心得體會(huì)是增進(jìn)自我認(rèn)識(shí)和提升個(gè)人素質(zhì)的重要途徑。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練，表達(dá)明確，避免空泛和廢話。以下是一些精選的心得體會(huì)，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望對(duì)大家的寫作有所幫助。
執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇一
第一段：引言（150字）。
作為一名執(zhí)行局長(zhǎng)，我在任職期間積累了不少心得體會(huì)。在這個(gè)崗位上，我既是行動(dòng)的組織者和促成者，也是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和激勵(lì)者。通過與團(tuán)隊(duì)成員的密切合作和對(duì)自身職責(zé)的深入思考，我逐漸領(lǐng)悟到了一些管理和領(lǐng)導(dǎo)的重要原則，有云云之至，當(dāng)下我愿與大家分享其中的一些心得。
第二段：堅(jiān)定目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃（250字）。
在執(zhí)行局工作中，為了能夠讓工作高效推進(jìn)，我發(fā)現(xiàn)堅(jiān)定目標(biāo)和統(tǒng)籌規(guī)劃是至關(guān)重要的。只有明確目標(biāo)并制定相應(yīng)的計(jì)劃，才能使團(tuán)隊(duì)成員具備清晰的方向感和任務(wù)感。同時(shí)，我也意識(shí)到規(guī)劃要合理、具有可行性才能夠?qū)F(tuán)隊(duì)的工作整合起來，讓各項(xiàng)任務(wù)有條不紊地推進(jìn)。
第三段：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)（300字）。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，我深刻認(rèn)識(shí)到激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)是工作成功的關(guān)鍵。因此，我會(huì)充分了解團(tuán)隊(duì)成員的特長(zhǎng)和潛能，并根據(jù)他們的不同特點(diǎn)合理安排工作任務(wù)。在平時(shí)工作中，我會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的意見和建議，并在必要時(shí)給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持。通過這樣的方式，我成功地激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率大大提升。
第四段：溝通協(xié)作，創(chuàng)造和諧氛圍（300字）。
在執(zhí)行局的工作中，良好的溝通和協(xié)作能力是不可或缺的。我認(rèn)識(shí)到溝通是拉近與團(tuán)隊(duì)成員之間距離的橋梁，只有通過與團(tuán)隊(duì)成員的溝通，才能更好地了解他們的需求和困難。同時(shí)，我積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作，鼓勵(lì)他們互相支持和幫助。通過創(chuàng)造和諧的工作氛圍，我讓團(tuán)隊(duì)成員感受到了合作的樂趣，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
第五段：不斷學(xué)習(xí)，追求卓越（200字）。
作為一名執(zhí)行局長(zhǎng)，我相信不斷學(xué)習(xí)和追求卓越是職業(yè)生涯中最關(guān)鍵的因素。我始終保持對(duì)新知識(shí)和新技能的渴望，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，以提高他們的綜合素質(zhì)和能力水平。只有不斷超越自己并發(fā)展團(tuán)隊(duì)，才能真正實(shí)現(xiàn)工作的卓越和持續(xù)發(fā)展。
結(jié)尾（100字）。
在執(zhí)行局長(zhǎng)的角色中，我通過堅(jiān)定目標(biāo)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、溝通協(xié)作以及不斷學(xué)習(xí)等方面的努力，逐漸形成了自己的心得體會(huì)。這些心得不僅對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響，也對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效能和成就感產(chǎn)生了積極的影響。希望通過我的體會(huì)與大家的分享，能夠?yàn)閺V大職場(chǎng)人士提供一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，共同追求管理和領(lǐng)導(dǎo)的卓越。
執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇二
通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡(jiǎn)單，做起來卻未必簡(jiǎn)單。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng)，下面就執(zhí)行力的問題談一下個(gè)人淺薄的體會(huì)。
對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題，而對(duì)待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無(wú)窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。
唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無(wú)難事，只怕有心人。
對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，被動(dòng)應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里？麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
我們常說，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)系到我們平時(shí)，對(duì)待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自己要能干，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干。
在今后的工作中，我將勤于思考、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn)，在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績(jī)，為單位的建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇三
第一段：介紹培訓(xùn)背景和目的（約200字）
作為一名執(zhí)行局長(zhǎng)，我始終認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，因此決定參加一次專門針對(duì)執(zhí)行局長(zhǎng)的培訓(xùn)課程。本次培訓(xùn)的主題是“提升領(lǐng)導(dǎo)力，加強(qiáng)執(zhí)行力”，旨在幫助我們更好地管理團(tuán)隊(duì)、把握決策時(shí)機(jī)，并有效地實(shí)施計(jì)劃。通過這次培訓(xùn)，我希望能夠進(jìn)一步提升自己的管理能力和執(zhí)行能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第二段：分享培訓(xùn)內(nèi)容和收獲（約400字）
在培訓(xùn)的第一天，我們主要學(xué)習(xí)了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理論，并了解到不同類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何影響團(tuán)隊(duì)和組織流程。這讓我意識(shí)到，作為一名優(yōu)秀的執(zhí)行局長(zhǎng)，我們不僅需要有決策的能力和執(zhí)行的能力，還需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力，能夠有效地管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。
在接下來的幾天中，我們進(jìn)行了一系列的案例分析和團(tuán)體討論，針對(duì)實(shí)際工作中可能遇到的問題進(jìn)行了探討。通過與其他執(zhí)行局長(zhǎng)的交流，我深刻理解到團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)，我們需要做到善于傾聽，理解下屬的需求和困惑，并積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
此外，培訓(xùn)還涉及到了有效的決策和執(zhí)行管理技巧。這些技巧包括制定清晰的目標(biāo)和計(jì)劃、合理分配資源、建立有效的績(jī)效評(píng)估體系等。學(xué)習(xí)這些技巧后，我深刻理解到良好的執(zhí)行能力對(duì)于一個(gè)執(zhí)行局長(zhǎng)而言是至關(guān)重要的。
第三段：總結(jié)體會(huì)（約150字）
通過本次培訓(xùn)，我更加明確了自己的職責(zé)和使命，同時(shí)也對(duì)自己的能力和不足有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。我意識(shí)到作為一名執(zhí)行局長(zhǎng)，不僅需要具備出色的執(zhí)行能力，還需要具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力。只有這樣，才能夠更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)組織的健康發(fā)展。
第四段：應(yīng)用與展望（約300字）
在培訓(xùn)結(jié)束后，我將會(huì)將所學(xué)的知識(shí)和技巧應(yīng)用到實(shí)際工作中。首先，我會(huì)對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)。其次，我會(huì)運(yùn)用所學(xué)的決策和執(zhí)行管理技巧，制定更加明確和有效的目標(biāo)和計(jì)劃，并合理分配資源，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
此外，我還打算與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行進(jìn)一步的交流和分享，將培訓(xùn)所得的知識(shí)和體會(huì)分享給他們。通過共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們可以相互激勵(lì)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和執(zhí)行能力。
最后，我希望未來有更多的機(jī)會(huì)參加類似的培訓(xùn)，不斷提升自己的管理和執(zhí)行能力。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能夠在職場(chǎng)中立于不敗之地，并為組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)思考（約150字）
總體而言，本次執(zhí)行局長(zhǎng)培訓(xùn)使我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)和探討，我更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足，并學(xué)到了很多實(shí)用的管理和執(zhí)行技巧。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，并發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。
執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇四
第一段：引言（200字）
作為一名即將擔(dān)任執(zhí)行局長(zhǎng)職務(wù)的人員，我有幸參加了執(zhí)行局長(zhǎng)培訓(xùn)。這個(gè)培訓(xùn)為我提供了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓我對(duì)如何有效地?fù)?dān)任這一重要職務(wù)有了更深入的了解。下面，我將分享我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)，希望能為其他執(zhí)行局長(zhǎng)提供一些建議和啟發(fā)。
第二段：知識(shí)學(xué)習(xí)（200字）
