計(jì)劃可以幫助我們預(yù)測和規(guī)避潛在的問題和障礙。此外，要設(shè)定合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和里程碑，以便跟蹤進(jìn)展和評(píng)估成果。小編整理了一些關(guān)于計(jì)劃制定的常識(shí)和基本原則，供大家參考和借鑒。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇一
1.根據(jù)年度采購計(jì)劃編輯采購訂單，并辦理采購訂單審核手續(xù)和采購訂單的歸檔手續(xù)。
2.負(fù)責(zé)線上erp采購訂單的制作，并根據(jù)來料清單做到貨單，同時(shí)更新excel臺(tái)賬。
3.制作采購入庫單，并將入庫單與合格單歸檔并更新臺(tái)賬。
4.更新到票臺(tái)賬，并記錄到票信息，與財(cái)務(wù)做到票交接。
5.協(xié)助采購工程師處理不良退貨與訂單跟蹤工作。
6.協(xié)助采購工程師簽訂年度框架協(xié)議。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇二
1、認(rèn)真執(zhí)行總公司i購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購，做到及zhi時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)。
2、熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。注重收集市場信息，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn)。
3、嚴(yán)把采購設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，設(shè)備供使用部門進(jìn)行嚴(yán)格審核定樣，須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的問題。
4、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇三
及時(shí)有效的接收、分析、處理業(yè)務(wù)員提供的詢價(jià)信息，做好日常詢價(jià)工作，做到貨比三家，確保調(diào)貨成本和品質(zhì)相對最優(yōu)化。做好采購合同，經(jīng)公司蓋章同意后方可正式下單訂貨，選擇合適的物流方式，滿足客戶需求的同時(shí)盡量節(jié)約運(yùn)輸成本。
將當(dāng)天的采購訂單錄入速達(dá)，以便倉庫入庫引用。
做好調(diào)貨型號(hào)物流跟蹤工作，與倉庫部門配合入庫，確保訂單與實(shí)物一致。若遇到包裝破損、實(shí)物與訂單不符等售后問題及時(shí)與供貨方做溝通，減少我司損失。
負(fù)責(zé)所有采購部經(jīng)手訂貨的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票簽收與核對，確保本環(huán)節(jié)無遺漏和差錯(cuò)，規(guī)范登記，做好與其他部門的交接工作。
工廠提單、合同做成電子表格，以便查詢統(tǒng)計(jì)和分析。
負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員需要的工廠報(bào)告、證明的聯(lián)絡(luò)工作。
協(xié)助公司做好滯銷品銷售推廣工作，減少庫存壓力和資源浪費(fèi)。
采購經(jīng)理和公司安排的其他采購相關(guān)工作。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇四
3、維護(hù)供應(yīng)商臺(tái)賬，核對并保持正確準(zhǔn)確;。
4、對公司采購相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，并上報(bào)主管審核;。
5、發(fā)送采購訂單，確認(rèn)及跟蹤采購訂單的完成情況，及時(shí)匯報(bào);。
6、協(xié)助進(jìn)行采購物資的接收工作，并提供相關(guān)采購單證;。
7、協(xié)助建立有效的供應(yīng)商溝通渠道，維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商關(guān)系;。
8、收集、統(tǒng)計(jì)和匯總原材料行業(yè)數(shù)據(jù)。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇五
1?樓?2012-11-27。
供應(yīng)商的評(píng)審、物料的及時(shí)采購、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對帳，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。負(fù)責(zé)本部門工作安排，督導(dǎo)其執(zhí)行效果，本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。依相關(guān)部門的要求計(jì)劃，確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料，并確保來料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購成本控制，不定時(shí)的向廠部總監(jiān)匯報(bào)采購工作的運(yùn)作情況。
一、工作概要：
供應(yīng)商的評(píng)審、物料的及時(shí)采購、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對帳，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé)：
1、解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。
2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場來源，降低采購成本，每月提交《原材料價(jià)格跟蹤情況表》及市場調(diào)查報(bào)告。
3、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購原則，組織工程和品管人員對供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核，并及時(shí)更新相關(guān)的《合格供應(yīng)商一覽表》。
4、配合pmc部將原材料采購到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日報(bào)表。
5、對重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決到料異常。
