣地作用。今年單位黨支部以中層干部和黨員骨干培訓為主，開展以黨章、廉政文化、經(jīng)濟管理文化等為主要內(nèi)容的多種形式理論學習和教育培訓。通過經(jīng)常性的學習、不間斷的談心、不定期的交談，互動學習心得，分享學習成果，以學習提升工作，以工作促進學習。
(二)強化領導干部素養(yǎng)，以團結(jié)促創(chuàng)建。
我處完善黨的民主集中制度，充分發(fā)揮班子的集體領導作用，嚴格執(zhí)行黨的民主集中制。每年召開兩次班子民主生活會，開展了批評與自我批評，互為溝通，互相批評，增強凝聚力與戰(zhàn)斗力，每一位領導均能按支部議事原則，做到重大問題由支委會和行政辦公室會議集體研究決定，一旦決定，堅決服從，在工作中大家互相通氣、互通信息、互相支持，成為一個團結(jié)戰(zhàn)斗的領導集體。同時注重領導水平的培養(yǎng)和提高，領導干部帶頭學習，堅持學習，每一位領導結(jié)合自己工作實際撰寫了一篇調(diào)研文章。
(三)加大廉政建設力度，規(guī)范廉政管理。
我們以黨員干部為重點，切實加強單位廉政建設力度。嚴格對照《懲防體系實施綱要》，完善廉政體系，為全體中層干部舉行集體廉政談話，講要求明規(guī)范。今年我處仍然以嚴把材料采購關作為廉政工作的重點，將單個項目中單個類型超過50萬元的材料統(tǒng)一納入公開招標體系，對其他材料實行與招標流程相同的內(nèi)部比價采購。同時，我處將辦公耗材全部納入招投標環(huán)節(jié)，全年預計可以節(jié)省1萬余元。對特殊規(guī)格的定牌產(chǎn)品，實行建設單位、監(jiān)理單位、審計單位和我處四方核價方式，從根本上杜絕腐敗根源。單位今年無一起重大違法違紀案件。
二、創(chuàng)建活動深入持久，創(chuàng)建工作有特色。
我處始終把創(chuàng)建文明單位作為單位的頭等大事來抓，年初有規(guī)劃、年中有落實、年末有總結(jié)，創(chuàng)建工作領導小組經(jīng)常碰頭開會，論規(guī)劃、講布置、查落實，創(chuàng)建工作做得有聲有色。
(一)加強組織領導，形成良好格局。
一是健全組織機構(gòu)。為保證文明單位創(chuàng)建工作健康有序開展，處黨支部召開專題會議進行動員部署，成立了文明單位創(chuàng)建領導小組，負責組織實施、督促檢查文明單位創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，并不斷推進文明單位創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。二是發(fā)揮領導的表率作用。在文明單位的創(chuàng)建過程中，認真履行“一把手”責任制、“部門負責人”責任制，做到領導干部帶頭創(chuàng)、親自抓，身先士卒，身體力行，以實際行動，樹好標桿，做好表率。三是強化考核激勵機制。將各項目標分解指標，結(jié)合經(jīng)濟責任制按月重點考核，與職工獎金考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣。四是建立投入保障機制，在創(chuàng)文明單位中主要立足現(xiàn)有條件，逐步完善“軟、硬”件建設，如建立班組園地，規(guī)范制度上墻，加強班組的自身管理。
(二)講精神文明，樹照明形象。
