業(yè)務(wù)員明年工作計(jì)劃表(實(shí)用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 03:36:15
業(yè)務(wù)員明年工作計(jì)劃表(實(shí)用18篇)
時(shí)間:2023-11-06 03:36:15     小編:筆硯

計(jì)劃是為了未來(lái)的目標(biāo)和任務(wù)做出的詳細(xì)安排和規(guī)劃。要制定具體可量化的目標(biāo),以便進(jìn)行進(jìn)度和效果的評(píng)估。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,希望能給大家提供一些啟發(fā)和幫助。通過(guò)這些范文的閱讀,我們可以更好地了解和掌握制定計(jì)劃的方法和要點(diǎn)。當(dāng)然,每個(gè)人的情況和需求都不同,所以希望大家能根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和改進(jìn)。祝大家制定出一個(gè)完美的計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想!

業(yè)務(wù)員明年工作計(jì)劃表篇一

一、想辦法制訂每日工作流程表沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,是沒(méi)有空閑時(shí)間的,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位,比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說(shuō),原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見(jiàn)一個(gè)客戶,中間有半個(gè)小時(shí)的車程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時(shí)間安排(僅供參考) )

1、 早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,如果部門較大,也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。

早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng),半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。

2、 設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00)

3、 打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:00—9:20)

與設(shè)計(jì)師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),一般來(lái)說(shuō),到了九點(diǎn)以后,客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了,打電話正是好時(shí)候。

業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

4、 到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(9:30—17:00)

5、 回公司打電話 (17:00—18:00)( u2

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時(shí)間打電話的效果最理想。

6、 晚上要進(jìn)行客戶分析; s u!

7、 晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進(jìn)行登記,每天增長(zhǎng)的名單,就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門。

總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20**年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)確保完成全年銷售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;

(三)銷售報(bào)表的精確度,仔細(xì)審核;

(四)借物還貨的及時(shí)處理;

(五)客戶關(guān)系的維系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶。

(六)努力做好每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持!

最后,想對(duì)銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題歸納如下:

(一)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情況下,建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。

(二)采購(gòu)回貨不及時(shí)?;刎洉r(shí)間總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)

(三)質(zhì)檢與采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷售人員非常難堪。

(四)財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒(méi)回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

(五)各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會(huì)太關(guān)心他人,不會(huì)考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

(六)發(fā)貨及派車問(wèn)題。

(七)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。

總之,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品,不斷開(kāi)發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),市場(chǎng)占有率更高,楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容.

業(yè)務(wù)員明年工作計(jì)劃表篇二

個(gè)人基本簡(jiǎn)歷

簡(jiǎn)歷編號(hào):

更新日期:

無(wú)照片

姓名:

大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷

國(guó)籍:

中國(guó)

目前所在地:

廣州

民族:

漢族

戶口所在地:

韶關(guān)

身材:

173cm?kg

婚姻狀況:

未婚

年齡:

28歲

培訓(xùn)認(rèn)證:

誠(chéng)信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型:

普通求職?

應(yīng)聘職位:

工廠跟單員:業(yè)務(wù)跟單/倉(cāng)管、客服代表/專員/助理、生產(chǎn)助理:

工作年限:

4

職稱:

無(wú)職稱

求職類型:

全職

可到職日期:

隨時(shí)

月薪要求:

1500--2000

希望工作地區(qū):

佛山廣州深圳

個(gè)人工作經(jīng)歷:

公司名稱:

公司性質(zhì):

私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):造紙,印刷,包裝

擔(dān)任職務(wù):

業(yè)務(wù)

工作描述:

主要是對(duì)鋁箔客戶開(kāi)發(fā),另外也對(duì)少數(shù)印刷客戶的開(kāi)發(fā)

離職原因:

公司名稱:

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

業(yè)務(wù)主辦

工作描述:

主要從事鋁箔的銷售回款及客戶開(kāi)發(fā)、維護(hù),對(duì)小型倉(cāng)庫(kù)的管理。

離職原因:

教育背景

畢業(yè)院校:

廣東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院

最高學(xué)歷:

大專

畢業(yè)日期:

所學(xué)專業(yè)一:

電子商務(wù)

所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

起始年月

終止年月

學(xué)校(機(jī)構(gòu))

專業(yè)

獲得證書

證書編號(hào)

-09

廣東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院

電子商務(wù)

助理電子商務(wù)師

語(yǔ)言能力

外語(yǔ):

英語(yǔ)一般

國(guó)語(yǔ)水平:

良好

粵語(yǔ)水平:

良好

工作能力及其他專長(zhǎng)

本人在鋁箔行業(yè)從事業(yè)務(wù)也有3年半的時(shí)間,業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)方面比較熟悉,在地區(qū)方面珠三角和長(zhǎng)三角都比較熟悉。如果是從事新行業(yè),會(huì)帶著從零開(kāi)始的空杯子的`心態(tài),擁有的只是一些業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。在上海恩遠(yuǎn)期間,主要以電腦辦公為主,懂得運(yùn)用erp系統(tǒng),適當(dāng)?shù)某霾?,能夠?dú)立完成工作,適應(yīng)能力強(qiáng),具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),有豐富的辦事處工作經(jīng)歷。

詳細(xì)個(gè)人自傳

以前在公司主要是從事業(yè)務(wù)跟單,客戶維護(hù),然后慢慢做業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),月薪要求:1500元左右

(保險(xiǎn)公司勿打擾!)

個(gè)人聯(lián)系方式

通訊地址:

聯(lián)系電話:

020-xxxxxxxxx

家庭電話:

手機(jī):

134xxxxxxxxxx

qq號(hào)碼:

電子郵件:

個(gè)人主頁(yè):

業(yè)務(wù)員明年工作計(jì)劃表篇三

學(xué)習(xí)個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫作技巧,首先要做的就是全面了解個(gè)人簡(jiǎn)歷,什么是個(gè)人簡(jiǎn)歷?個(gè)人簡(jiǎn)歷在求職中具體起到怎樣的作用。每個(gè)求職者在求職期間都要寫個(gè)人簡(jiǎn)歷,但是很多人僅僅是寫個(gè)人簡(jiǎn)歷,而不知道個(gè)人簡(jiǎn)歷具有怎樣的效果。當(dāng)然,在全面了解個(gè)人簡(jiǎn)歷上,還需要知道一份個(gè)人簡(jiǎn)歷優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷包括哪些內(nèi)容,有目標(biāo)性來(lái)寫可以更加突出其作用。

人們?yōu)槭裁匆非髢?yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷呢?是因?yàn)槿藗冎纼?yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷在的簡(jiǎn)歷的.篩選上,通過(guò)率更高。也即是說(shuō)能夠?qū)懗鐾ㄟ^(guò)率高的個(gè)人簡(jiǎn)歷,就算是優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷。那么,在學(xué)習(xí)個(gè)人簡(jiǎn)歷制作技巧上,也必然要了解關(guān)于個(gè)人簡(jiǎn)歷的篩選方法。用人單位在招聘上,對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的篩選,主要有種情況,hr的篩選、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)篩選、部門經(jīng)理篩選,不同篩選方式有不同的特點(diǎn),在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷之前了解篩選方法也便于寫好簡(jiǎn)歷。

要寫好個(gè)人簡(jiǎn)歷當(dāng)然也要的熟悉個(gè)人簡(jiǎn)歷的制作過(guò)程,要知道在求職的過(guò)程中,不僅是只要寫一份簡(jiǎn)歷,有時(shí)候還要在面試期間來(lái)臨時(shí)寫簡(jiǎn)歷。要保證隨時(shí)寫出優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷,掌握好個(gè)人簡(jiǎn)歷的習(xí)作技巧還需要熟悉其制作過(guò)程。

基本信息

個(gè)人相片

姓名:

性別:

民族:

漢族

出生年月:

1986年1月1日

證件號(hào)碼:

/jianli

婚姻狀況:

已婚

身高:

168cm

體重:

63kg

戶籍:

河南周口

現(xiàn)所在地:

福建莆田涵江區(qū)

畢業(yè)學(xué)校:

老冢職業(yè)學(xué)校

學(xué)歷:

中專

專業(yè)名稱:

計(jì)算機(jī)類

畢業(yè)年份:

工作經(jīng)驗(yàn):

五年以上

最高職稱:

高級(jí)職稱

求職意向

職位性質(zhì):

全職

職位類別:

銷售管理,市場(chǎng)/營(yíng)銷/電子商務(wù),銷售行政及商務(wù)

技工類

工廠/生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)

職位名稱:

經(jīng)理,主管,業(yè)務(wù)員,;

工作地區(qū):

福建-莆田涵江區(qū),福建-莆田市區(qū),福建-莆田市區(qū);

待遇要求:

到職時(shí)間:

可隨時(shí)到崗

教育培訓(xùn)

教育背景:

時(shí)間

所在學(xué)校

學(xué)歷

1月-1月

太康第二中學(xué)

初中

201月-1月

太康老冢職業(yè)中專

中專

202月-年9月

太康旭光電腦學(xué)校

專科

培訓(xùn)經(jīng)歷:

