2023年煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告（通用12篇）

報(bào)告是一種以客觀(guān)事實(shí)為依據(jù)、分析問(wèn)題并提出解決方案的書(shū)面形式。注意報(bào)告的邏輯推理和論證，使讀者能夠接受和認(rèn)同你的觀(guān)點(diǎn)。最后，希望以上報(bào)告范文對(duì)大家寫(xiě)作報(bào)告有所幫助，祝愿大家在寫(xiě)作中取得好成果！

煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇一

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，使我深深地意識(shí)到：在安全生產(chǎn)工作中，我們煤礦工人要不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。因?yàn)閯?chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。而煤礦工人特別能戰(zhàn)斗就是要通過(guò)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新來(lái)鑄就特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的精神;樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀(guān)念，養(yǎng)成勤讀書(shū)、勤思考的習(xí)慣，持之以恒地堅(jiān)持下去，你定會(huì)大有收獲。不知道你注意到?jīng)]有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因是不思進(jìn)取。而不思進(jìn)取的突出表現(xiàn)是不讀書(shū)、不學(xué)習(xí)。寧可把業(yè)余時(shí)間消磨在娛樂(lè)場(chǎng)所或閑聊中，也不愿意看書(shū)，更不愿意參加各類(lèi)培訓(xùn)。世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。變化，也是企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的根本原因和原動(dòng)力。而要判斷一個(gè)企業(yè)、一個(gè)員工優(yōu)秀與否，主要看它或他是否自動(dòng)自發(fā)地能應(yīng)付隨時(shí)隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應(yīng)付這些突如其來(lái)的變化，最直接最有效的方法就是不斷地充電，不斷地看書(shū)學(xué)習(xí)!因此誰(shuí)，工作之余，積極參加各類(lèi)培訓(xùn)，對(duì)提升自己技術(shù)水平和提高自身素質(zhì)，還是非常有幫助的。在這里，我們不妨舉個(gè)例子來(lái)講： 有個(gè)年輕的伐木工人，在一家木材廠(chǎng)找到了工作，工作條件不錯(cuò)，報(bào)酬也不低。老板給他一把利斧，并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜，下決心要好好干。第一天，他砍了18棵樹(shù)。老板高興地說(shuō)：“不錯(cuò)，就這么干!”這個(gè)工人很受鼓舞。第二天，他干得更加起勁，但是只砍了15棵樹(shù)。

第三天，他加倍努力，可是僅砍了10棵樹(shù)。這個(gè)工人覺(jué)得很慚愧，跑到老板那兒道歉，說(shuō)自己不知道怎么了，好像力氣越來(lái)越小了。老板問(wèn)他：“你上一次磨斧子是什么時(shí)候?”“磨斧子?”年輕人悔悟地說(shuō)：“我天天忙著砍樹(shù)，竟忘記了抽出時(shí)間磨斧子!”俗話(huà)說(shuō)，磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中，雖然我們的工作都很緊張，但是也應(yīng)注意勞逸結(jié)合，經(jīng)常磨快自己的“斧子”，以加快成功的步伐。因?yàn)闆](méi)時(shí)間磨斧子，就會(huì)導(dǎo)致工作效率低下，甚至?xí)适С晒Φ臋C(jī)會(huì)。平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的知識(shí)，看似用處不大，當(dāng)變化發(fā)生時(shí)，別人可能會(huì)手足無(wú)措，而那些平時(shí)善于學(xué)習(xí)、積極參加培訓(xùn)的人則往往能胸有成竹，任他風(fēng)吹雨打，勝似閑庭信步。我所在的濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)運(yùn)河煤礦在企業(yè)文化“員工的學(xué)習(xí)觀(guān)”中闡述說(shuō)：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是良好的員工隊(duì)伍：一個(gè)良好的員工隊(duì)伍，來(lái)源于員工過(guò)硬的自身素質(zhì)，而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊(yùn)和過(guò)硬的技能。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)新科學(xué)、新知識(shí)、新技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，也是知識(shí)“快速折舊”的時(shí)代。學(xué)習(xí)是一個(gè)人真正的看家本領(lǐng)，是人的第一特點(diǎn)、第一智慧，其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果。要改變把人生簡(jiǎn)單地分成學(xué)習(xí)階段和工作階段的粗淺認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，終身學(xué)習(xí)，全員學(xué)習(xí)，活到老，學(xué)到老，奮斗到老。知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，人人要有知識(shí)。知識(shí)的積累需要學(xué)習(xí)，環(huán)境的適應(yīng)得益于學(xué)習(xí)，創(chuàng)新的起點(diǎn)在于學(xué)習(xí)，應(yīng)變的能力來(lái)自學(xué)習(xí)，個(gè)人的'成長(zhǎng)離不開(kāi)學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工，是時(shí)代的呼喚，也是新時(shí)期工人階級(jí)的必然要求。學(xué)習(xí)成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和員工成才的強(qiáng)大動(dòng)力。因此，濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)的職工教培中心的樓頂上早早地就樹(shù)立起了“知識(shí)改變‘命運(yùn) ’學(xué)習(xí)成就未來(lái)”幾個(gè)巨幅標(biāo)語(yǔ)。

對(duì)此，我的感慨良多?！爸R(shí)改變‘命運(yùn) ’學(xué)習(xí)成就未來(lái)”，這是職工教培中心給所有職工的一種暗示，它是一道命題，是一味良藥，也是一針清醒劑，更是一個(gè)超越自我的起始符。的確如此，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的二十一世紀(jì)，要想在生存和事業(yè)上占有一席之地，就必須要掌握適當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)而用知識(shí)去改變命運(yùn);而要擁有淵博的知識(shí)，就需要通過(guò)長(zhǎng)期努力的學(xué)習(xí)。所謂學(xué)習(xí)，是人在社會(huì)生活中獲得經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，是一個(gè)接受知識(shí)、增長(zhǎng)學(xué)識(shí)、提高能力的智力過(guò)程。培根說(shuō)過(guò)“知識(shí)就是力量”，但知識(shí)本身并不能成為力量，只有知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用，知識(shí)內(nèi)化為主體素質(zhì)，內(nèi)化為主體的學(xué)識(shí)和能力，才能顯示出無(wú)窮的力量，儒雅的氣質(zhì)和人格的力量才能體現(xiàn)出來(lái)。學(xué)習(xí)也是一種生存能力的表現(xiàn)，你天資聰穎，別人的天資也并未見(jiàn)得比你差。他人在不斷地學(xué)習(xí)，而你止步不前，到最后，你必然落后于人。而在當(dāng)今的企業(yè)里，落后就意味著被淘汰，同時(shí)也就意味著你的生存能力在一步步降低?？傊?1世紀(jì)是前所未有的“全球社會(huì)”，也是前所未有的知識(shí)信息社會(huì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)一體化已成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)突出特征，一個(gè)引人注目的新趨勢(shì)。有人預(yù)測(cè)“在今后的5年中，生活在工業(yè)國(guó)家的每5個(gè)人中有4 人的工作方式將不同于他們前5年的工作方式。

今天你是很稱(chēng)職的職工，如不堅(jiān)持學(xué)習(xí)，明年就有可能落伍;人與事的不協(xié)調(diào)是絕對(duì)的，解決這一矛盾的方法之一是進(jìn)行職工培訓(xùn)。因?yàn)閱慰柯毠ぷ约鹤詫W(xué)是有限的，效果也是參差不齊的。所以，我們的煤礦企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，也必須重視對(duì)礦工的培訓(xùn)。 我們煤礦工人本身則也應(yīng)該積極投身于企業(yè)安排的各類(lèi)培訓(xùn)中，形成良性互動(dòng)和利己、利企、利國(guó)之勢(shì)!真正為中國(guó)煤炭工業(yè)貢獻(xiàn)出自己的那一份力量!

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)。

煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇二

煤礦職工培訓(xùn)管理辦法

公司所屬各科室、區(qū)隊(duì)：

為了進(jìn)一歩貫徹落實(shí)“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，提高企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)和技術(shù)水平，確保煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、條例等規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，為認(rèn)真做好“三項(xiàng)”工作人員的培訓(xùn)工作，特制定本辦法：

一、一般工種人員：

1、所有入井人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，取得證書(shū)后，方可上崗作業(yè)，必須持證上崗。每年進(jìn)行一次資格證書(shū)的審核培訓(xùn)。

2、每年開(kāi)工之初，一般工種人員必須進(jìn)行職業(yè)再培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，方可上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

3、煤礦必須加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的崗位教育工作。 （1）全礦職業(yè)再教育每年一次，要求所有人員必須參加培訓(xùn)，每次培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考試，考試不合格者不準(zhǔn)上崗。

（2）教師構(gòu)成：由各分管的礦長(zhǎng)和各業(yè)務(wù)科室骨干負(fù)責(zé)授課，各授課人員必須對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)。

（3）培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，《煤礦安全規(guī)程》，《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》，《作業(yè)規(guī)程》，煤礦安全知識(shí)，企業(yè)規(guī)章制度等方面教材。

4、新工人必須進(jìn)行不少于72個(gè)學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，取得上崗資格證書(shū)后，由老工人帶領(lǐng)三個(gè)月，待完全掌握操作技能后方可單獨(dú)上崗作業(yè)。

二、特珠工種人員：

1、所有特珠工種人員必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)”基地培訓(xùn)合格，取得操作資格證書(shū)后，持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

2、參加特種作業(yè)人員培訓(xùn)的員工，應(yīng)具有初中以上的文化水平，能夠取得相應(yīng)的資格證書(shū)。

3、由各科室長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本單位特珠工種崗位人員進(jìn)行編制、統(tǒng)計(jì)。每年1月5日前，將本單位特珠崗位人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)計(jì)劃報(bào)培訓(xùn)科。

4、培訓(xùn)科負(fù)責(zé)編制礦井培訓(xùn)計(jì)劃，并積極與各三級(jí)培訓(xùn)基地聯(lián)系，及時(shí)安排所需人員的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作。

5、培訓(xùn)科及相關(guān)科室長(zhǎng)，要做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)通知及安排工作。

三、安全管理人員：

1、五職礦長(zhǎng)和安全管理人員必須經(jīng)有資質(zhì)的國(guó)家培訓(xùn)基地培訓(xùn)合格，取得安全資格證書(shū)。

2、培訓(xùn)科負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)單位的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)計(jì)劃，安排五職礦長(zhǎng)及安全管理人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。

四、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)：

各工種人員，根據(jù)實(shí)際情況，確需轉(zhuǎn)崗的由單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)礦培訓(xùn)科進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者，頒發(fā)上崗證書(shū)，經(jīng)勞資科備案后，方可上崗作業(yè)。

五、相關(guān)規(guī)定：

1、各項(xiàng)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)時(shí)，要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到文明培訓(xùn)，不得有任何損壞公司形象的行為。

