計劃可以幫助我們明確目標，增強行動的方向性和力量。在制定計劃時，我們要將目標分解成具體的任務，以便更好地完成。接下來是一些計劃改進的建議和方法，讓我們一起來學習和提升。
飼料廠下步工作計劃篇一
動物檢疫員工作總結(jié)(一)。
今年，作為一名動物檢疫員，我主要負責屠宰場的夜班生豬屠宰檢疫和市場巡查檢疫工作。為了確保讓老百姓每天都能吃上“放心肉”，一年來,我嚴格遵守動物檢疫員職責，不遲到早退，認真落實每一項自己職責之內(nèi)的事情，為群眾的肉食安全作出了自己應有的貢獻?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)報告如下：
一、加強檢疫知識學習,提高檢疫技能隨著科學技術的發(fā)展，檢疫工作的方式方法也在發(fā)生著變化，靠以往的檢疫經(jīng)驗來進行檢疫，已經(jīng)不能夠滿足今天檢疫工作的要求，我知道，自己必須通過加強檢疫知識與技術的培訓，才能夠更好地勝任現(xiàn)在的動物檢疫工作。一年來，為了提高自身素質(zhì)，我認真參加中心統(tǒng)一舉辦的檢疫員培訓課程，不斷提高自己的檢疫理論知識水平。并在平時的檢疫工作中結(jié)合《^v^動物防疫法》等法律法規(guī)和動物疫病的科學防治知識來解決檢疫遇到的問題，通過理論與實際例子的鮮明對比，進一步提高自己的業(yè)務水平。
二、嚴格生豬屠宰檢疫，認真開展市場巡查。
生豬的屠宰檢疫是肉品質(zhì)量安全中最重要的一關，為了確保被屠宰的生豬頭頭檢疫，減少不合格豬肉和病死生豬等流入市場，我對每一天的檢疫工作都十分重視，按時上班，持證上崗，定時巡查豬欄，嚴格執(zhí)行屠宰前15分鐘的巡查工作，確保沒有病死豬進入屠宰環(huán)節(jié)。在屠宰過程中，對生豬內(nèi)臟、胴體等進行認真檢疫，發(fā)現(xiàn)問題的產(chǎn)品，嚴格按照相關規(guī)定進行處理，確保了出場的產(chǎn)品都是合格的。
三、認真做好動物檢疫工作，確保畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
動物、動物產(chǎn)品的檢疫工作，是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的基礎和保證。為確保畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全，我站從狠抓人員素質(zhì)、檢疫執(zhí)法和監(jiān)督管理三方面入手。實行動物檢疫員學習培訓月例會制度，加強業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習培訓，提高人員的整體素質(zhì)。加強生豬定點屠宰集中檢疫和市場牛肉、家禽等畜禽產(chǎn)品的檢疫和執(zhí)法。生豬定點屠宰場實行24小時值班，嚴把宰前、宰后的檢疫關，全年累計檢疫豬肉頭，剔除病害豬肉1364公斤，檢出外來染疫生豬53頭，全部做撲殺、焚埋處理。加強農(nóng)貿(mào)市場畜產(chǎn)品的檢疫和監(jiān)督，檢疫活禽萬只、牛肉頭，剔除患病家禽只、病害牛肉公斤，全部做銷毀處理，有效保證了畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全。對外地調(diào)入畜禽實行報檢制度，嚴格實行家禽及其產(chǎn)品的`檢疫和消毒，防止外來疫情的傳人。
四、加快畜牧業(yè)的發(fā)展，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
畜牧業(yè)是我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的%。近年來，鎮(zhèn)政府積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展畜牧業(yè)，畜牧業(yè)的規(guī)?；⒖茖W化的程度越來越高。今年全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)豬戶戶，飼養(yǎng)生豬萬頭，占養(yǎng)殖總量的%。寧都黃雞養(yǎng)殖大戶戶，飼養(yǎng)家禽萬只，占養(yǎng)殖總量的%。不僅在規(guī)模上有所提高，在品質(zhì)也大有提高，實施標準化生產(chǎn)，建立養(yǎng)殖生態(tài)小區(qū)個。
飼料廠下步工作計劃篇二
1.目的
為了規(guī)范采購工作,提高采購工作的效率,作為采購人員與采購部門的工作準則與行為規(guī)范,以保證采購工作健康、有序、高效地運作,從而圓滿完成采購任務,滿足公司各部門對采購業(yè)務的要求,以此制定本采購管理制度。
2.適用范圍
本制度適用于所有從事材料采購的業(yè)務人員,只要涉及材料采購業(yè)務活動的,便視為材料采購業(yè)務人員。
3.定義(或相關說明)
為了嚴肅采購工作紀律,明確業(yè)務人員在采購工作中的責任,約束采購工作中的違法行為,保障公司采購工作的正當順利進行,維護公司及客戶利益,公司采購程序得以嚴格執(zhí)行,要求集團采購系統(tǒng)各成員必須遵守本制度所制定之條款。
4.管理規(guī)定
業(yè)務人員應當遵紀守法,守職業(yè)道德和崗位紀律;嚴格執(zhí)行崗位責任。
業(yè)務人員應當熟悉采購工作和相關專業(yè)知識;業(yè)務人員應當不斷努力提高自己在材料、采購方式及影響采購工作的作業(yè)流程上及其他的相關業(yè)務知識;業(yè)務人員應當積極參加各項相關的培訓活動。
業(yè)務人員應當熟悉和了解公司的發(fā)展方向、目標與前景;熟悉公司內(nèi)部、各分公司以及各項工地等的運作情況。
業(yè)務人員應當節(jié)省采購開銷,提高工作效率;積極投入采購工作,主動開拓材料市場。
業(yè)務人員在采購過程中必須真正做到貨比多家(起碼三家),嚴格履行材料單價對比表制度。
業(yè)務人員應當堅持適質(zhì)、適量、即使和全面的采購原則。
業(yè)務人員應努力促進材料供應商或工程承包商之間的平等競爭,在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。
業(yè)務人員在工作中應當杜絕相互推委責任的現(xiàn)象。
業(yè)務人員應尊重同事的善意忠告和建議,表現(xiàn)出為采購職業(yè)一份力量的愿望。
業(yè)務人員之間應相互配合、積極協(xié)調(diào);加強溝通、取長補短。
業(yè)務人員應服從上級領導工作安排和指揮。
業(yè)務人員應敬業(yè)樂業(yè),努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。
業(yè)務人員應長期保持整潔、和藹、親切的形象。
業(yè)務人員應忠于職守、堅持原則,維護公司的信譽和利益,保證自己的行為不損害公司利益。
業(yè)務人員應城市信用、嚴密謹慎、認真負責。
業(yè)務人員應當不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購。
業(yè)務人員應尊重市場公平競爭,規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的公平性的利益沖突。
業(yè)務人員應當誠懇地對待供應商和潛在的供應商,以及其他與自己有商業(yè)來往的對象。
業(yè)務人員應當嚴厲拒絕供應商或潛在供應商的贈禮。
業(yè)務人員不得違反公司制度。
業(yè)務人員不得疏怠履行職務,推卸或逃避工作責任。
業(yè)務人員不得虛報工作成績,怠瞞工作問題。
業(yè)務人員必須自覺維護公司的合法經(jīng)濟權(quán)益。不得提供虛假材料價格,杜撰虛假理由瞞騙公司。
業(yè)務人員不得假公濟私,損害公司利益謀取私利。
業(yè)務人員不得在其他存在可能存在業(yè)務來往的單位兼職;不得以任何形式與公司有厲害管理的經(jīng)營活動。
業(yè)務人員必須城市履行職責。不得利用職務之便為配偶、子女或其他親友從事經(jīng)濟活動提供優(yōu)惠條件;不得為供應商謀取不正當利益。業(yè)務人員不得與供應商串通損害公司利益。
業(yè)務人員必須連接自律、秉公辦事。不得私自接受供應商或潛在供應商的請客、送禮以及任何形式的報酬;不得接受可能影響材料采購活動的各種接待和宴請。
業(yè)務人員必須公私分明,嚴格遵守有關公款公物的管理、使用規(guī)定。不得將公款公物用與私人開支或使用;不得借用公款逾期不還。業(yè)務人員不得以任何形式私分公司財務。
業(yè)務人員在采購活動中必須勤儉辦事、厲行節(jié)約,不得揮霍公司財產(chǎn)。
業(yè)務人員不得超越職權(quán),不得濫用職務。
公司鼓勵業(yè)務人員不斷開拓和創(chuàng)新,激勵積極進去和改革者。保障業(yè)務人員的餓正常工作秩序。
5.監(jiān)督與實施
公司對降低采購成本貢獻突出的業(yè)務人員給予獎勵。
公司對具保違反崗位紀律與廉正制度的采購經(jīng)查證屬實的人員給予獎勵。
對違反本管理制度,弄虛作假、謀取私利,收受或變相收受回扣和賄賂的業(yè)務人員,公司根據(jù)清潔輕重給予同胞批評、記過、減薪、降職和開除的處分。
使公司財產(chǎn)造成損失的,應依法賠償。構(gòu)成犯罪者,依法追究刑事責任。
對存在不正當競爭行為的不法供應商,公司采取終止貿(mào)易合作的單方措施,并對公司的損失保留追究業(yè)務人員和供應商連帶責任的法律權(quán)利。
6.附則
本制度以集團公司行為規(guī)范為準則,根據(jù)實際運作情況而不斷作修改完善,以加強對采購的管理。
飼料廠下步工作計劃篇三
二、工作目標。
(一)全面落實20--下半年重點目標責任制，接待區(qū)教育局新學期視導與督導評估。
(二)修訂章程，提升管理，強化服務，全力以赴迎接省級示范園的檢查驗收。
(三)開展全民讀書學習周活動，舉辦實幼第四屆書香校園閱讀節(jié)。
(四)以_建國60周年周年為契機，開展豐富多彩的慶典活動。
(五)高度重視、密切關注、嚴格巡查園舍房屋，確保安全。
三、工作任務和主要措施：
1、接待區(qū)教育局新學期視導與督導評估。
8月14日召開園領導會議，研究新學期人事安排，討論修改幼兒園章程。8月24日——8月28日全體教職工上班。組織教師參加園本培訓、召開全體教職工大會，總結(jié)暑期工作，下達新學期工作計劃要點。創(chuàng)設幼兒園環(huán)境、參加園所維修衛(wèi)生大清理;8月29日幼兒園幼兒新生體檢，9月1日幼兒開學。以實際行動接待區(qū)教育局新學期視導與督導評估。
2、積極營造尊師重教的良好氛圍，舉辦實幼慶祝教師節(jié)活動。
9月10日實驗幼兒園舉辦“隆重、熱烈、簡樸、務實”的慶祝教師節(jié)活動。黨政工團聯(lián)合，邀請離退休教師參加。
飼料廠下步工作計劃篇四
1.遵守公司各項規(guī)章制度，負責倉庫進、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。
2.及時、完整、準確登記存貨倉庫賬，序時登記，定期編制存貨進出存報表。
3.負責倉庫存貨保管，保證庫內(nèi)存貨安全，禁止無關人員及危險物品隨意進入倉庫。
4.負責存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標識、及進出庫調(diào)度。要求熟悉存貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。
5.按會計崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標識清晰、賬卡物核對相符。經(jīng)常對賬點數(shù)，定期盤點。
6.嚴格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、及時辦理原料入庫、生產(chǎn)領料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。
7.廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。
1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標、備貨需要，會同財務中心根據(jù)資金狀況，協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個控制指標，報董事長簽批后執(zhí)行。
2、廠長負責制定生產(chǎn)計劃(日、周、月)及確認生產(chǎn)配料單。
3、倉管員根據(jù)實際庫存、庫存控制指標、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)配料單，編制《物料需求表》，報工廠總經(jīng)理審批后，交采購員組織采購。
4、采購員根據(jù)倉管員提交的〈物料需求表〉，制定采購計劃，報財務中心審批后，由采購員負責聯(lián)系采購，保證物料供應。
三、原料驗收入庫。
1、倉管員必須根據(jù)財務中心的采購指令、供應商送貨單、以及工廠品檢確認意見，正確辦理驗收入庫，非采購指令的物料、以及驗收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫，方可領用。大宗物料需有過磅單以確定實際重量。
2、原料入庫時，倉管員必須如實填寫原料入庫單，原料一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。
3、因故需退貨時，辦理退庫手續(xù)，寫明原因，并用紅字填單負數(shù)沖回。
4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務中心記賬。
