體系工作總結(jié)(精選22篇)

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體系工作總結(jié)(精選22篇)
時間:2023-11-04 19:23:08     小編:書香墨

總結(jié)要寫一篇較為完美的總結(jié),需要充分發(fā)揮自己的思考和分析能力,提出有深度和見解的觀點。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)例句,供大家參考和借鑒。

體系工作總結(jié)篇一

十堰市在20xx年被國家科委和省科技廳確定為全國農(nóng)村信息化科技體系建設(shè)示范市,20xx年十堰市農(nóng)村信息科技示范體系建設(shè)項目全面鋪開。我們圍繞示范體系建設(shè)、農(nóng)村科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺搭建、農(nóng)村信息資源開發(fā)利用等重點,以示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)和示范農(nóng)戶和十堰黃姜產(chǎn)業(yè)為示范點,結(jié)合十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,本著“集成、創(chuàng)新”的原則,有重點、有步驟地開展十堰農(nóng)村信息化科技示范體系的建設(shè),取得了初步成效,同時我們對在貧困地區(qū)如何實施農(nóng)村信息化進(jìn)行了一些有益的嘗試?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

一、一期工程項目完成情況。

(一)建立自上而下的示范點,構(gòu)筑通達(dá)農(nóng)村基層的示范體系框架。

全市選擇房縣、丹江口市、竹溪縣3縣(市)為示范縣、示范縣中每縣選擇3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六家企業(yè)、15戶農(nóng)戶為示范點。對每個示范點的基本情況進(jìn)行了調(diào)查,制訂了管理辦法、落實了目標(biāo)任務(wù)。應(yīng)鄖西黃姜協(xié)會請求,鄖西黃姜協(xié)會及其9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)也加入了示范體系。從而形成了由4個示范縣、18個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶所組成的十堰農(nóng)村信息化科技示范體系框架。

(二)以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點,構(gòu)筑新形勢下農(nóng)村科技信息服務(wù)新平臺。

以市科技信息管理局為骨干,聯(lián)合市氣象局、市廣播電視局和我們共同成立了十堰市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。以市科技信息管理局下屬的技術(shù)信息中心十堰科技信息網(wǎng)站為基礎(chǔ),通過對機房改造裝修、添置新設(shè)備和人員,建立了星火計劃十堰農(nóng)村科技信息網(wǎng)主網(wǎng)。主網(wǎng)站現(xiàn)有惠普hplh3000型服務(wù)器一臺(服務(wù)器硬盤升級為36g,內(nèi)存1。24g)、計算機7臺,工作人員6名,已實現(xiàn)7*24小時寬帶聯(lián)網(wǎng)。主網(wǎng)站集成十堰植保網(wǎng)、十堰氣象網(wǎng)等網(wǎng)站,與其保持24小時寬帶聯(lián)接,從而建成了虛擬的十堰市農(nóng)村科技信息市級網(wǎng)絡(luò)中心。

3個示范縣已全部都已建立了縣級分中心,聯(lián)通了寬帶網(wǎng),實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)正常運行。丹江口市配備了3臺內(nèi)存為256mb、硬盤80gb,cpu800mhz的計算機和相應(yīng)的外圍設(shè)備,并與農(nóng)業(yè)局合作建設(shè)虛擬的縣級分中心,為其配備計算機1臺;房縣配備了3臺計算機及相應(yīng)的外圍設(shè)備,與縣農(nóng)業(yè)局合作建立虛擬的縣級分中;竹溪縣配備計算機3臺及相應(yīng)的外圍設(shè)備。竹溪縣蔣家堰鎮(zhèn)魔芋市場已配備計算機1臺。鄖西縣黃姜協(xié)會配備計算機2臺。

所有示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(包括鄖西縣9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn))已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,各服務(wù)站配備計算機1臺,打字機1臺。絕大部分已聯(lián)通因特網(wǎng),有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已能自己制作主頁。

市級中心網(wǎng)站、縣級分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站都已實現(xiàn)場地、人員、設(shè)備、經(jīng)費、制度五落實。

軟件開發(fā)方面,已完成市級中心網(wǎng)站主頁和3個示范市、9個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶主頁制作;完成《十堰農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)村鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫軟件》、《十堰市農(nóng)產(chǎn)品價格信息發(fā)布系統(tǒng)》軟件開發(fā)?!妒唿S姜產(chǎn)業(yè)信息管理系統(tǒng)》的開發(fā)正在推進(jìn)之中。

(三)以農(nóng)村信息資源開發(fā)利用為核心,切實為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

二、對建立農(nóng)村信息化科技示范體系的探索。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、整合資源、部門協(xié)作。

為保證項目順利實施,市委、市政府成立了十堰市農(nóng)村信息化領(lǐng)導(dǎo)小組(十辦文[20xx]95號),為項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市科技信息管理局,為項目的執(zhí)行機構(gòu)。市科技局為項目的管理機構(gòu)。以市科技信息管理局為骨干的市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心是項目的實施機構(gòu),由虛擬農(nóng)業(yè)信息中心有關(guān)人員組成實施小組(十科發(fā)[20xx]36號文),實施小組分為領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組、技術(shù)支持組、資源建設(shè)組,負(fù)責(zé)項目的具體實施。各示范縣也成立了相應(yīng)的縣級農(nóng)村信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,各縣科技局為項目的管理機構(gòu),以縣科技局、農(nóng)業(yè)局為項目的執(zhí)行機構(gòu)。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管理科技的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的執(zhí)行。從而建立了自上而下,協(xié)調(diào)一致的農(nóng)村信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織機構(gòu),為全市推動農(nóng)村信息化建設(shè)提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。

征對農(nóng)村信息化建設(shè)涉及面廣,資源分散、協(xié)調(diào)難度較大的特點,成立了虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。市科技部門有較強的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢,農(nóng)業(yè)局擁有豐富的農(nóng)業(yè)信息資源和較完善的基層信息采集點,氣象部門在為農(nóng)村提供氣象服務(wù)方面無人比擬,廣播電視部門所擁有的廣播電視傳播手段為農(nóng)業(yè)信息的傳播提供了又一條的通道。由以上單位組成的虛擬農(nóng)業(yè)信息中心,實現(xiàn)了資源的有效整合,強化了項目實施力度。

在項目實施過程當(dāng)中,我們還十分注重將農(nóng)村信息化項目與其它項目捆綁實施,如市農(nóng)業(yè)局有聯(lián)合國糧農(nóng)組織秦嶺山區(qū)十堰農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,通過該項目,市農(nóng)業(yè)局配置了多媒體投影儀、數(shù)碼相機、電腦等設(shè)備。僅市農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有電腦18臺,全部與中心聯(lián)網(wǎng),同時,還通過該項目為每個縣市農(nóng)業(yè)局配置電腦一臺,并發(fā)揮了作用。房縣將農(nóng)村信息化項目與該縣國家扶貧項目農(nóng)村山區(qū)教育信息化項目聯(lián)合實施。項目的捆綁實施,實現(xiàn)了項目資源的整合,節(jié)約了資源,避免了重復(fù)建設(shè)。

體系工作總結(jié)篇二

自從公司推行三合一管理體系以來,本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,積極配合此項工作的開展和運行?,F(xiàn)將此期間本部門的工作總結(jié)如下:

a. 參加公司組織的三合一管理體系基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

b. 依據(jù)三合一管理體系要求,結(jié)合公司實際情況和本部門的特點,編制了相關(guān)文件,明確了工作內(nèi)容、方法、要求等。

c. 參與公司組織的三合一管理體系文件培訓(xùn),并組織本部門內(nèi)部的文件培訓(xùn)。

d. 組織部門內(nèi)部嚴(yán)格按照gb/t24001、gb/t28001-20xx文件要求進(jìn)行運行、實施、開展相關(guān)工作,并對部門內(nèi)部實施情況進(jìn)行檢查和改善。

e. 負(fù)責(zé)與客戶的溝通,了解客戶對產(chǎn)品環(huán)保的需求;

f. 部門改善重點:

加強市場開拓與顧客溝通,了解顧客對產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保新要求。

(1) 一般合同銷售部銷售人員經(jīng)過初步評審,若滿足合同要求后,經(jīng)銷售部銷售經(jīng)理評審認(rèn)可,經(jīng)評審人員簽署姓名和日期,蓋章后正式生效。重點評審產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、供貨能力、供貨時間、付款方式、運輸方式、交貨地點等。

特殊合同除了先按一般合同評審?fù)猓仨毥?jīng)過生產(chǎn)部、質(zhì)技部等部門對技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)可行性、生產(chǎn)能力、檢驗等資源條件是否具備。本年度對執(zhí)行的特殊合同均有按照規(guī)定進(jìn)行評審。

(1) 以出差或電話的形式對客戶保持經(jīng)常持續(xù)的溝通了解客戶動態(tài),反饋材料使用情況,反饋客戶對產(chǎn)品的要求給相關(guān)部門,提供相應(yīng)的技術(shù)支持,基本反映在每次出差的報告上,并進(jìn)行了詳細(xì)的產(chǎn)品銷售記錄。全年進(jìn)行技術(shù)服務(wù)多次,均取得良好效果。

(2) 完成了生產(chǎn)部門人員參與的產(chǎn)品服務(wù)和客戶訪問,了解市場信息,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,均取得滿意的結(jié)果。

(3) 對于某些經(jīng)過客戶使用不滿足其工藝要求的產(chǎn)品均完成更換或退貨手續(xù);保持24小時響應(yīng)服務(wù),保證適時供貨,未發(fā)生缺貨、斷貨情況,除了客觀因數(shù)的影響外,客戶得到滿意的結(jié)果。

今年我公司進(jìn)一步加強售后服務(wù)工作,配備了專人接聽投訴電話。當(dāng)客戶對我公司產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行反饋時,專線人員會及時記錄并報交有關(guān)部門及時給予解決。

在針對各種問題出現(xiàn)時,銷售部及時聯(lián)系相關(guān)部門和人員,并將處理結(jié)果及時反饋給顧客。同時公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)人會做好與客戶溝通與交流工作。

20xx年全年進(jìn)行1次顧客滿意度調(diào)查。全年顧客滿意度銷售部質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo),達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求。5、改進(jìn)建議:

進(jìn)一步加強各部門的溝通工作,確保保質(zhì)按期交付產(chǎn)品給顧客,使顧客滿意。

銷售部:xxx

20xx/12/1

體系工作總結(jié)篇三

云南新平云新糖業(yè)有限責(zé)任公司體系辦根據(jù)公司要求履行公司質(zhì)量體系管理日常工作,公司質(zhì)量檢驗日常工作,公司安委會日常工作,公司危險化學(xué)品管理的日常工作,收集相關(guān)食品生產(chǎn)新出臺的法律法規(guī)及要求和糖產(chǎn)品信息(收集較少),標(biāo)準(zhǔn)收集和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的日常管理工作,白沙糖、冰糖綠色食品證書、白砂糖云南名牌產(chǎn)品、云南省著名商標(biāo)等榮譽證書維護管理,與生產(chǎn)相關(guān)的證書和證書日常管理工作等職責(zé)。

20xx年下半年,按要求完成:

1、漠沙、河口酒精車間(包括現(xiàn)場查看,消防意見書,安全評價,報告評審等),

2、白砂糖綠色食品證書續(xù)展,

3、單晶冰糖糖綠色食品證書年檢,

5、產(chǎn)品電子監(jiān)管網(wǎng),

6、云南著名商標(biāo)續(xù)展,

7、玉溪知名商標(biāo)申報,

8、安全隱患排查一二階段,

20xx年上半年,按要求進(jìn)行:

1)、質(zhì)量管理體系的管理評審,

2)、內(nèi)部審核和認(rèn)證公司的年度監(jiān)督審核。

3)、五桂分公司白酒生產(chǎn)許可證書續(xù)展換證,

4)、白砂糖、單晶冰糖綠色食品證書年檢。

5)、河口食品衛(wèi)生許可證年檢,

6)、河口加油站零售油批準(zhǔn)證年檢等工作。

13)、安監(jiān)局和質(zhì)監(jiān)局安排的工作,

14)、其它日常工作。

綜合上述,20xx年度,工作主要完成漠沙加油和漠沙河口酒精換證等證書相關(guān)手續(xù),相關(guān)質(zhì)量體系管理、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、危險化學(xué)品、標(biāo)準(zhǔn)收集和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等工作。工作都按年初計劃在本年度內(nèi)全部完成。

1、河口加油站的相繼工作,

2、河口組織代碼證換證,

3、河口食品衛(wèi)生許可證換證,

4、漠沙食品衛(wèi)生許可證換證,

5、云南名牌產(chǎn)品證書續(xù)展,

6、危險化學(xué)品(漠沙酒精)生產(chǎn)單位登記證換證,

7、危險化學(xué)品(河口酒精)生產(chǎn)單位登記證換證,

8、質(zhì)量管理體系文件的修改,

9、危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營部門職工檔案建立,

10、河口加油站批準(zhǔn)證書年檢,

11、公司安全管理制度修改完善并組織培訓(xùn),

12、安全管理人員證書及化驗人員培訓(xùn)取證,

13、收集相關(guān)食品生產(chǎn)新出臺的法律法規(guī)及要求,

14、修改公司安應(yīng)急預(yù)案和組織應(yīng)急演練,

15、清潔生產(chǎn)相關(guān)工作,16、組織質(zhì)量管理和安全管理的相關(guān)培訓(xùn),

體系工作總結(jié)篇四

我在處黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮職能作用,緊緊圍繞收費工作這個中心,認(rèn)真履行辦公室的職責(zé),增強辦公室工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,采取了一系列措施,管理水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,確保了我處收費工作及其他各項工作的正常開展??偨Y(jié)如下:

一、加強理論學(xué)習(xí):

深入學(xué)習(xí)鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想,以及黨的十七大精神,切實加強思想道德建設(shè),樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實施綱要,弘揚愛國主義精神,以為人民服務(wù)為核心、以集體主義為原則、以誠實守信為重點,積極搞好精神文明創(chuàng)建活動。

二、搞好日常服務(wù)工作:

在實際工作中,我著重圍繞以下幾個方面做好服務(wù)工作:一是牢固樹立為收費工作服務(wù)的思想。注重培養(yǎng)成員服務(wù)意識,將“為了收費,服務(wù)收費,促進(jìn)收費”作為工作出發(fā)點。二是牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的思想。在辦公室工作中,注重對新情況、新問題的研究、分析,及時向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,積極參與管理,發(fā)揮了參謀助手的作用。三是牢固樹立為一線職工服務(wù)的思想。在辦公室工作中,注重為一線職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和后勤保障,較好地解決一線職工辦公、食宿等問題。

新的一年,我將繼續(xù)加強思想政治學(xué)習(xí),提高科學(xué)理論水平,深入實踐,充分做好后期保障服務(wù)工作,不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,提高業(yè)務(wù)水平,努力在全面建設(shè)收費處進(jìn)程中更好地發(fā)揮作用。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的`時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索體系管-理-員工作總結(jié)。

體系工作總結(jié)篇五

本文目錄。

按照縣信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排部署,縣紀(jì)委監(jiān)察局從全局的高度,充分認(rèn)識推進(jìn)社會信用體系建設(shè)的重要意義,進(jìn)一步提升社會信用體系建設(shè)工作的認(rèn)識,把推進(jìn)社會誠信體系建設(shè)作為推動懲防體系建設(shè)的新抓手和從源頭上預(yù)防治理腐敗的新舉措來抓,確保信用體系建設(shè)取得實效。

一、主要做法及成效。

(一)狠抓軟環(huán)境建設(shè)各項措施的落實,努力建設(shè)“公信力”政府。

1.積極推進(jìn)行政審批制度和收費制度改革。結(jié)合“投資環(huán)境改進(jìn)年、工業(yè)發(fā)展突破年”活動和“效能祿勸”建設(shè)活動的開展,縣級各行政審批部門按照“流程最短、效率最高”的原則,進(jìn)一步規(guī)范行政審批事項,對我縣行政審批項目進(jìn)行了全面清理,大幅度精簡行政審批事項和收費事項??h級行政審批進(jìn)一步精減為23項,縣級行政事業(yè)收費項目進(jìn)一步精減為61項。對保留審批的行政審批項目進(jìn)一步簡化審批流程,最大限度的精減前置性條件,重新設(shè)定和壓縮審批時限。同時,積極做好行政審批“兩集中、兩到位”改革,加快政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。自行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)投入運行以來,納入在線監(jiān)察的各項行政審批事項,沒有出現(xiàn)過監(jiān)察異常等現(xiàn)象。

2.認(rèn)真落實責(zé)任政府四項制度。通過“投資環(huán)境改進(jìn)年、工業(yè)發(fā)展突破年”和“效能祿勸”建設(shè)活動的扎實開展,進(jìn)一步加快了我縣機關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)步伐,強化配套措施的推進(jìn)和落實,全面推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),確保責(zé)任政府四項制度執(zhí)行有力,落實到位。一是全縣各級各部門按照“公開承諾、便捷于民、廉潔高效”的要求,單位部門“一把手”在縣電視臺公開承諾,同時把。

