健康是最重要的財富，我想我們需要注意調(diào)整飲食和加強運動。閱讀時要注重細節(jié)，把握文章的深層含義。以下是一些優(yōu)秀的博客范文，供大家參考和學習。
管理會計論文篇一
改革開放以來，我國經(jīng)濟社會發(fā)展突飛猛進，隨著經(jīng)濟形勢的好轉，市場經(jīng)濟環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的變化，致使企業(yè)之間的競爭越來越激烈，每個企業(yè)的管理者都想要在競爭中尋找機遇，突破落后的局面，傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)無法適應現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展速度和格局，為此進行管理理念的創(chuàng)新這種方式已經(jīng)勢在必行，是能為企業(yè)贏得市場位置最有效的途徑。在傳統(tǒng)的管理理念實施中，就開始重視全面預算管理，當下再結合會計分支中管理會計這一重要的工具，不僅可以實現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新，還可以確保企業(yè)戰(zhàn)略的妥善實施。本文從管理會計和全面預算管理的相關內(nèi)容出發(fā)，闡述了管理會計的定義特征以及實施原則，強調(diào)了管理會計在全面預算管理實施中的重要性，并總結了管理會計在全面預算管理中的應用過程，意在于提升企業(yè)的綜合競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
:管理會計；全面預算管理；作用。
全面預算管理在國內(nèi)已經(jīng)推行多年，但國內(nèi)企業(yè)面臨的外部環(huán)境充滿復雜和不確定性，市場波動頻繁、波動幅度較大，因此企業(yè)即便實行全面預算管理，也很難收到成效，影響了全面預算管理的推行。所以，全面預算管理必須與其他管理手段結合起來，才能打開局面。而管理會計便是一個很好的選項。管理會計，是服務于企業(yè)戰(zhàn)略管理的會計分支，其工作的重點是向企業(yè)決策層提供企業(yè)內(nèi)外部的重要信息，協(xié)助企業(yè)決策層制定競爭戰(zhàn)略，實施戰(zhàn)略計劃，從而促進企業(yè)的良性發(fā)展。將全面預算管理與管理會計結合起來，可以使企業(yè)從容應對復雜的外部不確定性與頻繁、劇烈的市場波動，從而提升企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平。
（一）管理會計的定義。管理會計，是服務于企業(yè)戰(zhàn)略管理的新型會計分支。主要工作是為企業(yè)高層搜集企業(yè)內(nèi)外部各方面的信息，協(xié)助企業(yè)高層制定競爭戰(zhàn)略，進行經(jīng)營投資決策分析，評估企業(yè)競爭優(yōu)勢，為企業(yè)制定戰(zhàn)略目標，并在企業(yè)經(jīng)營過程中參與實施戰(zhàn)略計劃，實行戰(zhàn)略成本管理，從而增強企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)健康發(fā)展。管理會計的應用，更是拓寬了傳統(tǒng)管理會計的職能范圍，提供的會計信息也更加多樣，為此必須在內(nèi)部管理與控制方法上不斷創(chuàng)新。
（二）全面預算管理的定義。全面預算管理，最早出現(xiàn)于20世紀。1925年，美國著名企業(yè)杜邦公司在標準成本基礎上實行預算管理，獲得了成功。通用汽車公司學習杜邦公司的做法，創(chuàng)造了“杜邦－通用模式”。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，全面預算管理在80年代逐步發(fā)展成熟，成為發(fā)達國家企業(yè)標準的管理模式。1992年，我國向市場經(jīng)濟轉型；1994年，我國企業(yè)也開始實行全面預算管理。2008年，財政部、證監(jiān)會等部門聯(lián)合發(fā)文，明確要求企業(yè)實施全面預算管理制度。全面預算管理，是企業(yè)通過編制預算的方式，對企業(yè)全部資源進行合理的分配、安排、控制，將它們配置到企業(yè)內(nèi)部各個業(yè)務部門、各個環(huán)節(jié)中，從而有效組織、協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。全面預算管理具有全局規(guī)劃功能、高效的溝通協(xié)調(diào)功能、強大的控制功能。
（一）管理會計的運用可以為企業(yè)提供更好的信息。用于管理部門作出決策，企業(yè)管理很大程度上依賴于管理會計提供的信息作出重大決策，通過對企業(yè)生產(chǎn)過程中的單位生產(chǎn)成本以及銷售收入的記錄，可以實現(xiàn)對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的分層，管理會計人員可以直接對公司的管理層決策實現(xiàn)參與。
（二）管理會計還可以對生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)事中監(jiān)控。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生各類的數(shù)據(jù)信息，通過管理會計方式的應用，管理者可以對其中出現(xiàn)的例如成本超過預算等現(xiàn)象，通過管理會計提供的數(shù)據(jù)及時關注，由此在生產(chǎn)經(jīng)營的過程當中，通過采取相應策略進行經(jīng)營方向的調(diào)整，以進一步適應市場變化，提升企業(yè)的綜合競爭力。
（三）管理會計在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。活動中的應用還可以起到對員工的激勵作用，這集中體現(xiàn)在企業(yè)開展預算的時候通過管理會計的介入，鼓勵員工參與全員預算，發(fā)揮員工的工作積極性，制定預算目標，并在實際生產(chǎn)當中積極地采取各種手段促進成本的降低，并以此作為依據(jù)，對員工進行獎勵或者表揚乃至升職加薪，因此可以起到對員工的激勵作用，以進一步提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
企業(yè)采用全面預算管理開始于傳統(tǒng)的管理模式之下，管理層對于全面預算的認知度不足、系統(tǒng)性建設較差、編制方法不合理、基礎數(shù)據(jù)不全面、信息化程度低等問題，一直困擾著企業(yè)的發(fā)展，筆者對于現(xiàn)階段企業(yè)全面預算管理的現(xiàn)狀進行了總結和分析。
（一）對全面預算管理認知不足。這是很多企業(yè)管理層存在的普遍問題，對于預算管理的有效作用沒有予以清醒地認識。對于預算是什么，如何安排實施衡量，很多管理者沒有對本質(zhì)和特征予以全面了解，往往為了預算而預算，雖然獲取了短期利益，但是從長遠來看無法真正降低企業(yè)成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。經(jīng)營管理者對全面預算的認知不清，認為預算屬于財務行為，從領導到員工認為財務行為只是財務部門的工作，而沒有高度認識到將財務收支預算延伸到全面的業(yè)務經(jīng)營中的重要性，使得財務部門無法發(fā)揮巨大作用，無法從財務角度對預算單位提出預算編制的原則和方法。
（二）全面預算管理應用主觀性強。企業(yè)經(jīng)營者往往將全面預算管理匆忙上馬，沒有考慮到企業(yè)采用全面預算條件和應用的動機和目的是否存在盲目性，缺乏對企業(yè)戰(zhàn)略的客觀縝密地分析，預算和戰(zhàn)略脫離，責任預算目標設置不科學不細化。預算總目標是對企業(yè)戰(zhàn)略的支持，戰(zhàn)略環(huán)境下的預算管理目標不清晰，只能實行靜態(tài)的分析，而不能結合內(nèi)外部形勢對企業(yè)目標進行論證，與企業(yè)的中長期戰(zhàn)略計劃往往不能適應。
（三）預算監(jiān)督機制不完善、不健全。筆者認為，雖然企業(yè)已經(jīng)開始重視全面預算管理工作，也在逐步地將管理會計方法應用到其中，但是在企業(yè)內(nèi)部還沒有開展對預算工作的監(jiān)督，沒有設立單獨的監(jiān)督部門，各項監(jiān)督制度也不夠完善，導致預算監(jiān)督的效果不明顯。預算執(zhí)行效力一直相對緩慢，內(nèi)部管理人員對于預算監(jiān)督機制的重視程度不夠。長此以往，全面預算管理的工作很容易出現(xiàn)漏洞，引發(fā)風險。還會引起預算的編制與設定目標不符等問題，大大降低了預算的職能，對于企業(yè)的整體發(fā)展十分不利。
（四）全面預算管理系統(tǒng)。缺乏制度機制保障，沒有明確的管理制度和決策依據(jù)很多企業(yè)只是在文字上和制度上進行了全面預算管理的設置，但是預算組織管理體系不健全，業(yè)務計劃銜接不緊密，各級領導和職能部門的權限受到限制，預算組織不能包括財務以外的其他職能部門，缺少職能部門的溝通和配合，不能進行機構的合理分工和權限安排，導致了預算工作很難推動，預算執(zhí)行不力，缺乏有限監(jiān)督，以及有效的考核和激勵措施，造成企業(yè)的硬約束不足，主觀操作和人為調(diào)整的情況，削弱了全面預算管理的真實性、嚴肅性。
（五）缺乏對預算執(zhí)行差異的深入研究。編制方法的不科學也使得預算編制內(nèi)容不全，無法對企業(yè)未來活動進行合理評估。預算基礎數(shù)據(jù)不能全面掌握，如生產(chǎn)、銷售、研發(fā)成本、毛利水平、外部數(shù)據(jù)（包括客戶數(shù)據(jù)）、供應商數(shù)據(jù)等都不能經(jīng)過很好的收集和整理，使得預算編制的科學性受到影響。
（六）全面預算信息化管理技術水平落后。當前依靠人工來進行統(tǒng)計已經(jīng)較為落后，尤其是在差異分析、評價分析等方面，使得預算管理信息化實施受限。
（一）在實施企業(yè)全面預算管理。過程中要建立完善的預算管理系統(tǒng)，并將管理會計應用到其中，使其完全與決策系統(tǒng)或信息系統(tǒng)有效對接，繼而形成整體完善的預算體系，并且以指標評估作為主要引導。
（二）要特別挖掘預算的實質(zhì)。實現(xiàn)企業(yè)資源管理和資源匹配的合理化結合，同時也可以試著運用模塊分析法，促使預算能夠遵循“一一對應”的原則，使得收支賬目的每一筆資金趨向都有明確透明的流水或明細，以此建立起一整套精確完整的新型預算會計管理系統(tǒng)；并結合預算的結果提出數(shù)據(jù)分析以及管理依據(jù)的分析結果或是相關建議。
（三）預算控制。必須要對能夠明確市場導向的風險進行預防，原因是現(xiàn)如今的企業(yè)許多都發(fā)生了轉型升級，因此要求不僅要深入把握好企業(yè)在市場中的發(fā)展定位，還要考慮到企業(yè)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的風險因素，進一步提高企業(yè)預算管理工作的可控性或者是在企業(yè)應對風險時的可控制性。
（四）整個預算的過程。必須結合數(shù)據(jù)及資源這兩個比較關鍵的部分，其一可以由數(shù)據(jù)產(chǎn)生比較科學的預算控制方案，其二就是使預算控制方案的目標能夠徹底地和資源的優(yōu)化配置結合起來，實現(xiàn)預算手段和預算目的之間的無縫對接，保證整個企業(yè)預算系統(tǒng)的精準定位，提升企業(yè)的會計管理工作效率。
（一）構建完善的管理會計體系。充分的應用管理會計企業(yè)在全面預算管理中應用管理會計時必須結合實況來進行，有目的性地建立較為科學的管理會計體系，從而對財會人員的行為起到一定的約束作用。同時在建立管理會計體系的過程中要深化對于管理會計的本質(zhì)性理解，強化對管理會計的重視度，將管理會計的內(nèi)容充分應用到全面預算管理中才能夠真正地與企業(yè)規(guī)劃發(fā)展目標一致，實質(zhì)性推動企業(yè)的發(fā)展。待到管理會計體系建立完成，要確保相關工作人員可以根據(jù)規(guī)定開展會計活動，保證管理會計體系能將其作用充分發(fā)揮出來，幫助企業(yè)降低風險，達到降低企業(yè)成本的效果。
（二）加強內(nèi)部控制方法的多元化。在管理會計應用期間，除了遵守內(nèi)部管理控制規(guī)章制度，還應建立多元化的內(nèi)部控制方法，注重企業(yè)的統(tǒng)一管理。企業(yè)在進行發(fā)展的時候，往往需要做的就是要進行有效的權力限制，只有限制了權力，才能夠真正地將企業(yè)的發(fā)展控制在合理的軌道上。因此，對于企業(yè)來說，其在管理會計的發(fā)展過程中，主要的還是對于其內(nèi)部員工的權力限制，而目前來看，我國企業(yè)在整個管理會計權力限制中，往往不能夠做得很好，其權力還是會受到一定的釋放?？梢?，對于現(xiàn)階段的企業(yè)來說，其在進行管理會計落實的時候，還是需要進行自身管理會計人員權力限制，這樣才能夠真正發(fā)揮管理會計的效益。比如在內(nèi)部管控方面，管理會計部門應落實自身責任，比如制定預算審查、預算執(zhí)行監(jiān)督、預算調(diào)整合理性評估、現(xiàn)金流審核的監(jiān)督方案等。
（三）優(yōu)化企業(yè)的預算管理模式。企業(yè)想要提高自身的管理水平，就必須要確立一套科學的預算管理模式，優(yōu)化內(nèi)部的機構設置，促進企業(yè)全面預算管理水平的提高。確保管理會計工作地位的落實，緊跟著就是將對應的工作落到實處。另外還要設置對應的專業(yè)化機構或崗位來審核企業(yè)內(nèi)部的財務信息，要保證數(shù)據(jù)的真實性和有效性，借此將風險導致的企業(yè)利益損失降到最低，并且為相關決策的制定提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。在一系列的全面預算管理體系形成之后，才可以全面發(fā)揮預算管理在企業(yè)中的作用。最后強調(diào)要建立起配套的激勵制度，對表現(xiàn)突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的員工予以獎勵，以此來激勵員工，鼓舞士氣。
（四）提高預算管理信息技術的應用水平。很多企業(yè)的管理會計脫離于其內(nèi)部的預算管理模式，致使管理會計沒有辦法推動企業(yè)的發(fā)展。而隨著社會經(jīng)濟進步的同時，各大企業(yè)的管理水平同樣也在不斷提高，對此就要求在指導會計管理工作時必須引進更為科學有效地計算分析方法，首先提高企業(yè)預算管理的信息化水平，提升企業(yè)數(shù)據(jù)信息分析的效率，如果條件允許，企業(yè)也可以自行開發(fā)一些會計軟件，同時將管理學以及會計學中的有關理論融入其中，使數(shù)據(jù)信息分析工作順利高效完成，同時還要對企業(yè)預算管理的潛在問題做進一步分析，為企業(yè)后續(xù)活動奠定條件依據(jù)。
（五）加強學習，不斷提高管理會計水平。企業(yè)財務管理人員應根據(jù)不同崗位能力要求，定期組織工作人員學習管理會計知識，這樣才能夠在不斷變化的環(huán)境中，更好地發(fā)揮管理會計的價值。而對于企業(yè)的發(fā)展來說，其不僅僅需要財務人員核算清楚自身的收入成本問題，更為重要的還是要將企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)的成本核算情況相互結合，這對于企業(yè)的發(fā)展來說有著明顯的積極作用?？傊?，對于企業(yè)的財務人員來說，其需要系統(tǒng)化的學習管理會計的各種最新知識，然后，針對這些知識進行有效的落實，這樣才能夠真正地幫助企業(yè)實現(xiàn)自身管理會計水平的提升，而且，這樣也十分有利于企業(yè)在日后的成本核算中更好的發(fā)現(xiàn)自身的問題，能夠進一步的提升企業(yè)的發(fā)展動力，有助于不斷強化財務管理人員的能力，提升其管理水平。結語綜上所述，隨著時代的不斷進步和發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，各個企業(yè)想要在激烈的市場競爭之中獲得更多發(fā)展機遇，管理會計的重要性應得到有效突顯。管理會計可以對實際財務會計信息進行有效收集和整理，為企業(yè)決策提供有效依據(jù)，強化其科學性和合理性。為此，企業(yè)工作人員需要對管理會計有一個正確認知，將管理會計有效地應用到企業(yè)的全面預算管理當中，促進預算管理的整體協(xié)調(diào)效果，在提高企業(yè)全面預算管理水平的同時，為促進企業(yè)綜合競爭力的全面提升奠定堅實的基礎。
[1]張子宇.管理會計在企業(yè)全面預算管理中的作用[j].中國外資，2020（06）：97–98.