近年我們持續(xù)深化“用心點亮每一盞燈”這一核心理念，并通過內(nèi)部企業(yè)文化的大力宣傳，愛崗奉獻、團結(jié)協(xié)作、有序競爭、積極向上的良好氛圍日趨濃厚，每位職工都自覺將工作放在第一位，為工作加班加點，連夜趕工已經(jīng)成為單位的常見現(xiàn)象。面對今年工程量大、工程戰(zhàn)線長、工程時間緊、質(zhì)量要求高的工程局面，我處積極應對，按工程建立了多個項目部，明確以項目經(jīng)理為直接責任人，對整個工程的質(zhì)量、進度、成本及安全生產(chǎn)總負責。在工程的推進過程中，單位定期召開工程項目例會，檢查工程進展情況，為項目經(jīng)理指導工作方法，逐步完善和優(yōu)化重點工程項目建設管理模式。正是由于項目部建設管理模式的高效運作，我處在300天內(nèi)完成了7萬余盞照明設施的安裝任務，創(chuàng)造了歷史新高。奧體中心照明工程則是我處首次建設的大規(guī)模建筑照明，項目部克服了立面照明作業(yè)施工難度大、工藝要求高、交叉作業(yè)多等困難，高質(zhì)量地完成了安裝任務，提前15天實現(xiàn)了亮燈，充分體現(xiàn)單位高素質(zhì)的競爭實力、職工高素養(yǎng)的作戰(zhàn)能力，確立了城市照明的形象。
(三)突出教育，努力提高職工的思想道德水平。
職業(yè)道德對協(xié)調(diào)個人、集體與社會關系，規(guī)范職業(yè)行為，提高文明程度具有關鍵性的意義，為努力提高全處職工的職業(yè)道德水平，我處利用各種會議及黑板報、簡報等陣地進行職業(yè)道德的教育，各部門自找課題進行職業(yè)道德的大討論，使大家在交流中提高。同時深刻挖掘身邊的典型，利用身邊事，教育身邊人，不斷造就新人隊伍，培植身邊的先進典型，讓職工在互學互比中提高自身綜合素養(yǎng)。
(四)以企業(yè)文化為平臺，推動精神文明建設。
企業(yè)文化是一個單位持久發(fā)展的內(nèi)因，我處全面開展企業(yè)文化建設活動，對內(nèi)積極深化企業(yè)文化理念形成合力，對外持續(xù)塑造城市照明形象增強競爭力。我處堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，在確保完成城市照明工程建設任務的同時，不斷加強和深化單位的精神文明建設和企業(yè)文化建設。以創(chuàng)建市文明標兵單位為契機，積極推進企業(yè)文化建設，在全處范圍內(nèi)開展了服務文化建設活動，以形成共同的服務價值認知和行為規(guī)范為內(nèi)容，以服務機制流程為保證，以服務創(chuàng)新為動力，對內(nèi)強化理念形成合力，對外塑造形象。并通過服務文化建設，大力弘揚企業(yè)精神，牢固樹立服務價值觀和服務理念，自覺踐行單位宗旨，提高服務管理素質(zhì)，提升城市照明形象。我們還編繹了企業(yè)文化故事，用生動的事子例講述我處職工在日常工作中始終貫徹著“用心點亮每一盞燈”這一核心價值觀。以服務中心為重點，加大先進典型的培養(yǎng)力度，通過名師出高徒的傳幫帶，帶動了一批有思想有經(jīng)驗的員工面對照明設施管理維護新形勢下的創(chuàng)新解決問題的能力，營造了學先進、趕先進的氛圍。我處給年輕的技術人員提供施展拳腳的舞臺，加快他們的成長速度。今年通過公開招聘和人才引進招收了六名大學生，充實了單位的綜合實力。
三、圍繞城市照明中心工作，創(chuàng)建工作有成效。
-----服務機制持續(xù)深化
一是建立高架巡檢維護機制。隨著高架路竣工通車，高架照明設施也已投入正式使用，為保證高架照明設施的安全、穩(wěn)定、良好運行，我處特擬定了《高架照明設施運行管理暫行辦法》，根據(jù)配電線路、路燈、景觀燈的特性制定了不同的巡檢維護制度，特別是由于高架路車流量比較大，將嘗試實行避高峰巡修維護制度，既能保證高架路燈的正常有序運行，又能將因路燈巡修對高架交通的影響降至最低。二是健全二次巡查上報機制。我們建立起照明設施二次巡查上報制度，聘請專門人員對我市城市照明設施每天晚上進行巡查，將超過期限還未修復的照明設施以書面形式上報給我們，明確責任人限時、限期整改，并以此為據(jù)追求相關責任人的責任。三是完善維護服務機制。近年我市城市化進程進一步推進，城市照明覆蓋面越來越大，城市照明設施應急處理的半徑不斷擴大，不能完全滿足市民日益增長的服務需求。為此，我處在對城市照明服務中心原維護機制調(diào)研的基礎上，新增設立了一個新北服務點，并由此開始嘗試實行集中管理、統(tǒng)一指揮、分片維護的新維護機制，該維護機制現(xiàn)已進入了試運行狀態(tài)。我處以作風建設年為切入點，深入開展為民服務活動，今年共收到兩代會提案5件，解決率100%，滿意率100%，并自籌資金48萬余元，解決群眾反映強烈，矛盾突出的照明盲區(qū)26個。