2、公司將以培訓(xùn)單位出具的轉(zhuǎn)工證明和考試成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，給付培訓(xùn)工資，培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）考試不及格沒(méi)有取得相關(guān)資格證書(shū)的，公司不報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）費(fèi)，也不支付培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）工資。

3、培訓(xùn)人員經(jīng)培訓(xùn)合格，取得操作資格證書(shū)后，由培訓(xùn)科出具證明，方可報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）費(fèi)用及支付培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）工資。

4、特種作業(yè)人員相關(guān)資格證書(shū)，由培訓(xùn)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管，培訓(xùn)科負(fù)責(zé)制作復(fù)印件。

5、特種作業(yè)人員要持證上崗，無(wú)證不得上崗，因無(wú)證上崗，造成的損失，誰(shuí)安排，誰(shuí)負(fù)責(zé)。

6、特種作業(yè)人員接到通知后不按時(shí)參加培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)，而造成其資格證書(shū)失效的，要按其當(dāng)時(shí)培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）費(fèi)用進(jìn)行罰款。

煤礦生產(chǎn)，質(zhì)量為根，安全為本，這是有目共睹、有口皆碑的。在當(dāng)前煤炭企業(yè)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)踐中，如何抓好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)自主保安能力，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，協(xié)調(diào)發(fā)展，這是需要亟待研究和探討的一個(gè)課題。

那么，在當(dāng)前新形勢(shì)下，怎樣抓好對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)呢？我認(rèn)為應(yīng)注意運(yùn)用好?十?種方法。

一、?調(diào)查研究法

調(diào)查研究是搞好職工培訓(xùn)的基礎(chǔ)和前提。只有定期深入?yún)^(qū)隊(duì)、班組，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，分單位、分工種、分崗位，掌握好不同類(lèi)型的培訓(xùn)對(duì)象，才能有的放矢地搞好培訓(xùn)工作。調(diào)查的基本類(lèi)型有兩種，一種是普遍調(diào)查，另一種是典型調(diào)查。所謂普遍調(diào)查，就是把應(yīng)培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)的23個(gè)工種的職工分門(mén)別類(lèi)的全部進(jìn)行調(diào)查，做到底數(shù)清、情況明、人員準(zhǔn)，切實(shí)把培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到單位、工種和個(gè)人，編制出培訓(xùn)人員明細(xì)登記冊(cè)和培訓(xùn)計(jì)劃月度進(jìn)度表，做到了如指掌，操作性強(qiáng)。典型調(diào)查就是對(duì)在安全生產(chǎn)中具有代表性的個(gè)別單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出教訓(xùn)，從中找出規(guī)律性的東西，針對(duì)存在的問(wèn)題強(qiáng)化培訓(xùn)，從而增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。

二、?優(yōu)質(zhì)教案評(píng)選法

優(yōu)質(zhì)教案的編寫(xiě)評(píng)選是搞好職工培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)。我礦把優(yōu)質(zhì)教案的編寫(xiě)作為職工培訓(xùn)的首要任務(wù)，做到“五有”，即；有計(jì)劃、有課題、有安排、有評(píng)比、有獎(jiǎng)勵(lì)。組織專(zhuān)兼職教師編寫(xiě)采掘機(jī)通運(yùn)等不同類(lèi)型的教案22篇，經(jīng)過(guò)集體評(píng)審，專(zhuān)家閱批、試講評(píng)判、綜合認(rèn)定，有12篇被評(píng)為優(yōu)質(zhì)教案，為搞好職工培訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。

三、?理論灌輸法

理論灌輸是搞好職工培訓(xùn)最基本的方法。不論辦培復(fù)訓(xùn)班，還是辦脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)班，都要系統(tǒng)地對(duì)培訓(xùn)對(duì)象講述安全生產(chǎn)方針、煤礦法律法規(guī)、“一通三防”知識(shí)，講授本工種的基本理論知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)，使之更進(jìn)一步熟知本工種的作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，促成提高之目的。

四、?電化教學(xué)法

我礦投資3000余元，從北京電教中心購(gòu)買(mǎi)了五大專(zhuān)業(yè)的操作規(guī)程和安全規(guī)程，每期辦班，都有選擇的安排觀(guān)看電視錄像的內(nèi)容，活躍了學(xué)習(xí)氣氛，使受訓(xùn)者學(xué)到了書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，提高了培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。

五、?雙向評(píng)估法

搞職工培訓(xùn)與其它教育相比有他的特殊性，那就是管理難度大。有的職工就存有“成年累月井下干，培訓(xùn)應(yīng)該歇歇肩”的思想。因而在培訓(xùn)中要想把他們的心收回，管理嚴(yán)起來(lái)，讓他們安心坐下來(lái)，就必須采取措施，強(qiáng)化管理。在此，我礦本著“你無(wú)我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我轉(zhuǎn)”的原則，提出了教學(xué)管理“八突破”即：在制度落實(shí)上有突破；在跟蹤調(diào)查上有突破；在課題選擇上有突破；在研究成果上有突破；在教學(xué)形式上有突破；在實(shí)際效果上有突破。采取“穿針引線(xiàn)”的方法實(shí)行教學(xué)管理雙向評(píng)估，即：培訓(xùn)學(xué)員或班委評(píng)估整個(gè)培訓(xùn)質(zhì)量、評(píng)價(jià)授課教師，班主任評(píng)估綜合辦班效果，達(dá)到了相互評(píng)價(jià)，相互促進(jìn)，相互制約，相得益彰的目的。

六、?案例教學(xué)法

煤礦的工作特點(diǎn)是地下作業(yè)，臟苦累險(xiǎn)，水、火、瓦斯、煤塵、頂板是威脅職工生命安全的五大自然災(zāi)害。長(zhǎng)期與大自然作斗爭(zhēng)，不可避免地會(huì)付出一定的代價(jià)和犧牲。因此，我們要想提高培訓(xùn)效果，就必須注重理論與實(shí)際的結(jié)合，結(jié)合事故案例授課，以此給人以震動(dòng)，以警示，以啟發(fā)，以教訓(xùn)，使其充分認(rèn)識(shí)違章作業(yè)的危害性和給國(guó)家、企業(yè)、家庭帶來(lái)的惡果。在培訓(xùn)中，我礦把1981年至1992年所發(fā)生的事故，分冒項(xiàng)、片幫、通風(fēng)、提運(yùn)、放炮、機(jī)電和其它七個(gè)類(lèi)別編寫(xiě)成事故案例，并穿插到教學(xué)過(guò)程中去，收到了很好的效果，極大地提高了職工的自我保安意識(shí)，有力地促進(jìn)了安礦安全生產(chǎn)的持續(xù)、健康發(fā)展。

七、??“評(píng)優(yōu)選差”法

運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制是搞好職工培訓(xùn)的有效方法。我們針對(duì)絕大多數(shù)職工富有自尊心和榮譽(yù)感，爭(zhēng)強(qiáng)好勝，求知求進(jìn)的特點(diǎn)，每期培訓(xùn)班都按優(yōu)秀學(xué)員和最差學(xué)員的條件，按一定的評(píng)選比例評(píng)選出最優(yōu)和最差學(xué)員，最優(yōu)學(xué)員讓他們上廣播、上電視、上櫥窗；最差學(xué)員除給予曝光外留校繼續(xù)培訓(xùn)，只發(fā)生活費(fèi)，直到合格為止。這種辦法，調(diào)動(dòng)了培訓(xùn)職工爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀學(xué)員的積極性，促進(jìn)了教學(xué)管理工作的進(jìn)一步提高，經(jīng)教培部季度達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，培訓(xùn)質(zhì)量季季達(dá)到行業(yè)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。

八、?練兵比武法

培訓(xùn)的宗旨是提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持了兩手抓，一手抓理論教學(xué)，一手抓實(shí)際操作，每期培訓(xùn)結(jié)業(yè)前，安排開(kāi)展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)。如年前舉辦焊工培訓(xùn)班時(shí)，在抓好理論教學(xué)的同時(shí)，擬定比武規(guī)則、規(guī)定比武時(shí)間、確定比武內(nèi)容，指定比武裁判，開(kāi)展比武活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了受訓(xùn)學(xué)員練兵習(xí)武的積極性。對(duì)獲得比武前三名的優(yōu)秀學(xué)員除給予獎(jiǎng)勵(lì)外，利用多種渠道給予大張旗鼓的宣傳，形成了一種爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手光榮的輿-論氛圍。

九、?跟蹤調(diào)查法

實(shí)行跟蹤調(diào)查，這是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的有效形式。通過(guò)跟蹤調(diào)查，既能看到抓培訓(xùn)的整體效能，又能發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中的不足之處。在實(shí)踐中，我們每月都抽出一定的時(shí)間，到工區(qū)、到井下、到迎頭、到采面，去檢查培訓(xùn)職工是否按章作業(yè)，聽(tīng)取區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)情況的評(píng)價(jià)，根據(jù)跟蹤調(diào)查的情況，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告，以指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)全過(guò)程的到位、全方位的監(jiān)督，全方面的檢查考核。

十、?開(kāi)展活動(dòng)法

煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇三

為加強(qiáng)調(diào)度管理人員的培訓(xùn)工作，切實(shí)提高調(diào)度從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，經(jīng)研究，特制定鄭新公司調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案：

一、培訓(xùn)方式及時(shí)間安排

1、2012年4月1日至18日為自學(xué)階段，學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料由鄭新公司調(diào)度室統(tǒng)一提供。

3、2012年4月19日、20日下午，分別對(duì)集中培訓(xùn)人員進(jìn)行統(tǒng)一考試。

4、從4月21日-30日為調(diào)度人員學(xué)習(xí)、考試情況監(jiān)督檢查階段。

二、參加培訓(xùn)人員范圍

培訓(xùn)范圍：礦井調(diào)度室正、副主任及調(diào)度員；集中培訓(xùn)要求礦井每天安排二名調(diào)度人員參加。

三、培訓(xùn)主要內(nèi)容

1、煤礦調(diào)度人員安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)；

2、煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

3、煤礦調(diào)度工作的基本任務(wù)和調(diào)度業(yè)務(wù)保安業(yè)務(wù)知識(shí)；

4、煤礦各類(lèi)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置要點(diǎn)；

5、公司有關(guān)調(diào)度管理規(guī)定等有關(guān)文件。

四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求及考核辦法

1、礦井調(diào)度室要將學(xué)習(xí)資料下載并打印成冊(cè)，發(fā)放到每一位調(diào)度室人員手中，可采取集中學(xué)習(xí)或自學(xué)形式，要求學(xué)習(xí)要有筆記，4月18日前礦井要內(nèi)部組織考試，考試成績(jī)要存檔備查，考試不及格的必須重新補(bǔ)考。