承諾書。

在縣政府信息公眾服務(wù)網(wǎng)上公開,單位部門其他領(lǐng)導(dǎo)干部職工的承諾采取在“干部職工公示欄”中承諾的方式進(jìn)行,努力做到全縣91個單位部門(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn))的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部職工都是服務(wù)公開承諾對象,做到公開承諾全覆蓋。二是推行一線工作法,大興“五辦”作風(fēng)。結(jié)合我縣軟環(huán)境建活動的開展,全縣各級各部門以提高行政效率和服務(wù)質(zhì)量為重點,開展機關(guān)作風(fēng)整頓,推行“一線工作法”,大興“立即辦、主動辦、上門辦、公開辦、跟蹤辦”的“五辦”作風(fēng),做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”。三是加大督查和問責(zé)工作力度。把責(zé)任政府四項制度實施列入部門的重點工作,綜合運用各種督查方式,做到行政監(jiān)督與社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督相結(jié)合,定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合;圍繞群眾反映的難點、熱點問題,開展全面督查;進(jìn)一步暢通群眾監(jiān)督渠道,支持群眾充分行使監(jiān)督職能;充分發(fā)動社會力量、新聞單位參與監(jiān)督,形成監(jiān)督合力;進(jìn)一步完善投訴工作機制,確?!叭罕娡对V有門”,對責(zé)任政府四項制度實施工作中群眾反映強烈的“干部不作為、慢作為、亂作為”等問題要進(jìn)行有效查處,xx年1月至今共問責(zé)處理13件29人。

(二)積極推進(jìn)政務(wù)公開,努力建設(shè)“透明型”政府。

按照《x市委辦公廳、xx市人民政府辦公廳關(guān)于認(rèn)真做好xx年政務(wù)公開工作的通知》(昆辦通〔〕11號)要求xx縣委政府的安排和布署,扎實開展好政務(wù)公開工作,進(jìn)一步完善辦事公開制度和網(wǎng)上政務(wù)公開制度,加快我縣政務(wù)公眾信息網(wǎng)建設(shè),推動政府采購、行政審批、行政管理、公共服務(wù)、政策宣傳等信息化建設(shè),擴大群眾知情權(quán)和參與權(quán),增強民主決策的透明度,同時,加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,深化政務(wù)公開工作。

(三)加強行政監(jiān)察,努力建設(shè)“廉潔型”政府。

2.加強督查,深化重點領(lǐng)域及各項重點工作的監(jiān)管。一是對我縣xx年以來擴內(nèi)需、政府投資和使用國有資金的184個項目進(jìn)行了排查,共發(fā)現(xiàn)問題13個,整改糾正12個。二是積極清理涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的各項制度政策,清理排查縣政府發(fā)布的文件2650件,各部門發(fā)布的文件7006件,其中涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的規(guī)范性文件20件,經(jīng)過清理對其中的2件進(jìn)行了修改。三是全面落實建設(shè)工程“八個百分之百”監(jiān)督檢查。對全縣政府性投資建設(shè)工程招投標(biāo)、部分工程竣工驗收等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。xx年以來我縣共完成建設(shè)項目招標(biāo)備案審查46項,總投資4.2億元,其中設(shè)計招標(biāo)7項,監(jiān)理招標(biāo)5項,施工招標(biāo)24項,政府采購10項。沒有出現(xiàn)對民營企業(yè)進(jìn)行強制招投標(biāo)的行為,建設(shè)工程做到百分之百公開招投標(biāo)。

二、存在的問題。

縣紀(jì)委監(jiān)察局把推進(jìn)社會信用體系建設(shè)工作為深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要內(nèi)容來抓,取得了一定的成績,全縣黨員干部的法治理念和服務(wù)意識、責(zé)任意識有所增強,廣大經(jīng)營者依法合規(guī)經(jīng)營的觀念逐步樹立,靠送禮行賄獲得交易機會和商業(yè)利益的“潛規(guī)則”得到及時有效糾正,但在肯定成績的同時,也要看到社會信用體系建設(shè)工作還存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:一是商業(yè)賄賂在一些領(lǐng)域和行業(yè)仍然存在,手段方式更趨隱蔽多樣,市場秩序還比較混亂;二是少數(shù)國家機關(guān)及其工作人員利用審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)謀取非法利益的現(xiàn)象還時有發(fā)生;三是就長效機制建設(shè)來說,有的單位和部門對滋生商業(yè)賄賂的深層次問題缺乏研究,提出的治理措施和辦法針對性、有效性不強,社會信用體系建設(shè)任務(wù)依然艱巨而繁重。

三、下步工作打算。

一是進(jìn)一步提高工作重要性認(rèn)識,切實增強做好社會信用體系建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感,把深入推進(jìn)社會信用體系建設(shè)工作作為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要內(nèi)容來抓好抓實。

二是加大查辦案件和行政問責(zé)力度,深入解決重點領(lǐng)域存在的腐敗問題。

三是加強與縣社會信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系和協(xié)調(diào),不斷改進(jìn)社會信用體系建設(shè)工作的方式和方法。

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承光榮傳統(tǒng)和弘揚時代精神相統(tǒng)一,改造客觀世界和主觀世界相統(tǒng)一,加強個人修養(yǎng)和接受政府監(jiān)督相統(tǒng)一,著力增強宗旨觀念,提高實踐能力,強化責(zé)任意識,樹立正確政績觀和利益觀,嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,努力做到政治堅定,作風(fēng)正派,紀(jì)律嚴(yán)明,勤政為民,勇?lián)負(fù)?dān),清正廉潔,充分發(fā)揮模范帶頭作用,號召全黨把加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng),樹立和弘揚優(yōu)良作風(fēng)作為重大政治任務(wù)抓緊抓好,以堅強的黨性和優(yōu)良的作風(fēng)保證科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實。

講話,高層建筑,思想深刻,內(nèi)涵豐富,論述精辟,具有很強的思想性、針對性和指導(dǎo)性,是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個時期黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn),對于深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,具有重大而深遠(yuǎn)的意義,我們要把學(xué)習(xí)與貫徹重要講話精神,作為一項重要的政治任務(wù),迅速組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握講話的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì),切實把思想和行動統(tǒng)一到講話要求上來,不斷增強扎實推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的責(zé)任感和自覺性,努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面,在“保增長、保民生、保穩(wěn)定”,構(gòu)建和諧社會中再立新功。

應(yīng)當(dāng)看到,作為紀(jì)委部門,在開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新局面中擔(dān)負(fù)極其重要的責(zé)任。在此,我深感南昌市青山湖區(qū)湖坊鎮(zhèn)紀(jì)檢部門在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-xx年工作規(guī)劃》,推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗工作中采取的“四個結(jié)合”做法,在工作實踐中取得了明顯成效,其內(nèi)容為:一是把學(xué)習(xí)貫徹重要講話與學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神結(jié)合起來,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央關(guān)于推動科學(xué)發(fā)展的重大決策部署上來,確保黨和國家大政方針得到全面貫徹;二是把學(xué)習(xí)貫徹重要講話與完成好xx屆中央紀(jì)委三次全會部署的反腐倡廉任務(wù)結(jié)合,抓好任務(wù)分解,落實責(zé)任,加強監(jiān)督檢查,保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù),努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新局面;三是把學(xué)習(xí)貫徹重要講話與開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來,認(rèn)真抓好黨的作風(fēng)建設(shè),研究提出加強和改進(jìn)黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)的有效措施,通過加強教育,深化改革,完善制度,強化監(jiān)督和嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)等手段,切實解決一些領(lǐng)導(dǎo)干部存在的宗旨意識不強,理論和實際脫節(jié),責(zé)任心和事業(yè)心不強,政績觀不正確,個人主義嚴(yán)重,紀(jì)律觀念淡薄等問題,大力樹立弘揚優(yōu)良作風(fēng),樹立“八種追求”(追求遠(yuǎn)大理想,追求德才兼?zhèn)?,追求為民造福,追求事業(yè)至上,追求令行禁止,追求崇儉戒奢,追求人格魅力,追求心靈和諧)的良好風(fēng)尚;四是把學(xué)習(xí)貫徹重要講話與加強黨性修養(yǎng),大力提高理論聯(lián)系實際能力結(jié)合起來,在“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”工作中,大力弘揚井崗山精神,有效解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實際問題。上述舉措,有效促進(jìn)廣大黨員、干部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、道德建設(shè),激發(fā)了巨大的工作熱情,全鎮(zhèn)廣大黨員干部的精神面貌展現(xiàn)出新的風(fēng)貌,極大促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會工作實現(xiàn)又好又快發(fā)展。xx年,全鎮(zhèn)完成財政總收入5.9億元,地方財政收入完成1。25億元,與上年相比,分別增長22.9%、15%,經(jīng)濟綜合實力連續(xù)24年在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)跑,榮獲“xx年度中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合實力500強”、“中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資潛力500強等多項殊榮”。

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十堰市在xx?年被國家科委和省科技廳確定為全國農(nóng)村信息化科技體系建設(shè)示范市,xx年十堰市農(nóng)村信息科技示范體系建設(shè)項目全面鋪開。我們圍繞示范體系建設(shè)、農(nóng)村科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺搭建、農(nóng)村信息資源開發(fā)利用等重點,以示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)和示范農(nóng)戶和十堰黃姜產(chǎn)業(yè)為示范點,結(jié)合十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,本著?“集成、創(chuàng)新”的原則,有重點、有步驟地開展十堰農(nóng)村信息化科技示范體系的建設(shè),取得了初步成效,同時我們對在貧困地區(qū)如何實施農(nóng)村信息化進(jìn)行了一些有益的嘗試?,F(xiàn)將xx。

如下:

一、一期工程項目完成情況。

(一)建立自上而下的示范點,構(gòu)筑通達(dá)農(nóng)村基層的示范體系框架。

全市選擇房縣、丹江口市、竹溪縣3?縣(市)為示范縣、示范縣中每縣選擇3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六家企業(yè)、15戶農(nóng)戶為示范點。對每個示范點的基本情況進(jìn)行了調(diào)查,制訂了管理辦法、落實了目標(biāo)任務(wù)。應(yīng)鄖西黃姜協(xié)會請求,鄖西黃姜協(xié)會及其9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)也加入了示范體系。從而形成了由4個示范縣、18個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶所組成的十堰農(nóng)村信息化科技示范體系框架。

(二)以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點,構(gòu)筑新形勢下農(nóng)村科技信息服務(wù)新平臺。

以市科技信息管理局為骨干,聯(lián)合市氣象局、市廣播電視局和我們共同成立了十堰市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。以市科技信息管理局下屬的技術(shù)信息中心十堰科技信息網(wǎng)站為基礎(chǔ),通過對機房改造裝修、添置新設(shè)備和人員,建立了星火計劃十堰農(nóng)村科技信息網(wǎng)主網(wǎng)。主網(wǎng)站現(xiàn)有惠普hp?lh3000型服務(wù)器一臺(服務(wù)器硬盤升級為36g,內(nèi)存1.24g)、計算機7臺,工作人員6名,已實現(xiàn)7*24小時寬帶聯(lián)網(wǎng)。主網(wǎng)站集成十堰植保網(wǎng)、十堰氣象網(wǎng)等網(wǎng)站,與其保持24小時寬帶聯(lián)接,從而建成了虛擬的十堰市農(nóng)村科技信息市級網(wǎng)絡(luò)中心。

3?個示范縣已全部都已建立了縣級分中心,聯(lián)通了寬帶網(wǎng),實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)正常運行。丹江口市配備了3臺內(nèi)存為256mb、硬盤80gb,cpu800mhz的計算機和相應(yīng)的外圍設(shè)備,并與農(nóng)業(yè)局合作建設(shè)虛擬的縣級分中心,為其配備計算機1臺;房縣配備了3臺計算機及相應(yīng)的外圍設(shè)備,與縣農(nóng)業(yè)局合作建立虛擬的縣級分中;竹溪縣配備計算機3臺及相應(yīng)的外圍設(shè)備。竹溪縣蔣家堰鎮(zhèn)魔芋市場已配備計算機1臺。鄖西縣黃姜協(xié)會配備計算機2臺。

所有示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(包括鄖西縣9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn))已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,各服務(wù)站配備計算機1臺,打機1臺。絕大部分已聯(lián)通因特網(wǎng),有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已能自己制作主頁。

市級中心網(wǎng)站、縣級分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站都已實現(xiàn)場地、人員、設(shè)備、經(jīng)費、制度五落實。

軟件開發(fā)方面,已完成市級中心網(wǎng)站主頁和3個示范市、9個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶主頁制作;完成《十堰農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)村鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫軟件》、《十堰市農(nóng)產(chǎn)品價格信息發(fā)布系統(tǒng)》軟件開發(fā)?!妒唿S姜產(chǎn)業(yè)信息管理系統(tǒng)》的開發(fā)正在推進(jìn)之中。

(三)以農(nóng)村信息資源開發(fā)利用為核心,切實為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

二、對建立農(nóng)村信息化科技示范體系的探索。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、整合資源、部門協(xié)作。

為保證項目順利實施,市委、市政府成立了十堰市農(nóng)村信息化領(lǐng)導(dǎo)小組(十辦文[xx]?95號),為項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市科技信息管理局,為項目的執(zhí)行機構(gòu)。市科技局為項目的管理機構(gòu)。以市科技信息管理局為骨干的市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心是項目的實施機構(gòu),由虛擬農(nóng)業(yè)信息中心有關(guān)人員組成實施小組(十科發(fā)[xx]36號文),實施小組分為領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組、技術(shù)支持組、資源建設(shè)組,負(fù)責(zé)項目的具體實施。各示范縣也成立了相應(yīng)的縣級農(nóng)村信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,各縣科技局為項目的管理機構(gòu),以縣科技局、農(nóng)業(yè)局為項目的執(zhí)行機構(gòu)。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管理科技的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的執(zhí)行。從而建立了自上而下,協(xié)調(diào)一致的農(nóng)村信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織機構(gòu),為全市推動農(nóng)村信息化建設(shè)提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。

征對農(nóng)村信息化建設(shè)涉及面廣,資源分散、協(xié)調(diào)難度較大的特點,成立了虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。市科技部門有較強的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢,農(nóng)業(yè)局擁有豐富的農(nóng)業(yè)信息資源和較完善的基層信息采集點,氣象部門在為農(nóng)村提供氣象服務(wù)方面無人比擬,廣播電視部門所擁有的廣播電視傳播手段為農(nóng)業(yè)信息的傳播提供了又一條的通道。由以上單位組成的虛擬農(nóng)業(yè)信息中心,實現(xiàn)了資源的有效整合,強化了項目實施力度。

在項目實施過程中,我們還十分注重將農(nóng)村信息化項目與其它項目捆綁實施,如市農(nóng)業(yè)局有聯(lián)合國糧農(nóng)組織秦嶺山區(qū)十堰農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,通過該項目,市農(nóng)業(yè)局配置了多媒體投影儀、數(shù)碼相機、電腦等設(shè)備。僅市農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有電腦18臺,全部與中心聯(lián)網(wǎng),同時,還通過該項目為每個縣市農(nóng)業(yè)局配置電腦一臺,并發(fā)揮了作用。房縣將農(nóng)村信息化項目與該縣國家扶貧項目農(nóng)村山區(qū)教育信息化項目聯(lián)合實施。項目的捆綁實施,實現(xiàn)了項目資源的整合,節(jié)約了資源,避免了重復(fù)建設(shè)。

(二)完善方案,加強管理。

息化建設(shè)能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在實施過程中,我市堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、資源共享”的原則,把農(nóng)村信息化建設(shè)作為全市國民經(jīng)濟和社會信息化的一個重要組成部分來進(jìn)行規(guī)劃實施。制定了《十堰市農(nóng)村科技信息示范體系建設(shè)一期工程方案》,《十堰市農(nóng)村信息化建設(shè)一期工程實施計劃》、《信息資源建設(shè)任務(wù)分解計劃》,對項目各參建單位的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解,對全年項目的實施時間、步驟進(jìn)行了合理規(guī)劃,保證了項目有計劃、有步驟地推進(jìn)。為強化項目管理,我們制定了《項目管理辦法》、《十堰市農(nóng)村信息員資格認(rèn)證管理辦法》、《十堰市農(nóng)村科技信息網(wǎng)縣級服務(wù)站管理辦法》、《十堰市農(nóng)村科技信息網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站管理辦法》、《十堰市農(nóng)村科技信息網(wǎng)中心網(wǎng)站管理制度》《信息資源管理辦法》《項目管理目錄》《項目日志》等一系列完整的管理制度和工作制度,確保了項目的順利推進(jìn)。目前正在著手制定市級信息工作標(biāo)準(zhǔn),逐步實現(xiàn)信息采集、處理、傳輸標(biāo)準(zhǔn)化。