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于執(zhí)行局長(zhǎng)工作的重要知識(shí)。首先，一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行局長(zhǎng)應(yīng)具備清晰的目標(biāo)和戰(zhàn)略思維能力，能夠明確制定目標(biāo)并制定出可行的計(jì)劃。此外，了解并掌握組織和管理技巧也是不可或缺的。我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)管理，如何優(yōu)化資源和提高工作效率。培訓(xùn)還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力的重要性，只有擁有堅(jiān)定的決心和勇氣才能有效地推動(dòng)工作。
第三段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（300字）
培訓(xùn)中，我最喜歡的部分是與其他執(zhí)行局長(zhǎng)的交流和共享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些交流使我認(rèn)識(shí)到并充分了解到，不同行業(yè)和組織的執(zhí)行局長(zhǎng)們都面臨著類似的挑戰(zhàn)和困境。我們分享了一些成功和失敗的案例，從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過與其他人的交流，我深刻認(rèn)識(shí)到，合作和協(xié)作是取得成功的關(guān)鍵因素之一。在日常工作中，我將更加注重與相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)和溝通，以確保所有相關(guān)方都能朝著同一個(gè)目標(biāo)共同努力。
第四段：自我反思與改進(jìn)（300字）
在培訓(xùn)過程中，我也深刻地反思了自身的不足之處。我意識(shí)到自己在決策過程中有時(shí)會(huì)過于追求完美，以至于導(dǎo)致決策過程的延遲。我決定改變這種傾向，更加注重快速做出決策，同時(shí)使用適當(dāng)?shù)馁Y料和經(jīng)驗(yàn)參考。此外，在團(tuán)隊(duì)管理方面，我也發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候過于控制和指揮，缺少賦能和信任團(tuán)隊(duì)成員的能力。我決定改變這種態(tài)度，更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展和成長(zhǎng)，為他們提供更多的機(jī)會(huì)和支持。
第五段：展望與總結(jié)（200字）
通過這次執(zhí)行局長(zhǎng)培訓(xùn)，我不僅獲得了寶貴的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且也對(duì)自己的能力和職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我希望能將所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力成為一名優(yōu)秀的執(zhí)行局長(zhǎng)，并為組織的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我相信，只要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和積極的心態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，我一定能夠更好地履行我的職責(zé)，取得更好的工作效果。
總結(jié)：
通過執(zhí)行局長(zhǎng)培訓(xùn)，我收獲了知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)自身能力的反思與改進(jìn)。這次培訓(xùn)不僅幫助我更好地了解了執(zhí)行局長(zhǎng)的職責(zé)和要求，同時(shí)也為我未來的職業(yè)發(fā)展提供了有力的支持和指引。在以后的工作中，我將努力貫徹培訓(xùn)所學(xué)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)素養(yǎng)，成為一名優(yōu)秀的執(zhí)行局長(zhǎng)，為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇五
執(zhí)行局長(zhǎng)作為一個(gè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。在擔(dān)任這個(gè)職位的過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。今天，我想與大家分享一些我作為執(zhí)行局長(zhǎng)的心得體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅影響著我的職業(yè)生涯，也對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)產(chǎn)生了積極的影響。
第二段：合理的目標(biāo)規(guī)劃。
擔(dān)任執(zhí)行局長(zhǎng)的首要任務(wù)之一是設(shè)定合理的目標(biāo)規(guī)劃。一個(gè)機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)的成功與否，往往取決于它們能否設(shè)定出明確的目標(biāo)并有能力將其實(shí)施。作為執(zhí)行局長(zhǎng)，我深刻理解了這一點(diǎn)。在制定目標(biāo)時(shí)，我注重細(xì)致的規(guī)劃和有效的溝通。通過明確的目標(biāo)和明確的行動(dòng)計(jì)劃，我們能夠更好地組織和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作，提高整體績(jī)效。
第三段：建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵。作為執(zhí)行局長(zhǎng)，我一直致力于建立一個(gè)凝聚力強(qiáng)、協(xié)作效率高的團(tuán)隊(duì)。我尊重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的才華和意見，并鼓勵(lì)他們積極參與決策過程。通過相互尊重和合作，我們能夠達(dá)成共識(shí)，并共同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。此外，我也注重團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和發(fā)展，為他們提供機(jī)會(huì)和資源，幫助他們成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。一個(gè)穩(wěn)定和高效的團(tuán)隊(duì)不僅能夠提升整體績(jī)效，也會(huì)為機(jī)構(gòu)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：靈活的決策能力。
作為執(zhí)行局長(zhǎng)，我經(jīng)常面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和不確定性的情況。因此，靈活的決策能力對(duì)于解決問題和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得進(jìn)展至關(guān)重要。我知道，不能夠陷入固步自封的思維模式中，而是要能夠及時(shí)調(diào)整策略和處理緊急情況。與此同時(shí)，我也重視從過去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，以幫助我做出更明智的決策。通過靈活的決策和行動(dòng)，我能夠有效地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和前進(jìn)動(dòng)力。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
作為執(zhí)行局長(zhǎng)，我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)是一個(gè)不斷進(jìn)行的過程。我始終保持著對(duì)新知識(shí)和技能的渴求，并不斷努力提升自己的能力。我閱讀大量的專業(yè)書籍和文章，參加各種培訓(xùn)和研討會(huì)，與行業(yè)內(nèi)的專家和同行交流經(jīng)驗(yàn)。這些努力使我不斷獲得新的認(rèn)識(shí)和見解，為我更好地履行職責(zé)提供了有力的支持。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，并為機(jī)構(gòu)的發(fā)展做出更加明智的決策。
結(jié)尾段：總結(jié)和展望。
擔(dān)任執(zhí)行局長(zhǎng)的工作是一項(xiàng)既重要又充滿挑戰(zhàn)的職責(zé)。通過合理的目標(biāo)規(guī)劃、建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、靈活的決策能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我不斷充實(shí)自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才華。我相信，這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)將繼續(xù)引導(dǎo)著我在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成就。同時(shí)，我也希望這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?yàn)槠渌麖氖鹿芾砺毼坏娜颂峁┮恍﹩⑹竞蛶椭顾麄兡軌蚋玫貞?yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，取得更大的成功。
執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇六
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過參加張斌博士主講的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與絕對(duì)執(zhí)行力》的課程，讓我受益匪淺，感觸許多。特別是讓我明白企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力的重要性。
一、讓我深刻認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)精神的重要性
企業(yè)的發(fā)展需要建設(shè)良好的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從管理層做起 ,管理層之間親密團(tuán)結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動(dòng)和真情去感染身邊的每位員工 ,平時(shí)多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點(diǎn) ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的平臺(tái) ,形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個(gè)家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事 ,團(tuán)隊(duì)的事就是大家的事，要讓員工愛企業(yè)如愛家，相信這樣不會(huì)沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
所有團(tuán)隊(duì)成員要有大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn).團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)必須要有統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動(dòng)，隊(duì)員之間要相互信任、坦誠(chéng)相對(duì)且有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神。
二、企業(yè)執(zhí)行力的重要性
企業(yè)的發(fā)展也需要政令暢通，也就是執(zhí)行力，企業(yè)執(zhí)行力不好，其中最大的問題源自于溝通，也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個(gè)事情的來龍去脈，就開始執(zhí)行操作。這種錯(cuò)誤概率肯定非常的高。有的時(shí)候，不是不想搞明白，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。正如張斌博土叫大家一起折紙一例，大家就沒有很好的溝通導(dǎo)至結(jié)果五花八門，由此可見溝通過的執(zhí)行力中的重要性。
