企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟(通用23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 01:20:08
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟(通用23篇)
時(shí)間:2023-11-06 01:20:08     小編:溫柔雨

感悟是對(duì)生活的一種體會(huì)和理解,它能夠?yàn)槲覀兊娜松鎏硪环萆疃群鸵饬x。如何表達(dá)感悟?我們可以用文字、音樂(lè)、繪畫(huà)等形式來(lái)展現(xiàn)我們的感悟。感悟是人們?cè)谏钪袑?duì)一些經(jīng)歷、體會(huì)、思考所得出的心靈領(lǐng)悟的總結(jié)和概括,它幫助我們從中汲取教訓(xùn)和體驗(yàn)成長(zhǎng)。那么如何讓我們的感悟更加深刻和有意義呢?在寫(xiě)感悟時(shí),我們可以先回顧經(jīng)歷的細(xì)節(jié),再分析其中的啟示和教益。以下是我精選的幾篇感悟范文,希望能為大家提供一些思路和參考,讓我們一起來(lái)看看吧。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇一

20__年度總結(jié)暨表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 同志們:

今天很高興參加____公司____年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),和大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jī)與收獲。

在參加今天大會(huì)之前,我聽(tīng)取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào),剛才公司_經(jīng)理又匯報(bào)了____年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,使我很受鼓舞,____年度____公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們____公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開(kāi)的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問(wèn)。

____公司自20__年成立以來(lái),在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處,員工人數(shù)從原來(lái)的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng),在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí),也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。

的變化,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。

最后,在_年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,祝各位新年快樂(lè),身體安康,合家幸福!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇二

今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)的會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對(duì)于工作的開(kāi)展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才×××同志,以及×××同志的講話,我認(rèn)為,講得非常好,非常深刻!希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解?;厝ズ?,要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)×××同志及×××同志的講話精神,并扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)。要真抓實(shí)干,推動(dòng)工作的順利開(kāi)展,努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

對(duì)于工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn):

一、要提高認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作,我們要從思想高度提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性。目前,工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性,各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,工作才能更上層樓。

二、要加強(qiáng)落實(shí)。對(duì)于工作,一定要有高度的責(zé)任感,結(jié)合單位實(shí)際,制定好工作開(kāi)展計(jì)劃,把工作逐項(xiàng)落到實(shí)處。目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén),存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開(kāi)大會(huì),傳達(dá)文件。當(dāng)然,開(kāi)大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效,抓出成績(jī)。

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。歷史證明:團(tuán)結(jié)就是勝利,是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開(kāi)展。目前,有些部門(mén),遇事推倭,互相扯皮,這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要敢于實(shí)踐,勇于探索。要在實(shí)踐中探。

索工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。工。

作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域。工作也不例外,它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響。因此,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),希望大家認(rèn)真地思考一下,探索一下,這是十分有意義的。

五、要有自豪感和責(zé)任感。參與工作的同志,要從我做起,對(duì)這項(xiàng)工作要有自豪感和責(zé)任感。同志們,對(duì)于工作,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和我們都是非常重視的,尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力,物力、財(cái)力。我說(shuō)同志們呀,你們承擔(dān)的工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望和信任,希望你們要腳踏實(shí)地,同心同德,努力工作,在各自的崗位上干出具有自己特色的成績(jī),干出工作實(shí)效,為工作的深入開(kāi)展添磚加瓦!以上五點(diǎn),供各位同志參考。總之,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說(shuō)空話,開(kāi)拓進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

謝謝各位!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇三

發(fā)言稿。

是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。今天小編為大家?guī)?lái)的是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言的范文,希望對(duì)大家有所幫助!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了20xx,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx。

回顧過(guò)去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時(shí)度勢(shì),搶抓機(jī)遇,趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

20xx年,在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下,我們也在面對(duì)著多個(gè)困難:朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私無(wú)畏的付出,才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。

為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴(kuò)大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè)園等娛樂(lè)項(xiàng)目,與此同時(shí),我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂(lè),互動(dòng)為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部,先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度,為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中,突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí),也開(kāi)始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強(qiáng)品類管理工作,以單店為試點(diǎn),細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí),我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,更包括我們?cè)谥贫╯op作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代,建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20xx年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年,我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長(zhǎng)的策略,具體從開(kāi)源、節(jié)流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面,我們固守定位,堅(jiān)持做實(shí)社區(qū),同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購(gòu)成本。通過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的情況下,強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。

我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源?!皬?qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)“執(zhí)行”的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。

即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻礙,但我們通過(guò)全員的共同努力,依然取得了較好的成績(jī)?!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機(jī)遇,一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏,銳勁進(jìn)去的精神,為騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責(zé)任感開(kāi)創(chuàng)發(fā)展的新局面!

謝謝大家!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的老師、同學(xué)們:

大家好!

競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無(wú)限潛能。同學(xué)們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實(shí)老師們也在跟你們展開(kāi)一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙方都不能失敗,對(duì)我們來(lái)說(shuō),而且永無(wú)止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導(dǎo)你們,不是為了給你們知識(shí),更不僅僅是讓你們考上大學(xué),知識(shí)要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師應(yīng)該是引導(dǎo)者,是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人,是點(diǎn)燃學(xué)生激-情的人,是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人,是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人,是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責(zé)任真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生的前途。

同學(xué)們,放飛你們的夢(mèng)想,點(diǎn)燃你們的激-情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗,青春不屬于灰色。

如果在明天的社會(huì)上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造財(cái)富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!

三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度,省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國(guó)知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢(mèng)想,讓我們一起創(chuàng)造,讓我們共同期待。時(shí)代在變,社會(huì)在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來(lái)無(wú)限。

成績(jī)屬于過(guò)去,榮譽(yù)歸于大家,未來(lái)在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進(jìn),把濟(jì)源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!

謝謝大家!

各位同仁:上午好!

今天上午我們歡聚一堂,隆重召開(kāi)公司20xx年半。

年度工作總結(jié)。

大會(huì),在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門(mén)、門(mén)店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁,一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng),目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng),在上半年取得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討,有句話說(shuō)得好:大發(fā)展就會(huì)有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會(huì)有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,xx人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要,是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì),希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年小結(jié)。

首先,我借此機(jī)會(huì),就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào),這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。

a、直營(yíng)門(mén)店全年任務(wù)及達(dá)成。

前年同期我們?cè)跒樵落N(xiāo)售突破萬(wàn)而努力,去年同期我們的月銷(xiāo)售才剛剛突破萬(wàn),今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%,比前年同期翻了一番,這就是一個(gè)很大的成績(jī),說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。

我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù):

b、1-6月虧損門(mén)店情況。

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_(kāi)業(yè)前期費(fèi)用比較大,而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門(mén)店,實(shí)際虧損了34000元,其他虧損的16家門(mén)店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元,說(shuō)明公司不良門(mén)店太多,說(shuō)明公司門(mén)店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué),隨意性太大。除開(kāi)選址的原因,也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)虧損門(mén)店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時(shí)地利人和,才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng),怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

當(dāng)然成績(jī)是主要的,畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題,所有部門(mén)和門(mén)店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在這里要表?yè)P(yáng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門(mén)店,要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng),上述門(mén)店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利,更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門(mén)店店長(zhǎng),沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗,讓這些月銷(xiāo)售20萬(wàn)以上的門(mén)店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門(mén)管、人資、培訓(xùn)等部門(mén)也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),在工作中做出了成績(jī)。從上個(gè)月開(kāi)始門(mén)管部和其他部門(mén)同志與劉總一起,進(jìn)行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門(mén)店問(wèn)題,傾聽(tīng)員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實(shí)際問(wèn)題,為門(mén)店基礎(chǔ)管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端,希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲(chóng)叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血,在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處。

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風(fēng)不扎實(shí),業(yè)務(wù)不熟悉,評(píng)估走過(guò)場(chǎng),希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織精兵強(qiáng)將,把工作落到實(shí)處,在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談。

合同。

時(shí)要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,實(shí)事求是,切實(shí)維護(hù)公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求:

該線的同志很有實(shí)干精神,付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn),不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性,習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤(pán)規(guī)劃該線的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車(chē)輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門(mén)店形象提質(zhì)等等,沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng),從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的,工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,仔細(xì)謀劃該部的工作,加強(qiáng)計(jì)劃性和為門(mén)店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃。

剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務(wù),有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),各門(mén)店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成,各部門(mén)應(yīng)全力為門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力。

大家都知道,做零售連鎖落實(shí)到門(mén)店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購(gòu)物環(huán)境,同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升,所以下半年要把提升門(mén)店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。

(1)、提升門(mén)店形象。

門(mén)店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。企業(yè)可以通過(guò)門(mén)店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別,對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,通過(guò)視覺(jué)符碼,不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí),從而獲得認(rèn)同的目的。

門(mén)店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué),相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門(mén)店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)保化,比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門(mén)店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等,同時(shí)帶宿舍的門(mén)店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。

b、修訂供銷(xiāo)合同,保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門(mén)店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)。

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認(rèn)同,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣(mài)場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴,門(mén)店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓,要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位,從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情,而且要讓員工形成習(xí)慣,并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門(mén)牽頭,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,品牌形象也就上來(lái)了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底,要讓顧客買(mǎi)得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開(kāi)心健康實(shí)惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門(mén)店專業(yè)服務(wù)教材,這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書(shū)趕緊出來(lái),也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。

(1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,要走出去,要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái),下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理,要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石。

(1)、改善員工工作生活條件。

要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”,只有員工沒(méi)有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司,對(duì)公司產(chǎn)生依賴和信任,將公司當(dāng)成自己的家,同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部,希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢,人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無(wú)宿舍的門(mén)店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,解決員工后顧之憂。

c、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

人資部建立人才庫(kù),對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù),鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試,對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)。

年初的。

工作報(bào)告。

我對(duì)要完善各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復(fù),董事會(huì)只有一個(gè)要求,公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)?,F(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案,如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜,方案出來(lái)后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它???jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄,開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái),想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái),不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們,和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律,行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期,我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬(wàn)丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有良好的用人機(jī)制和管理體制,相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干,永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力,一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo),我們必將有一個(gè)更加美好的明天。

尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們:

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過(guò)去、規(guī)劃未來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì),也是我們帥特龍大家庭的新。

春聯(lián)。

歡大會(huì)。過(guò)去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。

20xx年度工作回顧。

一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:

20xx年,帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。

二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大:

20xx年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前,帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意,對(duì)不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望。

一、帥特龍集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位:

目前,集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰尽浱佚埬K苡邢薰?、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。

二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度:

20xx年,由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程,對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,做到有據(jù)可依,開(kāi)支有度。

四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度,建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制:

為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”、“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”:。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費(fèi),向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ),科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人,以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):

公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間,同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過(guò)客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護(hù)好企業(yè)形象。

八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

20xx年初,在銷(xiāo)售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,為公司打開(kāi)國(guó)內(nèi)外高端汽車(chē)市場(chǎng),全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年,我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

展望20xx年,我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實(shí)力。

20xx年,公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺(tái),提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬(wàn)平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元,擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn),但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開(kāi)啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑?,也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

各位員工:。

今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長(zhǎng),我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝,"謝謝你們了"你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是那只是過(guò)去、歷史,我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對(duì)此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

一、鞏固本地市場(chǎng),積極開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),可以說(shuō)是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng),將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。

鑒于在本地市場(chǎng),我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子,所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門(mén)戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題,策劃部門(mén)要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價(jià)比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提,只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住,一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門(mén)一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要"草木皆兵"。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必須重視,不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作。

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

財(cái)務(wù)部門(mén)要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力,爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門(mén)要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理,避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。

說(shuō)這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì)!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇四

各位員工:

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!

律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,xxx人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之,通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)xx發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞衳xx的今天。

成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過(guò)gs、pdca考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。xxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們:

大家下午好!

今天是我們xx集團(tuán)總結(jié)過(guò)去、規(guī)劃未來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì),也是我們xx大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過(guò)去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。

20xx年度工作回顧。

一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:

20xx年,xx集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功,xx已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。

二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大:

2014年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對(duì)xx本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前,xx集團(tuán)有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意,對(duì)不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望。

一、xx集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位:

目前,集團(tuán)旗下?lián)碛衳x有限公司、xx模塑有限公司、上海xx有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,xx集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。

二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度:

20xx年,由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程,對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,做到有據(jù)可依,開(kāi)支有度。

四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度,建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制:

為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”(“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”:。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費(fèi),向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ),科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人,以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):

公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間,同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過(guò)客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護(hù)好企業(yè)形象。

八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

20xx年初,在銷(xiāo)售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,為公司打開(kāi)國(guó)內(nèi)外高端汽車(chē)市場(chǎng),全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年,我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

展望20xx年,我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實(shí)力。

20xx年,公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺(tái),提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬(wàn)平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元,擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了xx集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn),但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開(kāi)啟xx集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!

最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

大家好!今天,我們歡聚一堂,慶祝公司圓滿走過(guò)了2015年,不知不覺(jué)即將進(jìn)入。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)全體員工一年以來(lái)的恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝:“謝謝你們,在過(guò)去一年里,大家都辛苦了”。

智慧創(chuàng)造價(jià)值,責(zé)任成就未來(lái),2015年,我們同心協(xié)力克服了種.種的壓力和困難,進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模,壯大了員工隊(duì)伍,完善了產(chǎn)品內(nèi)容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發(fā)展,同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī),離不開(kāi)公司全體工作人員的共同努力,同時(shí)也證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力,執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪。

愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱,為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。

一祝我們團(tuán)隊(duì)一起努力,一起創(chuàng)造我們的輝煌,實(shí)現(xiàn)我們的的五年計(jì)劃,讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車(chē),讓我們資深老師至少有房子有家。

二呢,祝大家新年快樂(lè)、身體健康。今年2015,代表寓意是愛(ài)你一生,即將到來(lái)的是代表愛(ài)你一世,祝各位有家庭的和和美美,和你自己的家人能夠一生一世的相愛(ài),沒(méi)成家能夠找到愛(ài)自己一生一世的那一位。

三呢,祝今天的大會(huì)圓滿成功,晚宴能夠愉快,大家能夠玩的盡興、笑得開(kāi)懷。

各位員工:。

今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長(zhǎng),我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是那只是過(guò)去、歷史,我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對(duì)此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

一、鞏固本地市場(chǎng),積極開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),可以說(shuō)是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng),將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。

鑒于在本地市場(chǎng),我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子,所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等)和國(guó)內(nèi)有影響力的門(mén)戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題,策劃部門(mén)要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價(jià)比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提,只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住,一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門(mén)一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必須重視,不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作。

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

財(cái)務(wù)部門(mén)要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力,爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣⒕用竦闹С?。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門(mén)要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理,避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。

各位員工:。

今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長(zhǎng),我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是那只是過(guò)去、歷史,我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對(duì)此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

一、鞏固本地市場(chǎng),積極開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),可以說(shuō)是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng),將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。

鑒于在本地市場(chǎng),我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子,所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門(mén)戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題,策劃部門(mén)要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價(jià)比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提,只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住,一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門(mén)一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必須重視,不可小覷。四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

財(cái)務(wù)部門(mén)要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。

四、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力,爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門(mén)要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理,避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。

說(shuō)這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì)!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇五

各位同志們:

大家好!

剛剛過(guò)去的20__年,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、工資福利、運(yùn)輸成本上升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們___集團(tuán)團(tuán)結(jié)拼搏、克服困難,在___加工及___制品、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融投資三大支柱產(chǎn)業(yè)上都取得了超出預(yù)期的成績(jī)。在這一年里,公司在市委市政府、各有關(guān)部門(mén)的大力支持下,各方面工作都取得了重大進(jìn)展和突破:國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)全面豐收,公司在規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)改造、品牌建設(shè)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、實(shí)施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,企業(yè)的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

一、___集團(tuán)全體員工努力工作、頑強(qiáng)拼搏,克服了各種不利因素的影響,各項(xiàng)指標(biāo)同比20__年穩(wěn)定增長(zhǎng)。

養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)金萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了%,工傷保險(xiǎn)覆蓋率%,在職工自愿的前提下,職工養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到%。綜觀全年,各生產(chǎn)廠定單量同比增長(zhǎng)了%以上,生產(chǎn)能力同比增長(zhǎng)%以上,在全體員工的共同努力下,克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難,保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù),其中股份公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元,其中國(guó)際貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元,同比增長(zhǎng)了%,國(guó)內(nèi)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額同比翻了一番多,其中代理同比增長(zhǎng)%,直營(yíng)同比增長(zhǎng)%。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)翻了一番,標(biāo)準(zhǔn)店已達(dá)個(gè)。制品廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng)了%;___廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng)了%;四川鴻翔___廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng)了%;___公司產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng)了%;包裝廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了%;___房地產(chǎn)公司20__年開(kāi)發(fā)面積萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3。2億元。

二、公司在___原材料價(jià)格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響下,克服了重重困難,搶抓機(jī)遇,取得可喜業(yè)績(jī)。

戶與我公司保持了更加緊密的合作關(guān)系,不少新客戶也通過(guò)展會(huì)認(rèn)識(shí)到我們,并將訂單從沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移到我公司生產(chǎn)。二是通過(guò)___國(guó)際工業(yè)園的建設(shè)和技術(shù)改造,生產(chǎn)能力得到擴(kuò)充、環(huán)境改善、質(zhì)量提高,從而保障了外貿(mào)定單的生產(chǎn)交貨;三是積極開(kāi)拓網(wǎng)上交易,20__年共有多人次的國(guó)外客戶與我們?nèi)〉寐?lián)系,網(wǎng)上交易額達(dá)到萬(wàn)美元。四是外貿(mào)部與生產(chǎn)計(jì)劃部聯(lián)動(dòng),積極消化材料上漲因素,消化庫(kù)存,搶占市場(chǎng)先機(jī)。五是加大對(duì)業(yè)務(wù)員的培養(yǎng),對(duì)新進(jìn)業(yè)務(wù)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),扶持新業(yè)務(wù)員開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。___品牌競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、誠(chéng)信度都是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),為外貿(mào)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),內(nèi)貿(mào)部和酒店部的銷(xiāo)售取得良好業(yè)績(jī),并新成立了專門(mén)針對(duì)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的禮品公司。

鍛煉了內(nèi)貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,涌現(xiàn)出一批富有開(kāi)拓精神、工作能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)員,如________等。

20__年,受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響,國(guó)內(nèi)新建酒店普遍停建緩建,但酒店部通過(guò)積極跑市場(chǎng)、抓營(yíng)銷(xiāo),順利完成年度銷(xiāo)售任務(wù)。取得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),如_____等。特別值得一提的是在自營(yíng)酒店業(yè)務(wù)中,以四星級(jí)以上酒店為主。如____五星級(jí)酒店、___、___等國(guó)際知名大酒店都采用我們___品牌的______產(chǎn)品,通過(guò)與這些高檔酒店的合作,有效提高了___酒店產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,___在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

20__年,是___集團(tuán)禮團(tuán)購(gòu)部成立的第一年,也取得了相當(dāng)好的業(yè)績(jī)。俗話說(shuō):萬(wàn)事開(kāi)頭難,但是團(tuán)購(gòu)部通過(guò)她們的努力,團(tuán)結(jié)拼搏,成功簽下格力電器、中國(guó)移動(dòng)等大型客戶,為團(tuán)購(gòu)部未來(lái)的發(fā)展?fàn)苛藗€(gè)好頭。

20__年公司在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新花型的研發(fā)和設(shè)計(jì)方面,取得了突出的成效,全年共開(kāi)發(fā)出___個(gè)新產(chǎn)品,___個(gè)新花型,___項(xiàng)專利產(chǎn)品。

四、以品牌為先導(dǎo),加大投入力度,提升品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇六

各位教官,實(shí)驗(yàn)學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們:

錦州市實(shí)驗(yàn)學(xué)校20__至20__學(xué)年上學(xué)期初中新生軍訓(xùn)今天正式開(kāi)始了。首先,我代表學(xué)校向前來(lái)我校承擔(dān)軍訓(xùn)任務(wù)的93263部隊(duì)的各位教官表示熱烈的歡迎,向即將接受軍旅生活體驗(yàn)的各位同學(xué)表示衷心的祝賀,歡迎你們?cè)趯?shí)驗(yàn)學(xué)校這個(gè)大家庭經(jīng)受人生的洗禮和磨練!

同學(xué)們,新的一個(gè)學(xué)期開(kāi)始了,從今天起,你們的人生步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段,你們的思想和成長(zhǎng)將躍上一個(gè)新的臺(tái)階,新的人生階段應(yīng)充滿斗志,永不滿足,永遠(yuǎn)追求向前!一個(gè)追求人生進(jìn)步的人應(yīng)該具有堅(jiān)定的政治信念,嚴(yán)密的組織紀(jì)律,良好的精神風(fēng)貌,高度的文明素養(yǎng),我們舉行軍訓(xùn)活動(dòng),就是要把我們實(shí)驗(yàn)學(xué)校的每一位學(xué)生都培養(yǎng)成為高素質(zhì)的面向未來(lái)、面向現(xiàn)代化、面向世界、有夢(mèng)想、善求真、能創(chuàng)造的優(yōu)秀公民,鑄造成明天實(shí)驗(yàn)學(xué)校以我為榮的世界人。為把我校軍訓(xùn)工作進(jìn)一步推向新的發(fā)展階段,出色組織好本次的軍訓(xùn),我對(duì)同學(xué)們提幾點(diǎn)要求:

1、要充分認(rèn)識(shí)軍訓(xùn)的意義,增強(qiáng)搞好軍訓(xùn)的自覺(jué)性。軍訓(xùn)時(shí)間雖短、但內(nèi)容豐富、要求也很高。其目的和意義在于:一是幫助同學(xué)們提高國(guó)防意識(shí),增強(qiáng)愛(ài)國(guó)情感,二是促進(jìn)學(xué)校管理。實(shí)踐證明每一屆參加過(guò)軍訓(xùn)的學(xué)生,他們都從中受益匪淺,甚至影響一生。良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣受用終身。三是推進(jìn)素質(zhì)教育,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,鍛煉體魄和意志,提高我們的綜合素養(yǎng)。

2、要以振奮的精神狀態(tài),接受軍訓(xùn)的錘煉,出色完成訓(xùn)練任務(wù)。孟子說(shuō)過(guò):天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身。因此,我們必須正視困難,要把軍訓(xùn)中遇到的困難看作是磨煉我們意志,培養(yǎng)承受挫折能力和吃苦耐勞精神的極好機(jī)會(huì),做到百折而不撓。軍訓(xùn)結(jié)束時(shí),我們將邀請(qǐng)部隊(duì)首長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次軍訓(xùn)進(jìn)行最后檢閱,對(duì)每一個(gè)班進(jìn)行評(píng)比總結(jié)。

3、必須聚精會(huì)神搞好軍訓(xùn),嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)和教官的各項(xiàng)要求。要刻苦學(xué)習(xí)軍訓(xùn)知識(shí)和內(nèi)務(wù)管理知識(shí),要積極參加各種專項(xiàng)教育活動(dòng),并積極主動(dòng),一絲不茍,以保證軍訓(xùn)取得良好效果。同時(shí)要注意勞逸結(jié)合,張弛有度,確保健康和安全。

同學(xué)們,我相信,經(jīng)過(guò)本次軍訓(xùn)磨練,我們的同學(xué)必將成為意志堅(jiān)強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)秀學(xué)生,必將成為目標(biāo)遠(yuǎn)大,道德高尚,素質(zhì)優(yōu)良的一代新人;6天的軍訓(xùn),也必將為同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活奠定堅(jiān)實(shí)優(yōu)良的.基礎(chǔ),為各位同學(xué)一生的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。祝同學(xué)們軍訓(xùn)圓滿成功!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇七

同志們:

時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開(kāi)20__年總結(jié)大會(huì)暨表彰大會(huì),總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為新鼎公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

會(huì)有新鼎今日的成績(jī),才會(huì)有新鼎公司今天在原陽(yáng)市場(chǎng)的知名度。但我們應(yīng)該秉承“勝不驕,敗不餒”的精神,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),爭(zhēng)取明年的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,20__年我們依然要面臨原材料緊張,價(jià)格普遍上漲,及與周邊小攪拌站的“價(jià)格戰(zhàn)”,因?yàn)樗麄儧](méi)有資質(zhì),沒(méi)有稅收,他們以低于混凝土市場(chǎng)價(jià)在擾亂我們的市場(chǎng),所以說(shuō)我們不能忽略周邊小站對(duì)我們的影響力,明年的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,更加殘酷,如何使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展?要利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,提高我們的服務(wù)、質(zhì)量及生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷(xiāo)售瓶頸,爭(zhēng)取在市場(chǎng)上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)我們新鼎人充滿了信心!

20__年的成績(jī)已成為歷史,20__ 年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,在新鼎公司未來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖上,大家將看到,我們會(huì)發(fā)展成為高品質(zhì)的、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來(lái)了2017。

回顧過(guò)去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時(shí)度勢(shì),搶抓機(jī)遇,趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

20xx年,在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下,我們也在面對(duì)著多個(gè)困難:朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私無(wú)畏的付出,才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。

為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴(kuò)大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè)園等娛樂(lè)項(xiàng)目,與此同時(shí),我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂(lè),互動(dòng)為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部,先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度,為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中,突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí),也開(kāi)始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強(qiáng)品類管理工作,以單店為試點(diǎn),細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí),我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,更包括我們?cè)谥贫╯op作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代,xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年,我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長(zhǎng)的策略,具體從開(kāi)源、節(jié)流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面,我們固守定位,堅(jiān)持做實(shí)社區(qū),同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購(gòu)成本。通過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的情況下,強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。

我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源?!皬?qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)“執(zhí)行”的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。

即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻礙,但我們通過(guò)全員的共同努力,依然取得了較好的成績(jī)。“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機(jī)遇,一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏,銳勁進(jìn)去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責(zé)任感開(kāi)創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!

謝謝大家!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的老師、同學(xué)們:

大家好!

競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無(wú)限潛能。同學(xué)們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實(shí)老師們也在跟你們展開(kāi)一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙方都不能失敗,對(duì)我們來(lái)說(shuō),而且永無(wú)止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導(dǎo)你們,不是為了給你們知識(shí),更不僅僅是讓你們考上大學(xué),知識(shí)要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師應(yīng)該是引導(dǎo)者,是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人,是點(diǎn)燃學(xué)生激-情的人,是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人,是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人,是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責(zé)任真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生的前途。

同學(xué)們,放飛你們的夢(mèng)想,點(diǎn)燃你們的激-情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗,青春不屬于灰色。

如果在明天的社會(huì)上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造財(cái)富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!

三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度,省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國(guó)知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢(mèng)想,讓我們一起創(chuàng)造,讓我們共同期待。時(shí)代在變,社會(huì)在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來(lái)無(wú)限。

成績(jī)屬于過(guò)去,榮譽(yù)歸于大家,未來(lái)在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進(jìn),把濟(jì)源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!

謝謝大家!

各位同仁:上午好!

今天上午我們歡聚一堂,隆重召開(kāi)公司20**年半年度工作總結(jié)大會(huì),在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門(mén)、門(mén)店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20**年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁,一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng),目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng),在上半年取得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討,有句話說(shuō)得好:大發(fā)展就會(huì)有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會(huì)有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,xx人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要,是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì),希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年小結(jié)。

首先,我借此機(jī)會(huì),就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào),這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。

a、直營(yíng)門(mén)店全年任務(wù)及達(dá)成。

前年同期我們?cè)跒樵落N(xiāo)售突破**萬(wàn)而努力,去年同期我們的月銷(xiāo)售才剛剛突破**萬(wàn),今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%,比前年同期翻了一番,這就是一個(gè)很大的成績(jī),說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。

我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù):

b、1-6月虧損門(mén)店情況。

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_(kāi)業(yè)前期費(fèi)用比較大,而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門(mén)店,實(shí)際虧損了34000元,其他虧損的16家門(mén)店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元,說(shuō)明公司不良門(mén)店太多,說(shuō)明公司門(mén)店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué),隨意性太大。除開(kāi)選址的原因,也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)虧損門(mén)店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時(shí)地利人和,才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng),怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

當(dāng)然成績(jī)是主要的,畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題,所有部門(mén)和門(mén)店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在這里要表?yè)P(yáng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門(mén)店,要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng),上述門(mén)店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利,更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門(mén)店店長(zhǎng),沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗,讓這些月銷(xiāo)售20萬(wàn)以上的門(mén)店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門(mén)管、人資、培訓(xùn)等部門(mén)也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),在工作中做出了成績(jī)。從上個(gè)月開(kāi)始門(mén)管部和其他部門(mén)同志與劉總一起,進(jìn)行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門(mén)店問(wèn)題,傾聽(tīng)員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實(shí)際問(wèn)題,為門(mén)店基礎(chǔ)管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端,希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲(chóng)叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種.種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血,在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處。

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風(fēng)不扎實(shí),業(yè)務(wù)不熟悉,評(píng)估走過(guò)場(chǎng),希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織精兵強(qiáng)將,把工作落到實(shí)處,在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,實(shí)事求是,切實(shí)維護(hù)公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求:

該線的同志很有實(shí)干精神,付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn),不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性,習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤(pán)規(guī)劃該線的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車(chē)輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門(mén)店形象提質(zhì)等等,沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng),從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的,工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,仔細(xì)謀劃該部的工作,加強(qiáng)計(jì)劃性和為門(mén)店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃。

剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務(wù),有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),各門(mén)店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成,各部門(mén)應(yīng)全力為門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力。

大家都知道,做零售連鎖落實(shí)到門(mén)店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購(gòu)物環(huán)境,同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升,所以下半年要把提升門(mén)店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。

(1)、提升門(mén)店形象。

門(mén)店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。企業(yè)可以通過(guò)門(mén)店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別,對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,通過(guò)視覺(jué)符碼,不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí),從而獲得認(rèn)同的目的。

門(mén)店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué),相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門(mén)店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)保化,比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門(mén)店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等,同時(shí)帶宿舍的門(mén)店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。

b、修訂供銷(xiāo)合同,保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門(mén)店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)。

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認(rèn)同,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣(mài)場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴,門(mén)店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓,要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位,從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情,而且要讓員工形成習(xí)慣,并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門(mén)牽頭,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,品牌形象也就上來(lái)了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底,要讓顧客買(mǎi)得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開(kāi)心健康實(shí)惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門(mén)店專業(yè)服務(wù)教材,這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書(shū)趕緊出來(lái),也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。

(1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,要走出去,要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái),下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理,要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石。

(1)、改善員工工作生活條件。

要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”,只有員工沒(méi)有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司,對(duì)公司產(chǎn)生依賴和信任,將公司當(dāng)成自己的家,同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部,希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢,人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無(wú)宿舍的門(mén)店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,解決員工后顧之憂。

c、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

人資部建立人才庫(kù),對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù),鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試,對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)。

年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復(fù),董事會(huì)只有一個(gè)要求,公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)?,F(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案,如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜,方案出來(lái)后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它???jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄,開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái),想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái),不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們,和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律,行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期,我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬(wàn)丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有良好的用人機(jī)制和管理體制,相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干,永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力,一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo),我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。

尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們:

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過(guò)去、規(guī)劃未來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì),也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過(guò)去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。

20**年度工作回顧。

一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:

20**年,帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。

二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大:

20**年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20**年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20**年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前,帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意,對(duì)不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20**年度工作展望。

一、帥特龍集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位:

目前,集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰尽浱佚埬K苡邢薰?、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20**年,帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。

二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度:

20**年,由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程,對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,做到有據(jù)可依,開(kāi)支有度。

四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度,建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制:

為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”、“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”:。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費(fèi),向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ),科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人,以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):

公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間,同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過(guò)客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護(hù)好企業(yè)形象。

八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

20**年初,在銷(xiāo)售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,為公司打開(kāi)國(guó)內(nèi)外高端汽車(chē)市場(chǎng),全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20**年,我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

展望20**年,我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實(shí)力。

20**年,公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺(tái),提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20**年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬(wàn)平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元,擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20**年竣工,并投入生產(chǎn),這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn),但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開(kāi)啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑?,也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

各位員工:。

今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長(zhǎng),我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是那只是過(guò)去、歷史,我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對(duì)此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

一、鞏固本地市場(chǎng),積極開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),可以說(shuō)是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng),將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。

鑒于在本地市場(chǎng),我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子,所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門(mén)戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題,策劃部門(mén)要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價(jià)比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提,只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住,一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門(mén)一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必須重視,不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作。

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

財(cái)務(wù)部門(mén)要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力,爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門(mén)要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理,避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。

說(shuō)這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì)!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇九

各位來(lái)賓、各位同仁:

大家好!今天我們歡聚一堂,既是慶祝公司圓滿走過(guò)____年的慶功會(huì),也是我們豪情迎接20__年的誓言師會(huì)。首先,我謹(jǐn)代表公司向全體員工一年以來(lái)的辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝,“大家都辛苦了!”

到____年,我們公司已經(jīng)走過(guò)了十年的路程,我要深深感謝與公司一路走來(lái)的每一位員工,是你們?yōu)楣镜囊徊讲桨l(fā)展壯大,付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家!

回顧____年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門(mén)相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī),離不開(kāi)公司全體工作人員的共同努力,你們應(yīng)當(dāng)受到極大的表?yè)P(yáng);另一方面也證明了我們領(lǐng)導(dǎo)層這支工作團(tuán)隊(duì),是一個(gè)有凝聚力、執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪!

盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái),新的一年我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),我們要好好把握當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的走勢(shì),利用公司所處的優(yōu)勢(shì),挖掘整合資源,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破。全體員工要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步弘揚(yáng)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí);凝聚、進(jìn)取;專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),堅(jiān)定信心,頑強(qiáng)拼搏,為完成新的目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗!

最后,祝全體員工在猴年:身體健康、工作進(jìn)步、闔家幸福、萬(wàn)事如意!謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十

律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年,歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,x人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了20xx年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊ㄟ^(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右,同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)Πl(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞薪裉臁?/p>

成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過(guò)gs、pdca考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的x員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),闔家幸福,工作順利,健康平安!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

伴隨著渾厚的新年鐘聲,-年已逝,金-升騰,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂(lè)!身體健康!事業(yè)進(jìn)步!全家幸福!

20__年對(duì)于我們百榮來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。

一年里,__集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,商城的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過(guò)一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎(chǔ)更加扎實(shí),管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強(qiáng)。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各項(xiàng)預(yù)計(jì)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績(jī)的取得與我們?nèi)w工作人員的共同努力是分不開(kāi)的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!

激情和汗水成就過(guò)去,理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來(lái)。我們有足夠的理由相信,20__年將是更加激動(dòng)人心的一年。我們將看到__各項(xiàng)事業(yè)的迅速推進(jìn),一起體驗(yàn)成功的激動(dòng)時(shí)刻。集團(tuán)和商城也將用智慧和業(yè)績(jī)?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們每位工作人員,都將在__的飛速發(fā)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。

在這里,我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位一年來(lái)在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)、以及在工作中所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠(chéng)的祝賀,讓我們行動(dòng)起來(lái),為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢(mèng)想,貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo):

第二批黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)參學(xué)對(duì)象中,企業(yè)黨員、社區(qū)黨員占多數(shù),而這些黨員中的困難黨員又占相當(dāng)大一部分,市委此時(shí)提出在全市大力開(kāi)展黨內(nèi)幫扶活動(dòng),順應(yīng)民心,順應(yīng)黨心,是解決黨員工作、生活困難的大好事、大實(shí)事,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前,大力開(kāi)展黨內(nèi)幫扶工作,有利于理順黨員情緒,有利于堅(jiān)定黨員的理想信念,有利于構(gòu)建黨內(nèi)和諧,有利于第二批黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利開(kāi)展。大力開(kāi)展黨內(nèi)幫扶活動(dòng),猶如春風(fēng)化雨,是民心所向,黨心所向,作為城區(qū),作為社區(qū)、企業(yè)困難黨員的集中地,我們襄城區(qū)堅(jiān)決擁護(hù)市委的英明決策,集全區(qū)各級(jí)黨組織和全區(qū)黨員之力,扎扎實(shí)實(shí)做好黨內(nèi)幫扶工作。

一、結(jié)對(duì)幫扶,抓住最急需的事,在服務(wù)困難黨員,為黨員排憂解難上下功夫。

襄城區(qū)共有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部332人,其中縣級(jí)干部29人,科級(jí)干部295人。在黨內(nèi)幫扶活動(dòng)中,我們一是將實(shí)行區(qū)直部門(mén)包扶社區(qū),包扶企業(yè)。全區(qū)58個(gè)區(qū)直部門(mén),每個(gè)部門(mén)都包扶一個(gè)社區(qū)或一個(gè)企業(yè),結(jié)成幫扶對(duì)子,實(shí)行對(duì)口幫扶。二是縣級(jí)干部聯(lián)系并包扶社區(qū)、包扶企業(yè)。三是副科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,每人包扶一個(gè)社區(qū)或企業(yè)的困難黨員,及時(shí)了解困難黨員的所思所盼,把解決困難黨員切身利益的實(shí)際問(wèn)題放在突出位置。重點(diǎn)解決這部分黨員就業(yè)難、就醫(yī)難、子女上學(xué)難以及生活困難等問(wèn)題,緊緊圍繞不讓一個(gè)困難黨員矢志掉隊(duì)的目標(biāo),通過(guò)深入走訪,與困難黨員交心談心,了解他們所思所想,所盼所怨,做好深入細(xì)致的思想工作,及時(shí)化解思想矛盾;因人而宜,采取有針對(duì)性的措施,著力解決困難黨員生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難,幫助困難黨員堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,樹(shù)立生活信心,自強(qiáng)自立,盡快盡早戰(zhàn)勝困難,實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

二、強(qiáng)化造血功能,幫扶下崗失業(yè)黨員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

一是開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位,落實(shí)扶持政策。近年來(lái),我區(qū)以“旅游業(yè)、商貿(mào)業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)”建設(shè)為重點(diǎn),建立了下崗黨員再就業(yè)基地,為下崗黨員提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。在這次黨內(nèi)幫扶活動(dòng)中,我們將進(jìn)一步抓住工作的重點(diǎn),克服難點(diǎn),深入調(diào)研,找準(zhǔn)癥結(jié),大力探索促進(jìn)困難黨員再就業(yè)的新途徑,促進(jìn)再就業(yè)政策的落實(shí),健全落實(shí)再就業(yè)政策的評(píng)估機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任、增強(qiáng)動(dòng)力,把再就業(yè)工作推向深入,扶持更多的下崗失業(yè)黨員走上再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)之路。

二是積極配置就業(yè),開(kāi)展失業(yè)救濟(jì)。我區(qū)正對(duì)下崗失業(yè)黨員逐一進(jìn)行登記造冊(cè),摸清現(xiàn)狀,分類擬訂再就業(yè)方案,妥善解決好企業(yè)下崗黨員的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題。對(duì)于正常下崗的黨員,我們將按規(guī)定把他們直接納入失業(yè)保險(xiǎn),做到既能幫其接續(xù)保險(xiǎn)關(guān)系,又能從根本上保障其基本生活,將失業(yè)保險(xiǎn)與促進(jìn)再就業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持困難黨員自主擇業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)的方針,鼓勵(lì)并幫助廣大下崗失業(yè)黨員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

三是組織勞務(wù)輸出,完善再就業(yè)服務(wù)體系。我區(qū)將繼續(xù)以街道、社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)為載體,完善再就業(yè)服務(wù)體系,把下崗失業(yè)及農(nóng)村黨員外出務(wù)工納入公共就業(yè)服務(wù)體系,建立城鄉(xiāng)一體服務(wù)平臺(tái),緊緊抓住沿海發(fā)達(dá)地區(qū)一些行業(yè)和工種用工短缺的有利時(shí)機(jī),建立專門(mén)組織,開(kāi)展勞務(wù)協(xié)作,引導(dǎo)下崗失業(yè)黨員有組織、有計(jì)劃地外出務(wù)工,實(shí)現(xiàn)有序轉(zhuǎn)移。同時(shí),建立勞務(wù)輸出和輸入基地,實(shí)現(xiàn)供求對(duì)接。健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮全區(qū)勞動(dòng)保障部門(mén)勞務(wù)機(jī)構(gòu)的前沿陣地作用和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社區(qū)勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)的組織作用,為外出務(wù)工黨員提供信息、培訓(xùn)、勞務(wù)派遣和維權(quán)“一條龍”服務(wù),做到“輸出有基礎(chǔ)、求職有崗位、就業(yè)有技能、服務(wù)有組織、權(quán)益有保障”,確保外出務(wù)工黨員輸?shù)贸?、干有崗、得?shí)惠、能發(fā)展。

四是強(qiáng)化培訓(xùn),提高就業(yè)能力。我區(qū)把增強(qiáng)困難黨員的勞動(dòng)技能培訓(xùn)作為幫扶工作的重點(diǎn)來(lái)抓,大力開(kāi)展再就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和勞動(dòng)技能培訓(xùn)。各類培訓(xùn)均面向市場(chǎng),因人施教,增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性、系統(tǒng)性、層次性、有效性,切實(shí)提高困難黨員的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力。

三、加大輸血力度,幫助困難黨員及時(shí)解決生活困難。

對(duì)于居住在襄城轄區(qū),持有本市常住非農(nóng)業(yè)戶口的困難黨員,只要是家庭收入達(dá)不到最低生活保障的,我們將按政策、按程序,力求在最短的時(shí)間內(nèi),用最快的速度為其辦理低保手續(xù)。對(duì)于患有大病、重度殘疾、夫妻雙下崗并要供養(yǎng)高齡無(wú)收入老人(或要供應(yīng)子女上學(xué))的特困黨員,在審批低保待遇時(shí),適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),并作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重點(diǎn)幫扶對(duì)象。

四、積極配合市直單位搞好黨內(nèi)幫扶的對(duì)接工作。

我們熱情歡迎市直部門(mén)和市里的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我區(qū)開(kāi)展黨內(nèi)幫扶工作,扎實(shí)做好前期準(zhǔn)備工作,積極配合市直部門(mén)和市領(lǐng)導(dǎo)做好黨內(nèi)幫扶工作。

