報告是一種對某一事件、情況或問題進行詳細描述、分析和評價的書面材料，它通常包含背景介紹、數(shù)據(jù)分析、問題分析和解決方案等內(nèi)容。報告的撰寫不僅可以幫助我們?nèi)媪私饽骋磺闆r，還可以為決策提供參考和依據(jù)?，F(xiàn)在我們需要寫一份報告了吧。報告是一種非常重要的工作文書，它要求我們要全面、客觀地展示問題，并提出切實可行的解決方案。對于報告的寫作，我們應(yīng)該掌握一定的方法和技巧，以確保報告的有效性和說服力。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家可以從中了解到報告的結(jié)構(gòu)、語言風格和內(nèi)容要點，一起來看看吧。如果需要更多的報告樣本，可以參考相關(guān)書籍或?qū)I(yè)網(wǎng)站上的資料。
煤礦環(huán)境評估報告篇一
根據(jù)《_煤炭法》、《煤炭x經(jīng)營監(jiān)管辦法》（國家發(fā)展改革委25號令）及《云南省工業(yè)和信息化委關(guān)于開展2013年煤炭經(jīng)營企業(yè)煤炭經(jīng)營資格條件依法經(jīng)營狀況全面檢查及煤炭經(jīng)營資格證帶起延期審查的通知》（云工信煤行〔20xx〕66號）要求，結(jié)合我廠煤炭經(jīng)營企業(yè)的實際情況，現(xiàn)就開展2012年度煤炭經(jīng)營企業(yè)煤炭經(jīng)營資格條件依法經(jīng)營狀況全面檢查及煤炭經(jīng)營資格證到期延續(xù)審查（以下簡稱為，全面檢查和延期審查）自檢自查報告如下：
我公司成立于20xx年11月29日，注冊資金200萬元，
法定代表人：陳舉鑫，
企業(yè)性質(zhì)：有限責任公司，
于20xx年9月7日依法取得煤炭經(jīng)營資格證，編號：20533222011057，
各種證照齊全，合法有效?，F(xiàn)有員工35人，專業(yè)技術(shù)人員8人。固定資產(chǎn)萬元，流動資金865萬元。
全年銷售煤炭萬噸，實現(xiàn)銷售收入萬元。
我公司的煤炭主要來源于縣內(nèi)、華坪和寧蒗的部分煤礦，購進原煤。經(jīng)加工洗選后，銷售給滇西水泥廠、華新水泥廠和下關(guān)煙廠等用戶，運輸方式全部采用公路運輸。
我公司的儲煤場地位于永勝縣永北鎮(zhèn)南華居委會魚河小組塘，屬租賃，面積為2535m，已辦理了環(huán)境影響評價及審批手續(xù)，永勝縣環(huán)保局已出具同意設(shè)立儲煤場地的證明，環(huán)保設(shè)2施有噴灑降塵、圍墻、沉淀池，永勝縣環(huán)境保護已出具環(huán)保合格證明。
我公司的煤炭計量設(shè)施為80噸電子汽車衡，屬自有，專業(yè)計量人員2人。煤炭質(zhì)檢屬租賃，主要設(shè)備有電子天平和電阻爐溫度控制器等，專業(yè)質(zhì)檢人員2人。
在從事煤炭活動中，做到合法經(jīng)營，依法納稅，20xx年度共上繳稅費萬元。
公司重合同、守信譽，嚴把煤炭產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，無摻假，以次充好等行為。嚴格執(zhí)行《煤炭經(jīng)營監(jiān)管辦法》的有關(guān)規(guī)定，自覺做到有關(guān)部門的監(jiān)督管理，合法經(jīng)營，依法納稅，從未受到工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、環(huán)保部門的處罰，無處罰情況。
特此報告。
煤礦環(huán)境評估報告篇二
市政府：
根據(jù)國土資源部號文件精神，我縣鎮(zhèn)已被列入國土資源部煤礦地質(zhì)環(huán)境治理項目，項目自北而南包括xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)十一個片區(qū)，治理面積12725.4畝。現(xiàn)將項目情況報告如下：
一、鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)環(huán)境治理恢復項目實施的緊迫性和必要性。
xx鎮(zhèn)位于我縣市西南部山區(qū)，距縣城xx公里，全鎮(zhèn)轄xx萬人，面積xx平方公里。該鎮(zhèn)是我縣的產(chǎn)煤大鎮(zhèn)，從上個世紀八十年代以來，累計開采原煤xx萬噸，占全縣同期煤炭產(chǎn)量的xx%。地下資源的大量開采，在極大地促進當?shù)亟?jīng)濟快速發(fā)展的同時，也引起鎮(zhèn)xx%的地表沉陷，并誘發(fā)大量的地質(zhì)災害，礦區(qū)生態(tài)環(huán)境日益惡化，給全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民生活及社會安定造成了極大影響。一是采空區(qū)塌陷裂縫。鎮(zhèn)煤礦采區(qū)地表90%是農(nóng)耕地。截止底，駐鎮(zhèn)國有統(tǒng)配煤礦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的采空區(qū)面積達到xx平方公里，折合xx萬多畝，涉及到xx個村莊，其中已形成塌陷裂縫面積約xx萬多畝，占耕地面積xx%，嚴重塌陷造成耕地荒蕪約xx畝，占耕地面積的xx%，導致大量地表崩塌、滑坡、沉降、裂縫、塌陷。同時造成地面房屋裂縫，地面道路等交通設(shè)施、水利設(shè)施遭到破壞，給人民生命財產(chǎn)和國民經(jīng)濟造成巨大的損失。二是地上水斷流，地下水破壞。煤礦疏排水及洗煤廠等生產(chǎn)、生活污水直接排放地表水體，使全鎮(zhèn)境內(nèi)的季節(jié)性河流基本干涸、污染、斷流，地下水大量滲漏，地下水系遭到破壞，礦區(qū)水生態(tài)環(huán)境遭到毀滅性破壞。目前，全鎮(zhèn)有村戶人畜飲水存在不同程度的困難，不少群眾以xx元/噸的價格從附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)“買水吃”，農(nóng)田灌溉用水更無從談起，人畜飲水成為農(nóng)民最關(guān)注、最需要解決的“頭等大事”。三是煤矸石自燃。該鎮(zhèn)目前有六個礦渣堆，煤矸石總放量約三千多萬方。破壞占用土地205.85公頃，煤矸石自燃釋放出的一氧化硫、二氧化硫、硫化氫、一氧化碳等有害氣體，直接危害到xx個村群眾的生產(chǎn)生活。而矸石中含有的硫化物，經(jīng)雨水沖刷，細小顆粒順流而下，使河流兩旁的土壤酸化，影響農(nóng)作物生長。另外，該鎮(zhèn)殘煤自燃分布范圍廣面積大，多處散發(fā)出刺鼻的氣味，對整個鎮(zhèn)空氣質(zhì)量危害嚴重。四是邊坡失穩(wěn)。片區(qū)每年兩季，均會出現(xiàn)山體滑坡，土體崩塌范圍內(nèi)植被盡遭破壞，潛在威脅公路長200米。村莊后山的滑坡由于雪壓及采空區(qū)塌陷多種因素影響又有蠕滑跡象，時刻威脅著幾百村民的生命財產(chǎn)安全。
由此看來，鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)治理項目已是迫在眉睫，刻不容緩！
二、鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)環(huán)境治理恢復項目進展情況。
我們從9月開始組織實施該項目，12月18日，在省、市國土資源部門的大力支持下，財政部、國土部以財建號文批準立項，成為全省僅有的六個國家級地質(zhì)環(huán)境治理恢復項目項目之一。項目批準后，我們及時協(xié)調(diào)聘請中國地質(zhì)礦業(yè)總公司組織勘測設(shè)計。目前已收集了鎮(zhèn)近50年的`水文地質(zhì)氣象資料、煤礦地質(zhì)環(huán)境治理可行性研究報告、煤礦地質(zhì)環(huán)境災害治理平面布置圖和現(xiàn)狀圖、15個災害片區(qū)的村莊地形圖等資料，整理歸類并作數(shù)字化處理。利用國際上先進的rtk衛(wèi)星測量系統(tǒng)，完成了各片區(qū)的靜態(tài)gps控制點的測量定位工作和近3平方公里的地形測量工作。并初步踏勘了20個村19個災害片區(qū)近20平方公里的礦山地質(zhì)環(huán)境現(xiàn)狀，基本了解和掌握了該鎮(zhèn)目前存在的地質(zhì)災害種類和程度。
三、鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)環(huán)境治理恢復項目實施過程中可能遇到的問題和請示。
鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)治理項目施工在即，可能會遇到一系列的情況和問題，其中如何對待“尾礦”是一個繞不過去并且必須一次性徹底解決的問題。在長期的煤炭開采后，鎮(zhèn)目前存在xx塊總面積xx平方公里的原國有統(tǒng)配煤礦以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦因無法開采而產(chǎn)生的邊腳料，廢棄礦，不屬于國家規(guī)劃區(qū)，不是正式的井田，而是歷年歷次關(guān)閉煤礦的棄采礦、邊腳料。在此次地質(zhì)環(huán)境治理中，如果對這些尾礦不進行治理，不達到煤層底板，將達不到項目徹底治理的效果。而且實事求是地講，這部分尾礦如果放棄不管，可能會產(chǎn)生新的自燃，既損失了資源，又將引發(fā)新的生態(tài)問題。一定程度上，也給私挖濫采行為提供了一個可乘之機，對全縣的安全穩(wěn)定帶來負面影響。與此相對應(yīng)的是，鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)治理項目在同類礦山中極具代表性，治理項目涉及內(nèi)容多，治理難度大，治理資金缺口巨大是項目實施中的最大困難。如果可以對這些尾礦進行同步開采，既減少了不安全、不穩(wěn)定隱患，又能進一步增強治理效果。開采收益還可以對治理資金進行必要補充。
基于以上所述，我們懇請市政府允許我縣在鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)治理項目實施過程中，對這部分“尾礦”進行徹底開采。我們將在市政府和相關(guān)部門的正確領(lǐng)導和支持下，進一步爭取國家、省級政策支持，加快項目建設(shè)進度，努力把這一民心工程辦實、辦好，達到預期的治理效果，使鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境成為全縣一流的宜人、宜業(yè)、宜居環(huán)境。
煤礦環(huán)境評估報告篇三
（一）企業(yè)基本情況：
內(nèi)蒙古神隆礦業(yè)有限公司煤礦位于內(nèi)蒙古烏海市海勃灣區(qū)，隸屬于海勃灣區(qū)管轄，屬于桌子山煤田卡布其礦區(qū)。
井田面積，采用斜井開拓，采用走向長臂后退式全部垮落放頂煤綜合機械采煤法，采掘配比為一采兩掘，即全礦設(shè)置一個放頂煤綜采工作面，兩個綜掘工作面，礦井設(shè)計能力為60萬噸/年，全礦職工共264人，本礦六證齊全。
我礦從2007年開始技術(shù)改造，至2009年10月15日，才通過建設(shè)項目的全部驗收，驗收憑證有內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》和內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局頒發(fā)的《煤炭生產(chǎn)許可證》，我礦實際生產(chǎn)時間為2009年10月16日至2009年12月3日，僅為兩個半月。
(二)企業(yè)能源管理概況：
1.建立了以煤礦辛顯臣礦長為組長的節(jié)能領(lǐng)導小組；
2.健全了能源管理的相關(guān)規(guī)章制度；
3.配備了水、電、油、煤計量器具。
（三）企業(yè)用能管理概況：
1.電能：本礦采用綜合機械化采煤，用電量大，除采掘機械外，
還有運輸機（皮帶機、絞車、給煤機、通風機、各類水泵、壓風機、瓦斯抽放泵、安全監(jiān)控系統(tǒng)及生產(chǎn)生活照明等）。
在卡布其變電站和伊和變電站設(shè)有電流表和電壓表，在本礦變電所及各主要設(shè)備用電線路上設(shè)有電流表和電壓表，嚴格考核各用電設(shè)備的用電量。
煤礦環(huán)境評估報告篇四
第一條為規(guī)范突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預案（以下簡稱“環(huán)境應(yīng)急預案”）管理，完善環(huán)境應(yīng)急預案體系，增強環(huán)境應(yīng)急預案的科學性、實效性和可操作性，根據(jù)《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》、《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預案》及相關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)，制定本辦法。
第二條本辦法適用于環(huán)境保護主管部門、企業(yè)事業(yè)單位環(huán)境應(yīng)急預案的編制、評估、發(fā)布、備案、實施、修訂、宣教、培訓和演練等活動。
第三條環(huán)境保護部對全國環(huán)境應(yīng)急預案管理工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，縣級以上地方人民政府環(huán)境保護主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)環(huán)境應(yīng)急預案的監(jiān)督管理工作。
第四條環(huán)境應(yīng)急預案的編制應(yīng)當符合以下要求：
（一）符合國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和編制指南等規(guī)定；
（二）符合本地區(qū)、本部門、本單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作實際；
（三）建立在環(huán)境敏感點分析基礎(chǔ)上，與環(huán)境風險分析和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急能力相適應(yīng)；
（四）應(yīng)急人員職責分工明確、責任落實到位；
（五）預防措施和應(yīng)急程序明確具體、操作性強；
（六）應(yīng)急保障措施明確，并能滿足本地區(qū)、本單位應(yīng)急工作要求；
（七）預案基本要素完整，附件信息正確；
（八）與相關(guān)應(yīng)急預案相銜接。
第五條縣級以上人民政府環(huán)境保護主管部門應(yīng)當根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)應(yīng)急預案，按照相應(yīng)的環(huán)境應(yīng)急預案編制指南，結(jié)合本地區(qū)的實際情況，編制環(huán)境應(yīng)急預案，由本部門主要負責人批準后發(fā)布實施。
縣級以上人民政府環(huán)境保護主管部門應(yīng)當結(jié)合本地區(qū)實際情況，編制國家法定節(jié)假日、國家重大活動期間的環(huán)境應(yīng)急預案。
第六條縣級以上人民政府環(huán)境保護主管部門編制的環(huán)境應(yīng)急預案應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
（一）總則，包括編制目的、編制依據(jù)、適用范圍和工作原則等；
（五）后期處置，包括善后處置、調(diào)查與評估、恢復重建等；
（七）監(jiān)督管理，包括應(yīng)急預案演練、宣教培訓、責任與獎懲等；
（八）附則，包括名詞術(shù)語、預案解釋、修訂情況和實施日期等；
（九）附件，包括相關(guān)單位和人員通訊錄、標準化格式文本、工作流程圖、應(yīng)急物資儲備清單等。
第七條向環(huán)境排放污染物的企業(yè)事業(yè)單位，生產(chǎn)、貯存、經(jīng)營、使用、運輸危險物品的企業(yè)事業(yè)單位，產(chǎn)生、收集、貯存、運輸、利用、處置危險廢物的企業(yè)事業(yè)單位，以及其他可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件的企業(yè)事業(yè)單位，應(yīng)當編制環(huán)境應(yīng)急預案。
第八條企業(yè)事業(yè)單位的環(huán)境應(yīng)急預案包括綜合環(huán)境應(yīng)急預案、專項環(huán)境應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置預案。
對環(huán)境風險種類較多、可能發(fā)生多種類型突發(fā)事件的，企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當編制綜合環(huán)境應(yīng)急預案。綜合環(huán)境應(yīng)急預案應(yīng)當包括本單位的應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責、預案體系及響應(yīng)程序、事件預防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓及預案演練等內(nèi)容。
對某一種類的環(huán)境風險，企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當根據(jù)存在的重大危險源和可能發(fā)生的突發(fā)事件類型，編制相應(yīng)的專項環(huán)境應(yīng)急預案。專項環(huán)境應(yīng)急預案應(yīng)當包括危險性分析、可能發(fā)生的事件特征、主要污染物種類、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責、預防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。
對危險性較大的重點崗位，企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當編制重點工作崗位的現(xiàn)場處置預案?，F(xiàn)場處置預案應(yīng)當包括危險性分析、可能發(fā)生的事件特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點和注意事項等內(nèi)容。
企業(yè)事業(yè)單位編制的綜合環(huán)境應(yīng)急預案、專項環(huán)境應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置預案之間應(yīng)當相互協(xié)調(diào)，并與所涉及的其他應(yīng)急預案相互銜接。
第九條工程建設(shè)、影視拍攝和文化體育等群體性活動有可能造成突發(fā)環(huán)境事件的，主辦單位應(yīng)當在活動開始前編制臨時環(huán)境應(yīng)急預案。
第十條企業(yè)事業(yè)單位編制的環(huán)境應(yīng)急預案中除了本辦法第六條規(guī)定的內(nèi)容外，還應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
（一）本單位的概況、周邊環(huán)境狀況、環(huán)境敏感點等；
（三）應(yīng)急物資儲備情況，針對單位危險源數(shù)量和性質(zhì)應(yīng)儲備的應(yīng)急物資品名和基本儲量等。
第十一條縣級以上人民政府環(huán)境保護主管部門和企事業(yè)單位，應(yīng)當組織專門力量開展環(huán)境應(yīng)急預案編制工作，并充分征求預案涉及的有關(guān)單位和人員的意見。有關(guān)單位和人員應(yīng)當以書面形式提出意見和建議。
環(huán)境應(yīng)急預案涉及重大公共利益的，編制單位應(yīng)當向社會公告，并舉行聽證。
第十二條縣級以上人民政府環(huán)境保護主管部門應(yīng)當在環(huán)境應(yīng)急預案草案編制完成后，組織評估小組對本部門編制的環(huán)境應(yīng)急預案草案進行評估。
環(huán)境保護主管部門環(huán)境應(yīng)急預案評估小組的組成人員應(yīng)當包括環(huán)境應(yīng)急預案涉及的政府部門工作人員、相關(guān)行業(yè)協(xié)會和重點風險源單位代表以及應(yīng)急管理和專業(yè)技術(shù)方面的專家。
第十三條企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當在環(huán)境應(yīng)急預案草案編制完成后，組織評估小組對本單位編制的環(huán)境應(yīng)急預案進行評估。
企業(yè)事業(yè)單位環(huán)境應(yīng)急預案評估小組的組成人員應(yīng)當包括環(huán)境應(yīng)急預案涉及的相關(guān)部門應(yīng)急管理人員、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、相鄰重點風險源單位代表、周邊社區(qū)（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）代表以及應(yīng)急管理和專業(yè)技術(shù)方面的專家。
