專業(yè)變電站值班員述職報(bào)告（案例16篇）

報(bào)告可以幫助我們向他人匯報(bào)工作成果或者調(diào)查研究結(jié)果。在寫報(bào)告前，應(yīng)該先進(jìn)行充分的調(diào)研和資料收集，確保所提供的信息準(zhǔn)確可靠。報(bào)告需要根據(jù)特定的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行撰寫，所以在參考報(bào)告范文時，要注意與實(shí)際需求的匹配。

變電站值班員述職報(bào)告篇一

各位老師，同學(xué)：

大家好！

我很榮幸能在這里代表初一四班，為大家介紹我班上學(xué)期的情況，我自20xx年9月?lián)伟嚅L一職，轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期時間已過。在這一學(xué)期間，我堅(jiān)持以增進(jìn)班級團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)同學(xué)交流為目標(biāo)，積極組織班級活動，同時也制定了一些規(guī)章制度，規(guī)范班級日?；顒?。下面，我將一學(xué)期的主要情況述職如下：

首先，在上學(xué)期開學(xué)時，我們制定了班級管理制度。自班委成立以來，逐漸發(fā)展形成了操行分制度、小組評優(yōu)制度、獎懲制度等一系列規(guī)章制度，使班級更加條理分明，讓同學(xué)們能在一個井然有序的環(huán)境中更好地學(xué)習(xí)、生活。

各位班委在上學(xué)期間盡職盡責(zé)，做好自己本分的工作，給同學(xué)們樹立了良好的榜樣，副班長黃文禹督促同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況，體育委員劉毅豪，白晨曦將大課間紀(jì)律管理得井井有條，清潔委員符智義，周雨健讓同學(xué)們隨時都在干凈整潔的環(huán)境內(nèi)學(xué)習(xí)因?yàn)橛辛诉@些班委的支持和付出，才有了一個團(tuán)結(jié)向上的初一.四班。

我們班在積極參加各種比賽之余，也沒有放松學(xué)習(xí)?！靶〗M評優(yōu)，獎懲分明”的制度使大家努力進(jìn)步，快樂學(xué)習(xí)；數(shù)學(xué)老師組織大家用“師徒結(jié)對”的方式互相學(xué)習(xí)，語文老師的“課前分享”使同學(xué)們的優(yōu)點(diǎn)逐漸顯露；英語老師組織的“showtime”使大家有了一個展現(xiàn)自我的平臺上學(xué)期期中考試，我班繆昕彤，劉毅豪等同學(xué)取得了很好的成績，在期末考試中同學(xué)們更是大放異彩，比如白晨曦同學(xué)就取得了語文年級第一，總分年級第四的優(yōu)異成績。

在課堂上，同學(xué)們積極發(fā)言，課堂氣氛熱烈開朗，也許我們的紀(jì)律不是全年級最好的，但我敢肯定，初一四班的學(xué)習(xí)氣氛是最熱情，最積極向上的！

下學(xué)期，我們就要升入初二，這學(xué)期是一個承前啟后的分水嶺，雖然前方有困難等待著我們，但我們有信心打敗它！我班已有了全新的改變，我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備！

謝謝大家！

變電站值班員述職報(bào)告篇二

即將過去，在過去的一年里，是公司經(jīng)營比較困難的一年。在這一年里，我值本著“以安全做保障、向管理要效益”的工作思路，強(qiáng)化全員安全意識教育，加強(qiáng)班組、現(xiàn)場監(jiān)督檢查;在保證安全生產(chǎn)的前提下，狠抓各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極圓滿的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合具體的工作實(shí)際，總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格要求搞好安全文明生產(chǎn)。

1、大力加強(qiáng)全值員工的安全教育。

學(xué)習(xí)好電力行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，保證將主要精力放在安全文明生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法，力爭做到熟習(xí)規(guī)程、掌握方法，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí)。

2、以班組為基礎(chǔ)配合好公司開展的各項(xiàng)安全活動。

(2)配合車間組織各班組進(jìn)行安全知識考試，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)規(guī)程，掌握規(guī)程;。

(5)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司安委會下發(fā)的安全文件及會議紀(jì)要，做好員工安全思想工作，落實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

(6)為有效提高全員消防意識和防火實(shí)戰(zhàn)能力，利用失效準(zhǔn)備換裝的滅火器，10月31日下午學(xué)習(xí)班配合有關(guān)職能部室開展了一次滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。通過演習(xí)使大家對消防器材的使用、分類有了更充分的了解，同時也反映出部分員工(特別是新員工)對消防器材實(shí)際操作的能力，彌補(bǔ)了不足。為全年消防安全目標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)運(yùn)行管理，要求各專業(yè)班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和技術(shù)規(guī)程，在實(shí)際操作與事故處理過程中學(xué)以致用。

在平時的工作中，嚴(yán)格加強(qiáng)班組班前、班后會的召開，強(qiáng)調(diào)員工的日常巡檢力度和監(jiān)盤力度，由于措施到位，安全預(yù)防管理到位，因此在今年發(fā)現(xiàn)多處重大缺陷如：1#爐引風(fēng)機(jī)電纜放電;2#機(jī)同步器聯(lián)軸器損壞;355-9pta相油位低冒氣泡等，避免了事故擴(kuò)大，把事故消除在萌芽狀態(tài)得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評，極大的調(diào)動了員工的積極性。做好“安全理念”的思想預(yù)防，就要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的預(yù)控。嚴(yán)格要求運(yùn)行人員對“兩票三制”制度的執(zhí)行，堅(jiān)決依照操作規(guī)程中的規(guī)定辦事。在重大操作中如：起停爐開停機(jī);1#機(jī)技改與公用系統(tǒng)的隔離;給水系統(tǒng)消缺;春秋季高低壓配電室及各主要供電線路清掃消缺等工作中，均能保質(zhì)保量的完成了操作任務(wù)。嚴(yán)厲禁止違章違紀(jì)，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4、推進(jìn)5s管理。

在現(xiàn)場文明生產(chǎn)中，從“兩票三制”的執(zhí)行、安全工具的使用以及現(xiàn)場衛(wèi)生的清掃努力做到文明生產(chǎn)。使設(shè)備不僅僅能夠安全運(yùn)行，更重要的是還能夠運(yùn)行在一個干凈、整潔的環(huán)境中，從而最大限度的延長設(shè)備的使用壽命，消除環(huán)境臟、亂、差所造成的設(shè)備隱患。做好現(xiàn)場衛(wèi)生工作，營造良好的工作環(huán)境，決不讓灰塵成為設(shè)備事故的溫床!

