鑒于當(dāng)前形勢的變化，我們需要做一份全面的總結(jié)。合理安排時間和進(jìn)度，按部就班地進(jìn)行寫作和修改，以提高文章的質(zhì)量。在這里，我們?yōu)榇蠹揖臏?zhǔn)備了一些總結(jié)的樣例，希望能夠給大家提供一些寫作的思路。
大學(xué)組織工作心得篇一
群團(tuán)組織工作是一項非常重要的工作，它涉及到很多次要職位，一直都是一個組織中不可或缺的角色。在參與群團(tuán)組織工作的過程中，我積累了一些心得體會，幫助我更好地完成工作。在本文中，我將分享這些心得，希望對于大家也能有所幫助。
二段:熟悉組織結(jié)構(gòu)。
無論我們參與哪個群團(tuán)組織工作，我們都要首先熟悉這個組織的結(jié)構(gòu)，明確每個成員職責(zé)，了解其宗旨，了解與其他組織的聯(lián)系等。只有先了解清楚，我們才能更好的把握工作，發(fā)揮我們的工作能力。
三段：跟進(jìn)成員要求。
在群團(tuán)組織工作中，成員的要求非常重要，我們應(yīng)該不斷地跟進(jìn)成員的要求，了解他們的需要，并在工作中保持溝通，盡力滿足他們的要求。這樣可以增加成員的滿意度和參與度，更好的鼓舞組員積極性，促進(jìn)團(tuán)隊合作，以達(dá)到更好的效果。
四段：明確分工合作。
群團(tuán)組織工作中一個重要的環(huán)節(jié)是分工合作。只有每個成員明確自己的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)以及工作任務(wù)，才能更好地合作。在工作中，合適的溝通，即時的反饋和分享，都是有效和迅速完成工作的重要因素。同時，給予合作伙伴及時的反饋和贊賞，以激勵他們的積極性。
五段：不斷學(xué)習(xí)提高。
在群團(tuán)組織工作中，我們不能停止學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該不斷提高自己的能力和技巧，以更好的完成工作任務(wù)。此外，對組織內(nèi)的情況、變化以及外部的政策、法律等都應(yīng)該有了解，掌握一些基礎(chǔ)技巧，如如何合理地組織活動、如何更高效地進(jìn)行溝通等。只有不斷地學(xué)習(xí)才能更好地適應(yīng)工作的需要。
結(jié)論：
群團(tuán)組織工作看似簡單，實則需要成員們的不懈努力，理解每個成員的意愿和動向，充分調(diào)動大家的積極性，借助團(tuán)隊的智慧去取得更佳的工作成績。我們要增強(qiáng)自我意識，積極地學(xué)習(xí)，掌握生產(chǎn)工具和正確的工作方法，提高我們的組織能力和工作績效。只有像這樣，我們才能夠勝任這份工作，贏得多方我們的信任和肯定，為未來鋪就良好的基石。
大學(xué)組織工作心得篇二
近年來，隨著社會的發(fā)展，各種群團(tuán)組織變得越來越多樣化和復(fù)雜化，其工作的重要性和緊迫性也越來越明顯。作為一名工作人員，我有幸參與了數(shù)個群團(tuán)組織的工作，并在實踐中不斷吸取經(jīng)驗，逐漸形成了自己的理解和認(rèn)知。在本文中，我將談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會和思考，分享給大家。
第二段：理解群團(tuán)組織的工作特點和核心任務(wù)
首先，我們需要深入理解群團(tuán)組織的工作特點和核心任務(wù)。簡單來說，群團(tuán)組織的主要工作包括場所服務(wù)、思想教育、文娛活動、公益慈善等多方面內(nèi)容，其目的在于為廣大人民服務(wù)，推動社會發(fā)展和進(jìn)步。但與其他機(jī)構(gòu)不同的是，群團(tuán)組織的服務(wù)對象往往比較特殊，如青少年、殘障人士、老年人等，其需求和關(guān)注點也與普通群眾有所不同。因此，在組織和開展各種活動時，我們必須充分考慮到他們的特殊需求和心理狀態(tài)，注重細(xì)節(jié)，提供貼近實際的幫助和服務(wù)。
第三段：打造有溫度的服務(wù)環(huán)境
作為群團(tuán)組織的工作人員，我們需要時刻牢記自己的工作宗旨和使命，不斷探索創(chuàng)新，打造有溫度、有人情味的服務(wù)環(huán)境。比如，我們可以創(chuàng)建小組，定期開展性質(zhì)多元的活動，強(qiáng)化群眾之間的交流和溝通，拉近彼此距離，培養(yǎng)彼此之間的信任和感情。此外，我們還可以秉持民主、透明、公正的原則，與用戶溝通交流，了解他們的需求和意見，及時修正自己的工作不足之處，為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第四段：注重團(tuán)隊建設(shè)和員工素質(zhì)提升
除了對用戶的服務(wù)，團(tuán)隊建設(shè)和員工素質(zhì)提升以及協(xié)作能力的增強(qiáng)也非常重要。在群團(tuán)組織的工作中，我們很難依靠個人的力量去解決所有問題。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，支持合作，才能更好地完成我們的任務(wù)。因此，我們需要注重團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作氛圍和團(tuán)隊精神，讓所有成員緊密團(tuán)結(jié)在一起，齊心協(xié)力，共度難關(guān)。同時，我們也應(yīng)該重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，不斷完善培訓(xùn)和晉升機(jī)制，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和能力，讓他們能夠更好地服務(wù)于用戶，促進(jìn)組織的長足發(fā)展。
第五段：結(jié)語
總之，群團(tuán)組織的工作是一項重要的社會責(zé)任和使命。作為一名工作人員，我們需要始終以人民的利益為出發(fā)點，堅持以用戶需求為核心，不斷探尋適合于自己組織的特別方式和方法，全力提高自己的素質(zhì)和能力，讓群團(tuán)組織日益成為人民群眾身邊的關(guān)注和支持。希望大家能夠在未來的工作中，不斷摸索、積累經(jīng)驗，為自己組織的發(fā)展、社會的繁榮和人民的福利做出積極貢獻(xiàn)。
大學(xué)組織工作心得篇三
xx年在*黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下，我們審計處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會三個代表重要思想和十六大會議精神，一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以學(xué)*教育工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我*的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為學(xué)*領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。全年共開展各項審計400余項，為學(xué)*節(jié)約了大量資金。在深化學(xué)*改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強(qiáng)財務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，真正起到了經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士和參謀助手的作用。由于工作成績突出，我*審計處被評為xx年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進(jìn)單位，兩人被評為*級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和三育人工作先進(jìn)個人。
一?；A(chǔ)建設(shè)。
xx年是我*各項改革迅速發(fā)展的一年，教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認(rèn)真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結(jié)合我*實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高認(rèn)識的原則，努力完善審計制度，健全審計機(jī)構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1。參與制定了學(xué)*物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為，使審計工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2。在學(xué)*機(jī)構(gòu)改革后，進(jìn)一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
3。調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu)，新增專業(yè)審計人員2名（均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生），加強(qiáng)了審計隊伍建設(shè)，一名同志獲高級會計師資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計隊伍。
二。學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
強(qiáng)化措施，進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我*每個內(nèi)審人員都真正成為思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。
1。派一名同志隨同教育廳考察團(tuán)赴法國等國外學(xué)習(xí)考察，獲取了大量審計工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗。
2。與、大學(xué)、大學(xué)等省內(nèi)外高手相互交流，共同探討審計工作新思路。
三。參與后勤改革。
隨著高*后勤管理社會化改革的深入，我*后勤集團(tuán)已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務(wù)處、后勤管理處一道，對集團(tuán)每個中心進(jìn)行了成本核算，并結(jié)合外*經(jīng)驗，根據(jù)本*實際，制定了各項定額標(biāo)準(zhǔn)，為推動學(xué)*的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
四。參與辦產(chǎn)業(yè)改革。
科教興國和發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化這一戰(zhàn)略的提出，給以高科技為特征的高**辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是由于*辦企業(yè)的利益和學(xué)*的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小團(tuán)體利益而致學(xué)*利益于不顧，很難保證學(xué)*國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀，我們會同財務(wù)處、企業(yè)管理處一道，參與制定了*辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件，對*辦每個企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境，明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提高了經(jīng)濟(jì)效益，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為學(xué)*的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
五。參與各項招投標(biāo)工程及政府采購。
隨著學(xué)*改革的迅速發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。學(xué)*工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)*物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標(biāo)工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作，審計處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標(biāo)項目及物資采購項目110余項，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)合同50余份，涉及金額近千萬元，為學(xué)*節(jié)約資金130多萬元，規(guī)范了學(xué)*物資采購行為，維護(hù)了學(xué)*的`經(jīng)濟(jì)利益。
六。具體審計工作。
認(rèn)真貫徹落實三個代表重要思想，進(jìn)一步搞好內(nèi)審工作，按照審計署提出的積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險的原則，穩(wěn)步推進(jìn)審計工作深入的開展。
1。開展決算審計2項，通過對xx年度學(xué)*財務(wù)決算和工會經(jīng)費決算情況進(jìn)行審計，提出了相關(guān)意見和建議，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)*預(yù)決算的編制和管理工作。
2。開展財務(wù)收支審計和專項審計調(diào)查4項，提出合理化建議20余條，查處應(yīng)交未交學(xué)*資金共計162萬元（其中家電公司107。6萬元；機(jī)械廠29。92萬元；印刷廠16。21萬元；文體用品公司8。23萬元），現(xiàn)基本已全部追回。
3。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是為了加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，正確評價其經(jīng)濟(jì)責(zé)任、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、保障國有資產(chǎn)增值而實行的一種監(jiān)督管理制度。一年來我們開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計4項，既澄清了廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)的各項經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同時又為企業(yè)和學(xué)*提出了一系列建議和措施，促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營管理，為*領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。
4?；▽徲嫞弘S著我*辦學(xué)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，基礎(chǔ)建設(shè)項目資金的投入繼續(xù)增加，全處同志克服人員少，任務(wù)重，審計事項跨度長的困難，以我*自身的利益為出發(fā)點，緊抓工程項目審計，從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗收結(jié)算的每個環(huán)節(jié)，實行全面審計，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目，多計工程量，高套定額和多結(jié)算工程款諸多問題，對查出的問題進(jìn)行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目340多項，審計金額5000多萬元，審減金額160多萬元。為學(xué)*挽回了經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)了學(xué)*合法權(quán)益，有效地規(guī)范了工程項目的管理。
大學(xué)組織工作心得篇四
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和變化，越來越多的人涌向了接觸型組織工作。接觸型組織工作是一種以人為本的服務(wù)型工作，需要從事者有較高的情商和溝通能力。在進(jìn)行接觸型組織工作時，我深刻地意識到，這一工作對于個人的成長和發(fā)展具有十分重要的意義。在此，我將分享我的接觸型組織工作心得和體會。
第二段：走出舒適區(qū)
在進(jìn)行接觸型組織工作時，最大的困難在于跨越自己的舒適區(qū)。接觸型組織工作要求我們與陌生人進(jìn)行交談，幫助他們解決問題或提供支持。這需要我們克服自己的內(nèi)心恐懼，主動與人接觸，了解他們的需求和問題。對于我這樣一個比較內(nèi)向的人來說，這是一項非常大的挑戰(zhàn)。但我意識到，只有不斷地跨越舒適區(qū)，我才能在工作中得到更多的提升和收獲。
第三段：傾聽與理解
對于接觸型組織工作來說，傾聽與理解是非常重要的技能。我們不應(yīng)該僅僅只是聽別人說話，而是要認(rèn)真傾聽他們的話語，理解他們的需求和感受。與此同時，我們也應(yīng)該嘗試站在他人的立場上來思考問題，更好地理解他們的想法和行為。通過傾聽和理解，我們可以更好地幫助他人解決問題，提供有效的支持和幫助。
第四段：團(tuán)隊合作
接觸型組織工作也需要與同事們緊密合作。團(tuán)隊合作可以提高工作效率和質(zhì)量，同時也能夠減輕個人壓力。我們應(yīng)該積極參與團(tuán)隊活動，幫助團(tuán)隊解決問題。在遇到困難時，我們應(yīng)該主動尋求同事的幫助和建議。團(tuán)隊的成功離不開每一個人的努力和貢獻(xiàn)，良好的團(tuán)隊合作能夠帶來更多的成功和成就。
第五段：總結(jié)
通過接觸型組織工作，我學(xué)會了如何跨越自己的舒適區(qū)，如何傾聽和理解他人的言行，以及如何與同事密切合作。在這個過程中，我深刻地認(rèn)識到，服務(wù)于他人是一項非常有意義和有價值的工作。我相信，只要我們不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，就能夠在接觸型組織工作中獲得更多的成長和發(fā)展。
大學(xué)組織工作心得篇五
20。
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當(dāng)時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。
談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會。我從工作后，沒有進(jìn)行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個機(jī)會讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，最大的體會就是：
要有目標(biāo)意識。我們只有鎖定目標(biāo)，盡最大努力去做，未達(dá)目標(biāo)時則要反思，想出解決辦法并實施，不達(dá)目的，永不放棄。
有責(zé)任意識。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：
1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責(zé);。
3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責(zé)時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責(zé)任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學(xué)到的運用到實際工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進(jìn)，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)和管理水平;。
2、加強(qiáng)部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊。
認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認(rèn)真第一，聰明第二!我對此的認(rèn)識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認(rèn)真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的。
通過這次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達(dá)到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二、職責(zé)不等于結(jié)果。
所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責(zé)，做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
此次的培訓(xùn)更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度，如果是一個目標(biāo)，一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標(biāo)績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任，也是一種團(tuán)隊文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”，公司邀請了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓(xùn)，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次，確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學(xué)習(xí)來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解。
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進(jìn)。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會有什么問題，因為在他們進(jìn)入公司前，公司一定對他們進(jìn)行過考擦考核，只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團(tuán)隊執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊協(xié)作精神，要提高團(tuán)隊執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊凝集力，每一個員工都要有團(tuán)隊認(rèn)識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊的核心組織，也就是團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊，因此作為一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下：
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;。
2、管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;。
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;。
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;。
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;。
6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督，
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);。
8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命。
這是我第一次聽到這樣的說法，確實有新意。以前也常聽到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過程，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓(xùn)經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\信敬業(yè)，嚴(yán)格苛求，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化，團(tuán)隊學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志，在我們那個年代，目標(biāo)是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強(qiáng)國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細(xì)講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認(rèn)真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當(dāng)?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當(dāng)中，收獲頗多!
