2023年供電公司演講稿大全(15篇)

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2023年供電公司演講稿大全(15篇)
時間:2023-11-03 12:43:18     小編:曼珠

演講稿是一種通過口頭表達方式展示觀點、表達思想、傳遞信息的文本,它具有很高的實用性和說服力。在現(xiàn)代社會中,演講稿被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域,如政治演講、商務(wù)演講、學(xué)術(shù)演講等。通過演講稿的撰寫和演講的過程,不僅可以提高演講者的口頭表達能力,還可以使聽眾更好地理解和接受演講內(nèi)容。在演講稿的論述部分,可以采用比喻、對比、修辭等手法來增強表達效果和說服力。讓我們一起來欣賞下面這些著名演講稿,它們是眾多杰出演講家的杰作。

供電公司演講稿篇一

學(xué)校發(fā)展,一個很重要的命題就是學(xué)校的文化建設(shè),沒有文化建設(shè)的學(xué)校,會形同一個少了筋骨的空殼。歷史悠久的學(xué)校有一個在已有文化積淀上如何承繼更新的問題,新學(xué)校也有一個根據(jù)自身學(xué)校特質(zhì)創(chuàng)設(shè)文化的任務(wù)。因此,今天我們把鏡頭的聚焦再次對準了學(xué)校文化建設(shè)的命題上。

一、我對學(xué)校文化建設(shè)的粗淺認識。

“學(xué)校文化建設(shè)”是一個被當(dāng)前教育界同行喊得震耳欲聾的詞語,是一個被教育論壇高頻交流的話題,是一個基層學(xué)校為之努力的目標(biāo),我們時刻感受著它的火爆。為什么會如此火爆?細想起來,一個很重要的原因就是,當(dāng)前學(xué)校之間的競爭,已從規(guī)模數(shù)量發(fā)展到文化質(zhì)量的較量,或者說,已從表面的物質(zhì)設(shè)施、教師與學(xué)生人數(shù)等方面的競爭,轉(zhuǎn)向更深層次的學(xué)校文化理念的競爭。文化已經(jīng)成為一個學(xué)校綜合實力的重要標(biāo)志,成為一個學(xué)校興衰榮枯的決定性因素。所以,當(dāng)前對學(xué)校文化建設(shè)的高度關(guān)注,并非空穴來風(fēng),它反映出基層學(xué)校的辦學(xué)者和社會各界對學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的深層期待。

但是,文化其實是一個很難定義的概念。伽德默爾說:“也許我們知道文化和自己息息相關(guān),然而傾自己之所知也不見得足以講出文化是什么?!闭驗榇?,成尚榮始終認為,我們也許只能給文化一個解釋,而不能給一個定義。在這里,我想先引用一個小故事描述一下“文化”:一天,一位貧窮的婦人在家門口縫衣服,這時鄰居來借東西。婦人說,你先等一下。不一會兒,她換了件整潔的衣服出來接待客人。是什么促使婦人這么做呢?這就是文化。文化就是這樣一個沒有任何形狀的核心的東西,存在于組織的角角落落。對于學(xué)校來說,不管有多少年的歷史,一定有自己獨特的東西。校長的工作就是去總結(jié)、歸納、發(fā)展它。學(xué)校文化的核心內(nèi)容確定之后,包括制度建設(shè)、教師行為、精神需求都會解決,學(xué)校也會因此得到內(nèi)涵上的提升。但是,一所學(xué)校在文化構(gòu)建中是否有多種選擇?學(xué)校文化與學(xué)校發(fā)展之間到底是什么關(guān)系?怎樣建設(shè)學(xué)校文化?今天在與大家討論這些問題之前,我們不妨先看一下學(xué)校文化建設(shè)中存在的一些問題,順便闡述我個人的理解。

二、學(xué)校文化建設(shè)存在的一些問題與我的理解。

問題一:把校園文化與學(xué)校文化等同于一個概念。

談到學(xué)校文化建設(shè),很多同志會聯(lián)想到校園文化建設(shè)。確實,很多學(xué)校在校園文化建設(shè)上投入了大量的精力,也展現(xiàn)出了文化的面貌。我認為,學(xué)校文化有顯性的一面,但更重要的是隱性的一面。校園只是個場所,校園文化更多地只是局限于環(huán)境文化的營造,是淺層次的以環(huán)境布置為要務(wù)的,而學(xué)校則不僅是個場所的概念,更是一個組織的概念,所以學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)涵更豐富,且更注重于精神文化層面的建設(shè)。如果認為學(xué)校文化建設(shè)只是重在學(xué)校的環(huán)境布置,這就是概念不清了,偏了概念就容易偏了行為。我認為,我們當(dāng)前號召的文化建設(shè),立足現(xiàn)實狀態(tài)來分析,應(yīng)該是高起點地從學(xué)校文化乃至教育新文化建設(shè)的角度來思考,當(dāng)然,又同時離不開腳踏實地地從校園文化、環(huán)境布置的低層面上開始操作。

問題二:把學(xué)校品牌的打造與學(xué)校文化的建設(shè)割裂開來。

年初校長會議上王局長提出的“加強學(xué)校文化建設(shè)”的意見,其實已經(jīng)在要求我們從校園文化建設(shè)的層面上升到教育新文化的高度,這既貫徹了教育部關(guān)于基礎(chǔ)教育課程改革新階段學(xué)校教育新文化建設(shè)的方針,又內(nèi)涵地要求我們的學(xué)校文化建設(shè)要有品牌意識。具體地說,就是要求我們在眾多的文化選擇中,校長和教師們摒棄浮躁,結(jié)合學(xué)校實際,進行分析和判斷,建設(shè)具有差異性的、不迷失自我的學(xué)校文化。盡管關(guān)于“什么是品牌?”的問題,這是一個見仁見智的問題,但在我看來,不管你怎樣界定,都不能割裂兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系,因為品牌是需要文化來支撐的,文化是品牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)和靈魂,學(xué)校文化和學(xué)校品牌是的關(guān)系終究是“在建設(shè)中打造,在打造中發(fā)展。”

問題三:學(xué)校文化缺乏精神的獨立性。

化的關(guān)鍵。

問題四:學(xué)校的辦學(xué)理念沒有轉(zhuǎn)化為行動。

從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理再到現(xiàn)在,一路走來,我想我們大家已經(jīng)基本達成了這樣的共識,那就是:學(xué)校管理的最高境界是文化管理。那是因為學(xué)校的辦學(xué)理念集中體現(xiàn)著學(xué)校的主流價值觀,學(xué)校的一切工作,都在圍繞著這個理念來進行。但如果學(xué)校的辦學(xué)理念只是一種飾物和一個對外宣傳的招牌,在日常的教育教學(xué)工作中,理念和行為是兩張皮,比如,學(xué)校的工作缺乏由理念主導(dǎo)的計劃性,教育教學(xué)的活動隨意性太強,在做各種事情的時候,把辦學(xué)理念拋置在腦后,那么,文化建設(shè)就是一句空話。我始終認為,在學(xué)校文化建設(shè)過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的以身作則、身體力行是學(xué)校文化建設(shè)的關(guān)鍵,它關(guān)系到學(xué)校文化的真實性、有效性和持久性。如果領(lǐng)導(dǎo)層口頭上講的是“創(chuàng)新”,可真實的思想和行動卻是保守;提倡的是“團隊”,實行的是獨斷;嘴上說的是規(guī)范,實踐上做的是隨意;說是要以人為本,追求的卻只是效率第一。這種理念和行為的脫節(jié)、言行的不一,長此以往,形成的便是文化的兩面性,這種不良文化的形成,不但不能凝聚人心,反而會削弱學(xué)校整體的權(quán)威,導(dǎo)致集體成為散沙。如此下去,即使學(xué)校開展的活動再多、再新、再奇,也很難有利于學(xué)校的文化建設(shè)。

問題五:學(xué)校的文化建設(shè)工作缺乏連續(xù)性。

文化它是一種積淀,它的顯著特征之一就是它的久遠性,學(xué)校文化同樣。辦學(xué)理念、教育理想的實現(xiàn)需要我們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年地去努力,這樣才能流淌成綿長的文化血脈,賦予學(xué)校更久遠的意義。而審視學(xué)校的工作計劃,我們不難發(fā)現(xiàn),我們的計劃明顯地缺少連續(xù)性,甚至一味地標(biāo)新立異,一味地翻新,缺乏歷史的傳承性,這樣一來,學(xué)校必然失去由長期積淀而形成的文化特色。其實,學(xué)校文化在本質(zhì)上是學(xué)校辦學(xué)思想和教育目標(biāo)的反映,根本上還是培養(yǎng)什么人的問題。因此,面對這樣一個“系統(tǒng)工程”,學(xué)校需要有文化的自覺,就是對文化的本質(zhì)、規(guī)律和學(xué)校文化職責(zé)有感性和理性相結(jié)合的認識,對本校文化建設(shè)有全面、系統(tǒng)、長遠的考慮。

問題六:學(xué)校的文化提煉缺乏深思熟慮。

學(xué)校教育的轉(zhuǎn)型性變革,落腳點在于學(xué)校文化的創(chuàng)新。作為一校之長,我認為,學(xué)校應(yīng)建設(shè)以校訓(xùn)為核心的學(xué)校文化理想。習(xí)慣于搬弄其他學(xué)校的標(biāo)語口號,學(xué)校的理念文化不完整、沒系統(tǒng)、無新意、追求字數(shù)的工整對丈、過于口號化,同時缺乏統(tǒng)一的視覺形象、環(huán)境布置也是買到什么張貼什么,有什么就填充什么,無整體規(guī)劃更無核心理念統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)的做法都是無濟于事的。只有以校訓(xùn)催生學(xué)校教育的新變革,同時通過教育的變革豐富校訓(xùn)的內(nèi)涵,學(xué)校文化建設(shè)才能成為學(xué)校主動發(fā)展的新動力。

三、我們學(xué)校文化建設(shè)的幾點想法與做法。

文化具有教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人、塑造人、使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準則的功能。學(xué)校文化應(yīng)該是學(xué)校所有成員共同遵循的共同愿景、價值標(biāo)準、基本信念和行為規(guī)范。學(xué)校文化不是僅僅向干部、師生說說的,也不是單單為了展示學(xué)校形象用的;它不只是一個口號,也不是一個裝潢門面的飾物,學(xué)校文化是用來激勵全體干部、師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國效力的催化劑、發(fā)動機和助推器。

9月,自擔(dān)任城北小學(xué)校長那年起,我就把學(xué)校文化建設(shè)作為了自己思考的重要工作之一,最近經(jīng)常有兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來我校和我交流文化建設(shè)的問題,我一般就“學(xué)校文化建設(shè)至少要聽得到、看得見、感覺出”這句話展開交流、匯報我校的做法。

聽得到,就是先聽我說學(xué)校教育的核心理念。我們學(xué)校是所百年老校,在文脈相承的基礎(chǔ)上,我們在20底提煉出了學(xué)校的核心辦學(xué)理念“堅凈治?!?,并把“堅凈”確定了學(xué)校的校訓(xùn)。堅凈出自于“一拳之石取其堅,一勺之水取其凈”這一名句。石堅則精,水凈為美,一所百年老校取“堅凈”兩字作為學(xué)校的校訓(xùn),是從真善美之維展開可能的教育言說,構(gòu)建學(xué)校獨有的個體文化。基于文化層面的“堅凈”代表著精神和情操,“堅”應(yīng)為做人的風(fēng)骨,“凈”則是道德修為?!皥詢簟弊鳛樾S?xùn),它是一種價值觀,它是學(xué)校文化的核心,是一種行為動力,具有導(dǎo)向作用。

校訓(xùn)要落實到辦學(xué)的每一個過程和每一個環(huán)節(jié)中,需要在文化視野下的校本行動。我們突出強調(diào)了三點:

1.以打造“堅凈”的學(xué)生文化為根本。作為學(xué)校育人取向文化的核心理念,“堅凈”是真善美的外化,堅――“真”的風(fēng)骨,凈――美的化身,“堅凈”文化內(nèi)化的過程是學(xué)生重新塑造自己的過程,我們把它韻化成校歌,物化為?;?,并把“堅凈”印上“北小星卡”,刻上太湖石安放在校門口,堅凈內(nèi)涵的解釋說明張貼在每個班級墻上。讓“堅凈”成為學(xué)生持守和踐履一種價值觀的人格自律,這將直接關(guān)聯(lián)著每一個學(xué)生的性格、精神、意識、思想、言語和氣質(zhì),促進每一個學(xué)生精神的成長,心靈的解放,思想的創(chuàng)生。

2.以打造“堅凈”的教師文化為基礎(chǔ)?!皥詢簟苯逃挛幕闹埸c還在于打造“堅凈”的教師文化。這要求形成學(xué)校教師相應(yīng)的文化行為,一種作為日常生活方式的教師群體行為,“堅”――讓每一個教師更有文化自信;“凈”――使教師群體更具職業(yè)情操。我們用思想潤澤,用行動引領(lǐng),用情態(tài)助推,大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍,讓教師自己的生存空間和生活方式越來越“堅凈。

3、以打造“堅凈”的校長文化為統(tǒng)領(lǐng)。教師文化的形成決不是靠形式和建章立制來推動的,而是靠文化的氣息。校長文化牽涉學(xué)校文化的上層形態(tài),它是“在學(xué)校文化進程中所折射出的、校長獨有的精神追求和職業(yè)特征”,校長文化引領(lǐng)著教師文化的形成?!皥浴报D―則強調(diào)依法治校;“凈”――則注重以德立校,當(dāng)“堅凈”成為了一種管理趨向,那么,“堅凈”新文化的形成勢必成為全體教師的共同愿景。就教育而言,人的發(fā)展是教育改革的最終目的,我們把“堅凈”作為校訓(xùn),為的是在教育新文化的建設(shè)中,提升學(xué)校的核心發(fā)展力,讓“堅凈”成為學(xué)校的精神圖騰,固化為學(xué)校意志,把學(xué)校建設(shè)成“堅凈校園”,為學(xué)生打造“堅凈人生”!

看得見,就是走在校園里,要看得到緊緊圍繞著辦學(xué)核心理念所呈現(xiàn)的環(huán)境文化。走進狹小的北小校園,首當(dāng)其沖的是矗立著的一塊太湖石,上面書寫著“堅凈”兩個大紅字及其出處的那句名言,然后在校門另一側(cè)花壇里,則用不銹鋼玻璃窗宣傳著五個內(nèi)容:一是核心理念:“堅凈治?!?、二是學(xué)校形象定位、辦學(xué)目標(biāo):“文脈相承、和諧宜學(xué)、特色鮮明、質(zhì)量上乘的人文校園”、三是辦學(xué)理念:“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基、為教師的持續(xù)發(fā)展助力”、四是學(xué)校精神:“追求卓越、敢于爭先”、五是辦學(xué)方略:“學(xué)校管理求民主、課堂教學(xué)求智慧、師生成長求堅凈”,讓人一看就明白北小的管理思路與辦學(xué)追求。

百年老校是有許多優(yōu)良傳統(tǒng)的積淀的,我們的校園文化建設(shè)中需要加以弘揚,為此,在北小有限的校園里,我們充分利用教室前的墻壁和幾條連廊精心設(shè)計了與學(xué)校倡導(dǎo)的主流文化相配套的一些展覽圖片與文字說明,特別是把學(xué)校的百年校史、模范師生、學(xué)校榮譽、辦學(xué)特色、杰出學(xué)子、典型活動、校歌校風(fēng)等制作成25塊寫真展板全部走上了墻頭,并配以醒目的十多個標(biāo)題:如“鶴發(fā)童顏話滄?!薄ⅰ八刭|(zhì)教育譜新篇”、“春華秋實塑品牌”等。更有“丁俊暉的母校城北小學(xué)藝體教育一瞥”、“學(xué)校核心理念堅凈的全面闡述”、“北小90校慶精彩瞬間”、“百年北小風(fēng)采教師”以及科技特色學(xué)校等大型展板、櫥窗、壁畫等制作在相關(guān)走廊。

感覺出,就是學(xué)校的堅凈文化要在師生的行為、辦學(xué)的行為中有效體現(xiàn)出來,并由此升華出學(xué)校獨有的品牌和氣度,讓人能夠親身感受到獨有的文化氣息。這才是我們追求文化建設(shè)的真正目的。作為一個新調(diào)進來的教師在短期內(nèi)就能深切地感悟到與原來不一般的氣息、感悟到完全有學(xué)校自己個性的管理文化、學(xué)習(xí)文化、班級文化等,這才說明一所學(xué)校的文化建設(shè)達到了一定的高度。

作為城北小學(xué),我們就是要讓人感覺出在堅凈文化的統(tǒng)領(lǐng)下,除了大家都有的文化特色活動、規(guī)范的管理制度外,還有三點與眾不同的學(xué)校氣質(zhì):學(xué)校是師生的精神家園、教師是應(yīng)該清高點的一個群體、小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個階段。

