總結(jié)是一個(gè)反思和自我認(rèn)知的過(guò)程，可以幫助我們改進(jìn)和成長(zhǎng)。按時(shí)間、地點(diǎn)等要素進(jìn)行歸類，提高邏輯性；總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，為未來(lái)的發(fā)展提供參考。
企業(yè)發(fā)展體會(huì)篇一
唐百企業(yè)作為中國(guó)汽車工業(yè)的一面旗幟，曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)上扮演著重要的角色。作為一名汽車專業(yè)學(xué)生，探究唐百企業(yè)的發(fā)展歷程，鍛煉對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的理解能力，正是我所追求的。在了解了唐百企業(yè)的發(fā)展歷程之后，我明白到，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不僅需要有良好的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，還需要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面進(jìn)行全方位考慮。在本文中，我將分享我對(duì)于唐百企業(yè)發(fā)展史的一些心得體會(huì)。
第二段：創(chuàng)立初期的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
唐百企業(yè)創(chuàng)辦之初，面臨著一系列的問(wèn)題和難題。然而，正是這些問(wèn)題與挑戰(zhàn)，讓唐百企業(yè)得以不斷壯大。創(chuàng)辦時(shí)期，唐百企業(yè)主要以汽車修理、制造汽車零配件等業(yè)務(wù)為主要收入來(lái)源。然而，由于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)尚未完全開(kāi)放，唐百企業(yè)需要面對(duì)國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的不確定性與缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的困境。在這個(gè)時(shí)期，唐百企業(yè)的創(chuàng)始人決定擴(kuò)展市場(chǎng)，將公司的業(yè)務(wù)拓展到汽車制造領(lǐng)域。通過(guò)不斷地技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)化，唐百企業(yè)成功打造出了自己品牌的汽車，讓公司更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。
第三段：快速擴(kuò)張與管理模式升級(jí)
隨著唐百企業(yè)市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，公司的規(guī)模也日漸壯大。在這個(gè)時(shí)期，唐百企業(yè)需要對(duì)管理模式進(jìn)行升級(jí)，以應(yīng)對(duì)日益增加的業(yè)務(wù)復(fù)雜性。唐百企業(yè)在這個(gè)時(shí)期通過(guò)引進(jìn)高效的管理體系，整合資源，提升生產(chǎn)效率，進(jìn)一步提高了公司的盈利水平。此外，唐百企業(yè)還利用先進(jìn)的管理手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)零部件和營(yíng)銷渠道的管控，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和銷售收入。唐百企業(yè)的成功，正是源于高效的管理體系與全方位的管控手段。
第四段：對(duì)于售后服務(wù)的重視
唐百企業(yè)通過(guò)不斷創(chuàng)新和更新進(jìn)步，從而逐漸成為了中國(guó)汽車市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)。然而，好的企業(yè)不僅需要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和管理模式進(jìn)行提升，還需要關(guān)注售后服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)。唐百企業(yè)在售后服務(wù)方面一直保持著高品質(zhì)的服務(wù)及良好的口碑。通過(guò)建立完善的售后服務(wù)體系，唐百企業(yè)不僅提供了高品質(zhì)的售后服務(wù)，還通過(guò)培育客戶需求，推出了更為符合市場(chǎng)需求的汽車，取得了極大的成功。
第五段：企業(yè)發(fā)展取決于多方因素
綜上所述，唐百企業(yè)的發(fā)展史為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。唐百企業(yè)的成功取決于多方因素，如市場(chǎng)策略、產(chǎn)品質(zhì)量、管理模式、售后服務(wù)等。企業(yè)應(yīng)該在發(fā)展過(guò)程中密切關(guān)注自身存在的問(wèn)題和不足，不斷地改進(jìn)完善，以適應(yīng)市場(chǎng)要求。唐百企業(yè)的成功發(fā)展經(jīng)歷，對(duì)于我們的企業(yè)育人和管理實(shí)踐都提供了極為有益的啟示。
企業(yè)發(fā)展體會(huì)篇二
家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展是我一直關(guān)注的一個(gè)話題。我出生并長(zhǎng)大在一個(gè)小城市，親眼見(jiàn)證了家鄉(xiāng)企業(yè)從無(wú)到有的發(fā)展歷程。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了企業(yè)的發(fā)展需要經(jīng)驗(yàn)積累、創(chuàng)新思維和合理規(guī)劃的重要性。接下來(lái)，我將分享我對(duì)家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展的心得體會(huì)。
第二段：經(jīng)驗(yàn)積累的重要性。
經(jīng)驗(yàn)積累是企業(yè)發(fā)展的基石。家鄉(xiāng)的一家小作坊就是一個(gè)很好的例子。多年來(lái)，這家作坊始終專注于傳統(tǒng)的手工制作工藝，不懈地提升產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)長(zhǎng)期的努力和堅(jiān)持，他們積累了豐富的制作經(jīng)驗(yàn)和技巧。這種經(jīng)驗(yàn)積累不僅幫助他們?cè)谑袌?chǎng)中脫穎而出，還使他們能夠在危機(jī)時(shí)刻保持穩(wěn)定。因此，對(duì)于家鄉(xiāng)企業(yè)而言，經(jīng)驗(yàn)積累是能夠推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。
第三段：創(chuàng)新思維的必要性。
盡管經(jīng)驗(yàn)積累非常重要，但僅僅依靠以往的經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新思維變得至關(guān)重要。我家鄉(xiāng)的一家傳統(tǒng)家具企業(yè)就因?yàn)槿狈?chuàng)新而開(kāi)始逐漸衰退。這家企業(yè)一直以來(lái)都使用傳統(tǒng)的制作工藝，從不嘗試創(chuàng)新。然而，隨著時(shí)代的進(jìn)步和消費(fèi)者需求的變化，這種方法越來(lái)越不能適應(yīng)市場(chǎng)需求。相反，那些在設(shè)計(jì)和技術(shù)方面進(jìn)行創(chuàng)新的企業(yè)正不斷突破束縛，獲得成功。因此，創(chuàng)新思維對(duì)于家鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。
第四段：合理規(guī)劃的必要性。
合理規(guī)劃是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。一家在我家鄉(xiāng)發(fā)展非常迅速的企業(yè)就一直以其嚴(yán)謹(jǐn)而合理的規(guī)劃而聞名。他們從一開(kāi)始就有了明確的目標(biāo)和計(jì)劃，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了深入調(diào)研。他們通過(guò)制定長(zhǎng)期和短期計(jì)劃，不斷完善自身的運(yùn)營(yíng)管理體系，并在競(jìng)爭(zhēng)中取得了優(yōu)勢(shì)。相比之下，那些沒(méi)有經(jīng)過(guò)合理規(guī)劃的企業(yè)常常迷失方向，無(wú)法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。因此，合理規(guī)劃對(duì)于家鄉(xiāng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。
第五段：總結(jié)。
家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展需要經(jīng)驗(yàn)積累、創(chuàng)新思維和合理規(guī)劃的支持。經(jīng)驗(yàn)積累讓企業(yè)在市場(chǎng)中擁有競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)定發(fā)展；創(chuàng)新思維讓企業(yè)能夠緊跟時(shí)代潮流，不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求；合理規(guī)劃則能為企業(yè)提供清晰的發(fā)展目標(biāo)和指導(dǎo)，使之在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。希望通過(guò)我的努力，我家鄉(xiāng)的企業(yè)能夠更好地發(fā)展，為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)繁榮貢獻(xiàn)一份力量。
企業(yè)發(fā)展體會(huì)篇三
作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生，我認(rèn)為商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展史是一個(gè)較為重要的課題。商貿(mào)企業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)繁榮的重要力量。在大學(xué)學(xué)習(xí)期間，我詳細(xì)了解了商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展歷程，對(duì)這一領(lǐng)域有了更深入的了解。本文將主要討論我從中得出的幾個(gè)重要的心得體會(huì)。
第一段：商貿(mào)企業(yè)的起源。
商貿(mào)企業(yè)的起源可以追溯到古代，當(dāng)時(shí)商貿(mào)企業(yè)的形式主要是集市貿(mào)易和手工生產(chǎn)，它們是負(fù)責(zé)生產(chǎn)并分配商品的人群。到了中世紀(jì)，出現(xiàn)了向全國(guó)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)的貨幣商貿(mào)企業(yè)，著名的還有溫莎公司、漢薩同盟等。從歷史上的發(fā)展來(lái)看，社會(huì)對(duì)于商品的需求不斷增加，商貿(mào)企業(yè)也隨之不斷發(fā)展壯大，我認(rèn)為這進(jìn)一步表明了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要性。
第二段：科技與國(guó)際貿(mào)易的影響。
隨著科技的不斷進(jìn)步，商貿(mào)企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，國(guó)際貿(mào)易當(dāng)前逐漸成為了一個(gè)重要的方面。19世紀(jì)，輪船和鐵路等新技術(shù)的出現(xiàn)，使得商品能夠更快速地運(yùn)輸?shù)竭h(yuǎn)方，同時(shí)國(guó)際貿(mào)易的相互呼應(yīng)也在快速擴(kuò)大。這對(duì)商貿(mào)企業(yè)的影響是十分重要的，它促進(jìn)了商貿(mào)領(lǐng)域的創(chuàng)新，提高了商貿(mào)企業(yè)的效率與質(zhì)量水平，進(jìn)一步推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。
隨著全球化的到來(lái)，商貿(mào)企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型，出現(xiàn)了分布式商業(yè)、電子商務(wù)等新領(lǐng)域。這些新興的領(lǐng)域?yàn)樯藤Q(mào)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。商貿(mào)企業(yè)需要在這個(gè)新興的領(lǐng)域中尋找適合自己的位置，抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，適應(yīng)新的消費(fèi)者需求。
在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，我認(rèn)為商貿(mào)企業(yè)將依靠科技的力量進(jìn)行更深層次的改革與創(chuàng)新。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)將會(huì)成為商貿(mào)企業(yè)發(fā)展的新驅(qū)動(dòng)力，從而實(shí)現(xiàn)更高效率、更優(yōu)質(zhì)的商品資產(chǎn)和服務(wù)渠道，推動(dòng)商貿(mào)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
第五段：總結(jié)。
商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展史是人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)重要領(lǐng)域。不斷的創(chuàng)新、技術(shù)的完善、市場(chǎng)的變化，已經(jīng)使得商貿(mào)企業(yè)發(fā)展所面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越多。但并不是所有企業(yè)都能取得成功。對(duì)于那些可以抓住機(jī)遇、充分利用科技、不斷創(chuàng)新的企業(yè)而言，商貿(mào)企業(yè)的未來(lái)不僅僅是充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也會(huì)越來(lái)越美好。
企業(yè)發(fā)展體會(huì)篇四
公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。下面是有20xx公司企業(yè)發(fā)展。
心得體會(huì)。
歡迎參閱。
我時(shí)常在問(wèn)自己這樣一個(gè)問(wèn)題：“你為企業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎?”也許有人會(huì)說(shuō)我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情?在這里我要說(shuō)：“你錯(cuò)了!”公司的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來(lái)共同奮斗，企業(yè)的壯大離不開(kāi)你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無(wú)數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。人們常說(shuō)：人若生不逢時(shí)，沒(méi)趕上英雄輩出的時(shí)代，即便竭盡所能，終是難以揚(yáng)名天下。是啊，生于和平年代，大多數(shù)人從事著極其一般的工作，我們真的很平凡。但我要說(shuō)，為何偉大不能寓于平凡之中，平凡的我們一樣能高揚(yáng)起頭，因?yàn)槠椒仓?，我們一樣能夠奉獻(xiàn)。既然我選擇了把保安押運(yùn)作為我終身的職業(yè)，選擇了指揮中心工作，做一只公司的“眼睛”，那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，讓我們把對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)，對(duì)社會(huì)的熱愛(ài)，對(duì)生活的熱愛(ài)，對(duì)家庭的熱愛(ài)化為一種動(dòng)力投入到自己的工作中!這種愛(ài)讓我們會(huì)義無(wú)反顧地選擇敬業(yè)。
什么是愛(ài)崗敬業(yè)呢?愛(ài)崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作，忠誠(chéng)自己的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。每當(dāng)夜深人靜的時(shí)候，指揮中心的值班人員敏銳的眼睛盯著16路閉路電視，雙手熟練地切換著畫面，巡視著公司的各個(gè)角落。因?yàn)槲覀冏鹬毓ぷ鳎瑢?duì)工作盡職盡責(zé)，一絲不茍。因?yàn)槲覀冎艺\(chéng)于工作，把個(gè)人的利益與企業(yè)利益想統(tǒng)一，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作。我們都知道對(duì)自己的親人要忠誠(chéng)，企業(yè)的壯大也需要全體員工的忠誠(chéng)。“創(chuàng)一流服務(wù)，保金融平安”是我們的宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠(chéng)，企業(yè)面臨困境時(shí)更需要我們的忠誠(chéng)。正是這種對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。
什么是人生價(jià)值?在平凡的崗們上怎樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語(yǔ)說(shuō)得好：心有多大，舞臺(tái)就有多大。一個(gè)人的價(jià)值取向決定人的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論，也沒(méi)有過(guò)高的奢望。我的價(jià)值觀其實(shí)很簡(jiǎn)單：站好每一班崗，做好每一件事，把自己所學(xué)到的知識(shí)與企業(yè)的建設(shè)相融合。為企業(yè)的建設(shè)服務(wù)，扎根企業(yè)，忠于企業(yè)，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的員工。公司是在押運(yùn)行業(yè)中具有品牌影響力的企業(yè)，是一個(gè)不斷創(chuàng)新、追求卓越、前景十分美好的企業(yè)。這樣一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，這樣一個(gè)崇高的事業(yè)，我們又有什么理由不為之努力，不為之奮斗呢?讓我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而努力奮斗吧!