時(shí)間

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

培訓(xùn)主題

2003年2月-2003年9月

旭光電腦學(xué)校

平面設(shè)計(jì),cad,3d,

工作經(jīng)歷

所在公司:

錦興電子材料廠

時(shí)間范圍:

1月-1月

公司性質(zhì):

外商獨(dú)資.外企辦事處

所屬行業(yè):

生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位:

技工

工作描述:

對(duì)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),監(jiān)督,和培訓(xùn)。

離職原因:

所在公司:

櫻花文具廠

時(shí)間范圍:

3月-3月

公司性質(zhì):

上市公司

所屬行業(yè):

生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位:

生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)-生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/領(lǐng)班

工作描述:

生產(chǎn)安排,機(jī)器維修,質(zhì)量檢測(cè),人員培訓(xùn)。監(jiān)督管理。

離職原因:

所在公司:

飛天鞋業(yè)有限公司

時(shí)間范圍:

2月-4月

公司性質(zhì):

民營(yíng)/私營(yíng)公司

所屬行業(yè):

生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位:

生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)-生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任

工作描述:

離職原因:

所在公司:

力能包裝文具廠

時(shí)間范圍:

205月-11月

公司性質(zhì):

民營(yíng)/私營(yíng)公司

所屬行業(yè):

擔(dān)任職位:

廠長(zhǎng)助理

工作描述:

生產(chǎn)訂單排期,各個(gè)車間統(tǒng)一安排生產(chǎn),監(jiān)督,廠務(wù)后勤處理。外貿(mào)接單,客戶接待。

離職原因:

其他信息

自我評(píng)價(jià):

抗壓,管理領(lǐng)導(dǎo),性格開(kāi)朗,接受能力強(qiáng),很快可以容入新的環(huán)境,

業(yè)務(wù)員明年工作計(jì)劃表篇四

基本信息個(gè)人相片姓名:性別:男

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教育培訓(xùn)教育背景:時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷9月-7月廈門理工學(xué)院??婆嘤?xùn)經(jīng)歷:工作經(jīng)歷所在公司:廈門中信貿(mào)易有限公司時(shí)間范圍:月-3月公司性質(zhì):民營(yíng)/私人企業(yè)所屬行業(yè):貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口擔(dān)任職位:貿(mào)易-外貿(mào)/貿(mào)易專員/助理工作描述:代理進(jìn)出口,負(fù)責(zé)日常的跟單操作。所在公司:廈門復(fù)航紡織有限公司時(shí)間范圍:205月-年8月公司性質(zhì):民營(yíng)/私人企業(yè)所屬行業(yè):紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品、皮具)擔(dān)任職位:外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作描述:通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)尋找客戶,打樣-寄樣-報(bào)價(jià)-樣品確認(rèn)-下單-確認(rèn)交期-生產(chǎn)-出貨-收款。同時(shí)進(jìn)行客戶的跟蹤維護(hù),追蹤外國(guó)客戶的定單。其他信息自我評(píng)價(jià):本人性格開(kāi)朗,具有較好的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊(duì)意識(shí)比較強(qiáng),能較快的吸納新事物,領(lǐng)會(huì)新技能.聯(lián)系方式電話:

業(yè)務(wù)員明年工作計(jì)劃表篇五

在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí),個(gè)人簡(jiǎn)歷表格的是否美觀與完整是很重要的。以下是一份相對(duì)完美業(yè)務(wù)員個(gè)人簡(jiǎn)歷表格參考,可供參考。

業(yè)務(wù)員個(gè)人簡(jiǎn)歷表格

基本信息個(gè)人相片姓名:黃先生性別:男

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民族:漢族出生年月:1985年11月28日證件號(hào)碼:8516843105466**婚姻狀況:未婚身高:180cm體重:70kg戶籍:漳州現(xiàn)所在地:福建廈門同安區(qū)畢業(yè)學(xué)校:廈門理工學(xué)院學(xué)歷:專科專業(yè)名稱:財(cái)經(jīng)類國(guó)際貿(mào)易畢業(yè)年份:xx年工作經(jīng)驗(yàn):一年以上最高職稱:求職意向職位性質(zhì):全職職位類別:貿(mào)易-外貿(mào)/貿(mào)易專員/助理職位名稱:外貿(mào)業(yè)務(wù)員;工作地區(qū):廈門市;泉州;漳州待遇要求:xx-3000元/月可面議;需要提供住房到職時(shí)間:可隨時(shí)到崗技能專長(zhǎng)語(yǔ)言能力:英語(yǔ)cet6;普通話標(biāo)準(zhǔn)電腦水平:熟悉掌握基本的辦公軟件。教育培訓(xùn)教育背景:時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷xx年9月-xx年7月廈門理工學(xué)院??婆嘤?xùn)經(jīng)歷:工作經(jīng)歷所在公司:廈門中信貿(mào)易有限公司時(shí)間范圍:xx年11月-xx年3月公司性質(zhì):民營(yíng)/私人企業(yè)所屬行業(yè):貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口擔(dān)任職位:貿(mào)易-外貿(mào)/貿(mào)易專員/助理工作描述:代理進(jìn)出口,負(fù)責(zé)日常的跟單操作。所在公司:廈門復(fù)航紡織有限公司時(shí)間范圍:xx年5月-xx年8月公司性質(zhì):民營(yíng)/私人企業(yè)所屬行業(yè):紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品、皮具)擔(dān)任職位:外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作描述:通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)尋找客戶,打樣-寄樣-報(bào)價(jià)-樣品確認(rèn)-下單-確認(rèn)交期-生產(chǎn)-出貨-收款。同時(shí)進(jìn)行客戶的跟蹤維護(hù),追蹤外國(guó)客戶的定單。其他信息自我評(píng)價(jià):本人性格開(kāi)朗,具有較好的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊(duì)意識(shí)比較強(qiáng),能較快的吸納新事物,領(lǐng)會(huì)新技能.聯(lián)系方式電話:xxxxxx

閱讀延伸:簡(jiǎn)歷寫作的內(nèi)容與要點(diǎn)

看到網(wǎng)上有人說(shuō)簡(jiǎn)歷不應(yīng)該是記敘文而是議論文或者說(shuō)明文,唯一要說(shuō)明必須要論證的就是你為什么適合應(yīng)聘的崗位。的的確確,簡(jiǎn)歷就是讓你通過(guò)不同的論點(diǎn)證實(shí)為什么時(shí)候。那些工作經(jīng)驗(yàn)和教育培訓(xùn)經(jīng)歷無(wú)一不是論點(diǎn)。比如:

成績(jī)。

在自己以往的工作中,自己的成績(jī)和貢獻(xiàn)應(yīng)該寫出來(lái),空洞的語(yǔ)言是乏力的,具體的實(shí)例才能說(shuō)明自己能力的逐步提升。這樣雇主就能了解到你的成長(zhǎng)過(guò)程和價(jià)值。

技能。

醒目的突出自己的技能能讓人快速的了解到你與眾不同的長(zhǎng)處,技能使你在雇主腦海中迅速畫出一幅“印象圖”。列出所有與求職有關(guān)的技能,還要注意說(shuō)明這個(gè)技能是“一般”還是“熟練”或“精通”。特別是外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)技能,千萬(wàn)不要太謙虛,這可是是加分的項(xiàng)目。另外,對(duì)于學(xué)歷不高的求職者更要突出自己的專業(yè)技能,要知道,不少??粕鷦龠^(guò)本科生的原因就是因?yàn)橛羞^(guò)硬的“一技之長(zhǎng)”。

能力。

先對(duì)自己各方面能力進(jìn)行歸納和匯總,用詞應(yīng)簡(jiǎn)單明確,最重要的是要強(qiáng)調(diào)你在相關(guān)行業(yè)中所獲得的特殊專業(yè)才能,表明你在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)是塊難得的好料。有吸引力的簡(jiǎn)歷能博得人的“第一印象”,才能順利的征服未來(lái)的雇主。

簡(jiǎn)歷的一個(gè)主要目標(biāo)顯然要盡量的吸引招聘者的注意力和興趣。大家都知道,你想去的單位,人家也想去,招聘的人力資源部往往同時(shí)收到成百上千的簡(jiǎn)歷,在茫茫簡(jiǎn)歷中,可能你的簡(jiǎn)歷被看了一眼就過(guò)去了。因此,在簡(jiǎn)歷制作中,必須要有引起別人特別注意的東西,使對(duì)方對(duì)你有好感,否則就不可能得到任何與對(duì)方面談的機(jī)會(huì)。因此簡(jiǎn)歷能夠吸引注意力,是決定你能否成功求職的非常重要的一環(huán)。

怎么樣才能讓你的簡(jiǎn)歷更有吸引力

一、強(qiáng)調(diào)成功的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

列出具體數(shù)據(jù),雇主們想要你的證據(jù)證明你的實(shí)力。記住要證明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益處,包括你為他節(jié)約了多少錢,多少時(shí)間等,說(shuō)明你有什么創(chuàng)新等。強(qiáng)調(diào)以前的事件,然后一定要寫上結(jié)果,比如:“組織了公司人員調(diào)整,削減了無(wú)用的員工,每年節(jié)約600000元”。

