總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考。在寫總結(jié)時，應該盡量客觀公正地描述自己的表現(xiàn)和取得的成績。接下來是一些經(jīng)典總結(jié)的案例，它們可以給我們提供一些寫作上的思路和方法。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇一
(一)進一步完善監(jiān)測系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)報送工作。
1、增加樣本企業(yè)數(shù)量，擴大監(jiān)測行業(yè)范圍。到目前為止，全市共有監(jiān)測點108個，監(jiān)測樣本企業(yè)94家，其中：重點流通企業(yè)55家;生活必需品企業(yè)17家;重要生產(chǎn)資料企業(yè)16家;應急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)9家;百縣農(nóng)村市場9家;繭絲綢企業(yè)2家。今年新增監(jiān)測樣本企業(yè)10家，其中：重點流通企業(yè)3家;重要生產(chǎn)資料企業(yè)6家;應急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)1家。監(jiān)測點覆蓋全市9個縣市區(qū)，涵批發(fā)、零售、餐飲等主要流通行業(yè)，監(jiān)測商品包括21大類600種消費品和11大類300種生產(chǎn)資料，百縣農(nóng)村以及應急商品數(shù)據(jù)庫，目前基本形成較為完善的市場監(jiān)測體系。
2、開展全市應急供應企業(yè)基本情況調(diào)查。根據(jù)湘商運調(diào)41號文件的要求，針對我省暫缺的17個品種，在全市范圍對具備應急供應能力的商貿(mào)流通或生產(chǎn)型企業(yè)進行了摸底，新注冊了一家蓄電池應急商品生產(chǎn)企業(yè)，已通過商務部審核確認，新注冊的企業(yè)已正常運行。
3、適時準確的催報企業(yè)信息、關(guān)注企業(yè)經(jīng)營。做到信息報送工作的及時率、準確率、報送率均達到100%的同時及時分析判斷企業(yè)上報的各項數(shù)據(jù)。并在報送時間段利用信息、電話、qq等及時催報。
4、加強網(wǎng)上直報。督促企業(yè)做好生活必需品、重要生產(chǎn)資料、重點流通、百縣農(nóng)村市場、應急商品及繭絲綢市場監(jiān)測系統(tǒng)的日報、周報、旬報、月報、年報工作。并加強對生活必需品供應與價格的監(jiān)測，每周對我市的17家生活必需品企業(yè)的銷售量和價格走勢進行監(jiān)測，并形成城市生活必需品市場運行監(jiān)測快報，隨時掌握我市的生豬、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市場供應量與價格走勢。特殊情況下啟動城市生活必需品市場日報制。
(二)做好節(jié)日市場監(jiān)測工作，把握消費品市場動態(tài)。
1、黃金周節(jié)日消費品市場運行監(jiān)測。
2、做好每月的消費品市場運行分析和跟蹤監(jiān)測。
每月12日前通過統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)、市場調(diào)查、企業(yè)信息員提供的市場信息和相關(guān)數(shù)據(jù)寫出上月消費品市場的運行情況及運行特點，并對下月消費品市場進行預測分析。
3、加強全市社會消費品零售總額的監(jiān)測工作。
根據(jù)省廳下達的全市社會消費品零售總額目標，我們把保證社零指標持續(xù)穩(wěn)定的增長作為一項重要工作任務，按月跟蹤監(jiān)測指標完成進度，并積極和市統(tǒng)計部門進行銜接，總體來說，常德市消費品市場呈平穩(wěn)上揚的增長態(tài)勢，城鄉(xiāng)市場協(xié)調(diào)發(fā)展，其中零售業(yè)較快發(fā)展，仍為消費品市場發(fā)展的主導力量，1—9月份，我市實現(xiàn)社會消費品零售總額321.5億元，同比增長18.4%。
(三)加強市場運行分析，完善監(jiān)測考核制度。
1、做好消費品市場運行分析工作。今年以來，市商務局利用各類監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)，根據(jù)市場調(diào)查、調(diào)研，先后撰寫上報各類分析報告50余篇。從20_年1月份以來，每周編印一期《市場運行監(jiān)測快報》，分送各級領(lǐng)導，每月攥寫一篇消費品市場運行分析，并通過常德日報、晚報、電視臺、常德商務網(wǎng)進行發(fā)布，為有關(guān)部門決策提供了參考。
2、加強了對縣市區(qū)市場運行監(jiān)測工作的考核。今年，我們重新修訂了《常德市市場運行監(jiān)測工作考核辦法》，對各縣市區(qū)商務局的市場運行監(jiān)測工作進行考核排名，提高了各縣市區(qū)商務局對數(shù)據(jù)報送的重視，明確專人負責，按時對監(jiān)測企業(yè)進行督報。充分調(diào)動了各縣市區(qū)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測樣本企業(yè)的工作積極性。進一步提高了數(shù)據(jù)報送的及時性、準確性。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇二
xx年上半年xx街道度宣傳思想政治工作緊緊圍繞街道“服務、接軌、提升”戰(zhàn)略目標，主動服務中心工作和經(jīng)濟建設(shè)，堅持創(chuàng)新工作思路，夯實基礎(chǔ)，扎實推進宣傳思想文化各項工作的開展。
今年是省文明城區(qū)創(chuàng)建年，四月份為創(chuàng)建月，街道按照區(qū)里動員會的要求，集中精力、全力以赴，將文明城區(qū)創(chuàng)建作為街道階段性中心工作來抓緊抓好。因此，街道統(tǒng)一制作了燈箱宣傳、燈桿宣傳、橫幅、宣傳紙盒、小區(qū)立式宣傳牌、大型網(wǎng)格式落地宣傳噴繪等各類宣傳工具，建設(shè)好二支隊伍（居民小組長、志愿者隊伍），加強社區(qū)與居民的溝通與交流，努力做好文明城區(qū)創(chuàng)建中的調(diào)查問卷和法律衛(wèi)生保潔、市民素質(zhì)提升等工作。
年初，制訂機關(guān)干部學習制度和學習計劃列入黨工委的議事日程，街道主要領(lǐng)導非常重視，要求抓好學習制度建設(shè)和學習效果體現(xiàn)。街道班子成員和中層干部作為學習主講人員，重點學習農(nóng)村基本政策、法律法規(guī)、農(nóng)村工作方式方法等方面。6月份，街道集中開展了“形勢法律進基層”活動，以宣傳辦統(tǒng)一提供形勢教育提綱和內(nèi)容，以聯(lián)村聯(lián)社干部為形勢教育主講人員，面向農(nóng)村黨員、村民代表、老年協(xié)會開展一次集中的形勢教育。目前街道已組織學習30次，收到了較好的自我學習和鍛煉效果，切實提高了機關(guān)干部面向基層進行宣講的能力和農(nóng)村工作的`能力。
今年三月份，加強了機關(guān)信息報道員隊伍建設(shè)，制定了獎勵政策，出臺了《關(guān)于進一步加強20xx年xx街道信息、新聞工作實施意見》，建立了信息、新聞工作領(lǐng)導小組和工作中心，組建了信息新聞工作隊伍，明確了月反饋制度，確定了每一位信息報道員的職責，規(guī)定了獎勵辦法，明確了奮斗目標爭三保四，對達到的目標的科室和信息員進行獎勵。上半年組織了6次信息報道工作例會，通報信息錄用情況并進行業(yè)務培訓，提高了信息報道員的業(yè)務水平與責任意識。
將鳳凰社區(qū)市民學校作為市民素質(zhì)工程點，加強硬件和家建設(shè)，切實發(fā)揮市民學校在提高市民素質(zhì)中的作用。同時確定通山、方戴、河西、水俞等村為“假日學?！痹圏c村，6月11日，召開“假日學?！惫ぷ魍七M會，采取典型引路，學習先進，加強培訓的辦法，組織試點村參觀柴橋大溟村“假日學?！?，明確工作目標，排摸村內(nèi)生源，為“假日學校”順利開班打下扎實的基礎(chǔ)。初步形成了以街道黨校為業(yè)務指導龍頭，關(guān)工委總體負責，各學校全力配合，各試點村為責任主體，上下聯(lián)動的工作格局，切實提高“假日學?！鞭k班實效，為基層群眾提供便捷的服務。
今年四月份，投入七萬元的張人亞事跡展覽室落成，街道以張人亞事跡展覽室開館為契機，開展了愛國主義教育月系列活動。一是組建紅領(lǐng)巾講解員隊伍，在區(qū)域內(nèi)各學校以班級為單位，每班確定一名講解員。二是制定參觀學習計劃，分批次組織學生參觀張人亞事跡展覽室。三是各社區(qū)、社組織居民（村民）祭掃張人亞墓地，緬懷先輩，接受教育。目前，張人亞事跡展覽室在現(xiàn)代金報、新北侖論壇等進行宣傳報道以來，吸引了眾多參觀者，有老年人、學生、村民等不同群體，有自發(fā)的，也有組織參觀的，街道關(guān)工委將張人亞事跡展覽館作為“假日學?！睂W生的一個學習教育陣地，對學生進行愛國主義教育，起到了很好的教育效果。
成立了由街道宣傳委員為會長，文衛(wèi)副主任為常務副會長，吉利、臺塑、寧鋼、寶新等四大百億企業(yè)的宣傳文化專職人員為副會長，四大企業(yè)、宏協(xié)、林德汽體、9個行政村、1個社區(qū)為會員單位的組織體系，同時，以集成會為引領(lǐng)，組建了理論宣講團、法律教育講師團、青年志愿者協(xié)會、臨港藝術(shù)團等社會組織，建設(shè)了臨港工業(yè)活動項目庫、宣傳文化陣地資源庫、專業(yè)人才庫（包括心理咨詢專業(yè)人才、文藝專業(yè)人才）。在臨港企業(yè)設(shè)立信息直報點，以集成會副會長為信息直報員，建設(shè)“走進臨港工業(yè)集成網(wǎng)”二級網(wǎng)絡(luò)平臺。將臨港工業(yè)集成會會員單位情況、活動信息、就業(yè)招聘、文化縱覽、文化資源、社會組織等進入網(wǎng)絡(luò)平臺，進行集成積累，為臨港工業(yè)宣傳文化集成會的所有成員單位提供便捷的信息服務。按照“文化共建”先行的原則，4月12日，開展了臨港企業(yè)青年“九峰登山踏青燒烤”活動，為企業(yè)員工開展青年聯(lián)誼搭建活動平臺。4月28日，組織“慶祝五一、走進臺塑”大型文藝晚會，舉辦街道“第二屆全民運動會”，邀請臨港企業(yè)組隊參賽，通過文化共建促進了企業(yè)與街道的溝通交流。目前，xx街道臨港工業(yè)宣傳文化集成建設(shè)，打破了企業(yè)、村、社區(qū)“各自為政”建設(shè)文化的格局，統(tǒng)籌資源，區(qū)域聯(lián)動，各具特色，創(chuàng)新了宣傳文化服務模式，走出了一條集約化開展企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)宣傳文法律作的新路子。
一、進一步加強理論學習，從抓學習次數(shù)向抓學習質(zhì)量轉(zhuǎn)變。以積極爭創(chuàng)區(qū)理論學習優(yōu)秀中心組為目標，下半年，按照街道黨工委理論學習中心組計劃，結(jié)合機關(guān)干部學習，抓緊落實每個月的學習主題，學習內(nèi)容，確保學習的效果。其次抓好黨校陣地建設(shè)，9月份計劃組織一期“新xx人”論壇，充分調(diào)動新xx人的參與積極性，共建和諧新xx。再次加強調(diào)查研究，制定調(diào)研文章提綱，積極撰寫高質(zhì)量的調(diào)研文章，8月份完成《創(chuàng)新載體，形成合力，切實加強市民素質(zhì)工程點建設(shè)》調(diào)研文章一篇。
二、進一步加強黨校、市民素質(zhì)工程點、“假日學?！薄⑥r(nóng)村理論學習點建設(shè)。圍繞提高市民素質(zhì)為中心開展不同形式的宣傳教育活動，圍繞開展農(nóng)村理論學習工作為中心開展黨員、村民為對象的理論學習。下半年，組織開展各類評比活動，如示范“假日學?！?、示范農(nóng)村黨校等評比表彰，以此促進制度建設(shè)和長效機制的建立，確保各項學習教育活動有實效。
三、進一步加強臨港工業(yè)宣傳文化集成建設(shè)，形成區(qū)域聯(lián)動的強大合力。投入100萬元用于街道影劇院綜合文化活動中心修建，文化站進一步加大升級達標力度。建設(shè)臨港工業(yè)宣傳文化集成網(wǎng)，完善集成會會長例會制、聯(lián)絡(luò)員職責、會員單位年會制等各項制度，提高集成會自身的組織協(xié)調(diào)能力，切實提升文化服務基層的水平。結(jié)合街道第三屆文化藝術(shù)節(jié)，進一步完善集成會的活動項目庫和臨港工業(yè)藝術(shù)團的建設(shè)，采取點菜單方式為臨港工業(yè)、村、社區(qū)提供文化服務。
四、進一步加強宣傳報道員隊伍建設(shè)。在分析街道臨港工業(yè)密集、支大支重任務繁重、社會矛盾相對突出等特點基礎(chǔ)上，加大隊伍培訓力度，狠抓新聞信息線索、提高報道員撰寫信息報道的質(zhì)量、完善街道網(wǎng)站建設(shè)。每月提出明確的工作目標和完成時間。通過抓隊伍、抓培訓，提素質(zhì)，切實提高街道對外宣傳報道的數(shù)量與質(zhì)量。
五、進一步加強軍警民共建活動。街道區(qū)域內(nèi)xx小學、鳳凰社區(qū)、黃鸝社區(qū)等都有共建單位，八一建軍節(jié)期間，各共建單位組織豐富的共建聯(lián)誼活動，進一步加深軍民情，促進雙方的交流與溝通。
