總結是思考的集中,是對過去所做所見的回顧和概括,更是未來探索的動力。為了寫出有說服力的總結,我們需要與他人交流和分享經(jīng)驗。10、總結范文的收集對我們的寫作提升有很大幫助。
在少工委工作會議上的發(fā)言篇一
各位領導、同志們:
全縣創(chuàng)建省級園林縣城工作開展以來,作為縣城園林綠化建設的職能部門,同時也是創(chuàng)建省級園林縣城的牽頭部門,我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,落實精干力量、夯實包抓責任、奮力攻堅克難,創(chuàng)園工作取得了階段性成果。順利通過了省級專家評審。當前,我縣創(chuàng)園工作已進入攻堅的關鍵階段,近期,我局將重點抓好以下幾方面工作:
一要進一步加大城區(qū)綠化建設及管護力度。《按照省級園林縣城評選標準》要求,進一步加大城區(qū)園林綠化建設及管護力度。重點抓好以下幾方面工作:一是在抓好本單位綠化建設的基礎上,抓好南大街廣場、城區(qū)景觀綠地以及朝陽大街、宜祿街、醇古街等城區(qū)道路的綠化改造提升工作,進一步提升城區(qū)綠化層次和水平;二是組織人員對城區(qū)所有園林綠地及綠化帶苗木進行更換補植及灌溉施肥,確保城區(qū)園林綠地及綠化帶苗木成活率達到97%以上;三是督促、指導城區(qū)各商住小區(qū)加大園林綠地建設力度,增加綠地面積、優(yōu)化人居環(huán)境;四是進一步加大城區(qū)亮化設施管護力度,及時與沿街各單位、企業(yè)聯(lián)系,更換維修亮化設施,點綴城區(qū)夜景;五是科學合理的改進綠化管護方案,夯實管護責任,理順管護工作監(jiān)督管理機制,加強城區(qū)綠化管護,為創(chuàng)建省級園林縣城打牢基礎。
二要認真抓好創(chuàng)園資料收集建檔。軟件資料收集、整理及建檔是創(chuàng)園工作的重要組成部分。我局將按照創(chuàng)園標準要求,安排專人,逐項對照收集、整理創(chuàng)園資料,確保資料數(shù)據(jù)翔實、分類規(guī)范、邏輯合理,必要時,我局將提前聘請省市專家對我縣創(chuàng)園資料收集建檔情況進行指導和檢查。同時,要抓好全縣各創(chuàng)園成員單位資料收集、整理情況的督促和指導工作,為創(chuàng)園檢查驗收提供堅實的資料支撐。
三要全力做好協(xié)調配合工作。我局將充分發(fā)揮創(chuàng)園工作牽頭抓總的職能,認真抓好創(chuàng)園協(xié)調配合工作。一是鼓勵、支持城區(qū)各單位、住宅小區(qū)開展“園林式”、“花園式”單位和住宅小區(qū)創(chuàng)建活動,確保在驗收前全縣“園林式”、“花園式”單位、住宅達到城區(qū)單位、住宅區(qū)總數(shù)的50%以上。二是與督查室、雙創(chuàng)辦、考核辦等單位聯(lián)系,做好全縣創(chuàng)園整體工作的督促、檢查、指導工作;三是及時與省市業(yè)務主管部門聯(lián)系,做好檢查驗收各個環(huán)節(jié)的上下銜接、配合工作,確保驗收一舉成功。
總之,在今后的工作中,我局將在縣委、縣政府的正確領導下,在縣創(chuàng)園指揮部的統(tǒng)一指揮下,繼續(xù)發(fā)揚敢打敢拼、真抓實干的工作作風,圓滿完成創(chuàng)建省級園林縣城工作任務,為改善人居環(huán)境、樹立我縣對外新形象、順利實現(xiàn)省級園林縣城創(chuàng)建目標做出積極的貢獻!
在少工委工作會議上的發(fā)言篇二
2005年至“十一五”期間,我州的消防工作要緊緊圍繞經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略任務,按照社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,遵循防火、滅火和社會救援的客觀規(guī)律,以深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》為主線,以大力加強消防部隊“161”工程為基礎,以預防和遏制重特大火災尤其是群死群傷惡性火災事故為目標,全面加強消防工作,進一步提高全社會抗御火災的整體能力,為我州經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
(一)海西州政府要把消防事業(yè)的發(fā)展納入本地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。作為城市基礎設施建設的“十一五”和中長期發(fā)展的重要內容,與城市基礎設施建設同規(guī)劃、同部署、同落實。各級政府把消防工作納入政府任期目標,列入重要議事日程。全面加強督促檢查和組織協(xié)調,及時研究解決公共消防設施的建設、消防保衛(wèi)力量的發(fā)展、社會消防安全責任制的落實,以及重大火災隱患的預防整改等重大問題。
(二)?大力加強城鎮(zhèn)消防規(guī)劃的制定和實施工作。在完善消防規(guī)劃、全面達標的基礎上,落實包括消防安全布局、消防站、消防供水、消防通信、消防通道、消防裝備等內容,確保消防基礎設施建設與城鎮(zhèn)建設同步實施,使消防基礎設施建設“快補舊賬,不欠新賬”。
(三)加快消防基礎設施建設,提高全社會防范火災的整體意識和能力。根據(jù)海西實際,大力加強城鎮(zhèn)消防隊站建設,特別是特勤隊伍建設。格爾木、德令哈公安現(xiàn)役消防隊要創(chuàng)造條件積極組建消防特勤班(組),并配足配齊消防裝備。以格爾木、德令哈市為重點,擔負撲救特殊火災和處置化學危險品泄漏等特種災害事故的特勤消防站,配齊、配強消防特種裝備。
(四)大力加強多種形式消防隊伍建設。以都蘭、烏蘭、天峻、茫崖、大柴旦、冷湖等無公安現(xiàn)役消防隊且部分現(xiàn)有義務消防隊伍建設滯后的地區(qū)為重點,按照“政府組建、公安管理、消防指導”的方法,本著“專職和義務”同步建設的原則,大力發(fā)展多種形式消防隊伍。結合海西實際,制訂下發(fā)義務消防隊人員、器材裝備構成和福利待遇等標準辦法。各級政府按照“一次投入、一年到位、逐年更新”的原則,從滿足隊伍滅火救援的實際需要出發(fā),采取“財政出一點、社會籌一點”的方法,保證多種形式消防隊伍的裝備建設到位。全面構筑“以公安現(xiàn)役消防隊為主力,企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊為骨干,社區(qū)、村級群眾性義務消防隊為補充”的社會化公共消防安全防御體系。
在少工委工作會議上的發(fā)言篇三
尊敬的各位領導、同志們:
當前,全縣上下正在掀起新一輪的新農村建設高潮。在全縣干部群眾和各幫扶單位的共同努力下,我們縣的新農村建設取得了令人振奮的進展。按照縣委縣政府的統(tǒng)一安排部署,我們地稅局負責幫扶鎮(zhèn)村。通過與村兩委干部一道深入群眾之中進行調查走訪,我們因村制宜的制定了該村的新農村發(fā)展規(guī)劃,并嚴格按照規(guī)劃有條不紊的推進。目前,該村新農村建設工作也取得了階段性的成果。在下一步工作中,我們將從以下方面繼續(xù)努力,將村的新農村建設工作抓實抓好。
一、更進一步提高認識,切實增強幫扶做好新農村建設的責任心和緊迫感。
加快新農村建設,推動城鄉(xiāng)一體化建設進程是黨中央、國務院站在全局高度提出的一項惠民工程。我們柳河縣地稅局將更進一步學習中、省、市、縣關于新農村建設的相關會議和文件精神,更進一步統(tǒng)一思想,深刻認識到開展結對幫扶推進新農村建設是認真貫徹落實科學發(fā)展觀,促進區(qū)域科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展,推動城鄉(xiāng)一體化建設進程的迫切需要,是貫徹落實黨的群眾路線,密切黨群、干群關系的現(xiàn)實需要,是加強基層黨建,鞏固黨在農村的執(zhí)政基礎的迫切需要,是認真踐行關于實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”迫切需要。我們將把結對幫扶推進新農村建設作為當前和今后一段時期的重點工作采取切實有效的措施抓實抓好,抓出成效。
二、因村制宜,有的放矢,多方努力,扎實推進新農村建設。
一是加大“送智”力度。要堅持“授之以魚”不如“授之以漁”的理念,協(xié)調相關職能部門到村開展適用于農村實際的科學知識和實用技術培訓,不斷提高群眾自力更生謀發(fā)展的能力。二是因村施策,加快產業(yè)結構調整步伐,培育富民增收的骨干產業(yè)。三是大力發(fā)展勞務經(jīng)濟,成建制輸出通過專業(yè)技術培訓的新型農民工,有效解決剩余勞動力的就業(yè)問題,不斷拓寬增收渠道。四是協(xié)助村兩委多方爭取項目資金,不斷加強村內基礎設施建設,改善群眾的生產生活條件。五是加強所幫扶村的民主法制建設和精神文明建設,在營造和諧、融洽的社會秩序和人際環(huán)境上下足功夫,不斷創(chuàng)新所幫扶村的社會管理。
三、求真務實,創(chuàng)造性的開展工作,確保工作取得實效。
在實際工作中我們將認真踐行“從群眾中來,到群眾中去,一切為了群眾,一切依靠群眾”的工作方針,創(chuàng)新思路,找準切入點,選好突破口,切實解決幫扶村群眾最急、最需、最盼的困難和問題,使結對幫扶工作真正成為一項民心工程。
各位領導,同志們,幫扶新農村建設工作是一項意義深遠的政治任務,凝聚著黨和政府的重托和人民群眾的期盼。在接下來的工作中,我們地稅局將上下同心,以大局為重,不斷推動所幫扶村的新農村建設工作,為建設美麗、富強、民主、和諧的柳河作出新的更大的貢獻。
在少工委工作會議上的發(fā)言篇四
(三)。
各位領導、各位同仁!
2005年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入2005年以來,我們從頭沖刺,承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢,1~2月份,全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量萬噸;實現(xiàn)利潤*萬元,同比增長%;招商引資到帳資金*萬元。為圓滿完成新一年目標任務奠定了堅實的基礎。我們將認真貫徹、落實好這次會議精神,以務求必勝的信心,只爭朝夕的精神,扎實有效地工作,在首月“開門紅”的基礎上,決奪首季“開門紅”,引領全年“一片紅”。
我們堅信:有市局的堅強領導、有大家的關心支持,通過我們的不懈努力,一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標任務,一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
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在少工委工作會議上的發(fā)言篇五
同志們:
今天縣委、縣政府決定召開這次深化雙聯(lián)行動會議,旨在總結我縣20xx年雙聯(lián)工作,分析研究存在的問題,安排部署20xx年及今后一個時期工作任務,著力推動全縣雙聯(lián)工作規(guī)范有序進行。剛才,縣委楊書記做了重要講話,深入淺出的分析了全縣開展雙聯(lián)行動面臨的新形勢、新任務、新特征,也深刻剖析了我縣在開展雙聯(lián)行動中存在的問題,大家要認真學習領會,深入貫徹落實。下面,我講三點意見。
第一,肯定成績,客觀總結20xx年雙聯(lián)行動開展的各項工作。
“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動啟動近一年以來,省州相關部門、全縣各部門單位和廣大干部職工按照省、州、縣決策部署,緊緊圍繞推進扶貧攻堅和全面建成小康社會,精心組織,廣泛動員,創(chuàng)新方法,強力推進,著力培育富民產業(yè),大力興辦民生實事,全力化解矛盾糾紛,改變村容村貌,加強基層組織,創(chuàng)新工作機制,雙聯(lián)行動有序開展,取得了一定的成效。一是全面實現(xiàn)了聯(lián)系單位、干部與貧困村、戶的對接。積極與省、州聯(lián)系單位銜接溝通,實現(xiàn)了聯(lián)村單位、干部與貧困村、戶的雙向對接。目前共有11個省屬單位、18個州屬單位、130個縣屬單位及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3858名領導和干部聯(lián)系全縣97個貧困村、4268戶貧困戶。二是科學制定了貧困村中、長遠發(fā)展規(guī)劃。各聯(lián)系單位和貧困村立足實際,在充分調研論證的基礎上,幫助貧困村、戶制訂了小康發(fā)展規(guī)劃、單位幫扶規(guī)劃和年度工作計劃及聯(lián)系干部幫扶計劃,提出了切實可行的幫扶措施,為貧困群眾致富奔小康確立了目標。三是著力辦好農牧村群眾民生實事。各級干部為聯(lián)系戶送錢送物送技術,幫助解決實際困難,幫助理清發(fā)展思路,各聯(lián)村單位搶抓發(fā)展機遇,積極爭取項目支持,為聯(lián)系村爭取護村護田河堤、自然村通公路、異地扶貧搬遷工程等項目。四是有效維護了社會和諧穩(wěn)定。把開展雙聯(lián)行動和學習貫徹xx大精神緊密結合,有針對性的開展農牧村群眾工作。建立了省、州、縣、鄉(xiāng)四級聯(lián)動的駐村工作組,深入農牧村開展矛盾糾紛大排查和政策宣講活動,及時化解和排查各類矛盾糾紛,開展反自焚專項斗爭。結合開展“送溫暖”活動,扎實安排困難群眾的生產生活,有力地維護了全縣社會大局穩(wěn)定。五是初步建立了開展行動的長效機制。緊扣農牧村脫貧致富的關鍵,初步建立了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動學習宣傳、組織領導、監(jiān)督考核、探索創(chuàng)新等長效機制,努力做到長期定向聯(lián)系群眾、雙向互動贏得民心,真正在黨群干群之間架起一座“連心橋”。六是進一步密切黨群干群關系。省、州、縣、鄉(xiāng)各級黨政組織和廣大干部堅持進村入戶,體察民情,農牧村群眾高度關注的熱點難點問題得到有效解決,農牧民群眾增收步伐不斷加快,致富本領明顯增強,干部作風也在推動落實“八個全覆蓋”、“五件實事”中得到了錘煉,黨群干群關系更加密切。
一年來,經(jīng)過省、州、縣、鄉(xiāng)各級聯(lián)系單位、領導和廣大黨員干部的不懈努力,我縣雙聯(lián)工作取得了一定的成績,但是與群眾的期盼和要求相比,我們的工作還存在一些不容忽視的問題:一是我縣貧困面廣、貧困程度深,農牧村基礎設施建設嚴重滯后、經(jīng)濟實體缺少、公共設施配套不完善,加之聯(lián)村單位幫扶力量有限,且?guī)头鰧嵙Σ痪?,要達到預期的目標困難較大。二是有的單位對雙聯(lián)行動認識不到位,對村情、戶情了解不全面,制定的幫扶規(guī)劃不切合實際,實踐性和可操作性不強。三是絕大多數(shù)單位還未建立駐村工作站,工作只停留在進村入戶、表面了解和單一幫扶上,干部還沒有真正沉下心思、撲下身子,體驗農牧村生活、感知農牧民的辛酸和農牧村的艱辛,干部受鍛煉的平臺和載體尚未搭建好。四是“尼江”問題仍是當前制約尼巴、江車兩村乃至全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵,耗費了大量的人力、物力和財力,某種程度上影響和制約了我縣農牧村經(jīng)濟社會發(fā)展的進程。這些問題的存在,還需要我們在今后的工作中不斷想方設法加以解決。
第二,把握形勢,進一步深化對雙聯(lián)行動的認識。
開展雙聯(lián)行動,促進農牧村發(fā)展,必須在深化認識上下功夫,在務求實效上做文章,在機制創(chuàng)新上求突破,在常抓不懈上鼓實勁。一要在深化認識上下功夫。我縣是一個自然環(huán)境嚴酷、發(fā)展基礎脆弱的地區(qū)。目前,農牧民收入在2300元以下的困難群眾仍有11337戶50270人,貧困面大、貧困程度深、返貧率高,是我縣農牧村發(fā)展的最大困難,更是全面建成小康社會的難題。去年10月份以來,針對州內外連續(xù)發(fā)生的自焚事件,縣委、縣政府高度重視,全縣各聯(lián)村單位、聯(lián)戶干部按照統(tǒng)一安排部署,及時進村入戶,開展了政策宣講、矛盾糾紛排查和化解等活動,有效維護了社會和諧穩(wěn)定。現(xiàn)在3月敏感期即將到來,我們一定要增強政治敏銳性和鑒別力,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位要把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來,進一步統(tǒng)一思想,充分認識到維穩(wěn)工作的重要性、長期性、復雜性和艱巨性,繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理,結合雙聯(lián)行動,創(chuàng)造性地開展群眾工作,確保全縣社會大局穩(wěn)定。二要在務求實效上做文章。扎實開展雙聯(lián)行動工作,既要堅持實事求是,做實各項工作,務求取得實效,又要研究新情況,了解新問題,總結新經(jīng)驗,創(chuàng)造新載體,提高新水平。雙聯(lián)行動是一項綜合性工程,內容豐富、涉及面廣。要認真抓好宣傳政策、反映民意、促進發(fā)展、疏導情緒、強基固本、推廣典型六項主要任務。同時要強化工作措施,打造特色亮點,把各項具體任務落到實處。三要在機制創(chuàng)新上求突破。開展雙聯(lián)行動必須創(chuàng)新聯(lián)村聯(lián)戶方式,既要讓單位聯(lián)村有著力點,也要讓干部聯(lián)戶有切入點,使聯(lián)村和聯(lián)戶緊密結合、互相促進,各聯(lián)村單位要把突破口放在加強農牧村基礎設施建設、壯大特色優(yōu)勢產業(yè)、發(fā)展各項社會事業(yè)、提升農牧村保障水平上,干部聯(lián)戶要時刻把群眾的利益放在心頭,真心實意地為農牧民群眾脫貧致富出謀劃策,既要“把好脈”、又要“造好血”,既扶貧、又扶智,在服務中教育、引導、塑造新型的農牧民。四要在常抓不懈上鼓實勁。雙聯(lián)行動既不是一陣風,也不是走過場,而是一項長期的系統(tǒng)工程,貫穿于全面建成小康社會的全過程。當前,雙聯(lián)行動已轉入縱深推進的新階段,推進宣傳教育、落實任務和日常事務等各項工作至關重要,要在雙聯(lián)行動的思路、舉措中體現(xiàn)務實和創(chuàng)新兩大要求,著力推動工作向縱深開展。
第三,突出重點,狠抓各項工作措施的落實。
20xx年,我們將堅持以xx大精神為指導,緊緊圍繞實現(xiàn)為民富民“一項任務”和打造形象提升、能力鍛造、德政民心“三大工程”,把務實和創(chuàng)新貫穿于工作的全過程,突出重點,全力抓好各項重點工作的落實。一要進一步完善規(guī)劃計劃。各幫村單位要根據(jù)全面建成小康社會6大類23項指標,進一步完善“兩規(guī)劃一計劃”,對規(guī)劃計劃再調查、再研究、再論證、再完善,力爭做到科學合理,重點從設施農業(yè)、勞務輸轉、項目建設、基礎設施、增收致富等方面,樹立典型,推廣樣板,促進幫扶任務全面落實。二要認真抓好“八個全覆蓋”、“五件實事”的落實。各幫聯(lián)單位要將“八個全覆蓋”、“五件實事”的階段性目標和長遠規(guī)劃有機結合起來,按照量力而行、盡力而為的原則確定幫扶重點,科學組織人力、物力、財力,按步驟、分階段統(tǒng)籌推進各項工作,確保全面完成目標任務。要突出工作重點,努力在實現(xiàn)小額信貸業(yè)務、融資擔保服務、貧困家庭勞動力技能培訓、農牧村公路建設、文化活動室、村“兩委”辦公服務場所和村級商貿綜合服務社等方面取得新進展,在加強村級基層組織建設、加大農牧村危舊房改造力度、推進閑置土地合理有償流轉、關心村內孤寡老人的生活和留守兒童的健康成長、為貧困村0-3歲的兒童捐贈營養(yǎng)包等方面實現(xiàn)新突破。三要深入推進雙聯(lián)行動宣傳工作。加強信息報送,注重培育典型、樹立典型、宣傳典型、推廣典型、及時報道涌現(xiàn)出的先進人物、感人事跡和典型經(jīng)驗,多角度、多層次、多渠道地把雙聯(lián)行動宣傳好,努力營造全社會高度關注、干部傾心投入、群眾普遍參與的良好氛圍,挖掘廣大干部思想上的觸動,感情上的變化、認識上的提高,現(xiàn)身說法,以理服人。四要全力維護社會和諧穩(wěn)定。要深入開展學習貫徹xx大、和諧穩(wěn)定奔小康宣講主題活動,以著力解決群眾思想和實際問題為抓手,充分調動干部、群眾的力量,全面做好促進發(fā)展、爭取民心和維護穩(wěn)定等各項工作,為全縣反自焚專項斗爭深入開展奠定堅實的群眾基礎。
同志們,深入推進雙聯(lián)行動,做好農牧村及群眾工作,是全面建成小康社會的重要保證,各聯(lián)村單位和聯(lián)戶干部要以更加堅定的信心,更加得力的措施,更加扎實的作風,全身心投入雙聯(lián)行動中來,為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會轉型跨越和長治久安做出積極貢獻。
在少工委工作會議上的發(fā)言篇六
同志們:
借我們市紀委開展的“送教下基層活動”來看望各位農村基層干部,對大家能在第九屆農村換屆選舉中脫穎而出,受到群眾的信任擁戴、成功當選表示祝賀。借此機會,就換屆以后農村干部應該注意的事項和同志們交換一下思想。農業(yè)、農民、農村問題是非常關鍵的問題,農村不僅有發(fā)展的問題更有穩(wěn)定的問題,也有農民利益的問題。換屆之后農村“兩委”干部如何履職,如何不辜負群眾的信任,就這個問題看,我們來鎮(zhèn)政府培訓非常有意義、非常有必要。我覺得你們能當選,今天能在這接受培訓,你們應該捫心自問三個問題。
第一個問題:捫心自問當初為什么要當干部。當干部圖的是什么,大家知道我們是個人杰地靈的好地方,最近幾年在以王書記為班長的鎮(zhèn)黨委政府一班人的堅強領導下,經(jīng)濟社會大步向前邁進,經(jīng)濟總量經(jīng)濟實力在咱們高平是最強的,經(jīng)濟結構調整也邁出了新的步伐,特別是抓基層、興產業(yè)、強班子,整治穩(wěn)定,社會安定。大家知道今年以來,穩(wěn)控的形勢比較嚴重,來說穩(wěn)控的形勢總體不錯,發(fā)展的后勁比較足,上了一些基礎設施,開工建設了一些重點工程。是個非常好的地方,我覺得和在座的各位領導的工作是分不開的。在這么好的一塊風水寶地上,在這么好的發(fā)展前景條件下,我們?yōu)槭裁匆斶@個干部,要捫心自問,是為了掙這份工資當,還是這個村上有煤礦、有企業(yè),想在這把這份錢好好花一花,上個項目、上個工程吃點回扣?往口袋裝點小錢。還是自己率先致富了,有能力、有水平,想展示自己的才華,為老百姓辦點實事,我覺得一定要把自己為什么當干部,這個動機要弄清楚。
第二個問題:捫心自問我當初為啥要當村干部。當干部在這一屆任期內要干什么,目的是什么。在這三年之中我要為老百姓干點什么,什么是好的支部什么是好的基層支部五個一,就是一個好班長、一支好隊伍、一個好的思路、一個好的產業(yè)。
第三個問題:捫心自問卸任時給村上和群眾留些什么。我希望三年以后第十屆村級換屆的時候,還要捫心自問一下,這一屆我給老百姓留下了什么,是留下一份好的規(guī)劃、好的產業(yè)基礎,還是留下個好名聲,還是給老百姓留下個好形象,那么到第十屆的時候,你才順利當選,繼續(xù)連任。在座的基層干部要問問自己這三個問題,這三個問題想清了弄明白了回答好了,下一屆你們會繼續(xù)當選。
既然已經(jīng)當選了,作為一個村干部,怎么當干部我覺得王書記給你們提了好多具體的要求,我從農廉這個角度談如何能當好這個村干部。從既干好事又不出事的角度,如何廉潔履行職責,要做好以下幾個方面。第一是決策民主化。這個村上最近這幾年搞規(guī)劃上項目、重大事項決策的時候,要通過四議兩公開民主決策法進行決策,通過這樣一個嚴格的程序,使我們的干部,使我們的思路,集體的決策符合老百姓的意愿,大家知道家有三件事先拿緊的辦,不管是窮村富村,應該辦的事很多,那么我們就要先抓當前急需的事情辦。要求比較強烈的事情,比如就這一千萬資金是先修路還是先修辦公樓還是先搞綠化還是引進資金項目投資建立一個企業(yè),要充分論證多聽聽老百姓的意見,絕對禁止搞家長制的不通過民主決策這個程序個人說了算,這是嚴格禁止的,有一系列制度規(guī)定。第二是“三資”管理規(guī)范化。昨天我們在晉城市開會,于書記講信訪問題是個利益的問題,都和利益有關系,也是人的問題,人的問題都是背后利益的問題,那么利益的問題在農村集中體現(xiàn)在三資上,資金怎么使用,不管是自有資金還是上級下?lián)艿馁Y金資產怎么利用,怎么處置,資產如何增值、使效益最大化,村上有煤碳資源、礦產資源、林木資源等,資源如何開發(fā)利用,資源怎么產生經(jīng)濟效益,讓老百姓得到好處。三資怎么進行管理,要有一定程序管理,一定要規(guī)范化,農業(yè)部對農村這些制度規(guī)范都有一定的規(guī)定,要嚴格按照這些三資管理的規(guī)定來。第三是“三務”運行公開化。不管是村務也好、村上重大事項也好,比如說農村低保戶的確定,要公開征求意見張榜公示,包括救濟款上一些項目。黨務方面,發(fā)展黨員,能不能當黨員不是黨員說了算,是大多數(shù)老百姓說了算,先要推薦優(yōu)秀村民。財務管理包括三資那一套程序,及時定期進行公開運行,咱們鎮(zhèn)率先在高平在晉城在全省也是唯一一家農村視頻監(jiān)控全覆蓋,包括三資電算化管理也是做得做好的,重大事項的決策四議兩公開程序,三資管理要按照農業(yè)部那套規(guī)定來,那么行使權利黨務、政務、財務公開運行,就是當干部履行職務要注意這些。第四是關注民生及時解決群眾的關切。首先應該發(fā)展經(jīng)濟上項目發(fā)展產業(yè),為群眾辦實事,對老百姓關注的事項要關心。第五是當干部要注意工作方法。在講求原則工作上的原則性和靈活性把握好這個度。作為一個村干部這個很難把握,把握不好就容易引起上訪告狀。今年xx大要召開,信訪這一塊提的比較重,從我們接到的信訪來看老百姓為什么上訪分兩大塊:一塊是個人訴求得不到滿足,切身利益得不到保障。另一塊是反映農村干部不作為亂作為,紀檢委就是管第二塊的信訪,從晉城市下發(fā)下來的這塊案件是193件,咱們高平也不少,緣于我們一些農村干部本身不廉潔,第二是本身這件事沒有太大毛病,不公開大家誤解了你。第三有些想當村干部的人故意挑毛病,大概反映涉紀信訪就是這三種情況,在這種情況下尤其需要在座的各位干部特別是支書主任在履職過程中一定要注意,按程序辦事,同時注意工作方法,既然當上干部了特別是一把手,有時候就得受點委屈,少說刺激性的話只會招來更大的反感,有害無益。
今天由于時間關系沒有準備,點點題,提五點希望:把工作做好,把村上建設好,把我們自己保護好,我希望三年后再來給大家講話見到的還是這些熟悉的面孔,預祝你們三年以后以優(yōu)異成績良好形象再次當選,謝謝大家!
