最優(yōu)茶飲推廣方案范文(16篇)

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最優(yōu)茶飲推廣方案范文(16篇)
時(shí)間:2023-11-03 05:31:03     小編:文軒

方案是一種為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的詳細(xì)計(jì)劃或安排。方案的制定需要定期進(jìn)行評(píng)估和修正。有關(guān)方案實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),可以從以下范文中得到啟發(fā)。

茶飲推廣方案篇一

首先是節(jié)日提醒作用,創(chuàng)造浪漫的消費(fèi)環(huán)境;其次是通過活動(dòng),培養(yǎng)與消費(fèi)者之間的感情,貼心的有獎(jiǎng)活動(dòng)陪伴消費(fèi)者立下愛情宣言。把產(chǎn)品、活動(dòng)與情人節(jié)的內(nèi)在文化情感完美的穿在一起,以文化的形式貫穿整個(gè)促銷活動(dòng),真正的吸引消費(fèi)者。并把文化凝聚在自己的品牌。

七月七日當(dāng)天(公歷8月23日)

營造甜蜜浪漫環(huán)境,浪漫消費(fèi),浪漫七夕。(賣場(chǎng)內(nèi)設(shè)置浪漫主題海報(bào))

1、食品區(qū):

一桶冰淇淋,一對(duì)情侶要一起吃完,只有速度快并且吃相優(yōu)美的情侶才能勝出,而這些,必須要經(jīng)過“專業(yè)”評(píng)委和現(xiàn)場(chǎng)大眾評(píng)審的雙重打分。勝出的情侶獎(jiǎng)獲得浪漫電影票兩張、冰激凌代金券77元以及精美的七夕情人節(jié)小禮物。

2、家電區(qū):

舉行現(xiàn)場(chǎng)k歌大賽,分為10個(gè)小組賽和總決賽(奧運(yùn)會(huì)剛剛過去,想必大家還蠢蠢欲動(dòng)吧),即是說參賽者情侶將會(huì)有100對(duì),可以象征性地收些報(bào)名費(fèi)(控制報(bào)名人數(shù)),小組賽勝出者,將獲得甜蜜情侶耳機(jī)一副(或者是外置迷你音響設(shè)備);決賽勝出者將獲得彩電一臺(tái)(價(jià)值1000左右)。這樣,相信消費(fèi)者定會(huì)有不低的參與和消費(fèi)熱情的。

3、服裝區(qū):

活動(dòng)形式很簡(jiǎn)單,只要是情侶在場(chǎng),并且買女裝南方負(fù)責(zé)付款,買男裝女方負(fù)責(zé)付款即可,這種消費(fèi)形式可以享受9折優(yōu)惠;消費(fèi)滿500,將獲得上場(chǎng)贈(zèng)送的時(shí)尚愛心情侶套裝兩套,消費(fèi)金額滿1000的,則可以享受商場(chǎng)的8折優(yōu)惠。

4、手機(jī)專區(qū):

(1)買游戲手機(jī)送游戲套裝。如果你的男朋友是一個(gè)手機(jī)游戲迷,那么送他一部手機(jī)游戲作為情人節(jié)禮物最合適不過。凡是當(dāng)天到賣場(chǎng)專區(qū)購買了一部游戲手機(jī),即可獲得限量版超級(jí)游戲套裝贈(zèng)品一份,贈(zèng)品只有3000份?,F(xiàn)場(chǎng)填寫一張“抽獎(jiǎng)券”后,還有機(jī)會(huì)獲得價(jià)值5000元的17英寸液晶電腦。

(2)買音樂手機(jī)送時(shí)尚酷派耳機(jī)。每一個(gè)音樂發(fā)燒友,他們想要的不僅僅是一個(gè)好的音樂手機(jī),還需要一副高質(zhì)量的耳機(jī)。這就是“伯樂識(shí)千里馬”的道理,尊重消費(fèi)者,就是王道。同樣的,活動(dòng)也設(shè)計(jì)一個(gè)名額為100的抽獎(jiǎng)活動(dòng),中獎(jiǎng)?wù)邔⒂袡C(jī)會(huì)獲得xxx音樂會(huì)門票一張。

5、生活消費(fèi)品專區(qū):

可以設(shè)置跟愛情有關(guān)的活動(dòng),因?yàn)檫@方面的范圍比較大,那么主題就可以做的比較大。例如消滿500就有會(huì)員卡贈(zèng)送啊,宣傳畫海報(bào)欣賞啊,請(qǐng)人撞氣球活動(dòng)啊,送鮮花活動(dòng)啊,總之,這一類的活動(dòng)應(yīng)有竟有,就看商場(chǎng)的創(chuàng)意了。獎(jiǎng)勵(lì)方面也可以適當(dāng)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng),例如打折優(yōu)惠促銷呀、送體驗(yàn)卡呀。。。

20xx七夕情人節(jié)的商場(chǎng)活動(dòng)應(yīng)該以愛情這一主題為中心,展開各種以浪漫為主旨的活動(dòng),保證了人氣,就保證了銷售量,保證了商場(chǎng)知名度?;顒?dòng)策劃,上一品威客網(wǎng),數(shù)百萬策劃師在線為你服務(wù),你總能找到一個(gè)令你滿意的方案。

茶飲推廣方案篇二

1-1、以中抵擋商品為主,商業(yè)形態(tài)以集貿(mào)市場(chǎng)為代表,商場(chǎng)和專賣店等現(xiàn)代商業(yè)形態(tài)僅占極小比例。

1-2、商品銷售主要集中在日用百貨、小商品和農(nóng)副產(chǎn)品,中高檔和品牌商品消費(fèi)量有限。

2、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)結(jié)構(gòu)

2-1、文化路以中高檔商品銷售為主,集中了庫車縣主要的商場(chǎng)和品牌店。天山路以中抵擋商品銷售為主,形成集貿(mào)市場(chǎng)、超市等商業(yè)形態(tài)。

2-2、隨著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和大面積商業(yè)開發(fā),以商城和大型綜合市場(chǎng)為代表的商業(yè)物業(yè)大量供應(yīng)市場(chǎng),庫車商業(yè)形態(tài)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)轉(zhuǎn)型,但由于商業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)和消費(fèi)水平提升有限,導(dǎo)致部分商業(yè)物業(yè)出現(xiàn)滯銷,經(jīng)營戶的盈利能力開始下降。

3、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)物業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀和趨勢(shì)

3-1、根據(jù)初步統(tǒng)計(jì),庫車縣20xx-2004年度開發(fā)量在10000平米以上的規(guī)模商業(yè)項(xiàng)目共5個(gè),包括天五商業(yè)批發(fā)城,開發(fā)面積4萬平米;杏花園商業(yè)圓一、二期,開發(fā)面積6.75萬平米;金橋文化廣場(chǎng),開發(fā)面積約2萬平米;國貿(mào)購物中心,開發(fā)面積1萬平米。僅以上項(xiàng)目的開發(fā)總量就高達(dá)14萬平米,如果再加上數(shù)千平米的商業(yè)開發(fā)和商住樓底商的大量供應(yīng),預(yù)計(jì)今明兩年在庫車縣開發(fā)銷售的商業(yè)樓盤總面積將突破20萬平米。對(duì)于縣域40萬人口,城區(qū)15萬人口的庫車縣而言,僅消化這些樓盤即需要4——5年時(shí)間(按歷史銷售可比量計(jì)算),市場(chǎng)壓力和過剩情況可想而知。

3-2、從商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)判斷,庫車縣商業(yè)區(qū)域進(jìn)一步向文化路和天山路集聚,依托原有的商業(yè)環(huán)境,文化路將建成一批中高檔定位的商場(chǎng),預(yù)計(jì)開發(fā)面積在4萬平米左右,按庫車現(xiàn)有的消費(fèi)水平統(tǒng)計(jì),中高檔商業(yè)市場(chǎng)將嚴(yán)重過剩。

3-3、天山路憑借集貿(mào)市場(chǎng)和大型綜合賣場(chǎng),形成商場(chǎng)、大型超市、和集貿(mào)市場(chǎng)等多種業(yè)態(tài)結(jié)合的商業(yè)開發(fā)模式,使該片區(qū)的商業(yè)規(guī)模和商區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升,核心商圈的地位逐步形成,但大量和時(shí)間相對(duì)集中的開發(fā),也給該片區(qū)商業(yè)樓盤銷售帶來巨大壓力。

4、消費(fèi)者狀況

4-1、少數(shù)民族占絕對(duì)比列,但漢族人口在城區(qū)增長(zhǎng)迅速。

4-2、中低檔商品仍是市場(chǎng)消費(fèi)的主體。

4-3、日用品等生活必需品是消費(fèi)的主流商品。

4-4、縣城居民收入水平正在提高,隨著外來人口增加,中檔和非生活必需品消費(fèi)增長(zhǎng)顯著。

5、經(jīng)營戶狀況

經(jīng)營戶普遍存在一種矛盾的心理——對(duì)庫車經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的看好和對(duì)經(jīng)營狀況每況愈下的憂慮。造成這種現(xiàn)象的主要原因,是商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了消費(fèi)增長(zhǎng)的速度,同時(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)消費(fèi)的貢獻(xiàn)不可能同步產(chǎn)生,一般會(huì)出現(xiàn)遲滯效應(yīng)。伴隨著商業(yè)樓盤的大量供應(yīng),這種矛盾將更加突出,并導(dǎo)致經(jīng)營戶盈利水平進(jìn)一步降低,商戶對(duì)經(jīng)營投資的信心將更顯不足,持幣觀望的心態(tài)也將加重。

1、直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——天五商業(yè)批發(fā)城

1-1、項(xiàng)目概況

天五商業(yè)批發(fā)城位于五一路和天山路的交匯處,由天工房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā),總投資4000萬,建筑面積近4萬平米約20xx個(gè)鋪位,售價(jià)2700元——3700元不等,門面售價(jià)5000——7000元,沿天山路門面售出80%以上,其它樓層銷售率不足20%。

1-2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

區(qū)位優(yōu)勢(shì):位于天山路和五一路交匯處,沿街面較長(zhǎng);

1-3、項(xiàng)目劣勢(shì)

定位問題:項(xiàng)目市場(chǎng)定位過低,不利于與天五農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)形成錯(cuò)位經(jīng)營,導(dǎo)致市場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng);

價(jià)格問題:價(jià)格定位偏高,和周邊樓盤相比不具備競(jìng)爭(zhēng)力;

/銷售問題:采用簡(jiǎn)單的拉客方式,價(jià)格混亂,承諾難以兌現(xiàn),一旦市場(chǎng)出現(xiàn)不利,現(xiàn)階段依賴定金(無預(yù)售許可證)產(chǎn)生的銷售將很難保全。

2、間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——國貿(mào)購物中心

國貿(mào)購物中心位于解放路和文化路交匯處,由國貿(mào)房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā),項(xiàng)目地上三層,地下一層,總建筑面積1萬平米。負(fù)一層定位為超市,一、二層定位高檔百貨(一層沿街為門面),三層定位為高檔餐飲。售價(jià)2500元——3800元/平米,門面售價(jià)5000——7000元。門面房現(xiàn)已售出70%以上,三層整體租賃給溫州大酒店,其余物業(yè)銷售不足15%。

3、間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——金橋文化廣場(chǎng)

