總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)所做工作的一個(gè)總體評(píng)價(jià),它能夠讓我們更好地發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)自己的不足??偨Y(jié)時(shí)可以采用分類整理的方式,將問題和解決方案進(jìn)行合理劃分。通過閱讀這些總結(jié)范文,我加深了對(duì)于總結(jié)的理解,也掌握了一些寫作技巧和方法。
化工園區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
(1)創(chuàng)建范圍:工業(yè)園區(qū)已建成區(qū)域內(nèi)。即:
(2)目標(biāo)任務(wù):行道樹栽植全冠樟樹,胸徑大于10厘米,3-3.5米分支,2米以上冠幅,土球不小于70厘米。綠化行道達(dá)14080米,5米間距栽1株,計(jì)劃栽種樟樹約2800余株。主入口休閑廣場(chǎng)以景觀樹栽植為主。
(3)工作要求:在20xx年3月之前完成。
化工園區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
20xx年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局及有關(guān)部門的支持下,我園區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的“十八大”精神,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以宣傳、排查、監(jiān)管為重點(diǎn),從源頭抓起、認(rèn)真組織、周密部署、狠抓落實(shí),扎實(shí)開展生產(chǎn)安全隱患排查活動(dòng),全年未發(fā)生因工重傷、死亡、重大火災(zāi)及生產(chǎn)事故等,圓滿地完成了安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度我園區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
化工園區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
1、規(guī)劃設(shè)計(jì):聘請(qǐng)具有資質(zhì)的專業(yè)部門進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),要求在7月10日前完成效果圖,在7月25日完成施工圖工程預(yù)算。
2、前期工作:對(duì)各通道綠化現(xiàn)狀調(diào)查和部分地段的土方平整及路沿石的補(bǔ)砌筑工作。
3、在20xx年3月之前完成苗木栽植和補(bǔ)栽工作,20xx年4月進(jìn)行全面驗(yàn)收。
化工園區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
一是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹好“十八條”,把“十八條”精神實(shí)質(zhì)融入到園區(qū)全體干部職工的具體工作中,使之內(nèi)化于神,外化于行。
二是著力破除園區(qū)在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面存在的突出問題,切實(shí)解決一批企業(yè)反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,使園區(qū)成為客商投資的熱土,成為發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的園區(qū)。
三是建立長(zhǎng)效機(jī)制,營(yíng)造濃厚的氛圍,使優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境打造成永不竣工的工程,促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。
化工園區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),學(xué)習(xí)貫徹縣委、縣政府優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“十八條”規(guī)定,以“親商、愛商、富商”為服務(wù)宗旨,著力構(gòu)建優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制,努力營(yíng)造效率高、服務(wù)優(yōu)、誠(chéng)信佳的工業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境。
化工園區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任制落實(shí)的要求,結(jié)合我園情況制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,堅(jiān)持“制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、具體人的權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一落實(shí)和督促檢查落實(shí)”的原則,與其中的22余家重點(diǎn)企業(yè)簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作和任務(wù)責(zé)任書》,要求各企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,做到目標(biāo)和措施同時(shí)下達(dá),使每個(gè)企業(yè)都明確自己的安全安全職責(zé)。同時(shí)對(duì)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)行分片、包塊責(zé)任制,并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
化工園區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
今年6月是第xx個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,為了深入貫徹落實(shí)《關(guān)于開展20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,根據(jù)xx能源公司和xx分公司的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全方針”這一主題,以“本安體系提升”為主線,和“找、抓、促”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。在全廠范圍內(nèi)開展此次活動(dòng),主要做了如下工作:
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),成立由廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次安全月的活動(dòng)的組織實(shí)施,各部門、車間積極配合。6月初制定安全月活動(dòng)實(shí)施方案,明確各部門、車間在本次活動(dòng)中的.具體職責(zé),使活動(dòng)“有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)”。
