應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得（精選20篇）

任務(wù)是指分配給某人或某組織的特定工作或職責(zé)。如何避免寫作中的常見錯誤？讓我們一起查漏補(bǔ)缺吧。總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)和重點(diǎn)。

應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇一

不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因?yàn)樗矔谀愕娜松?jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責(zé)任心，對自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。

倉庫，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的`運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責(zé)任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。

原料的接收：先是由采購部門進(jìn)行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對，核對無誤后，將物品進(jìn)行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報(bào)相關(guān)部門研究處理。

原料入庫：將合格的原料進(jìn)行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，要及時查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。

對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補(bǔ)充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。所以預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息。

平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。

經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色。

應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇二

財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)心得例文近年來，國內(nèi)一些高校開始在校內(nèi)開設(shè)財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)課，這是一個非常好的嘗試。在完成了財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)后，財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告要怎么寫?有什么。

心得體會。

財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)心得1：財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?1世紀(jì)人類社會已步入信息時代。計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展正在逐步改變著企業(yè)傳統(tǒng)的理財(cái)方法。信息化的推進(jìn)與管理科學(xué)化的拉動，促使越來越多的企業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)開展財(cái)務(wù)管理工作。

通過本課程的學(xué)習(xí)操作，我們能夠系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的基本原理和具體方法，加強(qiáng)我們對財(cái)務(wù)管理基本理論的理解、對財(cái)務(wù)管理基本技能、基本方法的掌握和應(yīng)用，將財(cái)務(wù)管理理論與和財(cái)務(wù)管理實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合在一起。同時，可以對我們所學(xué)專業(yè)知識掌握程度以及應(yīng)用能力進(jìn)行考察。

從《財(cái)務(wù)管理學(xué)實(shí)驗(yàn)》課程的學(xué)習(xí)目的可概括為以下五個方面：

1、嚴(yán)格要求與訓(xùn)練，進(jìn)一步鍛煉和提高自己的思維和動手能力。

2、進(jìn)行實(shí)際操作，鍛煉和提高實(shí)際工作能力，能夠發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決。

3、循序漸進(jìn)，拓展思路，培養(yǎng)和提高自己的創(chuàng)新能力。

4、各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，盡可能在計(jì)算機(jī)上完成，提高自己熟練使用計(jì)算機(jī)的能力。

5、通過各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，全面、系統(tǒng)地掌握本課程的知識，提高綜合分析能力。

6、在實(shí)驗(yàn)操作完成后，根據(jù)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容詳細(xì)地寫一份實(shí)驗(yàn)報(bào)告，鍛煉和提高自己的分析和寫作能力。

從《財(cái)務(wù)管理學(xué)實(shí)驗(yàn)》教材內(nèi)容的安排上看，各章實(shí)驗(yàn)的目的如下：

1、第一篇為基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)，設(shè)有4個試驗(yàn)項(xiàng)目，主要是針對excel的各種功能及基本操作而設(shè)計(jì)，目的是培養(yǎng)學(xué)生的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用與操作基礎(chǔ)能力;2、第二篇為單項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，設(shè)有16個試驗(yàn)項(xiàng)目，涵蓋了投資管理、籌資管理、營運(yùn)資金管理和財(cái)務(wù)分析等主要知識點(diǎn)，每個實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目都是針對財(cái)務(wù)管理的一個重要知識點(diǎn)而設(shè)計(jì)，目的是提高學(xué)生對財(cái)務(wù)管理基本知識的運(yùn)用能力;3、第三篇為綜合實(shí)驗(yàn)，設(shè)有6個試驗(yàn)項(xiàng)目，將財(cái)務(wù)管理與會計(jì)學(xué)、管理會計(jì)、資產(chǎn)評估等專業(yè)知識融合在一起，以案例的形式加以體現(xiàn)，目的是培養(yǎng)學(xué)生對財(cái)務(wù)管理與會計(jì)學(xué)只是的綜合運(yùn)用能力;4、第四篇為研究設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn)，作為探索，設(shè)有四個實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，目的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

【實(shí)驗(yàn)要求】通過本實(shí)驗(yàn)，要求我們認(rèn)識并加深理解財(cái)務(wù)管理基本理論，提高對財(cái)務(wù)管理工作的感性認(rèn)識;會操作。

教學(xué)。

要求的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容;掌握財(cái)務(wù)管理的基本技能，具有處理一般實(shí)際財(cái)務(wù)管理的能力。

【實(shí)驗(yàn)所獲】。

在《財(cái)務(wù)管理學(xué)實(shí)驗(yàn)》這門課開課之前，財(cái)務(wù)管理學(xué)的知識在我頭腦里只是一個很理論性的東西，從來沒有將其實(shí)際運(yùn)用過。而通過了這門實(shí)驗(yàn)課的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己對這門課確實(shí)是挺感興趣的。它可以把財(cái)務(wù)管理學(xué)里面一套很理論性的東西，通過利用excel就很清晰地表達(dá)出來了。

這門實(shí)驗(yàn)課中我感覺收獲最大的是認(rèn)真研究了單項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，把財(cái)管里很多預(yù)測決策模型都很清晰地梳理了一遍。而相對來說收獲最大的是如下幾個實(shí)驗(yàn)：

一、在"廣東yz集團(tuán)公司資金需要量的預(yù)測"實(shí)驗(yàn)中，體會到了資金是企業(yè)的"血液"，預(yù)測資金需要量是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工作。通過本實(shí)驗(yàn)我掌握了資金需要量預(yù)測的銷售百分比法，并進(jìn)一步鞏固和掌握財(cái)務(wù)與會計(jì)中有關(guān)籌資及財(cái)務(wù)預(yù)測等知識。

二、在"風(fēng)險(xiǎn)投資決策"實(shí)驗(yàn)中，我們根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料對各項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，選擇最優(yōu)投資項(xiàng)目。重溫了肯定當(dāng)量法，其原理是指在風(fēng)險(xiǎn)投資決策中，用一個當(dāng)量系數(shù)把有風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金流量調(diào)整為無風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金流量，然后用凈現(xiàn)值法或內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行方案評價(jià)。

源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)量說明。根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料，我們在編制一個公司的年度預(yù)算時具體來說需要做出該公司下年各季度的以下各項(xiàng)預(yù)算：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、人工費(fèi)用預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、該公司下年度預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表以及該公司下年度預(yù)計(jì)損益表。這把涉及該企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一整套經(jīng)濟(jì)活動連接在一起，并規(guī)定了如何去完成。在實(shí)驗(yàn)中我深刻體會到了，由于其他預(yù)算都需要在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制或者大都與銷售預(yù)算數(shù)據(jù)有關(guān)，因此，銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的關(guān)鍵和起點(diǎn)。

總的來說，這門實(shí)驗(yàn)課給了我很多積極的影響。雖然這門課即將結(jié)束，但我對財(cái)管的學(xué)習(xí)是會繼續(xù)延續(xù)下去的。最后，感謝這門實(shí)驗(yàn)課給我們指導(dǎo)的陳濤老師、李銳老師!財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)心得2：財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)心得實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c意義：

隨著國際化進(jìn)程的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭不斷加劇，同時企業(yè)對財(cái)務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求也逐步提高。為了加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)，提高實(shí)際操作能力，學(xué)校開展了此次實(shí)驗(yàn)活動。我們是在大三第一個學(xué)期學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)管理學(xué)》這門課程，盡管此次實(shí)驗(yàn)時間不長，但也在一定程度上鞏固了我們對財(cái)務(wù)管理的基本方法和基本理論知識的理解和掌握。

此次實(shí)驗(yàn)是對系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的檢驗(yàn)，通過類似于網(wǎng)絡(luò)課程的實(shí)驗(yàn)，將我們所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合起來，用相應(yīng)的理論知識進(jìn)行分析和研究來解決實(shí)際生活中可能遇到的問題，鍛煉我們的動手能力和培養(yǎng)社會工作能力，為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容主要對財(cái)務(wù)管理的各個章節(jié)，通過選擇題、填空題和綜合計(jì)算題等方式，結(jié)合了實(shí)際生活中的場景來進(jìn)行描述，深入淺出的把理論知識進(jìn)行了描述，用做題的方式讓我們把理論知識夯實(shí)鞏固。本次上機(jī)實(shí)驗(yàn)的時間比較短暫，如果要做到面面俱到是不太可能，所以老師就讓我們對自己薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行學(xué)習(xí)鞏固和測試。

此次上機(jī)實(shí)習(xí)，帶給我最大的感受就是我自身的理論結(jié)合實(shí)際能力的還有待提高。軟件主要給我們從基本理論(即總論)，貨幣的時間價(jià)值，財(cái)務(wù)分析，戰(zhàn)略預(yù)算，資本結(jié)構(gòu)，長短期資產(chǎn)管理以及股利理論與政策等章節(jié)進(jìn)行了分析和講解。

上機(jī)時，我最初從最基礎(chǔ)但是最重要的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，因?yàn)橐磺卸际且云髽I(yè)既定的目標(biāo)展開的。關(guān)于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，書本上給出了三個目標(biāo)：利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價(jià)值最大化。但這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并不是對每個企業(yè)都適用。通過練習(xí)，我覺得每個公司的目標(biāo)也要依情況而定，如練習(xí)中就明確指出針對大中小型企業(yè)，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就有所差異，小型企業(yè)由于自身的局限性主要以利潤最大化為目標(biāo)，進(jìn)行績效考核，而上市公司則更多的以股東利益最大化為目標(biāo)。

接下來我則對貨幣的時間價(jià)值進(jìn)行了鞏固。

聯(lián)系實(shí)際的平臺，整體而言，練習(xí)題的難度并不是很大，但是由于與實(shí)際緊密結(jié)合，使得題目更加靈活多變，要計(jì)算時要考慮的問題也更多了，同時計(jì)算量也更大，沒有之前理論學(xué)習(xí)中的理想化。

最后我還針對自己的薄弱章節(jié)進(jìn)行了練習(xí)，比如財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和分析，資本結(jié)構(gòu)決策等等。在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理時，我們最重要的就是通過對數(shù)據(jù)處理，進(jìn)行指標(biāo)計(jì)算和分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題與不足之處，全面的考核企業(yè)運(yùn)營中的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流動情況等等，為企業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)。

此次上機(jī)實(shí)驗(yàn)，雖然練習(xí)的時間不是很長，但是在四節(jié)課的時間內(nèi)，也練習(xí)大量的題目，全面鞏固了財(cái)務(wù)管理的理論知識，同時也更深刻的體會了理論和實(shí)踐是有所差距的，在實(shí)際生活中的問題更加靈活多變。要真正的做到學(xué)以致用，我還需要不斷鍛煉理論聯(lián)系實(shí)際的能力。通過此次財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)，在理論知識的鞏固和提升上，我還是受益匪淺。

溫強(qiáng)實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/p>

通過提供一些資料，來讓我們根據(jù)這些資料進(jìn)行一系列的財(cái)務(wù)管理的計(jì)算和分析。提升我們的實(shí)戰(zhàn)水平，讓我們更加全面的理解財(cái)務(wù)管理的流程與方法。利用課堂教學(xué)的理論知識，來進(jìn)行收益分配。

實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：

收益分配實(shí)驗(yàn)。

某股份有限公司的股票于2005年10月在上海證券交易所上市。該公司的行業(yè)歸屬為制造業(yè)下的黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)。

上市以來至2020年度分紅、配股情況2006年度:10送2轉(zhuǎn)增5股。

2008年度：10派0.6元(含稅)。

2020年度：以2020年底總股本58222萬股為基數(shù)，每10股派5.2元(含稅)，共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金股利30275.44萬元。

2005年度、2007年度、2009年度、2020年度未進(jìn)行利潤分配。

上市以來至2020年度發(fā)行籌資狀況2005年9月23日，以5.8元每股的價(jià)格發(fā)行8000萬股普通股，募集資金總額46400萬元。

2008年5、6月，以每股7元的價(jià)格配售股份3822萬股，募集資金總額26754萬元。

2020年8月11日成功地公開發(fā)行了490萬張可轉(zhuǎn)換公司債券，每張面值100元，發(fā)行總額49000萬元。

1、該公司近年來的股利政策發(fā)生了怎樣的變化?2、該公司改變其股利分配政策的原因可能有哪些?1、變化：

用剩余股利政策，并以股票股利的利潤分配方式每10股送7股;07年度：未進(jìn)行利潤分配;08年度：10股派0.6元(含稅)。即每10股派發(fā)0.6元的含稅現(xiàn)金，采用現(xiàn)金股利進(jìn)行利潤分配;09年度：未進(jìn)行利潤分配;10年度：以2020年底總股本58222萬股為基數(shù)，每10股派5.2元(含稅)現(xiàn)金，共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金股利30275.44萬元;11年度：未進(jìn)行利潤分配。

從整體上看，自2005年10月在上海證券交易所上市以后，該公司的股利政策一直處于變化中。

2.原因：

公司股票價(jià)格能夠更大程度地直接反映公司的市場價(jià)值。因?yàn)楣衫陌l(fā)放既關(guān)系到公司股東和債權(quán)人的利益，又關(guān)系到公司的未來發(fā)展。公司股利政策是影響股票價(jià)格大幅波動的主要因素之一。如果支付較高的股利，一方面可使股東獲得可觀的投資收益，另一方面還有可能引起公司股票價(jià)格上升。但是過高的股利，將使公司留存利潤減少，或者影響公司未來發(fā)展，或者因舉債、增發(fā)新股而增加資本成本，最終影響公司未來收益。而支付較低的股利，雖然使公司留存較多的發(fā)展資金，但可能會與公司部分股東的愿望相背離，致使股票價(jià)格下跌，公司形象受損。

金需求大而緊迫，不宜宣派股利。但此時公司的發(fā)展前景已相對較明朗，投資者有分配股利的要求。為了平衡這兩方面的要求，該公司采取正常股利加額外股利政策，該政策既避免了現(xiàn)金支付問題，也解決了投資者要求分配股利的問題。

該公司2007年度未進(jìn)行股利分配原因在于：公司剛上市，面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)力風(fēng)險(xiǎn)仍很高很高，公司急需大量資金投入到生產(chǎn)經(jīng)營中，加之融資能力差，并且即使獲得了外部融資，資金成本一般也很高。所以，公司股利政策在較大程度上受到投資機(jī)會的制約。因此，為降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)貫徹先發(fā)展后分配的原則，剩余股利政策為最佳選擇。