在少工委工作會議上的發(fā)言篇七
(一)做好征兵工作是加強國防和軍隊建設的戰(zhàn)略需要。當前,我國面臨的傳統(tǒng)安全威脅與非傳統(tǒng)安全威脅相互交織,周邊熱點敏感問題和矛盾沖突增多,國家領土特別是海洋權益爭端凸顯;國內外敵對勢力勾連聚合,分-裂活動和暴恐事件呈上升趨勢;地震、洪澇等自然災害和群體性事件頻發(fā),搶險救災、應急維穩(wěn)任務繁重。無論是拓展和深化軍事斗爭準備,還是完成多樣化軍事任務,都需要高素質的士兵作支撐。因此,要保證國家長治久安、人民安居樂業(yè),就必須挑選思想好、身體好、政治好、業(yè)務好、作風好的優(yōu)秀青年到部隊去,為建設鞏固國防和強大軍隊打下堅實的基礎。
(二)做好征兵工作是加快建設區(qū)域性中心城市的客觀需要。一方面,我們正加快實現(xiàn)“構建渝東南地區(qū)中心城市和率先在渝東南實現(xiàn)全面小康”兩個核心目標,需要和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境作保障。廣大駐黔官兵是推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展,維護社會和諧穩(wěn)定的重要力量,在應急救援、事故處置和維穩(wěn)處突中總是沖在第一線,不怕犧牲、頑強戰(zhàn)斗,為保護人民群眾生命財產安全做出了重大貢獻。另一方面,我區(qū)是一個有著參戰(zhàn)支前、擁軍優(yōu)屬光榮傳統(tǒng)的革命老區(qū),多年來,向部隊輸送了一批又一批優(yōu)秀青年,連續(xù)四屆榮獲“重慶市雙擁模范城”稱號,有力促進了中心城市建設。目前我們正在努力創(chuàng)建國家級雙擁模范城,做好征兵工作是對創(chuàng)建工作的最好檢驗。
(三)做好征兵工作是儲備和培養(yǎng)人才的現(xiàn)實需要。把地方優(yōu)秀青年選送到部隊,經(jīng)過部隊大學校的培養(yǎng)和鍛煉,絕大部分人錘煉了革命意志,提高了思想覺悟,培養(yǎng)了吃苦精神,豐富了文化知識,增強了組織觀念,有的還具備了一定的專業(yè)技術。他們復員轉業(yè)后能夠發(fā)揮優(yōu)勢,帶領和影響周圍群眾創(chuàng)業(yè)發(fā)展,成為促進我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。在座的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的專武部長,全部都有部隊工作經(jīng)歷,83%是義務兵復員回來后一步步干到今天這個位置的。特別是加強對高學歷、高素質兵員的征集,不僅能推動軍隊人才隊伍建設,也能有效緩解高校畢業(yè)生的就業(yè)壓力。
二、突出工作重點,把準關鍵環(huán)節(jié),完成工作任務,力促征兵工作再上新臺階
生不少于總征集任務的1/3、高中畢業(yè)生在60%以上、原則不征集初中畢業(yè)生的目標任務。二是要嚴把“體檢關”。抓好體檢工作,主要責任在區(qū)衛(wèi)計委,具體責任在醫(yī)院。相關單位要對體檢站的工作人員進行體檢培訓,開展案例分析,提高體檢工作人員理解條件標準和嚴格把關的能力外;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要嚴格把好初檢關口,對身體不合格的人員一律不準開“綠燈”,特別是要切實搞好走訪中的病史調查;區(qū)衛(wèi)計委和征兵辦要切實履行職責,嚴防把身患疾病、身體不合格的青年征入部隊。三是要嚴把“政審關”。各級要認真執(zhí)行《征兵政治審查工作規(guī)定》,嚴格按照政審標準、條件和要求,規(guī)范征兵政審工作,堅持村、鄉(xiāng)、區(qū)三級政審和區(qū)域聯(lián)審制度,尤其是村、鄉(xiāng)這兩級一定要進行嚴格審查,絕不能粗心大意、草率應對。區(qū)公安局特別是基層派出所要充分發(fā)揮部門職責,保證應征人員政治合格。因此,武裝部一定要會同當?shù)嘏沙鏊J真細致進行審查,絕不能發(fā)生將有犯罪前科的人員送到部隊這類政治問題。四是要嚴把“思想關”。要嚴格落實國防部征辦《關于做好征兵走訪調查工作的通知》要求,認真組織好走訪調查,切實掌握應征青年的現(xiàn)實表現(xiàn)和思想情況,對參軍入伍思想不堅定、有私心雜念的人員堅決不予應征。要同新兵家庭一道加強與新兵溝通聯(lián)系,在思想波動大的時候給予熱情鼓勵和支持,防止打“退堂鼓”。
(二)征足兵。保障數(shù)量是征兵工作的首要任務,學歷、結構要求、兵員總量必須完成。今年征兵任務與去年基本持平,但要從優(yōu)中選優(yōu),目前只有500余人報名,離預期還有差距。各單位主要負責人要主動承擔責任,應征青年分布散、廣,需要大家多組織,特別是教委要直接抓好三所高完中和職教中心的應征工作,統(tǒng)籌開展好兩所大學的應征工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也要分頭負責,組織好轄區(qū)內的應征工作,特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道必須杜絕“零兵員”,大家要積極努力、高度負責、頭腦清醒,完成好這一政治任務和神圣責任。區(qū)征兵辦已將任務初步分解,大家要加強協(xié)作配合、抓好落實,確保黔江這一主要兵源區(qū)征兵工作順利完成。
(三)依法規(guī)范廉潔征兵。一是堅持依法規(guī)范征兵。征兵工作是法律賦予各級政府的神圣職責。要切實增強廣大干部群眾特別是適齡青年的兵役法規(guī)意識,努力形成政府依法開展征兵工作、單位依法完成征兵任務、公民依法履行兵役義務的良好局面。對違反兵役法規(guī)、拒絕或逃避服兵役的公民要責令改正,情節(jié)嚴重的,要依法處理,切實維護兵役法規(guī)的權威性和嚴肅性。二是堅持廉潔征兵。紀檢、監(jiān)察部門包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的紀檢人員,要參加征兵辦公室的工作,督查組要協(xié)助紀檢、監(jiān)察部門認真檢查和處理群眾反映的問題;要實行征兵工作政務公開,公開征集條件、征集指標、征集政策和征集辦法,公布預征對象、體檢結果、政審結果和定兵結果;要通過設立舉報箱、舉報電話等形式,自覺接受社會各界的評議和監(jiān)督;要建立健全退兵責任追溯機制,倒查問題根源,杜絕身體不合格、政治不合格、思想不合格的兵員。同時,各級領導和征兵工作人員要帶頭抵制征兵中的不正之風,不插手干擾基層征兵工作,自覺過好“人情關”,堵住“后門兵”。三是堅持落實政策。要結合發(fā)展實際,繼續(xù)加大政策支持力度,在建立義務兵優(yōu)待金增長機制、退役大學生士兵優(yōu)惠優(yōu)待、提高軍人軍屬政治待遇、退役士兵免費參加職業(yè)技能培訓等方面,制定落實相關政策措施,努力提高全社會對軍人職業(yè)的尊崇度,讓軍屬真正感受到“一人當兵、全家光榮”,使軍屬心安、國防更加鞏固。
三、加強領導,落實責任,提供征兵工作保障
(一)加強組織領導。各級各部門要把征兵工作列入議事日程,擺上重要位置,切實
加大組織領導力度。領導小組成員單位要把征兵工作列入季度工作重點統(tǒng)籌謀劃,主要領導要親自抓、親自管,主動聽取人武部的`意見和建議,加強征兵工作的調度和指導,支持他們認真履行職責、開展工作,并在人力、財力、物力上給予有力保障。辦公室的同志要多去以前征兵工作任務完成較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道指導督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處主要負責人要認真履行征兵工作第一責任人的職責,統(tǒng)一安排部署,統(tǒng)一組織協(xié)調,在辦公經(jīng)費上予以有力保障,并抽調得力人員組成征兵辦公室,安排相對固定的人員參加征兵工作,為本單位征兵工作的開展創(chuàng)造良好條件。
(二)加強協(xié)調聯(lián)動。區(qū)人武部作為征兵領導小組下設的辦公室,要認真履行職責,積極為區(qū)委、區(qū)政府當好參謀,科學籌劃本區(qū)征兵工作,嚴密組織各階段工作實施,落實好征兵領導小組的各項決定,強力推動征兵工作開展;公安、衛(wèi)生部門要按照新的政審規(guī)定和體檢標準,嚴把政審、體檢關,堅決防止把不合格青年送入部隊;教育部門要嚴把文化關,特別要抓好各級各類院校應屆畢業(yè)生和在校大學生的征集工作,鼓勵和引導高學歷、高素質青年應征入伍;財政部門要抓好征兵工作經(jīng)費保障,按照要求落實應征入伍服義務兵役的在校大學生學費補償和復學后學費資助等費用;民政、人力社保部門要認真落實國家安置政策,調動社會等各方面力量,做好優(yōu)撫安置工作;工會、團委、婦聯(lián)等部門要充分發(fā)揮群團作用,做好適齡青年及其家長思想工作,配合搞好應征青年的初審初查;宣傳部門要利用電視、廣播、網(wǎng)絡、報刊和公共場所的大屏幕等各種媒體,廣泛深入地開展征兵工作宣傳,充分發(fā)揮輿-論導向作用;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政領導要深入學校、企業(yè),走村串社、進門入戶,做到不落一村、不丟一戶、不漏一人,使征兵工作家喻戶曉、人人皆知,號召適齡青年積極踴躍報名應征。
(三)加強責任落實。征兵工作相關單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要圍繞“任務要完成、質量要達標、無退兵情況”這一目標,抓好三大問責,確保征兵各項工作按照既定目標和時間節(jié)點有序完成。一是要落實領導問責。今年將征兵數(shù)量和質量一并納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的考核內容,對完不成任務的單位,將對相關領導和責任人員問責處理,取消評先評優(yōu)資格;對連續(xù)兩年不能完成征兵任務的武裝部長,將視情況作調整處理。二是要落實退兵問責。如果是因身體和政審問題退兵的,要按照誰簽字誰負責的原則,追究相關人員的責任;如果是因思想問題退兵的,將追究走訪調查人員和所在單位武裝的責任。同時,退兵所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要自行承擔換兵的全部費用。三是要落實廉政問責。要把黨風廉政建設各項要求貫穿到征兵工作全過程,公開征兵程序和工作人員,公示體檢政審和定兵名單,公布舉報電話和信箱,實行廉潔征兵責任倒查,及時查處違規(guī)違紀問題。
各位領導(首長)、同仁、同志們:
首先,非常感謝市人武部對我鎮(zhèn)過去的一年工作成績的肯定,而本人也榮幸被評為2011年度全市征兵先進個人,成績的取得離不開市人武部的正確領導,離不開基層人武部同志們的辛勤工作。做為一名從事武裝工作多年的我,對武裝工作頗有感情,也深知武裝工作的重要性。今天借此機會談幾點個人看法,與在座的各位領導和同志們交流,不到之處還請批評指正!
本人 年進入武裝, 年受組織信認提拔人武部長,先后到過臨港、洎陽兩個單位任黨委委員、武裝部長,一干就是 年,在干副職期間,本人始終做到以下幾點:
一、牢固樹立責任意識,主動作為。
武裝工作要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長帶領專武干部去完成、去落實,只有武裝工作干出特色、干出成績,說話才有份量,辦事才有力量,民兵組織才有地位和戰(zhàn)斗力。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長,必須把民兵隊伍打造成為經(jīng)濟建設的“排頭兵”,應急維穩(wěn)、抗洪搶險、森林滅火等急、難、險、重任務的主力軍,關鍵時刻能拉得出,用得上。無論是有位才有為,還是有為才有位,任何時候都是有了作為才有地位。
二、擺正位置,當好“副職”。
武裝部長作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職,要有全局觀念,既要有獨立工作的魄力和能力,又要有維護大局的胸襟和藝術。當好“副職”這個角色,要做到“三個主動”: 第一,武裝工作主動請示報告。要經(jīng)常向市人武部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導匯報武裝工作的新情況、新問題,以及今后的打算,主動征求他們對武裝工作的要求和意見,請主要領導研究和解決武裝工作面臨的實際情況,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導關心武裝工作、熟悉武裝工作,主動把武裝工作納入黨委、政府的議事日程。第二,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府中心工作主動配合。妥善處理好武裝工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府中心工作的關系,在不影響武裝工作的情況下,積極參與中心工作,做好兼職工作,努力完成黨委、政府分配的各項任務,不要只掃“武裝門前雪”,以積極做好中心工作來贏得黨委、政府對武裝工作的重視。強請示、強溝通、強協(xié)調,絕不要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部搞成“獨立王國”。第三,武裝工作地位主動爭取。鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部不該要的堅決不要,但涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部地位,包括武裝工作必需的人、財、物等,該保證的一定要爭取,只要把道理講清楚,把議而未決的事情擺上班子會議的議事日程,由黨政聯(lián)席會議研究決定。
三、在征兵工作中,注重“四個到位”。
開以村支部書記和民兵營長為主體的征兵工作大會,簽訂征兵責任狀,明確任務目標,統(tǒng)一工作思想;三是經(jīng)常性過問征兵工作開展情況,對完成任務不理想的單位及時召開調度會,強化責任意識。形成層層抓征兵工作落實的良好氛圍。
二是宣傳到位。針對新時期征兵“難”這一現(xiàn)象,我鎮(zhèn)通過一方面加強全鎮(zhèn)國防觀念教育,充分利用廣播,宣傳欄、條幅、標語、宣傳車進行廣泛宣傳,同時,深入適齡青年家中發(fā)放《致適齡青年朋友的一封》,認真為適齡青年和家長們算好當兵“三筆帳”即:經(jīng)濟帳、政治帳和成長帳,極大的提高了廣大適齡青年們的參軍熱情和家長支持率。通過各種形式的宣傳,在去年征兵報名中較往年提高了20個百分點。
三是保障到位。保障到位是做好征兵工作的前提,因此,在保障上突出二個重點。一是經(jīng)費保障。在去年征兵工作中,我鎮(zhèn)實行實報實銷制,只要是征兵工作開支,勻全部報銷,并設立征兵工作獎勵資金,鼓勵各村做好征兵工作。二是人員保障。專武干部在征兵工作期間,鎮(zhèn)不安排其它工作,保證了專武干部主要精力都用在征兵工作上。
左鄰右舍,問在家表現(xiàn);訪村組干部,問家庭成員和應征青年本人歷年表現(xiàn);訪企業(yè)學校,問在企在校表現(xiàn)。通過“四訪四問”,對應征青年現(xiàn)實表現(xiàn)有了全面了解,最后,派出所還結合戶箱管理和網(wǎng)絡查詢系統(tǒng),進一步掌握應征青年現(xiàn)實表現(xiàn)情況,通過層層把關,保證了兵員政治可靠,思想合格。進一步鞏固了歷年來臨港鎮(zhèn)無政治責任退兵的好傳統(tǒng)。
雖然,在過去的一年征兵工作中,我鎮(zhèn)取得了一點點成績,但與上級要求比,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位比,我鎮(zhèn)征兵工作仍然面臨嚴俊的挑戰(zhàn)和存在不足,今后將進一步揚長避短,努力開創(chuàng)工作新局面!
我的發(fā)言完畢!謝謝大家!
二0一二年九月二十八日
6月29日下午,召開了全省征兵工作電視電話會,會上,省軍區(qū)司令楊吉貴傳達了全國征兵工作會議精神、總結了去年全省征兵工作情況并對今年征兵工作進行安排;副鄧勇和軍區(qū)政委劉家國也對今年征兵工作講了重要意見,四川今年的征兵工作正式拉開了序幕。省上的會議結束以后,南充市和高坪區(qū)又接著召開本轄區(qū)征兵工作會,結合本地實際情況又提出了具體要求。今天,借“七一”建黨節(jié)這個機會,我對會龍今年的征兵工作講三點意見:
一、去年全鎮(zhèn)征兵工作基本情況
2015年,是實行網(wǎng)上征兵的第一年、夏季征兵的第二年,我鎮(zhèn)在黨委政府和區(qū)人武部的領導下,按照區(qū)征兵辦的統(tǒng)一部署,以提高兵員質量為核心,以廉潔征兵為重點,狠抓各項工作落實,報名29人,參加上站體檢22人,應征入伍6人,沒有出現(xiàn)退兵現(xiàn)象,較好地配合我區(qū)完成了征兵任務。去年工作有以下幾個特點:一是黨委政府和區(qū)武裝部的重視,領導堅強有力。我們成立了征兵工作領導小組,健全了工作機構,保障了征兵經(jīng)費。二是宣傳發(fā)動廣泛深入,我們通過開會、掛橫幅、發(fā)放資料、定點聯(lián)系,努力激發(fā)適齡青年報名參軍的熱情。三是征兵準備扎實有效,我們隨時掌握適齡青年基本情況,搞好兵役登記,科學制定預征對象。四是兵員質量明顯提高,6個入伍青年當中,初中畢業(yè)1個,其他都是高中及以上文化程度,體檢政審都完全合格。
二、今年全鎮(zhèn)征兵工作安排
根據(jù)省、市、區(qū)征兵工作會議精神,結合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)就今年征兵工作明確如下: 征集時間:
2016年8月1日開始,8月6日至30日為體檢和政治考核,9月1日至5日為審批定兵階段,9月6日開始起運新兵,9月30日前運送完畢。
征集年齡:
男青年為2016年12月31日前年滿18至20周歲,高中畢業(yè)的放寬到21周歲,普通高校在校生放寬到22周歲,??飘厴I(yè)生放寬到23周歲,本科畢業(yè)生放寬到24周歲;女青年為2016年12月31日年滿18至19周歲,普通高校在校生放寬到22周歲。 征集辦法:
適齡青年應當在戶籍所在地應征,普通高校和在校生可在學校所在地應征,也可以在入學前戶籍所在地應征。即日起,所有應征青年統(tǒng)一登錄全國征兵網(wǎng),按照操作流程完成網(wǎng)上報名,報名截止日期為8月5日18時。不會網(wǎng)上報名的,可以到我辦公室?guī)椭鷪竺?/p>
應征公民體檢標準:
(一)身高:男性160cm以上,女性158cm以上。
(二)體重:男性,不超過標準體重的30%,不低于標準體重的15%;女性,不超過標準體重的20%,不低于標準體重的15%。
(三)視力:右眼裸眼視力不低于4.6,左眼裸眼視力不低于4.5。經(jīng)準分子手術后半年以上,雙眼視力均達到4.8以上,無并發(fā)癥,眼底檢查正常的,也視為合格。
三、需要強調的幾個問題
一要充分認識今年征兵工作的重要意義。
征兵工作是國防和軍隊建設的一項全局性、基礎性的工作,國無防不立、民無防不安。
我鎮(zhèn)歷來有著支持國防和軍隊建設的傳統(tǒng),在新的歷史條件下,我們搞改革不丟光榮傳統(tǒng),抓經(jīng)濟不忘軍隊建設,要在全鎮(zhèn)營造了愛國擁軍的良好氛圍。每年的征兵工作都能高標準高質量的完成,多次受到上級和征兵領導的肯定和好評。我們把征兵工作做好了,既是國防和軍隊建設的現(xiàn)實需要,也是加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的客觀要求,我們要從國防和軍隊的大局出發(fā),充分認清搞好征兵工作的重大意義,進一步增強做好征兵工作的責任感和使命感,精心組織,落實措施,高標準、高質量地完成今年的征兵任務。 二要大力抓好今年征兵工作的宣傳發(fā)動。
為搞好今年的征兵工作,各村要結合實際,利用廣播、黑板報、標語口號搞好宣傳教育,要突出抓好適齡青年及家長的宣傳教育,使他們了解我國的兵役制度,增強服兵役的意識,激發(fā)適齡青年的愛國之情與報國之志,在全鎮(zhèn)形成“一人當兵,全家光榮”的社會風尚,形成關心支持國防建設和重視征兵工作的良好氛圍。
三、要切實形成今年征兵工作的整體合力 。
征兵工作重在落實,落實的關鍵在領導,各村要把征兵工作擺上重要議事日程,支部書記要親自抓、親自管,做到重要環(huán)節(jié)親自把關,各村、各相關部門要和武裝部通力協(xié)作、密切配合,要落實崗位責任制,按照職責分工,各司其職,各負其責,切實形成抓好征兵工作的整體合力。請各村回去以后通過廣泛宣傳和有針對性地接觸,兼顧點上和面上的工作,動員有參軍意愿的適齡青年及時報名參軍。截止昨天下午,我鎮(zhèn)在網(wǎng)上報名16人,其中大專以上6人,高中5人、初中5人,算是開了一個好頭,但是離區(qū)征兵辦下達的上站體檢人數(shù)還有一定的距離,各村發(fā)展也很不平衡,在此,要求各村至少發(fā)動3名適齡青年,在7月20日前報名并參加體檢。
一年一度的征兵工作是國防和軍隊建設的一項基礎性工作,也是國家和全社會的一項重要的政治任務。認真做好今年征兵宣傳教育工作,為征兵工作營造良好的輿-論氛圍和社會環(huán)境,確保征兵工作的順利進行,是當前宣傳思想工作的一項重要任務。
一、高度負責,充分認識做好征兵宣傳教育的重要意義
人民解放軍是黨和人民利益的忠實保衛(wèi)者,是偉大祖國的鋼鐵長城。做好征兵工作,為部隊選送優(yōu)秀青年,是加強國防和軍隊建設的基礎工作,是關系國家穩(wěn)定的大事。在當前形勢下,要保證國家長治久安、人民安居樂業(yè),完成國家統(tǒng)一大業(yè),實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標,需要有強大的國防作保障。全縣宣傳干部、新聞工作者一定要從時代發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度,增強做好今年征兵宣傳教育工作的責任感,充分認識搞好征兵宣傳教育工作的重要意義,把做好征兵宣傳教育工作做為第四季度宣傳思想工作的一項重要任務來完成。要按照全縣征兵宣傳教育工作的要求,結合實際情況,成立專門的宣傳工作隊伍,制定工作計劃,周密安排,使征兵宣傳教育工作有領導、有步驟、有計劃地進行。廣播、電視、網(wǎng)站等新聞媒體要高度關注這項工作,確定專人負責,集中一定的時間、版面和力量,形成強大的宣傳聲勢,為征兵工作創(chuàng)造良好的社會輿-論氛圍。
二、突出重點,有針對性地開展征兵宣傳教育
設的光榮傳統(tǒng);宣傳人民軍隊在戰(zhàn)爭年代和現(xiàn)代化建設中做出的貢獻;宣傳人民軍隊在革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設中所取得的輝煌成就;同時,還要抓住新形勢下,影響適齡青年積極應征入伍的思想問題,有針對性地開展宣傳教育工作,要強化兵役法和先進典型的宣傳教育,充分激發(fā)廣大青年的參軍熱情。
三、創(chuàng)新形式,提高征兵宣傳教育的實效
今年第四季度,我們將迎來黨的十七大的勝利召開,學習宣傳貫徹黨的十七大精神是宣傳思想戰(zhàn)線重中之重的工作。在此基礎上,各有關單位和新聞媒體要從實際出發(fā),因地制宜,采取各種有效的途徑和宣傳手段,做好征兵宣傳教育工作。要弘揚求真務實的精神,努力創(chuàng)新宣傳形式,積極改進宣傳方法,不斷豐富宣傳內容,使征兵宣傳貼近實際,貼近生活,貼近群眾,進一步增強征兵宣傳的針對性和實效性。在宣傳形式上,以廣播、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳為主,以板報、標語、宣傳車等宣傳方法為輔,既要有集中性宣傳,又要有經(jīng)常性宣傳,既要有聲勢浩大的群眾性宣傳,又要有深入細致的針對性宣傳,要靈活運用新聞報道,領導訪談、專題專欄等新聞手段,并采取召開動員會,開展國防知識競賽、組織文藝表演、編發(fā)宣傳資料、懸掛標語橫幅等多種形式進行宣傳,在全縣范圍內為征兵工作大造聲勢。在宣傳內容上,要突出抓好愛國主義、兵役法和入伍動機教育,強化全體公民的國防安全觀念、國家利益至上觀念,使廣大干部群眾了解我國兵役制度,熟悉兵役法規(guī),積極支持征兵工作;使應征青年了解人民軍隊性質、宗旨和光榮傳統(tǒng),樹立參軍報國、立志軍營建功立業(yè)的崇高理想,從而在全社會形成關心支持國防建設和重視征兵工作的良好社會氛圍,為完成征兵任務奠定堅實的思想基礎。
在少工委工作會議上的發(fā)言篇八
同志們:
一、要瞄準目標,堅定年年爭先的信心。
瞄準目標,目標是什么,來年的目標,董市長已經(jīng)說了,就是三連冠,長遠的目標就是省里只要搞“一大四小”,我們就要年年爭先進,這就是目標,簡單的很。但是,我也話說回來,我們瞄準目標,爭取先進,實現(xiàn)三連冠是目標,不是目的。目的是什么,目的是有這么幾條,第一,我們是鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的核心,是鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的東岸,一定要綠化東岸、美化東岸。第二,生態(tài)是的優(yōu)勢,也是的優(yōu)勢,生態(tài)的優(yōu)勢可以轉化為景區(qū)的優(yōu)勢,景區(qū)的優(yōu)勢可以轉化為旅游的優(yōu)勢,可以成為經(jīng)濟的優(yōu)勢。我們這方面已經(jīng)嘗到了甜頭。今年我們搞旅游收入過了100個億,現(xiàn)在我們旅游的門票收入、旅游人次、旅游收入“三個指標”在全省都是第一??渴裁矗绻覀儾皇怯羞@么好的生態(tài),這100多個億從哪里來,所以我講得先進,瞄準的是目標而不是目的,目的還是要富縣富民。第三,要看到我們現(xiàn)在按照省委的要求,剛才劉廳長解讀的,還有很大的差距。劉廳長剛才說的四個問題,就是我們三連冠的四個著力點,劉廳長剛才說的四個問題,從高鐵、高速到梨溫高速,到山區(qū)等這四個方面,我看就是我們三連冠能不能實現(xiàn)的最關鍵的四個著力點,這就是我們要做的事,所以我不展開說,目標就是三連冠,只要是省里搞,我們就要堅定實現(xiàn)年年爭先進。說句實在話,現(xiàn)在要說永遠的真理真的不多,但栽樹永遠沒有錯,這就是個真理。所以同志們,種樹是一個真理,永遠沒有錯,造林綠化永遠沒有錯,美化山川永遠沒有錯。作為我們當領導的,有時候一不小心犯了錯誤,這個是經(jīng)常的事,但是這件事不會錯,所以大家要堅定信心。