第十四條環(huán)境應(yīng)急預案評估小組應(yīng)當重點評估環(huán)境應(yīng)急預案的實用性、基本要素的完整性、內(nèi)容格式的規(guī)范性、應(yīng)急保障措施的可行性以及與其他相關(guān)預案的銜接性等內(nèi)容。
環(huán)境應(yīng)急預案的編制單位應(yīng)當根據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預案草案進行修改。
第十五條縣級以上人民政府環(huán)境保護主管部門編制的環(huán)境應(yīng)急預案應(yīng)當報本級人民政府和上級人民政府環(huán)境保護主管部門備案。
企業(yè)事業(yè)單位編制的環(huán)境應(yīng)急預案，應(yīng)當在本單位主要負責人簽署實施之日起30日內(nèi)報所在地環(huán)境保護主管部門備案。國家重點監(jiān)控企業(yè)的環(huán)境應(yīng)急預案，應(yīng)當在本單位主要負責人簽署實施之日起45日內(nèi)報所在地省級人民政府環(huán)境保護主管部門備案。
工程建設(shè)、影視拍攝和文化體育等群體性活動的臨時環(huán)境應(yīng)急預案，主辦單位應(yīng)當在活動開始三個工作日前報當?shù)厝嗣裾h(huán)境保護主管部門備案。
第十六條報送備案應(yīng)當提交下列材料（一式二份）：
（一）《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預案備案申請表》；
（二）環(huán)境應(yīng)急預案評估意見；
（三）環(huán)境應(yīng)急預案的紙質(zhì)文件和電子文件。
第十七條受理備案登記的環(huán)境保護主管部門應(yīng)當在收到報備材料之日起60日內(nèi)，對報送備案的環(huán)境應(yīng)急預案進行審查，對符合本辦法第六條、第十條規(guī)定并通過評估小組評估的，予以備案并出具《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預案備案登記表》；對不符合本辦法第六條、第十條規(guī)定的，不予備案并復函說明理由，由申請備案的環(huán)境保護主管部門或者企業(yè)事業(yè)單位自行糾正后重新報送備案。
第十八條《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預案備案申請表》和《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預案備案登記表》的格式由環(huán)境保護部統(tǒng)一制定。
第十九條縣級以上人民政府環(huán)境保護主管部門應(yīng)當將環(huán)境應(yīng)急預案的監(jiān)督管理作為日常環(huán)境監(jiān)督管理的一項重要內(nèi)容。
第二十條縣級以上人民政府環(huán)境保護主管部門和企業(yè)事業(yè)單位，應(yīng)當采取有效形式，開展環(huán)境應(yīng)急預案的宣傳教育，普及突發(fā)環(huán)境事件預防、避險、自救、互救和應(yīng)急處置知識，提高從業(yè)人員環(huán)境安全意識和應(yīng)急處置技能。
第二十一條縣級以上人民政府環(huán)境保護主管部門或者企業(yè)事業(yè)單位，應(yīng)當每年至少組織一次預案培訓工作，通過各種形式，使有關(guān)人員了解環(huán)境應(yīng)急預案的內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置預案。
第二十二條縣級以上人民政府環(huán)境保護主管部門應(yīng)當建立健全環(huán)境應(yīng)急預案演練制度，每年至少組織一次應(yīng)急演練。企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當定期進行應(yīng)急演練，并積極配合和參與有關(guān)部門開展的應(yīng)急演練。
環(huán)境應(yīng)急預案演練結(jié)束后，有關(guān)人民政府環(huán)境保護主管部門和企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當對環(huán)境應(yīng)急預案演練結(jié)果進行評估，撰寫演練評估報告，分析存在問題，對環(huán)境應(yīng)急預案提出修改意見。
第二十三條縣級以上人民政府環(huán)境保護主管部門或者企業(yè)事業(yè)單位，應(yīng)當按照有關(guān)法律法規(guī)和本辦法的規(guī)定，根據(jù)實際需要和情勢變化，依據(jù)有關(guān)預案編制指南或者編制修訂框架指南修訂環(huán)境應(yīng)急預案。
環(huán)境應(yīng)急預案每三年至少修訂一次；有下列情形之一的，企事業(yè)單位應(yīng)當及時進行修訂：
（一）本單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；
（二）相關(guān)單位和人員發(fā)生變化或者應(yīng)急組織指揮體系或職責調(diào)整的；
（三）周圍環(huán)境或者環(huán)境敏感點發(fā)生變化的；
（四）環(huán)境應(yīng)急預案依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章等發(fā)生變化的；
（五）環(huán)境保護主管部門或者企業(yè)事業(yè)單位認為應(yīng)當適時修訂的其他情形。
環(huán)境保護主管部門或者企業(yè)事業(yè)單位，應(yīng)當于環(huán)境應(yīng)急預案修訂后30日內(nèi)將新修訂的預案報原預案備案管理部門重新備案；預案備案部門可以根據(jù)預案修訂的具體情況要求修訂預案的環(huán)境保護主管部門或者企業(yè)事業(yè)單位對修訂后的預案進行評估。
第二十四條應(yīng)當編制或者修訂環(huán)境應(yīng)急預案的環(huán)境保護主管部門不編制環(huán)境應(yīng)急預案、不及時修訂環(huán)境應(yīng)急預案或者不按規(guī)定進行預案備案的，由上級人民政府環(huán)境保護主管部門責令改正。
第二十五條應(yīng)當編制或者修訂環(huán)境應(yīng)急預案的企業(yè)事業(yè)單位不編制環(huán)境應(yīng)急預案、不及時修訂應(yīng)急預案或者不按規(guī)定進行應(yīng)急預案評估和備案的，由縣級以上人民政府環(huán)境保護主管部門責令限期改正；逾期不改正的，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)給予處罰。
第二十六條環(huán)境保護主管部門或者企業(yè)事業(yè)單位不編制環(huán)境應(yīng)急預案或者不執(zhí)行環(huán)境應(yīng)急預案，導致突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生或者危害擴大的，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定對負有責任的主管人員和其他直接責任人員給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
第二十七條本辦法中下列用語的含義：
突發(fā)環(huán)境事件，是指因事故或意外性事件等因素，致使環(huán)境受到污染或破壞，公眾的生命健康和財產(chǎn)受到危害或威脅的緊急情況。
突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預案，是指針對可能發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件，為確保迅速、有序、高效地開展應(yīng)急處置，減少人員傷亡和經(jīng)濟損失而預先制定的計劃或方案。
環(huán)境風險，是指突發(fā)環(huán)境事件對環(huán)境（或健康）的危險程度。
危險源，是指可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。
環(huán)境敏感點，參照《建設(shè)項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》中“環(huán)境敏感區(qū)”的定義。
應(yīng)急演練，是指為檢驗應(yīng)急預案的有效性、應(yīng)急準備的完善性、應(yīng)急響應(yīng)能力的適應(yīng)性和應(yīng)急人員的協(xié)同性而進行的一種模擬應(yīng)急響應(yīng)的實踐活動。
第二十八條本辦法由環(huán)境保護部負責解釋。
各省、自治區(qū)、直轄市人民政府環(huán)境保護主管部門可依據(jù)本辦法，結(jié)合本地區(qū)實際制定實施細則。
第二十九條本辦法自印發(fā)之日起施行。
煤礦環(huán)境評估報告篇五
按照《中共徐聞縣委辦公室、徐聞縣人民政府辦公室印發(fā)〈關(guān)于全域推進農(nóng)村人居環(huán)境整治建設(shè)生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村的實施方案〉的通知》要求，我村委會全面開展人居環(huán)境整治自查工作，現(xiàn)將具體情況報告如下。
自人居環(huán)境整治工作開展以來，我村委會多次召開了農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作會議，進行了全面的工作部署。及時制定并下發(fā)《港六村委會關(guān)于全域推進農(nóng)村人居環(huán)境整治建設(shè)生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村的實施方案》，成立組織機構(gòu)，明確職責分工，要求各自然村切實加強領(lǐng)導，做到責任落實，密切配合，加大投入力度，扎實推進農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。
1.“三清三拆三整治”工作。我村委會共計清理村巷道及建筑材料亂堆亂放等315處，清理房前屋后和村巷道雜草雜物、積存垃圾126處。
2.農(nóng)村保潔工作。我村按照標準配備保潔員共15名。各自然村保潔工作運轉(zhuǎn)正常，生活垃圾收集到鄉(xiāng)中轉(zhuǎn)站進行壓縮運載到縣垃圾場進行處理，實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾村收集、鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)、縣處理運作模式。
3.家禽圈養(yǎng)及人畜分居工作。目前，我村委印發(fā)《關(guān)于村民圈養(yǎng)家畜家禽的通告》，要求村民對家畜家禽進行集中圈養(yǎng)，對散養(yǎng)的家畜家禽一律視為無主畜禽由村委會按相關(guān)規(guī)定處理，做到家禽圈養(yǎng)、人畜分離。
4.科學編制村莊規(guī)劃。我村委會全面加強村莊規(guī)劃編制，因地制宜，科學合理依據(jù)村莊實際情況編制村莊規(guī)劃，13條自然村已完成村莊規(guī)劃編制，實現(xiàn)村莊規(guī)劃全覆蓋。
5.推進村莊集中供水。13條自然村675戶都實現(xiàn)了集中供水。
6.推進村道硬底化建設(shè)。我村委會13條自然村,其中10條自然村已實現(xiàn)環(huán)村路硬底化建設(shè)。
7、推進生活污水處理。港六村委會共13條自然村，有5條自然村列入2020年獎補農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè)，其中5條村完成主管建設(shè)。
8、全面推進“廁所革命”。納入廁改范圍戶數(shù)42戶，截止2020年10月31日止，累計完成衛(wèi)生戶廁改造20戶，衛(wèi)生戶廁普及率達98%。
我村委會整治工作雖然取得了一定的效果，但也存在一些比較突出的問題和不足。一是農(nóng)村人居環(huán)境整治工作不穩(wěn)定不夠徹底，后續(xù)建設(shè)有待加強，整治成果還需鞏固;二是村經(jīng)濟比較薄弱，大部分僅依靠財政資金，整治工作進度比較緩慢;三是“三清三拆三整治”整治后不能維持效果問題沒有較好的解決方法;四是群眾素質(zhì)有待提升，部分農(nóng)村群眾公共衛(wèi)生意識和環(huán)保意識差，沒有充分發(fā)揮農(nóng)村人居環(huán)境整治主體作用。
在今后的工作中，我村委會將堅持問題導向，補齊短板，以更加務(wù)實的舉措努力推進人居環(huán)境整治工作再上新臺階。
1、建立長效管護機制。農(nóng)村人居環(huán)境整治是長期性工作，需要常抓不懈，長效管理。將農(nóng)村人居環(huán)境整治納入常態(tài)化管理體系，作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)工程來抓，建立完善協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督檢查等長效保障機制，確保各項工作常態(tài)長效推進。
2、加大環(huán)保宣傳。不斷增強環(huán)境保潔意識。認真做好宣傳動員工作，動員群眾、發(fā)動群眾，提高村民的認識。廣泛開展社會公德、個人道德、公共衛(wèi)生等宣傳教育活動，不斷提高公民的環(huán)境意識和公共衛(wèi)生意識，轉(zhuǎn)變思想觀念和生活方式，引導廣大群眾養(yǎng)成良好的生產(chǎn)、生活方式和行為習慣，增強環(huán)境衛(wèi)生保潔意識和環(huán)境保護觀念。
煤礦環(huán)境評估報告篇六
20xx年以來，xx村人居環(huán)境綜合整治工作在鎮(zhèn)黨委、紀委的正確指導下，以十九大精神為根本，深入開展環(huán)境綜合整治活動，努力打造生態(tài)宜居村莊，現(xiàn)將今年環(huán)境綜合整治工作情況匯報如下：
成立xx村人居環(huán)境工作小組，于黨總書記黃xx為小組組長，副書記倪xx為副組長，村干部宋xx、顧xx、吳xx為小組成員，共同參與到環(huán)境綜合整治工作中來，確保每項工作都責任到人，大大的提高了環(huán)境綜合整治的效率。
通過每個月開展的黨員活動，強化黨員對于環(huán)境綜合整治的意識，并通過黨員來帶動群眾參與到環(huán)境綜合整治行動中去，提高群眾的環(huán)境保護意識；在村居和居民集中區(qū)采取垃橫幅和畫環(huán)境保護圖畫的方式，加深環(huán)境綜合整治的宣傳；向村民們發(fā)放環(huán)境保護小手冊，生動立體的宣傳環(huán)境綜合整治行動的重要性。
1、建立了專屬我村的.保潔隊伍和垃圾清理隊伍，保證能清理掉村民每天生產(chǎn)的垃圾；對于村莊內(nèi)道路兩旁的綠化和雜草能及時的維護和清理，并在冬天的時候給與涂白保護。
2、大力推進農(nóng)村廁所改革，深入村民的家中，告訴他們改廁的必要性和現(xiàn)在改廁的好處，充分發(fā)揮村民的積極性；在20xx年的改廁當中我村完成了150個旱廁的改造，把改廁所帶來的的影響深入到群眾當中，讓群眾自己積極的要求改廁。
3、我村今年整治了兩條黑臭河道，對我村的其他的河道進行水草打撈和漂浮垃圾打撈，使得我村的水質(zhì)得到了大大的改善，得到了村民一致的好評。
4、加強了對于我村養(yǎng)殖業(yè)的管理，強化畜牧糞便的處理，確保在夏天的時候不影響村民正常的開窗，記錄每個月的畜牧糞便的去向，不定時去養(yǎng)殖場抽查，確保不存在偷排的情況發(fā)生。
我村在今年的環(huán)境綜合整治當中取得了不錯的成績，村容村貌得到明顯的改善，今后我們將以更要的要求、更實的工作繼續(xù)為我村的環(huán)境綜合整治努力，確保我村的村容村貌一直是綠水青山。
煤礦環(huán)境評估報告篇七
_×××局：
根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求，現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報告如下：
一、公司基本情況。
包括但不限于：
1.公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表(和實際控制人);。
2.核查時間段內(nèi)的主營業(yè)務(wù)量和盈利情況;。
3.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來料加工、進料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點。
二、現(xiàn)場核查業(yè)務(wù)情況。
包括但不限于：
第一，現(xiàn)場核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個合同項下、多個合同項下、某時間區(qū)間內(nèi))。
1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況，資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。
2.涉及已向_報告的各類報告的情況。
3.涉及銀行貿(mào)易融資情況。
4.涉及已經(jīng)_等管理部門批件情況。
5.其他需要說明的情況。
相關(guān)情況說明中，應(yīng)盡可能列明相應(yīng)的金額、時間、具體的報關(guān)或收付單證號碼、對應(yīng)的會計分錄。具體的核查準備格式參見附表，各分局可結(jié)合本地區(qū)特點自行補充完善。
第二，企業(yè)對_現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況?？赡馨ǖ姆矫嬗校?/p>
3.政策理解方面的情況;。
4.其他需要解釋的因素。
第三，企業(yè)對_現(xiàn)場核查問題的自查結(jié)論。第四，企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。
××××××公司(蓋章)。
法人代表或授權(quán)人：(簽章)。
煤礦環(huán)境評估報告篇八
農(nóng)村人居環(huán)境改善是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要組成部分，我縣深入貫徹落實中央、省、市關(guān)于農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的各項工作部署，把改善農(nóng)村人居環(huán)境作為加快建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、助力鄉(xiāng)村振興的重要抓手，以學習推廣浙江“千村示范、萬村整治”經(jīng)驗為引領(lǐng)，認真落實農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案，緊緊圍繞農(nóng)村生活垃圾治理、農(nóng)村污水治理、廁所革命、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物資源化利用、村容村貌提升等工作重點，統(tǒng)籌謀劃，精心組織，全面推進，取得明顯成效，全縣農(nóng)村人居環(huán)境極大改善，農(nóng)村面貌較大改觀，農(nóng)民群眾獲得感、持續(xù)增強。
1、垃圾治理全面開展。按照農(nóng)村垃圾治理“掃干凈、轉(zhuǎn)運走、處理好、保持住”的要求，加大對設(shè)施設(shè)備的修建投入力度，引進福龍馬、首創(chuàng)等環(huán)衛(wèi)公司開展了城鄉(xiāng)一體化保潔，建立了農(nóng)村生活垃圾收運處置體系。每年累計清理、轉(zhuǎn)運生活垃圾20萬余噸，已有效治理行政村282個，占比100%，農(nóng)村“臟亂差”現(xiàn)象明顯改觀。同時，積極探索垃圾分類處置，從源頭減少垃圾的產(chǎn)生量，采取“兩次四分法”將可腐爛和不可腐爛垃圾進行初分，對可回收和不可回收進行再分，垃圾的產(chǎn)量減少70%，極大地減少了垃圾運輸成本和處理成本。
2、廁所革命重點實施。把農(nóng)村改廁工作作為重要民生工程，確立政府主導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃、農(nóng)戶參與、企業(yè)實施的運營機制，走出了一條“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”的農(nóng)村改廁新路子。科學選擇改廁模式，在污水管網(wǎng)覆蓋地區(qū)使用完整下水道式水沖廁所，在污水管網(wǎng)覆蓋不到的地區(qū)推廣三格化糞池式廁所，累計完成農(nóng)村衛(wèi)生廁所改造103310戶，普及率達到85.2%，實施整村推進改廁123個，占比42.6%。積極開展糞污共治，探索管網(wǎng)終端配備太陽能污水處理設(shè)施、磚混大三格化糞池、人工濕地等無害化處理方式。