教師雖然也是普通的社會人,但教師更是培養(yǎng)人的特殊人,面對紛繁的世界和清苦的生活,唯有擺正心態(tài)、活得清高點、活得自尊點,我們堅持用校訓(xùn)堅凈隱含的拳石風(fēng)骨與凈水情操來幫助教師調(diào)適自己的情緒,以便擁有高昂的斗志從事著教育工作。

小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個階段,這在我們學(xué)校干群中思考討論的尤為深刻。任何學(xué)校的文化都不可能脫離于時代,毋庸回避,在相當(dāng)長的一段時間里,我們學(xué)校在育人文化上和許多學(xué)校一樣沒能離開急功近利的短視,教育,雖有莊嚴的面容,卻很難抵拒形同證據(jù)的標(biāo)準、看來嚴謹?shù)倪x拔和貌似公平的評價,它因人們的“相信事實”而成為主流,因時間的易逝而難以辯駁,因大多數(shù)的沉默而延續(xù)謬誤。隨著教育外環(huán)境的若有好轉(zhuǎn),在北小,學(xué)校育人取向文化的核心點到底應(yīng)該建立在哪里?我們認為應(yīng)該建立在對每一個具體的個人的陶養(yǎng)、潤澤與成全上,這既需要勇氣、責(zé)任感,更需要一種耐心。從北小走出去的世界冠軍丁俊暉由衷感嘆過:他的成功離不開孩童時學(xué)校為他創(chuàng)設(shè)的特殊的寬松氛圍,學(xué)校的日常生活在他的人生歷程中留下了積極的深刻印跡。由于學(xué)校具有“家的要素和功能”,他的童趣才沒有泯滅,他的童心才得以張揚,他的童真才酣暢淋漓地流露,他的今天才有如此的作為。學(xué)校是承載學(xué)生一生中最重要的成長記憶的地方,我們期盼用草根情懷來經(jīng)營“堅凈”,大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍,讓孩子們擺脫頻繁考試、死記硬背、拔苗助長、高壓灌輸、升學(xué)煩惱等困境,能夠思想自由地、身心愉悅地度過小學(xué)六年的學(xué)習(xí)生涯,以促進每一個學(xué)生精神的成長,心靈的解放,思想的創(chuàng)生。

學(xué)校文化需要建設(shè),需要變革,需要更新。如何從學(xué)校文化建設(shè)入手,不斷改進學(xué)校的管理制度和發(fā)展機制,從而形成一種可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,是所有學(xué)校必須認真回答的.命題,不獨百年老校才有。我深知,今天教育局之所以選取有著近百年歷史但卻是校園狹小難以展現(xiàn)校園文化魅力的城北小學(xué)來參加座談會,作為問題的提出和切入點之一,這并不是為了舉起一面旗幟,也不是樹起一根標(biāo)桿,而是讓我們各級各類層次不一的學(xué)校在文化建設(shè)上彼此有個交流,任何一種類型的學(xué)校都應(yīng)該可以也必須注重文化建設(shè),因為學(xué)校文化建設(shè)關(guān)涉著學(xué)校的發(fā)展命脈。

我非常認同教育部副部長袁貴仁說的一句話:“所謂的教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人,說到底,都是文化育人!”

我們將繼續(xù)深刻領(lǐng)會市教育局關(guān)于加強學(xué)校文化建設(shè)的意見精神,全體師生共同努力,在學(xué)校堅凈文化的引領(lǐng)下,進一步營造校園文化氛圍、建設(shè)學(xué)習(xí)型校園、打造校園文化活動特色、加大民主管理力度、讓文化管理與科學(xué)管理有機結(jié)合,促進學(xué)校辦學(xué)水平的新提高,與所有兄弟學(xué)校一起行走在學(xué)校文化變革的旅途。

《在市校園文化建設(shè)座談會上的發(fā)言》來源于本網(wǎng)會員分享,歡迎閱讀在市校園文化建設(shè)座談會上的發(fā)言。

化的關(guān)鍵。

問題四:學(xué)校的辦學(xué)理念沒有轉(zhuǎn)化為行動。

從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理再到現(xiàn)在,一路走來,我想我們大家已經(jīng)基本達成了這樣的共識,那就是:學(xué)校管理的最高境界是文化管理。那是因為學(xué)校的辦學(xué)理念集中體現(xiàn)著學(xué)校的主流價值觀,學(xué)校的一切工作,都在圍繞著這個理念來進行。但如果學(xué)校的辦學(xué)理念只是一種飾物和一個對外宣傳的招牌,在日常的教育教學(xué)工作中,理念和行為是兩張皮,比如,學(xué)校的工作缺乏由理念主導(dǎo)的計劃性,教育教學(xué)的活動隨意性太強,在做各種事情的時候,把辦學(xué)理念拋置在腦后,那么,文化建設(shè)就是一句空話。我始終認為,在學(xué)校文化建設(shè)過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的以身作則、身體力行是學(xué)校文化建設(shè)的關(guān)鍵,它關(guān)系到學(xué)校文化的真實性、有效性和持久性。如果領(lǐng)導(dǎo)層口頭上講的是“創(chuàng)新”,可真實的思想和行動卻是保守;提倡的是“團隊”,實行的是獨斷;嘴上說的是規(guī)范,實踐上做的是隨意;說是要以人為本,追求的卻只是效率第一。這種理念和行為的脫節(jié)、言行的不一,長此以往,形成的便是文化的兩面性,這種不良文化的形成,不但不能凝聚人心,反而會削弱學(xué)校整體的權(quán)威,導(dǎo)致集體成為散沙。如此下去,即使學(xué)校開展的活動再多、再新、再奇,也很難有利于學(xué)校的文化建設(shè)。

問題五:學(xué)校的文化建設(shè)工作缺乏連續(xù)性。

文化它是一種積淀,它的顯著特征之一就是它的久遠性,學(xué)校文化同樣。辦學(xué)理念、教育理想的實現(xiàn)需要我們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年地去努力,這樣才能流淌成綿長的文化血脈,賦予學(xué)校更久遠的意義。而審視學(xué)校的工作計劃,我們不難發(fā)現(xiàn),我們的計劃明顯地缺少連續(xù)性,甚至一味地標(biāo)新立異,一味地翻新,缺乏歷史的傳承性,這樣一來,學(xué)校必然失去由長期積淀而形成的文化特色。其實,學(xué)校文化在本質(zhì)上是學(xué)校辦學(xué)思想和教育目標(biāo)的反映,根本上還是培養(yǎng)什么人的問題。因此,面對這樣一個“系統(tǒng)工程”,學(xué)校需要有文化的自覺,就是對文化的本質(zhì)、規(guī)律和學(xué)校文化職責(zé)有感性和理性相結(jié)合的認識,對本校文化建設(shè)有全面、系統(tǒng)、長遠的考慮。

問題六:學(xué)校的文化提煉缺乏深思熟慮。

學(xué)校教育的轉(zhuǎn)型性變革,落腳點在于學(xué)校文化的創(chuàng)新。作為一校之長,我認為,學(xué)校應(yīng)建設(shè)以校訓(xùn)為核心的學(xué)校文化理想。習(xí)慣于搬弄其他學(xué)校的標(biāo)語口號,學(xué)校的理念文化不完整、沒系統(tǒng)、無新意、追求字數(shù)的工整對丈、過于口號化,同時缺乏統(tǒng)一的視覺形象、環(huán)境布置也是買到什么張貼什么,有什么就填充什么,無整體規(guī)劃更無核心理念統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)的做法都是無濟于事的。只有以校訓(xùn)催生學(xué)校教育的新變革,同時通過教育的變革豐富校訓(xùn)的內(nèi)涵,學(xué)校文化建設(shè)才能成為學(xué)校主動發(fā)展的新動力。

三、我們學(xué)校文化建設(shè)的幾點想法與做法。

文化具有教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人、塑造人、使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準則的功能。學(xué)校文化應(yīng)該是學(xué)校所有成員共同遵循的共同愿景、價值標(biāo)準、基本信念和行為規(guī)范。學(xué)校文化不是僅僅向干部、師生說說的,也不是單單為了展示學(xué)校形象用的;它不只是一個口號,也不是一個裝潢門面的飾物,學(xué)校文化是用來激勵全體干部、師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國效力的催化劑、發(fā)動機和助推器。

年9月,自擔(dān)任城北小學(xué)校長那年起,我就把學(xué)校文化建設(shè)作為了自己思考的重要工作之一,最近經(jīng)常有兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來我校和我交流文化建設(shè)的問題,我一般就“學(xué)校文化建設(shè)至少要聽得到、看得見、感覺出”這句話展開交流、匯報我校的做法。

聽得到,就是先聽我說學(xué)校教育的核心理念。我們學(xué)校是所百年老校,在文脈相承的基礎(chǔ)上,我們在2004年底提煉出了學(xué)校的核心辦學(xué)理念“堅凈治校”,并把“堅凈”確定了學(xué)校的校訓(xùn)。堅凈出自于“一拳之石取其堅,一勺之水取其凈”這一名句。石堅則精,水凈為美,一所百年老校取“堅凈”兩字作為學(xué)校的校訓(xùn),是從真善美之維展開可能的教育言說,構(gòu)建學(xué)校獨有的個體文化?;谖幕瘜用娴摹皥詢簟贝碇窈颓椴?,“堅”應(yīng)為做人的風(fēng)骨,“凈”則是道德修為?!皥詢簟弊鳛樾S?xùn),它是一種價值觀,它是學(xué)校文化的核心,是一種行為動力,具有導(dǎo)向作用。

校訓(xùn)要落實到辦學(xué)的每一個過程和每一個環(huán)節(jié)中,需要在文化視野下的校本行動。我們突出強調(diào)了三點:

1.以打造“堅凈”的學(xué)生文化為根本。作為學(xué)校育人取向文化的核心理念,“堅凈”是真善美的外化,堅――“真”的風(fēng)骨,凈――美的化身,“堅凈”文化內(nèi)化的過程是學(xué)生重新塑造自己的過程,我們把它韻化成校歌,物化為校徽,并把“堅凈”印上“北小星卡”,刻上太湖石安放在校門口,堅凈內(nèi)涵的解釋說明張貼在每個班級墻上。讓“堅凈”成為學(xué)生持守和踐履一種價值觀的人格自律,這將直接關(guān)聯(lián)著每一個學(xué)生的性格、精神、意識、思想、言語和氣質(zhì),促進每一個學(xué)生精神的成長,心靈的解放,思想的創(chuàng)生。

2.以打造“堅凈”的教師文化為基礎(chǔ)?!皥詢簟苯逃挛幕闹埸c還在于打造“堅凈”的教師文化。這要求形成學(xué)校教師相應(yīng)的文化行為,一種作為日常生活方式的教師群體行為,“堅”――讓每一個教師更有文化自信;“凈”――使教師群體更具職業(yè)情操。我們用思想潤澤,用行動引領(lǐng),用情態(tài)助推,大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍,讓教師自己的生存空間和生活方式越來越“堅凈。

3、以打造“堅凈”的校長文化為統(tǒng)領(lǐng)。教師文化的形成決不是靠形式和建章立制來推動的,而是靠文化的氣息。校長文化牽涉學(xué)校文化的上層形態(tài),它是“在學(xué)校文化進程中所折射出的、校長獨有的精神追求和職業(yè)特征”,校長文化引領(lǐng)著教師文化的形成。“堅”――則強調(diào)依法治校;“凈”――則注重以德立校,當(dāng)“堅凈”成為了一種管理趨向,那么,“堅凈”新文化的形成勢必成為全體教師的共同愿景。就教育而言,人的發(fā)展是教育改革的最終目的,我們把“堅凈”作為校訓(xùn),為的是在教育新文化的建設(shè)中,提升學(xué)校的核心發(fā)展力,讓“堅凈”成為學(xué)校的精神圖騰,固化為學(xué)校意志,把學(xué)校建設(shè)成“堅凈校園”,為學(xué)生打造“堅凈人生”!

看得見,就是走在校園里,要看得到緊緊圍繞著辦學(xué)核心理念所呈現(xiàn)的環(huán)境文化。走進狹小的北小校園,首當(dāng)其沖的是矗立著的一塊太湖石,上面書寫著“堅凈”兩個大紅字及其出處的那句名言,然后在校門另一側(cè)花壇里,則用不銹鋼玻璃窗宣傳著五個內(nèi)容:一是核心理念:“堅凈治?!?、二是學(xué)校形象定位、辦學(xué)目標(biāo):“文脈相承、和諧宜學(xué)、特色鮮明、質(zhì)量上乘的人文校園”、三是辦學(xué)理念:“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基、為教師的持續(xù)發(fā)展助力”、四是學(xué)校精神:“追求卓越、敢于爭先”、五是辦學(xué)方略:“學(xué)校管理求民主、課堂教學(xué)求智慧、師生成長求堅凈”,讓人一看就明白北小的管理思路與辦學(xué)追求。

百年老校是有許多優(yōu)良傳統(tǒng)的積淀的,我們的校園文化建設(shè)中需要加以弘揚,為此,在北小有限的校園里,我們充分利用教室前的墻壁和幾條連廊精心設(shè)計了與學(xué)校倡導(dǎo)的主流文化相配套的一些展覽圖片與文字說明,特別是把學(xué)校的百年校史、模范師生、學(xué)校榮譽、辦學(xué)特色、杰出學(xué)子、典型活動、校歌校風(fēng)等制作成25塊寫真展板全部走上了墻頭,并配以醒目的十多個標(biāo)題:如“鶴發(fā)童顏話滄?!薄ⅰ八刭|(zhì)教育譜新篇”、“春華秋實塑品牌”等。更有“丁俊暉的母校城北小學(xué)藝體教育一瞥”、“學(xué)校核心理念堅凈的全面闡述”、“北小90校慶精彩瞬間”、“百年北小風(fēng)采教師”以及科技特色學(xué)校等大型展板、櫥窗、壁畫等制作在相關(guān)走廊。

感覺出,就是學(xué)校的堅凈文化要在師生的行為、辦學(xué)的行為中有效體現(xiàn)出來,并由此升華出學(xué)校獨有的品牌和氣度,讓人能夠親身感受到獨有的文化氣息。這才是我們追求文化建設(shè)的真正目的。作為一個新調(diào)進來的教師在短期內(nèi)就能深切地感悟到與原來不一般的氣息、感悟到完全有學(xué)校自己個性的管理文化、學(xué)習(xí)文化、班級文化等,這才說明一所學(xué)校的文化建設(shè)達到了一定的高度。

作為城北小學(xué),我們就是要讓人感覺出在堅凈文化的統(tǒng)領(lǐng)下,除了大家都有的文化特色活動、規(guī)范的管理制度外,還有三點與眾不同的學(xué)校氣質(zhì):學(xué)校是師生的精神家園、教師是應(yīng)該清高點的一個群體、小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個階段。

教師雖然也是普通的社會人,但教師更是培養(yǎng)人的特殊人,面對紛繁的世界和清苦的生活,唯有擺正心態(tài)、活得清高點、活得自尊點,我們堅持用校訓(xùn)堅凈隱含的拳石風(fēng)骨與凈水情操來幫助教師調(diào)適自己的情緒,以便擁有高昂的斗志從事著教育工作。

小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個階段,這在我們學(xué)校干群中思考討論的尤為深刻。任何學(xué)校的文化都不可能脫離于時代,毋庸回避,在相當(dāng)長的一段時間里,我們學(xué)校在育人文化上和許多學(xué)校一樣沒能離開急功近利的短視,教育,雖有莊嚴的面容,卻很難抵拒形同證據(jù)的標(biāo)準、看來嚴謹?shù)倪x拔和貌似公平的評價,它因人們的“相信事實”而成為主流,因時間的易逝而難以辯駁,因大多數(shù)的沉默而延續(xù)謬誤。隨著教育外環(huán)境的若有好轉(zhuǎn),在北小,學(xué)校育人取向文化的核心點到底應(yīng)該建立在哪里?我們認為應(yīng)該建立在對每一個具體的個人的陶養(yǎng)、潤澤與成全上,這既需要勇氣、責(zé)任感,更需要一種耐心。從北小走出去的世界冠軍丁俊暉由衷感嘆過:他的成功離不開孩童時學(xué)校為他創(chuàng)設(shè)的特殊的寬松氛圍,學(xué)校的日常生活在他的人生歷程中留下了積極的深刻印跡。由于學(xué)校具有“家的要素和功能”,他的童趣才沒有泯滅,他的童心才得以張揚,他的童真才酣暢淋漓地流露,他的今天才有如此的作為。學(xué)校是承載學(xué)生一生中最重要的成長記憶的地方,我們期盼用草根情懷來經(jīng)營“堅凈”,大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍,讓孩子們擺脫頻繁考試、死記硬背、拔苗助長、高壓灌輸、升學(xué)煩惱等困境,能夠思想自由地、身心愉悅地度過小學(xué)六年的學(xué)習(xí)生涯,以促進每一個學(xué)生精神的成長,心靈的解放,思想的創(chuàng)生。

學(xué)校文化需要建設(shè),需要變革,需要更新。如何從學(xué)校文化建設(shè)入手,不斷改進學(xué)校的管理制度和發(fā)展機制,從而形成一種可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,是所有學(xué)校必須認真回答的命題,不獨百年老校才有。我深知,今天教育局之所以選取有著近百年歷史但卻是校園狹小難以展現(xiàn)校園文化魅力的城北小學(xué)來參加座談會,作為問題的提出和切入點之一,這并不是為了舉起一面旗幟,也不是樹起一根標(biāo)桿,而是讓我們各級各類層次不一的學(xué)校在文化建設(shè)上彼此有個交流,任何一種類型的學(xué)校都應(yīng)該可以也必須注重文化建設(shè),因為學(xué)校文化建設(shè)關(guān)涉著學(xué)校的發(fā)展命脈。

我非常認同教育部副部長袁貴仁說的一句話:“所謂的教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人,說到底,都是文化育人!”

