公司監(jiān)事履職報告（模板14篇）

報告是一種系統(tǒng)性的文字材料，用來陳述和解釋某種情況、問題或研究結(jié)果。在寫報告過程中，我們可以借鑒相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)秀范文和經(jīng)驗(yàn)，提高自己的寫作水平。報告寫作是一項(xiàng)技能，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，每個人都可以提高自己的報告寫作水平。

公司監(jiān)事履職報告篇一

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受公司第二屆監(jiān)事會的委托，向股東大會作報告，請予審議。

20xx年—20xx年，是公司貫徹國家糧食政策、實(shí)施規(guī)范化管理、糧食經(jīng)營業(yè)績最為突出的時期。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司班子和全體股東一致，克服了市場波動、資金短缺和設(shè)施落后等不利影響，凝心聚力，務(wù)實(shí)苦干，努力實(shí)現(xiàn)了任期目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績居全市七縣(區(qū))之首。累計(jì)實(shí)現(xiàn)購進(jìn)xx578萬公斤，銷售xx113萬公斤，毛利1391萬元。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審核和監(jiān)督，對公司的工作做如下評價。

二屆監(jiān)事會努力改進(jìn)工作方法，主動參與、積極介入董事會日常工作，多次參加重要會議和決策，了解和掌握了二屆董事會任期內(nèi)的工作。經(jīng)過歸納，我們認(rèn)為：過去的三年，董事會充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對市場變化，不斷深化內(nèi)部改革，著力調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化工作思路，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新管理模式，國有糧食購銷企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化、效益化的發(fā)展軌道。

三年來，公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹董事會的決策部署，積極應(yīng)對金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)高速增長帶來的壓力，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)爭先，全面完成了董事會既定的目標(biāo)任務(wù)，在5個方面取得了顯著業(yè)績。一是制度機(jī)制更加完善，企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范;二是經(jīng)營總量連續(xù)增長，增盈增效目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn);三是基礎(chǔ)條件逐年改善，經(jīng)營環(huán)境和精神面貌逐步改變;四是執(zhí)行政策嚴(yán)肅認(rèn)真，風(fēng)險控制能力明顯增強(qiáng);五是勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展活力逐步增強(qiáng)。

一是思想僵化、自律意識不強(qiáng)?；鶎庸酒毡橹亟?jīng)營、重效益、輕學(xué)習(xí)，放松了員工的思想教育工作，使一些員工思想僵化，不思進(jìn)取，人在新企業(yè)，心在“大鍋飯”、“大國營”，懶、散、混、鬧的問題突出;個別員工經(jīng)常鬧意見、起摩擦、弄是非，對待群眾生言冷語，對待同事動手動腳，破壞團(tuán)結(jié)，損害形象，社會反響較大。二是基礎(chǔ)薄弱、資金長期掣肘。企業(yè)自有資金少，員工股本少，經(jīng)營利潤小，企業(yè)積累不足，金融支持受限，糧食收購資金長期短缺，“有糧無錢”、“打白條”等問題制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是經(jīng)營成本高、盈利水平較低。企業(yè)設(shè)施陳舊，倉廒破損，設(shè)備落后，糧食出入庫人工成本高，管理費(fèi)用高，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營總量突破難、盈利目標(biāo)提升難、員工收入增加難。

三年來，公司的各項(xiàng)工作成效顯著，得到了市縣糧食局的充分肯定。發(fā)展無止境，支持和服務(wù)發(fā)展是監(jiān)事會的職責(zé)。為此，我們向本次大會提出如下建議。

(1)控制經(jīng)營風(fēng)險，強(qiáng)化綜合管理。要積極把握形勢，搶抓政策和市場機(jī)遇，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，持續(xù)完善經(jīng)營機(jī)制，使公司運(yùn)行更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。要完善董事會和經(jīng)營層工作制度，著力提高管理層科學(xué)駕馭市場、控制風(fēng)險和化解危機(jī)的能力，確保企業(yè)高效運(yùn)行。要健全資產(chǎn)、財務(wù)、實(shí)物和賬務(wù)管理制度，使公司運(yùn)行質(zhì)量更高、監(jiān)督更透明、方法更合理。

(2)把握市場導(dǎo)向，強(qiáng)化開放意識。要在穩(wěn)控縣內(nèi)糧源的基礎(chǔ)上，放大思維，視角向外，緊盯國內(nèi)市場，用好外部信息和資金資源，開辟縣外購銷市場，廣泛開展合作交流，引導(dǎo)企業(yè)走出縣外，謀求多維發(fā)展空間，持續(xù)提升糧食購銷效益，引進(jìn)開發(fā)飼料加工、果蔬保鮮等附營項(xiàng)目，積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、升級改造和多元發(fā)展步伐。

(3)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化績效管理。要繼續(xù)貫徹現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度，堅(jiān)持質(zhì)量效益優(yōu)先的原則，進(jìn)一步明確董事會、經(jīng)營層和員工崗位責(zé)任制，落實(shí)年度購銷、盈利和成本控制計(jì)劃，把責(zé)任量化到基層、到具體人，使層層有責(zé)任，人人有擔(dān)子，自我加壓，自我管理。要不斷改進(jìn)勞動收入分配和考核制度，堅(jiān)持含量工資制度，多勞多得，少勞少得，不勞不得，優(yōu)獎劣罰，末位淘汰。

(4)積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化自律意識。要重視企業(yè)文化和員工思想建設(shè)，并納入企業(yè)管理的全過程。要有針對性的開展政策理論和法規(guī)教育，進(jìn)一步引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)，樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀。要倡導(dǎo)科學(xué)、文明、和諧、健康、向上的企業(yè)文化，遏制落后、低俗、萎靡、頹廢、消極的不良思想傾向，認(rèn)真解決好不利團(tuán)結(jié)、影響整體、損害感情的人和事，維護(hù)公司的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

二

三年來，監(jiān)事會不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，正確地履行了監(jiān)事會職責(zé)。

1.建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。監(jiān)事會成員能夠經(jīng)常交換意見，積極暢通意見建議溝通渠道，經(jīng)常與基層經(jīng)理、中層骨干和一些員工開展交流，聽取他們對董事會、經(jīng)營層和公司的意見建議，有重點(diǎn)、有針對性的向董事會、經(jīng)理層提交意見建議3條。

2.注重生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督。在董事會和經(jīng)理層的支持下，監(jiān)事會成員多次列席了公司重要會議，了解和掌握了生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)收支、基礎(chǔ)設(shè)施建議、收入分配和員工福利等方面的相關(guān)情況，提出建議和意見6條，均被董事會吸收采納。

3.主動開展財務(wù)監(jiān)督。2019年3月，監(jiān)事會建議縣局邀請縣審計(jì)局，對公司三年來的業(yè)績和財務(wù)進(jìn)行了檢查審計(jì)。

(1)銷售收入。20xx年6537，6896.1元,2019年66，2668.77元,20xx年1，5136，2935.5元,增長率分別為1.17%和xx8.8%。

(2)銷售成本。20xx年62，7351.31元，2019年6228，4477.45元,20xx年1，4563，5092.38元,增長率分別為0.29%和133.8%。

(3)費(fèi)用總額。20xx年436，元，2019年446，2456.15元,20xx年684，7169.64元，增長率分別為2.24%和34.83%。

(4)利潤總額。20xx年-66，1617.99元,2019年-5296.92元,20xx年-68，5951.43元。

(5)資產(chǎn)負(fù)債率。20xx年92.73%,2019年93.2%,20xx年83.42%。

(6)總資產(chǎn)增長率。20xx年27.86%,2019年7.15%,20xx年7.13%。

從審計(jì)看，公司財務(wù)資料真實(shí)，財會賬務(wù)規(guī)范，原政策性財務(wù)掛賬與新企業(yè)完全剝離，債務(wù)包袱解除，經(jīng)營業(yè)績有所增長。3年來，經(jīng)營利潤和庫存糧食結(jié)存統(tǒng)算后，盈虧基本平衡，盈利水平低。但企業(yè)資產(chǎn)和股本實(shí)現(xiàn)了保值增值，員工工資、福利和社保金無拖欠。

4.加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)監(jiān)督。以經(jīng)營安全為重點(diǎn)，結(jié)合清倉查庫和庫存普查，審核了省縣儲備糧“三賬一表”，通過實(shí)物對口，表簿對賬，政策性糧食經(jīng)營、儲備賬實(shí)相符，規(guī)范化管理措施扎實(shí)到位，無差錯、無疏漏。

1.依法完善監(jiān)督職能，確保各項(xiàng)工作順利開展。認(rèn)真貫徹國有糧食企業(yè)發(fā)展政策，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》及其配套辦法，明確職能、任務(wù)和目標(biāo)，完善制度，提高監(jiān)督工作水平。積極改進(jìn)監(jiān)事會工作方法，加強(qiáng)與董事會、經(jīng)理層和股東的溝通聯(lián)系，疏通監(jiān)督工作渠道，確保工作方向、路徑和方法合法合規(guī)，監(jiān)督工作成效更加突出。

2.維護(hù)整體和股東權(quán)益，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。監(jiān)事會成員要經(jīng)常深入企業(yè)、深入具體工作環(huán)節(jié)，了解實(shí)情，掌握動態(tài)，多聯(lián)系、常溝通，廣泛收集不同的意見和建議，實(shí)事求是，客觀公正地反映問題，有的放矢地提出合理化建議意見，幫助企業(yè)糾正不足，改進(jìn)方式，維護(hù)股東利益。

3.加強(qiáng)決策和財務(wù)監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度。堅(jiān)持公司決策見證和財務(wù)檢查制度，及時掌握董事會決策、經(jīng)營層管理和企業(yè)財務(wù)運(yùn)行狀況，適時提出建設(shè)性意見，增強(qiáng)決策的透明度，推動企務(wù)公開，增強(qiáng)知情權(quán)，維護(hù)整體利益，保護(hù)股東權(quán)益。

各位股東，這次股東大會已經(jīng)繪制了公司發(fā)展的藍(lán)圖，今后的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確。監(jiān)事會及其成員將與大家目標(biāo)同向，思想同心，行為同步，勤勉工作，努力完成這次大會預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

謝謝大家!

20xx年，監(jiān)事會嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行了監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會及股東大會會議，并認(rèn)為：董事會認(rèn)真執(zhí)行股東大會的各項(xiàng)決議，勤勉盡責(zé)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。

報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了四次會議，會議情況如下：

1、公司第三屆監(jiān)事會第一次會議于20xx年1月18日召開，會議審議通過了：《關(guān)于選舉第三屆監(jiān)事會主席的議案》，該次監(jiān)事會決議公告刊登于20xx年1月20日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會第一次會議決議公告》(公告編號：20xx-004)。

2.公司第三屆監(jiān)事會第二次會議于20xx年4月18日召開，會議審議通過了：《2019年度監(jiān)事會

工作報告

3.公司第三屆監(jiān)事會第三次會議于20xx年8月18日召開，會議審議通過了：《20xx半年度報告及其摘要》、《20xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報告》、《關(guān)于部分募集資金投資項(xiàng)目延期的議案》、《關(guān)于部分募集資金投資項(xiàng)目終止的議案》，該次監(jiān)事會決議公告刊登于20xx年8月19日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會第三次會議決議公告》(公告編號：20xx-044)。

4.公司第三屆監(jiān)事會第四次會議于20xx年xx月27日召開，會議審議通過了：《20xx年第三季度報告的議案》，公司20xx年第三季度報告刊登于20xx年xx月28日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)。

報告期內(nèi)公司依法運(yùn)作，公司的決策程序符合《公司法》、《公司章程》等有關(guān)制度的規(guī)定。公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上市公司章程指引》等相關(guān)法律、法規(guī)的要求，規(guī)范xx4a運(yùn)作，已初步建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。

監(jiān)事會認(rèn)為公司董事、高級管理人員均能履行誠信、勤勉義務(wù)，沒有發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為，也沒有發(fā)現(xiàn)公司有應(yīng)披露而未披露的事項(xiàng)。

監(jiān)事會認(rèn)為公司財務(wù)管理規(guī)范、制度完善，沒有發(fā)生公司資產(chǎn)被非法侵占和資金流失的情況，公司20xx年財務(wù)報告真實(shí)反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

監(jiān)事會認(rèn)為公司募集資金使用和管理符合《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》和本公司《募集資金管理辦法》的規(guī)定，沒有違規(guī)或違反操作程序的事項(xiàng)發(fā)生。

報告期內(nèi)，公司無收購、出售資產(chǎn)情況。

報告期內(nèi)，公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易屬于正常經(jīng)營往來，其履行了必要的審批程序;交易價格依照市場價格確定，按照公平、合理的原則進(jìn)行，沒有損害公司利益的情形。

監(jiān)事會認(rèn)為公司建立了較為完善的內(nèi)控制度，并能得到有效執(zhí)行?！豆?0xx年度內(nèi)部控制評價報告》全面、客觀、真實(shí)的反映了公司內(nèi)部控制建設(shè)和運(yùn)行的情況。

監(jiān)事會認(rèn)為，公司嚴(yán)格按照該制度的規(guī)定執(zhí)行，對內(nèi)幕信息知情人進(jìn)行備案登記，并簽訂內(nèi)幕信息知情人

承諾書

本屆監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。

特此公告!