6、追蹤mrb會(huì)議決議的執(zhí)行情況，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。
7、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進(jìn)外發(fā)余料庫存情況。
8、跟催相關(guān)部門對樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。
9、跟進(jìn)跟單員的日常事物，并做好每日的日清工作。
10、協(xié)助財(cái)務(wù)中心做好對帳工作。
11、定期或不定期向采購主管匯報(bào)工作。
12、服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。
一、工作概要：
每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé)：
1、所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。
2、及時(shí)更新相關(guān)材料的《合格供應(yīng)商一覽表》及相關(guān)資料。
3、配合pmc部將原材料采購到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日報(bào)表。
4、追蹤mrb會(huì)議決議的執(zhí)行情況，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。
5、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進(jìn)外發(fā)余料庫存情況。
6、跟催相關(guān)部門對樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。
7、服從采購員的日常工作安排，并每日做好日清工作。
8、協(xié)助采購員做好對帳工作。
9、服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。
一、工作概要：
負(fù)責(zé)本部門工作安排，督導(dǎo)其執(zhí)行效果，本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé)：
1、統(tǒng)籌安排本部門的具體工作。
2、規(guī)劃本部門人員工作職責(zé)、擬定部門工作流程和規(guī)章制度，并督查其效果，確保部門工作的系統(tǒng)運(yùn)作。
3、組織工程開發(fā)、品保人員對供應(yīng)商品質(zhì)、價(jià)格、交期、配合度進(jìn)行評(píng)審和考核，并從中評(píng)定合格供應(yīng)商。
4、掌握公司使用的原材料、輔料、工(治)具、儀器、設(shè)備的市場價(jià)格波動(dòng)情況，降低采購成本。
5、通過不同管道，收集與本公司有關(guān)的采購信息。
6、管理和維護(hù)本公司與協(xié)力供應(yīng)商友好合作關(guān)系。
7、妥善處理本部門與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，使其部門之間的工作有序進(jìn)行。
8、部門5s管理工作的pdca循環(huán)運(yùn)作。
9、定期向總監(jiān)匯報(bào)工作情況和改善方案。
一、工作概要：
單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。
二、主要職責(zé)：
1、《入庫單》的接收和簽回。
2、《采購訂單》的打印，分發(fā)和訂單回傳的跟催和整理，以及訂單結(jié)案情況的跟進(jìn)。
3、供應(yīng)商文件、資料的管理。
4、每月不良品處理情況的跟進(jìn)。
5、《廠商品質(zhì)異常通知單》的傳真，跟進(jìn)回傳，并復(fù)印分發(fā)。
6、模具的建檔和帳目的管理。
7、文件、資料的接收及分類歸類和本部門5s監(jiān)督與維護(hù)。
8、每月統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)交貨率及品質(zhì)合格率。
9、資料打印、各部門聯(lián)絡(luò)單的簽收、辦公用品領(lǐng)用、傳真件領(lǐng)取。
10、主管交辦的其它事項(xiàng)，向主管報(bào)備工作的處理結(jié)果。
一、部門概要：
依相關(guān)部門的要求計(jì)劃，確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料，并確保來料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購成本控制，不定時(shí)的向廠部總監(jiān)匯報(bào)采購工作的運(yùn)作情況。
二、主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料的供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)審及考核;。
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)審、考核及管理;。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的原材料的準(zhǔn)時(shí)到貨，并保證原材料的質(zhì)量符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、負(fù)責(zé)來料品質(zhì)異常的及時(shí)處理及預(yù)防措施的跟進(jìn);。
5、配合公司進(jìn)行原材料的采購成本控制;。
6、負(fù)責(zé)公司與供應(yīng)商之間的良好溝通與交流;。
7、完成其它部門的臨時(shí)采購需求;。
8、完成上級(jí)交待的臨時(shí)工作任務(wù);。
9、向上級(jí)匯報(bào)工作。
回復(fù)2?樓?2012-11-27?。
采購員崗位職責(zé)及工作要求。
第三、掌握各類物料的基本知識(shí)及品質(zhì)檢驗(yàn)方法;。
第十二、培訓(xùn)和建立采購人員的八項(xiàng)品質(zhì)和基本素養(yǎng)：操守廉潔、求實(shí)創(chuàng)新、虛心好學(xué)、適應(yīng)性強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)合作、精打細(xì)算、積極認(rèn)真、掌握市場。
回復(fù)3?樓?2012-11-27?。
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。
2.按時(shí)按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨(價(jià))比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購購成本的責(zé)任指標(biāo)。
