通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的成長和進(jìn)步，增強(qiáng)自信心。寫一篇完美的總結(jié)需要提前明確總結(jié)的目的和范圍。接下來是一些總結(jié)案例，以供大家參考和學(xué)習(xí)。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇一
根據(jù)礦統(tǒng)一安排《關(guān)于開展事故案例教育的通知》活動后，我隊及時召開了副隊長干部以上安全工作會議。認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件的內(nèi)容和精神。并按照文件的具體事項,和集團(tuán)公司第三次安委會精神，及我礦正在開展的三基調(diào)研工作，結(jié)合我隊實際情況,制定出了切實可行的“月安全大反思活動實施方案”。目的是讓工人深刻吸取事故教訓(xùn)，有“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。 并且落實本隊在安全管理和生產(chǎn)組織方面存在的問題，對癥下藥，找出薄弱環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)，堵塞了漏洞。總體上為礦扎實深入地做好安全生產(chǎn)工作,奠定了良好的基礎(chǔ)。再次敲響安全管理的警鐘，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的可靠抓手和有效載體。通過一個多月的反思活動，取得了預(yù)期效果。隊里組織職工進(jìn)行了七期事故案例的學(xué)習(xí)。時間安排在每周的星期一和星期四（具體是上午9點半；下午四點）及每天每班的入井班前會上。強(qiáng)調(diào)要做到互提互問。提問者一次可以要求被提問者回答案例中的任何三個，不能說出事故簡要經(jīng)過及應(yīng)吸取教訓(xùn)的，即視為不會。并且納入隊里規(guī)章制度考核范圍。通過反復(fù)學(xué)習(xí)使全體職工懂得了每一起事故的發(fā)生，帶來巨大損失的重要性。事故不僅破壞了整體安全環(huán)境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦領(lǐng)導(dǎo)、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故發(fā)生后，我們舉一反三、認(rèn)真反思。出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對？血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們不難看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系,我們要做的就是要接受事故教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的動力，將動力有效地傳遞下去?？傊鸬搅撕芎玫陌踩嘤?xùn)效果。隊里首先開展了“三大規(guī)程”的討論，征求老工人的意見，認(rèn)真討論。通過班前會、周例會討論，人人發(fā)言、人人參與，變過去被-迫“灌輸”、被-迫學(xué)習(xí)為自愿討論、自愿接受，使規(guī)程措施成為真正指導(dǎo)安全生產(chǎn)的文件，徹底改變把規(guī)程措施作為“紙上談兵”應(yīng)付的錯誤思想。認(rèn)識到規(guī)程措施不是萬能的，需要不斷修改和完善。其次隊里通過下發(fā)安全反思活動問卷調(diào)查表的調(diào)查結(jié)果來看，各項制度都經(jīng)員工討論過；規(guī)程措施的編制經(jīng)過了詳盡的危險源辯識；所采取的措施覆蓋了所辯識出的危險源并具有現(xiàn)實的可操作性。措施在現(xiàn)場落實時，基本能避免員工出現(xiàn)違章行為。安全管理工作過硬,制定的制度在作業(yè)現(xiàn)場得到了全面落實。生產(chǎn)組織合理,隊的規(guī)程措施起到了業(yè)務(wù)把關(guān)的作用。生產(chǎn)秩序正常有序。另外全體職工針對本崗位的習(xí)慣性三違、原因、杜絕和防止寫出了安全反思,對崗位安全起了很好的促進(jìn)作用。通過上級部門調(diào)研對隊里的管理動態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，可以看出我隊的安全管理工作是過硬的，生產(chǎn)組織是踏實的。隊里組織工人進(jìn)行反思的整個情況，職工的安全行為基本功是扎實的。另外強(qiáng)化了師帶徒工作，師傅帶徒弟4個月,期間出了安全問題主要由師傅負(fù)責(zé)，并建立了長期的師帶徒機(jī)制，目的是通過師帶徒工作促進(jìn)了隊里的基礎(chǔ)管理，生產(chǎn)秩序整章有序，全體職工能夠打造出卓越的執(zhí)行力。為進(jìn)一步強(qiáng)化我隊安全根基，加強(qiáng)崗位自律，推動自主管理，實現(xiàn)由職工“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五想五不干”的具體內(nèi)容,開展了“五想五不干”活動，取得了良好的效果。
(1)利用班前會、和周一、周四安全例會，將“五想五不干”具體內(nèi)容深入職工心中。
(2) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒尤〉脤嵭?。為保證“五想五不干”活動扎實有效開展，我隊成立了以隊長為組長，安全副隊為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并相應(yīng)進(jìn)行了職責(zé)分工，并制定了活動實施方案，保證了活動的順利進(jìn)行。
(3) 細(xì)化流程，在值班室吊掛牌板，建立規(guī)范的值班五想五不干臺賬，使活動開展能結(jié)合我隊的安全生產(chǎn)實際。針對文件下發(fā)的“五想五不干”具體內(nèi)容，我隊嚴(yán)格要求每班班前會由值班干部對出勤職工進(jìn)行提問，覆蓋全部崗位，分別從安全風(fēng)險、安全措施、安全工具、安全環(huán)境、安全技能五方面進(jìn)行提問，讓職工清醒認(rèn)識到安全上崗的重要性，對于回答不全面的由其他職工進(jìn)行補(bǔ)充，以達(dá)到督促其按章作業(yè)，提高安全自保意識目的。對于全部回答不上來的職工進(jìn)行停工學(xué)習(xí)本崗的相關(guān)安全措施，安全工具配置，認(rèn)識本崗的安全風(fēng)險、安全環(huán)境。
（4）作業(yè)現(xiàn)場將手指口述與“五想五不干活動”相結(jié)合，提高職工現(xiàn)場安全意識。促進(jìn)“五想五不干”在作業(yè)現(xiàn)場落地生根。為促進(jìn)“五想五不干”與作業(yè)現(xiàn)場緊密結(jié)合，促使職工牢記安全操作過程，規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為，增強(qiáng)職工的安全意識和自主保安能力，有效遏制各類不良事故的發(fā)生。我隊以作業(yè)現(xiàn)場深入推行手指口述安全確認(rèn)法為抓手，嚴(yán)格按照工序管理要求，在交接-班、設(shè)備啟動、設(shè)備運行、停機(jī)、巡回檢查、送電、調(diào)機(jī)、檢修驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序上進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn)。通過推行手指口述，使“五想五不干”思想防范和現(xiàn)場手指口述行為防范緊密結(jié)合，促進(jìn)了思想和行為的有機(jī)統(tǒng)一。
（5）建立“五想五不干”危害辨識小卡片，職工每人一份，卡片小巧，內(nèi)容全面，辨識合理，職工隨身攜帶，培養(yǎng)了職工從安全風(fēng)險、安全措施、安全工具、安全環(huán)境、安全技能五個方面進(jìn)行預(yù)測、預(yù)想、預(yù)知的思維模式，真正實現(xiàn)了風(fēng)險評價信息共享，極大增強(qiáng)了員工自律意識，規(guī)范了崗位操作行為，防范和減少事故的發(fā)生取得了一定的成效。
（6）通過崗位操作人員重點反思情況，使崗位基本功能夠掌握。一、造成本崗位習(xí)慣性“三違”有打鉆時未執(zhí)行手指口述的執(zhí)行，風(fēng)閥門的關(guān)閉，戴手套接鉆桿，干打眼，風(fēng)水連接；睡覺，不集中精力導(dǎo)致看皮帶堵塞；接管時，皮帶未打閉鎖；機(jī)組閉鎖；接管時，吊鏈下，嚴(yán)禁站人等。二、產(chǎn)生習(xí)慣性“三違”的原因工作不細(xì)心，思想麻痺大意等；三、杜絕和防止：集中精力，認(rèn)真細(xì)心；下班要消息好，上班要精力集中，做事要小心謹(jǐn)慎等。