該公司2008年度進(jìn)行現(xiàn)金股利分配原因在于：公司的凈資產(chǎn)收益率為5.88%和6.88%之間，每股收益為0.14元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額51634129.22元，主營業(yè)務(wù)收入為1318282113.99元，公司已經(jīng)具有一定利潤去進(jìn)行現(xiàn)金股利分配。進(jìn)行現(xiàn)金股利分配不僅有利于改善企業(yè)長短期資金結(jié)構(gòu)，還有利于股東取得現(xiàn)金收入和增強(qiáng)投資能力。并且經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有周期性，公司在制定股利政策時同樣也受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。

該公司2009年度未進(jìn)行股利分配原因在于：公司的凈資產(chǎn)收益率為5.69%和6.59%之間，每股收益為0.1334元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為174566789.2元，主營業(yè)務(wù)收入為1238874914.32元。從這幾個數(shù)據(jù)來看該公司的盈利能力相比2008年有所下降，并且2009年投資活動現(xiàn)金流出為35226472.69元，預(yù)計(jì)2020年的投資金額為219798544.53元，然而2009年的凈利潤為90042691.99元，所以為了保證2020年投資需要，降低籌資成本，該公司就停止了2009年的股利分配。

該公司2020年度進(jìn)行現(xiàn)金股利分配原因在于：公司的凈資產(chǎn)收益率為7.52%和9.39%之間，每股收益為0.1368元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為121623834.10元，主營業(yè)務(wù)收入為1354044114.76元。從這幾個數(shù)據(jù)可以看出，相比前兩年公司的盈利能力有顯著提高，該公司有足夠的現(xiàn)金，來滿足公司正常的經(jīng)營活動對現(xiàn)金的需求。所以為了穩(wěn)定股票價(jià)格，提高股東對公司的信心，公司派發(fā)現(xiàn)金股利302754400.00元。

該公司2020年度未進(jìn)行股利分配原因在于：一是為了維護(hù)有關(guān)各方的利益，各國的法律法規(guī)對公司的利潤分配順序、留存盈利、資本的充足性、債務(wù)償付、現(xiàn)金積累等方面都有規(guī)范，股利政策必須符合這些法律規(guī)范;二是契約限制，公司在借入長期債務(wù)時，債務(wù)合同對公司發(fā)放現(xiàn)金股利通常都有一定的限制，股利政策必須滿足這類契約的限制;三是現(xiàn)金充裕性限制，公司發(fā)放現(xiàn)金股利必須有足夠的現(xiàn)金，能滿足公司正常的經(jīng)營活動對現(xiàn)金的需求，否則，則其發(fā)放現(xiàn)金股利的數(shù)額必然受到限制。

應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇三

自20xx的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來，客戶在產(chǎn)品指標(biāo)上的各項(xiàng)要求與我們化驗(yàn)室人員的現(xiàn)有知識的沖突已無形中為化驗(yàn)人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了。

為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗(yàn)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個新的起點(diǎn)。有了新起點(diǎn)，下一步就是怎樣在實(shí)踐中具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴(yán)重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，的解決辦法只有兩個，一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對實(shí)驗(yàn)各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。

在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，在此向你們表示衷心的感謝。

金無足赤，人無完人。在肯定成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同，在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說我是百分百的認(rèn)識到了，不過我有信心，并相信勤能補(bǔ)拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足，把工作做得更好。

二、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。

常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。化驗(yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮?dú)?、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度，熟悉事故處理方法。

三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。

首先對本室里的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時，自己要堅(jiān)守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨(dú)擋一面，順利解決各類問題?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。

四、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展。

天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

五、充分利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢，勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。

社會在進(jìn)步，科技在發(fā)展。由于我具有一定計(jì)算機(jī)先進(jìn)理論，可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又到了今天，當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時，我只想說，來吧，我已從工作中長大。

應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇四

透過此次在福州聚成環(huán)境工程有限公司進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)，進(jìn)一步的了解會計(jì)制度，運(yùn)用所學(xué)基本理論，基本知識和基本技能，深入社會，結(jié)合實(shí)踐，鍛煉和提高理論聯(lián)系實(shí)際的潛力，分析問題解決問題的潛力和社會工作潛力，培養(yǎng)勞動觀點(diǎn)和協(xié)作精神，提高自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生由學(xué)校向社會的轉(zhuǎn)變。

(三)實(shí)習(xí)資料。

一、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證。1、原始憑證：是指直接記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟(jì)職責(zé)具有法律效力并作為記賬原始依據(jù)的證明文件，其主要作用是證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生和完成的狀況。填寫原始憑證的資料為：原始憑證的名稱、填制憑證的日期、編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的基本資料(對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的基本資料應(yīng)從定性和定量兩個方面給予說明，如購買商品的名稱、數(shù)量、單價(jià)和金額等)，填制單位及有關(guān)人員的簽章。2、記帳憑證：記帳憑證是登記帳薄的直接依據(jù)，在實(shí)行計(jì)算機(jī)處理帳務(wù)后，電子帳薄的準(zhǔn)確和完整性完全依靠于記帳憑證，操作中根據(jù)無誤的原始憑證填制記帳憑證。填制記帳憑證的資料：憑證類別、憑證編號、制單日期、科目資料等。

二、根據(jù)會計(jì)憑證登記日記帳。日記帳一般分為現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳;他們都由憑證文件生成的。計(jì)算機(jī)帳務(wù)處理中，日記帳由計(jì)算機(jī)自動登記，日記帳的主要作用是用于輸出現(xiàn)金與銀行存款日記帳供出納員核對現(xiàn)金收支和結(jié)存使用。要輸出現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，要求系統(tǒng)初始化時，現(xiàn)金會計(jì)科目和銀行存款會計(jì)科目務(wù)必選取“日記帳”標(biāo)記，即證明該科目要登記日記帳。

三、根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細(xì)帳。明細(xì)分類帳薄亦稱明細(xì)帳，它是根據(jù)明細(xì)分類帳戶開設(shè)帳頁進(jìn)行明細(xì)分類登記的一種帳薄，輸入記帳憑證后操作計(jì)算機(jī)則自動登記明細(xì)帳。

四、根據(jù)記賬憑證及明細(xì)帳計(jì)算產(chǎn)品成本。根據(jù)記帳憑證及明細(xì)帳用逐步結(jié)算法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算出產(chǎn)品的成本。

五、根據(jù)記賬憑證編科目匯總表。科目匯總表也由憑證文件生成，其編制方法為對用戶輸入需匯總的起止日期則計(jì)算機(jī)自動生成相應(yīng)時間段的科目匯總表。

六、根據(jù)科目匯總表登記總帳。根據(jù)得出的科目匯總表操作計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)產(chǎn)生出對應(yīng)的總帳。

七、對帳(編試算平衡表)。對帳是對帳薄數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，以檢查記帳是否正確，以及帳薄是否平衡。它主要是透過核對總帳與明細(xì)帳、總帳與輔助帳數(shù)據(jù)來完成帳帳核對。試算平衡表就是將系統(tǒng)中設(shè)置的所有科目的期末余額按會計(jì)平衡公式借方余額=貸方余額進(jìn)行平衡檢驗(yàn)，并輸出科目余額表及是否平衡信息。一般來說計(jì)算機(jī)記帳后，只要記帳憑證錄入正確，計(jì)算機(jī)自動記帳后各種帳薄就應(yīng)是正確的、平衡的，但由于非法操作，計(jì)算機(jī)病毒或其他原因有可能回造成某些數(shù)據(jù)被破壞，因此引起帳帳不符，為保證帳證相符，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行對帳，每月至少一次，一般在月末結(jié)帳前進(jìn)行。

八、根據(jù)給出的相關(guān)資料編制本月的負(fù)債表和損益表;將十二月月初數(shù)視為年初數(shù)，本月視為本年數(shù)編制會計(jì)報(bào)表。資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的一種會計(jì)報(bào)表，它根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債所有者權(quán)益”的會計(jì)方程式，說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。損益表是反映企業(yè)在必須期間內(nèi)的經(jīng)營成果的會計(jì)報(bào)表，損益表按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則把一個會計(jì)期間的收入與成本、費(fèi)用進(jìn)行配比，從而計(jì)算出報(bào)告期的凈損益數(shù)。根據(jù)具體要求操作計(jì)算機(jī)得出本月的負(fù)債表和損益表。

(四)實(shí)習(xí)的過程。

20_年x月x日我懷著激動地情緒來到公司上班，看到同事們都在忙忙碌碌的做事，氛圍十分的好。第一天我們了解公司的基本狀況，本公司是月底先打電話給客戶收取原始憑證，通知一般納稅人在月底之前將取得的增值稅專用進(jìn)項(xiàng)發(fā)票月末前持發(fā)票的抵扣聯(lián)去稅務(wù)局進(jìn)行認(rèn)證，當(dāng)月認(rèn)證當(dāng)月務(wù)必抵扣，未認(rèn)證的發(fā)票從開票日期至180天內(nèi)有效。然后根據(jù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)規(guī)定的的抄稅時限(次月的1-5日)。

將已經(jīng)開具使用的發(fā)票信息抄入到金稅卡中并攜帶金稅卡去國稅局抄稅。最后在15號之前報(bào)國稅和地稅，之后就開始做賬務(wù)處理。

經(jīng)過差不多2個多月的學(xué)習(xí)，我基本上學(xué)會了公司的整個流程。首先，從客戶那里取得原始單據(jù)回來，我們開始粘貼原始憑證，粘貼原始憑證也有很多技巧，怎樣粘貼的好看、整齊，等到時候附在記賬憑證后面很美觀。由于我們公司用的是速達(dá)財(cái)務(wù)軟件，下一步我們就是在電腦上做賬。賬做完之后我們能夠查看明細(xì)賬和總賬，然后透過速達(dá)直接生成資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

一、實(shí)習(xí)會計(jì)流程。

(一)關(guān)于憑證整理：我們首先從客戶那取得真實(shí)、合法的憑證，其中的憑證務(wù)必是為生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的相關(guān)收入，費(fèi)用，其取得的憑證務(wù)必是貼合會計(jì)法規(guī)定的要求，然后我們將這些憑證進(jìn)行分類、歸集、整理并粘貼。

(二)關(guān)于申報(bào)納稅：我們透過粘貼好的原始憑證進(jìn)行憑證錄入審核后進(jìn)行期末結(jié)轉(zhuǎn)登賬，記賬。透過收入我們能夠填寫本月應(yīng)繳納的增值稅和地稅。其中分為核定征收和查賬征收，按照其企業(yè)不同的基本狀況的如實(shí)填寫納稅申報(bào)表。每月的15日之前務(wù)必將上月的稅報(bào)完并且上交稅款。對于一般納稅人每月都要通知其納稅人到國稅進(jìn)行抄稅，或者取得進(jìn)項(xiàng)稅票也要同時到國稅去認(rèn)證才能抵扣銷項(xiàng)稅款。透過這些數(shù)據(jù)如實(shí)填寫一般人納稅人申報(bào)表。

(三)關(guān)于其他業(yè)務(wù)服務(wù)：我們透過這一段時間的學(xué)習(xí)，我懂得了辦理一般納稅人的要求和流程，辦理一般納稅人需要貼合稅法的相關(guān)規(guī)定。辦理一般納稅人要購買金稅卡，金稅卡的發(fā)行，流程和所需證件。每一年納稅人還要對稅務(wù)登記證進(jìn)行工商年檢，其年檢應(yīng)在6月30日之前完成。

(四)關(guān)于個人：還有在公司應(yīng)注重同事之間，客戶之間的溝通和交流。做會計(jì)的我們要管好自己的嘴，不能隨意透露顧客的商業(yè)機(jī)密。在公司我們要遵循公司制度和規(guī)定，服從公司的管理，更好的為他人服務(wù)。

二、有關(guān)會計(jì)實(shí)務(wù)工作改革的幾點(diǎn)意見。

會計(jì)管理作為國民經(jīng)濟(jì)管理中的一個重要組成部分，其在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用將越來越大。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨、管理方式的變化，會計(jì)工作的重點(diǎn)應(yīng)日益從信息加工演化為對知識、信息的分析、決定和運(yùn)用上來，會計(jì)實(shí)務(wù)工作方面的改革勢在必行。

(一)不斷擴(kuò)大會計(jì)職業(yè)范圍。在知識經(jīng)濟(jì)時代，會計(jì)工作的基點(diǎn)已經(jīng)不是僅僅滿足于過去的信息(計(jì)算機(jī)能輕而易舉地在極短時間內(nèi)完成此項(xiàng)任務(wù))，而是將信息控制、未來預(yù)測作為工作的重點(diǎn)。會計(jì)工作除傳統(tǒng)的企業(yè)會計(jì)核算外，財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營計(jì)劃制訂、財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、投資決策等應(yīng)成為重要的職業(yè)范圍。因此會計(jì)實(shí)務(wù)工作者應(yīng)不斷拓寬視眼，延伸和轉(zhuǎn)變會計(jì)工作的功能，充分發(fā)揮會計(jì)在知識經(jīng)濟(jì)時代應(yīng)有的作用。

(二)不斷更新會計(jì)知識體系。在知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)較大的變革;其稅法也在不斷的更新，完善;按工作成果取酬的彈性工作制將成為普遍的工時制度;企業(yè)越來越重視人力資源和人力投資，員工也期望將自己的智慧財(cái)產(chǎn)投資于企業(yè);企業(yè)的更多精力將放在新產(chǎn)品的研究上。另外，經(jīng)濟(jì)各部門之間的聯(lián)系更為緊密，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“觸角”也延伸向經(jīng)濟(jì)部門以外的其他領(lǐng)域，如政治、文化、環(huán)境等等，近年來出現(xiàn)的綠色會計(jì)、行為會計(jì)等就是這種趨勢的端倪。因此會計(jì)實(shí)務(wù)工作者應(yīng)適應(yīng)社會變革，不斷增長和更新知識。

(三)不斷普及與深入信息技術(shù)的應(yīng)用。在知識經(jīng)濟(jì)時代，財(cái)務(wù)信息的收集、分析和處理，資本的籌集、調(diào)度和投入，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、加工和制造等關(guān)鍵性的過程，都務(wù)必依靠健全的信息技術(shù)才能順利進(jìn)行，隨著經(jīng)濟(jì)信息化的出現(xiàn)，會計(jì)軟件運(yùn)用的越來越廣泛，其會計(jì)軟件已代替了老式的手工模式，使得會計(jì)處理數(shù)據(jù)變得精確化、簡單化、國際化。而稅控方面也越來越嚴(yán)謹(jǐn)，軟件系統(tǒng)便成了一個不可缺少的橋梁。使得國際互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)成為會計(jì)人員的常用工具，手工處理方式已經(jīng)到了非變革不可的時候。信息技術(shù)在會計(jì)中應(yīng)用的不斷普及與深入，及其本身技術(shù)、知識更新的不斷加快，必將進(jìn)一步加大對會計(jì)職業(yè)發(fā)展和會計(jì)人員知識結(jié)構(gòu)的要求。

