總結(jié)是一個反思和檢視自己的機(jī)會，幫助我們更好地認(rèn)識自己的優(yōu)點和不足。寫總結(jié)時要準(zhǔn)確把握重點和重要信息，不要贅述和累贅。接下來將向大家分享一些總結(jié)的寫作技巧和注意事項，希望對各位有所幫助。
體系工作總結(jié)篇一
為貫徹落實《國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于加強(qiáng)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》（發(fā)改環(huán)資?20xx?3787號）精神，20xx年11月，市經(jīng)貿(mào)信息委和市市場監(jiān)督管理局聯(lián)合印發(fā)了《深圳市推進(jìn)工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證試點工作實施方案》（深經(jīng)貿(mào)信息電資字?20xx?178號），啟動我市工商類萬家企業(yè)開展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證試點工作。一年多來取得了一定工作成效，截至20xx年底，我市完成能源管理體系建設(shè)并通過認(rèn)證的工商類企業(yè)共14家，已按標(biāo)準(zhǔn)要求建立體系并運行的工商類企業(yè)共32家。為進(jìn)一步促進(jìn)能源管理體系建設(shè)和認(rèn)證工作，我市將全面推行工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作，具體方案如下：
納入我市“十二五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核的工商類萬家企業(yè)和重點用能單位均需開展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作，具體名單見附件。
到20xx年底，我市完成150家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作，通過認(rèn)證并取得證書的企業(yè)數(shù)量不少于70家；到20xx年底，完成300家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作，通過認(rèn)證并取得證書的企業(yè)數(shù)量不少于150家。能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證已納入我市循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排專項資金扶持范圍，各區(qū)（新區(qū)）應(yīng)根據(jù)實際情況自行制定工作目標(biāo)和方案，并配套相應(yīng)的獎勵扶持政策。
參與我市能源管理體系認(rèn)證工作的機(jī)構(gòu)，必須為國家認(rèn)監(jiān)委公布的能源管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)。
參與我市能源管理體系咨詢和認(rèn)證的服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)自覺接受市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質(zhì)量監(jiān)管委的工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質(zhì)量監(jiān)管委今后將不再組織能源管理體系咨詢及認(rèn)證服務(wù)機(jī)構(gòu)的推薦工作。
市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質(zhì)量監(jiān)管委負(fù)責(zé)我市全面推進(jìn)工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作的組織實施、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局負(fù)責(zé)組織和推進(jìn)轄區(qū)萬家企業(yè)、重點用能單位開展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作。
為及時掌握我市開展能源管理體系工作的情況，認(rèn)真總結(jié)我市相關(guān)工作的成果，市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質(zhì)量監(jiān)管委委托通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司深圳分公司、深圳市綠創(chuàng)人居環(huán)境促進(jìn)中心統(tǒng)籌，按季度匯總上報我市工商類企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作情況。請各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局、咨詢服務(wù)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)、重點用能單位積極配合，按季度和年度（每年3月15日前）統(tǒng)計上報能源管理體系建設(shè)和認(rèn)證工作成果。
附件：深圳市工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證名單
體系工作總結(jié)篇二
《20xx年灞橋區(qū)懲防體系建設(shè)工作安排意見》一經(jīng)下發(fā)，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立了由北部辦黨工委書記任組長的懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)懲防體系建設(shè)的具體工作，明確責(zé)任分工，做到專人專辦。同時，結(jié)合我辦實際情況，制定出臺了《北部開發(fā)建設(shè)管理辦公室構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系實施方案》，召開了系統(tǒng)動員大會，對構(gòu)建懲防體系工作進(jìn)行了安排部署和考核責(zé)任，促使全體黨員干部思想高度統(tǒng)一。
我辦把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育放在突出位置，及時傳達(dá)省、市、區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議及文件精神，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動，切實加強(qiáng)反腐治廉教育。使廣大黨員、干部充分認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，增強(qiáng)搞好黨的作風(fēng)的建設(shè)的自覺性和責(zé)任感，明確加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，認(rèn)真貫徹搞好黨的作風(fēng)建設(shè)的具體措施和目標(biāo)要求。先后組織全體黨員干部集中觀看了警示教育、先進(jìn)事跡報告等廉政教育專題片；開辦廉政教育培訓(xùn)班，對新提拔的干部進(jìn)行廉政談話、任職培訓(xùn)；組織黨員干部開展“唱紅歌、重溫入黨誓詞”主題黨日活動；采取支部學(xué)習(xí)、研討交流會等形式，組織黨員干部認(rèn)真研讀有關(guān)理論法規(guī)，聯(lián)系自己工作實際，撰寫心得體會，提高自我防范能力。
切實加強(qiáng)與檢察機(jī)關(guān)的協(xié)作配合，充分利用預(yù)防職務(wù)犯罪工作站這一渠道，結(jié)合我辦管理實際，在全辦深入開展警示教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育，開展廉潔自律和兩個《條例》學(xué)習(xí)教育活動。積極創(chuàng)新教育形式，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，形成守法尊法的良好氛圍。開展案件警示教育，以案說法，用我區(qū)發(fā)生的違法案件，警示教育管理干部，將法制教育、道德教育融入到國土資源各項業(yè)務(wù)工作中，不斷增強(qiáng)干部職工的勤政廉政意識。
(一)專題教育成效顯著。
為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，我們按照懲防體系建設(shè)的要求，積極開展專題教育活動，提高黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變能力，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，依法行政、規(guī)范行為，從嚴(yán)治政、提升效率，清正廉潔。
2、是繼續(xù)狠抓了以立黨為公，執(zhí)政為民為主要內(nèi)容的基本宗旨教育；以堅持第一要務(wù)，服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要內(nèi)容的基本職能教育；以黨紀(jì)條規(guī)，部門法律法規(guī)制度為主要內(nèi)容的基本法律規(guī)范教育和以遵守公民道德準(zhǔn)則，打造基本道德規(guī)范教育，有力地強(qiáng)化了思想政治建設(shè)，促進(jìn)了我辦黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平的大幅度攀升。
（二）工作水平不斷提高。
我辦堅持“以人為本、盤活人才、注重培養(yǎng)、提升素質(zhì)”的隊伍建設(shè)思路，始終把班子建設(shè)作為隊伍建設(shè)的“龍頭”抓住不放，認(rèn)真落實例會制度，定期召開各部、所負(fù)責(zé)人會議，聽取工作匯報，有針對性地提出具體要求，要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以北部辦預(yù)防職務(wù)犯罪工作站為平臺，扎實落實好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、源頭防腐、廉政文化建設(shè)等方面的工作任務(wù)，不斷提高反腐倡廉建設(shè)水平。
（三）服務(wù)意識得以增強(qiáng)。
結(jié)合自身職能，我辦找準(zhǔn)工作的切入點，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。開展“企業(yè)服務(wù)月”活動，為企業(yè)辦實事，受到了轄區(qū)企業(yè)的衷心感謝。
2015年質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理東辰心語項目部2015年度管理體系建立及運行較為良好，今年5月份進(jìn)行了體系審核工作，在做好內(nèi)外審工作的基礎(chǔ)上，對項目部體系建......
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上......
體系工作總結(jié)篇三
我在處黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞收費工作這個中心，認(rèn)真履行辦公室的職責(zé)，增強(qiáng)辦公室工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，采取了一系列措施，管理水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，確保了我處收費工作及其他各項工作的正常開展。總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)：
深入學(xué)習(xí)鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想，以及黨的十七大精神，切實加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實施綱要，弘揚愛國主義精神，以為人民服務(wù)為核心、以集體主義為原則、以誠實守信為重點，積極搞好精神文明創(chuàng)建活動。
二、搞好日常服務(wù)工作：
在實際工作中，我著重圍繞以下幾個方面做好服務(wù)工作：一是牢固樹立為收費工作服務(wù)的思想。注重培養(yǎng)成員服務(wù)意識，將“為了收費，服務(wù)收費，促進(jìn)收費”作為工作出發(fā)點。二是牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的思想。在辦公室工作中，注重對新情況、新問題的研究、分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議，積極參與管理，發(fā)揮了參謀助手的作用。三是牢固樹立為一線職工服務(wù)的思想。在辦公室工作中，注重為一線職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和后勤保障，較好地解決一線職工辦公、食宿等問題。
新的一年，我將繼續(xù)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高科學(xué)理論水平，深入實踐，充分做好后期保障服務(wù)工作，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，提高業(yè)務(wù)水平，努力在全面建設(shè)收費處進(jìn)程中更好地發(fā)揮作用。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的`時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索體系管-理-員工作總結(jié)。
體系工作總結(jié)篇四
在鎮(zhèn)政府、市x局的帶領(lǐng)下，xx充分發(fā)揮稅收職能作用，以積極主動的姿態(tài)搭建納稅信用服務(wù)平臺，采取多種措施引導(dǎo)企業(yè)誠實守信，依法納稅，聯(lián)合國稅局開展信用等級評定，加強(qiáng)部門協(xié)作，有效地促進(jìn)社會信用體系建設(shè)。
一是加強(qiáng)稅法宣傳，開展誠信主題教育活動，促進(jìn)企業(yè)依法誠信納稅。我分局采取以納稅培訓(xùn)、案例分析、面對面輔導(dǎo)、粘貼宣傳畫、播放宣傳動畫等多種形式，深入宣傳誠信納稅和稅務(wù)征信征用體系，結(jié)合道德與法律意識，把握重點，有針對性地開展稅收宣傳，特別是加強(qiáng)對企業(yè)、個人、經(jīng)營管理人員的誠信宣傳，使其充分意識到依法誠信納稅的重要性與迫切性，自覺切實履行依法誠信納稅的光榮義務(wù)。
二是加強(qiáng)納稅信用等級評定管理，推進(jìn)稅收信用體系建設(shè)。稅收信用體系建設(shè)工作的一項重要內(nèi)容是加強(qiáng)納稅人納稅信用等級的評定工作。按照國家稅務(wù)總局《納稅信用等級評定管理試行辦法》的要求，我分局與國稅局聯(lián)合，對企業(yè)的稅務(wù)登記、納稅申報、稅款繳納、發(fā)票領(lǐng)購、財務(wù)報表等提供相關(guān)資料的信譽(yù)情況進(jìn)行全面的評價，堅持依法、公正、公開、公平的原則，人機(jī)結(jié)合，按照統(tǒng)一的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了納稅信用等級評定，對納稅人信用等級考核評定采用百分制，分a、b、c、d四個等級。對不同等級的納稅人實行分別管理，強(qiáng)化引導(dǎo)。通過媒體、對外網(wǎng)站將評定結(jié)果向社會各界公告，進(jìn)一步強(qiáng)化了納稅人依法誠信納稅的意識，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境，有助于促進(jìn)市場主體社會信用和商譽(yù)的形成。
三是建立納稅人信用信息征管檔案，對外提供信用查詢。為促進(jìn)納稅人依法納稅，強(qiáng)化納稅信用評定結(jié)果應(yīng)用，提高稅收管理和納稅服務(wù)的綜合效能，x分局依托稅收管理信息系統(tǒng)，建立納稅人信用信息檔案，實行動態(tài)管理，供納稅人申請查詢，打印納稅證明，接受全社會的監(jiān)督。
在全系統(tǒng)設(shè)立了專門信用服務(wù)機(jī)構(gòu)，明確了信用產(chǎn)品提供的流程。要求辦稅服務(wù)廳人員應(yīng)嚴(yán)格按照“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件”的規(guī)定，為企業(yè)開具涉稅資信證明提供一站式服務(wù)。
五是加強(qiáng)政府部門協(xié)作，實行信用信息共享。定期與工商局、財政局、國稅局、建設(shè)局等政府行政管理部門，實現(xiàn)信用信息的數(shù)據(jù)共享。密切與公檢法、銀行、電信等有關(guān)部門配合聯(lián)系和信息溝通，提高稅收信用管理水平，使稅收信用成為社會信用體系的一個重要組成部分，促進(jìn)全社會信用水平的提高。
體系工作總結(jié)篇五