總之在現(xiàn)有班前會程序的基礎(chǔ)上，新增職工交流發(fā)言環(huán)節(jié)，職工結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)和崗位，圍繞“五想五不干”內(nèi)容進(jìn)行互動發(fā)言。發(fā)言內(nèi)容重點是體會認(rèn)知、防范措施、安全技能、經(jīng)驗教訓(xùn)等方面，交流發(fā)言要積極主動、氛圍活躍，鼓勵對當(dāng)班工作任務(wù)或崗位分工提出合理意見或建議。起到了強(qiáng)化崗位自律，職工變他律為自律、變自學(xué)為互學(xué)、班前會變單向部署為和-諧互動、變被動灌輸為共同研討、變工作安排為兼顧學(xué)習(xí)，達(dá)到了建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的最終目的起到了很好的作用。
有些工種不按標(biāo)準(zhǔn)干活，就是在制造隱患，這樣隱患永遠(yuǎn)都查不完。隊里干部清醒地認(rèn)識到不僅要重視查隱患，更要注重隱患的處理和落實。做好各種隱患的'排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患最重要的就是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們隊里的安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，對此建立了全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，開展了隱患大排查活動?；顒又?，成立了以隊長為組長的安全隱患大排查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本隊實際研究制定出具體活動方案。利用板報、礦報等形式開展多種宣傳教育活動，并通過組織召開隊、班組班前會議，反復(fù)學(xué)習(xí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容，提高職工對開展安全隱患大排查活動重要意義的認(rèn)識。由隊長掛帥，組織各副隊有關(guān)人員對2243、2237等工作面進(jìn)行隱患排查；對工作面設(shè)備、設(shè)施在用情況及運行情況進(jìn)行隱患排查，將對排查出的問題列出清單，并集中時間、人力、物力、財力等進(jìn)行整治。確保大排查活動扎實開展。標(biāo)準(zhǔn)化整治活動是為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)質(zhì)標(biāo)工作上新臺階，隊里開展了一場轟轟烈烈的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作整治活動。首先，隊里召開了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治工作動員會議，強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作在日常工作中的重要性和必要性。實行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分口等負(fù)責(zé)制，把整治任務(wù)層層分解，落實到人，強(qiáng)調(diào)在整治過程中要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，明確標(biāo)準(zhǔn)先行，將標(biāo)準(zhǔn)作為一條主線，貫穿全程，貫徹始終。其次，繼續(xù)在全隊范圍內(nèi)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比活動，每月對評比結(jié)果上墻進(jìn)行公布，實行獎懲，目前，在全隊職工中形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，講標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。一、干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活。二、規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。三、抓好各項工作的規(guī)范，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。四、要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)準(zhǔn)去做，就是規(guī)范。認(rèn)識到我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。 總之，我們通過一個多月的反思活動，用血的教訓(xùn)喚起了每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認(rèn)識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。我們學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實嚴(yán)，只要嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，是不會發(fā)生安全事故的。進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)意識，營造了良好的安全決戰(zhàn)氛圍，來不斷推進(jìn)我礦的安全發(fā)展。?注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索開展事故反思活動總結(jié)。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇二
x工會：
根據(jù)公司《關(guān)于開展二0xx年“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署，xxx車間于3月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
車間專門成立了由xxx任組長，xxx任副組長，各班班組長、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個條例：即工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進(jìn)行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為, 消除麻痹思想，對車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，如：事故預(yù)想、現(xiàn)場安全問答等，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負(fù)責(zé)本班的安全活動，制作安全警示標(biāo)語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，確保安全。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間創(chuàng)辦了四期以“安全——永恒的主題”為主要內(nèi)容的黑板報。并于3月21日，組織了一場由車間領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、在崗職工全員參與、公司保衛(wèi)部、生產(chǎn)部觀摩指導(dǎo)的消防滅火演習(xí)，這是一堂生動、具體的安全知識學(xué)習(xí)課。同時經(jīng)常抽調(diào)車間技術(shù)骨干向檢修、空壓、運行等不同工種的員工開展安全知識和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，并通過了安全教育和專業(yè)知識的考核。通過對員工教育、培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)了新進(jìn)人員的三級安全教育，各班自主開展 “事故預(yù)想”、“反事故演習(xí)”等，加深了員工對設(shè)備運行狀態(tài)，業(yè)務(wù)知識的了解，鍛煉了動手能力，強(qiáng)化了處理突發(fā)事件的熟練程度，為員工沉著、準(zhǔn)確地應(yīng)對“突發(fā)事故”奠定了堅實基礎(chǔ)，實現(xiàn)了安全操作，確保安全生產(chǎn)。