一、作為一個會計(jì)人員，工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對其從業(yè)人員，必須要有很高的素質(zhì)要求。

二、作為一個會計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們必須要加強(qiáng)自己對數(shù)字的敏感度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞。

三、作為一名會計(jì)人員要具備良好的人際交往潛力。會計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集會計(jì)信息，對上要匯報(bào)會計(jì)信息，對內(nèi)要相互配合整理會計(jì)信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個部門各種人員打交道時必須要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫做事高三級，做人低三分。

四、作為一個即將工作或剛邁入社會的新人，也要注下面是我透過這次會計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會計(jì)的特點(diǎn)和積累，以及題外的很多道理。

五、在知識經(jīng)濟(jì)時代，會計(jì)教育培養(yǎng)的是高素質(zhì)的“通才”，教師不僅僅僅是傳授專業(yè)知識，更重要的是給學(xué)生創(chuàng)造一個有利的學(xué)習(xí)、生活氛圍，本著能構(gòu)建完善的知識結(jié)構(gòu)和潛力結(jié)構(gòu)，拓寬知識背景和潛力基礎(chǔ)的原則，讓學(xué)生學(xué)會“做人、做事、做學(xué)問”。一個人只要有一、二個月不學(xué)習(xí)，就會落后，會計(jì)人員將不斷回歸教育，“活到老、學(xué)到老”正是為此需要做了很恰當(dāng)?shù)脑忈?。在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識將不斷創(chuàng)新，“不創(chuàng)新，就滅亡”，就會計(jì)教育而言，一方面，它要求培養(yǎng)的人才有獨(dú)立思維的潛力、分析和解決問題的潛力、自我認(rèn)識和評價(jià)的潛力等;另一方面就是要不斷地進(jìn)行自我充電，讓自己具備更堅(jiān)實(shí)的理論知識，相信知識能給自己帶來財(cái)富，帶來機(jī)遇，注重知識更新的動態(tài)。畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)完成全部課程后的最重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)也是我們大學(xué)生走出校園的第一個舞臺以及告別學(xué)生主角的一個橋梁。在學(xué)校我學(xué)到的永遠(yuǎn)是理論知識，能不能把我們學(xué)到的知識應(yīng)用到生活、工作中是我們能否適應(yīng)社會的基本體現(xiàn)。如果不能巧妙的應(yīng)用理論知識，我們學(xué)的再好那也是紙上談兵。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生更直接接觸企業(yè)，進(jìn)一步了解企業(yè)實(shí)際，全面深刻地認(rèn)識企業(yè)會計(jì)的實(shí)際運(yùn)營過程，熟悉和掌握市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的會計(jì)運(yùn)營規(guī)律，個性是企業(yè)市場營銷工作的基本規(guī)律;了解企業(yè)運(yùn)營、活動過程中存在的問題和改革的難點(diǎn)問題，并透過撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告，使學(xué)生學(xué)會綜合應(yīng)用所學(xué)知識，提高分析和解決企業(yè)市場營銷問題的潛力，并為撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告做好準(zhǔn)備。在兩個多月的實(shí)習(xí)時間里，我在我的實(shí)習(xí)單位，了解和研究了企業(yè)主要的一些基本會計(jì)狀況和問題，現(xiàn)作出以上報(bào)告。

本次實(shí)習(xí)是我大學(xué)生活重要的里程碑，其收獲和好處可見一斑。首先，我能夠?qū)⒆约核鶎W(xué)的知識應(yīng)用于實(shí)際的工作中，理論和實(shí)際是不可分的，在實(shí)踐中我的知識得到了鞏固，教學(xué)潛力也得到了鍛煉;其次，本次實(shí)習(xí)開闊了我的視野，使我對此刻的企業(yè)會計(jì)，工作生活有所了解，我對會計(jì)分錄、記帳、會計(jì)報(bào)表的應(yīng)用也有了進(jìn)一步的掌握;此外，我還結(jié)交了許多朋友、師兄，我們在一齊相互交流，相互促進(jìn)。因?yàn)槲颐靼字挥泻退麄兩钊虢佑|你才會更加了解會計(jì)工作的實(shí)質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、方法。為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以上就是我的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告書。在這次的社會實(shí)踐中，我明白了很多事情，也改掉了很多毛病。我明白掙錢的不容易，工作的辛苦，與社會的復(fù)雜多變，畢竟學(xué)校太單純了。為了適應(yīng)社會，我們要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己，在實(shí)踐中鍛煉自己，使自己在激烈的競爭中立于不敗之地!

這學(xué)期開學(xué)伊始，我們專業(yè)就先進(jìn)行了為期將近兩個星期的模擬企業(yè)財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn)。這兩周后，我們還將進(jìn)行手工模擬實(shí)訓(xùn)操作。相信那個手工模擬對我們也會起很大的作用。

這兩周的實(shí)訓(xùn)，雖然在我看來要比手工模擬實(shí)訓(xùn)相對輕松點(diǎn)，但是依然留給我豐富的經(jīng)驗(yàn)和深深的體會。

前三天是為期四個周期的群體對抗賽。這個實(shí)訓(xùn)的目的是要我們扮演一個企業(yè)ceo的角色。這是我的第一次真正意義上的實(shí)訓(xùn)，懷著一份新鮮又有那么一點(diǎn)緊張的心情，我開始了實(shí)訓(xùn)的第一天。電腦上會有一套模擬企業(yè)的相對完整財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。我們就需要對各種原材料的選購與買賣、生產(chǎn)線和廠房是否增加、如何處理各種管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用、如何提高員工的積極性、如何才能降低成本提高銷售量來獲得更多的企業(yè)利潤等等，最后檢測自己決策的那個企業(yè)的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績。剛開始的前面兩個周期完全不知道自己在干些什么東西，根本就幾乎摸不著頭緒。整天就只知道把一些數(shù)據(jù)改來改去，然后查看自己所認(rèn)為的那個綜合分?jǐn)?shù)(后來發(fā)現(xiàn)完全不是)。每改動幾個就去查看一次，如果分?jǐn)?shù)高了就不改這個數(shù)據(jù)改其他的了，如果分?jǐn)?shù)低了就繼續(xù)改那個數(shù)據(jù)直到分?jǐn)?shù)高了。唯一知道的就是要提高企業(yè)的銷售量，那就要購買好點(diǎn)的原材料，把價(jià)格定的低些，就是所謂的“薄利多銷”來提高企業(yè)的利潤。一天下來發(fā)現(xiàn)自己完全蒙了，就反思一個堂堂的ceo怎么會這樣經(jīng)營自己的企業(yè)。根本不考慮市場這個大環(huán)境，也根本不知道該在什么時候添加生產(chǎn)線或是廠房，該在什么時候購進(jìn)原材料是質(zhì)量好價(jià)格低，該怎樣強(qiáng)占市場占有率。由于我的胡亂瞎改，我的第一、二周期的排名相當(dāng)?shù)牡?。第二周期還甚至跌到了第六。

經(jīng)過這一系列的思考后，在第二天的第三、四周期我加進(jìn)了對之前那些沒考慮到的因素進(jìn)行考慮，進(jìn)行了自認(rèn)為相對合理的決策。終于在最后一個周期我的排名上升到了第二。

這個群體對抗賽使我充分認(rèn)識到做一個ceo的不簡單，他需要考慮很多，而且需要慎重考慮，否則一個決策考慮失誤就可能會影響到整個企業(yè)的經(jīng)營狀況。

第一個任務(wù)之后，接下來的四、五天是以小組為單位上網(wǎng)尋找一家上市公司近三年財(cái)務(wù)報(bào)表，并對該公司和其財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。我們小組找了華潤三九這家醫(yī)藥上市公司進(jìn)行分析。財(cái)務(wù)分析包括償債、獲利、運(yùn)營、發(fā)展能力分析和杜邦體系分析。這部分的分析是在學(xué)過財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，而且又是小組合作，相對群體對抗來說要稍稍容易些，不會有那種摸不著頭腦的感覺。

我負(fù)責(zé)的是杜邦綜合體系分析。這個相對與其他四個能力分析來說是我比較陌生的?？赡芫褪且?yàn)槟吧也畔胩岢鰜砦襾碜?。我想趁這個機(jī)會多了解一點(diǎn)，順便補(bǔ)習(xí)一下自己學(xué)的不夠扎實(shí)的那部分，結(jié)果我高估自己了?？粗鴷竞屯ㄟ^上網(wǎng)查有關(guān)杜邦的資料，我才能基本完成。從這點(diǎn)可以看出我的基礎(chǔ)知識還是不夠扎實(shí)，理論還是不能夠運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中來。不過這一路下來，我們能夠比較順利地完成這份財(cái)務(wù)分析還是很開心和滿意的。

上機(jī)實(shí)訓(xùn)的最后一項(xiàng)任務(wù)就是項(xiàng)目投資。這項(xiàng)的目的是要我們根據(jù)一個企業(yè)的大致資料，自己親自動手編寫一套完整的財(cái)務(wù)報(bào)表并且根據(jù)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的分析。這個完整的報(bào)表編寫其實(shí)在上學(xué)期上投資課的時候已經(jīng)動手操作過。只不過那次是老師一邊講，然后我們一邊編。而這次是完全的自己獨(dú)立去完成。但是話雖如此，本來以為做過會簡單點(diǎn)，不過經(jīng)過一個寒假的洗禮，我似乎也已經(jīng)忘得七七八八了。無奈的我只能把以前做過的報(bào)表再翻出來作對照，以便進(jìn)行這次的編寫。

經(jīng)過這將近兩周的綜合實(shí)訓(xùn)，我覺得對我來說是受益匪淺的，這些實(shí)訓(xùn)都是書本上無法得來的。從中我明白到我的專業(yè)知識還是不夠扎實(shí)的，且考慮問題不夠周全，幾乎不能將理論運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中來。這促使我以后還要不斷地去實(shí)踐，從實(shí)踐當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)自己的不足。讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標(biāo)，向成功邁進(jìn)一大步。

應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇五

管理信息系統(tǒng)是接觸信息系統(tǒng)建設(shè)的基本原理和方法的一門重要課程。下面本站小編整理了管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)。

心得體會。

范文，希望對你有幫助。

通過這幾周的會計(jì)會計(jì)信息系統(tǒng)理論和上機(jī)操作學(xué)習(xí)，我了解了會計(jì)信息系統(tǒng)要求和應(yīng)用步驟方法，提高了電算化會計(jì)實(shí)務(wù)處理能力，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際能力。同時我在學(xué)習(xí)中出現(xiàn)了很多操作上的問題，通過請教老師和同學(xué)最終得到答，收獲很多。以下我就自己出錯的地方，談?wù)剬@門課程的學(xué)習(xí)心得。

第一，運(yùn)用金蝶kis軟件建立賬套并進(jìn)行初始化。首先根據(jù)建賬向?qū)е敢?，?zhǔn)確輸入相關(guān)信息后，進(jìn)行賬套初始化。初始化過程很繁瑣，很容易出錯，需要認(rèn)真謹(jǐn)慎，因?yàn)橐坏﹩⒂觅~套將不能修改。在啟用賬套前，要進(jìn)行試算平衡，平衡后才可啟用，并做賬套備份。

第二，錄入固定資產(chǎn)卡片。在進(jìn)行初始化時，固定資產(chǎn)是通過錄入固定資產(chǎn)卡片產(chǎn)生相應(yīng)的期初余額的，所以固定資產(chǎn)卡片錄入的正確與否直接關(guān)系到初始化的正確性，需要認(rèn)真對待。按照要求錄入卡片，需注意使用年限，所屬部門，殘值率以及計(jì)提折舊方法的選擇是否正確。在卡片錄入中，特別容易在計(jì)提折舊對方科目選擇上出錯，導(dǎo)致生成的憑證不正確。

第三，進(jìn)行賬務(wù)處理。首先是錄入憑證，在錄入憑證時，應(yīng)注意會計(jì)科目的選擇，比如應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款，僅一字之差，卻相差甚遠(yuǎn)，我出現(xiàn)了這樣的問題，直接導(dǎo)致后來的資產(chǎn)負(fù)債表出錯。還有應(yīng)注意，在錄入有關(guān)原材料、在途物資、庫存商品等需要采用數(shù)量金額的會計(jì)科目的借貸方金額時，需先輸入憑證下方數(shù)量，在輸入相應(yīng)金額，系統(tǒng)會自動生成單價(jià)。其次是審核憑證，審核人和制單人不能是同一個人，可以采用單個審核和批量審核，憑證一經(jīng)審核，不能被修改、刪除，只有取消審核簽字后才可修改或刪除，已標(biāo)記作廢的憑證不能被審核，需先取消作廢標(biāo)記后才能審核。然后是過賬，注意向?qū)嵝?，選擇過賬。需要特別注意的是，當(dāng)過完賬發(fā)現(xiàn)憑證出錯時，應(yīng)采用沖銷法。我出現(xiàn)了這樣的問題，在詢問老師后問題得到解決，具體做法是選擇出錯的的憑證，在編輯中選擇沖銷后系統(tǒng)會自動生成紅字沖銷憑證，然后重新錄入一張新的憑證，最后把新生成的憑證審核過賬。

第四，編制報(bào)表。由于系統(tǒng)自動生成的報(bào)表中，有些定義不正確，需要認(rèn)真檢查修改，確保報(bào)表正確。最后，在實(shí)際操作過程中需要特別用心、細(xì)心、耐心，切忌粗心大意、心浮氣躁。通過這次學(xué)習(xí)，我對會計(jì)工作有了一個深層次的認(rèn)識。在這個過程中，我存在很多不足，比如：由于不夠細(xì)心，在初始化、填制記賬憑證和錄入固定資產(chǎn)卡片時，偶爾會看錯數(shù)字，導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果出錯，引起一連串的錯誤。還有就是缺乏耐心，尤其當(dāng)自己越是急于完成老師布置的任務(wù)時，越是容易出錯，希望自己經(jīng)過本次學(xué)習(xí)的磨練能有所改進(jìn)。同時我發(fā)現(xiàn)了自己專業(yè)知識的漏洞，對此也重新回顧了一下會計(jì)知識。做會計(jì)信息系統(tǒng)操作是為了讓我們對平時學(xué)習(xí)的理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合，在理論和實(shí)驗(yàn)教學(xué)基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固已學(xué)過的基本理論及應(yīng)用知識并加以綜合提高，學(xué)會將知識應(yīng)用于實(shí)際的方法，提高分析和解決問題的能力。