2、集中培訓(xùn)要求礦井每天選派二名調(diào)度人員到公司指定地點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，上午學(xué)習(xí)，下午閉卷考試（a、b卷），對(duì)考試不合格人員，除單獨(dú)安排補(bǔ)考外，補(bǔ)考不合格人員，建議調(diào)離工作崗位，還要按比例扣減礦井季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收得分。

3、公司調(diào)度室將組織人員對(duì)礦調(diào)度人員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)對(duì)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織不認(rèn)真的礦井（自學(xué)、參加集中培訓(xùn)、考試等情況），對(duì)礦調(diào)度室罰款2000元，對(duì)調(diào)度室主任罰款500元，對(duì)系統(tǒng)礦長(zhǎng)罰款200元，并在公司調(diào)度會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

二〇一二年三月二十六日

為全面貫徹實(shí)施《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2015〕23號(hào)）和《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)科持學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2011〕40號(hào)）有關(guān)規(guī)定，扎實(shí)開(kāi)展2015年煤礦安全培訓(xùn)工作，特制定本方案：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)下屬煤礦安全教育 培訓(xùn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核。

組 長(zhǎng)：王平貴

副 組長(zhǎng): 張忠清

成 員： 徐 清 喬祥征 劉平天

郭金明 耿 建 初建華

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在本公司安全部，張忠清負(fù)責(zé)下屬煤礦

單位安全教育培訓(xùn)工作。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，緊密?chē)@質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化要求，以服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)為中心任務(wù)，采取多

種措施，針對(duì)各崗位、各工種全面開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，

進(jìn)一步提升全員安全素質(zhì)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定良

好的基礎(chǔ)。

三、工作重點(diǎn)

2015年2月份對(duì)公司所屬煤礦進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn)

（一）加大素質(zhì)提升推進(jìn)力度

要認(rèn)真落實(shí)本次培訓(xùn)實(shí)施方案，加大推進(jìn)力度，按照進(jìn)度要求完成2015年素質(zhì)提升目標(biāo)任務(wù)。1、煤礦主要負(fù)責(zé)人，四位副礦長(zhǎng)達(dá)到中專(zhuān)學(xué)歷。

2、其它安全生產(chǎn)管理人員以上達(dá)到煤炭主體專(zhuān)業(yè)初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)；

3、煤礦特種作業(yè)人員和班組長(zhǎng)100%以上達(dá)到初中以上學(xué)歷，

4、煤礦從業(yè)人員要積極參加學(xué)歷提升教育、從今年開(kāi)始把人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)作為煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的前提條件。

（二）加快員工培訓(xùn)辦公室建設(shè)設(shè)立員工培訓(xùn)辦公室，確保2015年培訓(xùn)工作全面展 開(kāi)。

（三）強(qiáng)化安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)強(qiáng)化班前會(huì)安全學(xué)習(xí)，不接斷進(jìn)行。按照“季季有重點(diǎn)、月月有任務(wù)、天天有培訓(xùn)、 班有學(xué)習(xí)”的總體方針，班前會(huì)學(xué)習(xí)任務(wù)具體分解如下：

1、第一季度

（1）組織學(xué)習(xí)重大隱患排除措施。

（2）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人反習(xí)慣性違章》學(xué)習(xí)必讀。

（3）組織學(xué)習(xí)本礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及相關(guān)知識(shí)。

2、第二季度

（1）組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》總則、開(kāi)采、通風(fēng)和 瓦斯粉塵防治、通風(fēng)安全監(jiān)控部分。

（2）組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》防滅火、運(yùn)輸提升和空氣壓縮機(jī)、電氣部分。

（3）組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤礦救護(hù)。

3、第三季度

（1）組織員工學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》通防內(nèi)容。

（2）組織員工學(xué)習(xí)《煤礦防治水規(guī)定》內(nèi)容。

（3）組織員工學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》機(jī)電內(nèi)容。

4、第四季度

（1）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》采煤內(nèi)容。

（2）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》掘進(jìn)內(nèi)容。

（3）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》通用部分內(nèi)容。

四、應(yīng)完成的幾項(xiàng)任務(wù)

（一）抓好日常安全教育培訓(xùn)

1、要加強(qiáng)煤礦日常安全教育建檔和考核工作，定期組織做好班組長(zhǎng)培訓(xùn)、全員安全教育培訓(xùn)工作。

2、積極參加公司舉辦各期培訓(xùn)，對(duì)于考試不合格的'員工進(jìn)行繼續(xù)培訓(xùn)。

（二）加強(qiáng)建設(shè)礦井施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)

加強(qiáng)井下施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)工作；職工隊(duì)伍要配齊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)職安全員及特種作業(yè)人員，并持證上崗；要認(rèn)真落實(shí)全員培訓(xùn)，對(duì)新工人的安全教育培訓(xùn)不得低于72小時(shí)、全員培訓(xùn)不得少于24小時(shí)；轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)不得少于32小時(shí)。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗。

煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇四

心。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，人力資本作為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所依賴(lài)的戰(zhàn)略性資源，作為煤礦企業(yè)最重要的資產(chǎn)和一種最富活力與創(chuàng)造力的資本，在煤礦企業(yè)戰(zhàn)略管理中的功能與作用越來(lái)越受到人們的關(guān)注。

煤礦企業(yè)人力資源管理是指對(duì)煤礦人力資源的培訓(xùn)和發(fā)展及其充分發(fā)掘和合理利用，涉及人力資源的規(guī)劃、戰(zhàn)略、獲得、整合、激勵(lì)、控制與調(diào)整和開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)。其作用于最有效、最合理地配置、激勵(lì)與開(kāi)發(fā)企業(yè)的人力資源，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)可持續(xù)性高效發(fā)展。

我們要發(fā)展，要在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)，人力資源管理工作的責(zé)任重大。世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)表明，人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等一樣，都能為煤礦企業(yè)帶來(lái)效益與效率。煤礦人力資源管理實(shí)踐和煤礦企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間具有強(qiáng)烈的相互影響、相互推動(dòng)的關(guān)系。

煤礦人力資源管理作為支持煤礦企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略要素，是由各種人力資源活動(dòng)組成的。國(guó)有煤礦企業(yè)目前主要應(yīng)有：一是人力資源的配置性管理;二是人力資源的利用性管理;三是人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)。白莊煤礦是肥礦集團(tuán)的骨干礦井，井田面積15平方公里，于1979年建成投產(chǎn)，現(xiàn)核定生產(chǎn)能力為130萬(wàn)噸/年，現(xiàn)有在冊(cè)員工3880人，上效利潤(rùn)每年一個(gè)多億。如何盤(pán)活現(xiàn)有員工的人力資源，發(fā)揮著最大的效力，這是我們管理者亟待解決的管理。從事煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)的責(zé)任心、事業(yè)心驅(qū)使我們對(duì)煤礦企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)這一課題進(jìn)行了一些探討與實(shí)踐。

一、人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的需要

用。我認(rèn)為，煤礦企業(yè)的發(fā)展必須適應(yīng)以下幾點(diǎn)。

1、煤礦企業(yè)要滿(mǎn)足物質(zhì)與精神文化兩個(gè)方面的需求，這是企業(yè)生存興旺的根本。煤礦企業(yè)只有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煤炭，提高信譽(yù)，打出自己的優(yōu)質(zhì)名牌，才會(huì)有市場(chǎng)，才會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益。反之，市場(chǎng)就不會(huì)接受，就不會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益。商品質(zhì)量和服務(wù)愈是具備獨(dú)特文化內(nèi)涵愈是具有交流性、世界性，其價(jià)值就愈高。

2、煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)硬、軟管理結(jié)合逐漸向軟管理過(guò)渡。硬管理是側(cè)重于機(jī)構(gòu)、職能、計(jì)劃、控制等日常技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性管理。軟管理是指通過(guò)培育企業(yè)員工的整體價(jià)值觀(guān)，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)激發(fā)員工榮譽(yù)感、地位感、責(zé)任感，以達(dá)到員工自我管理、自我控制、自我激勵(lì)的境地。野蠻經(jīng)營(yíng)、狂歡為榮，沒(méi)有知識(shí)也照樣掙錢(qián)的時(shí)期，已經(jīng)被充實(shí)的文明的生活方式所取代，人們的思想在回歸，開(kāi)始尊重知識(shí)，尊重人才，崇尚文化，羨慕技能了。

3、煤礦企業(yè)的管理者和員工要掌握有關(guān)方面的知識(shí)，要注重基本技能的訓(xùn)練。煤礦企業(yè)的管理者要掌握計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)及有關(guān)工作方面的基本技能;員工要有與本崗位相關(guān)的實(shí)際操作本領(lǐng)，提高動(dòng)手能力，克服在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下養(yǎng)成的“等、靠、要”思想，以適應(yīng)崗位競(jìng)爭(zhēng)和“一崗多能”的需要。

4、煤礦企業(yè)的管理者要學(xué)會(huì)從過(guò)去的控制、審判、監(jiān)督的角色轉(zhuǎn)變?yōu)檠普T的教師和知心朋友的角色。讓企業(yè)員工有更多的民-主、自由，進(jìn)行獨(dú)立的工作和創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)他們的人生價(jià)值，這是發(fā)揮員工積極性的源泉。

在煤礦企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)主體中，職工需要應(yīng)擺在首位：

于生存環(huán)境的需要轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)化生存環(huán)境的需要。

2、煤礦企業(yè)員工參加培訓(xùn)的動(dòng)力機(jī)制發(fā)生變化——從教育環(huán)境需要即“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w需要即“我要學(xué)”。

3、煤礦企業(yè)員工參加培訓(xùn)內(nèi)容、層次發(fā)生變化——從文化技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)及考核轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬哟?、多品味、高科技的學(xué)習(xí)。煤礦企業(yè)教育成為職工重新塑造自我過(guò)程。這種轉(zhuǎn)變無(wú)疑從不同的視角對(duì)培訓(xùn)提出了新的要求。

4、煤礦企業(yè)員工參加培訓(xùn)的形式發(fā)生變化——從集中培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化、個(gè)體化的學(xué)習(xí)。未來(lái)的培訓(xùn)將以員工自學(xué)加輔導(dǎo)的方式為主。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，員工個(gè)人價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)和自身素質(zhì)能否不斷提高，已經(jīng)日益成為人才們選擇單位和職業(yè)時(shí)最重要的因素。這就要求我們煤礦企業(yè)能夠建立起一種激勵(lì)機(jī)制，讓員工在單位工作期間，有機(jī)會(huì)提升，不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