-----應急機制逐步完善
近年來城市照明設施數(shù)量的迅速攀升，市民對城市照明服務的要求也越來越高，為保障城市照明設施的正常有序運行，暢通市民與我們交流溝通的渠道，我處積極利用城建熱線12319、光明熱線88107228構(gòu)建市民與我們交流溝通的平臺外，開通了照明設施網(wǎng)上報修系統(tǒng)，形成電話、網(wǎng)站和人民來信三位一體的溝通交流渠道，讓市民更好的幫助我們、參與我們、監(jiān)督我們。我處重點修改和完善了城市照明應急預案，并模擬配電點發(fā)生故障造成城區(qū)大面積熄燈的緊急情況，進行了一次應急預案演練。演練展示了我處搶修人員過硬的戰(zhàn)斗力和各級職能部門良好的溝通能力。針對今年省內(nèi)發(fā)生了兩起因路燈桿和路燈廣告漏電而引發(fā)的人身傷亡事故，我處迅速制定對策，加強安全生產(chǎn)管理。在設計、材料選用上充分考慮漏電保護措施，預防各類漏電安全隱患;在管理、維護上對現(xiàn)有城市照明設施進行了安全大檢查，對安裝在水中的照明設施建立了定期安全檢查機制，強化了照明應急預案，一旦發(fā)現(xiàn)照明設施被盜或被破壞造成線纜裸露情況，及時進行安全應急處理，消除了安全隱患。
-----防盜工作日趨深入
隨著城市照明設施數(shù)量不斷增長，城市照明設施防盜的形勢也愈加嚴峻，針對城市照明設施偷盜情況，我們采取了多種措施遏制偷盜的蔓延。通過焊死箱變門鉸鏈、電纜直埋、電纜井下沉用土覆蓋、電纜用混凝土固定等技防手段加強防盜系數(shù);加強現(xiàn)場電纜管理，建立夜間值夜制度，不讓犯罪分子有可乘之機;實施同步通電，照明設施安裝完畢即通電運行，降低犯罪分子偷盜破壞未通電照明設施的幾率。同時，斥資56萬元聘請專門人員每天夜間對常州市主要道路及偷盜多發(fā)地區(qū)進行重點巡查看護，增加常州市主要道路的巡查密度，防范對城市照明設施的偷盜行為和人為破壞，確保城市照明設施正常有序運行。在高架照明工程中，我處聘請專人每天夜間在各匝道口及施工現(xiàn)場巡查看護，并與沿線派出所密切聯(lián)系，增加高架施工區(qū)域巡邏密度，做到高架施工現(xiàn)場24小時不斷人，保證了高架照明工程的順利完成。同時，我處積極與公安、檢察等部門協(xié)調(diào)，保持對盜竊破壞城市照明設施違法犯罪嚴打高壓的態(tài)勢，堵塞可資違法犯罪漏洞，以多種手段，多頭并舉打擊城市照明設施偷盜行為，保障城市照明設施正常運行。
——工程建設以質(zhì)為先
我處今年有多項工程獲得省、市優(yōu)榮譽稱號，紅梅公園夜景照明工程于今年6月份被評為中國照明學會照明設計獎二等獎，這也是國內(nèi)首個獲得中國照明領域最高獎項的園林照明工程。更高的榮譽帶給我們的是更大的責任，我處制定了嚴格的施工現(xiàn)場管理辦法和安全文明施工及裝燈準備質(zhì)量檢查表，狠抓施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理。在高架路一期照明工程施工中，針對防撞墻內(nèi)隱蔽工程施工要求高的特點，制定了嚴格、統(tǒng)一、規(guī)范的防撞墻隱蔽工程施工標準和驗收規(guī)范，確保了87.2km的防撞墻一次貫通完成，無一堵點。面對以大量高空作業(yè)為主的奧體中心照明工程，我處集思廣益采取了多項措施確保高空作業(yè)的安全，既對所有涉及高空作業(yè)的內(nèi)容進行危險源排查，有針對性的制定施工方案，又將施工方案以書面文件發(fā)至相關施工人員，嚴格按照文件要求加強現(xiàn)場巡查，加強獎懲考評，用嚴格的現(xiàn)場管理保障工程質(zhì)量與安全雙豐收。