3.負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。
4.嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(委托)檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。
5.負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。
6.收集一線商品供貨信息，對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。
7.填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報(bào)告。
8.做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
9.完成采購部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇六
1、模具設(shè)計(jì)/包裝設(shè)計(jì)/印刷行業(yè)/化工原料等。
2、熟悉化妝品相關(guān)的原料、容器及其他輔包材信息（護(hù)膚及彩妝類）；
3、對自己擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的客戶訂單，日常相關(guān)訂單的采購及跟單處理，合理安排采購順序；
4、嚴(yán)格控制產(chǎn)品的品質(zhì)及交期，出現(xiàn)問題及時(shí)與供應(yīng)商及相關(guān)部門的溝通及解決處理；
6、每月與供應(yīng)商及時(shí)對賬及開票處理、做好月結(jié)收尾的工作；
7、具備開發(fā)合格供應(yīng)商及管理供應(yīng)商的能力，對于采購成本要合理、嚴(yán)格的控制。
8、熟悉erp的操作及使用以及塑料/玻璃/紙類印刷等相關(guān)包材的生產(chǎn)工藝。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇七
供應(yīng)商的評(píng)審、物料的及時(shí)采購、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對帳，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。負(fù)責(zé)本部門工作安排，督導(dǎo)其執(zhí)行效果，本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。依相關(guān)部門的要求計(jì)劃，確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料，并確保來料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購成本控制，不定時(shí)的向廠部總監(jiān)匯報(bào)采購工作的運(yùn)作情況。
一、工作概要：
供應(yīng)商的評(píng)審、物料的及時(shí)采購、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對帳，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé)：
1、解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。
2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場來源，降低采購成本，每月提交《原材料價(jià)格跟蹤情況表》及市場調(diào)查報(bào)告。
3、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購原則，組織工程和品管人員對供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核，并及時(shí)更新相關(guān)的《合格供應(yīng)商一覽表》。
4、配合pmc部將原材料采購到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日報(bào)表。
5、對重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決到料異常。
6、追蹤mrb會(huì)議決議的執(zhí)行情況，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。
7、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進(jìn)外發(fā)余料庫存情況。
8、跟催相關(guān)部門對樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。
9、跟進(jìn)跟單員的日常事物，并做好每日的日清工作。
10、協(xié)助財(cái)務(wù)中心做好對帳工作。
11、定期或不定期向采購主管匯報(bào)工作。
12、服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。
一、工作概要：
每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé)：
1、所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。
2、及時(shí)更新相關(guān)材料的《合格供應(yīng)商一覽表》及相關(guān)資料。
3、配合pmc部將原材料采購到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日報(bào)表。
4、追蹤mrb會(huì)議決議的執(zhí)行情況，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。
5、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進(jìn)外發(fā)余料庫存情況。
6、跟催相關(guān)部門對樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。
7、服從采購員的日常工作安排，并每日做好日清工作。
9、服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。
一、工作概要：
負(fù)責(zé)本部門工作安排，督導(dǎo)其執(zhí)行效果，本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé)：
1、統(tǒng)籌安排本部門的具體工作。