六、進一步加強文明村創(chuàng)建力度。文明村申報單位今年有2個行政村，下半年是創(chuàng)建的關(guān)鍵時間，加強指導，因村制宜，設(shè)計村民代表談文明創(chuàng)建等創(chuàng)建活動載體，進一步提高村民對創(chuàng)建工作的知曉率、參與率、滿意率。
七、進一步落實“建國六十周年”系列活動計劃。下半年擬舉辦“祖國生日普天同慶，家庭和諧萬家安寧”為主題的文體百科知識競賽、“迎國慶、展美景”大型民間藝術(shù)巡游等各類活動，營造歡慶氛圍慶祝建國六十周年。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇三
一、加強安全管理，完善安全制度，明確分工落實責任，安全管理工作有序開展。
我部依照上級領(lǐng)導指示精神，在兄弟部門大力支持下，積極制定安全防范措施，健全安全管理制度。同時加強安全巡視檢查頻率和員工培訓力度，從根本上提高員工的專業(yè)知識和整體素質(zhì)水平。并針對部門運作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問題，及時制定整改計劃，落實隱患整改制度。明確分工落實責任，確保安全工作時時有人抓，事事有人管。通過不斷努力，部門安全工作整體運行平穩(wěn)，半年內(nèi)無安全事故及安全隱患發(fā)生。安全管理工作有序開展。
二、健全消防安全管理制度，制定消防設(shè)施點檢計劃及整改制度，各種消防設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
消防管理部門對酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“安慶地區(qū)消防安全重點單位”，定期對酒店的消防工作進行檢查指導。針對酒店樓層多、范圍廣，消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復雜、設(shè)備較多等情況，我部積極對酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進行全面排查，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng)，并加強員工培訓，確保所有員工均能熟練掌握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法及基本故障排除，同時制定完善的消防設(shè)施設(shè)備每月點檢計劃和點檢表格，落實點檢及存檔制度，確保各種消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。
同時，部門制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度，發(fā)現(xiàn)問題及時安排專人跟進整改，并檢查整改落實及達標情況，確保消防安全無小事。
三、狠抓工作落實，強化員工管理，團隊建設(shè)穩(wěn)步向前推進。
因酒店地理位置距縣城有三公里，招聘專業(yè)知識豐富的員工相對較難。針對多數(shù)隊員是初次涉足酒店或安保行業(yè)，工作經(jīng)驗欠缺，專業(yè)知識不足，紀律意識不強，禮節(jié)禮貌不佳服務意識缺失等現(xiàn)實問題，我部積極的對員工進行針對性培訓管理，并嚴格部門初、中級管理人員的責任意識和督導監(jiān)管意識，加強團隊合作，做好傳、幫、帶等模范帶頭作用，強化員工管理力度，激勵先進，鞭笞落后，嚴明紀律，規(guī)范管理，常抓不懈，努力營造一個良好的工作氛圍。通過不斷努力，部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。
四、存在問題。
1、安全教育力度還不夠，安全管理有待進一步的加強和規(guī)范。
2、少數(shù)員工安全防范意識差，有麻痹思想。
3、員工服務意識仍欠缺，有待進一步不斷提高。
五、下步打算。
上半年，安全工作雖然取得了一點成績，但與酒店領(lǐng)導和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我部要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上半年存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇四
__年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)形勢。
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。
二、安全管理情況。
1.安全教育及安全宣傳。
隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數(shù)為1500人次，用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
2)積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況。
1)上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。
2)對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。3)通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、.安全活動。
1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習，學習有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。
3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。
四、存在的不足。
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。
2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需加強全員的安全技術(shù)培訓與安全法規(guī)培訓。
五、下半年工作計劃。
1.提高認識，加強領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任。一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實?！皣馈弊之旑^，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。二是把一崗雙責與問責制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責，就是在各個領(lǐng)導崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產(chǎn)責任，又要承擔相應的安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結(jié)合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
2.加強基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標。一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強塔吊等機械作業(yè)安全管理為重點，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理，防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。__年下半年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動，利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
3.推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。一是全面落實隱患排查治理責任，重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停止施工。二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責任。檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇五
今年上半年，除完成日常宣傳思想工作外，以“看項目、找差距、促發(fā)展”活動為主題，重點抓好三項工作：
緊緊圍繞“看項目、找差距、促發(fā)展”活動這個主題，全區(qū)兩級中心組要依次組織專題學習討論，同時安排兩次宣傳教育報告會，在區(qū)委常委擴大會議上安排“三煤城”項目建設(shè)先進經(jīng)驗宣傳教育報告會；在全區(qū)干部大會上安排經(jīng)濟形勢任務宣傳教育報告會。通過宣傳教育、開闊視野、學習經(jīng)驗、找出差距，重新確定和調(diào)整充實經(jīng)濟發(fā)展思路，全力打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。
緊扣全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展思路，并對區(qū)委、區(qū)政府準備實施的重大舉措，進行超前配合宣傳。著力在提高認識、統(tǒng)一思想，樹立工業(yè)立區(qū)，商貿(mào)和私營經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展上加大宣傳力度；著力在加強宏觀指導，提高服務意識，促進民營經(jīng)濟發(fā)展上加大宣傳力度。并對區(qū)委、區(qū)政府階段性重點工作、重大活動，進行重點配合宣傳。要通過對“貿(mào)工換位”的宣傳，使廣大干部群眾從思想認識上到位，進而推動工作部署上到位，切實把發(fā)展工業(yè)項目放在各項工作之首。
利用各種宣傳媒體和手段，大力宣傳我區(qū)的工業(yè)企業(yè)，商貿(mào)企業(yè)，建筑企業(yè)和餐飲企業(yè)；大力宣傳我區(qū)的地理位置、資源產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢；大力宣傳我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟的有利條件和優(yōu)惠政策；大力宣傳我區(qū)良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，增強外來投資的吸引力。下半年，準備編印《工農(nóng)區(qū)招商引資指南》外宣畫冊，介紹工農(nóng)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和優(yōu)惠政策，讓更多的項目投資人來了解開放的工農(nóng)、奮進的工農(nóng)、充滿商機的工農(nóng)。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇六
我們主要做了三個方面的工作：
1、鄭重其事的召開了全鎮(zhèn)基層工會主席會議。4月9日，28家基層工會主席，全部參加了一年一度的工會工作總結(jié)表彰大會，認真總結(jié)了20xx年的工會工作，大張旗鼓的表彰了先進，部署安排了全年的工作。縣總工會黨組書記、副主席劉祖東同志參加了我們的會議，并就我鎮(zhèn)聯(lián)合工會工作提出了更高的要求。
2、制定了《20xx年工會工作要點》與《基層工會工作目標管理考核評分細則》。我們按照縣總工會20xx年工作要點，結(jié)合xx鎮(zhèn)實際，召開聯(lián)合工會專題委員會議，討論制定了20xx年抓好“五大方面20項工作”的工作規(guī)劃，并以聯(lián)合工會2號文件的'形式發(fā)到了各個基層工會，使每個基層工會年初就知道，全年工會工作抓什么，工作重點是什么，工會主席做到心中有數(shù)。同時，根據(jù)工作要點，分社區(qū)和非公企業(yè)工會兩大塊分別制定了目標管理考核評分細則，考核結(jié)果與基層工會評先評優(yōu)掛鉤。
3、爭取黨委的重視，將工會工作納入了黨委、政府對社區(qū)目標管理考核指標。社區(qū)既要抓好本社區(qū)的工會工作，又要抓好轄區(qū)所有非公企業(yè)工會工作，工作的好壞與社區(qū)每名工作人員的年終效益工資掛鉤，調(diào)動了全員重視抓工會工作、支持工會工作的主動性。我鎮(zhèn)工會工作可以說，班子健全，管理規(guī)范，工作落實，很有成效。
我們實行了“聯(lián)合工會組成委員聯(lián)社區(qū)、包企業(yè)”的工作制度，每月下基層工會指導檢查一次，一個季度召開一次社區(qū)工會主席會，將縣總工會下達的工作任務年初制定在工作規(guī)劃中，每月安排在工作督查中，年終進行重點考核評比。上半年，我們主要完成了10件工作：
1、督促指導基層工會組成人員異動后，依法進行了選舉，履行正規(guī)的法律程序。全鎮(zhèn)3個社區(qū)工會、4個非公企業(yè)工會的組成人員異動后都依法進行了選舉，并上報了選舉結(jié)果，縣總給予了下文批復。
2、應對金融危機，組織17家非公企業(yè)工會都簽訂了“共同約定書”。xx電器有限公司自簽訂“共同約定書”以后，不僅沒裁減一名員工，減少員工一分錢工資，還為所有的員工買了“五?！?，解決了員工的后顧之憂?，F(xiàn)在，該公司員工思想穩(wěn)定，企業(yè)效益也有所好轉(zhuǎn)。
