機器人仿真實訓(xùn)心得(優(yōu)質(zhì)15篇)

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機器人仿真實訓(xùn)心得(優(yōu)質(zhì)15篇)
時間:2023-11-05 01:58:11     小編:筆舞

寫總結(jié)可以幫助我們從不同的角度審視問題,找到解決問題的新思路。寫總結(jié)需要注重細節(jié)和具體的例子,以增加總結(jié)的可信度和可讀性。無論你是新手還是有經(jīng)驗的運動員,以下的文章都可能對你有所幫助。

機器人仿真實訓(xùn)心得篇一

第一段:機器人仿真的背景和意義(200字)。

機器人仿真是一種基于計算機技術(shù)和模型建立的仿真方法,通過對機器人的行為、動力學(xué)和感知等方面建模和模擬,實現(xiàn)對機器人系統(tǒng)性能的評估和優(yōu)化。機器人仿真的背景是人們對機器人智能化和自主化的追求,以及對機器人工作效率和安全性的要求。機器人仿真可以提前檢驗機器人設(shè)計方案的合理性,降低開發(fā)成本和風險,也可以用于教學(xué)和培訓(xùn),提升機器人操作和控制的技能。

第二段:機器人仿真的方法和技術(shù)(200字)。

機器人仿真主要涉及建立機器人的模型和環(huán)境模型,仿真算法與仿真平臺的選擇、機器人控制方法與算法的設(shè)計等。機器人仿真可以基于物理學(xué)和動力學(xué)原理建立機器人模型,通過求解動力學(xué)方程模擬機器人的力學(xué)行為。同時結(jié)合計算機圖形學(xué)和虛擬現(xiàn)實技術(shù),可實現(xiàn)對機器人運動軌跡、傳感器數(shù)據(jù)和環(huán)境變化等的可視化呈現(xiàn)。

機器人仿真具有很多優(yōu)勢。首先,通過機器人仿真可以減少實際設(shè)備和場地的需求,節(jié)約成本。其次,可以在完成仿真后,對仿真結(jié)果進行分析和優(yōu)化,改進機器人的設(shè)計和控制方案。此外,機器人仿真還可以應(yīng)用于機器人姿態(tài)規(guī)劃、機器人路徑規(guī)劃、機器人協(xié)作控制等領(lǐng)域,為機器人系統(tǒng)的研發(fā)和應(yīng)用提供支持。

在進行機器人仿真的過程中,我深刻體會到了機器人仿真的重要性和價值。首先,機器人仿真能夠?qū)⑻摂M的機器人系統(tǒng)呈現(xiàn)在計算機屏幕上,使我們能夠直觀地觀察機器人的行為和效果。其次,機器人仿真可以提前發(fā)現(xiàn)并解決機器人系統(tǒng)中的問題,避免在實際操作中產(chǎn)生不必要的損失。同時,機器人仿真還可以快速比較和評估多種不同的設(shè)計方案,為機器人系統(tǒng)的優(yōu)化提供參考。

在仿真過程中,我還學(xué)到了一些技巧和經(jīng)驗。首先,建立準確的機器人模型是保證仿真結(jié)果有效的基礎(chǔ)。其次,合理選擇仿真算法和仿真平臺,可以在提高仿真效率的同時保證仿真結(jié)果的準確性。同時,合理設(shè)置仿真環(huán)境,考慮到各項因素的影響,可以更真實地模擬機器人在實際工作中的表現(xiàn)。最后,對仿真結(jié)果的分析和優(yōu)化要及時進行,不斷改進機器人的設(shè)計和控制策略。

第五段:展望機器人仿真的未來(200字)。

隨著人工智能和機器人技術(shù)的不斷發(fā)展,機器人仿真將發(fā)揮更加重要的作用。未來,在仿真技術(shù)的支持下,機器人將實現(xiàn)更加智能和自主的工作能力,能夠應(yīng)對更加復(fù)雜和危險的環(huán)境。同時,隨著虛擬現(xiàn)實技術(shù)的應(yīng)用,機器人仿真將更加貼近真實環(huán)境,提供更真實的感知和操作體驗。另外,機器人仿真還將與云計算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)相結(jié)合,實現(xiàn)多機器人協(xié)同操作和自動化控制,為人類社會的智能化和自動化帶來更多的可能性。

總結(jié):機器人仿真是一種重要的技術(shù)手段和方法,不僅可以提高機器人系統(tǒng)的設(shè)計和控制效率,還可以為機器人技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用提供支持。通過機器人仿真的實踐和體會,我認識到了機器人仿真的價值與意義,也掌握了一些機器人仿真的方法和技巧。相信隨著科技的不斷進步,機器人仿真將在更廣泛的領(lǐng)域發(fā)揮更重要的作用。

機器人仿真實訓(xùn)心得篇二

經(jīng)過連續(xù)兩周的`仿真實習(xí),我們練習(xí)了離心泵、換熱器、液位的控制、精餾塔的冷態(tài)開車、正常停車以及相應(yīng)事故處理的仿真。通過這次仿真實習(xí)基本單元操作方法;增強了我對工藝過程的了解,進而也更加熟悉了控制系統(tǒng)的設(shè)計及操作。讓我對離心泵、換熱器、精餾塔等有了更深刻的了解和認識。通過本次的化工仿真實習(xí)收獲頗多,對工藝流程、控制系統(tǒng)有了一定的了解,基本掌握了開車、停車等的規(guī)程。

開始接觸化工仿真軟件時,感覺很迷漫也很好奇,在后來的實習(xí)過程中我首先仔細閱讀了課本上實習(xí)的具體流程,基本明白了操作的規(guī)程。

特別是在練習(xí)精餾塔單元等復(fù)雜的化工過程的時候,我覺得應(yīng)該:

(1)要仔細認真的閱讀課本上相應(yīng)的流程操作,對每一步操作都應(yīng)該要有所領(lǐng)會、理解,因為過程的熟悉程度在操作中使至關(guān)重要的。過程不夠熟悉也許會誤入歧途,錯誤的操作,最后事倍功半,也不能很好的掌握所需學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

(2)面對一個復(fù)雜的工藝過程時,如果不能事先了解到它們的作用和相應(yīng)的位置,以及各自開到什么程度,在開車時我們可能會手忙腳亂,導(dǎo)致錯誤的操作,因此,在開車前最重要的準備工作就是熟悉整個的工藝過程。

(3)在開車后的操作中一定要有耐心,不能急于求成。無比達到每一步的工藝要求之后,才能進行下一步的操作,否則可能造成不可挽回的質(zhì)量錯誤。因此在面對一個工藝流程,必須要了解這個工藝流程的作用是什么,要達到怎樣的目的,了解流程中的各個環(huán)節(jié),是如何進料的,操作條件又是如何,要達到什么樣的要求。只有這樣我們才能更好的學(xué)習(xí)或掌握所練習(xí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

總之,通過二周的仿真實習(xí),我明白了許多,同時也懂得了許多,在操作過程中對每一步工藝操作都要耐心的完成,要達到規(guī)定的要求,不能急于求成,否則會事倍功半。要不斷的吸取失敗的教訓(xùn),虛心向老師和優(yōu)秀的同學(xué)請教,總結(jié)經(jīng)驗。此外,在以后的學(xué)習(xí)和生活中,要更加刻苦、努力的學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識,夯實基礎(chǔ)、擴大自己的知識面,從而在以后的工作或生活中,更好的為我所用,為以后踏上工作崗位打下基礎(chǔ)!

機器人仿真實訓(xùn)心得篇三

近年來,隨著科技的迅猛發(fā)展,機器人技術(shù)在多個領(lǐng)域取得了巨大突破。作為一個熱衷于科技創(chuàng)新和人工智能的愛好者,我決定參與機器人仿真項目,親身體驗機器人的奇妙之處。經(jīng)過一段時間的參與和學(xué)習(xí),我深刻體會到了機器人仿真的重要性和意義。以下將就我的心得體會進行闡述。

首先,機器人仿真為我們提供了一個模擬的實驗環(huán)境,可以進行高度可控的實驗。與實際機器人相比,仿真機器人無需考慮物理限制、成本和安全等問題,因此,我們可以在仿真環(huán)境下快速地進行各種實驗,比如改變機器人的形狀、設(shè)置不同的任務(wù)和目標等,以便更好地理解機器人的行為和特性。在現(xiàn)實環(huán)境中進行機器人實驗不僅耗時耗力,還可能帶來風險,因此,機器人仿真是進行機器人研究和開發(fā)的重要手段。

其次,機器人仿真可以幫助我們設(shè)計和優(yōu)化機器人的算法和控制器。在仿真環(huán)境中,我們可以根據(jù)實際需求對機器人進行不同任務(wù)的仿真,分析機器人的動作和行為是否符合要求,從而不斷優(yōu)化算法和控制器。此外,機器人仿真還可以快速驗證新算法的可行性,節(jié)省了實驗裝置和設(shè)備的成本。利用仿真技術(shù),我們可以更加高效地進行機器人開發(fā)和優(yōu)化,進而提升機器人的性能和性價比。

再者,機器人仿真也為我們的教育培訓(xùn)提供了重要的工具和平臺。通過參與機器人仿真項目,我們可以深入學(xué)習(xí)機器人相關(guān)的知識和技術(shù),了解機器人的組成和原理,掌握機器人編程和控制的方法。同時,仿真機器人的模擬環(huán)境使學(xué)習(xí)更加安全和便捷,我們可以在不同的場景下進行仿真操作,模擬實際機器人的操作和交互過程,培養(yǎng)自己的動手能力和解決問題的能力。機器人仿真的教育培訓(xùn)意義重大,為培養(yǎng)更多的人工智能人才提供了新的途徑和手段。

此外,機器人仿真也為我們探索未來機器人應(yīng)用的前景提供了新的思路和方向。通過仿真技術(shù),我們可以預(yù)測和模擬機器人在不同領(lǐng)域的應(yīng)用,例如醫(yī)療、工業(yè)、交通等。通過對仿真結(jié)果的分析和評估,可以評估機器人在不同場景下的性能和可行性,為未來機器人應(yīng)用的發(fā)展做出指導(dǎo)和規(guī)劃。這為我們了解機器人技術(shù)應(yīng)用的前景以及未來需求的變化提供了重要參考。通過積極參與機器人仿真項目,我們可以不斷拓寬眼界,為未來科技創(chuàng)新和機器人應(yīng)用做出更好的貢獻。

綜上所述,機器人仿真是一個極具價值和意義的研究和實踐領(lǐng)域。通過機器人仿真,我們可以建立模擬環(huán)境、優(yōu)化算法、開展教育培訓(xùn)和探索科技前景。參與機器人仿真項目讓我深切體會到了其重要性和廣闊的發(fā)展空間,也提醒我要不斷學(xué)習(xí)和探索,為推動機器人技術(shù)的發(fā)展做出貢獻。相信隨著科技的不斷進步,機器人仿真將會有更加廣闊的前景和應(yīng)用,為人類創(chuàng)造更多可能。

機器人仿真實訓(xùn)心得篇四

半個學(xué)期的校內(nèi)化工模擬仿真實驗結(jié)束了,這段時間的實驗心情是復(fù)雜的。從這里可以看出,這個實驗讓我學(xué)到了很多,獲得了很多以前單純從課堂上無法獲得的知識、經(jīng)驗。對于半個學(xué)期來的實驗,在這里我以一種總結(jié)和自省的心態(tài)來完成這份報告。也以此紀念我在校內(nèi)的實驗生活。