2、規(guī)劃本部門人員工作職責(zé)、擬定部門工作流程和規(guī)章制度，并督查其效果，確保部門工作的系統(tǒng)運(yùn)作。
3、組織工程開發(fā)、品保人員對供應(yīng)商品質(zhì)、價(jià)格、交期、配合度進(jìn)行評(píng)審和考核，并從中評(píng)定合格供應(yīng)商。
4、掌握公司使用的原材料、輔料、工(治)具、儀器、設(shè)備的市場價(jià)格波動(dòng)情況，降低采購成本。
5、通過不同管道，收集與本公司有關(guān)的采購信息。
6、管理和維護(hù)本公司與協(xié)力供應(yīng)商友好合作關(guān)系。
7、妥善處理本部門與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，使其部門之間的工作有序進(jìn)行。
8、部門5s管理工作的pdca循環(huán)運(yùn)作。
9、定期向總監(jiān)匯報(bào)工作情況和改善方案。
一、工作概要：
單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。
二、主要職責(zé)：
1、《入庫單》的接收和簽回。
2、《采購訂單》的打印，分發(fā)和訂單回傳的跟催和整理，以及訂單結(jié)案情況的跟進(jìn)。
3、供應(yīng)商文件、資料的管理。
4、每月不良品處理情況的跟進(jìn)。
5、《廠商品質(zhì)異常通知單》的傳真，跟進(jìn)回傳，并復(fù)印分發(fā)。
6、模具的建檔和帳目的管理。
7、文件、資料的接收及分類歸類和本部門5s監(jiān)督與維護(hù)。
8、每月統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)交貨率及品質(zhì)合格率。
9、資料打印、各部門聯(lián)絡(luò)單的簽收、辦公用品領(lǐng)用、傳真件領(lǐng)取。
10、主管交辦的其它事項(xiàng)，向主管報(bào)備工作的處理結(jié)果。
一、部門概要：
依相關(guān)部門的要求計(jì)劃，確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料，并確保來料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購成本控制，不定時(shí)的向廠部總監(jiān)匯報(bào)采購工作的運(yùn)作情況。
二、主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料的供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)審及考核;。
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)審、考核及管理;。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的原材料的準(zhǔn)時(shí)到貨，并保證原材料的質(zhì)量符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、負(fù)責(zé)來料品質(zhì)異常的及時(shí)處理及預(yù)防措施的跟進(jìn);。
5、配合公司進(jìn)行原材料的采購成本控制;。
6、負(fù)責(zé)公司與供應(yīng)商之間的良好溝通與交流;。
7、完成其它部門的臨時(shí)采購需求;。
8、完成上級(jí)交待的臨時(shí)工作任務(wù);。
9、向上級(jí)匯報(bào)工作。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇八
1.負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作，提供采購費(fèi)用報(bào)告。
2.新產(chǎn)品供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作;。
4.與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)、賬期談判工作;。
5.對舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力;。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇九
1、熟悉相關(guān)產(chǎn)品，根據(jù)客戶的詢價(jià)單向相關(guān)工廠詢價(jià)，完成詢價(jià)單。
2、積極開拓貨源，貨(價(jià))比三家，篩選出適合的供應(yīng)商，降低采購成本。
3、收集一線產(chǎn)品供貨信息，并對新產(chǎn)品開發(fā)提出意見。
4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選擇合適的投標(biāo)樣提供給業(yè)務(wù)部。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇十
1、建立公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，建立采購流程、采購渠道、供病商名錄：
3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)方家制定采購方案，尋找合適的施工隊(duì)人。
5、跟催項(xiàng)目進(jìn)度，配合項(xiàng)目進(jìn)展組織物料采購。
6、配合業(yè)務(wù)部門，參與公司項(xiàng)日投標(biāo)，協(xié)調(diào)目標(biāo)客戶公關(guān)。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇十一
5、負(fù)責(zé)建立采購合同，補(bǔ)充協(xié)議，驗(yàn)收清單等采購檔案的收集和整理。
6、負(fù)責(zé)采購人員的工作安排和指導(dǎo)及崗前培訓(xùn)和在崗考核。
7、對外交流有禮貌，樹立良好的公司形象，不得隨意告知他人公司的信息。
8、做到以公司利益為重，不索取回扣，不收供應(yīng)商回扣和禮品，遵守國家法律。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇十二
供應(yīng)商的評(píng)審、物料的及時(shí)采購、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對帳，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。負(fù)責(zé)本部門工作安排，督導(dǎo)其執(zhí)行效果，本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。依相關(guān)部門的要求計(jì)劃，確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料，并確保來料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購成本控制，不定時(shí)的向廠部總監(jiān)匯報(bào)采購工作的運(yùn)作情況。