二、合理安排抓好技術(shù)培訓(xùn)。

自四班三倒以來，利用學(xué)習(xí)班時間與專工積極協(xié)調(diào)配合，雙管齊下抓培訓(xùn)。為了盡快提高員工的技術(shù)技能水平，切實(shí)保證安全文明生產(chǎn)，為后來的大負(fù)荷生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，配合運(yùn)行部的培訓(xùn)計(jì)劃開展了各種形式的培訓(xùn)活動。在學(xué)習(xí)班講課過程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，主要從基礎(chǔ)知識到現(xiàn)場設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)參數(shù)、工作性能、運(yùn)行操作、正常維護(hù)方法和突發(fā)事故的處理方法等入手，以此致力于提高大家的理論水平，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)技能。中間還開展自講，培養(yǎng)其文字組織及講話能力。除此之外，還要求各專業(yè)根據(jù)實(shí)際情況由班長對本班成員不定期的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，上班期間進(jìn)行現(xiàn)場考問。另外，配合車間對各專業(yè)班組每月進(jìn)行一次技術(shù)問答、事故預(yù)想抽查，據(jù)每階段培訓(xùn)進(jìn)行考試，在實(shí)際生產(chǎn)中體現(xiàn)培訓(xùn)效果良好。在此基礎(chǔ)之上，嚴(yán)格要求各專業(yè)班組長做好新員工的技術(shù)傳、幫、帶，使他們盡快掌握專業(yè)技術(shù)技能，成為生產(chǎn)的主力軍。

三、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)狠抓節(jié)能降耗。

進(jìn)入08年以來，公司面臨著煤價(jià)上漲、內(nèi)耗大的不利局面下，堅(jiān)持優(yōu)化運(yùn)行方式。在全公司范圍內(nèi)集思廣益，征集我為公司出謀劃策金點(diǎn)子活動。有效的杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使一些不合理點(diǎn)得到了解決。為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，有效的控制生產(chǎn)成本，大值內(nèi)組織開展討論提高經(jīng)濟(jì)效益的措施，量化指標(biāo)，要求全值員工從安全、從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)入手做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。從年初的低負(fù)荷到后期的高負(fù)荷;從單機(jī)運(yùn)行到1#機(jī)技改完成投運(yùn)，群策群力，做好運(yùn)行方式的調(diào)整，使設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行，有效的降低了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。合理調(diào)度，嚴(yán)控受進(jìn)、送出電量，保證供熱參數(shù)，提高效益增長點(diǎn)。

四、發(fā)展方向。

在新的一年來臨之際，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。隨著雅美ii期的投產(chǎn)，公司將面臨更大的挑戰(zhàn)。我將一如既往的帶領(lǐng)全值員工勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)，繼續(xù)加強(qiáng)全員安全質(zhì)量效益意識;加強(qiáng)對員工的教育和引導(dǎo)，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識;加大培訓(xùn)力度，全面提高職工技術(shù)技能水平;充分挖掘職工的潛能，大力開展節(jié)能降耗工作，為熱電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再上新臺階而努力奮斗!

變電站值班員述職報(bào)告篇三

1、運(yùn)行值班員在運(yùn)行主值的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的運(yùn)行操作、檢查維護(hù)、調(diào)整試驗(yàn)、測量記錄等工作,具體承擔(dān)班長安排的工作項(xiàng)目。

2、在進(jìn)行倒閘操作時，值班員應(yīng)負(fù)責(zé)審核操作票和正確執(zhí)行監(jiān)護(hù)任務(wù)，并擔(dān)負(fù)復(fù)雜和重要操作任務(wù)。

3、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常事故時，值班員應(yīng)迅速進(jìn)行處理，如自已處理不了時，應(yīng)立即向主值匯報(bào)。

4、值班期間，值班員應(yīng)每4小時必須對電站所有設(shè)備進(jìn)行一次全面的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時報(bào)告。

5、值班員應(yīng)認(rèn)真作好各種運(yùn)行記錄、各種安全用具、圖紙資料及工具儀表的管理。保持?jǐn)[放有序、干凈、隨時可用。

7、按規(guī)程規(guī)范填寫“兩票”和設(shè)備缺陷記錄。

8、協(xié)助主值作好《五項(xiàng)監(jiān)督》（絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督、儀表監(jiān)督、化學(xué)監(jiān)督、繼電保護(hù)監(jiān)督），同時做好記錄。

9、設(shè)備檢修時，值班員應(yīng)按《安全規(guī)程》認(rèn)真作好各種安全措施。

10、服從調(diào)度命令和主值的安排，調(diào)整好設(shè)備的各種運(yùn)行參數(shù)，使設(shè)備在最優(yōu)工況下合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

11、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好技術(shù)問答及事故演習(xí)工作，具備準(zhǔn)確判斷、快速處理故障的能力。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

13、負(fù)責(zé)全站設(shè)備及工具材料、安全用具的日常管理。保持工具、儀表、儀器隨時可用。

14、負(fù)責(zé)各種運(yùn)行日志的記錄，各種操作、受令、缺陷、時間等記錄。

變電站值班員述職報(bào)告篇四

1、值班長是當(dāng)值運(yùn)行工作的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)處理站內(nèi)發(fā)生的一切事宜。

2、掌握系統(tǒng)（與本站有關(guān)的）供電方式和本站設(shè)備的運(yùn)行情況。

3、4、接受和執(zhí)行調(diào)度命令、上級指示，并做好記錄。審查和辦理工作票，負(fù)責(zé)安排本班內(nèi)的倒閘操作和檢修試驗(yàn)作業(yè)的安全措施的設(shè)置。

5、做好設(shè)備巡視檢查工作，對本班內(nèi)發(fā)現(xiàn)的缺陷要認(rèn)真做好記錄，及時上報(bào)。

6、負(fù)責(zé)處理本班內(nèi)發(fā)生的設(shè)備事故和異常情況，根據(jù)運(yùn)行情況和氣候條件做好運(yùn)行分析。

7、根據(jù)負(fù)荷情況及母線電壓，決定補(bǔ)償電容器的投運(yùn)和切除，降低損耗，提高供電質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)本班內(nèi)設(shè)備維護(hù)工作的完成，以及設(shè)備投運(yùn)和檢修后的設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收，做好交接資料工作。

9、填寫本班的各種記錄、報(bào)表、內(nèi)容要準(zhǔn)確、字跡清晰，按時抄錄各種運(yùn)行數(shù)據(jù)。

10、做好圖紙、資料、記錄及工具、材料整理工作，認(rèn)真做好交接班。

變電站值班員述職報(bào)告篇五

時間過得真快，2019年就要過去了，那么變電站班組長年度

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，

我是變電站的值班長。自2019年8月份以來我一直都在變電站工作，主要負(fù)責(zé)變電運(yùn)行管理與維護(hù)工作。在即將過去的2019年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我認(rèn)真做好自己的本職工作，為電力的安全運(yùn)行及完成供電任務(wù)盡了自己的努力。現(xiàn)將一年來的

工作報(bào)告

變電工作屬于高危工作，安全責(zé)任重大。自己既是組織者也是實(shí)施者，正是這種責(zé)任感和使命感，讓我在工作中不能有半點(diǎn)松懈。一直以來，我都以一顆誠摯的心對待每一位同事，以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對待每一項(xiàng)工作。每當(dāng)我走進(jìn)變電站，我都要留意設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查執(zhí)班人員的在崗情況，生怕一點(diǎn)安全隱患和違章操作會引發(fā)事故的發(fā)生。