以前看過(guò)這樣一則故事：邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國(guó)導(dǎo)彈驅(qū)逐艦本福爾德號(hào)的艦長(zhǎng)。1997年6月，當(dāng)邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號(hào)的時(shí)候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂。本福爾德號(hào)變成了美國(guó)海軍的一支王牌驅(qū)逐艦。
邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號(hào)發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢?概括起來(lái)就是一句話：這是你的船!邁克爾·阿伯拉肖夫?qū)κ勘f(shuō)，“這是你的船，所以你要對(duì)它負(fù)責(zé)，你要與這艘船共命運(yùn)，你要與這艘船上的官兵共命運(yùn)。所有屬于你的事，你都要自己來(lái)決定，你必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號(hào)的。
口號(hào)。
所有的水兵都覺(jué)得管理好本福爾德號(hào)就是自己的職責(zé)所在。無(wú)論我們?cè)谑裁垂ぷ鲘徫簧衔覀兌加胸?zé)任、有義務(wù)管好我們的“本福爾德號(hào)”這不需要任何理由因?yàn)檫@是你的船。
我總是這樣想，一個(gè)人，只要進(jìn)了一個(gè)企業(yè)，往俗里說(shuō)，那是你生存的基礎(chǔ)，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿;大河里有水，小渠才不至于干涸。沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪個(gè)破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人日子會(huì)過(guò)得很舒心。我們說(shuō)，愛(ài)企如家，愛(ài)崗敬業(yè)，也就是這種道理。關(guān)鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮;即便沒(méi)人監(jiān)督你，也要認(rèn)真的堅(jiān)守崗位，干好工作;即便別人冷嘲熱諷，也要堅(jiān)持自己的理想，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高。
“這是你的船”背后是強(qiáng)烈的責(zé)任和義務(wù)!
我是魚(yú)，集體就是那淵源的水------凝聚力。
有人曾問(wèn)過(guò)一位哲學(xué)家這樣一個(gè)問(wèn)題，“一滴水怎樣才能不干涸?”哲學(xué)家回答說(shuō)：“把它放到大海里去”。這個(gè)富有哲理的小對(duì)話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊(yùn)涵著激蕩一切的無(wú)窮力量，正是因?yàn)橛心且坏蔚魏Ｋ牧α繀R集;而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來(lái)證明和展示自己。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標(biāo)志。不少團(tuán)體常常用開(kāi)展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動(dòng)，來(lái)培養(yǎng)團(tuán)體成員的集體榮譽(yù)感、成就感、歸屬感，企望增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。
記得在拓展訓(xùn)練的團(tuán)體項(xiàng)目“過(guò)畢業(yè)墻”中，要求全隊(duì)隊(duì)員在不借助外力(物品)的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓(xùn)練中，我真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量，當(dāng)我們順利完成任務(wù)，并且打破記錄的時(shí)候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)就如一個(gè)個(gè)單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個(gè)環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起，最后形成一串完美的“珍珠項(xiàng)鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊(duì)員甘做人梯，中間的隊(duì)員敢于伸出救助之手，上面的隊(duì)員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是團(tuán)隊(duì)的高凝聚力之所在。
同舟共濟(jì)，力挽狂瀾------共命運(yùn)。
在一次員工培訓(xùn)中我突然想到一個(gè)問(wèn)題，就問(wèn)大家“你們知道為什么要給大家培訓(xùn)么?”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個(gè)員工的回答讓我記憶猶新。他說(shuō)：“企業(yè)培訓(xùn)是希望員工在能力和素質(zhì)方面得到提升，只有員工進(jìn)步了，企業(yè)才會(huì)有創(chuàng)新和進(jìn)步。員工前進(jìn)的一小步，就是企業(yè)前進(jìn)的一大步!”他的回答贏得了場(chǎng)上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對(duì)他言辭的認(rèn)可。那不經(jīng)意間的一句話，也改變了一些員工的命運(yùn)，思想的高度決定你能走多遠(yuǎn)。
的，胡子也很久沒(méi)刮了。在公司即將倒閉的時(shí)候，他拿出自己之前計(jì)劃的新方案，孤注一擲。他成立一個(gè)研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實(shí)踐，翻閱大量資料，依靠團(tuán)隊(duì)力量研發(fā)出適合當(dāng)前市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。然后尋找供應(yīng)商、加工廠，在市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運(yùn)。同事們把“野人”的稱號(hào)給他換成了“奇人”。與此同時(shí)，他的老板把公司49%的股份給了他，對(duì)其能力做了充分的肯定。
在金融海嘯席卷全球的今天，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更需要員工“責(zé)任感、凝聚力、共命運(yùn)”的意識(shí)，和企業(yè)一起共渡難關(guān)。說(shuō)到與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，我覺(jué)得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬(wàn)變的海上航行。我們要對(duì)這條船負(fù)責(zé)，更要對(duì)這條船充滿信心。就像我們?cè)谄髽I(yè)工作，不管你是經(jīng)理、主任，還是門衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。因?yàn)?，企業(yè)這條船如果在風(fēng)浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個(gè)共同體，“一榮懼榮，一損俱損”?？赡苣壳拔覀冎皇瞧髽I(yè)里一名很普通的員工，我們會(huì)覺(jué)得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領(lǐng)導(dǎo)和船長(zhǎng)的事情，我憑什么與企業(yè)共命運(yùn)?我又拿什么與企業(yè)共命運(yùn)?這些話聽(tīng)起來(lái)似乎也有道理，但卻忽視了一個(gè)基本的事實(shí)，崗位有高低，人格無(wú)貴賤。我們干一件事情，干一個(gè)工作，關(guān)鍵是要對(duì)得起自己，對(duì)得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內(nèi)的事情干好，在此基礎(chǔ)上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責(zé)任，這就足夠了。
的確，對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)，都是默默無(wú)聞的普通人。他們沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，平時(shí)也許不善言辭，不說(shuō)大話，從不認(rèn)為自己能做出突出的貢獻(xiàn)，按時(shí)上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內(nèi)心深處，都有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些普通人肩膀上的責(zé)任凝聚起來(lái)的時(shí)候，就匯集成了整個(gè)企業(yè)的責(zé)任。如果每個(gè)人都能把這份沉甸甸的責(zé)任放在肩上，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負(fù)重航行，才能駛得遠(yuǎn)、駛得穩(wěn)!
就是那淵博的水;如果我是鷹，企業(yè)就是那廣闊的天;我與企業(yè)的關(guān)系，就是一滴水與大海的關(guān)系;我與企業(yè)的情意，就是綠葉對(duì)根的情意!
聽(tīng)了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說(shuō)，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來(lái)到xx公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，絕對(duì)公平是沒(méi)有的，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。怎樣讓xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問(wèn)題!
我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒(méi)有固定的模式，我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信xx的明天會(huì)更好!
