最新國有企業(yè)領導干部述職報告大全(20篇)

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最新國有企業(yè)領導干部述職報告大全(20篇)
時間:2023-11-02 10:59:06     小編:筆塵

報告的撰寫還需要注重論據(jù)的邏輯性和連貫性,以及對具體事實和數(shù)據(jù)的準確引用。在報告的撰寫過程中,要充分考慮讀者的理解能力和專業(yè)背景,使用恰當?shù)男g語和表達方式。報告是一種重要的工作能力,希望這些范文對大家的寫作有所幫助。

國有企業(yè)領導干部述職報告篇一

xxxx廠為1968年籌建的一個大型xxxx廠,有*****,目前有728名正式職工,七個多種經(jīng)營單位,多種經(jīng)營單位有正式職工225人。***市地處山區(qū),***水庫是目前全國最大的人工湖,控制流域面積達9。25萬平方公里。**廠位于xx省xx口市,著名的道教圣地武當山就座落在xxx市境內(nèi)。

xxxx廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運行管理經(jīng)驗,有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國營企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來xx廠的管理機構形成企業(yè)辦社會的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經(jīng)濟比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重,以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查,使企業(yè)在經(jīng)濟上和精力上形成很大的損失。

對于企業(yè)內(nèi)部,由于機構設置不合理,人員素質(zhì)達不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項制度改革基本上未實行等問題,使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后,面對這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點,來加以律定的,實踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。

企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負責落實、完善,黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領導班子的信心增強了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應地我也給了他們更多的責任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權力,讓不同的人扮演他們應該具有的角色,尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受,是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。

xx廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是"已歷三代",廠內(nèi)人際關系很復雜,親連親,親套親,關系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個"家"的概念,對企業(yè)的依賴性很強,因此,企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風,凡事是對事不對人,一切從工作出發(fā),看每個人的表現(xiàn),如某個職工對廠里的做法不理解,準備告狀鬧事,我一邊通知有關部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離xx廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場風波的發(fā)生。

另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領導,最好一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領導對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了?;饷?,增強控制力,在運用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。

我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學習"a管理模式",并在工作中予以推行、試驗,a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照,并逐步向a管理模式方面予以引導,對照實施中的情況,多采取積極強化的方法,促進管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當場采用及時強化法進行表揚外,之后還在一定的場合下表揚,做為例子請大家學習,形成規(guī)模律強化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領導要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。

另外,根據(jù)xxxx廠工作的需要,規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試,考試不及格者不能上崗,并針對99年入廠新工人較多的特點,對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓,經(jīng)考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練,而且也是對每個人素質(zhì)能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識,進廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力,并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛,具有相當積極的作用,同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。

國有企業(yè)領導干部述職報告篇二

尊敬的領導:

今年經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業(yè)開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下:

1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理,嚴格按照董事會的授權與經(jīng)營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業(yè)所用,為企業(yè)奮斗。

1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成企業(yè)的計劃與任務。

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù),對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

進一步理順企業(yè)外部關系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設,進一步提高自身素質(zhì),以適應企業(yè)工作需要??茖W、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。

此致

敬禮!

述職人:xxx

xxxx年x月x日

國有企業(yè)領導干部述職報告篇三

20xx年,在鎮(zhèn)黨委的領導下,緊緊圍繞基層組織建設和脫貧攻堅工作,不斷總結行之有效的工作思路方法,用創(chuàng)新的思維、方法解決和處理發(fā)展中的問題;牢固樹立事業(yè)至上的使命感,用心工作,用心落實。在全年的工作中干出了新水平,創(chuàng)出了新業(yè)績,實現(xiàn)了新突破。

十九大以來,在新農(nóng)村建設中,各種新情況、新問題不斷出現(xiàn),對領導干部的修養(yǎng)和能力也都提出了更高的要求。因此,我時刻把加強學習放在首要位置,并貫穿在全年的工作過程中。

(一)人大工作。

人大例會的召開和補選工作成功,我鎮(zhèn)會議主席團高度重視,召開專門會議,認真研究制訂會議計劃、會議方案,并向黨委作了匯報,圍繞會議做好了五項工作。加強對代表提案的督辦力度,確保提案得到有效的辦理,抓好對為民辦實事工程的督辦力度,抓好民主與法制建設,推進依法治鎮(zhèn)工作。一年來,認真籌備,精心組織,做好了人大工作。

(二)下鄉(xiāng)包村工作。

20xx年是脫貧攻堅關鍵年,為了我所包村能順利脫貧,一年來,我每月至少去村里5次,有時工作到深夜1—2點,處理村難事10余件,特別是陳家塔村的薛富林家?guī)资攴e累的事情,經(jīng)過多次的調(diào)解,矛盾得到化解,問題得到處理。

(三)民政工作。

順利完成20xx年度吳城16個行政村低保、特困人員(五保)和退伍軍人工作。低?,F(xiàn)享受780戶,899人,特困人員做到應保盡保,不漏一人,退伍軍人登記208人,慰問208人,做到100%登記,無一人遺漏。

(四)土地工作。

嚴把土地責任關,做到守土有責,全年共取締非法沙場3家,非法石料廠1家,做到全部查封,確保吳城無非法占地、廢地現(xiàn)象,還吳城人民一片朗朗乾坤。

(五)危房改造工作。

20xx年吳城危房改造涉及7個村,24戶,現(xiàn)都已改造完畢?,F(xiàn)我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的貧困戶危房都已改造完畢,做到了貧困戶住房有保障。

注重把廉政建設理論學習理論學習同政治理論學習有機結合起來,擴大學習范圍,增強學習效果。堅持理論學習,堅定理想信念,常念產(chǎn)“緊箍咒”,早打“預防針”,澆注“防腐劑”。今年以來,相繼觀看反腐敗教育,使我樹立了正確的權利觀、地位觀、黨風、黨紀和廉政教育,使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀,進一步認識到了廉政建設的重要性,廉潔自律的必要和違法違紀的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力,積極做忠實實踐者。進一步確定了立黨為公、執(zhí)政為民、艱苦奮斗、淡泊名利的人生觀和世界觀,自己的思想境界和道德修養(yǎng)得到了很大提高,搞好廉政建設的自覺性和主動性得到了增強。

在落實黨風廉政建設責任制中,時刻按照黨風廉政建設的要求,認真履行廉政工作職責,全面落實職責范圍內(nèi)黨風建設的各項任務,在貫徹民主集中制中,時刻注重用黨性、黨紀、黨風嚴格約束自己,要求自己,主動接受黨性、黨紀、黨風教育,自覺遵守黨的各項紀律,不該說的話不說,不該做的事不做,不該拿的堅決不拿,對上級做的黨風廉政建設要求堅決貫徹執(zhí)行,對同事相互尊重,相互支持,真誠對待,經(jīng)常溝通通氣,大事講原則,小事講風格,從來不搞一言堂,營造了融洽和諧的同志式工作關系,在具體工作中,帶頭執(zhí)行上級各項廉政制度和規(guī)定,嚴格遵守黨的工作和紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,自覺接受人民群眾和各方面的監(jiān)督。在生活中,能夠做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約、團結同志、廉潔奉獻,在支部全體黨員干部和群眾中,樹立了勤儉樸實,勤政廉政的良好形象。

認真學習法律,使自己成為學法、知法、懂法、守法、用法的模范:。

一是自覺樹立社會主義法治理念,不斷增強依法行政、依法管理的意識。在參與重大事項決策的過程中,能積極比對相關法律、法規(guī)。

二是注重加強法律法規(guī)的學習。今年以來積極參加鎮(zhèn)黨委舉辦的學習班和學法會議,參加各類形式的法律培訓班,主要學習憲法、地方組織法、選舉法、代表法、監(jiān)督法等法律法規(guī)。通過學習提高了代表的自身法律素質(zhì)和依法履職能力。

三是在項目合作協(xié)議訂立過程中,事先向黨委主要領導匯報,再與法律顧問溝通,確保合法性.

四是無論在工作還是生活中,都能自覺遵守法律,遵守規(guī)章制度,從不做逾越規(guī)章之事。

回顧一年來的工作,本人盡自己的努力,基本完成黨委交給的任務,在今年的工作中取得了一些成績。

這也是黨委政府及黃花村兩委成員同心同德、整體聯(lián)動、共同努力、廣大人民群眾大力支持的結果。

同時,自己也清醒地認識到自己存在的差距,覺得還存在一些有待提高的地方。

一是理論學習的深度不夠,深入思考少,結合實踐、指導實踐不多;

二是攻堅克難的毅力和韌勁需進一步增強,不斷加快破解難題的速度;

三是在新形勢下,解決集體增收的辦法還不多,群眾收入增長點還顯不足。

今后,我將進一步強化學習意識、服務意識和廉潔從政意識,自我加壓,不斷提高自身素質(zhì),做勤政廉政的表率。

國有企業(yè)領導干部述職報告篇四

我叫梁_,在_公路工程集團有限公司工作。轉(zhuǎn)眼間20_年已經(jīng)遠去,我們又迎來了嶄新的一年。20_年我從事技術工作,并參與到項目的管理工作中。在六分公司_七標項目工作??偨Y一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

從事技術工作,首先要有善于學習和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

作為一名工程技術人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術準備等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。

技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。

在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。

企業(yè)的最終目的是賺錢,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

轉(zhuǎn)眼之間,進入_集團烏海能源有限責任公司_煤礦通風區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任?,F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下:

一、通風系統(tǒng)及通風原理:

在領導和工人師傅們的指導下,再加所學專業(yè)知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風方法,分區(qū)式通風方式,運輸下山進風,軌道下山回風的通風系統(tǒng)。

二、礦井測風工作:

一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現(xiàn)在能夠?qū)︼L表的使用,風量的測算很熟練的完成。20_年8月份參加瓦 斯鑒定工作,在瓦 斯鑒定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦 斯鑒定時風量測算。

三、瓦 斯排放工作:

20_年6月參加上原1355回風巷瓦 斯排放工作,原1355回風巷的瓦 斯含量達3%,co2達8%以上,首先做好排放瓦 斯的前期準備工作,排放前將排放瓦 斯路線的一切電氣設備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設崗,禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器,在區(qū)領導的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦 斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕“一風吹”,確保全風壓混合處的ch4、co2不超1.5%,經(jīng)過檢查,通風巷道ch4、co2不超1.5%,o2不低于20%,排放瓦 斯結束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設崗人員。瓦 斯排放工作過程中掌握了瓦 斯排放的方法和注意事項。在20_年7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦 斯排放。

四、在通風系統(tǒng)風量計算方面:

從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的,現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,并對井下風量的分配、風量的調(diào)控都熟練掌握和應用。

五、熟悉技術員崗位責任:

并能將其應用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領,在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關的細節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。

六、專業(yè)制圖方面:

我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autocad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監(jiān)測設備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領導和師傅們贊揚。

另外,每月我都組織各工種人員進行業(yè)務培訓,并每班貫徹學習我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責任,使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。

七、20_年10月參加了礦井反風、救災演習工作:

通過反風、救災演習,鑒定礦井在發(fā)生火災等事故時,主扇的工作風量是否符合要求規(guī)定的風量,人員在遇到災情時安全撤離的通道暢通情況。

八、同年12月參加了礦井通風阻力鑒定:

通過阻力鑒定,掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。

通過參加礦井反風、救災演習及礦井通風阻力鑒定,才體會到自己所學專業(yè)與實際的緊密聯(lián)系性,經(jīng)過實踐的運用,鞏固和復習,在今后的工作中自己的所學會有更好的發(fā)揮。

在這一年以來,一直從事礦井通風安全工作。經(jīng)過努力,不斷發(fā)揮自己的技術專長,盡心盡力,盡職盡責完成領導交給的每項任務,在1250回采工作面上均壓設施時,和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍饑挨餓,經(jīng)過幾小時的共同努力,保質(zhì)保量的完成任務,就在這樣一次次的努力工作的過程中,體現(xiàn)出我們這個大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情,從而增強了工作信心。經(jīng)過這一切實踐工作,讓我從中獲得了啟發(fā),工作過程中不僅遵守崗位責任制度,也要把《煤礦安全規(guī)程》落實到每一項工作中去,因為《煤礦安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓,同時要貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針,安全第一、預防為主、綜合治理。

經(jīng)過這一年來的工作實踐,在領導和工人師傅們的關懷和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行,在思想上、業(yè)務上都有顯著進步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續(xù)努力,虛心學習,進一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務,強化技術管理等方面,做出一名工程技術人員應有的貢獻。

國有企業(yè)領導干部述職報告篇五

自20xx年x月x日調(diào)到xx工作以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,圍繞黨委、政府的'工作思路,堅持政治理論和業(yè)務學習,求真務實,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,踏實并不乏創(chuàng)新地開展各項工作,圓滿完成領導交辦的各項工作任務,取得了一定的成績,現(xiàn)將半年來所負責的各項工作述職如下:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱,我們又是基層一線工作人員,直接面對群眾工作,只有具備了扎實的基本功才能更好地為群眾服務。為此,我從以下4個方面加強學習。

一是向新聞媒體學習。每天觀看新聞,了解時事動態(tài),同時學習人代會、十八大的相關精神。二是向領導、同事和朋友學習。積極聽取大家的意見和建議,工作中不斷完善自己。三是、向群眾學習。我們農(nóng)業(yè)服務需要深入的學習、吸收先進、實用的農(nóng)業(yè)知識才能更好地服務廣大人民群眾。四是、加強寫作能力鍛煉。積極總結提高,通過撰寫網(wǎng)評、簡報、心得體會等文章,在提煉思想意識的同時系統(tǒng)化自己的知識。

1、黨政辦工作。

認真貫徹落實黨政領導交辦的各項工作任務,當好參謀和助手。做好上傳下達,充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用。時刻牢記服務宗旨,全心全意為同事們服務。

2、生態(tài)鎮(zhèn)建設工作。

積極完善申報市級生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關資料。參與鄉(xiāng)村旅游建設,協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花海”的相關基礎設施建設。

3、農(nóng)田水利工作。

積極參與院星村灌溉工程的設計與施工,新修各類蓄水池x口,預埋管道x米。協(xié)助水政執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動。完成山洪災害預警系統(tǒng)建設,安裝雨量監(jiān)測器、宣傳欄、標識牌等設施設備。

4、種糧直補工作。

兌現(xiàn)xx年種糧補貼資金x萬元,補貼面積x畝。完成全鎮(zhèn)種糧直補身份證號碼升位x人,合并分戶x人次,完成xx年的綜合補貼、良種補貼、大戶補貼申報工作。

5、科技、科協(xié)工作。

完善xx年科技、科協(xié)相關材料。結合陽光工程培訓開展小河壩中藥材培訓x人次、院星李子培訓x人次、玉泉蔬菜培訓200人次、金獅村農(nóng)業(yè)培訓91人次。

x、其他工作。

積極完成領導交辦的其他工作。配合協(xié)助辦公室同事的工作。幫助更換土地確權證書2本,土地復墾25戶12.2畝,以及建卡貧困戶的錄入和開具證明等工作都勤勤懇懇、精心盡力,力求圓滿完成工作任務。

半年來,我有一些深刻體會。做基層工作,就是做具體工作,處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事,擔當好一份具體的責任,做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意,不太容易。

一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事,一件單純的事,由于牽涉到群眾的具體的切身的利益,就可能牽涉到方方面面。這就要求,考慮問題要細致周到,否則要重復做工作。

二是認真是做好工作的法寶。認真是責任心的體現(xiàn)。認真細致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的細小問題,解決于萌芽細微狀態(tài)。

三是要善于調(diào)動大家的積極性。作為一名基層干部,要能做具體工作,但凡事事必躬親,既無必要,也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎上,調(diào)動大家的積極性。只有把大家的積極性調(diào)動起來了,群策群力,才可能做好工作。

半年來,在領導和同事們的幫助下,雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高,但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是:一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時,工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會更加努力,在大家的幫助下,不斷地提高自己的知識和業(yè)務水平,努力把工作做得更好。

國有企業(yè)領導干部述職報告篇六

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家好!

我叫xx,是今年上半年到綜合部任職的,主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間里,我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領導對我的培養(yǎng),來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率,改善自身的不足,現(xiàn)將本年度的個人工作情景作如下述職,請大家審議。

1、健全管理機制,規(guī)范工作流程,進一步提高服務水平。細化崗位職責,將職責落到到位,并采用績效考核的方式,以充分調(diào)動員工的工作進取性。同時,制定了一系列管理措施,包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質(zhì)量評比方案》、《關于考勤管理辦法的通知》等,強化員工服務意識,不斷改善服務方式,提高辦事效率。

2、重視員工素質(zhì)建設,不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關工作,提高了培訓會議的效率質(zhì)量。

3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎上,精確計算出物質(zhì)采購的成本價格,做好接待管理以及考勤工作。

在上級領導的正確指導下與部門同事的進取努力下,綜合部取得了不錯的業(yè)績,但仍存在一些不足有待改善:一是由于部門剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進一步確定;二是員工的業(yè)務素養(yǎng)有待進一步提高;三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,所以,管理經(jīng)驗較少,導致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改善。

總結過去,展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足,并結合服務中心的發(fā)展狀況,我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作:

1、繼續(xù)健全相關管理制度,比如,完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制,利用績效考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作效率。

2、加大培訓力度,建立培訓機制。定期組織培訓活動,提高員工的業(yè)務技能與服務意識,從而提高部門工作效率。

3、加強與其它部門的組織協(xié)調(diào),為順利開展綜合管理工作奠定基礎。

4、作為綜合部主任,我還應抓好個人建設:

一是作好部門的好榜樣,進取學習,帶頭增強服務意識,進一步提高辦事效率,多總結,不斷豐富管理經(jīng)驗。二是進一步提升工作價值,當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃本事,對于關系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題進取思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好各項管理工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。

我的述職完了,多謝大家!

國有企業(yè)領導干部述職報告篇七

按政府分工,我繼續(xù)分管公安、司法、消防、信訪、維穩(wěn)、計生、科技、科協(xié)、供銷、商務、旅游等工作,聯(lián)系檢察、法院的工作。一年來,在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的正確領導和監(jiān)督幫助下,在各部門單位的共同努力和支持下,我認真履行職責,積極主動工作,分管的各項工作有了一些進步和提高?,F(xiàn)簡要述職如下:

一年來,堅持把自己分管的工作置于全縣工作的大局之中,努力吃透上面的精神,認真研究實情,堅持實干理念,注重工作實效,較為圓滿地完成了分管的各項工任務。

去年的計生工作任務可以說是近幾年來最為艱巨的一年,一方面省人口和計劃生育工作“重新洗牌”,競爭和任務都相當大,另一方面嚴厲的打假治水,在一定程度上消除了隱患,但同時對工作也增加了很大的壓力,與此同時,還新增了三項獎勵優(yōu)惠政策的落實和“兩非”工作的集中整治等工作。面對壓力和困難,我團結和帶領計生線一班人,拼搏進取,從基層基礎工作抓起,確保了任務的全面完成,我縣計生工作榮獲“全市紅旗單位”、“全省優(yōu)質(zhì)服務先進單位”、“全國婚育新風進萬家先進單位”等榮譽。

針對我縣旅游資源整合不充分,旅游品牌不夠響亮等問題,我們進一步升化了抓旅游就是抓開放、抓就業(yè)、抓富民的認識,在縣委、縣政府的正確決策下,先后開展了一系列的工作??芍^是聲名遠播,極大地提升了我縣旅游資源的知名度。