首先感謝王家聚老師再這一學(xué)期中對我們的erp知識傳授，你教會我們的絕不僅僅是erp課程上的知識，而更多的是觀念上的沖擊，你的課程讓我懂得了課堂及課堂以外的寬廣的信息世界。而這也讓我認(rèn)識到，我需要學(xué)習(xí)的不僅僅是書本上的東西，還有更多的方面我需要不斷地通過自我的學(xué)習(xí)和實(shí)踐來改善進(jìn)步。在這里，我將淺談對erp實(shí)驗(yàn)課程學(xué)習(xí)后的一些心得體會。

通過一個學(xué)期的erp實(shí)驗(yàn)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，帶來的感受是觀念上的轉(zhuǎn)變。由于我們的課程是在還沒有學(xué)習(xí)erp沙盤模擬的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，單純的上機(jī)實(shí)驗(yàn)操作帶來的問題是感受可能不及上了沙盤模擬課程的深，而且對于一些方面的理解也不會很透徹，但是上了一學(xué)期的課程，至少也算是給自己帶來了一些變化吧。

在上erp實(shí)驗(yàn)課程里，我經(jīng)常會遇到一些莫名其妙的問題，導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)沒發(fā)進(jìn)行下去，有時候?yàn)榱瞬檎乙粋€小小的錯誤漏洞，不得不回到前面幾章節(jié)去意義查看，而大部分的情況卻是問題沒辦法查出來。這個時候只能是應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，這是我不愿意的，但卻是沒有辦法中的辦法，這種情況總結(jié)起來也有三四次了。而回想起來，導(dǎo)致問題出現(xiàn)的原因絕大部分不是知識技能和技能操作水平方面導(dǎo)致的，而是由于在操作上的疏忽大意造成的，正如古老的傳說一樣“一只釘子，害死了一支軍隊(duì)。”

通過幾次的失誤我深刻的認(rèn)識到了每一個操作步驟對企業(yè)存亡的關(guān)鍵，erp系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、息流進(jìn)行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對“供應(yīng)鏈”的管理。軟件的應(yīng)用是將跨越多個部門甚至多個企業(yè)，為了達(dá)到預(yù)期設(shè)定的應(yīng)用目標(biāo)，最基本的要求是系統(tǒng)能夠運(yùn)行起來，實(shí)現(xiàn)集成化應(yīng)用，建立企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制。做好企業(yè)erp我們就是要把經(jīng)營管理中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷商、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能幼小地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進(jìn)一步提高效率和市場上獲得競爭優(yōu)勢。

人生也是如此，其實(shí)在我們周圍，別人比我們表現(xiàn)得更加優(yōu)秀并不是因?yàn)樗娴谋饶銉?yōu)秀多少而是別人比你更加注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)往往決定成敗，所以從上機(jī)實(shí)驗(yàn)的不夠細(xì)心導(dǎo)致一些問題的出現(xiàn)給我的晶體就是人生當(dāng)中也應(yīng)該事事都要兢兢業(yè)業(yè)，不要因?yàn)榧?xì)節(jié)上的疏忽而導(dǎo)致后面整個結(jié)果的變化。

因?yàn)槲覀兊膃rp上機(jī)實(shí)驗(yàn)課程主要是學(xué)生自己操作，所以學(xué)習(xí)認(rèn)真與否老師很難做到監(jiān)督，學(xué)生在這個過程中如果聽聽歌，玩玩游戲也是可能的，甚至在中途逃走翹課，而這時候就需要我們學(xué)生自己的自覺自律?！皫熣撸詡鞯朗跇I(yè)解惑也”，老師之所以是老師，就是為我們學(xué)習(xí)上指點(diǎn)迷津，而不是我們生活上的保姆，事事都要管著你，況且成年人自己做什么跟自己都應(yīng)該清楚該做什么不該做什么。事實(shí)上也是如此，你在電腦面前干什么，有沒有認(rèn)認(rèn)真真地做，老師是很難管理的，而且也沒有必要一句一句地說我們。我們都已經(jīng)是成年人了，該做什么自己也應(yīng)該很清楚，人生能夠成就多少，取決于你的自律水平有多高，一個不懂得在生活上自律的不懂得對自己人生負(fù)責(zé)的人很難在事業(yè)上有所成就。

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應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇六

礁石因?yàn)樾拍顖?jiān)定，才激起了美麗的浪花；青春因?yàn)樽非蟪绺?，才格外地絢麗多彩。因?yàn)槟贻p，所以自信；因?yàn)樽孕牛阅贻p。殼牌石油公司企劃主任德格說：“惟一持久的競爭優(yōu)勢，或許是具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力?！倍皇兰o(jì)的三大主流的兩大亮點(diǎn)是失業(yè)與學(xué)習(xí)，每個人都不可回避的是——你位置站的是不是高，速度是不是比別人更快，能不能比別人更快速的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，對自己有沒有更準(zhǔn)確的定位和目標(biāo)，在這個瞬息萬變的社會，每個人的需求都在不斷變化，怎樣才能始終與時代同步？物競天澤，適者生存，我們必須不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，不斷提高自身素質(zhì)，以達(dá)到和符合不同人群的需求，團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)室的培訓(xùn)正是圍繞著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織展開的。我們每個人只有不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，才能適應(yīng)變局，才能活出生命的意義。

我認(rèn)為，融合五項(xiàng)修煉對成就學(xué)習(xí)型組織是非常重要的?！兜谖屙?xiàng)修煉》幫助人們重建一種新的看問題的方式，從習(xí)慣看世界、看環(huán)境、看別人，改變到向里看、看自己、看自己的內(nèi)心；從看局部，到看全局、看系統(tǒng)。從而能看到存在與內(nèi)的智障，尋求到克服它們的可能。通過學(xué)習(xí)，使我們懂得如何提升自己的能力；自我開發(fā)、自我超越的能力；改善心智、提高認(rèn)知的能力；團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力；系統(tǒng)思考、掌握未來的能力。

在團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)中，明確了學(xué)習(xí)型組織建設(shè)要結(jié)合“心智模式”、“系統(tǒng)思考”、“共同愿景”等修煉來發(fā)揮它的潛力。“建立共同愿景”培養(yǎng)成員對團(tuán)體的長期承諾?！案纳菩闹悄Ｊ健睂Ｗ⒂谝蚤_放的方式，確認(rèn)我們認(rèn)知方面的缺失。系統(tǒng)思考可以使我們了解學(xué)習(xí)型組織最重要的部分，也就是以一種新的方式使我們重新認(rèn)識自己與所處的世界：一種心靈的轉(zhuǎn)變，從將自己看作與世界分開，轉(zhuǎn)變?yōu)榕c世界連結(jié)；從將問題看作是由“外面”某些人或事所引起的，轉(zhuǎn)變?yōu)榭吹阶约旱男袆尤绾卧斐蓡栴}。學(xué)習(xí)型組織是一個促使人們不斷發(fā)現(xiàn)自己如何造成目前的處境，以及如何能夠加以改變的地方。通過學(xué)習(xí)，我們更加清楚的認(rèn)識到企業(yè)間競爭是人才的競爭，更是學(xué)習(xí)力的競爭。人才競爭是動態(tài)的過程。今天的非人才明天可以變?nèi)瞬?，今天的人才明天可以變?yōu)楦呒壢瞬?。學(xué)習(xí)力對于企業(yè)來講才是最重要的?，F(xiàn)在，全球企業(yè)正在形成一個共同學(xué)習(xí)的局面，各行各業(yè)中如柯達(dá)這樣曾經(jīng)占據(jù)市場領(lǐng)軍地位多年的大型企業(yè)等已不復(fù)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

通過參加團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，使我明白彼得。圣吉博士的觀點(diǎn)就是要我們?nèi)グl(fā)展學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)合作。我們應(yīng)該從中學(xué)到自己需要的理論，并把這項(xiàng)理論運(yùn)用到實(shí)踐中去，真正做到活學(xué)活用，學(xué)以致用。發(fā)展學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是為了提高組織的競爭力，保證公司的生存，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也是為了實(shí)現(xiàn)個人與工作的真正融合，使每個人在工作中享受生命的意義，更可以引導(dǎo)出不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的新觀念，不斷突破自我，不斷挖掘潛能，努力形成“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的學(xué)習(xí)觀和工作觀，努力創(chuàng)造理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、工作創(chuàng)新的氛圍，創(chuàng)造公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的氛圍，更好地履行職責(zé)，推動公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，使自己活出生命的意義。

應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇七

通過五周的上機(jī)實(shí)驗(yàn)，我有頗多的感想與體會：

首先，erp是一門十分有用的學(xué)科，通過對其認(rèn)真學(xué)習(xí)，可以學(xué)習(xí)不少先進(jìn)的管理思想，如敏捷制造、虛擬企業(yè)等不少先進(jìn)的管理理念，并且對基本的生產(chǎn)計(jì)劃編制目錄等企業(yè)過程都有較清晰的認(rèn)識。erp是一門綜合性很強(qiáng)的科目，我想誰若能把里面的各個知識點(diǎn)都能牢固掌握，管理好一個企業(yè)就是很輕松的差事了，它充滿了挑戰(zhàn)與樂趣。它使可以站在企業(yè)管理層的高度應(yīng)用自己所學(xué)到的專業(yè)知識，對我們的實(shí)踐能力的提高有很大的作用。我們可以對企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際過程有一個大致的了解，為我們未來的工作實(shí)踐奠定良好的基礎(chǔ)。

我們不難發(fā)現(xiàn)，erp是一門綜合性的學(xué)科，通過對其學(xué)習(xí)我感覺是對有些科目的一些回顧和綜合，像會計(jì)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)理論知識等。通過近一個學(xué)期的了解和實(shí)踐，回想剛開始接觸erp那緊張和生澀的情景，感覺現(xiàn)在我成熟多了，對它感覺不是那么深奧晦澀難懂了，其實(shí)它就是應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)的管理思想與方法，編制的一套龐雜的管理軟件而已，我是一做事很認(rèn)真的學(xué)生，感覺既然要學(xué)就要學(xué)好，可有些同學(xué)總是埋怨所學(xué)的東西沒用，我想既然存在必然由它存在的理由，對待erp的學(xué)習(xí)，我就是抱著十分的熱情去學(xué)習(xí)的，不管是理論知識還是實(shí)踐知識都使我收獲頗豐，再次向辛勤耕耘的易文老師致謝!

其次，之所以對erp的操作會遇到這樣或那樣的關(guān)卡，最大的問題在于缺乏經(jīng)驗(yàn)，由于對供應(yīng)鏈的相關(guān)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性缺乏了解，致使操作的速度比較遲緩，上機(jī)的時候老師把實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書發(fā)給我們讓我們按上面的做，看了看，發(fā)現(xiàn)其實(shí)也并不是很難，可以這么說，我們的任務(wù)是輸入數(shù)據(jù)，系統(tǒng)的功能就是把輸入的數(shù)據(jù)加工處理產(chǎn)生新數(shù)據(jù)，因此只要留意相關(guān)數(shù)據(jù)的流向，對其步驟相關(guān)性有了較好了解，操作難的問題便可迎刃而解。舉個簡單的例子，業(yè)務(wù)訂單生成并審核后，生產(chǎn)部就會看得到如何計(jì)劃生產(chǎn)，計(jì)劃部知道該訂哪些材料，而訂材料又要考慮庫存，而庫存又是通過日常收料發(fā)料自動得來的數(shù)據(jù)，材料計(jì)劃一量形成并審核，采購部就可以看得到并生成采購單，采購單一生成，貨倉部又知道什么時候來多少貨，會計(jì)部知道需要多少錢什么時候需要，計(jì)劃部生產(chǎn)部都知道此材料是否安排，什么時候到位。林林總總，你要對企業(yè)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購、貨倉、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事都有了解，這樣才會對erp整個數(shù)據(jù)流程清晰明了，知道erp中每個功能的數(shù)據(jù)是從哪里來的，又用到哪里，erp的實(shí)戰(zhàn)操作還是比較容易的。

通過半年的對管理信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使我全新的認(rèn)識了管理這個概念。現(xiàn)代的管理，無論是國家管理還是企業(yè)管理，除了需要正確的管理理論，適應(yīng)的管理方法，還需要有一定的技術(shù)支撐?，F(xiàn)在的管理不再僅僅是一個社會系統(tǒng)，也是一個技術(shù)系統(tǒng)。

管理信息系統(tǒng)課堂理論知識我我們實(shí)踐的基礎(chǔ)，是我們的實(shí)踐得以順利進(jìn)行的知識保證。在新時代的要求下，作為一個管理者，不僅僅需要的是扎實(shí)的理論知識，更需要的是一定的實(shí)踐能力，而信息管理系統(tǒng)的實(shí)踐為我們提供了一個鍛煉自我、提高實(shí)踐能力的機(jī)會，對這樣的課程我是比較喜歡的，我也會認(rèn)真積極的去做，在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足，不斷的改進(jìn)。

在這次的管理信息系統(tǒng)的實(shí)踐中，我們小組制定的是關(guān)于企業(yè)的管理系統(tǒng)。我們都知道，企業(yè)管理系統(tǒng)是比較復(fù)雜的，它包括了企業(yè)生產(chǎn)流程、企業(yè)銷售流程、企業(yè)人事管理流程等一系列的管理方面的工作的。我們從企業(yè)的管理系統(tǒng)分析著手，分析了關(guān)于企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)成，之前的數(shù)據(jù)操作流程，對企業(yè)的各個方面做了一個分析，最后確定設(shè)計(jì)為企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)人事管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理等幾大板塊。通過的不斷的改進(jìn)系統(tǒng)，確定最終的信息管理系統(tǒng)。

在這次的管理信息系統(tǒng)的實(shí)踐中，我負(fù)責(zé)的主要的關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面的資料的收集和設(shè)計(jì)，在這個實(shí)踐過程中，最難辦的也就是財(cái)務(wù)會計(jì)這個模塊。要對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，首先要做的就是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建賬、總賬，這樣才能對日常的工作在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中進(jìn)行操作和管理。由于財(cái)務(wù)信息一般都是企業(yè)的機(jī)密，因此保密工作十分重要，這就要求在管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)中一定要做好程序的安全保密工作，對操作人員進(jìn)行權(quán)限設(shè)置，這樣不僅能防止財(cái)務(wù)信息的泄漏，也能實(shí)現(xiàn)各種分工，建立良好的內(nèi)部控制制度。一個完整財(cái)務(wù)賬務(wù)處理系統(tǒng)應(yīng)該包括：初始設(shè)置、憑證處理、賬簿輸入、出納管理、往來管理、部門管理、項(xiàng)目管理、和期末業(yè)務(wù)管理。