金橋文化廣場(chǎng)位于文化路,左鄰人民廣場(chǎng),右鄰友誼路,項(xiàng)目規(guī)劃為鋼架玻璃幕結(jié)構(gòu)。地下一層,計(jì)劃由金橋超市直接進(jìn)駐;地上三層,總建筑面積約2萬平米,由于項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案尚未確定,項(xiàng)目至今未進(jìn)入施工階段,銷售工作仍在延緩中,近期在做簡(jiǎn)單的項(xiàng)目咨詢和開發(fā)企業(yè)推介。

1、優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)點(diǎn)

1-1、商業(yè)背景優(yōu)勢(shì),地處以前成熟的商業(yè)區(qū);

1-2、地段優(yōu)勢(shì),三面鄰街,直面天山路、左鄰五一路、右鄰團(tuán)結(jié)路;

1-3、價(jià)格優(yōu)勢(shì),比周邊同性質(zhì)的樓盤價(jià)格低5——10%;

1-4、規(guī)模優(yōu)勢(shì),總開發(fā)面積接近七萬平米,便于形成集聚效應(yīng);

1-5、宏觀經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì),使庫車投資開發(fā)潛力巨大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景良好,為商業(yè)經(jīng)營和商業(yè)投資創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。

2、問題與威脅點(diǎn)

2-1、商業(yè)規(guī)劃無序,區(qū)域不清晰,功能不明確;

2-5、面臨商業(yè)過剩威脅,經(jīng)營和投資戶信心不足,持幣觀望心態(tài)嚴(yán)重。

1、轉(zhuǎn)型定位的必要性

1-1、目的:改變商城定位的局限性,發(fā)揮錯(cuò)位定位的優(yōu)勢(shì),形成與該片區(qū)不同的商業(yè)形態(tài)(該片區(qū)商業(yè)定位主要是商城、集貿(mào)市場(chǎng)),最終達(dá)到適應(yīng)庫車縣商業(yè)市場(chǎng)狀況的新商業(yè)定位,以達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。

1-2、方法:根據(jù)庫車商業(yè)市場(chǎng)對(duì)門面房需求量大、銷售好的狀況,結(jié)合項(xiàng)目商業(yè)街招牌店的規(guī)劃特點(diǎn),由商業(yè)園定位向主題式商業(yè)街定位轉(zhuǎn)型,發(fā)揮內(nèi)外街和沿街招牌店優(yōu)勢(shì),凸顯規(guī)劃優(yōu)勢(shì)和商業(yè)前景價(jià)值,形成項(xiàng)目獨(dú)有的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、轉(zhuǎn)型定位

2-1、項(xiàng)目定位:主題商業(yè)街——庫車商貿(mào)、旅游、文化窗口;

2-2、規(guī)劃定位:間間沿街鋪,戶戶招牌店

2-3、投資定位:一家一鋪,終身產(chǎn)權(quán)銷售

3、商業(yè)符號(hào)定位

3-1、項(xiàng)目符號(hào):第九商業(yè)大街——突出區(qū)域性

3-2、商業(yè)符號(hào):第九商業(yè)大街——突出商業(yè)性、現(xiàn)代性、領(lǐng)先性

4、商業(yè)功能定位

4-1、內(nèi)街——服裝鞋帽一條街

經(jīng)營商品:服裝、鞋帽

商品檔次:中檔、中抵擋

4-2、中城——精品購物廣場(chǎng)

經(jīng)營商品:大、小家電、數(shù)碼通訊、精品配飾、黃金珠寶、化裝品

商品檔次:中檔、中高檔

4-3、外街——日用百貨一條街

經(jīng)營商品:日用百貨、小商品、針紡織品、床上用品、布料、民族商品

商品檔次:中低檔、低檔

5、定位目標(biāo)

5-1、由外到內(nèi),由動(dòng)到靜,由低檔到中高檔,由目標(biāo)消費(fèi)到休閑消費(fèi);

5-2、內(nèi)外有序、劃行歸市、整體統(tǒng)一、相對(duì)獨(dú)立;

5-3、中高、中擋、中低檔價(jià)格互補(bǔ),多種商品品類齊全,形成專業(yè)性綜合市場(chǎng);

5-4、實(shí)現(xiàn)一、二期商業(yè)的互補(bǔ)、互促。

1、營銷籌備階段(9.1——9.10)

——銷售人員工作分工和潛在客戶摸底;

——制訂詳細(xì)的廣告和促銷計(jì)劃;

——銷售物料到位,包括海報(bào)、樓書、招商手冊(cè)、銷售手冊(cè);

——廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì);

——售樓員現(xiàn)場(chǎng)接待,部分招商展開;

2、前期招商階段(9.10——9.30)

——市場(chǎng)招商,采取先大戶、后小戶,先品牌戶、后一般戶的招商策略;

——市場(chǎng)營銷,針對(duì)招商商戶展開廣告、推廣和促銷;

——市場(chǎng)管理,做好商戶入住工作、管理工作和市場(chǎng)規(guī)劃工作。

——開業(yè)籌備,完成開業(yè)活動(dòng)策劃和籌備工作,做好開業(yè)準(zhǔn)備;

——使市場(chǎng)招商率達(dá)到30%,市場(chǎng)商戶的進(jìn)駐率(招商和銷售)達(dá)到40%,初步具備開業(yè)條件。

3、市場(chǎng)開業(yè)籌備階段(9.30——10.18)

——做好市場(chǎng)開業(yè)前的活動(dòng)策劃、宣傳、組織工作;

——配合市場(chǎng)開業(yè),進(jìn)一步針對(duì)大戶進(jìn)行熱勢(shì)宣傳工作;

——利用開業(yè)機(jī)會(huì),對(duì)等待、觀望人群進(jìn)行引勢(shì)誘導(dǎo)工作;

——做好聚集市場(chǎng)人氣、完善市場(chǎng)管理和經(jīng)營的其它工作;

——在開業(yè)前,使市場(chǎng)招商率達(dá)到40%,入住率(招商和銷售)達(dá)到60%。

4、市場(chǎng)開業(yè)和銷售階段(10.6——11.5)

——做好開業(yè)后的市場(chǎng)管理、廣告促銷和活動(dòng)推廣,保證市場(chǎng)旺盛人氣的持續(xù);

——在市場(chǎng)開業(yè)以后,每天策劃、組織促銷和群眾性文化活動(dòng);

——完成工作重點(diǎn)由招商向銷售的轉(zhuǎn)移,加大銷售力度,擴(kuò)大銷售成果;

——充分利用大戶進(jìn)駐、市場(chǎng)開業(yè)等有利點(diǎn),進(jìn)行營銷推廣,促進(jìn)銷售;

——市場(chǎng)招商率達(dá)到50%,商戶進(jìn)駐率達(dá)到70%;

——市場(chǎng)按計(jì)劃順利開業(yè),市場(chǎng)經(jīng)營管理步入良性循環(huán);

——使一期市場(chǎng)(剩余面積)銷售率達(dá)到20%,二期市場(chǎng)銷售率達(dá)到10%。

5.4銷售重點(diǎn)期(11.15——1.15)

——一期銷售全方位、大力度展開;

——二期銷售推廣全面展開;

——二期開業(yè)籌備和市場(chǎng)開業(yè);

截止方案提交日期,規(guī)劃方尚未提供項(xiàng)目平面結(jié)構(gòu)圖,因此無法以圖示形式準(zhǔn)確標(biāo)明租、售位置和實(shí)際面積。面積劃分的原則執(zhí)訂如下:

1、銷售招商區(qū)域

1-1、一、二期外街沿街鋪面全部以出售為主,不租賃;

1-2、內(nèi)街(南、北兩翼)一層鋪面全部以出售為主,不租賃;

1-3、一期中街(街道中心商鋪)除已經(jīng)確定的家電、通訊大戶以整體引進(jìn)方式招租外,其余商鋪底層原則上只銷售,不租賃。如引進(jìn)有品牌影響力、有長(zhǎng)期發(fā)展意向的大戶,針對(duì)中街一層商鋪執(zhí)訂相應(yīng)的承租政策,可以承租方式招商。

1-4、二期b座針對(duì)餐飲業(yè)、娛樂業(yè)銷售,不租賃;

1-5、二期d座一只針對(duì)小商品經(jīng)營戶銷售,不租賃。

2、租賃或免租引進(jìn)區(qū)域

2-2、一期中街(街道中心商鋪)二層以上鋪面長(zhǎng)期租賃。

2-3、二期d座二層以上鋪面租賃招商,在市場(chǎng)形成規(guī)模以后,逐步引導(dǎo)經(jīng)營戶購買。

3、銷售控制

一層:20%招商,80%銷售,目標(biāo)為大戶或品牌戶,不針對(duì)散戶招商;

二層以上:50%招商,50%銷售,目標(biāo)以散戶為主;

中城:90%招商,10%銷售,目標(biāo)以大戶整體租賃為主。

4、租、售比例

4-2、銷售完成階段(1月15日以前):出租率占入住率的50%,銷售率占入住率的50%。

5、營銷評(píng)估

5-1、本方案已經(jīng)確定銷售和租賃的基本區(qū)域,實(shí)際租、售面積在銷售執(zhí)行過程中,以現(xiàn)場(chǎng)銷售控制表方式申報(bào),每星期申報(bào)一次。

5-2、當(dāng)市場(chǎng)入住率達(dá)到70%以上,且銷售控制符合本方案提出的控制比例、租售比例時(shí),應(yīng)視為營銷成功。

5-3、營銷評(píng)估以面積為單位核算。

1、大戶

2、品牌戶

3、散戶

賣場(chǎng)面積在120平米以下,一次性簽訂租賃合同在兩年以時(shí),免租一年。

1、一次性購買

一次性付清全部購房款時(shí),在現(xiàn)行銷售價(jià)格的基礎(chǔ)上,給予5%的優(yōu)惠讓利。

2、一年分期付款購買

在交納40%首付款、余款以一年為期限分期支付時(shí),在現(xiàn)行銷售價(jià)格的基礎(chǔ)上,給予3%的優(yōu)惠讓利。

3、按揭購買

首付40%,銀行提供60%、10年期按揭貸款,無優(yōu)惠政策,銀行按揭在合同簽訂30天內(nèi)辦理到位,由開發(fā)商提供按揭銀行和相關(guān)手續(xù),銷售方協(xié)助開發(fā)商共同辦理按揭程序。

4、預(yù)訂金購買

針對(duì)二期銷售,在預(yù)售許可證發(fā)放以前,對(duì)意向客戶按購房款的10%收取預(yù)訂款,預(yù)訂合同簽訂后,預(yù)訂房屋予以保留,在不違犯雙方約定的情況下,預(yù)訂款原則上不予退還。

1、媒體組合

整體銷售階段以戶外t形旗造勢(shì)、影視廣告做全面覆蓋配合。

分階段銷售期內(nèi),以印刷品廣告、報(bào)紙廣告做階段內(nèi)銷售渲染。

2、廣告區(qū)域

電視廣告:庫車、阿克蘇、庫爾勒、沙雅、拜城、新和

報(bào)紙廣告:阿克蘇(偏重)、庫爾勒(適度)

印刷品廣告:庫車(偏重)、阿克蘇(適度)、沙雅、拜城、新和(補(bǔ)充)

3、廣告形式

印刷品:海報(bào)、樓書、招商手冊(cè)(或折頁);

戶外廣告:布標(biāo)、t型旗;

影視廣告:30秒促銷廣告配合專題新聞;

報(bào)紙廣告:硬廣告、軟文、新聞;