四、生產(chǎn)領料及耗料。
倉管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令(制造命令單或生產(chǎn)任務單)、按生產(chǎn)配料單計算標準用量，才可辦理生產(chǎn)領料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領料時，應由生產(chǎn)班組長持生產(chǎn)指令單向倉管員申領原料，填寫領料單(或原料出庫單)。非生產(chǎn)指令的物料，不得領用。原料領用時，倉管員必須如實填寫領料單(或原料出庫單)。車間領料一律向倉庫申領。
物料一經(jīng)生產(chǎn)領用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長負車間物料管理之責。生產(chǎn)班組長必須嚴格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進入儲料罐的物料，應一次性填寫領料單領出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標準*投產(chǎn)量計算，儲料罐內(nèi)余料按領料量減標準耗用量計算賬盤，有計劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認實際用量及余量。
每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時，生產(chǎn)班組長應填寫生產(chǎn)完工報告，如實填寫生產(chǎn)損耗及實際耗料、余料數(shù)量、工時以及生產(chǎn)相關情況，檢討分析生產(chǎn)耗料情況。
生產(chǎn)退料時，必須辦理退料手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負數(shù)沖回。
領料單會計記賬聯(lián)交財務中心記賬。
五、生產(chǎn)完工入庫。
1、生產(chǎn)班組長在產(chǎn)品完工后，應及時將成品繳庫，倉管員點數(shù)并如實填寫成品入庫單。
2、成品一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。
3、退庫返工時，必須辦理退庫手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負數(shù)沖回。
4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務中心記賬。
六、銷售出庫及送貨。
1、倉管員必須根據(jù)銷售出貨指令(出貨通知)方可辦理出庫手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。
2、倉管員根據(jù)出貨通知的相關信息，如實填寫銷售出庫單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機隨貨同行，客戶簽回后由司機交回倉管員。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。
3、銷售退回時，必須辦理退回手續(xù)，繳庫并寫明原因，并用紅字填單負數(shù)沖回。
4、出庫單會計記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財務中心記賬、與客戶結(jié)算對賬。
七、生產(chǎn)日報及倉存日報制度。
1、當日生產(chǎn)完工，廠長應監(jiān)督生產(chǎn)班組長完成生產(chǎn)日報表方可下班，《生產(chǎn)日報表》應于次日上午10時前報送財務中心及工廠總經(jīng)理。
2、倉管員應在每日下班前軋賬，并完成倉存日報表《存貨進出存明細表》，倉存日報表應于次日上午10時前報送財務中心。
八、單據(jù)傳遞。
倉庫及生產(chǎn)單據(jù)會計記賬聯(lián)應于每日業(yè)務終了即刻交到財務中心會計崗位。存根聯(lián)由制單部門及人員存檔保管備查。
本規(guī)程由財務中心制定并負責修訂與解釋，自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
飼料廠下步工作計劃篇五
總經(jīng)理辦公室負責按《采購管理程序》對本公司的采購活動進行控制,保證所采購的物資或服務符合要求。
1.總經(jīng)理辦公室為保證所采購用于服務的物資、材料符合要求;應向采購人員明確采購要求,確保采購活動處于受控狀態(tài)。應包括:
a.對所采購的物資、材料指定品牌。
b.明確所采購物資、材料名稱、數(shù)量、型號、價格。
c.如果可行也可以指定那些質(zhì)量可靠、信譽好、價格合理的零售商為我們的合格分供方。
以上要求必須文件化。
2.各部門在采購分供方的服務時,首先應對分供方的能力能夠滿足我們要求進行評估,只有確認分供方有能力滿足我們要求時,才能把他們做為我們合格分供方為我們提供服務。
3.采購合格服務活動時,必須向合格方供方明確我們的要求,而且這些要求必須是書面文件化的。
4.采購合同、文件只有經(jīng)授權(quán)人批準后方能生效執(zhí)行。
5.對采購的物資、材料、服務按《采購管理程序》進行驗收。
飼料廠下步工作計劃篇六
20--年上半年，我行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下，緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、發(fā)展”的工作方針，以“雙五”戰(zhàn)略為目標，結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁、同心協(xié)力，克服不利因素，將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，以“誠實守信、創(chuàng)新務實”為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務領域，開辟廣闊的生存空間。
截止六月末，我行各項存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。其中,儲蓄存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長;對公存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。各項貸款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初增加萬元，增長，比去年同期萬元減少萬元，下降，不良貸款占比，比年初下降了個百分點;按“五級分類”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初萬元增加萬元，增長，不良貸款占比，比年初下降了個百分點。各項收入萬元，各項支出萬元，經(jīng)營體現(xiàn)虧損萬元。
(一)克服不利因素，努力吸收存款，開創(chuàng)吸儲工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響，20__年初我行吸儲工作開展得不很順利，行領導立即組織中層召開吸儲工作會議，并制定吸儲方案。
1、員工轉(zhuǎn)變觀念，吸收存款由被動變?yōu)橹鲃咏陙?，我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鉤，但成效不大。今年上半年，行領導更注重讓員工從思想上認識到“存款是立行之本”，隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲競賽活動的競相開展，員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變，由過去的“被動吸儲”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃油ㄟ^親屬、同學、朋友等各種關系千方百計吸收存款，僅第一季度三個月的時間，員工就吸收存款余萬元，儲蓄存款余額較年初增長萬元，超額完成第一季度儲蓄存款計劃，為全年的吸儲工作打開新局面。
2、以積極的營銷措施開拓對公存款市場，對公存款有所增加上半年，我行卓有成效地開展各種營銷活動，積極印制各種新業(yè)務的宣傳單，一方面既提高我行的知名度，另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業(yè)務。在穩(wěn)定老客戶的同時，也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息，對于一些特殊客戶，由行領導親自進行攻關和疏導，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢，還比年初增加萬元，比去年同期也有所增長。
(二)以信用卡和市場開發(fā)為依托，大力拓展中間業(yè)務截止六月末，我行新發(fā)卡張，卡余額萬元;pos機消費額元;新增代發(fā)工資戶數(shù)戶，沉淀金額萬元;代理財產(chǎn)保險元，代理千嬉紅保險份，金額元，代理鴻泰壽險份，金額1萬元;代收移動、聯(lián)通手機話費筆，金額萬元;代售充值卡萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務收入元，較好地完成了中間業(yè)務的各項指標。
1、加大中間業(yè)務市場開發(fā)力度，充實中間業(yè)務小組成員三月份，我行進行了全員崗位競聘，人員有所調(diào)整。為加大中間業(yè)務的市場開發(fā)力度，我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業(yè)務小組。
2、中間業(yè)務指標層層分解我行個人業(yè)務部將一年的全部指標分解到月，分解到人，并責成中間業(yè)務小組組長在每月月末進行專題匯報。通過這種方式，較好地完成總部下達的中間業(yè)務指標。
3、做好傳統(tǒng)業(yè)務，大力開發(fā)新業(yè)務、新品種六月中旬，我行在繼續(xù)做好“代收手機費”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務的基礎上，新開辦“代收小靈通話費”和“代收網(wǎng)通固定電話費”的業(yè)務。上半年，我行新開立工資轉(zhuǎn)存戶戶，新開卡張。
飼料廠下步工作計劃篇七
一：生產(chǎn)廠長 1、崗位職責
負責飼料廠所有日常事務的全面管理，執(zhí)行生產(chǎn)管理制度。
負責確保產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量滿足銷售需求。
負責車間生產(chǎn)工人的考核錄用、出工考勤，選用班組長，及時將人員錄用、調(diào)離及崗位變更情況告知公司總經(jīng)辦。
負責確保安全、高效與生產(chǎn)成本合理。
負責機械設備管理，健全管理檔案，配合維修保養(yǎng)設備。
每天至少安排兩次全面巡視生產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；及時掌握全廠動態(tài)，重大事情應及時向總經(jīng)理匯報，力求妥善解決，不能過夜。
負責生產(chǎn)部人員思想、紀律、業(yè)務技術及制度的教育、培訓。每周召開一次工廠車間例會，每月一次總結(jié)會。
男性，45 周歲以下，不吸煙, 身體健康。
機械、電子或糧食或飼料加工等相關專業(yè)，大專及以上學歷。
三年及以上生產(chǎn)制造業(yè)工作經(jīng)驗，有管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
電腦操作熟練，熟練使用常用辦公軟件。
較強的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作意識，忠誠敬業(yè)，吃苦耐勞。
二、車間主任
1、崗位職責
協(xié)助廠長管理好全體工人，安排執(zhí)行每日生產(chǎn)任務，維持車間正常紀律。
車間跟班生產(chǎn)，重點做好以下工作：
（1）重點監(jiān)督配料、包裝工序的稱量及物料投放順序。
（2）注意檢查每批預混料的均勻度、色澤、氣味。（3）注意檢查原料質(zhì)量，尤其是大宗原料和貴重原料。
（4）督促投料工在更換生產(chǎn)品種前后，應利用高壓氣沖凈攪拌機內(nèi)的殘余料。
（5）督促工人正確取用包裝袋及標簽，絕不允許出錯。
（6）督促做好產(chǎn)品包裝及封口工作，封口應做到整齊、美觀、結(jié)實，不得出現(xiàn)：內(nèi)包或內(nèi)線外露，雙針眼單線等有損產(chǎn)品形象的包裝。 注意安全生產(chǎn)，及時消除車間內(nèi)一切不安全隱患。
定期檢查生產(chǎn)設備，負責力所能及的設備維修及保養(yǎng)。
注意規(guī)范生產(chǎn)，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應及時糾正，嚴重的應報告廠長處理。
組織好工人上下班與加班生產(chǎn)，如實做好工人上下班、夜班考勤登記。
協(xié)助廠長培訓新招員工。
遵守廠部及公司的保密制度，杜絕泄密。 完成領導臨時交辦的其他任務。2、職位要求
糧食，動物科學，電氣自動化等專業(yè)大專以上學歷。 從事飼料生產(chǎn)二年及以上工作和管理經(jīng)驗。 做事認真負責，有責任心。
三、中控員