[2]劉巖鋒.企業(yè)全面預算管理中管理會計的運用[j].全國流通經(jīng)濟，2020（34）：166–168.
[3]陳武會.探究企業(yè)全面預算管理中管理會計的運用[j].中國管理信息化，2021（03）：51–52.
[4]王超亞.管理會計在企業(yè)全面預算管理中的作用[j].商場現(xiàn)代化，2021（20）：138–140.
[5]喬寶成.管理會計在企業(yè)全面預算管理中的運用分析[j].中國市場，2019（35）：112–113.
[6]劉曉云.國有企業(yè)全面預算管理的困境及對策[j].當代會計，2020（07）：39–40.
[7]李旭陽.全面預算管理在電力企業(yè)經(jīng)營管理中的應用分析[j].當代會計，2019（15）：106–107.
管理會計論文篇二
管理會計的目的是為了提高醫(yī)院內(nèi)部各部門的日常經(jīng)濟效益，采用一系列的現(xiàn)代財務技術對醫(yī)院各職能科室的日常經(jīng)濟活動進行規(guī)范、監(jiān)測、預估、防范、考評，為醫(yī)院管理層的經(jīng)濟決策提供有效信息，使醫(yī)院的一些重要業(yè)務，諸如：藥品采購、醫(yī)療器械采購、流動資金流入與流出、醫(yī)療資源在各職能科室中的分配提供統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)籌規(guī)劃，最大限度地提高資源使用率，降低日常經(jīng)營成本，達到最終提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的`目的。
1．1為醫(yī)院決策者提供全方位的會計信息。
隨著國內(nèi)醫(yī)療改革不斷深化，公立醫(yī)院持續(xù)提高自身市場競爭力已是迫在眉睫，對醫(yī)院的管理效率和經(jīng)濟效率都提出了更高要求。財務部門首先要擺脫以往簡單記賬的工作方式而引入現(xiàn)代化的財務管理模式，為醫(yī)院日常經(jīng)濟活動進行數(shù)據(jù)采集、篩選、分類、歸并，生成可供醫(yī)院管理者參考的經(jīng)濟信息報告，使管理者能對醫(yī)院日常經(jīng)營能夠進行大致預判。管理會計需要采集各職能科室的成本數(shù)據(jù)、現(xiàn)金流數(shù)據(jù)、醫(yī)療資源使用數(shù)據(jù)等各類財務基礎數(shù)據(jù)進行二次提煉、定向分析，判斷其中是否存在財務風險，為進一步優(yōu)化經(jīng)濟效益提供有力依據(jù)。
1．2為醫(yī)院有效實施全員績效考核提供數(shù)據(jù)保障。
在現(xiàn)代化醫(yī)院中，全員績效考核與獎懲制度的實施是醫(yī)院自身可持續(xù)發(fā)展的重要保障。醫(yī)院需要對日常經(jīng)營活動進行及時跟蹤反饋，將各類真實有效數(shù)據(jù)與預算數(shù)據(jù)進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)偏差，查找原因，并以此做出業(yè)務考核。對管理會計而言，等于全程介入經(jīng)營活動中，做到了事前分析預測，事中全程監(jiān)控和監(jiān)督，事后再分析總結并做出評價結果，對經(jīng)營活動起到了整體宏觀控制的作用。
1．3有效提升醫(yī)院綜合競爭力。
管理會計的實施，將使醫(yī)院財務管理的重心由財務核算逐步轉入對成本控制、預算執(zhí)行、績效評價及內(nèi)部控制風險防范等方面。通過全方位參與醫(yī)院的經(jīng)營管理，來進一步降低營運風險，提高資金使用效率，使醫(yī)院的資源分配更趨合理化，從而保證醫(yī)院的高效、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，提升醫(yī)院綜合競爭力。
管理會計論文篇三
在上世紀七十年代，我國便努力引進發(fā)達國家和管理會計有關的理論和知識。雖有進步，但差距較大，現(xiàn)今的管理會計也僅在少數(shù)地區(qū)的少數(shù)企業(yè)得到了極少實踐，與真正意義上的管理會計應用體系尚有很大的差距。將管理會計運用到現(xiàn)代企業(yè)中去，不但符合我國社會經(jīng)濟發(fā)展的實際需要，還符合我國發(fā)展需要。
管理會計和傳統(tǒng)會計存在較大的差別，其中最主要的便是其職能更加的廣泛，在管理中的作用非常重要。其作用主要表現(xiàn)在下面幾點：一對過去進行分析，主要指的是加工和延伸企業(yè)財務會計提供的相關資料，滿足企業(yè)決策和管理的實際需要。二是掌控現(xiàn)在，就是嚴格控制現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，讓其能夠依據(jù)決策與預算之規(guī)定標準開展富有成效的運作。三是謀劃未來，就是采取預測與決策等形式對現(xiàn)代企業(yè)可以進行選擇的方案實施有針對性的數(shù)據(jù)研究，以求挑選出最優(yōu)化的方案。預測內(nèi)容主要包括了銷售、利潤、成本以及資金等。預測方法則有定量分析與定性分析等。決策則是針對現(xiàn)代企業(yè)今后的經(jīng)營活動所面臨的問題，將直接對企業(yè)今后的行動方案作出決擇，這直接關系到企業(yè)今后的發(fā)展趨勢。
二、管理會計在我國企業(yè)中應用的不足。
管理會計結合了會計學科和管理學科，將專業(yè)管理的方法、理論以及會計知識融合在了一起。我國對管理會計的應用和研究比較晚，雖然在實踐上有了一定的發(fā)展，但是還存在許多缺陷和不足。目前的管理會計與管理會計應用體系之間還有很大的差距，從實際效果來看，還達到改善企業(yè)管理的目的。
1、尚未形成完善的理論體系。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，管理會計的理論無法跟上社會經(jīng)濟發(fā)展。我國和管理會計有關的理論是在西方國家中引進的，大都是照搬，并沒有形成和我國現(xiàn)狀相符合的理論體系。改革開放30多年來，一些新的管理會計理念不斷沖擊著我們的視野，但在企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動中卻很少應用。即便一些企業(yè)應用了管理會計，也多流于表面。目前，我國的一些企業(yè)，尤其是中小企業(yè)根本就未啟用管理會計，對一些項目的考察、實施都是憑借經(jīng)驗，沒有科學的理論依據(jù)，無形中加大了投資風險，抑制了企業(yè)發(fā)展。因此管理會計尚未成為企業(yè)發(fā)展的助推器。
2、會計信息沒有得到充分的利用。
企業(yè)的管理部門沒有很好的將管理會計衍生的價值較高的信息利用起來，其在企業(yè)進行內(nèi)部計劃、評價、控制、企業(yè)經(jīng)營以及資源合理利用方面發(fā)揮的作用非常有限，僅僅是再利用和深加工了財務的相關信息。目前企業(yè)中常用的管理會計是根據(jù)財務信息進行財務預算，控制成本費用，雖然在一定程度上控制了變動成本費用，但同時也限制了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
3、形成的核算手段不夠高效。
現(xiàn)在，我國很多中小企業(yè)還采取手工記賬的方式，雖然在有些合資企業(yè)和大型企業(yè)中，電算化軟件已經(jīng)引進，但是其作用還局限在事后記賬方面，其在事前預測和事中控制過程中發(fā)揮的作用非常有限，甚至沒有發(fā)揮作用?，F(xiàn)在很多企業(yè)使用的電算化軟件，僅僅在財務會計體系中比較適用，而適用于管理會計的軟件系統(tǒng)目前還處于開發(fā)階段。
4、尚沒有形成對管理人員的足夠重視。
就目前而言，管理會計僅在一些地區(qū)、少數(shù)大型企業(yè)實施規(guī)劃和控制，中小企業(yè)幾乎不應用管理會計，管理會計在我國并沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視，仍然處于一種漂浮狀態(tài)。糾其原因：一是大部分企業(yè)會計人員掌握管理會計知識有限，缺乏管理會計的思維意識，更談不上應用這些方法去參與經(jīng)營。二是在我國改革開放后，在特定環(huán)境下多由家族企業(yè)發(fā)展起來的中小企業(yè)，管理人員大多年齡偏大、知識結構更新較慢，認為會計就是記帳，對管理會計的應用不認知，得不到廣泛的推廣和實施，這是制約管理會計發(fā)展的一個重要方面。
5、尚沒有形成健全的管理制度。
管理會計的實施需要一個完善的經(jīng)濟體制環(huán)境，一個公平競爭及高度靈敏的法制氛圍。以來，法制建設得到了空前的認知，現(xiàn)在，我國的法律體系已經(jīng)比較的健全和完善，雖然有些企業(yè)在制度完善、內(nèi)部管理以及激勵機制方面采取了很多手段，企業(yè)經(jīng)營有了一定的發(fā)展，但是企業(yè)會計的職能主要集中在了財務會計方面，并沒有從企業(yè)戰(zhàn)略目標出發(fā)來對管理會計進行研究和使用，其也并沒有從財務會計中獨立出來，這也給管理會計工作發(fā)展造成了很大阻礙。特別是管理會計的決策制定需要生產(chǎn)、銷售等部門綜合測算制定，僅靠財務人員是無法獨立完成的，因此管理制度不健全，就無法實現(xiàn)管理會計的應用。
三、在我國企業(yè)中，管理會計應用不足的主要誘因。
管理會計的成長與運用與經(jīng)濟社會的發(fā)展密不可分，社會環(huán)境的發(fā)展必然引發(fā)企業(yè)組織形式的變化，連鎖式的導致管理會計實務相應變化，最終影響到管理會計研究的目的、內(nèi)容和方法?，F(xiàn)在，我國管理會計研究時重點還是對國外研究成果進行研究，西方的管理會計無論是產(chǎn)生還是成長都有和其相對應的社會經(jīng)濟背景，我國管理會計的研究與發(fā)展應立足我國的國情，建立在有中國特色的社會主義初級階段的經(jīng)濟、社會之上。
2、從業(yè)者的素質(zhì)與管理會計的要求有差距。
管理會計的功效只能通過會計從業(yè)人員來實現(xiàn)，因此會計人員的素質(zhì)就成了重要因素。然而，我國自改革開放以來，特別是社會的發(fā)展轉移到以經(jīng)濟建設為中心以來，經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和財會人員的儲備不足成為了一個短板，企業(yè)中的會計管理人員本身的知識結構和層次不夠合理，素質(zhì)參差不齊，這也給企業(yè)管理會計的應用帶了了很大的困難。并且，很多企業(yè)對于管理會計工作的認知不夠，財會人員的觀念還比較落后。絕大多數(shù)中小企業(yè)在進行財務管理時，還是進行事后的記賬，無法將有效信息更好的運營到企業(yè)決策和管理中去，以往的會計思維方式是向后看，管理會計則是往前看。所以，財務人員首先必須做到的便是學會思維切換，否則很容易導致思維混亂的情況出現(xiàn)，選擇問題解決策略時存在錯誤。現(xiàn)在，我國還有很多會計人員職業(yè)道德素質(zhì)較差，存在會計信息失真的情況出現(xiàn)，給管理會計的應用造成了很大的限制。
3、企業(yè)管理者極需提升對管理會計的認知度。
企業(yè)經(jīng)營管理者是否能夠正確認知管理會計，會給其推廣和應用造成很大影響。若是認知沒有到位，會計人員在預測、決策、規(guī)劃和控制中的作用便無法考量，即便是會計從業(yè)者水平很高，也無法將其作用發(fā)揮出來，所以必須對管理會計有一個正確的認知。
由于我國中小企業(yè)管理者對管理會計的認知度較低，需求較弱，這直接導致了我國現(xiàn)在的相關軟件開發(fā)比較滯后，這也導致了企業(yè)分析處理和利用財務會計信息時，程度比較低下，給管理會計的運用和推廣造成了很大的困難。并且，現(xiàn)在會計電算化高素質(zhì)人才比較少，無法滿足社會時代的需要。主要表現(xiàn)在一方面是會計人員的財會知識不系統(tǒng)、更新慢，只能處理日常的會計核算，無力提高會計管理水平；另一方面則是會計人員的計算機知識薄弱，只懂得使用計算機，對計算機維護、開發(fā)和利用卻沒有能力涉及。
1、盡快建立完善的管理會計理論體系。
建立適合中國國情的管理會計理論體系，是目前的當務之急。目前的管理會計理論主要是確立于以往經(jīng)濟環(huán)境基礎之上的，大量西方國家的管理會計理論難以用于我國，隨著我國經(jīng)濟社會的迅猛發(fā)展，管理會計的理論研究和體系建設迫切需要創(chuàng)新，需要與時俱進，需要理論與實踐的相結合且操控性強的管理會計理論體系并加大培訓力度，建立長效的從業(yè)人員再教育機制，增強知識更新的頻率，這也正是現(xiàn)代企業(yè)對我國管理會計的需求，以方便廣大會計人員、管理人員操作運用。
2、努力營造良好的法制環(huán)境。
良好的秩序是保證事業(yè)健康發(fā)展的保障，良好的秩序需要完善的法制來維護。現(xiàn)代市場經(jīng)濟在一定程度上是法律體系中的經(jīng)濟，管理會計要給企業(yè)的經(jīng)營決策者提供有用的決策信息，必須在一個平等、公平、公開的市場經(jīng)濟條件下。要使管理會計在我國中小企業(yè)中得到應用，必須加快我國社會主義經(jīng)濟的法律法規(guī)建設步伐，進一步完善社會主義法治體系，做到有法可依、有法必依，為推動管理會計的應用營造一個強有力的法律環(huán)境，使企業(yè)在良好的環(huán)境中實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
我國中小企業(yè)會計從業(yè)人員知識的層次和結構不合理，素質(zhì)偏低，缺乏高素質(zhì)的會計從業(yè)人員。因此，加強管理會計的培訓和后續(xù)教育，健全管理會計的培訓考評機制就顯得尤為重要，只有規(guī)范培訓和考評機制，才能建立一支高素質(zhì)的人才隊伍，形成良好的社會氛圍，儲備起高素質(zhì)的管理會計人才庫以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的需求。
4、強化信息處理手段為管理會計在企業(yè)中應用提供技術保障。
管理會計強調(diào)財務信息的積累、評估、分析和匯總，大量的資料收集、整理及處理都需要借助信息化手段才能得以實現(xiàn)，改變手工記賬的老傳統(tǒng)，推廣管理會計電算化，提升計算機的應用程度和利用效率是時代發(fā)展的需求。只有強化信息處理手段才能大大提高資料收集和分析的效率及準確性。
5、培養(yǎng)高層管理者的管理會計意識，提升管理會計人員的素質(zhì)。
管理會計工作者不但要精通企業(yè)財會理論、方法和相關法規(guī)，而且還要切實掌握企業(yè)經(jīng)營管理方面的知識；不但要深入了解本企業(yè)財務情況，還要對本公司的經(jīng)營生產(chǎn)總體情況甚至本行業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢能夠有深入的了解與把握。依據(jù)已經(jīng)搜集到的各類經(jīng)濟方面的資料，設置一些經(jīng)濟參數(shù)，運用相應的管理會計方式方法對本單位經(jīng)濟發(fā)展趨勢進行預測或者規(guī)劃。管理會計有別于傳統(tǒng)的財務會計，要求從業(yè)者具備更高的知識層次和更全面的知識結構。
不僅要具備數(shù)學、運籌學和經(jīng)濟學方面的知識，還要有心理學和行為學等社會科學方面的知識儲備。所以，加大培養(yǎng)力度以造就出更多的高素質(zhì)管理會計人才，這是我國企業(yè)財務會計工作發(fā)展中面臨的當務之急，必須予以高度重視。
五、結束語。
總之，隨著世界經(jīng)濟一體化趨勢下市場競爭的不斷加劇，我國企業(yè)要想在全球舞臺中占有一席之地，在加強的自主創(chuàng)新來形成企業(yè)自身的強大核心競爭力的同時就必須在管理上下功夫。只有充分認識到管理會計的功效，發(fā)揮管理會計的職能，結合企業(yè)實際，創(chuàng)造性地加以應用，隨著時間的推移、改革的深入和經(jīng)濟的發(fā)展，管理會計將會以其所具有的專業(yè)化、職業(yè)化以及國際化等特點被業(yè)內(nèi)所認同并運用，必定會發(fā)揮出愈來愈重要的作用。