圍繞工業(yè)強縣的目標,科技工作以打造省、市科技品牌和項目為抓手,加大整合和扶植力度,進一步提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力;圍繞促進“三農(nóng)”發(fā)展,繼續(xù)推進星火富民科技示范工程。商務工作起步遲,但工作成效明顯。“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點獲省、市先進,酒類管理和生豬定點屠宰工作被評為省級先進單位。供銷工作在完成改制掃尾的同時,積極探索新的發(fā)展方式,事業(yè)發(fā)展有了新的起色。

一是盡心竭力,做好了信訪和維穩(wěn)工作。針對信訪量大、情況復雜等問題,堅持耐心細致做工作,重大問題求突破的原則,集中解決難點、熱點問題,較好地處理了群眾來信來訪。二是消防和政法工作從政府應履職的角度做到了盡職盡責。三是協(xié)助主管領導,為政務公開和環(huán)境治理做了一些基礎性工作。四是聯(lián)鄉(xiāng)和建整扶貧工作圓滿完成任務。

在政府工作一段時間后,我曾冷靜地反思,感到自己原有的知識具有相當大的局限性,從時代和工作的要求審視自己,我必須以更高的標準完善自己,不斷加強學習,拓寬知識面,進一步提升自己的知識水平、思維層次和決策能力,才能使自己始終保持與時俱進的思想觀念和精神面貌。為此,我除了按制度參加中心學習組的學習外,還在工作之余盡量擠時間,比較系統(tǒng)地學習了一些現(xiàn)代經(jīng)濟理論、科技知識、市場經(jīng)濟知識和行政許可法等法律知識,著重提高自己運用理論和現(xiàn)代知識指導實際工作,解決實際問題的能力,著重提高自己科學決策,依法行政的能力。

作為政府的一名負責人,我深知“兩個務必”的重要性,我堅持以慎言謹行為原則,以勤政廉政為目標,做到自警自省、知足常樂。一是恪盡職守,不斷增強事業(yè)心和責任感。我深知,是組織和人民培養(yǎng)了我,我必須忠于職守,全心全意把工作做好;二是時刻關心基層和群眾的困難。不忘公仆職責,認真幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局處理問題、解決困難。認真處理群眾來信來訪,盡自己最大的努力為他們排憂解難;三是樹立正確的地位觀和名利觀,我淡泊名利,不爭長論短,不忘農(nóng)村出身本色;四是注重廉潔自律,自覺遵守各項廉政制度,正確對待和行使權利,不循一己之私,不謀一己之利。

回顧和審視過去一年的工作,成績的取得離不開各級領導的關心幫助和同志們的大力支持,而存在的問題卻更主要在于我個人的水平和能力局限。一是知識的系統(tǒng)性學習有待進一步加強,二是創(chuàng)新工作的意識還不夠強,三是工作藝術和水平還需不斷提高,四是匯報和溝通做得還很不夠。今后我將進一步努力學習,開拓進取,力爭工作再上新的臺階。

國有企業(yè)領導干部述職報告篇八

一年來,在領導的帶領下和各位同志、老干部的關心支持下,我認真的履行各項職責,堅定為老干部服務思想不動搖,積極工作,參加政治教育學習和本職業(yè)務學習,配合勤務班完成了各項衛(wèi)生服務保健任務。為了今后能更好的勝任工作,就本人一年來的全面工作做一回顧、

總結

并報告如下:

1、積極參加各種學習,提高思想政治素質(zhì)。認真加強政治理論學習,積極自覺的參加上級和所里組織的各類學習教育。通過學習,使我在思想上有了一個深刻的認識,增強了為老干部服務緊迫感、使命感和責任感。

2、隨著老干部的年齡越來越大,高齡高發(fā)病持續(xù)加劇,針對這些情況,以保障老干部身體健康為目的,一心一意的為老干部服務,做到多動嘴,親跑腿,多詢問。休完假立馬回到工作崗位,上半年門診系統(tǒng)一直沒有修好,所以老干部的用藥及很多信息都沒有進行錄入?;氐焦ぷ髦辛ⅠR對老干部用藥及藥品出入庫進行梳理,并和門診部的同事進行完善各項資料。堅持每周上門對老干部進行巡診,關注老干部近期身體情況變化,并進行記錄。每月底為老干部準備下個月常用口服藥,并上門進行發(fā)放。對于老干部及阿姨交代的事情時時刻刻記在心上,能解決的立馬進行解決,解決不了的也給予解釋。在每次陪診、保障老干部和阿姨做核酸檢測等活動中堅持做到上下車進行攙扶,能幫忙拿的東西盡量幫助,老干部就是我們的衣食父母,沒有他們也就沒有我們的未來。

不足之處:

1、理論學習不夠。注重自己感興趣東西的學習,政策理論和業(yè)務知識學習不夠全面深入,特別是把理論運用到實踐中去指導工作,指導學習還有欠缺。

2、對自己要求不夠嚴格,對部隊的條令條令和規(guī)章制度落實的還不是很好,導致有時對自己過于放松,偶爾還存在麻痹的思想,對上級的指示精神還落實的不夠徹底。

3、由于休假,使自己一段時間沒有進行體能訓練,導致自己的身體素質(zhì)下降很快,現(xiàn)在還不能達到上級的要求。

明年打算:

1、加強學習。認真學習老干部工作政策理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,深入鉆研老年醫(yī)學知識,提高服務保障能力。

2、進一步樹立以所為家,全心全意為老干部服務的思想,隨著老干部年齡越來越大,自身行動能力越來越低,對服務的依賴性越來越高,創(chuàng)造性的開展工作不放松,盡心盡力的做好老干部的服務保障工作。

3、加強體能訓練。做好計劃,每天下午進行半小時到一小時的強化體能訓練,使自己盡快達到考核要求,并力爭優(yōu)秀。

領導干部年終述職報告

領導干部述職報告

領導干部述職報告范文

領導干部述職報告

街道領導干部述職報告

國有企業(yè)領導干部述職報告篇九

我是xx年10月份擔任鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長的,今年以來,在各級領導的關心支持和同事們的配合下,積極圍繞黨委中心工作,立足本鄉(xiāng)實際,堅持與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,認認真真抓好所分管的工作,各項工作取得了一定成績,現(xiàn)將一年來的工作述職如下:

在大農(nóng)業(yè)工作中,不斷加大農(nóng)業(yè)基礎設施建設,加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整步伐,以農(nóng)業(yè)項目帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。在農(nóng)業(yè)種植方面:我們立足本鄉(xiāng)實際,加強優(yōu)良品種的引進、試驗推廣,變單一的糧食種植為多結構、多品種種植。不斷擴大脫毒馬鈴薯、谷穗、優(yōu)質(zhì)飼料玉米、藥材的規(guī)模種植,通過種植結構的調(diào)整,增加農(nóng)民收入,發(fā)展地方經(jīng)濟。今年我們繼續(xù)鞏固林場、水溝、姜窯等村的黃芩種植示范基地,水溝村的黃芩種植已經(jīng)見到了明顯效益。在梨園寺、下屯、狼窩村引種“鐵八郎”、“281”谷穗。在兌九溝、下屯、上梨元試種新品種"大白花"、"黑地雷"馬鈴薯2個系200畝,在祁家溝、等村大力發(fā)展高產(chǎn)耐旱品種張雜谷子。同時,開展了禁止高毒高殘留農(nóng)藥整治工作。為了加強農(nóng)業(yè)信息的建設,建成了鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)絡,提高農(nóng)村信息機的使用率。水利方面:主要是改善農(nóng)村基本的生產(chǎn)生活條件,加大基礎設施建設力度。在梨園寺、祁家溝村新打機井一眼,解決了人畜飲水困難問題。進行了水利普查工作,檔案全部報縣水利局。畜牧方面:在養(yǎng)殖方面,繼續(xù)實施家豬養(yǎng)殖項目,項目區(qū)養(yǎng)殖基地建在梨園寺村,目前,存欄700多只,配套設施進一步完善。并發(fā)展太平堡、王家窯飼草基地兩處。為加快了絨山羊改良步伐。在姜家窯和姜家窯建養(yǎng)殖小區(qū)各一處,在祁家溝建澳兔養(yǎng)殖小區(qū)一處,在梨園寺、樺溝等村引進優(yōu)質(zhì)蓋洲絨山羊200只,在養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等方面,養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量也不斷增加,養(yǎng)雞500只以上的專業(yè)戶1家。在抓好畜牧業(yè)發(fā)展的同時,我們還積極抓好秋季、春季動物防疫和重大疫病的防控工作。林業(yè)方面:一方面實施了退耕還林工程,對20xx年以前的退耕地我們組織人員用一個月時間逐村進行了自查和補植,并通過了縣級驗收。年底,我們將積極做好糧款兌現(xiàn)工作。另一方面為推廣杏扁豐產(chǎn)防凍花技術,實施了杏扁嫁接改造工程,全鄉(xiāng)嫁新品種接圍選一號2000畝,在大斜陽村開展防凍花的異穗授粉試驗。在抓好以上工作同時,積極做好護林防火、禁牧工作。

在司法和民調(diào)工作上,認真抓好司法所基礎建設和“六五”普法工作。在交通方面,在基層建設年活動中,在大斜陽村、鮑家口村姜家窯村和吉慶堡村共硬化街道14000平方米,在大洼、紅土溝、樺溝、冰溝、上梨園四個村完成村村通14.2公里,成立了村村通地方道路養(yǎng)護隊,責任到人,承包到人。

學習是提高素質(zhì)的唯一途徑,只有不斷學習,才能有自身素質(zhì)的提高。一年來,我始終把學習放在重要位置,積極參加鄉(xiāng)內(nèi)組織的十八大報告學習,并撰寫了學習筆記;還在工作中不斷地向?qū)嵺`學習,向社會學習。讀書是學習,使用也是學習,在學習的基礎上,學以致用,用有所成。通過學習,提高了自身的綜合素質(zhì)和工作能力,為以后工作的開展打下了基礎。

雖然在一年的工作中盡了最大努力,取得了一些成績,但對照上級要求和領導期望,仍有許多不足和缺點。我將在以后的工作中,揚長避短,克服困難,爭取把自己所負責的各項工作做的更好。