如果我們每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成，這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢？ 其實(shí)在這個(gè)過程中我們每個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘鳛楣镜囊环肿?，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，掌握工作技能，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)實(shí)在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力。
我作為一名管理者同時(shí)也是一名員工，要做到“日精進(jìn)、修己安人”。 在企業(yè)飛躍發(fā)展的時(shí)候，我們 也必須要象鷹那樣進(jìn)行一次痛苦脫變，改一切不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、新技術(shù)、才能迎來美好的未來，為公司發(fā)展獻(xiàn)力。
執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇七
近日集團(tuán)公司安排參加了張錫民教授的《超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》、《如何做好班組長(zhǎng)》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在這兩天開展的形式多樣、豐富多彩的學(xué)教活動(dòng)中，我學(xué)到了很多知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，全面了解了領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力以及如何做好班組長(zhǎng)的重要性，懂得了無(wú)論做什么事情都要努力做到觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。尤其對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)感觸頗深。
通過學(xué)習(xí)我認(rèn)為所謂的執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖，按質(zhì)按量、不折不扣地完成工作，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令，更重要的是必須具備執(zhí)行力。執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營(yíng)造企業(yè)執(zhí)行力文化。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力，是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程，如何將工作做得更好，管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行。
對(duì)待工作不找任何借口，時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。該如何提升自己的執(zhí)行力呢？?jī)商斓膶W(xué)習(xí)，我領(lǐng)悟到了很多，在此，我分享一下我的體會(huì)：
圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠、馬虎應(yīng)對(duì)。因此，我們必須認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，努力做好上情下達(dá)和下情上報(bào)等本職工作，真實(shí)、全面地貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖和反映群眾的呼聲，切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
二、對(duì)工作要有激情。有人說：假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。一個(gè)對(duì)自己工作充滿激情的人，無(wú)論做什么工作，他都會(huì)認(rèn)為自己所從事的工作是世界上最神圣、最崇高的一項(xiàng)職業(yè)；無(wú)論工作的困難是多么大，或是質(zhì)量要求多么高，他都會(huì)始終一絲不茍、不急不躁地去完成它。因此，在我們的工作中，即使我們的工作不那么充滿魅力，我們都要善于從中尋找它的意義和目的，從而熱愛那份工作，培養(yǎng)出激情，這樣就能全身心投入到工作中去，自動(dòng)自發(fā)得做好各項(xiàng)工作。
三、要有百分百責(zé)任心。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。一個(gè)人能力再大，如果在工作中不愿承擔(dān)責(zé)任，他的工作也不一定會(huì)有良好的結(jié)果，都說：沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人，在很多時(shí)候，責(zé)任都會(huì)勝于能力。因此，在工作中，我們應(yīng)該盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作，時(shí)時(shí)擁有百分百的責(zé)任思維。當(dāng)我們失敗時(shí)，我們不能找任何的借口，必須保持良好的心態(tài)，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任，這樣的人在工作中才會(huì)全力以赴。
四、學(xué)會(huì)責(zé)任管理。責(zé)任管理包括鎖定責(zé)任、合理授權(quán)、有效溝通、經(jīng)常檢查、激勵(lì)下屬、培養(yǎng)下屬等。
一個(gè)部門的工作往往需要本部門的團(tuán)隊(duì)來共同完成，因此，作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，必須學(xué)會(huì)鎖定責(zé)任，合理授權(quán)和有效的溝通以及檢查和激勵(lì)下屬，對(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)進(jìn)行明確的分工、細(xì)化，強(qiáng)化其本身應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，然后合理的授予他相應(yīng)的權(quán)利，明確檢查時(shí)間及時(shí)檢查，并進(jìn)行有效地溝通，造就其責(zé)任感，如果每個(gè)成員都有百分百的責(zé)任思維，大家就會(huì)朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)。
五、努力學(xué)習(xí)，讓自己具有危機(jī)感，時(shí)刻迫使我們進(jìn)化，獲得整體執(zhí)行力的提升，進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)能力。在工作中，要學(xué)會(huì)用方法，遇到問題不是直接去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，必須學(xué)會(huì)提出合理的方案，讓領(lǐng)導(dǎo)決策。因此不要在工作中向領(lǐng)導(dǎo)提問，而是要學(xué)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。因此，需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己業(yè)務(wù)水平，讓自己在未來能從一名只關(guān)注過程的業(yè)余選手轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻P(guān)注結(jié)果的全力以赴的職業(yè)選手。
執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇八
六月二十六日公司組織大家作關(guān)于“執(zhí)行力”的講座分享會(huì)，聽后想法也挺多的，關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點(diǎn)自己的想法和見解，寫出來大家可以一起探討一下。
余世維老師的講座非常生動(dòng)幽默，我對(duì)“執(zhí)行力”的定義理解為：按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。雖然聽起來很簡(jiǎn)單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，很多事聽起來簡(jiǎn)單，做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時(shí)，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡(jiǎn)單的，只要各司其職，企業(yè)里每個(gè)人都能做好自己的事也就可以。企業(yè)是每個(gè)員工構(gòu)成，大家在企業(yè)中扮演自己的角色，承擔(dān)自己的任務(wù)，都是環(huán)環(huán)相扣的，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行，企業(yè)才會(huì)有更好的發(fā)展。
個(gè)人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，對(duì)于公司中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力，我認(rèn)為個(gè)人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時(shí)間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動(dòng)力、過程控制力與結(jié)果評(píng)估力，是一種合成力，這六種“力”實(shí)際上是六種職業(yè)執(zhí)行（做事）技能，對(duì)于公司中不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題，就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對(duì)于個(gè)人來講最大的體會(huì)是自己勤奮不足，耐性不夠，在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個(gè)項(xiàng)目，把每一項(xiàng)工作拆解跟蹤好、落實(shí)的細(xì)微之處。
其實(shí)“執(zhí)行力”還包括一個(gè)“企業(yè)執(zhí)行力”，企業(yè)執(zhí)行力對(duì)個(gè)人來說是總的方向，一旦方向錯(cuò)了，個(gè)人做的再好也只是增加更多的損失。不過一個(gè)企業(yè)的成功與否，也未必全是執(zhí)行力的問題，只是加強(qiáng)對(duì)“執(zhí)行力”的貫徹力度，對(duì)于公司的發(fā)展和管理是有利的。
較明確，主要是簡(jiǎn)化制度，抓住主要矛盾，加強(qiáng)執(zhí)行力度。至于人員方面，隨著公司的發(fā)展對(duì)人員的管理會(huì)是公司運(yùn)營(yíng)的根本，如果公司發(fā)展太快而人力資源跟不上對(duì)企業(yè)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆，加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)其對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí)，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。
每個(gè)人立場(chǎng)不同，不同立場(chǎng)看待問題自然也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的，我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場(chǎng)之上的。不管怎么說，公司發(fā)展好了，個(gè)人自然也會(huì)得益，個(gè)人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。
執(zhí)行怕就怕"認(rèn)真"二字,面對(duì)同樣的工作任務(wù),一比較就會(huì)發(fā)現(xiàn),認(rèn)真執(zhí)行不認(rèn)真執(zhí)行,效果真是天壤之別. 一個(gè)優(yōu)秀的員工必須有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí).如果下屬不能認(rèn)真執(zhí)行上司的命令,那么在達(dá)成共同，目標(biāo)時(shí),則可能產(chǎn)生障礙,反之,則能發(fā)揮超強(qiáng)的執(zhí)行能力,使團(tuán)隊(duì)勝人一籌. 從這本不折不扣地執(zhí)行中,做為一名員工,我身感震撼,我們靠企業(yè)謀生,依靠我們的勞動(dòng),隨著生活水平的提高,更加的重視物質(zhì)精神的享受,但卻忽視了自己的力量對(duì)集體的力量的影響,我們與企業(yè)同在,我們要增強(qiáng)自己的執(zhí)行力,為了企業(yè),也為了自己!不能不折不扣地執(zhí)行組織任務(wù),不能時(shí)刻磨練自己的執(zhí)行意識(shí),永遠(yuǎn)成不了優(yōu)秀員工.真正的使命感意味著我們從先在起堅(jiān)決執(zhí)行上司的指令,將每一件事情做深做透,做出成績(jī).不折不扣地執(zhí)行----我的座右銘!