猜你喜歡：
管理會計論文篇四
管理會計運用一系列專門的方式方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理，以提高經(jīng)濟效益為最終目的。管理會計屬于會計學的一個分支，它與財務會計不同，財務會計對企業(yè)經(jīng)營活動的記錄和回顧，屬于報賬型會計，而管理會計重在對會計信息進行分析以對未來進行預測，決策和規(guī)劃以加強管理水平和企業(yè)進步。管理會計在企業(yè)的決策中起著重要作用，因此各企業(yè)應加快促進管理會計的發(fā)展，重視管理會計人才的培養(yǎng)。
(二)研究背景。
我國大部分企業(yè)目前仍然看中財務會計的作用，忽視了管理會計的重要性，目前我國的管理會計人才相對匱乏。合理運用管理會計對企業(yè)的發(fā)展起著重要作用，會計人才中，財務會計人才的比例遠大于管理會計的人才，這證明了人們對管理會計的認識并不充分。中國企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)模式調(diào)查報告顯示，受訪者中專門設置管理會計部門的公司占，沒有專門的管理會計部門的公司占。被調(diào)查者中43%的企業(yè)沒有管理人才培養(yǎng)計劃。而且，只有9%的被調(diào)查者表示公司設有專門的管理會計人才培養(yǎng)計劃，48%的企業(yè)都將其包含在財務人才的培養(yǎng)計劃中。數(shù)據(jù)表明，企業(yè)對管理會計的重視度遠遠低于財務會計，企業(yè)應該加強管理會計人才體系的建設。
(一)為管理和決策提供信息。
管理會計人才依據(jù)企業(yè)過去和現(xiàn)在的信息，運用一定的分析方法，預測企業(yè)的未來，并為發(fā)展提供最有效的決策。預測和決策是財務會計所不包含的內(nèi)容，所以企業(yè)僅依靠財務會計人才來保證企業(yè)的發(fā)展是不夠的，應該在培養(yǎng)財務人才的同時重視管理會計人才，專業(yè)的管理會計人才可以確定正確的預測目標以及預測方法，減少預測過程的失誤，從而為管理和決策提供更可靠的信息依據(jù)。
(二)控制經(jīng)營活動。
管理會計人員在對經(jīng)營活動數(shù)據(jù)進行分析時，合理地對銷售、成本、利潤作出預測，繼而做出最佳決策。并且通過一定的方法計算成本，依據(jù)決策對企業(yè)的各方面做出合理的預算，最終推進預算的實現(xiàn)。管理會計人員對企業(yè)的整體經(jīng)營活動進行計劃和安排，對決策和發(fā)展結論提出合理的意見和理論依據(jù)，從而控制企業(yè)的預算和發(fā)展方向。
(三)提高管理水平。
管理會計人員在參與企業(yè)的經(jīng)營管理中更懂得如何使用會計信息來選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略，它運用一系列的數(shù)學方法對數(shù)據(jù)進行分析研究使得預測和決策更加合理可靠。同時，管理會計使會計人員逐步擺脫“賬房先生”，進入企業(yè)的管理層參與經(jīng)營決策，管理會計人員掌握更多的會計知識，對企業(yè)的財務狀況更為了解，更能提供可靠的信息和合理的決策，使企業(yè)的利益達到最佳化從而提高管理水平。
(四)加速企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)的發(fā)展受到很多方面的影響，合理運用管理會計有助于加速企業(yè)的發(fā)展，管理會計人員在運用信息時會更加依賴數(shù)據(jù)分析，這使得決策更加理性，更有參考價值。管理會計人才在促進企業(yè)進步發(fā)展方面具有無限的潛力，在經(jīng)濟高速發(fā)展的當今社會，可以增強企業(yè)的競爭能力和創(chuàng)造價值，企業(yè)應該充分去挖掘這種潛力以加速經(jīng)濟的發(fā)展和進步。
(一)管理會計人才將在企業(yè)中扮演越來越重要的角色。
中國企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)模式調(diào)查報告的問卷調(diào)查結果顯示，有90%的回復者認為，管理會計人才對公司績效的提高是非常重要的。一個企業(yè)僅僅依靠財務會計是不夠的，財務會計用來對經(jīng)濟活動的記錄，保證會計信息的質(zhì)量，管理會計則是對數(shù)據(jù)經(jīng)行分析，保障企業(yè)的管理水平和未來發(fā)展。管理會計在企業(yè)中的角色是不可代替的，它正在受到越來越多的重視，這將促進管理會計人才的需要量和發(fā)展。
(二)重視對管理會計人才的培養(yǎng)。
會計人才是國家人才體系的重要組成部分，會計人才對維護市場經(jīng)濟秩序和會計建設的事業(yè)的發(fā)展起著關鍵作用。管理會計人才在提高管理水平，加速企業(yè)反展中有著巨大的潛力。我國在加強財務人才的同時，也要加強對管理會計人才的培養(yǎng)。不僅企業(yè)要重視管理會計人才，我國各大高校也要重視管理會計的課程，使會計專業(yè)學生認識到管理會計人才的重要性和經(jīng)濟發(fā)展對其的大量需求，加大對會計人才的培養(yǎng)。
管理會計能夠加強企業(yè)的內(nèi)部管理，我國目前對管理會計的重視程度并不高，管理會計人才還很匱乏，不能滿足經(jīng)濟高速發(fā)展的需要。管理會計的重要性已經(jīng)逐漸彰顯出來，管理會計人員能對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務活動進行分析，做出合理的預測和決策，從而控制經(jīng)營活動，提高管理水平和加速企業(yè)的發(fā)展。
國家和企業(yè)對管理會計人才的重視和需求將不斷加大，管理會計人才將在經(jīng)濟活動中發(fā)揮越來越重要的作用。因此，國家和企業(yè)應重視對管理會計人才的培養(yǎng)，挖掘其在實現(xiàn)創(chuàng)新價值，促進企業(yè)發(fā)展等方面的巨大潛力，使得管理會計充分發(fā)揮它強大的作用，促進我國管理會計事業(yè)的發(fā)展。
管理會計論文篇五
摘要：在經(jīng)濟全球一體化進程下，我國企業(yè)面臨的競爭逐漸加劇，管理會計從管理角度提高企業(yè)財務管理能力，對企業(yè)發(fā)展起到促進作用。本文分析如何利用管理會計促進財務職能轉變進行分析探討，為管理會計今后的發(fā)展奠定基礎。
關鍵詞：管理會計；財務職能轉變；研究。
為更好地研究管理會計對企業(yè)財務職能轉變，筆者將分別從：管理會計概述、管理會計對企業(yè)發(fā)展的作用，兩個方面來闡述，為企業(yè)發(fā)展奠定重要基礎。
管理會計涉及的內(nèi)容相對較多，如：經(jīng)營管理、財務會計、企業(yè)戰(zhàn)略，將其融合在一起對經(jīng)濟環(huán)境的變化進行預測、評估與控制。管理會計的實施能更好地為企業(yè)管理者提供科學依據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。與財務會計不同，管理會計實施目的在于促進企業(yè)經(jīng)濟效益水平，其操作對象是企業(yè)現(xiàn)階段以及未來的資金運動。經(jīng)筆者研究，管理會計于上世紀80年代就在全球開始實施，并發(fā)揮出一定效果，然而，管理會計在我國并未得到真正推廣，普及性不高。管理會計主要職能包括：核算、分析、預算與考核。核算職能作為管理會計主要職能，企業(yè)應根據(jù)自身特點對科目實施合理分類。與財務會計核算不同，管理會計無需根據(jù)相關準則，在核算方面具有一定靈活性，將其應用在企業(yè)管理中能起到一定作用。分析職能作為管理會計的職能之一，在實際應用中應對企業(yè)非財務指標與財務指標深入分析，一方面能對存貨周轉率、資產(chǎn)負債率、銷售利潤率進行分析，另一方面還能從產(chǎn)品、行業(yè)、企業(yè)規(guī)模等數(shù)據(jù)進行多維度分析，從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，預算與考核職能發(fā)揮一定作用，從企業(yè)歷史數(shù)據(jù)來選擇合適的預算方法，對各方權責一一明確。在預算執(zhí)行方面，應對各種數(shù)據(jù)進行反饋，對預算指標加以修正，并對下一期工作目標合理調(diào)整，從而達到預期目標，另外，考核工作的實施應從預算實際情況來決定，對人員預算完成情況進行考核，引導未來工作。
二、管理會計對企業(yè)發(fā)展的作用。
將管理會計應用到企業(yè)發(fā)展能發(fā)揮一定作用，能為企業(yè)提供更多有效信息，參與企業(yè)決策，提高企業(yè)會計管理人員素質(zhì)水平，筆者將從以下方面來闡述。1.提供有效信息。不論是哪種企業(yè)，在管理工作中均需要大量信息資源，即包括：成本、經(jīng)營信息，同時也包括非財務信息。管理會計作為企業(yè)獲取信息的重要途徑，采取多種方法收集更多財務信息與非財務信息，通過加工提煉出有效信息，供企業(yè)管理者參考和采納。2.參與企業(yè)決策。企業(yè)管理最終核心是有效決策，首先，企業(yè)部門應形成監(jiān)督意識，通過監(jiān)督來對錯誤進行改善；其次，企業(yè)部門應設置專門的監(jiān)督管理機構，使會計工作質(zhì)量得到提升，消除暗箱操作，充分降低外界因素對監(jiān)督管理造成的不良影響；最后，企業(yè)通過懲處措施的的應用，及時發(fā)現(xiàn)不良行為，并實施相應處理，提高工作人員責任心。3.提高會計管理人員素質(zhì)。為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，人才的作用不可忽視，這也是會計體制改革是否成功的關鍵因素。企業(yè)部門為提升管理效率，應進一步提高會計管理質(zhì)量。就現(xiàn)階段來看，我國企業(yè)會計人員素質(zhì)水平參差不齊，對企業(yè)發(fā)展會形成一定障礙。據(jù)此企業(yè)部門應加強對人才的培訓力度，促進其管理會計的提升，對會計監(jiān)督制度加以完善，進一步提高管理會計師的社會地位，通過培養(yǎng)體系的建立，建立一支高素質(zhì)會計隊伍，為企業(yè)發(fā)展奠定重要基礎。4.對內(nèi)部會計控制體系加以完善。資金作為企業(yè)發(fā)展的源泉，生產(chǎn)經(jīng)營過程中充分體現(xiàn)了貨幣的核心作用，與此同時，貨幣也是危險的資源，其是否安全運行直接影響到財務風險高低，據(jù)此，企業(yè)應對內(nèi)部會計控制體系不斷完善方能確保資金活動的`有效實施，提高資金應用安全性，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
三、轉變財務職能，發(fā)揮財務價值。
就現(xiàn)階段來看，企業(yè)正面臨著一場變革，在信息技術發(fā)展下，“大數(shù)據(jù)”、“云計算”正逐漸形成，構建了企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)境。在激烈的市場競爭之下，企業(yè)傳統(tǒng)管理理念已不適宜當代社會，也不再適應企業(yè)發(fā)展，據(jù)此對傳統(tǒng)管理模式加以創(chuàng)新顯得十分重要?；诮鹑诨厔菹拢髽I(yè)組織管理環(huán)境受諸多因素影響充滿不確定性。為實現(xiàn)財務職能轉變還應從以下方面來實施。1.健全財務管理制度。為實現(xiàn)財務職能轉變，發(fā)揮財務價值，企業(yè)應對財務管理制度不斷完善，使財務會計與管理會計有機融合于一體。就目前來看，部分企業(yè)已有了相對完善的會計制度，對外信息披露也有了科學管理制度，對管理會計人員自身職能及權限做出了明確規(guī)定，為企業(yè)管理者提供了準確信息，為企業(yè)發(fā)展奠定了重要基礎。財務管理制度的完善，為管理會計與財務會計在會計團隊建設中實現(xiàn)了完美對接，加快了二者的融合速度。2.樹立良好財務風險防范意識。企業(yè)財務風險管理防范意識是指管理人員在進行財務活動時，科學運用信息化手段、財務管理理念，針對市場中有可能出現(xiàn)企業(yè)發(fā)展不利的情況進行合理預防。為優(yōu)化中小企業(yè)內(nèi)部組織結構，加強對財務管理的重視程度，領導人員必須樹立良好的財務風險防范意識，通過培訓活動等方式，重視在日常運營過程中培養(yǎng)工作人員財務風險意識，規(guī)避企業(yè)財務風險。3.提高信息化建設水平。隨著信息技術的不斷創(chuàng)新發(fā)展，信息化建設在我國各領域均發(fā)揮出一定效果。大數(shù)據(jù)水平的提升，使傳統(tǒng)管理理念有效創(chuàng)新，通過管理會計的應用，建立了符合企業(yè)發(fā)展的信息系統(tǒng)，其中包括平衡計分卡系統(tǒng)、作業(yè)成本管理系統(tǒng)等，打破了“信息孤島”現(xiàn)象，為企業(yè)決策提供更多幫助。4.提高財務人員素質(zhì)水平。為實現(xiàn)財務職能轉變，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)部門應加強對人才的培養(yǎng)力度，通過教育培訓來提高財務人員綜合素質(zhì)，更好地認識到當前管理現(xiàn)狀，獲取更多管理知識，掌握更多管理技能，促進財務人員工作能力提升，為企業(yè)發(fā)展引進更多專業(yè)人才，打造一支精英隊伍。5.做好財務部門內(nèi)部建設。財務職能轉變主要基礎在于實現(xiàn)財務核算流程的有效優(yōu)化，使財務核算成本充分降低，據(jù)此，企業(yè)部門可利用管理系統(tǒng)來實施數(shù)據(jù)收集工作，對各項業(yè)務處理流程加以規(guī)范，使財務人員繁重的工作得到緩解，更好地落實財務管理工作。6.建立有效的信息交流系統(tǒng)。對于所有的企業(yè)來說，會計的信息是其經(jīng)營和管理的總體性的反映，從中能夠找出企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理過程中存在的問題以及潛在的風險，從而及時的找出有針對性的措施，更好的預防風險。會計信息的質(zhì)量對于零售企業(yè)的制度頒布、市場決策也具有直接的影響，這就需要對會計的信息質(zhì)量進行管理和控制，保證會計信息的完整、真實以及及時性。因此，要建立有效地信息交流和反饋系統(tǒng)，保證搜集到的市場信息和用戶的反饋能夠及時、完整、準確的傳達到?jīng)Q策和管理層，這樣管理層能夠根據(jù)這些信息來適當?shù)膶ζ髽I(yè)的經(jīng)營活動進行適當?shù)恼{(diào)整，保證運行的安全性。
四、結語。
管理會計在中小企業(yè)發(fā)展過程中占據(jù)著重要地位，為合理創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，科學規(guī)避企業(yè)財務風險，領導人員應加強對管理會計實施的重視程度，以企業(yè)實際情況為基礎，綜合考慮市場發(fā)展趨勢、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、員工個人素質(zhì)等多方面的因素，樹立良好的財務風險防范意識，構建企業(yè)財務管理體系，提高財務人員自身素質(zhì)，做好財務部門內(nèi)部建設，幫助企業(yè)科學規(guī)避財務風險，提升企業(yè)財務管理質(zhì)量、效率的同時，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)結構，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
[2]郭媛媛。論有效運用管理會計促進財務職能轉變的策略[j]。會計師，2016,(23):5-6.