煙臺xx藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司

監(jiān)事會

2019年x月x日

公司監(jiān)事履職報告篇二

各位代表、們：

我受公司監(jiān)事會的委托，向本次股東會作監(jiān)事會工作報告，請各位代表予以審議。公司20xx年度股東會召開以來，監(jiān)事會認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù)，在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下，嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會的工作議事規(guī)則辦事，忠實(shí)履行監(jiān)事會的各項(xiàng)工作職能，圍繞中心，服務(wù)大局，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展等各項(xiàng)工作的實(shí)際，集思廣益、群策群力，積極諫言獻(xiàn)策，為加快公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，爭創(chuàng)兩個文明建設(shè)的新成績做出了積極的努力?，F(xiàn)將監(jiān)事會一年來的工作匯報如下：

一年來，公司監(jiān)事會以xx年度股東會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo)，在事關(guān)公司重大決策、原則、立場上，監(jiān)事會始終能夠正確認(rèn)識和分析公司面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場上，以召開監(jiān)事會工作會議，深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見，以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況，并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。

監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議，及其他會議時，對事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項(xiàng)重大決策，旗幟鮮明、立場堅(jiān)定，予以全力支持，全力維護(hù)公司來之不易的大好形勢，積極主動諫言獻(xiàn)策，及時提出意見和建議，為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會認(rèn)真履行工作職責(zé)，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會成員團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通。同時，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識、大局意識，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實(shí)際行動，有力促進(jìn)了監(jiān)事會各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

xx年度股東會召開以來，監(jiān)事會成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責(zé)任感和使命感，把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議，積極主動諫言獻(xiàn)策，千方百計(jì)為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作不斷取得新成績保駕護(hù)航。監(jiān)事會始終堅(jiān)持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序，認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。

監(jiān)事會認(rèn)為：一年來，公司董事會解放思想、創(chuàng)新思路，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)是完全正確的，20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，在董事長xxx的帶領(lǐng)下，董事會一班人堅(jiān)持原則，秉公辦事，采取重大事項(xiàng)民主討論，廣泛征求意見，使得xx年公司全年工作沒有因?yàn)橹卮鬀Q策失誤，給公司及股東，員工帶來不應(yīng)有的損失，董事長xxx更是謹(jǐn)慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作實(shí)際的。在董事會的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團(tuán)結(jié)拼搏，取得了生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績，全體xxx倍感欣慰。監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監(jiān)事會按照工作職能，積極參與對公司財務(wù)運(yùn)營工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會認(rèn)為：公司財務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范，客觀、公正、真實(shí)的反映了公司的財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)績。監(jiān)事會認(rèn)為：在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績，兩個文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步，為公司xx年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間!

各位股東，一年來，公司監(jiān)事會嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù)，做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益，全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn)，忠實(shí)履行工作職責(zé)，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠，履職盡責(zé)方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)都有待提高。我們將在今后的工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會的各項(xiàng)工作部署，不斷加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè)和監(jiān)事會成員綜合素質(zhì)的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大監(jiān)督檢查工作力度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會的各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，解放思想，堅(jiān)定信心，積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。要不斷提高工作質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀能動性，主動諫言獻(xiàn)策，為順利實(shí)現(xiàn)公司xx年轉(zhuǎn)型升級和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。

2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提出意見和建議，要通過列席董事會會議，定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務(wù)管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用，促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，推動公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

3.積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案、督辦工作，切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。

4.堅(jiān)持定期檢查財務(wù)工作，認(rèn)真聽取生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報，及時提出整改意見和合理化建議，推動各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。

5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進(jìn)監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果，認(rèn)真履行好監(jiān)事會的工作職能，為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。

各位股東、列席代表，xx年度股東會提出了xx年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們在公司黨委、董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大及十八屆三中全會精神為強(qiáng)勁動力，認(rèn)真貫徹本次股東會議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏，以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級及各項(xiàng)工作任務(wù)中，為全力實(shí)現(xiàn)xx年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)新xx的歷史重任而努力奮斗。

公司監(jiān)事履職報告篇三

各位股東:

20xx年，公司監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、公司《章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，認(rèn)真切實(shí)地履行了自身職責(zé)，依法獨(dú)立行使職權(quán)，維護(hù)公司、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會對公司財務(wù)、股東大會決議執(zhí)行情況、董事會重大決策程序及公司經(jīng)營管理活動的合法性、董事及高級管理人員履行職務(wù)情況等進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，促進(jìn)公司持續(xù)、健康發(fā)展。

(一)報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了八次會議，具體情況如下:

1、20xx年3月27日在公司會議室召開20xx年第一次臨時監(jiān)事會會議，審議通過了《關(guān)于使用部分閑置募集資金購買銀行理財產(chǎn)品的議案》、《關(guān)于公司向中國銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關(guān)于公司向平安銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關(guān)于公司向中國民生銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關(guān)于公司向中國工商銀行股份有限公司佛山獅山支行申請綜合授信的議案》。

2、20xx年4月27日在公司會議室召開第二屆監(jiān)事會第十四次會議，審議通過了《公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》、《公司20xx年度報告全文及20xx年度報告摘要的議案》、《公司20xx年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專項(xiàng)報告》、《20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》、《公司20xx年財務(wù)決算報告》、《公司20xx年財務(wù)預(yù)算報告》、《公司20xx年年度利潤分配及資本公積轉(zhuǎn)增股本的議案》、《關(guān)于公司提請審議續(xù)聘廣東正中珠江會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)為20xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司監(jiān)事會換屆選舉的議案》、《內(nèi)部控制規(guī)則落實(shí)自查表》、《關(guān)于公司20xx年日常經(jīng)營關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)的議案》、《公司20xx年第一季度報告全文及20xx年第一季度報告正文》、《廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于會計(jì)政策變更的議案》和《關(guān)于調(diào)整增加佛山德聯(lián)汽車用品有限公司新建項(xiàng)目投資總額的議案》。

3、20xx年 5月26日在公司會議室召開第三屆監(jiān)事會第一次會議，審議通過了《關(guān)于選舉廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司第三屆監(jiān)事會主席的議案》。

4、20xx年 6月19日在公司會議室召開20xx年第二次臨時監(jiān)事會會議，審議通過了《關(guān)于公司子公司長春駿耀汽車貿(mào)易有限公司及其控股企業(yè)武漢鼎盛開耀投資中心分別簽訂投資協(xié)議的議案》、《關(guān)于廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司投資設(shè)立廣州智造創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)(有限合伙)的議案》。

5、20xx年 8月19日在公司會議室召開第三屆監(jiān)事會第二次會議，審議通過了《公司20xx年半年度報告全文及20xx年半年度報告摘要的議案》、《關(guān)于募集資金20xx年半年度存放與使用情況的專項(xiàng)報告》、《關(guān)于公司申請上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》、《關(guān)于公司申請興業(yè)銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》和《關(guān)于公司投資設(shè)立深圳中駿易華錄德聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)投資基金企業(yè)(有限合伙)的議案》。

6、20xx年 10月8日在公司會議室召開第三屆監(jiān)事會第三次會議，審議通過了《關(guān)于參與投資設(shè)立上海尚頎德聯(lián)汽車電子與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)投資基金(有限合伙)的議案》、《關(guān)于變更部分募集資金使用用途暨向子公司增資的議案》。

7、20xx年 10月28日在上海穎弈安亭皇冠假日酒店召開第三屆監(jiān)事會第四次會議，審議通過了《公司20xx年第三季度報告全文及第三季度報告正文》、《關(guān)于募集資金投資項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)并將節(jié)余募集資金永久補(bǔ)充流動資金的議案》。

8、20xx年 12月17日在公司會議室召開第三屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《關(guān)于公司申請廣發(fā)銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》、《關(guān)于子公司上海德聯(lián)化工有限公司申請中信銀行上海分行綜合授信以及公司為其提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》和《關(guān)于子公司上海德化工有限公司申請花旗銀行上海分行綜合授信的議案》。

(二)報告期內(nèi)，監(jiān)事會還列席和出席了公司董事會共8次、股東大會共4次，聽取了公司各項(xiàng)重要提案和決議，履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。

1、公司依法運(yùn)作情況

報告期內(nèi)，監(jiān)事會認(rèn)真履行職責(zé)，依法出席了報告期內(nèi)公司召開的所有股東大會和列席了所有董事會會議。監(jiān)事會認(rèn)為:公司董事會能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營，建立了比較完善的內(nèi)部控制制度體系。公司股東大會、董事會的召開、召集程序符合相關(guān)規(guī)定。報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時有違反法律、法規(guī)、公司《章程》及損害公司和股東利益的行為。

2、檢查公司財務(wù)情況

報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司的財務(wù)狀況、財務(wù)管理進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，認(rèn)為公司20xx 年度財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會計(jì)制度》和《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，財務(wù)運(yùn)作規(guī)范，沒有發(fā)現(xiàn)虛假記載或重大遺漏。廣東正中珠江會計(jì)師事務(wù)所出具了無保留意見的20xx年度審計(jì)報告，該審計(jì)報告真實(shí)、客觀地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

3、募集資金使用情況

報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司募集資金使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。監(jiān)事會認(rèn)為公司20xx年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專項(xiàng)報告已經(jīng)按照深圳證券交易所頒布的《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《深圳證券交易所上市公司信息披露公告格式第21號:上市公司募集資金年度存放與使用情況的專項(xiàng)報告格式》的要求編制，如實(shí)反映了公司20xx年度募集資金的存放和使用情況。

4、關(guān)聯(lián)交易情況

監(jiān)事會對公司20xx年度發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易行為進(jìn)行了核查，認(rèn)為:公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易的決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，不存在損害公司和廣大中小股東利益的情形。

5、監(jiān)事會對公司內(nèi)部控制自我評價報告的意見

監(jiān)事會對董事會編制的公司《20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》發(fā)表如下審核意見:公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求，并能夠得到有效執(zhí)行。公司內(nèi)部控制自我評價報告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)行情況。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)部門制定的相關(guān)政策，提高監(jiān)事會的工作能力和效率，維護(hù)好全體股東的利益。

2、加強(qiáng)監(jiān)事的內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會監(jiān)督和履行勤勉盡職義務(wù)的意識。

公司監(jiān)事履職報告篇四

即將過去的20xx年，不管是對我們達(dá)源公司還是對我本人來講，都是極其不平凡的一年。在石油管理局全面學(xué)習(xí)和貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的關(guān)鍵時候，我們達(dá)源公司又迎來了新一輪的發(fā)展機(jī)遇，一是企業(yè)要實(shí)現(xiàn)雙跨越，即：銷售收入從20xx年的4.2億元到20xx年的9億元，翻一翻，利潤從20xx年的1750萬元到20xx年的9000萬元，翻四翻；二是奧林國際公寓一期工程要實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開工、當(dāng)年部分竣工的目標(biāo)；三是要摘掉北京砌塊廠、大連砌塊廠的虧損帽子。面對企業(yè)前所未有的經(jīng)營壓力，我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，在昆侖集團(tuán)黨委和昆侖集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，充分依靠全體達(dá)源人的智慧和力量，較好的實(shí)現(xiàn)了年初確定的主要工作目標(biāo)，現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：

一、學(xué)習(xí)《綱要》，領(lǐng)會實(shí)質(zhì)，結(jié)合達(dá)源的實(shí)際，制定20xx年工作目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖。

20xx年是“十一五”開局之年，更是推進(jìn)發(fā)展，構(gòu)建和諧的關(guān)鍵之年，石油管理局為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，對副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部在外地脫產(chǎn)培訓(xùn)九期，我被安排在第三期。由于奧林國際公寓項(xiàng)目推進(jìn)處在關(guān)鍵時期，九期脫產(chǎn)培訓(xùn)，我一次也沒有參加。但是在繁重的工作中，我仍然堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，深刻領(lǐng)會《綱要》的精神實(shí)質(zhì)，用《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。

1、學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》就是要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，按曾總提出的“六種素質(zhì)”建設(shè)一支過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。自去年以來，我們把達(dá)源領(lǐng)導(dǎo)班整體建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展第一要務(wù)，一是配齊了達(dá)源領(lǐng)導(dǎo)班子指數(shù)，我們數(shù)次向昆侖集團(tuán)黨委和昆侖集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)反映和推薦建議，把那些懂專業(yè)，會管理年輕同志充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子中，增強(qiáng)了功能和活力；二是對各成企業(yè)配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子指數(shù)；三是機(jī)關(guān)科室長全部到位。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，對貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》起到了組織保障作用，為達(dá)源的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》就是進(jìn)一步深化認(rèn)識，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心和勇氣。結(jié)合達(dá)源十年的發(fā)展歷程和面對前所未有的發(fā)展機(jī)遇，我們在年初確定20xx年工作思路時，提出了“12361”的工作構(gòu)想，就是明確一個目標(biāo)：以奧林國際公寓項(xiàng)目開發(fā)為中心，實(shí)現(xiàn)三個突破，即：開發(fā)房地產(chǎn)建設(shè)面積突破30萬平米，銷售收入突破10億元，利潤突破9000萬元；兩個工作重點(diǎn)：奧林創(chuàng)效重點(diǎn)和砌塊企業(yè)扭虧重點(diǎn)；三個優(yōu)化：房地產(chǎn)開發(fā)要做優(yōu)，砌塊產(chǎn)品要做強(qiáng)，物業(yè)管理要做精；六項(xiàng)保障措施：打造創(chuàng)效型團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化管理職能的權(quán)威，明確責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，共建達(dá)源平臺；一個努力方向：按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，創(chuàng)建一流的企業(yè)集團(tuán)。這個工作思路是符合《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的，是切合達(dá)源的工作實(shí)際的，具有可操作性和指導(dǎo)性，是全年工作的主線。

