方案是指解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標所制定的詳細計劃和步驟。一個好的方案應該是全面的，能夠兼顧各種利益和因素的平衡。在制定方案時，我們還可以結(jié)合實際情況進行案例分析和模擬，以幫助我們更好地理解和應用。
團隊激勵方案設(shè)計篇一
通過本次旅游商品大賽，以市場為導向，以精品為目標，挖掘開發(fā)一批有較高品位、富含科技含量、獨具地方特色、市場前景廣闊的旅游商品，積極培育xx旅游商品的客源市場，進一步完善旅游商品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及宣傳等一條龍服務(wù)體系，不斷壯大我區(qū)旅游商品的產(chǎn)銷隊伍，樹立xx旅游的品牌意識，做大做強xx的旅游業(yè)。
20xx年xx區(qū)“xx杯”旅游商品開發(fā)大賽
(待定)
組長：張祥生xx區(qū)人民政府副區(qū)長
馮天民xx區(qū)群藝館館長王金城xx書畫院院長
王文明xx區(qū)旅游局副局長胡宗密xx區(qū)博物館館員黨壽山xx區(qū)博物館館員黎大祥xx區(qū)博物館館員辦公室設(shè)在xx區(qū)旅游局，主任由陳德正同志擔任，陳耿、許天才同志具體負責落實活動的各項工作。
1、旅游商品的范圍：文物復仿制品：在遵守國家關(guān)于文物復仿制有關(guān)規(guī)定的前提下，開發(fā)、設(shè)計、制作的xx各歷史時期文物的復仿制品及設(shè)計樣品。工藝品、紀念品：立足多種材質(zhì)開發(fā)的雕塑、編織、鑲嵌、刺繡、飾品、剪紙、根雕、奇石等具有紀念意義和鑒賞收藏價值的各類工藝品、紀念品(包括紀念幣)。服裝、生活用品：具有xx地方特色的服裝制品、生活用品及設(shè)計樣稿等，包括亞麻、地毯等系列產(chǎn)品。綠色食品：圍繞xx農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)的保健品、營養(yǎng)補品、綠色飲品、名優(yōu)土特產(chǎn)品。書畫作品：反映xx悠久歷史和深厚文化的各類書法、繪畫、篆刻、刻字作品。圖書、音像制品：反映xx歷史文化、民俗風情、旅游資源的書刊、畫冊、郵票、明信片、歌曲、光碟等公開出版發(fā)行或內(nèi)部印制的各類圖書、音像制品。
2、評獎辦法：本次旅游商品大賽設(shè)以下獎項：特等獎1名，獎人民幣1000元;一等獎1名，獎人民幣800元;二等獎2名，獎人民幣500元;三等獎5名，獎人民幣100元;另外，設(shè)優(yōu)秀獎20名，最佳創(chuàng)意獎1名，最佳組織獎10名，均頒發(fā)給xx區(qū)人民政府驗印的獲獎證書。
3、參賽要求：
(1)參賽作品應能夠體現(xiàn)xx文化特色、地域特色和人文特色;
(2)參賽作品應能夠代表本類產(chǎn)品，且具有一定的知名度和品牌價值;
(3)參賽作品或設(shè)計稿應具備較強的創(chuàng)意，富含文化內(nèi)涵。
(4)凡參賽作品，要按統(tǒng)一要求，保送實物及設(shè)計創(chuàng)意說明，并填寫旅游商品開發(fā)大賽報名表一式二份。說明材料要求文字精練，要點清晰，說明作品的設(shè)計構(gòu)想及創(chuàng)意，字數(shù)不超過400字，用二號楷體字打印在a4紙上。
團隊激勵方案設(shè)計篇二
1.迎接自我，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我！我們相信你們必須能行，加油吧，運動員！終點就在眼前！
2.理想畢竟不一樣于現(xiàn)實，失敗是生活的一部分。輕輕的抬起頭，不需要任何的話語，讓自信在臉上蕩漾，不要為失利而苦惱，只需告訴自己，我曾努力過，我無怨無悔。
3.一支雄赳赳氣昂昂的隊伍向我們走來，那是初班的隊伍，
4.今日的你們英姿颯爽，今日的你們一馬當先。不要放棄，不要氣餒。相信自己，你是最棒的！你永遠都是我們心中的體育健兒！加油！
5.九月的金風在蕩漾，九月的情緒在飛揚，九月的天空任我們馳騁，微風輕拂發(fā)絲傳遞著收獲的喜悅，初班的同學們迎著清風踏著朝霞走來。
6.健兒們，奮力拼搏吧！人生難得幾回搏。搏它個乖風破浪，搏它個海闊天空！賽場風光變幻莫測，持續(xù)心態(tài)再接再厲，永不言??！短暫的一瞬間，顯示出你驚人的速度，鏗鏘有力的一聲吼叫，把你全身的力量都凝聚在這一刻上。
7.你的汗水灑在跑道，澆灌著成功的花朵開放。你的歡笑飛揚在賽場，為班爭光數(shù)你最棒。跑吧，追吧在這廣闊的賽場上，你似駿馬似離鉉的箭。跑吧，追吧，你比虎猛，比豹強。
8.海燕在大海上翱翔，雄鷹在搏擊長空，你們奔馳在賽場上，三一班的運動員們，希望你們可以勇往直前，到達勝利的彼岸，沖吧！我們一直都會支持你們！
9.你不是一個人在奔跑，在這一刻，劉翔姚明靈魂附體，你不是一個人，你代表體育學院光榮傳統(tǒng)，你不是一個人在奔跑。
10.踏上跑道，是一種選擇。離開起點，是一種勇氣。馳騁賽場，是一種勝利。
11.相信自己，你將贏得勝利;相信自己，你將博得歡呼。放手拼搏，這是你的舞臺！
13.全員齊動，風起云涌，每日拜訪，銘記心中。
14.年輕的我們自信飛揚，青春的氣息如同出生的朝陽，蓬勃的力量如同陽光的揮灑。此時此刻，跑道便是我們精彩的舞臺，聲聲加油便是我們最高的獎項！論何成功，談何榮辱，心中的信念只有一個：拼搏！
15.蕭瑟的秋風，擋不住你們破竹的銳氣，廣闊的綠茵場，是為你們搭建的舞臺。張揚吧，年輕的心，我們將為你永遠喝彩！
16.初班的健兒們，賽場會見證你們拼搏的勇毅，也會見證你們大海般寬廣的胸襟。
17.青春是詩，青春是歌，青春是朝氣蓬勃。看，踏著青春的旋律走來的是初班的健兒們，他們熱情，他們激揚，他們勇敢，他們頑強。