二、簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn),醒目而簡(jiǎn)短

審視一下簡(jiǎn)歷的空白處,用這些空白處和邊框來(lái)強(qiáng)調(diào)你的正文,或使用各種字體格式,如斜體、大寫、下劃線、首字突出、首行縮進(jìn)或尖頭。用計(jì)算機(jī)來(lái)打印你的簡(jiǎn)歷。雇主可能會(huì)掃視你的簡(jiǎn)歷,然后花30秒來(lái)決定是否召見(jiàn)你,所以一張紙效果最好。如果你有很長(zhǎng)的職業(yè)經(jīng)歷,一張紙寫不下,試著寫出最近5-7年的經(jīng)歷或組織出一張最有說(shuō)服力的簡(jiǎn)歷,刪除那些無(wú)用的東西。

三、簡(jiǎn)歷要有明確的定位

雇主們都想知道你可以為他們做什么。含糊的、籠統(tǒng)的并毫無(wú)針對(duì)性的簡(jiǎn)歷會(huì)使你失去很多機(jī)會(huì)。為你的簡(jiǎn)歷定位。如果你有多個(gè)目標(biāo),最好寫上多份不同的簡(jiǎn)歷,在每一份上突出重點(diǎn)。這將使你的簡(jiǎn)歷更有機(jī)會(huì)脫穎而出。簡(jiǎn)歷的真正作用不在于告訴用人單位“我是什么樣的人”,而在于告訴它“我就是你想錄用的人”。

四、寫上簡(jiǎn)短小結(jié)

這其實(shí)是最重要的一個(gè)部分,“小結(jié)”可以寫上你最突出的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。沒(méi)有什么應(yīng)聘者寫這幾句話,但雇主們卻認(rèn)為這是引起注意的好辦法。

五、力求準(zhǔn)確

文字、語(yǔ)法要準(zhǔn)確無(wú)誤。在調(diào)查中許多官員都說(shuō)他們最討厭錯(cuò)字別字。許多人說(shuō):“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字時(shí)我就會(huì)停止閱讀?!彼?,一定要認(rèn)真寫。雇主們總認(rèn)為錯(cuò)別字說(shuō)明人的素質(zhì)不夠高。

六、注意簡(jiǎn)歷的規(guī)范性

雖然簡(jiǎn)歷不像公文那樣有嚴(yán)格的格式,但也有一定的規(guī)范性,比如使用a4紙打印,一般不使用彩色紙,內(nèi)容從個(gè)人信息開(kāi)頭等等,都體現(xiàn)出它的規(guī)范性,隨意設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)歷往往隨手招聘人員丟到垃圾桶里。可以表現(xiàn)你的獨(dú)創(chuàng)性,但一定不能太另類,另類在公司企業(yè)文化里是不被接受的。當(dāng)然需要?jiǎng)?chuàng)意的行業(yè)就不在此限了,比如廣告業(yè),你完全可以制作海報(bào)形式或者廣告形式的簡(jiǎn)歷,更能吸引雇主的注意。另外,現(xiàn)在畢業(yè)生采用彩色打印也漸漸流行起來(lái),只要設(shè)計(jì)得當(dāng),并且你預(yù)算充足,也可以采用。不過(guò)用彩色打印不宜顏色太鮮艷繁雜以免喧賓奪主,蓋住了內(nèi)容的重要性。

業(yè)務(wù)員明年工作計(jì)劃表篇六

2,具體的工作范疇和相關(guān)量化標(biāo)準(zhǔn)

3,需要具備的職業(yè)技術(shù)能力和執(zhí)行力

4,年度工作的相關(guān)排序和統(tǒng)籌,以及各工作模塊之間的關(guān)聯(lián)

5,相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排

6,前期歷史遺留問(wèn)題的處理

7,工作中的創(chuàng)新思路

8,對(duì)公司的建議

9,個(gè)人的提升目標(biāo)

通過(guò)員工所提交的年度工作規(guī)劃,公司管理層可了解到相關(guān)信息:

1,該員工是否明確自己的工作范疇

2,工作思路是否清楚

3,對(duì)自身的技術(shù)能力是否有清醒的認(rèn)識(shí)

4,是否存在個(gè)人膨脹或是消極思想

5,是否有積極進(jìn)取精神

6,穩(wěn)定性如何

7,是否具備培養(yǎng)價(jià)值

8,對(duì)公司的年度規(guī)劃和發(fā)展方向是否認(rèn)可

當(dāng)然,并不是所有的員工都知道年度規(guī)劃具體怎么來(lái)做,甚至還有員工壓根沒(méi)概念。

可給員工提供一個(gè)《年度工作規(guī)劃》的基本模板,已經(jīng)設(shè)定了相關(guān)的內(nèi)容模塊,員工只需做填空題即可。

可有效簡(jiǎn)化此工作的執(zhí)行難度,也在一定程度上引導(dǎo)員工建立對(duì)年度規(guī)劃的基本意識(shí)。

業(yè)務(wù)員明年工作計(jì)劃表篇七

簡(jiǎn)歷編號(hào):

更新日期:

無(wú)照片

姓名:

鄭小姐

國(guó)籍:

中國(guó)

目前所在地:

廣州

民族:

漢族

戶口所在地:

廣東省

身材:

158cm?47kg

婚姻狀況:

未婚

年齡:

26歲

培訓(xùn)認(rèn)證:

誠(chéng)信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型:

普通求職?

應(yīng)聘職位:

文秘/文員:文員、出納/收銀員:出納、市場(chǎng)銷售/營(yíng)銷類:銷售、業(yè)務(wù)員

工作年限:

/

職稱:

無(wú)職稱

求職類型:

全職

可到職日期:

隨時(shí)

月薪要求:

3500--5000

希望工作地區(qū):

廣東省廣州中山

個(gè)人工作經(jīng)歷:

公司名稱:

廣方省金威達(dá)彩印有限公司起止年月:-10~-08

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

前臺(tái)文員

工作描述:

離職原因:

公司名稱:

公司性質(zhì):

私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):其他

擔(dān)任職務(wù):

工作描述:

離職原因:

想換一下工作環(huán)境

教育背景

畢業(yè)院校:

廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院

最高學(xué)歷:

大專

畢業(yè)日期:

所學(xué)專業(yè)一:

旅游管理

所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

起始年月

終止年月

學(xué)校(機(jī)構(gòu))

專業(yè)

獲得證書

證書編號(hào)

-09

廣東省女子職業(yè)技術(shù)學(xué)

游游管理

四級(jí)文秘

語(yǔ)言能力

外語(yǔ):

英語(yǔ)良好

國(guó)語(yǔ)水平:

良好

粵語(yǔ)水平:

優(yōu)秀

工作能力及其他專長(zhǎng)

詳細(xì)個(gè)人自傳

個(gè)人聯(lián)系方式

通訊地址:

聯(lián)系電話:

家庭電話:

手機(jī):

qq號(hào)碼:

電子郵件:

個(gè)人主頁(yè):

業(yè)務(wù)員明年工作計(jì)劃表篇八

業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃表格模板就在下面,各位孩子煩惱業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃怎么寫么?請(qǐng)看下面:

業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃表格模板:保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃

二、轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)教育,引入激勵(lì)機(jī)制,鞏固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額,積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、新保源。

三、加強(qiáng)與政府和有關(guān)部門的溝通,提高政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中重要作用的認(rèn)識(shí),積極取得政府和有關(guān)部門的支持,優(yōu)化保險(xiǎn)發(fā)展環(huán)境,工作計(jì)劃《保險(xiǎn)公司員工工作計(jì)劃》。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力提高服務(wù)水平,改善外部展業(yè)環(huán)境。

建立客服人員日常培訓(xùn)體制,努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平。

同時(shí)加大理賠查勘力度,努力擠干理賠水份。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的***發(fā)展環(huán)境,激發(fā)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,保持隊(duì)伍的高度穩(wěn)定。

進(jìn)一步搞活用人機(jī)制,堅(jiān)持打破身份界限,不拘一格用人才,確保人盡其才,才盡其用。

六、加強(qiáng)與各代理單位的溝通,使之盡快發(fā)展起來(lái),達(dá)成雙贏。

七、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的指導(dǎo),盡快提高產(chǎn)能,積極聯(lián)系黨委、政府,建設(shè)其他鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網(wǎng)點(diǎn),并維護(hù)好,建一個(gè),出成效一個(gè)。

同時(shí)進(jìn)一步加大“中國(guó)人壽保險(xiǎn)先進(jìn)村”建設(shè)力度,并順利驗(yàn)收,讓廣大農(nóng)民群眾更多地得到中國(guó)人壽的優(yōu)質(zhì)保險(xiǎn)保障,感受到黨和政府的關(guān)懷。

八、繼續(xù)抓緊抓好安全教育、法制教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不放松,加強(qiáng)管理,杜絕各類經(jīng)濟(jì)、治安、刑事案件的發(fā)展,降低管理風(fēng)險(xiǎn),確保后方穩(wěn)定。

我們堅(jiān)信,在新的一年里,在縣委、政府和上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的密切配合和支持下,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于拼搏的精神,勇攀高峰,與全縣各族人民一起,為**的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦,共建***小康社會(huì)。