十堰市在20xx年被國家科委和省科技廳確定為全國農(nóng)村信息化科技體系建設(shè)示范市，20xx年十堰市農(nóng)村信息科技示范體系建設(shè)項目全面鋪開。我們圍繞示范體系建設(shè)、農(nóng)村科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺搭建、農(nóng)村信息資源開發(fā)利用等重點，以示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)和示范農(nóng)戶和十堰黃姜產(chǎn)業(yè)為示范點，結(jié)合十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，本著“集成、創(chuàng)新”的原則，有重點、有步驟地開展十堰農(nóng)村信息化科技示范體系的建設(shè)，取得了初步成效，同時我們對在貧困地區(qū)如何實施農(nóng)村信息化進(jìn)行了一些有益的嘗試。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
一、一期工程項目完成情況。
（一）建立自上而下的示范點，構(gòu)筑通達(dá)農(nóng)村基層的示范體系框架。
全市選擇房縣、丹江口市、竹溪縣3縣（市）為示范縣、示范縣中每縣選擇3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六家企業(yè)、15戶農(nóng)戶為示范點。對每個示范點的基本情況進(jìn)行了調(diào)查，制訂了管理辦法、落實了目標(biāo)任務(wù)。應(yīng)鄖西黃姜協(xié)會請求，鄖西黃姜協(xié)會及其9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)也加入了示范體系。從而形成了由4個示范縣、18個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶所組成的十堰農(nóng)村信息化科技示范體系框架。
（二）以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點，構(gòu)筑新形勢下農(nóng)村科技信息服務(wù)新平臺。
以市科技信息管理局為骨干，聯(lián)合市氣象局、市廣播電視局和我們共同成立了十堰市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。以市科技信息管理局下屬的技術(shù)信息中心十堰科技信息網(wǎng)站為基礎(chǔ)，通過對機(jī)房改造裝修、添置新設(shè)備和人員，建立了星火計劃十堰農(nóng)村科技信息網(wǎng)主網(wǎng)。主網(wǎng)站現(xiàn)有惠普hplh3000型服務(wù)器一臺（服務(wù)器硬盤升級為36g，內(nèi)存1。24g）、計算機(jī)7臺，工作人員6名，已實現(xiàn)7*24小時寬帶聯(lián)網(wǎng)。主網(wǎng)站集成十堰植保網(wǎng)、十堰氣象網(wǎng)等網(wǎng)站，與其保持24小時寬帶聯(lián)接，從而建成了虛擬的十堰市農(nóng)村科技信息市級網(wǎng)絡(luò)中心。
3個示范縣已全部都已建立了縣級分中心，聯(lián)通了寬帶網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)正常運行。丹江口市配備了3臺內(nèi)存為256mb、硬盤80gb，cpu800mhz的計算機(jī)和相應(yīng)的外圍設(shè)備，并與農(nóng)業(yè)局合作建設(shè)虛擬的縣級分中心，為其配備計算機(jī)1臺；房縣配備了3臺計算機(jī)及相應(yīng)的外圍設(shè)備，與縣農(nóng)業(yè)局合作建立虛擬的縣級分中；竹溪縣配備計算機(jī)3臺及相應(yīng)的外圍設(shè)備。竹溪縣蔣家堰鎮(zhèn)魔芋市場已配備計算機(jī)1臺。鄖西縣黃姜協(xié)會配備計算機(jī)2臺。
所有示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括鄖西縣9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)）已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站，各服務(wù)站配備計算機(jī)1臺，打字機(jī)1臺。絕大部分已聯(lián)通因特網(wǎng)，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已能自己制作主頁。
市級中心網(wǎng)站、縣級分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站都已實現(xiàn)場地、人員、設(shè)備、經(jīng)費、制度五落實。
軟件開發(fā)方面，已完成市級中心網(wǎng)站主頁和3個示范市、9個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶主頁制作；完成《十堰農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)村鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫軟件》、《十堰市農(nóng)產(chǎn)品價格信息發(fā)布系統(tǒng)》軟件開發(fā)。《十堰黃姜產(chǎn)業(yè)信息管理系統(tǒng)》的開發(fā)正在推進(jìn)之中。
（三）以農(nóng)村信息資源開發(fā)利用為核心，切實為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
二、對建立農(nóng)村信息化科技示范體系的探索。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、整合資源、部門協(xié)作。
為保證項目順利實施，市委、市政府成立了十堰市農(nóng)村信息化領(lǐng)導(dǎo)小組（十辦文[20xx]95號），為項目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市科技信息管理局，為項目的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。市科技局為項目的管理機(jī)構(gòu)。以市科技信息管理局為骨干的市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心是項目的實施機(jī)構(gòu)，由虛擬農(nóng)業(yè)信息中心有關(guān)人員組成實施小組（十科發(fā)[20xx]36號文），實施小組分為領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組、技術(shù)支持組、資源建設(shè)組，負(fù)責(zé)項目的具體實施。各示范縣也成立了相應(yīng)的縣級農(nóng)村信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣科技局為項目的管理機(jī)構(gòu)，以縣科技局、農(nóng)業(yè)局為項目的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管理科技的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的執(zhí)行。從而建立了自上而下，協(xié)調(diào)一致的農(nóng)村信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)構(gòu)，為全市推動農(nóng)村信息化建設(shè)提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。
征對農(nóng)村信息化建設(shè)涉及面廣，資源分散、協(xié)調(diào)難度較大的特點，成立了虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。市科技部門有較強(qiáng)的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，農(nóng)業(yè)局擁有豐富的農(nóng)業(yè)信息資源和較完善的基層信息采集點，氣象部門在為農(nóng)村提供氣象服務(wù)方面無人比擬，廣播電視部門所擁有的廣播電視傳播手段為農(nóng)業(yè)信息的傳播提供了又一條的通道。由以上單位組成的虛擬農(nóng)業(yè)信息中心，實現(xiàn)了資源的有效整合，強(qiáng)化了項目實施力度。
在項目實施過程當(dāng)中，我們還十分注重將農(nóng)村信息化項目與其它項目捆綁實施，如市農(nóng)業(yè)局有聯(lián)合國糧農(nóng)組織秦嶺山區(qū)十堰農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，通過該項目，市農(nóng)業(yè)局配置了多媒體投影儀、數(shù)碼相機(jī)、電腦等設(shè)備。僅市農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有電腦18臺，全部與中心聯(lián)網(wǎng)，同時，還通過該項目為每個縣市農(nóng)業(yè)局配置電腦一臺，并發(fā)揮了作用。房縣將農(nóng)村信息化項目與該縣國家扶貧項目農(nóng)村山區(qū)教育信息化項目聯(lián)合實施。項目的捆綁實施，實現(xiàn)了項目資源的整合，節(jié)約了資源，避免了重復(fù)建設(shè)。
體系工作總結(jié)篇六
圍繞州重大項目、重點領(lǐng)域、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對權(quán)力運行事前、事中、事后進(jìn)行全程監(jiān)控。一是強(qiáng)化對重大決策部署執(zhí)行情況監(jiān)督。跟蹤督查重要會議精神、重要文件、重大政策、重要領(lǐng)導(dǎo)批示執(zhí)行情況，確保執(zhí)行政策不延誤不打折;及時掌握州委、州政府賦予公司的重點工作任務(wù)推進(jìn)情況，定期上報完成情況，確保按要求穩(wěn)健推進(jìn)，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。二是強(qiáng)化審計監(jiān)督。全面推行企業(yè)經(jīng)濟(jì)年度審計、負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、離任審計，有重點的組織專題審計。確保企業(yè)投資安全可控，國有資產(chǎn)保值增值。三是強(qiáng)化州重大項目工程監(jiān)督。做到主動融入、提前介入，嚴(yán)把工程招投標(biāo)、成本控制、流程規(guī)范、質(zhì)量監(jiān)控關(guān)。對香格里拉城市集中供熱項目、香格里拉城市環(huán)境綜合治理項目責(zé)任到人，重點把關(guān)。公司網(wǎng)站，對公司黨風(fēng)廉政實行網(wǎng)上承諾，加大公開監(jiān)督力度。四是積極推進(jìn)效能監(jiān)察。出臺了公司效能建設(shè)暫行規(guī)定，為提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)發(fā)揮了重要作用。
體系工作總結(jié)篇七
按照糾風(fēng)機(jī)制要求，堅持“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，把行風(fēng)建設(shè)作為促進(jìn)為群眾服務(wù)，解決群眾利益突出問題的重要舉措。一是堅持行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。大力宣傳公司關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，即:《迪投集團(tuán)文明服務(wù)示范標(biāo)準(zhǔn)》，下屬各全資、控股公司聯(lián)系實際制定實施細(xì)則和具體制度，依標(biāo)準(zhǔn)抓創(chuàng)建，依條規(guī)抓檢查，依規(guī)章抓治理。二是堅持持續(xù)創(chuàng)建。連續(xù)5年在全集團(tuán)開展“文明服務(wù)示范企業(yè)”、“共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“共產(chǎn)黨員模范崗”創(chuàng)建活動。對不達(dá)標(biāo)的企業(yè)限期整改，對創(chuàng)建活動新典型新經(jīng)驗進(jìn)行集中總結(jié)宣傳。三是堅持從嚴(yán)監(jiān)督治理。公司建立了由紀(jì)委牽頭，監(jiān)察審計部人員組成的監(jiān)督隊伍，通過信息、信函、電話熱線、走訪等方法定期反饋行風(fēng)，半年進(jìn)行一次匯總分析。積極參加州委、州政府組織的政風(fēng)行風(fēng)在線活動，認(rèn)真做好《政風(fēng)熱線》有關(guān)投訴咨詢接處工作，及時督促協(xié)調(diào)下屬企業(yè)、部門切實解決群眾的合理訴求，讓群眾滿意。
體系工作總結(jié)篇八
本文目錄。
區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)廉政辦公室：
xx年以來，我鄉(xiāng)反腐倡廉工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并重、注重預(yù)防的方針，抓好《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系—xx年實施意見》和我鄉(xiāng)《實施方案》的貫徹落實，認(rèn)真履行黨章賦予的職責(zé)，切實維護(hù)黨的紀(jì)律，充分發(fā)揮職能作用，全力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得明顯成效。
一、抓責(zé)任，促落實，健全反腐倡廉責(zé)任體系。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。年初，因領(lǐng)導(dǎo)班子分工變化，我鄉(xiāng)及時調(diào)整和充實了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：，副組長：、，成員：、。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)黨政辦，落實了專人負(fù)責(zé)抓好此項工作。為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作順利工作提供了堅強(qiáng)的組織保證。
2、明確目標(biāo)，落實責(zé)任。制定了《××鄉(xiāng)xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》鄉(xiāng)黨委與各村黨支部、村委會、駐鄉(xiāng)各單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任書，落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制。并按照“一把手負(fù)總責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任進(jìn)行分解細(xì)化，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落實到了領(lǐng)導(dǎo)，落實到了每個部門，落實到了每一位干部，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有效開展。
3、完善制度，嚴(yán)格考核。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制考核結(jié)果作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和工作實績的重要依據(jù)，并納入年度工作績效考核。同時把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為全年工作的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部目標(biāo)管理，與黨建工作和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合，同部署落實，同檢查考核，進(jìn)一步落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，加強(qiáng)了對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實，為工作有效開展提供了動力。
二、抓紀(jì)律，嚴(yán)管理，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作不斷深化。