18.你和紅色的地面有個約定，那上方，總有你奔跑的身影;你與綠色的草坪有個約定，那上方，浸著你辛勞的汗?jié)n。你與我們有個約定。
19.人生的路，有坦途，也有坎坷;走過的歲月，有歡笑，也有苦澀，淚水告訴我一個跌倒的故事，汗水使我多了一份沉重，幾多成熟。
20.光，是溫暖的;月，是溫馨的;星，是浪漫的;風，是清爽的;魚，是滋潤的;雪，是完美的;冰，是晶瑩的;而我們的加油，是連綿不斷的;期望你們能夠加油，奮力拼搏！
21.不長不短的距離，需要的是全身心全程投入，自始至終你們都在拼全力此時此刻，你們處在最風光的一刻，無論第幾堅持勝利的信心，只要跑下來，你們就是英雄。
團隊激勵方案設(shè)計篇三
引導語：為了團隊銷售目標，充分調(diào)動銷售人員的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工的工作積極性，必須針對銷售部門的管理和銷售人員的態(tài)度作出調(diào)整。下面是小編為你帶來的團隊激勵方案，希望對你有所幫助。
為此要從兩個方面來做出調(diào)整，一是要推動團隊氣氛的改進，給團隊一個積極的氣氛，二是要拉動銷售人員內(nèi)心的欲望，讓他們從內(nèi)心迸發(fā)出激情。
針對以上的`兩個思路，提出以下三個激勵的層面：
1、情感激勵：公司歸屬感的激勵，建立起員工對企業(yè)文化的認同;
3、現(xiàn)金激勵：激勵要不斷地重復，更要及時進行。
具體的激勵方案如下：
一、集體早會：作為一個銷售團隊，每天必須有一次集體的早會，而這個早會只有一個主題，那就是激勵，在早會上可以采用的激勵方式主要有：
1、合唱勵志歌曲
2、團隊游戲：xxxx
3、愛的鼓勵：一種有規(guī)律的鼓掌方式，愛的鼓勵是一種贊美的方式也是一種自我激勵的形式。
4、部門口號：每天早會作為最后一項內(nèi)容，不斷重復具有激勵意義的部門口號，加深印象，增強團隊凝聚力，另外一個作用就是心理暗示。
二、培訓：銷售知識的培訓以及對于團隊合作的認知
三、pk：把競賽范圍引入日常銷售工作中，在各個部門之間，在員工之間開展競賽。
四、物質(zhì)獎勵：獎勵要及時，獎勵要有新鮮感，獎勵要有層次，每日小獎、每周大獎、周月重獎，日獎應以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為頒獎依據(jù)，如有效電話量、客戶拜訪量、有效數(shù)據(jù)錄入量等，周獎以簽單金額、簽單數(shù)為依據(jù)，周獎、日獎的目的是不間斷的刺激員工，頒獎是一定要配合愛的鼓勵，讓沒得到獎勵的員工得到一些刺激。
團隊激勵方案設(shè)計篇四
1、有夢有膽你就來，無畏無懼闖世界。
2、忠誠合作，積極樂觀，努力開拓，勇往直前。
3、因為有我，所以會更好。
4、爭氣不生氣，行動先心動，助人實助己。
5、頑強拼搏，超越自我，不鳴則已，一鳴驚人。
6、每天進步一點點，付出一定有回報。
7、博觀而約取，厚積而薄發(fā)。
8、活動有序，提高效率，主動出擊，搶得先機。
9、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。
10、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
11、心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務(wù)獻愛心。
12、努力造就實力，態(tài)度決定高度。
13、志存高遠，勇爭第一。
14、成就自己，服務(wù)世界。
15、造物之前，必先造人。
16、忠誠實干為己任，價值共享為你我。
17、精心創(chuàng)造完美，合作實現(xiàn)超越。
18、揮灑斗志，成就夢想。
19、業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人。
20、春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限。
團隊激勵方案設(shè)計篇五
3.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
4.做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。
5.心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務(wù)獻愛心。
6.吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人。
7.永不言退，我們是的團隊。
8.爭氣不生氣，行動先心動，助人實助己。
9.成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團隊
10.創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。
11.忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前!
12.金九月，多累積，我出單，我快樂，哦耶
13.公司有我，無所不能。(團隊名稱)，永爭第一!
14.你爭我強做業(yè)績，腰包鼓鼓旺xx。
15.黃河源頭水，泰山頂上松，心中有信念，一定能成功。
16.開拓市場，有我;(團隊名稱)，我為單狂!
17.巔峰之隊、舍我其誰;縱箭出擊、誰與匹敵(團隊名稱)奮力沖刺!
18.吼一吼，業(yè)績抖三抖!(團隊名稱)，加油!
19.雙牛并進，必壓群雄，(團隊名稱)!加油!
20.知道是知識，做到才智慧，多做少多說。
21.積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果。
22.夢想聚團隊，團隊鑄夢想，激情快樂人。
23.儲樂!儲樂!儲存快樂!!暢運，暢運!暢通大運!