3、學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》就是要用《綱要》精神指導(dǎo)達(dá)源工作的實(shí)踐，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的開發(fā)建設(shè)奧林國際公寓項(xiàng)目，為昆侖集團(tuán)扭虧為盈做貢獻(xiàn)。房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀就是激烈的競爭，奧林國際公寓這一仗能否打贏，既關(guān)系到昆侖集團(tuán)20xx年減虧目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，也關(guān)系到達(dá)源今后一段時間的經(jīng)營工作，我們必須有打贏這一仗的思想準(zhǔn)備和精神準(zhǔn)備?；诖?，在奧林國際公寓的開發(fā)建設(shè)初期，我們在規(guī)劃理念、方案設(shè)計(jì)、營銷策略上要有新的突破，我和項(xiàng)目組的同志，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，先后去深圳、上海、北京、大連，數(shù)十次的考察學(xué)習(xí)，用全新的視角和理念，最終把奧林國際公寓項(xiàng)目定位在大慶高端市場上，從現(xiàn)在項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)和市場銷售的實(shí)踐證明，奧林國際公寓項(xiàng)目的定位是準(zhǔn)確的，是有前瞻性的，也是成功的。

4、學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》就是要自覺踐行大慶精神(！)和鐵人精神，用超常規(guī)的工作狀態(tài)和艱苦奮斗精神指導(dǎo)工作。奧林國際公寓項(xiàng)目在推進(jìn)中的艱難程度是前所未有的，17+1再加地下車庫和博士帽，總共20層要在當(dāng)年開工，當(dāng)年交付使用，這在大慶建筑史上也是一個奇跡。但是，既然合同簽了，就要履行承諾，奧林國際公寓項(xiàng)目部的同志們在刁領(lǐng)雙、梁建華同志的帶領(lǐng)下，披星戴月，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，奮戰(zhàn)在工程現(xiàn)場，因?yàn)榈貏莸屯?，現(xiàn)場泥濘，進(jìn)料拉不進(jìn)去，土拉不出，面對工期緊，任務(wù)重，大家心急如焚，配套組的李國范、何連忠整天奮戰(zhàn)在現(xiàn)場，每天十多個小時的工作強(qiáng)度，由于長時間在泥水中浸泡，他們的腳都泡爛了，身體累瘦了，臉也曬黑了，他們?nèi)徊活?。前線同志們的艱苦奮斗精神深深的感染了我，為了助一把力，進(jìn)入六月中旬以來，為及時了解和掌握工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況，針對工期緊、任務(wù)重的實(shí)際，我在六月下旬組織召開了參建單位各辦事處主任座談會，與參建單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流，要求他們從合作的角度、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全問題，重視奧林國際公寓項(xiàng)目。我每天早晨五點(diǎn)到施工工地，晚間八九點(diǎn)才回家，穿著沉重的皮靴，在工地走一圈，需要2-3小時，每天拖著疲憊的身體回家，真想靜靜地趟在床上，好好休息一下，可這樣小小的奢望也難實(shí)現(xiàn)，繁重的工作壓力和項(xiàng)目推進(jìn)的難度迫使我數(shù)月如一日，這種動力源于學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的結(jié)果，源于大慶精神、鐵人精神激勵的結(jié)果。

二、肩負(fù)重任，不辱使命，變壓力為動力，努力完成全年生產(chǎn)、經(jīng)營、安全指標(biāo)。

20xx年，昆侖集團(tuán)把減虧的重任壓在奧林國際公寓項(xiàng)目上，要求達(dá)源新型建材分公司全年實(shí)現(xiàn)銷售收入9億元，完成利潤指標(biāo)9000萬元。在年初的職代會上，我代表達(dá)源新型建材分公司與昆侖集團(tuán)王偉總經(jīng)理簽訂了經(jīng)營合同，一字千斤重啊！要完成這個指標(biāo)談何容易，面對房地產(chǎn)市場的疲軟和競爭的加劇及眾多的不確定因素，出路只有一條，那就是智慧加勇氣，實(shí)干加苦干，拼搏加拼命。經(jīng)達(dá)源領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力，在全體達(dá)源人團(tuán)結(jié)拼搏、顧全大局、迎難而上、艱苦奮斗的努力下，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。

1、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

昆侖集團(tuán)20xx年下達(dá)給達(dá)源新型建材分公司的經(jīng)營指標(biāo)是：全年實(shí)現(xiàn)銷售收入9億元，完成利潤指標(biāo)9000萬元，應(yīng)收賬款降低30%；存貸降低率10%。經(jīng)過一年來的艱苦努力，目前實(shí)際完成的情況是：全年實(shí)現(xiàn)銷售收入8億元，其中產(chǎn)品銷售收入4335萬元，物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)收入980萬元，房地產(chǎn)銷售收入7.493億元。實(shí)現(xiàn)利潤情況是：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)利潤373萬元，物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)利潤50萬元，房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)利潤8937萬元，達(dá)源建材分公司全年實(shí)現(xiàn)稅前利潤總額9085萬元，完成昆侖集團(tuán)下達(dá)的利潤指標(biāo)的100%。應(yīng)收賬款降低率情況：北京砌塊廠應(yīng)收賬款降低率10%，，大連砌塊廠應(yīng)收賬款降低率10%，大慶砌塊廠應(yīng)收賬款降低率100%，存貸庫存降低率是：北京砌塊廠存貸降低率是10%，大連砌塊廠存貸降低率是5%。

2、企業(yè)減虧目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

被閑置的大板生產(chǎn)線650萬元；三是加大內(nèi)部市場的保護(hù)，對東湖上城、奧林國際項(xiàng)目能用內(nèi)部產(chǎn)品的，盡量使用內(nèi)部產(chǎn)品,給大慶砌塊廠提供砌塊產(chǎn)品使用4萬多立，給北京砌塊廠提供車庫地面膠25.8噸，涂料9.6噸，總金額205萬元；四是千方百計(jì)攬活源，為砌塊產(chǎn)品找市場。自去年以來，當(dāng)我了解到紅旗村要建廉租房的信息后，一直在跟蹤。經(jīng)過與讓區(qū)政府和喇嘛甸鎮(zhèn)的數(shù)十次交流溝通,最終順利的拿到了該項(xiàng)目，僅此一項(xiàng)就用砌塊1.5萬立方米,改性劑25噸，總金額300多萬元；五是鼓勵虧損企業(yè)自強(qiáng)不息，增強(qiáng)盈利創(chuàng)效的信心和勇氣。我每一次去北京廠和大連廠，不管他們工作怎樣，我都要到廠里看一看，堅(jiān)持鼓勵的多、肯定的多、激勵的多、責(zé)備的少，由于堅(jiān)持這樣的工作原則，使虧損企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心大膽的工作，敢于負(fù)責(zé)的抓管理創(chuàng)效益，取得了較好的成績。今年，大慶砌塊廠丟掉了多年虧損的帽子,取得盈利350萬元的佳績。北京廠在市場競爭十分激烈的情況下，一舉拿下了鳥巢項(xiàng)目，拿回300萬的訂單，經(jīng)過他們的艱苦努力，甩掉了多年的虧損帽子，今年實(shí)現(xiàn)盈利23萬元。大連砌塊廠針對大連承重砌塊無人用的實(shí)際，為了減虧，他們一邊生產(chǎn)填充砌塊維持企業(yè)正常運(yùn)行，一邊做示范工程，帶動承重砌塊的開發(fā)運(yùn)用，用砌塊建的示范工程在11月份在大連召開了推廣運(yùn)用會，大連世達(dá)集團(tuán)明年將要率先大面積的使用承重砌塊。

3、安全生產(chǎn)和安全開發(fā)取得了佳績。

20xx年的安全工作，對我們達(dá)源新型建材分公司來講，尤為重要。主要表現(xiàn)在：一是工作面大，任務(wù)重，安全的監(jiān)管難度大。二是達(dá)源所經(jīng)營的行業(yè)是安全事故高發(fā)領(lǐng)域；三是對車輛監(jiān)管的壓力大。在安全形式十分嚴(yán)峻的情況下，重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全，處處抓安全，把安全工作放在一切工作的首位，列入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程，逢會必講安全，使安全工作在領(lǐng)導(dǎo)班子中入腦入心，機(jī)關(guān)職能科室深入到安全隱患重點(diǎn)部位加大監(jiān)管力度，幫助解決安全工作中存在的問題，對金融大廈、三號商服樓的安全隱患跟綜排查，限期整改。經(jīng)過不懈努力，多年的(！)安全重大隱患得到整改，消除了一塊心病。二是各成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全員齊動員，恒新房地產(chǎn)開發(fā)公司針對奧林國際公寓施工作業(yè)面大，施工安全的嚴(yán)峻形勢，設(shè)置了專職安全員，加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度，高空作業(yè)、拆除塔吊，安全監(jiān)管人員死看死守，他們還將施工安全知識和安全規(guī)定刻成磁盤，每天早、中、晚用高音喇叭播放，使施工人員增強(qiáng)了安全意識，提高了防范自覺性。大慶砌塊廠“8.23”安全事故出現(xiàn)后，他們舉一反三，查隱患、搞整改，對設(shè)備安全防護(hù)網(wǎng)重新安裝和加固，并將近幾年出現(xiàn)的安全事故，編印下發(fā)人手一冊，以警示他人，防患未然。20xx年在達(dá)源新型建材分公司安全工作形勢十分嚴(yán)峻的情況下，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和安全開發(fā)無事故的佳績。

4、化解矛盾促穩(wěn)定，解決問題求發(fā)展。

今年以來，隨著房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的不斷增加，因房屋質(zhì)量問題、ban證問題、銷售問題引發(fā)的矛盾逐步顯現(xiàn)，各種糾紛、各種矛盾、群體上訪事件不斷，面對錯綜復(fù)雜的問題，我力求做到：一是出現(xiàn)問題直面對待，不推委。今年11月末，奧林國際公寓在銷售中出現(xiàn)的問題引發(fā)50多人的群體上訪，經(jīng)幾次解答他們都不滿意，并聲稱要繼續(xù)上訪，聯(lián)名給局領(lǐng)導(dǎo)寫信，散發(fā)傳單。在全社會講穩(wěn)定、講和諧的今天，達(dá)源要出現(xiàn)這樣的問題，社會影響十分惡劣。此時我心急如焚，我立即讓售樓人員排查這些骨干分子的姓名、單位，請求所在單位領(lǐng)導(dǎo)幫助做工作，由于我工作及時，措施得當(dāng),避免了群體上訪事件的發(fā)生；二是遇到矛盾和問題不上交。今年以來所出現(xiàn)的問題，不管是奧林的問題、東湖上城的問題，我都力求消化在達(dá)源內(nèi)部。我總想：既然領(lǐng)導(dǎo)信任我們，我就用最大的努力去解決工作中遇到的各種矛盾和問題；三是不求全責(zé)備，不埋怨下級，以平和的態(tài)度扎扎實(shí)實(shí)的解決問題。不管是紅旗村住宅樓的浸漏、世紀(jì)家園的彩瓦滲漏、東湖上城的冷橋,還是奧林國際公寓銷售中出現(xiàn)的問題，我都認(rèn)真負(fù)責(zé),在不犧牲企業(yè)利益的條件下去解決和解答，有時嗓子說啞了，嘴說干了，我全然不顧，用自己對企業(yè)的執(zhí)著和忠誠，把矛盾消化在萌芽中，維護(hù)了企業(yè)的形象和利益。

廉潔自律，樹立正氣，培養(yǎng)和造就一支思想、作風(fēng)、管理過硬的經(jīng)營管理者團(tuán)隊(duì)。

達(dá)源十年的發(fā)展壯大，達(dá)源十年取得的輝煌，歸根到底，就是靠清正廉潔樹正氣，嚴(yán)于律已抓班子，建成了一個能打硬仗的好班子，帶出了一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。在新的歷史時期，達(dá)源發(fā)展了，企業(yè)壯大了，工作面越來越大，業(yè)務(wù)面越來越寬，經(jīng)營者手中的權(quán)力越來越大，團(tuán)隊(duì)的成分也越來越復(fù)雜。面對這種狀況，如何潔身自好,做到常在河邊走，就是不濕鞋，如何能培養(yǎng)一支思想過硬、品質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬、工作過硬的經(jīng)營者團(tuán)隊(duì)，一直是我思考的重要問題，也是我最擔(dān)優(yōu)的問題。本著正人先正已的原則，我力求做到：

