招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言(通用22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 02:33:02
招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言(通用22篇)
時(shí)間:2023-11-05 02:33:02     小編:紫薇兒

制定計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源,提高效率。設(shè)定明確的時(shí)間框架和里程碑,以確保計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度。以下是一些計(jì)劃制定和執(zhí)行的案例分析,希望可以給大家?guī)?lái)一些思考。

招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇一

同志們:

經(jīng)市藥品集中招標(biāo)選購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍批準(zhǔn),今天展開(kāi)這次全市醫(yī)療機(jī)制藥品集中招標(biāo)委員會(huì)會(huì)議,重點(diǎn)是認(rèn)真總結(jié)前兩年的招標(biāo)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作把今年的藥品招標(biāo)選購(gòu)工作做的更好。在這里依照市藥品招標(biāo)選購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的精神,我向大家總結(jié)匯報(bào)以下幾點(diǎn)情況:

一是醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與的積極性不高問(wèn)題。現(xiàn)行的物價(jià)政策規(guī)定招標(biāo)藥品實(shí)行差別順價(jià)加價(jià)的辦法,與國(guó)家規(guī)定的零售價(jià)相比,給醫(yī)院帶來(lái)了利益上的很大損失,在政府支持不到位的情況下,影響醫(yī)院的生存和發(fā)展。個(gè)別醫(yī)院負(fù)責(zé)同志對(duì)國(guó)家、省、市關(guān)于藥品招標(biāo)采購(gòu)政策學(xué)習(xí)不夠,對(duì)參與市級(jí)招標(biāo)采購(gòu)不理解,參與不主動(dòng),總認(rèn)為自己醫(yī)院集中招標(biāo)采購(gòu)自己說(shuō)了算,能給醫(yī)院帶來(lái)更大的利潤(rùn);二是有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)隱報(bào)、瞞報(bào)藥品采購(gòu)數(shù)量,招標(biāo)后存在替代藥品規(guī)避招標(biāo),甚至不采購(gòu)中標(biāo)藥品;三是執(zhí)行合同不嚴(yán)格,醫(yī)療機(jī)構(gòu)不按合同采購(gòu)藥品,付款不及時(shí),有的長(zhǎng)期拖欠,個(gè)別企業(yè)不按合同及時(shí)供藥;四是有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)未按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行中標(biāo)藥品臨時(shí)零售價(jià),未將招標(biāo)降價(jià)的好處讓利于患者;五是對(duì)藥品招標(biāo)采購(gòu)工作監(jiān)督不到位,對(duì)不執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)規(guī)定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企業(yè)等查處不力,沒(méi)有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問(wèn)題嚴(yán)重影響我市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的健康開(kāi)展。

根據(jù)中央、省、市黨委、政府的要求,把改進(jìn)和推行醫(yī)藥集中招標(biāo)采購(gòu)作為糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中不正之風(fēng)和治理商業(yè)賄賂的重要措施,必須抓實(shí)、抓死、抓出成效。

第一、要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,積極參與全市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作。

推行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度,是黨中央、國(guó)務(wù)院糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)和治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作所采取的一項(xiàng)重大舉措。是傳統(tǒng)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)體制的改革,由于藥品定價(jià)政策、藥品流通管理不規(guī)范和醫(yī)療機(jī)構(gòu)集體和個(gè)人趨利,加之政府有關(guān)部門(mén)監(jiān)管不力等原因,造成了藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作中出現(xiàn)一些問(wèn)題,這是改革中的問(wèn)題,不能說(shuō)這項(xiàng)制度不行。今年黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市委把推行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容,并納入了懲防體系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn),要求到20xx年全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、儀器設(shè)備和醫(yī)用耗材全部實(shí)行集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購(gòu),并建立統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),使采購(gòu)工作更規(guī)范。省衛(wèi)生廳自去年以來(lái),對(duì)各市衛(wèi)生工作年度考核,就把藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作作為13項(xiàng)考核內(nèi)容之一,希望與會(huì)同志一定要認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,自覺(jué)參與。

第二,要改進(jìn)方法,規(guī)范運(yùn)作,努力提升我市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)水平。

第三、要狠抓教育,嚴(yán)格自查,認(rèn)真做好治理購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂工作。

治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂是今年黨中央、國(guó)務(wù)院確定的治理六大領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作之一,為此,各級(jí)黨委、政府和各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)高度重視,市衛(wèi)生局已多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行部署和傳達(dá),目前,按照安排, 月份要轉(zhuǎn)入自查自糾階段,市衛(wèi)生局正在制定自查自糾實(shí)施方案,望各位院長(zhǎng)一定要高度重視,一定要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待,要抓好教育,抓好自查自糾和整改,讓個(gè)別存在問(wèn)題的同志充分利用從寬的政策和時(shí)間界限,不要失去機(jī)會(huì),目前市里公布上繳商業(yè)賄賂資金的帳號(hào)是中國(guó)工商銀行 市支行各網(wǎng)點(diǎn)481。省衛(wèi)生廳也對(duì)此高度關(guān)注,據(jù)省廳電話(huà)通報(bào),目前全省已有14個(gè)市檢察機(jī)關(guān)已經(jīng)介入此項(xiàng)工作,有的市出現(xiàn)的問(wèn)題還相當(dāng)嚴(yán)重。我們工作主動(dòng)了,認(rèn)真了,自查出一些問(wèn)題是好事,能保護(hù)一批專(zhuān)家,保護(hù)一批干部,希望有些同志不要存有僥幸心理,有問(wèn)題一定要主動(dòng)自糾,要看到中央的決心和大的形勢(shì),在這里我多給大家講了這一點(diǎn),也可能給大家一點(diǎn)啟示。關(guān)于自查自糾的方法步驟,市局還要安排。

謝謝大家!

招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇二

201x年,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿(mǎn)地完成了201x年項(xiàng)目工程施工安全管理的.各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將我項(xiàng)目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,以及201x年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,尤其是生產(chǎn)基地工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

1、繼續(xù)貫徹落實(shí)科技園項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度。

3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度。

4、加強(qiáng)交通安全管理制度。

5、加強(qiáng)消防管理制度。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。各項(xiàng)目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對(duì)各種不安全事故的處理,必須本著”四不放過(guò)原則。

3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí),要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

4、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。各工地每周召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì),用各項(xiàng)安全管理制度來(lái)指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí);新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,必須進(jìn)行培訓(xùn),方可持證上崗。

5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開(kāi)安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)中表觀突出的項(xiàng)目單位,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇三

根據(jù)縣委和縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的.部署,結(jié)合中心的工作實(shí)際,特制定20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃和責(zé)任分工:

府工作主線(xiàn),緊密結(jié)合招投標(biāo)工作實(shí)際,按照《××縣懲治和預(yù)防腐 敗體系工作計(jì)劃》的要求,以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,進(jìn)一步抓好中心懲治和預(yù)防腐 敗體系的落實(shí),著力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面突出問(wèn)題,為營(yíng)造一流的招投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治和紀(jì)律保證。

1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。按照縣委的統(tǒng)一部署,積極主動(dòng)地參與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),把深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為首要的政治任務(wù)抓緊抓好。要突出實(shí)踐特色,自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉各項(xiàng)工作。要著眼于發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),把反腐倡廉各項(xiàng)工作放在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的大局中來(lái)謀劃,進(jìn)一步明確工作定位。

2、扎實(shí)開(kāi)展黨性黨風(fēng)教育。 圍繞慶祝建國(guó)60周年,深入開(kāi)展以熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國(guó)為主題的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育;加強(qiáng)示范教育和警示教育以及崗位廉潔教育,深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“結(jié)對(duì)幫扶”和“結(jié)貧思廉”活動(dòng);開(kāi)展形式多樣的其他多種教育,筑牢反腐倡廉思想防線(xiàn),提高拒腐防變的意識(shí)和能力,堅(jiān)定思想信念,增強(qiáng)廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)的自覺(jué)性。

1、強(qiáng)化行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。積極開(kāi)展 “滿(mǎn)意不滿(mǎn)意單位” 創(chuàng)建活動(dòng),從提高工作人員規(guī)范操作能力著手,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷改善服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)良好的服務(wù)來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范建設(shè),提高招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。要結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)充分征求社會(huì)各界對(duì)招投標(biāo)平臺(tái)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,進(jìn)一步健全和完善長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制,提高群眾的滿(mǎn)意度。按要求積極開(kāi)展“工業(yè)服務(wù)月”活動(dòng),著力解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)發(fā)展方面存在的突出問(wèn)題,積極為企業(yè)幫扶解困送服務(wù)。

2、深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本單位工作重點(diǎn),按照創(chuàng)建“辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好、創(chuàng)業(yè)成本最低、社會(huì)環(huán)境最優(yōu)”的投資發(fā)展環(huán)境的要求,繼續(xù)深化機(jī)關(guān)效能“三個(gè)規(guī)范化”建設(shè),落實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)制度和政策措施,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的招投標(biāo)服務(wù)環(huán)境,樹(shù)立中心干部的良好形象。

1、著力加強(qiáng)市場(chǎng)制度體系建設(shè)。圍繞科學(xué)發(fā)展,強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步完善中心內(nèi)部管理制度及業(yè)務(wù)運(yùn)作制度,精細(xì)流程管理,建立更加科學(xué)有效的預(yù)防和懲戒機(jī)制。進(jìn)一步健全相關(guān)工作規(guī)范,確保中心各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)“有章可循,規(guī)范運(yùn)作”。特別要抓好土地、產(chǎn)權(quán)交易及政府采購(gòu)等新進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易的業(yè)務(wù)培訓(xùn),按照縣出臺(tái)的交易辦法和管理制度,建立和完善相關(guān)操作流程,做到規(guī)范操作。

1、推進(jìn)中心懲防體系建設(shè)。按照《××縣懲治和預(yù)防腐 敗體系工作計(jì)劃》的要求,抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)工作,重點(diǎn)推進(jìn)公共資源市場(chǎng)化配置改革,完善配套各項(xiàng)操作制度,推進(jìn)招投標(biāo)平臺(tái)懲治和預(yù)防腐 敗體系建設(shè)。

2、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。

積極發(fā)揮黨組織和黨員的監(jiān)督作用,及時(shí)召開(kāi)好支部民主生活會(huì),組織好領(lǐng)導(dǎo)干部述廉。堅(jiān)持民主集中制原則,做到小事通氣,大事商量,不搞家長(zhǎng)制,不搞一言堂。

3、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位人和事的監(jiān)督。強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督,保證權(quán)力正確行使,不斷拓展從源頭上預(yù)防和治理權(quán)力腐 敗的領(lǐng)域,把反腐倡廉工作寓于招投標(biāo)管理和各項(xiàng)工作中。

4、切實(shí)糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng),維護(hù)好群眾切身利益。進(jìn)一步建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾、提升效能,著力防范部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)在本單位發(fā)生、蔓延。