24.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
團隊激勵方案設(shè)計篇六
“重賞之下必有勇夫”。新車上市會，第一個訂車獎勵現(xiàn)金1000元，第一個交車獎勵現(xiàn)金1000元，兩項可以累加。如果第一個訂車同時也是第一個交車再額外獎勵現(xiàn)金1000元，各位想想看，真金白銀3000元啊。所以，當銷售經(jīng)理把這個激勵方案公布了以后，整個銷售部門都沸騰了，所有的銷售顧問都自覺的拿起電話給每一個準客戶一遍一遍打電話，銷售經(jīng)理再也不擔心有關(guān)心新車型的客戶被冷落了。還有如果銷售顧問既不是第一個訂車，也不是第一個交車，但是只要是在新車上市會上定了新車型，并在一周內(nèi)交車，每臺車可以得到1000元的銷售提成。不僅有獎勵還有處罰哦，在新車上市會訂車量排在末位的兩位銷售顧問，即便一周內(nèi)交車，每臺車的提車也只有500元。事實證明這個績效方案還是非常有效的，在新車上市會的前一周，整個銷售部門再也沒有人偷懶了，大家都積極主動的尋找一切機會接待客戶，自覺加班給客戶打邀約電話。重點是上市會當天，銷售顧問們個個“斗志昂揚”，絕不放過一個有可能成交的客戶。
“階梯獎勵法”。新車上市會的當天，在享受單車提成的同時，第一個訂車獎勵1000元，第二個訂車獎勵800元，第三個訂車獎勵500元。(附加條件是必須要在10天內(nèi)交車)。
“團隊獎勵法”。以團隊設(shè)立目標，每個團隊都設(shè)立一個銷售能手作為新車銷售的“談判專家”，當團隊成員遇到意向很強但是自己又把握不住的客戶的時候，就請“談判專家”出面協(xié)助，以月為考核時間，本月完成新車指標最高的團隊可以得到專項獎勵。
“捆綁銷售法”。新車上市后，如果新車銷售情況好，就和庫存量大的車型捆綁考核，如果新車銷售情況不好，就和“熱銷車型”捆綁考核。
“真金白銀法”。新車上市會的前一周開夕會，讓銷售顧問自己定指標：打算在新車上市會定幾臺車。按照銷售顧問自己的指標，夕會現(xiàn)場提前下發(fā)新車獎勵提成。只要新車上市會定車，并在10天內(nèi)完成交車，銷售顧問即可得到全數(shù)到手的現(xiàn)金。如果新車上市會定車數(shù)不足，或未在10天內(nèi)完成交車，銷售顧問到月底再將“到手”的現(xiàn)金退回。俗話說“領(lǐng)錢容易，退錢難”，所以我們的銷售顧問們?yōu)榱俗约旱哪繕艘矔^力拼搏的!
所有的提成計算模型會從三個方面考慮：銷售額、毛利、凈利。
銷售額
單純依靠銷售額計算提成，會出現(xiàn)這樣的問題：銷售人員采用各種方法來提高銷售額，價格控制的特別低，這將導致公司的利潤非常低。
所以，不建議采用以銷售額計算提成。
毛利、凈利
在毛利和凈利方面，建議用凈利來計算提成。
從凈利方面考慮，有以下幾點好處：
c、 相關(guān)人員通過同一個模型獲得獎勵，能夠站在同一個角度思考問題;
d、純粹以結(jié)果導向，相對公平。很難做到絕對公平，盡量做到相對公平;
e、 激勵長期有效，推動產(chǎn)品的改進。如果產(chǎn)品長期銷量很好，這需要產(chǎn)品經(jīng)理長期跟進，不斷改進產(chǎn)品。
利潤計算公式
以上提到的“毛利潤”和“凈利潤”，并非嚴格意義上財務(wù)所講的毛利潤和凈利潤，是單指跨境電商方面的。
團隊激勵方案設(shè)計篇七
股權(quán)激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識，從而與企業(yè)形成利益共同體，促進企業(yè)與員工共同成長，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標?，F(xiàn)在，就來看看以下兩篇關(guān)于股權(quán)激勵方案設(shè)計吧!
一、權(quán)利界定
股權(quán)激勵需首先明確激勵股權(quán)的性質(zhì)和限制，在確保激勵效果的同時，對潛在風險進行有效防范。股權(quán)乃公司基石，一旦發(fā)生糾紛，嚴重之時足以動搖公司根基。
二、權(quán)利成熟
相對現(xiàn)金獎勵而言，股權(quán)激勵可以節(jié)省公司的現(xiàn)金支出，同時具有長效機制：公司利益與員工從此建立長遠聯(lián)系，公司業(yè)績的增長對于員工而言同樣存在未來回報?；谶@種歸屬感，員工更具有做出出色成績的工作內(nèi)心驅(qū)動。
三、權(quán)利授予
虛擬股權(quán)的授予，源自持股股東股權(quán)所對應的收益，只需要公司、持股股東、激勵對象簽署一份三方協(xié)議，明確授予激勵對象的分紅權(quán)的比例與每期分紅的計算方式即可。
四、考核機制
激勵股權(quán)授予之后，必須配套考核機制，避免出現(xiàn)消極怠工，坐等分紅的情形?？己藱C制可能因不同崗位而異，有很多計算細節(jié)，不必在股權(quán)激勵協(xié)議中詳舉，而是公司與激勵對象另外簽署的目標
責任書
，作為股權(quán)激勵協(xié)議的附加文件。五、權(quán)利喪失
保持公司核心成員穩(wěn)定，實現(xiàn)公司商業(yè)目標，是股權(quán)激勵的主要目的。激勵股權(quán)的存續(xù)與激勵對象的職能具有一致性，在這一點上發(fā)生分歧，公司商業(yè)目標無以實現(xiàn)，股權(quán)激勵理應終止。
激勵股權(quán)喪失之后，需做相應善后處理：
普通股權(quán)激勵，實質(zhì)是附條件的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，依據(jù)在轉(zhuǎn)讓協(xié)議中約定的強制回購條款，按照激勵對象的認購價格回購，避免離職員工繼續(xù)持有公司股權(quán)，影響公司正常經(jīng)營管理;同時由激勵對象配合完成修改公司章程、注銷股權(quán)憑證等變更工商登記事項，若僅在公司內(nèi)部處理則不具對抗第三人的公示效力。
虛擬股權(quán)激勵，實質(zhì)是激勵對象與公司、大股東之間的一份三方協(xié)議，效力局限于內(nèi)部。一旦觸發(fā)協(xié)議中的權(quán)利喪失條件，可以直接停止分配當期紅利，按照協(xié)議約定的通知方式單方面解除即可;已經(jīng)分配的紅利，是過去公司對員工貢獻之認可，不宜追回。
混合股權(quán)激勵，實質(zhì)是由虛擬股權(quán)激勵向普通股權(quán)激勵的過渡，尚未完成工商登記，已經(jīng)簽署的內(nèi)部協(xié)議對公司具有約束力。故而公司與激勵對象在簽署相應的解除協(xié)議后，退回激勵對象已繳認購對價，并停止分紅。
六、權(quán)利比例
激勵股權(quán)的授予比例，應考慮公司當下的需求，預留公司發(fā)展的空間，同時注意激勵成本。
普通股權(quán)激勵不用公司出錢，甚至可以獲得現(xiàn)金流入，看似成本較低的激勵方式，實則在支付公司的未來價值。
虛擬股權(quán)激勵雖不直接消耗普通股權(quán)，但在激勵實施之后，第一期的授予的方式、授予比例、行權(quán)條件等，對后續(xù)的激勵多少會產(chǎn)生標桿作用。
股權(quán)激勵要注意什么?