企業(yè)發(fā)展體會(huì)篇五
黨史是我們學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和方法的重要教材。企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷多年的風(fēng)雨，有成功和失敗，有擁抱市場(chǎng)發(fā)展和堅(jiān)守價(jià)值觀的抉擇。學(xué)習(xí)黨史是企業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富，它能夠?yàn)槠髽I(yè)提供延續(xù)發(fā)展的思想和路徑。本文將從探究黨史對(duì)企業(yè)發(fā)展的啟示和幫助出發(fā)，談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：政治方向與價(jià)值觀的堅(jiān)守
學(xué)習(xí)黨史可以讓我們更加堅(jiān)定政治方向，始終堅(jiān)守自己的價(jià)值觀。有了明確的政治方向和價(jià)值觀，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中我們才能夠更好地把握企業(yè)的目標(biāo)，保持對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳觀察，確保企業(yè)有更好的生命力，抵擋住風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。
比如，華為公司，CEO任正非在公司發(fā)展初期就樹(shù)立了“顧客至上”和“奮斗精神”的價(jià)值觀，堅(jiān)持做市場(chǎng)前沿，創(chuàng)新技術(shù)并注重產(chǎn)品安全等技術(shù)能力，共同決定公司在市場(chǎng)上的位置和聲譽(yù)。井岡山會(huì)師是中國(guó)革命史上具有重大意義的事件，毛澤東一直教育后來(lái)的革命者“革命不是請(qǐng)客吃飯，不是走路看風(fēng)景”，堅(jiān)持革命的原則和理想，故事深刻地告訴我們，一個(gè)堅(jiān)定的精神和行業(yè)的道德和價(jià)值觀，才能帶領(lǐng)我們闖過(guò)一個(gè)個(gè)難關(guān)，走向更廣闊的前途。
第三段：創(chuàng)新思維與落地實(shí)踐的重要性
學(xué)習(xí)黨史也可以為我們提供創(chuàng)新的思路和領(lǐng)導(dǎo)力，幫助我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)的落地實(shí)踐。創(chuàng)新思維是企業(yè)的必備素質(zhì)之一，是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。通過(guò)學(xué)習(xí)黨史中的創(chuàng)新精神，我們可以找到不同的解決問(wèn)題的思路，積極地反思企業(yè)的發(fā)展方向，引領(lǐng)市場(chǎng)，進(jìn)行切實(shí)的創(chuàng)新實(shí)踐。
阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在企業(yè)發(fā)展初期，堅(jiān)持提供網(wǎng)購(gòu)零售服務(wù)，涉足互聯(lián)網(wǎng)金融等市場(chǎng)，并在跨境電子商務(wù)領(lǐng)域中發(fā)揮巨大的影響力。一方面，他堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)，一方面，他通過(guò)踐行創(chuàng)新思想，達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)的效果。個(gè)人或企業(yè)本可以囿于一己所學(xué)，然而如果他們能夠挖掘到更多的思維可能性，并產(chǎn)生創(chuàng)意的想法，那么創(chuàng)新發(fā)展就是一個(gè)自然結(jié)果。
第四段：勇于面對(duì)和超越自己的能力
學(xué)習(xí)黨史之后，我們可以更加體會(huì)到一種勇氣，那就是要勇于擔(dān)當(dāng)歷史責(zé)任，勇于面對(duì)和超越自己。沒(méi)有積極的自我意識(shí)，人或企業(yè)注定難以突破。當(dāng)企業(yè)面臨業(yè)務(wù)擴(kuò)張、合并或并購(gòu)等重要時(shí)刻，我們必須擁有一個(gè)堅(jiān)定的外部環(huán)境解決能力和自我提升能力，才能脫穎而出。
比如，美團(tuán)、滴滴等企業(yè)在新的領(lǐng)域中的展開(kāi)，涉及到新一輪的競(jìng)爭(zhēng)，美團(tuán)用戶以吃飯點(diǎn)單為發(fā)展方向，提高用戶體驗(yàn)；滴滴優(yōu)化車輛質(zhì)量，增強(qiáng)乘客安全性，提高交通效率。這些企業(yè)的創(chuàng)新和成功都是依托企業(yè)自身具備的勇氣而取得的。
第五段：總結(jié)
學(xué)黨史是企業(yè)發(fā)展的重要途徑，它為企業(yè)提供了重要的指導(dǎo)意義，使企業(yè)不斷走在市場(chǎng)的前端和成就最好。企業(yè)在發(fā)展中不僅僅要保持先進(jìn)性和進(jìn)步性，同時(shí)要注重價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，注重人才培養(yǎng)和嚴(yán)格的紀(jì)律要求等方面的要求。在這樣的背景下，學(xué)習(xí)黨史將成為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的新方向和需要。
企業(yè)發(fā)展體會(huì)篇六
企業(yè)發(fā)展討論會(huì)是一個(gè)匯集企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員的平臺(tái)，旨在分享經(jīng)驗(yàn)和洞察，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。我有幸參加了一次這樣的討論會(huì)，并從中獲益良多。以下是我的心得體會(huì)。
第一段：會(huì)議的背景和目標(biāo)
企業(yè)發(fā)展討論會(huì)是專為企業(yè)高層和管理人員而設(shè)計(jì)的，旨在提供一個(gè)交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。此次討論會(huì)的主題是“迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)”。在這個(gè)日新月異的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn)。因此，我們聚集在一起，分享我們?cè)诿鎸?duì)這些挑戰(zhàn)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)和洞察，以幫助彼此更好地應(yīng)對(duì)。
第二段：討論會(huì)的內(nèi)容和收獲
在討論會(huì)上，我們聽(tīng)了一些成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的演講，他們分享了他們企業(yè)的發(fā)展策略和成功之道。我們還參與了小組討論，交流了我們的經(jīng)驗(yàn)和想法。通過(guò)聽(tīng)取別人的故事和觀點(diǎn)，我對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展有了更深入的理解。
其中一位演講者談到了他們企業(yè)在市場(chǎng)萎縮時(shí)的應(yīng)對(duì)策略。他們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新，在低迷的市場(chǎng)環(huán)境下保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。這給我很大啟發(fā)，使我意識(shí)到在市場(chǎng)不景氣的時(shí)候，企業(yè)不能坐以待斃，而是要尋求新的機(jī)會(huì)并進(jìn)行創(chuàng)新。
小組討論環(huán)節(jié)也帶給我很多收獲。與來(lái)自不同行業(yè)和不同背景的人交流，我了解到了許多我之前沒(méi)有考慮過(guò)的觀點(diǎn)和方法。我們分享了在人員管理、資源分配和市場(chǎng)推廣等方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過(guò)這些互動(dòng)，我從中學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和技能。
第三段：心得與體會(huì)
通過(guò)參加這次企業(yè)發(fā)展討論會(huì)，我對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性和挑戰(zhàn)有了更深入的認(rèn)識(shí)。我學(xué)到了許多在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中可以應(yīng)用的方法和策略。比如，我了解到了市場(chǎng)調(diào)研和分析的重要性，這可以幫助企業(yè)更好地了解客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，以制定更有效的發(fā)展戰(zhàn)略。
此外，我還學(xué)到了創(chuàng)新的重要性。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，以滿足客戶需求并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在討論會(huì)中，我學(xué)到了一些創(chuàng)新的方法和實(shí)踐案例，這為我今后的工作提供了很大的啟發(fā)。
第四段：對(duì)將來(lái)的期望
參加這次企業(yè)發(fā)展討論會(huì)，讓我認(rèn)識(shí)到不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的重要性。作為一個(gè)未來(lái)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化和行業(yè)趨勢(shì)，并不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí)，我也期待能將我在討論會(huì)上學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和思考應(yīng)用于實(shí)際工作中。我希望能夠在我所在的企業(yè)中推動(dòng)創(chuàng)新和變革，并幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。
第五段：總結(jié)
參加這次企業(yè)發(fā)展討論會(huì)，讓我對(duì)企業(yè)發(fā)展有了更深入的認(rèn)識(shí)。通過(guò)與其他企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員的交流，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和思考。這次討論會(huì)不僅是一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，更是一個(gè)激發(fā)創(chuàng)新和激發(fā)潛力的平臺(tái)。我希望能夠?qū)⑽以谟懻摃?huì)上學(xué)到的知識(shí)和思考應(yīng)用到實(shí)際工作中，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)發(fā)展體會(huì)篇七
豐田汽車公司作為世界上最具影響力的汽車制造商之一，其發(fā)展歷程不僅是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程，更是一個(gè)國(guó)家汽車工業(yè)的發(fā)展歷程。通過(guò)了解豐田企業(yè)的發(fā)展史，我對(duì)其成功之處有了更深刻的認(rèn)識(shí)與體會(huì)。豐田企業(yè)之所以能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，不僅僅是因?yàn)槠洚a(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)的優(yōu)越，更是因?yàn)槠涫冀K秉持著創(chuàng)新精神和全球化戰(zhàn)略。豐田企業(yè)的成功啟示著我們，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，在日新月異的社會(huì)發(fā)展中，都必須持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
首先，豐田企業(yè)致力于以技術(shù)為核心的創(chuàng)新。豐田在汽車技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新一直是其發(fā)展成功的關(guān)鍵。從首款車型Toyota AA上的新型發(fā)動(dòng)機(jī)到首創(chuàng)的豪華多功能車型Harrier，豐田始終使用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)提升產(chǎn)品的性能和安全性。這種技術(shù)的升級(jí)和創(chuàng)新，為豐田贏得了全球汽車市場(chǎng)的贊譽(yù)。在我看來(lái)，作為一個(gè)企業(yè)或個(gè)人，要時(shí)刻保持對(duì)新技術(shù)的關(guān)注和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和能力，才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
其次，豐田企業(yè)始終堅(jiān)持全球化戰(zhàn)略。在全球化的背景下，任何一個(gè)企業(yè)都不能獨(dú)善其身，必須通過(guò)與全球市場(chǎng)的合作與競(jìng)爭(zhēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)。豐田以其世界級(jí)汽車品牌沖向全球市場(chǎng)，不僅僅將產(chǎn)品銷往全球各地，還積極推動(dòng)與其他汽車制造商的戰(zhàn)略合作。例如，豐田與美國(guó)汽車制造商通用汽車合作共同研發(fā)先進(jìn)的電動(dòng)汽車技術(shù)。這種全球化戰(zhàn)略的實(shí)施，不僅使豐田的產(chǎn)品更好地適應(yīng)全球市場(chǎng)的需要，還有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這給我們一個(gè)啟示，要抓住全球化的機(jī)遇，努力拓展國(guó)際市場(chǎng)，與全球同行開(kāi)展合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
再次，豐田企業(yè)在管理和組織上的創(chuàng)新也是其成功的關(guān)鍵之一。與傳統(tǒng)的管理模式不同，豐田采用了精益生產(chǎn)和豐田生產(chǎn)系統(tǒng)來(lái)提高生產(chǎn)效率和降低成本。豐田生產(chǎn)系統(tǒng)充分利用公司內(nèi)部資源，確保公司每一環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作。同時(shí)，豐田還鼓勵(lì)員工分享創(chuàng)意和提出改善建議，積極參與企業(yè)決策。這種開(kāi)放和平等的管理風(fēng)格，激發(fā)了員工的創(chuàng)新潛力，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。我們可以從中學(xué)到，為了適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，企業(yè)應(yīng)該不斷改進(jìn)和完善自己的管理方式，鼓勵(lì)員工參與企業(yè)決策，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后，豐田企業(yè)的成功離不開(kāi)其對(duì)質(zhì)量的高度追求。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，也是贏得客戶信任和忠誠(chéng)的關(guān)鍵。豐田一直以來(lái)都堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品的品質(zhì)和可靠性。這種對(duì)質(zhì)量的高度追求，贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和好評(píng)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，都需要保持對(duì)質(zhì)量的高度關(guān)注和追求，并不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