變電運(yùn)行始終堅(jiān)持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上，我都要嚴(yán)格按操作規(guī)程認(rèn)真做好。經(jīng)常定期不定期開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。嚴(yán)格操作項(xiàng)目和操作流程，執(zhí)行工作票制度，不斷提升操作人員寫票能力，從源頭上抓安全操作，抓全過程和細(xì)節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。

作為值班長，除了做好安全運(yùn)行工作外，我還認(rèn)真抓好運(yùn)行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，做好除草等工作，為安全運(yùn)行創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是做好出勤管理，嚴(yán)格交接班工作。三是做好電量計(jì)算及電壓負(fù)荷記錄工作，為計(jì)算工作成果和考核提供真實(shí)、準(zhǔn)確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。

上述成績是大家對我支持幫助的成果，在此，對大家表示深深的感謝。同時，工作中的學(xué)習(xí)主動性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請大家原諒。我將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，努力做好一名變電值班長。

在過去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關(guān)懷和教育，同時也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的xx屆三中全會精神，深刻理解“三個代表”重要思想實(shí)質(zhì)和堅(jiān)持求真務(wù)習(xí)的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù)，和全班職工一起，結(jié)合實(shí)際、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。盡心盡責(zé)，自覺地投身于工作實(shí)踐，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。著名勞動模范徐虎說得好：社會是一部大機(jī)器，需要不同的零件，作為一名變通的水電修理工，就象一枚螺絲釘，自己應(yīng)該守在這個崗位上，為大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)作一份貢獻(xiàn)。樸實(shí)無華的語言，令人肅然起敬。自己身處合運(yùn)二班，又為一班之長，其實(shí)就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中，雖然環(huán)境清苦、工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個帶頭的兵。作為班組第一安全責(zé)任人，深感責(zé)任重大，如何確保全文秘范文互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)班安全運(yùn)行、有序生產(chǎn)是自己的天職，因此又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務(wù)，又要善管理。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律：只要吃透上級精神，眼睛向下，心系全班職工，結(jié)合實(shí)際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進(jìn)，帶動全盤。合運(yùn)班是一個特殊班組，底大面廣，工作不確定因素大，隨機(jī)性強(qiáng)，要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作，必須從班組與操作之間，操作值與操作員之間，各值與掛勾變電所之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使班組形成一個有機(jī)的統(tǒng)一。有了一定的思路，在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后，在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見后提出了強(qiáng)化班組分值管理模式，制訂了值長負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例，明確職責(zé)，分頭落實(shí)，統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、工管員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列

規(guī)章制度

自我評價(jià)

搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象，自己身為一班之長，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者，我始終明確一點(diǎn)，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個宗旨，要求別人做的事，自己先做;要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實(shí)際行動去影響班組成員，并去帶動他們。針對今年一段時期內(nèi)全局安全形勢嚴(yán)峻，安全工作出現(xiàn)拐點(diǎn)的情況，及時組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問題，結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應(yīng)制度加以保證，使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)工作開展順利有序。今年以來，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙，年初由于電力體制改革，鎮(zhèn)海片變電所下放，班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓(xùn)，班組管理壓力明顯增大，而適適在該段時間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù)，且集中在2月份全部投產(chǎn)。作為一個運(yùn)行班組，在一個月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù)，這是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的，要牽及相關(guān)110kv、10kv負(fù)荷出現(xiàn)割接，日常配合操作已是大量增加，有時候一天五到六個變電所同時需要工作，人員本已全面吃緊，還有大量的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須按計(jì)劃完成。面對如此現(xiàn)狀，自己深感壓力重大，由于班組技術(shù)員缺額，自己既要統(tǒng)籌日常工作，又要擔(dān)負(fù)技術(shù)員職責(zé)，核對圖紙資料參與典票、運(yùn)規(guī)擬訂，查對設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)簽、命名牌制作，并安排現(xiàn)場培訓(xùn)。為此，經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī)，將原來定的月度及周工作計(jì)劃逐一細(xì)化，在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時，根據(jù)具體情況分解到每個值、每個人，并動態(tài)調(diào)整每天工作進(jìn)度，白天無法完成的，晚上接下來繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作，自己放棄了大量的休息時間。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻(xiàn)，只要班組需要，隨叫隨到，更有主動請命，確實(shí)難能可貴。常言道：人心齊，泰山移。這些按常規(guī)無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作，神奇般地在一個來月的時間里全面完成了，為保證三座變電所按時順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為變電運(yùn)行的基層班組，一切工作莫過于確保安全運(yùn)行。組織上把20幾個人，13座變電所交給了自己，要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展，深感責(zé)任重大，這就要求自己各項(xiàng)工作成必須是環(huán)環(huán)到點(diǎn)到位，不留任何水分，為此，自己和班級二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過程中深入實(shí)際，在了解和掌握工作規(guī)律的同時，從年開始班組從倒閘操到日常運(yùn)行管理制訂了相應(yīng)的措施：

一、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計(jì)劃書和周

工作計(jì)劃書

二、建立大型操作前變電所的專項(xiàng)檢查制，由掛勾值負(fù)責(zé)在操作前3—5天內(nèi)排措并核實(shí)相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患，各類防誤裝置工作情況，列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點(diǎn)各級熔絲)的配置情況，;查變電所交、直流照明設(shè)施情況。

三、大型操作班長或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場，負(fù)責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保操作正確無誤。

四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制，總結(jié)每次操作的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問題，以及本次檢修情況、試驗(yàn)結(jié)果等。

1、班組各變電所運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;

2、各變電所重負(fù)荷主變及出線負(fù)載監(jiān)測表;

3、各變電所設(shè)備發(fā)熱點(diǎn)及負(fù)荷對照表)，通過這一系列措施的落實(shí)，今年來各項(xiàng)工作比較順暢，并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面，這也算是自己引以自慰的收獲吧。

回想一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo)，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信，一個人的能力是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項(xiàng)愛一項(xiàng)，腳踏實(shí)地，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”，努力學(xué)習(xí)，不斷完善和充實(shí)自我，從自己分管的工作做起，從一時一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。

變電站值班員述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

忙碌的__年就要結(jié)束了，轉(zhuǎn)眼間就要迎來了嶄新的一年，在這一年的工作即將告一段落的時候,回顧這一年來的工作,下面我就這一年來的工作、思想情況作以下述職:。

(一)、思想方面。

本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個人作為黨員,通過積極的參加各項(xiàng)政治教育活動，是我在思想上也有了更高一步的認(rèn)識。一年來,帶領(lǐng)全班積極參加，單位的政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,我自己也在參與單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的工作中,也學(xué)到了很多知識。

緊緊圍繞年初預(yù)定的工作計(jì)劃，始終堅(jiān)持“按綱建設(shè)”的思想，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持強(qiáng)人員的執(zhí)行條令意識，從小處入手，從點(diǎn)滴抓養(yǎng)成，做到堅(jiān)持做到，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到萬無一失。