4、公關(guān)策略

4-1、政府公關(guān)

獲得免稅、免費(fèi)等多項(xiàng)優(yōu)惠政策;

4-2、大戶公關(guān)

協(xié)助政府組織招商團(tuán),在全國進(jìn)行大戶招商;

4-3、市場(chǎng)公關(guān)

長(zhǎng)期在現(xiàn)場(chǎng)舉行各種文藝演出或社會(huì)活動(dòng),聚攏現(xiàn)場(chǎng)人氣。

5、廣告費(fèi)用

整體推廣(宣傳)費(fèi)用以40萬元為標(biāo)準(zhǔn),在資源不足的情況下,另行提交廣告?zhèn)鞑シ桨负晚?xiàng)目推廣報(bào)告,申請(qǐng)補(bǔ)充廣告資源。

6、費(fèi)用支出

代理公司提供階段性廣告?zhèn)鞑ビ?jì)劃,在雙方討論認(rèn)可的情況下,代理公司進(jìn)入廣告設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、制作、發(fā)布過程,費(fèi)用由開發(fā)商掌握,并依據(jù)雙方協(xié)商確定的計(jì)劃支出。

廣告制作可委托代理公司執(zhí)行,也可由開發(fā)商委托第三方執(zhí)行,但執(zhí)行結(jié)果必須達(dá)到計(jì)劃要求。

茶飲推廣方案篇三

甲方:上海沁尚食品有限公司乙方:

沁尚茶飲是從屬于上海沁尚食品有限公司旗下的一個(gè)特色茶飲連鎖部門。經(jīng)營各種特色茶奶、果味飲品,布丁,奶昔,果味冰為主,為共榮共存協(xié)力把本店打造成極具代表性的時(shí)尚茶飲品牌,特此面向社各界對(duì)茶飲業(yè)有興趣的朋友加盟,加盟條款如下:

第一:加盟的優(yōu)勢(shì)。

連鎖加盟店因?yàn)橛锌偛康恼w系統(tǒng)規(guī)劃,成功的開店經(jīng)驗(yàn)以及店面設(shè)計(jì),務(wù)實(shí)的選址參照,及時(shí)的物流配送,系統(tǒng)的開業(yè)培訓(xùn),時(shí)尚的新產(chǎn)品開發(fā)和廠家供價(jià)支持,可使加盟店省掉了許多繁瑣的店務(wù)工作,而將心力完全放在了店面經(jīng)營上,反觀單營店,從商圈的評(píng)估、店面的裝潢、器材設(shè)備的采購、原料的進(jìn)貨、產(chǎn)品的開發(fā)、一切都由自己來、再加上開店經(jīng)驗(yàn)不足,每一項(xiàng)流程必須都是在錯(cuò)誤和摸索中進(jìn)行,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,相對(duì)的用在店面經(jīng)營上的精力和時(shí)間就少了,業(yè)績(jī)和成功率也當(dāng)然和加盟店無法相提并論了。

第二:店面裝修條件。

需費(fèi)用由乙方承擔(dān))。

第三:乙方加盟費(fèi)用。

加盟金2500元(前10家免收加盟金)。

技術(shù)裝讓及培訓(xùn)費(fèi)1500元。

加盟押金人民幣1000元(以上費(fèi)用于本協(xié)議訂時(shí)一次性付清)。

第四:采購原料及付款方式。

乙方加盟后,享有本協(xié)議所規(guī)定的特許加盟經(jīng)營權(quán),乙方必須依法經(jīng)營,注重衛(wèi)生安全,否則責(zé)任自負(fù),乙方在經(jīng)營期間,所需證照,稅收等一切費(fèi)用自理,乙方所經(jīng)營的加盟店屬于獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。

第六:甲方的責(zé)職與義務(wù)。

方有新品種推出時(shí)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)教乙方,新品種所需設(shè)備,原料由甲方提供,乙方承擔(dān)費(fèi)用,甲方保證乙方在經(jīng)營利益相沖突2公里區(qū)域范圍內(nèi),不授權(quán)其他加盟店。

第七:乙方責(zé)任。

乙方在甲方未授權(quán)情況下,不得私自發(fā)展加盟業(yè)務(wù),如有人加盟必須交給甲方授理,加盟成功后,甲方應(yīng)給乙方適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。乙方若有后續(xù)店面加盟,甲方則收取加盟金3000元/家,押金免收。

第八:協(xié)議有效期及違約。

在協(xié)議有效時(shí)間為甲方雙方簽字之日起,至乙方經(jīng)營終止前,乙方終止經(jīng)營前必須向甲方申報(bào)各種原因,乙方要求遷址必須審報(bào)新地址到甲方(總部)。本協(xié)議有效期間,甲乙方雙方應(yīng)共同遵守以上各種規(guī)定,如有違反任何一條,都視作違約,在雙方友好協(xié)商無效的前提下按合同法解決。第九:本協(xié)議如有未盡事宜,雙方應(yīng)依法友好協(xié)商解決,本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自簽字蓋章之日起生效。有效期兩年。(注:加盟金收取后不與退還,合約到期后在乙方無違規(guī)前提下,乙方要求續(xù)約則甲方無條件配合。)。

希雙方合作愉快!共同進(jìn)步!

甲方:乙方:

簽名:簽名:

蓋章:蓋章:

年月日年月日。

茶飲推廣方案篇四

中國典紅木家具團(tuán)面向的用戶群體是企業(yè)或是帶有工作性質(zhì)的個(gè)人,而搜索引擎所帶來的用戶繁雜多樣、目的性不強(qiáng),而我們需要的是更為有效的訪問量,有效的訪問量才能生成極高忠誠度的用戶群體,因此,網(wǎng)站有效內(nèi)容宣傳,有針對(duì)的對(duì)網(wǎng)站的用戶群進(jìn)行廣泛的宣傳也是我們進(jìn)行宣傳的重要渠道,包括建立bolg、bbs、病毒性營銷、軟文推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告及部分活動(dòng)宣傳:

bolg、日志平臺(tái)推廣:

在各大博客網(wǎng)站建立bolg空間,作為中國古典紅木家具團(tuán)宣傳的渠道之一,并作為發(fā)布中國古典紅木家具團(tuán)各種宣傳性文章的平臺(tái),bolg推廣的主要工作內(nèi)容為:

1)建立以中國典紅木家具團(tuán)命名的bolg空間,并將用戶名稱設(shè)定為中國典紅木家具團(tuán)代表性的文字。

3)在個(gè)文章日志中加入極速相關(guān)內(nèi)容的關(guān)鍵詞或與bolg背景色相同的地址鏈接,提高各大搜索引擎的搜索率。

4)并建立中國古典紅木家具團(tuán)相關(guān)的交流群體,如博客圈子等適當(dāng)進(jìn)行口碑宣傳。

一般的論壇bbs推廣,包括簽名宣傳、論壇會(huì)員名稱、頭像圖片、文字內(nèi)容宣傳等,但往往這些過于頻繁直白的推廣形式容易引起其他潛在用戶的反感,既浪費(fèi)了精力甚至?xí)鸬截?fù)面效果。

列舉以下幾點(diǎn)bbs推廣注意事項(xiàng):

1.盡量減少頻繁的發(fā)布一些直白的廣告文章,這樣的帖子很容易被當(dāng)作廣告貼被刪除,甚至封id??梢园阎袊诺浼t木家具團(tuán)上用戶關(guān)注較多內(nèi)容做成鏈接列表,一次性的發(fā)布到論壇上供用戶選用,這樣既能給某些需要的人帶來方便,同時(shí)又不會(huì)因?yàn)檫^于直白的廣告而被刪貼,宣傳效果無疑要好得多。

2.可專門設(shè)計(jì)一些簡(jiǎn)單的頭像、論壇名稱宣傳中國古典紅木家具團(tuán),簽名和介紹盡量使用鏈接,不要直接使用網(wǎng)址。

3.發(fā)貼要求質(zhì)量第一發(fā)貼不在乎發(fā)貼的數(shù)量多少,發(fā)的地方多少,而帖子的質(zhì)量特。

別重要,為什么呢?因?yàn)榘l(fā)的多,但總體流量不多,我們發(fā)貼,關(guān)鍵是為了讓更多人。

看,變相的宣傳自己的網(wǎng)站。所以追求的是最終流量。所以發(fā)高質(zhì)量的帖子,專注一。

點(diǎn),可以花費(fèi)較小的精力,獲得較好的效果。

4.適當(dāng)托一把。在論壇,有時(shí)候?yàn)榱颂拥臍夥?,人氣。你也可以適當(dāng)?shù)恼覀€(gè)托,也可以自己注冊(cè)兩個(gè)帳號(hào)演一把。

貼吧及部分交流群推廣。

包括百度貼吧、百度知道、百度文庫,雅虎知識(shí)堂、新浪愛問、新浪微博,天涯問答,搜搜問問,qq交流群、msn交流群等及時(shí)性的推廣渠道,目前來說,該宣傳渠道是個(gè)人網(wǎng)站推廣成本最低、效果最高的手段,百度貼吧、百度知道等推廣將會(huì)更容易被百度搜索引擎所收錄,且排名更加靠前。

分類信息軟文的推廣,利用好的免費(fèi)分類信息網(wǎng)站發(fā)軟文,將好的長(zhǎng)尾詞推到百度首頁。

怎樣更好地利用百度。

百度如今已不僅僅只滿足于做搜索行業(yè)的老大,它的觸角漸漸伸向了多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。這樣也就使百度自身的產(chǎn)品越來越多。就單單一個(gè)百度貼吧,已穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)bbs類網(wǎng)站的頭名!所以很多人會(huì)通過百度帖吧發(fā)布廣告信息。我們可以在一些與產(chǎn)品有關(guān)的貼吧內(nèi)發(fā)布公司的介紹和產(chǎn)品信息,以達(dá)到宣傳的目的。

百度知道。百度知道是一項(xiàng)以問答為主,類似于十萬個(gè)為什么之類的互動(dòng)問答。我們可以通過以問答的方式做產(chǎn)品的宣傳。比如問:上海哪里會(huì)做展示柜?于是我們可以回答“上海道治公司專業(yè)設(shè)計(jì)制作各類精品展示柜”并我們公司的信息網(wǎng)址和聯(lián)系方式留下。(qq問問的功能與此類似)。

百度文庫。利用軟文的推廣,帶上圖片,圖片帶網(wǎng)址,內(nèi)容不能帶網(wǎng)址。

百度百科。百度百科是詞典資料類網(wǎng)站。可以通過添加詞條內(nèi)容做一下產(chǎn)品的宣傳。

還有一些互動(dòng)欄目都可以發(fā)布信息以達(dá)到宣傳的目的。在bbs論壇的個(gè)性簽名上放上公司的網(wǎng)址鏈接,也能帶來一定的流量。

但在這些渠道推廣也不是任意發(fā)布廣告及可完成的,必須注意幾點(diǎn):

1)不要推廣整站,應(yīng)該推廣站中最有價(jià)值的內(nèi)容。

2)你要站在瀏覽者的角度去加標(biāo)題。大家知道內(nèi)容的標(biāo)題一般是吸引用戶的關(guān)鍵,如果你的標(biāo)題不適當(dāng),那么再好的文章,也難以引起別人的注意。

3)最好能夠在有效幫助瀏覽的同時(shí)對(duì)自己的內(nèi)容進(jìn)行推廣。

活動(dòng)宣傳。

戶的口味,讓用戶能夠快速融入活動(dòng)中,必要時(shí)可以適當(dāng)做引入幫助,營造出廣泛的聲勢(shì),就算用戶不參與,也能給用戶留下較深的印象。