3、督促指導非公企業(yè)簽訂了“五個”合同。全鎮(zhèn)17家非公企業(yè)都簽訂了《勞動合同》、《集體合同》和《集體協(xié)商工資協(xié)議書》等五個保護員工利益的合同，并上交了縣總工會備案。
4、狠抓了全鎮(zhèn)困難職工的摸底調(diào)查，建立了1323名困難職工的信息臺賬，做到了對全鎮(zhèn)所有困難職工底子清楚、信息全面。
5、開展了對下崗失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工參加職業(yè)技能培訓的摸底登記上報工作。全鎮(zhèn)共登記上報115人。
6、組織100多人參加了“湖南省第二屆技術(shù)創(chuàng)新知識電視大賽”報紙和網(wǎng)絡(luò)答題活動，并上交了答題卡。
7、組織開展了對企業(yè)職工思想狀況調(diào)查活動，發(fā)放調(diào)查問卷150多份，并上報了縣總工會。
8、督促非公企業(yè)建立了廠務公開民主管理電子臺帳；開展了工人階級宣傳月宣傳活動，每個基層工會都張貼了一條橫幅宣傳標語；對xx電器、世運針織兩家企業(yè)開展了職業(yè)技能人才需求情況調(diào)查，并上報了調(diào)查結(jié)果。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇七
20xx年上半年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在上級主管部門的關(guān)心指導下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān)精神，以增加農(nóng)民收入為中心，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的工作目標，與時俱進，開拓進取，扎實工作，切實抓好我鎮(zhèn)各項農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作保持了良好的發(fā)展勢頭。
確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常進行。針對去年冬末今春少雨的天氣，我鎮(zhèn)未雨綢繆，年初向xx鎮(zhèn)買水30萬立方，分別抽調(diào)到林瀝、心埔、子營、石龍等4個村的蓄水塘，切實保證我鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)用水。此外，我鎮(zhèn)還對農(nóng)用物資市場進行整頓，杜絕買賣假農(nóng)用物資現(xiàn)象發(fā)生，確保種子、化肥等農(nóng)用物資的正常供應。從而切實保障各項春耕工作的順利進行，全鎮(zhèn)共完成水稻播種面積1043畝，蔬菜播種面積5260畝，甜玉米播種面積3150畝，其它播種面積320畝。
改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的根本保證。今年上半年，我鎮(zhèn)重點抓好林業(yè)、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：林業(yè)方面：
1、認真抓好森林防火工作。落實森林防火責任，成立森林防火指揮部和防火隊伍；大力宣傳森林防火知識，提高群眾的防火意識；實行森林火情舉報獎勵制度，調(diào)動群眾防火積極性，形成全民監(jiān)控的良好局面；同時籌資建成一條長13公里的森林防火帶，確保我鎮(zhèn)上半年無重大森林火災事故發(fā)生。
2、積極開展植樹造林活動。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟困難的情況下，積極籌集資金，投入到瀝鎮(zhèn)公路泮瀝段綠化建設(shè)和森林防火帶的建設(shè)中，進一步綠化、美化林瀝，較好地完成了植樹造成林任務。
水利方面：
2、抓好各水利工程的防汛工作，成立“三防”領(lǐng)導機構(gòu)，制訂防汛搶險崗位責任制，建立一支約1500人的防汛搶險隊伍，確保防汛責任、防汛人員、防汛器材三落實。
3、抓好各水利工程的管理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。
面對突如其來的高致病性禽流感疫情，我鎮(zhèn)迅速成立防治高致病禽流感防領(lǐng)導小組，加強對全鎮(zhèn)防疫工作的領(lǐng)導；通過多種形式宣傳禽流感防治知識，提高群眾的防疫意識；同時，我鎮(zhèn)派出得力干部協(xié)助獸醫(yī)站開展全鎮(zhèn)禽只的普查、防疫工作，切實做到防疫人員、防疫經(jīng)費、防疫物資三到位，確保我鎮(zhèn)禽只100%注射疫苗，同時積極協(xié)助各相關(guān)職能部門做好各項防疫措施，從而使我鎮(zhèn)取得了防治高致性禽流感工作的勝利，無一例禽流感病例發(fā)生。
在抓好高致病性禽流感預防工作的同時，切實抓好動物春季防疫工作。我鎮(zhèn)召開動物春防動員會議，向各村委會主任和有關(guān)單位領(lǐng)導傳達上級文件精神，層層落實春防責任，全鎮(zhèn)共簽訂責任書119份；鎮(zhèn)政府拔付防疫經(jīng)費34000元，確保各種防疫設(shè)施到位，全鎮(zhèn)牲畜90%以上注射疫苗，雞、鴨、鵝100%注射疫苗，確保我鎮(zhèn)無動物疫病發(fā)生。
為保障人民的身體健康，推動我鎮(zhèn)無公害蔬菜的生產(chǎn)，我鎮(zhèn)專門設(shè)立蔬菜農(nóng)藥殘留檢測站，成立“蔬菜農(nóng)藥殘留檢測小組”，加大蔬菜的安全監(jiān)督力度，制止農(nóng)藥殘留超標的蔬菜上市，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全系數(shù)，確保我鎮(zhèn)無一例食用農(nóng)藥殘留超標的蔬菜中毒事件發(fā)生。
根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理的實際，我鎮(zhèn)全面推行會計委派制，主要抓好以下幾項工作：1、成立林瀝鎮(zhèn)推行“會計委派制，組帳村管”工作領(lǐng)導小組，并設(shè)立農(nóng)村財務會計審計站，專項負責農(nóng)村財務審計工作，全面負責會計的選拔培訓、業(yè)務指導等工作；2、健全農(nóng)村票據(jù)管理制度、會計員職責、出納員職責和理財小組權(quán)限等一系列配套制度；3、加大監(jiān)督，做好村組財務公開。要求各村委會聘任會計每季度按統(tǒng)一格式標準在各村委會、村小組村務公開欄上公布各村組的財務狀況，進一步提高農(nóng)村財務的透明度，推動農(nóng)村財務管理走上規(guī)范化軌道，促進村組集體經(jīng)濟的發(fā)展。
為妥善處理三峽移民房屋修繕問題，保證三峽移民房屋修繕工作順利進行，我鎮(zhèn)成立林瀝鎮(zhèn)三峽移民房屋修繕領(lǐng)導小組，抽調(diào)得力干部開展工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導和鎮(zhèn)府干部，加班加點，耐心細致地做好三峽移民思想工作，消除移民疑慮，圓滿完成上級交付的移民房屋修繕協(xié)議書簽訂工作和施工隊進場準備工作。此外，我鎮(zhèn)每天派2名工作人員對施工過程進行跟蹤，及時了解、反饋移民房屋修繕過程中所遇到的問題，確保下情上達，問題得到及時反饋和解決，做好移民房屋修繕工作。
總的來說，我鎮(zhèn)上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了較好的成績，但也存在一些不足和困難：
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不夠高，基地規(guī)模不夠大；
2、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工方面較薄弱；
3、農(nóng)產(chǎn)品的科技含量較低等，這些都是我們在今后的工作中必須采取有效措施來加以解決的。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇八
20--年上半年，我行認真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署，結(jié)合實際，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實。堅持從嚴治行、科技興行，加大市場拓展力度，加強基礎(chǔ)管理，調(diào)整經(jīng)營策略，推進經(jīng)營機制改革，促使上半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務狀況明顯改善，經(jīng)營效益明顯提高。
至六月末，全行人民幣各項存款余額417399萬元，比上年末增加60427萬元，增長--%，完成省行下達年增長計劃104%;外幣存款余額1449萬美元，比上年末增長529萬美元，完成年增長計劃106%;人民幣各項貸款余額180119萬元(剔除剝離不良貸款63686萬元)，實際增投12181萬元，完成全年增投計劃的122%，剝離后，不良貸款比年初下降--個百分點;帳面利潤1364萬元，同比減虧4187萬元，完成計劃的137%，實際利潤虧損875萬元，同比減虧2870萬元。上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：
(一)以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩(wěn)步增長。
上半年，我們在存款利率下調(diào)、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力發(fā)展存款業(yè)務。
一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié)，我們通過正確分析形勢，促使全行上下提高認識，樹立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見》，組織全轄開展全方位的形象宣傳活動，加大宣傳公關(guān)力度，有效提高農(nóng)行的社會形象，并動員全行抓住有利時機，加強金融服務，促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局，首季各項存款凈增55270萬元，為全年的業(yè)務經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。
二是發(fā)揮網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加大市場拓展力度，積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務，組織對公存款。如各行抓住首季學生入學的有利時機，積極開展代收學費業(yè)務，發(fā)揮我行網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動話費等。至6月底，全轄代收代付業(yè)務發(fā)生額21178萬元。
三是完善激勵機制，調(diào)動資金組織積極性。全行在堅持依法按規(guī)的前提下，完善激勵機制，把存款納入綜合經(jīng)營效益體系，與單位費用掛鉤，有效地調(diào)動干部員工組織存款的積極性。同時總結(jié)和推廣了去年--、揭東支行學普寧、趕普寧抓存款的先進經(jīng)驗，有效推動全行的存款工作。
四是抓住機遇，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務和代理兌付農(nóng)金會股金工作。共接收中國銀行--、--支行人民幣存款23640.5萬元，港幣存款--萬元，美元存款--萬元;代理兌付農(nóng)金會個人股金4899萬元，完成需兌付總額的--%。由于組織領(lǐng)導得力，準備工作充分，服務及宣傳工作做實做到家，接收中行--屬下部分存款業(yè)務交接順利，平穩(wěn)過渡，代理兌付農(nóng)金會個人股金順利開展，從而有效提高了農(nóng)行社會形象，拓寬了存款市場，促進各項業(yè)務有效發(fā)展。至6月底，全行各項存款余額417399萬元，比年初凈增60427萬元，在當?shù)厮男兄?，增量市場占有?-%，存量市場占有率--%，比年初提高--個百分點，暫居當?shù)厮男惺孜弧?/p>
(二)以不良資產(chǎn)剝離為重點，加強資產(chǎn)管理，優(yōu)化信貸投放，提高資產(chǎn)質(zhì)量。
今年來，我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點，把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點，把加強清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產(chǎn)管理部，結(jié)合--實際，制訂了《--不良貸款分帳經(jīng)營分步實施意見》，為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。實施不良資產(chǎn)剝離工作中，我們針對--存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復雜、工作難度大等實際困難，分行及各支行領(lǐng)導親力親為，周密部署，坐鎮(zhèn)指揮，有關(guān)職能部門做好上傳下達工作，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰(zhàn)，在時間緊、任務重、政策性強、壓力大的情況下，按時按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬元，其中本金63686萬元，利息6237萬元，超過省行下達指標3138萬元，為我行甩掉包袱，走上良性發(fā)展道路打下堅實基礎(chǔ)。