一、工作概要：
供應(yīng)商的評(píng)審、物料的及時(shí)采購、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對帳，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé)：
1、解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。
2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場來源，降低采購成本，每月提交《原材料價(jià)格跟蹤情況表》及市場調(diào)查報(bào)告。
3、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購原則，組織工程和品管人員對供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核，并及時(shí)更新相關(guān)的《合格供應(yīng)商一覽表》。
4、配合pmc部將原材料采購到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日報(bào)表。
5、對重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決到料異常。
6、追蹤mrb會(huì)議決議的執(zhí)行情況，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。
7、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進(jìn)外發(fā)余料庫存情況。
8、跟催相關(guān)部門對樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。
9、跟進(jìn)跟單員的日常事物，并做好每日的日清工作。
10、協(xié)助財(cái)務(wù)中心做好對帳工作。
11、定期或不定期向采購主管匯報(bào)工作。
12、服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。
一、工作概要：
每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé)：
1、所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。
2、及時(shí)更新相關(guān)材料的《合格供應(yīng)商一覽表》及相關(guān)資料。
3、配合pmc部將原材料采購到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日報(bào)表。
4、追蹤mrb會(huì)議決議的執(zhí)行情況，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。
5、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進(jìn)外發(fā)余料庫存情況。
6、跟催相關(guān)部門對樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。
7、服從采購員的日常工作安排，并每日做好日清工作。
9、服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。
一、工作概要：
負(fù)責(zé)本部門工作安排，督導(dǎo)其執(zhí)行效果，本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé)：
1、統(tǒng)籌安排本部門的具體工作。
2、規(guī)劃本部門人員工作職責(zé)、擬定部門工作流程和規(guī)章制度，并督查其效果，確保部門工作的系統(tǒng)運(yùn)作。
3、組織工程開發(fā)、品保人員對供應(yīng)商品質(zhì)、價(jià)格、交期、配合度進(jìn)行評(píng)審和考核，并從中評(píng)定合格供應(yīng)商。
4、掌握公司使用的原材料、輔料、工(治)具、儀器、設(shè)備的市場價(jià)格波動(dòng)情況，降低采購成本。
5、通過不同管道，收集與本公司有關(guān)的采購信息。
6、管理和維護(hù)本公司與協(xié)力供應(yīng)商友好合作關(guān)系。
7、妥善處理本部門與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，使其部門之間的工作有序進(jìn)行。
8、部門5s管理工作的pdca循環(huán)運(yùn)作。
9、定期向總監(jiān)匯報(bào)工作情況和改善方案。
一、工作概要：
單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。
二、主要職責(zé)：
1、《入庫單》的接收和簽回。
2、《采購訂單》的打印，分發(fā)和訂單回傳的跟催和整理，以及訂單結(jié)案情況的跟進(jìn)。
3、供應(yīng)商文件、資料的管理。
4、每月不良品處理情況的跟進(jìn)。
5、《廠商品質(zhì)異常通知單》的傳真，跟進(jìn)回傳，并復(fù)印分發(fā)。
6、模具的建檔和帳目的管理。
7、文件、資料的接收及分類歸類和本部門5s監(jiān)督與維護(hù)。
8、每月統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)交貨率及品質(zhì)合格率。
9、資料打印、各部門聯(lián)絡(luò)單的簽收、辦公用品領(lǐng)用、傳真件領(lǐng)取。
10、主管交辦的其它事項(xiàng)，向主管報(bào)備工作的處理結(jié)果。
一、部門概要：
依相關(guān)部門的要求計(jì)劃，確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料，并確保來料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購成本控制，不定時(shí)的向廠部總監(jiān)匯報(bào)采購工作的運(yùn)作情況。
二、主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料的供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)審及考核;。