以上述職,不妥之處,敬請批評指正。

國有企業(yè)領導干部述職報告篇十

一、加強理論學習,堅定政治方向

一年來,自己始終把學習作為提高自身素質(zhì)、駕馭市場能力和領導水平的第一需要,認真地堅持下來。認真遵守縣委中心組學習制度,積極參加學習,及時了解和掌握了黨的路線、方針、政策和中央、省、市領導講話主要精神,為全面、準確貫徹黨的路線、方針、政策奠定了基礎;進一步樹立了科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,在思想上取得了明顯的進步。堅持良好的'自學習慣,把在家讀書、看報、聽收音機作為平時之余的主要活動,并堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風,深入基層調(diào)研,用理論指導實踐,又從實踐中提煉出實用的理論,學習不輟,筆耕不止,兼收并蓄,厚積薄發(fā),去年共撰寫調(diào)研文章3篇,其中1篇獲省級優(yōu)秀獎。

通過學習,加強了個人黨性鍛煉,純潔了思想,堅定了方向,同黨中央保持高度一致,自覺經(jīng)受執(zhí)政、改革開放和市場經(jīng)濟的考驗,保持了共產(chǎn)黨員的政治本色。行動上端正了態(tài)度,擺正了位置,堅決貫徹執(zhí)行縣委決議,樹立縣委、政府班子的威信,自覺、密切地接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。中,牢牢樹立縣委核心領導意識和大局觀,政務的重大決策及時匯報和溝通,人大、政協(xié)的議案提案認真辦理,社會各界的民意、信訪認真處理。決策更加科學合理,措施更加果敢有力,把解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題、更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實問題與理論緊密結合起來,切實增強了運用理論指導和解決實際問題的能力。

,緊緊圍繞“取得實效”,“成為群眾滿意工程”的要求,認真履行先進性教育活動第一責任人職責,提出政府班子承諾,做好“回頭看”,堅持思想教育和整改提高,努力建立長效機制。認真撰寫輔導報告,上好黨課,參加聯(lián)系鎮(zhèn)黨政班子的民主評議。

二、堅持發(fā)展第一要務,扎實推進各項

在20中,我始終抓住發(fā)展這個第一要務,堅持發(fā)展是硬道理,堅持在發(fā)展中尋求更多出路,堅持在發(fā)展中解決歷史遺留問題等原則,讓某某在加快發(fā)展的實踐中運動起來,而不是在爭論是否科學發(fā)展中靜止下來。在總體發(fā)展思路上堅持既定方針,堅持和貫徹了十一屆縣委提出的正確思路,一任接著一任干,一年接著一年干,丘區(qū)爭先做貢獻,接著前任的政策、事業(yè)、思路繼續(xù)干下去、抓下去、落實下去。具體中,則是一以貫之地堅持“工業(yè)強縣,環(huán)境興縣”戰(zhàn)略不動搖,以狠抓工業(yè)發(fā)展壯大為突破口,帶動產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化及社會事業(yè)全面發(fā)展。實踐證明,這一做法是切合某某縣情的,得到了廣大干部、群眾的擁護,在全縣人民的共同努力下,全年各項取得了明顯成效,國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,社會事業(yè)全面進步,人民生活水平不斷提高。全縣2006年實現(xiàn)生產(chǎn)總值37.9億元,比上年增長12.2;考核內(nèi)工業(yè)企業(yè)由34戶增加到47戶,實現(xiàn)產(chǎn)值17.02億元,增長58.7;地方財政一般預算收入18005萬元,同口徑增長11.3;農(nóng)民人均純收入4313元,增加380元,增長11.1;固定資產(chǎn)投資10.85億元,增長20.4;引進國內(nèi)到位資金6.46億元,增長39.04;社會商品零售額實現(xiàn)15.68億元,增長14.4;森林覆蓋率達到24.8。

三、樹立以人為本思想,不在困難面前退縮

一心為民。在中,總是盡心竭力為群眾謀利益,從人民群眾的利益出發(fā),用人民賦予的權力,不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。今年以來,精力、思路、措施上更多地偏向于人民群眾的根本利益。以調(diào)整農(nóng)業(yè)結構來增加農(nóng)民收入;以壯大工業(yè)實力來解決勞動就業(yè);以完善城市配套設施建設來改善人民居住環(huán)境;以發(fā)展社會事業(yè)來方便人民的生活等等。在社會保障中,自己經(jīng)常過問,了解情況,多次親自召開專題會議,研究解決社會保障資金、管理機制、自身建設等問題,就業(yè)再就業(yè)各項優(yōu)惠政策進一步落實,城市居民最低生活保障制度進一步規(guī)范,逐步完善了社會保障體系,切實保障1.1萬困難居民的基本生活,解決了所有退休知青尤其是超齡知青的保險和退休金問題。高度重視改革過程中涉及人民群眾根本利益的問題,對征地拆遷、農(nóng)民安置、社會保障等上訪問題,如果時間允許,都是直接接待,全年直接接待群眾上訪達500余人次,直接解決群眾反映的問題70余個,批轉(zhuǎn)部門解決的信訪件300余封,信訪形勢穩(wěn)定,老百姓對政府及各部門的信任度明顯增強。

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國有企業(yè)領導干部述職報告篇十一

各位領導、教師們:

大家好!

俗話說“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。”在這充滿活力與挑戰(zhàn)的一年,在這我參與了學校的招生工作。治校育人,人才為急,作為一名招生處教師我自感榮幸,也自感職責重大。一年來,我在工作上有許多收獲,同時也存在一些不足。在此,我將自我一年的工作總結如下:

一、注重職業(yè)道德修養(yǎng)。

作為招生處的教師,自身的道德修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)是必不可缺的一種品質(zhì)。在對外進行招生時,我總是從學校的團體利益出發(fā),不謀私、不違規(guī),以樹立良好的學校形象來展示我校招生教師的職業(yè)道德素質(zhì)。在招生工作中,我時刻注意自我的言行,禮貌待人做事,認真向家長、學生宣傳招生政策,并耐心為他們解疑答惑。

二、盡職盡責做好本職工作。

在一年的招生工作,我始終堅持了相當?shù)臒崆?。入職初,我深知招生工作對本事要求以及工作態(tài)度要求很高。招生工作十分繁瑣,工作量十分大。我始終體現(xiàn)自我工作無小事,做事要忙而不亂。為了做好招生工作,我一向堅持沒有特殊情景堅決不離崗的工作態(tài)度。對上級交付的招生任務,憑著自我的工作干勁去迎難而上。堅決遵循學校的招生規(guī)章制度,心中做到以校為榮、以校為家,不斷發(fā)揮自我的主觀能動性,力求讓學校的招生工作圓滿完成。工作上,以豐富的招生手段強化招生宣傳,堅持布點建網(wǎng),擴展生源地。發(fā)展、鞏固一個長期、穩(wěn)定的招生網(wǎng)絡,初步建立起以招生點和生源學校相互補充的招生網(wǎng)絡。我以細致部署、分工協(xié)作的方式創(chuàng)新招生工作機制,完善招生工作目標化管理。對待學校的新生來??疾臁竺哟ぷ?。嚴格要求自我,做好招生資料保密、存檔工作。

三、提升招生工作業(yè)績。

從年初入職到此刻,我一向勤奮努力的工作。學校的發(fā)展離不開穩(wěn)定、愛校、奉獻、團結的招生隊伍。在外出招生時,我秉著要具備農(nóng)民的汗水、政治家的韌勁、演講家的口才、教育者的耐心來開展工作,樹立市場意識,劃分區(qū)域跑招生市場。目前為止開拓聯(lián)辦學校6所。暑期我?guī)ьI48人的電話營銷團隊努力工作,雖然電話營銷沒取得業(yè)績,可是已經(jīng)努力了,從中得到了經(jīng)驗。為明年做更好的準備。

“時時處處以師生為本,盡心盡力為學生服務”是我的招生工作理念;“早謀劃、常年抓、重落實”是我的方向。盡管在工作當中我還存在浮躁,處事不穩(wěn)的問題,可是我仍然在不斷地改善自我工作中的不足之處。在的招生工作中,我將秉著銳意進取,開拓創(chuàng)新的工作精神,發(fā)揮團隊合作意識,調(diào)整招生工作心態(tài)。最終,再次感激學校領導和同事對我的信任、對我工作的支持,來年爭取再創(chuàng)佳績!

國有企業(yè)領導干部述職報告篇十二

2015年是深入貫徹黨的十八大精神、開啟新征程的起步之年,也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下、攻堅克難的重要之年,更是我院推進跨越式發(fā)展,加快現(xiàn)代科研院所建設的關鍵之年。時光如梭,2015年即將離去,在這一年里我在組織的幫忙下和同志們的支持下圓滿完成自我的工作,在思想和工作上都有了更進一步的提高,為以后的工作打下了良好的基礎。為了更好的總結經(jīng)驗教訓來鞭策自我,我在此回顧一下自我的工作、反思一下自我的不足、思考一下未來的打算,現(xiàn)將本年度的工作總結如下:

一、努力學習,不斷提高自我的政治修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,多年的工作經(jīng)歷使我充分認識到學習的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。我始終把學習作為增強黨性修養(yǎng)、提高自身素質(zhì)的有效途徑,努力做到勤于學習,科學學習,不斷提高理論素養(yǎng)和管理本事。

作為醫(yī)院院長,在全院內(nèi)組織召開了實現(xiàn)中國夢“怎樣看”、“怎樣辦”、“怎樣干”的大討論,并組織全員醫(yī)務人員認真撰寫心理體會并在醫(yī)院公示上墻,號召大家將習總書記倡導的“中國精神、中國力量”體現(xiàn)自我的行動中,貫徹落實在日常工作中,在全院部營造了“杜絕空談,崇尚實干”的氛圍,在工作中處處身先士卒,以身作則,使全院工作人員的工作進取性和主觀能動性得到了空前的調(diào)動,從而為各項工作的順利開展和工作任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。