一是幫助黨員“安家”,為開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將組織社區(qū)黨組織通過(guò)登門(mén)訪問(wèn),張貼公告,發(fā)放《致轄區(qū)居民黨員的公開(kāi)信》,投遞《致外出打工等流動(dòng)黨員的公開(kāi)信》等多種形式,積極尋找轄區(qū)黨員,讓他們盡快到社區(qū)登記報(bào)到,并做到“五清”,即黨員數(shù)量清、黨員類型清、黨員就業(yè)狀況清、黨員聯(lián)系方式清、黨員家庭經(jīng)濟(jì)收入狀況清,力爭(zhēng)不漏掉一個(gè)黨員,確保不漏掉一個(gè)困難黨員,為開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育和黨內(nèi)幫扶工作打好基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)黨員的教育管理,強(qiáng)化黨員責(zé)任意識(shí)。對(duì)于市里接轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的改制企業(yè),我們進(jìn)行深入走訪調(diào)查,對(duì)于本來(lái)就有黨組織的,按政策、按程序直接轉(zhuǎn)化到街道或社區(qū)黨組織管轄;對(duì)于沒(méi)有黨組織,或黨組織軟弱渙散的,由街道黨工委派干部兼任黨組織書(shū)記,健全黨的生活制度,積極開(kāi)展行之有效的黨建工作,待組織生活正常開(kāi)展一段時(shí)期后,再通過(guò)民主選舉產(chǎn)生新的支部書(shū)記。

三是嚴(yán)格程序,確定對(duì)象。社區(qū)黨組織將通過(guò)召開(kāi)黨員會(huì),推薦困難黨員對(duì)象,組織專人到推薦對(duì)象家中了解察看等措施,及時(shí)審核確定困難黨員對(duì)象,主動(dòng)到對(duì)口幫扶的市直機(jī)關(guān)和市領(lǐng)導(dǎo)那里登門(mén)匯報(bào),征求市領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議,為市直部門(mén)和市領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展黨內(nèi)幫扶工作穿針引線、牽線搭橋,搞好幫扶對(duì)接。

我堅(jiān)信,有市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有市直單位的大力幫助,有我區(qū)廣大黨員干部的共同努力,我們一定能夠扎實(shí)做好黨內(nèi)幫扶工作,為構(gòu)建黨內(nèi)和諧作出更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

【領(lǐng)導(dǎo)講話范文】二。

同志們:

經(jīng)區(qū)委研究同意,在這里召開(kāi)全區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)啟動(dòng)工作會(huì)議,主要任務(wù)是進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市委有關(guān)精神,安排部署下一步工作。從6月2日召開(kāi)全區(qū)村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)議以來(lái),各地基本上都成立了工作專班,明確了具體負(fù)責(zé)人,也做了一些基礎(chǔ)性的前期工作。會(huì)后,我們要立即行動(dòng)起來(lái),加緊加快工作進(jìn)度,認(rèn)真組織實(shí)施建設(shè)工作。下面,我具體講二點(diǎn)意見(jiàn)。

一、明確要求,扎實(shí)做好村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作。

為了扎實(shí)做好我區(qū)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作,這里強(qiáng)調(diào)四點(diǎn):

1、明確建設(shè)任務(wù)。按照規(guī)劃安排,我區(qū)今年辦公場(chǎng)所新建任務(wù)為19個(gè),其中,計(jì)劃內(nèi)14個(gè),計(jì)劃外5個(gè);改擴(kuò)建任務(wù)為29個(gè),其中,計(jì)劃內(nèi)21個(gè),計(jì)劃外8個(gè)。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)具體建設(shè)村名單,區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在6月2日的工作會(huì)上已經(jīng)下發(fā)。這里需要強(qiáng)調(diào)的是,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要以省、市核定的建設(shè)規(guī)劃為準(zhǔn),規(guī)劃中列出的村必須無(wú)條件按照要求進(jìn)行建設(shè),不得被其他村頂替冒建。同時(shí),要杜絕以辦公場(chǎng)所建設(shè)為名,大肆建造其他用房的“搭車(chē)”建設(shè)現(xiàn)象。凡是查實(shí)是“搭車(chē)”建設(shè)的工程項(xiàng)目,一律不認(rèn)帳,并要追究相關(guān)人員責(zé)任。

2、明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。省發(fā)改委統(tǒng)一制定的最新版建設(shè)圖紙已經(jīng)下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),根據(jù)實(shí)際需要,我們統(tǒng)一選定的新建村建設(shè)圖紙是3號(hào)方案,建設(shè)面積為120平方米,資金控制在4.5萬(wàn)元以內(nèi)。在工程招標(biāo)、工程建設(shè)過(guò)程中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照這個(gè)建設(shè)圖紙所確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)精心組織實(shí)施。

3、明確建設(shè)主體。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)二點(diǎn):一是工程建設(shè)實(shí)行招標(biāo)制度。全區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工程以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位實(shí)行分段競(jìng)標(biāo)。招標(biāo)工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取明標(biāo)暗投的方式將工程發(fā)包給資信良好的建筑企業(yè),但在工程發(fā)包前,區(qū)建設(shè)局必須對(duì)施工單位的資質(zhì)等級(jí)、營(yíng)業(yè)范圍、財(cái)務(wù)狀況、從業(yè)人員資格、履行合同能力等情況進(jìn)行全面考察,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府擇優(yōu)發(fā)包提供依據(jù)。承建單位必須是具有三級(jí)資質(zhì)以上的房屋建筑工程施工企業(yè)。二是工程建設(shè)實(shí)行質(zhì)量安全監(jiān)督制度。施工方在開(kāi)工前,必須到區(qū)建設(shè)局和區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室所聘工程監(jiān)理單位辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。區(qū)建設(shè)局和區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室所聘工程監(jiān)理公司負(fù)責(zé)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。工程完工后,區(qū)建設(shè)局會(huì)同施工方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、項(xiàng)目監(jiān)理,共同對(duì)單位工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并確認(rèn)質(zhì)量等級(jí),不合格工程不得投入使用。從事工程質(zhì)量監(jiān)督的工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、貪污受賄,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;不構(gòu)成犯罪的,由其所在單位或上級(jí)主管部門(mén)給予行政處分。

4、明確建設(shè)時(shí)限。區(qū)建設(shè)局要于7月10日前完成對(duì)房屋建筑工程施工企業(yè)資質(zhì)考察審核工作,并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供資信良好的建筑企業(yè)名單。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要于7月12日前完成招標(biāo)工作,選定施工方。全區(qū)計(jì)劃內(nèi)新建及改擴(kuò)建辦公活動(dòng)場(chǎng)所的村一律在9月10日前完成建設(shè)任務(wù)。區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所領(lǐng)導(dǎo)小組將于9月10日前后組織檢查驗(yàn)收。計(jì)劃外各建設(shè)村也要在今年年內(nèi)全面完成建設(shè)任務(wù)。驗(yàn)收合格,補(bǔ)助資金才予以撥付。

二、強(qiáng)化責(zé)任,確保我區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù)順利完成。

由于村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作時(shí)間緊,任務(wù)重,難度也較大。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委及有關(guān)部門(mén)思想上要高度重視,要以更主動(dòng)的工作態(tài)度、更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)造條件,克服困難,確保我區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù)順利完成。

一要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委特別是“一把手”,要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)履行組織領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)協(xié)調(diào)的職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要建立工作專班對(duì)本轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目具體負(fù)責(zé),并指定一名工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、有一定工程管理經(jīng)驗(yàn)的人員,代表建設(shè)方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,具體負(fù)責(zé)合同履行情況和工程質(zhì)量安全管理辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督,協(xié)調(diào)周邊糾紛等。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道還要從當(dāng)?shù)爻墙ǚ?wù)中心確定一名業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員,專職負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工程質(zhì)量安全日常監(jiān)督管理工作,履行隱蔽驗(yàn)收的政府監(jiān)督管理職責(zé)。要發(fā)動(dòng)黨員投工投勞,積極參與建設(shè)。

二要進(jìn)一步明確工作職責(zé)。村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)工作要在區(qū)村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要切實(shí)履行自己的職責(zé),相互協(xié)調(diào)溝通,相互配合支持,認(rèn)真組織好全區(qū)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要研究制定招標(biāo)辦法,組織好招標(biāo)工作,選定資信良好的施工企業(yè),并加強(qiáng)經(jīng)常性監(jiān)督管理和服務(wù)協(xié)調(diào),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。區(qū)發(fā)展計(jì)劃局要認(rèn)真做好村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)規(guī)劃指導(dǎo)工作,為領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)好參謀;區(qū)建設(shè)局要嚴(yán)格考察建筑施工企業(yè)的資質(zhì),及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供可靠依據(jù),并落實(shí)人員會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理紀(jì)律,認(rèn)真開(kāi)展督查,充分保證工程質(zhì)量;區(qū)財(cái)政局要將各級(jí)財(cái)政以及其他渠道籌集的建設(shè)資金,統(tǒng)一納入財(cái)政專戶管理,將財(cái)務(wù)支出、資金使用等工作納入公開(kāi)、民主運(yùn)作的軌道,打造“廉政工程”;其他成員單位都要結(jié)合本職崗位特點(diǎn),圍繞村級(jí)組織活動(dòng)陣地建設(shè)這一中心,堅(jiān)持建用并重的原則,充分發(fā)揮村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所的綜合效益。由于村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)牽涉到多方面的工作,遇到的困難和問(wèn)題比較多,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),做好分工協(xié)作,相互配合,在自己的職責(zé)范圍內(nèi)盡最大可能為村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)提供方便,共同推動(dòng)這項(xiàng)工作的順利完成。

三要進(jìn)一步健全工作制度。目前,我們已制定下發(fā)了《全區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工程安全管理辦法》和《全區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法》,對(duì)工作中的有關(guān)細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委也要結(jié)合各地工作實(shí)際,并研究制定針對(duì)性和操作性強(qiáng)的管理制度,加強(qiáng)檢查監(jiān)督。要堅(jiān)持工作進(jìn)度半月報(bào)制度,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委每半月向區(qū)村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)一次工程進(jìn)展情況。同時(shí),在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中,要嚴(yán)格按照上級(jí)要求認(rèn)真填報(bào)規(guī)定的表格,完備各項(xiàng)資料,做到表冊(cè)一致、賬款一致、資料記載與建筑實(shí)物一致。

四要進(jìn)一步加快工作進(jìn)度。今年是組織工作任務(wù)非常繁重的一年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作正在進(jìn)行,區(qū)里也要開(kāi)展換屆工作,各項(xiàng)工作交叉到一起,時(shí)間很緊,任務(wù)非常艱巨。因此,各各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委和區(qū)直有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)到工作的艱巨性和時(shí)間的緊迫性,切實(shí)加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,扎扎實(shí)實(shí)地把村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)抓緊抓好。會(huì)后,區(qū)村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抓緊排出建設(shè)工作進(jìn)度時(shí)間表,明確準(zhǔn)備、啟動(dòng)、施工、檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的時(shí)限和主要任務(wù),并嚴(yán)格按照時(shí)間表逐個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行對(duì)照落實(shí),做到早起步,早完工。為了鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)各單位認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展工作,區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)辦公室將實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量好、進(jìn)度快的單位和工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、管理服務(wù)優(yōu)秀的個(gè)人各給予1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì),名額不限。

同志們,我區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確,希望各有關(guān)單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī),精心組織實(shí)施,切實(shí)抓好工作落實(shí),把今年的建設(shè)任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成,使辦公場(chǎng)所建設(shè)真正落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效,為推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村黨的建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作出貢獻(xiàn)!

【領(lǐng)導(dǎo)講話范文】三。

同志們:

為了深入推進(jìn)全區(qū)“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”工作,確保取得實(shí)實(shí)在在的成效,真正成為先進(jìn)性教育活動(dòng)的有效載體和黨的先進(jìn)性建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,經(jīng)區(qū)委研究決定,今天召開(kāi)全區(qū)“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”工作座談會(huì)。剛才,部分單位的同志相互交流了經(jīng)驗(yàn)和做法,談了感受和體會(huì),我聽(tīng)后深受教育,深受啟發(fā)。今天這個(gè)會(huì)議非常重要,既是一個(gè)情況通報(bào)會(huì),也是一個(gè)再認(rèn)識(shí)、再動(dòng)員、再部署的會(huì)議。下面,我就如何進(jìn)一步開(kāi)展好“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動(dòng)講幾點(diǎn)意見(jiàn):

全區(qū)“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”動(dòng)員大會(huì)以來(lái),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、區(qū)直各單位按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求,廣泛深入動(dòng)員,明確目標(biāo)責(zé)任,迅速組織黨員干部投入到“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動(dòng)中來(lái)。總的來(lái)看,認(rèn)識(shí)是到位的,目標(biāo)是明確的,措施是得力的,全區(qū)“雙促雙聯(lián)”和黨員“安家工程”活動(dòng)健康有序地推進(jìn),所取得的成效是有目共睹的。概括起來(lái),主要有以下四個(gè)特點(diǎn):

一是“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)得到了人民群眾的真心歡迎和擁護(hù)。在活動(dòng)中,廣大機(jī)關(guān)黨員干部深入到農(nóng)村、企業(yè)和社區(qū)的聯(lián)系對(duì)象中去,傾聽(tīng)群眾呼聲,了解群眾意愿,體察群眾疾苦,力所能及地為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事,廣泛開(kāi)展了送溫暖、送政策、送技術(shù)、送信息和為困難企業(yè)的下崗職工送崗位活動(dòng)。有的千方百計(jì)籌措資金為貧困村、貧困社區(qū)、貧困企業(yè)解決群眾行路難、飲水難、用電難、上學(xué)難、就醫(yī)難的問(wèn)題。有的向群眾宣傳政策、釋疑解惑,理順了群眾情緒,化解了群眾怨氣,為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、和諧發(fā)展,做了一些積極有效的工作。在活動(dòng)中,區(qū)直機(jī)關(guān)廣大黨員干部與群眾交朋友、拉家常,噓寒問(wèn)暖,促膝談心,增進(jìn)了理解,使群眾切身感受到了黨的關(guān)懷和溫暖,增進(jìn)了對(duì)黨員干部的信任和理解。我們?yōu)槿罕娝k的好事、實(shí)事,群眾是打心眼里認(rèn)同的、認(rèn)可的,得到了他們的歡迎和擁護(hù)。不少群眾說(shuō):“這么多的黨員干部深入到百姓中來(lái),為我們辦實(shí)事、辦好事,是近些年來(lái)少有的?!?/p>

二是“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)得到了社會(huì)各界的廣泛呼應(yīng)。這個(gè)活動(dòng)雖然是在區(qū)直機(jī)關(guān)黨員干部中開(kāi)展的主題實(shí)踐活動(dòng),但所產(chǎn)生的影響和效應(yīng)是我們始料未及的?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),全區(qū)上上下下、方方面面積極響應(yīng),區(qū)直各單位黨組織都按照“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)的目標(biāo)要求,結(jié)合實(shí)際,組織機(jī)關(guān)黨員干部開(kāi)展了形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)。在區(qū)直機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的影響和引導(dǎo)下,區(qū)科技局賀紅英、區(qū)糧食局黑偉、區(qū)城管局張軍等8名普通黨員也積極踴躍地參與其中,襄化機(jī)械設(shè)備有限公司、襄樊建筑防水材料有限公司等6家民營(yíng)企業(yè)也主動(dòng)加入到“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)中來(lái)。在喬長(zhǎng)友、余達(dá)海等6家貧困戶家中,我區(qū)民營(yíng)企業(yè)主們?yōu)樗麄兯腿チ舜竺?、食油和部分衣物等,并鼓?lì)他們勤勞致富。葉程柴油機(jī)配件有限公司董事長(zhǎng)葉程、玉夢(mèng)機(jī)械工程有限公司董事長(zhǎng)趙永芝等民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人還分別拿出現(xiàn)金表示愿意資助貧困戶劉輝海、涂家民兩家孩子上學(xué),直到初中畢業(yè)。這些事跡,充分展現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)家關(guān)注民生、關(guān)愛(ài)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的良好風(fēng)范。

三是在“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)中,機(jī)關(guān)黨員干部真正受到了深刻的教育。按照先進(jìn)性教育活動(dòng)的要求,廣大機(jī)關(guān)黨員干部通過(guò)“雙聯(lián)雙促”活動(dòng),廣泛地向所聯(lián)系的基層黨組織和群眾征求了意見(jiàn),并結(jié)合自身的思想、工作、作風(fēng)的實(shí)際,進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查和深刻的反思,心靈深處受到了很大的觸動(dòng),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性觀念,進(jìn)一步增進(jìn)了與群眾的感情。

四是黨員“安家工程”工作取得階段性成效。為了讓每一個(gè)黨員都能在黨的組織中參加活動(dòng),接受教育,各級(jí)黨組織按照區(qū)委的工作要求,迅速組織實(shí)施黨員“安家工程”,基本摸清基層黨組織和黨員的底數(shù),特別是農(nóng)村外出務(wù)工經(jīng)商黨員、城市下崗失業(yè)黨員、離退休黨員、非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員中的黨員等特殊群體黨員的底數(shù),進(jìn)一步建立健全黨的基層組織,理順黨組織的隸屬關(guān)系和黨員的組織關(guān)系,為第二、第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利推進(jìn)做好準(zhǔn)備,打好基礎(chǔ)。目前,通過(guò)實(shí)施黨員“安家工程”,全區(qū)各級(jí)黨組織共為3593名流動(dòng)黨員、離退休黨員、非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員中的黨員、城市下崗失業(yè)黨員等特殊群體黨員安上新“家”,納入黨組織的有效管理。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到工作中存在的差距和不足,主要是極少數(shù)單位和黨員干部認(rèn)識(shí)還不夠到位,行動(dòng)遲緩。極少數(shù)單位和機(jī)關(guān)黨員干部深入到聯(lián)系點(diǎn)和聯(lián)系戶還不夠扎實(shí),還抱有臨時(shí)性、短期性的思想態(tài)度;也有少數(shù)單位和黨員干部存在著畏難情緒,要么認(rèn)為交通不便,去一趟不容易;要么認(rèn)為幫扶難度大,無(wú)能為力;一些單位在活動(dòng)中還停留在解決扶貧幫困的一些個(gè)別問(wèn)題、具體問(wèn)題上,還沒(méi)有著眼于加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、推進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展的高度,研究一些帶有共性、根本性和深層次的問(wèn)題。這些,說(shuō)到底是對(duì)開(kāi)展“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動(dòng)的目的任務(wù)認(rèn)識(shí)不夠到位,方向把握不準(zhǔn)的表現(xiàn)。我認(rèn)為,要進(jìn)一步開(kāi)展好“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動(dòng),還必須從以下幾個(gè)方面深化認(rèn)識(shí):

第一,開(kāi)展“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)不僅僅是送溫暖,更重要的是建立密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的紐帶。在前一階段的活動(dòng)中,區(qū)直各單位和廣大機(jī)關(guān)黨員干部廣泛開(kāi)展了送溫暖活動(dòng),但是,僅僅做到這些是不夠的。我們一定要認(rèn)識(shí)到,開(kāi)展“雙聯(lián)雙促”活動(dòng),通過(guò)機(jī)關(guān)單位聯(lián)系基層黨組織,機(jī)關(guān)黨員干部聯(lián)系城鄉(xiāng)貧困群眾,為基層、為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,說(shuō)到底是為了進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,堅(jiān)持群眾觀點(diǎn),增強(qiáng)堅(jiān)持群眾路線的自覺(jué)性。現(xiàn)在,一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在聯(lián)系群眾的工作中好一陣子、壞一陣子,緊一陣子、松一陣子。究其原因,主要是缺乏一種與基層干部和群眾相互交流,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、建議和批評(píng),經(jīng)常聯(lián)系群眾、永葆黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。所以說(shuō),開(kāi)展“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)不僅僅是給群眾送點(diǎn)溫暖,更重要是密切聯(lián)系群眾的一個(gè)經(jīng)常性工作。

第二,開(kāi)展“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)不僅僅是要為群眾辦好事、辦實(shí)事,更重要的是要使黨員干部受到教育,不斷增強(qiáng)黨性觀念。增強(qiáng)黨性的過(guò)程,是黨員思想作風(fēng)、政治品質(zhì)、道德操行的鍛造過(guò)程。經(jīng)歷這種鍛造,除了需要刻苦學(xué)習(xí)、不斷提高精神境界、開(kāi)闊政治眼界外,還要靠在實(shí)踐中刻苦磨練。“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)是一個(gè)雙向互動(dòng)的主題教育實(shí)踐活動(dòng),黨員受教育是根本出發(fā)點(diǎn),群眾得實(shí)惠是最終落腳點(diǎn)。黨員干部只有真正受到教育,才能真心實(shí)意地為群眾辦好事、辦實(shí)事,也只有群眾真正得到實(shí)惠、得到利益,才會(huì)對(duì)黨的先進(jìn)性給予認(rèn)同和認(rèn)可,兩者是缺一不可的。這就要求我們廣大黨員干部不僅要為群眾竭盡全力地辦好事、辦實(shí)事,更重要的是要經(jīng)常深入農(nóng)村、深入企業(yè)、深入社區(qū),與群眾交朋友,在傾聽(tīng)群眾呼聲,了解群眾意愿,體察群眾疾苦的過(guò)程中,對(duì)照群眾的意見(jiàn)和要求,檢查自己的理想信念堅(jiān)定不堅(jiān)定,宗旨觀念牢不牢,群眾觀念強(qiáng)不強(qiáng),進(jìn)取意識(shí)濃不濃,從而真正觸及思想靈魂,使黨性得到鍛煉、得到磨礪,加強(qiáng)同群眾的交流,加深對(duì)群眾的了解,增進(jìn)對(duì)群眾的感情。

第三,開(kāi)展“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)不僅僅是要靠黨員干部個(gè)人去解決群眾反映的問(wèn)題,更重要的是要暢通群眾向各級(jí)組織反映和解決問(wèn)題的渠道。在活動(dòng)中,區(qū)直各單位和廣大黨員干部雖然為群眾解決了很多實(shí)際困難,但客觀地講,群眾反映的有些問(wèn)題,是干部個(gè)人甚至一個(gè)單位都難以解決的。在農(nóng)村,主要反映的是村級(jí)債務(wù)包袱重、難化解和群眾行路難、就醫(yī)難、飲水難、用電難、上學(xué)難的問(wèn)題。在企業(yè),主要反映的是企業(yè)職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)和就業(yè)、再就業(yè)的一些問(wèn)題。在社區(qū),主要反映的都是帶有共性和普遍性的問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題,要從根本上解決,更多的是要依靠政策、依靠上級(jí)、依靠有關(guān)部門(mén)的相互配合來(lái)共同解決。所以,我們?cè)陂_(kāi)展“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)的過(guò)程中,對(duì)群眾反映的問(wèn)題,各單位和黨員干部自身能解決的,一定要及時(shí)加以解決;自身難以解決的,要把問(wèn)題“兜”回來(lái),進(jìn)行認(rèn)真地梳理歸類,該由哪一級(jí)黨組織解決的就由哪一級(jí)黨組織解決,該由哪個(gè)部門(mén)解決的就由哪個(gè)部門(mén)解決,需要幾個(gè)部門(mén)共同解決的,由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌研究解決。要看到,黨員背后有支部,支部背后有我們的各級(jí)黨組織,各級(jí)黨組織的背后有區(qū)委、區(qū)政府,只要我們共同努力,沒(méi)有什么解決不了的問(wèn)題。我們開(kāi)展“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)就是要暢通這樣一種廣大群眾向各級(jí)黨組織反映和解決問(wèn)題的有效渠道。

第四,實(shí)施黨員“安家工程”是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。胡錦濤同志指出:“加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)始終是我們黨生存、發(fā)展、壯大的根本性建設(shè)?!卑腰h的先進(jìn)性提高到“建設(shè)”這個(gè)層面來(lái)認(rèn)識(shí),在我們黨的理論上還是第一次,從建設(shè)這個(gè)角度講,就是要探索永葆黨員先進(jìn)性的科學(xué)機(jī)制和工作制度??梢哉f(shuō),黨的先進(jìn)性建設(shè)是黨的建設(shè)最核心的問(wèn)題。而黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)又是黨的建設(shè)的“基礎(chǔ)工程”。實(shí)施黨員“安家工程”,是適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,在黨組織的設(shè)置形式和黨員教育管理方式上的機(jī)制、制度創(chuàng)新,是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的內(nèi)在要求。應(yīng)該看到,在新形勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活發(fā)生了深刻變化,社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化,特別是隨著國(guó)有企業(yè)改革、事業(yè)單位改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的深入推進(jìn),一大批“單位人”變成了“社會(huì)人”;隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,外出打工人員越來(lái)越多,一大批農(nóng)民變成了農(nóng)民工,有的還成為了市民。這些新的變化逐步打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下所形成的基層組織網(wǎng)絡(luò)格局,與這些重大變化相適應(yīng)的基層黨組織體系尚未完善,不能有效地開(kāi)展工作,迫切需要建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的基層黨組織的新體系和覆蓋全社會(huì)的新的工作網(wǎng)絡(luò),從而有效地推進(jìn)基層黨建工作,實(shí)現(xiàn)黨的有效領(lǐng)導(dǎo)。由此可以看出,實(shí)施黨員“安家工程”絕非權(quán)宜之計(jì),而是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作和經(jīng)常性工作。各級(jí)黨組織一定要以這次先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓好。

總之,我們一定要看到,“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動(dòng)是一項(xiàng)探索性的工作,更是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),在今后的工作中還有很多問(wèn)題需要我們?nèi)パ芯拷鉀Q,還有很多困難和矛盾需要我們?nèi)ヅ朔?。我們一定要看到,開(kāi)展“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動(dòng),廣大群眾期望很高,社會(huì)各界深切關(guān)注,上級(jí)黨委高度重視,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨(工)委、區(qū)直部門(mén)黨組織必須進(jìn)一步增強(qiáng)信心和決心,深化認(rèn)識(shí),再加措施,堅(jiān)定不移、深入持久地開(kāi)展“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動(dòng),努力邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

二、進(jìn)一步明確目標(biāo),正確把握方向,確?!半p聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動(dòng)健康發(fā)展。

開(kāi)展“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動(dòng)的根本目的就是促進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè),促進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展,具體講,就是要使黨員經(jīng)常受到教育,讓群眾長(zhǎng)期得到實(shí)惠,使基層組織得到加強(qiáng),各項(xiàng)工作得到推進(jìn)。為了確?!半p聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動(dòng)健康發(fā)展,切實(shí)落實(shí)目標(biāo)任務(wù),我們一定要牢牢把握以下幾點(diǎn):

第一,一定要抓住加強(qiáng)基層組織建設(shè)這個(gè)最根本的問(wèn)題。從某種意義上講,我們?yōu)槿罕娊鉀Q一些具體困難,往往只能解一時(shí)之憂,還不足以解決群眾長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題,所以要抓根本、抓關(guān)鍵,這個(gè)根本和關(guān)鍵就是要加強(qiáng)基層組織建設(shè)。這次區(qū)直單位聯(lián)系的貧困村黨組織和困難社區(qū)、困難企業(yè)黨組織,一般矛盾較多、困難較大、發(fā)展遲緩,黨組織不健全,作用難發(fā)揮。有的黨組織長(zhǎng)期處于癱瘓半癱瘓狀態(tài);有的黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu),源頭不活,素質(zhì)不高,能力不強(qiáng),青黃不接、后繼乏人的問(wèn)題非常嚴(yán)重;有的國(guó)有企業(yè)在改革改制中,黨的工作無(wú)人做,黨員隊(duì)伍無(wú)人管。給錢(qián)給物,不如建個(gè)好支部。所以,在活動(dòng)中,區(qū)直各單位一定要配合鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)職能部門(mén)把基層組織建設(shè)工作切實(shí)抓起來(lái),要認(rèn)真地排查所聯(lián)系的基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍存在的突出問(wèn)題,要按照健全基本組織網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)基本陣地,健全基本制度,提升基本素質(zhì),落實(shí)基本待遇的要求,全面開(kāi)展支部建設(shè)。要重點(diǎn)幫助健全組織、配強(qiáng)班子、選好干部,要深入研究改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)黨員教育管理、提高黨員素質(zhì)、發(fā)揮黨員作用的有效辦法。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,幫助聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)一步理清發(fā)展思路,落實(shí)發(fā)展措施。要扎實(shí)推進(jìn)村(居)務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi),建立和完善民主制度,推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。前不久,我們從區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)機(jī)關(guān)選派了18名干部到不穩(wěn)定村、基礎(chǔ)薄弱村任第一書(shū)記,還在全區(qū)實(shí)施黨員“安家工程”,重點(diǎn)為農(nóng)村外出務(wù)工經(jīng)商黨員、城市下崗失業(yè)黨員、離退休黨員和非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員中的黨員“安好家”。這些工作既是加強(qiáng)基層組織建設(shè)打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作,也是為第二批、第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)所做的必要的準(zhǔn)備工作。區(qū)直各單位在活動(dòng)中要圍繞這幾項(xiàng)重要工作,做好調(diào)查研究,認(rèn)真抓好落實(shí)。

第二,一定要抓住提高群眾自我發(fā)展能力這個(gè)管長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題。開(kāi)展“雙聯(lián)雙促”活動(dòng),關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活,為他們辦實(shí)事、辦好事,是我們各級(jí)黨組織和機(jī)關(guān)黨員干部義不容辭的責(zé)任,但是幫困扶貧,既要注重“輸血”,更要注重“造血”。如果簡(jiǎn)單地給錢(qián)送物,長(zhǎng)期下去,不僅我們的干部會(huì)有負(fù)擔(dān),而且也難以從長(zhǎng)遠(yuǎn)解決群眾的生產(chǎn)生活困難,甚至?xí)挂恍├щy群眾滋生惰性,變得越來(lái)越窮。我們所聯(lián)系的村,大都是一些交通不便,信息閉塞的地方,所聯(lián)系的群眾大都是素質(zhì)不高,致富無(wú)門(mén)的群體,解決他們的困難,僅僅為他們送錢(qián)送物是不夠的,更重要的是提高他們的自我發(fā)展能力。在活動(dòng)中,各單位和機(jī)關(guān)黨員干部要對(duì)那些有致富潛力而暫時(shí)困難的家庭,在技術(shù)、信息、教育培訓(xùn)等方面給予重點(diǎn)幫扶,要對(duì)那些有一定素質(zhì)的基層黨員干部給予重點(diǎn)幫扶,通過(guò)他們帶頭致富,帶領(lǐng)群眾共同致富。只有這樣的幫扶,才能起到事半功倍的效果。

第三,一定要抓住轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)黨員干部作風(fēng)這個(gè)最敏感的問(wèn)題。在前一階段活動(dòng)中,廣大機(jī)關(guān)黨員干部深入基層,深入群眾,深入實(shí)際,為群眾辦了一些好事、實(shí)事,工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。但是,群眾對(duì)我們干部這種好的作風(fēng)能否堅(jiān)持下去還打個(gè)問(wèn)號(hào)。實(shí)事求是地講,現(xiàn)在廣大群眾對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部的作風(fēng)還有一些不滿意的地方。主要是:有的黨員干部把為人民服務(wù)掛在嘴上,不付諸行動(dòng);有的黨員干部不是踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,而是熱衷于串門(mén)子,拉關(guān)系;有的黨員干部缺乏黨性鍛煉,缺乏長(zhǎng)期基層工作的實(shí)踐,缺乏艱苦環(huán)境的磨礪,缺乏處理復(fù)雜問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和能力,不注重學(xué)習(xí),對(duì)黨的知識(shí)知之甚少,宗旨觀念不牢,組織觀念、政策觀念不強(qiáng),甚至把人民賦予的權(quán)利當(dāng)作謀取私利的工具,腐化墮落;還有的黨員干部連基本的是非觀都沒(méi)有,對(duì)錯(cuò)不分,善惡不辨,香臭不知,為了私人感情,可以丟掉原則,為了一己私利,可以喪失原則。這些問(wèn)題,說(shuō)到底是一個(gè)違背黨的宗旨、違背群眾觀念的問(wèn)題?!捌ü伞弊e(cuò)了地方,立場(chǎng)站錯(cuò)了位置,判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)肯定會(huì)出問(wèn)題。先進(jìn)不先進(jìn)既要看本質(zhì),又要看現(xiàn)象,群眾感受最直接、最敏感的是干部形象。風(fēng)氣好、作風(fēng)正,人民群眾就滿意,否則,人民群眾就反感,對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)產(chǎn)生懷疑。我們一定要通過(guò)開(kāi)展“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動(dòng),在黨員干部中切實(shí)增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí),弘揚(yáng)正氣,轉(zhuǎn)變作風(fēng),改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,真正讓群眾滿意。

第四,一定要抓住推進(jìn)和諧襄城建設(shè)中最急需的問(wèn)題。當(dāng)前,基層困難組織和弱勢(shì)困難群眾是社會(huì)發(fā)展不和諧的重要體現(xiàn),是誘發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定的重要因素。我們聯(lián)系的這些基層黨組織,大多是發(fā)展慢、矛盾多、困難大的地方。開(kāi)展“雙聯(lián)雙促”活動(dòng),既要做好扶貧幫困的工作,也要做好理順情緒,化解矛盾的工作。扶貧幫困,重點(diǎn)是要解決群眾行路難、就醫(yī)難、飲水難、用電難和子女上學(xué)難的問(wèn)題,特別是要解決好“普九”負(fù)債學(xué)校的化債問(wèn)題,各單位要配合搞好排查;要圍繞不讓一個(gè)學(xué)生因家庭困難在義務(wù)教育階段失學(xué)的工作目標(biāo),重點(diǎn)幫扶中小學(xué)困難學(xué)生。要加大對(duì)農(nóng)村特困戶的救助力度,對(duì)城市“4555”人員實(shí)行社保援助;要切實(shí)解決一批長(zhǎng)期上訪戶的生活困難。理順情緒、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定,重點(diǎn)是要暢通社情民意的反映渠道,建立合理的利益協(xié)調(diào)機(jī)制和有效的矛盾疏導(dǎo)機(jī)制,要通過(guò)“雙向聯(lián)系”,把黨的各項(xiàng)方針政策及時(shí)地宣傳到群眾中去,讓廣大群眾理解、支持、擁護(hù)黨的決策,進(jìn)而調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)作性。總之,在“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)中,各單位既要關(guān)心群眾生產(chǎn)生活困難,也要關(guān)注和體察群眾的思想情緒,盡可能把矛盾和問(wèn)題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

第五,一定要努力使每一名黨員都參與到先進(jìn)性教育活動(dòng)中來(lái)。各社區(qū)居委會(huì)要成立轄區(qū)黨員情況調(diào)查工作專班,開(kāi)展“黨組織找黨員,黨員找組織”活動(dòng),實(shí)行定人定責(zé),集中精力,集中時(shí)間,深入到轄區(qū)非公企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè),按照上級(jí)組織部門(mén)開(kāi)下來(lái)的黨員名冊(cè)認(rèn)真細(xì)致地查找走訪。對(duì)留有地址的,根據(jù)地址查找;對(duì)地址不清的,動(dòng)員黨員互相找;對(duì)地址不詳、又無(wú)聯(lián)系方式的,深入到原單位逐戶摸排。對(duì)查找到的黨員,要做到“四個(gè)一”,即見(jiàn)一次面、談一次話、填一張表、發(fā)一套學(xué)習(xí)資料。建立基層黨組織和黨員臺(tái)帳,對(duì)黨組織和黨員分類登記造冊(cè),輸入微機(jī),做到“四清”,即黨員數(shù)量清、黨員類型清、就業(yè)狀況清、聯(lián)系方式清,力爭(zhēng)不漏掉一名黨員。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)行業(yè)、地域、住址等情況建立健全黨的基層組織,明確隸屬關(guān)系,并針對(duì)部分改制企業(yè)轉(zhuǎn)入社區(qū)的下崗黨員、解除勞動(dòng)關(guān)系的黨員、流動(dòng)黨員因下崗失業(yè)、生活困難帶來(lái)的思想情緒,通過(guò)與黨員進(jìn)行思想溝通,理順?biāo)麄兊那榫w,實(shí)行黨內(nèi)幫扶。在幫扶中有針對(duì)性地做好黨員思想教育工作,澄清模糊認(rèn)識(shí),引導(dǎo)他們參加先進(jìn)性教育活動(dòng)。

“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動(dòng)是密切黨同人民血肉聯(lián)系的有益探索,是實(shí)現(xiàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)和加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的重要載體。各單位一定要以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性來(lái)對(duì)待這兩項(xiàng)活動(dòng),抓住當(dāng)前中央、省市區(qū)委高度重視的大好時(shí)機(jī),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),切實(shí)把這兩項(xiàng)活動(dòng)組織好、開(kāi)展好、堅(jiān)持好、實(shí)踐好、宣傳好,不斷引向深入。

一是要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動(dòng)能否取得實(shí)實(shí)在在的成效,領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。各地各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要急需發(fā)揮好表率作用,要帶領(lǐng)機(jī)關(guān)黨員干部經(jīng)常性地深入到聯(lián)系點(diǎn)和聯(lián)系戶走訪群眾,深入到轄區(qū)單位和經(jīng)商人員之中調(diào)查摸底,了解情況,解決問(wèn)題。對(duì)群眾反映的問(wèn)題,凡是有條件解決的,要盡快解決。對(duì)需要相關(guān)部門(mén)配合解決的,要做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題,要向群眾做好解釋工作,給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。切忌遇到困難繞道走,敷衍塞責(zé),相互推諉。要防止形式主義,機(jī)關(guān)黨員干部下基層一定要嚴(yán)守工作紀(jì)律,決不能搞迎來(lái)送往,不能增加基層的負(fù)擔(dān),樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)干部形象。要加大督辦力度,對(duì)不能及時(shí)落實(shí)“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動(dòng)任務(wù)的單位和個(gè)人,要通報(bào)批評(píng)。

二是要建立健全工作機(jī)制。開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是一個(gè)階段性的任務(wù),而保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)是永恒的主題,是每個(gè)黨員終身的任務(wù)。“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),永葆黨的先進(jìn)性的重要載體,只要共產(chǎn)黨還在執(zhí)政,黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就要永遠(yuǎn)保持,就要長(zhǎng)期堅(jiān)持這項(xiàng)活動(dòng)。要做到長(zhǎng)期堅(jiān)持,就必須探索建立長(zhǎng)效機(jī)制,主要是要探索建立激勵(lì)約束、考核評(píng)價(jià)、督促檢查的工作制度,真正使之成為密切聯(lián)系群眾,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的經(jīng)常性工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、區(qū)直各單位要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),制定開(kāi)展“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”工程活動(dòng)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,一步一個(gè)腳印的抓好落實(shí)。要結(jié)合實(shí)際,大膽探索有效推進(jìn)“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動(dòng)的工作機(jī)制,使這兩項(xiàng)工作能夠深入持久的開(kāi)展下去。

三是要加強(qiáng)督辦檢查。區(qū)先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室和“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)辦公室要認(rèn)真履行工作職責(zé),切實(shí)擔(dān)負(fù)起組織協(xié)調(diào)、檢查督辦的責(zé)任,及時(shí)掌握各單位活動(dòng)進(jìn)展情況,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。區(qū)委督導(dǎo)組要把“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動(dòng)作為重要督導(dǎo)任務(wù)來(lái)抓,加強(qiáng)對(duì)各單位開(kāi)展活動(dòng)情況的抽查和檢查,確?!半p聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”落到實(shí)處,達(dá)到預(yù)期目的。

四是要加大宣傳力度。各單位要進(jìn)一步深化“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動(dòng)的宣傳工作,認(rèn)真總結(jié)推廣本單位開(kāi)展活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。區(qū)先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室和“雙聯(lián)雙促”辦公室宣傳組工作人員一定要深入下去,挖掘鮮活事例和生動(dòng)典型,廣泛宣傳在“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員干部。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用,對(duì)那些參與活動(dòng)不積極,搞形式主義,損害黨的形象的黨組織和黨員干部要進(jìn)行曝光。要通過(guò)廣泛深入的宣傳,感染和帶動(dòng)社會(huì)各界積極參與到活動(dòng)中來(lái),為“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動(dòng)增添新的力量,營(yíng)造全區(qū)都來(lái)關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體,推動(dòng)和諧襄城建設(shè)的生動(dòng)局面。

【領(lǐng)導(dǎo)講話范文】四。

同志們:。

按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署,從*月*日開(kāi)始,我區(qū)第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)已經(jīng)全面啟動(dòng)。為了切實(shí)開(kāi)展好第二批先進(jìn)性教育活動(dòng),確保先進(jìn)性教育活動(dòng)不漏一個(gè)黨組織,力爭(zhēng)不漏一個(gè)黨員,真正把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想貫徹落實(shí)到基層、轉(zhuǎn)化為廣大基層黨員的自覺(jué)行動(dòng),根據(jù)8月2日全市黨內(nèi)幫扶工作座談會(huì)精神,區(qū)委決定,在全區(qū)機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部中開(kāi)展幫扶困難黨員工作。下面,我就如何做好這項(xiàng)工作,講幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、要充分認(rèn)識(shí)幫扶困難黨員工作的重要意義。

開(kāi)展幫扶困難黨員工作,是我們黨的一個(gè)好傳統(tǒng),可以說(shuō),在我們黨的各個(gè)歷史時(shí)期都十分重視這項(xiàng)工作。開(kāi)展這項(xiàng)工作的目的在于,通過(guò)黨組織與黨組織、黨員與黨員之間的互幫互助、互相關(guān)愛(ài)來(lái)體現(xiàn)和營(yíng)造黨內(nèi)工作以人為本、和諧團(tuán)結(jié)的氛圍,通過(guò)黨組織對(duì)黨內(nèi)困難、弱勢(shì)黨員的關(guān)心和幫助,讓他們切身感受到黨組織的溫暖,接受黨的教育,參加黨的活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)黨員對(duì)黨組織的歸屬感和信任感,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對(duì)于為什么要在第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)中來(lái)集中開(kāi)展幫扶困難黨員工作,可以從以下四個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)和理解。