第四階段網(wǎng)站渠道及聯(lián)盟網(wǎng)站的整合。

友情鏈接策略。

網(wǎng)站鏈接的相關(guān)性是網(wǎng)站提升網(wǎng)站pr值,提高網(wǎng)站alexa國際排名的重要指標(biāo)。另外還有助于網(wǎng)站在等搜索引擎種的排名。特別是對(duì)與google來說,大量的有效外部鏈接或是反向鏈接將更加容易讓蜘蛛程序找到我們的網(wǎng)站。

而友情連接并不是說越多越好,這也必須把握好一定的尺度:。

1.已經(jīng)加入搜索引擎分類目錄的相關(guān)網(wǎng)站。

所有主要搜索引擎中的與你的行業(yè)相關(guān)的目錄下的網(wǎng)站,都是理想的鏈接對(duì)象。

2.與你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鏈接的相關(guān)網(wǎng)站。

要找到這些網(wǎng)站,可以在搜索引擎中輸入“l(fā)ink:”,跟著輸入競(jìng)爭(zhēng)者的域名如?!發(fā)ink:”和"link:。

雅虎搜索登錄排名專題。

網(wǎng)易有道搜索*http:///report?keyfrom=help。

有道論壇。

yahoo!http:///free/request/。

中國搜索http:///會(huì)在一個(gè)月內(nèi)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)收錄。

有道搜索http:///report。

tom搜索。

http:///tools/weblog/。

天網(wǎng)搜索http:///。

msnhttp:///docs/。

茶飲推廣方案篇五

(1)產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營,不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品,包括休閑甜品。

(2)相比其它奶茶店,推出養(yǎng)生茶飲、低糖茶飲。

(3)根據(jù)消費(fèi)者的不同需求,及時(shí)更新產(chǎn)品品類,推出更加適合消費(fèi)者的產(chǎn)品。

(4)注重服務(wù)質(zhì)量。對(duì)不愿意上門購買的消費(fèi)者提供上門服務(wù),并在產(chǎn)品中贈(zèng)送小禮品。

(5)注重產(chǎn)品外觀包裝,讓消費(fèi)者拎著笑哈哈的包裝,有立刻拍照分享的意愿。

2.價(jià)格策略。

針對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)能力及產(chǎn)品類型,設(shè)置低端、中端、高端三個(gè)層次的價(jià)格,滿足用戶的不同消費(fèi)水平。

3.推廣策略。

1、報(bào)紙雜志。在一些高端時(shí)尚雜志報(bào)紙上,比如時(shí)尚芭莎、時(shí)尚先生等雜志上刊登彩頁廣告配以高質(zhì)量文案喚起用戶對(duì)笑哈哈奶茶的品牌認(rèn)知。

2、與綜藝節(jié)目合作。例如與“乘風(fēng)破浪的姐姐”節(jié)目合作,在微信朋友圈主打“喝笑哈哈奶茶,你就是乘風(fēng)破浪的姐姐”活動(dòng),引導(dǎo)用戶進(jìn)行公眾號(hào)加粉。

關(guān)注笑哈哈奶茶公眾號(hào)的粉絲,會(huì)快速收到回復(fù)。如果用戶對(duì)推送的活動(dòng)沒有關(guān)注,會(huì)收到二次推送,引導(dǎo)用戶添加“笑哈哈小姐姐”個(gè)人微信號(hào),進(jìn)行免費(fèi)嘗試奶茶。

笑哈哈小姐姐以“姐妹”稱呼,用一對(duì)一的服務(wù),獲得用戶信任,引導(dǎo)用戶后續(xù)下單。

3、聚焦內(nèi)容視頻平臺(tái)。

利用小紅書為笑哈哈奶茶品牌種草,找kol撰寫“種草筆記”,通過種草獲得更多新用戶。邀請(qǐng)kol對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行試喝,加大品牌曝光度,提高用戶轉(zhuǎn)化率。其次讓購買過產(chǎn)品的用戶發(fā)布“種草筆記”,形成廣泛的傳播裂變,讓更多新用戶觸達(dá)產(chǎn)品。

b站是年輕人偏愛的視頻平臺(tái),大部分用戶集中在一二線城市,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),樂于接受新事物,這正好與笑哈哈奶茶的目標(biāo)用戶群重合。所以在b站上邀請(qǐng)up主為品牌背書,制造熱點(diǎn)話題,讓年輕人參與其中,利用彈幕效果引爆傳播效果,為品牌全面造勢(shì)。

4、私域流量。

利用微信小程序引流,降低流量成本,優(yōu)化客戶體驗(yàn),完成點(diǎn)餐,訂單、外賣、收費(fèi)整個(gè)商業(yè)閉環(huán)。其次,在小程序上可以有多種營銷方式,進(jìn)一步增加品牌粘性。

茶飲推廣方案篇六

主辦單位:宏達(dá)公司。

策劃人:王梅梅目錄。

一、活動(dòng)目的.3二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)…3。

二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。

活動(dòng)預(yù)熱期:2013年12月20號(hào)—29號(hào)(共計(jì)10天)。

三、活動(dòng)對(duì)象。

(1)所有在校學(xué)生。

他們都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識(shí)、,追求成就感和自我認(rèn)同,他們注重生活質(zhì)量,懂得追求時(shí)尚,但不盲目跟隨潮流。

(2)在校的教職工及家屬。

他們的經(jīng)濟(jì)水平較高,會(huì)享受生活。

四、活動(dòng)主題。

“吃、喝、玩”,樂在元旦!

五、活動(dòng)的內(nèi)容及安排。

(一)元旦傳遞卡。

活動(dòng)預(yù)熱期間,宏達(dá)公司在校園內(nèi)發(fā)放1000張?jiān)┳8?ㄆ瑢⒋俗8?ㄆ炆厦?,送上您的祝福,傳給他人。卡片上有3個(gè)祝福語簽名,并在12月30日前送到校園內(nèi)各個(gè)超市,凡是卡片上有簽名的顧客,活動(dòng)期間將免費(fèi)獲得一瓶飲料。

執(zhí)行時(shí)間:12月30號(hào)活動(dòng)當(dāng)天,逾期不給予。

(二)產(chǎn)品試喝。

確定部分產(chǎn)品以供試喝。使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品加強(qiáng)認(rèn)知和產(chǎn)生好感,形成購買欲。

望。并可通過試喝了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的喜好。在試喝過程中可以調(diào)查消費(fèi)者最喜愛的產(chǎn)品并做記錄。

執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全過程。

(三)抽獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)品設(shè)置:1、轉(zhuǎn)到“紅茶”,可以獲得250ml紅茶一瓶。2、轉(zhuǎn)到“綠茶”,可以獲得250ml綠茶一瓶。3、轉(zhuǎn)到“蜜茶”,可以獲得250ml蜜茶一瓶。4、轉(zhuǎn)到“購物券”,可以獲得價(jià)值50元的購物券。5、轉(zhuǎn)到“健康”與“甘醇”,可以獲得圓珠筆一支。

執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全過程。

(四)憑收集的瓶蓋換取獎(jiǎng)品。

只要收集6個(gè)瓶蓋,均可再來一瓶,且獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),進(jìn)行一次抽獎(jiǎng),同時(shí)要記錄。

執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全過程(五)走動(dòng)促銷。

模仿游擊戰(zhàn)術(shù),安排促銷人員到不同的指定地點(diǎn)進(jìn)行走動(dòng)促銷,增加除攤點(diǎn)以外的銷售額及產(chǎn)品的影響力。學(xué)生上下課有喝飲料的需求,在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的學(xué)生也需要喝飲料,所以要定時(shí)安排促銷人員到學(xué)生宿舍樓下,籃球場(chǎng)及足球場(chǎng)等地進(jìn)行飲料促銷。

活動(dòng)與公益相結(jié)合,刺激消費(fèi)者消費(fèi)行為,并通過公益捐款提高公司品牌形象和產(chǎn)品的美譽(yù)度。促銷活動(dòng)每銷售一瓶飲料將拿出一角錢捐贈(zèng)給學(xué)院基金會(huì)以幫助貧困生。

執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全程。

六、現(xiàn)場(chǎng)布置。

(一)人員安排。

請(qǐng)10個(gè)工作人員在售點(diǎn)(3天的安排一樣)1、1人負(fù)責(zé)元旦傳遞卡2、2人負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)及換瓶蓋環(huán)節(jié)。

(二)現(xiàn)場(chǎng)安排。

1、在售點(diǎn)放三張桌子,以及一些宣傳畫冊(cè)。

2、在售點(diǎn)寫上主題橫幅一條以及介紹產(chǎn)品的x架。3、免費(fèi)品嘗的桌子一張。

七、宣傳計(jì)劃1、20—29日:在學(xué)校內(nèi)的幾幢宿舍分別找一個(gè)負(fù)責(zé)人,讓他們到各個(gè)宿舍發(fā)傳單,每幢大概500份。3、在售點(diǎn)發(fā)傳單。

4、在售點(diǎn)掛橫幅及其他宣傳物。

5、要求工作人員喊整齊統(tǒng)一的宣傳口號(hào)。

八、費(fèi)用預(yù)算。

1、各高校場(chǎng)地租賃費(fèi),平均按每個(gè)高校500元計(jì)算,共有8個(gè)高校參與活動(dòng),共計(jì)4000元。

2、促銷人員按每個(gè)高校10名計(jì),共80名,按每人每天80計(jì)算,促銷活動(dòng)三天,共計(jì)6400元。

3、促銷禮品及獎(jiǎng)品共計(jì)10000份,按平均每份4元,共計(jì)40000元。

總計(jì):56000元。

九、活動(dòng)效果預(yù)測(cè)。

匯源借旭日升發(fā)力茶飲市場(chǎng)。

昨日上午,匯源果汁在北京高調(diào)宣布,通過競(jìng)拍獲得“旭日升”全部164枚商標(biāo)及“冰茶”特有名稱所有權(quán),競(jìng)拍價(jià)格為1021萬元。對(duì)于這個(gè)價(jià)格,匯源果汁董事長(zhǎng)朱新禮直言:“這個(gè)價(jià)格不算貴,但也不便宜,?旭日升?之前拍賣過多次,都流拍了,這次匯源出手一舉中標(biāo)?!睋?jù)了解,“旭日升”今后將作為獨(dú)立的產(chǎn)品品牌,由匯源旗下的子公司旭日升(衡水)飲料公司運(yùn)營,屆時(shí),匯源原有的小量茶飲料業(yè)務(wù)都將劃歸“旭日升”品牌旗下。而旭日升冰茶新品將于2月底問世,價(jià)格介于元之間,隨后還將推出暖茶產(chǎn)品。

作為風(fēng)靡一時(shí)的中國茶飲料先行者,旭日集團(tuán)成立于1993年,率先推出“冰茶”概念。當(dāng)時(shí),伴著雙胞胎歌手楚奇、楚童的歌聲,旭日升冰茶和暖茶迅速走進(jìn)文摘:飲料活動(dòng)策劃方案)一個(gè)時(shí)代的情感與回憶的載體。