目前，各行各業(yè)對企業(yè)能力建設的增強和行為主體能力的加強達成基本一致的認識。針對管理會計行業(yè)的能力構建逐漸被關注并提上日程，另一方面，出臺的加強管理會計能力的一系列政策，從增強管理會計工作人員素質(zhì)方面建構國企管理會計能力，但是在組織方面尤其是實施管理會計實踐的企業(yè)方面并沒有加以研究和探索，更甚的是，對國有企業(yè)管理會計能力沒有完整系統(tǒng)的認識。1.國有企業(yè)管理會計能力的內(nèi)涵能力是個人進行自主活動成功與否的重要原因，是個人在完成某種任務或目的時體現(xiàn)出來的素質(zhì)。在能力涵義的基礎之上，管理會計能力是聚焦的具體行為，是個體在行使管理會計權責時必須具有的基本要素。就國有企業(yè)管理會計能力來說，主要體現(xiàn)在國有企業(yè)內(nèi)部的有關行為主體以管理會計有關工作權責為依據(jù)，選擇科學合理的方案，以達成國有企業(yè)制定的計劃。2.國有企業(yè)管理會計能力的形式《全球管理會計原則》提出了“通過溝通提供有影響力的建議，提供相關性的信息，分析對價值的影響，履行受托責任、建立相互信任”四項管理會計基本準則。在這準則基礎上結合我國國有企業(yè)的實際狀況，我國國有企業(yè)管理會計能力可以總結為以下四類：第一，價值創(chuàng)造能力。當前階段以及以后長時間，國有企業(yè)都將遭遇混合所有制改革、國有資本改革等全面深化改革措施和“走出去”戰(zhàn)略的經(jīng)營環(huán)境。因此，盡可能避免國有資產(chǎn)主觀和客觀上的損失，體現(xiàn)國有企業(yè)價值創(chuàng)造和保值成為重中之重。進行管理會計活動的行為主體在從事國企價值創(chuàng)造和保值增值的過程中，應該利用自身已經(jīng)擁有的國有企業(yè)信息資源的優(yōu)勢，服務于增強國有企業(yè)價值。第二，相關信息提供能力。無論是在國內(nèi)市場還是在國外市場上，競爭非常激烈，在這種條件下，信息的收集和利用有著戰(zhàn)略性意義，決定著企業(yè)決策的合理性。管理會計以為國有企業(yè)提供發(fā)展的有關消息，為企業(yè)規(guī)劃發(fā)展計劃及提供有關服務使得管理會計能力得以實現(xiàn)。因此，與管理會計相關的行為主體應該通過做決策的人可以收集、信賴以及理解的方法，為其提供有關企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來預測的信息以及財務與非財務信息。第三，風險管控能力。風險是使得國有企業(yè)遠離當前的正常經(jīng)營而遇到可能使國有企業(yè)價值縮水，國企經(jīng)營渠道減少，毀壞國有企業(yè)發(fā)展成果的不安全因素。從事管理會計有關的工作人員旨在揭開以風險管理為基礎的內(nèi)部控制體系的風險隱患的面紗，通過采取針對性措施包括風險預警、風險應對、風險報告，和審計、稅務、資金管理等方式方法來規(guī)范操作步驟，從而把風險控制在合理的范圍內(nèi)。第四，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。相較于過去，現(xiàn)在的管理會計發(fā)生企業(yè)信息鏈從企業(yè)經(jīng)營尾端轉變到滲透到企業(yè)經(jīng)營的全過程，與企業(yè)業(yè)務體系相融合。在此基礎上，與管理會計有關的從業(yè)人員需要能夠與企業(yè)各主體進行有洞察有影響的交流溝通?；诠芾頃媽ο蟮呢攧罩R水平，傳遞有關信息時以其便于理解的方式，力求對象能夠理解。
1、觀念認識上的誤區(qū)人們對管理會計存在錯誤認知，主要有以下幾種狀況：首先，管理會計主要作用是對企業(yè)內(nèi)部管理工作人員傳送信息，屬于企業(yè)的內(nèi)部活動，而不是企業(yè)對管理會計加以指導和指示。但在另一方面，財務會計主要功能是傳送信息到外部信息使用者；其次，管理會計和財務會計是零和博弈的關系，壓制對方的發(fā)展才能壯大自身。兩位管理會計大師約翰遜和卡普蘭指出，當今對管理會計的分析和改善是以讓管理會計能科學有效服務于企業(yè)發(fā)展，增加企業(yè)核心競爭力和價值創(chuàng)造力為目標，而不是增加財務會計與管理會計的差異。最后，成本管理師管理會計的主要內(nèi)容，業(yè)績評價與激勵制度等，涉及到企業(yè)的供產(chǎn)銷、人財物、技術、市場等所有方面引起的關注度不夠。2.理論指導上的偏差從國內(nèi)外近年來發(fā)布的指導管理會計發(fā)展的相關文件來看，管理會計能力僅僅認為是管理會計師或管理會計人員的能力。由此推斷，人們對管理會計能力形成的整體認識水平肯定存在極大誤差。事實上管理會計具有系統(tǒng)工程建設的性質(zhì)，每一步計劃的開展都需要目的和計劃支持，因而管理會計組織管理能力最先體現(xiàn)，而后是展現(xiàn)個人組織管理能力。3.實踐路徑上的偏向現(xiàn)代會計兩個并駕齊驅的板塊內(nèi)容分別是管理會計和財務會計。但是以往，在實際應用中更偏向財務會計，出現(xiàn)了以財務會計核算為核心的傳統(tǒng)企業(yè)會計，使得了管理會計出現(xiàn)邊緣化的狀況。但伴隨會計現(xiàn)代化的發(fā)展和完備，管理會計在各個國家得到改善和提高，許多企業(yè)也逐漸意識到管理會計的重要性，但存在不足的是尚未建立體現(xiàn)管理會計能力的基礎設備和條件。
當今，在我國國有企業(yè)中管理會計的發(fā)展正處于上升轉變的重要時刻，各種因素包括內(nèi)部因素和外部環(huán)境都可能對其產(chǎn)生重大影響，所以在國有企業(yè)中發(fā)揮管理會計能力，必須總結并借鑒歷史已有的經(jīng)驗教訓急，并在此基礎上，形成真正具有我國企業(yè)特色的管理會計理論和方法體系。
管理會計論文篇六
1市場經(jīng)濟體制對會計管理的影響?
1.4企業(yè)風險探索和利益評價?
在市場經(jīng)濟條件下會計管理創(chuàng)新要從以下幾個方面入手?
2.2會計管理要適應網(wǎng)絡化，商品全球化的發(fā)展?
2.3會計管理的轉型，提升企業(yè)核心競爭力?
會計在很多企業(yè)中有“第三者”之稱，也就是說既不完全附屬與管理者，又不能完全地代表企業(yè)的員工。這個矛盾所在就很難使會計管理真正意義上介入企業(yè)的管理中。就此而言，應該是會計管理的理論矛盾點所在。當前有一種說法就是把企業(yè)會計管理“獨立”出來。顯然這種說法是不科學的，脫離了企業(yè)管理的會計管理理論是不具有科學依據(jù)的，更深一個層面來看，會計管理的轉型已經(jīng)成為企業(yè)管理的必然，管理內(nèi)容的多元化使得會計管理更多地參與到企業(yè)的經(jīng)營行為中，尤其在生產(chǎn)與人力資源管理中，會計管理應當量化成本，量化人力資源的動態(tài)價值，把企業(yè)內(nèi)部資源作好統(tǒng)籌分配，實現(xiàn)資源內(nèi)部資源到資本的轉化。如果僅僅是財務管理或者成本的管理，那么勢必對企業(yè)的管理一些盲區(qū)問題是鞭長莫及的。會計管理的定位應當是體現(xiàn)會計管理的全面性與復合性，在管理層面要發(fā)揮其決策的作用，在生產(chǎn)銷售中又要發(fā)揮好其服務作用。在會計管理的轉型中，筆者認為：
（1）要加強會計的管理能力培養(yǎng)，對企業(yè)中的風險規(guī)避，財務分析有著預知和處置能力；
2.4優(yōu)化管理質(zhì)量，完善評價體系?
參考文獻。
［1］@李心合.會計是現(xiàn)代企業(yè)代理關系中的第三者［j］.財務與會計，1999，（10）.
［2］@張軍.現(xiàn)代產(chǎn)權經(jīng)濟學［m］.上海：上海三聯(lián)書店，1994.
［3］@伍中信.試論會計的本質(zhì)和立場［j］.財會月刊，1998，（2）.
管理會計論文篇七
教育管理信息化是指充分利用信息技術，開發(fā)利用教育管理信息資源，促進信息交流與共享，提高教育管理水平，推動教育改革與發(fā)展的`歷史進程。中職學校應該本著教育信息化帶動職業(yè)教育現(xiàn)代化的理念，積極推進教育管理信息系統(tǒng)建設，建立可用易用的基礎數(shù)據(jù)庫，大力提升教育管理決策的科學性、數(shù)字化及服務優(yōu)質(zhì)化，同時要建立健全信息化管理機制，增強信息化管理人員素養(yǎng)和能力，促進信息技術與教育教學的深度融合，通過提升學校教育管理信息化水平，達到優(yōu)化教育教學手段，提升教育教學質(zhì)量的目的。
一、規(guī)劃先行，強化教育管理信息化校級整體設計
各校應制定學校教育管理信息化中長期規(guī)劃。深入了解學校管理信息化環(huán)境實際情況，開展實地調(diào)研，從廣大師生實際需求出發(fā)，按照長期規(guī)劃逐步實施、資源整合，適用實用的建設目標，按照適度超前和以應用為導向的原則，積極規(guī)劃學校管理信息化環(huán)境。
中職學校管理信息化建設應在國家、省級統(tǒng)一部署下，重點圍繞各數(shù)據(jù)子集相關業(yè)務，包括學生管理數(shù)據(jù)子集、招生管理數(shù)據(jù)子集、教職工管理數(shù)據(jù)子集等業(yè)務開展，以服務師生為中心、以數(shù)據(jù)為抓手、以科學機制為保障，促進管理業(yè)務全面協(xié)同與科學決策，促進管理信息化可持續(xù)發(fā)展。需要注意的是，為避免學校特色業(yè)務系統(tǒng)“獨立為政”，應做好應用系統(tǒng)的頂層設計，在系統(tǒng)部署上線同時，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理平臺統(tǒng)一和系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)交換的可能。
二、制度保障，健全管理運行機制
1.建立教育管理信息化領導機制。組建學校管理信息化領導小組，由學校一把手擔任小組組長，負責教育管理信息化規(guī)劃性、方向性把握。成立專門教育管理信息化機構，委派校級領導擔任主管，管理信息化機構具體教育管理信息化工作推進和落實。
2.建立穩(wěn)定的人才進出機制。通過設置專職技術服務崗位、外聘人才等形式建立一支業(yè)務熟練的教育管理信息化隊伍。制定年度培訓計劃，確保管理人員整體素質(zhì)跟得上時代發(fā)展。設置專職技術服務崗位上升渠道，納入信息技術等學科的職稱評聘序列，并制定相應的考核評聘和獎懲辦法，確保人才進得來，留得住。
3.建立多渠道、可持續(xù)的信息化建設經(jīng)費投入機制。積極申請國家、省級配套專項。校級預算中設置教育管理信息化專項經(jīng)費，同時通過合作單位投資，對社會開展增值服務等形式，形成了多渠道、健康的經(jīng)費補充機制。
4.建立網(wǎng)絡安全保障制度。安全是基礎，學校在建設教育管理信息化基礎設施、業(yè)務系統(tǒng)時要時刻關注網(wǎng)絡安全、信息安全這條“高壓線”，高度重視安全工作。學校管理信息化領導小組全權負責，統(tǒng)籌管理。按照國家及教育部相關要求，建立健全安全管理制度、技術防護制度與安全預警等制度，嚴格按照制度執(zhí)行，配備專職人員進行日常檢查，時刻保持安全高壓態(tài)勢，并建立常態(tài)化、日?；陌踩\行機制。
三、循序漸進，穩(wěn)步促進信息化建設工作
1.夯實基礎、加強校園網(wǎng)絡建設。校園網(wǎng)絡應配備網(wǎng)絡帶寬、服務器、安全網(wǎng)關、防火墻等基礎設備，并在現(xiàn)有校園網(wǎng)的基礎上，探索在區(qū)域內(nèi)和學校之間共享基礎設施，探索以購買服務的方式解決基礎設施問題。
2.做好核心業(yè)務系統(tǒng)管理，適當開發(fā)特色業(yè)務。中等職業(yè)學校核心業(yè)務包括學生的基礎信息管理、招生等，依靠國家核心系統(tǒng)建設；通用業(yè)務包括學生的學業(yè)管理、繳費管理等，其信息化管理主要通過地方通用系統(tǒng)實現(xiàn)，以云服務模式提供給學校使用。學校要做好核心業(yè)務、通用業(yè)務在校園的對接，認真管好用好這些系統(tǒng)，按照上級管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標準回傳數(shù)據(jù)，并可核心業(yè)務系統(tǒng)和通用業(yè)務系統(tǒng)上進行功能拓展。
四、大力提升隊伍信息化素養(yǎng)，提升建設及應用水。
隨著信息技術的迅速發(fā)展，教育管理信息化在教育教學、學生管理等方面越來越發(fā)揮不可替代的作用?？陀^事實是教工隊伍信息素養(yǎng)程度不齊，影響了教育管理信息化應用的推進、使用和管理。
強化管理人員信息化素養(yǎng)的培養(yǎng)。大力提升學校領導層、中級管理層、基礎操作管理層等三個層面的教育管理信息化素養(yǎng)，就是要提升全院對教育管理信息化重要程度的認識，認識到教育管理信息化在學校信息化建設中的地位與作用。在使用和推廣中，帶頭參加培訓、帶頭推廣使用、帶頭參與研發(fā)等工作，自覺提升校園教育管理信息化的能力。
五、有效利用數(shù)據(jù)、協(xié)同推進科學決策
數(shù)據(jù)是決策的基礎，科學的決策仰賴于有效的工具。學校各項業(yè)務系統(tǒng)在使用過程中產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，但是大量數(shù)據(jù)仍在沉睡。各校應加強基于數(shù)據(jù)的分析與預測，使數(shù)據(jù)的內(nèi)涵和價值被充分開掘出來，以此來支撐學校管理科學決策。
管理會計論文篇八
論文文后參考文獻著錄主要是指引文文獻著錄及閱讀型文獻著錄，是論文的必要組成部分。
有關文后參考文獻著錄的意義和作用，已有眾多文獻做了論述，歸納起來有如下幾點：
1)體現(xiàn)科學文化的繼承性和發(fā)展歷史。
2)尊重和保護他人的著作權。
3)精練文字,縮短篇幅。
4)便于編輯和審稿人評價論著水平。
5)與讀者達到信息資源共享。
6)通過引文分析對期刊的學術水平做出客觀評價。
7)有助于國家科學技術和社會科學評價平臺的建設。
8)促進科技情報和文獻計量學研究,推動學科發(fā)展。
1.劉仲文著《人力資源會計》，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社。
2.張文賢主編《人力資源會計制度設計》，立信會計出版社。
3.中國會計學會主編《人力資源會計專題》，中國財政經(jīng)濟出版社。
4.[美]弗蘭霍爾茨著《人力資源管理會計》，上海翻譯出版公司。
5.[美]加里·s·貝克爾著《人力資本》，北京大學出版社。
6.[美]查爾斯·亨格瑞著《成本與管理會計》,中國人民大學出版社。
7.[加]斯科特著《財務會計理論》,機械工業(yè)出版社。
8.[美]馬歇爾著《會計信息系統(tǒng)》,中國人民大學出版社。
9.高偉富著《人力資源會計教程》,上海財經(jīng)大學出版社。
10.劉永澤著《高級財務會計》,東北財經(jīng)大學出版社。
11.王瑞霞?，F(xiàn)代煤炭企業(yè)成本管理思路淺析[j]。中國商界，2019，(12)。
12.劉淑霞。淺議煤炭企業(yè)成本計劃的編制[j]。魅力中國，2019，(06)。
13.張雅俊。試論煤炭企業(yè)的成本特點和成本管理[j]。山西焦煤科技，2019，(08)。
管理會計論文篇九
一、低碳經(jīng)濟。