3、污水治理梯次推進。因地制宜，采取截污納管、建人工濕地、修生態(tài)沉淀池等方式分類處理農(nóng)村生活污水。已建成運營污水處理廠6座，保證了城區(qū)、主要集鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村生活污水的收集，處理后均達到國家一級a標準進行排放，有效保護水體生態(tài)環(huán)境。結(jié)合“河長制”推進工作，持續(xù)開展清河行動，強化河道綜合治理，不斷把污水治理工作引向深入。
4、村容村貌明顯提升。大力開展村容村貌整治，通過規(guī)范建房、硬化亮化道路、綠化田園、凈化村莊環(huán)境等多種措施協(xié)調(diào)推進，促進村容村貌改觀。積極開展環(huán)境美、田園美、村莊美、庭院美的“四美鄉(xiāng)村”建設(shè)，讓村莊凈起來、綠起來、美起來。
農(nóng)村人居環(huán)境治理工作，主要存在以下問題：
(三)群眾參與度急需提高。引導群眾參與環(huán)境整治機制還不健全，農(nóng)民群眾自主投工投勞的熱情和積極性還有待提高。比如,有的群眾環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄，認為垃圾清理是環(huán)衛(wèi)工人的事，存在垃圾隨意扔的現(xiàn)象;有的個別農(nóng)戶對污水處理的意識還不強，對農(nóng)村人居環(huán)境整治認識不夠，缺乏積極性和主動性，亂扔垃圾、亂倒污水習慣短時間難以改善。
(四)農(nóng)民主體作用發(fā)揮不夠。當前，在農(nóng)村普遍存在“上熱下涼”問題，縣鄉(xiāng)干部熱情高，農(nóng)民“等靠要”，缺乏內(nèi)生動力，不愿投工投勞，動輒向政府索錢索物，出現(xiàn)“干部進村自己干，農(nóng)民站在路邊看”現(xiàn)象。
(五)資金投入壓力較大。農(nóng)村地區(qū)的環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入還很不足，長效保障資金等僅靠政府單方投入壓力較大，資金缺口大。近年來，在農(nóng)村人居環(huán)境整治工作中投入了大量資金，配備了相應(yīng)設(shè)施和人員，但與目前農(nóng)村的現(xiàn)實狀況和工作需求還有很大差距。比如農(nóng)村廁所改造，標準改造一戶有墻、有頂、有硬化(含瓷磚)、有門、有窗、有照明、有洗手池的三格化糞池廁所大體需投入3000元;采用管網(wǎng)水沖式廁所改造模式，村外建設(shè)大型磚混三格化糞池進行處理，通過試點每戶改廁費用約在8000元以上，改廁成本很高，資金籌措難，縣鄉(xiāng)財政目前實難承擔。
1、進一步強化領(lǐng)導。
進一步明確工作責任，建立“三級書記負總責、分管領(lǐng)導抓落實”的工作推進機制，成立工作專班。各級黨政“一把手”履行第一責任人責任，親自謀劃、親自部署、親自督促，層層壓實責任，狠抓工作落實。
2、持續(xù)統(tǒng)籌謀劃。
鄉(xiāng)村建設(shè)涉及面廣，要完善工作協(xié)調(diào)推進機制，統(tǒng)一謀劃，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一推進。各部門既要按照職責分工，各司其職，又要加強協(xié)同配合，整合各類資源，形成工作合力。
3、繼續(xù)加大投入。
加強財政資金投入保障，統(tǒng)籌整合各類涉農(nóng)資金，加大縣鄉(xiāng)財政投入，積極引導社會資本參與，集中用于鄉(xiāng)村建設(shè)。
4、全面補齊短板。
針對農(nóng)村生活垃圾分類沒有全面鋪開、農(nóng)村生活污水處理設(shè)施處理能力不足、戶廁改造宣傳不到位、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足等問題，在“十四五”規(guī)劃中，我們將全面補齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施短板，推動全縣農(nóng)村人居環(huán)境全面提升，鄉(xiāng)村建設(shè)水平進一步提高。
煤礦環(huán)境評估報告篇九
為深入貫徹落實市委十一屆十次全會暨經(jīng)濟工作會議精神，切實做好“抓環(huán)境促提升”工作，全面推進軟環(huán)境建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合自身工作進行自查自省，并提出改進措施，切實做到城市更美好，服務(wù)創(chuàng)一流”的要求。
住房公積金是在職職工的長期住房儲金，是國家福利制度逐步健全、完善的舉措之一，作為住房公積金工作者有責任、有義務(wù)將本職工作做好，做到提早發(fā)現(xiàn)、及時彌補自身問題，高質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。牢牢樹立情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用的工作理念，為廣大職工創(chuàng)造便捷、舒適的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境，切實將這項福利制度落到實處。
科技信息管理是各項業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)和保障。日常主要工作是維護網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、暢通；保障業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全、準確；主持設(shè)計、開發(fā)和完善業(yè)務(wù)管理軟件；做有預見性風險防范工作，盡可能將風險降到最低。同時確保政令暢通，及時傳達領(lǐng)導的指示和完成領(lǐng)導交代的任務(wù)。存在的主要問題是所屬四個管理部分布相對分散，遇到棘手的技術(shù)問題不能第一時間趕到現(xiàn)場進行處理，針對上述問題我們將采取措施如下：
第一，參照中心信息處的規(guī)章制度建立一套符合分中心實際情況的規(guī)章制度，分中心各部門及所屬管理部都要嚴格執(zhí)行科技信息工作相關(guān)規(guī)章制度，做到有章可循、有據(jù)可依。
第二，各管理部指定系統(tǒng)管理員，負責所在管理部的系統(tǒng)管理和設(shè)備安全工作，及時消除因設(shè)備故障對業(yè)務(wù)工作的影響。
信息技術(shù)工作雖然不像前臺業(yè)務(wù)窗口那樣直接與客戶接觸，但我們?nèi)粘９ぷ鲗栏癜凑罩行囊?guī)定著工裝。科技工作按計劃穩(wěn)步進行，近期工作計劃如下：
1，對各部門提出的技術(shù)問題進行及時指導和故障排除，盡可能縮短故障時間，以提高各部門的工作效率，減少客戶的等待時間。
2，加大新系統(tǒng)上線應(yīng)用開發(fā)的介入力度，核對分中心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，清理呆、死賬戶和交叉賬戶；確保分中心及各管理部中心專線暢通，為新系統(tǒng)上線做好充足準備。
3，建立鐵路分中心網(wǎng)站，暢通信息發(fā)布渠道，使之成為鐵路分中心對外形象宣傳的窗口，提高業(yè)務(wù)、政策等信息的及時性和透明度。
煤礦環(huán)境評估報告篇十
為落實《xx區(qū)20xx農(nóng)村人居環(huán)境整治工作意見》和《xx區(qū)20xx農(nóng)村人居環(huán)境整治宣傳工作實施方案》的精神，我校高度重視，積極響應(yīng)，采取有效方法，有序推進環(huán)境宣傳和環(huán)境整治活動，取得較好的階段性效果，現(xiàn)小結(jié)如下：
我校把開展人居環(huán)境整治工作，當做一項重要的政治性工作抓緊抓實。學校成立以校長為組長的人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導部署此項工作，深入學習領(lǐng)會文件精神，明確學校在環(huán)境整治中應(yīng)發(fā)揮的作用。全力打造舒適、整潔、優(yōu)雅、綠色的校園環(huán)境。
開展廣泛的宣傳教育活動，學校多次開好班子會、領(lǐng)導小組會、教師會以及學生會，學習有關(guān)文件、通知精神，提高全體師生對農(nóng)村環(huán)境整治工作認識。通過國旗下講話、班隊會、櫥窗、led屏等方式教育學生從小養(yǎng)成熱愛生活、愛護環(huán)境、美化環(huán)境的意識和習慣。開展“小手拉大手”“致家長一封信”，通過學生傳遞宣傳人居環(huán)境整治工作。開展“環(huán)境小監(jiān)督員”活動，引導學生及時發(fā)現(xiàn)生活周邊、校園角落的衛(wèi)生死角、環(huán)境污染、亂堆亂放、亂貼亂畫等不文明現(xiàn)象，及時報告學校。形成美化校園從我做起、保護環(huán)境人人有責的良好局面。
認真落實《大連市城市生活垃圾分類管理辦法》，設(shè)立校級和班級垃圾分類箱30個，對垃圾分類進行比較全面的`指導和管理，幫助學生會分類、定點存放，不混裝、不亂放垃圾。學校垃圾做到及時定點清運。
1、做好校園周邊環(huán)境整治。
學校多次組織教師、部分學生對校圍墻外、校門口、街道、集市進行環(huán)境整治，清理小廣告、清運堆放垃圾、白色垃圾等，保持校園周邊干凈整潔。形成常態(tài)化。
2、全力做好校園內(nèi)環(huán)境整治。
學校對環(huán)境建設(shè)下大氣力，在凈化、綠化、美化、香化上全面打造綠色、整潔、優(yōu)雅的校園，為師生打造良好的工作學習環(huán)境。
對學校室內(nèi)室外、全方位無死角進行衛(wèi)生清理，對操場進行修繕，實現(xiàn)方磚硬覆蓋，平坦干凈舒適的場地已投入使用。對花草樹木進行修葺，新栽月季、薔薇等花400多株。進一步美化了校園。
經(jīng)過師生共同的努力，如今的校園面貌發(fā)生了較大的變化，整潔、舒適的校內(nèi)環(huán)境已逐步形成，師生的環(huán)保意識和良好的、衛(wèi)生習慣正在形成。
煤礦環(huán)境評估報告篇十一
改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一項重要任務(wù)，事關(guān)全面建成小康社會，事關(guān)廣大農(nóng)民根本福祉，事關(guān)農(nóng)村社會文明和諧。
為優(yōu)化人居環(huán)境，樹立良好形象，提升鎮(zhèn)區(qū)品味，營造文明整潔、和諧優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境。近年來，根據(jù)“整治常態(tài)化，管理長效化”的總體要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，取得了巨大成效，得到了廣大干部群眾的一致好評。
位于東部，大廣高速遂川出口處，圩鎮(zhèn)距縣城19公里，距泰和火車站54公里、井岡山機場72公里，大廣高速及其遂川連接線貫穿全境，交通便利、區(qū)位優(yōu)勢明顯，是遂川的東大門和“窗口”重鎮(zhèn)。國土面積115.2平方公里，轄11個村(居)，97個村民小組，2萬人口。
對照農(nóng)村清潔工程“六個一”要求(即：成立一個理事會;落實一名保潔員;開展一次“三清”工作;配備一批垃圾處理設(shè)施;舉辦一次垃圾分類宣傳培訓;制定一套約束機制)，著力完善配套設(shè)施。成立了人居環(huán)境領(lǐng)導小組，并按“八有”要求(即：有人員分工、有環(huán)衛(wèi)服裝、有電腦電話、有工作計劃、有收支賬目、有流程圖表、有議事記錄、有規(guī)章制度)正常運轉(zhuǎn)。同時，探索垃圾分類試點工作，全面實施農(nóng)村垃圾無害化處理。
1、鎮(zhèn)村引導，發(fā)揮理事會作用。政府在人居環(huán)境整治中，做好規(guī)。
劃指導、政策引導和監(jiān)督檢查等方面工作，主要由村級組織實施，重點發(fā)揮村民理事會的積極作用，參與整治和建設(shè)。
2、開屋場會，調(diào)動群眾參與。利用村民晚上空余時間，召開屋場會，宣傳有關(guān)政策，征求建設(shè)意見，堅持村民自愿與少數(shù)服從多數(shù)原則，充分尊重村民意愿，發(fā)揮群眾智慧和力量建設(shè)并維護美麗家園。
3、門前三包，轉(zhuǎn)變村民意識。每個村點選好村莊公益性崗位保潔員，明確工作職責，同時下發(fā)環(huán)境整治倡議書，逐戶簽訂門前三包責任書、掛責任牌，進一步明確各戶的責任和義務(wù)，定期組織督查評比。
4、評比表彰，推動以點帶面。選出鄉(xiāng)賢理事會先進工作者、最美庭院、最美家庭等大肆宣傳，并舉辦了“共創(chuàng)文明、共建美麗、共筑和諧”文藝演出暨表彰大會，對他們進行表彰。通過優(yōu)秀典型以點帶面，讓村民自覺參與到人居環(huán)境整治中來。
5、垃圾分類，引領(lǐng)治理新路。推出“垃圾積分兌換超市”有償回收新模式，通過垃圾換生活用品，提高群眾參與積極性，探索出一條農(nóng)村垃圾治理新路徑。
1、建設(shè)資金缺口大。在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過程中，由于鎮(zhèn)財政困難，村級集體經(jīng)濟收入有限，在農(nóng)村人居環(huán)境整治及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作過程中，已投入大量資金用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提升，除鎮(zhèn)自籌解決資金外，負債較多，缺口較大。
效的管理。我們?nèi)孕杞∪L效管理機制，促進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)更加平穩(wěn)快速發(fā)展。
3、其他基礎(chǔ)設(shè)施急需完善。除了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，我鎮(zhèn)其它基礎(chǔ)設(shè)施較為欠缺。如宏山村現(xiàn)有其他公共基礎(chǔ)設(shè)施急需完善，如塔溪橋倒蹋了一半，只能限寬放行，給農(nóng)戶生活帶來嚴重不便;宏山公路公路損毀嚴重，今年已立項但因資金缺口太大，目前還未動工。與目前完成的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作相比，群眾呼聲較大等。
1、加大資金投入支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目前基礎(chǔ)設(shè)施已基本到位，但由于這是一項系統(tǒng)性、長期性工程，需要持續(xù)投入資金進行優(yōu)化提升。
2、投入資金支持長效機制建設(shè)。在人居環(huán)境整治中，一方面不定期組織人力進行集中環(huán)境整治，另一方面創(chuàng)新管理辦法，建立長效管理機制。落實門前三包、試點垃圾分類、選樹先進典型、保潔員配備、環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入、公益崗位設(shè)置等都需要投入資金去長期維護。
3、轉(zhuǎn)變村民意識。持續(xù)深入將農(nóng)村人居環(huán)境整治、清潔工程等，按一事一議規(guī)劃納入村規(guī)民約，約束村民的環(huán)境意識和行為，變村級組織活動為村民的共識共為。積極組織農(nóng)戶開展文明戶、清潔戶評比，激勵農(nóng)戶互相監(jiān)督、趕超，濃厚衛(wèi)生保潔氛圍。
煤礦環(huán)境評估報告篇十二
xx街道農(nóng)村人居環(huán)境整治工作以農(nóng)村進步、農(nóng)民發(fā)展、鄉(xiāng)村振興為抓手，統(tǒng)籌推進，強力攻堅，穩(wěn)步推進全辦農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作扎實有效開展。
多次召開推農(nóng)村人居環(huán)境工作進會，主要領(lǐng)導多次安排部署涉及農(nóng)村人居環(huán)境整治工作（農(nóng)村綠化、農(nóng)村改廁、黑臭水體整治、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清理、田園清潔、門前亂堆清理等），各分管領(lǐng)導和相關(guān)科室恪盡職守，措施用力，扎實落實。
嚴格按照《xx街道辦農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理辦法》，對轄區(qū)4個行政村環(huán)境衛(wèi)生進行規(guī)范管理，通過宣傳引導、發(fā)動群眾、教育群眾投身整治工作。據(jù)統(tǒng)計，上半年張貼各類宣傳標語1550個，共清理農(nóng)村生活垃圾約5760方。
抓住春季義務(wù)植樹的有利時機，落實重點綠化地塊，動員群眾積極行動，參與綠化工作。先后在石川河等地栽植綠化樹種30畝；聯(lián)合社會組織開展義務(wù)植樹活動共計15畝，大力提升了全域綠化水平和生態(tài)環(huán)境效果。
對xx村街東組污水池進行整治，采取抽水泵抽取污水排放107省道污水管網(wǎng)的臨時性措施，暫時有效控制了黑臭水體的污染。
邀請區(qū)戶廁改造第三方監(jiān)理對xx村負責改廁的施工隊和相關(guān)人員進行技術(shù)培訓，對改廁施工和技術(shù)方面進行全程輔導，現(xiàn)場示范、安裝，讓施工隊全面了解改廁施工的各個環(huán)節(jié)，截止目前我辦已完成改廁100套。
抓住轄區(qū)農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部重點部位，強化巡查力度，鞏固管控機制，將預防與現(xiàn)場執(zhí)法緊密結(jié)合，將點、線、面有機結(jié)合，集中整治，效果明顯。拆除鳳中市場違建1000多平方米；拆除南孫亂搭亂建15處；拆除西閘口違建7處；清理三賢村垃圾1500方，設(shè)置防護網(wǎng)2000米；整治南孫街道、西閘口流動攤點的占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、亂堆亂放、亂貼亂掛、亂設(shè)廣告牌等不文明行為，上半年共取締流動攤販6730處，出店經(jīng)營332戶，清理亂貼亂掛314處，清理橫幅30余條，清理廣告燈箱28個。
煤礦環(huán)境評估報告篇十三
(外部)目前手機市場的竟爭越來越激烈，不斷的價格戰(zhàn)使得行業(yè)利潤步入微利時代，國內(nèi)競爭對手主要來自波導、tcl、康佳等生產(chǎn)企業(yè)。隨著通信行業(yè)的進一步放開，國際品牌對行業(yè)的沖擊更加嚴重，而國外主要生產(chǎn)的是中高端產(chǎn)品，對以中高端產(chǎn)品為主的夏新公司更是雪上加霜。
(內(nèi)部)公司產(chǎn)品單一，缺乏核心技術(shù)，新產(chǎn)品的研發(fā)滯后，很難再有在市場上叫得響的產(chǎn)品推出，僅靠一款a8很難繼續(xù)站穩(wěn)腳跟，對于80%的收入靠手機銷售的夏新公司來說，未來形式更加嚴竣。盡管公司已確立“3c”產(chǎn)品戰(zhàn)略布局，實行產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略，但收益不會在短期內(nèi)顯現(xiàn)，未來具有太大的不確定性和風險性。盡管公司業(yè)績顯赫，但公司未來形式嚴峻，不容樂觀。
(三)公司的行業(yè)競爭分析。
20xx年中國生產(chǎn)手機億部，成為全球最大移動通信終端生產(chǎn)國。_公布的國內(nèi)手機市場占有率排名，波導以942萬臺銷量成為冠軍，市場占有率達14%，tcl位居第二，夏新以6%的市場占有率位居第六位。現(xiàn)在國內(nèi)手機生產(chǎn)商有40多家，但主要以波導、tcl、康佳、夏新、科健、中興等商家為主?，F(xiàn)以下表各主要通訊產(chǎn)品制造公司有關(guān)財務(wù)比率計算行業(yè)平均指標來對比分析夏新公司的競爭力水平：
波導股份。
tcl集團。
深康佳。
中科健。
中興通訊。
大唐電信。
夏新電子。
行業(yè)平均。
從上表中可以看出，公司速動比率略低于行業(yè)平均水平，因此，短期償債能力相對較低;公司的現(xiàn)金比率遠遠高于行業(yè)平均水平，公司有著充裕的現(xiàn)金流，資金周轉(zhuǎn)順暢，這與公司產(chǎn)品暢銷及大量現(xiàn)款交易是分不開的;公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為同行業(yè)最高，遠遠高于同業(yè)平均水平，應(yīng)收賬款的管理是同行業(yè)最好的;股權(quán)比率亦屬同業(yè)較高水平，相對地資產(chǎn)負債率也就較低，從股東角度來看，公司現(xiàn)在屬高股權(quán)率、高風險、高報酬的財務(wù)資本結(jié)構(gòu);長期負債率遠高于同業(yè)水平，主要系公司提取了高額的技術(shù)開發(fā)費(按銷售額的6%計提)，這為公司經(jīng)后加大技術(shù)投入及未來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ);存貨周轉(zhuǎn)率同行業(yè)最高，存貨占資產(chǎn)總額的比例達30%，巨額庫存將對公司未來經(jīng)營構(gòu)成極大的壓力;主營利潤率高達34%，處于行業(yè)領(lǐng)先水平，這與公司以高毛利率的中高端產(chǎn)品為主是分不開的。