但是隨著康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈等企業(yè)的興起,旭日升因企業(yè)文化、管理等各方面的不足,業(yè)績(jī)逐漸下滑,并迅速消亡。據(jù)知情人士透露,退出市場(chǎng)的旭日升品牌被人托管,曾有企業(yè)以“租用”旭日升商標(biāo)的形式生產(chǎn)旭日升產(chǎn)品,但是因?yàn)槠髽I(yè)實(shí)力有限,產(chǎn)品并沒有得到消費(fèi)者的認(rèn)可,只是在一些邊緣市場(chǎng)流通,淪為低端產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)顯示,中國茶飲料消費(fèi)市場(chǎng)幾乎以每年30%的速度增長(zhǎng),目前,茶飲已經(jīng)占據(jù)中國飲料消費(fèi)市場(chǎng)份額的20%以上,市場(chǎng)潛力巨大。國內(nèi)外各飲料生產(chǎn)商也紛紛涉足茶飲市場(chǎng),欲分得一杯羹。

沒有搶得先機(jī)的匯源“借力”沒落品牌旭日升,能否在激烈的市場(chǎng)中分一杯羹,成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的事情。有業(yè)界專家表示,“旭日升”的感情牌是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,因匯源的果汁飲料已在消費(fèi)者心目中根深蒂固,再推匯源茶飲料未必能取得好的效果?!敖柚?旭日升?對(duì)部分消費(fèi)者的品牌號(hào)召力,加上匯源在產(chǎn)業(yè)布局、生產(chǎn)線和技術(shù)研發(fā)方面的優(yōu)勢(shì),有望在茶飲市場(chǎng)占有一席之地?!?/p>

1、活動(dòng)時(shí)間為5月31日-6月30日。在品牌促銷讓利方面,六月是飲料銷售的旺季,因此飲料促銷成為活動(dòng)主推項(xiàng)目。整個(gè)活動(dòng)時(shí)段我們挑選中間四周,每周根據(jù)不同的側(cè)重點(diǎn)選擇不同套系產(chǎn)品進(jìn)行促銷讓利,如:冰紅茶、綠茶等“茶”系列產(chǎn)品為一套系的促銷,“鮮橙多、葡萄多”等“多”系列產(chǎn)品為一套系的促銷等。這樣安排活動(dòng),使每周都有新內(nèi)容,給消費(fèi)者進(jìn)行不間斷的視覺和心理沖擊,使活動(dòng)內(nèi)容充實(shí)豐滿。

開展兒童媽媽寫生大賽,在增進(jìn)親子關(guān)系的同時(shí),擴(kuò)大統(tǒng)一品牌在孩子群體中的影響,是他們?cè)谛〉臅r(shí)候就被改品牌所包圍,培養(yǎng)他們的品牌意識(shí)和品牌忠誠度,使得統(tǒng)一在孩子小的時(shí)候就深深扎根其心中。

此次活動(dòng)牽涉到企劃、銷售、財(cái)務(wù)、推廣、儲(chǔ)運(yùn)等多個(gè)部門1、事前責(zé)任明確。

在“大河統(tǒng)一美麗生活”活動(dòng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行準(zhǔn)備,保證活動(dòng)順利進(jìn)行。場(chǎng)地準(zhǔn)備:確定活動(dòng)場(chǎng)地,尤其使活動(dòng)期間戶外活動(dòng)的展示、搭臺(tái),必須提前做好。物料準(zhǔn)備:根據(jù)活動(dòng)的規(guī)模,提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的宣傳物料,如產(chǎn)品宣傳單、促銷活動(dòng)單頁、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報(bào)、獎(jiǎng)品等。在活動(dòng)前一天應(yīng)該確保所有物料到位。陳列、上貨、廣宣品、pop等的布置工作應(yīng)該在活動(dòng)前一天晚上做好,避免活動(dòng)當(dāng)天匆忙去做,更不要在活動(dòng)高峰期做,免得引起現(xiàn)場(chǎng)混亂,給活動(dòng)造成不便。

茶飲推廣方案篇七

主辦單位:校團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

承辦單位:閩臺(tái)文化研討協(xié)會(huì)

任務(wù):

(1) 活動(dòng)流程的編排以及銜接。(背景音樂)一人

(2) 主持人的選擇形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核。一人

(3) 活動(dòng)進(jìn)行中進(jìn)程的跟進(jìn)。 兩人

任務(wù)

(1) 確定邀請(qǐng)的嘉賓,并及時(shí)送出請(qǐng)柬。 一人

(2) 利用海報(bào)、橫幅、傳單、網(wǎng)絡(luò)等方式開展宣傳。 四人

(3) 現(xiàn)場(chǎng)拍攝 一人

任務(wù)

(1) 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置、物品購買、搬運(yùn)。 八人

(2) 活動(dòng)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品。如水杯、茶葉等。三人

(3) 禮品的分發(fā)。兩人

布置現(xiàn)場(chǎng)(條幅,桌子擺放,茶具,開水,黑板設(shè)計(jì),打掃,多媒體設(shè)備的調(diào)試)

準(zhǔn)備好嘉賓休息等待的房間(必要的嘉賓,要準(zhǔn)備茶水一類的飲品)

18:00放視頻(茶文化及其相關(guān)知識(shí)的介紹)

18:30 活動(dòng)正式開始

1. 主持人開場(chǎng)白(嘉賓介紹、引入主題等)

2. 嘉賓開講(一個(gè)二十分鐘到一個(gè)半小時(shí)左右)

準(zhǔn)備好活動(dòng)所需背景音樂

音樂:古箏曲、閩南語歌曲、愛拼才會(huì)贏、世界第一等

主持詞審核

到茶城取茶具及茶葉 茶點(diǎn)

借教室

名片制作:樣本:

正面 背面

1.活動(dòng)總結(jié) 新聞稿

2總結(jié)、照片等存檔

資金預(yù)算

用途金額(單位:元)備注

打印費(fèi) 傳單0.08*300=24 元

海報(bào),顏料,畫筆 50 元

橫幅一條8米長(zhǎng) 5*8=40元

邀請(qǐng)函 10 元

名片制作 70元

1、活動(dòng)工作人員必須服從調(diào)配,保持手機(jī)通訊暢通;

2、活動(dòng)工作人員必須嚴(yán)格遵守活動(dòng)安排,按時(shí)完成工作任務(wù);

3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持,保障活動(dòng)順利完成。

4、各類突發(fā)問題,有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則,友好協(xié)商解決。

5、各籌備組成員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)任務(wù),耐心處理面臨的工作。

茶飲推廣方案篇八

主題餐廳婚慶公司

電影院

主題酒店

精品男裝店

1、 推廣渠道合作分兩類來進(jìn)行推廣模式:

一類,互惠互利,互相宣傳,會(huì)員共用,優(yōu)惠共享,針對(duì)性折扣和優(yōu)惠力度;

2、 產(chǎn)品內(nèi)部合作

在產(chǎn)品內(nèi)進(jìn)行深度合作,如果合作公司有合適的場(chǎng)地,我公司可去合作公司開展沙龍。

3、 舉辦活動(dòng)合作

茶飲推廣方案篇九

壓縮空氣是工業(yè)領(lǐng)域中應(yīng)用廣泛的用能設(shè)備,約占企業(yè)電力消耗10%-35%。我區(qū)大多數(shù)企業(yè)的壓縮空氣系統(tǒng),由于壓縮空氣泄漏、人為用氣、不正確的使用和不適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)控制等原因,總體運(yùn)行效率不高。組織本次節(jié)能專項(xiàng)推廣,旨在提高我區(qū)壓縮空氣能源利用水平,幫助企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本。

區(qū)節(jié)能辦已將空氣系統(tǒng)節(jié)能列為09年專項(xiàng)節(jié)能推廣項(xiàng)目,主要目標(biāo)如下:

(一)逐步淘汰已列入國家淘汰目錄的空氣壓縮設(shè)備;

(二)改造有節(jié)能或優(yōu)化潛力的企業(yè)空氣壓縮系統(tǒng)。

推廣活動(dòng)由區(qū)節(jié)能辦和美國英格索蘭公司 (空氣系統(tǒng)問題解決專家、全球500強(qiáng)企業(yè))聯(lián)合實(shí)施,主要工作安排如下:

1、由區(qū)節(jié)能辦下發(fā)《鎮(zhèn)海區(qū)企業(yè)空氣系統(tǒng)運(yùn)行情況調(diào)研表》,開展調(diào)研工作。

2、由美國英格索蘭公司對(duì)我區(qū)企業(yè)的空氣系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行“系統(tǒng)評(píng)估”。

3、由美國英格索蘭公司分析監(jiān)測(cè)、分析應(yīng)用企業(yè)空氣系統(tǒng)運(yùn)行狀況,并提出系統(tǒng)優(yōu)化方案。

4、有節(jié)能或優(yōu)化潛力的企業(yè)自主選擇開展系統(tǒng)改造;對(duì)已經(jīng)列入國家淘汰目錄的空氣壓縮設(shè)備逐步淘汰。

茶飲推廣方案篇十

流行病一來他就來者不拒.所以大家都需要調(diào)整免疫,增強(qiáng)抵抗力,可見保健品市場(chǎng)前景廣闊。

二、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

患者,因此靈芝保健產(chǎn)品市場(chǎng)潛力極大。

三、營銷狀況

獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及良好的市場(chǎng)前景,使靈芝產(chǎn)品保健業(yè)商家云集,競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,但目前該行業(yè)已有“中華靈芝寶”等強(qiáng)勢(shì)品牌,因此“登瀛”靈芝膠囊需要解決以下幾個(gè)的問題:

目前該產(chǎn)品的最主要的問題是市場(chǎng)營銷問題,藍(lán)島是一個(gè)知名的旅游城市,靈芝膠囊作為一種具有特殊功能的保健品,市場(chǎng)檔次高,同時(shí)本品又是取自人間仙境的**,因此為將靈芝膠囊培育成藍(lán)島優(yōu)秀的旅游紀(jì)念品和高檔禮品提供基礎(chǔ)的文化內(nèi)涵。因此目前最急需解決的問題是整合優(yōu)勢(shì),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行整合優(yōu)勢(shì)營銷包裝,加快產(chǎn)品市場(chǎng)知名度,培育和開發(fā)市場(chǎng)。

為達(dá)以上的目的,建議市場(chǎng)策劃方案如下:

第二部分 運(yùn)作方案

一、確立營銷目標(biāo)

促進(jìn)銷售,提高市場(chǎng)占有率及品牌知名度,樹立行業(yè)強(qiáng)勁品牌。

二、明確營銷策略

1.營銷模式

(1)電視直銷

(2)渠道分銷

(3)建立會(huì)員卡,實(shí)行會(huì)員制

2.推廣方案

立足藍(lán)島,建立市場(chǎng),依此為試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在全國范圍內(nèi)推廣,創(chuàng)建行業(yè)品牌,逐步走向國際市場(chǎng)。

3.市場(chǎng)營銷目標(biāo)

(1)近期目標(biāo)

一年之內(nèi)開發(fā)起藍(lán)島市場(chǎng),使藍(lán)島市場(chǎng)目標(biāo)銷售網(wǎng)絡(luò)渠道鋪貨率達(dá)70%,并且在藍(lán)島的選擇 目標(biāo)縣級(jí)市鋪貨100%,使“登瀛”靈芝膠囊成為藍(lán)島本地的旅游知名品牌和保健品牌,是藍(lán)島地區(qū)最受歡迎的禮品。

(2)遠(yuǎn)期目標(biāo)