在總賬系統(tǒng)中，日常的業(yè)務(wù)處理主要是記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等等工作。通過對總賬業(yè)務(wù)的處理，使我認(rèn)識到了總賬在財(cái)務(wù)系統(tǒng)的是最基礎(chǔ)、最重要的部分，財(cái)務(wù)的其他方面的管理都要依賴于總賬，所以保證總賬的正確性是特別重一要的。在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程中，我也出現(xiàn)了很多的錯誤，雖然可以改正，但是需要其他各個職位的人員的配合才能進(jìn)行，是一個比較麻煩的反工過程，這也是我在實(shí)踐中認(rèn)識到的自己不足之處之一。同時，我也認(rèn)識到，無論自己再企業(yè)中是什么職位，都不能把自己的職位和別人分割開來，自己是企業(yè)的一部分，各個部門是一個大的整體，應(yīng)該是分工的同時學(xué)會合作。

紙上得來終覺淺，為有源頭活水來，紙上談兵終究是不可靠的。在這次的管理系統(tǒng)的實(shí)踐中，也使我深刻的認(rèn)識到單有空泛的理論是不行的，只有把理論用到實(shí)踐中去，才能真的有效果。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)書本上的知識根本沒法完成一個完整的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)的過程中，需要用到access這個軟件。之前對于這個軟件我是一無所依，但這次的實(shí)踐，讓我對它有了一定的了解，這是這次實(shí)踐帶給我的一個收獲。同時，在實(shí)踐中，也加深了對課本知識的理解，之前一直難以理解的部分，在實(shí)踐中有所明白。團(tuán)結(jié)是一直提倡的

口號

這次的實(shí)踐不僅使我有一定的收益，也使我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。對于財(cái)務(wù)系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)，要求的最重要一點(diǎn)就是仔細(xì)、認(rèn)真。我的草率、毛躁，在這次的實(shí)踐中充分顯露出來了，害得我在實(shí)踐中吃了不少苦頭，在以后的生活中，我需要好好的改正。另外還有就是，自己的知識面太窄，在設(shè)計(jì)的過程中考慮不夠全面，總是需要事后補(bǔ)上不過幸虧有小組成員的幫忙。拓寬自己的知識面，這是我在以后需要長期努力的事情。

以上就是我對自己這次實(shí)踐的總結(jié)和感悟，在以后的學(xué)習(xí)生活中，對于自己的不足要努力的改正，同時不斷補(bǔ)充自己，拓寬知識面，以充實(shí)自己，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

共

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應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇八

自20xx的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來，客戶在產(chǎn)品指標(biāo)上的各項(xiàng)要求與我們化驗(yàn)室人員的現(xiàn)有知識的沖突已無形中為化驗(yàn)人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了。

為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗(yàn)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個新的起點(diǎn)。有了新起點(diǎn)，下一步就是怎樣在實(shí)踐中具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴(yán)重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，的解決辦法只有兩個，一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對實(shí)驗(yàn)各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。

在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的.培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，在此向你們表示衷心的感謝。

金無足赤，人無完人。在肯定成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同，在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說我是百分百的認(rèn)識到了，不過我有信心，并相信勤能補(bǔ)拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足，把工作做得更好。

常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；?yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮?dú)?、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度，熟悉事故處理方法。

首先對本室里的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時，自己要堅(jiān)守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨(dú)擋一面，順利解決各類問題?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。

天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

社會在進(jìn)步，科技在發(fā)展。由于我具有一定計(jì)算機(jī)先進(jìn)理論，可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又到了今天，當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時，我只想說，來吧，我已從工作中長大。

應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇九

作為一名會計(jì)專業(yè)的學(xué)生，學(xué)好管理會計(jì)這門學(xué)科是必須的，以下我想談?wù)勎覀€人學(xué)習(xí)管理會計(jì)的一些心得。

第一，上課時一定要注意聽講，記好筆記，這是最重要的一點(diǎn)，并且記筆記也要有選擇性的記，該記的記，沒必要的就不用記，聽聽即可。如遇到聽不懂的地方課后一定要及時請教老師。

第二，在溫習(xí)過的基礎(chǔ)上，開始做老師布置的作業(yè)，作業(yè)一定要自己親自動手做，千萬不可抄同學(xué)的作業(yè)，自己做過才知道是否真正搞明白了。在借鑒別人的答案時，不要只顧一昧地去抄，一定要仔細(xì)琢磨別人怎么思考的，為什么要這么做，完了以后自己還要獨(dú)立地做幾遍，易于理解和加深印象。

第三，為了更好的學(xué)習(xí)好管理會計(jì)這門課，我覺得課后去查閱一些相關(guān)書籍，遇到好的解題思路就記在筆記本上，以便日后復(fù)習(xí)時用。

其實(shí)這門課的解題公式看似那么一大堆，其實(shí)真正的公式?jīng)]幾個，只要知道公式的根本，就可以引申出需要用到的好多公式。簡而言之，要想學(xué)好這門課，關(guān)鍵是理解，只要理解透了，問題就不是問題了。

應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇十

隨著國際化的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭加劇，企業(yè)對財(cái)務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求較高;同時，為了加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)，提高實(shí)際操作能力，學(xué)校開展了此次實(shí)習(xí)活動。

實(shí)習(xí)我們學(xué)生能力培養(yǎng)與素質(zhì)提高的主要途徑，為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定基礎(chǔ);同時也檢驗(yàn)了我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力。這次實(shí)習(xí)，是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)之后，為了增強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的理解，更好地掌握企業(yè)財(cái)務(wù)活動的基本方法和基本技能，運(yùn)用學(xué)到的理論知識進(jìn)行分析和研究以解決實(shí)際工作中可能遇到的問題，鍛煉我們的動手能力和培養(yǎng)社會工作能力，為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)的題目有財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、預(yù)算編制、信用政策、股利政策、項(xiàng)目投資決策、財(cái)務(wù)預(yù)測、資金管理、證券投資、財(cái)務(wù)分析，最后財(cái)務(wù)綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財(cái)務(wù)管理書和財(cái)務(wù)分析書。通過課程實(shí)習(xí)，使我們更加直觀理解財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容，懂得各種財(cái)務(wù)活動的聯(lián)系以及財(cái)務(wù)活動同其他各種經(jīng)濟(jì)活動的聯(lián)系：掌握財(cái)務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法，學(xué)會運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)驗(yàn)決策服務(wù);我們加深對專業(yè)的了解，拓寬知識面，提高分析問題和解決問題的實(shí)際能力;培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。

平時我們在課堂上學(xué)習(xí)的都是理論知識，學(xué)校特地在學(xué)期最后留了3周的時間讓我們進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)。這是一個很好的讓我們把實(shí)踐和理論聯(lián)合在一起的平臺。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可以說是財(cái)務(wù)管理中最為基礎(chǔ)但也是最為重要的內(nèi)容，因?yàn)橐磺谢顒佣际且云髽I(yè)確定的目標(biāo)展開的。目前關(guān)于目標(biāo)的說法有很多種，書上給出的'一共有三個目標(biāo)：利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價(jià)值最大化。

這些的目標(biāo)并不是最優(yōu)的，結(jié)合案例我覺得：每個公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要因地制宜，不能固守規(guī)定的目標(biāo)，要適時變通，這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這三個目標(biāo)也是都有優(yōu)缺點(diǎn)的，例如：利潤最大化沒有考慮資金的時間價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)因素;每股收益最大化未能體現(xiàn)資本投入所面臨的風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)價(jià)值最大化對于未上市公司就不是那么適用了。通過對優(yōu)缺點(diǎn)的研究，更加體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)適時變通，以應(yīng)對瞬息萬變的市場。

預(yù)算是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，按照一定程序編制、審查、批準(zhǔn)的，企業(yè)在預(yù)定期內(nèi)經(jīng)營活動的總體安排。題目要求我們所做的預(yù)算包括：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)收益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。前四個是日常業(yè)務(wù)預(yù)算，后三個是財(cái)務(wù)預(yù)算。

銷售預(yù)算是一切預(yù)算的起點(diǎn)。銷售預(yù)算的編制也是非常簡單的，根據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成，其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉(zhuǎn)入下期。也就是說當(dāng)期預(yù)計(jì)收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上可進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算。這些預(yù)算表的結(jié)果都是環(huán)環(huán)相扣的，編制時要格外細(xì)心計(jì)算。編制這些表時有一個隱含條件讓我找了好久，就是編制完第一季度后，我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問過同學(xué)后恍然大悟，本期期初存貨就等于上期期末的存貨。

在日常業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上要進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制也很簡單，但有一個地方需要額外注意，就是現(xiàn)金預(yù)算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結(jié)余為-7474，而根據(jù)題意現(xiàn)金最低庫存余額為8000。這時就要向銀行貸款，貸款額要16000。因?yàn)槭冀K保持最低庫存余額在8000以上，就要加上兩個8000，而不是僅僅讓結(jié)余不為負(fù)數(shù)。

信用政策，換言之就是應(yīng)收賬款政策。應(yīng)收賬款在企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中是相當(dāng)重要的。因?yàn)闉楸３制髽I(yè)間的良好的購銷往來就必須有應(yīng)收賬款的存在。但若一味的賒銷，導(dǎo)致應(yīng)收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信用政策可以幫助企業(yè)避免不必要的損失。

本題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信用政策是否成功。通過求前后兩種方案的信用成本后收益發(fā)現(xiàn)采用較寬松的信用政策之后，其信用成本后收益下降了252.5萬元，所以是不成功的。其實(shí)信用政策的判斷核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年賒銷額減去變動成本，有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費(fèi)用及機(jī)會成本的和即為信用后收益。通過列表即可對比信用后收益，進(jìn)而選擇最為有益的方案。

綜上所述，不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同客戶制定不同的信用政策。如果企業(yè)制定的信用政策過寬，會導(dǎo)致逾期末付款項(xiàng)的客戶拖欠時間更長，對企業(yè)不利;如果企業(yè)制定的收賬政策過多，催收過急又可能傷害拖欠的客戶。

股利政策是股份公司關(guān)于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時發(fā)放的方針和政策。材料中可供備選的股利政策方案有三種：剩余股利政策、固定股利支付率政策、固定股利支付政策。

剩余股利政策是以首先滿足公司資金需求為出發(fā)點(diǎn)的股利政策。固定股利政策是以確定的現(xiàn)金股利分配額作為利潤分配的首要目標(biāo)優(yōu)先予以考慮，一般不隨資金需求的波動而波動。固定股利支付率政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現(xiàn)金股利。

一般按如下步驟確定股利分配額：1確定公司的最佳資本結(jié)構(gòu);2確定公司下一年度的資金需求量;3確定按照最佳資本結(jié)構(gòu)，為滿足資金需求所需增加的股東權(quán)益數(shù)額;4將公司稅后利潤首先滿足公司下一年度的增加需求，剩余部分用來發(fā)放當(dāng)年的現(xiàn)金股利。

根據(jù)資料所給條件算出在各個政策下發(fā)放的股利及實(shí)際可支配的現(xiàn)金，資料中的最佳方案是固定股利支付方案。但在實(shí)際中公司確定的穩(wěn)定股利額不應(yīng)太高，要留有余地，以免形成公司無力支付的困境。

投資項(xiàng)目決策是由有關(guān)部門、單位或個人等投資主體在調(diào)查、分析、論證的基礎(chǔ)上，對個別投資項(xiàng)目的根本性問題作出的判斷和決定。

應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇十一

第一段：引言（200字）。

管理實(shí)驗(yàn)是大學(xué)生們在校期間進(jìn)行的一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的活動，通過管理實(shí)驗(yàn)，我們可以學(xué)習(xí)到很多珍貴的管理知識和技能，并且提高自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和實(shí)踐能力。在這次的管理實(shí)驗(yàn)中，我擔(dān)任了一個小組的組長，此次經(jīng)歷不僅讓我對團(tuán)隊(duì)管理有了更深的理解，也讓我體會到了作為一個領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和壓力。

第二段：管理實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備（200字）。

在開始管理實(shí)驗(yàn)之前，我們需要認(rèn)真研究和了解所扮演的角色和分配的任務(wù)。作為組長，我要確保小組成員的任務(wù)分配合理，同時也要明確自己的責(zé)任和職權(quán)。在花費(fèi)了很長時間來制定小組工作計(jì)劃和目標(biāo)后，我?guī)ьI(lǐng)小組成員進(jìn)行了準(zhǔn)備。我們通過討論和交流明確了每個人的職責(zé)，并制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，以確保我們按時完成任務(wù)。

第三段：團(tuán)隊(duì)管理的挑戰(zhàn)和解決方法（300字）。

在實(shí)踐過程中，我遇到了許多團(tuán)隊(duì)管理的挑戰(zhàn)。首先，每個小組成員的個性特點(diǎn)和工作習(xí)慣不同，很容易產(chǎn)生溝通和協(xié)調(diào)問題。我采用了平等溝通和互相理解的方法，鼓勵小組成員主動分享自己的意見和想法，以達(dá)到更好的溝通和協(xié)作。其次，考慮到團(tuán)隊(duì)成員們的個人能力和特長，我根據(jù)每個人的特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)的合理分配，充分發(fā)揮每個人的潛力和優(yōu)勢。最后，時間緊迫也是團(tuán)隊(duì)管理中常見的問題之一。我設(shè)立了嚴(yán)格的時間框架，并通過定期的小組討論和檢查，確保任務(wù)按時完成。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性（300字）。

通過這次管理實(shí)驗(yàn)，我深刻體會到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個成功的團(tuán)隊(duì)需要成員之間的相互信任、相互支持和相互協(xié)作。在小組討論和決策過程中，每個人的意見和想法都應(yīng)該被尊重和聽取，通過集體智慧和團(tuán)隊(duì)的力量來取得最佳的解決方案。在團(tuán)隊(duì)合作中，鼓勵和激勵成員們充分發(fā)揮自己的潛力，形成一種默契和緊密的工作關(guān)系是非常重要的。

第五段：管理實(shí)驗(yàn)的收獲和總結(jié)（200字）。

這次管理實(shí)驗(yàn)讓我在理論與實(shí)踐中獲得了巨大的收獲。通過實(shí)踐，我對團(tuán)隊(duì)管理的原理和方法有了更深入的了解，鍛煉了自己的組織能力和溝通能力。在這個過程中，我也意識到作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力，同時要善于傾聽和關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的想法和需求。總的來說，這次管理實(shí)驗(yàn)是我大學(xué)生活中寶貴的一課，我將用這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來指導(dǎo)自己今后的學(xué)習(xí)和工作中，為實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)而努力。