二、加強自身品德和修養(yǎng),不斷提高領導素質(zhì)。

在實際工作和生活中,本人能始終嚴格要求自我,加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學習,認真貫徹執(zhí)行廉政建設職責制,勤于政務,正確行使自我的職權。不做有損人民、有損職工、有損社會利益的事情,為了提高自身的領導水平,提高勤政的素質(zhì),本人始終把不斷學習作為增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑。

一是以身作則,做好表率作用。能做到公道正派,做好帶頭人,維護班子的團結,構成堅強有力的領導團體;嚴于律已,以身作則,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;求真務實,勤于政務,工作再忙,社會應酬再多,都堅持深入實際、深入科室、深入基層,調(diào)查了解情景,關心職工生活,解決實際工作困難,現(xiàn)場解決實際問題。

二是自覺遵守法律法規(guī),抵制不良誘惑。作為醫(yī)院院長,手中握有權力,做到廉潔工作是十分重要的,這既是自身職責的要求,也是群眾的期望。為此,我認真學習中央黨風廉政建設和反腐倡廉精神,認真學習單位各項廉潔規(guī)定與工作紀律,努力提高自我各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。生活上不搞特殊,不鋪張浪費,不收受賄賂,節(jié)儉過醫(yī)院的日子。在中層干部的聘用,晉職晉升、招標采購等大事上,堅持“三重一大”黨委團體討論,同班子一齊共同研究,招標采購按照程序,專人負責,不打招呼,不內(nèi)定。

三是擺正自我位子,不搞特權。堅持低調(diào)做人,高調(diào)做事,牢記自我是一名普通的...員。班子分工時按照管理局黨委的要求具體不分管財務、人事,不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內(nèi)事,不做份外事,不越權,不干涉其他領導做事。

三、科學謀劃工作,確保各項目標順利完成。

(一)完成主要效率指標情景。

門診總診次xxxx萬人次,同比增長xx%;出院病人次xxx萬人次,同比增長xx%;住院手術xxx萬人次,同比增長xx%;床位使用率達xx%,平均住院日為xxx天。

全年完成醫(yī)技檢查xxx萬人次,同比增長xx%;ct完成xxx萬人次,同比增長xxx%,其中320排完成近xx萬人次、64排完成xx萬人次、能譜ct完成近xxx人次;mri完成xx萬人次;彩超完成xxx萬人次;實驗診斷檢查到達xxx萬人次,同比增長xx%,以上各項檢查數(shù)量均超過了省級醫(yī)院標準。

(二)臨床科室發(fā)展情景。

2015年引進世界先進的寶石能譜ct、高場核磁共振設備;普外科、婦產(chǎn)科、骨外科、泌尿外科等眾多科室微創(chuàng)技術逐漸提升,其知名度不斷提升;心內(nèi)科開設高血壓門診、高血脂門診;艾滋病治療水平逐漸領先。

(三)醫(yī)療實力增強。

另外,在開展我院正常診療工作外,對于我院特殊的性質(zhì),我進取領導院領導班子進行深入探究,要想實施醫(yī)院體制改革,提高經(jīng)濟效益,就必須突破“守株待兔”的經(jīng)營模式,進取尋找創(chuàng)收之路,動員全院職工代表,調(diào)動工作熱情,將各種體檢作為我院增加收益的基礎,另外我還進取發(fā)動周邊的企事業(yè)單位來我院進行健康檢查,我院重點打造“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌,實現(xiàn)了雙方互惠的目的,由于我院的服務水平高、專業(yè)技能強,使得人們?nèi)罕妼ξ以旱男湃胃兄饾u提升,當前已經(jīng)有很多單位主動要求來我院進行健康體檢。2015年我院除圓滿完成了2015全國定點招飛體檢點和全國公務員體檢任務外,還進行了其他各項體檢為xxxx次,總收入約為xxxx元,占醫(yī)院總收入的xx%。

四、狠抓行業(yè)不正之風,將反“商業(yè)賄賂”進行到底。

真正做到取信于民,服務于民,以實際行動實踐“十八大”的重要思想。嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責的精神,始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓,真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一齊,進取主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風,確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務。

(一)成立組織機構,制定實施方案。

進取組織開展治理商業(yè)賄賂專項工作,并成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組,下設辦公室,負責日常事務。并與院領導班子進取研究制定了《民航上海醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

(二)加強輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機制。

在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風職責狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而構成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

(三)加強職工學習與教育,杜絕腐蝕思想入侵。

組織職工深入學習貫徹衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結合;利用各種方式,有計劃地對相關人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規(guī)的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為資料的焦點訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

五、優(yōu)化人力資源配置,提高醫(yī)院競爭實力。

人力資源是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎,在工作過程中切實按照單位的工作要求,刻苦勤奮、認真細致地做好把人力資源配置工作,為維護員工隊伍穩(wěn)定,促進醫(yī)院又好又快發(fā)展,作出應有的努力和貢獻。

(一)認真做好人員招聘與配置工作。

我按照醫(yī)院的工作精神,認真做好醫(yī)務人員招聘與配置工作,著重做好三方面工作:一是把好醫(yī)務人員入口關,在新醫(yī)務人員招聘中,把好學歷關、技能關,經(jīng)過考試、面試篩選應聘人員,做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新醫(yī)務人員工培訓,凡是新聘人員都要進行崗前培訓和入職培訓,一個月培訓滿,經(jīng)考核,政治思想和業(yè)務技能合格,才能正式上崗工作。三是做好配置工作,根據(jù)員工的基本技能、興趣與特長安排不一樣的工作崗位,盡量發(fā)揮其的特長,使醫(yī)務人員能夠做好工作,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。

(二)嚴格員工考勤管理。

我按照醫(yī)院日常管理規(guī)則,嚴格員工考勤管理,督促各部門認真執(zhí)行考勤制度、請消假制度,每月正確統(tǒng)計員工考勤情景,有效防范醫(yī)務人員工作拖拉、松懈現(xiàn)象,提高了工作效率和工作質(zhì)量,促進醫(yī)院整體工作的發(fā)展。

(三)加強績效考核管理。

根據(jù)醫(yī)院管理制度,加強績效考核管理,有效提高醫(yī)務人員工作進取性,做到不浪費人力資源。一是建立崗位職責制,醫(yī)務人員承擔什么工作,享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績效考核,把工作任務與實際工作、完成任務情景結合起來,使醫(yī)務人員增強工作進取性和工作職責感,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三是科學合理考核,切實發(fā)揮績效考核的激勵作用,促進醫(yī)務人員刻苦勤奮、認真努力工作。

(四)供給熱情真誠高效服務。

我始終樹立服務意識,熱情真誠為廣大醫(yī)務人員群眾供給優(yōu)質(zhì)高效服務,堅持做到“四個不讓”:不讓工作在我那里受阻,不讓差錯在我那里發(fā)生,不讓來辦事的員工群眾在我那里受到冷落,不讓單位的形象在我那里受到損害,讓廣大義務人員感受溫馨,享受優(yōu)質(zhì)高效的服務,促進和諧醫(yī)院建設。同時,我強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度。時間緊,工作任務重,我主動放棄休息,加班加點,在規(guī)定的時間內(nèi),保質(zhì)保量完成人力資源管理工作,絕不因自我工作的延緩而影響醫(yī)院的大局和整體工作。

六、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提升醫(yī)院作風。

進取參加每月邀請各科病人、病人家屬、二位評議代表召開院級行風建設座談會,征求意見提議并及時解決,至目前共召開座談會xx次,xx余人參加;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參加,召開科室座談會共xx次,xx余人參加。另外加強內(nèi)部管理,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項行業(yè)紀律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準”以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務單位簽訂了“醫(yī)藥購銷廉政職責書”,防止發(fā)生各種謀取不正當利益的現(xiàn)象,規(guī)范雙方的各項活動行為;與各科室簽訂了“醫(yī)療服務廉政職責書”,醫(yī)學教育網(wǎng)`搜集整理范約束醫(yī)務人員的活動行為,杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為,保護患者的合法權益;主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風建設雙向職責書”,雙方共同承擔起建設良好醫(yī)德醫(yī)風的職責。同時加大制度的落實,若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象,一經(jīng)查實,將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關規(guī)定嚴肅處理。經(jīng)過多層次、多方面工作有效的開展,醫(yī)院理解“紅包”、吃請現(xiàn)象已基本杜絕。今年1~10月,醫(yī)護人員拒收“紅包”xx次,金額達xxx元。共收到錦旗、感激信xx面(封)。

七、強化機制創(chuàng)新,激發(fā)工作活力。

原則,保證參合農(nóng)民的參與權、知情權和監(jiān)督權,確保資金的正常運行和合理使用,杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生,用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報新農(nóng)合病人xxx人次,總費用xxx萬元;核報金額xxx萬元;自付費用xxx%,控制在10%以內(nèi);藥占比xxx%,貼合規(guī)定要求;各種特殊檢查報告陽性率達xx%,貼合要求。

八、講正氣,堅持廉潔為官做事,做率先垂范的帶頭人。

“是非明于學習,名節(jié)源于黨性,腐敗止于正氣”。在作風建設上,我不搞形式、不走過場,要求自我在黨風廉政警示教育中做到真學、真懂、真用,確保自我、以及整個擴建項目部政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。

一是堅持工程姓“黨”。作為國有企業(yè)黨的領導干部,我始終堅持和牢牢把握手中的事業(yè)姓黨,忠誠于黨的根本原則。以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志,在思想上、政治上、行動上始終同以胡錦濤同志為總書記的黨中央堅持高度一致。

二是堅持廉潔垂范,嚴于律己。要求別人做到的,首先自我做到;要求別人不做的,首先自我不做。我自覺執(zhí)行《.....黨員領導干部廉潔從政若干準則》,帶頭遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風,并要求相關人員加強對自我和家人的監(jiān)督。一年來,沒有收受任何現(xiàn)金、有價證券、支付憑證;沒有參與公款大吃大喝及參與高消費活動;沒有在其他單位兼職、領取過報酬或獎金,沒有操辦婚喪喜慶事宜;沒有其他需要說明的情景。醫(yī)院建設資金的使用,嚴格執(zhí)行財務管理制度和會計審核報賬制度。在藥物采購事務上,堅持上報制度,嚴格依法辦事,進取引入競爭公開、透明、清正、廉潔,堅持陽光運營。