首先,開(kāi)展幫扶困難黨員工作,是切實(shí)解決黨員的生活困難,增強(qiáng)困難黨員的歸屬感,使困難黨員積極投入到先進(jìn)性教育活動(dòng)中來(lái)的迫切要求。我們都在說(shuō)開(kāi)展第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)困難不少,難度很大。在我看來(lái),難就難在這一批教育對(duì)象中企業(yè)下崗職工中的困難黨員多、城市社區(qū)中的弱勢(shì)群體黨員多,為他們“安好家”難,組織教育活動(dòng)開(kāi)展難。由于這些黨員的思想情緒不穩(wěn)定,主動(dòng)參加教育活動(dòng)的積極性不高。目前,我們從大局出發(fā),先后接受市改制企業(yè)轉(zhuǎn)來(lái)黨員3950人,涉及企業(yè)54家。這些黨員中有很多是下崗失業(yè)和生活困難的黨員,交給社區(qū)后,社區(qū)的壓力是相當(dāng)大的。這就是說(shuō),僅僅實(shí)施黨員“安家工程”還不夠,還有不少配套的基礎(chǔ)性工作要做好,特別是要解決好困難黨員的生活困難和思想情緒不穩(wěn)定的問(wèn)題,“安了家”還得讓他們“安心”??梢韵胂螅粋€(gè)生活十分困難、連黨費(fèi)都交不起的黨員,是不可能主動(dòng)參加到教育活動(dòng)中來(lái)的。目前社區(qū)黨組織現(xiàn)有的人力物力狀況對(duì)困難黨員是管不了也管不好的。所以,我們開(kāi)展幫扶困難黨員工作,首先就是要集中組織優(yōu)勢(shì)和全區(qū)機(jī)關(guān)及機(jī)關(guān)干部的所有力量,采取得力措施,及時(shí)解決這些黨員的生活困難,鼓起他們對(duì)生活的信心和戰(zhàn)勝困難的勇氣,通過(guò)黨組織的關(guān)懷和溫暖,增進(jìn)他們對(duì)黨組織的歸宿感和信任感,引導(dǎo)他們積極投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中來(lái),是確保第二批教育活動(dòng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,力爭(zhēng)每名黨員都受到教育的重要措施。

其次,開(kāi)展幫扶困難黨員工作,是進(jìn)一步深化“雙聯(lián)雙促”活動(dòng),鞏固第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,抓好整改提高工作的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前,在我們機(jī)關(guān)黨員干部中或多或少地存在著一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。有的認(rèn)為,在第一批教育活動(dòng)中,區(qū)委在區(qū)直機(jī)關(guān)開(kāi)展了“雙聯(lián)雙促”活動(dòng),就是結(jié)對(duì)幫扶困難群眾,現(xiàn)在又開(kāi)展幫扶貧困黨員,活動(dòng)太多,幫不過(guò)來(lái)了;有的認(rèn)為,結(jié)對(duì)幫扶,重點(diǎn)幫扶普通群眾,黨員對(duì)黨員進(jìn)行幫扶,普通群眾會(huì)有看法;還有的認(rèn)為,機(jī)關(guān)黨員的收入不是很高,有的也非常困難,開(kāi)展幫扶經(jīng)濟(jì)上承受不起。這些認(rèn)識(shí),說(shuō)到底是對(duì)開(kāi)展幫扶困難黨員工作的目標(biāo)要求認(rèn)識(shí)不清,對(duì)困難黨員的困難缺乏理解和同情。我們一定要認(rèn)識(shí)到,開(kāi)展黨內(nèi)幫扶是對(duì)“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)的進(jìn)一步深化和拓展,是“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)在先進(jìn)性教育活動(dòng)不同階段所提出的不同要求,內(nèi)容發(fā)生了變化,側(cè)重點(diǎn)也發(fā)生了變化。但從本質(zhì)上講,開(kāi)展幫扶困難黨員工作并不是要替代或放棄“雙聯(lián)雙促”活動(dòng),而是為了更好地長(zhǎng)期堅(jiān)持“雙聯(lián)雙促”活動(dòng),其幫扶群眾的性質(zhì)沒(méi)有變,密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的性質(zhì)更沒(méi)有變。對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部來(lái)說(shuō),基層困難黨員既是黨內(nèi)同志,又是普通的群眾,從黨內(nèi)黨外的任何一個(gè)角度看,黨員有困難,我們都得幫。要看到,當(dāng)前,一些黨員之所以困難,很大原因不是自己主觀上造成的,多數(shù)是因?yàn)楦母锔闹坪?,有的因?yàn)槟昀象w衰、因病致貧造成了工作無(wú)著落,生活無(wú)依靠。特別是那些生活困難的老黨員,他們中有的是離休老黨員,有的還是老先進(jìn)、老模范,現(xiàn)在落到這樣的窘境,不僅于黨性不容,而且于情理也不容,黨組織解決他們的困難責(zé)無(wú)旁貸。所以,全區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部一定要打消那些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),正確處理開(kāi)展“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)與開(kāi)展幫扶困難黨員工作的關(guān)系,正確處理幫扶基層普通群眾與幫扶基層困難黨員的關(guān)系,以高度的政治責(zé)任感,積極投身到幫扶工作中來(lái),把幫扶工作作為體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的一把尺子,用以檢驗(yàn)第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效。同時(shí),要把開(kāi)展黨內(nèi)幫扶工作作為當(dāng)前繼續(xù)做好鞏固教育成果,抓好整改提高工作的有效載體和途徑,在幫扶工作中,深入體察黨員疾苦,廣泛了解困難黨員意愿,切實(shí)把機(jī)關(guān)黨員干部的思想擺進(jìn)去,把機(jī)關(guān)黨的建設(shè)擺進(jìn)去,把部門(mén)工作擺進(jìn)去,特別是要把幫扶困難黨員工作作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的一個(gè)有效的實(shí)踐載體,切實(shí)解決好學(xué)風(fēng)不濃、作風(fēng)不實(shí)、群眾觀念淡薄等突出問(wèn)題。

第三,開(kāi)展幫扶困難黨員工作,是通過(guò)理順困難黨員思想情緒,進(jìn)一步凝聚人心,以營(yíng)造黨內(nèi)和諧推進(jìn)社會(huì)和諧的有效途徑。中國(guó)共產(chǎn)黨是執(zhí)政黨并將是長(zhǎng)期執(zhí)政的黨,在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中,營(yíng)造黨內(nèi)和諧至關(guān)重要。當(dāng)前,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式出現(xiàn)了多樣化的新的歷史時(shí)期,人們思想的獨(dú)立性、多樣性、差異性、多變性明顯增強(qiáng),這種情況不可避免地反映到黨員隊(duì)伍中來(lái),黨員的思想同樣出現(xiàn)了多樣性的局面。這種多樣性對(duì)黨員隊(duì)伍和整個(gè)黨的建設(shè)具有積極和消極的雙重影響。一方面,它使得黨員隊(duì)伍的思想空前活躍,黨內(nèi)政治生活充滿生機(jī)與活力。另一方面,也使得黨內(nèi)統(tǒng)一思想的難度加大,容易出現(xiàn)思想混亂,影響黨內(nèi)團(tuán)結(jié)與和諧?,F(xiàn)在,在我們黨內(nèi)的有些人從根本上懷疑和否定社會(huì)主義,動(dòng)搖或放棄馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀,從而成為退步者、落伍者。產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因,既有西方國(guó)家“西化”、“分化”等多方面的因素影響,也有在社會(huì)轉(zhuǎn)型中造成分配不公的客觀因素?,F(xiàn)在一些弱勢(shì)群體黨員由于生活困難,極貧極苦,容易喪失信心,對(duì)什么是社會(huì)主義感到疑惑不解,往往思想情緒不穩(wěn)定,對(duì)社會(huì)乃至對(duì)黨組織產(chǎn)生抱怨。而這些困難黨員大多集中在基層群眾中,迫切需要黨組織拉他們一把,既要幫助解決黨員的生活困難,也要做好理順情緒,化解矛盾,加強(qiáng)教育的工作,幫助困難黨員解決好信仰、信念、信心和信任的問(wèn)題,在黨內(nèi)營(yíng)造黨員與黨員之間互幫互助,團(tuán)結(jié)和諧的良好環(huán)境,從而引導(dǎo)和激發(fā)困難黨員在基層群眾中樹(shù)立良好形象,維護(hù)黨的威信,以黨內(nèi)和諧來(lái)推進(jìn)社會(huì)和諧。

第四,開(kāi)展幫扶困難黨員工作,是圍繞實(shí)現(xiàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)目標(biāo)任務(wù),提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織的內(nèi)在要求。中央對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)的總體目標(biāo)十分明確,就是提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織,服務(wù)人民群眾,促進(jìn)各項(xiàng)工作這“四句話”。具體到第二批教育活動(dòng)中來(lái)講,就是要側(cè)重于“提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織”這前兩句話的目標(biāo)要求。提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織,對(duì)于這一批教育對(duì)象來(lái)講,最直接、最關(guān)鍵。只有實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織”這個(gè)目標(biāo)任務(wù),才能真正做到服務(wù)人民群眾,促進(jìn)各項(xiàng)工作。那么,對(duì)被幫扶的困難黨組織和困難黨員來(lái)說(shuō),這“兩句話”又更為關(guān)鍵、更為重要。因?yàn)?,被幫扶結(jié)對(duì)的困難黨組織一般矛盾較多、困難較大、發(fā)展較慢,黨組織不健全,黨組織作用難發(fā)揮,有的甚至長(zhǎng)期處于癱瘓半癱瘓狀態(tài)。從困難黨員情況看,這些黨員之所以困難,有些因?yàn)槔先醪垷o(wú)能為力,有些則是因?yàn)樗刭|(zhì)不高、能力不強(qiáng),就業(yè)無(wú)路、致富無(wú)門(mén)。所以,幫扶困難黨員,既要幫困,又要幫“智”;既要幫扶困難黨員個(gè)人,又要幫扶困難基層黨組織。一般來(lái)講,黨員的困難往往與所在基層黨組織的困難是有很大關(guān)聯(lián)的,所以,我們不僅要把開(kāi)展幫扶困難黨員工作看成是為第二批教育活動(dòng)作準(zhǔn)備的工作,更要從實(shí)現(xiàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

二、明確幫扶困難黨員工作的主要任務(wù)。

這次參加幫扶困難黨員工作的主體是市、區(qū)、鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)黨組織和機(jī)關(guān)黨員。幫扶對(duì)象是街道社區(qū),關(guān)閉、停產(chǎn)、破產(chǎn)企業(yè),國(guó)有改制企業(yè),非公企業(yè)中的困難黨員、下崗失業(yè)黨員和老弱病殘黨員。原則上,市直機(jī)關(guān)和區(qū)、鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)每個(gè)黨組織聯(lián)系一個(gè)困難社區(qū)或企業(yè)黨組織,機(jī)關(guān)黨員與困難社區(qū)、企業(yè)中的困難黨員結(jié)成幫扶對(duì)子,實(shí)行“一幫一”、“多幫一”形式進(jìn)行幫扶。集中幫扶困難黨員工作從現(xiàn)在開(kāi)始,到12月底結(jié)束,時(shí)間非常緊迫,任務(wù)十分艱巨,各級(jí)黨組織必須明確職責(zé),切實(shí)擔(dān)負(fù)起工作任務(wù)。在幫扶工作中,要以機(jī)關(guān)黨組織,特別要以黨支部、黨小組為單位來(lái)組織實(shí)施,把發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的力量和機(jī)關(guān)黨員個(gè)人的力量結(jié)合起來(lái),把解決黨員的思想問(wèn)題與解決實(shí)際困難結(jié)合起來(lái),把加強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與為困難黨員“安家”結(jié)合起來(lái),把提高困難黨員的自我發(fā)展能力與幫助他們開(kāi)展好先進(jìn)性教育結(jié)合起來(lái)。

第一,要建立健全基層黨組織,幫助困難黨員“安好家”。必須把開(kāi)展幫扶困難黨員工作與實(shí)施黨員“安家工程”工作結(jié)合起來(lái),切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。對(duì)正在改革改制的企業(yè)和關(guān)、停、破企業(yè),重點(diǎn)是解決黨組織軟弱渙散和作用發(fā)揮不好的問(wèn)題。對(duì)那些癱瘓半癱瘓的黨組織,各街道社區(qū),要根據(jù)黨員數(shù)量增加的實(shí)際,按照有利于加強(qiáng)黨員教育管理、有利于完善基層黨組織的網(wǎng)絡(luò)格局、有利于開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的原則,幫助他們及時(shí)調(diào)整黨組織的設(shè)置,該升格的要升格,該改建的要改建,該新建的要新建,使每一個(gè)黨員都編入黨的一個(gè)組織,過(guò)上正常的組織生活。在調(diào)整黨組織的設(shè)置過(guò)程中,既要遵循《黨章》的要求,又要根據(jù)實(shí)際情況,靈活地掌握。對(duì)個(gè)別實(shí)行屬地管理的改制企業(yè),黨員數(shù)量雖然達(dá)不到,但實(shí)際工作需要的,該設(shè)黨委的要設(shè)黨委,該設(shè)總支的要設(shè)總支。對(duì)新經(jīng)濟(jì)、新社會(huì)組織,重點(diǎn)是幫助他們加大黨組織組建的力度,積極爭(zhēng)取非公企業(yè)業(yè)主的支持,采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、掛靠組建等靈活多樣的方式建立黨組織,確保在“兩新”組織中從業(yè)的黨員都有“家”。通過(guò)建立健全黨組織,切實(shí)做到黨建工作有人抓,黨員教育有人管,真正把黨的基層組織建設(shè)成為黨員“娘家”。

第二,要做好理順?biāo)枷肭榫w、化解矛盾的工作。機(jī)關(guān)黨組織要經(jīng)常與聯(lián)系的基層困難黨組織班子成員進(jìn)行溝通與交流,切實(shí)掌握困難黨組織的工作狀況,積極幫助基層黨組織做好化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的工作,把黨的各項(xiàng)方針政策宣傳到群眾中去,讓群眾理解、支持黨組織的工作,自覺(jué)貫徹落實(shí)黨的方針政策。機(jī)關(guān)黨員要經(jīng)常深入到困難黨員中去,了解他們的思想狀況,把握他們的思想情緒,做好黨的政策宣傳和釋疑解惑工作,激勵(lì)他們支持企業(yè)改革,參與到社區(qū)服務(wù)中來(lái),特別是要做好上訪困難黨員的思想政治工作,引導(dǎo)他們發(fā)揮好在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推進(jìn)社會(huì)和諧中的積極作用。

第三,要切實(shí)解決困難黨員的實(shí)際問(wèn)題,讓他們切身感受到黨組織的溫暖。在開(kāi)展困難黨員幫扶中,要把關(guān)系困難黨員切身利益的實(shí)際問(wèn)題一樁樁、一件件地辦好,傾情而做,盡力而為。并不是每個(gè)黨員都有能力幫助困難黨員解決多少問(wèn)題,但是黨員的背后有黨組織,黨員個(gè)人無(wú)力解決的問(wèn)題,要向上級(jí)組織反映,各級(jí)黨組織要想辦法研究解決。機(jī)關(guān)黨員干部具備一定的知識(shí)量、信息量和政策水平,通過(guò)聯(lián)系幫扶困難黨員,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、反映問(wèn)題,上情下達(dá),下情上達(dá),宣傳教育,釋疑解惑,促進(jìn)黨內(nèi)和諧、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。要根據(jù)具體情況,從困難黨員最迫切需要解決的問(wèn)題、困難黨員生產(chǎn)生活“卡脖子”的困難入手,制定計(jì)劃、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施,一步一步地抓好落實(shí)。

第四,要切實(shí)引導(dǎo)困難黨員投入到先進(jìn)性教育活動(dòng)中來(lái)。開(kāi)展黨內(nèi)幫扶工作中,區(qū)直機(jī)關(guān)黨組織要積極協(xié)助街道社區(qū)和主管部門(mén)黨組織,指導(dǎo)困難社區(qū)、企業(yè)黨組織做好開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的計(jì)劃安排,完成好規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù),力爭(zhēng)使每一名困難黨員都參加到先進(jìn)性教育活動(dòng)中來(lái)。機(jī)關(guān)黨員要指導(dǎo)好困難黨員的學(xué)習(xí),特別是要幫助他們學(xué)好《黨章》,使他們明確黨員的權(quán)利和義務(wù),增強(qiáng)黨員意識(shí)和黨性觀念,幫助困難黨員解決好“信仰、信念、信心、信任”的問(wèn)題。

總之,黨內(nèi)幫扶要體現(xiàn)尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人的原則,在注重解決思想問(wèn)題的同時(shí),努力幫助黨員解決實(shí)際困難和問(wèn)題。根據(jù)黨員的需要和實(shí)際情況的可能,完善服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)服務(wù)方式。讓黨員在黨組織里有冤屈能申訴、有困難能解決、有苦惱能訴說(shuō)、有喜悅能分享,進(jìn)一步形成“同志加兄弟”的和諧健康的黨內(nèi)組織生活氛圍。

三、要以求真務(wù)實(shí)的精神抓好幫扶困難黨員工作。

抓好困難黨員幫扶工作是為基層困難黨員解決實(shí)際問(wèn)題、增進(jìn)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)與和諧的一項(xiàng)務(wù)實(shí)之舉,也是黨員先進(jìn)性教育和先進(jìn)性建設(shè)打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。全區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部一定要以高度的政治責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的精神,把這項(xiàng)工作抓好抓細(xì)抓實(shí)。

第一,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)付諸行動(dòng)。開(kāi)展幫扶困難黨員工作是區(qū)委根據(jù)市委的要求作出的統(tǒng)一部署,具體工作由區(qū)“雙聯(lián)雙促”辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各地各單位一定要高度重視,把這項(xiàng)工作擺在十分重要的位置來(lái)抓,迅速行動(dòng)起來(lái),把幫扶困難黨員的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。要堅(jiān)決防止只講空話、不抓落實(shí)的形式主義。各地各單位要結(jié)合幫扶對(duì)象的實(shí)際,認(rèn)真制定幫扶工作計(jì)劃,落實(shí)到人、落實(shí)到天。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,既要抓好機(jī)關(guān)單位幫扶基層困難黨組織的工作,也要抓好自身幫扶困難黨員的工作,發(fā)揮好示范表率作用,帶動(dòng)機(jī)關(guān)廣大黨員參與到這項(xiàng)工作中來(lái)。機(jī)關(guān)黨員干部每月至少要抽出2到3天的時(shí)間深入到幫扶對(duì)象中去,與他們進(jìn)行交心談心,摸清他們的生活狀況,把握他們的思想情緒,了解他們的所期所盼,切實(shí)解決他們的實(shí)際困難。

第二,要突出工作重點(diǎn),合理進(jìn)行安排。根據(jù)市委的安排,這次市直機(jī)關(guān)幫扶的對(duì)象主要是市屬關(guān)、停、破企業(yè),國(guó)有改制企業(yè)和兩個(gè)城區(qū)街道社區(qū)的困難黨組織和困難黨員。區(qū)、鄉(xiāng)直部門(mén)的幫扶工作,按照襄城辦發(fā)[]號(hào)文件執(zhí)行?,F(xiàn)在,在困難黨員中,有的是相對(duì)貧困,有的是絕對(duì)貧困,所以在確定幫扶對(duì)象上一定要突出重點(diǎn),特別要重點(diǎn)幫扶那些長(zhǎng)期下崗失業(yè)、吃低保甚至連低保都沒(méi)吃上的困難黨員。在安排結(jié)隊(duì)幫扶對(duì)象時(shí),盡可能就近、就地域、就系統(tǒng)來(lái)確定幫扶對(duì)子,合理擺布力量,便于工作開(kāi)展。

第三,要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,建立工作機(jī)制。可以說(shuō),這次幫扶的對(duì)象集中了全區(qū)最困難的基層黨組織和基層黨員,有的黨員甚至極貧極苦,積累了很多困難和矛盾,他們對(duì)黨委和政府寄予很高的期望和要求,對(duì)于解決他們的困難,我們一定要千方百計(jì),盡力而為,凡是有條件解決的要盡快解決;對(duì)需要相關(guān)部門(mén)配合解決的,要積極做好協(xié)調(diào)工作;對(duì)一時(shí)難以解決的,要向他們做好解釋工作,給他們一個(gè)滿意的答復(fù),切忌遇到困難“繞道走”,敷衍塞責(zé),相互推諉。要建立幫扶困難黨員工作例會(huì)制度,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),分析研究工作中存在的突出問(wèn)題,特別是對(duì)困難黨員反映的一些帶有共性的問(wèn)題,比如養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)和就業(yè)、再就業(yè)的一些問(wèn)題,必須堅(jiān)持上下結(jié)合,共同解決,要積極地向有關(guān)職能部門(mén)和黨委、政府反映,一級(jí)一級(jí)反映上來(lái),由上級(jí)黨委、政府統(tǒng)籌解決。

第四,要營(yíng)造氛圍,積極引導(dǎo)。區(qū)“雙聯(lián)雙促”辦公室和區(qū)直各部門(mén)、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處要切實(shí)做好幫扶困難黨員的宣傳工作,認(rèn)真總結(jié)推廣各單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn),深入挖掘鮮活事例和生動(dòng)典型,發(fā)現(xiàn)、樹(shù)立、宣傳、表彰一批在幫扶工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員干部,切忌泛泛地、一般性地宣傳。要通過(guò)廣泛深入的宣傳,感染和帶動(dòng)各級(jí)黨組織和黨員干部參與到這項(xiàng)工作中來(lái),為幫扶困難黨員工作增添新的力量,在黨內(nèi)營(yíng)造一種關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)困難黨員,以黨內(nèi)和諧推動(dòng)社會(huì)和諧的生動(dòng)局面。

謝謝大家!

【領(lǐng)導(dǎo)講話范文】五。

同志們:

根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署和工作要求,經(jīng)過(guò)黨員個(gè)人自薦、單位黨組織推薦、區(qū)委組織部審定等程序,區(qū)委決定選派丁嵐同志等18名機(jī)關(guān)干部到不穩(wěn)定村和基礎(chǔ)薄弱村任第一書(shū)記。在此,我代表區(qū)委向到村任職的機(jī)關(guān)干部表示熱烈的祝賀和誠(chéng)摯的敬意!為了認(rèn)真做好機(jī)關(guān)干部到村任職工作,達(dá)到預(yù)期目的,我講三點(diǎn)意見(jiàn):

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),深刻理解選派機(jī)關(guān)干部到村任職工作的重要意義。

選派機(jī)關(guān)干部到村任職工作是區(qū)委根據(jù)省、市委有關(guān)精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際作出的重大部署,各級(jí)黨組織必須高度重視,深刻領(lǐng)會(huì),充分理解開(kāi)展這項(xiàng)工作的重要意義。

第一,選派機(jī)關(guān)干部到村任職工作是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。農(nóng)村稅費(fèi)改革之后,特別是經(jīng)過(guò)*年底的村兩委會(huì)換屆,村組干部隊(duì)伍發(fā)生了較大變化,人數(shù)明顯減少,結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的組織實(shí)施力度進(jìn)一步加大,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到進(jìn)一步的發(fā)展,群眾對(duì)農(nóng)村總體形勢(shì)是比較滿意的。但是,我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也要清醒地看到農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民工作面臨的新問(wèn)題、新矛盾和新要求。當(dāng)前,我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)文化生活還比較落后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)含量有待進(jìn)一步提高,農(nóng)民致富門(mén)路不廣,甚至致富無(wú)門(mén),缺技術(shù)、缺信息、缺資金的問(wèn)題還比較普遍,特別是在那些遠(yuǎn)郊村、不穩(wěn)定村和基礎(chǔ)薄弱村,這些問(wèn)題更加突出。選派的干部到村任職后,要盡快進(jìn)入角色,給農(nóng)村帶去新技術(shù)、新信息,幫助農(nóng)村干部群眾理清發(fā)展思路,找準(zhǔn)致富門(mén)路,拓寬增收渠道,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村小康社會(huì)建設(shè)。

第二,選派機(jī)關(guān)干部到村任職工作是年輕干部接受鍛煉、成長(zhǎng)進(jìn)步的需要。我們這次選派的干部都是各地各部門(mén)的優(yōu)秀年輕干部和后備干部,年富力強(qiáng),有知識(shí),有能力,也有很大的發(fā)展前途,但是,多數(shù)年輕的同志是從學(xué)校畢業(yè)后直接進(jìn)入機(jī)關(guān)單位的,沒(méi)有農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民工作缺乏必要的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn),這對(duì)一個(gè)機(jī)關(guān)干部特別是年輕干部的成長(zhǎng)進(jìn)步是不利的。因此,選派機(jī)關(guān)干部到村任職,不僅為我們的年輕干部提供了一個(gè)展示自我的工作平臺(tái),而且為機(jī)關(guān)干部與廣大農(nóng)民群眾密切聯(lián)系,從實(shí)踐中汲取農(nóng)民群眾寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富,不斷豐富自我,盡快成長(zhǎng)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。一年的時(shí)間看似很長(zhǎng)卻很短暫,希望我們的年輕干部在這短短的一年時(shí)間里經(jīng)得起實(shí)踐和困難的考驗(yàn),經(jīng)得起組織和群眾的考驗(yàn),錘煉自我,養(yǎng)成吃苦耐勞的好品質(zhì),煉就堅(jiān)韌不拔的好素質(zhì)。

第三,選派機(jī)關(guān)干部到村任職工作是進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)的需要。近幾年來(lái),我們通過(guò)在農(nóng)村廣泛開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育、無(wú)職黨員“設(shè)崗定責(zé)”、“一建雙聯(lián)”和“說(shuō)事”等活動(dòng),黨員的先鋒模范作用得到較好的發(fā)揮,農(nóng)村黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),有效開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),區(qū)委根據(jù)省市委工作要求,向18個(gè)不穩(wěn)定村和基礎(chǔ)薄弱村選派了優(yōu)秀的年輕機(jī)關(guān)干部擔(dān)任第一書(shū)記,我們相信,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨(工)的正確領(lǐng)導(dǎo)和派出單位的大力支持以及選派的各位機(jī)關(guān)干部的辛勤努力下,農(nóng)村黨的建設(shè)工作將創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn),邁上新臺(tái)階。

第四,選派機(jī)關(guān)干部到村任職工作是構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)的需要。隨著改革開(kāi)放的深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村各種矛盾逐步凸顯,利益關(guān)系更加復(fù)雜,人們思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性日益增強(qiáng)。在這樣的條件下,要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康新村的目標(biāo),不斷推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,就必須正確處理農(nóng)村各種社會(huì)矛盾,妥善協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系,不斷促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)公平和正義,從而最廣泛最充分地調(diào)動(dòng)一切積極因素,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。在新的形勢(shì)下選派機(jī)關(guān)干部到村任職,就是要通過(guò)大家卓有成效的工作,不斷消除農(nóng)村不和諧因素、不斷增進(jìn)農(nóng)村和諧因素,構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)。

二、明確任務(wù),履行職責(zé),認(rèn)真扎實(shí)地做好到村任職的各項(xiàng)工作。

選派的機(jī)關(guān)干部到村任職之后,要緊緊圍繞“加強(qiáng)組織,發(fā)展經(jīng)濟(jì),富裕農(nóng)民,維護(hù)穩(wěn)定,推進(jìn)建設(shè),創(chuàng)新機(jī)制”的目標(biāo)要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)要抓好三個(gè)方面的工作。

一要以先進(jìn)性建。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十三

首先在這里我非常感謝20xx年為辛勤付出的每一個(gè)員工,每一個(gè)日日夜夜,每一里路程,每一個(gè)家人,每一個(gè)用戶,每一個(gè)客戶;20xx對(duì)于我們,對(duì)于,對(duì)于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光,感謝大家和一起度過(guò)這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!

一年又過(guò)去了,翻過(guò)20xx年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個(gè)字:思過(guò)、思變、出發(fā)。

一、思過(guò);。

在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在20xx年,我們所犯過(guò)的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤,敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng);把這些東西總結(jié)起來(lái),歸納起來(lái),防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤,失敗乃成功之母;同志們,我們?cè)傧胍幌?,捫心自?wèn),在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過(guò)多少錯(cuò)誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤,就害怕不總結(jié),不提高;我們也不怕你們離開(kāi),就害怕你們沒(méi)有學(xué)到真本事、半途而廢,沒(méi)有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄;我們應(yīng)該思考過(guò)去,開(kāi)創(chuàng)未來(lái);我經(jīng)常和大家一起談夢(mèng)想、理想、目標(biāo),人生最大的價(jià)值和意義,要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢(mèng)想的路上!

二、思變;。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在現(xiàn)在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì),落后不僅僅是挨打,跟不上就會(huì)被淘汰,不領(lǐng)先就沒(méi)有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進(jìn)則退;時(shí)代逼著我們向前快跑,所以思過(guò)以后就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地接受洗禮;總結(jié)過(guò)去,思考未來(lái);認(rèn)識(shí)自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績(jī),就必須要面對(duì)自己面對(duì)未來(lái),淘汰陳舊的思想和方法,吸收新的、先進(jìn)的發(fā)展思想理念,學(xué)習(xí)和開(kāi)創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來(lái),磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者,一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì),我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng),從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新,思過(guò)思變思未來(lái)!同志們,讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈一些吧,我堅(jiān)信我們能夠改變自己,改變未來(lái),創(chuàng)造新的佳績(jī)!唱出新的青春之歌!

三.新我們一起出發(fā)!

同志們,既然我們都有夢(mèng)想,我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì),我們就一起出發(fā),風(fēng)雨無(wú)阻,堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的夢(mèng)想;夢(mèng)想是用來(lái)實(shí)現(xiàn)的,成績(jī)是干出來(lái)的,用我們的行動(dòng)完成我們的諾言,腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干,平臺(tái)永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺(tái);;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開(kāi)創(chuàng)新的篇章;有夢(mèng)想就有未來(lái),有行動(dòng)就會(huì)更精彩!自強(qiáng)不息xx人,全力以赴創(chuàng)奇跡!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十四

尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們:

大家下午好!

今天是我們xx集團(tuán)總結(jié)過(guò)去、規(guī)劃未來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì),也是我們xx大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過(guò)去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。

20xx年度工作回顧。

一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:

20xx年,xx集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功,已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。

二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大:

20xx年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對(duì)本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前,xx集團(tuán)有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意,對(duì)不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望。

一、xx集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位:

目前,集團(tuán)旗下?lián)碛衳x有限公司、模塑有限公司、上海xx有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,xx集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。

二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度:

20xx年,由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程,對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,做到有據(jù)可依,開(kāi)支有度。

四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度,建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制:

為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”(“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”:。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費(fèi),向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ),科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人,以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):

公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間,同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過(guò)客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護(hù)好企業(yè)形象。

八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

20xx年初,在銷(xiāo)售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,為公司打開(kāi)國(guó)內(nèi)外高端汽車(chē)市場(chǎng),全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年,我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

展望20xx年,我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實(shí)力。

20xx年,公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺(tái),提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬(wàn)平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元,擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了xx集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn),但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開(kāi)啟xx集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!

最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十五

xxx年已悄然過(guò)去,充滿希望的xxx年已然來(lái)臨,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望,在過(guò)去的一年中,生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的配合與部門(mén)全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并在此認(rèn)真地對(duì)本部門(mén)這一年的工作予以回顧和深刻的總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司在充滿希望的xxx年會(huì)更好,相信公司在高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定會(huì)蒸蒸日上、大展鴻圖。

xxx年的工作總結(jié):。

上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對(duì)公司的搬遷工作,順利的駐進(jìn)了新廠房中,在新環(huán)境我們有了新的工作激情,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上,謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,本著一切以公司利益為中心的精神,堅(jiān)持將整個(gè)廠區(qū)納入到工作范疇,用阿q的執(zhí)著努力的工作。以對(duì)事不對(duì)人的工作原則,在工作中有冒犯的地方,望領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)同事多多諒解。

一、產(chǎn)品產(chǎn)能與質(zhì)量。

xxx年,生產(chǎn)部門(mén)按照公司的整體目標(biāo),計(jì)劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),但也存在著方方面面的問(wèn)題,有待在今后的工作中加以克服。在對(duì)生產(chǎn)工藝重新編制和改進(jìn)后,便攜式顯示器線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量,各個(gè)工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。便攜式tpms包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套,提升到現(xiàn)在8人產(chǎn)能2100套,工藝的改進(jìn)不僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量,還為公司節(jié)約了人工成本,我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。

以下為車(chē)間全年產(chǎn)能匯總表。(見(jiàn)附表一)。

產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),因此保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,自本人5月份起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作期間,除了對(duì)生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作,同時(shí)參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作,積極配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。改進(jìn)一些生產(chǎn)工序,同時(shí)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度,明確質(zhì)量的重要意義,人人做到生產(chǎn)加工過(guò)程中的自身質(zhì)量控制,來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。

二、設(shè)備管理。

xxx年的生產(chǎn)管理中,新老設(shè)備嚴(yán)格按照ts的設(shè)備管理要求進(jìn)行管理,設(shè)備設(shè)施工具有專人負(fù)責(zé)并建立了管理臺(tái)帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),通過(guò)以上各項(xiàng)措施,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

三、人員管理。

員工是公司的財(cái)富,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動(dòng),導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力,但就在這樣的壓力推動(dòng)下,本部門(mén)還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),經(jīng)常做思想工作溝通,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。

四、安全生產(chǎn)管理。

在過(guò)去的一年里,由于我們對(duì)安全生產(chǎn)管理的疏忽,導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里,生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時(shí)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,并監(jiān)督檢查及時(shí)消除車(chē)間存在的安全隱患,保證生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。

五、生產(chǎn)管理。

建立相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法,按照“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的管理原則,合理調(diào)整薪酬分配方案,來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了不少工作,我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的道理”,因此我們制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。

績(jī)效考核制度方案的實(shí)施初見(jiàn)成效,員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀(jì)律與態(tài)度、5s執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。

制定合理有效的崗位培訓(xùn)方案,解決各個(gè)產(chǎn)線的瓶頸工位,針對(duì)傳感器電池焊接工位,我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案,經(jīng)過(guò)試驗(yàn)與實(shí)踐,成功的解決了電池焊接瓶頸工位,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核使得我們?cè)趰彽暮附訂T工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn),我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時(shí),有望在一次的提高產(chǎn)量。

六、現(xiàn)場(chǎng)管理。

生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照6s的管理辦法進(jìn)行實(shí)施,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標(biāo)示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能達(dá)到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到360度全方位,實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)我們將持續(xù)不斷的進(jìn)行改善和提升。

xxx年工作計(jì)劃。

一、從以下幾方面加強(qiáng)質(zhì)量管理及提高生產(chǎn)產(chǎn)能:

1、做好新進(jìn)員工崗前培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

2、長(zhǎng)期產(chǎn)前會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸。

3、嚴(yán)格執(zhí)行員工考核方案。

4、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

5、合理安排生產(chǎn),及時(shí)處理異常。

6、合理調(diào)整計(jì)劃,做到平衡生產(chǎn)。

7、用優(yōu)勝劣態(tài)的方法進(jìn)行人員更換,以提高整體團(tuán)隊(duì)的活力。

二、從以下幾方面加強(qiáng)管理。

1、加強(qiáng)員工思想教育工作,增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

2、加強(qiáng)完善我們的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

3、加強(qiáng)完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。

4、加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)與配合。

xxx年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,對(duì)新一年的每一天,以公司質(zhì)量方針“堅(jiān)持品質(zhì)第一、持續(xù)改進(jìn),以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足客戶要求”為工作宗旨,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門(mén)配合,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,提高工作效率,加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6s,不斷自我提高,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!

【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】二。

1月18日,“****員工年會(huì)”在***酒店勝利落下帷幕。包括**銷(xiāo)售有限公司、**貿(mào)易有限公司、**有限公司在內(nèi)的三個(gè)公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會(huì)。

本次年會(huì)從總體上是成功的,現(xiàn)場(chǎng)氣氛喜悅,員工節(jié)目有特色,活動(dòng)環(huán)節(jié)緊湊,達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的——讓三個(gè)公司的員工得到增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力;同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)揭曉先進(jìn)和特色獎(jiǎng)項(xiàng)的環(huán)節(jié)設(shè)置,感謝員工、激勵(lì)員工,營(yíng)造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。

此次年會(huì)能夠順利進(jìn)行,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持,離不開(kāi)三個(gè)公司和各個(gè)兄弟部門(mén)的積極配合。此外,各個(gè)部門(mén)自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會(huì)增色不少。本次年會(huì)一些可圈可點(diǎn)之處:

一、準(zhǔn)備充分,有效推動(dòng)年會(huì)籌備。

本次年會(huì)活動(dòng)提前一個(gè)月開(kāi)始籌備,將活動(dòng)形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會(huì)場(chǎng)地、頒獎(jiǎng)ppt、員工dv、物資準(zhǔn)備、主持人臺(tái)詞等同時(shí)進(jìn)行,邊彩排員工節(jié)目,邊調(diào)整活動(dòng)流程,經(jīng)過(guò)四次調(diào)整,確定下活動(dòng)方案。

年會(huì)前召開(kāi)工作人員會(huì)議,將每個(gè)工作人員分工及注意事項(xiàng)逐一交代到人,落實(shí)各人工作內(nèi)容,保證年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

二、物資準(zhǔn)備充分,有效保證年會(huì)進(jìn)行。

本次活動(dòng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)35個(gè)名額,分三輪抽取,獎(jiǎng)品逐輪遞增。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)參與獎(jiǎng)12名。提前將獎(jiǎng)品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購(gòu)到位。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品,并進(jìn)行逐一登記,保證年會(huì)活動(dòng)的順暢進(jìn)行。年會(huì)總結(jié)三、員工節(jié)目有新意,確保年會(huì)質(zhì)量。

年會(huì)流程出臺(tái)后,首先在中層例會(huì)上進(jìn)行宣告,并按照人員數(shù)量安排各部門(mén)員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷(xiāo)售旺季的到來(lái),加之今年春節(jié)時(shí)間早,為保證員工節(jié)目質(zhì)量,進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目形式的把控,確保節(jié)目形式多樣不重復(fù),第二次在年會(huì)前五天,以檢查節(jié)目服裝、音樂(lè)、道具的準(zhǔn)備情況。

年會(huì)節(jié)目的精彩演繹將年會(huì)活動(dòng)的氣氛充分調(diào)動(dòng),使現(xiàn)場(chǎng)掀起一個(gè)個(gè)小高潮,成為年會(huì)活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。

四、神秘單元有驚喜,提升年會(huì)氛圍。

*總的個(gè)性頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)和*總的現(xiàn)場(chǎng)為部門(mén)經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié),掀起了年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的高潮。人人都在期盼,下一個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)?每個(gè)人都在期待,明年的今天也會(huì)有自己的一份榮耀。年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人人都有驚喜,中獎(jiǎng)率近參與者的一半,通過(guò)年會(huì)活動(dòng)營(yíng)造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。

此次年會(huì)舉辦得很成功,但也存在一些問(wèn)題,其原因主要是一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分,比如有同事提出,菜量夠吃,但是飯菜口味沒(méi)有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費(fèi)的考慮,酒店的選擇與去年重復(fù),沒(méi)有帶給員工新意。

作為活動(dòng)的主策劃和主持人,感覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)游戲的參與度不高,員工沒(méi)有被充分調(diào)動(dòng)。年會(huì)活動(dòng)相比九月的店慶活動(dòng),其參與度就比較弱,“聯(lián)歡”的氛圍沒(méi)有完全達(dá)到預(yù)想的效果。

舉行這次年會(huì)給我?guī)?lái)的很多感動(dòng)和收獲,對(duì)舉辦過(guò)程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題通過(guò)整理,在對(duì)年會(huì)的組織方式、場(chǎng)地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進(jìn)行一些改進(jìn)之后,將有益的經(jīng)驗(yàn)固定下來(lái),供今后舉辦會(huì)議參考,形成行政部較為成熟的辦會(huì)規(guī)則。

【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】三。

轉(zhuǎn)眼歲末,在集團(tuán)及各廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,以及各廠區(qū)同事的積極配合下,我們春潮集團(tuán)年會(huì)獲得圓滿成功。年會(huì)工作準(zhǔn)備一月有余,從通知下達(dá)、各廠區(qū)各部門(mén)分工到節(jié)目收集及最后一天的實(shí)施,每一個(gè)階段我們都有較為縝密的策劃和精心的編排和分工。雖然國(guó)內(nèi)事業(yè)部第一次承辦集團(tuán)年會(huì),但是各個(gè)環(huán)節(jié)都積極用心準(zhǔn)備,確保了晚會(huì)的順利進(jìn)行,在我看來(lái)效果比往年略勝一籌。整個(gè)活動(dòng)從籌備到結(jié)束,有好有壞,我主要負(fù)責(zé)晚會(huì)節(jié)目,所以側(cè)重點(diǎn)可能更偏向節(jié)目這邊,現(xiàn)在從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

一、從接受領(lǐng)導(dǎo)建議,接下籌劃舉辦年會(huì)的任務(wù)開(kāi)始,我們就陸續(xù)開(kāi)始著手準(zhǔn)備年會(huì)各方面的事宜,做了策劃案和詳細(xì)的責(zé)任任務(wù)分工表,把整個(gè)年會(huì)活動(dòng)的舉行分為幾個(gè)步驟分期進(jìn)行,進(jìn)本做到了有據(jù)可依、循序漸進(jìn),這樣從一定程度上減少了工作量,不至于盲目無(wú)頭緒,做到了定崗定編,提高了工作效率。

但是:期間也存在一定的問(wèn)題,可能由于跨廠區(qū)跨部門(mén),無(wú)法面對(duì)面、人盯人,溝通起來(lái)需要不少時(shí)間,比如規(guī)定下去統(tǒng)計(jì)人數(shù)、統(tǒng)計(jì)節(jié)目、統(tǒng)計(jì)服裝等,并不能非常自覺(jué)的按照說(shuō)好的時(shí)間提交結(jié)果。可能一部分是因?yàn)楦鲝S區(qū)有各自的工作,但是我想還有一部分還是責(zé)任未到位,或是會(huì)議傳達(dá)未到位。

二、組委會(huì)在明確了工作進(jìn)程和工作分解之后,開(kāi)始對(duì)年會(huì)的形式和具體內(nèi)容進(jìn)行了精心的策劃,并從實(shí)施難度、員工接受度、場(chǎng)地限制等各個(gè)方面參考了個(gè)廠區(qū)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn),分為白天運(yùn)動(dòng)會(huì)、晚上文藝晚會(huì),中間穿插抽獎(jiǎng)互動(dòng),這全程策劃和實(shí)施,都是國(guó)內(nèi)事業(yè)部首次承辦及成員首次經(jīng)歷的,雖生澀欠圓滿,也給以后承辦類似公司活動(dòng)或年會(huì)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

但是。由于首次承辦,也發(fā)現(xiàn)了了諸多問(wèn)題。各環(huán)節(jié)脫節(jié),缺乏組織性、系統(tǒng)性。沒(méi)有責(zé)任到位、意識(shí)到位,確定到人到事的事項(xiàng),催場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)銜接不上,可能跟組委會(huì)沒(méi)有考慮到具體實(shí)施情況及突發(fā)狀況有關(guān),這點(diǎn)組委會(huì)以后可能需要多加思考。

三、從節(jié)目上來(lái)看,今年的節(jié)目質(zhì)量從形式和服裝上來(lái)說(shuō),都比以往上了一個(gè)檔次。

但是由于在晚會(huì)節(jié)目選拔上以及彩排上,沒(méi)有完全落實(shí)下去,導(dǎo)致后面正式開(kāi)場(chǎng)時(shí),出現(xiàn)了一些紕漏。

當(dāng)然人無(wú)完人,金無(wú)足赤。我們還有很多環(huán)節(jié)有相當(dāng)程度上的不足:與各部門(mén)前期的調(diào)配上,可能少考慮了一些突發(fā)狀況和實(shí)際情況,少了一些統(tǒng)籌觀。有些事情只顧管整體的進(jìn)程而忽略了一些細(xì)節(jié)上的東西,這是我們今后需要多多注意的地方。

【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】四。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來(lái)了.。

回顧過(guò)去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時(shí)度勢(shì),搶抓機(jī)遇,趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

20,在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下,我們也在面對(duì)著多個(gè)困難:朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私無(wú)畏的付出,才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。

為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴(kuò)大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè)園等娛樂(lè)項(xiàng)目,與此同時(shí),我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂(lè),互動(dòng)為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部,先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度,為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中,突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí),也開(kāi)始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強(qiáng)品類管理工作,以單店為試點(diǎn),細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí),我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,更包括我們?cè)谥贫╯op作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代,xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年,我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長(zhǎng)的策略,具體從開(kāi)源、節(jié)流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面,我們固守定位,堅(jiān)持做實(shí)社區(qū),同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購(gòu)成本。通過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的情況下,強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。

我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源。“強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)“執(zhí)行”的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。

即將走遠(yuǎn)的2012年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻礙,但我們通過(guò)全員的共同努力,依然取得了較好的成績(jī)。“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機(jī)遇,一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏,銳勁進(jìn)去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責(zé)任感開(kāi)創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!