第一，要避免水土不服
水土不服就是作為老板，設(shè)計的方案一定是自己能都駕馭，如果是“任正非式的老板”，那么設(shè)計的方案就以分紅為主，年底都能就能兌現(xiàn)分紅。如果是“馬云式的企業(yè)家”，激勵政策就多以增值權(quán)為主。
第二，能否實現(xiàn)機制的流動
這是股權(quán)激勵制度區(qū)別于薪酬制度最大的不同，薪酬政策是由人力資源部編寫的，他在編寫的過程中沒有征求其他部門的意見，或者很少考慮商業(yè)模式或者其他層次的問題，但是股權(quán)激勵制度是由董事會主導并編寫的，這是公司的最高戰(zhàn)略決策部，在制定方案和政策的時候一定會通盤考慮公司的經(jīng)營模式、營銷策略、研發(fā)、生產(chǎn)，以及售后等等。
五個股權(quán)激勵方案設(shè)計的重點
第一，要看公司有沒有資格搞股權(quán)激勵
在這方面，新三板對掛牌公司尚無規(guī)定，此時應該參考證監(jiān)會關(guān)于上市公司的規(guī)定。具體來說，如果最近一年上市公司的審計報告中有否定意見或是不能表達意見，或最近一年被證監(jiān)會行政處罰的，公司就不能搞股權(quán)激勵。所以公司一定要注意，審計報告不要打補丁，要盡量避免被處罰。
第二，業(yè)績設(shè)定
股權(quán)激勵的核心目的是把員工和控股股東或大股東的利益捆綁在一起，實現(xiàn)公司業(yè)績和個人業(yè)績的捆綁，否則股權(quán)激勵就背離了其本意。所以，股權(quán)激勵是否有效的標志之一就是看有沒有業(yè)績設(shè)定。
第三，要考慮股權(quán)激勵的數(shù)量和預留的問題
對于這個問題，針對上市公司的有關(guān)規(guī)定里說得非常清楚：股權(quán)激勵總數(shù)不能超過公司總股本的10%，單一激勵對象不能超過總股本的1%。上市公司一般體量比較大，10%股份的量是非常大的，一般來說，上市公司股權(quán)激勵方案里面超過5%的都很少。
第四，要考慮擬股權(quán)激勵的對象是否具備資格
目前新三板沒有這方面的規(guī)定，而針對上市公司的規(guī)定是：董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)業(yè)務(wù)人員以及公司認為應當激勵的其他員工可以獲得股權(quán)激勵，但不應該包括獨立董事。新三板掛牌公司可以參考新三板對增發(fā)對象的設(shè)計，即對董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心人員實施股權(quán)激勵。
股東或?qū)嶋H控制人，原則上不能成為激勵對象，因為股權(quán)激勵是想讓員工與大股東的利益趨于一致，如果激勵實際控制人，就失去了它應有的意義。
第五，要考慮是用期權(quán)還是股票來激勵
在企業(yè)屬于有限責任公司或是掛牌之前，可以直接用股票來激勵。特別在公司沒有引入pe的時候，股份沒有市場價，不需要做股份支付，那時也不是公眾公司，也無須會計師監(jiān)管，通常情況下可以直接使用股票作為股權(quán)激勵，用代持也可以。
設(shè)計股權(quán)激勵方案要考慮很多問題，考慮完這些問題后是不是就會設(shè)計方案了?這也不好說，但考慮完這些問題以后，起碼會得到一個方向。
第一，要考慮企業(yè)的發(fā)展階段和資本市場的階段。
如果企業(yè)已經(jīng)掛牌了，這時要搞股權(quán)激勵適合用股票期權(quán)或者限制性股票。早期的時候通常是直接給團隊發(fā)股票，這時分配一定要慎重，因為分出去就收不回來了，公司早期發(fā)展變化會比較大，創(chuàng)業(yè)團隊人員進出頻繁，一旦股權(quán)給出去了，人走了比較麻煩，后來了的人怎么辦，都需要仔細考慮。
第二，要看公司有沒有資格搞股權(quán)激勵。
在這方面，新三板對掛牌公司尚無規(guī)定，此時應該參考證監(jiān)會關(guān)于上市公司的規(guī)定。具體來說，如果最近一年上市公司的審計報告中有否定意見或是不能表達意見，或最近一年被證監(jiān)會行政處罰的，公司就不能搞股權(quán)激勵。所以公司一定要注意，審計報告不要打補丁，要盡量避免被處罰。
