方案需要考慮各種可能的情況和因素，以確保最終的執(zhí)行效果和預(yù)期目標(biāo)一致。為了寫一篇較為完美的方案，我們需要深入分析問題，并充分考慮各種可能性。一個(gè)好的方案可能會(huì)影響到事業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)，需要我們用心去實(shí)施。
維修計(jì)件工資方案篇一
為了體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護(hù)全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
云母片車間全體員工
3.1計(jì)時(shí)工種的考核辦法：
(1)配料、搬運(yùn)工種1人，按車間生產(chǎn)人員的平均工資計(jì)發(fā)。
(2)車間管理員1人，工資標(biāo)準(zhǔn)由公司確定，考核方法同公司考核車間主任的辦法同比例上下浮動(dòng)。
(3)工資分配方案：在確立計(jì)件工資數(shù)額中，其中80%為工作報(bào)酬，10%為加班加點(diǎn)費(fèi)用，10%為保密費(fèi)。
3.2生產(chǎn)人員實(shí)行計(jì)件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）
各類生產(chǎn)人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)厚度，由產(chǎn)量工資、定額出成、質(zhì)量考核組成。
(1)產(chǎn)量工資：按各類產(chǎn)品及備料定額單價(jià)計(jì)算。
(2)生產(chǎn)實(shí)際出成高于或低于規(guī)定出成，按產(chǎn)品分類明細(xì)獎(jiǎng)扣。
(3)質(zhì)量考核以檢驗(yàn)員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)罰，因質(zhì)量事故出現(xiàn)的賠款，在計(jì)件工資中扣罰。
(4)如車間安排中、夜班生產(chǎn)，按公司要求計(jì)發(fā)中、夜班津貼。
(5)車間班長(zhǎng)津貼按50元/月計(jì)發(fā)。
3.3出廠檢驗(yàn)包裝和配料搬運(yùn)人員工資分配
(1)出廠檢驗(yàn)包裝人員按車間平均工資系數(shù)的1.2倍計(jì)發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個(gè)崗計(jì)發(fā)工資。
(2)配料、搬運(yùn)人員按車間生產(chǎn)人員的平均工資系數(shù)1計(jì)發(fā)。
3.4管理、技術(shù)人員工資分配
(1)車間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
(2)管理、技術(shù)人員工資按公司規(guī)定工資基礎(chǔ)上，視其車間生產(chǎn)狀況、效益、利潤(rùn)與車間主任同比例浮動(dòng)。
3.5因現(xiàn)有原料型號(hào)、質(zhì)量不規(guī)范、差異較大。因此，車間可根據(jù)生產(chǎn)難度、生產(chǎn)效益、利潤(rùn)對(duì)部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題按公司《質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行》。
2.當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件發(fā)生改變時(shí)，公司將對(duì)此辦法作相應(yīng)調(diào)整。
3.附件：
《云母片產(chǎn)品定額單價(jià)、出成明細(xì)表》
《云母片備料生產(chǎn)單價(jià)、出成明細(xì)表》
精選會(huì)議方案范文八篇
精選會(huì)議方案范文六篇
精選會(huì)議方案范文五篇
維修計(jì)件工資方案篇二
為規(guī)范與完善公司對(duì)維修工具的管理，推進(jìn)精細(xì)化管理，有效管控經(jīng)營(yíng)成本，特制定此管理辦法。
本規(guī)定適用于深圳市華僑城物業(yè)服務(wù)有限公司總部管轄的各管理服務(wù)中心及實(shí)質(zhì)控制經(jīng)營(yíng)的分（子）公司所屬管理服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱“管理服務(wù)中心”）。
1、管理服務(wù)中心主任對(duì)維修工具管理負(fù)總責(zé)。