20xx年4月6日凌晨5時29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電，當(dāng)班人員及技術(shù)人員迅速按照操作規(guī)程恢復(fù)了110kv2#進(jìn)線的供電，繼而恢復(fù)全廠供電，本著高度的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)，車間技術(shù)人員xxx、xxx對110kv1#進(jìn)線繼續(xù)進(jìn)行查找，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線已斷，立即向公司匯報，為上級供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時間。無獨有偶，20xx年9月13日23：15，一班班長xx在上班途中發(fā)現(xiàn)110kv高壓線塔線路聯(lián)結(jié)處有燒紅跡象，及時向車間匯報，經(jīng)過搶修很快恢復(fù)了正常，避免了重大事故的發(fā)生，為公司挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，結(jié)合“月明星” 勞動競賽開展“安康杯”活動，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。各班組之間團(tuán)結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達(dá)到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
xxx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實現(xiàn)安全運行2557天，累計供送電47.2億千瓦時，供風(fēng)6.3億立方米，供水0.7億立方米，為xxxx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇三
漢源供電公司、供排水公司10支隊伍，進(jìn)行了安全知識、職工維權(quán)、法律法規(guī)、防汛減災(zāi)、科普知識、職工健康、脫貧攻堅、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“三為漢源·愛家樹風(fēng)”等相關(guān)知識的展示。縣委常委、縣總工會主席賀東風(fēng)蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
活動舉行了簡單的開幕式，賀東風(fēng)致詞，他強(qiáng)調(diào)，“安康杯”系列活動已經(jīng)成為我省工會系統(tǒng)的一個活動品牌，職工的安全、健康、幸福、平安始終牽掛著各級工會領(lǐng)導(dǎo)的心。為多種形式的宣傳普及、弘揚企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全管理，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，營造“綜合治理，保障平安”的.工作環(huán)境，我們以賽促學(xué)，快樂普及學(xué)習(xí)“安康”知識，旨在提高全縣職工安全文化素養(yǎng)，增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)意識，企業(yè)安全管理水平，切實提升安全生產(chǎn)技能，做好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)勞動保護(hù)，預(yù)防職業(yè)危害，努力實現(xiàn)人身安全、設(shè)備安全、技術(shù)安全、意識安全、交通安全和建設(shè)安全的奮斗目標(biāo)，共圓職工“健康夢”、“安全夢”。
活動比賽中，選手們無論是必答題還是搶答題，都穩(wěn)重沉練，對答如流，展示了良好的比賽素質(zhì)和學(xué)習(xí)寬闊的知識面。
臺上選手競爭角逐，臺下觀眾踴躍互動，紛紛進(jìn)行互動搶答，啦啦隊更是搖旗吶喊，為答對者鼓勁，為答錯者加油，展示了漢源建設(shè)者的良好素質(zhì)。
比賽奪名次，快樂普知識。經(jīng)過參賽選手的充分準(zhǔn)備，激烈的角逐，食藥監(jiān)局代表隊榮獲一等獎，縣教育系統(tǒng)、公安系統(tǒng)代表隊獲得二等獎。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇四
為貫徹落實集團(tuán)“安康杯”競賽活動精神，抓好夏季安全、環(huán)保、質(zhì)量及疫情管控工作，切實維護(hù)廣大職工安全健康權(quán)益，7—9月，公司組織開展了以“強(qiáng)意識查隱患促發(fā)展保安康”為主題的“安康杯”夏季安全生產(chǎn)勞動競賽活動。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，利用安質(zhì)例會、生產(chǎn)會等形式進(jìn)行布置動員，安全環(huán)保部和工會及時制定活動方案并下發(fā)通知，各單位通過懸掛橫幅標(biāo)語、出專題板報等形式大力宣傳活動內(nèi)容，布置落實競賽措施；同時，各單位對“安康杯”勞動競賽及時進(jìn)行了總結(jié)，開展了內(nèi)部評比工作，對表現(xiàn)好的班組和個人進(jìn)行獎勵，激發(fā)了職工的干勁和動力，確保了生產(chǎn)作業(yè)安全高效。
活動期間，公司始終保持著積極的競賽熱情，昂揚的斗志，做了大量工作。一線單位在明確競賽活動的獎勵及考核辦法的基礎(chǔ)上，設(shè)立競賽活動擂臺，調(diào)動班組、職工之間的競爭力，激勵職工出滿勤、干滿點，提高了作業(yè)效率；開展安全生產(chǎn)專項檢查，做好人機(jī)配合溝通確認(rèn)、設(shè)備安全用電、防雨濕和防中暑等環(huán)節(jié)控制，加強(qiáng)在崗跟班作業(yè)職工身體狀況跟蹤，合理調(diào)配工作量，防止發(fā)生意外；積極組織人員加班、加點搶修故障車輛，確保機(jī)械出勤率，創(chuàng)新改造現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，大力提高裝卸、運輸效率。二線單位注重保障措施的落實，在庫場清掃、工具收發(fā)、貨垛苫蓋、安全供電、后勤保障、防暑降溫等方面為一線裝卸生產(chǎn)及時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)單位人員深入現(xiàn)場，開展不同形式的“送清涼”活動，慰問職工。
活動期間，公司注重突出交通安全、夏季“七防”措施、“四薄弱”環(huán)節(jié)、區(qū)域封閉、人機(jī)配合等安全管理環(huán)節(jié)重點，扎實開展了安全生產(chǎn)專項整治行動、事故反思、人機(jī)配合座談會等載體活動，強(qiáng)化科隊安全管理和安全合格班組建設(shè)，推進(jìn)全員安全應(yīng)知應(yīng)會知識教育，從嚴(yán)格制度落實、嚴(yán)格操作確認(rèn)，嚴(yán)格作業(yè)環(huán)境等環(huán)節(jié)上加強(qiáng)措施布置和檢查督促，保證了競賽期間的安全生產(chǎn)。
針對疫情管控工作，公司制定下發(fā)了《疫情期間國際航行船舶登輪作業(yè)管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范梯口管理、明確管理職責(zé)；組織職工開展了國際航線船舶防疫知識培訓(xùn)，強(qiáng)化提升現(xiàn)場管理人員與梯口管理人員疫情防控能力和水平。同時，該公司繼續(xù)加強(qiáng)對中高風(fēng)險地區(qū)來連的職工及其家屬和相關(guān)業(yè)務(wù)人員的排查管控，確保疫情常態(tài)化防控工作要求落實到位。
通過三個月競賽活動的開展，公司職工安全環(huán)保質(zhì)量意識有了明顯提升，各項安全環(huán)保質(zhì)量措施得到貫徹落實、安全環(huán)保質(zhì)量形勢穩(wěn)定受控。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇五
20--年“安全生產(chǎn)月”來臨之際，為深入貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署，沙文鎮(zhèn)精準(zhǔn)舉措扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。鎮(zhèn)政府高度重視，加強(qiáng)組織，成立專門的活動組織機(jī)構(gòu)，保障經(jīng)費，明確責(zé)任，制定我鎮(zhèn)安全月活動實施方案，部署安排安全工作，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理，認(rèn)真落實。形成人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
強(qiáng)化預(yù)防工作。鎮(zhèn)政府加大安全生產(chǎn)專項整治的力度，加強(qiáng)現(xiàn)場執(zhí)法檢查和各類重點隱患督查，加大對事故隱患的事前責(zé)任追究和問責(zé)力度，及時查處各類安全生產(chǎn)違法行為。對那些停而不整、明停暗開以及在規(guī)定時限內(nèi)整改不到位的企業(yè)，堅決依法關(guān)閉取締。
加強(qiáng)宣傳覆蓋。大力開展安全法律法規(guī)、安全知識、安全文化宣講活動，普及安全生產(chǎn)知識，營造安全生產(chǎn)氛圍，提高全民安全意識。為了使活動切實達(dá)到預(yù)期效果，鎮(zhèn)政府采取了定期巡查、發(fā)送短信通知、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳，并對部分安全生產(chǎn)意識薄弱的單位和個人開展安全生產(chǎn)知識教育，突出“強(qiáng)化安全意識，提升安全素質(zhì)”活動主題。