仿真實驗是以仿真機為工具,用實時運行的動態(tài)數(shù)學(xué)模型代替真實工廠進行教學(xué)實習(xí)的一門新技術(shù)。仿真機是基于電子計算機、網(wǎng)絡(luò)或多媒體部件,由人工建造的,模擬工廠操作與控制或工業(yè)過程的設(shè)備,同時也是動態(tài)數(shù)學(xué)模型實時運行的環(huán)境。

仿真實驗為學(xué)生提供了充分動手的機會,可在仿真機上反復(fù)進行開車、停車訓(xùn)練,在仿真機上,學(xué)生變成學(xué)習(xí)的主體。學(xué)生可以根據(jù)自己的具體情況有選擇地學(xué)習(xí)。例如自行設(shè)計、試驗不同的開、停車方案,試驗復(fù)雜控制方案、優(yōu)化操作方案等。可以設(shè)定各種事故和極限運行狀態(tài),提高學(xué)生分析能力和在復(fù)雜情況下的決策能力。真實工廠決不允許這樣做。高質(zhì)量的仿真器具有較強的交互性能,使學(xué)生在仿真實驗過程中能夠發(fā)揮學(xué)習(xí)主動性,實驗效果突出。主要內(nèi)容為精選化工單元操作與典型的工業(yè)生產(chǎn)裝置,如離心泵、換熱器、壓縮、吸收、精餾、間歇反應(yīng)、連續(xù)反應(yīng)、加熱爐及石油化工中的催化裂化裝置、常減壓裝置、合成氨中的轉(zhuǎn)化裝置等。采用計算機進行仿真操作的方式。

在實驗的過程中,使學(xué)生對裝置的工藝流程,正常工況的工藝參數(shù)范圍,控制系統(tǒng)的原理,閥門及操作點的作用以及開車規(guī)程等更加詳細的了解,并掌握典型化工生產(chǎn)過程的開車、停車、運行和排除事故的能力。

在這里我舉一些具體的實驗例子來說明我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容:

“精餾”、“吸收”是化學(xué)工業(yè)中進行混合物分離的兩種單元操作,在化學(xué)工業(yè)中占有重要的地位。這兩部分理論較抽象,只在課堂上向?qū)W生傳授相應(yīng)的理論知識,學(xué)生覺得難以理解;由于沒有實物參照,教師在教授這部分內(nèi)容時也感到有些被動。因此學(xué)生在學(xué)習(xí)這兩部分內(nèi)容的同時,進行相應(yīng)的實踐課就顯得尤為必要。

通過仿真實驗,學(xué)生在學(xué)習(xí)了“精餾”、“吸收”兩章的理論知識后,到實驗室實際操作篩板精餾塔和填料吸收塔。實驗室內(nèi)“精餾”、“吸收”流程小巧、簡潔,方便學(xué)生觀察物料的反應(yīng)。學(xué)生在實訓(xùn)時,邊操作、邊觀察、邊思索、邊討論,不但可以解決課堂的遺留問題,還可以將課本上的理論知識應(yīng)用于實際的操作中。這樣一方面增強了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)積極性;一方面給教學(xué)工作增添了許多色彩。

實驗課對我們理解“精餾”、“吸收”兩章起了重要的作用,實驗前在課堂上聽到“塔”,感到抽象,難以想象塔內(nèi)氣液兩相相互接觸后各組分分離的過程。實驗后他們感到這兩部分內(nèi)容也不是那么難。

還有通過仿真實驗,能讓學(xué)生更深入地了解生產(chǎn)裝置的工藝過程,理解理論與生產(chǎn)實際相結(jié)合的作用,在減少對實際生產(chǎn)干擾的情況下,提高操作水平,為企業(yè)培養(yǎng)高水平的人才,讓學(xué)生熟練掌握一些常見事故的處理方法,減少突發(fā)性事故和誤操作,可以方便地讓學(xué)生掌握不同崗位的生產(chǎn)運行操作技能,達到一人適合多個崗位的生產(chǎn)操作要求,提升學(xué)生的全面生產(chǎn)操作技能。

實驗過程中我們要注意以下問題:

1、進行仿真實習(xí)操作前,必須認真閱讀化工仿真實驗教材,了解操作內(nèi)容和生產(chǎn)背景;

2、務(wù)必保持安靜;有問題時,可舉手單獨與指導(dǎo)老師交流;

4、嚴禁在仿真機上進行與化工仿真無關(guān)的操作;

5、嚴禁在仿真機上進行任何外來軟盤、光盤、移動盤等操作;

6、每次實驗操作完成后,需舉手示意指導(dǎo)老師,經(jīng)老師檢查同意記錄操作成績后方可退。

半個學(xué)期的仿真實驗,模擬了這許多的化工過程的操作流程。這種經(jīng)歷使得我們這些即將面向社會,走向工作崗位的畢業(yè)生們對各種過程的流程和相關(guān)程序有了感性上深刻的認識和了解,也讓我們接觸到了企業(yè)實際生產(chǎn)的去盤工作流程,將書本上的知識與實際情況很好的.結(jié)合,做到學(xué)以致用。感謝學(xué)校能給我們提供這么好的學(xué)習(xí)機會!也感謝老師的悉心指導(dǎo)。

機器人仿真實訓(xùn)心得篇五

隨著科技的進步,機器人技術(shù)正日益成為我們生活中不可或缺的一部分。為了提高機器人的性能和功能,許多科學(xué)家和工程師都投入了大量的研究。作為機器人技術(shù)的重要一磚,機器人仿真技術(shù)的發(fā)展也日益受到關(guān)注。通過機器人仿真,我們可以在虛擬環(huán)境中測試和優(yōu)化機器人的各種行為,進一步推動機器人技術(shù)的發(fā)展。在這個過程中,我也有幸參與了一些機器人仿真的實踐項目,并從中獲得了一些寶貴的體驗和心得。

首先,機器人仿真技術(shù)給了我一個更廣闊的創(chuàng)造空間。在現(xiàn)實世界中,由于各種限制和成本考慮,我們很難盡情地測試和優(yōu)化機器人的各種行為。而在虛擬環(huán)境中,我可以毫無約束地進行各種嘗試。我可以為機器人設(shè)計各種場景和活動,測試它們的表現(xiàn)和性能。這種創(chuàng)造空間的擴大使得我能夠更深入地探索機器人的潛力,發(fā)現(xiàn)更多的可能性。

其次,機器人仿真技術(shù)還幫助我提高了解決問題的能力。在機器人仿真過程中,我不僅需要設(shè)計機器人的行為,還需要考慮各種外在條件和因素對機器人的影響。比如,我可能需要考慮機器人在不同地形下的移動方式,或者在不同環(huán)境下感知和控制的方式。這些問題的解決需要我具備系統(tǒng)思維和分析能力,將各種因素綜合考慮,并找到最優(yōu)的解決方案。通過不斷地思考和實踐,我的問題解決能力得到了顯著提升。

第三,機器人仿真技術(shù)還提供了一個交流和學(xué)習(xí)的平臺。在機器人仿真項目中,我有機會與其他同好共同探索和研究。我們可以相互交流心得和經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí)和幫助。這種合作和交流的機會非常寶貴,不僅可以提高我們的專業(yè)素養(yǎng),還能夠拓展我們的人際關(guān)系。通過與他人的合作,我深刻體會到了團隊合作的重要性,也學(xué)到了在與他人相處時的溝通和協(xié)調(diào)技巧。

另外,機器人仿真技術(shù)還使得機器人的應(yīng)用更加普及化。在過去,機器人技術(shù)往往被認為是高科技領(lǐng)域的專利,普通人很難接觸和了解。而通過機器人仿真技術(shù),普通人也可以在虛擬環(huán)境中體驗和操作機器人。這種普及化的推廣使得更多的人對機器人技術(shù)產(chǎn)生了興趣,并且可能會進一步投身到機器人的研究和應(yīng)用中。我相信,隨著機器人技術(shù)的不斷發(fā)展和普及化,它將會給我們的生活帶來更多的便利和創(chuàng)造。

總的來說,機器人仿真技術(shù)在我個人的研究和實踐中起到了至關(guān)重要的作用。它不僅為我提供了廣闊的創(chuàng)造空間,還幫助我提高了解決問題的能力,拓展了我的交流和學(xué)習(xí)平臺,使得機器人技術(shù)的應(yīng)用更加普及化。我相信,在不久的將來,機器人仿真技術(shù)將會進一步發(fā)展和完善,為機器人技術(shù)的突破和變革提供更大的動力和可能性。

機器人仿真實訓(xùn)心得篇六

(蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院化學(xué)工程與工藝09160207)。

經(jīng)過連續(xù)兩周的仿真實習(xí),我們練習(xí)了離心泵、換熱器、液位的控制、精餾塔的冷態(tài)開車、正常停車以及相應(yīng)事故處理的仿真。通過這次仿真實習(xí)基本單元操作方法;增強了我對工藝過程的了解,進而也更加熟悉了控制系統(tǒng)的設(shè)計及操作。讓我對離心泵、換熱器、精餾塔等有了更深刻的了解和認識。通過本次的化工仿真實習(xí)收獲頗多,對工藝流程、控制系統(tǒng)有了一定的了解,基本掌握了開車、停車等的規(guī)程。

開始接觸化工仿真軟件時,感覺很迷漫也很好奇,在后來的實習(xí)過程中我首先仔細閱讀了課本上實習(xí)的具體流程,基本明白了操作的規(guī)程。

特別是在練習(xí)精餾塔單元等復(fù)雜的化工過程的時候,我覺得應(yīng)該:

(1)要仔細認真的閱讀課本上相應(yīng)的流程操作,對每一步操作都應(yīng)該要有所領(lǐng)會、理解,因為過程的熟悉程度在操作中使至關(guān)重要的。過程不夠熟悉也許會誤入歧途,錯誤的操作,最后事倍功半,也不能很好的掌握所需學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

(2)面對一個復(fù)雜的工藝過程時,如果不能事先了解到它們的作用和相應(yīng)的位置,以及各自開到什么程度,在開車時我們可能會手忙腳亂,導(dǎo)致錯誤的操作,因此,在開車前最重要的準備工作就是熟悉整個的工藝過程。(3)在開車后的操作中一定要有耐心,不能急于求成。無比達到每一步的工藝要求之后,才能進行下一步的操作,否則可能造成不可挽回的質(zhì)量錯誤。因此在面對一個工藝流程,必須要了解這個工藝流程的作用是什么,要達到怎樣的目的,了解流程中的各個環(huán)節(jié),是如何進料的,操作條件又是如何,要達到什么樣的要求。只有這樣我們才能更好的學(xué)習(xí)或掌握所練習(xí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

經(jīng)過這幾天的仿真實習(xí),我們練習(xí)了離心泵、換熱器、精餾塔、石油常壓減壓精餾裝置和鍋爐的開車仿真。通過仿真實習(xí)我們可以了解基本單元操作方法,增強對工藝過程的了解,熟悉控制系統(tǒng)的設(shè)計及操作,學(xué)習(xí)復(fù)雜控制系統(tǒng)的投運,學(xué)習(xí)安全和規(guī)范化操作同時增強我們訓(xùn)練排除故障的能力。