1.認(rèn)真落實中央廉潔自律各項規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行中央提出的“四大紀(jì)律八項要求”和“五不準(zhǔn)”等領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，對重點工作進(jìn)行專項治理，繼續(xù)組織開展“過廉潔節(jié)”、“家風(fēng)建設(shè)”、“廉政承諾”等專項活動。深入開展黨政主要領(lǐng)導(dǎo)廉政承諾制。一是開展科級領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂廉政承諾書活動。為深入推進(jìn)全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，營造反腐倡廉齊抓共管、風(fēng)清氣正的良好局面，我鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了廉政承諾書。二是黨政“一把手”年內(nèi)廉政承諾，向社會公開作出廉政承諾。接受群眾的監(jiān)督，有效促進(jìn)全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的深入開展。嚴(yán)格干部選拔任用工作。鄉(xiāng)黨委、政府始終堅持民主集中制原則，在選拔任用和培養(yǎng)干部工作中，嚴(yán)格遵守《干部選拔任用條例》，實行干部任前公示制，同時對新發(fā)展的黨員也實行公示制，接受廣大干部群眾監(jiān)督，收到了良好的效果。
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在市委、市政府和市紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三、四中全會精神，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，市委及市紀(jì)委的要求，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，全面履行職責(zé)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實開展懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作，有力地促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，貫徹《工作要點》。
二是加強(qiáng)對黨員干部的針對性教育利用黨支部會、民主生活會、鎮(zhèn)、村（居）干部會等會議進(jìn)行黨的政治紀(jì)律教育，推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、學(xué)校和農(nóng)村優(yōu)化黨員干部的從政環(huán)境，通過多層次、寬領(lǐng)域、立體式的宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的勤政廉政意識，提高了黨員干部的拒腐防變能力及時組織鎮(zhèn)村（居）干部學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢工作會議精神；認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于認(rèn)真執(zhí)行公職人員行為規(guī)范“六條禁令”的通知》，從根本上杜絕了工作時間玩電腦游戲、打麻將、上網(wǎng)炒股、聊天等現(xiàn)象，提高了機(jī)關(guān)工作效能；堅持組織鎮(zhèn)、村（居）干部學(xué)習(xí)《農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作簡易讀本》，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專項檢查活動三是堅持主要領(lǐng)導(dǎo)上廉政教育課制度，全鎮(zhèn)慶?！捌?、一”暨表彰會上書記吳黨國同志作了《嚴(yán)肅紀(jì)律與職責(zé)，確保年度目標(biāo)完成》的報告黨課，通過學(xué)習(xí)使全體黨員干部增強(qiáng)了反腐倡廉的緊迫感和責(zé)任感，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到更加落。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作進(jìn)一步深入。
一是加強(qiáng)制度約束。認(rèn)真貫徹落實廉潔自律有關(guān)規(guī)定，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的八個禁止，完善了《黨委會議議事規(guī)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《梅林鎮(zhèn)效能建設(shè)制度》等相關(guān)制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行“五個必須”和“五個堅持”、“四個重點”，規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部行為?！拔鍌€必須”即：必須堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，抓好自身的廉潔自律，管好家屬、管好身邊的人；必須抓好自己分管部門的勤政廉政建設(shè)工作，堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)對照中央關(guān)于廉潔自律的各項要求，做到警鐘長鳴；鎮(zhèn)、村（居）領(lǐng)導(dǎo)班子，必須貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)；必須切實改變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，堅持勤政廉政并舉，狠抓落實，深入基層，深入實際，要處處為群眾著想，落實中央廉潔自律規(guī)定；必須從領(lǐng)導(dǎo)帶頭，從我做起，作出表率?！拔鍌€堅持”即：黨政班子堅持自覺維護(hù)民主集中制原則；堅持做好對口接待工作，干部、群眾到鎮(zhèn)辦事必須熱情接待，不得推諉；堅持干部因公出差、因公接待審批制度；堅持財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度；堅持班子成員值班接訪日制度，認(rèn)真做好人民群眾來信來訪工作，確保了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。三、落實黨務(wù)政務(wù)公開，抓好效能建設(shè)。
各部門及時將工作完成情況和各種辦事程序向廣大群眾公開，接受群眾監(jiān)督，提高工作質(zhì)量和效率。同時，鎮(zhèn)紀(jì)委不定期對部門干部工作質(zhì)量、工作作風(fēng)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時批評教育并督促整改；xx年度將對鎮(zhèn)便民服務(wù)中心等窗口單位進(jìn)行了民主評議。四是不斷規(guī)范民主決策程序，涉及人事安排、項目建設(shè)、工程發(fā)包、大額財政支出、民政優(yōu)撫等重要事項一律實行班子集體研究決定；村（居）落實了議事規(guī)則，黨員發(fā)展、評選先進(jìn)等黨內(nèi)事務(wù)都經(jīng)過了黨員議事會；村社公路建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)收支、林權(quán)改制、農(nóng)村低保、土地審批、計劃生育、糧食直補(bǔ)等民生問題都經(jīng)過了村民會議或村民代表會議；實現(xiàn)了黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)公開，鎮(zhèn)村（居）都建立了公示欄，及時將要辦的事和已辦理的事向社會公示，受到群眾的好評。落實干部廉政談話和誡勉談話制度，一年來，對1名村干部誡勉談話。
四
強(qiáng)化監(jiān)督，確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實。
加強(qiáng)中、省、市、市強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的監(jiān)督落實，全鎮(zhèn)退耕還林補(bǔ)助由農(nóng)服中心管理檔案，中心財政所將補(bǔ)助金打入農(nóng)戶存折“一卡通”兌付給農(nóng)戶；糧食直補(bǔ)，良種水稻，家電購置補(bǔ)貼由中心財政所專案管理，補(bǔ)貼資金專戶管理，由“一卡（折）通”直接將補(bǔ)貼兌付給農(nóng)戶；全鎮(zhèn)農(nóng)村低保由民政辦進(jìn)行檔案管理，補(bǔ)助資金財政所專戶管理，每月按時足額兌現(xiàn)到戶；1至12月享受新農(nóng)合對象，報銷經(jīng)額嚴(yán)格按程序辦理。學(xué)校認(rèn)真落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革政策。收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了公示，其標(biāo)準(zhǔn)每學(xué)期小學(xué)作業(yè)本費15元、初中作業(yè)本費20元，無亂收費行為；住校貧困生補(bǔ)助金全部發(fā)放給學(xué)生。
五、實現(xiàn)村務(wù)公開，加強(qiáng)集體資產(chǎn)資源管理。
以規(guī)范村級財務(wù)管理制度為重點，抓好村務(wù)公開，防范和減少村級職務(wù)違規(guī)違紀(jì)。凡屬村級重大事務(wù)一律向群眾公開，特別是督促村級財務(wù)進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督，避免了因不公開而造成的黨員、群眾對村組干部的誤會，給了群眾明白，還了干部清白，從而推進(jìn)了村級各項工作的順利開展。對重點項目建設(shè)強(qiáng)化監(jiān)督職能。
六、加大信訪工作力度，促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧。
一是強(qiáng)化對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨政一把手抓信訪，定期通報信訪工作情況，建立信訪工作責(zé)任制度，明確責(zé)任單位和責(zé)任人。不斷完善信訪工作網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)設(shè)立調(diào)解中心，在村（居）試點，設(shè)立信訪信息員共計15人，形成了縱到底、橫到邊的信訪工作網(wǎng)絡(luò)。二是認(rèn)真解決群眾反映的突出問題。村黨支部書記、村委會主任是村級信訪工作第一責(zé)任人，村級組織是信訪工作第一道防線。一年來，鎮(zhèn)共受理群眾來信來訪舉報2件（次）。對群眾的來信來訪，高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時進(jìn)行登記并進(jìn)行調(diào)查處理。對一些確屬不實的信訪舉報，為涉及黨員、干部澄清了問題，同時做好向群眾解釋工作和信訪人息訪工作，保護(hù)了干部。對有一般違紀(jì)問題的黨員、干部，則本著“懲前毖后、治病治人”的方針，通過批評教育，誡勉談話，幫助其主動改正，使他們自覺地走向正確的軌道，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)身出力多作貢獻(xiàn)。全年共受理群眾來信來訪2件，辦結(jié)2件，回復(fù)2件。一年來，我鎮(zhèn)懲防體系建設(shè)工作取得了一定成績，但與上級要求還有一定距離，我們決心在今后工作中，進(jìn)一步加大工作力度，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，不斷取得反腐倡廉新成效。
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[按]為進(jìn)一步推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)，我們調(diào)研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調(diào)關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心站所建設(shè)、科技示范樣板和科技示范戶等現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。我們覺得石首市的經(jīng)驗很有特色，值得在全市大力推廣。
一、加強(qiáng)體系建設(shè)，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
二、完善管理機(jī)制，規(guī)范服務(wù)行為。
三、創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)能力。
六是以示范樣板為亮點，引導(dǎo)科技入戶。近年來，石首市農(nóng)業(yè)局采取領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門配合、上下聯(lián)動、群眾參與、經(jīng)費保障等措施，圍繞調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力創(chuàng)辦示范樣板，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，取得了明顯實效。先后創(chuàng)辦了東升萬畝綠色食品西瓜基地、新廠萬畝無公害瓜椒基地、城郊（繡林、南口）萬畝無公害蔬菜基地、桃花萬畝無公害水果基地、調(diào)關(guān)萬畝蝦稻連作基地、久合垸萬畝“菜苔兩用”基地等一批特色農(nóng)業(yè)基地，帶動該市建成并鞏固了40萬畝優(yōu)質(zhì)稻、40萬畝優(yōu)質(zhì)油菜、15萬畝優(yōu)質(zhì)棉、10萬畝無公害果蔬等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。通過典型引導(dǎo)、樣板輻射，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)民收入，促進(jìn)了科技入戶，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。
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1.對各個部門上交的文件計劃單進(jìn)行編號、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關(guān)記錄,以便追溯。
2.體系文件的編輯、編號、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。
文件版、臺帳、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應(yīng)性。
4.質(zhì)量文件執(zhí)行前培訓(xùn)的實施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的管理。
5.制訂文件審核計劃，監(jiān)督各部門文件制修訂復(fù)審工作。
6.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善。
1.生產(chǎn)一致性控制計劃、程序文件以及質(zhì)量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門。
2.公司3c工廠審查，3c認(rèn)證已經(jīng)完成。
3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。
4.積極參加公司組織的各項培訓(xùn)。
5.配合其他部門、其他同事完成相關(guān)工作。
通過對實踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。
1.在及時完成工作的同時，抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓(xùn)工作，最好能參與他們的培訓(xùn)，了解情況。
2.查找自身原因，做到高效率高質(zhì)量的完成本質(zhì)工作。
3.做好文件管理體系輸入工作，規(guī)范體系流程。
4.查漏補(bǔ)缺，確保整個文件管理系統(tǒng)的資料相互對應(yīng)、完整統(tǒng)一。
1.對質(zhì)量體系文件進(jìn)行審核傳遞。
2.對質(zhì)量體系文件進(jìn)行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。
3.對失效的質(zhì)量體系文件進(jìn)行回收、銷毀。
4.下發(fā)文件同時做好執(zhí)行前培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督實施。
5.質(zhì)量體系文件xx年度復(fù)審計劃的制訂、下發(fā)。
6.修訂質(zhì)量體系文件起草/修訂/審核/批準(zhǔn)sop，完善質(zhì)量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理。
7.監(jiān)督并實施xx年度復(fù)審計劃。
8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現(xiàn)場檢查。9.定期更新各部門文件目錄。
今年幾乎都是在忙碌中度過的，除了正常的編寫修訂外，還完成了公司車輛的3c認(rèn)證。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。xx年繼續(xù)加油，提高工作效率工作質(zhì)量。
同時感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!