今天，煤礦企業(yè)依靠創(chuàng)新，創(chuàng)新依靠知識(shí)。我礦是肥礦集團(tuán)的骨干企業(yè)，如何成為知識(shí)型企業(yè)，擁有知識(shí)型員工，實(shí)現(xiàn)全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)就是要通過(guò)一個(gè)現(xiàn)行的支持過(guò)程來(lái)發(fā)揮員工的潛能，激勵(lì)并使員工有權(quán)利獲得終生需要的全部知識(shí)、價(jià)值、技能與理解，并在任何任務(wù)情況和環(huán)境中有信心創(chuàng)造性和愉快地應(yīng)用所學(xué)到的知識(shí)。

近年來(lái)，我們?cè)诎踩夹g(shù)培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)中引入了案例教學(xué)、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)、多媒體教學(xué)，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，培訓(xùn)后跟蹤調(diào)查等行之有效的教學(xué)方式培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊(duì)精神和各種新的理解、新的思維方式，學(xué)到了實(shí)用的知識(shí)，開(kāi)發(fā)了學(xué)員們的思維，挖掘了員工的“潛力”，就是這方面的一個(gè)新的探索和嘗試。

三、煤礦企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)的探索與嘗試

鑒于上述對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展需要的認(rèn)識(shí)。在企業(yè)從事人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)的管理過(guò)程中，我們作了以下的探索與嘗試：

1、變以教育為主為以學(xué)習(xí)為主，確立培訓(xùn)工作新思

維

歷來(lái)的培訓(xùn)工作只注意抓“教育”即教的一方，而忽視了“學(xué)習(xí)”即學(xué)的一方。也就是說(shuō)：教育只注意學(xué)員吸收了多少知識(shí)和資訊，至于知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，何時(shí)轉(zhuǎn)化為能力，只是在工作中培養(yǎng)的事情而非教育的責(zé)任。這樣產(chǎn)生的后果，是知識(shí)與能力的脫節(jié)，培訓(xùn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的脫節(jié)。新思維則要求培訓(xùn)工作更偏重于學(xué)習(xí)。也就是說(shuō)，主要的目的不在于讓員工吸收知識(shí)和資訊，而在于讓知識(shí)和資訊轉(zhuǎn)化為能力，發(fā)揮更有建設(shè)性的用途。圍繞這一新思維的產(chǎn)生，我們開(kāi)始把塑造“學(xué)習(xí)型組織”當(dāng)做了工作重點(diǎn)，把“你教什么”逐步變?yōu)椤拔以鯓哟俪伤麄儗W(xué)習(xí)”確定以“系統(tǒng)思考、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”為企業(yè)理念，其目的就是要透過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部革命，讓學(xué)習(xí)活動(dòng)滲透整個(gè)組織。為灌輸這一理念，促成新思維的形成，培訓(xùn)中心應(yīng)在自己學(xué)深、學(xué)透的基礎(chǔ)上，擔(dān)當(dāng)起滲透這一理念的任務(wù)。

培訓(xùn)需要一——提供管理人才與專(zhuān)業(yè)人才更深入的知識(shí)。為迎接二十一世紀(jì)的挑戰(zhàn)加緊對(duì)“塔尖”人才的培訓(xùn)和塑造。我礦根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，每年都選派優(yōu)秀員工到國(guó)內(nèi)著名大學(xué)進(jìn)修、深造，以培養(yǎng)復(fù)合型的人才，把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和管理人員的培養(yǎng)納入了正常軌道。

培訓(xùn)需要二——提升生產(chǎn)人員的技術(shù)水平，提高員工的生產(chǎn)力。生產(chǎn)人員是我礦生產(chǎn)一線(xiàn)的主力，是操作者。因此提高員工的技術(shù)素質(zhì)及綜合素質(zhì)是開(kāi)展培訓(xùn)工作的立足點(diǎn)。培訓(xùn)中心強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，一方面為基層單位、生產(chǎn)一線(xiàn)和有關(guān)部門(mén)提供良好的服務(wù)，另一方面嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，保證為企業(yè)培訓(xùn)合格的學(xué)員。注意激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在意識(shí)培養(yǎng)的同時(shí)，根據(jù)不同崗位，開(kāi)展以提高技能為重點(diǎn)的培訓(xùn)，提升其生產(chǎn)力。

培訓(xùn)需求三——對(duì)新入礦員工施予基本教育。使員工在進(jìn)入工作崗位前就能感受到企業(yè)的文化理念并學(xué)到基本的操作技能。隨著企業(yè)改革步伐的加快，崗位競(jìng)爭(zhēng)成為一種趨勢(shì)。轉(zhuǎn)崗人員相應(yīng)增多，對(duì)他們的新崗位技能再培訓(xùn)成能正常工作，從而使員工的價(jià)值也在不斷提升。

我們認(rèn)為，為降低培訓(xùn)成本，提高效益，應(yīng)通過(guò)分析在職培訓(xùn)的投資收益率來(lái)選擇培訓(xùn)的對(duì)象，選擇那些文化教育水平較高，相關(guān)技能基礎(chǔ)較好的員工。通過(guò)一系列的“精英”教育，培養(yǎng)企業(yè)急需的復(fù)合性人才。同時(shí)擴(kuò)大員工在職培訓(xùn)(包括特殊培訓(xùn))中的投資份額，讓企業(yè)和員工分享企業(yè)培訓(xùn)的成果和收益。這幾年，企業(yè)的全員培訓(xùn)率都達(dá)到100%。

2、變傳統(tǒng)式教學(xué)為開(kāi)放式培訓(xùn)，讓學(xué)員真正

成為培訓(xùn)主體

身處現(xiàn)代的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，傳統(tǒng)式教學(xué)已越來(lái)越不適應(yīng)企業(yè)。我們從開(kāi)始嘗試一種全新的“開(kāi)放式”培訓(xùn)，目前正不斷地實(shí)踐、探討。

第一，在培訓(xùn)的設(shè)定上，引入國(guó)際上流行的能力導(dǎo)向理論，分析出培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)達(dá)成的能力。有上下溝通、資源管理、策劃與組織、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面，然后將受訓(xùn)者應(yīng)具備的這些能力與目前實(shí)際能力比較，確定出差距需求，為決定課程內(nèi)容建立了依據(jù)。

第二，在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上進(jìn)行改革，傳統(tǒng)式教學(xué)與開(kāi)放式教學(xué)對(duì)比：

傳統(tǒng)式教學(xué)開(kāi)放式教學(xué)

老師知道什么?學(xué)員需要知道什么?

老師能夠教什么?學(xué)員能夠?qū)W習(xí)到什么?

依老師能力，主觀(guān)或習(xí)慣力來(lái)安排內(nèi)容與順序?客觀(guān)依據(jù)目標(biāo)與學(xué)員能安排內(nèi)容順序?

教學(xué)方法偏重演講式單向式溝通活潑有趣?教學(xué)方法多樣化、雙向式溝通?

老師為唯一學(xué)習(xí)資源?學(xué)習(xí)資源豐富多彩?

按開(kāi)放式教學(xué)設(shè)計(jì)講義設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容會(huì)生動(dòng)活潑。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)前的反復(fù)討論和培訓(xùn)過(guò)程的不斷反饋，使老師做到盡量以主動(dòng)活潑、有效的演講方式帶動(dòng)學(xué)習(xí)結(jié)果與氣氛。

第三，在教學(xué)場(chǎng)地的安排上，更加注重氣氛的渲染。學(xué)員上課，過(guò)去教師講，學(xué)員聽(tīng)的填鴨子式教學(xué)，而改成啟發(fā)式、互動(dòng)式等教學(xué)方式，并且注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐教學(xué)的份量，提高了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，都市了教學(xué)質(zhì)量，提高了學(xué)員的動(dòng)手能力，起到了事半功倍的作用。

第四，在學(xué)習(xí)成果的評(píng)價(jià)上，不單純以學(xué)員的課堂表現(xiàn)、考試成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，而更注重結(jié)業(yè)后的'跟蹤考核，施以效果鑒定。

煤礦企業(yè)培訓(xùn)的模式應(yīng)涵蓋正規(guī)的、非正規(guī)的教育模式，力求將培訓(xùn)的所有結(jié)構(gòu)和所有階段縱向地和橫向地連成一體，形成一個(gè)完整的體系。其特點(diǎn)是具有寬泛的學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)，靈活的學(xué)習(xí)內(nèi)容和技術(shù)，可以各種方式或相互啟發(fā)式地學(xué)習(xí)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，為遠(yuǎn)程培訓(xùn)提供了良好的技術(shù)手段，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)方式，改變了以往教師與學(xué)員面對(duì)面的集中培訓(xùn)方式，從而在自己合適的時(shí)間里進(jìn)行學(xué)習(xí)。采用多媒體技術(shù)制作的學(xué)習(xí)課件，可以集成文本、圖像、動(dòng)畫(huà)、聲音和錄像等多種媒體的信息，以豐富的表達(dá)方式，將教師的理論性和專(zhuān)家的實(shí)踐性得以很好的統(tǒng)一，從而提高教學(xué)的質(zhì)量和學(xué)習(xí)的效率。員工可以根據(jù)需要自主地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、地點(diǎn)、方式、進(jìn)度等，使學(xué)習(xí)更多地成為一種自主行為。

3、從教育經(jīng)費(fèi)的使用到教育投資，加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)效果的評(píng)估

要加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)效果的評(píng)估。增強(qiáng)對(duì)人力資源管理在企業(yè)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略地位的認(rèn)識(shí)，通過(guò)將接受培訓(xùn)后員工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益與未接受培訓(xùn)的員工所獲得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比、估算培訓(xùn)的效益。

培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)包括對(duì)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的員工邊際產(chǎn)出與其工資收入的比較，對(duì)企業(yè)組織發(fā)展，企業(yè)管理發(fā)展和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的變化情況評(píng)價(jià)，以及受訓(xùn)后員工在知識(shí)、技能和態(tài)度變化的評(píng)估等。企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)是要花費(fèi)成本的。從投資回報(bào)率角度看這些費(fèi)用應(yīng)該用在對(duì)企業(yè)創(chuàng)新有巨大意義的訓(xùn)練項(xiàng)目上更合算。在我們煤礦企業(yè)中，企業(yè)加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，加大了企業(yè)所承擔(dān)的這一部分的人力成本負(fù)擔(dān)，因此人力資源工作有必要招聘員工。近年來(lái)，我礦在大專(zhuān)院校了急需人才，既提高了我礦整體技術(shù)水平，又降低了培訓(xùn)成本。二是我們注意到計(jì)劃開(kāi)辦的每個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班都要起到預(yù)期的效果。從課題選擇需求調(diào)整到師資安排，課堂教學(xué)效果評(píng)估等，力求每個(gè)培訓(xùn)班都能獲得更佳的效果。三是每開(kāi)展一項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，都評(píng)估這項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)有沒(méi)有必要，怎樣開(kāi)展才達(dá)到應(yīng)有的效果等，同時(shí)注意對(duì)已參加了培訓(xùn)的員工進(jìn)行跟蹤考核。在班(組)長(zhǎng)的培訓(xùn)中，我們其中的一個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)是跟蹤考核。今年，在對(duì)全礦全員培訓(xùn)中，我們是分期分批進(jìn)行，事后非常注重調(diào)查他們學(xué)習(xí)了管理和安全技術(shù)知識(shí)課程以后，是怎樣應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去的，是怎樣提高管理技巧的。