謝謝大家!

【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】五。

尊敬的全體員工:

時(shí)間過(guò)得非??欤质且荒贽o舊歲,又是一年春來(lái)報(bào)。在這里我代表董事長(zhǎng)向你們說(shuō)聲:謝謝!大家辛苦了!眾所周知,在過(guò)去的一年里,國(guó)家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房?jī)r(jià)相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒(méi)有泡沫,但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境、大氣候的沖擊,普遍出現(xiàn)銷(xiāo)售不旺的困難局面。

回想在20xx年里,在與你們各位相處的時(shí)間里,在我們忙忙碌碌的身影里,在大家齊心協(xié)力的幫助下,我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過(guò)了一年。一年來(lái),感謝在座的各位同事,有你們對(duì)我工作的支持,就是對(duì)公司的支持,也是對(duì)我們集團(tuán)董事會(huì)的支持。

20xx年對(duì)公司而言是不平凡的一年。在這一年里,我們?nèi)诘玫搅苏脑S可,開(kāi)始動(dòng)工興建;**二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外,還成功改變了市場(chǎng)定位,并將原來(lái)的建材市場(chǎng)改成了車(chē)輛交易大市場(chǎng)并開(kāi)始施工;大酒店也在啟動(dòng)與規(guī)劃中;公司還申報(bào)成功晉級(jí)具有二級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì),而且是目前開(kāi)發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù),奮力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。今天的成績(jī)與在座的各位是分不開(kāi)的,公司的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里謝謝大家一年來(lái)的辛勤工作。

20xx年是創(chuàng)新的一年??偣境闪⒘思瘓F(tuán)控股公司,在集團(tuán)公司指導(dǎo)下,有序開(kāi)展的進(jìn)程中,根據(jù)市場(chǎng)的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)主體方向,一直以開(kāi)發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主,對(duì)于該項(xiàng)目,公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前,車(chē)輛交易大市場(chǎng)招商推介會(huì)的成功為我們后續(xù)的工作開(kāi)了個(gè)好頭,大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神,爭(zhēng)取明年車(chē)輛交易大市場(chǎng)成功開(kāi)張營(yíng)業(yè),吸引更多的人氣,以商帶宅,順利完成銷(xiāo)售任務(wù)。

20xx年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在xx年進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長(zhǎng)發(fā)展階段,也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)期,這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中,公司也不例外。20xx年,我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,先后出臺(tái)了一系列辦法,實(shí)現(xiàn)了管理模式、體制、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接軌。當(dāng)然,在總結(jié)回顧xx年成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展的各項(xiàng)工作中仍有不少不足之處。例如,車(chē)輛交易大市場(chǎng)不僅是公司開(kāi)發(fā)的一個(gè)新項(xiàng)目,未來(lái)還有酒店的開(kāi)發(fā),也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。在經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺(tái)的相關(guān)管理辦法貫徹落實(shí)尚不完全到位,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有待加強(qiáng),這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變。

而20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里,全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念,以成熟的品牌為依托,保證車(chē)輛交易大市場(chǎng)開(kāi)業(yè)和銷(xiāo)售成功為工作重點(diǎn),爭(zhēng)取車(chē)輛交易大市場(chǎng)第二期工程和大酒店開(kāi)工建設(shè)為目標(biāo)。因此,20xx年我們的任務(wù)還將十分繁重、時(shí)間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對(duì)目前的形勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí),正視困難,明確思路,擬定措施,確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)公司xx年各項(xiàng)工作完成的情況和目前面臨的形勢(shì)來(lái)看,xx年我們必須圍繞車(chē)輛交易大市場(chǎng)和酒店兩大工作任務(wù),全面落實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全、質(zhì)量成本意識(shí)。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo),還必須做到四個(gè)“增強(qiáng)”,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

一是增強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力。在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化和國(guó)家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢(shì)下,如何在有限的土地資源里有效的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、運(yùn)作項(xiàng)目是我們要面對(duì)和思索的。增強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力,需要我們加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究,對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場(chǎng)的前提下,積極關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài),主動(dòng)收集信息,形成高效的信息渠道,為市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)決策做足準(zhǔn)備。

二是增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力,要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)工作,必須切實(shí)的從思想上認(rèn)清增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力的意義,明確增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力的方向。

三是增強(qiáng)多元經(jīng)營(yíng)能力。發(fā)展主業(yè)的同時(shí),多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,積極拓展新項(xiàng)目,拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn),實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè),如市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管理、酒店管理運(yùn)營(yíng)等。

四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本,注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng),切實(shí)提高大家的素質(zhì),結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀,繼續(xù)形成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。你們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)取決于你們的技能和積極性,兩者是相乘的關(guān)系。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高管理層次銜接的透明度,使你們明確如何做,為什么這樣做,這么做的責(zé)權(quán)利是什么,將有效地調(diào)動(dòng)大家的積極性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮。讓我們每個(gè)人都必須在思想和行動(dòng)上自覺(jué)地、迅速地融入到公司,說(shuō)話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠(chéng)信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間,才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力,從而匯集成企業(yè)的凝聚力。

各位同事們,在新的一年中,我們既要居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí),又要振奮精神,充滿信心,增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣,認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心,把握發(fā)展機(jī)遇,找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),希望公司上下團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,我們就一定能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時(shí)我們也要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣,勵(lì)精圖治,以實(shí)際行動(dòng)迎來(lái)牛年,勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)!我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心,我對(duì)在座的各位更有信心!公司提供了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的每一份付出都會(huì)得到回報(bào)!最后,我祝愿大家,新春愉快、萬(wàn)事如意!謝謝!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十六

一、查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)法律基礎(chǔ)工作,完善合同管理制度.

合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中處于一個(gè)十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項(xiàng)日?;A(chǔ)工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于xx年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見(jiàn)附件),文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門(mén)、合同承辦部門(mén)、合同審批部門(mén)以及相關(guān)審批部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。

我們?cè)谖募幕A(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷(xiāo)實(shí)際特點(diǎn),深度挖掘部門(mén)需求,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:。

1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺(tái)帳,實(shí)行分類、分期管理;建立合同統(tǒng)計(jì)分析制度,定期分析合同履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;公司合同專用章由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管、使用.

2、有令必行,以本為據(jù),狠抓合同管理制度落實(shí)力度.好的制度建立起來(lái),更需要做的是堅(jiān)定不移的執(zhí)行.文件明確,合同的審批須經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)和法律部門(mén)的三審查,再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財(cái)務(wù)也無(wú)法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況.

3、精確管理,細(xì)分合同類別,明確不同合同由不同分管部門(mén)分工負(fù)責(zé).企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同,勞動(dòng)合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理.4、建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動(dòng)”的機(jī)動(dòng)模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。

二、出謀劃策,前期分析預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī),繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實(shí)施,研究新公司法的修訂對(duì)公司章程的現(xiàn)實(shí)意義,做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警,確保相關(guān)政策的有效落實(shí).同時(shí),與時(shí)俱進(jìn),密切關(guān)注電信市場(chǎng)的新發(fā)展新變化.密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問(wèn)題,主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行深入溝通,及時(shí)總結(jié),根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡(jiǎn)報(bào)》。

全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強(qiáng)防范我省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見(jiàn)的通知》,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),分層次做好全員普法工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí),提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力。

組織全市營(yíng)業(yè)員代表共30余人,開(kāi)展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動(dòng)式法律講座,講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問(wèn)題,解答了不少常見(jiàn)的疑難問(wèn)題,提出應(yīng)對(duì)問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),有效增強(qiáng)了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。

同志們:

市政協(xié)機(jī)關(guān)榮獲年全市績(jī)效管理先進(jìn)單位稱號(hào),來(lái)之不易,這是全體機(jī)關(guān)干部職工共同努力的結(jié)果,在此,我代表市政協(xié)黨組和主席會(huì)議成員向大家表示由衷的感謝和崇高的敬意!向受表彰的績(jī)效管理先進(jìn)處室、年度考核先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!剛才,同志全面總結(jié)了市政協(xié)機(jī)關(guān)年績(jī)效管理工作,對(duì)年機(jī)關(guān)績(jī)效管理工作進(jìn)行了具體部署。他講的這些意見(jiàn),我都贊同。下面,我簡(jiǎn)要講兩點(diǎn)意見(jiàn):

一、年機(jī)關(guān)績(jī)效管理工作成績(jī)突出,特點(diǎn)鮮明。

年,是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中很不尋常、很不平凡的一年。市政協(xié)高舉科學(xué)發(fā)展觀的偉大旗幟,按照市委的總體工作部署,充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢(shì),與全市人民一道,戰(zhàn)冰雪、援震區(qū)、迎奧運(yùn)、謀發(fā)展,既奪取了抗災(zāi)救災(zāi)的重大勝利,又推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,成果豐碩,必將在市政協(xié)發(fā)展歷史上留下濃墨重彩的一筆。一年來(lái),通過(guò)大家共同努力,市政協(xié)機(jī)關(guān)獲得各級(jí)各類集體榮譽(yù)33項(xiàng),這些成績(jī)的取得,是市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持的結(jié)果,是全體委員認(rèn)真履行職責(zé)、充分發(fā)揮主體作用的結(jié)果,是全體機(jī)關(guān)干部職工以績(jī)效管理為抓手,埋頭苦干、扎實(shí)工作,不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量的結(jié)果。

回顧年市政協(xié)機(jī)關(guān)績(jī)效管理工作,有兩個(gè)鮮明的特點(diǎn):

一是圍繞中心議大事,注重創(chuàng)新求實(shí)效。去年市政協(xié)緊貼市委、市政府中心工作,圍繞“資源節(jié)約型”、“環(huán)境友好型”社會(huì)建設(shè)以及“兩型社會(huì)”建設(shè)中如何整合文化資源,提升城市功能等重大問(wèn)題,分別召開(kāi)三次常委會(huì)議,與有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行了專題協(xié)商,為市委、市政府科學(xué)決策提供了高質(zhì)量的意見(jiàn)和建議,受到市委市政府的肯定。為了進(jìn)一步推進(jìn)我市“兩型社會(huì)”建設(shè)改革試驗(yàn)深入開(kāi)展,市政協(xié)積極創(chuàng)新協(xié)商議事平臺(tái),在全國(guó)政協(xié)副主席錢(qián)運(yùn)錄和鄭萬(wàn)通等領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,與市委、市政府和全國(guó)政協(xié)人口資源環(huán)境委員會(huì)在漢聯(lián)合舉辦了“兩型社會(huì)”建設(shè)改革論壇。邀請(qǐng)國(guó)家相關(guān)部委高層官員和各路專家、學(xué)者聚會(huì),共同為“兩型社會(huì)”建設(shè)的改革路徑出謀獻(xiàn)策,為推進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)鼓與呼,為爭(zhēng)取中央、省對(duì)“兩型社會(huì)”建設(shè)改革試驗(yàn)的大力支持積極奔走。近30家中央和地方媒體對(duì)“兩型社會(huì)”建設(shè)改革論壇進(jìn)行了全方位、立體式的宣傳報(bào)道,擴(kuò)大了市政協(xié)和市的影響。會(huì)后及時(shí)整理報(bào)送了論壇情況專報(bào)和組建光谷科技銀行、設(shè)立非上市公司股權(quán)流通市場(chǎng)、設(shè)立節(jié)能減排交易所等6個(gè)信息專報(bào)。等全國(guó)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)已在專報(bào)上閱批,全國(guó)政協(xié)辦公廳還行文專報(bào)中央政治局常委、副總理李克強(qiáng)和中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳。全國(guó)政協(xié)已研究決定,年將就城市圈“兩型社會(huì)”建設(shè)作進(jìn)一步的專題協(xié)商。市政協(xié)積極創(chuàng)新建言獻(xiàn)策形式,在全市政協(xié)系統(tǒng)開(kāi)展“獻(xiàn)一策”活動(dòng),豐富政協(xié)委員建言獻(xiàn)策載體,活躍全市政協(xié)參政議政局面,增強(qiáng)人民政協(xié)工作的凝聚力和影響力,為推進(jìn)市“兩型社會(huì)”建設(shè)改革提供了大量的錦計(jì)良策。市政協(xié)還積極創(chuàng)新提案工作機(jī)制,通過(guò)舉辦大型提案咨詢活動(dòng),開(kāi)展承辦單位和提案者之間的提案辦理“面對(duì)面”交流活動(dòng)、建議案辦理工作“問(wèn)效”活動(dòng)以及提案辦理工作“回頭看”活動(dòng),促進(jìn)提案針對(duì)性和提案質(zhì)量進(jìn)一步提高。市政協(xié)也更加注重發(fā)揮各民主黨派、無(wú)黨派人士和人民團(tuán)體在政協(xié)履行職能的各項(xiàng)活動(dòng)中的作用。年全市政協(xié)工作呈現(xiàn)出生動(dòng)活潑、熱烈有序的局面。

二是圍繞目標(biāo)抓落實(shí),措施可行樹(shù)新風(fēng)。年,辦公廳、研究室和各專委會(huì)圍繞年初確定的全年工作要點(diǎn)和績(jī)效管理目標(biāo),堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高效率”的要求,堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的責(zé)任制;年是政協(xié)歷史上干伍建設(shè)力度最大的一年,全年共提拔各級(jí)干部25人;開(kāi)展“兩型機(jī)關(guān)”建設(shè),注重機(jī)關(guān)干部職工理論學(xué)習(xí),培育干事文化,“講實(shí)績(jī)、求實(shí)效”的觀念深入人心;建立了委員參政議政情況統(tǒng)計(jì)通報(bào)制度,加強(qiáng)了委員管理的基礎(chǔ)性工作;辦公廳和專委會(huì)密切協(xié)作,重大協(xié)商活動(dòng)組織配合好,處室間分工不分家,各項(xiàng)事務(wù)性工作組織細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。由于采取了上述措施,從而較好地完成了政協(xié)機(jī)關(guān)各項(xiàng)績(jī)效管理目標(biāo)。發(fā)生特大地震后,心系災(zāi)區(qū)災(zāi)情,匯聚力量伸援手。機(jī)關(guān)及時(shí)組織書(shū)畫(huà)家和政協(xié)委員開(kāi)展書(shū)畫(huà)義賣(mài)活動(dòng)、組織干部職工捐款和交納“特殊黨費(fèi)”,共捐款259萬(wàn)元。利用捐款幫助縣重建了大莊小學(xué)。付出的努力有目共睹,取得的成效有目共睹。

對(duì)于這些好的做法,我們要認(rèn)真地加以總結(jié),更好地保持和發(fā)揚(yáng)。

二、年機(jī)關(guān)績(jī)效管理工作要再上臺(tái)階,力爭(zhēng)有新的業(yè)績(jī)。

年我們被評(píng)為全市績(jī)效管理工作先進(jìn)單位,這是市委對(duì)政協(xié)機(jī)關(guān)工作的肯定。面對(duì)榮譽(yù),既是壓力,也是動(dòng)力。年既是建國(guó)周年和人民政協(xié)成立周年,又是進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵之年,也是我市進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難最多、面臨機(jī)遇最大的一年,改革和發(fā)展的任務(wù)十分繁重。年市政協(xié)工作要點(diǎn)已經(jīng)下發(fā),要確保這些工作圓滿完成,我們的任務(wù)很艱巨,責(zé)任很重大。為此,從加強(qiáng)機(jī)關(guān)績(jī)效管理工作出發(fā)我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn):

一是要以績(jī)效管理工作為抓手,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。實(shí)施績(jī)效管理是市委、市政府做出的重要決策,多年實(shí)踐表明,績(jī)效管理效果實(shí)、帶動(dòng)大、管長(zhǎng)遠(yuǎn)。我們要切實(shí)把加強(qiáng)機(jī)關(guān)績(jī)效管理作為市政協(xié)加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高辦事質(zhì)量和工作效率的重要抓手,抓緊、抓實(shí)、抓好。首先要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)納入績(jī)效管理中來(lái),在市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)??茖W(xué)發(fā)展觀是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,也是人民政協(xié)服務(wù)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大思想器。要緊密聯(lián)系經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)實(shí)際和政協(xié)工作特點(diǎn)開(kāi)展好學(xué)習(xí)活動(dòng)。在裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上下功夫,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,促進(jìn)黨員干部做到真學(xué)、真懂、真信、真用,真正把思想認(rèn)識(shí)從那些不符合科學(xué)發(fā)展要求的觀念和做法中解放出來(lái),著力研究解決履行職能中的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題,為加快“兩型社會(huì)”建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)在中部地區(qū)率先崛起提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和理論指導(dǎo)。這項(xiàng)工作還要作專門(mén)的動(dòng)員和部署。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十七

同志們:

前面,組織部長(zhǎng)同志宣布了人事任免決定,書(shū)記作了重要講話,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)書(shū)記的講話精神,堅(jiān)決服從委的決定,以飽滿的精神狀態(tài)投入新的工作,為的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作新的貢獻(xiàn)。這里,我就領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律,作如下要求:

一、正確用權(quán),造福于民。

同志們手中掌握著組織和人民賦予的權(quán)力。如何認(rèn)識(shí)權(quán)力,怎樣運(yùn)用權(quán)力,是同志們必須認(rèn)真面對(duì)和正確處理好的一個(gè)重要問(wèn)題。只有正確認(rèn)識(shí)權(quán)力,正確運(yùn)用權(quán)力,才能最終掌好權(quán),辦好事,當(dāng)好人民的勤務(wù)員;才能最終多辦好事,善抓大事,不干壞事;才能最終不負(fù)重望,不辱使命,成就事業(yè)。

正確用權(quán),必須正確認(rèn)識(shí)權(quán)力。正確認(rèn)識(shí)權(quán)力,是正確運(yùn)用權(quán)力的前提和基礎(chǔ)。共產(chǎn)黨人的權(quán)力來(lái)源于黨,來(lái)源于人民,它姓“公”而不姓“私”,是公權(quán)而不是私權(quán),是責(zé)任而不是組織對(duì)個(gè)人的補(bǔ)償,是奉獻(xiàn)人民的手段而不是個(gè)人索取的工具,是黨和人民賦予的重?fù)?dān)而不是貪圖享樂(lè)的溫床。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力必須受黨紀(jì)國(guó)法的約束,受人民群眾的監(jiān)督。

正確用權(quán),必須用權(quán)公正。領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,必須對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé),必須依法辦事、依法行政,必須公正用權(quán)、正確用權(quán)。做到用權(quán)不越權(quán),用權(quán)不棄權(quán),權(quán)力不轉(zhuǎn)讓。恪盡職守,立黨為公,掌權(quán)為民,不棄權(quán)棄責(zé)。要管好家屬、子女、身邊工作人員,如果他們出了問(wèn)題,同樣要追究領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任。

正確用權(quán),必須做到不濫用權(quán)力。不要認(rèn)為,在自己管轄范圍內(nèi),權(quán)力想怎么用就怎么用,這種認(rèn)識(shí)在理論上是錯(cuò)誤的,在實(shí)踐中更是非常危險(xiǎn)的。領(lǐng)導(dǎo)者濫用權(quán)力,必然導(dǎo)致腐敗,那些腐敗分子的可悲下場(chǎng)就是以權(quán)謀私、濫用權(quán)力的必然結(jié)果!大家應(yīng)該時(shí)刻牢記“立黨為公、掌權(quán)為民”的宗旨,牢記民意不可違,民心不可欺,民利不可奪,公道正派,潔身自好,公正用權(quán),為民謀利。

在權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中,同志們要經(jīng)常思考三個(gè)問(wèn)題:一是共產(chǎn)主義信念是否堅(jiān)定。二是民主集中制原則是否堅(jiān)持。三是全心全意為人民服務(wù)的宗旨是否牢記。要時(shí)刻躬身自省,模范實(shí)踐“三個(gè)代表”,自覺(jué)做到“五個(gè)不允許”:即不允許有令不行、有禁不止,不允許先斬后奏、斬而不奏,不允許獨(dú)斷專橫、把自己凌駕于組織之上,不允許與民爭(zhēng)利、以權(quán)謀私,不允許稱王稱霸、欺壓群眾。

二、清正廉潔,取信于民。

清正廉潔,是黨和人民對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本的要求,是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵所在。

清正廉潔,首先政治上要廉潔。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須廉潔從政,不謀私利,群眾才會(huì)尊重你,擁戴你。領(lǐng)導(dǎo)干部在政治上要保持清廉,重要的是把握好“用人”和“治事”兩個(gè)方面。在人的使用上,要嚴(yán)格按“四化”方針和“德才”原則,唯才是舉,把群眾公認(rèn)的,有真才實(shí)學(xué)的,政績(jī)突出的同志提拔到重要崗位上來(lái),在這個(gè)問(wèn)題上,作領(lǐng)導(dǎo)的一定要頭腦清醒。在治事上,應(yīng)該從全局、從整體、從人民群眾的根本利益出發(fā),時(shí)時(shí)刻刻把人民群眾答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意、高興不高興作為我們治事的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),始終把黨的利益、人民的利益放在至高無(wú)上的位置,決不能也不允許為本部門(mén)、本行業(yè)、本單位謀取私利,保持領(lǐng)導(dǎo)者吃苦在前、享受在后的良好形象。

清正廉潔,重要的是工作上要廉潔。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),都有大小不等的權(quán)力,都能辦大小不等的別人想辦而辦不成的事情,應(yīng)當(dāng)看到:領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力是發(fā)展經(jīng)濟(jì)和造福人類的手段,而不是為個(gè)人、小團(tuán)體謀利益的工具,在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該廉潔自律,而不應(yīng)該以權(quán)謀私,損公肥私,假公濟(jì)私。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有“看個(gè)人名利淡如水,視人民利益重于山”的坦蕩胸懷,不被名利所困,不為人情所累,不作金錢(qián)之俘。

清正廉潔,尤其在生活上要廉潔?!霸?shī)堪入畫(huà)方為妙,官到能貧乃是清”。我們是黨的干部,是人民的公仆,我們的根基在人民,我們的血脈在人民,全心全意為人民服務(wù),既是黨對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,又是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長(zhǎng)、成就事業(yè)、寫(xiě)就美好人生的基礎(chǔ)和條件,因此,我們工作上要高標(biāo)準(zhǔn),生活上要低要求,“樸字當(dāng)頭,富民為先”,永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨人的清平本色,在清正廉潔上做出表率。

清正廉潔,領(lǐng)導(dǎo)干部必須潔身自好。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是端正黨風(fēng)政風(fēng)的關(guān)鍵。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證;要繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定;不允許利用領(lǐng)導(dǎo)干部的職權(quán)和影響謀取非法利益,要堅(jiān)決剎住領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶子女違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、跑官要官、參與賭博等歪風(fēng)。

好的風(fēng)氣是抓出來(lái)的,也是帶出來(lái)的。領(lǐng)導(dǎo)干部既要以身作則、嚴(yán)格自律,又要敢抓敢管、認(rèn)真負(fù)責(zé),切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立執(zhí)政為民的理念,認(rèn)真解決損害群眾利益的突出問(wèn)題。要懷著對(duì)人民群眾的深厚感情做工作,凡是不能使絕大多數(shù)群眾受益的事情堅(jiān)決不做,凡是得不到絕大多數(shù)群眾理解支持的政策堅(jiān)決不出臺(tái)。要切實(shí)維護(hù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。要加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,按照構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求,堅(jiān)持用改革的辦法解決誘發(fā)腐敗的深層次問(wèn)題,努力消除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤和條件。

三、艱苦奮斗,垂范于民。

艱苦奮斗是黨的政治本色,丟掉了艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),就意味著忘本變質(zhì)。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,是黨的要求,人民的要求,時(shí)代的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以艱苦奮斗為榮,以奢侈浪費(fèi)為恥,保持艱苦奮斗、勤儉辦事的本色。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。應(yīng)該說(shuō)一個(gè)艱苦奮斗的領(lǐng)導(dǎo)班子,肯定能帶出一支艱苦奮斗的干部隊(duì)伍,一支艱苦奮斗的干部隊(duì)伍必定能帶動(dòng)一批艱苦奮斗的人民群眾。我們必須樹(shù)立正確的義利觀,不能見(jiàn)利忘義,唯利是圖,不能以犧牲大多數(shù)人的共同利益來(lái)?yè)Q取少部分人的利益。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該忍得住清貧,頂?shù)米≌T惑,耐得住寂寞,受得了委屈,抗得住挫折,這樣才能經(jīng)受得起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn),才能全身心地奉獻(xiàn)自己的力量,不負(fù)黨和人民的重托,也才能實(shí)現(xiàn)自己的人生追求和價(jià)值。

四、接受監(jiān)督,置身于民。

任何領(lǐng)導(dǎo),都是人民群眾中的一員,歷史上沒(méi)有不受制約的權(quán)力,也沒(méi)有不受監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,把組織的監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)班子成員間的監(jiān)督和普通群眾的監(jiān)督看作是對(duì)自己的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。正確對(duì)待權(quán)力、名位,堂堂正正做人,清清白白做官,勤勤懇懇做事。防止因自律不嚴(yán)、自勵(lì)不夠、自重不慎而犯錯(cuò)誤。要嚴(yán)格要求自己,經(jīng)常檢查自己、審視自己、反省自己,想想看自己思想、品德、行為是否符合黨的章程和黨的紀(jì)律,是否符合國(guó)家政策和法律法規(guī),真正做一個(gè)品行高潔,立場(chǎng)堅(jiān)定,開(kāi)拓創(chuàng)新,廉潔奉公,遵紀(jì)守法的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。

接受監(jiān)督,要正確處理好自律、他律和律他的關(guān)系。嚴(yán)格自律,接受他律,敢于律他。愉快接受別人監(jiān)督,同時(shí)又敢于監(jiān)督別人,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì),過(guò)好名利關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢(qián)關(guān)、美色關(guān),要做到自重、自省、自警。嚴(yán)格自律是領(lǐng)導(dǎo)干部接受他律和敢于律他的前提,領(lǐng)導(dǎo)干部要推行民主作風(fēng),帶頭模范執(zhí)行民主集中制,注意傾聽(tīng)黨內(nèi)外的不同意見(jiàn)和建議,不把個(gè)人意志置于集體領(lǐng)導(dǎo)之上,做到襟懷坦蕩,虛懷若谷,光明磊落。敢于律他,也是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)履行的權(quán)力和義務(wù),它要求領(lǐng)導(dǎo)者不僅要以身作則,虛心接受他律,同時(shí)要認(rèn)真履行職責(zé),敢于同一切不良傾向作斗爭(zhēng),切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)接受上級(jí)黨組織的監(jiān)督、人大政協(xié)的監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督、新聞?shì)浾摰谋O(jiān)督。

五、遵守紀(jì)律,確保換屆工作順利進(jìn)行。

換屆工作是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性原則和黨性修養(yǎng)的重要考驗(yàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、守紀(jì)律、顧大局、講服從,牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。在政治上、思想上、行動(dòng)上同委保持高度一致,堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹執(zhí)行好委的重大決策和工作部署,按照“思想不散、秩序不亂、發(fā)展不停”的總體要求,做好換屆期間的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭自覺(jué)遵守?fù)Q屆工作的有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律,嚴(yán)于律己,為人表率。對(duì)違反換屆工作紀(jì)律的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律先免職,再按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

黨員干部要嚴(yán)格遵守干部人事紀(jì)律規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行中央、省委關(guān)于嚴(yán)厲整治“跑官要官”、“買(mǎi)官賣(mài)官”不正之風(fēng)的“五條規(guī)定”。不準(zhǔn)通過(guò)拉關(guān)系、走門(mén)子、行賄等手段跑官要官;不準(zhǔn)在民主推薦或選舉中拉票賄選;不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中收受或索取賄賂;不準(zhǔn)封官許愿,為他人提拔調(diào)動(dòng)說(shuō)情、打招呼;不準(zhǔn)采取授意、暗示等方式把個(gè)人意志變?yōu)橐越M織名義推薦干部;不準(zhǔn)干預(yù)原工作地區(qū)(單位)的干部選拔任用工作;不準(zhǔn)要求提拔本人的配偶、子女、其他親屬及身邊工作人員;不準(zhǔn)在干部考察中弄虛作假,隱瞞和歪曲事實(shí)真相;不準(zhǔn)傳播小道消息,造謠誣陷他人;不準(zhǔn)拒不執(zhí)行調(diào)動(dòng)和交流的決定。

在換屆期間要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決反對(duì)任何形式的奢侈浪費(fèi)行為,不準(zhǔn)借機(jī)濫發(fā)錢(qián)物,違反規(guī)定發(fā)放現(xiàn)金、補(bǔ)貼、禮品等;不準(zhǔn)借機(jī)組織公款旅游,組織高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng);不準(zhǔn)借機(jī)迎來(lái)送往,公款大吃大喝;不準(zhǔn)借機(jī)贈(zèng)送或接受禮金、有價(jià)證券、支付憑證、貴重物品;不準(zhǔn)借機(jī)處理國(guó)有資產(chǎn)。

要高度重視選舉工作,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主和嚴(yán)格依法選舉有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),充分保障選民和代表自由行使選舉權(quán)和被選舉權(quán)。不準(zhǔn)在選舉中搞拉幫結(jié)派、結(jié)小圈子、請(qǐng)客送禮、拉票賄選;不準(zhǔn)以暴力、威脅、欺騙或者其他手段妨害選民和代表自由行使選舉權(quán)和被選舉權(quán);不準(zhǔn)偽造選舉文件、虛報(bào)選舉票數(shù);不準(zhǔn)對(duì)控告、檢舉選舉中違法行為的人進(jìn)行壓制和報(bào)復(fù)。

大家即將走上新的崗位,擔(dān)子異常沉重,責(zé)任重于泰山!希望同志們加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,不斷進(jìn)取,勤奮工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流。相信大家能夠認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,成為清正廉潔、艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的楷模,能夠成為發(fā)揚(yáng)光大人精神、敢抓大事、善辦好事的典范,為各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展作出不懈努力和更大貢獻(xiàn)。

【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言范文】二。

同志們:

剛才同志就如何做好村(居)委會(huì)的換屆選舉工作做了具體部署,講得很好,我完全同意,請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)做好本次村(居)委會(huì)換屆選舉工作的重要意義。

我市即將開(kāi)始的第三次村(居)委會(huì)換屆選舉工作,是落實(shí)黨的十六大關(guān)于“完善村民自治,健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制”的一項(xiàng)重要工作。做好村(居)委會(huì)換屆選舉工作,對(duì)于鞏固黨在農(nóng)村和基層的執(zhí)政基礎(chǔ),增強(qiáng)農(nóng)村和基層組織的行政能力,保證黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)的貫徹實(shí)施,有著極其重要的意義。

(一)做好村(居)委會(huì)換屆選舉,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)?!叭齻€(gè)代表”是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源,是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義制度自我完善和發(fā)展的強(qiáng)大思想武器,是我們做好一切工作的行動(dòng)指南。搞好村(居)委會(huì)換屆選舉,選好配強(qiáng)村(居)委會(huì)班子,有利于調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性、創(chuàng)造性,進(jìn)一步解放和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力。村(居)委會(huì)換屆選舉既是生動(dòng)的民主實(shí)踐活動(dòng),也是傳播現(xiàn)代文明、弘揚(yáng)先進(jìn)文化的重要載體,搞好村民換屆選舉,有利于調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾當(dāng)家作主的積極性、主動(dòng)性,增強(qiáng)自主意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、民主法制意識(shí),促進(jìn)農(nóng)村先進(jìn)文化的發(fā)展。同時(shí),搞好村(居)委會(huì)換屆,把村民公認(rèn)的、真心實(shí)意為群眾服務(wù)的人選進(jìn)村(居)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,有利于保障和實(shí)現(xiàn)人民群眾的民主權(quán)利,維護(hù)好他們的根本利益。

(二)做好村(居)委會(huì)換屆選舉,是推進(jìn)社會(huì)主義民主政治建設(shè)的重要途徑。發(fā)展社會(huì)主義民主政治,建設(shè)社會(huì)主義政治文明,是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要目標(biāo)。村(居)民委員會(huì)換屆選舉,是發(fā)展社會(huì)主義民主的基礎(chǔ)性工作,是完善村(居)民自治、健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村(居)民自治機(jī)制的重要內(nèi)容。村(居)民直接選舉村(居)委會(huì)成員,是村(居)民實(shí)行自治,行使民主權(quán)利的重要形式,是在政治上尊重廣大人民群眾民主權(quán)利的重要體現(xiàn)。村居委會(huì)換屆選舉的本身,就是宣傳、落實(shí)基層民主、實(shí)踐民主的過(guò)程。廣大群眾在民主選舉中將進(jìn)一步提高當(dāng)家作主意識(shí)、增強(qiáng)依法維護(hù)和正確行使自己的民主權(quán)利的能力。各級(jí)干部在民主選舉中將進(jìn)一步強(qiáng)化尊重群眾意愿、走群眾路線的自覺(jué)性,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高為民謀利能力。這將有力地促進(jìn)廣大干部群眾增強(qiáng)民主意識(shí)和法治觀念,完善民主決策機(jī)制,暢通民主監(jiān)督渠道,為建設(shè)社會(huì)主義政治文明打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)做好村(居)委會(huì)換屆選舉,是加強(qiáng)農(nóng)村和基層組織建設(shè),提高行政能力的重要舉措。村(居)民委員會(huì)是國(guó)家政權(quán)的重要基石,是引領(lǐng)人民群眾執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī),貫徹黨的方針政策,發(fā)展經(jīng)濟(jì),致富奔小康的組織者、帶領(lǐng)者和實(shí)踐者,是農(nóng)村和街道各項(xiàng)工作的依托和落腳點(diǎn)。村(居)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是農(nóng)村、社區(qū)基層組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,是我們做好農(nóng)村、社區(qū)工作最根本的保證。通過(guò)換屆選舉,把那些能夠全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,勇于創(chuàng)新、工作扎實(shí)、政績(jī)突出、人民群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),提高南崗基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新能力,使之能夠適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì),成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,更好地領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村和基層的三個(gè)文明建設(shè)有著重要的意義。

總之,我們要從加強(qiáng)農(nóng)村和基層組織建設(shè),推進(jìn)全市三個(gè)文明建設(shè)的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)做好村(居)民委員會(huì)換屆選舉工作的重要性和艱巨性,增強(qiáng)搞好村(居)民委員會(huì)換屆選舉工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地做好這次村(居)委會(huì)換屆選舉工作。通過(guò)搞好換屆選舉,進(jìn)一步增強(qiáng)村級(jí)組織凝聚村民的向心力,增強(qiáng)村級(jí)組織發(fā)展經(jīng)濟(jì)的駕馭力,增強(qiáng)村級(jí)組織為民辦事的服務(wù)力,增強(qiáng)村級(jí)組織在全體村民中的公信力,不斷提升基層組織的行政能力,為實(shí)現(xiàn)南崗經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)協(xié)調(diào)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

二、以嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)做好本次村(居)委會(huì)換屆選舉工作。

自我市撤銷(xiāo)管理區(qū)設(shè)立村民委員會(huì)的7年來(lái),我市已進(jìn)行了兩次村(居)委會(huì)換屆選舉。從總體來(lái)看,效果是好的,選出了一批能夠帶領(lǐng)人民群眾致富奔小康的村(居)委領(lǐng)導(dǎo)班子,有力地維護(hù)和促進(jìn)了全市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。但在以往村(居)委會(huì)換屆選舉工作中,還存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié):一是一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)實(shí)行村(居)委會(huì)選舉重要意義認(rèn)識(shí)不足,對(duì)搞好村(居)委會(huì)換屆選舉信心不足,辦法不多,措施不力。二是有的黨支部與村委會(huì)不協(xié)調(diào),未能起到領(lǐng)導(dǎo)核心作用,甚至各拉一派選票,在群眾中造成不良影響。三是一些選舉環(huán)節(jié)沒(méi)有依法依規(guī)進(jìn)行,包括對(duì)選民資格的界定不合法,使少數(shù)有選舉權(quán)的村民被剝奪了選舉權(quán)和被選舉權(quán);個(gè)別投票站沒(méi)有按規(guī)定集中到中心會(huì)場(chǎng)開(kāi)箱,造成局部投票選舉無(wú)效;部分村辦理委托投票的比例過(guò)大,為少數(shù)人操縱選票提供了可乘之機(jī);相當(dāng)部分村的投票站沒(méi)有設(shè)立足夠的秘密寫(xiě)票間,或秘密寫(xiě)票間不符合規(guī)定,影響了村民獨(dú)立行使民主選舉權(quán)利等。四是有的地方宗族勢(shì)力、房派關(guān)系干擾甚至左右村委會(huì)選舉。以上這些問(wèn)題背離了村委會(huì)換屆選舉工作的宗旨,直接影響了村委會(huì)成員的素質(zhì)。全市各鎮(zhèn)區(qū)及有關(guān)部門(mén)要在總結(jié)前兩次村(居)委會(huì)換屆選舉的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,精心安排,周密部署,以嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的做好這次村(居)委會(huì)換屆選舉工作。

(一)要加大宣傳力度。實(shí)踐證明,村(居)委會(huì)換屆選舉中宣傳工作做得如何,直接影響到選舉的結(jié)果。各鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門(mén)一定要把宣傳教育引導(dǎo)工作作為搞好村(居)委會(huì)換屆選舉的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,不斷提高宣傳的廣度和深度。在宣傳形式上,要針對(duì)農(nóng)村和基層的特點(diǎn),通過(guò)電視、報(bào)紙、廣播、墻報(bào)、宣傳畫(huà)、小冊(cè)子、標(biāo)語(yǔ)和會(huì)議、課堂等,以生動(dòng)活潑的形式,大張旗鼓地宣傳換屆選舉工作的重要意義,宣傳《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》、《中華人民共和國(guó)城市居民委員會(huì)組織法》和《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》。通過(guò)宣傳教育引導(dǎo),讓廣大村民充分了解村(居)委會(huì)換屆選舉的政策和要求,掌握投票選舉的程序和辦法,做到在享有權(quán)利的同時(shí)履行好自己應(yīng)盡的義務(wù),以高度的責(zé)任感和使命感,投出神圣的一票,真正把最合適的人選選出來(lái)。新聞單位要有計(jì)劃、有重點(diǎn)地配合村(居)委會(huì)換屆選舉工作做好宣傳報(bào)道,讓正面聲音占主導(dǎo),確保村(居)委會(huì)換屆選舉工作在良好的輿論環(huán)境下進(jìn)行。

(二)要提前做好預(yù)案。周密有序地做好選舉前的準(zhǔn)備工作,是村(居)委會(huì)選舉成敗的關(guān)鍵。各鎮(zhèn)區(qū)要未雨綢繆,對(duì)“兩委”班子統(tǒng)籌考慮,搞好換屆選舉前的調(diào)查摸底工作,制定出切實(shí)可行的選舉工作方案。特別是對(duì)村情復(fù)雜、班子渙散、群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的村,更要調(diào)研清楚,做到心中有數(shù)。要提前對(duì)換屆選舉的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過(guò)程進(jìn)程認(rèn)真分析和研究,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,如對(duì)村(居)民選舉權(quán)和被選舉權(quán)的確認(rèn)問(wèn)題,不符合候選人條件的人當(dāng)選問(wèn)題,對(duì)擾亂、破壞選舉或不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的查處問(wèn)題,如何啟動(dòng)罷免程序等,都要及早準(zhǔn)備預(yù)案和措施。要按照“統(tǒng)一屆期”的要求,抓好試點(diǎn)工作,推動(dòng)面上工作開(kāi)展。要加強(qiáng)對(duì)選舉工作骨干的培訓(xùn),提高他們指導(dǎo)換屆選舉工作的能力和水平。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)任村(居)委會(huì)干部的民主評(píng)議和離任審計(jì)工作,確保給現(xiàn)任村(居)委會(huì)干部一個(gè)公正的評(píng)價(jià)。要因地制宜,分類指導(dǎo),宜兼則兼,宜分則分,不搞“一刀切”,確保把優(yōu)秀的干部、老百姓擁戴的干部、有工作能力的干部選進(jìn)村(居)委會(huì)班子。