總結(jié)，通過管理實(shí)驗(yàn)，我對團(tuán)隊(duì)管理有了更深入的理解，同時也鍛煉了自己的實(shí)踐能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。團(tuán)隊(duì)合作的重要性使我認(rèn)識到每個人在一個團(tuán)隊(duì)中都起著重要的作用，而一個成功的團(tuán)隊(duì)需要每個成員的努力和奉獻(xiàn)。通過這次管理實(shí)驗(yàn)，我明白了作為組長的責(zé)任和壓力，也意識到了自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和影響力。這次管理實(shí)驗(yàn)是我大學(xué)生活中非常寶貴的一課，我會將這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)應(yīng)用到今后的學(xué)習(xí)和工作中，不斷提高自己的能力和水平，為實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)而努力。

應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇十二

供應(yīng)鏈管理就是使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化，所以要認(rèn)真學(xué)習(xí)好供應(yīng)鏈的運(yùn)作。下面是本站為大家?guī)淼墓?yīng)鏈管理實(shí)驗(yàn)心得，希望可以幫助大家。

在啤酒游戲中，我扮演的是零售商的角色。此角色在整個游戲流程中最為輕松。只需要填寫訂單和零售商情況總表。雖處于供應(yīng)鏈的末端，確實(shí)需求的拉動源頭。

游戲進(jìn)行到第三周，我開始加進(jìn)貨。沒有太確鑿的依據(jù)，只是憑著猜測和敏銳的直覺。因?yàn)榭吹缴磉叺耐瑢W(xué)都進(jìn)貨量很少，我猜測如果不突然增大需求的話，很難體現(xiàn)戲劇性的效果。素有涉獵眾商人的發(fā)家史，這陽的實(shí)例并不鮮見。

到第五周的時候，我的預(yù)測果然應(yīng)驗(yàn)。市場需求突然增長一倍，翻至8箱。此時，我的利潤和其他零售商已經(jīng)明顯拉開距離。身旁的同學(xué)贊許我的前瞻性，我開始有點(diǎn)得意。并且樂觀的預(yù)計(jì)市場需求再將來還會再漲。于是又加大了訂貨量，猛增至12箱。

第七周的時候，老師告訴我們因?yàn)橛幸皇琢餍懈枨婕暗搅饲槿似【?，所以情人啤酒的市場需求大大增加。我自是沾沾自喜。身旁的同學(xué)卻悔不當(dāng)初，與時紛紛加大訂貨量。而我卻在一念間突然想到一位被稱為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的財(cái)經(jīng)名人說的大熱必死。又開始慎重思量起來。聽聞這個好消息，眾零售商紛紛加大訂貨量，很可能會超出供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃而導(dǎo)致供貨不足。而一首流行歌曲促成的熱門，時間必然有限。萬一庫存積壓，還累及自身故我反常的未加大訂貨量，反而減至10箱。

連續(xù)過了幾周，市場需求依然沒有出現(xiàn)先前樂觀預(yù)測的大幅增長。過多的庫存產(chǎn)生的不小的庫存成本已經(jīng)對我構(gòu)成了壓力。意識到自己的盲目樂觀，在第十周開始降低訂貨量以緩解庫存壓力。

到最后時，老師告訴我們以后的市場需求都是8箱，我便把握良機(jī)，將訂貨量降至最低。到游戲結(jié)束。我實(shí)現(xiàn)利潤1114元，相對大部分同學(xué)都略勝一籌。卻并不是因?yàn)檫\(yùn)用了科學(xué)供應(yīng)鏈法則避免牛鞭效應(yīng)。而是憑著自身有局限的經(jīng)驗(yàn)主義。故勝之不舞。通過游戲也讓我明白了在供應(yīng)鏈中很難避免的會出現(xiàn)對市場需求盲目樂觀而人為擴(kuò)大需求，造成貨物積壓的情況。而解決這個問題的不二法門是高度信息實(shí)時共享。將整個供應(yīng)鏈集結(jié)為利益共同體。

通過近期兩周的供應(yīng)鏈管理課程學(xué)習(xí)，我對供應(yīng)鏈鏈條的整合、供應(yīng)鏈的工作方式以及供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新等層面的理論知識有了更為深刻的感受。

其中有一點(diǎn)，也是整個供應(yīng)鏈流程最為核心、起決定性作用的部分，push-pull模型策略的選擇，兩種模型從一定程度上直接決定了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營成本以及可盈利空間，也長期關(guān)系著市場競爭力與企業(yè)存亡;從歷史發(fā)展的角度來看，供應(yīng)鏈模型在任何的市場交易活動中都無不存在，而我們也可以看到push模型在很大程度上長期占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位，從古時候起沿街吆喝著賣燒餅到如今的自動化燒餅生產(chǎn)、預(yù)定、銷售等等，無不存在著push模型的蹤影，所以push模型本身有它不可替代的優(yōu)點(diǎn)：有計(jì)劃的為一個目標(biāo)需求量提供平均成本最低、最有效率的產(chǎn)出，而且可以用現(xiàn)貨品的實(shí)時提供把握商機(jī)創(chuàng)造利潤，但在市場活動不斷變化的過程中，push模型的缺點(diǎn)也越來越嚴(yán)重，在當(dāng)市場需求不如預(yù)期而未能銷貨時，推的越多，庫存積壓的風(fēng)險(xiǎn)就越大，以至于某種程度上甚至可以顛覆企業(yè)。

自然的pull模型成了繼push模型之后的一個亮點(diǎn)，它通過消費(fèi)者導(dǎo)向或需求導(dǎo)向由消費(fèi)者購買產(chǎn)品后，經(jīng)由銷售時點(diǎn)情報(bào)的數(shù)據(jù)收集，啟動供應(yīng)鏈零售店經(jīng)由edi向物流中心產(chǎn)生自動補(bǔ)貨要求。物流中心經(jīng)由edi向制造商產(chǎn)生自動補(bǔ)貨要求，制造商再快速自動或生產(chǎn)，并經(jīng)由edi事先寄貨通知給零售店，物流中心采取跨庫作業(yè)，減少入庫時間，以使貨物很快送達(dá)零售店。當(dāng)然這樣做，為顧客提供量身訂制的產(chǎn)品與服務(wù)，使它快速適應(yīng)市場化發(fā)展，大大的提高了企業(yè)競爭力;但是這樣的響應(yīng)客制化需求的成本也非常高，從一定程度上來說，很大的延緩了商品面向市場的時機(jī)，對企業(yè)來說也是很大的一種風(fēng)險(xiǎn)。自然的，我們可以看到目前市場的真實(shí)案例，比如：小米盒子、小米手機(jī)、樂視盒子等等，都采用了饑餓營銷的策略，我們可以歸結(jié)為采用了pull模型策略，雖然不全是，在實(shí)際的購買活動中，大大的降低了消費(fèi)者的預(yù)期，最終也導(dǎo)致了不少消費(fèi)者選擇放棄，我本人就是一個案例，在無耐的等了一個月，還是無所獲的情況下，寧可花高價(jià)錢購買其他品牌類型的機(jī)器，我想這并不是個例。

所以通過以上陳述，我們可以很清晰的看到，單靠某一種模型策略，無法適應(yīng)也無法長期應(yīng)對市場的變化、發(fā)展，何談企業(yè)做大做強(qiáng);所以，在市場營銷的過程中，不同類型的企業(yè)、公司等，根據(jù)自身公司的特性，在不同的領(lǐng)域采用了push-pull相結(jié)合的策略，自然的，衍生出了不少這方面的智能化系統(tǒng)，諸如：中國電信的ip決策支持系統(tǒng)、沃爾瑪?shù)目蛻粜枨蠓治鱿到y(tǒng)……。當(dāng)然，智能化系統(tǒng)未必能夠智能，只是我們能夠在決策的過程中，分析與參考，但在通常的情況下，誤差一般不會很大，企業(yè)可適當(dāng)?shù)囊?guī)避風(fēng)險(xiǎn)。另外，在針對模型級別的選擇之下，我們甚至可以針對企業(yè)不同的產(chǎn)品特征進(jìn)行二級、甚至是三級的push—pull模型的選擇，從一定程度上，也同樣會減少企業(yè)的市場成本與風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)于push—pull模型的選擇，在大數(shù)據(jù)的領(lǐng)域中，無法脫離企業(yè)的業(yè)務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)，也不可能靠拍腦袋來進(jìn)行預(yù)測，所以一方面結(jié)合智能分析與預(yù)測系統(tǒng)，另一方面也要進(jìn)行人工干預(yù)，以確定push—pull的臨界區(qū)域，相信在不斷的分析、運(yùn)作、調(diào)整、優(yōu)化之后，企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該能夠大大的提高!

供應(yīng)鏈管理起源于20世紀(jì)80年代，隨著物流一體化進(jìn)程的加快，供應(yīng)鏈管理作為一種有效的管理方法對供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流、增值流和工作流進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制的過程。物流管理則是供應(yīng)鏈中不可缺少的一部分。從某種角度來說，物流是基礎(chǔ)，沒有物流和對物流活動的管理，供應(yīng)鏈企業(yè)就無法正常的進(jìn)行采購和生產(chǎn)，供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理就是在供應(yīng)鏈管理思想的指導(dǎo)下對企業(yè)的物流活動進(jìn)行計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)與控制。

供應(yīng)鏈?zhǔn)怯缮a(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、客戶等各種實(shí)體構(gòu)成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)上流動著物流、工作流、資金流信息流，這些尸體包括一些管理公司、制造企業(yè)、中轉(zhuǎn)倉庫、原材料和零部件的供應(yīng)商、物流公司、配送中心、零售批發(fā)商和終端客戶。

隨著物流管理的全球發(fā)展，傳統(tǒng)的制造業(yè)的競爭法寶——提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低庫存都漸漸退出了引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心舞臺，許多傳統(tǒng)的企業(yè)競爭手段如價(jià)格、市場推廣、銷售渠道都在逐漸被合理的供應(yīng)鏈管理帶來的巨大的利潤空間所替代。一個優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該把主要的精力放在其關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，同時與全球范圍的合適的企業(yè)建立良好的合作伙伴關(guān)系，而企業(yè)中的物流可以外包給其他合適的企業(yè)。我國制造業(yè)為了更好的實(shí)施供應(yīng)鏈管理，大多數(shù)都改變了傳統(tǒng)的管理手段，采用信息控制的管理系統(tǒng)，但是由于信息系統(tǒng)沒有適合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)重影響了制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理。

20世紀(jì)80年代，世界上有些地區(qū)開始運(yùn)用信息技術(shù)運(yùn)作供應(yīng)鏈管理，但是由于技術(shù)的限制明知道今天中國仍有許多手工操作供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在供應(yīng)鏈的管理環(huán)境下，企業(yè)物流活動仍是社會物流活動的主體，專業(yè)優(yōu)化專業(yè)的服務(wù)已初見端倪，雖然供應(yīng)鏈管理的理念引入我國的時間并不長，供應(yīng)鏈以其卓然的成效已經(jīng)引起了理論和實(shí)物界的關(guān)注，但在實(shí)際的應(yīng)用中還是和世界上的發(fā)達(dá)國家有很大的差距，這一點(diǎn)在很大程度上阻礙了我國物流企業(yè)的快速發(fā)展，并影響了供應(yīng)鏈的實(shí)際效益，供應(yīng)鏈的管理水平還主要受到人才和企業(yè)的管理績效的影響。目前我國大多數(shù)企業(yè)在的組織結(jié)構(gòu)都建立在職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，這種組織結(jié)構(gòu)分工明確，便于管理，但制造業(yè)內(nèi)信息并不流通，各個職能部門注重自身利益，使得整個企業(yè)對市場反應(yīng)并不靈敏，難以滿足供應(yīng)鏈管理的要求，我國大多數(shù)企業(yè)都設(shè)立了供應(yīng)鏈管理部門，但是投入的人數(shù)較少，在結(jié)構(gòu)上供應(yīng)鏈處于比較劣勢的地位。

隨著對供應(yīng)鏈管理研究的不斷深化，人們逐漸認(rèn)識到，供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)間的合作協(xié)調(diào)問題。供應(yīng)鏈企業(yè)企業(yè)要認(rèn)識到這一點(diǎn)，并在組織結(jié)構(gòu)上重新設(shè)計(jì)，使之不斷適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行要求，但是但多數(shù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)都扁平化，業(yè)務(wù)流程沒邊個等，僅僅在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施，沒有適合的或作伙伴。供應(yīng)鏈管理師一種新型的企業(yè)管理模式，在今天信息飛速發(fā)展的今天，它順應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境對供應(yīng)鏈的新的要求，并在實(shí)踐過程中彰顯出很大的生命力，因此供應(yīng)鏈管理在企業(yè)管理中和物流發(fā)展的進(jìn)程中具有很大的指導(dǎo)意義和吸引力，我國物流的發(fā)展逐步促進(jìn)了供應(yīng)鏈的發(fā)展，兩者相互促進(jìn)，供應(yīng)鏈管理包含了物流活動和制造活動，涉及從原材料到產(chǎn)品叫付給最終用戶的整個物流你的增值過程，是涉及企業(yè)之間的價(jià)值流動過程的支持保障過程。

從傳統(tǒng)的觀點(diǎn)來看，物流對制造業(yè)的生產(chǎn)祈禱支柱性的作用，被視為輔助的功能部門，但是，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，即從大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向?qū)ｍ?xiàng)生產(chǎn)和準(zhǔn)時化生產(chǎn)，這種情況下的物流管理包括采購、供應(yīng)，都需要運(yùn)作方式的轉(zhuǎn)變，適時準(zhǔn)時供應(yīng)和準(zhǔn)時采購等。顧客需求的瞬時化，則要求企業(yè)能夠以最快的速度把產(chǎn)品送到可會手中，以提高企業(yè)的順應(yīng)市場的反應(yīng)能力，所有這一切都要求企業(yè)的物流系統(tǒng)具有制造系統(tǒng)的協(xié)作調(diào)節(jié)能力，以提高供應(yīng)鏈的敏捷性和適應(yīng)性，因此物流不在是傳統(tǒng)的保證生產(chǎn)過程的持續(xù)性問題，而是要在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮重要作用。

物流管理在供應(yīng)鏈管理中有著重要的作用，這一點(diǎn)可以通過價(jià)值分布表來考察。不停的行業(yè)和產(chǎn)品類型，供應(yīng)鏈的價(jià)值分布不同，但是我們可以看出，物流價(jià)值在各個類型的產(chǎn)品和行業(yè)中都站到整個供應(yīng)鏈價(jià)值的一半以上，在易消耗品和一般工業(yè)品中物流價(jià)值的比例更大達(dá)80%以上，這些都充分說明物流價(jià)值的意義所在，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€價(jià)值增值鏈，有效的故那里好物流過程，對于提高供應(yīng)鏈的價(jià)值增值水平有著舉足輕重的作用。

