2023年建設(shè)項目咨詢管理合同（模板18篇）

合同是法律體系中重要的一環(huán)，通過約定和規(guī)范，保障各方的合法權(quán)益。在起草合同時，我們應(yīng)該考慮到各種可能出現(xiàn)的風險和問題。為了幫助您更全面地理解合同的撰寫，我們特意準備了一些合同范本，供您參考借鑒。

建設(shè)項目咨詢管理合同篇一

發(fā)包人(甲方)：

承包人(乙方)：

工程名稱：

本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商，本著友好合作原則，達成如下分包合同：

一、承包范圍：

二、承包方式：

三、質(zhì)量標準：

四、工期：

本工程自年月日開工至年月日完工，工期為天。

五、收費標準及支付方式：

1、經(jīng)雙方協(xié)議，本工程總量為米，收費標準為，共計：(大寫：)

2、合同總價依據(jù)實際完成工程量進行結(jié)算。

3、付款方式：

六、變更及工程費用調(diào)整：

1、本工程進行中，發(fā)包人對本工程與技術(shù)要求提出變更時，發(fā)包人應(yīng)在變更前天內(nèi)發(fā)出書面通知。承包人接到變更后天內(nèi)予以確認。

2、變更后及承包增加施工費用，發(fā)包方按市場價予以調(diào)整。

七、發(fā)包責任：

1、發(fā)包方在開工2日前向承包方提供本工程施工組織設(shè)計、技術(shù)交底與要求、設(shè)計圖紙及放線定點軸線。

2、開工前，發(fā)包方應(yīng)辦理開工許可證、工作場地使用等手續(xù)，及時解決好有關(guān)擾民和影響正常工作的有關(guān)問題，并承擔相應(yīng)費用。

八、承包方責任：

1、承包人按本合同所規(guī)定的時間完成本工程的工作內(nèi)容

2、嚴格按本工程設(shè)計方案及技術(shù)要求進行施工，確保施工質(zhì)量。

3、施工中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報，并提出相應(yīng)的處理方案，經(jīng)發(fā)包方確認后進行施工。

4、負責好現(xiàn)場測量放線、樁體定位、施工技術(shù)資料記錄工作，并如實及時提交發(fā)包方，如因承包方的遺漏、錯誤造成工程質(zhì)量問題，承包方應(yīng)負責補救并承擔相應(yīng)責任，情況嚴重時，發(fā)包方有權(quán)向承包方追償相應(yīng)損失。

5、遵守國家及北京市有關(guān)施工管理規(guī)定，服從現(xiàn)場指揮與領(lǐng)導(dǎo)。

九、違約責任：

甲方或乙方不能按照本協(xié)議條款約定履行各自的各項責任及發(fā)生與本合同無法履行的行為，應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任。

十、材料與設(shè)備

1、發(fā)包人及承包人對各自所提供的材料及機械設(shè)備進場負責，并經(jīng)雙方驗收合格后方可使用。

2、若造成窩工、誤工所造成的損失，責任是甲方的由甲方負責，是乙方的由乙方負責。

十一、報告、成果、質(zhì)量檢查與驗收

1、發(fā)包方負責組織對承包人交付的報告、成果、文件進行檢查與驗收。

2、承包方應(yīng)對其所確保提交的報告、成果、文件的真實性進行負責。

3、隱蔽工程檢查由承包人自檢后，通知發(fā)包方進行檢查與驗收，經(jīng)發(fā)包方簽字確認后方可進行下一道工序。檢驗不合格，承包人負責在規(guī)定的時間內(nèi)必須進行修補。

十二、本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

十三、其它約定事項：

十四、合同終止

本合同自發(fā)包人、承包人簽字蓋章后生效，發(fā)包人、承包人履行完成合同所規(guī)定的義務(wù)后終止。

本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

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建設(shè)項目咨詢管理合同篇二

一、負責指導(dǎo)監(jiān)督檢查項目部的工程項目管理，對項目部的施工情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不能和甲方負責人發(fā)生爭吵。

二、負責項目部的安全生產(chǎn)，文明施工的檢查和監(jiān)督工作

三、負責項目部的質(zhì)量管理工作，各類圖紙的收發(fā)和登記造冊工作。

四、及時和甲方溝通，了解甲方的裝修要求并與設(shè)計部進行修改施工方案。

五、檢查和督導(dǎo)項目部的材料使用計劃的執(zhí)行情況和材料消耗工作。

六、負責督促項目施工期間的工程進度款的上報工作。

八、對工程項目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、成本控制負全責。

九、負責組織工程的竣工驗收、保修工作。

十、工程部全體員工必須遵守公司章程、遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

十二、負責做好計量管理和各種有關(guān)資料，報表的統(tǒng)計工作

十三、工程部的主要職責為執(zhí)行公司的各項設(shè)計工程、設(shè)備以及其它與工程有關(guān)的合同十四、工程部應(yīng)依據(jù)各項公司對工程實施現(xiàn)場管理，進度控制、質(zhì)量控制;應(yīng)為公司決策提供可靠的技術(shù)支持。

建設(shè)項目咨詢管理合同篇三

甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方對承包內(nèi)容進行供貨及安裝施工。為保證工程順利進行，特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補充合同)，以便共同遵守。

第一條:工程概況。

第二條:工程價款。

雙方以共同協(xié)商的各種材料價格定價，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準。

第三條:產(chǎn)品規(guī)格及單價。

第四條：工程施工。

1.乙方應(yīng)盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料，如故意拖延耽誤施工時間，一方責任自負。

2.乙方應(yīng)盡量按照甲方驗收標準及工程期限施工。

3.甲方施工過程中所遇乙方材料質(zhì)量問題，乙方負責誤工費及材料款。

第四條:質(zhì)量要求。

工程使用主要材料的品種、規(guī)格需雙方認可。材料質(zhì)量需按原廠實物為準。

第五條：付款方式。

甲乙雙方在合同生效起，支付乙方誠意金，材料款按每個月底工程量的60%，工地完工后付材料款35%，剩余5%待驗收完成后一月內(nèi)付清。

第六條：工程工期。

雙方按照具體情況協(xié)商。

第七條：工程驗收。

甲方按95%合格率予以驗收，對不合格處提出整改意見。乙方應(yīng)按要求予以整改。

第八條：其他事項。

第九條：爭議解決。

雙方在履行本合同過程中若有爭議可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

第十條：合同的變更和終止。

合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;任何一方擅自變更或終止本合同應(yīng)承擔因此給對方造成的損失。

第十一條：合同生效。

1.本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。

2.補充合同與本合同具有同等法律效力。

3.本合同(包括合同附件、補充合同)一式份，甲乙雙方各份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

建設(shè)項目咨詢管理合同篇四

論建設(shè)工程這塊的合同是怎么管理的呢?下面和小編一起來看看吧!

摘要：建設(shè)工程施工合同是施工企業(yè)生存和發(fā)展的核心，施工合同管理的質(zhì)量將直接影響到工程項目質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益，文章通過對建設(shè)工程施工管理合同中常見問題的理解和分析，提出了解決措施。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;施工合同;合同管理

建設(shè)工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程項目，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。

施工單位應(yīng)按合同規(guī)定完成業(yè)主交給的建筑安裝工程施工任務(wù)，業(yè)主應(yīng)按合同規(guī)定提供必要的施工條件并支付工程價款。

因此，對建筑施工企業(yè)而言，其全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，圍繞工程施工承包合同開展，他們對工程項目施工管理的過程實際上就是合同履約的過程。

目前，建設(shè)工程行業(yè)市場競爭如此激烈，加強施工中的合同管理，確保工程質(zhì)量，以獲得更大的經(jīng)濟效益，顯得尤為重要。

一、建設(shè)工程合同管理存在的問題

目前，我國的建筑市場尚不發(fā)達，施工企業(yè)普遍缺乏對建筑工程施工合同管理的正確認識。

很多承包商簽訂了工程合同，片面強調(diào)工程的進度和質(zhì)量管理，對合同管理缺乏全面的認識，往往因為合同意識淡薄、合同條款不明確或不完備等問題引發(fā)糾紛，導(dǎo)致在施工過程中處于被動的局面，甚至產(chǎn)生嚴重違約，同時索賠又無據(jù)可依，承受了不必要的經(jīng)濟損失。

(一)不重視合同管理體系和制度建設(shè)

一些建設(shè)項目不重視合同管理體系的建設(shè)。

合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評估步驟。

缺乏對合同管理的有效監(jiān)督和控制。

(二)少數(shù)合同有失公正

合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對等現(xiàn)象。

從目前實施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是對發(fā)包方制定的，其中大多強調(diào)了承包方的義務(wù)，對業(yè)主的制約條款偏少，特別是對業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。

這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個原因。

同時，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理，大量的施工隊伍與建設(shè)規(guī)模嚴重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風險轉(zhuǎn)移到承包商身上。

由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。

(三)“陰陽合同”引起的糾紛

在建設(shè)工程招投標中，有的業(yè)主出于自身利益的考慮，在工程招標前，提出一些苛刻的條件和不平等條約，要求投標單位私下進行承諾，簽訂與中標合同的工程價款等主要內(nèi)容不一致的合同，承包方為了獲得項目，只好忍氣吞聲、委曲求全。

但多數(shù)情況下，雙方在履約過程中意見分歧較大，造成合同糾紛，直接影響合同的履行。

(四)合同價款引起的糾紛

合同簽訂過于簡單，許多涉及補價的項目由于合同不明確，工程竣工結(jié)算時無法補價：一些合同雖然條款比較齊全，但內(nèi)容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對違約責任的具體約定，或?qū)`約責任約定過于簡單而產(chǎn)生合同糾紛，造成施工企業(yè)不能及時得到補償。

違約責任的約定直接反映出該合同的質(zhì)量如何，也直接決定了該合同能否順利執(zhí)行。

合同糾紛產(chǎn)生的原因，一方面是當前的建筑市場仍不夠規(guī)范，相關(guān)法律法規(guī)仍不健全，市場交易中業(yè)主與施工企業(yè)的地位不平等，部分工程承包存在違法或違規(guī)的行為，另一方面是對合同簽訂的實際條件沒有遠瞻性，沒有在合同中明確實際條件如果發(fā)生變化的解決方案。

但更重要的是，施工企業(yè)的法制觀念淡薄，合同法律意識不強，基本上沒有事前把合同管理納入經(jīng)營管理范疇，沒有對索賠管理工作給予應(yīng)有的重視，等到發(fā)生合同糾紛的時候，才臨時研究合同有關(guān)條款，設(shè)計補救方案。

因此，加強建設(shè)工程施工合同的管理是施工企業(yè)在市場競爭中生存發(fā)展的必修課。

二、加強合同管理的措施

(一)健全管理機構(gòu)體制

加強工程招投標管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。

國家已經(jīng)出臺了招投標法，并全力推行工程量清單報價體制。

但在招標形式和方法上要兼顧業(yè)主和承包商的雙方利益，過份追求招標過程的嚴格、完善，并不一定能達到招標的最佳效果。

建議在招標形式上應(yīng)該重視原則，突出效果。

同時，在工程量清單計價法推廣實施后，沒有新的計價辦法配合相應(yīng)的合同管理模式，使得招投標所確定的工程合同價在實施過程沒有相應(yīng)的合同管理措施。

建議盡快研究相應(yīng)配套措施和管理辦法，健全體制，完善操作。

(二)提高管理人才的素質(zhì)

專業(yè)人才缺乏也是影響建設(shè)項目合同管理效果的一個重要因素。

建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識。

在很多建設(shè)項目管理機構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)(下轉(zhuǎn)第22頁)(上接第126頁)性工作。

甚至有的合同領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。

一旦發(fā)生合同糾紛，就缺少必要的法律支援。

(三)注重合同細節(jié)管理

施工合同糾紛多數(shù)情況下源于價款結(jié)算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設(shè)計變更單價如何審定，停工窩工造成的損失如何計算、材料價格異常變動的處理辦法等。

這就需要甲乙雙方有一定的遠瞻性，盡量在合同中把此類問題的解決方案具體化，盡量避免給結(jié)算方式留下盲點。

當施工過程中發(fā)生設(shè)計變更或停工窩工，施工合同中又無明確表達時，應(yīng)及時簽訂補充協(xié)議，避免日后發(fā)生糾紛。

如筆者所在地的某道路工程，招標時要求采用商品混凝土，為趕工期，經(jīng)施工企業(yè)與業(yè)主商量決定將商品混凝土改成現(xiàn)澆混凝土，但未辦理任何相關(guān)的.協(xié)議變更手續(xù)。

因此，工程竣工結(jié)算時引起了價格糾紛。

如果事前就此問題甲乙雙方能達成一致意見，以補充協(xié)議的形式予以明確，就可避免后期的糾紛，取得事半功倍的效果。

(四)健全法律體系

加強承發(fā)包雙方對合同的法律認識。

通過深入貫徹《中華人民共和國建筑招標投標法》，通過不斷的宣傳、學習培訓，使合同的承發(fā)包雙方切實認識到法律是保障施工合同順利實施，保護雙方合法權(quán)益的必備工具，是走向市場經(jīng)濟中科學管理的坦途和橋梁。

(五)加強施工合同索賠管理工作

我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。

因此，提高索賠意識是承包商亟待解決的問題。

施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。

合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個履行過程中，要隨時結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，結(jié)合法律法規(guī)進行分析研究，以合理履行合同，這不僅有利于保護自己的合法權(quán)益。

更重要的是有利于企業(yè)盡快適應(yīng)國際工程建設(shè)規(guī)范，提高企業(yè)未來生存能力。

當前，我國建筑市場走向招標承包競爭機制的時間還不長，無論是甲方還是乙方，對合同的編制和管理經(jīng)驗均不夠豐富，再加上國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全，因此，更應(yīng)加強合同索賠管理。

利用一切合理的理由進行索賠而得到經(jīng)濟補償，也是較高管理水平方面的體現(xiàn)。

三、結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，施工合同管理已經(jīng)成為工程項目管理的核心內(nèi)容，合同履約這一管理意識成為約束建設(shè)市場經(jīng)濟行為的普遍準則。

企業(yè)管理這嚴格按照管理體制把握施工全過程的合同管理，切實保證合同的履行，維護合同雙方的權(quán)益，真正把合同管理落到實處。

只有這樣，才能為企業(yè)自身創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，才能使企業(yè)自身在競爭激烈的行業(yè)間立于不敗之地。

【內(nèi)容摘要】合同管理是建設(shè)工程項目管理的核心，是實現(xiàn)工程建設(shè)各項控制目標的重要保障。

本文介紹了作為建設(shè)工程項目管理公司進行建設(shè)工程合同管理的基本原則、合同類型、管理重點、主要管理內(nèi)容和管理方法等，其中對合同管理的原則以及主要內(nèi)容和方法給予了詳細的論述，促進工程合同管理工作的發(fā)展。

作為建設(shè)工程的項目管理公司，合同管理貫穿于建設(shè)工程項目建設(shè)的全過程，它是進行建設(shè)工程質(zhì)量控制、進度控制及成本控制的重要手段和風險控制方法之一，甚至，在某些時候優(yōu)秀的合同管理產(chǎn)生的經(jīng)濟效益會大于技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。

同時，合同管理也對保護建設(shè)各方利益，完善和發(fā)展建筑市場起著重要作用。

因此，合同管理是進行建設(shè)工程項目管理的重要環(huán)節(jié)，是工程項目管理的核心和重點。

一、建設(shè)工程項目建設(shè)過程中可能涉及到的主要合同類型

(一)委托合同。

(二)承包合同。

主要包括：

1、勘察承包合同;

3、施工承包合同：施工承包合同是工程建設(shè)過程中簽署數(shù)量最多、條款比較復(fù)雜的合同類型，從管理模式角度可分為施工總承包合同，施工分包合同;從施工內(nèi)容角度可分為土木工程施工合同(如結(jié)構(gòu)施工合同、裝修合同、幕墻合同等)、機電工程施工合同(如消防合同、弱電合同、變配電合同等)、市政施工合同等。

(三)建筑工程物資采購合同。

(四)各種咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同，如交通影響評價咨詢合同、環(huán)境影響評價咨詢合同、建筑技術(shù)咨詢合同、建筑技術(shù)服務(wù)合同等。

(五)建設(shè)工程項目建設(shè)過程中需要簽訂的其他合同，拆遷施工合同、拆遷補償合同、協(xié)調(diào)配合合同、檢測合同等。

二、建設(shè)工程合同管理的基本原則

(一)合同管理應(yīng)以法律為依據(jù)，只有以合法為前提進行合同管理，才能切實保障業(yè)主的根本利益，促進工程的順利建設(shè)。

與建設(shè)工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內(nèi)的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標法、擔保法、保險法在內(nèi)的經(jīng)濟法。

合同管理人員應(yīng)熟知以上法律并能夠較為熟練地應(yīng)用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。

法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。

(二)合同管理應(yīng)以建設(shè)工程的實際情況為出發(fā)點和突破點，保證建設(shè)工程在實現(xiàn)質(zhì)量、進度、投資三大目標的前提下順利竣工并投入使用。

合同管理應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的實際情況制定出科學的合同管理的方案，編制出可操作性較強的合同條款，并且工程在質(zhì)量、進度、投資方面的目標應(yīng)包括合同管理工作在內(nèi)的所有工程管理工作的綱領(lǐng)，任何合同甚至任何合同條款都應(yīng)體現(xiàn)和貫徹以上目標，只有如此，合同管理才會在建設(shè)工程項目管理中發(fā)揮出較大的推進作用。

(三)合同管理應(yīng)以預(yù)防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。

建設(shè)項目咨詢管理合同篇五

程建設(shè)標準是為在工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)獲得最佳秩序，對建設(shè)工程的勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、安裝、驗收、運營維護及管理等活動和結(jié)果需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項所制定的共同的、重復(fù)使用的技術(shù)依據(jù)和準則，下面小編為您整理有關(guān)于建設(shè)工程合同與合同管理試題，希望對您有所幫助!

一、單項選擇題

1、公開招標是指( )。

a.招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標

b.招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標

d.有限招標

2、招標人與中標人應(yīng)當自中標通知發(fā)出之日( )內(nèi)，按招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。

a.40天 b.30天 c.50天 d.20天

3、按照承包工程計價方式分類不包括( )。

a.總價合同 b.單價合同

c.成本加酬金合同 d.預(yù)算合同

4、下列不是合同價款應(yīng)規(guī)定的內(nèi)容的是( )。

a.計算方式 b.結(jié)算方式

c.價款的支付期限 d.價款支付日期

5、建設(shè)工程總承包合同的履行不包括( )。

a.合同應(yīng)明確雙方責任

b.建設(shè)工程總承包合同訂立后，雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴格履行

c.總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項目進行分包，但不得倒手轉(zhuǎn)包

6、建設(shè)工程項目一般應(yīng)采用( )。

a.公開招標方式 b.邀請招標

c.有限招標 d.其他組織招標

7、資格預(yù)審程序中應(yīng)首先進行( )。

a.資格預(yù)審資料分析 b.發(fā)出資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?/p>

c.發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ?d.發(fā)售資格預(yù)審文件

8、評標委員會推薦的中標候選人應(yīng)當限定在()，并標明排列順序。

a.l-2人 b.l-3人

c.1-4人 d.1-5人

9、招標人與中標人簽訂合同后( )個工作日內(nèi)，應(yīng)當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。

a.2 b.3

c.5 d.6

10、建設(shè)工程合同的最基本要素是( )。

a.標的 b.承包人和發(fā)包人

c.時間 d.地點

11、下列不是依據(jù)承包工程計價方式的不同而分類的是( )。

a.總價合同 b.單價合同

c.成本加酬金合同 d.邀請合同

12、下列不屬于工程合同的付款階段的是( )。

a.預(yù)付款 b.工程進度款

c.退還保留金 d.價格調(diào)整條款

13、下列不屬于完善合同條件問題的是( )。

a.關(guān)于工程交付 b.工程量及價格單

c.關(guān)于合同圖紙 d.關(guān)于施工占地

14、建設(shè)工程的建設(shè)合同大體上不包括( )階段。

a.勘察 b.設(shè)計

c.施工 d.造價

15、bot合同又稱( )。

a.特許權(quán)協(xié)議書 b.工程項目總承包合同

c.單位工程施工承包合同

d.勘察、設(shè)計或施工總承包合同

a.《協(xié)議書》

b.《通用條款》

c.《專用條款》》

d.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

17、工程分包是針對( )而言。

a.總承包 b .專業(yè)工程分包

c.勞務(wù)作業(yè)分包 d.轉(zhuǎn)包

18、下列屬于《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《協(xié)議書》內(nèi)容的是( )。

a.工程質(zhì)量標準 b.工期

c.工程變更 d.質(zhì)量與安全

19、下列屬于《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《通用條款》內(nèi)容的是( )。

a.保障、保險及擔保b.合同的生效

c.質(zhì)量與安全d.雙方一般權(quán)利和義務(wù)

20、下列不屬于的內(nèi)容《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《專用條款吶容的是( )。

a.詞語定義及合同文件b.分包工程概況

c.竣工驗收與結(jié)算d.工期

21、下列不屬勞動報酬采用的方式的是( )。

a.固定勞動報酬(含管理費)

b.按確認的工時計算

c.按確認的m程量計算d.按確認的質(zhì)量計算

22、工程承包人確認結(jié)算資料后( )天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。

a.13 b.14

c.15 d.16

23、勞務(wù)分包人和m程承包人對勞務(wù)報酬結(jié)算價款發(fā)生爭議時，應(yīng)( )。

a.按本合同關(guān)于爭議的約定處理b.《協(xié)議書》

c《通用條款》d.《專用條款》

24、明確工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為( )天。

a.28 b.27

c.26 d.25

25、索賠程序和爭執(zhí)的解決主要分析( )。

a.爭執(zhí)的解決方式

b.任的開始

c.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓

d.承包人工程照管責任的結(jié)束和發(fā)包人工程照管責任的開始

26、建設(shè)工程合同實施控制的作用是( )。

b.分析合同執(zhí)行差異的原因

c.分析合同差異的責任

d.問題的處理

27、下列不屬于合同診斷的內(nèi)容的是( )。

a.技術(shù)措施b.問題的處理

c.分析合同差異責任d.分析合同執(zhí)行差異的責仟

28、下列不屬于工程問題的四類措施的是( )。

a.問題的處理b.技術(shù)措施

c.經(jīng)濟措施d.合同措施

29、下列不屬于合同資料種類的是( )。

a.合同分析資料。

b.工程實施中產(chǎn)生的各種資料

c.工程實施中的各種記錄、施工日記等

d.合同資料的收集

30、下列不屬于資料文檔管理的內(nèi)容的是( )。

a.合同分析資料b.合同資料的收集

c.資料整理d.資料的歸檔

31、以下關(guān)于索賠的說法不正確的是( )。

a.索賠是相互的

b.索賠是雙向的

c.發(fā)包人不可以向承包人索賠

d.承包人可以向發(fā)包人索賠

32、索賠按索賠當事人分類包括( )。

a.承包人與發(fā)包人之間索賠

b.發(fā)包人與分包人之間索賠

c.發(fā)包人與供貨人之間索賠

d.發(fā)包人與保險人之間的索賠

33、索賠按索賠要求分類包括( )。

a.工期索賠b.工程終止索賠

c.工程變更索賠d.工程拖延索賠

34、下列不屬于建設(shè)工程反索賠特點的是( )。

a.索賠與反索賠同時性

b.技巧性強，處理不當將會引起訴訟

d.工程質(zhì)量缺陷反索賠

35、下列不屬于材料采購合同訂立的方式的是( )。

a.公開招標 b.間接采購方式

c.邀請招標 d.直接采購方式

36、下列不屬于材料采購合同的主要內(nèi)容的是( )。

a.標的 b.數(shù)量

c.質(zhì)量 d.時間

37、下列不屬于建設(shè)工程監(jiān)理合同標準條件的是( )。

a.監(jiān)理人義務(wù) b.委托人義務(wù)

c.委托人權(quán)力 d.外部條件包括的內(nèi)容

38、下列不屬于nec的核心條款內(nèi)容的是( )。

a.總則 b.單價

c.工期 d.權(quán)利

39、下列不屬于nec合同條件體系的合同形式的是( )。

a.總價合同 b.總目標總價合同

c.單價合同 d.工程管理合同

40、nec的主要特征不包括( )。

a.適用范圍廣 b.為項目提供動力

c.簡明清晰 d.速度快

41、下列不屬于國際工程承包合同的實施階段的內(nèi)容的是( )。

a.合同管理 b.計劃管理

c.成本管理d.工程進度管理

42、下列屬于fidic合同條件(糾紛的解決)規(guī)定的程序的是( )。

a.早期預(yù)警程序b.補償事件程序

c.友好協(xié)商d.裁決人程序

43、國際工程承包合同訂立的最主要形式是( )。

a.招標 b.投標

c.公開招標d.邀請招標

44、下列不屬于開標和評標的推薦程序的是( )。

a.開標b.招標文件的修改

c.評標d.授予合同

45、國際工程合同包括( )。

a.國際工程招標b.國際工程承包

c.國際工程投標d.國際工程開標

46、國際工程的概念為( )。

47、關(guān)于工期的索賠不包括( )。

a.關(guān)于延展工期的索賠

b.由于延誤產(chǎn)生損失的索賠

c.由于特殊風險和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠

d.趕工費用的索賠

48、常見的建設(shè)工程索賠中因合同文件引起的索賠不包含有( )。

a.有關(guān)合同文件的組成問題引起索賠

b.關(guān)于合同文件的內(nèi)容不明，或不詳問題引起的索賠

c.關(guān)于合同文件有效性引起的索賠

d.因圖紙或工程量表中的錯誤而索賠

二、多項選擇題

1、支付擔保的形式有( )

a.銀行保函b.履約保證金

c.擔保公司擔保d.抵押或者質(zhì)押

e.銀行匯票

2、《建設(shè)工程合同》第41條規(guī)定了關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔保的內(nèi)容包括( )。

b.一旦發(fā)包人違約，付款擔保人將不承擔任何責任

c.一方違約后，另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應(yīng)責任

3、進行合同分析是基于( )原因。

a.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解

建設(shè)項目咨詢管理合同篇六

一．單項選擇題（下列各題中，只有一個被選項最符合題意，請將它選出并填入括號內(nèi)）。

a．物b．智力成果。

c．行為d．財。

2．下列財產(chǎn)中，（）作為抵押物進行抵押。

a．抵押人所有的房屋b．抵押人有權(quán)使用的集體土地所有權(quán)。

c．依法被查封的財產(chǎn)d．抵押人所有的支票。

3．留置權(quán)是通過（）產(chǎn)生的。

a．法律規(guī)定b．合同約定。

c．中間人約定d．口頭約定。

4．工程建設(shè)的過程中，（）保證的金額是可以隨時間變化的。

a．施工投標保證b．施工合同的履約保證。

c．施工預(yù)付款保證d．工程保險。

5．如果當事人雙方采用合同書形式訂立合同時，（）日合同成立。

a．要約生效b．承諾生效。

c．雙方當事人簽字或者蓋章d．附生效期限的合同期限界至。

6．在下列幾種情形中，（）合同是可變更的合同。

a．損害公共利益的b．以合法活動掩蓋非法目的的c．惡意串通，損害國家、集體或第三人利益的d．以欺詐、脅迫等手段，使對方在違背真實意思的情況下訂立的7．依據(jù)《合同法》規(guī)定，當事人在合同中既約定定金，又約定違約金時，若一方違約，對方（）追究違約方的賠償責任。

a．可選擇違約金條款或定金條款b．可以同時采用違約金和定金條款。

c．應(yīng)該采用違約金條款d．必須采用定金條款。

8．按照國家有關(guān)規(guī)定，勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在（）萬元人民幣以上，必須進行招標。

a．10b．50。

c．100d．200。

9．下列關(guān)于中標的說法中正確的是（）。

a．中標通知書對招標人和中標人都具有法律效力。

b．中標通知書只對招標人具有法律效力。

c．中標通知書只對中標人具有法律效力。

d．招標人確定中標人后20天內(nèi)，應(yīng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。