第三，要考慮擬股權(quán)激勵的對象是否具備資格。
目前新三板沒有這方面的規(guī)定，而針對上市公司的規(guī)定是：董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)業(yè)務(wù)人員以及公司認為應當激勵的其他員工可以獲得股權(quán)激勵，但不應該包括獨立董事。新三板掛牌公司可以參考新三板對增發(fā)對象的設(shè)計，即對董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心人員實施股權(quán)激勵。
股東或?qū)嶋H控制人，原則上不能成為激勵對象，因為股權(quán)激勵是想讓員工與大股東的利益趨于一致，如果激勵實際控制人，就失去了它應有的意義。
第四，要考慮是用期權(quán)還是股票來激勵。
在企業(yè)屬于有限責任公司或是掛牌之前，可以直接用股票來激勵。特別在公司沒有引入pe的時候，股份沒有市場價，不需要做股份支付，那時也不是公眾公司，也無須會計師監(jiān)管，通常情況下可以直接使用股票作為股權(quán)激勵，用代持也可以。
第五，要考慮股權(quán)激勵的數(shù)量和預留的問題。
對于這個問題，針對上市公司的有關(guān)規(guī)定里說得非常清楚：股權(quán)激勵總數(shù)不能超過公司總股本的10%，單一激勵對象不能超過總股本的1%。上市公司一般體量比較大，10%股份的量是非常大的，一般來說，上市公司股權(quán)激勵方案里面超過5%的都很少。這涉及一個平衡的問題，激勵股份發(fā)得多，股份支付就多，對公司的利潤影響就會很大，每股盈余(eps)會大幅下降。
第六，要考慮是讓員工直接持股還是通過持股平臺持股。
就目前而言，新三板掛牌企業(yè)的持股平臺是不能參與定增的(詳見第八講"關(guān)于持股平臺新規(guī)的學習和討論")，包括員工的持股平臺也不能參與定增，持股平臺參與定增設(shè)計的股權(quán)激勵方案目前是走不通的。當然，市場上也有人在呼吁，對于員工的持股平臺政策應該網(wǎng)開一面。
第七，要考慮股票的來源與變現(xiàn)的問題。
對于股票的來源，新三板沒有規(guī)定，新三板股票的來源無外乎是增發(fā)或轉(zhuǎn)讓。
第八，股權(quán)激勵的定價和鎖定期。
股權(quán)激勵就是為了激勵，拿激勵的人得有好處，如果現(xiàn)在股票有公允價，直觀來說，股權(quán)激勵的股票價格就是在公允價上打個折，這就是限制性股票的邏輯，如果現(xiàn)在股票10塊，我給你打個5折，讓你5塊錢買，這個差價就是激勵。上市公司用于股權(quán)激勵限制性股票的價格是有明確規(guī)定的，就是激勵計劃草案公布前1個交易日收盤價或者前20天(60、120，括號里是新規(guī)可以選擇的)平均收盤價較高者，然后最多打5折。根據(jù)新規(guī)，你也可以用其他方式定價，但是發(fā)行人和券商要做合理性的專項說明。
第九，員工持股計劃與股權(quán)激勵的區(qū)別。
股權(quán)激勵與員工持股計劃，這二者區(qū)別何在?這里我們談到的股權(quán)激勵和員工持股計劃都是指狹義的概念，對應的是證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》和《關(guān)于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》中對股權(quán)激勵和員工持股計劃的規(guī)定。
第十，稅務(wù)問題。股權(quán)激勵最終一定要兌現(xiàn)股權(quán)收益，而股權(quán)收益一定會涉及繳稅問題。
所以，我們在設(shè)計股權(quán)激勵的時候，一定要考慮好被激勵對象的稅收問題。1.個人所得稅。2.有限合伙企業(yè)的稅率問題。3.有限公司的稅率問題。
第十一，業(yè)績設(shè)定。
股權(quán)激勵的核心目的是把員工和控股股東或大股東的利益捆綁在一起，實現(xiàn)公司業(yè)績和個人業(yè)績的捆綁，否則股權(quán)激勵就背離了其本意。所以，股權(quán)激勵是否有效的標志之一就是看有沒有業(yè)績設(shè)定。
第十二，股權(quán)激勵方案需要行政許可嗎?
