最優(yōu)產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告（案例16篇）

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產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇一

2、項(xiàng)目法人；

3、建設(shè)地點(diǎn)；

4、建設(shè)資料；

5、建設(shè)規(guī)模；

6、概算投資；

7、效益分析。

（一）項(xiàng)目背景：

1、建設(shè)單位概況；

2、推薦書編制依據(jù)；

3、提出的理由與過(guò)程。

（二）基本條件：

1、擬建地址狀況；

2、擬建地址的建設(shè)條件。

（三）項(xiàng)目建設(shè)的好處：

（一）建設(shè)資料與規(guī)模。

1、建設(shè)規(guī)模及理由。

2、建設(shè)資料技術(shù)方案。

3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。

（二）工程方案。

（一）投資估算：

1、投資估算依據(jù)。

2、建設(shè)投資估算。

3、投資估算表。

（二）資金籌措方案：

1、項(xiàng)目法人自籌資金。

2、信貸融資。

（一）經(jīng)濟(jì)效益。

（二）社會(huì)效益。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇二

近年來(lái)，怒江州采取多種措施鼓勵(lì)有條件的企業(yè)以不同形式“走出去”，這些措施使怒江州企業(yè)境外直接投資在規(guī)模、層次等方面取得了較快的發(fā)展。為充分了解怒江州境外直接投資情況，加快境外直接投資業(yè)務(wù)的發(fā)展，人行怒江中支成立了調(diào)研組，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)怒江州境外直接投資相關(guān)情況認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，分析怒江州境外直接投資開展面臨的困難，尤其是人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)開展面臨的問(wèn)題和困難，尋求適合怒江州現(xiàn)階段對(duì)外直接投資的策略，同時(shí)針對(duì)怒江州境外直接投資存在的問(wèn)題，提出針對(duì)性的對(duì)策建議。

一、怒江州境外直接投資概況。

怒江傈僳族自治州地處滇西北橫斷山系峽谷地區(qū)，北靠西藏自治區(qū)察隅縣，東連迪慶州、大理州、麗江市，南接保山市，西與緬甸聯(lián)邦北部地區(qū)克欽邦接壤，國(guó)境線長(zhǎng)公里。緬甸所屬的克欽邦與我州接壤區(qū)域?yàn)槠涞谝惶貐^(qū)和第二特區(qū)，控制這兩個(gè)地區(qū)的少數(shù)民族武裝已與緬政府和解，實(shí)行民族區(qū)域自治，但目前仍處于高度自治狀態(tài)。克欽邦第一特區(qū)的當(dāng)?shù)孛褡逦溲b為克欽新民主軍（簡(jiǎn)稱nda），其總部設(shè)在離大田壩區(qū)110多公里路程的板瓦區(qū)，駐軍司令兼區(qū)主席為吳直孔?丁英上將?？藲J邦第一特區(qū)屬于獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，緬甸_只對(duì)特區(qū)作政策性指導(dǎo)，無(wú)權(quán)干涉其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，特區(qū)每年僅根據(jù)上報(bào)的木材砍伐量象征性的向緬政府繳納小額稅費(fèi)，其財(cái)權(quán)不受緬政府控制。由于克欽邦幾支自治武裝為爭(zhēng)奪資源而長(zhǎng)期內(nèi)戰(zhàn)，特區(qū)經(jīng)濟(jì)剛剛起步，尚未形成完整的法律體系和稅收體系，第一特區(qū)重大事項(xiàng)均由丁司令進(jìn)行決策。2004年前，我州各企業(yè)對(duì)緬投資、開采資源基本上屬于民間行為，只要經(jīng)得nda（丁司令）同意即可，現(xiàn)已逐步走上規(guī)范化，境外投資個(gè)體企業(yè)均和克欽邦司令簽訂投資開發(fā)協(xié)議，各企業(yè)從事木材加工、采礦業(yè)等境外開采均通過(guò)州、縣政府相關(guān)部門批準(zhǔn)，但大部份都屬于邊境小額貿(mào)易。目前經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的對(duì)外投資企業(yè)只有福鑫礦業(yè)有限公司。

怒江州邊境貿(mào)易有其獨(dú)特的一面。境外緬方經(jīng)濟(jì)落后，資金、技術(shù)欠缺，交通條件差，但木材、礦藏資源豐富，第一特區(qū)是一塊原始地帶，礦產(chǎn)和森林資源十分豐富，原始森林面積達(dá)三千平方公里，由于地表都被原始森林所覆蓋，地下的礦產(chǎn)資源保存得十分完整。通過(guò)多年經(jīng)濟(jì)交往，逐步形成了中方提供資金、技術(shù)、人力來(lái)修筑公路、開發(fā)資源，而緬方則以林木、礦藏資源作為補(bǔ)償?shù)倪吘迟Q(mào)易形式，是典型的補(bǔ)償型貿(mào)易。目前我州主要邊貿(mào)伙伴為克欽邦第一特區(qū)，以貨物為主的通關(guān)口岸，物流大于人流，進(jìn)口商品以木材、粗加工礦產(chǎn)品為主，出口以日用百貨、醫(yī)藥品、油料為主，但都屬于自用，不屬于真正意上的創(chuàng)收。邊境貿(mào)易經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，逐步建成以片馬口岸為主，亞坪、丹珠、俄嘎通道為輔（片馬口岸為省級(jí)口岸，亞坪、丹珠、俄嘎為州級(jí)口岸），躲條邊民互市點(diǎn)為補(bǔ)充的口岸管理體系，近年來(lái)受金融危機(jī)的影響邊境貿(mào)易額有所下降。外管局進(jìn)口業(yè)務(wù)為無(wú)業(yè)務(wù)發(fā)生，但商務(wù)局進(jìn)出口數(shù)據(jù)、海關(guān)數(shù)據(jù)與外管局?jǐn)?shù)據(jù)存在較大差別。

根據(jù)州商務(wù)局提供的數(shù)據(jù)，2011年一季度全州進(jìn)出口總額1044萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)42%；其中：進(jìn)口678萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)24%；出口366萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)95%。按海關(guān)統(tǒng)計(jì)口徑，進(jìn)出口萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)106%；其中：進(jìn)口萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)；出口萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)100%。從怒江外管局?jǐn)?shù)據(jù)看：沒(méi)有進(jìn)口業(yè)務(wù)，出口為萬(wàn)美元。1991年7月云南省人民政府批準(zhǔn)瀘水縣片馬口岸為陸路開放口岸（省級(jí)口岸），屬云南省單邊邊境陸路口岸，與緬甸一方口岸不對(duì)稱。峨嘎、亞坪、丹珠等邊境通道11條，邊民互市12個(gè)。近幾年來(lái)邊境貿(mào)易得到長(zhǎng)足發(fā)展，邊境貿(mào)易進(jìn)出口品種由主要以木材、藤條、藥材、日用品為主擴(kuò)大到礦產(chǎn)、機(jī)電產(chǎn)品、輕工產(chǎn)品、化工原料和境外_替代種植等。

近幾年來(lái)邊境貿(mào)易發(fā)展情況：怒江州邊境貿(mào)易經(jīng)過(guò)18年的培育和發(fā)展，已具備相當(dāng)規(guī)模。2005年完成進(jìn)出口額億元人民幣，較2000年增長(zhǎng)倍，2005年全州共有14家企業(yè)具有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。后期由于多方原因、相關(guān)部門認(rèn)識(shí)和落實(shí)不到位、退稅手續(xù)繁瑣、涉及的相關(guān)部門太多等原因，轄內(nèi)至今沒(méi)有企業(yè)和個(gè)人開立“邊境邊貿(mào)人民幣結(jié)算專用賬戶”，目前只有云南怒江林華商號(hào)和怒江福鑫礦業(yè)有限公司兩家企業(yè)開立基本帳戶。

二、怒江州境外直接投資特點(diǎn)分析。

怒江州長(zhǎng)期以來(lái)側(cè)重于吸引境內(nèi)直接投資，對(duì)外直接投資較為滯后。截至2011年三季度，境外投資區(qū)域僅涉及緬甸；投資行業(yè)高度集中在采掘業(yè)，主要將礦石原料從緬甸境外運(yùn)送至中國(guó)境內(nèi)。根據(jù)此次問(wèn)卷調(diào)查所收集數(shù)據(jù)和相關(guān)機(jī)構(gòu)提供的資料進(jìn)行分析，怒江州境外直接投資的特點(diǎn)主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

（一）境外直接投資主體單一。

民營(yíng)企業(yè)成為怒江州境外直接境外投資的唯一主體，怒江州從事境外直接投資的企業(yè)僅為兩家，分別是云南怒江林華商號(hào)和怒江福鑫礦業(yè)有限公司，兩家企業(yè)均為民營(yíng)企業(yè)。其中：中央企業(yè)境外投資為0家，占境外投資企業(yè)總數(shù)的0％，私營(yíng)企業(yè)兩家，占境外投資企業(yè)總數(shù)的100％。截止2011年三季度，境外累計(jì)投資額達(dá)7262萬(wàn)美元，其中：中央企業(yè)境外直接投資0億美元，占境外直接投資總量的0％，私營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資達(dá)7262萬(wàn)美元，占境外直接投資總量的100％，外資企業(yè)對(duì)外直接投資0家，境外直接投資額為0萬(wàn)美元，占境外直接投資總量的0％。怒江州對(duì)外直接投資總額中，國(guó)有企業(yè)投資金額為0美元，占0％；股份有限公司（怒江福鑫礦業(yè)有限公司）投資額為1416萬(wàn)美元，占到境外直接投資總額的％；個(gè)人獨(dú)資企業(yè)（云南怒江林華商號(hào)）投資額為5846萬(wàn)美元，占到境外直接投資總額的％。由于境外投資主體單一，全部采用傳統(tǒng)的新建獨(dú)資方式，而沒(méi)有一家采取目前國(guó)際直接投資中廣泛采用的收購(gòu)、兼并等方式，主要是因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)缺少懂技術(shù)、善管理、精通外語(yǔ)、精通國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、熟悉兼并、收購(gòu)等新型方式的人才，而無(wú)法實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌。

（二）境外直接投資未形成規(guī)模效應(yīng)。

全州境外投資企業(yè)數(shù)量較少，境外投資起點(diǎn)低，規(guī)模小，僅有兩家。正常運(yùn)營(yíng)的境外投資項(xiàng)目集中在中小型投資項(xiàng)目上，其中：云南怒江林華商號(hào)注冊(cè)資本金為人民幣368萬(wàn)元，怒江福鑫礦業(yè)有限公司注冊(cè)資本金為人民幣1000萬(wàn)元，兩家投資項(xiàng)目均集中在采掘業(yè)。根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷收集的數(shù)據(jù)分析，僅有一家注冊(cè)資本超過(guò)100萬(wàn)美元，資本注冊(cè)在50至100萬(wàn)美元的1家。目前，怒江州境外投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)尚處于試探性階段，成活率低、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀，境外直接投資的兩家企業(yè)中僅有1家企業(yè)（云南怒江林華商號(hào)）在近三年取得了一定的經(jīng)營(yíng)收入，另一家企業(yè)（怒江福鑫礦業(yè)有限公司）目前尚未將位于緬甸的產(chǎn)品進(jìn)口至中國(guó)境內(nèi)進(jìn)行銷售，故仍未產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

（三）境外直接投資區(qū)位高度集中。

境外直接投資目的地高度集中，地區(qū)分布不均衡。截止2011年一季度，亞洲地區(qū)投資總額為7262萬(wàn)美元，占100％，僅分布在緬甸；拉丁美洲0萬(wàn)美元，占0％；非洲0萬(wàn)美元，占0％；歐洲0萬(wàn)美元，占0％；大洋洲0萬(wàn)美元，占0％；北美洲0萬(wàn)美元，占0％。境外直接投資高度集中于緬甸，投資金額達(dá)7262萬(wàn)美元，由于怒江州企業(yè)境外直接投資區(qū)域，屬于緬甸貧困落后地區(qū)，經(jīng)濟(jì)及支付結(jié)算方式較為落后，境外直接投資企業(yè)生產(chǎn)及投資過(guò)程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均采用人民幣方式在中國(guó)境內(nèi)結(jié)算，故沒(méi)有產(chǎn)生實(shí)際匯出金額。

（四）投資項(xiàng)目技術(shù)水平較低。

怒江州2家境外投資的企業(yè)，無(wú)1家屬于技術(shù)型企業(yè)。在制造業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)、建筑業(yè)、商業(yè)飲食業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、科學(xué)研究綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)、郵電電信業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)投資金額為0萬(wàn)美元，占比均為0％。目前所投資的行業(yè)領(lǐng)域單一，高度集中在采掘業(yè)，以進(jìn)口礦石原料為主，投資金額達(dá)7262萬(wàn)美元。這些產(chǎn)業(yè)均以勞動(dòng)密集型為主，技術(shù)含量較低，難以具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)實(shí)力。所投資的產(chǎn)業(yè)所在地條件十分落后，生產(chǎn)設(shè)備及廠房建設(shè)的相關(guān)原料均在中國(guó)境內(nèi)購(gòu)置，然后輸出在緬甸所在的工廠，所有投資及生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用均在中國(guó)境內(nèi)以人民幣的形式進(jìn)行結(jié)算，故不產(chǎn)生實(shí)際匯出金額。

三、怒江州企業(yè)開展境外直接投資存在的困難和問(wèn)題。

從云南省商務(wù)廳提出的數(shù)據(jù)（下圖所示），并結(jié)合此次調(diào)查問(wèn)卷的相關(guān)情況進(jìn)行分析，怒江州境外直接投資雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

（一）外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)育程度較低。

從我省的對(duì)外貿(mào)易來(lái)看，2010年，怒江州的進(jìn)出口額與其它發(fā)達(dá)地州相比差距較大，并加速擴(kuò)大。造成外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)育程度低的原因是多方面的：一是全州對(duì)外開放起步較晚；二是利用外資規(guī)模小、水平低，外資企業(yè)數(shù)量少，特別是第二產(chǎn)業(yè)、加工制造業(yè)利用外資很少；三是怒江州上檔次、上規(guī)模、有產(chǎn)品、有技術(shù)，具備參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)少。怒江州由于歷史、地理環(huán)境等多種因素的影響，境外直接投資企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，技術(shù)更新力度不夠，致使怒江州原有的一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有跟上技術(shù)更新和產(chǎn)品升級(jí)換代的步伐，喪失了發(fā)展機(jī)遇，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)諸多困難，失去了國(guó)際市場(chǎng)。由此可見(jiàn)，外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)育程度低，在很大程度上制約了怒江州境外直接投資規(guī)模的壯大與發(fā)展。

（二）對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

目前，怒江州三大產(chǎn)業(yè)較全省其它發(fā)達(dá)地州而言，基礎(chǔ)十分薄弱，境外直接投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，與全國(guó)相比差距更為明顯。截止2011年一季度，怒江州境外直接投資中：初級(jí)產(chǎn)品（礦石采掘）投資比重高，投資金額達(dá)7262萬(wàn)美元（其中：怒江州林華商號(hào)為5846萬(wàn)美元、云南福鑫礦業(yè)為1416萬(wàn)美元），初級(jí)產(chǎn)品和初級(jí)加工產(chǎn)品投資約占投資總額的100%；機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品的境外投資為0萬(wàn)美元，機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品投資占投資總額的0%。一般貿(mào)易出口比重高，加工貿(mào)易出口比重低，全州一般貿(mào)易境外投資占投資總額為7262萬(wàn)美元，占投資總額的100%，加工貿(mào)易境外投資僅為0萬(wàn)美元，占境外投資總額的0%。分析怒江州境外直接投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的原因，主要有如下幾個(gè)方面：一是工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏深加工高附加值的加工制造產(chǎn)業(yè)群；二是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠活躍，對(duì)外投資不夠旺盛；三是受地理環(huán)境和交通條件制約，無(wú)外資企業(yè)進(jìn)行境外直接投資。這充分說(shuō)明怒江州境外直接投資的問(wèn)題，其中一個(gè)原因在于對(duì)外開放程度不高。

（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，單一化發(fā)展趨勢(shì)明顯。

截止2011年一季度末，全州累計(jì)有境外直接投資企業(yè)兩家，其中，流通性外貿(mào)公司0家，生產(chǎn)企業(yè)兩家；按所有制劃分，國(guó)有企業(yè)0家，民營(yíng)企業(yè)2家。由此可見(jiàn)，怒江州未形成多種所有制成份的生產(chǎn)、科研和流通，外貿(mào)、外資、外經(jīng)和邊貿(mào)企業(yè)并舉的多元化格局，境外直接投資企業(yè)普遍規(guī)模較小、實(shí)力差、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；普遍缺乏人才，市場(chǎng)拓展困難。怒江州境外直接投資企業(yè)沒(méi)有大型企業(yè)，境外直接投資的兩家企業(yè)僅為小型企業(yè)，發(fā)展起步較晚，生存能力、自我發(fā)展能力極其有限。

（四）未形成齊抓共管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，整體合力有所欠缺。

近幾年來(lái)，云南省對(duì)外貿(mào)易的高速增長(zhǎng)，究其根本原因在于擴(kuò)大開放，通過(guò)加快利用外資，奠定了堅(jiān)實(shí)的對(duì)外貿(mào)易的物質(zhì)基礎(chǔ)，千方百計(jì)擴(kuò)大出口又促進(jìn)了外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。就怒江州而言，長(zhǎng)期以來(lái)，境外直接投資沒(méi)有如引進(jìn)外資那樣由省政府下達(dá)各地州市，并與各地州市簽訂責(zé)任狀。境外直接投資還沒(méi)有納入州委、州政府對(duì)外開放業(yè)績(jī)考核體系，境外直接工作實(shí)際上還處于單打獨(dú)斗的境地，“走出去”意識(shí)還不夠強(qiáng)。境外直接投資工作是對(duì)外開放的重要內(nèi)容，但不是一個(gè)部門可以完成的。目前，商務(wù)部門協(xié)調(diào)手段有限，需要各相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門的聯(lián)動(dòng)和協(xié)作，需要各級(jí)各部門的配合和支持，尤其是各級(jí)主要黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。只有增強(qiáng)對(duì)外開放和外經(jīng)貿(mào)發(fā)展意識(shí)，建立境外直接投資聯(lián)席會(huì)議制度和目標(biāo)責(zé)任制度，采取有效措施，各級(jí)各部門齊抓共管，才能加快怒江州外向型經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展，才能從整體上推進(jìn)怒江州對(duì)外開放和境外直接投資工作。

（五）缺乏明確的政策導(dǎo)向，政策扶持力度不夠。

目前，怒江州在扶持引導(dǎo)企業(yè)境外投資的財(cái)稅、金融等政策方面還缺乏導(dǎo)向性，力度不夠，即在扶持對(duì)象上，沒(méi)有突出重點(diǎn)。目前，怒江州“走出去”企業(yè)僅為民營(yíng)企業(yè)，投資類型單一，國(guó)家相關(guān)政策扶持的重點(diǎn)沒(méi)有突出在前景看好、又有競(jìng)爭(zhēng)力、有望在國(guó)際領(lǐng)域保持領(lǐng)先的項(xiàng)目上，不利于引導(dǎo)我國(guó)企業(yè)“走出去”。為此，怒江州要以橋頭堡建設(shè)為契機(jī)，做好境外直接投資的政策引導(dǎo)工作。

近年來(lái)，為推動(dòng)企業(yè)“走出去”開展對(duì)外投資，國(guó)家在政策體系制定了一系列政策措施，如信貸和貼息支持政策、外經(jīng)合作專向資金、出口信用保險(xiǎn)支持。政策從總體上講，側(cè)重于扶大扶強(qiáng)，門檻較高，操作環(huán)節(jié)復(fù)雜，中小企業(yè)難以得到有力支持。此外，缺乏完善的信息服務(wù)體系，企業(yè)對(duì)外投資，需要了解多方面的信息，如境外相關(guān)法律、投資環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、社會(huì)文化習(xí)俗等。長(zhǎng)期以來(lái)，各部門信息自成一體，工商、稅務(wù)、海關(guān)、外管、外經(jīng)等部門相互獨(dú)立，缺乏統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)或部門為境外投資企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的信息服務(wù)，政策扶持力度不夠。

（六）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿κ艿较拗啤?/p>

截止2011年一季度，怒江州境外直接投資企業(yè)僅有2家，其中，流通性外貿(mào)公司0家，生產(chǎn)企業(yè)2家。按所有制劃分，國(guó)有企業(yè)0家，民營(yíng)企業(yè)2家，外資企業(yè)0家。未形成了多種所有制成份的生產(chǎn)、科研和流通，外貿(mào)、外資、外經(jīng)和邊貿(mào)企業(yè)并舉的多元化格局。怒江州境外直接投資企業(yè)普遍規(guī)模小、實(shí)力差、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，企業(yè)普遍缺乏人才，市場(chǎng)拓展困難。怒江州境外直接的相關(guān)企業(yè)普遍為中小型企業(yè)，發(fā)展起步較晚，生存能力、自我發(fā)展能力極其有限，進(jìn)一步削弱了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（七）政府審批環(huán)節(jié)繁瑣，行政效率有待提高。

現(xiàn)行項(xiàng)目審批和外匯審批兩條線的管理方式，以及審批、行政許可過(guò)于繁雜的程序，不僅加大了企業(yè)投資的時(shí)間成本和風(fēng)險(xiǎn)，也弱化了管理的力度。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)為規(guī)避政府審批，往往將項(xiàng)目化整為零，既不利于企業(yè)自身的發(fā)展，也不利于政府的監(jiān)管。

一是對(duì)外投資項(xiàng)目審批的環(huán)節(jié)偏多，效率有待提高。按照程序，對(duì)于投資額較大的對(duì)外投資項(xiàng)目，企業(yè)必須先向發(fā)改委報(bào)項(xiàng)目可行性報(bào)告，然后由州發(fā)改委向省和國(guó)家發(fā)改委逐級(jí)上報(bào)；經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)后再由企業(yè)報(bào)當(dāng)?shù)赝夤芊志?，由外管分局?bào)國(guó)家外匯總局；外管局批準(zhǔn)后，再由企業(yè)報(bào)商務(wù)局審批后由商務(wù)部頒發(fā)批準(zhǔn)證書；投資額較小的項(xiàng)目盡管可由當(dāng)?shù)貙徟?，減少了上報(bào)_的環(huán)節(jié)，但審批環(huán)節(jié)仍然較多。二是外匯審批制度手續(xù)復(fù)雜，時(shí)間長(zhǎng)，影響投資機(jī)會(huì)和收益。目前對(duì)資本項(xiàng)下的外匯仍然實(shí)行嚴(yán)格的審批管理制度，企業(yè)用匯必須得到外匯管理部門的審批，且審批手續(xù)繁瑣，需要企業(yè)提交項(xiàng)目可性研究報(bào)告、境外投資財(cái)務(wù)制度和內(nèi)控制度、貸款銀行的經(jīng)營(yíng)金融業(yè)務(wù)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等近十多種材料，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)不便。