九、不足之處。

對照組織的要求并認真反思,個人在不少方面還在這樣或那樣的不足。

1.學習上還存在理論學習不系統(tǒng),不深入的問題;

2.在實際工作中,應對新情景、新問題,缺乏超前意識和創(chuàng)新意識。

“望蒼天兮白云從何處飛來,登斯樓也金鐘為誰人長鳴”這是一副楹聯(lián)。我沒有考證這副楹聯(lián)出自誰人之手,也無法知曉當事人所寄予的情懷,更不敢以白云自居,爭金鐘長鳴。可是我明白,為官一任,造福一方。作為民航上海醫(yī)院的院長,我僅有努力努力再努力,探索探索再探索,不為做官而做官,拋開名利,勇于實踐,為民航上海醫(yī)院的發(fā)展奉獻自我的綿薄之力。

以上是我的述職,不妥不足之處,請大家批評指正。

國有企業(yè)領導干部述職報告篇十三

各位領導、同志們:

我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作著?,F(xiàn)在,我向述職,請予以審議。

20xx年,在上級各部門的正確領導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、構造和諧社會,穩(wěn)定,可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績。20xx年接待游客47589人,門票收入76.2萬元,碼頭沙灘阻賃共計80.2萬元,全年支付職工工資34.6萬元,繳納養(yǎng)老統(tǒng)籌21.7萬元,支付稅款2.5萬元,開支管理費用,水電,綠化,辦公用品9.9萬元,廣告宣傳促銷,光盤制做,印制宣傳冊帶5.2萬元。20xx年共開支78.1萬元。回顧一年多來的工作,主要有以下幾方面:

1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十七屆三中全會精神,在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì),把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來,創(chuàng)新發(fā)展。

2、注重企業(yè)職工的職業(yè)道德建設,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司才能發(fā)展;因此,我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展,就要培育先進的企業(yè),引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作,為公司樹立良好的信譽,為共同事業(yè)的長遠發(fā)展達下堅實的基礎。

3、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經(jīng)營管理和與職工有著切身利益的重大問題,做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。

4,始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

5,積極解決好職工的實際困難,今年由于物價上漲,職工的工資也確實很低,根據(jù)職工反映和公司的實際,為每個職工夏季每月漲了300元,冬季100元。

6,為了確保公司長遠發(fā)展,年處對十一名在職職工進行了辭退,得罪了不少人,20xx年我們繼續(xù)對辦公室人員進行改制,力求做到能者上,庸者下的原則,基本上辦公室不留多余的閑雜人員,這樣還得罪一群人,但是,我不怕得罪人,為了公司今后能夠走上正規(guī)的`管理道路,得罪幾個有何妨?所以,明年辦公室的改制請所有的干部職工監(jiān)督。

總結我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在一,政治理論不夠豐富、二,業(yè)務知識學習不夠扎實;三,對辦公室工作人員管理不夠嚴格,四,官僚作風嚴重,五,沒有能夠作好上訪職工的思想工作,給縣委政府帶來了極大的負面影響,對次,我愿意承擔一切責任。當然,個人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營發(fā)展解決好職工切身利益在內(nèi)的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

謝謝大家!

國有企業(yè)領導干部述職報告篇十四

[xxx領導班子年度述職報告]xxx鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府領導班子自選舉產(chǎn)生以來,認真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針、政策,團結帶領全鎮(zhèn)干部職工、各族人民群眾發(fā)展經(jīng)濟,努力改善生產(chǎn)生活條件,xxx領導班子年度述職報告。以來,鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府在上級黨委、人大、政府的領導關心下,在各相關部門、掛鉤扶貧單位的支持、幫助下,緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,團結奮進、艱苦創(chuàng)業(yè)、與時俱進、開拓創(chuàng)新,結合我鎮(zhèn)實際因地制宜地開展工作。并認真履行鎮(zhèn)黨代會、人代會上通過的各項決議,按照會上提出的經(jīng)濟發(fā)展思路抓經(jīng)濟、謀發(fā)展,基本完成了社會和經(jīng)濟發(fā)展的各項工作目標。現(xiàn)將我鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府至工作述職報告如下:

一、加強理論學習,提高政治理論水平

鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府始終注重理論學習。二年來,鎮(zhèn)黨委、人大、政府領導班子充分利用每周一的黨政領導班子聯(lián)席會,認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會通過的《加強和改進黨的執(zhí)政能力建設的決定》等一系列理論知識,及胡錦濤關于樹立和落實科學發(fā)展觀,大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風等重要講話,重點學習和貫徹落實2004、兩個中央一號文件及云南省農(nóng)村工作守則的精神,并堅持把學習黨在農(nóng)村的`各項方針、政策及法律知識、經(jīng)濟知識貫穿于工作的始終。通過學習使班子成員在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,打牢理論功底,把握各項農(nóng)村政策,促進了理論水平和業(yè)務水平的提高,通過學習,提高領導班子駕馭全局的能力。

鎮(zhèn)八屆黨委作為領導班子的中心,充分發(fā)揮了班子的中心作用。加強對鎮(zhèn)人大主席團的領導。鎮(zhèn)人大主席團充分行使監(jiān)督職能,在黨委的領導下,兩年來,共召開了8次人大主席團會議,依法聽取、審議并通過了鎮(zhèn)人民政府關于產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,計劃生育執(zhí)行情況,地方財政總預算執(zhí)行情況,社會治安綜合治理情況,代表提出的建議、批評、意見辦理情況,民政救災救濟執(zhí)行情況,扶貧三項工程大會戰(zhàn)項目及綜合扶貧開發(fā)項目實施情況等報告,并依法任免了7名政府領導。鎮(zhèn)人民政府在黨委的領導下,認真履行鎮(zhèn)九屆人大三次、四次會議通過的各項決議,按照會上暨定的經(jīng)濟發(fā)展思路,緊緊圍繞會上提出的各項奮斗目標來開展工作,實施三項扶貧工程和綜合扶貧開發(fā),大力改善基礎設施,抓經(jīng)濟、謀發(fā)展,努力使人民群眾糧袋子“滿”起來,錢袋子“鼓”起來。班子在聯(lián)席會上通過各項工作決議,在黨委的領導下,由鎮(zhèn)人民政府負責實施,鎮(zhèn)人大監(jiān)督其實施,“三駕馬車、齊駕并驅(qū)”,形成合力,共同為推動xxx鎮(zhèn)的民族團結、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步而努力。

三、把發(fā)展作為全鎮(zhèn)的第一要務,并貫穿整個工作的始終。立足鎮(zhèn)情,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構

xxx五個村委會重點搞好熱區(qū)開發(fā)、反季節(jié)經(jīng)濟作物等。并充分利用國家實施退耕還林的大好時機,調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,大力發(fā)展八角、草果、花椒、黃柏等經(jīng)濟作物;結合三項扶貧工程和綜合扶貧開發(fā)項目的實施,全鎮(zhèn)共實施水澆池960口,沼氣池740口,改造茅草房156間,新修了xxx至xxx彈石公路,xxx、xxx、xxx、xxx、xxx5條大溝和xxx小壩。切實改善全鎮(zhèn)人民群眾的生產(chǎn)、生活和居住條件。在養(yǎng)殖業(yè)上:利用我鎮(zhèn)面積廣、荒山多的實際,把畜牧業(yè)列為全鎮(zhèn)唯一的支柱產(chǎn)業(yè),按照“驅(qū)、防、改、治”的方針著力發(fā)展畜牧業(yè)。大力宣傳貫徹落實縣委、政府出臺的畜牧業(yè)獎勵辦法,在全鎮(zhèn)推廣實施凍精改良,推廣優(yōu)良品種,積極引導農(nóng)民,扶持重點戶飼養(yǎng)優(yōu)良品種的豬、牛、雞,并注重科學養(yǎng)殖,強化疫病防治,提高養(yǎng)殖能力和飼養(yǎng)水平的科技含量。通過實施產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,使農(nóng)村經(jīng)濟總收入有所提高,達4480萬元;農(nóng)民群眾收入有所增加,人均達870元。

四、“兩手抓”:一手抓經(jīng)濟發(fā)展;一手抓黨的建設

要實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展,必須堅持“兩手抓”。鎮(zhèn)領導班子充分認識到這一點,并努力做到這一點。在抓經(jīng)濟發(fā)展的工作中,始終堅持以農(nóng)民增收、財政增長為目標,著力抓好扶貧三項工程大會戰(zhàn)建設的水澆池、沼氣池項目實施,xxx奔小康示范村建設、邊疆民族貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合扶貧開發(fā)以工代賑項目實施、退耕還林等工作。并狠抓各項管理和安全生產(chǎn),確保了全鎮(zhèn)近年沒有發(fā)生重大安全事故,在抓好經(jīng)濟發(fā)展的同時,狠抓黨的建設為深入貫徹落實“云嶺先鋒”工程和結合村級組織換屆工作,全鎮(zhèn)黨組織調(diào)整為12個黨總,35個黨支部,研究、制定、完善并下發(fā)了《xxx鎮(zhèn)黨委委員聯(lián)系村黨支部和村黨支部委員聯(lián)系黨小組工作制度》和xxx鎮(zhèn)《加強領導班子和干部隊伍建設的實施方案》,從改善農(nóng)村黨員結構,提高黨員隊伍的整體素質(zhì)入手,有力地加強了我鎮(zhèn)基層黨組織建設的工作。根據(jù)上級安排部署,按照“組織得到加強、黨員受到教育、農(nóng)民得到實惠,經(jīng)濟得到發(fā)展”的要求,啟動并完成了鎮(zhèn)機關保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮,黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強,更好地促使黨員在經(jīng)濟建設和各項事項的發(fā)展中發(fā)揮作用。正著手準備啟動第三批村級黨組織保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。