大學(xué)組織工作心得篇六
黨的基層組織工作是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨的建設(shè)工作的重要組成部分。下面是本站帶來的組織工作學(xué)習(xí)
心得體會
，僅供參考。在全國組織工作會議上，給出了好干部的標(biāo)準(zhǔn)，在全省組織工作會議上，省委書記結(jié)合省內(nèi)實際，以“好干部”的標(biāo)準(zhǔn)，提出了“怎樣是好干部?怎樣成長為好干部，怎樣把好干部用起來”的要求，進(jìn)而對全省領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)調(diào)了五種能力：一是推動發(fā)展的能力，二是維護(hù)穩(wěn)定的能力，三是做群眾工作的能力，四是應(yīng)對媒體的能力，五是狠抓落實的能力。這五種能力，可以說是省委貫徹落實全國組織工作會議精神，結(jié)合貴州后發(fā)趕超、實現(xiàn)同步小康歷史使命的必須具備的能力，說到底就是，我們當(dāng)前的干部就必須是愿干事、能干事、干得成事的領(lǐng)導(dǎo)干部。
我認(rèn)為，“空談?wù)`國，實干興邦”。干事，就要有一股子干事的精神。一個人精神狀態(tài)良好，就會有一種追求，有一股力量，有一顆恒心，就能成就一番事業(yè)。作為全國建成小康社會任務(wù)最艱巨的省份，在同步建成小康的征途中，因為落后而任務(wù)艱巨，壓力重大。我們落后不可怕，可怕的是甘于落后、習(xí)慣于落后、麻木于落后;可怕的是我們在前有“標(biāo)兵”、后有“追兵”、各地競相發(fā)展的形勢下，不去真抓實干、奮起直追。干事，關(guān)鍵要有干成事的能力。在工作開展中，始終把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需求作為第一需要，把人民群眾的意愿作為工作的指向標(biāo)，堅持從群眾最需要的地方抓起，從群眾最不滿意的地方改起;在發(fā)展中找事，始終把加快發(fā)展放在首要位置，自我加壓，負(fù)重前行;在工作落實中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求精致細(xì)致極致并善于總結(jié)開展過程中的教訓(xùn)，在總結(jié)中獲取裨益。干事，還要有干事的激情和熱情。其精神狀態(tài)和工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到一個地區(qū)、一個部門的發(fā)展與穩(wěn)定。毛澤東同志說，人是要有一點精神的。這個精神，就是對工作始終充滿激情，工作中始終保持良好的精神狀態(tài)。在同步小康創(chuàng)建過程中，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展，需要全縣上下的共同努力，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭用心干事、激情工作、熱情服務(wù)，以優(yōu)良作風(fēng)凝聚人心、推動發(fā)展。
黨的基層組織工作是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨的建設(shè)工作的重要組成部分。同時，也是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，基層不牢，地動山搖。適應(yīng)新情況新變化抓緊創(chuàng)新和完善基層黨建工作制度，創(chuàng)新基層黨組織的創(chuàng)新精神，鼓勵大膽實踐，全面提升基層黨建工作水平是我們目前大力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)工作的核心，越是改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)繁重，越是社會矛盾復(fù)雜，越要加強(qiáng)基層組織建設(shè)，越要注重發(fā)揮基層黨組織的作用。
一、要努力學(xué)習(xí)吃透中央組織工作會議精神，扎扎實實工作，深入了解基層情況
基層組織建設(shè)工作事情比較多，頭緒比較雜，但我們必須抓緊時間認(rèn)真自覺地及時進(jìn)行學(xué)習(xí)，吃透上級精神，不斷提高自己的思想認(rèn)識和政策水平。要認(rèn)真學(xué)好鄧小平理論，這是時代的要求，是解放思想，正確理解改革開放理論，指導(dǎo)和搞好黨的思想建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的強(qiáng)大思想武器。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的建設(shè)方面的文件、文章，全面理解黨在現(xiàn)階段的路線、方針、政策和當(dāng)前主要工作任務(wù)。只有通過不斷地學(xué)習(xí)，思想上有了比較正確的認(rèn)識，才能做到有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏感性，才能做到政治上堅定，始終在思想上、政治上同上級保持一致，使自己在工作上不斷適應(yīng)改革開放新形勢的要求，保證組織工作能緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局來做好。只有通過學(xué)習(xí)我們才能進(jìn)一步明確組織部門的主要職責(zé)，提高思想認(rèn)識，提高政策水平，更好地當(dāng)好助手和參謀。
扎實工作，深入基層，是我們做好工作的基礎(chǔ)。目前，基層黨組織建設(shè)面臨的新情況新課題越來越多，必須以改革創(chuàng)新精神來研究解決。要通過找準(zhǔn)基層黨組織圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的著眼點和著力點，引導(dǎo)基層黨組織更好地確立工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作方式、工作機(jī)制，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，努力把黨的各項工作落實到基層。要搞好黨的基層組織的整頓和建設(shè)，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。就要求我們深入實際，調(diào)查研究，必須做到對自己的工作對象的情況要熟悉、要清楚。要及時了解他們在不同時期的工作狀況、生活情況、思想情緒以及他們有什么要求和希望，對這些具體情況了解的越深入、越細(xì)致，組織工作的主動權(quán)就越大，工作的針對性就越強(qiáng)，
工作計劃
的制定就越切合實際，工作效果就越好。因而，在基層組織建設(shè)工作中，自覺地經(jīng)常深入基層、黨員、農(nóng)牧民中了解情況，與黨員、干部、農(nóng)牧民群眾談心，以掌握第一手材料，取得工作的發(fā)言權(quán)，從而能夠結(jié)合實際制定工作計劃，確定工作重點，把工作做得扎實。二、潔身自律，講黨性、重品行、作表率是做好基層組織建設(shè)工作的前提
我們黨的工作重心在基層，執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，活力源泉也在基層，做基層組織建設(shè)工作，這主要是由組織部門的工作性質(zhì)和它所擔(dān)負(fù)的責(zé)任決定的，也是學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神、全面鞏固和發(fā)展
先進(jìn)性教育
活動成果，進(jìn)一步做好抓基層、打基礎(chǔ)工作的需要。組織部門是組織工作方面的參謀助手和辦事機(jī)構(gòu)，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下?lián)?fù)著管好黨的干部和黨員，發(fā)展鞏固黨的組織，調(diào)配好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高黨的戰(zhàn)斗力，從組織上保證黨的政治路線勝利實現(xiàn)等重要任務(wù)，組工干部對這些任務(wù)的實現(xiàn)負(fù)有重要責(zé)任。其作風(fēng)和思想品德的好壞直接影響著黨的組織路線的貫徹執(zhí)行，關(guān)系著能否調(diào)動廣大黨員、干部的積極性。因此，作為組工干部，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，自覺在大局下行動，眼睛向下、心系群眾，熱情真誠地為黨員干部和各類人才服務(wù)，積極幫助基層干部群眾解決實際困難。要增強(qiáng)對黨和人民事業(yè)的責(zé)任心，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在組織工作特別是基層組織建設(shè)中，通過優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，不斷提高基層黨員干部和人民群眾對我們組織工作的滿意度。作為組工干部，無論在工作中還是日常生活中，應(yīng)按照“講黨性、重品行、作表率”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意自己的言行和帶頭表率作用。在工作中要不斷加強(qiáng)政治理論能力、業(yè)務(wù)水平能力和思想作風(fēng)建設(shè)，自覺認(rèn)真地學(xué)習(xí)黨的理論，熟悉組織工作業(yè)務(wù)，深入實際，不計工作時間，始終以飽滿的熱情投入到工作之中。對同志以誠相待，遇到矛盾、問題做到不回避、不推諉，坦然地面對，遇到別人的誤解，大度寬容地去對待，決不因此而影響自己處理問題的公正或由此在認(rèn)識上對同志產(chǎn)生偏見，在處理工作及人的問題時，能夠注意多換位思考，從多方位去看、去思考，以減少工作中的失誤。在名利面前能做到不伸手，不眼紅，不貪不占，牢固樹立甘當(dāng)人梯的思想，無私奉獻(xiàn)的精神。在工作上做到不怕吃苦、不怕吃虧。做事堅持原則，不做無原則的事，更不做違反原則的事，因為失去了原則就將失去公道，也就會失去人心，就會給黨的形象造成不良影響給工作帶來困難。
三、緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心和全黨工作大局，努力把工作做扎實
黨的xx大強(qiáng)調(diào)指出，黨要站在時代前列帶領(lǐng)人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè)，始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)是我們黨常言把握時代條件變化、我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求、黨的建設(shè)狀況提出的重大戰(zhàn)略思想和重大戰(zhàn)略任務(wù)，是新形勢下加強(qiáng)黨的建設(shè)和做好組織工作的根本要求。
因此，大力加強(qiáng)組織工作特別是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，是我們組織工作的核心內(nèi)容和根本任務(wù)。我們只有緊緊圍繞黨的中心任務(wù)，堅持從實際出發(fā)，關(guān)于總結(jié)積累經(jīng)驗，不斷深化對基層黨組織建設(shè)規(guī)律性認(rèn)識，把黨的xx大提出的加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的各項要求落到實處。按照關(guān)于要推進(jìn)基層黨組織建設(shè)設(shè)置創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新、黨員教育管理創(chuàng)新要要求，把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作為主線，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持抓基層、打基礎(chǔ)不放松，著力創(chuàng)新基層黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織作用、保持和發(fā)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)上不斷取得新進(jìn)步。
在改革不斷向縱深推進(jìn)、遇到的新問題越來越多的情況下，越是需要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。同時，通過我們扎實的工作，在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、作貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好風(fēng)氣，不斷發(fā)揮基層黨建輻射作用，以黨的基層組織建設(shè)帶動其他各類基層組織建設(shè)。
流活動，交換彼此的心得體會，
。總體認(rèn)為，新《條例》符合機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的新形勢、新任務(wù)和機(jī)關(guān)黨員、干部隊伍狀況的新變化以及機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的新要求，體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，是推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作科學(xué)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。在此，我就個人對新《條例》的學(xué)習(xí)淺談幾點感想。
一、深刻領(lǐng)會，新《條例》更突特殊重要性
新修訂的《條例》體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，貫徹了中央對機(jī)關(guān)黨的工作的新要求，吸收了各級黨和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的新經(jīng)驗，是黨關(guān)于機(jī)關(guān)黨的工作必須遵循的基本規(guī)章。新修訂的《機(jī)關(guān)基層組織工作條例》的頒布和實施，對于進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作的科學(xué)化、民-主化、制度化，對于保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，對于提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，具有十分重要的意義。既體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，又貫徹了中央對機(jī)關(guān)黨的工作的新要求，還吸收了各級黨和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的新經(jīng)驗。