強(qiáng)化建章立制。全鎮(zhèn)上下積極行動起來，將安全工作作為當(dāng)前和今后一段時期重點工作來抓。以管理提升為契機(jī)，嚴(yán)管細(xì)抓，提高安全生產(chǎn)水平。針對各部門、各村(居)、各企業(yè)的工作實際，補(bǔ)充完善各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，防患于未然。形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制，切實做到警鐘長鳴。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇六
根據(jù)公司《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署，xx車間于x月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：車間專門成立了由任組長，任副組長，各班班組長、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個條例：即工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例。
車間每月召開2次安全生產(chǎn)會，進(jìn)行2次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開2次安全會、2次安全活動，如：事故預(yù)想、現(xiàn)場安全問答等，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的`“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽。
車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，結(jié)合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。各班組之間團(tuán)結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達(dá)到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
x車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實現(xiàn)安全運行2557天，累計供送電47.2億千瓦時，供風(fēng)6.3億立方米，供水0.7億立方米，為x公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇七
根據(jù)公司《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署，xx車間于x月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：車間專門成立了由任組長，任副組長，各班班組長、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個條例：即工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進(jìn)行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，如：事故預(yù)想、現(xiàn)場安全問答等，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽。
車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，結(jié)合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。各班組之間團(tuán)結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達(dá)到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
x車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實現(xiàn)安全運行2557天，累計供送電47.2億千瓦時，供風(fēng)6.3億立方米，供水0.7億立方米，為x公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的.貢獻(xiàn)。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇八
廠發(fā)[2017]34號文下發(fā)后，潘北選煤廠認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹，并組織召開“安康杯”活動開展落實工作會，制定活動目標(biāo)，部署活動期間開展的各項工作。通過建立健全相關(guān)制度、制定相關(guān)措施來為提高管理人員的安全生產(chǎn)意識和管理水平、提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護(hù)能力、加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)職工代表現(xiàn)場安全檢查、加強(qiáng)安全文化建設(shè)、實現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)提供有力保障。現(xiàn)就潘北選煤廠二季度“安康杯”活動開展情況總結(jié)匯報如下：
一、制度建設(shè)
1.成立“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定小組職責(zé)；建立群監(jiān)組和青監(jiān)組，建立群（青）監(jiān)小組崗位責(zé)任制、工作匯報制度和工作制度。
2.建立“安康杯”活動期間動態(tài)檢查評估機(jī)制，制定檢查項目和檢查要求。
二、工作開展
為保障制度和措施的落實，實現(xiàn)“安康杯”活動目標(biāo)，潘北選煤廠每月由活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開一次工作會，總結(jié)上個月活動開展的情況，解決遇到的問題，并制定下一個月工作計劃。
加強(qiáng)“安康杯”活動宣傳力度，通過條幅、班前會、公示欄等途徑，向職工宣傳安全目標(biāo)，提高職工思想認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識。
隱患檢查8次，班組按要求由崗位工對所轄范圍進(jìn)行崗位安全檢查，并將查的問題匯報集控員，集控做好記錄。6月末，開展勞保用品穿戴檢查一次。對班組安全管理行為準(zhǔn)則、嚴(yán)重三違和三違紅線規(guī)定及本崗位應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容進(jìn)行檢查共計24次。由群（青）監(jiān)網(wǎng)員參加對班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自主管理措施的落實、職工一日一題、教師教案、規(guī)程措施的貫徹等情況進(jìn)行動態(tài)檢查。二季度，共收集職工合理化建議12條。
每月對查出的項目進(jìn)行匯總，并按照“安康杯”競賽活動考評細(xì)則進(jìn)行季度打分。
三、其它項目
組織參加總廠的安全文化節(jié)活動。
規(guī)范班組管理、創(chuàng)建優(yōu)秀班組。
潘北選煤廠
2017年7月2日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇九
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使競賽進(jìn)一步有了堅實的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競賽活動結(jié)合《集團(tuán)有限公司安全承諾書》的要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長鳴。
2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴(yán)格的消防安全管理。
3、加強(qiáng)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法;嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車;加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)和措施的落實。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究兩個方面對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實，安全組織機(jī)構(gòu)落實，崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。