根據(jù)《公司法》，股權(quán)激勵由公司股東會或者股東大會批準，目前規(guī)則，上市公司得到股權(quán)激勵和員工持股計劃均無須證監(jiān)會批準。新三板目前沒有股權(quán)激勵和員工持股計劃的具體指南，在董事會公告股權(quán)激勵和員工持股計劃后并發(fā)出召開股東大會通知后，股轉(zhuǎn)目前會事后審核該方案，如果股轉(zhuǎn)認為必要，會發(fā)出問詢，在回復問詢的期間要暫停股東大會召開流程，待股轉(zhuǎn)對問詢回復滿意修改發(fā)行方案后后，才能再發(fā)出股東大會通知。
第十三，在新三板現(xiàn)行體制下股權(quán)激勵方案設(shè)計的注意事項。
在新三板股權(quán)激勵細則還沒有出臺的情況下，實施股權(quán)激勵前要考慮以下幾個問題：
1.期權(quán)方案行不行得通。
2.回購能不能操作。
3.以什么方式持股。
4.關(guān)于持股平臺。
團隊激勵方案設(shè)計篇八
為了體現(xiàn)xx的公司理念，建立科學的企業(yè)管理機制，有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情，不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力，經(jīng)公司股東會研究決定，現(xiàn)對公司創(chuàng)業(yè)伙伴進行干股激勵與期權(quán)計劃，并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。
1、公司贈送xxxx萬元分紅股權(quán)作為激勵標準，xxx以此獲得每年公司年稅后利潤(不含政府補貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤)的分紅收益，自xx年xx月xx日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股激勵部分收益累積后作為今后個人入股資金，暫時不進行現(xiàn)金分配，在期權(quán)行權(quán)時一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進行購買股份，多退少補。
2、公司授予個人干股，在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有，授予對象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計劃的期權(quán)數(shù)量為xxx萬股，每股為人民幣一元整。
1、干股分紅按照公司的實際稅后利潤，公司財務(wù)必須嚴格按照財務(wù)制度，向管理層透明與公開，并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤暫以年度審計報告為準，最終確認在公司股份制改造時以會計師事務(wù)所最終審計報告為準。
2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時進行，并一次性行權(quán)，如放棄行權(quán)，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
4、入股人必須是其本人，同時必須符合公司以下相關(guān)要求;
5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要，公司進行股份制改造時的增資或引入戰(zhàn)略投資者，則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上，有權(quán)對公司股權(quán)進行重組，以便保證公司的順利上市。
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵計劃。
3、授予對象必須是本公司正式員工，必須遵守國家法律、法規(guī)與公司制度，同時愿意接受本方案有關(guān)規(guī)定。
1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)。
2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)(包括技術(shù)等無形資產(chǎn))不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營，本人保證在公司上市的3年內(nèi)不離職，并保證在離職后3年內(nèi)不從事與本人在科博達工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，無論何時也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職，離職前所持的干股激勵收益根據(jù)賬面實際金額，按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人，原授予的干股激勵由于本人離職自動終止，期權(quán)計劃同時取消。
8、在公司上市后如有違法行為被公司開除，本人同意按照上述第六條雙方約定的(退還未服務(wù)年限的收益)規(guī)定處理。
10、本人保證所持干股激勵與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，本人愿意由公司無條件無償收回。
本人保證不向第三方透露公司對本人激勵的任何情況。
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實際出資，其相關(guān)稅費由股東自己承擔。
3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要，公司有權(quán)對股權(quán)進行整合，具體股權(quán)整合方案屆時協(xié)商確定。
任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導致本協(xié)議無法履行，其他方有權(quán)終止本協(xié)議。
因不能預見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時，可以免于承擔其他方損失賠償責任。但遇有不可抗力一方，應立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。
1、本協(xié)議變更、修改或補充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議
是企業(yè)為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部分股東權(quán)益，使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期目標。
團隊激勵方案設(shè)計篇九
1.結(jié)拼搏，勇爭第一，橫刀立馬，勇創(chuàng)新高!
2.因為自信，所以出單!
3.我出單!我喜歡!
4.超越自我，超越夢想!
5.團結(jié)一條心，石頭變成金，
6.您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。
7.追求客戶滿意，是你我的責任。
8.有一分耕耘，就有一分收獲。
9.真誠，我們有以誠相待、誠實守紀、開誠布公的人文環(huán)境。
10.務(wù)實，踏實做事、忌浮戒躁，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步向前。
11.高效，高效運作、卓越管理，精英團隊活力無限。
12.責任，我們?yōu)槲覀兊男袨?、行動和結(jié)果負責
13.出單，飛一般的感覺!
14.出單無極限!
15.出單，一切皆有可能!
16.不出尋常單!
17.你知道出單的味道嗎?
18.精領(lǐng)天下，英才神話!
19.我行，我要簽單!
20.單量鋪路，金額致富!
21.你出，我出，大家出，出單!
22.簽單恒久遠，續(xù)單永流傳!
23.“賺錢靠大家，幸福你我他;
24.以市場為導向、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以人才為根本、以發(fā)展為前提
25.用心才能創(chuàng)新、競爭才能發(fā)展
26.優(yōu)服務(wù)、高效益、大發(fā)展
27.和諧創(chuàng)新、開拓市場、團結(jié)拼搏、共創(chuàng)未來
28.企業(yè)和市場同步、管理與世界接軌
29.誠信、高效、創(chuàng)新、超越
30.愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇爭一流
31.團結(jié)、拼搏、務(wù)實、高效
32.敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實、高效
33.創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌
34.超越自我、追求卓越
35.效益源自創(chuàng)新
36.誠信高效、服務(wù)用戶、團結(jié)進取、爭創(chuàng)效益
37.全心全意傳遞祝福，盡職盡責開拓創(chuàng)新
38.愛崗敬業(yè)、開拓進取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來
39.公司有我，無所不能，
40.開拓市場，有我;(團隊名稱)，我為單狂!
41.用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前
43.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
44.做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。
45.心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務(wù)獻愛心。
47.巔峰之隊、舍我其誰;縱箭出擊、誰與匹敵(團隊名稱)奮力沖刺!
48.吼一吼，業(yè)績抖三抖!(團隊名稱)，加油!