5、繼續(xù)深化政務(wù)公開(kāi)。積極推進(jìn)政府信息公開(kāi),凡是與群眾相關(guān)的管理事項(xiàng)以及群眾應(yīng)該知道的事項(xiàng)都要進(jìn)行公開(kāi)。強(qiáng)化電子政務(wù)建設(shè),方便社會(huì)和群眾監(jiān)督。

6、認(rèn)真做好紀(jì)檢信訪(fǎng)和維穩(wěn)工作。嚴(yán)格落實(shí)信訪(fǎng)和維穩(wěn)工作責(zé)任制,加強(qiáng)信訪(fǎng)舉報(bào)工作,對(duì)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境投訴中心和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴中心交辦的投訴件,嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間查處報(bào)結(jié),切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

1、明確職責(zé)分工。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)人要繼續(xù)履行“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。中心主任吳水清同志對(duì)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé),各科室負(fù)責(zé)人對(duì)科室干部職工負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,全體干部職工對(duì)自己所做的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。

2、強(qiáng)化工作落實(shí) 。為切實(shí)做好中心黨風(fēng)廉政建設(shè),要求班子成員和每位科室負(fù)責(zé)人,要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)分管工作和科室工作的領(lǐng)導(dǎo),履好職,帶好頭,表好率;各科室在做好本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的同時(shí),要根據(jù)職能分工,做好相關(guān)工作。中心將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入中心對(duì)每位干部職工的年度工作考核,黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)行一票否決。

招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇四

適應(yīng)南北部項(xiàng)目分區(qū)辦理和輪崗的需要,各部門(mén)提報(bào)完善意見(jiàn),進(jìn)一步細(xì)化、明確各人職責(zé),全力推進(jìn)業(yè)務(wù)的順暢高效運(yùn)行。

1、做好南部開(kāi)評(píng)標(biāo)區(qū)試運(yùn)行期間的后勤服務(wù)及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作;加強(qiáng)辦公用品管理,擬定單位辦公設(shè)備及耗材使用管理制度;做好招標(biāo)師考試的組織安排工作;上報(bào)三月份重點(diǎn)工作完成情況及四月份重點(diǎn)工作;做好中心財(cái)務(wù)移交縣會(huì)計(jì)核算中心,實(shí)現(xiàn)“收支兩條線(xiàn)”管理有關(guān)工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):杜和洲;責(zé)任科室:辦公室)。

2、牽頭做好單位“查、擺、找、補(bǔ)、創(chuàng)”活動(dòng);繼續(xù)做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理相關(guān)工作;草擬招投標(biāo)工作復(fù)議管理辦法;以朱巷、楊廟整村推進(jìn)工程為重點(diǎn),做好三月份開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目的專(zhuān)家抽取、評(píng)標(biāo)監(jiān)督和輔助記錄等工作;對(duì)全縣重點(diǎn)民生項(xiàng)目開(kāi)展一次標(biāo)后巡查;完成二月份績(jī)效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作;完成三月份招標(biāo)文件評(píng)審組織及意見(jiàn)落實(shí)情況的審查;做好企業(yè)法人約談工作;適應(yīng)南部開(kāi)評(píng)標(biāo)區(qū)建設(shè)需要,做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建設(shè),著手進(jìn)行中心網(wǎng)站及辦公管理軟件升級(jí)改版工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):杜和洲;責(zé)任科室:督查科)。

3、做好縣招管委會(huì)議和全縣招投標(biāo)大會(huì)的籌備工作;修校、審定招投標(biāo)工作全集,著手聯(lián)系印制出版工作;結(jié)合業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,實(shí)時(shí)編發(fā)信息專(zhuān)報(bào);醞釀建立工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系;完成三周年宣傳專(zhuān)欄布展工作;擬定四月份學(xué)習(xí)計(jì)劃。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):杜和洲;責(zé)任科室:政策法規(guī)科)。

4、做好南北部業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)工作;全力推進(jìn)朱巷、楊廟整村推進(jìn)項(xiàng)目招標(biāo)工作;完成xx年度招標(biāo)得失分析及招標(biāo)文件范本、項(xiàng)目辦理考評(píng)細(xì)則的修改完善工作;做好xx年度政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易類(lèi)項(xiàng)目歸檔情況統(tǒng)計(jì)工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):孟凡斌;責(zé)任科室:業(yè)務(wù)部)。

5、完成xx年度招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)格分析;做好本月開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)資料以及主要建材市場(chǎng)價(jià)格的收集、整理、分析工作;做好新進(jìn)項(xiàng)目工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件的審查工作,確保預(yù)算準(zhǔn)確性、控制價(jià)的合理性。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):孟凡斌;責(zé)任科室:造價(jià)部)。

6、適應(yīng)南北分區(qū)辦公的需要,做好項(xiàng)目分區(qū)受理、報(bào)名、資料發(fā)放等工作的銜接;協(xié)助督查科做好法人約談;做好二月份項(xiàng)目運(yùn)行情況跟蹤分析;針對(duì)整村推進(jìn)項(xiàng)目和南北分區(qū)辦理工作開(kāi)展一次市場(chǎng)調(diào)研工作;根據(jù)黨建計(jì)劃,組織開(kāi)展好本單位各項(xiàng)活動(dòng);加強(qiáng)與校安辦的對(duì)接,做好中小學(xué)校舍安全加固項(xiàng)目招標(biāo)的準(zhǔn)備工作;結(jié)合會(huì)員管理制度,修改完善星級(jí)會(huì)員單位和交易員管理辦法。

房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)簡(jiǎn)歷模板。

房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)個(gè)人簡(jiǎn)歷。

招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇五

xx年間,是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場(chǎng)建設(shè),創(chuàng)新工作思路,以創(chuàng)建公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標(biāo),以各方主體滿(mǎn)意為本,加強(qiáng)了市場(chǎng)軟硬件建設(shè),完善了服務(wù)功能,得到了社會(huì)各界認(rèn)可,獲得了上級(jí)多項(xiàng)表彰。xx年是“xx”開(kāi)局之年,為了走好開(kāi)局之路,建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所,為招投標(biāo)各方主體提供先進(jìn)、高效的服務(wù),我們要進(jìn)一步解放思想,在拓展和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能,培育和建設(shè)素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍等方面廣開(kāi)思路,開(kāi)拓進(jìn)取、奮力拼搏,為振興徐州經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn)。

在新的時(shí)期,適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍,積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,深入扎實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),采取有效措施,努力保證創(chuàng)建活動(dòng)“四落實(shí)”,讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn),職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求,深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)“勤廉集體”,人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升全員的綜合素質(zhì),創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境,為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。

根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì),加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè)。開(kāi)標(biāo)室由過(guò)去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人, 5個(gè)開(kāi)標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門(mén)禁等軟硬件建設(shè)的提升,給管理和服務(wù)能力帶來(lái)了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來(lái)構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系,用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”,讓來(lái)開(kāi)標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能,重要工程開(kāi)標(biāo)綠色通道。

加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái),囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

依照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,不斷完善修改制度,加強(qiáng)市場(chǎng)管理,營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境,積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,維護(hù)公開(kāi)、公平、公正的.環(huán)境。

組織有關(guān)人員,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象,研究應(yīng)對(duì)措施,維護(hù)公平公正環(huán)境,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。

抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè),優(yōu)化服務(wù)功能,提供舒適優(yōu)美的環(huán)境,設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評(píng)標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開(kāi)標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域,在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏,強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平,我們要做好各項(xiàng)工作的銜接,進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高管理和服務(wù)水平。

加大新場(chǎng)所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度,緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要,用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能,重點(diǎn)對(duì)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)人員和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè),開(kāi)展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè),開(kāi)展在網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究,并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

我們要積極配合監(jiān)管部門(mén),嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行,提高管理效率,努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái),防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生,充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用,積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。

招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇六

項(xiàng)目名稱(chēng):甕安縣紅色旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(旅游公路二期)。

xwhxxzb-g03。

招標(biāo)方式:

公開(kāi)招標(biāo)。

號(hào)

工作內(nèi)容。

日期

時(shí)間。

地點(diǎn)。

參加單位。

備注。

1

項(xiàng)目前期備案。

15:00。

甕安縣交通局。

2

發(fā)布招標(biāo)公告。

9:00---17。

00。

貴州招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)。

3

報(bào)名并發(fā)售。

《資格預(yù)審文件》。

9:00---17。

00。

貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。

公司。

4

投標(biāo)人提交。

《資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)》及。

資格審查。

14:30。

貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。

公司。

甕安縣文化旅游發(fā)展有限。

責(zé)任公司、貴州興五環(huán)招。

標(biāo)有限公司、甕安縣交通。

局(監(jiān)督部門(mén)等)。

5

發(fā)資格預(yù)審合格通知書(shū)。

9:00---17。

00。

貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。

公司。

6

發(fā)售招標(biāo)文件。

9:00---17。

00。

貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。

公司。

7

現(xiàn)場(chǎng)踏勘。

14:30---17。

00。

甕安縣。

8

投標(biāo)人提交疑問(wèn)書(shū)。

17:00。

之前。

貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。

公司。

9

發(fā)補(bǔ)遺書(shū)。

17:00。

之前。

貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。

公司。

10。

發(fā)布攔標(biāo)價(jià)。

17:00。

貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。

公司。

11。

投標(biāo)人提交。

《投標(biāo)文件》。

9:30。

貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。

公司。

12。

開(kāi)標(biāo)。

9:30。

貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。

公司。

甕安縣文化旅游發(fā)展有限。

責(zé)任公司、貴州興五環(huán)招。

標(biāo)有限公司、甕安縣交通。

局(監(jiān)督部門(mén)等)。

13。

發(fā)中標(biāo)公示。

-2-22----2-28。

9:00---17。

00。

甕安縣文化旅游發(fā)展。

有限責(zé)任公司、貴州。

興五環(huán)招標(biāo)有限公司。

14。

發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。

------。

貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。

公司。

15。

項(xiàng)目后期備案。

-------。

甕安縣交通局、甕安。

縣文化旅游發(fā)展有限。

責(zé)任公司。

監(jiān)理標(biāo)段可在。

2

22。

9:30。

時(shí)開(kāi)標(biāo)。公示期。

22。

---28。

日,中標(biāo)通知書(shū)于。

3

1

日日發(fā)出。

招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇七

醫(yī)院變更招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人員由院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),成員由部分職委、院班子成員組成,負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行決策。下設(shè)招標(biāo)辦公室,負(fù)責(zé)組織醫(yī)院招標(biāo)的日常事務(wù)工作,成員由有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成(名單領(lǐng)導(dǎo)討論定)。