(三)要嚴(yán)格依法辦事。多年的實(shí)踐證明,依法辦事則穩(wěn),違法辦事則亂。各鎮(zhèn)區(qū)在組織換屆選舉中,要嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定辦事,做到法定的程序不能變,規(guī)定的步驟不能少,確保整個(gè)換屆過(guò)程合法合規(guī)。一是要認(rèn)真學(xué)法。特別是各鎮(zhèn)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)好“一法兩辦法”,確保在組織村(居)委會(huì)換屆選舉中不出差錯(cuò),少走彎路。二是要依法辦事?!吨腥A人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》和《中華人民共和國(guó)城市居民委員會(huì)組織法》,是村(居)民自治活動(dòng)的最高行為準(zhǔn)則,也是選舉村(居)委會(huì)的法律保障。在村(居)委會(huì)換屆選舉工作中,各級(jí)各部門(mén)要自覺(jué)維護(hù)“兩法”的權(quán)威,不得隨意解釋或曲解法律、法規(guī)和政策。凡法律、法規(guī)和政策有明確規(guī)定的,要嚴(yán)格按法律、法規(guī)和政策辦理;法律、法規(guī)和政策尚未作出明確規(guī)定的,應(yīng)按照村民自治的原則由村民會(huì)議或村民代表會(huì)議依法討論決定,按照法律政策規(guī)定和大多數(shù)人的意見(jiàn)辦理。三是要規(guī)范程序。最近我們從各方面了解到,一些人在村(居)委會(huì)選舉前已經(jīng)開(kāi)始了賄選活動(dòng),這些活動(dòng)嚴(yán)重影響了選舉的公正性,給村(居)委會(huì)選舉和今后的工作帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響。各級(jí)各部門(mén)要高度警惕,采取得力措施加以制止和打擊。這里要明確指出,凡在選舉村(居)委會(huì)主任、副主任、委員過(guò)程中,候選人及其親友直接或指使他人用金錢(qián)、財(cái)物或者其他利益收買(mǎi)選民、選舉人員或者其他候選人,影響或左右選民意愿的,都屬于賄選。各級(jí)各部門(mén)對(duì)群眾舉報(bào)的賄選行為,要及時(shí)調(diào)查處理;經(jīng)調(diào)查核實(shí)賄選事實(shí)成立的,要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理;以賄選手段當(dāng)選的,由村(居)民選舉委員會(huì)宣布當(dāng)選無(wú)效;對(duì)受賄選行為人指使,幫助其行賄、收買(mǎi)選票的一般村(居)民,要公開(kāi)進(jìn)行批評(píng)教育;對(duì)受人指使故意破壞選舉會(huì)場(chǎng)秩序的,由公安機(jī)關(guān)依照有關(guān)法律處理;對(duì)參與賄選活動(dòng)的黨員,黨的紀(jì)檢機(jī)關(guān)依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》有關(guān)規(guī)定,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;屬于國(guó)家公職人員的,主管機(jī)關(guān)依據(jù)《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》有關(guān)規(guī)定,給予相應(yīng)的行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。各鎮(zhèn)區(qū)要從規(guī)范程序、完善制度入手,規(guī)范候選人的競(jìng)爭(zhēng)行為,增強(qiáng)干部群眾的法制觀念,教育村(居)民珍惜自己的民主權(quán)利,自覺(jué)抵制各種違法行為。各級(jí)人大也要依法加強(qiáng)對(duì)選舉工作的監(jiān)督,千方百計(jì)維護(hù)法律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,及時(shí)糾正違法違規(guī)問(wèn)題。

(四)要拓寬選人視野。各鎮(zhèn)區(qū)選舉工作指導(dǎo)組要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,對(duì)民主推薦產(chǎn)生的村(居)委會(huì)候選人進(jìn)行逐一審查把關(guān),嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)把那些作風(fēng)正、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、樂(lè)于奉獻(xiàn)、能帶頭致富并帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀人才選進(jìn)村(居)委會(huì)班子。要按規(guī)定程序,把那些經(jīng)過(guò)培養(yǎng)考察、實(shí)踐證明能夠勝任村務(wù)工作的后備干部選進(jìn)村級(jí)組織班子,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),提高班子效能。要更新用人觀念,拓寬用人渠道,按照有關(guān)規(guī)定從大中專畢業(yè)生、回鄉(xiāng)知識(shí)青年、退伍軍人、外出經(jīng)商返鄉(xiāng)等人員中選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任村干部,切實(shí)解決村(居)干部人選缺乏的問(wèn)題。要排除封建宗族因素對(duì)村(居)委會(huì)選舉的消極影響,注意發(fā)現(xiàn)、宣傳、推薦、選舉小房、小姓、小村中的優(yōu)秀人才,提高村(居)委會(huì)選舉質(zhì)量。

(五)要做好信訪工作。各鎮(zhèn)區(qū)及有關(guān)部門(mén)要高度重視并正確對(duì)待因村(居)委會(huì)換屆選舉引起的來(lái)信來(lái)訪,要堅(jiān)持及時(shí)、就地、依法解決問(wèn)題的原則,認(rèn)真解決和處理好群眾反映的問(wèn)題,依法維護(hù)人民群眾的民主權(quán)利。對(duì)群眾反映屬實(shí),確實(shí)存在違法、違紀(jì)行為的,應(yīng)及時(shí)對(duì)涉及的有關(guān)人員予以查處;對(duì)群眾反映與實(shí)際情況有出入的,要向群眾說(shuō)明情況,澄清事實(shí);對(duì)群眾由于不了解法律法規(guī)的規(guī)定或不理解國(guó)家有關(guān)政策而上訪的,要耐心解釋,做好政策宣傳和思想疏導(dǎo)。總之對(duì)群眾的來(lái)信來(lái)訪,不能上推下卸,敷衍了事,更不能簡(jiǎn)單地采取強(qiáng)制措施,人為激化矛盾。對(duì)可能引起群體性事件的問(wèn)題,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自到第一線處理,并迅速向上一級(jí)黨委和政府報(bào)告。對(duì)因處理來(lái)信來(lái)訪不及時(shí)或壓制打擊造成不良影響的,要通報(bào)批評(píng);造成嚴(yán)重后果的,要依法追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。

【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言范文】三。

村(居)委會(huì)換屆選舉是我市基層組織建設(shè)的一件大事,也是全市人民政治生活中的一件大事。各鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門(mén)要切實(shí)把換屆選舉工作擺上重要的議事日程,確保村(居)民委員會(huì)換屆選舉工作的順利進(jìn)行。

(一)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門(mén)要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),做到思想到位,組織到位,措施到位。要健全黨政領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,堅(jiān)持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),從責(zé)任上予以保證。要建立強(qiáng)有力的工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),做好部署動(dòng)員,抽調(diào)得力人員深入村(居)委會(huì)指導(dǎo)選舉工作,從組織上予以保證。要落實(shí)換屆選舉經(jīng)費(fèi),確保在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,按質(zhì)按量完成選舉工作。

(二)要充分發(fā)揮黨組織的作用。黨的領(lǐng)導(dǎo)是人民當(dāng)家作主和依法治國(guó)的根本保證。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于村(居)委會(huì)換屆選舉的全過(guò)程,充分發(fā)揮基層黨組織在換屆選舉中的作用。各鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門(mén)要結(jié)合開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng),積極探索在換屆選舉工作中發(fā)揮村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員先鋒模范作用的新途徑、新形式。充分利用這次村(社區(qū))黨支部換屆在前的優(yōu)勢(shì),讓新當(dāng)選的村(社區(qū))黨支部盡快了解村情民意,深入扎實(shí)有效地做好換屆選舉前的矛盾、糾紛、隱患的排查工作,化解村(居)委會(huì)換屆選舉中可能存在的不穩(wěn)定因素,為換屆選舉鋪平道路。

(三)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。村(居)委會(huì)換屆選舉工作是一項(xiàng)政治性、政策性、綜合性很強(qiáng)的工作,涉及多個(gè)部門(mén)和單位。各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào),通力合作,形成合力,在推進(jìn)換屆選舉中找到自身工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)。民政部門(mén)作為村(居)委會(huì)換屆選舉的牽頭部門(mén),要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),切實(shí)發(fā)揮好自身的職能作用,以法律、法規(guī)和政策為依據(jù),及時(shí)向黨委和政府提出搞好換屆選舉工作的意見(jiàn)和建議;要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入基層,深入第一線指導(dǎo)選舉工作,隨時(shí)掌握選舉進(jìn)程和工作動(dòng)態(tài);尤其要注意研究解決群眾反映強(qiáng)烈的帶有普遍性的問(wèn)題,保證換屆選舉工作順利開(kāi)展。公安、司法部門(mén)要認(rèn)真做好對(duì)選舉過(guò)程中觸犯法律、違反治安管理?xiàng)l例案件的查處和打擊。其它部門(mén)也要認(rèn)真履行好各自的職責(zé),為村(居)委會(huì)選舉創(chuàng)造良好的環(huán)境。

同志們,做好村(居)委會(huì)換屆選舉工作,事關(guān)我市基層政權(quán)建設(shè),事關(guān)全市農(nóng)村基層發(fā)展與穩(wěn)定,事關(guān)南崗經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,意義重大,任務(wù)艱巨。我們一定要按照市委和市政府的統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌兼顧,精心組織,周密安排,確保這次村(居)委會(huì)換屆選舉工作取得圓滿成功,為推動(dòng)我市三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,為建設(shè)美好南崗做出新的貢獻(xiàn)!

【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言范文】四。

為進(jìn)一步加強(qiáng)人事部門(mén)的自身建設(shè),推進(jìn)人事人才工作更好地服務(wù)于“三個(gè)率先”大局,高標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)人事工作。根據(jù)省人事廳、市人事局要求,“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)從去年6月份以來(lái),我局從更新思想觀念、提高干部素質(zhì)、培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)、完善工作運(yùn)行機(jī)制入手,自覺(jué)地將人事系統(tǒng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)同日常工作相結(jié)合,提出“五不讓”標(biāo)準(zhǔn),確保了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。

一、結(jié)合實(shí)際,提出“五個(gè)不讓”的標(biāo)準(zhǔn)。

去年初,在我區(qū)組織部全體工作人員大會(huì)上,劉部長(zhǎng)提出了“五個(gè)不讓”的要求,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤;不讓需要辦理的事情在我手中積壓;不讓各種工作差錯(cuò)在我的手中發(fā)生;不讓來(lái)辦事的同事在我這里受冷落;不讓黨的形象在我這里受影響。我局在貫徹執(zhí)行過(guò)程中,將此作為一條信息上報(bào)市局,在全市人事信息發(fā)表后,同年6月,肖局長(zhǎng)在全市人事系統(tǒng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作大會(huì)給予肯定和推廣。我們既感光榮,又深感責(zé)任重大,如何將“五個(gè)不讓”的要求在港區(qū)落到實(shí)處就成為了我們工作自覺(jué)行動(dòng)。并提出港區(qū)人事局在全市人事系統(tǒng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中帶頭落實(shí),首先做到“五個(gè)不讓”的目標(biāo)。

二、圍繞“五個(gè)不讓”抓學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),是主線?!拔鍌€(gè)不讓”是我局目前爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的一把尺子。要做到“五個(gè)不讓”,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),將工作學(xué)習(xí)化,將學(xué)習(xí)工作化,不斷提高人事干部隊(duì)伍自身素質(zhì)。才能在工作中達(dá)到“五個(gè)不讓”的要求,全局上下形成共識(shí)。

為保證學(xué)習(xí)時(shí)間,健全學(xué)習(xí)制度,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,把集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。每周五下午集中學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法規(guī),平時(shí)利用休息時(shí)間采取缺什么就學(xué)什么的原則,自覺(jué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。并在此基礎(chǔ)上不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,改進(jìn)學(xué)習(xí)形式。結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和在全部開(kāi)展的集中作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民“三個(gè)代表”重要思想,對(duì)一些時(shí)效性強(qiáng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《港區(qū)人事調(diào)配暫行辦法》,采取多種形式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和研討。個(gè)人業(yè)務(wù)自學(xué)內(nèi)容包括了人事工作路線、方針、政策及規(guī)定,新時(shí)期人事工作的新要求、新情況、新問(wèn)題;政治、經(jīng)濟(jì)、科技、歷史、法律以及計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、外語(yǔ)、公文寫(xiě)作等方面的知識(shí)。在繼續(xù)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)專題發(fā)言制度的基礎(chǔ)上,采取召開(kāi)專題討論、座談會(huì)等多種形式,鞏固了學(xué)習(xí)效果,提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量。

三、圍繞“五個(gè)不讓”抓整改。

采取設(shè)立意見(jiàn)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)表、推行服務(wù)承諾等形式,廣泛征求、認(rèn)真聽(tīng)取機(jī)關(guān)、基層對(duì)人事工作的意見(jiàn),對(duì)意見(jiàn)建議收集匯總、歸納整理、及時(shí)反饋。大家結(jié)合征求意見(jiàn)情況,對(duì)照“三個(gè)代表”要求,尤其按照“五個(gè)不讓”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,認(rèn)真反思查擺問(wèn)題,有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤;有沒(méi)有需要辦理的事情在我手中積壓;有沒(méi)有工作差錯(cuò)在我的手中發(fā)生;有沒(méi)有冷落來(lái)辦事的同事;有沒(méi)有影響黨的形象。查找部門(mén)和個(gè)人在工作、思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面存在的突出問(wèn)題。在反思自查的基礎(chǔ)上,召開(kāi)民主生活會(huì),采取自己找、相互提的方式,集中查擺問(wèn)題。針對(duì)查擺的突出問(wèn)題,有針對(duì)性地制訂整改措施,做到邊學(xué)邊改、邊整邊改,確保整改取得實(shí)效。通過(guò)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),我們看人事干部是否真正達(dá)到了“五個(gè)明顯”,即思想上是否有明顯提高,政治上是否有明顯進(jìn)步,作風(fēng)上是否有明顯推進(jìn),學(xué)習(xí)收獲是否有明顯轉(zhuǎn)化,看組織人事干部是否堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合。把邊學(xué)邊查、邊學(xué)邊改、邊學(xué)邊建、邊學(xué)邊樹(shù)作為一個(gè)有機(jī)整體。

堅(jiān)持邊學(xué)邊改,學(xué)以致用。在“深入學(xué)習(xí),深化認(rèn)識(shí)”階段,部機(jī)關(guān)全體同志對(duì)照文件找差距,查不足,開(kāi)展了“三個(gè)一”和“四查、四比、四看”活動(dòng),即幫扶一個(gè)受災(zāi)戶,組織一次調(diào)研或提一條合理化建議,寫(xiě)一篇高質(zhì)量的理論文章;一查思想、比學(xué)悟、看品質(zhì),二查工作、比干勁、看貢獻(xiàn),三查作風(fēng)、比修養(yǎng)、看形象,四查政績(jī)、比創(chuàng)新、看成效。通過(guò)學(xué)習(xí),使部機(jī)關(guān)全體同志貫徹“三個(gè)代表”重要思想自覺(jué)性和堅(jiān)定性進(jìn)一步增強(qiáng),“五不讓”的思想和公道正派的形象進(jìn)一步確立。

四、圍繞“五個(gè)不讓”抓制度建設(shè)。

結(jié)中學(xué)習(xí)教育活動(dòng),我們狠抓了機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)。一是抓行為規(guī)范。制定了組織人員干部行為規(guī)范,對(duì)組織人事干部的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律的保密紀(jì)律等進(jìn)行了具體規(guī)定。結(jié)合“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng),加大了教育力度,極大地提高了人事干部遵紀(jì)守法、廉潔從政的自覺(jué)性。二是抓工作規(guī)范。我們推行了月工作目標(biāo)管理責(zé)任制。即在每月底和下月初進(jìn)行月工作小結(jié)和點(diǎn)評(píng),并列出工作進(jìn)度和下月的工作重點(diǎn),分別指定責(zé)任人,其他人員全力配合,做到人人身上有任務(wù),件件事情有著落。同時(shí),加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,干部人事檔案經(jīng)過(guò)了國(guó)家一級(jí)檢查驗(yàn)收,局內(nèi)兩臺(tái)微機(jī)全部上崗。三是抓制度規(guī)范。根據(jù)新時(shí)期人事工作的新要求、干部面臨的新形式,對(duì)多年形成的管理制度進(jìn)行了全面的清理和完善,并加大了制度創(chuàng)新力度,共形成包括學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、部?jī)?nèi)干部管理制度、財(cái)務(wù)管理、信訪接待等15項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管人,按程序辦事,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

從總體上講,《市人事系統(tǒng)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案》制定得非常具體,為我們指出了具體的指導(dǎo)思想和總體要求,明確了活動(dòng)的內(nèi)容及主要目標(biāo),以及實(shí)施步驟和組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合去年實(shí)際,只是提出了“五個(gè)不讓”一種方法和實(shí)踐的一些情況。在實(shí)踐中我們也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題:

1、形式與內(nèi)容的問(wèn)題。爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)這種形式是好的,我們提出的“五個(gè)不讓”也是符合目前實(shí)際的一種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。人事工作在不同時(shí)期有不同的重點(diǎn),因此,我們的形式也要根據(jù)不同時(shí)期的重點(diǎn)內(nèi)容,提出標(biāo)準(zhǔn)?!拔宀蛔尅币彩谴嬖诰窒扌?,并不是說(shuō)你做到了“五不讓”,你就是最優(yōu)的,就是最好的,這些形式也要根據(jù)內(nèi)容的變化與時(shí)俱進(jìn)。公務(wù)員之家:。

2、長(zhǎng)跑與短跑的問(wèn)題。我們這段時(shí)間工作做得可以,好比我們的短跑成績(jī)不錯(cuò),但我們更關(guān)心的是今后的工作績(jī)效,也就是長(zhǎng)跑成績(jī),我們要想一路跑好,必須不斷提高素質(zhì),適應(yīng)不斷變化的新環(huán)境,我們要有緊迫感和危機(jī)感。

3、人事工作的新理念是什么,我們要不斷的做出回答。形勢(shì)在變,人事工作的要求和重點(diǎn)也在不斷的在變。什么才是人事人才工作的新理念,是符合我們工作實(shí)際的呢,我認(rèn)為這是我們每一位人事工作者思考的永恒主題。今天的人事會(huì)議給我們指明了方向,明確了任務(wù),提出了以人為本的理念和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的職業(yè)風(fēng)貌,樹(shù)公道正派,職業(yè)品質(zhì)。

以上是我們的一些粗淺的總結(jié)和觀點(diǎn),不對(duì)或不當(dāng)?shù)胤?,?qǐng)大家批評(píng)指正。

【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言范文】五。

今天是今年畢業(yè)生第一批入職的新員工簽訂合同的日子,很高興我們公司又擁有了一批新的人員,我代表公司全體員工對(duì)你們的加入表示歡迎!今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協(xié)議的日子,三年來(lái)的所有努力成為我們今天八位新股東重生的日子,我作為股東之一對(duì)新股東的加入表示歡迎和接受!

無(wú)論是新員工還是新股東,借今天這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家交流三個(gè)內(nèi)容:

一、你們是幸運(yùn)的要珍惜機(jī)會(huì),走好未來(lái)職業(yè)發(fā)展之路:面對(duì)畢業(yè)=失業(yè)的社會(huì)局面,你們無(wú)疑是幸運(yùn)的,能在拿到畢業(yè)證的同時(shí)就擁有一份勞動(dòng)合同和穩(wěn)定的工作,一方面是你們?cè)谛F陂g是努力用心的,另一方面是公司的培養(yǎng)機(jī)制對(duì)你們的成長(zhǎng)是有幫助的,所以才讓你們走出校門(mén)的同時(shí)能擁有這樣一個(gè)合適的成長(zhǎng)、發(fā)展的機(jī)會(huì)。今天走出這個(gè)樓,外面就是無(wú)數(shù)拿著自己的簡(jiǎn)歷在面試、在參加招聘會(huì)的你的同學(xué)和你的同齡人,他們焦急躁動(dòng)的臉上寫(xiě)滿了無(wú)奈,當(dāng)你們能擁有一個(gè)穩(wěn)定的工作時(shí)希望你們能珍惜機(jī)會(huì),不要輕言放棄。前幾天看董道奎的日志,里面有一篇文章《畢業(yè)第五年的時(shí)候再看成功與否》,里面有幾點(diǎn)我很認(rèn)同:1、人需要有一個(gè)正確的方向,向著這個(gè)正確的方向努力一定有機(jī)會(huì)達(dá)成目標(biāo);2、成功的人不是贏在起點(diǎn)而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn),當(dāng)你面對(duì)很多不確定因素的時(shí)候,能夠把握自己、清楚定位,知道自己的夢(mèng)想和目標(biāo)在那里,面對(duì)每一次轉(zhuǎn)折與變遷都能準(zhǔn)確應(yīng)對(duì),最后贏的一定是你!3、不能活在別人的眼里和嘴里,把命運(yùn)掌握在自己的手里,很多人愿意隨大溜兒,別人跳槽他也沉不住氣,別人罵這個(gè)老板不是東西他尋思尋思也真的不是玩意,這樣的人不可能擁有自己正確的觀點(diǎn)和正確的做法,而是始終生活在無(wú)比痛苦的抉擇之中,所以畢業(yè)后5年的迷茫就會(huì)帶來(lái)的恐慌的掙扎和一輩子的平庸,我想這不應(yīng)該成為你們的追求。你們需要做的是把夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)有效的結(jié)合起來(lái),讓自己穩(wěn)的住、走的正、長(zhǎng)的快,這才是你們脫穎而出的最佳捷徑!

二、向公司老員工學(xué)習(xí),敬業(yè)愛(ài)崗、踏實(shí)前行;三年來(lái)隨著公司的不斷發(fā)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工,他們看到了公司經(jīng)歷的每一步艱難,熬過(guò)了公司最痛苦的發(fā)展初期,他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻(xiàn),也在這個(gè)過(guò)程中得到了很好的歷練,當(dāng)他們擁有職務(wù)、股份、待遇的時(shí)候,我想那是他們應(yīng)得的。作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力,你也會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)得到你能夠得到的一切,公司在機(jī)制的設(shè)置上對(duì)所有員工都是相同的。咱們公司有個(gè)非常好的文化,就是大家彼此之間真誠(chéng)相待,互幫互愛(ài),我們是個(gè)和睦的大家庭,任何人有困難大家都能伸出友愛(ài)之手,不會(huì)讓你感覺(jué)很孤單,不會(huì)讓你無(wú)依無(wú)靠,這是幾年來(lái)這幫老員工對(duì)公司的巨大貢獻(xiàn),所以新員工也要敬業(yè)愛(ài)崗,也要幫助自己的伙伴一起成長(zhǎng)!

三、潛心學(xué)習(xí)、多多積累、厚積薄發(fā);原來(lái)曾經(jīng)和大家交流過(guò)這樣的觀點(diǎn):1-2年你們需要解決吃飯、活著的問(wèn)題,技能在這個(gè)階段是重要的,能干活是必須的,否則就會(huì)消失掉;2-3年你們需要解決定位、職位問(wèn)題,這個(gè)階段學(xué)習(xí)積累提升自己是重要的;5年內(nèi)解決機(jī)會(huì)、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價(jià)值是重要的。這個(gè)思路在一批又一批的人員中得到驗(yàn)證。也就是說(shuō),你5年要上升5個(gè)臺(tái)階,順利渡過(guò)這幾個(gè)臺(tái)階可以在機(jī)會(huì)條件都成熟的情況下做更大的事情。但現(xiàn)實(shí)是5年中大部分人還處于解決溫飽問(wèn)題上,咱們身邊的例子就很多,工作十多年了還掙扎在怎么活著的邊緣。有的人5年邁出五大步,有的人5年上升三臺(tái)階,有的人5年還徘徊在解決吃飯的問(wèn)題上,你準(zhǔn)備怎么辦?所以在目標(biāo)明確的前提下,潛心學(xué)習(xí)是無(wú)論發(fā)生什么狀況都要堅(jiān)持做的,向前輩學(xué)習(xí)可以讓你少走彎路迅速成長(zhǎng),用心積累可以使你擁有良好的經(jīng)驗(yàn)和思想,一旦機(jī)會(huì)合適、條件成熟,你一定能成就一番自己的事業(yè)!公務(wù)員之家:。

最后,祝愿新員工順利成長(zhǎng),能為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)!祝愿新股東快快長(zhǎng)大,公司的發(fā)展需要你們的努力,未來(lái)也需要通過(guò)你們帶領(lǐng)新生代去共同創(chuàng)造美好的明天!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十八

全面建設(shè)小康社會(huì),重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)也在農(nóng)村。作為水淹庫(kù)區(qū)縣和國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣,“三農(nóng)”問(wèn)題始終是影響發(fā)展的根本性問(wèn)題。沒(méi)有農(nóng)業(yè)的發(fā)展,就沒(méi)有的發(fā)展;沒(méi)有農(nóng)民的小康,就沒(méi)有的小康;沒(méi)有農(nóng)村的穩(wěn)定,就沒(méi)有的穩(wěn)定。因此,我們要把解決“三農(nóng)”問(wèn)題、全面建設(shè)小康農(nóng)村,作為各級(jí)黨委政府的頭等大事來(lái)抓。這次,縣委決定選派縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū)、場(chǎng)、辦事處)機(jī)關(guān)黨員干部擔(dān)任村黨支部第一書(shū)記,就是為了努力構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、上下結(jié)合、整體推進(jìn)的工作格局,為創(chuàng)建小康、和諧提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。大家作為全縣第一批選派的村黨支部第一書(shū)記,務(wù)必要深刻領(lǐng)會(huì),充分認(rèn)識(shí)選派村黨支部第一書(shū)記的重要意義。

第一,選派村黨支部第一書(shū)記是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,夯實(shí)農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重要舉措?!稗r(nóng)村富不富,關(guān)鍵在支部;班子強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵看班長(zhǎng)”。加快我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展,首先必須加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),尤其要選準(zhǔn)配強(qiáng)村黨支部書(shū)記。我縣共有建制村1141個(gè),至今年6月底,村級(jí)換屆選舉工作基本完成。但是,由于村級(jí)財(cái)務(wù)不清,班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié),無(wú)合適人選等原因,仍有18個(gè)村黨支部沒(méi)有換屆,還有5個(gè)村支部雖已換屆但沒(méi)有選出支部書(shū)記。從村級(jí)班子素質(zhì)結(jié)構(gòu)來(lái)看,仍有一些村黨支部軟弱渙散,有的甚至被宗族勢(shì)力把持,矛盾不少,黨群關(guān)系緊張??梢?jiàn),我縣的村級(jí)組織建設(shè)任務(wù)還相當(dāng)艱巨。這次縣委選派村黨支部第一書(shū)記,就是加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)的一次新舉措。就是為了更好地發(fā)揮基層黨組織在全面建設(shè)小康農(nóng)村中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、戰(zhàn)斗堡壘作用,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村思想政治工作,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,把我縣的村級(jí)組織建設(shè)提高到一個(gè)新水平。

第二,選派村黨支部第一書(shū)記是加快農(nóng)村小康建設(shè)步伐,構(gòu)建和諧的重要途徑。近幾年來(lái),我縣緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強(qiáng)縣、城鎮(zhèn)興縣、旅游活縣”戰(zhàn)略部署,通過(guò)深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),培育品牌,優(yōu)化環(huán)境,擴(kuò)大招商等發(fā)展舉措,通過(guò)全縣上下的共同努力,我縣開(kāi)始步入思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力的良性發(fā)展之路,正朝著全面建設(shè)小康的目標(biāo)邁進(jìn)。但目前存在的問(wèn)題也不少。比如在我縣廣大農(nóng)村,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移不力,市場(chǎng)信息不靈,科技服務(wù)不到位等等。廣大農(nóng)村的發(fā)展仍然很不平衡,整體水平不高,城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的矛盾相當(dāng)突出,城鄉(xiāng)差距日趨拉大。要解決問(wèn)題,不能只靠農(nóng)村黨員干部的努力,必須要采取幫扶措施,實(shí)行上下聯(lián)動(dòng),形成合力,加快農(nóng)村致富步伐,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。我們縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)不乏人才,特別是有的同志在經(jīng)濟(jì)部門(mén)、綜合部門(mén)工作多年,有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。把大家派到村里任職,有利于充分發(fā)揮你們的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)與村組干部群眾在理念、信息、人才、技術(shù)、項(xiàng)目和資金方面的對(duì)接、交流和互動(dòng),通過(guò)指導(dǎo)協(xié)調(diào),帶領(lǐng)農(nóng)民朋友加快致富奔小康的步伐。

第三,選派村黨支部第一書(shū)記是培養(yǎng)鍛煉干部,加強(qiáng)能力建設(shè)的重要平臺(tái)?!叭r(nóng)”問(wèn)題的重要性決定了我縣需要造就一大批知農(nóng)、愛(ài)農(nóng)、興農(nóng)的干部隊(duì)伍。把年輕優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部選派到條件比較艱苦的農(nóng)村一線當(dāng)“村官”,為他們發(fā)揮特長(zhǎng)和增長(zhǎng)才干提供了一個(gè)很好的空間和舞臺(tái)?,F(xiàn)在,我們很多干部理論水平比較高,但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,處理問(wèn)題的能力不強(qiáng),借助這一機(jī)會(huì)到農(nóng)村去補(bǔ)上這一課是非常必要的。因此,選派縣、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨員干部擔(dān)任村黨支部第一書(shū)記既是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)需要,也是培養(yǎng)造就人才的時(shí)代要求??h委對(duì)這次選派工作非常重視,要求嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)高,并強(qiáng)調(diào)規(guī)定各單位的選派人員必須首先從年輕科級(jí)后備干部中擇優(yōu)選派。同時(shí),制訂了比較優(yōu)厚的政治和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制??v觀我縣和其他地區(qū)選派機(jī)關(guān)黨員干部到村黨支部擔(dān)任第一書(shū)記的成功先例,充分說(shuō)明,這項(xiàng)工作有利于下派干部進(jìn)一步熟悉農(nóng)村與群眾工作;有利于建設(shè)一支歷經(jīng)多方位檢驗(yàn)、多層次磨煉的后備力量;有利于挖掘和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。

第四,選派村黨支部第一書(shū)記是鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,密切黨群干群關(guān)系的重要機(jī)制。我縣第一批和第二批保持黨員先進(jìn)性教育集中活動(dòng)階段基本結(jié)束,取得了初步成效。以農(nóng)村黨員為主體的第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)即將全面鋪開(kāi),我們要以此為契機(jī),不斷探索新途徑,建立良好的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷鞏固和擴(kuò)大成果。服務(wù)人民群眾,促進(jìn)各項(xiàng)工作是先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要目標(biāo)。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要真正實(shí)現(xiàn)由管理型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變,必須實(shí)現(xiàn)工作重心下移,把干部派到農(nóng)村工作的第一線去。選派村黨支部第一書(shū)記,就是把干部置身于農(nóng)民群眾之中,聽(tīng)民聲、察民情、解民憂,更好地服務(wù)農(nóng)民群眾,解決他們迫切需要解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,努力為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事,把黨和政府的關(guān)懷送給農(nóng)民,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)贏得群眾的信任,樹(shù)立黨和政府的良好形象,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。

【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言范文】二。

在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程中,村支書(shū)的職責(zé)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:即宣傳貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康,全面完成黨委、政府布置的各項(xiàng)任務(wù);加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用;及時(shí)化解社會(huì)矛盾,確保一方平安;配合搞好計(jì)劃生育工作,嚴(yán)格控制人口增長(zhǎng)。大家下村擔(dān)任村黨支部第一書(shū)記,工作環(huán)境艱苦,任務(wù)繁重,責(zé)任重大,要搞好一個(gè)村的工作,沒(méi)有扎實(shí)的作風(fēng)不行,沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)不行,沒(méi)有干一番事業(yè)的責(zé)任心不行。你們的工作成效群眾在關(guān)注,黨員、村組干部在關(guān)注,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和派出單位在關(guān)注,縣委、政府在關(guān)注。你們作為縣委選派的村黨支部第一書(shū)記,既代表派出單位的形象,同時(shí)也代表縣委的形象。因此,你們務(wù)必要嚴(yán)格要求自己,不斷錘煉自己,珍惜機(jī)遇,負(fù)重拼搏,將農(nóng)村這個(gè)廣闊天地作為自己成長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。

第一,在思想觀念上,必須克服三種傾向。一是要克服“鍍金”的思想傾向。應(yīng)當(dāng)看到,我們絕大多數(shù)同志申請(qǐng)擔(dān)任第一書(shū)記,動(dòng)機(jī)是正確的,想法也是純潔的。但不容否認(rèn),其中少數(shù)同志也許把報(bào)名擔(dān)任第一書(shū)記作為自己“曲線升遷”的一種途徑,下村工作后,只為個(gè)人“鍍金”著想。這種做法,是完全錯(cuò)誤的。到農(nóng)村去,不僅要“鍍金”,更要在農(nóng)村的實(shí)踐錘煉中“百煉成金”。要想“錘煉成金”,首先必須幫助老百姓掘得“真金”。因此,大家下派赴任后的第一要?jiǎng)?wù)是,盡快熟悉村情,因地制宜的提出發(fā)展思路,竭盡全力帶領(lǐng)群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),為群眾多辦實(shí)事、好事。群眾得了實(shí)惠,嘗到了甜頭,你就獲得了真正的“金子”,贏得了群眾的“金碑”。二是要克服無(wú)所作為的思想傾向。有的同志認(rèn)為,自己所派的村基礎(chǔ)差,底子薄,資源貧乏,發(fā)展條件相對(duì)落后,使再大的勁,也難成氣候。還不如抓住這個(gè)機(jī)會(huì),搞搞其他副業(yè),壯大個(gè)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力;或許還有人認(rèn)為,趁這脫離單位管制的寶貴時(shí)機(jī),干脆享受一下舒適的自由生活。諸此種.種,與我們第一書(shū)記的工作職責(zé)是格格不入的,嚴(yán)重背離了第一書(shū)記的工作職責(zé),嚴(yán)重偏離了第一書(shū)記的工作紀(jì)律。為促進(jìn)選派村黨支部第一書(shū)記工作順利開(kāi)展,確保工作效果,縣委一支書(shū)辦公室制訂了嚴(yán)格的《考核辦法》,同時(shí),要求大家每天填寫(xiě)工作日志,每月必須有村支部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查組的工作考評(píng)記錄??h里對(duì)村黨支部第一書(shū)記的政治學(xué)習(xí)、工作紀(jì)律、出勤記錄、工作效果等各個(gè)方面要定期進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的督查、考核,對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行量化考評(píng),并排名站隊(duì),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,真正做到以實(shí)績(jī)分高下。對(duì)不能認(rèn)真履行職責(zé),工作受到影響,群眾意見(jiàn)較大的,由縣委一支書(shū)辦公室通報(bào)批評(píng),并責(zé)令派出單位另行改派新的人選;對(duì)出現(xiàn)重大失誤以及嚴(yán)重違反工作紀(jì)律的,將給予辭職、免職處理;對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)違法的,將按有關(guān)紀(jì)律和法規(guī)進(jìn)行處罰。因此,我們務(wù)必要提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任,明確目標(biāo)任務(wù),切實(shí)擔(dān)當(dāng)起第一書(shū)記的工作職責(zé)。三要克服自負(fù)自滿的思想傾向。我們選派的村黨支部第一書(shū)記,在各單位大都是一些優(yōu)秀分子,中堅(jiān)力量,有的在單位上還做出過(guò)驕人業(yè)績(jī)。但這些,都只能代表過(guò)去?,F(xiàn)在,面對(duì)“村官”這項(xiàng)全新的工作,大家都必須從零開(kāi)始。因此,在下段工作中,我們要堅(jiān)決克服那種自我感覺(jué)良好、狂妄自負(fù)、洋洋自得的思想傾向。下村赴任后,要正視農(nóng)村工作的特殊性,把準(zhǔn)村情實(shí)況,積極迎接挑戰(zhàn)。在工作中,要力戒貪圖安逸,狂妄自滿情緒,要低調(diào)做人,虛心請(qǐng)教,向經(jīng)驗(yàn)豐富的能者學(xué)習(xí),努力摸索農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),提高應(yīng)對(duì)和處理農(nóng)村事務(wù)的能力。要主動(dòng)調(diào)整心態(tài),盡快進(jìn)入工作角色,打開(kāi)工作局面。

第二,在工作方法上,要大興三種風(fēng)氣。一要大興調(diào)查研究之風(fēng)。沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。下村擔(dān)任黨支部第一書(shū)記,已成為村里一名實(shí)實(shí)在在的主職領(lǐng)導(dǎo),要做好全村各項(xiàng)事務(wù)的決策,切實(shí)擔(dān)負(fù)起致富全村、發(fā)展全村的重任,就必須首先掌握全村的第一手材料。因此,在工作中要堅(jiān)持走群眾路線,深入村組農(nóng)戶調(diào)查走訪,熟悉村情村貌,及時(shí)召開(kāi)村支兩委會(huì)議、村民組長(zhǎng)和村民代表會(huì)議,深入了解民意,傾聽(tīng)群眾呼聲,總結(jié)以往得失,用科學(xué)的發(fā)展思路制訂好切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃,確保決策的科學(xué)化、民主化。決不能搞瞎指揮、官僚主義、形式主義和強(qiáng)迫命令。要大興順乎民意、合乎民情之舉,大辦惠民愿、解民難之事。二要大興依法行政之風(fēng)。依法行政是依法治國(guó)方略的重要組成部分,是全面建設(shè)小康社會(huì)的可靠保證。第一書(shū)記只有依法行政、依法辦事,樹(shù)立公道正派的良好形象,才能贏得群眾的信賴與支持,第一書(shū)記要帶領(lǐng)村支部一班人認(rèn)真貫徹落實(shí)《村民自治法》,使村民自治、依法治村走上制度化、規(guī)范化的軌道。三要大興民主管理之風(fēng)。加強(qiáng)民主管理,第一書(shū)記責(zé)無(wú)旁貸。在村支兩委班子內(nèi)部,思想的撞擊,觀點(diǎn)的交鋒在所難免,第一書(shū)記要有寬廣的胸懷,容人的雅量。要組織班子成員認(rèn)真過(guò)好民主生活會(huì)。這是增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)民主管理的重要途徑和載體。第一書(shū)記要虛懷若谷,努力營(yíng)造讓人樂(lè)于講話、敢于講真話的氛圍,認(rèn)真聽(tīng)取他人的意見(jiàn),并且做到勇于納諫,從善如流;要引導(dǎo)班子其他人員勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),消除誤會(huì),加深了解,增進(jìn)友誼。要大力推進(jìn)村務(wù)公開(kāi),行事明朗,作風(fēng)硬朗,心襟坦蕩,經(jīng)得起群眾的質(zhì)疑和監(jiān)督。

第三,在自身建設(shè)上,要做到三個(gè)堅(jiān)持。一要堅(jiān)持學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是每個(gè)人安身立命的第一需要。只有不斷學(xué)習(xí),才能從容應(yīng)對(duì)紛繁蕪雜的外部世界。第一書(shū)記加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅是自身成長(zhǎng)的需要,而且也是農(nóng)村工作的需要。第一書(shū)記要堅(jiān)持自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,將黨的興農(nóng)富民政策一一貫徹到位;要堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義理論,尤其是“三個(gè)代表”重要思想,掌握科學(xué)的世界觀和方法論,指導(dǎo)自身的工作實(shí)踐;要堅(jiān)持學(xué)習(xí)農(nóng)村工作業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的農(nóng)村工作水平;要不斷學(xué)習(xí)科技,廣泛推廣科技知識(shí)和實(shí)用技術(shù),用現(xiàn)代科技知識(shí)武裝村民的頭腦,移風(fēng)易俗,破舊立新,并以此帶領(lǐng)村民因地制宜地發(fā)展村落經(jīng)濟(jì);要向在農(nóng)村工作和生活的干部群眾學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)群眾工作方法,學(xué)習(xí)農(nóng)村工作常識(shí),了解當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情。在學(xué)習(xí)中,大家要堅(jiān)持寫(xiě)好學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合自己的工作實(shí)際,寫(xiě)出高質(zhì)量的論文和調(diào)研報(bào)告,把自己在工作中摸索到的新經(jīng)驗(yàn)上升至理論的高度,為縣委政府破解“三農(nóng)”問(wèn)題和政策研究提供參考。二要堅(jiān)持勤政為民。金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),不如群眾的夸獎(jiǎng);金杯銀杯,不如群眾的口碑。大家作為黨的一名基層支部書(shū)記,直面群眾,一定要特別關(guān)注民生,任何時(shí)候任何情況,都要把人民群眾的安危冷暖放在心上,把人民群眾的生產(chǎn)生活擺在首位。大家下村后,要深入田間地頭,了解群眾所思所想,所憂所需,為群眾誠(chéng)心辦實(shí)事,堅(jiān)持不懈做好事;要內(nèi)聯(lián)外引,上下聯(lián)動(dòng),想辦法廣泛籌集資金,搞好村里水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實(shí)改善村民的生產(chǎn)生活條件;要深入群眾家中,訪貧問(wèn)苦,釋疑解難,使之“親其人,信其道”。群眾的眼睛是雪亮的,農(nóng)民的品質(zhì)是淳樸的,只要我們對(duì)群眾掏出真心,他們就會(huì)用真情來(lái)回報(bào)我們。因此,要堅(jiān)決杜絕高高在上、華而不實(shí),蜻蜒點(diǎn)水、欺上瞞下等群眾深為厭惡的行為。弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干的作風(fēng)。三要堅(jiān)持廉潔奉公。農(nóng)民是弱勢(shì)群體。我縣許多農(nóng)民的生活水平還處在溫飽線以下??h委將同志們選派到村里擔(dān)任第一書(shū)記,對(duì)大家的能力是一種鍛煉,對(duì)大家的操守也是一種考驗(yàn)。將同志們派下去,不是讓大家去旅游觀光、呼吸新鮮空氣,更不是讓大家去中飽私囊、趁機(jī)謀取私利的。下派赴任后,大家在生活上要崇尚節(jié)儉樸素,在工作上要勤政奉公。不義之財(cái)莫取,非份之想莫生,真正做到一身正氣,兩袖清風(fēng),捧著一顆心來(lái),不帶半根草去。寬一分,民受惠不止一分;取一文,我為人不值一文。只有自身清廉照人,才能真正樹(shù)立威望,信服群眾,才會(huì)在群眾中留下好的口碑。大家務(wù)必注意自身形象,牢記“六個(gè)不準(zhǔn)”:即不準(zhǔn)到任職鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)銷(xiāo)個(gè)人費(fèi)用,不準(zhǔn)參與任何形式的賭博活動(dòng),不準(zhǔn)散布不負(fù)責(zé)任的言論,不準(zhǔn)參與封建迷信活動(dòng),不準(zhǔn)向農(nóng)民群眾索拿卡要,不準(zhǔn)接收禮品或低價(jià)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)副產(chǎn)品。

同志們,村黨支部第一書(shū)記的工作條件艱苦,責(zé)任重大。溪水只有在最曲折的地方才奏響最動(dòng)聽(tīng)的樂(lè)曲。環(huán)境越是艱苦,對(duì)人的鍛煉也越大。希望大家切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和歷史使命感,排除雜念,端正心態(tài),振奮精神,下定決心,昂揚(yáng)斗志,自覺(jué)肩負(fù)起歷史賦予的重任,堅(jiān)守農(nóng)村工作第一線,艱苦創(chuàng)業(yè),奮力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,為發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),全面建設(shè)小康、和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村而努力奮斗!