團隊激勵方案設(shè)計篇十
1、人生，沒有永遠的傷痛，再深的痛，在切之時，傷口總會痊愈。人生，沒有過不去的坎，你不可以坐在坎邊等它消失，你只能想辦法穿過它。人生，沒有永遠的愛情，沒有結(jié)局的感情，總要結(jié)束；不能擁有的人，總會忘記。
2、人生的路，就是每個人都有每個人的做法，每個人都有每個人的想法，別人做什么，想什么，我們無法掌握，也無法控制。我們能做的，就是做好自己，管好自己，憑自己的本身，靠自己的良心，踏踏實實地做事，老老實地做人，即使遭遇不公，遭遇不平，也能想開，懂得包容，學會用寬容的心懷，善良的言行，對待身邊所有的人。
3、要糾正別人之前,先反省自己有沒有犯錯。
4、把你的臉迎向陽光,那就不會有陰影。
5、上帝從不埋怨人們的愚昧,人們卻埋怨上帝的不公平。
6、問候不一定要慎重其事,但一定要真誠感人。
7、世上最累人的事,莫過於虛偽的過日子。
8、一個今天勝過兩個明天。
9、不要心平氣和，不要容你自己昏睡！趁你還年輕，強壯、靈活，要永不疲倦地做好事。
10、人生只是一個或長或短的過程，在這個過程里我們一天天縮短生命的距離，我們只有用寬容與愛心去拉長生命每一天，學會并懂得去面對現(xiàn)實生活，去面對每一個給予我痛苦與快樂的時刻，豐富著我人生的每一天。
11、孤單寂寞與被遺棄感是最可怕的貧窮。
12、不如意的時候不要盡往悲傷里鉆,想想有笑聲的日子吧。
13、如果你曾歌頌黎明,那麼也請你擁抱黑夜。
14、世界上有兩種人：索取者和給予者。前者也許能吃得更好,但后者絕對能睡得更香。
15、我們向來喜歡崇拜自己的人,但我們不一定喜歡自己崇拜的人。
16、沒有人富有得可以不要別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
17、經(jīng)驗是由痛苦中粹取出來的。
18、人只要不失去方向,就不會失去自己。
19、人總是珍惜未得到的',而遺忘了所擁有的。
20、如你想要擁有完美無暇的友誼,可能一輩子找不到朋友。
21、人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。
22、覺得自己做得到和做不到,其實只在一念之間。
23、希望,是一種甜蜜的等待；想念,是一份溫馨的心情；朋友,是一生修來的福分；愛情；是一世難解的緣分。祝你在人生的道路上多點快樂！多點開心！
24、只有一條路不能選擇那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕那就是成長的路。
25、樂觀者在災禍中看到機會；悲觀者在機會中看到災禍。
26、抱最大的希望,為最大的努力,做最壞的打算。
27、人生最大的錯誤是不斷擔心會犯錯。
28、有理想在的地方,地獄就是天堂。有希望在的地方,痛苦也成歡樂。
29、美好的生命應該充滿期待、驚喜和感激。
30、當你能飛的時候就不要放棄飛。當你能夢的時候就不要放棄夢。當你能愛的時候就不要放棄愛。
31、自我反省，輕輕拂去心靈的灰塵，還自己一片心靈的晴空，不歷經(jīng)風雨，又怎能見彩虹？茫茫人海，紫陌紅塵，滾滾紅塵中有了你，日子才會過得如此美麗。
32、兩種人無藥可救：一是不服從命令的人，二是惟命是從的人。
33、要銘記在心；每天都是一年中最美好的日子。
34、少一點預設(shè)的期待,那份對人的關(guān)懷會更自在。
35、用最少的悔恨面對過去。用最少的浪費面對現(xiàn)在。用最多的夢面對未來。
37、要克服生活的焦慮和沮喪,得先學會做自己的主人。
38、人生的路上，誰都難免有失敗的經(jīng)歷。失敗，是把有價值的東西毀滅給人看；成功，是把有價值的東西包裝給人看。成功的秘訣是不怕失敗和不忘失敗。成功者都是從失敗的煉獄中走出來的。成功與失敗循環(huán)往復，構(gòu)成精彩的人生。成功與失敗的裁決，不是在起點，而是在終點。
39、有勇氣并不表示恐懼不存在,而是敢面對恐懼、克服恐懼。
40、高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。
團隊激勵方案設(shè)計篇十一
1)走自己的路讓狗去叫吧!
2)誠實做事.誠實做人。
3)活的自在，活的講究，活的精彩。
4)成功太慢也是失敗!
5)人生的一半是問題另一半是如何解決問題。
6)人一生最重要的是：要成就過一次，越早越好。
7)我們打開心門!我相信沒人會傷害我們!
8)打不死就活著!人，幫助自己。
9)智著創(chuàng)機愚者失機。
10)努力一定有結(jié)果，但不一定有好結(jié)果---選擇大于努力。
11)目標的堅定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才會在矛盾無定的迷徑中徒勞無功。
12)當你無法從一樓蹦到三樓時，不要忘記走樓梯。要記住偉大的成功往往不是一蹴而就的，必須學會分解你的目標，逐步實施。
13)每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。
14)堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會把人喚醒的。
15)勢不可使盡，福不可享盡，便宜不可占盡，聰明不可用盡。
16)須交有道之人,莫結(jié)無義之友。飲清靜之茶，莫貪花色之酒。開方便之門，閑是非之口。
17)世事忙忙如水流，休將名利掛心頭。粗茶淡飯隨緣過，富貴榮華莫強求。
18)人生難得幾回搏，此時不搏更待何時?
19)每一個人的成功之路或許都不盡相同，但我相信，成功都需要每一位想成功的人去努力去奮斗，而每一條成功之路，都是充滿坎坷的，只有那些堅信自己目標，不斷努力不斷奮斗的'人，才能取得最終的成功。但有一點我始終堅信，那就是，當你能把自己感動得哭了的時候，你就成功了!