二、要突出主題,實現(xiàn)年年有自己的特色。
主題是什么,我們去年提了一個“百千萬工程”,今年是兩句話,提升精品走廊,創(chuàng)建森林城鄉(xiāng)。為什么要確定一個主題,我認為這一條,東進、漢平你們兩個琢磨的還不錯,每年沒有個主題你就不可能有特色,這口號有時也是要的,它能激勵人、鼓舞人、指導人和引領人,要有個主題,平平常常地去部署工作、一般性地去部署工作現(xiàn)在都很難湊效,所以一定要有個主題,所以今年有這個主題,要圍繞這個主題來做,這樣的話,我看也是跟劉廳長說的今年總的這個省委、省政府和省林業(yè)廳的部署是一致的,要提升。非常感謝大家,我跟仚生同志來工作都快三年了,我們有個非常好的習慣,就是縣、鄉(xiāng)、村三級對市委、市政府的部署非常支持,對工作安排非常支持,包括人事安排都非常支持,我上次說了一下,去年講側重一下縣里的同志,結果票全部到縣里去了。今年講側重一下機關同志,這票全到機關來了。非常明確,非常支持,我也非常感謝大家。我們去年提出在“百千萬工程”,你看這幾個都很快見效。去年全省批了20多個森林公園,也是省林業(yè)廳劉廳長的支持,我們批了10幾個回來,大家動作快,這個非常難得,所以今年也一定要按照主題,做出我們自己的特色來。
三、要提升標準,達到年年有亮點。
大家要認真地研究劉廳長的講話,劉廳長的講話是指南針,實際上我認為劉廳長的講話不是簡單引導大家怎么去評比的問題,而更關鍵是引導大家在今后的“一大四小”工作中作深層次考慮,如何更加有效益,有效果,不僅有形象,還要有效益,有效果。這個考慮是非常對的。標準怎么提升,我們劉廳長講的非常清楚,我們要緊緊盯到這幾條。提到通道,首要一條是梨溫高速,從浙江到交匯鷹潭這一段,要作為市里的重中之重。這個我認為是對的,因為這是主通道,這個一定要下點狠心,縣、鄉(xiāng)的通道,其實我們現(xiàn)在有幾條還是不錯的。因為我也注意地看,一路走到哪我都在看,剛才劉廳長說的,從玉山到三清山那條路兩邊的綠化已經(jīng)建成了,無論從高度、厚度,我看都有,那個都還可以,再補再完善下,那條路就非常漂亮了。高度、厚度、景觀都有了。景觀不一樣的,高度也不一樣,厚度也不一樣,那條路還可以了。高度夠不夠,能不能真正成蔭、成景,這個看得出來的。德興從縣城到銅礦那條路,這個標準也基本上起來了。接高速公路的掛線,現(xiàn)在到鉛山和橫峰,這兩條掛線都是比較漂亮的。我就不一一點了。反正我的意思就是說,要通過這樣的標準,大家都能按照我們的標準來,我非常贊成要回頭看,年年往前走,后面的形象出不來,效果出不來,更沒有說服力和信服力。最怕的是怕什么,租了田你搞不出效果,勞命傷財,老百姓就有意見。有意見不是對你租地去種樹有意見。最關鍵性的意見在這里,就是沒有種好就有意見,種好了誰都沒有意見。剛才董市長說了一些適地適樹的問題,去年我還專門講過,不是越大越好,也不是越小越好,不是越貴越好,也不是越便宜越好,一定要適地適樹。第二個就是要建公園。這個觀點是對的,所以我們又開了兩個公園,一個是陸羽公園,一個是市民的創(chuàng)業(yè)文化園。就是多建公園,就是要栽大樹,這是非常正確的。還有園區(qū),我們更要注意把園區(qū)綠化起來,劉廳長講,下一年要把園區(qū)和景區(qū)要拿來考核。第三個對鄉(xiāng)村來講,要多栽景觀樹和果樹,所以,“百萬果苗進鄉(xiāng)村”還是要堅持住,要讓它形成景觀效果,形成產業(yè)效果。就是要通過“一大四小”把我們的苗木一體化、油茶、雷竹、果業(yè)等產業(yè)化帶動起來,真正實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的有效統(tǒng)一。剛才,劉廳長也說了一個這樣觀點,力爭在春節(jié)前種下樹,不要老是往后推,要往前趕,栽樹早一天都不一樣。再加上,我們坦誠說了,因為大家都已經(jīng)知道了,明年一季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)就要換屆,二季度縣就要換屆,你不往前趕,這個就麻煩了,特別是你們鄉(xiāng)鎮(zhèn)都來了,到時,我這要寫上一條,鄉(xiāng)鎮(zhèn)這次換屆,因為現(xiàn)在只剩下兩個月的時間了,其他的事你做好了就做好了,沒做好就沒做好,今冬明春的“一大四小”是這次換屆的重要標準之一,我就給你來條硬的,你這個事都沒有做好,你還能搞什么。你們鄉(xiāng)鎮(zhèn)長都來了,這句話要寫到方案里,要交代這么一句話進去,因為你其他事情你幾年下來,當了五年,都做了,已經(jīng)看得到的,這個把兩個月搞不贏其他事,“一大四小”這個搞得贏的,可以做出效果來的,可以做出形象來的,我們希望來講就是我們“一大四小”不僅要出生態(tài)效果,出木材,也要出人才,我們劉廳長一直關心大家為“一大四小”作出貢獻的同志不要埋沒了,劉廳長多次給我提過這個建議,剛才也聽到劉廳長講,明年表彰獎勵的時候也要表彰先進個人,這個非常好,希望大家共同努力,奪取我們的三連冠。
在少工委工作會議上的發(fā)言篇九
各位領導、同志們:
現(xiàn)在我就紅廟鎮(zhèn)近兩年來旅游發(fā)展工作匯報如下,有不妥之處,請批評指正。
發(fā)展旅游重點在于特色,講究“小題大做”、“節(jié)外生枝”、“無中生有”、“標新立異”,這樣才能聚集人氣,帶動產業(yè)發(fā)展。
一、明思路,“小題大做”發(fā)展旅游
紅廟鎮(zhèn)位于無為縣西北部,是個農業(yè)鎮(zhèn),屬革命老區(qū),聞名遐邇的新四軍七師師部舊址及紀念館、革命烈士陵園座落在境內,是省級愛國主義教育基地。針對旅游資源較為豐富,但受資源、區(qū)位、基礎設施等客觀因素的制約,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不足,不強,不活的現(xiàn)狀,2015年我們提出了緊緊圍繞“打造綠色生態(tài)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,大力發(fā)展紅色(新四軍文化)綠色生態(tài)(現(xiàn)代農業(yè)、林業(yè)產業(yè)及生態(tài)美景)及宗教文化(迎山寺)旅游產業(yè),力求充分發(fā)揮獨有的紅色旅游資源這一“主題”,做大做強旅游產業(yè)蛋糕,從而帶動經(jīng)濟發(fā)展。
古人云:不謀萬世不足以謀一時,不謀全局不足以謀一域。對發(fā)展旅游開發(fā)而言,全局就是規(guī)劃,為此,我們紅廟鎮(zhèn)堅持高標準、高起點、高品位的制定規(guī)劃,先后邀請南京財經(jīng)大學、安徽省林業(yè)規(guī)劃設計院的專家學者規(guī)劃通過了《三水澗旅游區(qū)總體規(guī)劃》、《紅廟鎮(zhèn)萬畝珍貴苗木花卉基地規(guī)劃》及各個景點的詳規(guī),為我鎮(zhèn)旅游產業(yè)的科學可持續(xù)發(fā)展提供了有力保證。
二、紅為魂,“節(jié)外生枝”挖掘資源
新四軍七師師部舊址及紀念館是紅廟鎮(zhèn)發(fā)展旅游產業(yè)的一張名片,我們圍繞七師這一主線,積極挖掘整合境內旅游資源,把景區(qū)內各個景點串珠成鏈,使其枝繁葉茂,凝聚人氣。
1、進一步搜集整理新四軍七師有關資料,豐富景點內涵。重點是走訪當?shù)氐睦夏耆?,搜集當年新四軍的?zhàn)斗故事及當年物品;聯(lián)系新四軍老戰(zhàn)士的后代,取得他們的支持,提高七師及紅廟的知名度。2015年10月9日,新四軍研究會南京七師分會會長、新四軍七師老戰(zhàn)士、原南京軍區(qū)司令部副參謀長金星沐來我鎮(zhèn)新四軍七師舊址回訪。2011年5月14日,北京市新研會七師分會(一批的子孫)來我鎮(zhèn)開展“皖江行”活動,極大的提高了紅廟鎮(zhèn)發(fā)展紅色旅游的影響力。
2、加快項目建設,提升景點品位。一是、縣政府投資近兩千萬元對新四軍七師師部舊址及紀念館、皖江革命烈士陵園改擴建、新建陳列館工程,將進一步提升紅色旅游景點的內涵。目前,前期征地、遷墳和規(guī)劃設計等工作已經(jīng)全部完成。二是白棠湖旅游度假區(qū)項目協(xié)議于7月21日正式簽訂,項目計劃總投資5000萬元,首期投資將不低于2000萬元。目前,投資商的保證金100萬元已打入我鎮(zhèn)財政賬戶,項目建設征地、拆遷、遷墳等工作已經(jīng)全面啟動。三是運作民營資本700萬元,對始建于明朝洪武年間的迎山寺進行改造,修建了五百羅漢堂和觀音殿。
個空心村進行整治。目前工程已經(jīng)結束,全部實現(xiàn)了復墾復綠,新增土地指標286畝。
三、綠為根,“無中生有”增添亮色
發(fā)展旅游,環(huán)境的打造尤為重要。我們大力開發(fā)荒山荒坡,從無到有,從小到大,規(guī)劃打造了萬畝珍貴苗木花卉基地,現(xiàn)已發(fā)展花卉苗木規(guī)模種植戶600余戶,其中種植千畝以上4戶。形成以廣玉蘭、桂花、紅玉蘭、紅楓、紅葉石楠等品種為主的花木基地8000余畝。同時,我們還著重引進一些生態(tài)項目。目前已經(jīng)引進兩個生態(tài)園項目。一是江老水庫生態(tài)園項目。占地面積約1000畝,總投資7000萬元,一期投資4000萬元,現(xiàn)已基本完成土地流轉工作,待秋收后立即動工。二是正崗生態(tài)農業(yè)園建設項目。建設總規(guī)模為4000畝(含正崗茶場1800畝),總投資8000萬元,包括特種蔬菜園、精品果園、生態(tài)休閑觀光區(qū)等8個子項目?,F(xiàn)已完成規(guī)劃設計。萬畝珍貴苗木花卉基地和兩個生態(tài)農業(yè)園的建成,既能改善生態(tài)環(huán)境,又能開發(fā)新的旅游景區(qū),促進經(jīng)濟發(fā)展。
功到自然成,如今的紅廟可以說是山清水秀、鳥語花香,是宜居宜游宜業(yè)的好去處。尤其是今年4、5月份,花卉基地內玉蘭花盛開,“千畝玉蘭醉游人”的勝景吸引了許多的游客、記者前來踏青、采風、拍照。4月30日,“無為人游無為”活動在我鎮(zhèn)正式啟動,開辟了“紅色革命游”和“綠色生態(tài)游”兩條一日游線路,紅廟的旅游迎來了大發(fā)展的春天。下一步,我們還計劃圍繞環(huán)鎮(zhèn)路、范團路等,建設綠色長廊景觀帶。通過土地流轉的方式,將路兩邊100-200米左右范圍的土地流轉過來,承包給大戶進行經(jīng)濟林、觀賞樹的種植,營造生態(tài)、綠色的旅游環(huán)境。
四、抓關鍵,標新立異展望未來
發(fā)展旅游,關鍵在于打破條條框框,有所突破,與眾不同。在
今年3月份的全縣旅游工作會議和6月份的旅游調研中,縣政府的主要負責同志都強調要把發(fā)展旅游業(yè)放在更加突出的問題,現(xiàn)在,政府又出臺了《關于進一步加快旅游業(yè)發(fā)展的若干意見》,這些都進一步增強了我們發(fā)展旅游的信心和決心,但是,我們在工作中也確實面臨著一些困難。
1、管理體制不順。旅游產業(yè)牽涉面廣,涉及部門多,往往造成多頭管理。就紅廟的景點而言,新四軍七師師部舊址及紀念館位于我鎮(zhèn)境內,但所有權、管理權屬于縣民政局所有,在今年新四軍舊址及紀念館改擴建、新建陳列館中,我們明顯感覺到由于多種原因,工程進度影響了旅游發(fā)展速度?,F(xiàn)在,我們可喜的看到政府建立了旅游工作協(xié)調機制,成立了縣旅游工作指導委員會,在此,我真誠的懇請各位領導同志們,要多關心幫助紅廟的旅游發(fā)展,在政策范圍內,為紅廟的旅游發(fā)展多開綠燈。
2、建設資金不足。旅游產業(yè)投資大,見效慢,尤其是目前,全縣的旅游產業(yè)處于開發(fā)階段,基礎設施尚不健全,因此開發(fā)成本較高,資金籌措面臨巨大考驗?!兑庖姟分刑岬剑嚎h財政每年整合不少于1000萬元的項目資金,用于旅游項目及其基礎設施建設。對于旅游項目資金的使用,我建議:應該整合有限的資金,集中使用,投入到品位高、開發(fā)價值大的景點,力求建一個,成一個精品景點。
各位領導、同志們,我相信在縣政府的領導下,在各部門的大力支持下,我們紅廟一定會開創(chuàng)出旅游發(fā)展的新局面,為無為旅游業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。
尊敬的周,各位領導,同志們:
根據(jù)會議安排,我就通江加快推進旅游業(yè)發(fā)展作如下發(fā)言,不妥之處,敬請指正。
一、2015年旅游工作回顧
江旅游景觀高度評價;主動與成都、重慶、西安等主要客源地開展對接合作,省外游客同比增長25%。
我縣旅游業(yè)發(fā)展雖取得一些成績,但也還存在規(guī)劃比較滯后、區(qū)位劣勢制約、資金投入不足、管理力度不夠等突出問題,在品牌打造、人才儲備、接待能力、服務質量、產業(yè)效益上存在明顯差距,導致優(yōu)勢獨特的旅游資源發(fā)展滯后、發(fā)展不好、效益低下。這既是壓力也是潛力,既是機遇也是挑戰(zhàn)。
二、下一步工作重點和措施
、市政府高度重視旅游業(yè)發(fā)展,為我縣加快發(fā)展旅游業(yè)帶來了難得機遇。在深刻審視縣情的基礎上,我縣提出“十二五”期間“三區(qū)一城”的目標定位,把旅游業(yè)作為基礎產業(yè)和先導產業(yè),扎實推進“生態(tài)紅色旅游區(qū)”建設,打造優(yōu)秀旅游目的地,到“十二五”末,力爭游客人數(shù)達到200萬人次,實現(xiàn)旅游收入10億元以上,從業(yè)人數(shù)達到1.5萬人。其中,2011年接待游客95萬人次,實現(xiàn)旅游收入5.2億元,確?!笆濉表樌_局。完成這個目標,我們重點抓好六個方面的重點工作:
根據(jù)規(guī)劃認真制定年度工作方案,分解任務、細化責任、限期完成。
二是狠抓資源保護管理。以嚴厲的措施,保護xx特有的溶洞資源、臨江麗峽和空山國家森林公園等原生態(tài)風光、珍貴的紅軍文物,禁止無序開發(fā)、惡意競爭和人為破壞。堅持以開發(fā)促保護,自覺處理好歷史元素、人文景觀、生態(tài)景觀的'有機融合。以獨特的旅游景觀打造精品、拓展市場、聚集人氣。
三是加強基礎設施建設。統(tǒng)籌推進路網(wǎng)、電網(wǎng)和游、購、娛等各類基礎建設。今年,我們將籌資1000萬元與xx共同打通旅游快捷通道;籌資1700萬元硬化諾水河景區(qū)—空山國家森林公園34公里旅游環(huán)線路;總投資1.7億元的通前旅游公路改造今年完成70%;全力爭取橫穿諾水河景區(qū)的省道改線工程立項;完善縣內旅游環(huán)線標識標牌建設。完成平溪110kv和空山35kv變電站建設,保障景區(qū)發(fā)展用電。完成川陜革命根據(jù)地紅軍烈士陵園景區(qū)基礎建設,建成諾水河國家地質公園博物館;啟動諾水河景區(qū)和縣城兩座星級賓館建設,啟動諾水河巴山民俗文化博覽館改造工程,加快推進集休閑、辦公、商住為一體的石牛嘴新區(qū)建設。啟動城鄉(xiāng)綠化工程,按照一路一景的要求美化所有縣內旅游主干線;突出川北民居特色推進聚居點建設、特色產業(yè)培育和基礎設施配套,加快旅游主干線和核心景區(qū)新村建設,大力發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游,全年發(fā)展星級農家樂8家。
經(jīng)營”的成功模式,大力招商引資,激活資本市場,除公共公益設施由政府投入外,其他涉及經(jīng)營、服務等領域全部放開,主動引進外來資本和民間資本。今年,我縣將引資1億多元建成兩個星級賓館,引資1000萬元建設星級農家樂。邀請國內知名專家對諾水河景區(qū)、空山森林公園、陳河溫泉等進行深度考察、規(guī)劃、策劃、包裝,對外招商,引進有實力的企業(yè)實行承包經(jīng)營,整體打造。同時,通過整合資金,以獎代補加快新村建設,打造觀光農業(yè),發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。
五是加強推廣拓展市場。今年,我們將拍攝旅游專題片,編制大型宣傳畫冊,通過廣播電視、網(wǎng)絡媒體、手機信息等方式,加大宣傳推廣力度。積極參加相關旅游推介活動,加強與周邊客源市場的行業(yè)合作,設置戶外宣傳廣告,著力推出通江紅色之旅、生態(tài)之旅、銀耳之旅、溶洞之旅、特色之旅等旅游品牌,提高通江旅游知名度。積極籌備紅軍入川80周年紀念活動,在城鎮(zhèn)建設、景區(qū)建設、設施配套等方面統(tǒng)籌打造,力爭邀請國家級領導人蒞臨、爭取央視等知名媒體進行宣傳、邀請知名藝人現(xiàn)場演藝。
六是加強管理促進發(fā)展。加強景區(qū)管理,理順管理體制,全力推進國家a級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作。繼續(xù)開展“旅游服務質量提升年”活動,加強行業(yè)管理,推進旅游-行業(yè)法制化、規(guī)范化。加強旅游從業(yè)人員隊伍建設,嚴格服務標準,組織開展系列技能比賽,提升規(guī)范化服務能力。著力培養(yǎng)引進專業(yè)人才,大力培訓鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員,規(guī)范鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。完善旅游安保設施,加強景區(qū)安全管理,保障游客來得放心、玩得開心、走得舒心。
、市政府始終高度重視旅游產業(yè)發(fā)展,今天專門召開這次全市旅游工作會,更體現(xiàn)了對旅游產業(yè)的關注和支持。下一步,開發(fā)區(qū)將以這次全市旅游工作會為動力,堅持以整合旅游資源、優(yōu)化旅游環(huán)境、打造旅游品牌為目標,突出藍色工業(yè)游、生態(tài)風景游、特色農業(yè)游、歷史文化游四個重點,進一步打造旅游平臺,創(chuàng)新服務形式,優(yōu)化旅游環(huán)境,努力推動全區(qū)旅游產業(yè)快速發(fā)展。主要做好四項工作:
一是積極推動藍色工業(yè)游。充分發(fā)揮靠海臨港優(yōu)勢,突出亞太森博漿紙、威亞發(fā)動機、青啤日照公司等臨港大項目,大力開展臨港工業(yè)旅游,研究制定觀光路線,合理設置參觀場室,吸引游客到大企業(yè)、大項目參觀考察。利用好亞太森博漿紙等大企業(yè)的展覽室,支持凌云海集團觀光糖廠等項目建設,推動具備實力的企業(yè)盡快規(guī)劃旅游項目。聘請專家為企業(yè)進行產品開發(fā)、項目管理和服務等方面的培訓,引導扶持企業(yè)出爐工業(yè)旅游項目,在發(fā)展工業(yè)旅游的同時進一步宣傳企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象,以此提高開發(fā)區(qū)知名度和美譽度,逐步形成以藍色經(jīng)濟為特色的臨港工業(yè)觀光圈。
力開展生態(tài)觀光旅游。工作中,按照《奎山風景區(qū)規(guī)劃設計方案》,加快奎山風景區(qū)建設進度,做好封山圍網(wǎng)、植樹造林和裸巖治理工作,努力將奎山風景區(qū)建設成為全市乃至全省一流的森林公園;加快“兩河”生態(tài)功能區(qū)綠化美化,加強雨污分流,與沙墩河、張家河上游已建成景區(qū)相銜接,打造貫穿全市南北的綠色生態(tài)走廊;在傅疃河入海口開展河道封采、污染整治、退耕還濕、河岸育林工作,著力建設生態(tài)功能保護區(qū)。力爭經(jīng)過2-3年努力,逐步打造山清水秀、風光秀美、宜居宜人的旅游目的地。
三是突出加強特色農業(yè)游。利用我區(qū)水利資源豐富、農業(yè)基礎好的優(yōu)勢,結合農業(yè)生產、農村文化和農家生活,以孔家湖子村蔬菜基地、牟家小莊花卉基地為主體,依托平臺銀杏、瑯墩坡蔬菜、嶺二頭蘋果等為支撐,大力發(fā)展旅游農業(yè)、休閑農業(yè)和觀光農業(yè),讓游客感受農業(yè)風光,享受農家樂趣。進一步加大土地流轉、設施配套、技術指導等工作力度,為農業(yè)基地建設、產業(yè)化養(yǎng)殖種植創(chuàng)造條件。力爭年均來區(qū)農業(yè)旅游2萬人次,實現(xiàn)收入1億元。
四是深入挖掘歷史文化游。加強對全區(qū)歷史文化資源的發(fā)掘,加大策劃宣傳力度,開發(fā)呂母崮、東海峪遺址等歷史古跡,全力修復王獻唐故居,啟動開展歷史文化旅游,讓更多的人了解開發(fā)區(qū)的歷史和文化。創(chuàng)新開發(fā)保護模式,在進一步加大財政投入的基礎上,積極吸引社會資金參與,對現(xiàn)有歷史文化遺產進行保護性開發(fā)。
在少工委工作會議上的發(fā)言篇十
各位領導、同仁:
大家上午好!非常感謝領導們給我一次學習交流的機會,在各級領導的關心支持下,學校一直堅持“讓學習、成長真正發(fā)生在每一位師生身上”的辦學理念,以改革課堂教學為突破口,改變著師生的學習行為方式,構建起“356”課堂學習模式,形成了“智美教育”學校文化?!爸敲澜逃睂W校文化包括“356”課堂、教師成長、學生成長、特色課程等四個體系?!?56”學習模式、策略已在北京、河北、武漢、重慶、濟南等地的二十多所學校孵化、落地。就20__年工作向大家作簡要匯報:
一、打造“智美教育”課堂文化。
課堂教學是實現(xiàn)育人目標的主要途徑,主要采取以下幾種策略:
一是強力推進。一方面組織老師深化課改理念,另一方面用活動促轉變,開展三級聽評課活動、課堂大展臺和課堂全開放的活動。二是扎根課堂,榜樣帶動。校領導一班人堅持深入課堂,每學期聽課。通過堅持不斷地巡課、評課,和老師們一起研究解決課堂上不斷出現(xiàn)的問題,組織共同體老師上示范課、立標課,引領教師逐步前行,不斷提升課堂品質。三是精研問題,理念落地。針對學生的學習行為,研發(fā)穩(wěn)定的、長期使用的學習載體、策略:五大多元課型、自主學習六大學習能力、自學方法六大法寶(查、劃、寫、記、練、思),小組討論學習的六大策略、小組展示對話“六字訣”、學習評價方法等,這些載體、策略是教育理念落地的有效支撐。
二、打造“智美”教師成長文化。
一所學校最核心的競爭力就是教師教育力的養(yǎng)成維度。讓智美教育文化成為師生共同的價值追求,人人樹立“學校興衰,責任在我”的意識。
首先一個學校教師的閱讀力就是學校的發(fā)展力,閱讀一方面提升人的人文素養(yǎng),另一方面提升人的專業(yè)素養(yǎng)。發(fā)放學習資料,開展寫心得體會、聊書活動,激勵教師輸出,讓老師們的閱讀離開舒適區(qū)。
其次是開展教師群團活動,尋找、發(fā)現(xiàn)身邊的感人事跡,喚起教師心底的善良、不忘初心。
再次是關注教師差異,激勵教師突破模式。找到喚醒、激發(fā)、強化教師發(fā)展動力的實踐策略與路徑,確立了“讓每一朵花都幸福綻放的”教育思想,撬開了教師活力的閘門,呈現(xiàn)出了教師個性化優(yōu)質課堂。
三、打造“智美”德育文化。
誠信德育體系以責任教育為主題,以培養(yǎng)學生良好的習慣為目標,以星級評價為主抓手,以班級流程化管理為基礎,以誠信評星課為載體,以值周年級組為監(jiān)督主體,落實自主管理,使德育教育課程化、規(guī)范化,達到全員育人,全過程育人的目的。
各位同仁,我們將以此次會議為契機,奮力工作、銳意進取、開拓創(chuàng)新、立志超越,提升每一位師生的核心素養(yǎng),再創(chuàng)__教育的新輝煌。
在少工委工作會議上的發(fā)言篇十一
同志們:
今天我們在這里召開20xx年全市人防工作會議,主要任務是深入貫徹落實省、市人防工作會議精神,回顧總結20xx年度工作情況,部署20xx年人防工作任務,動員全市人防戰(zhàn)線同志進一步解放思想、振奮精神、務實創(chuàng)新,扎實推進人防各項工作,為海門實現(xiàn)“二次率先”作出人防應有的貢獻。今天,市委、常務副市長成偉在百忙中專門出席會議并將作重要講話,讓我們對他的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我代表人防辦先講兩個方面的意見:
回顧20xx年,我辦在市委、市政府和市人武部的正確領導以及在省、南通市民防局的指導下,依據(jù)省、南通市民防局20xx年工作要點,結合海門人防工作實際,緊緊圍繞人防工程規(guī)劃、指揮通信信息化建設、人防專業(yè)隊整訓、疏散基地建設、自身隊伍準軍事化建設五大重點,進一步解放思想,團結一致,奮力拼搏,真抓實干,開拓創(chuàng)新,各項工作取得圓滿成效。去年,我市新立項人防工程37883平方米,新開工112633平方米,新竣工40934平方米,籌集人防異地建設費2490萬元,平戰(zhàn)轉換費390萬元。同時,全年為政府節(jié)省投資約1.2億元。所有指標全部超額完成了全年目標考核任務。連續(xù)三年年終考核位列南通各縣市區(qū)首位,連續(xù)四年被省民防局評為民防工作先進單位。
一、認真組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。
(一)思想發(fā)動起步早。為了搞好此次教育實踐活動,我辦做到思想早發(fā)動、方案早部署、工作早謀劃,3月4日我辦召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會。
(二)學習教育不走樣。為保證活動質量,我辦始終將學習教育貫穿整個活動始終。沈炳良主任先后組織全體黨員、干部、職工學習了習近平總書記系列講話精神和規(guī)定的學習內容,開展了學習大討論,集中觀看了五部電視錄像片,參觀了南通市黨史黨風黨性圖片展和海門市看守所。
(三)征求意見方法活。我辦堅持開門納諫,采取發(fā)放意見征求表、召開座談會、交心談心、上門走訪、熱線電話等多種形式和方法廣泛征求意見建議。共發(fā)放征求意見表120份,收到意見25條,建議12條。
(四)開展批評與自我批評辣。在市委第七督導組具體指導下,人防辦黨組分別于7月28日和8月6日組織召開了黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會和情況通報會。民主生活會上,班子成員個人對照檢查材料能緊密結合實際,實事求是,見人見事見思想。問題點得比較準,相互批評坦誠,指出的問題比較尖銳,充滿“辣味”,達到了“出出汗”“排排毒”“治治病”的效果。