體系工作總結(jié)篇九
中國市長協(xié)會第四次市長代表大會上正式發(fā)布的《中國城市發(fā)展報告》指出，中國百分之七十以上的大城市分布在自然致災(zāi)多發(fā)區(qū)，近年來中國各類安全危機(jī)的爆發(fā)數(shù)量持續(xù)攀升，但中國現(xiàn)有減災(zāi)水平遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，中國城市應(yīng)對災(zāi)害打擊的能力十分脆弱，使得城市中受各類災(zāi)害影響的風(fēng)險逐漸增加。
當(dāng)前，我國正著力構(gòu)建社會主義和諧社會。和諧，生命安全為最基本的要素，今年年初南方的雨雪冰凍災(zāi)害,暴雨還有臺風(fēng)，火車出軌相撞，還有前不久的汶川大地震啟示我們，越是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就越不能忽視可能發(fā)生的風(fēng)險，我們要把安全問題提高到足以引起每一個人都重視的層面。接二連三發(fā)生的事件給我們敲響了警鐘：要關(guān)注生(公文大全)命，注重生命的安全。全社會要進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體制機(jī)制，在提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力的同時，全面加強(qiáng)綜合減災(zāi)能力建設(shè)，提高防范和對應(yīng)自然災(zāi)害能力，政府在這方面應(yīng)下大力氣，千方百計排除老百姓生活中存在的安全隱患，全力保障全體市民的生命安全。這不僅是社會和諧與發(fā)展生產(chǎn)的重要前提，也為安然度過08奧運年提供了有利條件，更重要的是這些舉措可以有效安撫民心，在眾多令人痛心的事件后要采取必要措施加強(qiáng)防范，平撫國人悲痛、恐懼的情緒，恢復(fù)健康、堅強(qiáng)、自信的精神面貌。
杭州預(yù)計在20xx年將各項應(yīng)急預(yù)案推廣至杭州市各個社區(qū)，而目前，各項應(yīng)急預(yù)案還未得到很好的完善，各種應(yīng)急知識還并未得到很好的推廣，我社會實踐小分隊通過調(diào)查、資料搜集，分析指出杭州市應(yīng)急體系建設(shè)目前存在的問題，形成書面報告呈給相關(guān)部門，給出建設(shè)性意見。并且對廣大市民進(jìn)行應(yīng)急知識宣傳及演習(xí)，提高大眾的安全意識，使市民及相關(guān)部門認(rèn)識到建立健全的應(yīng)急平臺體系的重要性。
現(xiàn)我將本隊實踐總結(jié)如下：
“調(diào)研應(yīng)急體系，服務(wù)杭州市民”實踐小分隊的活動內(nèi)容主要分以下四個方面：
（一）整合應(yīng)急資料，問卷調(diào)查民生。
（二）走訪直管部門，座談相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
（三）社區(qū)宣講演習(xí)，服務(wù)杭州市民。
（四）整理實踐材料，撰寫論文回饋。
下面分點對以上各方面的活動進(jìn)行詳細(xì)的講解和分析：
（一）整合應(yīng)急資料，問卷調(diào)查民生。
首先，隊員們通過網(wǎng)絡(luò)、圖書館查詢資料、請教相關(guān)專家以及社會學(xué)老師等方式，對杭州市目前的應(yīng)急體系建設(shè)和市民應(yīng)急知識掌握情況有了初步的了解；隨后，我們通過大量的`市民調(diào)查問卷，進(jìn)一步了解了杭州市應(yīng)急體系現(xiàn)狀和市民應(yīng)急知識的薄弱環(huán)節(jié)，并根據(jù)杭州經(jīng)常發(fā)生的突發(fā)事件及市民應(yīng)急知識欠缺的方面專門制作了一本應(yīng)急指南手冊用于免費發(fā)放；最后，我們根據(jù)前期掌握的資料和實踐期間對市民的問卷調(diào)查整理結(jié)果選定了杭州14個與應(yīng)急相關(guān)的部門和4個重要的社區(qū)，并針對每一個部門及社區(qū)認(rèn)真地撰寫了訪談提綱及相關(guān)調(diào)查問卷，并在方建中老師的熱情幫助下進(jìn)行了反復(fù)的修改。
讓我們感覺非?？上驳氖?，在市民問卷調(diào)查的環(huán)節(jié)中，市民對于我們的主題給予了極大的肯定，他們認(rèn)為“這是大學(xué)生在為社會做實事”，與市民做調(diào)查問卷，更像是與他們在做一次關(guān)于杭州民生的深刻談話，他們各自獨特的角度、和深入的剖析給我們的實踐指引了新的方向，起了及其關(guān)鍵性的作用。
（二）走訪直管部門，座談相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
實踐期間，我們走訪了杭州市人民政府、浙江省防汛抗旱指揮部、浙江省疾病預(yù)防控制中心、浙江省交通廳、浙江省氣象局、杭州市環(huán)境保護(hù)局、浙江省海事局、浙江省體育局、浙江省電信有限公司杭州分公司、杭州市地震局、杭州市消防支隊特勤大隊、杭州市下城區(qū)公安局消防大隊、杭州市公安局刑事偵查支隊、三堡船閘這十四個與應(yīng)急密不可分的部門，并與其領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入的座談，這些與應(yīng)急相關(guān)的部門，內(nèi)容涉及自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等各種緊急事件。通過針對性的與各部門專業(yè)人士的接觸，我們深入的了解了杭州目前應(yīng)急體制的現(xiàn)狀――實行點面結(jié)合、條塊結(jié)合、專群結(jié)合、平戰(zhàn)結(jié)合的運作機(jī)制，全市應(yīng)急預(yù)案體系正在抓緊建立。意欲構(gòu)建全方位社會動員、全民參與的防范救援體系，但目前尚未形成整體的應(yīng)急網(wǎng)，只停留在平面化的狀態(tài)，并且對市民的宣傳力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
我們的實踐得到了各部門領(lǐng)導(dǎo)的熱烈歡迎和大力支持，他們細(xì)致地為我們講解他們專業(yè)的應(yīng)急知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，也為我們提出了寶貴的意見，浙江省海事局的處長在為我們介紹應(yīng)急體系的同時，提出了對于基層人員，可以用應(yīng)急小卡片來代替繁瑣的應(yīng)急預(yù)案這個最有效的方法，在認(rèn)真了解我們的實踐方案之后，他說：“今后的應(yīng)急體系要從娃娃抓起，要落實到每一個細(xì)節(jié)，這就提升到了文化的方面，你們的調(diào)研報告，最后可以以文化作為升華，讓應(yīng)急知識通過文化來傳播?！睂嵺`隊員都無比榮幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，并在討論之后將他們的建議轉(zhuǎn)化成實際行動。
體系工作總結(jié)篇十
為切實做好商貿(mào)流通領(lǐng)域質(zhì)量管理工作，提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)整體水平和市場競爭力，我局狠抓行業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)，落實企業(yè)監(jiān)管職責(zé)。
（一）組織行業(yè)學(xué)習(xí)，狠抓行業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)。
流通領(lǐng)域質(zhì)量安全關(guān)系群眾身體健康和生命安全，為進(jìn)一步提高流通領(lǐng)域各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，我局加強(qiáng)對所轄區(qū)域內(nèi)流通企業(yè)的管理和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)推進(jìn)工作。一是組織全縣6家屠宰企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹《生豬屠宰管理條例》、《生豬屠宰操作規(guī)程》，與各屠宰企業(yè)簽訂《生豬屠宰企業(yè)肉品質(zhì)量責(zé)任書》，組織屠宰企業(yè)參加省、市相關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)。二是組織全縣大型超市、酒類批發(fā)企業(yè)、家電銷售企業(yè)等開展商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，并簽訂安全管理責(zé)任書。三是組織“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。四是組織成品油零售企業(yè)、站點學(xué)習(xí)貫徹《成品油市場管理辦法》、《成品油零售企業(yè)管理技術(shù)規(guī)范》，開展加油站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)，與各站點簽訂《成品油經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
（二）開展資格審核，提高行業(yè)質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)流通領(lǐng)域各扶持項目的資格審核及清理工作，提高項目質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提高行業(yè)質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。一是開展屠宰企業(yè)的資格審核清理工作，經(jīng)縣聯(lián)合檢查組檢查，市聯(lián)合審查，6家屠宰企業(yè)均不符合要求，對不達(dá)標(biāo)項目下發(fā)了整改通知書，限時整改或重建。二是開展成品油經(jīng)營企業(yè)年檢工作，全縣所有加油站點通過年審。三是開展“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店清理整頓，對達(dá)不到農(nóng)家店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，督促其按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)。
（三）加大監(jiān)管力度，確保流通領(lǐng)域質(zhì)量安全。
加大流通行業(yè)日常質(zhì)量安全監(jiān)管力度，強(qiáng)化各領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ?，保障各行業(yè)質(zhì)量安全和市場平穩(wěn)運行。一是加大日常監(jiān)管力度。全縣加油站、超市、生豬屠宰企業(yè)以及酒類生產(chǎn)企業(yè)納入日常監(jiān)管范圍，對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理進(jìn)行日常跟蹤監(jiān)管。二是加強(qiáng)流通行業(yè)專項整治工作，強(qiáng)化生豬屠宰、酒類流通、成品油經(jīng)營等行業(yè)專項整治力度。
對全縣生豬屠宰、加工、經(jīng)營企業(yè)的食品安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，共出動人員273人次，共檢查屠宰場、市場、超市等銷售點89個，出動車輛8臺次，查處私屠濫宰案件一例，沒收非法肉品55斤，銷毀55斤。對全縣范圍內(nèi)的酒類零售經(jīng)營企業(yè)及酒類批發(fā)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，共出動執(zhí)法人員297人次，檢查經(jīng)營企業(yè)和商戶131家。工作發(fā)現(xiàn)制假售假線索1條，查處1條。涉案貨值約230元人民幣，罰沒款人民幣300元。
一是加大對商貿(mào)流通企業(yè)的扶持力度。支持商貿(mào)流通企業(yè)參加國家、省的行業(yè)品牌認(rèn)定，支持企業(yè)參加市級、縣級品牌評選活動，促進(jìn)商貿(mào)流通企業(yè)做大做強(qiáng)。
二是加強(qiáng)對商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作和企業(yè)的監(jiān)管。組織開展對商貿(mào)流通業(yè)重點領(lǐng)域、重點項目及重點企業(yè)的監(jiān)督檢查，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全責(zé)任意識，提升服務(wù)質(zhì)量和社會滿意度。
今年以來，我單位加強(qiáng)了與縣發(fā)改局、財政局、國土局、住建局、環(huán)保局、工商局、地稅局、國稅局、質(zhì)監(jiān)局、人社局等相關(guān)單位的溝通，注重信用信息的收集工作，實現(xiàn)信用信息的共享，確保我縣社會信用體系建設(shè)取得實效。同時我單位也及時將招商引資評審情況及項目進(jìn)展情況向相關(guān)單位通報，促進(jìn)信用信息的共享。
1、配合市經(jīng)信局和市信息中心，做好我縣網(wǎng)上辦事大廳日常維護(hù)工作以及指導(dǎo)工作。
2、做好xx縣工程建設(shè)領(lǐng)域和信用信息共享平臺建設(shè)工作，力爭信用信息發(fā)布工作排在全市的前列。
3、加強(qiáng)與縣相關(guān)部門的溝通，研究各個部門之間的互聯(lián)互通，發(fā)揮信用信息的最大作用。
體系工作總結(jié)篇十一
20xx年4月8日至4月20日，質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核組對公司質(zhì)量管理體系覆蓋的六個部門（含三個車間和兩個倉庫）進(jìn)行現(xiàn)場審核。此次審核的目的是：評價新質(zhì)量管理體系符合審核準(zhǔn)則的適宜性和有效性。此次審核的范圍：公司所有產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)所涉及的公司各部門、車間、場所和過程。此次審核的'依據(jù)是：gb/t19001-20xx《質(zhì)量管理體系要求》，公司質(zhì)量管理體系文件，適用的法律法規(guī)和顧客要求。在五天的緊張有序的審核過程中，內(nèi)部審核組得到了公司及各相關(guān)部門的配合和支持，共發(fā)現(xiàn)不符合項2項，存在問題44個。
20xx年4月20日，我們下發(fā)了“關(guān)于對20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)審不符合項進(jìn)行整改的通知”。對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的2項不符合項，做出了具體的整改工作安排和要求。各有關(guān)部門按照“20xx年內(nèi)審不符合項整改通知”的要求，都在規(guī)定的時間內(nèi)針對所存在的不符合項，進(jìn)行了原因分析，制訂了糾正措施，并加以實施、糾正和改進(jìn)。
4月20日至24日，綜合管理部組織有關(guān)人員對不符合項的糾正整改措施進(jìn)行了跟蹤和效果驗證。各項不符合項均進(jìn)行了整改。
此次內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)的不符合項，沒有嚴(yán)重不符合項，沒有區(qū)域性不合格，分布分散。公司質(zhì)量管理體系已具有防止不合格，滿足顧客要求與法律法規(guī)的能力，已具有持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。產(chǎn)品實物質(zhì)量已處于受控狀態(tài)。20xx年公司產(chǎn)品整體質(zhì)量，隨著管理的提升和嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，有了很大的改進(jìn)和提高。
質(zhì)管部。
體系工作總結(jié)篇十二
20xx年，我鄉(xiāng)積極貫徹省、市、縣關(guān)于社會信用體系建設(shè)有關(guān)精神，積極推進(jìn)社會信用體系建設(shè)工作，取得了一定的成效。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年社會信用體系建設(shè)工作情況及20xx工作計劃做如下匯報：
（一）高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各相關(guān)辦公室、鄉(xiāng)直單位和各村干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專職人員和聯(lián)絡(luò)員。鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合其他會議多次部署社會信用體系建設(shè)，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步推動社會信用體系建設(shè)各項工作。