(三)重視人才隊伍的建設(shè),建立一支高素質(zhì)的項目實施人員和活躍的農(nóng)村信息員隊伍。

應(yīng)利用各種形式對現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn),提高素質(zhì),使其適應(yīng)工作的需要。把懂業(yè)務(wù)的各種專業(yè)人才充實到這支隊伍中來,形成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好的為農(nóng)村提供信息服務(wù)的隊伍。

一是重視農(nóng)村信息員隊伍的建設(shè)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營第一線每時每刻都在產(chǎn)生著大量的供求信息,但廣大農(nóng)村地域廣闊,人口分散為信息資源的收集和傳播造成困難。在農(nóng)村選拔優(yōu)秀人才,建立農(nóng)村信息員隊伍,保障信息資源從第一線來,到第一線去,是一條現(xiàn)實可行的方法。在全市農(nóng)業(yè)部門、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村及企業(yè)建立了農(nóng)村信息員隊伍,總?cè)藬?shù)達(dá)215名,出臺了《十堰市農(nóng)村信息員資格認(rèn)證管理辦法》,對農(nóng)村信息員資格條件、工作要求、資格培訓(xùn),認(rèn)證及日常管理作出了明確的規(guī)定。要求各示范縣科技局、農(nóng)業(yè)局通力合作,共同建立本縣的農(nóng)村信息員隊伍。目前,二是加強示范點信息技術(shù)人員的培訓(xùn)。在工作中我們認(rèn)識到,高素質(zhì)的信息技術(shù)人員是農(nóng)村信息化科技示范體系建設(shè)的關(guān)鍵,為此我們結(jié)合本地實際,在確定項目工作人員時,注意選拔文化素質(zhì)高、工作責(zé)任心強的人擔(dān)任項目工作人員,并十分注重加強對人員的培訓(xùn)。xx年8月,我們組織了全市項目實施單位人員信息技術(shù)培訓(xùn)。市內(nèi)項目承擔(dān)單位技術(shù)人員、各示范縣科技局、農(nóng)業(yè)局和各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管理領(lǐng)導(dǎo)和項目管理人員參加了培訓(xùn)。各示范縣也組織了本縣各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)和示范農(nóng)戶負(fù)責(zé)人和信息員的培訓(xùn)。通過應(yīng)利用各種形式對現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn),提高素質(zhì),使其適應(yīng)工作的需要。把懂業(yè)務(wù)的各種專業(yè)人才充實到這支隊伍中來,形成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好的為農(nóng)村提供信息服務(wù)的隊伍,保障了項目的順利實施。

(四)加大投入、完善設(shè)施。

建立農(nóng)村信息化科技示范體系,資金的籌措是前提。為落實項目配套資金,市科技局、科技信息管理局多次向市政府及財政局領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取市領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)調(diào),落實資金20萬,丹江口市投入資金7.8萬元,竹溪縣投入資金4萬元。

(五)創(chuàng)新點。

三、對下一步工作的思路。

今年是項目實施的第一年,通過一年的建設(shè),我們已經(jīng)基本構(gòu)建起了十堰市農(nóng)村信息化科技網(wǎng)絡(luò)平臺,搭建起了通向農(nóng)村基層(農(nóng)戶)的農(nóng)村信息化示范體系和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,農(nóng)村信息資源開發(fā)已初具規(guī)模。但總的來說,十堰農(nóng)村信息化建設(shè)還處于初級階段,明年,農(nóng)村信息化科技示范體系建設(shè)將進(jìn)入二期工程,我們對下一步項目建設(shè)年出以下思路:

(一)進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)。

在農(nóng)村信息化的起步階段落,只有政府才能擔(dān)當(dāng)起組織、領(lǐng)導(dǎo)與推動農(nóng)村信息化的角色。農(nóng)村科技信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及十多個政府部門和行業(yè),加強各級政府部門的溝通與協(xié)調(diào)十分重要。省政府在這方面應(yīng)出臺相應(yīng)的政策和措施,建立一個以科技部門為主體的跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)的高效、權(quán)威的農(nóng)業(yè)信息管理與協(xié)調(diào)體系(機構(gòu))。

(二)積極宣傳,加大投入。

政府部門作為農(nóng)村信息化建設(shè)工作的倡導(dǎo)者和組織者,要進(jìn)一步加大農(nóng)村信息化工作的宣傳力度,制定各種優(yōu)惠政策和措施,促進(jìn)信息化與產(chǎn)業(yè)化的結(jié)合。同時,加大資金投入,進(jìn)一步發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善觀念、行政措施等政策軟環(huán)境,提高市場競爭力,以“抓應(yīng)用,促發(fā)展”思想為指導(dǎo),“以信息化帶動為業(yè)化”,為信息技術(shù)在農(nóng)村各領(lǐng)域的應(yīng)用創(chuàng)造良好的社會基礎(chǔ)環(huán)境。

(三)高度重視信息資源開發(fā)利用。

建議開展農(nóng)業(yè)科技信息資源庫建設(shè)工程,作為農(nóng)村信息化工程的一項重點子工程。其內(nèi)容應(yīng)包括農(nóng)業(yè)自然資源、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、資源信息、科技信息、農(nóng)產(chǎn)品市場信息、人才資源信息等。在信息資源建設(shè)中,省市要合理分工,資源共享。應(yīng)組織建立大型農(nóng)業(yè)科技信息資源保障體系,省里負(fù)責(zé)建立全省大型農(nóng)業(yè)科技信息資源庫,各地市各自建立具有地方特色和資源區(qū)位優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)科技信息資源。在信息資源建設(shè)中,應(yīng)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),省與地市之間,地市之間信息資源應(yīng)實現(xiàn)共享。

(四)加強農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用。

(五)以農(nóng)業(yè)專家?guī)鞛榛A(chǔ),開展農(nóng)業(yè)技術(shù)網(wǎng)上咨詢。

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1.對各個部門上交的文件計劃單進(jìn)行編號、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關(guān)記錄,以便追溯。

2.體系文件的編輯、編號、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。

文件版、臺帳、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應(yīng)性。

4.質(zhì)量文件執(zhí)行前培訓(xùn)的實施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的管理。

5.制訂文件審核計劃,監(jiān)督各部門文件制修訂復(fù)審工作。

6.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善。

1.生產(chǎn)一致性控制計劃、程序文件以及質(zhì)量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門。

2.公司3c工廠審查,3c認(rèn)證已經(jīng)完成。

3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。

4.積極參加公司組織的各項培訓(xùn)。

5.配合其他部門、其他同事完成相關(guān)工作。

通過對實踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,找出經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。

1.在及時完成工作的同時,抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓(xùn)工作,最好能參與他們的培訓(xùn),了解情況。

2.查找自身原因,做到高效率高質(zhì)量的完成本質(zhì)工作。

3.做好文件管理體系輸入工作,規(guī)范體系流程。

4.查漏補缺,確保整個文件管理系統(tǒng)的資料相互對應(yīng)、完整統(tǒng)一。

1.對質(zhì)量體系文件進(jìn)行審核傳遞。

2.對質(zhì)量體系文件進(jìn)行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。

3.對失效的質(zhì)量體系文件進(jìn)行回收、銷毀。

4.下發(fā)文件同時做好執(zhí)行前培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督實施。

5.質(zhì)量體系文件xx年度復(fù)審計劃的制訂、下發(fā)。

6.修訂質(zhì)量體系文件起草/修訂/審核/批準(zhǔn)sop,完善質(zhì)量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理。

7.監(jiān)督并實施xx年度復(fù)審計劃。

8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現(xiàn)場檢查。9.定期更新各部門文件目錄。

今年幾乎都是在忙碌中度過的,除了正常的編寫修訂外,還完成了公司車輛的3c認(rèn)證。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。xx年繼續(xù)加油,提高工作效率工作質(zhì)量。

同時感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!

體系工作總結(jié)篇六

20xx年6月,我到小欖信用社任副主任,分管存款工作,一年來,我在行領(lǐng)導(dǎo)和xx主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工作的大力支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關(guān)規(guī)定,不斷加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入實際,勤奮工作,克己奉公、較好地履行和完成了組織交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下:

一年來,我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學(xué)習(xí)十六大會議精神,學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。

勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用,恪盡職守、搞好配合、積極參與,認(rèn)真做好組織、協(xié)調(diào)工作。

我到xx信用社任職副主任后,面對競爭加劇的存款市場,我牢固樹立存款是“立社之本,發(fā)展之源”的經(jīng)營理念,強化競爭意識,優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。

(一)是解決思想認(rèn)識問題,克服自滿樂觀情緒,正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。我社以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題,嚴(yán)格規(guī)范職工的服務(wù)行為。教育職工服務(wù)出形象,服務(wù)出信譽,服務(wù)出存款,服務(wù)出效益。

(二)是加大宣傳力度,樹立良好形象。依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺,發(fā)揮xx依托新區(qū)和建設(shè)小城鎮(zhèn)的優(yōu)勢,抓宣傳,樹形象,擴大xx信用社的社會知名度,20xx年以來,我在工作中,堅持儲蓄宣傳制度化、經(jīng)?;耐瑫r,積極做到“四個結(jié)合”,即集體組織與個人上門宣傳相結(jié)合,臨柜宣傳與社外宣傳相結(jié)合,重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結(jié)合,傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結(jié)合,積極搶占宣傳“空間”,努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進(jìn)行陣地宣傳和柜臺宣傳,擴大了我社機構(gòu)的輻射能力。今年我社對上深分社進(jìn)行了搬遷,對新機構(gòu)進(jìn)行了改造、裝修。提高了硬件服務(wù)水平,展示信用社的文明形象。

(三)是夯實基礎(chǔ),求真務(wù)實,穩(wěn)步發(fā)展。堅持把任務(wù)落在實處,對存款分解到崗到人,內(nèi)外勤互相協(xié)作,團結(jié)進(jìn)取,壓力變動力,工作互相競爭,一把主任帶頭承擔(dān)業(yè)余攬儲任務(wù),實事求是反映存款經(jīng)營成果,實打?qū)嵉卮龠M(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。截止到20xx年末,全社存款創(chuàng)歷史最高水平,比上年凈增xx萬元,余額達(dá)到xx萬元,年未職工人均擁有存款xx萬元,完成區(qū)行下達(dá)存款任務(wù)的xx%。

(四)是增資擴股,壯大資金實力。在抓好存款的同時,我還把增資擴股作為增強資金實力和抵御風(fēng)險能力的有效方法,通過明確辦社宗旨,加大宣傳力度,鼓勵職工積極入股,引導(dǎo)農(nóng)戶入大股。年未股金余額達(dá)到萬元,凈增xx元。

由于剛剛接手新的工作崗位,與班子成員的磨合成為我做好存款工作的'切入點,一年來,我在兩位主任的幫助下,能夠正視自己,擺正位置,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,充分發(fā)揮干部的表率作用。在市場經(jīng)濟條件下,做到自重、自醒、自警、自勵,時刻保持和發(fā)揚共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。我在日常工作中,認(rèn)真貫徹民主集中制的原則,堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講民主,自覺同領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致。在具體工作上,堅持遇事與其它班子成員協(xié)商、研究,誠懇征求有關(guān)人員意見,做到說實話、辦實事、講實效,齊心協(xié)力做好各項工作。

總之,20xx年我在上級行正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在其它兩位主任的密切配合下,在各位員工的大力支持下,做了一些工作,也取得了一定的成績,但還存在一定的差距和不足,一是工作經(jīng)驗不足,努力不夠。二是上進(jìn)心不強,有小富即安思想,開拓意識差等等。我決心在新的一年里,對下述存在的不足和差距,加以克服和解決為xx的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

體系工作總結(jié)篇七

20xx年4月8日至4月20日,質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核組對公司質(zhì)量管理體系覆蓋的六個部門(含三個車間和兩個倉庫)進(jìn)行現(xiàn)場審核。此次審核的目的是:評價新質(zhì)量管理體系符合審核準(zhǔn)則的適宜性和有效性。此次審核的范圍:公司所有產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)所涉及的公司各部門、車間、場所和過程。此次審核的'依據(jù)是:gb/t19001-20xx《質(zhì)量管理體系要求》,公司質(zhì)量管理體系文件,適用的法律法規(guī)和顧客要求。在五天的緊張有序的審核過程中,內(nèi)部審核組得到了公司及各相關(guān)部門的配合和支持,共發(fā)現(xiàn)不符合項2項,存在問題44個。

20xx年4月20日,我們下發(fā)了“關(guān)于對20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)審不符合項進(jìn)行整改的通知”。對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的2項不符合項,做出了具體的整改工作安排和要求。各有關(guān)部門按照“20xx年內(nèi)審不符合項整改通知”的要求,都在規(guī)定的時間內(nèi)針對所存在的不符合項,進(jìn)行了原因分析,制訂了糾正措施,并加以實施、糾正和改進(jìn)。

4月20日至24日,綜合管理部組織有關(guān)人員對不符合項的糾正整改措施進(jìn)行了跟蹤和效果驗證。各項不符合項均進(jìn)行了整改。

此次內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)的不符合項,沒有嚴(yán)重不符合項,沒有區(qū)域性不合格,分布分散。公司質(zhì)量管理體系已具有防止不合格,滿足顧客要求與法律法規(guī)的能力,已具有持續(xù)改進(jìn)的機制。產(chǎn)品實物質(zhì)量已處于受控狀態(tài)。20xx年公司產(chǎn)品整體質(zhì)量,隨著管理的提升和嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān),有了很大的改進(jìn)和提高。

質(zhì)管部。

體系工作總結(jié)篇八

5年來,公司通過反復(fù)抓、抓反復(fù),筑牢了懲防體系建設(shè)思想防線,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是教育對象分層分類。分別對公司總部,下屬各全資、控股公司的不同特點,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般黨員干部職工面臨的不同考驗,突出對領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位人員的教育。中心組學(xué)習(xí)對象包括班子成員、各處室及下屬各全資、控股公司主要負(fù)責(zé)人;集團集中學(xué)習(xí)、專題教育涵蓋全體黨員干部職工、下屬企業(yè)班子成員和關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人;下屬全資、控股公司切實擔(dān)負(fù)起本企業(yè)黨員干部職工教育的主體責(zé)任。二是教育內(nèi)容力求實際實效。一方面,全面學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委、省紀(jì)委、州紀(jì)委全會精神,堅決執(zhí)行《實施意見》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及有關(guān)廉潔自律的法律法規(guī)等,引導(dǎo)黨員干部職工堅定理想信念、正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持堅強的黨性和清正廉潔的政治本色。另一方面,針對企業(yè)特點,強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部加強對《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定》及重要經(jīng)濟法規(guī)的學(xué)習(xí)教育。三是形式多樣方法創(chuàng)新。在不斷提高正面教育、典型教育、示范教育、警示教育質(zhì)量的同時,綜合運用舉辦答題競賽、開展主題活動、案例分析、實地參觀紅色教育地和警示教育地、組織演講、參觀反腐倡廉展覽、召開學(xué)習(xí)楊善洲等多種形式,增強教育的針對性、實效性,提高教育的吸引力、感召力。同時,集團總部還開辟公司網(wǎng)站,每月推薦一篇精品廉政文章或廉政法規(guī),供大家學(xué)習(xí)閱讀,促進(jìn)廉政教育天天見、經(jīng)?;?、常態(tài)化。四是注重廉潔文化建設(shè)。公司高度重視文化的影響力、滲透力和感召力,將企業(yè)文化建設(shè)作為打造發(fā)展軟實力的重要組成部分,并要求把廉潔從政、廉潔從業(yè)作為弘揚先進(jìn)文化、打造名企、提升企業(yè)形象的重要內(nèi)涵。下屬州發(fā)電公司開展“做以廉為榮、以奉獻(xiàn)創(chuàng)造財富”的主題教育,普及了廉潔從業(yè)、踏實工作、干凈做人的理念。

體系工作總結(jié)篇九

為切實做好商貿(mào)流通領(lǐng)域質(zhì)量管理工作,提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)整體水平和市場競爭力,我局狠抓行業(yè)質(zhì)量體系建設(shè),落實企業(yè)監(jiān)管職責(zé)。

(一)組織行業(yè)學(xué)習(xí),狠抓行業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)。

流通領(lǐng)域質(zhì)量安全關(guān)系群眾身體健康和生命安全,為進(jìn)一步提高流通領(lǐng)域各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,我局加強對所轄區(qū)域內(nèi)流通企業(yè)的管理和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)推進(jìn)工作。一是組織全縣6家屠宰企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹《生豬屠宰管理條例》、《生豬屠宰操作規(guī)程》,與各屠宰企業(yè)簽訂《生豬屠宰企業(yè)肉品質(zhì)量責(zé)任書》,組織屠宰企業(yè)參加省、市相關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)。二是組織全縣大型超市、酒類批發(fā)企業(yè)、家電銷售企業(yè)等開展商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查,并簽訂安全管理責(zé)任書。三是組織“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。四是組織成品油零售企業(yè)、站點學(xué)習(xí)貫徹《成品油市場管理辦法》、《成品油零售企業(yè)管理技術(shù)規(guī)范》,開展加油站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí),與各站點簽訂《成品油經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