我們將繼續(xù)深刻領(lǐng)會市教育局關(guān)于加強學(xué)校文化建設(shè)的意見精神,全體師生共同努力,在學(xué)校堅凈文化的引領(lǐng)下,進一步營造校園文化氛圍、建設(shè)學(xué)習(xí)型校園、打造校園文化活動特色、加大民主管理力度、讓文化管理與科學(xué)管理有機結(jié)合,促進學(xué)校辦學(xué)水平的新提高,與所有兄弟學(xué)校一起行走在學(xué)校文化變革的旅途。

《在市校園文化建設(shè)座談會上的發(fā)言》來源于本網(wǎng)會員分享,歡迎閱讀在市校園文化建設(shè)座談會上的發(fā)言。

供電公司演講稿篇二

20xx年葫蘆島供電公司在葫蘆島市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實《條例》、《遼寧省政府信息公開規(guī)定》、《遼寧省政務(wù)公開規(guī)定》,積極開展政務(wù)信息公開工作,取得了一些成績,現(xiàn)將葫蘆島供電公司20xx年政務(wù)信息公開工作總結(jié)如下:

一、政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度建設(shè)情況。

為進一步做好我公司政務(wù)公開的各項工作,全面推進辦事公開制度,根據(jù)葫蘆島市政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)文件精神,特成立了以公司總經(jīng)理劉樹新、黨委書記劉國華為組長的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員包括辦公室、監(jiān)察部(紀委辦公室)、營銷部、電力調(diào)度控制中心和各供電分公司。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察部(紀委辦公室),負責(zé)公司政務(wù)公開組織協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)和日常工作。同時明確了各相關(guān)部門的工作職責(zé)。

二、積極回應(yīng)社會關(guān)切情況。

與市政府民心網(wǎng)保持密切聯(lián)系,主動受理民心網(wǎng)的客戶投訴,積極解決存在的問題,20xx年全年共受理民心網(wǎng)客戶投訴31件,全部處理完畢,處理及時率、客戶滿意率均達到100%;在全市建立客戶監(jiān)督網(wǎng),聘請了行風(fēng)建設(shè)社會監(jiān)督員,定期召開不同層面、多種形式的行風(fēng)監(jiān)督員、客戶代表座談會,廣泛聽取社會各界的意見和建議;積極開展上門服務(wù),加強與客戶的溝通交流,開展“十、百、千”走訪活動,主動征求客戶的意見和建議;加強與政府的溝通,定期向市委、市政府匯報電力負荷情況及公司行風(fēng)建設(shè)工作情況;主動邀請市行風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)參觀營業(yè)窗口、指導(dǎo)行風(fēng)工作。隨著監(jiān)督機制的不斷完善,公司的綜合實力得到進一步提升,從而促進了地方經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展。

三、政務(wù)公開渠道建設(shè)情況。

葫蘆島供電公司按照省公司的要求在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營業(yè)廳內(nèi)的墻上公布了“供電監(jiān)管辦法”、“業(yè)擴報裝流程”、“遼寧省電網(wǎng)銷售電價表”、“新裝住宅工程建設(shè)收費標(biāo)準”、“員工服務(wù)十個不準”、“供電服務(wù)十項承諾”。在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營業(yè)廳資料架上的宣傳資料里也同時公布了上述內(nèi)容,除此之外,還公布了95598服務(wù)指南、故障報修指南、繳費指南、辦電須知、用電常識等內(nèi)容。在墻上的顯著位置張貼電力監(jiān)管投訴舉報電話12398以及供電服務(wù)熱線95598,自覺接受用電客戶的監(jiān)督。

葫蘆島供電公司為做好全市人民保供電工作,確保全市人民實時掌握停電動態(tài),提前做好停電準備,避免因停電給電力客戶的生產(chǎn)和生活帶來不便,通過以下方式開展停電信息公告工作:1、供電設(shè)施因計劃檢修需要停電時,提前7天將停電區(qū)域、線路、停電時間和恢復(fù)供電的時間通過葫蘆島晚報和廣播電臺滾動播放方式進行公告。2、供電設(shè)施因臨時檢修需要停電時,提前24小時將停電區(qū)域、線路、停電時間和恢復(fù)供電的時間通過葫蘆島晚報和廣播電臺滾動播放方式進行公告。

公司營銷部負責(zé)組織有關(guān)單位梳理電網(wǎng)運行風(fēng)險預(yù)警期間需重點關(guān)注的重要客戶名單,提前向客戶通告預(yù)警信息,指導(dǎo)客戶加強對主要電氣設(shè)備的運行巡視工作,協(xié)助客戶制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案,落實處理突發(fā)情況的應(yīng)急措施。

公司積極參與“政風(fēng)行風(fēng)熱線”直播節(jié)目,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自做客電臺直播間,與廣大市民客戶進行廣泛交流,認真地解答、解決客戶的咨詢和問題,得到了廣大客戶的廣泛贊譽。同時公司運用電視、電臺、報紙等媒體,積極宣傳公司的“你用電,我用心”的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、新舉措。

四、開展“5.15政務(wù)公開日”情況。

5月15日,葫蘆島供電公司舉辦了20xx年“5·15政務(wù)公開日”活動。本次政務(wù)公開活動公司以提高系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量,推進政務(wù)公開為重點,切實增強政務(wù)信息向人民群眾主動公開意識,保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),為構(gòu)建和諧社會、推動葫蘆島市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出貢獻。葫蘆島供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,公司副總經(jīng)理劉紹君帶領(lǐng)營銷部、市場及大客戶服務(wù)室、營電室等相關(guān)部門負責(zé)人及工作人員,在供電公司門前開展了宣傳活動。

在活動中,我公司通過宣傳展板、發(fā)送宣傳單、宣傳手冊等形式,從企業(yè)現(xiàn)狀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電、電價電費、等方面向全社會進行了公開。公司副總經(jīng)理劉紹君與市民進行了近距離交流,聽取廣大電力客戶對公司服務(wù)工作方面的意見和建議??蛻舴?wù)人員認真地解答、解決用戶的咨詢和投訴,宣傳公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`新政策、國家節(jié)能政策的新措施,現(xiàn)場辦理用電及咨詢業(yè)務(wù)。

此次活動向市民發(fā)放故障報修指南、電價政策、辦電須知、用電小常識、“95598”電力客戶服務(wù)熱線指南及故障報修流程等各類宣傳單300余份,現(xiàn)場解答群眾提出的政策用電咨詢26件次,使廣大客戶更深入地了解到供電企業(yè)的社會責(zé)任、服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,使得公司政務(wù)公開的宣傳活動收到了良好成效。

通過本次活動的開展,既展示出供電員工的服務(wù)風(fēng)采,又拓展了政務(wù)公開渠道,為使政務(wù)公開與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實效奠定了基礎(chǔ)。

公司所屬5個供電分公司也同時在響應(yīng)本縣(市)區(qū)號召,在本地區(qū)開展了宣傳活動。

五、存在問題。

在葫蘆島市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司在政務(wù)公開工作中取得了一點成績,但是,我們也清醒地認識到還存在著一些不足:服務(wù)水平仍未能完全達到社會各界的期待。雖然我們提供的服務(wù)從便民、快速、高效、親和等各個方面均得到了有效的提升,但隨著社會發(fā)展,用電客戶對供電企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)手段要求越來越高,我們服務(wù)內(nèi)容深度和廣度尚不能完全滿足客戶要求,個性化、差異化服務(wù)還有待于加強。

六、20xx年的主要工作打算。

繼續(xù)拓展政務(wù)公開途徑,強化信息公開的實效性和及時性,推進“四進”活動(進學(xué)校、進社區(qū)、進企業(yè)、進政府),加強農(nóng)村用電安全宣傳活動,推動客戶連心卡走進千家萬戶,推廣多種繳費方式,推動電力知識宣傳,引導(dǎo)客戶正確認識電力企業(yè),加大宣傳力度,從公益、社會責(zé)任、服務(wù)等多個方面加強宣傳,進而提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

面對新的形勢,我們有信心在今后的政務(wù)公開工作中做得更好,積極履行社會責(zé)任,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,為葫蘆島市經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

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供電公司演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

xx年以來,我局按照市公司工作部署,以創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)統(tǒng)攬全局工作,以農(nóng)電標(biāo)準化建設(shè)為主線,并將兩者緊密結(jié)合,以抓組織、強管理、細考核為手段,以重質(zhì)量、求突破、講實效為目標(biāo),全員發(fā)動、全力推進、全面提高,農(nóng)電標(biāo)準化建設(shè)和創(chuàng)建國網(wǎng)一流工作取得豐碩成果。

在標(biāo)準化建設(shè)方面:

一是建立標(biāo)準化制度體系。強化制度體系地完善與執(zhí)行,將梳理完畢的350余項工作標(biāo)準、管理標(biāo)準、技術(shù)標(biāo)準編印成冊,連同標(biāo)準化建設(shè)74項工作流程、供電所46項工作流程全部下發(fā),努力形成靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督的工作機制。

二是實現(xiàn)管理流程標(biāo)準化。細化崗位職責(zé),優(yōu)化和固化管理流程,實現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變,建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機制。

三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。逐步在12個供電所實行“一長三班三員”模式,大力推進供電所人員持證上崗工作,調(diào)動員工熱情,明確工作界面,規(guī)范內(nèi)部流程,以標(biāo)準化供電所建設(shè)促進精細化、專業(yè)化管理。

四是推廣現(xiàn)場標(biāo)準化作業(yè)。編制專項現(xiàn)場標(biāo)準化作業(yè)書(指導(dǎo)卡)95種,現(xiàn)已得到廣泛應(yīng)用。強化各類現(xiàn)場的監(jiān)督,規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為,認真開展“安全隱患排查治理”活動,職工危險源辨識能力和安全工作技能,得到顯著提高。截止目前,我局所屬4個供電所和電能計量中心、客戶服務(wù)中心順利通過省公司組織的專項驗收。

在創(chuàng)一流工作方面:

一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點工作計劃,充實“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調(diào)度會,由黨政“一把手”親自督導(dǎo)協(xié)調(diào)創(chuàng)一流工作進度。

二是實行考核機制。進一步修訂《創(chuàng)建國一流縣供電企業(yè)考核辦法》,實行三級“目標(biāo)結(jié)果考核責(zé)任制”,采用創(chuàng)一流驗收結(jié)果考核和日常管理考核相結(jié)合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。

三是堅持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業(yè)務(wù)骨干赴山東煙臺牟平電力和陽谷電力參觀學(xué)習(xí),邀請創(chuàng)國網(wǎng)公司專家楊文獻同志對我局進行現(xiàn)場指導(dǎo),針對提出的問題,實行“五加二、白加黑”工作方案,牢固樹立“不達一流不罷休”工作信念。

四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠程監(jiān)護系統(tǒng)、微機智能開票系統(tǒng)、電能表條形碼管理系統(tǒng)、電壓無功優(yōu)化計算系統(tǒng)等科技進步項目。其中xx年初,我公司與上海合作研發(fā)應(yīng)用的無功優(yōu)化集中控制系統(tǒng)(簡稱avqc)投入運行后,提高了設(shè)備使用壽命,減輕了檢修勞動強度,提高了電網(wǎng)功率因數(shù),實現(xiàn)了經(jīng)驗型調(diào)度向科學(xué)型調(diào)度的轉(zhuǎn)變。xx年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項工作入選典型經(jīng)驗庫,并在河北省一流供電企業(yè)動態(tài)考核中名列前茅。

xx年,我們要認清形勢,全面貫徹落實市供電公司的工作部署,繼續(xù)深化農(nóng)電標(biāo)準化建設(shè),力爭在國網(wǎng)一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破,主要突出以下四項重點工作。

二是以“標(biāo)準化建設(shè)競賽”為載體,突出農(nóng)電標(biāo)準化這個重點。深入推進標(biāo)準化建設(shè),健全標(biāo)準化建設(shè)常態(tài)機制和長效機制,積極開展“制度落實年”活動,全面開展農(nóng)電標(biāo)準體系貫標(biāo)工作,將農(nóng)電標(biāo)準體系真正應(yīng)用到實際工作中,強化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求,大力推進計劃管理、同業(yè)對標(biāo)、績效考核三位一體的管理體系建設(shè),從而實現(xiàn)從被動到主動、從習(xí)慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉(zhuǎn)變,帶動管理水平的提高。深入推進“一所三中心”標(biāo)準化建設(shè)競賽,并向?qū)I(yè)管理部室延伸,及時總結(jié)經(jīng)驗、定期開展考評,促進員工主動學(xué)習(xí)、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時間及時完成電費核算中心和抄表中心的建立任務(wù),從而形成營銷管理業(yè)務(wù)中抄表、管理、核算、收費、稽查、計量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機制。

三是以“通過國網(wǎng)公司驗收”為目標(biāo),突出創(chuàng)一流工作這個重點。加強領(lǐng)導(dǎo),強化調(diào)度,層層落實分解任務(wù),對照《建設(shè)一流縣級供電企業(yè)考核細則》,做到責(zé)任明確、任務(wù)到人。要竭力避免當(dāng)前階段容易出現(xiàn)的松懈情緒和麻痹思想,抓緊整改“短板”,限定時間、全面完成,建立責(zé)任追究制度,全力做好各項迎驗準備工作。要告誡員工國網(wǎng)一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的,以創(chuàng)一流工作為平臺,建立長效同業(yè)對標(biāo)工作機制,全面提升企業(yè)各項工作的管理水平才是這項工作的出發(fā)點和落腳點。步入國網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè)行列,只是企業(yè)進入發(fā)展新歷程的開始。要繼續(xù)深化一流工作要求,將一流標(biāo)準與各項專業(yè)工作有機結(jié)合,注重結(jié)果分析和過程監(jiān)控,充分應(yīng)用對標(biāo)成果,堅持用指標(biāo)引導(dǎo)企業(yè),用指標(biāo)評價企業(yè),繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機制不動搖,將我局各項工作的管理水平再提一個新高度。

四是以“三節(jié)約”活動為平臺,突出穩(wěn)健經(jīng)營增收節(jié)支這個重點。號召職工從應(yīng)對當(dāng)前困難局面,推動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識節(jié)約的重要意義,積極倡導(dǎo)節(jié)約理念,制定節(jié)約計劃,落實節(jié)約指標(biāo),建立長效機制和常態(tài)機制,使建設(shè)“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手,進而將節(jié)約理念延伸到工程設(shè)計、建設(shè)、運營、維護的各個環(huán)節(jié),通過方方面面的節(jié)約,一點一滴的為企業(yè)積累財富,為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。

供電公司演講稿篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),評委、青年朋友們:

大家好,我是來自于供電公司星火工區(qū)的陳鵬,我演講的題目是《讓青春“走出去”》。

青春是一首,永不言敗的歌;青春是一條,永不停息的河流;青春是一座知識的寶塔,灑下千千萬萬青年的汗水;青春是一棵正在茁壯成長的樹,備受風(fēng)吹雨淋的考驗?!盀閯?chuàng)建百年油田而奮斗終生”,這是我們每一個油田人都要去為之拼搏的使命,作為一名在油田崗位上工作的青年人來說,我感到無比的自豪,因為我知道,當(dāng)我踏入油田企業(yè)的那一刻起,我的責(zé)任,我的使命,都將與油田緊密的連接起來。

50年前,鐵人王進喜一句“寧可少活20年,拼命也要打下大油田”的豪言壯語,感動、激勵了幾代人,可那時候外界一定會認為我們所說的這句話,只是一句豪言壯語而已,但是我們的老油田們,卻是用他們的行動來證明著這一切,當(dāng)我們年輕的共和國經(jīng)濟建設(shè)急需石油的時候,以王進喜為代表的一批“大慶石油人”憑借著艱苦奮斗、無私奉獻的精神開發(fā)建設(shè)了當(dāng)時全中國的油田,從此大慶油田為國家源源不斷地輸送著石油,結(jié)束了中國人依賴洋油的日子。

今天,國內(nèi)外依舊注視著我們大慶油田,這個帶來無數(shù)榮譽的油田,這些榮譽是我們老一輩的',是永遠不會被忘記的,并且是我們這一代的年輕人所繼承弘揚的!因為我們知道,在這光榮的背后,是你們,在那艱苦的歲月里,在那艱苦的環(huán)境中,不懈的堅持,沒有絲毫的怨言,用生命,用鮮血,用一生的青春所換來的!我的長輩們,你們是我們年輕人的楷模,是我們年輕人學(xué)習(xí)奮斗的榜樣!可以說作為一名變電值班員,我感到無比的驕傲,可是我曾經(jīng)也有過困擾,記得剛來變電所的時候,身邊的一切都是陌生的??粗@些帶電的家伙心里還不免有些恐懼??墒窃谖衣犨^師傅和同事們的講述之后,我的思想發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

從他們的講述中:

我知道了,變電工人的成長歷程;

也知道了,變電所歷史的發(fā)展和變遷;

更知道了,曾經(jīng)在艱苦的條件下他們始終積極樂觀的工作態(tài)度。

從他們的回憶里,我感受到的是他們對這份工作的自豪。

于是我懂得了變電工作的責(zé)任和意義,我明白了自己需要學(xué)習(xí)和經(jīng)歷的東西還有很多。尤其是在大慶油田xx年市場開發(fā)工作會議上,王永春總經(jīng)理強調(diào),要像重視原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)那樣,高度重視“走出去”問題,并將其作為繼確保原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的第二件大事來抓,我知道,對于一名為油保電的變電值班員,我的新目標(biāo)是什么!我更知道,作為企業(yè)青年的我們,新目標(biāo)又是什么!雖然那會很難!