1、正確認(rèn)識和使用手中的權(quán)力，時刻保持清醒的頭腦。我是伴隨著達(dá)源的興衰和榮辱走過來的，也是達(dá)源走向發(fā)展壯大的奠基人之一。這些年來，有好朋友進(jìn)言的，有老領(lǐng)導(dǎo)規(guī)勸的，還有人暗示的，說“有權(quán)不用過期作廢，不撈白不撈”，對這些，我有我的座右銘和做人的原則，那就是：該你得到的你放心的去得，不應(yīng)該得的分文不索。近幾年在開發(fā)世紀(jì)家園、東湖上城、金融大廈、奧林國際公寓等項(xiàng)目中，我自己沒有安排過一個隊(duì)伍，沒有訂一宗材料，很多老領(lǐng)導(dǎo)、老同學(xué)、老朋友想從我們開發(fā)的項(xiàng)目上刮一塊肉，實(shí)在推辭不了的情況下，我作到：推薦不內(nèi)定，介紹不包攬，在同質(zhì)同價的基礎(chǔ)上去競爭。有一位和我一起參軍、一個車皮到東北、退伍一同到供電的戰(zhàn)友加老鄉(xiāng)，由于多年患病，行走不便，孩子又待業(yè)無工作，家庭生活十分艱辛。當(dāng)聽說我們奧林建地下車庫需要通風(fēng)道時，說：“老家有位遠(yuǎn)方親戚生產(chǎn)通風(fēng)道，只要他給幫忙銷一點(diǎn)，可給他點(diǎn)好處費(fèi)填補(bǔ)家庭困難”，老戰(zhàn)友的口氣十分強(qiáng)硬，說:必須讓我們使用他親戚的通風(fēng)道。我說:奧林用料必須招標(biāo)采購，不管我怎樣講，他也聽不進(jìn)去，就認(rèn)為我不幫忙，最終與我攤牌，說我無情無義，淚流滿面摔門而去。面對昔日的戰(zhàn)友、行走不便的老鄉(xiāng)，我內(nèi)心里充滿矛盾和不安。因?yàn)槲乙笙聦賴?yán)格按程序辦事，我不能因?yàn)槭菓?zhàn)友和老鄉(xiāng)就放棄原則。

2、自覺抵制不良風(fēng)氣，金錢面前不低頭，利益面前不熏心。今年以來，在東湖上城、奧林國際公寓項(xiàng)目開發(fā)過程中，想承攬工程的，想推銷材料的，想優(yōu)惠購房的，送錢的、送物的都有，為了避免吃了別人的嘴短，拿了別人的手軟，抵制歪風(fēng)邪氣,我一律退回，實(shí)在退不回去的，上繳財務(wù)。今年以來，繳財務(wù)的回扣達(dá)68多萬元，保持自身的清廉，樹立起了一身正氣，事事敢叫真,處處挺腰桿。

3、嚴(yán)格要求，敢于管理，確保經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的純潔性。達(dá)源作為一個團(tuán)隊(duì)，共同走過了十年的艱苦歷程，在這十年中，我們的經(jīng)營者團(tuán)隊(duì)，沒有一個掉隊(duì)的，沒有一個落伍的，究其原因，就是樹正氣，抵歪風(fēng)，嚴(yán)要求，敢管理，現(xiàn)在達(dá)源發(fā)展了，隊(duì)伍壯大了，我更不希望有一個人掉隊(duì)，更不愿意見到自己的下屬出問題，也不想看到樓建起來了，人倒下去了?；谶@種考慮，一是用自身形象影響身邊的人,做到清正廉潔,不貪不沾,一身正氣,兩袖清風(fēng)；二是把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育放在首位，利用各種會議、各種場所反復(fù)強(qiáng)調(diào)廉潔自律樹正氣，嚴(yán)明紀(jì)律剎歪風(fēng)，規(guī)范物質(zhì)采購、工程招標(biāo)程序，規(guī)定不向乙方索取好處費(fèi)和吃請。三是對奧林國際公寓前線做出巨大貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員，用送給我的禮金給他們發(fā)放獎金搞兌現(xiàn)；四是對各成員企業(yè)主要經(jīng)營者年薪兌現(xiàn)，沖破各種阻力，費(fèi)盡口舌今年終于向前邁出了一步，讓他們覺得在達(dá)源有奉獻(xiàn)就有所獲，保持隊(duì)伍的純潔性和清廉度，受到施工單位的高度評價。

4、自覺堅(jiān)持民主集中制原則，重大問題集體決策。今年以來，隨著領(lǐng)導(dǎo)班子指數(shù)的配齊，重大問題提交領(lǐng)導(dǎo)班子研究，集體決策，一般問題召開專業(yè)會議討論通過，個別問題與班子成員碰頭商量，克服過去定事拍大腿的現(xiàn)象。民主意識的增強(qiáng)，科學(xué)決策、民主決策的逐步形成，避免了決策的失誤，形成了良好的民主氛圍。

回顧和20xx年的'工作，感觸頗多，體會很深，雖然在前進(jìn)的道路上歷經(jīng)坎坷，但必然是走過來了。當(dāng)我看到奧林國際公寓一座座拔地而起的高樓，具有現(xiàn)代品質(zhì)感的住宅小區(qū)展示在大慶人面前的時候，當(dāng)我看見報表里一行行數(shù)據(jù)體現(xiàn)的銷售收入和利潤指標(biāo)的時候，當(dāng)我見到達(dá)源人朝氣蓬勃、奮發(fā)向上，對未來充滿了美好憧憬的時候，我內(nèi)心里充滿了無限的欣慰和自豪。不由得構(gòu)起對一年來工作的思索和體會：

體會之一：團(tuán)結(jié)一致，拼搏進(jìn)取，什么樣的艱難險阻我們都能克服。20xx年這一仗，之所以能取得今天的局面，靠的是有一支過得硬的達(dá)源領(lǐng)導(dǎo)班子。試想，在企業(yè)要實(shí)現(xiàn)雙跨越、摘虧損帽子、拿下奧林工程這些硬仗，沒有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，沒有能形成合力的領(lǐng)導(dǎo)班子，沒有一個特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子，要打贏這一仗，只是一句空話。

體會之二：充分依靠達(dá)源團(tuán)隊(duì)的力量，就能創(chuàng)造驕人的經(jīng)營業(yè)績。不管是達(dá)源過去或是達(dá)源的現(xiàn)在，我始終認(rèn)為，達(dá)源這個團(tuán)隊(duì)是有戰(zhàn)斗力的，不管是建筑工地或是生產(chǎn)車間，不管是服務(wù)工作或是管理崗位，每一個達(dá)源人都表現(xiàn)出愛崗敬業(yè)，奮發(fā)向上的士氣和艱苦奮斗的敬業(yè)精神，這是達(dá)源從小到大，從弱到強(qiáng)的基礎(chǔ)保障。

體會之三：忠誠企業(yè)，必系員工，是達(dá)源凝聚力和向心力的關(guān)鍵所在。我作為企業(yè)的主要經(jīng)營者，始終把對企業(yè)的忠誠作為做事的原則，把對員工的冷暖作為事業(yè)的根基，用強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感從事著每一項(xiàng)工作，不管工作多么艱難，不管問題多么復(fù)雜，我都用真心去做，用智慧去處理，對下屬，對員工始終用寬闊的心胸，溫暖的情懷去對待，使達(dá)源的凝聚力和向心力大大增強(qiáng)，為企業(yè)的發(fā)展注入了精神力量，換得了員工的信任和理解。

體會之四：堅(jiān)信“人間正道是滄?！边@個真理。今年以來，各種傳說不斷，各種議論紛紜，我承受著巨大的工作壓力和心里壓力，既要防明槍，又要防暗劍，對社會的傳言，我全然不顧，我堅(jiān)信只有把達(dá)源的工作干好了，功過是非自有人去評判?；谶@種考慮，進(jìn)入下半年以后，我一頭扎在奧林國際公寓項(xiàng)目上，一手抓工程，一手抓銷售，把奧林國際公寓項(xiàng)目樓建起來了，銷售上去了，為全年工作贏得了主動，這是看得見的、摸得著的事實(shí)。

四、存在的問題與不足。

1、面對激烈的市場競爭和企業(yè)經(jīng)營的壓力，整天忙于繁重的事務(wù)性工作，很少抽時間系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

2、工作犯急躁情緒，處理問題方法簡單。說話語氣太重，批評同志不講方式方法，有時甚至口出臟話，這些都與一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份是格格不相容的。

3、聯(lián)系群眾不夠，缺少與黨員、班子成員、身邊工作人員溝通與交流。

20xx年是達(dá)源公司組建十周年，回顧和總結(jié)達(dá)源過去的十年，體會和感悟很多，既有成功的喜悅，也有失敗的教訓(xùn)。對達(dá)源公司的明天，我們充滿了無限的希望和信心。在新的一年里：

一是珍惜和愛護(hù)達(dá)源這個平臺。達(dá)源這個平臺來之不易，它飽含了所有達(dá)源人的心血和汗水，凝聚了所有達(dá)源人的聰明和智慧，所以達(dá)源人要像愛惜眼睛一樣，珍惜達(dá)源人的榮譽(yù)，創(chuàng)造美好的未來。

二是達(dá)源這個平臺，讓我們每一個達(dá)源人從中受益非淺。

1）我們成就了一番事業(yè)，為社會、為管理局做出了貢獻(xiàn)；

2）我們個人得到政治上的進(jìn)步和成長；

3）我們在企業(yè)發(fā)展后，個人的收入水平和福利逐年提高。

三是共建達(dá)源平臺，共創(chuàng)達(dá)源美好未來。達(dá)源公司是在產(chǎn)業(yè)鏈上逐步發(fā)展起來的企業(yè)，它有很強(qiáng)的生命力和凝聚力，達(dá)源永遠(yuǎn)是一個整體，達(dá)源不能分割，這是我們達(dá)源人的愿望。在未來五年中，我們緊緊抓住房地產(chǎn)這個龍頭，努力把房地產(chǎn)做大，不斷開拓砌塊市場；努力把三個砌塊廠做盈，成為全國同行中最有實(shí)力的新型墻體材料企業(yè)；把達(dá)源物業(yè)做精，(！)創(chuàng)造最佳的物業(yè)管理品牌，達(dá)源未來的努力方向，就是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建設(shè)具有較強(qiáng)競爭力的企業(yè)集團(tuán)。

公司監(jiān)事履職報告篇五

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx，是我公司自成立以來基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生重大變化的一年，也是公司生產(chǎn)逐步走向正常，內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，我公司緊緊圍繞嚴(yán)抓有機(jī)肥廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作思路，以產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)為工作重點(diǎn)，基本完成了年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司步入正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

1、有機(jī)肥廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模。20xx至20xx年間公司已投入建設(shè)資金4000余萬元，完成了項(xiàng)目建設(shè)投資的60%以上。建成的有機(jī)肥廠正常生產(chǎn)后可年高效有機(jī)肥3萬噸，復(fù)混肥料、有機(jī)—無機(jī)復(fù)混肥料年產(chǎn)量達(dá)7萬噸以上。

2、順利取得了生產(chǎn)許可證。公司要正常生產(chǎn)，首先得解決合法生產(chǎn)的問題。20xx年5月開始，公司根據(jù)上級主管門要求，由辦公室負(fù)責(zé)申報工作，申報過程中得到了上級主管部門的大力支持，歷經(jīng)近半年時間，在公司各部門的大力協(xié)作下，于20xx年11月合法取得了生產(chǎn)許可證，為公司20xx年正常生產(chǎn)鋪平了道路。

3、產(chǎn)品研發(fā)初具成效。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年中旬公司專門聘請了技術(shù)員曾東泉同志負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)工作。工作開展過程中得到生產(chǎn)部門、銷售部門的大力協(xié)作，目前為止，已開發(fā)出芒果專用肥、煙草專用肥、復(fù)合微生物肥、膨果鉀寶沖施肥、葉面肥等系列產(chǎn)品，為公司20xx年的產(chǎn)品銷售推廣工作打下了良好基礎(chǔ)。

4、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年6月公司有機(jī)肥廠開始投入試運(yùn)行，為了規(guī)范生產(chǎn)管理流程，完善質(zhì)量管理控制程序，由辦公室牽頭負(fù)責(zé)，各部門配合，制定了的質(zhì)量管理手冊，為公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提供了理論依據(jù)，使公司生產(chǎn)管理工作逐步邁向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

20xx年公司各項(xiàng)工作取得一定成績，一些經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，包含了大家的心血和汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！為表示公司謝意，在這里公司對20xx年度堅(jiān)守在自己工作崗位、任勞任怨做好自己本職工作，表現(xiàn)突出的幾位同志進(jìn)行表彰(略)。

20xx年，盡管我們基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備改造、產(chǎn)品研發(fā)等方面取得了一些成績，我們在看到成績的同時，也要看到公司目前存在的不足。

客觀的講，公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只是一個初具規(guī)模的中小型企業(yè)，設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在設(shè)備裝備和產(chǎn)品研發(fā)方面與其他先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內(nèi)部存在的問題還很多，主要是以下幾個方面：

1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題。主要原因是公司質(zhì)量檢測部門(化驗(yàn)室)對產(chǎn)品的檢驗(yàn)操作還不夠熟練，產(chǎn)品研發(fā)過程中理論配方也實(shí)際生產(chǎn)過程有一定差距，這樣就增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，如果不及時提高產(chǎn)品質(zhì)量，會有損公司信譽(yù)。我們?nèi)w員工必須提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，努力提高專業(yè)水平，不能把質(zhì)量管理停留在紙面上，在20xx年生產(chǎn)過程切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度。

2、節(jié)能降耗意識淡薄。廠部辦公區(qū)域經(jīng)常出現(xiàn)長明燈，生產(chǎn)工具、物品亂拿亂放等現(xiàn)象比較突出，節(jié)能降耗意識有待加強(qiáng)。