【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言范文】三。

村黨支部第一書(shū)記任職時(shí)間為3年。第一書(shū)記既不同于一般意義上的駐村干部,也不同于建設(shè)扶貧工作隊(duì)員,他們是村里實(shí)實(shí)在在的重要領(lǐng)導(dǎo)人員。主要任務(wù)是:圍繞建強(qiáng)一個(gè)班子,培育一批人才,選準(zhǔn)一條(致富)路子,建好一套機(jī)制,確保一方穩(wěn)定的目標(biāo),指導(dǎo)幫助村黨支部和村委會(huì)切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。第一書(shū)記到職以后,要著重抓好以下幾個(gè)方面工作:

第一,抓村級(jí)組織建設(shè)以強(qiáng)核心。加強(qiáng)村支兩委班子建設(shè),把村支兩委班子建設(shè)成為思想政治過(guò)硬、能帶領(lǐng)群眾致富奔小康的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,既是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的關(guān)鍵,也是第一書(shū)記下村后的主要工作。當(dāng)前村級(jí)黨組織建設(shè)要重點(diǎn)抓好三件事。一是加強(qiáng)村支兩委班子建設(shè),增強(qiáng)工作合力。第一書(shū)記要按照“五個(gè)好”要求,著力解決村級(jí)班子存在的問(wèn)題。要指導(dǎo)村黨支部開(kāi)展好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和“雙培雙建雙強(qiáng)”活動(dòng),著力提高黨員的思想政治素質(zhì),增強(qiáng)他們帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。要規(guī)范黨內(nèi)生活,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,要定期召開(kāi)好民主生活會(huì),使大家的心往一處想,勁往一處使,切實(shí)增強(qiáng)班子的整體合力。二是要做好后備干部的培養(yǎng)工作。選派干部任職的村相當(dāng)部分是貧困村、后進(jìn)村,黨員年齡老化、文化水平偏低、村干部青黃不接、后繼乏人的問(wèn)題比較突出。培養(yǎng)接班人工作,應(yīng)該做為第一書(shū)記的主要工作任務(wù)來(lái)抓。要著眼于村級(jí)班子的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè),積極做好在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員的工作,特別是要把那些政治素質(zhì)好、年齡輕、有文化、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的返鄉(xiāng)知識(shí)青年、退伍軍人、致富能手作為發(fā)展對(duì)象,努力建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級(jí)后備人才隊(duì)伍,不斷為村級(jí)黨組織的肌體注入活力。三是繼續(xù)抓好村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作。實(shí)行村務(wù)公開(kāi)、加強(qiáng)民主管理,是中央、省委、市委以及縣委一再?gòu)?qiáng)調(diào)的,也是農(nóng)村廣大黨員和群眾的迫切愿望和要求。要指導(dǎo)和協(xié)助村支兩委規(guī)范村級(jí)重大事務(wù)決策程序,建立健全村支兩委工作制度、黨員民主評(píng)議制度、村民代表會(huì)議制度、村民理財(cái)制度、村規(guī)民約等制度,通過(guò)制度來(lái)規(guī)范、監(jiān)督班子和黨員的行為。

第二,抓加快發(fā)展,致富農(nóng)民以強(qiáng)實(shí)力。檢驗(yàn)選派工作和選派干部的工作成效,最根本的標(biāo)準(zhǔn)就是看村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展了沒(méi)有,農(nóng)民增收了沒(méi)有,農(nóng)村社會(huì)面貌改變了沒(méi)有。選派干部任職的村,一般說(shuō)來(lái),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高,群眾的生活水平較低,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱,實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)的任務(wù)更為艱巨。這就要求我們的選派干部要進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)有為,努力成為發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的帶頭人,帶領(lǐng)農(nóng)民群眾盡快地把經(jīng)濟(jì)搞上去。為此,要求選派干部,一要帶頭更新觀念。堅(jiān)決摒棄封閉保守、重農(nóng)輕商、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、眼界狹窄等小農(nóng)意識(shí),牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、科技意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。想問(wèn)題,辦事情,都要符合“三個(gè)代表”要求,只要是有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、符合群眾意愿的事情,都要努力去做,把實(shí)事辦好,把好事辦實(shí)。二要指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。做為一個(gè)山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣,切實(shí)搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高農(nóng)業(yè)的綜合效益,對(duì)提升縣域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力尤為重要。目前,我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展水平和農(nóng)民人均收入還很低。種養(yǎng)業(yè)基本以“糧豬型”為主,結(jié)構(gòu)效益差,收入水平低,農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)為主的生產(chǎn)方式?jīng)Q定了市場(chǎng)化程度不高。這就要求我們以市場(chǎng)為導(dǎo)向,依托資源優(yōu)勢(shì),培育特色農(nóng)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的精深加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高綜合效益。三要加大科技推廣力度。加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,一靠政策,二靠科技。選派干部要從提高農(nóng)業(yè)科技含量入手,通過(guò)扶持科技示范戶,大力推廣農(nóng)村先進(jìn)實(shí)用的科技成果,積極幫助農(nóng)民脫貧致富。四要搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。要積極協(xié)助當(dāng)?shù)卣M(jìn)一步建立健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,促進(jìn)各種經(jīng)濟(jì)組織的健康發(fā)展,加強(qiáng)同各類中介機(jī)構(gòu)密切聯(lián)系,提高服務(wù)水平,開(kāi)發(fā)農(nóng)村資源,為農(nóng)民提供市場(chǎng)信息、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍服務(wù),解決農(nóng)民群眾的“買(mǎi)難”、“賣(mài)難”問(wèn)題。

第三,抓村風(fēng)、民風(fēng)建設(shè)以強(qiáng)環(huán)境。全面建設(shè)和諧,必須抓好村風(fēng)民風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前,我縣一些農(nóng)村封建迷信活動(dòng)還比較盛行,打牌賭博現(xiàn)象比較嚴(yán)重,健康向上的娛樂(lè)活動(dòng)還比較少,要培育、建設(shè)健康向上的村風(fēng)民風(fēng)任重道遠(yuǎn)。第一書(shū)記到村里后,要堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,著力在提高農(nóng)民素質(zhì)、優(yōu)化村鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上下功夫,抓好農(nóng)村精神文明建設(shè)。要主動(dòng)宣傳黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策,加強(qiáng)民主法制教育,讓群眾感受到黨的富民政策帶來(lái)的好處,引導(dǎo)農(nóng)民增強(qiáng)政策觀念和法制意識(shí)。要幫助所在村制訂好村規(guī)民約,引導(dǎo)廣大村民改變落后的生活方式和陳規(guī)陋習(xí)。要指導(dǎo)村支兩委開(kāi)展創(chuàng)建“文明村”、“文明戶”,爭(zhēng)當(dāng)“致富能手”等活動(dòng),搞好本村的社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作。

要真正實(shí)現(xiàn)和完成好第一書(shū)記的工作目標(biāo)和任務(wù),必須講究工作方法,提高處事藝術(shù),注意發(fā)揮“四個(gè)作用”:一是要發(fā)揮中堅(jiān)主導(dǎo)作用。第一書(shū)記與村黨支部書(shū)記,不是上下級(jí)關(guān)系,而是相互配合的關(guān)系。因此,村黨支部討論決定重大問(wèn)題時(shí),第一書(shū)記要積極參與,建言獻(xiàn)策,當(dāng)主人,不做客人;當(dāng)主導(dǎo),不當(dāng)旁聽(tīng);按黨的方針政策正確導(dǎo)向,以保證支部決策的科學(xué)性。特別在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前和涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的危急關(guān)頭,第一書(shū)記更要挺身而出,率先垂范。二是要發(fā)揮帶頭示范作用。第一書(shū)記的工作職責(zé)既要通過(guò)指導(dǎo)、協(xié)助來(lái)付諸實(shí)施,還要通過(guò)帶頭示范、影響和帶動(dòng)支部一班人、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)群眾共同奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn),凡要求支部黨員做到的,首先自己要做到;凡是要求別人不做的,首先自己要不做。用自己的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)村黨支部一班人搞好各項(xiàng)工作。三是要發(fā)揮聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)作用。第一書(shū)記要當(dāng)協(xié)調(diào)員,不當(dāng)指手劃腳的指揮員。要自覺(jué)服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)村支部吃透上情,讓支部的決策在群眾中形成共識(shí);還要協(xié)調(diào)基層和部門(mén)單位之間的關(guān)系,爭(zhēng)取各方面的積極支持。四是要發(fā)揮橋梁紐帶作用。第一書(shū)記的工作不是過(guò)去意義上的“蹲點(diǎn)”,而是要求扎根村里抓工作,成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,在參與村級(jí)事務(wù)管理、幫扶經(jīng)濟(jì)發(fā)展、調(diào)處矛盾糾紛、倡導(dǎo)文明新風(fēng)等工作中,發(fā)揮自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和作用,把黨和政府的溫暖送到群眾之中。同時(shí),第一書(shū)記要成為部門(mén)工作的“窗口”,直接傾聽(tīng)群眾對(duì)部門(mén)工作的意見(jiàn)和建議,增強(qiáng)部門(mén)與群眾的聯(lián)系,提高部門(mén)單位服務(wù)群眾的工作水平。

【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言范文】四。

這次公開(kāi)選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作,選拔范圍廣、政策性強(qiáng)、責(zé)任重大,必須嚴(yán)格按照《干部任用條例》的規(guī)定,堅(jiān)持條件,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦事,既要發(fā)現(xiàn)和選拔一批優(yōu)秀人才,又要形成正確的用人導(dǎo)向。

第一,要堅(jiān)持黨管干部的原則。黨管干部是黨的干部工作的一項(xiàng)根本原則,這是由我們黨的執(zhí)政地位所決定的。在這次公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)程中,要認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策。整個(gè)選拔工作要在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,各地各部門(mén)黨委(黨組)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,按照市委的統(tǒng)一要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。在選拔過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)重要情況要及時(shí)報(bào)告。

第二,要認(rèn)真執(zhí)行干部“四化”方針,堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。這次公開(kāi)選拔工作中,要把革命化放在首位,把好用人的政治關(guān)、能力關(guān)和作風(fēng)關(guān),真正把那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部選拔上來(lái)。在確定人選時(shí),必須按照規(guī)定的職位要求,嚴(yán)格測(cè)試、深入考察、慎重選擇,寧缺毋濫,決不降格以求。對(duì)經(jīng)考試、考察比較優(yōu)秀但因職數(shù)限制未能選拔上來(lái)的人選,符合縣級(jí)后備干部條件的,按照后備干部管理范圍和程序,列入后備干部名單加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)。

第三,要充分體現(xiàn)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則。這次公開(kāi)選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅(jiān)持一個(gè)條件、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),讓報(bào)考人員在同一起跑線上公平競(jìng)爭(zhēng),認(rèn)真落實(shí)廣大干部群眾在干部選拔任用過(guò)程中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),將公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則貫穿到公開(kāi)選拔工作的全過(guò)程。公開(kāi)選拔過(guò)程中的一些重大事項(xiàng),包括選拔工作的目的和意義、條件和標(biāo)準(zhǔn)、程序和步驟以及選拔的結(jié)果,除必須保密的事項(xiàng)外,都要及時(shí)向社會(huì)公布。在公開(kāi)選拔過(guò)程中,既要重視通過(guò)考試、答辯等環(huán)節(jié)考察干部的知識(shí)水平、綜合素質(zhì),更要堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)的原則,通過(guò)公示、考察預(yù)告等方式,擴(kuò)大群眾的參與程度,認(rèn)真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),把工作實(shí)績(jī)作為評(píng)價(jià)、選拔干部的重要依據(jù)。

第四,要加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅選拔工作紀(jì)律。公開(kāi)選拔的各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,遵守紀(jì)律。市委的《通知》對(duì)報(bào)考對(duì)象的基本條件作了明確的規(guī)定,資格審查時(shí),任何單位和個(gè)人不得放寬條件,或搞特別照顧、變通模糊,報(bào)考人員和工作人員不得弄虛作假、營(yíng)私舞弊。參加公開(kāi)選拔的工作人員,必須嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照程序辦事。要認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)公務(wù)回避的規(guī)定。在考試的命題、評(píng)卷等環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格保密。要通過(guò)新聞媒體公布舉報(bào)電話,接受群眾對(duì)公開(kāi)選拔工作的監(jiān)督,對(duì)違反干部人事紀(jì)律和搞不正之風(fēng)的人和事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決查處。為切實(shí)有效地加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)選拔工作的監(jiān)督,這次從市紀(jì)委、市監(jiān)察局抽調(diào)人員組成監(jiān)督組,對(duì)公開(kāi)選拔工作進(jìn)行全程監(jiān)督,希望監(jiān)督組的同志認(rèn)真履行職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠廣大人民群眾嚴(yán)格監(jiān)督,為公開(kāi)選拔工作創(chuàng)造公平有序的良好環(huán)境。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,切實(shí)保證這次公開(kāi)選拔工作順利進(jìn)行。

這次公開(kāi)選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作,涉及面廣,時(shí)間緊,任務(wù)重,要求高。各級(jí)黨委(黨組)和組織人事部門(mén)一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好每個(gè)階段的工作,確保這項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

第一,要周密部署,精心組織實(shí)施。要把這次公開(kāi)選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為當(dāng)前黨的建設(shè)的一件大事,擺上各級(jí)黨委(黨組)的重要工作日程,集中精力抓緊抓好。市委對(duì)這次公開(kāi)選拔工作高度重視,前不久專門(mén)召開(kāi)常委會(huì)進(jìn)行研究,成立了公開(kāi)選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,負(fù)責(zé)這次公開(kāi)選拔的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。各地、各部門(mén)黨委(黨組)要高度重視這次公開(kāi)選拔工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),按照市委的統(tǒng)一部署和要求,廣泛發(fā)動(dòng),精心組織,認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)工作。各單位的一把手要關(guān)心、重視、支持這項(xiàng)工作;分管領(lǐng)導(dǎo)同志和組織部長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真抓好這項(xiàng)工作。各縣市區(qū)和報(bào)考對(duì)象較多的市直單位,要組織專門(mén)班子,負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。各地、各單位對(duì)報(bào)名的同志要進(jìn)行認(rèn)真的資格審查,特別要注意把好政治關(guān),嚴(yán)格掌握資格條件,把基礎(chǔ)工作做細(xì)做好。

第二,要廣泛深入地做好思想發(fā)動(dòng)和輿論宣傳工作。大力做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,是確保公開(kāi)選拔取得成功的重要環(huán)節(jié)。要采取多種形式,廣泛宣傳這次公開(kāi)選拔工作的重要意義、政策要求和有關(guān)安排,讓廣大干部都了解這次公開(kāi)選拔工作的基本精神,都來(lái)關(guān)心、支持和參與這項(xiàng)工作。無(wú)論是組織推薦還是個(gè)人自薦的報(bào)考人員,敢于參與公平競(jìng)爭(zhēng),本身就是有組織觀念、有自信心、有事業(yè)心的表現(xiàn),希望符合報(bào)考條件的年輕干部積極行動(dòng)起來(lái),不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和期望,踴躍報(bào)考,勇于展現(xiàn)自己的實(shí)力和才干,接受黨組織和人民群眾的挑選。會(huì)后各地、各單位要對(duì)照本次公開(kāi)選拔的資格條件,對(duì)本地、本單位符合條件的同志作一次認(rèn)真地梳理、排隊(duì),組織符合條件的干部認(rèn)真學(xué)習(xí)市委關(guān)于這次公開(kāi)選拔工作的文件,幫助他們提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)信心,解除顧慮,積極報(bào)考,接受挑選,在干部自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上,有組織地把符合條件的干部都推薦上來(lái)。對(duì)符合條件的同志,所在單位要積極支持他們報(bào)考,為他們創(chuàng)造必要條件。各新聞單位要把這次公開(kāi)選拔工作作為當(dāng)前新聞宣傳工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,制定好宣傳計(jì)劃,及時(shí)、準(zhǔn)確、有序地搞好宣傳報(bào)道,通過(guò)輿論宣傳,增強(qiáng)群眾參與度、社會(huì)公開(kāi)度和工作透明度,為公開(kāi)選拔工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。

第三,歡迎中省在宜單位符合條件的干部踴躍報(bào)名參加公開(kāi)選拔。中省在宜單位是xx經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐,人才濟(jì)濟(jì),面向中省在宜單位公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,是實(shí)現(xiàn)人才區(qū)域一體化的重要措施。市委希望中省在宜單位的黨組織積極支持和組織好這次的公開(kāi)選拔工作,歡迎中省在宜單位符合條件的同志踴躍報(bào)名參加公開(kāi)選拔。

同志們,這次公開(kāi)選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,是市委在形勢(shì)下作出的一項(xiàng)重大決策,社會(huì)各界廣泛關(guān)注,人民群眾寄予殷切期望。我們要在市委的領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織,嚴(yán)格程序,扎實(shí)推進(jìn),把我市干部人事制度改革不斷推向深入,促進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化,為全面建設(shè)小康社會(huì)、加快建設(shè)世界水電旅游名城,為構(gòu)建和諧xx提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言范文】五。

同志們:

為深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神,進(jìn)一步深化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革,拓寬選人用人視野,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,創(chuàng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》等有關(guān)文件規(guī)定,市委決定,面向全市公開(kāi)選拔一批副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。今天的會(huì)議,就是對(duì)這次公開(kāi)選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。剛才,戴保定同志宣讀了《市委關(guān)于公開(kāi)選拔市直部門(mén)副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的通知》,下面,我根據(jù)市委常委會(huì)研究的意見(jiàn),講四個(gè)問(wèn)題。

這次面向全市公開(kāi)選拔一批副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、拓寬選人視野、擴(kuò)大干部工作中的民主、深化干部人事制度改革的現(xiàn)實(shí)需要,是事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一件大事。我們一定要站在時(shí)代前進(jìn)、事業(yè)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和必要性,把思想統(tǒng)一到市委的部署上來(lái)。

第一,公開(kāi)選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,是按照全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的總體目標(biāo),建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要舉措。黨的十六屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)指出:“深化干部人事制度改革,建設(shè)一支善于治國(guó)理政的高素質(zhì)干部隊(duì)伍?!笔鶎梦逯腥珪?huì)指出:“實(shí)現(xiàn)‘十一五’規(guī)劃目標(biāo),推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程,關(guān)鍵在于加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)?!睂?shí)踐證明,運(yùn)用公開(kāi)選拔的方式選任領(lǐng)導(dǎo)干部,可以較好地體現(xiàn)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,有效防止和克服選人用人上的不正之風(fēng),擴(kuò)大干部工作中的民主,保證干部工作的質(zhì)量。因此,市委決定公開(kāi)選拔一批優(yōu)秀年輕干部充實(shí)進(jìn)市直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子,是貫徹落實(shí)十六屆四中、五中全會(huì)精神的重要舉措,是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的具體體現(xiàn),同時(shí)也是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、落實(shí)整改措施的重要內(nèi)容。

第二,公開(kāi)選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面建設(shè)小康社會(huì),加快建設(shè)世界水電旅游名城,構(gòu)建和諧xx的現(xiàn)實(shí)需要。全面實(shí)現(xiàn)中央和省、市委提出的戰(zhàn)略目標(biāo),深入貫徹落實(shí)胡錦濤同志在湖北考察時(shí)的重要講話精神,努力實(shí)現(xiàn)我市全面建設(shè)小康社會(huì)、創(chuàng)建世界水電旅游名城、構(gòu)建和諧xx的各項(xiàng)任務(wù),把xx建設(shè)成為湖北在中部率先崛起的重要增長(zhǎng)極,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在于建設(shè)一支善于治國(guó)理政的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。通過(guò)實(shí)行公開(kāi)選拔,搭建起“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的平臺(tái),使一批靠得住、有本事、肯干事、能干成事的優(yōu)秀人才進(jìn)班子,才能更好地適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)的客觀需要,為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

第三,公開(kāi)選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,是貫徹落實(shí)《干部任用條例》和中央、省市委一系列文件精神,深化干部人事制度改革的實(shí)際步驟。近幾年來(lái),中央、省、市委就深化干部人事制度改革相繼出臺(tái)一系列重要法規(guī)性文件,干部人事制度改革正在邁向“全面規(guī)劃、整體推進(jìn)”的新階段,公開(kāi)選拔作為干部人事制度改革的一項(xiàng)重要措施,在我市各地得到了廣泛運(yùn)用和推廣。1995年以來(lái),市委先后三次通過(guò)“雙推雙考”和公開(kāi)選拔的方式,面向全市、全省公開(kāi)選拔了45名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),有力地促進(jìn)了我市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和干部隊(duì)伍活力的增強(qiáng)。今年,是我市在《干部任用條例》和5個(gè)法規(guī)性文件出臺(tái)后第一次在全市范圍內(nèi)公開(kāi)選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。這次公開(kāi)選拔,就是我市貫徹落實(shí)《干部任用條例》和中央、省委有關(guān)文件精神,加大培養(yǎng)選拔年輕干部工作力度、深入推進(jìn)干部人事制度改革所采取的實(shí)際步驟,是市委在借鑒以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在干部人事制度改革方面邁出的新步伐。這就需要我們以改革的精神研究公開(kāi)選拔工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,大膽運(yùn)用新成果,不斷探索新方法,為形成優(yōu)秀人才脫穎而出、建立富有生機(jī)與活力的選人用人新機(jī)制積累經(jīng)驗(yàn)。

第四,公開(kāi)選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,是加快年輕干部選配步伐,改善我市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)班子活力的客觀要求。目前,我市市直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均年齡為50.2歲,市直78個(gè)部委辦局領(lǐng)導(dǎo)班子中,有61個(gè)班子成員中沒(méi)有35歲左右的年輕干部,與每個(gè)班子至少配備1名35歲左右年輕干部的目標(biāo)有較大差距。這次公開(kāi)選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,是市委在對(duì)市直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步解放思想、拓寬視野,為優(yōu)秀年輕干部的脫穎而出提供“快車(chē)道”做出的重要決策,通過(guò)公開(kāi)選拔,把那些年紀(jì)較輕、知識(shí)層次較高、發(fā)展?jié)摿^大、在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)中做出突出成績(jī)的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)充實(shí)進(jìn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。在公開(kāi)選拔一批優(yōu)秀干部的同時(shí),還要注意發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備一批優(yōu)秀干部,為干部的新老交替培植后備力量。

二、把握政策,嚴(yán)格程序,進(jìn)一步明確這次公開(kāi)選拔的方法步驟和有關(guān)要求。

關(guān)于這次公開(kāi)選拔工作的指導(dǎo)思想、方法步驟和有關(guān)要求,《市委關(guān)于公開(kāi)選拔市直部門(mén)副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的通知》已做出了明確規(guī)定,我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。

根據(jù)市直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要,這次公開(kāi)選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職位共15個(gè)。這次公開(kāi)選拔的對(duì)象為:全市黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)(含中省在宜單位)中適合從事行政管理和領(lǐng)導(dǎo)工作的人員。

這次公開(kāi)選拔的報(bào)考條件與資格為:副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的報(bào)考對(duì)象必須符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第六條規(guī)定的六項(xiàng)基本條件,并具備以下資格:1、年齡在35周歲以下(1970年1月1日以后出生),其中,報(bào)考團(tuán)市委副書(shū)記職位的,年齡在28周歲以下(1977年1月1日以后出生)。2、大學(xué)本科以上學(xué)歷。3、具有5年以上工齡。報(bào)考團(tuán)市委副書(shū)記職位的,可適當(dāng)放寬工齡限制。4、現(xiàn)任正科級(jí)職務(wù)且任職2年以上(即月31日前任職),或現(xiàn)任副科級(jí)職務(wù)且任職4年以上(正副科級(jí)職務(wù)的時(shí)間可以合并計(jì)算,即12月31日前任職),其中,報(bào)考團(tuán)市委副書(shū)記職位的,可放寬到現(xiàn)任正科級(jí)職務(wù)且任職1年以上(即12月31日前任職)或任副科級(jí)職務(wù)且任職2年以上(正副科級(jí)職務(wù)的時(shí)間可以合并計(jì)算,即年12月31日前任職)。在國(guó)有企事業(yè)單位工作的報(bào)名人員,應(yīng)當(dāng)具備與所報(bào)職位要求相當(dāng)?shù)娜温氋Y格。5、限招中共黨員職位的,其報(bào)考人員應(yīng)是中共正式黨員。6、近3年年度考核均為稱職(合格)以上等次。7、身體健康。8、有關(guān)職位有特殊要求的,應(yīng)符合規(guī)定的資格條件。

這次公開(kāi)選拔的方法和步驟為:公開(kāi)選拔采取個(gè)人報(bào)名、組織推薦和考試考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。具體工作分為以下8個(gè)步驟:一是宣傳發(fā)動(dòng)。以今天市委召開(kāi)的動(dòng)員大會(huì)為標(biāo)志,我市公開(kāi)選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作正式拉開(kāi)序幕。明天,我們還將通過(guò)《xx日?qǐng)?bào)》、市廣播電臺(tái)和電視臺(tái)以及《xx人事信息網(wǎng)》等市內(nèi)各新聞媒體發(fā)布《公開(kāi)選拔公告》,向社會(huì)公布這次公開(kāi)選拔的職位職數(shù)、報(bào)名資格條件、選拔程序和方法、報(bào)名時(shí)間和地點(diǎn)等。二是組織報(bào)名。各縣市區(qū)、市直各部門(mén)和中省在宜單位,在發(fā)動(dòng)組織本地本單位符合條件的人員自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上,向市委推薦符合選拔條件的人選,并由所在單位組織人事部門(mén)填寫(xiě)《公開(kāi)選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部推薦報(bào)名表》。報(bào)考對(duì)象根據(jù)自己的所學(xué)專業(yè)、從事的工作性質(zhì)及個(gè)人意愿填報(bào)職位。每位考生主報(bào)一個(gè)職位,兼報(bào)一個(gè)調(diào)劑的職位。三是資格審查。由公開(kāi)選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查。審查合格的,準(zhǔn)予參加考試,并發(fā)給準(zhǔn)考證。同一職位經(jīng)資格審查合格的第一志愿報(bào)名人數(shù)達(dá)不到10人的,取消該職位的公開(kāi)選拔,允許報(bào)考該職位的人員改報(bào)其他職位。四是筆試。筆試包括基礎(chǔ)知識(shí)和基本素質(zhì)測(cè)試,采用閉卷方式進(jìn)行,筆試統(tǒng)一考試,不分職位。五是面試。面試采取演講答辯的形式進(jìn)行,當(dāng)場(chǎng)公布得分情況。六是公示。鑒于公開(kāi)選拔的特殊性,在公布考察對(duì)象時(shí),即按公示的有關(guān)要求通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公布。公示時(shí)間為7天。七是組織考察。對(duì)所確定的考察對(duì)象,由市委組織考察組進(jìn)行考察。通過(guò)考察全面了解干部的德才表現(xiàn)情況,具體考察了解他們的政治立場(chǎng)、思想品德、工作能力和工作實(shí)績(jī)、廉政勤政等情況,并在其所在單位適當(dāng)范圍進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。八是市委討論決定。市委組織部根據(jù)考試、考察情況,對(duì)考察人選進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),研究提出選任意見(jiàn),報(bào)市委常委會(huì)議集體討論決定。對(duì)經(jīng)過(guò)考察各方面表現(xiàn)優(yōu)秀但受職數(shù)限制未能任用的人員,列入縣級(jí)后備干部管理。

這次公開(kāi)選拔的副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,均實(shí)行一年試用期。試用期滿經(jīng)考察稱職的,正式任職,任職時(shí)間從試用期開(kāi)始計(jì)算;經(jīng)考察不稱職的,原則上回原單位,或另行安排。

這次公開(kāi)選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作,從現(xiàn)在開(kāi)始,計(jì)劃到12月中旬基本結(jié)束。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十九

各位老師、各位同仁,同志們:

大家下午好!

20xx年的腳步匆匆而去,20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結(jié)表彰大會(huì)集中在這里隆重麗行,我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰,這說(shuō)明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀!一年來(lái),你們工作中積極向上的熱情,一絲不茍的態(tài)度,樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,使得我們金峰學(xué)校能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前發(fā)展。律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表學(xué)校向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!感謝大家一年來(lái)對(duì)學(xué)校發(fā)展無(wú)私的奉獻(xiàn)。

俗話說(shuō)得好,“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸?!?0xx年,有人說(shuō)它是法治年、反腐年,也有人說(shuō)它是改革年、外交年,不論如何這是一個(gè)“筑夢(mèng)年”。對(duì)于金峰學(xué)校來(lái)說(shuō),今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑,辦學(xué)10周年,也是金峰學(xué)校規(guī)劃改建校舍爭(zhēng)創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年,所以說(shuō)對(duì)于金峰學(xué)校來(lái)說(shuō)也是一個(gè)“筑夢(mèng)年”。今天既然是20xx年總結(jié)會(huì),下面本人就代表董事會(huì)談幾點(diǎn)想法和體會(huì):

一、談?wù)?0xx年董事會(huì)在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。20xx年在學(xué)校董事會(huì)這個(gè)層面上的主要工作仸務(wù)目標(biāo)是“籌資改建校舍,力推學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展”

(一)、資金投入方面:

1、為改善辦學(xué)條件投入200多萬(wàn)元:新增教學(xué)計(jì)算機(jī)室1間、露天舞臺(tái)1個(gè),“國(guó)學(xué)軒”長(zhǎng)廊;添置教師辦公電腦60臺(tái)、購(gòu)置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調(diào)27臺(tái)。

2、為提高了教師福利,董事會(huì)根據(jù)校委會(huì)20xx年秋季的工作計(jì)劃,審批了按人均月工資增長(zhǎng)300-800元的幅度提高老師工資待遇。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿(二)、發(fā)展規(guī)劃方面:

明確了學(xué)校第四個(gè)三年規(guī)劃:引領(lǐng)學(xué)校往特色、品牌發(fā)展,辦學(xué)條件再上一個(gè)檔次。20xx年春季,學(xué)校董事會(huì)就開(kāi)始籌劃著拆建綜合樓。一年來(lái),本人花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力在這件事情上,因?yàn)樯婕暗綄W(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問(wèn)題,新樓重建暫時(shí)存有一定的困難,但是,困難會(huì)一定能解決的,董事會(huì)還是有信心和決心的,相信在全體金峰人的共同努力下,一定能完成我們的第四個(gè)三年計(jì)劃。

二、針對(duì)20xx年學(xué)校管理和運(yùn)作,談?wù)剛€(gè)人的觀點(diǎn)和想法。

(一)、在楊志申校長(zhǎng)帶領(lǐng)下的校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié)、積極向上,充滿活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。20xx年是金峰學(xué)校10周年校慶年,雖然因客觀原因暫時(shí)沒(méi)麗辦,但校委會(huì)也花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去做前期籌劃工作。從中,顯示出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度。另外校委會(huì)在管理制度上迚行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的成效。比如說(shuō);常規(guī)目標(biāo)考核制;目標(biāo)考核以教學(xué)成績(jī)?yōu)榭己酥匦?教研時(shí)間“專點(diǎn)專用”制度;課間操分段等等。這些調(diào)整是行之有效的。

(二)、教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升,教師敬業(yè)精神值得點(diǎn)贊。就從本學(xué)期兩項(xiàng)活動(dòng)來(lái)說(shuō):在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評(píng)估中,單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評(píng)價(jià)就比往年就有飛躍迚步,大課間操師生共同操練也得到了評(píng)估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛(ài)業(yè)正是我們金峰學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲。

在此,我想引用在20xx年新年賀詞一句話表達(dá)我此時(shí)的心情和想法:“為了做好這些工作,我們各位也是蠻拼的。當(dāng)然,沒(méi)有大家的支持,這些工作是難以做好的,我要為我們偉大的老師點(diǎn)贊”。

三、最后,提出兩點(diǎn)希望:。

(一)、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全工作。安全教育從細(xì)節(jié)抓起,安全教育人人有責(zé)。

(二)、每位老師都要加強(qiáng)個(gè)人繼續(xù)教育。學(xué)校要快步發(fā)展,對(duì)老師個(gè)人業(yè)務(wù)能力要求就更高。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師,首先要人品好,為人師表,師德高尚,我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師,更要爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的教師。

各位老師,各位同事,同志們:人是萬(wàn)物的尺度,而這個(gè)度量正是自己。20xx年進(jìn)離我們了,不斷追尋未來(lái),才能掌控自己的命運(yùn),在下一段旅程走得更穩(wěn)更進(jìn)。無(wú)論如何,小到個(gè)人的“公民夢(mèng)”,大到國(guó)家的“中國(guó)夢(mèng)”,追夢(mèng)的腳步不能停止。只有相信未來(lái),相信自己,今天的你才能成就明天的你。

金峰學(xué)校因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造金峰學(xué)校美好的未來(lái)。

最后,?;丶疫^(guò)春節(jié)的教職工一路順風(fēng),旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂(lè),合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學(xué)校一年更比一年好!祝福我們金峰學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上,謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、泰富家人們:

大家好!

緊張而富有收獲的豬年過(guò)去了,在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!泰富集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,緊抓發(fā)展機(jī)遇,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。在這里,我要衷心的對(duì)大家道一句:辛苦了!謝謝你們!一分耕耘,一分收獲。20xx年,是泰富集團(tuán)成立的第一年,也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來(lái)了豐收,我們的拼搏換來(lái)了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。

動(dòng)工建設(shè)的20萬(wàn)立方米物流基地為公司夯實(shí)了基礎(chǔ);80萬(wàn)噸/年汽油提升項(xiàng)目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;成功召開(kāi)的第三屆成品油貿(mào)易洽談會(huì)讓公司形象得到了進(jìn)一步提升;石油化工檢測(cè)中心的建立增強(qiáng)了企業(yè)的權(quán)威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺(tái);初步達(dá)成合作意向的鐵路專用線項(xiàng)目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)捻?xiàng)目名稱,一個(gè)個(gè)焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悅,讓每一個(gè)泰富人更加自豪,更加驕傲!

但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:

第一個(gè)字---品:品就是品德、品質(zhì)、品牌。

我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說(shuō):“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹(shù)木,名利如同樹(shù)蔭。我們常常考慮的是樹(shù)蔭,卻忽略樹(shù)木才是根本。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他,我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?/p>

打個(gè)比方說(shuō),品德就像火車(chē)的方向、路軌,才能就像馬力。如果軌道偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。我相信,沒(méi)有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛(ài)護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。

我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的,但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。我們要做到:生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。

這樣才能實(shí)現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標(biāo)。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿沒(méi)有好品質(zhì),品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?,F(xiàn)在,公司的客戶已遍布全國(guó)各地,但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做強(qiáng)做大,讓泰富的品牌響徹神州大地,乃至走出國(guó)門(mén),走向世界!第二個(gè)字---贏贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:

1.企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢(qián),我們才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的,就是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢(qián)。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢(qián)賺。

3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,在今后的日子里,我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè),積極相應(yīng)政府的各項(xiàng)政策,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們,企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

第三個(gè)字---和。

和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō),人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。

主要注意以下三點(diǎn):

1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ),和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情、對(duì)生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過(guò)。在和同事相處的過(guò)程中,要始終以此為準(zhǔn)則。

3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人,離開(kāi)了社會(huì),人是無(wú)法生存的。所以,我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒?,牢記品、贏、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

我希望每一個(gè)泰富人都謹(jǐn)記誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神,,繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇,為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團(tuán)這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(zhǎng),我堅(jiān)信:在各界同仁的呵護(hù)、支持下,我們的泰富定能成長(zhǎng)為參天巨樹(shù),為政府、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!

最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂(lè),生活美滿!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇二十一

每一段時(shí)光都有意義。為了目標(biāo)全身心投入,那種緊張充實(shí)讓我們獲得滿滿的價(jià)值感;慢下來(lái)欣賞風(fēng)景、享受生活的時(shí)刻,同樣可以帶給我們別樣的體悟。今天小編為大家?guī)?lái)的是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言的范文,希望對(duì)大家有所幫助!

x年已悄然過(guò)去,充滿希望的x年已然來(lái)臨,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望,在過(guò)去的一年中,生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的配合與部門(mén)全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并在此認(rèn)真地對(duì)本部門(mén)這一年的工作予以回顧和深刻的總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司在充滿希望的x年會(huì)更好,相信公司在高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定會(huì)蒸蒸日上、大展鴻圖。

x年的。

工作總結(jié)。

:

上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對(duì)公司的搬遷工作,順利的駐進(jìn)了新廠房中,在新環(huán)境我們有了新的工作激情,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上,謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,本著一切以公司利益為中心的精神,堅(jiān)持將整個(gè)廠區(qū)納入到工作范疇,用阿q的執(zhí)著努力的工作。以對(duì)事不對(duì)人的工作原則,在工作中有冒犯的地方,望領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)同事多多諒解。

一、產(chǎn)品產(chǎn)能與質(zhì)量。

x年,生產(chǎn)部門(mén)按照公司的整體目標(biāo),計(jì)劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),但也存在著方方面面的問(wèn)題,有待在今后的工作中加以克服。在對(duì)生產(chǎn)工藝重新編制和改進(jìn)后,便攜式顯示器線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量,各個(gè)工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。便攜式tpms包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套,提升到現(xiàn)在8人產(chǎn)能2100套,工藝的改進(jìn)不僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量,還為公司節(jié)約了人工成本,我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。

以下為車(chē)間全年產(chǎn)能匯總表。(見(jiàn)附表一)。

產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),因此保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,自本人5月份起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作期間,除了對(duì)生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作,同時(shí)參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作,積極配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。改進(jìn)一些生產(chǎn)工序,同時(shí)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度,明確質(zhì)量的重要意義,人人做到生產(chǎn)加工過(guò)程中的自身質(zhì)量控制,來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。

二、設(shè)備管理。

x年的生產(chǎn)管理中,新老設(shè)備嚴(yán)格按照ts的設(shè)備管理要求進(jìn)行管理,設(shè)備設(shè)施工具有專人負(fù)責(zé)并建立了管理臺(tái)帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),通過(guò)以上各項(xiàng)措施,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

三、人員管理。

員工是公司的財(cái)富,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動(dòng),導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力,但就在這樣的壓力推動(dòng)下,本部門(mén)還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),經(jīng)常做思想工作溝通,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。

四、安全生產(chǎn)管理。

在過(guò)去的一年里,由于我們對(duì)安全生產(chǎn)管理的疏忽,導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里,生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時(shí)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,并監(jiān)督檢查及時(shí)消除車(chē)間存在的安全隱患,保證生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。

五、生產(chǎn)管理。

建立相應(yīng)的。

規(guī)章制度。

及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法,按照“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的管理原則,合理調(diào)整薪酬分配方案,來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了不少工作,我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的道理”,因此我們制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。

績(jī)效考核制度方案的實(shí)施初見(jiàn)成效,員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀(jì)律與態(tài)度、5s執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。

制定合理有效的崗位。

培訓(xùn)方案。

解決各個(gè)產(chǎn)線的瓶頸工位針對(duì)傳感器電池焊接工位我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案經(jīng)過(guò)試驗(yàn)與實(shí)踐成功的解決了電池焊接瓶頸工位通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核使得我們?cè)趰彽暮附訂T工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn)我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時(shí)有望在一次的提高產(chǎn)量。

六、現(xiàn)場(chǎng)管理。

生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照6s的管理辦法進(jìn)行實(shí)施,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標(biāo)示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能達(dá)到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到360度全方位,實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)我們將持續(xù)不斷的進(jìn)行改善和提升。

x年。

工作計(jì)劃。

一、從以下幾方面加強(qiáng)質(zhì)量管理及提高生產(chǎn)產(chǎn)能:

1、做好新進(jìn)員工崗前培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

2、長(zhǎng)期產(chǎn)前會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸。

3、嚴(yán)格執(zhí)行員工考核方案。

4、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

5、合理安排生產(chǎn),及時(shí)處理異常。

6、合理調(diào)整計(jì)劃,做到平衡生產(chǎn)。

7、用優(yōu)勝劣態(tài)的方法進(jìn)行人員更換,以提高整體團(tuán)隊(duì)的活力。

二、從以下幾方面加強(qiáng)管理。

1、加強(qiáng)員工思想教育工作,增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

2、加強(qiáng)完善我們的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

3、加強(qiáng)完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。

4、加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)與配合。

x年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,對(duì)新一年的每一天,以公司質(zhì)量方針“堅(jiān)持品質(zhì)第一、持續(xù)改進(jìn),以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足客戶要求”為工作宗旨,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門(mén)配合,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,提高工作效率,加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6s,不斷自我提高,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!