利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)拉橫幅、安全宣傳畫、通訊、宣傳欄以及各種會(huì)議,大力進(jìn)行宣傳,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)?;顒?dòng)期間,由辦公室負(fù)責(zé)出版1期內(nèi)容豐富的安全月宣傳板報(bào)、懸掛安全月橫幅2條、簽名活動(dòng)1次。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展以來(lái),各部門積極開展安全教育活動(dòng)。由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)組織員工觀看“安全警示教育視頻”;由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)”。并在全廠各車間中開展“十個(gè)一”活動(dòng),共計(jì)提“安全合理化建議”100余條。
(1)由我廠青崗員組成的檢查組開展“零點(diǎn)夜查”活動(dòng),對(duì)全廠個(gè)生產(chǎn)工段的裝置、衛(wèi)生等進(jìn)行全面檢查,共計(jì)查出問題16條,已全部落實(shí)整改。
(2)各車間在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展以來(lái),也在積極對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行安全檢查,共計(jì)查出問題22條,已全部落實(shí)整改。
(3)由安環(huán)部組織廠內(nèi)審人員開展體系內(nèi)審工作,主要針對(duì)體系運(yùn)行、合乎評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辨識(shí)等方面的工作。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間也是雨季時(shí)節(jié),為增強(qiáng)xx廠全體員工的防汛抗災(zāi)意識(shí),檢驗(yàn)雨季“三防”工作落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)并解決“三防”演習(xí)中存在的問題,有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力,特舉行“雨季三防”演練。在演練前由安環(huán)部對(duì)演練進(jìn)行策劃,由安全副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人討論策劃內(nèi)容,并加以修改,由安全副廠長(zhǎng)作為總指揮開展演練工作。在演練結(jié)束后及時(shí)總結(jié)、評(píng)價(jià),為明年針對(duì)性的演習(xí)打好基礎(chǔ)工作。
通過本次活動(dòng)的開展,在全廠上下收到了良好的效果,提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí),取得了扎實(shí)的成效。安全工作沒有終點(diǎn)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,為實(shí)現(xiàn)全廠安全生產(chǎn)總體目標(biāo)而不懈努力。為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,推動(dòng)全廠安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件及環(huán)境。
化工園區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
按照年初制定的安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案要求,園區(qū)在排查、治理隱患的過程中,做到“腳勤”、“嘴勤”,體現(xiàn)出“防”、“早”、“改”,努力糾正園區(qū)企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)過程中存在的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急機(jī)制、安全設(shè)施和特種設(shè)備檢修及其作業(yè)人員培訓(xùn)等五個(gè)不到位。一是建立健全安全生產(chǎn)定期檢查、通報(bào)分析安全生產(chǎn)情況制度。每個(gè)季度對(duì)園區(qū)企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查監(jiān)管,做到檢查監(jiān)管制度化、經(jīng)常化,做好檢查記錄和跟蹤反饋工作,對(duì)于違規(guī)操作或安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)者,責(zé)令其立刻停工并限期整改。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開“園區(qū)安全生產(chǎn)情況通報(bào)分析”會(huì)議,對(duì)各自分管區(qū)塊工作中存在的問題進(jìn)行分析、通報(bào),做到心中有數(shù),并將存在問題進(jìn)行透徹剖析,采取權(quán)力范圍內(nèi)能整改處理的一定要抓落實(shí),而無(wú)權(quán)處理的問題,采取書面告知相關(guān)職能部門進(jìn)行處理。二是突出重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合的原則,做到既要全面發(fā)動(dòng),督促各企業(yè)徹底排查隱患和問題,更要重點(diǎn)檢查事故頻發(fā)、隱患突出、基礎(chǔ)薄弱的行業(yè)和企業(yè),特別是消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、特種設(shè)備等行業(yè)或領(lǐng)域,把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。在6月雷雨和洪水較多的時(shí)期,重點(diǎn)對(duì)企業(yè)防雷和防地質(zhì)災(zāi)害措施是否到位進(jìn)行排查整治;對(duì)園內(nèi)木材加工企業(yè)和化工冶煉企業(yè),重點(diǎn)排查消防設(shè)施、電源線路維護(hù)等是否到位;對(duì)特種設(shè)備和壓力容器,重點(diǎn)排查設(shè)備使用和檢測(cè)維護(hù)是否到位及其操作人員是否持證上崗。三是加大隱患整改措施的落實(shí)力度。針對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題,采取由各區(qū)塊分管的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)的原則,進(jìn)行分頭抓落實(shí)。對(duì)排查出的事故隱患,一一記錄,做到能立即整改的,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。對(duì)于不能立即整改的,要求當(dāng)場(chǎng)落實(shí)隱患整改責(zé)任人,限期進(jìn)行整改。20xx年我園區(qū)組織了110多企業(yè)·次隱患排查行動(dòng),共查處隱患65條,現(xiàn)場(chǎng)整改50條,領(lǐng)導(dǎo)小組按照“零報(bào)告”制下達(dá)限期整改通知書15份,限期完成整改15條,復(fù)查合格率100%。四是堅(jiān)持掛牌督辦制度,嚴(yán)防安全生產(chǎn)重大事故。園區(qū)高度重視省、州、縣三級(jí)政府“掛牌督辦”重大事故隱患的整改工作,將掛牌督辦隱患的整改工作納入園區(qū)綜治辦安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核。20xx年園區(qū)列入省、州、縣三級(jí)政府“掛牌督辦”重大事故隱患共2家企業(yè),其中省級(jí)0條、州級(jí)0條、縣級(jí)2條。經(jīng)多方努力,目前已完成整改2條,整改合格率100%。