1、崗位職責
按生產(chǎn)計劃通知單，準確輸送電腦配方（品名貨號及批次配方）。
根據(jù)當日生產(chǎn)規(guī)劃，準確無誤地向生產(chǎn)線相關崗位（投料員、手投員、質(zhì)檢員，包裝員等）下達操作指令。
監(jiān)控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的情況和反饋，保證生產(chǎn)過程合理規(guī)范。
嚴格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程操控中控室設備。
與生產(chǎn)各崗位密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
嚴格遵守廠部及公司的保密制度，杜絕泄密。
2、職位要求
飼料機械制造、自動化或畜牧相關專業(yè)，大專及以上學歷。
有中控員資格證書。
有飼料生產(chǎn)工作經(jīng)驗，了解飼料生產(chǎn)工藝流程。 愛崗敬業(yè)，責任心強，良好的協(xié)調(diào)溝通能力。
四、配料工（手加料工）
1、崗位職責
嚴格按生產(chǎn)計劃通知單和小料配方準確稱量原料。
隨時檢查、校正電子稱的準確度；不同配方比例的原料，使用相應精確度的電子稱（大料使用大稱，小料使用小稱）。
配料過程中，隨時觀察原料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有結(jié)塊、霉變原料應及時處理并上報品控經(jīng)理。
將配好的原料準確堆放至指定投料區(qū)域。
認真準確填寫每批次配料記錄單。
檢查、整理、篩選易結(jié)塊的原料。
配料結(jié)束后，將剩余原料打包送回原地，并清理現(xiàn)場衛(wèi)生。
2、職位要求
初中及以上學歷。
有 1 年及以上飼料廠配料工作經(jīng)驗。
五、投料工
1、崗位職責
按生產(chǎn)計劃通知單，與配料工序充分溝通配合，明確當班投料的品名貨號及相應生產(chǎn)批次。
從指定區(qū)域取料，嚴格按投料順序依次投入，并抖凈包裝袋。
隨時注意觀察原料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有結(jié)塊、霉變原料應及時處理并上報備案。
每批次投料后，及時清理投料口及現(xiàn)場衛(wèi)生。
2、職位要求
身體健康、積極肯干。
有責任心、吃苦耐勞。
六、包裝工
1、崗位職責
按生產(chǎn)計劃通知單，依次準備外包裝袋，標簽等，并準確核對包裝袋、標簽是否與生產(chǎn)品種相一致，做到“產(chǎn)品、包裝袋、標簽”三統(tǒng)一。
隨時校正電子稱，并根據(jù)生產(chǎn)包裝需要，調(diào)整電子稱稱量值，保證包裝的凈重。 包裝稱重過程中，隨時檢查產(chǎn)品的顏色、氣味、均勻度等，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時處理并上報備案。
縫包時，標簽正面應與包裝袋正面相對應縫口，封口線的線頭不得超過 8 厘米；封口要求嚴密、結(jié)實、整齊，不得出現(xiàn)內(nèi)包（線）外露或雙針眼單線等現(xiàn)象。 按時按量的完成打包任務。
批次生產(chǎn)結(jié)束，將灑落的產(chǎn)品掃起，堆放到指定位置。
將剩余的標簽、包裝物送回指定地點，并及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生。
2、職位要求
工作仔細認真，吃苦耐勞、責任心強。
身體健康、積極肯干。
七、品管部經(jīng)理
1、崗位職責
負責產(chǎn)品備案、配合執(zhí)法部門的檢查、與政府及有關部門溝通并獲得相關信息。
協(xié)助建立并執(zhí)行有效的質(zhì)量管理模式。
確保進廠原料及出廠產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品。
維護并強化飼料原料、飼養(yǎng)標準及質(zhì)量操作體系的執(zhí)行。
協(xié)助采購部對供應商進行評估。
管理下屬績效，建立高效的品管團隊。
負責做好飼料配方的保密工作。
2、職位要求
動物營養(yǎng)、畜牧獸醫(yī)專業(yè)大專及以上學歷。
三年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗。
熟悉當?shù)睾蛧业南嚓P政策法規(guī)。
熟練使用常規(guī)辦公軟件。
八、質(zhì)檢員
1、崗位職責
在原料進庫時，質(zhì)檢人員應先對原料進行感官檢查，感官檢查合格后，對原料進行抽樣，按相關規(guī)定及程序化驗送檢，對檢驗不合格者堅決退貨。 認真觀察并檢查每批產(chǎn)品的外觀質(zhì)量、氣味及混合均勻度等。
并 根據(jù)生產(chǎn)批量、原料成品檢測計劃，定期對產(chǎn)品抽樣，送檢化驗。
熟悉各種原料、產(chǎn)品的質(zhì)量標準要求，對原料、成品的檢驗情況進行記錄填寫。
會用簡單快速的方法做原料摻假檢測。
2、職位描述
能吃苦耐勞，工作踏實、認真，有良好的溝通能力。
大專及以上學歷，動物營養(yǎng)、飼料、獸醫(yī)等相關專業(yè)，有 1 年以上原料品控經(jīng)驗。
九、化驗員
1、崗位職責
執(zhí)行化驗程序，按要求的化驗指標、時間化驗原料、產(chǎn)品質(zhì)量，及時傳遞報告結(jié)果，并對自己所做檢測工作質(zhì)量負責，確保檢測數(shù)據(jù)和結(jié)果準確、及時、可靠。 負責測定庫存原料、產(chǎn)品各個時期的營養(yǎng)指標。 負責化驗記錄、整理、留存保管化驗資料和化驗樣品。 負責化驗室設備、設施、器具的保管及維持保養(yǎng)。 配合品管經(jīng)理購置化驗藥品和器具。
4.工作嚴謹細致，責任心強，具有良好的職業(yè)道德和保密意識，能維護公司利益。
十、品控員
1、崗位職責
協(xié)助品管經(jīng)理對飼料生產(chǎn)車間進行質(zhì)量管理工作。 負責對中控員錄入生產(chǎn)配方的復核，并簽字確認。
負責投料口對原料質(zhì)量及種類進行抽查，并記錄抽查時間和結(jié)果。
負責對小料配料的配方選擇的準確性，物料選擇的準確性及物料稱量重量的準確性進行抽查，并記錄抽查時間和結(jié)果。
動物營養(yǎng)、畜牧、飼料加工相關專業(yè)，大專及以上學歷。
飼料廠下步工作計劃篇八
xxxx年上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，鎮(zhèn)公共服務中心緊緊圍繞年初制定的工作目標，按照上級行業(yè)主管部門的工作安排，切實履行職責，扎實推進各項工作，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將半年來的工作情況作如下總結(jié)：
經(jīng)濟指標：根據(jù)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，x至x月份農(nóng)民人均純收入xxxxx元，同比增長xx%；糧食播種小麥面積xxx畝，油菜面積xxx畝；生豬年中存欄量xxxx頭（其中母豬xxx頭），年中出欄量xxxx頭。
（一）農(nóng)業(yè)。
“唐昌余味”通過國家商標局品牌注冊，產(chǎn)品布局和營銷策略不斷優(yōu)化，區(qū)域品牌的帶動效應更加明顯，x-x月接待人數(shù)萬人次，實現(xiàn)營業(yè)額xx萬元。聯(lián)合x市科技局、x市社保局開展科技下鄉(xiāng)、直播帶貨培訓活動x次。xx村小型農(nóng)田水利項目完成xx%，預計x月初完工。xx、xxx個村的高標農(nóng)田提升改造項目進入預算招標階段。xx村中低產(chǎn)農(nóng)田改造項目完成建設任務，準備驗收。完成全鎮(zhèn)糧食功能區(qū)“非糧化”整治調(diào)查摸底和工作部署，截至目前已完成調(diào)整優(yōu)化xxx畝，清理騰退xxx畝，xx村整治勢頭強勁，連續(xù)兩次通報均位列全鎮(zhèn)第一。
（二）畜牧。
累計完成易感動物防疫xxxx頭，其中豬強制免疫豬瘟、藍耳、口蹄疫xxxx頭，牛羊口蹄疫、小反芻xxxx頭，狗狂犬疫苗xxx只，馬屬動物防疫xxx頭，筑牢”迎亞運“馬術比賽疫情防線。積極做好市場保供，鼓勵規(guī)模養(yǎng)殖場擴容，目前鑫怡養(yǎng)殖場和久久牧業(yè)正在加緊提升改造，陳照華家庭農(nóng)場等x家生豬養(yǎng)殖場已列入?yún)^(qū)級擴容項目庫。
（三）林業(yè)。
順利通過“省級森林城鎮(zhèn)”x預檢，創(chuàng)成xx村村“一村萬樹”示范村。加強古樹名木保護力度，懸掛保護標牌xxx塊。新增天然林保護xxxx余畝，山核桃生態(tài)化經(jīng)營造林xxx畝，新造香榧xxx畝，珍貴樹種造林xx畝，國土綠化xxx畝。開展春季義務植樹x次，共計植樹xxxx余株。清理松材線蟲病枯死樹木噸，完成年度任務。實施學川村退果還林生態(tài)修復項目，對江嶺水庫周邊xxx畝山核桃林地進行科學補植。完成xx公里林道建設項目前期，確x核桃開竿前完成新建和修復任務。
（四）水利（五水共治）。
（五）防汛和森林防火。
開展汛前、汛中安全檢查x次，排查隱患問題x處，完成整改x處，已落實措施正在整改x處；加強xx名山塘水庫巡查隊伍監(jiān)管考核，降雨期間動態(tài)上報水位和溢洪道情況，今年因履職不到位更換xxxx名。在全鎮(zhèn)山塘、水庫、河道堰壩前池等游泳高發(fā)點設立警示標牌、配置救生圈。聯(lián)合城管、特保、警務室、行政村，成立汛期涉水人員勸離隊，對漲水期間釣魚、看水等人員堅決勸離。加強森林防火，懸掛宣傳橫幅xx條，發(fā)放宣傳資料xxxxx余份，張貼各類防火資料xxx余份，禁火期間各路口專人把守，形成濃厚的全民防火氛圍。對鎮(zhèn)村x支森林消防隊開展消防培訓和應急演練，對聚秀、羅山等x個行政村配發(fā)森林消防物資。截至目前，處理森林火警x起，未發(fā)生人員傷亡事件。
（六）農(nóng)經(jīng)。
xxxx年集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入“一村一策”編制完成，目前xx個行政村均能完成xx萬集體收入目標，x個村完成xx萬經(jīng)營性收入目標，完成率為，聚秀、金燕、xx尚有差距。組建強村公司x個，聚秀、xx、xx、xx均完成公司注冊登記、銀行開戶等手續(xù)?！靶∥?quán)力”智慧監(jiān)管平臺推廣使用正常，xx個村均可熟練運用，實現(xiàn)資金審批從線下轉(zhuǎn)到線上。開展“三資”管理突出問題專項治理，協(xié)調(diào)解決違規(guī)領取報酬、白條抵庫等歷史遺留問題xx件。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證轉(zhuǎn)讓、變更xx戶；盤活土地資源，指導泥駱村土地流轉(zhuǎn)畝，增加集體收入萬元。
（七）其他涉農(nóng)工作。
順利完成xx鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)換屆工作；指導xx香榧專業(yè)合作社申報x市級規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社；方南壽成功獲評x市第一批林業(yè)鄉(xiāng)土專家；開展“科協(xié)銀齡跨越數(shù)字鴻溝”科普專項行動，完成“科學匯”app注冊任務。規(guī)范農(nóng)機管理，有序發(fā)放耕地地力補貼，及時完善農(nóng)民信箱和村級農(nóng)業(yè)信息；每月完成農(nóng)產(chǎn)品檢測xx批次，完成xx家生產(chǎn)主體信用體系評價。制止非法采沙xx起，立案調(diào)查x起；查處非法捕魚并移交公安x起，查處林政案件x起。
1.項目推進不夠快。農(nóng)辦項目多，很多項目涉及征地、矛盾糾紛，在處理這些問題的時候缺少好的思路和新的點子，導致問題擱淺，項目推進進度偏慢。特別是糧食功能區(qū)“非糧化”整治工作，前期對該項工作認識不夠充分，對其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)持觀望態(tài)度，導致項目進度滯后。
2.主動意識不夠強。個別同志對待工作存在“等靠要”的思想，對待分內(nèi)工作沒有創(chuàng)新、分外工作不撥不動。比如在安全檢查和矛盾糾紛排查工作中，沒有主動的分析工作中存在的漏洞和短板，未能將隱患和糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)。
3.工作標準不夠高。雖然上半年農(nóng)辦各業(yè)務線完成了“時間過半任務過半”的目標，但是整體對于工作的要求和標準還不夠高，存在應付心態(tài)，缺少爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。比如與綜合考評細則的考核標準仍存在差距，比如在“三資”管理中，仍出現(xiàn)因把關不嚴而漏簽的個例。
1.以項目推進為抓手，突出重點，全面開花。農(nóng)、林、水、牧、副、漁等每項工作都關系到廣大群眾的民生福祉。各科室成員各司其職耕好業(yè)務工作“責任田”的同時，合力攻堅群策群力統(tǒng)籌推進重點工作。今年“非糧化”整治既是鎮(zhèn)里中心工作，更是農(nóng)辦重中之重的工作，xx時間緊任務重，我們將按照時間節(jié)點，倒排計劃、掛圖作戰(zhàn)，及時總結(jié)和創(chuàng)新工作方法?？傊褪且徽鄄豢鄣膱?zhí)行黨委政府決策，確保工作進度能迎頭趕上。