20xx年1月18日,“*員工年會(huì)”在*酒店勝利落下帷幕。包括銷(xiāo)售有限公司、貿(mào)易有限公司、**有限公司在內(nèi)的三個(gè)公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會(huì)。

本次年會(huì)從總體上是成功的,現(xiàn)場(chǎng)氣氛喜悅,員工節(jié)目有特色,活動(dòng)環(huán)節(jié)緊湊,達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的——讓三個(gè)公司的員工得到增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力;同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)揭曉先進(jìn)和特色獎(jiǎng)項(xiàng)的環(huán)節(jié)設(shè)置,感謝員工、激勵(lì)員工,營(yíng)造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。

此次年會(huì)能夠順利進(jìn)行,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持,離不開(kāi)三個(gè)公司和各個(gè)兄弟部門(mén)的積極配合。此外,各個(gè)部門(mén)自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會(huì)增色不少。本次年會(huì)一些可圈可點(diǎn)之處:

一、準(zhǔn)備充分,有效推動(dòng)年會(huì)籌備。

本次年會(huì)活動(dòng)提前一個(gè)月開(kāi)始籌備,將活動(dòng)形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會(huì)場(chǎng)地、頒獎(jiǎng)ppt、員工dv、物資準(zhǔn)備、主持人臺(tái)詞等同時(shí)進(jìn)行,邊彩排員工節(jié)目,邊調(diào)整活動(dòng)流程,經(jīng)過(guò)四次調(diào)整,確定下。

活動(dòng)方案。

年會(huì)前召開(kāi)工作人員會(huì)議,將每個(gè)工作人員分工及注意事項(xiàng)逐一交代到人,落實(shí)各人工作內(nèi)容,保證年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

二、物資準(zhǔn)備充分,有效保證年會(huì)進(jìn)行。

本次活動(dòng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)35個(gè)名額,分三輪抽取,獎(jiǎng)品逐輪遞增。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)參與獎(jiǎng)12名。提前將獎(jiǎng)品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購(gòu)到位。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品,并進(jìn)行逐一登記,保證年會(huì)活動(dòng)的順暢進(jìn)行。年會(huì)總結(jié)三、員工節(jié)目有新意,確保年會(huì)質(zhì)量。

年會(huì)流程出臺(tái)后,首先在中層例會(huì)上進(jìn)行宣告,并按照人員數(shù)量安排各部門(mén)員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷(xiāo)售旺季的到來(lái),加之今年春節(jié)時(shí)間早,為保證員工節(jié)目質(zhì)量,進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目形式的把控,確保節(jié)目形式多樣不重復(fù),第二次在年會(huì)前五天,以檢查節(jié)目服裝、音樂(lè)、道具的準(zhǔn)備情況。

年會(huì)節(jié)目的精彩演繹將年會(huì)活動(dòng)的氣氛充分調(diào)動(dòng),使現(xiàn)場(chǎng)掀起一個(gè)個(gè)小高潮,成為年會(huì)活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。

四、神秘單元有驚喜,提升年會(huì)氛圍。

*總的個(gè)性頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)和*總的現(xiàn)場(chǎng)為部門(mén)經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié),掀起了年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的高潮。人人都在期盼,下一個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)?每個(gè)人都在期待,明年的今天也會(huì)有自己的一份榮耀。年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人人都有驚喜,中獎(jiǎng)率近參與者的一半,通過(guò)年會(huì)活動(dòng)營(yíng)造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。

此次年會(huì)舉辦得很成功,但也存在一些問(wèn)題,其原因主要是一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分,比如有同事提出,菜量夠吃,但是飯菜口味沒(méi)有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費(fèi)的考慮,酒店的選擇與去年重復(fù),沒(méi)有帶給員工新意。

作為活動(dòng)的主策劃和主持人,感覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)游戲的參與度不高,員工沒(méi)有被充分調(diào)動(dòng)。年會(huì)活動(dòng)相比九月的店慶活動(dòng),其參與度就比較弱,“聯(lián)歡”的氛圍沒(méi)有完全達(dá)到預(yù)想的效果。

舉行這次年會(huì)給我?guī)?lái)的很多感動(dòng)和收獲,對(duì)舉辦過(guò)程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題通過(guò)整理,在對(duì)年會(huì)的組織方式、場(chǎng)地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進(jìn)行一些改進(jìn)之后,將有益的經(jīng)驗(yàn)固定下來(lái),供今后舉辦會(huì)議參考,形成行政部較為成熟的辦會(huì)規(guī)則。

轉(zhuǎn)眼歲末,在集團(tuán)及各廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,以及各廠區(qū)同事的積極配合下,我們春潮集團(tuán)年會(huì)獲得圓滿成功。年會(huì)工作準(zhǔn)備一月有余,從通知下達(dá)、各廠區(qū)各部門(mén)分工到節(jié)目收集及最后一天的實(shí)施,每一個(gè)階段我們都有較為縝密的策劃和精心的編排和分工。雖然國(guó)內(nèi)事業(yè)部第一次承辦集團(tuán)年會(huì),但是各個(gè)環(huán)節(jié)都積極用心準(zhǔn)備,確保了晚會(huì)的順利進(jìn)行,在我看來(lái)效果比往年略勝一籌。整個(gè)活動(dòng)從籌備到結(jié)束,有好有壞,我主要負(fù)責(zé)晚會(huì)節(jié)目,所以側(cè)重點(diǎn)可能更偏向節(jié)目這邊,現(xiàn)在從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

一、從接受領(lǐng)導(dǎo)建議,接下籌劃舉辦年會(huì)的任務(wù)開(kāi)始,我們就陸續(xù)開(kāi)始著手準(zhǔn)備年會(huì)各方面的事宜,做了策劃案和詳細(xì)的責(zé)任任務(wù)分工表,把整個(gè)年會(huì)活動(dòng)的舉行分為幾個(gè)步驟分期進(jìn)行,進(jìn)本做到了有據(jù)可依、循序漸進(jìn),這樣從一定程度上減少了工作量,不至于盲目無(wú)頭緒,做到了定崗定編,提高了工作效率。

但是:期間也存在一定的問(wèn)題,可能由于跨廠區(qū)跨部門(mén),無(wú)法面對(duì)面、人盯人,溝通起來(lái)需要不少時(shí)間,比如規(guī)定下去統(tǒng)計(jì)人數(shù)、統(tǒng)計(jì)節(jié)目、統(tǒng)計(jì)服裝等,并不能非常自覺(jué)的按照說(shuō)好的時(shí)間提交結(jié)果。可能一部分是因?yàn)楦鲝S區(qū)有各自的工作,但是我想還有一部分還是責(zé)任未到位,或是會(huì)議傳達(dá)未到位。

二、組委會(huì)在明確了工作進(jìn)程和工作分解之后,開(kāi)始對(duì)年會(huì)的形式和具體內(nèi)容進(jìn)行了精心的策劃,并從實(shí)施難度、員工接受度、場(chǎng)地限制等各個(gè)方面參考了個(gè)廠區(qū)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn),分為白天運(yùn)動(dòng)會(huì)、晚上文藝晚會(huì),中間穿插抽獎(jiǎng)互動(dòng),這全程策劃和實(shí)施,都是國(guó)內(nèi)事業(yè)部首次承辦及成員首次經(jīng)歷的,雖生澀欠圓滿,也給以后承辦類似公司活動(dòng)或年會(huì)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

但是。由于首次承辦,也發(fā)現(xiàn)了了諸多問(wèn)題。各環(huán)節(jié)脫節(jié),缺乏組織性、系統(tǒng)性。沒(méi)有責(zé)任到位、意識(shí)到位,確定到人到事的事項(xiàng),催場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)銜接不上,可能跟組委會(huì)沒(méi)有考慮到具體實(shí)施情況及突發(fā)狀況有關(guān),這點(diǎn)組委會(huì)以后可能需要多加思考。

三、從節(jié)目上來(lái)看,今年的節(jié)目質(zhì)量從形式和服裝上來(lái)說(shuō),都比以往上了一個(gè)檔次。

但是由于在晚會(huì)節(jié)目選拔上以及彩排上,沒(méi)有完全落實(shí)下去,導(dǎo)致后面正式開(kāi)場(chǎng)時(shí),出現(xiàn)了一些紕漏。

當(dāng)然人無(wú)完人,金無(wú)足赤。我們還有很多環(huán)節(jié)有相當(dāng)程度上的不足:與各部門(mén)前期的調(diào)配上,可能少考慮了一些突發(fā)狀況和實(shí)際情況,少了一些統(tǒng)籌觀。有些事情只顧管整體的進(jìn)程而忽略了一些細(xì)節(jié)上的東西,這是我們今后需要多多注意的地方。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了20xx,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx.。

回顧過(guò)去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時(shí)度勢(shì),搶抓機(jī)遇,趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

20xx年,在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下,我們也在面對(duì)著多個(gè)困難:朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私無(wú)畏的付出,才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。

為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴(kuò)大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè)園等娛樂(lè)項(xiàng)目,與此同時(shí),我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂(lè),互動(dòng)為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部,先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度,為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中,突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí),也開(kāi)始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強(qiáng)品類管理工作,以單店為試點(diǎn),細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí),我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,更包括我們?cè)谥贫╯op作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代,建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20xx年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年,我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長(zhǎng)的策略,具體從開(kāi)源、節(jié)流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面,我們固守定位,堅(jiān)持做實(shí)社區(qū),同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購(gòu)成本。通過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的情況下,強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。

我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源。“強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)“執(zhí)行”的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。

即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻礙,但我們通過(guò)全員的共同努力,依然取得了較好的成績(jī)。“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機(jī)遇,一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏,銳勁進(jìn)去的精神,為騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責(zé)任感開(kāi)創(chuàng)發(fā)展的新局面!

謝謝大家!

尊敬的全體員工:

時(shí)間過(guò)得非???,又是一年辭舊歲,又是一年春來(lái)報(bào)。在這里我代表董事長(zhǎng)向你們說(shuō)聲:謝謝!大家辛苦了!眾所周知,在過(guò)去的一年里,國(guó)家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房?jī)r(jià)相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒(méi)有泡沫,但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境、大氣候的沖擊,普遍出現(xiàn)銷(xiāo)售不旺的困難局面。

回想在20xx年里,在與你們各位相處的時(shí)間里,在我們忙忙碌碌的身影里,在大家齊心協(xié)力的幫助下,我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過(guò)了一年。一年來(lái),感謝在座的各位同事,有你們對(duì)我工作的支持,就是對(duì)公司的支持,也是對(duì)我們集團(tuán)董事會(huì)的支持。

20xx年對(duì)公司而言是不平凡的一年。在這一年里,我們?nèi)诘玫搅苏脑S可,開(kāi)始動(dòng)工興建;二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外,還成功改變了市場(chǎng)定位,并將原來(lái)的建材市場(chǎng)改成了車(chē)輛交易大市場(chǎng)并開(kāi)始施工;大酒店也在啟動(dòng)與規(guī)劃中;公司還申報(bào)成功晉級(jí)具有二級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì),而且是目前開(kāi)發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù),奮力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。今天的成績(jī)與在座的各位是分不開(kāi)的,公司的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里謝謝大家一年來(lái)的辛勤工作。

20xx年是創(chuàng)新的一年??偣境闪⒘思瘓F(tuán)控股公司,在集團(tuán)公司指導(dǎo)下,有序開(kāi)展的進(jìn)程中,根據(jù)市場(chǎng)的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)主體方向,一直以開(kāi)發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主,對(duì)于該項(xiàng)目,公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前,車(chē)輛交易大市場(chǎng)招商推介會(huì)的成功為我們后續(xù)的工作開(kāi)了個(gè)好頭,大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神,爭(zhēng)取明年車(chē)輛交易大市場(chǎng)成功開(kāi)張營(yíng)業(yè),吸引更多的人氣,以商帶宅,順利完成銷(xiāo)售任務(wù)。

20xx年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在xx年進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長(zhǎng)發(fā)展階段,也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)期,這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中,公司也不例外。20xx年,我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,先后出臺(tái)了一系列辦法,實(shí)現(xiàn)了管理模式、體制、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接軌。當(dāng)然,在總結(jié)回顧xx年成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展的各項(xiàng)工作中仍有不少不足之處。例如,車(chē)輛交易大市場(chǎng)不僅是公司開(kāi)發(fā)的一個(gè)新項(xiàng)目,未來(lái)還有酒店的開(kāi)發(fā),也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。在經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺(tái)的相關(guān)管理辦法貫徹落實(shí)尚不完全到位,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有待加強(qiáng),這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變。

而20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里,全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念,以成熟的品牌為依托,保證車(chē)輛交易大市場(chǎng)開(kāi)業(yè)和銷(xiāo)售成功為工作重點(diǎn),爭(zhēng)取車(chē)輛交易大市場(chǎng)第二期工程和大酒店開(kāi)工建設(shè)為目標(biāo)。因此,20xx年我們的任務(wù)還將十分繁重、時(shí)間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對(duì)目前的形勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí),正視困難,明確思路,擬定措施,確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)公司xx年各項(xiàng)工作完成的情況和目前面臨的形勢(shì)來(lái)看,xx年我們必須圍繞車(chē)輛交易大市場(chǎng)和酒店兩大工作任務(wù),全面落實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全、質(zhì)量成本意識(shí)。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo),還必須做到四個(gè)“增強(qiáng)”,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

一是增強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力。在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化和國(guó)家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢(shì)下,如何在有限的土地資源里有效的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、運(yùn)作項(xiàng)目是我們要面對(duì)和思索的。增強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力,需要我們加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究,對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場(chǎng)的前提下,積極關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài),主動(dòng)收集信息,形成高效的信息渠道,為市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)決策做足準(zhǔn)備。

二是增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力,要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)工作,必須切實(shí)的從思想上認(rèn)清增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力的意義,明確增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力的方向。

三是增強(qiáng)多元經(jīng)營(yíng)能力。發(fā)展主業(yè)的同時(shí),多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,積極拓展新項(xiàng)目,拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn),實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè),如市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管理、酒店管理運(yùn)營(yíng)等。

四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本,注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng),切實(shí)提高大家的素質(zhì),結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀,繼續(xù)形成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。你們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)取決于你們的技能和積極性,兩者是相乘的關(guān)系。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高管理層次銜接的透明度,使你們明確如何做,為什么這樣做,這么做的責(zé)權(quán)利是什么,將有效地調(diào)動(dòng)大家的積極性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮。讓我們每個(gè)人都必須在思想和行動(dòng)上自覺(jué)地、迅速地融入到公司,說(shuō)話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠(chéng)信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間,才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力,從而匯集成企業(yè)的凝聚力。

各位同事們,在新的一年中,我們既要居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí),又要振奮精神,充滿信心,增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣,認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心,把握發(fā)展機(jī)遇,找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),希望公司上下團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,我們就一定能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時(shí)我們也要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣,勵(lì)精圖治,以實(shí)際行動(dòng)迎來(lái)豬年,勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)!我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心,我對(duì)在座的各位更有信心!公司提供了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的每一份付出都會(huì)得到回報(bào)!最后,我祝愿大家,新春愉快、萬(wàn)事如意!謝謝!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇二十二

同志們:

大家上午好!

今天我們?cè)诖寺≈丶瘯?huì),慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立91周年,回顧總結(jié)近年來(lái)我們?cè)邳h的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的成果,激勵(lì)廣大黨員干部進(jìn)一步振奮精神,勤奮敬業(yè),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),共同構(gòu)建和諧美好新南城。首先,我代表開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)黨委、企業(yè)黨委向在座的廣大黨員同志,表示節(jié)日的祝賀!

工群眾努力奮斗的結(jié)果,更是我們黨正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。歷史和現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐再次證明,我們的黨組織是堅(jiān)強(qiáng)的、有力的,我們的共產(chǎn)黨員關(guān)鍵時(shí)刻是能吃苦耐勞、克已奉公、不辱使命、不辜負(fù)共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào),不愧為是一支敢于戰(zhàn)斗、勇于奉獻(xiàn)的模范先鋒隊(duì)。

近年來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)、企業(yè)黨建工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了重大的突破。在帆企業(yè)黨建方面,開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)已建有黨支部67個(gè),其中單獨(dú)建黨支部25個(gè),聯(lián)合黨支部42個(gè),覆蓋企業(yè)158家,黨組織組建率達(dá)50%以上,規(guī)上企業(yè)黨組織組建率100%,園區(qū)黨建工作覆蓋率100%。已有5個(gè)黨支部達(dá)到規(guī)范化驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),3個(gè)黨支部被評(píng)為?發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)?企業(yè),其中2個(gè)黨支部被評(píng)為市級(jí)?雙品牌?黨支部,并作為省級(jí)先進(jìn)的推薦單位。機(jī)關(guān)黨建工作同樣亮點(diǎn)紛程,有干部職工?1+1?健身活動(dòng)、機(jī)關(guān)黨員服務(wù)一條街、服務(wù)窗口創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)示范崗位創(chuàng)建等特色工作,年底2個(gè)機(jī)關(guān)黨支部被評(píng)為市級(jí)規(guī)范化黨支部,充分展現(xiàn)了開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)黨員干部良好的精神風(fēng)貌。自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái),機(jī)關(guān)和企業(yè)黨支部共為企業(yè)提出合理化建議211個(gè),形成技術(shù)革新項(xiàng)目6個(gè),為群眾和社會(huì)做好事、實(shí)事348件,完成急難險(xiǎn)重任務(wù)198件,直接或間接完成生產(chǎn)銷(xiāo)售收入200多億元。以上成績(jī)與廣大黨員干部的辛勤耕耘是密不可分的,也希望廣大黨員同志繼續(xù)鼓足干勁,要有毅力、有信心、有決心做好我們開(kāi)發(fā)區(qū)的黨建工作,為開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高貢獻(xiàn)力量!

下面我針對(duì)我們開(kāi)發(fā)區(qū)的機(jī)關(guān)、企業(yè)黨建工作提以下幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,努力實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互促共贏。

以開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),按照?推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織?的總體要求,確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效。一要繼續(xù)推進(jìn)黨建工作指導(dǎo)員制度。機(jī)關(guān)黨員干部在為企業(yè)做好服務(wù)的同時(shí),要指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展黨建工作和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員的機(jī)關(guān)黨員要與企業(yè)保持緊密聯(lián)系,針對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題積極探索研究,為企業(yè)排憂解難,幫助企業(yè)黨組織建立健全工作機(jī)制,切實(shí)為企業(yè)黨組織爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和企業(yè)發(fā)展服務(wù)。二要立足本職工作,爭(zhēng)當(dāng)崗位先鋒。扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),繼續(xù)抓好窗口和服務(wù)單位黨組織的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),通過(guò)設(shè)立?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范崗?,展現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)黨員干部的良好形象。企業(yè)黨組織要通過(guò)設(shè)立?黨員先鋒崗?、?黨員責(zé)任區(qū)?,讓黨員在機(jī)制創(chuàng)新、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、幫助企業(yè)科學(xué)發(fā)展等方面當(dāng)?標(biāo)桿?、作表率,做到重要崗位有黨員,困難面前有黨員,突擊攻關(guān)有黨員。三要抓示范引導(dǎo),發(fā)揮典型引路作用。推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部在本職崗位上發(fā)揮示范表率作用,加強(qiáng)直接為民服務(wù)崗位人員的教育管理。注重?雙品牌?企業(yè)建設(shè),將企業(yè)規(guī)模大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理好、企業(yè)發(fā)展?jié)摿?、黨的自身建設(shè)好,并在同行業(yè)具有一定代表性的龍頭企業(yè)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的示范型黨組織進(jìn)行培育。

二、立足服務(wù),發(fā)揮黨組織的立黨為公和黨員的服務(wù)引領(lǐng)作用,努力形成互相信任、困難互助的和諧氛圍。

充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的人才優(yōu)勢(shì),通過(guò)組織?攻堅(jiān)克難?等活。

動(dòng),在企業(yè)發(fā)展、技術(shù)等難題上發(fā)揮作用。通過(guò)開(kāi)展各類關(guān)愛(ài)和志愿服務(wù)活動(dòng),為企業(yè)困難黨員送去溫暖,增強(qiáng)黨組織在企業(yè)里的影響力、號(hào)召力和凝聚力。一要做好服務(wù)幫扶,真心關(guān)愛(ài)流動(dòng)黨員。開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)黨委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理的通知》,各企業(yè)黨支部要加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理服務(wù),要組織流動(dòng)黨員過(guò)組織生活,一起參加支部組織的各項(xiàng)活動(dòng),感情上更加貼近流動(dòng)黨員,工作生活中更加關(guān)心流動(dòng)黨員,切實(shí)做到聞其聲、問(wèn)其需、解其困。二要開(kāi)展各類文體活動(dòng),豐富廣大干部職工業(yè)余文化生活。體現(xiàn)寓教于樂(lè),充分發(fā)揮文體活動(dòng)修身養(yǎng)性的積極作用。黨建帶群團(tuán),支持和幫助工會(huì)、共青團(tuán)等群眾性組織開(kāi)展各類文體活動(dòng),進(jìn)一步豐富廣大干部職工的精神文化生活,進(jìn)一步發(fā)展身心舒展、情趣健康、格調(diào)高雅的機(jī)關(guān)、企業(yè)黨群文化。三要大力開(kāi)展各類關(guān)愛(ài)和志愿服務(wù)活動(dòng)。積極開(kāi)展黨員關(guān)愛(ài)基金募捐,為老黨員、困難黨員送去慰問(wèn)金,使他們充分感受到了黨組織的溫暖。針對(duì)企業(yè)發(fā)展實(shí)際,積極開(kāi)展各類志愿者服務(wù)活動(dòng),積極組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì)伍,切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

三、加強(qiáng)建設(shè),發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員的思想創(chuàng)新作用,努力形成團(tuán)結(jié)一致、共同建設(shè)的社會(huì)氛圍。

企業(yè)黨組織組建工作,以黨組織的工作覆蓋,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)服務(wù)覆蓋,在年末爭(zhēng)取黨組織組建率達(dá)到75%。按照?黨帶群團(tuán)動(dòng)?的工作原則,對(duì)部分確實(shí)沒(méi)有條件建立黨組織的企業(yè),要建立工會(huì)、共青團(tuán)等組織,以群團(tuán)工作引入黨建工作的模式,推動(dòng)黨建工作在帆企業(yè)的覆蓋,推動(dòng)園區(qū)黨建工作覆蓋率達(dá)100%。二要整合干部資源,以黨建力量配強(qiáng)服務(wù)力量。樹(shù)立黨務(wù)人員同時(shí)作為服務(wù)人員的理念,在黨務(wù)人員的選拔任用上,更注重懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、能做群眾思想工作等素質(zhì),使黨務(wù)人員成為黨務(wù)、企務(wù)?雙肩挑?的復(fù)合型人才。要以培訓(xùn)、外出考察等方式,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨支部書(shū)記的教育培訓(xùn),提高開(kāi)展黨建工作的能力素質(zhì)。三要建立健全機(jī)制,以黨建機(jī)制推動(dòng)服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè),落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)要求,切實(shí)保障黨員權(quán)利,增強(qiáng)黨員參與各項(xiàng)事務(wù)的積極性和主動(dòng)性。注重創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,探索建立黨組織與董事會(huì)、經(jīng)理層交叉任職機(jī)制,黨員發(fā)展的?雙培養(yǎng)機(jī)制?,通過(guò)黨建機(jī)制創(chuàng)新,推動(dòng)在服務(wù)企業(yè)發(fā)展機(jī)制上的創(chuàng)新,把黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融為一體,使黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步調(diào)一致。

同志們,全面加快開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展,我們?nèi)蝿?wù)艱巨,責(zé)任重大,區(qū)黨工委希望并要求各級(jí)黨組織、廣大黨員干部,要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,同心同德、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,為開(kāi)發(fā)區(qū)的美好明天作出更大的貢獻(xiàn)!

【民主生活會(huì)發(fā)言稿】二。

按照省委的安排,我聯(lián)系xx大學(xué)的教育實(shí)踐活動(dòng)并參加這次專題民主生活會(huì)。近期,我先后三次來(lái)到學(xué)校,召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取師生員工意見(jiàn),與永扣、炯天同志就活動(dòng)開(kāi)展交換看法。會(huì)前,我同清孟同志反復(fù)商量研究,請(qǐng)功勛同志專門(mén)介紹了督導(dǎo)工作開(kāi)展情況,與永扣同志就民主生活會(huì)準(zhǔn)備情況進(jìn)行了溝通,和聯(lián)絡(luò)四組的同志一同審議了專題民主生活會(huì)的籌備方案,調(diào)閱了班子和班子成員的對(duì)照檢查材料,查看了征求到的原汁原味意見(jiàn)和建議,了解了第一環(huán)節(jié)群眾民主評(píng)議情況。昨天,又專門(mén)同領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進(jìn)行了談心談話??偟母杏X(jué),大家思想上很重視,態(tài)度上很認(rèn)真,學(xué)習(xí)抓得比較緊,談心談話比較坦誠(chéng),剖析分析比較深入。特別是,堅(jiān)持即知即改、立行立改,建立了“三學(xué)、四照、五抓”的工作機(jī)制,組織實(shí)施了“圖書(shū)館敞亮項(xiàng)目”、“平安校園建設(shè)項(xiàng)目”、“后勤管理水平提升項(xiàng)目”、“生活需求保障項(xiàng)目”、“青年教師成長(zhǎng)項(xiàng)目”等五大項(xiàng)目,著力解決制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和師生員工反映的突出問(wèn)題,受到了廣大師生員工的肯定,教育實(shí)踐活動(dòng)取得了階段性的成果。

這次xx大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)用了三個(gè)半天的時(shí)間,開(kāi)得很好,既嚴(yán)肅認(rèn)真,又氣氛熱烈,體現(xiàn)了總書(shū)記“真刀真、刺刀見(jiàn)紅”和要有點(diǎn)“辣”味的要求,收到了團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)的效果。剛才,功勛同志代表省委第16督導(dǎo)組對(duì)這次專題民主生活會(huì)給予了充分肯定,也指出了不足、提出了要求,我都同意。我感到這次專題民主生活會(huì),主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是準(zhǔn)備充分。會(huì)前廣泛征求意見(jiàn),認(rèn)真梳理意見(jiàn)建議,開(kāi)展談心交心,深刻剖析思想根源,反復(fù)修改對(duì)照檢查材料,為開(kāi)好專題民主生活會(huì)奠定了良好基礎(chǔ)。二是態(tài)度端正。查找梳理班子和個(gè)人存在的問(wèn)題,沒(méi)有躲閃回避,基本符合班子和每位同志的實(shí)際。不為人際關(guān)系所累,敢于向好人主義說(shuō)不,能夠自覺(jué)地、認(rèn)真地開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉。三是主題突出。大家的對(duì)照檢查材料也好,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)也好,都能夠圍繞“四風(fēng)”問(wèn)題展開(kāi),體現(xiàn)了問(wèn)題導(dǎo)向和整風(fēng)精神,靶子找得準(zhǔn),問(wèn)題擺得實(shí),根源挖得深,做到了見(jiàn)事見(jiàn)人見(jiàn)思想。四是批評(píng)真誠(chéng)。每位班子成員都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng)。大家放下思想包袱、勇于曬問(wèn)題、自我揭短亮丑,敢于點(diǎn)準(zhǔn)麻骨、找準(zhǔn)問(wèn)題、切準(zhǔn)要害開(kāi)展批評(píng),一些問(wèn)題提得比較尖銳,普遍紅了臉、出了汗。五是方向明確。班子明確了整改重點(diǎn),每位同志談了整改方向,提出了具體的整改措施,無(wú)論是班子還是個(gè)人,都體現(xiàn)了即知即改、立改立行、注重治本、建章立制,具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可行性。總的來(lái)看,這次專題民主生活會(huì),大家堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒了蘭考縣委常委班子專題民主生活會(huì)的經(jīng)驗(yàn)做法,深入實(shí)在查擺問(wèn)題,掏心窩子交心談心,深刻進(jìn)行自我剖析,動(dòng)真格開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),講的都是真話、實(shí)話、心里話,體現(xiàn)著大家對(duì)黨和事業(yè)的忠誠(chéng)、對(duì)同志的真誠(chéng),達(dá)到了統(tǒng)一思想、共同提高、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。

習(xí)近平總書(shū)記在出席指導(dǎo)蘭考縣委常委班子專題民主生活會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出,作風(fēng)建設(shè)是永恒課題,要標(biāo)本兼治,要在抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)上下功夫。開(kāi)好專題民主生活會(huì)只是一個(gè)好的開(kāi)端,要防止產(chǎn)生開(kāi)了民主生活會(huì)就等于“闖關(guān)”成功、可以萬(wàn)事大吉的錯(cuò)誤思想。活動(dòng)越往后,越要強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),善始善終、善做善成參加大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)時(shí)的講話。要按照中央部署,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神作為一條紅線貫穿活動(dòng)始終,切實(shí)落實(shí)省委“一學(xué)三促四抓”部署,深化和鞏固專題民主生活會(huì)成果,扎實(shí)推進(jìn)第二批教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展。為此,我就進(jìn)一步開(kāi)展好高校教育實(shí)踐活動(dòng)講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、提升認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)活動(dòng)的自覺(jué)性堅(jiān)定性。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo),要想使教育實(shí)踐活動(dòng)取得好的成效,首先要解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。從活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的情況看,高校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大師生黨員對(duì)活動(dòng)是重視的,參加教育實(shí)踐活動(dòng)的整體情況是好的,但也有個(gè)別黨員干部對(duì)活動(dòng)的重要意義、方針原則和具體要求認(rèn)識(shí)還不夠深刻,把握還不夠準(zhǔn)確,信心還不夠足。這就需要進(jìn)一步抓好深化思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。一要堅(jiān)定決心??倳?shū)記多次強(qiáng)調(diào),黨風(fēng)問(wèn)題、黨同人民群眾聯(lián)系問(wèn)題守系黨生死存亡的問(wèn)題。當(dāng)前,我們黨脫離群眾的危險(xiǎn)比過(guò)去大大增加,沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感,看不到問(wèn)題和癥結(jié)所在,那離危險(xiǎn)就不遠(yuǎn)了。全省各級(jí)黨組織和黨員干部都要站在黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治高度,站在夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度,站在實(shí)現(xiàn)中原崛起、河南振興、富民強(qiáng)省的全局高度,深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展好活動(dòng)的重要性和緊迫性,不斷增強(qiáng)必須搞好活動(dòng)的決心。二要增強(qiáng)信心。從高校教育實(shí)踐活動(dòng)看,各單位都高度重視,但也存在個(gè)別同志信心不足,有隨大流思想。在第一批活動(dòng)中,也有類似這種懷疑態(tài)度、觀望心態(tài)。但是,由于我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,真抓實(shí)做,活動(dòng)最終取得了明顯成效,得到了中央和群眾的認(rèn)可。特別是,習(xí)近平總書(shū)記把蘭考縣作為第二批教育實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)系點(diǎn),先后兩次親臨蘭考指導(dǎo)教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)的高度重視,也為我們搞好教育實(shí)踐活動(dòng)做了示范。我們一定要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定一抓到底、抓出成效的信心。三要持之以恒。教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),高校嚴(yán)格落實(shí)中央和省委要求,把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神作為主線,分層分類抓好學(xué)習(xí),廣開(kāi)言路匯集民意,原汁原味反饋意見(jiàn),立行立改抓了一批實(shí)事,受到了學(xué)校廣大師生的肯定。要確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,必須持之以恒,狠抓落實(shí),善始善終,善做善成。

二、標(biāo)本兼治,持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)。

習(xí)近平總書(shū)記指出,作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí),絕不是權(quán)宜之計(jì),而是永恒課題;作風(fēng)建設(shè)不但要治標(biāo),更要治本。高校教育實(shí)踐活動(dòng)要在講認(rèn)真上下功夫,以嚴(yán)格的尺度來(lái)衡量,用堅(jiān)定的決心來(lái)糾正,堅(jiān)決杜絕用形式主義反對(duì)形式主義,不走形變味、做夾生飯。一要經(jīng)常抓、見(jiàn)常態(tài)。風(fēng)氣的養(yǎng)成重在日常教化,作風(fēng)建設(shè)貴在常抓不懈,要把作風(fēng)建設(shè)時(shí)刻擺上位置、有機(jī)融入日常工作。各高校領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)同志要把作風(fēng)建設(shè)緊緊抓在手上,列入重要議事日程,經(jīng)常分析黨員干部和教師隊(duì)伍作風(fēng)狀況,及時(shí)掌握苗頭性、傾向性的問(wèn)題,采取有針對(duì)性的措施。要把作風(fēng)建設(shè)列入院系班子和教師責(zé)任目標(biāo)考核體系,作為選拔任用、獎(jiǎng)懲、崗位聘任的重要參考依據(jù),努力把作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處文章參加大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子。二要深入抓、見(jiàn)實(shí)招。作風(fēng)建設(shè),重在抓細(xì)節(jié),必須環(huán)環(huán)抓。作風(fēng)建設(shè)的成效不在于開(kāi)了多少會(huì)、講了多少話、發(fā)了多少文,而是看做了哪些事情、解決了什么問(wèn)題。中央選擇將抓景區(qū)會(huì)所、辦公用房、公車(chē)配備、出差餐飲這些具體事情作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的突破口,就是要從細(xì)節(jié)處著手,養(yǎng)成習(xí)慣。我們要堅(jiān)持正確的方法,從看似生活中的小事兒抓起,從師生員工和社會(huì)反映的具體問(wèn)題抓起,一一回應(yīng)、具體解決,積小勝為大勝,最終將“四風(fēng)”這塊硬骨頭啃下來(lái)。三要持久抓、見(jiàn)長(zhǎng)效。作風(fēng)問(wèn)題具有隱蔽性、頑固性,抓好作風(fēng)建設(shè)非一日之功,必須抓長(zhǎng)、長(zhǎng)抓,扭住不放,持之以恒,久久為功。要認(rèn)真落實(shí)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度,做到有章必循、違規(guī)必究,摒棄活動(dòng)“刮一陣風(fēng)就過(guò)去”的思想,打破作風(fēng)建設(shè)“抓一抓就好一些,放一放就松下來(lái)”的怪圈,確保一抓到底、抓出成效。

三、堅(jiān)持不懈,推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。

目前來(lái)看,我省高校教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展順利,正處于查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)。這個(gè)環(huán)節(jié)很重要,要堅(jiān)持不懈抓緊抓好,推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。一要進(jìn)一步檢查反思。隨著專題民主生活會(huì)的召開(kāi),大家對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題的認(rèn)識(shí)不斷深化,對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題的具體表現(xiàn)和危害認(rèn)識(shí)得越來(lái)越深刻。在今天的民主生活會(huì)上,鄭大領(lǐng)導(dǎo)班子共查擺了19條遵守黨的政治紀(jì)律、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府若干意見(jiàn)、“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)說(shuō),問(wèn)題找得比較準(zhǔn),“影像”比較清晰。下一步,要結(jié)合群眾民主評(píng)議情況和專題民主生活會(huì)情況,進(jìn)一步檢查反思,看看哪些問(wèn)題還沒(méi)有檢查到位,哪些重要問(wèn)題還檢查得不夠深刻,最大限度地利用好這次相互批評(píng)的積極成果,使自己真正受到教育,思想得到升華提高。二要抓好整改落實(shí)。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),征求意見(jiàn)也好,個(gè)人對(duì)照檢查也好,根本目的是要解決存在的問(wèn)題,把正確的認(rèn)識(shí)落實(shí)到行動(dòng)上。民主生活上查擺問(wèn)題是前提、是好的起步,關(guān)鍵還在于整改。要緊緊扭住梳辮子、拉單子、建臺(tái)賬這個(gè)抓手,抓個(gè)性問(wèn)題的立行立改;抓共性問(wèn)題專項(xiàng)治理,把落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定作為切入點(diǎn),集中開(kāi)展專項(xiàng)治理;抓廣大師生期盼的實(shí)事,著力解決民生問(wèn)題,量力而行,盡力而為;抓關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大事,深入研究,創(chuàng)新舉措,推動(dòng)學(xué)校健康快速可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)“四抓”,著力解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”問(wèn)題,拉近與群眾的距離,密切與人民群眾的聯(lián)系。三要抓好建章立制。制度建設(shè)是實(shí)現(xiàn)反對(duì)“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)制度化規(guī)范化常態(tài)化的根本保障。要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真梳理,修訂完善已有制度,建立健全新的制度,及時(shí)將教育實(shí)踐活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法用制度形式固定下來(lái),堅(jiān)持下去。要圍繞解決阻礙教育事業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題、社會(huì)反映強(qiáng)烈的問(wèn)題和服務(wù)師生員工迫切需要改進(jìn)的問(wèn)題,制定“管用”、“可持續(xù)”的規(guī)章制度,以制度建設(shè)固化作風(fēng)建設(shè)成果,形成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、求真務(wù)實(shí),把生活會(huì)效果轉(zhuǎn)換成實(shí)際行動(dòng)。

求真務(wù)實(shí)是黨的思想路線的核心內(nèi)容,也是踐行黨的群眾路線的必然要求??倳?shū)記提出了“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,強(qiáng)調(diào)我們要“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”。開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng),必須要按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,突出求真務(wù)實(shí),出真招、辦實(shí)事,下真功、求實(shí)效。群眾評(píng)價(jià)我們不是看修改了多少遍對(duì)照檢查材料、查擺了多少問(wèn)題,而是看反映的問(wèn)題是否有回音、是否得到了解決。因此衡量活動(dòng)的成效,不在于講什么,關(guān)鍵在于做什么、怎么把民主生活的效果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高等教育事業(yè)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。一要堅(jiān)定理想信念。高校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),理想信念守鍵。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治上的堅(jiān)定,是一定做不好教書(shū)育人工作的。高校是培養(yǎng)人才的重要陣地,加強(qiáng)對(duì)青年教師和青年學(xué)生的理想信念教育,是高校思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。必須牢牢把握黨對(duì)高校意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán),鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位,以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng),深入開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義和“中國(guó)夢(mèng)”的宣傳教育,推動(dòng)廣大黨員干部和青年學(xué)生進(jìn)一步堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信,自覺(jué)做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)踐行者。二要強(qiáng)化宗旨意識(shí)?!八娘L(fēng)”問(wèn)題產(chǎn)生的根源是宗旨意識(shí)的淡漠、群眾觀念的淡化。具體到高校,就是沒(méi)有真正把師生的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要緊緊圍繞“建設(shè)一所什么樣的大學(xué)、怎樣建設(shè)這樣的大學(xué)”、“為誰(shuí)培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”這兩個(gè)根本問(wèn)題,夯實(shí)基層黨建工作,加強(qiáng)師德師風(fēng)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),更好的服務(wù)廣大師生、服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,努力辦好人民滿意的高等教育。三要全面深化改革。要把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)學(xué)校改革發(fā)展的有力契機(jī),全面深化高等教育改革創(chuàng)新,推動(dòng)高等教育持續(xù)健康發(fā)展。要牢固樹(shù)立“大學(xué)之大,非大樓之大,乃大師之大”的思想,用改革的思維破除“官本位”意識(shí),淡化行政權(quán)力,強(qiáng)化學(xué)術(shù)權(quán)力,形成尊師重教的濃厚氛圍。要加快大學(xué)章程建設(shè),推進(jìn)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)和依法治校工作,大力推進(jìn)高校治理體系和治理能力現(xiàn)代化。要高揚(yáng)改革創(chuàng)新旗幟,以協(xié)同創(chuàng)新為抓手,加快學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展與建設(shè)步伐,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。要不斷深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,積極創(chuàng)新辦學(xué)體制、管理體制、產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制和人才評(píng)價(jià)機(jī)制,以體制機(jī)制的創(chuàng)新激發(fā)活力,推動(dòng)高校在服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

最后,希望xx大學(xué)以這次專題民主生活會(huì)為契機(jī),解決好自身存在的問(wèn)題,以更好的精神狀態(tài)圍繞中心、服務(wù)大局,不斷改革創(chuàng)新,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),把各項(xiàng)工作做得更好,為早日實(shí)現(xiàn)建設(shè)高水平大學(xué)的目標(biāo)而努力奮斗。也希望全省高校在接下來(lái)的教育實(shí)踐活動(dòng)中,再接再厲,乘勢(shì)而上,取得新的成績(jī),努力為實(shí)現(xiàn)中原崛起、河南振興、富民強(qiáng)省作出新貢獻(xiàn)。

【民主生活會(huì)發(fā)言稿】三。

同志們:

按照鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排,今天,我們用一整天時(shí)間召開(kāi)了工作務(wù)虛會(huì),我認(rèn)為,這次會(huì)議開(kāi)的非常成功,達(dá)到預(yù)期目的。名為務(wù)虛,實(shí)則求實(shí)。大家的發(fā)言很有深度、很有責(zé)任、很有價(jià)值,既回顧總結(jié)了的主要工作,又客觀分析了現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,更進(jìn)一步對(duì)20的發(fā)展提出了許多珍貴的意見(jiàn)和建議。下面,我就過(guò)去一年來(lái)的工作,結(jié)合大家的發(fā)言,談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、全面總結(jié)20。

過(guò)去的一年,常袋鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,戮力同心,迎難而上,奮力攻堅(jiān),以黨的建設(shè)為引領(lǐng),三大攻堅(jiān)戰(zhàn)果豐碩,村鎮(zhèn)建設(shè)再上臺(tái)階,招商引資及項(xiàng)目建設(shè)名列前茅,特色產(chǎn)業(yè)初見(jiàn)實(shí)效,其它各項(xiàng)工作也都較好地完成了縣委、縣政府下達(dá)的工作任務(wù),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持平穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì),得到了廣大群眾的普遍認(rèn)可。