-----積極推進行業(yè)管理。
我處除注重照明建設與城市總體規(guī)劃和環(huán)境協(xié)調(diào)，行使政府賦予單位的管理職責外，還積極與局執(zhí)法辦探討照明行政執(zhí)法的具體操作辦法。我處首次與局執(zhí)法辦對金新房地產(chǎn)開發(fā)公司在健身路路段違章將照明設施圍入圍墻，造成照明電纜被多次偷盜的違章行為進行了聯(lián)合執(zhí)法，責令其限期整改圍墻范圍，不得將照明設施圍入圍墻。這一聯(lián)合執(zhí)法的成功嘗試，為今后對我市城市照明公用設施的全面管理打好基礎。今年我處繼續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)穩(wěn)妥推行委托建設、委托管理的城市照明“大城管”維護模式，并由在鄒區(qū)、孟河鎮(zhèn)的成功運行積累經(jīng)驗逐步向鐘樓區(qū)推廣該模式。
——科技進步成果顯著
我處突破常規(guī)，在高架照明工程建設中積極與上海城市建設設計研究院、天津索恩公司合作，研究開發(fā)了一款新式嵌入式匝道燈，有效地遏制了眩光的產(chǎn)生，這個項目的實施將是低眩光匝道照明燈具在國內(nèi)外的首次大規(guī)模應用，具有重要的示范作用，該款匝道燈已在申請國家專利。在背街小巷二期工程中，我處設計了一款夜間發(fā)光巷牌，該發(fā)光巷牌采用了高光亮白色led，總功率小于3w，這種發(fā)光巷牌能讓過往的市民在夜間更好地辯識自己的位置與方向，為市民的夜間出行提供方便，這種發(fā)光巷牌在全國范圍也處于領先地位。覆蓋常州市市區(qū)134平方公里及相應周邊地區(qū)的《城市照明專項規(guī)劃》通過了最終的評審，為我市城市照明的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎。城市照明施工一級資質(zhì)已經(jīng)通過評審，照明設計資質(zhì)的申報工作正在推進之中。節(jié)能減排工作有序開展，今年我處重點推進了節(jié)能繼電器的實地運行測試，將各品牌的節(jié)能繼電器裝入運行中的線路，實際測量數(shù)據(jù)，掌握第一手技術資料，為今后節(jié)能繼電器的正式使用打好基礎。太陽能路燈也已經(jīng)過了實燈試驗，并記錄了數(shù)據(jù)，掌握了大量第一手資料，為下一步的開發(fā)應用做好了鋪墊。。
-----內(nèi)部管理精細規(guī)范。
我處堅持以人為本的管理方針，倡導“我和單位唇齒相依的和諧發(fā)展”理念，使以單位為榮、為單位爭光成為每個員工的自覺行為，今年出臺了與職工息息相關的三項管理辦法，《職工帶薪休假暫行辦法》、《職工補充醫(yī)療保險暫行辦法(修訂版)》給予職工更多的福利?！犊冃ЧべY考核暫行辦法》則將兩級考評以制度的形式規(guī)范了下來，對中層干部充分放權(quán)的同時也要他們接受全體職工的監(jiān)督，考驗他們的管理水平。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了認真的調(diào)查研究，自上而下、自下而上反復多次，充分聽取了各部門員工的意見，充分顯現(xiàn)了對我處在日常管理過程中的人本主義和民主氛圍。
-----學習氛圍日益濃郁
我們倡導學習理念“人人學習、終身學習”，致力于學習模式“共享學習、互動學習”，從而打造學習型團隊。認真學習領會黨章、xx大精神，組織學習心得體會交流會。還與多家國際知名的大公司聯(lián)合舉辦多次技能專題培訓班，更有與清華大學規(guī)劃設計研究院、上海城建院等專業(yè)單位的全程跟蹤學習，使職工不出門就能得到良好的技能培訓。通過《執(zhí)業(yè)資格考試獎勵制度》大力度地推動注冊建造師、注冊電氣工程師、注冊監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)資格考試，營造人才工程氛圍。職工主動要學、積極參與的濃郁氛圍已基本建立。