2.以主人翁姿態(tài)，改進作風、迎難而上。在思想上轉(zhuǎn)變認識，破除等、靠、要的消極思想，樹立“今天再晚也是早，明天再早也是遲”的主人翁意識，開拓思路主動工作。在工作上轉(zhuǎn)變作風，找準自身定位，克服畏難情緒。作為年輕的科室主任，我將以身作則、沖鋒在前，同時牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”的意識，發(fā)揚團隊作戰(zhàn)精神，形成業(yè)務工作各司其職、破難工作合力攻堅的良好格局。
3.以綜合業(yè)績考評為導向，對標先進，爭先創(chuàng)優(yōu)。xxxx年度我鎮(zhèn)綜合業(yè)績考核為達標等次，雖然我辦五水共治等個別指標靠前，但鄉(xiāng)村振興內(nèi)多個指標失分較多，主要還是因為沒有以考核為導向、沒有嚴格圍繞考核標準開展日常工作。下半年我辦將按照x月x日全鎮(zhèn)綜合業(yè)績考評工作部署會上的要求，吸取經(jīng)驗教訓、逐條分析查漏洞、逐分研究補短板；主動對標先進鎮(zhèn)街，橫向?qū)Ρ?、取長補短；主動保持與區(qū)級部門密切聯(lián)系，及時了解考評動態(tài)；力爭農(nóng)辦各項考核指標排名進位。
飼料廠下步工作計劃篇九
按照年初的工作安排，下一步，我們將重點抓好以下幾個方面工作：
（一）進一步加強監(jiān)督檢查，切實保證財稅中心工作任務的完成和反腐敗牽頭工作的落實。一是圍繞市委市政府重大決策部署和財稅工作重點任務，個性是對增收節(jié)支、幫扶中小企業(yè)發(fā)展、浙商回歸、保障民生等經(jīng)濟社會發(fā)展重大決策涉及財稅政策措施落實狀況抓好監(jiān)督檢查。二是對市里交辦的由財政部門牽頭或參與的反腐敗工作，要用心組織協(xié)調(diào)，把握工作進度，推動有關業(yè)務處室抓好落實，確保取得實效。
（二）進一步創(chuàng)新廉政教育載體，擴大“操守有節(jié)”的廉政文化品牌效應。一是抓好黨紀政紀條規(guī)教育和日常提醒式教育。二是強化警示教育，組織中層干部赴警示教育基地理解現(xiàn)場教育，開展預防職務犯罪教育等。三是深入推進廉政文化進機關活動，繼續(xù)抓好“十個一”活動，營造機關廉政文化氛圍。同時，圍繞建設“操守有節(jié)”廉政文化品牌，組織全體黨員干部開展道德教育、成果展示等活動。
（三）健全懲防體系，切實提高廉政風險防控潛力。重點是深化《稅友龍版》廉政效能風險防控模塊的應用管理，不斷改善方式方法，強化監(jiān)督考核，提高應用效果。探索在《金財工程》信息系統(tǒng)中開發(fā)廉政效能防控模塊，加大科技促建力度。同時，還要認真總結(jié)懲防體系二輪構(gòu)建的經(jīng)驗，根據(jù)上級要求，結(jié)合實際啟動三輪構(gòu)建工作。
（五）強化監(jiān)督制約，促進財稅權(quán)力規(guī)范透明運行。一是推進“三公”管理陽光運行，加強公務用車改革后續(xù)監(jiān)管，政府投資項目招投標信息等財稅服務民生、服務企業(yè)的各類信息公開。二是加強重點領域監(jiān)督檢查，針對財政重大資金、重點政府投資項目實施過程中可能發(fā)生的腐敗或廉政效能風險，組織對1至2個項目開展風險排查及專項監(jiān)察。三是繼續(xù)加大對違紀違法案件的查處力度。繼續(xù)做好群眾來信來訪工作，切實做到事事有回音，件件有結(jié)果。
（六）加強組織領導，進一步加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設。一是完善領導體制。進一步健全黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、處（室）和單位各負其責、依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制。二是健全紀檢監(jiān)察組織。充實市局紀檢監(jiān)察工作力量，強化兼職監(jiān)察員作用，探索在分局設立紀檢監(jiān)察小組。三是提升干部潛力素質(zhì)。切實抓好紀檢監(jiān)察干部的政治理論學習和各項業(yè)務學習，不斷提高履行崗位職責的潛力水平。繼續(xù)做好信息報道和理論研討工作，加強調(diào)研，及時分析研究工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出工作對策。
飼料廠下步工作計劃篇十
本人在xx年度，業(yè)績不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年，我將一如既往地按照企業(yè)的要求，在去年的銷售工作基礎上，本著"多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展銷售工作"的指導思想，發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立銷售工作目標，全面開展11年度的銷售工作?，F(xiàn)制定銷售工作劃如下：
一；對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二；在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。
三；要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合。
四；今年對自己有以下要求
1:每周要拜服4個以上的新客戶，還要有1到2個潛在客戶。
2:一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些銷售工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備銷售工作才有可能與這個客戶合作。
4:對自己嚴格要求，學習亮劍精神，銷售工作扎實細致，要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書及相關產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
5:對所有客戶的銷售工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識，為企業(yè)樹立更好的形象，讓客戶相信我們的銷售工作實力，才能更好的完成任務。
6:和企業(yè)其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
7:為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的銷售工作計劃，銷售工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為企業(yè)做出自己最大的貢獻。
飼料廠下步工作計劃篇十一
斯瑞雅克生物技術工程有限公司?飼料廠人員崗位職責及職位要求??一：生產(chǎn)廠長?1、崗位職責?負責飼料廠所有日常事務的全面管理，執(zhí)行生產(chǎn)管理制度。負責確保產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量滿足銷售需求。負責車間生產(chǎn)工人的考核錄用、出工考勤，選用班組長，及時將人員錄用、調(diào)離及崗位變更情況告知公司總經(jīng)辦。負責確保安全、高效與生產(chǎn)成本合理。負責機械設備管理，健全管理檔案，配合維修保養(yǎng)設備。每天至少安排兩次全面巡視生產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；及時掌握全廠動態(tài)，重大事情應及時向總經(jīng)理匯報，力求妥善解決，不能過夜。負責生產(chǎn)部人員思想、紀律、業(yè)務技術及制度的教育、培訓。每周召開一次工廠車間例會，每月一次總結(jié)會。?負責車間設備和工藝的完善、改造的論證和驗收工作。完成領導臨時交辦的其他任務。2、職位要求?男性，45周歲以下，不吸煙,身體健康。機械、電子或糧食或飼料加工等相關專業(yè)，大專及以上學歷。三年及以上生產(chǎn)制造業(yè)工作經(jīng)驗，有管理經(jīng)驗者優(yōu)先。電腦操作熟練，熟練使用常用辦公軟件。較強的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作意識，忠誠敬業(yè)，吃苦耐勞。二、車間主任?1、崗位職責?協(xié)助廠長管理好全體工人，安排執(zhí)行每日生產(chǎn)任務，維持車間正常紀律。車間跟班生產(chǎn)，重點做好以下工作：（1）重點監(jiān)督配料、包裝工序的稱量及物料投放順序。（2）注意檢查每批預混料的均勻度、色澤、氣味。（3）注意檢查原料質(zhì)量，尤其是大宗原料和貴重原料。（4）督促投料工在更換生產(chǎn)品種前后，應利用高壓氣沖凈攪拌機內(nèi)的殘余料。（5）督促工人正確取用包裝袋及標簽，絕不允許出錯。（6）督促做好產(chǎn)品包裝及封口工作，封口應做到整齊、美觀、結(jié)實，不得出現(xiàn)：內(nèi)包或內(nèi)線外露，雙針眼單線等有損產(chǎn)品形象的包裝。注意安全生產(chǎn)，及時消除車間內(nèi)一切不安全隱患。定期檢查生產(chǎn)設備，負責力所能及的設備維修及保養(yǎng)。注意規(guī)范生產(chǎn)，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應及時糾正，嚴重的應報告廠長處理。組織好工人上下班與加班生產(chǎn)，如實做好工人上下班、夜班考勤登記。協(xié)助廠長培訓新招員工。遵守廠部及公司的保密制度，杜絕泄密。完成領導臨時交辦的其他任務。2、職位要求?糧食，動物科學，電氣自動化等專業(yè)大專以上學歷。從事飼料生產(chǎn)二年及以上工作和管理經(jīng)驗。做事認真負責，有責任心。
三、中控員?1、崗位職責?按生產(chǎn)計劃通知單，準確輸送電腦配方（品名貨號及批次配方）。根據(jù)當日生產(chǎn)規(guī)劃，準確無誤地向生產(chǎn)線相關崗位（投料員、手投員、質(zhì)檢員，包裝員等）下達操作指令。監(jiān)控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的情況和反饋，保證生產(chǎn)過程合理規(guī)范。?嚴格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程操控中控室設備。?與生產(chǎn)各崗位密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)生產(chǎn)。嚴格遵守廠部及公司的保密制度，杜絕泄密。2、職位要求?飼料機械制造、自動化或畜牧相關專業(yè)，大專及以上學歷。有中控員資格證書。有飼料生產(chǎn)工作經(jīng)驗，了解飼料生產(chǎn)工藝流程。愛崗敬業(yè)，責任心強，良好的協(xié)調(diào)溝通能力。四、配料工（手加料工）1、崗位職責?嚴格按生產(chǎn)計劃通知單和小料配方準確稱量原料。隨時檢查、校正電子稱的準確度；不同配方比例的原料，使用相應精確度的電子稱（大料使用大稱，小料使用小稱）。配料過程中，隨時觀察原料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有結(jié)塊、霉變原料應及時處理并上報品控經(jīng)理。將配好的原料準確堆放至指定投料區(qū)域。認真準確填寫每批次配料記錄單。檢查、整理、篩選易結(jié)塊的原料。配料結(jié)束后，將剩余原料打包送回原地，并清理現(xiàn)場衛(wèi)生。2、職位要求??初中及以上學歷。?有1年及以上飼料廠配料工作經(jīng)驗。五、投料工?1、崗位職責?按生產(chǎn)計劃通知單，與配料工序充分溝通配合，明確當班投料的品名貨號及相應生產(chǎn)批次。從指定區(qū)域取料，嚴格按投料順序依次投入，并抖凈包裝袋。隨時注意觀察原料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有結(jié)塊、霉變原料應及時處理并上報備案。每批次投料后，及時清理投料口及現(xiàn)場衛(wèi)生。2、職位要求??身體健康、積極肯干。?有責任心、吃苦耐勞。六、包裝工?1、崗位職責?按生產(chǎn)計劃通知單，依次準備外包裝袋，標簽等，并準確核對包裝袋、標簽是否與生產(chǎn)品種相一致，做到“產(chǎn)品、包裝袋、標簽”三統(tǒng)一。隨時校正電子稱，并根據(jù)生產(chǎn)包裝需要，調(diào)整電子稱稱量值，保證包裝的凈重。包裝稱重過程中，隨時檢查產(chǎn)品的顏色、氣味、均勻度等，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時處理并上報備案?？p包時，標簽正面應與包裝袋正面相對應縫口，封口線的線頭不得超過8厘米；封口要求嚴密、結(jié)實、整齊，不得出現(xiàn)內(nèi)包（線）外露或雙針眼單線等現(xiàn)象。按時按量的完成打包任務。批次生產(chǎn)結(jié)束，將灑落的產(chǎn)品掃起，堆放到指定位置。將剩余的標簽、包裝物送回指定地點，并及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生。2、職位要求?工作仔細認真，吃苦耐勞、責任心強。?身體健康、積極肯干。七、品管部經(jīng)理?1、崗位職責?負責產(chǎn)品備案、配合執(zhí)法部門的檢查、與政府及有關部門溝通并獲得相關信息。協(xié)助建立并執(zhí)行有效的質(zhì)量管理模式。確保進廠原料及出廠產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品。維護并強化飼料原料、飼養(yǎng)標準及質(zhì)量操作體系的執(zhí)行。協(xié)助采購部對供應商進行評估。?管理下屬績效，建立高效的品管團隊。