二、加強(qiáng)安全監(jiān)督和專項檢查，及時消除安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。利用先進(jìn)手段和方法，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格檢查落實，在五一節(jié)、奧運會、殘奧會、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時掌握安全動態(tài)。開展“一法三卡”活動，切實抓好安全生產(chǎn)工作。
三、競賽主題鮮明、重點突出、考核標(biāo)準(zhǔn)。
合乎實際?！鞍部当备傎惢顒又蹙桶迅傎惢顒又黝}定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力上，競賽活動重點放在基層及生產(chǎn)一線職工，競賽活動目標(biāo)確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實際，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇十
根據(jù)公司《關(guān)于開展二0xx年“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署，xx車間于3月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
車間專門成立了由xx任組長，xx任副組長，各班班組長、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個條例：即工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進(jìn)行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對存在的`問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為，消除麻痹思想，對車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，如：事故預(yù)想、現(xiàn)場安全問答等，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負(fù)責(zé)本班的安全活動，制作安全警示標(biāo)語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，確保安全。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間創(chuàng)辦了四期以“安全——永恒的主題”為主要內(nèi)容的黑板報。并于3月21日，組織了一場由車間領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、在崗職工全員參與、公司保衛(wèi)部、生產(chǎn)部觀摩指導(dǎo)的消防滅火演習(xí)，這是一堂生動、具體的安全知識學(xué)習(xí)課。同時經(jīng)常抽調(diào)車間技術(shù)骨干向檢修、空壓、運行等不同工種的員工開展安全知識和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，并通過了安全教育和專業(yè)知識的考核。通過對員工教育、培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)了新進(jìn)人員的三級安全教育，各班自主開展“事故預(yù)想”、“反事故演習(xí)”等，加深了員工對設(shè)備運行狀態(tài)，業(yè)務(wù)知識的了解，鍛煉了動手能力，強(qiáng)化了處理突發(fā)事件的熟練程度，為員工沉著、準(zhǔn)確地應(yīng)對“突發(fā)事故”奠定了堅實基礎(chǔ)，實現(xiàn)了安全操作，確保安全生產(chǎn)。
20xx年4月6日凌晨5時29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電，當(dāng)班人員及技術(shù)人員迅速按照操作規(guī)程恢復(fù)了110kv2#進(jìn)線的供電，繼而恢復(fù)全廠供電，本著高度的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)，車間技術(shù)人員xx、xx對110kv1#進(jìn)線繼續(xù)進(jìn)行查找，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線已斷，立即向公司匯報，為上級供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時間。無獨有偶，20xx年9月13日23：15，一班班長xx在上班途中發(fā)現(xiàn)110kv高壓線塔線路聯(lián)結(jié)處有燒紅跡象，及時向車間匯報，經(jīng)過搶修很快恢復(fù)了正常，避免了重大事故的發(fā)生，為公司挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，結(jié)合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。各班組之間團(tuán)結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達(dá)到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
xx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實現(xiàn)安全運行2557天，累計供送電47.2億千瓦時，供風(fēng)6.3億立方米，供水0.7億立方米，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇十一
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)工廠安全工作的穩(wěn)定發(fā)展，推動工廠建立和完善安全規(guī)章制度，根據(jù)事業(yè)部要求，蘇州廠開展了以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全知識競賽?；顒訉⒏傎悪C(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全工作活動中，不斷增強(qiáng)員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
經(jīng)過這次的安全知識競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將安全知識競賽活動總結(jié)如下：
一、落實安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。
員工是安全的主體、安全競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大的員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)責(zé)任制的層層落實，明確各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方面的責(zé)任。從而將事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一位員工。
二、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展。
三、加強(qiáng)安全教育宣傳力度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。
為了使競賽健康的開展起來，結(jié)合“安全月”和工廠的實際情況，通過懸掛條幅和宣傳標(biāo)語，播放宣傳片，大造安全生產(chǎn)輿論，使安全精神深入人心。
并通過培訓(xùn)和實戰(zhàn)演習(xí)使員工對安全逃生等技能的熟練度有所提高。
四、加強(qiáng)安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患。
加強(qiáng)安全檢查，是確保各類設(shè)備安全運行，搞好安全工作的重要環(huán)節(jié)。同時通過安全檢查同獎罰制度相結(jié)合的方法，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇十二
反問句警示語事業(yè)單位；通告自薦信朋友圈：自薦信歡迎詞廣播稿物業(yè)管理：順口溜稿件我宣言主題班會黨支部致辭自我批評我人生哲理寫人韋應(yīng)物賀詞物業(yè)管理，志愿書倡議書對聯(lián)征文意見書了面積標(biāo)書概述復(fù)習(xí)方法工作安排我申請報告反問句意見書好段我資格考試開學(xué)第一課誓詞答復(fù)。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇十三