10．監(jiān)理招標的宗旨是對監(jiān)理單位（）的選擇。

a．能力b．人員。

c．設(shè)備d．報價。

11．監(jiān)理合同中，委托人的權(quán)利不正確的是（）。

a．授予監(jiān)理人權(quán)限的權(quán)利b．對其它合同承包人無選定權(quán)。

c．委托人可對監(jiān)理合同授予監(jiān)理人的權(quán)限隨時予以擴大或減小。

d．對監(jiān)理人履行合同的監(jiān)督控制權(quán)。

12．監(jiān)理合同示范文本規(guī)定，因（），屬于監(jiān)理服務(wù)的額外工作。

a．承包方原因，導(dǎo)致施工進度延誤，監(jiān)理單位需延長監(jiān)理工作時間。

b．委托人要求增加的監(jiān)理工作范圍。

c．委托人原因?qū)е率┕ず贤K止，致使監(jiān)理業(yè)務(wù)終止后的善后工作。

d．承包方原因，使監(jiān)理工作受到阻礙，而增加的工作內(nèi)容。

13．委托監(jiān)理合同中不屬于監(jiān)理人義務(wù)的內(nèi)容是（）。

a．公正地維護有關(guān)方面的合法權(quán)益b．派駐足夠的人員從事監(jiān)理工作。

c．完成委托人提出的附加工作與額外工作。

14．因設(shè)計方交圖時間推遲而導(dǎo)致工程竣工時間的延長，監(jiān)理單位（）。

a．不承擔責任b．承擔全部責任。

c．承擔監(jiān)督不力的責任d．承擔連帶責任。

15．在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗合格的工程部位仍存在質(zhì)量問題，則修復(fù)該部分工程質(zhì)量缺陷時應(yīng)由（）。

a．發(fā)包人承擔費用和工期損失b．承包人承擔費用和工期損失。

c承包人承擔費用，但工期給予順延d．發(fā)包人承擔費用，但工期給予順延。

二．多項選擇題（下列各題中，有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案選出，并填入括號內(nèi)）。

1．合同法律關(guān)系客體包括（）。

a．物b．行為c．智力成果d．權(quán)利e．義務(wù)。

2．對無權(quán)代理行為，被代理人有（）。

a．撤回權(quán)b．追認權(quán)c．拒絕權(quán)d．催告權(quán)e．撤銷權(quán)。

3．債權(quán)人可以留置的合同限于（）合同。

a．建設(shè)工程b．保管c．運輸d．加工承攬e．買賣。

4．違約責任，是指當事人任何一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定而應(yīng)當承擔的法律責任。下列屬于承擔違約責任的形式的有（）。

a．繼續(xù)履行b．采取補救措施c．賠償損失d．支付違約金e．返還財產(chǎn)。

5．開標時，所列（）情況之一視為廢標。

a．投標文件關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辨認。

b．投標書未密封c．報價不合理。

d．無單位和法定代表人或其他代理人印鑒。

e．招標文件要求保函而無保函。

6．監(jiān)理招標評審?fù)稑藭械娜藛T配備情況時，主要優(yōu)選出（）的標書。

a．總監(jiān)理工程師的素質(zhì)高b．擬派駐監(jiān)理人員的數(shù)量多。

c．專業(yè)方面滿足監(jiān)理工作范圍的需要d．人員的取費標準最低。

e．人員派駐計劃合理。

7．監(jiān)理單位的義務(wù)包括（）。

a．選擇承擔工程項目建設(shè)的實施單位b．與承包商簽訂施工合同。

8．按照施工合同示范文本規(guī)定，當發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備時，（）。

a．發(fā)包人應(yīng)在材料到貨前24小時書面通知承包人，由雙方共同清點。

b．清點后承包人承擔材料質(zhì)量和保管責任。

c．材料保管費應(yīng)由發(fā)包人承擔。

d．材料使用前由承包人承擔檢驗試驗工作及費用。

e．材料檢驗通過后不解除發(fā)包人供應(yīng)材料存在的質(zhì)量缺陷責任。

9．工程師對已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑，指示承包人進行剝露后的重新取樣試驗。試驗結(jié)果表明該部位的施工質(zhì)量雖滿足行業(yè)規(guī)范的要求，但未達到合同約定的標準。工程師應(yīng)判定（）。

a．質(zhì)量合格b．需重新修復(fù)。

c．不補償費用但順延合同工期d．順延合同工期并追加合同價款。

e．承包人損失的工期和費用均不予補償。

10．依照施工合同示范文本通用條款的規(guī)定，如果施工任務(wù)沒有在合同約定的期限內(nèi)完成，則遲延履行合同期間發(fā)生的風險事件，（）。

a．不免除遲延履行方的相應(yīng)責任b．雙方的風險責任均不免除。

c．如果是發(fā)包人辦理的工程險，承包人獲得工期順延時，發(fā)包人應(yīng)辦理保險的延續(xù)手續(xù)。

e．保險公司的賠償不能彌補損失，由發(fā)包人和承包人平均分擔。

11．索賠按目的劃分包括（）。

a．綜合索賠b．單項索賠c．工期索賠d．合同內(nèi)索賠e．費用索賠。

12．要使索賠得到公正合理地解決，工程師在工作中必須遵守（）等基本原則。

a．批評教育b．公平合理c．自愿d．協(xié)商一致e．及時。

13．承包商提出施工索賠時，應(yīng)提供的依據(jù)包括（）。

a．所引用的合同條款內(nèi)容b．政府公告資料c．施工進度計劃。

d．施工現(xiàn)場記錄e．承包商受到損害的照片。

14．法人應(yīng)當具備（）等條件。

a．依法成立b．有必要的財產(chǎn)或者經(jīng)費c．有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所。

d．能夠獨立承擔民事責任e．經(jīng)上級行政主管機關(guān)批準。

15．按照施工合同示范文本的規(guī)定，由于（）等原因造成的工期延誤，經(jīng)工程師確認后工期可以順延。

a．發(fā)包人未按約定提供施工場地b．分包人對承包人的施工干擾。

c．設(shè)計變更d．承包人的主要施工機械出現(xiàn)故障。

e．發(fā)生不可抗力。

建設(shè)項目咨詢管理合同篇七

為了明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《^v^合同法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方本著平等、自愿、公平的原則，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂此合同，雙方共同遵守。

1、工程名稱：滑縣清華園住宅小區(qū)住宅樓。

2、工程地點：滑縣新區(qū)文明路與大三路交界處。

3、保質(zhì)期：一年，自本合同工程全部完工通過甲方驗收合格之日算起，保質(zhì)期內(nèi)乙方負責無償維修。

包括但不僅限于圖紙范圍內(nèi)的滑縣清華園住宅小區(qū)保溫工程，應(yīng)按施工現(xiàn)場的材料進場計劃要求，保質(zhì)、保量、按時完成施工任務(wù)。

1、本工程為多層公共建筑，工程建設(shè)地區(qū)位于寒冷地區(qū)，根據(jù)《嚴寒和寒冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》jgj26—2010和《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》gb50176—93要求對工程進行節(jié)能設(shè)計。

建設(shè)項目咨詢管理合同篇八

一年來，在上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我分局結(jié)合本單位職能的特點和實際情況，高度重視內(nèi)控機制建設(shè)工作，將其作為一項常抓不懈的重點工作來做，成立了以分局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組來組織落實相關(guān)內(nèi)控機制建設(shè)工作，經(jīng)過分局全體成員一年來的努力工作和執(zhí)行，我分局內(nèi)控機制建設(shè)工作取得了可喜的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:。

一、加強政治思想建設(shè)，不斷提高國稅依法行政能力加強政治思想建設(shè)是搞好黨風廉政建設(shè)和反腐朽斗爭的基礎(chǔ)性工作和治本之策。

我分局從以下幾點著手加強政治思想建設(shè):1、在加強政治思想建設(shè)方面，進一步完善教育制度，健全教育機制，創(chuàng)新教育方法，增強教育的針對性和實效性。

要研究教育規(guī)律，注重貼近時代、貼近生活、貼近實際、貼近群眾。

2、在教育內(nèi)容上，把反腐倡廉教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、法制教育和保持共產(chǎn)黨員先進性、社會主義榮辱觀教育結(jié)合起來;3、教育形式上，把傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段、思想灌輸與啟發(fā)式教育、理論教育與形象化教育、樹立正面典型與剖析反面案例結(jié)合起來。

大力加強廉政文化建設(shè)，形成以廉為榮、以貪為恥的良好風尚，不斷提高國稅依法行政能力。

二、加強廉政制度建設(shè)，建立反腐倡廉長效機制。

制度具有規(guī)范和導(dǎo)向作用，具有懲治和預(yù)防腐朽的雙重功能，是懲治和預(yù)防的有機統(tǒng)一。

我分局在制度建設(shè)上，注重提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平，把制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉工作的各個環(huán)節(jié)，當前，尤其抓好三項制度的落實:。

一是進一步落實和深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。

二是進一步深化黨風廉政建設(shè)責任制。

三是進一步落實好檢查和廉政談話制度。

要認真落實檢查和廉政談話制度，完善廉政談話情況報告、情況反饋、跟蹤監(jiān)督、檔案管理制度，形成定期談話、信訪談話、誡勉談話相銜接，集體談話和個別談話相結(jié)合的廉政談話機制，確保取得良好的效果。

三、加強“兩權(quán)”監(jiān)督工作，優(yōu)化權(quán)力運行機制。

要綜合運用多種監(jiān)督形式，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制。

我分局在強化監(jiān)督上的舉措。

一是建立“兩權(quán)”監(jiān)督工作責任制。

將“兩權(quán)”監(jiān)督的所有內(nèi)容一一細化，按照股室工作職責分解到各職能部門，建立權(quán)責一致的“兩權(quán)”監(jiān)督運行機制，將“兩權(quán)”監(jiān)督融合滲透在“兩權(quán)”實施的全過程中，與“兩權(quán)”的實施相互結(jié)合、同步運行，真正做到權(quán)力運行到哪里，對權(quán)力的規(guī)范、監(jiān)督、制約就延伸到哪里，確?！皟蓹?quán)”監(jiān)督貫穿稅務(wù)工作全過程。

二是積極開展行政效能監(jiān)察。

通過行政效能監(jiān)察，以解決行政不作為為重點，認真解決好對上級安排部署和各崗位的各項工作敷衍拖拉、效率低下、落實不到位、工作不力的問題。

三是加強對八小時以外的監(jiān)督。

進一步優(yōu)化“八小時”之外監(jiān)督方式，積極開展家庭助廉、群眾評廉活動，加大群眾對干部的監(jiān)督力度。

四是充分發(fā)揮監(jiān)察員和社會各界的監(jiān)督作用。

繼續(xù)采取召開座談會、走訪納稅戶、發(fā)放問卷調(diào)查等方式，廣泛征求社會各界的意見和建議，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督作用，不斷改進工作質(zhì)量。

四、加強風險防范取得的成效。

我分局對《xxxxxx內(nèi)控機制建設(shè)辦法(試行)》中的重點監(jiān)控風險點，采取積極有效措施，針對各個風險點的制定相應(yīng)的風險防范措施，取得了可喜的成效，現(xiàn)就以如下兩個風險點為例來介紹我分局加強風險防范的主要做法和成效。

加強戶籍管理，積極防范該風險點可能出現(xiàn)的問題。

在開業(yè)登記環(huán)節(jié)，我分局對新開戶派出管理員認真開展實地查驗工作，加強同工商、地稅等部門的信息交流，認真比對戶籍信息，加強對所轄地區(qū)業(yè)戶的管理和檢查，嚴防稅源稅款的流失;在停業(yè)、注銷登記環(huán)節(jié)，我分局加強巡查，通過巡查嚴防少數(shù)納稅人通過虛假停業(yè)、虛假注銷等方法逃避納稅義務(wù)。

建設(shè)項目咨詢管理合同篇九

內(nèi)控制度建設(shè)合同管理，合同是當事人或當事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同，受法律保護，下面是小編帶來的內(nèi)控制度建設(shè)合同管理，歡迎參考!

目前，對于合同管理內(nèi)部控制設(shè)計的概念，業(yè)內(nèi)還沒有一個統(tǒng)一權(quán)威的定義。中天恒3c框架認為，合同管理內(nèi)部控制設(shè)計是在遵循國家和企業(yè)合同管理相關(guān)法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，以國家監(jiān)管部門制定的內(nèi)部控制規(guī)范及其應(yīng)用指引為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)合同管理發(fā)展的實際情況，用系統(tǒng)控制的技術(shù)和方法，構(gòu)建企業(yè)自身合同管理內(nèi)部控制體系的一個動態(tài)過程。簡單說，合同管理內(nèi)部控制設(shè)計，是合同管理內(nèi)部控制建設(shè)的首要環(huán)節(jié)，是構(gòu)建合同管理內(nèi)部控制體系的過程。

設(shè)計范圍及基本流程

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，不管企業(yè)從事何種業(yè)務(wù)，都必然與其他企業(yè)、組織或個人發(fā)生經(jīng)濟往來，合同是確定雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的法律文書，事關(guān)雙方的利益得失，包括買賣合同、供用電水氣熱力合同、贈與合同、借款合同、租賃合同、融資租賃合同、承攬合同、建設(shè)工程合同、運輸合同、技術(shù)合同、保管合同、倉儲合同、委托合同、行紀合同、居間合同等。

《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號——合同管理》(以下簡稱《合同管理指引》)第二條規(guī)定：“本指引所稱合同，是指企業(yè)與自然人、法人及其他組織等平等主體之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。企業(yè)與職工簽訂的勞動合同，不適用本指引?！庇捎谟霉挝慌c勞動者并不是真正平等的主體，因此國家專門頒布了《勞動合同法》，對勞動合同進行規(guī)范并對勞動者合法權(quán)益進行保護，所以本指引不包括勞動合同?！逗贤芾碇敢方缍撕贤芾淼亩x，描述了合同管理中的風險，明確了合同的訂立、合同的履行方面的控制措施，對優(yōu)化企業(yè)合同管理制度具有重要意義。

合同管理內(nèi)部控制設(shè)計是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，基本流程包括設(shè)計準備、設(shè)計實施、試行及完善等。根據(jù)設(shè)計操作需要，在基本流程的基礎(chǔ)上，還要有多層次具體的流程，每個具體流程中需明確工作內(nèi)容、方法、步驟以及相應(yīng)的表單等，要突出合同管理內(nèi)部控制設(shè)計的特色。

企業(yè)應(yīng)當根據(jù)《合同管理指引》的要求，建立并嚴格執(zhí)行合同管理內(nèi)部控制，以防范合同訂立和履行中可能出現(xiàn)的風險，規(guī)范和約束市場交易行為，維護企業(yè)的合法權(quán)益和市場秩序。

描述現(xiàn)狀

描述現(xiàn)狀，就是梳理合同管理方面的內(nèi)部管理制度或相關(guān)文件，梳理合同管理現(xiàn)狀業(yè)務(wù)流程，編制合同管理內(nèi)部管理制度或相關(guān)文件情況表、編制合同管理業(yè)務(wù)流程目錄、繪制合同管理業(yè)務(wù)流程圖等合同管理內(nèi)部控制設(shè)計的基礎(chǔ)性工作。

1、梳理描述制度文件。梳理描述制度文件，應(yīng)重點關(guān)注有無合同管理方面的相關(guān)制度以及是否完善和充分執(zhí)行、有無具體可控的操作文件或表單等。

2、梳理描述現(xiàn)狀業(yè)務(wù)流程。企業(yè)合同管理現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程到底怎么樣、包括哪些環(huán)節(jié)、能否有效控制合同管理風險，都是本步驟工作的重點，并要以圖表的形式描繪出來。

3、確定業(yè)務(wù)流程目錄。在梳理合同管理管理制度和業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)內(nèi)部控制設(shè)計的要求，編制合同管理業(yè)務(wù)流程目錄，繪制合同管理業(yè)務(wù)流程圖。合同管理的業(yè)務(wù)流程目錄因企業(yè)而異，一般可簡單分為合同訂立階段和合同履行階段。其中，合同訂立階段包括合同調(diào)查、合同談判、合同文本擬定、合同審批、合同簽署等環(huán)節(jié)，合同履行階段涉及合同監(jiān)控、合同補充、合同變更、合同解除、合同結(jié)算、合同登記等環(huán)節(jié)。

本階段設(shè)計工作成果是形成《合同管理內(nèi)部管理制度或相關(guān)文件情況表》、《合同管理流程目錄》、《合同管理業(yè)務(wù)流程圖表》等。

風險評估

合同管理風險評估的基本程序：識別合同管理風險，并進行具體描述;分析合同管理風險，編制合同管理風險分析表;評價合同管理風險，編制合同管理風險評價表;確定合同管理風險應(yīng)對策略;提出合同管理重大風險解決方案。在實踐中，合同管理風險分析及其評價是合在一起進行的，合同管理重大風險解決方案的制定要看企業(yè)是否需要，也可在合同管理內(nèi)部控制設(shè)計完成之后單獨進行。1、識別并描述風險。評估合同管理風險，首先，要把合同管理具體風險識別出來，然后整理出整體層面的風險。合同管理具體風險是多種多樣的，也因企業(yè)而有所不同。按照《合同管理指引》的要求，在評估合同管理風險時，至少應(yīng)當關(guān)注下列風險：未訂立合同、未經(jīng)授權(quán)對外訂立合同、合同對方主體資格未達要求、合同內(nèi)容存在重大疏漏和欺詐，可能導(dǎo)致企業(yè)合法權(quán)益受到侵害;合同未全面履行或監(jiān)控不當，可能導(dǎo)致企業(yè)訴訟失敗、經(jīng)濟利益受損;合同糾紛處理不當，可能損害企業(yè)利益以及信譽和形象。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)《合同管理指引》中的風險提示，結(jié)合企業(yè)合同管理的實際情況，識別并具體描述合同管理方面存在的風險。合同管理具體風險描述因所識別的風險而異，將合同管理具體風險與合同管理流程結(jié)合是個比較好的做法。

2、分析風險。合同管理風險分析的內(nèi)容很多，一般應(yīng)從成因和結(jié)果兩個方面進行，并編制合同管理風險分析表。

3、評價風險。合同管理風險評價應(yīng)從發(fā)生可能性和影響程度兩個維度進行，根據(jù)評價結(jié)果進行風險排序和等級劃分，并編制合同管理風險評價表。

4、選擇風險應(yīng)對策略。合同管理風險應(yīng)對是根據(jù)風險評價的結(jié)果，針對不同等級風險選擇不同合同管理風險應(yīng)對策略的過程，一般有規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移、接受等策略，要編制合同管理風險應(yīng)對表。

5、編制風險數(shù)據(jù)庫或繪制風險圖譜。依據(jù)合同管理風險評估的結(jié)果，編制合同管理層面的風險數(shù)據(jù)庫，或繪制風險圖譜。合同管理層面風險數(shù)據(jù)庫的基本要素包括業(yè)務(wù)流程、風險描述、風險分析、風險排序、應(yīng)對策略、剩余風險等，也可加上內(nèi)部控制設(shè)計完成后的控制措施、控制部門或崗位等。風險圖譜一般適用于公司層面的風險描述。

本階段設(shè)計工作成果是形成《合同管理風險及其描述表》、《合同管理整體層面風險清單》、《合同管理風險分析表》、《合同管理風險評價表》、《合同管理風險應(yīng)對策略表》、《合同管理風險解決方案》等。

合同管理內(nèi)部控制設(shè)計流程設(shè)計合同管理控制，就是在評估合同管理風險的基礎(chǔ)上，對合同管理內(nèi)部控制進行設(shè)計的過程，是合同管理內(nèi)部控制設(shè)計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，基本程序包括：確定合同管理關(guān)鍵控制點;明確合同管理控制目標;提出合同管理控制措施;設(shè)計合同管理控制證據(jù);完善合同管理相關(guān)制度;繪制合同管理控制流程圖;編制合同管理控制矩陣。

1、設(shè)計關(guān)鍵控制點。企業(yè)在構(gòu)建與實施合同管理內(nèi)部控制過程中，要針對合同管理風險評估的結(jié)果，確定合同管理的一般控制點和關(guān)鍵控制點并編制合同管理控制要點表。確定一般控制點和關(guān)鍵控制點是件很困難的事，要根據(jù)企業(yè)實際情況確定，也因人們的專業(yè)判斷而有所差異。一般來說，關(guān)鍵控制點至少應(yīng)當包合同談判、合同審核、合同簽署、合同履行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2、設(shè)計控制目標。合同管理控制目標就是要保證合同管理合法、安全、有效、可靠，從而有效控制合同管理中可能存在的各種風險，實際工作中，應(yīng)根據(jù)識別出來的具體風險來設(shè)計，不能固定化、模式化。

3、設(shè)計控制措施。企業(yè)在構(gòu)建與實施合同管理內(nèi)部控制過程中，要強化對合同管理控制點、尤其是關(guān)鍵控制點的風險控制，并采取相應(yīng)的控制措施，嵌入到合同管理流程當中。企業(yè)應(yīng)當按照《合同管理指引》的要求，加強合同管理確定合同歸口管理部門，明確合同擬定、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的程序和要求，定期檢查和評價合同管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)控制措施，促進合同有效履行，切實維護企業(yè)的合法權(quán)益。

4、設(shè)計控制證據(jù)。為了合同管理制度能夠有效實施，需要制定必要的表單，作為合同管理制度的附件，為合同管理過程留下控制證據(jù)。合同管理相關(guān)文件資料很多，包括合同調(diào)查資料、合同授權(quán)委托書、談判記錄表、合同審核表、合同會簽記錄、合同用章申請表、合同文本、法律意見書、合同履行情況統(tǒng)計表、合同補充協(xié)議、合同變更協(xié)議、合同糾紛處理報告、合同臺賬、制度執(zhí)行情況反饋意等。

5、優(yōu)化控制制度。企業(yè)需要建立一系列制度體系和保障機制，促進合同管理的作用得到有效發(fā)揮。合同管理控制制度不是新建的一套獨立制度，而是將內(nèi)部控制思想嵌入到合同管理制度中去。合同管理制度到底制定多少個，內(nèi)容到底包括哪些，因企業(yè)而有別，從務(wù)實角度考慮，不宜過多，可制定一個統(tǒng)一的合同管理制度，內(nèi)容至少包括：合同管理的機構(gòu)設(shè)置及職責分工、授權(quán)批準、訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、考核與責任追究等一系列行為規(guī)范要求。

6、繪制控制流程圖。合同管理控制流程圖要根據(jù)合同管理流程、風險點、控制點及其相關(guān)的控制措施，結(jié)合具體單位的實際情況來繪制。特別要強調(diào)的是，應(yīng)把合同管理內(nèi)部控制流程和合同管理流程整合在一起，并在圖上標示風險點和控制點。

7、編制控制矩陣。合同管理控制矩陣是對合同管理流程圖中風險點、控制措施和控制證據(jù)等要素的詳細說明與描述，是合同管理內(nèi)部控制設(shè)計結(jié)果的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)內(nèi)部控制管理手冊的重要組成部分。實際上是上述工作的綜合匯總。