總之，豐田企業(yè)的成功給我們提供了許多有益的啟示。在一個(gè)日新月異的社會(huì)發(fā)展環(huán)境中，不僅需要持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，還需要與全球同行進(jìn)行緊密合作，改進(jìn)企業(yè)管理和組織方式，追求卓越的質(zhì)量和服務(wù)水平。只有這樣，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)。豐田企業(yè)的發(fā)展史，是一個(gè)不斷創(chuàng)新、全球化和高質(zhì)量追求的歷程，也是一個(gè)成功的經(jīng)驗(yàn)和智慧的體現(xiàn)。
企業(yè)發(fā)展體會(huì)篇八
以前看過(guò)這樣一則故事：邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國(guó)導(dǎo)彈驅(qū)逐艦本福爾德號(hào)的艦長(zhǎng)。196月，當(dāng)邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號(hào)的時(shí)候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂。本福爾德號(hào)變成了美國(guó)海軍的一支王牌驅(qū)逐艦。
邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號(hào)發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢？概括起來(lái)就是一句話：這是你的船！邁克爾·阿伯拉肖夫?qū)κ勘f(shuō)，“這是你的船，所以你要對(duì)它負(fù)責(zé)，你要與這艘船共命運(yùn)，你要與這艘船上的官兵共命運(yùn)。所有屬于你的事，你都要自己來(lái)決定，你必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號(hào)的口號(hào)，所有的水兵都覺(jué)得管理好本福爾德號(hào)就是自己的職責(zé)所在。無(wú)論我們?cè)谑裁垂ぷ鲘徫簧?，我們都有?zé)任、有義務(wù)管好我們的“本福爾德號(hào)”，這不需要任何理由，因?yàn)檫@是你的船。
我總是這樣想，一個(gè)人，只要進(jìn)了一個(gè)企業(yè)，往俗里說(shuō)，那是你生存的基礎(chǔ)，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸。沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪個(gè)破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人日子會(huì)過(guò)得很舒心。我們說(shuō)，愛(ài)企如家，愛(ài)崗敬業(yè)，也就是這種道理。關(guān)鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮；即便沒(méi)人監(jiān)督你，也要認(rèn)真的`堅(jiān)守崗位，干好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅(jiān)持自己的理想，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高。
“這是你的船”背后是強(qiáng)烈的責(zé)任和義務(wù)！
我是魚(yú)，集體就是那淵源的水——————凝聚力
有人曾問(wèn)過(guò)一位哲學(xué)家這樣一個(gè)問(wèn)題，“一滴水怎樣才能不干涸？”哲學(xué)家回答說(shuō)：“把它放到大海里去”。這個(gè)富有哲理的小對(duì)話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊(yùn)涵著激蕩一切的無(wú)窮力量，正是因?yàn)橛心且坏蔚魏Ｋ牧α繀R集；而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來(lái)證明和展示自己。
凝聚力對(duì)團(tuán)體行為和團(tuán)體效能都發(fā)揮著重要作用。有的團(tuán)體關(guān)系融洽，凝聚力強(qiáng)，意見(jiàn)一致，團(tuán)結(jié)合作，能順利完成組織任務(wù)；有的團(tuán)體成員之間意見(jiàn)分歧，關(guān)系緊張，互相摩擦，凝聚力差，個(gè)人顧個(gè)人，一盤散沙，不利于任務(wù)的完成。團(tuán)體凝聚力是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標(biāo)志。不少團(tuán)體常常用開(kāi)展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動(dòng)，來(lái)培養(yǎng)團(tuán)體成員的集體榮譽(yù)感、成就感、歸屬感，企望增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。
記得在拓展訓(xùn)練的團(tuán)體項(xiàng)目“過(guò)畢業(yè)墻”中，要求全隊(duì)隊(duì)員在不借助外力（物品）的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓(xùn)練中，我真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量，當(dāng)我們順利完成任務(wù)，并且打破記錄的時(shí)候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)就如一個(gè)個(gè)單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個(gè)環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起，最后形成一串完美的“珍珠項(xiàng)鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊(duì)員甘做人梯，中間的隊(duì)員敢于伸出救助之手，上面的隊(duì)員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是團(tuán)隊(duì)的高凝聚力之所在。
同舟共濟(jì)，力挽狂瀾——————共命運(yùn)
在一次員工培訓(xùn)中我突然想到一個(gè)問(wèn)題，就問(wèn)大家“你們知道為什么要給大家培訓(xùn)么？”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個(gè)員工的回答讓我記憶猶新。他說(shuō)：“企業(yè)培訓(xùn)是希望員工在能力和素質(zhì)方面得到提升，只有員工進(jìn)步了，企業(yè)才會(huì)有創(chuàng)新和進(jìn)步。員工前進(jìn)的一小步，就是企業(yè)前進(jìn)的一大步！”他的回答贏得了場(chǎng)上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對(duì)他言辭的認(rèn)可。那不經(jīng)意間的一句話，也改變了一些員工的命運(yùn)，思想的高度決定你能走多遠(yuǎn)。
在企業(yè)工作的這些年里，我了解過(guò)很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經(jīng)歷。記得有一個(gè)企業(yè)的老總說(shuō)：“能創(chuàng)業(yè)成功當(dāng)上老板的人，他在企業(yè)里工作就一定是名好員工?！瘪R云說(shuō)過(guò)：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。”他們的話有些類似，但是我所認(rèn)識(shí)的這位老板之所以這樣說(shuō)也是結(jié)合了他自己的親身經(jīng)歷，切實(shí)的體會(huì)。他大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到一家公司做職員，經(jīng)過(guò)不懈的努力做到的總經(jīng)理助理的職位。在公司發(fā)展出現(xiàn)十字路口需要做出選擇的時(shí)候，他制定了一份詳細(xì)的計(jì)劃書，不過(guò)與老板的意見(jiàn)出現(xiàn)了分歧。在他百般的解釋和勸說(shuō)后老板仍然堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，最后他不得不選擇老板的路線。等公司經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)：在市場(chǎng)上越來(lái)越不占優(yōu)勢(shì)，搶到的市場(chǎng)份額也越來(lái)越小，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，頭發(fā)油油的，胡子也很久沒(méi)刮了。在公司即將倒閉的時(shí)候，他拿出自己之前計(jì)劃的新方案，孤注一擲。他成立一個(gè)研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實(shí)踐，翻閱大量資料，依靠團(tuán)隊(duì)力量研發(fā)出適合當(dāng)前市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。然后尋找供應(yīng)商、加工廠，在市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運(yùn)。同事們把“野人”的稱號(hào)給他換成了“奇人”。與此同時(shí)，他的老板把公司49%的股份給了他，對(duì)其能力做了充分的肯定。
在金融海嘯席卷全球的今天，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更需要員工“責(zé)任感、凝聚力、共命運(yùn)”的意識(shí)，和企業(yè)一起共渡難關(guān)。說(shuō)到與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，我覺(jué)得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬(wàn)變的海上航行。我們要對(duì)這條船負(fù)責(zé)，更要對(duì)這條船充滿信心。就像我們?cè)谄髽I(yè)工作，不管你是經(jīng)理、主任，還是門衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。因?yàn)?，企業(yè)這條船如果在風(fēng)浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個(gè)共同體，“一榮懼榮，一損俱損”。可能目前我們只是企業(yè)里一名很普通的員工，我們會(huì)覺(jué)得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領(lǐng)導(dǎo)和船長(zhǎng)的事情，我憑什么與企業(yè)共命運(yùn)？我又拿什么與企業(yè)共命運(yùn)？這些話聽(tīng)起來(lái)似乎也有道理，但卻忽視了一個(gè)基本的事實(shí)，崗位有高低，人格無(wú)貴賤。我們干一件事情，干一個(gè)工作，關(guān)鍵是要對(duì)得起自己，對(duì)得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內(nèi)的事情干好，在此基礎(chǔ)上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責(zé)任，這就足夠了。
的確，對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)，都是默默無(wú)聞的普通人。他們沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，平時(shí)也許不善言辭，不說(shuō)大話，從不認(rèn)為自己能做出突出的貢獻(xiàn)，按時(shí)上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內(nèi)心深處，都有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些普通人肩膀上的責(zé)任凝聚起來(lái)的時(shí)候，就匯集成了整個(gè)企業(yè)的責(zé)任。如果每個(gè)人都能把這份沉甸甸的責(zé)任放在肩上，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負(fù)重航行，才能駛得遠(yuǎn)、駛得穩(wěn)！
與企業(yè)共發(fā)展，與企業(yè)共命運(yùn)，這是危機(jī)當(dāng)前每位有責(zé)任感員工的心聲，是我們共渡難關(guān)抱團(tuán)取暖的精神砥柱。詩(shī)人艾青有這樣一句詩(shī)“為什么我的眼里總充滿淚水？因?yàn)槲覍?duì)這土地愛(ài)得深沉！”。如果我是魚(yú)，企業(yè)就是那淵博的水；如果我是鷹，企業(yè)就是那廣闊的天；我與企業(yè)的關(guān)系，就是一滴水與大海的關(guān)系；我與企業(yè)的情意，就是綠葉對(duì)根的情意！
企業(yè)發(fā)展體會(huì)篇九
豐田汽車股份有限公司是世界上最大的汽車制造商之一，以其可靠、高質(zhì)量和節(jié)能的汽車而聞名于世。通過(guò)對(duì)豐田企業(yè)發(fā)展史的研究，我深深感受到了豐田公司多年來(lái)的堅(jiān)持和不斷進(jìn)取。下面，我將從企業(yè)文化、創(chuàng)新精神、領(lǐng)導(dǎo)力和可持續(xù)發(fā)展等方面談?wù)勎覍?duì)豐田企業(yè)發(fā)展史的心得體會(huì)。
首先，豐田企業(yè)發(fā)展史中的企業(yè)文化是成功的重要因素之一。豐田公司一直堅(jiān)持“不以機(jī)器取代人，而是以機(jī)器輔助人”的理念，尊重員工，注重團(tuán)隊(duì)合作。豐田的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)“豐田方式”，即“先觀察、再分析、再?zèng)Q定、再行動(dòng)”，這反映了豐田公司對(duì)質(zhì)量和效率的追求。豐田的企業(yè)文化鼓勵(lì)員工參與決策過(guò)程，鼓勵(lì)創(chuàng)新和不斷學(xué)習(xí)，這為豐田的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，在豐田企業(yè)發(fā)展史中，創(chuàng)新精神是豐田的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。豐田一直致力于改善汽車的性能、安全性和燃油效率，為消費(fèi)者提供更好的駕駛體驗(yàn)。豐田不斷投資于研發(fā)，不斷推出新技術(shù)和新產(chǎn)品，如混合動(dòng)力汽車和電動(dòng)汽車。豐田還積極與其他公司合作，共同推動(dòng)行業(yè)的創(chuàng)新。豐田的創(chuàng)新精神使其能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽車市場(chǎng)上保持領(lǐng)先地位。
另外，豐田企業(yè)發(fā)展史中的領(lǐng)導(dǎo)力也是值得學(xué)習(xí)的。豐田一直注重培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)的能力，積極發(fā)掘和培養(yǎng)人才。豐田的領(lǐng)導(dǎo)者以身作則，倡導(dǎo)和踐行價(jià)值觀和道德原則，引導(dǎo)員工朝著共同的目標(biāo)努力。豐田的領(lǐng)導(dǎo)者注重激勵(lì)和激發(fā)員工的潛力，使員工能夠充分發(fā)揮他們的才能和創(chuàng)造力。這種有效的領(lǐng)導(dǎo)力為豐田的持續(xù)成功做出了重要貢獻(xiàn)。
最后，豐田企業(yè)發(fā)展史中的可持續(xù)發(fā)展也給我留下了深刻的印象。豐田認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性，一直致力于研究和開(kāi)發(fā)環(huán)保技術(shù)。豐田通過(guò)減少?gòu)U物和污染的產(chǎn)生，提高能源利用效率，推廣可再生能源等措施，努力減少對(duì)環(huán)境的影響。豐田還積極支持社區(qū)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任，為提高當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量做出了積極貢獻(xiàn)。豐田的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略不僅有助于保護(hù)環(huán)境，還提升了豐田品牌的形象和聲譽(yù)。
總之，通過(guò)對(duì)豐田企業(yè)發(fā)展史的研究和思考，我深深體會(huì)到了豐田公司堅(jiān)持不懈的努力和對(duì)質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展的追求。企業(yè)文化、創(chuàng)新精神、領(lǐng)導(dǎo)力和可持續(xù)發(fā)展是豐田公司成功的關(guān)鍵要素。作為一名學(xué)生和未來(lái)的職業(yè)人士，我將向豐田學(xué)習(xí)，并將這些成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到自己的學(xué)習(xí)和未來(lái)的工作中，為社會(huì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)發(fā)展體會(huì)篇十