其次是瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記、行長擴大會議精神，以“瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，確保貸款有效投放”為中心，堅持“三個有利于”原則，繼續(xù)實施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初，分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上，對推薦的重點企業(yè)進行實地考察，按照有關(guān)標準，嚴格考核，評選、確定53戶市級重點企業(yè)作為20__年信貸重點支持對象，上半年支持信用總額17148萬元，其中增投貸款7950萬元，占新增貸款的53.8%，承兌匯票9179萬元，占新開出承兌匯票總額的--%。同時全面實施新投貸款本息收回責任人制度，確保新投貸款的綜合效益。至6月底，全行新投貸款到期收回率--%，利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度，盤活存量。全行在做好經(jīng)營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時，堅持“二清”工作不放松，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結(jié)合起來，加大考核力度，把清貸收息任務分解下達到基層營業(yè)單位，到崗到人，將清收實績與收入掛鉤，“二清”工作取得一定的效果，到6月底，全行貸款利息收入6950萬元，比去年同期增加1631萬元。
(三)注重經(jīng)濟核算，狠抓增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。
一是全面推行綜合業(yè)務經(jīng)營計劃。年初按照省行部署，以效益性、協(xié)調(diào)性、客觀公正性為原則，對各支行(部)、業(yè)務部門的經(jīng)營信息進行采集，編制了《20--年--綜合業(yè)務經(jīng)營計劃》，分解下達了各支行(部)的經(jīng)營任務，按季對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)測，對計劃執(zhí)行有差距的單位進行幫促，通過分類指導和有效控制，促使全行經(jīng)營計劃有效開展，提高了經(jīng)營管理水平。
二是合理擺布資金，提高資金營運收益。針對上半年本外幣存款大幅度上升，貸款規(guī)模小，資金充足寬裕的實際，加強了對資金的統(tǒng)籌安排，在保證正常業(yè)務需要的前提下，及時將閑置資金上存省行，最大限度增加資金收益。至6月底，上存省行資金人民幣193695萬元，上存省行資金利息收入2502萬元，同比增加281萬元。
三是加強橫縱協(xié)調(diào)溝通，及時做好剝離不良貸款的資金清算工作，使資金最大限度產(chǎn)生效益，至6月底，已剝離的不良貸款并進入資金清算的共69923萬元。四是加強費用管理，杜絕不必要開支。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行費用管理辦法實施細則(試行)》，制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行--年費用分配管理辦法》，貫徹將基本費用實行定額管理，發(fā)展費用以收定支、比例管理，獎勵費用與實際增盈減虧額掛鉤的精神，強化財務管理，提高經(jīng)營效益。到6月底全行總收入14408萬元，同比增收280萬元，總支出13043萬元，同比減支3908萬元，帳面盈利1364萬元，同比扭虧增盈4187萬元。
(四)加大科技投入，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高科技應用水平。
一是抓好儲蓄網(wǎng)點直連省行大機工作，發(fā)揮網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。至6月底共有72個網(wǎng)點直連省行大機，占網(wǎng)點總數(shù)的89%，全轄網(wǎng)絡(luò)格局基本形成，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。
二是創(chuàng)造條件，爭取上級行支持，于3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業(yè)務。
三是拓展網(wǎng)絡(luò)功能，開發(fā)代收代付業(yè)務操作平臺，為代收代付業(yè)務的開展提供科技保障，其中代收中聯(lián)通移動話費業(yè)務已進入實質(zhì)性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權(quán)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，積極申辦金穗借記卡業(yè)務。
(五)強化內(nèi)部管理，全面落實從嚴治行。
管理是金融行業(yè)的生命，嚴管理才能防范和化解金融風險，嚴管理才能真正出效益。
一是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。認真貫徹落實--副總理《落實“三講”教育整改措施，加強金融行業(yè)內(nèi)部管理》的講話精神，強化內(nèi)部管理，落實從嚴治行，自第一季度起全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。在督導落實各支行(部)開展經(jīng)營管理自查自糾的基礎(chǔ)上，抽調(diào)業(yè)務骨干組成檢查組對各支行部自查情況進行檢查和抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經(jīng)濟實體、財務收支和財務核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問題，逐項進行糾正，對現(xiàn)在能整改的問題及時落實整改措施，對部分歷史原因形成一時難以整改的，則進一步摸查情況，理順關(guān)系，及時請示，待候處理。
二是加強執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。落實了廉政教育和安全目標管理責任制，保衛(wèi)部門和紀檢監(jiān)察部門多次組成檢查組加強對營業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查，對檢查情況及時向被檢查單位進行反饋，對存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議，做到防微杜漸，防范于未然。上半年，全行實現(xiàn)經(jīng)營安全無事故。
三是落實、完善掛點聯(lián)系行制度。在總結(jié)去年掛點聯(lián)系行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合各支行(部)的實際，重新調(diào)整了行領(lǐng)導和職能部門掛點單位和幫促內(nèi)容，把掛點聯(lián)系行的內(nèi)容重點放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設(shè)方面，對掛點聯(lián)系方式做出具體的規(guī)定，切實改變了領(lǐng)導作風和機關(guān)作風，真正做到機關(guān)服務基層。
四是改革完善經(jīng)營機制。根據(jù)上級行改革精神，對分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行職能調(diào)整，將分行市場拓展科與分行營業(yè)部的市場拓展部合并為分行市場開發(fā)部，成立了零售業(yè)務科，理順和完善市場拓展機制。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇九
20xx年是新中國成立60周年，是全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神的重要一年。上半年，我局以“xx大”精神和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神為指導，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，圍繞全縣發(fā)展總目標，深入學習實踐科學發(fā)展觀，加大招商引資力度，加快服務業(yè)發(fā)展，加強市場建設(shè)和監(jiān)管，為推進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應有工作。
一、20xx年上半年工作。
1、加大招商引資力度，狠抓項目落實。
今年，我們繼續(xù)把招商引資作為工作中的重中之重，充分發(fā)揮招商引資項目建設(shè)對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進帶動作用，著力推進招商引資項目建設(shè)20xx年上半年商務工作總結(jié)20xx年上半年商務工作總結(jié)。一是精心組織各類貿(mào)易洽談會。第四屆“中博會”4月26日在安徽合肥舉辦，這是我省今年的重點招商活動，我們經(jīng)過集中篩選上報，積極組織相關(guān)企業(yè)參加，我縣年產(chǎn)10萬噸甲醇項目、核桃產(chǎn)業(yè)化及加工項目在會上成功簽約，達到了預期效果。二是加強了招商引資項目的經(jīng)常性對接和聯(lián)絡(luò)。把招商引資作為日常的重要工作，除了參加上級組織的招商活動外，我們根據(jù)實際“走出去”和“請進來”相結(jié)合，先后赴安徽、河北等地加強與國內(nèi)外客商和知名企業(yè)的聯(lián)系，積極招商，多家外地客商前來我縣考察、洽談投資項目。三是扎實有效地開展項目儲備發(fā)布。根據(jù)國家新的產(chǎn)業(yè)政策和市、縣確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向，我們經(jīng)常性地開展全縣招商項目的征集工作，把能突出我縣發(fā)展優(yōu)勢、有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、具有良好發(fā)展前景的好項目、大項目篩選出來，同時選派業(yè)務骨干參加了省廳、市局舉辦的招商引資網(wǎng)站管理人員培訓，開通了**縣商務網(wǎng)站，把我縣招商引資的項目在網(wǎng)上發(fā)布，為網(wǎng)上對接和網(wǎng)上洽談開辟了新的平臺。
2.深入開展學習實踐活動，提升商務整體形象。
學習實踐科學發(fā)展觀活動自3月上旬啟動以來，按照縣委部署和深入學習實踐科學發(fā)展活動實施意見要求，緊密結(jié)合單位工作實際，廣泛動員，精心組織，周密部署，確立了活動主題、建立了工作制度，研究制定了《實施方案》、學習計劃，明確了工作要求和任務；認真組織學習、相互交流，保證了學習活動扎實有序地開展；通過廣泛征求意見，領(lǐng)導班子帶頭調(diào)研，形成了較高質(zhì)量的調(diào)研報告；在此基礎(chǔ)上，圍繞全縣中心工作，結(jié)合商務發(fā)展實際，開展了解放思想大討論、撰寫發(fā)言提綱、深入談心談話等環(huán)節(jié)工作，認真召開領(lǐng)導班子專題民主生活會暨年度領(lǐng)導班子民主生活會，開展批評與自我批評，結(jié)合意見建議形成了較高質(zhì)量的領(lǐng)導班子分析檢查報告。通過學習實踐活動，一是“學習型”機關(guān)已經(jīng)建立，大家緊密結(jié)合商務工作實際，在招商引資、行政執(zhí)法、新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)等現(xiàn)代商務專業(yè)知識學習上下工夫，干部隊伍素質(zhì)得到全面提高。二是作風進一步得到改進。把工作的重心放在抓基層、抓項目和優(yōu)化服務上，深入基層，調(diào)查研究，為企業(yè)和基層提供優(yōu)質(zhì)服務。對于重要、緊急的事項，開辟“綠色通道”，急事急辦，特事特辦，努力為投資者和經(jīng)營者創(chuàng)造了良好的商務發(fā)展環(huán)境。三是樹立了廉潔務實的形象。扎實開展了政風行風建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強教育，完善制度，堅持依法行政，推進政務公開，嚴格落實首辦責任制、服務承諾制等有關(guān)制度和法律法規(guī)，促進依法辦事，樹立了商務部門清正廉潔、紀律嚴明、高效務實、風尚文明的良好形象。
3、加強新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，積極開展“家電下鄉(xiāng)”工作。
4、加強安全生產(chǎn)隱患治理，保障市場供應。