通過對新《條例》的學(xué)習(xí)，對提升我局機(jī)關(guān)黨的建設(shè)科學(xué)化水平，進(jìn)一步落實自身職能，發(fā)揮黨支部、黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力起到了重要作用。主要從“三個增強(qiáng)”方面體現(xiàn)：一是能增強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步培養(yǎng)了求真務(wù)實、親民為民、負(fù)責(zé)敬業(yè)和艱苦奮斗等風(fēng)氣。二是能增強(qiáng)思想政治建設(shè)。對黨員干部的理論武裝、政治教育、黨性修養(yǎng)和思想工作等內(nèi)容都能得到提升。三是能增強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督職能、堅持預(yù)防為主、培養(yǎng)健康生活情趣和建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷幫扶機(jī)制。
二、與時俱進(jìn)，新《條例》更顯時代先進(jìn)性
20xx年6月4日，新《條例》頒布實施。作為黨人治黨、黨員自律的黨內(nèi)重要
規(guī)章制度
，新《條例》緊跟時代步伐，密切聯(lián)系基層群眾，從科學(xué)發(fā)展、民生建設(shè)、社會和-諧等方面做出了進(jìn)一步的闡述和規(guī)定。本人通過學(xué)習(xí)，對新《條例》的內(nèi)容有了新的認(rèn)識。(一)新《條例》在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢，將xx屆四中全會提出的“提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”引入其中，是我黨深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的又一體現(xiàn)。這一要點著重強(qiáng)調(diào)了黨內(nèi)建設(shè)的科學(xué)發(fā)展要求，與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的52個“不準(zhǔn)”及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行規(guī)定等相關(guān)規(guī)章制度形成統(tǒng)一體系，對黨內(nèi)建設(shè)、黨員管理、作風(fēng)要求等方面做出了明確要求，指明了黨的發(fā)展方向，規(guī)范了黨員行為舉止，更明確了我黨發(fā)展的必然要求和長遠(yuǎn)任務(wù)目標(biāo)。
(二)在新《條例》第四章“黨員的教育、管理、服務(wù)和發(fā)展”中新增了“服務(wù)”的內(nèi)容，是新《條例》的一大亮點，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的科學(xué)內(nèi)涵。這與打造服務(wù)型政府相輔相成，把“服務(wù)”帶到工作里、基層中，把“群眾向黨組織靠攏”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛辄h員為群眾提供服務(wù)，主動向基層提供規(guī)章制度、政策等咨詢及宣傳，計時跟蹤支部各黨員工作及生活情況，關(guān)心他們、幫助他們，讓他們時刻感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。
(三)新《條例》中的“堅持黨要管黨”明確了工作原則，而“把服務(wù)中心、建設(shè)隊伍貫穿始終”的確立，使機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作任務(wù)更加明確，為機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作指明了方向;“按照講黨性、重品行、作表率的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層黨組織書記隊伍建設(shè)”指出了加強(qiáng)黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)應(yīng)從黨組織第一責(zé)任人抓起;“黨的關(guān)系在機(jī)關(guān)工委的其他單位的基層黨組織參照本條例執(zhí)行”為黨的關(guān)系在機(jī)關(guān)工委的其他單位的基層黨組織貫徹落實新修訂《條例》提供了依據(jù)，同時也為機(jī)關(guān)工委按照新修訂《條例》要求，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織落實黨建科學(xué)發(fā)展，推動機(jī)關(guān)黨建工作的敢于先行提供了依據(jù)。
三、緊貼實際，新《條例》更具實踐操作性
“黨風(fēng)正則干群和”，要以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。我局作為政府宏觀經(jīng)濟(jì)綜合管理職能門，要結(jié)合職能特點和工作實際，切實將新《條例》與發(fā)改工作有機(jī)結(jié)合起來，真正做到融會貫通。
(一)抓黨風(fēng)，不斷增強(qiáng)凝聚力。“黨風(fēng)正則干群和”，要以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。一是深入開展新《條例》學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身綜合素質(zhì)。二是局黨支部要重點加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。三是大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，杜絕揮霍浪費的奢侈行為，形成頁 頁 廉潔勤政的清風(fēng)正氣。
大學(xué)組織工作心得篇七
作為一名組織工作者，決議心得是我們工作的重要部分。通過心得的寫作，不僅可以對以往的工作進(jìn)行總結(jié)，還可以對今后工作進(jìn)行規(guī)劃、改進(jìn)和提升。下面，本文將從決議心得的領(lǐng)悟、體會、經(jīng)驗、思考和展望等五個方面，分享我在組織工作中的心得體會。
第二段：領(lǐng)悟。
組織工作的本質(zhì)是團(tuán)隊協(xié)作和合作，需要團(tuán)隊成員打破個人的利益和看法，為團(tuán)隊整體的利益著想。我領(lǐng)悟到，作為一名組織工作者，首先需要做好溝通和協(xié)作，建立團(tuán)隊成員之間的相互信任和理解。其次，要具備獨立思考和判斷能力，能夠辨別是非、善惡、真?zhèn)?，在推進(jìn)工作時具備敏銳的洞察力和決策能力。
第三段：體會。
在組織工作中，我深刻體會到團(tuán)隊的成功與失敗都離不開負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)。在擔(dān)任團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)時，要有清晰的工作計劃、明確的工作目標(biāo)和可行的工作方案。同時，要耐心地聽取團(tuán)隊成員的意見和建議，尊重他們的選擇和決定。另外，還需要善于引導(dǎo)和激勵團(tuán)隊成員，激發(fā)他們的潛力和積極性，使整個團(tuán)隊能夠團(tuán)結(jié)一心，共同完成工作任務(wù)。
第四段：經(jīng)驗。
在進(jìn)行組織工作時，我積累了一些有益的經(jīng)驗和方法。首先，要重視團(tuán)隊建設(shè)和人員管理，定期組織培訓(xùn)和交流活動，提高團(tuán)隊成員的能力和素質(zhì)。其次，要多渠道了解和調(diào)查基層情況，掌握基層工作的重點和難點，為組織工作提供有力的支持。最后，要重視信息收集和分析，及時跟進(jìn)工作進(jìn)展和成果，為下一步的工作做好準(zhǔn)備和規(guī)劃。
第五段：思考和展望。
在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，從自身出發(fā)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和組織管理水平。同時，還會注重創(chuàng)新思維和方法，不斷推陳出新，為組織工作注入新的活力和動力。相信在團(tuán)隊的共同努力下，我們將能夠?qū)崿F(xiàn)組織工作的圓滿成功，為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，為員工打造更加和諧、美好的工作環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
決議心得是組織工作中的重要部分，可以幫助我們對以往的工作進(jìn)行總結(jié)，對今后工作進(jìn)行規(guī)劃、改進(jìn)和提升。通過領(lǐng)悟、體會、經(jīng)驗、思考和展望，我認(rèn)識到在組織工作中，要善于協(xié)作和溝通，具備獨立思考和判斷能力，注重團(tuán)隊建設(shè)和人員管理，重視信息收集和分析，不斷推陳出新，為組織工作注入新的活力和動力，為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
大學(xué)組織工作心得篇八
作為一名組織工作人員，需要時刻保持決議心，以便更好地推進(jìn)工作的進(jìn)展。決議心是指在面臨挑戰(zhàn)和困難時，保持堅定、果敢和有信心的心態(tài)。在組織工作中，決議心是非常重要的，因為組織工作涉及到多個方面，包括人員管理、溝通協(xié)調(diào)、目標(biāo)制定等，這些任務(wù)都需要有決心和信心才能夠順利完成。
第二段：踐行決議心的重要性
踐行決議心的重要性不僅僅體現(xiàn)在工作中，同時還體現(xiàn)在個人發(fā)展中。擁有強(qiáng)烈的決議心可以幫助我們在面對挑戰(zhàn)時更加果敢、堅定，不輕易放棄、不屈服于困難。因此，對于組織工作人員來說，千萬不能因為困難而改變初衷，也不能被挫敗打敗，必須要始終保持決心和信心，繼續(xù)向目標(biāo)前進(jìn)。
第三段：影響決議心的因素
影響決議心的因素很多，例如自身條件、環(huán)境變化等。自身條件如思想、經(jīng)驗、性格等，這些方面越強(qiáng)大，決議心越強(qiáng)；環(huán)境變化如社會風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化等，這些都會對組織工作人員的決議心產(chǎn)生影響。對于組織工作人員來說，應(yīng)該時刻保持警覺，不斷提升自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自己的決議心。
第四段：保持決議心的方法
保持決議心的方法包括學(xué)習(xí)、思考、經(jīng)驗總結(jié)和思想咨詢等。在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中，可以不斷提升自己的知識水平和技能層次；在思考中，可以深入理解工作的意義和價值，進(jìn)而明確工作目標(biāo)和方向；在經(jīng)驗總結(jié)中，可以總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗經(jīng)驗，提高工作質(zhì)量和效率；在思想咨詢中，可以了解和分析相關(guān)信息，提高處理問題的能力。
第五段：結(jié)論
決議心是組織工作人員必須要具備的素質(zhì)之一，也是組織工作成員取得勝利的基礎(chǔ)。作為組織工作人員，我們應(yīng)該時刻保持決心和信心，不屈服于困難，不放棄前進(jìn)的信念，持續(xù)推動工作進(jìn)程，為組織和團(tuán)隊作出更好的貢獻(xiàn)。
大學(xué)組織工作心得篇九
在全國組織工作會議上，給出了好干部的標(biāo)準(zhǔn)，在全省組織工作會議上，省委書記結(jié)合省內(nèi)實際，以好干部的標(biāo)準(zhǔn)，提出了怎樣是好干部?怎樣成長為好干部，怎樣把好干部用起來的要求，進(jìn)而對全省領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)調(diào)了五種能力：一是推動發(fā)展的能力，二是維護(hù)穩(wěn)定的能力，三是做群眾工作的能力，四是應(yīng)對媒體的能力，五是狠抓落實的能力。這五種能力，可以說是省委貫徹落實全國組織工作會議精神，結(jié)合貴州后發(fā)趕超、實現(xiàn)同步小康歷史使命的必須具備的能力，說到底就是，我們當(dāng)前的干部就必須是愿干事、能干事、干得成事的領(lǐng)導(dǎo)干部。
我認(rèn)為，空談?wù)`國，實干興邦。干事，就要有一股子干事的精神。一個人精神狀態(tài)良好，就會有一種追求，有一股力量，有一顆恒心，就能成就一番事業(yè)。作為全國建成小康社會任務(wù)最艱巨的省份，在同步建成小康的征途中，因為落后而任務(wù)艱巨，壓力重大。我們落后不可怕，可怕的是甘于落后、習(xí)慣于落后、麻木于落后;可怕的是我們在前有標(biāo)兵、后有追兵、各地競相發(fā)展的形勢下，不去真抓實干、奮起直追。干事，關(guān)鍵要有干成事的能力。在工作開展中，始終把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需求作為第一需要，把人民群眾的意愿作為工作的指向標(biāo)，堅持從群眾最需要的地方抓起，從群眾最不滿意的地方改起;在發(fā)展中找事，始終把加快發(fā)展放在首要位置，自我加壓，負(fù)重前行;在工作落實中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求精致細(xì)致極致并善于總結(jié)開展過程中的教訓(xùn)，在總結(jié)中獲取裨益。干事，還要有干事的激情和熱情。其精神狀態(tài)和工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到一個地區(qū)、一個部門的發(fā)展與穩(wěn)定。毛澤東同志說，人是要有一點精神的。這個精神，就是對工作始終充滿激情，工作中始終保持良好的精神狀態(tài)。在同步小康創(chuàng)建過程中，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展，需要全縣上下的共同努力，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭用心干事、激情工作、熱情服務(wù)，以優(yōu)良作風(fēng)凝聚人心、推動發(fā)展。
大學(xué)組織工作心得篇十