隨著社會(huì)的發(fā)展，煤礦企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)，不再僅是企業(yè)發(fā)展的手段，而是企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和內(nèi)容。從事人力資源管理者們只有把握企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)，在“知識(shí)時(shí)代”新的挑戰(zhàn)下，將企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)的地位提升到關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦員工培訓(xùn)論文。

煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇五

要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步建立完善職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量檢查制度、交接-班制度、出勤考核制度等等，并根據(jù)上級(jí)的規(guī)定和實(shí)際情況，不斷完善制度的具體內(nèi)容，在實(shí)際工作中要嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。

第一條:認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx礦務(wù)局安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》,嚴(yán)格管理，嚴(yán)格落實(shí),認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。

第二條:強(qiáng)化安全聯(lián)保責(zé)任制落實(shí),凡井下出現(xiàn)"三違",除礦上按規(guī)定處罰外,隊(duì)對(duì)責(zé)任人和聯(lián)保人,每人罰款100元,停工學(xué)習(xí),寫(xiě)不少于500字檢查,到全隊(duì)各班組做檢查。

第三條:嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,凡出現(xiàn)早上井、遲下井等違反勞動(dòng)紀(jì)律行為,當(dāng)班職工一律取消當(dāng)班工資,并處以每人50元罰款。

第四條:建立事故違章追查制度,凡職工井下違章，因此而造成事故,不良后果,升井后立即召開(kāi)追查會(huì),本著"四不放過(guò)"的.原則,仔細(xì)追查,并根據(jù)是否造成他人傷害,按其醫(yī)療費(fèi)的20%,由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第五條:安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,隊(duì)規(guī)定每周三、周六上午10:00至11:30為學(xué)習(xí)時(shí)間,如無(wú)故曠會(huì)不學(xué)習(xí),每次罰款20元,連續(xù)二次取消當(dāng)月獎(jiǎng)金分配資格。

第六條:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,采取日檢查、旬驗(yàn)收、月評(píng)比制度,凡發(fā)現(xiàn)一根錨桿不出絲、螺絲沒(méi)有緊好、36u卡纜螺絲沒(méi)有按照要求緊到位，對(duì)直接責(zé)任人罰款200元，并停工學(xué)習(xí)5天；空頂作業(yè)，每人次罰款300元，停工學(xué)習(xí)10天，直至切實(shí)認(rèn)識(shí)到頂板管理的重要意義并談心，作出書(shū)面保證方可重新安排上班。對(duì)每月評(píng)比中第一名班組獎(jiǎng)2000元,班長(zhǎng)500元,跟班隊(duì)干800元，最后一名班組罰款3000元,班組長(zhǎng)罰款1000元,跟班隊(duì)干1200元對(duì)因工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格造成次品等外,由該班組承擔(dān)材料?費(fèi)和人工工資,堅(jiān)決返工。

第七條:以礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理、機(jī)電管理等方面的獎(jiǎng)罰,為依據(jù),獎(jiǎng)罰落實(shí)到班組個(gè)人,獎(jiǎng)出積極性,罰出責(zé)任心。

第八條:對(duì)及時(shí)制止違章指揮、違章作業(yè)從熱避免事故發(fā)生的,發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即采取措施處理或及時(shí)報(bào)告?有關(guān)部門(mén),避免事故發(fā)生或?qū)⑹鹿蕿?zāi)害降至最底限度的,對(duì)季度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,及以上人員對(duì)給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條:本辦法未盡事宜按煤礦《三大規(guī)程》、《xx礦務(wù)局安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1、按時(shí)上課下課，不準(zhǔn)遲到、早退、缺勤。遵守請(qǐng)假制度，請(qǐng)假條需有學(xué)員所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字并交培訓(xùn)辦公室批準(zhǔn)方可 ，否則無(wú)效。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位所需知識(shí)，尊敬教師，及時(shí)向管理人員反映班級(jí)有關(guān)教學(xué)、學(xué)習(xí)方面的有關(guān)問(wèn)題。

4、按照規(guī)定。遲到、早退一次罰款10元，缺勤一天罰款40元。

5、上課時(shí)不準(zhǔn)接打手機(jī)、不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)隨便出入教室、睡覺(jué)。學(xué)習(xí)過(guò)程中不準(zhǔn)喝酒。教學(xué)樓內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、打撲克牌，發(fā)現(xiàn)一次喝酒、吸煙或打撲克牌者罰款20元。發(fā)現(xiàn)酗酒情節(jié)嚴(yán)重者記一次“三違”，在礦內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

6、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，不準(zhǔn)躺、坐課桌，要愛(ài)護(hù)門(mén)窗等公共設(shè)施，發(fā)現(xiàn)一次躺或坐課桌者，罰款20元。

7、遵守值日制度，注意保持教學(xué)樓公共衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地吐痰，保持衛(wèi)生清潔。值日人員要認(rèn)真打掃整理教室，擦黑板，關(guān)閉教室電源等。

8、教師內(nèi)衛(wèi)生由第一排向后依次輪流每天進(jìn)行打掃。 9、參加學(xué)習(xí)人員如有特殊情況需提前向管理人員說(shuō)明情況。

煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇六

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司教委2015年職工教育工作會(huì)議和礦黨委2015年工作會(huì)議精神，大力實(shí)施“科教興企”、“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大對(duì)管理人才、創(chuàng)業(yè)人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，特制定夾河礦職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

1、2015年培訓(xùn)人數(shù)4800人，達(dá)到在職職工總數(shù)的80%。

2、在職干部繼續(xù)教育人數(shù)200人。全礦干部培訓(xùn)要確保在職人數(shù)的80%以上。

3、學(xué)歷教育150人，專(zhuān)、本科畢業(yè)70人。

4、等級(jí)工培訓(xùn)650人。其中培訓(xùn)高級(jí)工300人，中級(jí)工350人。

5、工人培訓(xùn)要全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，煤礦四級(jí)培（復(fù)）訓(xùn)2000人，煤礦三級(jí)培（復(fù)）訓(xùn)200人，通用工種培（復(fù)）訓(xùn)250人。

6、入井人員安全資格證持證率、特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員持率均要達(dá)到100%。

二、工作重點(diǎn)

（一）干部教育培訓(xùn)

1、學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司和礦黨委年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持和完善黨支部學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，深入開(kāi)展兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)。

2、組織安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理人員參加外委培訓(xùn)，選派礦級(jí)干部參加高層管理人員研修班。

3、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)煤炭安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新知識(shí)的培訓(xùn)。外聘專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)礦講學(xué)或?qū)ｎ}輔導(dǎo)；組織選送外委培訓(xùn)；分專(zhuān)業(yè)按步驟對(duì)工程技術(shù)人員開(kāi)展自主培訓(xùn)，確保技術(shù)管理的先進(jìn)性。

4、開(kāi)展緊缺專(zhuān)業(yè)學(xué)歷教育。根據(jù)礦井發(fā)展的需要，選送相關(guān)人員參加集團(tuán)公司組織的工商管理、工程、機(jī)電、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、采礦工程、通風(fēng)與安全等專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷教育。

5、圍繞集團(tuán)公司“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開(kāi)展項(xiàng)目管理培訓(xùn)，使各級(jí)管理人員能更好地適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的需要。

（二）工人培訓(xùn)

1、煤礦四級(jí)復(fù)訓(xùn)。按一般專(zhuān)業(yè)工種的培訓(xùn)時(shí)間，有計(jì)劃地組織相關(guān)人員進(jìn)行脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)，對(duì)小皮帶、小絞車(chē)等18個(gè)工種計(jì)2050人進(jìn)行資格證年審。

2、煤礦三級(jí)和通用工種復(fù)訓(xùn)。完成集團(tuán)公司復(fù)訓(xùn)計(jì)劃，采掘電鉗工等13個(gè)工種208人，電工等5個(gè)工種247人。

3、等級(jí)工與學(xué)歷的“雙證”培訓(xùn)、考評(píng)、取證。其中高級(jí)工與高中學(xué)歷培訓(xùn)、考評(píng)、取證130人，中級(jí)工培訓(xùn)、考評(píng)、取證250人；生產(chǎn)和輔助單位班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干“雙證”班計(jì)劃培訓(xùn)40人；采掘電鉗工“雙證”班計(jì)劃培訓(xùn)50人，外委培訓(xùn)高級(jí)工40人；自辦涉爆、車(chē)工、采掘電鉗工、瓦安員等中級(jí)工培訓(xùn)班5期，計(jì)劃培訓(xùn)250人。

4、工人技師評(píng)聘考核。組織人員參加集團(tuán)公司工人技師和高級(jí)工人技師的評(píng)聘和在崗工人技師的年度考評(píng)。

5、新培訓(xùn)放炮員、采掘電鉗工等專(zhuān)業(yè)工種人員450人，計(jì)劃自主培訓(xùn)350人，舉辦培訓(xùn)班8期，認(rèn)真做好考核發(fā)證工作。

6、適應(yīng)性培訓(xùn)。對(duì)從事一線(xiàn)作業(yè)的采掘電鉗工、瓦安員、放炮員等采取分階段的安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，定期組織考核。

7、建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室。在采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通防等專(zhuān)業(yè)中建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室，實(shí)行首席工程技術(shù)人員導(dǎo)師負(fù)責(zé)制，通過(guò)學(xué)、考，培養(yǎng)出一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手。

8、開(kāi)展職工崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。以黨支部為單位開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，崗位練兵人數(shù)占職工總數(shù)的50%。礦組織16至20個(gè)專(zhuān)業(yè)工種的礦級(jí)技術(shù)比武，確保專(zhuān)業(yè)工種人員的參賽數(shù)在60%以上。

9、實(shí)行職工技能培訓(xùn)“cba考評(píng)遞進(jìn)制度”。建立職工技能cba遞進(jìn)培訓(xùn)考核體系，重點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)等級(jí)達(dá)標(biāo)和職業(yè)資格取證晉升工作，提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

三、具體要求

1. 要高度重視職工教育培訓(xùn)工作，加快高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善“培訓(xùn)（培養(yǎng)）、考核、使用、待遇”一體化的激勵(lì)機(jī)制；各單位要認(rèn)真落實(shí)《夾河煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)責(zé)任制》；政工部、安監(jiān)部等部門(mén)要各司其責(zé)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，協(xié)同作戰(zhàn)，開(kāi)展分級(jí)分類(lèi)、有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，并認(rèn)真做好日常考核發(fā)證、檢查督促、獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)資料的計(jì)算機(jī)管理等工作。