但是我堅信我們每個人都是一顆樹!因為我們每個人都應(yīng)該像樹一樣的成長,即使我們現(xiàn)在什么都不是,但是只要有樹的種子,即使被人踩到泥土中間,依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,自己成長起來。當(dāng)長成參天大樹以后,遙遠的地方,人們就能看到你,走近你,你能給人一片綠色?;钪敲利惖娘L(fēng)景,死了依然是棟梁之才。我們青年人是企業(yè)的未來,我們深知肩上的責(zé)任!我們深知“走出去”對我們的企業(yè)來說,意味著什么!所以我們會選擇樹一樣的成長,因為我們的企業(yè),我們的長輩就是選擇了樹一樣的成長方式,即使遇到了困難,只要我們有這種堅韌不拔,勇往直前的精神,我們就會成功,我們就會讓大家認可!

供電公司演講稿篇五

黨中央提出要堅持科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建和諧社會。完成這一重大任務(wù),客觀上要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須立足本職做好工作、干出政績。但是,黨和人民群眾需要的是什么樣的政績,應(yīng)該樹立什么樣的政績觀,教你教你怎樣才能創(chuàng)造出經(jīng)得起群眾、實踐和歷史檢驗的政績,這需要我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部做出明確回答。通過認真學(xué)xxx省委、滄州市委全會精神和各級領(lǐng)導(dǎo)同志的相關(guān)講話,聯(lián)系自身思想工作實際,進行了深刻反思,進一步提高了思想認識,明確了今后努力方向。下面,我談三點個人體會。

一、樹立科學(xué)的發(fā)展觀,努力推動經(jīng)濟社會的大發(fā)展、快發(fā)展,就是我們最大的政績。

一個領(lǐng)導(dǎo)干部是否真正如何做到了“為官一任,造福一方”,主要看一個地方的經(jīng)濟是否發(fā)展,各項事業(yè)是否繁榮,人民的生活水平是否改善和提高。對***來講,加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展是當(dāng)前最緊迫的任務(wù)。身為市委副書記、一市之長,肩負著全市經(jīng)濟發(fā)展的大任,我深感,大發(fā)展出大政績,小發(fā)展出小政績,不發(fā)展就沒有政績,只有咬定發(fā)展目標(biāo),埋頭苦干,創(chuàng)造性地開展點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章工作,才能創(chuàng)造出最大的政績。因此,到***三年多的時間里,我?guī)ьI(lǐng)政府一班人,始終堅定大發(fā)展、快發(fā)展的信心,從深入調(diào)查研究入手,不斷完善發(fā)展思路,使***經(jīng)濟社會步入了科學(xué)發(fā)展的快車道,得到了上級和群眾的充分認可。在工作中,我自覺實踐三種理念:一是一心一意謀發(fā)展。在發(fā)展這個問題上不能務(wù)虛、不能作秀,不能瞻前顧后,患得患失,更不能安于現(xiàn)狀,不思進取,得過且過。為此,我專心專意地將精力放在發(fā)展一方經(jīng)濟,富裕一方群眾上。特別是今年以來,全市主要經(jīng)濟指標(biāo)都達到了歷史最好水平,這充分說明全市經(jīng)濟在保持高位增長的同時,運行質(zhì)量也有了明顯提高。二是開動腦筋求發(fā)展。我堅持深入基層調(diào)研,及時了解民情民意,結(jié)合實際,科學(xué)決策,不貪大求洋、盲目圖快,盡量少走彎路,避免短期行為。同時大膽借鑒外地成功經(jīng)驗,在項目建設(shè)、對外開放、臨港經(jīng)濟等方面,立足于我市優(yōu)勢,明晰工作思路,創(chuàng)新工作方法,推動整體工作的開展。三是群策群力促發(fā)展。作為一市之長,我始終把41萬***人民的.福祉放在心上,處理好各方面關(guān)系,把大家的心思集中到發(fā)展上來。在配合市委工作上,擺正自身位置,自覺維護市委權(quán)威;在接受人大、政協(xié)監(jiān)督支持上,主動通報情況,征詢意見;在班子內(nèi)部工作上,既講分工,又講合作,堅持民主決策,不搞“一言堂”;在推動基層工作上,注意傾聽他們的聲音,充分調(diào)動其積極性,從而最大限度的團結(jié)起各方面的力量,形成發(fā)展合力。

二、堅持“以人為本”的理念,不斷增強構(gòu)建和諧社會的能力,就是我們最好的政績。

一個領(lǐng)導(dǎo)干部是否有政績,檢驗的最終標(biāo)準,就是看群眾滿意不滿意,擁護不擁護,答應(yīng)不答應(yīng),高興不高興。我們干工作不能只盯著“獎杯”,在任何時候、任何情況下,都更應(yīng)該注重老百姓的口碑。只有堅持辯證、發(fā)展、全面、均衡、長遠的眼光,才能創(chuàng)造出最好的政績?,F(xiàn)在,中央提出了構(gòu)建和諧社會,這是群眾最關(guān)心、最急需、最盼望的事情。因此,我?guī)ьI(lǐng)政府一班人,心里裝著群眾,凡事想著群眾。真心實意得為群眾辦好事、辦實事。在工作中,堅持處理好三個關(guān)系:一是處理好眼前與長遠的關(guān)系。既抓住當(dāng)前人民群眾最關(guān)心的熱點問題,做一些讓老百姓很快受益的實事,又立足當(dāng)前想長遠,致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾,多做一些利在千秋的大事。在項目建設(shè)、招商引資、城市建設(shè)等方面,傾注了非常大的精力,堅持親自協(xié)調(diào)、調(diào)度,使工作出現(xiàn)了可喜局面;同時對一些熱點、難點問題,堅持定期督導(dǎo),采取得力措施予以解決,充分體現(xiàn)了政府為民的形象。二是處理好顯性政績與隱性政績的關(guān)系。不僅在經(jīng)濟增長等“顯性”數(shù)字上下“硬功夫”,而且在各項社會事業(yè)、民主法制建設(shè)、精神文明建設(shè)等問題上下“實工夫”。在努力做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文教衛(wèi)生發(fā)展、農(nóng)村投入等工作的基礎(chǔ)上,重點抓好市委、市政府每年確定的大事實事,努力使群眾在醫(yī)療、教點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章育、就業(yè)、社會保障等方面,得到更多的實惠。三是處理好局部與全局的關(guān)系。堅決不提脫離實際的高指標(biāo),不喊嘩眾取寵的空口號,不搞勞民傷財?shù)募僬?,不做“一方發(fā)財,八方遭殃”、“吃祖宗飯、砸子孫碗”的事情。既追求速度,更要求質(zhì)量。嚴重傷害群眾利益的項目不要,污染嚴重目前又難以治理的項目不要,暫時贏利但留有后遺癥的項目不要,按照構(gòu)建和諧社會的要求,努力推動經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境等多方面協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、弘揚求真務(wù)實的精神,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實,就是我們最實的政績。

市長在領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會上的發(fā)言來自本網(wǎng)-,僅供學(xué)習(xí),請注明出處。

供電公司演講稿篇六

這次專項工作評議的內(nèi)容有兩項,但方法和步驟以及各階段時間節(jié)點基本一致,兩項評議可同步進行、分頭實施。具體工作分準備、調(diào)查、評議和整改總結(jié)四個階段。

第一階段,準備階段。時間是5月中旬至6月上旬。主要任務(wù)是:一是制定工作評議實施方案。二是召開工作動員會。今天動員會后,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單位召開動員會,對代表開展調(diào)研和評議進行部署。被評議涉及部門也要召開好動員會,對自查自糾工作進行部署,自覺接受代表評議。

第二階段,調(diào)查階段。時間是6月中旬至8月中旬。主要方式有:一是通過媒體公告,征求意見。二是區(qū)政府及其部門開展自查自糾,完成專項工作報告,并印發(fā)各代表小組。三是區(qū)人大代表在走訪選民調(diào)研的基礎(chǔ)上,以代表小組為單位進行評議。四是在代表小組評議的基礎(chǔ)上,以片區(qū)為單位進行評議。五是區(qū)人大常委會組織工作評議調(diào)查組,通過座談、走訪、聽取匯報、查看臺帳案卷、明查暗訪等方式進行調(diào)查,并形成調(diào)查報告。

第三階段,評議階段。時間是8月下旬。召開評議大會。主要程序是:一是區(qū)政府向會議報告專項工作;二是區(qū)人大常委會工作評議調(diào)查組報告調(diào)查情況;三是代表作評議發(fā)言;四是對被評議工作進行民主投票測評;五是被評議工作主要負責(zé)人作表態(tài)發(fā)言等。

第四階段,整改總結(jié)階段。時間是9月上旬至12月下旬。主要工作有:一是在工作評議調(diào)查組梳理匯總評議意見的基礎(chǔ)上,區(qū)人大常委會主任會議形成書面評議意見。二是區(qū)政府根據(jù)評議意見和整改要求,制定整改方案,并限期整改。三是區(qū)人大常委會會議聽取整改情況的報告,并向區(qū)人大代表通報。四是區(qū)人大常委會黨組搞好評議工作總結(jié)向區(qū)委報告。

在這四個階段要始終貫徹公開、公正、民主、透明的原則。在整個評議過程中,新聞部門要全程參與,進行跟蹤報道。

【會議發(fā)言稿范文】二。

區(qū)人大常委會今年開展工作評議雖然只有兩項,但時間跨度大,涉及面廣,程序性規(guī)定也比較嚴格,同時被評議涉及單位的工作也很繁重。因此,務(wù)必精心組織,科學(xué)安排,扎實推進,抓出成效。

(一)要堅持正確方向。評議工作必須自覺置于區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)之下,把維護廣大人民群眾的根本利益作為評議工作的出發(fā)點和落腳點。區(qū)人大常委會黨組對評議中的重大問題及時向區(qū)委報告,以保證評議工作的正確方向。評議意見和評議工作總結(jié)應(yīng)及時向區(qū)委報告。

(二)要堅持深入調(diào)研。深入基層、全面調(diào)查是搞好評議工作的前提,調(diào)查的廣度和深度,決定評議的力度和效果。評議調(diào)查組和區(qū)人大代表要深入基層,堅持走群眾路線,多做深入細致的調(diào)查研究,采取各種形式和方法,聽取方方面面的意見建議,充分掌握第一手材料。

(三)要堅持依法評議。評議的過程就是用憲法和法律法規(guī)來評價、衡量和促進工作的過程,人大代表、被評單位都要嚴肅對待,依法辦事。被評議工作的涉及部門要進一步增強法律意識和公仆意識,自覺接受人民群眾和人大代表的監(jiān)督。參加評議的區(qū)人大代表和工作人員要依據(jù)法律法規(guī),敢于監(jiān)督,善于監(jiān)督,并切實將支持寓于監(jiān)督之中。同時對在評議工作中發(fā)現(xiàn)的問題,要嚴格按照法定程序交有關(guān)部門處理。

(四)要堅持求真務(wù)實。評議作為一種形式、一種手段,最終目的就是通過依法監(jiān)督更好地支持推進政府工作。所以,這次開展工作評議不是評功擺好,也不是找茬子,挑毛病,而是要聽真話、察民情,全面、客觀、公正地進行評議,以求總結(jié)經(jīng)驗,推動工作,提高依法行政的效率和水平,提高為人民服務(wù)的質(zhì)量,促進被評議工作。

(五)要堅持講求實效。評議工作要力求起到解決問題、改進作風(fēng)、推動工作、提高效率的作用。要在邊查邊糾、邊評邊改的基礎(chǔ)上,認真抓好評議意見的反饋和監(jiān)督落實,防止形式主義和走過場。通過評議,切實解決一些突出問題,進一步推進我區(qū)城市管理和食品安全管理工作上新臺階。

同志們,開展工作評議是區(qū)人大常委會今年的一項重要工作,我們要在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照憲法和法律的規(guī)定,認真履職,扎實推進,為營造良好的發(fā)展環(huán)境,為加快建設(shè)“品質(zhì)之城、美麗之洲”作出新的貢獻。

【會議發(fā)言稿范文】三。

同志們:

這次宣傳思想工作會議,主題是貫徹區(qū)委全會和全區(qū)黨建群團工作會議精神,具體部署今年的宣傳思想工作;形式是四會合一,宣傳思想工作會議、外宣領(lǐng)導(dǎo)小組會議、文創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、文明委成員單位會議合起來開,既體現(xiàn)精簡會議的要求,也有利于工作的整體部署。

剛才大會表彰了先進,三位副部長分別就年文創(chuàng)工作、外宣工作、精神文明建設(shè)工作重點進行了部署;會議還書面?zhèn)鬟_了省市宣傳思想工作會議精神,并就年度鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道宣傳思想工作考核及先進評選辦法書面征求意見。幾位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也就宣傳思想工作提出了很好的要求,希望大家能夠認真對照貫徹落實。

年是新世紀以來我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展最為困難、發(fā)展成果難能可貴的一年,是全區(qū)上下經(jīng)受嚴峻考驗的一年。面對國際金融危機的影響,全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的總要求,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“三力提升”活動為動力,解放思想、開拓創(chuàng)新、克難攻堅、砥礪奮進,全面推進理論武裝、輿論引導(dǎo)、文化建設(shè)、文明創(chuàng)建、文創(chuàng)發(fā)展、對外宣傳等各項工作。中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)教育深入開展,全區(qū)人民團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)進一步鞏固;應(yīng)對國際金融危機沖擊的宣傳引導(dǎo)振奮人心,全區(qū)上下共渡難關(guān)、共克時艱的信心和勇氣進一步提振;應(yīng)對突發(fā)公共事件主動及時、準確有效,積累了寶貴的成功經(jīng)驗;對外宣傳手段逐步豐實,美譽度影響力進一步提升,獲得了“聯(lián)合國最佳生態(tài)和諧環(huán)境美麗區(qū)”、達沃斯“最具投資價值區(qū)”、“最具人文魅力區(qū)”等重要榮譽和稱號;慶祝新中國成立60周年宣傳文化活動精彩紛呈,干部群眾愛黨愛國愛家鄉(xiāng)的熱情進一步激發(fā);構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系扎實推進,城鄉(xiāng)群眾的公共文化權(quán)益進一步保障;文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍進一步濃厚,增加值增速高于全區(qū)服務(wù)業(yè)增速;文藝創(chuàng)作推陳出新,在全國、全省獎獲情況又有新的突破;絲織技藝成功列入“人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄”,余杭成為世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護社區(qū),被評為全國文物保護先進區(qū);文明創(chuàng)建工作不斷深化,打造“國內(nèi)最清潔城市”和“清潔綠化健康文明”四位一體行動向廣度拓展、向縱深發(fā)展??傊?,全區(qū)宣傳思想工作亮點紛呈,成果豐碩,取得了顯著成績,為我區(qū)積極應(yīng)對國際金融危機沖擊,實現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機、跨越發(fā)展提供了強有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。實踐證明,我區(qū)宣傳思想工作是有成效的,宣傳思想工作隊伍是一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正的隊伍,是一支勇于創(chuàng)新、甘于奉獻、能打硬仗、奮發(fā)有為的隊伍。借此機會,我代表區(qū)委區(qū)政府和區(qū)委宣傳部,向在座的同志們,向全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線的廣大干部職工表示衷心的感謝,致以崇高的敬意!