決議是指在某些會議或組織中，成員已經(jīng)討論好一些事項之后，達(dá)成的一種共同的決定。作為一個組織，決議是組織工作中最基礎(chǔ)也是最重要的一環(huán)。本文將從個人的角度，分享我在組織工作中的決議心得體會。
第二段：認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作
在制定決議時，必須進(jìn)行全面而周密的前期準(zhǔn)備工作。這個準(zhǔn)備過程，需要我們采取多種方式，主要包括搜集資料，分析問題和權(quán)衡各種因素。個人經(jīng)歷中，發(fā)現(xiàn)很多失敗的決議都是由于準(zhǔn)備工作不夠充分而導(dǎo)致的。因此，在制定決議之前，要認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作，保證決議的成功實施。
第三段：堅持團(tuán)結(jié)一心的原則
在討論決議時，首先要保證成員的心態(tài)是團(tuán)結(jié)一心的，彼此認(rèn)同和信任，而不是互相爭斗。如果存在不和諧的聲音，它們必須被充分聽取和討論，并且理性地解決。個人經(jīng)歷中，碰到的最大的問題就是缺乏理解和信任。但是通過溝通和解釋，最終在決議達(dá)成前獲得大家的支持。
第四段：保持公正和透明
在達(dá)成決議時，保持公正和透明非常重要。這一原則意味著決策制定的過程必須是開放的，不論是權(quán)力還是信息，都要向所有與會者公開，不得有保留。此外，對于每個決策，都要設(shè)定一個公正的標(biāo)準(zhǔn)，確保每一個成員都有平等的機(jī)會，而任何形式的暗箱操作和私人利益都是不可接受的。
第五段：不斷總結(jié)并反思改進(jìn)
通過對每一次決議的實施和反思，在組織中，我們必須不斷總結(jié)和改進(jìn)自己，以保持決策的高質(zhì)量和成功實施。通過認(rèn)真地總結(jié)每次決策的成功或失敗原因，分析決策制定和執(zhí)行中的問題，認(rèn)真踐行每一次反思帶來的經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而使組織工作逐步變得更加完善和健康。
結(jié)論：
決議是組織工作的基礎(chǔ)，必須被認(rèn)真對待。我們必須保證全面而周密的前期準(zhǔn)備工作，堅持團(tuán)結(jié)一心的原則，保持公正和透明，不斷總結(jié)并反思改進(jìn)。只有當(dāng)我們真正理解這些原則和將它們貫穿到組織工作的各個環(huán)節(jié)中，才能取得真正的成功。
大學(xué)組織工作心得篇十一
縣委、政府深入實施“六大戰(zhàn)略”、建設(shè)“四個新xx”的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，一直以來致力于全縣組織工作，選拔任用干部經(jīng)驗豐富、科學(xué)合理，抓組織工作思路新、措施實、重點突出、成效顯著?，F(xiàn)本人就全縣組織工作發(fā)表幾點淺見：
一、全縣組織工作主要做法
（一）緊扣能力素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng)?？h委、政府認(rèn)真貫徹干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持用學(xué)發(fā)展觀、走群眾路線教育各級干部，堅持把思想政治建設(shè)放在首位，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想上、政治上更加成熟和堅強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)干部更加朝氣蓬勃奮發(fā)有為。特別是近年來，我縣開展?fàn)幃?dāng)“五型領(lǐng)導(dǎo)”（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實型、廉潔型）的活動，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)“優(yōu)”班子、思想武裝“緊”班子、培訓(xùn)提高“強(qiáng)”班子，推動了各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
（二）不斷深化改革，干部隊伍建設(shè)有新突破。縣委、政府堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持按照科學(xué)發(fā)展觀要求選拔使用干部，完善落實系列制度，推進(jìn)了干部工作規(guī)范化。不斷深化干部人事制度改革，采取公開選拔、競爭上崗等方式選用干部，干部監(jiān)督工作實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、經(jīng)常化、剛性化和信息化。
（三）堅持培養(yǎng)開發(fā)，人才隊伍建設(shè)不斷提升。強(qiáng)化人才資源是第一資源意識和人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化意識，我縣建立健全了人才工作目標(biāo)責(zé)任制、人才評價機(jī)制和人才工作激勵機(jī)制。先后出臺了一系列人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理、服務(wù)等方面的優(yōu)惠政策，為人才發(fā)揮作用提供寬廣的平臺。
（四）業(yè)績形象并重，組織部門自身建設(shè)有新氣象。通過深入開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、“三送”服務(wù)等活動及“求真務(wù)實、開放包容、勇爭一流”的'“xx精神”主題教育實踐活動、以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動、加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)等，全力推進(jìn)我縣組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
二、對全縣組織工作的幾點建議
（一）在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面：強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化干部隊伍責(zé)任意識。近年來我縣積極開展一系列機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動，廣大干部職工的精神面貌發(fā)生了新的變化，機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)有了較大提高，全縣干部工作作風(fēng)的主流是好的。但是，還有一些干部依然有令不行、有禁不止，陽奉陰違、我行我素“庸、懶、散、慢”現(xiàn)象突出。這就要求各級部門一是深入開展主題教育；二是健全用人機(jī)制，調(diào)動干部積極性；三是健全機(jī)制從嚴(yán)管理；四是加大獎懲力度；五是強(qiáng)化督查嚴(yán)肅問責(zé)制度。
（二）在基層組織建設(shè)方面：建議進(jìn)一步創(chuàng)新和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，大力建設(shè)高素質(zhì)的黨員干部隊伍，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊伍教育管理。此外緊緊抓住贛南蘇區(qū)振興發(fā)展契機(jī)積極向上爭取政策支持。
（三）在干部教育培訓(xùn)方面：在干部教育培訓(xùn)工作中，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核，努力提高學(xué)員管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，干部學(xué)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，廣大干部勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的氛圍日益濃厚，理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力明顯提高，干部教育培訓(xùn)實效性進(jìn)一步增強(qiáng)。一是形成高度一致的學(xué)風(fēng)建設(shè)共識，嚴(yán)格要求促學(xué)風(fēng)；二是構(gòu)建“三位一體”督促機(jī)制，嚴(yán)格管理促學(xué)風(fēng)；三是建立科學(xué)長效的激勵約束機(jī)制，嚴(yán)格單位考核促學(xué)風(fēng)。
（四）在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)方面：繼續(xù)推行“三送”活動，進(jìn)一步提升工作水平、強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，圍繞做好“建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍、創(chuàng)新基層黨建工作、構(gòu)筑區(qū)域人才高地”“三項工作”，加強(qiáng)“領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍”“四個建設(shè)”目標(biāo)，堅持以點帶面、示范帶動，努力推動我縣“三送”工作和黨建工作再上新臺階、再創(chuàng)新局面。
（五）在組織部門自身建設(shè)方面：組織部門自身方面應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)，促進(jìn)綜合素質(zhì)提升；強(qiáng)化解放思想，促進(jìn)思想觀念進(jìn)步；加強(qiáng)調(diào)查研究，促進(jìn)工作方式改善；強(qiáng)化組織關(guān)愛，促進(jìn)內(nèi)生動力激活。
大學(xué)組織工作心得篇十二
同志們：
現(xiàn)在開始開會。這次全市組織部長會議，是市委同意召開的一次重要會議。市委對開好這次會議高度重視，會前專門聽取了全省組織部長會議精神和全市組織工作情況匯報，對今年全市組織工作進(jìn)行研究，提出了指導(dǎo)意見，同時也對開好這次會議提出了明確要求。剛才，市委召開了全市黨建工作會議，對全市黨建工作進(jìn)行了安排部署，對組織工作也提出了新的更高的要求。這次會議主要任務(wù)就是深入學(xué)習(xí)貫徹全省組織部長會和全市黨建工作會精神，總結(jié)回顧20xx年、安排部署20xx年全市組織工作，進(jìn)一步在全市組織系統(tǒng)統(tǒng)一思想、凝聚力量，提振精神、強(qiáng)化舉措，全面推進(jìn)組織工作再上新臺階，開創(chuàng)新局面，為全市實現(xiàn)今年五大目標(biāo)，做好六大重點工作，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證和人才支撐。
今天參加會議的有各縣(市、區(qū))、十堰經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、武當(dāng)山旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)黨(工)委組織人事部長，市內(nèi)高校黨委組織(人事)部長，市直正縣級以上行政企事業(yè)單位(包括中央、省屬國家機(jī)關(guān)派駐管理機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位)分管領(lǐng)導(dǎo)，市委組織部班子成員，部機(jī)關(guān)各科室(中心)負(fù)責(zé)人。
今天會議的議程只有一項，就是今年組織工作進(jìn)行安排部署。
……
剛才，就全市組織工作作了重要講話，回顧總結(jié)了20xx年全市組織工作，充分肯定了工作中取得的成績，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的信心，鼓舞了我們的士氣;從六個方面對今年全市組織工作進(jìn)行了安排部署。講話既全面貫徹了全省組織部長會議和全市黨建工作會議的新精神、新要求，又緊密結(jié)合十堰實際，緊緊圍繞市委工作中心和全市工作大局，明確了今年全市組織工作的主要目標(biāo)任務(wù)和工作舉措。特別就組織工作如何服務(wù)和保障“三國兩區(qū)一基地”建設(shè)，推進(jìn)“一城兩帶”戰(zhàn)略和“一核多支點”發(fā)展格局，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出了全面部署。講話主題鮮明、思想深刻，內(nèi)涵豐富、重點突出，具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性，為我們把握大局、服務(wù)中心、推進(jìn)工作指明了方向、提供了遵循、明確了舉措，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，結(jié)合實際抓好落實。這次會后請各地各單位及時把會議精神向黨委(黨組)作專題匯報。同時，要組織廣大黨員干部、特別是組織人事干部認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，抓緊研究貫徹落實措施，確保把講話精神落到實處，確保圓滿完成各項工作任務(wù)。
請各地各單位將貫徹落實本次會議精神有關(guān)情況于2月底之前報市委組織部辦公室。
今天會議到此結(jié)束，散會。
大學(xué)組織工作心得篇十三
組織工作會議是企業(yè)管理中重要的一環(huán)。它是一個建立團(tuán)隊合作、分享資訊、解決問題和促進(jìn)合作的平臺。在會議中，員工可以了解公司目標(biāo)，交換想法和意見，討論解決方案和問題，并制定行動計劃。通過組織工作會議，企業(yè)可以增強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行力和團(tuán)隊精神，從而推動業(yè)務(wù)的發(fā)展和成果的實現(xiàn)。
第二段：分享會議的準(zhǔn)備工作
組織工作會議是一項高效的事務(wù)，需要經(jīng)過認(rèn)真策劃和準(zhǔn)備才能達(dá)到預(yù)期效果。在會議之前，主持人需要制定議程并通知與會人員。議程應(yīng)包括議題、時間、地點和需要的準(zhǔn)備工作等。同時，主持人還需要考慮是否需要一些必備的資料，并安排方便的設(shè)備供參會人員使用。投入足夠的準(zhǔn)備工作，則是組織一個有效的會議的前提。
第三段：關(guān)于會議注意事項和提高會議質(zhì)量的建議
即使充分準(zhǔn)備，會議仍會面臨各種各樣的問題。因此，主持人應(yīng)注意加強(qiáng)溝通和理解與會人員的利益和需求，調(diào)動大家的積極性和合作精神。其建議包括：
1. 尊重每個人的意見，理解他們的立場和追求。
2. 調(diào)動大家的積極性和緊張感，充分利用與會者的觀點和想法。