下面我將具體討論下對于鍋爐單元的開車流程和操作體會。

(一)在仿真操作前腰熟悉工藝流程,熟悉操作設(shè)備,控制系統(tǒng),開車規(guī)則。

在鍋爐加熱的單元中。鍋爐本體由省煤器、上汽包、對流管束、下汽包、下降管、水冷壁、過熱器、表面式減溫器、聯(lián)箱等組成。省煤器有四組,主要作用是預(yù)熱鍋爐給水,降低排煙溫度,提高鍋爐熱效率。上汽包由百葉窗、旋風分離器、水位計等組成,主要作用是汽水分離,連接受熱面構(gòu)成正常循環(huán)。水冷壁由,主要作用是吸收爐膛輻射熱。過熱器分低溫段和高溫段,主要作用是使飽和蒸汽變成過熱蒸汽。表面式減溫器由主要作用是調(diào)節(jié)過熱蒸汽的溫度。

(二)分清各個操作流程的順序性。

要求分清操作流程的順序主要有兩個原因:第一是考慮安全生產(chǎn),如果不按操作順序開車回引發(fā)事故,第二是由于工藝過程的自身規(guī)律,不按操作順序就開不了車。因此操作步驟之間的順序至關(guān)重要不能隨意更改。

在鍋爐單元中,需要先啟動供水裝置,然后做點燃鍋爐的前期準備,再通過高壓燃氣對鍋爐進行加熱,接著鍋爐并氣,之后逐漸增加鍋爐的負荷,最后通煙氣使鍋爐正常運行。

(二)分清閥門應(yīng)該開大還是開小。

當手動操作一個調(diào)節(jié)閥或者一個手操閥時,首先要搞清楚閥門應(yīng)該開大還是關(guān)小。閥門的開和關(guān)于當前所處的工況以及工藝過程的結(jié)構(gòu)有直接關(guān)系。比如在鍋爐單元中當開小hv-29時就會使pic-01的壓力檢測值上升,當上升至4.00mpa時系統(tǒng)就會報警,這里hv-29是向上氣體的排空閥。同樣當我們關(guān)hv-30就會使tic-01的溫度上升。

(三)操作切忌大起大落。

大型化工裝置中,無論是壓力,物位,流量或溫度的變化,都呈現(xiàn)較大的慣性的滯后特性。如果當被調(diào)變量的偏離期望值較大時我們大幅度調(diào)整閥門,由于慣性和滯后的存在,一時看不出變化,因而暫時看不出變化,而一定時間后又出現(xiàn)被調(diào)量超出期望值,同樣又急于扳回,導(dǎo)致被控變量反復(fù)震蕩,難以穩(wěn)定。

比如在鍋爐單元中對除氧器的注水中,由于液位的上升有很大的滯后,因此如把閥門開得過大難以將lic-02的液位穩(wěn)定在400mm。

(四)先低負荷開車達正常工況再緩慢提升負荷。

先低負荷開車達正常工況再緩慢提升負荷無論對于動設(shè)備還是靜設(shè)備,無論對于單個設(shè)備還是整個流程,都是一條開車的基本安全規(guī)則。

如在鍋爐單元中首先將水量控制在10t/h,然后再并氣后達到15t/h最后達到65t/h,這樣逐漸增加生產(chǎn)負荷不僅能有效的發(fā)揮設(shè)備的最大安全生產(chǎn)負荷,又能夠達到安全開車,防止在開車過程中發(fā)生事故,毀壞設(shè)備,造成重大損失。

(五)建立物料平衡的概念。

在一個具體單元中總體的進物料量和出物料量是動態(tài)平衡的,能量也是如此,因此可以通過這個平衡來間接判斷設(shè)備的運行狀態(tài),來合理的調(diào)整開車步驟,把握各個環(huán)節(jié)的開啟時機。如在鍋爐仿真單元中,由于已將鍋爐的液位調(diào)在自動上,因此鍋爐的蒸發(fā)水量和進水量達到動態(tài)平衡。在鍋爐升壓,的過程中可以通過判斷進水量的多少來判斷產(chǎn)出蒸汽的量,以合理把握并氣的時機。

通過仿真實驗,能讓我們更深入地了解生產(chǎn)裝置的工藝過程,理解理論與生產(chǎn)實際相結(jié)合的作用,在減少對實際生產(chǎn)干擾的情況下,提高操作水平,讓我們熟練掌握一些常見事故的處理方法,減少突發(fā)性事故和誤操作,可以方便地讓我們掌握不同崗位的生產(chǎn)運行操作技能,達到一人適合多個崗位的生產(chǎn)操作要求,提升我們的全面生產(chǎn)操作技能。

機器人仿真實訓(xùn)心得篇七

一個月的模擬實習(xí)時間已經(jīng)結(jié)束了。在這短短的一個月中,我初步了解到了一間公司在一個模擬市場里面是如何進行運作的。雖然我們只用一個月的時間去走完一個企業(yè)三年的運營,但是這一個月卻是企業(yè)三年運營精華的濃縮,對我來說即是挑戰(zhàn),又是學(xué)習(xí)的好機會。

在采購部的“三年”工作中,我親身經(jīng)歷了公司的經(jīng)營從原有的幼稚,逐漸走向成熟。而在采購部的工作把我在學(xué)校學(xué)到的理論知識與企業(yè)的實際情況聯(lián)系了起來,做到了學(xué)以至用,同時也增加了我的經(jīng)驗。

二、erp企業(yè)運作模擬實習(xí)介紹

學(xué)校安排我們在校內(nèi)進行企業(yè)運作模擬實習(xí),是模擬一個生產(chǎn)制造公司,在一個模擬的市場中,和其他模擬的外部公司進行采購、生產(chǎn)、管理、銷售活動,目的是讓學(xué)生從模擬公司環(huán)境中通過進行模擬經(jīng)營,去了解一間公司在現(xiàn)實中的實際運作,使得學(xué)生首先從一個宏觀的角度去認識公司經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系等等。這擺脫了在原始書本上學(xué)習(xí)知識的局限,也增加了學(xué)生的興趣,同時亦能鍛煉學(xué)生的實際操作能力。

在指導(dǎo)學(xué)生對經(jīng)營規(guī)則進行學(xué)習(xí)的同時,也鼓勵學(xué)生進行erp企業(yè)信息化管理和會計電算化。

(一)實習(xí)目的

企業(yè)運作模擬實習(xí),就是通過模擬公司仿真環(huán)境,讓學(xué)生熟悉公司的運作,身臨社會的競爭環(huán)境,直接參與公司的運作過程和生產(chǎn)流程,模擬生產(chǎn)經(jīng)營決策,及時處理公司發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù),同時為公司的經(jīng)營發(fā)展。

(二)實習(xí)時間

20__年12月8日至20__年1月9日(十四周至十九周)

(三)實習(xí)地點

廣東商學(xué)院實驗樓309室

(四)實習(xí)單位和部門

b區(qū)b11生產(chǎn)制造公司,即創(chuàng)兆電子技術(shù)有限公司的采購部。

三、模擬企業(yè)的基本運作

我所在的模擬公司經(jīng)營在b區(qū),本地區(qū)中各種行業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào),其中電子產(chǎn)業(yè)是當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)綜合信息中心調(diào)查統(tǒng)計到第七年,本地區(qū)電子行業(yè)的增加值已經(jīng)占本地區(qū)工業(yè)增加值的30%。本區(qū)8家模擬制造公司構(gòu)成模擬實習(xí)環(huán)境中的模擬電子工業(yè),其工業(yè)增加值占當?shù)仉娮有袠I(yè)增加值的40%左右。高科技產(chǎn)品面臨著的是一個變化迅速和產(chǎn)品更新?lián)Q代飛快的市場。

我公司是一家中型虛擬電子產(chǎn)品生產(chǎn)公司,公司技術(shù)水平不斷提高,產(chǎn)品的技術(shù)含量也在逐步提高,在同行業(yè)中具有一定的競爭力。在公司已經(jīng)運作了七年的情況下,我們新一屆的管理者接手了公司的管理。未來的目標是,在實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上,借助erp先進管理軟件,全面實現(xiàn)管理信息化,提升公司管理水平。我們新一屆的管理者肩負著將公司繼續(xù)向前發(fā)展的重任。通過對公司原有管理層存在的某些疏漏和不足進行總結(jié)和改善,制定新的經(jīng)營戰(zhàn)略,并通過往后三年的時間來對公司加入先進的運營理念,重構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu),提升公司管理水平和競爭能力。

四、實習(xí)內(nèi)容的具體操作

我在公司的職務(wù)是采購主管。主要負責原材料的采購。采購是公司生產(chǎn)產(chǎn)品及維護正常運作而必須消耗的物品及必須配置的設(shè)施之購入活動的總稱,是公司成本控制的重點。在沒有接觸過企業(yè)實際采購的情況下,如何去與外部的供應(yīng)商磋談原材料的采購,對我來說意味著極大的挑戰(zhàn)。

在我們公司的實際運作中,我采購部門按照生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃,計算物料需求,通過財務(wù)管理知識對原材料采購進行分析,采用最佳的采購方案,嚴格控制原材料的采購成本和材料的倉儲費用。流程分如下幾步驟:

首先,要了解原料市場。在采購之前,采購人員應(yīng)事先調(diào)查市場價格,在了解原料供應(yīng)市場各供應(yīng)商的價格和供給情況后,初步選定供應(yīng)商。

其次,作采購計劃,選擇最優(yōu)采購方案。跟據(jù)生產(chǎn)部制定的年度的生產(chǎn)計劃,制定幾種可選的采購方案,并預(yù)算各種方案的采購成本。期間必須與財務(wù)部以及物流部協(xié)商,最后選擇最佳方案。

機器人仿真實訓(xùn)心得篇八

大二學(xué)期的水處理工程技術(shù)讓我們對水處理知識有了進一步了解,一轉(zhuǎn)眼,這學(xué)期為期一周的給排水仿真技術(shù)實訓(xùn)課程就正式結(jié)束了。在期間,首先還是要感謝老師的細心教導(dǎo),在老師的指導(dǎo)下,我們學(xué)的更輕松,很深刻。我們這次實訓(xùn)的主要內(nèi)容是通過給排水仿真軟件的操作進一步熟悉自來水廠、污水處理運行及遇特殊情況的處理方法。實訓(xùn)我認為是在學(xué)校最充實的一件事,也是我進步最快的一個階段,以前上些其他的課程,可能還會感覺有點乏味,常強迫自己聽下去,而實訓(xùn)卻不需要強求,就能很認真的聽和做。

通過這一周的實訓(xùn),我們學(xué)會了通過給排水仿真軟件對v型濾池、污水處理水工段、污水泥工段、初沉池單元、活性污泥單元、消化池單元、給水處理工段等的操作。實訓(xùn)不同于理論課,并且這次的教學(xué),老師可以說是下了不少功夫,因為教室沒有投影,所以老師在每次任務(wù)分配下來之后都給我們口頭上講述這些工藝是怎樣操作的,盡可能的使學(xué)生實訓(xùn)時更能進入狀態(tài),也更得心應(yīng)手。上機操作的時候,同學(xué)們有不懂得都會很積極地問老師解決的方法。