(二)開展資格審核,提高行業(yè)質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

加強流通領(lǐng)域各扶持項目的資格審核及清理工作,提高項目質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),提高行業(yè)質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。一是開展屠宰企業(yè)的資格審核清理工作,經(jīng)縣聯(lián)合檢查組檢查,市聯(lián)合審查,6家屠宰企業(yè)均不符合要求,對不達(dá)標(biāo)項目下發(fā)了整改通知書,限時整改或重建。二是開展成品油經(jīng)營企業(yè)年檢工作,全縣所有加油站點通過年審。三是開展“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店清理整頓,對達(dá)不到農(nóng)家店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,督促其按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)。

(三)加大監(jiān)管力度,確保流通領(lǐng)域質(zhì)量安全。

加大流通行業(yè)日常質(zhì)量安全監(jiān)管力度,強化各領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ?,保障各行業(yè)質(zhì)量安全和市場平穩(wěn)運行。一是加大日常監(jiān)管力度。全縣加油站、超市、生豬屠宰企業(yè)以及酒類生產(chǎn)企業(yè)納入日常監(jiān)管范圍,對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理進(jìn)行日常跟蹤監(jiān)管。二是加強流通行業(yè)專項整治工作,強化生豬屠宰、酒類流通、成品油經(jīng)營等行業(yè)專項整治力度。

對全縣生豬屠宰、加工、經(jīng)營企業(yè)的食品安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,共出動人員273人次,共檢查屠宰場、市場、超市等銷售點89個,出動車輛8臺次,查處私屠濫宰案件一例,沒收非法肉品55斤,銷毀55斤。對全縣范圍內(nèi)的酒類零售經(jīng)營企業(yè)及酒類批發(fā)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,共出動執(zhí)法人員297人次,檢查經(jīng)營企業(yè)和商戶131家。工作發(fā)現(xiàn)制假售假線索1條,查處1條。涉案貨值約230元人民幣,罰沒款人民幣300元。

一是加大對商貿(mào)流通企業(yè)的扶持力度。支持商貿(mào)流通企業(yè)參加國家、省的行業(yè)品牌認(rèn)定,支持企業(yè)參加市級、縣級品牌評選活動,促進(jìn)商貿(mào)流通企業(yè)做大做強。

二是加強對商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作和企業(yè)的監(jiān)管。組織開展對商貿(mào)流通業(yè)重點領(lǐng)域、重點項目及重點企業(yè)的監(jiān)督檢查,提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全責(zé)任意識,提升服務(wù)質(zhì)量和社會滿意度。

今年以來,我單位加強了與縣發(fā)改局、財政局、國土局、住建局、環(huán)保局、工商局、地稅局、國稅局、質(zhì)監(jiān)局、人社局等相關(guān)單位的溝通,注重信用信息的收集工作,實現(xiàn)信用信息的共享,確保我縣社會信用體系建設(shè)取得實效。同時我單位也及時將招商引資評審情況及項目進(jìn)展情況向相關(guān)單位通報,促進(jìn)信用信息的共享。

1、配合市經(jīng)信局和市信息中心,做好我縣網(wǎng)上辦事大廳日常維護工作以及指導(dǎo)工作。

2、做好xx縣工程建設(shè)領(lǐng)域和信用信息共享平臺建設(shè)工作,力爭信用信息發(fā)布工作排在全市的前列。

3、加強與縣相關(guān)部門的溝通,研究各個部門之間的互聯(lián)互通,發(fā)揮信用信息的最大作用。

體系工作總結(jié)篇十

為貫徹落實《國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》(發(fā)改環(huán)資?20xx?3787號)精神,20xx年11月,市經(jīng)貿(mào)信息委和市市場監(jiān)督管理局聯(lián)合印發(fā)了《深圳市推進(jìn)工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證試點工作實施方案》(深經(jīng)貿(mào)信息電資字?20xx?178號),啟動我市工商類萬家企業(yè)開展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證試點工作。一年多來取得了一定工作成效,截至20xx年底,我市完成能源管理體系建設(shè)并通過認(rèn)證的工商類企業(yè)共14家,已按標(biāo)準(zhǔn)要求建立體系并運行的工商類企業(yè)共32家。為進(jìn)一步促進(jìn)能源管理體系建設(shè)和認(rèn)證工作,我市將全面推行工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作,具體方案如下:

納入我市“十二五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核的工商類萬家企業(yè)和重點用能單位均需開展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作,具體名單見附件。

到20xx年底,我市完成150家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作,通過認(rèn)證并取得證書的企業(yè)數(shù)量不少于70家;到20xx年底,完成300家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作,通過認(rèn)證并取得證書的企業(yè)數(shù)量不少于150家。能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證已納入我市循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排專項資金扶持范圍,各區(qū)(新區(qū))應(yīng)根據(jù)實際情況自行制定工作目標(biāo)和方案,并配套相應(yīng)的獎勵扶持政策。

參與我市能源管理體系認(rèn)證工作的機構(gòu),必須為國家認(rèn)監(jiān)委公布的能源管理體系認(rèn)證機構(gòu)。

參與我市能源管理體系咨詢和認(rèn)證的服務(wù)機構(gòu)應(yīng)自覺接受市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質(zhì)量監(jiān)管委的工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質(zhì)量監(jiān)管委今后將不再組織能源管理體系咨詢及認(rèn)證服務(wù)機構(gòu)的推薦工作。

市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質(zhì)量監(jiān)管委負(fù)責(zé)我市全面推進(jìn)工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作的組織實施、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局負(fù)責(zé)組織和推進(jìn)轄區(qū)萬家企業(yè)、重點用能單位開展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作。

為及時掌握我市開展能源管理體系工作的情況,認(rèn)真總結(jié)我市相關(guān)工作的成果,市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質(zhì)量監(jiān)管委委托通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司深圳分公司、深圳市綠創(chuàng)人居環(huán)境促進(jìn)中心統(tǒng)籌,按季度匯總上報我市工商類企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作情況。請各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局、咨詢服務(wù)和認(rèn)證機構(gòu)、重點用能單位積極配合,按季度和年度(每年3月15日前)統(tǒng)計上報能源管理體系建設(shè)和認(rèn)證工作成果。

附件:深圳市工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證名單

體系工作總結(jié)篇十一

按照福州市統(tǒng)一部署,我區(qū)著重圍繞信用聯(lián)合獎懲、“信易+”等工作進(jìn)行20xx年度信用工作,現(xiàn)將信用聯(lián)合獎懲、“信易+”等工作進(jìn)展情況匯報如下:

1、開展信用聯(lián)合獎懲工作。區(qū)委組織部、區(qū)環(huán)保局、地稅局、國稅局、公安局、國土局、市場監(jiān)管局等部門分別出臺了《關(guān)于落實社會信用建設(shè)規(guī)劃開展守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒的工作方案》,并在日常工作中加強聯(lián)動。促進(jìn)信用建設(shè)在各領(lǐng)域不斷推進(jìn),呈現(xiàn)“一處失信、處處受限”的聯(lián)合懲戒大格局。繼續(xù)發(fā)揮“信易+”落地的信用激勵示范效應(yīng),建立完善全部“信易貸”及試點主體信用檔案,對試點經(jīng)營主體開展信用大數(shù)據(jù)監(jiān)測,并初步形成“信易貸”試點主體信用信息庫。目前完成信用建檔企業(yè)500家,建立健全綜合信用檔案,并出具企業(yè)綜合信用報告。依托11315全國企業(yè)征信系統(tǒng)大數(shù)據(jù)庫為行政中心辦事和審批窗口自動調(diào)取相關(guān)主體信用檔案,實時出具綜合信用等級,結(jié)合實施信用承諾制度,對符合條件的守信主體在申報材料不齊備的情況下享受“容缺受理”、“容缺審批”、“告知承諾”等便捷服務(wù),為守信、優(yōu)信主體享受更便捷窗口服務(wù);在永輝超市設(shè)定“信易租”等活動,對守信主體進(jìn)行鼓勵。

3、開展各種誠信宣傳教育活動。區(qū)委宣傳部、文明辦、團區(qū)委、教育局、誠促會等部門充分發(fā)揮廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)和led顯示屏、橫幅標(biāo)語、基層宣傳欄等傳統(tǒng)媒介,開展各類誠信教育活動,大力宣傳誠信典型,引導(dǎo)公眾自覺樹立“守信光榮、失信可恥”的意識。

經(jīng)過努力,我區(qū)社會信用體系建設(shè)取得一定成績,為下一步工作打下良好的基礎(chǔ),但仍存在一些問題和不足之處,比如:1、工作開展不平衡。部分成員單位審批、處罰、歸集等方面配合不夠默契,存量數(shù)據(jù)歸集偏慢。2、社會信用體系建設(shè)氛圍還不夠濃厚,經(jīng)濟下行壓力仍然存在,企業(yè)失信行為風(fēng)險加大。3、聯(lián)動部門還未全面展開,聯(lián)合獎懲方面有待加強。4、信易貸方面,銀行產(chǎn)品對小微企業(yè)優(yōu)勢不明顯。

下一階段,我區(qū)將繼續(xù)加大工作力度,推進(jìn)信用體系建設(shè)工作。

繼續(xù)做好新增信用信息的'歸集工作。進(jìn)一步規(guī)范各單位信用數(shù)據(jù)采集、審核、報送流程,確保歸集信息的及時性、準(zhǔn)確性,依法依規(guī)公開相關(guān)信息,不斷提高收集數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

全面推進(jìn)信用聯(lián)合獎懲機制。在各領(lǐng)域繼續(xù)推進(jìn)聯(lián)合獎懲工作,努力構(gòu)建“守信者一路暢通、失信者處處受限”的聯(lián)合獎懲大格局。

加強宣傳營造良好的社會氛圍。持續(xù)開展各項誠信宣傳活動,通過媒體宣傳、“誠信”進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)等活動,營造濃厚的誠信氛圍。

體系工作總結(jié)篇十二

東辰心語項目部2015年度管理體系建立及運行較為良好,今年5月份進(jìn)行了體系審核工作,在做好內(nèi)外審工作的基礎(chǔ)上,對項目部體系建立健全進(jìn)行了一次全方位檢查,對全年體系工作運行乃至明年的體系管理目標(biāo)和運行計劃起到了非常重要的作用,項目部下半年繼續(xù)尋求改進(jìn),做到了全年體系運行平穩(wěn)完善。

一、建立“規(guī)范化管理體系”的目的1、幫助提升公司形象,提升品牌效應(yīng);。

2、提高、規(guī)范和完善項目部內(nèi)部管理,建立切實可行的績效考核指標(biāo)和獎懲激勵機制;

3、項目部各項業(yè)務(wù)流程清晰,加強各部門間的溝通合作,發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力;

4、減少能源消耗,提高能源及資源的使用效益,降低經(jīng)營成本;

5、提高業(yè)主滿意度,充分實現(xiàn)項目部的最高管理目標(biāo);

6、提高職業(yè)健康安全意識,預(yù)防職業(yè)健康安全事件的發(fā)生;

7、順應(yīng)建筑工程發(fā)展潮流,達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的。

二、項目部體系管理方針。

1.遵守法律和相關(guān)規(guī)定,節(jié)能降耗,預(yù)防環(huán)境污染,提高保護環(huán)境的責(zé)任感。

2.預(yù)防為主,增強安全健康意識;強化監(jiān)督,遵守有關(guān)法律法規(guī);以人為本,保護員工安全健康;科學(xué)管理,實現(xiàn)績效持續(xù)改進(jìn)。

三、

工作情況。

(一)細(xì)致周密的前期策劃。

1、認(rèn)真制定體系組織及相關(guān)制度文件。項目部制定了體系工作計劃,選拔優(yōu)秀骨干建立管理體系組織機構(gòu),使體系運行工作由計劃轉(zhuǎn)變實施,落實情況良好,體系運轉(zhuǎn)根據(jù)計劃順利實施。

2、全面開展人員培訓(xùn)。為提高對管理體系運行工作的理解,項目部有針對性地舉辦了主要管理人員培訓(xùn)班,使項目部員工完整、系統(tǒng)地接受管理體系,建立全員的體系系統(tǒng)運作意識。

(二)深入調(diào)查階段。

項目部管理體系是建立在對現(xiàn)行管理情況充分了解的基礎(chǔ)上的,針對施工區(qū)域所有部位的環(huán)境因素、危險源及其環(huán)境影響與風(fēng)險進(jìn)行清點,并形成評價報告,制定管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,提供管理重點,確保充分滿足相關(guān)法律法規(guī)要求。首先,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),強化環(huán)境保護及安全生產(chǎn)責(zé)任制。其次,加強基礎(chǔ)工作,強化管理和監(jiān)督保障體系。第三,上下齊抓共管,有效控制環(huán)境、安全隱患。第四,收集相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行識別評價。第五,了解資源能源消耗情況,進(jìn)行評估。第六,辨識環(huán)境因素、危險源,進(jìn)行環(huán)境影響、風(fēng)險評價,及時更新新發(fā)現(xiàn)的環(huán)境因素和危險源。

(三)文件編制階段。

體系運行的特點之一就是實行文件化的規(guī)范管理,而實現(xiàn)文件化規(guī)范管理的首要條件是要有規(guī)范的文件,項目部按照,分別制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,向員工和社會公示,制定公司目標(biāo)-指標(biāo)并分解到各部門,制定相應(yīng)措施。

1、搭建框架。一是明確各部門的職責(zé)權(quán)限,編制《崗位職責(zé)手冊》;二是組織各部門相關(guān)人員對體系中的第二層次文件進(jìn)行編寫,將共性管理工作合并入質(zhì)量管理體系,形成《質(zhì)量管理制度匯編》,程序編制過程中力求清晰,具有較強的指導(dǎo)性和可操作性。

2、充實內(nèi)容。各部門在原有文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)體系要求和崗位特點編制了各系統(tǒng)管理文件,又根據(jù)自身操作規(guī)程,制定了相應(yīng)的技術(shù)文件,加強文件的指導(dǎo)。環(huán)境、職業(yè)健康安全形成《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《環(huán)境管理制度匯編》及相關(guān)事故應(yīng)急處理預(yù)案等,對環(huán)境因素、危險源進(jìn)行管理,做到突發(fā)事件可以及時有效的進(jìn)行應(yīng)急處理。

3、做好運行。項目部全體員工以規(guī)范文件為準(zhǔn)繩,充分發(fā)揮了文件的指導(dǎo)作用,緊緊圍繞本部門的工作職責(zé)和工作目標(biāo),嚴(yán)格按照程序開展各項工作,發(fā)現(xiàn)問題,馬上更正,持續(xù)改進(jìn),體系管理運行情況良好。

(四)內(nèi)部檢查階段。

現(xiàn)場檢查審核是上級公司檢查管理體系狀況最明確且最有效的手段,2015年上半年,上級公司對項目部開展了數(shù)次體系檢查工作。

1、發(fā)現(xiàn)問題,找出根源。檢查人員通過查看各部門文件、法律法規(guī),并驗證現(xiàn)場記錄、與相關(guān)人交談、抽取樣本并實施驗證等方法進(jìn)行。檢查小組成員耐心細(xì)致地對照體系文件進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問題后立刻指出,各部門積極配合,共同找到問題根源。

2、對癥下藥,限期整改。內(nèi)審結(jié)束后,檢查小組提出不合格項和嚴(yán)重不合格項,項目部舉一反三,按照條款逐一落實整改,并加強跟蹤監(jiān)督,杜絕同樣的錯誤重復(fù)出現(xiàn)。

(五)外審階段。

1、在接受第三方審核前,項目部根據(jù)自身需要,召開了三次由項目經(jīng)理主持的管理評審會議??偨Y(jié)了體系的建設(shè)和運行情況,各部門提供材料表示上半年度目標(biāo)-指標(biāo)完成情況良好。通過自審,充分肯定了管理體系實施的充分性、適宜性、有效性,針對存在的薄弱環(huán)節(jié)提出了改進(jìn)要求。

2、如期進(jìn)行認(rèn)證審核工作。認(rèn)證機構(gòu)對項目部進(jìn)行了認(rèn)證審核,通過查看文件、驗證現(xiàn)場記錄、與相關(guān)人交談、抽取樣本等方法進(jìn)行審核,整個過程緊張有序,忙而不亂。

審核組對項目部用較短的時間建立健全了管理體系,并取得的良好的運行效果給予了充分肯定。

審核組認(rèn)為我項目部能嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī),對重要環(huán)境因素、重大危險源進(jìn)行了評估和監(jiān)控,制定應(yīng)急預(yù)案,并對相關(guān)方加強了管理,環(huán)保、安全設(shè)施保持正常,穩(wěn)定運行,各項檢測結(jié)果符合要求,環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況良好,對存在的問題開出了不合格項和觀察項,項目部以最快的速度在最短的時間內(nèi)完成了整改。