回顧一年來的工作,我們感覺有以下幾個比較突出的特點:。

一是宣傳思想工作“三大格局”日益形成。不僅僅是宣傳部門,全黨全社會都在做宣傳思想工作。宣傳思想工作各項重大任務(wù),都是各地各部門團結(jié)協(xié)作的結(jié)果;取得的重要榮譽成績,都是各地各部門共同的榮譽和成績。大宣傳、大文化、大文明的工作格局正在形成,讓人欣喜。

二是宣傳思想工作更加貼近中心、服務(wù)大局。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府實施“六大發(fā)展戰(zhàn)略”、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系等中心大局找準定位、謀劃項目、開展工作,服務(wù)大局、維護大局的意識和責(zé)任更加強烈。

三是宣傳思想工作更加注重發(fā)揮“引領(lǐng)”功能。通過正面輿論引導(dǎo)、思想道德實踐、精神文明創(chuàng)建、文化文藝活動,服務(wù)人、教育人、提升人,著力弘揚余杭人文精神,加強精神鼓舞、道德引領(lǐng),激勵全區(qū)干部群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,努力走在前列,引領(lǐng)發(fā)展。

四是宣傳思想工作始終堅持改革創(chuàng)新、激發(fā)活力。不斷推進內(nèi)容創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、途徑創(chuàng)新,推動宣傳思想工作更加深入富有實效,努力滿足群眾需求;推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點,為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級作貢獻。

今年,是鞏固和擴大經(jīng)濟回升向好勢頭,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年,也是為“十二五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年。做好今年的宣傳思想文化工作,對于推動我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、全面完成“”各項目標(biāo)任務(wù),具有十分重要的意義。在新的一年里,我們要繼續(xù)按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的總要求,認真貫徹落實省市宣傳思想工作會議精神,圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局,以更加積極的姿態(tài)、更加扎實的作風(fēng)、更加科學(xué)的方法、更加有力的舉措,盡心竭力做好各項工作,努力推進我區(qū)宣傳思想文化工作再上新臺階。

【會議發(fā)言稿范文】四。

同志們:

積極實踐我區(qū)“民主民生”戰(zhàn)略,為了貫徹落實市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。提升我區(qū)公共服務(wù)的能力和水平,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究,經(jīng)市委、市政府同意,即將推進區(qū)市民卡工程。實施市民卡工程,區(qū)進一步加快融入大都市的重要舉措,將極大地便利區(qū)市民的工作生活,加快我實現(xiàn)“融入大都市、同城同待遇”目標(biāo)的步伐。有了這張卡,市民就能真正實現(xiàn)“一卡在手、走遍提升我區(qū)城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì)的迫切需要。市民卡應(yīng)用以后,市民去醫(yī)院刷卡就診、乘坐公交車和出租車、去休閑旅游和公園、公共圖書館等可以更加方便快捷,還有辦理各項個人社會事務(wù)以及小額電子支付等功能,最大的特點就是一卡多用、一卡多能”推動我區(qū)信息化和電子政務(wù)發(fā)展的有效載體。市民卡工程的有效實施不僅具有促進行政效率提高、完善政府公共服務(wù)、提升城市管理水平等功能,還可以有效推動政府職能部門及下屬單位之間的資源共享、智能互動、協(xié)同服務(wù),加快推進“數(shù)字建設(shè)。

今年以來,區(qū)信息中心、民政、勞保、衛(wèi)生、財政等市民卡工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位圍繞市民卡工程做了大量細致扎實、卓有成效的工作,擬定出臺了市民卡的實施意見、發(fā)放方案等相關(guān)文件,各項準備工作已經(jīng)基本到位。當(dāng)前,已經(jīng)到了我區(qū)市民卡工程建設(shè)初戰(zhàn)告捷的沖刺階段。在這個關(guān)鍵時刻,區(qū)委、區(qū)政府在這里召開市民卡工程建設(shè)動員大會,就是要動員各有關(guān)部門精心組織實施,踢好臨門一腳,確保今年年底之前我區(qū)首批市民卡順利發(fā)放。剛才,區(qū)信息中心、勞動保障局負責(zé)人介紹了市民卡有關(guān)情況,區(qū)市民卡工程辦公室、區(qū)教育局、農(nóng)村合作銀行負責(zé)人分別作了表態(tài)發(fā)言,沈昱同志對做好市民卡工程建設(shè)相關(guān)工作進行了動員部署,各有關(guān)部門都應(yīng)該貫徹執(zhí)行好。下面,我再講三方面意見。

一、以人為本,把市民卡工程建設(shè)成一項便民利民惠民的民心工程。

市民卡顧名思義是一張為市民服務(wù)的便利卡,所以在它的功能當(dāng)中主要是方便市民的生產(chǎn)生活需要,滿足市民日常生活中的各種需求。因此,實施市民卡工程,讓各類社會服務(wù)功能圍繞市民需求來進行提供,真正做到服務(wù)市民、方便市民,真正實現(xiàn)以人為本、以市民為中心,這正是黨委政府“便民利民惠民”的具體體現(xiàn),更是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體實踐。在市場經(jīng)濟中需求決定供給,同樣對于我區(qū)而言,市民的需求決定著市民卡服務(wù)內(nèi)容的供給,這就使得市民卡服務(wù)必將是一個不斷更新完善的過程。在今后的工作中,市民卡服務(wù)部門要注重傾聽民聲,及時了解市民的新要求、新期盼,進一步拓展市民卡的應(yīng)用領(lǐng)域,切實把市民卡打造成為黨和政府與市民百姓之間的連心卡、市民辦理社會事務(wù)的貼心卡、使用方便安全的放心卡,讓老百姓真正享受“一卡在手、方便無憂”的現(xiàn)代化生活,讓信息化發(fā)展成果更多地惠及人民群眾。

二、爭創(chuàng)一流,把市民卡工程建設(shè)成一項推進信息化運用的示范工程。

市民卡工程是一個城市信息化建設(shè)過程中的一項基礎(chǔ)性工程,通過新建、改造、整合政府各部門信息系統(tǒng),形成市民基礎(chǔ)信息交換系統(tǒng),以一卡多用的ic卡為載體,建立面向市民的市民卡政府為民服務(wù)體系,不僅為政府減少了信息系統(tǒng)建設(shè)的重復(fù)浪費,而且使市民能夠更方便地辦理個人社會事務(wù)、享受公共服務(wù)。為盡早實現(xiàn)年底之前市民卡在我區(qū)全覆蓋的目標(biāo),區(qū)級各有關(guān)部門要搶抓機遇、只爭朝夕、爭創(chuàng)一流,來共同推進市民卡工程建設(shè),加速我區(qū)信息化發(fā)展進程。要堅持高起點規(guī)劃,超前謀劃、分步實施,逐步將市民卡服務(wù)功能拓展至政府服務(wù)、公共服務(wù)、商盟及金融支付等多個領(lǐng)域,充分滿足市民需求。要堅持高標(biāo)準建設(shè),學(xué)習(xí)借鑒香港八達通卡等國際先進經(jīng)驗,按照省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)一流的標(biāo)準,將我區(qū)的市民卡工程打造成一個體現(xiàn)資源整合、協(xié)同管理、聯(lián)盟營銷的城市公共服務(wù)綜合應(yīng)用體系。要堅持高效能管理,明確職責(zé)、完善措施,創(chuàng)新運營管理模式,確保市民卡安全有序高效運營。同時,要以實施市民卡工程為契機,大力培育信息產(chǎn)業(yè),加快電信、有線、無線、計算機網(wǎng)絡(luò)和政務(wù)網(wǎng)的“五網(wǎng)融合”,促進其在黨務(wù)政務(wù)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、社會管理和家庭的“五大應(yīng)用”。

三、不斷優(yōu)化,把市民卡工程建設(shè)成一項整合提升公共服務(wù)的創(chuàng)新工程。

市民卡是政府為市民提供各類公共服務(wù)的創(chuàng)新載體,是政府感知市民需求及其行為特征的電子標(biāo)簽,它既可以滿足市民對公共服務(wù)的便捷、個性化、多樣化的需求,也能夠為政府部門的信息化管理和科學(xué)化決策提供支持,提高公共服務(wù)和管理的科學(xué)化、信息化、智能化水平。市民卡建設(shè)沒有最好,只有更好,只有在實際運用中不斷創(chuàng)新和優(yōu)化完善,才能滿足市民群眾不斷發(fā)展變化的新需求。所以,要及時梳理市民卡運用中所反饋的群眾需求、滿意程度等各類數(shù)據(jù),有針對性地提高公共服務(wù)水平和質(zhì)量,并從方便市民消費和享受公共服務(wù)的角度出發(fā),通過市民卡促使公共服務(wù)的整合和延伸,促使公共服務(wù)整合最大化。同時,要以實施市民卡工程為契機,通過現(xiàn)代信息技術(shù),創(chuàng)新公共服務(wù)模式、提高政府的服務(wù)效率、實現(xiàn)由管理型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變,充分滿足公眾對公共服務(wù)的需求。

同志們,市民卡建設(shè)關(guān)系到“民主民生”戰(zhàn)略的深入實施,關(guān)系到服務(wù)型政府的打造,關(guān)系到“品質(zhì)之城、美麗之洲”的建設(shè),全區(qū)各級各部門務(wù)必發(fā)揚全心全意為人民服務(wù)的精神,以嚴謹細致的作風(fēng)和開拓創(chuàng)新的精神,切實把這件實事辦好,好事辦實,向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷!

【會議發(fā)言稿范文】五。

做好今年的宣傳思想工作,既有重大機遇,也存在重大挑戰(zhàn)。我們要從國際國內(nèi)大背景、大趨勢、大事件中把握形勢,更要從余杭實施“六大發(fā)展戰(zhàn)略”、加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的工作實際出發(fā)來把握形勢,牢牢把握工作主動權(quán),增強工作預(yù)見性、針對性和實效性。

1.用好“四個機遇”

一是貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,大力推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的機遇。黨的十七屆四中全會向全黨提出了“建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨,提高全黨思想政治水平”的重大任務(wù),這必將有利于進一步深化學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系,進一步深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,進一步學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值體系,進一步推進全民學(xué)習(xí)、提高全民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。區(qū)委區(qū)政府也對深化“三力提升”活動、推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作出了具體部署。宣傳部門在推進學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型城區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著組織指導(dǎo)引領(lǐng)的主力軍作用。大力推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),客觀上有利于拓展宣傳工作的載體,增強宣傳部門的職能,我們要認真研究好、謀劃好、實施好。

二是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略的機遇。去年國務(wù)院出臺了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。而在浙江省、在杭州市、在我區(qū),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更受重視,作為3+1現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分,作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要舉措。可以這樣認為,加快發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),為宣傳思想文化工作開辟了新的戰(zhàn)場。

三是各級黨委政府重視宣傳思想工作的機遇。近年來,宣傳思想工作的重要性日益凸顯,各級黨委政府對宣傳文化工作日益重視。胡錦濤總書記多次強調(diào),經(jīng)濟工作搞不好要出大問題,意識形態(tài)工作搞不好也要出大問題。趙洪祝書記在全省宣傳思想工作會議上說,要牢固樹立抓宣傳文化工作就是抓方向、抓未來、抓發(fā)展的理念,把宣傳文化工作作為有力保證,作為戰(zhàn)略任務(wù),擺上突出位置。區(qū)委區(qū)政府也非常重視宣傳工作,專門出臺《關(guān)于加強和改進新時期全區(qū)宣傳思想工作的若干意見》,提出了構(gòu)建“大宣傳、大文化、大文明”工作格局,發(fā)揮“引領(lǐng)”作用的明確要求,為做好宣傳思想工作創(chuàng)造了更加優(yōu)越的外部條件和政策保障。做好宣傳思想工作面臨前所未有的良好機遇。

四是社會信心指數(shù)上升的機遇。去年,在國際金融危機面前,大到全國,小到余杭,都實現(xiàn)了經(jīng)濟持續(xù)較快增長。越來越多的老百姓從實際生活中,從發(fā)展實踐中深刻體會到,只有中國特色社會主義道路才能發(fā)展中國。這為我們加強社會主義核心價值體系建設(shè)、增強社會主義意識形態(tài)的吸引力感染力提供了良好的平臺,為深入開展思想教育和道德建設(shè)提供了寶貴財富和生動教材。

2.應(yīng)對“四個挑戰(zhàn)”

一是國際金融危機沖擊的影響仍在持續(xù),宣傳思想文化工作提振信心、推動發(fā)展的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。當(dāng)前我們面臨的外部經(jīng)濟環(huán)境依然嚴峻,我區(qū)經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)還不夠牢固,特別是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、加快推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)十分艱巨。這就要求宣傳思想文化工作進一步增強圍繞中心、服務(wù)大局的意識,更加自覺、更加主動、更加有效地深化經(jīng)濟主題報道,切實做好統(tǒng)一思想、凝聚力量的工作,做好促進發(fā)展、維護穩(wěn)定的工作,為全區(qū)人民堅定信心、克難攻堅,圓滿完成今年經(jīng)濟工作各項目標(biāo)任務(wù)營造濃厚的思想輿論氛圍。

二是社會思想多元多樣多變的趨勢日益凸現(xiàn),用社會主義核心價值體系引領(lǐng)社會思潮的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。當(dāng)前,經(jīng)濟體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化,人們的思想認識、生活方式、道德選擇、價值取向等方面的獨立性、多樣性、差異性、選擇性甚至逆反性日益增強,社會輿情更加復(fù)雜,引導(dǎo)工作難度更大。一些西方國家加緊利用各種渠道向我推銷其政治理念、價值觀念,各種非馬克思主義的社會意識有所滋長;一些與群眾切身利益密切相關(guān)的問題和矛盾增多,一些干部作風(fēng)不正、消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生等,容易造成人們情緒上的波動和思想上的困惑,引發(fā)偏激言論和非理性行為。如何更加有效地宣傳和動員群眾、推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧,是新形勢下做好思想宣傳文化工作面臨的一大挑戰(zhàn)。這就要求宣傳思想文化工作時刻保持頭腦清醒,時刻牢記守土有責(zé),堅持用社會主義核心價值體系引領(lǐng)社會思潮,既尊重差異、包容多樣,又有力抵制各種錯誤、落后思想的影響,不斷鞏固共建共享“品質(zhì)之城、美麗之洲”的共同思想基礎(chǔ)。

三是高新技術(shù)特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅猛發(fā)展帶來文化傳播格局的深刻變革,占領(lǐng)文化傳播制高點、提高輿論引導(dǎo)能力和水平的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。隨著互聯(lián)網(wǎng)、3g手機等新興媒體的迅速發(fā)展和廣泛普及,人類社會正經(jīng)歷自印刷術(shù)發(fā)明以來第二個“千年未有之大變局”。這一方面為我們開展宣傳思想文化工作提供了新手段、新載體、新平臺和新陣地,另一方面也對傳統(tǒng)主流媒體的傳播力、影響力提出了新挑戰(zhàn)。如何掌控文化傳播新格局下宣傳思想文化工作的主導(dǎo)權(quán),是一項既迫在眉睫又長期艱巨的任務(wù)。要求宣傳思想文化工作積極適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的新趨勢,提高駕馭新興媒體的能力,努力形成網(wǎng)上正面輿論強勢,使互聯(lián)網(wǎng)成為傳播社會主義先進文化的前沿陣地、提供公共文化服務(wù)的有效平臺、促進人們精神生活健康發(fā)展的廣闊空間。

四是隨著人民群眾精神文化需求不斷增長,深化文化體制改革、推動文化大發(fā)展大繁榮的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。城鄉(xiāng)居民對精神文化的需求越來越呈現(xiàn)出多方面、多層次、多樣化的特點,我們的公共文化服務(wù)和文化產(chǎn)品供給無論是在數(shù)量上、形式上還是在質(zhì)量上、內(nèi)容上,都與群眾的新需求、新期待還有差距,表現(xiàn)在文化發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展還不是很適應(yīng),文化科學(xué)發(fā)展的體制機制還不健全,文化產(chǎn)業(yè)的整體實力還有待提高,特別是基層和農(nóng)村公共文化服務(wù)體系還不完善,農(nóng)村文化基礎(chǔ)建設(shè)相對薄弱、一些偏遠山區(qū)、鄉(xiāng)村的群眾文化生活依然貧乏單調(diào)。這就要求我們進一步增強改革創(chuàng)新的自覺性,加快文化體制改革步伐,大力發(fā)展文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè),努力為人民群眾提供更多更好的精神文化產(chǎn)品和文化服務(wù),以更大的力度興起建設(shè)文化名區(qū)的新高潮,不斷推動余杭文化的大發(fā)展大繁榮。

3.正視“四個差距”