低碳經(jīng)濟是指在可持續(xù)發(fā)展的理念指導下，通過技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉型、新能源開發(fā)等多種手段，盡可能地減少煤炭、石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達到經(jīng)濟社會發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護雙贏的一種經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。
二、低碳經(jīng)濟的背景。
當我們在看新聞或者聽資訊的時候不免會聽到這樣的消息：“太平洋島國圖瓦盧舉國搬遷，因為全球變暖導致海平面上升，他們的國家有被淹沒的危險”、“馬爾代夫平均海拔只有一米，也面臨著被淹沒的危險”、“北極冰川融化，格陵蘭的冰川與過去50年相比，面積大大縮小，且每年縮小的速度都在加快”、“黑龍江省共有鳥類資源350種。
近年來由于農(nóng)業(yè)及漁業(yè)的迅猛發(fā)展及自然環(huán)境遭到破壞，導致鳥類的棲息，繁殖地環(huán)境惡化、縮小。
目前已有鷹隼類、鶴類、鸛類和松雞類等68種鳥類處于瀕危，其中包括大天鵝、白頭鶴、黑鸛、中華秋沙鴨、黑嘴松雞、大鴇等”、“七大江河水系中，完全沒有使用價值的水質(zhì)已超過40%。
全國668座城市，有400多個處于缺水狀態(tài)。
其中有不少是由水質(zhì)污染引起的”等。
雖說我們每天要看到的是更重經(jīng)濟發(fā)展的指數(shù)，但我們可以想象一下生態(tài)環(huán)境被破壞問題的加重，伴隨而來的終將是人們生產(chǎn)發(fā)展的危機甚至是人類賴以生存的危機。
在經(jīng)濟發(fā)展的初期，地球上的資源供我們?nèi)祟愰_發(fā)和使用，在一定程度上促進了經(jīng)濟的發(fā)展，但在慢慢的這樣的過程中，資源的不合理開發(fā)甚至是過度開發(fā)使得現(xiàn)在有了資源短缺的現(xiàn)狀;還有工業(yè)發(fā)展中廢氣、廢水得不到處理而隨意排放，使一些大自然的有機生命枯竭;人們在發(fā)展自己謀取利益的同時在不自覺中已經(jīng)突破了道德的底線，這將是人類的悲劇。
所以“可持續(xù)發(fā)展”一方面發(fā)展的是經(jīng)濟，一方面發(fā)展的是人類的生存環(huán)境，兩者都必須需是可持續(xù)性的，只有這樣才是人類最正確的發(fā)展途徑。
三、低碳經(jīng)濟下企業(yè)環(huán)境成本核算中存在的問題。
(一)受傳統(tǒng)會計模式的局限核算實施過程中有障礙。
目前我國企業(yè)的環(huán)境成本核算模式比較傳統(tǒng)，大多采取對企業(yè)經(jīng)營和環(huán)境成本加以計量，根據(jù)調(diào)查，企業(yè)的環(huán)境成本是在內(nèi)部生產(chǎn)過程中以及原料采集，加工和銷售等每個環(huán)節(jié)。
企業(yè)會計人員應該在在統(tǒng)計所有包括的范圍環(huán)境成本之后，需要對各個環(huán)節(jié)進行準確的計量。
據(jù)調(diào)查許多企業(yè)直接將該項環(huán)境成本進行利益消除，對企業(yè)生產(chǎn)中環(huán)境問題產(chǎn)生的財務支出企業(yè)也應出具詳細的報告加以說明。
企業(yè)環(huán)境成本核算的會計工作是由：利用環(huán)境成本信息對內(nèi)部環(huán)境進行管理和將環(huán)境問題的財務支出影響和其他成本支出影響進行披露組成的。
企業(yè)考慮到內(nèi)部管理的原因會主動進行成本信息對內(nèi)部環(huán)境進行管理的工作，對于環(huán)境信息的自動披露會浪費企業(yè)大量的時間和精力，所以大多數(shù)企業(yè)是不會自愿進行這項工作的。
因此在企業(yè)環(huán)境成本核算實施過程中有很大的障礙。
一個企業(yè)的良好發(fā)展和運作離不開會計領域的專業(yè)人才。
企業(yè)的環(huán)境成本會計則更需要有專業(yè)的會計人才來進行對企業(yè)各項成本的支出進行審計和披露。
傳統(tǒng)的會計核算人員已經(jīng)不能滿足新時代經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)成本會計的核算模式，一個企業(yè)的環(huán)境會計核算人員要求轉變已有的傳統(tǒng)觀念才行，這種專業(yè)性的人才需要了解現(xiàn)如今的環(huán)境對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的影響，以及各種資源核算成本，還要學習環(huán)境經(jīng)濟學和環(huán)境科學等方面的相關知識，當代社會的教育模式主要側重了基本的書面的會計核算知識，對環(huán)境影響和保護方面的知識很匱乏，這是我國教育的一大弊端，這樣會嚴重影響企業(yè)會計人員的總體認知和素質(zhì)。
(三)相關法律法規(guī)不健全。
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，相關的政府部門雖然已經(jīng)出臺了許多有關低碳經(jīng)濟下企業(yè)環(huán)境成本的法規(guī)，但還沒有任何政策是對企業(yè)具體落實進行規(guī)范的文件。
相關部門的法律法規(guī)不健全，缺乏部門之間的互相監(jiān)督會對可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生很大的阻礙。
只有用法律的方式保護和滲透到我們的環(huán)境管理中，才能更加有效的完善企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)。
(四)企業(yè)對環(huán)境成本參透意識不高。
但是為了確保相關部門信息使用者能夠在獲取信息時得到更有效準確的.環(huán)境信息，必須加強企業(yè)的認識，這就需要有關部門進行企業(yè)指導和監(jiān)督了。
四、低碳經(jīng)濟下企業(yè)環(huán)境成本會計核算的建議。
(一)完善政府部門的相關的法律法規(guī)。
制度是一切順利發(fā)展的保證和有力支持。
也是一種有效實行企業(yè)的外部保證體系，一個企業(yè)的發(fā)展要從長遠來看，只有國家讓相關部門出臺一套完整的相關法律法規(guī)，才能夠使企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展當中對企業(yè)的環(huán)境成本進行科學有效合理的成本核算，當?shù)卣块T必須要重視企業(yè)環(huán)境成本核算的問題，做到和低碳經(jīng)濟發(fā)展相結合，強化執(zhí)行政府職能，才能夠使企業(yè)的環(huán)境成本會計核算工作順利的進行。
只有做到“有法可依，執(zhí)法必嚴”。
用法律的方式保護我們的環(huán)境。
(二)培養(yǎng)新型會計人才。
企業(yè)要要求負責環(huán)境會計成本核算的部分人員學習環(huán)境經(jīng)濟學和環(huán)境科學等相關知識，并且要有環(huán)境保護方面的意識，才能充分適應低碳經(jīng)濟下企業(yè)發(fā)展的需要。
(三)進一步完善企業(yè)環(huán)境成本核算體系。
如果要保障企業(yè)環(huán)境成本會計核算和國家實施的可持續(xù)發(fā)展中的低碳經(jīng)濟相結合向前發(fā)展，必須要在我國企業(yè)中有一個比較健全的企業(yè)環(huán)境成本核算制度體系才行。
首先要通過加強規(guī)范制定準則這一方式，來明確企業(yè)環(huán)境成本核算體系的確認、計量、記錄和報告的內(nèi)容及程序，起到一個監(jiān)督控制的作用。
完善賬戶體系對于會計的認識和探索人們歷經(jīng)了一個很長的階段，不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，企業(yè)環(huán)境會計核算的研究也是一樣的。
完善核算方法對于低碳視角的企業(yè)環(huán)境成本核算來看，首先側重的是推動企業(yè)環(huán)境成本會計的新發(fā)展，最好的方式就是一步步從理論走向實踐。
五、總結。
它為環(huán)境的治理提供了有效的數(shù)據(jù)參考，同時也為可持續(xù)發(fā)展下的低碳經(jīng)濟做出積極的引導，因此規(guī)范我國企業(yè)環(huán)境會計成本核算體系是對整個環(huán)境的負責任的表現(xiàn)，更是為我們?nèi)祟愘囈陨娴沫h(huán)境一個有效的保護。
當可持續(xù)發(fā)展成為時代發(fā)展的必然要求時，環(huán)境成本會計的研究也隨之進入一個嶄新的階段。
人們對環(huán)境問題、能源問題的日益增加的重視程度也是企業(yè)環(huán)境會計得以不斷發(fā)展的源泉和動力。
管理會計論文篇十
學生1。0時代算是告一段落?；乜矗藢⑺鶎W技術做了些項目，也真如某位老師所說，干看書干做項目，缺思考。幾次面試經(jīng)歷，加上自己對信息化系統(tǒng)的興趣，就買了本書，名曰《信息化2。0+云計算時代的信息化體系》。希望在了解新一代信息化發(fā)展的同時，也開啟我的學生2。0時代，學習、工作的同時，多一些交互、分享和思考。
前面提及的那位老師曾問我，什么是信息化？當時回答得支離破碎，“管”提了很多，但不見“豹”。回來百度，官方的定義是：“信息化是充分利用信息技術，開發(fā)利用信息資源，促進信息交流和知識共享，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量，推動經(jīng)濟社會發(fā)展轉型的歷史進程。”關鍵的核心就是通過不過發(fā)展的技術，更好的獲取、存儲、分析和利用信息，產(chǎn)生價值。
談到發(fā)展的技術，首先感嘆6年前，某教授實驗室的老師提出，存儲的革命將推動下一次的科技發(fā)展。時過境遷，在被云計算、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)推動的時代，存儲的確占據(jù)了核心的地位。只是6年前談論更多的是大容量存儲器在pc上的進一步普及、存儲速率的提升，而沒有預見到如今存儲的概念從產(chǎn)品本身拓展成一種服務（iaas：基礎設施即服務）。正如書上第2章所提及的：“存儲技術一路發(fā)展過來，前期一直跟隨數(shù)據(jù)量的增長而被動發(fā)展，而存儲虛擬化和云存儲將有可能徹底解決大數(shù)據(jù)增長的難題，超越了數(shù)據(jù)量增長本身，讓用戶從解決存儲這個技術細節(jié)中解放出來?！睂⒋鎯ψ鳛橐环N服務，不僅擴展了信息獲取的來源，更推動了不同類型、格式數(shù)據(jù)的融合，這為信息化建設提供了兩種全新的道路：1。信息的類型、關系更為豐富，可被挖掘的價值進一步提升；2。各個子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更為共享和融合，從一定程度上解決了信息孤島、資源重復建設造成浪費的難題。
這種去物理化的現(xiàn)象不止是存儲，終端設備的計算能力也同樣如此。摩爾定理告訴我們，集成電路的規(guī)模和性能每隔18個月會提升一倍。過去的思維就是不斷跟進最新的終端，以提高計算及應用的效能，服務器如此、pc如此，我們每個人常用的手機亦是如此。這同時也禁錮了對終端模型的.選擇，比如我本科的時候會糾結筆記本還是臺式機，因為臺式機的性能往往優(yōu)于筆記本；我讀研的時候會糾結常規(guī)的筆記本還是超薄的筆記本，便攜性和性能仿佛永遠無法并存。云計算的概念告訴我們，可以使用計算機的智能，但不一定要擁有它。終端設備將更多發(fā)揮它交互、可用的功能，而計算能力本身作為一種服務，源源不斷的被供給。于是，我們將不必再為最新的科技付出設備更新的代價。同樣，終端的模式也不必再被拘泥，可大可小，可直可彎。前幾日與朋友閑聊，談到手機和pad的發(fā)展，我們大膽的猜想，一個如同金箍棒般可以伸縮的移動設備將會出現(xiàn)，可能是一種材料，也可能是一種虛擬的屏幕。未來網(wǎng)絡中，服務器、平臺、系統(tǒng)的異構被屏蔽，而終端只專注于易用性和可靠性。這同樣為信息化建設提出了全新的挑戰(zhàn)，即操作的終端、操作的地理位置將被拓展。在任何時間、任何地點、任何人甚至任何物安全、有效的接收、處理和反饋信息，將是未來信息化的發(fā)展方向之一。
從9年多前開始認知信息化，圍繞它的爭論有很多，也無休止，比如c/s結構和b/s結構，比如c語言和java…，這些爭論很多都沒有結論，但是技術的發(fā)展往往用時間悄無聲息的解決了爭論，因為爭論的核心問題已經(jīng)被釜底抽薪。這也正是行業(yè)的樂趣所在，因為我們往往無法基于現(xiàn)有的技術去預見未來的發(fā)展，而當一個新技術開啟的時候，眾多的新鮮事物隨之爆發(fā)式的出現(xiàn)和發(fā)展，而新的爭論也隨之開始，周而復始。
管理會計論文篇十一
[摘要]近年來，隨著醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)院財務管理事務日趨復雜，為了使用計算機技術合理地做好財務管理工作，本文主要對醫(yī)院財務管理系統(tǒng)的設計進行了探討，這在一定程度上提高了醫(yī)院財務管理工作的效率。
0、引言。
21世紀，計算機技術迅速發(fā)展，為醫(yī)院信息化管理提供了良好的外部環(huán)境。計算機的海量存儲、快速處理、精確的計算等優(yōu)點在信息管理系統(tǒng)中表現(xiàn)得越來越突出，在會計、醫(yī)學等方面的發(fā)展也在突飛猛進。
近年來，激烈的市場競爭對醫(yī)院會計電算化產(chǎn)生巨大的影響，并提出了日益迫切、強烈、多層次的要求，醫(yī)院要生存，就必須把提高經(jīng)濟效益當成中心任務來抓，向管理要效益。因而，一個好的財務管理系統(tǒng)顯得特別重要。
1、財務管理系統(tǒng)功能。
醫(yī)院財務管理系統(tǒng)主要包括系統(tǒng)設置、賬簿管理、憑證管理、統(tǒng)計匯總、結賬及報表、銀行對賬、資金管理等主要部分。財務管理系統(tǒng)和醫(yī)院各個科室的數(shù)據(jù)互聯(lián)，做到全院數(shù)據(jù)共享。通過對功能模塊的操作提供財務分類，憑證管理，收費項目管理，報表管理，收入和核算表設置以及各科室信息的處理等監(jiān)管業(yè)務功能。涉及到醫(yī)院人、財、物的所有操作都以靈活的報表格式來呈現(xiàn)匯總的結果。
2、erp原理在財務管理系統(tǒng)中的應用erp(企業(yè)資源計劃)是由美國gartergroupinc.咨詢公司首先提出的。erp的形成大致經(jīng)歷了4個階段:基本mrp(物料需求計劃)階段、閉環(huán)mrp階段、mrp-ii(制造資源計劃)、erp形成階段。
它是當今國際上先進的管理模式。其主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，圍繞市場導向開展業(yè)務活動，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮足夠的能力。
由于erp系統(tǒng)的財務管理是集成信息的財務管理，它集成了所有與企業(yè)有關的財務活動，因而它比單一的計算機財務系統(tǒng)具有集成度高、信息處理及時等優(yōu)點。