一是為貫徹落實國務院安全生產(chǎn)“隱患治理年”的工作部署，根據(jù)省、市、縣要求，我們認真制訂了《**縣商貿(mào)領(lǐng)域20xx年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施方案》、《**縣商貿(mào)領(lǐng)域開展百日安全生產(chǎn)經(jīng)營專項行動實施方案》，并依照方案對城區(qū)商場、超市、酒類肉品市場和加油站（點）進行了多次安全生產(chǎn)隱患排查工作，對每個被查單位進行了隱患登記并提出整改要求和期限，及時下發(fā)了安全隱患排查情況通報，并報市局和縣安委會備案，確保我縣商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)無事故。二是我們充分發(fā)揮商務部門的職能作用，把保障市場供應和平穩(wěn)運行作為頭等大事來抓，加強市場運行監(jiān)測和重要商品的儲備工作。及時掌握企業(yè)生產(chǎn)、庫存等情況，提高市場調(diào)劑供應反應能力；引導肉食品公司、超市、黃河、雅芳等重點流通企業(yè)組織重要商品貨源，有序增加商品品種、數(shù)量，確保了市場供應。
5、定點屠宰工作取得新成效。
第一，畜禽屠宰廠新建工程被列入我縣今年實事之一，我們對此項工作高度重視，組成專門工作機構(gòu)開展工作，與肉食品公司會同有關(guān)部門，與岳陽鎮(zhèn)政府、張莊村委多次選址協(xié)商，經(jīng)請示縣政府有關(guān)領(lǐng)導同意，在張莊村龍王灘地選址2.4畝，已與張莊村委協(xié)商簽訂了土地租賃協(xié)議，立項、建設(shè)項目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、**縣臨時建筑營業(yè)執(zhí)照手續(xù)已辦理完畢。同時，我局和縣畜牧局專業(yè)人員會同市局屠宰辦有關(guān)人員赴堯都區(qū)禽類屠宰場就建設(shè)規(guī)劃進行了實地考察，5月15日與河北淶水機械設(shè)備廠聯(lián)系屠宰設(shè)備并草簽供貨協(xié)議，廠房建設(shè)設(shè)計圖已出樣。目前，縣政府已撥付工程款50萬元，待建設(shè)圖紙確定后即將開工建設(shè)，9月底完工投入運營。張莊畜禽屠宰廠的建設(shè)，是繼我縣張莊生豬屠宰場建設(shè)后定點屠宰工作又一亮點，它的建成運營標志著我縣畜禽屠宰真正步入規(guī)范化、法制化、現(xiàn)代化。第二，開展了生豬屠宰加工行業(yè)和豬肉質(zhì)量安全專項整治“回頭看”活動，加強了對鮮肉銷售和市場監(jiān)管，認真查驗上市豬肉檢疫證明，進一步規(guī)范鮮肉市場的流通秩序，有力地預防和打擊了各種私屠濫宰和銷售未經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗豬肉、病害肉的違法行為，保證了肉品質(zhì)量，促進了稅收增長，確保了全縣人民吃上“放心肉”和我縣肉食品市場平衡有序的運行。
二、存在的問題。
一是招商引資方面，在項目的對接及推進項目落實上還不成熟，上級安排的招商引資工作抓得多，但由于受世界金融危機的影響，多數(shù)企業(yè)招商積極性不大，經(jīng)常性項目對接活動少，一定程度上影響了招商引資的效果；二是商務局承擔著商業(yè)總公司、商務局、原財辦的職能，工作量大，任務重，但目前辦公人員還是原總公司人員，基礎(chǔ)差，人員嚴重短缺，影響工作開展；三是企業(yè)經(jīng)濟體制改革不徹底，運行機制和管理體制很不規(guī)范，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展質(zhì)量不高，企業(yè)缺乏發(fā)展后勁。
三、下半年工作打算。
1、進一步加大招商引資力量，狠抓項目落實。抓住機遇，精心組織優(yōu)勢項目、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢商品參加各項招商引資活動，促進一些符合產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展?jié)摿Φ暮庙椖?、大項目簽約成功。在提高合同兌現(xiàn)率、資金到位率、項目開工率上搞好服務，努力促進項目落地投產(chǎn)，發(fā)揮效益。
2、進一步加快服務業(yè)發(fā)展，促進消費增長。加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè)，提升我縣服務業(yè)發(fā)展水平。建設(shè)、改造、升級一批超市、配貨中心和便利店，推動傳統(tǒng)生活服務業(yè)改造升級。繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程、新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程、家電下鄉(xiāng)等工作，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，保障農(nóng)村群眾消費安全。
3、進一步加強行業(yè)監(jiān)管和行業(yè)安全，規(guī)范市場秩序。認真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)法律法規(guī)及政策，建立監(jiān)管長效機制，依法嚴厲打擊各種違法活動，規(guī)范和維護屠宰、肉品、酒類、成品油市場秩序。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇十
不知不覺中，20_半年的時光已悄然飛逝。自20_年_月進入公司以來，我學到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪。現(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導及同事作簡要匯報：
一、前臺日常工作。
主要包括：
3、負責公司接待室及領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;。
二、行政工作方面。
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結(jié)算、訂房、訂機票??每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
三、人事管理方面。
1、落實相關(guān)人事管理制度。到公司時，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導下，我建立了相關(guān)人事表格并和_方面統(tǒng)一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。
4、制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
四、下半年工作計劃。
上半年已過去，上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：
1、做好辦公室內(nèi)務工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設(shè)備的正常運行。在努力做好為各部門服務保障工作的同時，還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團隊的整體素質(zhì)，加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務管理，做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導和員工正常工作用車。
作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信_會越做越強。
最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇十一
20xx年上半年已經(jīng)過去，回首半年，在全體員工共同努力下，基本完成公司20xx年底制定的上半年工作計劃和經(jīng)營目標，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
20xx年以來，受金融危機的影響，國內(nèi)原材料價格仍然在向上增長，公司屬于勞動密集型企業(yè)，在所有的經(jīng)營收入中，有絕大部分要支付員工的勞動報酬，還有相當部分用于支付管理費用、納稅以及日常的維修養(yǎng)護費用，為了保住公司原有勝利果實，實現(xiàn)公司順利運行，在保證按時發(fā)放員工工資、繳納社保福利、各職能部門正常運行，各設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的情況下，公司經(jīng)營班子與全體員工共同克服資金緊張、能源漲價的現(xiàn)實問題，開源節(jié)流，努力在上半年的工作中完成了董事會交付的任務。
由于x管理處原經(jīng)理離職，辦公室人事調(diào)整，原管理處副經(jīng)理提升為經(jīng)理，工作人員晉升為經(jīng)理助理;總經(jīng)理辦公室原設(shè)主任1人，今年新增品質(zhì)管理人員1人。目的是培養(yǎng)公司現(xiàn)有的人力資源力量，為內(nèi)部職工提供晉升機會和良好的職業(yè)發(fā)展前景，加強內(nèi)部管理與外部聯(lián)系，公司對各管理處能在原有管理體系下采取統(tǒng)一標準，在工作上予以引導、檢查、監(jiān)督，力爭使整個管理工作更為有序，才能爭取保持公司的良好品質(zhì)。
1、嚴格合同審核程序，采取使用合同的部門逐級審核合同，確保合同的公平、公正、合法、安全。
2、嚴格報賬審核程序，完善財務手續(xù)。
3、開展月資金計劃會，做到開源節(jié)流、合理運用資源配置。
4、嚴格出入庫管理，預防維保公司偷工減料行為。
1、x公司在前幾年通過iso9000質(zhì)量標準體系認證，為了繼續(xù)保持公司良好的組織架構(gòu)和繼承并發(fā)揚先進的管理理念，與時代同步，上半年公司現(xiàn)有管理模式重新改版了20xx版《員工手冊》，實際成果已運用在工作中。
2、公司實行月工作計劃，總辦周工作巡查48次、夜間查崗6次，監(jiān)督落實管理處月工作計劃的實施，對上月未執(zhí)行完畢的計劃，滾動進入下一個月，以保證計劃工作的延續(xù)性和連貫性。
上半年人員流動相對較大，冶金管理處在較短時間內(nèi)得到了控制，較為突出的是x管理處新進人員22人;辭職22人，特別是護衛(wèi)部人員流動率達94.7%(新進人員18人、辭職18人)。公司對此加強了管理，一是派總經(jīng)辦及時對標兵崗、車場班進行現(xiàn)場培訓，使員工盡快掌握上崗的基本技能;二是與員工談心，了解他們在生活中的實際困難，根據(jù)情況給予解決，及時為x護衛(wèi)部購買電磁爐，為守衛(wèi)藥廠的公司員工購買微波爐。目前，員工的流動情況已經(jīng)有效緩解。
1)為了加強公司的綜合競爭力，提高公司的整體管理水平，適應社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，提高公司從業(yè)人員的專業(yè)知識技能，公司選派了部分員工參加建設(shè)廳舉行的行業(yè)外派培訓。使受訓人員在物業(yè)管理專業(yè)上有了一定的提高，并將培訓成果運用到了工作中。(個別員工在外派培訓上思想不重視，如沒有順利拿到上崗證書，公司不承擔培訓費用)。
2)日常的培訓鑒于x管理處在09年上半年的實際工作中，商場客戶大量入住，二次裝修巡檢工作任務繁重，公司進行了兩次相關(guān)部門人員的集中統(tǒng)一培訓，目的是新老員工共同學習相關(guān)的法律法規(guī)以及管理處對二次裝修的'管理規(guī)定，了解管理處對客戶的服務承諾，更好的為客戶服務，維護公司正當?shù)睦?，業(yè)主的合法權(quán)益;共同溫習《員工手冊》，對x管理處進行全員關(guān)于行為規(guī)范的培訓。學習是需要不斷積累的過程，公司將盡力引導全體職工熱愛學習、將學習形成生活、工作中的一種習慣，將我們的企業(yè)建設(shè)成學習型的企業(yè)。
1、落實部門的培訓工作，督促并現(xiàn)場參加管理處部門主管對員工的禮儀禮貌、操作規(guī)范的培訓。
2、新晉升工作人員管理經(jīng)驗不足的情況下，公司給予強大的支持，如二次供水檢測，對外銜接，對公司的重點客戶及事務都主要是公司協(xié)調(diào)解決。
3、原由管理處與通信公司簽訂的場地使用合同均為免費合同，09年以來，公司著手清理，目前，移動公司、聯(lián)通公司、電信公司因使用大廈弱電井及公共場地部分，公司已經(jīng)簽訂合同并收取場地管理費;網(wǎng)通公司的合同還在協(xié)調(diào)之中。這樣，既便于管理處有序的進行管理，為客戶提供了工作的便捷，同時為公司也增加了收入。
4、協(xié)助管理處對大廈、商場、酒樓進行防火排查工作。
5、協(xié)助x制定藥廠新的秩序維護管理辦法及停車管理辦法。
1、工會組織職工春游活動，增強員工的凝聚力、陶冶員工的情操、促進發(fā)揚員工之間團結(jié)互助的友愛精神。
2、倡導人文關(guān)懷，公司在三八婦女節(jié)、端午節(jié)、六一等節(jié)日給員工給予了親切的問候和關(guān)懷，并發(fā)放了過節(jié)費;為康復中的員工安排適合員工康復的工作崗位等等。
3、民主評選季度服務明星，選拔、樹立榜樣。
4、倡導勤儉節(jié)約的良好風尚;推動員工團結(jié)友愛、凝心聚力的精神風貌，共創(chuàng)x的美好未來。
5、創(chuàng)辦公示欄，對外公布公司動向、向員工灌輸行業(yè)知識及法制法規(guī)信息，公示公司先進個人，達到內(nèi)外溝通、激勵先進、督促后進的目的。