3. 鼓勵參會人員誠實地提出問題和解決方案，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作，吸取經(jīng)驗并總結(jié)經(jīng)驗。
4. 鼓勵與會者自由表達(dá)并嘗試不同的方法和思想，從而尋找行之有效的解決方案。
第四段：講述會議的收獲和進(jìn)一步推進(jìn)工作的計劃安排
在組織工作會議結(jié)束后，主持人應(yīng)總結(jié)會議的收獲。例如，汽車公司召開組織工作會議的目的有兩個：一是讓員工了解公司最新的目標(biāo)，二是讓員工共同商討解決方法。在會議之后，主持人應(yīng)該記錄參會人員的反饋和提出的問題，并及時總結(jié)和回復(fù)。如果有適當(dāng)?shù)慕ㄗh和解決方案，則應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)相關(guān)工作以實現(xiàn)公司目標(biāo)。
第五段：總結(jié)會議的體會并展望未來
通過組織工作會議的經(jīng)驗和教訓(xùn)，主持人應(yīng)對于會議的改進(jìn)和質(zhì)量提升有更深入和科學(xué)的思考。組織工作會議的目的超出了一個單一的會議環(huán)節(jié)，它應(yīng)該融入到公司的整體工作中，并與其他組成部分一起推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們相信，在這樣的信念下，未來的工作會議必將實現(xiàn)更大的成功。
大學(xué)組織工作心得篇十四
們：
今天，這次組織工作會議主要有兩項議程，一是由縣委、組織部長_x總結(jié)__年全縣組織工作，安排部署今年的組織工作，二是由縣委副書記_就今年的組織工作做重要指示。參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織副書記、組織委員，縣直單位的黨委(組)書記、分管組織人事工作的副職。
下面，我們以熱烈的掌聲歡迎_x部長給我們作重要講話。(鼓掌)
……。
剛才，_x部長客觀公正、實事求是地總結(jié)了全縣__年的組織工作，全面具體地安排部署了今年的組織工作。
下面，我們請_書記給我們做重要指示。(鼓掌)
……。
們，這次全縣組織工作會議，在大家的共同努力下，圓滿完成了各項議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了，我就這次會議作一簡要小結(jié)。
大家已經(jīng)感受到，縣委對這次會議高度重視。會前，縣委會專門聽取匯報，作出安排，_書記、_部長在百忙中都出席了會議，并分別作了重要講話。另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣直單位黨委(組)書記也都參加了會。可以說，這次會議規(guī)格很高，內(nèi)容重要，短文網(wǎng)，意義重大。
下面，我就如何落實好這次會議精神，再強(qiáng)調(diào)幾點：
一、要學(xué)習(xí)傳達(dá)好。這次會議，是我縣一次政治生活中十分重要的會議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)任書記、陳部長的重要講話，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，真正領(lǐng)會精神，深化認(rèn)識，指導(dǎo)工作。們回去后，要盡快將會議精神向所在單位黨委(組)匯報。匯報內(nèi)容要全面、重點要突出，工作方向要明確。黨委(組)要結(jié)合中心組學(xué)習(xí)或民主生活會，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)這次會議精神，真正把思想和行動統(tǒng)一到會議要求上來。同時，采取適當(dāng)方式，及時把會議精神傳達(dá)到各級黨組織。
二、要研究規(guī)劃好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都要對照縣委的要求，從本地實際出發(fā)，組織專題調(diào)研，研究具體的工作意見，確定切實的目標(biāo)任務(wù)，制定科學(xué)有效的措施，在組織工作方面不斷探索新路子、創(chuàng)新新經(jīng)驗。
三、要貫徹落實好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認(rèn)真貫徹落實會議精神，召開會議，作出安排部署，但不能簡單地把開會作為貫徹落實的主要形式。要把工作著力點放到真正解決認(rèn)識問題、拿出具體的辦法措施、抓好落實上來。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真分析組織工作的情況，肯定成績，找準(zhǔn)不足，制定切實可行的措施，有針以性的解決存在問題，真正把組織工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處。
們，做好今年的組織工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們一定以這次會議為契機(jī)，繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不辜負(fù)縣委的重托和全縣黨員干部及人民群眾的殷切希望，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎扎實實的工作作風(fēng)，實實在在的工作業(yè)績，向縣委、向全縣人民交上一份滿意的答卷。為我縣實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)提供堅強(qiáng)的組織保證!
祝與會全體身體健康，工作順利!
謝謝大家
大學(xué)組織工作心得篇十五
同志們：
這次全縣組織工作暨?三抓三促強(qiáng)基礎(chǔ)、服務(wù)‘四區(qū)’當(dāng)先鋒?主題實踐活動及發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建?五好?村黨組織活動動員會議，是在我縣堅持?四區(qū)?目標(biāo)，致力科學(xué)發(fā)展，加速推進(jìn)?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進(jìn)程的新形勢下，經(jīng)縣委研究決定召開的一次重要會議?？h委對這次會議高度重視，縣委會專門聽取了全省組織部長會議和全市組織工作會議精神的專題匯報，對做好今年的組織工作進(jìn)行了認(rèn)真研究，提出了明確要求?？h委書記在工作特別繁忙的情況下，擠出時間出席今天的會議并將作重要講話，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，圍繞這次會議的任務(wù)，我講三點意見。
一、以換屆工作和創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，20xx年組織工作取得新成效
20xx年，是全面實施?十二五?規(guī)劃的開局之年，也是縣、鄉(xiāng)、村三級集中換屆之年。一年來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織工作堅持圍繞中心，服務(wù)大局，奮力拼搏，積極作為，扎實完成了慶祝建黨九十周年以及縣、鄉(xiāng)、村集中換屆、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動等工作。一年來，全縣組工干部講黨性、重品行、作表率，在攻堅克難中奮力前行，在繁重任務(wù)中追求卓越，在默默奉獻(xiàn)中再創(chuàng)佳績。
第一，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，組織工作有為有位。
圍繞縣委中心工作開展活動，在服務(wù)發(fā)展大局中彰顯了組織工作的地位和作用。一是選派了干部到項目一線工作，大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化項目建設(shè)。為認(rèn)真貫徹落實縣第十三次黨代會精神，進(jìn)一步完善和創(chuàng)新選人用人機(jī)制，更好地支持和保障新型城鎮(zhèn)化項目建設(shè)的順利推進(jìn)，選派了84名優(yōu)秀干部到部分征地拆遷任務(wù)重、難度大的新型城鎮(zhèn)化項目建設(shè)一線工作，為項目建設(shè)的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極作用。通過這一舉措，有效提升了干部破解難題、服務(wù)發(fā)展的能力和水平，實現(xiàn)了項目建設(shè)和培養(yǎng)鍛煉干部?兩促進(jìn)、雙豐收?。二是加強(qiáng)了干部思想作風(fēng)建設(shè)。為切實加強(qiáng)換屆后干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，在黨員干部中深入開展了?五比五看五增強(qiáng)?、爭當(dāng)?四大先鋒?、?走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓項目、促發(fā)展?和?三進(jìn)三同?等活動，著力解決部分干部存在的心浮氣躁、服務(wù)意識淡薄、因循守舊、怕?lián)L(fēng)險、畏首畏尾等突出問題。同時，出臺實施了?追責(zé)十七條?，狠剎了賭博風(fēng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境大優(yōu)化。在?走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓項目、促發(fā)展?活動和?三進(jìn)三同?活動中，全縣600多名機(jī)關(guān)干部集中時間，深入基層、深入群眾，掌握社情民意，破解發(fā)展難題，共收集意見建議800余條，化解矛盾糾紛130余起，走訪慰問困難群眾300余戶，發(fā)放慰問金10余萬元，為群眾做好事實事530余件。三是著力加強(qiáng)了干部能力建設(shè)。圍繞蓮花經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際，加大了黨員干部技能培訓(xùn)、實踐鍛煉。舉辦了科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班2期，優(yōu)秀青年干部培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)干部200余人次，選派36名干部參加了省、市委組織部的調(diào)學(xué)，較好落實了新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。四是大力推進(jìn)了人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略。按照培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才和使用人才并重的工作思路，圍繞金屬新材料戰(zhàn)略性創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，依托永安特種、金泰特種等骨干企業(yè)，以?贛鄱英才555工程?項目為載體，積極引導(dǎo)具有博士學(xué)位和正高級職稱的高層次人才帶項目來蓮花創(chuàng)業(yè)。全省第二批?贛鄱英才555工程?，我縣永安特種材料有限公司董事長顏曉明和瑞特冶金有限公司引進(jìn)的加拿大獨立冶金技術(shù)研究與咨詢顧問、博士劉玉林名列其中。
第二，堅持嚴(yán)格程序、精心操作，確?？h鄉(xiāng)村換屆任務(wù)圓滿完成。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，集中精力抓好換屆工作，實現(xiàn)了科學(xué)換屆、和諧換屆。一是按照重實績、重基層、重公認(rèn)的原則，選準(zhǔn)人、用好人。精心組織換屆考察，全面推行實績考核評價，使長期在一線和艱苦地區(qū)工作的同志，埋頭苦干、默默無聞的同志，得到提拔重用。采取?四公開五差額兩票決?公開推薦選拔了5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，公選了6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，選拔了2名實績突出、群眾公認(rèn)的村黨支部書記擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級職務(wù)，在干部群眾中引起了較好的反響。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，加大干部交流力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直單位之間共交流39人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)班子成員總數(shù)的36%，激發(fā)了干部隊伍活力。二是按照注重教育、注重疏導(dǎo)的原則，理順了干部情緒、凝聚了發(fā)展合力。堅持縣委書記、組織部長約談制，在換屆工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要節(jié)點與重點對象及時進(jìn)行談心談話，做好心理疏導(dǎo)工作，促進(jìn)了干部在換屆中安心抓工作、謀發(fā)展，實現(xiàn)了換屆與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展兩不誤、兩促進(jìn)。三是按照嚴(yán)教育、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督的原則，確保換屆風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧。對縣鄉(xiāng)換屆監(jiān)督做到了態(tài)度堅決、組織嚴(yán)密、措施過硬。整個換屆過程中，我們采取送發(fā)提醒函、專題談心談話、簽訂承諾書、知識測試等?六個全覆蓋?的方式，認(rèn)真抓好?5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)、5個一律?換屆紀(jì)律學(xué)習(xí)宣傳。全縣共發(fā)放換屆風(fēng)氣測評表3956份，總體評價為“很好”的占99.68%，“好”的占0.32%，并實現(xiàn)了換屆工作“零違紀(jì)”、“零舉報”的目標(biāo)。