（八）境外直接投資企業(yè)融資困難。

盡管國(guó)家在1999年出臺(tái)過(guò)對(duì)企業(yè)“走出去”項(xiàng)目給予信貸支持的意見(jiàn)，但國(guó)內(nèi)在實(shí)際操作中，對(duì)境外投資項(xiàng)目的融資控制較嚴(yán)，企業(yè)難以取得境外投資項(xiàng)目的中長(zhǎng)期貸款和流動(dòng)資金貸款。在“走出去”過(guò)程中，企業(yè)普遍遇到金融服務(wù)瓶頸。融資難的另一個(gè)問(wèn)題是融資成本偏高，企業(yè)反映，即便是政策性銀行，利率也偏高。在貸款時(shí)還要強(qiáng)制進(jìn)行出口信貸保險(xiǎn)，而政策性保險(xiǎn)的費(fèi)率也是偏高的。由于綜合成本很高，往往導(dǎo)致企業(yè)在國(guó)際投資活動(dòng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

（九）人身及財(cái)產(chǎn)安全面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。

隨著緬甸政府對(duì)“民地武”組織的收編和緬政府軍不斷向邊境地區(qū)各個(gè)要塞推進(jìn)，我州境外緬北形勢(shì)發(fā)生了急劇變化，這一形勢(shì)的變化對(duì)我州邊境一線產(chǎn)生了較大的影響。繼2010年3月份怒江州瀘水縣片馬口岸境外連續(xù)發(fā)生多起緬政府軍無(wú)故扣留我邊貿(mào)企業(yè)車輛和人員，并打傷我出境務(wù)工人員事件后，2010年5月5日，片馬口岸境外再次發(fā)生我11名境外務(wù)工人員遭緬政府軍無(wú)故抓捕的事件。事件發(fā)生后，引起了省、州領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我州及時(shí)組成作組前往緬奇貝（石灰卡）解救我方人員，經(jīng)多方努力，于5月18日將11名境外務(wù)工人員順利解救回國(guó)。這充分說(shuō)明，由于所投資國(guó)度的政治、軍事等問(wèn)題，導(dǎo)致及投資環(huán)境存在風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)怒江州境外直接投資企業(yè)及其工作人員的財(cái)產(chǎn)及人身安全面臨雙重挑戰(zhàn)。

（十）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，制約邊境貿(mào)易往來(lái)。

公路交通問(wèn)題是長(zhǎng)期以來(lái)制約怒江州發(fā)展的瓶頸，怒江州是目前全國(guó)30個(gè)自治州中唯一沒(méi)有通高等級(jí)公路的自治州。2003年云南省決定修建連接大理至六庫(kù)的省道二級(jí)公路，即金山嶺至六庫(kù)二級(jí)公路（簡(jiǎn)稱金六公路），結(jié)束怒江州沒(méi)有高等級(jí)公路的歷史。但在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中由于受到征遷協(xié)調(diào)等因素影響，特別是在項(xiàng)目建設(shè)資金籌措上遇到困難，工程建設(shè)進(jìn)展極為緩慢，工期也由原來(lái)的3年一延再延。2006年怒江州在向_領(lǐng)導(dǎo)同志匯報(bào)該州迫切需要解決的幾個(gè)問(wèn)題中，特別匯報(bào)了金六公路建設(shè)問(wèn)題。_總理專門作了“請(qǐng)發(fā)改委、西部辦會(huì)同云南省統(tǒng)籌研究，提出怒江州發(fā)展思路和措施”的重要批示。2007年7月，在怒江州總體發(fā)展思路工作座談會(huì)上，國(guó)家發(fā)改委同意對(duì)金六二級(jí)公路建設(shè)資金給予補(bǔ)助，其中國(guó)家補(bǔ)助7億元，省級(jí)補(bǔ)助3億元。同年11月，國(guó)家發(fā)改委發(fā)文同意項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，同意開展金六公路前期準(zhǔn)備工作，最終確定項(xiàng)目總投資為億元，其中國(guó)家補(bǔ)助7億元省補(bǔ)助億元。但目前后續(xù)資金未完全到位，成為這條路建設(shè)的最大困難，也成為制約對(duì)外直接的因素之一。

（十一）人民幣貿(mào)易結(jié)算試點(diǎn)工作困難重重。

邊境貿(mào)易人民幣貿(mào)易結(jié)算是很好的一種結(jié)算方式，然而對(duì)怒江州而言，對(duì)緬甸人民幣貿(mào)易結(jié)算試點(diǎn)存在諸多困難，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

一是怒江州外匯指定銀行較少，僅有3家：農(nóng)業(yè)銀行怒江州分行、農(nóng)行蘭坪縣支行、工行怒江州分行，農(nóng)村信用社無(wú)辦理外匯業(yè)務(wù)的資格。二是搭建金融結(jié)算平臺(tái)的問(wèn)題，怒江州與緬甸接壤地區(qū)是聯(lián)邦克欽邦第一特區(qū)地方特區(qū)政府和克欽幫第二特區(qū)kio地方特區(qū)政府，都沒(méi)有金融機(jī)構(gòu)，要搭建金融結(jié)算平臺(tái)必須設(shè)立境外代理機(jī)構(gòu)，否則，無(wú)法辦理清算。三是境外代理機(jī)構(gòu)存在金融風(fēng)險(xiǎn)，貿(mào)易保護(hù)主義會(huì)抬頭，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，貿(mào)易欺詐時(shí)有發(fā)生，邊貿(mào)企業(yè)和銀行遇到風(fēng)險(xiǎn)的可能性增大，特別是緬北地區(qū)局勢(shì)動(dòng)蕩不穩(wěn)，存在信用和政治的雙重風(fēng)險(xiǎn)。

四、對(duì)策建議。

根據(jù)怒江州境外直接投資企業(yè)存在的問(wèn)題，結(jié)合國(guó)家相關(guān)政策，為進(jìn)一步加快怒江州境外直接投資和外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建議采取如下措施。

（一）加大政策扶持力度，建立齊抓共管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

一是確立外貿(mào)出口和境外直接投資在全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，把外貿(mào)出口納入各有關(guān)部門、各級(jí)地方政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和對(duì)外開放的考核指標(biāo)體系。建立利用外資、外貿(mào)出口和境外直接投資目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃和省人大通過(guò)的境外直接工作目標(biāo)，由州政府向有關(guān)部門提出利用外資、外貿(mào)出口和境外直接投資的工作目標(biāo)，簽訂責(zé)任書，形成各級(jí)各部門齊抓共管，層層落實(shí)的新局面。

二是針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)特別是支柱產(chǎn)業(yè)設(shè)立不同的專門協(xié)調(diào)小組，以行業(yè)主管部門牽頭，商務(wù)部門積極參與組成。研究解決如何適應(yīng)市場(chǎng)需求發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，以及如何通過(guò)利用國(guó)外的資金和先進(jìn)技術(shù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)到國(guó)外投資辦廠等，各行業(yè)主管部門牽頭帶領(lǐng)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的調(diào)研，商務(wù)部門協(xié)助提供相關(guān)的信息服務(wù)，共同制定相關(guān)政策鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。

三是增加省級(jí)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金。為促進(jìn)境外直接投資發(fā)展，建議政府設(shè)立境外直接投資企業(yè)發(fā)展資金，每年投入一定金額的金額用于境外直接投資發(fā)展。建立外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金與外貿(mào)發(fā)展相適應(yīng)的同步增長(zhǎng)機(jī)制，增加對(duì)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金投入，建議每年以外貿(mào)出口增量的1%的比例補(bǔ)充外貿(mào)扶持資金。此外，要分級(jí)建立外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金。建議州政府根據(jù)怒江州外經(jīng)貿(mào)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展投入相應(yīng)資金，鼓勵(lì)本地企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)出口。

四是突出抓好境外直接投資的重點(diǎn)、增點(diǎn)、弱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，努力促進(jìn)境外直接投資業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。州委、州政府要按照全省境外直接工作會(huì)議精神，采取有力措施，切實(shí)做好各項(xiàng)境外直接投資工作，辦好各類經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)。加大對(duì)各類經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的支持力度，充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)在怒江州擴(kuò)大開放中的地位和作用，支持其發(fā)展境外直接投資項(xiàng)目，貫徹實(shí)施科技興貿(mào)戰(zhàn)略，提高境外直接投資的科技含量和附加值。

五是適時(shí)召開全州對(duì)外開放工作會(huì)議或?qū)ν忾_放聯(lián)席會(huì)議，將境外直接投資作為主要內(nèi)容，進(jìn)一步推動(dòng)怒江州的對(duì)外開放工作。研究和制定相關(guān)政策，做政策的明確導(dǎo)向，切實(shí)提高怒江州企業(yè)“走出去”的重要性的認(rèn)識(shí)，盡快研究和制定激勵(lì)企業(yè)“走出去”的財(cái)稅、金融等各項(xiàng)政策措施，保證境外直接投資工作有序進(jìn)行。明確產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，采取切合實(shí)際、快速有效的方式扎實(shí)推進(jìn)我國(guó)企業(yè)“走出去”，形成經(jīng)濟(jì)全球化條件下參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，不斷提高全州整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

六是建立完善的信息服務(wù)體系。樹立為“走出去”企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，真正落實(shí)好“走出去”的戰(zhàn)略思想，政府有必要通過(guò)設(shè)立境外投資促進(jìn)中心，協(xié)調(diào)整合工商、稅務(wù)、海關(guān)、外管、商務(wù)局等部門信息，收集并向企業(yè)提供來(lái)源于境內(nèi)外的投資信息、法律政策咨詢、境外投資風(fēng)險(xiǎn)提示、融資指引等信息。此外，政府還應(yīng)為已“走出去”和未“走出去”企業(yè)提供交流平臺(tái)，定期組織一些交流活動(dòng)，為即將“走出去”的企業(yè)提供學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、避免彎路的機(jī)會(huì)，加快企業(yè)“走出去”的進(jìn)程。

（二）加大企業(yè)融資支持力度，著力解決企業(yè)融資難題。

要加大企業(yè)融資支持力度，尤其加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度。在信貸和貼息支持政策、外經(jīng)合作專向資金、出口信用保險(xiǎn)支持等政策基礎(chǔ)上，進(jìn)一步出臺(tái)一些扶持中小企業(yè)“走出去”的政策，降低門檻，簡(jiǎn)化操作環(huán)節(jié)。建立政府對(duì)外投資專項(xiàng)基金，用于支持怒江州企業(yè)在境外的合作開發(fā)項(xiàng)目、對(duì)外投資環(huán)境和項(xiàng)目可行性調(diào)查、對(duì)外投資技術(shù)人員培訓(xùn)等。在稅收方面，可借鑒“引進(jìn)來(lái)”的作法，對(duì)匯回的境外利潤(rùn)實(shí)行定期減免，對(duì)于用企業(yè)利潤(rùn)到境外投資的企業(yè)，對(duì)其利潤(rùn)部分所繳納稅款給與退稅或部分退稅等優(yōu)惠政策。針對(duì)商業(yè)銀行對(duì)境外投資項(xiàng)目融資難以到位問(wèn)題，建議由國(guó)家政策性專業(yè)銀行設(shè)立扶持企業(yè)“走出去”的專項(xiàng)放貸項(xiàng)目。

（三）完善境外投資稅收服務(wù)體系，改革對(duì)外投資審批制度。

一是改革規(guī)范對(duì)外投資的審批制度，逐步放寬審批標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)化審批程序，逐步推行核準(zhǔn)制，并最終轉(zhuǎn)向以提供咨詢服務(wù)為主的登記制。二是完善境外投資稅收政策法規(guī)，完善對(duì)境外所得的計(jì)征辦法，針對(duì)會(huì)計(jì)年度差異，本著方便納稅人的原則，應(yīng)允許境外所得按照投資所在國(guó)的會(huì)計(jì)年度計(jì)算；參照境內(nèi)所得的規(guī)定，允許用境外所得在稅前彌補(bǔ)境內(nèi)虧損；本著優(yōu)惠納稅人的原則，來(lái)源于低稅率國(guó)家的所得優(yōu)先彌補(bǔ)。三是制定對(duì)境外投資的稅收優(yōu)惠政策。應(yīng)根據(jù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，制定對(duì)境外投資特定行業(yè)的稅收優(yōu)惠；可對(duì)“走出去”企業(yè)境外新增項(xiàng)目所得在一定年限內(nèi)減免所得稅；允許企業(yè)境內(nèi)外所得或虧損可以互相抵補(bǔ)或境外所得全額免稅等；實(shí)行登記備案制度，建議在《稅務(wù)登記管理辦法》中對(duì)“走出去”企業(yè)的登記備案予以明確，實(shí)現(xiàn)源頭控管。四是完善境外投資稅收服務(wù)體系，建議將國(guó)內(nèi)企業(yè)境外投資的稅收征管納入國(guó)際稅收業(yè)務(wù)部門，實(shí)行統(tǒng)一管理，并加強(qiáng)干部配備，由國(guó)際稅收業(yè)務(wù)管理部門統(tǒng)一為“走出去”企業(yè)提供良好的稅收服務(wù)，根據(jù)怒江州“走出去”企業(yè)的現(xiàn)狀，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)稅務(wù)人員國(guó)際稅收、稅收協(xié)定、外國(guó)稅制、“走出去”企業(yè)稅收政策等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在完善對(duì)境外投資征收管理前提下樹立為“走出去”企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，真正落實(shí)好“走出去”的戰(zhàn)略思想，以更好地體現(xiàn)國(guó)家鼓勵(lì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策。

（四）采取多項(xiàng)有力措施，著力解決人民幣貿(mào)易結(jié)算難題。

隨著跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)地區(qū)的銀行和企業(yè)境外直接投資人民幣結(jié)算試點(diǎn)的展開，境外企業(yè)欠缺人民幣的來(lái)源和投資渠道問(wèn)題會(huì)更加突出。為此，需要通過(guò)《跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則、《關(guān)于擴(kuò)大跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》以及出口收入（外匯或人民幣）存放境外等政策，在貿(mào)易渠道方面積極拓展。通過(guò)《境外機(jī)構(gòu)人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》，在結(jié)算渠道方面積極拓展，境外機(jī)構(gòu)依法辦理人民幣資金收付，可以申請(qǐng)?jiān)阢y行開立銀行結(jié)算賬戶，用于依法開展的各項(xiàng)跨境人民幣業(yè)務(wù)。

1.切實(shí)改善金融環(huán)境，提高服務(wù)水平，盡快解決邊貿(mào)結(jié)算問(wèn)題，規(guī)范結(jié)算行為。商業(yè)銀行應(yīng)積極探討、研究與周邊國(guó)家銀行間互設(shè)金融代辦機(jī)構(gòu)或互開賬戶，盡快開辦雙邊銀行邊貿(mào)結(jié)算業(yè)務(wù)，為邊貿(mào)結(jié)算提供規(guī)范的金融服務(wù)。將人民幣現(xiàn)鈔結(jié)算規(guī)范為銀行結(jié)算，不僅能有效加強(qiáng)邊境地區(qū)現(xiàn)金管理，從根本上解決現(xiàn)鈔結(jié)算帶來(lái)的一系列問(wèn)題，促進(jìn)邊貿(mào)穩(wěn)定、健康發(fā)展。主要依靠地方政府的領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)作，加強(qiáng)與緬甸邊境政府的溝通。加強(qiáng)相關(guān)部門間的聯(lián)席會(huì)議制度，共同協(xié)商解決存在的問(wèn)題。

2.加強(qiáng)與緬方會(huì)晤協(xié)商，爭(zhēng)取雙方合作取得新突破，早日實(shí)現(xiàn)中緬邊境貿(mào)易正?；?。加強(qiáng)與上級(jí)部門反映協(xié)商，爭(zhēng)取增加進(jìn)口指標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)積壓木材及礦產(chǎn)品的銷售。隨時(shí)掌握緬方邊貿(mào)政策動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整邊貿(mào)經(jīng)營(yíng)策略，給口岸企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的境外投資環(huán)境。

3.建立與之相適應(yīng)的口岸管理體系。一是制定與人民幣貿(mào)易結(jié)算相配套的通關(guān)政策。二是要加大口岸的硬件設(shè)施建設(shè)，建立長(zhǎng)期的口岸硬件設(shè)施，改善硬件環(huán)境建設(shè)，滿足口岸管理硬件需求，服務(wù)跨境貿(mào)易需求。三是推行“一站式”電子驗(yàn)放系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)口岸電子自動(dòng)化通關(guān)和查驗(yàn)管理信息資源共享。

4.建立緬方金融機(jī)構(gòu)或者設(shè)立金融代理機(jī)構(gòu)，配備必要技術(shù)人才，才能打開工作局面；建議符合條件的金融機(jī)構(gòu)積極申辦外匯業(yè)務(wù)，形成相互結(jié)算的渠道。

5.建議省委、省政府堅(jiān)持以規(guī)劃為引領(lǐng)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)服務(wù)區(qū)域結(jié)算中心核心區(qū)建設(shè)；定位金融服務(wù)功能核心區(qū)，建設(shè)“人民幣跨境（中國(guó)―東盟）結(jié)算中心大樓”作為標(biāo)志性建筑，逐步形成依托“泛珠三角”及周邊省市，面向東亞、南亞、東南亞地區(qū)，服務(wù)全國(guó)的人民幣跨境結(jié)算中心；推動(dòng)金融招商工作，力求把金融服務(wù)區(qū)打造成國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)（特別是東盟國(guó)家的金融機(jī)構(gòu)）進(jìn)入云南的首選之地，搭建交流平臺(tái)，擴(kuò)大對(duì)外交流合作。

6.盡快調(diào)整跨境資金監(jiān)管方式。央行尤其是外匯管理部門應(yīng)當(dāng)將長(zhǎng)期以來(lái)以外匯和外匯收支作為監(jiān)管內(nèi)容的管理框架轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥缇迟Y金流動(dòng)為監(jiān)管內(nèi)容的管理框架，從制度安排及監(jiān)管設(shè)計(jì)上將人民幣的跨境流動(dòng)以及境外資產(chǎn)負(fù)債納入監(jiān)管監(jiān)測(cè)體系并作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。在銀行監(jiān)管層面，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)法人的一體化管理，包括對(duì)中資銀行境外分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況的管理和強(qiáng)化合并報(bào)表后的綜合風(fēng)險(xiǎn)管理。從人民幣跨境流動(dòng)以及國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的管理角度來(lái)看，央行應(yīng)密切關(guān)注進(jìn)出口貿(mào)易中人民幣的使用情況，加強(qiáng)與相關(guān)國(guó)家央行的配合和聯(lián)系。

（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，破解境外直接投資瓶頸。

公路交通問(wèn)題是長(zhǎng)期以來(lái)制約怒江州發(fā)展的瓶頸，怒江州是目前全國(guó)30個(gè)自治州中唯一沒(méi)有通高等級(jí)公路的自治州。2003年云南省決定修建連接大理省道至六庫(kù)的二級(jí)公路，即金山嶺至六庫(kù)二級(jí)公路（簡(jiǎn)稱金六公路），結(jié)束該州沒(méi)有高等級(jí)公路的歷史。但在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中由于受到征遷協(xié)調(diào)等因素影響，特別是在項(xiàng)目建設(shè)資金籌措上遇到困難，工程建設(shè)進(jìn)展極為緩慢，工期也由原來(lái)的3年一延再延。雖然國(guó)家發(fā)改委發(fā)文同意項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，同意開展金六公路前期準(zhǔn)備工作，最終確定項(xiàng)目總投資為億元，其中國(guó)家補(bǔ)助7億元省補(bǔ)助億元。但目前后續(xù)資金未完全到位，成為這條路建設(shè)的最大困難，也成為制約對(duì)外直接的因素之一。為此要保證公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快資金到位速度，破解境外直接投資瓶頸。

（六）鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“走出去”，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

在對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇上，要兼顧培育和發(fā)展我國(guó)對(duì)外直接投資的比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，用好國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩種資源，同時(shí)在發(fā)展對(duì)外直接投資中調(diào)整和優(yōu)化國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)密集型成熟產(chǎn)業(yè)的對(duì)外直接投資，加快邊際產(chǎn)業(yè)向國(guó)外轉(zhuǎn)移。這樣做既可以轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)部分產(chǎn)品的過(guò)剩供給、提高這些成熟產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率，同時(shí)加速國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代，在能源安全框架下發(fā)展資源開發(fā)類產(chǎn)業(yè)。作為新興工業(yè)化國(guó)家的代表，近年來(lái)，我國(guó)已成為國(guó)際市場(chǎng)上石油、天然氣、銅礦等工業(yè)生產(chǎn)資源的主要需求者，而在未來(lái)10年，甚至更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，這一趨勢(shì)都不會(huì)改變。因此，國(guó)家指導(dǎo)和支持資源開發(fā)類企業(yè)在海外建立資源供應(yīng)基地，將成為重要的戰(zhàn)略舉措。積極培育高新技術(shù)領(lǐng)域?qū)ν庵苯油顿Y，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要組成部分和帶動(dòng)力量。國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)高科技產(chǎn)業(yè)的政策支持力度，鼓勵(lì)通過(guò)對(duì)外直接投資，促進(jìn)高新技術(shù)成果商品化和產(chǎn)業(yè)化，提高我國(guó)在這些行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

（七）抓往橋頭堡戰(zhàn)略機(jī)遇，做好口岸建設(shè)規(guī)劃工作。

2009年7月，__在云南考察工作時(shí)，提出了把云南建設(shè)成為我國(guó)面向西南開放橋頭堡的要求，云南省委認(rèn)真貫徹落實(shí)這一指示精神，省委八屆八次全委會(huì)和省十一屆人大三次會(huì)議確立了建設(shè)“中國(guó)面向西南開放橋頭堡”的戰(zhàn)略目標(biāo)，橋頭堡建設(shè)迅速成為全省上下的共識(shí)和行動(dòng)，成為在新的起點(diǎn)上推動(dòng)云南經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越的重要突破口。