負責做好飼料配方的保密工作。2、職位要求??動物營養(yǎng)、畜牧獸醫(yī)專業(yè)大專及以上學歷。?三年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗。?熟悉當?shù)睾蛧业南嚓P政策法規(guī)。?熟練使用常規(guī)辦公軟件。八、質(zhì)檢員?1、崗位職責?在原料進庫時，質(zhì)檢人員應先對原料進行感官檢查，感官檢查合格后，對原料進行抽樣，并按相關規(guī)定及程序化驗送檢，對檢驗不合格者堅決退貨。認真觀察并檢查每批產(chǎn)品的外觀質(zhì)量、氣味及混合均勻度等。根據(jù)生產(chǎn)批量、原料成品檢測計劃，定期對產(chǎn)品抽樣，送檢化驗。熟悉各種原料、產(chǎn)品的質(zhì)量標準要求，對原料、成品的檢驗情況進行記錄填寫。?會用簡單快速的方法做原料摻假檢測。2、職位描述?能吃苦耐勞，工作踏實、認真，有良好的溝通能力。
協(xié)助品管經(jīng)理對飼料生產(chǎn)車間進行質(zhì)量管理工作。負責對中控員錄入生產(chǎn)配方的復核，并簽字確認。
負責投料口對原料質(zhì)量及種類進行抽查，并記錄抽查時間和結(jié)果。
負責對小料配料的配方選擇的準確性，物料選擇的準確性及物料稱量重量的準確性進行抽查，并記錄抽查時間和結(jié)果。
動物營養(yǎng)、畜牧、飼料加工相關專業(yè)，大專及以上學歷。了解飼料加工生產(chǎn)工藝，掌握生產(chǎn)過程中的關鍵環(huán)節(jié)。年及以上過程品控經(jīng)驗。熟練操作常用辦公軟件。
為人正直、吃苦耐勞、良好的協(xié)調(diào)溝通能力。
十一、倉儲主任?1、崗位職責?日常入庫、盤點等工作倉庫人員崗位安排、監(jiān)督。賬務、收發(fā)貨異常的查詢、處理。倉庫安全、衛(wèi)生及物流器具的使用、保養(yǎng)維護檢查。溝通、協(xié)調(diào)外部與內(nèi)部工作事宜，完成上級下達任務。負責本部門人員教育與培訓工作。2、崗位要求??高中及以上學歷。?三年以上飼料倉儲管理經(jīng)驗。良好的語言表達能力及協(xié)調(diào)溝通能力。熟練使用辦公室常用軟件。十二、原料保管員?1、崗位職責?負責原料的倉管工作，驗收進出貨物數(shù)量。負責規(guī)范填寫好原料進出倉憑證及原料庫存使用月結(jié)報表。督促工人規(guī)范整齊堆放原料，每種原料必須掛牌。根據(jù)原料檢驗狀況與結(jié)果，使用“待檢”、“允許使用”、“禁用”等牌。組織工人搞好原料倉庫的衛(wèi)生。組織好每日的盤點。掌握原料庫存量，估計使用的天數(shù)，提前七天通知采購部購買。每月一報，內(nèi)容包括：貴重原料上月庫存量、本月使用量、本月售出量、本月庫存量及下月計劃購買量。2、職位要求??高中及以上學歷，有一定的語言表達和溝通能力。工作主動、細致、勤奮。?對待客戶熱情周到，維護公司形象。?能夠簡單的使用常用辦公軟件。十三、成品保管員?1、崗位職責?負責成品倉管工作，做好成品出倉工作。核對成品數(shù)量、品種、規(guī)格、包裝及標簽后方能出倉。督促工人規(guī)范整齊堆放成品，每種品種必須掛牌。組織工人做好成品倉庫的衛(wèi)生。做好每天的盤點工作。成品質(zhì)量不符合標準的不準出廠；定量包裝不準、縫口不符合標準、沒有標簽、破袋漏袋的均不準出廠。產(chǎn)品出倉應遵循“先進先出”的原則，以防產(chǎn)品存放時間過長。2、職位要求??高中及以上學歷，有一定的語言表達和溝通能力。工作主動、細致、勤奮。?對待客戶熱情周到，維護公司形象。?能夠簡單的使用常用辦公軟件。
飼料廠下步工作計劃篇十二
一是發(fā)動宣傳，截至3月27日，各街道懸掛橫幅291條、張貼告示7267個、派發(fā)傳單46241張、媒體宣傳15次。
二是全面核查，重點針對城中村出租屋、工廠宿舍等流動人口密集的區(qū)域，對不配合采集登記、主動申報、居住人員復雜存在治安隱患的房屋進行清查整頓。
飼料廠下步工作計劃篇十三
截止到目前，全縣共發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故x起，死亡人數(shù)x人，失蹤x人。同比去年事故總量下降x%，死亡人數(shù)上升x%，未有較大以上事故發(fā)生。其中，漁業(yè)船舶事故x起，建筑施工事故x起，爆燃事故x起，道路交通事故x起。
緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定大局，深化安全生產(chǎn)專項整治三年行動，突出對道路交通、建筑施工、危險化學品、特種設備、旅游、校園安全等重點行業(yè)的隱患排查治理，以問題為導向抓好整改，以防范為目標抓好落實，采取切實有效的措施，有效遏制事故的發(fā)生。
自20xx年x月－20xx年x月，共排查一般隱患x項，整改x項，整改率x%；重大隱患x項，已整改完成。成立督導組x個，督導檢查x次，檢查單位x家；行政處罰x次，罰款x萬元；約談警示企業(yè)x家。
認真開展以“落實安全責任，推動安全發(fā)展”為主題的全國第20個安全生產(chǎn)月活動。期間，發(fā)放宣傳材料x余份、宣傳品x余個，進一步增強人民群眾的安全生產(chǎn)意識，營造了“人人懂安全，人人抓安全”的良好氛圍。同時，對重點行業(yè)進行應急演練，增強了廣大從業(yè)人員的安全防范意識，提升了行業(yè)企業(yè)應對事故的組織能力、協(xié)調(diào)能力和快速反應能力。
我縣堅持“預防為主，積極消滅”的森林防火工作方針，縣委縣政府領導多次深入有林鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查森林防火工作。一是狠抓責任制落實，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)林場簽訂了森林防火責任書，確保防火主體責任落實到位。二是強化宣傳教育，制定宣傳實施方案，在林區(qū)共懸掛森林防火宣傳旗x面、防火條幅x條，防火手冊x冊，手機短信x萬條，出動防火宣傳車輛x余臺，巡護人員x余人。三是強化值班帶班制度，嚴格執(zhí)行24小時領導帶班和雙人雙崗值班制度，確保預防到位，救援到位。
（一）切實把安全責任落實到位。轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格落實黨政領導責任，堅決貫徹“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，積極主動抓好安全生產(chǎn)各項工作。采取有力措施，認真履職盡責，保持高度警惕，真正將安全生產(chǎn)責任落實、落細、落地。
（二）強力推進三年行動。以“補短板、堵漏洞、強弱項”為著力點，組織開展地毯式、全覆蓋、無死角的隱患排查治理。督促企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)全過程責任追溯制度，按照“排風險、覆蓋到位，抓管控、措施到位，盯隱患、查治到位”的要求，著力解決企業(yè)在雙重預防機制建設工作中遇到的重點難點問題。
（三）強化安全風險防控。毫不放松抓好危化品、燃氣、工貿(mào)、交通運輸、消防等重點行業(yè)領域安全監(jiān)管，抓苗頭盯隱患，對不放心的地方深入開展“四不兩直”明查暗訪，真正吸取事故教訓，舉一反三開展專項整治，防止重蹈覆轍。
（四）推進宣教“五進”活動。深入推進安全生產(chǎn)宣傳教育進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進家庭“五進”活動，著力突出“五個宣傳重點”，即：重點做好安全發(fā)展理念宣傳教育；重點做好安全生產(chǎn)和自然災害防治形勢任務的宣傳教育；重點做好安全生產(chǎn)、防災減災救災和應急救援等工作舉措的宣傳教育；重點做好相關法規(guī)制度標準的宣傳教育；重點做好公共安全知識的宣傳教育。
（五）扎實做好防火防汛工作。汛期是安全生產(chǎn)事故多發(fā)期、易發(fā)期和高發(fā)期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場和各相關部門要加強汛期值班值守，強化預測、預報、預警，發(fā)現(xiàn)險情及時、準確上報和處置。要扎實做好裝備、物資、隊伍等各項應急準備工作，一旦發(fā)生事故，要及時、科學、有效處置，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。汛期過后，我縣將進入秋冬季森林防火期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場和各相關部門要早部署、早宣傳、早備戰(zhàn)。一是要層層落實防火責任制。二是廣泛宣傳森林防火工作的重要性，加強對野外作業(yè)人員進行有針對性的教育和管理。三加強森林防火隊伍建設，提高森林火災處置能力，全力做好秋冬季防火工作。
飼料廠下步工作計劃篇十四
按照縣、鎮(zhèn)當前工作重點，結(jié)合村情，制定駐村計劃如下：
一、做好標準化茶園示范基地建設。
該項目自啟動以來，已完成茶園邊坡整修、道路整修、排水溝開挖和茶苗吊槽工作，土壤改良工作也已接近尾聲。下一步精確測量茶園面積，選定茶苗種和遮陰樹后開展栽植工作。此項工作在11月底完成。
二、完成古戲樓改建工程。
村古戲樓年久失修，已喪失使用功能。經(jīng)多方協(xié)調(diào)、決定秉承修舊如舊原則，對戲樓主體進行拆除修建。10月25日上午，改造工程正式啟動。目前各項修建工程穩(wěn)步推進，已完成屋頂防水作業(yè)，新修墻體工程量已過半。同時，協(xié)調(diào)電力部門，完成古戲樓旁變壓器拆移。此項工作年底完成。
三、扎實推進危房改造工程。
按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排，堅持修舊如舊原則，按時完成116戶危房改造。施工前、施工中和施工后對房屋進行拍照存檔，并實名登記，完善危改戶紙質(zhì)和電子檔案，實行一戶一檔，批準一戶、建檔一戶，規(guī)范有關信息管理。協(xié)助村“兩委”開展質(zhì)量安全巡查與現(xiàn)場指導監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題。
四、完善村莊環(huán)境整治工作。
建立衛(wèi)生保潔長效機制，配備整治衛(wèi)生必備用具，遷移村養(yǎng)殖場，爭取資金建設旅游公廁、垃圾收集房，整治村莊水渠暗渠，改變“臟、亂、差”，營造“潔、凈、美”,提升村莊生態(tài)環(huán)境，為建設“美好鄉(xiāng)村”奠定堅實基礎。
五、著手設立村務公開欄。
進一步推進村務公開和民主管理工作，通過設立村務公開欄，公開群眾關心的熱點、難點問題，擴大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和發(fā)言權(quán)。另外，村務公開欄要做到防雨、實用、美觀，要與村委會、廣場、大禮堂形成映襯。此項工作在12月底前完成。
六、景觀標識牌設立工作。
隨著祖源村的知名度一步步提升，對外影響力逐漸增大，鄉(xiāng)村旅游日趨紅火，做好景觀宣傳尤為重要。如村莊的總體規(guī)劃立牌宣傳，“夢里山村”祖源的總體介紹，攝影及旅游區(qū)的指示牌，古樹名木保護牌（特別是千年紅豆杉），以及“萃源古橋”、“休婺古道”、“古寺遺跡”等有特色的景觀設立標識牌，讓游客一目了然，也能達到村民愛護、維護景觀的效果。
七、做好農(nóng)家樂旅游準備動員工作。
八、黨建工作平臺更新建設以及村級檔案建立工作。
按照縣委組織部建議，啟動建立村級檔案準備工作，歸檔規(guī)范管理。繼續(xù)規(guī)范、維護和更新村級先鋒在線信息點，加強信息宣傳，提升黨建水平，讓基層黨支部真正發(fā)揮到引領作用。
九、繼續(xù)加強新浪微博等網(wǎng)絡宣傳和信息宣傳工作。
充分利用網(wǎng)絡媒體，將祖源進行品牌宣傳和旅游推介。通過新浪微博，以圖文并茂的形式，加強旅游推介。編寫工作簡報，為祖源美好鄉(xiāng)村建設營造良好的輿-論環(huán)境，進一步推動各項規(guī)劃按時推進。
十、村莊林場杉樹變賣事宜。
聯(lián)系專人察看村莊林場閑置的杉樹，以合適的價格出售，增加村集體收入，為開展更多的村公益事業(yè)提供資金支持。
十一、其他各項工作。
在完成各項具體工作的同時，村兩委全體成員開通腦筋，解放思想，創(chuàng)新其他可能發(fā)展的項目，比如開辟山上荒地、發(fā)展魚養(yǎng)殖、修建古寺遺跡等，為祖源更好更快發(fā)展做出創(chuàng)新。
計劃二：
按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，根據(jù)“部門幫區(qū)、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作要求，我到所聯(lián)系的殷官村開展蹲點調(diào)研，通過幾天時間的調(diào)研（干部座談和農(nóng)戶走訪），我們發(fā)覺殷官村在社會主義新農(nóng)村建設的進程中還存在不少的困難和問題，需要各級黨委、政府以及七星關區(qū)各職能部門積極地幫助和解決。
一、殷官村基本情況