(五)整改問題行動快。對照“四風”方面存在的問題和征求到的意見和建議,沈主任帶領班子緊密結合人防辦工作,堅持做到邊學邊查邊改、即知即改。從3月份開始,沈主任親自帶隊深入8家人防專業(yè)隊所在單位和主管部門、5家人防工程建設工地和開發(fā)企業(yè)、5家重要經(jīng)濟目標所在單位開展工作調研,面對面指導工作;在人防辦倡導下,市政府組織人防辦、住建局、審計局對全市人防工程車位出租情況進行檢查,規(guī)范了全市人防車位出租的政策,減少了車位出租、出售的投訴和上訪。
(六)建章立制措施實。我辦按照時間節(jié)點,抓好整改落實的同時,能注重從建章立制入手,謀長遠,管長效。重點修改完善了《人防辦規(guī)章制度匯編》,著重完善了學習、日常管理、戰(zhàn)備值班、公務出差、公務接待,財務報批等制度。9月份,經(jīng)與財政局協(xié)商,對人防工程立項、竣工驗收、人防異地建設費及押金收取的方法步驟重新規(guī)范流程。
二、依據(jù)城市人防工程規(guī)劃,不斷加強人防工程質量建設。
一是編制海門市城市人防工程規(guī)劃。為平衡新老城區(qū)人防工程不平衡現(xiàn)象,合理布局人防工程,元月份,經(jīng)報請市政府批準,根據(jù)新調整的《海門市城市總體規(guī)劃》,請省規(guī)劃設計院重新修訂了《海門市城市人防工程規(guī)劃》。十一月《規(guī)劃》已經(jīng)通過了南通民防組織的專家評審,目前已經(jīng)市政府常務市長會議討論通過。
二是全面提升全市人防工程體系建設。今年我們依據(jù)《海門市城市人防工程規(guī)劃》,在人防工程立項時,新城區(qū)壓縮了新立項人防工程面積1萬多平方米,同時新立項了2個專業(yè)隊工程和1個2千2百多平方米人防教育館(自建工程)。截止目前,我市已建好人防專業(yè)隊工程1個,新開工人防專業(yè)隊工程2個、急救醫(yī)院1個,新立項人防專業(yè)隊工程1個、醫(yī)療救護站1個,大大提升了我市人防工程體系建設。
三是轉變工作作風,強化行政指導。結合教育實踐活動,全年堅持深入企業(yè)、施工現(xiàn)場進行上門輔導。舉辦二期人防工程知識培訓,廣泛宣傳人防法律法規(guī)和人防工程建設知識節(jié)點,提升服務質量。加強對人防急救醫(yī)院、專業(yè)隊工程等重點工程建設的輔導和督查,及時掌握工程建設的進度和質量。
四是著力規(guī)范人防工程建設市場。年初,我辦根據(jù)省民防局有關規(guī)定,對全市人防工程防護設備廠商、人防工程監(jiān)理單位進行了重新審核,對3家人防工程監(jiān)理企業(yè)亮了“黃牌”。十月份,經(jīng)同財政局協(xié)商,對人防工程立項、竣工驗收、人防異地建設費及押金收取的方法步驟重新規(guī)范了流程。12月份,對2家人防監(jiān)理公司、2個人防優(yōu)質工程、3家人防工程使用和管理企業(yè)進行了通報表彰,并給予一定物質獎勵。
五是持續(xù)抓好人防工程維護工作。上半年使用人防工程維護經(jīng)費38萬元,經(jīng)公開招標對全市8個人防工程沉降縫進行了維護。九月份,又使用人防工程維護經(jīng)費30萬元,對全市27個人防工程進行防銹除銹,使全市人防工程使用始終處于良好狀態(tài)。
六是開展了全市人防車位使用情況專項調研工作。針對我市人防工程車位使用糾紛日益增多的新情況,經(jīng)報請市政府同意,成立了由審計、住建、人防等部門組成的專項檢查組,開展了一次人防工程車位使用情況專項檢查,規(guī)范了我市人防工程的使用和管理。
三、強化人防信息化建設,不斷提升兩防一體化能力。
一是警報安裝及試鳴工作圓滿完成。今年我市在新廣電大樓及海上名門小區(qū)安裝兩臺固定警報器,在龍馨家園配置一臺多媒體警報?!鞍艘弧痹國Q前一周,通過政府門戶網(wǎng)站、電視臺、廣播電臺、海門日報、手機短信、社區(qū)張貼公告等形式發(fā)布海門市人民政府警報試鳴公告,在八月一日上午九時整,全市共24臺警報在同一時間拉響警報,成功率達到100%。
二是人口疏散基地初步建成。按照省、南通市民防局關于開展疏散基地建設有關要求,今年我市啟動富江華府疏散基地二期建設,投入資金90萬元,五月份完成了工程設計,六月份完成了招標工作,八月底完成項目施工,整個工程十二月底前通過了專項審計。建成后,戰(zhàn)時可應急疏散城市人口8000人。
三是人防指揮所管理更趨規(guī)范。今年重點對指揮所弱電、強電部分以及兩個口部進行了排故和維修;對消防、弱電、強電、通排風設備進行了維保外包;根據(jù)海門行政區(qū)劃的變化,對指揮所掛圖進行了修訂制作;與上級指揮所保持經(jīng)常性互聯(lián)互通,多次接受上級視頻巡查,保障情況良好。較好的堅持了指揮所值班和管理等制度,保持了指揮所長期處于整潔和良好狀態(tài)。12月10日至12日,人防地下指揮所成功保障了南通國防應急指揮演練。
四是組織召開了人防指揮所組成成員會議。按照人防指揮所實名制要求,6月份,我市召開了人防指揮所組成成員會議,明確了指揮所組成成員名單及職責分工,對戰(zhàn)時防空襲斗爭指揮協(xié)同各行動要點進行了講解,為軍事斗爭準備奠定良好基礎。
五是人防專業(yè)隊組訓工作得到加強。四月份,按照省、南通民防局的工作要求,完成了市屬7支人防專業(yè)隊21支分隊405人的整組工作。全年各人防專業(yè)隊能結合自身工作實際,開展訓練演練。十月份由人防辦牽頭,組織市政府應急辦、人武部對醫(yī)療救護專業(yè)隊和搶險搶修專業(yè)隊進行了點驗。
六是民防進社區(qū)工作進一步拓展。城區(qū)在完成民防進社區(qū)全覆蓋的情況下,今年我辦自我加壓,將民防進社區(qū)工作延伸到三廠街道,新進社區(qū)4個,全部按照“十落實”的標準進行了推進。并在廣泛開展演練、宣傳上下功夫,市區(qū)有16個社區(qū)(占主城區(qū)75%)開展了疏散演練、民防教育等活動。
七是開展重要經(jīng)濟目標單位工作調研。四月份,我們深入各重要經(jīng)濟目標單位一線,與目標單位主管部門共同分析了當前我國復雜的周邊安全形勢,重點了解目標單位對重要經(jīng)濟目標做了哪些防護措施,并傳達上級對重要經(jīng)濟目標防護的有關要求,增強主管部門加強目標防護的意識。
八是探索城市人口疏散地域調研。十月份,我們與海門市城市人口應急疏散接收地域三星工業(yè)園區(qū)天補辦事處、德勝辦事處及常樂鎮(zhèn)分管領導、人防助理座談,了解接收地地理、人口、交通、學校、醫(yī)院等詳細情況,為制定城市人口應急疏散方案提供依據(jù)。
四、加大人防宣傳力度,不斷提高人防知曉率。
一是精心編輯《海門人防信息》,提升人防宣傳力度,讓更多的人了解人防支持人防。
二是抓好全市學校人防知識教育。年初,與教育局協(xié)調,為做好學校民防知識教育工作,今年召開了2次碰頭會。征訂發(fā)放人防知識課本6200冊,人防應急手冊20冊。十一月份,我們將和教育局對開課學校人防知識教育情況進行檢查和督查。
三是研究制定了《人防宣傳信息報道獎勵實施細則》。為抓好全年信息報道工作,年初,經(jīng)黨組研究出臺了《人防宣傳信息報道獎勵實施細則》,在五月份參加省舉辦的全省民防宣傳報道培訓會議上,我市做為全省信息報道先進單位典型作了交流發(fā)言。截至11月底,國家級媒體刊物錄用文章3篇、信息21篇,省級媒體刊物10篇。海門人防辦已連續(xù)兩年被評為全省縣級人防信息宣傳先進單位(每年一至兩上縣級先進名額)。
四是人防藝術團再創(chuàng)佳績。年初,人防藝術團自編自導了二個優(yōu)秀節(jié)目,即小品《車位》和越劇說唱《城市生命線》。成功舉辦了“海門之夏”人防專場文藝晚會。藝術團深入8個社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡回演出,樹立了人防宣傳品牌,努力擴大人防影響。
五是組織開展人防知識競賽。七月份,我們會同郵政局舉辦了面向黨政機關、房地產企業(yè)、社區(qū)和社會其他各層面共同參與的人防知識競賽,共發(fā)放答題卡5000份,收回4000余份,評出了一、二、三等獎19名,鼓勵獎50名,進一步擴大了全社會人防影響力,收到良好效果。
五、圍繞黨的群眾路線實踐活動,不斷錘煉人防機關作風。
一是加強黨組織建設。堅持每月的組織生活制度和黨課學習制度,深入學習貫徹黨的十八精神和市委十三屆四中全會精神,不斷提高全體黨員干部的政治覺悟和政治理論水平,不斷加強學習型黨組織建設。堅持民主集中制原則,重大事項堅持集體研究,認真履行“一崗雙責”,進一步加強了黨風廉政建設。深入開展“三解三促”活動和“扶貧幫困”活動,深入掛鉤村、企進行實地走訪調研,定期了解關心幫扶對象的相關情況,幫助解決困難和實際問題。今年共為結對幫扶的池鵬村困難群眾捐贈錢物11400元。
二是嚴格按照“準軍事化建設”標準狠抓隊伍建設。結合教育實踐活動重新修訂了學習、日常管理、戰(zhàn)備值班、公務出差、公務接待,財務報批等制度,狠抓了機關的隊伍建設。錘煉了隊伍,夯實了作風,形成了良好干事氛圍。
三是努力構建和諧人防。積極發(fā)揮組織作用,采取支部與工會工作相結合,幫助解決困難職工生活,關心退休老干部生活。定期開展文化娛樂活動,豐富廣大干部職工業(yè)余文化生活。班子成員定期開展找干部、職工談心活動,營造風正氣順,團結向上,和諧健康的工作環(huán)境。
20xx年工作要點。
20xx年,海門人防工作的總體思路:以黨的和xx屆三中、四中全會精神為指導,深入學習貫徹系列重要講話,圍繞落實《中共中央國務院關于深化人民防空改革發(fā)展若干問題的決定》和省、南通市民防局《20xx年人民防空工作要點》,緊緊圍繞以人防工程規(guī)劃為牽引,強化依法行政;以打贏未來戰(zhàn)爭為目標,突出指揮通信能力建設;以人防藝術團為平臺,加大人防宣傳力度;深化群眾路線教育,加強人防隊伍建設四大重點,下大力做好新形勢下人民防空軍事斗爭準備,扎實推進海門人防工作持續(xù)、健康發(fā)展。
20xx年人防工程預期目標是:全年新立項、新開工、新竣工各3萬平方米,人防經(jīng)費籌集1500萬元。
一、以城市人防工程規(guī)劃為牽引,不斷強化依法行政。
一是繼續(xù)抓好人防工程建設與管理,加大人防執(zhí)法力度。嚴格按照人防法律法規(guī)要求,規(guī)范人防工程各項規(guī)費收費標準和人防經(jīng)費管理。堅決杜絕“減免人民防空義務、緩繳人民防空建設經(jīng)費”等違法違規(guī)行為,確保應建必建、應繳必繳、??顚S?。規(guī)范人防工程管理檔案制度,完善臺帳資料。強化人防工程建設與管理全過程的監(jiān)管,加大人防執(zhí)法力度,確保人防工程建設和維護管理質量。
二是加強已建人防工程維護管理。人防工程維護管理公司要堅持每季度對全市人防工程進行普查,及時對人防工程進行維護,確保人防工程始終處于良好狀態(tài)。同時,今年要將已竣工的重點人防工程進行電子信息化管理。
三是持續(xù)抓好人防施工、監(jiān)理人員培訓。全年繼續(xù)抓好人防工程培訓,注重結合人防工程施工現(xiàn)場講解要領,增強直觀感,使相關人員熟悉人防工程建設要求,掌握人防技術規(guī)范。
四是加強重點人防工程建設監(jiān)督。對全市重點人防工程(1個急救醫(yī)院、2個人防專業(yè)隊工程和人防教育館)建設及時跟進,加強督查,相關戰(zhàn)時設備安裝到位。對科技館人防展廳布展工作進行調研謀劃,做好相關工作。
五是增設社區(qū)應急疏散指示圖和人防工程分布平面圖。今年,主城區(qū)各社區(qū)和有人防工程小區(qū)增設應急疏散指示圖和人防工程分布平面圖,提高城區(qū)居民應對突發(fā)災害自我保護能力。
二、以打贏未來戰(zhàn)爭為目標,不斷提升人防信息化水平。
一是搞好人防地下指揮所維護管理與功能提升。著力提高指揮所維護管理人員業(yè)務技能,嚴格落實指揮所管理維護制度,與上級指揮所保持通信暢通,確保指揮所安全運行。調整戰(zhàn)時人防指揮所組織機構相關人員,邀請有關專家培訓上課。根據(jù)海門市新的行政區(qū)劃,修訂防空襲方案,更新指揮所掛圖。
二是搞好業(yè)務類培訓工作。邀請人防專家對人防專業(yè)隊、重要經(jīng)濟目標所在單位相關人員進行培訓。5月份完成專業(yè)隊整組工作,下半年對部分專業(yè)隊進行點驗。視情組織一次由人防專業(yè)隊和重要經(jīng)濟目標單位參加的人防綜合演練,不斷提高“兩防一體化”能力。
三是搞好疏散基地建設相關工作。在完成富江華府疏散基地兩期建設基礎上,完善資產登記工作,采購帳篷等配套戰(zhàn)備物資,完善應急疏散方案,提高應急疏散保障能力。
四是繼續(xù)搞好防空警報網(wǎng)建設及警報試鳴工作。新增多媒體警報兩臺,固定警報器兩臺,上半年完成安裝及調試工作。加強宣傳,進一步擴大警報試鳴社會知曉率,搞好防空警報試鳴工作。
五是開展城市人口疏散地域應急演練。建立健全相應的組織機構,完善應急疏散方案,適時組織由部分人防專業(yè)隊、社區(qū)居民、人口疏散與接收兩地機構參與的城市人口應急疏散演練。
六、繼續(xù)推進民防進社區(qū)工作。著重推進社區(qū)開展應急疏散演練及民防知識教育,提高社區(qū)居民防空防災自救互救能力和社區(qū)民防工作站相關組織能力。
三、圍繞人防藝術團這一平臺,加大人防宣傳力度。
一是重點做好黨政機關、相關部門的人防法律法規(guī)知識宣傳。抓好機關相關部門、重要經(jīng)濟目標單位、人防專業(yè)隊組建單位的人防法規(guī)宣傳,組織開展人員疏散演練、防災減災演練,舉辦人防知識競賽,不斷提升人防知曉率。
二是加大人防藝術團巡回演出的力度。整合一批人防節(jié)目精品,深入街道社區(qū)、農村進行巡回表演,擴大人防影響力。
三是搞好學校人防知識教育工作。對學校人防知識教育任課教師進行一次培訓,規(guī)范教學課件,對學校人防知識教育進行考核講評。拓展學校人防教育試點工作,拓寬全市學校人防知識教育新路子。
四是搞好人防信息宣傳報道。今年,加強人防信息宣傳報道工作,利用《海門日報》、海門廣播電視臺、《海門人防信息》等平臺,采取多種形式,全方位、多角度宣傳人防工作中的好人人好事。信息宣傳報道工作力爭保持南通市首位,全省縣級領先。
四、深化黨的群眾路線實踐活動,不斷加強人防隊伍建設。
一是加強黨支部建設。堅持每月的組織生活制度和黨課學習制度,繼續(xù)深入學習貫徹黨的十八、xx屆三中、四中全會精神和市委十三屆四中全會精神,不斷提高全體黨員干部的政治覺悟和政治理論水平,不斷加強學習型黨組織建設。堅持民主集中制原則,重大事項堅持集體研究,搞好黨風建設。深入開展“三解三促”活動和“扶貧幫困”活動,定期了解關心幫扶對象、本辦困難干部職工和退休老干部的相關情況,幫助解決困難和實際問題。
二是嚴格按照“準軍事化建設”標準狠抓隊伍建設。結合群眾路線教育活動整改落實、建章立制環(huán)節(jié)重新修訂辦公室各項規(guī)章制度,新增《人防辦干部職工日??荚u制度》,堅持每周的交班會、每月的辦公會、每月的黨日活動等制度,注重錘煉隊伍,夯實作風,形成良好干事氛圍。整治辦公秩序和值班秩序,搞好人防機關“準軍事化”常態(tài)建設。
三是加強清廉機關作風建設。認真履行黨風廉政建設責任制,利用“5.10思廉日”、“算好廉政帳”教育月等時機組織全辦人員深入開展黨風廉政教育,通過黨課講廉、警示片視廉、教育參觀觀廉、撰寫心得體會寫廉等形式,打牢全體人員拒腐防變的能力。努力營造風清氣正、廉潔高效的人防工作環(huán)境,樹立廉潔從政、清白做人、務實為民的理念。
同志們,做好新形勢下人防工作,使命光榮,責任重大。讓我們在市委、市政府和市人武部的正確領導下,在省、市民防局的大力指導下,在全市各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門大力支持配合下,圍繞中心工作、深化人防改革創(chuàng)新,科學謀劃,夯實基礎,下大力做好新形勢下人民防空軍事斗爭準備,推動人防工作邁上新臺階,為加快建設幸福美好新海門,作出更大貢獻!
在少工委工作會議上的發(fā)言篇十二
對待工作會議一定要有認真負責的心態(tài),下面本站小編為大家?guī)砹斯ぷ鲿h上的。
發(fā)言稿。
范文,希望對你有所幫助!
同志們:
剛才政工部的。
工作報告。
回顧了去年工作取得的成績和做法經(jīng)驗明確了今年黨建思想工作的總體要求部署了具體的工作任務我同意這個報告。省委宣傳部副巡視員李旭明和省直工委鄒發(fā)生處長的講話充分肯定了我們工作取得的成績對今年的工作給予很好的指導讓我們用熱烈的掌聲再次表示感謝!
過去的一年是輝煌的一年,成績令人鼓舞,榮譽催人奮進。去年的供電形勢比預計嚴峻,最大負荷缺口萬千瓦,全省全社會用電負荷次創(chuàng)歷史新高,達到萬千瓦,加上頻繁的自然災害和經(jīng)營環(huán)境更加復雜等因素,可以說是遭遇了有史以來最大的困難。但我們卻在最困難的一年取得了最好的成績。電網(wǎng)連續(xù)安全運行突破天;供電服務在省社情民意測評中榮獲總體評價第一;經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)歷史性突破,完成供電量億千瓦時,同比增長,實現(xiàn)利潤億元,同比增長;電網(wǎng)持續(xù)保持強勁發(fā)展勢頭;“管理年”活動取得顯著成效,公司戰(zhàn)略支撐體系全面形成,各級領導班子和隊伍煥發(fā)出新的生機和活力,黨建和精神文明建設成果豐碩。在南方電網(wǎng)五項目標責任制考核中獲得四項第一和總評第一。公司領導班子被中組部、國資委表彰為“全國國有企業(yè)創(chuàng)建四好領導班子活動先進集體”,獲得了廣東電力系統(tǒng)有史以來的最高榮譽。
成績的取得,得益于南方電網(wǎng)和省委省政府的正確領導和上級有關部門的支持;得益于公司各級領導班子始終以堅持南方電網(wǎng)大政方針統(tǒng)一思想、凝聚人心,協(xié)調步伐,推動工作;得益于公司廣大干部員工上下同欲,積極踐行;得益于各級黨組織堅強有力的思想政治保證和黨員的先鋒模范作用。去年在南方電網(wǎng)黨建目標責任制考核中公司獲得第一名的好成績,同志們功不可沒。
今年是公司全面貫徹落實南網(wǎng)方略,落實“”規(guī)劃的關鍵之年,在這里我談談我對黨建思想政治工作的一些想法。
一是要重點抓好宣傳工作,形成以南網(wǎng)文化為核心有廣東特色的企業(yè)文化。融入到南方電網(wǎng)公司以來,我們的融合得非常好,受到南網(wǎng)黨組的高度評價。接下來我們要在這個基礎上結合南粵文化,形成有廣東特色的企業(yè)文化,通過各種渠道、多種方式的宣傳工作,讓社會各界更廣泛、深入地了解我們。二是抓教育。針對我們企業(yè)員工素質、教育水平日益提高的特點,我們的教育工作也要與時俱進,尋找更多、更新的方法、路子,才能真正做到育人育才,入心如腦。三是抓保障。這點大家很明確,我們要充分發(fā)揮黨員黨組織的先鋒模范作用和政治堡壘作用,真正做到“融入中心做工作,進入管理起作用”,保障企業(yè)穩(wěn)定的生產、經(jīng)營、發(fā)展。四是抓護航。五是抓穩(wěn)定。要充分做好離退休員工及在各項改革中員工的思想政治工作,全力維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。六是抓監(jiān)督。黨委領導紀委工作,我們要加強做到互相監(jiān)督、互相制衡的力量。
接下來我們要認真貫徹落實南方電網(wǎng)公司年度工作會議和省公司年度工作會議精神,把全體干部員工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,進一步增強責任意識、大局意識、使命意識、創(chuàng)先意識,始終堅持把南網(wǎng)方略作為統(tǒng)領公司工作全局的準則,把南網(wǎng)方略的內涵和精髓層層融入到公司工作的方方面面,轉化為全體員工的思維習慣和行為準則,把公司的發(fā)展優(yōu)勢加快轉化為新經(jīng)驗、新成果、新成績。
今年的黨建思想政治工作,政工部做了具體部署。我在這里著重講講加強黨的先進性建設,發(fā)揮好黨組織的政治核心作用問題。
關于黨組織的政治核心作用,袁懋振董事長在南網(wǎng)年度工作會議的報告中概括為五個方面,我認為概括得很好,很全面,對我們做好黨建工作有很重要的指導意義。
一是對中央的路線方針政策、南網(wǎng)方略貫徹執(zhí)行的保證作用。黨的路線方針政策能否落實到實處,關鍵在基層,“基礎不牢,地動山搖”。企業(yè)黨組織是黨的基層組織,保證黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹落實,責任重大,意義重大。要組織廣大黨員干部員工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的xx屆六中全會文件,領會精神實質,把黨的路線方針政策融入到企業(yè)生產經(jīng)營管理和改革工作中去。南網(wǎng)方略是黨的路線方針政策在企業(yè)的具體化,是南方電網(wǎng)公司黨組貫徹“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會、推進思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新的重大成果,具有先進性、人本性、系統(tǒng)性等鮮明特色。我們要組織廣大員工認真學習領會,做到耳熟能詳,入心入腦,融會貫通,轉化為全體員工的思維習慣和行為準則,使之成為謀劃發(fā)展,推動工作的強大動力。要在學習和踐行南網(wǎng)方略上作表率,在學習領會中掌握南網(wǎng)方略的要義,在實踐中豐富南網(wǎng)方略的內涵,以南網(wǎng)方略為指導,積極實施公司“四大戰(zhàn)略”任務,實現(xiàn)“五個領先”的目標,當好南方電網(wǎng)的排頭兵。
二是對企業(yè)重大問題決策的有效參與作用。所有制的不同決定了國有企業(yè)在生產經(jīng)營目的、干部員工關系和分配關系上與其他企業(yè)不同。國有企業(yè)生產目的是為了滿足國家和人民的需要,而不是單純的為了盈利,干部員工都是企業(yè)的主人,不是雇傭關系,分配制度是按勞分配而不是按資分配。國有企業(yè)重大問題決策,除了要考慮企業(yè)自身的利益問題外,還要考慮國家和人民的利益問題。企業(yè)黨組織要做到有效地參與重大問題決策,才能保證企業(yè)改革與發(fā)展的正確方向。我們要不斷完善黨委的議事和決策機制,堅持做到企業(yè)生產經(jīng)營的重大決策、重要建設項目安排、重要人事任免、大額資金使用等都經(jīng)過黨政聯(lián)席會議研究決定;重大改革措施、黨建工作、反腐倡廉和思想政治工作等重大事項都經(jīng)過黨委討論決定;涉及員工利益的重大問題一律提交職代會表決。
三是對經(jīng)營管理者依法行使職權的支持作用。新時期黨以經(jīng)濟建設為中心,企業(yè)黨組織要保證企業(yè)生產經(jīng)營任務完成,實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展,就要支持經(jīng)營管理者依法行使職權。按照“融入中心做工作,進入管理起作用”的基本思路,推動黨建工作與生產經(jīng)營管理有機結合,在生產經(jīng)營中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要繼續(xù)深化“兩強兩過硬”、“一個黨員一面旗幟”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故、無違紀、無邪氣”等主題活動,不斷提高主題活動的實效性和影響力。
四是對黨員干部和員工遵紀守法的監(jiān)督作用。因為國有企業(yè)是公有的而不是私有的,所以就有防止貪污腐敗、化公為私、損公肥私、假公濟私的問題,就有要求黨員干部和員工廉潔奉公的許多規(guī)定。每個公民都應遵紀守法,黨員干部更應帶頭遵守。要加強對黨員干部和員工的廉潔紀律教育,健全監(jiān)督機制,防止各種違法違紀行為,保證黨員干部和員工的政治安全和企業(yè)穩(wěn)定。關于這方面的工作,明天召開的紀檢監(jiān)察會議會有具體的部署。
五是發(fā)揮對政治思想工作、精神文明建設和工會共青團等群眾組織的領導作用。思想政治工作、精神文明建設是企業(yè)黨組織的本職任務,要與時俱進,積極探索新規(guī)律、新載體、新路子,創(chuàng)新方式方法,在提高上下功夫、上水平。要加強對群團組織的領導、指導和支持工會共青團積極主動開展工作,發(fā)揮工會民主管理、民主監(jiān)督的作用,發(fā)揮共青團的生力軍和突擊隊作用。今年的員工思想政治工作,重點是做好代管縣供電企業(yè)接收、主輔分離等重大改革中的員工思想工作。要始終把維護穩(wěn)定作為大事來抓,確保不發(fā)生大規(guī)模惡性事件,努力營造寬松、和諧、快樂工作的良好氛圍,確保改革穩(wěn)定推進。精神文明建設要大力弘揚以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀,加強社會主義道德建設,深入開展文明單位創(chuàng)建活動。要抓住南網(wǎng)組織開展“企業(yè)文化根植年”活動的契機,努力培育以南網(wǎng)企業(yè)文化為核心、具有廣電特色的企業(yè)文化。充分發(fā)揮黨務政工部門抓意識形態(tài)的優(yōu)勢,自覺把黨的宗旨和指導思想融入到企業(yè)文化的核心理念中去,用社會主義的核心理念引導員工的思想觀念,在尊重差異中擴大認同,在包容多樣中形成共識,不斷增強廣大員工對中國共產黨的領導、社會主義制度、改革開放事業(yè)、全面建設小康社會的信念和信心。
黨的xx大將在今年召開,我們要振奮精神,努力工作,做出優(yōu)異成績向黨的xx大獻禮。我們相信,在南網(wǎng)方略的指引下,在南方電網(wǎng)公司黨組和省委省政府的正確領導下,公司在“”期間一定能再次實現(xiàn)新的跨越,在廣東電網(wǎng)發(fā)展歷史上書寫更加輝煌的一頁。
新春佳節(jié)即將來臨,在這里向同志們拜個早年。祝同志們身體健康,家庭幸福,在新的一年取得新的進步!