為認(rèn)真貫徹落實處工會下發(fā)20xx年度“安康杯”競賽活動的指示精神，切實打牢安全、健康工作的基礎(chǔ)，確保各項施工任務(wù)的圓滿完成，結(jié)合我征管工作的實際情況，深入開展了“安康杯”競賽活動，現(xiàn)將我處有關(guān)落實情況總結(jié)如下：
在“安康杯”競賽活動中，我處在公司工會和管理處黨委的.領(lǐng)導(dǎo)下，著重從“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的入手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，開展競賽活動，抓預(yù)測預(yù)防，較好的解決了職工安全意識不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、安全制度落實不嚴(yán)等問題。
為確保安康杯競賽活動的有效落實，管理處工會于20xx年6月7日印發(fā)了《關(guān)于xx單位開展20xx年安康杯競賽活動實施方案的通知》（云路文山管工會xxx號），對管理處20xx年度安康杯競賽活動進(jìn)行了全面的安排和部署；處工會統(tǒng)一召開了安康杯競賽活動動員大會；進(jìn)行了安全檢查，督促整改安全問題；舉辦了安康杯安全知識競賽；并且要求班組每周組織學(xué)習(xí)一次安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，每月召開一次安全生產(chǎn)、健康知識為題材的安全會議，每季度開展1次安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策活動，在工作、生活中查找隱患，尋死角，將不安全因素防患于未然；并積極開展“安全型班組”爭創(chuàng)活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了全處職工的安全生產(chǎn)知識，并掌握了安全健康生活常識，營造日益濃厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的氛圍，確保全處安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)和開展。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，使全體職工安全健康意識得到明顯加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確?！鞍部当备傎惢顒拥挠辛﹂_展，管理處結(jié)合單位實際形勢和情況，及時召開了“安康杯”競賽活動的專題會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了通知精神，成立了以處長為組長，黨委副書記、紀(jì)委書記和管理處分管安全的工會主席、副處長為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安康杯競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對安康杯競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。安康杯競賽活動辦公室設(shè)在管理處工會，具體負(fù)責(zé)“安康杯”各項活動的實施，明確了職責(zé)分工，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，使我們xx單位“安康杯”競賽活動從一開始就有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的進(jìn)行，同時還要求所屬各單位相應(yīng)做到組織機(jī)構(gòu)、思想認(rèn)識、防范措施、工作責(zé)任“四到位”。由于組織有力、措施到位，管理處及轄區(qū)內(nèi)各單位無重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
2、搞好思想發(fā)動。為深入搞好思想發(fā)動，切實提高全體職工的安全、健康思想認(rèn)識，我處認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)通知精神，幫助全體職工深入分析當(dāng)前工作生產(chǎn)的安全形勢。安康杯競賽辦公室圍繞為什么要開展“安康杯”競賽活動，怎樣做好“安康杯”活動做了深入、細(xì)致的分析和動員，闡明了活動開展的目的和意義，講清了活動應(yīng)注意的問題。會后各位職工都緊緊圍繞會議精神和上級提出的要求，切合本單位實際，認(rèn)真進(jìn)行了再次學(xué)習(xí)，制定了針對性的活動方案、計劃，統(tǒng)一思想，提高了認(rèn)識。
3、注重學(xué)習(xí)教育。為切實打牢安全、健康思想，處工會結(jié)合這次“安康杯”競賽活動和“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種時機(jī)，有針對性的'抓好安全工作的責(zé)任意識和健康生活的習(xí)慣意識。為切實提高職工的安康意識，結(jié)合本單位工作的特點，圍繞征費安全、人員車輛安全、征費資金安全等，嚴(yán)格做好各類操作規(guī)程及安全操作規(guī)章制度，并有較詳細(xì)的責(zé)任分工，明確安全制度，落實安全操作規(guī)程，并做好各項工作的預(yù)案。通過專題警示教育、專題錄像、板報、各類標(biāo)語、橫幅、信息等，深入搞好安全、健康的學(xué)習(xí)教育，全面提高了全體職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和身心健康質(zhì)量，保證了安全生產(chǎn)的針對性和實效性入情入理。
（二）開展“十個一”活動，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。
今年以來，處工會選準(zhǔn)時機(jī)，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)列會、班組安全活動等時間，集中對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
1、安全生產(chǎn)月期間，在干部、職工中采取召開職工大會、聽講座、辦簡報、出宣傳欄、觀看錄像等多種形式廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《云南省安全生產(chǎn)條例》、《公路安全保護(hù)條例》（7月1日起實施）等安全法律法規(guī)，其中內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒、公路安全保護(hù)等，通過安全知識學(xué)習(xí)，切實增強(qiáng)了職工的安全意識，讓安全生產(chǎn)知識走進(jìn)職工之家，讓“安全發(fā)展、預(yù)防為主”及“安全責(zé)任，重在落實”的理念深入人心，管理處全員接受了一次安全生產(chǎn)知識及責(zé)任心的培訓(xùn)。
2、安全生產(chǎn)月期間，通過制作橫幅標(biāo)語、大型情報板發(fā)布、發(fā)宣傳單等方式宣傳安全生產(chǎn)知識。管理處制作了11幅宣傳標(biāo)語分別懸掛在xx收費站、xx收費站、xxx隧管站、xx加水站、xx收費站等重點站區(qū)，通過大型情報板發(fā)布安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語10條，發(fā)放安全知識宣傳單6000多份，xx高速公路長下坡和xx高速公路長下坡警示宣傳單各5000份，營造了“安全責(zé)任、重在落實”的安全生產(chǎn)知識宣傳氛圍。
3、管理處及轄區(qū)內(nèi)各單位根據(jù)自身情況分別組織職工和員工觀看了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責(zé)任重在落實》，確保每位職工在“安全生產(chǎn)月”活動期間都要接受一次安全知識教育。使大家認(rèn)識到要用行動擔(dān)當(dāng)如天的責(zé)任，有責(zé)任呵護(hù)生命、敬畏生命、敬畏法律。同時意識到抓管理處日常安全管理工作是全體干部職工的責(zé)任，要抓好安全生產(chǎn)工作，就必須將責(zé)任細(xì)化落實。
4、20xx年6月12日，管理處工會、營運安全科和清分中心人員與地方政府所屬各單位一起舉辦了“六月安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?，在活動中發(fā)放了安全生產(chǎn)知識和各種征費安全知識宣傳單1000余套，同時開展了1次“安全生產(chǎn)萬人簽名活動”，將高速公路征費和養(yǎng)護(hù)工作中涉及安全的相關(guān)知識宣傳到廣大人民群眾中，使他們對高速公路有了更深刻的認(rèn)識和了解。
5、在活動中管理處制作了40個安全員的袖標(biāo)，發(fā)放到各個收費站點，大家都踴躍爭當(dāng)一天安全檢查員，進(jìn)行當(dāng)班的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。