鋼鐵行業(yè)是我國(guó)重要的產(chǎn)業(yè)之一，作為鋼鐵廠的企業(yè)，其發(fā)展意義重大。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，很多鋼鐵廠企業(yè)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一些關(guān)于企業(yè)發(fā)展的心得體會(huì)。在本文中，我們將探討鋼鐵廠企業(yè)發(fā)展心得體會(huì)，并通過(guò)具體案例來(lái)闡述。
第二段：加大投入，向高端產(chǎn)品發(fā)展
鋼鐵廠企業(yè)發(fā)展的其中一個(gè)核心是加大投入，向高端產(chǎn)品發(fā)展。隨著市場(chǎng)對(duì)品質(zhì)要求和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高，產(chǎn)品價(jià)值提升，鋼鐵廠企業(yè)的發(fā)展也需要更加注重對(duì)高端鋼材的生產(chǎn)和研發(fā)。例如，武漢鋼鐵集團(tuán)公司作為我國(guó)知名鋼鐵企業(yè)之一，其在鋼鐵廠企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，始終堅(jiān)持高質(zhì)量、高效率、高附加值的發(fā)展理念，投入大量資金，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，保持了在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)先地位。
第三段：制定科學(xué)規(guī)劃，合理布局生產(chǎn)
另一個(gè)重要的發(fā)展心得體會(huì)是，要制定科學(xué)規(guī)劃，合理布局生產(chǎn)。在鋼鐵廠企業(yè)發(fā)展中，生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)效率是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為此，鋼鐵廠企業(yè)需要結(jié)合市場(chǎng)需求和生產(chǎn)能力，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和布局。例如，中鋼集團(tuán)有限公司在鋼鐵廠企業(yè)發(fā)展中，采取了一系列布局生產(chǎn)的措施，如加強(qiáng)節(jié)能降耗，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，不斷提升生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，贏得了市場(chǎng)和政府的高度認(rèn)可。
第四段：注重升級(jí)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率
鋼鐵廠企業(yè)發(fā)展的另一個(gè)關(guān)鍵心得體會(huì)是，要注重升級(jí)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。隨著科技的飛速發(fā)展，鋼鐵廠企業(yè)需要不斷致力于技術(shù)升級(jí)和創(chuàng)新。例如，寶鋼集團(tuán)有限公司在鋼鐵廠企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，贏得了市場(chǎng)發(fā)展的先機(jī)。
第五段：以人為本，注重員工培訓(xùn)和激勵(lì)
最后一個(gè)重要的心得體會(huì)是，要以人為本，注重員工培訓(xùn)和激勵(lì)。鋼鐵廠企業(yè)的發(fā)展不能離開(kāi)員工，因此，鋼鐵廠企業(yè)需要注重員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍，并發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造力。例如，沙鋼集團(tuán)公司在鋼鐵廠企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì)，并建立了一套完善的員工晉升機(jī)制，為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和崗位晉升機(jī)會(huì)，使得員工成為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
結(jié)論：
以上討論了鋼鐵廠企業(yè)發(fā)展的一些心得體會(huì)，并通過(guò)具體案例進(jìn)行了分析和闡述。對(duì)于各個(gè)鋼鐵廠企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有不斷汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)能力和創(chuàng)新能力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
企業(yè)發(fā)展體會(huì)篇十一
學(xué)習(xí)黨史是我們身為中國(guó)共產(chǎn)黨員和企業(yè)家應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。通過(guò)深入了解黨史，我們可以更好地領(lǐng)悟中國(guó)共產(chǎn)黨的初心與使命，發(fā)揮企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在今天這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，我們更應(yīng)該認(rèn)真思考，從歷史中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二段：企業(yè)文化植根于黨史。
學(xué)習(xí)黨史讓我們更好地理解企業(yè)文化的內(nèi)涵與重要性。企業(yè)文化不僅是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)品牌建設(shè)和社會(huì)形象塑造的重要手段。通過(guò)黨史的學(xué)習(xí)，我們可以了解到中國(guó)共產(chǎn)黨從創(chuàng)建至今始終堅(jiān)持的理念和理論，這些理念和理論對(duì)企業(yè)文化的形成與建設(shè)提供了借鑒和啟發(fā)。企業(yè)文化不是一蹴而就的，需要長(zhǎng)期的積淀和形成。我們應(yīng)該注重企業(yè)文化的建設(shè)，讓企業(yè)文化植根于黨史，并且不斷完善和發(fā)展。
第三段：弘揚(yáng)正氣，營(yíng)造和諧企業(yè)環(huán)境。
黨的歷史告訴我們，一支強(qiáng)大的隊(duì)伍需要有堅(jiān)定的信仰和正義的力量。企業(yè)也是一樣，只有在和諧、正義、公平的企業(yè)文化下，才能匯聚起全體員工的力量和智慧，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。企業(yè)要想健康發(fā)展，必須建立良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。外部環(huán)境需要與社會(huì)各界保持良好的互動(dòng)與溝通，內(nèi)部環(huán)境需要建立和諧、公平、透明的企業(yè)文化。從黨史中，我們可以看到一位位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員在其所屬領(lǐng)域展現(xiàn)出的革命精神以及對(duì)集體利益的高度敏感，這種革命精神和敏感性正是企業(yè)需要在現(xiàn)實(shí)中營(yíng)造和弘揚(yáng)的。
第四段：創(chuàng)新發(fā)展新思路。
當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)必須不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，“勇攀科技高峰，頂天立地創(chuàng)業(yè)”，才能不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在黨史中，我們可以看到中國(guó)共產(chǎn)黨敢于挑戰(zhàn)強(qiáng)敵，敢于開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，不斷創(chuàng)造出一系列具有中國(guó)特色的戰(zhàn)略和機(jī)制。這些精神和思路可以為企業(yè)提供很好的借鑒和啟示。企業(yè)應(yīng)該勇于面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)和新業(yè)務(wù)，不斷推陳出新，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
黨的歷史是一本巨大的經(jīng)驗(yàn)寶庫(kù)，我們應(yīng)該從中汲取營(yíng)養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。企業(yè)和黨有著共同的初心和愿景，通過(guò)深入地學(xué)習(xí)黨史，企業(yè)可以找到創(chuàng)新發(fā)展的方向和道路。學(xué)習(xí)黨史與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系密切，在今天這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代，讓我們倍加珍惜，踏實(shí)學(xué)習(xí)黨史，展現(xiàn)新時(shí)代中國(guó)企業(yè)家的風(fēng)采。
企業(yè)發(fā)展體會(huì)篇十二
企業(yè)的發(fā)展與壯大是各行各業(yè)的共同目標(biāo)，而作為企業(yè)的從業(yè)者，我們不僅需要不斷地推陳出新，還需要找到一些好的幫手來(lái)協(xié)助企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。今天，我想分享一下我近幾年來(lái)對(duì)企業(yè)發(fā)展好幫手的體會(huì)和心得，希望可以幫助到大家。
第二段：?jiǎn)T工團(tuán)隊(duì)，最有價(jià)值的好幫手
企業(yè)的核心就是員工團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)不僅可以協(xié)助企業(yè)成功地開(kāi)展業(yè)務(wù)，還能為企業(yè)營(yíng)造積極的文化氛圍，贏得顧客的信任和忠誠(chéng)度。所以，作為企業(yè)老板或者管理者，要懂得對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和管理，讓員工始終保持積極向上的工作狀態(tài)，并且通過(guò)激勵(lì)讓員工感受到自己對(duì)企業(yè)的價(jià)值，達(dá)到員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)的目的。
第三段：數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科技助力企業(yè)發(fā)展
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，各類企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到數(shù)字化建設(shè)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性。數(shù)字化技術(shù)能夠協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的溝通協(xié)作，提高企業(yè)的管理能力，促進(jìn)管理人員之間的信息共享，避免信息孤島。同時(shí)，數(shù)字化技術(shù)也能夠優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。
第四段：社會(huì)資源，為企業(yè)提供支持
社會(huì)是企業(yè)成長(zhǎng)的外部環(huán)境，社會(huì)資源的良好運(yùn)用能夠讓企業(yè)獲得更多的機(jī)會(huì)和資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快的發(fā)展。企業(yè)可以通過(guò)與社會(huì)各界的交流和溝通，獲取貸款、物資等各種資源。同時(shí)，社會(huì)還能提供人才、技術(shù)、政策等各方面的支持資源，為企業(yè)發(fā)展提供更強(qiáng)大的有利條件。
第五段：激情和遠(yuǎn)見(jiàn)，源源不斷的好幫手
企業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，也需要一個(gè)執(zhí)著的追求和信仰。無(wú)論是企業(yè)老板還是員工，都應(yīng)該保持激情和遠(yuǎn)見(jiàn)，不斷地汲取新的知識(shí)和技能，跟隨企業(yè)的發(fā)展步伐，掌握市場(chǎng)發(fā)展的變化。同時(shí)，謀篇布局，勇敢進(jìn)取，不斷超越自己，勇攀新的高峰，才能真正為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
結(jié)語(yǔ)：
企業(yè)需要的并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的方法或策略，而是一個(gè)綜合性的整體解決方案。作為企業(yè)的管理者和從業(yè)者，要了解各種因素對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，并且以敏銳的洞察力和靈活的思維，不斷探索更好的發(fā)展路徑。企業(yè)發(fā)展好幫手有很多，只有根據(jù)實(shí)際情況的不同，結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需要，才能選擇合適的好幫手，才能不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展體會(huì)篇十三
商貿(mào)企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中非常重要的一部分，也是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一個(gè)重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展和貿(mào)易自由化的推進(jìn)，商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在過(guò)去的幾十年中，商貿(mào)企業(yè)發(fā)展的歷程可謂是“波瀾壯闊”。而在這個(gè)歷程中，我個(gè)人也有著一些體會(huì)和感悟，接下來(lái)將會(huì)對(duì)這些體會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的敘述。
第一段：商貿(mào)企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展歷程
在中國(guó)的商貿(mào)企業(yè)發(fā)展中，可以分為多個(gè)階段。如果從明朝開(kāi)始算起，商貿(mào)企業(yè)還主要分布在下三元等港口城市。直到清朝，外商陸續(xù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，商貿(mào)企業(yè)才有了國(guó)際化的發(fā)展。20世紀(jì)初，中國(guó)的商貿(mào)企業(yè)得到了一定的發(fā)展，特別是自建國(guó)以來(lái)，更是出現(xiàn)了眾多的企業(yè)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸完善，我國(guó)商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。
第二段：商貿(mào)企業(yè)在發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)
同時(shí)，在商貿(mào)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，也不可避免地面臨著眾多的挑戰(zhàn)。其中最為明顯的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。商貿(mào)企業(yè)需要應(yīng)對(duì)不同種類的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也需要在外部環(huán)境變化的同時(shí)，做好內(nèi)部管理和控制，以保持企業(yè)的穩(wěn)定性和發(fā)展性。許多企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，由于技術(shù)創(chuàng)新和管理能力欠缺，被市場(chǎng)所淘汰。因此，商貿(mào)企業(yè)的成功需要多方面因素的支持。
第三段：商貿(mào)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)
