通過總結(jié)，我們可以更加清晰地認識到自己學(xué)習(xí)和工作的方向和目標，從而更好地規(guī)劃未來?？偨Y(jié)不僅要關(guān)注結(jié)果，還要關(guān)注過程，思考問題出現(xiàn)的原因和解決辦法。這些總結(jié)范文從不同角度和側(cè)面展示了總結(jié)的重要性和寫作技巧，讓我受益良多。
一季度招商引資工作總結(jié)匯報篇一
(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。
(二)、努力拓展招商渠道。由于第一季度受“非典”影響，外出招商的機會減少，我們在繼續(xù)加強同##招商部門聯(lián)系的同時，參加了##上海招商說明會，并拜訪了美國ull公司、上海顯盛保柏、長喜商務(wù)咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。
(三)、由于受“非典”影響，調(diào)整了招商思路，加強了對外資企業(yè)的走訪活動。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關(guān)系;組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動，溝通感情，加強政府對進駐企業(yè)的服務(wù)。促進了進駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達到以外引外的'目的，第一季度有9家企業(yè)增資3368萬美元。
一季度招商引資工作總結(jié)匯報篇二
很多外資、外地客商到某地投資，帶著資金前來找項目進行投資，找產(chǎn)品開發(fā)。以下是小編給大家分享的招商引資情況工作匯報第一季度，希望你會喜歡。
今年以來，招商引資總體形勢較好，全區(qū)上下進一步加大力度，提高認識，強化舉措，取得了一定的成效。1-3月，全區(qū)共接洽來訪客商22批次58人，外出招商13次，其中區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門外出招商9次，拜訪企業(yè)14戶。新簽市外內(nèi)資項目18個，協(xié)議投資額26.22億元，實際到位15億元(含續(xù)建)，簽約億元以上項目4個，其中億元以上工業(yè)項目3個。
1、創(chuàng)新機制，聯(lián)動招商。今年創(chuàng)新“領(lǐng)導(dǎo)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)+區(qū)直部門”聯(lián)動招商模式，將全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門分為8個工作組，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門充分發(fā)揮“聯(lián)動招商”的積極性，形成優(yōu)劣互補、合力招商優(yōu)勢。明確聯(lián)動招商職責(zé)：牽頭領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)本組招商引資的組織協(xié)調(diào)工作，定期牽頭召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直部門參加的專題會議，親自帶隊外出對接大企業(yè)、跟蹤重點項目。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)分解目標任務(wù)、制定本組招商引資工作制度、獎勵考核制度等，主要領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊外出招商2次以上，搜集信息5條以上，統(tǒng)攬本組招商信息、篩選重要招商信息、負責(zé)牽頭重要招商信息的跟蹤落實。區(qū)直部門以提供招商信息、服務(wù)落地項目、幫扶企業(yè)做大做強為主，主要領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊外出招商1次以上，搜集信息2條以上。
2、開展對接拜訪大企業(yè)活動。春節(jié)期間，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊分6組外出拜訪南藥集團、馬鋼集團、深圳亞太科聚公司、浙江飛鴻工貿(mào)公司等企業(yè)，搜集了重要招商信息，目前重點在談項目有磁性材料、鼎鴻汽配、藝術(shù)家創(chuàng)作基地等。
3、加強招商推介項目編報。組織經(jīng)信、旅游、文化等相關(guān)部門初步整理編制各類招商推介項目近30個，目前正在抓緊修改完善。同時針對用地緊缺的情況，迅速對園區(qū)企業(yè)空閑廠房情況進行摸底，及時發(fā)布信息，讓符合租賃、嫁接、合作的項目信息盡快對接。
4、強化信息搜集和跟蹤制度。每周對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位的招商信息進行梳理，每周定期開會篩選重點項目，根據(jù)項目類型組織相關(guān)部門加強跟蹤考察，及時對項目可行性進行預(yù)審。
5、積極籌備皖港經(jīng)貿(mào)交流活動。與宣傳、旅游、文化等相關(guān)部門對接，做好相關(guān)籌備工作，重點做好香港亞洲電視關(guān)于徽州文化旅游宣傳合作、楓丹白露項目簽約前期工作。
今年來徽考察洽談的項目雖然較多，但知名企業(yè)投資項目意愿不強，目前存在的問題仍然是用地問題，當前招商引資項目在土地利用和審批程序等方面越來越規(guī)范，用地指標難度加大，致報批難，供地難，導(dǎo)致部分項目等地時間過久而落空。下一步進一步加大招商引資工作：
1、進一步加大500強等大企業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)項目的對接。傾向于對接投資實力強、牽動性強的企業(yè)，持之以恒地做好對接大企業(yè)工作，進一步鞏固長三角、珠三角招商主陣地和其他發(fā)達地區(qū)的行業(yè)龍頭企業(yè)。一是工業(yè)項目招商突出引進新材料及加工產(chǎn)業(yè)、機械制造延伸鏈產(chǎn)業(yè)、做大做強循環(huán)園產(chǎn)業(yè)項目等。二是總部經(jīng)濟項目招商，鼓勵實體總部入駐，引進可持續(xù)發(fā)展的總部經(jīng)濟項目。三是旅游文化商服項目及其他項目招商，重點引進高端休閑、娛樂、養(yǎng)生旅游業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)資源開發(fā)等項目。
2、進一步鼓勵現(xiàn)有企業(yè)做大做強。一是鞏固閑置低效用地處置成果，加強閑置低效用地嫁接盤活;二是不適宜供地的項目可通過租賃閑置廠房生產(chǎn)培育發(fā)展;三是引導(dǎo)和鼓勵有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)在資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗等方面與有實力企業(yè)進行合作，力爭做到抱團發(fā)展、實現(xiàn)共贏，提高土地利用效率與產(chǎn)出效益，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快培育龍頭企業(yè)帶動經(jīng)濟快速發(fā)展。
3、加強聯(lián)動招商和項目跟蹤力度。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直聯(lián)動招商工作的指導(dǎo)，加大外出招商考察力度，進一步對重點在談項目加緊跟蹤，力爭盡快簽約落地。所有招商信息搜集篩選后，由招商局負責(zé)牽頭確定為重點招商信息，并由各組負責(zé)加強跟蹤，所有項目尤其是實體項目必須赴實地考察、充分論證分析項目的可行性，確保引進每一個項目的質(zhì)量和效益。
今年來,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各級各部門的密切配合和共同努力下，全市招商引資工作在困難中前進，在競爭中發(fā)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將一季度全市招商引資情況匯報如下：
總的來講，一季度全市招商引資工作是措施有力，態(tài)勢良好，成效明顯，達到了預(yù)期目標。據(jù)調(diào)度，今年一季度，全市共實施招商引資項目80個，到位資金32221.03萬元，同比增長11.1%。從招商引資到位資金來看，按產(chǎn)業(yè)分類：一產(chǎn)業(yè)到位資金2332.55萬元，占引資總額的7.24%;二產(chǎn)業(yè)到位資金5755萬元，占引資總額的17.86%;三產(chǎn)業(yè)到位資金24133.48萬元，占引資總額的74.9%。按資金來源分類：民間資金到位27716萬元，占引資總額的86.02%;銀信資金到位30萬元，占引資總額的9%;無償資金到位4475.03萬元，占引資總額的13.89%。
一是引資來勢好，項目結(jié)構(gòu)優(yōu)。一季度，圍繞“雙十”產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，開展招商引資工作，全市共實施招商引資項目80個，到位資金32221.03萬元，同比增長11.1%。重點引進了總投資7.6億元的步步高新天地商業(yè)廣場及步步高超市項目、總投資約4億元的機器人產(chǎn)業(yè)項目、建設(shè)3萬畝甜玉米種植基地的甜玉米產(chǎn)業(yè)項目等。在引資總額中,按產(chǎn)業(yè)分類：一產(chǎn)業(yè)項目到位資金2332.55萬元，占引資總額的7.24%;二產(chǎn)業(yè)項目到位資金5755萬元，占引資總額的17.86%;三產(chǎn)業(yè)項目到位資金24133.48萬元，占引資總額的74.9%。一、二、三產(chǎn)業(yè)比為7.24:17.86：74.9，體現(xiàn)了招商引資工作緊緊圍繞推進“生態(tài)立市、工業(yè)強市、旅游興市”發(fā)展目標的要求，不斷優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
二是跟蹤、擬簽約項目多，到位資金情況好。據(jù)調(diào)度，目前全市跟蹤項目有19個，都是總投資在5000萬元以上大項目，同比增長2個。同時，全市會集擬簽約項目9個，意向投資額15.7億元，同比增長2個。一季度全市實施項目中，到位資金在200萬元以上項目有錳東進項目、石磊文化項目、宇新“海迪富”項目、龍昇釩精深加工項目、宗南農(nóng)機技改項目、金宏帝景、湘德·雅居、九龍山莊、中鐵世紀山水等42個，項目數(shù)同比增長4個，到位資金29572萬元，占到位資金總數(shù)的91.78%。
三是招商機制越來越健全。3月27日召開了全市招商引資暨商務(wù)工作會議，制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)吉首市20xx年“服務(wù)管理卡”項目責(zé)任分解表的通知》等一系列文件，強化了四種機制抓招商引資工作。一是責(zé)任機制。積極推進招商項目分組負責(zé)制。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，實行招商引資項目主管部門分組負責(zé)制，各分管副市長為項目組組長，各項目主管部門為責(zé)任單位，負責(zé)項目前期洽談到落地過程中全面服務(wù)工作。二是服務(wù)機制。對確定的29個重點招商項目實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“四個一”一抓到底服務(wù)機制。三是考核機制。每年年底，市審計局、商務(wù)局、財政局等相關(guān)部門對9個項目組招商引資完成情況進行嚴格考評。四是激勵機制。將招商引資工作納入財政預(yù)算，重點招商活動、重大項目引進、招商引資中介人和目標管理獎勵。
四是外部形象佳，來吉客商多。全年吉首市共組織了各種推介、洽談活動10余次，洽談項目10多個;接待了多批客商來吉考察洽談，有來自境外的考察團體，還有來自廣東、浙江、深圳等國內(nèi)省區(qū)的多批客商。
今年我市將繼續(xù)把招商引資工作作為全市工作重中之重，全力實現(xiàn)招商引資到位引資資金同比增長20%的目標，為實現(xiàn)這一目標，堅持“四個突出”：
(一)突出抓好項目儲備包裝。一是圍繞農(nóng)副產(chǎn)品、礦產(chǎn)品精深加工和生物制藥等三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，著力開發(fā)包裝一批科技含量高、輻射帶動力強、財稅增收貢獻大的工業(yè)項目。二是圍繞我市的區(qū)域優(yōu)勢和傳統(tǒng)商業(yè)優(yōu)勢，著力開發(fā)包裝一批專業(yè)市場和物流園項目。三是圍繞我市處于四省邊區(qū)旅游集散中心的優(yōu)勢，結(jié)合我市文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的特點，論證儲備包裝一批具有民族特色、文化底蘊深厚、帶動力強的文化旅游產(chǎn)業(yè)項目。四是依托現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸平臺，著力包裝推介一批具有市場發(fā)展?jié)摿Φ捻椖俊?/p>
(二)突出拓寬招商引資渠道。一是抓好專項招商活動。除參加省政府組織和舉辦的“長三角”、“珠三角”主題招商活動上外，重點組織1—2次的市本級專題招商活動，通過小分隊上門招商等多種形式，重點接洽一批“高、大、新”項目。二是著力辦好駐點招商。目前已派6名專業(yè)招商隊伍進駐“長三角”、“珠三角”駐點招商，切實加強對駐點工作指導(dǎo)，確保駐點招商取得新的突破。三是強化網(wǎng)上招商。修編好《吉首市招商引資指南》，下大氣力辦好《吉首商務(wù)網(wǎng)站》。