本階段設(shè)計工作成果是形成《合同管理控制控制要點及關(guān)鍵控制表》、《合同管理內(nèi)部控制目標表》、《合同管理內(nèi)部控制措施表》、《合同管理控制證據(jù)表》、《合同管理制度完善建議表》、《合同管理控制流程圖》、《合同管理控制矩陣》等。

1 目的

為規(guī)范公司合同管理，維護公司利益，保證重大合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、工程建設(shè)、生產(chǎn)運行和管理工作的規(guī)范性和合法性，進一步完善合同管理，制訂本辦法。

2 適用范圍

本辦法適用于公司所有合同的管理。

3 規(guī)范性引用文件

《中華人民共和國合同法》(1999年10月1日執(zhí)行)

《中華人民共和國招標投標法》(2000年1月1日執(zhí)行)

4 定義和縮略語

無。

5職責

5.1 董事長

5.1.1 在董事會授權(quán)范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)公司合同管理的各項工作。

5.1.2 審批公司合同。

5.1.3 執(zhí)行公司法定代表人職權(quán)，可以授權(quán)委托其他人簽訂合同(授權(quán)委托書格式見附錄)。

5.1.4 對公司合同糾紛的調(diào)解、仲裁、訴訟作出決定，授權(quán)委托代理人辦理。

5.1.5 責成合同審核及歸口管理部門，對違反合同管理程序的事件作出調(diào)查。

5.1.6 解決公司合同管理中的其它重大問題。

5.2 總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理

5.2.1 受公司董事長委托，代表董事長行使5.1條所述各項職責。

5.2.2 負責對合同歸口管理部門的日常工作進行考核。

5.3 合同審核部門

5.3.1 公司合同歸口管理部門，負責規(guī)范、指導(dǎo)公司的合同管理工作，擬訂合同管理規(guī)章制度，協(xié)助解決執(zhí)行中遇到的實際問題。

5.3.2 負責審查合同對方單位的資質(zhì)、信譽，負責組織公司合同的談判及招標、議標等事宜。

5.3.3 負責合同管理的全過程監(jiān)督，促進公司合同的管理工作。

5.3.4 負責對合同履行情況進行監(jiān)督檢查。

5.3.5 負責合同變更、解除的審查工作。

5.3.6 負責合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟活動。

5.3.7 負責公司合同統(tǒng)計和報表管理工作，按時向上級部門報送合同管理報表。

5.3.8 負責公司合同資料、臺帳管理。

5.3.9 負責公司合同的簽訂、公證管理工作。

5.3.10 對合同價款或酬金來源與結(jié)算方式的合規(guī)、合理性、合法性審查、監(jiān)督。

5.3.11 負責施工合同、技術(shù)服務(wù)類合同的承辦。

5.3.12 參加國家、業(yè)務(wù)主管部門舉辦的招投標及合同管理業(yè)務(wù)培訓。

5.3.13 負責對公司合同的訂立及履行是否符合國家相關(guān)法律規(guī)定、公司工作程序及維護公司權(quán)益等情況進行監(jiān)督和審計，負責審查合同條款是否合法、合規(guī)。

5.3.14 參加對擬訂立合同對方的資質(zhì)審查，參與合同談判及合同的審計審簽，保證合同符合本辦法的要求。

5.3.15 負責對合同的履行情況進行審計、監(jiān)督，參與合同變更、解除的有關(guān)工作，參與合同糾紛的處理工作，維護企業(yè)的經(jīng)濟利益。

5.3.16 負責公司合同管理辦法的內(nèi)部控制審計。

5.3.17審核合同的合法、合規(guī)性，并出具審核法律意見。

5.3.18 負責公司后勤工程(不含獨立或大型土建項目)、人事用工、培訓、保安、房屋租賃等合同的承辦。

5.3.19 負責簽訂外委工程廉政責任書。

5.4 財務(wù)部門

5.4.1 負責對合同所涉及的費用計劃、費用來源進行審核、認定，確保費用按計劃使用，并作好統(tǒng)計。

5.4.2 負責合同所涉及的資金、資產(chǎn)的合法、合規(guī)性。

5.4.3 對合同價款的結(jié)算、財務(wù)手續(xù)、支付方式的合法、合規(guī)性負責。

5.4.4 負責合同結(jié)算審核。

5.4.5 負責公司貸款、財產(chǎn)保險、財產(chǎn)租賃類、投資類合同的承辦。

5.4.6參加重大合同的商務(wù)談判。

5.4.7負責組織合同中工程項目的預(yù)、決算審計。

5.5 項目(投資、招投標)管理部門

5.5.2 參與工程和物資有關(guān)合同的談判;并對工程量及技術(shù)、質(zhì)量等差異進行審核確認。

5.5.4 負責合同付款工程量的審核及安全、質(zhì)量、進度等工程狀態(tài)的評價。

5.5.5 負責工程變更的審批及工程量核定。

5.5.6 負責合同執(zhí)行中有關(guān)安全、質(zhì)量、進度(工期)的條款。

5.6供應(yīng)采購部門

負責公司設(shè)備、物資、材料類和大宗類運輸合同的承辦。

5.7 合同承辦部門及承辦人

5.7.1 合同管理實行合同承辦人制度，每一項合同由合同承辦部門確定一名承辦人，會同有關(guān)部門負責合同立項、談判、履行等具體工作，按照本辦法的規(guī)定。負責合同簽訂的前期準備工作(包括：可行性研究報告、經(jīng)濟評估、設(shè)計、概預(yù)算、項目立項及合同申辦批準手續(xù)、詢價、技術(shù)規(guī)范等與合同有關(guān)的事項)，并組織進行事前審查。

5.7.2 負責提出對承攬方的推薦意見，配合招標、議標等事宜。

5.7.3 負責與合同對方接洽，預(yù)審查對方的資質(zhì)、信譽，組織合同的立項、起草和會審工作，并對合同的技術(shù)性、合法性、可行性、合理性負責。

5.7.4 負責辦理各類工程準建、開工等審批手續(xù)。

5.7.5 負責合同履行的全過程管理，對合同標的質(zhì)量、期限、價款、施工安全等進行檢查、監(jiān)督。

5.7.6 負責妥善處理合同履行中發(fā)生的問題。負責合同變更、解除的有關(guān)工作和手續(xù)，負責處理發(fā)生的合同糾紛,并及時報告有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，確保公司利益不受損失。

5.7.7 負責對合同標的技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，出具合同履行中的有關(guān)工程簽證，并對簽證的準確性負責。

5.7.8 負責組織對合同標的各階段的驗收，提出評價意見，出具工程竣工驗收證明。

5.7.9 依照合同條款提出支付價款及違約扣款意見。

6 規(guī)定和程序

6.1 合同管理原則和范圍

6.1.1合同管理實行歸口管理與專業(yè)承辦相結(jié)合的管理原則，承辦機構(gòu)不明確的，由公司領(lǐng)導(dǎo)臨時授權(quán)委托或按照合同費用來源確定。

6.1.2 公司對外經(jīng)濟活動，除即時結(jié)清外，均應(yīng)訂立書面合同。

6.1.3 標的額在1萬元(物資采購額在3萬元)及以上的。

6.1.4 有專業(yè)技術(shù)要求，短期難以檢測產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量或工程質(zhì)量、有試用期和保質(zhì)期等要求的，雖能即時清結(jié)，也應(yīng)訂立書面合同。

6.1.5 其它業(yè)務(wù)往來。

6.2 合同的類型

6.2.1 本辦法所稱書面合同，是指采用合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報、電傳、傳真)等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的合同。合同當事人協(xié)商同意的有關(guān)修改合同的文書、電報、電傳和圖表，也是合同的組成部分。但不得用貨單、調(diào)撥單、計劃銜接表、預(yù)算單、收欠條等代替合同。

6.2.2 經(jīng)濟合同按標的不同分為：買賣合同、建筑工程合同、承攬合同、供用電合同、運輸合同、倉儲合同、保管合同、租賃合同、借款合同、技術(shù)合同等。

6.2.3 按合同標的額的大小，公司合同劃分為：重大合同標的額為人民幣50(不含50)萬元以上)、一般合同(標的額為人民幣50萬元以下)。

6.3 合同的承辦

6.3.1 每一件合同需由合同承辦部門確定一名合同承辦人。合同承辦人應(yīng)當是公司的正式職工或本系統(tǒng)內(nèi)借用的人員。

6.3.2 合同承辦人應(yīng)對合同訂立履行的全過程負責，期間出現(xiàn)的任何與合同有關(guān)的問題須及時向本部門負責人、有關(guān)部門匯報，并以合同承辦人為主解決。

6.3.3 合同承辦人須依照法律、法規(guī)及本辦法的規(guī)定進行工作，并接受有關(guān)部門監(jiān)督。

6.4 合同立項

在招標/議標之前，合同承辦部門負責對計劃外項目填寫合同立項申請表(見附錄e)，按規(guī)定報批，辦理合同立項手續(xù)。對已列入公司年度計劃內(nèi)的項目可以不辦理立項手續(xù)。

6.5 合同主體的確定

6.5.1 資質(zhì)審查

6.5.1.1 合同承辦部門負責對對方合同主體單位有關(guān)資質(zhì)進行全面調(diào)查，將調(diào)查推薦結(jié)果報合同部門，合同部門進行資質(zhì)審查。對審查通過的資質(zhì)材料，承辦部門應(yīng)建立檔案，并保存完好。承辦人履行簽字審批手續(xù)。

6.5.1.2 合同對方當事人履約能力或資信情況有瑕疵的，不應(yīng)與其簽訂合同。嚴禁只憑對方名片、介紹信或老關(guān)系、親朋好友等冒然簽訂合同。資質(zhì)審查至少包括以下內(nèi)容：

a) 主體資格合法：具有當年經(jīng)年檢的營業(yè)執(zhí)照，其核載的內(nèi)容與實際相符。

b) 合同標的應(yīng)符合當事人經(jīng)營范圍，涉及專營許可的，應(yīng)具備相應(yīng)的許可、等級、資質(zhì)證書。

c) 由代理人代簽合同的，應(yīng)出具真實、有效的法定代表人身份證明書、授權(quán)委托書、代理人身份證明。

d) 具有相應(yīng)的履約能力：具有生產(chǎn)能力、支付能力、運輸能力等。必要時應(yīng)要求其出具近期的資產(chǎn)負債表、資金證明、注冊會計師簽署的驗資報告等相關(guān)文件。

e) 具有履約信用：過去三年重合同、守信用，無違約事實，

f) 現(xiàn)時未涉及重大經(jīng)濟糾紛或重大經(jīng)濟型犯罪案件。

6.5.2 確定合同主體

6.5.2.1 對每一合同項目，需要招標的，合同主體按照公司招標管理辦法確定;不需要招標的，承辦部門至少推薦3家有資質(zhì)的單位參與競價和談判，比質(zhì)、比價、比售后服務(wù)，擇優(yōu)確定合同主體。

6.5.2.2 一般合同，合同承辦部門至少有2人參加，配合合同部門人員通過詢價、競價等方式，將價格降到最低后，考慮綜合因素，排出先后順序，排出的第一名確定為合同主體，可以轉(zhuǎn)入合同簽訂程序。

6.6 合同談判

6.6.1 合同談判由合同部門負責，組織合同承辦人、法律審核、財務(wù)、合同管理及業(yè)務(wù)相關(guān)人員組成談判小組。談判小組應(yīng)在談判前做好充分準備，承辦人收集齊全與合同談判相關(guān)的資料，工程合同、工程預(yù)算書等資料須事先交合同部門進行審核。談判時，先談技術(shù)條款后進行商務(wù)談判。合同談判全過程，應(yīng)保持談判人員的穩(wěn)定，無特殊情況，不得更換。合同部門應(yīng)及時將合同談判情況向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，重大問題向總經(jīng)理匯報。

6.6.2 談判不成功，可以更換合同主體，按照程序繼續(xù)談判。

6.6.3 合同談判完成后，承辦部門擬訂合同草案。

6.7 合同的草擬

6.7.1 合同的起草由合同承辦人負責。

6.7.2 合同應(yīng)盡量采用行業(yè)的規(guī)范文本格式，并根據(jù)具體情況適當修改。合同語言嚴謹、簡練、準確。

6.7.3 合同中的術(shù)語、特有詞匯、重要概念應(yīng)設(shè)專款解釋。

6.7.4 合同中涉及數(shù)字、日期時必須注明是否包含本數(shù)。

6.7.5 除特殊情況外，合同文本應(yīng)當正式打印或印刷制成。

6.8 審核會簽

6.8.1 合同文本實行審查會簽制。合同談判后，合同承辦人應(yīng)將合同草案、合同談判紀要、技術(shù)協(xié)議、工程合同預(yù)算書、合同對方資信情況材料等資料提交項目(投資、招投標)管理部門、合同管理委員會、財務(wù)部門、合同審核部門(以下統(tǒng)稱“審核機構(gòu)”)審核，簽署合同文本審查會簽單(見附錄f)。審核意見應(yīng)明確、具體，禁止使用“原則同意”、“基本可行”等模糊語言;一旦使用，視為對合同草案的否定。審核意見須及時簽署，不得拖延。

6.8.2 合同承辦人應(yīng)為審核機構(gòu)預(yù)留2個(含本數(shù))完整工作日供其審核。遇特殊情況需延長審核時間時，審核機構(gòu)應(yīng)向承辦人申明理由并征得同意，且延長后累計審核時間最長不得超過5個(含本數(shù))完整工作日。工程項目、投資合同預(yù)留5個(含本數(shù))完整工作日審核，遇特殊情況需延長審核時間時，最長不得超過7個(含本數(shù))完整工作日。

6.8.3 審核機構(gòu)審核合同草案時，可根據(jù)需要，要求合同承辦人提供與合同有關(guān)的補充證明材料。發(fā)現(xiàn)重大錯誤、遺漏、不妥時，應(yīng)在審核意見書中予以明確并提出修改意見，需要退還時，應(yīng)將合同及全部資料退還承辦人。承辦人修改后應(yīng)重新申請審核，審核期限重新計算。

6.8.4 審核結(jié)束后，各審核機構(gòu)將意見書及全部文件退還承辦人，經(jīng)審核同意簽訂的合同，承辦人連同審核意見等一并報送合同部門，由合同專職人員編號后報送董事長或授權(quán)代理人簽署。決定不簽署的，應(yīng)以書面形式明示意見。

6.8.5項目(投資、招投標)管理部門審核內(nèi)容：

6.8.5.1 可行性：確屬于生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)需要;經(jīng)濟效益或社會效益具有真實性;具有可操作性。

6.8.5.2 技術(shù)性：技術(shù)的依據(jù)真實可靠;技術(shù)措施完備;技術(shù)標準和技術(shù)參數(shù)科學真實。

6.8.5.3 安全生產(chǎn)、施工工期，技術(shù)措施。

6.8.5.4 其他內(nèi)容。

6.8.6 財務(wù)部門審核內(nèi)容：

6.8.6.1 經(jīng)濟性：符合公司的經(jīng)濟活動范疇;符合公司的經(jīng)濟利益;符合公司的預(yù)算安排。

6.8.6.2 可行性：資信可靠、資金合理;擔保方式可靠。

6.8.6.3 嚴密性：數(shù)量、價款、金額標示準確;計算方式正確;財務(wù)附件齊全;資金結(jié)算、酬金的支付方式明確、具體、合法。

6.8.6.4 合法性：資金使用合法;結(jié)算方式合法;資產(chǎn)所有權(quán)明確。

6.8.7 綜合管理部門審核內(nèi)容。

6.8.7.1 條款規(guī)范合法。

6.8.8 合同委員會審核內(nèi)容

6.8.8.1計劃性：符合已批準立項的項目范圍與條件;在已批準的項目概算內(nèi)。

6.8.8.2 完整性：合同條款齊備、完整;文字清楚準確;權(quán)利義務(wù)具體明確;相應(yīng)手續(xù)完備。

6.8.8.3 合規(guī)性：合同主體、內(nèi)容、形式、資金來源合規(guī)。

6.8.8.4 合理性：價款、酬金的確定合理、合法。

6.9 合同的簽訂

6.9.1 經(jīng)審核同意簽訂的合同，由合同部門合同專職人員編號后報送總經(jīng)理或授權(quán)代理人簽署。

6.9.2 代理人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)簽定合同，且不得擅自轉(zhuǎn)委托。

6.9.3 簽字后的合同須加蓋公司合同專用章。合同專用章由綜合管理部門管理，只在本辦法規(guī)定的范圍內(nèi)使用，不得用行政公章代替合同專用章。合同簽訂后，合同歸口管理部門應(yīng)及時將合同正本1份交公司檔案室;合同歸口管理部門保留合同副本1份，承辦部門保留副本1份，財務(wù)部門保留副本1份。合同歸口管理部門在每年度年終時將履行完畢的合同資料按相關(guān)要求整理后完整移交給檔案室。合同承辦部門應(yīng)將1份副本及相關(guān)報審資料(含授權(quán)委托書)交合同部門備案，如其他部門需要時可進行查閱，不得擅自復(fù)印合同文本，作好合同的保密工作。

6.10 合同的鑒證與公證

6.10.1 合同訂立后，依照法律、法規(guī)規(guī)定必須鑒證的，由合同部門到工商行政管理部門進行鑒證，經(jīng)鑒證后方可向有關(guān)部門傳遞。

6.10.2 投資合同、涉及產(chǎn)權(quán)關(guān)系變動、土地使用權(quán)權(quán)屬變更、專利轉(zhuǎn)讓、使用許可、具有涉外因素等合同訂立后，由合同部門到公證部門辦理公證。對本單位影響較大及法律關(guān)系比較復(fù)雜的合同，也可以根據(jù)實際情況辦理公證。

6.11 合同的履行

6.11.1 合同由承辦部門負責組織履行。

6.11.2 合同正式生效前，不得實際履行合同。因簽訂書面合同前已實際履行而造成損失的，由承辦部門和承辦人承擔相應(yīng)的行政責任和法律責任。

6.11.3 合同生效后，當事人雙方必須嚴格按照合同條款約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行合同。除法律另有明文規(guī)定或合同約定外，不得替物履行或轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)讓合同。

6.11.4 合同承辦人應(yīng)隨時掌握合同的履行情況，并將履行情況隨時向承辦部門負責人報告。

6.11.5 有關(guān)部門和人員發(fā)現(xiàn)合同對方不履行或不全面、不適當履行合同，應(yīng)立即通知承辦人;承辦人應(yīng)在法定或約定的期限內(nèi)，以法定或約定的方式向合同對方提出異議。

收到對方履行異議時，承辦人應(yīng)在法定或約定期限內(nèi)，以法定或約定的方式予以答復(fù)。

異議文件或異議答復(fù)應(yīng)報合同部門備案。

6.11.6 合同的`定金、預(yù)付款、進度款的支付要嚴格按照合同條款執(zhí)行，由承辦部門按照財務(wù)制度規(guī)定辦理手續(xù)。申請進度款的，由承辦部門填寫《山西同德化工股份有限公司付款申請表》(附錄g)。

6.11.7 合同履行和標的物驗收過程中，承辦部門應(yīng)按照規(guī)定收集與合同有關(guān)的全部技術(shù)資料，對技術(shù)資料移交不全的，由承辦部門追究合同對方的責任。

6.11.8 合同標的物由承辦部門組織有關(guān)部門，按合同規(guī)定的標準進行驗收。達到約定條件的，辦理驗收合格手續(xù)，作為合同價款結(jié)算的依據(jù)。不符合合同約定條件的，應(yīng)在法定或約定的期限內(nèi)向?qū)Ψ疆斒氯藭嫣岢霎愖h。異議文件須合同部門審核備案。

6.11.9 合同承辦部門對合同履行負有全部責任，有確切證據(jù)證明對方當事人不履行或者不完全履行合同，或者存在其他情形，損害本單位合法權(quán)益的，合同承辦部門和承辦人應(yīng)催促對方繼續(xù)履行，并將該情況及時書面報告合同部門和分管領(lǐng)導(dǎo)。

6.11.10 合同價款結(jié)算由合同承辦部門負責。辦理結(jié)算時采用審查會簽制，手續(xù)必須符合財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，財務(wù)部門方可辦理結(jié)算付款。對手續(xù)不全、計算有誤、資料不合規(guī)定、與合同條款不符的，財務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。

6.11.11 合同結(jié)算時，財務(wù)部門應(yīng)按照合同規(guī)定扣除質(zhì)保金。質(zhì)保期滿，由合同承辦部門辦理付款證明，財務(wù)部門方可支付質(zhì)保金。

6.11.12 合同承辦部門應(yīng)在合同質(zhì)保期內(nèi)，加強對合同標的物的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系對方當事人進行處理，并負責追究對方的責任。

6.11.13 合同履行完畢，由合同承辦人負責整理合同卷宗全部文件，并及時將文件、有關(guān)情況報承辦部門和合同部門。

6.12 合同的變更、解除與糾紛處理

6.12.1 合同的變更或解除，應(yīng)按法定或合同約定的條件與程序辦理。

6.12.2 公司要求變更或解除合同，合同承辦部門應(yīng)同時提供合同變更或解除的理由，變更或解除后應(yīng)當承擔的責任及效益的評估報告。變更或解除合同被批準后，應(yīng)按照法律規(guī)定及時通知對方當事人，并做好有關(guān)善后處理工作。

6.12.3 合同對方當事人提出變更或解除合同時，合同承辦部門應(yīng)及時匯報合同部門和總經(jīng)理，并提出處理意見。變更或解除合同使公司受到損失時，除依法可以免除責任外，合同承辦人負責向?qū)Ψ阶穬斢纱嗽斐晒镜慕?jīng)濟損失。

6.12.4 合同的變更，合同承辦部門負責進行變更項目審核，填寫合同變更審批表(見附錄j)，辦理審批手續(xù)，獲取批準后方可進行變更的實施。合同的解除填寫合同解除審批表(見附錄k)，辦理審批手續(xù)。

6.12.5 合同變更后合同的簽訂，遵循前述規(guī)定。

6.12.6 合同變更的審批，遵循前述正式合同的審批權(quán)限。

6.12.7 變更合同須重新簽訂合同或補充協(xié)議;解除合同時應(yīng)簽訂相應(yīng)的《解除合同協(xié)議書》，協(xié)議書屬于新的合同，具有法律約束力。在變更或解除合同的協(xié)議書生效前，原合同仍然有效，雙方應(yīng)繼續(xù)履行。

6.12.8 合同的變更或解除過程中的文書、電報和圖表等由承辦部門收集，全套文件整理完畢后應(yīng)及時遞交合同歸口管理部門存檔。

6.13 合同糾紛的處理

6.13.1 發(fā)生合同糾紛時，合同承辦人應(yīng)及時通知承辦部門負責人和綜合管理部門、合同部門，并配合合同部門調(diào)查收集證據(jù)，與綜合管理部門進行法律研究，及時提出糾紛處理方案，向總經(jīng)理匯報。

6.13.2 在糾紛處理過程中，未經(jīng)合同部門審核、總經(jīng)理同意，不得向合同對方作出實質(zhì)答復(fù)、提供文件材料。

6.13.3 合同糾紛的解決，可采用協(xié)商、調(diào)解方式。協(xié)商或調(diào)解達成一致意見的，簽定書面協(xié)議。

6.13.4 協(xié)商調(diào)解不能解決的，依合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決。

6.14 合同管理的統(tǒng)計、臺帳與檔案

6.14.1 簽訂的合同，承辦人負責在合同簽訂3天內(nèi)將合同立項申請、談判紀要、會簽單、正本及相關(guān)附件(如授權(quán)委托書、擔保書等)交存合同部門。合同執(zhí)行完后，交檔案室備案存檔。

6.14.2 合同部門負責建立統(tǒng)一《合同登記臺帳》，各合同承辦部門負責建立本部門的《合同登記臺帳》。

6.14.3 合同部門每半年組織一次全公司合同訂立和履行情況檢查，并將檢查結(jié)果和統(tǒng)計報表報公司分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長。

6.15 合同的擔保

任何部門不得對外擔保。確需為山西同德化工股份有限公司所屬其他單位及關(guān)聯(lián)公司提供擔保的，需要經(jīng)董事會批準，參照有關(guān)擔保管理辦法辦理。

6.16 其它要求

應(yīng)當簽訂合同的突發(fā)項目，公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，按照“特事特辦，合法合規(guī)”的原則辦理。承辦人提交草案后，審核人必須在一個工作日內(nèi)完成規(guī)定的審核事項，對合同草案中的重大錯誤、遺漏與不妥，應(yīng)協(xié)助承辦人修改補充。突發(fā)項目合同必須在7日內(nèi)按照管理內(nèi)容和要求，補辦合同簽訂手續(xù)。

6.17 對合同內(nèi)容的要求

6.17.1 訂立合同應(yīng)當采用各類合同的示范文本。合同語言應(yīng)嚴謹、簡練、準確。合同中術(shù)語、特有詞匯、重要概念應(yīng)設(shè)?？罱忉?。合同中涉及數(shù)字、日期時須注明是否包含本數(shù)。

6.17.2 合同應(yīng)當具備以下主要條款,并逐項寫明，不得漏項:

6.17.2.1 當事人名稱、法定地址、郵政編碼、法定代表人姓名及職務(wù)、開戶銀行賬號。

6,17.2.2 標的：工礦產(chǎn)品購銷合同的貨物名稱、型號、規(guī)格等應(yīng)寫詳細，不能簡化;工程承包合同簽訂時，應(yīng)附有工程預(yù)算書。合同中工程項目名稱應(yīng)與工程預(yù)算書的名稱相一致。