為此怒江州要抓住“橋頭堡”建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇，重點(diǎn)抓好口岸功能提升基礎(chǔ)性工作要進(jìn)一步提升口岸功能，加快口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)為橋頭堡戰(zhàn)略的實(shí)施打好基礎(chǔ)，加強(qiáng)口岸建設(shè)規(guī)劃工作。召集相關(guān)設(shè)計(jì)院專家和有關(guān)部門研究口岸總體規(guī)劃，對(duì)怒江州境內(nèi)的片馬等口岸查驗(yàn)設(shè)施及各通道建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、投資及計(jì)劃等基本情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研，研究怒江州橋堡建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃。要進(jìn)一步優(yōu)化口岸通關(guān)服務(wù)，主動(dòng)加強(qiáng)與聯(lián)檢單位的聯(lián)系、溝通，及時(shí)解決通關(guān)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。完善互動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化通關(guān)流程，抓緊推進(jìn)聯(lián)撿配套設(shè)施的完善。加強(qiáng)口岸管理，提高口岸服務(wù)的質(zhì)量和水平。做好口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。研究建設(shè)片馬經(jīng)濟(jì)貿(mào)易區(qū)方案，抓住“橋頭堡”建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇，促進(jìn)商務(wù)事業(yè)和境外直接投資的發(fā)展。

（八）企業(yè)要加強(qiáng)自身建設(shè)，形成較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

怒江州境外直接投資存在人才匱乏、缺乏核心技術(shù)等多種問(wèn)題，為此，一方面怒江州境外直接投資企業(yè)要根據(jù)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的需要，培養(yǎng)和吸引精通技術(shù)、管理、法律、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷等方面高素質(zhì)的人才進(jìn)入企業(yè)，這樣境外直接投資企業(yè)在對(duì)投資過(guò)程中會(huì)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)大大降低。另一方面，境外直接投資企業(yè)要緊隨著科技發(fā)展，實(shí)現(xiàn)用技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)獲得高額利潤(rùn)、爭(zhēng)奪市場(chǎng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要通過(guò)增強(qiáng)自身能力建設(shè)，保證有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，確保在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)地位。

（九）加強(qiáng)溝通交流合作，確保人身財(cái)產(chǎn)安全。

克欽邦與我州接壤的為其第一特區(qū)和第二特區(qū)的部分區(qū)域，控制這兩個(gè)地區(qū)的少數(shù)民族武裝已與緬政府和解，實(shí)行民族區(qū)域自治，但目前仍處于高度自治狀態(tài)。但緬甸_對(duì)其有諸多的限制措施，_與克欽邦地方政府政治關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，目前政治環(huán)境還未完全穩(wěn)定，對(duì)外投資仍有較大風(fēng)險(xiǎn)。為此，要鞏固和發(fā)展與緬甸聯(lián)邦的睦鄰友好關(guān)系，加強(qiáng)與緬甸_和克欽邦地方政府的雙向交流合作，與其建立新的聯(lián)系與合作平臺(tái)，鼓勵(lì)緬甸企業(yè)到怒江州尋找發(fā)展商機(jī)，開展貿(mào)易和投資開發(fā)活動(dòng)，確保怒江州境外直接投資企業(yè)和工作人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全。

調(diào)研組長(zhǎng)：葉映輝。

成員：楊東勇楊魚鳳郝柏青姬曉梅。

張惠琴陳麗花李嘉慶（執(zhí)筆）。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇三

按照會(huì)議安排，下面，我就縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變談一些認(rèn)識(shí)和思考，與同志們交流。

一、為什么要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

1、對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和發(fā)展方向的分析和判斷。

縣是典型的西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，自然條件惡劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低、人民群眾生活水平低，是_確定的國(guó)家級(jí)貧困縣。改革開放以來(lái)，縣緊緊依靠國(guó)家一系列發(fā)展優(yōu)惠政策，依托自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源狀況，在大力發(fā)展和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，加大了工業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，促使經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了很大發(fā)展。特別是“十一五”以來(lái)，搶抓國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機(jī)遇，按照“適度調(diào)整、把握全局、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。初步形成了以玉米、馬鈴薯、西(甜)瓜、枸杞為主的特色種植區(qū)域格局；通過(guò)實(shí)施退耕還林、退牧還草、治理水土流失、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、小流域綜合治理等工程，基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)，生態(tài)環(huán)境不斷改善。通過(guò)建設(shè)羊絨工業(yè)園、太陽(yáng)山（）工業(yè)園區(qū)，培育民營(yíng)骨干企業(yè)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。可以說(shuō)奠定了由前工業(yè)化向工業(yè)化轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成億元，同比增長(zhǎng)；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元，同比增長(zhǎng)；稅收總收入首次突破億元大關(guān)，達(dá)到10150萬(wàn)元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入6200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；農(nóng)民人均純收入2914元，同比增長(zhǎng)；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9792元，同比增長(zhǎng)。

認(rèn)真分析的縣情和所處的歷史方位，可以看出，目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展型態(tài)正處在重大的歷史轉(zhuǎn)折時(shí)期，由此正在催生社會(huì)型態(tài)的三個(gè)大的轉(zhuǎn)變。第一個(gè)轉(zhuǎn)變，由前工業(yè)化階段向工業(yè)化階段轉(zhuǎn)變。按照發(fā)展階段劃分，工業(yè)化主要由初期、中期和后期三個(gè)階段構(gòu)成，這是由一系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定的。一是以人均gdp判斷，縣人均gdp為元人民幣，約合美元772元，低于工業(yè)化初期人均1200美元的最低標(biāo)準(zhǔn)。二是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)判斷，縣三次產(chǎn)業(yè)比例為：：，第一產(chǎn)業(yè)比重，高于工業(yè)化時(shí)期低水平標(biāo)準(zhǔn)。三是以城市化水平判斷，縣城鎮(zhèn)人口萬(wàn)，占全縣總?cè)丝诘?6%，低于城市化率30%的最低水平。因此，目前還處在前工業(yè)化的階段，農(nóng)業(yè)仍然一統(tǒng)天下。這方面主要表現(xiàn)在沒(méi)有大工廠、大工業(yè)。經(jīng)過(guò)多年來(lái)特別是近年來(lái)歷屆班子的不懈努力，現(xiàn)在正處在由前工業(yè)化時(shí)期向工業(yè)化轉(zhuǎn)變這樣一個(gè)階段，而這個(gè)轉(zhuǎn)變的速度和程度就取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，如果能夠按照科學(xué)發(fā)展觀要求，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理、高效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，縣就會(huì)成功實(shí)現(xiàn)由前工業(yè)化階段向工業(yè)化轉(zhuǎn)變的重大歷史性突破。第二個(gè)轉(zhuǎn)變，由生存型社會(huì)向發(fā)展型社會(huì)轉(zhuǎn)變。生存型社會(huì)是社會(huì)發(fā)展的初級(jí)階段，在這一階段，發(fā)展的主要目標(biāo)之一是解決溫飽問(wèn)題。發(fā)展型社會(huì)是發(fā)展水平相對(duì)較高的階段，在這一階段，盡管經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還有待提高，但社會(huì)溫飽問(wèn)題總體得到解決，發(fā)展的目標(biāo)開始逐步聚焦于人的全面發(fā)展，在社會(huì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)成員消費(fèi)結(jié)構(gòu)等方面均表現(xiàn)為不同的特征。

生存型社會(huì)與發(fā)展型社會(huì)的結(jié)構(gòu)特征。

消費(fèi)結(jié)構(gòu)特征經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特征社會(huì)結(jié)構(gòu)特征。

綜上所述，縣已經(jīng)站在了這個(gè)新的起點(diǎn)上，具備了這樣一個(gè)條件，而支撐這四大轉(zhuǎn)變的根本，或者說(shuō)，這些轉(zhuǎn)變的程度如何、綜合效應(yīng)如何，關(guān)鍵在于大的資金投入，關(guān)鍵在于大的建設(shè)項(xiàng)目的帶動(dòng)，關(guān)鍵在于工業(yè)、商貿(mào)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，根本上就在于發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。可以說(shuō)，這些轉(zhuǎn)變既是縣科學(xué)發(fā)展道路上的重大歷史機(jī)遇，也是“一道坎”，沖得上、拿得下、撐得住，后面就順利。否則，將錯(cuò)失難得的歷史機(jī)遇，今后發(fā)展的困難將更大，的事業(yè)可能功虧一簣。從這個(gè)意義上講，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，是擺在我們面前的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)，既是經(jīng)濟(jì)任務(wù)，也是政治任務(wù)。

2、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是唯一的選擇。

第一是從根本上解決“縣窮民貧”問(wèn)題的選擇。近幾年縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了較快速度，但縣窮民貧依然是最大的縣情。全縣除羊絨產(chǎn)業(yè)外，工業(yè)幾乎是空白，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，服務(wù)業(yè)層次不高，自身發(fā)展能力十分有限。截止底，全縣人口約39萬(wàn)，占寧夏全區(qū)的、吳忠市的；國(guó)土面積4662平方公里，占全區(qū)的、全市的，而國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、農(nóng)民人均純收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均低于全區(qū)、全市平均水平。

縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與全區(qū)、全市平均水平對(duì)比情況。

指標(biāo)單位全區(qū)占全區(qū)。

比重（%）全市占全市。

比重（%）。

人口萬(wàn)人39．34625．26．3130．。

面積平方。

公里4662．16664007．02203．1。

地區(qū)生產(chǎn)總值億元．。

地方財(cái)政一般。

預(yù)算收入億元．04。

農(nóng)民人均。

純收入元．766．4。

城鎮(zhèn)居民人均。

可支配收入元．4。

在全區(qū)常規(guī)考核的山區(qū)八縣區(qū)（）中，四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)縣處于中間狀態(tài)。，gdp增速排名第二，財(cái)政收入增速排名第三，農(nóng)民人均純收入絕對(duì)數(shù)排名第六，增速排名第七，城鎮(zhèn)居民可支配收入絕對(duì)數(shù)排名第八，增速排名第一。

縣主要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與其他縣(區(qū)）比較（單位：億元、%）。

地區(qū)地區(qū)生。

產(chǎn)總值地方財(cái)政一。

般預(yù)算收入農(nóng)民人均。

純收入城鎮(zhèn)居民人均。

可支配收入。

絕對(duì)數(shù)。

（億元）增速絕對(duì)數(shù)。

（億元）增速絕對(duì)數(shù)（元）增速絕對(duì)數(shù)（元）增速。

鹽池縣。

原州區(qū)。

西吉縣。

隆德縣。

涇源縣。

彭陽(yáng)縣。

海原縣。

由于歷史背景和自然條件兩方面的原因，縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平在全國(guó)建制縣范圍內(nèi)不僅與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距甚大，與平均水平相比，差距也很明顯。人均gdp占全國(guó)平均水平的五分之一，農(nóng)民人均收入占，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入占57%。

縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與全國(guó)、全區(qū)、全市平均水平比較（單位：元）。

指標(biāo)全國(guó)平均水平全區(qū)平均水平全市平均水平。

人均全社會(huì)固定資產(chǎn)投資。

農(nóng)民人均純收入。

城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。

如前分析，經(jīng)過(guò)改革開放三十年發(fā)展，特別是“十五”和“十一五”兩個(gè)規(guī)劃期的發(fā)展，縣在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)諸多方面取得了歷史性的進(jìn)步，但是由于歷史的、資源的原因，總體上仍處于落后狀態(tài)，不僅落后于全國(guó)平均水平，也落后于全區(qū)平均水平，可以說(shuō)是寧夏區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。常規(guī)式發(fā)展很難改變這種落后狀態(tài)。消除這些巨大的差距，不拖全區(qū)、全市科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的后腿，加快推進(jìn)工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，滿足人民群眾對(duì)教育、文化、衛(wèi)生等公共事業(yè)的需求，都必須依靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

第二是完成擴(kuò)權(quán)縣任務(wù)的選擇。底，自治區(qū)下發(fā)了《關(guān)于在吳忠市開展擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》，將確定為全區(qū)僅有的兩個(gè)區(qū)直管縣改革試點(diǎn)之一?！兑庖?jiàn)》明確提出，試點(diǎn)縣要進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和效益主要指標(biāo)高于全區(qū)同類縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展平均水平；到2014年，規(guī)模以上工業(yè)增加值、財(cái)政總收入要比翻一番以上，為推進(jìn)寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)。按照自治區(qū)要求，最近，我們結(jié)合“十二五”規(guī)劃的制定，初步測(cè)算和規(guī)劃了縣到2014年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)，主要是：

——實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力新跨越。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值力爭(zhēng)達(dá)到43億元，年均增速達(dá)到％，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到11000元。地方財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)到億元，年均增長(zhǎng)14％以上。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總規(guī)模五年累計(jì)億元，年均增長(zhǎng)25％；工業(yè)增加值達(dá)到億元。

——三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為23：：，科技的支撐作用明顯增強(qiáng)，城鎮(zhèn)化率提高到40％，優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)、新型能源產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等比重大幅提高。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇四

本公司（中山市奧科特照明電器有限公司）的一拖三、一拖四電子鎮(zhèn)流器設(shè)計(jì)目標(biāo)以高效節(jié)能為目標(biāo)。同一個(gè)鎮(zhèn)流器主體同時(shí)搭載1-4個(gè)光源正常工作，功率因數(shù)可達(dá)到0.9以上，最大有效功率比同類產(chǎn)品提高50%。是一款更省電更節(jié)能的高效產(chǎn)品。

由于我國(guó)的發(fā)展理念是由科學(xué)發(fā)展觀，提倡綠色環(huán)保，節(jié)能，社會(huì)理念，根據(jù)照明行業(yè)中燈具產(chǎn)品的需求，開發(fā)出具有特色的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，不斷創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上和更設(shè)計(jì)出具特色的產(chǎn)品，爭(zhēng)取到更加廣泛的利用空間。

一拖三、一拖四電子鎮(zhèn)流器符合國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域：高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)-電力系統(tǒng)信息化與自動(dòng)化技術(shù)-用于輸配電系統(tǒng)和企業(yè)的新型節(jié)電裝置，中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄：高效電子鎮(zhèn)流器。燈具在現(xiàn)實(shí)生活中起到了舉足輕重的作用，作為光源的主要配件載體，電子鎮(zhèn)流器在相對(duì)于原有電感鎮(zhèn)流器損耗大，生產(chǎn)所需國(guó)家的有限資源如銅，硅等金屬耗材量大的缺點(diǎn)。有著更節(jié)能，更環(huán)保，更輕巧，電能轉(zhuǎn)化率更高的特點(diǎn)，節(jié)省更多的現(xiàn)有國(guó)家資源，能夠生產(chǎn)出相同功能的產(chǎn)品。更適合本國(guó)國(guó)情，為人民送去更高效，更有性價(jià)比的照明產(chǎn)品。

本公司研發(fā)的一拖三一拖四電子鎮(zhèn)流器具有較獨(dú)特的性能和實(shí)用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，具體有如下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

創(chuàng)新性：本公司一拖三一拖四電子鎮(zhèn)流器采用電子式整流，電解濾波電路及多路輸出的線路。同時(shí)可搭載多個(gè)光源同時(shí)工作，節(jié)省資源充分利用空間，做到簡(jiǎn)潔方便。

先進(jìn)性：在商業(yè)化照明燈具不斷變換更新的今天，燈具產(chǎn)品始終離不開光源這個(gè)載體，本產(chǎn)品可以在任何一個(gè)燈具中發(fā)揮它獨(dú)特的作用，在一個(gè)燈具里面同時(shí)有多個(gè)光源的情況下，不再需要一對(duì)一的配用鎮(zhèn)流器，使用一拖三，一拖四鎮(zhèn)流器能有效的節(jié)省空間和成本，更方便更實(shí)用。

可靠性：本產(chǎn)品的內(nèi)部電子部分，板面采用全阻燃材料，內(nèi)部設(shè)有emc濾波線路，減少對(duì)電路和其它電子設(shè)備的干擾，同時(shí)也具有抗功能。所有電子元件使用國(guó)內(nèi)知名品牌廠商提供的優(yōu)良原材料產(chǎn)品，經(jīng)公司嚴(yán)格檢驗(yàn)，全程跟蹤并對(duì)相關(guān)產(chǎn)品做破壞性試驗(yàn)。確保在最惡劣的環(huán)境中也能保證產(chǎn)品能保持更長(zhǎng)壽命的正常工作狀態(tài)。

采標(biāo)情況：本公司研發(fā)的鎮(zhèn)流品均嚴(yán)格以照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化能力：本公司研發(fā)的一拖三，一拖四鎮(zhèn)流器大部分元器件可以在國(guó)內(nèi)采購(gòu)，本公司現(xiàn)有多條相關(guān)生產(chǎn)流水線可以滿足該產(chǎn)品生產(chǎn)，完全具備產(chǎn)業(yè)化能力。

市場(chǎng)前景與經(jīng)濟(jì)效益：本公司除了大力進(jìn)行研發(fā)投入外，對(duì)商標(biāo)的保護(hù)和宣傳也是投入很大，akt商標(biāo)為本公司主要商標(biāo)之一，已具備形成自主知名品牌的潛力。本公司利用現(xiàn)有國(guó)內(nèi)華南，華北，等各大區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò)，還在迪拜，孟加拉，等國(guó)外設(shè)有銷售辦事處，以本產(chǎn)品節(jié)能，方便，性能穩(wěn)定，價(jià)格合理等特點(diǎn)，具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，預(yù)計(jì)銷售規(guī)模20xx年達(dá)到28萬(wàn)套，預(yù)計(jì)繳納稅金25.17萬(wàn)元，企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利75.60萬(wàn)元。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇五

徐立華依然是標(biāo)桿人物，只不過(guò)他正在從國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的標(biāo)桿向國(guó)內(nèi)上市公司最差老板的標(biāo)桿轉(zhuǎn)換角色。

在《福布斯》中文版2008年7月刊所的2008中國(guó)（非國(guó)有）上市公司最差老板排行榜中，國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)波導(dǎo)股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理徐立華“問(wèn)鼎”10位最差老板之首。排名標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源于老板的“性價(jià)比”，即根據(jù)各公司年報(bào)來(lái)考查上市公司在2005年至2007年3年間的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，相對(duì)于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)，以及各公司老板從上市公司領(lǐng)取的薪酬。

《福布斯》認(rèn)為，入選最佳老板榜單的25家企業(yè)高管為股東帶來(lái)了的平均凈資產(chǎn)回報(bào)率（roe），而他們3年平均年薪的中間數(shù)為37萬(wàn)元。相對(duì)于這些老板的“高性價(jià)比”，最差老板榜單所屬的10家企業(yè)roe低至，但他們卻依然領(lǐng)取了30萬(wàn)元的平均薪酬。位列榜首的徐立華3年平均薪資為萬(wàn)元，但在整個(gè)通信設(shè)備行業(yè)的凈資產(chǎn)回報(bào)率的背景下，他為股東帶來(lái)的roe只有。

制榜人劉瑞明說(shuō)：“最佳老板能夠在各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域做深做強(qiáng)，并尋找機(jī)會(huì)向外拓展，同時(shí)非常注重自身的社會(huì)責(zé)任和公司公眾形象；而最差老板們往往未能在主業(yè)上做深做透，遇到經(jīng)營(yíng)困難時(shí)管理層思路也不清晰，未能將企業(yè)順利帶出困境。”

針對(duì)這一榜單，波導(dǎo)相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)表了不同看法。他表示，“簡(jiǎn)單按盈虧數(shù)據(jù)來(lái)排沒(méi)有任何意義。公司對(duì)《福布斯》各類排行都不關(guān)注，他們可能有宣傳目的?！比欢?，就在不久前的波導(dǎo)股份2007年財(cái)報(bào)中，波導(dǎo)2007年的營(yíng)業(yè)收入為億元，同比下降1/3，凈利潤(rùn)比2006年狂瀉1865%，創(chuàng)下億元的虧損新記錄，這是波導(dǎo)股份繼2005年巨虧億元后再次出現(xiàn)的巨虧。

春風(fēng)得意馬蹄疾。

令人尷尬的榜單、叫人失望的財(cái)報(bào)的確也掩蓋不了徐立華和波導(dǎo)曾經(jīng)的輝煌，而他們喊出的“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”廣告宣傳用語(yǔ)更為業(yè)界稱道。

1992年，徐立華僅憑著一份“關(guān)于研制生產(chǎn)中文尋呼機(jī)的可行性報(bào)告”贏得了寧波奉化市政府的支持，創(chuàng)立了波導(dǎo)，主要生產(chǎn)銷售傳呼機(jī)。到1998年，波導(dǎo)的事業(yè)如日中天之時(shí)，徐立華卻嗅出了傳呼機(jī)的危機(jī)，果斷帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)生產(chǎn)業(yè)，并以國(guó)有資本整合民營(yíng)企業(yè)，寧波電子信息集團(tuán)將下屬兩家工廠的凈資產(chǎn)折價(jià)入股，占股45%；徐立華的奉化波導(dǎo)科技公司占股44%；另3家企業(yè)共同持股11%。重組后的波導(dǎo)形成一個(gè)國(guó)有、集體、私營(yíng)企業(yè)共同投資的利益聯(lián)合體，這種三方參與的股權(quán)結(jié)構(gòu)方式有利于波導(dǎo)進(jìn)入民企的投資，助其早日拿到手機(jī)生產(chǎn)許可證，同時(shí)也為以后公司的上市鋪了路。

2004年11月，國(guó)際權(quán)威市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)icinsights公布了2004年度全球十大手機(jī)供應(yīng)商名單，波導(dǎo)位列第八，成為唯一上榜的中國(guó)手機(jī)品牌，被業(yè)界認(rèn)為波導(dǎo)已具備與洋品牌競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

2005年11月，徐立華開始了開拓海外市場(chǎng)的新征程。波導(dǎo)與薩基姆公司注資600萬(wàn)美元，成立寧波波導(dǎo)薩基姆電子有限公司，雙方各占合資公司50%股份。行業(yè)人士分析，建立合資公司的根本目的，就是希望從研發(fā)環(huán)節(jié)上將薩基姆和波導(dǎo)的產(chǎn)能整合，統(tǒng)一平臺(tái)方案來(lái)向上游元件供應(yīng)商爭(zhēng)取到更好的原材料價(jià)格。通過(guò)此次戰(zhàn)略合作，雙方年手機(jī)產(chǎn)銷量之和達(dá)到4000萬(wàn)臺(tái)，成為全球第五大手機(jī)生產(chǎn)商。