一是自身能力與推動“三力提升”的差距。在全球化、新經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)時代,宣傳思想工作很多方面跟不上形勢發(fā)展變化,我們開展主題宣傳、引導(dǎo)社會輿論、推動文明創(chuàng)建、豐富文化生活,往往還是傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)手段、傳統(tǒng)方法,存在很多的不適應(yīng)。比如城市品牌形象推介方面,我們?nèi)狈?chuàng)意、缺乏策劃,抱著“良渚文化”這樣的稀缺性“寶貝”卻打不響這張“王牌”。在弘揚余杭人文精神方面,途徑不夠多、載體不夠新、抓手不夠準,市民素質(zhì)與城市發(fā)展還不能做到同步提升,等等?!叭μ嵘被顒邮峭苿佑嗪冀?jīng)濟社會發(fā)展的人本工程、基礎(chǔ)工程、動力工程。宣傳戰(zhàn)線承擔(dān)著推動全區(qū)“三力提升”活動的重要任務(wù)。但是我們應(yīng)該清醒地認識到,宣傳思想工作隊伍,最缺的恰恰是自身的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力,執(zhí)行力。沒有自身的三力提升,談不上引領(lǐng)、推動、適應(yīng)、有效。

二是傳統(tǒng)定位與職能轉(zhuǎn)變的差距。在文化經(jīng)濟一體化,文化與經(jīng)濟深入融合發(fā)展的大背景、大趨勢下,宣傳思想工作的地位、作用、范圍、格局、內(nèi)容、對象、平臺、手段等都發(fā)生了明顯變化。比如在內(nèi)容上,從原先的“兩論”、“兩文”擴展到了“兩論”、“兩文”、“兩民(民主民生)”、“兩創(chuàng)(創(chuàng)意創(chuàng)新)”。區(qū)委區(qū)政府提出“三大一引領(lǐng)”的要求,是對宣傳工作職能的重新定位,要求我們不僅要主動圍繞中心、服務(wù)大局,更要自覺融入中心、融入大局;不僅要搭好臺,更要唱好戲;不僅要甘當(dāng)配角,更要當(dāng)好主角;不僅要提供服務(wù),更要發(fā)展自我。尤其在推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系中,宣傳思想工作必須轉(zhuǎn)變職能、有所作為。對照職能轉(zhuǎn)變的新要求,我們的自身定位還沒有及時調(diào)整跟進,工作意識、理念和要求很多方面還停留在過去,習(xí)慣于“從屬”,滿足于“配合”,循環(huán)于“務(wù)虛”,不夠主動、不敢靠前、不能落實,在實際工作中有很多“失位”、“缺位”。

三是實際工作與構(gòu)建大格局的差距??梢哉f,現(xiàn)在的宣傳思想工作,領(lǐng)域無所不及,內(nèi)容無所不包,沒有邊界,滲透一切。做好宣傳工作,不僅僅是原先意義上宣傳文化等幾個部門的事,而是全黨、全社會參與的整體工程,需要樹立“全員宣傳”的理念,需要構(gòu)建“大宣傳、大文化、大文明”的工作格局。這一點,我們認識上已經(jīng)到位,也已經(jīng)把它作為目標(biāo)要求明確提出。但在實際工作中,離做到這一步還有很大差距。很多工作還是缺少配合,陷于“單打獨斗”;很多時候還是“背靠背”、“自顧自”,工作缺少統(tǒng)籌,資源缺少共享,信息缺乏互通,口徑缺乏統(tǒng)一。面臨新的形勢和要求,我們在構(gòu)建“三大格局”方面,還有很多工作要做。

四是投入與產(chǎn)出的差距。宣傳思想文化工作不可謂不重視,人財物各方面的投入不可謂不大,我們的項目、活動、載體、產(chǎn)品等等都不可謂不豐富。但是,有很多的投入、很多的努力沒有產(chǎn)生應(yīng)有的、預(yù)期的宣傳效應(yīng)、服務(wù)效應(yīng)、教育效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)效應(yīng),很多事情是我們一相情愿、體內(nèi)循環(huán)、自娛自樂。雖然宣傳工作不可能完全像經(jīng)濟工作那樣,能夠核算成本、計算效益,但如何使效益最大化,是宣傳思想工作提升科學(xué)化水平的必然要求和衡量標(biāo)準之一。宣傳思想工作也需要強化“效益觀”,需要計算“回報率”。只有正視投入與產(chǎn)出之間存在的差距,才會不斷自覺地探索規(guī)律性,加強創(chuàng)造性,提高宣傳思想工作實效性。

供電公司演講稿篇七

我是懷著忐忑不安的心情來到海孜口村的,自從參加工作以來我還從沒有和農(nóng)牧民朋友如此近距離地接觸過,一方面擔(dān)心語言不通,與鄉(xiāng)親們無法交流,更重要的則是深知自己基層工作經(jīng)驗不足,難以勝任“訪惠聚”工作。

住村半年來,海孜口村的這山、這水、這人一點一滴地感動著我,讓我對這片土地從陌生到熟悉,從不安到牽掛,從隔閡到交融,使我漸漸地喜歡上了這里,最終成為了他們中的一員,在這里,我不但揮灑了汗水,更品味到了甘甜。

海孜口村地處偏僻、交通不便、氣候異常寒冷,村民們僅靠種植小麥、養(yǎng)殖牛羊維持基本生活,經(jīng)濟十分落后。雖然有前兩批住村工作組打下的基礎(chǔ),但在剛?cè)氪鍟r,村民們對我們還是敬而遠之的。

為了順利打開局面,同時也為有效改善村民們現(xiàn)有的生產(chǎn)、生活狀況,根據(jù)前期摸排情況,工作組每名成員都與村里的貧困戶結(jié)成了“幫扶對子”.在和貧困戶拉家常的同時,認真記錄下他們的實際困難,小問題幫他們想辦法協(xié)調(diào)解決,大困難幫他們暢通信息反映渠道,向縣里有關(guān)部門遞交困難申請。為了幫助村里的貧困戶暫時度過難關(guān),住村工作組集體向他們捐助現(xiàn)金4000元,并出資2500元幫助1戶村民繳納兒子的大學(xué)學(xué)費,同時還向村里的小朋友捐贈價值3000元的文體用品……這些舉動慢慢地消除了我們之間的隔閡,村民們也愿意敞開心扉說話了,工作組和鄉(xiāng)親們的心貼的更近了。

正當(dāng)工作組幫助貧困戶解決實際困難的同時,各項住村工作也在有條不紊地推進者。為進一步提升村黨組織服務(wù)能力,我們手把手地幫助村干部圍繞五個中心打造村級活動陣地,修訂村規(guī)民約提升村民素質(zhì)、規(guī)范工作流程約束村干部行為、拓寬三務(wù)公開渠道做到信息及時透明、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容健全為民服務(wù)體系;為了不耽誤春耕生產(chǎn),我們往返富蘊縣農(nóng)村信用社、種子公司十幾趟,最終為鄉(xiāng)親們爭取到100余萬元春耕貸款和140余噸化肥、底肥,解決了他們的`春耕難題;為了鼓勵村里發(fā)展庭院經(jīng)濟,我們挨家挨戶給鄉(xiāng)親們講政策、算細賬、談前景,帶著村干部在村委會開墾試驗田種植蔬菜,為村民們送去免費的菜種和菜苗,終于鄉(xiāng)親們被我們的韌勁感化了,有的種蔬菜,有的養(yǎng)土雞,有的引進良種奶牛,這讓大家享受到了發(fā)展庭院經(jīng)濟帶來的好處和效益;為了保住村民阿扎提的房屋不被山洪沖毀,我們站在刺骨的冰水里,扛沙袋、堵決口、通渠道、除險情,最終戰(zhàn)勝了洪水……我們在這片土地上無怨無悔地揮灑著汗水,村民們看在眼里,記在心里,潛移默化間也為村里帶來了些許改變,漸漸的鄉(xiāng)親們的氣順了、心齊了、生活更方便了,村干部的威信提高了、說話管用了、干勁更足了。

住村生活在充實而忙碌中慢慢度過,我卻忽視了愛人和兒子,由于工作特殊性,結(jié)婚5年來,我和家人真正在一起生活的日子也只有五個月,今年來到海孜口村住村,一家人就更加聚少離多了,對此我的心里一直充滿著自責(zé)和虧欠。

但是當(dāng)我看到曾幫助過的村民帶著自家院子長成的蔬菜來讓大家品嘗時;當(dāng)我看到我們組建的海孜口村青少年足球隊在鎮(zhèn)里的比賽中取得好成績時;當(dāng)我看到工作組幫扶的困難群眾臉上綻放出幸福的笑容時……我發(fā)現(xiàn)我的這些付出和虧欠都是值得的。

住村之路艱辛而曲折,一路走來,我嘗遍了辛酸,也品味了甘甜,揮灑了汗水,也經(jīng)歷了感動,每當(dāng)我回想起與鄉(xiāng)親們在一起的點點滴滴,我的心中都會充滿感激,感激他們教會我堅韌,感激他們帶給我感動,更感激他們時時刻刻激勵著我不拋棄不放棄。在余下的住村日子里,我也將會不忘初心,繼續(xù)前行,為我心中魂牽夢縈的這山、這水、這人,奉獻我所有的力量,只有這樣我的人生才會不留遺憾!

供電公司演講稿篇八

尊敬的***副局長,***副總經(jīng)理,***總經(jīng)理,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

新年伊始,葫蘆島供電公司在這里隆重舉行成立揭牌儀式,這是我市發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事,是葫蘆島人民期盼已久的一件喜事。我代表市委、市政府,對葫蘆島供電公司的成立表示熱烈的祝賀!對遼寧省電力有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友,表示誠摯的歡迎!葫蘆島是東北和華北經(jīng)濟圈的“節(jié)點”城市,是遼寧“五點一線”沿海開放開發(fā)西端起點,是遼寧重要的工業(yè)城市。當(dāng)前,我市正在積極構(gòu)建“三點一線”沿海開放開發(fā)新格局,園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展,臨港經(jīng)濟開始起步。在加速振興的關(guān)鍵時期,我們亟需強有力的電力保障支撐。葫蘆島供電公司的'成立,有利于保障我市對電力的迫切需求,也有利于促進遼寧東北老工業(yè)基地振興和沿海開放開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施,必將對我市和遼寧經(jīng)濟社會發(fā)展起到重要的推動作用。

葫蘆島供電公司的成立,標(biāo)志著我市與遼寧省電力有限公司的合作進入了一個嶄新的階段。多年來,遼寧省電力有限公司和原兩錦供電公司為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了重大貢獻,尤其是在北港工業(yè)園區(qū)、大學(xué)城建設(shè)、“棚戶區(qū)”改造、農(nóng)村“戶戶通電”工程以及城市綠化等方面,都給予了大力支持。在此,我代表市委、市政府和全市人民,向省電力有限公司和原兩錦供電公司表示衷心的感謝!葫蘆島市委、市政府將一如既往地加強與省電力有限公司的合作,一如既往地為建設(shè)堅強的遼寧電網(wǎng)提供服務(wù)。全市各級政府、市直有關(guān)部門要樹立大局觀念和責(zé)任意識,積極搞好協(xié)調(diào)服務(wù),積極支持葫蘆島供電公司做好工作。

我們相信,在新的起點上,葫蘆島供電公司一定會提高服務(wù)質(zhì)量,健全保障措施,為加快我市全面振興、建設(shè)和諧葫蘆島做出更大的貢獻。

最后,衷心祝愿葫蘆島供電公司運營順利、事業(yè)發(fā)展!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓新年快樂、身體健康、工作順利!

謝謝大家!

供電公司演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

晚上好!

我來自供應(yīng)室,今天演講的題目是:天使有愛沒有怨。

一襲飄然白衣,一頂別致燕帽,一個胸牌某某護士,這就是我們的形象,被人稱之為白衣天使。天使是傳說中神仙的使者,是幸福和溫暖的象征,是人們對護士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽。姐妹們,當(dāng)拜金主義享樂主義的風(fēng)暴席卷而來的時候,當(dāng)有人譏笑我們地位低收入薄的時候,當(dāng)病人不理解我們的時候,你有過怨言嗎?我看到觀眾席上的護士姐妹都在搖頭,是的,沒有!因為我們是天使,我們有的只能是無盡的愛,愛病人愛自己愛這份平凡的工作。

我們做天使可不是在仙樂幻境中輕歌曼舞,也不是在轟轟烈烈中做英雄。你看:天天穿著一成不變的白大褂,在滿是血腥味大小便味消毒水味的病房里穿梭,聽到的是痛苦的呻吟聲或急或衰的喘息聲和煩躁病人的謾罵聲,干的是沒完美了的吸痰導(dǎo)尿輸液換瓶。對,這就是我熱愛的工作。

永遠忘不了我的第一個夜班,來了一位老年心衰患者。擺體位,吸氧氣,輸液,監(jiān)護,做完這些我剛要抬頭喘口氣的時候,病人一下拉住了我的手,他的表情痛苦的有些扭曲,一雙渾濁的眼睛里充滿了恐懼和無助,他望著我,仿佛在對我說,護士,幫幫我。瞬時,我的心弦被撥動了,一種為人之最原始的愛在我心中汩汩涌動。我就那樣被他拉著一只手,一邊幫他維持著體位,一邊注視著監(jiān)護儀上變化。二十分鐘過去了,病人終于能平靜呼吸了。這時,我才發(fā)覺自己的腿已經(jīng)站的發(fā)酸了。長噓一口氣,我體味到一種從未有過的成就感喜悅感,能為別人解除痛苦,原來是一件非常幸福的事情!突然,我覺的自己變成了天使,有一種想飛的感覺,但同時被一種使命感牢牢的拴住。從此,我便愛上了這個職業(yè)。

因為工作需要,我被調(diào)到供應(yīng)室工作。在高大的病房樓門診樓辦公樓之間,夾雜著一座小院,這就是供應(yīng)室。正如這座不起眼的小人物,有人常常忘了我們這個角落里的天使。如果說護士是平凡的,那我們就是平凡中的平凡;如果說護理工作是瑣碎的,那我們的工作就是瑣碎中的瑣碎,如果說護理工作是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,那我們就是前線的后勤支援。雖然不直接與病人接觸,但我們的工作與病人的安危息息相關(guān),與全院的質(zhì)量安全環(huán)環(huán)相扣。我科的董老師蔡老師還有于老師,都是老一輩的護士,在病房里干了幾十年的護理工作。如今她們年歲大了,身體也有些小恙不適,但她們依然孜孜不倦,樂得其所,帶著一腔的熱愛在自己的崗位上發(fā)揮著余熱。在棉絮的飛舞中,在電風(fēng)扇的旋轉(zhuǎn)下,在消毒鍋的騰騰蒸汽哧哧噪音中,從無怨言。

不管在什么崗位上,只要著上這身衣服,就是一個護士,就是一個天使,就負著一個使命。推車,背包,爬樓梯,為病房送去沉甸甸的包裹,收回血淋淋的器械,寒風(fēng)里,酷暑里,雨淋里,我們一如既往。也許你會笑我們干粗活,但我說,我喜歡,這一樣是天使的風(fēng)采!一樣是為了一個神圣的使命!洗刷,浸泡,精洗,打包消毒,我們一絲不茍,讓慎獨精神在這里發(fā)揮的淋漓盡致。因為我們明白,如果哪一個環(huán)節(jié)出了問題,器械就有可能達不到無菌要求,就可能給病人帶來無法挽回的損失。我們是在用另一種形式去關(guān)愛病人,用另一種方式釋放愛心,用另一種行動語言向領(lǐng)導(dǎo)向人民宣誓:我的工作無差錯,我的崗位請放心。

世界上較寶貴的是什么?毫無疑問是生命!我們護士的職業(yè)就是挽救千百萬人的生命,用濃濃的愛去溫暖病人的心靈!護士與每個人都有著千絲萬縷的聯(lián)系:當(dāng)你降生到這個世界上第一個迎接你的是護士,當(dāng)你病魔纏身時為你解除痛苦的是護士,當(dāng)一個人走完人生歷程,帶著沉重告別的時候,送他歸去的還是護士。人們把護士比作生命的使者,健康的衛(wèi)士,愛的化身。

我是一名綜合科護士。人們常說產(chǎn)科護士的手托起的是明天的希望。而我們的工作卻是攙扶我們的長者,讓他們在金色的晚年里,同樣能享受到健康與愛帶來的快樂!在實際工作中,我深深體會到責(zé)任的重大。一天,我值夜班,一位老年癡呆的病人將大小便解在床上,渾身污垢不堪。我拿出病人的臉盆,毛巾,一處一處為他擦洗并為他換上干凈的衣褲和被單被套。雖然,我累得滿頭大汗,但我的心情卻很輕松,這一定是對病人的愛讓我獲得了力量!老人用自己特有的方式不厭其煩的重復(fù)著“謝謝”,一股幸福的暖流涌上我的心頭!