6、活動期間管理處及轄區(qū)內(nèi)各單位根據(jù)各自情況，面向基層一線員工，分別組織通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班組管理辦法，全面加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)。為確保我處安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)，實現(xiàn)文明生產(chǎn)上水平，各單位還分別開展了“三不傷害保安全”承諾書簽字活動。真正體現(xiàn)了“安全是員工的第一權(quán)益”的安全理念，強(qiáng)化個人安全生產(chǎn)責(zé)任意識，扎實有效推進(jìn)我處20xx年“安康杯”競賽活動的開展，提升本質(zhì)化安全水平，為我處的安全發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇十四
經(jīng)過“安康杯”競賽活動，礦井安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，礦井安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，礦井安全生產(chǎn)狀況明顯提高，礦井未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、落實安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠礦井廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我礦通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在礦井內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
二、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展。
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間，我礦組織職工進(jìn)行煤礦事故警示片觀看、黑板報評比、安全知識競賽、崗位技能大比武等活動形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識普及活動。
三、加強(qiáng)安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患。
加強(qiáng)安全檢查，是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。礦井通過對班組的自查，安全科監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強(qiáng)了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟(jì)處罰。通過安全檢查同獎罰制度相結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的減少，安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。
我礦通過“安康杯”競賽活動，提高了礦井安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)，為礦井的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責(zé)任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進(jìn)礦井安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
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開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇十五
為進(jìn)一步深化客運服務(wù)質(zhì)量年活動，全面提升溫馨服務(wù)工作水平，保證旅客服務(wù)安全，提高客運人員對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力近日，淮北車務(wù)段舉辦“安康杯”客運工種應(yīng)急演練勞動競賽。
此次競賽由淮北站、宿州站、渦陽站、靈璧站、泗縣站5支代表隊參加，分別演練了《發(fā)生客票系統(tǒng)故障應(yīng)急處置程序》、《旅客列車嚴(yán)重晚點、大面積晚點應(yīng)急處置程序》、《發(fā)生旅客人身傷害應(yīng)急處置程序》、《車站引導(dǎo)系統(tǒng)和廣播系統(tǒng)故障應(yīng)急處置程序》、《發(fā)生旅客中暑客運應(yīng)急處置程序》。在演練過程中，各代表隊能夠認(rèn)真按照應(yīng)急預(yù)案處置流程進(jìn)行有序處理，現(xiàn)場指揮精準(zhǔn)到位，應(yīng)急系統(tǒng)啟動及時，角色協(xié)調(diào)處置得當(dāng)，操作流程有條不紊。最終，宿州站代表隊獲得本次“安康杯”客運工種應(yīng)急演練競賽優(yōu)勝獎。
通過此次競賽的開展，增強(qiáng)了客運人員對應(yīng)急處置預(yù)案的熟悉程度，提高了突發(fā)應(yīng)急處置能力，鞏固了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，進(jìn)一步推進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹落實奠定了良好的基礎(chǔ)，為車務(wù)段奪取安全年發(fā)揮更加積極的作用。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇十六
根據(jù)《xx區(qū)教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》文件精神，我校積極響應(yīng)，結(jié)合創(chuàng)建“平安校園”，做了大量的安全管理、安全教育、安全監(jiān)督等工作，取得了顯著成績?，F(xiàn)將我?！鞍部当敝R競賽活動總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。
安全和穩(wěn)定是發(fā)展的前提，有了安全就有了穩(wěn)定，有了安全和穩(wěn)定就為發(fā)展提供了有力的保證。為了使學(xué)校健康地發(fā)展，為了開展好“安康杯”競賽活動，學(xué)校成立了以校長為組長、以工會、各處室負(fù)責(zé)人為組員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了以“弘揚學(xué)校安全文化，加強(qiáng)班級安全管理”為主題的“安康杯”競賽活動實施方案，使競賽活動有目標(biāo)、有計劃、有方案，為競賽活動提供了有力的組織保障。
二、制度完備，切合實際。
學(xué)校根據(jù)實際情況，在整體安全方面，先后制訂和完善了《安全工作制度》、《安全工作會議制度》、《安全教育制度》等;在具體操作方面，制定和完善了：《消防安全管理制度》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《傳染病預(yù)防工作制度》、《校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《事故報告制度》、《地震逃生應(yīng)急演練預(yù)案》、《住校生管理制度》等一系列符合學(xué)校和學(xué)生實際的安全制度，把安全制度一一分解，從上到下層層簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，明確每一部門、每一人員的安全工作職責(zé)，并認(rèn)真加以落實。
三、措施得力，落實到位。
(一)注重教育，預(yù)防為主。
學(xué)校平時特別注重對學(xué)生的安全防范教育。“安全無小事，教育需在先”。所以就安全教育而言，必須是月月講，日日講。學(xué)校返聘退休教師作交通安全義務(wù)輔導(dǎo)員、在校外聘請了法制副校長，每個學(xué)期至少對學(xué)生進(jìn)行一次安全、法制講座。學(xué)校每學(xué)期都開展安全教育周或教育月活動，采用多種形式如廣播、黑板報、主題班會、畫報展覽等對教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育。每個假期放假時都要對師生進(jìn)行安全教育。通過多種途徑的安全教育和法制教育，杜絕了安全事故和違法事件的發(fā)生。
健康比什么都重要，為了全校師生的身體健康，我們每學(xué)期都對老師和學(xué)生容易長生的職業(yè)性疾病進(jìn)行預(yù)防辦法等健康教育。在關(guān)心師生身體健康的同時，學(xué)校還十分關(guān)心是師生的心理健康，在校內(nèi)設(shè)立了專門的心理咨詢室，專門安排了兩位教師參加上級組織的心理健康教師培訓(xùn)，并作為作校教師的心理咨詢師，長期為師生提供心理咨詢服務(wù)和心理治療，確保了全體師生的心心理健康。