(三)突出完善目標管理制度。一是加強招商引資綜合調(diào)度。在強化“一月一統(tǒng)計、一季一督查、半年一小結(jié)、年終一考核”管理制度的基礎(chǔ)上，加大招商項目的調(diào)度和督查工作力度，及時解決項目建設(shè)過程中存在的突出問題。二是落實項目“一分三掛”制度，進一步抓好任務(wù)的分解落實，將責(zé)任捆綁到人、到具體項目。三是推進項目第一責(zé)任人制度。繼續(xù)實行“一個重點項目、一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責(zé)任目標、一抓到底”的“七個一”工作機制。
(四)突出優(yōu)化招商發(fā)展環(huán)境。一是全面實行服務(wù)承諾制。繼續(xù)完善“一站式”審批和“一票制”收費服務(wù)，切實做好外來投資者的咨詢對接、項目推介、投資審批和其他服務(wù)工作。二是著力破解土地瓶頸制約問題。市規(guī)劃、國土資源、經(jīng)濟等部門和吉首經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會及三個街道進一步加強協(xié)作配合，切實做好預(yù)征收1000畝土地工作，確保項目供地及時。三是優(yōu)化治安環(huán)境。政法部門將對黑惡勢力干擾土地拆遷市場以及非法阻工、強攬強要、欺行霸市等破壞全市經(jīng)濟發(fā)展的突出矛盾和問題堅決依法予以打擊，并進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，加強對企業(yè)投訴和信訪案件的查處，堅決杜絕亂檢查、亂罰款、亂收費、亂集資、亂攤派等“五亂”行為，切實做到“用好的政策招商，用好的環(huán)境留商，用好的服務(wù)穩(wěn)商”。
一季度招商引資工作總結(jié)匯報篇三
一是確保20xx年12月20日招商項目集中簽約儀式項目進展順利。我局的簽約項目----湖南千江匯科技信息服務(wù)有限公司是我縣首家正式注冊的'電子商務(wù)企業(yè)，20xx年實現(xiàn)電子商務(wù)銷售額1500余萬元，成為全縣電商的領(lǐng)頭羊，因此，企業(yè)法人李相寶在1月份的縣電子商務(wù)協(xié)會成立大會上被推選為電子商務(wù)協(xié)會會長。隨著網(wǎng)上購物的飛速發(fā)展，該公司20xx年的銷售額有望突破20xx萬元。
二是專業(yè)市場招商對接毫不松懈。去年我局負責(zé)的汽車貿(mào)易市場(綜合物流園)項目，我們與湖南大漢集團、廣東中盛投資實業(yè)有限公司一直保持聯(lián)系，并有多次來平考察。相信今年在縣里的詳細政策出來后會有實質(zhì)性進展。
三是主動招商招大引強。2月份，我們與一家臺商對接，計劃引進其來平投資現(xiàn)代生物科技米廠，其產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋種植基地、釀酒、生態(tài)米廠、咖啡加工、靈芝種植、靈芝產(chǎn)品加工等10多個基地和工廠，計劃投資3億元。該投資商將于3月份來我縣進行實地考察。
一季度招商引資工作總結(jié)匯報篇四
一季度，來合投資考察的客商達300人次以上，全區(qū)招商引資投資項目78個，協(xié)議投資312億元，到位資金4.9億元。其中新簽項目15個，協(xié)議投資233.1億元，到位資金0.81億元;續(xù)擴建項目63個，協(xié)議投資78.9億元，到位資金4.09億元。
(一)攻堅克難，緊盯大項目抓招商取得新突破。大項目招商是建設(shè)區(qū)域性中心大城市和培育產(chǎn)業(yè)集群的重要抓手，是實現(xiàn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的助推器，為此，根據(jù)我區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，精心包裝策劃一批重大項目，緊盯大集團、大企業(yè)，實施精確招商，成功引進投資100億元以上項目2個，5億元以上項目6個。成功引進榮獲20xx年中國房地產(chǎn)百強前15位、中國馳名商標的龍湖集團投資100億元整體開發(fā)釣魚城及半島旅游項目;引進溫州成功集團投資100億元在工業(yè)園區(qū)城北拓展區(qū)建設(shè)重慶溫州汽車摩托車配件綜合開發(fā)項目;引進擁有3家境內(nèi)外上市公司的香港昌興礦業(yè)控股有限公司投資18.8億元規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn)600萬噸新型干法旋窯水泥熟料及配套純低溫余熱發(fā)電項目;想盡千方百計、費盡千辛萬苦，全力以赴爭取嘉陵集團整體搬遷項目落戶草街拓展區(qū)，從原來排名第九位上升到第六位，再上升到第二位，最后與璧山不分伯仲。
(二)銳意進取，圍繞工業(yè)發(fā)展抓招商取得新進展。用“亮劍”精神鼓舞士氣，多形成、多渠道齊心協(xié)力抓關(guān)鍵求突破，一季度新簽工業(yè)項目7個，協(xié)議投資130.87億元。一方面，堅持規(guī)劃先行，突出產(chǎn)業(yè)重點，圍繞工業(yè)園區(qū)及拓展區(qū)這個招商平臺，實施特色產(chǎn)業(yè)招商，成功引進廣州順民電器公司日用塑膠、重慶禹王飲食公司中央廚房飲食配套等項目。另一方面，按照生產(chǎn)力布局的`要求，強化分類指導(dǎo)，出臺《合川區(qū)搬遷引薦工業(yè)項目進入工業(yè)園區(qū)稅收分成辦法(試行)》，全面調(diào)動鎮(zhèn)街招商積極性，引進了渝路集團建設(shè)年產(chǎn)200萬噸新型干法旋窯水泥熟料及預(yù)拌混凝土項目、重慶三峽電纜制品公司電纜制品生產(chǎn)等項目。
(三)真抓實干，突出大城市建設(shè)抓招商躍上新臺階。按照“以城興校、以校興城”的思路，增添措施、拓寬渠道，成功引進重慶藝校整體搬遷項目、區(qū)職教中心建設(shè)項目，總投資約2.6億元;創(chuàng)新思路、突出重點，強力推進涉外商貿(mào)學(xué)院三期工程、重郵移通學(xué)院二期工程、重慶工商職業(yè)學(xué)院(重慶廣播電視大學(xué))、重慶民生職業(yè)學(xué)院、重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院擴建項目，總投資約17.6億元。
一季度招商引資工作總結(jié)匯報篇五
圍繞今年年初制定的招商工作思路，通過以商招商，親情招商，項目招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績。
一是規(guī)模企業(yè)技改擴能上新臺階。通過政府提供信息，企業(yè)自主決策，有酒埠江瓷業(yè)公司新上果碟生產(chǎn)線，投入近1000萬元，新增就業(yè)人員150余個，新增產(chǎn)值3000萬元，預(yù)計8月分可以投產(chǎn);特鋼公司投入近1000萬元進行環(huán)保設(shè)施改造，環(huán)境污染治理上了一個新臺階。酒化計劃轉(zhuǎn)產(chǎn)甲醇，公司正在積極招商。恒旺碳酸鈣廠準備上活性鈣和超細鈣。
二是培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工作有特色。酒埠江鎮(zhèn)根據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢因地制宜提出重振鑄造產(chǎn)業(yè)，出臺了一系列的扶持政策，期間經(jīng)過發(fā)展，淘汰，兼并，壯大，鞏固，到今年6月分已經(jīng)有四家鑄造企業(yè)正常生產(chǎn)，安排就業(yè)200余人，年創(chuàng)稅收120余萬元。近年為了承接廣東、深圳等地家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提出了打造家具產(chǎn)業(yè)基地，現(xiàn)有樺景家具落戶我鎮(zhèn)雄心村，富森家具落戶我鎮(zhèn)大坪村，這兩家家具廠生產(chǎn)的家具質(zhì)量優(yōu)，銷路廣，安排就業(yè)80余人，創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
三是旅游開發(fā)再上新項目。旅游開發(fā)是縣委縣政府的重大決策，我鎮(zhèn)圍繞縣委縣政府的大決策根據(jù)自身資源優(yōu)勢開展招商活動，主要是發(fā)展農(nóng)家樂等服務(wù)行業(yè)。經(jīng)過各方面的努力，廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬元在我鎮(zhèn)建星級酒店和商業(yè)城，6月11日已經(jīng)簽訂了投資協(xié)議。
一季度招商引資工作總結(jié)匯報篇六
(一)外資新批項目不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批準設(shè)立外商投資企業(yè)6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續(xù)三個月出現(xiàn)合同外資小于到位外資的倒掛現(xiàn)象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個，其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。
(二)各縣市區(qū)、園區(qū)完成任務(wù)進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的`25%算1-3月應(yīng)完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進度完成了季任務(wù)。但個別縣市區(qū)、園區(qū)合同外資還未實現(xiàn)零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務(wù)進度。
(三)與周邊地市相比，我市招商引資優(yōu)勢不夠明顯。與省內(nèi)其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領(lǐng)先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新項目個數(shù)均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業(yè)16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領(lǐng)先于贛州市僅200多萬美元，而新批項目個數(shù)則遠遠落后于贛州，實際利用外資也少于贛州。
一季度招商引資工作總結(jié)匯報篇七
今年來,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各級各部門的密切配合和共同努力下，全市招商引資工作在困難中前進，在競爭中發(fā)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將一季度全市招商引資情況匯報如下：
總的來講，一季度全市招商引資工作是措施有力，態(tài)勢良好，成效明顯，達到了預(yù)期目標。據(jù)調(diào)度，今年一季度，全市共實施招商引資項目80個，到位資金32221.03萬元，同比增長11.1%。從招商引資到位資金來看，按產(chǎn)業(yè)分類：一產(chǎn)業(yè)到位資金2332.55萬元，占引資總額的7.24%;二產(chǎn)業(yè)到位資金5755萬元，占引資總額的17.86%;三產(chǎn)業(yè)到位資金24133.48萬元，占引資總額的74.9%。按資金來源分類：民間資金到位27716萬元，占引資總額的86.02%;銀信資金到位30萬元，占引資總額的9%;無償資金到位4475.03萬元，占引資總額的13.89%。
一是引資來勢好，項目結(jié)構(gòu)優(yōu)。一季度，圍繞“雙十”產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，開展招商引資工作，全市共實施招商引資項目80個，到位資金32221.03萬元，同比增長11.1%。重點引進了總投資7.6億元的步步高新天地商業(yè)廣場及步步高超市項目、總投資約4億元的機器人產(chǎn)業(yè)項目、建設(shè)3萬畝甜玉米種植基地的甜玉米產(chǎn)業(yè)項目等。在引資總額中,按產(chǎn)業(yè)分類：一產(chǎn)業(yè)項目到位資金2332.55萬元，占引資總額的7.24%;二產(chǎn)業(yè)項目到位資金5755萬元，占引資總額的17.86%;三產(chǎn)業(yè)項目到位資金24133.48萬元，占引資總額的74.9%。一、二、三產(chǎn)業(yè)比為7.24:17.86：74.9，體現(xiàn)了招商引資工作緊緊圍繞推進“生態(tài)立市、工業(yè)強市、旅游興市”發(fā)展目標的要求，不斷優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
二是跟蹤、擬簽約項目多，到位資金情況好。據(jù)調(diào)度，目前全市跟蹤項目有19個，都是總投資在5000萬元以上大項目，同比增長2個。同時，全市會集擬簽約項目9個，意向投資額15.7億元，同比增長2個。一季度全市實施項目中，到位資金在200萬元以上項目有錳東進項目、石磊文化項目、宇新“海迪富”項目、龍昇釩精深加工項目、宗南農(nóng)機技改項目、金宏帝景、湘德·雅居、九龍山莊、中鐵世紀山水等42個，項目數(shù)同比增長4個，到位資金29572萬元，占到位資金總數(shù)的91.78%。
三是招商機制越來越健全。3月27日召開了全市招商引資暨商務(wù)工作會議，制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)吉首市20xx年“服務(wù)管理卡”項目責(zé)任分解表的通知》等一系列文件，強化了四種機制抓招商引資工作。一是責(zé)任機制。積極推進招商項目分組負責(zé)制。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，實行招商引資項目主管部門分組負責(zé)制，各分管副市長為項目組組長，各項目主管部門為責(zé)任單位，負責(zé)項目前期洽談到落地過程中全面服務(wù)工作。二是服務(wù)機制。對確定的29個重點招商項目實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“四個一”一抓到底服務(wù)機制。三是考核機制。每年年底，市審計局、商務(wù)局、財政局等相關(guān)部門對9個項目組招商引資完成情況進行嚴格考評。四是激勵機制。將招商引資工作納入財政預(yù)算，重點招商活動、重大項目引進、招商引資中介人和目標管理獎勵。