6.17.2.3 數(shù)量和質(zhì)量，包括檢測標準和方式:工礦產(chǎn)品數(shù)量單位要明確,應(yīng)避免使用套、組、系統(tǒng)等單位，否則應(yīng)附有詳細清單，必須注明產(chǎn)品包裝標準，產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)注明符合國標的具體標準或質(zhì)量標準的具體數(shù)據(jù)，不應(yīng)含糊寫符合國家標準或企業(yè)標準;工程承包合同應(yīng)注明工程范圍和內(nèi)容，并有工程量計算及工程質(zhì)量標準和要求。

6.17.2.4 價款或酬金的支付時間、方式:

6.17.2.4.1 合同價款或酬金應(yīng)具體并計算準確,大小寫應(yīng)一致,數(shù)字書寫清楚并正確無誤;合同價款或酬金的范圍應(yīng)明確,不應(yīng)保留可追加價款或酬金的條款。合同價款的支付時間、方式應(yīng)在合同中注明。

6.17.2.4.2 工程承包合同應(yīng)注明套用的定額、取費標準等工程造價的計算依據(jù)。凡包干使用的合同款項,一般應(yīng)附有計算依據(jù)，如果沒有合同變更，不得追加任何費用，如有合同變更，執(zhí)行本辦法6.12條。

6.17.2.4.3 簽訂合同應(yīng)當預(yù)留質(zhì)保金，質(zhì)保金不低于合同標的額的5%，質(zhì)保期不少于1年，確需減少質(zhì)保金額或縮短質(zhì)保期限的，需由承辦部門負責人、談判小組一致同意后，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

6.17.2.4.4 合同內(nèi)容一般應(yīng)注明仲裁、訴訟管轄地為本公司所在仲裁機構(gòu)、人民法院。

6.17.2.5 履行的期限、地點和方式

6.17.2.5.1 合同應(yīng)注明履行的期限、地點和時間。

6.17.2.5.2 工程承包合同履行應(yīng)注明驗收時間、工程開、竣工日期、交工驗收辦法、保修期以及施工資料的移交等。

6.17.2.5.3 工礦產(chǎn)品合同履行應(yīng)注明驗貨期限, 履行地點一般應(yīng)為山西同德化工股份有限公司。自提方式交貨的，應(yīng)在合同中注明。貨物運輸合同中，應(yīng)注明貨物運輸風險由運輸單位承擔。

6.17.2.6 違約責任:

合同中的違約責任要明確,具有可操作性，不可籠統(tǒng)的用協(xié)商解決或按《合同法》處理等代替。

6.17.2.7 合同爭議的解決方式：

爭議出現(xiàn)后，可采用協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。

6.18 檢查與考核

6.18.1 檢查

6.18.1.1 辦法一經(jīng)發(fā)布生效，有關(guān)各方都必須嚴格遵照執(zhí)行，綜合管理部將對執(zhí)行情況進行檢查。

6.18.1.2 各部門和單位都必須按本辦法的規(guī)定，對分管和歸口管理的內(nèi)容實行標準化管理，達到辦法的要求，并接受有關(guān)部門的檢查。

6.18.2 考核

6.18.2.1 在合同管理工作中，對于盡職盡責、作出顯著成績;對于嚴格執(zhí)法，切實維護公司經(jīng)濟利益，避免或挽回經(jīng)濟損失的部門和個人，報總經(jīng)理辦公會批準，通報表揚，并給予一定獎勵。

6.18.2.2 違反本辦法所規(guī)定的管理內(nèi)容、程序與要求，在合同管理失職、瀆職的，當事人及有關(guān)部門、人員應(yīng)承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責任。構(gòu)成違紀的，追究行政責任，觸犯法律的，移送司法機關(guān)追究法律責任。

7 相關(guān)支持性文件

建設(shè)項目咨詢管理合同篇十

戰(zhàn)略制定。

作為內(nèi)控管理的第一站，內(nèi)控戰(zhàn)略規(guī)劃的重要地位在于其對以后實施內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)的所有方面的影響。

合理的戰(zhàn)略規(guī)劃可以使企業(yè)的內(nèi)控管理效率大幅度提高，確保企業(yè)的治理水平迅速達到所有者和管理層的預(yù)期目標。

制定企業(yè)內(nèi)控戰(zhàn)略規(guī)劃具體應(yīng)該注意掌握以下幾個方面：

1.與企業(yè)戰(zhàn)略目標保持嚴格一致。

企業(yè)戰(zhàn)略目標是制定企業(yè)所有具體業(yè)務(wù)目標的基礎(chǔ)，內(nèi)控戰(zhàn)略目標也必須符合企業(yè)總體戰(zhàn)略目標確定的方向。

當前，關(guān)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標、原景、核心價值觀等的主流觀點基本上都是圍繞著如何發(fā)展成為一個有社會責任感的企業(yè)來確定的。

內(nèi)控戰(zhàn)略目標通?？梢园凑掌髽I(yè)希望達到的發(fā)展水平來確定。

假如某企業(yè)的戰(zhàn)略目標是在一定的期限內(nèi)成為本行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者并希望基業(yè)常青，那么其內(nèi)控體系的戰(zhàn)略目標就必須為符合這一要求提供有力的支撐;既不能高于這個目標，也不能低于這個目標。

惟此，才能被企業(yè)內(nèi)所有利益相關(guān)者和運營管理的所有參與者所接受。

此外，內(nèi)控戰(zhàn)略目標可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況分階段確定。

例如在某個階段達到行業(yè)先進水平;某階段達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平;某階段達到國際先進水平等。

2.明確實現(xiàn)目標的具體標志。

事先確定內(nèi)控戰(zhàn)略實現(xiàn)的具體標志，既可以為企業(yè)制訂年度內(nèi)控工作計劃或績效考核目標提供具體的依據(jù)，也可以為日后評價本企業(yè)內(nèi)控戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)狀況提供評價依據(jù)。

例如:某企業(yè)的內(nèi)控戰(zhàn)略目標是達到本省同行業(yè)先進水平。

那么，企業(yè)就必須對本省的同行業(yè)內(nèi)控管理的基本情況有所了解。

然后確定自己的評價標準或?qū)崿F(xiàn)標志。

評價標準可以具體設(shè)置為：企業(yè)內(nèi)控管理程序建設(shè)情況;內(nèi)控組織系統(tǒng)建設(shè)情況;內(nèi)控審計手段的先進和有效程度;舞弊案件的損失指標;企業(yè)的風險指標;全體員工對內(nèi)控管理的理解情況等等。

3.基于企業(yè)實際需要的準確定位。

所謂“準確”定位的標準就是目標必須與本企業(yè)的實際情況相符合，并清晰明了。

例如一家小型企業(yè)集團的內(nèi)控戰(zhàn)略目標沒必要定的太高;實現(xiàn)標志可以比較簡單;業(yè)務(wù)范圍可以適當縮小。

這樣，就可以以較低的成本投入達到預(yù)定的控制目標。

4.明確內(nèi)控工作理念。

這是開展企業(yè)內(nèi)控工作的基本準則，否則不但內(nèi)控體系起不到應(yīng)有的積極作用，反而會成為企業(yè)發(fā)展的掣肘之物。

例如建立“寓監(jiān)督于服務(wù)”之中的工作理念，就可以避免單純的監(jiān)督審計容易引起抵觸的缺陷;按照內(nèi)控五要素，建立全面預(yù)防風險的原則，就可以為開展內(nèi)控工作提供具體的評價依據(jù)。

5.認同。

內(nèi)控戰(zhàn)略目標確定過程必須經(jīng)過所有者或最高管理層的批準和確認。

能夠在獲得高層批準前，先征求下屬分、子公司管理層的意見并取得一致意見也是非常必要的。

這些舉措可以為日后推行內(nèi)控管理減少阻力。

機構(gòu)設(shè)置。

內(nèi)控機構(gòu)設(shè)置的主要工作包括：確定機構(gòu)名稱、層級、匯報對象、專業(yè)人員的具體名稱、工作崗位設(shè)置、工作內(nèi)容確定、人員選拔和素質(zhì)要求、工作的具體原則等。

以下將主要討論組織機構(gòu)的設(shè)置、內(nèi)控工作的具體內(nèi)容和崗位確定。

1.組織機構(gòu)設(shè)置。

目前中國規(guī)模較大的國有或上市公司，通常都會在監(jiān)督?jīng)Q策層設(shè)置監(jiān)事或獨立董事、董事會下的審計委員會;在運營管理層則設(shè)置內(nèi)部審計部或監(jiān)察部等職能部門。

應(yīng)該說已經(jīng)建立了內(nèi)控組織機構(gòu)。

但關(guān)鍵是這些機構(gòu)存在許多缺陷，這些問題構(gòu)成了當前公司治理的主要障礙之一。

具體表現(xiàn)如下：

*具體執(zhí)行機構(gòu)缺失。

比如，企業(yè)中通常沒有具體的執(zhí)行機構(gòu)為監(jiān)事或獨立董事的實現(xiàn)監(jiān)督職能提供“硬件”條件;這使得監(jiān)事或獨立董事的職務(wù)常常“淪為”一種對外形象功能，在人員安排上以安排退休前的資深領(lǐng)導(dǎo)為主。

審計委員會通常也處于相同的情況，其獲得信息的來源主要是董事長和總經(jīng)理等高層管理者，無法真正履行其監(jiān)督職能。

*內(nèi)部審計部通常在工作范圍以及報告對象上處境尷尬。

一般企業(yè)的審計范圍僅限于財務(wù)審計;其工作報告對象通常只是其監(jiān)督對象的財務(wù)總監(jiān)或總經(jīng)理。

筆者認為，比較理想的內(nèi)控管理組織機構(gòu)，應(yīng)當在一定獨立性的條件下，能夠具體介入企業(yè)日常運營管理工作。

這一點應(yīng)當和外部審計有所區(qū)別。

一些像bp這樣的國際化大公司在其業(yè)務(wù)組織機構(gòu)中就使用了內(nèi)控部代替內(nèi)部審計部。

表面看，只是名稱不同，但實際上卻有著非常大的區(qū)別。

主要表現(xiàn)在：

a.獨立性程度不同。

內(nèi)部審計部通常按照審計規(guī)則要求，為保持完全的獨立性不得介入企業(yè)的日常經(jīng)營活動。

而內(nèi)控部則可以較深入地介入企業(yè)的日常經(jīng)營活動，了解更多的情況并提供管理咨詢服務(wù)，從而達到“寓監(jiān)督于服務(wù)之中”的效果。

b.審計檢查范圍不同。

雖然當前的內(nèi)部審計部在審計范圍上也在力求突破傳統(tǒng)的財務(wù)審計，向運營管理審計方面發(fā)展，但畢竟受到從業(yè)人員資格和工作背景的限制，無法真正實現(xiàn)其對運營管理的有效監(jiān)督檢查。

而內(nèi)控部由于在雇傭人員方面沒有局限性(非財務(wù)和審計資格的人員也可以參加內(nèi)控審計檢查工作)，因此，可以做到對企業(yè)的全面運營管理實行更有效的監(jiān)督檢查。

c.報告對象不同。

內(nèi)部審計部通常只是向企業(yè)的ceo報告工作，向ceo負責。

因此，許多涉及ceo本人利益的問題通常無法得到徹底解決，甚至根本無法解決。

而內(nèi)控部則可以在向企業(yè)ceo報告工作的同時，還能直接向?qū)徲嬑瘑T會、甚至監(jiān)事或獨立董事報告工作。

這在一定程度上保證了審計報告的真實可靠性。

系統(tǒng)培訓。

任何企業(yè)在推行某個新的管理方法前，最大的問題就是如何快速、有效地轉(zhuǎn)變?nèi)藗円呀?jīng)習慣了的各種傳統(tǒng)工作方法和思路。

由于采用現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控管理的具體操作方法將直接影響到企業(yè)現(xiàn)有的權(quán)力結(jié)構(gòu)，這就意味著會遇到巨大的阻力。

為此，企業(yè)內(nèi)控管理人員必須要對所有相關(guān)利益者進行系統(tǒng)的內(nèi)控培訓，在系統(tǒng)運行之前，把阻力減到最小。

培訓的內(nèi)容主要有：編制培訓資料、確定培訓計劃以及實施培訓。

1.編制培訓資料。

*通過各種渠道收集內(nèi)控管理資料和各種案例。

內(nèi)控案例應(yīng)當以本企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的事件為主，適當選用社會案例;。

*根據(jù)本企業(yè)實際情況，篩選資料;。

*使用各種演示手段，組織編排演示文本，電子版本和紙質(zhì)版本;。

*培訓資料應(yīng)盡量使用各種案例解釋各種概念。

2.確定培訓計劃。

*確定培訓對象。

內(nèi)控培訓對象應(yīng)該包括企業(yè)董(監(jiān))事、ceo、cfo等全體高層管理人員和普通管理人員。

普通管理人員中應(yīng)當包括庫房保管、司磅人員、質(zhì)量檢驗人員、保衛(wèi)干事等敏感崗位的操作人員。

*培訓方法。

脫產(chǎn)專門培訓和現(xiàn)場在崗培訓，單獨溝通交流培訓以及工作交流培訓等多種形式。

*確定培訓的目標和具體實施的時間以及考核評價培訓效果。

內(nèi)控培訓應(yīng)該和企業(yè)的其他培訓計劃相結(jié)合。

3.實施培訓。

對于專業(yè)內(nèi)控管理人員則需要進行全面的脫產(chǎn)專門培訓并結(jié)合其他在崗和工作交流培訓;。

對于其他普通管理人員則以短期脫產(chǎn)集中培訓結(jié)合現(xiàn)場其他在崗培訓。

在整個受訓的人群中，對高級管理人員的培訓是整個培訓的重點。

鑒于財務(wù)總監(jiān)在內(nèi)控體系中的重要性，企業(yè)在考慮選聘財務(wù)總監(jiān)時，應(yīng)當盡可能選擇具有內(nèi)控工作背景的財務(wù)人員。

國際上的一些著名企業(yè)如ge公司，其選拔的財務(wù)總監(jiān)通常是來自從事過內(nèi)部控制(內(nèi)部審計)工作的人員。

具有從事內(nèi)控(內(nèi)部審計)工作背景的人員將成為未來財務(wù)總監(jiān)的重要來源。

有關(guān)內(nèi)控培訓方面的工作，如果企業(yè)限于自身培訓力量和其他考慮，通?？梢晕衅渌麑I(yè)管理公司的專家來協(xié)助進行。

這種培訓通常限于集中的脫產(chǎn)培訓。

但日常培訓主要還得依靠企業(yè)內(nèi)部力量完成。

作業(yè)實施。

嚴格地說，自從企業(yè)策劃內(nèi)控戰(zhàn)略開始，就可以看作是進入了內(nèi)控作業(yè)的實施階段，這里指的是具體實施內(nèi)控作業(yè)階段。

內(nèi)控作業(yè)的內(nèi)容主要包括：

1.制定企業(yè)內(nèi)控管理程序，或者運營管理程序。

內(nèi)控管理程序與傳統(tǒng)的企業(yè)管理程序的最大區(qū)別是以系統(tǒng)的方法設(shè)計業(yè)務(wù)流程并且事前就充分考慮規(guī)避各種潛在的管理風險。

因此，內(nèi)控部門在組織各職能部門編制內(nèi)控管理程序時應(yīng)當首先對所有的業(yè)務(wù)流程中存在的各種潛在的風險進行評估并且在程序設(shè)計中予以規(guī)避。

這里包括組織牽制、授權(quán)系統(tǒng)確定、政策規(guī)定等等。

制定企業(yè)內(nèi)控管理程序應(yīng)當充分考慮與企業(yè)現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系的兼容問題。

2.評估檢查企業(yè)的授權(quán)管理系統(tǒng)。

任何一家企業(yè)無論是否有內(nèi)控管理，一定存在一套授權(quán)管理系統(tǒng)。

但問題是這些存在的授權(quán)管理系統(tǒng)是否科學、清晰合理，是否存在越權(quán)和越級的潛在風險。

這就需要內(nèi)控專業(yè)人員對系統(tǒng)進行評估并提出修改調(diào)整意見。

內(nèi)控人員需要與公司的ceo、cfo以及人力資源部和各業(yè)務(wù)部門共同合作，對現(xiàn)有的崗位職責進行調(diào)整。

崗位職責在內(nèi)控管理中屬于一般授權(quán)管理。

建立臨時特別授權(quán)管理制度。

3.潛在利益沖突調(diào)查。

為保證內(nèi)控管理的組織牽制原則得到有效的實施，當前的主流非家族經(jīng)營管理的企業(yè)通常需要在處理日常業(yè)務(wù)中避免產(chǎn)生雇員與企業(yè)發(fā)生利益沖突的情況。

為此，企業(yè)內(nèi)控管理人員應(yīng)當根據(jù)企業(yè)實際情況設(shè)計一套利益沖突調(diào)查文件并提出規(guī)避潛在利益沖突發(fā)生的具體措施。

然后組織下屬企業(yè)開展全面的利益沖突調(diào)查，最后根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出處理意見，包括替代控制措施。

4.編制年度內(nèi)控審計指導(dǎo)，實施內(nèi)控審計。

無論是內(nèi)部審計還是內(nèi)控審計，都應(yīng)當在審計前制定審計指導(dǎo)。

編制審計指導(dǎo)應(yīng)當依據(jù)一般內(nèi)部審計準則要求結(jié)合本企業(yè)實際情況和需要編制。

具體的審計項目應(yīng)當按照內(nèi)控五要素(內(nèi)控框架)進行分類。

這里需要再次強調(diào)，內(nèi)控審計和傳統(tǒng)的內(nèi)部審計在審計范圍上不同，包括了財務(wù)之外的其他運營管理工作，如職工安全與環(huán)境保護，質(zhì)量管理和生產(chǎn)現(xiàn)場管理，6s管理，6西格瑪管理、精益生產(chǎn)等內(nèi)容，因此，在設(shè)計內(nèi)控審計指導(dǎo)時應(yīng)當和相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行充分的合作，保證審計項目和審計資源配置的合理性。

為便于對各下屬企業(yè)的內(nèi)控管理進行客觀橫向比較，內(nèi)控審計指導(dǎo)可以同時附帶建立評分系統(tǒng)。

這樣，內(nèi)控審計人員在審計檢查過程中可以提出客觀科學的評價結(jié)果。

在完成對所有下屬公司的年度審計后，內(nèi)控管理人員就可以對各企業(yè)的.實際情況進行量化分析比較，為分析企業(yè)的管理風險提供客觀依據(jù)。

內(nèi)控審計指導(dǎo)應(yīng)當根據(jù)企業(yè)管理風險變化情況，定期進行調(diào)整更新。

實施年度內(nèi)控審計，通?？梢砸笙聦倨髽I(yè)內(nèi)控人員參加，通過交叉審計對下屬企業(yè)內(nèi)控人員進行業(yè)務(wù)培訓。

5.組織風險評估。

控制管理風險是內(nèi)控的根本目的。

因此，企業(yè)內(nèi)控部應(yīng)當定期對各下屬企業(yè)的管理風險進行評估。

管理風險評估應(yīng)當事先進行全面的規(guī)劃。

包括確定風險評估的對象(各種業(yè)務(wù)程序和處理環(huán)節(jié))，風險種類的確定，風險等級的評定，評估人員的組成，評估表格的設(shè)計，評估結(jié)果分析等。

風險評估是開展內(nèi)控工作的基礎(chǔ)，也是制訂內(nèi)控管理程序的重要依據(jù)。

各個企業(yè)由于所處行業(yè)不同，地域不同，競爭程度不同，產(chǎn)品種類不同，其管理風險也有很大的不同。

突出重點，抓住高風險項目，是平衡企業(yè)控制風險和投入成本的重要手段。

6.內(nèi)控問題調(diào)查(icrq)。

為保證企業(yè)內(nèi)控管理得到有效執(zhí)行，各企業(yè)的下屬機構(gòu)除了要接受總部的內(nèi)控審計和外部審計外，還應(yīng)當定期或不定期舉行自我檢查。

自我檢查的主體是各分、子公司總經(jīng)理和各業(yè)務(wù)部門負責人。

分、子公司的內(nèi)控管理人員牽頭組織實施。

總部內(nèi)控部通常應(yīng)當根據(jù)上年度審計發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合最新企業(yè)風險變化情況等，編制企業(yè)年度內(nèi)控問題調(diào)查提綱發(fā)給各分、子公司供其參考。

分、子公司內(nèi)控人員可以根據(jù)本企業(yè)實際情況和需要，對自查內(nèi)容進行補充。

企業(yè)內(nèi)控問題調(diào)查表，應(yīng)當根據(jù)企業(yè)管理風險變化情況和以前年度審計發(fā)現(xiàn)的普遍弱點進行調(diào)整。

7.舞弊案件調(diào)查。

舞弊問題對企業(yè)造成的損失是造成企業(yè)效益下降甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的重要原因。

因此，預(yù)防舞弊風險當然也就成為企業(yè)內(nèi)控管理的主要內(nèi)容。

舞弊問題產(chǎn)生的后果，通常可以用貨幣數(shù)量來反映。

舞弊損失數(shù)量是企業(yè)內(nèi)控管理工作績效考核的重要指標。

內(nèi)控人員應(yīng)當定期或不定期對企業(yè)發(fā)生的舞弊案件進行調(diào)查并分析匯總舞弊發(fā)生的原因，為管理者采取預(yù)防措施提供依據(jù)。

對于國內(nèi)企業(yè)，特別是國有企業(yè)來說，舞弊案件通常由監(jiān)察部或紀檢委負責調(diào)查。

但是，對于沒有這些機構(gòu)的外資企業(yè)或上市公司來說，就需要由內(nèi)控部和內(nèi)控人員介入調(diào)查。

內(nèi)控部每年應(yīng)當對企業(yè)發(fā)生的舞弊情況進行匯總分析并為管理層提出相應(yīng)的預(yù)防措施。

8.評價考核內(nèi)控工作。

評價考核企業(yè)內(nèi)控人員的工作包括兩部分。

首先是內(nèi)控人員績效完成情況。

根據(jù)每年與內(nèi)控人員簽定的績效協(xié)議，對其工作進行考核評價;其次，對內(nèi)控管理完成好的企業(yè)內(nèi)控人員進行表彰。

為保證內(nèi)控人員工作的相對獨立性和權(quán)威性，內(nèi)控部將對下屬分、子機構(gòu)的內(nèi)控人員招聘和解雇提出意見。

9.參加公司董事會會議，對下屬企業(yè)總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)在執(zhí)行內(nèi)控政策和遵循授權(quán)管理方面的情況提出獎懲建議。

參加公司的重要決策會議，對重大項目實施提出管理風險控制方案。

例如內(nèi)控先行的概念。

眾所周知，萬丈高樓平地起，無數(shù)失敗的案例表明，造成一個好項目日后失敗的眾多原因中，沒有預(yù)先建立嚴格的內(nèi)控體系并按照程序規(guī)定操作是其中最重要的原因。

10.組織保險業(yè)務(wù)。

購買企業(yè)保險，除了能夠彌補各種突發(fā)事件給企業(yè)造成的損失外，同時也具有預(yù)防管理風險的作用。

要做好企業(yè)內(nèi)控工作，除了利用內(nèi)部資源外，保險業(yè)務(wù)也可以成為促進企業(yè)內(nèi)控管理的有效工具。

如何選擇購買保險項目，如何事先準備預(yù)防保險事故發(fā)生以及如何準備保險索賠資料等，都和企業(yè)內(nèi)控管理有重要的關(guān)系。

11.培訓企業(yè)高級管理人員。

內(nèi)控工作的一個重要內(nèi)容就是培訓企業(yè)高級管理人員，特別是財務(wù)總監(jiān)。

實踐表明，有財務(wù)背景的專業(yè)人員在得到內(nèi)控審計培訓后，通?？梢院芎玫貏偃纹髽I(yè)財務(wù)總監(jiān)的工作。

從事過一定時期的內(nèi)控審計工作后，通常就有機會得到作為一名合格財務(wù)總監(jiān)所需要具備的許多條件。

比如良好的職業(yè)道德、敏銳的風險意識、出色的溝通技巧、較多的處理疑難問題的經(jīng)驗等等。

12.內(nèi)控工作報告。

企業(yè)內(nèi)控部工作報告對象將包括董(監(jiān))事、ceo和總經(jīng)理等人。

內(nèi)控工作報告有定期和非定期兩種。

定期報告主要是定期分析企業(yè)總體內(nèi)控狀況，當前存在的高風險問題，各種審計結(jié)果，以及針對薄弱問題提出的改進意見和建議。

好的內(nèi)控人員可以成為企業(yè)董事長、ceo的安全事務(wù)助理。

由于打破了內(nèi)部審計師的工作范圍，可以列入實施內(nèi)控作業(yè)的項目還可以增加。

這里特別要提出的是“內(nèi)控服務(wù)”的觀念。

我們通常所說的“寓監(jiān)督于服務(wù)之中”就是為了體現(xiàn)這一觀念。

它從本質(zhì)上改變了傳統(tǒng)的內(nèi)部審計觀念。

從實踐經(jīng)驗來看，如果要想使企業(yè)的內(nèi)控管理體系真正發(fā)揮作用，就必須拋棄單純監(jiān)督審計的觀念，代之以監(jiān)督審計與服務(wù)并重。