業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃表格模板:家裝業(yè)務(wù)員每日工作計(jì)劃

我們制訂了個(gè)人的目標(biāo)體系,也對(duì)市內(nèi)的所有樓盤信息都進(jìn)行了摸底,也知道了每天要做的三件事的順序,同時(shí)還制訂了自己的人際關(guān)系發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)在開(kāi)始對(duì)自己每天的時(shí)間進(jìn)行一下合理的安排:

一、想辦法制訂每日工作流程表

沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,是沒(méi)有空閑時(shí)間的,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。

所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位,比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。

最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。

比方說(shuō),原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見(jiàn)一個(gè)客戶,中間有半個(gè)小時(shí)的車程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。

你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時(shí)間安排(參考建議版)

現(xiàn)在,我們根據(jù)家裝業(yè)務(wù)的特點(diǎn),推出一個(gè)參考建議版的一天時(shí)間安排:

1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)

我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,如果部門較大,也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。

早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。

早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng),半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。

2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00)

業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后,要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào),同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作,以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。

3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:30—11:30)

與設(shè)計(jì)師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),一般來(lái)說(shuō),到了九點(diǎn)以后,客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了,打電話正是好時(shí)候。

業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。

業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

4、到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(9:30—17:00)

這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。

當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會(huì)可以不開(kāi),電話可以不打。

晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去。

5、回公司打電話(16:00—18:00)

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時(shí)間打電話的效果最理想。

6、晚上要進(jìn)行客戶分析

業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。

第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通。

7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)

業(yè)務(wù)員明年工作計(jì)劃表篇九

個(gè)人基本簡(jiǎn)歷

簡(jiǎn)歷編號(hào):

更新日期:

姓名:

應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)

國(guó)籍:

中國(guó)

目前所在地:

廣州

民族:

漢族

戶口所在地:

茂名

身材:

172cm?60kg

婚姻狀況:

已婚

年齡:

27歲

培訓(xùn)認(rèn)證:

誠(chéng)信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型:

普通求職?

應(yīng)聘職位:

工作年限:

4

職稱:

無(wú)職稱

求職類型:

全職

可到職日期:

一個(gè)星期

月薪要求:

--3500

希望工作地區(qū):

廣州東莞佛山

個(gè)人工作經(jīng)歷:

公司名稱:廣州星技自動(dòng)化有限公司起止年月:-03~2009-05公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)電設(shè)備,電力,動(dòng)力擔(dān)任職務(wù):銷售工程師工作描述:報(bào)價(jià)、出貨、收款。離職原因:公司名稱:廣州綠凱軟件有限公司起止年月:-03~2009-02公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)業(yè)擔(dān)任職務(wù):軟件開(kāi)發(fā)工程師、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目主管工作描述:軟件開(kāi)發(fā)工程師1.使用vb開(kāi)發(fā)客戶端執(zhí)行程序;2.使用sql處理后臺(tái)數(shù)據(jù)的查詢、存儲(chǔ)、更新3.去過(guò)多家客戶企業(yè)進(jìn)行實(shí)施推行和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),以及妥善做好相應(yīng)的售后服務(wù);4.對(duì)軟件進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。分析軟件與現(xiàn)場(chǎng)流程的`差異,調(diào)查客戶需求、與客戶討論并做出對(duì)應(yīng)的方案,然后對(duì)軟件做相應(yīng)的修改以及實(shí)施;5.給老客戶到現(xiàn)場(chǎng)做有償軟件維護(hù)。軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目主管1.組織開(kāi)發(fā)前的需求調(diào)查與分析2.參與軟件功能設(shè)計(jì),并負(fù)責(zé)與客戶確認(rèn)方案3.制作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,制定開(kāi)發(fā)規(guī)則并在開(kāi)發(fā)過(guò)程中不斷跟進(jìn)與調(diào)整4.培訓(xùn)項(xiàng)目中新員工,保證能按照開(kāi)發(fā)規(guī)則完成工作任務(wù)5.開(kāi)發(fā)過(guò)程中調(diào)整需求,更改相關(guān)模塊的設(shè)計(jì)6.參與軟件實(shí)施與用戶培訓(xùn)7.初步制定開(kāi)發(fā)規(guī)范流程離職原因:

教育背景

畢業(yè)院校:

蘭州大學(xué)

最高學(xué)歷:

本科

畢業(yè)日期:

所學(xué)專業(yè)一:

計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)

所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

語(yǔ)言能力

外語(yǔ):

英語(yǔ)一般

國(guó)語(yǔ)水平:

精通

粵語(yǔ)水平:

精通

工作能力及其他專長(zhǎng)

3、能跟客戶進(jìn)行良好溝通,有一定的軟件設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn);

4、能融入公司的文化,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并尋找問(wèn)題的解決方法;

5、對(duì)軟件工程有初步的了解。

6、具備帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的初步技巧。

詳細(xì)個(gè)人自傳

3、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;

4、注重工作與生活的協(xié)調(diào)。

5、熱情,渴望成功!

個(gè)人聯(lián)系方式

通訊地址:

聯(lián)系電話:

150xxxxxxxxx

家庭電話:

手機(jī):

150xxxxxxxxx

qq號(hào)碼:

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業(yè)務(wù)員明年工作計(jì)劃表篇十

銷售顧問(wèn)每日工作計(jì)劃報(bào)表

銷售顧問(wèn):日期: 年 月 日

銷售團(tuán)隊(duì)的日常工作和工作安排

方法:

1、明確團(tuán)隊(duì)整體的任務(wù)。

2、確定主要目標(biāo)。

3、保證隊(duì)員都有明確的、感興趣的任務(wù)。

4、保證隊(duì)員的績(jī)效能夠被評(píng)估。

5、保證團(tuán)隊(duì)績(jī)效可以監(jiān)控,隊(duì)員可以得到有關(guān)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效反饋。

6、建立常規(guī)的團(tuán)隊(duì)溝通方式。

7、制定多種方案,以備不測(cè)。

原則:

1、高工作質(zhì)量和效率:

團(tuán)隊(duì)成員之間有效溝通,分享經(jīng)驗(yàn)。

主動(dòng)尋找問(wèn)題,并能有效解決問(wèn)題。

成員之間相互補(bǔ)充,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

2、高的滿意度:

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及成員的角色,職責(zé)明確,相互間誠(chéng)懇交流信息。

3、上下、左右建立伙伴關(guān)系,相互信任、支持。

4、賞罰分明,容忍出錯(cuò),越困難,越相互鼓勵(lì)。

程序:

由于銷售人員本地化、流動(dòng)性大,因此要樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí),逐步建立、鞏固、發(fā)展、銷售隊(duì)伍。

1、銷售隊(duì)伍組建

明確人數(shù)、素質(zhì)、能力要求,把好招聘關(guān),科學(xué)測(cè)評(píng)應(yīng)聘者,挑選德才兼?zhèn)湔摺?/p>

2、銷售人員培訓(xùn)、上崗

產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn),考核上崗。

公司制度學(xué)習(xí),一來(lái)就要知規(guī)矩。

3、人員安排

明確任務(wù),用人所長(zhǎng),合理配備銷售人員。

4、嚴(yán)明紀(jì)律

防止不良風(fēng)氣蔓延,腐蝕整個(gè)隊(duì)伍

銷售隊(duì)伍的建設(shè)是銷售經(jīng)理們唯一最重要的責(zé)任。無(wú)論你的管理職責(zé)是什么,你的業(yè)績(jī)都將在很大程度上由你的下屬實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的有效性來(lái)判斷。

考核:

1、銷售目標(biāo)達(dá)成率;

2、毛利目標(biāo)達(dá)成率; 3、應(yīng)收賬款回收率;4、每天平均訪問(wèn)戶數(shù);

5、客戶數(shù)量;

6、產(chǎn)品比例等;

銷售部工作流程安排 8:00 公司報(bào)到

8:30----10:30 電話約訪客戶

其中,如有約訪第二天上午拜訪客戶的,需要在前一天填寫外出拜訪單,銷售人員出去拜訪客戶時(shí) 需要填寫客戶登記表,第二天到公司上交部門經(jīng)理,如實(shí)填寫客戶的拜訪情況,以便部門經(jīng)理做相應(yīng)的客戶支持。

工作計(jì)劃

來(lái)到本公司做業(yè)務(wù)員已經(jīng)半月有余,說(shuō)句實(shí)在話,我今天才發(fā)現(xiàn)我有很多東西都不懂,還有很多東西要學(xué)習(xí),一開(kāi)始來(lái)到公司根本不知自己該干些什么,一直在等待安排;這樣做也太被動(dòng)了,記得有句話是這樣說(shuō)的:“一旦被動(dòng)起來(lái)就意味著要失敗!”所以在聽(tīng)過(guò)堯總的教訓(xùn)后,深有感觸,一定要給自己今后的工作做一個(gè)安排,讓自己主動(dòng)起來(lái)!