有句話說，天下無(wú)不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無(wú)不成。只要人人都做好自己的事，站在企業(yè)根本的立場(chǎng)上出發(fā)，企業(yè)中的每個(gè)人都團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下一心，和諧發(fā)展，相信我們?nèi)A越必會(huì)茁壯成長(zhǎng)，走向更好的。
執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇九
作為一名執(zhí)行局長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，工作不易。經(jīng)過多年的實(shí)踐和總結(jié)，我逐漸領(lǐng)悟到了一些心得體會(huì)。以下將從策劃規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、溝通合作、問題解決以及個(gè)人成長(zhǎng)等五個(gè)方面進(jìn)行介紹。
首先，策劃規(guī)劃是執(zhí)行局長(zhǎng)的核心能力之一。在制定工作計(jì)劃時(shí)，我們要充分了解上級(jí)部門的要求和公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，并且結(jié)合實(shí)際情況，制定具體可行的目標(biāo)和計(jì)劃。一個(gè)好的策劃規(guī)劃要有明確的目標(biāo)，科學(xué)的方法和可落地的措施。同時(shí)還要靈活應(yīng)變，適應(yīng)環(huán)境的變化。在實(shí)施過程中，我們需要時(shí)刻關(guān)注工作進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保工作能夠按時(shí)完成。通過合理的策劃規(guī)劃，我能夠合理分配資源，提高工作效率，取得了一定的成績(jī)。
其次，團(tuán)隊(duì)管理也是非常重要的。作為執(zhí)行局長(zhǎng)，我要善于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，不斷促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我注重培養(yǎng)每個(gè)成員的能力，通過安排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)課程和分享經(jīng)驗(yàn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和能力水平。此外，我也經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)激勵(lì)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。通過有效的團(tuán)隊(duì)管理，我能更好地協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，推進(jìn)工作的順利開展。
進(jìn)一步來說，溝通合作是執(zhí)行局長(zhǎng)必備的能力。在工作中，我經(jīng)常需要與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門同事以及合作伙伴進(jìn)行溝通和協(xié)作。為了能更好地與各方進(jìn)行溝通，我注重傾聽和理解別人的觀點(diǎn)，積極主動(dòng)地和他人交流。同時(shí)，我也注重與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通，及時(shí)了解他們的困難和需求，幫助他們解決問題，激勵(lì)他們的工作積極性。通過良好的溝通合作，我能夠建立廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)工作的進(jìn)展和落實(shí)。
此外，問題解決能力也是一名執(zhí)行局長(zhǎng)必備的素質(zhì)之一。在工作中，經(jīng)常會(huì)遇到各種問題和挑戰(zhàn)。作為執(zhí)行局長(zhǎng)，我要善于面對(duì)問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，積極主動(dòng)地解決問題。首先，要正確識(shí)別問題的本質(zhì)和原因，找出問題的癥結(jié)所在。然后，要在團(tuán)隊(duì)的支持下，制定解決問題的方案和措施。最后，要及時(shí)跟進(jìn)和評(píng)估，確保問題的徹底解決。通過不斷解決問題，我提高了自己的問題分析和解決能力，同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力。
最后，作為一名執(zhí)行局長(zhǎng)，個(gè)人成長(zhǎng)也是十分重要的。我認(rèn)為自我反思與學(xué)習(xí)對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)非常關(guān)鍵。因此，我經(jīng)常在工作之余進(jìn)行反思和總結(jié)，找出自己的不足和問題，并積極尋找解決辦法。同時(shí)，我也不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自身的專業(yè)能力。通過不斷地學(xué)習(xí)和自我提升，我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力。
總之，作為一名執(zhí)行局長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大。通過不斷總結(jié)和實(shí)踐，我逐漸形成了自己獨(dú)特的心得體會(huì)。策劃規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、溝通合作、問題解決和個(gè)人成長(zhǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)，不僅讓我在工作中取得了一定的成績(jī)，也為我提供了更多的發(fā)展空間。我相信，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷完善自己的管理能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇十
“這次，我們請(qǐng)來博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司的何冰教授講執(zhí)行力，參加的都是中層以上干部和工段長(zhǎng)以上人員，中層是執(zhí)行的關(guān)鍵……同時(shí)呢，這次培訓(xùn)也是一種福利，兩天的授課直接的費(fèi)用就是2萬(wàn)多元，在座的人平均每人一天就是100多塊錢……”這是孫總在《對(duì)卓越的投資――贏在執(zhí)行力》培訓(xùn)班開課前的一段講話。我當(dāng)時(shí)就想，孫總?cè)绱肆伎嘤眯牡陌才牛屛覀兘邮苓@樣高層次的培訓(xùn)，我們一定要懷著一顆感恩公司、感恩老板的心，好好的珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，給自己充充電繼而尋找一下工作上執(zhí)行的誤區(qū)。雖然說只有為期兩天的短暫培訓(xùn)，但是使我對(duì)于執(zhí)行力又有了更深一層的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
我在想，公司為什么要付出這么高額的費(fèi)用進(jìn)行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)呢？唯一的理由就是在于執(zhí)行力在企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)中的重要性了。 執(zhí)行，是全心全意的立即行動(dòng)，是企業(yè)在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力就是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力。想起原來公司曾組織觀看的余世維先生的電教課程《贏在執(zhí)行》中講的一個(gè)故事：東北有一家國(guó)營(yíng)企業(yè)破產(chǎn)了，被日本的一個(gè)財(cái)團(tuán)收購(gòu)。這家廠里的人員，都在翹首盼望“小日本”到底有什么高招或者能帶來什么耳目一新的管理辦法。出人意料的是，日本人來了，卻什么都沒有改變。以前的制度沒有改變、員工沒有改變、機(jī)器設(shè)備沒有改變。日本人只有一個(gè)要求，就是把先前制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度堅(jiān)定不移的執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣呢？不到一年這家企業(yè)扭虧為盈了。日本人的絕招到底是什么呢？就是執(zhí)行，無(wú)條件的執(zhí)行。執(zhí)行是決定了該企業(yè)命運(yùn)真正的決定性力量，這就是執(zhí)行力。
天下企業(yè)千千萬(wàn)，成敗的因素往往是執(zhí)行力，因?yàn)橹挥袌?zhí)行力才是直接對(duì)結(jié)果產(chǎn)生作用的力量。老板的執(zhí)行力將決定公司組織的執(zhí)行力，個(gè)人的執(zhí)行力則是個(gè)人成功的關(guān)鍵！只有靠執(zhí)行力，成功的企業(yè)才能更加欣欣向榮，失敗的企業(yè)才能重現(xiàn)光明。所以說，沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力就是決勝力。
領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是一個(gè)從上而下的任務(wù)傳遞和完成的過程，也是執(zhí)行力能力的一個(gè)學(xué)習(xí)、模仿和傳遞的過程。領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中是領(lǐng)頭的大雁，航海中的舵手，團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣、作風(fēng)、工作方向都和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)是密切相關(guān)的。人在做事，天在看，領(lǐng)導(dǎo)做事，員工在看并在學(xué)習(xí)著，因此領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，從細(xì)節(jié)做起，只有自己做好了，員工才能“服”你，“服”你了，才愿意跟隨你，才愿意拼著命跟你干。記得我原來在冶煉分廠的時(shí)候，公司從東北外聘的一個(gè)生產(chǎn)副總對(duì)當(dāng)時(shí)的技術(shù)員說，要求員工會(huì)干的，你自己必須會(huì)干；要求員工執(zhí)行的，你必須先執(zhí)行。要不然，他們眼巴巴的看著你，你不干，他們也不好好干；你不會(huì)干，他們糊弄你；你不帶頭干，他們不服你。那樣，工作是干不好的，自己也是沒有長(zhǎng)進(jìn)的。可見，領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是團(tuán)隊(duì)擁有執(zhí)行力的關(guān)鍵。