3、安全生產(chǎn)管理相對滯后。20xx年公司全年發(fā)生工傷事故2起，設(shè)備安全事故1起。20xx年9月2日，公司在安裝廣告牌過程中，陳永濤同志在出基礎(chǔ)泥巴時被工具刮傷腳趾，造成腳趾甲脫落傷；20xx年9月27日，抽水的時候沒有專人管理，長時間不關(guān)電源，導(dǎo)致機(jī)井水泵被燒壞，給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失；20xx年11月14日，王昌敏在駕駛裝載機(jī)過程中不慎從裝載機(jī)上滑倒，造成左手骨裂傷。之所以有這樣安全事故發(fā)生，一程度上反應(yīng)出員工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng)，管理人員責(zé)任落實(shí)不到位。年后要求辦公室對安全事故的處理制定出實(shí)施細(xì)則，公司嚴(yán)格按照規(guī)定對責(zé)任人員進(jìn)行事故責(zé)任追究。

3、設(shè)備維護(hù)管理存在較大的漏洞。設(shè)備經(jīng)常維護(hù)和定期檢修沒有落實(shí)，部分設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來很大影響。除了試運(yùn)行過程中設(shè)備本身存在的問題外，很大一部分還是人員操作使用不當(dāng)造成的，今后必須加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和定期檢修工作。

4、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是年青員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司生產(chǎn)要求不相適應(yīng)。為此，生產(chǎn)門必須加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)工作。

以上反應(yīng)出來的情況，說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，才能使公司更有活力，才能盡早步入正軌。

1、優(yōu)勢因素。

(1)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。20xx年全縣發(fā)展芒果16.67萬畝，無公害茶葉種植1.6萬余畝，糧食播種面積25.7萬畝，種植烤煙2萬余畝，藍(lán)梅、葡萄、瑪咖、核桃、石榴、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物種植面積逐年上升，這些都為我公司各種肥料產(chǎn)品的推廣使用提供了比較大的空間，市場前景良好。

(2)區(qū)域優(yōu)勢明顯。我公司地處四川省攀枝花通往滇西北的交通樞紐，距麗攀高速公路和規(guī)劃中的鐵路車站比較近，原料和產(chǎn)品運(yùn)輸便利。

三是環(huán)境污染小，采用封閉設(shè)備，加強(qiáng)工廠化生產(chǎn)的可控性，減少蚊蠅寄生源的傳播；

四是生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的主要有機(jī)污染物通過工藝控制和技術(shù)改進(jìn)，均得到循環(huán)使用。

(4)外部環(huán)境優(yōu)勢。公司自成立以來，積極發(fā)展對外關(guān)系，先后與云南省環(huán)境科學(xué)研究院、云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院、云南省煙草煙葉公司、云南省質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫中心、云南省土肥工作站、麗江市煙草公司、麗江市土肥工作站、華坪縣土肥工作站、華坪縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、華坪縣芒果產(chǎn)業(yè)協(xié)會等單位建立了良好的伙伴合作關(guān)系，為公司產(chǎn)品走上廣闊市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、劣勢因素。

(2)原材料價格上升快，產(chǎn)品生產(chǎn)成本高。

(3)設(shè)備對生產(chǎn)適應(yīng)性不足。

(4)公司基礎(chǔ)管理薄弱。

從以上形勢分析，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，我們提出用2-3年的時間來實(shí)現(xiàn)從根本上提升產(chǎn)品品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿到公司的整體工作之中。

20xx年，對于我們?nèi)w員工來說是動力與壓力并存的一年，我們要逐步拓展市場，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，使公司能夠平穩(wěn)較快發(fā)展。我們要重點(diǎn)抓好以下工作：

1、繼續(xù)加快設(shè)備改造步伐，盡快投入正常生產(chǎn)。沒有合格的產(chǎn)品，公司就不會有生存的空間，生產(chǎn)不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，公司就不會有市場競爭優(yōu)勢。因此，生產(chǎn)部門年后要把設(shè)備的改造和維作為第一要務(wù)來抓。

2、銷售部門積極開拓市場，創(chuàng)造良好的營銷業(yè)績。20xx年公司產(chǎn)品銷售形勢會比較嚴(yán)峻，因此，銷售部門還要擴(kuò)大員工隊(duì)伍，抓住機(jī)遇，乘勢而上，為公司發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持。一是要鞏固已有老客戶的合作關(guān)系；二是要加強(qiáng)重點(diǎn)種植基地、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系，做好回訪和售后服務(wù)工作，建立長久合作關(guān)系，為產(chǎn)品銷售長遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是要適時調(diào)整銷售策略和主攻方向，堅(jiān)持走差異化的銷售之路，主動出擊，搶占先機(jī)，努力開拓新市場，為公司不斷取得良好的銷售業(yè)績創(chuàng)造條件。

3、強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須堅(jiān)持培訓(xùn)，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作：一是要對全體員工在年后集中培訓(xùn)一次，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會問題；二是要提高技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能；三是對管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)。

4、弘揚(yáng)楷瑞精神，打造特色企業(yè)文化。20xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，打造強(qiáng)勢企業(yè)文化；二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法，提高員工職業(yè)素養(yǎng)；三是廣泛開展技術(shù)比武和勞動競賽，通過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡，樹新風(fēng)、立標(biāo)兵，用榜樣的力量激勵和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn)；四是組織各類小型娛樂活動，活躍員工生活，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

公司監(jiān)事履職報告篇六

各位股東：

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受公司第二屆監(jiān)事會的委托，向股東大會作報告，請予審議。一、對公司三年來工作的評價20xx年—20xx年，是公司貫徹國家糧食政策、實(shí)施規(guī)范化管理、糧食經(jīng)營業(yè)績最為突出的時期。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司班子和全體股東一致，克服了市場波動、資金短缺和設(shè)施落后等不利影響，凝心聚力，務(wù)實(shí)苦干，努力實(shí)現(xiàn)了任期目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績居全市七縣(區(qū))之首。累計(jì)實(shí)現(xiàn)購進(jìn)xx578萬公斤，銷售xx113萬公斤，毛利1391萬元。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審核和監(jiān)督，對公司的工作做如下評價。

(一)對董事會工作的評價二屆監(jiān)事會努力改進(jìn)工作方法，主動參與、積極介入董事會日常工作，多次參加重要會議和決策，了解和掌握了二屆董事會任期內(nèi)的工作。經(jīng)過歸納，我們認(rèn)為：過去的三年，董事會充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對市場變化，不斷深化內(nèi)部改革，著力調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化工作思路，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新管理模式，國有糧食購銷企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化、效益化的發(fā)展軌道。

(二)對經(jīng)營班子工作的評價1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績?nèi)陙?，公司?jīng)營班子認(rèn)真貫徹董事會的決策部署，積極應(yīng)對金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)高速增長帶來的壓力，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)爭先，全面完成了董事會既定的目標(biāo)任務(wù)。

特此公告

公司監(jiān)事履職報告篇七

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的公司監(jiān)事會工作報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

各位股東：

根據(jù)《公司法》《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé)，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做20xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。

（一）報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：

1、20xx年7月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。

2、20xx年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關(guān)于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。

3、20xx年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

4、20xx年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒有通過他。

5、20xx年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。

（二）、報告期內(nèi)，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對公司依法運(yùn)作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務(wù)、抽查二級部門物管公司的財務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務(wù)著力進(jìn)行了了解，對公司董事經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進(jìn)行了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事經(jīng)理提出了意見和建議，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告：

公司的董事經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》《公司章程》行使職權(quán)；能夠按照上年度股東會上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關(guān)于《》、《》決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司20xx年的三點(diǎn)建議不予重視，沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

從四川神州會計(jì)師事務(wù)所出具的公司20xx年度財務(wù)審計(jì)報告基本上反映了公司的財務(wù)狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元（公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營收入274492.60元），營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元（其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元）。公司累計(jì)利潤（公司本部累計(jì)利潤,物管公司累計(jì)利潤）。監(jiān)事會通過檢查公司財務(wù),查看公司會計(jì)賬簿和會計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財務(wù)決算報告通過了四川神州會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入295923.02元（其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)）。物管公司的財務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務(wù)處理受到了神州會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認(rèn)為：物管公司的財務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

報告期內(nèi)，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元；建設(shè)巷工程投資了265797.50元；東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

總之，監(jiān)事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會議的形式進(jìn)行決策；三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認(rèn)為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。

當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度，建立對公司二級獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的`制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

2、堅(jiān)持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。

3、堅(jiān)持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價。

4、加強(qiáng)對公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。

5、加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會計(jì)知識、審計(jì)知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

6、對20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對公司的財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財務(wù)管理，使公司財務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一；二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應(yīng)該由董事會、股東會決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范；三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定。

在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

公司監(jiān)事履職報告篇八

根據(jù)《溫州港集團(tuán)職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的要求，作為集團(tuán)職工監(jiān)事，能夠按照監(jiān)事會有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按企業(yè)職工監(jiān)事程序，參與企業(yè)重大事項(xiàng)的監(jiān)督。努力工作，認(rèn)真履職，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作?，F(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況向職工代表大會報告如下。

為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用，提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)職工監(jiān)事等相關(guān)方面的法規(guī)、規(guī)章和政策；積極參加上級組織的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)，對職工監(jiān)事職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識，強(qiáng)化了民主管理意識，為源頭參與維護(hù)職工的合法權(quán)益奠定了理論基礎(chǔ)。

積極參與集團(tuán)董事會的重大會議、監(jiān)事會會議，參與集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)工作決策、管理、重大決定的'監(jiān)督，及時提出建設(shè)性意見。在董事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護(hù)作用；在企業(yè)實(shí)施董事會決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用；在形成企業(yè)自我約束機(jī)制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。

監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。能堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程，履行集團(tuán)職工監(jiān)事以來，在集團(tuán)監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下對董事會、經(jīng)理層運(yùn)作及職代會決議的落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督，對監(jiān)事會議題積極表明自己的觀點(diǎn)和意見，堅(jiān)決執(zhí)行維護(hù)監(jiān)事會決議。

通過回顧總結(jié)深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在缺乏深入細(xì)致的工作，影響了履行職務(wù)的效果。爭取在xx年，依照監(jiān)事會的工作制度和工作內(nèi)容加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職為集團(tuán)的發(fā)展效力盡責(zé)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)能力，做一名高素質(zhì)的職工監(jiān)事，為履行職責(zé)提供理論政策等方面的保障。

2、關(guān)注職工合理訴求，維護(hù)職工合法權(quán)益，在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。

3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度，增強(qiáng)監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性，通過列席和參加集團(tuán)有關(guān)會議，提前介入有關(guān)決策事項(xiàng)，加強(qiáng)對公司“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督。

各位代表，xx年，集團(tuán)發(fā)展將再譜新篇章，作為一名職工監(jiān)事，我將時刻牢記肩負(fù)職責(zé)，在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實(shí)等方面謀求工作突破，在維護(hù)公司利益和職工合法權(quán)益方面奮力而為。

公司監(jiān)事履職報告篇九

2016 年，康躍科技股份有限公司(“公司”)監(jiān)事會依據(jù)《公司法》、《公司章程》賦予的權(quán)利，本著對全體股東負(fù)責(zé)的精神，對公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動和董事會的運(yùn)作情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督，認(rèn)真履行了監(jiān)事會的職責(zé)。

一年來，監(jiān)事會依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查：

(一)報告期內(nèi)，監(jiān)事會成員列席了 2016年度董事會召開的會議。

(二)報告期內(nèi)，監(jiān)事會積極關(guān)注本公司經(jīng)營計(jì)劃及決策，監(jiān)事會多次列席了

公司 2016年度總經(jīng)理辦公會議，對公司經(jīng)營決策的程序行使了監(jiān)督職責(zé)。

(三)報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議，具體情況如下：

1、公司于 2016 年 4 月 15 日召開第二屆監(jiān)事會第十次會議，審議通過了如下議案：

(1)關(guān)于 2015年度監(jiān)事會工作報告的議案;

(2)關(guān)于 2015年度報告及摘要的議案

(3)關(guān)于 2016年第一季度報告的議案

(4)關(guān)于 2015年度財務(wù)決算報告的議案;

(5)關(guān)于 2015年度利潤分配的議案;

(6)關(guān)于 2015年度內(nèi)部控制自我評價報告的議案;

(7)關(guān)于 2015年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報告的議案;

(8)關(guān)于終止部分募投項(xiàng)目并將部分募集資金永久補(bǔ)充流動資金的議案。

2、公司于 2016年 8月 12日召開第二屆監(jiān)事會第十一次會議，審議通過了如下議案：

(1)關(guān)于 2016年半年度報告及摘要的議案;

(2)關(guān)于 2016年半年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報告的議案;

(3)關(guān)于提名第三屆監(jiān)事會股東代表監(jiān)事候選人的議案。

3、公司于 2016年 8月 15日召開第二屆監(jiān)事會第十二次會議，審議通過了如下議案：

1)關(guān)于公司向特定對象發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)的議案;

2)關(guān)于公司進(jìn)行配套融資的議案;

4)關(guān)于公司本次重組的相關(guān)審計(jì)報告、資產(chǎn)評估報告、備考合并審閱報告的議案;

7)關(guān)于本次重組履行法定程序的完備性、合規(guī)性及提交法律文件有效性說明的議案;

8)關(guān)于本次重組符合《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第十一條相關(guān)規(guī)定的議案;

9)關(guān)于本次重組符合《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第四十三條相關(guān)規(guī)定的議案。