在實訓(xùn)時,由于自己動手操作了,所以對給排水仿真軟件的操作有了深刻的印象,還有就是在做每個工藝的時候要先了解它的工作原理,這樣才能更好的做下面的內(nèi)容。雖然我想一個人完成所有的工藝操作,但在v型濾池或者活性污泥單元的時候,我還是有不懂的地方,所以就積極地向周圍同學(xué)詢問操作過程,也互相學(xué)習(xí)著自己的不足。通過這次實訓(xùn),我們大家深受鼓舞和教育,我們不僅學(xué)到了技能,更培養(yǎng)了積極學(xué)習(xí)和樂于幫助的精神。我本來對一些水處理工藝的運行不太熟練,但是有了老師和周圍同學(xué)的幫助,我還是有著不少的了解,但還是存在著自己的不足。通過實訓(xùn),每個人都付出了時間和精力去做好自己的任務(wù),在老師和同學(xué)的支持下,我的實訓(xùn)取得了較好的成功。

總的來說,這次實訓(xùn)還是比較成功的,無論是個人動手能力還是同學(xué)協(xié)作能力都得到了很好的鍛煉。在實訓(xùn)過程中老師也交給我們很多簡單實用的技巧。我們也學(xué)到了,做好做對一個任務(wù)固然重要,同時互相幫助也是必不可少的,無論是從幫助者的角度還是被幫助者的角度來看都發(fā)揮著重要作用。與此同時讓我們更深一步的對自己的專業(yè),對自己的能力,對自己所學(xué)的有正確的認識,從而理論聯(lián)系實際,培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力,并且能在以后的學(xué)習(xí)工作中不斷提高和完善自己。

機器人仿真實訓(xùn)心得篇九

石化行業(yè)的蓬勃發(fā)展標志著一個國家工業(yè)水平的繁榮昌盛。燕山石化是中國石化集團下屬特大型石油化工聯(lián)合企業(yè)之一,在國內(nèi)外石化領(lǐng)域占有十分重要的地位。作為一名化工型學(xué)子,我有幸兩次親臨燕山石油化工有限公司,第一次只是從感觀上認識燕化,而這一次則親臨操作現(xiàn)場,親自動手參與生產(chǎn)實踐,確實深有感觸。

在學(xué)校里的理論學(xué)習(xí)或許比較深刻和透徹,但缺乏了動手實踐的機會,可能就會顯得有些枯燥乏味,這次的生產(chǎn)實習(xí)讓我們體會到,實踐出真知。唯有理論知識與生產(chǎn)實踐相互結(jié)合起來,才會讓我們意識到學(xué)以所用的巨大魅力,這正如馬克思主義哲學(xué)思想,理論與實際相聯(lián)系。實踐的觀點是馬哲首要和基本的觀點,實踐的原則是馬哲的建構(gòu)原則,所以,建立一套正確、完善的理論體系,就是建立在一次又一次的實踐經(jīng)歷之上。

在燕化的第一周,我們學(xué)習(xí)了對二甲苯臨氫異構(gòu)化裝置的生產(chǎn)原理、工藝流程和相關(guān)設(shè)備的工作原理和結(jié)構(gòu),其中較為常見的精餾塔和換熱器等,我們都有機會親眼目睹到真實的各類大型設(shè)備,甚至能親自動手操作和控制。在老師傅的細心講解之下,我們都主動參與實踐,參與問題討論,也許是第一次面對這些功能各異的化工儀器設(shè)備,大家都很新奇,也很積極地去學(xué)習(xí),在室內(nèi)操作中,各組人員有序地進行工作,雖然只是一次仿真模擬的經(jīng)歷,我們都各自繃緊神經(jīng),生怕自己的操作會出現(xiàn)問題,小心謹慎地去調(diào)整各個參數(shù)。當然,這一方面是需要帶隊老師的精心指導(dǎo),另一方面也要充分發(fā)揮自己所學(xué)的理論知識。

面對實踐的考驗,也就是對我們所學(xué)知識的檢驗,這是了解一個化工生產(chǎn)工藝過程的關(guān)鍵步驟,有機會進入到每個流程,這是在學(xué)校里不可能有的機會。懷著這種好奇心,我爬高鉆低,去觀察一些設(shè)計的細節(jié),正好上學(xué)期剛學(xué)完了化工課程設(shè)計,這次實習(xí),正好加深了一些概念上和實物上的聯(lián)系理解。在理論的設(shè)計過程中,我總會有一些不能理解的專業(yè)問題慢慢積累,雖然問過老師,卻總是不能從根本上去理解和記憶,這次實習(xí),所有問題幾乎都能迎刃而解。

在燕化實習(xí)的第二周,我們通過仿真軟件學(xué)習(xí)了常減壓裝置的工作原理和工藝流程,這是一套模擬煉油廠的精餾過程裝置,常減壓是石油加工行業(yè)中的龍頭裝置,也就是說,只要是從石油中提煉出來的化工產(chǎn)品,這個常減壓蒸餾處理是第一步。現(xiàn)場也是一個模擬界面,dcs集散控制系統(tǒng)控制界面,通過控制現(xiàn)場和系統(tǒng),將整個流程實現(xiàn)正常開車和維持平穩(wěn)狀態(tài)。這個操作過程相比上一周的要復(fù)雜,但也因為有了上一周的學(xué)習(xí),在理解方面也有很大的幫助。按照生產(chǎn)工藝流程,逐步開啟和調(diào)整,最后還要將生產(chǎn)維持在一個平穩(wěn)安全的狀態(tài)。

開始每次開車都得用三四個小時的時間,一個星期的實習(xí),我們漸漸從生疏到熟練,一次比一次開得穩(wěn),時間也漸漸縮短。在整個過程中,我體會到了很多很多實踐工作中的樂趣,一種思考問題和尋找答案的樂趣。同時,也領(lǐng)悟到了很多道理,人們在實踐中犯了錯誤,遭到了失敗,也許就是沒有堅持主體與客體的統(tǒng)一,將理論知識推崇于基石之上,甚至違背了實際情況。從客體方面來說,客體發(fā)展的無限性和過程性決定了這種統(tǒng)一的不協(xié)調(diào);從主體方面來說,脫離了客觀發(fā)展情況,也是不合理的。所以,在仿真過程中,加之深入到實際的生產(chǎn)中,兩者相互結(jié)合統(tǒng)一,才能推動整個事物的發(fā)展。

校內(nèi)仿真實習(xí)終于到了。這次的仿真實習(xí)我們依然跟大三時那樣,模擬一個公司的經(jīng)營,不同的是這一次的規(guī)模很大,參與的人也很多,學(xué)校的重視程度也很高。首先在參與人數(shù)上,由于這一次仿真實習(xí)是全校性的,因此幾乎所有的四學(xué)生都參加了,而模擬的也不僅僅是只有生產(chǎn)制造公司,還有了供應(yīng)商、廣告公司、租賃公司、銀行等等,除此之外還有工商局、認證中心等外部機構(gòu),最后就是老師扮演的政府角色。生產(chǎn)制造公司也不再是只集中在本地市場,而是分成了兩個地區(qū),分別使用人民幣和美元,兩地生產(chǎn)制造商是國際市場關(guān)系。每個生產(chǎn)制造公司的人數(shù)也從以前的8人擴大到現(xiàn)在的13人,這也給團隊之間成員的磨合加大了難度,因為人多是不太容易協(xié)調(diào)的,需要較好的溝通協(xié)調(diào)能力才能保證公司運作流暢。還有就是這一次的`仿真實習(xí)規(guī)則比以前多了很多,約束條件也很多,因此做計劃時要考慮的方面也會比較多??偟膩碚f,這次的難度應(yīng)該會比較大,花費的時間也會相對較多。

這一次的仿真實習(xí),我的角色是生產(chǎn)主管。其實工商管理專業(yè)做ceo是一個不錯的選擇,但是由于這一次分組我們只有一個是工商管理專業(yè)的,如果做了ceo就沒有人熟悉生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)了。再加上大三時我已經(jīng)做過了一個ceo,對仿真實習(xí)的熱情也消磨了不少,因此這次我選擇的是生產(chǎn)主管的角色,而ceo就交給了專業(yè)比較尷尬,似乎沒有角色適合的國際商法專業(yè)的同學(xué)。不過這并不妨礙她成為一個好的ceo,因為她是第一次接觸仿真實習(xí),熱情度高。有熱情的人總會把事情做得很好的。

在動員大會時,老師已經(jīng)首先聲明第一年的業(yè)務(wù)會比較混亂的,而事實也是如此。第一年之所以混亂,是因為大家都不太熟悉仿真實習(xí)的規(guī)則,對許多狀況都不太了解,不知道明確的信息。例如生產(chǎn)方面,因為不知道每年的訂單會有多少,因此生產(chǎn)排程就無法做。理論上生產(chǎn)應(yīng)該是按照市場部要求安排的,但是市場方面并沒有像預(yù)期那樣首先給我們訂單信息,第一張訂單也是第一季度末才給出,但是那時生產(chǎn)方面想更換生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)遲了,第一季度的生產(chǎn)排程也不能更改了,因此想要生產(chǎn)方面與市場預(yù)測吻合幾乎是不可能的事。雖然情理上是應(yīng)該以銷定產(chǎn),但是銷售方面并沒有前瞻性,不能為生產(chǎn)提供有用信息,因此生產(chǎn)方面排程只能按照原有生產(chǎn)線進行。

生產(chǎn)線變更方面,主要是按照公司的戰(zhàn)略制定的。在剛開始的時候,公司是決定先研發(fā)生產(chǎn)p2,然后再研發(fā)生產(chǎn)p4。p2和p4兩種產(chǎn)品的組合就是公司以后的發(fā)展方向。因此在業(yè)務(wù)開始的時候,生產(chǎn)方面是按照研發(fā)生產(chǎn)p2的要求新增了兩條全自動生產(chǎn)線和一個b廠房,其他原有廠房和生產(chǎn)設(shè)備不變。但是在第一季度已經(jīng)開始的時候,公司高層突然改變了戰(zhàn)略方向,只研發(fā)生產(chǎn)p4,放棄了p2。因為p4與p2的研發(fā)條件并不相同,現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備不能滿足p4的研發(fā),因此在第二季度開始,我們就賣掉了兩條原有的手工生產(chǎn)線,另外再向租賃公司租一條柔性生產(chǎn)線和一條柔性裝配線。

不過在這里我們遇到了一個很大的問題,也是這次仿真實習(xí)一個很大的漏洞。原來書本規(guī)則是要求所有設(shè)備和工人達到一定的等級才能保證p4的研發(fā)成功,我們根據(jù)這個規(guī)則作了很大的變動,換了高級生產(chǎn)線,也換了高級的生產(chǎn)工人和管理人員。但是當我們一切都準備好的時候老師突然修改規(guī)則,說只要裝配p4的設(shè)備和工人達到條件就可以了,并不需要平均水平達標。我們?yōu)榱耸蛊骄竭_標投入了巨大的資金,而且當老師宣布規(guī)則改動時我們已經(jīng)不能改會之前的投入了,因為租賃合同已經(jīng)簽訂了,工人也已經(jīng)更換了。跟后來研發(fā)p4的組相比,我們的成本就太高了,因為過高的設(shè)備等級、過高的工人技術(shù)水平、過高的設(shè)備租賃費都給了我們公司很大的壓力,生產(chǎn)成本也因此比其他組生產(chǎn)同類產(chǎn)品高得多。因此我覺得這一點老師做得并不好,沒有及時調(diào)整好規(guī)則。