五、制定優(yōu)惠政策,招商引資,努力推進城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐

鎮(zhèn)領導班子牢固樹立無“工”不富的思想,認真學習縣委、縣政府出臺的關于發(fā)展非公有制經(jīng)濟的相關政策,并結合xxx鎮(zhèn)實際研究制定相關優(yōu)惠政策,樹立“我開放、你開發(fā),你投入、我服務,你發(fā)財、我發(fā)展”的思想,著力營造“講政治、重信譽、高效率、好服務”的投資環(huán)境,積極招商、吸收外地資金,推進城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐。二年來,通過制定優(yōu)惠政策,優(yōu)化投資環(huán)境,引進xxx銅業(yè)公司投資500萬元,租用土地15.1畝,建銅冶煉廠;引進xxx老板投資3600萬元,新征用土地12畝用于建設xxx電站、機房;投資20萬元建成了寬20米、長990米的xxx新大街;投資50萬元征用5.1畝土地新建xxx客運站,目前征地工作已結束,正在進行規(guī)劃設計;長江公司投資3億元,擬在我鎮(zhèn)xxx、xxx、xxx村委會建xxx梯級電站,已進行意向性合作;云南xxx有限公司投資10.5億元在我鎮(zhèn)xxx、xxx村委會建xxx噸的冶煉項目,一期工程正在進行征地等前期工作。

六、加強對全鎮(zhèn)重點、難點、熱點問題的領導和管理確保全鎮(zhèn)穩(wěn)定

國有企業(yè)領導干部述職報告篇十五

**廠為1968年籌建的一個大型**廠,有xxxxx,目前有728名正式職工,七個多種經(jīng)營單位,多種經(jīng)營單位有正式職工225人。xxx市地處山區(qū),xxx水庫是目前全國最大的人工湖,控制流域面積達9.25萬平方公里。xx廠位于**省**口市,著名的道教圣地武當山就座落在***市境內(nèi)。

**廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運行管理經(jīng)驗,有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國營企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來**廠的管理機構形成企業(yè)辦社會的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經(jīng)濟比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重,以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查,使企業(yè)在經(jīng)濟上和精力上形成很大的損失。

對于企業(yè)內(nèi)部,由于機構設置不合理,人員素質(zhì)達不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項制度改革基本上未實行等問題,使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。3月我任廠長后,面對這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點,來加以律定的,實踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。

一、合理分工與放權的做法收到了實效

企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負責落實、完善,黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領導班子的信心增強了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應地我也給了他們更多的責任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權力,讓不同的人扮演他們應該具有的角色,尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感,使所有的.成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受,是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。

?中學校長述職報告?教師個人述職報告?園長述職報告?總經(jīng)理述職報告

?護士長述職報告?教師年度述職報告?個人述職報告?公務員轉(zhuǎn)正述職報告

二、運用非正式組織強化企業(yè)對人的控制力度

**廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是“已歷三代”,廠內(nèi)人際關系很復雜,親連親,親套親,關系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個“家”的概念,對企業(yè)的依賴性很強,因此,企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風,凡事是對事不對人,一切從工作出發(fā),看每個人的表現(xiàn),如某個職工對廠里的做法不理解,準備告狀鬧事,我一邊通知有關部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離**廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場**的發(fā)生。

另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領導,最好一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領導對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了?;饷?,增強控制力,在運用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。

三、運用學習和強化的方法進行管理

我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學習“a管理模式”,并在工作中予以推行、試驗,a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照,并逐步向a管理模式方面予以引導,對照實施中的情況,多采取積極強化的方法,促進管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當場采用及時強化法進行表揚外,之后還在一定的場合下表揚,做為例子請大家學習,形成規(guī)模律強化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領導要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。

另外,根據(jù)**廠工作的需要,規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試,考試不及格者不能上崗,并針對入廠新工人較多的特點,對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓,經(jīng)考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練,而且也是對每個人素質(zhì)能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識,進廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力,并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛,具有相當積極的作用,同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。

國有企業(yè)領導干部述職報告篇十六

本人在縣委的正確領導下認真貫徹黨的十九大精神加強自身學習保持廉潔自律遵循政協(xié)章程團結政協(xié)機關全體同志切實履行崗位職責為促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做了自己應有的貢獻。

一、加強理論學習,提高自身素養(yǎng)。

一年來,我嚴格遵守縣委中心組的學習制度,按時參加縣委中心組組織的集體學習活動,認真學習黨的十九大精神以及中央重大方針政策,積極參加“三嚴三實”專題教育,認真做好學習筆記,參加專題研討。在按照中心組計劃完成必學篇目的同時,積極開展自學,每天堅持學習,閱讀黨報黨刊,定期組織政協(xié)班子成員、機關干部開展學習活動。開展了“書香政協(xié)”創(chuàng)建活動,在政協(xié)機關建起了圖書室閱覽室,營造了良好的讀書學習氛圍。

二、認真履行職責,服務發(fā)展大局。

一年來,作為政協(xié)班子主要領導,我積極創(chuàng)新工作理念,認真履行工作職責,充分發(fā)揮政協(xié)三大職能作用,為構建社會主義和諧社會,推進我縣全面小康建設做出了自己應有的貢獻。

一是開展政治協(xié)商。堅持緊扣重點、圍繞中心、貼近群眾選擇黨委政府重視、人民群眾關注、促進經(jīng)濟社會發(fā)展的議題,組織主席會議成員和政協(xié)委員開展調(diào)查研究,為縣委政府決策提供參考,為促進工作提出建議??h政協(xié)全年開展視察調(diào)研活動8次,配合省、市政協(xié)視察調(diào)研6次,開展專委會對口協(xié)商活動10次,形成有質(zhì)量的視察調(diào)研報告和專題協(xié)商意見18篇,提出意見建議120余條,為推進有關工作提供了有益參考。

二是加強民主監(jiān)督。圍繞縣委中心工作,圍繞事關民生的重點問題,通過民意調(diào)查、民主評議、社情民意、廣場問政、提案辦理以及視察調(diào)研等多種形式,把民主監(jiān)督寓于政協(xié)工作的全過程。

四是加強自身建設。今年是我到政協(xié)機關工作的第一年。為了盡快熟悉政協(xié)工作規(guī)律,第一時間進入工作角色,我加強政協(xié)知識的學習,努力提高自身水平。一年來我注重從履行職能和政協(xié)機關“三化”(制度化、規(guī)范化、程序化)建設著手,制訂了和完善了機關內(nèi)部管理等多項工作制度,增強了政協(xié)工作的活力。加強基層組織建設,制訂出臺了《xx縣八屆政協(xié)主席會議成員聯(lián)系基層政協(xié)組織和委員工作制度》,極大地促進了基層政協(xié)工作的有序有效開展,使委員主體作用得到了進一步的發(fā)揮。

三、堅持廉潔自律,樹立良好形象。

工作中,我認真履行黨風廉政建設“兩個責任”,抓好政協(xié)領導班子和政協(xié)機關的黨風廉政建設,組織機關黨員干部認真學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》嚴格遵守黨的政治紀律組織紀律和工作紀律。

一年來,我在工作中雖然取得了一定的成績,但還有許多不足之處,關注全縣大局方面做得還不太好,工作中不夠大膽,缺乏創(chuàng)新措施。在今后的工作中,我將進一步增強政治意識、責任意識、律己意識,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為我縣實現(xiàn)全面建成小康社會貢獻力量。

四、存在的不足及今后的努力方向。

總結成績的同時,我們也深刻認識到自己在很多方面還存在不足,主要是與國外合作范圍有待擴大、中外合作辦學項目有待增加且有效教學管理和運行機制有待加強、外國留學生規(guī)模有待增大。在今后的工作中要不斷改進,一是繼續(xù)加強學習,學習高等教育理論、探索合作交流新途徑新方式,要針對我校特點多學習、多思考、多實踐;二是在開拓創(chuàng)新上下功夫,學校的國際化發(fā)展中面臨許多新的課題,有待我們?nèi)パ芯?、去開拓、去創(chuàng)新。

述職人:xxx。

20x月x日。

國有企業(yè)領導干部述職報告篇十七

尊敬的領導:

您好!

本人于20__年x月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現(xiàn)將一年來工作情況述職匯報如下:

一、立足本職,完成各項工作

作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行,避免因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。

1、注重學習,努力提升工作能力

堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《__》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。

2、立足本職,完成各項文書工作

完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告__份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共__份。向市建委上報各種文字材料__份,做到了及時、準確、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。

3、熱情細心,完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題、投訴電話__余個,收發(fā)傳真材料__余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現(xiàn)用水問題,每天辦公室接聽用戶來電__余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋__服務平臺,__,累計__余份。按照公司領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪__次。業(yè)務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。

4、積極主動,做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,分別于20__年x月和今年x月集中開展了綜合整治活動?;顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節(jié)假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。

5、認真負責,加強行風建設工作

編寫、制定了公司20__年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20__年度公司行風建設工作總結,以及行風建設工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。

6、多方聯(lián)系,做好水價調(diào)整工作

積極配合公司做好水價調(diào)整相關工作,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,了解相關信息,掌握最新水價動態(tài)。

7、積極投稿,多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章__篇,其中在《__》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章__篇,《__》報發(fā)表稿件__篇。

8、加強培訓,提高員工整體素質(zhì)

加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計劃,重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質(zhì)。

9、參加活動,樹立公司良好形象

積極參加各種活動,代表公司參加了__市基礎產(chǎn)業(yè)工會“__杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國__周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

2、同領導、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進一步加強交流。

在新的一年里,加強專業(yè)知識的學習,努力提高業(yè)務素質(zhì),通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通,提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,我們?nèi)藛T雖少,但個個優(yōu)秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接__輝煌時刻的到來。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年x月x日