平時訓(xùn)練，按計(jì)劃科學(xué)實(shí)施，科學(xué)安排訓(xùn)練內(nèi)容，做到“既不拿時間堆效果，也不死搬陳舊的方法，勇于創(chuàng)新、敢于突破”的理念。在規(guī)范訓(xùn)練學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容的同時，達(dá)到最佳效果。在值班中仔細(xì)、認(rèn)真，注意巡視、檢查設(shè)備，準(zhǔn)確的掌握了值班室內(nèi)資料、儀表、工具的齊全情況，并做到了各種值班登記本的正規(guī)、準(zhǔn)確、及時填寫。

(二)、工作方面。

從今年年初以來，參加專業(yè)日常維護(hù)100余次，迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查大型設(shè)備維護(hù)二十余次，等各類設(shè)備維護(hù)，以及由于雷雨天造成的突發(fā)事件的處理等工作，當(dāng)問題出現(xiàn)時加班加點(diǎn)搶修設(shè)備，犧牲休息日，巡查內(nèi)管道的情況，在最短的時間內(nèi)解決各類問題。工作中，全專業(yè)人員盡職盡責(zé)、冒著烈日，暴雨不怕苦不怕累，細(xì)心排查問題解決問題。做到了立足本職，愛崗敬業(yè)的要求。并且圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),受到單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

(三)、作風(fēng)方面。

始終以黨性原則作為自己的行動指南，工作中能以一名黨員的身份的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念，生活上不給組織講價(jià)錢談條件。獻(xiàn)愛心，助人為樂，作為自己工作和生活中的準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，服從命令，聽從指揮，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。在工作和生活中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng)，認(rèn)真履行一名班長的職責(zé)，能夠事事想在前，干在先，不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，具有忘我的奉獻(xiàn)精神。能嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自控能力，注意作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，努力樹立良好的自身形象，發(fā)揮好骨干模范帶頭作用。關(guān)心時事政治，積極參加各種政治學(xué)習(xí)，無違法違紀(jì)行為，并模范執(zhí)行國家的法律法令的條令條例。時刻把自己置身于組織監(jiān)督之下，能虛心向其他同志學(xué)習(xí)，并誠懇地接受批評意見，時刻注重?cái)[正自己的位置，要求自己保持團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)的良好工作作風(fēng)。時時事事把自己置于法紀(jì)約束之下，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)，自覺維護(hù)黨和單位紀(jì)律的嚴(yán)肅性，一絲不茍地執(zhí)行上級的條令、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，從細(xì)微處嚴(yán)于律己，養(yǎng)成言行一致，表里如一，忠誠老實(shí)，令行禁止的作風(fēng)。

(四)存在的不足。

1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項(xiàng)任務(wù)面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)。

2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想。

3、在學(xué)習(xí)理論和專業(yè)技知識上,不能夠深入的領(lǐng)會精髓。

4、對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。

站在一年的節(jié)點(diǎn)，展望下一年，上一年的成績，都已經(jīng)成為了過去，在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn),爭取在新的一年里，把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。以上的我一年來的工作述職。

變電站值班員述職報(bào)告篇七

20xx年我站按照公司“一條主線、兩個確?！钡囊?，把安全生產(chǎn)“保人身、保設(shè)備、保供電”擺在各項(xiàng)工作的首位，嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全。

一、安全生產(chǎn)工作基本狀況

1、開展安全活動

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動。截止11月10日，我站共進(jìn)行了45次安全活動;全年進(jìn)行反事故演習(xí)4次、事故預(yù)想11次?？偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故，認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報(bào)中的案例，把他人的事故當(dāng)做自己的事故，吸取事故教訓(xùn)，做到超前防范，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，透過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了站員的安全意識。

2、設(shè)備巡視

截止11月10日，我站共進(jìn)行設(shè)備巡視427次，其中節(jié)假日巡視28次，特殊巡視30次，夜間巡視55次。透過特巡和夜巡可及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)熱異?；蚍烹姮F(xiàn)象，及早消除安全隱患。

3、紅外測溫

每月對站內(nèi)的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進(jìn)行紅外測溫，及時發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異?；蚍烹姷劝踩[患，從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

4.設(shè)備的消缺狀況

本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷6項(xiàng)，已處理4項(xiàng)，余下2項(xiàng)是近期出現(xiàn)的缺陷，均已上報(bào)，設(shè)備消缺率66.66%。

5、絕緣安全工器具檢查

絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護(hù)，沒有漏檢、過期現(xiàn)象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責(zé)匯報(bào)。在10月份的預(yù)防性試驗(yàn)中絕緣5號手套擊穿后及時進(jìn)行了更換，有效保證倒閘操作的順利進(jìn)行。

6、“兩票”執(zhí)行狀況

20xx年1—10月我站理解調(diào)度指令88項(xiàng)，填寫倒閘操作票188份，進(jìn)行倒閘操作1096項(xiàng)，正確率100%。受理變電站第一種工作票7份，變電站第二種工作票18份，兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)。

7防火、防汛、防小動物狀況

對所內(nèi)的所屬消防器材進(jìn)行詳細(xì)的臺賬登記，每月定期對消防器材進(jìn)行檢查，對不合格的滅火器進(jìn)行更換。對所內(nèi)電纜進(jìn)線處及電纜溝內(nèi)的電纜入口處的封口泥進(jìn)行更換。并開展消防演練活動確保運(yùn)行人員在發(fā)生火災(zāi)時能正確使用消防器材和掌握滅火方法。

防汛期間我站全體人員進(jìn)行防汛演練活動，配備了防汛鐵鍬、沙袋、應(yīng)急手電等，并對站內(nèi)兩處排水口進(jìn)行了疏通，確保在大雨時站內(nèi)積水能及時排出。

防小動物措施方面，今年在主控室新設(shè)了擋鼠板，并每月一次對孔洞和鼠籠進(jìn)行檢查。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況

本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員職責(zé)的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三、基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)

截止十一月份，主變有功負(fù)荷8313千瓦，出此刻八月份，完成供電量約1800萬千瓦時（因無人值守改造期間造成表計(jì)計(jì)量不準(zhǔn)，部分?jǐn)?shù)據(jù)為估算值）。同比去年1934萬千瓦時少供電量134萬千瓦時，主要因我站進(jìn)行無人值守改造，期間對外停止供電約816小時。

變電站值班員述職報(bào)告篇八

20xx年，變電站的同志們始終以電力公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)開展各項(xiàng)工作；始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位，確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運(yùn)行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結(jié)：

一、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況

1、安全記錄及電量狀況

截至20xx年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運(yùn)行達(dá)781天。從20xx年12月26日起，到20xx年12月25日，變電站總共送出超過260萬kwh的電量，為周圍工廠和我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有必須的貢獻(xiàn)。

2、繼電保護(hù)及自動裝臵運(yùn)行狀況

截至20xx年12月25日，變電站繼電保護(hù)動作30次，其中35kv設(shè)備動作3次，10kv保護(hù)動作27臺次，動作均正常，多為雷雨大風(fēng)天氣線路接地造成。

3、設(shè)備的消缺狀況

本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷10項(xiàng)，已經(jīng)處理8項(xiàng)，設(shè)備消缺率達(dá)80%。