四、強化社會綜合治理、創(chuàng)造良好有序的工作氛圍。
在認真落實社會綜合治理措施的基礎上，加強單位自身力量的建設。我們建立安全生產(chǎn)責任制，用ohsas18001職業(yè)健康安全的國際標準來規(guī)范職工的健康安全體系，使職工在一個健康安全的環(huán)境中安心工作。專門聘請保安加強安全防范管理，在職工中經(jīng)常進行“四五”普法和消防法教育，增強職工的法制觀念。我處加強對財務科，配電間、倉庫等重點部位的管理，定期檢查全處治安、消防等情況，認真落實“三防”措施，杜絕了單位重大案件的發(fā)生，確保了職工隊伍中無違法案件和民事糾份的發(fā)生，為單位的正常生產(chǎn)創(chuàng)造了良好有序的空間。
模范執(zhí)行《江蘇省計劃生育條例》，積極宣傳晚婚、晚育、優(yōu)生、優(yōu)育政策，提高職工自覺性，簽訂晚婚、晚育及節(jié)育合同率達100%，使單位無一例早婚及違反計劃生育現(xiàn)象發(fā)生。
五、講衛(wèi)生，確保生活、工作環(huán)境優(yōu)美整潔。
我處因地制宜搞好垂直綠化、小型綠化，并特意出資在大院種植了各種樹木花卉，在辦公場所堆放綠色植物，美化了工作環(huán)境。對于環(huán)境衛(wèi)生列入制度化，堅持每周一小掃、每月一大掃制度，將單位劃片包干給各部門，并對其進行經(jīng)濟考核，定期進行保健教育，使職工養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，自覺保持工作環(huán)境整潔、清潔。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇十三
轉(zhuǎn)眼間，兩個半月的實習生活已經(jīng)畫上圓滿的句號。在實習的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足需要改正，也在這短短的兩個半月的實習中，我收獲了許多。
剛開始時候很不習慣實習的工作，一天要站八個小時，嘴巴還經(jīng)常要給顧客做翻譯或介紹商品。每天下班回來腳都痛得幾乎走不了路，嗓子也沙啞了。還有就是我的英語不是很好，顧客說英語的時候我們經(jīng)常聽不懂，有時候遇到不好的顧客就會被指責。記得那是剛開始實習沒幾天，我在機場西區(qū)的化妝品大店上班，遇到一個大概四五十歲的西方顧客，她說著一口很流利的、似乎又夾帶方言的英語，她跟我說了很多，但我一句都沒有聽懂她說什么，于是我就叫專門負責商品的銷售員過來，但是那銷售員也聽得不是很清楚，所以不能很快地準確地回答她的問題。最后顧客不耐煩地說了一句話“你們應該會學校重新學習了”。顧客說的那句話是后來那個銷售員跟我說的，當時聽了心里很難受。
也從那一刻開始，我真是體會到了知識的重要，，英語的重要!值得高興的就是：實習期間，我的口語(英、泰)有了極大的提高，明顯地比以前好了很多。這些成功的經(jīng)驗講激勵我在以后的人生路上取得更大成績，失敗的經(jīng)歷將會促使我努力去改變自己不完美的地方，讓自己在往后的日子做得更好，這一切講成為我生命中最寶貴的財富之一。
快樂不僅僅這些，讓我覺得最幸福的事情是：實習期間，我又認識了很多新的朋友，有中國人，也有泰國人，我們來自不同的大學。比如有來自：泰國碧武里皇家?guī)煼洞髮W、泰國東方大學，泰國曼谷北部大學，泰國華僑崇圣大學??我們每天一起上下班，在車上有說有笑!記得有一次一個泰國朋友生日，我們在車上一起為那泰國朋友唱生日歌，那一刻，我們真的很開心很幸福??還有實習期間，認識了很多在xx公司上班的他們對我都挺好的。今天最后一天上班，我收到了很多來自們的祝福和禮物，心里很開心!