殷官屯村離辦事處2公里，轄4個村民組，有總戶數(shù)551戶，總?cè)丝?134人，總面積4平方公里，有村級綜合辦公用房80平方米。有1所小學，有1個村級衛(wèi)生室，有北鎮(zhèn)關公園及北鎮(zhèn)關礦泉水廠。黨員26人，適齡兒童入學率為99.6%。該村坐落在倒天河水庫旁，人均耕地不足半畝，耕地多數(shù)是坡度大于25度的坡耕地，適合栽種經(jīng)果林，是發(fā)展旅游的好地方。
《個人下步工作計劃》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
二、殷官村發(fā)展情況
(一)經(jīng)濟發(fā)展狀況
經(jīng)濟結(jié)構(gòu)比較單一，種植小麥和玉米，以農(nóng)為主。勞務輸出成為農(nóng)民收入的重要渠道，每年該村青壯年外出務工人員達50%以上。據(jù)對農(nóng)戶調(diào)查，主要從事建筑行業(yè)、企業(yè)打工等，主要方式是自發(fā)的、松散的。
（二）村級組織運轉(zhuǎn)情況
殷官村兩委班子自建立以來，班子成員團結(jié)奮戰(zhàn)、一心為群眾著想，想盡辦法找項目，辦了不少惠民的實事工程。如村級活動場所建立、村級衛(wèi)生室的建立、通村公路的建設、有線電視工程等這些工程都有效改善和提高了村民群眾的生產(chǎn)、生活水平。因此，村民群眾對現(xiàn)任的村級班子所做的工作都予以充分肯定。但從群眾的走訪中，目前在農(nóng)村青年人在村里不多見，大多數(shù)人去城市謀職創(chuàng)業(yè)，不愿在村里，黨員老齡化現(xiàn)象比較嚴重，如何解決好農(nóng)村后備干部的選拔培養(yǎng)問題，值得我們各級黨組織進行認真思考和探索。
三、存在的主要問題
（一）經(jīng)濟建設發(fā)展緩慢，物質(zhì)基礎較為薄弱
簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、常規(guī)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占據(jù)農(nóng)村的主導地位，小農(nóng)意識較為深厚，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化滯后，特色農(nóng)業(yè)規(guī)模農(nóng)業(yè)形成不了優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)缺乏，市場信息落后。造成農(nóng)民收入低，經(jīng)濟建設發(fā)展緩慢的主要原因。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一，缺乏其它副業(yè)的發(fā)展。
（二）硬件設施老化，人畜飲水困難
殷官村長期以來受到經(jīng)濟的限制，無力維護現(xiàn)有的已經(jīng)老化的飲水設施。造成全村人畜飲水出現(xiàn)困難，給生產(chǎn)生活帶來很大的困難。急需相關部門幫助解決。
（三）新農(nóng)村政策宣傳力度不夠
盡管廣播、電視、會議等大力宣傳新農(nóng)村的優(yōu)越性，但由于受財力、物力、人力等原因影響，這項工作還沒有真正做到家喻戶曉，人人皆知，還沒有調(diào)動群眾參與的熱情，還沒有讓全體群眾動員起來。
四、下一步計劃要幫助村里解決好的幾件事情
（一）制定出詳細書面報告反映人畜飲水困難情況以及解決方案，上報相關職能部門尋求解決。
（二）聘請農(nóng)業(yè)、科技專家來村為群眾講解農(nóng)業(yè)科普知識，積極爭取區(qū)委扶貧辦的支持。
（三）積極開展豐富的文化體育活動，豐富群眾的文化精神生活。
（四）村里公益事業(yè)的建設，嚴格按照“四議兩公開”農(nóng)村陽光農(nóng)廉制度進行。
（五）加大宣傳力度，提高廣播的覆蓋區(qū)域通過群眾喜聞樂見，易于接受、實用方便的方式宣傳。確保先進性教育活動不走過場、富有實效。創(chuàng)新思路，豐富宣傳手段。
六、發(fā)展目標
按照“一年有起色、三年見成效、五年上臺階”的目標，20xx年規(guī)劃起步實施，20xx—20xx年全面推進建設，20xx年完善提高，到20xx年，將把我村初步建成充滿發(fā)展活力的社會主義新農(nóng)村示范村。具體目標如下：
（一）經(jīng)濟增長目標。20xx年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入1500萬余元，人均純收入6500元以上。
（二）社會發(fā)展目標。到20xx年，全村人口出生率控制在12‰以內(nèi)，人口自然增長率控制在5‰以內(nèi)；醫(yī)療衛(wèi)生服務體系健全率達100%；社會保險綜合參保率達100%。
（三）生態(tài)環(huán)境目標。繼續(xù)推進“退耕還林”鞏固工程，森林覆蓋率達70%以上。繼續(xù)推進環(huán)境綜合整治，繼續(xù)全面實施通組路、串戶路道路硬化，組織實施經(jīng)果林的栽培，為綠化、美化水庫周邊環(huán)境作出努力。
（四）民生改善目標。農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率達100%，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險達100%。小學適齡人口入學率保持在100%。
總之，要完成這些實事，要靠上級各職能部門、開發(fā)項目的'財政扶助，來增強村級經(jīng)濟組織自身功能，通過上級的扶持，使村級組織的號召力和戰(zhàn)斗力得到有效提升，使村級干部隊伍健康建設與發(fā)展，使全村人民生活水平得到提高。
計劃三：
根據(jù)許昌市《關于20xx年“百村整頓、百村提升”工程的實施意見》（許組［20xx］4號）要求和部領導安排，小召鄉(xiāng)崔莊村駐村工作隊及時組建，迅速入村，在縣、鄉(xiāng)兩級黨委政府的大力支持和工作隊員的密切配合下，堅持摸實情、出實招、辦實事、求實效，緊緊依靠村兩委班子成員和廣大黨員群眾積極開展工作，整頓幫扶取得顯著成效，順利通過驗收。計劃如下：
一、基本情況
工作隊入駐崔莊村后，按照 “摸清底數(shù)理思路、著眼長遠抓幫扶、辦好實事解難題、多出亮點促提升”的工作思路，積極開展問卷調(diào)查，深入農(nóng)戶座談了解，針對村室場所不健全、文化生活貧乏、個別街道沒有排水溝、村內(nèi)公共設施不完善等村民比較觀注的熱點問題制訂了詳細的整頓幫扶工作方案，堅持以農(nóng)村基層黨組織建設為有主線，以加強場所建設，完善制度設施，促進工作規(guī)范為抓手，以為群眾辦實事解難題為重點，首先把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦的事情辦好，對整改任務進行分解，明確完成時限，落實具體責任人，建立工作臺賬，逐條逐項抓好落實，一定較好地解決群眾期盼。
《個人下步工作計劃》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
二、主要做法
1、狠抓村務管理規(guī)范化。以建章立制為重點，著力解決無章理事的問題。從化解矛盾、理順民心入手，始終把解決好群眾關心的熱點、難點問題作為后進村幫扶和整頓轉(zhuǎn)化的突破口，本著什么問題突出就解決什么問題，哪里問題突出就在哪里解決的原則，對工作制度不健全，工作職責不清楚，工作責任不明確等問題進行認真排查梳理，區(qū)別不同情況加以解決。一是完善制度建設，促進規(guī)范運行。重點健全完善了以“強兩基、重民生”為主要形式的民主決策制度，新刷了25平方米村務公開欄；以村民自治、民主理財、村規(guī)民約和村務管理為主要內(nèi)容的民主管理制度；以勤廉雙述、村務公開和村“兩委”定期向村黨員群眾報告工作為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督制度等，并制作成板面懸掛上墻，組織全體黨員和群眾代表學習，監(jiān)督村兩委落實，進一步健全了工作機制，使村級各項工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。二是明確工作職責，理順工作分工。進一步明確了村干部的工作職責和任務分工，理順了工作關系，將各級各類人員職責做成板面懸掛上墻，并向全體村民公示，較好地規(guī)范了村組干部的行為，強化了責任意識，加強了對他們的管理和監(jiān)督約束，使村級各項工作任務明確，責任到人，較好的解決了相互推諉扯皮的問題。特別針對群眾意見較大的村務公開不及時的問題，明確專人負責公布重要村務和群眾關注的熱點問題處理結(jié)果等，得到廣大群眾的好評。
2、認真做好無職黨員設崗定責工作。充分發(fā)揮無職黨員的示范帶動作用，全村48個無職黨員自愿申請參加設崗定責，設立政策宣傳、文明新風、環(huán)境衛(wèi)生、建言獻策、政務監(jiān)督等若干小組，使所有無職黨員人人有崗位，人人有事干。村黨支部每季度召開一次黨員大會和村民代表會，對各崗位發(fā)揮作用情況進行民主評議，并在展板上公示評議結(jié)果，同時，將評議結(jié)果作為年終考核的依據(jù)。在年終考核中，獲得優(yōu)秀等級崗位的黨員，村黨支部給予適當?shù)木窕蛭镔|(zhì)獎勵，較好地調(diào)動了無職黨員的積極性，無職黨員上崗后變“不愿理事、不敢管事、不會辦事”為“有責理事，有權(quán)管事，有招辦事”，黨員的精神面貌煥然一新，政治責任感、榮譽感明顯增強，表率作用更加明顯，黨群干群關系得到較好地改善，群眾對村黨支部的滿意率明顯提高。
3、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與幫扶工作有機結(jié)合起來，互相促進，共同提高。一是深入宣傳發(fā)動。指導村兩委班子深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，帶領全村黨員干部認真學習領會市縣《關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動》的文件精神，結(jié)合駐村工作和崔莊村實際，制定工作措施，通過召開村民大會、張貼標語等形式深入發(fā)動動員，做到家喻戶曉。二是組織公開承諾。結(jié)合無職黨員設崗定責工作，指導村兩委班子和成員在落實惠農(nóng)政策、帶領群眾致富、培育文明鄉(xiāng)風等方面作出承諾，黨員結(jié)合崗位職責，在增強致富帶富能力、服務群眾、弘揚新風正氣、積極參與公共事業(yè)等方面作出承諾，引導黨員干部在服務群眾中做表率，在辦實事辦好事中當模范，在引領發(fā)展中創(chuàng)一流。三是簽定目標責任書。組織全村黨員干部，結(jié)合公承諾，簽定爭做“五表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員目標責任書，并在村務公開欄內(nèi)公示，號召村民監(jiān)督執(zhí)行，有效激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動性。通過活動的開展，黨員干部的模范意識明顯增強，干群黨群關系更加融洽，村兩委的號召力、凝聚力明顯提高。
4、積極為群眾辦實事辦好事。從化解矛盾、理順民心入手，把解決好群眾關心的熱點、難點問題作為后進村幫扶和整頓轉(zhuǎn)化的突破口。一是完善基本設施，改善人居環(huán)境。針對崔莊村硬件設施不完善、排水設施不齊全、一村一品梨樹缺失嚴重的實際情況，通過爭取上級建設資金、協(xié)調(diào)企業(yè)捐款、爭取項目援助等多種形式，破解資金短缺難題，大力推動村內(nèi)基礎設施建設，先后幫助完善村室場所建設綠化、配備健身器材，為村民營造了良好的人居環(huán)境。
下一步，我們將按照駐村工作的統(tǒng)一安排，督促指導廣大黨員干部積極兌現(xiàn)各項承諾，履行好職責要求，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固好駐村幫扶工作成果，真正留下一支永遠不走的工作隊，為崔莊村的持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
計劃四：
為認真貫徹落實省、州、縣選派工作的要求和部署，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，加快社會主義新農(nóng)村建設步伐，更好的完成駐村工作任務，結(jié)合所駐桃江鄉(xiāng)干角村實際，特制訂20xx年度工作計劃如下：
一、不斷提高自身素質(zhì)，以便更好的為村民服務
1．加強對各種知識的理論學習。積極向上級領導、村干部、農(nóng)民、書本，學習農(nóng)村理論知識、政策法規(guī)，從各方面提升服務“三農(nóng)”的綜合素質(zhì)，以科學的方式方法，推動社會主義新農(nóng)村快速發(fā)展，加強農(nóng)村基層黨組織建設。
2．認真開展農(nóng)村走訪調(diào)研。熟知村民的愿望和要求，仔細分析研究掌握好第一手資料，做到心中有數(shù)，再按照生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的總體要求，做好工作實施方案，重點突出、分步實施、整體推進。深入考察研究符合村民意愿的和適合本村發(fā)展的路子，提高村民收入。
3．努力參加各種實踐，增強基層工作業(yè)務水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗，增強解決糾紛技巧, 不斷提高自己服務農(nóng)民和處理突發(fā)事件的能力，強化服務意識、改善服務方式、提高服務效果。