具有高度事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的前提，但明確目標(biāo)是擁有高度事業(yè)心和責(zé)任心去執(zhí)行的首要前提。有了明確的目標(biāo)，就有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的方向，有了明確的目標(biāo)，執(zhí)行者才會(huì)理解和執(zhí)行下去。當(dāng)一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，能夠給整個(gè)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人帶來成就感，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人執(zhí)行起來工作就會(huì)十分愉悅，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力也就能夠提高。如果沒有明確的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)就像無(wú)頭的蒼蠅一樣亂飛亂撞，工作無(wú)目的、思路無(wú)頭緒、執(zhí)行無(wú)方向。因此，執(zhí)行的前提就是要明確目標(biāo)。只有目標(biāo)明確了，才會(huì)有壓力；有壓力才會(huì)有動(dòng)力；有動(dòng)力才會(huì)有執(zhí)行；有執(zhí)行才會(huì)有堅(jiān)定不移的執(zhí)行力。工作“有條”才會(huì)“不紊”，有軌才會(huì)減少越軌。
上邊提到了設(shè)定合理的明確的目標(biāo)，但是具體的執(zhí)行人員在能力和素質(zhì)上都有差異，交流和溝通在執(zhí)行前尤為重要。因此，在每項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行前一定要和執(zhí)行人員進(jìn)行充分的交流和溝通，更要傾聽執(zhí)行者認(rèn)為執(zhí)行過程中的難點(diǎn)，并協(xié)助執(zhí)行者解決執(zhí)行過程中的問題，切不能只傳遞目標(biāo)，不注重交流溝通，信息共享。這樣，到執(zhí)行的最后，可能就如何冰教授在培訓(xùn)課上進(jìn)行的“撕紙游戲”一樣，不進(jìn)行溝通，不明白意思，不理解問題，全場(chǎng)那么多人員撕出紙上的形狀各異，千奇百怪。這樣就會(huì)造成最終的結(jié)果，不是想要得到的結(jié)果。所以，良好地溝通是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障。
任何事情算得再好，不如現(xiàn)在就卷起袖子開始做。說的一套一套的，如果不展開行動(dòng)，就是紙上談兵，一切妄然。就如全球風(fēng)險(xiǎn)投資商孫正義說的一樣：“一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力永遠(yuǎn)沒有三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力做的好。”所以說最為重要的就是向著目標(biāo)全心全意的立即行動(dòng)起來才是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。
正如，《把信送給加西亞》中那個(gè)偉大的羅文上尉一樣，接受了任務(wù)，明確了目標(biāo)。“那么，現(xiàn)在就立即行動(dòng)吧”！
執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇十一
本次推行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是企業(yè)推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，證明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年，七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸、富爸爸》，引發(fā)了全局對(duì)資本運(yùn)作的思考，推進(jìn)了七局資本運(yùn)作的力度和深度，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信這天對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。
很多人都很擔(dān)心：對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會(huì)流于形式，在我們這樣的國(guó)有老企業(yè)很難實(shí)施下去。但本人并不這么認(rèn)為，因?yàn)閺膸讉€(gè)方面能夠看出，上層已經(jīng)開始推進(jìn)執(zhí)行力方面的改革，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，大家能夠拭目以待。
論據(jù)一：推進(jìn)管理首先要有人才，分局上個(gè)月搞的機(jī)關(guān)人員公開招聘，就是選取具有較強(qiáng)執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會(huì)影響部分考核結(jié)果外。整體來說還是難能可貴，畢竟邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
論據(jù)二、推進(jìn)執(zhí)行力是和目標(biāo)管理法分不開的，分局在機(jī)關(guān)已經(jīng)開始實(shí)施的部門目標(biāo)管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣，必將對(duì)推進(jìn)執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。
論據(jù)三、推進(jìn)執(zhí)行力要營(yíng)造執(zhí)行力文化，這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，便是執(zhí)行力文化營(yíng)造的開始。相信以后將會(huì)更加深化下去。
首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)必須要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，必須要層層分解落實(shí)。目標(biāo)執(zhí)行缺乏持之以恒，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問題。
其次，找到適宜的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。推薦分局盡量降低人員的變動(dòng)頻律，增大執(zhí)行的連續(xù)性。
以上兩點(diǎn)分局已經(jīng)著手進(jìn)行，接下來要做的也許就應(yīng)是以下方面的資料：
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：只能透過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。
其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程就應(yīng)包括了崗位職責(zé)、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，主要是透過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練不僅僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練，比如溝通技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策技能等，重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候必須要明白每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
其六，倡導(dǎo)真誠(chéng)溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項(xiàng)調(diào)查證明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也能夠由溝通得到解決。我們每個(gè)人都就應(yīng)從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)。最終將個(gè)人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。
其七，關(guān)注細(xì)節(jié)，對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤，制定戰(zhàn)略時(shí)，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實(shí)解決好木桶效應(yīng)的問題。
其八，推薦實(shí)行細(xì)化流程管理，劃小核算單位，建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的用心性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開始，人的需求是有等級(jí)的，是動(dòng)態(tài)的，不同的人在不同的時(shí)間他的核心需求是不同，但是在企業(yè)里面員工的滿意度能夠從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量，我們要做的工作實(shí)際上也是三點(diǎn)：具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，良好的職業(yè)發(fā)展通道，以人為本的企業(yè)文化氛圍。
最后，要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤;其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，職責(zé)導(dǎo)向：提倡領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，出了問題要找出其原因并分清主要職責(zé)，只有這樣才能更好地樹立起職責(zé)心;其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營(yíng)造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂于分享、共同成長(zhǎng)。
相信隨著分局推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善，我們有理由相信分局明天會(huì)更完美。
執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇十二