4、公司于 2016年 8月 30日召開第三屆監(jiān)事會第一次會議，審議通過了如下議案：

(1)關(guān)于選舉公司第三屆監(jiān)事會主席的議案。

5、公司于 2016年 10月 21日召開第三屆監(jiān)事會第二次會議，審議通過了如下議案：

(1)關(guān)于 2016年第三季度報告的議案;

(2)關(guān)于部分募集資金投資項(xiàng)目延期的議案。

(一)公司依法運(yùn)作情況

2016 年度，公司監(jiān)事會成員依法列席了報告期內(nèi)的 6 次董事會會議、3 次股東大會，對會議的召集、召開程序、決議事項(xiàng)，公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為：公司的決策程序嚴(yán)格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國證監(jiān)會、深圳證券交易所以及《公司章程》所做出的各項(xiàng)規(guī)定，決策程序合法有效，且契合公司的發(fā)展需要;公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，規(guī)范運(yùn)作;公司董事、高級管理人員在 2016年的工作中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行董事會、股東大會的各項(xiàng)決議。

(二)檢查公司財務(wù)情況

監(jiān)事會對公司財務(wù)賬目、憑證、收支運(yùn)作情況進(jìn)行了檢查，認(rèn)為公司財務(wù)運(yùn)作狀況良好，均能遵照主管部門所頒布的各項(xiàng)財務(wù)制度、會計(jì)準(zhǔn)則的要求執(zhí)行。

和 2016 年度的經(jīng)營成果，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，我們對其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性承擔(dān)個別及連帶責(zé)任。

山東和信會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)對公司 2016 年的財務(wù)狀況進(jìn)行了審計(jì)，并出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的《審計(jì)報告》，報告客觀、公正。

(三)募集資金使用情況報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司募集資金使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，公司募集資金的存放和使用管理嚴(yán)格遵循了《募集資金專項(xiàng)存儲及使用管理制度》的規(guī)定。

(四)關(guān)聯(lián)交易情況

1、公司與壽光市康躍投資有限公司于 2015年 10月 29日簽訂供熱采暖協(xié)議之補(bǔ)充協(xié)議，對雙方于 2010年 11月 26日簽訂的供熱采暖協(xié)議進(jìn)行修訂，采暖價格根據(jù)壽光市物價局《關(guān)于調(diào)整壽光市城區(qū)集中供熱價格的通知》(壽價格發(fā)〔2015〕14號)的規(guī)定，調(diào)整為 771，345元/采暖期。

2、鑒于相關(guān)土地納入政府儲備，2016年 4月 15日，公司第二屆董事會第十八次會議同意終止公司與康佑環(huán)保設(shè)備有限公司于 2015年 10月 29日簽訂的《土地租賃合同》。

監(jiān)事會對公司關(guān)聯(lián)交易情況進(jìn)行檢查，一致認(rèn)為：2016 年公司關(guān)聯(lián)交易定價公允、決策程序正規(guī)，交易雙方嚴(yán)格按簽訂的協(xié)議實(shí)施，公平合理，無損害公司及其他股東利益的情況。

各位股東，在 2017 年的工作中，監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的要求，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，認(rèn)真貫徹股東大會決議，努力維護(hù)投資者的合法權(quán)益，促使公司 2017年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

公司監(jiān)事履職報告篇十

尊敬的各位顧問、理事、會員：

深圳市興國商會第一屆監(jiān)事會是在201x年10月16日第一屆一次會員(代表)大會上選舉產(chǎn)生的。監(jiān)事會在理事會等各部門支持和配合下，履行章程賦予的職能，認(rèn)真監(jiān)督商會的運(yùn)行?，F(xiàn)受本會第一屆監(jiān)事會的委托，我向全體會員作深圳市興國商會201x年度監(jiān)事會工作報告，請予審議。

近一年來，監(jiān)事會的工作主要是通過參加商會成立一周年慶典年會、第一屆第五次會員大會、列席商會常務(wù)理事會議及部門會議，參與會員企業(yè)走訪、受邀參加兄弟商會(協(xié)會)舉辦的活動及召開監(jiān)事會會議、提出議案、監(jiān)督檢查商會各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況、參與討論201x年商會工作報告和審議財務(wù)執(zhí)行情況，同時，就商會工作向會員征詢意見及建議。監(jiān)事會認(rèn)為，201x年深圳市興國商會的工作，按章辦事，依規(guī)運(yùn)作，工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要體現(xiàn)如下：

一、本會堅(jiān)持在商會《章程》規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍開展活動，在民主討論、集體決策的原則下，議事、決策、執(zhí)行程序明確，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清楚，沒有違反《章程》規(guī)定，尚未發(fā)現(xiàn)商會及其成員有違反紀(jì)律、規(guī)章或損害商會利益的行為。

二、本會在財務(wù)管理上是實(shí)行會長負(fù)總責(zé)，審批一支筆，是規(guī)范、有序、公開、透明的。商會在會費(fèi)的使用、活動的開支等方面厲行節(jié)約，精打細(xì)算，沒有違反財務(wù)規(guī)定現(xiàn)象。

三、本會開通深圳市興國商會網(wǎng)站及微信公眾號、創(chuàng)刊商會會刊、走訪會員企業(yè)、組織開展法律講座、組織會員進(jìn)行春游、主辦珠三角興國商會聯(lián)席會議、鼓勵會員單位組織的各具特色的聯(lián)誼活動等，符合商會實(shí)際，加強(qiáng)了商會成員的交流互動，增強(qiáng)了商會的活力，有利于商會的發(fā)展，也得到廣大鄉(xiāng)友和社會人士的認(rèn)同與支持。

四、商會在發(fā)展會員上是認(rèn)真執(zhí)行會員發(fā)展制度，本著認(rèn)真、慎重的精神，審核入會人員是否符合入會條件。

在今后的工作中，監(jiān)事會要進(jìn)一步改善工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮職能，努力為商會發(fā)展服務(wù)。

加強(qiáng)對監(jiān)事會的工作進(jìn)行理論上探討，完善監(jiān)事會內(nèi)部監(jiān)督管理制度，強(qiáng)化對商會各項(xiàng)決議執(zhí)行情況都要進(jìn)行跟蹤，嚴(yán)格按規(guī)定操作。

監(jiān)事會在行使監(jiān)督職權(quán)時，更注重主動配合支持理事會工作。圍繞本屆理監(jiān)事會進(jìn)行的重大事項(xiàng)不僅要進(jìn)行監(jiān)督，保證這些改革不違背協(xié)會章程，而且，還向理事會進(jìn)言獻(xiàn)策，積極參與各項(xiàng)會務(wù)。

監(jiān)事會不僅要履行自己的監(jiān)督職責(zé)，也要力所能及地配合支持商會各部門的工作開展。

各位顧問、理事、會員，商會的建設(shè)與發(fā)展關(guān)乎全體會員的利益，我們熱切希望商會發(fā)展日益壯大，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會工作，保證商會的良性、健康發(fā)展。

謝謝大家!

公司監(jiān)事履職報告篇十一

度，公司監(jiān)事會按照中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定，本著對全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)。報告期內(nèi)，監(jiān)事會共召開七次會議，并列席了年度股東大會和董事會會議，認(rèn)真聽取了公司在生產(chǎn)經(jīng)營、投資活動和財務(wù)運(yùn)作等方面的情況，參與了公司重大事項(xiàng)的決策，對公司定期報告進(jìn)行審核，對公司經(jīng)營運(yùn)作、董事和高級管理人員的履職情況進(jìn)行了監(jiān)督，促進(jìn)了公司規(guī)范運(yùn)作水平的提高。

報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開七次會議，會議審議事項(xiàng)如下：

1、201月29日，公司以現(xiàn)場的形式召開了第二屆監(jiān)事會第三次會議，會議審議通過了《關(guān)于確認(rèn)公司最近三年(1月1日至12月31日)財務(wù)報表的議案》。

2、2016年5月18日，公司以現(xiàn)場的形式召開了第二屆監(jiān)事會第四次會議，會議審議通過了《關(guān)于監(jiān)事會20工作報告的議案》、《關(guān)于20度公司內(nèi)部控制自我評價報告的議案》、《關(guān)于繼續(xù)聘請中審眾環(huán)會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)為公司2016年審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》。

3、2016年8月8日，公司以現(xiàn)場的形式召開了第二屆監(jiān)事會第五次會議，會議審議通過了《關(guān)于確認(rèn)公司最近三年及一期(201月1日至2016年6月30日)財務(wù)報表的議案》。

4、2016年10月24日，公司以現(xiàn)場的形式召開了第二屆監(jiān)事會第六次會議，會議審議通過了《關(guān)于公司2016年第三季度季度報告及其正文的議案》。

5、2016年11月17日，公司以現(xiàn)場及通訊相結(jié)合的形式召開了第二屆監(jiān)事會第七次會議，會議審議通過了《關(guān)于修改監(jiān)事會議事規(guī)則的議案》。

6、2016年12月16日，公司以現(xiàn)場及通訊相結(jié)合的`形式召開了第二屆監(jiān)事會第八次會議，會議審議通過了《關(guān)于以募集資金置換預(yù)先已投入募投項(xiàng)目自籌資金的議案》。

7、2016年12月28日，公司以現(xiàn)場及通訊相結(jié)合的形式召開了第二屆監(jiān)事會第九次會議，會議審議通過了《關(guān)于以募集資金補(bǔ)充置換預(yù)先已投入募投項(xiàng)目自籌資金的議案》。

二、公司規(guī)范運(yùn)作情況。

1、公司法人治理情況。

報告期內(nèi)，公司股東大會和董事會嚴(yán)格依照國家有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》行使職權(quán)。會議的召集、召開、表決和決議等程序合法合規(guī)。各位董事和高級管理人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行股東大會和董事會決議，未發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)和公司章程或損害公司利益的行為。

報告期內(nèi)，經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會核準(zhǔn)，公司股票已于2016年10月31日在上海證券交易所上市。公司根據(jù)本次發(fā)行上市的實(shí)際情況及《上市公司章程指引》的規(guī)定，修訂了《公司章程》以及《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事制度》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《對外投資管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易決策制度》、《公司內(nèi)幕信息知情人登記管理制度》、《公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持公司股份及其變動管理規(guī)則》、《年報信息披露重大差錯責(zé)任追究制度》等公司治理制度。

2、檢查公司財務(wù)狀況。

報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司各項(xiàng)財務(wù)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，強(qiáng)化了對公司財務(wù)狀況和財務(wù)成果的監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為公司財務(wù)管理規(guī)范，內(nèi)控制度嚴(yán)格，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)擔(dān)保，也不存在應(yīng)披露而未披露的擔(dān)保事項(xiàng)。

3、公司的關(guān)聯(lián)交易情況。

報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)的履行情況進(jìn)行了監(jiān)督和核查，認(rèn)為公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易均按公平交易的原則進(jìn)行，定價公允，程序合規(guī)，不存在損害公司和關(guān)聯(lián)股東利益的行為。

4、公司的內(nèi)控規(guī)范工作情況。

報告期內(nèi)，公司根據(jù)監(jiān)管部門對上市公司內(nèi)控規(guī)范的要求，繼續(xù)落實(shí)內(nèi)控規(guī)范工作方案，陸續(xù)組織實(shí)施了20內(nèi)控規(guī)范工作;組織實(shí)施了控股子公司的財務(wù)收支情況和銷售與收款環(huán)節(jié)的內(nèi)控執(zhí)行情況的檢查工作，確保了控股子公司財務(wù)信息的真實(shí)、完整和準(zhǔn)確;組織實(shí)施了公司在建工程的監(jiān)督檢查工作，確保了公司在建工程的規(guī)范運(yùn)作。結(jié)合實(shí)際情況修改、補(bǔ)充、完善公司及控股子公司的管理，進(jìn)一步提高了公司及控股子公司的經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力,保護(hù)了股東權(quán)益，促進(jìn)了公司的可持續(xù)發(fā)展。

5、公司建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人登記管理制度的情況。

公司嚴(yán)格按照上市公司監(jiān)管的有關(guān)要求，為規(guī)范公司內(nèi)幕信息管理行為，加強(qiáng)公司內(nèi)幕信息保密工作，防范內(nèi)幕信息知情人員濫用知情權(quán)、泄露內(nèi)幕信息、進(jìn)行內(nèi)幕交易，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》、《上市公司信息披露管理辦法》、《關(guān)于上市公司建立內(nèi)幕信息知情人登記管理制度的規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的規(guī)定及《公司章程》和《信息披露管理制度》等相關(guān)規(guī)定，制定內(nèi)幕信息知情人登記管理制度，有效防范內(nèi)幕信息泄露及利用內(nèi)幕信息進(jìn)行交易的行為。

經(jīng)核查，監(jiān)事會認(rèn)為：報告期內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他內(nèi)幕信息相關(guān)人員利用內(nèi)幕信息或通過他人買賣公司股票的行為。

公司監(jiān)事會認(rèn)真審議了公司董事會編制的定期報告，認(rèn)為定期報告的編制和審議程序符合法律、法規(guī)、公司章程和公司內(nèi)部管理制度的各項(xiàng)規(guī)定，其內(nèi)容與格式符合中國證監(jiān)會和上海證券交易所的各項(xiàng)規(guī)定，所包含的信息能從各個方面真實(shí)、準(zhǔn)確地反映出公司的財務(wù)狀況，未發(fā)現(xiàn)參與編制和審議定期報告的人員有違反保密規(guī)定的行為。中審眾環(huán)會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)對公司2016年年度財務(wù)狀況進(jìn)行了審計(jì)，并出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報告。公司2016年年度財務(wù)報告真實(shí)反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