紀(jì)委成員、各職委組成監(jiān)督小組,主要職責(zé)負(fù)責(zé)招投標(biāo)監(jiān)督工作。醫(yī)院分類(lèi)組建招標(biāo)評(píng)審專(zhuān)家?guī)?,大?nèi)科專(zhuān)家?guī)煊筛鲀?nèi)科主任、副主任、高年資主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師以上人員組成;大外科專(zhuān)家?guī)煊筛魍饪浦魅?、副主任、高年資主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師以上人員組成;護(hù)理專(zhuān)家?guī)煊稍鹤o(hù)理部各位老總、各科室的正負(fù)護(hù)士長(zhǎng)組成;行政后勤類(lèi)專(zhuān)家?guī)煊筛餍姓笄诳剖邑?fù)責(zé)人組成(名單不定);另如有專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng),可臨時(shí)從相關(guān)科室抽取高年資及中級(jí)職稱(chēng)以上人員。評(píng)標(biāo)專(zhuān)家實(shí)行動(dòng)態(tài)管理每次招標(biāo)從專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽選一定比例的專(zhuān)家參加評(píng)標(biāo)。

根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和我院認(rèn)為必要的.可直接委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。

招標(biāo)辦受理醫(yī)院內(nèi)部有關(guān)科室按招標(biāo)采購(gòu)規(guī)定要求提交的招標(biāo)采購(gòu)申請(qǐng),組織發(fā)布公告、開(kāi)標(biāo)、公布中標(biāo)結(jié)果等,業(yè)務(wù)科室根據(jù)招標(biāo)記錄與中標(biāo)方簽訂合同交審計(jì)科審核后,建立招標(biāo)采購(gòu)檔案。

招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇八

xx日,xx縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立,中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)的管理下,在各行業(yè)行政主管部門(mén)的大力支持下,全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時(shí)間緊等各種因難,以公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用為原則,以主動(dòng)、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,為把中心真正辦成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開(kāi)辦事的窗口,做了大量的工作,招投標(biāo)有形市場(chǎng)建設(shè)已初見(jiàn)成效。

縣招標(biāo)投標(biāo)中心××××年工作總結(jié)及××××年工作思路。

xx日,xx縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立,中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)的管理下,在各行業(yè)行政主管部門(mén)的大力支持下,全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時(shí)間緊等各種因難,以公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用為原則,以主動(dòng)、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,為把中心真正辦成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開(kāi)辦事的窗口,做了大量的工作,招投標(biāo)有形市場(chǎng)建設(shè)已初見(jiàn)成效。

(一)招標(biāo)投標(biāo)中心基本情況。

縣招標(biāo)投標(biāo)中心為縣行政服務(wù)中心下屬副科級(jí)全額拔款事業(yè)單位,定編x人。自中心成立以來(lái),中心招標(biāo)投標(biāo)大廳共舉辦工程建設(shè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)xx宗,土地交易x宗;在網(wǎng)站發(fā)布各類(lèi)招投標(biāo)、交權(quán)交易公告xx條;政府采購(gòu)部共完成xx宗采購(gòu)業(yè)務(wù),萬(wàn)元,節(jié)約率為xx.x%,萬(wàn)元。

(二)主要工作。

縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進(jìn)行工程建設(shè)招投標(biāo)、國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地和礦產(chǎn)資源開(kāi)采權(quán)交易、國(guó)有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等集中交易場(chǎng)。為規(guī)范對(duì)中心的管理,我們根據(jù)上級(jí)文件精神,修改、規(guī)范并上報(bào)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見(jiàn)》、《xx縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《xx縣招標(biāo)投標(biāo)中心運(yùn)作方案》、《關(guān)于規(guī)范我縣招標(biāo)投標(biāo)工作和加強(qiáng)中心建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《xx縣產(chǎn)權(quán)交易中心管理辦法》和《xx縣政府采購(gòu)管理辦法》等配套文件。

中心為交易各方提供設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務(wù)環(huán)境,交易大廳可容納xxx人,為國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地交易,國(guó)有和集體產(chǎn)權(quán)交易提供理想的交易場(chǎng)所。按照“高標(biāo)準(zhǔn)配備、高科技含量、高效率服務(wù)”的要求,不斷加大軟硬件設(shè)備的投入,大廳配置了投影儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、中控系統(tǒng)等設(shè)備,還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng),屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號(hào)”,保證交易過(guò)程信息保密安全,同時(shí)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備已向政府爭(zhēng)取資金添置。

縣招標(biāo)投標(biāo)中心是一個(gè)新生事物,為了規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)中的各項(xiàng)工作,我們采取了在邊操作邊總結(jié)的辦法,逐步建立了一系列業(yè)務(wù)操作程序。

一是完善了信息發(fā)布制度。中心制定了信息發(fā)布制度,統(tǒng)一信息發(fā)布渠道。凡在中心進(jìn)行的招投標(biāo)活動(dòng),除在指定媒體、刊物、報(bào)紙發(fā)布信息外,均必須在中心招投標(biāo)網(wǎng)站上公布信息,做到所有活動(dòng)信息公開(kāi)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò),信息發(fā)布更加快捷,信息傳播更廣,受眾面更加寬泛,現(xiàn)在縣內(nèi)大多數(shù)政府采購(gòu)供應(yīng)商和建筑企業(yè)每天必上招投標(biāo)網(wǎng)查看招標(biāo)信息。

二是制定《政府采購(gòu)工作流程》。首先結(jié)合本地供應(yīng)商的實(shí)際特點(diǎn),重新制定的《政府采購(gòu)工作流程》,新的工作流程簡(jiǎn)化了采購(gòu)程序,配合會(huì)計(jì)核算中心加大了對(duì)采購(gòu)資金的監(jiān)管力度,使采購(gòu)活動(dòng)更快捷,采購(gòu)人和供應(yīng)商更方便,更重要的是節(jié)約了采購(gòu)成本;其次為節(jié)約采購(gòu)成本,體現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)中心的作用,中心對(duì)原有政府采購(gòu)規(guī)模進(jìn)行了調(diào)整,未達(dá)到一定的采購(gòu)規(guī)模的采購(gòu)活動(dòng)不單獨(dú)舉行,待同類(lèi)型采購(gòu)標(biāo)的累積到一定規(guī)模后再進(jìn)行一次性招標(biāo)。

三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)秩序管理。對(duì)各類(lèi)招標(biāo)交易會(huì)議,要求投標(biāo)單位由交易代表人參加,嚴(yán)格控制人數(shù)和到會(huì)時(shí)間并簽到,要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)注意事項(xiàng)事前公開(kāi)化,要求評(píng)委嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律。

中心堅(jiān)持內(nèi)外監(jiān)督并重。內(nèi)部監(jiān)督主要從信息發(fā)布、資格預(yù)審、招標(biāo)方式等方面進(jìn)行事前監(jiān)督;從評(píng)委抽定、招標(biāo)會(huì)議、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等方面進(jìn)行事中監(jiān)督;從中標(biāo)公示、合同簽訂、履約驗(yàn)收等方面進(jìn)行事后監(jiān)督,各類(lèi)交易活動(dòng)進(jìn)入中心后,接受紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、行政服務(wù)中心管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門(mén)三個(gè)層面的統(tǒng)一監(jiān)管,縣紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)對(duì)產(chǎn)權(quán)交易中心履行職能情況,各類(lèi)交易是否合法合規(guī)等進(jìn)行監(jiān)督檢查;行政服務(wù)中心管理專(zhuān)門(mén)履行對(duì)交權(quán)交易中心的監(jiān)管職能,相關(guān)職能部門(mén)依法認(rèn)真履行對(duì)相關(guān)交易活動(dòng)的行業(yè)管理和監(jiān)督職能,通過(guò)三個(gè)層面監(jiān)管,保證整個(gè)交易平臺(tái)運(yùn)作的統(tǒng)一、規(guī)范和有序。外部監(jiān)督則主要通過(guò)聘請(qǐng)社會(huì)各界人士作為行風(fēng)監(jiān)督員、公布監(jiān)督電話(huà)等,突出中心和交易市場(chǎng)在依法行政、軟硬環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量與工作人員形象等方面實(shí)施的社會(huì)監(jiān)督。

(三)存在的問(wèn)題。

招投標(biāo)工作涉及方方面面,是對(duì)現(xiàn)有行政管理模式的一項(xiàng)重要改革,是權(quán)力的再調(diào)整、利益的再分配、改革的再深化,在發(fā)展和推進(jìn)中存在不少困難和問(wèn)題。

二是具體運(yùn)作辦法還需逐步規(guī)范健全。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序,如公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)及詢(xún)價(jià)采購(gòu)等的具體操作程序都還有待于在實(shí)踐完善總結(jié),特別是對(duì)于評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)斓氖褂脝?wèn)題,專(zhuān)家的標(biāo)準(zhǔn)是如何界定問(wèn)題對(duì)縣一級(jí)沒(méi)有明確的操作標(biāo)準(zhǔn),若是每個(gè)招標(biāo)活動(dòng)都動(dòng)用贛州市的專(zhuān)家?guī)?,必定?huì)增加招標(biāo)活動(dòng)的成本,就如何建立使用評(píng)家專(zhuān)家?guī)斓木唧w辦法還需進(jìn)一步解決。

三是監(jiān)管力度仍需加大。由于監(jiān)管環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱,許多單位對(duì)政府采購(gòu)工作有不足認(rèn)識(shí),少數(shù)單位甚至認(rèn)為由自已單位采購(gòu)物品,用自已的錢(qián),應(yīng)該由自已說(shuō)了算,甚至出現(xiàn)了不履約的情況。針對(duì)此類(lèi)情況,為加強(qiáng)各行政事業(yè)單位的依法行政、依法采購(gòu)意識(shí),建議財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)職能部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,確保政府采購(gòu)政策和成果能得以落實(shí)、執(zhí)行。

(四)下一步工作打算。

招投標(biāo)活動(dòng)在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)及其辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行日常管理、行業(yè)監(jiān)督、行政監(jiān)察和市場(chǎng)交易服務(wù)相對(duì)獨(dú)立、相互銜接的監(jiān)督管理體制。

縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)為本級(jí)招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場(chǎng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本級(jí)政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場(chǎng)建設(shè)工作重大問(wèn)題的決策,承擔(dān)市場(chǎng)交易活動(dòng)重大事項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能。

縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室對(duì)招投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)的工作進(jìn)行日常管理和協(xié)調(diào)。

招標(biāo)投標(biāo)中心負(fù)責(zé)政府采購(gòu)和產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)的具體操作。

有形市場(chǎng)為市場(chǎng)交易活動(dòng)提供場(chǎng)所和服務(wù)。

各行業(yè)行政監(jiān)督部門(mén)依法履行本行業(yè)相關(guān)市場(chǎng)交易活動(dòng)的行政監(jiān)督職能。

紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)依法督促規(guī)范招投標(biāo)工作、推進(jìn)招投標(biāo)中心建設(shè)并對(duì)招投標(biāo)中心、有形市場(chǎng)、各行政監(jiān)督部門(mén)及其工作人員的履職情況進(jìn)行行政監(jiān)察。

其主要職能是:

(三)承擔(dān)政府賦予的其他職能。

依照法律和有關(guān)規(guī)定必須以招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌等方式進(jìn)行交易的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)進(jìn)入招投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)公開(kāi)交易。