6、在酷暑來臨之際，給員工發(fā)放防暑降溫藥品。
7、幫助員工辦實事，如小孩入學需公司出具的手續(xù)、辦理房貸需要公司開具的證明等等，為職工做好后勤保障服務。
社會保險依照新的國家標準調(diào)整，在公司領(lǐng)導的親自關(guān)懷與過問下，最大程度地保障了員工的利益，極大地鼓舞了員工士氣。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇十二
年初以來，xzxx-x區(qū)認真貫徹落實全市醫(yī)改工作會議精神，緊密結(jié)合我區(qū)全力打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略定位，以改革促發(fā)展，以發(fā)展保民生，有力推進了基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的優(yōu)質(zhì)、均衡、普惠化發(fā)展，使轄區(qū)群眾切實享受到醫(yī)改實惠。主要工作匯報如下。
（一）努力深化基本藥物制度。嚴格按照上級統(tǒng)一部署，深入實施基本藥物制度，區(qū)人民醫(yī)院使用國家、省增補的基本藥物金額比例達到35%，社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到65%。嚴格執(zhí)行合理用藥的相關(guān)規(guī)定，區(qū)人民醫(yī)院向社會公示13項醫(yī)院運行效率指標，社區(qū)衛(wèi)生服務中心公示10項指標，使更多的群眾享受到藥品降價的實惠。
（二）全面推廣聯(lián)合診療中心服務模式。在去年試點的基礎(chǔ)上，全區(qū)8家社區(qū)衛(wèi)生服務中心全面推廣以聯(lián)合診療中心為核心的“全科醫(yī)師—聯(lián)合診療中心首席醫(yī)師—上級醫(yī)院專家”社區(qū)健康管理三級平臺，努力構(gòu)建整合省市區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的分級診療體系。目前，全區(qū)已設(shè)立聯(lián)合診療中心8家、預約診室13個，累計簽約管理居民3829人，預約門診服務14742人次，初步發(fā)揮了全科醫(yī)生健康“守門人”作用，為形成有序看病、分層醫(yī)療的服務格局奠定了基礎(chǔ)。
（三）全面建設(shè)四大醫(yī)療信息支撐系統(tǒng)。累計投入870余萬資金，建設(shè)以社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)為網(wǎng)底，以區(qū)人民醫(yī)院為核心，以省市醫(yī)院為支撐的區(qū)域心電遠程會診中心、區(qū)域影像會診中心、區(qū)域臨床檢驗中心、區(qū)域遠程醫(yī)療視頻會診中心，以信息化手段整合各級醫(yī)療資源，為提高社區(qū)衛(wèi)生服務水平提供有力支撐。目前，已經(jīng)實現(xiàn)與浙二、省腫瘤醫(yī)院、市紅會醫(yī)院、溫州眼視光院區(qū)的合作，為893人次通過預約平臺進行雙向轉(zhuǎn)診。
（四）國內(nèi)首推社區(qū)醫(yī)院“邊診療邊付費”服務。我區(qū)在凱旋街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心試點，率先推出全國社區(qū)醫(yī)院“邊診療邊付費”服務，在醫(yī)生診室就能“邊診療邊結(jié)算”。持市民卡就診的醫(yī)保病人，只要市民卡帳戶內(nèi)有余額，并開通市民卡智慧醫(yī)療結(jié)算功能后，通過市民卡上的醫(yī)保功能完成醫(yī)保部分的結(jié)算，同時通過市民卡賬戶完成自費部分的結(jié)算，為患者省去了排隊付費時間，大大提高了服務效率，受到群眾高度認可，眾多新聞媒體進行了專題報道。
成并進行了初步驗收。新丁橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心已完成工程量的50%。并完成江錦社區(qū)衛(wèi)生服務站新建任務。
（六）有效處置人感染h7n9禽流感疫情。及時啟動應急響應，制定下發(fā)應急預案，成立防控專家組和醫(yī)療救治組，開展醫(yī)務人員培訓40場1173人次。及時有效處置5例人感染病例，并出動應急小分隊30次91人次，對59名密切接觸者開展為期7天的醫(yī)學觀察和健康隨訪。對43家農(nóng)貿(mào)市場和188處零星家禽暫養(yǎng)場所開展連續(xù)7天的消毒。開通24小時疫情專線不間斷為市民提供咨詢服務。順利完成國家疾控中心人感染h7n9禽流感發(fā)病危險因素調(diào)查項目工作。
（七）著力推進公共衛(wèi)生服務均等化。分層分類開展以《浙江省基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（xzxx-x年版）》培訓工作，努力提升基層公共衛(wèi)生工作的規(guī)范化水平。先后舉辦第三期公共衛(wèi)生服務技術(shù)培訓班和應急演練暨技能比武，有效提高基層應急處置能力，榮獲杭州市免疫預防講師團比賽第三名。孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理率分別達到97.06%、96.42%，孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率分別為0和1.01‰。被確定為浙江省精神殘疾康復工作試點區(qū)，在區(qū)精神殘疾康復指導中心免費配藥479人，目前使用二代抗精神病藥物8種，服用的患者為219人，占實際配藥患者45.72%。1796名六大類重性精神病人規(guī)范管理率達96.3%，肇事肇禍率為零。
下半年工作思路
下半年，將繼續(xù)貫徹落實省市醫(yī)改工作精神，以“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”為標準，著眼能力提升、精細服務、深化內(nèi)涵、廉潔高效，持續(xù)推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項年度任務落實，促進全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)向縱深發(fā)展。
（一）以實事項目為重點，加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是扎實推進區(qū)公共衛(wèi)生中心建設(shè)。與相關(guān)部門加強溝通，協(xié)調(diào)配合，辦理拆遷許可證，力爭年內(nèi)完成房屋拆遷工作，同時加快辦理各項前期手續(xù)，力爭2017年6月底前項目開工建設(shè)。二是持續(xù)強化社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全面完成采荷街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心改造提升工程，正式啟用新的丁橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心，新改建水湘、天杭和凱西等3個社區(qū)衛(wèi)生服務站，持續(xù)完善區(qū)、街（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡(luò)。
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公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇十三
今年以來，全市檔案部門緊緊圍繞服務和諧社會建設(shè)，高點定位，奮發(fā)有為，全市檔案工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。剛才各個縣市區(qū)將今年上半年的工作進行了簡要的'回顧，對下半年的工作也談了很好的想法。各地在上半年的工作中各有亮點、各具特色，對下半年的工作也提出了明確的思路，進行了精心的研究和部署。今天，召開座談會的目的也非常明確，即根據(jù)20xx年全市檔案工作計劃，對全市上半年重點工作的推進情況進行總結(jié)，對今年下半年的重點工作進行部署。下面，我代表市檔案局講幾點意見：
一、團結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，全市檔案事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新氣象。
1．精心部署，內(nèi)外協(xié)調(diào)，檔案事業(yè)發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。
為了突破制約檔案事業(yè)發(fā)展的瓶頸，不斷優(yōu)化檔案事業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境，上半年，全市各級檔案部門積極主動地爭取當?shù)攸h委、政府的關(guān)心重視和相關(guān)部門的理解支持。市檔案局在認真調(diào)研、反復論證的基礎(chǔ)上，起草了《關(guān)于進一步加強新時期檔案工作的意見》，并由市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)，充分體現(xiàn)了市委、市政府對檔案事業(yè)發(fā)展的高度重視，為保證我市檔案事業(yè)與經(jīng)濟社會和諧發(fā)展奠定了堅實的基?！兑庖姟芬蟾骷夵h委、政府要高度重視檔案工作，為檔案事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，把檔案工作列入評比文明單位的指標體系，列入各級各部門的工作考核，幫助檔案部門解決機構(gòu)建制與管理職能不相適應等實際問題等。還明確提出，要建立檔案經(jīng)費投入機制，加大檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，確保檔案事業(yè)與其他各項事業(yè)同步發(fā)展。如東縣把“大力推進檔案事業(yè)發(fā)展”納入了《如東縣構(gòu)建社會主義和諧社會三年20xx-20xx規(guī)劃綱要》，并將檔案工作納入了全縣社會事業(yè)工作目標考核體系，為如東檔案事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，工作總結(jié)《》。
與此同時，各級檔案部門以目標管理為抓手，不斷優(yōu)化檔案事業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，管理檔案事業(yè)的能力有了新的提升。市檔案局圍繞年度工作目標，細化分解年度工作任務，將20xx年12個方面重點任務分解為44項具體工作，明確牽頭領(lǐng)導、責任處室、責任人，從早抓起，從頭抓緊，強化了局館全體人員的責任意識，加強了協(xié)調(diào)配合。如東縣制訂了檔案實事工程目標任務分解表，以工程為抓手全面推進各項工作的開展，并制定；通州市檔案局制發(fā)了《機關(guān)檔案工作考核細則》；如皋市檔案局結(jié)合工作實際制定了《如皋市檔案局館效能提速十項制度》，堅持機關(guān)內(nèi)部考勤考績考核制度，收到了良好的效果。
2．圍繞中心，服務大局，檔案服務效能取得新的成效。
上半年，全市各級檔案部門圍繞全年工作目標，以經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求為導向，不斷探索服務經(jīng)濟發(fā)展的新內(nèi)容、新方式，檔案服務效能有了新的提高。
一是積極服務全市重大活動和重點工程。上半年，全市檔案部門找準檔案工作服務中心工作的結(jié)合點和切入點，以加大對重大建設(shè)項目檔案的管理為突破口，不斷提升檔案事業(yè)管理水平。市檔案局加大對重大項目、重點項目建設(shè)工程的檔案管理，在蘇通大橋南北合攏、南通火車站順利通車等重大活動中，均作出了積極的貢獻。與此同時，市檔案局還派出一名同志進駐“亞藝”節(jié)實施全程跟蹤服務；認真貫徹落實市委、市政府“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重大部署，堅持部門業(yè)務工作與“創(chuàng)衛(wèi)”工作兩手抓、“兩不誤”，抽調(diào)了兩名責任心強的黨員干部深入倉巷社區(qū)參與開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作。同時，為幫助社區(qū)解決衛(wèi)生管理難題，多次積極配合社區(qū)進行專項突擊整治和衛(wèi)生大清理，使拆遷工地及周邊的環(huán)境面貌煥然一新。在自身經(jīng)費比較拮據(jù)的情況下，想方設(shè)法多次資助社區(qū)搞好環(huán)境建設(shè)，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，為社區(qū)主動提供各項優(yōu)質(zhì)服務。