二、在村內(nèi)做好本職工作
1．積極開展開展適用農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)技術培訓。今年計劃的培訓分別是：實用技術培訓，農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織運行方法，特色種養(yǎng)殖等。通過理論培訓提高農(nóng)村農(nóng)民生產(chǎn)生活中的科技含量，打牢農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎，增強農(nóng)村發(fā)展后勁，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
2．做好全村種養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)科技服務工作。在做好調(diào)研后，了解群眾所需，提供有價值的科技信息，營造一個良好的學習環(huán)境；通過宣傳提高群眾主動參與新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的積極性，為項目的推廣打下堅實的群眾基礎；發(fā)放農(nóng)村種養(yǎng)殖的宣傳單，使農(nóng)民朋友在家里就能接觸到外面先進的科技技術；提供發(fā)展?jié)摿Υ螅m合農(nóng)村發(fā)展的科技致富信息。
三、做好信息上報工作
及時將工作期間有價值的信息形成簡報上報鄉(xiāng)黨委政府和雷公山保護區(qū)管理局。定期向雷公山保護區(qū)管理局、桃江鄉(xiāng)黨委、政府匯報工作進展情況，認真做好每季度工作小結(jié)以及半年和全年的工作總結(jié)。
四、進行政策法規(guī)宣傳，提高農(nóng)民的市場意識和科技意識
工作期間，積極向村黨員干部和群眾宣傳黨的路線方針政策，宣傳各級黨委、人民政府關于農(nóng)村工作的決策部署。把黨和國家的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策、相關法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技知識和市場信息，通過有目的，有針對性的宣傳引導，傳播到農(nóng)村，傳播給農(nóng)民，培養(yǎng)農(nóng)民的市場意識、商品意識，樹立大農(nóng)業(yè)和創(chuàng)新意識。
五、探索組建農(nóng)民經(jīng)濟專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)整體水平 積極向周邊村學習組建專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、標準化水平，為農(nóng)產(chǎn)品的效益轉(zhuǎn)化提供平臺。
在20xx年里，我將以飽滿的熱情投身到駐村工作中去，以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以新農(nóng)村建設為目標，以為民謀利益為根本，通過對村情民意的的深入調(diào)研，不斷尋找和抓住村里急需解決的、制約村里科學發(fā)展的難點問題，爭取為所駐村添磚加瓦。同時，努力化解基層矛盾糾紛，切實維護社會穩(wěn)定，促進和諧新農(nóng)村建設。
飼料廠下步工作計劃篇十五
一、個人自身方面的總結(jié)：
公司制定的能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時加強自身的學習，不斷的提高自己的業(yè)務知識和工作能力，能遵紀守法，不做有損公司利益的事情！
二、工作方面的總結(jié)：
1、始終堅持公司的開發(fā)重點：以豬濃縮料特別是乳仔豬料為重點，擴大預混料的銷售量。
3、自己給客戶能帶來那些更好的服務。
因為我們做銷售本來就是服務，通過自己使顧客的利益更大化，更長久一些，從而使公司獲得利潤達到共贏。蒙牛的牛根生說過，資源的98%靠整合，其實我們飼料工作也是可以這樣來做，比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養(yǎng)殖場推薦，下面養(yǎng)殖戶母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬，購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助，而且趙的豬場就使用的是公司的產(chǎn)品，一直反映很好，同時自己的服務有那么到位，再加上自己的人格魅力，顧客很容易就直接拿下！離趙近的客戶拿料可以通過他，從而趙還獲得一定的利潤，離的遠直接讓利顧客，降低他的飼養(yǎng)成本，何樂而不為。環(huán)環(huán)相扣，很容易形成地區(qū)性的市場占有率和品牌效應！這對做周圍的其它市場起到支點的作用！還有就是我們必須運用科學，使得自己把一些高新技術授予顧客，這樣顧客在你的服務下也在不斷的成長！
4、貨款的回收方面。
以前在關中市場，對于貨款的回收問題重視程度不夠，容易給客戶養(yǎng)成不好的習慣，同時還容易產(chǎn)生不必要的麻煩。到陜北市場后，面對市場上客戶和顧客能很好的把握，大部分的做到了先款后貨。部分客戶存在的問題也不容忽視，力爭做到貨到付款，最大限度達到雙方誠信合作，最大寬限1周，確保資金的安全和公司資金鏈的不斷裂！
5、貨物的物流方面。
自己能積極的配合公司辦公室內(nèi)勤的工作，共同尋找物流資源，力爭降低物流費用?？蛻魣筘浖皶r報給公司，并提供隨市場變動后的價格，方便公司開票和客戶打款。并在公司發(fā)貨的時候電話通知客戶做好收貨的工作！
銷售數(shù)據(jù)表明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售工作是朝預定目標穩(wěn)步前進的。
建議，以市場需求為導向，不斷提高工作效率。
三、工作中存在的問題：
1、有時候時間安排不合理，沒有能很好的充分利用時間，工作的計劃性不是很強！
2、公司產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)不夠合理，沒有能夠很好的利用好資源，發(fā)展雞的預混料和牛的預混料。
飼料廠下步工作計劃篇十六
2012年上半年我縣獸醫(yī)工作在縣委、縣政府的高度重視下，在縣農(nóng)牧局的正確領導下在上級業(yè)務部門和主管部門的關心指導下，狠抓獸醫(yī)工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、基本情況
二、動物疫病防控工作完成情況
2009年我縣被列為省級重大動物疫病定點檢測點，定期對養(yǎng)殖場的免疫抗體水平進行檢測，指導養(yǎng)殖場及時補免；并采集組織、器官、泄殖腔棉拭子送省疫控中心進行病原學檢測，以便及時發(fā)現(xiàn)和排除隱性帶毒動物，減少安全隱患。至5月底，共完成禽流感檢測樣品600份，豬瘟檢測樣品200份，高致病性豬藍耳病檢測樣品200份，豬牛羊口蹄疫檢測樣品640份；另外，完成了市上下達的春季重大動物疫病免疫抗體檢測采樣送檢任務，其中：采集送檢禽血清200份，豬血清30份，牛血清20份，羊血清30份。
（四）口蹄疫疫情的處置工作
病豬及同群豬撲殺后，抽調(diào)人員組成六個免疫注射隊，利用五天時間，對受威脅區(qū)、疫區(qū)內(nèi)的易感動物全面實施了免疫注射，建立了緊急免疫帶。共免疫豬6472頭、羊7982只、牛2258頭。
為適時掌握全縣動物養(yǎng)殖動態(tài)和防疫信息，安排專人，及時收集、整理全縣畜禽養(yǎng)殖動態(tài)及防疫數(shù)據(jù)，并按時上報上級業(yè)務部門和主管部門。
三、動物檢疫監(jiān)督情況
（一）進一步推進產(chǎn)地檢疫工作全面開展。
今年，我縣以《xx省深化動物產(chǎn)地檢疫工作實施意見》為指導，結(jié)合xx縣畜牧業(yè)現(xiàn)狀和檢疫工作實際，制定印發(fā)了《xx縣動物產(chǎn)地檢疫工作實施方案》，并簽訂了動物衛(wèi)生監(jiān)督及檢疫工作目標責任書。
一是加強動物檢疫票據(jù)訂購和發(fā)放管理工作。統(tǒng)一訂制動物檢疫證明發(fā)放臺賬，動物檢疫票據(jù)實行專人管理，制定印發(fā)了《xx縣動物檢疫票據(jù)管理暫行辦法》。
二是強化動物定點屠宰場屠宰檢疫工作。嚴把入場驗證查標關、宰前檢疫關，進場待宰的生豬必須持有效動物檢疫合格證明，并佩戴有二維碼耳標。截止4月底，生豬屠宰檢疫5717頭，禽類屠宰檢疫6667只，檢出病害肉8頭，全部進行了無害化處理。
（二）實行動物及動物產(chǎn)品經(jīng)營販運人員登記備案制度。
一是加強動物及動物產(chǎn)品經(jīng)營販運人員的管理。對上市經(jīng)營販運動物人員進行了備案登記，建立了登記檔案，全面落實動物交易市場登記備案制度，實現(xiàn)動物可追溯管理。
二是規(guī)范從省外調(diào)運動物的報檢制度。
（三）加強動物產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度。
為了進一步加強動物源性食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，切實提高全縣動物源性食品質(zhì)量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民身體健康，我縣進一步加大對各經(jīng)營單位、經(jīng)營場所的動物衛(wèi)生監(jiān)管力度。一是建立臺帳登記制度。要求超市、賓館、連鎖店、學校食堂、飯店與動物源性食品經(jīng)營者，建立動物源性食品購銷臺帳，登記備案。二是建立動物源性食品質(zhì)量安全公示制度。動物源性食品批發(fā)市場、超市、連鎖店應當在顯著位置設立公示牌，每天將動物源性食品質(zhì)量安全檢測結(jié)果進行公示，標明動物源性食品產(chǎn)地、質(zhì)量等級、動物源性食品檢疫合格證明、銷售價格等內(nèi)容。
首頁12尾頁
（四）進一步加強獸藥飼料監(jiān)督管理工作。
根據(jù)市農(nóng)委關于xx市深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治方案的通知要求，我縣制定了“xx縣獸藥及獸藥殘留專項整治行動方案”“xx縣飼料質(zhì)量安全專項整治行動實施方案”，印發(fā)了“關于加強獸藥經(jīng)營管理工作的通知”，開展獸藥、飼料專項整治行動。截止目前共檢查獸藥飼料經(jīng)營門店12次。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎設施建設情況
（二）人員到位落實情況：我縣去年公開招考錄用了13名大學畢業(yè)生到基層充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站技術力量，經(jīng)過為期兩個月的集中培訓后，于今年元月份全部到位上崗，并對其實行統(tǒng)一管理，嚴格按照各自職責順利有序開展工作，截止目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作人員達到了51人，為實現(xiàn)我縣畜牧業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了人才基礎。
（三）鄉(xiāng)站儀器設備情況：政府統(tǒng)一采購的儀器設備現(xiàn)已全部配發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，縣級自購的化驗臺、摩托車、傳真機等儀器設備已通過縣政府招標辦監(jiān)督采購完備，并全部配發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，在春秋兩季動物防疫中發(fā)揮了重要作用。
五、具體做法
（二）技術人員到位，做好指導工作。在全縣春防工作全面開展之前，縣疫控中心領導高度重視，及時安排有關技術人員對全縣298 名村級防疫員進行免疫前防疫技術培訓，以提高防疫技術水平，確保牲畜健康。另外，派出專業(yè)技術人員進行包村入戶實地查看防疫進度并提供技術指導。
六、存在的問題
1、規(guī)模養(yǎng)殖戶發(fā)展較快，但養(yǎng)殖場建設中對防疫條件設施建設重視不夠，防疫隱患較大。
2、動物防疫疫苗過敏時有發(fā)生，主要是口蹄疫疫苗過敏反應較多，死亡率高，養(yǎng)殖戶受損嚴重。
3、村級防疫員工作量逐年加大，報酬過低，村級防疫員隊伍存在流失現(xiàn)象。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設資金缺乏，自籌資金困難。
七、下一步工作計劃
1、安排部署好下半年全縣重大動物疫病防控工作。
2、要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照屬地管理的原則加強對養(yǎng)殖（場）戶的日常監(jiān)管，簽訂重大動物疫病防控協(xié)議，充分調(diào)動工作積極性。
3、加強村級防疫員管理，克服厭倦思想，杜絕弄虛作假行為。
4、安排好新補欄仔畜的補免工作。
5、加大產(chǎn)地檢疫工作力度，全面開展產(chǎn)地檢疫工作。
6、進一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎建設投入力度，組織實施好國家有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設項目，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作能力。