內(nèi)控服務(wù)的內(nèi)容主要應(yīng)當以提供管理咨詢意見和建議為主。

檢查評估。

根據(jù)內(nèi)控五要素的解釋，檢查和評估是內(nèi)控框架體系的一部分。

這里的檢查評估除了日常對企業(yè)各個業(yè)務(wù)操作的檢查評估外，也包括對正在實施的內(nèi)控系統(tǒng)的檢查評估。

內(nèi)控部和外部審計師(也包括將來社會上成立的獨立的內(nèi)控體系評估機構(gòu))將構(gòu)成檢查評估的主體。

進入本站的主要工作內(nèi)容有：

1.內(nèi)部自我檢查評估。

由集團內(nèi)控部負責，對企業(yè)已經(jīng)實施的各項內(nèi)控工作進行全面的檢查和評估。

從戰(zhàn)略規(guī)劃和年度內(nèi)控工作計劃開始，到組織機構(gòu)設(shè)置和運營情況，再到培訓工作和實施內(nèi)控作業(yè)，進行全方位的檢查評估，然后提出改進措施。

2.外部審計師的評估。

根據(jù)《公司法》規(guī)定，所有企業(yè)都應(yīng)當通過外部審計機構(gòu)的年度審計。

外部審計師在實施審計時，為規(guī)避其審計風險，通常要對被審計對象的內(nèi)控體系進行檢查評估。

因此，獲得外部審計師的評價意見和建議，將從另外的角度為企業(yè)改進內(nèi)控管理體系提供重要的依據(jù)。

3.企業(yè)為獲得更為專業(yè)的內(nèi)控評價意見，也可以邀請具有一定資格的其他獨立第三方對企業(yè)進行檢查評估。

建設(shè)項目咨詢管理合同篇十一

一、單項選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.施工企業(yè)授權(quán)項目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)進行施工管理，項目經(jīng)理為施工企業(yè)實施采購材料的行為屬于()。

a.職務(wù)代理

b.指定代理

c.法定代理

d.委托代理

2.監(jiān)理公司以其所有的房屋作為抵押物，與銀行簽訂抵押合同，該抵押合同的生效日期為()之日。

a.當事人簽字

b.抵押物登記

c.轉(zhuǎn)移產(chǎn)權(quán)證

d.轉(zhuǎn)移房屋占有

3.下列關(guān)于留置擔保的說法中，正確的是()。

a.留置不以合法占有對方財產(chǎn)為前提

b.可以留置的財產(chǎn)僅限于動產(chǎn)

c.留置擔保可適用于建設(shè)工程合同

d.留置以合法占有對方固定資產(chǎn)為前提

4.投標保證的有效期限從()之日起計算。

a.招標文件出售

b.投標文件遞交

c.投標截止

d.中標通知書發(fā)出

5.采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》訂立合同的工程項目，建設(shè)工程一切險的投保人應(yīng)為()。

a.發(fā)包人

b.承包人

c.監(jiān)理人

d.分包人

6.下列關(guān)于合同公證的說法中，正確的是()。

a.合同公證只能確認合同的真實性

b.合同公證由工商行政管理機關(guān)作出

c.合同公證的效力只能限于國內(nèi)

d.經(jīng)公證的合同，法律效力高于經(jīng)過簽證的合同

7.甲施工企業(yè)獲知自己的競爭對手乙施工企業(yè)正在與丙施工企業(yè)協(xié)商聯(lián)合投標，遂與丙施工企業(yè)談判聯(lián)合投標事宜，甲施工企業(yè)在談判中故意拖延時間。在乙施工企業(yè)放棄與丙施工企業(yè)聯(lián)合投標后，通知丙施工企業(yè)將單獨投標，根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定，下列關(guān)于甲施工企業(yè)上述行為的法律責任的說法中，正確的是()。

a.無論丙施工企業(yè)是否有損失，甲施工企業(yè)均應(yīng)承擔違約責任

b.無論丙施工企業(yè)是否有損失，甲施工企業(yè)均應(yīng)承擔締約過失責任

c.甲施工企業(yè)承擔法律責任，以丙施工企業(yè)有損失為前提

d.甲施工企業(yè)承擔法律責任，以乙施工企業(yè)有損失為前提

8.某工程項目的發(fā)包人代表只有30萬元變更確認權(quán)，但施工企業(yè)并不知道具體的確認權(quán)限，某日，施工企業(yè)提交發(fā)包人代表簽字確認了一項工程款為50萬元的變更工程，該50萬元工程款的確認應(yīng)該由()。

a.發(fā)包人承擔責任

b.發(fā)包人代表承擔責任

c.承包人與發(fā)包人代表承擔法律責任

d.施工企業(yè)決定責任承擔人

9.某工程材料供應(yīng)合同被確認無效，雙方具有同等過錯，購買方有4萬元損失，供應(yīng)方有2萬元損失，下列關(guān)于雙方損失責任承擔的說法中，正確的是()。

a.各自承擔自己的損失

b.分別承擔對方的損失

c.供應(yīng)方承擔購買方1萬元損失

d.供應(yīng)方承擔購買方2萬元損失

10.某鋼材供應(yīng)合同在甲市訂立，在乙市履行。合同中未對某型號鋼材的價格作出規(guī)定，事后也沒有達成補充協(xié)議。該型號鋼材的價格:訂立合同時，甲市每噸4200元，乙市每噸4150元;履行合同時，甲市每噸4300元，乙市每噸4250元。該型號鋼材的結(jié)算價格應(yīng)為每噸()元。

a.4300

b.4250

c.4200

d.4150

11.某工程項目材料供應(yīng)合同中約定，供貨方支付訂購的材料后，采購方再行支付貨款，合同履行過程中，由供貨方交付的材料質(zhì)量不符合約定標準，采購方拒付貨款，采購方行使的是()。

a.同時履行抗辯權(quán)

b.后履行抗辯權(quán)

c.先訴抗辯權(quán)

d.不安抗辯權(quán)

12.根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)合同轉(zhuǎn)讓的規(guī)定，下列關(guān)于債權(quán)轉(zhuǎn)讓的說法中，正確的是()。

a.債權(quán)人應(yīng)當通知債務(wù)人

b.債權(quán)人應(yīng)當經(jīng)債務(wù)人同意才可轉(zhuǎn)讓

c.主權(quán)利轉(zhuǎn)讓后從權(quán)利并不隨之轉(zhuǎn)讓

d.無論何種情形合同債權(quán)都可以轉(zhuǎn)讓

13.施工企業(yè)與材料供應(yīng)商訂立了材料供應(yīng)合同，約定的定金為2萬元，違約金為5萬元。后因材料供應(yīng)商違約，給施工企業(yè)造成7萬元損失，施工企業(yè)可要求材料供應(yīng)商承擔違約責任的最大款額為()萬元。

a.2

b.5

c.7

d.12

14.下列解決建設(shè)工程合同爭議方式，具有強制執(zhí)行法律效力的是()。

a.和解

b.調(diào)解

c.行政復(fù)議

d.仲裁

15.某建設(shè)工程施工合同中訂有仲裁條款，下列關(guān)于該仲裁條款的說法中，正確的是()。

a.仲裁委員會的選擇可以通過默示的方式體現(xiàn)

b.仲裁事項可以通過默示的方式體現(xiàn)

c.建設(shè)工程施工合同無效，該仲裁條款亦無效

d.當事人如不選定仲裁員，該仲裁條款即失效

16.建設(shè)工程合同的爭端經(jīng)仲裁裁決后，一方當事人發(fā)現(xiàn)裁決所依據(jù)的證據(jù)是偽造的，應(yīng)()。

a.審請仲裁機構(gòu)重新仲裁

b.申請仲裁機構(gòu)撤銷仲裁裁決

c.申請人民法院撤銷仲裁裁決

d.申請政府主管部門撤銷該裁決

17.某工程項目依法招標發(fā)包，某投標人在開標后提出增加優(yōu)惠條件，招標人對該優(yōu)惠條件的正確處理是()。

a.接受該優(yōu)惠條件

b.接受該優(yōu)惠條件，但在評標時僅作參考

c.拒絕接受該優(yōu)惠條件

d.將該投標人的投標按廢標處理

18.下列關(guān)于最低評標價法的說法中，正確的是()。

a.以投標人的平均報價作為評標價

b.以中標人的評標價作為中標價

c.以報價最低的投標價為中標價

d.以中標人的報價為中標價

19.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，中標通知書發(fā)出后招標人和中標人應(yīng)在()天內(nèi)訂立書面合同。

a.10

b.20

c.30

d.40

20.建設(shè)工程監(jiān)理招標中，評標時需要考慮的最主要因素是()。

a.監(jiān)理能力

b.監(jiān)理收費

c.檢測設(shè)備

d.企業(yè)信譽21.按照《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》對合同文件組成的規(guī)定，下列文件中不屬于對監(jiān)理人有約束力的是()。

a.監(jiān)理委托函

b.工程變更申請書

c.監(jiān)理合同專用條件

d.實施過程中與委托人簽署的補充文件

22.根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》，監(jiān)理人巡視過程中發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)人員安全的緊急情況時，首先應(yīng)采取的措施是()。

a.通知委托人，建議下達停工指令

b.征得委托人同意后，下達停工指令

c.立即下達停工指令并盡快通知委托人

d.立即召開現(xiàn)場會議，討論對策

23.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的終止日為()之日。

a.監(jiān)理合同內(nèi)注明的監(jiān)理工作完成

b.監(jiān)理的工程竣工驗收通過

c.監(jiān)理的工程完成工程移交手續(xù)并收到監(jiān)理報酬尾款

d.監(jiān)理的工程保修期屆滿

24.根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》，下列情形中監(jiān)理人可獲得經(jīng)濟獎勵的是()。

a.監(jiān)理的工程施工質(zhì)量完全滿足規(guī)范的要求

b.監(jiān)理的工程施工中未發(fā)生安全事故

c.委托人采用監(jiān)理人的建議減少了工程建設(shè)投資

d.監(jiān)理人的有效協(xié)調(diào)避免了承包人的索賠

25.根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計合同(示范文本)》，下列關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計深度要求的說法中正確的是()。

a.設(shè)計標準不得高于國家規(guī)范的強制性要求

b.技術(shù)設(shè)計文件應(yīng)滿足編制初步設(shè)計文件的需要

c.施工圖設(shè)計文件應(yīng)滿足設(shè)備材料采購的需要

d.方案設(shè)計文件應(yīng)滿足編制工程預(yù)算的要求

26.建設(shè)工程勘察合同履行期間，在發(fā)包人要求解除合同時，下列關(guān)于勘察費結(jié)算的說法

中正確的是()。

a.不論工作進行到何種程度，發(fā)包人均應(yīng)全額支付勘察費

d.不論工作進行到何種程度，定金不退，并應(yīng)根據(jù)工作量比例支付勘察費

27.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，當組成合同的文件出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)按合同約定的優(yōu)先順序進行解釋，合同中沒有約定的，優(yōu)先順序正確的是()。

a.合同協(xié)議書、通用條款、專用條款

b.中標通知書、專用條款、協(xié)議書

c.中標通知書、專用條款、投標書

d.中標通知書、專用條款、工程量清單

28.下列關(guān)于施工合同計價方式的說法中，正確的是()。

a.工期在18個月以上的合同，因市場價格不易準確預(yù)期，宜采用可調(diào)價格合同

b.業(yè)主在初步設(shè)計完成后即招標的，因工程量估算不夠準確，宜采用固定總價合同

c.采用新技術(shù)的施工項目，因合同雙方對施工成本不易準確確定，宜采用固定單價合同

d.設(shè)備安裝工程因無法估算工程量，宜采用成本加酬金合同

29.下列關(guān)于施工進度計劃的說法中，錯誤的是()。

a.承包人應(yīng)當依據(jù)施工組織設(shè)計編制施工進度計劃

b.工程師無權(quán)對承包人提交的施工進度計劃提出不同意見

c.工程師對施工進度計劃的認可，不能免除承包人對施工組織設(shè)計缺陷應(yīng)負的責任

d.經(jīng)工程師認可的施工進度計劃，將作為工程的施工進度控制的依據(jù)

30.某施工合同約定的開工日期為9月10日，承包人在9月1日向工程師提出了將在9月17日開工的延期申請，理由是主要施工機械正在大修，工程師批準了延期申請，要求按延期申請的日期開工，承包人的主要施工機械于9月25日運抵施工現(xiàn)場，實際開工日期為9月30日，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，該工程的開工日期應(yīng)為()。

a.9月10日

b.9月17日

c.9月25日

d.9月30日21.按照《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》對合同文件組成的規(guī)定，下列文件中不屬于對監(jiān)理人有約束力的是()。

a.監(jiān)理委托函

b.工程變更申請書

c.監(jiān)理合同專用條件

d.實施過程中與委托人簽署的補充文件

22.根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》，監(jiān)理人巡視過程中發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)人員安全的緊急情況時，首先應(yīng)采取的措施是()。

a.通知委托人，建議下達停工指令

b.征得委托人同意后，下達停工指令

c.立即下達停工指令并盡快通知委托人

d.立即召開現(xiàn)場會議，討論對策

23.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的終止日為()之日。

a.監(jiān)理合同內(nèi)注明的監(jiān)理工作完成

b.監(jiān)理的工程竣工驗收通過

c.監(jiān)理的工程完成工程移交手續(xù)并收到監(jiān)理報酬尾款

d.監(jiān)理的工程保修期屆滿

建設(shè)項目咨詢管理合同篇十二

按照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國廣告法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。

第1條工程概況。

1.1工程名稱：___________________。

1.2工程地點：___________________。

1.3工期：本工程自_________年___月_____日開工，于____年_____月______日竣工。

1.4合同價款：_______________小寫人民幣：_______元。

即大寫人民幣：___________________。

第2條甲方權(quán)責。

2.1向建筑施工單位協(xié)調(diào)好乙方施工所需的場地、水、電等。

2.2指派為甲方代表，負責合同履行及工程審核。

2.3指派為甲方駐工地代表，對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、登記手續(xù)和其他事宜。

2.4參加乙方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場交底，審核乙方的施工方案和進度計劃，驗收工程。

2.5確保在__________年________月__________日交付施工現(xiàn)場于乙方。

2.6組織人員驗收乙方的工程。

2.7確保按照合同確認之日期支付款項于乙方。

2.8甲方負責此項廣告工程的報批。

第3條乙方權(quán)責。

3.1開工前____天，乙方向甲方提供經(jīng)確認的施工圖紙或做法說明份，并向甲方現(xiàn)場交底。

3.2指派為乙方代表，負責解決乙方負責的各項事宜和合同履行。

3.3指派為乙方工地代表，按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)。

3.4嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作流程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。做好工程進度表，并提供給甲方參考。參加竣工驗收，編制工程結(jié)算。

3.5遵守國家或地方政府有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，管理好施工隊伍，妥善保護好施工現(xiàn)場周圍建筑物、設(shè)備管線不受損壞。做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾處理等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及周圍單位(住戶)的關(guān)系。

3.6施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。如確實需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，經(jīng)甲方同意后辦理相應(yīng)審批手續(xù)方可施工。

3.7工程竣工未移交甲方之前，對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進行保護。

3.8乙方現(xiàn)場施工時必須全程戴印有博藝廣告字樣的安全帽，穿著印有_____公司字樣的工作服。

3.9現(xiàn)場施工場地或水、電、設(shè)備等產(chǎn)生的費用由乙方自理。

3.10全力配合甲方或甲方的關(guān)聯(lián)單位、監(jiān)理單位組織的檢查和驗收工作。

第4條關(guān)于工期的約定。

4.1因甲方未按約定完成工作，影響工期的，工期相應(yīng)順延。

4.2因甲方未能按時交施工現(xiàn)場給乙方，影響工期的，工期相應(yīng)順延。

4.3因乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期的，工期不能相應(yīng)順延。

4.4因設(shè)計變更或非乙方原因造成的停電、停水及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工_______小時以上(一周內(nèi)累計計算)，工期相應(yīng)順延。

第5條關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定。

5.1本工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計變更和國家制訂的施工及驗收規(guī)范《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50210-______)為質(zhì)量評定驗收標準。

5.2本工程質(zhì)量應(yīng)達到國家質(zhì)量評定合格標準。

5.3甲、乙雙方應(yīng)及時辦理中間工程的檢查與驗收手續(xù)。甲方不按時參加中間工程的驗收，乙方可自行驗收，甲方應(yīng)予承認。若甲方要求復(fù)驗時，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗。若復(fù)驗合格，甲方應(yīng)承擔復(fù)驗費用，如造成停工，工期順延;若復(fù)驗不合格，其復(fù)驗及返工費用由乙方承擔，但工期也予順延，但乙方必須盡力配合甲方盡快完成工作。

5.4由于乙方原因造成質(zhì)量或人員事故，其一切后果由乙方承擔，工期不順延。

5.5工程竣工后，乙方應(yīng)及時通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知______日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定的____日內(nèi)未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應(yīng)承認竣工日期，并承擔乙方的看管費用和相關(guān)費用。如甲方在乙方發(fā)出驗收通知后的日內(nèi)仍未組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)的，視為已經(jīng)驗收和交接。但假若驗收不合格，乙方應(yīng)該配合甲方在最短的時間內(nèi)改善工程，工程時間可由甲乙雙方協(xié)商確定，期間所產(chǎn)生的所有費用乙方自理。

第6條關(guān)于工程價款及結(jié)算的約定。

6.1本合同生效后，甲方分_____次，按下表約定支付工程款。

6.2工程竣工后，乙方提出將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料_______天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意。

6.3本項目造價根據(jù)結(jié)算書和現(xiàn)有設(shè)計圖紙內(nèi)容進行項目造價包干(甲方要求增加的工程除外)。

第7條關(guān)于材料供應(yīng)的約定。

7.1本工程的材料全部由乙方自行采購，材料必須符合合格的國標產(chǎn)品。

7.2凡由乙方采購的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，與樣板材料不一致的，應(yīng)禁止使用。若已使用，對工程造成的損失由乙方負責。

第8條有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定。

8.1甲方提供的施工圖紙或作法說明，應(yīng)符合《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計規(guī)范。

8.2乙方在施工期間應(yīng)嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)格》、《中華人民共和國消防條例》、其它相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和現(xiàn)場建筑施工單位的規(guī)定。

8.3由于甲方確認的圖紙或作法說明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。

8.4由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全、火災(zāi)事故或人員傷亡事故，其一切后果由乙方承擔。

第9條違約責任。

9.1若因乙方原因逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方___%違約金。

9.2乙方除自然力(臺風、龍卷風、地震、冰雹、大雨等)、政府、戰(zhàn)爭、火災(zāi)等不可抗力之因素外，應(yīng)按本協(xié)議約定之要求，完成各項工作，否則視為乙方違約，在這種情況下，甲方有權(quán)單方面終止執(zhí)行本協(xié)議，有權(quán)拒付費用，并向乙方索取由此造成一切損失。

9.3如甲方未能按本協(xié)議約定的時間內(nèi)付款，使乙方不能及時開展各項工作，因此而給乙方造成的工作延誤或影響，乙方不承擔任何損失或責任，乙方保留單方面終止合作和追討經(jīng)濟損失的權(quán)利。

9.4若甲方在以上規(guī)定的時間內(nèi)逾期未付款，則自本協(xié)議約定的付款時間算起，每日按拖欠款金額的______%向乙方支付滯納金;若經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后對工作一致推遲，則收款時間相應(yīng)順延。

9.5因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時，應(yīng)通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。

第10條爭議或糾紛處理。

10.1本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進行調(diào)解。

10.2當事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議可向甲方所在地的仲裁委員會申訴或向人民法院起訴。

本合同一式______份，每份包括合同正本和合同副本。甲乙雙方各持正本____份，副本_____份。均具有同等法律效力。

在合作過程中如有未盡事宜，可另行簽定補充協(xié)議，并具有同等法律效率。

建設(shè)項目咨詢管理合同篇十三

承包方：_____

上述雙方經(jīng)過友好協(xié)商，共同達成如下合同條款：

第一章合同一般規(guī)范

第1條詞語涵義。建設(shè)工程施工合同文本，由建設(shè)工程施工合同條件(以下簡稱合同條件)和建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款(以下簡稱協(xié)議條款)組成。其用詞用語除協(xié)議條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的涵義。

1。發(fā)包方(簡稱甲方)：協(xié)議條款約定的、具有發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人。

2。甲方駐工地代表(簡稱甲方代表)：甲方在協(xié)議條款中指定的代表人。

3。承包方(簡稱乙方)：協(xié)議條款約定的、具有承包主體資格并被發(fā)包方接受的當事人。

4。乙方駐工地代表(簡稱乙方代表)：乙方在協(xié)議條款中指定的代表人。

5。社會監(jiān)理：甲方委托具備法定資格的工程監(jiān)理單位或人員對工程進行的監(jiān)理。

6?？偙O(jiān)理工程師：工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負責人。

7。設(shè)計單位：甲方委托的具備相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位。

8。工程造價管理部門：國務(wù)院有關(guān)部門、各級建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程造價管理部門。

9。工程質(zhì)量監(jiān)督部門：國務(wù)院有關(guān)部門、各級建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

10。工程：協(xié)議條款約定具體內(nèi)容的永久工程。

11。合同價款，按有關(guān)規(guī)定或協(xié)議條款約定的各種取費標準計算的，用以支付乙方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價款總額。

12。經(jīng)濟支出：在施工中已經(jīng)發(fā)生，經(jīng)甲方確認后以增加預(yù)算形式支付的合同價款。

13。費用：甲方在合同價款之外，需要直接支付的開支和乙方應(yīng)負擔的開支。

14。工期：協(xié)議條款約定的合同工期。

15。開工日期：協(xié)議條款約定的工程開工日期。

16?？⒐と掌冢簠f(xié)議條款約定的工程竣工日期。

17。圖紙：由甲方提供或乙方提供經(jīng)甲方代表批準，乙方用以施工的所有圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料)。

18。施工場地：經(jīng)甲方批準的施工組織設(shè)計或施工方案中施工現(xiàn)場總平面圖規(guī)定的場地。

19。書面形式：根據(jù)合同發(fā)生的手寫、打字、復(fù)寫、印刷的各種通知、任命、委托、證書、簽證、備忘錄、會議紀要、函件及經(jīng)過確認的電報、電傳等。

20。不可抗力：指因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其它非甲乙方責任造成的爆炸、火災(zāi)，以及協(xié)議條款約定等級以上的風、雨、雪、地震等對工程造成損害的自然災(zāi)害。

21。協(xié)議條款：結(jié)合具體工程，甲、乙協(xié)商后簽訂的書面協(xié)議。

第2條合同文件及解釋順序。本合同的組成和解釋順序如下：

1。協(xié)議條款;

2。合同條件;

3。洽商、變更等明確雙方權(quán)利義務(wù)的紀要、協(xié)議;

4。招標承包工程的中標通知書、投標書和招標文件;

5。工程量清單或確定工程造價的工程預(yù)算書和圖紙;

6。標準、規(guī)范和其它有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求。

7。經(jīng)雙方確認的信函、傳真、電子郵件等，將作為本合同的組成部分，具有合同的效力。

當合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，在不影響工程進度的情況下，由雙方協(xié)商解決(實行社會監(jiān)理的，可先由總監(jiān)理工程師作出解釋);雙方意見仍不能一致的，按第30條約定的辦法解決。

第3條施工中必須使用協(xié)議條款約定的國家標準、規(guī)范;國家沒有相應(yīng)標準、規(guī)范時，可使用協(xié)議條款約定的行業(yè)或工程所在地地方的標準、規(guī)范。甲方應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間向乙方提供一式兩份約定的標準、規(guī)范。

國內(nèi)沒有相應(yīng)標準、規(guī)范時，乙方應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間和要求提供出施工工藝，經(jīng)甲方代表批準后執(zhí)行;甲方要求使用國外標準、規(guī)范的，應(yīng)負責提供中文譯本。本條所發(fā)生購買、翻譯和制定標準、規(guī)范的費用，均由甲方承擔。

第4條圖紙。甲方在開工日期15天之前按協(xié)議條款約定的日期和份數(shù)，向乙方提供完整的施工圖紙，乙方按協(xié)議條款要求做好圖紙保密工作。需要特殊保密的措施費用由甲方承擔。乙方需要增加圖紙份數(shù)，甲方應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費用由乙方承擔。

第二章雙方一般責任

第5條甲方代表。甲方任命駐施工現(xiàn)場的代表，按照以下要求，行使合同約定的權(quán)力，履行合同約定的職責：

1。甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員，承擔自己部分權(quán)力和職責，并可在任何時候撤回這種委派。委派和撤回均應(yīng)提前5天通知乙方。

執(zhí)行原指令的決定，以書面形式通知乙方。緊急情況下，甲方代表要求乙方立即執(zhí)行的指令或乙方雖有異議，但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，乙方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔，延誤的工期相應(yīng)順延。

期，賠償乙方有關(guān)損失。

實行社會監(jiān)理的工程，甲方應(yīng)當與監(jiān)理人采用書面形式訂立委托監(jiān)理合同。甲方委托的總監(jiān)理工程師按協(xié)議條款的約定，部分或全部行使合同中甲方代表的權(quán)力，履行甲方代表的職責，但無權(quán)解除合同中乙方的義務(wù)。

甲方代表和總監(jiān)理工程師易人，甲方應(yīng)提前7天通知乙方，后任繼續(xù)承擔前任應(yīng)負的責任(合同文件約定的義務(wù)和其職權(quán)內(nèi)的承諾)。