四是外部形象佳，來吉客商多。全年吉首市共組織了各種推介、洽談活動10余次，洽談項目10多個;接待了多批客商來吉考察洽談，有來自境外的考察團體，還有來自廣東、浙江、深圳等國內(nèi)省區(qū)的多批客商。
今年我市將繼續(xù)把招商引資工作作為全市工作重中之重，全力實現(xiàn)招商引資到位引資資金同比增長20%的目標，為實現(xiàn)這一目標，堅持“四個突出”：
(一)突出抓好項目儲備包裝。一是圍繞農(nóng)副產(chǎn)品、礦產(chǎn)品精深加工和生物制藥等三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，著力開發(fā)包裝一批科技含量高、輻射帶動力強、財稅增收貢獻大的工業(yè)項目。二是圍繞我市的區(qū)域優(yōu)勢和傳統(tǒng)商業(yè)優(yōu)勢，著力開發(fā)包裝一批專業(yè)市場和物流園項目。三是圍繞我市處于四省邊區(qū)旅游集散中心的優(yōu)勢，結(jié)合我市文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的特點，論證儲備包裝一批具有民族特色、文化底蘊深厚、帶動力強的文化旅游產(chǎn)業(yè)項目。四是依托現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸平臺，著力包裝推介一批具有市場發(fā)展?jié)摿Φ捻椖俊?/p>
(二)突出拓寬招商引資渠道。一是抓好專項招商活動。除參加省政府組織和舉辦的“長三角”、“珠三角”主題招商活動上外，重點組織1—2次的市本級專題招商活動，通過小分隊上門招商等多種形式，重點接洽一批“高、大、新”項目。二是著力辦好駐點招商。目前已派6名專業(yè)招商隊伍進駐“長三角”、“珠三角”駐點招商，切實加強對駐點工作指導(dǎo)，確保駐點招商取得新的突破。三是強化網(wǎng)上招商。修編好《吉首市招商引資指南》，下大氣力辦好《吉首商務(wù)網(wǎng)站》。
(三)突出完善目標管理制度。一是加強招商引資綜合調(diào)度。在強化“一月一統(tǒng)計、一季一督查、半年一小結(jié)、年終一考核”管理制度的基礎(chǔ)上，加大招商項目的調(diào)度和督查工作力度，及時解決項目建設(shè)過程中存在的突出問題。二是落實項目“一分三掛”制度，進一步抓好任務(wù)的分解落實，將責(zé)任捆綁到人、到具體項目。三是推進項目第一責(zé)任人制度。繼續(xù)實行“一個重點項目、一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責(zé)任目標、一抓到底”的“七個一”工作機制。
(四)突出優(yōu)化招商發(fā)展環(huán)境。一是全面實行服務(wù)承諾制。繼續(xù)完善“一站式”審批和“一票制”收費服務(wù)，切實做好外來投資者的咨詢對接、項目推介、投資審批和其他服務(wù)工作。二是著力破解土地瓶頸制約問題。市規(guī)劃、國土資源、經(jīng)濟等部門和吉首經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會及三個街道進一步加強協(xié)作配合，切實做好預(yù)征收1000畝土地工作，確保項目供地及時。三是優(yōu)化治安環(huán)境。政法部門將對黑惡勢力干擾土地拆遷市場以及非法阻工、強攬強要、欺行霸市等破壞全市經(jīng)濟發(fā)展的突出矛盾和問題堅決依法予以打擊，并進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，加強對企業(yè)投訴和信訪案件的查處，堅決杜絕亂檢查、亂罰款、亂收費、亂集資、亂攤派等“五亂”行為，切實做到“用好的政策招商，用好的環(huán)境留商，用好的服務(wù)穩(wěn)商”。
一季度招商引資工作總結(jié)匯報篇八
指揮部：
為做好招商引資工作，更多更好地利用境內(nèi)外投資，促進經(jīng)濟平穩(wěn)、健康發(fā)展，20xx年以來，工商局按照縣委縣政府統(tǒng)一安排部署，強化認識、迅速行動，充分利用各種渠道，竭力服務(wù)于我縣招商引資工作大局。
為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負總責(zé)，各科室、直屬局、工商所主要負責(zé)人具體負責(zé)招商引資的各項工作。發(fā)揮干部職工的主觀能動性，充分利用親戚、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友等特殊關(guān)系挖掘招商信息，拓展引資領(lǐng)域。采取多種方式向投資者宣傳微山的投資環(huán)境和政策，并利用投資者的信息優(yōu)勢積極對外推介宣傳微山，為引進項目營造良好的輿論氛圍。
記工作中留意外省來我縣投資咨詢、登記注冊的人員，主動了解掌握項目投資的基本情況并宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，建立感情，爭取主動，為項目的征集奠定好基礎(chǔ)。
為了使招商引資工作順利開展，登記人員積極加強與縣招商局的協(xié)調(diào)溝通，及時提供政策咨詢服務(wù)，主動參與、積極協(xié)助配合有關(guān)部門和投資者做好項目的名稱核準、企業(yè)驗資、章程制做等工作，使企業(yè)登記管理工作與當?shù)卣猩桃Y工作有機結(jié)合起來;主動向項目投資者宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)及有關(guān)登記條件、登記程序;名稱核準后，指定專人跟蹤服務(wù)，積極介入，指導(dǎo)驗資，幫助聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營場地、指導(dǎo)辦照人填寫有關(guān)登記注冊的文書表格、聯(lián)系指導(dǎo)企業(yè)進行驗資，為促成企業(yè)注冊登記提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
理前置審批的，積極與前置單位溝通，指導(dǎo)其快速辦理，從而促成項目的落成。
對所報的項目簽約后，指定專人及時做好項目的跟蹤服務(wù)工作，了解并掌握項目的進展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當?shù)卣畢R報加以解決。通過對項目的跟蹤服務(wù)，積極采取措施優(yōu)化招商引資服務(wù)，營造濃厚“愛商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速準入并做大做強。
經(jīng)過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日，成功招商，注冊資本1500萬元，經(jīng)營面積4700平方米，建設(shè)后將成為。目前正與準備簽約工作，該公司將投資從事循環(huán)冷卻水處理劑制造行業(yè)，投產(chǎn)后將為我縣經(jīng)濟發(fā)展進一步注入活力。
一季度招商引資工作總結(jié)匯報篇九
今年以來，招商引資總體形勢較好，全區(qū)上下進一步加大力度，提高認識，強化舉措，取得了一定的成效。1-3月，全區(qū)共接洽來訪客商22批次58人，外出招商13次，其中區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門外出招商9次，拜訪企業(yè)14戶。新簽市外內(nèi)資項目18個，協(xié)議投資額26.22億元，實際到位15億元(含續(xù)建)，簽約億元以上項目4個，其中億元以上工業(yè)項目3個。
1、創(chuàng)新機制，聯(lián)動招商。今年創(chuàng)新“領(lǐng)導(dǎo)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)+區(qū)直部門”聯(lián)動招商模式，將全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門分為8個工作組，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門充分發(fā)揮“聯(lián)動招商”的積極性，形成優(yōu)劣互補、合力招商優(yōu)勢。明確聯(lián)動招商職責(zé)：牽頭領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)本組招商引資的組織協(xié)調(diào)工作，定期牽頭召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直部門參加的專題會議，親自帶隊外出對接大企業(yè)、跟蹤重點項目。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)分解目標任務(wù)、制定本組招商引資工作制度、獎勵考核制度等，主要領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊外出招商2次以上，搜集信息5條以上，統(tǒng)攬本組招商信息、篩選重要招商信息、負責(zé)牽頭重要招商信息的跟蹤落實。區(qū)直部門以提供招商信息、服務(wù)落地項目、幫扶企業(yè)做大做強為主，主要領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊外出招商1次以上，搜集信息2條以上。
2、開展對接拜訪大企業(yè)活動。春節(jié)期間，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊分6組外出拜訪南藥集團、馬鋼集團、深圳亞太科聚公司、浙江飛鴻工貿(mào)公司等企業(yè)，搜集了重要招商信息，目前重點在談項目有磁性材料、鼎鴻汽配、藝術(shù)家創(chuàng)作基地等。
3、加強招商推介項目編報。組織經(jīng)信、旅游、文化等相關(guān)部門初步整理編制各類招商推介項目近30個，目前正在抓緊修改完善。同時針對用地緊缺的情況，迅速對園區(qū)企業(yè)空閑廠房情況進行摸底，及時發(fā)布信息，讓符合租賃、嫁接、合作的項目信息盡快對接。
4、強化信息搜集和跟蹤制度。每周對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位的招商信息進行梳理，每周定期開會篩選重點項目，根據(jù)項目類型組織相關(guān)部門加強跟蹤考察，及時對項目可行性進行預(yù)審。
5、積極籌備皖港經(jīng)貿(mào)交流活動。與宣傳、旅游、文化等相關(guān)部門對接，做好相關(guān)籌備工作，重點做好香港亞洲電視關(guān)于徽州文化旅游宣傳合作、楓丹白露項目簽約前期工作。
今年來徽考察洽談的項目雖然較多，但知名企業(yè)投資項目意愿不強，目前存在的問題仍然是用地問題，當前招商引資項目在土地利用和審批程序等方面越來越規(guī)范，用地指標難度加大，致報批難，供地難，導(dǎo)致部分項目等地時間過久而落空。下一步進一步加大招商引資工作：
1、進一步加大500強等大企業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)項目的對接。傾向于對接投資實力強、牽動性強的企業(yè)，持之以恒地做好對接大企業(yè)工作，進一步鞏固長三角、珠三角招商主陣地和其他發(fā)達地區(qū)的行業(yè)龍頭企業(yè)。一是工業(yè)項目招商突出引進新材料及加工產(chǎn)業(yè)、機械制造延伸鏈產(chǎn)業(yè)、做大做強循環(huán)園產(chǎn)業(yè)項目等。二是總部經(jīng)濟項目招商，鼓勵實體總部入駐，引進可持續(xù)發(fā)展的總部經(jīng)濟項目。三是旅游文化商服項目及其他項目招商，重點引進高端休閑、娛樂、養(yǎng)生旅游業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)資源開發(fā)等項目。
2、進一步鼓勵現(xiàn)有企業(yè)做大做強。一是鞏固閑置低效用地處置成果，加強閑置低效用地嫁接盤活;二是不適宜供地的項目可通過租賃閑置廠房生產(chǎn)培育發(fā)展;三是引導(dǎo)和鼓勵有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)在資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗等方面與有實力企業(yè)進行合作，力爭做到抱團發(fā)展、實現(xiàn)共贏，提高土地利用效率與產(chǎn)出效益，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快培育龍頭企業(yè)帶動經(jīng)濟快速發(fā)展。
3、加強聯(lián)動招商和項目跟蹤力度。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直聯(lián)動招商工作的指導(dǎo)，加大外出招商考察力度，進一步對重點在談項目加緊跟蹤，力爭盡快簽約落地。所有招商信息搜集篩選后，由招商局負責(zé)牽頭確定為重點招商信息，并由各組負責(zé)加強跟蹤，所有項目尤其是實體項目必須赴實地考察、充分論證分析項目的可行性，確保引進每一個項目的質(zhì)量和效益。
一季度招商引資工作總結(jié)匯報篇十
xx鎮(zhèn)始終堅持“工業(yè)立鎮(zhèn)”不動搖，深入實施“重大項目提升年”工程，突出招商引資工作這一重點，全力以赴上項目，促進經(jīng)濟提質(zhì)增效。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，不斷調(diào)整充實招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組，實行重點項目分保責(zé)任制，明確分工，強化責(zé)任。深入調(diào)研，親力親為，多次率團到外地考察交流，邀請大型國企、民企來xx鎮(zhèn)考察投資、洽談合作。積極組建由經(jīng)貿(mào)辦骨干力量組成的招商小組，通過網(wǎng)上招商、駐地招商、節(jié)會招商等多種形式，把招商手臂延伸到全國各地，確定招商主攻方向，推介重點招商項目，積極銜接洽談。