erp系統(tǒng)的財務與單一化的財務軟件最大的不同就是前者的.數(shù)據(jù)集成化程度高。erp系統(tǒng)處理的業(yè)務基本涵蓋醫(yī)院所有的經(jīng)濟業(yè)務，其中經(jīng)濟活動過程的數(shù)據(jù)來自各個業(yè)務子系統(tǒng)，這是集成化財務系統(tǒng)與單一財務系統(tǒng)的主要區(qū)別，也是主要優(yōu)點。這里主要介紹efmi的設計，著重體現(xiàn)在數(shù)據(jù)集成共享、系統(tǒng)功能研究及設計上。
3.1數(shù)據(jù)集成共享。
efmis軟件與單一化財務軟件的很大不同在于erp財務管理的集成化。這種集成化不僅體現(xiàn)在財務系統(tǒng)內(nèi)部之間，而且還要保證財務管理與供應鏈中的其他系統(tǒng)緊密結合。hi主要包括臨床部分(如門診醫(yī)生工作站等)、收費部分(如門診掛號分系統(tǒng)等)和成品管理部分(如藥品管理等)。efmis系統(tǒng)避免重蹈財務軟件忽視管理的覆轍，在設計上，數(shù)據(jù)庫服務器存儲整個his系統(tǒng)的所有數(shù)據(jù)記錄，為數(shù)據(jù)共享做好準備。efmis直接讀取其他分系統(tǒng)的原始數(shù)據(jù)，這種方式盡量減少數(shù)據(jù)的傳輸次數(shù)，避免數(shù)據(jù)在傳輸過程中出現(xiàn)失誤，從而保證共享數(shù)據(jù)的不失真和完整性。
3.2實時數(shù)據(jù)加強管理。
系統(tǒng)主動獲取數(shù)據(jù)，改變傳統(tǒng)被動接受數(shù)據(jù)的模式，提供原始數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的會計軟件都提供自動轉賬的功能，各個子系統(tǒng)定時主動向財務提供本系統(tǒng)的統(tǒng)計匯總信息，這些匯總的數(shù)據(jù)只有在一個會計階段結束后，各個分系統(tǒng)的匯總結果才能出來。而且，各個分析系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都是經(jīng)過匯總加工的，而非原始數(shù)據(jù)，導致在進一步的財務核算、預算的時候“數(shù)據(jù)失真”，造成數(shù)據(jù)出現(xiàn)隱含的“非真實性”。為了避免這個現(xiàn)象，efmis采取了另一種操作模式:變被動為主動，即efmis中的數(shù)據(jù)不再是被動地從其他模塊中接受數(shù)據(jù)，而是主動去取數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮網(wǎng)內(nèi)的數(shù)據(jù)共享的優(yōu)勢。主動獲取原始數(shù)據(jù)，避免從既定統(tǒng)計匯總信息中獲取加工后的數(shù)據(jù)，以保證數(shù)據(jù)的真實性。
數(shù)據(jù)集成共享，系統(tǒng)提供實時資源信息，管理做到實時監(jiān)控。系統(tǒng)設定常用的統(tǒng)計核算功能，提供每月的統(tǒng)計、核算，以滿足不同情況下的不同需求。efmis系統(tǒng)不僅提供了常用數(shù)據(jù)匯總的查詢、打印功能，而且為高層管理人員提供了自定義的查詢統(tǒng)計功能，查詢的數(shù)據(jù)來源于實時的原始數(shù)據(jù)。
3.3系統(tǒng)功能設計。
efmis主要用于管理醫(yī)院人、財、物等相關的各項數(shù)據(jù)，其中以經(jīng)濟活動為主。負責醫(yī)院編碼的維護、賬戶的啟動;憑證管理，建立科目字典(如101現(xiàn)金類，106銀行存款，111應收住院病人醫(yī)藥費等，按照《醫(yī)院會計制度》規(guī)定，科目不允許醫(yī)院私自改動，每項憑證都要歸類為相應的科目;根據(jù)憑證自動完成轉賬功能;根據(jù)賬簿完成結賬及輸出相應的報表;查詢各個相關部門的實時數(shù)據(jù);完成銀行對賬等功能。設計時，要兼顧信息的完整性。
4、數(shù)據(jù)庫設計。
數(shù)據(jù)庫的設計是指數(shù)據(jù)庫中各個表結構的設計，包括信息保存在哪些表格中、各個表的結構如何及各個表之間的關系。
4.1數(shù)據(jù)庫設計原則。
數(shù)據(jù)庫設計是信息系統(tǒng)開發(fā)的關鍵，不同的設計方案將影響數(shù)據(jù)的訪問方式及編程效率，數(shù)據(jù)庫設計要遵循以下原則:(1)一致性原則:對數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的分析與設計，協(xié)調(diào)好各數(shù)據(jù)源，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性和有效性。
(2)完整性原則:數(shù)據(jù)庫的完整性是指數(shù)據(jù)的正確性和相容性。要防止合法用戶使用數(shù)據(jù)庫時向數(shù)據(jù)庫加入不合語義的數(shù)據(jù)。對輸入到數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)要有審核和約束機制。
(3)安全性原則:數(shù)據(jù)庫的安全性是指保護數(shù)據(jù)，防止非法用戶使用數(shù)據(jù)庫或合法用戶非法使用數(shù)據(jù)庫造成數(shù)據(jù)泄露、更改或破壞，要有認證和授權機制。
(4)可伸縮性原則:數(shù)據(jù)庫結構的設計應充分考慮發(fā)展的需要、移植的需要，具有良好的擴展性、伸縮性和適度冗余。
(5)規(guī)范化原則:數(shù)據(jù)庫的設計應遵循規(guī)范化理論。
4.2數(shù)據(jù)庫solserver的約束在數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)中，建立和使用約束的目的是確保數(shù)據(jù)的完整性，約束是sqlserver強制實行的應用規(guī)則。它能夠限制用戶存放到表中數(shù)據(jù)的格式和可能值，約束作為數(shù)據(jù)庫定義的一部分在createtable語句中聲明，所以又稱作聲明完整性約束。約束獨立于表結構，可以在不改變表結構情況下，通過altertable語句來添加或者刪除。在刪除一個表時，該表所帶的所有約束定義也隨之被刪除。
4.3關系數(shù)據(jù)庫的規(guī)范化設計。
關系數(shù)據(jù)庫設計時是要遵守一定的規(guī)則的，尤其是數(shù)據(jù)庫設計范式。關系數(shù)據(jù)庫中的關系是要滿足一定要求的，滿足不同程度要求的為不同范式。滿足最低要求的叫第一范式，簡稱1nf。在第一范式中滿足進一步要求的為第二范式，其余以此類推。
4.4數(shù)據(jù)表格設計。
按照上文提出的數(shù)據(jù)庫設計原則，醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)表設計嚴格遵守了關系數(shù)據(jù)庫表的約束以及規(guī)范化設計等要求，盡可能地采用了三范式標準。
4.5數(shù)據(jù)庫在系統(tǒng)功能中的作用體現(xiàn)在大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中，存儲過程和作業(yè)管理有很重要的作用。存儲過程是sql語句和流程控制語句的集合，在運算時生成執(zhí)行方式，以后再運行時其執(zhí)行速度很快。sqlserver不僅提供了用戶自定義存儲過程的功能，而且也提供了許多可作為工具使用的系統(tǒng)存儲過程。
5、小結。
本文根據(jù)erp原理，對系統(tǒng)進行了設計，完全滿足系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成要求，能夠做到對整個醫(yī)院信息系統(tǒng)相關的人力、物力及財力進行實時管理與監(jiān)控，達到了本系統(tǒng)設計和開發(fā)的目標與效果。
參考文獻。
管理會計論文篇十二
科學合理的管理會計制度是企業(yè)管理會計工作順利開展的基礎和保障。雖然供銷企業(yè)已經(jīng)在我國存在很長時間，但是國內(nèi)目前還沒有針對供銷企業(yè)建立統(tǒng)一的、科學合理的管理會計制度。缺乏統(tǒng)一的管理會計工作規(guī)范，各個地區(qū)的供銷企業(yè)各自為政，管理會計工作的要求和規(guī)范不一致，管理會計工作水平和質(zhì)量參差不齊。而會計信息的不一致不利于全國供銷企業(yè)工作的開展，同時也難以實現(xiàn)全國經(jīng)濟信息的溝通。同時，由于缺乏完善的會計制度，再加上監(jiān)督約束機制和內(nèi)部控制制度的缺失，使得管理會計工作在實際操作過程中存在許多漏洞，有些不法分子就利用這些制度上的漏洞謀取自身的利益，造成企業(yè)資產(chǎn)的流失。因此管理會計制度的缺失，不僅影響了管理會計工作的正常進行，同時供銷企業(yè)的進一步發(fā)展也受到不利影響。
管理會計崗位的工作人員是實施供銷企業(yè)管理會計工作的主體，是影響管理會計工作質(zhì)量的重要因素。由于長期以來，我國供銷企業(yè)大都對管理會計工作的重要性認識不足，單位領導不重視管理會計工作質(zhì)量，所以就對管理會計公務工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平要求較低。很多管理會計工作人員進入門檻低，缺少系統(tǒng)全面的財務知識的學習，沒有足夠了解和理解財務基礎知識，在實際的工作中難以用正確的會計理論作指導，他們工作之后不能按照規(guī)定的流程和要求來妥善處理管理會計工作中的事務，導致單位財務管理工作出現(xiàn)漏洞和問題，降低了會計信息的質(zhì)量，而且企業(yè)整體工作的正常開展受到影響。另一方面，供銷企業(yè)也不重視對管理會計崗位工作人員的培訓，管理會計工作人員沒有及時學習和掌握當前管理會計工作的技術和方法，影響工作的質(zhì)量和效率。
管理會計工作監(jiān)督機制是定期和不定期地對供銷企業(yè)的管理會計工作狀況進行檢查監(jiān)督，以保障管理會計工作按照相關法律法規(guī)順利進行。而目前我國對于供銷企業(yè)的管理會計工作缺乏科學合理的監(jiān)督機制，很多企業(yè)的內(nèi)部控制和監(jiān)督形同虛設，內(nèi)部控制相關部門與財務管理崗位沒有完全隔離，內(nèi)控制度運行的效率低下，沒有實現(xiàn)對供銷企業(yè)管理會計工作有效地監(jiān)督，管理會計工作不僅混亂無序，同時也難以發(fā)現(xiàn)管理會計工作中的問題，或者即使發(fā)現(xiàn)問題也沒有采取措施徹底地解決問題，影響了管理會計工作正常有序地進行。同時，由于缺乏完善的監(jiān)督機制，使得供銷企業(yè)資產(chǎn)管理效率低，不僅造成資產(chǎn)的浪費，賬實不符，同時還可能帶來國有資產(chǎn)的流失，影響供銷企業(yè)的發(fā)展。
管理會計論文篇十三
在我們?nèi)粘９ぷ髦须x不開報銷業(yè)務，出差、培訓、招待…..等等每一個工作人員都經(jīng)歷過日常報銷業(yè)務，在我們?nèi)粘５膱箐N業(yè)務過程中，我們看到每一個報銷的流程都特別漫長，特別是涉及到不同部門領導人進行確認簽字時，往往需要很長的時間。
低效率的財務報銷。
來自一則我們?nèi)粘箐N中常見的情景：某業(yè)務人員申請日常報銷，首先找到并填寫相應的報銷流程表以后，找不同部門的領導確認簽字，但領導們的時間并不是很統(tǒng)一，好不容易得到所有的領導簽字，但回到財務，財務人員確不能接受，原因是該項目報銷部分內(nèi)容不符合制度，于是該業(yè)務人員重新修改了報銷內(nèi)部，又重新找不同部門進行了簽字。這樣來回的折騰，導致有半個月的時間過去。
這種現(xiàn)象在我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，我們?jīng)常會看到，如果是企業(yè)的老員工，對于報銷流程比較熟悉，能夠提前做好報銷手續(xù)，但是對于新員工來講，則需要一個適應的過程。對于大多數(shù)的領導不可能永遠在辦公室等著業(yè)務人員報銷，而對于財務人員來講，受監(jiān)管壓力影響，財務的“秉公執(zhí)法”，只能讓業(yè)務員再次進行確認簽字。
從上面的情景中我們可以看到，在我們?nèi)粘９ぷ髦锌此坪唵蔚墓ぷ鞔_變得挺復雜的。日常報銷的流程是沒有錯、財務的理由同樣也是沒有錯的，除去員工熟悉程度以外，能否有一種優(yōu)化的手段或者工具能夠幫助我們解決日常的報銷問題?答案顯然是肯定的。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦幸呀?jīng)離不開信息技術的支撐，信息技術正在幫助我們提升管理、優(yōu)化流程。而財務信息化成為當前信息技術在企業(yè)中最有價值的應用領域之一。
隨著云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術的不斷成熟，傳統(tǒng)的財務信息化提出了很大的挑戰(zhàn)。業(yè)務人員、管理人員、財務人員助新技術的應用，必然能夠給企業(yè)帶來新的效益提升。
正如我們看到的上面業(yè)務情景一樣，在沒有改變制度的情況下，如果采用云計算模式的報銷，通過云報銷系統(tǒng)，則能夠為日常報銷減少很多的時間，從而進一步提高管理效率。對于財務人員講，通過快捷、高速、標準的報銷流程，同樣也降低財務風險。
七大功能助力企業(yè)簡化報銷流程降低管理成本。
眾所周知，財務管理工具是提升企業(yè)財務管理的利器。無論是財務管理軟件廠商，還是財務管理軟件的經(jīng)銷代理機構，過硬的品牌、高性價比的產(chǎn)品和全周期的服務都是打動企業(yè)客戶的亮點。然而，面對好的品牌和產(chǎn)品，對于大型企業(yè)集團來說，可以花費巨資支持財務管理信息化工程，而成長型企業(yè)或者中小型企業(yè)的財務管理提升之路，又該何去何從?針對于成長型或中小型企業(yè)財務管理的特點和需求研發(fā)的元年軟件近日發(fā)布了云報銷平臺幫助成長型企業(yè)提升管理水平。
it168記者了解到，元年云報銷系統(tǒng)是一款基于云端和移動應用的自動化解決方案，使用云報銷系統(tǒng)可以輕松創(chuàng)建和提交合規(guī)的費用報銷單據(jù)，快速處理員工費用報銷，同時通過定制的費用分析報告，進行詳細的費用數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)節(jié)省時間和降低成本。
元年云報銷系統(tǒng)是基于web2.0技術架構，具備規(guī)范完善的外部數(shù)據(jù)接品，可與網(wǎng)銀系統(tǒng)、憑證系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、oa系統(tǒng)等業(yè)務系統(tǒng)和移動終端進行對接;幫助企業(yè)實現(xiàn)費用的事前管理、事中控制、事后分析，完善企業(yè)費用管理制度，規(guī)范費用報銷流程，有效解決了因缺乏有效的監(jiān)管機制、費用失控等現(xiàn)象引起的過程長和低效率的問題。