審核組的專家們與項目部領(lǐng)導(dǎo)及參審人員進(jìn)行了深層次的體系管理等方面的交流。今后,項目部要進(jìn)一步夯實基礎(chǔ),堅持管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。

幾點建議:

1、管理體系的有效運行不僅有賴于完善的控制機制,同時也需要完善的激勵機制,要通過一些政策性的導(dǎo)向和獎罰手段來調(diào)動員工實施體系的積極性。

2、管理體系的完善當(dāng)然離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視,也不只是相關(guān)職能部門的事情,各相關(guān)部門要在充分發(fā)揮自身功能的基礎(chǔ)上,加強橫向和縱向的溝通協(xié)作,特別要把全體員工動員起來貫徹適應(yīng)并嚴(yán)格執(zhí)行新的管理模式。

3、管理體系的特點之一是文件化的規(guī)范管理,文件的制定雖然復(fù)雜,但還是比較容易一些,而完全按程序要求實施就有許多干擾因素,要克服“以文代管”的思想,不能只管文件發(fā)放,不進(jìn)行跟蹤落實。

4、管理體系對遵守適用的法律、法規(guī)有很高的要求,公司目前雖然收集了相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求并進(jìn)行了有效性評價,但全員的遵守狀況尚處于“要我守法”到“我要守法”的轉(zhuǎn)變過程之中。

5、管理體系要求在績效測量及監(jiān)視、持續(xù)改進(jìn)等方面要變“被動”為“主動”,在制定一些應(yīng)急措施時,要充分考慮對潛在事故的認(rèn)識、應(yīng)采取的應(yīng)急措施的深度及這類事故的嚴(yán)重后果。

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,堅決按照管理體系要求執(zhí)行下去。全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件并貫徹執(zhí)行,初步顯示出了良好的效果。項目部各級人員都清醒地認(rèn)識到,在通過審核后,容易給人造成一種工作已經(jīng)結(jié)束的假象,項目部領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)管理人員召開專項工作會議,要求職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識到體系工作還沒有到終點,堅持按照體系要求執(zhí)行下去。

2、堅持學(xué)習(xí),自加壓力,不斷提高各級管理人員素質(zhì)。知識不斷在更新,要想在變幻莫測的市場中立足,管理人員如果不獲取新的知識,接納先進(jìn)的管理經(jīng)驗,那么在蓬勃發(fā)展的建筑工程產(chǎn)業(yè)中,我們將會落后,甚至被淘汰,我們必須不斷的學(xué)習(xí)新的知識,大膽地走出去汲取別人的管理經(jīng)驗,摸索出有特色的管理方法。下半年項目部多次組織管理人員前往宜昌附近優(yōu)秀工地參觀學(xué)習(xí),吸收采納他人先進(jìn)經(jīng)驗。

3、夯實基礎(chǔ),持續(xù)改進(jìn),不斷完善項目部管理體系。項目部將追求管理效應(yīng),進(jìn)一步理清思路,拓展深度,使項目部的機制更健全,管理更規(guī)范,操作更穩(wěn)健,持續(xù)改進(jìn),按照上級單位的要求不斷完善更新體系運行。

雖然項目部本年度體系管理工作取得了良好成績,但任務(wù)仍然艱巨,項目部全體員工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神,全力將管理體系良性運轉(zhuǎn)保持下去,為建成一流項目部而不懈努力。

二〇一五年十二月一日。

體系工作總結(jié)篇十三

隨著國家認(rèn)證實驗室評審的日益完善,我們的檢測公司管理、設(shè)備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高。

(來自:)。

得到持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)將工作情況匯報如下。

一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過上網(wǎng)跟蹤查詢、購買最新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料,每月都要對我們公司執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查新。通過國家標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)對我公司執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢索并進(jìn)行確認(rèn)。結(jié)果證實我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。

中發(fā)出報告份數(shù)及電子版的要求、對進(jìn)行了修訂、《送檢車輛檢測程序》進(jìn)行了修訂、對中非標(biāo)方法進(jìn)行了限定刪除了《工作人員績效考核程序》、對各種報告的存檔年限修改為6年、對引用了新校準(zhǔn)的檢測報告的名稱及內(nèi)容并進(jìn)行替換。

對于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、評估公司在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測能力,進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)新方法的確認(rèn),對我公司經(jīng)過嚴(yán)格能力評估,并根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)對檢測軟件進(jìn)行升級符合新國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測要求。同時又進(jìn)行了合同的評審,對報告單等進(jìn)行確認(rèn),使得我們公司能夠迅速適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn),使用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測工作。

二、作業(yè)指導(dǎo)書的組織制定和批準(zhǔn)。

關(guān)內(nèi)容,對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程進(jìn)行了剔除。增加了國標(biāo)新要求設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)規(guī)程。

三、儀器配置工作。

1、公司為了保證gb21861-2014《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求,公司新購置了反光標(biāo)識檢測儀、內(nèi)窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質(zhì)計所不能檢定和校準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)確認(rèn)。

2、根據(jù)要求自新標(biāo)準(zhǔn)實施之日起第25個月開始實施的設(shè)備。

注冊登記檢驗時,除載客汽車之外的其他機動車,須進(jìn)行整備質(zhì)量的測量的整備質(zhì)量儀。大中型客車、重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車在進(jìn)行底盤部件檢查時,須使用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。范文top100正在與幾家廠家聯(lián)系,正在確認(rèn)中。預(yù)計年底前可完成定購并進(jìn)行安裝調(diào)試。

四、檢測人員的培訓(xùn)情況。

標(biāo)準(zhǔn)gb21861-2014《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn),重點是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容。使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄?biāo)準(zhǔn)貫徹落實;以及提高個人的工作技能。

五、設(shè)備的使用管理監(jiān)督。

完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校。

準(zhǔn)計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進(jìn)行儀器授權(quán)使用;加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護和檢查,做好點巡檢,以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄,監(jiān)控設(shè)備的正常運行。

六、能力驗證。

在能力驗證方面,今年我們與包頭佳驥機動車檢測檢測有限責(zé)任公司進(jìn)行了站間比對,評價和結(jié)果均為滿意。同時為了保證我們公司檢測設(shè)備的檢測結(jié)果,我們又實施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計劃,確保我們的檢測結(jié)果準(zhǔn)確,設(shè)備狀態(tài)良好,能滿足檢測工作的需要。

七、對不符合工作的評價。

杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生;對內(nèi)審工作發(fā)現(xiàn)在不符合項進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督,確保了不符合項目及時更正。

八、存在的不足。

最全面的范文參考寫作網(wǎng)站今年的技術(shù)培訓(xùn)不夠全面,需要進(jìn)一步加強,不僅通過內(nèi)部培訓(xùn),有必要還可以進(jìn)行外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)沒有及時進(jìn)行必要考核。對培訓(xùn)的效果沒有進(jìn)行跟蹤。部分設(shè)備的校準(zhǔn)工作不完善,對小的檢測設(shè)備沒有引起重視對他們的檢定和校準(zhǔn)工作沒有及時完成。下一年度我們要對所有的設(shè)備都要做好相關(guān)的工作。

以上是《【管理體系運行工作總結(jié)】體系運行技術(shù)工作總結(jié)》的范文參考詳細(xì)內(nèi)容,涉及到進(jìn)行、標(biāo)準(zhǔn)、檢測、公司、要求、工作、我們、設(shè)備等方面,希望大家能有所收獲。

體系工作總結(jié)篇十四

20xx年,我鄉(xiāng)積極貫徹省、市、縣關(guān)于社會信用體系建設(shè)有關(guān)精神,積極推進(jìn)社會信用體系建設(shè)工作,取得了一定的成效。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年社會信用體系建設(shè)工作情況及20xx工作計劃做如下匯報:

(一)高度重視,強化領(lǐng)導(dǎo)。

我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各相關(guān)辦公室、鄉(xiāng)直單位和各村干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專職人員和聯(lián)絡(luò)員。鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合其他會議多次部署社會信用體系建設(shè),鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào),進(jìn)一步推動社會信用體系建設(shè)各項工作。

(二)突出重點,有序推進(jìn)。

一是落實平臺管理。按照我市社會信用體系建設(shè)要求,將“xx市公共信用信息平臺”日常管理、信息上報等基礎(chǔ)性工作責(zé)任到人。二是積極落實公共信用信息相關(guān)管理制度,在政府采購、招標(biāo)投標(biāo)、項目審批等行政管理事項中推行信用記錄和使用信用報告,在政府采購、項目招標(biāo)的過程中,使用“信用中國”進(jìn)行投標(biāo)企業(yè)信用報告查詢,并鼓勵企業(yè)簽訂并公示信用承諾書。三是深入推進(jìn)信用監(jiān)管和協(xié)助有關(guān)部門落實聯(lián)合獎懲制度。積極按照國、省、市級部門或行業(yè)領(lǐng)域出臺的信用“紅黑名單”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和制度開展我鄉(xiāng)“紅黑名單”的摸排及認(rèn)定工作,在項目審批、政策支持、評優(yōu)評先等事項中積極開展對信用主題的信用核查工作,對失信主體依法依規(guī)進(jìn)行限制。四是全面推進(jìn)誠信文化建設(shè)。積極配合縣有關(guān)部門開展中央文明委要求的19項專項治理工作并做好宣傳,鼓勵各類信用主體進(jìn)行信用承諾,多次在村兩委及村民大會上開展誠信文化建設(shè)推進(jìn)工作,建立村規(guī)民約,加強黨務(wù)公開、村務(wù)公開,積極推進(jìn)基層誠信建設(shè)。

(三)加強宣傳,營造氛圍。

在鄉(xiāng)政府利用led滾動播放誠信宣傳標(biāo)語,通過鄉(xiāng)村干部微信群,村民微信群發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)信用信息和相關(guān)法律法規(guī),組織各村在重點地段設(shè)置懸掛反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、誠信教育等海報標(biāo)語。強化如“虎豐鄉(xiāng)賢”“最美家庭”等文明誠信典型的發(fā)掘和培養(yǎng),推動誠信、守信等核心價值觀的實踐養(yǎng)成,營造了人人守信、處處誠信的和諧氛圍。

一是我鄉(xiāng)信用體系建設(shè)制度還不夠完善,守信激勵和失信懲戒機制有待進(jìn)一步完善。

二是信用信息報送錄入工作相對滯后,痕跡資料管理有待加強。我鄉(xiāng)明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和專職人員,但因?qū)ι鐣庞皿w系建設(shè)工作經(jīng)驗不足,造成社會信用體系建設(shè)工作痕跡資料收集和完善上有所欠缺,部分材料不很齊全。

社會信用體系建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程,涉及面廣、要求高,工作量大,需要充分調(diào)動各部門力量,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,形成和壯大持續(xù)推進(jìn)社會信用體系建設(shè)的合力。我們將進(jìn)一步在全向大力弘揚誠信文化,推動形成守信光榮、失信可恥的良好氛圍,并加強與其他有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,加快推進(jìn)步伐,為社會信用體系建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。下步主要做好如下工作:

(一)進(jìn)一步提高工作重要性認(rèn)識。

切實增強做好社會信用體系建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感,把深入推進(jìn)社會信用體系建設(shè)工作作為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要內(nèi)容來抓好抓實。加強與縣社會信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系和協(xié)調(diào),根據(jù)相關(guān)文件要求,按時及時報送相關(guān)信用信息至信用辦和xx市公共信用信息平臺,加強業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),不斷改進(jìn)社會信用體系建設(shè)工作的'方式和方法。

(二)進(jìn)一步完善社會信用體系建設(shè)工作制度。

將根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市社會信用體系建設(shè)規(guī)劃(20xx-20xx年)的通知》(x府發(fā)〔20xx〕x號)、《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣社會信用體系建設(shè)工作實施方案的通知》(x府辦發(fā)〔20xx〕x號)、《xx市發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)xx市公共信用信息管理暫行辦法的通知》(x市發(fā)改〔20xx〕x號)等文件精神,制定下發(fā)《xx鄉(xiāng)20xx年推進(jìn)社會體系建設(shè)工作計劃》,為我鄉(xiāng)深化開展社會信用體系建設(shè)提供方向和制度保障。

(三)積極構(gòu)建守信激勵和失信懲戒機制,營造崇尚誠信的社會環(huán)境。

加大對守信行為的表彰和宣傳,協(xié)調(diào)相關(guān)部門在日常監(jiān)管和公共服務(wù)過程中,深化信用信息的應(yīng)用,對誠實守信者實行優(yōu)先辦理、簡化程序等“綠色通道”支持激勵政策。加強對失信主體的約束和懲戒。使守信者一路綠燈、失信者寸步難行,形成誠實守信、風(fēng)清氣正的社會環(huán)境。

(四)加強誠信宣傳教育,推動誠信文化建設(shè)。

在新聞宣傳上,及時在政務(wù)網(wǎng)站、新聞媒體等平臺上發(fā)布我鄉(xiāng)社會信用體系建設(shè)推進(jìn)情況、重大活動及誠信先進(jìn)典型等情況。在活動宣傳上,要深入各村、學(xué)校、衛(wèi)生院、企業(yè)開展“信用鄉(xiāng)村”、“誠信校園”、“誠信企業(yè)”等活動,宣傳信用建設(shè)有關(guān)政策法規(guī),弘揚誠信典型,鞭撻失信行為。在設(shè)施宣傳上,在我鄉(xiāng)交通路口、人員聚集的重點地段設(shè)置宣傳廣告、在鄉(xiāng)政府、各村委會通過led顯示屏宣傳社會誠信建設(shè)標(biāo)語。組織各村、鄉(xiāng)直單位通過廣播、led屏、電視等多種媒體及時向群眾公布“紅黑名單”,強化社會監(jiān)督,宣傳社會信用體系建設(shè)工作。

體系工作總結(jié)篇十五

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?;叵脒^去的這三個月,重新接觸新的工作,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這一個成長的平臺,令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的東西,也知道自己存在許多的不足,上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,同事對我的支持和協(xié)助,令我感到公司的溫情無處不在,在此我向劉總、陳部表示最衷心的感謝對我的支持信任和幫助,也在很多人幫助使我在工作中更加的得心應(yīng)手。我逐漸的認(rèn)識了質(zhì)量體系專員工作和公司的良好的企業(yè)文化,相信自己能夠勝任好該工作崗位,并能夠完成部門交代的工作。在回顧過去的這三個月內(nèi),在部長領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,在崗位上所做的主要工作總結(jié)如下:

一、崗位認(rèn)識。

通過對公司的管理制度,部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助、質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)及討論,熟悉了質(zhì)量體系/環(huán)境體系,感受企業(yè)文化的熏陶,明白做一個質(zhì)量體系專員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì),在工作中以標(biāo)準(zhǔn)化為核心,達(dá)到各操作使用者滿意為服務(wù)目標(biāo),努力為公司做出自己的貢獻(xiàn)并將其牢記于心,時刻提醒自己把質(zhì)量/環(huán)境體系的完善和應(yīng)用作為自己崗位職責(zé)和要求。

在試用期這段時間的主要任務(wù)是:

1、編寫公司體系有關(guān)文件和修訂全過程及跟蹤落實。

2、協(xié)助有關(guān)項目所需要的體系內(nèi)審、外審、協(xié)助進(jìn)行管理評審。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、實踐與收獲。

1、體系文件修訂及跟蹤落實。

在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我較快的融入到了工作中,在這三個月的工作中,在部長的指導(dǎo)下更新完善了質(zhì)量8個二級文件,編輯了9個三件文件,設(shè)計了12個四級文件表格,并統(tǒng)計了各部門的表格,及文件編號的統(tǒng)一進(jìn)行編號。

2、協(xié)助部門內(nèi)、外審。

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成了對捷太格特、三凌、環(huán)境體系、壁爐冠世、德韌干巷、約翰迪爾、瑪瑞麗等客戶的外部審核,整改不合格項,順利的關(guān)閉了各部門的一些不合格項,并對整改措施進(jìn)行了后續(xù)的跟蹤和追溯。通過外審讓自己有機會正面解釋公司的質(zhì)量/環(huán)境體系制定和文件,對公司的體系和思維和運行有了整體上是認(rèn)識和了解。

四、存在的不足。

第二、對公司的產(chǎn)品整體性的認(rèn)識不足,只是限于自己常工作接觸到的產(chǎn)品,對其他工作原理及整體使用過程有待加深了解。

作及業(yè)務(wù)。新的一年,新的挑戰(zhàn),思維、觀念、模式也要不斷地更新,與時俱進(jìn)。隨著客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的提高,要求也是越來越多質(zhì)量也的越來越嚴(yán)格。部門除了管理優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、方法優(yōu)化,人同樣也要優(yōu)化。就像劉總說的人要進(jìn)步,除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí),所以人員優(yōu)化的前提必須通過不斷地學(xué)習(xí),不斷地實踐,不斷地積累經(jīng)驗,提高自身的綜合素質(zhì)水平,才能跟得上社會的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展。那么2012年的重點:

1、協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)部規(guī)范和細(xì)化生產(chǎn)工藝文件及檢驗文件標(biāo)準(zhǔn)化。特別是值得一提的是三級文件,比如作業(yè)指導(dǎo)書等。因為他是員工進(jìn)行作業(yè)的最直觀的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),也是產(chǎn)品實現(xiàn)的最后環(huán)節(jié)。

2、記錄完善。任何有價值的行為和改善的驗證均應(yīng)形成記錄,特別是一些重大的質(zhì)量問題的預(yù)防糾正措施的驗證記錄。還有生產(chǎn)記錄,為我們提供很多有用的產(chǎn)品現(xiàn)實過程信息。這些記錄的完善有利于我們更好的進(jìn)行質(zhì)量追溯,不斷完善我們的質(zhì)量控制的力度與作用。

4、加強供應(yīng)商的管控。公司有大量的外包業(yè)務(wù),質(zhì)量的控制是個重要的環(huán)境,在未來的工作中,應(yīng)從制度和規(guī)范上,逐步加強供應(yīng)商的監(jiān)督。

6、協(xié)助部長培養(yǎng)一支品質(zhì)意識、成本意識、操作技能、學(xué)習(xí)型的團隊,從而提高生產(chǎn)工作效率,產(chǎn)品品質(zhì),減低相關(guān)的成本,為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力。加強團隊建設(shè),通過各相關(guān)知識、操作技能的教育培訓(xùn),早晚會的宣導(dǎo)以及專案的分析、討論,提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平,不斷地對人員的優(yōu)化,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。

只有認(rèn)識自己的不足,才會改進(jìn),企業(yè)是給我們大家一個發(fā)揮的平臺,有沒有成績讓顧客給答案(包括內(nèi)部顧客和外部顧客),比如制造說自己做的產(chǎn)品是沒問題的,那只能在品管檢驗后才是,品管說產(chǎn)品檢驗都o(jì)k,可以出貨,是不是ok,要等顧客的回答。未來企業(yè)的核心競爭力將是企業(yè)的智慧,怎么才能比別的同行業(yè)更優(yōu)秀,需要的是團隊的力量,一直秉承服務(wù)生產(chǎn)的角色在發(fā)揮作用,力爭用自己的努力來影響企業(yè)對質(zhì)量的認(rèn)識,我們相信公司的明天會美好,自己的明天也會更美好,為了這個共同的愿望,一直在努力。

品管部。

質(zhì)量工程師:肖華。

2012-1-9。

體系工作總結(jié)篇十六

質(zhì)量管理體系運行以來,我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),本公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導(dǎo)各項工作,現(xiàn)將各項工作的完成情況分別匯報如下:

為了貫徹體系文件的要求,為了使員工能熟練操作設(shè)備,在綜合部統(tǒng)一的合理安排下,我們生技部進(jìn)行了對關(guān)鍵、特殊工序的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。使得每位員工能更好的完成本職工作,提高了員工的主觀能動性,從而提高了生產(chǎn)效率。按照體系的要求生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化,我們生技部編制了《設(shè)備操作規(guī)程》、《生產(chǎn)流程圖》、《操作指導(dǎo)書》、以及《工藝參數(shù)》等受控文件,還嚴(yán)格實行對車間的生產(chǎn)與操作人員作“三按”、“三檢”要求。三按,即按標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙、按工藝。三檢,即首檢、自檢、完工檢。

通過質(zhì)量體系文件的貫徹實施,增強了管理人員和生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識和生產(chǎn)服務(wù)意識;部門工作質(zhì)量完全依照本公司制定的質(zhì)量手冊及相關(guān)文件進(jìn)行,所有修理產(chǎn)品的過程及出廠質(zhì)量均得到有效的控制,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)檢查完全符合要求。根據(jù)iso9001:20xx在公司的實際運行中,本部門實行了對質(zhì)量目標(biāo)的分解,具體是“產(chǎn)品對外交驗一次合格率大于等于95%,產(chǎn)品的出廠合格率達(dá)100%,試壓、探傷檢驗一次合格率達(dá)90%。

生產(chǎn)現(xiàn)場開展5s活動,進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),保持現(xiàn)場的整潔有序,為創(chuàng)造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。生產(chǎn)車間做好現(xiàn)場物資擺放區(qū)域的標(biāo)識,貫徹iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求,對車間的物資、待加工區(qū)、檢驗區(qū)、成品堆放處均作了相應(yīng)的標(biāo)識,對車間的`通道區(qū)域也作了明顯的標(biāo)識,有效防止了未加工和已加工產(chǎn)品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜,防止在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的混淆和誤用,確保需要時,能對產(chǎn)品的質(zhì)量形成過程進(jìn)行追溯。

本部門按照iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)程序文件的記錄要求,編制了《工藝紀(jì)律檢查表》、《產(chǎn)品加工質(zhì)量流程卡》、《維修件接收記錄表》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《特殊過程質(zhì)量監(jiān)控表》。生產(chǎn)過程的控制嚴(yán)格按照記錄要求進(jìn)行填寫,做到有據(jù)可查。

為了使設(shè)備在受控的范圍內(nèi)得到有效的日常維護與保養(yǎng),本部門通過對生產(chǎn)設(shè)備的編號,建立了設(shè)施檔案,對各設(shè)備統(tǒng)一編號予以識別。為了執(zhí)行設(shè)施的日常維護與保養(yǎng),本部門編制了《設(shè)備年度檢修保養(yǎng)計劃》,《設(shè)備日點檢表》,維護保養(yǎng)情況良好,目前未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的設(shè)備故障現(xiàn)象。對使用的設(shè)備都要求工人按設(shè)備操作規(guī)程正確使用,并按要求做好潤滑清潔等工作。由于生產(chǎn)的需要,今年新購置了氣保焊機一臺,并按要求驗收合格后投入使用。

目前公司的人員、設(shè)備均能夠滿足生產(chǎn)加工工藝要求,操作者均能按規(guī)定進(jìn)行操作,尚未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反工藝規(guī)定操作的,以及成批不合格品的出現(xiàn),生產(chǎn)過程是穩(wěn)定受控的。對特殊工序焊接過程,規(guī)定了焊接的電壓電流和焊速,以及焊絲的直徑,過程進(jìn)行監(jiān)控,能夠滿足要求。

1.加強車間生產(chǎn)技術(shù)人員的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)人員操作,提高質(zhì)量意識;做好工藝優(yōu)化改進(jìn)工作,降低成本,提高產(chǎn)品合格率。

2.工藝規(guī)范:加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)督、檢查力度,對不規(guī)范操作行為及時發(fā)現(xiàn)并及時糾正改進(jìn)。持續(xù)不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝和規(guī)范生產(chǎn)操作工作,做好生產(chǎn)過程批次產(chǎn)品性能檢測工作。

3.與技術(shù)部配合,將新產(chǎn)品、新工藝及時地轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)修理中去。

4.與經(jīng)營部配合,做好溝通,生產(chǎn)排單盡可能地在客戶所需的交貨期內(nèi)提前安排生產(chǎn),以便達(dá)成客戶交期。

按文件規(guī)定的方式實施糾正預(yù)防措施,針對不合格的原因制定、實施糾正措施,并進(jìn)行了驗證。我們將嚴(yán)格按程序辦事,以確保措施有效,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

應(yīng)該說,自從本公司運行iso9001:20xx質(zhì)量管理體系以來,本部門的工作流程清晰了,工作效率得到了很大的提升,工作質(zhì)量有了保證。經(jīng)過培訓(xùn),生產(chǎn)車間員工的自檢能力和質(zhì)量意識均有了較大的提升,但離現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求還有很大差距,還有很多問題需要我們?nèi)ゲ粩嗟母倪M(jìn),爭取在今后的工作中把生產(chǎn)工作干得更好,努力把公司推向更高的層次,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

體系工作總結(jié)篇十七

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。回想過去的這三個月,重新接觸新的工作,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這一個成長的平臺,令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的東西,也知道自己存在許多的不足,上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,同事對我的支持和協(xié)助,令我感到公司的溫情無處不在,在此我向劉總、陳部表示最衷心的感謝對我的支持信任和幫助,也在很多人幫助使我在工作中更加的得心應(yīng)手。我逐漸的認(rèn)識了質(zhì)量體系專員工作和公司的良好的企業(yè)文化,相信自己能夠勝任好該工作崗位,并能夠完成部門交代的工作。在回顧過去的這三個月內(nèi),在部長領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,在崗位上所做的主要工作總結(jié)如下:

通過對公司的管理制度,部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助、質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)及討論,熟悉了質(zhì)量體系/環(huán)境體系,感受企業(yè)文化的熏陶,明白做一個質(zhì)量體系專員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì),在工作中以標(biāo)準(zhǔn)化為核心,達(dá)到各操作使用者滿意為服務(wù)目標(biāo),努力為公司做出自己的貢獻(xiàn)并將其牢記于心,時刻提醒自己把質(zhì)量/環(huán)境體系的完善和應(yīng)用作為自己崗位職責(zé)和要求。

在試用期這段時間的主要任務(wù)是:

1、編寫公司體系有關(guān)文件和修訂全過程及跟蹤落實。

2、協(xié)助有關(guān)項目所需要的體系內(nèi)審、外審、協(xié)助進(jìn)行管理評審。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、體系文件修訂及跟蹤落實。

在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我較快的融入到了工作中,在這三個月的工作中,在部長的指導(dǎo)下更新完善了質(zhì)量8個二級文件,編輯了9個三件文件,設(shè)計了12個四級文件表格,并統(tǒng)計了各部門的表格,及文件編號的統(tǒng)一進(jìn)行編號。

2、協(xié)助部門內(nèi)、外審。

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成了對捷太格特、三凌、環(huán)境體系、壁爐冠世、德韌干巷、約翰迪爾、瑪瑞麗等客戶的外部審核,整改不合格項,順利的關(guān)閉了各部門的一些不合格項,并對整改措施進(jìn)行了后續(xù)的跟蹤和追溯。通過外審讓自己有機會正面解釋公司的質(zhì)量/環(huán)境體系制定和文件,對公司的`體系和思維和運行有了整體上是認(rèn)識和了解。

第二、對公司的產(chǎn)品整體性的認(rèn)識不足,只是限于自己常工作接觸到的產(chǎn)品,對其他工作原理及整體使用過程有待加深了解。

作及業(yè)務(wù)。新的一年,新的挑戰(zhàn),思維、觀念、模式也要不斷地更新,與時俱進(jìn)。隨著客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的提高,要求也是越來越多質(zhì)量也的越來越嚴(yán)格。部門除了管理優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、方法優(yōu)化,人同樣也要優(yōu)化。就像劉總說的人要進(jìn)步,除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí),所以人員優(yōu)化的前提必須通過不斷地學(xué)習(xí),不斷地實踐,不斷地積累經(jīng)驗,提高自身的綜合素質(zhì)水平,才能跟得上社會的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展。那么20xx年的重點:

1、協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)部規(guī)范和細(xì)化生產(chǎn)工藝文件及檢驗文件標(biāo)準(zhǔn)化。特別是值得一提的是三級文件,比如作業(yè)指導(dǎo)書等。因為他是員工進(jìn)行作業(yè)的最直觀的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),也是產(chǎn)品實現(xiàn)的最后環(huán)節(jié)。

2、記錄完善。任何有價值的行為和改善的驗證均應(yīng)形成記錄,特別是一些重大的質(zhì)量問題的預(yù)防糾正措施的驗證記錄。還有生產(chǎn)記錄,為我們提供很多有用的產(chǎn)品現(xiàn)實過程信息。這些記錄的完善有利于我們更好的進(jìn)行質(zhì)量追溯,不斷完善我們的質(zhì)量控制的力度與作用。

4、加強供應(yīng)商的管控。公司有大量的外包業(yè)務(wù),質(zhì)量的控制是個重要的環(huán)境,在未來的工作中,應(yīng)從制度和規(guī)范上,逐步加強供應(yīng)商的監(jiān)督。

6、協(xié)助部長培養(yǎng)一支品質(zhì)意識、成本意識、操作技能、學(xué)習(xí)型的團隊,從而提高生產(chǎn)工作效率,產(chǎn)品品質(zhì),減低相關(guān)的成本,為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力。加強團隊建設(shè),通過各相關(guān)知識、操作技能的教育培訓(xùn),早晚會的宣導(dǎo)以及專案的分析、討論,提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平,不斷地對人員的優(yōu)化,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。

只有認(rèn)識自己的不足,才會改進(jìn),企業(yè)是給我們大家一個發(fā)揮的平臺,有沒有成績讓顧客給答案,比如制造說自己做的產(chǎn)品是沒問題的,那只能在品管檢驗后才是,品管說產(chǎn)品檢驗都o(jì)k,可以出貨,是不是ok,要等顧客的回答。未來企業(yè)的核心競爭力將是企業(yè)的智慧,怎么才能比別的同行業(yè)更優(yōu)秀,需要的是團隊的力量,一直秉承服務(wù)生產(chǎn)的角色在發(fā)揮作用,力爭用自己的努力來影響企業(yè)對質(zhì)量的認(rèn)識,我們相信公司的明天會美好,自己的明天也會更美好,為了這個共同的愿望,一直在努力。

體系工作總結(jié)篇十八

自2015年1月1日服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系開始實施以來,為確保體系能夠有效實施和持續(xù)改進(jìn),先后組織開展體系知識培訓(xùn)、考試、自我評價、管理評審和征集員工提案,以及參與地方標(biāo)準(zhǔn)制定等工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、組織全員培訓(xùn)和考試。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布后開始組織公司全體員工進(jìn)行體系文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)按公司級、部門級和班組級逐級開展。其中公司級培訓(xùn)分三期舉辦,每期各三天。為了將標(biāo)準(zhǔn)講解得更加通俗、易懂和切合實際,培訓(xùn)講師均由標(biāo)準(zhǔn)文件編寫部門主管以上管理人員及標(biāo)準(zhǔn)化管理員擔(dān)任培訓(xùn)。

培訓(xùn)結(jié)束后,分三批組織全體員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)體系理論知識考試。根據(jù)測評分,安排考核成績不合格的23名員工進(jìn)行了第二次考試。通過組織培訓(xùn)考試,讓公司全體員工全面掌握公司標(biāo)準(zhǔn)體系文件,明確公司方針和目標(biāo),熟悉各自崗位工作流程和職責(zé),從而不斷提高員工服務(wù)意識和公司服務(wù)質(zhì)量水平。

二、標(biāo)準(zhǔn)體系文件修訂。

為了持續(xù)改進(jìn)體系文件,先后兩次發(fā)文修改體系文件:

1、3月11日,根據(jù)體系培訓(xùn)各部門反饋的意見和建議,1對部分體系文件進(jìn)行了更改,并編制《體系文件培訓(xùn)版與精裝版之間修訂對照表》發(fā)放到各部門,要求認(rèn)真組織傳閱和遵照實施。此次共修訂體系文件41個,包括新增《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》兩個文件。

2、8月31日,根據(jù)票務(wù)部、調(diào)度中心等部門提交的《文件修訂申請表》及修訂審批意見,對部分體系文件和記錄表格作出修改。

三、標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價。

為驗證標(biāo)準(zhǔn)體系的適宜性、有效性和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)實施情況,今年以來共開展兩次自我評價:

1、4月7至8日,公司組織開展第一次自我評價活動,評價共發(fā)現(xiàn)36項不符合項,此36項不符合項都屬于一般不符合項,并于4月29日已全部驗證關(guān)閉。

2、11月5至6日,公司組織開展第二次自我評價活動,評價共發(fā)現(xiàn)18項不符合項,其中有2項屬于重大不符合項,該18項不符合現(xiàn)已責(zé)令相關(guān)責(zé)任部門限期整改。

四、實施管理評審。

安全質(zhì)量部根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系《管理評審制度》的要求編制《管理評審計劃》,并于2015年4月30日召開了管理評審會議。此次管理評審中管理輸入問題有10項,管理輸入問題有6項。從評審結(jié)果來看,公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系運行正常,體系覆蓋服務(wù)過程的各個環(huán)節(jié),各標(biāo)準(zhǔn)得到有效實施,2能夠滿足司機、旅客要求及相關(guān)方的需求和期望,公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是適宜的、充分的和有效的。

五、參與地方標(biāo)準(zhǔn)制定。

今年4月24日,我司和湛江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)與編碼所簽訂合同,協(xié)商共同制定廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)。2015年6月26日上午,地方標(biāo)準(zhǔn)《客滾運輸服務(wù)管理規(guī)范》審定會在省標(biāo)準(zhǔn)化研究院召開,經(jīng)討論專家組一致同意該標(biāo)準(zhǔn)通過審定。

7月至8月份,標(biāo)準(zhǔn)起草小組根據(jù)審定會專家意見修改該標(biāo)準(zhǔn),并將修改稿發(fā)給參加審定會的各位專家征求意見,最后按照專家提出意見再次修改標(biāo)準(zhǔn),于2015年9月初形成標(biāo)準(zhǔn)報批稿。