為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，商貿(mào)企業(yè)需要做好幾個(gè)方面的事情。首先，企業(yè)需要積極開(kāi)展創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面都需要得到優(yōu)化和加強(qiáng)，以確保企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可避免地會(huì)在價(jià)格等方面產(chǎn)生一定的競(jìng)爭(zhēng)，為了在價(jià)格方面更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)還需降低成本，提高效率。再者，企業(yè)還需加強(qiáng)自身品牌建設(shè)，以通過(guò)品牌傳播增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，商貿(mào)企業(yè)的成功需要多方面的支持。
第四段：商貿(mào)企業(yè)需要做好社會(huì)責(zé)任
作為社會(huì)最具有影響力的企業(yè)之一，商貿(mào)企業(yè)需要承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。并且，商貿(mào)企業(yè)發(fā)展得益于社會(huì)，也需要回饋社會(huì)。例如，企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化和完善經(jīng)營(yíng)管理，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)在環(huán)境和資源方面也需要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。此外，企業(yè)還需積極參與公益事業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)形象。
第五段：商貿(mào)企業(yè)應(yīng)該擺脫一地獨(dú)大的現(xiàn)狀
目前，我國(guó)大多數(shù)商貿(mào)企業(yè)大多依仗一地獨(dú)大來(lái)迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。雖然這樣一來(lái)，企業(yè)市場(chǎng)影響力得到了增加，但另一方面，也帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，商貿(mào)企業(yè)應(yīng)該在擺脫一地獨(dú)大的現(xiàn)狀中，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，挖掘自身潛力，在全面推進(jìn)市場(chǎng)化的同時(shí)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
總之，在商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展歷程中，幾乎所有的企業(yè)都會(huì)面臨不同的挑戰(zhàn)。然而，成功的商貿(mào)企業(yè)都能夠通過(guò)完善的管理、創(chuàng)新思維以及積極做好社會(huì)責(zé)任來(lái)推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。希望在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，商貿(mào)企業(yè)能夠繼續(xù)做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)發(fā)展體會(huì)篇十四
隨著工業(yè)化的加速，鋼鐵廠企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于重要的地位。作為制造業(yè)中的重要一環(huán)，鋼鐵廠企業(yè)在生產(chǎn)制造業(yè)中占據(jù)著不可或缺的地位，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。在這個(gè)快節(jié)奏、高壓力的時(shí)代，要實(shí)現(xiàn)鋼鐵廠企業(yè)的健康發(fā)展和持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，必須把握經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，加強(qiáng)市場(chǎng)分析，優(yōu)化管理模式。本文將審視鋼鐵廠企業(yè)發(fā)展的心得體會(huì)。
第二段：適應(yīng)市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，鋼鐵廠企業(yè)必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量以滿足市場(chǎng)需求。要做到這點(diǎn)，鋼鐵廠企業(yè)要全面配備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、先進(jìn)的技術(shù)、強(qiáng)大的管理和人才隊(duì)伍，建立完善的質(zhì)量體系，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時(shí)，鋼鐵廠企業(yè)還應(yīng)該拓展市場(chǎng)，加強(qiáng)銷售渠道的建設(shè)，滿足客戶的需求。
第三段：加強(qiáng)人才建設(shè)，把握時(shí)代潮流
鋼鐵廠企業(yè)在現(xiàn)代化的制造業(yè)中，不能脫離人才的支持。要迎合市場(chǎng)的需求和升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，必須積極建設(shè)人才隊(duì)伍。鋼鐵廠企業(yè)應(yīng)該制定人才引進(jìn)計(jì)劃，提供更好的薪資待遇，定期舉辦職業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和技能，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化，讓人才成為鋼鐵廠企業(yè)發(fā)展的核心力量。
第四段：創(chuàng)新思維，追求企業(yè)效益最大化
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要因素。鋼鐵廠企業(yè)除了能夠滿足市場(chǎng)需求外，更應(yīng)該注重進(jìn)一步改進(jìn)和提升產(chǎn)業(yè)鏈，不斷創(chuàng)新技術(shù)和工藝，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品附加值，拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，提高企業(yè)利潤(rùn)與效益。
第五段：保護(hù)環(huán)境，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
鋼鐵廠企業(yè)為了生產(chǎn)加工過(guò)程，大量需要資源，同時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)生的工業(yè)廢料很大程度上是會(huì)污染環(huán)境，影響人們的健康。因此，企業(yè)必須有計(jì)劃地處理廢物，規(guī)范生產(chǎn)環(huán)境，建立環(huán)保責(zé)任體系，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。
結(jié)論：鋼鐵廠企業(yè)的發(fā)展不僅關(guān)系到自身的創(chuàng)新發(fā)展，更影響整個(gè)社會(huì)和國(guó)家的發(fā)展進(jìn)程。通過(guò)以上幾點(diǎn)，企業(yè)能夠保持健康的增長(zhǎng)，更好的滿足市場(chǎng)的需求，為自身和國(guó)家的未來(lái)和發(fā)展創(chuàng)造了更好的發(fā)展條件。
企業(yè)發(fā)展體會(huì)篇十五
心得體會(huì)就是一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受文字。讀書心得同學(xué)習(xí)禮記相近；實(shí)踐體會(huì)同經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相類。學(xué)習(xí)的方法每個(gè)人都有，并且每個(gè)人都需要認(rèn)真地去考慮和研究它。心得體會(huì)這種學(xué)習(xí)方法對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)也許是優(yōu)秀的，但沒(méi)有被推廣普及的必要。因?yàn)閷W(xué)習(xí)的方法因人而異，方法的奏效是它與這個(gè)人相適應(yīng)的結(jié)果。方法，也是個(gè)性化的。借鑒他人的學(xué)習(xí)方法并不是不可以，但找尋適用于自己的學(xué)習(xí)方法才是最重要的。以下是由為大家整理的最新個(gè)人與企業(yè)發(fā)展心得體會(huì)材料，希望對(duì)你有所幫助。
以前看過(guò)這樣一則故事：邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國(guó)導(dǎo)彈驅(qū)逐艦本福爾德號(hào)的艦長(zhǎng)。6月，當(dāng)邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號(hào)的時(shí)候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂。本福爾德號(hào)變成了美國(guó)海軍的一支王牌驅(qū)逐艦。
邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號(hào)發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢？概括起來(lái)就是一句話：這是你的船！邁克爾·阿伯拉肖夫?qū)κ勘f(shuō)，“這是你的船，所以你要對(duì)它負(fù)責(zé)，你要與這艘船共命運(yùn)，你要與這艘船上的官兵共命運(yùn)。所有屬于你的事，你都要自己來(lái)決定，你必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號(hào)的口號(hào)，所有的水兵都覺(jué)得管理好本福爾德號(hào)就是自己的職責(zé)所在。無(wú)論我們?cè)谑裁垂ぷ鲘徫簧?，我們都有?zé)任、有義務(wù)管好我們的“本福爾德號(hào)”，這不需要任何理由，因?yàn)檫@是你的船。
我總是這樣想，一個(gè)人，只要進(jìn)了一個(gè)企業(yè)，往俗里說(shuō)，那是你生存的基礎(chǔ)，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸。沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪個(gè)破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人日子會(huì)過(guò)得很舒心。我們說(shuō)，愛(ài)企如家，愛(ài)崗敬業(yè)，也就是這種道理。關(guān)鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮；即便沒(méi)人監(jiān)督你，也要認(rèn)真的堅(jiān)守崗位，干好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅(jiān)持自己的理想，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高。
“這是你的船”背后是強(qiáng)烈的責(zé)任和義務(wù)！
我是魚(yú)，集體就是那淵源的水——————凝聚力。
有人曾問(wèn)過(guò)一位哲學(xué)家這樣一個(gè)問(wèn)題，“一滴水怎樣才能不干涸？”哲學(xué)家回答說(shuō)：“把它放到大海里去”。這個(gè)富有哲理的小對(duì)話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊(yùn)涵著激蕩一切的無(wú)窮力量，正是因?yàn)橛心且坏蔚魏Ｋ牧α繀R集；而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來(lái)證明和展示自己。
凝聚力對(duì)團(tuán)體行為和團(tuán)體效能都發(fā)揮著重要作用。有的團(tuán)體關(guān)系融洽，凝聚力強(qiáng)，意見(jiàn)一致，團(tuán)結(jié)合作，能順利完成組織任務(wù)；有的團(tuán)體成員之間意見(jiàn)分歧，關(guān)系緊張，互相摩擦，凝聚力差，個(gè)人顧個(gè)人，一盤散沙，不利于任務(wù)的完成。團(tuán)體凝聚力是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標(biāo)志。不少團(tuán)體常常用開(kāi)展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動(dòng)，來(lái)培養(yǎng)團(tuán)體成員的集體榮譽(yù)感、成就感、歸屬感，企望增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。
記得在拓展訓(xùn)練的團(tuán)體項(xiàng)目“過(guò)畢業(yè)墻”中，要求全隊(duì)隊(duì)員在不借助外力（物品）的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓(xùn)練中，我真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量，當(dāng)我們順利完成任務(wù)，并且打破記錄的時(shí)候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)就如一個(gè)個(gè)單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個(gè)環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起，最后形成一串完美的“珍珠項(xiàng)鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊(duì)員甘做人梯，中間的隊(duì)員敢于伸出救助之手，上面的隊(duì)員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是團(tuán)隊(duì)的高凝聚力之所在。
同舟共濟(jì)，力挽狂瀾——————共命運(yùn)。
在一次員工培訓(xùn)中我突然想到一個(gè)問(wèn)題，就問(wèn)大家“你們知道為什么要給大家培訓(xùn)么？”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個(gè)員工的回答讓我記憶猶新。他說(shuō)：“企業(yè)培訓(xùn)是希望員工在能力和素質(zhì)方面得到提升，只有員工進(jìn)步了，企業(yè)才會(huì)有創(chuàng)新和進(jìn)步。員工前進(jìn)的一小步，就是企業(yè)前進(jìn)的一大步！”他的回答贏得了場(chǎng)上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對(duì)他言辭的認(rèn)可。那不經(jīng)意間的一句話，也改變了一些員工的命運(yùn)，思想的高度決定你能走多遠(yuǎn)。
在企業(yè)工作的這些年里，我了解過(guò)很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經(jīng)歷。記得有一個(gè)企業(yè)的老總說(shuō)：“能創(chuàng)業(yè)成功當(dāng)上老板的人，他在企業(yè)里工作就一定是名好員工?！瘪R云說(shuō)過(guò)：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。”他們的話有些類似，但是我所認(rèn)識(shí)的這位老板之所以這樣說(shuō)也是結(jié)合了他自己的親身經(jīng)歷，切實(shí)的體會(huì)。他大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到一家公司做職員，經(jīng)過(guò)不懈的努力做到的總經(jīng)理助理的職位。在公司發(fā)展出現(xiàn)十字路口需要做出選擇的時(shí)候，他制定了一份詳細(xì)的計(jì)劃書，不過(guò)與老板的意見(jiàn)出現(xiàn)了分歧。在他百般的解釋和勸說(shuō)后老板仍然堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，最后他不得不選擇老板的路線。等公司經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)：在市場(chǎng)上越來(lái)越不占優(yōu)勢(shì)，搶到的市場(chǎng)份額也越來(lái)越小，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，頭發(fā)油油的，胡子也很久沒(méi)刮了。在公司即將倒閉的.時(shí)候，他拿出自己之前計(jì)劃的新方案，孤注一擲。他成立一個(gè)研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實(shí)踐，翻閱大量資料，依靠團(tuán)隊(duì)力量研發(fā)出適合當(dāng)前市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。然后尋找供應(yīng)商、加工廠，在市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運(yùn)。同事們把“野人”的稱號(hào)給他換成了“奇人”。與此同時(shí)，他的老板把公司49%的股份給了他，對(duì)其能力做了充分的肯定。