二是強化服務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。把“誠信、服務(wù)、熱情”貫穿于招商引資及項目建設(shè)全過程，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅持鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)科室密切配合，成立工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室，認真做好項目落地過程中的綜合協(xié)調(diào)和跟蹤服務(wù)。做到定人跟蹤、定時調(diào)度、定期通報，形成“高層推進、跟蹤督導(dǎo)、服務(wù)落實”的招商工作長效機制。積極與來自京津唐、長三角等地的'外商進行溝通洽談，以“服務(wù)、協(xié)調(diào)、維權(quán)、橋梁、互助”為宗旨，在政府和企業(yè)間發(fā)揮穿針引線的作用，構(gòu)建發(fā)展平臺和紐帶。
三是強化投入，優(yōu)化環(huán)境。筑巢引鳳，持續(xù)推動工業(yè)園區(qū)擴容升級。在“四縱四橫”道路建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拉大園區(qū)框架，貫通園區(qū)路網(wǎng)，連通濟陽路、兗顏路等過境干道，逐步完善水、電、暖、煤氣、照明、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，助推園區(qū)功能產(chǎn)能升級，實現(xiàn)全鎮(zhèn)生活商貿(mào)區(qū)、特色工業(yè)園區(qū)和嵫陽山生態(tài)文化園區(qū)“三區(qū)”融合共建。結(jié)合招商引資優(yōu)惠政策，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合環(huán)保要求的工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目和高科技項目，給予用地、稅收、有關(guān)規(guī)費減免等多方面政策支持。運用多種方式，致力于打造產(chǎn)業(yè)連片，以擴大招商引資吸引力。
四是強化督查，注重落實。建立長效落實機制，采取領(lǐng)導(dǎo)包保制度，班子成員分別包保1到2個企業(yè)或項目，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊現(xiàn)場辦公，實行一包到底、一抓到底、責(zé)任到底的管理新機制，切實破解發(fā)展難題。各負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會同工作人員切實履行職責(zé)，主動與上下對接跟蹤服務(wù)，細化項目實施目標任務(wù)，倒排建設(shè)工期進度，創(chuàng)新管理辦法，全力推進重點項目按計劃有序?qū)嵤_保企業(yè)“招的來、留得住”。
一季度招商引資工作總結(jié)匯報篇十一
20xx年來，按照全縣招商引資工作的部署和要求，圍繞“優(yōu)環(huán)境、提效能、促升級”的總體思路，加大投入，強化監(jiān)管，規(guī)范檢查，全力為招商引資和企業(yè)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
今年，按照縣政府的要求，我們以交投公司為招商引資和融資平臺，全力向上爭資立項，多次跑省、市對接和爭取交通建設(shè)項目。到目前為止，共爭取了農(nóng)村公路通暢工程建設(shè)項目20公里、重點縣鄉(xiāng)道項目6公里、危橋改造39座、渡改橋2座、農(nóng)村公路安保項目124公里，已爭取到位項目資金1070萬元。
二、加大投入，完善工業(yè)園區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
為進一步完善工業(yè)園區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持工業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大，交通運輸局加大爭資引項和資金投入力度，20xx年，啟動了三園區(qū)與馬江連接線(x149公路)11.5公里建設(shè)，總投資1800萬元，去年完成了路基工程，計劃今年路面工程全面完工。
三、規(guī)范檢查，為企業(yè)提供寬松的發(fā)展條件。
認真遵照執(zhí)行縣委、縣政府“一律不進園區(qū)檢查”的有關(guān)要求。二是局黨組對道路運輸執(zhí)法單位不定罰款任務(wù)，變“重罰款”為“重服務(wù)”，減少上路執(zhí)法和檢查的頻率。三是切實加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。按照“標準化隊伍”建設(shè)的各項要求，進一步規(guī)范執(zhí)法行為、執(zhí)法程序、執(zhí)法要求，突出依法行政、文明執(zhí)法。
四、加強監(jiān)管，牽頭治理“公路水上”三亂。
按照上級要求，由交通運輸部門牽頭，紀檢、交警、林業(yè)等部門開展了依法治理公路水上三亂工作，重點對攸縣菜花坪治超站在xx境內(nèi)流動治超檢查進行了治理，今年，攸縣菜花坪治超站沒有來xx境內(nèi)進行治超檢查。
一季度招商引資工作總結(jié)匯報篇十二
2013年，我局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議精神，把招商引資工作放到重要位置，統(tǒng)籌安排，積極推進，共引進外資1000萬美元，實現(xiàn)了招商引資工作的新突破，取得了階段性成效。做法如下：
1、統(tǒng)一思想，提高認識。
自2008年食品藥品機構(gòu)改革以來，我局全力解決處理全市食品藥品安全領(lǐng)域的突出問題和不正之風(fēng)，對招商引資工作有所松懈，致使我局招商引資工作考評成績很不理想，排位落后。今年年初，我局對招商引資工作排位落后的原因進行了認真剖析，認為根本原因還是思想上存在畏難情緒，對招商引資工作認識不足，態(tài)度不夠端正。為此，局黨組認為要化壓力為動力，堅決貫徹全市經(jīng)濟工作會議要求，解放思想，攻堅克難，排除干擾，共同努力，奮力打好今年招商引資工作翻身仗。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真謀劃。
與全國、全省的'形勢一樣，當前我市的食品藥品安全正處于風(fēng)險高發(fā)期、易發(fā)期，我局承擔著繁重的食品藥品安全監(jiān)管任務(wù)，為防止顧此失彼，統(tǒng)籌抓好食品藥品安全監(jiān)管工作和招商引資工作，年初我局專門召開了班子會認真分析招商引資工作形勢，理清了工作思路，研究招商引資工作措施，制定了切實可行的招商引資工作計劃，明確了招商引資工作目標，力爭引進新項目。為明確工作責(zé)任，我局還及時調(diào)整了班子成員分工，成立了由局長李偉同志為組長，分管副局長為副組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)推進招商引資項目。為推進工作落實，制訂完善了的招商引資激勵機制，對招商引資有功人員，按招商引資項目實際驗資的一定比例實行重獎。
三是多方推介，重點推進。
為了能引進實實在在的項目和資金，我局注意不斷創(chuàng)新招商引資方式，多渠道開展招商引資活動。一是廣交朋友，收集商源。為尋找高端商源，把握招商引資信息源，我局除了積極與工商聯(lián)、私企協(xié)會、臺商協(xié)會和專業(yè)招商部門聯(lián)系外，還分別組織了兩個招商引資工作組，奔赴上海、**等地進行招商引資考察?？疾炱陂g，招商引資工作組與拜耳集團、統(tǒng)一集團、復(fù)星集團、賽諾菲制藥等十幾家企業(yè)負責(zé)人進行了招商引資座談，積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策，優(yōu)良的創(chuàng)辦企業(yè)環(huán)境。()經(jīng)過商談磋商，最終寶龍地產(chǎn)（香港）控股有限公司將****寶**市廣場項目確定為重點投資對象。二是上門拜訪，重點推進。為了堅定投資方的投資信心，我局招商引資工作組到規(guī)劃、住建部門和**區(qū)有關(guān)部門對城市廣場項目進行了多次考察，詳細了解項目的用途、建設(shè)要求和投資收益預(yù)期，對項目情況有了全面了解。為讓投資方下定投資決心，我局招商引資工作人員又多次上門拜訪投資方，向投資方詳細的介紹了我市的市情、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策以及項目優(yōu)勢，最終促使投資方下定投資決心推進了項目洽談和落戶。
**市食品藥品監(jiān)督管理局。
一季度招商引資工作總結(jié)匯報篇十三
今年來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹省市精神，深入實施“六大工程”，以重點產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，平臺建設(shè)為基礎(chǔ)，結(jié)合“一區(qū)一帶”的區(qū)位優(yōu)勢，加大招商力度，夯實招商基礎(chǔ)，加快項目引進、落地及開工建設(shè)，全力提升縣域經(jīng)濟競爭能力。元至三月，全縣先后引進三新一續(xù)項目9個，合同引資20.98億元，到位內(nèi)資10.8億元?，F(xiàn)將我縣工作情況匯報如下：
今年以來，我們積極參加各項招商活動，充分借助廣東招商服務(wù)中心，異地商會、鄉(xiāng)友等資源，主動對接珠三角、長三角、長株潭等地區(qū)，先后組織小分隊前往廣州、長沙、永州、湖北等地考察洽談項目10余批次，接待來縣考察客商20多批次，收集到迷迭香，三一重工風(fēng)電開發(fā)，桃花山風(fēng)電二期，異形空調(diào)制造、雪韻生物科技、冷鏈物流等有價值的項目信息20多余，意向投資近20億元。
大力改善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、筑巢引鳳、全力推進園區(qū)平臺建設(shè)。按照“高起高規(guī)劃、大力度投入、快速度建設(shè)”的發(fā)展思路，園區(qū)累計投入資金3.5億元，實現(xiàn)了水、電、路、污水處理、通訊、有線電話、寬帶、安置區(qū)等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)同步推進。一是建好了具有行政管理、綜合服務(wù)和展示展覽功能的行政服務(wù)中心。二是建成了集標準化廠房和員工公寓于一體的孵化中心。三是完成了三封工業(yè)園污水處理廠建設(shè)，近期日處理能力為5500噸，遠期日處理能力為1.1萬噸。四是推進了三封工業(yè)園水處理廠建設(shè)，日供水能力達2400噸，鋪設(shè)了管徑為200mm和400mm兩條專用供水主干管網(wǎng)。五是啟動了城東110kv變電站建設(shè)，20xx年5月份可竣工并投入運行，架設(shè)了一條10kv和一條35kv供電專線。六是修建了桂花樁路、華信路、建設(shè)路、求索路、光明路和大廈路等“五縱一橫”主干路網(wǎng)5000余米。七是加快了三封園區(qū)毛家和新鋪拆遷安置區(qū)、石伏園區(qū)拆遷安置區(qū)、洪山頭園區(qū)拆遷安置區(qū)等四個拆遷安置區(qū)的建設(shè)，已安置210戶被征拆群眾。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的夯實，軟硬環(huán)境的改善，將極大的提高我縣園區(qū)的承載力，有力的促進我縣招商引資工作的開展。
一季度招商引資工作總結(jié)匯報篇十四
1與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓項目，擬投資2億元，計劃在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝，建設(shè)東榕集團總部大樓，配套部分商業(yè)設(shè)施，目前公司已經(jīng)注冊完成。
2與黃山市溪青峰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司(法人李純康)洽談青梅種植項目，擬投資550萬元，目前確定在柯村鎮(zhèn)胡門村、東坑村，流轉(zhuǎn)500畝土地進行青梅種植。
3與北京漢臻投資發(fā)展有限公司(總經(jīng)理丁文江)洽談的大地元鄉(xiāng)項目，擬投資110萬元，在柯村鎮(zhèn)選取獨具特色的農(nóng)家進行民宿打造，目前正在進行線上營銷，吸引外地游客來柯村休閑度假;計劃2020年再增加12戶，春節(jié)前完成村級布點方案。
4與上海禮工文化發(fā)展有限公司(負責(zé)人宋連生)洽談東西工庭文化項目，擬投資約300萬元，該項目目前初步選在宏村鎮(zhèn)龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)。
一季度招商引資工作總結(jié)匯報篇十五
鄉(xiāng)集中處理信訪突出問題及群體事件工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和各有關(guān)部門的關(guān)心、支持下，認真貫徹全縣集中處理信訪突出問題及群體事件工作會議精神，按照××*發(fā)[20xx]1號文件的要求，積極開展了“進一個鄉(xiāng)、剖一個村、入百家門、解百家難、暖百家-心”的活動，把信訪案件處理在基層，把問題解決在萌芽狀態(tài)，通過全鄉(xiāng)各級各部門的共同努力，集中處理信訪突出問題及群體事文秘114件工作成效顯著。現(xiàn)就第一季度的工作總結(jié)如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實
鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視全鄉(xiāng)信訪工作，并把它作為重要的議事日程來抓。今年以來，為把全鄉(xiāng)的信訪工作做的更好，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以鄉(xiāng)黨委副書記為組長，鄉(xiāng)紀委副書記、鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長為副組長，鄉(xiāng)黨政辦主任等10位同志為成員的底圩鄉(xiāng)集中處理信訪突出問題及群體案件排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作小組領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)全鄉(xiāng)開展集中處理信訪突出問題及群體性事件工作，收集全鄉(xiāng)信訪形勢并加以分析。鄉(xiāng)主要負責(zé)人定期或不定期聽取每一階段的工作進展情況匯報，并及時地安排下一步的工作，確保信訪工作能有序、有成效的開展。
二、加強督促檢查建立目標責(zé)任制
信訪排查小組與村委會簽訂目標責(zé)任書，村委會與各村干部簽訂目標責(zé)任狀。各村小組要認真按照目標責(zé)任狀來工作，鄉(xiāng)信訪排查小組加強對本地區(qū)信訪工作的管理、督查和指導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委還要求對在工作中因重視不夠、工作不力，造成信訪突出問題、群體性事件再度發(fā)生的，要追究責(zé)任人的責(zé)任;因失職瀆職引發(fā)群體性事件，造成惡劣影響的，要對相關(guān)責(zé)任人進行處理。
三、突出重點，加大信訪案件處理力度
信訪工作排查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)排查的情況進行分類，逐個立項分解督辦，每一個案件都明確了包案領(lǐng)導(dǎo)、包案人員及辦結(jié)時限。采取“分級負責(zé)、歸口管理”和“屬地管理，誰主管，誰負責(zé)”的原則，對所出現(xiàn)的信訪問題給以及時解決。各部門切實履行好職責(zé)，突出重點，上下聯(lián)動，密切配合，加大力度，妥善處理好信訪突出問題及群體事件。
四、加大宣傳力度，加強信息溝通
信訪工作既要深入各村各寨，又要深入民心。我鄉(xiāng)信訪工作組采用下鄉(xiāng)深入村寨和利用街天的機會，在廣大人民群眾中用貼標語、發(fā)放宣傳單、講解國家信訪政策等方式進行宣傳教育，鼓勵全民參與信訪工作，讓國家的信訪政策深入人心，把信訪工作做得更好。各村委會重視信訪工作的信息上報，及時收集有關(guān)材料送鄉(xiāng)黨政辦，由黨政辦匯總上報，確保信息暢通。
五、取得的成績和存在的問題
一年來，我鄉(xiāng)在信訪工作中做了大量的工作，取得一定的成績：截止3月30日，共受到群眾來信6件，與上年同期相比減97;個人訪3次，與上年同期相比減98;領(lǐng)導(dǎo)閱批案件數(shù)、接訪次數(shù)、辦案件次數(shù)分別與上年同期相比減96、98、93;實行領(lǐng)導(dǎo)接待天數(shù)、人次分別與上年同期相比增25、160;舉行信訪培訓(xùn)班2期共45人次;深入基層天數(shù)70天700人次。但是，在工作中也還存在很多問題：一是無專職信訪工作人員、辦公室及辦公經(jīng)費;二是司法部門人員過少，導(dǎo)致很多矛盾調(diào)處就成了群眾上訪的對象;三是一些職能部門領(lǐng)導(dǎo)認識不到位，抓經(jīng)濟工作多;四是各村干部認識不足，群眾大部分大事小事不經(jīng)村委會解決就上訪。
六、今后的打算
一是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度;二是完善各種材料，綜合分析，定期報告;三是做好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手，以最快最準確的工作效率化解農(nóng)村基層矛盾。
一季度招商引資工作總結(jié)匯報篇十六
時間就像流水一般,還沒等你回過神來,一個季度的時間就已經(jīng)過去了,在此不妨寫一下工作總結(jié)吧!有利于對自己的工作和生活進行合理的規(guī)劃。下面小編給大家?guī)硪患径嚷殕T工作總結(jié)匯報，詳情可以點擊“”查看更多的總結(jié)報告喔。
我鄉(xiāng)今年一季度綜治工作在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，周密籌劃，用心工作，始終堅持“穩(wěn)定壓倒一切、職責(zé)重于泰山”的原則，認真貫徹落實縣政法工作會議精神，加大排查調(diào)處矛盾糾紛的力度，努力抓基層建立工作，加強信訪綜治維穩(wěn)工作中心和和諧礦區(qū)建設(shè)，加強青少年教育管理，狠抓禁毒、禁賭和反邪教工作，使全鄉(xiāng)社會治安持續(xù)了穩(wěn)定和諧的良好局面，有力地推動了我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，截止目前，全鄉(xiāng)共查處刑事案件1起，治安案件3起，調(diào)處各類民事糾紛12起，調(diào)解成功率到達85.7%，全鄉(xiāng)境內(nèi)沒有發(fā)生一齊重大事故。
回顧本季度的工作，我們主要抓好了以下幾個方面的措施落實：
一、抓住重點，明確任務(wù)，層層落實職責(zé)。
領(lǐng)導(dǎo)重視，明確了工作任務(wù)，堅持每月領(lǐng)導(dǎo)班子研究分析社會治安例會制度，根據(jù)縣政法工作會議提出的綜治工作的要求和任務(wù)，我們與各村層層簽訂了綜治、禁毒、反邪教等工作目標職責(zé)書，制定了一系列措施和規(guī)范文件，以保證制度，職責(zé)的落實。
二、預(yù)防為主，加大對不穩(wěn)定因素矛盾的排查調(diào)處力度。
我們一向堅持全鄉(xiāng)矛盾和不穩(wěn)定因素一月兩次排查的制度，用心加大矛盾糾紛排查調(diào)處化解力度。今年第一季度，我們一共排查了矛盾糾紛14起，其中排查調(diào)處重大矛盾糾紛2起。在認真做好矛盾排查調(diào)處工作中，我們十分注重排查信訪和群眾性上訪的苗頭，每月開展一次信訪突出問題排查工作，對排查出來的信訪問題及時進行化解，有效防止了信訪隱患轉(zhuǎn)變?yōu)樾旁L問題的轉(zhuǎn)化。
三、創(chuàng)新工作思路，扎實開展治安防范工作。
朱明鄉(xiāng)近年來，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度加快，流動人口增多，治安環(huán)境面臨了新的挑戰(zhàn)，要持續(xù)良好的治安秩序，保住“一方凈土”的美稱，需要我們創(chuàng)新工作思路。為此，我們按照縣有關(guān)部門的要求，加強了朱明鄉(xiāng)治安巡邏隊和交通協(xié)管中隊的建設(shè)，并配備了裝備，以集鎮(zhèn)為主要重點進行值班巡邏，有效地預(yù)防了盜竊、賭博等案件的發(fā)生，得到了人民群眾的一致好評，同時我們把民調(diào)工作、信訪工作、司法調(diào)解工作、安全生產(chǎn)工作及矛盾排查工作統(tǒng)一納入社會治安工作和維穩(wěn)工作的重要日程，構(gòu)建鄉(xiāng)、村、組組織排查網(wǎng)絡(luò)，層層設(shè)立治安信息員實行信息資源共享，根據(jù)不同時間確定工作重點。
四、注意法制宣傳教育，著力優(yōu)化治安環(huán)境。
我們深知，綜合治理工作主要是做人的工作，一個地方的治安環(huán)境好壞與當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平、常居人的素質(zhì)是有直接關(guān)聯(lián)的。因此我們按照依法治縣的相關(guān)要求和依法治鄉(xiāng)的需要，認真抓好了村組干部的法制宣傳教育，印發(fā)超多宣傳資料。由于貼近實際開展法制宣傳，形式多樣，注重教育政策，廣大干部群眾的法律意識有了較大的提高。夯實了農(nóng)村基層法制教育基礎(chǔ)。
以上是我們今年一季度所做的綜治穩(wěn)定工作。雖然取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表此刻：
1、法制宣傳深度和廣度還不夠，一些群眾法律意識不強，矛盾糾紛時有發(fā)生。
2、基層干部，個性是村級干部隊伍的法律水平不高，法律觀念淡薄，辦事憑意氣，工作方法落伍，離依法辦事的要求甚遠。
3、農(nóng)村賭博之風(fēng)屢禁不止，嚴重應(yīng)先社會風(fēng)氣。
下步打算：
(一)加大查處打擊力度，嚴查各種違法犯罪行為;。
(二)加大法律法規(guī)宣傳，尤其是土地法律法規(guī)方面的'宣傳力度;。
(三)加大防控工作力度，要建立嚴密治安防控網(wǎng)絡(luò)，要加強治安巡邏，加強對重要地段、重要部位的防控，要充分發(fā)動群眾，加強群防群治。
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間--年的一季度已經(jīng)過去，在這三個月的時間里，西餐廳也隨之發(fā)生了很大的變化，現(xiàn)將一季度的工作做出如下匯報：
一、在人員穩(wěn)定方面：
在人員穩(wěn)定方面，西餐廳在年前對人員也進行了摸底，了解員工的最新動向以及在心理上引導(dǎo)員工。西餐廳在一季度得人員情況不容樂觀，離職人員共計7名，其中有2名礦工離職。
二、在培訓(xùn)方面：
完成了餐廳制定的每月月度培訓(xùn)計劃，計劃外的培訓(xùn)有1節(jié)“送餐服務(wù)”。加大了新員工的培訓(xùn)力度，讓新員工盡快熟悉工作流程，融入到西餐廳這個大家庭里面。
三、在物資管理方面：
嚴格按照餐飲部制定的報損額度進行報損，一季度的報損金額在1788元。不銹鋼的盤虧也在150元之內(nèi)。距上季度相比有較小幅度的下降。
四、在管理方面。
清潔衛(wèi)生：嚴格執(zhí)行餐前、餐后清潔檢查表，對不合格的地方及時進行整改，整改后還不達標者進行處理。
員工儀容儀表：在不符合要求的情況下必須整改合格之后才能上崗，因為員工的形象就代表著我們整個企業(yè)的形象，員工的儀容儀表是作為一個企業(yè)員工最基本的要素。
服務(wù)方面：在三月份時，餐廳根據(jù)現(xiàn)目前的情況，擬定了細節(jié)服務(wù)，根據(jù)情況進行整體改善。
在其他方面：制定了自助餐廳員工扣分細則，根據(jù)每天的檢查情況，對員工進行獎懲分明，在每月的月獎上予以體現(xiàn)。
五、在自身的學(xué)習(xí)方面。
在一季度的工作上邊還存在很多不足之處，1、在人員的穩(wěn)定方面，與員工面對面的溝通太少，沒能在心理上做出正確引導(dǎo)，導(dǎo)致大部分員工流失，對新進的員工的關(guān)心不夠及時，導(dǎo)致他們不能很快的融入團隊。對新員工的培訓(xùn)力度還稍有欠缺，導(dǎo)致不能替老員工分擔較多的工作量。
征對一季度工作中的不足之處，在--年的二季度的工作做了一下計劃：
今年1-3月份，--鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹執(zhí)行中央、省市的各項方針政策和縣委、縣政府的決策部署，大力實施縣委、縣政府提出的"三大戰(zhàn)略"和"兩大任務(wù)"，以建設(shè)"生態(tài)--、禮貌--、和諧--"為目標，突出重點，主攻難點，經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展取得了必須的成效，鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一、經(jīng)濟工作難中求進。
1、工業(yè)經(jīng)濟。稅收狀況：1-2月份，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值3060萬元，同比增長9.7%;1-2月份，財政稅收74萬元，其中國稅31.39萬元，同比下降30%，地稅42.61萬元，同比增長92.6%。招商引資狀況：引進納稅企業(yè)2家;正在洽談有意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)2家。
2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。因氣溫較低，今年茶葉開采較晚。3月20日，只有少數(shù)的烏牛早茶農(nóng)戶開始采摘。截止目前，早茶總產(chǎn)量7.4噸，總產(chǎn)值352萬元。因3月初本地?zé)o茶可采，不少擅長加工的農(nóng)戶外出到松陽等地炒茶，據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)今年共有81人攜帶茶機256臺外出炒茶，(轉(zhuǎn)自范文大全)收入達200多萬元。全鄉(xiāng)茶葉加工由單家獨戶向?qū)I(yè)化加工方向進一步發(fā)展，目前單戶茶機在5臺以上的已達32戶。如張斯村江海潮戶，二個兒子共有茶機18臺，每一天透過外出收購茶葉生產(chǎn)干茶50公斤，截止目前，已產(chǎn)干茶600多公斤，產(chǎn)值達26萬元。
二、重點實事開局良好。
20--年十項實事，已經(jīng)啟動4項。一是秀美鄉(xiāng)村建設(shè)。今年橫路村、培香村為秀美村，嶺頭村為整潔村，塘田村為空心村，共規(guī)劃項目30個。其中橫路村的污水處理、衛(wèi)生改廁項目正在實施;培香村的文化廣場、公園綠化、路燈安裝3個項目已完成進度的40%;嶺頭村的文化廣場建設(shè)、新區(qū)道路硬化項目已完成;塘田村的第二期屋基安置已安排在3月30日，預(yù)計可安排43戶，130多個屋基。二是加強基層組織建設(shè)。完成18個行政村的兩委換屆選舉工作，完成17個村的村監(jiān)會和社管會選舉。三是旅居發(fā)展勢頭良好。隨著夾溪特大橋的通車，吸引了大批新昌等方向的游客來旅游觀光，帶動了我鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。1-3月份景區(qū)共接待游客5500人次，門票收入15萬元。13家農(nóng)家樂直接營業(yè)收入達40多萬元，其中翠竹居農(nóng)家樂收入達27萬元。今年計劃新發(fā)展農(nóng)家樂3家，使農(nóng)家樂總數(shù)到達16家，能夠一次接待600多人用餐和近260人的住宿，實現(xiàn)旅游團隊能"游在--、吃在--、住在--"。四是美化磐安行動取得實效。橫路、--、嶺頭、張斯、梭里塘等村及時組織村民，開展房前屋后春季綠化，共種植茶梅、桂花等三千多棵。投資近8萬元，完成磐新公路尖山--分界處至水下孔景區(qū)的沿路綠化工作。五是重點工程順利進行。投資500多萬的下畈水庫除險加固工程已接近尾聲，爭取4月份全面完工。