當然規(guī)則的變更不可能是公司混亂的主要原因,主要原因還是出現(xiàn)在成員之間的溝通上。生產(chǎn)部是一個極其重要的部分,因為銷售、人力、倉庫、采購都與生產(chǎn)部有著直接的數(shù)據(jù)交換。生產(chǎn)這邊做好的物流需求計劃才會有倉庫的進出庫計劃和采購部的原材料采購計劃;生產(chǎn)部做好了生產(chǎn)排程,安排好不同生產(chǎn)線的工人以后人力才能算出工人工資,才能做出招聘和解雇工人的計劃;生產(chǎn)做好產(chǎn)能預(yù)算后市場部才能決定接多大的訂單。從這些方面看來,生產(chǎn)的確是處于一個較為核心的地位。不過第八年生產(chǎn)在溝通方面的確有所欠缺。首先在原材料采購上,我只給了倉庫一個物料需求計劃,但是卻沒有強調(diào)好所需的原材料和時間的重要性,也沒有了解到原材料市場上的供應(yīng)狀況就匆匆定下來生產(chǎn)排程,最后致使生產(chǎn)方面因為原材料的不足而使生產(chǎn)線閑置,浪費極為嚴重。另外就是人力方面,由于第八年生產(chǎn)排程是根據(jù)公司戰(zhàn)略做的,因此變動比較多,但是由于忘記了把變動情況告訴人力資源部,致使他們過早招聘和更換員工,使得部分工人閑置時間長達五個月,浪費了許多工人工資。

本次生產(chǎn)的任務(wù)重大,雖然有兩個人負責生產(chǎn),但是曾經(jīng)做過生產(chǎn)的我無疑會是生產(chǎn)部的主要力量,畢竟我對生產(chǎn)比較熟悉。雖然另一個業(yè)務(wù)主管會主動要求我分一部分任務(wù)給他,但是我這一點就做得很不好。

因為根據(jù)以往經(jīng)驗生產(chǎn)都是一個人做的,如果兩個人做的話要解釋給另一個不太熟悉的人聽會比較麻煩,因此許多重大的決策都是我一個人做,另外一些較為瑣碎的才交給業(yè)務(wù)主管做。最后下來我并沒有很好完成我的任務(wù),而且還犯了不少錯。這一結(jié)果的確是出乎我的意料,可能是因為規(guī)則太多,我一時疏忽,也可能是業(yè)務(wù)過于繁多,忽略了一些問題。總之,這一年生產(chǎn)做得并不好,我應(yīng)該分更多任務(wù)給業(yè)務(wù)主管,話更多時間一起做生產(chǎn)決策。

以上是我校內(nèi)仿真實習(xí)第八年的個人總結(jié)。第八年做得不是很好,但我相信通過總結(jié)教訓(xùn),第九年可以做得更好。

機器人仿真實訓(xùn)心得篇十

一個月的模擬實習(xí)時間已經(jīng)結(jié)束了。在這短短的一個月中,我初步了解到了一間公司在一個模擬市場里面是如何進行運作的。雖然我們只用一個月的時間去走完一個企業(yè)三年的運營,但是這一個月卻是企業(yè)三年運營精華的濃縮,對我來說即是挑戰(zhàn),又是學(xué)習(xí)的好機會。

在采購部的“三年”工作中,我親身經(jīng)歷了公司的經(jīng)營從原有的幼稚,逐漸走向成熟。而在采購部的工作把我在學(xué)校學(xué)到的理論知識與企業(yè)的實際情況聯(lián)系了起來,做到了學(xué)以至用,同時也增加了我的經(jīng)驗。

學(xué)校安排我們在校內(nèi)進行企業(yè)運作模擬實習(xí),是模擬一個生產(chǎn)制造公司,在一個模擬的市場中,和其他模擬的外部公司進行采購、生產(chǎn)、管理、銷售活動,目的是讓學(xué)生從模擬公司環(huán)境中通過進行模擬經(jīng)營,去了解一間公司在現(xiàn)實中的實際運作,使得學(xué)生首先從一個宏觀的角度去認識公司經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系等等。這擺脫了在原始書本上學(xué)習(xí)知識的局限,也增加了學(xué)生的興趣,同時亦能鍛煉學(xué)生的實際操作能力。

在指導(dǎo)學(xué)生對經(jīng)營規(guī)則進行學(xué)習(xí)的同時,也鼓勵學(xué)生進行erp企業(yè)信息化管理和會計電算化。

(一)實習(xí)目的

企業(yè)運作模擬實習(xí),就是通過模擬公司仿真環(huán)境,讓學(xué)生熟悉公司的運作,身臨社會的競爭環(huán)境,直接參與公司的運作過程和生產(chǎn)流程,模擬生產(chǎn)經(jīng)營決策,及時處理公司發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù),同時為公司的經(jīng)營發(fā)展。

(二)實習(xí)時間

20xx年12月8日至20xx年1月9日(十四周至十九周)

(三)實習(xí)地點

廣東商學(xué)院實驗樓309室

(四)實習(xí)單位和部門

b區(qū)b11生產(chǎn)制造公司,即創(chuàng)兆電子技術(shù)有限公司的采購部。

我所在的模擬公司經(jīng)營在b區(qū),本地區(qū)中各種行業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào),其中電子產(chǎn)業(yè)是當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)綜合信息中心調(diào)查統(tǒng)計,到第七年,本地區(qū)電子行業(yè)的增加值已經(jīng)占本地區(qū)工業(yè)增加值的30%。本區(qū)8家模擬制造公司構(gòu)成模擬實習(xí)環(huán)境中的模擬電子工業(yè),其工業(yè)增加值占當?shù)仉娮有袠I(yè)增加值的40%左右。高科技產(chǎn)品面臨著的是一個變化迅速和產(chǎn)品更新?lián)Q代飛快的市場。

我公司是一家中型虛擬電子產(chǎn)品生產(chǎn)公司,公司技術(shù)水平不斷提高,產(chǎn)品的技術(shù)含量也在逐步提高,在同行業(yè)中具有一定的競爭力。在公司已經(jīng)運作了七年的情況下,我們新一屆的管理者接手了公司的管理。未來的目標是,在實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上,借助erp先進管理軟件,全面實現(xiàn)管理信息化,提升公司管理水平。我們新一屆的管理者肩負著將公司繼續(xù)向前發(fā)展的重任。通過對公司原有管理層存在的某些疏漏和不足進行總結(jié)和改善,制定新的經(jīng)營戰(zhàn)略,并通過往后三年的時間來對公司加入先進的運營理念,重構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu),提升公司管理水平和競爭能力。

主要負責原材料的采購。采購是公司生產(chǎn)產(chǎn)品及維護正常運作而必須消耗的物品及必須配置的設(shè)施之購入活動的總稱,是公司成本控制的重點。在沒有接觸過企業(yè)實際采購的情況下,如何去與外部的供應(yīng)商磋談原材料的采購,對我來說意味著極大的挑戰(zhàn)。

在我們公司的實際運作中,我采購部門按照生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃,計算物料需求,通過財務(wù)管理知識對原材料采購進行分析,采用最佳的采購方案,嚴格控制原材料的采購成本和材料的倉儲費用。流程分如下幾步驟:

首先,要了解原料市場。在采購之前,采購人員應(yīng)事先調(diào)查市場價格,在了解原料供應(yīng)市場各供應(yīng)商的價格和供給情況后,初步選定供應(yīng)商。

其次,作采購計劃,選擇最優(yōu)采購方案。跟據(jù)生產(chǎn)部制定的年度的生產(chǎn)計劃,制定幾種可選的采購方案,并預(yù)算各種方案的采購成本。期間必須與財務(wù)部以及物流部協(xié)商,最后選擇最佳方案。然后,去找原材料供應(yīng)商談判,確定原材料的采購價格,下采購訂單,接著進行合同的簽訂。

每一個環(huán)節(jié)都是很講究的,尤其是與供應(yīng)商談判的時候,如何說服供應(yīng)商以最可能低的價格供應(yīng)原材料和說服供應(yīng)商去承擔一部分的材料運費,可以說是一種藝術(shù),也是整個采購過程的關(guān)鍵。

最后,就是按照合同訂單進行提貨,再轉(zhuǎn)交物流部門辦理運輸和入倉。這個流程考驗了兩個部門合作緊密度。入庫之后材料的出庫,到材料上到生產(chǎn)線,是生產(chǎn)部的最基本的流程,所以生產(chǎn)部的運作是以采購部為基礎(chǔ)的,采購部的任何一個環(huán)節(jié)出錯,都會直接影響到生產(chǎn)部的正常生產(chǎn)。

因此,在控制采購成本的情況下,如何尋求最佳的供應(yīng)商,保證材料發(fā)貨及時,入庫正常,是采購部一直在探討的問題。而如何在采購過程中與生產(chǎn)部和物流部保持信息的暢通,建立起信息的橋梁,是采購部改善管理的著手點。

在企業(yè)運作模擬實習(xí)的過程中,我們通過三年的努力經(jīng)營,最后取得了一些成績。雖然沒有在市場中處于領(lǐng)導(dǎo)地位,但是公司的競爭力和實力都得到了大幅度的提升。采購部在不斷的探索過程中完善了整個采購的流程。

每個部門在公司的經(jīng)營中都扮演著重要的角色,采購是生產(chǎn)進行的第一要務(wù),沒有采購就不可能進行生產(chǎn),因此在生產(chǎn)前必須完成相應(yīng)的采購工作。同時每個部門的存在都不是獨立的,在公司經(jīng)營中需要各部門的相互協(xié)作,所以采購前要做好和其他部門的溝通,從生產(chǎn)部中獲取需要材料的數(shù)量信息,訂立合同后與物流部協(xié)作,保證材料的及時入庫,支付采購款項時將信息報送財務(wù)部,及時將所需的款項付清。雖然采購的工作流程并不復(fù)雜,但是它講究及時,準確以及成本的效應(yīng),所以采購的過程中,必須一步步的按照規(guī)則和秩序完成相應(yīng)的工作,這樣才能最好的完成采購的任務(wù)。

但是在企業(yè)運作模擬實習(xí)中最重要的卻是各部門之間的協(xié)調(diào)與合作。公司的成功是依靠所有員工的共同努力和付出,以及每一位員工相互配合和合作。只有通力合作,公司才可能生存,才可能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

通過這次的企業(yè)運作模擬實習(xí),我對一個生產(chǎn)制造公司的運作有了較為深刻的認識。在采購部門的實習(xí),我可以切身的體會采購工作的重要性,并投入到操作中去。這樣通過模擬的實踐,不僅將所學(xué)的知識投入到實踐當中,進行了鞏固,而且在實習(xí)的過程中不斷的接觸新的事物,從發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的過程中達到知識的積累。更為重要的是學(xué)會將逐漸所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為能力的體現(xiàn),達到實習(xí)的目的。