1、政府采購(gòu)項(xiàng)目一是使用財(cái)政性資金采購(gòu)《政府集中采購(gòu)目錄》以?xún)?nèi)的或采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、服務(wù)項(xiàng)目,以及公立醫(yī)院的藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)項(xiàng)目等;二是工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo):如建筑工程、水利工程、路橋工程、裝修工程等建筑工程項(xiàng)目。

2、產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目。

四是國(guó)有、集體事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)(含經(jīng)營(yíng)權(quán))交易,指國(guó)有控股企業(yè)、集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)ê瑖?guó)有集體抵押權(quán)人轉(zhuǎn)讓被抵押的產(chǎn)權(quán))以及行政事業(yè)單位的綜合性資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓都須公開(kāi)掛牌交易;五是林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易,即國(guó)有、集體林產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)讓。

3、其他需政府重點(diǎn)監(jiān)管的公共權(quán)益與服務(wù)(包括交通線(xiàn)路營(yíng)運(yùn)權(quán)、市政設(shè)施經(jīng)營(yíng)權(quán)、戶(hù)外廣告權(quán)等)。

規(guī)范招投標(biāo)工作和招投標(biāo)中心建設(shè)涉及各部門(mén)職能與利益關(guān)系的重新調(diào)整,各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工,落實(shí)責(zé)任,努力形成政府負(fù)總責(zé)、行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室抓協(xié)調(diào)、各部門(mén)齊參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,切實(shí)做好有關(guān)招投標(biāo)新舊體制的轉(zhuǎn)換和銜接,確保招投標(biāo)中心建設(shè)順利推進(jìn),以進(jìn)一步規(guī)范我縣招投標(biāo)工作。行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室,要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,制定協(xié)調(diào)招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)督管理的辦法;招投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,圍繞“規(guī)范、便捷、透明、高效、廉潔”的目標(biāo),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制度建設(shè),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,努力為招投標(biāo)活動(dòng)提供業(yè)務(wù)精通、設(shè)施優(yōu)良、服務(wù)高效的平臺(tái)。

縣發(fā)改委、財(cái)政、國(guó)資、規(guī)劃建設(shè)、國(guó)土、交通、水利、礦產(chǎn)、房產(chǎn)、林業(yè)等有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)要繼續(xù)依法履行行業(yè)管理和監(jiān)督職能,督促有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易,對(duì)招投標(biāo)等各類(lèi)交易活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理,從嚴(yán)查處招投標(biāo)活動(dòng)中的違法違紀(jì)行為。

縣國(guó)資、國(guó)土和招投標(biāo)監(jiān)督管理等部門(mén)(單位)在辦理國(guó)有產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)變更登記手續(xù)或受理招標(biāo)情況備案時(shí),凡涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地出讓和建設(shè)工程交易的,必須要求產(chǎn)權(quán)出讓方(或受讓方)或招標(biāo)人提供招投標(biāo)中心出具的產(chǎn)權(quán)或土地交易憑證或建設(shè)工程項(xiàng)目成交確認(rèn)書(shū),方可辦理或受理。工商行政管理部門(mén)在辦理企業(yè)設(shè)立、變更登記時(shí),凡涉及國(guó)有、集體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或國(guó)有土地使用權(quán)出讓的,必須要求企業(yè)提供招投標(biāo)中心出具的產(chǎn)權(quán)或土地交易憑證。

紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要認(rèn)真履行監(jiān)察職能,加大督查力度,對(duì)各部門(mén)貫徹執(zhí)行有關(guān)招投標(biāo)中心建設(shè)的情況開(kāi)展監(jiān)督檢查,堅(jiān)決杜絕和糾正有令不行、有禁不止的行為,保證政令暢通,為我縣招投標(biāo)市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展提供保證。

利用市招投標(biāo)中心建立綜合性評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)鞕C(jī)會(huì),將我縣現(xiàn)有專(zhuān)家統(tǒng)一納入專(zhuān)家分庫(kù),設(shè)立網(wǎng)絡(luò)終端,實(shí)現(xiàn)資源共享。采用專(zhuān)家語(yǔ)音通知、短消息通知,規(guī)范專(zhuān)家抽簽通知行為。

招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇九

年鎮(zhèn)招投標(biāo)投工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo),服從服務(wù)于鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作,堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,為打造人民滿(mǎn)意的“陽(yáng)光”政府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

緊緊抓住建農(nóng)村四級(jí)公路建設(shè)、河道澇淤這個(gè)重點(diǎn),協(xié)調(diào)組織好招投標(biāo),增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)資金使用效益最大化。著重抓好幾項(xiàng)環(huán)節(jié)。一是做好前期準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)水利部門(mén),組織專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍搞好河道、公路的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),做預(yù)算書(shū),設(shè)計(jì)好圖紙,寫(xiě)好具體的技術(shù)要求,為招投標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。二是擬寫(xiě)招標(biāo)文件。依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)資料,擬寫(xiě)招標(biāo)文件,保證內(nèi)容的全面性,可操作性,規(guī)范性,充分體現(xiàn)招標(biāo)人的意志,為報(bào)名者提供投標(biāo)依據(jù),成為招投標(biāo)雙方共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標(biāo)公告渠道,以公示欄、電話(huà)、電臺(tái)等裁體,提高信息覆蓋面,增加競(jìng)爭(zhēng)力。四是搞好投標(biāo)資格預(yù)審。加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)名者資格條件進(jìn)行審查。對(duì)滿(mǎn)足招標(biāo)公告和招標(biāo)文件規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求的,確定為投標(biāo)預(yù)審資格合格人員。五是確定評(píng)標(biāo)小組。依據(jù)《東臺(tái)市限額以下建設(shè)工程競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)包實(shí)施意見(jiàn)》的要求,確定評(píng)標(biāo)小組,公平、公平、公開(kāi)的確定中標(biāo)人員。

依據(jù)東臺(tái)鎮(zhèn)研究制定下發(fā)的東鎮(zhèn)發(fā)(20xx)109《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化限額以下項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作管理的意見(jiàn)》和《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》中要求,就管理運(yùn)行機(jī)制、審批手續(xù)、投標(biāo)人管理、責(zé)任追究等方面進(jìn)行規(guī)范,做到招標(biāo)工作各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循,有據(jù)可依。進(jìn)一步堅(jiān)持招投標(biāo)項(xiàng)目申報(bào)審批制度,投標(biāo)資格預(yù)審制度,公平競(jìng)爭(zhēng),合理最低價(jià)標(biāo)制度,合同簽訂制度,合同簽訂制度,項(xiàng)目監(jiān)理制度,項(xiàng)目驗(yàn)收制度,資金拔付等制度,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作的運(yùn)行。

始終將工程項(xiàng)目合同、施工、竣工驗(yàn)收作為保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),加大項(xiàng)目建設(shè)管理,實(shí)施全程監(jiān)督。一是嚴(yán)格合同簽訂的嚴(yán)肅性。以招標(biāo)文件和招標(biāo)公告為依據(jù),中標(biāo)單位簽訂規(guī)范統(tǒng)一的合同文本,資產(chǎn)租賃、出售項(xiàng)目合同統(tǒng)一由法律中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行法律公正。保證合同的嚴(yán)肅性,防止出現(xiàn)陰陽(yáng)合同;二是控制工程質(zhì)量。對(duì)施工單位依照施工合同、圖紙、施工方案規(guī)定的原材料、設(shè)備配制、工藝流程執(zhí)行情況,除聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外,還將請(qǐng)有事業(yè)心或有特長(zhǎng)的當(dāng)?shù)厝罕姶磉M(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督。三是履行施工變更手續(xù)。對(duì)涉及工程量、工程標(biāo)準(zhǔn),合同價(jià)款的調(diào)整變更,必須甲方同意,由招投辦公室履行項(xiàng)目變更申報(bào)申批手續(xù)。未經(jīng)審批,善自變更按合同進(jìn)行罰款。四監(jiān)督施工。鎮(zhèn)招標(biāo)辦、紀(jì)檢部門(mén)人員定期檢查工程項(xiàng)目經(jīng)理到位情況,檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度和工期,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正工程轉(zhuǎn)包、非法分包、掛靠、擅自變更工程等問(wèn)題。采購(gòu)供應(yīng)中,對(duì)照合同約定核對(duì)設(shè)備配置,供貨時(shí)間、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、售后服務(wù)情況,查糾偷改配制,設(shè)備質(zhì)量差,售后服務(wù)不及時(shí)的問(wèn)題。五是質(zhì)量驗(yàn)收。已竣工工程由乙方提出申請(qǐng),招標(biāo)辦牽頭,甲方和各相關(guān)部門(mén)代表和質(zhì)量監(jiān)督人員聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,并在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單上簽字確認(rèn)工程數(shù)量變更和質(zhì)量情況,確定最終結(jié)算金額。

以國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》為依據(jù),堅(jiān)持對(duì)限額以下工程建設(shè)、裝飾裝修實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)法(投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外);對(duì)集體資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、拍賣(mài)、在滿(mǎn)足招標(biāo)單位所提限制條件的基礎(chǔ)上,一律實(shí)行投標(biāo)價(jià)格最高的中標(biāo)。物資采購(gòu)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)同等的前提下,一律實(shí)行投標(biāo)價(jià)格最低的中標(biāo)。

對(duì)重大建設(shè)工程,農(nóng)田水利建設(shè)中,為防止串標(biāo)情況和惡意競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐探索,總結(jié)制定了三種招投標(biāo)法,競(jìng)標(biāo)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)確定一套競(jìng)標(biāo)方法。一是按照各競(jìng)標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)標(biāo)書(shū)的報(bào)價(jià),實(shí)際經(jīng)評(píng)審的合理最低價(jià)中標(biāo)。二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價(jià)的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價(jià)的平均值再下浮3%為評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià),以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo)。三是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià),通過(guò)競(jìng)價(jià),在不低于施工單位個(gè)別成本限度內(nèi),實(shí)行合理最低價(jià)中標(biāo)。通過(guò)以上方法,確保招投標(biāo)工作健康有效地運(yùn)行。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),三套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員,招投領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次例會(huì)。每半年向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和市主管部門(mén)書(shū)面報(bào)告一次。同時(shí)明確各村場(chǎng)、單位黨政一把手的責(zé)任,將其作為依法行政,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

二是加強(qiáng)誠(chéng)信檔案資料建設(shè)。建立健全經(jīng)常承接項(xiàng)目建設(shè)的施工企業(yè)、設(shè)備、建材供應(yīng)商誠(chéng)信檔案資料,根據(jù)投標(biāo)人的投標(biāo)行為和中標(biāo)實(shí)施情況,進(jìn)行動(dòng)態(tài)分類(lèi),信譽(yù)度管理,對(duì)誠(chéng)信度差的中標(biāo)人及時(shí)限制市場(chǎng)準(zhǔn)入。