化工園區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,明年隨著我園區(qū)二期廠房的建設(shè),企業(yè)將越來(lái)越多,我們需進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作,為園區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
1、依法加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)管。
堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)抓好監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。依法加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)管,強(qiáng)化行政執(zhí)法,加強(qiáng)政策引導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核體系,逐級(jí)抓好落實(shí),繼續(xù)實(shí)施安全生產(chǎn)警示談話制度,推進(jìn)責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí)。進(jìn)一步加大企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)力度,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)政策,加大安全生產(chǎn)新技術(shù)、新成果的推廣力度,提高企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作,加大企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的推行力度,在不同行業(yè)建設(shè)一批安全生產(chǎn)工作的樣板企業(yè),以規(guī)模以上企業(yè)為重點(diǎn),引導(dǎo)和督促企業(yè)建立、健全安全管理機(jī)構(gòu),配齊、配強(qiáng)安全管理人員。
2、狠抓安全隱患排查整治工作。
認(rèn)真抓好相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行,加強(qiáng)事故調(diào)查的部門聯(lián)動(dòng)和溝通,嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告、查處和結(jié)案的有關(guān)規(guī)定。加大安全生產(chǎn)違法、違規(guī)的行政執(zhí)法和處罰力度,逐步提高違法、違規(guī)成本,使企業(yè)逐步做到不敢違法、不能違法、不想違法;加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范行為程序,規(guī)范使用行政執(zhí)法文書,依法實(shí)施行政處罰和責(zé)任追究;進(jìn)一步公開行政行為;加大監(jiān)管通報(bào)力度,不定期通報(bào)安全生產(chǎn)情況,接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。
3、繼續(xù)做好宣傳和教育培訓(xùn)工作。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,不斷增強(qiáng)全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí),提高工業(yè)園區(qū)第二季度安全生產(chǎn)。
化工園區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
20__年,我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止x月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一干部職工思想,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心。
受全球金融危機(jī)影響,從去年xx月開始,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。
針對(duì)這一情況,廠黨總支認(rèn)識(shí)到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識(shí),建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基矗。
二、實(shí)行點(diǎn)線管理,深挖內(nèi)部潛力。
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了x條管理線,xx個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。
20__年,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了x元/噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出x萬(wàn)元。嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出xx萬(wàn)元,其中車輛費(fèi)節(jié)支xx萬(wàn)元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支x元、辦公費(fèi)節(jié)支x元、綠化費(fèi)節(jié)支x萬(wàn)元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支xx萬(wàn)元。
三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平。
現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái),我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。
以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。
五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái),我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來(lái)共完成了臺(tái)到期超重設(shè)備、臺(tái)壓力容器、臺(tái)安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排。
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物x、x月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)噸和噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少立方/噸,用電單耗比計(jì)劃少用度/噸,x-x月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水萬(wàn)立方,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物噸。
七、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),減少資金占用,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