第6條乙方駐工地代表。乙方任命駐工地負責人，按以下要求行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的職責：

甲方承擔由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，相應(yīng)順延工期，責任在乙方，由乙方承擔費用。

乙方代表易人應(yīng)提前7天通知甲方，后任繼續(xù)承擔前任應(yīng)負的責任(合同文件約定的義務(wù)和其職權(quán)內(nèi)的承諾)。

第7條甲方工作。甲方按協(xié)議條款約定的時間和要求，一次或分階段完成以下工作：

4。向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料，保證數(shù)據(jù)真實準確;

6。將水準點與坐標控制點以書面形式交給乙方，并進行現(xiàn)場交驗;

7。組織乙方和設(shè)計單位進行圖紙會審，向乙方進行設(shè)計交底;

8。協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護，并承擔有關(guān)費用。

甲方不按合同約定完成以上工作造成延誤，承擔由此造成的經(jīng)濟支出，賠償乙方有關(guān)損失，工期相應(yīng)順延。

第8條乙方工作。乙方按協(xié)議條款約定的時間和要求做好以下工作：

1。在其設(shè)計資格證書允許的范圍內(nèi)，按甲方代表的要求完成施工圖設(shè)計或與工程配套的設(shè)計，經(jīng)甲方代表批準后使用。

2。向甲方代表提供年、季、月工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表和工程事故報告。

3。按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、看守、圍欄和警衛(wèi)等。如乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由乙方承擔責任及所發(fā)生的費用。

4。按協(xié)議條款約定的數(shù)量和要求，向甲方代表提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生的費用由甲方承擔。

5。遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通和施工噪音等管理規(guī)定，經(jīng)甲方同意后辦理有關(guān)手續(xù)，甲方承擔由此發(fā)生的費用，因乙方責任造成的罰款除外。

6。已竣工程未交付甲方之前，乙方按協(xié)議條款約定負責已完工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，乙方自費予以修復(fù)。要求乙方采取特殊措施保護的單位工程的部位和相應(yīng)經(jīng)濟支出，在協(xié)議條款內(nèi)約定。甲方提前使用后發(fā)生損壞的修理費用，由甲方承擔。

7。按合同的要求做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護工作。

8。保證施工現(xiàn)場清潔符合有關(guān)規(guī)定。交工前清理現(xiàn)場到達合同文件的要求，承擔因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款(合同簽訂后頒發(fā)的規(guī)定和非乙方原因造成的損失和罰款除外)。

乙方不履行上述各項義務(wù)，造成工期延誤和工期損失，應(yīng)對甲方的損失給予賠償。

第9條進度計劃。乙方應(yīng)在協(xié)議條款約定的日期，將施工組織設(shè)計(或施工方案)和進度計劃提交甲方代表。甲方代表應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間予以批準或提出修改意見，逾期不批復(fù)，可視為該施工組織設(shè)計(或施工方案)和進度計劃已經(jīng)批準。

乙方必須按批準的進度計劃組織施工，接受甲方代表對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進展與進度計劃不符時，乙方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進措施，報甲方代表批準后執(zhí)行。

期相應(yīng)順延。甲方代表不同意延期要求或乙方未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，竣工日期不予順延。

甲方征得乙方同意以書面形式通知乙方后可推遲開工日期，承擔乙方因此造成的經(jīng)濟支出，相應(yīng)順延工期。

方承擔違約責任。

第12條工期延誤。對以下造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)甲方代表確認，工期相應(yīng)順延。

1。工程量變化和設(shè)計變更;

2。一周內(nèi)，非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;

3。不可抗力;

4。合同中約定或甲方代表同意給予順延的其它情況。

乙方在以上情況發(fā)生后5天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟支出向甲方代表提出報告，甲方代表在收到報告后5天內(nèi)予以確認、答復(fù)，逾期不予答復(fù)，乙方即可視為延期要求已被確認。

非上述原因，工程不能按合同工期竣工，乙方承擔違約責任。

第13條工期提前。施工中如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后簽訂提前竣工協(xié)議，合同竣工日期可以提前。乙方按此修訂進度計劃，報甲方批準。甲方應(yīng)在5天內(nèi)給予批準，并為趕工提供方便條件。提前竣工協(xié)議包括以下主要內(nèi)容。

1。提前的時間;

2。乙方采取的趕工措施;

3。甲方為趕工提供的條件;

4。趕工措施的經(jīng)濟支出和承擔;

5。提前竣工收益(如果有)的分享。

第三章質(zhì)量與驗收

用。因甲方不正確糾正或其它非乙方原因引起的經(jīng)濟支出，由甲方承擔。

以上檢查檢驗合格后，又發(fā)現(xiàn)由乙方原引起的質(zhì)量問題，仍由乙方承擔責任和發(fā)生的費用，賠償甲方的有關(guān)損失，工期相應(yīng)順延。

以上檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進行，如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格，影響正常施工的費用由乙方承擔。除此之外影響正常施工的經(jīng)濟支出由甲方承擔，相應(yīng)順延工期。

第15條工程質(zhì)量等級。工程質(zhì)量應(yīng)達到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準的合格條件。甲方要求部分或全部工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，應(yīng)支付由此增加的經(jīng)濟支出，對工期有影響的應(yīng)給予相應(yīng)順延。

條件，由甲方承擔返工的經(jīng)濟支出，工期相應(yīng)順延。

雙方對工程質(zhì)量有爭議，請協(xié)議條款約定的質(zhì)量監(jiān)督部門仲裁，仲裁費用及因此造成的損失，由敗訴一方承擔。

方代表在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在限定時間內(nèi)修改后重新驗收。

工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗收24小時后，甲方代表不在驗收記錄簽字，可視為甲方代表已經(jīng)批準，乙方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。

第17條試車。設(shè)備安裝工程具備單機無負荷試車條件，乙方組織試車，并在試車48小時前通知甲方代表，通知包括試車內(nèi)容、時間、地點。乙方準備試車記錄。甲方為試車提供必要條件。試車通過，甲方代表在試車記錄上簽字。

設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動無負荷試車條件，甲方組織試車，并在試車48小時前通知乙方，通知包括試車內(nèi)容、時間、地點和對乙方應(yīng)作準備工作的要求。乙方按要求做好準備工作和試車記錄。試車通過，雙方在試車記錄上簽字后，方可進行竣工驗收。

由于設(shè)計原因試車達不到驗收要求，甲方負責修改設(shè)計，乙方按修改后設(shè)計重新安裝。甲方承擔修改設(shè)計費用、拆除及重新安裝的經(jīng)濟支出，工期相應(yīng)順延。

由于設(shè)備制造原因試車達不到驗收要求，由該設(shè)備采購一方負責重新購置或修理，乙方負責拆除和重新安裝。設(shè)備為乙方采購，由乙方承擔修理或重新購置、拆除及重新安裝的費用，工期不予順延;設(shè)備由甲方采購，甲方承擔上述各項經(jīng)濟支出，工期相應(yīng)順延。

由于乙方施工原因試車達不到驗收要求，甲方代表在試車后24小時內(nèi)提出修改意見。乙方修改后重新試車，承擔修改和重新試車的費用，工期不予順延。

試車費用除已包括在合同價款之內(nèi)或協(xié)議條款另有約定的，均由甲方承擔。

甲方代表未在規(guī)定時間提出修理意見，或試車合格不在試車記錄上簽字，試車結(jié)束24小時后，記錄自行生效，乙方可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)。

第18條驗收和重新檢驗。甲方代表不能按時參加驗收或試車，須在開始驗收或試車24小時之前向乙方提出延期要求，延期不能超過兩天。甲方代表未能按以上時間提出延期要求，不參加驗收或試車，乙方可自行組織驗收或試車，甲方應(yīng)承認驗收或試車記錄。

無論甲方代表是否參加驗收，當其提出對已經(jīng)隱蔽工程重新檢驗的要求時，乙方應(yīng)按要求進行剝露。并在檢驗后重新進行覆蓋或修復(fù)。檢驗合格，甲方承擔由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，賠償乙方損失并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格，乙方承擔發(fā)生的費用，工期也予順延。

第四章合同價款與支付

第19條合同價款及調(diào)整。合同價款在協(xié)議條款內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。協(xié)議條款另有約定或發(fā)生下列情況之一的可作調(diào)整。

1。甲方代表確認的工程量增減;

2。甲方代表確認的設(shè)計變更或工程洽商;

3。工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;

4。一周內(nèi)非乙方原因造成停水、停電、停電累計超過8小時;

5。合同約定的其它增減或調(diào)整。

乙方應(yīng)在上述情況發(fā)生后10天內(nèi)，將調(diào)整的原因、金額以書面形式通知甲方代表，甲方代表批準后通知經(jīng)辦銀行和乙方。甲方代表收到乙方通知后10天內(nèi)不作答復(fù)，視為已經(jīng)批準。

后停止施工，甲方從應(yīng)付之日起向乙方支付應(yīng)付款的利息并承擔違約責任。

第21條工程量的核實確認。乙方按協(xié)議條款約定時間，向甲方代表提交已完工程量的報告。甲方代表接到報告后3天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程數(shù)量(以下簡稱計量)，并在計量24小時前通知乙方。乙方為計量提供便利條件并派人參加。

不能參加計量，計量結(jié)果無效。

甲方代表對乙方超出設(shè)計圖紙要求增加的工程量和因自身原因造成返工的工程量，不予計量。

按要求支付，乙方可在發(fā)出通知5天后停止施工，甲方承擔違約責任。

經(jīng)乙方同意并簽訂協(xié)議，甲方可延期支付工程價款。協(xié)議須明確約定付款日期和從甲方計量簽字后第11天起計算應(yīng)付工程價款的利息率。

第五章材料設(shè)備供應(yīng)

是否派人參加驗收，驗收后由乙方妥善保管，發(fā)生損壞丟失，由乙方負責賠償，甲方支付相應(yīng)保管費用。甲方不按規(guī)定通知乙方驗收，乙方不負責材料設(shè)備的保管，損壞丟失由甲方負責。

甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備與清單不符，按以下情況分別處理：

1。材料設(shè)備單價與清單不符，由甲方承擔所有價差。

2。材料設(shè)備的種類、規(guī)格、質(zhì)量等級與清單不符，乙方可拒絕接收保管，由甲方運出施工現(xiàn)場并重新采購，設(shè)備到貨時如不能開箱檢驗，可只驗收箱子數(shù)量。

乙方開箱時須請甲方到場，出現(xiàn)缺件或質(zhì)量等級、規(guī)格與清單不符，由甲方負責補足缺件或重新采購。

3。甲方供應(yīng)材料與清單規(guī)格型號不符，乙方可代為調(diào)劑串換，甲方承擔相應(yīng)經(jīng)濟支出。

4。到貨地點與清單不符，甲方負責倒運至清單指定地點。

5。供應(yīng)數(shù)量少于清單約定數(shù)量時，甲方將數(shù)量補齊。多于清單約定數(shù)量時，甲方負責將多余部分運出施工現(xiàn)場。

6。供應(yīng)時間早于清單約定日期，甲方承擔因此發(fā)生的保管費用。

因以上原因或遲于清單約定供應(yīng)時間，由甲方承擔相應(yīng)的經(jīng)濟支出。發(fā)出延誤，相應(yīng)順延工期，甲方賠償由此造成乙方的損失。

經(jīng)乙方檢驗通過之后發(fā)現(xiàn)有與清單的規(guī)格、質(zhì)量等級不符的情況，甲方仍應(yīng)承擔重新采購及拆除和重建的經(jīng)濟支出，并相應(yīng)順延工期。

施工現(xiàn)場，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔由此發(fā)生的費用，工期不予順延。甲方不能按時到場驗收，驗收后發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備不符合規(guī)范和設(shè)計要求，仍由乙方修復(fù)或拆除及重新采購，并承擔發(fā)生的費用，賠償甲方的損失。

由此延誤的工期相應(yīng)順延。

根據(jù)工程需要，經(jīng)甲方代表批準，乙方可使用代用材料。因甲方原因使用時，由甲方承擔發(fā)生的經(jīng)濟支出;因乙方原因使用時，由乙承擔發(fā)生的費用。

第六章設(shè)計變更

第25條設(shè)計變更。乙方對原設(shè)計進行變更，須經(jīng)甲方代表同意，并由甲方取得以下批準：

2。送原設(shè)計單位審查，取得相應(yīng)圖紙和說明。

施工中甲方對原設(shè)計進行變更，在取得上述兩項批準后，向乙方發(fā)出變更通知，乙方按通知進行，否則，乙方有權(quán)拒絕變更。

雙方辦理變更、洽商后，乙方按甲方代表要求，進行下列變更：

1。增減合同中約定的工程數(shù)量;

2。更改有關(guān)工程的性質(zhì)、質(zhì)量、規(guī)格;

3。更改有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸;

4。增加工程需要的附加工作;

5。改變有關(guān)工程的施工時間和順序。

因以上變更導(dǎo)致的經(jīng)濟支出和乙方損失，由甲方承擔，延誤的工期相應(yīng)順延。

第26條確定變更價款。發(fā)生第25條規(guī)定的變更后，在雙方協(xié)商的時間內(nèi)，乙方按下列方法提出變更價格，報甲方代表批準后調(diào)整合同價款和竣工日期：

1。合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算，變更合同價款;

2。合同中只有類似于變更情況的價格，可以此作為基礎(chǔ)確定變更價格，變更合同價款;

3。合同中沒有類似和適用的價格，由乙方提出適當?shù)淖兏鼉r格，送甲方代表批準執(zhí)行。

甲方代表不能同意乙方提出的變更價格，在乙方提出后10天內(nèi)通知乙方提請工程造價管理部門裁定(實行社會監(jiān)理的，由總監(jiān)理工程師暫定，事后提請工程造價管理部門裁定)，對裁定仍有異議，按第30條約定的方法解決。

第七章竣工與結(jié)算

天內(nèi)給予批準或提出修改意見。乙方按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。

甲方代表在收到乙方送交的竣工驗收報告后10天內(nèi)無正當理由不組織驗收，或驗收后5天內(nèi)不予批準且不能提出修改意見，可視為竣工驗收報告已被批準，即可辦理結(jié)算手續(xù)。

竣工日期為乙方送交竣工驗收報告的日期，需修改后才能達到竣工要求的，應(yīng)為乙方修改后提請甲方驗收的日期。

甲方不能按協(xié)議條款約定日期組織驗收，應(yīng)從約定期限最后一天的次日起承擔工程保管費用。

因特殊原因，部分單位工程和部位須甩項竣工時，雙方訂立甩項竣工協(xié)議，明確各方責任。

行審核后向乙方支付工程款。乙方收到工程款后15天內(nèi)將竣工工程交付甲方。

由于甲方違反有關(guān)規(guī)定和約定。經(jīng)辦銀行不能支付工程款，乙方可留置部分或全部工程，并予以妥善保護，由甲方承擔保護費用。

甲方無正當理由收到竣工報告后30天內(nèi)不辦理結(jié)算，從第31天起按施工企業(yè)向銀行計劃外貸款的利率支付拖欠工程款的利息，并承擔違約責任。

第29條保修。乙方按國家有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的保修項目、內(nèi)容、范圍、期限及保修金額和支付辦法，進行保修支付保修金。

保修期從甲方代表在最終驗收記錄上簽字之日算起。分單驗收的工程，按單項工程分別計算保修期。

保修期間，乙方應(yīng)在接到修理通知之日后10天內(nèi)派人修理，否則，甲方可委托其它單位或人員修理。因乙方原因造成返修的費用，甲方在保修金內(nèi)扣除，不足部分，由乙方交付。因乙方之外原因造成返修的經(jīng)濟支出，由甲方承擔。

采取按合同價款一定比率，在甲方應(yīng)付乙方工程款內(nèi)預(yù)留保修金辦法的，甲方應(yīng)在保險期滿后20天內(nèi)結(jié)算，將剩余保修金和按協(xié)議條款約定利率計算的利息一起退還乙方，不足部分由乙方交付。

第八章爭議、違約和索賠

第30條爭議。甲乙雙方因合同發(fā)生爭議，可以向有管轄權(quán)的合同仲裁機關(guān)申請仲裁。

發(fā)生爭議后，除出現(xiàn)下列情況的，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護好完工工程：

1。合同確已無法履行;

2。雙方協(xié)議停止施工;

3。調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受;

4。仲裁機關(guān)要求停止施工;

5。法院要求停止施工。

順延工期;按協(xié)議條款約定支付違約金和賠償因其違約給乙方造成的窩工等損失。

乙方不能按合同工期竣工，施工質(zhì)量達不到設(shè)計的規(guī)范的要求，或發(fā)生其它使合同無法履行的行為，甲方代表可通知乙方，按協(xié)議條款約定支付違約金，賠償因其違約給甲方造成的損失。

除非雙方協(xié)議將合同終止，或因一方違約使合同無法履行，違約方承擔上述違約責任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

因一方違約使合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同，應(yīng)提前10天通知違約方后，方可中止或解除合同，由違約方承擔違約責任。

第32條索賠。甲方未能按合同約定支付各種費用、順延工期、賠償損失，乙方可按以下向甲方索賠：

1。有正當索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時的有關(guān)證據(jù);

2。索賠事件發(fā)生后20天內(nèi)，向甲方發(fā)出要求索賠的通知;

3。甲方在接到索賠通知后10天內(nèi)給予批準，或要求乙方進一步補充索賠理由和證據(jù)，甲方在10天內(nèi)未予答復(fù)，應(yīng)視為該項索賠已經(jīng)批準。

第九章其它

第33條安全施工。乙方按有關(guān)規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用。非乙方責任造成的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關(guān)費用。

發(fā)生重大傷亡事故，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知甲方代表。同時按政府有關(guān)部門要求處理。甲方為搶救提供必要條件。發(fā)生的費用由事故責任方承擔。

乙方在動力設(shè)備、高電壓線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨時街交通要道附近施工前，應(yīng)向甲方代表提出安全保護措施，經(jīng)甲方代表批準后實施。由甲方承擔防護措施費用。

在有毒有害環(huán)境中施工，甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提供相應(yīng)的防護措施，并承擔有關(guān)的經(jīng)濟支出。

理。

乙方提出合理化建議涉及到對圖紙、設(shè)計和施工組織設(shè)計的更改及對原定材料、設(shè)備的換用，必須經(jīng)甲方代表批準。

以上發(fā)生的費用和獲得的收益，雙方按協(xié)議分攤或分享。

內(nèi)對乙方采取的措施給予批準或提出處理意見。甲方承擔保護措施的費用，延誤的工期相應(yīng)順延。

第36條工程分包。乙方可按投標書和協(xié)議條款約定分包部分工程。

乙方與分包單位簽訂分包合同后，將副本送甲方代表。分包合同與本合同發(fā)生抵觸，以本合同為準。

分包合同不能解除乙方任何義務(wù)與責任。乙方應(yīng)在分包場地派駐相應(yīng)監(jiān)督管理人員，保證合同的履行。分包單位的任何違約或疏忽，均視為乙方的違約或疏忽。

除協(xié)議條款另有約定，分包工程價款由乙方與分包單位結(jié)算。

方應(yīng)對災(zāi)害處理提供必要條件。

因災(zāi)害發(fā)生的費用由雙方分別承擔：

1。工程本身的損害由甲方承擔;

2。人員傷亡由其所屬單位負責，并承擔相應(yīng)費用;

3。造成乙方設(shè)備、機械的損壞及停工等損失，由乙方承擔;

4。所需清理修復(fù)工作的責任與費用的承擔，雙方另簽補充協(xié)議約定。

第38條保險(如有時)。甲方按協(xié)議條款約定，辦理建筑工程和在施工場地甲方人員及第三方人員生命財產(chǎn)的保險，并支付一應(yīng)費用。

乙方辦理自己在施工場地人員生命財產(chǎn)和機械設(shè)備的保險，并支付一應(yīng)費用。

投保后發(fā)生事故，乙方應(yīng)在15天內(nèi)向甲方提供損失情況和估價的報告，如損害繼續(xù)發(fā)生，乙方在15天后每10天報告一次，直到損害結(jié)束。

條件，支付以上的經(jīng)濟支出，并按合同規(guī)定支付已完工程價款和賠償乙方有關(guān)損失。

已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂方負責退貨，不能退還的貨款和退貨發(fā)生的費用，由甲方承擔。但未及時退貨造成的損失由責任方承擔。

第40條合同的生效與終止。本合同自協(xié)議條款約定的生效之日起生效。在竣工結(jié)算、甲方支付完畢，乙方將工程交付甲方后，除有關(guān)保修條款仍然生效外，其它條款即告終止，保修期滿后，有關(guān)保修條款終止。

第41條合同份數(shù)。合同正本兩份，具有同等效力，由甲乙雙方簽字蓋章后分別保存。副本份數(shù)按協(xié)議條款約定，由甲乙雙方分送有關(guān)部門。

雙方簽字(蓋章)

甲方：____代理人：____法人住址：___電話：____

乙方：____代理人：____法人住址：___電話：____

合同簽訂日期：_____

簽約地點：________發(fā)包方：_____

承包方：_____

上述雙方經(jīng)過友好協(xié)商，共同達成如下合同條款：

第一章合同一般規(guī)范

第1條詞語涵義。建設(shè)工程施工合同文本，由建設(shè)工程施工合同條件(以下簡稱合同條件)和建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款(以下簡稱協(xié)議條款)組成。其用詞用語除協(xié)議條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的涵義。

1。發(fā)包方(簡稱甲方)：協(xié)議條款約定的、具有發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人。

2。甲方駐工地代表(簡稱甲方代表)：甲方在協(xié)議條款中指定的代表人。

3。承包方(簡稱乙方)：協(xié)議條款約定的、具有承包主體資格并被發(fā)包方接受的當事人。

4。乙方駐工地代表(簡稱乙方代表)：乙方在協(xié)議條款中指定的代表人。

5。社會監(jiān)理：甲方委托具備法定資格的工程監(jiān)理單位或人員對工程進行的監(jiān)理。

6?？偙O(jiān)理工程師：工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負責人。

7。設(shè)計單位：甲方委托的具備相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位。

8。工程造價管理部門：國務(wù)院有關(guān)部門、各級建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程造價管理部門。

9。工程質(zhì)量監(jiān)督部門：國務(wù)院有關(guān)部門、各級建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

10。工程：協(xié)議條款約定具體內(nèi)容的永久工程。

11。合同價款，按有關(guān)規(guī)定或協(xié)議條款約定的各種取費標準計算的，用以支付乙方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價款總額。

12。經(jīng)濟支出：在施工中已經(jīng)發(fā)生，經(jīng)甲方確認后以增加預(yù)算形式支付的合同價款。

13。費用：甲方在合同價款之外，需要直接支付的開支和乙方應(yīng)負擔的開支。

14。工期：協(xié)議條款約定的合同工期。

15。開工日期：協(xié)議條款約定的工程開工日期。

16?？⒐と掌冢簠f(xié)議條款約定的工程竣工日期。

17。圖紙：由甲方提供或乙方提供經(jīng)甲方代表批準，乙方用以施工的所有圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料)。

18。施工場地：經(jīng)甲方批準的施工組織設(shè)計或施工方案中施工現(xiàn)場總平面圖規(guī)定的場地。

19。書面形式：根據(jù)合同發(fā)生的手寫、打字、復(fù)寫、印刷的各種通知、任命、委托、證書、簽證、備忘錄、會議紀要、函件及經(jīng)過確認的電報、電傳等。

20。不可抗力：指因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其它非甲乙方責任造成的爆炸、火災(zāi)，以及協(xié)議條款約定等級以上的風、雨、雪、地震等對工程造成損害的自然災(zāi)害。

21。協(xié)議條款：結(jié)合具體工程，甲、乙協(xié)商后簽訂的書面協(xié)議。

第2條合同文件及解釋順序。本合同的組成和解釋順序如下：

1。協(xié)議條款;

2。合同條件;

3。洽商、變更等明確雙方權(quán)利義務(wù)的紀要、協(xié)議;

4。招標承包工程的中標通知書、投標書和招標文件;

5。工程量清單或確定工程造價的工程預(yù)算書和圖紙;

6。標準、規(guī)范和其它有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求。

7。經(jīng)雙方確認的信函、傳真、電子郵件等，將作為本合同的組成部分，具有合同的效力。

當合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，在不影響工程進度的情況下，由雙方協(xié)商解決(實行社會監(jiān)理的，可先由總監(jiān)理工程師作出解釋);雙方意見仍不能一致的，按第30條約定的辦法解決。

第3條施工中必須使用協(xié)議條款約定的國家標準、規(guī)范;國家沒有相應(yīng)標準、規(guī)范時，可使用協(xié)議條款約定的行業(yè)或工程所在地地方的標準、規(guī)范。甲方應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間向乙方提供一式兩份約定的標準、規(guī)范。

國內(nèi)沒有相應(yīng)標準、規(guī)范時，乙方應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間和要求提供出施工工藝，經(jīng)甲方代表批準后執(zhí)行;甲方要求使用國外標準、規(guī)范的，應(yīng)負責提供中文譯本。本條所發(fā)生購買、翻譯和制定標準、規(guī)范的費用，均由甲方承擔。

第4條圖紙。甲方在開工日期15天之前按協(xié)議條款約定的日期和份數(shù)，向乙方提供完整的施工圖紙，乙方按協(xié)議條款要求做好圖紙保密工作。需要特殊保密的措施費用由甲方承擔。乙方需要增加圖紙份數(shù)，甲方應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費用由乙方承擔。