管理會計論文篇十四
當前，隨經(jīng)濟的快速發(fā)展，商業(yè)銀行也得到了快速發(fā)展，許多銀行為追求不斷拓展的業(yè)務和各種業(yè)務的指標，忽視了對風險的防范，存在對會計風險認識不到位的現(xiàn)象，為會計風險的發(fā)生留下來隱患，縱觀幾年所產(chǎn)生金融事件，總結歸納會計風險的主要有以下幾點：
1.1商業(yè)銀行會計風險內(nèi)控制度完善程度不到位。
目前，各商業(yè)銀行都制定了相關關于會計風險的內(nèi)部管控制度，但這些制度大多，指導性較強，具體操作性較差，不便于實施，再有制度制定的相對滯后，導致一些新的業(yè)務的內(nèi)控規(guī)章不完善和健全，不能跟上金融新業(yè)務的快速拓展，造成一些業(yè)務流程上的不匹配，繼而是各部門之間自行處理，使得內(nèi)部管控制度的執(zhí)行不到位。流于形式，不能發(fā)揮其應有的作用，從而留下隱患，為風險的發(fā)生提供了土壤。
1.2會計崗位的各種規(guī)章制度執(zhí)行不到位。
當前，各商業(yè)銀行的會計崗位各個環(huán)節(jié)都有規(guī)章制度，本可以杜絕各種風險的發(fā)生，金融犯罪及挪用客戶資金等常規(guī)案件卻時有發(fā)生，原因就是會計崗位的各種規(guī)章制度是硬指標，必須認真執(zhí)行，但是一些商業(yè)銀行只重視經(jīng)營，重視拓展業(yè)務、單純追求經(jīng)濟指標，而輕視了規(guī)章制度的認真執(zhí)行，如一些重要的崗位的不合理的兼崗、替崗行為，由于有些人員業(yè)務能力不熟悉，或會計人員短缺，不能實現(xiàn)有效的輪崗和強制休假制度，從而使崗位之間的相互監(jiān)督功能下降，留下風險隱患。還有為了追逐利益，留住一些大客戶，主動放棄一些原則。
1.3會計崗位人員的責任心不強業(yè)務操作不到位。
基層領導對工作人員的日常生活工作關心不夠，不能做到公平對待，因而使各崗位人員容易鬧矛盾。致使工作人員對工作態(tài)度不積極主動，責任心不強，缺乏愛崗敬業(yè)精神，業(yè)務操作應付了事，工作上易出現(xiàn)漏洞。同時還可能受社會不良風氣的影響，走上犯罪的道路。
1.4會計崗位人員業(yè)務水平不強，風險防范意識不到位。
由于一些原因，一些崗位人員得不到良好的培訓，或培訓時不認真，應付了事，加上學習的自覺性和工作能力有限，還有近些年，金融事業(yè)的快速發(fā)展，新業(yè)務新技術不斷出現(xiàn)，導致崗位人員的專業(yè)技能下降和工作質(zhì)量不高。風險防范意識淡薄，即使某些業(yè)務有風險時也不能及時發(fā)現(xiàn)，不能起到互相監(jiān)督的作用。
1.5會計檢查和內(nèi)部審計有待加強。
近年來，各商業(yè)銀行都有相關的內(nèi)部審計、管控的相關制度，但是會計風險依然存在，金融案件時有發(fā)生，其主要原因為管理人員沒有很好的按照制度執(zhí)行，對各部門的監(jiān)督管理職能沒有很好的發(fā)揮作用，主要由以下因素造成的，一是監(jiān)督機制不完善，可操作性差。部門之間缺乏監(jiān)督制約的機制，查處不嚴厲，造成對風險的評估和整改不徹底。二是內(nèi)部管控和監(jiān)督都是由銀行本身的機構進行，他的自主性和威嚴性不強，人員和資源配置不到位，無法有效起到監(jiān)督管理的作用。三是監(jiān)管手段落后，隨著銀行業(yè)務電算化的普及，許多業(yè)務都是在機器上完成，以前原有的檢查手段已不適應現(xiàn)在的要求，而對計算機操作的后臺檢查管理具有更高的.技術性和復雜性，有一定的隱蔽性，導致了監(jiān)管的弱化。
二、如何對商業(yè)因會計產(chǎn)生的進行有效防范。
2.1完善和補充并形成完整的實用性強商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制制度。
在現(xiàn)有的內(nèi)控制度基礎上進行完善和補充，結合實際情況制定出，可操作性強，實用并且嚴謹?shù)墓芾碇贫?，同時，也要根據(jù)業(yè)務的不斷變化進行調(diào)整和補充，形成一個全面的、連續(xù)、實用性強的內(nèi)控制度。
2.1.1員工管理方面。商業(yè)銀行會計崗位要根據(jù)業(yè)務量、客戶的多少、業(yè)務的種類機，要經(jīng)過測算和實際的運行進行合理的布局、分配，要既能滿足業(yè)務量的有效完成又要保證能進行合理內(nèi)部控制。同時嚴格執(zhí)行輪崗和休假制度，杜絕兼崗現(xiàn)象，嚴禁出現(xiàn)“一手清”現(xiàn)象加強會計人員之間的監(jiān)督制約作用。還要根據(jù)會計人員的個人能力、業(yè)務素質(zhì)、工作經(jīng)驗合理的設置業(yè)務權限，避免權限過大導致監(jiān)督困難，造成風險隱患。
2.1.2員工工作制度和業(yè)務方面。商業(yè)銀行內(nèi)部要嚴格執(zhí)行個工作崗位的規(guī)章制度和條例。合理的規(guī)劃各個業(yè)務部門職責、職能。避免銜接部分出現(xiàn)縫隙。本著認真負責的態(tài)度做好每項工作的審核工作，避免出現(xiàn)紕漏。嚴格做好印鑒的管理和保存工作，做好保密工作。
2.2員工個人素質(zhì)培養(yǎng)和提高。
2.2.1加強員工的思想教育，幫助員工解決實際問題，了解員工的想法與動態(tài)，提高員工愛崗敬業(yè)的精神，增強員工的風險意識和法規(guī)意識，提高員工的風險敏感度，避免出現(xiàn)以人情、感情代替規(guī)章制度的現(xiàn)象。對有異常的員工要及時了解情況，調(diào)整崗位，避免風險隱患。
2.2.2要提高員工業(yè)務水平，隨會計業(yè)務的不斷拓展，要定期的組織員工進行崗位培訓，并要健全培訓體系，強化崗位技能和熟練程度，定期的考核，提高會計人員的中和業(yè)務能力，這樣才能在工作中避免出現(xiàn)失誤，減少風險的產(chǎn)生，對于考核成績不合格的員工不予上崗。
2.3強化監(jiān)督和管理的職能。
2.3.1根據(jù)商業(yè)銀行會計崗位的工作特點，每個崗位都可能出現(xiàn)風險，所以監(jiān)督檢查工作要全面，要貫徹始終。認真做好“三查”工作。即在事前、事中、事后都要進行認真、細致的督察。對是否具備完備的資料、有關的憑證、帳表等進行嚴格的審查。同時提高計算機等設備運用能力達，實現(xiàn)計算機后臺監(jiān)控交易及遠程進行監(jiān)控的能力。
2.3.2強化審計監(jiān)督部門的地位和權威性，保證其獨立的監(jiān)督檢查功能，同時也要對審計人員進行業(yè)務培訓，提高監(jiān)督審計人員的工作能力和人員素質(zhì)。
三、結束語。
商業(yè)銀行發(fā)展壯大與我國經(jīng)濟建設的發(fā)展密切相關，為我經(jīng)濟的快速騰飛做出重要貢獻，降低商業(yè)銀行會計風險對商業(yè)銀行的健康發(fā)展至關重要，強化商業(yè)銀行的風險管理是一項長期的任務。只有深入了解會計風險產(chǎn)生因素，才能有的放矢的強化對風險的監(jiān)督和管理，降低風險的發(fā)生。
管理會計論文篇十五
摘要：隨著我國進入信息時代，現(xiàn)代企業(yè)的財務管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容，也開始紛紛進行信息化建設，并以此來提高企業(yè)在現(xiàn)代化社會主義市場中的核心競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是從當前我國企業(yè)財務管理信息化建設的現(xiàn)狀來看，仍然受到傳統(tǒng)管理思想的影響，集中表現(xiàn)在缺乏專業(yè)人才、網(wǎng)絡安全問題突出和無法準確識別身份上。本文在總結上述問題的基礎上，對此提出了針對性的解決和創(chuàng)新策略，希望能不管提高企業(yè)財務管理信息化的水平，充分發(fā)揮其重要作用。
近幾年來，我國的科學技術水平取得了重大進展，社會主義市場經(jīng)濟體制逐漸建立，在市場全球化發(fā)展的格局之下，企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機遇，但是在市場競爭日益激烈的社會背景下，企業(yè)也面臨著更多的挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在這種環(huán)境中獲得生存和發(fā)展，就必須順應信息化時代的發(fā)展需求，進行體制的改革和創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部開展信息化建設和管理。目前，我國企業(yè)在財務管理的信息化建設中取得了重大成就，但是仍然存在很多問題，和國際水平仍存在較大差距。由于財務管理的目標具有多元化特點，企業(yè)要實現(xiàn)利潤的最大化，就需要充分考慮資金的風險以及時間價值。而財務管理可以為企業(yè)的經(jīng)營決策提供重要依據(jù)，為實現(xiàn)最大化的利潤提供可靠保障。在信息時代的大背景下，本文就企業(yè)財務管理信息化中存在的問題以及創(chuàng)新策略進行了如下具體探討。
從當前信息化發(fā)展的現(xiàn)狀來看，財務管理信息化中存在的問題主要表現(xiàn)在如下三個方面：第一，缺乏專業(yè)的信息化管理人才。許多企業(yè)的財務管理人員的知識層面不高或是由于裙帶關系，極度缺乏信息化的管理能力和創(chuàng)新型思想，導致其不能順應這一時代發(fā)展的要求和企業(yè)發(fā)展管理的需求。第二，網(wǎng)絡管理安全問題突出。在信息時代的背景下，財務信息創(chuàng)新化的推出為企業(yè)的管理帶來了極大的便利，但問題也隨之而來。由于企業(yè)的財務數(shù)據(jù)本身就屬于重大商業(yè)機密，如果一旦遭到企業(yè)內(nèi)外部人員泄露，將會對企業(yè)造成不可估量的損失。第三，身份識別存在難題。電磁化的財務信息已經(jīng)代替了紙質(zhì)憑證，這些磁性信息的缺陷在于不能被肉眼所直接辨識，甚至可以不著痕跡地修改相關的電子數(shù)據(jù)，財務管理人員的造假會對數(shù)據(jù)的真實性造成影響，進而對企業(yè)的利益造成嚴重影響。
1.擇優(yōu)選擇合適的專業(yè)人才。
為了解決財務管理信息化中缺乏專業(yè)人才的問題，企業(yè)就必須實施人才引進戰(zhàn)略，加強人力資源管理，具體措施有如下幾點：第一，在選拔人才時，可以優(yōu)先選擇具有相關財務工作經(jīng)驗的人才，要求他們掌握各項基本素質(zhì)，例如，扎實的財務理論知識，嚴肅認真的工作態(tài)度，較強的財務風險意識，獨立解決財務問題的能力等等。第二，全面提高財務管理人員的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力，不僅需要熟練掌握財務賬單的操作流程，還要具備自主學習的精神和較強的創(chuàng)新能力，能夠順應時代發(fā)展的趨勢，主動學習先進的管理理念，改變傳統(tǒng)方式，大膽地進行創(chuàng)新，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務管理信息化中存在的問題，并及時采取有效的解決措施，促進企業(yè)的健康發(fā)展。第三，建立健全的人才激勵制度，對于能力出眾，表現(xiàn)優(yōu)秀的人才應該給予一定的精神和物質(zhì)獎勵，這樣才能留住人才，激勵其他員工的創(chuàng)新積極性。第四，建立完善的人才培養(yǎng)制度和人才引進制度。企業(yè)可以從企業(yè)內(nèi)部進行人才選拔，對于業(yè)務能力突出的財務管理人員進行重點培養(yǎng)，這樣不僅能夠提升財務管理信息化的水平，還能夠增強他們對企業(yè)的歸屬感。除此之外，對于高素質(zhì)的財務管理人才可以采取高薪聘請和邀請其作為咨詢顧問，對內(nèi)部員工進行專業(yè)培訓。
2.提高網(wǎng)絡管理的安全性。
建立完善的財務安全服務和控制制度，做好保密工作是真正確保財務分析信息安全的有效措施，具體措施如下：第一，建立安全可靠的網(wǎng)絡通信系統(tǒng)，為網(wǎng)絡使用的安全性提供可靠保障。第二，采取合適的病毒防御措施。這是因為，雖然科學技術的發(fā)展為人們的交流和通信提供了極大的便利，是信息化發(fā)展的技術基礎，但是也使得病毒的危害性增加，對計算機的`安全造成了嚴重威脅。為了有效防御病毒，我們可以由信息的使用者共同信任的，并且具有一定權威性的第三方來承擔財務信息的認證工作，保障財務信息確認的合法性，建立安全的網(wǎng)絡環(huán)境。第三，對各種財務信息文件進行備份，并保存在相互獨立的服務器上，避免因為突發(fā)情況或者系統(tǒng)故障導致的數(shù)據(jù)丟失或損壞，合理規(guī)避未知的財務風險。
3.建立安全可靠的身份識別系統(tǒng)。
要想充分發(fā)揮傳統(tǒng)財務管理的優(yōu)勢，最關鍵的措施就是要對財務管理信息進行創(chuàng)新，這就要求企業(yè)采取以下措施來建立一個安全可靠的身份識別系統(tǒng)：第一，增強企業(yè)財務管理信息化的力度，進一步明確財務管理不同崗位的具體職責，定期輪換。如果企業(yè)缺乏強有力的財務監(jiān)督體系，那么監(jiān)管職能不能只安排一個人，必須由兩人或者以上的人員共同承擔，而且實行輪換制度。第二，增強企業(yè)財務評審力度和審計管理力度。第三，綜合利用相關的網(wǎng)絡和財務管理軟件，加強對財務數(shù)據(jù)的控制。
三、結束語。
綜上所述，在信息時代的背景下，財務管理信息化是順應時代發(fā)展的必然選擇。為了提高其管理效率，充分發(fā)揮其在提升企業(yè)核心競爭力和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用，本文在簡單闡述其缺乏專業(yè)的信息化管理人才、網(wǎng)絡管理安全問題突出和身份識別存在難題等問題的基礎上，提出了針對性的創(chuàng)新措施，從擇優(yōu)選擇合適的專業(yè)人才、提高網(wǎng)絡管理的安全性和建立安全可靠的身份識別系統(tǒng)等三個方面總結了經(jīng)驗，希望能為廣大同行提供參考和借鑒，共同促進財務管理信息化水平的提高。
參考文獻:。
管理會計論文篇十六
摘要：財務風險是指企業(yè)由于不確定因素引起的不能償還到期的債務給企業(yè)造成災難性的風險。加強企業(yè)財務風險管理，要求企業(yè)經(jīng)營者進行經(jīng)常性財務分析，建立預警機制，采取切實可行的財務風險策略，防范財務危機。
關鍵詞：財務風險財務分析預警機制風險管理。
財務風險就是指企業(yè)經(jīng)營過程中由不確定因素而引起的不能償還到期債務給企業(yè)帶來災難性的風險。財務風險防范要求企業(yè)必須時刻關注企業(yè)的到期債權、債務，儲備必要的現(xiàn)金，以應對不能償付的風險?，F(xiàn)實中很多經(jīng)營形勢好的企業(yè)被迫關閉或破產(chǎn)，其根本原因就在于其現(xiàn)金短缺不能及時支付到期債務，發(fā)生資金鏈斷裂。因此，要求企業(yè)經(jīng)營者加強企業(yè)財務風險管理，建立和完善財務預警機制。
一、建立現(xiàn)金流預算管理機制。