7、監(jiān)事會對公司募集資金使用情況的核查意見。

報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司首次公開發(fā)行股票募集資金的使用情況進(jìn)行了核查，認(rèn)為公司募集資金的存放和實(shí)際使用符合中國證券監(jiān)督管理委員會、上海證券交易所關(guān)于上市公司募集資金存放和使用的相關(guān)規(guī)定，不存在違規(guī)使用募集資金的行為，不存在改變或變相改變募集資金投向和損害股東利益的情況。

20，公司監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，忠實(shí)、勤勉地履行監(jiān)督職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，主要工作計(jì)劃如下：

1、按照法律法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。2017年，監(jiān)事會將繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公司法》、《證券法》、《公司章程》及其它法律、法規(guī)，完善對公司依法運(yùn)作的監(jiān)督管理，加強(qiáng)與董事會、管理層的工作溝通，依法對董事會、高級管理人員進(jìn)行監(jiān)督，以使其決策和經(jīng)營活動更加規(guī)范、合法。按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的規(guī)定，定期組織召開監(jiān)事會工作會議，繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，依法列席公司董事會、股東大會，及時掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。

會工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公司法》、《證券法》、《公司章程》及其它法律、法規(guī)，完善對公司依法運(yùn)作的監(jiān)督管理，加強(qiáng)與董事會、管理層的工作溝通，依法對董事會、高級管理人員進(jìn)行監(jiān)督，以使其決策和經(jīng)營活動更加規(guī)范、合法。按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的規(guī)定，定期組織召開監(jiān)事會工作會議，繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，依法列席公司董事會、股東大會，及時掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營風(fēng)險。第一，堅(jiān)持以財務(wù)監(jiān)督為核心，依法對公司的財務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制制度，定期向公司了解情況并掌握公司的經(jīng)營狀況，特別是重大經(jīng)營活動和投資項(xiàng)目，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時提出建議并予以制止和糾正。第三，經(jīng)常保持與內(nèi)部審計(jì)和公司所委托的會計(jì)事務(wù)所進(jìn)行溝通及聯(lián)系，充分利用內(nèi)外部審計(jì)信息，及時了解和掌握有關(guān)情況。第四，重點(diǎn)關(guān)注公司高風(fēng)險領(lǐng)域，對公司重大投資、募集資金管理、關(guān)聯(lián)交易等重要方面實(shí)施檢查。

3、加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)。積極參加監(jiān)管機(jī)構(gòu)及公司組織的有關(guān)培訓(xùn)，同時加強(qiáng)會計(jì)審計(jì)和法律金融知識學(xué)習(xí)，不斷提升監(jiān)督檢查的技能，拓寬專業(yè)知識和提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格依照法律法規(guī)和公司章程，認(rèn)真履行職責(zé)，更好地發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，維護(hù)股東利益。

公司監(jiān)事履職報告篇十二

各位股東、員工同志們：

現(xiàn)在，我受公司監(jiān)事會委托，向大會做20xx年監(jiān)事會工作報告，請予審議。

20xx年是公司困境中求生存、逆境中求發(fā)展的一年，也是管理提升、技改革新和項(xiàng)目開發(fā)工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服市場供大于求的激烈競爭，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，科學(xué)核減人員，搶抓市場機(jī)遇，圓滿地完成了年度的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

（一）經(jīng)營業(yè)績方面。20xx年共完成營業(yè)收入1459萬元；實(shí)現(xiàn)凈利潤3600元。截止20xx年12月31日，公司資產(chǎn)總額3420萬元，國有資產(chǎn)保值增值率為100.01%。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。共生產(chǎn)全煤矸石燒結(jié)磚5710萬塊。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動性，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，科學(xué)核減人員，積極開展降本增效活動，努力降低可控費(fèi)用。

（三）設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。一年來，公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓(xùn)，組織設(shè)備聯(lián)查，摸清設(shè)備底數(shù)。二磚廠新上了隧道窯余熱回收系統(tǒng)，安裝了自動碼坯機(jī)，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。

和工會工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了安康杯、降本增效、節(jié)能降耗等活動，開展五好班組建設(shè)，明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

本屆監(jiān)事會換屆后，于20xx年12月24日召開第一次會議，選舉產(chǎn)生了第三屆監(jiān)事會主席，會上對監(jiān)事會今后的工作進(jìn)行了整體安排。20xx年3月28日召開第二次會議，安排檢查公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況。通過檢查，對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行了了解，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)進(jìn)行了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進(jìn)行了檢查。沒有發(fā)現(xiàn)公司管理層有違法違紀(jì)的情況。20xx年4月2日召開第三次會議，討論通過了20xx年度監(jiān)事會工作報告。

（一）公司體制機(jī)制沒有完全理順，控股股東對公司獨(dú)立自主的經(jīng)營管理管控過于嚴(yán)格，在一定程度上影響了公司的生產(chǎn)積極性。

（二）隨著滿扎兩地建筑市場的萎縮，公司單一燒結(jié)磚的銷售將遭遇持續(xù)寒冬，公司近幾年的經(jīng)營形勢將舉步維艱，盈利空間極??；公司需不斷增加產(chǎn)品品種，提高抗風(fēng)險能力。

（三）由于20xx年建材市場供大于求，公司應(yīng)收賬款超過一千多萬元。在今后的工作中應(yīng)進(jìn)一步加大應(yīng)收賬款的清收力度。

當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

（一）繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。

（二）堅(jiān)持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)成本的控制及管理，財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。

（三）堅(jiān)持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價。

（四）加強(qiáng)對公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。

（五）加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購、租房合同談判等工作。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會計(jì)知識、審計(jì)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

此議案已經(jīng)公司第三屆監(jiān)事會會第三次會議審議通過，現(xiàn)提交公司三屆三次股東代表大會，請各位股東代表審議，謝謝！

報告人：

20xx年4月6日。

公司監(jiān)事履職報告篇十三

20xx年，股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，謹(jǐn)慎、認(rèn)真地履行了自身職責(zé)，依法獨(dú)立行使職權(quán)，以保證公司規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)公司利益和投資者利益。監(jiān)事會對公司經(jīng)營計(jì)劃、募集資金使用情況、關(guān)聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、財務(wù)狀況和公司董事、高級管理人員的履職情況、子公司的經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。

20xx年公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。

監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議和股東大會，并認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實(shí)履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。 監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項(xiàng)決議，經(jīng)營中不存在違規(guī)操作行為。

(一)20xx年4月16日，召開第四屆監(jiān)事會第十次會議，會議審議通過了以下議案:《公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》、《公司20xx年年度報告及摘要》、《公司20xx年度財務(wù)決算報告》、《關(guān)于公司20xx年度利潤分配的預(yù)案》、《關(guān)于續(xù)簽關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關(guān)于聘任20xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評價的報告》、《關(guān)于20xx年為控股子公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》。

(二)20xx年4月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十一次會議，會議審議通過了以下議案:《20xx年第一季度報告》。

(三)20xx年8月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十二次會議，會議審議通過了以下議案:《20xx年半年度報告》及《報告摘要》。

(四)20xx年16月24日，召開第四屆監(jiān)事會第十三次會議，會議審議通過了以下議案:《20xx年第三季度報告全文》及《報告摘要》。

(五)20xx年12月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十四次會議，會議審議通過了以下議案:《關(guān)于簽訂日常關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關(guān)于調(diào)整部分日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)金額的議案》。

公司監(jiān)事會結(jié)合本公司實(shí)際情況，通過聽取財務(wù)部門匯報、進(jìn)行定期審計(jì)等方式，對公司本部、子公司的財務(wù)情況進(jìn)行了檢查，強(qiáng)化了對公司財務(wù)工作的監(jiān)督。公司監(jiān)事會認(rèn)為，公司及各子公司設(shè)有獨(dú)立的財務(wù)部門，有獨(dú)立財務(wù)賬冊，獨(dú)立核算，遵守《會計(jì)法》和有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度。20xx年的公司及各子公司財務(wù)管理規(guī)范，會計(jì)報表真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了公司及各子公司的實(shí)際情況。

報告期內(nèi)，公司相繼進(jìn)行了對唐山有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股的項(xiàng)目、投資設(shè)立全資子公司濟(jì)寧有限責(zé)任公司等項(xiàng)目，相關(guān)投資均履行了相應(yīng)的投資決策程序，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

本年報告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方的日常性關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)均通過了公司董事會、股東大會的審議，關(guān)聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易，沒有損害公司的利益。

(一)本報告期內(nèi)，監(jiān)事會成員認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，通過列席董事會會議，對董事會履行職權(quán)、執(zhí)行公司決策程序進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為，公司董事會所形成的各項(xiàng)決議和決策程序認(rèn)真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規(guī)則的規(guī)定，是合法有效的。

(二)本報告期內(nèi)，公司高級管理人員履行職務(wù)時能遵守公司章程和國家法律、法規(guī)，以維護(hù)公司股東利益為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行公司股東大會決議，履行誠信和勤勉盡責(zé)的義務(wù)，使公司運(yùn)作規(guī)范，決策民主、管理科學(xué)、目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，沒有出現(xiàn)違法違規(guī)行為。

(三)監(jiān)事會認(rèn)真審核了經(jīng)大信會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計(jì)并出具無保留意見的20xx年度財務(wù)報告等有關(guān)資料，認(rèn)為報告客觀的反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，公司20xx年度實(shí)現(xiàn)的業(yè)績是真實(shí)的，成本控制效果顯著。

(四)對公司內(nèi)部控制自我評價的意見

公司根據(jù)中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定，按照公司實(shí)際情況，建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度，保證了公司業(yè)務(wù)活動的正?；顒?，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整，內(nèi)部審計(jì)部門及人員配備到位，保證了公司內(nèi)部控制重點(diǎn)活動的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。20xx年公司沒有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。監(jiān)事會認(rèn)為，公司內(nèi)部控制自我評價全面、真實(shí)的反映了公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。

公司監(jiān)事履職報告篇十四

同志們：

剛剛過去的20xx年，是我縣聯(lián)社實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃和籌建云夢農(nóng)村商業(yè)銀行奮力沖刺的一年，也是監(jiān)事會工作職能作用得到充分體現(xiàn)和發(fā)揮的一年。一年來，聯(lián)社監(jiān)事會遵照自身的工作職能，在人民銀行、銀監(jiān)部門的大力支持下，在上級行社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞防案控險、服務(wù)發(fā)展這個兩個中心，強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，加大規(guī)范整治力度，著力構(gòu)建案防體系，監(jiān)督、服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營，為全縣信用社穩(wěn)健運(yùn)行營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。主要表現(xiàn)在：

一是改革指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。全縣農(nóng)信社通過溢價募股和資產(chǎn)置換等方式，分別消化歷史包袱1.1億元和1.5億元，資金缺口全部彌補(bǔ)，改革監(jiān)測指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，并得到省銀監(jiān)局驗(yàn)收。

二是經(jīng)營風(fēng)險全面可控。全縣農(nóng)信社大力加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，為改革發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。20xx年，全縣農(nóng)信社資本充足率達(dá)19.87%，比上年提高9.9%;撥備覆蓋率348.01%，比上年提高120.7%;不良貸款率為0.94%，降幅1.56%，高風(fēng)險社全面化解。貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化，20xx年全縣累計(jì)發(fā)放貸款52022萬元，累計(jì)收回各類貸款25476萬元，當(dāng)年到期貸款回收率達(dá)98.4%。

三是案件防控全面落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化案件專項(xiàng)治理，深入排查案件風(fēng)險點(diǎn)，當(dāng)年未發(fā)生新的經(jīng)濟(jì)案件，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。

四是行風(fēng)建設(shè)全面深化。通過優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作和行風(fēng)建設(shè)，信用社社會形象進(jìn)一步提高。在行風(fēng)評議活動中，農(nóng)信社在全縣金融部門名列第一。

20xx年，監(jiān)事會緊緊依靠聯(lián)社黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,依托“二個中心、二個部門、一個委派體系”(即：貸后檢查中心、事后監(jiān)督中心、審計(jì)監(jiān)察部、安全保衛(wèi)部、信用社委派會計(jì)體系)履行監(jiān)事會相關(guān)職能,開展各項(xiàng)工作，注重協(xié)調(diào)落實(shí)各方面關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，將服務(wù)融于監(jiān)督管理，使監(jiān)事會職能得到了充分發(fā)揮。一年來，主要做了以下方面的工作：

(一)加強(qiáng)內(nèi)部控制，落實(shí)工作職責(zé)。

建立健全了內(nèi)控制度。結(jié)合我縣聯(lián)社實(shí)際制定了《20xx年度稽核審計(jì)工作規(guī)劃》、《20xx年案防、信訪工作意見》、《云夢縣農(nóng)村信用社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《云夢縣農(nóng)村信用社案件防控處置預(yù)案及流程》等辦法和制度，層層簽定了《案件防控責(zé)任書》、《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《員工崗位互控責(zé)任書》、《案防條線管理責(zé)任書》等4個責(zé)任書，形成了橫向到邊、縱向到底、逐級負(fù)責(zé)的內(nèi)控防范體系。厘清了各分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)條線、各工作崗位人員的工作責(zé)任，促進(jìn)了各項(xiàng)內(nèi)控制度的落實(shí)。