2、維修負(fù)責(zé)人（或指定專人）負(fù)責(zé)維修工具的申購(gòu)、發(fā)放控制、使用的監(jiān)督檢查，并制定年度維修工具使用預(yù)算，月度維修工具采購(gòu)計(jì)劃。
3、維修工負(fù)責(zé)個(gè)人工具的保管，合理使用。
4、指定專人負(fù)責(zé)維修工具的進(jìn)銷存登記。
1、管理服務(wù)中心根據(jù)工作需要將維修工具分為兩類：管理服務(wù)中心維修人員共同使用的公用工具和分配到維修人員個(gè)人單獨(dú)使用的個(gè)人工具。
2、公用工具管理
（3）維修主管或指定專人對(duì)公用工具定期進(jìn)行保養(yǎng)。
3、個(gè)人工具管理
（2）維修員對(duì)個(gè)人使用工具定期進(jìn)行保養(yǎng)。
4、所有的維修工具必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程正確、合理地使用，發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。
5、維修工具屬公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁用做私人用途；原則不得外借使用，如有特別情況須由主管以上人員同意，方能借出。
6、維修工具丟失或損壞，屬維修人員或保管人員責(zé)任的'，由責(zé)任人照價(jià)賠償；屬正常使用損耗，由管理服務(wù)中心按年度預(yù)算與月度計(jì)劃申報(bào)采購(gòu)。
7、正常損耗領(lǐng)用新工具時(shí)必須“以舊領(lǐng)新”，收回后的舊工具，交由采購(gòu)部門統(tǒng)一處理，不準(zhǔn)外流。
8、維修主管或指定專人定期對(duì)維修工具進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。
9、維修人員調(diào)遷、辭職、解聘時(shí)，維修主管或指定專人對(duì)維修工具進(jìn)行盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺少或損壞由責(zé)任人照價(jià)賠償。
10、管理服務(wù)中心須對(duì)維修工具進(jìn)行年度盤點(diǎn)，盤點(diǎn)需報(bào)備所在公司財(cái)務(wù)部。
11、日常管理中各項(xiàng)登記表格要求登記及時(shí)、填寫清晰規(guī)范、責(zé)任人簽字確認(rèn)。
維修工具日常管理按下列程序執(zhí)行：
1、管理服務(wù)中心編制維修工具年度預(yù)算。
2、管理服務(wù)中心根據(jù)維修工具年度預(yù)算，編制維修工具月度領(lǐng)用計(jì)劃，計(jì)劃報(bào)所在公司財(cái)務(wù)部與采購(gòu)部門備案。
3、管理服務(wù)中心根據(jù)維修工具年度預(yù)算與月度領(lǐng)用計(jì)劃填寫“維修工具申購(gòu)單”。報(bào)批通過后，由采購(gòu)部門采購(gòu)。
4、領(lǐng)取維修工具后，及時(shí)憑采購(gòu)部門出具的出庫(kù)單與實(shí)領(lǐng)工具登記《維修工具進(jìn)銷存臺(tái)帳》；公用工具并登記于《公用維修工具清冊(cè)》。
5、公用工具借用：登記《公用工具領(lǐng)用登記表》；個(gè)人工具領(lǐng)?。旱怯洝秱€(gè)人工具領(lǐng)用登記表》。
6、定期對(duì)維修工具實(shí)施進(jìn)銷存檢查、核銷。
7、核查結(jié)果處理：
（1）正常損耗：登記《報(bào)廢工具登記表》，實(shí)施“以舊領(lǐng)新”，報(bào)批申購(gòu)；
（2）非正常損耗：確定責(zé)任，追究賠償。
8、每年實(shí)施一次綜合盤點(diǎn)。
9、維修工具日常管理流程圖（見附件《管理服務(wù)中心維修工具日常管理流程圖》）。
1、《維修工具進(jìn)銷存臺(tái)帳》；
2、《公用維修工具清冊(cè)》；
3、《公用工具領(lǐng)用登記表》；
4、《個(gè)人工具領(lǐng)用登記表》；
5、《報(bào)廢工具登記表》；
6、《維修工具盤點(diǎn)表》。
1、本規(guī)定解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)稽核部。
2、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
維修計(jì)件工資方案篇三
摘要目的:。