從以上指標分析可見，公司各項指標大部分高于行業(yè)平均水平，公司整體水平處于中上水平，在行業(yè)中極具競爭力。
(四)公司專業(yè)分析。
夏新電子(600057)：公司總股本億股，流通股億股，公司作為一家成長中的電子類企業(yè)，以通訊產(chǎn)品、視聽產(chǎn)品及it產(chǎn)品為核心業(yè)務(wù)。年公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入億元;實現(xiàn)凈利潤億元。其中，手機類產(chǎn)品占主營業(yè)務(wù)收入的，夏新手機仍是國內(nèi)手機品牌中利潤最高的企業(yè)，毛利率，手機產(chǎn)品市場占有率居國產(chǎn)品牌第四，視頻類產(chǎn)品市場占有率居第三名。公司主營手機、dvd、液晶電腦及視聽設(shè)備，自公司管理層把握新的市場機遇，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)gsm手機，同時，為避免重蹈覆轍并鞏固市場地位，公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向，公司建立了600多人的技術(shù)中心，設(shè)立博士后工作站，科研實力在同行業(yè)首屈一指，針對數(shù)字化技術(shù)變更周期短、更新快的特點，公司選擇特定技術(shù)領(lǐng)域，形成自己的核心技術(shù)優(yōu)勢。公司先后推出了世界首臺光盤錄像機vdr，第一部國產(chǎn)grps手機等，自主開發(fā)的筆記本電腦、液晶電視一經(jīng)推出好評如潮，極具競爭力。今年，公司又投入巨資進軍汽車產(chǎn)業(yè)，但與其他投資汽車行業(yè)企業(yè)不同的是，公司不僅注重投資收益，更期待借此發(fā)揮自身優(yōu)勢，介入之前幾乎由國外廠商壟斷的汽車電子領(lǐng)域，生產(chǎn)車載電視、車載電話等全套汽車電子產(chǎn)品，介入汽車電子這一新興朝陽產(chǎn)業(yè)，將成為公司新的發(fā)展機遇。
(五)公司分析總結(jié)。
以銀行家的角度來看，公司的資產(chǎn)負債率為66%，低于行業(yè)平均水平，公司的現(xiàn)金比率為亦遠高于行業(yè)平均水平，公司目前經(jīng)營較穩(wěn)定，2003年取得了良好的業(yè)績，加之公司有良好的現(xiàn)金流，并有大量的貨幣資金，增強了公司的償債能力，因此從目前公司的財務(wù)狀況來看，貸款給公司相對風險較低。從現(xiàn)金流量表中來看，公司投資活動支付的現(xiàn)金近3億元，公司加大了對外擴張的力度，從有關(guān)公告中可知，公司將面臨又一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向，投資于與主業(yè)不相關(guān)的it業(yè)及汽車電子業(yè)，而其資金的來源將主要依靠于銀行貸款，未來投資能否成功將有著很大的風險性和不確定性。因此，公司未來的償債能力能否保障，將主要取決于公司轉(zhuǎn)型投資的成功與否，未來的潛在償債風險較大，銀行應(yīng)充分考慮公司的未來的償債能力，充分估計貸款風險水平。
從投資者的角度來看，公司業(yè)績從最近幾年看呈高速增長態(tài)勢，2003年每股收益達元，凈資產(chǎn)收益率達，投資者取得了豐厚的投資回報。從財務(wù)結(jié)構(gòu)上分析，公司股權(quán)比率為,高于行業(yè)平均水平，高股權(quán)率意味著高風險、高報酬的財務(wù)結(jié)構(gòu)。在獲取高回報的同時，投資者應(yīng)充分考慮其投資的未來的風險性，首先從公司的主業(yè)來看，手機業(yè)競爭日趨激烈，加之國外品牌的沖擊，毛利率越來越低，手機業(yè)步入微利時代，預計公司主營業(yè)務(wù)利潤將呈下降趨勢，盡管公司擬實行多元化戰(zhàn)略，但就目前來看還屬投資初期，目前還未有很好的收益，未來的投資重點將轉(zhuǎn)向多元化的家電、it、汽車電子產(chǎn)品等行業(yè)，能否在公司未涉及的行業(yè)中奪穎而出將面臨著巨大的挑戰(zhàn)，投資者未來亦將面臨著巨大的投資風險。
煤礦環(huán)境評估報告篇十四
即概括說明公司綜合情況(主要是通過對公司的主要經(jīng)濟指標及財務(wù)指標的說明，概括說明公司整個經(jīng)濟形勢及總財務(wù)狀況的優(yōu)劣及影響)，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認識。
二、公司財務(wù)狀況運行情況說明。
主要是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀進行具體的介紹，適當運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復合指標數(shù)對經(jīng)濟指標進行說明。特別是要關(guān)注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。
三、財務(wù)分析。
主要是結(jié)合第二部分內(nèi)容對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達到解決問題的目的`。要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要抓住當前要點，多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。
四、財務(wù)評價。
作出財務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預測。財務(wù)評價不能似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。
五、財務(wù)建議。
即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。
煤礦環(huán)境評估報告篇十五
為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）文件精神，落實預算績效管理主體責任，提高財政資源配置效率和使用效益，深圳市寶安區(qū)財政局（以下簡稱“區(qū)財政局”）委托廣東中大管理咨詢集團股份有限公司于20xx年5月至8月組織績效評價小組，對寶安區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局（以下簡稱“區(qū)城管局”）環(huán)衛(wèi)一體化項目開展績效評價。具體情況報告如下：
為落實全市對于環(huán)衛(wèi)工作的相關(guān)部署，進一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化管理水平，根據(jù)《關(guān)于推進政府和社會資本合作規(guī)范發(fā)展的實施意見》（財金〔20xx〕10號）等文件精神，寶安區(qū)以政府和社會資本合作（ppp）模式開展政府環(huán)衛(wèi)工作，創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理模式，率先在全市推進環(huán)衛(wèi)一體化工作。項目實施單位為區(qū)城管局，資金使用單位為新橋、沙井、新安、福永和福海街道辦。截至20xx年底，各街道實際支付35602.94萬元。
評價小組根據(jù)指標體系，從決策、過程、產(chǎn)出與效益四個維度對項目進行了綜合評分，綜合評價結(jié)果80.79分，績效級別評價結(jié)論為“良”，具體情況見下表:。
（一）環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準提高，環(huán)衛(wèi)指數(shù)排名有所提升。
實施ppp模式以后，環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準和作業(yè)質(zhì)量有所提升。根據(jù)生態(tài)文明考核關(guān)于抑制道路揚塵的工作要求，在投入車輛和設(shè)備的基礎(chǔ)上，增加了沖洗、灑水作業(yè)車數(shù)量，實行“機械作業(yè)+人工作業(yè)+巡回檢查”24小時保潔模式。同時嚴格按道路等級、車道數(shù)量規(guī)范各道路作業(yè)任務(wù)量，增加市政道路沖洗、灑水作業(yè)頻次，環(huán)衛(wèi)作業(yè)更加精細化，作業(yè)質(zhì)量更高。
20xx年-20xx年上半年寶安區(qū)環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名逐年上升1名。從各街道來看，實施ppp后比之前的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名有一定程度的提升。5個街道的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)綜合排名由實施ppp前的49.49名提升至實施后的41.07名。隨著項目的持續(xù)運營，項目范圍內(nèi)的5個街道的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)綜合排名41.07名，高于其他未納入環(huán)衛(wèi)一體化項目的街道。
（二）引入優(yōu)質(zhì)社會資本，創(chuàng)新公共服務(wù)供給機制。
項目撬動社會資本參與公共服務(wù)供給，創(chuàng)新公共服務(wù)供給機制。本項目采用ppp模式，將道路清掃、垃圾清運和綠化管養(yǎng)等環(huán)衛(wèi)工作整合為一個項目交予中標的社會資本，由政府代表方與社會資本合資成立的項目公司負責項目的投融資、建設(shè)、運營、維護、管理及移交，政府方負責對項目實施進行監(jiān)督管理。一期和二期項目中標社會資本方均為全國行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的環(huán)衛(wèi)龍頭企業(yè)，在環(huán)衛(wèi)作業(yè)的綜合實力、管理理念、專業(yè)技術(shù)等方面更具優(yōu)勢。
項目招標由一個街道多個標段變?yōu)閮傻饺齻€街道為一個標段，改變過去傳統(tǒng)的管理方法、作業(yè)模式。原各街道范圍內(nèi)標段過多、規(guī)模較小，各小標段相互獨立，服務(wù)質(zhì)量參差不齊。20xx年實施環(huán)衛(wèi)一體化后，以ppp模式整合各街道的小散標段，由兩家項目公司對區(qū)域內(nèi)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)進行統(tǒng)一管理，明確責任主體，避免多頭管理，防止作業(yè)界面推諉現(xiàn)象，降低政府監(jiān)督管理的難度，減少接近合同期的企業(yè)履約缺位和服務(wù)質(zhì)量明顯波動的風險。
（三）作業(yè)設(shè)備投入增加，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械程度提高。
一是增加了環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛及設(shè)備的投入。一期項目購置環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛827輛，各類設(shè)備17157件，購置智能終端1544臺，總投資28289.02萬元。二期項目購置環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛874輛、各類設(shè)備5788件，總投資35859.75萬元。小型化、智能化和機械化設(shè)備投入，提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的機械化和精細化程度。與傳統(tǒng)燃油環(huán)衛(wèi)車相比，項目公司投入的純電動環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛更加符合綠色低碳、循環(huán)發(fā)展的要求。
二是增加了項目建設(shè)和運營內(nèi)容，一期項目在沙井和新橋街道范圍內(nèi)建成三個環(huán)衛(wèi)停車場，用于環(huán)衛(wèi)車輛的充電、停放及管理。增加了城中村垃圾分類設(shè)施建設(shè)及前段收運的運營服務(wù)。將分類收集、分類清運納入環(huán)衛(wèi)一體化，開展分類投放點“撤并改”，打造城中村沿街店鋪餐廚垃圾上門回收、商業(yè)街其他垃圾定時回收的收運模式。
（四）建設(shè)智慧環(huán)衛(wèi)平臺，強化項目監(jiān)督考核機制。
建立統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)信息化管理系統(tǒng)，強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)過程和質(zhì)量的監(jiān)督管理。智慧環(huán)衛(wèi)平臺集成了清掃保潔全覆蓋精細化管理子系統(tǒng)、垃圾分類收集處置全過程監(jiān)管子系統(tǒng)和環(huán)衛(wèi)質(zhì)量監(jiān)管考評子系統(tǒng)等9大模塊。項目通過引入智慧環(huán)衛(wèi)平臺，將gps與人員、車輛一一匹配，實時監(jiān)控環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛軌跡及作業(yè)狀態(tài)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的定位及作業(yè)狀況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，平臺及時發(fā)出預警通知。
完善績效考核制度體系，強化環(huán)衛(wèi)一體化項目的監(jiān)督管理。區(qū)城管局制定了一系列制度文件，包括《新橋和沙井街道環(huán)衛(wèi)一體化ppp項目監(jiān)管考核辦法（試行）》、《新橋和沙井街道環(huán)衛(wèi)一體化ppp項目全生命周期績效評估實施方案》等，詳細地規(guī)定了績效考核流程和考核內(nèi)容。各街道辦每月對項目公司服務(wù)質(zhì)量進行考核，服務(wù)費支付與績效考核結(jié)果掛鉤，激勵項目公司提高服務(wù)供給質(zhì)量和效率。
（一）作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定性不足，效益有待進一步提升。
一是環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名有待提高。在全市74個街道中，5個街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)綜合排名由實施ppp模式前的49.49名提升至實施后的41.07名，尚處于中等水平，有待進一步提高。另外，除沙井和福海街道外，新安街道近兩年環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)月平均排名有下降趨勢。新橋街道和福永街道20xx年6月-12月平均排名相比20xx年6月-12月下降也比較明顯。
二是環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量有一定波動。從20xx年各街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)及全市排名來看，除福永街道自6月份開始逐漸上升，其余4個街道各月份的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)均存在不同程度的波動，并且各街道各月份的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)全市排名也波動明顯。
三是部分街道和服務(wù)內(nèi)容考核扣分較多?，F(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量每月均有相應(yīng)的考核扣分情況，其中新橋和新安街道扣分較多。各項作業(yè)服務(wù)均有不同程度的扣分情況，其中道路清掃保潔扣分最多?？鄯贮c主要是道路散落垃圾、雜物、泥土和沙石，有亂張貼、亂涂寫和亂刻畫，垃圾滿溢等。
（二）項目的建設(shè)進度滯后，配置計劃未執(zhí)行到位。
一是硬件設(shè)施配置進度及建設(shè)未達到計劃要求。根據(jù)《ppp項目合同》約定，自進場之日起1年為項目建設(shè)及設(shè)備配置期，社會資本應(yīng)于規(guī)定時間內(nèi)完成項目停車場建設(shè)、智慧環(huán)衛(wèi)平臺建設(shè)以及完成項目所需車輛、設(shè)備和人員的配置工作，并完成驗收。但實際建設(shè)過程中，項目車輛設(shè)備驗收、環(huán)衛(wèi)停車場和智慧環(huán)衛(wèi)平臺建設(shè)等工作滯后于ppp合同約定。
二是項目投資未完全按照配置計劃進行。根據(jù)《關(guān)于請求審定新安、福永和福海街道環(huán)衛(wèi)一體化ppp項目初始投資配置計劃的函》，二期項目公司于20xx年8月制定了3個街道的初始投資配置計劃，然而經(jīng)區(qū)城管局和街道辦組織驗收，項目公司階段性的實際投資金額并未完全按照提交的計劃進行。而且二期項目公司未提交詳細的優(yōu)化作業(yè)方案，包括項目人員與車輛設(shè)備配備計劃，各項業(yè)務(wù)人員與設(shè)備配備說明、作業(yè)標準等內(nèi)容。
三是環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配置不足。根據(jù)《沙井街道環(huán)衛(wèi)一體化項目環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員和車輛設(shè)備優(yōu)化配置方案（截至20xx年11月30日業(yè)務(wù)）》，截至20xx年9月30日和11月30日已接管業(yè)務(wù)，計劃配置作業(yè)人員20xx人和20xx人，但是10月和11月實際投入作業(yè)人員1978人、1980人，12月投入作業(yè)人員20xx人，均未滿足配置計劃要求，二期項目各月份實際投入的作業(yè)人數(shù)也未滿足配置計劃。
（三）個別事項與合同不符，履約行為規(guī)范性不足。
一是未按照要求配置作業(yè)人員。根據(jù)《ppp項目合同》，運營期內(nèi)項目公司應(yīng)確保環(huán)衛(wèi)人員始終符合女性年齡18-55歲、男性年齡18-60歲的要求，為全體員工繳納社會保險。經(jīng)了解，項目公司有45%左右的員工未繳納社保，反映項目公司配置的作業(yè)人員超過年齡要求，且未按照規(guī)定為應(yīng)繳納社保的`全體員工繳納社保。
二是二期項目環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員基礎(chǔ)工資未達到合同要求。根據(jù)《ppp項目合同》約定，運營期內(nèi)，社會資本直接聘用的或作為用工單位管理的環(huán)衛(wèi)工人基本工資不應(yīng)低于當年度本市最低工資標準的130%。雖然環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員整體工資水平較實施ppp模式前有所提升，但二期項目公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的基礎(chǔ)工資未達到上述合同要求。
三是項目公司作業(yè)管理規(guī)范性有待提高。評價小組實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，垃圾轉(zhuǎn)運站管理不夠規(guī)范。垃圾轉(zhuǎn)運站的作業(yè)臺賬的日期提前填寫，垃圾轉(zhuǎn)運登記表交接雙方簽名處未見負責人簽名，內(nèi)控管理存在不足，容易引發(fā)垃圾流通環(huán)節(jié)的風險。
（四）年中預算調(diào)整比較大，未能及時支付服務(wù)費。
一期和二期ppp項目從20xx年3月和6月開始試運營，而各街道辦申請20xx年項目預算是基于原合同的中標總價，實施ppp模式后街道支出比原來預算（原合同）有所增加，年中申請追加預算指標，預算調(diào)整較大。另外，通常情況下，每個月的服務(wù)費應(yīng)在下月進行支付，但是實際各街道均有部分月份的服務(wù)費未能在下月及時支付。
（五）績效指標設(shè)置不全面，不利于項目績效考核。