(二)檢查督促，管理到位。
1、學(xué)校為了加強(qiáng)校園安全管理，對微機(jī)室、多媒體教室、實驗室、辦公室等重要部門實施24小時監(jiān)控。并設(shè)專門人員每天實施夜間巡邏。嚴(yán)格執(zhí)行對出入校門的外來人員、車輛進(jìn)行登記查驗，對外來車輛進(jìn)行引導(dǎo)和管理，查禁進(jìn)入校園的危險、違禁物品。
2、因為是寄宿制學(xué)校，所以為防止突發(fā)事件的發(fā)生，學(xué)校建立了以班主任為主要成員的快速反應(yīng)組織，要求組織中的隊員手機(jī)24小時開機(jī)，隨時防備、處理突發(fā)事件。
3、只要有學(xué)生在校，就必須有老師管理。班主任每天晚上都按時到學(xué)生宿舍，嚴(yán)格執(zhí)行查鋪制度，并安排何玉梅老師為專門的宿管，住在學(xué)生宿舍，做到了“師不離生，生不離師”，細(xì)致入微地落實學(xué)生就寢安全。
4、加強(qiáng)和規(guī)范我校的消防安全管理，在重要部位設(shè)置消防器材，對師生進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn)，落實消防安全責(zé)任制，確保學(xué)校消防安全和師生人身安全。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇十七
我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了堅強(qiáng)的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要作自我總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位。
為確保競賽活動的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號。
三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。
“十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項重大舉措。“十個一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”;四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
四、注重實效，強(qiáng)化執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力?！笆畟€一“活動的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位。
為確保競賽活動的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號。
三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。
”十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”。
“十個一”活動的特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進(jìn)行活動的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻(xiàn)良策。
人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對安全管理工作有了新的認(rèn)識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習(xí)前后，分別對新員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
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開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇十八
是全面實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是中鐵五局向建成中國中鐵領(lǐng)軍企業(yè)奮力沖刺的關(guān)鍵一年。為了充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，調(diào)動廣大職工參與安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作的積極性、主動性，引導(dǎo)企業(yè)樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，提升企業(yè)安全保障能力和核心競爭能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，3月20日，中鐵五局決定在全局開展“安康杯”競賽活動。
競賽活動深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神以及股份公司、局20工作會議精神，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念,按照局安全生產(chǎn)工作的部署和要求，組織職工開展群眾性隱患排查和安全文化普及教育活動，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)職工安全健康意識和技能，推動企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，為實施“十三五”規(guī)劃開好局、起好步建功立業(yè)。
競賽活動以“教育培訓(xùn)強(qiáng)基礎(chǔ)，隱患排查保安康”為主題，總體目標(biāo)是：杜絕較大及以上責(zé)任安全事故，百億元營業(yè)額責(zé)任事故死亡人數(shù)不大于0.8人，力爭零責(zé)任死亡事故。杜絕較大及以上工程質(zhì)量責(zé)任事故，單位工程一次驗收合格率100%，爭創(chuàng)省部級、股份公司級以上優(yōu)質(zhì)工程20項。
局屬各子分公司、指揮部、經(jīng)理部將參與此次競賽，活動將弘揚企業(yè)安全文化，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，開展豐富多彩的安全文化活動，引領(lǐng)職工積極參加企業(yè)安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)督等實踐活動;在工程項目深入開展全員安全教育培訓(xùn)工作，切實增強(qiáng)生產(chǎn)一線全體人員的安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識、安全操作技能，促進(jìn)各項安全管理制度的落實;廣泛開展班組“安康杯”競賽，加強(qiáng)班組安全建設(shè),推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);重視職工安全健康知識培訓(xùn)和普及教育，加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的宣傳和普及教育工作,廣泛開展職工安全衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)和競賽活動;加強(qiáng)事故隱患和職業(yè)病危害的控制，深入開展群眾性事故隱患和職業(yè)病危害源點排查活動。
各單位“安康杯”競賽組委會要加強(qiáng)對競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，做到專人負(fù)責(zé)，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。
各單位“安康杯”競賽組委會負(fù)責(zé)做好本單位“安康杯”競賽活動的組織、發(fā)動和工作部署，結(jié)合企業(yè)實際，制定具體的實施方案，特別是要積極組織在重點工程項目開展好競賽活動。要不斷充實、創(chuàng)新“安康杯”競賽活動的內(nèi)容、組織方式和方法,重視把安全心理學(xué)、安全生理學(xué)、工效學(xué)及人機(jī)工程學(xué)等引入到“安康杯”競賽的實踐過程中,用安全文化、安全科學(xué)和安全技術(shù)推動企業(yè)安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
各單位“安康杯”競賽組委會將加強(qiáng)對本單位開展活動情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核，并及時總結(jié)好的典型經(jīng)驗和做法，加強(qiáng)宣傳報道和推廣工作。
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