在服務全局工作中，各縣市區(qū)檔案局也亮點紛呈。海安縣檔案局開展了“建一流工程、創(chuàng)一流檔案”活動。如皋市檔案局積極參與“六城同創(chuàng)”工作，繼續(xù)實施“百村萬戶”幫扶、送溫暖等工程。如東縣檔案局開展了“服務發(fā)展我先行”活動，同時完成了縣委縣政府下達的全年招商引資任務，外資到帳10萬美元。通州市檔案局抓住強化項目建設(shè)的契機，對市內(nèi)106個重大建設(shè)項目的檔案管理實施監(jiān)管，為項目建設(shè)、施工單位提供建檔服務。海門市檔案局認真組織開展了文明創(chuàng)建、安全保衛(wèi)、信訪、扶貧濟困等工作。啟東市檔案局積極參與項目掛鉤服務工作、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作和“惠農(nóng)服務”工作。崇川區(qū)檔案局承擔了全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)資料的組織工作，把抓好創(chuàng)衛(wèi)資料工作作為檔案部門創(chuàng)新服務方式和領(lǐng)域的重要舉措。城建檔案館對重點工程、民生工程采取特事特辦，保證了工程竣工的順利進行，并系統(tǒng)拍攝了城市建設(shè)重點工程和與城建有關(guān)的重大活動，如蘇通大橋、城閘大橋、通呂4號橋、博覽園等的建設(shè)場面。全市檔案部門服務中心工作水平有了明顯提高。
二是進一步加大為民營企業(yè)服務的力度。為了將檔案服務民營經(jīng)濟發(fā)展工作落到實處，市檔案局采取無償服務、網(wǎng)上服務、預約服務、跟蹤服務、上門服務等多種方式為民營企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇十四
2018年，在公司人事勞資部的具體指導下，在分公司、分公司黨委的正確領(lǐng)導下，人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產(chǎn)、發(fā)展大局，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷強化學習，增強素質(zhì)、提高水平，改善服務，較好地完成了各項任務。在以下幾方面取得了較好業(yè)績：
積極創(chuàng)先爭優(yōu)，科室建設(shè)取得新成績。面對工作多、任務重、一人多崗等實際困難，合理安排工作任務，緊抓業(yè)務學習，加強培訓和鍛煉，不斷提升科室人員的業(yè)務能力。嚴格勞動紀律，整頓工作作風，改善服務態(tài)度，使科室人員始終保持著謙虛謹慎、廉潔自律、團結(jié)協(xié)作、務實高效的作風。整個科室工作得到了分公司領(lǐng)導和廣大員工的充分肯定和好評，在今年的機關(guān)科室滿意度測評中名列前茅。
持續(xù)重組整合，企業(yè)運行效率不斷提升。針對今年新的形勢和要求，人事組織科經(jīng)常深入基層、深入員工中展開調(diào)查研究，針對各組織機構(gòu)運行中的問題進行梳理和分析，為領(lǐng)導決策提供參考。通過整合、新建組織機構(gòu)，調(diào)整組織機構(gòu)權(quán)責和業(yè)務，調(diào)整其領(lǐng)導干部和員工隊伍、完善員工獎懲體系等，使分公司的運營更趨科學和高效。
改善人力資源管理，人才轉(zhuǎn)變初見成效。我們堅持引進與培養(yǎng)相結(jié)合，積極促進分公司人才隊伍建設(shè)。建立了博士后工作站，創(chuàng)建人才成長平臺;深入調(diào)查研究，抓好各方協(xié)調(diào)，積極從高校和兄弟單位引進人才;抓好轉(zhuǎn)正定級和職稱評聘工作，發(fā)揮人才成長引導作用;規(guī)范培訓管理，科學合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動態(tài)管理，激發(fā)人才工作熱情。
加強組織建設(shè)，黨組織政治優(yōu)勢有效發(fā)揮。按“四同時”要求，抓好基層黨組織建設(shè)，在分公司黨委領(lǐng)導下，及時成立、調(diào)整基層黨組織，充實、改選、調(diào)整基層班子。加強黨建基礎(chǔ)工作，抓好黨員發(fā)展和教育管理，大力開展形式多樣黨的組織活動。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛黨愛國愛企熱情。切實為員工辦實事、辦好事，引導員工用業(yè)績回報企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)員工打硬仗、打勝仗的堅強戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團結(jié)，隊伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻。
一、2018年完成的主要工作。
一年來，全科人員兢兢業(yè)業(yè)，默默工作，主要開展了以下工作：
1.完善機構(gòu)，打造隊伍，增強黨組織凝聚力。按四同時要求，新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個基層黨支部委員會委員。繼續(xù)深入主題實踐活動。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預備黨員2名，預備黨員轉(zhuǎn)正4名。各支部認真抓好了黨員教育，落實“三會一課”制度，開展了思想政治學習、收看愛國愛黨教育片等多種形式的黨組織活動。逐步完善黨員管理系統(tǒng)，黨員基本信息資料庫更趨完善。推進了基層班子建設(shè)，各基層領(lǐng)導班子都按要求召開了民主生活會，公司領(lǐng)導、組織科人員到會給予了指導和幫助;通過民主測評看，基層單位領(lǐng)導班子滿意度和能力均達到了考核目標，獲得了員工們的普遍認可。
2.合理調(diào)配，科學使用，不斷提升隊伍整體水平。嚴格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關(guān)工作。調(diào)整干部20人次;內(nèi)部調(diào)動干部31人次;加強對托管單位管理，分3批向多經(jīng)公司委派了108名人員。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門和兄弟單位協(xié)調(diào)，組織開展招聘會，引進急需人才5名。全年共引進各類人才12名，接收轉(zhuǎn)業(yè)干部1名。強化干部管理基礎(chǔ)資料，全面清理和更新干部履歷。
3.嚴格程序，注重引導，穩(wěn)步推進職稱改革工作。根據(jù)國家對考試專業(yè)的政策規(guī)定和公司對報名條件的要求，認真組織、審核、推薦3名同志參加相關(guān)專業(yè)的中、初級考試。完成去年13名大學生論文答辯、轉(zhuǎn)正定級考核和職稱初定工作。完成今年12名大學生入廠教育，研究生學歷職稱初定工作。組織完成32人晉升職稱外語水平考試工作，合格24人。按時完成今年晉升職稱人員摸底和申報材料的發(fā)放、填寫指導、收集、審核、評審、上報工作。評審推薦上報高級12名，評審推薦上報中級13名。根據(jù)工作需要及時完成了60余人次的專業(yè)技術(shù)職務評聘工作。
4.優(yōu)化組織，規(guī)范管理，提升勞動組織管理水平。根據(jù)分公司業(yè)務發(fā)展需要，今年成立了3個新職能部門、2個基層單位。新單位成立后，及時組織梳理各單位和部門的工作職責，并及時將人員按照專業(yè)類別進行了合理地調(diào)配，確保了員工隊伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡。9月，組織各科室、基層單位開展了2018年部門職責和崗位職責描述的修訂和完善。目前，已對修訂上報的300余崗位描述進行了初審，并針對各單位存在的問題提出了初審整改意見。
5.針對新情況，面對新問題，積極推行全員績效考核。積極探索績效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合的有效途徑。會同機關(guān)各科室長對各崗位、職務績效考核方案，分配系數(shù)進行了充分調(diào)研論證，并積極征求三級單位相關(guān)領(lǐng)導、員工代表的意見，探索建立“責任層層落實，壓力層層傳遞，激勵層層鏈接”的考核機制，堅持把績效考核結(jié)果與員工的切身利益緊密掛鉤，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使分公司的各項工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。
6.規(guī)范有序，動態(tài)運行，嚴格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿完成了2018年工資標準調(diào)整工作。按照公司的統(tǒng)一部署，加強領(lǐng)導，精心組織，統(tǒng)一口徑，低調(diào)操作，按照“內(nèi)部確保穩(wěn)妥實施，外部防止惡意炒作，內(nèi)緊外松，只做不說，把好事辦好”的總體要求，周密套算，完成了全分公司的工資標準調(diào)整工作，確保了員工隊伍和相關(guān)群體的總體穩(wěn)妥，保證了該工作的按時順利完成。全年工資總額嚴密受控，工資使用有步驟，有計劃。2018年完成崗位工資考核晉檔139人次，職稱職務聘任晉檔39人次。各項津補貼實行動態(tài)管理運行。
7.緊貼業(yè)務，同步更新，繼續(xù)強化erp應用。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權(quán)，堅持“兩個原則，一個標準”，積極主動地按照系統(tǒng)業(yè)務流程處理日常業(yè)務，使erp數(shù)據(jù)得到動態(tài)維護。4月，全面核實、規(guī)范了處級領(lǐng)導干部系統(tǒng)信息。6月，人事科各崗位密切配合，日夜奮戰(zhàn)，對分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求，逐一查閱檔案，比對數(shù)據(jù)，進一步規(guī)范、核實、補充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設(shè)置、職稱評聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學歷信息、員工個人信息、履歷、家庭成員、獎懲等方面信息達6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準確性和及時性，有力地扭轉(zhuǎn)了員工的系統(tǒng)信息質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。
8、嚴控總量，規(guī)避風險，繼續(xù)探索勞動用工新途徑。全年新簽勞動合同13人，續(xù)簽26人，解除1人。根據(jù)公司勞務派遣用工管理辦法，結(jié)合用工總量控制指標，我們對全分公司不同崗位類別的用工，分別進行了清理，對技術(shù)含量較低的崗位或工種，如保安、保潔、文印臨時用工等，全部采取業(yè)務外包管理方式，切實規(guī)避用工風險。對勞務派遣用工，積極與勞務派遣公司進行了溝通協(xié)調(diào)，做好勞務派遣用工管理。全年新增勞務派遣人員6人，其中汽車駕駛員2人，鍛造工2人、數(shù)控機床操作工2人。截止12月底，分公司勞務派遣用工共9人，共計發(fā)生勞務派遣費用萬元。
9.領(lǐng)導關(guān)心，持續(xù)投入，員工培訓與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司2018年教育培訓計劃，培訓對象全面涵蓋三支隊伍。二是將培訓、學習作為員工最大的福利給予巨大的投入，努力挖掘人才的潛能和價值，提高人才的產(chǎn)出，打造“金字塔型”的人才隊伍。今年以來已投入44.57萬元培訓經(jīng)費，送外培訓39期56人次，送公司舉辦培訓389人次。三是鼓勵員工資質(zhì)取證，今年一共對6名員工進行獎勵，共計3萬元。四是組織3名員工參加技能鑒定。
10.及時繳納，盡快辦理，有效發(fā)揮社會保險關(guān)鍵作用。一是及時完成參保繳費。上繳8險1金共計萬元;二是盡快辦理福利報銷，解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補充醫(yī)療金130萬元。為住院員工報銷13人次理賠0.7萬元;為生育小孩的員工報銷生育保險費用5人次萬元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個人賬戶1人次;解除勞動合同人員保險關(guān)系處理1人次。
二、存在的問題及建議。
1.規(guī)范劃管理力度還需加強。在政策宣貫解釋，監(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中，部分基層單位、員工有時會出現(xiàn)不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現(xiàn)未經(jīng)人事科審批或報備，就隨意調(diào)動人員。造成erp系統(tǒng)無法同步跟進，各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)失實。再比如個別員工對福利補充醫(yī)療報銷、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料，造成誤解。
2.個別工種暫時無法鑒定。分公司的特種容器檢測工和建筑材料試驗工兩個工種一直無法鑒定，影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商，請其代為聯(lián)系相關(guān)部門或企業(yè)爭取找到可以鑒定的機構(gòu)，如果實在不能鑒定考慮改換工種。