這是我經(jīng)過(guò)堯總的點(diǎn)醒及自己的想法所總結(jié)出的條件:

一、要熟記公司的產(chǎn)品及產(chǎn)品規(guī)格。

二、了解公司各種產(chǎn)品的報(bào)價(jià)

三、要會(huì)做方案

四、要知道我們公司的客戶都有哪些

五、了解同行公司信息

六、溝通能力強(qiáng),能打動(dòng)客戶

七、做事認(rèn)真踏實(shí),按時(shí)完成該做的任務(wù)

八、不要忽略各種細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗

我暫時(shí)也只能總結(jié)出這些了,也許還有我沒(méi)總結(jié)出來(lái)的,這還要讓堯總多多斧正。但是即使自己之總結(jié)除了這幾條,但是我自己能勉強(qiáng)做到的也只有七八兩條,第一條也只記得一部分!第二條雖然也記得但是還是忘得差不多了,至于三四五六條的硬性指標(biāo)更不用提了,一個(gè)都沒(méi)掌握!到現(xiàn)在我已經(jīng)來(lái)公司半個(gè)多月了,我如今才發(fā)現(xiàn)我的進(jìn)展竟然如此之慢!危矣!如果不是堯總的指導(dǎo),也許我永遠(yuǎn)也不知到自己的情況竟然那么的糟糕!

如今再怎么自責(zé)也沒(méi)用了,只能是盡量挽回這段時(shí)間是我損失!不過(guò)要挽回?fù)p失就要冷靜,千萬(wàn)不能慌,不能亂!否則只能是毫無(wú)目的的亂作,到頭來(lái)還是一場(chǎng)空!所以一定要給自己做一個(gè)計(jì)劃,一個(gè)安排!

我現(xiàn)在的主要缺點(diǎn)是一些硬性的識(shí)記指標(biāo)不過(guò)關(guān),所以要花一段時(shí)間去記這些東西,不過(guò)記憶這種東西并不是一觸而就的,而是需要長(zhǎng)時(shí)間的溫習(xí)及運(yùn)用才能記入腦海深處,否則只能是記得快忘得更快!

每周安排:一周七天,每天抽出半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí)去記憶一些要熟記的東西。比如報(bào)價(jià)、產(chǎn)品規(guī)格等。

上午記憶好,精神好,所以每天上午多看看方案等資料學(xué)習(xí)并嘗試自己做方案; 下午就多上網(wǎng),看看同行業(yè)的各種銷售信息、產(chǎn)品信息等。我打算用20天的時(shí)間去完成這個(gè)計(jì)劃!

堯總說(shuō)過(guò),凡事都要留有余地,所以我這個(gè)雖然是補(bǔ)救性計(jì)劃,但也要留下時(shí)間等公司的安排,所以每周我就抽出1~2天來(lái)聽(tīng)公司的安排。

東莞市明美印刷制品有限公司

工作交流 工作目標(biāo)、日常工作管理、來(lái)同步公司的發(fā)展方向,完成下半年的任務(wù)為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)現(xiàn)制訂如下工作計(jì)劃草案:

一、總體規(guī)劃目標(biāo)

通過(guò)下半年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)并擁有一個(gè)業(yè)務(wù)人員相對(duì)穩(wěn)定、業(yè)務(wù)知識(shí)技能熟練、有凝聚力、有激情、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍;同時(shí)準(zhǔn)客戶及客戶積累量明顯上升、初定每個(gè)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)目標(biāo)為20萬(wàn)/月(最低考核業(yè)績(jī)10萬(wàn)/月),并且每月有所遞增。

二、業(yè)務(wù)部和公司各部門間的相互支持與協(xié)調(diào)

三、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作交流。

為了提高產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、加強(qiáng)同事之間的業(yè)務(wù)交流工作、可行且行之有效的培 訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流的方式方法。具體如下(兩小點(diǎn)):

1,每周三下午或晚上對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),授課人由對(duì)公司產(chǎn)品識(shí)非常熟的老業(yè)務(wù)員及有這方面技能的同事主講.,以此提升業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品知識(shí)。

2,以列會(huì)的形式組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能交流和成功案例分享,博眾家之所長(zhǎng)從中提高 自己的業(yè)務(wù)能力;同時(shí)進(jìn)行每周工作總結(jié)報(bào)告。

四,工作目標(biāo)

業(yè)務(wù)部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標(biāo),有質(zhì)有量完成今天工作;(內(nèi)

1,業(yè)務(wù)部全體人員在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度(考勤制度)的同時(shí),應(yīng)相互學(xué)團(tuán)結(jié)互助共同 進(jìn)步。做好每天的日?qǐng)?bào),周報(bào)以及工作計(jì)劃,公司對(duì)業(yè)務(wù)員每天的工作不定期的進(jìn)行監(jiān)督與 抽查,并納入每個(gè)業(yè)務(wù)員的考核,作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。業(yè)務(wù)人員必須調(diào)整每天天的工作狀態(tài),每天保持積極的工作態(tài)度,有目標(biāo)、有激情的投入到工作當(dāng)中去。上班時(shí)間,不得利用電腦 玩游戲或作與工作無(wú)關(guān)的事情(違規(guī)者納入獎(jiǎng)懲考核)。

業(yè)務(wù)工作大多情況下是廣種薄收的,這就需要業(yè)務(wù)人員:

1、充分利用網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代,而公司前期主要用力于電子商務(wù)的推廣,所以 利用網(wǎng)絡(luò)搜索信息,開(kāi)拓業(yè)務(wù)視角,找尋有價(jià)值的潛在客戶是我們前期的工作重心。

2、利用自己的人脈和業(yè)內(nèi)人士提供的信息,這種資源是非常寶貴的,也是需要重點(diǎn)維系的,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,使之成為一種制度一種習(xí)慣,這種資源還有很深的拓展空間。這就需要大 家去挖掘與培養(yǎng)。通過(guò)以上六點(diǎn),把計(jì)劃付諸實(shí)施,2014年下半年的業(yè)務(wù)開(kāi)展工作將會(huì)有 一個(gè)全新的面貌,業(yè)務(wù)部一定努力完成2014年下半年的各項(xiàng)指標(biāo)!

2014年業(yè)務(wù)部年度計(jì)劃表

一、今年的工作思路:

2、制定每月、每季度的工作計(jì)劃;

3、建立團(tuán)隊(duì),完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;

4、了解部門人員能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率;

5、定期安排培訓(xùn),了解最新裝修材料及施工工藝,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;

6、完善并培訓(xùn)《業(yè)務(wù)部部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;

7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

二、部門培訓(xùn)計(jì)劃:

好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng),2012年培訓(xùn)計(jì)劃如下:

1.完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度

2.講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)

3.規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程

4.規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程

5.建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

6.強(qiáng)化設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案所涉及的問(wèn)題

7.每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)

8.定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃

銷售代表周工作總結(jié)

姓名:

填寫日期: 年月日星期:銷售代表下周工作計(jì)劃表

姓名:

填寫日期: 年月

日星期:銷售代表每日工作報(bào)告

業(yè)務(wù)員明年工作計(jì)劃表篇十一

業(yè)務(wù)員個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫?本文系業(yè)務(wù)員個(gè)人簡(jiǎn)歷表格模板,僅供各位業(yè)務(wù)員參考。

基本信息

個(gè)人相片

姓名:

黃先生

性別:

相片粘貼

民族:

漢族

出生年月:

1985年11月28日

證件號(hào)碼:

8516843105466**

婚姻狀況:

未婚

身高:

180cm

體重:

70kg

戶籍:

漳州

現(xiàn)所在地:

福建廈門同安區(qū)

畢業(yè)生學(xué)校:

廈門理工學(xué)院

學(xué)歷:

???/p>

專業(yè)名稱:

財(cái)經(jīng)類國(guó)際貿(mào)易

畢業(yè)生年份:

工作經(jīng)驗(yàn):

一年以上

最高職稱:

求職意向

職位性質(zhì):

全職

職位類別:

貿(mào)易-外貿(mào)/貿(mào)易專員/助理

職位名稱:

外貿(mào)業(yè)務(wù)員;

工作地區(qū):

廈門市;泉州;漳州

待遇要求:

到職時(shí)間:

可隨時(shí)到崗

技能專長(zhǎng)

語(yǔ)言能力:

英語(yǔ)cet6;普通話標(biāo)準(zhǔn)

電腦水平:

熟悉掌握基本的辦公軟件。

教育培訓(xùn)

教育背景:

時(shí)間

所在學(xué)校

學(xué)歷

9月-7月

廈門理工學(xué)院

???/p>

培訓(xùn)經(jīng)歷:

工作經(jīng)歷

所在公司:

廈門中信貿(mào)易有限公司

時(shí)間范圍:

月-203月

公司性質(zhì):

民營(yíng)/私人企業(yè)

所屬行業(yè):

貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口

擔(dān)任職位:

貿(mào)易-外貿(mào)/貿(mào)易專員/助理

工作描述:

代理進(jìn)出口,負(fù)責(zé)日常的跟單操作。

所在公司:

廈門復(fù)航紡織有限公司

時(shí)間范圍:

年5月-2008年8月

公司性質(zhì):

民營(yíng)/私人企業(yè)

所屬行業(yè):

紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品、皮具)

擔(dān)任職位:

外貿(mào)業(yè)務(wù)員

工作描述:

通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)尋找客戶,打樣-寄樣-報(bào)價(jià)-樣品確認(rèn)-下單-確認(rèn)交期-生產(chǎn)-出貨-收款。同時(shí)進(jìn)行客戶的跟蹤維護(hù),追蹤外國(guó)客戶的`定單。

其他信息

自我評(píng)價(jià):

本人性格開(kāi)朗,具有較好的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊(duì)意識(shí)比較強(qiáng),能較快的吸納新事物,領(lǐng)會(huì)新技能.