一是基層黨建更加堅(jiān)實(shí)。打造過(guò)硬隊(duì)伍。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo),在今年村級(jí)換屆中選優(yōu)配強(qiáng),達(dá)到“三個(gè)100%”目標(biāo),提高了基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。激活黨建陣地。加大投入,實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)19個(gè)村黨群服務(wù)中心和廣場(chǎng)亮化,按照“四統(tǒng)一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),改造提升村室5個(gè),使常袋鎮(zhèn)19個(gè)村(社區(qū))活動(dòng)陣地真正活起來(lái)。強(qiáng)化黨員管理。在全縣范圍內(nèi),首個(gè)在全鎮(zhèn)農(nóng)村黨支部全面推行“黨員積分管理”工作,有力提高了黨員的積極性。廣泛黨建宣傳。建成武家灣村家風(fēng)家訓(xùn)黨建展館,全面整體提升馬嶺村黨建文化活動(dòng)中心,與常袋鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨建展廳形成大黨建“紅色長(zhǎng)廊”教育實(shí)踐黨建示范帶。開(kāi)展后進(jìn)整頓。對(duì)半坡、拐坪2個(gè)村進(jìn)行綜合治理,加強(qiáng)黨支部班子建設(shè),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),培育市場(chǎng)意識(shí),提高辦事能力,發(fā)揮村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。依托鎮(zhèn)文化廣場(chǎng),投資26萬(wàn)元打造成融思想引領(lǐng)、道德教化、文化傳承等多種功能于一體的常袋鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐廣場(chǎng)和文明實(shí)踐站。先后投資150萬(wàn)元,完成了19個(gè)村文化設(shè)施“七個(gè)一”工程。通過(guò)舉辦各類觀摩活動(dòng)和群眾性活動(dòng),引導(dǎo)大家見(jiàn)賢思齊,傳承好家訓(xùn),弘揚(yáng)好家風(fēng),鑄就好作風(fēng),培育好民風(fēng)。

二勝業(yè)發(fā)展逆勢(shì)而上。招商引資方面,引進(jìn)投資50億元的果樂(lè)小鎮(zhèn)、投資5億元的騰飛市政、投資2.1億元的悅弘運(yùn)輸、投資1.5億元的兆恒新材料等16個(gè)億元以上項(xiàng)目,占全年目標(biāo)任務(wù)的400%,位于全縣前列。特別是投資50億元、占地2500畝的果樂(lè)小鎮(zhèn)項(xiàng)目,更是全縣的亮點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目的實(shí)施將使常袋鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、功能、形象等得到大幅提升。項(xiàng)目建設(shè)方面,3月13日,全縣一季度重大項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式在我鎮(zhèn)成功舉行,標(biāo)志著我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。新開(kāi)工億元以上項(xiàng)目11個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目11個(gè),其中希望生物、派士克、五聯(lián)機(jī)械、峻乾機(jī)械等11個(gè)項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面,以創(chuàng)新為主抓手,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、帶動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,提高質(zhì)量效益。強(qiáng)力實(shí)施萬(wàn)凱耐材、祝和實(shí)業(yè)、賽羅帕陶瓷3個(gè)綠色化改造項(xiàng)目,實(shí)施振鑄機(jī)械、森德石化等10個(gè)技術(shù)化改造項(xiàng)目,完成39家規(guī)上企業(yè)智能化貫標(biāo)認(rèn)證,促進(jìn)希望生物研發(fā)中心建成并投入運(yùn)行。服務(wù)企業(yè)方面,在鎮(zhèn)黨委、政府的促成下,9月28日常袋鎮(zhèn)企業(yè)家商會(huì)正式成立,標(biāo)志著從此以后我鎮(zhèn)企業(yè)家有了真正的“娘家”,為企業(yè)之間互通有無(wú)、溝通信息、抱團(tuán)取暖奠定了基礎(chǔ),提供了便利。

三是特色產(chǎn)業(yè)已成規(guī)模。依托東地石榴園區(qū),大力發(fā)展突尼斯軟籽石榴種植,種植面積達(dá)到1800畝,成為我縣連片種植規(guī)模最大石榴園區(qū)。在馬嶺、趙溝、英古等村新發(fā)展車(chē)?yán)遄臃N植3000畝,努力打造“中國(guó)車(chē)?yán)遄又l(xiāng)”品牌。新發(fā)展花椒種植600畝、艾草種植380畝,牡丹種植500畝,為群眾開(kāi)辟了新的增收渠道。9月22日,成功舉辦首屆農(nóng)民豐收節(jié)暨東地石榴采摘節(jié)。5月6日,成功舉辦馬嶺櫻桃采摘節(jié),使常袋的特色產(chǎn)業(yè)得到廣泛傳播。

四是村鎮(zhèn)面貌大幅提升。過(guò)去的一年,是我鎮(zhèn)村容鎮(zhèn)貌全面提升的一年,這都是有目睹、顯而易見(jiàn)的。鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境方面,總投資400萬(wàn)元引進(jìn)3家物業(yè)公司,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,全鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)進(jìn)行公司化運(yùn)作,新建公廁3座,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行綠化提升和防滲環(huán)保處理,新建成垃圾中轉(zhuǎn)站1座。這代表著我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)管理工作走上了規(guī)范化管理的軌道。農(nóng)村環(huán)境方面,在各村的全力配合下,總投資890萬(wàn)元,對(duì)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村土門(mén)村,市級(jí)美麗鄉(xiāng)村馬嶺村,縣級(jí)美麗鄉(xiāng)村趙凹村的村容村貌進(jìn)行全面提升,對(duì)環(huán)境整治村潘莊村、趙溝村、東地村、常平村進(jìn)行扎實(shí)整治,改造水沖式廁所272座,改造三格化糞式廁所100座,修建污水支管1.6公里,并入污水處理廠主管網(wǎng),新建石碑凹村小型污水處理站1座、土門(mén)占村地7000平方米人工濕地1處。道路環(huán)境方面,投資120萬(wàn)元,打造“四好”農(nóng)村路,對(duì)小浪底專用線、常平線、白常線進(jìn)行美化提升,綠化道路9公里。

五是脫貧攻堅(jiān)如火如荼。經(jīng)過(guò)扎實(shí)有效的產(chǎn)業(yè)扶貧和持續(xù)幫扶,按照脫貧退出程序,全鎮(zhèn)90戶235人實(shí)現(xiàn)脫貧,拐坪村、潘莊村達(dá)到村級(jí)脫貧條件??偼顿Y881.75萬(wàn)元,發(fā)展產(chǎn)業(yè)英古車(chē)?yán)遄臃N植、潘莊石榴種植等扶貧項(xiàng)目6個(gè),帶動(dòng)貧困戶160戶414人實(shí)現(xiàn)增收。打造2600平米扶貧制衣就業(yè)基地,帶動(dòng)貧困戶26人就業(yè)增收。新建姚凹、西小梵、潘莊村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室3個(gè),建成馬嶺、潘莊、拐坪、趙凹4個(gè)扶貧愛(ài)心超市,“扶智”工作走全縣前列。

六是民生實(shí)事件件落實(shí)??偼顿Y5170萬(wàn)元全力實(shí)施了10大民生工程,目前為止除鎮(zhèn)區(qū)集中供水工程正在協(xié)調(diào)實(shí)施外,其它9大民生實(shí)事全部完成。其中投資500萬(wàn)元鎮(zhèn)中心幼兒園的正式開(kāi)園運(yùn)行,結(jié)束了我鎮(zhèn)沒(méi)有公立幼兒園的歷史;投資67萬(wàn)元鎮(zhèn)敬老院提升改造工程的完成,使我鎮(zhèn)特困人員集中供養(yǎng)水平上升為全縣一流水平。10月19日,省民政廳帶領(lǐng)8家省級(jí)知名媒體到鎮(zhèn)敬老院觀摩采風(fēng),獲得高度認(rèn)可;投資500萬(wàn)元“引氣入?!碧烊?xì)饨ㄔO(shè)工程的實(shí)施,是全縣首次實(shí)現(xiàn)燃?xì)馊氪濉?/p>

七是社會(huì)大局和諧有序。在各村、各部門(mén)的共同努力下,我鎮(zhèn)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定,連續(xù)三年在全市信訪穩(wěn)定工作季度分類管理中始終保持“一類”鄉(xiāng)鎮(zhèn)位次,成功創(chuàng)建洛陽(yáng)市信訪“四無(wú)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。7月,馬嶺村被授予“全國(guó)民主法治示范村(社區(qū))”榮譽(yù)稱號(hào),說(shuō)明我鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作在全縣位于前列。

二、正視存在的問(wèn)題。

回顧過(guò)去的一年,在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,前進(jìn)中還存在不少困難和問(wèn)題:具體主要表現(xiàn)在:一是有些同志在工作中怕有風(fēng)險(xiǎn),不敢創(chuàng)新突破。面對(duì)中心重點(diǎn)工作任務(wù),怕有風(fēng)險(xiǎn),不敢創(chuàng)新突破,不敢大膽去試、大膽去闖,缺乏攻堅(jiān)克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的勇氣,沒(méi)有先例的事不敢干,缺少大刀闊斧、奮力開(kāi)拓的精神頭。二是有些同志在工作中有時(shí)有等靠思想。對(duì)鎮(zhèn)黨委、政府的重大決策部署缺乏深入研究思考,思想懶惰,看不到新常態(tài)帶來(lái)的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),對(duì)新工作總要等別人先干了再說(shuō),缺乏先創(chuàng)先干和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)。三是有些同志不講有為,只求無(wú)過(guò),遇到矛盾繞著走,遇到群眾訴求躲著行,推諉扯皮、敷衍塞責(zé),致使小事拖大,大事拖炸。在今后的工作中,這些問(wèn)題必須引起我們的高度視,認(rèn)真加以克服和解決。

三、奮勇?tīng)?zhēng)先年。

2019年,黨的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)更高,三大攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)入關(guān)鍵階段,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略扎實(shí)推進(jìn),投資50億元的果樂(lè)小鎮(zhèn)等重點(diǎn)項(xiàng)目全面實(shí)施等等一些重要工作都對(duì)我們提出更高的要求,要做好2019年的工作,需要我們提振士氣,加倍努力,下面我重點(diǎn)就2019年工作抓落實(shí)提四點(diǎn)要求。

一要堅(jiān)定信心。信心決定成敗,在座的各位同志都是各村各部門(mén)的領(lǐng)頭羊,一定要在正確掌握發(fā)展機(jī)遇中增強(qiáng)信心,克難奮進(jìn)中贏得信心,要大膽地試、大膽地闖、大膽地干。我們需要一批創(chuàng)業(yè)干事的實(shí)干家,也需要一批敢闖敢干的開(kāi)拓家,只要大家都有一股韌勁,一股闖勁,一股拼勁,那么我就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標(biāo)。

二是全面謀劃?;厝ブ?,要統(tǒng)一思想,認(rèn)真研究,年的沒(méi)有干完的工作,2019年加快速度接著干,要有鍥而不舍地精神,一抓到底。要進(jìn)一步把2019年要干和需要干的工作謀劃好,真正把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來(lái)。要有敢想敢干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍?,努力開(kāi)闊思路,積極學(xué)習(xí)其它地方的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際,因地制宜,打造符合自己發(fā)展、具有特色的亮點(diǎn)工作。

三要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。面對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),我們必需倍加珍惜團(tuán)結(jié)、自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié),同心同德,群策群力,推進(jìn)發(fā)展。團(tuán)結(jié)不是一團(tuán)和氣,不是和稀泥,團(tuán)結(jié)要建立在講原則的基礎(chǔ)之上,建立在發(fā)展大局利益之上,建立在群眾集體利益之上。由于個(gè)人的工作經(jīng)歷、性格特征各不相同,看問(wèn)題難免有意見(jiàn)分歧,難免磕磕碰碰,這就要求我凡事要出于公心,大事講原則,小事講風(fēng)格,對(duì)工作中的意見(jiàn)或分歧,擺到桌面上談,堅(jiān)決做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)、不利于團(tuán)結(jié)的事不做,自覺(jué)維護(hù)班子和部門(mén)的團(tuán)結(jié)和諧。

四是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。要對(duì)工作敢抓敢管,了然于心,落實(shí)政策要更快、工作水平要更高、服務(wù)質(zhì)量要更優(yōu)。要敢于為發(fā)展擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),勇于為群眾挑重?fù)?dān)。思想上要敢于堅(jiān)持原則,敢于較真碰硬,敢作敢為,敢作敢當(dāng)。工作上要盡心盡力,堅(jiān)決落實(shí),努力形成一齊拼搏,繼續(xù)追夢(mèng)的工作氛圍。

總之,務(wù)虛是為了更好地務(wù)實(shí)。這次務(wù)虛會(huì)集思廣益,匯聚了智慧,大家看到了過(guò)去的一年的成績(jī),也看到了目前仍然存在的困難和不足,更看到了“新起點(diǎn)、新希望、新目標(biāo)”。在今后的工作中,要堅(jiān)定信心,超前思考,提前謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,真抓實(shí)干,勇于擔(dān)當(dāng),推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)展,為常袋鎮(zhèn)2019年的各項(xiàng)工作開(kāi)局打好基礎(chǔ)。

謝謝大家。

【民主生活會(huì)發(fā)言稿】四。

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,引導(dǎo)廣大黨員學(xué)深悟透做實(shí)新思想,充分發(fā)揮先鋒模范作用,公司黨支部開(kāi)展“新思想新?lián)?dāng)新作為”專題學(xué)習(xí)討論會(huì)。會(huì)議由公司黨支部書(shū)記主持,全體黨員參加討論會(huì)。

會(huì)上,黨支部書(shū)記組織學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國(guó)力爭(zhēng)(第一、二卷)》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》,學(xué)習(xí)中央《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》等文件的重要精神,并組織與會(huì)人員進(jìn)行討論發(fā)言。討論中,大家發(fā)言踴躍,討論熱烈,每名黨員結(jié)合各自崗位實(shí)際,發(fā)表了如何在新時(shí)代有新?lián)?dāng)新作為的認(rèn)識(shí)體會(huì)和實(shí)踐行動(dòng)。大家一致認(rèn)為學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,對(duì)于提升黨員的身份意識(shí)、責(zé)任意識(shí)具有重要意義。作為一名黨員,要牢記黨員身份,時(shí)刻將政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前,不斷提高黨員的黨性觀念,實(shí)現(xiàn)自身新作為,立足實(shí)際發(fā)揮好黨員作用。

在總結(jié)講話中,黨支部書(shū)記強(qiáng)調(diào)了三個(gè)要求。一要強(qiáng)黨性,要求各位黨員要帶頭堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)黨組織的決策部署,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,緊跟形勢(shì),提高政治站位,進(jìn)一步樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,強(qiáng)化“四個(gè)自信”,踐行“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”。二要敢擔(dān)當(dāng),要求各位黨員要珍惜自己的崗位,在其位、謀其政,把自己的本職工作真正抓在手上、放在心上、扛在肩上。三要有作為,作為一名黨員要有一顆甘于奉獻(xiàn)之心,要求真務(wù)實(shí),對(duì)工作任勞任怨、盡心竭力,要比普通員工覺(jué)悟高、政治素質(zhì)高,要帶頭愛(ài)崗敬業(yè)、發(fā)光發(fā)熱,為完成全年的工作任務(wù)盡心盡力。今年是改革開(kāi)放40年,也詩(shī)司國(guó)企改革發(fā)展后的第一年,廣大黨員要努力學(xué)習(xí)新思想,并堅(jiān)持學(xué)以致用,以知促行,緊密聯(lián)系弘揚(yáng)傳承“晉江經(jīng)驗(yàn)”,切實(shí)增強(qiáng)履職擔(dān)當(dāng)作為,傾情奉獻(xiàn),爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員,爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒,不斷推動(dòng)高新公司發(fā)展取得新突破、邁上新臺(tái)階。

【民主生活會(huì)發(fā)言稿】五。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了2014下半年,通過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的工作和鍛煉,使自己的思想更加成熟,工作也取得了一定的成績(jī)。但這些成績(jī)的取得與公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi),與支部成員的密切配合分不開(kāi),與全體職工的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝!按照中共西寧特鋼集團(tuán)公司委員會(huì)下發(fā)的“關(guān)于召開(kāi)中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知”要求,在今天的民主生活會(huì)上,本人就自己的學(xué)習(xí)檢查情況匯報(bào)如下:

領(lǐng)導(dǎo)班子做的還是比較到位,都能勤廉履職,遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)。注意領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,努力做到勤政廉政。

2是認(rèn)真按照“集團(tuán)公司黨委建立和完善質(zhì)量控制、監(jiān)督、保障體系工作”活動(dòng)主要任務(wù),按照自查出來(lái)的問(wèn)題和明確的建設(shè)方向,分類進(jìn)行深入研討,查找其存在的原因,形成解決辦法或解決思路。

求,檢查工藝質(zhì)量日常監(jiān)控、生產(chǎn)車(chē)間日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范的實(shí)施情況,排查煉鋼生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的設(shè)備、人員、工藝文件、操作程序、環(huán)境等方面存在的質(zhì)量隱患,確保關(guān)鍵、特殊工序處于受控狀態(tài)。強(qiáng)化對(duì)過(guò)程控制能力,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任追究制,將質(zhì)量控制情況納入每月崗位業(yè)績(jī)考核,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,為產(chǎn)品質(zhì)量的符合性和均質(zhì)化生產(chǎn)提供保障。五、不斷加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,完善質(zhì)量監(jiān)督考核辦法,提高煉鋼水平。加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)力度,完善現(xiàn)場(chǎng)工藝質(zhì)量管理巡檢制度。加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控活動(dòng)的組織與實(shí)施,結(jié)合iso9000質(zhì)量管理體系要求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,以最大能力保證產(chǎn)品均質(zhì)化。健全質(zhì)量目標(biāo)管理機(jī)制,做到目標(biāo)明確、分解到位、考核有力,定期開(kāi)展質(zhì)量目標(biāo)的測(cè)量和分析,及時(shí)改進(jìn),確保全年質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),產(chǎn)品質(zhì)量水平明顯提高。六、廣泛開(kāi)展群眾性技術(shù)革新改造活動(dòng),提高員工參與意識(shí)和專業(yè)技能的提升。根據(jù)質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)性、長(zhǎng)期性的要求,積極探索,建立健全質(zhì)量改進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制,著重圍繞成本控制、質(zhì)量提升、機(jī)制創(chuàng)新內(nèi)容積極組織開(kāi)展群眾性qc活動(dòng)及技術(shù)革新、小革小改活動(dòng),開(kāi)展好形式多樣的“質(zhì)量比武”競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)技能培訓(xùn)力度,不斷提高檢驗(yàn)人員的技能水平,切實(shí)提高全員質(zhì)量意識(shí)。

束縛,工作突破性不夠,特別是在又好又快方面,還沒(méi)完全做到拓寬思路、開(kāi)闊眼界。在工作方式上,傳統(tǒng)的手續(xù)較多,創(chuàng)新力度不夠大,雖然在“推動(dòng)集團(tuán)公司黨委建立和完善質(zhì)量控制、監(jiān)督、保障體系工作的落實(shí)”方面做了一些舉措,但仍需要按照科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求去不斷細(xì)化、創(chuàng)新和規(guī)范。在工作思路籌劃方面,還需要進(jìn)一步提高。到西鋼任職這么多年以來(lái),雖然把握了總體情況,但就有些具體情況的了解仍不夠深入;雖然對(duì)重點(diǎn)工作特別是鑄坯質(zhì)量、產(chǎn)量等方面有所突破,但是對(duì)管理工作還沒(méi)有能夠到位,在干部精神狀態(tài)提升、能力提高、積極性調(diào)動(dòng)方面有很多事情需要做;雖然在踐行科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐中正常性的工作能按時(shí)保質(zhì)完成,但對(duì)統(tǒng)籌發(fā)展的方方面面上還沒(méi)有完全觸及,有的僅僅是起步,比如說(shuō)作業(yè)區(qū)人員管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制、監(jiān)督、保障體系等方面。

在今后的工作中要甘于奉獻(xiàn),求真務(wù)實(shí)。勇于進(jìn)取,善于創(chuàng)新。立足當(dāng)前,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的新情況、新問(wèn)題,研究和創(chuàng)新工作思路和工作機(jī)制,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

4是認(rèn)真檢查上半年以來(lái)影響本單位和本人工作進(jìn)步的主要因素,進(jìn)一步明確努力方向;個(gè)人覺(jué)得上半年影響單位和本人工作進(jìn)步的主要因素有工作的力度使用方面,還存在欠均衡的問(wèn)題在內(nèi)容安排上不夠合理。注重了物質(zhì)文明建設(shè),而忽視了精神文明建設(shè)。推進(jìn)措施上不夠扎實(shí),今年以來(lái),我在整個(gè)工作安排上能夠注重有布臵有檢查,但是沒(méi)有更好地去研究工作落實(shí)的機(jī)制,這一點(diǎn)很值得注重。工作的銳氣有待加強(qiáng),特別是要加大對(duì)各項(xiàng)工作的考核力度。

在今后的工作中,我會(huì)盡最大努力攻克這些因素,加強(qiáng)精神文明建設(shè),加強(qiáng)工作落實(shí)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的考核力度。

5是要對(duì)照中央和省委以及集團(tuán)公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真查找存在的不足和問(wèn)題?;仡櫼郧暗墓ぷ鳉v程,認(rèn)為在廉潔自律方面,能夠辨明是非、堅(jiān)持原則,也促進(jìn)了自身工作的開(kāi)展?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高修養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。二、堅(jiān)持原則、按章辦事。按章辦事、抓好落實(shí)是加強(qiáng)廉政建設(shè)和廉潔自律的重要環(huán)節(jié)。在具體工作中,能認(rèn)真落實(shí)企業(yè)和上級(jí)的各項(xiàng)制度要求,始終堅(jiān)持以企業(yè)利益為重,凡事出于公心,堅(jiān)持原則,按制度辦事。三、廉潔自律,以身作則,充分發(fā)揮模范作用。平時(shí)能始終嚴(yán)格要求自己,以身作則,率先垂范,要求下屬做到的,自己首先要做到;要求大家不能做的,自己堅(jiān)決不做。在工作和生活中,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,率先垂范,干凈干事,維護(hù)好自身形象和企業(yè)形象。四、工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。工作中養(yǎng)成了認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng),但也帶來(lái)了工作力度小、瞻前顧后、放不開(kāi)手腳的弱點(diǎn),缺乏開(kāi)拓精神,在困難面前有畏難發(fā)愁情緒,辦事求穩(wěn)、求和,這在一定程度上影響了工作的開(kāi)展。對(duì)存在的這些問(wèn)題,我將正確面對(duì),從思想上引起高度重視,盡快整改,也希望領(lǐng)導(dǎo)檢查監(jiān)督、批評(píng)指正。在廉潔自律方面總體情況是好的,特別是在有關(guān)時(shí)間、有些情況、有的環(huán)節(jié)上都能?chē)?yán)格按要求處理,但有時(shí)也有卻不過(guò)情面的情況,應(yīng)繼續(xù)按照慎權(quán)、慎微、慎獨(dú)的要求加強(qiáng)自身建設(shè)。

在今后工作中應(yīng)進(jìn)一步樹(shù)立廉政的理念,爭(zhēng)做廉潔自律的表率。堅(jiān)持嚴(yán)于律己,認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的相關(guān)規(guī)定。增強(qiáng)黨性鍛煉,嚴(yán)格按一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷改造自己的世界觀、人生觀。強(qiáng)化責(zé)任感、使命感,淡化權(quán)利意識(shí)、自我意識(shí)。

當(dāng)然,我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn),需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),懇請(qǐng)各位同志給予批評(píng)、監(jiān)督和幫助??傊诮窈蠊ぷ髦?,我愿和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新,以更大的工作熱情投入到西鋼的建設(shè)中。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇二十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們、您們好!

一、嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)的有關(guān)要求和學(xué)校的治理規(guī)定,聽(tīng)從軍訓(xùn)營(yíng)的管理,做到“在營(yíng)區(qū)內(nèi)外一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣”。

二、時(shí)刻保持良好的軍人姿態(tài),嚴(yán)格要求自己,要求學(xué)生做到首先要自己做好,做到言傳身教、以身作則。

三、把“出成就,見(jiàn)成效”作為軍訓(xùn)的根本,嚴(yán)格按照軍訓(xùn)計(jì)劃科學(xué)施訓(xùn)、靈活組訓(xùn)、文明軍訓(xùn),練習(xí)中,絕不體罰打罵學(xué)生,做到一張一弛。

四、積極配合各位領(lǐng)導(dǎo)及班主任老師的工作,虛心請(qǐng)教,以求共同提高,圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)。

五、主動(dòng)與同學(xué)們?nèi)谇㈥P(guān)系、交流思想,積極開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng),謙虛向老師、同學(xué)們學(xué)習(xí)。

我們相信,通過(guò)大家共同的努力,一定能圓滿完成此次軍訓(xùn)任務(wù)。

謝謝大家!

【關(guān)于九月軍訓(xùn)發(fā)言稿】二。

各位教官、老師們、同學(xué)們。

大家好!xxxx區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校xxxx1級(jí)新生軍訓(xùn)工作,在教官們的精心指導(dǎo)、七年級(jí)各班班主任的密切配合和全體參訓(xùn)同學(xué)的刻苦努力下,圓滿地完成了各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù),今天即將拉下帷幕。轉(zhuǎn)眼就是六天,六天以來(lái),我們?cè)阡罏r秋雨后繼續(xù)著自己的執(zhí)著,剛剛走入實(shí)驗(yàn)學(xué)校大門(mén)的390名新同學(xué),在這一次軍訓(xùn)中充分展現(xiàn)了自己搏擊困難的信心和勇氣,展現(xiàn)了自己戰(zhàn)勝困難的意志和能力,展現(xiàn)了新一代實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)子良好的精神風(fēng)貌,這一次軍訓(xùn)進(jìn)行得非常圓滿,非常成功,在此,我謹(jǐn)代表學(xué)校,向?yàn)檫@次軍訓(xùn)付出辛勤汗水的教官們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!向始終服務(wù)在第一線的班主任和工作人員表示誠(chéng)摯的謝意!向積極參加軍訓(xùn)并勝利完成初中第一課的同學(xué)們致以親切的問(wèn)候!向剛才受到表彰的班級(jí)和軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員表示熱烈的祝賀!

同學(xué)們,軍訓(xùn)是一次嚴(yán)峻的體力的考驗(yàn),更是一次嚴(yán)峻的毅力的考驗(yàn),在這次考驗(yàn)當(dāng)中,大家在教官的認(rèn)真指導(dǎo)下,在班主任的直接幫助下,極大地發(fā)揮了自己的潛能,你們咬緊牙關(guān),始終站立如松,行走如風(fēng),因此,我們的隊(duì)形隊(duì)列一直保持整齊,我們的軍容軍貌一直非常規(guī)范,于是,在此起彼伏的嘹亮的軍歌聲中,在左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn)的隊(duì)形的操練聲中,我們的心靈像鮮艷的軍旗一樣飄逸,我們的青春像飄逸的軍旗一樣閃光;我們的意志如挺拔的青松一樣剛勁,我們的體魄如剛勁的青松一樣堅(jiān)強(qiáng)。所有這些,我們老師看在眼里,記在心里,不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香,我們只能說(shuō):孩子,今天讓你們多吃苦,就是為了將來(lái)讓你們少吃苦;今天讓你們多流汗,就是為了將來(lái)讓你們少流汗;今天讓你們多體驗(yàn)跋涉的艱難,正是為了將來(lái)讓你們多經(jīng)歷前途的平坦。讓我們無(wú)比高興的是,在入學(xué)前的這一次考驗(yàn)中,你們勝利了!事實(shí)證明,你們是優(yōu)秀的新一屆實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)子,你們是優(yōu)秀的新世紀(jì)青少年!

軍訓(xùn)是一個(gè)艱苦的歷程,然而相對(duì)于漫長(zhǎng)的中學(xué)階段來(lái)說(shuō)這僅僅才是一個(gè)前奏,僅僅才是一個(gè)開(kāi)始。在今后的無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜里,更需要我們用的腦力、的心力和的毅力去克服一個(gè)又一個(gè)困難,攀登一個(gè)又一個(gè)高峰,超越一個(gè)又一個(gè)對(duì)手,奪取一個(gè)又一個(gè)勝利。我相信,而且我有理由相信,你們一定能做到這些,因?yàn)檫@一次軍訓(xùn)就是未來(lái)的答案!努力吧,聰慧、頑強(qiáng)、正直的同學(xué)們!

軍訓(xùn)結(jié)束了,但它的影響是深遠(yuǎn)的。在以后緊張的學(xué)習(xí)生活中,希望同學(xué)們以這次軍訓(xùn)。

為起點(diǎn),努力做到以下幾點(diǎn)。

一、學(xué)習(xí)上“比、幫、趕、超”。作為實(shí)驗(yàn)學(xué)校的一名學(xué)生,要時(shí)刻牢記我們的責(zé)任,我們?yōu)槭裁炊鴮W(xué)?父母為我們選擇了實(shí)驗(yàn)學(xué)校,我們就要時(shí)刻維護(hù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的榮譽(yù)。我們就要明白,我們的一言一行已經(jīng)不僅僅是個(gè)人的事情,很多時(shí)候,它代表著學(xué)校。今年的中招考試,已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)哥、學(xué)姐們已經(jīng)為我們做出了很好的表率,他們敢于吃苦,憑著“咬定青山不放松”的毅力,創(chuàng)造了實(shí)驗(yàn)學(xué)校中招的輝煌。作為剛剛跨入實(shí)驗(yàn)學(xué)校的學(xué)子,我們有什么理由不努力學(xué)習(xí)呢?我希望,每一位有上進(jìn)心的學(xué)生,都能夠在今后的學(xué)習(xí)中,比學(xué)習(xí),比幫助,敢于超越自我,為實(shí)驗(yàn)學(xué)校的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、思想上,要做文明學(xué)生。軍訓(xùn),為我們每一位同學(xué)提供了一個(gè)相互了解、相互合作,相互關(guān)心、相互愛(ài)護(hù)的平臺(tái),在這六天里,我們?cè)鲞M(jìn)了友誼,我們的心拉得更近。今后,在學(xué)校的三年,我希望每一位同學(xué),都能夠模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻做到:行為上禮讓謙和,言談舉止文明禮貌,積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和校內(nèi)外各項(xiàng)集體活動(dòng),在班中,樹(shù)立集體觀念,做文明學(xué)生;在校園創(chuàng)文明寢室,爭(zhēng)文明班級(jí),建文明校園,希望文明的種子在你們每一位同學(xué)的心中生根、發(fā)芽。

三、做的自己。同學(xué)們,我們的校園就好比一個(gè)圓,一個(gè)圓就有它的圓心。圓心是無(wú)處不在的。我們一定要找準(zhǔn)自己的圓心在哪。圓的大小是由半徑?jīng)Q定的,這個(gè)半徑是什么?我覺(jué)得,就是人的素質(zhì),人的能力和閱歷。作為一個(gè)老師也好,學(xué)生也好,首先要確定自己的圓心在哪,也就是要確定,自己的優(yōu)勢(shì)在哪?潛力在哪?確定自己的圓心,找準(zhǔn)位置,然后就要拉長(zhǎng)自己的半徑,提升自己的素質(zhì),能力和閱歷,使屬于自己的圓變大。作為我們,在今后的學(xué)習(xí)生活中,就是要找到自己的目標(biāo),給自己定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo),然后沿著這一目標(biāo)堅(jiān)定不移地走下去。

最后,讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄驁A滿完成這次軍訓(xùn)任務(wù)而付出艱辛勞動(dòng)的教官、老師們表示衷心的感謝!

預(yù)祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步,健康成長(zhǎng),夢(mèng)想成真!

謝謝大家!

【關(guān)于九月軍訓(xùn)發(fā)言稿】三。

尊敬的各位教官、各位老師、全體同學(xué)們,大家晚上好!

從今天開(kāi)始,嶄新的初中生活已拉開(kāi)帷幕。首先,讓我們以熱烈掌聲為我們的勇氣和自信,鼓勁、加油!歡迎你們,xx學(xué)校xx級(jí)的新同學(xué)!

“xx”,魁星之光,北斗七星的第一顆星,被人們稱為“文曲星”,學(xué)校以此命名,一是取意“文運(yùn)昌盛,偉大非?!?,二是繼承百年府學(xué)的文化傳統(tǒng)和精神。

xx學(xué)校的初中部創(chuàng)建于xx年桂林中學(xué)百年華誕之時(shí),從那時(shí)起,一批批優(yōu)秀的xx人,以“專心致憂天下”的校訓(xùn)為己任,努力“做的自己”,以求知、奮進(jìn),打造了xx,打造了桂林市的全國(guó)優(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校這一金色品牌。xx的歷史已熠熠生輝,xx學(xué)子善于思考,勇于擔(dān)當(dāng),懂得尊重,努力為校爭(zhēng)光,不給班級(jí)抹黑,不給別人造成麻煩……,學(xué)子們的言行使優(yōu)秀成為了學(xué)校的傳統(tǒng)。借此之際,我們感謝曾經(jīng)為xx爭(zhēng)光添彩的優(yōu)秀學(xué)子們,感謝在他們身后默默奉獻(xiàn)的老師們,同樣,也感謝今天在場(chǎng)的同學(xué)們和你們的父母家人,感謝你們的信任和選擇。相信不久的將來(lái),憑籍著我貌同的努力,你們也將成為xx的驕傲!

同學(xué)們,雖然你們來(lái)自不同的學(xué)校,曾經(jīng)描繪的人生經(jīng)歷不盡相同,但今天走到了一起,因?yàn)閾碛辛艘粋€(gè)共同的身份——我們都是xx人,而未來(lái)幾天的軍訓(xùn),正是對(duì)我們大家的一次嚴(yán)峻考驗(yàn),為此,我謹(jǐn)代表學(xué)校,提出以下幾點(diǎn)希望:

一、希望我們?nèi)w參訓(xùn)同學(xué)提高認(rèn)識(shí),以積極的心態(tài)對(duì)待軍訓(xùn)活動(dòng)。嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)紀(jì)律,服從教官指揮,不畏困難,高質(zhì)量地完成訓(xùn)練任務(wù)。同時(shí),希望同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中彼此接納,相互鼓勵(lì),盡快完成相識(shí)、相知的過(guò)程,建立誠(chéng)摯的同學(xué)情誼,以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)設(shè)和諧向上的班集體。

二、希望參訓(xùn)各班主任牢固樹(shù)立安全意識(shí),堅(jiān)守訓(xùn)練一線,配合教官有序地進(jìn)行各項(xiàng)軍事綜合實(shí)踐訓(xùn)練;同時(shí)關(guān)心同學(xué)們的身心健康,及時(shí)給予肯定和鼓勵(lì),營(yíng)建和諧的班級(jí)文化氛圍,確保全班同學(xué)都能精神飽滿、積極主動(dòng)地完成訓(xùn)練任務(wù)。

三、希望承訓(xùn)的教官大膽管理,嚴(yán)格要求,在訓(xùn)練中,以愛(ài)心、耐心、細(xì)心書(shū)寫(xiě)軍民魚(yú)水情的新篇章。

在此,我也代表軍訓(xùn)團(tuán)各部門(mén)工作人員向全體教官和同學(xué)們鄭重承諾:我們一定密切配合教官和班級(jí)的工作,為本次軍訓(xùn)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供一切方便,做好后勤服務(wù)。請(qǐng)相信,有我們大家的攜手努力,本次軍訓(xùn),一定能夠達(dá)到預(yù)期的效果。

同學(xué)們,軍訓(xùn)已為我們搭建起了增進(jìn)了解、凝聚團(tuán)隊(duì)、展示風(fēng)采的舞臺(tái)。面對(duì)全新的環(huán)境,嚴(yán)格的訓(xùn)練和酷暑的挑戰(zhàn),或許有人會(huì)感到很苦、很累,想家、思念父母,甚至還有人會(huì)感到難以適應(yīng)而逃避,此時(shí),需要堅(jiān)持,只要堅(jiān)持就能創(chuàng)造奇跡!走過(guò)軍訓(xùn)的你,將發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的磨礪,曾經(jīng)的歡笑與哭泣,甘甜而珍貴,軍訓(xùn)的美好與難忘早已沉淀心間,化作了我們永恒的回憶!

讓我們一起行動(dòng)起來(lái)吧,以軍人為榜樣,磨礪意志,修煉品行,展示的自己。精彩就從今夜開(kāi)始。

【關(guān)于九月軍訓(xùn)發(fā)言稿】四。

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任、親愛(ài)的同學(xué)們、上午好:

20xx級(jí)新生入學(xué)軍訓(xùn),在兄弟學(xué)校的大力支持下、在全體新生的密切配合下,現(xiàn)已圓滿結(jié)束。在此,我代表全體教官對(duì)安全、有序、圓滿結(jié)束的軍訓(xùn)表示忱摯的祝賀!

同學(xué)們,當(dāng)你們進(jìn)入中學(xué)校門(mén)的那一刻,就注定你們要褪去一身的稚氣與迷茫。你們到了一個(gè)新的起點(diǎn),開(kāi)始了一個(gè)新的人生旅程,那是一輪新的挑戰(zhàn),你們需要學(xué)習(xí)的東西還很多,只有經(jīng)歷了一次次風(fēng)雨的洗禮,你們才會(huì)更加成熟與堅(jiān)強(qiáng)。為期六天的軍訓(xùn)磨煉了你們的意志,提高了你們的身體質(zhì)量,為你們以后的學(xué)習(xí)鋪就了一段殷實(shí)的道路,助你們開(kāi)啟理想的大門(mén)。通過(guò)軍訓(xùn)你明白了,沒(méi)有頑強(qiáng)拼搏的精神,沒(méi)有堅(jiān)持不懈的意志,你只會(huì)被拒絕在理想的大門(mén)之外,怎能體會(huì)到成功的喜悅!

同學(xué)們,沒(méi)有嚴(yán)明紀(jì)律的集體是一盤(pán)散沙,而軍訓(xùn)讓你們認(rèn)同了服從意識(shí)在個(gè)體與集體發(fā)展中的重要性。提高了大家的自我約束力,使人人都向一個(gè)有紀(jì)律、有修養(yǎng)的合格的中學(xué)生邁進(jìn)了大大的一步。同學(xué)們,在這短短的幾天時(shí)間里,全體教官、班主任與你們一道,頂著烈日,耐著勞累,發(fā)揚(yáng)不怕苦,敢吃苦的精神,你們也以極高極強(qiáng)的配合意識(shí)完成了軍訓(xùn)科目的訓(xùn)練任務(wù),一起向關(guān)心此次軍訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長(zhǎng)交上了一份滿意的答卷。在這短暫的幾天時(shí)間里,同學(xué)們與全體教官收獲的不只是幸福,更是值得珍藏的一段爛漫的人生歷程,全體教官親歷與鑒證著你們拼搏的今天。相信,你們會(huì)將軍訓(xùn)中吃苦耐勞磨礪所得的拼搏向上的意志品質(zhì)帶到今后的學(xué)習(xí)生活中,鑄就你們美好的明天。實(shí)現(xiàn)你人生的夢(mèng)想。

最后,我代表全體教官祝老師們?cè)谛碌墓ぷ魃钪腥f(wàn)事如意,同學(xué)們?cè)谛碌膶W(xué)習(xí)生活中健康進(jìn)步,祝雞街中學(xué)越辦越好,再創(chuàng)佳績(jī)。

【關(guān)于九月軍訓(xùn)發(fā)言稿】五。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、全體同學(xué)們:

在新學(xué)期開(kāi)學(xué)之際,我校迎來(lái)了為期4天的軍訓(xùn),給我們?nèi)w教員創(chuàng)造了一個(gè)與全體師生共同學(xué)習(xí),共同訓(xùn)練的機(jī)會(huì),我們?nèi)w教員倍感珍惜這次難得的機(jī)遇。

大家都知道,我銘家已邁入了二十一世紀(jì),在強(qiáng)手如林的世界上,有強(qiáng)大的國(guó)防力量,是確保國(guó)家繁榮富強(qiáng)不受外來(lái)侵略的先決條件,有強(qiáng)大的人民做堅(jiān)強(qiáng)的后盾,才能確保祖國(guó)的平安。維護(hù)世界和平,實(shí)現(xiàn)祖國(guó)統(tǒng)一是全國(guó)人民的心愿,也是我們?nèi)w師生的共同的心愿。在座的各位同學(xué)是跨世紀(jì)的人才。國(guó)家有難,匹夫有責(zé)。建設(shè)祖國(guó)、保衛(wèi)祖國(guó)是我們義不容辭的責(zé)任。這次的軍訓(xùn),正是我貌同接受?chē)?guó)防教育的的機(jī)會(huì)。為了確保這次軍訓(xùn)訓(xùn)出好的成績(jī),達(dá)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望,我們?nèi)w教員向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同學(xué)表示:

一、我們?nèi)w教員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的優(yōu)良傳統(tǒng),不怕苦,不怕累,嚴(yán)格執(zhí)行軍訓(xùn)團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、在施教過(guò)程中,認(rèn)真?zhèn)湔n,因材施教、文明施教。

三、對(duì)同學(xué)嚴(yán)格要求,不遷就,不歧視,熱心分析解決同學(xué)們訓(xùn)練中的難題,以提高同學(xué)們的軍事理論水平和技能。在此我們?nèi)w教員也希望同學(xué)們必須做到:

(1)端正軍訓(xùn)指導(dǎo)思想,克服怕苦、怕累情緒,克服你們的驕氣,長(zhǎng)起你們的志氣,真正把這次軍訓(xùn)當(dāng)作人生學(xué)歷中的必修課,達(dá)到進(jìn)一步增強(qiáng)熱愛(ài)國(guó)防、鞏固國(guó)防是我們每個(gè)中學(xué)生的職責(zé)和義務(wù)的意識(shí)。

(2)服從命令,聽(tīng)指揮,堅(jiān)決做到令行禁止、雷厲風(fēng)行。

(3)訓(xùn)練場(chǎng)堅(jiān)決執(zhí)行軍訓(xùn)團(tuán)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守訓(xùn)練場(chǎng)紀(jì)律,自覺(jué)增強(qiáng)紀(jì)律觀念。

(4)訓(xùn)練過(guò)程中,虛心好學(xué),需做到不恥下問(wèn),認(rèn)真做好每一個(gè)動(dòng)作,喊響每一口號(hào),充分體現(xiàn)出軍人的風(fēng)貌。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、全體同學(xué)們,軍訓(xùn)的帷幕已拉開(kāi)了,我們?nèi)w教員有決心有信心把這次的軍訓(xùn)訓(xùn)出好的成績(jī),通過(guò)我們這次共同學(xué)習(xí),共同訓(xùn)練的機(jī)會(huì),力爭(zhēng)使得這次軍訓(xùn)取得圓滿成功!

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