效益,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益x萬(wàn)元,同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫(kù)存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少x萬(wàn)元。
八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)。
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料批次,查出并按程序退回不合格原料x車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書x余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)x個(gè),為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
化工園區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
xx社區(qū)東起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路,轄區(qū)面積xx平方公里,居住著漢、回、維、哈等7個(gè)民族,有總戶數(shù)xx戶,xx人,共有住宅xx棟,共分x個(gè)住宅小區(qū),x家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)x戶,房屋出租x戶,重點(diǎn)行業(yè)。隨著東區(qū)城市的建設(shè)發(fā)展,轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多,社區(qū)服務(wù)范圍廣,對(duì)象多而雜,安全工作面臨許多新情況,新問題,為使安全工作上臺(tái)階,xx社區(qū)在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安委會(huì)大力支持和指導(dǎo)下,社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,實(shí)施了“網(wǎng)格化管理,精細(xì)化安全服務(wù)”的工作機(jī)制。
一、細(xì)化網(wǎng)格,責(zé)任到人
整合社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳人力資源,建立組織網(wǎng)絡(luò),建立規(guī)章制度,為 “堅(jiān)持依靠群眾,推進(jìn)工作落實(shí)”,在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來(lái),xx社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況,科學(xué)地劃分為xx個(gè)網(wǎng)格,社區(qū)主任為一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、社區(qū)居委會(huì)委員為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),社區(qū)包片干部、安全生產(chǎn)信息員為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),各網(wǎng)格長(zhǎng)轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式,堅(jiān)持群眾路線,從群眾中來(lái),到群眾中去,為群眾服務(wù)。
二、網(wǎng)格長(zhǎng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。
題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”;做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“安全元”,網(wǎng)格長(zhǎng)必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要,才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程,進(jìn)行匯總、打印,網(wǎng)格長(zhǎng)日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊(cè)子”,方便自身工作,提高工作效率。同時(shí),網(wǎng)格長(zhǎng)積極與下沉的部門對(duì)接,跟著老師學(xué)。
三、堅(jiān)持日巡查制度和周碰頭會(huì)制度。
網(wǎng)格長(zhǎng)每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū),查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問題;查看樓院有無(wú)安全隱患。通過日巡查,每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會(huì)例會(huì),由社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格第一責(zé)任人或主管副主任主持召開,各個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報(bào),大家共同商討解決疑難問題。
四、團(tuán)結(jié)群眾,發(fā)動(dòng)群眾,依靠群眾。
意。網(wǎng)格長(zhǎng)在日常聯(lián)系和走訪中,工作由被動(dòng)變主動(dòng),主動(dòng)上門服務(wù),服務(wù)送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了群眾需求,現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來(lái)。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作開展以來(lái),xx社區(qū)建立了“安全生產(chǎn)、事故隱患”等重點(diǎn)領(lǐng)域臺(tái)賬。堅(jiān)持邊檢查、邊整改,以檢查促整改。在檢查中要認(rèn)真查找事故隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取措施予以解決:對(duì)不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和場(chǎng)所要堅(jiān)決實(shí)施停產(chǎn)、停業(yè)整頓:要堅(jiān)決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和場(chǎng)所。在上級(jí)部門幫助下,解決安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長(zhǎng)的工作得到了群眾的信任,在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,適應(yīng)群眾的需求,有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。
xx社區(qū)居委會(huì)
2012年11月28日
化工園區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
2011年,在大家的努力刻苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作下已經(jīng)過去。在這一年中,在公司相關(guān)部門和班組成員的幫助和支持下,按照公司及分廠的要求,班組成員通過不懈的努力,較優(yōu)異的完成了自己的本職工作,并且在工作方法,班組管理模式上有了新的突破,工作效率和安全保障等形成了逐步提升的態(tài)勢(shì)。