這樣的故事太多太多了!我的一位老師,在大雪天上夜班的路上,由于路太滑,連車帶人重重地摔在雪地上,為了工作她硬是咬著牙,含著淚水來到自己的崗位上。她說:“病人需要我”!那天還是正月初三,是合家歡樂的日子,可她卻忍受著疼痛,默默地工作著。我的這些老師們,也許她們不是合格的妻子,不是稱職的母親,但她們一定都是優(yōu)秀的護理工作者!她們用自己的愛安撫著患者的心!

一位即將出院的老人曾經(jīng)對我說:“你們的病房就像一道亮麗的風(fēng)景,一切都安排得井井有條,感覺舒服極了!來到這里就像回到家里一樣!”更另我們振奮的是,一位老人的家屬,一個有知識的小伙子,在接受我們的服務(wù)之后,說了這樣一句話:“來到你們這里,我才真正感覺到白衣天使的存在”!是??!病人的滿意就是我們的追求,使病人放心,使病人滿意,是我們義不容辭的責(zé)任!

我要感謝我的職業(yè),是它讓我知道如何平等,善良,真誠地對待每一個生命,是它讓我理解了活著就是一種美麗!我的職業(yè)使我比別人活的沉重,但我能用我的生命攙扶著另一個生命慢慢走過!在支付我的生命艱辛的同時,也收入著他人獲得生命的喜悅。當(dāng)我回頭時,看到的是生命的律動與蓬勃。我慶幸,我能如此的貼近生命,去觸摸,聆聽,去感悟!作為一名護士,我將把我一生的愛奉獻給我的病人們!因為,平凡就是幸福,奉獻讓我更美麗!

每當(dāng)旭日喚醒黎明,上班的號角吹響生命的晨歌。一頂燕尾帽、一襲白戰(zhàn)衣又開始了這項偉大而又神圣的使命:帶著一份熾熱的愛心,穿梭在那沒有硝煙的戰(zhàn)場上,拯救著那無助的呻吟與滿臉的痛楚。當(dāng)我們?nèi)諒?fù)一日地辛勞迎來了一張又一治愈康復(fù)笑臉盎然的臉龐,那一刻,我們想到了什么?作為白衣戰(zhàn)士,也許這便是我們無限的自豪與驕傲,因為我們的工作得到了肯定,我們的收獲有了回報。

護理姐妹們、白衣天使們,讓我們用勤勞的雙手去裝扮祖國,把滿腔的激情奉獻給護理事業(yè),把愛心播撒到每一位患者的心里。在平凡和崗位上成就我們不凡的業(yè)績,讓青春與夢想一起飛翔!

光陰荏苒,斗轉(zhuǎn)星移,回首著我們在護理崗位上度過的日日夜夜,所做的點點滴滴,這一刻,我們更加清晰地感覺到我們的理想插上了翅膀,青春煥發(fā)了活力,生活充滿了希望。

此刻我較想說的一句話就是:我驕傲我是一名白衣天使。

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供電公司演講稿篇十

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

和評委:

你們好!

我叫xxx,現(xiàn)年35歲,學(xué)歷大專。原聘為xxx農(nóng)電局樓子店供電營業(yè)所所長。首先,非常感謝上級

領(lǐng)導(dǎo)

給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會。隨著農(nóng)電“兩改”“一同價”戰(zhàn)略的實施,從20xx年起,我局農(nóng)村電力管理體制實現(xiàn)了根本性的好轉(zhuǎn),農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到了空前的得改善和發(fā)展。供電所自經(jīng)過了“窗口達標(biāo)”和“規(guī)范化管理”,農(nóng)村管電人員的素質(zhì)也有明顯提高。今年,我局為了適應(yīng)市場經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的要求,實行新的管理模式。就是說我們已經(jīng)進入能力決定前途,素質(zhì)就是命運的時代。企業(yè)也從過去抓機遇轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營能力,要處在競爭中生存競爭中發(fā)展。那么,只有電力穩(wěn)定、電價低廉、管理科學(xué)、制度完善、服務(wù)到位,農(nóng)電企業(yè)才能在社會上樹立起良好的形象,才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益和管理水平雙豐收。所以,作為農(nóng)電企業(yè)的基層管理組織供電營業(yè)所,其管理人員更要更新觀念、開拓創(chuàng)新,銳意進取,把握住時代的脈搏,來適應(yīng)市場經(jīng)濟的運行規(guī)律:“適者生存、優(yōu)勝劣汰”。

現(xiàn)將我競爭所長上崗后的打算和工作方法向各位

領(lǐng)導(dǎo)

和評委匯報如下:

作為一所之長,首先,必須牢固樹立依靠員工辦企業(yè)的

思想

,通過深化所內(nèi)民主管理,讓員工參與決策,真正把員工放在企業(yè)的主體位置上,使員工樹立責(zé)任共盡、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的主人翁意識。員工的主人翁地位得到保障,就會在工作中以極大的熱情關(guān)注本所的社會地位、經(jīng)營信譽、盈虧狀況,萌發(fā)與所同舟共濟的感情,對企業(yè)的興衰表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感和使命感。

營業(yè)管理是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展的命脈,經(jīng)濟效益是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。供電所經(jīng)營的好壞與企業(yè)的利益息息相關(guān),所以要根據(jù)上級營業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本局的營業(yè)指標(biāo)對本所的核定及應(yīng)完成情況。圍繞“購、售、價”,實行以人為本,效益優(yōu)先的原則,實施模擬市場和工效掛鉤管理。對內(nèi)實行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式。“兩包”就是包線路變臺、包綜合單價;“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤;“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核;“一否決”就是電費收繳一票否決。責(zé)任明確,落實到人。

以強化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點。首先強化職工的安全教育,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識,提高他們的安全技能,同時建立供電所安全保證體系,形成自上而下的安全管理

網(wǎng)

絡(luò),落實安全責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;建立健全安全管理制度,切實改變供電所安全管理低下的狀況。

對所內(nèi)員工定期進行技術(shù)、安規(guī)培訓(xùn),并認真開展電業(yè)生產(chǎn)“三個百日安全活動”,確定活動目標(biāo),評選百日安全活動標(biāo)兵,建立獎勵基金制度,并重點獎勵那些在安全生產(chǎn)工作中有貢獻的員工。

在日常工作中,要認真執(zhí)行“兩票三制”,特別是工作負責(zé)人和安全員,要抓好班前會和班后會,強化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴格落實有關(guān)獎懲制度,保證安全措施的落實和到位,杜絕習(xí)慣性違章行為。

認真落實兩措計劃,實現(xiàn)安全管理法制化,以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實為載體,樹立安全管理的嚴肅性和權(quán)威性,形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。

強化規(guī)范意識,以制度、職責(zé)、監(jiān)督考核為著力點,內(nèi)部開展規(guī)范化管理達標(biāo)活動,按供電所規(guī)范化管理要求,建立健全一整套供電所管理制度,建立各崗位規(guī)范的工作標(biāo)準和工作職責(zé),并建立相應(yīng)的考核辦法。第二建立常態(tài)服務(wù)運行機制,向社會公開承諾內(nèi)容,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入到正常的工作范疇;第三建立內(nèi)外監(jiān)督與考核機制。聘請行風(fēng)監(jiān)督員,定期聽取他們的意見。并積極參加地方民主行風(fēng)評議活動,有則改之、無則加勉。

供電公司演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!我叫xxx平,1972年6月出生,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,助理廣電科技處長競聘演講工程師職稱。

偉大的科學(xué)家愛因斯坦曾說過:對一個人來說,所期望的不是別的,就是能夠全力以赴地獻身于一種美好事業(yè)。而我們的供電事業(yè)就是播撒光明的美好事業(yè),為了她的蓬勃發(fā)展,我愿不遺余力!今天正是這個樸素的心愿,激勵著我充滿自信地走上了競聘供電局副局長的講臺。

我之所以這樣自信,是因為我具有以下優(yōu)勢:

第一,我具有扎實的理論知識和實際工作經(jīng)驗。

我畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè),掌握了扎實的專業(yè)知識。1996年畢業(yè)后,我來到坪石局工作,一干就是十年。十年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持下,我從基層電力崗位競聘演講做起,一步一個腳印地成長成熟起來。期間,我歷任局安全員、變電部主任助理、副經(jīng)理、生技部主任等職務(wù)。對變電運行、繼電保護,安全生產(chǎn),用電調(diào)度、技術(shù)管理和技術(shù)改造等工作非常熟悉,積累了豐富的工作經(jīng)驗。而且我對局周邊環(huán)境和風(fēng)土人情也了如指掌,這些都為我今后更好地開展工作創(chuàng)造了有利條件。

第二,我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。

我愛崗敬業(yè)、認真負責(zé)、追求卓越。不管是在一線基層崗位,還是在中層管理崗位,我都能夠做到電力應(yīng)聘演講稿干一行、愛一行,鉆一行、精一行。在江灣變電站綜合改造工程中,我?guī)ьI(lǐng)工程技術(shù)人員,在工地摸爬滾打,攻艱克難,經(jīng)常加班加點,有時熬至深夜3點鐘,以出色的工作確保了工期和工程質(zhì)量,確保了對用戶的正常供電。

第三,我具有較強的工作能力,業(yè)績突出。

我勇于實踐,敢想敢干,雷厲風(fēng)行,具有較強的的工作能力。99年度的安全性評價工作,以及后來的技術(shù)管理和技術(shù)改造、設(shè)備運行維護和缺陷管理,電網(wǎng)調(diào)度管理以及110kv江灣變電站綜自化改造等工作中,都撒下了我辛勤的汗水,因為表現(xiàn)突出,我多次獲得局“先進生產(chǎn)工作者”、“迎峰度夏”先進個人等榮譽稱號。所以就工作能力言電力部門競職演講稿,我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

第四,我具有良好的綜合素質(zhì)。

我具有較高的政治素質(zhì),隨時以一名黨員的`標(biāo)準嚴格要求自己,以身作則,無私奉獻;同時,我具有堅毅的品格,在工作中能夠做到不畏艱難,不怕挫折,迎難而上;另外,我樂觀、豁達,善于與他人相處,具有良好的群眾基礎(chǔ),能夠團結(jié)帶領(lǐng)大家做好各項工作。

當(dāng)然經(jīng)驗也好,成績也罷,都已屬于過去。對于今天競聘的崗位,我最深切地感受到的是一份沉甸甸的責(zé)任。如果電力系統(tǒng)競聘報告承蒙大家的信任和支持,允許我走上這一工作崗位,我將牢記使命、不負重托,進一步提高自己的管理水平和溝通能力,努力踐行南方電網(wǎng)公司大政方針,帶領(lǐng)坪石局全體職工按照“強本、創(chuàng)先、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,全力以赴做好以下工作:

第一,明晰責(zé)任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用對上,我要努力做好局長的參謀助手,嚴格要求自己,和班子其他成員搞好團結(jié),積極執(zhí)行局黨委的各項決定,做到盡職但不越權(quán),確保工作中不出現(xiàn)缺位,錯位,越位的現(xiàn)象;對下,我要強化科學(xué)管理,向管理要效益,以管理促發(fā)展,提高全局的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第二,把安全生產(chǎn)作為工作的首要環(huán)節(jié),常抓不懈電力企業(yè),安全是根本。我要進一步強化對員工的安全意識教育,樹立“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過努力,所有事故都可以預(yù)防,任何安全隱患都可以控制,”的安全理念。建立健全各項規(guī)章制度,加大對違章現(xiàn)象的懲處力度和對規(guī)章制度的執(zhí)行力度;加強“兩票”的管理與考核,樹立“不規(guī)范就是不合格”的理念。定期認真分析總結(jié)安全生產(chǎn)存在的問題和不足,制訂解決方案,通過加強安全管理,確保年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

第三,夯實基礎(chǔ),做好電網(wǎng)的運營維護工作。

我要建立健全電網(wǎng)運營維護的各項規(guī)章制度,重視并加強技術(shù)監(jiān)督和電網(wǎng)技術(shù)改造工作,下大力氣做好電網(wǎng)的運行維護管理,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和各項生產(chǎn)任務(wù)的完成;同時,要認真審查xx電網(wǎng)規(guī)劃及配網(wǎng)規(guī)劃,提出修編電網(wǎng)規(guī)劃的意見電管站站長競聘演講稿和建議;另外還要結(jié)合實際,定期分析運營過程中存在的問題,加強電網(wǎng)調(diào)度管理工作,完善各類調(diào)度預(yù)案,在高峰負荷來臨前認真做好負荷預(yù)測和電力電量平衡,確保完成坪石電網(wǎng)的安全度夏任務(wù)。

同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng)新!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!我的演講完畢,謝謝大家!

供電公司演講稿篇十二

我叫,來自供電營業(yè)所,我今天演講的題目是“立足本職工作,爭創(chuàng)一流企業(yè)?!?/p>

眾所周知,如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開,體制改革基本上完成到位,而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。

以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展,作出過不可估量的貢獻。但是,也造就了一批“電老虎”,致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解,一旦別的企業(yè)插足電力市場,“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢?爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演,而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。

當(dāng)前,競爭無所不在,壓力與日俱增,電力打破壟斷,引入競爭,在日趨激勵的競爭中,只有那些超越對手的企業(yè),才能立于不敗之地;創(chuàng)一流縣級供電企業(yè),以創(chuàng)一流為契機,實現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù),使企業(yè)更具競爭力,穩(wěn)定發(fā)展,長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號,而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神,制定了適應(yīng)市場、適合于開展工作的管理方式。

堅持以人為本,強化全員安全意識,為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會效益和經(jīng)濟效益的基礎(chǔ),也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn),安全警句的張貼,規(guī)范安全管理,強化責(zé)任制的落實,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。外線維護、營業(yè)、抄表,各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工,都簽訂安全責(zé)任制,嚴格考核,要求各崗位的職工立足本職工作,找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。

以市場為導(dǎo)向,更新觀念,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立誠信思想,嚴格履行各項服務(wù)承諾。既然向社會公布了服務(wù)承諾,就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn),應(yīng)當(dāng)誠實守信,一諾千金,將承諾實實在在的落實到工作中,這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶,及時了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況,提高供電可靠性,保證客戶不間斷用電,上門征求客戶的意見,找出自己的不足,提高自身的素質(zhì)。為客戶報修、報裝接電提供限時服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。供電營業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),盡可能的讓客戶花錢花的順心,用電用的舒心。xx年10月的一天夜間的2:30分,二分廠一福建承包商,打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中,急切要求去處理用電難題,于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠,立即對故障點進行排查、分析,在半個小時內(nèi)查出問題并立即進行了處理,使該廠恢復(fù)了生產(chǎn),挽回了該廠多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心,給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗,并說:“我們外地人在外做點事很不容易,現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平,給我們帶來了很大方便,我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班,一旦有報修和報裝任務(wù),立刻趕到現(xiàn)場,在最短時間內(nèi)完成工作,讓客戶都認識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。

近年來,我所從各方面要求職工立足本職工作,搞好崗位責(zé)任制,主動接受社會監(jiān)督,設(shè)立舉報投訴電話,以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)為目標(biāo),以更安全、更文明、更經(jīng)濟、更高效、更具有競爭力為宗旨,立足本職工作,爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。

供電公司演講稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

xx年以來,我局按照市公司工作部署,以創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)統(tǒng)攬全局工作,以農(nóng)電標(biāo)準化建設(shè)為主線,并將兩者緊密結(jié)合,以抓組織、強管理、細考核為手段,以重質(zhì)量、求突破、講實效為目標(biāo),全員發(fā)動、全力推進、全面提高,農(nóng)電標(biāo)準化建設(shè)和創(chuàng)建國網(wǎng)一流工作取得豐碩成果。

在標(biāo)準化建設(shè)方面:

一是建立標(biāo)準化制度體系。強化制度體系地完善與執(zhí)行,將梳理完畢的350余項工作標(biāo)準、管理標(biāo)準、技術(shù)標(biāo)準編印成冊,連同標(biāo)準化建設(shè)74項工作流程、供電所46項工作流程全部下發(fā),努力形成靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督的工作機制。

二是實現(xiàn)管理流程標(biāo)準化。細化崗位職責(zé),優(yōu)化和固化管理流程,實現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變,建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機制。

三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。逐步在12個供電所實行“一長三班三員”模式,大力推進供電所人員持證上崗工作,調(diào)動員工熱情,明確工作界面,規(guī)范內(nèi)部流程,以標(biāo)準化供電所建設(shè)促進精細化、專業(yè)化管理。

四是推廣現(xiàn)場標(biāo)準化作業(yè)。編制專項現(xiàn)場標(biāo)準化作業(yè)書95種,現(xiàn)已得到廣泛應(yīng)用。強化各類現(xiàn)場的監(jiān)督,規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為,認真開展“安全隱患排查治理”活動,職工危險源辨識能力和安全工作技能,得到顯著提高。截止目前,我局所屬4個供電所和電能計量中心、客戶服務(wù)中心順利通過省公司組織的專項驗收。