在金融海嘯席卷全球的今天，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更需要員工“責(zé)任感、凝聚力、共命運(yùn)”的意識(shí)，和企業(yè)一起共渡難關(guān)。說(shuō)到與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，我覺(jué)得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬(wàn)變的海上航行。我們要對(duì)這條船負(fù)責(zé)，更要對(duì)這條船充滿信心。就像我們?cè)谄髽I(yè)工作，不管你是經(jīng)理、主任，還是門衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。因?yàn)?，企業(yè)這條船如果在風(fēng)浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個(gè)共同體，“一榮懼榮，一損俱損”?？赡苣壳拔覀冎皇瞧髽I(yè)里一名很普通的員工，我們會(huì)覺(jué)得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領(lǐng)導(dǎo)和船長(zhǎng)的事情，我憑什么與企業(yè)共命運(yùn)？我又拿什么與企業(yè)共命運(yùn)？這些話聽(tīng)起來(lái)似乎也有道理，但卻忽視了一個(gè)基本的事實(shí)，崗位有高低，人格無(wú)貴賤。我們干一件事情，干一個(gè)工作，關(guān)鍵是要對(duì)得起自己，對(duì)得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內(nèi)的事情干好，在此基礎(chǔ)上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責(zé)任，這就足夠了。
的確，對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)，都是默默無(wú)聞的普通人。他們沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，平時(shí)也許不善言辭，不說(shuō)大話，從不認(rèn)為自己能做出突出的貢獻(xiàn)，按時(shí)上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內(nèi)心深處，都有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些普通人肩膀上的責(zé)任凝聚起來(lái)的時(shí)候，就匯集成了整個(gè)企業(yè)的責(zé)任。如果每個(gè)人都能把這份沉甸甸的責(zé)任放在肩上，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負(fù)重航行，才能駛得遠(yuǎn)、駛得穩(wěn)！
與企業(yè)共發(fā)展，與企業(yè)共命運(yùn)，這是危機(jī)當(dāng)前每位有責(zé)任感員工的心聲，是我們共渡難關(guān)抱團(tuán)取暖的精神砥柱。詩(shī)人艾青有這樣一句詩(shī)“為什么我的眼里總充滿淚水？因?yàn)槲覍?duì)這土地愛(ài)得深沉！”。如果我是魚(yú)，企業(yè)就是那淵博的水；如果我是鷹，企業(yè)就是那廣闊的天；我與企業(yè)的關(guān)系，就是一滴水與大海的關(guān)系；我與企業(yè)的情意，就是綠葉對(duì)根的情意！
企業(yè)發(fā)展體會(huì)篇十六
煤炭是我國(guó)傳統(tǒng)的主要能源資源，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。煤炭企業(yè)的發(fā)展史承載著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的記憶，同時(shí)也凸顯出了該行業(yè)在不同歷史時(shí)期所面臨的諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。通過(guò)對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展史的研究和思考，我不僅了解了其發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更重要的是深刻認(rèn)識(shí)到發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，以及如何在新時(shí)期推動(dòng)煤炭企業(yè)的合理發(fā)展。
在古代，煤炭資源的開(kāi)發(fā)利用主要是以冶金為主。煉鐵是古代工藝中不可或缺的環(huán)節(jié)，而鐵業(yè)的興衰決定了煤炭的需求量。這一時(shí)期的煤炭企業(yè)發(fā)展史充滿著曲折和挑戰(zhàn)。由于技術(shù)水平和交通條件的限制，煤炭資源的開(kāi)采和運(yùn)輸都相對(duì)困難，同時(shí)也給環(huán)境帶來(lái)了嚴(yán)重的污染問(wèn)題。這段歷史告訴我們，科技創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是煤炭企業(yè)在任何時(shí)期都應(yīng)當(dāng)注重的重要方面，只有不斷提高技術(shù)水平，減少環(huán)境污染，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
近代以來(lái)，煤炭企業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展的時(shí)期。工業(yè)革命催生了大規(guī)模的煤炭需求，特別是鐵路、船舶等交通工具的興起進(jìn)一步推動(dòng)了煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這一時(shí)期，許多有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的企業(yè)家開(kāi)始致力于煤炭業(yè)的發(fā)展，他們大膽創(chuàng)新、敢于探索，使得煤炭企業(yè)得以迅速崛起。然而，隨著煤炭的大規(guī)模開(kāi)采和使用，環(huán)境問(wèn)題也逐漸凸顯。大量的煤塵和煙氣排放帶來(lái)了嚴(yán)重的空氣污染問(wèn)題，這一時(shí)期的發(fā)展史提醒我們，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能以環(huán)境破壞為代價(jià)，只有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)保的協(xié)同發(fā)展，才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
改革開(kāi)放以來(lái)，煤炭企業(yè)迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國(guó)家對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)的整頓和調(diào)控，加大了對(duì)環(huán)境保護(hù)和能源轉(zhuǎn)型方面的政策力度，使得煤炭企業(yè)迫切需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級(jí)。這個(gè)時(shí)期的發(fā)展史告訴我們，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，積極推動(dòng)綠色能源的開(kāi)發(fā)利用，減少對(duì)煤炭資源的依賴，增強(qiáng)可再生能源的比重。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)煤炭資源的保護(hù)力度，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)的綠色化、低碳化發(fā)展，踐行可持續(xù)發(fā)展理念。
當(dāng)前，煤炭企業(yè)面臨著既有發(fā)展路徑不可持續(xù)的問(wèn)題，也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。隨著清潔能源的快速發(fā)展和國(guó)家對(duì)環(huán)保的高度重視，煤炭企業(yè)亟需轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，加大對(duì)環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大對(duì)煤炭資源的優(yōu)化開(kāi)發(fā)力度，提升企業(yè)的科技含量和附加值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的去產(chǎn)能化。這一新時(shí)期的發(fā)展史啟示我們，創(chuàng)新發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，只有不斷適應(yīng)新時(shí)代的需求和變化，才能實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
煤炭企業(yè)發(fā)展史是我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的縮影，也是一部關(guān)于發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的歷史故事。通過(guò)對(duì)該行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行全面深入的研究和思考，我們可以更好地認(rèn)識(shí)到煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，更好地把握煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念和路徑。只有不斷追求科技創(chuàng)新，加大環(huán)境保護(hù)力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的協(xié)同進(jìn)步，才能真正實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展體會(huì)篇十七
近幾十年來(lái)，隨著全球能源需求的不斷增長(zhǎng)，煤炭作為一種主要的能源資源，一直在全世界范圍內(nèi)發(fā)揮著重要的作用。然而，煤炭企業(yè)的發(fā)展歷程并不平坦，尤其是在環(huán)保問(wèn)題日益突出的今天。通過(guò)對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展史的研究與思考，我深感在煤炭企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，需重視企業(yè)環(huán)保責(zé)任、技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)等關(guān)鍵因素，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文將從歷史視角分析煤炭企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上提出改革與創(chuàng)新的建議。
首先，煤炭企業(yè)需要明確環(huán)保目標(biāo)，并擔(dān)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。煤炭生產(chǎn)和使用過(guò)程中產(chǎn)生的污染物、溫室氣體和固體廢物等對(duì)環(huán)境和人類健康造成了巨大影響。然而，在過(guò)去的發(fā)展歷程中，很多煤炭企業(yè)往往只追求經(jīng)濟(jì)利益，忽視了環(huán)境保護(hù)的重要性。這導(dǎo)致了環(huán)境質(zhì)量下降，自然資源破壞以及與周邊居民的矛盾升級(jí)等問(wèn)題。對(duì)此，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立環(huán)保理念，優(yōu)先考慮環(huán)境影響，并制定明確的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。同時(shí)，政府需要加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)的制定和執(zhí)行，以確保企業(yè)按照合規(guī)要求開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。只有通過(guò)企業(yè)與政府共同努力，才能在促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。
其次，煤炭企業(yè)需要重視技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率和環(huán)保水平。技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素，煤炭企業(yè)也不例外。隨著技術(shù)的不斷更新，煤炭開(kāi)采、洗選、燃燒等環(huán)節(jié)的效率得到顯著提高，對(duì)環(huán)境的影響也得到了有效控制。但是，在我國(guó)煤炭企業(yè)中，仍存在著技術(shù)水平不高、設(shè)備陳舊、資源浪費(fèi)等問(wèn)題。為了推動(dòng)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入，引進(jìn)高端設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)，推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)向高效清潔轉(zhuǎn)變。同時(shí)，政府需要加大對(duì)科技創(chuàng)新的支持力度，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行研發(fā)投入，提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率和效果。
再次，煤炭企業(yè)應(yīng)該加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！懊豪洗蟆钡牡匚灰呀?jīng)逐漸被可再生能源和清潔能源所替代。在我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)中，煤電在發(fā)電量中所占比例逐年下降，而清潔能源的比例逐年增加。這種趨勢(shì)使得煤炭企業(yè)必須面對(duì)煤炭需求減少、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的問(wèn)題。因此，煤炭企業(yè)需要加大轉(zhuǎn)型升級(jí)的力度，發(fā)展清潔煤技術(shù)和煤炭深加工產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品附加值，降低資源消耗和環(huán)境污染。同時(shí)，也需要積極探索新的發(fā)展方向，加大對(duì)可再生能源、新能源技術(shù)的投資，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
最后，政府和企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作，共同推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。政府在能源政策的制定和執(zhí)行中扮演著重要角色，需要加大對(duì)煤炭企業(yè)的監(jiān)管力度，強(qiáng)化環(huán)保要求，限制資源浪費(fèi)，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí)，政府還應(yīng)該提供有效的政策支持，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供財(cái)政資金、稅收減免等方面的支持。而煤炭企業(yè)則需要積極響應(yīng)國(guó)家政策，履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。政府和企業(yè)之間的合作將為煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