執(zhí)行是一種行動(dòng)的結(jié)果，是將計(jì)劃、任務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過程。在生活中，我們經(jīng)常會(huì)遇到需要執(zhí)行的事情，不論大小，無(wú)不需要我們的努力和決心去完成。通過一次次的執(zhí)行，我深刻地體會(huì)到了執(zhí)行的重要性以及執(zhí)行能夠帶來的深遠(yuǎn)影響。
第二段：意識(shí)到執(zhí)行的重要性
在過去的生活中，我常常有很多計(jì)劃和想法，但是卻因?yàn)槿狈?zhí)行的能力而一事無(wú)成。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行的重要性。只有充實(shí)內(nèi)涵與實(shí)施行動(dòng)相結(jié)合，才能使我真正取得成果。執(zhí)行能力的好壞，關(guān)系著一個(gè)人能否真正成全自己的理想和目標(biāo)。
第三段：執(zhí)行能力帶來的影響
通過持續(xù)的實(shí)踐和努力，我逐漸發(fā)現(xiàn)執(zhí)行能力的良好會(huì)給人帶來巨大的影響。首先，良好的執(zhí)行能力幫助我更好地安排時(shí)間和資源，使我能夠高效率地完成任務(wù)。其次，執(zhí)行能力的好壞是判斷一個(gè)人能否勝任工作的關(guān)鍵因素之一。具有良好執(zhí)行能力的人往往更受歡迎，更容易得到上級(jí)和同事的認(rèn)可。最重要的是，執(zhí)行能力的提升還能夠促進(jìn)我個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第四段：培養(yǎng)執(zhí)行能力的方法
在實(shí)踐中，我逐漸找到了一些培養(yǎng)執(zhí)行能力的有效方法。首先，明確目標(biāo)并制定計(jì)劃。只有明確目標(biāo)，制定詳細(xì)的計(jì)劃，才能更好地去執(zhí)行。其次，保持積極的心態(tài)和堅(jiān)定的決心。沒有一顆積極向上的心態(tài)和堅(jiān)定的決心，是很難堅(jiān)持執(zhí)行的。最后，合理安排時(shí)間和資源。高效利用時(shí)間和資源，可以更好地完成任務(wù)，并提高執(zhí)行效率。
第五段：總結(jié)
通過一次又一次的執(zhí)行實(shí)踐，我深刻理解到執(zhí)行的重要性以及執(zhí)行能力帶來的豐富回報(bào)。只有在實(shí)踐中不斷堅(jiān)持和總結(jié)，我才能不斷提升自己的執(zhí)行能力。我相信，隨著執(zhí)行能力的不斷提高，我將能夠在事業(yè)和生活中迎來更加美好的未來。
以上就是我對(duì)執(zhí)行心得體會(huì)的分享。執(zhí)行不僅僅是一種能力，更是一種態(tài)度和行為方式。通過不斷地努力和實(shí)踐，我相信，每個(gè)人都可以提升自己的執(zhí)行能力，為自己的人生創(chuàng)造更多的機(jī)遇和成功。
執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇十三
執(zhí)行是一種行動(dòng)的過程，關(guān)乎行動(dòng)和結(jié)果的完成。在生活和工作中，執(zhí)行力是一項(xiàng)重要的能力，它決定著一個(gè)人是否能夠?qū)⑾敕ê陀?jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)并取得成果。我通過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和思考，對(duì)執(zhí)行力產(chǎn)生了深刻理解和體會(huì)。
第二段：執(zhí)行力的重要性
執(zhí)行力是成功的基石，它是將計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)的橋梁。在一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中，只有擁有高度的執(zhí)行力，才能在瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中抓住機(jī)會(huì)、迎接挑戰(zhàn)。沒有執(zhí)行力，再好的計(jì)劃也會(huì)流于空談，再高的目標(biāo)也只會(huì)是一紙空文。正所謂“知行合一”，只有將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，才能取得可觀的成就。
第三段：提升執(zhí)行力的方法
要提高執(zhí)行力，首先要樹立正確的執(zhí)行觀念。不管是多么好的規(guī)劃和目標(biāo)，如果缺乏去堅(jiān)定的信念和決心去執(zhí)行，最終都會(huì)成為泡影。其次，要培養(yǎng)良好的習(xí)慣。只有將行動(dòng)和執(zhí)行融入日常生活中，才能真正形成習(xí)慣，形成一種內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力。此外，適當(dāng)增加壓力也能激發(fā)執(zhí)行力，壓力是一種動(dòng)力，適度的壓力可以讓人更加專注和堅(jiān)持。最后，要善于合理分配時(shí)間和資源，做到高效執(zhí)行。時(shí)間和資源是有限的，明確目標(biāo)并制定詳細(xì)的計(jì)劃，合理安排時(shí)間和資源的分配是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。
第四段：執(zhí)行力給我的啟示
通過不斷提高我的執(zhí)行力，我深刻體會(huì)到一個(gè)人的執(zhí)行力越強(qiáng)，越能掌控自己的命運(yùn)。對(duì)于計(jì)劃和目標(biāo)，我不再只是停留在思考和規(guī)劃的階段，而是立即行動(dòng)并堅(jiān)持不懈地追求。只有積極主動(dòng)地行動(dòng)，才能不斷積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)自己的能力，從而取得更大的成就。另外，執(zhí)行力還讓我更加堅(jiān)定自己的方向和信念。在困難和挫折面前，我用行動(dòng)證明了自己的決心和堅(jiān)持，更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的目標(biāo)和努力的方向。同時(shí)，執(zhí)行力也讓我更加注重細(xì)節(jié)和效果。在執(zhí)行的過程中，我注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)的把控，力求做到盡善盡美，同時(shí)也關(guān)注行動(dòng)的結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并改進(jìn)方法。
第五段：總結(jié)
執(zhí)行力是一種需要長(zhǎng)時(shí)間積累和不斷提高的能力，它關(guān)乎一個(gè)人的成就和發(fā)展。通過提升執(zhí)行力，一個(gè)人能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更加自信地面對(duì)生活和工作中的各種情況。執(zhí)行力不僅能讓我們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，還能讓我們?cè)谧非蟪晒Φ倪^程中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。因此，我們應(yīng)該不斷提高自己的執(zhí)行力，通過行動(dòng)去創(chuàng)造屬于自己的未來。
執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇十四
第一段：引言（誘境引發(fā)行動(dòng)的必要性或重要性）
執(zhí)行是一種重要的行動(dòng)能力，無(wú)論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，都需要一種執(zhí)行能力來將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。然而，由于各種原因，很多人在執(zhí)行上存在種種問題，導(dǎo)致他們無(wú)法充分發(fā)揮自己的潛力、實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。通過反思和總結(jié)，我在執(zhí)行過程中積累了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)與計(jì)劃的重要性
在執(zhí)行過程中，明確目標(biāo)和制定詳細(xì)的計(jì)劃是至關(guān)重要的。目標(biāo)是指我們想要實(shí)現(xiàn)的具體結(jié)果，而計(jì)劃則是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)所需的步驟和時(shí)間安排。目標(biāo)和計(jì)劃的明確不僅可以幫助我們更好地理清思路，而且可以提高執(zhí)行的效率和準(zhǔn)確性。相反，沒有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，就像是在沒有地圖的情況下盲目行進(jìn)，無(wú)法達(dá)到最終想要到達(dá)的目的地。
第三段：養(yǎng)成積極的習(xí)慣和鍛煉自律能力
在執(zhí)行的過程中，良好的習(xí)慣和自律能力起著重要的作用。通過培養(yǎng)積極的習(xí)慣，我們可以形成良好的執(zhí)行模式，從而更容易保持動(dòng)力和奮斗精神。例如，每天早起鍛煉、讀書學(xué)習(xí)或規(guī)劃當(dāng)天的任務(wù)，都可以提高執(zhí)行效率和品質(zhì)。同時(shí)，自律更是執(zhí)行過程中不可或缺的關(guān)鍵因素。只有憑借自律的毅力才能克服拖延癥和懶惰的誘惑，真正將計(jì)劃付諸行動(dòng)。
第四段：有效管理時(shí)間和資源
在執(zhí)行中，時(shí)間和資源的合理利用也是至關(guān)重要的。時(shí)間是一種有限的資源，只有充分利用才能在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的事情。管理時(shí)間的關(guān)鍵是確定優(yōu)先事項(xiàng)，合理規(guī)劃工作和休閑的時(shí)間。此外，合理分配資源也是執(zhí)行的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們要學(xué)會(huì)合理地分配精力、金錢和人力資源，以確保執(zhí)行的高效和順利。
第五段：積極面對(duì)挑戰(zhàn)和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性
在執(zhí)行的道路上，難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難。然而，這并不意味著我們可以放棄或停滯不前。相反，我們應(yīng)該以積極的態(tài)度面對(duì)挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中尋找機(jī)會(huì)和激勵(lì)。持續(xù)學(xué)習(xí)也是執(zhí)行的重要方面，只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、培養(yǎng)新技能，我們才能保持執(zhí)行的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)尾段：總結(jié)