三、新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進。
一是進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。集中組織開展了農(nóng)村公路養(yǎng)護員培訓(xùn)會，制定了今年的農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理制度，突出選好、用好養(yǎng)護人員。二是順利推進低收入農(nóng)戶奔小康工程。圓滿完成全鄉(xiāng)低收入農(nóng)戶狀況調(diào)查核查工作，共調(diào)查核實低收入農(nóng)戶1370戶，2954人，其中2500以下267戶，468人。完成群眾增收致富項目規(guī)劃54項，其中特色種養(yǎng)業(yè)26項，二、三產(chǎn)業(yè)項目26個，其它項目2個。三是認真開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。認真抓好18個村的衛(wèi)生長效保潔管理，繼續(xù)將生態(tài)衛(wèi)生建立工作列入村干部年度考核，制定靈活的獎懲制度。修建了前山村垃圾填埋場道路建設(shè);四是全力以赴抓好創(chuàng)業(yè)承諾項目建設(shè)。經(jīng)村報鄉(xiāng)審，確定18個行政村56項創(chuàng)業(yè)承諾項目，其中已有8項開工建設(shè)。
四、社會事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
計劃生育工作。1-3月計劃生育率94.1%，綜合避孕率91.9%。完成1例社會撫養(yǎng)費征收。數(shù)字電視整改工作。全鄉(xiāng)共有4126戶，截止目前已完成2265戶的數(shù)字電視整改工作，占總數(shù)的55%。
土地整改工作。用心配合國土部門，確保了全鄉(xiāng)土地整改工作的全面完成。
社會穩(wěn)定工作。一是開展矛盾糾紛排查、調(diào)處、化解。1-3月份全鄉(xiāng)排查矛盾糾紛11起，已調(diào)處10起，其中下周村兩農(nóng)戶房屋間的空地糾紛因涉及原因較多，未調(diào)處成功，現(xiàn)當事人已上訴，將透過法院調(diào)處解決。二是開展春節(jié)前后安全生產(chǎn)大檢查。不間斷的組織安全生產(chǎn)小組對農(nóng)家樂、企業(yè)生產(chǎn)、森林防火、道路交通、工程施工等安全進行全面安全檢查，進行森防演練和民房消防演練，防火期安排專人巡邏執(zhí)勤，1-3月份未發(fā)生一齊安全生產(chǎn)類事故。三是全面部署過橋安保工作。對各村過橋活動進行排摸，制定切實可行的過橋方案，明確有關(guān)安全過橋事宜;聯(lián)合派出所進一步合理調(diào)配值勤力量，加強巡邏巡查。從1月9日過橋活動開始以來，共排摸出來自新昌、天臺、東陽及本縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個村，約一萬人參加"過橋"活動，組織安排了全體鄉(xiāng)干部、各村干部、公安民警做好安全保衛(wèi)工作，使安全保衛(wèi)工作扎實有力，未發(fā)生一齊過橋事故。四是加強周邊治安聯(lián)防。充分利用平安邊界聯(lián)防聯(lián)調(diào)機制，在春節(jié)前走訪新昌縣回山鎮(zhèn)、鏡嶺鎮(zhèn)及東陽市三單鄉(xiāng)，加強溝通，協(xié)同發(fā)展，確保了與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的社會穩(wěn)定。四是制定各村巡邏計劃。要求各村在茶葉采摘農(nóng)忙時期，18個行政村制定切實可行的巡邏方案(包括巡邏時間、巡邏路線等)和日常管理，并發(fā)動村老年協(xié)會，每一天安排專人對全村進行治安巡邏，要求巡邏人員統(tǒng)一帶上紅色治安袖套，對進村的陌生人留個心眼。在巡邏中，如發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)立即報警，確保入室盜竊案不發(fā)生，維護社會的和諧穩(wěn)定。
五、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
一是健全服務(wù)群眾機制。鄉(xiāng)黨組織結(jié)合工作實際，找準切入點，找準結(jié)合點，找準著力點，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進一步完善鄉(xiāng)干部"辦事檔案"、大學(xué)生村官"成長檔案";健全鄉(xiāng)干部每周進村不少于三次的駐村制度，建立鄉(xiāng)干部和村兩委干部"干部工作日志"、村干部創(chuàng)業(yè)檔案、黨員服務(wù)檔案。進一步深化"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作模式，由鄉(xiāng)機關(guān)干部、大學(xué)生村官、醫(yī)護人員、教師和民警、村黨員干部等45人組成服務(wù)團隊，開展聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，切實讓人民群眾得到實惠。二是完善督查指導(dǎo)機制。成立了由鄉(xiāng)紀委書記任組長的工作督查組，不定期對各村創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展狀況進行督查?，F(xiàn)已組織兩次對全鄉(xiāng)各村動員會召開狀況、村實施方案和黨員個人承諾公開狀況進行督查。針對督查狀況，對反映出來的問題進行重新部署落實，進一步落實整改措施，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。創(chuàng)新機制，切實強化隊伍建設(shè)。三是創(chuàng)先全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。緊緊抓住干部素質(zhì)提升這個關(guān)鍵，把培訓(xùn)干部作為提高干部隊伍整體素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分期組織鄉(xiāng)干部、村黨支部書記、大學(xué)生村官開展教育培訓(xùn)。透過創(chuàng)新"三學(xué)"，即"定學(xué)、考學(xué)、獎學(xué)"，切實加強干部隊伍建設(shè)，提升素質(zhì)潛力。同時，落實激勵措施，用心引導(dǎo)干部加強自我學(xué)習(xí)，不斷在實踐中總結(jié)、反思，不斷更新思維觀念，增強工作的主動性和有效性。
六、深化作風(fēng)建設(shè)年活動。
一是完善四項制度，嚴肅工作紀律。完善鄉(xiāng)干部駐村駐夜制度、工作出勤制度、工作匯報制度、雙休日值班制度等四項工作制度，并嚴格執(zhí)行制度。二是倡導(dǎo)健康娛樂，樹立良好形象。要求鄉(xiāng)干部在上班時間不準搓麻將、打撲克、上網(wǎng)聊天、炒股等活動，同時，倡導(dǎo)鄉(xiāng)干部在業(yè)余時間進行看書、學(xué)習(xí)、打球等健康的娛樂活動，用心培養(yǎng)鄉(xiāng)干部健康向上的生活情趣。三是明確干部分工，開展"三服務(wù)"活動。9名班子成員分成3個小組，帶領(lǐng)駐村干部分別到各村、企業(yè)、重點項目開展"三服務(wù)"活動。透過實地考察、召開座談會等形式，著重解決群眾反映強烈的突出問題。已成功化解矛盾糾紛3起，幫忙5家企業(yè)解決了難題，推進了重點項目下畈水庫建設(shè)。
七、存在問題：
一是招商引資難，財政收入來源少，財政增收困難。
二是社會穩(wěn)定形勢依然嚴峻，矛盾糾紛、安全生產(chǎn)、信訪不容樂觀。
三是計劃生育工作難度大。流動人口管理難，尤其是重點村計劃生育工作，四項手術(shù)遺留對象落實難，社會撫養(yǎng)費征收難。
四是農(nóng)業(yè)增收渠道拓展難，實現(xiàn)規(guī)模土地流轉(zhuǎn)存在必須困難。
八、下步打算。
1、以深化"作風(fēng)建設(shè)年活動"為載體，提高干部工作效率和服務(wù)水平，密切干群關(guān)系，提升政府形象。
2、以社會撫養(yǎng)費征收為突破口，抓住重點，做好基礎(chǔ)，確實抓好計生工作。
3、以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為抓手，實行土地流轉(zhuǎn)，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
4、加強招商引資力度，擴大稅源，確保財政增收。
5、抓好鄉(xiāng)十大實事及鄉(xiāng)、村兩級創(chuàng)業(yè)承諾項目實施，加快新農(nóng)村建設(shè)進程，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
1-3月，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙下，在自己的努力和實干中，無論是政治思想、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識和工作潛力都有了進一步的提升和加強?，F(xiàn)就本季度工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面。
始終持續(xù)嚴謹作風(fēng)，永葆堅定地政治立場，認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練，使自己的政治思想進一步提升和強化。1-3月，我認真學(xué)習(xí)了十八大、全國自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)工作報告和會議精神，結(jié)合自身工作實際和局要求，撰寫心得體會10篇、讀書筆記15篇，并以研讀、思考等方式，扎實學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、自治區(qū)、地縣和局里等會議和文件精神。
二、業(yè)務(wù)工作方面。
作為公務(wù)員管理工作人員，首先務(wù)必?zé)釔郾韭殹残谋韭?、精通本職，擠時間學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及配套法規(guī)進行研習(xí)、鉆研，真正做到了干一行，愛一行，熱一行，精一行;其次透過上網(wǎng)查閱、文件學(xué)習(xí)、同事交流溝通、qq咨詢等方式不斷學(xué)習(xí)和積累了豐富的工作經(jīng)驗，具備了公務(wù)員管理人員的基本業(yè)務(wù)潛力。再次是透過學(xué)習(xí)的理論知識加上實踐的工作苦干、實干，順利完成了--人新錄用公務(wù)員的初任培訓(xùn)方案，年度干部考核匯總和上報，--人公務(wù)員遴選資格審查、報名、上報工作，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是用心完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最后是按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排用心完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。透過以上工作的錘煉，有力的積累了工作經(jīng)驗，提升了業(yè)務(wù)潛力，強化了辦事潛力和綜合分析潛力。
三、紀律方面。
嚴格遵守局各項規(guī)章制度、職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，按時上下班，用心參加局里組織的各項活動。
四、不足之處。
1、不善于思考和辯證的思考、解決問題;。
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖能按時完成但是不夠高效;。
3、干工作不夠利索;。
4、業(yè)務(wù)知識需進一步強化和提高。
在今后的工作中，用心改善不足并按照“只有努力才能改變，只要努力就能改變”的工作理念，以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉”的標準，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
按照區(qū)委要求，現(xiàn)將我局20--年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報告如下。
20--年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好機關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作，為推進“世界田園城市建設(shè)”工作，為機關(guān)的正常有序高效運轉(zhuǎn)帶給了有力保障。
一、加強作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平。