同志們:
這次分公司黨委中心組在政工會議上的講話稿學習會議就要結束了。召集大家來集中學習,研討問題,就是要求大家認清當前的形勢和任務,進一步解放思想,肩負責任,艱苦奮斗,埋頭苦干。
一、認真學習,深刻領會,不斷增強開創(chuàng)科學發(fā)展新局面的緊迫感和責任感。
二、認清形勢,加快發(fā)展,奮力推進300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地建設。
三、持續(xù)創(chuàng)新,規(guī)范管理,有效推進發(fā)展方式的轉變。
(一)深化理念創(chuàng)新,樹立科學發(fā)展的理念。
(二)加強技術創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力。
(三)推進改革創(chuàng)新,加強重組整合規(guī)范管理。
(四)強化管理創(chuàng)新,提高發(fā)展質量和效益。
四、以人為本,安全為天,努力建設穩(wěn)定和諧的平安示范礦區(qū)。
五、艱苦奮斗、埋頭苦干,進一步加強隊伍建設。
六、再接再厲,只爭朝夕,確保全年生產經(jīng)營任務的順利完成。
一是抓好油氣勘探開發(fā)生產,確保產量任務和生產建設的順利完成。
二是認真開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實踐活動,務求實效。
三是加快投資項目進度,確保投資工作量完成。
四是加強生產經(jīng)營運行的跟蹤分析。
五是抓好奧運特殊時期的安全環(huán)保穩(wěn)定工作,確保安全不出事故,穩(wěn)定不出亂子。
同志們,這次分公司黨委中心組(擴大)學習會議達到了預期目的,使我們進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識,堅定了信心,很有收獲,很有成效!為我們所在區(qū)域的社會經(jīng)濟發(fā)展、為集團公司建設綜合性國際能源公司做出西南油氣田應有的貢獻!
謝謝大家!
同志們:
這次會議是在最近召開的管理局年工作會提出的新形勢下召開的。會議的主要任務是:貫徹落實管理局年工作會議精神,總結年工作,部署年工作,動員全體干部員工在新的一年再接再厲,激情創(chuàng)業(yè),早日實現(xiàn)公司在中國石油機械行業(yè)中技術標準領先,產值利潤靠前,員工待遇最好的愿景。
根據(jù)會議安排,我就公司年的工作情況和在政工會議上的講話稿如下,請予審議。
一、關于年工作。
年是我公司激情奮進之年,采頡豐碩成果之年。在科學發(fā)展、構建和諧兩大主題指引之下,生產經(jīng)營獲得新成效,技術創(chuàng)新取得新突破,安全環(huán)保工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢,基層建設、領導班子建設、機關作風建設和企業(yè)文化建設得到新的提升,公司的核心競爭力正在不斷增強。一年來,我們的成績主要有:第一,在全體干部職工的共同努力下,克服重重困難,全面完成了管理局下達的生產經(jīng)營指標;第二,大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。第三,加大科技開發(fā)力度,產品不斷推陳出新,質量和性能進一步得到完善和提升;第四,打破地域界限,徹底調整、充實和成立公司組織機構,加速了內部融合,為公司早日做成國際知名企業(yè)搭好框架;第五,順利平穩(wěn)完成了南充基地搬遷工作,至此公司基地收縮工作告一段落。第六,重視了安全環(huán)保健康工作,有效地為公司生產經(jīng)營保駕護航;第七,黨團工活動有聲有色,公司內部團結和諧,充滿活力的氛圍正在形成。第八,以人為本,大力改善職工生產生活條件,職工凝聚力、自豪感得到增強。
(一)圓滿完成各項生產經(jīng)營指標。
年完成各型鉆頭只,泥漿泵完成臺,完成固控裝置臺套,井控裝置套,井電裝置套,井口裝置套,油田專用車臺,生產鉆采配件件、套,生產壓裂泵閥箱臺套,生產鉆機臺。累計實現(xiàn)銷售收入萬元;實現(xiàn)利潤萬元(含川克斯基本確認分離萬元),完成管理局全年預算考核指標萬元的。
(二)大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。
按照鞏固老市場,開拓新市場的營銷方針,積極調整市場營銷策略。在國內鞏固了塔里木市場、新疆市場、開辟了中石化川東北市場。在國外如中亞、緬甸、蘇丹等市場上,擴大裝備和產品的出口業(yè)務,并以中技開、中油長城公司和局國際工程公司為依托,將井控、固控等產品推向了國際市場。尤其值得一提的是,我們抓住油氣大發(fā)展的機遇,實行搶占先機,有水快流的銷售策略,在油田設備產品上加大局外市場銷售力度,擴大市場占有率,增幅達。在高附加值產品上如金屬密封鉆頭、大鉆頭等產品上抓訂單,搶任務,搶市場,全年兩種鉆頭共銷售只,累計實現(xiàn)銷售收入萬元,。
(三)加大技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)力度,競爭實力有所提高。
技術創(chuàng)新屢獲突破。年公司完成集團公司、管理局、廠三級科研項目項,科技攻關項,申請專利項,授權項,獲得局級以上獎勵項。其中與西南石油大學合作的。牙輪鉆頭工作機理研究與產品研制》獲得四川省科技進步一等獎;與成都壓縮機廠合作的c型車載式壓縮機組開發(fā)研制》項目,填補了國內相關領域空白,對中后期氣田的穩(wěn)產、增產有舉足重輕的作用,獲得管理局技術創(chuàng)新一等獎??沽虿捎途谘b置,徹底攻克了高壓不銹鋼板、閥座的焊接等難題,使用效果理想,深受用戶歡迎。zz車裝鉆機設計和試制完工,目前已累計完成口井約鉆井進尺。
創(chuàng)建川石學院,讓公司人才的培養(yǎng)走上了高速路。公司認真落實管理局員工教育培訓指導意見》,結合公司xx人才發(fā)展規(guī)劃和年度員工培訓計劃,以川石學院為依托,大力推進人才隊伍建設,全年共開辦了期、危險源識別、消防講座,無紙化辦公系統(tǒng)以及涵蓋個專業(yè)的培訓班,培訓職工人次。職工隊伍正在向理念先進、忠誠企業(yè)、技術精湛、管理規(guī)范、講求合作、作風過硬、執(zhí)行有力的卓越團隊目標有力邁進。
(四)對現(xiàn)有生產要素進行重新優(yōu)化組合,建立了高效精干的生產經(jīng)營體系。
按照國內各大油田,兄弟單位和知名企業(yè)的命名慣例,更換了廠名。將廠名變更為四川石油管理局裝備制造公司,此舉有效地擴大了公司知名度,增強公司競爭力,同時也促進了各基地干部職工對公司的認同感和歸屬感。
整合了領導班子力量,促進了工作成效最大化。通過對領導班子采取重新分工,集中辦公的方式,使班子成員各盡所長,領導力量進一步得到了增強,決策更加周密,團結更加緊密,配合更加默契。
整合組織機構,提高了辦事效率。按照精干高效,科學合理、職責明確,有利于生產和管理的原則,以決策、管理、調控、監(jiān)督、服務為前提,整合了機關部室、科研、生產調度、銷售、物資供應、計量檢測等力量,有效縮短了管理流程,強化了內部管理,發(fā)揮了團隊力量,提高了辦事效率,為增強公司核心競爭力打下了基礎。
整合質量管理體系,提高了質量管理整體水平。成立了公司質量體系整合領導小組,將各基地現(xiàn)有和管理體系進行整合,歸并各類產品,統(tǒng)一管理取(擴)證和檢測、計量實驗室認可。并通過對公司內的質量問題進行統(tǒng)計分析,取長補短,相互學習。從而為質量改進提供了可靠的依據(jù),有效提高了公司的質量綜合管理水平,擴大了川石品牌的知名度。
整合資質,便于了銷售工作的統(tǒng)一展開。將原各基地機廠的產品納入公司范圍,進行了局內市場準入證整合,目前除dc鉆頭、鉆機、電子點火裝置正在等待入網(wǎng)批復外,其余產品已全部入網(wǎng)整合。同時也向中石油、中石化、中海油等局外市場提出了統(tǒng)一入網(wǎng)證整合申請。通過整合產品網(wǎng)絡證名稱,徹底解決了公司內資質上各自為戰(zhàn)的模式,使客戶能廣泛地了解公司產品種類和生產能力,極大地促進了公司銷售工作的開展。
(五)順利完成了南充基地的搬遷工作。
搬遷前,公司領導先后次奔赴南充,與南充公管中心積極協(xié)商,與不愿意搬遷的職工和再就業(yè)人員促膝長談,順利將名職工移交南充公管中心,確保了搬遷局面的穩(wěn)定。搬遷中,公司各級組織周密計劃,細致安排,一手抓搬遷,邊搬遷邊生產,確保了合同履行、市場不丟、收入不減。同時以搬遷為契機科學再造了固控設備生產流程。一手抓穩(wěn)定,積極幫助職工克服陌生環(huán)境中生產生活不適應心理,認真對待職工提出的住房、交通、醫(yī)保、子女入學等問題,到年月底平穩(wěn)完成了基地收縮工作,實現(xiàn)了管理局提出年完成基地收縮的目標。
(六)安全環(huán)保健康工作扎實推進,為生產經(jīng)營保駕護航。
按照集團公司、管理局繼續(xù)開展安全環(huán)保基礎年活動的要求,我們建立了公司體系,并于月份在公司全面推行了管理體系。
在公司嚴格實施了員工違章記分管理辦法》。全年共查處違章人員人次,均按規(guī)定進行了記分,并實行了經(jīng)濟處罰,累計處罰金額元。
建立了安全環(huán)保生產隱患排查長效機制,全年共排查各種隱患項,下發(fā)隱患整改通知書份,落實整改隱患項,對不能及時整改的隱患,也制定了嚴格的防范措施。
開展了職業(yè)健康基礎調查工作,摸清了全廠職業(yè)危害點及接觸職業(yè)病因素工作人員的基本情況,建立、完善了工廠職業(yè)衛(wèi)生檔案數(shù)據(jù)冊。在月份和月份分期分批的對公司所有職工進行了職防體檢和年度普通健康體檢。
年公司生產、交通、職業(yè)病等方面,實現(xiàn)了零污染、零死亡、零重傷、零患病率的控制目標,為公司較好完成生產經(jīng)營任務提供了有力的保障。
(七)黨政工團齊抓共管基層建設工作,企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高。
加強基層建設一直都是我廠重點工作之一。我們以集團公司、管理局基層建設綱要》為指導,黨政工團分家不分工,職雖異道相同,立足基層,完善了基礎臺帳及各項制度、強化管理、嚴格檢查,并以公司愛企業(yè)、學技術、強管理、知榮辱、求和諧的主題教育活動為載體,加強了場景文化建設,開展了二十字形象隊伍標準大討論活動、基層建設知識競賽、青年卡拉比賽、書畫攝影展、崗位練兵、技術比武、五型班組創(chuàng)建等活動。通過這些有主題、有目標、有計劃、有反饋、有考核的活動,初步形成了全面推進基層建設的工作機制和良好態(tài)勢,川油隊伍的新形象逐步樹立。
(八)以人為本,為職工辦實事、辦好事,員工滿意度有所提高。
針對長期以來職工午間就餐難的問題,公司本著少花錢多辦事的原則,把原川石克瑞達公司房改造為舒適、衛(wèi)生的職工餐廳。并還將新建洗澡堂和洗衣房,進一步提高職工生活福利條件。
根據(jù)重組后職工遍布成都市區(qū)和周遍區(qū)縣的實際,調整了上下班作息時間,極大地方便了職工上下班出行。
還開展了冬送溫暖夏送涼爽、扶貧幫困活動,做好了女職工四期勞動保護工作。全年共看望慰問幫扶困難、生病職工及家屬人,發(fā)放慰問品慰問金萬元。
通過這些真心實意為職工著想的舉措,獲得了職工的擁護與支持,增強了班子的凝聚力和職工的向心力。
同志們,年是激動人心的一年,是濃墨重彩的一年。一年來,經(jīng)過廣大干部職工的艱苦努力,公司各方面工作都取得可喜的成績,生產經(jīng)營呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,企業(yè)步入一個持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道。這種局面是來之不易的,這些成績的取得是與上級領導的大力支持分不開的,是公司干部職工不畏艱苦、銳意進取、堅韌不拔、團結拼搏的結果。在此,我謹代表公司黨委、公司行政向辛勤工作的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、關于公司發(fā)展規(guī)劃的調整和補充。
是公司加快發(fā)展,全面落實科學發(fā)展觀,提升整體實力的關鍵時期。按照黨的xx大發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果與人民共享的莊嚴宣誓。同時根據(jù)國際國內石油行業(yè)大發(fā)展的良好態(tài)勢,以及公司成立后用發(fā)展的成果去惠及激勵職工共建社會主義和諧企業(yè)的新思路,在后三年,我們有必要對公司發(fā)展規(guī)劃作局部調整和補充:
(一)企業(yè)形象:誠信經(jīng)營、科學嚴謹、以人為本、志存高遠。
誠信經(jīng)營企業(yè)無信不立,對所有客戶,都要遵從誠實守信的原則,提供最優(yōu)質的產品和全方位的售后服務。
科學嚴謹建立健全。
規(guī)章制度。
夯實基礎管理對每項工作采用科學的方法嚴謹?shù)夭邉澯谜_的方式做正確的事。
以人為本不斷改善員工生產生活條件,為員工的發(fā)展提高搭建平臺,滿足員工物質和精神方面的需求,營建和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
志存高遠圍繞企業(yè)宏偉目標,拼搏奮進、打造國際知名品牌、做強做大做久企業(yè),激情創(chuàng)業(yè),蓬勃發(fā)展,為國企爭光。
誠信經(jīng)營是公司的生存之本,科學嚴謹是公司發(fā)展的基礎,以人為本是公司壯大的保證,志存高遠是公司長盛不衰的關鍵。
(二)企業(yè)使命:為全球石油勘探開發(fā)做出杰出的貢獻,成為鉆井先鋒、井控衛(wèi)士、鉆采主力。
企業(yè)使命規(guī)定了公司所擔負的責任,它是我們不懈努力、做大做強做久企業(yè)的內在動力,也是我們作為一個企業(yè)對社會應有的一份貢獻。
(三)企業(yè)愿景:在中國石油機械行業(yè)中技術標準領先,產值利潤靠前,員工待遇最好。
企業(yè)愿景描述了公司的未來,是公司全體員工的努力方向和奮斗目標。為了實現(xiàn)這個美好的愿景,就需要我們腳踏實地、埋頭苦干、團結拼搏、共鑄輝煌。
(四)經(jīng)營理念:與供方互利,和同行競合,助用戶成功,可持續(xù)發(fā)展。
和供方建立相互依存的關系,互利合作,增強雙方創(chuàng)造價值的能力;在同行業(yè)間靠實力勝出,通過與同行的競爭促進企業(yè)各項工作的改進與提高;要以優(yōu)質的產品和服務為用戶的發(fā)展與成功提供依托和保證,要做大做強企業(yè),謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(五)服務理念:始于用戶所需終于用戶滿意。
優(yōu)質服務是企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地的重要保證。我們要強化服務,研究客戶的需求,特別要理解客戶當前和未來的需求,有針對性地做好服務工作,盡全力滿足客戶要求并爭取超越客戶期望。
(六)發(fā)展方針:人品融入產品,文化融入服務。
要把公司員工的個性品質融合并體現(xiàn)于我們的產品,所生產的每一件產品都要鐫刻上我們愛崗敬業(yè)的精神、精益求精的態(tài)度和奉獻精品的承諾;要把我們的企業(yè)文化融入到服務之中,尊重客戶意見,滿足客戶需求,提供完善、優(yōu)質、高效、周到的服務。
(七)發(fā)展戰(zhàn)略:立足川局,面向世界:做強牙輪鉆頭,做大金剛石鉆頭;做強井控裝備,做大井口裝置;做強鉆井液循環(huán)系統(tǒng),做大固控系統(tǒng);做強壓裂泵閥箱專用車,做大鉆機配套。
發(fā)展戰(zhàn)略是公司整體工作的綱領和遵循,它規(guī)定了公司的工作重心,各項工作將按照發(fā)展戰(zhàn)略有序展開。
(八)發(fā)展規(guī)劃:辦好川石學院,為企業(yè)培育卓越團隊;打造川石品牌,為顧客奉獻絕對價值:在實現(xiàn)銷售收入十五個億。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本,要以創(chuàng)辦川石學院為依托,加大員工培訓力度,打造理念先進、品質堅毅、技術精湛、管理優(yōu)良、講求合作、嚴謹高效的卓越團隊;品牌是企業(yè)的形象和無形資產,要著力打造我們的川石品牌,以品牌優(yōu)勢促進企業(yè)發(fā)展,確保在實現(xiàn)銷售收入十五個億的奮斗目標。
(九)戰(zhàn)略措施:經(jīng)營當龍頭,研發(fā)作動力,流程需再造,文化要交融。
研發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大動力,要提高研發(fā)能力,敏銳捕捉市場熱點,尋找新的利潤增長點,增強企業(yè)發(fā)展后勁;為了實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標,必須要再造并優(yōu)化工作流程,提高工作效率,同時還要將重組后各單位的特有的企業(yè)文化相互融合,形成統(tǒng)一的企業(yè)文化并將其融入企業(yè)發(fā)展全過程,進一步夯實企業(yè)發(fā)展的基礎,確保企業(yè)高效良性運轉。
三、關于當前的形勢。
年從大看,是國家改革開放三十周年,是全國人民喜迎奧運之年,更是我們全面貫徹落實黨的xx大戰(zhàn)略部署的第一年。從小看,是管理局誕辰五十周年;是我們裝備制造公司成立的開門之年,是實施規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。站在新起點,面向新未來,在客觀分析形勢,理性判斷我們面對的機遇和威脅、優(yōu)勢與劣勢的前提下,我們一定要科學謀劃和布局我們的整體工作,理清工作思路,為公司的開門之年博得頭彩,為我們的美好愿景奠定一個堅實的基礎。
(一)機遇。
國家高度重視裝備制造業(yè)發(fā)展。國務院專門出臺了關于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》,對加快振興裝備制造業(yè)作了明確指示,國家有關部門正在研究具體落實措施,這為石油裝備制造業(yè)加快發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
全球產業(yè)結構調整推動裝備制造業(yè)向包括我國在內的發(fā)展中國家和地區(qū)轉移,為我們有選擇地引進吸收國外先進技術、加快自身發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
國內外石油裝備市場空間廣闊。從國際上看,全球油氣需求將穩(wěn)定增長,國際油價當前國際石油價格已經(jīng)突破每桶美元,達到歷史最高,油氣勘探開發(fā)持續(xù)活躍,石油裝備市場需求很大;從國內來看,原油產量將保持穩(wěn)定上升,天然氣產量快速增長,為石油裝備制造業(yè)提供了巨大的市場空間。從局內來看,今年僅管理局的鉆井進尺又增加了一倍多,其他油田也大致如此。如果我們利用好這個機會,特別是爭取到管理局和東西鉆的大力支持,我們自身再努力拓展出幾個象普光氣田或新疆地區(qū)的市場,那么產品銷量就會上一個新臺階。
隨著國內三大石油公司安全、健康、環(huán)保意識的逐步加強,各油田加大了設備更新?lián)Q代力度。這對我們也是一個利好的消息。
(二)威脅。
對手集團化發(fā)展,同質競爭加劇。近幾年來全國各地從無到有,從小到大,從弱到強誕生、成長了一大批石油裝備制造企業(yè)。目前已形成幾個比較集中的制造基地:以寶雞、蘭州、南陽等為主的鉆井設備基地;以上海、江蘇為主的石油工具基地;以江漢、四川為主的石油鉆頭基地;以西安為主的地球物理勘探設備基地;以濟南為主的石油鉆機專用柴油機制造基地,以及采油設備的制造比較為集中的東北地區(qū)。這些基地內廠家林立,相關產業(yè)發(fā)展旺盛。相對公司而言,他們存在產品結構簡單、專業(yè)化程度高、研發(fā)力量集中、各種資源可以共享、產業(yè)鏈完整等優(yōu)勢,在當前激烈地市場同質竟爭中給公司造成了嚴重威脅。
產品與對手有一定差距。公司產品如:鉆頭與江鉆、宜春飛龍;防噴器與上海神開、華北榮盛;固控產品與西部石油、華北華源;專用車(包括修井機)與江漢四機廠、南陽二機廠、井口裝置與重慶新泰、什邡慧豐等廠家產品比,在質量和品牌上還有較大差距,價格上也無競爭優(yōu)勢,在體制上也處于劣勢。
(三)優(yōu)勢。
我們是中石油唯一的牙輪鉆頭生產廠家,歷史悠久,技術成熟,能夠生產。各種型的牙輪鉆頭,是國內規(guī)格型號最齊全的廠家,市國內場占有率達。
資質優(yōu)勢。防噴器我們是中石油僅有的兩家獲得國家生產許可證,并且是正在生產的唯一廠家。專用車擁有自主知識產權的產品。有種產品上了國家生產目錄,有種產品上了免征購附費目錄,而目前國家對專用車生產的門檻要求高,原則上采用只出不進的原則。因此這是一筆不小的無形資產,它對公司今后生產修井機和車載鉆機有非常重要的作用。修井機我們是中石油擁有生產資質,并且具備一定生產規(guī)模為數(shù)不多的廠家。
加工優(yōu)勢。我們是國內最早生產制造井口裝置的企業(yè)之一,有成熟的機加工和熱處理工藝,有豐富生產制造經(jīng)驗,有完善的質保體系、生產設備和質量檢測設備。
(四)劣勢。
體制劣勢。國有企業(yè)體制不活,人工成本較高,產品價格、質量無明顯優(yōu)勢,與民營和個體企業(yè)競爭中難度較大。
設備劣勢。設備陳舊,新度系數(shù)不高,僅為。加工設備多為普通設備,缺乏高技術含量的制造設備,影響了產品質量和產能的提高,不能滿足高附加值產品的開發(fā)需要。
對手市場保護森嚴。受中石化內部保護政策(內內外政策:即先在中石化油田內部找生產廠,再在中石化集團內部找生產廠,前二者都無法生產再向中石化外部市場開放)排擠,參與中石化市場競爭機會少。
沒把以顧客為關注焦點落實到所有行動中。
成本控制力度不夠,績效考核還比較粗放。
四、年重點工作安排。
同志們,年,機遇與挑戰(zhàn)并存,優(yōu)勢和劣勢同在。對于機遇,如果我們不能很好地做一個上智者,創(chuàng)造機遇,那么我們一定要做一個中智者,牢牢地把握機遇。對于優(yōu)勢,我們不但要保持,我們還應該用顯微鏡看它,把它最大限度的發(fā)揚光大。對于挑戰(zhàn)和劣勢,我們更應該辨證的看待它們,塞翁失馬,焉知非福?只要我們認真對待,相信也能為我所用。
公司今年的主要生產經(jīng)營目標是:實現(xiàn)銷售收入億元,利潤萬元。能不能開好頭?!能不能起好步?!職工的腰包鼓不鼓?!信心足不足?!今年很重要!因此我們必須全力以赴做好以下幾方面的工作:
(一)必須強化銷售龍頭。
擁有穩(wěn)固的市場和需求,是企業(yè)進一步發(fā)展的立足點。既然我們整合了銷售力量和入網(wǎng)資質,重新劃分了銷售區(qū)域,實行了統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一管理的銷售模式,就要發(fā)揮好整合優(yōu)勢,不但要使川石品牌鞏固現(xiàn)有的市場,還要在大慶、遼河、勝利等敵占區(qū)建立根據(jù)地。這就要求我們的銷售工作要學習大慶那種有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的創(chuàng)業(yè)精神,開拓銷售工作的新天地、新局面。
優(yōu)化市場。要通過對上年度銷售情況和當前石油行業(yè)發(fā)展趨勢進行系統(tǒng)分析,從我們現(xiàn)在劃分的銷售區(qū)域中,剝離真正的高效市場。高效市場要和我們的長遠戰(zhàn)略統(tǒng)籌兼顧。高效市場包括兩方面:一方面是區(qū)內的高效市場,價格比較高,流轉費用比較低,銷售價格減去流轉費用,甚至在沒有運輸費用的情況下,給我們的出廠價是最高的,這是高效市場之一,如局內市場和普光氣田、龍崗氣田;另一方面是區(qū)外高效市場,雖然流轉費用高,營運費用高,但是價格賣得更高,扣除這些流轉費用之后,價格不低于區(qū)內價格,這也是高效市場,如新疆片區(qū)、中亞,特別是土庫曼阿姆河右岸年的天然氣勘探開發(fā)項目、緬甸、蘇丹等。一旦高效市場確定后,就要集中優(yōu)勢兵力,擴大市場份額,產品要新、人員要精,政策要活,效率要高,服務要點對點。當然其他市場依然要一如既往的鞏固并擴大。
加強營銷隊伍的建設。公司整合后對銷售人員的素質提出了更高的要求,除熟悉整合前各自銷售的產品外,還要逐漸熟悉公司其它產品的技術特性、價格,以及銷售市場和競爭對手情況。因此銷售人員要努力當好三大員:隨著的市場競爭的激烈,產品技術含量的提高,以及產品出現(xiàn)的故障,要當好銷售員、技術員和維修員。要具備三顆心:劉備三顧茅廬契而不舍的恒心;門難進要進、臉難看要看、事難辦要辦的信心;同樣的產品在同一個地區(qū)賣不過人家,那就是本事問題,是不盡職的責任心。
豐富營銷手段。面對瞬息萬變、競爭激烈的市場,我們的營銷手段必須豐富。有的地區(qū)可以適當下浮售價,在不虧損的情況下,努力拓寬銷路,擴大影響;有的市場也可以采用低價格、高質量的手段打入,等市場穩(wěn)定后再上調售價。有的產品也可以根據(jù)用戶需要進行租賃。有的產品也可以根據(jù)用戶使用情況進行獎勵,如鉆頭,一旦用戶達到了我們規(guī)定的進尺,就給予獎勵,超過越多獎勵越高,這樣用戶得了實惠,我們也增加了對外宣傳的資本。另外還要加強對外宣傳。重新編制公司的產品樣本和光盤,充分利用報紙、網(wǎng)絡、參展等形式,面向世界廣而告之,讓老用戶了解我們的新產品,讓新用戶了解我們的老產品,讓新老客戶全面地了解我們的新老產品。
做好產品售后服務。售后服務是銷售的延續(xù)和補充。作為國有企業(yè),我們不能像街邊的游攤小販,只圖一次不求下次。好的售后服務是下次銷售的開始,以前我們有的產品就是因為售后服務沒有做好,用戶不熟悉產品的性能和操作要領,影響了使用效果,但是用戶并不清楚是自己的原因,反而認為是產品質量問題,造成了買賣雙方的誤解,我們?yōu)榇诉€丟掉部分市場,這樣的覆轍決不能重蹈。因此銷售部門要堅決貫徹公司始于用戶所需,終于用戶滿意的服務理念,定期請技術部門給銷售人員培訓。世界上一流企業(yè)賣品牌,二流企業(yè)賣技術,三流企業(yè)賣產品,我們現(xiàn)在介于三流和二流之間,既在賣產品、賣銷量,很多方面也是在賣技術。銷售部門要定期帶技術力量走訪用戶,把產品介紹出去,產品的內涵講不清楚,用戶就沒法認可;把問題收集回來,產品才能及時改進,用戶才能最終滿意。
建立行之有效的激勵機制。要將指標細化,層層分解落實到人頭,要健全考核制度,制定和完善銷售承包辦法,嚴格銷售業(yè)績和收入分配掛鉤,進一步調動銷售人員的積極性。
(二)必須加強科研動力。
如果說銷售的重要工作是關注競爭對手的話,那么科研的重要工作就應該是關注用戶的需求。海爾有這樣一句話:企業(yè)在市場上被淘汰出局,并不是競爭對手淘汰了你,一定是被你的用戶所拋棄。年隨著油氣勘探開發(fā)難度日益加大,用戶對石油裝備的要求越來越高。用戶的要求時不我待啊!科研工作一定要有一年太久,只爭朝夕的緊迫感,始終以用戶為關注焦點,加強和加快產品創(chuàng)新力度與步伐,使公司始終保持人無我有,人有我新,人新我精的態(tài)勢,才能在競爭中立于不敗之地。
要加強橫向合作,優(yōu)勢互補。要建立與高等院校和各種科研機構的聯(lián)系,廣泛開展技術交流和技術外包,要強化與西南石油大學的合作,爭取在公司成立西南石油大學博士后工作站,提升公司科研形象。特別是要加強與中石油內部單位的技術交流,充分利用內部研發(fā)資源,加強協(xié)同攻關,開展多種形式的信息與成果交流,實現(xiàn)科研和技術成果共享。
要參與國家、行業(yè)標準制的修、制定。要按照我們在中國石油機械行業(yè)中技術標準領先的企業(yè)愿景,用心做好我們的相關工作,因為用心才能專業(yè);因為專業(yè)才能權威。要努力使我們的技術專利化、專利標準化、標準國際化,從而增加我們在行業(yè)中的話語權。
要走出去。要改變我們閉門造車的科研模式,從政策上、經(jīng)濟上支持和鼓勵工程技術人員走出去到兄弟廠家、科研院校、用戶現(xiàn)場開闊視野,考察市場,了解信息,刺激他們創(chuàng)新的欲望,促使他們思變、思新。