在這碩果累累的幾年中，徐立華和他領(lǐng)軍的波導(dǎo)也收獲了多項(xiàng)殊榮，徐立華更被看作是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的一面旗幟。

一家美國(guó)財(cái)經(jīng)媒體甚至用“充滿神話色彩”來(lái)形容徐立華的成功，然而神話只存在于過(guò)去之中。

三十年河?xùn)|三十年河西。

在日益艱難的成本環(huán)境下，覬覦中國(guó)市場(chǎng)多時(shí)的國(guó)外手機(jī)巨頭開始了大肆反撲，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商之間惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷，黑手機(jī)時(shí)不時(shí)興風(fēng)作浪，國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭開始了集體大潰敗。

2008年5月，夏新在連續(xù)2年巨虧9億元后被實(shí)行了退市風(fēng)險(xiǎn)警示。隨后，創(chuàng)維宣布以白菜價(jià)甩賣其80%的手機(jī)業(yè)務(wù)股權(quán)，聯(lián)想移動(dòng)被賣，華為手機(jī)的待價(jià)而沽都為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的未來(lái)蒙上陰影。而昔日輝煌的波導(dǎo)也以凄慘的財(cái)報(bào)顯示它未能幸免，戰(zhàn)線收縮預(yù)虧連連。

然而，同樣的業(yè)績(jī)慘淡，為何只有波導(dǎo)徐立華“榮登”最差老板榜首？

有人直言道，波導(dǎo)雖有近10年的發(fā)展史，但基本上就是一個(gè)機(jī)會(huì)型的增長(zhǎng)史。徐立華在波導(dǎo)漫漫10年的成長(zhǎng)中，未能真正把握發(fā)展的關(guān)鍵，而在企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸之時(shí)，徐立華的不及時(shí)作為也讓波導(dǎo)陷于泥淖中。

近年來(lái)，產(chǎn)業(yè)鏈的成熟、手機(jī)行政門檻的取消使得“黑手機(jī)”（現(xiàn)漂白稱為“山寨機(jī)”）因低廉的價(jià)格而席卷市場(chǎng)。據(jù)原信產(chǎn)部調(diào)查，2007年山寨機(jī)高達(dá)億部的出貨量，相當(dāng)于所有手機(jī)正規(guī)軍的市場(chǎng)量總和。不僅如此，山寨機(jī)還走出國(guó)門，成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)出口的主力軍。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇六

衛(wèi)生巾是女性同胞生活的必需品，衛(wèi)生巾自20世紀(jì)80年代起在中國(guó)市場(chǎng)流行，以方便好用等優(yōu)點(diǎn)迅速被女性接受。我國(guó)現(xiàn)在有3.4億婦女處在需要使用衛(wèi)生巾的年齡階段，市場(chǎng)需求量很大。資料表明，中國(guó)市場(chǎng)的銷售額為270億元。巨大的消費(fèi)市場(chǎng)引起生產(chǎn)廠商的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，各式花樣測(cè)出不窮。

二、調(diào)查對(duì)象：超市常見(jiàn)的各種牌子的衛(wèi)生巾。

四、調(diào)查時(shí)間：20xx年1月5日星期日。

1、一些有名衛(wèi)生巾的生產(chǎn)企業(yè)和廠家。

（1）七度空間衛(wèi)生巾。

“七度空間”是老牌生活用紙企業(yè)恒安集團(tuán)推出的面向年輕女孩的少女系列衛(wèi)生巾品牌，主要有245mm、275mm、338mm三種不同長(zhǎng)度，又分純棉表層和絹爽網(wǎng)面兩種類型。

恒安集團(tuán)是最早進(jìn)入中國(guó)衛(wèi)生巾市場(chǎng)的企業(yè)之一，是國(guó)內(nèi)最大的婦女衛(wèi)生巾和嬰兒紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涉及婦幼衛(wèi)生用品和生活用紙，總資產(chǎn)40多億元，員工一萬(wàn)余人，在全國(guó)14個(gè)省、市擁有30余家獨(dú)立法人公司，銷售和分銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)。恒安國(guó)際集團(tuán)有限公司于1998年在香港成功上市。主導(dǎo)產(chǎn)品安樂(lè)、安爾樂(lè)衛(wèi)生巾，安兒樂(lè)嬰兒紙尿褲，心相印紙巾市場(chǎng)占有率連續(xù)多年位居全國(guó)第一。目前，恒安集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入50多億元。

（2）高潔絲衛(wèi)生巾。

kotex-高潔絲是目前金佰利(中國(guó))有限公司旗下有兩大衛(wèi)生巾品牌之一，誕于美國(guó)，引領(lǐng)創(chuàng)新，備受全球女性信賴與推崇。

kleenex舒潔、huggies好奇、kotex高潔絲、depend得伴、舒而美等，這些品牌已成為中國(guó)知名品牌，并贏得了成千上萬(wàn)中國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài)。

在10多年的奮斗歷程中，金佰利公司在中國(guó)取得了良好的業(yè)績(jī)，特別是在新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量控制和環(huán)境保護(hù)等方面所作的努力被業(yè)界廣泛稱道。

1994年金佰利公司在中國(guó)收購(gòu)了舒而美集團(tuán)，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)管理制度以及多種新產(chǎn)品和新技術(shù)，開始了針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的服務(wù)。

1997年舒而美推出中國(guó)第一片衛(wèi)生護(hù)墊，將中國(guó)婦女個(gè)人衛(wèi)生護(hù)理用品帶入一個(gè)嶄新的領(lǐng)域。

1996年全球紙巾領(lǐng)導(dǎo)品牌舒潔進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，服務(wù)中國(guó)消費(fèi)者。

1997年金佰利向中國(guó)市場(chǎng)推出好奇。

紙尿褲，這是由跨國(guó)公司引進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的第一個(gè)高檔嬰兒紙尿褲，給中國(guó)的寶寶們帶來(lái)了世界級(jí)的關(guān)愛(ài)。

20xx年金佰利創(chuàng)新研發(fā)出帶有獨(dú)特es瞬吸結(jié)構(gòu)的瞬吸藍(lán)衛(wèi)生巾，給中國(guó)女性帶來(lái)了國(guó)際一流的悉心呵護(hù)。

20xx年全球著名婦女衛(wèi)生護(hù)理品牌高潔絲產(chǎn)品引入中國(guó)市場(chǎng)，為中國(guó)女性提供最溫柔貼切的保護(hù)。

20xx年成人失禁護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)品牌depend得伴*正式登陸中國(guó)，為中國(guó)的尿失禁者帶來(lái)了福音。

（3）abc衛(wèi)生巾。

abc衛(wèi)生巾，中國(guó)十大衛(wèi)生巾品牌之一，由廣東佛山景興商務(wù)拓展有限公司研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是其旗下的系列產(chǎn)品之一。公司以發(fā)展專業(yè)、健康、衛(wèi)生的個(gè)人護(hù)理用品品牌為方向，致力于成為服務(wù)廣大消費(fèi)者的“個(gè)人護(hù)理專家”。高品質(zhì)的產(chǎn)品是在衛(wèi)生用品行業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，景興公司旗下的品牌包括abc系列衛(wèi)生巾、清麗系列濕巾、ec系列濕巾、abc'sbb系列濕巾、free系列衛(wèi)生巾等，現(xiàn)已在市場(chǎng)上占據(jù)重要位置，受到廣大消費(fèi)者的歡迎。

2、市面上衛(wèi)生巾的常見(jiàn)類別。

根據(jù)材質(zhì)有棉面、網(wǎng)面還有香型及藥物衛(wèi)生巾等，根據(jù)不同的長(zhǎng)度分為日用和夜用。

3、衛(wèi)生巾的材料和制作。

衛(wèi)生巾是由纖維(吸收速率及能力快)、聚脂纖維及尼龍(保持表面干爽)組。

成。因?yàn)槭怯啥嗫资郊暗兔芏鹊木垡蚁┙M成，能使經(jīng)血迅速滲入內(nèi)層，同時(shí)保持觸面干爽。而且質(zhì)地柔軟，吸收力良好?？晌毡旧碇亓繑?shù)十至百多倍的水分，吸收后經(jīng)血藏于巾身內(nèi)部。

將纖維和紙進(jìn)行消毒后用大型的機(jī)械壓制而成。

4、常見(jiàn)的包裝方式、運(yùn)輸要求。

常見(jiàn)的包裝方式事先用塑料袋密封衛(wèi)生巾，防止受潮和細(xì)菌的覆蓋，而且類型也能在包裝紙上面體現(xiàn)，方便人們選購(gòu)。

一般在運(yùn)輸時(shí)會(huì)先在車廂里面鋪上塑料布，讓后講衛(wèi)生巾用紙箱打包密封，再裝車運(yùn)輸。運(yùn)輸時(shí)必須用篷布遮蓋，避免強(qiáng)烈震蕩、日曬、雨淋，裝卸時(shí)應(yīng)輕拿輕放。存放地點(diǎn)應(yīng)保持清潔、陰涼、干燥，嚴(yán)防日曬、雨淋，嚴(yán)禁火種，不得直接接觸潮濕地面，不得與有腐蝕性、有毒物品堆放在一起，紙箱疊加高度不得超過(guò)6層，倉(cāng)庫(kù)溫度應(yīng)保持在10℃-25℃，以15℃為最適。

5、一般使用方法。

現(xiàn)在市面上的衛(wèi)生巾主要有兩種，一種是有護(hù)翼的，一種是沒(méi)有護(hù)翼的。有護(hù)翼的衛(wèi)生巾的使用方法。這種衛(wèi)生巾中間是一長(zhǎng)條形的，兩側(cè)各有一個(gè)“耳朵”，例如綠瘦衛(wèi)生巾。這種衛(wèi)生巾的用法是：打開包裝，取出衛(wèi)生巾，先撕去中間的紙帶，把有膠的一面先粘到內(nèi)褲褲襠中間，兩個(gè)耳朵對(duì)準(zhǔn)褲襠最窄之處。然后撕下左側(cè)”耳朵“背面的那小塊粘紙貼，把”耳朵“從內(nèi)褲左面最窄處反折致內(nèi)褲褲襠正面粘牢，然后在撕下另一側(cè)”耳朵“背面的粘紙貼，從內(nèi)褲褲襠最窄處右側(cè)反折致內(nèi)褲褲襠正面固定，因?yàn)橛行l(wèi)生巾底部膠性的粘著，再加上“耳朵”從兩側(cè)的固定，衛(wèi)生巾就會(huì)被牢牢的粘在內(nèi)褲底部了，在活動(dòng)時(shí)就更加不容易移位。

沒(méi)有護(hù)翼的衛(wèi)生巾的使用方法。這種衛(wèi)生巾是一個(gè)長(zhǎng)條形的，兩邊不帶“耳朵”。這種衛(wèi)生巾的用法是：撕開包裝袋，取出衛(wèi)生巾并展開，然后撕下衛(wèi)生巾反面的那條紙帶(這個(gè)紙帶是防止衛(wèi)生巾包裝時(shí)粘連的，沒(méi)有別的用處，撕下后可以扔掉)，把衛(wèi)生巾有膠的一面對(duì)準(zhǔn)內(nèi)褲褲襠處粘在內(nèi)褲上，衛(wèi)生巾就放置好了。

6、注意事項(xiàng)。

守則1：更換，還應(yīng)更勤快。

守則2：慎用藥物衛(wèi)生巾，過(guò)敏體質(zhì)的女性尤其要慎重使用。

守則3：衛(wèi)生巾最好兩小時(shí)換一次。

守則4：與衛(wèi)生護(hù)墊保持一個(gè)距離。

一般生產(chǎn)衛(wèi)生巾的廠家都有幾種類型的產(chǎn)品：按長(zhǎng)度分為日用、夜用、加長(zhǎng)；按表面質(zhì)地分有干爽網(wǎng)面和棉質(zhì)網(wǎng)面；按功能分普通衛(wèi)生巾和藥物保健衛(wèi)生巾等等，令廣大女性朋友可根據(jù)自己的月經(jīng)量和皮膚所喜歡的感覺(jué)來(lái)購(gòu)買中意的類型。但健康的女性朋友最好不要選用藥物衛(wèi)生巾，因?yàn)樗鼤?huì)破壞女性自身的免疫能力。至于購(gòu)買地點(diǎn)，選擇大一些的超市或商場(chǎng)，至少有票據(jù)可以留用，以免有問(wèn)題時(shí)無(wú)從查找。再有一般人都選擇做過(guò)廣告的大品牌，感覺(jué)放心些。

6、親身體驗(yàn)。

我親自試用了蘇菲彈力貼身衛(wèi)生巾，巾身中央隆起的“核心貼身瞬吸體”，整個(gè)曲線很舒適貼身，能在第一時(shí)間集中吸收突涌的經(jīng)血，防止經(jīng)血擴(kuò)散和滲漏。較以往使用的衛(wèi)生巾更輕盈舒適，絲毫沒(méi)有“厚”的感覺(jué)。

7、處理原則。

降解的聚乙烯，而女性朋友所需用的衛(wèi)生巾總體數(shù)量很大，目前對(duì)衛(wèi)生巾的處理仍是掩埋為主，為了保護(hù)我們的家園，我們應(yīng)該做一些平凡的小事兒，比如可以將廢棄衛(wèi)生巾裝入專門的垃圾袋，不與其他相混；盡量使用單獨(dú)包裝，可以節(jié)約材料和工序，也就是節(jié)省了資源。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇七

1984年，中國(guó)首家汽車合資企業(yè)北京吉普開業(yè)，24年后，廣汽本田發(fā)布中國(guó)首個(gè)汽車合資企業(yè)自主品牌――理念。理念的出現(xiàn)讓原本清晰的合資品牌、自主品牌兩大戰(zhàn)線出現(xiàn)中間派，引起爭(zhēng)議無(wú)數(shù)。

反對(duì)者認(rèn)為，合資自主是合資公司搶奪低端市場(chǎng)、獲取政策扶持的工具，而且合資企業(yè)并不是永續(xù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，合資到期后知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題將成懸疑。贊成者認(rèn)為合資自主豐富了市場(chǎng)的多元化，可以促使中方完善研發(fā)能力、提高技術(shù)水平。

新生事物還在毀譽(yù)參半時(shí)，各廠家已行動(dòng)起來(lái)，廣汽本田理念、上汽通用五菱寶駿、東風(fēng)日產(chǎn)啟辰三大合資自主品牌相繼發(fā)布，北京現(xiàn)代、廣汽豐田、東風(fēng)本田、長(zhǎng)安福特等合資企業(yè)都傳出欲創(chuàng)立自主品牌的風(fēng)聲，甚至有預(yù)言，合資自主將成為下一個(gè)十年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主角。

2011中國(guó)汽車藍(lán)皮書論壇上，《汽車商業(yè)評(píng)論》執(zhí)行總編賈可主持了“汽車合資意義再討論與合資自主之惑”的議題討論。參與討論的嘉賓為中國(guó)歐洲經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐秉金、北京汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)徐和誼、海馬汽車銷售公司總經(jīng)理吳剛、上汽通用五菱汽車股份有限公司副總經(jīng)理袁智軍。

他們從各自的角度對(duì)合資意義以及合資自主的道理做了闡述，基本達(dá)成一致的觀點(diǎn)是：對(duì)合資的意義必須進(jìn)行深入反思，由此才能更好地引導(dǎo)中國(guó)汽車工業(yè)前行。

合資不是目的，是手段。

賈可：我們這個(gè)環(huán)節(jié)的主題是合資意義再討論，以及合資自主的疑惑，現(xiàn)在有人認(rèn)為合資從某種手段變成了目的，這也是我的一個(gè)判斷，我想請(qǐng)?jiān)谧母魑焕蠈＜乙约靶袠I(yè)內(nèi)的領(lǐng)袖，表達(dá)一下你們對(duì)這個(gè)判斷的看法。先請(qǐng)徐秉金先生。

徐秉金：今天在座的有很多老前輩，他們也是中國(guó)汽車業(yè)發(fā)展的見(jiàn)證者。關(guān)于合資企業(yè)的問(wèn)題，我們真正的汽車工業(yè)起步是在“七五”末、“八五”初。當(dāng)時(shí)是三大三小一微，分別是一汽、二汽、上汽、小北汽、廣標(biāo)、天津和重慶長(zhǎng)安。當(dāng)時(shí)我們提出的是引進(jìn)技術(shù)，消化吸收，目的是最后要國(guó)產(chǎn)化。在一汽跟大眾合資的可行性報(bào)告中就有一條，我們跟德國(guó)大眾合作完以后，要搞出第一代我們中國(guó)的自主車，這是當(dāng)時(shí)引進(jìn)技術(shù)消化吸收、搞國(guó)產(chǎn)化、搞中國(guó)自主汽車的方法，這是走中國(guó)汽車自主之路的出發(fā)點(diǎn)，在搞汽車發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候已經(jīng)明確了。

改革開放30多年，我們跟外國(guó)人談，要把外國(guó)技術(shù)拿過(guò)來(lái)，我們這些汽車人跑了多少個(gè)國(guó)家?到美國(guó)，美國(guó)不給，到日本，日本不談，最后還是跟德國(guó)大眾合作。從歷史發(fā)展來(lái)看，我認(rèn)為合資確實(shí)對(duì)中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展起到了一定的作用，但是，要總結(jié)，特別是現(xiàn)在，中國(guó)汽車要自主創(chuàng)新，要搞自己的車，我們?cè)趺崔k?我們不是簡(jiǎn)單的排斥外國(guó)品牌，而是中國(guó)人必須有中國(guó)車。

去年我們搞了中國(guó)自主汽車品牌的成果匯報(bào)展，當(dāng)時(shí)有很大阻力。我記得胡信民老先生和我們一起到沈陽(yáng)華晨考察的時(shí)候，祁玉民同志就提出自主車賣不出去，沒(méi)有人買。我們就商量如果搞一個(gè)展覽會(huì)怎么樣，這么多的車展中從來(lái)沒(méi)有一個(gè)是自主車展，而且這也符合十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。這個(gè)展覽會(huì)得到了_的高度重視，_同志、_同志、李源潮同志、萬(wàn)鋼、苗圩很多同志都去看了?，F(xiàn)在大街上跑的車，有多少是屬于我們自己的?這是李源潮同志問(wèn)的一句話，給我印象很深。

現(xiàn)在我們回過(guò)頭總結(jié)，我們必須要走自主品牌發(fā)展道路，要搞自己的車。對(duì)合資品牌我們要?dú)v史地看，要進(jìn)行分析總結(jié)，現(xiàn)在我們的市場(chǎng)被外國(guó)人控制著，被國(guó)際品牌操縱著，用中國(guó)人的錢來(lái)建立營(yíng)銷店，替外國(guó)人賣車，從研發(fā)到制造到市場(chǎng)這一條龍都被外國(guó)人掌控著，他們?cè)谥袊?guó)設(shè)立了自己獨(dú)立的總經(jīng)銷商，取代了我們的經(jīng)銷商。

這就有兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是合資企業(yè)里中方的話語(yǔ)權(quán)減弱，因?yàn)樗能嚳梢蚤L(zhǎng)驅(qū)直入地進(jìn)入中國(guó)，很多整車直接進(jìn)口，它會(huì)有跟我們合作造好車的意愿嗎?肯定沒(méi)有。很多霸王條款這里就不講了，總之我認(rèn)為我們應(yīng)該搞自主品牌，對(duì)外資品牌要控制。

徐和誼：北汽在乘用車領(lǐng)域是先有合資，后有自主。合資做得強(qiáng)一些，自主現(xiàn)在才開始發(fā)力。從技術(shù)、管理、培養(yǎng)人才方面來(lái)看，我感覺(jué)到，沒(méi)有合資獲得的資金，很難在較高水平的基礎(chǔ)上來(lái)發(fā)展自主品牌的轎車。做轎車，水準(zhǔn)要高一些，不談人的資源，談其他的，我們就從資金這個(gè)角度談。能夠持續(xù)一個(gè)階段大量的資金投入，它的來(lái)源在哪兒?政府支持，象征性地給點(diǎn)支持政策，但是，解決不了根本問(wèn)題。

北汽基本是用合資企業(yè)掙到的錢來(lái)發(fā)展我們的自主品牌，這話說(shuō)起來(lái)不好聽(tīng)，但實(shí)際情況就是這樣。反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有合資企業(yè)走過(guò)的這些年，我們要想做有較高水準(zhǔn)的自主品牌轎車，我覺(jué)得不管是人才隊(duì)伍、管理、技術(shù)，到資金，都難上加難，太難了，這是我們的體會(huì)。

賈可：徐董事長(zhǎng)不是把合資作為一種目的，而是作為一種手段。但還是有些人陶醉在合資的懷抱里了。很多合資公司已經(jīng)續(xù)簽了。我覺(jué)得合資有一個(gè)歷史階段，發(fā)展到今天，我的想法是需要對(duì)合資手法和運(yùn)作等方面進(jìn)行新的探討。以前是我們求著人家，我們的市場(chǎng)這么大，現(xiàn)在絕對(duì)是他們求著我們，我們討價(jià)還價(jià)的籌碼更多了。我不知道這樣的想法，是否合乎商業(yè)的邏輯。上汽通用五菱是中國(guó)產(chǎn)銷量最大的合資公司。我想聽(tīng)聽(tīng)袁總有什么樣的高見(jiàn)。

袁智軍：各位汽車界的前輩，各位同行，大家好!談到合資，上汽通用五菱是從2002年開始合資的，我一直在這個(gè)公司工作，剛才大家談到為什么合資，合資是什么樣的方向。我覺(jué)得當(dāng)時(shí)談合資，企業(yè)是從發(fā)展的角度，政府也是從發(fā)展的角度來(lái)考慮這個(gè)事情的。剛才徐總也講過(guò)，最初我們發(fā)展汽車的時(shí)候，轎車有三大、三小、一微。汽車企業(yè)做了商用車，都會(huì)做乘用車，這是產(chǎn)品升級(jí)的考慮。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)一般面臨資金和技術(shù)方面的困惑，合資是解決這些問(wèn)題的一種方式。

趨勢(shì)，我們要多進(jìn)行業(yè)界的交流合作，把管理手段、管理理念進(jìn)行融合，企業(yè)才會(huì)更好地發(fā)展。

現(xiàn)在汽車行業(yè)發(fā)展這么快，當(dāng)初的合資起了不可忽視的作用。打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎腺Y就像本屆論壇，如果沒(méi)有這些論壇，我們就缺乏交流的平臺(tái)，大家都是自己做的話，肯定會(huì)產(chǎn)生一些片面的做法。合資是融合各方的資源，共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我想這還是為企業(yè)的發(fā)展考慮。