在創(chuàng)一流工作方面:

一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點工作計劃,充實“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調(diào)度會,由黨政“一把手”親自督導(dǎo)協(xié)調(diào)創(chuàng)一流工作進度。

二是實行考核機制。進一步修訂《創(chuàng)建國一流縣供電企業(yè)考核辦法》,實行三級“目標(biāo)結(jié)果考核責(zé)任制”,采用創(chuàng)一流驗收結(jié)果考核和日常管理考核相結(jié)合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。

三是堅持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業(yè)務(wù)骨干赴山東煙臺牟平電力和陽谷電力參觀學(xué)習(xí),邀請創(chuàng)國網(wǎng)公司專家楊文獻同志對我局進行現(xiàn)場指導(dǎo),針對提出的問題,實行“五加二、白加黑”工作方案,牢固樹立“不達一流不罷休”工作信念。

四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠程監(jiān)護系統(tǒng)、微機智能開票系統(tǒng)、電能表條形碼管理系統(tǒng)、電壓無功優(yōu)化計算系統(tǒng)等科技進步項目。其中xx年初,我公司與上海合作研發(fā)應(yīng)用的無功優(yōu)化集中控制系統(tǒng)投入運行后,提高了設(shè)備使用壽命,減輕了檢修勞動強度,提高了電網(wǎng)功率因數(shù),實現(xiàn)了經(jīng)驗型調(diào)度向科學(xué)型調(diào)度的轉(zhuǎn)變。xx年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項工作入選典型經(jīng)驗庫,并在河北省一流供電企業(yè)動態(tài)考核中名列前茅。

xx年,我們要認清形勢,全面貫徹落實市供電公司的工作部署,繼續(xù)深化農(nóng)電標(biāo)準化建設(shè),力爭在國網(wǎng)一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破,主要突出以下四項重點工作。

一是以“無違章現(xiàn)場創(chuàng)建”為抓手,突出安全生產(chǎn)這個重點。繼續(xù)嚴格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會”和“安全分析例會”制度,努力做到超前管理、超前控制,按照“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴密”的安全管理責(zé)任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達,逐級分解,確保責(zé)任和壓力傳遞到位。牢牢地抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全的組織措施和技術(shù)措施、管理的規(guī)范化和作業(yè)標(biāo)準化這“三個環(huán)節(jié)”,實行《安全獎懲辦法》,提高安全管理和安全作業(yè)的意識和能力,要深入開展反違章活動,使安全生產(chǎn)可控、在控、能控,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、可靠運行。

二是以“標(biāo)準化建設(shè)競賽”為載體,突出農(nóng)電標(biāo)準化這個重點。深入推進標(biāo)準化建設(shè),健全標(biāo)準化建設(shè)常態(tài)機制和長效機制,積極開展“制度落實年”活動,全面開展農(nóng)電標(biāo)準體系貫標(biāo)工作,將農(nóng)電標(biāo)準體系真正應(yīng)用到實際工作中,強化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求,大力推進計劃管理、同業(yè)對標(biāo)、績效考核三位一體的.管理體系建設(shè),從而實現(xiàn)從被動到主動、從習(xí)慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉(zhuǎn)變,帶動管理水平的提高。深入推進“一所三中心”標(biāo)準化建設(shè)競賽,并向?qū)I(yè)管理部室延伸,及時總結(jié)經(jīng)驗、定期開展考評,促進員工主動學(xué)習(xí)、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時間及時完成電費核算中心和抄表中心的建立任務(wù),從而形成營銷管理業(yè)務(wù)中抄表、管理、核算、收費、稽查、計量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機制。

三是以“通過國網(wǎng)公司驗收”為目標(biāo),突出創(chuàng)一流工作這個重點。加強領(lǐng)導(dǎo),強化調(diào)度,層層落實分解任務(wù),對照《建設(shè)一流縣級供電企業(yè)考核細則》,做到責(zé)任明確、任務(wù)到人。要竭力避免當(dāng)前階段容易出現(xiàn)的松懈情緒和麻痹思想,抓緊整改“短板”,限定時間、全面完成,建立責(zé)任追究制度,全力做好各項迎驗準備工作。要告誡員工國網(wǎng)一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的,以創(chuàng)一流工作為平臺,建立長效同業(yè)對標(biāo)工作機制,全面提升企業(yè)各項工作的管理水平才是這項工作的出發(fā)點和落腳點。步入國網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè)行列,只是企業(yè)進入發(fā)展新歷程的開始。要繼續(xù)深化一流工作要求,將一流標(biāo)準與各項專業(yè)工作有機結(jié)合,注重結(jié)果分析和過程監(jiān)控,充分應(yīng)用對標(biāo)成果,堅持用指標(biāo)引導(dǎo)企業(yè),用指標(biāo)評價企業(yè),繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機制不動搖,將我局各項工作的管理水平再提一個新高度。

四是以“三節(jié)約”活動為平臺,突出穩(wěn)健經(jīng)營增收節(jié)支這個重點。號召職工從應(yīng)對當(dāng)前困難局面,推動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識節(jié)約的重要意義,積極倡導(dǎo)節(jié)約理念,制定節(jié)約計劃,落實節(jié)約指標(biāo),建立長效機制和常態(tài)機制,使建設(shè)“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手,進而將節(jié)約理念延伸到工程設(shè)計、建設(shè)、運營、維護的各個環(huán)節(jié),通過方方面面的節(jié)約,一點一滴的為企業(yè)積累財富,為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。

管理無窮期,追求無止境,發(fā)展之路任重道遠,我們定會認真貫徹好、落實好省公司四個《意見》要求,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,強力推進,以更加高昂的工作熱情、更為嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、更為顯著的工作業(yè)績?nèi)ビ犹魬?zhàn),不斷向一強三優(yōu)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展目標(biāo)邁進,不斷把企業(yè)帶向新高度、新境界。

供電公司演講稿篇十四

同志們:

剛才聽取了縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于糾風(fēng)工作和行風(fēng)建設(shè)工作匯報,也聽取了評議員對該公司行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的評議及大廳的解釋說明,評議員以實事求是的態(tài)度,客觀、公正、全面地對縣供電公司客戶服務(wù)大廳糾風(fēng)工作和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)進行了評議,既肯定了糾風(fēng)工作的成績,也指出了工作中存在的不足,供電公司誠懇地接受了各位評議員的評議意見和建議,并寫出解釋性發(fā)言材料,可以說,這次評議大會達到了預(yù)期的目的,開得比較成功。下面,我就這次行風(fēng)評議大會進行講評。

從縣供電公司客戶服務(wù)大廳關(guān)于糾風(fēng)工作的匯報及評議員的評議情況來看,我認為,縣供電公司糾風(fēng)工作是有成績的、切合實際的。特別是供電公司客戶服務(wù)大廳被政府確定為行風(fēng)評議單位以來,公司領(lǐng)導(dǎo)能深入扎實地開展隊伍思想作風(fēng)整頓,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作,以制度促落實,層層簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀,形成“一把手負總責(zé)”,一級抓一級的廉政糾風(fēng)責(zé)任制。進一步從源頭上預(yù)防和治理不正之風(fēng),加大了民主評議行風(fēng)的工作力度,拓寬行風(fēng)評議的工作渠道,使評議工作向多層次、網(wǎng)絡(luò)化方向延伸。

在抓教育中,采取多種形式,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)、群眾關(guān)心的熱點焦點問題及服務(wù)大廳的公開滲透到實際工作中,增強了服務(wù)意識,改善了服務(wù)態(tài)度,提高了辦事效率,為我縣供電服務(wù)行業(yè)積極主動地開展好工作;在實際工作中以維護廣大用戶的利益為根本出發(fā)點,公開辦事制度、辦事程序,實行糾建并舉,以熱情、周到、快捷的態(tài)度服務(wù)于廣大群眾,受到了上級部門及廣大群眾的一致好評;在管理中縣供電公司根據(jù)我縣的特點,在現(xiàn)有辦公條件和辦公環(huán)境下,能做到各項制度都公開上墻,先后完善了各項規(guī)章制度,將供電公司存在吃、拿、卡、要行為;對管理對象態(tài)度生、冷、硬、橫,管理方法簡單、粗暴等行為作為糾風(fēng)工作的重點,常抓不懈,提高全所工作人員的廉潔意識。這些都充分體現(xiàn)了公司在內(nèi)抓管理,外塑形象,加大糾風(fēng)工作力度上領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、組織嚴密、效果突出,取得了一定的成績工。

希望全所干部職工以此為動力,高度重視高耗能企業(yè)、用電大客戶及城鎮(zhèn)商業(yè)供電問題,派出得力代表,為客戶提供“零距離、足不出戶”的服務(wù)。在條件成熟的地區(qū),積極開展電力供電的.全過程跟蹤服務(wù),全面提升服務(wù)水平,為今后各項工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。

取得的成績是肯定的,但在成績的背后我們應(yīng)清楚地看見不足之處,從匯報和評議點評中我們也看到了在工作中確實存在的一些問題和不足,有群眾不滿意的地方甚至有些問題還是較嚴重,如果我們的行業(yè)風(fēng)得不到根本的轉(zhuǎn)變,全縣電力市場就會出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,廣大群眾就會對我們失去信心,所以在糾正行業(yè)不正之風(fēng)和電力改革的進程中,要做到越是在缺電的時期,越要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),牢固樹立“缺電不缺服務(wù)”大局意識,唯有逐步樹立起“忠于職守、秉公執(zhí)法、文明服務(wù)”的職業(yè)道德,才能實現(xiàn)我縣電力市場的良性循環(huán),得到廣大人民群眾的認可。所以在對待評議中提出的問題,我們不能光說不做,要認真仔細解決整改,并要分析糾風(fēng)工作中出現(xiàn)的根源,做到不遮不蓋,虛心接受批評,對有些我們工作中確實存在的問題,要立即整改,做到有步驟、有落實、有成效。

此次縣供電公司客戶服務(wù)中心行風(fēng)評議大會是在評議組的同志們接受的任務(wù)后,本著對黨和人民負責(zé),對公司的干部職工負責(zé)的態(tài)度,圍繞中心工作,有計劃、有重點、有步驟、有針對性地組織評議,縣供力公司的工作覆蓋全縣,管轄范圍大,評議員們不怕頂烈日,深入基層、深入群眾,了解和反饋民情民意,有的放棄節(jié)假日休息,有的帶病堅持工作,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,做了大量深入細致的調(diào)查。在調(diào)查中,堅持實事求是的原則,采取走訪座談、問卷、明察暗訪形式,向社會發(fā)放問卷260份,收回230份。通過調(diào)查了解而獲得20條真實可靠的建議和意見。評議員書面的評議材料,從不同的角度,客觀公正地反映了供電公司糾風(fēng)工作。通過這次評議工作,也充分體現(xiàn)了縣委、政府為轉(zhuǎn)變職能部門的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),從講政治和密切黨群干群關(guān)系的高度來認識開展評議行風(fēng)工作的重要性,把黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、“裁判權(quán)”交給群眾。

這次會議是比較成功的會議,達到了預(yù)期的目的,也將為全縣行風(fēng)工作的進一步開展打下了良好的基礎(chǔ)。剛才,地區(qū)和縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)對工作中存在的問題及今后如何進一步整改都做了講話,我認為供電公司在后期的整改工作中一定取得成效。縣委常委、政府常務(wù)副縣長也就今后如何搞好我縣電力工作,特別是對全縣的糾風(fēng)建設(shè)工作,提出進一步提出了要求,希望大家能按照要求扎實有效地做好今后的各項工作。下面我就如何抓好行風(fēng)評議員提出的問題進行整改,提出以下幾點要求:

一、要認識評議只是一種形式,改進作風(fēng)、推動工作才是目的。

要求被評議單位高度重視評議后的整改工作,對評議中涉及的人和事;對群眾意見較大的熱點問題,要做出書面整改計劃,并定期向行風(fēng)評議員匯報整改情況。在完善制度、強化管理的同時對所有的問題要做到件件有回音、事事有著落。

二、認真抓好評議后的跟蹤整改和跟蹤評議工作。評議員要經(jīng)常性的督促被評議單位,根據(jù)評議會上涉及的問題和線索,進行補充自查,對新出現(xiàn)的問題要實行邊整改、邊評議,不留死角。

三、認真做好年終行風(fēng)總結(jié)工作,實事求是地對被評議單位做出公正的評價和評定等級。

以上幾點對我們行風(fēng)評議員提出了更高的要求。因為你們都來自社會各條戰(zhàn)線、最貼近群眾生活,最了解群眾呼聲,所以既要實事求是做好作風(fēng)評議工作,又要成為糾正行業(yè)不正之風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)創(chuàng)建工作的監(jiān)督員和宣傳員,你們肩負使命,任重道遠,愿我們同心同德、團結(jié)一致,使我縣糾風(fēng)工作再上一個新臺階,為全縣的經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

今天的行風(fēng)評議大會完成了它的各項任務(wù),并達到了預(yù)期目的,參加會議的同志們都能認真遵守會議紀律,會場秩序很好。下面我宣布**縣電力公司行風(fēng)評議大會到此結(jié)束。謝謝大家!

供電公司演講稿篇十五

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

、各位來賓:

大家好!我叫xx,來自xx供電局。很榮幸能夠參加這次的演講比賽,今天我演講的題目是《供電展風(fēng)采》。

大家見過油燈嗎?相信在座的很多朋友只是在電影或者是電視里見到過。我也只見過一次,那還是我很小的時候,在姥姥家的儲藏室里發(fā)現(xiàn)的,那個黑忽忽粘滿油膩的東西引起了我的好奇,我不禁要問“它才能發(fā)出多大的光亮呀?”可那如同螢火蟲般的亮光卻照亮了那個年代人們的生活。后來,

的政策越來越好了,農(nóng)村實施了“戶戶通電”工程,油燈照明的艱苦歲月也就成為過去時,但那時的電能質(zhì)量很差,家里一旦停電,我們又會回到摸黑過日子的生活。之后經(jīng)過幾代電力人的不懈努力與艱苦奮斗,電能質(zhì)量有了翻天覆地的變化,例如:電表上桿,戶戶通電,實現(xiàn)了農(nóng)村小康電氣化,還為居民更換了智能電表等等,華燈初上的時候,我們的小城霓虹閃爍,夜色闌珊的古州燈火輝煌。

時線穿梭的世界,縱橫交錯的電

網(wǎng)

,燈光燦爛的夜晚,是人類社會文明進步、經(jīng)濟繁榮昌盛的標(biāo)志。當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安全運行時,當(dāng)我們看見藍天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時,當(dāng)我們贊美電力鐵塔猶如鋼鐵衛(wèi)士般頂天立地時,您是否想過,這一切的美好都與我們電力人“努力超越,追求卓越”的信念是分不開的,憑借著這份永久不滅的信念,我們迎難而上,經(jīng)歷了一次又一次的大考驗。

艱辛的是歷程,不屈的是

精神

。

在的雪災(zāi)和大地震兩場災(zāi)難中,電力系統(tǒng)受到了空前的損失,但我們在災(zāi)難,困難面前不僅沒有被擊垮,反而凝成了一種迎難而上的強大動力。在做好抗震救災(zāi)恢復(fù)重建工作的同時,我們?nèi)w員工積極做好電

網(wǎng)

的迎峰度夏和奧運保電工作。為確保全縣人民都能在奧運會期間觀看到精彩的體育賽事,我們的保電人員把家搬到了千里之外的大山上。每天,他們都要背著沉重的檢修行囊行走在崎嶇難行的山路上巡檢線路,累了、餓了這些都不要緊,而一天要走上幾十里山路的腳上,卻磨出那一個又一個的血泡,更是讓他們疼痛難忍,白天汗水浸濕了衣服,但因山上缺水,為了不給老鄉(xiāng)家添麻煩,洗澡也就成了我的同事們一個奢侈的想法。就是在這樣艱苦的條件下他們也無怨無悔。

這就是我們供電人,這就是我們供電員工的青春,這就是我們供電人的

精神

,這就是我們電力人舍小家顧大家,為企業(yè)的興旺發(fā)達,為國家的繁榮昌盛,所做出的無私奉獻!

當(dāng)金黃色又一次染透這方土地時,我們和全國人民一起慶祝偉大祖國的六十華誕。六十年風(fēng)雨兼程,六十年坎坷艱辛,六十年騰飛發(fā)展,六十年光輝足跡。

當(dāng)夜色來臨的時候,看著萬家燈火,我們欣慰地笑了;當(dāng)走向深山,看到山莊窩鋪里星星燈火閃爍的時候,我們高興地笑了。因為我們知道,我們供電人的風(fēng)采展現(xiàn)在了古州xx的山山水水之間。

冠山巍巍,嘉河綿綿,自豪的供電人風(fēng)采依然!

謝謝大家!

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