通過自己的執(zhí)行經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到執(zhí)行在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和目標(biāo)過程中的重要性。明確目標(biāo)和計(jì)劃、養(yǎng)成積極的習(xí)慣和鍛煉自律能力、有效管理時(shí)間和資源、積極面對(duì)挑戰(zhàn)和持續(xù)學(xué)習(xí)，這些是我在執(zhí)行過程中的寶貴心得體會(huì)。我相信只要堅(jiān)持不懈地努力，培養(yǎng)好執(zhí)行能力，就能在人生的道路上走得更遠(yuǎn)、更順利。
執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇十五
1.導(dǎo)言：
在生活和工作中，我們總會(huì)遇到各種各樣的事情，每一件事情都需要我們?nèi)?zhí)行。執(zhí)行起來，不僅需要我們擁有一顆堅(jiān)毅的心，還需要我們具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只有不斷總結(jié)和積累，我們才能更好地完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。本篇文章將分享一些個(gè)人的“執(zhí)行心得體會(huì)”，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁﹨⒖己徒梃b。
2.堅(jiān)定決心，積極主動(dòng)。
執(zhí)行力是一項(xiàng)為人們所肯定和認(rèn)可的重要素質(zhì)，它的核心不僅在于意志力的支持和鼓舞，還要強(qiáng)調(diào)切實(shí)可行的執(zhí)行方案和步驟，以及充滿自信和行動(dòng)力的積極狀態(tài)。個(gè)人認(rèn)為，在執(zhí)行任務(wù)的過程中，首先要有堅(jiān)定的心態(tài)和明確的目標(biāo)，才能夠使自己的行動(dòng)更加有力量。如果沒有計(jì)劃和目的地去執(zhí)行一個(gè)任務(wù)，那么無(wú)論你怎樣努力，都難以取得最后的勝利。因此，我們?cè)趫?zhí)行任務(wù)之前一定要給自己洗臉，做好充分的準(zhǔn)備，調(diào)整好自己的心態(tài)和情緒，以積極主動(dòng)的態(tài)度去投入到執(zhí)行中。
3.行動(dòng)計(jì)劃，逐步落實(shí)。
除了有堅(jiān)定的意志和積極主動(dòng)的心態(tài)之外，執(zhí)行力還需要充分的行動(dòng)計(jì)劃和逐步落實(shí)。許多人在執(zhí)行任務(wù)之前，往往沒有具體的思路和計(jì)劃，導(dǎo)致行動(dòng)的效率和效果都不盡如人意。因此，我們?cè)趫?zhí)行一個(gè)任務(wù)之前，務(wù)必要設(shè)定好具體的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分解和整合每一個(gè)階段的工作量和成果指標(biāo)，逐步落實(shí)和推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)任務(wù)的全面完成。當(dāng)然，我們也應(yīng)該對(duì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修訂，根據(jù)具體的情況和實(shí)際需求來做出更加科學(xué)合理的安排和安排協(xié)作，最大限度地提高自己的執(zhí)行力和產(chǎn)出能力。
4.具備科學(xué)常識(shí)，靈活應(yīng)變。
在現(xiàn)實(shí)生活中，許多任務(wù)和工作都需要我們有一定的科學(xué)和理論基礎(chǔ)，才能更好地衡量和把握其內(nèi)在的邏輯和規(guī)律。例如在分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí)，就需要我們具備相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，以便更好地發(fā)現(xiàn)隱藏的問題和優(yōu)化的空間，同時(shí)還要能夠及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施和靈活調(diào)整。因此，我們?cè)趫?zhí)行一個(gè)任務(wù)時(shí)，要注意不僅要具備具體的行動(dòng)計(jì)劃和具體的實(shí)際情況，還要具備一定的理論知識(shí)和科學(xué)常識(shí)，以便在需要時(shí)能夠及時(shí)出謀劃策和保持冷靜。
5.持之以恒，堅(jiān)持不懈。
最后，執(zhí)行心得中最重要的一點(diǎn)就是持之以恒，堅(jiān)持不懈。執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高，需要我們?cè)陂L(zhǎng)期反復(fù)實(shí)踐中悉心培養(yǎng)和投入。因此，在執(zhí)行任務(wù)的過程中，不能僅僅滿足于一時(shí)的成果和勝利，更要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和持續(xù)性的進(jìn)程，不斷完善和調(diào)整自身的執(zhí)行能力和增強(qiáng)自己的執(zhí)行力。這需要我們對(duì)自己的要求越來越高，對(duì)自己的身體和意志力進(jìn)行足夠的投入和關(guān)注，以便在未來的工作中，能夠更好地發(fā)揮自己的潛力和優(yōu)勢(shì)，為自己和他人帶來更多價(jià)值和貢獻(xiàn)。
結(jié)束語(yǔ)：
執(zhí)行力是一項(xiàng)天賦和努力相結(jié)合的能力，它關(guān)系到我們生活和工作中的無(wú)數(shù)個(gè)方面。希望大家能夠從本文中獲得一些實(shí)用的執(zhí)行心得，以便能夠更好地調(diào)整自己的心態(tài)和行動(dòng)，為自己和他人創(chuàng)造出更多有價(jià)值的成就和成果。當(dāng)然，我們也應(yīng)該時(shí)刻感恩身邊的人和環(huán)境，保持一顆謙遜和感恩的心，努力地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，才能在未來的路途中越走越遠(yuǎn)、越走越好！
執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇十六
最近我校開展了提高執(zhí)行力的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并組織了對(duì)提高執(zhí)行力的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加深了對(duì)提高執(zhí)行力重要性的認(rèn)識(shí)和理解
執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實(shí)施的能力。對(duì)于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對(duì)執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷增強(qiáng)提高執(zhí)行力的自覺性
我們?cè)谌粘９ぷ髦袌?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題。而對(duì)待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對(duì)問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成。反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無(wú)窮的。一些成功人士也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。對(duì)待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。
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三、通過學(xué)習(xí)，努力提高自身管理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。
對(duì)照提高執(zhí)行力對(duì)教師素質(zhì)和能力的要求，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點(diǎn)。一是要牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。講政治、講紀(jì)律、講服從、講執(zhí)行，積極主動(dòng)地思考完成既定的目標(biāo)任務(wù)，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，力求有新的突破。加強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，明確自己的責(zé)任，層層推動(dòng)、步步實(shí)施。二是結(jié)合自己實(shí)際，努力做到“十個(gè)不”，推進(jìn)工作落實(shí)，即：不要自行其是，不要以權(quán)謀私，不要不學(xué)無(wú)術(shù)，不要不思進(jìn)取，不要是非不清，不要無(wú)所作為，不要錯(cuò)失良機(jī)，不要推諉梗阻；，不要坐而論道，不要浪費(fèi)奢侈。三是要從提高自身素質(zhì)出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確方向，提高自身業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行理念，不斷提高政治鑒別能力、宏觀調(diào)控能力、創(chuàng)新能力，確保上級(jí)的決策部署得到貫徹執(zhí)行。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，深入基層，摸清情況，做好為企業(yè)服務(wù)的工作。五是要端正服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真辦理、處理來局辦事人員提出的需求。六是要加強(qiáng)科室管理，認(rèn)真查找本科室執(zhí)行力建設(shè)中存在的問題，落實(shí)切實(shí)可行的整改措施，認(rèn)真加以改進(jìn)。
鄒劍
2015年5月
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首先，感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，總公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程中,對(duì)我最有觸動(dòng)的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了，通過近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性，并增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感，對(duì)今后的工作起到很大的推進(jìn)作用。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng)，現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會(huì)：