2、要突出安全培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作重點(diǎn)。根據(jù)安全生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，把增強(qiáng)全員安全意識(shí)和提高職工安全技能作為年度培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地抓好職工持證上崗培訓(xùn)，超前做好“走出去”人員的安全資格培訓(xùn)，以高度的責(zé)任感和緊迫感加快職工職業(yè)技能鑒定和等級(jí)工培訓(xùn)，確?！凹寄苷衽d行動(dòng)計(jì)劃”落實(shí)到位。

3、充分發(fā)揮首席工程師和專(zhuān)兼職教師的作用，圍繞各專(zhuān)業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，有針對(duì)性組織教學(xué)，在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中積極實(shí)施“傳、幫、帶”，培養(yǎng)一批首席員工和生產(chǎn)技術(shù)骨干。

4、創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)機(jī)制和工作方法。職工培訓(xùn)考核試行學(xué)分制，參培工人按相關(guān)規(guī)定要求修滿(mǎn)學(xué)分的，享受相應(yīng)的政策性待遇；達(dá)不到規(guī)定學(xué)分的，要求限期修滿(mǎn)，并給予相應(yīng)罰款。要繼續(xù)貫徹iso10005標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培訓(xùn)過(guò)程管理，做好需求調(diào)查，確定培訓(xùn)項(xiàng)目，優(yōu)選培訓(xùn)教師和教材，推廣應(yīng)用先進(jìn)的教育理念、技術(shù)和手段，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。

為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、?huì)管理?的高素質(zhì)的“四有”職工隊(duì)伍，根據(jù)礦職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求，并結(jié)合本單位全年工作安排部署，遵循學(xué)以致用、講究實(shí)效的原則，結(jié)合本單位實(shí)際，對(duì)全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)，現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計(jì)劃?。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，全面推進(jìn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全?發(fā)展、和-諧發(fā)展”， 大力實(shí)施“強(qiáng)基固本、陽(yáng)光管理?” 工程，積極倡導(dǎo)“大安全?、大教育、大培訓(xùn)”理念，不斷強(qiáng)化安全?生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煤炭企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理?人員和特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的強(qiáng)制性安全?培訓(xùn)教育，使煤礦?企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)一步掌握安全生產(chǎn)方針?、政策和法律?法規(guī)?，切實(shí)重視和加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立依法辦礦意識(shí)，同時(shí)要嚴(yán)格按照長(zhǎng)治會(huì)議精神,變“招工”為“招生”,做到“先培訓(xùn)再招用、先培訓(xùn)后上崗”，使全體從業(yè)人員真正了解和掌握安全?生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)法制觀(guān)念和安全?意識(shí)，強(qiáng)化自我防范能力，規(guī)范安全?生產(chǎn)行為，提高嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程?》、《作業(yè)規(guī)程?》和《操作規(guī)程?》的自覺(jué)性，杜絕“三違”現(xiàn)象，進(jìn)一步提高煤礦安全管理?水平，夯實(shí)安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)，為促進(jìn)煤礦安全?生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)國(guó)家局的`有關(guān)規(guī)定，依照國(guó)家《煤礦安全?生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)大綱》、《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》的要求進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容包括：煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，煤礦安全管理，安全生產(chǎn)技術(shù)，應(yīng)急預(yù)案，搶險(xiǎn)救災(zāi)，事故案例分析等。再培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)的內(nèi)容包括：有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，煤礦新技術(shù)、新工藝、新裝備及其安全技術(shù)要求，煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，典型事故案例等。

三、培訓(xùn)對(duì)象

未持安全資格證、特種作業(yè)操作證和需要再培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)以及資格證有效期滿(mǎn)需要延期的煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員、煤礦特種作業(yè)人員和井下其他作業(yè)人員。

四、 總體要求

(一) 提高認(rèn)識(shí)，高度重視。開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定，保障生產(chǎn)安全的必要措施。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、各煤炭企業(yè)要從認(rèn)真貫徹十七大精神、落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作的重要意義，高度重視安全培訓(xùn)工作，切實(shí)加大安全投入，真正把培訓(xùn)教育工作擺在重要位置，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，認(rèn)真組織搞好安全培訓(xùn)，確保從業(yè)人員安全素質(zhì)的提高。

(二) 做好計(jì)劃，應(yīng)培盡培。為規(guī)范煤礦用工、培訓(xùn)制度，各單位要認(rèn)真按照長(zhǎng)治會(huì)議精神的要求加緊成立煤礦職工管理中心。今年我市地方煤礦新錄用的工人必須由煤礦職工管理中心統(tǒng)一招生、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一勞動(dòng)合同和保險(xiǎn)、統(tǒng)一管理。此外，各單位要認(rèn)真制定本單位的培訓(xùn)工作計(jì)劃，特別是各煤炭企業(yè)要統(tǒng)籌安排好對(duì)新工人的崗前培訓(xùn)、全員輪訓(xùn)，并按照計(jì)劃積極選送學(xué)員參加由各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。對(duì)新錄用職工必須做到應(yīng)培盡培，未經(jīng)培訓(xùn)一律不準(zhǔn)下井作業(yè)。

(三) 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要按照計(jì)劃認(rèn)真組織開(kāi)展年度煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，要堅(jiān)持培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，采取得力措施，精心安排教學(xué)計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理，合理調(diào)配教學(xué)資源，進(jìn)一步整頓和規(guī)范教學(xué)秩序。要根據(jù)國(guó)家局和省局的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)考核工作，嚴(yán)格按照各類(lèi)人員安全培訓(xùn)大綱組織對(duì)各類(lèi)從業(yè)人員培訓(xùn)考核的命題、閱卷和證件發(fā)放工作。

(四) 強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)管理。各級(jí)煤炭主管部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦職工培訓(xùn)工作的督促、管理和指導(dǎo)，進(jìn)一步充實(shí)和完善安全培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)和人員，要經(jīng)常組織對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查，督促抓好日常培訓(xùn)工作，確保年度培訓(xùn)計(jì)劃的圓滿(mǎn)完成。要將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和安全資格持證情況納入安全監(jiān)管的范圍，做到把安全培訓(xùn)工作與專(zhuān)項(xiàng)整治、檢查考核和安全事故查處結(jié)合起來(lái)，相互促進(jìn)，從而進(jìn)一步提升全市整體的安全生產(chǎn)水平。

煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇七

1、性質(zhì)：

煤礦地質(zhì)學(xué)課程的實(shí)習(xí)是有關(guān)地質(zhì)科學(xué)的野外實(shí)習(xí)，是提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際能力，也是加深課堂教學(xué)的重要內(nèi)容。這次實(shí)習(xí)時(shí)該課程課堂教學(xué)的繼續(xù)，也是該課程的一個(gè)重要教學(xué)環(huán)節(jié)。

2、這次地質(zhì)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的任務(wù)是：

1)讓學(xué)生了解有關(guān)煤礦地質(zhì)工作基本工作方法和特點(diǎn)。2)觀(guān)察和認(rèn)識(shí)常見(jiàn)的一些巖石。3)建立一套完整的底層層序。4)認(rèn)識(shí)常見(jiàn)的地質(zhì)構(gòu)造現(xiàn)象。

二、時(shí)間安排

實(shí)習(xí)2周(1月15至一月25)，共10天，其中井下工作2-3天，編寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告1-2天。

三、組織狀況

由地當(dāng)煤礦技術(shù)部門(mén)技術(shù)員殷明光老師指導(dǎo)，__屆煤礦工程高本班聶濤對(duì)孫家灣煤礦地區(qū)的地質(zhì)情況進(jìn)行了實(shí)地勘察并進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和分類(lèi)的講解，沒(méi)有缺勤人員。

四、工作量

在兩天的井下工作中，分別對(duì)1#、2#井，運(yùn)輸巷，回風(fēng)巷進(jìn)行了實(shí)地勘察，通過(guò)實(shí)地體驗(yàn)、感悟加深了對(duì)煤礦地質(zhì)學(xué)習(xí)興趣，將課本與實(shí)際結(jié)合，更好、更真切的獲得知識(shí)。

五、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)本次煤礦地質(zhì)學(xué)的礦井地質(zhì)實(shí)習(xí)，不僅提高了自身的理論聯(lián)系實(shí)際的能力，也加深了課堂所學(xué)的重要內(nèi)容。野外實(shí)習(xí)是理論教學(xué)的有力補(bǔ)充和繼續(xù)，通過(guò)自己的實(shí)地觀(guān)察與課本的聯(lián)系，加深了對(duì)某些巖石的認(rèn)識(shí)，在實(shí)際生活中也可以學(xué)有所用。而對(duì)地質(zhì)構(gòu)造的觀(guān)察，不僅更好的了解地層的形成，也將當(dāng)時(shí)課堂上的立體想象給實(shí)際化，不再對(duì)某些地層感到模糊，大腦里已經(jīng)有了地層的畫(huà)面，這樣也更好的去和課本枯燥的知識(shí)和圖片相聯(lián)系。

為期兩天的礦井地質(zhì)實(shí)習(xí)結(jié)束了，自己從中學(xué)習(xí)到的知識(shí)卻是很多的。單從這兩天野外實(shí)習(xí)就發(fā)現(xiàn)，地質(zhì)工作者是多么的不容易。而作為采礦工程專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，將來(lái)在煤礦工作可能遇到的困難也是可想而知的，所以現(xiàn)在我們必須做好吃苦受累的準(zhǔn)備。只有這樣，我們才能更好的適應(yīng)工作環(huán)境，學(xué)有所成，學(xué)有所用。在這里，我要感謝殷明光老師，感謝他在實(shí)習(xí)過(guò)程中的耐心講解與辛勤付出。希望今后的還能有這種形式的實(shí)習(xí)，這對(duì)我們知識(shí)的掌握和鞏固是非常有利和必須的。

在這次實(shí)習(xí)中我們?cè)诳鞓?lè)中學(xué)習(xí)，既參觀(guān)瀏覽了美麗的山河風(fēng)景元又增長(zhǎng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)。所以我希望學(xué)校能多組織幾次這樣的具有實(shí)際意義的實(shí)習(xí)活動(dòng)。今后，我將充分利用這次實(shí)習(xí)所得，更好的去理解和掌握所學(xué)知識(shí)，爭(zhēng)取做到學(xué)有所成!

煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇八

時(shí)光一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)快結(jié)束了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時(shí)光里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫忙，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了煤礦工人的艱難和堅(jiān)定。

在這段時(shí)光里，在老師和同學(xué)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了必須的進(jìn)步。實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用空余時(shí)光認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本資料以外的相關(guān)知識(shí)，掌握了一些基本的專(zhuān)業(yè)技能，從而進(jìn)一步鞏固自我所學(xué)到的知識(shí)，為以后真正走上工作崗位打下礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間努力將自我在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間能夠遵守紀(jì)律，不遲到、早退，認(rèn)真完成各老師交辦的工作，透過(guò)本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)：

1、安全教育的形式。

2、要把安全教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的重要任務(wù)。

安全教育務(wù)必堅(jiān)持以人為本，注重研究職工在安全生產(chǎn)過(guò)程中的思想、行為變化規(guī)律，研究不一樣層次的職工群體對(duì)安全生產(chǎn)的心理需求，研究預(yù)防為主的安全教育資料和手段。要圍繞不一樣時(shí)期、不一樣階段、不一樣季節(jié)的安全工作狀況，針對(duì)常見(jiàn)事故的類(lèi)型和發(fā)生地點(diǎn)，針對(duì)安全薄弱地點(diǎn)、薄弱人物的具體狀況，有的放矢地對(duì)職工進(jìn)行教育。要把以人為本的思想教育與法律約束、行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)和獎(jiǎng)懲等多種手段有機(jī)結(jié)合，貫穿于企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、法律法規(guī)等各項(xiàng)制度中，這樣才能有效地增強(qiáng)安全教育的整體潛力，提高安全教育的實(shí)效性。要不斷創(chuàng)新教育形式和載體，用心探索安全教育的方桉。

下礦井之前就應(yīng)做的準(zhǔn)備：

1。了解本次下井所經(jīng)過(guò)路線(xiàn)的安全條件和工作環(huán)境的安全條件及緊急狀況下的安全逃生路線(xiàn)和方法。

2。人井人員在人井前，必須要吃飽睡足休息好，并且人井前嚴(yán)禁喝酒。

3。人井前要穿戴好安全帽、工作服和膠鞋，做到整齊利索;脖子上戴一條毛巾，既可擦汗，又可防礦渣掉落到衣服里去，在自救互救中也可能用上。

4。理解崗前培訓(xùn)，取得安全資格證書(shū)方可人井。每個(gè)在井下工作的人員都務(wù)必熟悉自我工作地點(diǎn)的各種災(zāi)害狀況的避災(zāi)路線(xiàn)。

5。務(wù)必遵守入井掛牌登記制度，登記后方可人井。

6。人井人員務(wù)必隨身攜帶礦燈等照明燈具。

7。隨身攜帶的鋒利工具，如瓦刀、斧子、鋸等務(wù)必套上護(hù)套或裝人工具袋，以防傷人。8。每個(gè)人井人員都務(wù)必自覺(jué)參加班前會(huì)，明確當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)，防止發(fā)生事故。礦井參觀(guān)的感想：

剛一到礦區(qū)就被它的整潔所震撼，在我想來(lái)，煤礦都是又黑又臟、灰塵滿(mǎn)天的代名詞，但是大灣煤礦不然。一走進(jìn)礦區(qū)：平整的草坪、綠綠的樹(shù)、整潔的路、樓內(nèi)更是窗明幾凈，墻壁雪白。當(dāng)我們站在煤礦作業(yè)區(qū)的橋上時(shí)，遠(yuǎn)看寬大的開(kāi)采區(qū)景象，聽(tīng)著工作人員的解說(shuō)，尤其是當(dāng)看到開(kāi)采原煤所用長(zhǎng)龍似的火車(chē)裝運(yùn)時(shí)，大家無(wú)不感嘆平頂山資源之豐富，企業(yè)規(guī)模之大。這種火車(chē)配20多個(gè)車(chē)廂，每個(gè)車(chē)廂能夠裝載1噸上好的煤炭，!眼前的這一切征服了當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的每一位同學(xué)，大家紛紛站在橋上，和火車(chē)留影礦井防塵：

地面空氣進(jìn)入礦井后，由于礦石表面的氧化、木料的腐爛、鑿巖、爆破及裝運(yùn)等作業(yè)產(chǎn)生粉塵和有毒有害氣體，致使礦井空氣成分發(fā)生變化，不一樣于地面空氣，稱(chēng)為礦內(nèi)空氣。礦內(nèi)空氣的變化，造成礦井作業(yè)環(huán)境惡劣，空氣質(zhì)量和氣候條件很差，有害礦井作業(yè)職工的安全與健康。因此，務(wù)必進(jìn)行礦井通風(fēng)與防塵。供給礦井各工作面新鮮空氣，排除、稀釋有毒有害氣體及礦塵;改善作業(yè)環(huán)境，保障職工的身體健康，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，避免或減少災(zāi)害事故。礦塵對(duì)人體危害主要表現(xiàn)為：1。有的礦塵會(huì)產(chǎn)生爆炸，造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡;2。如果工人呼吸過(guò)多，會(huì)導(dǎo)致矽肺病，影響職工身體健康。

為了預(yù)防礦塵危害，我們務(wù)必充分利用現(xiàn)有條件進(jìn)行防塵工作(濕式作業(yè)、使用水泡泥、噴霧灑水、加強(qiáng)通風(fēng)、戴口罩工作)，減少礦塵危害。我井機(jī)采隊(duì)、炮采隊(duì)、放炮落煤(機(jī)采做機(jī)窩)后，煤塵濃度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)爆炸界限，因此，在爆破時(shí)，務(wù)必打開(kāi)設(shè)置的水幕和使用好水泡泥。

煤礦安全教育：煤礦安全是一種多因素、多環(huán)節(jié)、動(dòng)態(tài)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)工傷事故最多的是煤炭工業(yè)，煤炭工業(yè)中80%以上的事故是由于違章作業(yè)、違章指揮造成的。其中，人的不安全行為在煤礦事故致因中占有決定性的地位，而煤礦職工的心理隱患是不安全行為的根子，所以，早就有專(zhuān)家斷言——研究礦工的安全心理素質(zhì)，尋找出一套強(qiáng)化心理素質(zhì)的好方法，對(duì)盡可能多地防止和減少事故有著個(gè)性重大的好處。在以后的路途中，我會(huì)更加多的實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想，多到基層中去感受實(shí)習(xí)，更多的了解到我們國(guó)家的國(guó)情，在了解到實(shí)際狀況后能夠相處更多的解決方案來(lái)，讓我們的國(guó)家的生產(chǎn)更加的合理，安全!

煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇九

隨著開(kāi)工進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)，為了使員工上崗后能起到應(yīng)有的作用，我們舉行了這次培訓(xùn)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，培訓(xùn)工作取得了圓滿(mǎn)的成功?，F(xiàn)就這一個(gè)月的工作心得體會(huì)一下：

為期一個(gè)月的培訓(xùn)工作已圓滿(mǎn)結(jié)束，回顧整個(gè)培訓(xùn)，感觸是很深的，收獲是豐碩的。

在培訓(xùn)前我們工作人員制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真編寫(xiě)了培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)內(nèi)容，制定了相關(guān)的請(qǐng)假制度。

在培訓(xùn)的第一天，我作為這次培訓(xùn)的組織者，在培訓(xùn)室首先就主持所有培訓(xùn)人員召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，告訴他們：你們剛剛步入社會(huì)開(kāi)始工作，工作如同戀愛(ài)，要想獲得幸福，就得學(xué)會(huì)愛(ài)，這樣才能感受到被愛(ài)，一定要以積極的心態(tài)面對(duì)工作，你才會(huì)愛(ài)上自己的工作，你才能從中感受到無(wú)窮的樂(lè)趣和驚喜。重點(diǎn)要找準(zhǔn)自己的位置：

不在位，不謀其政。每個(gè)人在工作中都扮演著不同的角色，怎樣才能找準(zhǔn)自己的位置呢？正確認(rèn)識(shí)自我并非一件容易的事，人和人之間的能力差異是客觀(guān)存在的，正是由于這種差異的存在，才有了杰出和平凡之分。只有正確認(rèn)識(shí)自我，分析自我，了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，才能更好的發(fā)掘自我潛能，才能找到最適合自己的位置。就我們通安部來(lái)說(shuō)，沒(méi)有不想干好自己工作的，為什么有的人有時(shí)候工作消極被動(dòng)呢？這需要挖掘深層次的東西，思想端正了，找準(zhǔn)自己的位置，做自己力所能及的事，工作起來(lái)自然得心應(yīng)手。什么是人才？勝任崗位就是人才。我們的價(jià)值在哪里？?jī)r(jià)值就在于他的使用價(jià)值。

英國(guó)大哲學(xué)家培根有句名言說(shuō)的好：知識(shí)就是力量。強(qiáng)調(diào)了知識(shí)的重要性，尤其是領(lǐng)域內(nèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性，眾所周知煤礦是專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的高危險(xiǎn)行業(yè)。我們培訓(xùn)隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息，并與我礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩及時(shí)交流，利用媒體不斷擴(kuò)展信息。經(jīng)驗(yàn)豐富的溫礦、張礦親自代課，和大家進(jìn)行交流互動(dòng)，使學(xué)員們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機(jī)會(huì)，大家努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。通過(guò)安全培訓(xùn)教育，講師運(yùn)用心理學(xué)，使員工提高安全技能，安全意識(shí)，消除僥幸心理，杜絕違章行為。

在培訓(xùn)中，貫徹學(xué)習(xí)了新的安全管理理念，著重介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué)，要想做一名合格的銀宇工人，就要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識(shí)，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

知識(shí)來(lái)自于學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)是最好的老師。理論知識(shí)聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，互相論證。

作為培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，我從整體上管理的同時(shí)，又時(shí)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料，親自指揮、及時(shí)處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問(wèn)題，引導(dǎo)我們公司的員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線(xiàn)的人員要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，負(fù)起責(zé)任。

同時(shí)在此期間按照我們公司的具體安排結(jié)合補(bǔ)的生產(chǎn)制度對(duì)22名本科生進(jìn)行輪崗和18名大專(zhuān)生進(jìn)行定崗培訓(xùn)，最后進(jìn)行操作規(guī)程考試全部取的優(yōu)異的成績(jī)，在平時(shí)的工作中，愛(ài)崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)，在此期間我有通過(guò)一些朋友要來(lái)的一些我礦使用設(shè)備的資料下發(fā)給學(xué)員，使大家可以理論實(shí)踐一起學(xué)習(xí)，讓大家互相借鑒，共同提高。

在培訓(xùn)期間，新員工利用老員工在換班和飯后的一些寶貴時(shí)間在一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，不僅學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)的技能，又學(xué)習(xí)了相互交流，如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地，很難想像一個(gè)在同事中間孤立無(wú)援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。在這次組織者的帶領(lǐng)下，新老員工打成一片，凝聚成一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。就是受金融風(fēng)暴影響的今天也不能把銀宇人打垮。