六、員工提案征集。

為確保公司管理持續(xù)改進(jìn)和充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,自開港以來,公司一直倡導(dǎo)員工結(jié)合平時崗位工作經(jīng)驗和。

心得體會。

對公司的管理、經(jīng)營等提出建設(shè)性改善意見,并且在今年的服務(wù)質(zhì)量月中開展“我為公司建言獻(xiàn)策”活動。

3采納其中18個提案。

七、目標(biāo)管理情況。

管理目標(biāo)是根據(jù)公司方針的要求、服務(wù)現(xiàn)狀分析和顧客期望值而確定的,依據(jù)顧客的滿意度及相關(guān)法律法規(guī)的要求作為衡量是否達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)。因此,在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系試運行后,特對分解到各個部門的目標(biāo)進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計。根據(jù)各部門反饋的數(shù)據(jù),目標(biāo)達(dá)成情況總體基本良好,如經(jīng)營管理目標(biāo)中,今年前三個季度目標(biāo)統(tǒng)計數(shù)據(jù)為:總收入比上一年提升12.38%;出港車輛比上一年提升18.8%;出港旅客比上一年提升6.5%。經(jīng)營管理目標(biāo)達(dá)成率遠(yuǎn)超于公司目標(biāo)值,但其它管理目標(biāo)中存在少數(shù)未達(dá)成的情況,如培訓(xùn)達(dá)成率為69.1%(實際設(shè)定目標(biāo)值為85%)。

七、試點建設(shè)績效。

1、6月16日,經(jīng)廣東省標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)專家組的現(xiàn)場確認(rèn),我司榮獲廣東省標(biāo)準(zhǔn)化研究院授予“aaaa級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”稱號。

2、11月25日,省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織專家組,對我司創(chuàng)建的廣東省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系試點項目進(jìn)行評估驗收。專家組一致認(rèn)定我司較好地完成了試點工作的各項任務(wù),得到了社會各界的認(rèn)可和好評,同意試點項目通過驗收。

八、存在問題。

1、不符合問題重復(fù)出現(xiàn)。在服務(wù)質(zhì)量例行檢查和體系。

4自我評價中發(fā)現(xiàn)的問題,相關(guān)責(zé)任部門未按期整改或經(jīng)整改后沒有繼續(xù)進(jìn)行跟蹤和防范,導(dǎo)致問題仍舊存在。

2、執(zhí)行力度有待加強。個別崗位員工不認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)和實施工作流程要求,仍然按以往的習(xí)慣對待工作,造成實踐操作和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定相脫節(jié)。

3、相關(guān)方管理有待加強。重點相關(guān)方管理力度不夠,各部門應(yīng)加強與重點相關(guān)方的溝通并施加影響,如航方、清潔公司、餐廳承包方和施工方。溝通內(nèi)容包括及時告知我司環(huán)境和安全的要求等,避免相關(guān)方作業(yè)不規(guī)范造成港區(qū)環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。

九、下一步工作計劃。

1、進(jìn)一步強化標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)完整性,在標(biāo)準(zhǔn)體系協(xié)調(diào)部分加強高峰期服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,系統(tǒng)梳理應(yīng)急管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新性中,融入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)理念;強化智能化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)。

3、加強服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的宣傳和教育工作。真正將公司標(biāo)準(zhǔn)化管理意識和觀念灌輸?shù)矫恳幻麊T工頭腦中去,使員工自覺按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的行為,最終形成一種習(xí)慣。

5標(biāo)準(zhǔn)化實施情況的監(jiān)督、檢查、考核制度。

5、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實施過程中出現(xiàn)的問題和各部門反饋的意見,及時修訂體系文件,并定期查詢、收集國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯總更新,確保公司各類標(biāo)準(zhǔn)的適用性、充分性和有效性。

6、持續(xù)改進(jìn)并不斷完善標(biāo)準(zhǔn)體系,加大推行標(biāo)準(zhǔn)化工作的力度,為提升瓊州海峽客滾運輸服務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

7、努力做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作,爭取于2016年底通過國家級標(biāo)準(zhǔn)化試點項目驗收。

體系工作總結(jié)篇十九

為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,港區(qū)按照全市關(guān)于建立懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)要求,根據(jù)市紀(jì)委、市監(jiān)察局的工作部署,著力推進(jìn)懲防體系重點項目建設(shè),取得了一定成效,確保干部廉潔從業(yè),促進(jìn)港區(qū)工作發(fā)展?,F(xiàn)將港區(qū)懲防體系重點項目推進(jìn)工作情況總結(jié)如下:

為構(gòu)建懲防體系,確保干部廉潔從業(yè),防范發(fā)生不正之風(fēng)和腐敗行為,港區(qū)確定工作目標(biāo),實施建設(shè)工程項目“雙亮工程”,即陽光拆遷、陽光工程。在實施“雙亮工程”中,一是明確工作任務(wù)。加強對港區(qū)建設(shè)過程和拆遷工作的監(jiān)管,特別是加強對港區(qū)資金投資項目的監(jiān)管,堅持公開、公平、公正的拆遷工作,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為,杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)招投標(biāo)、虛假招投標(biāo)、串標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生。二是明確工作目標(biāo)。到20xx年,用三年時間全面完成“雙亮工程”,做到拆遷工作公開、公平、公正,實現(xiàn)港區(qū)工程建設(shè)行為規(guī)范,形成公開、公平、競爭、有序的建筑市場格局,三是明確20xx年目標(biāo),20xx年構(gòu)建起“雙亮工程”制度框架,逐步制定工作制度,完善工作程序,為全面完成“雙亮工程”奠定基礎(chǔ)。

(一)制定出臺制度。

出臺了《關(guān)于切實加強拆遷安置資金使用管理的意見》和《太倉港區(qū)投資項目管理辦法(試行)》。這2個制度的出臺,對規(guī)范港區(qū)拆遷安置資金的使用和管理,強化資金監(jiān)管,加強和改善港區(qū)投資項目的綜合管理,規(guī)范投資行為,強化投資責(zé)任制和風(fēng)險約束機制,提高投資效益。起到積極作用。

(二)強化工作規(guī)范。

規(guī)范工作有效杜絕不正之風(fēng)和腐敗行為產(chǎn)生,港區(qū)把強化工作規(guī)范作為懲防體系建設(shè)的重要一環(huán),切實抓進(jìn)抓好。一是以公開促監(jiān)督。拆遷政策公開、方案公開、程序公開、工作人員資料公開,主動接受群眾和社會監(jiān)督。在拆遷工作開始前,對動遷人員進(jìn)行專門的崗前培訓(xùn);在拆遷過程中,通過宣傳標(biāo)語、宣傳展板、政府通告、公布拆遷工作流程等多種形式,使群眾深入了解拆遷政策。二是建機制促監(jiān)督。建立拆遷風(fēng)險評估工作機制,公開征求群眾意見。在制定拆遷安置方案前,廣泛聽取村委會、居民代表的意見,并通過村“兩委會”成員、黨員、居民代表進(jìn)行討論通過;在拆遷現(xiàn)場,對拆遷法規(guī)規(guī)章、拆遷許可證、拆遷公告、拆遷安置方案等全部公示。三是明要求促監(jiān)督。要求工作人員統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一佩戴胸牌,公開工作人員單位、姓名、職務(wù),接受群眾監(jiān)督。

(三)加強工程管理。

在工程建設(shè)中,港區(qū)大力推行重大公共投資項目雙報告、雙合同制度,在項目招商引資、安置經(jīng)費、廉潔自律、信訪維穩(wěn)等各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)管。同時明確任務(wù),落實責(zé)任,從招商引資、規(guī)劃設(shè)計、計劃財務(wù)等各個方面嚴(yán)把廉潔關(guān),對立項、招投標(biāo)、組織實施、監(jiān)理、審計、工程款支付等若干環(huán)節(jié)進(jìn)行分類管理,有效控制廉政風(fēng)險度,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。

(一)嚴(yán)格招投標(biāo)管理。

港區(qū)投資項目招投標(biāo)工作由港區(qū)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織管理,港區(qū)投資公司具體實施,港區(qū)投資項目所有涉及施工、監(jiān)理等單位的選擇確定均根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)實施;涉及預(yù)算、測繪等中介單位均由招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,邀請市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)。

(二)加大工程巡查力度。

在工程建設(shè)中,港區(qū)根據(jù)有關(guān)規(guī)定加大工程巡查力度,重點檢查是否存在施工、監(jiān)理企業(yè)中標(biāo)后轉(zhuǎn)包、違法分包,通過虛假簽證和變更設(shè)計虛增工程量,導(dǎo)致“低價中標(biāo)、高價結(jié)算”的問題。同時推進(jìn)政府投資和使用國有資金重點工程項目紀(jì)檢監(jiān)察派駐制、巡查制,加強對工程建設(shè)全過程監(jiān)督,公布專項治理舉報電話和舉報網(wǎng)站,認(rèn)真受理群眾舉報和投訴,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有效防止腐敗問題的發(fā)生和擴大。

(三)進(jìn)行任務(wù)責(zé)任分解。

加強工程過程監(jiān)管,規(guī)范工程行為由港區(qū)規(guī)劃建設(shè)部門負(fù)責(zé),拆遷工作由港區(qū)農(nóng)工局會同浮橋鎮(zhèn)共同實施,港區(qū)紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督。通過任務(wù)責(zé)任分解,強化了部門責(zé)任,確保“雙亮工程”落實到位。

港區(qū)認(rèn)真努力工作,有效推進(jìn)懲防體系重點項目,取得良好成績。今后,港區(qū)要按照全市關(guān)于建立懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)要求,進(jìn)一步實施好“雙亮工程”,為建好懲防體系,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入發(fā)展,作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

體系工作總結(jié)篇二十

20xx年來根據(jù)我縣實際情況,始終堅持把推動創(chuàng)業(yè)工作作為落實科學(xué)發(fā)展觀,提升區(qū)域競爭力的重要舉措,加大投入,利用自身優(yōu)勢,多渠道培育創(chuàng)業(yè)主體,開拓自主創(chuàng)業(yè)渠道,提高自主創(chuàng)業(yè)層次,充分發(fā)揮自主創(chuàng)業(yè)對就業(yè)工作的`帶動作用和示范作用,結(jié)合績效指標(biāo)考核如下。

根據(jù)云財績【20xx】63號文件云南省財政廳,云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于開展20xx年度創(chuàng)業(yè)專項資金績效評價的通知,根據(jù)實際情況20xx年共扶持創(chuàng)業(yè)人員74人,比上級下達(dá)任務(wù)30人多完成44人,完成率為247%,共發(fā)放貸款金額466萬元,涉及農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生等創(chuàng)業(yè)人員,覆蓋到全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會。各類創(chuàng)業(yè)人員在享受不同程度的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)人員不同程度享受相關(guān)稅費減免和貸款免息等優(yōu)惠政策。20xx年所發(fā)放貸款因在下半年并根據(jù)云財社【20xx】163號文件,還款時間為貸款后第7個月開始,所以在20xx年末創(chuàng)業(yè)貸款人員均未到還款時間,所以還款率為0。

在創(chuàng)業(yè)人員貸到貸款后,我局按文件政策規(guī)定按時向財政申請貼息資金,并有財政按時撥付承貸銀行。

在承辦創(chuàng)業(yè)貸款的同時,我局為創(chuàng)業(yè)人員提供“一條龍、一站式、一體化”的服務(wù),為創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù),為申請貸款的,實行統(tǒng)一擔(dān)保,對創(chuàng)業(yè)者實行免擔(dān)保,建立創(chuàng)業(yè)者個人檔案信息,在導(dǎo)師配置上,我縣相當(dāng)欠缺。

在項目實施過程中,我縣實行貸前項目審查,項目評選、評審等,在具體實施過程中,增加了備用聯(lián)系人必須是行政事業(yè)單位且具有一定信用的工作人員,督促創(chuàng)業(yè)人員按時還款扎實創(chuàng)業(yè)。

從20xx年“創(chuàng)業(yè)貸款”發(fā)放以來,最大強度發(fā)揮了創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的新局面,為社會創(chuàng)造了利益,解決了創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)且?guī)恿似渌I(yè)人員就業(yè)。

1、后續(xù)服務(wù)跟不上。原因是我縣多山區(qū)交通不便,就業(yè)局工作人員較少,不能一對一幫扶。

2、導(dǎo)師配置跟不上,在我縣多數(shù)創(chuàng)業(yè)成功人士屬外來人員,對本土新創(chuàng)業(yè)人員有利益上沖突,所以不愿意提供幫扶。

3、創(chuàng)業(yè)人員在貸款時信用聯(lián)社手續(xù)繁瑣未能及時貸到所需資金。

4、由于我縣地處偏遠(yuǎn),創(chuàng)業(yè)人員大多屬于農(nóng)民工,文化程度不高,雖然提供了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)扶持,但是在創(chuàng)業(yè)過程中還是出現(xiàn)了很多情況。

1、建議信用社放貸時簡化手續(xù)。

2、建議信用社在最后把關(guān)時實地考察再放款以及加大催款力度。

體系工作總結(jié)篇二十一

為進(jìn)一步推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè),我們調(diào)研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調(diào)關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心站所建設(shè)、科技示范樣板和科技示范戶等現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。我們覺得石首市的經(jīng)驗很有特色,值得在全市大力推廣。

近幾年來,石首市農(nóng)業(yè)局堅持以改革為動力,以發(fā)展為目標(biāo),以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機,以規(guī)范管理為手段,不斷健全服務(wù)體系,創(chuàng)新服務(wù)方式,推進(jìn)科技入戶,科技推廣實現(xiàn)了新突破,服務(wù)水平得到了新提高,部門形象得到了新提升。20xx年,石首市被荊州市委、市政府評為農(nóng)業(yè)服務(wù)工作先進(jìn)縣市;石首市農(nóng)業(yè)局被省農(nóng)業(yè)廳評為先進(jìn)單位,在石首市政風(fēng)行風(fēng)評議中名列第一名;在該市開展以“加快工作節(jié)奏、加大落實力度,服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為主題的“兩加三服務(wù)”活動中,被石首市委、市政府評為十佳部門。石首市在農(nóng)技體系建設(shè)和服務(wù)工作中主要做了以下三個方面的工作:

近年來,石首市積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機構(gòu)改革,狠抓了基層站所建設(shè)和科技示范戶建設(shè),進(jìn)一步健全了農(nóng)技服務(wù)體系,目前已形成了以石首市農(nóng)技推廣中心為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心為紐帶,以科技示范戶為載體,以產(chǎn)銷協(xié)會等為補充的推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

一是穩(wěn)步推進(jìn)機構(gòu)改革。20xx年,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的精神和要求,石首市將原來的15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站改制為15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心,原有的112名農(nóng)技人員按政策進(jìn)行了身份轉(zhuǎn)換和分流安置,通過考試考核和公開競聘從中擇優(yōu)聘用了45名種植業(yè)服務(wù)人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心的人、財、物仍歸口農(nóng)業(yè)局管理,并逐步建立了“以錢養(yǎng)事”新機制。通過改革,精減了人員,化解了債務(wù)、穩(wěn)定了隊伍,提高了效率,確保了農(nóng)技服務(wù)體系的相對穩(wěn)定。

二是不斷加強服務(wù)中心建設(shè)。近年來,石首市以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機,以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站為基礎(chǔ),籌資近100萬元,分批對基層站進(jìn)行維修和裝備,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心有了新變化、新發(fā)展。石首市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心都達(dá)到了辦公有場所、服務(wù)有陣地、工作有裝備的基本要求,15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有14個服務(wù)中心達(dá)到了“五有”:一有固定場所,每個服務(wù)中心都有獨立院落,有辦公室、資料室、接待室等辦公場所;二有農(nóng)技服務(wù)公示牌,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心樹立了一塊服務(wù)內(nèi)容公示牌,將農(nóng)技人員及聯(lián)系電話、聯(lián)系村及科技示范戶、服務(wù)內(nèi)容及科技項目等內(nèi)容向社會公示;三有信息發(fā)布欄,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心設(shè)有農(nóng)技信息發(fā)布欄,張貼農(nóng)技簡報,及時發(fā)布農(nóng)村政策、農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息;四有農(nóng)技咨詢部,每個服務(wù)中心設(shè)立一間農(nóng)技咨詢室,備有桌椅、咨詢臺、咨詢記錄本,每天安排1名農(nóng)技人員“坐診”,負(fù)責(zé)接待農(nóng)民咨詢。五有基本辦公設(shè)備,每個服務(wù)中心已配備電話、傳真機等辦公設(shè)備,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、打印機、多媒體等辦公設(shè)備。

三是大力發(fā)展科技示范戶。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動能力強的種植大戶培養(yǎng)成科技示范戶,建立科技示范戶檔案和服務(wù)臺帳,進(jìn)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一印發(fā)資料、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),讓每個科技示范戶達(dá)到“五有”,即:有門牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務(wù)臺帳、有科技示范田。全市培養(yǎng)科技示范戶2000戶,每個科技示范戶輻射50戶,帶動全市10萬農(nóng)戶。