自主必經(jīng)的歷史階段。

吳剛：今天在座的各位都是行業(yè)專家，我有這個(gè)機(jī)會(huì)能夠參與今天的會(huì)議，感到非常榮幸。海馬汽車是近兩年來(lái)才發(fā)展起來(lái)的，從自主現(xiàn)象來(lái)講，我們有很多認(rèn)識(shí)，從技術(shù)和體系上我們是從無(wú)到有，海馬汽車走向自主也是有主觀和客觀的背景。當(dāng)初海馬汽車希望延續(xù)國(guó)際品牌合作的同時(shí)，建設(shè)第二品牌和自主品牌，目前比較熱的所謂的合資自主現(xiàn)象來(lái)看，海馬應(yīng)該是行業(yè)內(nèi)第一家。

由于當(dāng)時(shí)必須要進(jìn)行選擇，要不然繼續(xù)國(guó)際合作，要不然就向自主化發(fā)展，在決策以后，海馬汽車轉(zhuǎn)向了自主發(fā)展。獲得自主發(fā)展的基礎(chǔ)，我們承認(rèn)在技術(shù)、制造、品質(zhì)，甚至是營(yíng)銷體系的建設(shè)上，都是得益于與國(guó)際品牌合作的背景，也是這個(gè)合資背景使我們具備了自主發(fā)展的基礎(chǔ)。我覺(jué)得要接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，像幾位專家講的，沒(méi)有合資背景，就沒(méi)有技術(shù)，沒(méi)有資金。

就最近炒的比較熱的所謂的合資自主現(xiàn)象我們也有自己的想法，像海馬汽車或者與已經(jīng)具備自主發(fā)展能力的自主廠商相比，所謂已經(jīng)在進(jìn)行自主之路的廠商的主動(dòng)性更強(qiáng)一些的話，未來(lái)我們看到了幾十個(gè)合資自主品牌的規(guī)劃。這些更多的是政策引導(dǎo)，甚至是擴(kuò)大合資，占領(lǐng)更多中國(guó)市場(chǎng)份額的要求，我們感覺(jué)現(xiàn)在的合資自主現(xiàn)象更多地傾向于這種。如果這個(gè)趨勢(shì)繼續(xù)下去，對(duì)自主的發(fā)展是不是好事，我們大家要思考一下。

徐秉金：我個(gè)人認(rèn)為合資企業(yè)所謂搞自主，它不是純粹的，它的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、研究開發(fā)是以誰(shuí)為主?知識(shí)產(chǎn)權(quán)是誰(shuí)的?如果是合資企業(yè)的，就沒(méi)有自主，從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我是不認(rèn)同的。至于企業(yè)怎么做是企業(yè)的事，從我個(gè)人認(rèn)為，因?yàn)楹腺Y企業(yè)搞自主產(chǎn)品，完全是自己在做，比如我跟德國(guó)大眾合資，我們賺錢以后，扶持自主品牌的發(fā)展，這是分離開的。我衡量的標(biāo)準(zhǔn)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)是誰(shuí)的，如果是我們自己的，就是自主，如果是人家的，就不是真正的自主。

賈可：知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以剝離出來(lái)，因?yàn)槲覀冎蟹竭€有一半，未來(lái)還可以收一半。

徐秉金：那是未來(lái)的事情，現(xiàn)在談的是自主，甚至現(xiàn)在合資企業(yè)年限到了以后，我有權(quán)把它買回來(lái)，變成自主，那不是一樣嗎?我們現(xiàn)在談的是自主，中央提出自主創(chuàng)新，我們畢竟要在自主創(chuàng)新的道路上發(fā)展我們自己的民族工業(yè)，搞我們自己的車，是這個(gè)概念。

但是不一定完全排外，說(shuō)外國(guó)的完全不要，我們?cè)诤腺Y的過(guò)程中開闊了自己的眼界，學(xué)習(xí)了先進(jìn)技術(shù)，使我們中國(guó)的汽車工業(yè)往前走一步，這是事實(shí)。但是走到現(xiàn)在要不要自己搞，這是問(wèn)題，也是我們這些企業(yè)家的一個(gè)重要任務(wù)。

“合資自主，_不搞好”

徐和誼：合資企業(yè)自主品牌建設(shè)，我們有所考慮，特別是現(xiàn)在正在做的北京現(xiàn)代，北京奔馳目前還沒(méi)有考慮。我個(gè)人意愿，我也不想在北京奔馳的基礎(chǔ)上搞一個(gè)自主品牌，在北京現(xiàn)代，我希望搞一個(gè)合資企業(yè)的自主品牌，現(xiàn)在正在做這方面的工作。

現(xiàn)在爭(zhēng)論很多，有的說(shuō)好，有的說(shuō)不好。我個(gè)人覺(jué)得搞自主品牌總比不搞強(qiáng)。在合資企業(yè)的范疇里思考這個(gè)問(wèn)題，_不搞好。這是我個(gè)人的觀點(diǎn)。

袁智軍：我覺(jué)得自主品牌是企業(yè)要做的，現(xiàn)在自主品牌的核心是：是否能夠進(jìn)行自主開發(fā)。我們2002年合資，在2003年引用乘用車型以后，在商用車方面，我們一直在堅(jiān)持自主開發(fā)，完全有自主開發(fā)能力，但是在轎車方面，我們也在跟通用談。作為一個(gè)中國(guó)人，要做自己的中國(guó)車，每一個(gè)做汽車的人都會(huì)有這個(gè)情結(jié)，但這個(gè)情結(jié)可能埋得比較深，在力量積累到一定程度的時(shí)候，才有可能爆發(fā)。

還有一點(diǎn)，做合資自主是企業(yè)基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)考慮的，市場(chǎng)上面的需求是怎樣的，只有通過(guò)對(duì)自主品牌的研究，才能滿足市場(chǎng)的要求。如果靠引進(jìn)還要增加成本，因?yàn)橐患夹g(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。開發(fā)自主品牌是對(duì)人才儲(chǔ)備的培養(yǎng)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到最后是人的競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)自主開發(fā)，我們能夠形成一批自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)。如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)里全是中國(guó)人的話，誰(shuí)也帶不走。只要具備這個(gè)能力，不管在哪里，都能開發(fā)出產(chǎn)品，這個(gè)是最重要的。

賈可：以前大家都說(shuō)中國(guó)的合資汽車公司是半截子式的汽車公司，就是因?yàn)槿鄙傺邪l(fā)?，F(xiàn)在，合資搞自主可能很快就把這塊補(bǔ)上來(lái)了，變成了一個(gè)全尺寸的真正的汽車公司，不知道這是不是一個(gè)合資搞自主的意義。

我曾經(jīng)聽(tīng)到過(guò)一個(gè)很有意思的說(shuō)法，說(shuō)合資搞自主才是真的自主，為什么呢?因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō)，合資公司一半是國(guó)外的，一半是國(guó)有股份，而民營(yíng)企業(yè)搞自主，資本很可能被老外收購(gòu)過(guò)去，就不是中國(guó)的了，所以說(shuō)合資搞自主更正宗。我認(rèn)為這個(gè)想法是比較奇特的。

實(shí)際上合資自主是一個(gè)羅生門的概念，各種說(shuō)法都有。黑格爾說(shuō)過(guò)，凡是存在的就是合理的。這也說(shuō)明合資搞自主或者合資曾經(jīng)走過(guò)的道路都有它的合理性。但黑格爾這句話的言外之意是，凡是合理的也不一定都會(huì)存在，這就意味著我們必須對(duì)很多工作進(jìn)行反思，正確的我們堅(jiān)持，錯(cuò)誤的我們進(jìn)行補(bǔ)正，這才有可能會(huì)讓我們走在更加正確的道路上。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇八

1、工業(yè)投入穩(wěn)定增長(zhǎng)。20__-20__年，全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成億元，工業(yè)投入總量占全縣固定資產(chǎn)投資的。其中20__年、20__年、20__年分別完成工業(yè)投入億元、億元和億元，同比分別增長(zhǎng)、和，年投入總額連創(chuàng)新高。20__年下半年，國(guó)家開始實(shí)施一系列宏觀調(diào)控政策，自20__年開始我縣工業(yè)投資增幅逐步回落，但仍保持適度增長(zhǎng)。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。20__-20__年，列入縣重點(diǎn)技改項(xiàng)目101個(gè)（跨年度建設(shè)項(xiàng)目重復(fù)計(jì)算在內(nèi)），實(shí)際完成投入億元，占全縣工業(yè)投入的。其中建成投產(chǎn)或部分投產(chǎn)項(xiàng)目68個(gè)，涉及造紙、化工、建材、輕紡、機(jī)械、竹木、食品、電子等主要行業(yè)，天聽(tīng)亞倫10號(hào)機(jī)、恒達(dá)1、2、3號(hào)機(jī)、xxx1號(hào)機(jī)與熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目、華邦1、2號(hào)機(jī)、大明耐磨地板紙、青龍山日產(chǎn)1000噸和日產(chǎn)20__噸新型干法水泥生產(chǎn)線及余熱發(fā)電項(xiàng)目、杜山日產(chǎn)20__噸新型干法水泥生產(chǎn)線、騰龍竹木地板生產(chǎn)線、綠得草甘膦生產(chǎn)線、環(huán)達(dá)納米水性乳膠漆生產(chǎn)線、五強(qiáng)公司zb系列高性能減水劑生產(chǎn)線、滬工鍛三工具總廠專利扳手生產(chǎn)線、恒祥擴(kuò)建與印染生產(chǎn)線、龍游新屹服裝公司年產(chǎn)80萬(wàn)套服裝生產(chǎn)線等一批重點(diǎn)項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)，為推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。

3、投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。從投資構(gòu)成看，三年來(lái)，我縣積極鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加快應(yīng)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐，實(shí)施了一批技術(shù)含量和裝備水平較高的工業(yè)項(xiàng)目，有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。如天聽(tīng)、恒達(dá)、xxx、華邦、大明等企業(yè)的特種紙生產(chǎn)線、五強(qiáng)公司的zb系列混凝土外加劑生產(chǎn)線、綠得農(nóng)藥化工公司的ida法草甘膦生產(chǎn)線、環(huán)達(dá)納米涂料生產(chǎn)線、騰龍公司的竹木復(fù)合地板生產(chǎn)線、青龍山水泥公司純低溫余熱發(fā)電、茗皇公司的速溶茶等一批項(xiàng)目的技術(shù)、裝備及產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)行列。

從行業(yè)看，圍繞縣委、縣政府建設(shè)全國(guó)特種紙生產(chǎn)基地和全國(guó)筍竹加工基地兩大目標(biāo)，突出行業(yè)重點(diǎn)，加大投入。造紙產(chǎn)業(yè)三年累計(jì)投入億元，總量居各產(chǎn)業(yè)之首，其種紙企業(yè)累計(jì)投入億元，13條特種紙生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，全縣生產(chǎn)特種紙的規(guī)模企業(yè)達(dá)12家，新增特種紙規(guī)模企業(yè)5家，設(shè)備先進(jìn)性達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，產(chǎn)能迅速提高，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁；竹木加工產(chǎn)業(yè)三年累計(jì)投入億元，實(shí)現(xiàn)向高檔竹板材加工的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平得到提升；五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)三年累計(jì)投入億元，工藝技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量提高較快，加工能力進(jìn)一步擴(kuò)大；水泥建材產(chǎn)業(yè)三年累計(jì)投入億元，淘汰關(guān)閉一批設(shè)備陳舊、技術(shù)落后的小水泥，建成2條日產(chǎn)2500噸和1條日產(chǎn)1000噸的新型干法水泥生產(chǎn)線，使我縣水泥產(chǎn)能由原來(lái)的100余萬(wàn)噸機(jī)立窯水泥提高到年產(chǎn)200多萬(wàn)噸新型干法水泥，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)了翻番；化工、紡織、食品、電子等產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備得到改造提升，提高了產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

4、產(chǎn)業(yè)集聚速度加快。幾年來(lái)，縣委、縣政府一直重視工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，加大了園區(qū)的投入，構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集聚。龍游工業(yè)園區(qū)及城南、湖鎮(zhèn)（含沙田湖）、溪口三個(gè)功能塊內(nèi)的工業(yè)項(xiàng)目完成投資數(shù)占全縣工業(yè)投入總數(shù)的比重不斷擴(kuò)大，20__年占，20__年占，20__年占。園區(qū)已成為工業(yè)投入的主陣地，產(chǎn)業(yè)集聚的主平臺(tái)。

二、工業(yè)投資主要成效及優(yōu)勢(shì)。

1、加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量大幅增長(zhǎng)。

大規(guī)模的工業(yè)投入，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的提升推動(dòng)作用明顯。規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量由20__年的億元，增加到20__年的億元，增長(zhǎng)，年均增長(zhǎng)。其中竹木加工、五金機(jī)械、紡織服裝、造紙產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值比20__年分別增長(zhǎng)268、、、。八個(gè)主要產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，增長(zhǎng)。20__年實(shí)現(xiàn)銷售收入千萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)共有81家，其中實(shí)施技改項(xiàng)目的有62家，累計(jì)新增銷售收入億元，增長(zhǎng)。工業(yè)投入對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了重要作用。

2、改造和提升了一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)。

三年來(lái)，應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)改造造紙、化工、水泥建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，累計(jì)投入技改資金億元。其中，天聽(tīng)亞倫公司拆除原3、5號(hào)機(jī)，引進(jìn)水印輥、復(fù)卷機(jī)、自控系統(tǒng)、質(zhì)控系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備、配套部分國(guó)產(chǎn)設(shè)備，建設(shè)10、11號(hào)機(jī)2條高檔特種紙生產(chǎn)線；青龍山、杜山公司拆除原有機(jī)立窯，新建新型干法水泥生產(chǎn)線，同時(shí)應(yīng)用最先進(jìn)的純中低溫余熱發(fā)電技術(shù)，建設(shè)純中低溫余熱發(fā)電站，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；綠得公司采用國(guó)際最先進(jìn)工藝路線（ida法），改造傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，新建草甘膦生產(chǎn)線，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全部外銷；環(huán)達(dá)公司購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備、采用特殊的分散技術(shù)，建成納米水性乳膠漆生產(chǎn)線。這些項(xiàng)目的技術(shù)裝備與生產(chǎn)工藝達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，在行業(yè)內(nèi)起到很好的帶動(dòng)作用，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)。

3、培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，拉動(dòng)工業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。

新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。三年來(lái)，飛洋、青藤、鹿城等文化休閑用品項(xiàng)目，浙昕鉆飾、奧泰鉆飾、科迪仕、眾盛、澳盛來(lái)、珠中珠等一批工藝飾品項(xiàng)目的引進(jìn)和實(shí)施，累計(jì)已投入億元，形成新的塊狀經(jīng)濟(jì)，文化休閑及工藝飾品產(chǎn)業(yè)將成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。浙江年年紅實(shí)業(yè)有限公司新建高檔中式家具生產(chǎn)線，其技術(shù)水平、產(chǎn)品檔次、生產(chǎn)規(guī)模等處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，該項(xiàng)目的實(shí)施，有利于縣域內(nèi)形成一定規(guī)模的家具產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)家具行業(yè)的發(fā)展，有望成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

龍頭骨干企業(yè)迅速壯大，產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)和支撐作用明顯。20__年，全縣銷售收入億元以上企業(yè)8家，比20__年增加6家，三年累計(jì)投入技改資金億元，累計(jì)新增銷售收入億元，增長(zhǎng)，其中青龍山水泥、綠得農(nóng)化分別新增銷售收入億元、億元。

4、完善了政策與服務(wù)體系，進(jìn)一步優(yōu)化了投資環(huán)境。

一是完善了項(xiàng)目政策體系。建立項(xiàng)目決策咨詢制度，對(duì)項(xiàng)目是否符合產(chǎn)業(yè)政策、城市發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、投資強(qiáng)度與實(shí)際土地需求等進(jìn)行決策咨詢，嚴(yán)格項(xiàng)目把關(guān)，提高落地項(xiàng)目質(zhì)量；建立縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)小組等制度，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；制定入園項(xiàng)目管理辦法，對(duì)簽約未開工及土地閑置項(xiàng)目開展清理整頓，同時(shí)，對(duì)土地閑置投資未到位項(xiàng)目督促企業(yè)繼續(xù)加大投入，對(duì)閑置土地收取土地閑置費(fèi)，以進(jìn)一步提高土地利用率。二是加大了財(cái)政的扶持力度。縣委、縣政府出臺(tái)了《關(guān)于加快工業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，對(duì)企業(yè)技改投入、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)中心、新產(chǎn)品開發(fā)等實(shí)施了專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)制度，并列入年度財(cái)政預(yù)算。同時(shí)積極鼓勵(lì)和協(xié)助企業(yè)向上爭(zhēng)取資金，每年為企業(yè)爭(zhēng)取省財(cái)政對(duì)工業(yè)項(xiàng)目的扶持專項(xiàng)補(bǔ)貼數(shù)百萬(wàn)元，體現(xiàn)了政府對(duì)工業(yè)投入的工作力度，調(diào)動(dòng)了企業(yè)技改投入的積極性。三是加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大財(cái)政傾斜力度，加快園區(qū)建設(shè)步伐，園區(qū)配套功能逐步完善，項(xiàng)目建設(shè)平臺(tái)進(jìn)一步夯實(shí)，為招商引資和項(xiàng)目落地開工奠定良好的基礎(chǔ)。四是著力優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。創(chuàng)建了龍游縣行政服務(wù)中心，成立招商引資審批專窗，出臺(tái)了《龍游縣招商引資審批專窗運(yùn)行辦法》，并實(shí)行“專窗受理、抄告相關(guān)、同步審批、限時(shí)辦結(jié)”的運(yùn)行模式，全程，方便了投資者，大大提高了工業(yè)項(xiàng)目審批效能；每年開展工業(yè)服務(wù)月活動(dòng)，梳理影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的因素，限時(shí)解決，促進(jìn)項(xiàng)目早落地、快開工、快投產(chǎn)。

5、推進(jìn)了企業(yè)家投資理念轉(zhuǎn)型，提高了業(yè)主投資熱情。

近年來(lái)，我縣相繼實(shí)施了經(jīng)貿(mào)知識(shí)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)等工程，企業(yè)家及廣大員工的素質(zhì)得到提升，推進(jìn)了企業(yè)家及廣大員工投資理念的轉(zhuǎn)型。在快速增長(zhǎng)的工業(yè)投資和良好投資環(huán)境的影響下，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)家及廣大干部職工的“一爭(zhēng)二創(chuàng)”意識(shí)，即爭(zhēng)先意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。一批新引進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)愿望強(qiáng)烈，如恒達(dá)紙業(yè)、浙昕鉆飾等，生產(chǎn)線剛建成投產(chǎn)，又積極尋求與國(guó)外大集團(tuán)洽談合作投資項(xiàng)目。一批縣內(nèi)原有企業(yè)也不甘落后，如騰龍竹業(yè)、環(huán)達(dá)公司等追加投資，不斷自主創(chuàng)新開發(fā)項(xiàng)目。一批企業(yè)中層骨干更新理念，紛紛加入到創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中來(lái)。爭(zhēng)做行業(yè)龍頭的企業(yè)在增多，投資創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍在擴(kuò)大，投資潛力在增強(qiáng)。

三、存在的主要問(wèn)題。

1、工業(yè)投入增速下降，缺乏后勁。自國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控政策以來(lái)，我縣工業(yè)投資增速下降明顯，由20__年的下降到20__年的，其中既有基數(shù)增大，增速減緩因素，但主要是我們的比較優(yōu)勢(shì)不夠突出，生產(chǎn)要素制約，招商難度加大，大項(xiàng)目引進(jìn)前景不明晰。受宏觀調(diào)控影響，在經(jīng)歷第一輪技改高潮后，企業(yè)資金積累需要一個(gè)過(guò)程，實(shí)施新一輪技改條件尚未成熟，投資增長(zhǎng)的后勁乏力，技改工作面臨新的困難和問(wèn)題。

2、要素制約突出，影響項(xiàng)目預(yù)期。受調(diào)控政策影響，融資規(guī)模限制、融資成本增加、能源緊缺、原材物料價(jià)格上揚(yáng)、運(yùn)營(yíng)成本增加、土地制約、投資效益降低、資金斷鏈等等，造成項(xiàng)目有的不能落地、有的暫停建設(shè)、有的減少投資、有的建成而不能達(dá)產(chǎn)，達(dá)不到業(yè)主預(yù)期目的，抑制了業(yè)主投資的積極性。

3、前期工作薄弱，缺少項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。項(xiàng)目的前期工作，既決定正確的投資方向，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育，又影響土地指標(biāo)爭(zhēng)取。在宏觀形勢(shì)趨緊的前提下，工業(yè)項(xiàng)目用地必然要通過(guò)項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作。據(jù)調(diào)查，目前我縣可供熟地1870畝，只能保證近期技改所需用地，如果不及時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作，用地又將成為項(xiàng)目建設(shè)的主要瓶頸。

四、建議措施。

面對(duì)我縣工業(yè)投資增幅減緩，投資后勁不足，增長(zhǎng)乏力，投資效益下降的嚴(yán)峻形勢(shì)，“十一五”期間，要積極引導(dǎo)企業(yè)更加注重技術(shù)改造工作，一抓招商，二抓引導(dǎo)，以投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，加快提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，是實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)。

1、堅(jiān)持大力引導(dǎo)技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新，以投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

按照《浙江省先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)品導(dǎo)向目錄》和我縣確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)著眼于加快技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級(jí)，加強(qiáng)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)合，重點(diǎn)扶持一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)和項(xiàng)目，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)發(fā)揮效益，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新增點(diǎn)。同時(shí)，要加大對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造，采用先進(jìn)技術(shù)，應(yīng)用關(guān)鍵設(shè)備，進(jìn)一步淘汰落后生產(chǎn)能力。通過(guò)工業(yè)投入和技術(shù)改造，改善我縣工業(yè)企業(yè)裝備落后的局面，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。