（二）突出重點，有序推進(jìn)。
一是落實平臺管理。按照我市社會信用體系建設(shè)要求，將“xx市公共信用信息平臺”日常管理、信息上報等基礎(chǔ)性工作責(zé)任到人。二是積極落實公共信用信息相關(guān)管理制度，在政府采購、招標(biāo)投標(biāo)、項目審批等行政管理事項中推行信用記錄和使用信用報告，在政府采購、項目招標(biāo)的過程中，使用“信用中國”進(jìn)行投標(biāo)企業(yè)信用報告查詢，并鼓勵企業(yè)簽訂并公示信用承諾書。三是深入推進(jìn)信用監(jiān)管和協(xié)助有關(guān)部門落實聯(lián)合獎懲制度。積極按照國、省、市級部門或行業(yè)領(lǐng)域出臺的信用“紅黑名單”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和制度開展我鄉(xiāng)“紅黑名單”的摸排及認(rèn)定工作，在項目審批、政策支持、評優(yōu)評先等事項中積極開展對信用主題的信用核查工作，對失信主體依法依規(guī)進(jìn)行限制。四是全面推進(jìn)誠信文化建設(shè)。積極配合縣有關(guān)部門開展中央文明委要求的19項專項治理工作并做好宣傳，鼓勵各類信用主體進(jìn)行信用承諾，多次在村兩委及村民大會上開展誠信文化建設(shè)推進(jìn)工作，建立村規(guī)民約，加強(qiáng)黨務(wù)公開、村務(wù)公開，積極推進(jìn)基層誠信建設(shè)。
（三）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。
在鄉(xiāng)政府利用led滾動播放誠信宣傳標(biāo)語，通過鄉(xiāng)村干部微信群，村民微信群發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)信用信息和相關(guān)法律法規(guī)，組織各村在重點地段設(shè)置懸掛反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、誠信教育等海報標(biāo)語。強(qiáng)化如“虎豐鄉(xiāng)賢”“最美家庭”等文明誠信典型的發(fā)掘和培養(yǎng)，推動誠信、守信等核心價值觀的實踐養(yǎng)成，營造了人人守信、處處誠信的和諧氛圍。
一是我鄉(xiāng)信用體系建設(shè)制度還不夠完善，守信激勵和失信懲戒機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
二是信用信息報送錄入工作相對滯后，痕跡資料管理有待加強(qiáng)。我鄉(xiāng)明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和專職人員，但因?qū)ι鐣庞皿w系建設(shè)工作經(jīng)驗不足，造成社會信用體系建設(shè)工作痕跡資料收集和完善上有所欠缺，部分材料不很齊全。
社會信用體系建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及面廣、要求高，工作量大，需要充分調(diào)動各部門力量，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，形成和壯大持續(xù)推進(jìn)社會信用體系建設(shè)的合力。我們將進(jìn)一步在全向大力弘揚誠信文化，推動形成守信光榮、失信可恥的良好氛圍，并加強(qiáng)與其他有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，加快推進(jìn)步伐，為社會信用體系建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。下步主要做好如下工作：
（一）進(jìn)一步提高工作重要性認(rèn)識。
切實增強(qiáng)做好社會信用體系建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感，把深入推進(jìn)社會信用體系建設(shè)工作作為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要內(nèi)容來抓好抓實。加強(qiáng)與縣社會信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，根據(jù)相關(guān)文件要求，按時及時報送相關(guān)信用信息至信用辦和xx市公共信用信息平臺，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，不斷改進(jìn)社會信用體系建設(shè)工作的'方式和方法。
（二）進(jìn)一步完善社會信用體系建設(shè)工作制度。
將根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市社會信用體系建設(shè)規(guī)劃（20xx-20xx年）的通知》（x府發(fā)〔20xx〕x號）、《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣社會信用體系建設(shè)工作實施方案的通知》（x府辦發(fā)〔20xx〕x號）、《xx市發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)xx市公共信用信息管理暫行辦法的通知》（x市發(fā)改〔20xx〕x號）等文件精神，制定下發(fā)《xx鄉(xiāng)20xx年推進(jìn)社會體系建設(shè)工作計劃》，為我鄉(xiāng)深化開展社會信用體系建設(shè)提供方向和制度保障。
（三）積極構(gòu)建守信激勵和失信懲戒機(jī)制，營造崇尚誠信的社會環(huán)境。
加大對守信行為的表彰和宣傳，協(xié)調(diào)相關(guān)部門在日常監(jiān)管和公共服務(wù)過程中，深化信用信息的應(yīng)用，對誠實守信者實行優(yōu)先辦理、簡化程序等“綠色通道”支持激勵政策。加強(qiáng)對失信主體的約束和懲戒。使守信者一路綠燈、失信者寸步難行，形成誠實守信、風(fēng)清氣正的社會環(huán)境。
（四）加強(qiáng)誠信宣傳教育，推動誠信文化建設(shè)。
在新聞宣傳上，及時在政務(wù)網(wǎng)站、新聞媒體等平臺上發(fā)布我鄉(xiāng)社會信用體系建設(shè)推進(jìn)情況、重大活動及誠信先進(jìn)典型等情況。在活動宣傳上，要深入各村、學(xué)校、衛(wèi)生院、企業(yè)開展“信用鄉(xiāng)村”、“誠信校園”、“誠信企業(yè)”等活動，宣傳信用建設(shè)有關(guān)政策法規(guī)，弘揚誠信典型，鞭撻失信行為。在設(shè)施宣傳上，在我鄉(xiāng)交通路口、人員聚集的重點地段設(shè)置宣傳廣告、在鄉(xiāng)政府、各村委會通過led顯示屏宣傳社會誠信建設(shè)標(biāo)語。組織各村、鄉(xiāng)直單位通過廣播、led屏、電視等多種媒體及時向群眾公布“紅黑名單”，強(qiáng)化社會監(jiān)督，宣傳社會信用體系建設(shè)工作。
體系工作總結(jié)篇十三
隨著國家認(rèn)證實驗室評審的日益完善，我們的檢測公司管理、設(shè)備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高。
(來自:)。
得到持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)將工作情況匯報如下。
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過上網(wǎng)跟蹤查詢、購買最新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料，每月都要對我們公司執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查新。通過國家標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)對我公司執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢索并進(jìn)行確認(rèn)。結(jié)果證實我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。
中發(fā)出報告份數(shù)及電子版的要求、對進(jìn)行了修訂、《送檢車輛檢測程序》進(jìn)行了修訂、對中非標(biāo)方法進(jìn)行了限定刪除了《工作人員績效考核程序》、對各種報告的存檔年限修改為6年、對引用了新校準(zhǔn)的檢測報告的名稱及內(nèi)容并進(jìn)行替換。
對于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、評估公司在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測能力，進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)新方法的確認(rèn)，對我公司經(jīng)過嚴(yán)格能力評估，并根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)對檢測軟件進(jìn)行升級符合新國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測要求。同時又進(jìn)行了合同的評審，對報告單等進(jìn)行確認(rèn)，使得我們公司能夠迅速適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn)，使用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測工作。
二、作業(yè)指導(dǎo)書的組織制定和批準(zhǔn)。
關(guān)內(nèi)容，對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程進(jìn)行了剔除。增加了國標(biāo)新要求設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)規(guī)程。
三、儀器配置工作。
1、公司為了保證gb21861-2014《機(jī)動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求，公司新購置了反光標(biāo)識檢測儀、內(nèi)窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質(zhì)計所不能檢定和校準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)確認(rèn)。
2、根據(jù)要求自新標(biāo)準(zhǔn)實施之日起第25個月開始實施的設(shè)備。
注冊登記檢驗時，除載客汽車之外的其他機(jī)動車，須進(jìn)行整備質(zhì)量的測量的整備質(zhì)量儀。大中型客車、重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車在進(jìn)行底盤部件檢查時，須使用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。范文top100正在與幾家廠家聯(lián)系，正在確認(rèn)中。預(yù)計年底前可完成定購并進(jìn)行安裝調(diào)試。
四、檢測人員的培訓(xùn)情況。
標(biāo)準(zhǔn)gb21861-2014《機(jī)動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn)，重點是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容。使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄?biāo)準(zhǔn)貫徹落實；以及提高個人的工作技能。
五、設(shè)備的使用管理監(jiān)督。
完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校。
準(zhǔn)計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作；做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進(jìn)行儀器授權(quán)使用；加強(qiáng)對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查，做好點巡檢，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄，監(jiān)控設(shè)備的正常運行。
六、能力驗證。
在能力驗證方面，今年我們與包頭佳驥機(jī)動車檢測檢測有限責(zé)任公司進(jìn)行了站間比對，評價和結(jié)果均為滿意。同時為了保證我們公司檢測設(shè)備的檢測結(jié)果，我們又實施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計劃，確保我們的檢測結(jié)果準(zhǔn)確，設(shè)備狀態(tài)良好，能滿足檢測工作的需要。
七、對不符合工作的評價。
杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生；對內(nèi)審工作發(fā)現(xiàn)在不符合項進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督，確保了不符合項目及時更正。
八、存在的不足。
最全面的范文參考寫作網(wǎng)站今年的技術(shù)培訓(xùn)不夠全面，需要進(jìn)一步加強(qiáng)，不僅通過內(nèi)部培訓(xùn)，有必要還可以進(jìn)行外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)沒有及時進(jìn)行必要考核。對培訓(xùn)的效果沒有進(jìn)行跟蹤。部分設(shè)備的校準(zhǔn)工作不完善，對小的檢測設(shè)備沒有引起重視對他們的檢定和校準(zhǔn)工作沒有及時完成。下一年度我們要對所有的設(shè)備都要做好相關(guān)的工作。
以上是《【管理體系運行工作總結(jié)】體系運行技術(shù)工作總結(jié)》的范文參考詳細(xì)內(nèi)容，涉及到進(jìn)行、標(biāo)準(zhǔn)、檢測、公司、要求、工作、我們、設(shè)備等方面，希望大家能有所收獲。
體系工作總結(jié)篇十四
自2015年1月1日服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系開始實施以來，為確保體系能夠有效實施和持續(xù)改進(jìn)，先后組織開展體系知識培訓(xùn)、考試、自我評價、管理評審和征集員工提案，以及參與地方標(biāo)準(zhǔn)制定等工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、組織全員培訓(xùn)和考試。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布后開始組織公司全體員工進(jìn)行體系文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)按公司級、部門級和班組級逐級開展。其中公司級培訓(xùn)分三期舉辦，每期各三天。為了將標(biāo)準(zhǔn)講解得更加通俗、易懂和切合實際，培訓(xùn)講師均由標(biāo)準(zhǔn)文件編寫部門主管以上管理人員及標(biāo)準(zhǔn)化管理員擔(dān)任培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后，分三批組織全體員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)體系理論知識考試。根據(jù)測評分，安排考核成績不合格的23名員工進(jìn)行了第二次考試。通過組織培訓(xùn)考試，讓公司全體員工全面掌握公司標(biāo)準(zhǔn)體系文件，明確公司方針和目標(biāo)，熟悉各自崗位工作流程和職責(zé)，從而不斷提高員工服務(wù)意識和公司服務(wù)質(zhì)量水平。
二、標(biāo)準(zhǔn)體系文件修訂。
為了持續(xù)改進(jìn)體系文件，先后兩次發(fā)文修改體系文件：
1、3月11日，根據(jù)體系培訓(xùn)各部門反饋的意見和建議，1對部分體系文件進(jìn)行了更改，并編制《體系文件培訓(xùn)版與精裝版之間修訂對照表》發(fā)放到各部門，要求認(rèn)真組織傳閱和遵照實施。此次共修訂體系文件41個，包括新增《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》兩個文件。
2、8月31日，根據(jù)票務(wù)部、調(diào)度中心等部門提交的《文件修訂申請表》及修訂審批意見，對部分體系文件和記錄表格作出修改。
三、標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價。