在班組安全管理方面,全體班組成員達(dá)成了共識(shí),那就是生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障和前提。相對(duì)于其他分廠而言,儀控檢修與物料接觸較多,攀高爬低的情況也比較普遍,但我班組成員卻一次安全事故也未發(fā)生,這得力于我們定期組織安全學(xué)習(xí)活動(dòng),緊繃安全這根弦,切實(shí)貫徹和執(zhí)行公司和分廠的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,較好的做到了班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。建立儀表設(shè)備及安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬制度,并且做到經(jīng)常查閱及時(shí)更新。在提高班組成員生產(chǎn)技能方面,由于本人有著二十年的儀表維修經(jīng)驗(yàn),而班組成員全都是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,理論知識(shí)豐富,但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻很匱乏,應(yīng)對(duì)這一矛盾,班組采取的策略是先粗識(shí),后細(xì)知,對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)和控制室先了解原理與構(gòu)造,后掌握常見故障及維修方法,做到逐個(gè)攻破,寧愿多了解,也不能放過知識(shí)的死角,這么做的直接效果是在短時(shí)間內(nèi),班組成員較好的掌握了現(xiàn)場(chǎng)維修技能,個(gè)個(gè)成了現(xiàn)場(chǎng)檢修的主力軍,例如在檢修cdi分廠調(diào)節(jié)閥時(shí),由于部分員工不了解其構(gòu)造與組成,不知從哪下手,我班組成員由于打了提前量,胸有成竹,駕輕就熟,很快告捷。
圓滿完成了指派的工作任務(wù),但是班后工作總結(jié)卻順延到第二天,沒有做到日事日畢,還有部分員工出入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不能堅(jiān)持戴安全帽,雖說未發(fā)生過事故,但也決不能掉以輕心,我決定在今后的工作中加大班組安全培訓(xùn)的力度,并改進(jìn)培訓(xùn)的形式,從而形成“人人重視班組安全生產(chǎn)管理,人人參與班組安全生產(chǎn)管理”的良好氛圍。
通過這一年的努力,感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,對(duì)公司的安全理念理解的較為深刻,能夠比較從容的處理日常生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力等方面都有了很大的提高,保證了班組各項(xiàng)工作的順利開展,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。
當(dāng)然,我們班組不能止步不前,如今已經(jīng)昂首邁進(jìn)2012年,新的一年意味著新得起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我們畢竟已經(jīng)站在較高一層的平臺(tái),應(yīng)更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真提升維修技能,以下為重點(diǎn)工作方向:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,圍繞著dcs系統(tǒng),對(duì)硬件軟件有更深的理解和掌握。
2.在日常工作中,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),下情上報(bào),做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
3.加強(qiáng)與分廠內(nèi)其他班組,兄弟分廠班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),努力使班組。
形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。
4.積極參與公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)和講座,及時(shí)了解并落實(shí)有利于班組建設(shè)和發(fā)展的各。
類信息。
5.全面完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),改進(jìn)工作方法,不斷挑戰(zhàn)新的工作和任務(wù),為公司的騰飛奉獻(xiàn)我們的全部光和熱。
化工園區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
1.安全是對(duì)自己生命負(fù)責(zé),預(yù)防是對(duì)所有人生命負(fù)責(zé)。
2.健康的身體離不開鍛煉,美滿的家庭離不開安全。
3.深入推進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管,增強(qiáng)全社會(huì)安全保障能力建設(shè)。
4.忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月。
5.打造安全生產(chǎn)主力軍,爭(zhēng)做安全生產(chǎn)主心骨。
6.情感上忍讓是成熟,安全上退讓是幼稚。
7.實(shí)施全員安全素質(zhì)培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。
8.規(guī)范安全生產(chǎn)管理,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
9.深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
10.有安全才能促生產(chǎn),有改善才有保進(jìn)步。
11.謹(jǐn)慎生產(chǎn),防范治理;監(jiān)督教育,安全常駐。
12.安全責(zé)任重于泰山,人民利益高于一切。
13.多看多防多檢,莫違莫乏莫閑。
14.麻痹是最大的隱患,失職是最大的禍根。
15.嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律。
16.安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上,文明建設(shè),建設(shè)欣欣向榮。
17.只有步入安全生產(chǎn)的軌道,才有企業(yè)發(fā)展的空間。
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化工園區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運(yùn)行,20xx年12月份,企業(yè)組織進(jìn)行了自評(píng)考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不足,制定了改進(jìn)方案,并以重長(zhǎng)風(fēng)化[20xx]104號(hào)文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。