三年內(nèi)將“登瀛”靈芝膠囊培育成全國知名品牌,成為靈芝類產(chǎn)品的主導(dǎo)品牌。

第三部分 實(shí)施方法步驟

一、成立項(xiàng)目小組

由企業(yè)生產(chǎn)、銷售、管理精英及電視臺(tái)市場(chǎng)、策劃、文案、設(shè)計(jì)、制作等專業(yè)人士組成,分工合作,逐步實(shí)施。

二、靈芝產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研

通過市場(chǎng)調(diào)研為“登瀛”靈芝膠囊找到合適的市場(chǎng)定位,鎖定目標(biāo)消費(fèi)群,制定最佳推廣策略。市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查:對(duì)“登瀛”靈芝膠囊主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在藍(lán)島市場(chǎng)的營銷狀況進(jìn)行調(diào)研,采用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比法,將行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)品牌及企業(yè)狀況進(jìn)行比較,從而對(duì)目前企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的狀況及產(chǎn)品品牌優(yōu)劣勢(shì)有個(gè)充分的認(rèn)識(shí),主要包括以下內(nèi)容:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定價(jià)、包裝設(shè)計(jì)、市場(chǎng)定位、廣告支持、營銷渠道、銷售管理、品牌知名度等。

2.產(chǎn)品市場(chǎng)診斷:對(duì)原來的產(chǎn)品市場(chǎng)狀況做市場(chǎng)調(diào)查,運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,結(jié)合消費(fèi)者深度訪談、營業(yè)員深度訪談、經(jīng)銷商深度訪談的方法調(diào)查清楚,設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查問卷。

調(diào)查的對(duì)象最主要包括以下人群:企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)的管理人員,企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的市場(chǎng)營銷人員,產(chǎn)品原來的經(jīng)銷商,產(chǎn)品原來的零售商,產(chǎn)品的消費(fèi)者。

通過以上的市場(chǎng)調(diào)查,做科學(xué)的分析,從而得出合理,科學(xué),系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,特別要確認(rèn)價(jià)位、功能特點(diǎn)、獨(dú)特賣點(diǎn)銷售渠道等問題,從而為下一步的工作提供科學(xué)的依據(jù)。

三、產(chǎn)品重新定位

為“登瀛”靈芝膠囊重新進(jìn)行市場(chǎng)定位和功能定位

藍(lán)島是一座旅游城市,**是一處旅游、文化勝地,靈芝是傳說中的世間仙草,可見“登瀛”靈芝膠囊極具地域、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),配合藍(lán)島、**旅游及人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的保健需求應(yīng)將其定位為藍(lán)島市的旅游保健禮品合具有特殊供效的保健品。

(1)特殊功能保健品

(2)旅游紀(jì)念品

(3)時(shí)尚高檔禮品

四、為“登瀛”靈芝膠囊找出目標(biāo)消費(fèi)群

根據(jù)以上的產(chǎn)品定位,“登瀛”靈芝膠囊目標(biāo)消費(fèi)群的構(gòu)成大體如下:

(1)體質(zhì)多病,急需提高身體體質(zhì)的病患者;

(2)工作壓力大、缺乏鍛煉、身體抵抗力差,易感染流行病的人群;

(3)重視保健、追求健康生活的人(高檔保健品);

(4)到藍(lán)島旅游的人;

(5)禮尚往來較多的人(高檔禮品);

五、根據(jù)以上的定位和目標(biāo)消費(fèi)群體,設(shè)置相應(yīng)文書范文 的新營銷網(wǎng)絡(luò):

(1)作為特殊保健品:與藍(lán)島市各大醫(yī)藥公司合作,進(jìn)入他們的網(wǎng)絡(luò);保健品專賣店店;超市保健品專柜。

六、加強(qiáng)銷售渠道的管理:任何產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)運(yùn)做,離不開科學(xué)系統(tǒng)的市場(chǎng)管理,離不開市場(chǎng)一線的消費(fèi)者和中間商的及時(shí)的信息反饋,因此建立有效的銷售網(wǎng)絡(luò)必須做以下的工作:

(1)建立客戶檔案

(2)對(duì)銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的培訓(xùn):

a、產(chǎn)品的培訓(xùn):通過市場(chǎng)調(diào)查,找出消費(fèi)者針對(duì)此產(chǎn)品最可能提出的20個(gè)問題,由公司組織統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)**,銷售人員特別是專柜的促銷小姐統(tǒng)一回答。

b、業(yè)務(wù)的培訓(xùn):銷售人員必須每天填寫日市場(chǎng)拜訪計(jì)劃,周工作計(jì)劃和工作總結(jié),月工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

c、對(duì)所負(fù)責(zé)的經(jīng)銷商做定期的分析和總結(jié)。

d、對(duì)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做定期的分析和總結(jié)。

(3)對(duì)銷售人員進(jìn)行成績(jī)的考核:將以上的要求作為每月考核銷售人員的標(biāo)準(zhǔn)。

七、為“登瀛”靈芝膠囊重新設(shè)計(jì)包裝

根據(jù)靈芝膠囊的市場(chǎng)定位,目前“登瀛”靈芝膠囊的包裝設(shè)計(jì)不能與其品質(zhì)檔次相匹配,因此包裝設(shè)計(jì)必須改變,新的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)出高檔,又要體現(xiàn)出**的悠久的文化內(nèi)涵,其包裝規(guī)格建議分為兩檔:經(jīng)濟(jì)裝(大眾保健消費(fèi)),精品裝(高檔健康贈(zèng)品),但是基調(diào)必須一致,保持相同的vi。

經(jīng)濟(jì)裝面向普通消費(fèi)者,包裝盒材料采取一般的白版紙;而精品裝必須采用高檔禮品裝盒子,設(shè)計(jì)時(shí)內(nèi)鋪高檔絲綢,外盒材料必須用高檔版紙。

整個(gè)系列的包裝設(shè)計(jì)必須大氣、漂亮、陳列效果佳、具有濃厚的傳統(tǒng)風(fēng)格。

八、為“登瀛”靈芝膠囊重新定價(jià)

產(chǎn)品的價(jià)格是產(chǎn)品市場(chǎng)成功的重要因素之一,定價(jià)過高消費(fèi)者難以接受,定價(jià)過低,中間渠道商業(yè)貿(mào)易差太低,打擊中間商的積極性,因此市場(chǎng)調(diào)查重要工作之一就是要確認(rèn)靈芝膠囊的正確定價(jià),目前在藍(lán)島市場(chǎng)上賣的較火的“中華靈芝寶”(袋裝,成分為孢子粉),其定價(jià)為1590元/20克。根據(jù)市場(chǎng)定位及目標(biāo)消費(fèi)群分析,“登瀛”靈芝膠囊的定價(jià)可分為兩類:

(1)經(jīng)濟(jì)檔:一般保健消費(fèi)、普通旅游紀(jì)念

(2)豪華檔:高檔旅游贈(zèng)品

通過定價(jià),也位靈芝膠囊符合高檔保健品何旅游濟(jì)品的形象,突出其產(chǎn)品的珍貴性和奇異性!

九、塑造企業(yè)形象,建立企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng),以配合品牌傳播及統(tǒng)一經(jīng)銷店形象

(1)建立vi,統(tǒng)一企業(yè)視覺形象

2)制作企業(yè)宣傳畫冊(cè)

(3)制作企業(yè)形象片及產(chǎn)品宣傳片

十、加強(qiáng)廣告宣傳,進(jìn)行整合傳播在對(duì)外宣傳之前,要確認(rèn)產(chǎn)品的宣傳定位。

為了使鋪貨工作得以順利的進(jìn)行,前期可以投入適量的廣告,包括靈芝膠囊與保健的系列科普知識(shí)講座文章和專題講座電視片。報(bào)紙小版面即可,這樣就可以給銷售人員和經(jīng)銷商信心支持,知道有廣告支持,使鋪貨工作得以順利進(jìn)行。為配合整體銷售工作,還應(yīng)該設(shè)立完善的服務(wù)體系,建立促銷點(diǎn)促銷隊(duì)伍,在重點(diǎn)商場(chǎng)、藥站開展產(chǎn)品宣傳、推薦。

當(dāng)鋪貨工作達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的70%時(shí),全套的媒體投放方案全面運(yùn)行。

(1)廣告主題: 仙山瑞草、人間極品

(2)宣傳定位

名牌公關(guān):

利用**的知名度、美譽(yù)度及靈芝動(dòng)人的神話傳說樹立“登瀛”靈芝膠囊的產(chǎn)品品牌及企業(yè)形象;直接對(duì)經(jīng)銷商公關(guān):召開新產(chǎn)品上市會(huì),邀請(qǐng)藍(lán)島市各醫(yī)藥公司,旅游公司,和保健品商店,在會(huì)上請(qǐng)專家詳細(xì)介紹產(chǎn)品的功能;公司營銷部門介紹最新的價(jià)格以及與市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利潤(rùn)分析;廣告公司介紹市場(chǎng)支持計(jì)劃,包括媒體和公關(guān)活動(dòng)。

增強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)“登瀛”靈芝膠囊的營銷信心,促使他們?cè)诮?jīng)銷“登瀛”靈芝膠囊上下功夫;讓更多的人加入到“登瀛”靈芝膠囊的銷售中來,拓展、穩(wěn)定銷售渠道,搶占市場(chǎng),避免直接競(jìng)爭(zhēng)。

(3)媒體組合:根據(jù)藍(lán)島地區(qū)的媒體特點(diǎn)和在達(dá)到較好的宣傳效果同時(shí)又有效控制成本的前提下,建議在藍(lán)島地區(qū)選擇以下媒體:

報(bào)紙--藍(lán)島晚報(bào),其中針對(duì)報(bào)紙,選出一主題,并圍繞改主題做宣傳做系列廣告;環(huán)環(huán)項(xiàng)扣,一定要引起消費(fèi)者的購買欲望。

電視廣告—制作專題片,專題片包括招商片和直銷片兩種廣告帶。同時(shí)在以下電視臺(tái)播出。

c:由**臺(tái)代理,向有關(guān)區(qū)市電視臺(tái)的相關(guān)欄目,并作電視直銷;

d:另外我們還將通過我們中心的“技術(shù)信息系統(tǒng)網(wǎng)”為您的產(chǎn)品向國外推廣宣傳。

戶外廣告

a:在公司、生產(chǎn)基地及**、藍(lán)島沿海主要景點(diǎn)設(shè)立廣告牌;

b:向高檔酒店、旅館、旅游景點(diǎn)、高檔寫字樓等場(chǎng)所贈(zèng)送企業(yè)畫冊(cè);

c:在各大經(jīng)銷處放置宣傳品,統(tǒng)一促銷形象,并且在每個(gè)店開業(yè)時(shí),都用統(tǒng)一形象的拱文書范文形門。

重視公關(guān)活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)促銷

(1)請(qǐng)專家對(duì)靈芝產(chǎn)品的醫(yī)療保健功能進(jìn)行講解,并且贈(zèng)送“登瀛”靈芝膠囊產(chǎn)品說明的vcd光盤。

(2)與旅行社聯(lián)系,吸引各旅行團(tuán)隊(duì)來靈芝園中參觀,由企業(yè)的講解人員對(duì)靈芝的傳說、特性、藥用價(jià)值等等進(jìn)行詳細(xì)的講述,并配備專業(yè)技術(shù)人員及專家現(xiàn)場(chǎng)解答,并現(xiàn)場(chǎng)售藥。