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)審、考核及管理;。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的原材料的準(zhǔn)時(shí)到貨，并保證原材料的質(zhì)量符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、負(fù)責(zé)來料品質(zhì)異常的及時(shí)處理及預(yù)防措施的跟進(jìn);。
5、配合公司進(jìn)行原材料的采購成本控制;。
6、負(fù)責(zé)公司與供應(yīng)商之間的良好溝通與交流;。
7、完成其它部門的臨時(shí)采購需求;。
8、完成上級(jí)交待的臨時(shí)工作任務(wù);。
9、向上級(jí)匯報(bào)工作。
工作職責(zé)：
采購管理制度、采購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;。
考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、審查。
市場行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購策略;。
依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購，并跟催采購進(jìn)度，確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。
與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益;。
加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確;。
做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;1．了解和掌握新采購的商品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、特點(diǎn)、產(chǎn)地、進(jìn)價(jià)、售價(jià)、銷售和行情等情況。
2．了解和掌握商業(yè)行情、市場信息及營銷情況，掌握本企業(yè)的客情狀況，按商品銷售的特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行采購。
3．注意采購高檔、名牌商品要按計(jì)劃進(jìn)貨，做到既不積壓，又不脫銷，供銷對路。
4．根據(jù)門市的營銷情況有計(jì)劃地進(jìn)行采購和進(jìn)貨，保證供銷。
5．要與供貨單位保持良好的貿(mào)易關(guān)系，講究職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，不索賄受賄，不以次充好。
6．采購的形式有兩種：一是購銷，二是http:///hetong/代銷，在采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，能夠代銷的最好不要購銷。
7．采購的貨款也有兩種：一是人民幣付款，二是外匯付款，在采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中能用人民幣付款的最好不要用外匯付款。
8．客戶要求對暢銷的商品以購銷的形式，或要用外匯付款，要按購銷協(xié)議辦理有關(guān)手續(xù)。
9．在進(jìn)行大宗商品訂購時(shí)必須有經(jīng)理和財(cái)會(huì)人員一起參加洽談、簽訂協(xié)議，并嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行，講究信譽(yù)。
10．進(jìn)貨后，要按物品的毛利率，根據(jù)進(jìn)價(jià)決定售價(jià)，但對不同的物品可根據(jù)它們的銷售情況和毛利率、品質(zhì)下浮或上浮。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇十三
3、按流程執(zhí)行采購項(xiàng)目，包括：詢價(jià)、比價(jià)、訂樣等;。
4、執(zhí)行采購合同訂單的下發(fā)、物料驗(yàn)收及付款流程，履行落實(shí)跟進(jìn)工作;。
5、維護(hù)現(xiàn)有合格供應(yīng)商，熟悉潛在供應(yīng)商;。
6、記錄采購訂單執(zhí)行情況;。
7、供應(yīng)商資料與產(chǎn)品資料管理;。
8、向銷售同事進(jìn)行產(chǎn)品推薦;。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇十四
1、根據(jù)采購需求提出計(jì)劃，包括詢價(jià)、比價(jià)、采購合同審核、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)和反饋匯總。
2、完善公司采購體系，制定和優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量和成本。
3、組織對供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、認(rèn)證、管理和評(píng)估。
4、完成部門安排的其他工作。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇十五
一、工作概要：
供應(yīng)商的評(píng)審、物料的及時(shí)采購、對采購員工作的安排與考核、協(xié)助處理供應(yīng)商來料異常、并負(fù)責(zé)本部門工作安排，督導(dǎo)采購員執(zhí)行效果，以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)供方的采購合同收集整理，提交總經(jīng)理評(píng)審簽訂，并組織各部門做采購合同評(píng)審。
2、負(fù)責(zé)本部門組織機(jī)構(gòu)更新。統(tǒng)籌安排本部門的具體工作。規(guī)劃本部門人員工作職責(zé)、擬定部門工作流程和規(guī)章制度，并督查其效果，確保部門工作的系統(tǒng)運(yùn)作。
3、所負(fù)責(zé)物料的圖號(hào)名稱、規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。
4、悉所負(fù)責(zé)物料的市場價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場來源，降低采購成本。
5、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購原則，組織技術(shù)中心和質(zhì)量部人員對供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核，并及時(shí)更新相關(guān)的《合格供方一覽表》。
6、配合生產(chǎn)部將零件、原材料采購到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、對重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決到料異常。