應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇十三

管理實(shí)驗(yàn)是一種以實(shí)踐為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)方法，通過創(chuàng)設(shè)豐富多樣的實(shí)驗(yàn)場景，使學(xué)生在模擬的管理環(huán)境中進(jìn)行角色扮演，學(xué)習(xí)并應(yīng)用管理知識和技能。在參與管理實(shí)驗(yàn)的過程中，我深刻體會到了管理的重要性，并積累了一些寶貴的心得體會。

首先，管理實(shí)驗(yàn)教會了我團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在管理實(shí)驗(yàn)中，我被分配進(jìn)一個團(tuán)隊(duì)，每個人都扮演不同的角色，負(fù)責(zé)不同的任務(wù)。由于每個角色的職責(zé)不同，我們必須相互配合，才能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。同時，管理實(shí)驗(yàn)還經(jīng)常設(shè)置一些計(jì)劃外的困難和挑戰(zhàn)，要求我們靈活組織團(tuán)隊(duì)資源，迅速作出有效決策。通過管理實(shí)驗(yàn)的實(shí)踐，我意識到團(tuán)隊(duì)的力量是不可低估的，只有緊密合作，相互支持，才能克服難題，取得最佳成果。

其次，管理實(shí)驗(yàn)讓我體驗(yàn)了決策的壓力和復(fù)雜性。在實(shí)驗(yàn)中，我們面臨的情況經(jīng)常發(fā)生變化，需要我們迅速做出決策。同時，決策的結(jié)果也會對團(tuán)隊(duì)和個人產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。在一個有限的時間內(nèi)，作出一個明智的決策并不容易。因此，管理實(shí)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識到?jīng)Q策的重要性和復(fù)雜性，教會了我要積極尋找信息，分析各種可能的情況，權(quán)衡利弊，降低風(fēng)險(xiǎn)。

然后，管理實(shí)驗(yàn)讓我意識到有效溝通的重要性。在管理實(shí)驗(yàn)中，不僅要向團(tuán)隊(duì)成員清晰明了地傳達(dá)信息，還需要與其他團(tuán)隊(duì)和個人進(jìn)行有效的溝通。只有通過良好的溝通，才能確保團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致，任務(wù)的執(zhí)行順利。同時，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，要及時反饋和傾聽來自他人的意見和建議，共同找到最佳解決方案。通過管理實(shí)驗(yàn)的實(shí)踐，我學(xué)會了積極主動地與他人溝通，表達(dá)自己的觀點(diǎn)和需求，處理和解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突，建立良好的工作關(guān)系。

最后，管理實(shí)驗(yàn)提升了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。在管理實(shí)驗(yàn)中，每個人都有機(jī)會扮演團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)角色。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，需要能夠清晰地制定目標(biāo)和計(jì)劃，并激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性，調(diào)動團(tuán)隊(duì)的積極性和合作性。通過管理實(shí)驗(yàn)的實(shí)踐，我了解到領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和挑戰(zhàn)，學(xué)會了不斷改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)方法和風(fēng)格，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中其他成員的領(lǐng)導(dǎo)能力，促進(jìn)整個團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。

綜上所述，通過參與管理實(shí)驗(yàn)，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，決策的壓力和復(fù)雜性，有效溝通的重要性以及領(lǐng)導(dǎo)能力的提升。這些心得體會將會在我今后的管理實(shí)踐中起到重要的指導(dǎo)作用。我相信，只有通過實(shí)踐的方式，不斷地調(diào)整和提升自己，才能成為一名出色的管理者。

應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇十四

ERP（EnterpriseResourcePlanning）是企業(yè)資源計(jì)劃的縮寫，是一種集成管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)實(shí)時監(jiān)控資源的使用和分配，提高運(yùn)營效率和管理水平。在實(shí)驗(yàn)中，我通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用ERP管理技術(shù)，深刻體會到了其重要性和優(yōu)勢。下面將從實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)過程、實(shí)驗(yàn)收獲和對未來的展望五個方面，總結(jié)我的ERP管理實(shí)驗(yàn)心得體會。

首先，實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是為了讓我們了解和熟悉ERP管理系統(tǒng)的基本原理和操作方法，培養(yǎng)我們的實(shí)際操作能力。在實(shí)驗(yàn)中，我們通過對ERP管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)資源的有效管理和優(yōu)化，提高了對企業(yè)運(yùn)營效率的掌控能力。我意識到，在現(xiàn)代企業(yè)中，ERP是一種非常重要的管理工具，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化和智能化。

其次，實(shí)驗(yàn)內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)ERP管理系統(tǒng)的基本知識、掌握ERP系統(tǒng)的安裝與部署、學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用等方面。通過課堂學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)操作，我熟悉了ERP管理系統(tǒng)的模塊構(gòu)成和功能，了解了不同模塊之間的關(guān)系和相互作用。我學(xué)會了如何安裝和配置ERP系統(tǒng)，如何進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和查詢，如何生成各種報(bào)表和分析數(shù)據(jù)。通過實(shí)驗(yàn)，我對ERP管理系統(tǒng)的基本概念和操作方法有了更深入的了解。

第三，實(shí)驗(yàn)過程中最大的挑戰(zhàn)是熟練掌握ERP系統(tǒng)的操作方法和技巧。由于ERP系統(tǒng)功能較為復(fù)雜，操作過程中容易出錯。我遇到了許多困難和問題，比如在安裝和配置過程中遇到了系統(tǒng)兼容性問題，導(dǎo)致無法正常啟動；在數(shù)據(jù)錄入和查詢過程中遇到了字段匹配錯誤，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法準(zhǔn)確展示等。為此，我通過查閱資料和請教老師同學(xué)解決了一些技術(shù)難題，并逐漸掌握了ERP系統(tǒng)的操作方法和技巧。

第四，實(shí)驗(yàn)收獲主要包括對ERP管理系統(tǒng)的深入了解和實(shí)際應(yīng)用能力的提升。通過實(shí)驗(yàn)，我對ERP管理系統(tǒng)的作用和優(yōu)勢有了更清晰的認(rèn)識。ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的集中控制和優(yōu)化配置，提高生產(chǎn)效率和資源利用率。同時，ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)信息的集中管理和共享，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。在實(shí)驗(yàn)中，我通過實(shí)際操作，掌握了ERP系統(tǒng)的基本應(yīng)用技巧，培養(yǎng)了對企業(yè)運(yùn)營管理的思維能力和實(shí)際操作能力。

最后，對未來的展望，我認(rèn)為ERP管理系統(tǒng)將在未來的企業(yè)管理中發(fā)揮更重要的作用。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，ERP系統(tǒng)將變得更加智能化和自動化，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面信息化管理和智能決策。我希望將來可以繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用ERP管理技術(shù)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

綜上所述，通過ERP管理實(shí)驗(yàn)，我對ERP系統(tǒng)的重要性和優(yōu)勢有了更深入的了解。實(shí)驗(yàn)培養(yǎng)了我的實(shí)際操作能力和思維能力，并提高了對企業(yè)資源管理的認(rèn)知。我相信，在未來的工作中，我將能夠更好地應(yīng)用ERP管理技術(shù)，并通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的專業(yè)水平和實(shí)踐能力。

應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇十五

xx是實(shí)驗(yàn)室一名化驗(yàn)員，在20xx年的工作中，利用自身所學(xué)專業(yè)知識，認(rèn)真做好化驗(yàn)工作，嚴(yán)格要求自我做好每一項(xiàng)事，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，盡職盡責(zé)完成自身本職工作。

要想不斷的取得進(jìn)步，取得成績，就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗(yàn)人員，深知這個在容易但是的道理了，為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個新的起點(diǎn)。有一個質(zhì)的變化，我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn)：

一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對實(shí)驗(yàn)各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘群眾的潛力。在日常的工作中我們務(wù)必要應(yīng)對現(xiàn)實(shí)，不僅僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!

在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要，化驗(yàn)室的一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危險(xiǎn)品，許多試劑的存放要到達(dá)實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。我嚴(yán)格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放試劑，熟悉事故處理方法，杜絕無安全事故發(fā)生。環(huán)保也相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類處理，不隨意亂倒，這些對環(huán)境都很有影響，不隨意亂倒沾有試劑的污水，同時注意到實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生和各種實(shí)驗(yàn)器具總是擺放整潔和整齊。

首先對本科室的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)帶給合理推薦和主張，幫忙領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿。領(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣，自我都要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好化驗(yàn)工作，順利解決各類問題。

化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，經(jīng)常會遇到不一樣的新的問題，所以為了搞好工作，我不怕麻煩細(xì)心觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，向領(lǐng)導(dǎo)請教向同事學(xué)習(xí)，自我摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自我的理論和綜合素質(zhì)。

應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇十六

管理實(shí)驗(yàn)是大學(xué)生學(xué)習(xí)和實(shí)踐管理知識的重要環(huán)節(jié)。通過參與管理實(shí)驗(yàn)，我對管理理論的運(yùn)用和實(shí)踐能力有了更深刻的認(rèn)識和體會。在整個實(shí)驗(yàn)過程中，我遇到了許多問題和挑戰(zhàn)，但也取得了一定的成績。在這篇文章中，我將分享本次管理實(shí)驗(yàn)的心得體會，希望對以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐有所幫助。

首先，管理實(shí)驗(yàn)讓我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。作為團(tuán)隊(duì)的一員，我意識到一個成功的團(tuán)隊(duì)是由不同個體共同努力而形成的。在實(shí)驗(yàn)開始之初，我和我的團(tuán)隊(duì)成員都有各自的任務(wù)和責(zé)任，并且我們密切合作，共同解決問題。在這個過程中，我明白到只有充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，形成協(xié)同合作的態(tài)勢，團(tuán)隊(duì)才能高效運(yùn)作。通過共同思考和討論，我們不斷改進(jìn)和優(yōu)化自己的工作方式，最終取得了較好的成績。

其次，管理實(shí)驗(yàn)讓我學(xué)會有效地管理時間。在管理實(shí)驗(yàn)中，我們有限的時間需要同時完成多項(xiàng)任務(wù)。為了充分利用時間，我制定了合理的時間表和計(jì)劃，并且嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行工作。通過這樣的方式，我更好地管理了自己的時間，提高了工作的效率。此外，管理實(shí)驗(yàn)還讓我認(rèn)識到時間的重要性。時間不等人，一旦錯過就無法彌補(bǔ)。因此，我要更加珍惜時間，合理安排每一天的時間，為自己的學(xué)習(xí)和成長創(chuàng)造更多的機(jī)會。

另外，管理實(shí)驗(yàn)讓我學(xué)會了靈活應(yīng)對變化。在實(shí)驗(yàn)中，隨時可能出現(xiàn)各種意外情況和突發(fā)事件。面對這些變化，我需要迅速作出調(diào)整和適應(yīng)。在實(shí)驗(yàn)中，我們的初始計(jì)劃經(jīng)常需要改變，并需要在短時間內(nèi)作出新的決策。這要求我們具備靈活的思維和應(yīng)對能力。通過管理實(shí)驗(yàn)，我培養(yǎng)了適應(yīng)變化和應(yīng)對困難的能力，這對我以后的工作和生活都有著重要的意義。

再次，管理實(shí)驗(yàn)讓我了解到良好的溝通和協(xié)調(diào)對團(tuán)隊(duì)的重要性。在實(shí)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)有效的溝通和合理的協(xié)調(diào)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵因素。只有通過良好的溝通，我們才能明確任務(wù)和目標(biāo)，并明白每個人的職責(zé)和要求。除此之外，在決策和問題解決過程中，及時的溝通和協(xié)調(diào)也是必不可少的。管理實(shí)驗(yàn)讓我明白到，溝通和協(xié)調(diào)并不僅僅是口頭上的表達(dá)，更重要的是理解和尊重每個人的觀點(diǎn)和意見，以及相互之間的支持和合作。

最后，管理實(shí)驗(yàn)讓我深刻領(lǐng)悟到管理知識的實(shí)踐意義。在這個過程中，我將書本上的理論付諸實(shí)際，并通過實(shí)踐檢驗(yàn)理論的可行性和有效性。管理實(shí)驗(yàn)不僅僅是一次實(shí)踐活動，更是提升管理能力和素質(zhì)的重要機(jī)會。通過實(shí)驗(yàn)，我學(xué)到了很多實(shí)際操作的技巧和方法，培養(yǎng)了解決問題和決策的能力。這將對我今后的從業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。

綜上所述，管理實(shí)驗(yàn)讓我深刻體會到團(tuán)隊(duì)合作、時間管理、變化應(yīng)對、溝通協(xié)調(diào)和實(shí)踐意義的重要性。通過這次實(shí)驗(yàn)，我不僅提高了自己的管理能力，也加深了對管理理論的理解。我相信這次實(shí)驗(yàn)的經(jīng)歷將對我的個人發(fā)展和職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。

應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇十七

經(jīng)過半年的生化實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí)讓我受益菲淺。在生化實(shí)驗(yàn)課即將結(jié)束之時，我對在這半年來的學(xué)習(xí)進(jìn)行了總結(jié)，總結(jié)這一年來的收獲與不足。取之長、補(bǔ)之短，在今后的學(xué)習(xí)和工作中有所受用。

這半年的生化實(shí)驗(yàn)主要有folin-酚法測蛋白 稀堿法提取酵母rna 醋酸纖維薄膜電泳 rna定量測定-uv吸收法 纖維素酶活力的測定 最適ph選擇 菲林試劑熱滴定定糖法 肌糖元的酵解作用 n-末端氨基酸殘基的測定--dns-cl法 柱層析分離色素 凱式定氮法等實(shí)驗(yàn)。

在這些實(shí)驗(yàn)中，凱式定氮法是給我印象最深的一個實(shí)驗(yàn)，因?yàn)檫@個實(shí)驗(yàn)使我認(rèn)識了改良式凱式蒸餾儀的基本結(jié)構(gòu)，同樣的也讓我通過這次實(shí)驗(yàn)掌握了凱式定氮法的操作技術(shù)。在這次實(shí)驗(yàn)中，我和我的同組者-韓文志犯了一些錯誤，而且是很不應(yīng)該犯的錯誤，我們都忘了在做實(shí)驗(yàn)時要加入新的沸石，這是個很低級的錯誤，差點(diǎn)引起溶液的暴沸。通過這次錯誤我認(rèn)識到，很多知識，即使是老師在怎么說，它也只是理論，當(dāng)我們不能把它應(yīng)用到實(shí)踐中去時，它對我們都是毫無意義的?，F(xiàn)在更深的認(rèn)識到了理論結(jié)合實(shí)際的觀點(diǎn)。在這次實(shí)驗(yàn)中我們損壞了改良式凱式蒸餾儀，并且賠了錢，錢不是問題，重要的是操作的問題，我覺得我們在做實(shí)驗(yàn)時還是對儀器不是很熟悉，做實(shí)驗(yàn)時不認(rèn)真。