第二章雙方一般責任

第5條甲方代表。甲方任命駐施工現(xiàn)場的代表，按照以下要求，行使合同約定的權(quán)力，履行合同約定的職責：

1。甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員，承擔自己部分權(quán)力和職責，并可在任何時候撤回這種委派。委派和撤回均應(yīng)提前5天通知乙方。

執(zhí)行原指令的決定，以書面形式通知乙方。緊急情況下，甲方代表要求乙方立即執(zhí)行的指令或乙方雖有異議，但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，乙方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔，延誤的工期相應(yīng)順延。

期，賠償乙方有關(guān)損失。

實行社會監(jiān)理的工程，甲方應(yīng)當與監(jiān)理人采用書面形式訂立委托監(jiān)理合同。甲方委托的總監(jiān)理工程師按協(xié)議條款的約定，部分或全部行使合同中甲方代表的權(quán)力，履行甲方代表的職責，但無權(quán)解除合同中乙方的義務(wù)。

甲方代表和總監(jiān)理工程師易人，甲方應(yīng)提前7天通知乙方，后任繼續(xù)承擔前任應(yīng)負的責任(合同文件約定的義務(wù)和其職權(quán)內(nèi)的承諾)。

第6條乙方駐工地代表。乙方任命駐工地負責人，按以下要求行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的職責：

甲方承擔由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，相應(yīng)順延工期，責任在乙方，由乙方承擔費用。

乙方代表易人應(yīng)提前7天通知甲方，后任繼續(xù)承擔前任應(yīng)負的責任(合同文件約定的義務(wù)和其職權(quán)內(nèi)的承諾)。

第7條甲方工作。甲方按協(xié)議條款約定的時間和要求，一次或分階段完成以下工作：

4。向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料，保證數(shù)據(jù)真實準確;

6。將水準點與坐標控制點以書面形式交給乙方，并進行現(xiàn)場交驗;

7。組織乙方和設(shè)計單位進行圖紙會審，向乙方進行設(shè)計交底;

8。協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護，并承擔有關(guān)費用。

甲方不按合同約定完成以上工作造成延誤，承擔由此造成的經(jīng)濟支出，賠償乙方有關(guān)損失，工期相應(yīng)順延。

第8條乙方工作。乙方按協(xié)議條款約定的時間和要求做好以下工作：

1。在其設(shè)計資格證書允許的范圍內(nèi)，按甲方代表的要求完成施工圖設(shè)計或與工程配套的設(shè)計，經(jīng)甲方代表批準后使用。

2。向甲方代表提供年、季、月工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表和工程事故報告。

3。按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、看守、圍欄和警衛(wèi)等。如乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由乙方承擔責任及所發(fā)生的費用。

4。按協(xié)議條款約定的數(shù)量和要求，向甲方代表提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生的費用由甲方承擔。

5。遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通和施工噪音等管理規(guī)定，經(jīng)甲方同意后辦理有關(guān)手續(xù)，甲方承擔由此發(fā)生的費用，因乙方責任造成的罰款除外。

6。已竣工程未交付甲方之前，乙方按協(xié)議條款約定負責已完工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，乙方自費予以修復(fù)。要求乙方采取特殊措施保護的單位工程的部位和相應(yīng)經(jīng)濟支出，在協(xié)議條款內(nèi)約定。甲方提前使用后發(fā)生損壞的修理費用，由甲方承擔。

7。按合同的要求做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護工作。

8。保證施工現(xiàn)場清潔符合有關(guān)規(guī)定。交工前清理現(xiàn)場到達合同文件的要求，承擔因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款(合同簽訂后頒發(fā)的規(guī)定和非乙方原因造成的損失和罰款除外)。

乙方不履行上述各項義務(wù)，造成工期延誤和工期損失，應(yīng)對甲方的損失給予賠償。

第9條進度計劃。乙方應(yīng)在協(xié)議條款約定的日期，將施工組織設(shè)計(或施工方案)和進度計劃提交甲方代表。甲方代表應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間予以批準或提出修改意見，逾期不批復(fù)，可視為該施工組織設(shè)計(或施工方案)和進度計劃已經(jīng)批準。

乙方必須按批準的進度計劃組織施工，接受甲方代表對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進展與進度計劃不符時，乙方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進措施，報甲方代表批準后執(zhí)行。

期相應(yīng)順延。甲方代表不同意延期要求或乙方未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，竣工日期不予順延。

甲方征得乙方同意以書面形式通知乙方后可推遲開工日期，承擔乙方因此造成的經(jīng)濟支出，相應(yīng)順延工期。

方承擔違約責任。

第12條工期延誤。對以下造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)甲方代表確認，工期相應(yīng)順延。

1。工程量變化和設(shè)計變更;

2。一周內(nèi)，非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;

3。不可抗力;

4。合同中約定或甲方代表同意給予順延的其它情況。

乙方在以上情況發(fā)生后5天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟支出向甲方代表提出報告，甲方代表在收到報告后5天內(nèi)予以確認、答復(fù)，逾期不予答復(fù)，乙方即可視為延期要求已被確認。

非上述原因，工程不能按合同工期竣工，乙方承擔違約責任。

第13條工期提前。施工中如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后簽訂提前竣工協(xié)議，合同竣工日期可以提前。乙方按此修訂進度計劃，報甲方批準。甲方應(yīng)在5天內(nèi)給予批準，并為趕工提供方便條件。提前竣工協(xié)議包括以下主要內(nèi)容。

1。提前的時間;

2。乙方采取的趕工措施;

3。甲方為趕工提供的條件;

4。趕工措施的經(jīng)濟支出和承擔;

5。提前竣工收益(如果有)的分享。

第三章質(zhì)量與驗收

用。因甲方不正確糾正或其它非乙方原因引起的經(jīng)濟支出，由甲方承擔。

以上檢查檢驗合格后，又發(fā)現(xiàn)由乙方原引起的質(zhì)量問題，仍由乙方承擔責任和發(fā)生的費用，賠償甲方的有關(guān)損失，工期相應(yīng)順延。

以上檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進行，如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格，影響正常施工的費用由乙方承擔。除此之外影響正常施工的經(jīng)濟支出由甲方承擔，相應(yīng)順延工期。

第15條工程質(zhì)量等級。工程質(zhì)量應(yīng)達到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準的合格條件。甲方要求部分或全部工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，應(yīng)支付由此增加的經(jīng)濟支出，對工期有影響的應(yīng)給予相應(yīng)順延。

條件，由甲方承擔返工的經(jīng)濟支出，工期相應(yīng)順延。

雙方對工程質(zhì)量有爭議，請協(xié)議條款約定的質(zhì)量監(jiān)督部門仲裁，仲裁費用及因此造成的損失，由敗訴一方承擔。

方代表在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在限定時間內(nèi)修改后重新驗收。

工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗收24小時后，甲方代表不在驗收記錄簽字，可視為甲方代表已經(jīng)批準，乙方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。

第17條試車。設(shè)備安裝工程具備單機無負荷試車條件，乙方組織試車，并在試車48小時前通知甲方代表，通知包括試車內(nèi)容、時間、地點。乙方準備試車記錄。甲方為試車提供必要條件。試車通過，甲方代表在試車記錄上簽字。

設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動無負荷試車條件，甲方組織試車，并在試車48小時前通知乙方，通知包括試車內(nèi)容、時間、地點和對乙方應(yīng)作準備工作的要求。乙方按要求做好準備工作和試車記錄。試車通過，雙方在試車記錄上簽字后，方可進行竣工驗收。

由于設(shè)計原因試車達不到驗收要求，甲方負責修改設(shè)計，乙方按修改后設(shè)計重新安裝。甲方承擔修改設(shè)計費用、拆除及重新安裝的經(jīng)濟支出，工期相應(yīng)順延。

由于設(shè)備制造原因試車達不到驗收要求，由該設(shè)備采購一方負責重新購置或修理，乙方負責拆除和重新安裝。設(shè)備為乙方采購，由乙方承擔修理或重新購置、拆除及重新安裝的費用，工期不予順延;設(shè)備由甲方采購，甲方承擔上述各項經(jīng)濟支出，工期相應(yīng)順延。

由于乙方施工原因試車達不到驗收要求，甲方代表在試車后24小時內(nèi)提出修改意見。乙方修改后重新試車，承擔修改和重新試車的費用，工期不予順延。

試車費用除已包括在合同價款之內(nèi)或協(xié)議條款另有約定的，均由甲方承擔。

甲方代表未在規(guī)定時間提出修理意見，或試車合格不在試車記錄上簽字，試車結(jié)束24小時后，記錄自行生效，乙方可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)。

第18條驗收和重新檢驗。甲方代表不能按時參加驗收或試車，須在開始驗收或試車24小時之前向乙方提出延期要求，延期不能超過兩天。甲方代表未能按以上時間提出延期要求，不參加驗收或試車，乙方可自行組織驗收或試車，甲方應(yīng)承認驗收或試車記錄。

無論甲方代表是否參加驗收，當其提出對已經(jīng)隱蔽工程重新檢驗的要求時，乙方應(yīng)按要求進行剝露。并在檢驗后重新進行覆蓋或修復(fù)。檢驗合格，甲方承擔由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，賠償乙方損失并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格，乙方承擔發(fā)生的費用，工期也予順延。

第四章合同價款與支付

第19條合同價款及調(diào)整。合同價款在協(xié)議條款內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。協(xié)議條款另有約定或發(fā)生下列情況之一的可作調(diào)整。

1。甲方代表確認的工程量增減;

2。甲方代表確認的設(shè)計變更或工程洽商;

3。工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;

4。一周內(nèi)非乙方原因造成停水、停電、停電累計超過8小時;

5。合同約定的其它增減或調(diào)整。

乙方應(yīng)在上述情況發(fā)生后10天內(nèi)，將調(diào)整的原因、金額以書面形式通知甲方代表，甲方代表批準后通知經(jīng)辦銀行和乙方。甲方代表收到乙方通知后10天內(nèi)不作答復(fù)，視為已經(jīng)批準。

后停止施工，甲方從應(yīng)付之日起向乙方支付應(yīng)付款的利息并承擔違約責任。

第21條工程量的核實確認。乙方按協(xié)議條款約定時間，向甲方代表提交已完工程量的報告。甲方代表接到報告后3天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程數(shù)量(以下簡稱計量)，并在計量24小時前通知乙方。乙方為計量提供便利條件并派人參加。

不能參加計量，計量結(jié)果無效。

甲方代表對乙方超出設(shè)計圖紙要求增加的工程量和因自身原因造成返工的工程量，不予計量。

按要求支付，乙方可在發(fā)出通知5天后停止施工，甲方承擔違約責任。

經(jīng)乙方同意并簽訂協(xié)議，甲方可延期支付工程價款。協(xié)議須明確約定付款日期和從甲方計量簽字后第11天起計算應(yīng)付工程價款的利息率。

第五章材料設(shè)備供應(yīng)

是否派人參加驗收，驗收后由乙方妥善保管，發(fā)生損壞丟失，由乙方負責賠償，甲方支付相應(yīng)保管費用。甲方不按規(guī)定通知乙方驗收，乙方不負責材料設(shè)備的保管，損壞丟失由甲方負責。

甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備與清單不符，按以下情況分別處理：

1。材料設(shè)備單價與清單不符，由甲方承擔所有價差。

2。材料設(shè)備的種類、規(guī)格、質(zhì)量等級與清單不符，乙方可拒絕接收保管，由甲方運出施工現(xiàn)場并重新采購，設(shè)備到貨時如不能開箱檢驗，可只驗收箱子數(shù)量。

乙方開箱時須請甲方到場，出現(xiàn)缺件或質(zhì)量等級、規(guī)格與清單不符，由甲方負責補足缺件或重新采購。

3。甲方供應(yīng)材料與清單規(guī)格型號不符，乙方可代為調(diào)劑串換，甲方承擔相應(yīng)經(jīng)濟支出。

4。到貨地點與清單不符，甲方負責倒運至清單指定地點。

5。供應(yīng)數(shù)量少于清單約定數(shù)量時，甲方將數(shù)量補齊。多于清單約定數(shù)量時，甲方負責將多余部分運出施工現(xiàn)場。

6。供應(yīng)時間早于清單約定日期，甲方承擔因此發(fā)生的保管費用。

因以上原因或遲于清單約定供應(yīng)時間，由甲方承擔相應(yīng)的經(jīng)濟支出。發(fā)出延誤，相應(yīng)順延工期，甲方賠償由此造成乙方的損失。

經(jīng)乙方檢驗通過之后發(fā)現(xiàn)有與清單的規(guī)格、質(zhì)量等級不符的情況，甲方仍應(yīng)承擔重新采購及拆除和重建的經(jīng)濟支出，并相應(yīng)順延工期。

施工現(xiàn)場，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔由此發(fā)生的費用，工期不予順延。甲方不能按時到場驗收，驗收后發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備不符合規(guī)范和設(shè)計要求，仍由乙方修復(fù)或拆除及重新采購，并承擔發(fā)生的費用，賠償甲方的損失。

由此延誤的工期相應(yīng)順延。

根據(jù)工程需要，經(jīng)甲方代表批準，乙方可使用代用材料。因甲方原因使用時，由甲方承擔發(fā)生的經(jīng)濟支出;因乙方原因使用時，由乙承擔發(fā)生的費用。

第六章設(shè)計變更

第25條設(shè)計變更。乙方對原設(shè)計進行變更，須經(jīng)甲方代表同意，并由甲方取得以下批準：

2。送原設(shè)計單位審查，取得相應(yīng)圖紙和說明。

施工中甲方對原設(shè)計進行變更，在取得上述兩項批準后，向乙方發(fā)出變更通知，乙方按通知進行，否則，乙方有權(quán)拒絕變更。

雙方辦理變更、洽商后，乙方按甲方代表要求，進行下列變更：

1。增減合同中約定的工程數(shù)量;

2。更改有關(guān)工程的性質(zhì)、質(zhì)量、規(guī)格;

3。更改有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸;

4。增加工程需要的附加工作;

5。改變有關(guān)工程的施工時間和順序。

因以上變更導(dǎo)致的經(jīng)濟支出和乙方損失，由甲方承擔，延誤的工期相應(yīng)順延。

第26條確定變更價款。發(fā)生第25條規(guī)定的變更后，在雙方協(xié)商的時間內(nèi)，乙方按下列方法提出變更價格，報甲方代表批準后調(diào)整合同價款和竣工日期：

1。合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算，變更合同價款;

2。合同中只有類似于變更情況的價格，可以此作為基礎(chǔ)確定變更價格，變更合同價款;

3。合同中沒有類似和適用的價格，由乙方提出適當?shù)淖兏鼉r格，送甲方代表批準執(zhí)行。

甲方代表不能同意乙方提出的變更價格，在乙方提出后10天內(nèi)通知乙方提請工程造價管理部門裁定(實行社會監(jiān)理的，由總監(jiān)理工程師暫定，事后提請工程造價管理部門裁定)，對裁定仍有異議，按第30條約定的方法解決。

第七章竣工與結(jié)算

天內(nèi)給予批準或提出修改意見。乙方按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。

甲方代表在收到乙方送交的竣工驗收報告后10天內(nèi)無正當理由不組織驗收，或驗收后5天內(nèi)不予批準且不能提出修改意見，可視為竣工驗收報告已被批準，即可辦理結(jié)算手續(xù)。

竣工日期為乙方送交竣工驗收報告的日期，需修改后才能達到竣工要求的，應(yīng)為乙方修改后提請甲方驗收的日期。

甲方不能按協(xié)議條款約定日期組織驗收，應(yīng)從約定期限最后一天的次日起承擔工程保管費用。

因特殊原因，部分單位工程和部位須甩項竣工時，雙方訂立甩項竣工協(xié)議，明確各方責任。

行審核后向乙方支付工程款。乙方收到工程款后15天內(nèi)將竣工工程交付甲方。

由于甲方違反有關(guān)規(guī)定和約定。經(jīng)辦銀行不能支付工程款，乙方可留置部分或全部工程，并予以妥善保護，由甲方承擔保護費用。

甲方無正當理由收到竣工報告后30天內(nèi)不辦理結(jié)算，從第31天起按施工企業(yè)向銀行計劃外貸款的利率支付拖欠工程款的利息，并承擔違約責任。

第29條保修。乙方按國家有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的保修項目、內(nèi)容、范圍、期限及保修金額和支付辦法，進行保修支付保修金。

保修期從甲方代表在最終驗收記錄上簽字之日算起。分單驗收的工程，按單項工程分別計算保修期。

保修期間，乙方應(yīng)在接到修理通知之日后10天內(nèi)派人修理，否則，甲方可委托其它單位或人員修理。因乙方原因造成返修的費用，甲方在保修金內(nèi)扣除，不足部分，由乙方交付。因乙方之外原因造成返修的經(jīng)濟支出，由甲方承擔。

采取按合同價款一定比率，在甲方應(yīng)付乙方工程款內(nèi)預(yù)留保修金辦法的，甲方應(yīng)在保險期滿后20天內(nèi)結(jié)算，將剩余保修金和按協(xié)議條款約定利率計算的利息一起退還乙方，不足部分由乙方交付。

第八章爭議、違約和索賠

第30條爭議。甲乙雙方因合同發(fā)生爭議，可以向有管轄權(quán)的合同仲裁機關(guān)申請仲裁。

發(fā)生爭議后，除

建設(shè)項目咨詢管理合同篇十四

從當前建筑市場經(jīng)濟活動的交易上看，基本的.法制觀念與誠信意識很多建筑單位依然淡薄，在市場當中經(jīng)常發(fā)生一些不正當?shù)母偁幮袨?，承發(fā)包雙方缺少自律行為，并且市場機制的作用不能充分發(fā)揮，使建筑市場的經(jīng)濟秩序日趨混亂。此外，由于建筑企業(yè)在適應(yīng)國際市場規(guī)則上較差，對于履行fidic條款的意愿不足，在參與國際競爭上錯失了非常多的機會。為此，建筑企業(yè)不僅要對內(nèi)部的施工合同管理進行優(yōu)化與控制，更要積極轉(zhuǎn)變國際競爭觀念，不斷提升對國際市場規(guī)范的認識度，只有這樣才能確保企業(yè)得到穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

1．1建設(shè)施工合同履約程度差，違約情況較多當前，隨著建設(shè)項目的增多，合同條款涉及的內(nèi)容日漸增多，在履行合同條約上也呈現(xiàn)出越來越多的問題。據(jù)相關(guān)部門調(diào)查統(tǒng)計，在我國合同履約率只有40%，嚴重影響到了合同的信譽度、嚴肅性以及權(quán)威性，更對市場經(jīng)濟秩序造成了威脅。更對規(guī)范的市場秩序造成了影響，拖欠工程款、拖欠民工工資等情況越來越多，引發(fā)了一系列社會問題。據(jù)統(tǒng)計，在20xx年，全國約有23785家建筑企業(yè)拖欠的工程款數(shù)額達到了2445億元，全國共拖欠的工程款達3764億元。此外，鑒于建筑市場在運行上也存在問題，很多承包商施工責任意識較差，拖延工期、相互扯皮的情況非常多，嚴重威脅到了建筑市場的穩(wěn)定發(fā)展。

1．2“陰陽合同”屢見不鮮“陰陽合同”就是指工程的發(fā)包人通過公開招標的形式，下達給承包人中標通知以及相關(guān)規(guī)范，與承包人簽署施工合同的過程。除了在建筑市場規(guī)定范圍內(nèi)簽訂合同以外，又與其他承包人簽訂補充協(xié)議，但是這份協(xié)議并不能通過審查備案，但實際雙方均認可，這就被稱為“陰陽合同”。當前，市場中“陰陽合同”簽訂方式非常多，但不管是以哪種形式，都有一個共同特征:將價格壓到最低;肢解分包;利益均攤等。這種行為是發(fā)包人獲取最大利益的主要途徑，更是相關(guān)部門明令禁止的，為此，“陰陽合同”的存在勢必會為建筑市場環(huán)境帶來污染。

1．3部分施工合同文件對履約雙方約定的權(quán)利、義務(wù)上不夠公平在我國的《合同法》當中，對簽訂合同的當事人有明確規(guī)定，當事人在經(jīng)濟上、法律上地位平等，并在雙方的權(quán)利與義務(wù)上保持平等。但是，就當前的建設(shè)施工合同管理看，施工合同條款的制定大都傾斜于承包人，對承包人的權(quán)利與義務(wù)規(guī)定過多，而對發(fā)包人的約束與限制則較少，在相關(guān)處罰辦法上也缺少規(guī)定。這種情況一定工程雙方出現(xiàn)了利益糾紛，或者是針對合同引發(fā)的糾紛，將缺少索賠的依據(jù)，成為阻礙施工順利進行的重要原因。

1．4施工合同意識淡漠，合同簽訂不規(guī)范首先，不能按照法律規(guī)范簽訂合同，法律規(guī)范意識薄弱，缺少對《建設(shè)工程施工合同示范文本》的認識，履行存在不足。其次，不能嚴格按照合同辦事，遇到問題過于依賴找領(lǐng)導(dǎo)解決，不能提出合理的索賠意見;最后，專門的管理部門間缺少合作，合同管理人才儲備少。

2．1做好建筑工程合同談判與簽訂工作首先，在簽訂合同條款過程中，要了解合同文本由條款、合同附件、協(xié)議書、通用條款等四個部分組成。簽訂前要先對“通用條款”閱讀準確，明確不同用于的含義，再引導(dǎo)雙方簽訂“專用條款”，值得注意的是，一旦“專用條款”中某一項沒有做特殊約定的情況下，就可以將“通用條款”的對應(yīng)條款當成雙方認可的合同約定。其次，要對工期、質(zhì)量造價等合同內(nèi)容提高重視度。按照我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中的規(guī)定，工程監(jiān)督部門在工程驗收、質(zhì)量評定上已不再是主體，這些工作將由單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等共同完成。為此，在合同中要能夠體現(xiàn)出來參與工程驗收的組織單位、人員、質(zhì)量標準、驗收程序等，并要嚴格簽署文件協(xié)議與問題的解決辦法。建設(shè)工程中，合同管理中最常見的問題就是工程造價糾紛。鑒于工程開展中會不可避免的出現(xiàn)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證以及材料差價等變更問題，為此，“一次性承包，不做更改”的情況很難實現(xiàn)。合同必須要對價款調(diào)整的范圍、程序、及孫方法等做出規(guī)定，這樣才能更好的應(yīng)對變更。最后，對工程進度撥款與竣工結(jié)算程序做出規(guī)定。通常情況下，工程進度款都是按月結(jié)算的，而款項則是按照工程進度下?lián)艿?，但是在款項申請與下?lián)苌峡铐椀膶徍瞬灰恢?，在合同?guī)定上容易引發(fā)爭議進而影響到施工合同管理。通常情況下，合同對竣工結(jié)算不會做出過多規(guī)定。為此，要在合同中積極履行付款與結(jié)算程序。

2．2在工程施工合同的履行中規(guī)范管理建筑工程簽訂完成以后，合同雙方就在經(jīng)濟上與法律上產(chǎn)生效益。合同還規(guī)定了雙方在利益、義務(wù)、權(quán)利與義務(wù)等，雙方必須對這些內(nèi)容嚴格遵守，堅決不能違反合同條約。從一定程度上看，合同雙方利益是存在差異的，會造成合同雙方在利益上引發(fā)沖突，造成管理行為上的不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)，甚至引發(fā)矛盾與沖突。而實際上，違反工程施工合同的情況非常多，很多人都是故意違反這些合同的，并且當事人的法制意識淡薄。為此，合同履行成為了工程質(zhì)量控制、造價控制、進度控制的關(guān)鍵，必須采取積極的管理，定期組織人員進行學習與培訓，明確工程合同中的權(quán)利義務(wù)，并要積極對違約的后果進行分析，有效的利用合同保護自身權(quán)益，也不會限制對方履行各項業(yè)務(wù)，條款中的內(nèi)容得以充分履行。

2．3承包人應(yīng)該積極開展合同風險管理，推行合同擔保制度看，加強合同索賠管理工作隨著建筑市場競爭的日趨激烈，及時對市場當中可能發(fā)生的情況進行預(yù)測與分析是使風險降到最低的關(guān)鍵，也是順利將風險轉(zhuǎn)移的重要手段。在合同中引入工程擔保制度還能夠最大限度的降低當事人的合同索賠風險。因為施工合同作為索賠的依據(jù)，同時也是合同得以延續(xù)的重要手段，是對雙方合同履行進約束與限制的重要方式。合同管理索賠對承包人提出的要求是:在簽署固定的合同過程中，要對各方面因素進行充分考慮，積極為合同履行創(chuàng)造機會;明確施工規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)，并對合同風險作出預(yù)測，對合同變更的可能性進行預(yù)測，使用有效的合同管理方法與索賠策略;在合同履行當中，要能夠定期對現(xiàn)場的施工情況進行勘察，了解整個施工現(xiàn)場的實際情況，并要結(jié)合法律法規(guī)對自身的合法權(quán)益進行保護。

隨著社會生產(chǎn)的不斷進步，建筑行業(yè)發(fā)展也將面臨著非常多的機會，同時，隨著建筑項目的增多，建筑工程在合同管理上也面臨著阻礙，為了使建設(shè)工程施工合同管理符合建筑市場規(guī)范，推動建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展就要在合同履行上、合同簽訂上以及合同法律觀念上不斷增強，并要做好人員的專業(yè)培訓，確保合同管理能夠程序化、規(guī)范化、制度化。

建設(shè)項目咨詢管理合同篇十五

按照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國廣告法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。