三是加強(qiáng)招投標(biāo)的透明度。每月編制項(xiàng)目招標(biāo)月報(bào)表在公示欄公示,報(bào)市招標(biāo)辦、鎮(zhèn)三套班子成員一份。每二月確定項(xiàng)目中標(biāo)情況報(bào)市紀(jì)委,特殊情況由招標(biāo)單位負(fù)責(zé)在大眾媒體公示。邀標(biāo)的中標(biāo)結(jié)果公示5日。

招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇十

繼續(xù)落實(shí)做好各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,建成“獅子山區(qū)人力資源市場(chǎng)”,加強(qiáng)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)力度,確保完成20xx年就業(yè)(創(chuàng)業(yè))重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。

(二)大力推進(jìn)民生工程。

加大民生工程實(shí)施力度,重點(diǎn)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)勞動(dòng)者技能培訓(xùn)等民生工程的實(shí)施進(jìn)度,確保各項(xiàng)民生工程9月底全面完成。

(三)著力做好勞動(dòng)保障監(jiān)察工作。

一是積極開(kāi)展勞動(dòng)用工、工資支付、農(nóng)民工工資支付等各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng);。

二是及時(shí)受理各類(lèi)投訴、舉報(bào),及時(shí)辦理各類(lèi)案件,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

(四)認(rèn)真做好人事工作。

一是認(rèn)真做好區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員招錄(聘)工作;。

二是做好機(jī)關(guān)公務(wù)員工資晉升和事業(yè)單位在職人員工資調(diào)整和養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)工作。

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招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇十一

(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),培育先進(jìn)集體
在新的時(shí)期,適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍,積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,深入扎實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),采取有效措施,努力保證創(chuàng)建活動(dòng)四落實(shí),讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn),職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求,深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)勤廉集體,人人爭(zhēng)當(dāng)勤廉標(biāo)兵。以爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省文明單位為抓手,促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,創(chuàng)成20xx-20xx年江蘇省文明單位。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升全員的綜合素質(zhì),創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境,為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。
(二)完善和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì),加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè)。開(kāi)標(biāo)室由過(guò)去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人, 5個(gè)開(kāi)標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門(mén)禁等軟硬件建設(shè)的提升,給管理和服務(wù)能力帶來(lái)了更高的要求。用一流的`服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來(lái)構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系,用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽九屏一幕,讓來(lái)開(kāi)標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能,重要工程開(kāi)標(biāo)綠色通道。
(三)建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺(tái)
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái),囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
(四)規(guī)范市場(chǎng)管理,維護(hù)三公環(huán)境
依照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,不斷完善修改制度,加強(qiáng)市場(chǎng)管理,營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境,積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐化行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,維護(hù)公開(kāi)、公平、公正的環(huán)境。
(五)加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展
組織有關(guān)人員,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象,研究應(yīng)對(duì)措施,維護(hù)公平公正環(huán)境,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。
(六)抓好新場(chǎng)所功能建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級(jí)
抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè),優(yōu)化服務(wù)功能,提供舒適優(yōu)美的環(huán)境,設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評(píng)標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開(kāi)標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域,在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏,強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平,我們要做好各項(xiàng)工作的銜接,進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高管理和服務(wù)水平。
(七)抓好信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)
加大新場(chǎng)所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度,緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要,用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能,重點(diǎn)對(duì)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)人員和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè),開(kāi)展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè),開(kāi)展在網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究,并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
(八)提高管理效率,努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái)
我們要積極配合監(jiān)管部門(mén),嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行,提高管理效率,努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái),防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生,充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用,積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。

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招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇十二

20xx年間,是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場(chǎng)建設(shè),創(chuàng)新工作思路,以創(chuàng)建公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標(biāo),以各方主體滿(mǎn)意為本,加強(qiáng)了市場(chǎng)軟硬件建設(shè),完善了服務(wù)功能,得到了社會(huì)各界認(rèn)可,獲得了上級(jí)多項(xiàng)表彰。20xx年是“xx”開(kāi)局之年,為了走好開(kāi)局之路,建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所,為招投標(biāo)各方主體提供先進(jìn)、高效的服務(wù),我們要進(jìn)一步解放思想,在拓展和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能,培育和建設(shè)素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍等方面廣開(kāi)思路,開(kāi)拓進(jìn)取、奮力拼搏,為振興徐州經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn)。

在新的時(shí)期,適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍,積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,深入扎實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),采取有效措施,努力保證創(chuàng)建活動(dòng)“四落實(shí)”,讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn),職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求,深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)“勤廉集體”,人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升全員的綜合素質(zhì),創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境,為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。

根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì),加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè)。開(kāi)標(biāo)室由過(guò)去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人,5個(gè)開(kāi)標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門(mén)禁等軟硬件建設(shè)的提升,給管理和服務(wù)能力帶來(lái)了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來(lái)構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系,用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”,讓來(lái)開(kāi)標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能,重要工程開(kāi)標(biāo)綠色通道。

加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái),囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

依照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,不斷完善修改制度,加強(qiáng)市場(chǎng)管理,營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境,積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,維護(hù)公開(kāi)、公平、公正的環(huán)境。

組織有關(guān)人員,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象,研究應(yīng)對(duì)措施,維護(hù)公平公正環(huán)境,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。

抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè),優(yōu)化服務(wù)功能,提供舒適優(yōu)美的環(huán)境,設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評(píng)標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開(kāi)標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域,在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏,強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平,我們要做好各項(xiàng)工作的銜接,進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高管理和服務(wù)水平。

加大新場(chǎng)所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度,緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要,用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能,重點(diǎn)對(duì)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)人員和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè),開(kāi)展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè),開(kāi)展在網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究,并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

我們要積極配合監(jiān)管部門(mén),嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行,提高管理效率,努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái),防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生,充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用,積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。

招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位業(yè)主:

大家好!

首先,感謝xx小區(qū)業(yè)委會(huì)給予我公司展示的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫李安富,遵義市紅匯物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理。我今天所要講的主要內(nèi)容分三個(gè)部分:一是介紹我公司的.基本情況;二是xx小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目管理方案;三是中標(biāo)后的承諾。第一部分公司的基本情況?;仡櫣窘陙?lái)的情況,可以說(shuō)是年年有變化,年年有發(fā)展。我公司成立于xx年7月,注冊(cè)資金50萬(wàn)元,具有國(guó)家三級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè),是遵義市第三屆房地產(chǎn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。是一家完全市場(chǎng)化運(yùn)作的專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理公司,專(zhuān)業(yè)提供高標(biāo)準(zhǔn)、全方位的物業(yè)服務(wù)?,F(xiàn)管理的物業(yè)項(xiàng)目已涵蓋了:多層住宅、高層住宅、辦公樓、商業(yè)物業(yè)等多種類(lèi)型物業(yè)。現(xiàn)受委托管理的物業(yè)項(xiàng)目有:市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市司法局、市政府二小區(qū)、市人防辦民和苑小區(qū)、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司辦公區(qū)、紅花崗區(qū)政府三小區(qū)、市供排水公司、龍祥苑、龍騰新苑、建鑫公寓、益豐小區(qū)、鳳凰苑小區(qū)、恒業(yè)。新天地、城南華府、鷺園、瑞誠(chéng)商廈、金苑商貿(mào)城、陽(yáng)光花園等二十余個(gè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)。公司弘揚(yáng)自我學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、重視培訓(xùn)價(jià)值的培訓(xùn)文化,實(shí)行全員年度輪訓(xùn),安全護(hù)衛(wèi)人員周訓(xùn)、員工入職及崗位技能培訓(xùn)等制度,全員綜合素質(zhì)不斷提升,文明之花盛開(kāi),見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)、拾金不昧,奉獻(xiàn)社會(huì)已成為我公司員工的自覺(jué)行動(dòng)。本公司完全有能力、有信心承擔(dān)起xx龍騰小區(qū)的物業(yè)管理工作。接管后的小區(qū)物業(yè)服務(wù)總要體思路;1、在長(zhǎng)新社區(qū)居民委員會(huì)的指導(dǎo)下,有效整合社區(qū)和小區(qū)資源,把小區(qū)創(chuàng)建為安全文明小區(qū)與整臟治亂和城市管理工作有機(jī)結(jié)合起,更好的為廣大業(yè)主服務(wù)。

2、針對(duì)小區(qū)因房開(kāi)歷史遺留問(wèn)題多,小區(qū)維修資金不到位,絕大多數(shù)業(yè)主還未辦《房屋產(chǎn)權(quán)證》等問(wèn)題,協(xié)助業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)建立專(zhuān)項(xiàng)維修資金制度,充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)與有關(guān)單位進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),主動(dòng)與業(yè)主、社區(qū)對(duì)前期遺留問(wèn)題工作的協(xié)調(diào)力度,積極的到主管部門(mén)爭(zhēng)取早日能解決這些問(wèn)題,最大限度的為業(yè)主辦實(shí)事。

3、介于小區(qū)多方因素質(zhì),本著對(duì)小區(qū)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,小區(qū)收取的物業(yè)服費(fèi)用納入社區(qū)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,確保小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作正常有序。第二部分xx小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目管理方案。xx小區(qū)是小高層住宅小區(qū),投入使用已經(jīng)多年,毋庸置疑,物業(yè)管理的目的是為了發(fā)揮物業(yè)的最大使用功能,使其保值增值。物業(yè)管理工作的核心就是要“以人為本”,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、安全、舒適的小區(qū)環(huán)境。我公司針對(duì)xx小區(qū)現(xiàn)狀提出以下管理方案:

1、xx小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)按照普通住宅物業(yè)管理公共服務(wù)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求;2、發(fā)揮紅匯物業(yè)公司自身的人才優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì),實(shí)施對(duì)保安、保潔、綠化、機(jī)電維修等方面的專(zhuān)業(yè)化管理。全方位降低管理成本,力爭(zhēng)為業(yè)主提供物超所值的服務(wù),使業(yè)主真正受益;3、結(jié)合x(chóng)x小區(qū)小區(qū)的實(shí)際情況,我們將根據(jù)區(qū)域內(nèi)的結(jié)構(gòu)、地理位置及周邊的配套設(shè)施情況,結(jié)合業(yè)主的意見(jiàn)以及我公司的成功經(jīng)驗(yàn),為貴小區(qū)提供方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、高效的服務(wù),以提高業(yè)主的高品質(zhì)小區(qū)環(huán)境。

4、xx小區(qū)小區(qū)日常管理目標(biāo)

1、小區(qū)管理處各部門(mén)具有各項(xiàng)管理制度;2、管理處健全xx小區(qū)小區(qū)管理文件及小區(qū)檔案;3、管理處秉承文明且規(guī)范的服務(wù);4、管理處所有員工均經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn);5、物業(yè)服務(wù)無(wú)重大投訴;6、業(yè)主滿(mǎn)意率達(dá)95%。第三部分中標(biāo)后的承諾。如果我公司中標(biāo),承諾在不漲原有每平方物管費(fèi)的基礎(chǔ)上,服務(wù)不低于原服務(wù)水準(zhǔn),如果我們中標(biāo),我們不僅履行承諾,我們將更加超越承諾。我們的追求是:讓xx小區(qū)物業(yè)因我們更有價(jià)值、讓長(zhǎng)新社區(qū)因我們更加溫馨、讓遵義城市因我們更加文明、讓社會(huì)因我們更加和諧。最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位業(yè)主,我的發(fā)言結(jié)束了,謝謝!