寶安區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化項目績效目標表中針對項目年度目標設(shè)置了一般性數(shù)字化案件處理、新能源車利用率、深圳市環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評居民滿意度指數(shù)等績效指標。但指標設(shè)置與項目的產(chǎn)出和效益關(guān)聯(lián)不夠明確，未就項目全部建設(shè)和運營內(nèi)容及履約情況設(shè)置績效指標，不利于客觀全面地對項目績效實現(xiàn)情況進行考核，進而掌握項目的預期效果。
（一）強化按績效付費的作用，提升項目整體效益水平。
加強項目合同履約考核，強化按效付費作用。區(qū)城管局和各街道辦需強化運營期考核，嚴格執(zhí)行監(jiān)管考核辦法，對項目公司的資金、設(shè)備、作業(yè)人員投入等履約情況進行有效的考核。同時強化現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量的考核，按照現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量考核扣分標準，落實考核工作。服務(wù)費支付與項目合同執(zhí)行、現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)等考核結(jié)果掛鉤，根據(jù)考評得分扣減相應(yīng)的服務(wù)費，促進項目公司提升履約質(zhì)量。
建議區(qū)城管局聯(lián)合各街道后續(xù)重點關(guān)注項目的成本效益，確定環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名目標，敦促項目公司穩(wěn)定提升作業(yè)質(zhì)量，降低服務(wù)質(zhì)量的波動；各參與主體要深入分析環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)扣分點及原因，關(guān)注實施ppp模式后排名提升不明顯的街道以及因項目公司履約不到位而導致的扣分等；強化監(jiān)督管理工作的實效性，就各項監(jiān)督考核工作反映出來的問題，區(qū)城管局應(yīng)敦促項目公司落實整改，并跟蹤整改效果。
項目公司要規(guī)范作業(yè)流程，穩(wěn)定提升作業(yè)質(zhì)量。依托環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、車輛管理智能化、保障維修專業(yè)化等，合理規(guī)劃“人機結(jié)合”的機械化作業(yè)模式，制定詳細的優(yōu)化作業(yè)方案。落實環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理各項規(guī)定，對特殊時段和城中村等難點地段的環(huán)境衛(wèi)生重點保潔，強化道路保潔等作業(yè)質(zhì)量。同時要高度重視環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)及日?？己私Y(jié)果，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改，落實整改措施。
（二）加強項目事前事中規(guī)劃，嚴格執(zhí)行優(yōu)化作業(yè)方案。
建議區(qū)城管局后續(xù)項目立項時，對涉及工程等項目建設(shè)內(nèi)容進行合理規(guī)劃。在制定方案時應(yīng)與住建和國土等部門溝通，對項目的建設(shè)需求、建設(shè)地點以及環(huán)境影響有一定事前的規(guī)劃和評估，減少項目建設(shè)的滯后或項目建設(shè)內(nèi)容的調(diào)整。項目公司應(yīng)綜合考慮各方面因素，編寫項目建設(shè)計劃書，明確項目施工、完工、竣工驗收等時間節(jié)點。項目設(shè)備配置、施工后，區(qū)城管局應(yīng)及時對項目工程、設(shè)備采購等工作進行驗收，對設(shè)備的更新維護重置情況進行定期或不定期檢測。
就項目投資而言，項目公司需及時制定相關(guān)作業(yè)方案、配置計劃和投資計劃。并在實際情況發(fā)生變化時，及時更新優(yōu)化相關(guān)的作業(yè)配置。根據(jù)作業(yè)方案，合理確定車輛、設(shè)備、人員配置計劃。再根據(jù)配置計劃，及時更新投資計劃。作業(yè)方案、配置計劃和投資計劃經(jīng)街道辦和區(qū)城管局審定后要嚴格實施。
就環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配置而言，項目公司需嚴格按照審定的配置方案等投入環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員。在配備的作業(yè)人員數(shù)量不足以保質(zhì)保量的完成作業(yè)任務(wù)時，應(yīng)按實際需求無條件增加作業(yè)人員配置，合理安排人工清掃的作業(yè)人員，進而保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
（三）嚴格履行合同相關(guān)規(guī)定，規(guī)范服務(wù)供給的全過程。
項目公司需強化內(nèi)部控制，嚴格履行合同各項約定。公司管理層和一線管理人員（保潔主管、班長、車隊長）應(yīng)提高內(nèi)部控制意識，嚴格按照合同條款約定提供各項運營服務(wù)，規(guī)范項目管理，包括按照合同規(guī)定的年齡要求配備作業(yè)人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、為全體符合條件的員工繳納社保，按標準發(fā)放基本工資，保障員工權(quán)益、加強臺賬等環(huán)衛(wèi)作業(yè)記錄的完整性和準確性等，進一步規(guī)范履約行為，提高履約質(zhì)量。
（四）提高預算編制的精準性，按時支付相應(yīng)的服務(wù)費。
建議改變以往在清掃保潔經(jīng)費、垃圾清運經(jīng)費和道路綠化管養(yǎng)經(jīng)費三個項目列支環(huán)衛(wèi)一體化項目服務(wù)費，調(diào)整為設(shè)置統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)一體化ppp項目經(jīng)費，以便清晰掌握環(huán)衛(wèi)一體化項目年度預算和支出情況。在預算編制的過程中，綜合考慮現(xiàn)有ppp項目合同的付費規(guī)定，年度內(nèi)即將接管的業(yè)務(wù)、預算執(zhí)行情況等多方面因素進行預算編制，提高預算編制的精準性。在此基礎(chǔ)上，按照在下月支付上月服務(wù)費的通常做法，及時支付項目公司的服務(wù)費。
（五）合理設(shè)置績效評價指標，提高績效自評工作質(zhì)量。
在績效評價時，科學設(shè)置環(huán)衛(wèi)一體化項目績效指標，全面反映預期投入、產(chǎn)出和效果，提高項目績效指標的質(zhì)量，并將績效目標作為判斷項目績效的重要依據(jù)。區(qū)城管局作為實施機構(gòu)應(yīng)在績效目標申報和績效自評時從項目建設(shè)和運營內(nèi)容完成情況、環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)，以及項目公司的人員、設(shè)備和資金投入、項目公司管理等方面設(shè)置績效指標和相應(yīng)的目標值，以便全面反映項目績效。
煤礦環(huán)境評估報告篇十六
（一）項目單位基本情況。
根據(jù)《xxx瓊中黎族苗族自治縣委辦公室瓊中黎族苗族自治縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（瓊中辦發(fā)〔20xx〕1號）、《xxx瓊中黎族苗族自治縣縣委機構(gòu)編制委員會關(guān)于印發(fā)〈瓊中黎族苗族自治縣行政審批服務(wù)局職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定〉的通知》（瓊中編字〔20xx〕12號）等精神，瓊中黎族苗族自治縣行政審批服務(wù)局于20xx年3月20日正式掛牌成立，負責權(quán)限范圍內(nèi)行政許可事項及其前后置手續(xù)或環(huán)節(jié)的有關(guān)事項審批、提供相關(guān)政務(wù)服務(wù)和便民服務(wù)的縣人民政府工作部門，為正科級。
（二）項目績效目標、績效指標設(shè)定或調(diào)整情況，包括預期總目標及階段性目標。
1、項目預期總目標：用于紅毛鎮(zhèn)草南村委會人居環(huán)境整治，主要涉及五項直觀工程、裸露地面硬化工程、擋土墻工程、防水工程、飲水工程、樓梯扶手工程及廁所改造。嚴格把控人居環(huán)境工作經(jīng)費的使用，該資金主要用途為推進人居環(huán)境工作，創(chuàng)新社會治理，營造和諧有序的社會環(huán)境。
2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標：解決農(nóng)村臟亂差難問題，治理污水亂排，改善居住條件，改善人居環(huán)境。
（三）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。
該資金的主要用途為我局人居環(huán)境整治相關(guān)工作支出。
（一）項目資金到位情況分析。
截止20xx年，縣財政局已撥付農(nóng)村人居環(huán)境整治工作資金元，無其他自籌資金。
（二）項目資金使用情況分析。
資金使用方面，我們做到了專戶儲存，?？顚Ｓ茫Ц斗秶?、標準、進度、依據(jù)符合規(guī)定。撥款全部用于我單位工作的推進、實施。
（三）項目資金管理情況分析。
為保障項目資金安全，確保資金?？顚Ｓ茫揖謺h財政局從資金申請、資金使用、會計核算三個環(huán)節(jié)加強資金管理。在項目資金申請環(huán)節(jié)，嚴格按照國庫集中支付流程向縣財政局申請財政資金；在資金使用環(huán)節(jié)，嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，嚴格按照我局資金財務(wù)審批流程辦理款項支付。在會計核算環(huán)節(jié)，對本項目資金實際單獨核算，確保?？顚Ｓ?。通過上述三個環(huán)節(jié)的管理，極力避免挪用、擠占、截留項目資金的現(xiàn)象，保證財政資金安全有效使用。
（一）項目組織情況。
為了使農(nóng)村人居環(huán)境整治項目經(jīng)費形成?？顚Ｓ玫哪Ｊ?，我局成立領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌項目整體規(guī)劃，由財務(wù)辦公室具體負責項目的實施與管理工作。嚴格按照相關(guān)規(guī)定，明確責任，合理分工，密切協(xié)作，為項目順利實施提供保障。
（二）項目管理情況。
1.制定了工作計劃，明確工作任務(wù)，確保項目實施有條不紊地進行。
2.制定年度實施計劃。我局根據(jù)《項目實施管理辦法》，提前做好項目計劃工作。
3.加強監(jiān)管，真正建立賬務(wù)公開、民主監(jiān)督的管理運行機制，確保項目實施的質(zhì)量和安全。
1、項目績效目標完成情況分析。
20xx年我局農(nóng)村人居環(huán)境工作經(jīng)費安排元，共支出元。
其中受益群眾215戶，739人。
2、項目效率性分析。
20xx年我局農(nóng)村人居環(huán)境整治工作經(jīng)費安排元，截止20xx年12月，共支出元，完成率為100%。
3、項目效益性分析。
對農(nóng)村人居環(huán)境工作整治經(jīng)費的支出情況進行認真分析，認為該資金完全達到預期工作成果，實施達到了以下目標：
（1）美化了居民的生活環(huán)境，為文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)。
（2）能切實解決農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生問題，有效治理農(nóng)村臟亂差，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境條件。
(3)加強人居環(huán)境工作管理，進一步完善人居環(huán)境建設(shè)。
該資金的落實使用，使我局幫扶點人居環(huán)境方面取得良好的成效，為我局改善人居環(huán)境工作提供了資金保障。
4、項目可持續(xù)性分析。
運用好人居環(huán)境工作經(jīng)費，有效制止農(nóng)村臟亂差，改善人居環(huán)境。
（三）項目績效目標未完成原因分析。
經(jīng)對比分析，項目的定量指標已按計劃實施完成，項目運行達到預期績效目標。經(jīng)濟效益明顯，社會效益顯著，完成質(zhì)量良好。
根據(jù)海南省財政廳《關(guān)于開展20xx年省直單位預算績效管理工作的通知》（瓊財績〔20xx〕105號）的要求，本著真實、科學、公正原則，依據(jù)《海南省項目支出績效評價管理實施辦法》（瓊財績〔20xx〕594號）有關(guān)要求，我局成立項目績效評價工作小組，對項目的績效指標完成情況進行自評，經(jīng)評價工作組成員充分討論后形成項目績效自評報告；項目績效評價工作小組按照項目評價指標表，從項目決策、項目管理、項目績效三方面對項目進行綜合評價，對各項指標進行綜合打分；經(jīng)評價，綜合得分為94分，績效級別自評為優(yōu)秀，達到了預期設(shè)定的項目績效目標。其中在受益建檔立卡貧困人口數(shù)填寫自評表時年度指標值為》298人，但實際值為739人的原因為填寫目標時沒有注意辨清建檔立卡貧困戶和群眾，因此設(shè)定》298人為受益群眾人口，實際受益群眾為739人。下一步我局將嚴格規(guī)范表格填寫，將設(shè)定目標與實際完成值的偏差率降到最低。
（一）主要經(jīng)驗及做法：
（1）嚴格項目資金財務(wù)管理制度。按照資金管理制度及財務(wù)管理制度實施，加強資金管理和監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?。
（2）分工明確，落實責任。實施計劃完善，流程順暢，確保各項指標順利完成。
（3）加強交流，注重反思。在資金的使用過程中，重視與涉及單位多方溝通，明確總目標，根據(jù)實際開展情況不斷改善工作方法，提高工作效率。重視檔案建立、完善、管理工作。
（二）存在的問題。
紅毛鎮(zhèn)草南村委會農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，存在農(nóng)戶意識差、庭院臟亂，難以長期保持整潔，依賴干部管治的現(xiàn)象短期內(nèi)無法消除。
無其他需要說明問題。
煤礦環(huán)境評估報告篇十七
為扎實推進本村鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)改善我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境，根據(jù)《20xx年度xx省推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核工作方案》的文件精神，我村各部門結(jié)合實際因地制宜落實具體工作，以更高標準、更大力度改善全市農(nóng)村人居環(huán)境，推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村。現(xiàn)將xx村xx月份的鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)如下：
為全力做好鄉(xiāng)村振興工作，xx月xx日下午，楊xx副鎮(zhèn)長一行到xx村三樓會議室召開xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興升級考核迎檢工作督導會議，會議詳細講解鄉(xiāng)村振興重點工作任務(wù)，并對難點工作進行交流探討。會議結(jié)束后，xx村馬上召開“兩委”、中層干部擴大會議，傳達督導會議精神并部署下一步工作。
（一）文化方面。
為了豐富村民群眾及外來人口的精神文化生活，春節(jié)前夕，xx村黨群服務(wù)中心在同益工業(yè)園xx工業(yè)區(qū)開展了一場別開生面的籃球定點投籃挑戰(zhàn)賽，比賽引來了各行各業(yè)的外來員工及本地村民前來參加。
通過此次活動，進一步推動了xx鎮(zhèn)創(chuàng)建國家公共文化體系示范區(qū)的建設(shè)，豐富群眾的精神文化生活。
為加強鄉(xiāng)村振興的宣傳氛圍布置，加強宣傳教育，提升群眾知曉度，本村增設(shè)文化宣傳了及宣傳標語及通過公眾號進行宣傳。
（二）村莊清潔。
本月清理村場巷道街道、公路、風巷、河道兩側(cè)以及清理房前屋后積存垃圾80余處，清運占道的大件垃圾60多處，本月清運垃圾接近190噸。
（三）垃圾治理。
為更好配合做好垃圾分類的工作，本月對村場的垃圾桶、垃圾收集點以及其周邊環(huán)境進行高壓噴洗清潔工作。
（四）河涌整治。
xx村每周對本轄區(qū)河涌進行巡邏，杜絕偷排排污情況發(fā)生。
（五）田園整治。
為深入推動我村美麗田園建設(shè)，保持耕區(qū)清潔與美觀，對耕區(qū)雜物進行清理。
（六）村莊風貌提升。
我們繼續(xù)按照“五化”要求推進城市管理工作，依法清理整治村場存在違規(guī)廣告、違規(guī)亂擺賣、占道經(jīng)營、三線等問題，著力營造安全、整潔、美觀、有序的村居環(huán)境，提升精細化管理水平和村居品味。
本月處理違規(guī)廣告共10處，整治沿街擺賣小販18處，整治占道經(jīng)營12處，共整治三線3處。
（七）志愿活動。
本月xx村共開展了2場志愿服務(wù)活動。
xx月xx日，鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長林xx帶領(lǐng)xx村志愿服務(wù)隊、鎮(zhèn)宣傳辦公室志愿服務(wù)隊和宣傳文化服務(wù)中心志愿服務(wù)隊開展“愛國衛(wèi)生運動”志愿服務(wù)活動，約35名志愿者參加。
xx月xx日下午，xx村組織志愿者到半沙市場開展“愛國衛(wèi)生運動”志愿服務(wù)活動。
xx村認真持續(xù)做好每天的每一件事，真正把鄉(xiāng)村振興落實到項目上，轉(zhuǎn)化為群眾看得見摸得著的成果。促進農(nóng)民幸福感不斷提升，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興。
煤礦環(huán)境評估報告篇十八
（一）項目概況。20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治專項資金為300萬元，主要用于農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的宣傳、培訓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的獎補以及先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獎勵。專項資金由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和市財政共同管理。專項資金的使用由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局依據(jù)管理辦法擬定支出計劃，經(jīng)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組審核后報分管副市長審簽，報市財政局審定，再撥付給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。
（二）專項資金績效目標。以xxx一拆二改三清四化xxx為總抓手，全面推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，著力推進農(nóng)村垃圾治理、農(nóng)村污水治理、農(nóng)村廁所改造、農(nóng)業(yè)面源污染等重點工作，提升村容村貌，打造美麗鄉(xiāng)村。
（三）項目實施情況分析。20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治專項資金主要實施了以下項目：一是評選了十佳農(nóng)村人居環(huán)境整治先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是創(chuàng)建了8個省級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范村。三是開展了農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，全市共有240個村開展該項工作，分別創(chuàng)建了10個農(nóng)村人居環(huán)境整治示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和10個示范村。
（一）績效評價的目的。通過對專項資金的自評，更好地使資金發(fā)揮最大的作用，調(diào)整在資金使用上的不足，完善和規(guī)范專項資金的使用。