8、積極跟蹤供應(yīng)商質(zhì)量改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到質(zhì)量部。
9、跟催相關(guān)部門對樣件的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。
10、對潛在供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料的供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)審及考核。
11、跟進(jìn)采購員的日常事物，并做好每日的日清工作。妥善處理本部門與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，使其部門之間的工作有序進(jìn)行。
12、管理和維護(hù)本公司與協(xié)作供應(yīng)商友好合作關(guān)系。
13、協(xié)助財(cái)務(wù)中心做好對帳工作。
14、工裝模具的合同跟蹤。
14、定期或不定期向副總經(jīng)理匯報(bào)工作。
15、服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。
一、工作概要：
每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、訂單的發(fā)放及物料到貨情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé)：
1、了解所負(fù)責(zé)物料的圖號(hào)名稱、規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。
2、及時(shí)更新相關(guān)材料的《合格供方一覽表》及供應(yīng)商的評(píng)審、考核及管理相關(guān)資料（供方調(diào)查/評(píng)價(jià)（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）表、供方質(zhì)量體系開發(fā)計(jì)劃、供方知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查表、調(diào)撥件供應(yīng)商清單、采購部過程績效指標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表、供應(yīng)商超額運(yùn)費(fèi)明細(xì)表、供方供貨情況監(jiān)控表、供方綜合業(yè)績評(píng)價(jià)）。
3、配合生產(chǎn)部將物料采購到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、積極跟蹤供應(yīng)商質(zhì)量改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到質(zhì)量部。
5、追蹤外協(xié)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進(jìn)外協(xié)余料庫存情況。
6、跟催相關(guān)部門對樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。
7、新增零件圖紙發(fā)放記錄、erp系統(tǒng)對帳發(fā)票錄入并維護(hù)erp系統(tǒng)采購部分?jǐn)?shù)據(jù)。
8、服從采購副經(jīng)理的日常工作安排，并每日做好日清工作。
9、文件、資料的接收及分類歸類和本部門5s監(jiān)督與維護(hù)。
10、資料打印、各部門聯(lián)絡(luò)單的簽收。
11、協(xié)助采購員做好對帳工作。
12、服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇十六
3、對供應(yīng)商進(jìn)行比較、詢價(jià)等工作;。
4、采購訂單制作，合同確認(rèn)，合同執(zhí)行及跟蹤到貨日期;
5、調(diào)查、分析和評(píng)估市場以確定客戶的需要和采購時(shí)機(jī);。
6、月底賬目的核對;。
7、和財(cái)務(wù)溝通確認(rèn)應(yīng)付的供應(yīng)商貨款。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇十七
3、供應(yīng)商尋樣。
4、供應(yīng)商價(jià)格的管理。
5、采購訂單的審核。
6、供應(yīng)商預(yù)估與備料。
7、供應(yīng)商拜訪與互動(dòng)。
8、供應(yīng)商新產(chǎn)品及優(yōu)勢產(chǎn)品了解推廣。
9、日常工作協(xié)調(diào)。
10、同行目錄收集與整理。
11、其它物品的采購。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇十八
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)采購戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。
2、主導(dǎo)編制采購預(yù)算和采購計(jì)劃，組織并確保采購計(jì)劃的圓滿實(shí)施。
3、制定并完善采購制度、工作流程，建立全面的采購需求分析管理、供應(yīng)商管理體系、價(jià)格管理體系。
4、指導(dǎo)下屬開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，對供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估、控制、分級(jí)和考核工作。
5、采購合同管理。
5.1、負(fù)責(zé)大型采購項(xiàng)目的合同起草、評(píng)審和商務(wù)談判，組織簽定采購協(xié)議及合同。
5.2、監(jiān)督管理采購合同的交付、執(zhí)行，監(jiān)督訂貨業(yè)務(wù)的洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
6、控制采購成本，負(fù)責(zé)降價(jià)談判，跟蹤供應(yīng)商降價(jià)提案改善效果，提升采購質(zhì)量和效率。
7、采購人員管理：
7.1、負(fù)責(zé)分公司采購部門人員編制計(jì)劃，優(yōu)化人員配置，提報(bào)人力需求計(jì)劃及協(xié)助招聘工作。
7.2、負(fù)責(zé)分公司采購部門人員績效考核，保證團(tuán)隊(duì)高效安全工作。
8、完成高級(jí)管理層交辦的其它任務(wù)，配合其它部門實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門與采購相關(guān)的工作。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇十九