第1條工程概況。

1.1工程名稱：___________________。

1.2工程地點：___________________。

1.3工期：本工程自_________年___月_____日開工，于____年_____月______日竣工。

1.4合同價款：_______________小寫人民幣：_______元。

即大寫人民幣：___________________。

第2條甲方權(quán)責。

2.1向建筑施工單位協(xié)調(diào)好乙方施工所需的場地、水、電等。

2.2指派為甲方代表，負責合同履行及工程審核。

2.3指派為甲方駐工地代表，對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、登記手續(xù)和其他事宜。

2.4參加乙方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場交底，審核乙方的施工方案和進度計劃，驗收工程。

2.5確保在__________年________月__________日交付施工現(xiàn)場于乙方。

2.6組織人員驗收乙方的工程。

2.7確保按照合同確認之日期支付款項于乙方。

2.8甲方負責此項廣告工程的報批。

第3條乙方權(quán)責。

3.1開工前____天，乙方向甲方提供經(jīng)確認的施工圖紙或做法說明份，并向甲方現(xiàn)場交底。

3.2指派為乙方代表，負責解決乙方負責的各項事宜和合同履行。

3.3指派為乙方工地代表，按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)。

3.4嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作流程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。做好工程進度表，并提供給甲方參考。參加竣工驗收，編制工程結(jié)算。

3.5遵守國家或地方政府有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，管理好施工隊伍，妥善保護好施工現(xiàn)場周圍建筑物、設(shè)備管線不受損壞。做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾處理等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及周圍單位(住戶)的關(guān)系。

3.6施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。如確實需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，經(jīng)甲方同意后辦理相應(yīng)審批手續(xù)方可施工。

3.7工程竣工未移交甲方之前，對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進行保護。

3.8乙方現(xiàn)場施工時必須全程戴印有博藝廣告字樣的安全帽，穿著印有_____公司字樣的工作服。

3.9現(xiàn)場施工場地或水、電、設(shè)備等產(chǎn)生的費用由乙方自理。

3.10全力配合甲方或甲方的關(guān)聯(lián)單位、監(jiān)理單位組織的檢查和驗收工作。

第4條關(guān)于工期的約定。

4.1因甲方未按約定完成工作，影響工期的，工期相應(yīng)順延。

4.2因甲方未能按時交施工現(xiàn)場給乙方，影響工期的，工期相應(yīng)順延。

4.3因乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期的，工期不能相應(yīng)順延。

4.4因設(shè)計變更或非乙方原因造成的停電、停水及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工_______小時以上(一周內(nèi)累計計算)，工期相應(yīng)順延。

第5條關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定。

5.1本工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計變更和國家制訂的施工及驗收規(guī)范《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50210-______)為質(zhì)量評定驗收標準。

5.2本工程質(zhì)量應(yīng)達到國家質(zhì)量評定合格標準。

5.3甲、乙雙方應(yīng)及時辦理中間工程的檢查與驗收手續(xù)。甲方不按時參加中間工程的驗收，乙方可自行驗收，甲方應(yīng)予承認。若甲方要求復(fù)驗時，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗。若復(fù)驗合格，甲方應(yīng)承擔復(fù)驗費用，如造成停工，工期順延;若復(fù)驗不合格，其復(fù)驗及返工費用由乙方承擔，但工期也予順延，但乙方必須盡力配合甲方盡快完成工作。

5.4由于乙方原因造成質(zhì)量或人員事故，其一切后果由乙方承擔，工期不順延。

5.5工程竣工后，乙方應(yīng)及時通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知______日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定的____日內(nèi)未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應(yīng)承認竣工日期，并承擔乙方的看管費用和相關(guān)費用。如甲方在乙方發(fā)出驗收通知后的日內(nèi)仍未組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)的，視為已經(jīng)驗收和交接。但假若驗收不合格，乙方應(yīng)該配合甲方在最短的時間內(nèi)改善工程，工程時間可由甲乙雙方協(xié)商確定，期間所產(chǎn)生的所有費用乙方自理。

第6條關(guān)于工程價款及結(jié)算的約定。

6.1本合同生效后，甲方分_____次，按下表約定支付工程款。

6.2工程竣工后，乙方提出將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料_______天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意。

6.3本項目造價根據(jù)結(jié)算書和現(xiàn)有設(shè)計圖紙內(nèi)容進行項目造價包干(甲方要求增加的工程除外)。

第7條關(guān)于材料供應(yīng)的約定。

7.1本工程的材料全部由乙方自行采購，材料必須符合合格的國標產(chǎn)品。

7.2凡由乙方采購的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，與樣板材料不一致的，應(yīng)禁止使用。若已使用，對工程造成的損失由乙方負責。

第8條有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定。

8.1甲方提供的施工圖紙或作法說明，應(yīng)符合《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計規(guī)范。

8.2乙方在施工期間應(yīng)嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)格》、《中華人民共和國消防條例》、其它相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和現(xiàn)場建筑施工單位的規(guī)定。

8.3由于甲方確認的圖紙或作法說明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。

8.4由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全、火災(zāi)事故或人員傷亡事故，其一切后果由乙方承擔。

第9條違約責任。

9.1若因乙方原因逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方___%違約金。

9.2乙方除自然力(臺風、龍卷風、地震、冰雹、大雨等)、政府、戰(zhàn)爭、火災(zāi)等不可抗力之因素外，應(yīng)按本協(xié)議約定之要求，完成各項工作，否則視為乙方違約，在這種情況下，甲方有權(quán)單方面終止執(zhí)行本協(xié)議，有權(quán)拒付費用，并向乙方索取由此造成一切損失。

9.3如甲方未能按本協(xié)議約定的時間內(nèi)付款，使乙方不能及時開展各項工作，因此而給乙方造成的工作延誤或影響，乙方不承擔任何損失或責任，乙方保留單方面終止合作和追討經(jīng)濟損失的權(quán)利。

9.4若甲方在以上規(guī)定的時間內(nèi)逾期未付款，則自本協(xié)議約定的付款時間算起，每日按拖欠款金額的______%向乙方支付滯納金;若經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后對工作一致推遲，則收款時間相應(yīng)順延。

9.5因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時，應(yīng)通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。

第10條爭議或糾紛處理。

10.1本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進行調(diào)解。

10.2當事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議可向甲方所在地的仲裁委員會申訴或向人民法院起訴。

本合同一式______份，每份包括合同正本和合同副本。甲乙雙方各持正本____份，副本_____份。均具有同等法律效力。

在合作過程中如有未盡事宜，可另行簽定補充協(xié)議，并具有同等法律效率。

建設(shè)項目咨詢管理合同篇十六

法定住址：_________________。

法定代表人：_______________。

職務(wù)：_____________________。

委托代理人：_______________。

身份證號碼：_______________。

通訊地址：_________________。

郵政編碼：_________________。

聯(lián)系人：___________________。

電話：_____________________。

傳真：_____________________。

帳號：_____________________。

電子信箱：_________________。

監(jiān)理方：___________________。

法定住址：_________________。

法定代表人：_______________。

職務(wù)：_____________________。

委托代理人：_______________。

身份證號碼：_______________。

通訊地址：_________________。

郵政編碼：_________________。

聯(lián)系人：___________________。

電話：_____________________。

傳真：_____________________。

帳號：_____________________。

電子信箱：_________________。

為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益，促進工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展，發(fā)包方基于《中華人民共和國民法典》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《中華人民共和國建筑法》等單行法律、法規(guī)有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定，委托有監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，對_________工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。

第一條下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，具有本條所賦予的涵義：

1.“工程項目”是指發(fā)包方委托監(jiān)理方實施建設(shè)監(jiān)理的工程建設(shè)項目。

2.“發(fā)包方”是指承擔直接投資責任的、委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的法人以及其合法繼承人。

3.“監(jiān)理方”是指承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責任的法人以及其合法繼承人。

4.“監(jiān)理機構(gòu)”是監(jiān)理方派駐本工程項目現(xiàn)場直接承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)實施的組織，由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員以及其他人員組成。

5.“建設(shè)工程監(jiān)理”是監(jiān)理工程師根據(jù)本合同約定履行其職責，包括正常的監(jiān)理工作和額外的監(jiān)理工作。

6.“總監(jiān)理工程師”是由監(jiān)理方提名并經(jīng)發(fā)包方同意后，委派到監(jiān)理方履行本合同的現(xiàn)場負責人。

7.“承包方”是指與發(fā)包方簽訂工程建設(shè)合同的施工人。

8.“天”是指任何一個午夜至下一個午夜之前的時間段。

9.“月”是根據(jù)公歷從一個月份中的任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期的前一天的時段。

10.“本合同”指經(jīng)雙方簽署并生效的本監(jiān)理合同。

11.“工程建設(shè)合同”是指發(fā)包方與承包方所簽署并生效的有關(guān)本工程項目建設(shè)的合同。

12.“進駐”是指監(jiān)理方和監(jiān)理方人員進入工地，開始實施或準備實施監(jiān)理業(yè)務(wù)的行為。

13.“現(xiàn)場”是指建設(shè)項目實施的場所。

14.“地方法規(guī)和規(guī)章”是指省級人民代表大會或常務(wù)委員會和人民政府所制定的法規(guī)和規(guī)章。

15.“第三方”是指除發(fā)包方、監(jiān)理單位以外與工程建設(shè)有關(guān)的當事人。

第二條適用法律、法規(guī)、規(guī)章和監(jiān)理依據(jù)。

1.適用于本合同的法律、法規(guī)和規(guī)章是中華人民共和國法律、行政法規(guī)以及國務(wù)院有關(guān)部門的規(guī)章和工程所在地的地方法規(guī)和規(guī)章。法律是由全國人大及常委會制定的。行政法規(guī)是由國務(wù)院制定的。

2.監(jiān)理工作的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準、經(jīng)有關(guān)部門批準的工程項目建設(shè)文件以及工程建設(shè)合同文件和本合同文件。這里的技術(shù)標準是工程建設(shè)標準的一種。工程技術(shù)標準是指在工程建設(shè)中各類工程的勘查、規(guī)劃、設(shè)計、施工、安裝、驗收等需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項所需要制定的標準。工程建設(shè)標準可分為強制性標準和推薦性標準，前者時必須執(zhí)行的標準，后者是自愿采用的標準，經(jīng)過雙方簽訂合同予以確認，經(jīng)合同確認的推薦性標準也必須嚴格執(zhí)行。設(shè)計文件是施工的依據(jù)，同時也是監(jiān)理依據(jù)。施工單位應(yīng)該按設(shè)計文件進行施工。監(jiān)理單位應(yīng)該按照設(shè)計文件對施工活動進行監(jiān)督管理。

第三條監(jiān)理合同的書寫、解釋和說明，以漢語為主導(dǎo)語言。當不同語言文本發(fā)生不同解釋時，以漢語合同文本為準。

第四條工程。

（一）工程概況。

1.工程名稱：_________工程。

2.工程地點：_________。

3.工程規(guī)模及特性：_________。

5.工程總工期：_________天，其中：

（2）竣工日期：本合同工程定于_________年_____月_____日竣工

（3）凡是延期開工或順延工期的約定，都是以約定的開工日期和竣工日期為計算基礎(chǔ)

1.監(jiān)理范圍：本合同監(jiān)理屬于下列第_________項：

（1）大、中型工程項目；

（2）市政、公用工程項目；

（3）政府投資興建和開發(fā)建設(shè)的辦公樓、社會發(fā)展事業(yè)項目和住宅工程項目；

（4）外資、中外合資、國外貸款、贈款、捐款建設(shè)的工程項目。

2.監(jiān)理內(nèi)容：控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進行工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。

3.建設(shè)監(jiān)理：本工程監(jiān)理收費按照國家和現(xiàn)行市場收費標準執(zhí)行。經(jīng)雙方商定監(jiān)理收費以工程預(yù)算額_________計算，估算總收費______元，金額大寫_________待工程結(jié)束后進行結(jié)算。

（1）本合同生效時，發(fā)包方向監(jiān)理方預(yù)付估算監(jiān)理費總額的20%作為合同定金，監(jiān)理工作完成后，定金抵做工程監(jiān)理費。

（2）工程進度過半時，發(fā)包方向監(jiān)理方撥款付應(yīng)付監(jiān)理費總額的50%（不含定金）。

（3）工程驗收合格后，發(fā)包方向監(jiān)理方按監(jiān)理概算結(jié)清全部工程監(jiān)理費。

（4）如果發(fā)包方在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付監(jiān)理酬金，自規(guī)定支付之日起，應(yīng)當向監(jiān)理方補償應(yīng)支付的酬金利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行貸款利息率乘以拖欠酬金時間計算。

4.工程監(jiān)理期限：自_________年______月_____日至_________年_____月_____日止。

1.監(jiān)理委托函或中標函。

建設(shè)項目咨詢管理合同篇十七

乙方：________________會計師事務(wù)所

根據(jù)《^v^合同法》和《^v^會計法》之規(guī)定原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就企業(yè)財務(wù)咨詢服務(wù)等有關(guān)業(yè)務(wù)事宜，達成如下協(xié)議：

一、甲方委托乙方為其財務(wù)顧問，幫助甲方辦理如下事宜：

(一)財務(wù)管理咨詢

2、了解公司財務(wù)管理制度的建立及其執(zhí)行情況，對存在的問題提出意見和建議;

4、定期對公司財務(wù)狀況進行分析，關(guān)注公司在籌資、投資、資金運用等多方面的運作，使公司保持健康成長的態(tài)勢。

(二)會計核算咨詢

2、了解公司會計核算制度的建立及其執(zhí)行情況，對存在的問題提出意見和建議;

4、定期對公司會計核算情況進行檢查，重點檢查公司財務(wù)會計處理是否符合《會計法》、財務(wù)制度、會計準則等法律法規(guī)。所有重大項目是否公允地反映了公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量的變化。對常見核算問題是否設(shè)置了日常預(yù)防措施。

(三)納稅籌劃咨詢

2、輔導(dǎo)相關(guān)人員熟悉與貴公司經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的各項稅收政策、法令和稅收征管規(guī)定，以及相應(yīng)的財務(wù)會計處理規(guī)定。幫助相關(guān)人員提高其業(yè)務(wù)水平，做到依法納稅，不錯不漏。

3、根據(jù)公司的主要稅務(wù)操作流程與稅務(wù)管理特點，設(shè)計優(yōu)化公司稅務(wù)操作流程與稅務(wù)管理架構(gòu);協(xié)助公司實施稅務(wù)管理完善方案。

4、配合甲方對納稅事項進行籌劃、運作。

(四)審計事項咨詢

1、提供審計方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策的咨詢服務(wù);

2、對公司經(jīng)營活動中需要提供審計報告的事項進行咨詢服務(wù)(財務(wù)咨詢以外的服務(wù)項目另行收費)。

3、配合甲方全程參與審計工作，協(xié)助甲方解決審計過程中遇到的問題。

二、服務(wù)方式：

1、遠程咨詢服務(wù)(即非現(xiàn)場咨詢服務(wù))，實行電話或發(fā)送電子郵件的方式。

2、現(xiàn)場咨詢服務(wù)。

三、甲、乙雙方的權(quán)力和義務(wù)：

甲方：

1、甲方有關(guān)財務(wù)方面的問題，可隨時咨詢乙方;

2、在委托期內(nèi)，甲方可定期檢查乙方為其所做的工作;

3、甲方應(yīng)積極配合乙方的工作，提供合法完整的財務(wù)資料，供乙方查閱;

4、根據(jù)工作需要為審計咨詢服務(wù)工作人員提供辦公條件和其它便利。

乙方：

4、遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行工作紀律，及時準確的辦理工作范圍內(nèi)的事務(wù)。

四、收費標準：

經(jīng)過雙方商定，顧問費為每季度元人民幣，在服務(wù)的過程中，如增加服務(wù)項目，收費項目另行商定。

甲方認為需要進行實地調(diào)研，由甲方負擔實際發(fā)生的費用。

五、付款方式：

1、甲方收到乙方開具的真實合格發(fā)票后，于每季初支付上季度顧問費;

2、顧問費通過銀行轉(zhuǎn)賬付至乙方帳戶。

乙方戶名：____________________會計師事務(wù)所

六、甲乙雙方合作的期限是自______年______月______日至______年______月______日，如任何一方需提前終止協(xié)議，應(yīng)及時通知對方，雙方協(xié)商同意后，本協(xié)議終止。

七、本協(xié)議為甲乙雙方的商業(yè)機密，任何一方不得向第三者泄露，否則將賠償對方因此而帶來的全部損失。

八、凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的，或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決;如果協(xié)商不能解決，可根據(jù)雙方達成的仲裁協(xié)議進行仲裁，或向人民法院提起訴訟，如不采取訴訟方式，仲裁裁決的結(jié)果是終局的，對雙方都有約束力。

在爭議解決過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁或訴訟的部分外，本協(xié)議應(yīng)繼續(xù)履行。

九、任何一方對由于不可抗力造成本協(xié)議全部或部分條款不能履行或需延期履行的不負違約責任，但應(yīng)采取一切必要措施減少不可抗力造成的損失。遇有不可抗力的一方，應(yīng)在48小時內(nèi)將事件情況以書面形式通知另一方，并在事件發(fā)生后7日內(nèi)向另一方提交本協(xié)議全部或部分條款不能履行或需延期履行的報告，同時提供有權(quán)部門出具的不可抗力證明。

十、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。

十一、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。

甲方(公章)： 乙方(公章)：

法定代表人(或授權(quán)人)：法定代表人(或授權(quán)人)：

簽約日期： 簽約日期：

建設(shè)項目咨詢管理合同篇十八

第一條為了調(diào)動事業(yè)單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性，嚴明紀律，教育和監(jiān)督事業(yè)單位工作人員遵紀守法，根據(jù)中共中央辦公廳《深化干部人事制度改革綱要》和中共中央組織部、國家人事部《關(guān)于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》，制定本辦法。

第二條本辦法適用于全民所有制事業(yè)單位的工作人員。

事業(yè)單位工作人員的專項獎勵，按國家和市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三條事業(yè)單位工作人員獎勵應(yīng)遵循以下原則：

一公平合理、獎勵得當;。

二獎勵及時、注重實效;。

三獎勵與懲戒相結(jié)合;。

四精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主。

第四條事業(yè)單位工作人員行政處分應(yīng)遵循以下原則：

一堅持懲處與教育相結(jié)合;。

二堅持懲處與獎勵相結(jié)合;。

三堅持懲處公平得當;。

四堅持懲處及時公開。

第五條市和區(qū)縣(自治縣、市)政府人事部門主管事業(yè)單位工作人員獎勵工作。

第六條市和區(qū)縣(自治縣、市)政府人事部門綜合管理行政懲戒工作。

第二章獎勵。

第七條事業(yè)單位工作人員有下列情形之一的，應(yīng)當予以獎勵：

一忠于職守，積極工作，成績顯著的;。

二遵紀守法，廉潔奉公，作風正派，辦事公道，起模范作用的;。

三在工作中有發(fā)明、創(chuàng)造或者提出合理化建議，為國家取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益的;。

四愛護公共財產(chǎn)，節(jié)約國家資財，有突出成績的;。

五在移民、扶貧、再就業(yè)等工作中成績突出的;。

六在增進民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定方面做出突出貢獻的;。

七在社會主義精神文明建設(shè)方面做出突出貢獻的;。

八防止或者挽救事故有功，使國家和人民利益免受或者減少損失的;。

九在搶險、救災(zāi)等特定環(huán)境中奮不顧身，做出貢獻的;。

十見義勇為，舍己救人，維護社會公德和社會治安，表現(xiàn)突出的;。

(十一)同違法、違紀行為作斗爭，有功績的;。

(十二)在對外交往中，為國家爭得榮譽和利益的;。

(十三)有其他功績的。

第八條事業(yè)單位工作人員獎勵的種類為：授予榮譽稱號、記一等功、記二等功、記三等功、嘉獎5種。

第九條獎勵的基本標準：

對在工作中取得顯著成績，在本單位表現(xiàn)突出的，應(yīng)當給予記三等功;。

對功績卓著，有特殊貢獻的，可以授予榮譽稱號。

第十條市政府有權(quán)給予本辦法規(guī)定的各種獎勵種類。其中授予榮譽稱號，記一等功只能由市政府批準。授予榮譽稱號的名稱統(tǒng)一規(guī)范為“先進工作者”，也可在其稱號前冠以系統(tǒng)名稱。特殊情況下需要授予榮譽稱號的，須經(jīng)市人事局審核后，報市政府批準。

第十一條市人事局有權(quán)給予本辦法規(guī)定的記二等功及其以下獎勵。其中記二等功，由區(qū)縣(自治縣、市)人民政府或市政府工作部門審核，報市人事局批準。

第十二條區(qū)縣(自治縣、市)政府或市政府工作部門有權(quán)批準本辦法規(guī)定的記三等功及其以下獎勵，并報市人事局備案。

第十三條區(qū)政府工作部門有權(quán)批準給予嘉獎，并分別報市、區(qū)人事局備案。

第十四條需要上報國務(wù)院或國務(wù)院工作部門給予事業(yè)單位工作人員獎勵的，由人事局審核或人事局與有關(guān)部門共同審核后按要求上報。

第十五條給予事業(yè)單位工作人員獎勵，應(yīng)嚴格評選條件和報批程序，控制表彰周期和數(shù)量。

第十六條對獲得獎勵的事業(yè)單位工作人員，頒發(fā)獎?wù)禄颡剟钭C書。獎?wù)?、獎勵證書按國家和省、市規(guī)定的式樣，由人事局統(tǒng)一監(jiān)制。

對獲得獎勵的事業(yè)單位工作人員，同時給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。獎金數(shù)額由財政局、人事局共同商定。

第三章行政處分。

第十七條事業(yè)單位工作人員行政處分的種類為：警告、記過、記大過、降職、撤職、開除留用察看、開除7種。

專業(yè)技術(shù)人員不適合受降職處分。

事業(yè)單位工人不適合給予降職、撤職處分。

第十八條對于違反法紀的事業(yè)單位工作人員，應(yīng)當根據(jù)其錯誤性質(zhì)，情節(jié)輕重，危害大小，區(qū)別情況作出處理：

一違紀情節(jié)輕微且未造成不良后果的，給予批評教育，免予行政處分;。

四對觸犯刑律，被依法免予刑事處罰的，給予撤職或開除處分;受勞動教養(yǎng)或刑事處罰的，給予開除處分。

第十九條給予事業(yè)單位工作人員行政處分，由所在單位或承辦機關(guān)以文件形式(附《事業(yè)單位工作人員行政處分審批表》，樣表見附件1)向主管機關(guān)報批。經(jīng)批準后，按照管理權(quán)限由行政任免機關(guān)作出處分決定。處分決定和《事業(yè)單位工作人員行政處分審批表》存入本人檔案。

第四章獎勵的撤銷和行政處分的解除。

第二十條獲獎人員有下列情形之一的，撤銷其獲得的獎勵：

一偽造事跡，騙取獎勵表彰的;。

二申報獎勵表彰時隱瞞錯誤或嚴重違反規(guī)定程序的;。

三獲得榮譽稱號后，受到開除處分、勞動教養(yǎng)或刑事處罰的;。

四法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況。

第二十一條撤銷獎勵，由原申報機關(guān)報請審批機關(guān)批準。特殊情況下，原審批機關(guān)可以直接撤銷其獎勵。

第二十二條獎勵撤銷后，審批機關(guān)要收回其獎勵證書和獎?wù)?，停止其享受的有關(guān)待遇并追回已享受的經(jīng)濟待遇。

第二十三條事業(yè)單位工作人員受到開除以外的行政處分改正錯誤的，按下列期限由原批準處分的機關(guān)(原批準處分的機關(guān)撤銷或合并的，由承繼其職能的機關(guān)或上級機關(guān))予以解除：

一警告處分滿半年;。

二記過、記大過處分滿1年;。

三降職、撤職處分滿2年;。

四開除留用察看處分，察看期滿后滿3年。

改正錯誤，是指事業(yè)單位工作人員在受行政處分期間，沒有再犯與受到行政處分的違紀行為同一性質(zhì)的錯誤，也沒有其他需要給予行政處分的違紀行為。

第二十四條事業(yè)單位工作人員在受處分期間有特殊貢獻的，可以提前解除處分。提前解除行政處分的時間，不得少于規(guī)定的行政處分期限的一半。對于在處分期限內(nèi)沒有改正錯誤的，可以適當延長解除處分的期限，延長解除處分的期限一般為半年，最多不超過1年。延長解除處分期限后，還未改正錯誤或重新犯有此類錯誤的，予以辭退或開除。

特殊貢獻，是指事業(yè)單位工作人員在受行政處分期間，表現(xiàn)突出，有重大貢獻，獲得一等功以上獎勵的。

第二十五條解除處分的程序為：

一由本人提出申請;。

二所在單位提出解除處分的意見;。

三原批準機關(guān)作出解除處分的決定;。

四將解除處分決定(附《事業(yè)單位工作人員解除行政處分審批表》，樣表見附件2)存入本人檔案，并以書面形式通知有關(guān)部門和受處分本人。

第五章附則。

第二十六條事業(yè)單位工作人員的獎懲實行備案制度。有關(guān)單位應(yīng)在每年1月將上一年度的獎懲情況報送同級政府人事部門。各區(qū)縣(自治縣、市)人事局應(yīng)在每年1月將本地區(qū)上一年度的獎懲情況報送重慶市人事局。

第二十七條集體所有制事業(yè)單位工作人員獎懲工作參照本辦法執(zhí)行。

第二十八條本辦法由人事局負責解釋。

第二十九條本辦法自下發(fā)之日起施行。

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