2、20xx年7月,企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》組織進(jìn)行自評(píng)考核,共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《規(guī)范》要求不相符,企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎(chǔ)工作的`通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。
3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,20xx年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)》。20xx年10月31日到11月5日,企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件,并于11月5日向市安監(jiān)局?;返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,專家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,認(rèn)為我廠是目前為止重慶市危化行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè),同時(shí)也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進(jìn)行整改,目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報(bào)。
我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,并與tnpm管理、現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行,來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)工作總結(jié)。
化工園區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
年初以來(lái),管委會(huì)高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把安全生產(chǎn)工作擺上重要的議事日程。經(jīng)常定期召開機(jī)關(guān)干部及園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,根據(jù)工作需要在每周一的例會(huì)上對(duì)近期安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),布置下一階段安全生產(chǎn)工作。管委會(huì)高度重視、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度使園區(qū)上下對(duì)安全生產(chǎn)有了全新的認(rèn)識(shí),讓安全生產(chǎn)工作深入人心,做到了橫向到邊、縱向到底,使企業(yè)及其員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了不斷提高和增強(qiáng)。為了加強(qiáng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),管委會(huì)成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
(二)、廣泛宣傳教育,加強(qiáng)違規(guī)違法行為的監(jiān)督
一是按照年初制定的工作計(jì)劃分階段分步驟組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等相關(guān)的法律法規(guī)條文,傳達(dá)省、市、縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神,使安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)深入人心,并將之深入貫徹到園區(qū)建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。
二是堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作例會(huì)學(xué)習(xí)制度,自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)文件,提高自身理論素質(zhì)。與此同時(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),特別是特種設(shè)備和壓力容器監(jiān)管等方面的知識(shí),以迅速提高事故隱患排查治理能力。
三是將安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育與綜治、平安創(chuàng)建、普法宣傳活動(dòng)結(jié)合起來(lái),通過召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議、掛條幅、貼標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和知識(shí),使企業(yè)及其員工對(duì)安全生產(chǎn)的各方面知識(shí)都有一個(gè)比較深刻的認(rèn)識(shí),并教育引導(dǎo)企業(yè)及其職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。年初以來(lái),園區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組共召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議3次,掛條幅6個(gè),貼標(biāo)語(yǔ)12條。
(三)、明確目標(biāo)責(zé)任,全面做好安全生產(chǎn)工作
誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
縣安委會(huì):
一季度以來(lái),我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)和督促下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“鄧小平理論”和黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)中省市縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,用科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,服務(wù)于構(gòu)建和諧社會(huì)大局。注重“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)做好安全隱患的排查整改工作,大力消除不安全隱患,全力營(yíng)造一個(gè)安全和諧的桃園新環(huán)境。
一、大力宣傳,牢固樹立“安全第一”的思想
通過張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),出版宣傳板報(bào)、發(fā)放宣傳資料、以會(huì)代訓(xùn)等形式,廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)工作的重要性等,全面提高人民群眾的安全防范意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開工作會(huì)議,認(rèn)真研究我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì),制定可行的工作方案和預(yù)防措施,堅(jiān)持把人民群眾的生命安全放在第一位,把安全生產(chǎn)檢查工作擺上重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。