聯(lián)系方式

電話:15056488951

業(yè)務(wù)員明年工作計(jì)劃表篇十二

業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃表格模板就在下面,各位孩子煩惱業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃怎么寫么?請(qǐng)看下面:

二、轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)教育,引入激勵(lì)機(jī)制,鞏固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額,積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、新保源。

三、加強(qiáng)與政府和有關(guān)部門的溝通,提高政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中重要作用的認(rèn)識(shí),積極取得政府和有關(guān)部門的支持,優(yōu)化保險(xiǎn)發(fā)展環(huán)境,工作計(jì)劃《保險(xiǎn)公司員工工作計(jì)劃》。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力提高服務(wù)水平,改善外部展業(yè)環(huán)境。

建立客服人員日常培訓(xùn)體制,努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平。

同時(shí)加大理賠查勘力度,努力擠干理賠水份。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的***發(fā)展環(huán)境,激發(fā)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,保持隊(duì)伍的高度穩(wěn)定。

進(jìn)一步搞活用人機(jī)制,堅(jiān)持打破身份界限,不拘一格用人才,確保人盡其才,才盡其用。

六、加強(qiáng)與各代理單位的溝通,使之盡快發(fā)展起來(lái),達(dá)成雙贏。

七、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的指導(dǎo),盡快提高產(chǎn)能,積極聯(lián)系黨委、政府,建設(shè)其他鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網(wǎng)點(diǎn),并維護(hù)好,建一個(gè),出成效一個(gè)。

同時(shí)進(jìn)一步加大“中國(guó)人壽保險(xiǎn)先進(jìn)村”建設(shè)力度,并順利驗(yàn)收,讓廣大農(nóng)民群眾更多地得到中國(guó)人壽的優(yōu)質(zhì)保險(xiǎn)保障,感受到黨和政府的關(guān)懷。

八、繼續(xù)抓緊抓好安全教育、法制教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不放松,加強(qiáng)管理,杜絕各類經(jīng)濟(jì)、治安、刑事案件的發(fā)展,降低管理風(fēng)險(xiǎn),確保后方穩(wěn)定。

我們堅(jiān)信,在新的一年里,在縣委、政府和上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的密切配合和支持下,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于拼搏的精神,勇攀高峰,與全縣各族人民一起,為**的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦,共建***小康社會(huì)。

我們制訂了個(gè)人的目標(biāo)體系,也對(duì)市內(nèi)的所有樓盤信息都進(jìn)行了摸底,也知道了每天要做的三件事的順序,同時(shí)還制訂了自己的人際關(guān)系發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)在開(kāi)始對(duì)自己每天的時(shí)間進(jìn)行一下合理的安排:

一、想辦法制訂每日工作流程表

沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,是沒(méi)有空閑時(shí)間的,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。

所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位,比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。

最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。

比方說(shuō),原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見(jiàn)一個(gè)客戶,中間有半個(gè)小時(shí)的車程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。

你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時(shí)間安排(參考建議版)

現(xiàn)在,我們根據(jù)家裝業(yè)務(wù)的特點(diǎn),推出一個(gè)參考建議版的一天時(shí)間安排:

1、 早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)

我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,如果部門較大,也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。

早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。

早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng),半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。

2、 設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00)

業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后,要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào),同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作,以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。

3、 打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:30—11:30)

與設(shè)計(jì)師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),一般來(lái)說(shuō),到了九點(diǎn)以后,客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了,打電話正是好時(shí)候。

業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。

業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

4、 到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(9:30—17:00)

這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。

當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會(huì)可以不開(kāi),電話可以不打。

晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去。

5、 回公司打電話 (16:00—18:00)

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時(shí)間打電話的效果最理想。

6、 晚上要進(jìn)行客戶分析

業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。

第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通。

7、 晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)

1, 對(duì)本崗位的全面認(rèn)識(shí),明確其中的價(jià)值所在

2, 具體的`工作范疇和相關(guān)量化標(biāo)準(zhǔn)

3, 需要具備的職業(yè)技術(shù)能力和執(zhí)行力

4, 年度工作的相關(guān)排序和統(tǒng)籌,以及各工作模塊之間的關(guān)聯(lián)

5, 相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排

6, 前期歷史遺留問(wèn)題的處理

7, 工作中的創(chuàng)新思路

8, 對(duì)公司的建議

9, 個(gè)人的提升目標(biāo)

通過(guò)員工所提交的年度工作規(guī)劃,公司管理層可了解到相關(guān)信息:

1, 該員工是否明確自己的工作范疇

2, 工作思路是否清楚

3, 對(duì)自身的技術(shù)能力是否有清醒的認(rèn)識(shí)

4, 是否存在個(gè)人膨脹或是消極思想

5, 是否有積極進(jìn)取精神

6, 穩(wěn)定性如何

7, 是否具備培養(yǎng)價(jià)值

8, 對(duì)公司的年度規(guī)劃和發(fā)展方向是否認(rèn)可

當(dāng)然,并不是所有的員工都知道年度規(guī)劃具體怎么來(lái)做,甚至還有員工壓根沒(méi)概念。

可給員工提供一個(gè)《年度工作規(guī)劃》的基本模板,已經(jīng)設(shè)定了相關(guān)的內(nèi)容模塊,員工只需做填空題即可。

可有效簡(jiǎn)化此工作的執(zhí)行難度,也在一定程度上引導(dǎo)員工建立對(duì)年度規(guī)劃的基本意識(shí)。

業(yè)務(wù)員明年工作計(jì)劃表篇十三

1、明確團(tuán)隊(duì)整體的任務(wù)。 2、確定主要目標(biāo)。

3、保證隊(duì)員都有明確的、感興趣的任務(wù)。 4、保證隊(duì)員的績(jī)效能夠被評(píng)估。

5、保證團(tuán)隊(duì)績(jī)效可以監(jiān)控,隊(duì)員可以得到有關(guān)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效反饋。 6、建立常規(guī)的團(tuán)隊(duì)溝通方式。7、制定多種方案,以備不測(cè)。原則:

1、高工作質(zhì)量和效率:

團(tuán)隊(duì)成員之間有效溝通,分享經(jīng)驗(yàn)。主動(dòng)尋找問(wèn)題,并能有效解決問(wèn)題。成員之間相互補(bǔ)充,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 2、高的滿意度:

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及成員的角色,職責(zé)明確,相互間誠(chéng)懇交流信息。3、上下、左右建立伙伴關(guān)系,相互信任、支持。4、賞罰分明,容忍出錯(cuò),越困難,越相互鼓勵(lì)。程序: 由于銷售人員本地化、流動(dòng)性大,因此要樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí),逐步建立、鞏固、發(fā)展、銷售隊(duì)伍。

1、銷售隊(duì)伍組建

明確任務(wù),用人所長(zhǎng),合理配備銷售人員。4、嚴(yán)明紀(jì)律

防止不良風(fēng)氣蔓延,腐蝕整個(gè)隊(duì)伍

銷售隊(duì)伍的建設(shè)是銷售經(jīng)理們唯一最重要的責(zé)任。無(wú)論你的管理職責(zé)是什么,你的業(yè)績(jī)都將在很大程度上由你的下屬實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的有效性來(lái)判斷。考核:

1、銷售目標(biāo)達(dá)成率; 2、毛利目標(biāo)達(dá)成率;

3、應(yīng)收賬款回收率;4、每天平均訪問(wèn)戶數(shù); 5、客戶數(shù)量; 6、產(chǎn)品比例等;

8:30----10:30 電話約訪客戶 其中,如有約訪第二天上午拜訪客戶的,需要在前一天填寫外出拜訪單,銷售人員出去拜訪客戶時(shí) 需要填寫客戶登記表,第二天到公司上交部門經(jīng)理,如實(shí)填寫客戶的拜訪情況,以便部門經(jīng)理做相應(yīng)的客戶支持。

七、做事認(rèn)真踏實(shí),按時(shí)完成該做的任務(wù) 八、不要忽略各種細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗

我暫時(shí)也只能總結(jié)出這些了,也許還有我沒(méi)總結(jié)出來(lái)的,這還要讓堯總多多斧正。但是即使自己之總結(jié)除了這幾條,但是我自己能勉強(qiáng)做到的也只有七八兩條,第一條也只記得一部分!第二條雖然也記得但是還是忘得差不多了,至于三四五六條的硬性指標(biāo)更不用提了,一個(gè)都沒(méi)掌握!到現(xiàn)在我已經(jīng)來(lái)公司半個(gè)多月了,我如今才發(fā)現(xiàn)我的進(jìn)展竟然如此之慢!危矣!如果不是堯總的指導(dǎo),也許我永遠(yuǎn)也不知到自己的情況竟然那么的糟糕!