茶飲推廣方案篇十一

首先就是比較直接有效的在一些小區(qū)進(jìn)行開業(yè)慶典的前期宣傳:

怎么做開業(yè)的宣傳呢?具體操作:

(1) 在開業(yè)的前兩星期內(nèi),建立專門的宣傳小組,與顧客形成一對(duì)一的宣傳來尋找和跟蹤顧客,同時(shí)了解她們的需求和情況,最終在將顧客引導(dǎo)到開業(yè)慶典的現(xiàn)場(chǎng)。

(2) 將宣傳小組劃分好的同時(shí)所在的小區(qū)樓盤也要分好哪個(gè)宣傳組負(fù)責(zé)哪個(gè)區(qū)域,這樣展開競(jìng)爭(zhēng)后會(huì)有更大的效果。

(3) 開業(yè)慶典小區(qū)入戶宣傳內(nèi)容:公司的簡(jiǎn)要情況、產(chǎn)品、開業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)詳細(xì)介紹以及顧客的信息和意愿、邀請(qǐng)入店。

宣傳單頁設(shè)計(jì)要一幕了然,活動(dòng)主題明顯。(公司提供)

(1) 開業(yè)慶典的具體時(shí)間、地點(diǎn)、廣告語、聯(lián)系方式等等。

(2) 新店開業(yè)活動(dòng)中的促銷優(yōu)惠活動(dòng)。

(3) 企一些企業(yè)的信息和企業(yè)文化。

(4) 一些開業(yè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)的具體參加細(xì)節(jié)和禮品信息。

這樣的話直接,范圍廣,客戶群體也比較明確,而且看來之后她們也很樂意參加此次的新店開業(yè)慶典活動(dòng)。

前一個(gè)星期做開業(yè)宣傳就好了,這個(gè)講究臨時(shí)性,集中性,要造勢(shì)。

,當(dāng)然這樣要針對(duì)性的去發(fā)。

針對(duì)人流高峰和集中的地方(學(xué)校放學(xué)時(shí),菜市場(chǎng)等等)去發(fā)放開業(yè)宣傳單.更多市場(chǎng)推廣方案請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注方案網(wǎng)。

茶飲推廣方案篇十二

銷售工作千頭萬緒,從銷售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)到經(jīng)銷商開發(fā),從鋪貨到促銷,內(nèi)容繁多,但歸結(jié)起來,醫(yī)藥銷售工作不外乎要解決兩個(gè)問題:一是如何把產(chǎn)品鋪到消費(fèi)者的面前,讓消費(fèi)者見的到;二是如何把產(chǎn)品鋪進(jìn)消費(fèi)者的心中,讓消費(fèi)者樂于買。針對(duì)區(qū)域情況,分銷策略是選擇有發(fā)展?jié)摿Φ囊患?jí)經(jīng)銷商,分別設(shè)為省級(jí)、市級(jí)兩個(gè)層次的經(jīng)銷商。經(jīng)過加盟考察,由一級(jí)經(jīng)銷商培育成為合作伙伴型的二級(jí)分銷商。渠道運(yùn)作模式為經(jīng)銷商只為二級(jí)分銷商做配送,不做終端。只要一級(jí)經(jīng)銷商不是急功近利,短期行為,而是盡力做好配送和銷售服務(wù),完全可以有效地控制二級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò)。

在日常管理中,及時(shí)完整地記錄一級(jí)客戶經(jīng)銷的分銷和配送數(shù)據(jù),定期走訪二級(jí)客戶抽查核實(shí),受理投訴,進(jìn)行營銷指導(dǎo)等等。運(yùn)作中,一級(jí)經(jīng)銷商能夠?yàn)橄录遥ǘ?jí)客戶和大藥店和醫(yī)藥超市)提供銷售服務(wù)(售前、售中和售后)。省級(jí)總經(jīng)銷作為廠家的代表,除了日常的物流配送,還應(yīng)為下家提供產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)、服務(wù)規(guī)范的宣傳和客戶投訴的受理,甚至批發(fā)和大藥店的理貨等必要的服務(wù)。組織實(shí)施渠道促銷,包括對(duì)二級(jí)客戶絡(luò)和零售終端的營業(yè)推廣。與經(jīng)銷商共同進(jìn)行促銷,如合作廣告,經(jīng)銷商發(fā)布廣告,協(xié)調(diào)總部給予一定金額的補(bǔ)貼(從貨款中扣除或憑單據(jù)報(bào)銷)。陪同銷售,協(xié)助經(jīng)銷商向其下級(jí)客戶銷售。

根據(jù)銷售網(wǎng)絡(luò)的布局情況,科學(xué)合理配備終端人員。配備原則是:繁華地段增加力量,不繁華地段減少力量;生意好的店鋪增加力量,生意不好的店鋪減少力量;進(jìn)一步了解二級(jí)客戶的工作模式,摸清他們的進(jìn)貨渠道,更好的和他們溝通,用我們的品牌實(shí)力帶動(dòng)他們的戰(zhàn)斗力。在終端人員的合理配備的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)這批最前沿人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們對(duì)產(chǎn)品熟悉到如數(shù)家珍,這樣,才會(huì)有效提高與顧客的溝通能力和親和力。

要重視長(zhǎng)期關(guān)系,幫助經(jīng)銷商和分銷商制訂銷售計(jì)劃。渠道成員責(zé)任共擔(dān),建立零庫存管理體制,積極妥善解決渠道糾紛,還要擔(dān)當(dāng)經(jīng)銷商的顧問,而不僅僅是獲取訂單,為經(jīng)銷商提供高水平的服務(wù)。通過協(xié)調(diào)廠家為經(jīng)銷商提供人力、物力、財(cái)力、管理和方法等方面的支持,以確保經(jīng)銷商與廠家共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

產(chǎn)品陳列也很重要。因?yàn)殛惲芯褪俏覀冮_展?fàn)I銷的門面,給顧客所留的第一印象也是最重要的。就拿新包裝上市來說,利用手中資源把產(chǎn)品新包裝布置更有創(chuàng)意,可以把新產(chǎn)品展盒擺成模型,單獨(dú)放于藥店來裝飾店面,以此來烘托新包裝上市。這樣,有陳列才有形象,才有消費(fèi)群體,和別人不一樣了,與眾不同了,才會(huì)吸引顧客的眼球。同時(shí),還采取放一臺(tái)電視機(jī),現(xiàn)場(chǎng)放我們產(chǎn)品的.資料帶,介紹推薦快克和小快克的功能,促進(jìn)銷售。醫(yī)藥產(chǎn)品的鋪貨及客戶的維系和別的產(chǎn)品不同,客戶和用戶最關(guān)心的是它的療效。所以,一是要根據(jù)產(chǎn)品銷售情況去鋪貨,慢少鋪,快多鋪。二是終端店員要實(shí)行微笑服務(wù),做到有問必答,百問不厭。三是終端店要產(chǎn)品新穎而創(chuàng)意陳列的同時(shí),要同時(shí)擺放一部分產(chǎn)品有關(guān)的宣傳資料和療效個(gè)案,甚至應(yīng)該設(shè)有一定診治實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的并且中西醫(yī)兼通的有資格的“醫(yī)生型”店員坐診店門口,以此舉促銷產(chǎn)品。

要始終堅(jiān)持深入商店巡查,用眼睛觀察市場(chǎng),用心去觸摸和體會(huì)市場(chǎng),只有把心放在市場(chǎng)上,才能更好地了解顧客對(duì)產(chǎn)品需求和產(chǎn)品最佳銷售話述,只有這樣才能從店員身上撲捉到更多顧客的需求點(diǎn)和競(jìng)品之間促銷活動(dòng)。通過自己的營銷經(jīng)驗(yàn)來說服店員對(duì)產(chǎn)品的不理解,把所學(xué)的產(chǎn)品知識(shí)和其他產(chǎn)品相比較后,把我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)講給店員,找對(duì)我們產(chǎn)品的定位,找出產(chǎn)品的差異化和賣點(diǎn),把它賣給最需要它的人,沒有不好賣的產(chǎn)品,只有賣不好產(chǎn)品的人。持續(xù)活動(dòng)不只是讓銷量增加,同時(shí)經(jīng)、分銷商對(duì)我們也非常有信心,終端也看到我們的活動(dòng),也感到我們品牌上升的勢(shì)頭,從而對(duì)銷售我們的產(chǎn)品更加得有信心。同時(shí),要在節(jié)日策劃一些如“免費(fèi)義診”“關(guān)注生命與健康”等促銷活動(dòng),用活動(dòng)不斷提升我們廠家的知名度和美譽(yù)度。

一是制定制度和標(biāo)準(zhǔn)。包括醫(yī)藥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、陳列標(biāo)準(zhǔn)、拜訪客戶標(biāo)準(zhǔn)、售點(diǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品分銷標(biāo)準(zhǔn)等等,盡量把制度不標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”,有了衡量工作的標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)隊(duì)人員才會(huì)按標(biāo)準(zhǔn)有目標(biāo)地去做好每一項(xiàng)工作,主管才能有衡量團(tuán)隊(duì)人員工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),在團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核管理中才可以做到公平、公正。二是根據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行制度和標(biāo)準(zhǔn)。首先,解決人心,去做進(jìn)一步的溝通,能提供一些其它區(qū)域的成功案例,因?yàn)殇N售團(tuán)隊(duì)都喜歡比,看到其它團(tuán)隊(duì)這樣做能帶來好處,當(dāng)然會(huì)迅速去復(fù)制與學(xué)習(xí);因此,只有主管明白了其中的道理,他才會(huì)去用心引導(dǎo)每一位團(tuán)隊(duì)人員,做到人人能理解,工作有動(dòng)力。其次,需要認(rèn)真的態(tài)度,讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)人員按照制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,只有嚴(yán)格去要求下屬,才可以得到最后所期望的結(jié)果。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。這一項(xiàng)是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力過程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),在市場(chǎng)上去觀察銷售人員是否按照制定的標(biāo)準(zhǔn)開展工作?售點(diǎn)陳列是否標(biāo)準(zhǔn)?產(chǎn)品分銷是否合格?庫存是否達(dá)標(biāo)?一系列的問題,需要我們?nèi)ニ伎?,去總結(jié),并找出人員在執(zhí)行過程中的差異與問題的共性,及時(shí)給予團(tuán)隊(duì)人員提供指導(dǎo)幫助。通過這一系列工作,使全體人員達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

茶飲推廣方案篇十三

作為市場(chǎng)營銷班的我們,學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營銷這門專業(yè)的理論知識(shí),介于沒有將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中,學(xué)校開展的的`營銷推廣大賽給予了我們這次機(jī)會(huì)。因此我們組成了l這個(gè)團(tuán)隊(duì),來參加本次比賽。 “l(fā)”代表“路”的意思。我們希望邁入通向成功殿堂的大道,盡管這條道路上充滿著坎坷和荊棘,我們義無反顧!