（二）績效評價過程。對專項資金的分配使用情況進行整理，按照專項資金的規(guī)模，對可是用資金做好計劃安排，然后按照計劃進行分項目實施，做到資金不突破、質(zhì)量有保證、效益較明顯，手續(xù)做到完備、規(guī)范。項目按照計劃按時實施，確保資金專項使用。
（一）農(nóng)村垃圾得到有效治理。全市已基本形成農(nóng)村生活垃圾xxx村居收集一鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運一區(qū)縣處理xxx的治理模式，累計建成垃圾中轉(zhuǎn)站88個，初步實現(xiàn)了872個行政村生活垃圾治理全覆蓋，90%左右的村莊生活垃圾得到有效治理，完成了省定120個行政村提升生活垃圾治理水平任務(wù)，整治完成非正規(guī)垃圾堆放點20個，超額完成省定目標任務(wù)。
（二）農(nóng)村污水得到初步治理。全市建成14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施，19個正在開工建設(shè)中。大力推廣分散農(nóng)戶三級化糞池+一級簡易濕地生活污水處理系統(tǒng)，累計建成單戶(聯(lián)戶)污水處理設(shè)施75065套和小型集中式污水處理設(shè)施121套，農(nóng)村生活污水處理率達到71%。
（三）農(nóng)村改廁不斷深化。20xx年全市超額完成了1571戶農(nóng)村衛(wèi)生廁所改造任務(wù)。我市萬農(nóng)戶中，有衛(wèi)生廁所的萬戶，衛(wèi)生廁所普及率達到85%以上。
（四）農(nóng)業(yè)面源污染得到有效控制。共計退養(yǎng)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場30家，退養(yǎng)有污染排放的專業(yè)養(yǎng)殖戶551家。對151家適養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場的糞污處理及資源化利用配套設(shè)施進行改造，累計完成配套設(shè)施改造145家，配套率已達到96%，提前完成到20xx年的省定目標。
（五）村莊清潔行動持續(xù)推進。全市76鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）都開展了形式多樣的村莊清潔活動，完成了省定40個新增農(nóng)村環(huán)境綜合整治行政村任務(wù)，參與群眾達50萬人次，出動垃圾清運車650臺次，清運各類垃圾680余噸，清潔農(nóng)田農(nóng)地6800公頃，教育規(guī)范了近5萬余戶畜禽散養(yǎng)行為，村容環(huán)境衛(wèi)生有了極大改觀。
一是專項資金規(guī)模太小，農(nóng)村人居環(huán)境整治需要建設(shè)的項目多，從推進速度和建設(shè)數(shù)量上來說，專項資金明顯不足。
二是資金使用范圍線長面廣，在資金使用監(jiān)督管理上還存在一定困難，還不夠完善和到位。
（一）加強資金使用管理力度，對項目資金使用情況至少每年例行檢查一次以上，并不定期抽查。
加大農(nóng)村人居環(huán)境整治專項資金投入力度，進一步加快推進我市農(nóng)村人居環(huán)境整治，助推鄉(xiāng)村振興。
煤礦環(huán)境評估報告篇十九
為推進我市生態(tài)環(huán)境損害賠償制度改革工作，學習江蘇南通市在生態(tài)環(huán)境損害賠償工作的先進經(jīng)驗，5月25日至27日，我局組織市中級人民法院、市人民檢察院、市司法局、火炬開發(fā)區(qū)綜合行政執(zhí)法局、環(huán)境科學學會、中能檢測等共計10人，對江蘇省南通市生態(tài)環(huán)境損害賠償工作進行了專題調(diào)研，調(diào)研組與南通市生態(tài)環(huán)境局及南通市人民檢察院、江蘇省環(huán)境工程技術(shù)有限公司相關(guān)人員進行座談交流?，F(xiàn)報告如下：
南通市于20xx年10月主動啟動生態(tài)環(huán)境損害賠償改革試點，堅持“誰污染、誰治理”“誰損害、誰賠償”原則，磋商索賠與生態(tài)修復同步推進，在環(huán)境污染、非法采砂、非法捕撈等領(lǐng)域積極開展案例實踐，推動受損生態(tài)環(huán)境得到修復。該市簽訂生態(tài)環(huán)境損害賠償（修復）協(xié)議254份，繳納賠償（修復保證）金億元，案例實踐數(shù)全國地級市最高，讓“環(huán)境有價、損害擔責、應(yīng)賠盡賠”理念得以充分體現(xiàn)。
生態(tài)環(huán)境損害賠償推動處置、修復土壤萬平方米（含綠植覆蓋萬平方米）、地表水萬平方米、固體廢物萬噸。南通五山地區(qū)實施生態(tài)保護修復，新增森林面積約6平方公里、森林覆蓋率超過80%，有效恢復長江岸線生態(tài)功能，建成國家森林公園，成為長江生態(tài)損害修復典范。
南通市在細化案件辦理范圍、擴大賠償實施主體、創(chuàng)新?lián)p害評估方法、拓展修復執(zhí)行方式、完善資金管理模式、健全工作推進機制等方面形成一批可復制、可借鑒的做法。20xx年3月，江蘇省政府與生態(tài)環(huán)境部簽署合作框架協(xié)議，明確在南通推進生態(tài)環(huán)境損害賠償制度實踐引領(lǐng)區(qū)建設(shè)。20xx年7月，生態(tài)環(huán)境部發(fā)文確定南通為生態(tài)環(huán)境損害賠償制度基層聯(lián)系點。江蘇省生態(tài)環(huán)境廳連續(xù)兩年在南通召開現(xiàn)場會，南通“不等不靠、自我加壓、主動探索、先行先試”的精神和“系統(tǒng)化推進、制度化落實、常態(tài)化實施”經(jīng)驗受到高度肯定和廣泛關(guān)注。具體做法如下：
（一）建章立制，確保生態(tài)損害賠償有據(jù)可依。
一是完善制度體系。結(jié)合南通實際，率先出臺改革試點實施方案和磋商辦法等文件，明確生態(tài)環(huán)境損害賠償范圍、責任主體、索賠主體、損害賠償解決途徑等內(nèi)容，建立健全鑒定評估管理和技術(shù)體系、資金保障和運行機制。二是強化組織保障。市生態(tài)文明建設(shè)領(lǐng)導小組統(tǒng)籌推進生態(tài)環(huán)境損害賠償制度建設(shè)和案例實踐，各地各部門各司其職、盡職履責，會商解決改革難題、推廣試點經(jīng)驗，形成改革強大合力。將生態(tài)環(huán)境損害賠償納入全市污染防治攻堅考核，壓緊壓實各地各部門責任。三是營造良好氛圍。適時公布生態(tài)環(huán)境損害賠償?shù)湫桶讣?，強化環(huán)境保護法制宣傳，推動形成“環(huán)境有價、損害擔責”的社會氛圍。堅持主動出擊、大膽探索，密切司法聯(lián)動，強化信息互通，推動生態(tài)環(huán)境損害賠償與案件查辦同步推進。
（二）優(yōu)化方法，破解生態(tài)損害賠償工作困局。
一是突出問題導向。加大在固廢處置、水氣土污染防治等領(lǐng)域推進力度，推動生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。堅持原則性和靈活性相結(jié)合，在磋商流程上同步實施損害評估與磋商索賠，在磋商內(nèi)容上明確損害事實不協(xié)商、修復方案可商議，進一步提升生態(tài)損害賠償時效性，推動生態(tài)環(huán)境問題得到及時有效化解。二是實施聯(lián)動推進。適度拓展磋商談判的主體范圍，鼓勵基層部門開展磋商索賠，充分調(diào)動發(fā)揮基層積極性、主動性。市級部門統(tǒng)籌做好指導、協(xié)調(diào)和見證，抓住有利時機推動案件盡快進入程序。三是創(chuàng)新評估方式。對事實清楚、案情簡單、損害明顯的小額案件，邀請專家按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范出具評估意見，有效解決部分案件鑒定評估與損害賠償費用倒掛、鑒定機構(gòu)不足、案件辦理周期長等難題。
（三）規(guī)范管理，強化生態(tài)損害賠償責任落實。
一是嚴肅責任追究。在案件辦理過程中，同步追究生態(tài)環(huán)境損害者的刑事和民事責任，推進生態(tài)環(huán)境損害賠償磋商，推動協(xié)議盡快達成。建立全過程監(jiān)督機制，對生態(tài)環(huán)境損害賠償工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，依紀依法予以責任追究。二是規(guī)范資金管理?？紤]當事人賠償能力，允許實施分期賠付，同時引入第三方擔保、司法確認，保障賠償資金落實到位。明確賠償資金由損害結(jié)果發(fā)生地相關(guān)單位、部門負責執(zhí)收，財政部門加強監(jiān)督，規(guī)范賠償資金管理和使用。三是加強修復監(jiān)督。強化生態(tài)環(huán)境損害者的主體責任，鼓勵生態(tài)環(huán)境損害者以評估報告、修復方案為基礎(chǔ)，實施“自行修復”或者“自行委托第三方修復”。設(shè)置履約保證金，由索賠部門負責對修復進程、實效等進行監(jiān)督，確保修復取得實效。
我市生態(tài)環(huán)境損害賠償制度改革在部分地區(qū)和領(lǐng)域還存在認識不到位、理解不深刻、機制不完善、推進不均衡等問題。為有效解決問題、彌補不足，根據(jù)省生態(tài)環(huán)境損害賠償改革工作部署，結(jié)合南通調(diào)研情況，我市按照之前的工作計劃，加快出臺《關(guān)于落實20xx年廣東省加快推進生態(tài)環(huán)境損害賠償工作實施辦法的通知》及配套辦法《中山市生態(tài)環(huán)境損害賠償工作辦法（試行）》，深入推進我市生態(tài)環(huán)境損害賠償制度改革工作。另外，開展以下工作：
一是加強制度建設(shè)。出臺我市《簡易磋商程序規(guī)定（試行）》及組建我市生態(tài)環(huán)境損害鑒定評估與修復效果評估專家?guī)臁ⅰ顿Y金管理辦法（試行）》等制度。
二是同步推進民、刑案件，民、行案件。各承辦部門對職責范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的破壞環(huán)境資源保護犯罪案件認真篩查，對事件的性質(zhì)和類別作出初步認定，屬于我市管轄的生態(tài)環(huán)境損害賠償案件，及時啟動索賠。在案件辦理過程中，同步追究生態(tài)環(huán)境損害者的刑事和民事責任，推進生態(tài)環(huán)境損害賠償磋商，推動協(xié)議盡快達成。探索在環(huán)境行政處罰案件中，對行政處罰對象開展生態(tài)環(huán)境損害索賠工作，將民事追責與行政處罰共同推進。
三是探索簡易磋商程序。計劃在全市環(huán)境污染、資源破壞類行政處罰案件中，開展簡易磋商案件。我局嘗試對事實清楚、案情簡單、損害明顯的小額案件，承辦部門與賠償義務(wù)人協(xié)商一致，以出具簡易鑒定評估報告或委托專家評估的方式，按照相關(guān)生態(tài)環(huán)境損害鑒定評估技術(shù)規(guī)范的要求，出具專家意見，開展生態(tài)環(huán)境損害賠償簡易磋商，加快案件辦理速度，修改我局環(huán)境違法案件查處工作程序，并調(diào)整我局行政處罰案件文書模板。
四是壓實各部門、各鎮(zhèn)街責任。將生態(tài)環(huán)境損害賠償納入我市20xx年度環(huán)境保護責任暨污染防治攻堅戰(zhàn)考核，完成相關(guān)考核指標，暫時以加分為主，調(diào)動鎮(zhèn)街的辦案積極性。
煤礦環(huán)境評估報告篇二十
（一）項目單位基本情況。
用于紅毛鎮(zhèn)草南村委會人居環(huán)境整治，主要涉及五項直觀工程、裸露地面硬化工程、擋土墻工程、防水工程、飲水工程、樓梯扶手工程及廁所改造。
（二）項目績效目標、績效指標設(shè)定或調(diào)整情況，包括預期總目標及階段性目標。
1、項目預期總目標：嚴格把控人居環(huán)境工作經(jīng)費的使用，該資金主要用途為推進人居環(huán)境工作，創(chuàng)新社會治理，營造和諧有序的社會環(huán)境。
2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標：解決農(nóng)村臟亂差難問題，治理污水亂排，改善居住條件，改善人居環(huán)境。
（三）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。
該資金的主要用途為我局人居環(huán)境整治相關(guān)工作支出。
（一）項目資金到位情況分析。
截止20xx年，縣財政局已撥付城鄉(xiāng)污水垃圾農(nóng)村廁所改造157168.64元，無其他自籌資金。
（二）項目資金使用情況分析。
資金使用方面，我們做到了專戶儲存，?？顚Ｓ茫Ц斗秶?、標準、進度、依據(jù)符合規(guī)定。撥款全部用于我單位工作的推進、實施。
（三）項目資金管理情況分析。
為保障項目資金安全，確保資金?？顚Ｓ?，我局會同縣財政局從資金申請、資金使用、會計核算三個環(huán)節(jié)加強資金管理。在項目資金申請環(huán)節(jié)，嚴格按照國庫集中支付流程向縣財政局申請財政資金；在資金使用環(huán)節(jié)，嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，嚴格按照我局資金財務(wù)審批流程辦理款項支付。在會計核算環(huán)節(jié)，對本項目資金實際單獨核算，確保?？顚Ｓ?。通過上述三個環(huán)節(jié)的管理，極力避免挪用、擠占、截留項目資金的現(xiàn)象，保證財政資金安全有效使用。
（一）項目組織情況。
為了使農(nóng)村人居環(huán)境整治項目經(jīng)費形成?？顚Ｓ玫哪Ｊ?，我局成立領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌項目整體規(guī)劃，由財務(wù)辦公室具體負責項目的實施與管理工作。嚴格按照相關(guān)規(guī)定，明確責任，合理分工，密切協(xié)作，為項目順利實施提供保障。
（二）項目管理情況。
1.制定了工作計劃，明確工作任務(wù)，確保項目實施有條不紊地進行。
2.制定年度實施計劃。我局根據(jù)《項目實施管理辦法》，提前做好項目計劃工作。
3.加強監(jiān)管，真正建立賬務(wù)公開、民主監(jiān)督的管理運行機制，確保項目實施的質(zhì)量和安全。
1、項目績效目標完成情況分析。
20xx年我局城鄉(xiāng)污水垃圾農(nóng)村廁所改造157168.64元，共支出157168.64元。
其中受益群眾215戶，739人。
2、項目效率性分析。
20xx年我局城鄉(xiāng)污水垃圾農(nóng)村廁所改造157168.64元，截止20xx年12月，共支出157168.64元，完成率為100%。
3、項目效益性分析。
對農(nóng)村人居環(huán)境工作整治經(jīng)費的支出情況進行認真分析，認為該資金完全達到預期工作成果，實施達到了以下目標：
（1）美化了居民的生活環(huán)境，為文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)。
（2）能切實解決農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生問題，有效治理農(nóng)村臟亂差，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境條件。
(3)加強人居環(huán)境工作管理，進一步完善人居環(huán)境建設(shè)。
該資金的落實使用，使我局幫扶點人居環(huán)境方面取得良好的成效，為我局改善人居環(huán)境工作提供了資金保障。
4、項目可持續(xù)性分析。
運用好人居環(huán)境工作經(jīng)費，有效制止農(nóng)村臟亂差，改善人居環(huán)境。
（三）項目績效目標未完成原因分析。
經(jīng)對比分析，項目的定量指標已按計劃實施完成，項目運行達到預期績效目標。經(jīng)濟效益明顯，社會效益顯著，完成質(zhì)量良好。
根據(jù)海南省財政廳《關(guān)于開展20xx年省直單位預算績效管理工作的通知》（瓊財績〔20xx〕105號）的要求，本著真實、科學、公正原則，依據(jù)《海南省項目支出績效評價管理實施辦法》（瓊財績〔20xx〕594號）有關(guān)要求，我局成立項目績效評價工作小組，對項目的績效指標完成情況進行自評，經(jīng)評價工作組成員充分討論后形成項目績效自評報告；項目績效評價工作小組按照項目評價指標表，從項目決策、項目管理、項目績效三方面對項目進行綜合評價，對各項指標進行綜合打分；經(jīng)評價，綜合得分為94分，績效級別自評為優(yōu)秀，達到了預期設(shè)定的項目績效目標。其中在受益建檔立卡貧困人口數(shù)填寫自評表時年度指標值為》298人，但實際值為739人的原因為填寫目標時沒有注意辨清建檔立卡貧困戶和群眾，因此設(shè)定》298人為受益群眾人口，實際受益群眾為739人。下一步我局將嚴格規(guī)范表格填寫，將設(shè)定目標與實際完成值的偏差率降到最低。
（一）主要經(jīng)驗及做法：
（1）嚴格項目資金財務(wù)管理制度。按照資金管理制度及財務(wù)管理制度實施，加強資金管理和監(jiān)督，確保?？顚Ｓ谩?/p>
（2）分工明確，落實責任。實施計劃完善，流程順暢，確保各項指標順利完成。
（3）加強交流，注重反思。在資金的使用過程中，重視與涉及單位多方溝通，明確總目標，根據(jù)實際開展情況不斷改善工作方法，提高工作效率。重視檔案建立、完善、管理工作。
（二）存在的問題。
紅毛鎮(zhèn)草南村委會農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，存在農(nóng)戶意識差、庭院臟亂，難以長期保持整潔，依賴干部管治的現(xiàn)象短期內(nèi)無法消除。
無其他需要說明問題。
煤礦環(huán)境評估報告篇二十一
自推行農(nóng)村人居環(huán)境整治以來，我鎮(zhèn)深入貫徹落實中央、省市縣關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的決策部署，按照全面建成小康社會和加快建設(shè)農(nóng)村人居環(huán)境的精神，我鎮(zhèn)以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為要求，為深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，努力打造生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風美的農(nóng)民幸福美好生活家園，進一步加強農(nóng)村垃圾治理工作，切實改善了農(nóng)村衛(wèi)生條件和人居環(huán)境，提升了群眾生活質(zhì)量，全鎮(zhèn)村民自我保潔和公共環(huán)境保潔意識得到顯著提高，現(xiàn)將農(nóng)村垃圾治理工作總結(jié)如下：
為保證xx鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾治理有序管理，常抓不懈。鎮(zhèn)成立了農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組，鎮(zhèn)黨委書記張xx任組長，鎮(zhèn)長王xx、分管領(lǐng)導滕xx任副組長，滿xx任辦公室主任，農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心工作人員楊xx任專干，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責農(nóng)村垃圾治理工作的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查等日常事務(wù)。堅持主要領(lǐng)導親自抓，分工明確，責任到位，同時各村書記為本轄區(qū)內(nèi)的主要負責人，帶領(lǐng)村兩委全面做好農(nóng)村生活垃圾治理工作，保證此項工作的順利進行，真正做到工作有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費，確保了工作的落實。根據(jù)實際情況聘請相對應(yīng)數(shù)量能吃苦耐勞的專職保潔員，劃定保潔區(qū)域，從事庫、塘、溝渠、河道、公路沿線及其他區(qū)域的保潔工作。
為保證農(nóng)村垃圾治理工作的長期有效，鎮(zhèn)黨委政府制定下發(fā)《xx鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治工作考核獎懲辦法》，將農(nóng)村垃圾治理工作納入鎮(zhèn)黨委政府對各村的年度績效考評，并將考核結(jié)果與村干部年終績效補貼、年度綜合工作評先評優(yōu)資格掛鉤。鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾治理小組對各村的農(nóng)村垃圾治理工作進行“一月一督查、一問題一銷號、一季度一通報”。各村將農(nóng)村垃圾治理工作寫入村規(guī)民約，結(jié)合村情制定了本村的衛(wèi)生管理制度、保潔員制度等長效機制并上墻，每月組織開展轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶環(huán)境衛(wèi)生大評比活動，并實行相應(yīng)獎懲機制，營造了人人講衛(wèi)生、戶戶抓環(huán)境的良好氛圍。