第三，按照夯實基礎(chǔ)、培育亮點的總體思路，努力打造“紅色蓮花”黨建品牌。按照縣委基層黨建工作總體部署，進(jìn)一步夯實黨建工作基礎(chǔ)，培育黨建亮點。一是優(yōu)化組合抓設(shè)臵，擴(kuò)大黨組織覆蓋面。主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和工作方式的變化，創(chuàng)新黨組織設(shè)臵。在農(nóng)村，根據(jù)黨員特長，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實際，靈活設(shè)臵相應(yīng)黨小組。在非公經(jīng)濟(jì)組織，在全市率先成立非公經(jīng)濟(jì)組織黨工委，通過單獨組建、企企聯(lián)建等方式，擴(kuò)大黨組織覆蓋面，20xx年新組建非公企業(yè)黨支部8個，覆蓋企業(yè)65家。目前，全縣已組建34個非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織，覆蓋企業(yè)91家，規(guī)模以上企業(yè)黨組織組建率達(dá)100%。同時，加強(qiáng)了外出黨員管理，新成立三個流動黨支部，并注重發(fā)揮其信息靈通的優(yōu)勢，為家鄉(xiāng)招商引資牽線搭橋。二是上下聯(lián)動抓陣地，深化城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶和城鎮(zhèn)社區(qū)結(jié)對幫扶活動。通過機(jī)關(guān)部門結(jié)對幫扶強(qiáng)村(社區(qū))、工商企業(yè)支農(nóng)反哺興村、黨員干部返鄉(xiāng)貼心扶村等結(jié)對幫扶方式，初步建立了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級聯(lián)動、覆蓋全部的幫扶網(wǎng)絡(luò)。20xx年，各級幫扶工作組為各村(社區(qū))引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目13個，到位幫扶資金600余萬元。第二輪村級組織活動場所建設(shè)中，縣、鄉(xiāng)配套資金321.91萬元，71個項目村場所建設(shè)基本完成，極大改善了村級組織活動場所條件。在社區(qū)結(jié)對幫扶活動中，縣財政一次性給四個社區(qū)20萬元的建設(shè)經(jīng)費，幫扶工作組籌措資金10余萬元，較好解決了社區(qū)辦公場所建設(shè)經(jīng)費短缺的問題。三是千方百計抓示范，樹立了一批黨建先進(jìn)典型。沿319國道、吉蓮公路確立了50個基層黨建示范點，通過縣領(lǐng)導(dǎo)掛點、聯(lián)系人蹲點等方式，重點打造兩條黨建紅色長廊，培植了神泉鄉(xiāng)竹湖村等16個市級基層黨組織示范點。同時，通過先進(jìn)帶后進(jìn)，較好地發(fā)揮了示范點的帶動引領(lǐng)作用。在慶祝建黨__周年活動中，南嶺鄉(xiāng)四桂村黨支部書記樊全良等一批優(yōu)秀個人和琴亭鎮(zhèn)蓮花村黨支部等一批先進(jìn)基層黨組織分別受到省、市委表彰，進(jìn)一步激勵了全縣各級黨組織和廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。四是轉(zhuǎn)變理念抓品牌，推進(jìn)基層黨建項目化發(fā)展。在基層實踐的基礎(chǔ)上，探索出專業(yè)黨小組建設(shè)、三評議三票決、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村坐班制等一系列夯實黨建基礎(chǔ)、提升黨建水平、服務(wù)發(fā)展大局的黨建項目，在引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、教育干部群眾、促進(jìn)社會和諧等方面發(fā)揮了很好的作用。其中，?推行農(nóng)村專業(yè)黨小組建設(shè)，深化農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)?已被列為全省基層黨建工作創(chuàng)新探索型項目。五是創(chuàng)新方法抓管理，激發(fā)了黨員活力。把黨員?星級評比?與黨員?百分制?管理考核和黨員承諾活動有機(jī)結(jié)合，科學(xué)設(shè)定?星級?等次，對優(yōu)秀黨員授予?星級黨員?標(biāo)牌，進(jìn)一步激發(fā)了黨員的工作活力。
第四，堅持創(chuàng)新載體，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。緊扣?我是黨員我?guī)ь^?活動，牢牢抓住公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將創(chuàng)先爭優(yōu)工作目標(biāo)落實到具體實踐中。在整體推進(jìn)全縣各領(lǐng)域創(chuàng)先爭優(yōu)活動的同時，重點推動窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在公開承諾上，采取公示欄、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)平臺廣泛公開黨員承諾，并通過佩戴黨徽、服務(wù)卡、崗位公示牌等形式，引導(dǎo)廣大黨員多渠道亮身份，接受群眾監(jiān)督。在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)設(shè)立黨員示范崗、先鋒崗300余個，公開承諾事項2100余件，?一站式?服務(wù)接待群眾辦事6000多人次。在領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議上，采取領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研隨機(jī)點評、聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員、召開服務(wù)對象座談會和設(shè)臵公開意見箱等靈活多樣的方式，對窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨員進(jìn)行評議，查找差距和不足。
第五，堅持增強(qiáng)素質(zhì)、錘煉黨性，提升組織工作滿意度。以深化拓展?講、重、作?活動和?組工干部下基層?活動為抓手，切實加強(qiáng)自身建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。堅持“周五學(xué)習(xí)日”制度，落實“四個一”(每個組工干部撰寫1萬字學(xué)習(xí)筆記、1篇學(xué)習(xí)體會、1篇調(diào)研報告、每月1篇組工信息)學(xué)習(xí)任務(wù)，開展“樹標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)”活動，集中學(xué)習(xí)楊善洲、李林森等優(yōu)秀組工干部的先進(jìn)事跡，使每名組工干部的綜合素質(zhì)得到較大提升。二是深入基層轉(zhuǎn)作風(fēng)。以?萬名組織部長下基層?、進(jìn)一步深化?萬名干部下基層，爭做群眾貼心人?等活動為載體，引導(dǎo)組工干部在實干中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在實干中提升能力。每名組工干部確定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4-6個村、一家企業(yè)、一所學(xué)校和一個新社會組織作為聯(lián)系點，負(fù)責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系點的黨建業(yè)務(wù)工作。三是健全制度抓管理。建立健全了上班考勤、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作每月例會等一系列制度，加強(qiáng)了組工干部的日常管理，提高了工作效率，提升了服務(wù)水平。
總結(jié)過去一年的工作，在肯定成績的同時，也要看到，我縣組織工作還存在一些問題和不足。必須看到，基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ)工作比較薄弱，創(chuàng)新意識、品牌意識還不強(qiáng)，培植建設(shè)、宣傳推介經(jīng)驗典型做得還不夠，在全省、全市叫得響、推得開的黨建品牌還很少;少數(shù)干部還存在思想不夠解放、執(zhí)行力不夠強(qiáng)、工作作風(fēng)不夠?qū)?、服?wù)效率不夠高的問題;人才總量偏少，高層次人才緊缺，等等。對于這些問題，要引起高度重視，采取有效措施，切實加以解決。
二、以迎接黨的勝利召開和學(xué)習(xí)貫徹精神為主線，扎實做好20xx年組織工作
20xx年是黨的召開之年，是貫徹落實縣第十三次黨代會和縣委十三屆三次會議精神、實施?十二五?規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。根據(jù)全省組織部長會議、全市組織工作會議精神和縣委的工作部署，今年全縣組織工作的總體要求是：以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞迎接黨的和學(xué)習(xí)貫徹黨的精神主線，抓住開展基層組織建設(shè)年活動契機(jī)，注重基層強(qiáng)基礎(chǔ)，發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)特色，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，著力打造?紅色蓮花?黨建品牌，不斷推進(jìn)組織工作科學(xué)化，提升組織工作滿意度，為堅持?四區(qū)?目標(biāo)，致力科學(xué)發(fā)展，加速推進(jìn)?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進(jìn)程提供堅強(qiáng)的組織保障。按照這一要求，今年將重點做好以下幾項工作：
第一，圍繞迎接黨的這條主線，精心謀劃組織工作，為我縣科學(xué)發(fā)展、加速推進(jìn)“蓮花之鄉(xiāng)”崛起進(jìn)程提供強(qiáng)大動力。迎接召開，學(xué)習(xí)貫徹精神，是今年組織工作的主線，全縣各基層黨組織要緊扣這條主線來謀劃和推進(jìn)各項工作。當(dāng)前，要嚴(yán)格按照省、市、縣委的安排部署，大力宣傳組織工作取得的新成就、新經(jīng)驗，宣傳基層黨組織和黨員干部隊伍中的先進(jìn)典型，為黨的勝利召開營造良好的輿論氛圍。要圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、加速推進(jìn)?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進(jìn)程和組織工作的重點任務(wù)，深入開展調(diào)查研究，努力提出有價值的意見和建議，切實轉(zhuǎn)化為推動工作的思路和舉措，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員干部以實際行動迎接黨的。召開后，要把學(xué)習(xí)精神作為一項重大政治任務(wù)，通過舉辦培訓(xùn)班、座談討論、巡回宣講等形式，迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全縣廣大黨員干部切實把思想和行動統(tǒng)一到精神上來，真正使精神深入人心、武裝頭腦、指導(dǎo)工作，為致力科學(xué)發(fā)展、加速推進(jìn)?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進(jìn)程提供強(qiáng)大的思想動力。
第二，突出加強(qiáng)思想政治建設(shè)，著力提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力。20xx年，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆全面完成，一大批優(yōu)秀干部走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，給各級領(lǐng)導(dǎo)班子增添了新鮮血液和生機(jī)活力。但是一些新同志黨內(nèi)生活鍛煉、領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗不足，新的領(lǐng)導(dǎo)班子也還處于磨合期。因此，換屆后要突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。一要加強(qiáng)黨性教育，打牢思想基礎(chǔ)。健全黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)制度，舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的精神培訓(xùn)班，充分利用蓮花一枝槍紀(jì)念館、列寧學(xué)校、蓮花縣革命烈士紀(jì)念館、甘祖昌將軍陵園等黨員干部教育基地，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性教育。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，進(jìn)一步完善民主生活會質(zhì)量考核評價體系，提高解決自身問題的能力。二要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中新提拔、新任職領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，多層次、多渠道、高質(zhì)量地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部能力培訓(xùn)，提升履職能力。要加強(qiáng)實踐鍛煉，實行上掛下派與橫向交流相結(jié)合，選派干部到上海市閔行區(qū)、長沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等地掛職鍛煉，繼續(xù)做好市縣雙向掛職鍛煉干部的跟蹤管理。堅持在信訪一線鍛煉干部，繼續(xù)選派新任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部和副科級后備干部到信訪局跟班鍛煉，提高干部分析、解決復(fù)雜問題和做群眾工作的能力。三要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象。新班子的作風(fēng)、形象是社會的聚焦點，也是群眾的關(guān)注點。要繼續(xù)深入開展?五比五看五增強(qiáng)?活動，著力在加強(qiáng)干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)上下功夫。要繼續(xù)開展約談工作，重點了解換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子運行和思想政治建設(shè)等情況，促使干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。要教育引導(dǎo)干部弘揚求真務(wù)實之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，構(gòu)建?群眾貼心人?暨?民情家訪?活動長效機(jī)制，推進(jìn)干部下基層常態(tài)化。要按照縣委縣政府部署，認(rèn)真開展?整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境?主題活動，集中整治工作作風(fēng)上的庸、懶、散問題，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上的假、浮、蠻問題，為政不廉的私、奢、貪問題，努力樹立干部隊伍良好形象。