如今再怎么自責(zé)也沒(méi)用了,只能是盡量挽回這段時(shí)間是我損失!不過(guò)要挽回?fù)p失就要冷靜,千萬(wàn)不能慌,不能亂!否則只能是毫無(wú)目的的亂作,到頭來(lái)還是一場(chǎng)空!所以一定要給自己做一個(gè)計(jì)劃,一個(gè)安排!我現(xiàn)在的主要缺點(diǎn)是一些硬性的識(shí)記指標(biāo)不過(guò)關(guān),所以要花一段時(shí)間去記這些東西,不過(guò)記憶這種東西并不是一觸而就的,而是需要長(zhǎng)時(shí)間的溫習(xí)及運(yùn)用才能記入腦海深處,否則只能是記得快忘得更快!

每周安排:一周七天,每天抽出半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí)去記憶一些要熟記的東西。比如報(bào)價(jià)、產(chǎn)品規(guī)格等。

上午記憶好,精神好,所以每天上午多看看方案等資料學(xué)習(xí)并嘗試自己做方案; 下午就多上網(wǎng),看看同行業(yè)的各種銷售信息、產(chǎn)品信息等。我打算用20天的時(shí)間去完成這個(gè)計(jì)劃!

堯總說(shuō)過(guò),凡事都要留有余地,所以我這個(gè)雖然是補(bǔ)救性計(jì)劃,但也要留下時(shí)間等公司的安排,所以每周我就抽出1~2天來(lái)聽(tīng)公司的安排。

業(yè)務(wù)部是一個(gè)公司不可缺少的核心部門,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)社會(huì)業(yè)務(wù)部門顯得尤為重要。而業(yè)務(wù)部整體規(guī)劃及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、公司各位同仁的鼎力支持和相互協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)就是力量!公司各部門工作的相互協(xié)調(diào)需要在各部門提出來(lái)后可以通過(guò)會(huì)議,征得總經(jīng)理的書面或口頭確認(rèn)后明確下來(lái)等等。規(guī)范部門相互間的辦事流程,讓具體事件落實(shí)到人。為了完成任務(wù),或多或少都會(huì)出現(xiàn)部門之間的工作步驟不一致現(xiàn)象,如何避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn),和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果,是業(yè)務(wù)部門工作的一個(gè)重點(diǎn)。做好了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系。如此良性運(yùn)轉(zhuǎn)最終能使業(yè)務(wù)部與公司各部門、公司客戶運(yùn)作高效協(xié)調(diào);極大地提高公司在市場(chǎng)中團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)的能力 三、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作交流。

為了提高產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、加強(qiáng)同事之間的業(yè)務(wù)交流工作、可行且行之有效的培 訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流的方式方法。具體如下(兩小點(diǎn)):

1,每周三下午或晚上對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),授課人由對(duì)公司產(chǎn)品識(shí)非常熟的老業(yè)務(wù)員及有這方面技能的同事主講.,以此提升業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品知識(shí)。

1,業(yè)務(wù)部全體人員在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度(考勤制度)的同時(shí),應(yīng)相互學(xué)團(tuán)結(jié)互助共同 進(jìn)步。做好每天的日?qǐng)?bào),周報(bào)以及工作計(jì)劃,公司對(duì)業(yè)務(wù)員每天的工作不定期的進(jìn)行監(jiān)督與 抽查,并納入每個(gè)業(yè)務(wù)員的考核,作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。業(yè)務(wù)人員必須調(diào)整每天天的工作狀態(tài),每天保持積極的工作態(tài)度,有目標(biāo)、有激情的投入到工作當(dāng)中去。上班時(shí)間,不得利用電腦 玩游戲或作與工作無(wú)關(guān)的事情(違規(guī)者納入獎(jiǎng)懲考核)。

業(yè)務(wù)工作大多情況下是廣種薄收的,這就需要業(yè)務(wù)人員:

1、充分利用網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代,而公司前期主要用力于電子商務(wù)的推廣,所以 利用網(wǎng)絡(luò)搜索信息,開(kāi)拓業(yè)務(wù)視角,找尋有價(jià)值的潛在客戶是我們前期的工作重心。2、利用自己的人脈和業(yè)內(nèi)人士提供的信息,這種資源是非常寶貴的,也是需要重點(diǎn)維系的,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,使之成為一種制度一種習(xí)慣,這種資源還有很深的拓展空間。這就需要大 家去挖掘與培養(yǎng)。通過(guò)以上六點(diǎn),把計(jì)劃付諸實(shí)施,2014年下半年的業(yè)務(wù)開(kāi)展工作將會(huì)有 一個(gè)全新的面貌,業(yè)務(wù)部一定努力完成2014年下半年的各項(xiàng)指標(biāo)?。ǜ剑捍贫I(yè)務(wù)員獎(jiǎng)懲機(jī)制} 業(yè)務(wù)部 2014年11月5日篇2:2014年業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃表 2014年業(yè)務(wù)部年度計(jì)劃表 一、今年的工作思路:

2、制定每月、每季度的工作計(jì)劃; 3、建立團(tuán)隊(duì),完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;

材料及施工工藝,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流; 6、完善并培訓(xùn)《業(yè)務(wù)部部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容; 7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。二、部門培訓(xùn)計(jì)劃:

6.強(qiáng)化設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案所涉及的問(wèn)題 7.每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)

姓名: 填寫日期: 年月日星期:銷售代表下周工作 計(jì)劃 表

姓名: 填寫日期: 年月 日星期:銷售代表每日工作 報(bào)告

業(yè)務(wù)員明年工作計(jì)劃表篇十四

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年2018年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4萬(wàn)元以上代理費(fèi)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《xx省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《xx省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對(duì)2018年的個(gè)人工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2018年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶,爭(zhēng)取的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接2018年新的挑戰(zhàn)。

2018年,我有著的期待,相信自己一定能夠在20年取得更大的進(jìn)步,自己就是這樣一年一年的走過(guò)來(lái)的,從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,我的成長(zhǎng)充滿了曲折,不過(guò)在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在2018年一定走的更遠(yuǎn)!

業(yè)務(wù)員明年工作計(jì)劃表篇十五

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20__年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我十分重要的一年。我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自我在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,要隨著變化不斷的調(diào)整自已的工作方式。作為公司一名業(yè)務(wù)人員,務(wù)必以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性推薦,力爭(zhēng)為客戶公司的保護(hù)做到面。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,我將盡我的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上,是我對(duì)20__年的個(gè)人工作計(jì)劃,可能還很不成熟,期望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。展望20__年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶,爭(zhēng)取的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自我會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

新的一年,我有著新的期盼,相信自我必須能夠在20__年取得更大的進(jìn)步,自我就是這樣一年一年的走過(guò)來(lái)的,從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,我的成長(zhǎng)充滿了曲折,但是在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自我在20__年必須走的更遠(yuǎn)!

業(yè)務(wù)員明年工作計(jì)劃表篇十六

2、早9:30點(diǎn)之前出發(fā)。

3、每周五下午16: 00準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司。

(1)銷售員匯總個(gè)人一周業(yè)績(jī)以及總結(jié)。

(拜訪客戶的情況;收獲和市場(chǎng)的難題) (2)新客戶加入檔案做好記錄以便下次拜訪 (3)信息整理反饋 二、工作要求 銷售人員在當(dāng)日內(nèi)必須對(duì)收集有效的客戶資料進(jìn)行分析,并將分析結(jié)果以電子版形式在當(dāng)日22點(diǎn)前上傳到公司指定郵箱。

預(yù)約拜訪每天不得低于每日定制的任務(wù)違者進(jìn)行懲罰(特殊情況需說(shuō)明)。

1、每天按照工作計(jì)劃和詳細(xì)的方案拜訪。

2、每天早會(huì)需匯報(bào)業(yè)務(wù)員的前日工作總結(jié)。

3、工作總結(jié)的內(nèi)容:具體的工作內(nèi)容、銷售情況、銷售中遇到的問(wèn)題(包括客戶的問(wèn)題),銷售額、本周回款的落實(shí)及下周回款的預(yù)測(cè)(原定目標(biāo)回款有無(wú)變動(dòng)/差額的追補(bǔ)計(jì)劃)、行業(yè)動(dòng)態(tài)及競(jìng)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的表現(xiàn)。

4、電話二十四小時(shí)開(kāi)機(jī),如果沒(méi)能接聽(tīng)公司電話,在看到未接電話后,必須回復(fù)。

5、業(yè)務(wù)人員在工作時(shí)間內(nèi)不得隨意做與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,發(fā)現(xiàn)3次,立即開(kāi)除。

6、每周一所有業(yè)務(wù)人員必須將個(gè)人一周工作的指標(biāo)、目標(biāo)認(rèn)真詳細(xì)填寫,早會(huì)上交負(fù)責(zé)人。

7、每周的工作總結(jié)及案例分析,周五下午所有業(yè)務(wù)員需用書面形式進(jìn)行呈現(xiàn)。

8、每天登門拜訪不得低于10個(gè)意向客戶;每周至少簽單有效客戶不少于3個(gè)(a、必須拿到訂餐卡不少于10張;b、見(jiàn)到客戶經(jīng)理不少于5人;c、見(jiàn)到負(fù)責(zé)人不少于2人)。