20)只有經(jīng)歷過地獄般的折磨，才有征服天堂的力量。只有流過血的手指才能彈出世間的絕唱。
團隊激勵方案設(shè)計篇十二
沒有失敗，只有停止成功。
沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路！
路遙知馬力，日久見人心。
腳踏實地向前走，陽光總在風雨后，風雨過后有彩虹。
堅持不懈，直到成功！
相信自己，人定勝天。
先一步失敗，早一步成功！
喜歡做，別人不愿做的事。
天生我才必有用，千金散去還復來。
人因為夢想而偉大，早日達到自己的目標！
傾材足以聚人，量寬足已得人，身先足以率人，律己足以服人，得人心者得天下！
沒有最好，只有更好。
沒有退路就是最好的退路！
機會總在懷疑猶豫中產(chǎn)生，在叫好后悔中結(jié)束！
創(chuàng)造無限的財富，回報朋友和家人。
除了我個體的強大以外，還因為我屬于團隊。
成功屬于永遠不放棄的人！
不要輕言放棄，否則對不起自己！
走自的路讓別人去說吧！
真誠溝通，互助學習，態(tài)度積極，快速行動。
用心血鑄就輝煌的明天！
一直向前走不回頭。
陽光下做人，風雨中做事。
性格決定命運，選擇大于努力。
團隊激勵方案設(shè)計篇十三
1、有一分耕耘，就有一分收獲。
2、主動出擊，搶得先機，活動有序，進步效力。
3、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅持不懈，永葆佳績。
4、全員實動，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡。
5、永不言退，我們是*好的團隊！
6、成功決不輕易，還要加倍努力！
7、由于有緣我們相聚，成功靠大家努力！
8、主動出擊，心里不急，習慣拜訪，習慣活動。
9、追求品質(zhì)，只爭朝夕，全力以赴，矢志不移。
10、堅持出勤，專業(yè)提升，分享交流，為您分憂。
11、團結(jié)緊張，嚴肅活潑，規(guī)范行銷，業(yè)績保證。
12、仔細傾聽，你認心情。
13、索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。
14、服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
15、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生。
團隊激勵方案設(shè)計篇十四
2、一招解決問題，直指要害所在。
3、人總是珍惜未得到的，而遺忘了所擁有的。
4、一致是強有力的，而紛爭易于被征服。
5、不如意的時候不要盡往悲傷里鉆，想想有笑聲的日子吧！
6、人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。
7、世界上有兩種人：索取者和給予者。前者也許能吃得更好，但后者絕對能睡得更香。
8、人心齊，泰山移。
9、把你的臉迎向陽光，那就不會有陰影。
10、上帝從不埋怨人們的愚昧，人們卻埋怨上帝的不公平。
11、一個好習慣的養(yǎng)成方法：快樂基金。
12、人生最大的錯誤是不斷擔心會犯錯。
13、少一點預設(shè)的期待，那份對人的關(guān)懷會更自在。
14、希望，是一種甜蜜的等待；想念，是一份溫馨的心情；朋友，是一生修來的'福分；愛情；是一世難解的緣分。祝你在人生的道路上多點快樂！多點開心！
15、共同的事業(yè)，共同的斗爭，可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量。
16、爬山越嶺要互助，渡江過河要齊心。
17、有理想在的地方，地獄就是天堂。有希望在的地方，痛苦也成歡樂。
18、上下同欲者勝。
19、要糾正別人之前，先反省自己有沒有犯錯。
20、兩個聰明人在一起商量，就會生出更好的主張；黃和紅的兩種顏色混和，就會變出另一種色彩。
21、如果你曾歌頌黎明，那麼也請你擁抱黑夜。
22、因為只有他們不放棄，就永遠是這個團隊中的一員。
23、單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。
24、世上最累人的事，莫過於虛偽的過日子。
25、抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算。
26、事成于和睦，力生于團結(jié)。
27、團結(jié)就有力量和智慧，沒有誠意實行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠的團結(jié)。
28、箭裝滿袋大象踩不斷，團結(jié)起來的力量勝過大象。
29、找方法的方法：頭腦風暴、解決一個問題的方法有無數(shù)種。
30、不怕不翻身，只怕不齊心。
31、要克服生活的焦慮和沮喪，得先學會做自己的主人。
32、能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣。
33、若不團結(jié)，任何力量都是弱小的。
34、我們向來喜歡崇拜自己的人，但我們不一定喜歡自己崇拜的人。
35、覺得自己做得到和做不到，其實只在一念之間。
36、最偉大的力量，就是同心合力。
團隊激勵方案設(shè)計篇十五
3.目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營
4.堅持出勤，專業(yè)提升，分享交流，為您分憂
5.團結(jié)緊張，嚴肅活潑，規(guī)范行銷，業(yè)績保證
6.先做才輕松，搶攻第一周，愛拼才會贏;贏在第二周
7.拼命沖到底，再努一把力，努力再努力，人人創(chuàng)佳績
8.巔峰之隊舍我其誰;縱箭出擊誰與匹敵(團隊名稱)奮力沖刺
9.相信自己，相信伙伴!
10.付出一定會有回報
11.每天多賣一百塊!
12.團結(jié)一心，其利斷金!
13.大家好，才是真的好
14.因為自信，所以成功!
15.一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!
16.多見一個客戶就多一個機會!
17.吼一吼，業(yè)績抖三抖!加油!
18.回避現(xiàn)實的人，未來將更不理想
19.先知三日，富貴十年
20.雙牛并進，必壓群雄，(團隊名稱)!加油!
21.做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心
團隊激勵方案設(shè)計篇十六
1、為了進行斗爭，我們必須把我們的一切力量擰成一股繩，并使這些力量集中在同一個攻擊點上。
2、只有美的交流，才能使社會團結(jié)，因為它關(guān)系到一切人都共同擁有的東西。
3、拼命去爭取成功，但不要期望一定成功。
4、天時不如地利，地利不如人和。
5、共同的事業(yè)，共同的斗爭，可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量。
6、我們知道個人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量。
7、凝聚產(chǎn)生力量；團結(jié)誕生希望。
8、人民是土壤，它含有一切事物發(fā)展所必須的生命汁液；而個人則是這土壤上的花朵與果實。
9、人是要有幫助的。荷花雖好，也要綠葉扶持。一個籬笆打三個樁，一個好漢要有三個幫。
10、人們在一起可以做出單獨一個人所不能做出的事業(yè)；智慧、雙手、力量結(jié)合在一起，幾乎是萬能的。
11、個人之于社會等于身體的細胞，要一個人身體健全，不用說必須每個細胞都健全。
12、本來無望的事，大膽嘗試，往往能成功。
13、一個人要幫助弱者，應當自己成為強者，而不是和他們一樣變成弱者。
14、若不團結(jié)，任何力量都是弱小的。
15、單個的'人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱孫一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。
16、失敗的團隊沒有成功者，成功的團隊成就每一個人！凝聚團隊，聚焦目標，為夢想創(chuàng)造無限可能！
17、生命，那是自然付給人類去雕琢的寶石。
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