4、設(shè)備的維護(hù)、定檢、及大修技改狀況

1）設(shè)備檢修狀況：八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預(yù)試工作，檢驗(yàn)的設(shè)備均正常。

2）大修技改狀況：由于迎峰度夏計(jì)劃，我站更換了35kv進(jìn)線電纜及完成了配合其它保護(hù)定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機(jī)率。

3）設(shè)備維護(hù)狀況：本站今年的清掃及更換35kv進(jìn)線電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設(shè)備瓷瓶進(jìn)行清掃；對35kv、10kv開關(guān)柜進(jìn)行清掃；對35kv、10kv開關(guān)柜進(jìn)行漏洞堵泥封堵等工作。

二、變電站主要工作狀況

一月份本站進(jìn)行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護(hù)專項(xiàng)檢查。確保春節(jié)供電正常。

本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進(jìn)行規(guī)范化整理。

三月份我變電站認(rèn)真進(jìn)行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當(dāng)月處理完畢，月還進(jìn)行了專項(xiàng)整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結(jié)。

四月份我變對繼電保護(hù)普查進(jìn)行檢查，檢查出一些問題均能及時上報(bào)，問題也在本月的定檢中得到了更改。

五月、六月份我站開展了“抗震救災(zāi)，從我做起”活動，要用自己的實(shí)際行動為國家為災(zāi)區(qū)出一份微薄之力。

七月份處于高溫雷雨季節(jié)，本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進(jìn)行了檢查，并認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行了事故預(yù)想。

號牌的更換、室外刀閘輔助開關(guān)箱封堵泥的工作，及開關(guān)柜

封堵泥的工作。

十一月十二月份組織全站人員進(jìn)行了“迎風(fēng)防寒”動員，

并且對冬季工作進(jìn)行了分配任務(wù)，并計(jì)劃好設(shè)備、記錄等整

改的措施和時間。

其它專責(zé)衛(wèi)生、節(jié)點(diǎn)測溫、蓄電池維護(hù)、班組記錄、班組

報(bào)表、班組建設(shè)學(xué)習(xí)均正常進(jìn)行。

三、安全生產(chǎn)工作狀況

1、認(rèn)真開展安全活動

本站今年依然能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為。透過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識。一年來，變?nèi)竟策M(jìn)行了50次安全學(xué)習(xí)活動，各類學(xué)習(xí)資料40多份；全年進(jìn)行反事故演習(xí)12次、事故預(yù)想12次；進(jìn)行春秋季安全大檢查和其他專項(xiàng)檢查共9次，每月安全自檢均認(rèn)真對待不避問題，查出多處問題均總結(jié)上報(bào)，能自行處理的均處理完好，處理了35kv電纜溝一次電纜進(jìn)線起火問題；處理了10kv電纜溝二次電纜進(jìn)線防火墻老鼠竄入問題；處理了室外刀閘輔助開關(guān)箱不密封問題等，充分體現(xiàn)出了本站人員對我變電站安全運(yùn)行的主人翁態(tài)度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

一年來，我變電站嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，加強(qiáng)了對“兩票”的管理力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時記錄并認(rèn)真對待問題，細(xì)心向?qū)Ｘ?zé)、領(lǐng)導(dǎo)詢問處理方法，不回避問題，不打馬虎眼。截至20xx年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來單項(xiàng)操作管理嚴(yán)格，認(rèn)真記錄拉閘令和限電線路負(fù)荷狀況，上千條次的調(diào)度令，上千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電狀況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。

四、變電站規(guī)范化管理狀況

今年變電站的規(guī)范化管理工作是之后上年的未完成的專項(xiàng)整治工作繼續(xù)進(jìn)行的，首先完成了變電站繼電保護(hù)專項(xiàng)整治的工作，結(jié)合年初其它單位的事故對站內(nèi)二次設(shè)備進(jìn)行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報(bào)整改完畢；繼電保護(hù)操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結(jié)合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標(biāo)簽不合格、定臵管理不貼合要求等都進(jìn)行了整改；三月份的設(shè)備區(qū)隔離護(hù)欄安裝工作也進(jìn)行得很順利，在領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進(jìn)行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便于管理；結(jié)合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進(jìn)行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理，本站也能認(rèn)真執(zhí)行，報(bào)表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。

五、班組建設(shè)狀況

1、班組培訓(xùn)狀況：變電站按照原計(jì)劃的培訓(xùn)資料，再加入針對季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進(jìn)行培訓(xùn)，過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答進(jìn)行鞏固，這樣有針對性的開展培訓(xùn)，對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用，也能有效地提高值班員的事故處理潛力，而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著。

2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神禮貌建設(shè)狀況：一年來我站能認(rèn)真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學(xué)習(xí)資料進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，全年組織政治學(xué)習(xí)29次，在組織學(xué)習(xí)企業(yè)文件叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識，樹立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象，使職工在職業(yè)道德建設(shè)方面得到了全面加強(qiáng)。

3、其它事故預(yù)想、反事故演習(xí)、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動均正常進(jìn)行。

六、存在的問題

1、設(shè)備維護(hù)方面的問題：主要表此刻缺陷的管理方面，遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中，從中體現(xiàn)出了我們值班員對設(shè)備維護(hù)工作的不足，更牽扯出值班員工作不細(xì)致，對工作打馬虎眼，認(rèn)為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)，且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。

2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。變電站今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說明事故離我們并不遠(yuǎn)。要保證安全生產(chǎn)，務(wù)必堅(jiān)持加強(qiáng)職工安全思想教育，規(guī)范職工日常工作行為，透過各種先進(jìn)的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

3、培訓(xùn)方面的問題。本站青工比較多，培訓(xùn)力度卻不大，水平有待進(jìn)一步提高。期望上級能多多到站指導(dǎo)，并創(chuàng)造條件外送青工到先進(jìn)站所參觀學(xué)習(xí)，從技術(shù)上為安全生產(chǎn)帶給保證。

4、基礎(chǔ)管理方面的問題。本站的基礎(chǔ)管理還不夠不扎實(shí)，規(guī)章制度有待完善，應(yīng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度，并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，爭取獲得一級班組稱號。

變電站值班員述職報(bào)告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

你們好！

現(xiàn)在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報(bào)，請大家批評指正。

一、政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

二、學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn)，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是 。

勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)，自年電力大廈開業(yè)以來，我擔(dān)任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以，我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點(diǎn)，就是都不直接面向顧客，而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要，是大廈取得良好經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。

法維護(hù)，以維持門鎖系統(tǒng)的運(yùn)行；一方面多次與廠家聯(lián)系，爭取他們的支持，在動力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。

物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學(xué)習(xí)。物管部承擔(dān)著較大的采購任務(wù)，在物管部的會議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到進(jìn)貨來源正，貨物質(zhì)量好，要比質(zhì)量，比價(jià)格。強(qiáng)調(diào)辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，貨物進(jìn)來后，我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查，做到防漸杜微。要加強(qiáng)倉儲管理，完善領(lǐng)用手續(xù)，堵塞可能漏洞。