招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇十四

____年間,是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場(chǎng)建設(shè),創(chuàng)新工作思路,以創(chuàng)建公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標(biāo),以各方主體滿(mǎn)意為本,加強(qiáng)了市場(chǎng)軟硬件建設(shè),完善了服務(wù)功能,得到了社會(huì)各界認(rèn)可,獲得了上級(jí)多項(xiàng)表彰。____年是“____”開(kāi)局之年,為了走好開(kāi)局之路,建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所,為招投標(biāo)各方主體提供先進(jìn)、高效的服務(wù),我們要進(jìn)一步解放思想,在拓展和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能,培育和建設(shè)素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍等方面廣開(kāi)思路,開(kāi)拓進(jìn)取、奮力拼搏,為振興徐州經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn)。

(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),培育先進(jìn)集體。

在新的時(shí)期,適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍,積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,深入扎實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),采取有效措施,努力保證創(chuàng)建活動(dòng)“四落實(shí)”,讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn),職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求,深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)“勤廉集體”,人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,創(chuàng)成“____-____年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升全員的綜合素質(zhì),創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境,為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。

(二)完善和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能。

根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì),加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè)。開(kāi)標(biāo)室由過(guò)去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人,5個(gè)開(kāi)標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門(mén)禁等軟硬件建設(shè)的提升,給管理和服務(wù)能力帶來(lái)了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來(lái)構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系,用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”,讓來(lái)開(kāi)標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能,重要工程開(kāi)標(biāo)綠色通道。

(三)建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺(tái)。

加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái),囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

(四)規(guī)范市場(chǎng)管理,維護(hù)“三公”環(huán)境。

依照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,不斷完善修改制度,加強(qiáng)市場(chǎng)管理,營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境,積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,維護(hù)公開(kāi)、公平、公正的環(huán)境。

(五)加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展。

組織有關(guān)人員,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象,研究應(yīng)對(duì)措施,維護(hù)公平公正環(huán)境,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。

(六)抓好新場(chǎng)所功能建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級(jí)。

抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè),優(yōu)化服務(wù)功能,提供舒適優(yōu)美的環(huán)境,設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評(píng)標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開(kāi)標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域,在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏,強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平,我們要做好各項(xiàng)工作的銜接,進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高管理和服務(wù)水平。

(七)抓好信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。

加大新場(chǎng)所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度,緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要,用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能,重點(diǎn)對(duì)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)人員和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè),開(kāi)展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè),開(kāi)展在網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究,并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

(八)提高管理效率,努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái)。

我們要積極配合監(jiān)管部門(mén),嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行,提高管理效率,努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái),防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生,充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用,積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。

招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇十五

適應(yīng)南北部項(xiàng)目分區(qū)辦理和輪崗的需要,各部門(mén)提報(bào)完善意見(jiàn),進(jìn)一步細(xì)化、明確各人職責(zé),全力推進(jìn)業(yè)務(wù)的順暢高效運(yùn)行。

1、做好南部開(kāi)評(píng)標(biāo)區(qū)試運(yùn)行期間的后勤服務(wù)及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作;加強(qiáng)辦公用品管理,擬定單位辦公設(shè)備及耗材使用管理制度;做好招標(biāo)師考試的組織安排工作;上報(bào)三月份重點(diǎn)工作完成情況及四月份重點(diǎn)工作;做好中心財(cái)務(wù)移交縣會(huì)計(jì)核算中心,實(shí)現(xiàn)“收支兩條線(xiàn)”管理有關(guān)工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):杜和洲;責(zé)任科室:辦公室)。

2、牽頭做好單位“查、擺、找、補(bǔ)、創(chuàng)”活動(dòng);繼續(xù)做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理相關(guān)工作;草擬招投標(biāo)工作復(fù)議管理辦法;以朱巷、楊廟整村推進(jìn)工程為重點(diǎn),做好三月份開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目的專(zhuān)家抽取、評(píng)標(biāo)監(jiān)督和輔助記錄等工作;對(duì)全縣重點(diǎn)民生項(xiàng)目開(kāi)展一次標(biāo)后巡查;完成二月份績(jī)效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作;完成三月份招標(biāo)文件評(píng)審組織及意見(jiàn)落實(shí)情況的審查;做好企業(yè)法人約談工作;適應(yīng)南部開(kāi)評(píng)標(biāo)區(qū)建設(shè)需要,做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建設(shè),著手進(jìn)行中心網(wǎng)站及辦公管理軟件升級(jí)改版工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):杜和洲;責(zé)任科室:督查科)。

3、做好縣招管委會(huì)議和全縣招投標(biāo)大會(huì)的籌備工作;修校、審定招投標(biāo)工作全集,著手聯(lián)系印制出版工作;結(jié)合業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,實(shí)時(shí)編發(fā)信息專(zhuān)報(bào);醞釀建立工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系;完成三周年宣傳專(zhuān)欄布展工作;擬定四月份學(xué)習(xí)計(jì)劃。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):杜和洲;責(zé)任科室:政策法規(guī)科)。

4、做好南北部業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)工作;全力推進(jìn)朱巷、楊廟整村推進(jìn)項(xiàng)目招標(biāo)工作;完成xx年度招標(biāo)得失分析及招標(biāo)文件范本、項(xiàng)目辦理考評(píng)細(xì)則的修改完善工作;做好xx年度政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易類(lèi)項(xiàng)目歸檔情況統(tǒng)計(jì)工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):孟凡斌;責(zé)任科室:業(yè)務(wù)部)。

5、完成xx年度招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)格分析;做好本月開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)資料以及主要建材市場(chǎng)價(jià)格的收集、整理、分析工作;做好新進(jìn)項(xiàng)目工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件的審查工作,確保預(yù)算準(zhǔn)確性、控制價(jià)的合理性。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):孟凡斌;責(zé)任科室:造價(jià)部)。

6、適應(yīng)南北分區(qū)辦公的需要,做好項(xiàng)目分區(qū)受理、報(bào)名、資料發(fā)放等工作的銜接;協(xié)助督查科做好法人約談;做好二月份項(xiàng)目運(yùn)行情況跟蹤分析;針對(duì)整村推進(jìn)項(xiàng)目和南北分區(qū)辦理工作開(kāi)展一次市場(chǎng)調(diào)研工作;根據(jù)黨建計(jì)劃,組織開(kāi)展好本單位各項(xiàng)活動(dòng);加強(qiáng)與校安辦的對(duì)接,做好中小學(xué)校舍安全加固項(xiàng)目招標(biāo)的準(zhǔn)備工作;結(jié)合會(huì)員管理制度,修改完善星級(jí)會(huì)員單位和交易員管理辦法。

招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇十六

尊敬的xxx公司的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來(lái)賓:

大家下午好!

今天,在xxx公司,我們與來(lái)自全國(guó)各地的供應(yīng)商歡聚一堂,共同祝賀xxxxxx股份有限公司20xx年度工具、工裝招標(biāo)大會(huì)的召開(kāi)。值此之際,作為優(yōu)秀供應(yīng)商代表上臺(tái)講話(huà),我感到萬(wàn)分榮幸,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表所有到會(huì)的供應(yīng)商,向xxx長(zhǎng)期以來(lái)給予我們的機(jī)遇和信任表示最誠(chéng)摯的感謝和最崇高的敬意!

多年來(lái),xxx始終致力于科技創(chuàng)新,不斷更新和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。市場(chǎng)占有率不斷提高,業(yè)已成為國(guó)內(nèi)著名的微型汽車(chē)發(fā)電機(jī)及變速器研制生產(chǎn)基地。xxx呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)與活力,廣闊的發(fā)展前景,為我們供應(yīng)商提供了巨大商機(jī),更加堅(jiān)定了我們與xxx攜手合作的信心!

作為連續(xù)3年榮獲xxx優(yōu)秀供應(yīng)商的xxx,一直奉行著用戶(hù)至上的宗旨。近年來(lái),為了更好地為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,我公司抓住國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的契機(jī),在國(guó)家、省、市的大力支持下,先后獲得了總投資在4億元以上的《數(shù)控刀具、拉削刀具技術(shù)改造項(xiàng)目》、《高速高效數(shù)控刀具擴(kuò)建項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目。通過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,我公司進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新廠建設(shè)。

在實(shí)施兩個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中,我們針對(duì)工具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),瞄準(zhǔn)用戶(hù)對(duì)現(xiàn)代高效刀具的需求,先后購(gòu)置了設(shè)備、儀器123臺(tái)(套),其中高端進(jìn)口設(shè)備、儀器26臺(tái)(套),使復(fù)雜刀具的產(chǎn)能、工藝水平、使用壽命等方面有了綜合性的提升。

精密齒輪刀具引進(jìn)了兩臺(tái)德國(guó)產(chǎn)數(shù)控鏟磨床;一臺(tái)瑞士產(chǎn)內(nèi)孔端面磨床;兩臺(tái)德國(guó)產(chǎn)數(shù)控鏟床;一臺(tái)德國(guó)產(chǎn)齒輪測(cè)量中心;一臺(tái)美國(guó)產(chǎn)齒形角檢查儀。

引進(jìn)設(shè)備后,使我們能夠生產(chǎn)xxx所需要的多頭滾刀、雙頭滾刀,完全可以替代國(guó)外的同類(lèi)產(chǎn)品,具有較好的性?xún)r(jià)比。同時(shí)提升了大模數(shù)鑲片齒輪滾刀、高速齒輪滾刀等重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和服務(wù)水平。

數(shù)控刀具引進(jìn)了三臺(tái)德國(guó)產(chǎn)五軸加工中心;兩臺(tái)日本產(chǎn)周邊磨床;一臺(tái)德國(guó)產(chǎn)雙端面磨床及一臺(tái)數(shù)控刀具檢查儀。

在生產(chǎn)德國(guó)英格索爾系列數(shù)控刀具的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了可轉(zhuǎn)位平裝銑刀、可轉(zhuǎn)位齒輪銑刀、可轉(zhuǎn)位螺旋立銑刀及模塊式曲軸銑刀等數(shù)控刀具的產(chǎn)業(yè)化。

拉削刀具引進(jìn)了七臺(tái)德國(guó)產(chǎn)設(shè)備,其中數(shù)控拉刀磨床兩臺(tái);強(qiáng)力成型磨床一臺(tái);數(shù)控螺旋花鍵磨床兩臺(tái);數(shù)控花鍵磨床一臺(tái);數(shù)控拉刀測(cè)量機(jī)一臺(tái)。