(二)扎實(shí)開展各項(xiàng)審計(jì)，有效控制風(fēng)險。

一是開展2010年度真實(shí)性審計(jì)工作。配合稽查大隊(duì)對2010年度會計(jì)決算真實(shí)性進(jìn)行檢查;二是對114名員工開展強(qiáng)制休假審計(jì)，對33名員工開展輪崗審計(jì)，審計(jì)面達(dá)到100%;三是配合市中隊(duì)開展內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查工作。重點(diǎn)對票據(jù)業(yè)務(wù)、往來對賬、大額存款進(jìn)行檢查，對抽查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行后續(xù)整改督辦;四是開展企業(yè)開戶、大額資金匯劃、存單質(zhì)押、票據(jù)業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)，切實(shí)堵住了風(fēng)險漏洞;五是對50萬元以下到期未收回貸款審計(jì);六是對冒名貸款、虛假抵押貸款、壘大戶貸款“三類”違規(guī)貸款專項(xiàng)審計(jì)，基層信用社的檢查面為100%。

(三)開展專項(xiàng)治理，案件防控有力。

一是抓風(fēng)險排查。深入開展案件風(fēng)險排查，全面落實(shí)案件專項(xiàng)治理過程中制定的各項(xiàng)整改措施，徹查風(fēng)險，充分暴露案件。針對鄱陽縣聯(lián)社案件漏洞，組織人員對全縣18個網(wǎng)點(diǎn)及聯(lián)社金庫、大額資金匯劃、對賬管理、業(yè)務(wù)授權(quán)等方面進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，排查面達(dá)到100%。通過排查工作，進(jìn)一步規(guī)范了大額現(xiàn)金進(jìn)出、授權(quán)登記、預(yù)約、以及庫存現(xiàn)金、金庫尾箱的管理。二是抓責(zé)任追究。通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時落實(shí)整改措施，挽回風(fēng)險資金274萬元。對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件和違規(guī)違紀(jì)行為實(shí)施全面問責(zé)，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不手軟。20xx年度，通過信訪調(diào)查、稽核審計(jì)等渠道共處理各類違規(guī)違紀(jì)84人次，其中：紀(jì)律處分3人，解除勞動合同1人，留用查看記過1人，警告2人;通報批評6人;經(jīng)濟(jì)處罰156人次，金額1.7萬元。三是抓警示教育。以鄱陽縣聯(lián)社案例、黃岡市聯(lián)社案件為教材，開展了員工案防警示教育活動，人人寫心得體會，寫剖析材料，并組織開展整治員工經(jīng)商辦企業(yè)等違規(guī)違紀(jì)行為活動。

(四)強(qiáng)化服務(wù)行為監(jiān)督，提升外部形象。

20xx年，監(jiān)事會不斷強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督，通過“陽光信貸、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、行風(fēng)評議等活動，加強(qiáng)了對各網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理的監(jiān)督和考核，有效提升了全縣農(nóng)信社的整體社會形象。

(五)做好信訪工作，維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定。

認(rèn)真辦理基層來信來訪，及時進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，做好解釋工作，營造了良好的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境。20xx年，全縣共辦理信訪件8件，其中：電話舉報4例，信訪局批轉(zhuǎn)件1件，辦結(jié)率為100%，做到了無積壓、無越級上訪、無反復(fù)上訪。

(六)加強(qiáng)安防建設(shè)，強(qiáng)化保衛(wèi)工作。

抓好各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全設(shè)施建設(shè)，對有隱患的安防設(shè)施進(jìn)行了全面改造和更換。建設(shè)了監(jiān)控中心，充分利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺，檢查督促全社上下做好安全保衛(wèi)工作。進(jìn)一步加大了安全檢查頻率和督辦力度，組織大型安全檢查活動，共整改安全風(fēng)險隱患39處,查處違規(guī)違紀(jì)31人次。通過狠抓“四個一”、“五個一”內(nèi)控制度執(zhí)行，確保實(shí)現(xiàn)人、財、物大安全。

(七)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)。

一是開展集中學(xué)習(xí)活動。20xx年，先后舉辦了會計(jì)、信貸、審計(jì)、安全、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等50期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共有1572人次參加了各崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工的思想道德、業(yè)務(wù)技能、合規(guī)意識都有明顯的提高。二是有針對性地開展以遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、合規(guī)經(jīng)營為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)，對內(nèi)控制度學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考試，全年開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動4次。三是參加上級聯(lián)社舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次。

一年來，監(jiān)事會工作雖然取得了一定的成績，但是工作中仍然存在一些不足，具體表現(xiàn)在：一是事后監(jiān)督、貸后檢查及常規(guī)審計(jì)質(zhì)量不高，合規(guī)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是案件風(fēng)險點(diǎn)防控不到位，排查不徹底，仍然存在較大案件隱患。三是對基層社行風(fēng)建設(shè)和文明服務(wù)監(jiān)督不到位，回頭看工作仍有待加強(qiáng)。這些問題，有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)。

20xx年，是我縣農(nóng)信社搶抓機(jī)遇、勵精圖治、加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)商行組建掛牌的最后沖刺之年，面臨的困難和問題依然存在，改革和管理的任務(wù)很重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為地開展工作。為此，監(jiān)事會確立的20xx年總體工作思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加大監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，規(guī)范操作行為，防控案件風(fēng)險，努力提升監(jiān)事會工作效率和質(zhì)量，為全市農(nóng)信社改革發(fā)展提供有力保障。今年，主要從以下幾個方面開展工作：

(一)堅(jiān)持不懈地抓好案件專項(xiàng)治理工作，保障農(nóng)信社穩(wěn)健經(jīng)營。

1、認(rèn)真落實(shí)案防條線管理責(zé)任制。層層簽訂《案防責(zé)任書》、《員工聯(lián)?；ケＸ?zé)任書》、《條線管控責(zé)任書》、《員工崗位互控責(zé)任書》，將案防責(zé)任落實(shí)到每個單位、每個部門、每個環(huán)節(jié)，每個崗位，做到橫向到邊，縱向到底。

2、認(rèn)真落實(shí)案防制度。要建立案防長效機(jī)制，全面落實(shí)案件專項(xiàng)治理各項(xiàng)措施，必須做到“責(zé)任到位、追究到位、懲戒到位、整改到位。一是認(rèn)真落實(shí)銀監(jiān)會《防范操作風(fēng)險的十三條意見》、《十大聯(lián)動》制度，防范操作風(fēng)險;二是認(rèn)真落實(shí)干部交流、親緣回避、員工輪崗及強(qiáng)制休假“四項(xiàng)制度”，消除案件風(fēng)險隱患;三是認(rèn)真落實(shí)開戶和對賬制度，實(shí)現(xiàn)對賬常態(tài)化。加大對業(yè)務(wù)授權(quán)交易、密碼管理、資金往來、重要空白憑證等重要環(huán)節(jié)、制度執(zhí)行和監(jiān)督;四是認(rèn)真落實(shí)“雙線問責(zé)、上追兩級”制度，嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違紀(jì)違法行為，決不手軟。

3、認(rèn)真開展案件風(fēng)險排查。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)條線風(fēng)險排查。定期開展信息科技風(fēng)險檢查，及時識別、監(jiān)測和防范信息科技風(fēng)險;二是強(qiáng)化十種不良行為人員排查。人是最大的風(fēng)險點(diǎn)，堅(jiān)持落實(shí)按月排查制度。信用社員工由信用社主任負(fù)責(zé)排查，信用社正副主任及機(jī)關(guān)干部員工由監(jiān)事長負(fù)責(zé)排查。對排查出的重點(diǎn)人，實(shí)現(xiàn)責(zé)任包保，定期幫教，必要時采取組織措施進(jìn)行處理;三是開展“信貸規(guī)范化排查”。全面加強(qiáng)信貸準(zhǔn)入、貸款新規(guī)落實(shí)以及平臺貸款、房地產(chǎn)貸款、貸款集中度、票據(jù)業(yè)務(wù)及貸款的清收管理，確保當(dāng)年到期貸款回收率達(dá)99%以上。

4、認(rèn)真開展案件量化考核。加大案防和廉潔風(fēng)險量化考核力度。按季對基層信用社進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與被考核單位全員績效工資掛鉤(得分95分為基點(diǎn)，95分以上不獎不懲，95分下以每差一分扣績效工資200元，考核結(jié)果在85分以下的為三類社，凡是連續(xù)3年評為三類的單位，對信用社負(fù)責(zé)人給予免職處理。

(二)堅(jiān)定不移地防控各類風(fēng)險，增強(qiáng)農(nóng)信社持續(xù)發(fā)展能力。

1、全面實(shí)施風(fēng)險管理。加快推廣內(nèi)部評級初級法，嚴(yán)格按照新資本協(xié)議的指標(biāo)要求進(jìn)行監(jiān)控。深入持久地推進(jìn)風(fēng)險達(dá)標(biāo)升級，將風(fēng)險監(jiān)管指標(biāo)達(dá)標(biāo)升級工作緊抓不放，對資本充足率、不良貸款占比、歷年虧損掛賬、貸款損失準(zhǔn)備充足率、撥貸比等五項(xiàng)主要風(fēng)險指標(biāo)實(shí)行按月監(jiān)控，及時進(jìn)行進(jìn)行風(fēng)險提示。

2、繼續(xù)加大各項(xiàng)業(yè)務(wù)審計(jì)頻率。重點(diǎn)對“信貸合規(guī)性、財務(wù)真實(shí)性、內(nèi)控有效性”進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)查重處違規(guī)違紀(jì)行為。一是抓好單戶100萬元以上到期未收回貸款審計(jì);二是組織開展對20xx年至20xx年新增貸款的檢查，全面掌握貸款質(zhì)量，提高信貸管理水平;三是強(qiáng)化財務(wù)審計(jì)。組織開展財務(wù)專項(xiàng)審計(jì)，開展對財務(wù)制度執(zhí)行情況的檢查，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律;四是繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)信社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督，扎實(shí)開展常規(guī)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。重點(diǎn)抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、離任(離崗)審計(jì)、網(wǎng)點(diǎn)序時性審計(jì);五是開展對全縣所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)飛行檢查，落實(shí)整改和追責(zé)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)安保工作。嚴(yán)格落實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的'安保責(zé)任防護(hù)網(wǎng)絡(luò);一是抓好安全隱患排查工作，對全縣各網(wǎng)點(diǎn)水電線路、atm機(jī)房、金庫、憑證房、值班守庫室、網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備、錄像監(jiān)控設(shè)備等進(jìn)行全面排查，及時整改安全隱患，確保人財物大安全;二是充分發(fā)揮縣聯(lián)社監(jiān)控系統(tǒng)作用，實(shí)時監(jiān)控各網(wǎng)點(diǎn)、各崗位及操作環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全隱患，督導(dǎo)整改;三是認(rèn)真落實(shí)“三個一”、“四個一”、“五個一”的檢查制度，加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫、尾箱、atm機(jī)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督，切實(shí)防范“四類”案件;四是定期組織基層各種防暴預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，提高臨柜人員對各種安防器的使用和掌握，增強(qiáng)處置暴力侵害的能力;五是廣泛開展案例教育。通過對職工進(jìn)行經(jīng)常性的警示教育，樹立全員“不負(fù)責(zé)任負(fù)代價”的工作意識，警鐘長鳴，常抓不懈，努力消除麻痹思想、僥幸心里。

(三)堅(jiān)定有力地履行好監(jiān)事會工作職能，努力營造風(fēng)清氣正的經(jīng)營環(huán)境。

一是及時召開監(jiān)事會會議，研究監(jiān)事會的工作方向，保證監(jiān)事會的各項(xiàng)工作順利開展;二是加強(qiáng)與理事會和經(jīng)營班子的溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通渠道和方式，積極參與理事會、經(jīng)營層的有關(guān)會議，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)督;三是推行“三會”評價，切實(shí)提高“三會”運(yùn)作質(zhì)量和效率。定期對縣聯(lián)社財務(wù)審批委員會、貸款審批委會員、風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會履責(zé)情況進(jìn)行檢查和履責(zé)再監(jiān)督;四是加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的約束和監(jiān)督。嚴(yán)肅查處違規(guī)違法放貸、利用職權(quán)經(jīng)商辦企、在貸款企業(yè)入干股、插手招投標(biāo)、基建及網(wǎng)點(diǎn)裝修改造、利用婚喪嫁娶斂財?shù)刃袨?五是認(rèn)真落實(shí)社務(wù)公開制度，對有關(guān)政策制度和社務(wù)活動中涉及職工關(guān)心的、敏感與熱點(diǎn)問題，多途徑適時向社員代表和職工公布，讓廣大員工參與民主監(jiān)督。

同志們，20xx年是我縣農(nóng)信社改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，需要監(jiān)事會做的工作很多，任務(wù)十分繁重。我相信，有人民銀行、銀監(jiān)部門的重視和支持，有上級行社的正確領(lǐng)導(dǎo)，有在座各位的努力，我們一定能夠同舟共濟(jì)、克難奮進(jìn)，圓滿完成好新一年監(jiān)事會的工作任務(wù)，為我縣農(nóng)信社又好又快地發(fā)展保駕護(hù)航。

謝謝大家!

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