客房部的工作今年雖然我管的時間不長，但也傾注了我不少心血。客房部是我廈創(chuàng)收的一個主要部門，面向客人服務(wù)，在大廈的分量相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后，我立即找其負(fù)責(zé)人談話，肯定其前期的成績，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個新臺階。

變電站值班員述職報(bào)告篇十

自從20xx年10月份競崗以后，組織讓我擔(dān)任了xx電力調(diào)度所所長一職，上任一年來，我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望，按照我上任時許下的諾言，守土有責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作，一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我?guī)ьI(lǐng)全所員工圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)，得到同事的好評，下面，我向大家匯報(bào)一年來本職工作完成情況，請給予評議。

作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，使全員樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下，一年來，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報(bào)如下。

1、運(yùn)行方式與計(jì)劃檢修。

（2）、及時地投退補(bǔ)無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格；

（3）、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。

（4）、全面清查xx供電局35kv主變運(yùn)行情況和過載能力；同時與營銷部門配合，對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。

2、繼電保護(hù)工作。

繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng)，但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，一年來我們先后開展了：

（1）、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計(jì)算工作；

（2）、35kvxx兩次更換主變的整定計(jì)算工作；

（3）、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作，確保定值無誤。

3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作。

在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達(dá)到了100%。

4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作。

（2）、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，修編了xx電網(wǎng)黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動操作模擬預(yù)演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作，在臺風(fēng)到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運(yùn)行方案，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng)，最大限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、通信自動化工作完成情況。

在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下，今年來，我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號核對工作，自動化圖形核對工作，并計(jì)劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。

6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況。

今年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。

（一）、存在的問題。

一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：

1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2、繼電保護(hù)工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺心中不踏實(shí)。

3、安全形勢依然嚴(yán)峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。

（二）、下一步的工作思路。

2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行；

4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，努力開拓電力工作的新局面。

20xx年運(yùn)行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以xxx廠長提出的“七種意識”、“六個堅(jiān)定不移”為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)一反”、“兩票三制”，加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí)，著力提高運(yùn)行人員的反事故能力，克服機(jī)組長期運(yùn)行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，較好地實(shí)現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升的目標(biāo)。

一、安全管理：

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，樹立本質(zhì)安全意識，實(shí)施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，強(qiáng)化事故防范措施落實(shí)，防止人身傷亡，防止重大設(shè)備事故，防止人員誤操作，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。

（一）、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，強(qiáng)化安全監(jiān)督與考核。

20xx年我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，構(gòu)建并完善三級安全體系，即在安全工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解，落實(shí)到具體的責(zé)任人，層層落實(shí)安全責(zé)任，明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓安全目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，部門及時與班組、個人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。

（二）、轉(zhuǎn)變思想，堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動搖，杜絕安全生產(chǎn)事故。

今年以來，運(yùn)行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想，堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動搖，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度，對三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報(bào)85份，處罰三違人員308人次，其中嚴(yán)重三違7人次，合計(jì)罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。

（三）、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強(qiáng)對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改，杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。

運(yùn)行人員在“兩票”實(shí)施過程中存在以下問題：一是運(yùn)行人員對安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因而不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運(yùn)行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護(hù)意識，兩票實(shí)施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足，部門管理人員深入現(xiàn)場多引導(dǎo)、多指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對共性問題及時通報(bào)考核，起到較好的效果，使運(yùn)行人員養(yǎng)成自覺、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣，并正確樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

（四）、開展典型事故案例學(xué)習(xí)，提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平，拓寬運(yùn)行人員視野，結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)，組織運(yùn)行人員進(jìn)行反事故演習(xí)，著力提升運(yùn)行人員事故處理能力。

為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機(jī)皮帶燒損事故運(yùn)行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴(kuò)大的教訓(xùn)，提高運(yùn)行人員事故處理能力，發(fā)電運(yùn)行隊(duì)從4月份起組織全員開展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動，結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施如：組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》，對“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充，對操作任務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整分類，下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施；組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機(jī)進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故，結(jié)合我廠汽輪機(jī)系統(tǒng)實(shí)際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個，進(jìn)行事故案例考試8次，根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項(xiàng)，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運(yùn)行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機(jī)組機(jī)械超速保護(hù)失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進(jìn)行其他反事故演習(xí)（桌面演習(xí)）50余次，經(jīng)過8個多月的努力，運(yùn)行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高，20xx年下半年消滅了機(jī)組非計(jì)停，全年兩臺機(jī)組非計(jì)停次數(shù)（3次）比去年下降了40%，機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機(jī)組較好水平。

（五）、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，積極開展安全專項(xiàng)檢查。

20xx年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項(xiàng)檢查活動12次，共排查并上報(bào)各類隱患、缺陷220余項(xiàng)（鍋爐124項(xiàng)、汽機(jī)58項(xiàng)、公用系統(tǒng)18項(xiàng)、化學(xué)20項(xiàng)），全部監(jiān)督落實(shí)整改，為機(jī)組安全運(yùn)行提供了可靠保障。

二、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

三、運(yùn)行管理：嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，全面提升運(yùn)行人員對運(yùn)行生產(chǎn)工作的駕控能力，對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

（一）、運(yùn)行制度管理：部門做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。

變電站值班員述職報(bào)告篇十一

為了認(rèn)真落實(shí)水利文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制度，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真排查治理安全隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生?，F(xiàn)將我處近期開展的安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：

明確一把手是組織開展安全生產(chǎn)大檢查的第一責(zé)任人，制定了具體的實(shí)施方案，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作部門，組成3個督查組，采取基層自查和督查組督查的辦法，督查組在基層自查的基礎(chǔ)上于xx月底深入基層各部門、各崗位進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施，積極響應(yīng)企業(yè)主體責(zé)任級別的評定。

2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。完善充實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，處機(jī)關(guān)設(shè)立專職安辦，負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)工作，各部門配備專(兼)職安全管理人員。強(qiáng)化水電站等崗位的技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程的建立，嚴(yán)格按照水電站運(yùn)行規(guī)程、檢修操作規(guī)程和“兩票制度”等技術(shù)、規(guī)程制度執(zhí)行；施工作業(yè)現(xiàn)場實(shí)行全過程安全監(jiān)督；新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程嚴(yán)格履行安全設(shè)施“三同時”制度。

3、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。水利工程嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐一排查，水電站按照“水電站安全生產(chǎn)量化檢查考核表”進(jìn)行逐一對照檢查，共排查存在的.安全事故隱患一處，安全問題xx處。事故隱患為沁后水庫大壩壩趾滲漏，溢洪道左墻偏低，涵洞漏水，現(xiàn)已按照市防汛辦批復(fù)的調(diào)度方案實(shí)施，并已落實(shí)防范措施和整改方案；安全問題逐一落實(shí)消除，已治理到位的有xx處，已落實(shí)整改措施和防范措施的xx處，確保我處安全生產(chǎn)無事故。

4、應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍一支，配備應(yīng)急救援物資、制訂防洪應(yīng)急救援預(yù)案xx個，舉辦應(yīng)急演練講座等；同時對相關(guān)店鋪和單位周邊經(jīng)營場所實(shí)施經(jīng)營者安全負(fù)責(zé)制，并進(jìn)行跟蹤督查。