2、堅(jiān)持借力發(fā)展戰(zhàn)略，以招商引資保障工業(yè)投入持續(xù)增長(zhǎng)。

確保工業(yè)投入適度增幅，是防止工業(yè)經(jīng)濟(jì)大起大落的必要措施。招商引資是彌補(bǔ)現(xiàn)有企業(yè)資金、項(xiàng)目不足的有效方法，也是全面提升我縣產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有效途徑。近年來(lái)，我縣招商引資勢(shì)頭良好，20__年通過(guò)決策咨詢的103個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，計(jì)劃固定資產(chǎn)總投資24億元，其中屬招商引資項(xiàng)目72個(gè)，計(jì)劃固定資產(chǎn)總投資22億元，分別占總數(shù)的70和90。20__年我縣完成工業(yè)招商億元，占總數(shù)的74。要繼續(xù)推進(jìn)招商引資“一號(hào)工程”，堅(jiān)決實(shí)施“百億招商引資”工程，提高招商引資水平，主動(dòng)接受發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。

3、堅(jiān)持執(zhí)行重點(diǎn)項(xiàng)目管理制度，以重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)帶動(dòng)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)。

一是組織實(shí)施好20__年列入省重點(diǎn)技術(shù)改造“雙千”工程的項(xiàng)目和35個(gè)縣重點(diǎn)技改項(xiàng)目。二是引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)著眼于自主創(chuàng)新，加快技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，著力于提高投資質(zhì)量與效益，加強(qiáng)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)合，實(shí)施一批符合產(chǎn)業(yè)政策且能突破產(chǎn)業(yè)瓶頸的重大共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)以及擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目。三是每年著力抓好一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)作用強(qiáng)、技術(shù)水平高、市場(chǎng)前景好、有利于我縣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目。四是實(shí)施一批節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、資源綜合利用等項(xiàng)目，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目。

4、堅(jiān)持集約用地原則，以合理的土地供給保持投資的科學(xué)增長(zhǎng)。

工業(yè)用地可能會(huì)成為“十一五”期間工業(yè)投資的瓶頸，必須采取強(qiáng)有力的措施。一是拓展新的發(fā)展空間。根據(jù)“十一五”所確定全縣工業(yè)投入要確保130億元，力爭(zhēng)160億元的目標(biāo)，結(jié)合我縣規(guī)劃工業(yè)區(qū)塊的實(shí)際情況，測(cè)算需用地總量，合理規(guī)劃，加快發(fā)展平臺(tái)建設(shè)，以滿足工業(yè)項(xiàng)目用地需求。二是著力抓好未供土地的優(yōu)化使用。三是著力抓好企業(yè)已征土地盤存工作，充分挖掘工業(yè)用地的潛力。四是逐步淘汰產(chǎn)出率低、占地多、技術(shù)和裝備落后生產(chǎn)線，鼓勵(lì)企業(yè)采用“騰籠換鳥”的方式實(shí)施技術(shù)改造。五是積極向上爭(zhēng)取工業(yè)用地指標(biāo)。篩選和包裝一批項(xiàng)目，抓緊開展前期工作，爭(zhēng)取農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標(biāo)，同時(shí)建立重點(diǎn)用地項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。六是切實(shí)采取對(duì)重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目用地給予傾斜政策，根據(jù)輕重緩急，在省切塊分配的年度用地指標(biāo)中，優(yōu)先安排。

5、堅(jiān)持開展環(huán)境建設(shè)，以良好的發(fā)展環(huán)境激發(fā)投資熱情。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)投入的指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)工作，完善各項(xiàng)制度，重點(diǎn)推進(jìn)投資體制改革，加快出臺(tái)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案的實(shí)施細(xì)則，把我縣工業(yè)項(xiàng)目決策咨詢制度和投資體制改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)項(xiàng)目決策咨詢制度的實(shí)施和投資體制改革，提高服務(wù)效能和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。探索建立項(xiàng)目服務(wù)新機(jī)制，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立項(xiàng)目中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，如成立項(xiàng)目促進(jìn)中心等，加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作。一是為企業(yè)編制項(xiàng)目建議書（或可行性報(bào)告），既可為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又可把握項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，從而為決策咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組提供項(xiàng)目真實(shí)情況，達(dá)到工業(yè)項(xiàng)目決策咨詢的真正目的。二是結(jié)合我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，著眼于產(chǎn)業(yè)培育，策劃、挖掘、協(xié)調(diào)和包裝一批項(xiàng)目，配套招商引資，力爭(zhēng)在大項(xiàng)目引進(jìn)上取得新突破，切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三是順應(yīng)上級(jí)政府政策，加強(qiáng)部門配合，包裝好涉工綜合性項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的政策性扶持。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇九

$%#月$%#日檢驗(yàn)員通過(guò)對(duì)$%#線上生產(chǎn)的@#$%100臺(tái)成品表進(jìn)行拆開檢查，發(fā)現(xiàn)有4臺(tái)紅色電池線在同一處（ 2~3 ㎝處）有破損現(xiàn)象。

隨后在庫(kù)存成品表中抽出48臺(tái)，發(fā)現(xiàn)有4臺(tái)不合格。

1、直接分析：最右邊的紅色電池引出線可以在表內(nèi)有一定范圍的晃動(dòng)。當(dāng)電池線被夾到與視窗連接的右側(cè)卡槽里時(shí)，經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗(yàn)頻繁的開蓋關(guān)蓋后電池線外表會(huì)被拉損，并最終導(dǎo)致電池線被拉斷。

2、具體分析：任何產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題都會(huì)由以下幾方面造成：

（因果圖不能上傳）:(

針對(duì)此不合格現(xiàn)象，我們分析如下：

人：根據(jù)線長(zhǎng)描述，從蓋視窗到最后制成成品，總共還需固定主板螺釘、機(jī)電轉(zhuǎn)換、點(diǎn)膠、蓋上盒、固定上盒、上堵頭、貼標(biāo)志、成品檢驗(yàn)、包裝共10到11人（點(diǎn)膠位置加人），并在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中均有采取了一系列措施，但沒(méi)有取得應(yīng)有的效果。

機(jī)：從蓋視窗到最后做成成品只有在上螺釘這個(gè)工位使用電批。其余均為人為操作。 料：此電池引出線為線槽電線中最右側(cè)，且引出朝向?yàn)檎曳揭?。材質(zhì)為普通電線，用手將其彎曲180度1~2次后，就會(huì)形成白色的老化痕跡。說(shuō)明$%#采用的電池引出線老化比較嚴(yán)重。

法：整條生產(chǎn)線沒(méi)有工位卡。其工藝要求均為口頭描述，并通過(guò)實(shí)際操作掌握。

環(huán)：生產(chǎn)任務(wù)從11月6日開始增加，造成人員的疲勞度增加。并此不合格不受任何自然環(huán)境影響。

測(cè)：在電線斷裂情況下，通過(guò)插卡可以檢出。在電線壓損情況下，無(wú)法檢出。必須通過(guò)拆上盒才能檢出。

綜合上所述：如果不對(duì)電池線進(jìn)行固定，電池線被壓斷的隱患還是始終存在。 糾正措施：

1、要防止電池線向右滑動(dòng)卡入活動(dòng)軸內(nèi)，在翻蓋的過(guò)程中被壓傷、壓斷的這種情況發(fā)生，我們必須限制在下盒中電源線的長(zhǎng)度，并防止線向右彎曲。

因此，我們通過(guò)3次實(shí)驗(yàn)確定補(bǔ)救工藝：在合蓋的情況下，將電池線從電池盒的引線孔處斜向左拉直，并錯(cuò)齒固定在透視窗鋸齒槽中部，用502固定，其余工藝全部不變。

2、對(duì)準(zhǔn)備出庫(kù)的$%#臺(tái)表和庫(kù)存的表按照補(bǔ)救工藝進(jìn)行全部返工處理。

預(yù)防措施：

1、要求供應(yīng)商$%#提供電池盒引出線朝左引出，并要求供應(yīng)商提供該電池線的技

術(shù)要求，并依此來(lái)判斷該電池線是否存在質(zhì)量問(wèn)題。檢驗(yàn)員在以后的檢驗(yàn)過(guò)程中增添對(duì)電線的檢驗(yàn)。

2、在沒(méi)有新電池盒的時(shí)間里，采用補(bǔ)救工藝生產(chǎn)。

3、新電池盒到后，在工藝?yán)镌鎏怼包c(diǎn)502膠固定電池線”的工藝。下一道工藝要求對(duì)壓線的情況進(jìn)行交接檢。

4、要求$%#生產(chǎn)線制訂詳細(xì)的工位卡并積極培訓(xùn)，確保工藝要求的有據(jù)可循。

5、設(shè)立巡檢人員，制訂巡檢規(guī)范，以檢查生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)工藝以及工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。

6、通過(guò)對(duì)成品表的返修，我們發(fā)現(xiàn)成品表的不合格率為：5.32%。因此，我們可以最終判定已發(fā)出的$%#臺(tái)產(chǎn)品不合格率為5.32%。其不合格品數(shù)總計(jì)應(yīng)為$%#臺(tái)。 已發(fā)出的37520臺(tái)成品均為$%#項(xiàng)目，發(fā)往地區(qū)如下：

2 $%# $%# $%# 21.2%

3 $%# $%# $%# 16.1%

4 $%# $%# $%# 14.7%

5 $%# $%# $%# 1.35%

6 $%# $%# $%# 1.35%

匯總 $%# $%# 100%

通過(guò)上表，我們可以看出必須對(duì)前四個(gè)地區(qū)采取措施：

1、積極回款。

2、要求技支人員掌握補(bǔ)救工藝，并準(zhǔn)備好材料，隨時(shí)準(zhǔn)備就地服務(wù)。

3、查看$%#項(xiàng)目合同，是否與質(zhì)量協(xié)議，如果有，查看要求的aql值或質(zhì)量水平，當(dāng)客戶發(fā)現(xiàn)的不合格率一旦接近，則立即采取召回措施。如果沒(méi)有要求可以采取兩種措施：

a、 在客戶不知情的情況下，要求裝表前開關(guān)蓋20次，強(qiáng)行確認(rèn)不合格產(chǎn)品并立即更換。

b、讓不合格自然發(fā)生。在等待不合格品暴露的同時(shí)，加強(qiáng)技支人員與客戶的聯(lián)系和回訪，保證對(duì)客戶掌握的我方產(chǎn)品質(zhì)量信息的及時(shí)預(yù)知，以及及時(shí)處理暴露的不合格品。

c、 在技術(shù)培訓(xùn)的過(guò)程中要求翻蓋的動(dòng)作輕緩，不野蠻翻蓋。

此次事件為產(chǎn)品質(zhì)量事故。對(duì)我公司的影響盡管暫時(shí)無(wú)法準(zhǔn)確估計(jì)，但可以肯定是后果非常嚴(yán)重。我們總結(jié)其中教訓(xùn)，有以下幾條：

1、預(yù)警慢：此次事故最早是在11月1日發(fā)現(xiàn)，一臺(tái)成品插卡無(wú)反應(yīng)后在拆蓋后發(fā)現(xiàn)電池引出線被壓壞。而在隨后15天生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一臺(tái)電池線被壓斷的不合格品。盡管此事故不能夠由檢驗(yàn)員依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)查出，但為達(dá)到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，我們希望今后采取如下措施：成品檢驗(yàn)須對(duì)每天開線后的前100臺(tái)成品進(jìn)行全檢。一旦發(fā)現(xiàn)同樣的不合格品達(dá)到4臺(tái)，立即報(bào)告品保部經(jīng)理，由品保部經(jīng)理在得到總工批準(zhǔn)的情況下行使停線權(quán)。

2、供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力的證據(jù)不足，將造成我們?nèi)狈?duì)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的識(shí)別。因此希望所有基表供應(yīng)商提供使用電池線的技術(shù)要求，并且與所有供應(yīng)商都簽署質(zhì)量協(xié)議并要求其提供質(zhì)量保證證據(jù)。

3、需要高度重視工藝人員和檢驗(yàn)人員的作用：此次事故如果有工藝人員確認(rèn)工藝以及檢驗(yàn)員的巡視檢查（檢查生產(chǎn)人員是否按照工藝要求生產(chǎn)，以及是否遵守生產(chǎn)紀(jì)律），將更早的發(fā)現(xiàn)此事故的隱患。

4、產(chǎn)品的價(jià)值=產(chǎn)品的利潤(rùn)—不合格品的損失。因此在利潤(rùn)一定的情況下，提高公

司的產(chǎn)品價(jià)值必須減少不合格品的損失。此次事故就給公司全體員工敲了一次警鐘：必須提高質(zhì)量意識(shí)。

最后，在此次事故處理過(guò)程中，我們也表現(xiàn)出了公司的潛力。$%#***生產(chǎn)線員工以及公司其他所有部門人員更是利用周末加班加點(diǎn)進(jìn)行返修，則更加表明領(lǐng)導(dǎo)層的凝聚力和全體員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。望我們客觀的接受此次教訓(xùn)并從中吸取經(jīng)驗(yàn)，使公司在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇十

《xx年中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》是在“xx年度中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查”收集的海量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，由天極網(wǎng)和艾瑞咨詢合作分析撰寫而成，是反映中國(guó)it產(chǎn)品現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的最新市場(chǎng)研究報(bào)告，產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文。

“xx年中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查”是由中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主辦、天極傳媒和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作委員會(huì)承辦，百家中文網(wǎng)媒參與合作的第七屆大型it消費(fèi)調(diào)查。是唯一覆蓋了it產(chǎn)品市場(chǎng)和消費(fèi)者的綜合性調(diào)查活動(dòng)，在it界擁有廣泛的影響力。

本次調(diào)查采用網(wǎng)上調(diào)查、線下調(diào)查和行業(yè)分析向結(jié)合的方法，面向所有互聯(lián)網(wǎng)用戶和10大城市it賣場(chǎng)與高校學(xué)生用戶。天極網(wǎng)以本次調(diào)查收集的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名咨詢顧問(wèn)和專家顧問(wèn)團(tuán)做指導(dǎo)，進(jìn)行深入分析，最終形成《xx年中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》?！秞x年中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》針對(duì)我國(guó)整個(gè)it行業(yè)做了深入、細(xì)致的調(diào)查分析，區(qū)別于以往的調(diào)查報(bào)告，本報(bào)告按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)分產(chǎn)品，改改了9個(gè)大類，包括pc整機(jī)、辦公外設(shè)、diy配件、數(shù)碼產(chǎn)品、數(shù)字家庭產(chǎn)品、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、通訊產(chǎn)品和游戲動(dòng)漫，本文引用了數(shù)碼產(chǎn)品中有關(guān)消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)的調(diào)研數(shù)據(jù)與分析，旨在成為國(guó)內(nèi)和國(guó)際it企業(yè)、消費(fèi)者了解消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)的橋梁。

采用定量分析和定性分析的研究方法。定量方面：報(bào)告數(shù)據(jù)收集和分析主要采用了通過(guò)問(wèn)卷星網(wǎng)站（#url#）進(jìn)行在線問(wèn)卷調(diào)查和通過(guò)平面媒體進(jìn)行線下問(wèn)卷調(diào)查的方法；定性方面：對(duì)it市場(chǎng)各環(huán)節(jié)廠商進(jìn)行深入訪談和研究。兩種調(diào)查方法結(jié)合最終形成報(bào)告。

一、調(diào)查時(shí)間。

xx年11月10日—xx年12月15日。

二、樣本數(shù)量。

共有352432位用戶參與本次大型網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，共收到各產(chǎn)品調(diào)查有效問(wèn)卷893026份。

三、樣本分布。

1、樣本性別構(gòu)成情況。

2、樣本學(xué)歷分布構(gòu)成情況。

3、樣本行業(yè)分布情況。

4、樣本收入構(gòu)成情況。

5、樣本年齡構(gòu)成情況。

6、樣本地區(qū)構(gòu)成情況。

xx年數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀與特點(diǎn)分析報(bào)告。

1、更換數(shù)碼相機(jī)年限。

由于數(shù)碼相機(jī)是屬于耐用消費(fèi)品，但隨著電子產(chǎn)品更新速度的加快，用戶在購(gòu)買數(shù)碼相機(jī)后一般會(huì)在3年內(nèi)重新購(gòu)買，此類用戶占此次調(diào)研數(shù)據(jù)的51%，可以視作消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品最普遍的更新周期；同時(shí)，也有近37%的用戶會(huì)在一年左右更換數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品，這個(gè)數(shù)據(jù)占整體的37%，究其原因是目前用戶除了將數(shù)碼相機(jī)作為拍攝工具外，也將其作為一種時(shí)尚消費(fèi)品。

分析：基于此調(diào)研數(shù)據(jù)，我們建議數(shù)碼相機(jī)生產(chǎn)廠商可以根據(jù)用戶的更新?lián)Q代時(shí)間來(lái)調(diào)整自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期，從而適應(yīng)用戶更新?lián)Q代的需求，對(duì)于以時(shí)尚類數(shù)碼相機(jī)為市場(chǎng)切入點(diǎn)的廠商，可以適當(dāng)?shù)目s短自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期，借以滿足更新產(chǎn)品時(shí)間較短的用戶需求。

2、數(shù)碼相機(jī)類型。

從分析數(shù)據(jù)來(lái)看，家用數(shù)碼相機(jī)在目前數(shù)碼相機(jī)用戶中所占比例為5%；其次是時(shí)尚卡片型數(shù)碼相機(jī)，所占比例為38%；再次是長(zhǎng)焦手動(dòng)消費(fèi)級(jí)數(shù)碼相機(jī)，所占比例為6%；所占比例最少的是數(shù)碼單反產(chǎn)品，比例為5%。

3、品牌。

從xx年用戶使用數(shù)碼相機(jī)品牌的調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)看，排名前三全部是日本數(shù)碼相機(jī)品牌。其中排名第一的品牌為索尼，所占比例為16、7%，產(chǎn)品類型以家用數(shù)碼相機(jī)和時(shí)尚卡片型數(shù)碼相機(jī)為主。位居第二的佳能所占比例為14、6%，產(chǎn)品類型包含消費(fèi)級(jí)與專業(yè)產(chǎn)品，較為均衡。

分析：匯總的數(shù)據(jù)中處于第一和第二的索尼與佳能在所占比例上較為接近，品牌優(yōu)勢(shì)相比其他品牌更加明顯，處于第三與第四的尼康與三星，相比其他品牌的優(yōu)勢(shì)賓不明顯，預(yù)計(jì)xx年的市場(chǎng)格局不明朗，排名上會(huì)產(chǎn)生一定變化。

4、價(jià)格。

從不同價(jià)格區(qū)間所占百分比來(lái)看，1000—3000元價(jià)位是目前最為消費(fèi)者所接受的價(jià)格區(qū)間，占據(jù)了29、3%；其次是5000—10000元價(jià)位的中高端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格，占據(jù)了29、2%；由此可見(jiàn)價(jià)格適中的中端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格和5000—10000元價(jià)位的中高端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格受到市場(chǎng)的認(rèn)可，而價(jià)格過(guò)低或者偏高都無(wú)法受到市場(chǎng)歡迎。

分析：由于金融風(fēng)暴和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，消費(fèi)者的購(gòu)買力降低，購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)對(duì)于價(jià)格因素更加趨于敏感。各品牌需謹(jǐn)慎推出高端產(chǎn)品，并且在推廣上著重突出產(chǎn)品的性價(jià)比。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇十一

xx是一個(gè)礦產(chǎn)資源較豐富的地區(qū)，境內(nèi)以鉻鐵礦為代表的各類礦產(chǎn)探明儲(chǔ)量在全區(qū)名列前茅。近十年來(lái)，隨著礦山開采的放開，一大批國(guó)營(yíng)、私營(yíng)、個(gè)體采礦企業(yè)大量涌現(xiàn)，成為xx稅收一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為xx地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但這批新成立的礦產(chǎn)品企業(yè)規(guī)模大小不一，財(cái)務(wù)核算水平參差不齊，納稅意識(shí)普遍不足，成為稅務(wù)部門日常征管、稽查工作的一個(gè)難點(diǎn)。

我地區(qū)的礦產(chǎn)品行業(yè)涉足者具體可分為三類：一是達(dá)到一定規(guī)模、賬證齊全的大型國(guó)有礦產(chǎn)品企業(yè)，如江南礦業(yè)股份有限責(zé)任公司和西藏礦股xx分公司；二是達(dá)到一定規(guī)模，賬證基本齊全的民營(yíng)礦產(chǎn)品企業(yè)，如扎朗縣松卡銅礦廠和隆孜縣華鈺礦業(yè)有限公司；其余為規(guī)模較小，賬證不齊的私營(yíng)（個(gè)體）礦點(diǎn)，以曲松縣轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體礦最為典型。

20xx年3月末至4月中旬，區(qū)局專項(xiàng)整治工作組對(duì)我局轄區(qū)內(nèi)的各礦產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行了檢查、調(diào)研。本次檢查的重點(diǎn)對(duì)象為我地區(qū)第一類礦產(chǎn)品企業(yè)，各方面都較為健全的江南礦業(yè)股份有限公司，工作組對(duì)該公司進(jìn)行了詳細(xì)檢查并出具了檢查報(bào)告，工作組檢查結(jié)果的主要特點(diǎn)是：

第三、查補(bǔ)稅款除來(lái)自我局歷史遺留問(wèn)題外，其余為計(jì)稅工資確定問(wèn)題，主要原因是采礦民工季節(jié)性和變動(dòng)性強(qiáng)（人員流動(dòng)性強(qiáng)）。

這三點(diǎn)特征從整體上說(shuō)明了我局征管部門對(duì)該企業(yè)的日常管理比較到位外，也反映了地區(qū)國(guó)有礦產(chǎn)品企業(yè)的納稅意識(shí)較強(qiáng)，同時(shí)對(duì)部分涉稅遺留問(wèn)題的解決敲響了警鐘。

區(qū)局工作組的另一項(xiàng)檢查項(xiàng)目是私營(yíng)（個(gè)體）礦產(chǎn)品企業(yè)，分別檢查了隆孜縣華鈺礦業(yè)有限公司與曲松縣個(gè)體戶趙冠華的礦點(diǎn)，經(jīng)檢查組檢查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)突出問(wèn)題。據(jù)了解，各縣局為了抓好礦產(chǎn)業(yè)稅收管理，在分析礦產(chǎn)稅源的基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織人員深入企業(yè)及礦點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查摸底，掌握第一手資料，詳細(xì)了解開采情況，同時(shí)加強(qiáng)與地方政府部門的關(guān)系和聯(lián)系，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)稅源的監(jiān)控和管理力度，有效地遏制了稅款的流失。