飼料廠下步工作計劃篇十七
以下以某公司采購為例,為大家提供一則制度職責大全采購管理崗位職責,僅供各位制度職責大全采購管理參考。
1、對公司分配給本部門的業(yè)績及利潤指標進行細化,并配合績效經(jīng)理(制度職責大全績效經(jīng)理)進行考核。
2、負責本部門全體商品群商品的品項合理化、數(shù)量合理化及品項選擇。
3、負責本部門全體商品價格決定及商品價格形象的維護。
4、制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷計劃,并配合促銷員(制度職責大全促銷員)的工作。
5、督導新商品的引入、開發(fā)特色商品及供應商。
6、督導滯銷商品的淘汰。
7、決定與供應商的合作方式、審核與供應商的交易條件是否有利于公司運營。
8、負責審核每期快訊商品的所有內(nèi)容。
9、參與a類供應商的采購,為公司爭取最大利益。
10、在采購主管需要支援時予以支援。
11、負責本部門工作計劃的制訂及組織實施和監(jiān)督管理。
12、負責部門的全面工作,保證日常工作的正常運作。
13、負責執(zhí)行采購總監(jiān)的工作計劃。
14、負責采購人員的業(yè)務培訓和管理。
飼料廠下步工作計劃篇十八
凡事預則立,不預則廢。有計劃,就等于明確了工作的方向和方法,就有了工作的標準的流程。那么物業(yè)保安下步工作計劃怎么寫呢？下面來看看小編整理的物業(yè)保安下步。
吧！
認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
一.保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。
2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
二.配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。
全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
四.認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
嚴格按照安保部內(nèi)控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。
2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
五.加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。
完善維保制度，明確責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。
通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
安保工作是物業(yè)管理中非常重要的一個方面。只有安全工作有了確切的保證，才能使業(yè)主(租客)放心地在大廈內(nèi)工作。如果安全出現(xiàn)了問題，就必然會影響物業(yè)公司聲譽，并造成嚴重的后果。因此，安保工作應以“五防”(防火、防盜、防爆、防破壞、防事故)為中心的安全法制宣傳教育，不斷提高員工遵紀守法和安全防范意識;樹立“保安就是服務”的思想，堅持“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務、遵守。
合同。
信譽至上”的服務宗旨，充分利用大廈保安監(jiān)控系統(tǒng)和消防自動報警滅火系統(tǒng)，設立監(jiān)控中心崗門衛(wèi)崗巡邏崗以及車管崗，建立以監(jiān)控中心崗為中心的無線安全工作網(wǎng)絡，實施全天候的安全監(jiān)控，全面掌握公共區(qū)域的情況，杜絕不安全事故隱患，做好安保工作。
為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平，20xx年要在公司總經(jīng)理的領導下，圍繞飯店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好大廈的安全防范工作，維護大廈的治安秩序，力爭達到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務目標，為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
1、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更、五化)和質(zhì)量目標為準則，嚴格要求自己，并管理好保安隊伍，力爭使20xx年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關規(guī)定，建立和建全各項保安工作制度，完成部門各項工作任務，對物業(yè)部經(jīng)理負責。
2、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。
3、努力提高業(yè)務素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
4、加強各種設施設備的檢查、維護與保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善檢查制度，明確檢查責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確檢查責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、積極與工程部門溝通，制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。
5、做好協(xié)調(diào)工作，加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對員工進行報道，形成互動，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。
6、加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡與溝通，并搞好關系，共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保大廈各項消防工作安全順利。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務實、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務，為奧菲思的發(fā)展做好保駕護航的工作。
一、完善企業(yè)機制，強化基礎管理綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點加強監(jiān)督檢查，對管理處相關負責人組織學習，分析原因。嚴格執(zhí)行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見書，落實整改，強化小區(qū)責任評估工作推進力度，使各管理處長效監(jiān)管機制健全。l計財部肩負著調(diào)控公司各項費用的合理支出，保證公司財務物資的安全的職責。
明年財政部實行的新的會計準則，對財務人員提出了更高的要求，很多賬務的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務實質(zhì)的基礎上進行判斷后才能進行，所以，計財部要加強內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動溝通，在做好日常會計核算的基礎上，不斷學習，提高團隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業(yè)的相關法律法規(guī)的要求，力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細、做好日常財務管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務標準和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓內(nèi)容等方面做扎實有效工作。
強化辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關系，創(chuàng)造工作環(huán)境。l市場部明年要進一步完善各項。
規(guī)章制度。
通過制度促使指標的落實。對物業(yè)市場形勢進行調(diào)研提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化嚴格按照上海市物業(yè)管理相關規(guī)定和準則制定管理方案并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制。
作文。
本，形成范本。人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時，想方設法規(guī)避人事風險，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規(guī)?；l(fā)展提供人力資源的保障。
二、拓展市場空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前，由于物業(yè)市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。
實施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務品質(zhì)。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經(jīng)營活動。承接高端物業(yè)管理服務項目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴大，依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務品牌。
鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍，通過不斷學習新知識、新技術，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續(xù)加大培訓力度，擴展服務思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細化，物業(yè)的延伸必然會得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟增長點。
三、應對物業(yè)公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標準化管理方面，但由于物業(yè)服務中硬件設施不到位，致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內(nèi)部技術潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場。
1、準備物業(yè)公司運行(特別是開盤期間)所需的辦公設施和辦公用品。
2、去知名物業(yè)公司參觀學習。
3、擬定物業(yè)公司組織架構(gòu)和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備。
4、各崗位操作規(guī)程的制定，部分裝裱上墻。
5、為開盤招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)。
6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;。
7、保安執(zhí)勤用品、保潔物資準備。
8、擬定培訓計劃，擬定保安、保潔、辦公相關資料和表格，請專業(yè)公司設計同和物業(yè)“l(fā)ogo”
9、擬定開盤物業(yè)配合方案、營銷期間物業(yè)管理工作和臨時工作紀律。
10、對保潔、保安、工程、辦公人員進行相關專業(yè)技能培訓和現(xiàn)場指導。
11、擬定銷售期間物業(yè)管理服務統(tǒng)一說詞。
飼料廠下步工作計劃篇十九
公司規(guī)定了物資(服務)的采購和供應商管理要求,以便確保采購的物資(服務)符合規(guī)定要求。
采購工作由行政人事部為歸口負責部門,各部門與各單位必須指定物資采購專責。
物資采購專責負責每月物資采購單的填報工作。
各部門或各單位負責人為其部門物資采購計劃的一級審核責任人。
行政人事部負責人負責采購計劃的審核工作,財務部負責采購資金審核。
行政人事部采購員負責每月物資采購工作。
各管理處倉管員負責采購物資的驗收入庫工作。
經(jīng)營部負責對服務分包方的選擇和統(tǒng)一管理。
物資供應商的選擇
a)財務部負責建立相對穩(wěn)定的物資供應渠道,與具備一定規(guī)模、信譽較好、商品價格合理、有較可靠質(zhì)量保證的公司和商店保持較為緊密的聯(lián)系,以便在價格、質(zhì)量及售后服務上得到優(yōu)惠。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/7622760.html】