(一)、企業(yè)簡(jiǎn)介

美國知名運(yùn)動(dòng)品牌vans,成立于1966年,美國加利福尼亞州安納海姆街道。每一款鞋子都擁有獨(dú)一無二的個(gè)性,是美國、日本、香港等地時(shí)尚年輕人的必備休閑鞋款。vans運(yùn)用傳統(tǒng)的硬化制作方法(硫化鞋底)使鞋子具有堅(jiān)固的構(gòu)造,到現(xiàn)在為止vans也推出了不少彩色款式,特別是最近,新色輩出,都是感覺特好的配色,給人一種vans旋風(fēng)的感覺。vans一直以來都深受日韓年輕人的熱愛,滑板,沖浪,街舞,vans將許多時(shí)尚的元素集于一身。

(二)市場(chǎng)狀況

1. 板鞋市場(chǎng)

大學(xué)生市場(chǎng)是一個(gè)值得令人注意的巨大市場(chǎng),隱藏著很大的商機(jī),大學(xué)生消費(fèi)主要分為:基本生活消費(fèi)、學(xué)習(xí)消費(fèi)、休閑及娛樂消費(fèi)、人際交往消費(fèi)。每種消費(fèi)品都有自身特點(diǎn),目前大學(xué)生消費(fèi)品主要集中在:旅游、電腦、手機(jī)、戀愛、化妝品還有就是服裝。而我們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生鞋子的市場(chǎng)具有著很大的商機(jī)。作為新世紀(jì)的青年男女,板鞋是大家購買鞋子的首選。

2. 產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,市場(chǎng)容量仍未滿足

目前板鞋市場(chǎng)品牌繁雜、款式繁多,但仍然有許多同學(xué)未能買到一雙稱心如意的板鞋。

3. 市場(chǎng)份額

聚源校區(qū)現(xiàn)有兩千余名學(xué)生,也就意味著我們擁有兩千余潛在客戶。學(xué)校周邊并無鞋店,意味著我們目前還沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

(三)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

1.市場(chǎng)份額掃描

目前鞋子大致類型分為:運(yùn)動(dòng)鞋、帆布鞋、板鞋、高跟鞋、靴子。據(jù)了解,板鞋占有很大的份額。而vans(萬斯)專注于板鞋多年,具有著青春、活力、時(shí)尚等特點(diǎn),是其它品牌板鞋所不能比擬的。

2.競(jìng)爭(zhēng)營銷五力分析

a.進(jìn)入者威脅巨大

產(chǎn)業(yè)壁壘小:開鞋店要求較小,很容易出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

產(chǎn)業(yè)吸引力一般:產(chǎn)品集中度高,競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大。產(chǎn)品創(chuàng)新與渠道優(yōu)化顯得尤為重要。

b.消費(fèi)者議價(jià)能力偏高

我們的板鞋市場(chǎng)主要針對(duì)于本校學(xué)生人群,價(jià)格波動(dòng)會(huì)在一定程度上影響消費(fèi)主體的購買行為,但是由于板鞋品牌價(jià)格差異較大,存在著價(jià)格不明朗化,導(dǎo)致學(xué)生對(duì)于價(jià)格的質(zhì)疑產(chǎn)生殺價(jià)這一現(xiàn)象。

c. 供應(yīng)商議價(jià)能力強(qiáng)

本店進(jìn)貨量較小,導(dǎo)致我們不能從供應(yīng)商手中拿到很低的進(jìn)價(jià)。

d. 替代產(chǎn)品的威脅程度偏高

市場(chǎng)上鞋子種類繁多,品牌繁雜。

e. 經(jīng)銷商議價(jià)能力逐漸提高

由于我們校區(qū)周邊并無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以我們可以控制價(jià)格的波動(dòng)。

(一)、消費(fèi)者的行為分析

據(jù)調(diào)查報(bào)表分析,36%的學(xué)生選擇在專賣店夠買,40%選擇在商場(chǎng)購買,12%選擇網(wǎng)購,12%選擇批發(fā)或者小攤位。而我們作為vans(萬斯)的專賣店,是容易被大家接受的。

(二)目標(biāo)消費(fèi)群

聚源校區(qū)學(xué)生。

茶飲推廣方案篇十四

1、2 化妝品渠道分析

2、1 大眾消費(fèi)群體

2、2 特殊消費(fèi)群體

3、1 化妝品產(chǎn)品形態(tài)

4、1品牌定位

4、2化妝品命名策略

4、21產(chǎn)品命名策略

化妝品營銷渠道策略

1、化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃

1、 品牌概念提取及定位;

2、 品牌故事及文化建立;

3、 品牌的核心價(jià)值主張;

4、 品牌核心訴求和廣告語

2、新品上市規(guī)劃

1)確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

(2)市場(chǎng)分析

(3)市場(chǎng)定位

3、化妝品促銷活動(dòng)策劃

制定促銷綱要

(1)促銷任務(wù)

(2)促銷目標(biāo)

(3)促銷對(duì)象分析

(4)促銷投入經(jīng)費(fèi)

(1)品牌標(biāo)志及vi設(shè)計(jì)

a基本要素系統(tǒng) (含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項(xiàng))

b應(yīng)用要素系統(tǒng)

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計(jì)

品牌策略

(1)市場(chǎng)策略建議

包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利用、市場(chǎng)占領(lǐng)/擴(kuò)張

(2)廣告策略

包括廣告切入點(diǎn)、、廣告執(zhí)行區(qū)域

茶飲推廣方案篇十五

1、確定網(wǎng)店推廣的'階段目標(biāo)。如在發(fā)布后1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每天獨(dú)立訪問用戶數(shù)量、與競(jìng)爭(zhēng)者相比的相對(duì)排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)店被鏈接的數(shù)量、注冊(cè)用戶數(shù)量等。

2、在網(wǎng)店發(fā)布運(yùn)營的不同階段所采取的網(wǎng)店推廣方法。如果可能,最好詳細(xì)列出各個(gè)階段的具體網(wǎng)店推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò) 廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費(fèi)用等。

3、網(wǎng)店推廣策略的控制和效果評(píng)價(jià)。如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評(píng)價(jià)指標(biāo)等。對(duì)網(wǎng)店推廣計(jì)劃的控制和評(píng)價(jià)是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò) 營銷過程中的問題,保證網(wǎng)絡(luò) 營銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。

下面以案例的形式來說明網(wǎng)店推廣計(jì)劃的主要內(nèi)容。實(shí)際工作中由于每個(gè)網(wǎng)店的情況不同,并不一定要照搬這些步驟和方法,只是作為一種參考。

這里將一個(gè)網(wǎng)店第一個(gè)推廣年度分為4個(gè)階段,每個(gè)階段3個(gè)月左右:網(wǎng)店策劃建設(shè)階段、網(wǎng)店發(fā)布初期、網(wǎng)店增長(zhǎng)期、網(wǎng)店穩(wěn)定期。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀(jì)念品,為此建立一個(gè)網(wǎng)店來宣傳公司產(chǎn)品,并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。

該網(wǎng)店制定的推廣計(jì)劃主要包括下列內(nèi)容:

4、網(wǎng)店增長(zhǎng)期的推廣:當(dāng)網(wǎng)店有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)店訪問量的增長(zhǎng)和品牌提升,在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)店投放網(wǎng)絡(luò) 廣告(包括計(jì)劃投放廣告的網(wǎng)店及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換。

5、網(wǎng)店穩(wěn)定期的推廣:結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評(píng)比等活動(dòng),以期獲得新聞價(jià)值;在條件成熟的情況下,建設(shè)一個(gè)中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)店來進(jìn)行輔助推廣。

6、推廣效果的評(píng)價(jià):對(duì)主要網(wǎng)店推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)店流量統(tǒng)計(jì)分析,必要時(shí)與專業(yè)網(wǎng)絡(luò) 顧問機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò) 營銷診斷,改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

第一,制定網(wǎng)店推廣計(jì)劃有助于在網(wǎng)店推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開展工作,避免重要的遺漏。第二,網(wǎng)店推廣是在網(wǎng)店正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進(jìn)行的,尤其是針對(duì)搜索引擎的優(yōu)化工作,在網(wǎng)店設(shè)計(jì)階段就應(yīng)考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設(shè)計(jì)。

第三,網(wǎng)店推廣的基本方法對(duì)于大部分網(wǎng)店都是適用的,也就是所謂的通用網(wǎng)店推廣方法,一個(gè)網(wǎng)店在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進(jìn)行這些常規(guī)的推廣。

第四,在網(wǎng)店推廣的不同階段需要采用不同的方法,也就是說網(wǎng)店推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)店推廣方法可能長(zhǎng)期有效,有些則僅適用于某個(gè)階段,或者臨時(shí)性采用,各種網(wǎng)店推廣方法往往是相結(jié)合使用的。

第五,網(wǎng)店推廣是網(wǎng)絡(luò) 營銷的內(nèi)容之一,但不是網(wǎng)絡(luò) 營銷的全部,同時(shí)網(wǎng)店推廣也不是孤立的,需要與其他網(wǎng)絡(luò) 營銷活動(dòng)相結(jié)合來進(jìn)行。

第六,網(wǎng)店進(jìn)入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應(yīng)停止,但由于進(jìn)一步提高訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,如上述案例中建設(shè)一個(gè)行業(yè)信息類網(wǎng)店的計(jì)劃等。

第七,網(wǎng)店推廣不能盲目進(jìn)行,需要進(jìn)行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)店推廣評(píng)價(jià)方法中,最為重要的一項(xiàng)指標(biāo)的網(wǎng)店的訪問量,訪問量的變化情況基本上反映了網(wǎng)店推廣的成效,因此網(wǎng)店訪問統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告對(duì)網(wǎng)店推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。

案例中給出的是網(wǎng)店推廣總體計(jì)劃,除此之外,針對(duì)每一種具體的網(wǎng)店推廣措施制定詳細(xì)的計(jì)劃也是必要的,例如關(guān)于搜索引擎推廣計(jì)劃、資源合作計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò) 廣告計(jì)劃等,這樣可以更加具體化,對(duì)更多的問題提前進(jìn)行準(zhǔn)備,便于網(wǎng)店推廣效果的控制。本文略去這些細(xì)節(jié)問題,有關(guān)具體網(wǎng)店推廣方法的實(shí)施計(jì)劃,將在后續(xù)內(nèi)容中適當(dāng)穿插介紹。此外,完整的網(wǎng)店推廣計(jì)劃書還包含更多詳細(xì)的內(nèi)容,如營銷預(yù)算、階段推廣目標(biāo)及其評(píng)價(jià)指標(biāo)等。

茶飲推廣方案篇十六

據(jù)分析中小型網(wǎng)站大量的流量都是來自搜索引擎,有的網(wǎng)站流量百分之八十以上來自搜索,網(wǎng)站建設(shè)好可以登錄各大搜索,廣大的客戶才可以在百度等搜索上搜到網(wǎng)企業(yè)的網(wǎng)站。

2、搜索競(jìng)價(jià)廣告

現(xiàn)在企業(yè)最常用的應(yīng)是搜索競(jìng)價(jià)的廣告,較常用的百度競(jìng)價(jià)(百度目前新推出專業(yè)版)和google的關(guān)鍵詞廣告即google adwords。

3、搜索引擎優(yōu)化

這個(gè)就是大家常見的seo,針對(duì)企業(yè)網(wǎng)站的分析,對(duì)相關(guān)的關(guān)鍵詞,在搜索引擎做一下優(yōu)化,可以排在各大搜索的前面,可以為企業(yè)帶來相關(guān)的轉(zhuǎn)化。

1、 論壇 選擇一些相關(guān)論壇及貼吧,對(duì)企業(yè)的要宣傳的信息進(jìn)行發(fā)布和宣傳。

2、 博客 可以建立多個(gè)博客,加入相關(guān)的圈子進(jìn)行信息發(fā)布。

3、 黃頁和分類信息 這些網(wǎng)站作純信息發(fā)布的平臺(tái),可以在上面發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品信息。

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