區(qū)局專項(xiàng)整治工作組認(rèn)真細(xì)致的檢查工作給我地區(qū)礦產(chǎn)品企業(yè)稅收征管、稽查工作提出了很多富有建設(shè)性的意見(jiàn)，解決了不少歷史遺留問(wèn)題。從整體上來(lái)看，工作組此次所檢查三戶企業(yè)的納稅情況是基本正常的，特別是私營(yíng)礦產(chǎn)品企業(yè)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的問(wèn)題，但本文認(rèn)為，此次檢查工作的重點(diǎn)在于大型礦產(chǎn)品企業(yè)，對(duì)私營(yíng)礦產(chǎn)品企業(yè)的檢查無(wú)論從時(shí)間還是外圍了解度上都不是很充裕，正如區(qū)局工作組在整改建議中提到：xx地區(qū)礦產(chǎn)品行業(yè)一般納稅人的增值稅稅負(fù)遠(yuǎn)高于小規(guī)模納稅人（約為11：6），從稅務(wù)稽查部門日常工作角度來(lái)看，我局轄區(qū)內(nèi)的各類礦產(chǎn)品企業(yè)中私營(yíng)礦產(chǎn)品企業(yè)存在各類涉稅違法問(wèn)題的可能性更大，在具體日常征管方面的主要表現(xiàn)有：

一、國(guó)營(yíng)、私營(yíng)礦產(chǎn)品企業(yè)稅收征管難度差異大。我地區(qū)的國(guó)有礦產(chǎn)品企業(yè)基本上為大型礦產(chǎn)品企業(yè)，企業(yè)管理人員的素質(zhì)普遍較高、納稅意識(shí)也較強(qiáng)，照章納稅已成為一種共識(shí)，方便了稅務(wù)部門的管理；而私營(yíng)礦產(chǎn)品企業(yè)由于管理人員良莠不齊、財(cái)務(wù)制度不夠健全、納稅意識(shí)普遍較差，從源頭上增加了稅務(wù)部門管理的難度、也增加了偷漏稅現(xiàn)象的出現(xiàn)幾率。

二、私營(yíng)礦產(chǎn)品企業(yè)建賬難。我地區(qū)規(guī)模較大的礦產(chǎn)品企業(yè)均建有賬，為稅務(wù)部門認(rèn)定的一般納稅人，但小規(guī)模的礦產(chǎn)品企業(yè)大多不建賬或無(wú)力建賬，這就為偷逃稅埋下伏筆，而稽查部門檢查的主要依據(jù)又是會(huì)計(jì)憑證及賬簿，對(duì)不建賬的礦產(chǎn)品企業(yè)常常無(wú)從下手，導(dǎo)致日常征管難度大、稽查工作難以進(jìn)行。

三、不能準(zhǔn)確掌握小規(guī)模礦產(chǎn)品企業(yè)收入。礦產(chǎn)品企業(yè)銷售礦產(chǎn)品需繳納增值稅，在應(yīng)稅收入的確認(rèn)上，礦產(chǎn)品企業(yè)多以銷售礦石為主要形式，有的礦產(chǎn)品企業(yè)為了在賬面上少計(jì)收入，將所開采的產(chǎn)品在采礦地直接銷售給中間倒礦商，造成礦產(chǎn)品企業(yè)稅收的流失；還有的礦產(chǎn)品企業(yè)以合同價(jià)格銷售的名義人為地壓低礦產(chǎn)品的交易價(jià)格，導(dǎo)致礦產(chǎn)品企業(yè)收入和利潤(rùn)的轉(zhuǎn)移，造成所得稅的流失。以上種種問(wèn)題都對(duì)銷售收入的確認(rèn)造成干擾。

四、核實(shí)礦產(chǎn)品企業(yè)成本、費(fèi)用支出難。由于礦產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)地大多分布在野外，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況知情者少，而礦產(chǎn)品企業(yè)工程投資大，建設(shè)項(xiàng)目多、費(fèi)用雜，成本、費(fèi)用難以核實(shí)，給企業(yè)留下了虛增成本、費(fèi)用的空間，企業(yè)利用虛增人工成本等手段千方百計(jì)提高礦石開采成本。

以上問(wèn)題，給我地區(qū)乃至全區(qū)的稅收征管部門都造成了很大的難題，如果要解決這些問(wèn)題，在日常征管部門的管理之外，本文認(rèn)為必須要有稽查部門的介入，對(duì)礦產(chǎn)品企業(yè)的納稅情況進(jìn)行徹底檢查，讓偷逃稅分子無(wú)縫可鉆，創(chuàng)造礦產(chǎn)品行業(yè)良好的納稅秩序。就稽查部門本身來(lái)說(shuō)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際采取以下對(duì)策：

一、加強(qiáng)與征管部門的溝通。從外圍充分了解企業(yè)的綜合狀況，通過(guò)征管檔案、日常申報(bào)情況等具體資料了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、納稅規(guī)模、納稅信譽(yù)度等情況，盡可能充分掌握基本資料，做到心中有數(shù)。

二、加強(qiáng)與地方政府、管理部門的聯(lián)系。礦產(chǎn)品企業(yè)有許多管理部門，各部門的管理側(cè)重點(diǎn)不一樣，如能全面加強(qiáng)與各管理部門的聯(lián)系，將各部門所掌握的涉稅信息進(jìn)行匯總，將對(duì)確認(rèn)礦產(chǎn)品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)往來(lái)、銷售收入等情況有很大的作用。

三、強(qiáng)化對(duì)礦產(chǎn)品企業(yè)建賬的督促工作。礦產(chǎn)品企業(yè)只有建立了規(guī)范的賬簿，稽查才有可能深入進(jìn)行。對(duì)建賬規(guī)范的，查賬征收；對(duì)建賬不規(guī)范的，采取查賬和核定相結(jié)合征收模式；建賬不完整，核算不規(guī)范且無(wú)據(jù)可查的采取核定征收，從高執(zhí)行。對(duì)不具備建賬能力但有建賬意愿的企業(yè)，應(yīng)聯(lián)系征管部門及時(shí)對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo)建賬；對(duì)不建賬的或建賬不規(guī)范的責(zé)令限期建賬或整改，同時(shí)對(duì)未按規(guī)定建賬的行為按照《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第六十條的規(guī)定予以處罰，通過(guò)處罰促使其建賬核算。

四、實(shí)地到礦產(chǎn)品企業(yè)的開采地觀察，詳細(xì)了解日常開采規(guī)模、核實(shí)銷售收入。在賬簿檢查時(shí)要將重點(diǎn)放在收入、成本、費(fèi)用的確認(rèn)上，不放過(guò)絲毫蛛絲馬跡，以確認(rèn)礦產(chǎn)品銷量的多少。

五、從嚴(yán)查處、加大對(duì)涉稅違法案件的處罰力度。在檢查礦產(chǎn)品企業(yè)時(shí)，稽查部門應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)有偷逃稅情況的，依法堅(jiān)決從嚴(yán)查處，震懾犯罪，并依據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》相關(guān)規(guī)定，對(duì)偷逃稅款進(jìn)行處罰，處罰率從高。

六、加大涉稅違法案件舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)宣傳力度、從嚴(yán)查處涉稅違法案件。鼓勵(lì)群眾積極參與對(duì)不法礦產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者偷逃稅事實(shí)的舉報(bào)，一方面擴(kuò)大案源線索，另一方面提高稽查工作的針對(duì)性，擴(kuò)大稽查工作取證的范圍，使稽查部門獲得更加準(zhǔn)確有效的案源線索。案件查結(jié)后按規(guī)定兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金，吸引更多人參與舉報(bào)，從舉報(bào)中得到實(shí)惠。加大對(duì)重大涉稅案件的處罰力度，達(dá)到移送司法機(jī)關(guān)處理?xiàng)l件的，依法及時(shí)移送，在全社會(huì)范圍內(nèi)形成一個(gè)良好的打擊偷漏稅行為的氛圍。

總之，在對(duì)我地區(qū)礦產(chǎn)品企業(yè)的管理上，就目前和將來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間的趨勢(shì)來(lái)看，私營(yíng)礦產(chǎn)品企業(yè)的數(shù)量增長(zhǎng)將明顯高于國(guó)營(yíng)企業(yè)，私營(yíng)礦產(chǎn)品企業(yè)的管理難度和偷漏稅幾率也將明顯高于國(guó)營(yíng)企業(yè)，本著以上各項(xiàng)問(wèn)題的存在、產(chǎn)生根源所在，在日常管理上應(yīng)對(duì)私營(yíng)礦產(chǎn)品企業(yè)采取更加嚴(yán)厲的模式，對(duì)礦產(chǎn)品企業(yè)稽查始終堅(jiān)持深查、細(xì)查的原則，充分發(fā)揮稽查部門“以查促管、以查促收”的職能作用，在可控制的范圍內(nèi)將礦產(chǎn)品企業(yè)的涉稅問(wèn)題一一解決、落實(shí)，讓xx的礦產(chǎn)資源更好的為xx的經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇十二

20xx年xx月xx日，我應(yīng)聘進(jìn)入到xxxxxx廣告設(shè)計(jì)公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)行學(xué)習(xí)。任職平面設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)生，其公司主要有賣場(chǎng)設(shè)計(jì)、噴繪廣告設(shè)計(jì)和墻體廣告、cis策劃導(dǎo)入等幾部分業(yè)務(wù)組成。

站在面前的就是那個(gè)向往已久的社會(huì)，雖然實(shí)習(xí)的單位離學(xué)校很遠(yuǎn)，但一路的疲憊很快就被即將實(shí)習(xí)的興奮沖的無(wú)影無(wú)蹤，因?yàn)榻K于可以在這個(gè)巨大的舞臺(tái)上展現(xiàn)自我。為了更平穩(wěn)的走上社會(huì)的大舞臺(tái)，為適應(yīng)今后的社會(huì)工作而奠定基礎(chǔ)，也是出于對(duì)畢業(yè)后就業(yè)去向的考慮，我和大家一樣，滿懷激情的走進(jìn)了這家廣告公司。因?yàn)橐郧皬奈唇佑|過(guò)廣告方面的事情，因此對(duì)于這次能在這里實(shí)習(xí)，我非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，并打算在有限的時(shí)間里盡快的適應(yīng)這里的一切。

從我進(jìn)入公司至離開，公司員工穩(wěn)定在10人左右，同時(shí)服務(wù)的廣告客戶不超過(guò)10個(gè)，其中穩(wěn)定的長(zhǎng)期客戶也只有5。6家，還包括一些未知客戶群。固然如此，據(jù)我所知公司效益良好，處于穩(wěn)步上升時(shí)期。公司內(nèi)部設(shè)置大約也和其他同級(jí)公司相似：老板即公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的統(tǒng)籌與管理;下設(shè)業(yè)務(wù)部、制作部、設(shè)計(jì)部、以及安裝部等。因?yàn)楣疽?guī)模不大，內(nèi)部員工可以靈活的交叉運(yùn)作，我也得以參與了數(shù)個(gè)客戶的文案、創(chuàng)意、客服等方面的開發(fā)和交流，獲得很多難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。以下是我的實(shí)習(xí)日記以及參與的主要客戶的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工作狀況。

第一天走進(jìn)公司的時(shí)候，與經(jīng)理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的面談之后，并沒(méi)有給我留下過(guò)多的任務(wù)，先讓我熟悉一下環(huán)境，了解了一下公司的狀況，包括其規(guī)模、部門、人員分工等。然后讓我對(duì)新飛智鑫人力資源公司宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的過(guò)程中正好測(cè)驗(yàn)一下我的能力。

很幸運(yùn)，一進(jìn)公司便能參與的設(shè)計(jì)項(xiàng)目之中，正好鍛煉一下自己。于是，我學(xué)以致用，很快在一天之內(nèi)做出了三個(gè)方案，設(shè)計(jì)主任看后比較滿意，便可以放心的將其他的設(shè)計(jì)任務(wù)交給我。由于經(jīng)驗(yàn)不足，我在開始的時(shí)候，主要還是負(fù)責(zé)一些比較瑣碎的設(shè)計(jì)任務(wù)。還沒(méi)有真正地參與到比較完整的活動(dòng)策劃之中。經(jīng)過(guò)兩天的磨合，自己有哪些缺點(diǎn)和不足，便知道得一清二楚，在校的時(shí)候由于實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì)比較少，在軟件操作上還是不夠純熟。而且對(duì)于客戶的要求并不能立即做出反應(yīng)。

通過(guò)前兩天的工作實(shí)踐，基本的了解了公司的設(shè)計(jì)流程。首先是客戶提出要求，然后設(shè)計(jì)主任根據(jù)客戶的需求程度，結(jié)合每位設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，合理的分配任務(wù)，盡量發(fā)揮出每位設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)，讓設(shè)計(jì)做到盡量讓客戶滿意。而有的客戶會(huì)盯著設(shè)計(jì)師把設(shè)計(jì)任務(wù)做完，往往這種方式基本上是按照客戶的意愿做出來(lái)，設(shè)計(jì)師們最不喜歡的就是這類的客戶，很容易造成設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)意與創(chuàng)新，因?yàn)榇蟛糠值目蛻暨€是不了解設(shè)計(jì)的，他們更多地追求設(shè)計(jì)時(shí)效性，明艷、鮮亮的色調(diào)是客戶的首選，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣會(huì)更加吸引消費(fèi)者的眼球。而這種基調(diào)如果把握不好，就會(huì)造成設(shè)計(jì)的庸俗化。

經(jīng)過(guò)了幾天瑣碎的設(shè)計(jì)任務(wù)的鍛煉，使我學(xué)到許多在課本中無(wú)法涉及的內(nèi)容。因?yàn)楣ぷ骶褪桥c客戶直接接觸，我們工作的目的就是要讓客戶滿意，當(dāng)然在不能缺乏創(chuàng)意的同時(shí)，還要兼顧它在市場(chǎng)上的時(shí)效性。并不是說(shuō)，有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)就一定適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，這就涉及到設(shè)計(jì)的營(yíng)銷與管理的重要性。如何讓設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)效應(yīng)，首先就要對(duì)所涉及到的市場(chǎng)進(jìn)行剖析性分析，找到最恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)消費(fèi)群，進(jìn)行市場(chǎng)定位，然后確定項(xiàng)目的核心，一切設(shè)計(jì)行為都圍繞著核心概念展開，這樣才能使策劃項(xiàng)目不偏離市場(chǎng)。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，在設(shè)計(jì)方面我感覺(jué)自己有了一定的收獲。這次實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的競(jìng)爭(zhēng)力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習(xí)單位的同事們也給了我很多機(jī)會(huì)參與他們的設(shè)計(jì)任務(wù)。使我懂得了很多以前難以解決的問(wèn)題，將來(lái)從事設(shè)計(jì)工作所要面對(duì)的問(wèn)題，如：前期的策劃和后期的制作、如何與客戶進(jìn)行溝通等等。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識(shí)，使我向更深的`層次邁進(jìn)，對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識(shí)到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

從學(xué)習(xí)中也讓我更深刻的了解設(shè)計(jì)行業(yè)的個(gè)性和潛力。而作為將來(lái)的設(shè)計(jì)者其中一員，不僅要將設(shè)計(jì)的理論掌握好，更要充分的去認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、了解市場(chǎng)。作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，要不斷地開拓思路去填補(bǔ)設(shè)計(jì)者與管理者之間的鴻溝，讓設(shè)計(jì)與市場(chǎng)更加融合，使設(shè)計(jì)更加市場(chǎng)化、市場(chǎng)更加設(shè)計(jì)化。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇十三

眾所周知，＂三農(nóng)＂問(wèn)題已經(jīng)成為中國(guó)高速發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)急需解決的問(wèn)題．在解決這一系列問(wèn)題的過(guò)程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn)，在竹、木、茶、果、菜、糧食、筍、食用菌等農(nóng)副產(chǎn)品加工帶動(dòng)就業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)民增收等方面起了積極的作用。于是，我將本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)定為本次調(diào)查的主體。因?yàn)榍》甏汗?jié)，工作人員大都不在崗，所以，我以查閱文件為主。主要的參考文件有：《南平市企業(yè)總錄》、《農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)規(guī)?！贰?/p>

概況——南平是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)副產(chǎn)品出售是農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，農(nóng)副產(chǎn)品是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工的重要原料，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過(guò)對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行深加工，有效解決了農(nóng)副產(chǎn)品難賣的問(wèn)題，從而增加農(nóng)民收入，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，保持財(cái)政增收。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，吸納了大量農(nóng)村勞動(dòng)力，安置了大批國(guó)企下崗職工，維護(hù)了農(nóng)村的穩(wěn)定，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。有效地推動(dòng)了小城鎮(zhèn)成為周邊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心。

南平農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富，潛力巨大，現(xiàn)有耕地328畝，產(chǎn)糧216萬(wàn)噸，林木蓄積量1.15億立方米（省1/3），竹林面積476萬(wàn)畝（省2/5），轄區(qū)建甌市，順昌縣被譽(yù)為“中國(guó)十大竹子之鄉(xiāng)”。南平市所轄地域自古享有“茶都”美譽(yù)，現(xiàn)有茶葉種植面積45萬(wàn)畝，所產(chǎn)武夷巖茶、建甌北苑聞名天下。轄區(qū)內(nèi)盛產(chǎn)水果，種植面積達(dá)80萬(wàn)畝，其中柑桔42萬(wàn)畝、梨2.5萬(wàn)畝、桃4萬(wàn)畝、奈13萬(wàn)畝、楊梅5萬(wàn)畝等等。近年來(lái)，在市委市政府精心組織和引導(dǎo)下，乳牛業(yè)、食用菌業(yè)已成為新興支柱產(chǎn)業(yè)。長(zhǎng)富、大乘是國(guó)家學(xué)生奶重點(diǎn)企業(yè)。目前全市已獲綠色食品標(biāo)志的產(chǎn)品共34個(gè)，綠色食品生產(chǎn)企業(yè)29家，占全省總數(shù)的20%。近幾年來(lái)，南平市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。全市現(xiàn)有一定規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)3900多家，其中年產(chǎn)值100萬(wàn)元以上1081家，年產(chǎn)值300萬(wàn)元以上388家，500萬(wàn)元以上151家。農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)安置就業(yè)人員16萬(wàn)人以上，年產(chǎn)值超40億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的41%，占工業(yè)總產(chǎn)值的18%，農(nóng)民收入30%來(lái)自農(nóng)副產(chǎn)品加工。

一類是筍加工企業(yè)。目前，全市有270多家，年產(chǎn)值約4.2億元。主要產(chǎn)品有無(wú)味筍片、筍塊、調(diào)味金絲筍、腌制筍、小徑竹筍等。產(chǎn)品90%出口。年產(chǎn)值上500萬(wàn)元的企業(yè)有13家，完成產(chǎn)值1.1億元，占筍加工企業(yè)產(chǎn)值的26%，大的企業(yè)有建甌穎食物產(chǎn)公司、邵武和健食品公司、建甌明良食品公司、松溪亞達(dá)食品公司等。

二類是木加工企業(yè)。目前，全市有木類加工企業(yè)1300多家，年產(chǎn)值8億元。主要產(chǎn)品有膠合板系列、裝飾板、細(xì)木工板、纖維板、脫脂松木產(chǎn)品、木工藝品、家俱、精細(xì)化工、活性炭等。年產(chǎn)值上500萬(wàn)元企業(yè)有35家，完成產(chǎn)值2.8億元，占木加工企業(yè)產(chǎn)值的35%，大的企業(yè)有南平大展集團(tuán)公司、南平松鶴板業(yè)公司、建甌萬(wàn)木林木業(yè)集團(tuán)等。

三類是竹加工企業(yè)。目前，全市有竹加工企業(yè)1500多家，年產(chǎn)值約10億元。主要產(chǎn)品有竹涼席、竹地板、竹工藝品、竹筷等。年產(chǎn)值上500萬(wàn)元的企業(yè)有22家，完成產(chǎn)值2.1億元，占竹加工企業(yè)產(chǎn)值的21%，大企業(yè)有南平延發(fā)竹木公司、建陽(yáng)三禾木業(yè)工藝廠等。

四類是茶業(yè)加工企業(yè)。目前，全市有茶業(yè)加工企業(yè)360多家，年產(chǎn)值約5億元，主要產(chǎn)品有紅茶、綠茶、烏龍茶、武夷巖茶、白茶、珠茶、功夫茶、茉莉花茶等。年產(chǎn)值上500萬(wàn)元企業(yè)16家，完成產(chǎn)值1.2億元，占茶葉加工企業(yè)產(chǎn)值的24%，大的企業(yè)有武夷山市巖茶總公司、永生巖茶廠、建甌市茗苑茶葉公司等。

五類是糧食、菜、食用菌、乳制品、烤鰻等加工企業(yè)。年產(chǎn)值上500萬(wàn)元企業(yè)有55家，完成產(chǎn)值6.8億元，占該類企業(yè)產(chǎn)值的56%。大的企業(yè)有長(zhǎng)富集團(tuán)、南平紅曲廠、南平昌寶豐冷凍食品公司等。

1、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的區(qū)域特色初步形成。20xx年農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展速度明顯加快，并形成區(qū)域特色的生產(chǎn)布局，各地涌現(xiàn)出一批農(nóng)副產(chǎn)品加工專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村，在一定區(qū)域內(nèi)形成了由眾多農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)組成的特色塊狀經(jīng)濟(jì)格局。如：建甌的茶業(yè)加工、筍竹制品、錐粟加工，延平的養(yǎng)豬業(yè)、奶業(yè)，邵武的煙業(yè)，光澤的肉雞加工，武夷山的旅游業(yè)，浦城的米業(yè)，建陽(yáng)的鴨業(yè)和藥業(yè)，順昌的果業(yè)，政和、松溪的菌菜業(yè)等，都已形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)體系。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)植根于農(nóng)村，特色農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)正在成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，并成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的方向和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、規(guī)模企業(yè)大批涌現(xiàn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，反過(guò)來(lái)又刺激了農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展，不但在數(shù)量上而且在規(guī)模上有了進(jìn)一步的壯大。近年來(lái)，涌現(xiàn)了一大批上規(guī)模、上水平的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市一定規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)共共3900家，年產(chǎn)值上百萬(wàn)元的就有1081家，年產(chǎn)值達(dá)500萬(wàn)元以上的有151家，就業(yè)人員達(dá)16萬(wàn)人，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約40億元，利潤(rùn)1.4億元，上交稅金1.3億元。長(zhǎng)富集團(tuán)、圣農(nóng)實(shí)業(yè)、萬(wàn)木林木業(yè)、一春畜牧等優(yōu)勢(shì)企業(yè)，不僅規(guī)模大，效益好，而且?guī)?dòng)能力強(qiáng)，輻射面廣，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一支生力軍。農(nóng)副產(chǎn)品加工出口還帶來(lái)了大量外匯收入。20xx年出口產(chǎn)值約7萬(wàn)元。如政和白茶占領(lǐng)香港市場(chǎng)80%以上，清小筍罐頭90%以上出口。