要超前研究。今年要圍繞油氣主業(yè)生產需要,積極進行項全面提升產品核心競爭力的科技攻關工作:一是定向鉆井用鉆頭的研究;二是cl型高壓泥漿泵的研究;三是系列泥漿泵的研究;四是平板閥、井口、套管頭的研究;五是海洋井口防噴器的研究;六是鉆桿起鉆裝置的研究;七是z以及z鉆機的研究。通過這些超前研究,從而實現(xiàn)生產、研發(fā)和技術儲備的良性接替,培育出新的經(jīng)濟增長點。
要為科技人才發(fā)揮作用,創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎,發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用,關鍵是要為他們營造一種好的氛圍,創(chuàng)造出好的條件,讓他們有一個施展才華的舞臺。要繼續(xù)實行項目長責任制、企業(yè)科技項目承包、關鍵技術難題的科技攻關和群眾性的小改小革活動,要加大科研經(jīng)費的投入,出臺和強化從分配、待遇、榮譽、地位等方面的一系列激勵政策,充分調動科技人員的積極性,發(fā)揮他們的聰明才智。通過這些激勵機制,讓科技人員感覺搞科研大有可為,愿意有所為。
(三)必須強化內部管理。
企業(yè)要做大作強,除了首先關注經(jīng)營,研究市場和客戶,并為目標客戶提供有針對性的產品和服務外;然后是基礎管理必須跟上。只有管理跟上了,經(jīng)營才可能繼續(xù)往前進,經(jīng)營前進后,又會對管理水平提出更高的要求。所以,企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是:經(jīng)營-管理-經(jīng)營-管理交替前進,就象人的左腳與右腳。如果撇開管理光抓經(jīng)營是行不通的,管理扯后腿,經(jīng)營就前進不了。經(jīng)過年底的徹底整合后,確立公司只有一個利潤中心管理模式,因此年的又一項重要工作就是配合個模式,強化內部管理。
繼續(xù)實行目標責任制。通過簽訂經(jīng)營目標。
責任書。
》、健康安全環(huán)保責任書》、黨風廉政建設責任書》落實工作目標,根據(jù)考核工作目標完成情況兌現(xiàn)獎金或按比例扣減風險抵押金。各單位領導要結合實際,圍繞目標研究和制定工作措施,按職責和任務層層抓落實,千斤重擔人人挑,人人肩上有指標,確保目標任務的完成。
強化生產管理。按照按照整個企業(yè)一盤棋的思路,一是要樹立生產指揮的權威性。發(fā)布的生產命令必須政令暢通,執(zhí)行有力,下發(fā)的生產計劃,必須嚴格考核,獎罰分明。二要堅持生產會召開制度。各基地根據(jù)自身生產安排必須每周一次召開生產會,對生產全過程進行跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;公司每月召開兩次大生產會,對生產完成情況進行小結分析,部署下步工作重點。三要加強組織協(xié)調。生產技術、設備資源、人力資源必須共享。四要做好生產準備。生產單位在生產協(xié)調部的統(tǒng)一部署下,做好工夾量具、原材料、輔件的準備工作,減少待工待料因素,確保生產順暢。五要順應市場多品質、個性化的變化,改變大生產規(guī)模的模式,建立柔性化生產平臺。
強化財務管理。財務部門除繼續(xù)完善年已經(jīng)啟動、但是未能收尾的工作,包括廣漢第三生產區(qū)土地、房屋辦證、原南機廠在華油天然氣汽車改裝公司的股權出售等工作外,還應該:一加強成本精細化管理。年成本管理是公司財務工作的重中之重,由于公司產品品種復雜,各類產品成本核算方法不同,在人工成本、原材料不斷上漲的情況下,挖潛降耗控制成本成為公司能否完成經(jīng)營利潤指標的關鍵問題。二加大應收帳款清理,對于回函金額與掛賬金額不相符的要盡快查明原因,及時處理,減少至消滅歷史遺留問題。將回收貨款同銷售部門全員工資收入掛鉤,堅決把應收帳款降下來,加快資金周轉速度。三繼續(xù)加強發(fā)出商品的清理,要進一步查明異地庫存商品的質量,采取有效技術措施,減少潛在質量報廢損失風險。與生產、銷售部門聯(lián)系,提供準確數(shù)據(jù)資料,合理安排生產、減少產成品積壓,降低在產品、產成品資金占用,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
強化物資供應管理。一是要盡快建立物資電子管理系統(tǒng),應用網(wǎng)絡平臺和信息技術使公司內部分散的物流,資金流、信息流結成一個有機整體。二是要加強供應商管理,按照與供方互利的經(jīng)營理念,培育主力供應商和戰(zhàn)略合作伙伴,通過與供方建立信任、互利、合作的唇齒相依關系,于己可以享受到高質、低價、甚至對方墊資供應的好處,于彼我們是之長期穩(wěn)定不用擔心丟失的市場,從而增強雙方創(chuàng)造價值的能力。二是要堅持大宗物資集中采購,完善招投標和價格委員會介入機制,加強監(jiān)督,降低采購成本。三是對于金額到達元以上的物資,要堅持多人協(xié)同采購制度,相互監(jiān)督、互相制約,杜絕徇私舞弊行為發(fā)生。四是要將合同管理提到一個新的高度,原材料采購、外協(xié)加工必須與供貨商簽訂合同,嚴格按合同管理的要求進行運作,避免亂花錢、亂開支、違規(guī)操作和暗箱操作等現(xiàn)象。
強化計劃投資管理。按照決策參謀、綜合平衡、協(xié)調服務、監(jiān)督檢查的職能。一是要規(guī)范程序,嚴格標準。制定可行性研究報告和初步設計及概算的標準塊模,在設備選型和價格論證做到科學決策,。二是建立項目儲備庫制度。要加強對外部環(huán)境和內部資源的動態(tài)研究,在授權范圍內超前開展研究,條件成熟后,及時納入年度建設計劃,逐步形成規(guī)劃一批、研究一批、儲備一批、實施一批的投資管理體系。三是要嚴肅投資管理紀律,杜絕計劃外項目,杜絕紙上畫畫、墻上掛掛不負責的做法。四是要完成廣漢新區(qū)結構件加工工房可研、初設、審批和投資。
強化質量管理。產品質量是企業(yè)的生命,沒有質量就沒有市場。今年我們要重新樹立質量問題要小題大做,顧客需求應超前滿足的質量方針,并在產品的設計、生產、服務過程中堅決貫徹。一要積極申報第八屆四川名牌產品,實施名牌戰(zhàn)略。要徹底整合成都和廣漢地區(qū)和管理體系,實現(xiàn)和換證、泥漿泵配件和鉆機的取證,以及獲取閥門生產許可證的一次成功。二要做好各項基礎工作,爭取早日實現(xiàn)檢測和計量的實驗室認可。三要實施新版三牙輪鉆頭等產品重要外購、外協(xié)物資入廠驗收標準,按集團公司和局要求完成標準的備案和制修訂立項工作。四要建立和實施產品召回制度,今年初我們主動召回了鉆井四通,并免費檢修,確保了用戶使用的方便和安全,從而彰顯了我們是一個負責任、講信用的企業(yè),有效維護了的企業(yè)聲譽。辨證的看這也是我們加強質量管理一個很好的開頭。
做好安全環(huán)保健康管理。要認真落實管理局年安全環(huán)保工作電視直播會精神,一是大力宣貫公司管理手冊》,規(guī)范體系運行,使生產建設全面處于受控狀態(tài)。二是強化全員培訓,開展以安全生產政策、法律法規(guī)等內容的領導干部培訓;開展以系統(tǒng)性、專業(yè)性知識等內容的管理人員培訓;開展以危害識別、風險控制等內容的崗位員工培訓,特別要搞好班組長等骨干人員的培訓。三是加強安全基礎管理,整治習慣性違章行為。四是對易燃易爆等要害部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控,落實各種安全防范措施,杜絕安全事故的發(fā)生。五是重點加強成都生產區(qū)整體搬遷改造項目等新、改、擴項目的安全三同時管理,嚴把工程安全審查關。六是加強環(huán)?;A工作,搞好廣漢基地廢氣治理和污水處理項目。七是推行環(huán)境保護目標責任制,將環(huán)保減排目標分解到各基層單位,并制定考核辦法。八是加強建設項目環(huán)境管理,從源頭上控制環(huán)境污染。九是強化環(huán)境監(jiān)測工作,確保各種污染物嚴格達標排放。十是加大對職業(yè)危害作業(yè)場所和從業(yè)人員的監(jiān)管力度。搞好成都生產區(qū)職工食堂的創(chuàng)辦和管理工作,確保公共衛(wèi)生安全。
(四)必須加快成都生產區(qū)整體搬遷改造項目。
今年新廠區(qū)的工房建設要全面鋪開,要通過科學規(guī)劃流程再造,力爭將公司的主導產品鉆頭綜合技術水平達到國內一流水平,縮小與國內外先進企業(yè)的差距,提高我公司的市場競爭力和抗風險能力,把我公司建設成真正有實力,能夠進一步開拓市場的公司。
(五)必須放眼未來,要始終抓好人才隊伍建設工作,打造一支素質優(yōu)秀、作風過硬的學習型、發(fā)展型團隊。
人才是我們各項事業(yè)發(fā)展的根本保障。按照講團結、重協(xié)作,講求實、重創(chuàng)新,講服務、重質量,講先進、重適用,講發(fā)展、重基礎的團隊建設理念,要積極引進人才。引進中既要堅持以引進主體專業(yè)人才為重點充實生產、技術、科研力量,又要均衡考慮未來發(fā)展的需要,適時引進前沿學科的專業(yè)人才,在知識結構上互為補充,在思想觀念上相互激蕩,有利于打破思維定勢,激發(fā)員工創(chuàng)新活力。要以川石學院為依托,加強與石油院校、職業(yè)院校的合作交流,按照一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、短缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓的原則,采取開辦夜校、業(yè)余函授等形式有計劃、分層次舉辦機械主體專業(yè)培訓班,大批量培養(yǎng)新型的高級復合型技術技能人才。要加強技術專家、學術帶頭人隊伍建設,建立基層各專業(yè)技術人員每年次的技術交流制度,激勵和促進專業(yè)技術人員成長。要完善技能專家、高級技師評聘管理辦法,擴大高級技師考評工種范圍,在保證質量的前提下,逐步打破學歷、資歷、年齡、身份限制,為高級技能人才成長創(chuàng)造條件。要完善收入分配制度,逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應,與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的激勵保障機制,營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。為公司的持續(xù)快速健康發(fā)展提供重要的人才保障。
(六)必須把員工的利益放在心上。
公司雖然連續(xù)三年利潤超千,但職工工作生活條件與局內同行業(yè)比較我們還有一定的差距,還跟不上時代發(fā)展的要求和人民日益增長的物質文化需要。因此我們要按照科學發(fā)展觀和構建和諧企業(yè)的要求,堅持以人為本,時刻把員工的利益放在心上,在企業(yè)不斷發(fā)展的基礎上,切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。要堅持利益分配向基層一線傾斜,向艱苦崗位、關鍵崗位、風險崗位傾斜,逐步提高他們的收入,健全完善基層員工福利保障體系。要關心一線員工的成長進步,關注員工合理需求,解決員工實際困難。特別是在當前,要在職稱、職級晉升等方面給予基層一線員工更多的傾斜政策,加強面向一線員工的職稱評聘和技能鑒定工作,積極為基層員工提供相關服務。要采取剛性措施,結合各單位生產特點,合理安排員工倒班和休假時間,充分保障一線員工的休息??傊?,要通過多種途徑使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及員工,使員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,增強員工對企業(yè)的歸屬感。
同志們!我們感恩于歷史賦予我們的機遇,因此要不安于做一個平凡的單位;我們要成為石油裝備制造的精英,我們有理想有激情,我們要快樂地打造川石品牌,我們感恩于在一起快樂工作的緣份,因此要立志做一個杰出的團隊。我們要揮灑個性表現(xiàn)特長,理想遠大激情奔放;我們要溝通交流相互欣賞,信念一致團結共進:為顧客奉獻絕對價值,為國企爭光,做一個幸福的川石人。
同志們!春天的腳步漸行漸近。讓我們站在新的起點上與時俱進——總經(jīng)理在分公司學習會議上的講話,求實創(chuàng)新,不斷前行!讓我們站在新的起點上激情眺望——希望裝備制造公司繁榮昌盛,走向輝煌!
在少工委工作會議上的發(fā)言篇十三
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尊敬的各位領導:
下午好!
上半年,我們梅川鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下,圍繞建設“鄂東宜居小城市、武穴市域副中心”為中心工作,加強城區(qū)管理工作,推動城區(qū)管理體系由粗放型向精細化轉變,拉動鎮(zhèn)域工作整體前進,促進經(jīng)濟社會良性發(fā)展。但對照市委、市政府的工作要求,我們還存在許多不足,下半年,我們梅川鎮(zhèn)堅持狠抓三項重點工作:
一、“城管會戰(zhàn)”抓持續(xù)。
按照武城指[20xx]1號文件要求,我鎮(zhèn)迅速行動開展“城管會戰(zhàn)”,以“部門聯(lián)動、專項整治、鞏固戰(zhàn)績、整體提高”為主線,全面規(guī)范城區(qū)管理,優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境。下一步,我鎮(zhèn)將圍繞目標、整治重點和項目建設持續(xù)推進“城管會戰(zhàn)”:
一是緊扣目標加強領導。圍繞“城管會戰(zhàn)”工作目標,強化責任,部門聯(lián)動,強力推進。以“城管會戰(zhàn)指揮部”為中心,以城區(qū)網(wǎng)格為平臺,根據(jù)各網(wǎng)格所轄街道,實行“街長”負責制,所有機關單位成立工作專班,落實一名領導負責本單位的環(huán)境整治工作。聯(lián)動城管、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)、公安、交警、工商、社區(qū)、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等多部門聯(lián)合執(zhí)法,分工負責、統(tǒng)一協(xié)調,充分調動各部門職能,確保“城管會戰(zhàn)”強力推進。
二是緊抓重點專項整治。對照“十項整治、五個強化”工作重點,開展專項整治。對城區(qū)7條主干道進行固態(tài)及動態(tài)專項整治,固態(tài)整治為拆除主干道違規(guī)搭建的各類建筑物、構筑物;動態(tài)整治為城市日常管理、車輛管理;開展環(huán)衛(wèi)綠化專項整治,加快現(xiàn)代化環(huán)衛(wèi)機械配置,加速城鄉(xiāng)垃圾一體化處理;打造民康橋至仁壽橋沿河景觀帶。做到“市場有序、市路暢通、市容有景、市貌整潔”。
三是緊抓項目加快進度。結合市“四城同創(chuàng)”,加大項目資金投入力度,加快“八個一”工程建設進度,具體是振興大道標準示范街建設、百園自來水廠擴容改造、梅川河考棚段河道治理及街頭綠化、污水處理廠一期工程、城東花園示范小區(qū)建設、梅川客運站綜合樓改造、垃圾中轉站建設、綜合文化活動中心文化廣場。完成人和路、振興大道綠化、亮化工程。
二、“三違查處”抓深入。
我鎮(zhèn)堅持嚴控與嚴查相結合、打擊與疏導相結合、整頓與發(fā)展相結合,突出重點,狠抓推進。
一是多措并舉抓控違。我鎮(zhèn)控違以村級巡查控違和執(zhí)法專班巡查為主體,采取日常巡查與集中拆違多措并舉,落實控違、巡查機制和責任,以“三無”(無進料、無人員、無施工)為標準,落實村級自查、專班巡查責任制,做到“當天巡查、當天拍照、當天比對、當天小結”,對頂風搶建、偷建嚴厲打擊。上半年開展拆違行動17次,拆除面積5500平方米,7月8日—10日對60宗地強制停水停電。堅決杜絕新的違建發(fā)生。
二是專班推進抓查違。成立專班,制訂和完善“三違”查處操作政策、流程,近期已出臺梅川鎮(zhèn)“三違”查處舊城改造操作細則,并于7月5日啟動舊城改造查處工作。實行黨委帶隊包村,下設6個查處工作組,以組長為第一責任人督辦查違及控違工作。至目前,落實查處私建123戶,處理公建45宗,共完成繳款2475萬元。下一步,我鎮(zhèn)加大“三違”舊城改造查處和其它類型查處工作力度,力爭完成查處率達85%以上,完成繳款20xx萬。同時啟動“三違”查處證件辦理工作,完成一期辦理規(guī)劃用地許可證私建50戶,公建10戶。
三是部門聯(lián)動抓打擊。為加大對“三違”查處打擊力度,我鎮(zhèn)組織專班于6月份到蘄春學習。近期我鎮(zhèn)主動爭取市公安局支持,由經(jīng)偵部門對白石村52宗“三違”用地開展經(jīng)濟偵察,已約談開發(fā)商17人。同時,由鎮(zhèn)紀委牽頭,聯(lián)合派出所、國土、執(zhí)法、規(guī)劃等部門協(xié)同查處,加大處人處事辦案力度。上半年,已下達執(zhí)法文書37份。
三、社區(qū)管理抓規(guī)范。
加大基層社區(qū)基礎設施建設力度,規(guī)范社區(qū)管理,提高社區(qū)服務社會能力和質量,推行“網(wǎng)格化”管理模式,使社區(qū)為城市管理服務,城市管理促進社區(qū)服務和建設。
一是抓社區(qū)基礎設施建設。建立與城鎮(zhèn)建設同步規(guī)劃、同步改造、同步建設的協(xié)調機制,重點將社區(qū)辦公服務用房以及公益性設施等納入公共建設規(guī)劃。完成桑梓園社區(qū)、石牛社區(qū)投資道路建設3.5公里,整治教廠街、張垸等5個垸場環(huán)境,新增加綠化面積3500平方米,各類綠化樹木350余株,新安裝太陽能路燈85盞。在不斷完善社區(qū)基礎設施建設的同時,推進城鄉(xiāng)一體化,完成居杠社區(qū)辦公樓建設及居杠街500米下水道建設工程。
二是抓社區(qū)服務城市管理。積極推進社區(qū)“網(wǎng)格化”城市管理模式,按照梅政發(fā)[20xx]4號網(wǎng)格化這理文件,城區(qū)設立6個社區(qū)網(wǎng)格,圍繞“城管會戰(zhàn)”工作重點,發(fā)揮社區(qū)“情況熟、底數(shù)清”的優(yōu)勢,參與環(huán)境整治、街道管理、宣傳活動等工作,并確保完成工作任務。開展“七進社區(qū)”活動,積級打造社區(qū)信息化管理與服務平臺,在“三違”查處工作中,社區(qū)網(wǎng)格長為第一責任人,完成控違及查違工作任務。
三是抓社區(qū)自身規(guī)范管理。加強對社區(qū)組織工作的領導,配齊配強社區(qū)領導班子。結合社區(qū)組織工作的實際,切實加強社區(qū)干部隊伍建設,加強社區(qū)工作人員培訓,制訂規(guī)范管理機制,提高社區(qū)服務能力。加強社區(qū)民間組織建設,著力培養(yǎng)發(fā)展服務類、文體類、慈善公益類等民間組織,充分發(fā)揮民間組織的中介服務作用,積級化解各種社會矛盾,打造“和諧社區(qū),和諧梅川”新氣象。
總之,我們將以此次會議為契機,對照差距加力度,圍繞目標強舉措,為推進城市管理工作再上水平作出更大努力。
同志們:
這次會議的主要任務是,深入貫徹落實區(qū)委十屆七次全會精神,認真總結上半年各項工作,研究部署當前及今后一個時期目標任務,動員園區(qū)街道上下圍繞區(qū)委“三年再造一個新”的目標要求,堅定信心保增長,克難奮進促發(fā)展,為實現(xiàn)“大干兩年,再翻一番”目標而努力奮斗,奮力開創(chuàng)園區(qū)街道跨越發(fā)展新局面。
今年以來,園區(qū)街道上下按照年初確定的工作思路,始終緊扣發(fā)展第一要務,在鼓勁實干中咬定目標,在攻堅克難中趕超跨越,齊心協(xié)力,奮力拼搏,經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。在上半年全區(qū)物質文明考核評比中,園區(qū)街道綜合排名第一。一是經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。1-7月份實現(xiàn)地區(qū)生產總值18億元,同比增長32%,其中:一產增加值0.4億元,二產增加值12.4億元,三產增加值5.2億元,同比分別增長11.5%、33.73%、29.3%;完成財政收入1.87億元,同比增長15%;全社會固定資產投資19.78億元,同比增長34.3%;技改投入14.76億元,同比增長45.6%。二是招商引資成效明顯。今年以來,共引進各類項目48個,其中外資項目7個,總投資約1.33億美元;內資項目41個,總投資8.85億元人民幣。協(xié)議利用外資1.2億美元,完成全年任務的100%,占全區(qū)總量的96%;實際利用外資3922萬美元,完成全年任務的40%,占全區(qū)總量的90%;招引民資5.56億元,完成全年任務的112%,占全區(qū)總量的35%。三是項目建設穩(wěn)步推進。認真開展“三服務”活動,繼續(xù)推行領導干部掛鉤重點項目制度,推動項目早開工、早建設、早投產、早見效。一方面,抓招商引資項目推進。申視塑料超高分子量聚乙烯復合管、東星精密汽車配件、潤豐環(huán)保機械、總部經(jīng)濟走廊等7個項目開工建設;三頁混凝土、海田電器、天圣服裝、艾格服飾等13個項目竣工投產;華龍電子、建風電光源、宏華冶金、我能電子等6個項目基本具備開工條件,擬于近期開工建設。另一方面,抓基礎設施項目推進。投入2.75億元,建設春景路、興工路、鎮(zhèn)西街等道路工程;完成京泰市民廣場、泰順路主題公園等綠化工程;推進紫東花苑二期擴建、金東花園一期、老東河安置區(qū)等安居工程;實施泰東實驗學校接飲長江水及學生公寓樓、紫東花苑景觀河、泰東衛(wèi)生院康復病房樓、紫東花苑社區(qū)醫(yī)療服務站等民生工程。四是社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。建成政法綜治工作中心,被作為“模式”在全省推廣;建成市民服務中心,實施“一站式辦公、一條龍服務”,方便群眾辦事;合理配置資源,初步建成宣傳文化中心,集“一校三家七中心”功能于一體,被市委宣傳部確定為全市典型;深入推進被征地農民基本生活保障工作,今年以來新增參保1502人,累計參保突破8500人,占全區(qū)90%以上;農村新型合作醫(yī)療參保率達100%;上半年農民人均純收入4998元,同比增長14.06%。五是黨的建設全面加強。狠抓黨工委中心組學習教育,按計劃完成黨政領導干部必學必訓內容,形成一批學習心得和調研文章。加強基層組織建設,舉辦20xx年村干部培訓班,扎實推進“三級聯(lián)創(chuàng)、五好同爭”活動,積極開展“黨建工作示范點”、“五好基層黨組織”創(chuàng)建活動;新建非公經(jīng)濟黨組織1家,撤銷非公經(jīng)濟黨組織3家。在全區(qū)率先出臺了《關于村干部日常管理考核的意見》,對村干部學習、出勤、請銷假、重點工作等方面明確具體考核辦法,進一步強化村干部日常管理。
在看到成績的同時,我們也要清醒地認識到,園區(qū)街道經(jīng)濟社會發(fā)展中面臨一些困難和問題,主要是:上半年實際利用外資、財政收入、工業(yè)企業(yè)一般納稅人開票銷售收入等部分指標沒有完成序時進度;受國內外宏觀形勢影響,招商引資難度加大,龍頭型、旗艦型項目仍然偏少,經(jīng)濟總量與先進地區(qū)相比差距較大;部分工業(yè)企業(yè)效益下滑,經(jīng)濟發(fā)展速度趨緩,發(fā)展?jié)摿τ写M一步增強;影響社會和諧、制約跨越發(fā)展的不利因素和矛盾依然存在,等等。對此,我們要高度重視,并在今后的工作中有針對性地加以研究解決。
剛剛召開的區(qū)委十屆七次全會確立了當前和今后一個時期的發(fā)展目標和主要舉措,明確提出“三年再造一個新”的奮斗目標,到20xx年,全區(qū)主要經(jīng)濟指標要在20xx年的基礎上翻一番。園區(qū)街道作為全區(qū)經(jīng)濟增長的主板塊、招商引資的主陣地、開發(fā)開放的主戰(zhàn)場,必須要充分認識自身在全區(qū)發(fā)展大局中所處的位置,認真剖析與發(fā)達地區(qū)存在的主要差距及其成因,不斷強化“慢進就是退”的憂患意識和責任意識,破除安于現(xiàn)狀、自我滿足的陳腐觀念,以寢食不安的姿態(tài)、只爭朝夕的精神、勇于負責的態(tài)度、“彎道超越”的氣魄,搶抓各種現(xiàn)實的和潛在的機遇,在“三年再造一個新”中勇?lián)負?、主動作為。為此,黨工委、管委會、辦事處研究確立了“大干兩年,再翻一番”的奮斗目標,到20xx年,園區(qū)街道主要經(jīng)濟指標要在20xx年的基礎上翻一番,地區(qū)生產總值超40億元;財政總收入突破5億元,全社會固定資產投資達50億元,招引民資超過10億元,協(xié)議利用外資2.2億美元,實際利用外資1.68億美元,農民人均純收入超120xx元。初步將園區(qū)街道建設成為經(jīng)濟繁榮興旺、社會文明和諧、各項事業(yè)進步、人居環(huán)境優(yōu)美、群眾生活殷實的現(xiàn)代化新城區(qū)。
當前及今后一個時期,園區(qū)街道工作的總體要求是:全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞“三年再造一個新”的發(fā)展目標,搶抓機遇謀發(fā)展,強化措施調結構,千方百計保增長,關注民生促和諧,改革創(chuàng)新抓黨建,努力實現(xiàn)“大干兩年,再翻一番”的奮斗目標。今年確保實現(xiàn)“三保一爭”目標任務,即保全區(qū)考核綜合一等獎、保全市省級開發(fā)區(qū)考核一等獎、十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比保八爭七。
下面,我講幾點意見,最后,請李區(qū)長提要求。
一、擴大開放,為“大干兩年,再翻一番”增添發(fā)展動力。
擴大開放是加快發(fā)展的第一動力,是應對當前經(jīng)濟發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和壓力的必然選擇,也是實現(xiàn)“大干兩年,再翻一番”目標的重要途徑。要堅持把深化改革、擴大開放作為保增長、促發(fā)展的強大動力,以改革開放的新突破推動經(jīng)濟社會的大發(fā)展。
1、更大力度地抓好招商引資。要牢固樹立項目為先、項目為王、項目為本的理念,善于打擦邊球,敢于踩紅線,舍得貼老本,勇于擔責任,以超常的舉措抓好特殊時期的招商引資工作。一是傾全力,抓重大項目。實踐證明,引進一個重大項目就能改變一個城市的命運,造就一個城市的未來,就能成為一個城市的名片。工業(yè)園區(qū)是重大項目、重大產業(yè)的基地和載體,要積極吸引有國際影響力的規(guī)模企業(yè)入駐,打造、強化區(qū)域品牌,突顯自身產業(yè)特色,實現(xiàn)園區(qū)品牌和企業(yè)品牌的良性互動。要在認真抓好總投資4500萬美元東滬科技項目的基礎上,積極洽談儲備一批3000萬美元以上的重大項目。二是促延伸,抓產業(yè)配套。圍繞“三電”主導產業(yè)及微電子、新材料、軟件等新興產業(yè),既向產業(yè)上游開展“溯源式”招商,又向產業(yè)下游開展“漂流式”招商。以華龍電子、sam泰航電子為依托,重點引進電子配套、集成電路等產業(yè);以東滬科技鋁箔、申視復合管為龍頭,加快形成產業(yè)配套、優(yōu)勢互補的新材料、新技術企業(yè)集群;以軟件園、科創(chuàng)中心為載體,致力引進高端技術、高端產業(yè)、高端人才。三是拓領域,抓內外并舉。主動承接新一輪國際資本、國際產業(yè)轉移,突出招商引資重點。境外主攻臺資、日資、韓資,創(chuàng)新外資招引方式,注重引進品牌型、骨干型項目;境內以長三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)為主,以國家拉動內需、加大對重大基礎設施項目和重點科技攻關項目的投入為契機,加強對國有、民營等大中型企業(yè)的招商,積極引進具有自主知識產權、知名品牌和核心競爭力的內資民資項目。