三、2019年重點工作。
1.加大黨組織建設(shè)工作力度。5月，籌備好分公司首次黨代會。抓好黨員領(lǐng)導干部培養(yǎng)教育，計劃8舉辦黨務工作培訓班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作，特別注重把好入口，在確保質(zhì)量上下功夫，計劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓。深入推動黨內(nèi)各類活動，努力把黨組織建設(shè)工作提高到一個新水平。
2.搞好人力資源調(diào)查研究。根據(jù)科研、生產(chǎn)、管理的需要，繼續(xù)深入基層開展調(diào)查研究，摸清員工隊伍狀況，科學合理地調(diào)配和使用人力資源。尤其要認真研究和解決今年機構(gòu)重組調(diào)整后可能涌現(xiàn)出的問題，特別是要妥善解決新機構(gòu)人員缺口問題，既著眼未來，又兼顧眼前需要。
3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉(zhuǎn)正定級和職稱評定。提前于8月開始職稱評定宣傳、統(tǒng)計、核定、上報工作。根據(jù)單位工作需要，及時完成相應職稱專業(yè)技術(shù)職務聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法，強化對干部隊伍的動態(tài)管理。根據(jù)新要求，全面清理和完善人事檔案，針對重點人員，重點資料進行核實和完善，不斷規(guī)范管理，充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
4.制定涵蓋各級人員的績效考核實施辦法，加強組織領(lǐng)導，保證全員績效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍，真正做到全覆蓋。
5.格按照公司有關(guān)精神，密切聯(lián)系工作實際，繼續(xù)強化erp人力資源系統(tǒng)應用，嚴格檢驗流程，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際業(yè)務數(shù)據(jù)的一致性和同步性，推進分公司的人力資源管理水平再上新水平。
6.與機關(guān)有關(guān)部門密切配合，及所屬各科室、單位主要負責人，對各部門和單位的部門職責和崗位描述進行專項審核，爭取于2019年3月前予以發(fā)布。并對基層單位是否撤銷綜合管理室進行專題調(diào)研，進一步掌握情況，為我公司下一步持續(xù)重組打下堅實的基礎(chǔ)。
7.加強對員工培訓的監(jiān)督指導，提高培訓質(zhì)量。計劃明年開展針對每位員工的培訓需求調(diào)查和培訓需求分析，使培訓計劃更加切實可行，培訓內(nèi)容更符合科研、生產(chǎn)實際需要。
8.積極協(xié)調(diào)，計劃通過鑒定中心聯(lián)系有關(guān)單位，將員工送外培訓，提高其技能水平，同時更好地維護員工利益，爭取明年解決兩個工種的鑒定問題。
9.規(guī)范公積金提取的管理，堅持“剛性政策，柔性服務”的服務理念。明年的提取工作中，將嚴格按照國家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料，對不符合要求的申請堅決予以退回并耐心解釋。
10.認真清查全員檔案，重點審查員工學歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應用水平，為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個人提供優(yōu)質(zhì)信息服務。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇十五
xx上半年以來，在省檔案局的指導下，以“檔案業(yè)務提升年”活動為工作主線，全市兩級檔案部門圍繞市委、市政府推進“四個無錫”建設(shè)、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的總體部署，著力夯實各項檔案基礎(chǔ)業(yè)務，努力打造“開放程度高、現(xiàn)代意識濃、基礎(chǔ)業(yè)務強、社會形象佳”的一流檔案部門，取得了多方面的突破與提升。
xx上半年，機關(guān)檔案管理中心共整理或整改文書、業(yè)務、會計等各類檔案2萬多件及部分影像、照片和實物檔案，完成紙質(zhì)檔案掃描11萬多頁，接待查檔利用351人次，并根據(jù)不同單位的要求，制作了發(fā)文匯編、利用實例效果匯編等資料。市民族工商業(yè)檔案館完成全部基建和裝修工程，面向社會開放。該館建筑嚴格按照技術(shù)要求和檔案庫房“九防”標準進行施工，滿足檔案安全保管和開放利用等各項功能。今年是市檔案局拓展事業(yè)發(fā)展陣地，打造以市檔案館為主體、以機關(guān)檔案管理中心和民族工商業(yè)檔案館為重要拓展平臺的“一體兩翼”新格局的收官之年。設(shè)在市民中心內(nèi)的市機關(guān)檔案管理中心依托“集中式管理、集約化服務”的創(chuàng)新工作機制，通過定員分片包干指導和接收的高效工作形式，有條不紊地對70多家機關(guān)部門、事業(yè)單位的檔案進行規(guī)范管理，著力提升現(xiàn)代化管理水平，運用“市民中心檔案管理系統(tǒng)”，大大提高了文件歸檔和檔案管理等功能模塊的運行效率，不僅實現(xiàn)檔案歸檔和利用的正常運行，還可實時接收各部門、單位最新形成的文件，實現(xiàn)了機關(guān)檔案“即生成、即抓取、即歸檔”的網(wǎng)上實時操作。
目前，該館負責人及工作團隊配備到位，重點投入檔案移庫排架、檔案整理整改、檔案全宗編制、檢索工具制作及電子目錄生成等基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，同時積極引進國內(nèi)首家十二生肖博物館和國家非遺傳承大師工作室，不僅成為特色鮮明的專業(yè)檔案館，而且成為我市文化事業(yè)發(fā)展的又一亮點，充分體現(xiàn)無錫作為民族工商業(yè)發(fā)源地的檔案資源特色和區(qū)域文化魅力。
基層各級檔案館、室和部門、單位檔案機構(gòu)是全市檔案事業(yè)發(fā)展陣地的重要基礎(chǔ)。市檔案局依據(jù)測評規(guī)范和復查意見，向省檔案局報送本市4家擬報五星級單位的全部材料，并進行了預檢。
在全面提升各項檔案基礎(chǔ)業(yè)務的同時，繼續(xù)抓好年度檔案進館工作。市檔案局根據(jù)進館工作安排，制定下發(fā)《關(guān)于做好市級各檔案進館單位檔案資料移交工作的通知》，明確了xx—xx三年新一輪進館單位名冊，對各類檔案資料的收集和移交范圍作了擴展和修訂，并由業(yè)務指導部門負責對各家進館單位進行移交前的動態(tài)督導，確保年度進館任務按時、按質(zhì)完成。xx上半年，兩級檔案部門還以推進落實國家檔案局8、9、10號令為主要內(nèi)容，對全市各級各類單位開展有針對性的業(yè)務指導工作，突出社保、教育、公安、法院、建設(shè)、宗教等重點部門和涉及民生領(lǐng)域，通過專人駐點、片組交流、現(xiàn)場指導、業(yè)務培訓等形式，從源頭上提高基層單位檔案工作的規(guī)范性，確保完整收集、及時歸檔。
市檔案局針對當前檔案工作存在的主要問題，以完善和提升檔案基礎(chǔ)工作為目標，決定在全市檔案系統(tǒng)內(nèi)開展“檔案業(yè)務提升年”活動，通過下發(fā)《實施方案》文件、召開全市檔案局館長會議等形式進行動員部署，得到各市、區(qū)檔案局的積極響應。半年來，兩級檔案部門均制定各自的細化落實方案，明確領(lǐng)導職責和內(nèi)部分工，將活動各項任務分解到各處室每一名人員。市檔案館和部分明、后年將迎來國家一、二級檔案館復評的市、區(qū)檔案館，嚴格對照復評標準，同步推進提升檔案管理基礎(chǔ)水平、提升檔案資源挖掘深度、提升檔案學術(shù)研究水平、提升檔案數(shù)字化應用水平和提升檔案進館計劃性五條工作主線，通過全面排查、全面梳理、全面整改的扎實舉措，嚴格庫房管理制度，完善檔案基礎(chǔ)臺帳，按照解密開放要求開展檔案鑒定與劃控，推進館藏檔案整理與整改，合理調(diào)整和設(shè)置全宗編號，加快電子目錄全覆蓋進度，進一步夯實了檔案館作為檔案安全保管基地、電子文件中心的基礎(chǔ)性功能。
**市xx上半年共接收20家單位**卷、**件檔案，其中僅社保業(yè)務檔案就達10萬件，大大改善了館藏檔案的結(jié)構(gòu)比例。崇安區(qū)在多個層面上加強檔案基礎(chǔ)工作，區(qū)委、區(qū)政府“兩辦”下發(fā)《關(guān)于加強新時期檔案工作的意見》，對進一步做好全區(qū)檔案工作提出指導性意見;崇安區(qū)檔案局將創(chuàng)建國家二級檔案館作為年度首要目標，對照最新測評標準，分解落實各項工作，全面推進全宗規(guī)范、案卷修補、電子目錄、鑒定劃控等各項基礎(chǔ)業(yè)務。新區(qū)檔案館啟動改、擴建工程，對庫房、辦公用房、輔助用房進行裝修，重新安裝庫房防火防盜監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)24小時監(jiān)控。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇十六
歲末臨近，又是工作總結(jié)時，其實，財務工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡單的幾個字下面卻包含了許許多多的工作，在這里請允許我總結(jié)一下我的日常工作流程：
各類原始單據(jù)的錄入：分類各小區(qū)的原始單據(jù)，按規(guī)定排序、敲數(shù)，對整理好的原始單據(jù)（包括材料入庫單、銀行單、報銷單及發(fā)票等）填寫會計分錄輸入電腦，檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好。
會計憑證的保管及管理：對于粘貼好的會計憑證待復核無誤后，記完賬再進行檢查排序、打印憑證匯總表進行裝訂，會計憑證要進行嚴格的保存。
記賬：登記日常的各類報銷以及各種材料入庫。
復核憑證：復核會計憑證，復核各項單據(jù)登記，必須嚴密核對，以至核對相符。如有不符，及時查明原因并予以處理。協(xié)助出納核對其銀行是否串戶，金額是否一致等。
編制報表：每月1號編制上月的月報表、季度報表、年中報表，并上交公司。
納稅：按期向地方稅務局繳納各項稅款，并及時將稅票交與業(yè)主。
發(fā)放工資等：按照綜合辦公室送來的工資表、通訊費表、生活費表以及各類節(jié)日補貼、路補表進行現(xiàn)金發(fā)放。
以上簡單的概括了我的日常工作，一兩個字便可以將其說完，其實看似無足輕重，事實就馬虎不得。顯然，財務者必須做到三心而不能兩意，耐心、細心、專心者不自欺，才是成大器干大事的根本。會計工作不僅責任重大，而且有不少學問和技術(shù)技能，需要好好學習才能掌握。并且我的業(yè)務水平還需要不斷的提高，畢竟理論和實踐是有一定的差距的，理論很難和實踐相結(jié)合，這就對實際工作造成了很大的困難，但在自我調(diào)整、自我學習和各位同事的幫助下，我知道了如何管理全套會計賬目和各種票據(jù)，保證自己經(jīng)手的會計賬目和票據(jù)的正確與完整，還了解了如何申報稅務，以及如何進行帳務處理等問題，通過在實踐中指導，業(yè)務技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
在會計這個工作崗位，我經(jīng)過了將近一年的工作實踐和總結(jié)，知道了要做好會計工作絕不可以用“輕松”來形容，會計工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位，會計工作是財務工作中不可缺少的一個部分，它是經(jīng)濟工作的牽導線，這個財務關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟損失。因此，它要求會計人員要有全面精通的業(yè)務水平，熟練高超的業(yè)務技能，嚴謹細致的工作作風。
“務實、求實、抓落實”，調(diào)整自己的理念，轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇十七
今年上半年以來，本人在黨委政府的正確領(lǐng)導下，全體同事的支持幫助下，較好地完成了上級交辦的各項工作。
去年的.工會工作由于抓得早，抓得緊，得到了市、縣的好評，工資集體協(xié)商工作獲縣、市先進單位，工會工作獲縣先進個人。今年的工作我又走在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前面，被推選為邵陽市總工會第15屆代表大會代表。今年6月份，湖南工人報記者對我鄉(xiāng)工資集體協(xié)商工作進行了專訪。
今年來，我所負責的房屋拆遷安置工作和土地報批工作，在全組成員的共同努力下，完成了以下工作：
1、龍石村和黃陂橋村拆遷安置戶107間安置房的基礎(chǔ)和平面施工設(shè)計圖；
4、鄉(xiāng)人民政府辦公樓用地劃撥手續(xù)正在辦理中。
本人所駐騎龍坳村，今年來主要完成了以下工作：
1、“一規(guī)三化”工作。裝太陽能路燈37盞，建垃圾池9個，栽種苗木280株，建花圃7個。
2、村級活動場所后期裝修完工，成立了村民事務代理中心。
3、鐵路拆遷房屋集中安置建設(shè)正在規(guī)劃設(shè)計中。
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