一、何為執(zhí)行力
執(zhí)行力包含三個(gè)層面，五種能力。三個(gè)層面是指：按照命令和規(guī)則做事的過程；按照預(yù)定的計(jì)劃行為的過程；將想法變成現(xiàn)實(shí)的過程。五種能力是指：政策領(lǐng)悟力、實(shí)踐結(jié)合力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力、溝通協(xié)調(diào)力、過程控制力。
具體而言，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。對(duì)黨員干部個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是營(yíng)造力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、提高執(zhí)行力的必要性和緊迫性
執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，它滲透到企業(yè)工作的各個(gè)方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，就會(huì)事半功倍；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，事倍功半?？梢哉f，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。
三、如何提高執(zhí)行力
正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力，然而，僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力，小則停滯不前，大則會(huì)有反作用。因此，要提高執(zhí)行力，就要做到以下幾個(gè)方面：
第一，不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人，總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價(jià)值。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情，不要去為尋找借口而浪費(fèi)時(shí)間。
第二，對(duì)待工作，要有高度的責(zé)任感。沒有責(zé)任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責(zé)任，在這個(gè)世界上，沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作，每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任，對(duì)工作、對(duì)家庭、對(duì)親人、對(duì)朋友，我們都有自己的責(zé)任。在工作中千萬(wàn)不要利用自己的功績(jī)或手中的權(quán)力來掩飾錯(cuò)誤，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
發(fā)展是一致的，只有在工作中懂得服從，才有圓滿地成自己的任務(wù)，才會(huì)有所發(fā)展。
第五，結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)果決定一切。不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果，任何事情都是講出來是容易的，但要身體力行地把它做好，卻不太容易。作為機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)確定位，要想體現(xiàn)自己的最大價(jià)值，必須要牢牢把握住一點(diǎn)，就是在任何情況下，都要不折不扣地，很好的去完成任務(wù)。 第六，要以飽滿的熱情主動(dòng)完成工作，完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命，要守住自己的崗位，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位。工作要努力，要盡職盡責(zé)，無(wú)論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn)，無(wú)論自己所從事的工作有多么的無(wú)聊、單調(diào)和乏味，我們能夠做的只有努力工作，要對(duì)工作永遠(yuǎn)保持樂觀的態(tài)度，態(tài)度決定行動(dòng)，因?yàn)閼B(tài)度的不同，同樣的工作會(huì)干出不一樣的效果。
第七，努力勤奮，做好自己的本職工作。安逸使人墮落，無(wú)聊令人退化，只有勤奮才會(huì)給人帶來幸福和歡樂。在工作時(shí)，要時(shí)刻提醒自己：要為自己的現(xiàn)在努力，要用更加多的時(shí)間去領(lǐng)會(huì)新知識(shí)，培養(yǎng)才能，這些才是真正的無(wú)價(jià)之寶，要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣，并且還要以快樂的心情去工作，懷著熱情去工作。在平時(shí)的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈，盡心盡職的完成自己的本職工作，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去。
慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題，而對(duì)待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無(wú)窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。
第九、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，馬虎應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒做成，什么也沒做好。
因此作為公司的一份子，在今后的工作中，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí)，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
近日，公司進(jìn)行了為期兩天的《組織執(zhí)行力》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，連云堯老師應(yīng)該是我見過的最風(fēng)趣的教授，也是最實(shí)戰(zhàn)的管理老師，他深入淺出的講課讓我們?cè)谳p松愉快的氛圍中找到了管理的真諦，也讓大家在兩天的課程中提升了管理認(rèn)知，深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點(diǎn)，寓教于樂，也正是這種快樂使人進(jìn)步。通過參加此次課程培訓(xùn)，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談學(xué)習(xí)心得。
一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的執(zhí)行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會(huì)，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬(wàn)能鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別部位工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。
進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí)，問題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為企業(yè)的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇十七
執(zhí)行力不僅涉及工作管理，還是生活的重要部分，貫徹著整個(gè)人生。
許多人只是想到工作的執(zhí)行力，那他就排斥這個(gè)問題，因?yàn)檎l(shuí)都想工作輕松一點(diǎn)。要將執(zhí)行力提高到整個(gè)人生構(gòu)成，他才會(huì)重視。
我們做事或整個(gè)生活，基本是三個(gè)過程組成：思想過程、行動(dòng)過程和實(shí)現(xiàn)終點(diǎn)。其中行動(dòng)過程就是關(guān)于執(zhí)行的過程，這是一個(gè)很重要的而且是必要的過程，沒有執(zhí)行，再好的思想和方法都沒有用，更不要談實(shí)現(xiàn)了。
執(zhí)行不僅是做，還要說。就舉做夢(mèng)吧，有的人愛做夢(mèng)，但對(duì)于做光做夢(mèng)型的人，是談不了執(zhí)行力的，這種人甚至沒有勇氣或想將夢(mèng)想告訴別人，他從不說的。有的人會(huì)將夢(mèng)想告訴別人，讓別人去實(shí)現(xiàn)，別小看這個(gè)“告訴”，這也是執(zhí)行力的一部分。作為管理者，要能夠?qū)?mèng)想告訴手下或合作者，并讓他們?nèi)プ?作為長(zhǎng)者，要能夠幫助小孩建立夢(mèng)想，并叫他去做;作為智者，要解析夢(mèng)的迷惑，給夢(mèng)者指引實(shí)現(xiàn)夢(mèng)的道路。所以，說者之說，也是執(zhí)行。有質(zhì)量的執(zhí)行力是含有智慧的。有的人蠻干，不是將事情搞砸，就是事倍功半;也有人投機(jī)取巧，要么想不付出勞動(dòng)，要么是不知道有的執(zhí)行是不能省的。要知道正確的執(zhí)行、合理的執(zhí)行、省力的執(zhí)行、事半功倍的執(zhí)行，那需要太多的智慧了。
其實(shí)，也不要想太多，簡(jiǎn)單的直接的執(zhí)行，也很好，可知道執(zhí)行過程的收獲不僅僅事情本身。不是說“知者樂水，仁者樂山”嗎?智者和仁者的做事(執(zhí)行)是不同的表現(xiàn)，我覺得都是智慧的，有智慧的生活才有質(zhì)量。
執(zhí)行力還包含堅(jiān)韌。有的人走到半路，發(fā)現(xiàn)路不好走，又回頭了。半途而廢的人和事是太多了，這里不要多說了。需要提高到一個(gè)高度：沒有堅(jiān)韌的人生是沒有體格的，不僅缺乏執(zhí)行能力，也沒有健康的思想耐力，往往終身一事無(wú)成。
如果人生是一座大樓，思想過程是埋在土里的基礎(chǔ)部分，執(zhí)行則是露出地面的部分，而實(shí)現(xiàn)則是竣工的禮炮。如果人生如大戰(zhàn)，指揮大營(yíng)是思想，陣前戰(zhàn)斗是執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)則是插上勝利的紅旗。
這里不說管理學(xué)所言的執(zhí)行力，只從人生角度來談，但愿有點(diǎn)意義。
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