2、更大手筆地推進載體建設。按照“高起點規(guī)劃、高標準建設、高水平管理”的要求,圍繞“現(xiàn)代制造基地、產業(yè)集聚中心、對外開放門戶、城市靚麗板塊”的目標,加大資金投入,完善載體功能,加強長效管理,改善人居環(huán)境。一是高起點規(guī)劃??茖W規(guī)劃是發(fā)展的龍頭和基礎,要結合新一輪全市總體規(guī)劃修編,做好園區(qū)街道整體規(guī)劃的修編工作;要圍繞產業(yè)招商,盡快編制產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃要充分體現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求,對每一個區(qū)域、每一條道路,直至每一個單體建筑,都要精雕細刻、精益求精,多留贊嘆、少留遺憾。要堅持規(guī)劃的權威性和執(zhí)行力,堅決制止未批先建、少批多建、亂搭亂建等行為。二是高標準建設。圍繞產業(yè)集聚,著力抓好道路、橋梁、綠化工程建設,進一步拉開園區(qū)發(fā)展框架;圍繞建街造景,著力抓好京泰街區(qū)改造,兩年內對原集鎮(zhèn)區(qū)“三縱兩橫”的道路進行全面改造升級,實現(xiàn)街區(qū)大變樣;圍繞建設城市靚麗板塊,著力抓好濟川—梅蘭商住區(qū)、京泰街區(qū)、春蘭路街區(qū)、市場集聚區(qū)等“城市板塊”工程建設,進一步提升園區(qū)街道的城市化水平;圍繞拓展項目發(fā)展空間,著力抓好拆遷工作,堅持“以需定拆”原則,節(jié)約拆遷成本。三是高水平管理。要嚴格工程招投標制度,繼續(xù)邀請紀委、檢察院等單位參加招投標和工程監(jiān)管。要嚴格控制工程變更,工程項目建設必須做到先勘察后設計、先設計后施工,杜絕隨意變更工程項目,確需變更的要嚴格履行相關審批手續(xù)。要嚴格工程決算和審計,確保建設資金使用安全、合理、高效,防止國有資產流失和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
3、更高水平地優(yōu)化服務環(huán)境。好的投資環(huán)境就是生產力,要重點強化“四個堅持”。一是堅持信息公開,使政策環(huán)境更加透明。充分利用網(wǎng)站、報紙、資料手冊等形式,將園區(qū)街道中長期發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展導向、重點招標項目以及項目投資、技改投入、培大育強、產業(yè)扶持等方面的優(yōu)惠政策向社會公布,增強政策透明度。二是堅持依法辦事,使法制環(huán)境更加規(guī)范。制定保障投資企業(yè)及投資者合法權益的工作措施,做好投資企業(yè)安全保障工作,整治企業(yè)周邊治安和生活環(huán)境。三是堅持貼身服務,使服務環(huán)境更加優(yōu)越。繼續(xù)完善“三個服務體系”,即項目審批“保姆式”服務體系、項目建設“全方位”服務體系和企業(yè)投產后“經(jīng)?;狈阵w系,對入園項目從立項、審批、建設到生產的各個環(huán)節(jié),實行服務跟蹤責任制,保證項目順利推進。四是堅持規(guī)范管理,使責任追究更加嚴格。把投資軟環(huán)境建設作為黨風廉政建設責任制的重要內容加以落實,制定責任追究辦法,落實相關制度,把投資軟環(huán)境建設作為干部獎懲、考核、提拔任用的重要依據(jù),對損害投資軟環(huán)境、未按時辦結相關審批工作以及直接或變相向投資企業(yè)亂收費的行為嚴肅查處。
二、突出重點,為“大干兩年,再翻一番”奠定堅實基礎。
今年是“大干兩年,再翻一番”的開局之年,開好頭、起好步,事關全局。園區(qū)街道上下要一著不讓,從早抓起,從現(xiàn)在抓起,凝心聚力,奮力攻堅,確保圓滿完成全年目標任務,為“大干兩年,再翻一番”打下堅實基礎。
1、以保增長促發(fā)展為目標,突出項目建設。項目是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的“發(fā)動機”和“加速器”,沒有項目發(fā)展就是無源之水、無本之木。當前,要采取超常舉措、運用超常手段,打好項目建設攻堅戰(zhàn)。一要突出“快”字。報批、開工要“快”,項目一旦簽約,要立即著手報批,力爭實現(xiàn)項目提前開工,確保按時開工。9月底前要辦結10個以上項目的報批手續(xù),保證華龍電子、宏華冶金、我能電子、建風電光源等重點項目及早開工。建設、投產要“快”。要在合理工期、保證質量的前提下,倒排建設工期,加大協(xié)調力度,加快推進速度。力爭東星精密汽車配件、申視塑料復合管、華榮水泥生產線等7個在建的重點項目年底竣工投產。二要體現(xiàn)“重”字。突出重大項目,集中人力、物力和財力,加快推進東滬科技鋁箔、華龍電子半導體引線框架、申視塑料復合管等重大產業(yè)項目;按期推進20多個基礎設施和10個為民辦實事項目。出拳力度要重,繼續(xù)實行“周例會、旬督查、月點評”的項目推進機制,確保重大項目推進有力度、建設有速度、形象有進度。
2、以產業(yè)轉型升級為核心,突出培大育強。到20xx年底,培育銷售收入過3000萬元的企業(yè)超100家,其中,銷售收入過10億元的企業(yè)5家,銷售收入過5億元的企業(yè)5家,銷售收入過億元的企業(yè)30家以上。圍繞上述目標,當前要采取三個方面的措施:一要認真落實各項優(yōu)惠政策。近年來,園區(qū)街道陸續(xù)出臺了一些鼓勵企業(yè)做大做強的扶持政策,及時兌現(xiàn)了有關企業(yè)的獎勵。要緊緊圍繞相關政策,進一步梳理細化配套細則和措施,讓利于企,放水養(yǎng)魚,推進企業(yè)加快發(fā)展。要研究落實“一企一策”,加強階段性目標激勵,特別是對申視塑料、東星精密、海華機械、華榮水泥等增資擴股、擴建改建的企業(yè),全程跟蹤、全力扶持、全面服務。二要提升工業(yè)經(jīng)濟運行質態(tài)。加大技改投入,著力改造提升傳統(tǒng)產業(yè),積極發(fā)展高新技術產業(yè),提高工業(yè)經(jīng)濟運行質態(tài);鼓勵企業(yè)與國內外知名科研院校加強合作,放大冬慶數(shù)控、申視塑料、泰州機械廠、衛(wèi)崗乳業(yè)等企業(yè)與哈工大、南航、中科院上海研究所等合作效應,充分發(fā)揮冬慶數(shù)控機床院士工作站平臺作用,加快研發(fā)高檔數(shù)控關鍵技術。三要切實解決制約發(fā)展難題。著力構建兩大平臺,指導和幫助企業(yè)沖破發(fā)展瓶頸。一是建立企業(yè)金融擔保平臺,積極籌備中小企業(yè)融資擔保公司,要抓緊做好組建擔保公司的調研和準備工作,努力形成公司擔保和企業(yè)互保的融資新格局,實現(xiàn)多方共贏。二是建立企業(yè)勞動用工服務平臺,做好企業(yè)勞動力服務工作,主動調查企業(yè)勞動力需求信息,為企業(yè)打通勞動力輸進渠道,幫助企業(yè)解決用工難題。
3、以稅收監(jiān)控管理為抓手,突出稅源建設。發(fā)展稅源經(jīng)濟是實現(xiàn)財政收入穩(wěn)定增長的重要保證,是推動社會各項事業(yè)加快發(fā)展的迫切需要,更是服務經(jīng)濟建設和營造良好發(fā)展環(huán)境的直接體現(xiàn)。一要加強稅收監(jiān)控。健全企業(yè)稅收異常分析、新產品跟蹤、企業(yè)進出監(jiān)控等制度,實時掌握企業(yè)生產經(jīng)營情況,及時跟蹤納稅異常企業(yè),摸清波動原因,采取對策措施。二要培植新興稅源。加大物資回收企業(yè)重組力度,扶持再生資源產業(yè)加快發(fā)展;建立物流業(yè)稅收征管平臺,加強貨物運輸管理;加快推進工貿分離,力爭8月底將舜光服飾實施到位。三要壯大后續(xù)稅源。加強萊茵東郡一期、天和家園二期等房地產項目的稅收征管;協(xié)助東方公司晉升一級施工資質,探索建設工程總分包機制;對招商協(xié)議中有稅收約定的艾格服飾、碼也科技等項目進行一次“回頭看”,敦促企業(yè)履行協(xié)議,足額納稅。四要抓好零散稅收。對房屋出租、零售業(yè)務、村域經(jīng)濟等方面,進行經(jīng)常性稅收普查,采取措施,堵塞漏洞,確保應收盡收。
三、關注民生,為“大干兩年,再翻一番”營造和諧環(huán)境。
關注民生,就是要盡最大努力保障民生、改善民生。群眾利益無小事,要時刻牢記群眾利益,把關注民生真正變成為群眾辦實事辦好事解難事的具體行動,讓人民群眾分享建設和發(fā)展成果。
1、努力促進農民增收。解決好農業(yè)、農村、農民問題,事關全面建設小康社會的大局,而農民問題,尤其是農民的增收問題是“三農”問題中至關重要的一個核心問題,必須高度重視,抓緊抓好。一要加快農村勞動力轉移。要想“口袋鼓”,必須“腦袋富”,要進一步加大農民技術、技能培訓力度,拓寬農民就業(yè)渠道,促進農村勞動力轉移。到20xx年,園區(qū)街道要創(chuàng)業(yè)培訓3000人、新增創(chuàng)業(yè)1300人、帶動就業(yè)4900人。二要切實抓好各項保障工作。要著眼長遠,突出抓好被征地農民的基本生活保障工作,并逐步解決歷史遺留問題;要繼續(xù)保持新型農村合作醫(yī)療100%的參保率;要落實大病救助制度,建立專項資金,幫助困難群眾渡過難關;要著力提高弱勢群體的生活水平,實現(xiàn)農村最低生活保障全覆蓋,提高五保老人供養(yǎng)標準,進一步改善生活條件。三要推進為民辦實事工程。年初黨工委、管委會、辦事處確定了為群眾辦10件實事和好事,上半年已完成了4件,相關責任部門要強力攻堅,加快推進,確保其余6件按期完成。及早謀劃來年為民辦實事工程,要全方位、多角度、多渠道地征集意見,擴大征集覆蓋面,保證為民辦實事的質量。
2、繼續(xù)推進新農村建設。社會主義新農村建設涉及面寬,工作任務重,要從群眾最關心、最迫切、最需要解決的問題入手,有步驟、有計劃、有重點地推進。一要推進村莊環(huán)境綜合整治全覆蓋工作。按照“廁所無害化、農田林網(wǎng)化、渠道植被化、村莊亮化、道路硬化、水源凈化”要求,進一步擴大村莊整治范圍,年底前東唐、十里鋪、朱塘、北馬等4個村要確保通過區(qū)綜合環(huán)境整治全覆蓋驗收,其他各村要在20xx年底前完成這項工作。二要加大農民集中居住區(qū)建設管理力度。進一步完善紫東花苑、永吉花園、金東花園等農民集中居住區(qū)的服務設施,不斷提高社區(qū)管理水平和服務水平,努力建設管理有序、服務完善、文明祥和的新型社區(qū)。三要豐富群眾文化生活。倡導科學、文明、健康、衛(wèi)生的生活方式和可持續(xù)發(fā)展的生活觀、價值觀和消費觀,積極組織開展多種形式的文體活動,豐富群眾的業(yè)余文化生活。
3、全力維護社會穩(wěn)定。發(fā)展是硬道理,是第一要義;穩(wěn)定是硬任務,是第一責任。要充分認識“穩(wěn)定壓倒一切”這個安邦治國的大道理,牢固樹立發(fā)展是政績,穩(wěn)定也是政績的理念。一要健全機制,抓好信訪工作。健全信息預警機制,充分發(fā)揮基層信訪信息員作用,定期不定期開展不穩(wěn)定因素集中排查;健全群體性事件處理機制,部門和單位“一把手”要親臨一線,靠前指揮,防止事態(tài)擴大;健全大調解機制,加強基層調解組織建設,提高調解能力,確保小事不出村、大事不出街、矛盾不上交。二要加大投入,完善技防網(wǎng)絡。按照“平安園區(qū)、平安街道”的建設要求,進一步加強監(jiān)控系統(tǒng)建設,以更高的標準打造平安區(qū)域,努力為客商投資興業(yè)創(chuàng)造最安全、最放心的社會環(huán)境。三要落實責任,強化安全生產。堅持“安全第一、預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,定期開展安全生產大檢查,排查隱患,落實整改,堅決防止重特大事故的發(fā)生。四要嚴格執(zhí)法,狠剎違建歪風。繼續(xù)加大違法建設的巡查、拆除力度,把長效管理機制的各項措施落到實處;同時加大對入園企業(yè)違法建設和非法占用道路、綠化的查處力度,努力形成拆違推動拆遷、拆遷遏制違建的良性循環(huán)。
同志們,新的目標令人鼓舞,新的征程任重道遠。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅定信心,克難奮進,團結拼搏,銳意進取,努力實現(xiàn)“大干兩年,再翻一番”宏偉目標,為“三年再造一個新”作出應有的貢獻,以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻禮!
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在少工委工作會議上的發(fā)言篇十四
同志們:
這次全市人民防空工作會議是市委、市政府和軍分區(qū)確定召開的,主要任務是傳達貫徹全省人防工作會議精神,總結回顧20xx年全市人防工作,安排部署20xx年全市人防建設任務,推動我市人防事業(yè)又好又快發(fā)展。剛才,市人防辦姜蘇中主任傳達了全省人防民防工作會議精神,作了工作報告,規(guī)劃局卞局長進行了經(jīng)驗介紹,軍分區(qū)肖培中副司令員作了重要講話,就加強人防建設提出了具體要求。講得很好,也很重要,希望大家認真學習領會,切實抓好貫徹落實。
去年以來,全市人防系統(tǒng)在市委、市政府和軍分區(qū)的正確領導下,在有關部門的大力支持下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹國家有關人防建設的方針政策和市委、市政府的決策部署,各項工作得到了較快發(fā)展,取得了可喜成績。全市人防系統(tǒng)以軍事斗爭人防應急準備為牽引,突出了人防建設與城市建設同步發(fā)展、防空防災一體化建設兩個重點,大力加強了組織指揮、通信警報、防護工程、行政執(zhí)法、宣傳教育、準軍事化等體系建設,不斷提高人民防空的整體抗毀、快速反應、應急救援和自我發(fā)展四大能力,取得了良好的戰(zhàn)備效益、社會效益和經(jīng)濟效益,對全市經(jīng)濟社會發(fā)展起到了積極的推動作用。市政府對全市人防工作是滿意的。在此,我代表市政府向全市人防系統(tǒng)的廣大干部職工表示感謝。
下面,根據(jù)市委、市政府的工作部署,圍繞20xx年我市人防系統(tǒng)的幾項重點工作,講幾點意見。
一、堅持科學發(fā)展觀,促進人防事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
科學發(fā)展觀是統(tǒng)領國家經(jīng)濟社會發(fā)展的根本指針,也是加強國防建設和軍隊建設的重要指導方針。人防建設是國防建設的重要組成部分,是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要方面,也是現(xiàn)代城市建設的重要內容。因此,我們一定要把科學發(fā)展觀的深刻內涵和精神實質運用到人防建設的實際之中,促進人防事業(yè)全面、協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
要在經(jīng)濟社會發(fā)展全局中統(tǒng)籌安排人防建設。各級政府要正確處理當前與長遠、平時與戰(zhàn)時的關系,既要重視解決發(fā)展、民生問題,也要高度重視國防、民安問題,在堅持以經(jīng)濟建設為中心、加快經(jīng)濟發(fā)展的同時,把人防這一功在當代、利在千秋的全民戰(zhàn)備事業(yè)謀劃好、建設好。要牢固樹立“一盤棋”思想,把人防建設納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃,把符合人民防空要求的城市地下空間開發(fā)與人防建設規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,把人防工作納入政府工作目標責任體系,把人防經(jīng)費納入地方財政預算,進行統(tǒng)一部署安排。在推進城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、組織城市基礎設施建設、開發(fā)利用地下空間時,都要把人防納入其中,通盤考慮,切實貫徹落實人防建設要求,努力做到科學安排、統(tǒng)籌兼顧,真正實現(xiàn)人防建設與經(jīng)濟建設、城市建設相互促進、協(xié)調發(fā)展。
要走多元化投資人防建設的路子。人防法規(guī)定,人防經(jīng)費由國家和社會共同負擔。各級政府對人防建設的資金保障要形成長效機制,作為硬性指標,做到年年有投入,并隨著財政收入的增長而增加。要牢牢抓住城市化和繁榮發(fā)展服務業(yè)等重大機遇,充分發(fā)揮市場對資源配置的基礎作用,在政策法規(guī)允許的范圍內,運用市場機制和手段,調動各類投資主體參與人防建設的積極性。要用好、用足、用活優(yōu)惠政策,切實維護和保障社會投資者的合法權益,使其在投資人防建設中能夠得到應有的利益回報。要研究政府財政資金對人防建設投入的有效方式、方法,深入探索合資、合作、股份等形式建設人防的路子,擴大政府投資的引導、放大效應。
二、堅持以人防應急準備為牽引,扎實做好反“”軍事斗爭人防應急準備工作。
當前,國防形勢復雜多變,形勢時常緊張,面對日趨嚴峻的國際國內形勢,人防建設的戰(zhàn)略地位和作用就更加突出,加強人防應急準備工作就更加重要。做好反“”軍事斗爭人防應急準備工作,是黨中央著眼遏制危機、打贏戰(zhàn)爭做出的重大戰(zhàn)略部署。今年是反“”軍事斗爭人防應急準備的關鍵時期,國家頒發(fā)了《人民防空應急準備實施計劃》,對人民防空應急準備的各項工作提出了明確要求。我市地處山東北部,全國第二大油田的腹地,京津地區(qū)通往膠東半島的交通咽喉。境內地勢平坦,交通發(fā)達,是黃河下游的重鎮(zhèn)之一,戰(zhàn)爭初期將是敵人實施戰(zhàn)略空襲的重要目標和實施戰(zhàn)役空降的重要地區(qū),戰(zhàn)略位置重要。做好反“”軍事斗爭人防應急準備工作責任重大。各級各部門要從國家戰(zhàn)略安全的大局出發(fā),以高度負責的態(tài)度,充分認識加快人防發(fā)展、做好人防應急準備工作的重大意義,把人民防空應急準備擺上重要位置,列入議事日程,結合本地實際,抓緊研究制定本地《人民防空應急準備工作計劃》,細化工作內容,明確目標要求,認真組織實施。要進一步建立健全人民防空應急指揮機構,定崗定位,具體到人,明確各指揮要素,完善與相關部門指揮協(xié)調機制,配套各種保障計劃和平戰(zhàn)轉換措施,提高人民防空組織指揮效能。要加快人防工程建設,特別是要抓好防空地下室建設,不斷完善人防設施功能,擴大防護工程規(guī)模,有效提高市區(qū)人均工程占有量。要加強人防專業(yè)隊伍建設,各有關部門和單位要依法落實各類專業(yè)隊伍人員編配,嚴格按預案定人、定崗、定位,明確專業(yè)隊伍責任單位,落實裝備和保障經(jīng)費,積極組織適應性訓練,逐步提高遂行應急任務的能力。要加快推進人防指揮所等核心工程與信息化建設,確保按時限完成上級規(guī)定的人防應急準備工作任務。
三、堅持依法治國基本方略,積極推進人防管理制度化、法制化進程。
依法建設和管理人防工作,是貫徹落實依法治國方略、建設法制政府的重要內容,也是加快我市人防建設步伐的客觀需要。各級人防部門要認真貫徹落實國家有關人防建設的法律法規(guī),加大人防執(zhí)法力度,研究制定人防工程建設管理、信息化建設發(fā)展、重要經(jīng)濟目標防護等行政法規(guī),進一步完善配套人防工作的法律體系,切實使人防建設有法可依、有章可循。
一是切實依法履行領導人防工作的職能。實行軍地雙重領導體制,是人防工作必須堅持的基本組織原則和法律制度。各級政府要切實把人防建設擺上重要議事日程,列入政府工作報告和經(jīng)濟社會發(fā)展考核內容。各級軍事機關要主動配合政府工作,建立健全軍政聯(lián)席會議和聯(lián)合辦公等制度,充分發(fā)揮軍地雙重領導的優(yōu)勢,切實把人防各項工作落到實處。
二是嚴格依法行政,建立健全人防工作機制和政策法規(guī)體系。要嚴肅查處任意損壞、侵占、拆除和危害人防工程的行為,依法保護人防國有資產安全完整,確保戰(zhàn)時使用效能。各級執(zhí)法部門要采取有力措施,積極維護人民防空法規(guī)的權威性和嚴肅性,嚴肅查處違反人民防空法規(guī)的違法行為,切實做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。各級人民防空部門要以《人民防空法》為依據(jù),認真加強思想、組織和作風建設,建立健全監(jiān)督管理機制,強化自身職能,堅持依法行政、依法管理,努力建設一支高素質的人民防空執(zhí)法、管理隊伍。
三是及時有效地研究解決人防建設中出現(xiàn)的新情況、新問題,加快推進人防工作的制度化、規(guī)范化。市人防辦要加強對全市人防行政執(zhí)法的效能督察和績效考核,進一步提高行政執(zhí)法的水平和質量。當前,要切實落實防空地下室報建聯(lián)審制度,下決心解決好違規(guī)審批不建、少建或緩建防空地下室和隨意減免人防建設費等問題,確保防空地下室應建盡建,易地建設費應收盡收。人防建設是一項社會公益事業(yè),不僅僅是人防部門的職能,還需要各級各部門和社會各界的大力支持和配合,《人民防空法》也賦予了各有關部門應履行的職責。發(fā)改、規(guī)劃、建設、國土、消防等部門一定要按照中央、國家、省有關法律法規(guī)的要求,積極協(xié)助人防部門把好各個關口,禁止隨意減免緩建人防設施,防止城市防護形成新的空白。城區(qū)新建民用建筑關于防空地下室建設和易地建設費的項目,未經(jīng)人防主管部門審批,相關部門擅自發(fā)放相關許可手續(xù)的,依法追究相關部門主管負責人和直接責任人的執(zhí)法過錯責任。
四、堅持改革創(chuàng)新,促進人防事業(yè)又好又快發(fā)展。
當前人防工作既面臨機遇,也面對一些深層次矛盾和現(xiàn)實困難。要深化改革,開拓創(chuàng)新,積極拓寬人防發(fā)展的路子和空間,增強人防事業(yè)為經(jīng)濟建設、為城市發(fā)展服務的能力。今年,國家將繼續(xù)加強和改善宏觀調控,嚴把土地使用閘門,地下空間開發(fā)已成為拓展城市發(fā)展空間的重要途徑。人防建設要抓住這一重大戰(zhàn)略機遇,把地下空間開發(fā)作為投融資體制改革的立足點、切入點,按照有效開發(fā)、合作雙贏的原則,探索建立地下空間開發(fā)的市場化運作機制,吸引社會資金投入人防工程建設。要抓住繁榮發(fā)展服務業(yè)的機遇,深化人防產權制度改革,積極探索新形勢下人防設施市場化的措施和途徑,大力發(fā)展人防服務業(yè),實現(xiàn)平戰(zhàn)結合,提高人防建設效益,積極探索人防產業(yè)化發(fā)展的路子。
人防建設是一項重要而繁雜的社會系統(tǒng)工程,涉及面廣,政策性強。各級政府和有關部門要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,切實加強對人防工作的領導,加大人防建設投入,統(tǒng)籌安排好指揮工程、大型公用人員掩蔽工程和應急準備重點項目所需資金。規(guī)劃、財政、國土、建設、消防等部門要在規(guī)劃、資金、土地、建設等方面,繼續(xù)加大對人防工作的支持力度,形成共同推進人防工作的合力。
尤其需要強調的是,各縣要盡快開展人防工作,在成立機構、落實編制的基礎上,4月底前各縣人防辦主任配備到位,6月底配齊配強工作人員,明確辦公地點,實行財務獨立,并結和實際制定出臺配套性法規(guī)文件,下半年開展工作,開好頭、起好步,確保人防法律法規(guī)及政策規(guī)定在縣區(qū)全面貫徹落實,確保全市人防工作的整體推進,近期,市政府將組織工作組到各縣進行檢查。
同志們,新時期加強人防建設,是一項重要的戰(zhàn)略任務,責任重大,使命光榮。各級各部門要按照提出的倡導“八個方面良好風氣”的要求,全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風建設,從國家戰(zhàn)略安全的大局出發(fā),以高度負責的責任感和使命感,解放思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,為實現(xiàn)市委市政府提出的“奮力拼搏20xx,科學發(fā)展再創(chuàng)佳績”的戰(zhàn)略目標任務做出積極的貢獻,努力推動我市人防事業(yè)又快又好發(fā)展。
在少工委工作會議上的發(fā)言篇十五
我們干部隊伍中有一部分干部不大熟悉農村、不太了解農民,缺乏做群眾工作的經(jīng)驗和基礎。建設社會主義新農村的舞臺十分廣闊,只要大家端正思想認識,把親身參與新農村建設作為人生歷程一次難得的機遇,作為人生閱歷一筆寶貴的財富,就一定能夠在農村廣闊的天地大顯身手、有所作為,實現(xiàn)人生的理想和價值。在這里向大家提幾點要求:
1、加強學習,提高政策水平。做好新農村建設工作,必須加強學習,努力提高自身的理論素養(yǎng)和政策水平。要深刻領會xx大關于“三農”工作的一系列新部署新要求,準確理解攸關“三農”發(fā)展、事關現(xiàn)代化建設的重大問題。要全面把握新時期中央加強“三農”工作的基本思路和政策體系,把握社會主義新農村建設的內涵、政策、及基礎知識;要把理論知識與實踐相結合,在干中學,在學中干,力爭在較短的時間里掌握開展新農村建設指導工作所需的知識,提高從事農村工作的業(yè)務能力,從而促進工作的順利開展。
2、認真鉆研,提高操作水平。根據(jù)省市的文件精神,我縣今年安排47個新農村建設點任務,還將爭取全市新農村建設達標申報試點縣,年初縣委提出了我縣新農村建設在全市“保二爭一”的目標要求。今年的新農村建設工作時間緊、任務重、要求高、壓力大。新農村建設又沒有固定的模式,應該說,幾年來我縣的新農村建設還是積累了一些經(jīng)驗的,大家一定要化壓力為動力、堅定信心,要按照自然村選點定點“九步法”,廣泛宣傳發(fā)動、制定試點規(guī)劃、確定建設項目、分項挖潛算帳、分戶簽訂協(xié)議、充分調動農民參與新農村建設試點的積極性和主動性。按照縣新農村建設“八步走”村莊整治工作指南,即堅持先規(guī)劃后整治、先籌資后動工、先拆遷后建設、先農戶后集體的工作程序穩(wěn)步推進。
同時,我們還要清醒地看到,工作中存在的問題,尤其是當前干部隊伍中出現(xiàn)的一些工作方式、工作作風等方面的偏差和問題。這就要求我們必須進一步提高基層干部特別是黨政主要領導和分管領導對新農村建設的理解能力和實際操作水平。舉辦這個培訓班,就是希望大家對新農村建設的認識水平和操作水平都能有新的提高,特別是要把學到的東西運用到今后的實際工作中去,不斷研究和解決新農村建設實踐中出現(xiàn)的新問題,探索加快社會主義新農村建設的有效途徑,不斷開創(chuàng)社會主義新農村建設的新局面。
3、勤于實踐,注重各點特色。大家要深刻認識到肩負的重擔,工作中要腳踏實地,尊重群眾,創(chuàng)造性地開展工作。特別是要緊緊抓住群眾最關心、最現(xiàn)實的熱點難點問題,積極探索花錢少、受益面大、能滿足農民生活需要的技術路徑。要立足本地實際,抓住本地特色,充分考慮各村的自然條件,風土人情、資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢和農民的需要,村莊建設堅持因地制宜,量入而出,不搞千村一面,不搞整齊劃一,不搞大拆大建,力求方便人居,顯現(xiàn)特色;產業(yè)規(guī)劃力求依托龍頭企業(yè),打造“一村一品”的特色格局,力求做到科學、合理、節(jié)約用地,以實現(xiàn)規(guī)范化管理。要結合生態(tài)環(huán)保特色,結合季節(jié)搞好村莊綠化,提升水平。要善于從大局著想,從小處著手,先調查研究,后提出建議,做到重實際、說實話、辦實事、求實效,不超越農民的承受能力,扎實做好指導工作。要按照新農村建設的統(tǒng)一部署,超前工作,提前完成任務,確保6月底前完成“三清三改”任務,9月前完成整治掃尾工作和五普及任務,抓好產業(yè)發(fā)展,整體推進“五新一好”,10月全面完成新農村建設各項任務。