4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表的制作，包括成本分析、銷售及庫存分析等;。
5、跟進(jìn)供應(yīng)商合約目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度，及時(shí)反饋銷售滯后影響返利問題。
6、及時(shí)關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，采取必要的采買技巧，降低采買成本;。
7、與倉儲(chǔ)、物流、銷售部門保持良好的工作溝通;。
8、其他臨時(shí)交辦的事務(wù)。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇二十
3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行對賬及付款工作，定期完成數(shù)據(jù)整理登記及按各公司情況分?jǐn)倲?shù)據(jù)。
4.負(fù)責(zé)建立公司采購供應(yīng)商資源庫，完成常用供應(yīng)商的開拓、管理及維護(hù)。
5.負(fù)責(zé)制定相關(guān)常用采購物品的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。
6.對供應(yīng)商進(jìn)行階段性的工作評(píng)估并提報(bào)。
7.負(fù)責(zé)公司物資及辦公樓各項(xiàng)公共設(shè)施設(shè)備的日常管理及維護(hù)維修工作。
8.負(fù)責(zé)公司倉庫的物資出入管理。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇二十一
1.協(xié)助總監(jiān)編制定和完善集團(tuán)招標(biāo)管理制度及流程，并征求相關(guān)部門意見，并負(fù)責(zé)制度及流程的跟蹤反饋及修定工作。2.具體負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)商信息庫的管理、考核和評(píng)價(jià)工作。3.按照集團(tuán)規(guī)定進(jìn)行采購策劃，組織實(shí)施集團(tuán)權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)采購行為。（1）。
根據(jù)年度招標(biāo)計(jì)劃，督辦單項(xiàng)招標(biāo)工作計(jì)劃，確保按計(jì)劃時(shí)間完成、招標(biāo)評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作；（2）。
根據(jù)工作權(quán)限提出招標(biāo)小組、評(píng)標(biāo)小組成員建議名單，對于集團(tuán)招標(biāo)項(xiàng)目，在獲得批準(zhǔn)后，組織招投標(biāo)小組首輪會(huì)議，將組員分工明確；（3）。
協(xié)調(diào)招標(biāo)技術(shù)人員編制技術(shù)規(guī)范，并提出意見和建議，重大招投標(biāo)項(xiàng)目，應(yīng)在集團(tuán)范圍內(nèi)組織評(píng)審；（4）。
廣泛收集邀請投標(biāo)候選人名單和相應(yīng)的資料，組織對投標(biāo)單位的資格評(píng)審工作；（5）。
組織對投標(biāo)候選人的考察工作，組織編寫考察報(bào)告；（6）。
組織與投標(biāo)單位的議標(biāo)工作，組織編寫疑問卷和投標(biāo)澄清文件，審核招標(biāo)文件、澄清文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告；（7）。
組織招標(biāo)小組專題評(píng)標(biāo)討論會(huì)議；（8）。
組織招標(biāo)小組進(jìn)行定標(biāo)工作，記錄和匯總小組成員評(píng)標(biāo)意見和定標(biāo)建議，組織編寫綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告；（9）。
組織招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)匯報(bào)工作，全面反映小組成員意見；（10）。
協(xié)助合約管理部門起草中標(biāo)通知書、合同文件，審核中標(biāo)通知書和合同文件，合同簽定工作；（11）。
向合約管理部門提供定標(biāo)單位的相關(guān)資料，便于預(yù)部組織合同簽訂以后付款、結(jié)算、工程變更費(fèi)用確認(rèn)等工作的進(jìn)行。
4.
協(xié)助總監(jiān)組織集團(tuán)戰(zhàn)略采購協(xié)議的簽訂并監(jiān)控執(zhí)行。
5.
監(jiān)督、指導(dǎo)集團(tuán)所屬公司，按照集團(tuán)招標(biāo)制度、流程，規(guī)范招標(biāo)行為，并根據(jù)權(quán)限承擔(dān)審核、備案等職能。6.組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)目公司完成年度招標(biāo)計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)、督辦和預(yù)警提示7.負(fù)責(zé)追蹤、回訪定標(biāo)項(xiàng)目的合同履約情況，對不能按合同履約的承包商，對其違約行為進(jìn)行記錄，反饋到后續(xù)工程的投標(biāo)單位資格預(yù)審中。8.定期組織對合作承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商的的評(píng)價(jià)工作，并將相關(guān)部門、人員的評(píng)價(jià)結(jié)果反映到合格分供方檔案管理中。9.協(xié)助成本部門進(jìn)行目標(biāo)成本的控制。
采購計(jì)劃員的職責(zé)與工作內(nèi)容篇二十二
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理控制交期，監(jiān)督供應(yīng)商備料狀態(tài);。
6、深入了解市場動(dòng)態(tài)，持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)商目錄，降低采購成本;。
7、物料價(jià)格、供應(yīng)商信息erp系統(tǒng)維護(hù);。
8、采購訂單制作、發(fā)放，物料交期追蹤;。
9、協(xié)助處理原材料質(zhì)量與訂單交付異常情況。
10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
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