二、嚴(yán)密部署,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
進(jìn)一步建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度,明確各村、各單位工作職責(zé),與各村、各單位、各企業(yè)簽訂2012年安全生產(chǎn)責(zé)任書,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包村、明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任制的落實(shí),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),不留死角,落實(shí)到人,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、突出重點(diǎn),積極抓好安全專項(xiàng)整治工作
在雙節(jié)期間,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站、派出所組織有關(guān)部門人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行安全大檢查,對(duì)整治熱點(diǎn)問題,事故隱患大的問題,通過開展專項(xiàng)整治,落實(shí)整改措施,杜絕不安全事故的發(fā)生。
(一)企業(yè)安全生產(chǎn)方面
一是狠抓非煤礦山的`安全生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)有3處非煤礦企業(yè),
安全生產(chǎn)工作則一直放在全鎮(zhèn)的重中之重加以管理,排除不安全隱患,簽訂安全責(zé)任合同,對(duì)不安全的礦山責(zé)令停工整頓。在安全生產(chǎn)大檢查中,對(duì)中金礦業(yè)有限公司在排污設(shè)施方面,汛期來(lái)臨前尾礦庫(kù)安全等重點(diǎn)問題,責(zé)令整改和建設(shè)。
二是抓好腰坪電站、鎮(zhèn)政府辦公樓建筑工程質(zhì)量安全檢查,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,堅(jiān)決制止以包代管現(xiàn)象。
三是加大消防檢查力度,完善配備消防設(shè)施,提高防御火災(zāi)能力;繼續(xù)清理“三合一”廠房,堅(jiān)決取締無(wú)證煙花爆竹銷售場(chǎng)所。
四是抓好民爆器材及煙花爆竹管理,重點(diǎn)抓好腰坪電站、丁家山銻礦部和農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)和民爆物品的管理,已同開發(fā)業(yè)主簽訂了民用爆炸物品使用安全管理責(zé)任書,同時(shí)派出所等部門人員不定期到工地進(jìn)行檢查,防止民爆物品非法流入社會(huì);對(duì)各單位、企業(yè)進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的沼氣池、土鍋爐堅(jiān)決予以取締,消除安全隱患。
(二)道路交通方面
一是做好交通安全宣傳工作,印發(fā)交通宣傳材料,張貼安全標(biāo)語(yǔ),利用多種形式開展交通安全宣傳,確實(shí)做到家喻戶曉,人人皆知。同時(shí)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,在合河、桃園、交-警隊(duì)、桃園道班、農(nóng)管站、派出所等部門人員上路檢查,堅(jiān)決制止農(nóng)用車載人、超載、無(wú)證駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。
二是桃園派出所,鎮(zhèn)農(nóng)管站等部門人員深入各村上好安全教
育課,提高對(duì)村民自我防范意識(shí),教育好中小學(xué)生及村民自覺主動(dòng)不乘坐無(wú)牌、無(wú)證車輛,積極配合公路、交通、交-警等部門加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)交通安全的管理,組織大小車駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)教育。目前在我鎮(zhèn)開展了監(jiān)督與巡查,抓住源頭,確保萬(wàn)無(wú)一失。
三是督促抓好合河公路和農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)安全,防止汛期來(lái)臨后發(fā)生溜方、塌方和山體滑坡造成安全事故。
(三)學(xué)校及公共聚集場(chǎng)所方面
加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)學(xué)生安全的教育工作,以致學(xué)生家長(zhǎng)一封信的形式,明確中、小學(xué)生家長(zhǎng)的責(zé)任,同時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任狀,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),確保師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。
(四)春季防火方面
一是落實(shí)了防火工作責(zé)任,檢查防火撲火工作隊(duì)成立和搶險(xiǎn)設(shè)備管理,堅(jiān)持24小時(shí)帶值班制度;二是對(duì)全鎮(zhèn)發(fā)放防火宣傳畫,每村落實(shí)監(jiān)測(cè)人,發(fā)放到戶防火明白卡,進(jìn)一步完善了防火撤預(yù)案,發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)撲救。
(五)食品藥品衛(wèi)生方面
鎮(zhèn)安委會(huì)與各村、各單位簽訂了安全責(zé)任書,落實(shí)了食品藥品安全責(zé)任,同時(shí)對(duì)中學(xué)、中心校及市場(chǎng)進(jìn)行了兩次食品安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),配備專門機(jī)構(gòu)和辦公室,并向上級(jí)主管部門爭(zhēng)取電腦等辦公設(shè)備,使食品藥品安全步入正?;芾碥壍馈?/p>
四、嚴(yán)格安全生產(chǎn)值班制度
實(shí)行24小時(shí)值班制度,保證有一名領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班,值班人員
堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),重大問題及時(shí)報(bào)告并及時(shí)妥善處理。
總之,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作,責(zé)任重于泰山,盡管在半年中我們對(duì)安全生產(chǎn)工作重視程度很高,抓得很嚴(yán),但還存在著很多問題和死角死面,難以解決,離現(xiàn)實(shí)和上級(jí)的要求相差很遠(yuǎn),安全生產(chǎn)的形式不容樂觀。在今后的工作中,我們將以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡職盡責(zé),一如既往的干好工作,把我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作做好,努力營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定、持續(xù)、健康和諧的發(fā)展環(huán)境。
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