企業(yè)經(jīng)營能否維持，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠的現(xiàn)金流。對于經(jīng)營穩(wěn)定的企業(yè)，其應收應付賬款及存貨要保持穩(wěn)定，因此經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額一般應大于凈利潤。雖然企業(yè)界目前對全面預算管理有不同見解，但世界500強企業(yè)中有90%的企業(yè)都建立了全面預算管理制度。預算管理制度的核心就是現(xiàn)金流量預算的編制，準確的現(xiàn)金流量預算，可以為企業(yè)提供預警信號，使經(jīng)營者能夠及早采取防范措施。為能準確編制現(xiàn)金流量預算，企業(yè)應該將各具體目標加以匯總，并將預期未來收益、現(xiàn)金流量、財務狀況及投資計劃等以量化形式加以表達。同時，對未來現(xiàn)金收支以周、月、季、半年或一年為預測期，建立滾動式現(xiàn)金流量預算，并把握影響企業(yè)現(xiàn)金流量的關鍵因素，如銷售款項的回籠、應收賬款的回收、投資金額及投資時間等，運用敏感性分析法，編制動態(tài)的現(xiàn)金流量預算方案，以應對變化的市場需求。
二、建立財務預警機制。
企業(yè)財務風險在財務上的表現(xiàn)主要有：現(xiàn)金流量不足，企業(yè)不能及時償還到期債務;現(xiàn)金大幅度下降而應收賬款大幅度上升，一些比率出現(xiàn)異常，如資產(chǎn)周轉率大幅度下降，資產(chǎn)負債率大幅度上升等。通過財務指標的分析，如償債能力指標、盈利能力指標的分析，可以判斷企業(yè)面臨的財務風險的大小。
長期償債能力主要包括資產(chǎn)負債率，特別是有形資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權比率、已獲利息倍數(shù)等。
有形資產(chǎn)負債率=負債總額/有形資產(chǎn)總額，該比率越小，表明企業(yè)的長期償債能力越強。
產(chǎn)權比率=負債總額/所有者權益總額，反映所有者權益對債權人權益的保障程度，越低表明企業(yè)的長期償債能力越強。
已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤/利息費用，該指標反映獲利能力對債務償付的保證程度，通常情況下已獲利息倍數(shù)越高，表明企業(yè)對債務償付的保障程度越高。
盈利能力指標主要包括主營業(yè)務利潤率、成本費用利潤率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等;主營業(yè)務利潤率表示代表企業(yè)的主業(yè)的利潤與主業(yè)收入間的變化指標，反映企業(yè)主營業(yè)務利潤的增長情況，是評價企業(yè)經(jīng)濟效益的主要指標。主營業(yè)務利潤率=主營業(yè)務利潤/主營業(yè)務收益凈額，指標越高表明企業(yè)主營業(yè)務的市場競爭力越強，發(fā)展?jié)摿υ酱蟆?/p>
成本費用利潤率表示利潤總額與企業(yè)成本費用總額的比率，表明企業(yè)為賺取利潤而付出的代價，指標越高表明企業(yè)為取得利潤而付出代價越小，企業(yè)獲利能力越強?？傎Y產(chǎn)報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額，比率越高表明企業(yè)的資產(chǎn)利用效益越好。凈資產(chǎn)收益率，反映自有資金投資收益水平的指標，該指標是企業(yè)盈利能力指標的核心。凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)，比率越高對企業(yè)投資人、債權人的保障程度越高。
三、建立嚴格的月度分析制度。
在建立風險預警指標體系后，企業(yè)應隨時對不利的指標信息進行監(jiān)測，建立嚴格的月度分析制度，將實際情況與預算進行對比分析，如出現(xiàn)現(xiàn)金循環(huán)不順、應收賬款增大、流動性變差、存貨周轉率降低、融資出現(xiàn)困難等，需及時分析其形成原因及過程，采取切實可行的風險管理策略，如縮短信用期、采取現(xiàn)金折扣、鼓勵客戶提前付款、制定獎勵性的收款制度，積極與銀行及其他金融機構聯(lián)系力爭獲得一定的授信額度。
四、加強財務風險管理。
首先，在市場經(jīng)濟條件下，必須加強籌資活動的風險管理。企業(yè)籌集資金渠道有兩大類：一是所有者投資，二是借入資金。對于所有者投資而言，其風險只存在于使用效益的不確定性上。而對于借入資金而言，企業(yè)在取得財務桿杠利益時，也給企業(yè)帶來償債能力降低的可能和收益的不確定性。企業(yè)經(jīng)營投資的類型有三種：一是投資資本性項目，如股權投資、固定資產(chǎn)投資、新增項目等;二是彌補流動資金不足用于購買生產(chǎn)材料等;三是用于證券及商貿(mào)活動。然而，投資的風險性有可能增加引起企業(yè)盈利能力降低和償債能力變?nèi)醯牟淮_定性，如出現(xiàn)投資項目未能按期投產(chǎn)取得收益，或雖投產(chǎn)但前期經(jīng)營有可能出現(xiàn)虧損，導致企業(yè)整體盈利能力和償債能力下降。在進行風險投資決策時，其重要原則是既要敢于進行風險投資，以獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和主觀冒險，盡可能避免或降低投資風險。
企業(yè)應確定應收賬款占銷售收入的警戒線比例。
收益分配是企業(yè)財務循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面，留存收益是企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模的主要資金來源，對企業(yè)而言無疑資金成本最低的，同時又要滿足股東財富最大化的要求;分配紅利是股東對其投資回報的最高要求。二者既相互聯(lián)系又相互矛盾，如果企業(yè)的規(guī)模擴展速度快，生產(chǎn)與銷售增長速度極快，需要添置大量設備，外部籌資成本較高且有一定難度，這種情況下有可能稅后利潤大部分留用。但如果股東紅利分配低于相當水平，就可能影響股東的積極性，由此形成了企業(yè)收益分配上的風險。
綜上所述，企業(yè)在經(jīng)營管理中，要建立財務危機預警機制，加強籌資、投資、資金回收及收益分配的風險管理，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
管理會計論文篇十七
1.電子商務環(huán)境下的會計目標
對于會計目標的研究，受托責任派的學者認為這是向資源提供者匯報資源的受管情況，但這一理論具有很強的局限性，更不適用于電子商務環(huán)境下的會計體系。基于電子商務平臺之上開展的商業(yè)會計目標，更注重受委托人責任與義務的實現(xiàn)，借助網(wǎng)絡載體來開展商務活動自身帶有一定的虛擬性，商業(yè)會計在其中充當著信譽關系。傳統(tǒng)的會計目標被定義為商務活動確定后委托方對受委托方的一種期許，可以作用會計工作開展的方向，雖然電子商務在運營模式上打破了傳統(tǒng)方式，但在會計目標中仍存有一個關聯(lián)，依然是委托方與受委托方之間達成的共識。電子商務平臺中的一些經(jīng)營企業(yè)，并沒有達到上市規(guī)模，所開展的商務活動并不是將長期金融市場作為目標的。投資者在確定資金流入到中小企業(yè)前最關注的問題仍是會計信息的真實性，電子商務平臺為這些中小型企業(yè)帶來了前所未有的機遇，但其中潛藏的風險也不容小視，例如違背合同規(guī)定，惡意夸大自身規(guī)模騙取投資商信任等現(xiàn)象。
2.電子商務環(huán)境下的會計假設
電子商務經(jīng)營平臺具有極大的不可測性，企業(yè)若想在這一環(huán)境中生存、發(fā)展，必然要對商業(yè)會計體系做出創(chuàng)新。會計假設是根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的財政信息做出設想，來預知尚未決定的財政活動。由以往活動作為基礎，假設結果發(fā)生的可能性更大。這種方法在電子商務平臺中的商業(yè)會計預算中常常會用到，假設部分并不是盲目進行的，雖然有歷史經(jīng)營資料作為參照，但仍具有極強的不穩(wěn)定性，商業(yè)會計發(fā)展至今已經(jīng)將會計假設細分為以下幾個層面。
（1）會計主體假設企業(yè)在傳統(tǒng)模式下開展的經(jīng)營活動是以財政部門會計核算作為主體來進行的，商務活動轉移到電子平臺后仍可以認定經(jīng)營單位是假設進行的主體。這樣可以幫助會計人員區(qū)分企業(yè)交易與投資產(chǎn)生的不同業(yè)務類型，預算與核算工作在主體確定的情況下更高效準確。
（2）持續(xù)經(jīng)營假設這種會計假設是針對企業(yè)在電子商務環(huán)境中的未來發(fā)展情況而進行的。假設的主體仍然是經(jīng)營企業(yè)，當自身規(guī)模較小時企業(yè)想要長期發(fā)展必然要對未來的財務活動做出規(guī)劃，以應對不同時期出現(xiàn)的突發(fā)情況，保障經(jīng)濟危機不影響到正常經(jīng)營活動。這時商業(yè)會計會通過網(wǎng)絡平臺搜集一些同等規(guī)模企業(yè)的經(jīng)驗，對自身服務體系做出優(yōu)化。
（3）貨幣計量假設以貨幣為計量單位開展的核算假設能夠反映出市場經(jīng)濟變化情況。由此可見，貨幣計量假設是最貼近經(jīng)營市場的。電子商務經(jīng)營環(huán)境自身的虛擬性是不可改變的，但并不完全代表負面影響，商業(yè)會計在核算環(huán)節(jié)中可以借助平臺自身的虛擬特征與市場變動相結合，將電子貨幣作為計量單位。核算假設結果更能適應電子商務運營特征，但電子貨幣是虛擬的，并不能真正流通到市場交易中去，用來衡量真實的物價變動。所表示的僅僅是形式意義，企業(yè)經(jīng)營的實質(zhì)性內(nèi)容并沒有發(fā)生變動，這種假設體系在電子商務平臺中擁有極大的發(fā)展空間。
（4）會計分期假設傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式下會計核算統(tǒng)計結果是定期上報的，會存在一個較小的間隔時間。電子商務是基于計算機網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)的，信息化經(jīng)營模式使得會計信息的上報時間得到保障，但財政賬戶中顯示的資金數(shù)量仍會存在一個分期階段，到達規(guī)劃期限后商業(yè)會計才會對財政信息做出統(tǒng)計。從經(jīng)營層面分析，可以認定這一假設理念是持續(xù)經(jīng)營假設的補充部分。
3.電子商務環(huán)境下的一般原則
商業(yè)會計工作的開展擁有嚴格的原則制約，通常情況下，這種原則是會計從業(yè)人員根據(jù)以往工作經(jīng)驗總結得出的。但電子商務經(jīng)營模式并不是固定的，需要結合市場變化而做出改變，企業(yè)經(jīng)營為實現(xiàn)長期發(fā)展目標，會對會計工作人員制定出特有的原則，以保障交易活動進行階段不會出現(xiàn)違約現(xiàn)象。
（1）歷史成本原則傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營理念中，庫存需要達到一定的量，成本控制階段更需要引入歷史成本理念，在此原則下開展的核算工作有現(xiàn)實依據(jù)，并不會遇到過大阻礙。但電子商務經(jīng)營環(huán)境中，商家可以“零庫存”交易，隨時向廠家提取貨物，在運營周期上節(jié)省了大量時間，但對會計成本控制原則的設定卻是一種挑戰(zhàn)。商業(yè)會計可以利用電子平臺的便捷性，實時了解商品庫存變化，實現(xiàn)歷史成本有效統(tǒng)計的最終目標。
（2）權責發(fā)生制原則電子商務經(jīng)營模式下，支付款環(huán)節(jié)也發(fā)生了很大轉變，傳統(tǒng)支付方式以現(xiàn)金到賬為交易成功，電子平臺中使用網(wǎng)絡支付來完成買賣交易活動。為保障資金的安全性，會由第三方進行擔保，收到貨物確認支付前資金也是由第三方平臺保存的。責權發(fā)生是只接收與支付環(huán)節(jié)已經(jīng)完成，責任與權力劃分清晰，在此原則制約下電子商務平臺的虛擬性不會對企業(yè)發(fā)展造成負面影響，客戶在選擇商品交易環(huán)節(jié)中也擁有更多的安全保障。
二、電子商務的發(fā)展對商業(yè)會計實務的影響
1.電子商務環(huán)境下的會計確認
會計核算統(tǒng)計工作需要真實的資金流動信息作為基礎，在電子商務平臺中進行信息的虛擬性是不可避免的，會計確認資金到賬也要在網(wǎng)絡平臺中進行，此時產(chǎn)生的問題是交易憑證方面的，第三方平臺的介入使得電子商務得到更多客戶的信任，但卻增大了會計確認環(huán)節(jié)的復雜性。交易最初憑證由電子商務供應商提供，雙方共同保存，會計人員在得到足夠憑證后需要確認財務現(xiàn)金入賬或者支付，這一環(huán)節(jié)中存在的最大問題是電子發(fā)票的虛擬性是否具有法律效益，也是目前電子商務發(fā)展需要重點考慮的內(nèi)容。
2.電子商務環(huán)境下的會計計量
會計計量需要確定一個計量單位，例如貨幣，電子商務中任何交易都是在虛擬環(huán)境下進行的，計量工作的開展自然不能借助真實存在的財政信息來進行。這就要求會計信息的使用者對企業(yè)提供的會計信息更加嚴格，而傳統(tǒng)的計量模式已經(jīng)不能滿足電子商務環(huán)境下的要求。因此，企業(yè)必須采取多種計量模式來解決會計計量中遇到的問題，是企業(yè)的經(jīng)營成果、財務狀況得到真是的反映。例如：歷史成本，在電子商務環(huán)境下企業(yè)可以直接根據(jù)網(wǎng)絡上客戶的訂單來進行生產(chǎn)，并通過管理系統(tǒng)計算出所需原材料。
3.電子商務環(huán)境下的會計報表
電子商務環(huán)境下計算機網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展和廣泛應用，使得傳統(tǒng)會計報告出現(xiàn)一些新問題。傳統(tǒng)的會計報告不能充分的披露會計信息，也不能滿足不同的會計信息使用者的需求。針對這些問題，未來的會計報告一定要將電子商務環(huán)境下信息載體的電子化、數(shù)據(jù)傳輸?shù)淖詣踊攸c緊密結合在一起，并對其進行科學的改造和應用。例如：提出動態(tài)的實時更新、個性化的交互方式、多元化的充分披露等。
三、小結
網(wǎng)絡技術發(fā)展潮流下，商業(yè)企業(yè)紛紛將目光了網(wǎng)絡時代帶來的新型產(chǎn)業(yè)———電子商務。電子商務這一新型的商務模式，在改變傳統(tǒng)商務流程的同時，也在不斷的改變著人們的生活方式和生活習慣。電子商務的出現(xiàn)是企業(yè)的財務業(yè)務不僅僅局限在一個國家、一個地區(qū)，而是遍及全球不同國家之間的數(shù)據(jù)的傳輸、報表的編制和會計信息的獲的。因此，電子商務環(huán)境下的會計核算與財務管理將克服觀念和技術上的障礙，引領商業(yè)會計核算朝著快速、健康的方向發(fā)展。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/7724203.html】