實習圓滿結(jié)束了，但它帶給我的思考卻剛剛開始，引導我到一個更高更新的高度。我們還在繼續(xù)的成長，不管未來的路程是平坦的還是曲直的，我都會堅持勇敢走下去?；蛟S自己要面對的困難不是一點點，而是非常多，但是我相信經(jīng)過自己的不懈努力，我最終還是會戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)自己的人生價值，在不斷的前進中得到更好的發(fā)展，相信自己一定能夠做好。
最后，我要衷心地感謝給予我這次寶貴的實習機會，希望發(fā)展蒸蒸日上。同時，也非常感謝我的實習指導老師――啊占doctor，是她為我爭取在泰國皇權(quán)公司實習的機會。此時此刻，我只能用“感謝”一詞表達我內(nèi)心的感想，感謝所有幫助過我的，給予我快樂的人。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇十四
根據(jù)省、市、區(qū)環(huán)境保護工作會議對本年度環(huán)境保護工作的安排部署，依據(jù)《20xx年永州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設和環(huán)保局環(huán)境行政執(zhí)法檢查工作計劃》的安排，按照《永州市環(huán)境保護專項檢查工作方案》的要求，在區(qū)管委、黨委和永州市環(huán)境保護局的正確領導下，我局有效、及時地開展了環(huán)境保護大檢查工作，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
一、 建立組織工作機制
為確保新環(huán)保法在我區(qū)的順利實施，加強我區(qū)對環(huán)境保護工作的組織領導，深入貫徹落實環(huán)境保護大檢查工作，根據(jù)《湖南省環(huán)境保護工作責任規(guī)定(試行)》，結(jié)合我區(qū)實際情況，制定了《永州經(jīng)開區(qū)環(huán)境保護工作責任規(guī)定(試行)》和《20xx年永州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設和環(huán)保局環(huán)境行政執(zhí)法檢查工作計劃》，并成立了經(jīng)開區(qū)環(huán)境保護領導小組，明確領導機構(gòu)、職責分工及工作任務。
二、深入開展環(huán)保大檢查工作
已建查處違法排污企業(yè)2家，通過采取停產(chǎn)關閉、限期搬遷、限期治理、停產(chǎn)整改、限期整改等措施，對現(xiàn)存的環(huán)境隱患堅決依法處置。
三、強化環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法與應急處置
一是加強現(xiàn)場監(jiān)管。今年我區(qū)進一步規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)察程序，對國控重點污染源每月現(xiàn)場監(jiān)察一次，對區(qū)級監(jiān)管重點污染源每季度現(xiàn)場監(jiān)察一次，對轄區(qū)內(nèi)的其他排污企業(yè)和單位采取不定期檢查的方法進行監(jiān)督管理，共對轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)和單位進行現(xiàn)場檢查100余次，發(fā)現(xiàn)問題立即予以處置。二是強化行政后督察。對開展的環(huán)保專項行動進行行政后督察，把登記在冊的問題進行一次回頭看，逐一排查，件件落實，確保發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，消除環(huán)境隱患。三是落實崗位責任制到人。嚴格執(zhí)行大隊與局里簽定的《目標管理責任狀》，召開全隊工作人員會議研究討論，并將任務和責任落實到人。制定和修訂了《永州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應急預案》。健全了應急機構(gòu)，配備和補充應急裝備，建立應急處理和運行機制，并進行應急演練。
半年來，我局的環(huán)境監(jiān)察與應急管理各項工作經(jīng)過全體干部職工的努力，雖然取得了一些成績，但與建設一支思想好、作風正、懂業(yè)務、會管理的環(huán)境監(jiān)察隊伍相比，與上級領導和人民群眾的要求相比還有一定差距，存在一些不足，主要表現(xiàn)在四個方面：一是局環(huán)境執(zhí)法人員少，業(yè)務水平參差不齊，還有待進一步的提高。二是環(huán)境執(zhí)法力度不夠，環(huán)境違法行為處罰力度不大，消極執(zhí)法、執(zhí)法不到位的情況依然存在。三是環(huán)境監(jiān)察和應急標準化建設能力急需提高。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇十五