總結(jié)起來(lái)，煤炭企業(yè)的發(fā)展歷程中，環(huán)保責(zé)任、技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)是三個(gè)關(guān)鍵因素。通過(guò)明確環(huán)保目標(biāo)，煤炭企業(yè)能夠更好地履行環(huán)保責(zé)任，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展；加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入，提高生產(chǎn)效率和環(huán)保水平；推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，政府和企業(yè)之間的合作也是推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。只有在政府和企業(yè)共同努力下，才能實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)發(fā)展體會(huì)篇十八
金融是企業(yè)發(fā)展的重要支撐系統(tǒng)之一，它為企業(yè)提供了資金支持和風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和發(fā)展，金融促企業(yè)發(fā)展的作用越來(lái)越受到重視。金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)要緊密合作，共同推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。在金融支持下，企業(yè)可以獲得更多的財(cái)務(wù)資源、減輕資金壓力和提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展。
第二段：貿(mào)易金融的重要性
貿(mào)易金融是指企業(yè)通過(guò)金融工具實(shí)現(xiàn)貿(mào)易過(guò)程中的資金籌措、風(fēng)險(xiǎn)管理和結(jié)算等。通過(guò)變更收付款方式、資金池管理等方式，可以為企業(yè)提供高效的財(cái)務(wù)服務(wù)。同時(shí)，還可以通過(guò)成本考慮、信用保險(xiǎn)和補(bǔ)償貿(mào)易方式等，協(xié)助企業(yè)降低出口成本、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)并提高獲利能力。
第三段：互聯(lián)網(wǎng)金融的變革力
互聯(lián)網(wǎng)金融是金融發(fā)展的新一代力量，它通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與金融業(yè)融合，為企業(yè)提供了便捷、高效、安全、低成本的服務(wù)。比如：P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、虛擬信用卡、第三方支付等等，這些都是從傳統(tǒng)的金融體系中衍生出來(lái)的創(chuàng)新型金融服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)金融的興起改變了傳統(tǒng)金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和業(yè)務(wù)方式，推動(dòng)了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
風(fēng)險(xiǎn)管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須要面對(duì)并且需要解決的問(wèn)題之一。金融機(jī)構(gòu)通過(guò)評(píng)估和控制企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提供針對(duì)性的服務(wù)。企業(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和發(fā)展新產(chǎn)品時(shí)，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的發(fā)展并避免出現(xiàn)重大損失。
第五段：金融普惠的未來(lái)
金融普惠是指通過(guò)金融技術(shù)和服務(wù)，擴(kuò)大金融服務(wù)的受益面，降低金融服務(wù)的門檻，為廣大的中小微企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)和低成本的金融服務(wù)。在金融普惠的戰(zhàn)略下，金融機(jī)構(gòu)對(duì)于小微企業(yè)提供的服務(wù)也會(huì)更加便捷和貼心。金融普惠的未來(lái)，金融服務(wù)將越來(lái)越多地注重公平、可持續(xù)的發(fā)展，為企業(yè)的健康發(fā)展提供更為廣闊的發(fā)展空間。
總體來(lái)說(shuō)，金融促企業(yè)發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)不斷的過(guò)程，需要金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)緊密合作，在解決各種問(wèn)題的同時(shí)，共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。同時(shí)，金融機(jī)構(gòu)也需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展，以適應(yīng)市場(chǎng)和客戶的需求，提供更加優(yōu)質(zhì)和多元化的金融服務(wù)，不斷滿足企業(yè)和市場(chǎng)的需求，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)發(fā)展體會(huì)篇十九
以前看過(guò)這樣一則故事：邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國(guó)導(dǎo)彈驅(qū)逐艦本福爾德號(hào)的艦長(zhǎng)。6月，當(dāng)邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號(hào)的時(shí)候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂。本福爾德號(hào)變成了美國(guó)海軍的一支王牌驅(qū)逐艦。
邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號(hào)發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢？概括起來(lái)就是一句話：這是你的船！邁克爾·阿伯拉肖夫?qū)κ勘f(shuō)，“這是你的船，所以你要對(duì)它負(fù)責(zé)，你要與這艘船共命運(yùn)，你要與這艘船上的官兵共命運(yùn)。所有屬于你的事，你都要自己來(lái)決定，你必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號(hào)的口號(hào)，所有的水兵都覺(jué)得管理好本福爾德號(hào)就是自己的職責(zé)所在。無(wú)論我們?cè)谑裁垂ぷ鲘徫簧希覀兌加胸?zé)任、有義務(wù)管好我們的“本福爾德號(hào)”，這不需要任何理由，因?yàn)檫@是你的船。
我總是這樣想，一個(gè)人，只要進(jìn)了一個(gè)企業(yè)，往俗里說(shuō)，那是你生存的基礎(chǔ)，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸。沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪個(gè)破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人日子會(huì)過(guò)得很舒心。我們說(shuō)，愛(ài)企如家，愛(ài)崗敬業(yè)，也就是這種道理。關(guān)鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮；即便沒(méi)人監(jiān)督你，也要認(rèn)真的堅(jiān)守崗位，干好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅(jiān)持自己的理想，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高。
我是魚(yú)，集體就是那淵源的水------凝聚力。
有人曾問(wèn)過(guò)一位哲學(xué)家這樣一個(gè)問(wèn)題，“一滴水怎樣才能不干涸？”哲學(xué)家回答說(shuō)：“把它放到大海里去”。這個(gè)富有哲理的小對(duì)話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊(yùn)涵著激蕩一切的無(wú)窮力量，正是因?yàn)橛心且坏蔚魏Ｋ牧α繀R集；而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來(lái)證明和展示自己。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標(biāo)志。不少團(tuán)體常常用開(kāi)展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動(dòng)，來(lái)培養(yǎng)團(tuán)體成員的集體榮譽(yù)感、成就感、歸屬感，企望增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。
記得在拓展訓(xùn)練的團(tuán)體項(xiàng)目“過(guò)畢業(yè)墻”中，要求全隊(duì)隊(duì)員在不借助外力（物品）的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓(xùn)練中，我真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量，當(dāng)我們順利完成任務(wù)，并且打破記錄的時(shí)候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)就如一個(gè)個(gè)單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個(gè)環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起，最后形成一串完美的“珍珠項(xiàng)鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊(duì)員甘做人梯，中間的隊(duì)員敢于伸出救助之手，上面的隊(duì)員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是團(tuán)隊(duì)的高凝聚力之所在。
同舟共濟(jì)，力挽狂瀾------共命運(yùn)。
在一次員工培訓(xùn)中我突然想到一個(gè)問(wèn)題，就問(wèn)大家“你們知道為什么要給大家培訓(xùn)么？”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個(gè)員工的回答讓我記憶猶新。他說(shuō)：“企業(yè)培訓(xùn)是希望員工在能力和素質(zhì)方面得到提升，只有員工進(jìn)步了，企業(yè)才會(huì)有創(chuàng)新和進(jìn)步。員工前進(jìn)的一小步，就是企業(yè)前進(jìn)的一大步！”他的回答贏得了場(chǎng)上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對(duì)他言辭的認(rèn)可。那不經(jīng)意間的一句話，也改變了一些員工的命運(yùn)，思想的高度決定你能走多遠(yuǎn)。
在企業(yè)工作的這些年里，我了解過(guò)很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經(jīng)歷。記得有一個(gè)企業(yè)的老總說(shuō)：“能創(chuàng)業(yè)成功當(dāng)上老板的人，他在企業(yè)里工作就一定是名好員工?！瘪R云說(shuō)過(guò)：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍?！彼麄兊脑捰行╊愃?，但是我所認(rèn)識(shí)的這位老板之所以這樣說(shuō)也是結(jié)合了他自己的親身經(jīng)歷，切實(shí)的體會(huì)。他大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到一家公司做職員，經(jīng)過(guò)不懈的努力做到的總經(jīng)理助理的職位。在公司發(fā)展出現(xiàn)十字路口需要做出選擇的時(shí)候，他制定了一份詳細(xì)的計(jì)劃書，不過(guò)與老板的意見(jiàn)出現(xiàn)了分歧。在他百般的解釋和勸說(shuō)后老板仍然堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，最后他不得不選擇老板的路線。等公司經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)：在市場(chǎng)上越來(lái)越不占優(yōu)勢(shì)，搶到的市場(chǎng)份額也越來(lái)越小，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，頭發(fā)油油的，胡子也很久沒(méi)刮了。在公司即將倒閉的時(shí)候，他拿出自己之前計(jì)劃的新方案，孤注一擲。他成立一個(gè)研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實(shí)踐，翻閱大量資料，依靠團(tuán)隊(duì)力量研發(fā)出適合當(dāng)前市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。然后尋找供應(yīng)商、加工廠，在市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運(yùn)。同事們把“野人”的稱號(hào)給他換成了“奇人”。與此同時(shí)，他的老板把公司49%的股份給了他，對(duì)其能力做了充分的`肯定。
在金融海嘯席卷全球的今天，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更需要員工“責(zé)任感、凝聚力、共命運(yùn)”的意識(shí)，和企業(yè)一起共渡難關(guān)。說(shuō)到與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，我覺(jué)得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬(wàn)變的海上航行。我們要對(duì)這條船負(fù)責(zé)，更要對(duì)這條船充滿信心。就像我們?cè)谄髽I(yè)工作，不管你是經(jīng)理、主任，還是門衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。因?yàn)?，企業(yè)這條船如果在風(fēng)浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個(gè)共同體，“一榮懼榮，一損俱損”。可能目前我們只是企業(yè)里一名很普通的員工，我們會(huì)覺(jué)得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領(lǐng)導(dǎo)和船長(zhǎng)的事情，我憑什么與企業(yè)共命運(yùn)？我又拿什么與企業(yè)共命運(yùn)？這些話聽(tīng)起來(lái)似乎也有道理，但卻忽視了一個(gè)基本的事實(shí)，崗位有高低，人格無(wú)貴賤。我們干一件事情，干一個(gè)工作，關(guān)鍵是要對(duì)得起自己，對(duì)得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內(nèi)的事情干好，在此基礎(chǔ)上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責(zé)任，這就足夠了。
的確，對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)，都是默默無(wú)聞的普通人。他們沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，平時(shí)也許不善言辭，不說(shuō)大話，從不認(rèn)為自己能做出突出的貢獻(xiàn)，按時(shí)上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內(nèi)心深處，都有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些普通人肩膀上的責(zé)任凝聚起來(lái)的時(shí)候，就匯集成了整個(gè)企業(yè)的責(zé)任。如果每個(gè)人都能把這份沉甸甸的責(zé)任放在肩上，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負(fù)重航行，才能駛得遠(yuǎn)、駛得穩(wěn)！
就是那淵博的水；如果我是鷹，企業(yè)就是那廣闊的天；我與企業(yè)的關(guān)系，就是一滴水與大海的關(guān)系；我與企業(yè)的情意，就是綠葉對(duì)根的情意！
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