9、每日拜訪記錄要和當(dāng)日所拿到的訂餐卡相對(duì)應(yīng),記錄內(nèi)容要求字體工整,內(nèi)容完整、真實(shí)有效,弄虛作假一旦發(fā)現(xiàn),第一次提出警告,第二次扣款50元,嚴(yán)重將予以辭退。

10、電話預(yù)約,前一個(gè)工作日晚上應(yīng)提前準(zhǔn)備好20個(gè)有效的資料,作為第二天電銷的資料。

三、有特殊情況時(shí),應(yīng)該及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,得到答復(fù)后,按照領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行辦理。

有特殊工作時(shí),必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按時(shí)完成交待工作。

我們制訂了個(gè)人的目標(biāo)體系,也對(duì)市內(nèi)的所有樓盤信息都進(jìn)行了摸底,也知道了每天要做的三件事的順序,同時(shí)還制訂了自己的人際關(guān)系發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)在開(kāi)始對(duì)自己每天的時(shí)間進(jìn)行一下合理的安排:

一、想辦法制訂每日工作流程表

沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,是沒(méi)有空閑時(shí)間的,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。

所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位,比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。

最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。

比方說(shuō),原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見(jiàn)一個(gè)客戶,中間有半個(gè)小時(shí)的車程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。

你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時(shí)間安排(參考建議版)

現(xiàn)在,我們根據(jù)家裝業(yè)務(wù)的特點(diǎn),推出一個(gè)參考建議版的一天時(shí)間安排:

1、 早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)

我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,如果部門較大,也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。

早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。

早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng),半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。

2、 設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00)

業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后,要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào),同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作,以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的'客戶,與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。

3、 打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:30—11:30)

與設(shè)計(jì)師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),一般來(lái)說(shuō),到了九點(diǎn)以后,客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了,打電話正是好時(shí)候。

業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。

業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

4、 到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(9:30—17:00)

這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。

當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會(huì)可以不開(kāi),電話可以不打。

晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去。

5、 回公司打電話 (16:00—18:00)

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時(shí)間打電話的效果最理想。

6、 晚上要進(jìn)行客戶分析

業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。

第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通。

7、 晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)

規(guī)定業(yè)務(wù)代表客戶拜訪的例行步驟,將一天的工作按時(shí)間序列劃分成動(dòng)作,不但是一種良好的管理手段——照規(guī)定執(zhí)行,違者處罰。

更是一種良好培訓(xùn)手段——尤其對(duì)新手而言,方向感覺(jué)意味著積極性。

一、預(yù)售拜訪業(yè)代工作流程示例

1.提前5 – 10分鐘到崗。

2.8:30 –9:00早會(huì);例行內(nèi)容:

·匯報(bào)工作:拜訪多少、客戶成交多少家、成交率多少、成交量多少、成交額多少。

·主管宣布檢核結(jié)果:昨日檢核業(yè)代a的線路,評(píng)分多少、具體情況如何,提出批評(píng)或表?yè)P(yáng)。

·主管宣布今天具體工作安排,銷售價(jià)格政策的變動(dòng);詢問(wèn)有無(wú)困難問(wèn)題、提建議,討論話術(shù)。

3.準(zhǔn)備出門(筆、筆記本、宣傳品、抹布、名片、資料、訂單、掛串旗的必備工具等)。

4.客戶拜訪:

1)客戶拜訪工作內(nèi)容:

·定人、定路線、定期、定時(shí)拜訪。

·庫(kù)存管理(先進(jìn)先出,前后線管理;保持貨架的充足度;陳列位置醒目,集中擺放,所有產(chǎn)品中文商標(biāo)朝外;正確的品牌順序、包裝順序、警示即期品)。

·引單(拿訂單)轉(zhuǎn)單(將訂單客戶畫成線路圖和訂單一起交給司機(jī))動(dòng)作。

·提高鋪貨率。

·新客戶開(kāi)發(fā),完善客戶資料。

·推廣新品,作好指定促銷活動(dòng)。

·搜集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)(包括競(jìng)品各種跡象:價(jià)格、銷售情況、促銷、生動(dòng)化、新品、客戶反映等;以及本品的售賣情況,使用后反映,有無(wú)亂價(jià),竄貨?庫(kù)存,生動(dòng)化鋪貨率等)。

·提出合理建議,總結(jié)完滿話術(shù),填好相關(guān)表單。

2)客戶拜訪動(dòng)作流程:

·進(jìn)門前看客戶資料卡,了解店主姓名,進(jìn)、銷、存情況,以及上次的客戶要求及處理結(jié)果。

·整理服裝儀容。

·檢查戶外廣告。

·向客戶打招呼,作自我介紹(注意不要怠慢客戶的雇工)。

·詢問(wèn)上次進(jìn)貨送達(dá)情況,客訴處理情況。

·貼畫,整理生動(dòng)化設(shè)備(注意價(jià)格標(biāo)識(shí)的清晰度)。

了解庫(kù)存。

·指出貨架擺放不規(guī)范影響銷量的地方,同時(shí)進(jìn)行前后線產(chǎn)品整理,貨架清潔,擺放,并向店老板強(qiáng)調(diào)陳列對(duì)銷售的幫助,灌輸生動(dòng)化觀念(注意:充足度保持;先進(jìn)先出;集中擺放,位置醒目,中文朝外,正確的品牌順序、包裝順序;警示即期品)。

·展示當(dāng)日進(jìn)貨政策價(jià)格,讓客戶考慮進(jìn)貨數(shù)量品項(xiàng)。

·根據(jù)客戶的進(jìn)、銷、存記錄,全品項(xiàng)銷售原則,1.5倍庫(kù)存原則以及公司的促銷廣告活動(dòng)之機(jī)會(huì)。

提出合理進(jìn)貨建議,寫訂單。

·了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)(包括競(jìng)品各種跡象:定價(jià),銷售情況,促銷,生動(dòng)化包裝新品,客戶反映等;以及本品的售賣情況,使用后反映,有無(wú)亂價(jià),竄貨,庫(kù)存,生動(dòng)化鋪貨率等)。

·再次確認(rèn)定貨量無(wú)誤,約定下次拜訪時(shí)間,道謝出門。

5.反思該店價(jià)值,在客戶資料卡上補(bǔ)充一切有價(jià)值的相關(guān)資料。

6.去下一個(gè)售點(diǎn)重復(fù)如上工作直至結(jié)束;

7.回公司填報(bào)表(匯報(bào)當(dāng)日業(yè)績(jī)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)),交主管審查。

8.畫出當(dāng)日之送貨路線圖。

作出訂單交給司機(jī);

9.思考明日之工作有無(wú)須提前準(zhǔn)備的事情。
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業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃表格模板

業(yè)務(wù)員每周工作計(jì)劃表

業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃表格

業(yè)務(wù)員明年工作計(jì)劃表篇十七

2017年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開(kāi)展2018年度的工作。

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員。沒(méi)錯(cuò),先制定出銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,提高銷售人員的主人公意識(shí)。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

4)市場(chǎng)分析。

也就是根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況,對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)體,銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

5)銷售方式。

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

6)銷售目標(biāo)

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正!

7)客戶管理。

就是對(duì)一開(kāi)發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購(gòu)買;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。

根據(jù)我以往的銷售過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!

之前我從未從事過(guò)這方面的工作。不知這分工作計(jì)劃可否有用。還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅(jiān)信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會(huì)有所成就。

業(yè)務(wù)員明年工作計(jì)劃表篇十八

【導(dǎo)語(yǔ)】下面是為您整理的業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃表【三篇】,僅供大家參考。

【第一篇】業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃表

一、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對(duì)自己有以下要求

1、每周要增加n個(gè)以上的新客戶,還要有一到四個(gè)潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。

文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。7、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《**省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《**省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.以上,是我對(duì)**年的個(gè)人工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望**年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶,爭(zhēng)取的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接**年新的挑戰(zhàn)。

1.這周至少打30個(gè)電話,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變

上午重點(diǎn)打電話,下午時(shí)間長(zhǎng)找一些客戶信息做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)如:(1)要給部分客戶寄樣品,報(bào)價(jià)等。(2)重點(diǎn)客戶情況(用紅色字標(biāo)注)(3)新客戶情況(想好怎么打第一通電話等)(4)信譽(yù)不佳客戶(沒(méi)事想辦法整他)2.在這一個(gè)周內(nèi),主要做以下幾點(diǎn):

文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.一、制定工作計(jì)劃

1、尋找客戶來(lái)源。這是所有計(jì)劃的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有:各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購(gòu)信息的養(yǎng)殖場(chǎng)、酒廠及加一些qq群等。

二、計(jì)劃的初步實(shí)施

1、按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情,將實(shí)施過(guò)程中遇到的困難、問(wèn)題、實(shí)施的效果做詳細(xì)說(shuō)明和記錄,及時(shí)與經(jīng)理及同事溝通。

工作時(shí)間充實(shí),工作有效率,工作有成果,盡最大的努力去做好每一件事。

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