還記得剛來到川中時，在入場教育課上，前輩們?yōu)槲覀冎v解“以人為本，安全第一，環(huán)保優(yōu)先”的安全環(huán)保理念。當時對這句話的理解比較模糊?，F(xiàn)在工作一年多了，也分享了一些安全生產(chǎn)事故，大多數(shù)事故的教訓總結(jié)，都與崗位履職不嚴，安全思想麻痹有關。血的教訓，令人震驚，發(fā)人深省，使我對安全理念的認識越來越深刻，也使我們更加深刻地認識到安全生產(chǎn)的極端重要性，極大地增強了我們搞好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感，促使我們在當前這個非常時期，緊急行動起來，盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。
安全，在每一個人的心里，都應該是一份沉甸甸的責任，不僅要牢記于心，更要落實到具體的日常生產(chǎn)工作中?！拔业膷徫晃邑撠?，盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾，更是一份堅守的理念，一份行動的指南。有了崗位，我們就有了責任。有了崗位職責，我們就有了履行職責的義務。首要的任務，就是我們每一名員工必須承擔崗位責任，對自己的崗位“負責”、對自己的崗位行為“負責”!
安全作為永恒的話題，而今又有了莊重的現(xiàn)實意義——“我的崗位我負責，盡職盡心保安全”，既是莊重的承諾又是行動的指南。今年發(fā)生的兩起事故是血的教訓，令人震驚，發(fā)人深省，使我們更加深刻地認識到安全生產(chǎn)的極端重要性，極大地增強了我們搞好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感。在此，想談幾點個人的看法：
首先要加強安全意識。要做好安全工作，就要克服形式主義、好人主義、官僚主義，要嚴格地按照規(guī)章制度去辦事、去操作，如果按自己的經(jīng)驗去辦事，有可能操作了99次不出問題，但是第100次出問題了，必須克服低、老、壞的陋習，杜絕臟、亂、差的現(xiàn)象。
其次安全必須融入生產(chǎn)。安全，必須從小事做起，必須與實際生產(chǎn)相結(jié)合，而不是讓規(guī)章制度成為一紙空談。在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、關鍵領域，都必須優(yōu)先考慮安全。只有在生產(chǎn)的每個過程中都講安全，才能真正保安全、保生產(chǎn)。
最后要有高度的責任心，明確自己的責任，增強安全意識，做到“三不傷害”，嚴把安全關，積極消除隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，這也是確保安全的前提條件。只有責任心提高了，我們在關注自身安全的同時，才能關注他人的安全，才能避免血的教訓，讓安全之花在企業(yè)常開。
千里長堤，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連。作為一名年輕的基層技術干部，我想不僅要牢記安全，懂得安全操作，向老師傅們學習并積累經(jīng)驗，做到以身作則，更應樹立安全第一的工作思想;懂得越是在生產(chǎn)繁忙的時候越不能放松安全環(huán)保管理，越是在產(chǎn)量緊張的時候越要認清面臨的安全生產(chǎn)形勢，越是在環(huán)境惡劣的時候越要把安全環(huán)保的規(guī)定動作做到位，越是在看似平常簡單的工況下，越是要做好安全環(huán)保風險評估。在每一次的現(xiàn)場指揮中，盡職盡責提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為，讓身邊的每個人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理，明白安全對于我們就是生命，安全對于我們就是幸福。
安全環(huán)保工作例會心得體會篇十六
開店心得體會、必備：圖片制作、文筆流暢!作為闖進淘寶的新手一枚，在幾個月的網(wǎng)商洗禮中總算總結(jié)出一點點小道理!要想把店鋪從星級的店鋪提高到鉆石級別考得不全是耐得住寂寞。
一開始把店鋪弄的自己滿意 ，然后就在那里干瞪眼 對著電腦瞎點擊... 有時間聊天 都不去 學點額外的知識! 這是懶惰的表現(xiàn)...
幾乎剛開始大家都把沒流量、沒訂單 作為口頭禪 !但是大家沒發(fā)現(xiàn)、這樣的時間里、銷量高的賣家都在干什么呢? 人家都在發(fā)貨呢... 為什么生意都在別人那里呢? 秘訣曝光...