除了掌握采購部的業(yè)務(wù)操作,也基本上了解了其他部門的工作流程,使得自己的思想形成了一個整體統(tǒng)籌的理念,不僅明白到自己本職工作對公司正常運轉(zhuǎn)的作用,還懂得各部門各同事互相協(xié)作的重要性。在實習(xí)的過程中,由于財務(wù)部的工作量較大,雖然身為原材料采購主管,但是在保證采購工作順利完成的前提下,我主動提出了到財務(wù)部幫忙的請求因為我是財稅專業(yè)的,對于納稅申報等稅收方面的知識比較熟悉。而在財務(wù)部的工作中我接觸到了各個部門的各種單據(jù),還有外部公司如銀行、會計事務(wù)所的業(yè)務(wù),進一步充實了自身對于實務(wù)的認識。在財務(wù)部的工作中,更加體現(xiàn)了大家理論知識與實際的結(jié)合,從原始憑證的制作到入賬,出報表,到納稅申報等等,這些都是課堂上無法完全教授的知識。通過在兩個部門的工作,我更加深刻地體會到了工作的安排要有計劃和有步驟,同時在實施過程中工作要細心與踏實,在團隊合作是最重要的。

erp的應(yīng)用,整合了采購流程和生產(chǎn)流程一直到銷售和資金的回籠等企業(yè)運營的流程,通過促使企業(yè)業(yè)務(wù)辦事程序和管理程序更加合理,從而增強企業(yè)的快速反應(yīng)能力;更能進一步促進企業(yè)資源的合理組合及利用,使其在現(xiàn)有資源條件下達到最佳利用效果,從而大大提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率和管理效率;同時也能提高企業(yè)經(jīng)營管理信息的準確性和及時性,有助于企業(yè)決策的進一步科學(xué)化。

一個多月企業(yè)運作模擬實習(xí),已經(jīng)使我開始了從學(xué)校到社會角色的轉(zhuǎn)變,使我開始逐漸融入了社會和企業(yè)的運作之中。無論以后我們出去做什么工作,無論我們以后在什么崗位,我堅信這次實習(xí)的體驗將繼續(xù)指導(dǎo)我今后的工作和生活,包括對人生的態(tài)度和對工作和對生活的態(tài)度。

機器人仿真實訓(xùn)心得篇十一

校內(nèi)仿真實習(xí)終于到了。這次的仿真實習(xí)我們依然跟大三時那樣,模擬一個公司的經(jīng)營,不同的是這一次的規(guī)模很大,參與的人也很多,學(xué)校的重視程度也很高。首先在參與人數(shù)上,由于這一次仿真實習(xí)是全校性的,因此幾乎所有的四學(xué)生都參加了,而模擬的也不僅僅是只有生產(chǎn)制造公司,還有了供應(yīng)商、廣告公司、租賃公司、銀行等等,除此之外還有工商局、認證中心等外部機構(gòu),最后就是老師扮演的政府角色。生產(chǎn)制造公司也不再是只集中在本地市場,而是分成了兩個地區(qū),分別使用人民幣和美元,兩地生產(chǎn)制造商是國際市場關(guān)系。每個生產(chǎn)制造公司的人數(shù)也從以前的8人擴大到現(xiàn)在的13人,這也給團隊之間成員的磨合加大了難度,因為人多是不太容易協(xié)調(diào)的,需要較好的溝通協(xié)調(diào)能力才能保證公司運作流暢。還有就是這一次的仿真實習(xí)規(guī)則比以前多了很多,約束條件也很多,因此做計劃時要考慮的方面也會比較多??偟膩碚f,這次的難度應(yīng)該會比較大,花費的時間也會相對較多。

這一次的仿真實習(xí),我的角色是生產(chǎn)主管。其實工商管理專業(yè)做ceo是一個不錯的選擇,但是由于這一次分組我們只有一個是工商管理專業(yè)的,如果做了ceo就沒有人熟悉生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)了。再加上大三時我已經(jīng)做過了一個ceo,對仿真實習(xí)的熱情也消磨了不少,因此這次我選擇的是生產(chǎn)主管的角色,而ceo就交給了專業(yè)比較尷尬,似乎沒有角色適合的國際商法專業(yè)的同學(xué)。不過這并不妨礙她成為一個好的ceo,因為她是第一次接觸仿真實習(xí),熱情度高。有熱情的人總會把事情做得很好的。

在動員大會時,老師已經(jīng)首先聲明第一年的業(yè)務(wù)會比較混亂的,而事實也是如此。第一年之所以混亂,是因為大家都不太熟悉仿真實習(xí)的規(guī)則,對許多狀況都不太了解,不知道明確的信息。例如生產(chǎn)方面,因為不知道每年的訂單會有多少,因此生產(chǎn)排程就無法做。理論上生產(chǎn)應(yīng)該是按照市場部要求安排的,但是市場方面并沒有像預(yù)期那樣首先給我們訂單信息,第一張訂單也是第一季度末才給出,但是那時生產(chǎn)方面想更換生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)遲了,第一季度的生產(chǎn)排程也不能更改了,因此想要生產(chǎn)方面與市場預(yù)測吻合幾乎是不可能的事。雖然情理上是應(yīng)該以銷定產(chǎn),但是銷售方面并沒有前瞻性,不能為生產(chǎn)提供有用信息,因此生產(chǎn)方面排程只能按照原有生產(chǎn)線進行。

生產(chǎn)線變更方面,主要是按照公司的戰(zhàn)略制定的。在剛開始的時候,公司是決定先研發(fā)生產(chǎn)p2,然后再研發(fā)生產(chǎn)p4。p2和p4兩種產(chǎn)品的組合就是公司以后的發(fā)展方向。因此在業(yè)務(wù)開始的時候,生產(chǎn)方面是按照研發(fā)生產(chǎn)p2的要求新增了兩條全自動生產(chǎn)線和一個b廠房,其他原有廠房和生產(chǎn)設(shè)備不變。但是在第一季度已經(jīng)開始的時候,公司高層突然改變了戰(zhàn)略方向,只研發(fā)生產(chǎn)p4,放棄了p2。因為p4與p2的研發(fā)條件并不相同,現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備不能滿足p4的研發(fā),因此在第二季度開始,我們就賣掉了兩條原有的手工生產(chǎn)線,另外再向租賃公司租一條柔性生產(chǎn)線和一條柔性裝配線。

不過在這里我們遇到了一個很大的問題,也是這次仿真實習(xí)一個很大的漏洞。原來書本規(guī)則是要求所有設(shè)備和工人達到一定的等級才能保證p4的研發(fā)成功,我們根據(jù)這個規(guī)則作了很大的變動,換了高級生產(chǎn)線,也換了高級的生產(chǎn)工人和管理人員。但是當我們一切都準備好的時候老師突然修改規(guī)則,說只要裝配p4的設(shè)備和工人達到條件就可以了,并不需要平均水平達標。我們?yōu)榱耸蛊骄竭_標投入了巨大的資金,而且當老師宣布規(guī)則改動時我們已經(jīng)不能改會之前的投入了,因為租賃合同已經(jīng)簽訂了,工人也已經(jīng)更換了。跟后來研發(fā)p4的組相比,我們的成本就太高了,因為過高的設(shè)備等級、過高的工人技術(shù)水平、過高的設(shè)備租賃費都給了我們公司很大的壓力,生產(chǎn)成本也因此比其他組生產(chǎn)同類產(chǎn)品高得多。因此我覺得這一點老師做得并不好,沒有及時調(diào)整好規(guī)則。

當然規(guī)則的變更不可能是公司混亂的主要原因,主要原因還是出現(xiàn)在成員之間的溝通上。生產(chǎn)部是一個極其重要的部分,因為銷售、人力、倉庫、采購都與生產(chǎn)部有著直接的數(shù)據(jù)交換。生產(chǎn)這邊做好的物流需求計劃才會有倉庫的進出庫計劃和采購部的原材料采購計劃;生產(chǎn)部做好了生產(chǎn)排程,安排好不同生產(chǎn)線的工人以后人力才能算出工人工資,才能做出招聘和解雇工人的計劃;生產(chǎn)做好產(chǎn)能預(yù)算后市場部才能決定接多大的訂單。從這些方面看來,生產(chǎn)的確是處于一個較為核心的地位。不過第八年生產(chǎn)在溝通方面的確有所欠缺。首先在原材料采購上,我只給了倉庫一個物料需求計劃,但是卻沒有強調(diào)好所需的原材料和時間的重要性,也沒有了解到原材料市場上的供應(yīng)狀況就匆匆定下來生產(chǎn)排程,最后致使生產(chǎn)方面因為原材料的不足而使生產(chǎn)線閑置,浪費極為嚴重。另外就是人力方面,由于第八年生產(chǎn)排程是根據(jù)公司戰(zhàn)略做的,因此變動比較多,但是由于忘記了把變動情況告訴人力資源部,致使他們過早招聘和更換員工,使得部分工人閑置時間長達五個月,浪費了許多工人工資。

本次生產(chǎn)的任務(wù)重大,雖然有兩個人負責生產(chǎn),但是曾經(jīng)做過生產(chǎn)的我無疑會是生產(chǎn)部的主要力量,畢竟我對生產(chǎn)比較熟悉。雖然另一個業(yè)務(wù)主管會主動要求我分一部分任務(wù)給他,但是我這一點就做得很不好。

因為根據(jù)以往經(jīng)驗生產(chǎn)都是一個人做的,如果兩個人做的話要解釋給另一個不太熟悉的人聽會比較麻煩,因此許多重大的決策都是我一個人做,另外一些較為瑣碎的才交給業(yè)務(wù)主管做。最后下來我并沒有很好完成我的任務(wù),而且還犯了不少錯。這一結(jié)果的確是出乎我的意料,可能是因為規(guī)則太多,我一時疏忽,也可能是業(yè)務(wù)過于繁多,忽略了一些問題。總之,這一年生產(chǎn)做得并不好,我應(yīng)該分更多任務(wù)給業(yè)務(wù)主管,話更多時間一起做生產(chǎn)決策。

以上是我校內(nèi)仿真實習(xí)第八年的個人總結(jié)。第八年做得不是很好,但我相信通過總結(jié)教訓(xùn),第九年可以做得更好。

機器人仿真實訓(xùn)心得篇十二

為期二周的化工仿真實習(xí)結(jié)束了,雖然只是每天進出機房,對著電腦進行操作,但是學(xué)到的知識卻比課堂更為直接,理解的更為深刻。

在本次仿真實習(xí)中我們重點的學(xué)習(xí)了離心泵單元、換熱器單元、液位控制系統(tǒng)單元和精餾塔單元等仿真操作。

離心泵是我們最初接觸的化工仿真實習(xí),它算是比較簡單的一個實習(xí)操作,剛開始操作時感覺特別迷漫也很好奇,有點摸不著頭腦。后來經(jīng)過一段時間的摸索熟悉,不斷向老師請教,很快就將仿真實習(xí)的操作流程掌握了,再針對離心泵實驗的一些特點以及注意點(例如罐液位,泵出口壓力,泵進口壓力,灌壓)按照指示正規(guī)的步驟進行操作,在老師的精心指導(dǎo)下,最后也做出了自己滿意的成績。

換熱器是第二個仿真實習(xí),再離心泵的基礎(chǔ)上面對換熱器不是那么茫然了,在進行冷流體進液然后熱流體進液讓它們進行換熱,在操作時,必須控制好冷流入口流量控制fic101,冷流出口溫度ti102,熱流入口溫度控制tic101,pi101泵出口壓力。在操作中不能操之過急,必須要達到所需的要求,才能進行下一步的操作。