國有企業(yè)領導干部述職報告篇十八

大家好!我叫__,負責__全面工作。

一、政治思想。

業(yè)務上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦學習專業(yè)知識,不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領導班子的指示精神,以加強工程管理,確保引水暢通為目標,結合分局今年的實際情況,積極探索現(xiàn)有情況下,對單位和工程管理有利的先進做法,創(chuàng)新性的開展工作,使__各項工作取得了長足發(fā)展。

1、安全引水工作。

20__年第一次引水前,帶領全段干部職工對本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試,渠道進行了細致的檢查、處理,從而保證了啟閉機運用自如和安全引水。引水期間,對渠道、各分水口門嚴加管護,早晚巡查,確保了引水安全。

2、渠道防汛工作。

根據(jù)分局度汛暫行辦法,制訂了__安全度汛實施辦法,責任到人,作到了“三到位(措施到位、實施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”,共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機2__臺次,清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過后,都能及時到渠道上查看水毀情況,分析水毀原因,形成書面材料及時報分局有關領導,保證了__范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。

3、完成了20__年度四護員工作總結及表先工作,南分干四護員合同修改及新管理合同簽訂工作,免除了近3年全部補助費用。

4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計工作,為分局擬訂下步工程維修計劃提供了第一手資料。

5、全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)05、06年度水毀工程修復工作的質(zhì)量管理工作,在施工中嚴格按規(guī)范、規(guī)程進行,要求各道工序必須做出樣板后方可施工,經(jīng)驗收合格后進入下道工序,達不到樣板要求的堅決返工,變事后監(jiān)督為事先預防,不但減少了材料浪費,同時提高了工程質(zhì)量,遇到施工難點問題,積極同施工單位一道出注意、想辦法,給施工單位提合理化建議,解決施工中的難點問題,得到了施工單位的認可。

6、定期對毛古樞紐及沿渠啟閉設備進行檢修,保養(yǎng)及維護,做到“經(jīng)常養(yǎng)護,隨時維修,養(yǎng)重于修,修重于搶”的方針,確保設備良好,運行正常。每周定期對管理段院內(nèi)及啟閉機房衛(wèi)生進行清潔打掃,始終保持清潔衛(wèi)生。在南分干0000——1500道路整修工作中。共購買磚渣5.8m3,動土方24__m3,淤泥路段得到了改善,如今道路平整,樹木整齊,使亮點工程真正靚起來了!

7、每周定期不定期對渠道四護員合同履行情況進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時告知有關四護員,及時記入四護管理檔案,及時修復合同范圍內(nèi)的水毀工程,發(fā)揮了群管人員在工程管理中的作用,使四護工作得到了進一步提高,全年四護員無大的違約事件發(fā)生,使沿渠樹木得到了正常生長,即使在汛期所轄管理道路也達到了常年暢通無阻。

8、組織全段人員積極參加了分局舉辦的職工運動會,強化了全段人員的團隊精神和集體觀念,提高了全段人員的參與競爭意識。

9、在市文明委對我局進行省級文明單位驗收時,全段人員積極主動地配合局有關部門迎接文明委的驗收,為我局的精神文明建設貢獻了各自的一份力量。

10、嚴查管理段院內(nèi)存在的安全隱患,如:重點排查供電線路是否老化,電度表運轉(zhuǎn)是否正常,以及門鎖、窗戶防護網(wǎng)是否完好無損,確保值班期間的穩(wěn)定和放水期間的安全生產(chǎn)。

段管理人員將以新一年為起點,在分局班子的領導下,繼續(xù)發(fā)揚獻身、負責、求實的水利行業(yè)精神,求真務實,與時俱進,盡心盡責做好本職工作,力求做到“三個提高”,即強化政治學習,提高理論水平,抓好知識更新,提高業(yè)務水平,堅持在干中學,學中干,提高實踐水平,為我局精神文明建設和經(jīng)濟效益建設再上新臺階做出新的貢獻。

國有企業(yè)領導干部述職報告篇十九

xxxx廠為1968年籌建的一個大型xxxx廠,有xxxxx,目前有728名正式職工,七個多種經(jīng)營單位,多種經(jīng)營單位有正式職工225人。xxx市地處山區(qū),xxx水庫是目前全國最大的人工湖,控制流域面積達9.25萬平方公里。xx廠位于xx省xx口市,著名的道教圣地武當山就座落在xxx市境內(nèi)。

xxxx廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運行管理經(jīng)驗,有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國營企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來xx廠的管理機構形成企業(yè)辦社會的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經(jīng)濟比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重,以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查,使企業(yè)在經(jīng)濟上和精力上形成很大的損失。

對于企業(yè)內(nèi)部,由于機構設置不合理,人員素質(zhì)達不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項制度改革基本上未實行等問題,使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3月我任廠長后,面對這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點,來加以律定的,實踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。

企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負責落實、完善,黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領導班子的信心增強了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應地我也給了他們更多的責任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權力,讓不同的人扮演他們應該具有的角色,尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受,是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。

xx廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是"已歷三代",廠內(nèi)人際關系很復雜,親連親,親套親,關系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個"家"的概念,對企業(yè)的依賴性很強,因此,企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風,凡事是對事不對人,一切從工作出發(fā),看每個人的表現(xiàn),如某個職工對廠里的做法不理解,準備告狀鬧事,我一邊通知有關部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離xx廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場風波的發(fā)生。

另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領導,最好一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領導對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了?;饷?,增強控制力,在運用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。

我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學習"a管理模式",并在工作中予以推行、試驗,a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照,并逐步向a管理模式方面予以引導,對照實施中的情況,多采取積極強化的方法,促進管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當場采用及時強化法進行表揚外,之后還在一定的場合下表揚,做為例子請大家學習,形成規(guī)模律強化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領導要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。

另外,根據(jù)xxxx廠工作的需要,規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試,考試不及格者不能上崗,并針對99年入廠新工人較多的特點,對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓,經(jīng)考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練,而且也是對每個人素質(zhì)能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識,進廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力,并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛,具有相當積極的作用,同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。

述職人:

20xx年x月xx日。

國有企業(yè)領導干部述職報告篇二十

20xx年度個人工作總結一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法提高工作效率,以“立足服務、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,協(xié)助領導和同志們做了大量輔助性工作。

主動學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì)。積極參加各種教育培訓,努力學習各種知識,注重理論聯(lián)系實際,不斷提高用理論指導實踐的功底和業(yè)務技能。

在業(yè)務理論學習上,立足本職認真學習《干部選拔任用工作條例》及其“四項監(jiān)督制度”等配套文件規(guī)定,深刻把握上級文件精神和主旨,很好地協(xié)助領導完成了全年x批x名干部的提拔及備案審批,并按規(guī)定建立了x卷x冊記實文書,使系統(tǒng)科級干部選拔任用工作各個環(huán)節(jié)都有據(jù)可查,使干部選拔任用工作合法性得到了充分體現(xiàn)。同時,積極學習計算機軟硬件知識,不斷提高對各類計算機辦公軟件的駕馭能力。進一步完善了全市系統(tǒng)人員信息數(shù)據(jù)庫結構,使之更能滿足工作需要提高了工作效率。特別是在年度統(tǒng)計、季報表及其他各類人事統(tǒng)計工作中很好地為上級、為機關、為基層服務。

努力工作,不斷干好本職業(yè)務。立足本職崗位牢固樹立服務宗旨,本著更好地為基層服務、為機關服務、為領導和同志們服務的理念,牢固樹立“快樂工作、盡心工作、享受工作”的思想,工作中認真踏實,勤懇敬業(yè),不斷培養(yǎng)嚴謹細致、一絲不茍的工作作風。本著讓領導放心1不操心、讓同事舒心不鬧心的原則,對待各項任務不怕麻煩,嚴格審查,認真把關,堅持以事實為依據(jù),以政策規(guī)定為準繩,堅持高站位、高起點、高標準,從講政治的高度積極完成每一件事,工作慎始慎終,力求不出紕漏少出差錯,努力當好參謀助手。先后輔助領導完成了x名干部的調(diào)整交流和到齡免職、x名試用期滿干部考核、公務員登記與核銷、x批x名人員調(diào)動計劃、軍轉(zhuǎn)退役人員的接收安置、領導班子年度考核評優(yōu)評先及履行干部選拔任用工作職責民主評議以及有關文件、報告的起草撰寫等諸多工作。成了干部任免材料匯編十四卷和錄用登記文件匯編一卷,特別是整理了機構編制文件匯編和任免文件匯編,為組織史的.編撰工作提供了寶貴而豐富的第一手資料集。此外嚴格按照領導和上級規(guī)定的時限協(xié)調(diào)各直屬單位完成諸多有關工作。

慎獨慎微,不斷增強自身修養(yǎng)。

堅持以黨的最新理論成果武裝頭腦,努力學習法律法規(guī),模范遵守各項規(guī)章制度,為做好本職工作打下堅實的理論基礎。能夠按照崗位廉政風險點防范承諾,牢記服務的宗旨和組織干部“十條禁令”,嚴守工作紀律和組織紀律,謹小慎微,每日自醒吾身,平時注重一言一行,能做到心正、眼正、身正、行正,胸襟寬廣,團結同志,不講出格的話,不做出格的事。工作中虛心向同志們學習,采他人之長補已之短,不斷提高自己綜合素質(zhì)。同時積極參加單位組織的各種教育培訓和集體活動,不斷拓寬視野增長閱歷。很多人事工作時間緊迫,任務繁重,業(yè)務量大,對此能正確認識自身的工作及其價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),不爭名不奪利。為保證按照保質(zhì)完成工作任2務,經(jīng)常加班加點,并能做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

雖然工作有了很大進步,但是仍然存有許多不足,主要是處理工作急于求成,偶有疏忽,影響了工作質(zhì)量;在學習上抓得不是很緊,特別是在服務上與有經(jīng)驗的同事相比還有很大差距,今后需要認真總結經(jīng)驗,克服不足,揚長避短,當好參謀助手,把工作做得更好,爭取更好的成績。

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