（一）各級會議。鎮(zhèn)黨委政府召開農(nóng)村垃圾治理工作動員會、部署會、推進會，農(nóng)村垃圾治理工作情況通報等各類會議共計10余次；各村分片召開屋場會，通過會議宣傳，讓人人知曉有關(guān)垃圾整治工作的重要性。
（二）多媒體宣傳。通過溇澧同心群、橫幅標語、滾動電子屏、宣傳車、宣傳冊、“村村響”等途徑對農(nóng)村垃圾治理工作進行了全方位宣傳，張貼橫幅40多條，印發(fā)垃圾分類宣傳手冊200余份。
（三）開展活動。組織黨員干部帶頭清掃垃圾死角，清潔河道，用實際行動來宣傳教育群眾；庭院綠化美化活動。各村動員農(nóng)戶主動綠化美化環(huán)境，鼓勵有條件的農(nóng)戶修建花池、種植花草，對已有的花臺雜物雜草進行清理，適時修整花枝樹葉，建成了一批環(huán)境優(yōu)美，花果飄香的衛(wèi)生示范庭院。引導村民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，樹立公共衛(wèi)生意識。
（四）集中整治。對集鎮(zhèn)組織開展了馬路市場專項整治行動，通過整治，取締了馬路市場占道經(jīng)營等違法行為，清除了道路交通安全隱患，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全，給我鎮(zhèn)營造了整潔舒適的人居環(huán)境，為規(guī)范我鎮(zhèn)市場經(jīng)營秩序打下了堅實的基礎(chǔ)，更進一步使我鎮(zhèn)社會環(huán)境、生態(tài)環(huán)境得到鞏固，進而提升了我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)群眾的“幸福感、安全感、和諧感和獲得感”。
（一）增加財政預算，夯實資金保障。鎮(zhèn)政府在本級財政資金預算專項資金配套，大力爭取資金30萬元，并由各村自行籌資25萬元，為垃圾治理整治工作提供資金保障。
（二）按照上級的標準和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，按照“布局科學化、桶點標準化、運行常態(tài)化”的原則，采用“戶集、村收、鎮(zhèn)運、縣市處理”的垃圾處理方式，實行政府統(tǒng)一領(lǐng)導，部門分級負責。目前全鎮(zhèn)已修建垃圾壓縮站1個，配備垃圾桶700余個，垃圾收集點207個，集裝箱110個，垃圾清運三輪車20輛，垃圾轉(zhuǎn)運車5輛，灑水車1輛，全鎮(zhèn)所轄19個行政村實行戶收集送至側(cè)掛桶、由環(huán)衛(wèi)所清運司機統(tǒng)一運送至鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站經(jīng)壓縮后轉(zhuǎn)運至無公害垃圾處理場，垃圾處理量達到了每月270余噸，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)清運垃圾全覆蓋。
（三）強化農(nóng)村生活垃圾集中收運設(shè)施的日常管理。進一步完善附屬設(shè)施，設(shè)置規(guī)范的告示牌，按照“五定”，即定人、定責、定區(qū)域、定獎懲、定考核的方式，對所有設(shè)施嚴格日常保潔和維護，實行公開監(jiān)督管理，建立長效機制；建立全鎮(zhèn)及各村保潔隊伍，劃分責任區(qū)域，不斷加強農(nóng)村生活垃圾運輸和清運人員、裝備的管理。目前全鄉(xiāng)共有專職清運人員3人，專職保潔員9人，村保潔員63人。
（四）大力推進農(nóng)村改廁工作。認真聽取群眾意見，重點宣傳上級財政補助和管護政策及改廁后對減少疾病的發(fā)生，產(chǎn)生長期健康效益的益處和必要性，調(diào)動群眾的改廁積極性。全鎮(zhèn)全年計劃改廁196戶，成立專人負責的管護隊伍，對衛(wèi)生廁所使用方法和注意事項進行指導及對后期問題排查解決。并且定期巡查，針對后期出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反饋，形成長效管理機制。確保農(nóng)村廁所建好一個、管好一個、用好一個。讓農(nóng)村改廁民生工程持久發(fā)揮效益。有效降低了對空氣、土壤和水源地污染，提升了村民的生活質(zhì)量，受到村民們的普遍好評。
（五）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物資源化利用，將畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖廢棄物進行資源化利用，將農(nóng)作物秸稈還田、秸稈飼料等綜合利用，減少焚燒污染。
在整治過程中，我們雖然取得了部分成效，但效果不明顯，主要表現(xiàn)在：
（一）部分群眾思想覺悟低，對健康文明生活方式認識不足，公共衛(wèi)生意識淡薄，保護環(huán)境的意識還有待進一步提高。少數(shù)村民認識不到位，沒有養(yǎng)成垃圾入箱的習慣，還有少數(shù)村民存在垃圾隨手丟棄的陋習。
（二）資金短缺，巨額的垃圾處理經(jīng)費開支，給鎮(zhèn)政府帶來了很大的工作壓力。
（一）進一步壓實工作責任。按照環(huán)境整治職責分工，各司其所、各負其責，尤其督促村支部書記親自上手、抓片帶戶、發(fā)動群眾，保護環(huán)境。繼續(xù)加大農(nóng)村生活垃圾專項治理工作的投入，進一步完善收運體系，加大工作力度，強化工作舉措，務(wù)求工作實效。
（二）加大宣傳引導力度。充分調(diào)動群眾參與的積極性和主動性，采取群眾喜聞樂見的方式，大力開展保護生態(tài)環(huán)境宣傳，把發(fā)動群眾、組織群眾、服務(wù)群眾貫穿環(huán)境整治全過程，真正形成政府主導、群眾參與、多方協(xié)調(diào)的良好局面。
（三）加大整治力度。加大對農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的督查檢查力度，不斷擴大檢查覆蓋面，提高督查檢查的質(zhì)量，確保整治效果不反彈，堅持問題導向，對前期各村環(huán)境整治工作中暴露出的問題，逐一研究分析問題原因和制定整改措施，限期整改，做到有的放矢，推動我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作再上新臺階。
煤礦環(huán)境評估報告篇二十二
當前，隨著xx區(qū)建設(shè)上海西部新興商貿(mào)科技區(qū)發(fā)展定位及一河五區(qū)發(fā)展空間布局的確立，非公中小企業(yè)經(jīng)濟作為社會就業(yè)的重要承載者、發(fā)展經(jīng)濟的重要活力來源、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的重要聯(lián)結(jié)者，在實現(xiàn)創(chuàng)新求突破、提升促發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略中的地位和作用愈益重要。xx區(qū)總工會結(jié)合20xx年xx市職工隊伍狀況調(diào)查，通過資料分析、問卷調(diào)查、實地走訪企業(yè)(園區(qū))、與相關(guān)職能部門加強信息溝通等方式，就新形勢下xx區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的困難及職工權(quán)益維護情況等進行了調(diào)查研究，并就推進中小企業(yè)發(fā)展和職工隊伍建設(shè)提出相應(yīng)的對策建議。
一、xx區(qū)非公中小企業(yè)的基本概況。
二、xx區(qū)非公中小企業(yè)及其工會組織的發(fā)展現(xiàn)狀。
(一)*制定實施了一系列扶持服務(wù)政策。
近年來，xx區(qū)在對中小企業(yè)實施產(chǎn)業(yè)引導、財政扶持、科技扶持、金融扶持等方面制定了一系列規(guī)劃和政策。首次將促進中小企業(yè)發(fā)展納入?yún)^(qū)十二五國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，并制定了《xx區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點支持目錄》、《關(guān)于進一步推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》等政策，明確主要任務(wù)和主攻方向，大力促進中小企業(yè)集群發(fā)展和轉(zhuǎn)型提升。建立了促進中小企業(yè)發(fā)展聯(lián)席會議制度、區(qū)領(lǐng)導與成長*企業(yè)定點聯(lián)系制度、區(qū)*職能部門跟蹤服務(wù)企業(yè)聯(lián)動制度的三聯(lián)機制，幫助企業(yè)解決實際困難。制定和實施了《xx區(qū)中小企業(yè)貸款信用擔保實施辦法》、《關(guān)于開展本區(qū)小微企業(yè)專項信用貸款工作的實施方案》等金融扶持政策，推出貸款貼息、保費補貼、風險代償?shù)葍?yōu)惠政策。同時，積極構(gòu)建中小企業(yè)服務(wù)載體和體系，初步形成了包括中小企業(yè)服務(wù)中心、行業(yè)協(xié)會、商會等在內(nèi)的中小企業(yè)服務(wù)機構(gòu)，進一步加大服務(wù)支持力度，有效推進了中小企業(yè)長足發(fā)展。
(二)工會組織建設(shè)和*機制建設(shè)逐步完善。
三、當前非公中小企業(yè)發(fā)展和職工權(quán)益維護遇到的主要問題。
(一)受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化和區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響，企業(yè)生存壓力大。
隨著國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的日趨嚴峻，中小企業(yè)的生存發(fā)展壓力明顯增大。調(diào)查顯示，xx區(qū)的中小企業(yè)總體保持平穩(wěn)運行態(tài)勢，未大量出現(xiàn)資金鏈斷裂和經(jīng)營難以為繼的倒閉潮現(xiàn)象。但由于全球經(jīng)濟發(fā)展趨緩、通貨膨脹風險不減、原材料價格上漲、**升值影響出口等因素，使企業(yè)在成本壓力增大的同時，產(chǎn)品出口市場和利潤空間受到很大擠壓，部分中小企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)未來發(fā)展信心不足。當前xx區(qū)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，勞動密集型、低端企業(yè)面臨著關(guān)停并轉(zhuǎn)，對中小企業(yè)發(fā)展也構(gòu)成了一定的壓力。
此外，雖然*為推動中小企業(yè)發(fā)展*了一系列的優(yōu)惠和扶持政策，但政策落地情況與預設(shè)目標還有一定差距。在對沒有享受到政策扶持的原因調(diào)查中，的企業(yè)主表示根本不知道相關(guān)政策，的企業(yè)主認為政策的吸引力不足、辦理手續(xù)繁瑣、享受政策準入門檻和成本太高等。由于政策發(fā)布的渠道、*部門與企業(yè)溝通不夠通暢等原因，企業(yè)對政策的知曉和對政策的理解不全面、不平衡。并且很多政策都是針對科技型或具有成長潛力的中小企業(yè)，處于產(chǎn)業(yè)價值鏈低端、技術(shù)創(chuàng)新能力弱、生產(chǎn)經(jīng)營粗放、主要依靠低成本、低價格、低利潤參與競爭的中小企業(yè)則很難享受到政策帶來的福祉。
(二)企業(yè)運營成本上升，廉價勞動。
力優(yōu)勢逐漸消失。
調(diào)查中，企業(yè)主普遍反映，稅費偏高、土地供應(yīng)緊張、用工成本增加、通脹預期強化等因素，使廉價的資源和勞動力、寬松的環(huán)境約束等低成本優(yōu)勢正逐漸消失。在問及企業(yè)用工成本時，60%的企業(yè)認為用工成本較去年有所上漲。除企業(yè)正常繳納的所得稅、增值稅等稅收項目外，各類雜費負擔也有逐漸加重的趨勢。新《勞動合同法》的實施在規(guī)范企業(yè)用工、維護勞動者權(quán)益的同時，也不同程度地提高了企業(yè)的招聘管理成本、薪酬福利成本等用工成本。對于勞動密集型企業(yè)，最低*標準上調(diào)和社會保障基數(shù)上調(diào)是目前用工成本上升的主因。外來務(wù)工人員綜保轉(zhuǎn)城保制度的實施，使企業(yè)和個人的實際費用繳納負擔都有較大幅度增加，逐年提高的xx市最低*標準也使企業(yè)勞動力成本不斷攀升。
(三)職工非理**和跳槽現(xiàn)象突出，隊伍流動*較大。
企業(yè)用工的結(jié)構(gòu)*矛盾仍然突出。企業(yè)工作環(huán)境、福利待遇的高低與員工隊伍的穩(wěn)定*往往呈正比關(guān)系，低端崗位吸引力有限，非公企業(yè)一線員工大多為外來農(nóng)民工和受教育程度不高的本地人員，這些員工在企業(yè)中的發(fā)展空間有限，對未來的發(fā)展規(guī)劃不清晰，更加關(guān)注企業(yè)的物質(zhì)環(huán)境，對企業(yè)的忠誠度較低，容易因情緒波動而隨意解除勞動合同，或者動輒進行非理*勞動議價等*行為。調(diào)查顯示，、、的職工跳槽是為了尋找更好的發(fā)展機會、不滿意原單位的報酬和不滿意原單位的工作環(huán)境。此外，繼金融危機引發(fā)農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮之后，在當前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的背景下，縣域經(jīng)濟發(fā)展較好的中部地區(qū)表現(xiàn)出較強的吸納返鄉(xiāng)者就業(yè)能力，部分民工選擇逃離北上廣，也使得用工荒再次成為非公企業(yè)經(jīng)營的難題。
(四)職工技能培訓力度不足，中高級*技術(shù)人才緊缺。
職工隊伍的穩(wěn)定*差與技能型人才的匱乏形成了惡*循環(huán)，非公企業(yè)留住人才的能力有限，中高級*技術(shù)人才相對稀缺。調(diào)查中，企業(yè)主認為提高職工素質(zhì)方面的困難主要在于職工流動太快()、職工培訓參與熱情不高()、缺乏專門培訓機構(gòu)()等原因。由于企業(yè)和勞動者尤其是農(nóng)民工之間缺乏長期穩(wěn)定的勞動關(guān)系，因此企業(yè)組織技能培訓的積極*不高，不愿意加大投入，大多寄希望于*開展公益*培訓或協(xié)助企業(yè)開展培訓。而現(xiàn)有的企業(yè)培訓主要采取大鍋飯式的課堂培訓、免費午餐式的企業(yè)內(nèi)訓、自助餐式的在線學習，缺乏針對*和有效*，培訓效果與實際需求差距很大，導致技能型人才需求大卻供給不足的局面。
(五)職工權(quán)益維護工作遭遇瓶頸，實效*有待增強。
在企業(yè)運營遭遇發(fā)展困境的同時，職工權(quán)益維護工作也存在一些不容忽視的問題。由于非公中小企業(yè)職工數(shù)少、組織架構(gòu)簡單，因此往往以聯(lián)合工會或工會小組的形式建立工會組織，所簽訂的集體合同多為區(qū)域*集體合同，往往照搬樣板文本，只能保障最低要求和標準。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，扣除加班*、崗位津貼，不少非公企業(yè)一線員工的基本*僅略高于最低*標準線，不少非公企業(yè)的集體合同簽訂程序不規(guī)范，不向職工公開，有54%的職工不知道企業(yè)簽訂了集體合同，影響了集體合同制度推行的實效。
四、關(guān)于推進中小企業(yè)發(fā)展和職工隊伍建設(shè)的對策建議。
(一)發(fā)揮*職能，完善中小企業(yè)服務(wù)體系。
要進一步加大對中小企業(yè)的扶持培育力度，建立有效工作機制，切實落實扶持政策措施，努力為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。認真研究國家和xx市扶持中小企業(yè)的政策措施，把握區(qū)情，把現(xiàn)有政策與區(qū)域?qū)嶋H進行有效對接，用好、用足、用活政策。就中小企業(yè)發(fā)展中面臨的融資困難、財政支持力度不夠、技術(shù)進步與轉(zhuǎn)型升級缺乏支撐、社會服務(wù)不到位等問題，研究*有力度、有突破*的扶持政策。積極引導中小企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，并向規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，引導中小企業(yè)與產(chǎn)業(yè)配套，做大優(yōu)勢行業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)升級。多引進一些高產(chǎn)出、低能耗、無污染、高效益的高新技術(shù)企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)加快優(yōu)化提升。推動非公中小企業(yè)自主創(chuàng)新，實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，擴大企業(yè)產(chǎn)品的市場份額。引導非*企業(yè)提高經(jīng)營管理水平，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在管理上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。鼓勵中小企業(yè)改進落后的技術(shù)、裝備，從勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)品科技含量。為中小企業(yè)搭建全方位溝通交流的平臺，積極幫助中小企業(yè)開拓國內(nèi)外市場。引導中小企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟，充分發(fā)揮中小企業(yè)機制靈活的優(yōu)勢，以出口創(chuàng)匯、招商引資為突破口，積極參與*市場競爭。
(二)深化工會組建，夯實非公企業(yè)工會工作的組織基礎(chǔ)。
進程相協(xié)調(diào)。加強企業(yè)工會的達標管理和運作指導，使企業(yè)工會真正建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來。積極推進雙措并舉、二次覆蓋模式，探索加強行業(yè)聯(lián)合工會、區(qū)域*工會聯(lián)合會建設(shè)，實現(xiàn)對企業(yè)工會工作的雙重覆蓋。加強企業(yè)工會干部建設(shè)，探索企業(yè)工會主席職業(yè)化、社會化招聘的模式，嘗試企業(yè)工會主席的*從企業(yè)工會經(jīng)費中列支，由區(qū)總工會統(tǒng)籌發(fā)放，從根本上解決非公企業(yè)工會主席端人飯碗、受人管理、為職工*難的問題。切實加強工會工作的宣傳力度，擴大工會組織的社會影響力，增強工會對廣大職工的凝聚力、號召力。
(三)優(yōu)化收入分配環(huán)境，用合理薪酬留人。
在沒有建立*集體協(xié)商制度的企業(yè)，*分配的環(huán)境呈現(xiàn)出由企業(yè)單方主導并單獨決定的資強勞弱格局，主要特征是只承認資方產(chǎn)權(quán)不承認勞方產(chǎn)權(quán)，忽視了勞方正當?shù)奈镔|(zhì)利益訴求，企業(yè)收入分配環(huán)境存在不公平、不合理、勞動與所得不匹配等諸多弊端，挫傷了職工積極*，誘發(fā)了用工荒和跳槽事件。這樣的分配環(huán)境只有通過推行*集體協(xié)商制度后才能得到改善。要建立并推行以共決制為標志的*集體協(xié)商制度，以*、法治、科學的精神和*理念優(yōu)化收入分配環(huán)境，建立公開、公正、公平的*分配環(huán)境，以實現(xiàn)職工*收入的合理增長，用職工看得見摸得著的物質(zhì)利益吸引職工、留住職工，也用潛移默化的企業(yè)文化感染職工。
(四)源頭維護職工切身利益，構(gòu)建*勞動關(guān)系。