3、帶動(dòng)作用不斷增強(qiáng)。農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系日趨緊密，農(nóng)民收入明顯增加。許多地方按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)思路，通過(guò)公司（企業(yè)）+農(nóng)戶，契約+服務(wù)，服務(wù)+農(nóng)戶，科工貿(mào)一體化等經(jīng)營(yíng)模式與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，把一家一戶的分散經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)銜接起來(lái)，延長(zhǎng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。龍頭連基地，基地連農(nóng)戶，形成了相輔相成的良性循環(huán)，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。長(zhǎng)富集團(tuán)采用“公司+牧場(chǎng)+農(nóng)戶”模式，帶動(dòng)閩北地區(qū)奶牛業(yè)的大發(fā)展，偵辦僅五年，就形成了總資產(chǎn)7.2億元，奶牛存欄33626頭，日產(chǎn)乳制品270萬(wàn)噸的規(guī)模。同時(shí)，長(zhǎng)富集團(tuán)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈延伸帶動(dòng)了乳品加工，奶牛飼養(yǎng)、牧草種植、產(chǎn)品運(yùn)輸、銷售業(yè)的共同發(fā)展，解決或帶動(dòng)城鎮(zhèn)下崗職工及農(nóng)村富余勞力15000多人就業(yè)，帶動(dòng)100多農(nóng)戶建設(shè)現(xiàn)代牧場(chǎng)34個(gè)，安置勞動(dòng)力2050人，年人均收入12000元；帶動(dòng)種植牧草農(nóng)戶4500個(gè)，戶均年增收6000多元；帶動(dòng)銷售網(wǎng)點(diǎn)6000多個(gè)，安排就業(yè)人員8000多人，此處還帶動(dòng)了飼料加工、包裝材料、運(yùn)輸業(yè)的同步發(fā)展。

發(fā)展中的主要困難和問(wèn)題。

雖然農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展較快，但也存在許多困難和問(wèn)題，主要是農(nóng)副產(chǎn)品整體發(fā)展水平還不高，與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還不相適應(yīng)，有些行業(yè)仍處于發(fā)展階段。主要表現(xiàn)為：加工總量不足，精深加工程度低；技術(shù)裝備落后，企業(yè)規(guī)模較小；利益機(jī)制欠完善，產(chǎn)銷脫節(jié)；管理體制不完善，社會(huì)化服務(wù)體系不健全；缺乏有效的政策扶持，資金投入不足等等。

其中，最主要的有：

1、一方面農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品賣難，產(chǎn)品大量積壓；另一方面，優(yōu)秀專用“原”材料短缺。

2、因主要使用農(nóng)村工人，造成企業(yè)員工整體素質(zhì)低下，農(nóng)民組織化程度弱，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。

3、企業(yè)技術(shù)工藝、裝備水平急需更新和提高。一方面長(zhǎng)期以來(lái)，存在重田間生產(chǎn)輕農(nóng)副產(chǎn)品的深加工的問(wèn)題；另一方面原始積累資金甚少，造成加工企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不足，直接影響技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

4、標(biāo)準(zhǔn)化水平低影響海外。

市場(chǎng)的開拓。

5、流通環(huán)節(jié)不靈活。

6、品牌意識(shí)薄弱。這些都影響了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

思路和設(shè)想。

經(jīng)調(diào)研，我認(rèn)為南平農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展、探索，已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，有的企業(yè)還具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)力，但絕大多數(shù)小企業(yè)急需通過(guò)調(diào)整、整合，以求提高。今后，應(yīng)圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)作戰(zhàn)略性調(diào)整，以提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力、擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)與增加農(nóng)民收入為出發(fā)點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，因地制宜，合理布局，依靠科技進(jìn)步，努力提高農(nóng)副產(chǎn)品綜合加工利用能力，大力推進(jìn)初級(jí)加工向高附加值深加工轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)副產(chǎn)品加工原料生產(chǎn)基地化，農(nóng)副產(chǎn)品及其加工制成品優(yōu)質(zhì)化，產(chǎn)加銷經(jīng)營(yíng)一體化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇十四

“xx奶粉”事件再次把中國(guó)的食品安全問(wèn)題推向風(fēng)口浪尖。食品安全問(wèn)題頻頻見(jiàn)諸于報(bào)端，這不禁使廣大消費(fèi)者心存疑慮，中國(guó)老百姓對(duì)于食品安全的信心急劇下降。食品安全問(wèn)題首次提升到政府工作報(bào)告的高度。

南澳是廣東省唯一的海島縣和漁業(yè)縣，全縣海域面積達(dá)四千六百平方公里，盛產(chǎn)著魚、蝦、蟹、貝、藻五大類的海產(chǎn)品一千三百多種[1]；并建成了四萬(wàn)多畝的近?！八{(lán)色牧場(chǎng)”，遍布三大漁鄉(xiāng)的水產(chǎn)品加工網(wǎng)絡(luò)和建成二大海產(chǎn)品專賣市場(chǎng)，使其成為海內(nèi)外游客購(gòu)買海貨的“天堂”。近幾年，南澳縣從實(shí)施“海洋活縣”的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，把水產(chǎn)品加工業(yè)作為發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，努力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)開發(fā)平臺(tái)[2]。

我們來(lái)到南澳島調(diào)研當(dāng)?shù)氐暮．a(chǎn)品加工現(xiàn)狀。參觀其加工流程，考察其加工過(guò)程是否衛(wèi)生，是否符合規(guī)定的加工標(biāo)準(zhǔn)，一方面在學(xué)習(xí)過(guò)程中提高食品安全意識(shí)，另一方面探討當(dāng)?shù)厥欠窬邆浒l(fā)展海產(chǎn)品深加工業(yè)的條件，并提出一些合理的建議。

3.1南澳海產(chǎn)品狀況

南澳海域海洋生物資源，據(jù)我們從南澳縣海洋與漁業(yè)局給我們參考資料《南澳縣漁業(yè)資源調(diào)查與區(qū)劃報(bào)告書》及《南澳縣海洋與漁業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告》中，可以看出南澳海區(qū)的生物種類打7000中，其中經(jīng)濟(jì)魚類700多種，主要經(jīng)濟(jì)魚類有：

中上層魚類：藍(lán)園鲹（巴浪）、金色小沙丁魚（姑魚）、脂眼鯡（強(qiáng)魚）、鮐魚（花鯡）、頷園鲹（長(zhǎng)腰巴浪）、竹筴魚（闊目巴浪）、羽鰓鮐（白面）、扁舵鰹（水棍）、干金槍魚（青甘）、鮪（陽(yáng)棍）。

底層魚類：槍烏賊（魷魚）、帶魚、喬氏臺(tái)雅魚、金帶細(xì)鲹（白身仔）、二長(zhǎng)棘周、長(zhǎng)蛇鯔、星斑裸頰周、大頭狗母魚、條為鯡鯉（紅魚）、黃帶付鯡鯉（大紅魚）、短尾大目周、真周（赤鯮）、細(xì)鱗三梭鱸（厚鱸）、三線磯鱸、大頭白姑魚、高體若鲹、刺鯧（肉鯽）

島上淡水魚、蝦、蟹、貝類

淡水蝦、蟹、貝類有：長(zhǎng)臂蝦、招蝦、田螺、石螺、蝸牛、中華絨毛蟹、河蟹、日本沼蟹等類品種。

主要種植植物：龍須草、海帶、紫菜

南澳縣的海產(chǎn)不僅種類繁多，并且水產(chǎn)品的總產(chǎn)量很高，xx年全縣的水產(chǎn)品總量達(dá)到了129105噸，其中海洋捕撈產(chǎn)量為75805噸，海水養(yǎng)殖產(chǎn)量為52955噸，大大超出了當(dāng)?shù)氐乃a(chǎn)品需求量。因此當(dāng)?shù)負(fù)碛蟹浅ＸS富的海產(chǎn)品加工原料，且南澳到位于南海東北部、閩粵臺(tái)三省交界處，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，因此當(dāng)?shù)匕l(fā)展海產(chǎn)品有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)及地理優(yōu)勢(shì)。

3.2南澳海產(chǎn)品的加工現(xiàn)狀

在我們實(shí)地調(diào)研和對(duì)南澳縣海洋與漁業(yè)局工作人員采訪中發(fā)現(xiàn)，島上沒(méi)有專門深加工海產(chǎn)品的加工廠，有的只有初加工的工廠、作坊。我們?cè)诤笳?zhèn)西山村參觀了奇佳寶加工廠，該工廠收購(gòu)當(dāng)?shù)貜漠?dāng)?shù)厥諘窀傻淖喜?，主要做為食品的添加物如餅干上的海苔，紫菜的質(zhì)量只要根據(jù)廠家的要求選取，一般紫菜的質(zhì)量不會(huì)很高。紫菜的加工過(guò)程很簡(jiǎn)單，用手把紫菜撕成較小的塊狀后，將其投入到攪拌器進(jìn)行攪碎。紫菜顆粒的大小，由商家的訂單決定。整個(gè)加工過(guò)程簡(jiǎn)單，沒(méi)有任何化學(xué)添加物。加工成品主要銷往島外的加工廠進(jìn)行進(jìn)一步加工。據(jù)廠中負(fù)責(zé)人介紹，不僅是紫菜，當(dāng)?shù)氐暮А堩毑说纫彩侵苯訒窀苫驎窀珊笤贁囁椤?/p>

而在位于后宅鎮(zhèn)的前江碼頭的南澳縣水產(chǎn)綜合加工廠則主要對(duì)海產(chǎn)品進(jìn)行冷凍加工。該廠主要的工作為制冰。前江碼頭捕獲的海產(chǎn)品除了部分留在當(dāng)?shù)劁N售外，大多送到該廠進(jìn)行冷凍保鮮，然后銷往汕頭、福建等周邊地區(qū)。

除了專門的加工廠外，當(dāng)?shù)氐男∽鞣贿€將海產(chǎn)品如最常見(jiàn)的魷魚直接曬干，夏天在海邊經(jīng)常能看到成片的曬魷魚。但當(dāng)?shù)鼗静粚⑵溥M(jìn)行包裝而是散賣或運(yùn)到汕頭再進(jìn)行包裝。我們?cè)L問(wèn)了多家的海產(chǎn)店，店長(zhǎng)都向我們介紹了，即使一些印有南澳產(chǎn)的漁副產(chǎn)品基本都是當(dāng)?shù)氐暮．a(chǎn)運(yùn)到汕頭或周邊地區(qū)加工包裝的而不是當(dāng)?shù)氐淖詈蠹庸こ善贰?/p>

根據(jù)我們的調(diào)研發(fā)現(xiàn)南澳加工流程簡(jiǎn)單，海產(chǎn)品基本無(wú)添加防腐劑之類化學(xué)物，總的來(lái)說(shuō)當(dāng)?shù)貙?duì)海產(chǎn)品進(jìn)行的加工仍停留在初級(jí)階段。

3.3現(xiàn)狀分析

當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)離大陸，受到外源性污染較小。海島這一特殊的地理環(huán)境，也為南澳筑起天然屏障，同時(shí)島上沒(méi)有工業(yè)廠，所以當(dāng)?shù)氐暮．a(chǎn)品污染小，肉質(zhì)鮮美，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，在周邊地區(qū)有良好的口碑，受到廣大人民的歡迎。南澳海產(chǎn)品加工處于初級(jí)階段，某種程度上也保持了“鮮”，減少了污染，因此南澳食品相對(duì)來(lái)說(shuō)是較為安全的。

但是海產(chǎn)品的加工處于初級(jí)階段，特別是冷凍加工，保質(zhì)期極其有限，使南澳海產(chǎn)基本只能銷往周邊地區(qū)，而無(wú)法銷往更遠(yuǎn)的內(nèi)陸，不利于打響當(dāng)?shù)睾．a(chǎn)品品牌，限制了海產(chǎn)品價(jià)格的上限。水產(chǎn)品加工落后已成為制約南澳漁業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一個(gè)重要因素。眾所周知，深加工比初級(jí)加工的利潤(rùn)多，商品附加值高，而且凈重小于初加工成品，這也將大大減少當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸不便帶來(lái)的昂貴運(yùn)輸成本，總的來(lái)說(shuō)，在當(dāng)?shù)亟⑸罴庸S更利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇十五

xx縣位于x、x、x三省交界，是一個(gè)革命老區(qū)縣，共和國(guó)將軍縣，同時(shí)又是一個(gè)貧困縣，人口大縣，農(nóng)牧業(yè)大縣。全縣人口103萬(wàn)人，轄27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，876個(gè)行政村，行政區(qū)域面積4215平方公里。xx縣先后被確定為國(guó)家綠色生態(tài)示范縣，國(guó)家商品糧重點(diǎn)縣，全國(guó)品牌茶生產(chǎn)基地，全省生豬養(yǎng)殖重點(diǎn)縣，全省大豆產(chǎn)業(yè)化、肉牛養(yǎng)殖重點(diǎn)縣。20xx年，全縣出產(chǎn)糧食50萬(wàn)噸，棉花1000噸，花生5500噸，蔬菜34萬(wàn)噸，水果20xx噸，水產(chǎn)品7000噸，中藥材3000噸，木材20萬(wàn)立方米，楠竹50萬(wàn)根。

（一）現(xiàn)狀。

全縣現(xiàn)有涉農(nóng)市場(chǎng)16個(gè)。從分布上看，城關(guān)地區(qū)占有12個(gè)，27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅占4個(gè)；從類型上看，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)僅2個(gè)（均在城關(guān)），農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)14個(gè)；從建市時(shí)間看，近10年新的僅2個(gè)，10年前建的14個(gè)，其中有9個(gè)系上世紀(jì)80年代所建，規(guī)模、硬件設(shè)施等遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要。

（二）存在問(wèn)題。

1、現(xiàn)有市場(chǎng)數(shù)量不足。xx縣人口大縣和農(nóng)牧業(yè)大縣，現(xiàn)有16個(gè)涉農(nóng)市場(chǎng)遠(yuǎn)不能滿足本地人民群眾日常消費(fèi)購(gòu)買需要，更不可能承擔(dān)起農(nóng)產(chǎn)品外銷的重任，直接導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品買難、賣難，產(chǎn)品腐爛、變質(zhì)，“有品無(wú)市”傷農(nóng)。

2、現(xiàn)有市場(chǎng)質(zhì)量不高。前面說(shuō)過(guò)，全縣16個(gè)涉農(nóng)市場(chǎng)有14個(gè)是10年前所建，其中9個(gè)是上世紀(jì)80年代所建，市場(chǎng)陳舊殘破，嚴(yán)重老化，無(wú)論是市場(chǎng)規(guī)模還是市場(chǎng)硬件設(shè)施，都已不適應(yīng)時(shí)代貿(mào)易需求。同時(shí)，16個(gè)市場(chǎng)中，純菜市場(chǎng)占了8個(gè)，真正意義上的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)僅占50%。

3、現(xiàn)有市場(chǎng)布局不合理。xx縣轄有農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個(gè)，而分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)只有4個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)，絕大部分農(nóng)民銷售產(chǎn)品只能以街為市，占路為市，既影響農(nóng)村集鎮(zhèn)的市容市貌和交通，更嚴(yán)重導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品不能適時(shí)、保鮮銷售，農(nóng)民增產(chǎn)不增收，挫傷農(nóng)民種養(yǎng)積極性。

4、新建市場(chǎng)有計(jì)無(wú)力。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)應(yīng)當(dāng)屬半公益性質(zhì)的建設(shè)。如果市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行建設(shè)，投資者靠收取租賃費(fèi)恐怕猴年馬月都無(wú)法收回投資，此類項(xiàng)目招商引資根本無(wú)人問(wèn)津。而xx又是國(guó)家級(jí)貧困縣，縣財(cái)政充其量只能是“保吃飯”財(cái)政甚或吃飯都難保，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府保運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)都存在缺口，靠當(dāng)?shù)卣顿Y建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)也只能是幻想。

xx縣是國(guó)扶縣，當(dāng)然得到了黨和國(guó)家的重點(diǎn)扶持。但單就農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)來(lái)看，xx還未享受到國(guó)家的相關(guān)扶持政策。xx省出臺(tái)了《市場(chǎng)體系建設(shè)引導(dǎo)資金管理辦法》，其中對(duì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有對(duì)口扶持政策，我們縣積極申報(bào)相關(guān)項(xiàng)目，得到了關(guān)心支持，近10年新建的童家?guī)X菜市和伍市農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng)共爭(zhēng)取到16萬(wàn)元資金支持。

xx縣加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)具有現(xiàn)實(shí)需求和優(yōu)勢(shì)。一是農(nóng)業(yè)出產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。xx是一個(gè)農(nóng)牧業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)出產(chǎn)品種豐富，出產(chǎn)量大，糧食、茶葉、蔬菜、藥材、木材、生豬、山羊、肉牛、水產(chǎn)等都形成了規(guī)模基地種養(yǎng)。二是地理優(yōu)勢(shì)。xx地處湘、鄂、贛三省交匯處，歷來(lái)是邊界貿(mào)易的重地。境內(nèi)交通運(yùn)輸便捷，106國(guó)道穿境而過(guò)，現(xiàn)已開建的杭瑞高速公路縱貫?zāi)媳?，京珠高速在xx開設(shè)出口，到省會(huì)長(zhǎng)沙只需90分鐘，到古城岳陽(yáng)只需60分鐘。我們認(rèn)為加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)步伐，是解決農(nóng)民買難賣難、促使農(nóng)民增產(chǎn)又增收的重要途徑，懇請(qǐng)國(guó)家對(duì)此項(xiàng)建設(shè)給予高度關(guān)注和大力支持：

（一）在一個(gè)時(shí)期內(nèi)，國(guó)家安排專項(xiàng)資金支持貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)。

（二）長(zhǎng)期支持各地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造升級(jí)。

（三）對(duì)貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品交易稅費(fèi)進(jìn)行減免。

產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇十六

市場(chǎng)營(yíng)銷意義上的新產(chǎn)品是一個(gè)廣義的`新產(chǎn)品概念，它具體可以包括新發(fā)明產(chǎn)品，改進(jìn)的產(chǎn)品，改型的產(chǎn)品和新的品牌。

新產(chǎn)品包含含因科學(xué)技術(shù)在某一領(lǐng)域的重大發(fā)現(xiàn)多產(chǎn)生的新產(chǎn)品外，還包括，在生產(chǎn)銷售方面，只要產(chǎn)品在功能或形態(tài)上發(fā)生改變，與原來(lái)的產(chǎn)品產(chǎn)生差異，甚至只是產(chǎn)品單純由原有市場(chǎng)進(jìn)入新的市場(chǎng)，都可視為新產(chǎn)品。

在消費(fèi)者方面則指能進(jìn)入市場(chǎng)給消費(fèi)者提供新的利益或新想效用被消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品。按產(chǎn)品研究開發(fā)過(guò)程，將新產(chǎn)品可分為全新產(chǎn)品、改進(jìn)型新產(chǎn)品、換代新產(chǎn)品、仿新新產(chǎn)品、市場(chǎng)再定位型新產(chǎn)品和降低成本型新產(chǎn)品。

產(chǎn)品概念的可傳播性和可信度，消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的需求程度；該產(chǎn)品與現(xiàn)有產(chǎn)品的差距；消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值；消費(fèi)者的購(gòu)買意圖等等。

（1）制定營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃。

營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃包括三個(gè)部分：

1.描述目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和行為，為新產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上的定位，上次占有率及銷售額和利潤(rùn)等。

2.對(duì)新產(chǎn)品的價(jià)格策略、分銷策略和第一年的營(yíng)銷預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃。

3.描述預(yù)期的長(zhǎng)期的銷售量和利潤(rùn)目標(biāo)以及不同時(shí)期的市場(chǎng)營(yíng)銷組合。

（2）商業(yè)分析。

在新產(chǎn)品正式進(jìn)入開發(fā)階段前需要對(duì)已經(jīng)形成的產(chǎn)品概念進(jìn)行商業(yè)分析。商業(yè)分析的主要內(nèi)容是對(duì)新產(chǎn)品概念進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的分析，即估計(jì)銷售額，估計(jì)成本和利潤(rùn)，判斷是否滿足企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的目標(biāo)。

（3）產(chǎn)品實(shí)體開發(fā)。

新產(chǎn)品的實(shí)體開發(fā)是將新產(chǎn)品概念轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品實(shí)體的過(guò)程，主要解決產(chǎn)品構(gòu)思能否轉(zhuǎn)化為在技術(shù)上和商業(yè)上可行的產(chǎn)品這一問(wèn)題。他是通過(guò)對(duì)新產(chǎn)品實(shí)體的設(shè)計(jì)、試制、測(cè)試和鑒定來(lái)完成的。新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程是對(duì)企業(yè)技術(shù)開發(fā)實(shí)力的調(diào)研，能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)、用既定的預(yù)算開發(fā)出預(yù)期的產(chǎn)品是整個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

（4）市場(chǎng)試銷。

市場(chǎng)試銷是對(duì)新產(chǎn)品的全面檢驗(yàn)，可為新產(chǎn)品是否全面上市提供全面、系統(tǒng)的決策依據(jù)，也為新產(chǎn)品的改進(jìn)和市場(chǎng)營(yíng)銷策略的完善提供啟示，但試銷也會(huì)使企業(yè)成本增加。由于產(chǎn)品試銷時(shí)間一般要花費(fèi)一年以上的時(shí)間，這會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)者提供可乘之機(jī)，而且試銷成功并不意味著市場(chǎng)銷售就一定成功，因?yàn)楦鲊?guó)及各地區(qū)消費(fèi)者的心理本身不易準(zhǔn)確估計(jì)，還有競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜多變等因素，因此企業(yè)對(duì)試銷結(jié)果的運(yùn)用應(yīng)考慮一個(gè)誤差范圍。

（5）商業(yè)化。

如果新產(chǎn)品試銷達(dá)到了預(yù)期的結(jié)果，企業(yè)就應(yīng)該決定對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)性投放。

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