5、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員定期參加相關(guān)安全管理教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員計(jì)劃分期分批選送培訓(xùn)持證上崗，生產(chǎn)一線職工定期舉辦相關(guān)知識和操作技能教育培訓(xùn)。

采取張貼懸掛安全標(biāo)語，發(fā)放相關(guān)安全生產(chǎn)和檢查通知，召開安全會議及其各種講座，撰寫安全報(bào)道等方式進(jìn)行安全教育宣傳，計(jì)劃結(jié)合“安全月”宣傳活動將舉行多渠道的安全宣傳及其報(bào)道，教育引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性，以進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。

變電站值班員述職報(bào)告篇十二

自從10月份競崗以后，組織讓我擔(dān)任了xx電力調(diào)度所所長一職，上任一年來，我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望，按照我上任時許下的諾言，守土有責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作，一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我?guī)ьI(lǐng)全所員工x地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)，得到同事的好評，下面，我向大家匯報(bào)一年來本職工作完成情況，請給予評議。

一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)。

作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切x，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、積極踐行南網(wǎng)方略，按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。

生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，使全員樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下，一年來，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報(bào)如下。

1、運(yùn)行方式與計(jì)劃檢修。

(2)、及時地投退補(bǔ)無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;。

(3)、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。

(4)、全面清查xx供電局35kv主變運(yùn)行情況和過載能力;同時與營銷部門配合，對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。

2、繼電保護(hù)工作咎電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng)，但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，一年來我們先后開展了：

(1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計(jì)算工作;。

(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計(jì)算工作;。

(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作，確保定值無誤。

3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作。

在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達(dá)到了100%。

4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作。

(1)、今年5月2日0時-5月8日23時xx電廠#2機(jī)組停運(yùn)期間，以及6月7、8日8：30-23：00時xx電廠9#機(jī)組搶修，省中調(diào)實(shí)施了有序用電的緊急預(yù)通知，我們調(diào)度所及時與營銷部門配合，按照指標(biāo)要求完成錯避峰有序用電安排，及時與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務(wù)，確保了主網(wǎng)的安全;(2)、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，修編了xx電網(wǎng)黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動操作模擬預(yù)演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作，在臺風(fēng)到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運(yùn)行方案，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng)，限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、通信自動化工作完成情況。

在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下，今年來，我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號核對工作，自動化圖形核對工作，并計(jì)劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。

6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況。

狂年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。

三、存在的問題及下一步的'工作思路。

(一)、存在的問題。

一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：

1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2、繼電保護(hù)工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺心中不踏實(shí)。

3、安全形勢依然嚴(yán)峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。

(二)、下一步的工作思路。

2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;。

3、強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度、精心調(diào)度、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、靈活調(diào)度，切實(shí)做好電網(wǎng)的各項(xiàng)運(yùn)行管理工作，限度地保證全縣電力供應(yīng)，全面完成xx電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的各項(xiàng)任務(wù);4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，努力開拓電力工作的新局面。

值班員個人總結(jié)本人,男,34歲,文化程度中專,職稱為車站值班員，技術(shù)等級為高級工，現(xiàn)任車務(wù)段站副站長。本人于1993年7月自鐵路技校畢業(yè)，分配到原宣城車務(wù)段站歷任扳道員、助理值班員、車站值班員，月調(diào)任車務(wù)段任副站長。

回顧入路以來十六年的工作經(jīng)歷，我一直都在運(yùn)輸生產(chǎn)一線工作，從入路的第一天起我就認(rèn)識到安全是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)永恒的主題，“安全責(zé)任重于泰山”，確保安全是鐵路職工職業(yè)道德規(guī)范的基本內(nèi)容，也是義不容辭的法律責(zé)任，在任何時候都要以“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂患意識，以警鐘長鳴、永不松懈的工作態(tài)度積極投身到運(yùn)輸安全工作中去．安全要靠人來保障，而業(yè)務(wù)水平的高低直接決定著保障安全能力的強(qiáng)弱，所以我從參加工作開始，一刻也沒有放松過技術(shù)業(yè)務(wù)知識以及安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使我掌握了本崗位所需的業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作能力，特別是非正常應(yīng)急處置能力的提高。并在去年經(jīng)過車務(wù)段預(yù)賽選拔榮幸的代表車務(wù)段參加鐵路局業(yè)務(wù)比賽，并取得良好成績。

變電站值班員述職報(bào)告篇十三

一、安全管理：

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，樹立本質(zhì)安全意識，實(shí)施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，強(qiáng)化事故防范措施落實(shí)，防止人身傷亡，防止重大設(shè)備事故，防止人員誤操作，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。

（一）加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，強(qiáng)化安全監(jiān)督與考核。

20xx年我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，構(gòu)建并完善三級安全體系，即在安全工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解，落實(shí)到具體的責(zé)任人，層層落實(shí)安全責(zé)任，明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓安全目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，部門及時與班組、個人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。

（二）轉(zhuǎn)變思想，堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動搖，杜絕安全生產(chǎn)事故。

今年以來，運(yùn)行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想，堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動搖，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度，對三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報(bào)85份，處罰三違人員308人次，其中嚴(yán)重三違7人次，合計(jì)罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強(qiáng)對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改，杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。

運(yùn)行人員在“兩票”實(shí)施過程中存在以下問題：一是運(yùn)行人員對安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因而不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運(yùn)行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護(hù)意識，兩票實(shí)施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的'重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足，部門管理人員深入現(xiàn)場多引導(dǎo)、多指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對共性問題及時通報(bào)考核，起到較好的效果，使運(yùn)行人員養(yǎng)成自覺、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣，并正確樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

（四）開展典型事故案例學(xué)習(xí)，提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平，拓寬運(yùn)行人員視野，結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)，組織運(yùn)行人員進(jìn)行反事故演習(xí)，著力提升運(yùn)行人員事故處理能力。

為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機(jī)皮帶燒損事故運(yùn)行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴(kuò)大的教訓(xùn)，提高運(yùn)行人員事故處理能力，發(fā)電運(yùn)行隊(duì)從4月份起組織全員開展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動，結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施如：組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》，對“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充，對操作任務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整分類，下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施；組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機(jī)進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故，結(jié)合我廠汽輪機(jī)系統(tǒng)實(shí)際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個，進(jìn)行事故案例考試8次，根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項(xiàng)，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運(yùn)行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機(jī)組機(jī)械超速保護(hù)失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進(jìn)行其他反事故演習(xí)（桌面演習(xí)）50余次，經(jīng)過8個多月的努力，運(yùn)行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高，20xx年下半年消滅了機(jī)組非計(jì)停，全年兩臺機(jī)組非計(jì)停次數(shù)（3次）比去年下降了40%，機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機(jī)組較好水平。