(一)進一步改善干部隊伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動要求，全面加強作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動征求意見表，就思想作風(fēng)、組織紀律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面狀況，廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負責(zé)人切實履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改善工作作風(fēng)工作，努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。
(二)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，進一步開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風(fēng)廉政職責(zé)制的落實。二是完善制度體系。用心推進依法采購進程，完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)運行行為。
二、圍繞中心工作，認真履職盡責(zé)。
(一)抓好日常管理，保障機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。
一是用心做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、20--年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項接待任務(wù)。
二是做好會議服務(wù)管理。完成各類大型會議服務(wù)109次，小型會議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會議、成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務(wù)服務(wù)工作。
三是加強食堂管理。派專人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。嚴把食品安全關(guān)，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。
四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標，對全區(qū)公務(wù)用車實行“三定點”，確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。
五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車。二是保凈化。對機關(guān)大院實行全天候衛(wèi)生保潔，實行動態(tài)管理，確保機關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。
六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓(xùn)練，提高保安人員素質(zhì)。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)職責(zé)制和社會治安綜合治理職責(zé)制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進行檢查，消除安全隱患，保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機關(guān)安全無事故。
(二)打造低碳機關(guān)，全面推進機關(guān)節(jié)約。
我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)工作方案》，完善節(jié)能減排機制，打造低碳機關(guān)。一是做好全區(qū)機關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為主題，對推進加快建設(shè)低碳機關(guān)具有重要好處。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導(dǎo)無紙化辦公，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)。
(三)推行政府采購，節(jié)約財政資金。
區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788.02萬元，實際采購金額5436.15萬元，節(jié)約金額351.87萬元，節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一齊投訴事件。
(四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。
按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排，用心做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會，制定了接待工作方案，并落實職責(zé)人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組，下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組，全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓(xùn)，提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對機關(guān)駕駛員進行交通安全知識培訓(xùn)，強化機關(guān)駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務(wù)圓滿完成。五是用心做好歡樂中國行活動各項接待服務(wù)準備工作。
(五)用心準備全國山地自行車冠軍賽。
一是為做好20--年全國山地自行車冠軍賽(成都青白江站)接待工作，我局負責(zé)運動員村的后勤保障工作，制定了運動員村工作方案，工作小組下設(shè)前臺服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強與其他單位的協(xié)調(diào)溝通，完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準備工作，完成了運動員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作，并做好運動員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
三、存在問題。
我局在時間緊、任務(wù)重的狀況下，在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了各項既定目標任務(wù)，但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機構(gòu)編制、人員數(shù)量、隊伍建設(shè)不相適應(yīng)，嚴重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機構(gòu)節(jié)能工作壓力大、職責(zé)重，是一項長期性的工作，要科學(xué)規(guī)劃、分步實施。
三個月以來，我牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)群眾的工作職責(zé)，不怕困難、團結(jié)協(xié)助，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將這幾個月來的工作總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
鄉(xiāng)黨政辦公室作為綜合性的辦公室，承擔的工作職責(zé)較多，工作又十分瑣碎，做起來千頭萬緒，這就要求辦公室的人員務(wù)必有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才能勝任，否則工作起來就會無從下手，顧此失彼。今年以來，我認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，不斷提高自身的思想政治素質(zhì);認真學(xué)習(xí)公文寫作、如何做好辦公室工作等業(yè)務(wù)知識。透過學(xué)習(xí)，想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，各項工作有條不紊開展，并取得了較好的工作效果。
二、加強鍛煉，做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。
20--年第一季度，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，努力做好本職工作。
1、認真配合完成村“兩委”換屆工作。
去年年底到今年2月份，我鄉(xiāng)進行了村“兩委”換屆選舉工作。在選舉過程中，從推選村民選舉委員會、選民登記到預(yù)選、正式選舉，我們都本著“嚴格依法辦事、處處有據(jù)可查、堅決杜絕漏洞”的原則，精心組織，周密部署，做到一個步驟不省略，一個細節(jié)不忽視。從選舉之前的宣傳工作、明白卡的制作到選舉之時選票的制作與發(fā)放、選舉之后計票與統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)我都參與其中，認真負責(zé)的完成了分配的各項工作。
2、精神禮貌工作。
黨政辦分工我主要負責(zé)精神禮貌建設(shè)的材料，第一季度以來，我鄉(xiāng)精神禮貌建設(shè)主要開展了以下幾項活動：用心組織開展第十一個“公民道德建設(shè)月”活動，認真學(xué)習(xí)文件精神，安排部署集中活動方案;開展烏什塔拉鄉(xiāng)首屆道德模范評選活動;用心組織參與“天翼杯”精神禮貌知識競賽，精神禮貌建設(shè)和“315”國際消費者權(quán)益有獎知識問答活動;動員參加“春暖三月雷鋒精神”讀書征文大賽活動。同時認真籌備建立自治區(qū)級精神禮貌機關(guān)的各項工作，完成精神禮貌職責(zé)體系分解，按部就班準備各項材料工作。
3、團委工作。
主要協(xié)助專職副書記做好團的自身建設(shè)和基礎(chǔ)工作，負責(zé)志愿者服務(wù)活動和其他日常工作。第一季度以來，團委主要開展了如下活動：組織青年志愿者參加“學(xué)習(xí)雷鋒奮斗青春給力和碩”為主題的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動和“愛國衛(wèi)生日活動”;認真組織進行“走進青年”活動。
4、辦公室其他工作。
同時在辦公室還負責(zé)會務(wù)通知、會場布置以及辦公室日常工作。辦公室工作能夠說是服務(wù)性工作，既要對外也要對內(nèi)服務(wù)。在工作中要做到“三勤”，即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來訪辦事時，要主動詢問是否有需要辦理的事情，遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚，或幫忙聯(lián)系經(jīng)辦人;收集整理材料時，全面準確的了解各方面工作的開展狀況，及時總結(jié)匯總，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
回顧第一季度的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的潛力還比較欠缺;其次，在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，尤其是在辦公室呆的時間多，深入村里的時間過少，造成調(diào)研不夠，狀況了解不細，給工作帶來必須的影響，也不利于盡快成長;再次，在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。
在以后的工作中，我必須會揚長避短，克服不足、認真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、用心進取、盡快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻做的最大。
整體來講，第四季度是進入工作狀態(tài)十分好的一個季度，經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個人各方面潛力更加成熟，所以，也能夠說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：
一、工作資料。
1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目。
從-月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結(jié)束，整個項目歷經(jīng)2個多月的時間，項目活動主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?;"部門例會互動";"部長輪崗";"標桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機制"，第四季度個人工作總結(jié)。
立足公司現(xiàn)狀和實際，沒有搞形式主義;整個活動在公司構(gòu)成了必須的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認可;活動結(jié)束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，實施細致，落地效果好。
1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工用心參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工透過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓(xùn)滿意度高達95%，整個活動效果十分好!