第三，穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn)一步提高選人用人公信度。認(rèn)真總結(jié)去年換屆中推進(jìn)改革的經(jīng)驗和做法，抓住干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵問題、干部人事工作的難點問題和干部群眾關(guān)注的熱點問題，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革。一要樹立正確選人用人導(dǎo)向。用人導(dǎo)向是方向、是標(biāo)桿、是旗臶。要樹立以德為先的導(dǎo)向，把德的標(biāo)準(zhǔn)和要求全面落實到干部選拔任用、管理監(jiān)督中，對德行表現(xiàn)不良、群眾評價差的，堅決不予任用，切實防止?帶病上崗?、?帶病提拔?。要樹立群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，優(yōu)先選用原則性強(qiáng)、敢抓善管的優(yōu)秀干部，完善民主推薦提名辦法，既尊重民意又不簡單以票取人，不讓堅持原則的干部吃虧，不讓?老好人?占先。要樹立注重實績的導(dǎo)向，突出?以項目用干部?，把項目建設(shè)作為考察干部的?主陣地?、識別干部的?試金石?、使用干部的?導(dǎo)向標(biāo)?，大力選拔想干事、能干事、干成事，實績突出、群眾公認(rèn)的干部，真正讓想干事的人有機(jī)會，會干事的人有舞臺，干成事的人有地位，在全縣形成?憑本事論英雄、憑實績排座次?的用人導(dǎo)向。二要健全充滿活力的選人用人機(jī)制。要健全干部考核評價機(jī)制，拓展綜合考核評價內(nèi)容，科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)，堅持平時考核與年度考核相結(jié)合，探索實行差異化考核，著力把干部的實績考實考準(zhǔn)，引導(dǎo)干部樹立正確政績觀。要進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用初始提名，繼續(xù)推行差額推薦、差額醞釀、差額考察、差額票決等成熟做法。加大競爭性選拔干部工作力度，繼續(xù)開展從鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部、優(yōu)秀村黨組織書記、大學(xué)生?村官?中公開選拔副科級干部工作。從今年開始，每年拿出3個左右名額選拔優(yōu)秀村黨組織書記進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制。建立健全后備干部動態(tài)管理機(jī)制，實行后備干部資格準(zhǔn)入制,優(yōu)化后備干部人才庫。三要加大干部監(jiān)督管理力度。進(jìn)一步健全和落實談心談話制度，對干部存在的各種苗頭性、傾向性問題及時提醒、教育和幫助。要加強(qiáng)對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，做好?12380?舉報受理查核工作，落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度。要加強(qiáng)黨政一把手和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、管人管錢管物等關(guān)鍵崗位干部的重點管理。在推進(jìn)干部人事制度改革的同時，要注意加強(qiáng)思想疏導(dǎo)和輿論引導(dǎo)，關(guān)注網(wǎng)上輿情，防止不當(dāng)炒作，為改革營造良好氛圍。
第四，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。今年是基層組織建設(shè)年。要以此為契機(jī)，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真落實縣委關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的相關(guān)文件，深入開展?三抓三促強(qiáng)基礎(chǔ)、服務(wù)‘四區(qū)’當(dāng)先鋒?主題實踐活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建?五好?村黨組織活動，著力把力量沉到農(nóng)村、指導(dǎo)下到基層、工作抓到支部，扎扎實實為基層組織辦一些實事，解決一批突出問題，力爭多出亮點、多出經(jīng)驗、多出成果。一要深化創(chuàng)先爭優(yōu)，探索建立長效機(jī)制。緊扣迎接黨的召開和學(xué)習(xí)貫徹黨的精神這條主線來謀劃和推進(jìn)各項工作。以?服務(wù)‘四區(qū)’當(dāng)先鋒，創(chuàng)先爭優(yōu)迎?主題，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員干部以創(chuàng)先爭優(yōu)的實際行動迎接黨的。進(jìn)一步深化窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，打造一批群眾滿意崗位、創(chuàng)建一批服務(wù)先進(jìn)單位、樹立一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。開展十個?十佳?評選表彰活動，大力宣傳在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀個人，進(jìn)一步營造學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化。今年?七一?前后，中央和省、市、縣委都將對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行表彰，各級黨組織要在多出典型、出好典型上下功夫，特別是對那些理念內(nèi)涵深、創(chuàng)新措施實、社會反響好的先進(jìn)典型，要集中精力進(jìn)行重點培植、精心包裝，力爭打造出一批在全省、全市有影響的黨建品牌。二要豐富?紅色蓮花?黨建品牌內(nèi)涵。充分利用蓮花厚重的人文歷史和豐富的紅色資源優(yōu)勢，在每一個擁有革命故事和人物的村和社區(qū)活動場所，建立紅色人物、故事陳列(展覽)室，作為黨員群眾接受革命傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，激勵黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用的平臺，豐富和拓展?紅色蓮花?黨建品牌的內(nèi)涵和底蘊，做紅做亮319國道、吉蓮公路、秋收起義部隊引兵井岡之路三條黨建風(fēng)景線。三要繼續(xù)抓好農(nóng)村基層黨建和社區(qū)黨建工作。繼續(xù)開展?三培兩帶兩服務(wù)?活動，充分發(fā)揮專業(yè)黨小組的優(yōu)勢，著力建設(shè)?一村一基地?，帶領(lǐng)群眾增收致富，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，力爭3-5年，使全縣70%的行政村集體經(jīng)濟(jì)年純收入達(dá)到5萬元以上。按照?三有一化?要求，全面推廣?1365?社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制，重點打造琴亭鎮(zhèn)金城社區(qū)、御景灣社區(qū)黨建示范點。建立健全社區(qū)黨建共建工作協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)和聯(lián)席會議制度，動員和組織社會各方面力量共同參與社區(qū)建設(shè)，繼續(xù)開展社區(qū)結(jié)對幫扶活動，探索建立社區(qū)黨建共建例會制度，組織駐社區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位積極參加社區(qū)各項建設(shè)。四要突出抓好非公企業(yè)黨建工作。充分發(fā)揮非公經(jīng)濟(jì)組織黨工委的作用，努力破解非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建難題。圍繞特種材料、機(jī)械電子等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過屬地單建、區(qū)域聯(lián)建、掛靠組建等方式，不斷擴(kuò)大黨在非公企業(yè)的組織覆蓋面，做到員工在30名以上的企業(yè)都有黨員，有3名以上正式黨員或員工在50人以上的企業(yè)都有黨組織。建立縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點指導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作制度，定期督查、調(diào)度和通報非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作情況，把非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作列為各級黨委班子工作實績和基層黨建工作考核評估的重要內(nèi)容。五要扎實推進(jìn)黨員隊伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實發(fā)展黨員?十六字?方針，推行落實?三述三評三票決?發(fā)展黨員機(jī)制，加大在農(nóng)村致富帶頭人、企業(yè)生產(chǎn)一線、優(yōu)秀外出務(wù)工青年、?雙高?(高學(xué)歷、高職稱)人員、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織中發(fā)展黨員工作力度，確保每個村每年至少發(fā)展1名黨員。做好機(jī)關(guān)、非公有制企業(yè)、學(xué)校等基層黨組織書記加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理集中輪訓(xùn)工作。繼續(xù)落實黨員?百分制?年度考核制度，量化黨員日常管理、業(yè)績評定和民主評議等工作。按照五年內(nèi)達(dá)到一村一名大學(xué)生?村官?的目標(biāo)，做好大學(xué)生?村官?的選聘、考核、教育和管理工作。建立?黨組織關(guān)愛金?，對年滿70周歲、黨齡30周年以上、黨員年度考核合格且無工資性收入的老黨員，按每人每月不低于30元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。六要強(qiáng)化基層黨建工作督查和考核。健全各級黨組織書記基層黨建述職測評制，堅持基層黨建年度考評制度。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委履行基層黨建工作職責(zé)評估機(jī)制，從今年開始，每兩年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委履行基層黨建工作職責(zé)情況進(jìn)行評估，評選出?黨建工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委?，對評估排后兩位，且沒有完成黨建基本工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，不列為下一年度縣級后備干部。七要抓好農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。組織協(xié)調(diào)電信部門開展一次終端站點設(shè)備運行、線路巡查整治活動。做好《蓮花一支槍》和《陳毅脫險的故事》紅色故事匯拍攝相關(guān)工作。
第五，認(rèn)真落實人才發(fā)展規(guī)劃，深入推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略。一要大力實施重大人才工程。認(rèn)真貫徹落實全市《20xx年人才工作要點》，圍繞特種冶金材料、電子機(jī)械等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌推進(jìn)?高層次人才1123工程?、?企業(yè)精英人才工程?等六大人才工程，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，重點加強(qiáng)農(nóng)村實用技術(shù)人才培養(yǎng)。積極做好?贛鄱英才555工程?等重大人才工程人選的申報工作。二要優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。全面加強(qiáng)人才信息庫的開發(fā)利用，搭建人才信息共享平臺，實現(xiàn)人才信息互通。改進(jìn)服務(wù)人才方式，建立高層次人才引進(jìn)綠色通道制度。加大人才工作投入，建立30萬元人才工作發(fā)展基金，落實人才工作經(jīng)費。加強(qiáng)人才工作宣傳，積極營造寬松優(yōu)厚的政策環(huán)境、人盡其才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、惜才愛才的社會環(huán)境。