結(jié)合中小企業(yè)實際，建立健全職工利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制。積極參與涉及職工切身利益的相關(guān)政策的制定和修改，充分表達職工意愿和工會主張，拓展和暢通職工訴求表達渠道，從源頭上協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和利益關(guān)系。建立工會干部聯(lián)系班組制度，完善勞動合同監(jiān)督保障機制，指導幫助職工簽訂勞動合同，強化*集體協(xié)商的程序，督促企業(yè)履行勞動合同和集體合同。保障職代會中職工*決策、*管理、*監(jiān)督權(quán)利的落實，暢通*信息渠道，最大限度地調(diào)動職工構(gòu)建*勞動關(guān)系的積極*。堅持以人為本，把維護職工合法權(quán)益特別是經(jīng)濟利益放在首位，從職工最關(guān)注、最迫切要求解決的問題著手，通過平等協(xié)商和職代會制度對涉及職工切身利益的重大問題進行談判和共決，充分運用工會資源，整合社會力量，督促企業(yè)履行勞動法律法規(guī)，促進職工與企業(yè)共決事項的落實。將職代會代表吸納到執(zhí)法檢查的隊伍中，使他們成為執(zhí)法檢查的主體之一，共同監(jiān)督企業(yè)的勞動用工行為。將平等協(xié)商的結(jié)果、集體合同條款和職代會審議共決的事項納入執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，會同相關(guān)部門，聯(lián)合督促企業(yè)規(guī)范用工。
(五)提升職工隊伍綜合素質(zhì)，促進企業(yè)和職工雙贏。
通過加強宣傳教育和職工技能培訓工作，提高職工隊伍整體素質(zhì)。以社會主義核心價值體系教育引領(lǐng)職工，引導職工正確處理企業(yè)利益和個人利益的關(guān)系。積極搭建平臺、創(chuàng)造條件組織中小企業(yè)職工學習法律知識和政策，了解企業(yè)發(fā)展形勢，自覺學習科學文化知識、提升崗位技能水平。開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級獻計獻策。圍繞學習型社會建設(shè)目標，從制度上保*職工參加學習培訓權(quán)利的落實，確保教育培訓經(jīng)費足額提取并按規(guī)定使用。貼近職工實際需求開展培訓，通過賽訓結(jié)合、以賽促訓，建立培訓基地、崗位練兵比武、名師帶高徒和送培訓到基層等方式，切實提升職工從業(yè)能力和技能水平。
(六)建立企情信息通報制度，加強勞動爭議預*預防。
暢通工會收集職工輿情的信息渠道，將產(chǎn)業(yè)集中度高、職工集聚*強的工業(yè)園區(qū)，系統(tǒng)、街鎮(zhèn)等工會作為直接觀測點，對影響職工生產(chǎn)生活的問題做到及早發(fā)現(xiàn)、及早介入、及早報告，使工會成為黨和*把握企情和職工隊伍情況的重要渠道;積極配合黨政做好勞動爭議的調(diào)處工作，加強與*有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與聯(lián)動，對有可能引發(fā)重大勞動爭議的問題，做好預*工作，研究應(yīng)對措施。一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)倒閉、搬遷、欠薪等情況，工會要在第一時間趕赴現(xiàn)場了解情況，聽取職工意見，安撫職工情緒，并與上級工會一起幫助和引導職工依法、理**。要積極應(yīng)對當前經(jīng)濟形勢，針對企業(yè)家信心指數(shù)下降的實際，向廣大企業(yè)經(jīng)營者大力宣傳黨和*應(yīng)對挑戰(zhàn)的決策部署，增強企業(yè)家克服困難的信心，及時總結(jié)、宣傳在促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長中的好經(jīng)驗、好做法，利用工會的宣傳陣地，發(fā)揮工會組織促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長的重要作用。
小企業(yè)的地位。
1、小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中處于重要地位，正逐步成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的生力*。
2、在農(nóng)村經(jīng)濟中處于主體地位。
3、小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手。
經(jīng)營特點。
（一）生產(chǎn)規(guī)模中等或微小，因而投資較省，建設(shè)周期短，收效較快。
大型企業(yè)相比較，小企業(yè)的首要特征之一，即在于企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營決策權(quán)高度集中，但凡是小企業(yè)，基本上都是一家一戶自主經(jīng)營，使資本追求利潤的動力完全體現(xiàn)在經(jīng)營者的積極*上。由于經(jīng)營者對千變?nèi)f化的市場反應(yīng)靈敏，實行所有權(quán)與經(jīng)營治理權(quán)合一，既可以節(jié)約所有者的監(jiān)督成本，又有利于企業(yè)快速作出決策。其次，小企業(yè)員工人數(shù)較少，組織結(jié)構(gòu)簡單，個人在企業(yè)中的貢獻輕易被識別，因而便于對員工進行有效的激勵，不像大企業(yè)那樣在龐大的階層化組織內(nèi)容易產(chǎn)生怠惰與無效率的情況?？梢?，小企業(yè)在經(jīng)營決策和人員激勵上與大企業(yè)相比具有更大的**和靈活*，因而能對不斷變化的市場作出迅速反應(yīng)。所謂企業(yè)小、動力大、機制靈活且有效率。當有些大公司和跨國企業(yè)在世界經(jīng)濟不景氣的情況下不得不壓縮生產(chǎn)規(guī)模的時候，小企業(yè)卻在不斷調(diào)整經(jīng)營方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從中獲得新的發(fā)展。
二）對市場變化的適應(yīng)*強；機制靈活，能發(fā)揮“小而?！?，“小而活”的優(yōu)勢小企業(yè)由于自身規(guī)模小，人、財、物等資源相對有限，既無力經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風險，也無法在某一產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)上與大企業(yè)競爭，因而，往往將有限的人力、財力和物力投向那些被大企業(yè)所忽略的細小市場，專注于某一細小產(chǎn)品的經(jīng)營上來不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，以求在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，進而獲得更大的發(fā)展。從世界各國的類似成功經(jīng)驗來看，通過選擇能使企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢的細分市場來進行*化經(jīng)營，走以專補缺、以小補大，專精致勝的成長之路，這是眾多小企業(yè)在激烈競爭中獲得生存與發(fā)展的最有效途徑之一。此外，隨著社會生產(chǎn)的*化、協(xié)作化發(fā)展，越來越多的企業(yè)擺脫了“大而全”、“小而全”的組織形式。小企業(yè)通過*化生產(chǎn)同大型企業(yè)建立起密切的協(xié)作關(guān)系，不僅在客觀上有力地支持和促進了大企業(yè)發(fā)展，同時也為自身的生存與發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)。
（三）經(jīng)營范圍的廣泛*，行業(yè)齊全，點多面廣；成本較高，提高經(jīng)濟效益的任務(wù)艱巨。
一般來講，大批量、單一化的產(chǎn)品生產(chǎn)才能充分發(fā)揮巨額投資的裝備技術(shù)優(yōu)勢，但大批量的單一品種只能滿足社會生產(chǎn)和人們?nèi)粘Ｉ钪幸恍┲饕矫娴男枨螅敵霈F(xiàn)某些小批量的個*化需求時，大企業(yè)往往難以滿足。因此，面對當今時代人們越來越突出個*的消費需求，消費品生產(chǎn)已從大批量、單一化轉(zhuǎn)向小批量、多樣化。雖然小企業(yè)作為個體普遍存在經(jīng)營品種單一、生產(chǎn)能力較低的缺點，但從整體上看，由于量大、點多、且行業(yè)和地域分布面廣，它們又具有貼近市場、靠近顧客和機制靈活、反應(yīng)快捷的經(jīng)營優(yōu)勢，因此，利于適應(yīng)多姿多態(tài)、千變?nèi)f化的消費需求；非凡是在零售商業(yè)領(lǐng)域，居民日常零星的、多種多樣的消費需求都可以通過千家萬戶小企業(yè)靈活的服務(wù)方式得到滿足。
（四）小企業(yè)是成長最快的科技創(chuàng)新力量。
為小企業(yè)的發(fā)展提供了有利條件。非凡是在新技術(shù)*條件下，許多小企業(yè)的創(chuàng)始人往往是大企業(yè)和研究所的科技人員、或者大學教授，他們經(jīng)常集治理者、所有者和發(fā)明者于一身，對新的技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造可以立即付諸實踐。正因為如此，20世紀70年代以來，新技術(shù)型的小企業(yè)像雨后春筍般出現(xiàn)，它們在微型電腦、信息系統(tǒng)、半導體部件、電子印刷和新材料等方面取得了極大的成功，有許多小企業(yè)僅在短短幾年或十幾年里，迅速成長為聞名于世的大公司如惠普、微軟、雅虎、索尼和施樂等。
積極推行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷增強企業(yè)競爭能力。
所謂企業(yè)的競爭優(yōu)勢，說到底是由它所能為客戶創(chuàng)造的價值決定的，但這種價值的多少則取決于企業(yè)的核心能力——技術(shù)創(chuàng)新力。市場競爭與其說是產(chǎn)品競爭、服務(wù)競爭，不如說是技術(shù)競爭。因為通過服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量的提高和成本的降低所帶來的價值增加畢竟是有限的，只有通過技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)的新產(chǎn)品所帶來的價值才是無限的。
鑒于在當前的*貿(mào)易中以小企業(yè)為主的低成本勞動力的傳統(tǒng)優(yōu)勢正面臨越來越多的新挑戰(zhàn)，因此，通過技術(shù)創(chuàng)新保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢已成為小企業(yè)獲得生存和發(fā)展的焦點。具體來講，小企業(yè)應(yīng)從自身的人才、資金相對不足的實際出發(fā)，堅持以市場需求為導向，一方面應(yīng)積極利用科研單位、大專院校的科研、技術(shù)優(yōu)勢，通過共同分享研究開發(fā)成果來促進科技盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；另一方面，由于小企業(yè)缺乏自主開發(fā)新產(chǎn)品的條件和經(jīng)費，因此要注意揚長避短，專注發(fā)展自己的核心專長。
例如，充分利用國內(nèi)外現(xiàn)有高新技術(shù)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)，提高產(chǎn)品的科技含量和資源的利用率。此外，還可以在不根本改變產(chǎn)品*質(zhì)的前提下，對產(chǎn)品進行改良。例如，變化其外形、包裝，**、附屬物件等，對其生產(chǎn)加工過程進行改變、革新，從而達到降低成本、改善質(zhì)量、提高企業(yè)在國內(nèi)外市場上競爭能力的目的。
培育小企業(yè)的核心競爭力，不僅要發(fā)展具有獨特競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)，還必須通過合理產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和制度設(shè)計，引導企業(yè)走向一條良*發(fā)展的道路。大部分小企業(yè)屬于個人或家族私營*質(zhì)，由于權(quán)力的高度集中，企業(yè)的工作經(jīng)常是命令代替計劃，隨意*太強；隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、管理層級的增加，產(chǎn)權(quán)制度的缺陷也日益暴露出來。
讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動他們的積極*，構(gòu)建_參與型_企業(yè)文化，能夠促進企業(yè)形成高度的團隊精神，減少決策失誤，保*企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是多樣化的，小企業(yè)在具體作戰(zhàn)略選擇時，要遵循一條原則：“適者為優(yōu)”的原則，即小企業(yè)要根據(jù)自身特點，適時、適度、適合企情、適合環(huán)境的戰(zhàn)略選擇才是最優(yōu)的戰(zhàn)略選擇。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，小企業(yè)的生存還會遇到更多的困難，從長遠發(fā)展來看，只要小企業(yè)根據(jù)自身狀況，科學地制定發(fā)展戰(zhàn)略，控制經(jīng)營風險，化不利因素為有利條件，就能為自身的健康發(fā)展創(chuàng)造更大空間。
金融危機下，搜索引擎營銷成為最受企業(yè)歡迎的推廣方式。
在已經(jīng)開展搜索引擎營銷的企業(yè)中，九成企業(yè)表示將在09年加大或保持在搜索引擎方面的營銷投入，即使在受金融危機影響很大的企業(yè)中間，這一比例也高達，表明搜索引擎營銷正越來越受到廣大小企業(yè)的歡迎和認可。
被調(diào)查的企業(yè)經(jīng)過改制后，已經(jīng)不再像以前那樣被動地等待*的撥款解決經(jīng)營過程中的資金問題，它們在新的體制、新的經(jīng)營理念下靈活運用多種方式積極籌集資金。
除了仍然積極主動地與銀行進行溝通取得其支持外，企業(yè)將精力更多地放在自身的發(fā)展和內(nèi)部資金的積累上，通過內(nèi)部留存利潤靈活地運用自有資金。在國家政策的扶持下，小企業(yè)群體正在茁壯成長。他們在信息化方面最迫切的需求就是提高工作效率、建立基本的管理規(guī)范，這需要有小企業(yè)專屬的信息化解決方案支持，而不能采用粗放型管理或者延續(xù)以往傳統(tǒng)的大型企業(yè)模式。隨著信息化技術(shù)的逐漸成熟，相信會有越來越多的小企業(yè)加入到信息化的行列中來。
煤礦環(huán)境評估報告篇二十三
根據(jù)國家及省、市農(nóng)村人居環(huán)境整治工作要求，建立完善農(nóng)村生活垃圾收集、轉(zhuǎn)運和處置體系，推進農(nóng)村生活垃圾分類減量，加強褓潔員隊伍建設(shè)，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾轉(zhuǎn)運站運行管理,確保農(nóng)村生活垃圾治理常態(tài)化全覆蓋。年度資金總額萬元，實際使用萬元。
通過對專項資金的自評，更好地使資金發(fā)揮最大的作用，調(diào)整在資金使用上的不足，完善和規(guī)范專項資金的使用。
對專項資金的分配使用情況進行整理，按照專項資金的規(guī)模，對可使用資金做好計劃安排，然后按照計劃進行分項目實施，做到資金不突破、質(zhì)量有保證、效益較明顯，手續(xù)做到完備、規(guī)范。項目按照計劃按時實施，確保資金專項使用。
（附相關(guān)評分表）。
（一）項目決策情況。根據(jù)人居環(huán)境工作要求，印發(fā)《20xx年度生活垃圾治理工作實施方案》。
（二）項目過程情況。要求生活垃圾治理全覆蓋，對垃圾分類示范點管護，對垃圾中轉(zhuǎn)站進行維護。
（三）項目產(chǎn)出情況。全市已基本形成農(nóng)村生活垃圾“村居收集一鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運一市級處理”的治理模式，累計建成垃圾中轉(zhuǎn)站12個，實現(xiàn)了18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾治理全覆蓋。
（四）項目效益情況。讓農(nóng)村生活垃圾源頭分類減量，讓垃圾不落地，改善農(nóng)村人居環(huán)境，促進鄉(xiāng)村生態(tài)振興。
（一）做好資金保障安排。
年初，我局根據(jù)安徽省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于做好20xx年度農(nóng)村生活垃圾治理重點工作的通知》（建村函〔20xx〕18號）精神，結(jié)合我市實際，制定20xx年度農(nóng)村生活垃圾治理工作方案及預算資金安排，本年度共預算安排資金1720萬元，統(tǒng)籌保障全市收集、轉(zhuǎn)運、及分類設(shè)施等各項支出。采取市級獎補2/3，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套1/3的模式，足額配套保障垃圾治理經(jīng)費。
（二）提高清掃保潔能力。
一是全力推進敞口垃圾池、垃圾房等敞口垃圾設(shè)施的排查、整改、清理工作，截止目前共清理拆除敞口垃圾池（房）580處，整改垃圾房65處，實行“撤池換桶”，確保原有垃圾池（房）拆除后，生活垃圾不就地堆積；二是加大延伸清掃保潔覆蓋范圍，確保到年底所有村莊（含偏遠自然村）達到“雙覆蓋”，即：收集設(shè)施全覆蓋、村莊保潔全覆蓋，力爭95%以上的村莊農(nóng)村生活垃圾得到有效治理；三是加強褓潔隊伍建設(shè)，科學合理配備保潔人員數(shù)量，完善保潔人員意外傷害險等基本保障，目前我市農(nóng)村共有保潔人員數(shù)量1055人。
（三）推動農(nóng)村生活垃圾分類減量。
積極配合農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門在收運體系前段開展農(nóng)村垃圾分類減量工作，繼續(xù)推行“戶分類、村收集、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）轉(zhuǎn)運、市集中處理”方式，科學劃分垃圾種類嚴格分類標準，完善“兩桶”+“四個一”分類設(shè)施，進一步強化分類示范點管護運行。今年共新增設(shè)置7個垃圾分類試點村，至此我市垃圾試點村比例達到100%，實行分類示范全域覆蓋。
（四）建立健全常態(tài)化管理機制。
完善農(nóng)村生活垃圾治理常態(tài)化管理機制，將日常巡查與群眾監(jiān)督相結(jié)合，不斷提升全市農(nóng)村生活垃圾治理水平，會同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局定期開展季度考核，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并限期整改，整改情況納入年度目標管理績效考核。
（一）垃圾轉(zhuǎn)運站提升改造，運行管理亟待加強。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)年代較早，壓縮設(shè)備普遍老化，部分生活垃圾露天堆積，清運不夠及時；中轉(zhuǎn)站內(nèi)部管理不嚴格，制度不明確，分類不規(guī)范、設(shè)置不合理等問題。
（二）露天敞口垃圾收集設(shè)施排查不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村頭、村內(nèi)部道路路口兩側(cè)存在露天敞口垃圾收集設(shè)施未排查清理到位。
（一）加快垃圾中轉(zhuǎn)站提升改造。
各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，進一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾轉(zhuǎn)運設(shè)施的提升改造，中轉(zhuǎn)站做到雨污分流，配套建設(shè)完善的環(huán)保設(shè)施，合理劃分區(qū)域，確保垃圾有序分類存放，建立運行臺帳及日常生活垃圾轉(zhuǎn)運至末端處理設(shè)施的聯(lián)單數(shù)據(jù)臺帳。
（二）推進生態(tài)美超市建設(shè)。
優(yōu)化完善垃圾分類點示范建設(shè)及設(shè)置標準，結(jié)合省級中心村和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類示范點實際情況，確保在10月底前高質(zhì)量、高標準完成上級下達的35個生態(tài)美超市布點建設(shè)任務(wù)。
（三）進一步加強巡查檢查。
常態(tài)化開展巡查檢查，采取“月考核、季評比”模式，以巡查工作切入點，找缺補漏，進一步提高我市農(nóng)村生活垃圾治理工作水平。重點加強對清掃保潔、收集轉(zhuǎn)運體系、保潔員隊伍建設(shè)等方面進行監(jiān)督檢查考核，并將考核結(jié)果與費用支付結(jié)合掛鉤，進一步強化考核成果的運用，確保農(nóng)村生活垃圾日產(chǎn)日清。
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