快點(diǎn)做實(shí)驗(yàn)，于是就一直磨一直磨，直到做下一步時才覺得手腕有點(diǎn)累。我記得在加棉花時，由于不知道應(yīng)該加多厚，提取色素時還很是膽戰(zhàn)心驚的。我覺得在這個實(shí)驗(yàn)中，裝柱這一步是很重要的，于是我們很小心的裝，直到柱面很平。直到最后，分離色素后，看到我們的色帶分離的很好，很是高興。

半年實(shí)驗(yàn)做下來，最“苦”的要數(shù)“菲林試劑熱滴定定糖法”這個實(shí)驗(yàn)了。這個實(shí)驗(yàn)要求我們正確掌握滴定管的使用方法和熱滴定的終點(diǎn)。由于全部滴定過程必須在沸騰狀態(tài)下快速進(jìn)行，而且終點(diǎn)不容易把握，我們滴了好幾十次才確定了終點(diǎn)。當(dāng)時我的同組者-韓文志已經(jīng)被火烤的不行了。

在這半年的十幾次的實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí)中，我受益頗多。毫無疑問，它培養(yǎng)了我的動手能力。每個實(shí)驗(yàn)我都會親自去做，不放棄每次鍛煉的機(jī)會。經(jīng)過這半年，我的動手能力有了明顯的提高;它讓我養(yǎng)成了課前預(yù)習(xí)的好習(xí)慣。一直以來就沒能養(yǎng)成課前預(yù)習(xí)的好習(xí)慣(雖然一直知道課前預(yù)習(xí)是很重要的)，但經(jīng)過這半年，讓我不僅深深的懂得課前預(yù)習(xí)的重要，更領(lǐng)會了課前預(yù)習(xí)的好處。只有在課前進(jìn)行了認(rèn)真的預(yù)習(xí)，在做實(shí)驗(yàn)時效率才會更高，才能收獲的更多、掌握的更多;它還提高了我處理數(shù)據(jù)的能力;做實(shí)驗(yàn)就會有數(shù)據(jù)，有數(shù)據(jù)就要處理，數(shù)據(jù)處理的是否得當(dāng)將直接影響實(shí)驗(yàn)成功與否。

半年實(shí)驗(yàn)雖然收獲很多，但在這中間，我也發(fā)現(xiàn)了我存在的很多不足。我的動手能力還不夠強(qiáng)，當(dāng)有些實(shí)驗(yàn)需要很強(qiáng)的動手能力時我還不能從容應(yīng)對;我的探索方式還有待改善，當(dāng)面對一些復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)時我還不能很快很好的完成;我的數(shù)據(jù)處理能力還得提高，當(dāng)眼前擺著一大堆復(fù)雜數(shù)據(jù)時我處理的方式及能力還不足，不能用最佳的處理手段使實(shí)驗(yàn)誤差減小到最小程度…… 總之，生化實(shí)驗(yàn)課讓我收獲頗豐，同時也讓我發(fā)現(xiàn)了自身的不足。在實(shí)驗(yàn)課上學(xué)得的，我將發(fā)揮到其它中去，也將在今后的學(xué)習(xí)和工作中不斷提高、完善;在此間發(fā)現(xiàn)的不足，我將努力改善，通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐等方式不斷提高，克服那些不應(yīng)成為學(xué)習(xí)、獲得知識的障礙。在今后的學(xué)習(xí)、工作中有更大的收獲，在不斷地探索中、在無私的學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值!

應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇十八

實(shí)驗(yàn)管理是一項(xiàng)重要的任務(wù)，無論在工業(yè)、醫(yī)學(xué)、化學(xué)、農(nóng)業(yè)、環(huán)境等領(lǐng)域中都扮演著一個至關(guān)重要的角色。管理實(shí)驗(yàn)室需要處理多個方面，包括安全、質(zhì)量保證、文件記錄和員工管理等等。經(jīng)過多年的實(shí)驗(yàn)室管理工作，我深感實(shí)驗(yàn)管理的重要性，下面我將分享我康亮的實(shí)驗(yàn)室管理心得體會。

第二段：建設(shè)完善的安全管理體系

身為實(shí)驗(yàn)室管理者，最重要的任務(wù)之一是確保實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的安全。建立完善的安全管理體系是防止意外事故的關(guān)鍵。要確保實(shí)驗(yàn)室的防火設(shè)備、保險(xiǎn)柜、測量儀器等設(shè)施經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況及時處理，保持設(shè)備設(shè)施的完好。此外，聘用專人進(jìn)行維護(hù)，確保實(shí)驗(yàn)室中設(shè)施的良好狀態(tài)，這也是一個高效的管理方式。

第三段：質(zhì)量保證

實(shí)驗(yàn)室是用于研究和測試新方法、新產(chǎn)品的地方。因此，質(zhì)量保證至關(guān)重要。為此，可以通過經(jīng)常進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生清潔，實(shí)驗(yàn)過期試劑的更新，以及更換陳舊的器材等方式提高質(zhì)量水平。同時，實(shí)驗(yàn)室管理者還要明確每個項(xiàng)目的目標(biāo)及期望結(jié)果，逐一設(shè)計(jì)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，確保每個實(shí)驗(yàn)都能夠達(dá)到具體的目標(biāo)。

第四段：有效文件記錄

實(shí)驗(yàn)室管理者還要確保所有與項(xiàng)目相關(guān)的文件得到正確的記錄和存儲。文件記錄可以幫助管理者更好地管理實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目，追蹤進(jìn)度及優(yōu)化實(shí)驗(yàn)過程。對于試驗(yàn)數(shù)據(jù)采集記錄，要保持安全存放，以確保其他人沒有機(jī)會修改數(shù)據(jù)。同時，可以電子存儲試驗(yàn)數(shù)據(jù)，避免由于硬件故障造成信息的丟失。

第五段：員工管理

員工管理也是實(shí)驗(yàn)室管理的一部分。實(shí)驗(yàn)室管理者需要保證工作人員在實(shí)驗(yàn)過程中的安全，教育工作人員進(jìn)行正確的實(shí)驗(yàn)技術(shù)操作，提供必要的培訓(xùn)以提高技能和效率。同時，通過采用獎勵制度，激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率。此外，定期進(jìn)行工作表彰和評估，以鼓勵員工加強(qiáng)自我提升。

結(jié)語：

總之，作為一名實(shí)驗(yàn)管理者，面對種種挑戰(zhàn)，必須做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃、安排和協(xié)調(diào)。實(shí)驗(yàn)室管理不僅需要科學(xué)精神、技術(shù)實(shí)力，更需要以人為本的敬業(yè)精神、耐心、細(xì)心和精湛的管理能力。只有調(diào)動員工的積極性，讓員工從內(nèi)心認(rèn)識到他們所做的工作有意義、有價(jià)值，才能讓實(shí)驗(yàn)工作順利地進(jìn)行。

應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇十九

作為管理專業(yè)的學(xué)生，在繁忙的學(xué)習(xí)生活中，我們難免遇到一些實(shí)驗(yàn)課程，其中不可忽視的就是管理統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)是理論學(xué)習(xí)的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)，也是對學(xué)生掌握理論知識的一種檢驗(yàn)。本著對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，我認(rèn)真參加了本學(xué)期的管理統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)并獲得了很多收獲。

第二段：實(shí)驗(yàn)心得

在實(shí)驗(yàn)過程中，我尤其感受到了實(shí)驗(yàn)課與傳統(tǒng)課堂教學(xué)的不同。實(shí)驗(yàn)課上教師會講解具體的實(shí)驗(yàn)步驟和注意事項(xiàng)，但是學(xué)生卻需要擁有更多的理論知識和實(shí)際操作技能才能順利完成實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)需要我們通過實(shí)際操作不斷摸索，從錯誤中成長，從成功中汲取經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)驗(yàn)中，我曾遇到數(shù)據(jù)誤差、計(jì)算公式等問題，但是我通過不斷的實(shí)驗(yàn)嘗試和查閱資料，最終找到了解決方案。這一過程強(qiáng)化了我的數(shù)據(jù)分析能力和解決問題能力。

第三段：實(shí)驗(yàn)收獲

通過本次實(shí)驗(yàn)，我還學(xué)習(xí)到了數(shù)據(jù)分析的重要性。管理統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)主要關(guān)注于數(shù)據(jù)在管理決策中的應(yīng)用，而管理決策需要依靠數(shù)據(jù)分析，從而獲得更準(zhǔn)確的預(yù)測與判斷。因此，掌握數(shù)據(jù)分析方法和技巧是成功管理人才所必須具備的基本素質(zhì)，也是提高個人競爭力的關(guān)鍵。

此外，在實(shí)驗(yàn)中我還深刻體會到了集體合作和溝通的重要性。在實(shí)驗(yàn)過程中，與同學(xué)互相協(xié)作、交流經(jīng)驗(yàn)、分工合作是極為必要的，每個人的技能和經(jīng)驗(yàn)都可以為團(tuán)隊(duì)帶來寶貴的貢獻(xiàn)。更重要的是，在這個過程中大家還會建立起相互信任和默契，這對日后的團(tuán)隊(duì)合作將產(chǎn)生重大影響。

第四段：學(xué)習(xí)建議

在參加管理統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)過程中，我發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)中所用的軟件與平時較為熟悉的軟件有很大區(qū)別。因此，我建議學(xué)生可以提前了解和學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)課程中需用到的軟件，以免浪費(fèi)時間。此外，要在平時的學(xué)習(xí)中注重實(shí)際操作，多嘗試實(shí)驗(yàn)中的題目，并查看相關(guān)資料對問題進(jìn)行探究，從而更好地掌握實(shí)驗(yàn)的核心內(nèi)容。

第五段：總結(jié)

總的來說，這次管理統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)讓我受益匪淺。不僅讓我掌握了新的技能和知識，還加強(qiáng)了我的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。將來，我將繼續(xù)在管理領(lǐng)域深耕實(shí)踐，不斷提高自己，為實(shí)現(xiàn)個人和社會價(jià)值作出貢獻(xiàn)。

應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇二十

作為一名醫(yī)藥類專業(yè)的學(xué)生，我們在學(xué)習(xí)過程中不僅需要掌握理論知識，還要通過實(shí)踐來提升自己的能力。在今年的暑期，我參加了一項(xiàng)關(guān)于處方管理的實(shí)驗(yàn)，通過這次實(shí)驗(yàn)，我深刻體會到了處方管理的重要性。下面，我將結(jié)合實(shí)驗(yàn)經(jīng)歷，分享一下我在處方管理實(shí)驗(yàn)中的心得體會。

首先，在實(shí)驗(yàn)之前，我對處方管理并沒有很深入的了解。處方管理實(shí)驗(yàn)的目的是為了提高我們對藥物合理使用的認(rèn)識，以減少患者不良反應(yīng)的發(fā)生。我們以小組為單位，每個小組需要在實(shí)驗(yàn)中擔(dān)任一個醫(yī)生的角色，負(fù)責(zé)為患者開具處方。在實(shí)驗(yàn)中，我們需要詳細(xì)了解患者的病情，根據(jù)臨床指南和藥物數(shù)據(jù)庫，選擇合適的藥物和劑量，并閱讀藥品說明書，了解注意事項(xiàng)和可能的副作用。通過實(shí)踐，我逐漸認(rèn)識到處方管理反映了醫(yī)生的專業(yè)水準(zhǔn)和責(zé)任心，對患者的健康和生活質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。

其次，在實(shí)驗(yàn)中，我們每個小組都有一個領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)生，他們會對我們這些學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和輔導(dǎo)。他們給我們講解了常見藥物的使用原則和規(guī)范，以及處方開具的注意事項(xiàng)。他們提醒我們要注意患者的身體狀況，避免對某些患者產(chǎn)生不適應(yīng)的藥物過敏反應(yīng)。這些指導(dǎo)對我們學(xué)生非常有益，讓我們更加清楚地了解到了處方管理的重要性。他們還鼓勵我們主動探索和研究，提高自身的臨床決策能力和醫(yī)學(xué)知識水平。通過與領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)生的交流和學(xué)習(xí)，我漸漸明白以合理規(guī)范的方式開具處方，才能最大程度地減少患者的不良反應(yīng)和藥物誤用的風(fēng)險(xiǎn)。

再次，處方管理實(shí)驗(yàn)中，我們還需要與藥師密切合作。他們會在我們開具好處方后，對藥物進(jìn)行審核和核對。這是一個非常重要的環(huán)節(jié)，通過與藥師的溝通交流，我們可以及時發(fā)現(xiàn)處方中可能存在的問題，減少患者因藥物使用不當(dāng)而產(chǎn)生的不適。藥師的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，讓我們的處方更加合理科學(xué)。與藥師的合作，使我意識到，在臨床實(shí)踐中，醫(yī)患之間的團(tuán)結(jié)合作，是保障患者健康的重要因素。只有通過相互協(xié)作，我們才能真正地為患者提供最佳的診療服務(wù)。

最后，在處方管理實(shí)驗(yàn)的過程中，我還了解到了處方管理的常見問題和風(fēng)險(xiǎn)。例如，過度開具處方、濫用抗生素和抗菌藥物、藥物相互作用等等。這些問題不僅會增加醫(yī)療成本，還會增加患者的不良反應(yīng)和藥物誤用的風(fēng)險(xiǎn)。如何妥善地管理處方，提供高質(zhì)量的藥物治療，成為了我們作為未來醫(yī)務(wù)工作者的重要任務(wù)。在實(shí)驗(yàn)中，我們小組成員之間還進(jìn)行了交流和討論，分享我們的觀察和體驗(yàn)。這種合作交流的氛圍，讓我感受到了作為醫(yī)護(hù)人員團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們可以互相學(xué)習(xí)，共同成長，提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

總的來說，通過處方管理實(shí)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識到了處方管理對藥物合理使用的重要性。通過與領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)生和藥師的交流和學(xué)習(xí)，我提高了自己的臨床決策能力和醫(yī)學(xué)知識水平。同時，在與小組成員的交流和討論中，我體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過這次實(shí)驗(yàn)，我明白了在臨床實(shí)踐中，醫(yī)，藥，患之間的相互配合和合作是必不可少的。只有通過合理規(guī)范的處方管理，我們才能為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，減少不良反應(yīng)和藥物誤用的風(fēng)險(xiǎn)，真正讓患者受益。

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