小店起步必須要學習的東西：
1、洞察力：發(fā)現(xiàn)總結(jié)高級賣家的店鋪運營模式，觀察他們的標題、帖子!從模仿做起!
2、時機：如果你是全身心的投入網(wǎng)店、就要有規(guī)律的時間安排!不能是買家玩的時候你在玩、所以 抓住時機尤其重要!
3、手藝：開店最重要的是裝修、特別是樓主這一行的女裝行業(yè)!必須掌握的就是裝修、圖片的編輯和制作!有些人才 擺布一些圖片就能激起買家的購物欲!
4、耐心：沒有一個懶賣家能夠發(fā)大財?shù)?背后付出的努力是令人發(fā)指的在電腦邊做一天、聊一天 就靠耐心!拼命玩 才能玩出錢來!如果偷懶了 就可能錯過最重要的機會!
5、實用服務：小賣家不舍得花錢、這也是開店的緣由(資金不足)所以要努力的需找突破口!從免費的服務入手!適當花些錢也是必須的~不花錢賺錢 是行不通的!
6、二維碼是好方法!隨著智能機的增加!手機淘寶是有前景的!
安全環(huán)保工作例會心得體會篇十七
為進一步改善我市大氣環(huán)境質(zhì)量，全面做好今冬季大氣污染防治工作。按照冀州政函(20xx)113號《xx市大氣污染防治文件匯編》工作要求和近期會議的安排部署，開發(fā)區(qū)領導高度重視，緊密安排，結(jié)合我轄區(qū)實際全面開展了大氣污染防治工作?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強組織領導 明確責任要求
為使大氣污染防治工作工作落到實處，切實加強我轄區(qū)環(huán)境大氣污染治理力度，開發(fā)區(qū)成立了由管委會主任任組長，分管主任任副組長的的領導小組，領導小組下設辦公室，負責整個工作的組織協(xié)調(diào)和具體工作。
在開發(fā)區(qū)區(qū)域內(nèi)應建立二級網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管體系，管委會負責組織、指導、監(jiān)督區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的建立和運行。
二、扎實推進大氣污染防治工作
1、嚴格控制燃煤污染。我們先后多次對中科能源公司下達完善燃煤供熱鍋爐脫硫除塵設施的通知，督促其盡快完成脫硫除塵設施整改。確保供暖期間脫硫設施的正常運行。
2、深化面源污染治理。分科室對在建工地進行檢查，要求在建企業(yè)大幅減少冬季施工工地土方作業(yè)，強化施工工地揚塵環(huán)境監(jiān)管，對達不到綠色施工標準的一律停工整頓。督促轄區(qū)內(nèi)各種煤堆、散料堆全部實現(xiàn)封閉儲存或建設防風抑塵設施。渣土運輸車輛應采取密閉措施，禁止道路遺撒和亂傾亂倒，對不符合環(huán)保要求的渣土運輸車輛一律予以整改。大力倡導減少燃放煙花爆竹，遇有不利于污染物擴散的天氣條件應采取臨時性限制燃放措施，以減輕燃放造成的污染影響。
3、強化工業(yè)企業(yè)污染治理。以開展大氣污染防治專項檢查督查為契機，對污染源實行“定人、定位、定責”，做到“全天候、全方位、全過程、全時段、全覆蓋”監(jiān)管，確保治污設施穩(wěn)定運行、污染物達標排放。對轄區(qū)內(nèi)的暖氣片企業(yè)進行了一次徹底摸底調(diào)查，建立起暖氣片企業(yè)臺賬。推動暖氣片制造園區(qū)建設工作。
4、加強機動車污染監(jiān)管。利用廣播、電視、網(wǎng)絡、微博等媒介開展宣傳，鼓勵綠色出行，降低重污染天氣機動車使用強度。徹底治理黃標車，防止違規(guī)上路。
總之，開發(fā)區(qū)管委會對于大氣污染防治行動此項工作高度重視。采用各種有效措施和手段開展大氣污染防治工作，做到了分工明確、責任到人，從而使此項工作落到實處，為今冬大氣污染防治工作奠定了基礎。
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