液位控制系統(tǒng)是我操作實習(xí)的第三個單元,有了前面兩個的實習(xí)操作,對此我也有了一定的操作經(jīng)驗,首先,我按照老師的要求,認真的閱讀了課本上的工藝流程,和具體的操作流程。在此基礎(chǔ)上我嚴格要求每一步的操作步驟,耐心、謹慎的達到每一步的操作要求,在進行下一步的操作,在實訓(xùn)中也做出了自己滿意的成績。

脫丁烷塔是第四個實習(xí)操作,相比前兩個實驗,脫丁烷塔的難度稍有所增大,其工藝流程也有點復(fù)雜,必須要搞懂課本上每一步的用意以及意圖,要注意各參數(shù)的控制。第一次操作成績不是很理想,原因是控制閥的開度控制以及液位控制不是很合格,以至于質(zhì)量要求不是很合格,有了失敗的教訓(xùn),我有重新冷態(tài)開車,認真地進行了操作,最后也做出了自己滿意的成績。

(一)熟悉工藝流程,熟悉操作設(shè)備,熟悉控制系統(tǒng),熟悉開車規(guī)程

熟悉程度將是至關(guān)重要的,否則也許會誤入歧途,錯誤的操作,浪費時間,影響開車分數(shù)不說,更重要的是不能很好的掌握所需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。面對一個復(fù)雜的工藝過程,也許開關(guān),手操器多達數(shù)十個,如果不能事先了解到他們的作用和位置,以及各自開到什么程度,那么當開車的時候必然會手忙腳亂,而且會錯誤不斷,因此在開車前最重要的準備工作就是要熟悉整個工藝過程。

(二)首先進行開車前的準備工作,再進行開車

開車前的準備非常重要,雖然開車前的準備工作是非常繁瑣,細致的,有的時候仿真程序為了突出重點,不得不把一些程序簡化了,但是實際的生產(chǎn)過程中,這些開車前的準備工作卻是一點都不能簡化的,所以,我們在仿真操作的時候要心里明白,我們操作時候其實那些前提準備條件都已經(jīng)弄好了,所以我們不需要考慮,但是一定要明白前提準備條件的重要性。要求分清操作流程的順序主要有兩個原因:第一是考慮安全生產(chǎn),如果不按操作順序開車回引發(fā)事故,第二是由于工藝過程的.自身規(guī)律,不按操作順序就開不了車。因此操作步驟之間的順序至關(guān)重要不能隨意更改。

(三)操作切忌大起大落

在仿真操作過程中,我們經(jīng)常會遇到一些慣性很大的系統(tǒng),比如往復(fù)壓縮機的轉(zhuǎn)速的調(diào)節(jié),控制器少許的變化,就會引起轉(zhuǎn)速在很長一段時間不能穩(wěn)定下來,面對這樣的大慣性系統(tǒng),調(diào)節(jié)的時候一定要耐心和細心,因為一旦不注意就會造成系統(tǒng)的大起大落,這在化工生產(chǎn)過程中是絕對不允許的。大起大落會造成物料供給的困難,一會需要大量的物料,一會又只需少許物料,這對于物料供給系統(tǒng)是非常困難的,其次,會造成熱量供應(yīng)系統(tǒng)的困難,進料大時,加熱和冷卻也必須相應(yīng)的開大,然而熱量的供給是個大慣性系統(tǒng),不可能瞬間快速的調(diào)節(jié),因此必然造成物料忽冷忽熱,甚至超出工藝要求,生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品,更有甚者會導(dǎo)致設(shè)備故障,以致發(fā)生危險。大型化工裝置中,無論是壓力,物位,流量或溫度的變化,都呈現(xiàn)較大的慣性的滯后特性。如果當被調(diào)變量的偏離期望值較大時我們大幅度調(diào)整閥門,由于慣性和滯后的存在,一時看不出變化,因而暫時看不出變化,而一定時間后又出現(xiàn)被調(diào)量超出期望值,同樣又急于扳回,導(dǎo)致被控變量反復(fù)震蕩,難以穩(wěn)定。因此在操作中一定要耐心,不能急于求成。

(四)先低負荷開車達正常工況再緩慢提升負荷

我想低負荷開車,這首先是為了安全考慮的,因為開車過程中很容易因操作不當而產(chǎn)生一些問題,這個時候如果是高負荷的啟動,那么造成的事故必然比較大,所以低負荷啟動可以減小事故帶來的損失,降低危險,另外,在開車過程中,有一部分物料是需要流動的,同時也會有部分產(chǎn)出,但是由于是開車過程,各種工藝條件還未達到,所以產(chǎn)出的都是不合格的產(chǎn)品,因此,采用低負荷啟動,可以減少對原料和能源的浪費,這也是節(jié)約成本和保護環(huán)境的重要舉措。

(五)建立物料平衡的概念

在一個具體單元中總體的進物料量和出物料量是動態(tài)平衡的,能量也是如此,因此可以通過這個平衡來間接判斷設(shè)備的運行狀態(tài),來合理的調(diào)整開車步驟,把握各個環(huán)節(jié)的開啟時機。如在鍋爐仿真單元中,由于已將鍋爐的液位調(diào)在自動上,因此鍋爐的蒸發(fā)水量和進水量達到動態(tài)平衡。在鍋爐升壓的過程中可以通過判斷進水量的多少來判斷產(chǎn)出蒸汽的量,以合理把握并氣的時機。

本次仿真實習(xí)對我們化工班的學(xué)生來說可謂是意義重大,它讓我們提前體會到了坐在總控室操控工廠生產(chǎn)的感受。讓我們感受到了整個工廠生產(chǎn)系于我身的責任感,工作中必須全神貫注,一點點的消差錯都可能造成產(chǎn)品質(zhì)量問題甚至事故危險。對于化工人來說它提醒我們不僅要學(xué)好理論知識更要熟悉生產(chǎn)操作,畢竟理論是死的,產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理。做為一個化工科班學(xué)生,我覺得我要學(xué)的還有很多,要走的路還很長。

機器人仿真實訓(xùn)心得篇十三

xxxx年12月13日,各不同專業(yè)的,即將接受完大學(xué)本科學(xué)歷教育走向社會或其他的精英們濟濟一堂,每13人一組組建一個管理團隊,去模擬運營一個資產(chǎn)達六千多的電子產(chǎn)品制造公司。這個小組的成員是按不同專業(yè)背景組合的,以適應(yīng)公司運營所需的分工。

工商管理專業(yè)很容易的讓人想起mba,進而想到ceo;而最重要的是因為我大三曾經(jīng)選修了一年的erp,期間擔任過各個職位,對這個實習(xí)比較熟悉,所以就當選為ceo了,另外的12人成員也找到了各自的位置。

作為ceo,最重要的是把握大勢,掌好舵,于是,一拿到經(jīng)營規(guī)則等相關(guān)資料之后,二話不說,先熟悉了再算,因為不知道游戲規(guī)則的人是不可能游戲的。

為了得出公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我們結(jié)合了公司的遠景與使命,綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)因素,運用了i-e矩陣,行業(yè)競爭五力分析模型以及swot分析方法。

規(guī)劃好了,接下來就是結(jié)合實際情況按戰(zhàn)略規(guī)劃進行實操了。

“性格決定命運”,過度付責任,過于追求完美與卓越的我,注定了是辛苦勞累的命。在叫不動人的情況下(不過如果沒心做出來的事,也不會好吧),我決定自己做了。一個人既要負責公司的整體規(guī)劃,也要負責市場,還要搞定生產(chǎn)與采購、儲運、招聘等,光桿司令,期間多少的徹夜不能眠與多少的辛酸,不知該如何訴說。

還好,經(jīng)過了大概一個星期左右吧,有人說是被我的行為感動了,我的幫手多了起來,各個部門都開始有人掌舵了。于是公司開始進入了飛速的發(fā)展上,雖然前進中有曲折,但是曲折之后,我們繼續(xù)的前進??傮w來說,三年的模擬經(jīng)營中,我們的經(jīng)營業(yè)績還是很不錯的,三年,基本連連翻番了,尤其最后一年,稅后凈利過億,資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)合理,保值增值率高。

第十年,這一年,我們真的實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,總資產(chǎn)達到3.5個億,當年稅后凈利潤高達1.06個億。

三年累計,我們開發(fā)了國內(nèi)和國際市場以及所有的客戶;成功研發(fā)了p2~p4產(chǎn)品并取得相應(yīng)的生產(chǎn)許可證;成功申請了iso9001和14000,資產(chǎn)總額從接任前的6380擴大到第十年的3.5億,累計實現(xiàn)營業(yè)收入3.7億,實現(xiàn)利潤1.1億。

整個erp模擬實習(xí)下來,給我最大的回憶應(yīng)該是每天都繃緊的神經(jīng)和不知多少個奮戰(zhàn)至深夜甚至次辰的日夜,有很多時候,腦袋在天旋地轉(zhuǎn)的,眼睛嚴重睜不開了,但是,ceo要對整個公司負責的,自己的工作,不用說,肯定是自己做的,但同時,缺席的人的工作,你也得做……當然也少不了當時取得成績時的歡愉與遇到挫敗時的傷感了以及一起奮戰(zhàn)了一個多月的組員們:

高度積極、負責并且絕對服從組織安排,隨時準備著沖向有需要的地方的黃桂同學(xué);

能力超強的同時具有高度責任感并且非常喜歡這個刺激的游戲的兆元同學(xué);

即便需要工作,但同樣擠出一切可以擠出的時間和精力來撐起整個市場部的東華同學(xué);

誠誠懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的德炎、敷永、志皩、雪友、旺枝、譚勁……

他們絕對是公司的大功臣,同時也是值得深交的朋友。

整個的實習(xí)過程中,有過共同努力實現(xiàn)目標的愉悅,也有過單槍匹馬的孤獨與苦悶,甚至還有跟組員鬧矛盾的情況,我將來出社會的目標也是ceo,所以就想得特別多。

從一開始的時候,我就似乎忽視了溝通,主觀的認為每個人都會自覺的完成自己負責的部分的。但是后來工作斷節(jié)了,我才發(fā)現(xiàn)原來有些人并不這樣想,以致于使得公司運營出現(xiàn)了間斷。

硬性的任務(wù)并不是每個人都會做的,正所謂上有政策下有對策,要想你的下屬按照你的期望來做的話,你得找到他的激勵點并刺激它。譬如有些人,他不是負責人,但是如果你給他負責人的感覺,他會加倍的努力的。

有些東西是可以調(diào)和的,但有些東西卻不一定,就像是價值觀,不是一時半刻形成的,而一旦形成將會是根深蒂固的,正所謂“江山易改,本性難以”。有些人覺得事不關(guān)己,得高高掛起,諸如說出“我問過老師了,這個項目是給你打分的,如果我做了,但是我又沒有分,那不就白做咯”,我不會去探究他說的是真是假,也不去計算一個部門的10個作業(yè)里面你做一個,其他的都留給另一個來做是不是公平,但我不喜歡這句話,一個集體的,我不喜歡這樣分,互相幫忙不是更好嗎。什么都不看,就沖這句話,我不喜歡跟這個人合作,這樣子的話,無論怎樣,都不可能完美的合作的。所以,如果要招聘的話,得仔細考察該應(yīng)聘者是不是跟企業(yè)已有的價值觀,企業(yè)文化融合得來。