在培訓(xùn)結(jié)束后，我們大家深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性，據(jù)說(shuō)有個(gè)日本人站在天安門(mén)城樓上，看到長(zhǎng)安街上川流不息的日系車(chē)，感嘆的說(shuō)：來(lái)到了北京就好像又到了東京。沒(méi)有知識(shí)就相當(dāng)于落后，落后必然挨打。事實(shí)證明知識(shí)的匱乏會(huì)影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動(dòng)權(quán)，在工作上固步自封裹足不前。要懂得駕馭知識(shí)，用知識(shí)解決生產(chǎn)上的問(wèn)題?，F(xiàn)代社會(huì)發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開(kāi)，天方云淡共徘徊。問(wèn)君哪有清如許？為有源頭活水來(lái)！光有了知識(shí)是不夠的，還要不斷地通過(guò)交流培訓(xùn)來(lái)提高。這樣，專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)了，視野開(kāi)闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的最前沿。

千里之行，始于足下，這次培訓(xùn)就像是生活、工作道路上的一個(gè)驛站，給我補(bǔ)充能量，增強(qiáng)信心。大家都在回味這培訓(xùn)期間學(xué)到的東西，感覺(jué)到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多，要走的路還很長(zhǎng)，必須在工作中不斷的努力來(lái)提高能力、彌補(bǔ)不足，做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn)。

我礦馬上要投產(chǎn)，通過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有兩個(gè)法則我們不能違背：一個(gè)是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一個(gè)是不斷地“拿來(lái)”工具，因?yàn)槲覀儾豢赡艹蔀椤白詭泄ぞ叩娜恕?。投產(chǎn)后，我們會(huì)把在培訓(xùn)上所學(xué)到的知識(shí)，先進(jìn)的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗(yàn)在今后的崗位上為我礦又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十

品德決定前途，素質(zhì)決定命運(yùn)，態(tài)度決定一切。

在日常的工作中，有的人會(huì)出一些成績(jī)，有的人會(huì)犯一些錯(cuò)誤。出了成績(jī)要用平常心對(duì)待，要知道沒(méi)有大家的支持和幫助一個(gè)人是很難有作為的。有些人在工作中犯了錯(cuò)，不是馬上去認(rèn)錯(cuò)和承擔(dān)責(zé)任，而是想辦法去辯解推諉，把責(zé)任推給別人，更有甚者把責(zé)任推給自己的上司。英國(guó)大都會(huì)總裁謝巴爾德在任時(shí)有一句名言：要么奉獻(xiàn)，要么滾蛋。每個(gè)人都有著不可推卸的責(zé)任，每個(gè)位置都有著不可推卸的責(zé)任。虛心接受成績(jī)是一種美德，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任更是一種美德。最近比較關(guān)注黃光裕和曉陳國(guó)美股權(quán)之爭(zhēng)的新聞，。黃光裕于危難之間把國(guó)美托付于陳曉，陳曉作為一個(gè)大股東指認(rèn)的管理者，不去按照大股東的意愿經(jīng)營(yíng)國(guó)美，而是落井下石背叛大股東。從網(wǎng)友的留言就可以看出來(lái)，背叛不會(huì)有好下場(chǎng)，忠誠(chéng)更是一種美德，是放之四海而皆準(zhǔn)的規(guī)則。

中國(guó)論文聯(lián)盟*戰(zhàn)，我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，盡最大的努力把技能和業(yè)務(wù)學(xué)的更扎實(shí)。

煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十一

非常感謝公司能提供這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，有幸能觀(guān)看林偉賢老師的講座《好員工》，特別喜歡他極具感染力的演講，可以使全場(chǎng)氣氛達(dá)到沸點(diǎn)。在觀(guān)看林偉賢老師的講座時(shí)候，自己的心靈受到了震撼，也從中領(lǐng)悟了很多的道理，指引我在以后的職業(yè)生涯中能夠做的更好。

通過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn)感觸甚多，我認(rèn)識(shí)到，企業(yè)需要的是合適企業(yè)當(dāng)前需要的員工，如何去做一個(gè)好員工，如何在一個(gè)企業(yè)中做到一個(gè)公司所必不可少的員工。而真正的好員工就是將平常工作中每一次危機(jī)都變成自己展示自己的良機(jī)，被公司的老板信任，從而成為老板離不開(kāi)的人，當(dāng)員工負(fù)責(zé)任，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)第一想起你的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候你就已然成為一個(gè)好員工。

關(guān)于如何才能做公司最有用的好員工，下面是我的一點(diǎn)心得體會(huì)。

人沒(méi)有好和不好之分，林偉賢老師講不同的人可以分為四類(lèi)，每一個(gè)類(lèi)型的人都重要，根據(jù)不同的員工德才狀況使其在合適的位置上充分發(fā)揮其才能。同時(shí)我們也可根據(jù)不同的人，選擇適合的交往方式和客戶(hù)和身邊人溝通。正所謂“人之所欲，施之于人”。

林偉賢老師講的快樂(lè)四神湯：知足，感恩，善解，包容。我感覺(jué)在任何時(shí)候都可受用，好的心態(tài)可以確定我們的人生。學(xué)會(huì)隨時(shí)調(diào)整心態(tài)，用知足、感恩、善解和包容的積極態(tài)度建立健康完善的人格。我們要懷揣感恩之心，用感恩的心面對(duì)我們的老板和工作。

同時(shí)，要學(xué)會(huì)時(shí)間的管理和積極運(yùn)用時(shí)間，“時(shí)間管理是生命的存在，管理時(shí)間讓生命更有價(jià)值，珍惜生命才是對(duì)時(shí)間管理的關(guān)鍵！”時(shí)間對(duì)我們每一個(gè)人都很公正，我們應(yīng)該珍惜和更好的運(yùn)用時(shí)間，在有限的時(shí)間里合理安排我們的工作先后順序，做好一名能高效率有結(jié)果的完成我們本質(zhì)工作的好員工！

“只要目標(biāo)在，路就不會(huì)消失”正如丹尼斯?魏特利博士所說(shuō)的：“樹(shù)立目標(biāo)的最大價(jià)值在于可以避免浪費(fèi)時(shí)間，避免漫無(wú)目的地瞎干，從而使你能集中精力去達(dá)到理想的目標(biāo)?！泵總€(gè)員工對(duì)生活都有許多夢(mèng)想，也都會(huì)相應(yīng)為自己設(shè)立一些目標(biāo)，包括事業(yè)、家庭、個(gè)人成長(zhǎng)等各個(gè)方面。所以在我們的人生中需要目標(biāo)，當(dāng)我們有了明確的目標(biāo)，就找到了人生努力的方向和獲得持續(xù)動(dòng)力的來(lái)源。

懂得做一個(gè)最有價(jià)值員工，不計(jì)較過(guò)去，不杞人憂(yōu)天。學(xué)會(huì)自我尊重與尊重公司，努力提升自己符合企業(yè)的需求。我想在企業(yè)的各階段，員工都應(yīng)該懷著感恩的心在合適的崗位上做好本職工作，努力提升自己，爭(zhēng)取做多面的人才。如果在實(shí)際工作中，每一個(gè)員工都負(fù)起了他該負(fù)起的責(zé)任，那么這個(gè)公司一定會(huì)朝著越來(lái)越好的方向發(fā)展！

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔

煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十二

煤礦新工人一般在井下一線(xiàn)工作，其自身素質(zhì)的高低，直接關(guān)系著煤礦的安全生產(chǎn)。所以，抓好煤礦新工人的培訓(xùn)，提高新工人的安全防范意識(shí)和操作技能十分重要，也是煤礦安全生產(chǎn)重中之重的工作。那么如何搞好煤礦新工人的培訓(xùn)?筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。

一是抓教育提升安全意識(shí)。煤礦新工人開(kāi)始對(duì)煤礦安全的重要性認(rèn)識(shí)不足，普遍存在著只要有體力能干活的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。針對(duì)煤礦新工人對(duì)國(guó)-家-安-全監(jiān)管認(rèn)識(shí)不夠和安全法律意識(shí)淡薄的實(shí)際，我們要從提高新工人安全理念工作入手，在新工人入礦伊始，就要把安全教育作為上崗前的`一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在培訓(xùn)中推行安全法律、法規(guī)和案例教學(xué)，反復(fù)講，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，督促新工人真正把安全的重要性入心、入腦，督促?gòu)拇罅窟`規(guī)作業(yè)、違章操作的血淋淋的案例中，牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事、小事當(dāng)大事，確保工作不出事”和“安全培訓(xùn)是職工最大的福利”的思想，從而提高煤礦新工人的安全意識(shí)，改變以前“要我安全”的被動(dòng)局面，形成“我要安全”的信念，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

二是抓專(zhuān)業(yè)提升操作技能。素質(zhì)決定行為。在煤礦安全生產(chǎn)工作中，人的素質(zhì)決定煤礦安全生產(chǎn)，尤其是煤礦新工人大部分文化素質(zhì)偏低，缺乏安全常識(shí)和自我保護(hù)能力，更談不上有什么專(zhuān)業(yè)技能。所以，在培訓(xùn)中，要采取理論與實(shí)踐、案例與分析、提問(wèn)與討論等有針對(duì)性的培訓(xùn)方法，因人施教，深入淺出，淺顯易懂，真正激發(fā)新工人的學(xué)習(xí)興趣，使他們產(chǎn)生學(xué)習(xí)一技之長(zhǎng)的動(dòng)力，使他們?cè)敢鈱W(xué)、自覺(jué)學(xué)，這樣，才能使新工人真正掌握到操作技能，為今后的安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

三是抓實(shí)踐提升管理水平。新工人上崗前的培訓(xùn)，只是新工人對(duì)本職崗位操作技能有了基本的掌握和對(duì)安全的基本認(rèn)識(shí)，要做到安全生產(chǎn)和崗位的熟練操作還有待于熟悉井下的作業(yè)環(huán)境，有待于對(duì)井下突發(fā)事件應(yīng)對(duì)，因?yàn)槊旱V井下時(shí)刻面臨著“五大災(zāi)害”的威脅和一些意想不到的突發(fā)情況。所以，新工人在崗前培訓(xùn)不少于72小時(shí)的正規(guī)教育，經(jīng)考試合格上崗后，必須由老工人至少帶領(lǐng)四個(gè)月，形成一對(duì)一的師徒關(guān)系，充分發(fā)揮老工人的技術(shù)“傳、幫、帶”作用，使新工人充分熟悉井下作業(yè)環(huán)境，在實(shí)踐中進(jìn)一步熟練操作技能，掌握對(duì)一些突發(fā)事件的處理技巧，真正在一線(xiàn)的工作中增強(qiáng)素質(zhì)，提高管理水平。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦機(jī)電新員工培訓(xùn)。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/7550164.html】