2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?；鸨?，員工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時，員工的對于服務(wù)部門的認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調(diào)查表的設(shè)計與調(diào)查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點;整個活動結(jié)束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，能夠在公司長期推廣運用。
4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營運部之間進行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結(jié)會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的學(xué)習(xí)計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。
5)標桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價，尋找與標桿部門的差距，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量。
6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設(shè)計來源于活動本身，擁有強大的群眾基礎(chǔ)，能夠在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未構(gòu)成，值得進一步探討。
2、職業(yè)規(guī)劃項目。
第四季度主要完成了財務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人透過了認證考試，季度整體透過率高達96.41%，位居集團前列。認證方式也結(jié)合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評價、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合潛力進行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規(guī)劃。
1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲備學(xué)習(xí)班12月1日開始，歷時五天，課程設(shè)計全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強的中層管理人才。
本次項目培訓(xùn)的全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫忙，組織和協(xié)調(diào)潛力得到了很大的提升。
2)九州通集團第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)狀況跟進：主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進行跟進：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。
4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營。
10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的狀況下用心報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營"，透過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí)，個人在職業(yè)心態(tài)、演講潛力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營"最佳口才獎"榮譽稱號!
5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案。
一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊;另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線很迷茫，找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。
基于以上狀況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預(yù)計明年可投入使用。
6、新員工輔導(dǎo)。
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)能夠獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。
7、部門項目的工作支持。
1)兼職管理崗關(guān)愛活動：從兼職管理崗關(guān)愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進，保證了活動的順利開展。
2)群眾婚禮：全程負責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。
二、個人亮點。
1、項目管理和項目組織潛力得到了很好的提升。
跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結(jié)束，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗，對項目管理有了很深刻的體會，項目組織潛力得到很大的提升。
2、創(chuàng)新意識不斷加強。
從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設(shè)計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸構(gòu)成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
3、綜合素質(zhì)在實踐中得到很好的鍛煉。
現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質(zhì)潛力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓(xùn)班的全程參與和跟進，使個人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的潛力得到很好的補充。
4、溝通潛力進步很快。
由于項目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜，對資源的調(diào)動更加迫切，因此對個人的溝通協(xié)調(diào)潛力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時，個人溝通潛力取得了長足的進步。
三、個人不足。
1、對于細節(jié)的關(guān)注不夠。
細節(jié)決定成敗，但是在實踐工作中對于細節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到必須的程度，出現(xiàn)了因小失大的狀況。個性體此刻集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因為對細節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作，出現(xiàn)扣分的狀況，導(dǎo)致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排行比較靠后。
2、難以持續(xù)長久的工作激情。
從剛進公司的滿懷激情在此刻的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點，爆發(fā)新的工作熱情，并持續(xù)住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。
3、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高。
由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作，所以個人對于整個認證方案、認證好處、了解不夠深刻，在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高，有時候出現(xiàn)消極應(yīng)付的狀況，沒有加入個人主觀能動性。
4、空杯心態(tài)沒有自始至終。
初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，個人潛力提升十分快，但是當個人技能和經(jīng)驗積累到必須程度，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補已之短，早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標。
不知不覺我來到--公司已經(jīng)一個季度了，在這個季度里，我學(xué)到了很多。以下我從兩個方面來總結(jié)我這一個季度的狀況。
1、銷售任務(wù)完成狀況。
1)、第1季度轎車部共銷售180臺，我個人銷售-臺，其中賽豹-臺，路寶-臺，賽馬-臺，占轎車部總數(shù)的15%。
2)、結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到--飛值班，在那邊我一共接待98個有效客戶，其中成交的有10個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人，一個是總辦王總監(jiān)和銷售部李經(jīng)理，我要十分感謝他們倆人在工作上對我的幫忙。在我剛剛接觸這個行業(yè)的時候，我對很多汽車知識還有銷售方面都不熟悉，那時候幾乎能夠碩士舉步維艱，但是他們兩位都沒有放下我，前兩個月，我就是在他們二位的一步步帶領(lǐng)下，進行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢比較的時候我總想到他們。想到他們那時候教我的方法，想起他們給我的鼓勵。也正是因為那兩個月的經(jīng)驗，我后面的工作才能越來越順利。我由衷的感謝他們。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷售員的一天就應(yīng)從清晨睜開第一眼開始，每一天早上我都會把自己的心態(tài)調(diào)整的十分好來迎接一天的任務(wù)，每一天工作我都是精神飽滿，精力充沛，因為我明白，我的經(jīng)驗沒有別的多的時候，那么我的態(tài)度必須要是最好的，如果比但是別人的銷售量，我就把服務(wù)做到最好。
3)重點客戶的開展。我在那里想說一下：我對自己是這樣要求的，把b類的客戶當成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機會。除此之外，拜訪尤其重要，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
4)自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并用心學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能。
以上就是我這一個季度的工作總結(jié)，我明白自己的不足，會盡快改正。也會繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)勢，期望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。
----年的第一季度轉(zhuǎn)眼過去了，為了更好的完成今年的工作計劃，我想我有必要進行一下總結(jié)。這三個月里，我依舊在接觸新的事物，依舊在摸索中不斷的學(xué)習(xí)、提高，使自己在崗位上做的更加出色?，F(xiàn)就第一季度的工作做如下總結(jié)：
一、思想方面。
這一季度，思想方面最大的深化，莫過于對科學(xué)發(fā)展觀的認識。全國從上至下掀起了一場學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的熱潮，深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會其中的內(nèi)涵，爭取把理論運用到實踐當中，更好的開展工作，發(fā)揮作用。
二、主要工作。
1、選舉的收尾工作，例如寫總結(jié)、整理備份材料;。
2、新一屆村委會工作的開展，《村民自治章程》、《村規(guī)民約》等文件的制作;。
3、開基層團建工作會;。
4、參加普法知識問答;。
5、春節(jié)文藝工作的準備。
1、村官文藝節(jié)目的練習(xí);。
2、團員信息表的登記;。
3、考察我們的工作的材料準備;。
4、參加區(qū)委黨校的培訓(xùn)。
1、黨員信息表的登記;。
2、繼續(xù)開展蔬菜大棚的建設(shè);。
3、青年志愿者日在河底敬老院的活動;。
4、退耕還林人員的登記(補缺少的樹苗);。
5、三八節(jié)的活動;。
6、村里申報新農(nóng)村住宅樓建設(shè)的材料整理;。
8、聽種植大棚蔬菜的講座;。
9、在郊區(qū)賓館聽《當前經(jīng)濟形勢和現(xiàn)代企業(yè)的法人治理》的專題講座;。
10、登記村里16周歲以上的人員，參加社會養(yǎng)老保險;。
11、村里護林防火工作的開展，寫《應(yīng)急預(yù)案》、護林員名單、發(fā)放宣傳資料等;。
1、護林防火工作;。
2、登記糧食直補的人員名單。
三、心得體會。
這個季度，最重要的工作莫過于護林防火，這是我上任以來理解到的最嚴峻的考驗，這次任務(wù)的難度和強度都是我從來沒有經(jīng)歷過的!上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，幾次下來督查，必須要把任何一項工作落實到位，確保這次任務(wù)的順利完成!
這次的工作，感觸頗多!除了關(guān)注本鎮(zhèn)本村，還要關(guān)心全區(qū)的護林防火工作，雖不能開個座談會，但透過新聞、報紙等媒介互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗，使大家不斷地提高工作質(zhì)量。
這次全區(qū)的護林防火工作，涌現(xiàn)出很多英雄。小河北的書記為了救火，燒傷面積達百分之八十五，真正體現(xiàn)了我們黨為人民服務(wù)的宗旨，正所謂“患難見真情”。同時，“水火無情，人卻有情”，在書記無法負擔巨額的醫(yī)藥費的狀況下，大家也踴躍捐款!真的，只要大家齊心協(xié)力，所有的困難都會過去的!
--年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我透過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一齊尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。透過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，此刻對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了必須的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的潛力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售狀況：
1月總業(yè)績：166700。
2月總業(yè)績：241800。
3月總業(yè)績：252300。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，能夠說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然---行業(yè)公司眾多，但我公司一向處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表此刻：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓潛力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作職責(zé)心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)潛力還有待提高。
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