在拉削刀具品種、規(guī)格及制造技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的水平基礎(chǔ)上(是國(guó)內(nèi)唯一能夠生產(chǎn)直徑達(dá)到300mm、長(zhǎng)度達(dá)到3000mm超大拉刀的廠家),又開(kāi)發(fā)出了高精度螺旋漸開(kāi)線(xiàn)花鍵拉刀、擴(kuò)齒部分裝配式重型復(fù)合拉刀、系列榫槽拉刀和汽車(chē)轉(zhuǎn)向機(jī)用的齒條拉刀等代表我國(guó)工具行業(yè)水平的高端刀具。在裝備上、技術(shù)上、制造能力上鞏固了公司在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的地位。

今年9月末,xxx整體搬遷至位于xxx開(kāi)發(fā)區(qū)迎賓路集中區(qū)秦嶺路的新廠區(qū)。新廠區(qū)占地面積11。6萬(wàn)平方米,員工1900人,總資產(chǎn)6。5億元,擁有生產(chǎn)設(shè)備、儀器1852臺(tái)(套)。我們按照現(xiàn)代化生產(chǎn)的模式,借鑒精益生產(chǎn)的先進(jìn)管理方式,對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了整體謀劃,重新調(diào)整了生產(chǎn)布局,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),對(duì)工藝路線(xiàn)進(jìn)行了科學(xué)安排,最大限度地提高生產(chǎn)能力和工藝水平,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇十七

招投標(biāo)座談會(huì)發(fā)言資料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

很高興能夠和大家一起參加這次市招標(biāo)辦組織的紀(jì)念招投標(biāo)法頒布十周年座談會(huì),我代表友誼招標(biāo)代理有限公司談?wù)勛约旱囊恍└邢牒徒ㄗh,若有不當(dāng)之處,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評(píng)指正。

我市工程建設(shè)領(lǐng)域貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法十周年以來(lái),在完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、轉(zhuǎn)變政府職能,改善投資環(huán)境、構(gòu)建建設(shè)領(lǐng)域的反腐保廉預(yù)防體系等方面發(fā)揮了積極的作用。具體來(lái)說(shuō)在以下幾個(gè)方面取得了明顯的成效:一是社會(huì)輿論對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督不斷強(qiáng)化,社會(huì)各界樹(shù)立了建設(shè)項(xiàng)目必須依法進(jìn)行招投標(biāo)的意識(shí),建設(shè)單位也不同程度提高了依法進(jìn)行招投標(biāo)的自覺(jué)性。二是建設(shè)項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)的比例明顯提高,絕大部分招投標(biāo)工作中能夠貫徹公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)信的原則,不規(guī)范行為和腐敗現(xiàn)象得到了一定遏制。三是實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目不同程度地節(jié)省了建設(shè)投資,建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)招投標(biāo)一般都能節(jié)省投資10一15%,個(gè)別項(xiàng)目節(jié)省投資的幅度更大,從而降低了建設(shè)成本,提高了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。四是建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo)特別是通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選擇的參建單位資質(zhì)水平普遍較高,實(shí)力較強(qiáng),有利于提高工程建設(shè)質(zhì)量。五是我市的招標(biāo)代理行業(yè)有了很大的發(fā)展。我市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)已從招投標(biāo)法頒布以前的幾家發(fā)展到今天的五十幾家,每年所承擔(dān)項(xiàng)目的招標(biāo)金額近千億元,為國(guó)家和建設(shè)單位節(jié)約的資金超過(guò)百億元,極大地推動(dòng)了我市招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展,有力地保證了工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

革和有形建筑市場(chǎng)建設(shè)始終走在全省的前列。目前,有形建筑市場(chǎng)已成為我市成交金額最大、影響面最廣、社會(huì)最關(guān)注的一個(gè)要素市場(chǎng)。

然而,目前建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)行業(yè)仍存在著許多不盡如人意的地方,這些問(wèn)題的存在正在阻礙著招投標(biāo)工作的健康有序發(fā)展。我想從以下兩個(gè)角度來(lái)談?wù)勥@些問(wèn)題:

1、招投標(biāo)工作管理比較混亂。依照國(guó)辦發(fā)(20xx)34號(hào)文的規(guī)定,招投標(biāo)工作管理體制的職能分工:綜合管理部門(mén)為發(fā)改部門(mén),專(zhuān)業(yè)管理按國(guó)務(wù)院的分工進(jìn)行,各有關(guān)行政主管部門(mén)都制定了各自的管理辦法以及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)定辦法,工程建設(shè)項(xiàng)目歸口建設(shè)部門(mén)、機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)歸口商務(wù)部門(mén)、中央投資項(xiàng)目歸口發(fā)改部門(mén)、政府采購(gòu)項(xiàng)目歸口財(cái)政部門(mén),且相互之間存在互不銜接、互為掣肘的現(xiàn)象,造成招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)無(wú)所適從。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為了能夠承攬業(yè)務(wù),不得不申請(qǐng)擁有數(shù)個(gè)部門(mén)認(rèn)可的招標(biāo)代理資質(zhì),而且即使申請(qǐng)了資質(zhì),要開(kāi)展業(yè)務(wù)還要到相應(yīng)監(jiān)管部門(mén)備案,市里備了,各個(gè)區(qū)還要備,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為此要付出大量的精力,致使其發(fā)展受到了一定的制約。

2、執(zhí)業(yè)環(huán)境不容樂(lè)觀。目前無(wú)論是行業(yè)主管部門(mén)還是社會(huì)輿論各界對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為評(píng)價(jià)都不高,甚至非常不滿(mǎn),諸如“在圍標(biāo)現(xiàn)象中,推波助瀾”、“為買(mǎi)賣(mài)入圍隊(duì)伍出謀劃策”、“招標(biāo)代理行業(yè)沒(méi)有技術(shù)含量”等等,其實(shí)大家都心知肚明,代理機(jī)構(gòu)作為受委托方?jīng)]有那么大的權(quán)力也沒(méi)有那么大膽,執(zhí)業(yè)環(huán)境如此,代理機(jī)構(gòu)為了生存,有時(shí)候也只能不得已而為之,因此目前有人形容招標(biāo)代理行業(yè)就像是在走鋼絲繩,每一步都充滿(mǎn)著風(fēng)險(xiǎn),是高危行業(yè)。

為解決上述問(wèn)題,建議

1、體制創(chuàng)新,突破部門(mén)利益,設(shè)立招投標(biāo)市場(chǎng)管委會(huì)辦公室,也可以就由招投標(biāo)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。將發(fā)改委、建委、財(cái)政、交通、水利、商務(wù)等七部委的招投標(biāo)監(jiān)督執(zhí)法權(quán)委托由該辦公室行使,接受?chē)?guó)家發(fā)改委的指導(dǎo),賦予其對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)及招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員一定的管理監(jiān)督職能。如授權(quán)其對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一的資質(zhì)認(rèn)定和資質(zhì)管理,承擔(dān)對(duì)從業(yè)人員和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)任務(wù),統(tǒng)一建設(shè)和管理評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)?,收集各方建議來(lái)完善各種制度,解決招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展過(guò)程中的各種困難等。

2、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從自身做起,樹(shù)立起招標(biāo)代理行業(yè)是提供高技術(shù)含量的專(zhuān)業(yè)服務(wù)的執(zhí)業(yè)形象。招標(biāo)代理是綜合性很強(qiáng)的工作,涉及到的知識(shí)面非常廣泛,既涉及到各種工程技術(shù)類(lèi)如建筑安裝工程、機(jī)電設(shè)備工程等方面知識(shí),還涉及到工程造價(jià)、工程管理、合同法、經(jīng)濟(jì)法等工程經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等知識(shí),我們要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力鉆研與招標(biāo)業(yè)務(wù)有關(guān)的方方面面的知識(shí),建立起一支具有真才實(shí)學(xué)的執(zhí)業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,嚴(yán)格按照招投標(biāo)法及省市相關(guān)配套規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行執(zhí)業(yè)。堅(jiān)決抵制違法違規(guī)行為。

1、圍標(biāo)串標(biāo)行為依然嚴(yán)重;

3、采用合格性評(píng)審的技術(shù)標(biāo)缺乏針對(duì)性,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施意義不大;

4、未體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則。

為解決上述問(wèn)題,建議采取以下措施進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度,規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng):

獎(jiǎng)之日起一年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)其一項(xiàng)規(guī)模相當(dāng)?shù)墓こ淌┕?。極大地提高了施工單位的創(chuàng)優(yōu)積極性。

1、建筑工程和市政工程交易服務(wù)費(fèi)費(fèi)用太高,建議按交通、水利等專(zhuān)業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整;

2、低于成本價(jià)承接業(yè)務(wù),惡性競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。其實(shí)某些公司低于成本價(jià)承接業(yè)務(wù)還是賺錢(qián),除代理合同應(yīng)收的費(fèi)用外,同時(shí)向中標(biāo)方收取一定的費(fèi)用成了某些公司的習(xí)慣,擾亂了市場(chǎng)秩序,損害了守法經(jīng)營(yíng)者利益。建議實(shí)行代理合同備案制度,主管部門(mén)檢查收費(fèi)情況,低于標(biāo)準(zhǔn)的要處罰。

這次紀(jì)念招標(biāo)投標(biāo)法頒布十周年座談會(huì)議再一次吹響了我市招標(biāo)投標(biāo)制度改革創(chuàng)新的號(hào)角,燦爛的陽(yáng)光照亮了每一個(gè)角落。各位同仁們,讓我們攜起手來(lái),放心前行。

招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇十八

1準(zhǔn)備階段:

1.1簽訂委托代理合同:招標(biāo)人與代理人簽訂委托代理合同,確立雙方合作關(guān)系,共同完成項(xiàng)目招標(biāo)工作。

1.2建立組織機(jī)構(gòu):招標(biāo)人組建招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,代理人組建招標(biāo)項(xiàng)目組,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定具體招標(biāo)工作計(jì)劃。

1.3編制招標(biāo)文件:依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)人要求,編制招標(biāo)文件,并分別送招標(biāo)人和招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查、備案。

1.4招標(biāo)項(xiàng)目備案:由代理人向招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)交驗(yàn)項(xiàng)目有關(guān)文件資料,填寫(xiě)工程招標(biāo)備案表備案。

1.5發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng):代理人根據(jù)委托人提出的邀請(qǐng)名單,邀請(qǐng)符合資質(zhì)要求的潛在投標(biāo)人,并要達(dá)到法定投標(biāo)家數(shù)以上。

1.6資格審查:對(duì)潛在投標(biāo)人身份進(jìn)行資格審查。選擇符合有關(guān)規(guī)定,并能滿(mǎn)足要求的合格的投標(biāo)人,以順利完成項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)任務(wù)。

2招標(biāo)階段:

2.1召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)、發(fā)售招標(biāo)文件:通過(guò)投標(biāo)預(yù)備會(huì)召集通過(guò)資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人,介紹本工程概況及具體要求,以便潛在投標(biāo)人確定是否參與本工程投標(biāo)。招標(biāo)文件是經(jīng)招標(biāo)人和招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審核的法律文件,也是招標(biāo)投標(biāo)程序的重要內(nèi)容。潛在投標(biāo)人確定參與本工程投標(biāo)后,便可購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件(附施工圖紙等技術(shù)文件)。

2.2組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng):招標(biāo)文件發(fā)售后,為便于投標(biāo)人了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況,招標(biāo)人組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)。

2.3召開(kāi)招標(biāo)說(shuō)明會(huì):招標(biāo)說(shuō)明會(huì)由招標(biāo)人和代理人共同主持,投標(biāo)人及設(shè)計(jì)人等參加,主要針對(duì)投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前對(duì)工程項(xiàng)目、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件等相關(guān)的疑問(wèn)進(jìn)行解答,解答須以會(huì)議紀(jì)要形式發(fā)給所有投標(biāo)人。

2.4投標(biāo)人編制投標(biāo)文件:投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件、答疑文件、補(bǔ)遺文件、設(shè)計(jì)文件并結(jié)合自身情況編制投標(biāo)文件。

3決標(biāo)、簽訂授予合同階段。

3.1送達(dá)投標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,投標(biāo)人在指定的投標(biāo)截止時(shí)間和送達(dá)地點(diǎn)將投標(biāo)文件送達(dá)。在招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)人等相關(guān)人員在場(chǎng)的條件下公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。

3.2評(píng)標(biāo)、定標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,在招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督下,由招標(biāo)人和代理人隨機(jī)抽取庫(kù)內(nèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家,并和招標(biāo)人代表共同組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)(評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員為5人以上奇數(shù),專(zhuān)家為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2/3)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)的職能是完成對(duì)投標(biāo)文件的初步和詳細(xì)評(píng)審。評(píng)審結(jié)束須形成評(píng)審報(bào)告。如果根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),招標(biāo)人授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)定標(biāo),其評(píng)審結(jié)果即為定標(biāo)結(jié)果;如果招標(biāo)人自行定標(biāo),可根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)人候選人定標(biāo)。由代理人及時(shí)通知中標(biāo)人及未中標(biāo)的投標(biāo)人,并發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。

3.3招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂授予合同:定標(biāo)后,招標(biāo)人與中標(biāo)人,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)簽訂授予合同。合同簽訂后招標(biāo)人應(yīng)在5日內(nèi)通知代理人,以便退還投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇十九

歡迎各公司領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家們?cè)诎倜χ袇⒓又邪募瘓F(tuán)第三期中央空調(diào)安裝工程招標(biāo)會(huì)。

確認(rèn)參標(biāo)單位:

德州格瑞德公司王德?tīng)I(yíng)

德州亞太集團(tuán)蔣健鞠

青島興儀公司顧創(chuàng)國(guó)

金光集團(tuán)有限公司葉茂年

中大空調(diào)集團(tuán)閆建強(qiáng)

山東貝州集團(tuán)有限公司吳經(jīng)理

德州天宇空調(diào)安裝有限公司田振峰

今天來(lái)參標(biāo)的單位有我們的老合作伙伴,大部分是初次來(lái)中澳集團(tuán)參加招標(biāo)會(huì),為了讓大家更好、更快的了解一下我公司的發(fā)展情況,請(qǐng)看一個(gè)宣傳片。

根據(jù)市場(chǎng)的需求和公司的發(fā)展,這次招標(biāo)會(huì)是中澳集團(tuán)第三期中央空調(diào)招標(biāo)會(huì)。以上已投產(chǎn)二期,本期工程近壹萬(wàn)壹仟平方米,希望各單位借助我們公司提供的這個(gè)平臺(tái),來(lái)發(fā)揮出各單位的技術(shù)實(shí)力,保證工期、質(zhì)量。來(lái)承諾公司的諾言和樹(shù)立公司形象。希望各公司,對(duì)我們的圖紙有不明白之處,提出疑問(wèn)。我們將讓相關(guān)技術(shù)人員給與解釋?zhuān)蚕M鞴緹o(wú)論是圖紙要求還是材料要求給我們提出合理的建議。

今天參與招標(biāo)單位共七家,能來(lái)參加這次招標(biāo)會(huì)的就是對(duì)本公司的信任、對(duì)公司的支持。中標(biāo)單位只有一家,無(wú)論中標(biāo)單位,還是落標(biāo)單位,都是我們朋友,都是我們的合作伙伴。

招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇二十

招標(biāo)代理工作是工程項(xiàng)目實(shí)施中的重要環(huán)節(jié),招標(biāo)代理工作的質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施影響很大,但目前市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)使招標(biāo)代理行業(yè)遇到了很大的困難,主要是招標(biāo)代理資格入門(mén)要求低,代理人員素質(zhì)不高,招標(biāo)工作的技術(shù)難度有限等原因造成的,針對(duì)這樣的市場(chǎng)情況如何適應(yīng)現(xiàn)狀,發(fā)展自己是招標(biāo)代理要面對(duì)的問(wèn)題,下面談?wù)劚救藢?duì)招標(biāo)代理部門(mén)工作想法:

在現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)是必然的,在競(jìng)爭(zhēng)中不是每次都成功,經(jīng)常參與可以擴(kuò)大公司在招標(biāo)市場(chǎng)的知名度,同時(shí)也是展示自己的機(jī)會(huì),在競(jìng)爭(zhēng)中要針對(duì)不同的情況采取不同的策略:

3、在公司原有工程資源中開(kāi)拓工程設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng),全方位為業(yè)主提供服務(wù);

4、在開(kāi)拓市場(chǎng)同時(shí)要建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極參與市場(chǎng)開(kāi)拓,提高員工參與度。

招標(biāo)的結(jié)果是各方利益的焦點(diǎn),各方為了自己的利益會(huì)使用各種手段,所以在這種局面下,招標(biāo)代理公司的規(guī)范操作非常重要,只有規(guī)范操作才能經(jīng)得起考驗(yàn),所以招標(biāo)代理公司要從下幾方面做到規(guī)范操作:

1、招標(biāo)文件內(nèi)容要符合現(xiàn)有法律法規(guī)的要求,不得有與法律法規(guī)有沖突的地方;

5、招標(biāo)過(guò)程中的隨時(shí)都有可能有投訴,我們不能阻止投訴,但要保證投訴不能勝訴,這就要求招標(biāo)代理的服務(wù)質(zhì)量和水平要有高度。

4、結(jié)合招標(biāo)代理人員自身情況,培養(yǎng)招標(biāo)代理人員專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向,比如:土建、市政、公路、幕墻、室內(nèi)裝飾、弱電工程、消防工程、空調(diào)設(shè)備、電氣設(shè)備、電梯等,使招標(biāo)代理人員對(duì)某一專(zhuān)業(yè)比較精通,成為某一方面技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家。

招標(biāo)代理過(guò)程中的所有文件必須經(jīng)過(guò)審核之后才能對(duì)外發(fā)布,初期可以是一級(jí)審核,逐步實(shí)行二級(jí)審核,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),能在公司內(nèi)部網(wǎng)站上完成,可以節(jié)約成本,在公司內(nèi)部逐步完成各類(lèi)招標(biāo)文件及相關(guān)配套文件的示范文本或格式,提高工作效率,提高工作質(zhì)量;可以考慮建立iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。

招標(biāo)代理人員人從公司層面建立考核制度,要從招標(biāo)代理工作完成的數(shù)量和質(zhì)量?jī)煞矫孢M(jìn)行考核,考核的指標(biāo)有完成項(xiàng)目的數(shù)量、中標(biāo)金額、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收入、完成質(zhì)量等,形成約束機(jī)制,建設(shè)好團(tuán)隊(duì)。

招標(biāo)代理人員要與公司簽訂保密協(xié)議和廉政協(xié)議,如果不能做到,則不能從事招標(biāo)代理工作,實(shí)行一票否絕制。

招標(biāo)代理涉及內(nèi)容廣泛,招標(biāo)代理人員不可以對(duì)各個(gè)行業(yè)都精通,尤其在技術(shù)上要有專(zhuān)家的支持,在制定招標(biāo)文件的.技術(shù)條款和為業(yè)主提供咨詢(xún)時(shí)需要專(zhuān)家給予支持,逐步建立起不同專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家?guī)?,如果在公司?nèi)部評(píng)標(biāo),則可以在自己地專(zhuān)家?guī)靸?nèi)抽取專(zhuān)家評(píng)標(biāo)。

根據(jù)公司目前的情況,招標(biāo)代理部門(mén)暫定4-5人為宜,每年完成招標(biāo)項(xiàng)目60-80個(gè),完成中標(biāo)金額2-3億元左右,完成中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)100-120萬(wàn)元左右,成本控制在60—70萬(wàn)元,視公司發(fā)展,爭(zhēng)取以后每年以30%的速度遞增,5年后爭(zhēng)取達(dá)到每年招標(biāo)代理中標(biāo)金額10億元左右,完成中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收入400萬(wàn)元左右,代理人員8-10人,成本控制在180萬(wàn)元左右。

招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇二十一

時(shí)間過(guò)得飛快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計(jì)劃。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家整理的項(xiàng)目招標(biāo)工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

一、項(xiàng)目提出的背景和必要性。

包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì);技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景。

二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析。

包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的.可能性;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。

三、項(xiàng)目主要開(kāi)發(fā)和建設(shè)內(nèi)容。

包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開(kāi)發(fā)任務(wù)。

四、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案。

包括項(xiàng)目的技術(shù)路線(xiàn)、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn);產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的比較;項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。

包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況;對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開(kāi)發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排。

包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排;項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn);項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況;項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的人員安排。

招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)言篇二十二

1、3月份開(kāi)始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報(bào)材料,于4月份報(bào)送到主管部門(mén),10月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書(shū)。

2、制度上墻工作。在準(zhǔn)備材料的同時(shí),制定了一系列公司規(guī)章制度,包括公司簡(jiǎn)介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的'設(shè)置等,同時(shí)著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。

3、10月中旬,組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì),并積極招攬人才,充實(shí)代理部?jī)?nèi)部力量。

4、10月末,向省招標(biāo)協(xié)會(huì)報(bào)送會(huì)員單位申請(qǐng)表,加入省會(huì)員組織。并向省里報(bào)送《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)情況調(diào)查表》一份。

6、xx年11月初,到物價(jià)部門(mén)辦理了招標(biāo)代理收費(fèi)許可證,實(shí)行亮證收費(fèi)。

1、全過(guò)程代理的工程:xx工程。

2、協(xié)助代理工程:xx工程。

11月中旬,按市政府采購(gòu)辦文件精神,遞交一份政府采購(gòu)供應(yīng)商登記備案材料,并報(bào)送11位政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家。

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