小時候聽故事,喜歡上了前知500年,后知500年,無所不知,無所不能的諸葛亮,想想看,一個死了的人都可以嚇退一隊大軍,多么的有能耐,多么的威風啊,所以一直以他為榜樣,向他學(xué)習(xí)。后來看了三國,覺得他死得好慘,很不甘,在想:其實如果他能授權(quán),不是事必躬親的話,應(yīng)該會長壽一點,對蜀國也會更好吧。

我覺得應(yīng)該分情況考慮吧,如果企業(yè)是我的話,最好是這樣子咯,但是如果我僅僅是職業(yè)經(jīng)理人,出現(xiàn)這樣的情況,我應(yīng)該隨時需要另謀高就吧。當然我不是說企業(yè)一刻都不能離開你是好的,但起碼不要說ceo的離開不會讓企業(yè)有留念的價值吧。

實習(xí)期間,因為急癥,去了醫(yī)院一天,事前已經(jīng)知道由于之前自己過于事必躬親,致使其他人都不清楚狀況的了,所以在開訂貨會前就跟我一直負責的本地和國際市場的客戶都基本談好了,只差沒有簽約,同時也一而再再而三的交代過公司的情況的了,但是在我在醫(yī)院的時候,電話還是不斷,公司的什么什么怎么啦?……他們向我投訴,公司就只能用“混亂”兩個字形容,同時也是因為那節(jié)課,我們組沒有及時參加工商行政部門的誠信企業(yè)評比,以至于我們組這么好的經(jīng)營業(yè)績,尤其是第十年,稅后利潤都高達過億元,都沒有得到任何的優(yōu)秀,有點覺得自己好失敗。而其實我們組的同學(xué)都堅信,我們是排第二的。

管理小到幾個人的小食店大到龐大的公司集團,工作和任務(wù)都是繁多的,誰也不可能單干的了,也就是說,合作是必然的,能否合作,我覺得ceo的責任不小。相信,一個優(yōu)秀的ceo,應(yīng)該是能夠使企業(yè)具有凝聚力的人。

機器人仿真實訓(xùn)心得篇十四

石化行業(yè)的蓬勃進展標志著一個國家工業(yè)水平的富強昌盛。燕山石化是中國石化集團下屬特大型石油化工聯(lián)合企業(yè)之一,在國內(nèi)外石化領(lǐng)域占有特別重要的地位。作為一名化工型學(xué)子,我有幸兩次親臨燕山石油化工有限公司,第一次只是從感觀上熟識燕化,而這一次則親臨操作現(xiàn)場,親自動手參與生產(chǎn)實踐,的確深有感受。在學(xué)校里的理論學(xué)習(xí)或許比較深刻和透徹,但缺乏了動手實踐的機會,可能就會顯得有些枯燥乏味,這次的生產(chǎn)實習(xí)讓我們體會到,實踐出真知。唯有理論學(xué)問與生產(chǎn)實踐相互結(jié)合起來,才會讓我們意識到學(xué)以所用的巨大魅力,這正如馬克思主義哲學(xué)思想,理論與實際相聯(lián)系。實踐的觀點是馬哲首要和基本的觀點,實踐的原則是馬哲的建構(gòu)原則,所以,建立一套正確、完善的理論體系,就是建立在一次又一次的實踐經(jīng)受之上。

在燕化的第一周,我們學(xué)習(xí)了對二甲苯臨氫異構(gòu)扮裝置的生產(chǎn)原理、工藝流程和相關(guān)設(shè)備的工作原理和結(jié)構(gòu),其中較為常見的精餾塔和換熱器等,我們都有機會親眼目睹到真實的各類大型設(shè)備,甚至能親自動手操作和把握。在老師傅的細心講解之下,我們都主動參與實踐,參與問題爭辯,或許是第一次面對這些功能各異的化工儀器設(shè)備,大家都很新奇,也很樂觀地去學(xué)習(xí),在室內(nèi)操作中,各組人員有序地進行工作,雖然只是一次仿真模擬的經(jīng)受,我們都各自繃緊神經(jīng),生怕自己的操作會消逝問題,當心謹慎地去調(diào)整各個參數(shù)。當然,這一方面是需要帶隊老師的細心指導(dǎo),另一方面也要充分發(fā)揮自己所學(xué)的理論學(xué)問。面對實踐的考驗,也就是對我們所學(xué)學(xué)問的檢驗,這是了解一個化工生產(chǎn)工藝過程的關(guān)鍵步驟,有機會進入到每個流程,這是在學(xué)校里不行能有的機會。懷著這種驚奇心,我爬高鉆低,去觀看一些設(shè)計的細節(jié),正好上學(xué)期剛學(xué)完了化工課程設(shè)計,這次實習(xí),正好加深了一些概念上和實物上的聯(lián)系理解。在理論的設(shè)計過程中,我總會有一些不能理解的專業(yè)問題慢慢積累,雖然問過老師,卻總是不能從根本上去理解和記憶,這次實習(xí),全部問題幾乎都能迎刃而解。

在燕化實習(xí)的其次周,我們通過仿真軟件學(xué)習(xí)了常減壓裝置的工作原理和工藝流程,這是一套模擬煉油廠的精餾過程裝置,常減壓是石油加工行業(yè)中的龍頭裝置,也就是說,只要是從石油中提煉出來的化工產(chǎn)品,這個常減壓蒸餾處理是第一步?,F(xiàn)場也是一個模擬界面,dcs集散把握系統(tǒng)把握界面,通過把握現(xiàn)場和系統(tǒng),將整個流程實現(xiàn)正常開車和維持平穩(wěn)狀態(tài)。這個操作過程相比上一周的要簡潔,但也由于有了上一周的學(xué)習(xí),在理解方面也有很大的關(guān)懷。依據(jù)生產(chǎn)工藝流程,逐步開啟和調(diào)整,最終還要將生產(chǎn)維持在一個平穩(wěn)平安的狀態(tài)。開頭每次開車都得用三四個小時的'時間,一個星期的實習(xí),我們漸漸從生疏到嫻熟,一次比一次開得穩(wěn),時間也漸漸縮短。在整個過程中,我體會到了很多很多實踐工作中的樂趣,一種思考問題和查找答案的樂趣。同時,也領(lǐng)悟到了很多道理,人們在實踐中犯了錯誤,遭到了失敗,或許就是沒有堅持主體與客體的統(tǒng)一,將理論學(xué)問推崇于基石之上,甚至違反了實際狀況。從客體方面來說,客體進展的無限性和過程性準備了這種統(tǒng)一的不協(xié)調(diào);從主體方面來說,脫離了客觀進展狀況,也是不合理的。所以,在仿真過程中,加之深化到實際的生產(chǎn)中,兩者相互結(jié)合統(tǒng)一,才能推動整個事物的進展。

在燕山的實習(xí)雖然只有兩周,此次實習(xí)很短暫,單講實習(xí),能學(xué)到的東西也是有限的,不過在感性熟識上我們對化工廠的狀況有了更詳細的熟識。從實習(xí)中,也發(fā)覺了自己還有很多地方需要去學(xué)習(xí)和鞏固,熟識到理論與實際的差距,同時也找到自身狀況和社會實際需要的差距。我會在以后的工作和學(xué)習(xí)中,加強熬煉,為走向社會、服務(wù)社會做好預(yù)備,在實踐中也要不斷去創(chuàng)新,才會不斷進展,為石化行業(yè)做出自己的貢獻!

機器人仿真實訓(xùn)心得篇十五

在企業(yè)運作模擬實習(xí)的過程中,我們通過三年的努力經(jīng)營,最后取得了一些成績。雖然沒有在市場中處于領(lǐng)導(dǎo)地位,但是公司的競爭力和實力都得到了大幅度的提升。采購部在不斷的探索過程中完善了整個采購的流程。

每個部門在公司的經(jīng)營中都扮演著重要的角色,采購是生產(chǎn)進行的第一要務(wù),沒有采購就不可能進行生產(chǎn),因此在生產(chǎn)前必須完成相應(yīng)的采購工作。同時每個部門的存在都不是獨立的,在公司經(jīng)營中需要各部門的相互協(xié)作,所以采購前要做好和其他部門的溝通,從生產(chǎn)部中獲取需要材料的數(shù)量信息,訂立合同后與物流部協(xié)作,保證材料的及時入庫,支付采購款項時將信息報送財務(wù)部,及時將所需的款項付清。雖然采購的工作流程并不復(fù)雜,但是它講究及時,準確以及成本的效應(yīng),所以采購的過程中,必須一步步的按照規(guī)則和秩序完成相應(yīng)的工作,這樣才能最好的完成采購的任務(wù)。

但是在企業(yè)運作模擬實習(xí)中最重要的卻是各部門之間的協(xié)調(diào)與合作。公司的成功是依靠所有員工的共同努力和付出,以及每一位員工相互配合和合作。只有通力合作,公司才可能生存,才可能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

通過這次的企業(yè)運作模擬實習(xí),我對一個生產(chǎn)制造公司的運作有了較為深刻的認識。

在采購部門的實習(xí),我可以切身的體會采購工作的重要性,并投入到操作中去。這樣通過模擬的實踐,不僅將所學(xué)的知識投入到實踐當中,進行了鞏固,而且在實習(xí)的過程中不斷的接觸新的事物,從發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的過程中達到知識的積累。更為重要的是學(xué)會將逐漸所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為能力的體現(xiàn),達到實習(xí)的目的。

。在實習(xí)的過程中,由于財務(wù)部的工作量較大,雖然身為原材料采購主管,但是在保證采購工作順利完成的前提下,我主動提出了到財務(wù)部幫忙的請求因為我是財稅專業(yè)的,對于納稅申報等稅收方面的知識比較熟悉。而在財務(wù)部的工作中我接觸到了各個部門的各種單據(jù),還有外部公司如銀行、會計事務(wù)所的業(yè)務(wù),進一步充實了自身對于實務(wù)的認識。在財務(wù)部的工作中,更加體現(xiàn)了大家理論知識與實際的結(jié)合,從原始憑證的制作到入賬,出報表,到納稅申報等等,這些都是課堂上無法完全教授的知識。通過在兩個部門的工作,我更加深刻地體會到了工作的安排要有計劃和有步驟,同時在實施過程中工作要細心與踏實,在團隊合作是最重要的。

erp的應(yīng)用,整合了采購流程和生產(chǎn)流程一直到銷售和資金的回籠等企業(yè)運營的流程,通過促使企業(yè)業(yè)務(wù)辦事程序和管理程序更加合理,從而增強企業(yè)的快速反應(yīng)能力;更能進一步促進企業(yè)資源的合理組合及利用,使其在現(xiàn)有資源條件下達到最佳利用效果,從而大大提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率和管理效率;同時也能提高企業(yè)經(jīng)營管理信息的準確性和及時性,有助于企業(yè)決策的進一步科學(xué)化。

一個多月企業(yè)運作模擬實習(xí),已經(jīng)使我開始了從學(xué)校到社會角色的轉(zhuǎn)變,使我開始逐漸融入了社會和企業(yè)的運作之中。無論以后我們出去做什么工作,無論我們以后在什么崗位,我堅信這次實習(xí)的體驗將繼續(xù)指導(dǎo)我今后的工作和生活,包括對人生的態(tài)度和對工作和對生活的態(tài)度。

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