為驗證標(biāo)準(zhǔn)體系的適宜性、有效性和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)實施情況，今年以來共開展兩次自我評價：
1、4月7至8日，公司組織開展第一次自我評價活動，評價共發(fā)現(xiàn)36項不符合項，此36項不符合項都屬于一般不符合項，并于4月29日已全部驗證關(guān)閉。
2、11月5至6日，公司組織開展第二次自我評價活動，評價共發(fā)現(xiàn)18項不符合項,其中有2項屬于重大不符合項，該18項不符合現(xiàn)已責(zé)令相關(guān)責(zé)任部門限期整改。
四、實施管理評審。
安全質(zhì)量部根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系《管理評審制度》的要求編制《管理評審計劃》，并于2015年4月30日召開了管理評審會議。此次管理評審中管理輸入問題有10項，管理輸入問題有6項。從評審結(jié)果來看，公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系運行正常，體系覆蓋服務(wù)過程的各個環(huán)節(jié)，各標(biāo)準(zhǔn)得到有效實施，2能夠滿足司機(jī)、旅客要求及相關(guān)方的需求和期望，公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是適宜的、充分的和有效的。
五、參與地方標(biāo)準(zhǔn)制定。
今年4月24日，我司和湛江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)與編碼所簽訂合同，協(xié)商共同制定廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)。2015年6月26日上午，地方標(biāo)準(zhǔn)《客滾運輸服務(wù)管理規(guī)范》審定會在省標(biāo)準(zhǔn)化研究院召開，經(jīng)討論專家組一致同意該標(biāo)準(zhǔn)通過審定。
7月至8月份，標(biāo)準(zhǔn)起草小組根據(jù)審定會專家意見修改該標(biāo)準(zhǔn)，并將修改稿發(fā)給參加審定會的各位專家征求意見，最后按照專家提出意見再次修改標(biāo)準(zhǔn)，于2015年9月初形成標(biāo)準(zhǔn)報批稿。
六、員工提案征集。
為確保公司管理持續(xù)改進(jìn)和充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，自開港以來，公司一直倡導(dǎo)員工結(jié)合平時崗位工作經(jīng)驗和。
心得體會。
對公司的管理、經(jīng)營等提出建設(shè)性改善意見，并且在今年的服務(wù)質(zhì)量月中開展“我為公司建言獻(xiàn)策”活動。
3采納其中18個提案。
七、目標(biāo)管理情況。
管理目標(biāo)是根據(jù)公司方針的要求、服務(wù)現(xiàn)狀分析和顧客期望值而確定的，依據(jù)顧客的滿意度及相關(guān)法律法規(guī)的要求作為衡量是否達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)。因此，在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系試運行后，特對分解到各個部門的目標(biāo)進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計。根據(jù)各部門反饋的數(shù)據(jù)，目標(biāo)達(dá)成情況總體基本良好，如經(jīng)營管理目標(biāo)中，今年前三個季度目標(biāo)統(tǒng)計數(shù)據(jù)為：總收入比上一年提升12.38%；出港車輛比上一年提升18.8%；出港旅客比上一年提升6.5%。經(jīng)營管理目標(biāo)達(dá)成率遠(yuǎn)超于公司目標(biāo)值，但其它管理目標(biāo)中存在少數(shù)未達(dá)成的情況，如培訓(xùn)達(dá)成率為69.1%（實際設(shè)定目標(biāo)值為85%）。
七、試點建設(shè)績效。
1、6月16日，經(jīng)廣東省標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)專家組的現(xiàn)場確認(rèn)，我司榮獲廣東省標(biāo)準(zhǔn)化研究院授予“aaaa級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”稱號。
2、11月25日，省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織專家組，對我司創(chuàng)建的廣東省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系試點項目進(jìn)行評估驗收。專家組一致認(rèn)定我司較好地完成了試點工作的各項任務(wù)，得到了社會各界的認(rèn)可和好評，同意試點項目通過驗收。
八、存在問題。
1、不符合問題重復(fù)出現(xiàn)。在服務(wù)質(zhì)量例行檢查和體系。
4自我評價中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)責(zé)任部門未按期整改或經(jīng)整改后沒有繼續(xù)進(jìn)行跟蹤和防范，導(dǎo)致問題仍舊存在。
2、執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。個別崗位員工不認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)和實施工作流程要求，仍然按以往的習(xí)慣對待工作，造成實踐操作和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定相脫節(jié)。
3、相關(guān)方管理有待加強(qiáng)。重點相關(guān)方管理力度不夠，各部門應(yīng)加強(qiáng)與重點相關(guān)方的溝通并施加影響，如航方、清潔公司、餐廳承包方和施工方。溝通內(nèi)容包括及時告知我司環(huán)境和安全的要求等，避免相關(guān)方作業(yè)不規(guī)范造成港區(qū)環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。
九、下一步工作計劃。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)完整性，在標(biāo)準(zhǔn)體系協(xié)調(diào)部分加強(qiáng)高峰期服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，系統(tǒng)梳理應(yīng)急管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2、在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新性中，融入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)理念；強(qiáng)化智能化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)。
3、加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的宣傳和教育工作。真正將公司標(biāo)準(zhǔn)化管理意識和觀念灌輸?shù)矫恳幻麊T工頭腦中去，使員工自覺按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的行為，最終形成一種習(xí)慣。
5標(biāo)準(zhǔn)化實施情況的監(jiān)督、檢查、考核制度。
5、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實施過程中出現(xiàn)的問題和各部門反饋的意見，及時修訂體系文件，并定期查詢、收集國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯總更新，確保公司各類標(biāo)準(zhǔn)的適用性、充分性和有效性。
6、持續(xù)改進(jìn)并不斷完善標(biāo)準(zhǔn)體系，加大推行標(biāo)準(zhǔn)化工作的力度，為提升瓊州海峽客滾運輸服務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
7、努力做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作，爭取于2016年底通過國家級標(biāo)準(zhǔn)化試點項目驗收。
體系工作總結(jié)篇十五
為進(jìn)一步推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)，我們調(diào)研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調(diào)關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心站所建設(shè)、科技示范樣板和科技示范戶等現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。我們覺得石首市的經(jīng)驗很有特色，值得在全市大力推廣。
近幾年來，石首市農(nóng)業(yè)局堅持以改革為動力，以發(fā)展為目標(biāo)，以建立“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制為契機(jī)，以規(guī)范管理為手段，不斷健全服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)方式，推進(jìn)科技入戶，科技推廣實現(xiàn)了新突破，服務(wù)水平得到了新提高，部門形象得到了新提升。20xx年，石首市被荊州市委、市政府評為農(nóng)業(yè)服務(wù)工作先進(jìn)縣市；石首市農(nóng)業(yè)局被省農(nóng)業(yè)廳評為先進(jìn)單位，在石首市政風(fēng)行風(fēng)評議中名列第一名；在該市開展以“加快工作節(jié)奏、加大落實力度，服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為主題的“兩加三服務(wù)”活動中，被石首市委、市政府評為十佳部門。石首市在農(nóng)技體系建設(shè)和服務(wù)工作中主要做了以下三個方面的工作：
近年來，石首市積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，狠抓了基層站所建設(shè)和科技示范戶建設(shè)，進(jìn)一步健全了農(nóng)技服務(wù)體系，目前已形成了以石首市農(nóng)技推廣中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心為紐帶，以科技示范戶為載體，以產(chǎn)銷協(xié)會等為補(bǔ)充的推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
一是穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。20xx年，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的精神和要求，石首市將原來的１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站改制為１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心，原有的１１２名農(nóng)技人員按政策進(jìn)行了身份轉(zhuǎn)換和分流安置，通過考試考核和公開競聘從中擇優(yōu)聘用了４５名種植業(yè)服務(wù)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心的人、財、物仍歸口農(nóng)業(yè)局管理，并逐步建立了“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制。通過改革，精減了人員，化解了債務(wù)、穩(wěn)定了隊伍，提高了效率，確保了農(nóng)技服務(wù)體系的相對穩(wěn)定。
二是不斷加強(qiáng)服務(wù)中心建設(shè)。近年來，石首市以建立“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制為契機(jī)，以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站為基礎(chǔ)，籌資近１00萬元，分批對基層站進(jìn)行維修和裝備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心有了新變化、新發(fā)展。石首市１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心都達(dá)到了辦公有場所、服務(wù)有陣地、工作有裝備的基本要求，１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有１４個服務(wù)中心達(dá)到了“五有”：一有固定場所，每個服務(wù)中心都有獨立院落，有辦公室、資料室、接待室等辦公場所；二有農(nóng)技服務(wù)公示牌，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心樹立了一塊服務(wù)內(nèi)容公示牌，將農(nóng)技人員及聯(lián)系電話、聯(lián)系村及科技示范戶、服務(wù)內(nèi)容及科技項目等內(nèi)容向社會公示；三有信息發(fā)布欄，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心設(shè)有農(nóng)技信息發(fā)布欄，張貼農(nóng)技簡報，及時發(fā)布農(nóng)村政策、農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息；四有農(nóng)技咨詢部，每個服務(wù)中心設(shè)立一間農(nóng)技咨詢室，備有桌椅、咨詢臺、咨詢記錄本，每天安排１名農(nóng)技人員“坐診”，負(fù)責(zé)接待農(nóng)民咨詢。五有基本辦公設(shè)備，每個服務(wù)中心已配備電話、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、打印機(jī)、多媒體等辦公設(shè)備。
三是大力發(fā)展科技示范戶。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動能力強(qiáng)的種植大戶培養(yǎng)成科技示范戶，建立科技示范戶檔案和服務(wù)臺帳，進(jìn)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一印發(fā)資料、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，讓每個科技示范戶達(dá)到“五有”，即：有門牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務(wù)臺帳、有科技示范田。全市培養(yǎng)科技示范戶２000戶，每個科技示范戶輻射５0戶，帶動全市１0萬農(nóng)戶。
“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制建立后，石首市從建立健全管理制度入手，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心實行合同管理、量化考核、績效掛鉤，目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套規(guī)范化管理機(jī)制。
第一、把好“兩個關(guān)口”。一是強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗。石首市農(nóng)業(yè)局制定了農(nóng)技人員知識更新培訓(xùn)方案，對所有農(nóng)技人員送到省、市每三年進(jìn)行一次知識更新培訓(xùn)，并將農(nóng)技人員知識更新培訓(xùn)納入“以錢養(yǎng)事”項目，落實培訓(xùn)經(jīng)費。石首市農(nóng)業(yè)局每年組織一次農(nóng)技人員春季集中培訓(xùn)，同時采取走出去請進(jìn)來等多種辦法，對農(nóng)技人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年，先后組織３0名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員到華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、長江大學(xué)等大專院校參加知識更新培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了農(nóng)技人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和推廣能力。二是引入競爭機(jī)制，實行末位陶汰制。采取檢查、考試、考核相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心及其服務(wù)人員的管理。全年對業(yè)務(wù)工作分季度、半年和年終進(jìn)行督辦檢查，每年組織一次專業(yè)知識測試，年終對服務(wù)人員的德、能、勤、績進(jìn)行全面考核；綜合檢查、考試、考核結(jié)果對服務(wù)中心及服務(wù)人員進(jìn)行排名，對連續(xù)三年排名末位的中心主任進(jìn)行改選，對排名倒數(shù)三位的服務(wù)人員留職考察，考察期間只領(lǐng)取基本生活費，對連續(xù)三年考核不合格的服務(wù)人員予以解聘，打破了服務(wù)人員的“鐵飯碗”，增加了他們的責(zé)任意識、服務(wù)意識。