4、講求質量,確保整體推進。在加快進度的同時把好質量關。新農村建設是一項民民心工程,要從群眾迫切希望解決而又能辦到的事情抓起,要堅持講求實效,高標準、高質量逐步推進。一是要把好建設項目質量關。村鎮(zhèn)建設規(guī)劃、基礎設施建設等各項工作都要一勞永逸,避免重復建設。如農村公路硬化是一項事關新農村建設的重要基礎工程,在建設過程中一定要講求質量,相關人員要現(xiàn)場督導施工,把好驗收關,同時對已完工的路段要加強維護管理,讓農村公路發(fā)揮應有作用。二是要把好整體推進質量關。建設新農村,不是簡單地認為抓“三清三改”、修修房子改改路。這種認識是片面的,抓“三清三改”只是新農村建設的一個切入點。在新農村建設順利起步后,我們要適時地整體推進“五新一好”,及時地跟進產業(yè)建設、抓經(jīng)濟組織的培育、抓農村新社區(qū)的建設,全面提高新農村建設的質量和水平,真正讓我們的新農村綠起來、美起來、靚起來,讓農民錢袋子鼓起來、生活質量好起來。
新農村建設工作大有作為,同時,縣委對從事新農村建設工作的干部是“高看一眼、厚愛一分”。我相信,在縣委和政府的正確領導下,有大家的共同努力,新農村建設工作一定會繼續(xù)走在省市的前列,與工業(yè)化、城市建設并進,開創(chuàng)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的新局面。
在少工委工作會議上的發(fā)言篇十六
各位領導、同志們:
根據(jù)會議安排,我就xx鄉(xiāng)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略工作作表態(tài)發(fā)言。
今年,中央對深入推進西部大開發(fā)又作出重要部署,寧夏是西部大開發(fā)的主戰(zhàn)場之一,承擔著促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展、為我國拓展新的發(fā)展空間、確保到20xx年實現(xiàn)全面建設小康社會目標的歷史重任。靈武市作為自治區(qū)黃河金岸戰(zhàn)略思想的重要城市,濱河大道xx段又占靈武市的三分之二,我鄉(xiāng)將在重要的歷史進程中,緊緊圍繞“雙爭”目標,搶抓機遇,奮勇爭先,不斷壯大特色優(yōu)勢產業(yè),加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變。
思想是行動的先導,東西部的差距首先表現(xiàn)在思想認識上的差距,只有思想上與時代同步,行動上才能跟上發(fā)展的步伐,我們總習慣于用歷史的眼光看問題,縱向做對照,因此,隨著新一輪西部大開發(fā)的機遇到來,我們將以提高干部創(chuàng)先爭優(yōu)的意識,提高干部依法行政、依規(guī)辦事的能力素質,堅決摒棄畏難情緒,堅決摒棄坐等時機的陋習,對市委、政府確定的目標任務跑著干,對有可能實現(xiàn)的目標工作爭著干,對有利于經(jīng)濟社會發(fā)展的工作搶著干,千方百計加快經(jīng)濟發(fā)展進程。
xx是一個農業(yè)大鄉(xiāng),隨著黃河金岸的建設,我鄉(xiāng)農業(yè)基礎設施不斷完善,我們將在做大、做強、做活優(yōu)勢特色產業(yè)上下功夫,加快產業(yè)結構調整步伐,用工業(yè)的思路發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),擴大農業(yè)和農副產品的影響力,帶動農民致富增收。一是充分依托“黃河金岸”產業(yè)帶帶動優(yōu)勢,以土地流轉為切入點,著力提升農業(yè)產業(yè)水平,與大型農產品加工企業(yè)聯(lián)手,建立現(xiàn)代農業(yè)生產基地,通過龍頭示范帶動,總結經(jīng)驗,引導農民推行產業(yè)化、集約化的生產模式,讓富余勞動力外出務工創(chuàng)業(yè),拓寬增加農民收入渠道。二是加快畜牧業(yè)發(fā)展,做強支柱產業(yè)。緊抓羊產業(yè)鑄龍工程擴大羊只飼養(yǎng)量,依托“靈農”放心豬肉品牌,穩(wěn)定生豬飼養(yǎng)量和能繁母豬保有量。三是不斷提升本鄉(xiāng)糧食加工、販運和“丹富”“金雙禾”的龍頭帶動優(yōu)勢,打造西北地區(qū)最大的糧食加工、集散基地,增加糧食附加值。
我們將創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,按照大綠化、大水面、大空間的理念,以親和路、濱河大道主要干線、重點生態(tài)環(huán)境建設區(qū)為切入點,加大沿水、沿路生態(tài)綠化建設,打造黃河金岸發(fā)展軸,構建xx鄉(xiāng)“大生態(tài)”框架,為西部大開發(fā)投資創(chuàng)造優(yōu)質的生態(tài)環(huán)境。一是大力推進濱河大道水系建設,做足水文章,發(fā)展水經(jīng)濟。二是以規(guī)劃為先導,建設、整治和管理并舉,“規(guī)劃設計、制定政策、建設管理、技術服務、資金補助、責任分解”六統(tǒng)一原則,按照減少村莊數(shù)量、生產生活區(qū)分離、退宅還田的要求,加快建設新農村步伐,整村推進改善農民生產生活條件,實現(xiàn)“農村城市化、農民居民化和農業(yè)現(xiàn)代化”。三是在優(yōu)化生活環(huán)境的同時,著力加強農田基本建設,進一步完善農田灌排設施,提高農業(yè)綜合生產能力。
我鄉(xiāng)將以推進濱河沿線基礎配套設施建設為重點,進一步增強投資的吸引力,堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為擴大招商引資、促進經(jīng)濟發(fā)展的生命線來抓,充分利用親和路、濱河大道及配套工程建設和河灘地濕地的有利資源,及早促成休閑觀光、旅游度假為一體的精品項目落戶,帶動相關產業(yè)發(fā)展,狠抓項目帶動戰(zhàn)略,以項目帶產業(yè),以產業(yè)帶動農民致富增收。
我們將把解決民生問題放在更加突出的位置,解決群眾生活困難,解決群眾關心的熱點難點問題。在鄉(xiāng)村道路、人畜飲水等事關群眾切身利益的問題,加大與上級部門的溝通和解決力度,保障人民群眾享有更多更切實的民主權利;在維護社會穩(wěn)定上,進一步加強矛盾糾紛排查調處規(guī)范化建設,加強法律宣傳,暢通信息渠道,引導群眾以理性合法的形式表達利用訴求,堅決遏制群體性上訪、越級上訪等重大事件發(fā)生,全力構建和諧社會。
總之,我們將在市委、政府的堅強領導下,認真貫徹、落實好這次會議精神,以務求必勝的信心,只爭朝夕的精神,扎實有效地工作,實現(xiàn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。通過全鄉(xiāng)廣大干部和回漢各族群眾的不懈努力,一定能完成市委、政府確定的各項目標,一定能為加快發(fā)展實現(xiàn)靈武“雙爭”目標做出新的貢獻,不斷開創(chuàng)xx鄉(xiāng)發(fā)展新局面!
謝謝大家!
在少工委工作會議上的發(fā)言篇十七
根據(jù)會議的安排,我代表林業(yè)局就如何做好造林綠化“一大四小”工程下一步工作作個表態(tài)發(fā)言:
一、加緊完善年度作業(yè)設計。根據(jù)全區(qū)造林綠化“一大四小”工程建設總體規(guī)劃書,及時編制年度造林作業(yè)設計,計算好苗木需要量。協(xié)助指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和有關單位對年度作業(yè)設計進行再檢查、再確認,確保造林工作順利進行。
二、抓好造林質量督查。在質量監(jiān)理上,實行事前指導、事中檢查、事后驗收的三環(huán)節(jié),實行全過程質量管理。我局將組成造林綠化“一大四小”工程工作督查組,分別對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)及有關單位造林整地、苗木調運和栽植等進行全程質量驗收督查;抽調林業(yè)技術骨干下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、造林山場,現(xiàn)場指導造林綠化工作,及時糾正施工中的不足。在全面完成栽植后進行一次全面的檢查驗收,對完成情況進行通報,促進造林綠化工作的開展。
三、協(xié)調好種苗調運工作。加強與省林業(yè)廳聯(lián)系,確保省財政有補助樹種及時到位。保持與花木公司、育苗戶聯(lián)系,做好苗木余缺調劑。加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、有關單位聯(lián)系,摸清各地苗木需求量。及時發(fā)布苗木供求價格等信息,做好供需雙方的服務工作;加強種苗質量監(jiān)督,嚴格把握起苗、運輸、栽植三關。
四、做好造林進度調度和統(tǒng)計匯報。組織好對全區(qū)造林綠化“一大四小”工程建設的全程督導工作,在做好技術服務、質量督查的同時,掌握工作進度;及時做好“一大四小”造林綠化工程建設情況的調度通報、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工作匯報等工作。
五、繼續(xù)做好宣傳培訓工作。采取多種形式,向群眾宣傳“一大四小”造林綠化工程的目的和意義,進一步提高群眾參與造林綠化工程的積極性和主動性;加強技術培訓,組織區(qū)、鄉(xiāng)級技術人員集中培訓,邀請專家進行授課和咨詢,對造林綠化“一大四小”工程建設的實施進行業(yè)務技術方面的講解,為促進各地搞好“一大四小”工程提供有力的保障。
六、加強保護管理,鞏固綠化成效。完善林政資源保護管理辦法,加大林木管護力度,確保造林一片,成活一片,成林一片;積極協(xié)調有關部門,建立和完善聯(lián)動機制,加大涉林案件查處力度,嚴厲查處亂采濫挖、亂捕濫獵、亂征濫占、亂砍濫伐等違法行為。嚴格樹木采伐遷移、林地征占用、陸生野生動植物保護、林木種子等方面的治理,進一步鞏固綠化成效。
在少工委工作會議上的發(fā)言篇十八
尊敬的各位領導、各位代表:
大家好!按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產經(jīng)營工作,做表態(tài)發(fā)言,不妥之處請批評指正。
上午,聽取了公司工作報告和工會工作報告,深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告,催人奮進,意義深遠,更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路,進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里,***單位全體員工付出了辛勤和汗水,在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題,圓滿完成了公司下達的各項任務指標,同時也得到了回報,員工積極性和士氣進一步增強,發(fā)展信心倍增?;厥?015年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與全區(qū)各兄弟縣相比,還有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。
新年開局目標已明確,各項任務艱巨而繁重,“開好頭”“起好步”意義重大,相信在區(qū)市公司的堅強的領導下,團結帶領全體員工,以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣,不管任務有多重,壓力有多大,市場有多復雜,只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神,熱情干事,激情創(chuàng)業(yè),2011年各項發(fā)展目標就一定會實現(xiàn)。
下面我就貫徹落實會議精神,具體做好八個方面工作:
一是增強責任意識,強化內部執(zhí)行力。把這次會議精神,特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工,認真學習好、貫徹好、落實好,對公司決策部署和工作重點細化量化,加強指導、分解落實、明確時限、責任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線,帶領全體員工,以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務,狠抓落實,千方百計為收入的增加獻計獻策。
三是堅持加快移動業(yè)務發(fā)展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購,堅持中高端和單c機的發(fā)展策略,分行業(yè)、分領域,挖掘空白,以政務監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應用為突破口,努力拓展政企市場,以業(yè)務發(fā)展帶動收入增加,以發(fā)展要效益,做到量、質并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用,不斷進行項目開拓,以抓項目帶動業(yè)務發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務發(fā)展的組合發(fā)展策略,讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認知、認可,以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調動和擴大社會代辦和農村代辦力量。找出能人,讓“能人能干事,能干成事”,能得到豐厚的回報,使其形成良性循環(huán),進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務普及的重點區(qū)域之一,利用分組走訪的方式責任落實到人,開展走訪式營銷,提高該客戶群的移動業(yè)務占有率和認知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務的發(fā)展緊緊抓住,作為增量促收的利器之一,利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源,作為帶動移動業(yè)務發(fā)展的手段,以提高產品融合,規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務的離網(wǎng)風險。
五是重視移動增值業(yè)務發(fā)展,手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應用,以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務為業(yè)務重點,大力開展增值業(yè)務的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3g業(yè)務的演示,增加移動業(yè)務的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導向,充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場,調動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務工作,努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標,將服務與客戶維系二者充分結合,將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應用要求和獎懲措施同各部門要求有機結合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務基本面,即:固網(wǎng)語音的基本走勢,同時狠抓服務管理,為業(yè)務有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎。增強形象意識,營造和諧氛圍,加強優(yōu)質服務工作,努力提升服務水平,在服務水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來,讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認真落實黨風廉政建設責任制,加強安全生產,確?!耙环狡桨病?。
各位領導、各位代表,此次會議目標已明確,使命催人奮進,讓我們更加緊密的團結起來,以只爭朝夕的進取精神,合心合力謀發(fā)展,勵精圖治促發(fā)展,為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
新年伊始,我們鴻遠人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話,我的心情無比激動,林總的講話目標明確,要求嚴格詳細,張董事長的講話既總結了過去,又對未來進行了描畫,因此,可以說這此大會是引領公司未來發(fā)展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產調度協(xié)調有力,文化娛樂活動精彩風塵,安全、環(huán)保工作扎實有效,基建工程穩(wěn)步推進,績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細化,生產生活物資供應保障及時。這些成績的取得,都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結果,也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去,新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:
涵,層層分解目標責任書,細化、量化部門內部考核細則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產進度,在確保安全的條件下,督促各項生產經(jīng)營任務的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,切實增強制度的執(zhí)行力,在抓好基礎管理和日常工作的同時,著力強化部門內部員工的技能培訓,提升后勤服務、管理人員的素質。
五、以清潔生產審核驗收評估為契機,以實施綠色礦山建設為目標,狠抓環(huán)境保護工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達到清潔生產審核的目標。
六、以精益化生產活動為契機,大力倡導勤儉節(jié)約,杜絕浪費,嚴把臨時用工、油耗、材料領用關,按照工作審批流程辦理各項事務,杜絕一切不必要的費用開支,切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質量關,完善基建工程資料,及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,大力構建團結互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。
后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的宗旨,緊緊圍繞2012年度公司工作重點,開拓實干、團結協(xié)作,創(chuàng)新奮進、真抓實干,將各項工作做細、做實,真正的將各項工作落到實處,確保2012年各項生產經(jīng)營目標順利實現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家!
二〇一二年二月十一日
尊敬的各位領導、同志們,下午好!
今天,在這吉慶祥和的日子里,我們楊凌煙草人歡聚一堂,用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制贊歌,用膽識面對危機,用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告,從內涵到外延,無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭,使我們清晰地看到楊凌煙草2015年的發(fā)展方向。惠局長的工作報告體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的思想,體現(xiàn)了改革的精神,體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識,體現(xiàn)了和諧的理念,體現(xiàn)了務實的作風,具有很強的思想性、前瞻性和操作性。
視電話會議精神,高度重視安全生產管理,確保實現(xiàn)安全生產。扎實開展安全生產年活動,牢固樹立安全生產責任意識和安全發(fā)展理念,全面落實安全生產責任,高度重視安全生產應急管理,完善應急預案機制,提高預案的科學性、針對性和實際操作性,提高應急處置能力和效果。加強安全基礎設施建設,深入開展事故隱患治理和整改工作,進一步明確分工,落實責任,確保各項安全生產措施落實,嚴防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執(zhí)行力,以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學化。三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會,和國家局、省局紀檢監(jiān)察工作會議精神,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針,加強反腐倡廉教育,加強民主管理,高度重視制度建設,努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。四是修訂完善考評工作制度和考評辦法,始終保持和適應局(公司)的新形勢、新任務和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標結合,按照部門的管理目標去開展督查考評工作,將督察考評工作和體系建設工作、“四定”工作緊密結合,按照部門工作和崗位工作的要求細化展開,確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。
動力,以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引,以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志,以更加積極的姿態(tài),更加有力的'措施,更加求真務實的作風,自我加壓,敢為人先,突出重點,埋頭苦干,狠抓落實,全面完成部門的各項目標任務,為圓滿完成局(公司)2015年各項目標任務,實現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗!
最后,值此春節(jié)來臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,虎年虎虎虎!謝謝大家!
價值體系、努力營造內部和諧的良好氛圍、努力加強各級領導班子建設、努力保持行業(yè)安定有序,大力推進和諧煙草建設,為構建和諧社會作出積極貢獻。通過學習鄭局長的報告,提高了認識,統(tǒng)一了思想,明確了方向,鼓舞了士氣,堅定了信心,凝聚了力量;通過大家誠心地交流,相互學到了新知識,取到了真經(jīng)驗,開闊了新視野,拓寬了新思路。大家一致表示:回去后一定要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神,要學報告、解實質、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上達到統(tǒng)一,在行動上步調一致,所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對行業(yè)工作布署上來,牢固樹立起全局觀念、大局意識,增強實現(xiàn)各項目標任務的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路,確立工作目標,突出工作重點,制定工作措施,狠抓各項工作落實。
總之,我們有決心,有信心在局(公司)的領導下,以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力,以“四個必須”為工作指南,以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志,以更加積極的姿態(tài),更加有力的措施,更加求真務實的作風,自我加壓,敢為人先,突出重點,埋頭苦干,狠抓落實,全面完成公司下達的各項目標任務,為實現(xiàn)澠池煙草又快又好發(fā)展而努力奮斗!
最后,值此春節(jié)來臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,虎年虎虎虎!謝謝大家!
2011年工作動員大會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的領導、親愛的戰(zhàn)友們:
“東風放虎歸山去,明月探春迎兔來。”今天,我們在這里隆重聚會,表彰2011年度為部隊做出突出貢獻的先進單位和個人,這對全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時,×黨委又站在新的、更高的起點上對新年度工作進行安排部署,特別是剛才聽了×政委熱情洋溢、催人奮進的動員講話,全體官兵倍受鼓舞,我們有了新的目標,看到了新的希望,增加了新的壓力,也激發(fā)了新的動力。2012年,機遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。為確?!咙h委年度工作目標圓滿完成,我代表全×官兵特表決心如下:
一、堅持高起點抓謀劃,確保黨委決策部署圓滿實現(xiàn)。以上級黨委年度工作部署依據(jù),站在建設現(xiàn)代化武警,磨礪世紀精兵,爭做“紅軍團”時代傳人的高度,從長籌劃、從長計宜、從長建設,開拓創(chuàng)新,積極進取,確保×黨委的決心意圖高標準實現(xiàn)。
二、堅持高層次抓建設,確保打牢部隊全面建設基礎。嚴格按照《綱要》全面加強基層營連建設,正視自身存在的問題和不足,始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作,盯著經(jīng)常性基礎性工作抓落實,盯著職責使命需要抓能力,全面打牢部隊發(fā)展建設基礎,以厚積而薄發(fā)。
三、堅持高標準抓訓練,確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務為牽引,按照“一切為打贏”的要求,認真貫徹“急用的先訓、管用的長訓、實用的精訓”原則,從難從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)抓好戰(zhàn)備訓練,切實提高部隊遂行多樣化任務能力,確保上級賦予的各項任務圓滿完成。
四、堅持高質量抓安全,確保依法從嚴治警落到實處。牢固樹立安全發(fā)展理念,嚴格按照條令條例和規(guī)章制度加強行政管理,狠抓部隊持久養(yǎng)成,嚴格落實安全預防措施和安全制度,堅決杜絕事故案件,確保部隊安全穩(wěn)定。
“知易行難,行勝于言?!毙碌囊荒辏碌南M?,新的起點,新的氣象,新的干勁,必將創(chuàng)造新的佳績,我們×全體官兵有信心、有決心用實際行動爭取登上2011年度表彰大會的領獎臺。
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