“以錢養(yǎng)事”新機制建立后,石首市從建立健全管理制度入手,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心實行合同管理、量化考核、績效掛鉤,目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套規(guī)范化管理機制。

第一、把好“兩個關(guān)口”。一是強化崗位培訓(xùn),做到先培訓(xùn)后上崗。石首市農(nóng)業(yè)局制定了農(nóng)技人員知識更新培訓(xùn)方案,對所有農(nóng)技人員送到省、市每三年進(jìn)行一次知識更新培訓(xùn),并將農(nóng)技人員知識更新培訓(xùn)納入“以錢養(yǎng)事”項目,落實培訓(xùn)經(jīng)費。石首市農(nóng)業(yè)局每年組織一次農(nóng)技人員春季集中培訓(xùn),同時采取走出去請進(jìn)來等多種辦法,對農(nóng)技人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年,先后組織30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員到華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、長江大學(xué)等大專院校參加知識更新培訓(xùn),進(jìn)一步提高了農(nóng)技人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和推廣能力。二是引入競爭機制,實行末位陶汰制。采取檢查、考試、考核相結(jié)合的辦法,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心及其服務(wù)人員的管理。全年對業(yè)務(wù)工作分季度、半年和年終進(jìn)行督辦檢查,每年組織一次專業(yè)知識測試,年終對服務(wù)人員的德、能、勤、績進(jìn)行全面考核;綜合檢查、考試、考核結(jié)果對服務(wù)中心及服務(wù)人員進(jìn)行排名,對連續(xù)三年排名末位的中心主任進(jìn)行改選,對排名倒數(shù)三位的服務(wù)人員留職考察,考察期間只領(lǐng)取基本生活費,對連續(xù)三年考核不合格的服務(wù)人員予以解聘,打破了服務(wù)人員的“鐵飯碗”,增加了他們的責(zé)任意識、服務(wù)意識。

第二、簽訂“三個合同”。一是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心所有人員簽訂聘用合同,三年一聘。二是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心簽訂農(nóng)技推廣公益性服務(wù)合同,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)政府為鑒證方,明確服務(wù)范圍、服務(wù)項目和工作要求。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心與崗位人員簽訂年度公益性服務(wù)合同。服務(wù)中心及其人員的日常管理以石首市農(nóng)業(yè)局為主,年終考評由石首市農(nóng)業(yè)局會同相關(guān)部門進(jìn)行,其中石首市農(nóng)業(yè)局考評占50%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考評占30%,服務(wù)對象考評占20%,按考評結(jié)果兌現(xiàn)工資報酬,實行績效掛鉤,調(diào)動了服務(wù)人員的工作積極性。

第三、落實“四項經(jīng)費”。主要是積極爭取落實省撥“以錢養(yǎng)事”經(jīng)費和本級財政預(yù)算經(jīng)費,確保工作報酬、辦公經(jīng)費、養(yǎng)老保險、項目開支等四個方面的需要。20xx年,石首市共下拔經(jīng)費224.7萬元,其中:工作報酬81萬元、人平1.8萬元,辦公經(jīng)費36萬元、人平0.8萬元,養(yǎng)老保險15.7萬元(五保合一)、人平3482元,項目開支93萬元。“以錢養(yǎng)事”新機制的建立,化解了農(nóng)技推廣經(jīng)費短缺的難題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員工作有經(jīng)費,待遇有提高,養(yǎng)老有保障,基本解除了服務(wù)人員的后顧之憂,穩(wěn)定了推廣隊伍。

第四、制定“五條辦法”。為了強化服務(wù)人員崗位管理,提高服務(wù)質(zhì)量,做到規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),石首市農(nóng)業(yè)局制定了掛牌子、背袋子、翻本子、結(jié)對子、查位子等“五子”管理辦法。一是“掛牌子”。石首市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一制作了農(nóng)技人員工作牌,要求推廣人員上班時一律佩掛工作牌,既公開身份,又方便服務(wù)。二是“背袋子”。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員統(tǒng)一配發(fā)了農(nóng)技推廣專用包,每個專用包內(nèi)裝有卷尺、放大鏡、處方單、取樣袋、標(biāo)本盒、小刀、鐵鏟等工具,農(nóng)技人員下鄉(xiāng)時攜帶工作包,既展示形象,又方便工作。三是“結(jié)對子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員每人聯(lián)系30戶科技示范戶,每月入戶指導(dǎo)兩次。四是“翻本子”。為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心及其服務(wù)人員統(tǒng)一印制了考勤記錄本、工作日志本、咨詢服務(wù)臺賬、項目實施臺賬、科技示范戶服務(wù)臺賬等工作記錄簿,由中心主任和服務(wù)人員每天作好考勤及工作記錄,作為衡量全年工作的重要依據(jù)。五是“查位子”。采取突擊檢查、隨機抽查等形式檢查服務(wù)人員到崗到位情況,對擅自離崗的給予通報批評,并在年終考核中扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

第五、健全“六項制度”。石首市農(nóng)業(yè)局與該市財政局、水產(chǎn)局聯(lián)合發(fā)文,印發(fā)了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心管理辦法》,制定了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)“以錢養(yǎng)事”實施方案》,將服務(wù)中心管理納入制度化、規(guī)范化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心制定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、崗位責(zé)任制度、財務(wù)管理制度、科技示范戶聯(lián)系制度、咨詢服務(wù)坐診制度等六項規(guī)章制度,并統(tǒng)一上墻公示,做到了有章可循,按章辦事。

近年來,針對農(nóng)技推廣方式單一、手段落后、信息斷層等問題,石首市積極創(chuàng)新服務(wù)方式,采取六條措施推進(jìn)科技入戶,將農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸到村、技術(shù)人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人。

一是以科技示范戶為基地,帶動科技入戶。石首市以科技示范戶為抓手,在重點培養(yǎng)、規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫,充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。農(nóng)技人員對科技示范戶實行定向聯(lián)系,定期上門服務(wù),及時提供技術(shù)指導(dǎo),免費發(fā)送“農(nóng)信通”手機短信,定期發(fā)放技術(shù)資料,優(yōu)先安排試驗示范,適時組織培訓(xùn)考察。通過科技示范戶的帶動,促進(jìn)了新技術(shù)的推廣普及。

二是以新農(nóng)培訓(xùn)為契機,推動科技入戶。在常年農(nóng)技培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,新增了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)。20xx年,石首市被列為國家級新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目縣市,該市按照“圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民、進(jìn)村辦班指導(dǎo)、發(fā)展一村一品”的培訓(xùn)要求,建新農(nóng)培訓(xùn)學(xué)校50所,落實基礎(chǔ)學(xué)員2000人,全年組織進(jìn)村培訓(xùn)30000人次,組織農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)80人次。通過新農(nóng)培訓(xùn),培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民。

三是以“農(nóng)事直通車”為窗口,傳播科技入戶。石首市與該市電視臺聯(lián)合,開通了《農(nóng)事直通車》電視專欄節(jié)目,請專家現(xiàn)場指導(dǎo)、解難答疑,每周制作2期,每天午間、晚間定時播放,節(jié)目開播以來,得到了社會各界的廣泛關(guān)注,受到了農(nóng)民朋友的一致好評。

四是以手機短信服務(wù)為平臺,發(fā)送科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)局與該市電信局合作構(gòu)建了“農(nóng)信通”手機短信服務(wù)平臺,開通“農(nóng)信通”手機短信服務(wù)10000部,履蓋石首市278個村2517個村民小組,免費發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)村政策、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息。20xx年,共發(fā)送手機短信14萬多條。

五是以電話咨詢服務(wù)為媒介,促進(jìn)科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共設(shè)立了農(nóng)技咨詢電話20部,局機關(guān)、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)村能源辦、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊、特產(chǎn)站分別開通了專家服務(wù)熱線;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心開通了一部農(nóng)技咨詢電話,設(shè)立了一間咨詢室,由農(nóng)技人員輪流值班,為農(nóng)民提供便捷服務(wù),做到有問必答、有疑必解,有求必應(yīng)、有請必到。

六是以示范樣板為亮點,引導(dǎo)科技入戶。近年來,石首市農(nóng)業(yè)局采取領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門配合、上下聯(lián)動、群眾參與、經(jīng)費保障等措施,圍繞調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),大力創(chuàng)辦示范樣板,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),取得了明顯實效。先后創(chuàng)辦了東升萬畝綠色食品西瓜基地、新廠萬畝無公害瓜椒基地、城郊(繡林、南口)萬畝無公害蔬菜基地、桃花萬畝無公害水果基地、調(diào)關(guān)萬畝蝦稻連作基地、久合垸萬畝“菜苔兩用”基地等一批特色農(nóng)業(yè)基地,帶動該市建成并鞏固了40萬畝優(yōu)質(zhì)稻、40萬畝優(yōu)質(zhì)油菜、15萬畝優(yōu)質(zhì)棉、10萬畝無公害果蔬等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。通過典型引導(dǎo)、樣板輻射,優(yōu)化了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),增加了農(nóng)民收入,促進(jìn)了科技入戶,發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟。

體系工作總結(jié)篇二十二

班前班后講安全,日常工作抓安全,使員工能夠正確的認(rèn)識到安全的重要性,把安全知識不斷的用于工作之中,在工作中杜絕一切不安全的生產(chǎn)操作,防止事故發(fā)生。

項目部于2006年8月20日成立,三體系在項目上運行時間較短,在運行的過程中存在一些問題,項目人員的調(diào)動頻繁給項目的運行帶來了難度??傮w來說,三體系在項目上運行還是比較順利,根據(jù)公司的質(zhì)量要求、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理以及“三體系”文件的精神,現(xiàn)對項目三體系開展情況,作如下簡述:

1.項目開工前期,制訂了項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標(biāo),有目標(biāo),把目標(biāo)層層分解才能落實到實處,環(huán)繞所制訂的目標(biāo),開展工作,保證其針對性,有效性、適用性。

2.建立相對應(yīng)的組織機構(gòu),包括項目組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

3.制訂了職能分配表,在職能分配表按項目人員和各自的崗位作了相應(yīng)的分配,充分合理的分配工作。

4.項目在完善以上3個方面的同時,考慮威尼斯項目的實際情況、包括周邊環(huán)保、現(xiàn)場環(huán)境以及施工中可遇見或不可遇見的危險因素,針對環(huán)境、危險因素編制出環(huán)境因素清單、危險源,結(jié)合“三體系”評價出重要環(huán)境因素、重大危險源。

在工程施工過程中項目依據(jù)體系文件的要求從質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個方面來控制:1.質(zhì)量管理:針對施工工序的各個階段,項目編制了相應(yīng)的、合理的施工方案來指導(dǎo)施工,從方案交底、技術(shù)交底各個方面來加強保證施工,質(zhì)量部門按相關(guān)規(guī)定要求,對施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查,對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),對一些整改做到跟蹤檢查,對一些重要部位進(jìn)行“pdca”循環(huán)跟蹤檢查,對特殊過程(文件要求及項目自身評定的施工工序)實現(xiàn)連續(xù)監(jiān)控,有特殊過程預(yù)先鑒定記錄、特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄。并履行“三檢”及隱蔽驗收記錄,加強質(zhì)量關(guān),另一方面從材料加以控制,材料人員對所供材料做好有關(guān)驗收工作,掛好標(biāo)識,配合相關(guān)部門送試工作,嚴(yán)把材料關(guān),對不合格的材料一律清理出場,做好相關(guān)的記錄,保證材料的可追溯性。

2.環(huán)境方面:建立領(lǐng)導(dǎo)小組,編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,對評價出的重要環(huán)境重點對待,做好環(huán)境保護工作,對施工中產(chǎn)生的固體廢棄物集中處理,每周進(jìn)行噪聲測試,并形成記錄,現(xiàn)場道路每天進(jìn)行清掃,灰塵大時灑水除塵;進(jìn)行顧客滿意度的調(diào)查,根據(jù)調(diào)查的結(jié)果對施工中存在的問題做出相應(yīng)的整改和調(diào)整。

3.職業(yè)健康安全:項目在運行中突出“以人為本”的理念,把“安全第一”放在首位,緊緊把握“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

對識別出來的危險因素,制訂相應(yīng)的措施,編制生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、大型設(shè)備應(yīng)急措施等,做好各個工種的安全交底、工人進(jìn)場的三級教育等。對特殊工種嚴(yán)格要求,均持證上崗,進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),加強工人安全意識,提高安全認(rèn)識,積極開展安全生產(chǎn)活動,抓好安全檢查例會制度及每周的項目安全檢查,狠抓項目安全生產(chǎn)管理工作,做好安全資料并形成記錄。每周對工人宿舍衛(wèi)生、食堂的管理,食堂人員均辦理健康證并上墻,專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生打掃。

三體系在項目上開展起到了舉足輕重的作用,項目圍繞“三體系”的運行,項目取得了不錯的成績。

中建四局六公司東方威尼斯項目部。

單縣紫玉東郡項目:在許老師的指導(dǎo)下對項目進(jìn)行了投資測算,并對該區(qū)域進(jìn)行了較為詳細(xì)的市場調(diào)研和成本調(diào)研,并結(jié)合項目后期情況和設(shè)計院溝通修正了規(guī)劃設(shè)計。已經(jīng)做出項目規(guī)劃設(shè)計,并進(jìn)入了方案報審程序。東平縣住宅開發(fā)項目、休閑觀光農(nóng)業(yè)項目:在公司的組織下,參與了該地區(qū)的住宅開發(fā)和休閑觀光農(nóng)業(yè)兩個項目的前期考察及決策工作,對東平縣城做出了較為詳細(xì)的市場調(diào)研和成本調(diào)研,魏項目合作肥西情況提供了必要的建議。任城區(qū)開發(fā)項目、健康養(yǎng)生項目:在營銷部的配合下,進(jìn)行了該區(qū)域的市場調(diào)研和成本調(diào)研為項目各做分析提供了工作建議,住宅開發(fā)項目進(jìn)入了暫緩待議階段。曲阜市南泉片區(qū)項目,該項目在項目公司的主導(dǎo)下,已進(jìn)入拆遷程序。金鄉(xiāng)縣項目,先后參與了該區(qū)域的名流商業(yè)項目、文化路住宅項目,金馬河地塊住宅項目的前期考察和市場調(diào)研、成本調(diào)研工作,做出了初步測算。

新項目的策劃設(shè)計工作。

曲阜市南泉片區(qū)項目,對該項目進(jìn)行了項目策劃招標(biāo)?,F(xiàn)在正對策劃單位選擇工作和策劃開展工作進(jìn)行跟進(jìn),并對該片區(qū)的回遷做了規(guī)劃設(shè)計并提報給了公司。金鄉(xiāng)縣商業(yè)項目,該項目已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計單位選擇程序。

設(shè)計管理工作我部門主辦設(shè)計的圖紙有:九星三期室外管網(wǎng)施工圖;九星花園及魁星湖花園換熱站施工圖及消防水池施工圖;曲阜項目回遷區(qū)總平面圖;文化路項目規(guī)劃設(shè)計。

在環(huán)境方面,按照公司規(guī)定對固體廢棄物進(jìn)行分類保存標(biāo)識,并由公司統(tǒng)一聯(lián)系公司處理。廢液符合國家標(biāo)準(zhǔn)排放。

在職業(yè)健康安全方面,做好安全預(yù)防工作參加了公司舉辦的消防演練,大家收獲很大。下一步工作:

完善相關(guān)的制度和程序文件,加強問責(zé)制,進(jìn)一步明確項目責(zé)任人(專業(yè)工程師)的職責(zé)。這項工作持續(xù)時間長,從產(chǎn)品設(shè)計方案起到產(chǎn)品實施完整個過程都要與銷售緊密配合。加強內(nèi)部管理,進(jìn)一步提高工作水平和效率。

加強計劃管理,做到工作提前構(gòu)思、準(zhǔn)備,由被動變主動。充實部門的專業(yè)技術(shù)人員;完善研發(fā)需要的各種數(shù)據(jù)和資料的測算能力;鼓勵員工多學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)知識和技能,培養(yǎng)一專的綜合性技術(shù)人才;收集和研究工程需要的各項新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等方面的知識。關(guān)注房地產(chǎn)市場發(fā)展情況,了解清楚不同類型產(chǎn)品的銷售方向,對項目的策劃做好正確方向的引導(dǎo)和定位。使設(shè)計圖紙的質(zhì)量能達(dá)到公司研發(fā)產(chǎn)品的要求,滿足市場的要求。提高工程技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、完整性,為項目報建、施工及營銷提供更加有利的技術(shù)支持。在環(huán)境方面,按照規(guī)定做好廢棄物的分類標(biāo)識存放,滿足國家標(biāo)準(zhǔn)。在職業(yè)健康安全方面,做好安全預(yù)防各方面的工作。

產(chǎn)品研發(fā)部2012.7.19。

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