第二、簽訂“三個合同”。一是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心所有人員簽訂聘用合同，三年一聘。二是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心簽訂農(nóng)技推廣公益性服務(wù)合同，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)政府為鑒證方，明確服務(wù)范圍、服務(wù)項目和工作要求。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心與崗位人員簽訂年度公益性服務(wù)合同。服務(wù)中心及其人員的日常管理以石首市農(nóng)業(yè)局為主，年終考評由石首市農(nóng)業(yè)局會同相關(guān)部門進(jìn)行，其中石首市農(nóng)業(yè)局考評占５0％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考評占３0％，服務(wù)對象考評占２0％，按考評結(jié)果兌現(xiàn)工資報酬，實行績效掛鉤，調(diào)動了服務(wù)人員的工作積極性。
第三、落實“四項經(jīng)費”。主要是積極爭取落實省撥“以錢養(yǎng)事”經(jīng)費和本級財政預(yù)算經(jīng)費，確保工作報酬、辦公經(jīng)費、養(yǎng)老保險、項目開支等四個方面的需要。20xx年，石首市共下拔經(jīng)費２２４.７萬元，其中：工作報酬８１萬元、人平１.８萬元，辦公經(jīng)費３６萬元、人平0.８萬元，養(yǎng)老保險１５.７萬元（五保合一）、人平３４８２元，項目開支９３萬元?！耙藻X養(yǎng)事”新機(jī)制的建立，化解了農(nóng)技推廣經(jīng)費短缺的難題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員工作有經(jīng)費，待遇有提高，養(yǎng)老有保障，基本解除了服務(wù)人員的后顧之憂，穩(wěn)定了推廣隊伍。
第四、制定“五條辦法”。為了強(qiáng)化服務(wù)人員崗位管理，提高服務(wù)質(zhì)量，做到規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，石首市農(nóng)業(yè)局制定了掛牌子、背袋子、翻本子、結(jié)對子、查位子等“五子”管理辦法。一是“掛牌子”。石首市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一制作了農(nóng)技人員工作牌，要求推廣人員上班時一律佩掛工作牌，既公開身份，又方便服務(wù)。二是“背袋子”。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員統(tǒng)一配發(fā)了農(nóng)技推廣專用包，每個專用包內(nèi)裝有卷尺、放大鏡、處方單、取樣袋、標(biāo)本盒、小刀、鐵鏟等工具，農(nóng)技人員下鄉(xiāng)時攜帶工作包，既展示形象，又方便工作。三是“結(jié)對子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員每人聯(lián)系３0戶科技示范戶，每月入戶指導(dǎo)兩次。四是“翻本子”。為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心及其服務(wù)人員統(tǒng)一印制了考勤記錄本、工作日志本、咨詢服務(wù)臺賬、項目實施臺賬、科技示范戶服務(wù)臺賬等工作記錄簿，由中心主任和服務(wù)人員每天作好考勤及工作記錄，作為衡量全年工作的重要依據(jù)。五是“查位子”。采取突擊檢查、隨機(jī)抽查等形式檢查服務(wù)人員到崗到位情況，對擅自離崗的給予通報批評，并在年終考核中扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
第五、健全“六項制度”。石首市農(nóng)業(yè)局與該市財政局、水產(chǎn)局聯(lián)合發(fā)文，印發(fā)了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心管理辦法》，制定了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)“以錢養(yǎng)事”實施方案》，將服務(wù)中心管理納入制度化、規(guī)范化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心制定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、崗位責(zé)任制度、財務(wù)管理制度、科技示范戶聯(lián)系制度、咨詢服務(wù)坐診制度等六項規(guī)章制度，并統(tǒng)一上墻公示，做到了有章可循，按章辦事。
近年來，針對農(nóng)技推廣方式單一、手段落后、信息斷層等問題，石首市積極創(chuàng)新服務(wù)方式，采取六條措施推進(jìn)科技入戶，將農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸到村、技術(shù)人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人。
一是以科技示范戶為基地，帶動科技入戶。石首市以科技示范戶為抓手，在重點培養(yǎng)、規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。農(nóng)技人員對科技示范戶實行定向聯(lián)系，定期上門服務(wù)，及時提供技術(shù)指導(dǎo)，免費發(fā)送“農(nóng)信通”手機(jī)短信，定期發(fā)放技術(shù)資料，優(yōu)先安排試驗示范，適時組織培訓(xùn)考察。通過科技示范戶的帶動，促進(jìn)了新技術(shù)的推廣普及。
二是以新農(nóng)培訓(xùn)為契機(jī)，推動科技入戶。在常年農(nóng)技培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，新增了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)。20xx年，石首市被列為國家級新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目縣市，該市按照“圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民、進(jìn)村辦班指導(dǎo)、發(fā)展一村一品”的培訓(xùn)要求，建新農(nóng)培訓(xùn)學(xué)校５0所，落實基礎(chǔ)學(xué)員２000人，全年組織進(jìn)村培訓(xùn)３0000人次，組織農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)８0人次。通過新農(nóng)培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民。
三是以“農(nóng)事直通車”為窗口，傳播科技入戶。石首市與該市電視臺聯(lián)合，開通了《農(nóng)事直通車》電視專欄節(jié)目，請專家現(xiàn)場指導(dǎo)、解難答疑，每周制作２期，每天午間、晚間定時播放，節(jié)目開播以來，得到了社會各界的廣泛關(guān)注，受到了農(nóng)民朋友的一致好評。
四是以手機(jī)短信服務(wù)為平臺，發(fā)送科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)局與該市電信局合作構(gòu)建了“農(nóng)信通”手機(jī)短信服務(wù)平臺，開通“農(nóng)信通”手機(jī)短信服務(wù)１0000部，履蓋石首市２７８個村２５１７個村民小組，免費發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)村政策、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息。20xx年，共發(fā)送手機(jī)短信１４萬多條。
五是以電話咨詢服務(wù)為媒介，促進(jìn)科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共設(shè)立了農(nóng)技咨詢電話２0部，局機(jī)關(guān)、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)村能源辦、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊、特產(chǎn)站分別開通了專家服務(wù)熱線；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心開通了一部農(nóng)技咨詢電話，設(shè)立了一間咨詢室，由農(nóng)技人員輪流值班，為農(nóng)民提供便捷服務(wù)，做到有問必答、有疑必解，有求必應(yīng)、有請必到。
六是以示范樣板為亮點，引導(dǎo)科技入戶。近年來，石首市農(nóng)業(yè)局采取領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門配合、上下聯(lián)動、群眾參與、經(jīng)費保障等措施，圍繞調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力創(chuàng)辦示范樣板，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，取得了明顯實效。先后創(chuàng)辦了東升萬畝綠色食品西瓜基地、新廠萬畝無公害瓜椒基地、城郊（繡林、南口）萬畝無公害蔬菜基地、桃花萬畝無公害水果基地、調(diào)關(guān)萬畝蝦稻連作基地、久合垸萬畝“菜苔兩用”基地等一批特色農(nóng)業(yè)基地，帶動該市建成并鞏固了４0萬畝優(yōu)質(zhì)稻、４0萬畝優(yōu)質(zhì)油菜、１５萬畝優(yōu)質(zhì)棉、１0萬畝無公害果蔬等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。通過典型引導(dǎo)、樣板輻射，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)民收入，促進(jìn)了科技入戶，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。
體系工作總結(jié)篇十六
東辰心語項目部2015年度管理體系建立及運行較為良好，今年5月份進(jìn)行了體系審核工作，在做好內(nèi)外審工作的基礎(chǔ)上，對項目部體系建立健全進(jìn)行了一次全方位檢查，對全年體系工作運行乃至明年的體系管理目標(biāo)和運行計劃起到了非常重要的作用，項目部下半年繼續(xù)尋求改進(jìn)，做到了全年體系運行平穩(wěn)完善。
一、建立“規(guī)范化管理體系”的目的1、幫助提升公司形象，提升品牌效應(yīng);。
2、提高、規(guī)范和完善項目部內(nèi)部管理，建立切實可行的績效考核指標(biāo)和獎懲激勵機(jī)制；
3、項目部各項業(yè)務(wù)流程清晰，加強(qiáng)各部門間的溝通合作，發(fā)揮團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力；
4、減少能源消耗，提高能源及資源的使用效益，降低經(jīng)營成本；
5、提高業(yè)主滿意度，充分實現(xiàn)項目部的最高管理目標(biāo)；
6、提高職業(yè)健康安全意識，預(yù)防職業(yè)健康安全事件的發(fā)生；
7、順應(yīng)建筑工程發(fā)展潮流，達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的。
二、項目部體系管理方針。
1.遵守法律和相關(guān)規(guī)定，節(jié)能降耗，預(yù)防環(huán)境污染，提高保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感。
2.預(yù)防為主，增強(qiáng)安全健康意識；強(qiáng)化監(jiān)督，遵守有關(guān)法律法規(guī)；以人為本，保護(hù)員工安全健康；科學(xué)管理，實現(xiàn)績效持續(xù)改進(jìn)。
三、
工作情況。
（一）細(xì)致周密的前期策劃。
1、認(rèn)真制定體系組織及相關(guān)制度文件。項目部制定了體系工作計劃，選拔優(yōu)秀骨干建立管理體系組織機(jī)構(gòu)，使體系運行工作由計劃轉(zhuǎn)變實施，落實情況良好，體系運轉(zhuǎn)根據(jù)計劃順利實施。
2、全面開展人員培訓(xùn)。為提高對管理體系運行工作的理解，項目部有針對性地舉辦了主要管理人員培訓(xùn)班，使項目部員工完整、系統(tǒng)地接受管理體系，建立全員的體系系統(tǒng)運作意識。
（二）深入調(diào)查階段。
項目部管理體系是建立在對現(xiàn)行管理情況充分了解的基礎(chǔ)上的，針對施工區(qū)域所有部位的環(huán)境因素、危險源及其環(huán)境影響與風(fēng)險進(jìn)行清點，并形成評價報告，制定管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，提供管理重點，確保充分滿足相關(guān)法律法規(guī)要求。首先，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)責(zé)任制。其次，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理和監(jiān)督保障體系。第三，上下齊抓共管，有效控制環(huán)境、安全隱患。第四，收集相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行識別評價。第五，了解資源能源消耗情況，進(jìn)行評估。第六，辨識環(huán)境因素、危險源，進(jìn)行環(huán)境影響、風(fēng)險評價，及時更新新發(fā)現(xiàn)的環(huán)境因素和危險源。
（三）文件編制階段。
體系運行的特點之一就是實行文件化的規(guī)范管理，而實現(xiàn)文件化規(guī)范管理的首要條件是要有規(guī)范的文件，項目部按照，分別制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，向員工和社會公示，制定公司目標(biāo)-指標(biāo)并分解到各部門，制定相應(yīng)措施。
1、搭建框架。一是明確各部門的職責(zé)權(quán)限，編制《崗位職責(zé)手冊》；二是組織各部門相關(guān)人員對體系中的第二層次文件進(jìn)行編寫，將共性管理工作合并入質(zhì)量管理體系，形成《質(zhì)量管理制度匯編》，程序編制過程中力求清晰，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。
2、充實內(nèi)容。各部門在原有文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)體系要求和崗位特點編制了各系統(tǒng)管理文件，又根據(jù)自身操作規(guī)程，制定了相應(yīng)的技術(shù)文件，加強(qiáng)文件的指導(dǎo)。環(huán)境、職業(yè)健康安全形成《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《環(huán)境管理制度匯編》及相關(guān)事故應(yīng)急處理預(yù)案等，對環(huán)境因素、危險源進(jìn)行管理，做到突發(fā)事件可以及時有效的進(jìn)行應(yīng)急處理。
3、做好運行。項目部全體員工以規(guī)范文件為準(zhǔn)繩，充分發(fā)揮了文件的指導(dǎo)作用，緊緊圍繞本部門的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照程序開展各項工作，發(fā)現(xiàn)問題，馬上更正，持續(xù)改進(jìn)，體系管理運行情況良好。
（四）內(nèi)部檢查階段。
現(xiàn)場檢查審核是上級公司檢查管理體系狀況最明確且最有效的手段，2015年上半年，上級公司對項目部開展了數(shù)次體系檢查工作。