（五）根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，積極開展安全專項(xiàng)檢查。

20xx年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項(xiàng)檢查活動12次，共排查并上報(bào)各類隱患、缺陷220余項(xiàng)（鍋爐124項(xiàng)、汽機(jī)58項(xiàng)、公用系統(tǒng)18項(xiàng)、化學(xué)20項(xiàng)），全部監(jiān)督落實(shí)整改，為機(jī)組安全運(yùn)行提供了可靠保障。

二、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

20xx年電廠累計(jì)發(fā)電137015.418萬kwh，上網(wǎng)電量121697.7955萬kwh，綜合廠用電率9.35%，發(fā)電標(biāo)煤耗338.79g/kwh，比計(jì)劃值降低3。21g/kwh；消耗燃料83.0435萬噸，其中低發(fā)熱量燃料35.4413萬噸（洗混17.1967萬噸，煤泥14.0934萬噸，洗矸4.1511萬噸），占總?cè)剂狭康?2.68%；向礦直供電1972.1278萬kwh，供汽10.3989萬噸。

三、運(yùn)行管理：

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，全面提升運(yùn)行人員對運(yùn)行生產(chǎn)工作的駕控能力，對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

（一）運(yùn)行制度管理：部門做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。

1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設(shè)備異動、技改（蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等）實(shí)際情況，及時修訂了各專業(yè)規(guī)程，確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性，針對季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、運(yùn)行方式及時制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“加強(qiáng)上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術(shù)措施，指導(dǎo)現(xiàn)場。

變電站值班員述職報(bào)告篇十四

1、變電所擔(dān)負(fù)著向礦井供電的任務(wù)，是煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的主要命脈。因此值班人員必須努力學(xué)習(xí)，保持高度的責(zé)任感，不斷提高思想和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到“三懂”（懂設(shè)備性能、懂設(shè)備作用、懂一般結(jié)構(gòu)原理）、“四會”（會操作、會保養(yǎng)、會檢修、會排除故障）、“四勤”（勤看、勤聽、勤記錄、勤匯報(bào)），確保安全供電。

2、熟悉和掌握供電系統(tǒng)，合理調(diào)整供電負(fù)荷，做好節(jié)約用電工作。

3、經(jīng)常對所有開關(guān)、各種電氣儀表、連鎖裝置、防雷接地裝置等進(jìn)行巡回檢查，每小時要認(rèn)真填寫一次運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

4、發(fā)現(xiàn)開關(guān)跳閘或其他裝置有不正?，F(xiàn)象，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并應(yīng)協(xié)助處理，積極設(shè)法消除故障，爭取在最短的時間內(nèi)恢復(fù)送電。

5、嚴(yán)格執(zhí)行《閃接班制度》等規(guī)章制度，加強(qiáng)變電所這一要害部門管理和保護(hù)，除由領(lǐng)導(dǎo)或派專人帶領(lǐng)的參觀人員，準(zhǔn)預(yù)詳細(xì)登記外，其他任何人一律不得進(jìn)入變電所。

6、搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持機(jī)房清潔整齊。

1、熟練掌握各電氣設(shè)備的性能和操作方法，各種所有儀器儀表和線路的`調(diào)試，認(rèn)真搞好本職工作。

2、負(fù)責(zé)礦井所有電氣設(shè)備和電纜、電線、照明、通訊、信號的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，并負(fù)責(zé)一些臨時性和小型電氣設(shè)備的安裝工程。

3、經(jīng)常對所有電氣設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的檢查和維護(hù)，使井下電氣設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

4、愛護(hù)機(jī)器設(shè)備和各種儀表，專用工具及貴重器材，做好備品、配件、材料的準(zhǔn)備，并妥善保管，嚴(yán)防丟失。

5、保證所有電氣設(shè)備、電線、電纜的安全送電。

6、熟悉有關(guān)的電氣系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、繼電保護(hù)系統(tǒng)，提高操作技能，做到迅速準(zhǔn)確及時地排除故障。

7、認(rèn)真遵守有關(guān)操作規(guī)程和技術(shù)措施，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

8、負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)電氣設(shè)備運(yùn)行使用情況，及時提供檢修資料。

9、負(fù)責(zé)變電所值班，并每班將所有設(shè)備清掃一次，做到文明施工。

10、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行《交接班制度》，上班時間堅(jiān)守崗位，不擅離職守，保證隨叫隨到。

變電站值班員述職報(bào)告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：你們好！

現(xiàn)在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報(bào)，請大家批評指正。

一、政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

二、學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn)，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是，在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時代，特別是隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和wto的到來，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應(yīng)時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險(xiǎn)。

在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出１０元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學(xué)習(xí)有幫助的書，我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計(jì)過，但也肯定不是一個小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補(bǔ)上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。強(qiáng)烈的求知意識，使我把購置維護(hù)電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進(jìn)家門第一件事就是打開電視機(jī)，每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因?yàn)楣ぷ髅Χ⒄`了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)自1997年電力大廈開業(yè)以來，我擔(dān)任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以，我干的還是老本行。

這些部門有一個共同的特點(diǎn)，就是都不直接面向顧客，而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運(yùn)作。

變電站值班員述職報(bào)告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

你們好!

我叫xxx，現(xiàn)年43周歲，中專文化，助理工程師。20xx年從xx電廠調(diào)到縣電力公司工作，從事過變電運(yùn)行值班員、變電站電氣設(shè)備維護(hù)、35kv線路維護(hù)等工作。20xx年至xx年曾擔(dān)任公司變電站副站長、站長職務(wù)，在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

本人遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設(shè)備的維護(hù)中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設(shè)。20xx年從事變電站管理工作后，自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過業(yè)務(wù)知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識。多年的辛勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可，先后多次被評為先進(jìn)個人。

我競聘變電站站長一職，希望能得到大家的支持。近年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷，我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我認(rèn)為競聘此職位有一定優(yōu)勢：

1、我熱愛變電運(yùn)行管理工作，熟悉變電站變電運(yùn)行管理規(guī)程。

2、參加多座變電站的安裝建設(shè)，熟悉變電站的電氣設(shè)備。

3、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

如果我能競聘上這個職位，我將積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，主要管理設(shè)想為：

一、抓好安全生產(chǎn)工作，提高供電保障。

為了提高對用戶的可靠供電，使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，變電站應(yīng)該提高供電可靠性。具體地講，應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高設(shè)備健康水平，做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運(yùn)行。要求運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡視，提高維護(hù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時匯報(bào)和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。

二、加強(qiáng)兩票的管理工作。

值班員在接到工作票時，認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)有問題時及時指出。有操作任務(wù)時，提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作，縮短操作時間。有多條線路停供電操作時，要求各變電站班長監(jiān)護(hù)操作，保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。

三、加強(qiáng)值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高值班人技術(shù)水平。

組織變電站的職工有計(jì)劃不定時地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)活動。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動，圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細(xì)記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項(xiàng)工作。此外，組織變電站人員到有微機(jī)設(shè)備的變電站學(xué)習(xí)，使值班員對新設(shè)備有充分的認(rèn)識和了解，掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能，為變電站改造后的投運(yùn)打下良好的基礎(chǔ)。

不管競聘的結(jié)果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力工作，為電力事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

謝謝!

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