第六，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，扎實開展“三抓三促”主題實踐活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建“五好”村黨組織活動。這次會議重要內(nèi)容之一就是對全縣?三抓三促強(qiáng)基礎(chǔ)、服務(wù)‘四區(qū)’當(dāng)先鋒?主題實踐活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建?五好?村黨組織活動進(jìn)行動員。?三抓三促?活動分三個階段，歷時10個月。縣四套班子黨員領(lǐng)導(dǎo)成員分別掛點聯(lián)系一個村，縣直和省市駐縣各單位在抓好自身活動開展的同時，分別掛點指導(dǎo)一個村。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建?五好?村黨組織活動一抓三年，從今年開始到2014年底，由縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系，從縣直單位及省市駐縣單位抽調(diào)機(jī)關(guān)干部組成28個工作組，每組幫扶指導(dǎo)一個經(jīng)濟(jì)薄弱村，開展幫扶指導(dǎo)。兩項活動具體的時間、方法和步驟在方案中都有詳細(xì)安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其他沒有市縣工作組掛點的經(jīng)濟(jì)薄弱村也要通過派駐工作組、強(qiáng)村帶弱村等形式進(jìn)行幫扶。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時部署。會后，各黨委(黨組)要立即研究部署落實，結(jié)合本單位實際，制定好實施方案，把活動鋪開到每一個支部?？h直和省市駐縣各單位會后要立即組成工作組，下到所聯(lián)系的村。?三抓三促?工作組，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，抽調(diào)3—5名工作經(jīng)驗豐富的干部組成工作組。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建?五好?村黨組織活動工作組，要求牽頭單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他成員單位要抽調(diào)經(jīng)驗豐富的干部組成工作組。上述兩類工作組成員名單，各單位要在3月23日前報縣委?三抓三促’活動辦公室(設(shè)在縣委組織部)，所有工作組成員必須在3月19日前下到聯(lián)系幫扶村開展工作。
二要率先垂范，全力推進(jìn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和工作組要將?三抓三促?活動、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建?五好?村黨組織活動與深化?三進(jìn)三同?活動、?群眾貼心人?活動和?民情家訪?活動結(jié)合起來?？h級領(lǐng)導(dǎo)干部平均每月至少2次帶頭深入基層，縣直和省市駐縣各單位要分期分批組織班子成員及沒有基層經(jīng)歷的年輕干部深入基層與群眾同吃同住同勞動。工作組按照?三抓三促?主題實踐活動的要求，突出抓好?五個一?工作，即整頓轉(zhuǎn)化一批后進(jìn)支部，掛點聯(lián)系一個黨建項目、幫助基層解決一批實際問題、指導(dǎo)幫助一批村級黨組織發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)、結(jié)對幫扶一批困難群眾。
三要嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化督查。活動過程中，要嚴(yán)格紀(jì)律，不準(zhǔn)層層陪同，不準(zhǔn)違反規(guī)定大吃大喝，不準(zhǔn)收受所駐鄉(xiāng)村的土特產(chǎn)?；顒悠陂g，縣委將派出督查組，采取明察暗訪等方式，對各單位?三抓三促?活動進(jìn)展情況、幫扶工作組到位情況以及?五個一?工作任務(wù)具體落實等情況進(jìn)行重點督查。對活動進(jìn)展緩慢、工作組指導(dǎo)幫扶不力和搞形式、走過場的單位和個人，縣委將進(jìn)行通報，并責(zé)成相關(guān)人員向縣委作出書面檢討。
三、適應(yīng)新形勢，把握新要求，不斷提高全縣組織工作科學(xué)化水平
提高組織工作科學(xué)化水平，是新時期組織部門一項重大而又緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。在縣級層面提高組織工作科學(xué)化水平，關(guān)鍵在于順應(yīng)形勢、把握規(guī)律、掌握方法。要實現(xiàn)全縣組織工作突破發(fā)展，關(guān)鍵從以下幾個方面入手：
一要在服務(wù)大局、融入大局中推進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展。組織路線是為黨的政治路線服務(wù)的，離開了黨的中心工作，組織工作就失去了存在的價值。全縣組織工作為大局服務(wù)，就是要緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定、改善民生來謀劃、來推進(jìn)，努力做到縣委有部署，組織工作就率先行動;縣委有要求，組織系統(tǒng)就帶頭落實;縣委有關(guān)注，組織部門就主動謀劃。當(dāng)前，全縣組工干部必須牢牢把握縣第十三次黨代會和縣委十三屆三次全會提出的全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的奮斗目標(biāo)、總體思路和工作舉措，找準(zhǔn)致力科學(xué)發(fā)展、加速推進(jìn)?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進(jìn)程的切入點和著力點，選好干部，配強(qiáng)班子，集聚人才，夯實基礎(chǔ)，真正把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，不斷在推動大局發(fā)展中彰顯組織工作的地位和作用，努力提高組織工作服務(wù)大局的能力和水平。
選拔優(yōu)秀年輕干部的關(guān)系;如何科學(xué)考察和選拔干部，既重票數(shù)又不唯票數(shù)，提高選人用人公信度;如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對黨的建設(shè)和組織工作提出的新挑戰(zhàn)新要求等，都需采用改革創(chuàng)新的辦法來破解。要進(jìn)一步解放思想，大力推進(jìn)組織工作的理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。要主動深入基層，拜人民群眾為師，以實踐為師，善于發(fā)現(xiàn)和提煉基層實踐創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，用以指導(dǎo)和推動組織工作創(chuàng)新，不斷拓展組織工作創(chuàng)新的廣度和深度。
三要在運用先進(jìn)的手段方法中推進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展。組織工作手段方法創(chuàng)新在推進(jìn)組織工作中具有重要作用，也是反映組織工作水平高低的重要標(biāo)志。要以開闊的眼界、思路和胸襟，廣泛吸收和借鑒其他工作領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀成果，形成更加先進(jìn)的組織工作手段方法，推進(jìn)組織工作科學(xué)化。要把加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃作為推進(jìn)組織工作科學(xué)化的有力抓手，把量化分析作為推進(jìn)組織工作科學(xué)化的重要工具，把類別化精細(xì)化管理作為推進(jìn)組織工作科學(xué)化的重要方法，使組織工作各項目標(biāo)任務(wù)落到實處;要注重實際效益，注重成本管理，不搞形式主義，認(rèn)認(rèn)真真抓實施、抓落實;要建立調(diào)查和評估反饋系統(tǒng)，健全抓落實的責(zé)任制，及時檢驗組織工作成效，發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作，確保工作取得實實在在的效果。
最后，著重強(qiáng)調(diào)一下組織部門自身建設(shè)的問題。推進(jìn)組織工作科學(xué)化，對組織部門和組工干部隊伍建設(shè)提出了更高的要求。要按照中組部?一迎雙爭?主題活動要求和李源潮同志?三從嚴(yán)?批示精神，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，帶頭改革創(chuàng)新，帶頭聯(lián)系群眾，帶頭清正廉潔。一要廣泛開展?一迎雙爭?主題活動。開展?迎接黨的，爭當(dāng)‘三服務(wù)’優(yōu)秀標(biāo)兵、爭創(chuàng)‘兩滿意’模范部門?活動，引導(dǎo)組工干部帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律，帶頭下基層、聯(lián)系基層、鼓舞基層，帶頭風(fēng)清氣正，做到自身要求、制度約束、監(jiān)督檢查三個?特別從嚴(yán)?。深入推進(jìn)向李林森學(xué)習(xí)活動，按照?大氣謙誠、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、正派公道、團(tuán)結(jié)和諧?部風(fēng)要求，構(gòu)建先進(jìn)組工文化。深入開展新一輪?萬名組織部長下基層?和組織部長與干部談心談話活動，建立組工干部直接聯(lián)系服務(wù)黨員和人才制度，健全基層聯(lián)系點和蹲點調(diào)研制度，推動組工干部與基層黨員干部、先進(jìn)人物、專家人才、普通群眾特別是困難群眾?結(jié)對子?，幫助解決實際問題和困難。二要加強(qiáng)組工干部教育培訓(xùn)和管理。積極建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，實行每月組織工作例會制度。采取分級、分層、分類培訓(xùn)的方式開展組工干部全員培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行?十嚴(yán)禁?、?五條禁令?等紀(jì)律規(guī)定，引導(dǎo)組工干部爭做守紀(jì)最嚴(yán)的干部。帶頭深化干部人事制度改革，加強(qiáng)對組工干部的人文關(guān)懷和思想引導(dǎo)，充分調(diào)動組工干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三要進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)政務(wù)和事務(wù)工作。加快組織系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐，提高工作效率。加強(qiáng)重點工作督查督辦，推動各項工作有序落實。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制，不斷完善組織部門人事管理制度、工作運行制度、安全保密制度、紀(jì)律約束制度和關(guān)懷激勵機(jī)制，切實提高我縣組織工作科學(xué)化水平。
全縣組織工作新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!
大學(xué)組織工作心得篇十六
組織工作會議是一種常用的管理工具，可以促進(jìn)團(tuán)隊合作，提高工作效率。最近，我參加了一次組織工作會議，深刻感受到了它的作用和意義。在此，我想分享一下我的所見所聞，談?wù)勎以谶@次會議中的心得體會。
第二段：明確會議目的和議程
在這次會議中，主持人非常注重時效性和議程的編排，讓我們明確了會議的目的和方向，避免了會議過程中的偏題和無效討論。這種組織方式讓我深刻認(rèn)識到，在組織工作會議中，明確目的和議程是非常關(guān)鍵的一環(huán)，它可以幫助我們提高會議效率，確保會議效果和成果的最大化。
第三段：精心準(zhǔn)備和現(xiàn)場掌控
在會議現(xiàn)場，主持人和參會人員都迅速進(jìn)入了狀態(tài)，有條不紊地完成了會議的各項議程。我發(fā)現(xiàn)，這離不開主持人和參會人員的精心準(zhǔn)備和現(xiàn)場掌控能力。主持人事先布置了會議室的環(huán)境和設(shè)備，確保了現(xiàn)場的通暢和順暢。而參會人員也充分準(zhǔn)備，帶著相關(guān)資料和想法來到會場。這些都為當(dāng)前的會議順利進(jìn)行提供了保障。
第四段：團(tuán)隊合作和文化融合
在這次會議中，各參會人員積極發(fā)言、討論，針對工作中的具體問題提出了不同的解決方案。我深刻認(rèn)識到，在組織工作會議中，團(tuán)隊合作和文化融合是非常重要的，通過大家的討論和交流，我們更好地理解了工作的重點和難點，也為工作中出現(xiàn)的問題提供了多種解決思路。
第五段：總結(jié)和展望
通過這次組織工作會議，我深深地感受到了這種管理工具的價值和意義。會議的順利進(jìn)行充分說明了，在工作中，我們需要注重團(tuán)隊的合作和文化融合，重視會議的效率和結(jié)果。也說明了，組織工作會議不僅可以加速團(tuán)隊之間的聯(lián)系和溝通，也可以促進(jìn)個人的成長和素質(zhì)提升。因此，我相信，在今后的工作中，我們應(yīng)該更加注重組織工作會議的意義和價值，注重加強(qiáng)團(tuán)隊的合作與文化融合，進(jìn)一步提高我們的工作效率和水平。
大學(xué)組織工作心得篇十七
接觸組織工作是近年來隨著社會的發(fā)展逐漸興起的新型工作方式，它是讓人們?nèi)ソ佑|一些特定的對象，在過程中逐漸熟悉、了解并達(dá)成自己的目的的工作方式。作為一名在接觸組織工作領(lǐng)域中工作的人員，我深刻地感受到在工作中的收獲和體會，以下將分享我所得的一些心得體會。
第二段：增強(qiáng)溝通能力的重要性
在接觸組織工作中，良好的溝通是非常重要的。通過逐步了解對象，和他們建立親密的聯(lián)系和橋梁，理解和符合對方的要求，成為拉近彼此關(guān)系的重要手段之一。而溝通能力的良好與否，則在很大程度上決定著工作的成敗。只有通過良好的溝通，才能夠理解對方的需求和性情，并以此為基礎(chǔ)，才能夠準(zhǔn)確地把握對方的特點和情況，更好地去進(jìn)行工作。
第三段：緊跟客戶的腳步
在接觸組織工作中，跟客戶的腳步是非常重要的。無論何時，了解客戶的需求和狀況是進(jìn)行工作的基本前提。專業(yè)性和耐心是迎接客戶時需要考慮的兩個因素。表現(xiàn)出專業(yè)的面孔，能夠讓客戶的信任度得到提升，進(jìn)而以一種相互信任和尊重的態(tài)度來進(jìn)行工作。另外，在客戶和組織之間的溝通中，耐心也是非常必要的，因為有時客戶的反應(yīng)并不是很理智，因此要有耐心去解釋他們的問題和情況，完善客戶的體驗。
第四段：加強(qiáng)說服能力
接觸組織工作中，說服能力也是非常重要的去進(jìn)行工作。只有算準(zhǔn)客戶的需求和狀況，多做宣傳、多提供實際操作流程，讓客戶體驗到自己要的好處，才有可能讓客戶最終選擇和選擇我們組織。而且，做好說服也需要一定的社交技巧，在扎實細(xì)致的業(yè)務(wù)處理過程中，“做工作”和“做人”之間，做好組合，才能最終讓組織得到真正的收益。
第五段：總結(jié)
接觸組織工作是在不斷地發(fā)展和深化之中，而作為從業(yè)人員的我們，在日常的工作中不斷地學(xué)習(xí)和提高。優(yōu)秀的責(zé)任心和細(xì)致的工作態(tài)度是我們不可缺少的能力素質(zhì)，我們需要持續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特點，樹立良好的口碑。并且注意金字塔的思維方式，全局思考，明確目標(biāo)方向，認(rèn)真處理困難問題，切實貫徹落實各項任務(wù)，才能更好地將接觸組織工作進(jìn)行下去。
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