1、發(fā)現(xiàn)問題，找出根源。檢查人員通過查看各部門文件、法律法規(guī)，并驗證現(xiàn)場記錄、與相關(guān)人交談、抽取樣本并實施驗證等方法進(jìn)行。檢查小組成員耐心細(xì)致地對照體系文件進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題后立刻指出，各部門積極配合，共同找到問題根源。
2、對癥下藥，限期整改。內(nèi)審結(jié)束后，檢查小組提出不合格項和嚴(yán)重不合格項，項目部舉一反三，按照條款逐一落實整改，并加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，杜絕同樣的錯誤重復(fù)出現(xiàn)。
（五）外審階段。
1、在接受第三方審核前，項目部根據(jù)自身需要，召開了三次由項目經(jīng)理主持的管理評審會議。總結(jié)了體系的建設(shè)和運行情況，各部門提供材料表示上半年度目標(biāo)-指標(biāo)完成情況良好。通過自審，充分肯定了管理體系實施的充分性、適宜性、有效性，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)提出了改進(jìn)要求。
2、如期進(jìn)行認(rèn)證審核工作。認(rèn)證機(jī)構(gòu)對項目部進(jìn)行了認(rèn)證審核，通過查看文件、驗證現(xiàn)場記錄、與相關(guān)人交談、抽取樣本等方法進(jìn)行審核，整個過程緊張有序，忙而不亂。
審核組對項目部用較短的時間建立健全了管理體系，并取得的良好的運行效果給予了充分肯定。
審核組認(rèn)為我項目部能嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，對重要環(huán)境因素、重大危險源進(jìn)行了評估和監(jiān)控，制定應(yīng)急預(yù)案，并對相關(guān)方加強(qiáng)了管理，環(huán)保、安全設(shè)施保持正常，穩(wěn)定運行，各項檢測結(jié)果符合要求，環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況良好，對存在的問題開出了不合格項和觀察項，項目部以最快的速度在最短的時間內(nèi)完成了整改。
審核組的專家們與項目部領(lǐng)導(dǎo)及參審人員進(jìn)行了深層次的體系管理等方面的交流。今后，項目部要進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，堅持管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。
幾點建議：
1、管理體系的有效運行不僅有賴于完善的控制機(jī)制，同時也需要完善的激勵機(jī)制，要通過一些政策性的導(dǎo)向和獎罰手段來調(diào)動員工實施體系的積極性。
2、管理體系的完善當(dāng)然離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視，也不只是相關(guān)職能部門的事情，各相關(guān)部門要在充分發(fā)揮自身功能的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)橫向和縱向的溝通協(xié)作，特別要把全體員工動員起來貫徹適應(yīng)并嚴(yán)格執(zhí)行新的管理模式。
3、管理體系的特點之一是文件化的規(guī)范管理，文件的制定雖然復(fù)雜，但還是比較容易一些，而完全按程序要求實施就有許多干擾因素，要克服“以文代管”的思想，不能只管文件發(fā)放，不進(jìn)行跟蹤落實。
4、管理體系對遵守適用的法律、法規(guī)有很高的要求，公司目前雖然收集了相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求并進(jìn)行了有效性評價，但全員的遵守狀況尚處于“要我守法”到“我要守法”的轉(zhuǎn)變過程之中。
5、管理體系要求在績效測量及監(jiān)視、持續(xù)改進(jìn)等方面要變“被動”為“主動”，在制定一些應(yīng)急措施時，要充分考慮對潛在事故的認(rèn)識、應(yīng)采取的應(yīng)急措施的深度及這類事故的嚴(yán)重后果。
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅決按照管理體系要求執(zhí)行下去。全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件并貫徹執(zhí)行，初步顯示出了良好的效果。項目部各級人員都清醒地認(rèn)識到，在通過審核后，容易給人造成一種工作已經(jīng)結(jié)束的假象，項目部領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)管理人員召開專項工作會議，要求職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識到體系工作還沒有到終點，堅持按照體系要求執(zhí)行下去。
2、堅持學(xué)習(xí)，自加壓力，不斷提高各級管理人員素質(zhì)。知識不斷在更新，要想在變幻莫測的市場中立足，管理人員如果不獲取新的知識，接納先進(jìn)的管理經(jīng)驗，那么在蓬勃發(fā)展的建筑工程產(chǎn)業(yè)中，我們將會落后，甚至被淘汰，我們必須不斷的學(xué)習(xí)新的知識，大膽地走出去汲取別人的管理經(jīng)驗，摸索出有特色的管理方法。下半年項目部多次組織管理人員前往宜昌附近優(yōu)秀工地參觀學(xué)習(xí)，吸收采納他人先進(jìn)經(jīng)驗。
3、夯實基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)，不斷完善項目部管理體系。項目部將追求管理效應(yīng)，進(jìn)一步理清思路，拓展深度，使項目部的機(jī)制更健全，管理更規(guī)范，操作更穩(wěn)健，持續(xù)改進(jìn)，按照上級單位的要求不斷完善更新體系運行。
雖然項目部本年度體系管理工作取得了良好成績，但任務(wù)仍然艱巨，項目部全體員工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神，全力將管理體系良性運轉(zhuǎn)保持下去，為建成一流項目部而不懈努力。
二〇一五年十二月一日。
體系工作總結(jié)篇十七
按照福州市統(tǒng)一部署，我區(qū)著重圍繞信用聯(lián)合獎懲、“信易+”等工作進(jìn)行20xx年度信用工作，現(xiàn)將信用聯(lián)合獎懲、“信易+”等工作進(jìn)展情況匯報如下：
1、開展信用聯(lián)合獎懲工作。區(qū)委組織部、區(qū)環(huán)保局、地稅局、國稅局、公安局、國土局、市場監(jiān)管局等部門分別出臺了《關(guān)于落實社會信用建設(shè)規(guī)劃開展守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒的工作方案》，并在日常工作中加強(qiáng)聯(lián)動。促進(jìn)信用建設(shè)在各領(lǐng)域不斷推進(jìn)，呈現(xiàn)“一處失信、處處受限”的聯(lián)合懲戒大格局。繼續(xù)發(fā)揮“信易+”落地的信用激勵示范效應(yīng)，建立完善全部“信易貸”及試點主體信用檔案，對試點經(jīng)營主體開展信用大數(shù)據(jù)監(jiān)測，并初步形成“信易貸”試點主體信用信息庫。目前完成信用建檔企業(yè)500家,建立健全綜合信用檔案，并出具企業(yè)綜合信用報告。依托11315全國企業(yè)征信系統(tǒng)大數(shù)據(jù)庫為行政中心辦事和審批窗口自動調(diào)取相關(guān)主體信用檔案，實時出具綜合信用等級，結(jié)合實施信用承諾制度，對符合條件的守信主體在申報材料不齊備的情況下享受“容缺受理”、“容缺審批”、“告知承諾”等便捷服務(wù)，為守信、優(yōu)信主體享受更便捷窗口服務(wù)；在永輝超市設(shè)定“信易租”等活動，對守信主體進(jìn)行鼓勵。
3、開展各種誠信宣傳教育活動。區(qū)委宣傳部、文明辦、團(tuán)區(qū)委、教育局、誠促會等部門充分發(fā)揮廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)和led顯示屏、橫幅標(biāo)語、基層宣傳欄等傳統(tǒng)媒介，開展各類誠信教育活動，大力宣傳誠信典型，引導(dǎo)公眾自覺樹立“守信光榮、失信可恥”的意識。
經(jīng)過努力，我區(qū)社會信用體系建設(shè)取得一定成績，為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)，但仍存在一些問題和不足之處，比如：1、工作開展不平衡。部分成員單位審批、處罰、歸集等方面配合不夠默契，存量數(shù)據(jù)歸集偏慢。2、社會信用體系建設(shè)氛圍還不夠濃厚，經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然存在，企業(yè)失信行為風(fēng)險加大。3、聯(lián)動部門還未全面展開，聯(lián)合獎懲方面有待加強(qiáng)。4、信易貸方面，銀行產(chǎn)品對小微企業(yè)優(yōu)勢不明顯。
下一階段，我區(qū)將繼續(xù)加大工作力度，推進(jìn)信用體系建設(shè)工作。
繼續(xù)做好新增信用信息的'歸集工作。進(jìn)一步規(guī)范各單位信用數(shù)據(jù)采集、審核、報送流程，確保歸集信息的及時性、準(zhǔn)確性，依法依規(guī)公開相關(guān)信息，不斷提高收集數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
全面推進(jìn)信用聯(lián)合獎懲機(jī)制。在各領(lǐng)域繼續(xù)推進(jìn)聯(lián)合獎懲工作，努力構(gòu)建“守信者一路暢通、失信者處處受限”的聯(lián)合獎懲大格局。
加強(qiáng)宣傳營造良好的社會氛圍。持續(xù)開展各項誠信宣傳活動，通過媒體宣傳、“誠信”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)等活動，營造濃厚的誠信氛圍。
體系工作總結(jié)篇十八
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；叵脒^去的這三個月，重新接觸新的工作，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這一個成長的平臺，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的東西，也知道自己存在許多的不足，上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到公司的溫情無處不在，在此我向劉總、陳部表示最衷心的感謝對我的支持信任和幫助，也在很多人幫助使我在工作中更加的得心應(yīng)手。我逐漸的認(rèn)識了質(zhì)量體系專員工作和公司的良好的企業(yè)文化，相信自己能夠勝任好該工作崗位，并能夠完成部門交代的工作。在回顧過去的這三個月內(nèi)，在部長領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，在崗位上所做的主要工作總結(jié)如下：
通過對公司的管理制度，部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助、質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)及討論，熟悉了質(zhì)量體系/環(huán)境體系，感受企業(yè)文化的熏陶，明白做一個質(zhì)量體系專員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)，在工作中以標(biāo)準(zhǔn)化為核心，達(dá)到各操作使用者滿意為服務(wù)目標(biāo)，努力為公司做出自己的貢獻(xiàn)并將其牢記于心，時刻提醒自己把質(zhì)量/環(huán)境體系的完善和應(yīng)用作為自己崗位職責(zé)和要求。
在試用期這段時間的主要任務(wù)是：
1、編寫公司體系有關(guān)文件和修訂全過程及跟蹤落實。
2、協(xié)助有關(guān)項目所需要的體系內(nèi)審、外審、協(xié)助進(jìn)行管理評審。
3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、體系文件修訂及跟蹤落實。
在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我較快的融入到了工作中，在這三個月的工作中，在部長的指導(dǎo)下更新完善了質(zhì)量8個二級文件，編輯了9個三件文件，設(shè)計了12個四級文件表格，并統(tǒng)計了各部門的表格，及文件編號的統(tǒng)一進(jìn)行編號。
2、協(xié)助部門內(nèi)、外審。
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成了對捷太格特、三凌、環(huán)境體系、壁爐冠世、德韌干巷、約翰迪爾、瑪瑞麗等客戶的外部審核，整改不合格項，順利的關(guān)閉了各部門的一些不合格項，并對整改措施進(jìn)行了后續(xù)的跟蹤和追溯。通過外審讓自己有機(jī)會正面解釋公司的質(zhì)量/環(huán)境體系制定和文件，對公司的`體系和思維和運行有了整體上是認(rèn)識和了解。
第二、對公司的產(chǎn)品整體性的認(rèn)識不足，只是限于自己常工作接觸到的產(chǎn)品，對其他工作原理及整體使用過程有待加深了解。
作及業(yè)務(wù)。新的一年，新的挑戰(zhàn)，思維、觀念、模式也要不斷地更新，與時俱進(jìn)。隨著客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的提高，要求也是越來越多質(zhì)量也的越來越嚴(yán)格。部門除了管理優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、方法優(yōu)化，人同樣也要優(yōu)化。就像劉總說的人要進(jìn)步，除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)，所以人員優(yōu)化的前提必須通過不斷地學(xué)習(xí)，不斷地實踐，不斷地積累經(jīng)驗，提高自身的綜合素質(zhì)水平，才能跟得上社會的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展。那么20xx年的重點：
1、協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)部規(guī)范和細(xì)化生產(chǎn)工藝文件及檢驗文件標(biāo)準(zhǔn)化。特別是值得一提的是三級文件，比如作業(yè)指導(dǎo)書等。因為他是員工進(jìn)行作業(yè)的最直觀的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，也是產(chǎn)品實現(xiàn)的最后環(huán)節(jié)。
2、記錄完善。任何有價值的行為和改善的驗證均應(yīng)形成記錄，特別是一些重大的質(zhì)量問題的預(yù)防糾正措施的驗證記錄。還有生產(chǎn)記錄，為我們提供很多有用的產(chǎn)品現(xiàn)實過程信息。這些記錄的完善有利于我們更好的進(jìn)行質(zhì)量追溯，不斷完善我們的質(zhì)量控制的力度與作用。
4、加強(qiáng)供應(yīng)商的管控。公司有大量的外包業(yè)務(wù)，質(zhì)量的控制是個重要的環(huán)境，在未來的工作中，應(yīng)從制度和規(guī)范上，逐步加強(qiáng)供應(yīng)商的監(jiān)督。
6、協(xié)助部長培養(yǎng)一支品質(zhì)意識、成本意識、操作技能、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊，從而提高生產(chǎn)工作效率，產(chǎn)品品質(zhì)，減低相關(guān)的成本，為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，通過各相關(guān)知識、操作技能的教育培訓(xùn)，早晚會的宣導(dǎo)以及專案的分析、討論，提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平，不斷地對人員的優(yōu)化，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。
只有認(rèn)識自己的不足，才會改進(jìn)，企業(yè)是給我們大家一個發(fā)揮的平臺，有沒有成績讓顧客給答案，比如制造說自己做的產(chǎn)品是沒問題的，那只能在品管檢驗后才是，品管說產(chǎn)品檢驗都o(jì)k，可以出貨，是不是ok，要等顧客的回答。未來企業(yè)的核心競爭力將是企業(yè)的智慧，怎么才能比別的同行業(yè)更優(yōu)秀，需要的是團(tuán)隊的力量，一直秉承服務(wù)生產(chǎn)的角色在發(fā)揮作用，力爭用自己的努力來影響企業(yè)對質(zhì)量的認(rèn)識，我們相信公司的明天會美好，自己的明天也會更美好，為了這個共同的愿望，一直在努力。
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