為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，調(diào)動(dòng)員工積極性，充分體現(xiàn)多工作、多報(bào)酬、公平合理的薪酬制度，實(shí)現(xiàn)雙贏的政策，特制定以下方案。
適用范圍:。
生產(chǎn)部全體員工。
三世。項(xiàng)目:。
a.生產(chǎn)部管理計(jì)劃。
適用范圍:生產(chǎn)部管理（主任、組長(zhǎng)、技術(shù)員、負(fù)責(zé)人、領(lǐng)班、工位檢查）。
規(guī)則:。
a.2.1:組長(zhǎng)，車間主任工資計(jì)算方法。
1、每小時(shí)平均工資是根據(jù)每個(gè)車間的工資總額/實(shí)際工作時(shí)間總額計(jì)算的。
2、平均時(shí)薪x1.3x工作時(shí)數(shù)-（500元評(píng)稅工資）=基本工資。
3、大會(huì):工資=基本工資+全日制工資+住房津貼+考核工資。
a.2.2:組長(zhǎng)、技術(shù)員工資計(jì)算方法:。
1、每小時(shí)平均工資是根據(jù)每個(gè)車間的工資總額/實(shí)際工作時(shí)間總額計(jì)算的。
2、平均時(shí)薪x1.2x工作時(shí)數(shù)-（300元評(píng)稅工資）=基本工資。
3、實(shí)際工資基本工資+全日制獎(jiǎng)勵(lì)+住房津貼+考核工資。
a.2.3:接收人、工作場(chǎng)所檢查和工資計(jì)算方法。
1、每小時(shí)的平均工資是根據(jù)每個(gè)車間的總工資/總實(shí)際出勤率計(jì)算的。
2、平均小時(shí)工資某1.12某工時(shí)——（200元評(píng)估工資）=基本工資。
3、實(shí)際工資=基本工資+全日制獎(jiǎng)勵(lì)+住房津貼+考核工資。
1、大會(huì):實(shí)際工資=基本工資+全日制獎(jiǎng)勵(lì)+住房津貼+考核工資。
4、雕塑:實(shí)際工資=計(jì)件工資+全日制獎(jiǎng)勵(lì)+住房津貼+考核工資+營(yíng)養(yǎng)費(fèi)。
b.一線工資計(jì)算。
責(zé)任。根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)制定每個(gè)產(chǎn)品的單價(jià)表。
2、根據(jù)各工位系統(tǒng)的不同，可分為小團(tuán)體計(jì)件和個(gè)別計(jì)件兩種。
3、每件產(chǎn)品的附加計(jì)件單價(jià)表。
4、因非生產(chǎn)車間或公司安排的其他服務(wù)導(dǎo)致停工的，應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后由車間填寫，并報(bào)生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一計(jì)入工資總額。
5、如果通過工藝改進(jìn)和優(yōu)化提高工作效率，公司有權(quán)調(diào)整單價(jià)。
6、員工入職前3天或新流程試用補(bǔ)貼4小時(shí)，公司支付大型員工試用期（24小時(shí)），每8小時(shí)50元。試用工由驗(yàn)收車間提交，申請(qǐng)表提交生產(chǎn)部門審批，計(jì)入工資總額。
7、新上線產(chǎn)品填寫《勞務(wù)申請(qǐng)表》時(shí)，須報(bào)生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一計(jì)入工資總額。
8、其他部門如需生產(chǎn)部門協(xié)助完成工作，必須先發(fā)放工時(shí)補(bǔ)貼，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部門統(tǒng)一安排工作。
9、由于產(chǎn)品特點(diǎn)的不同，公司應(yīng)支付每種產(chǎn)品的返工返修率。
10、不合格的輔助材料由于上一個(gè)車間流向下一個(gè)車間。
車間和返工、第二車間填寫流程返工單價(jià)的2倍的補(bǔ)貼單價(jià)，經(jīng)過驗(yàn)證的生產(chǎn)和簽署的車間負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)車間直接扣除的工資總額到車間返工，公司不承擔(dān)返工時(shí)間。
11、生產(chǎn)部從車間提取工資總額的10%作為管理費(fèi)用。
12、該方案采用了將生產(chǎn)效率轉(zhuǎn)化為工時(shí)的系統(tǒng)。
例如，這個(gè)月工廠的總工資是20萬(wàn)，總工時(shí)是2萬(wàn)=10元/小時(shí)。
張某本月出勤率:260小時(shí)某平均10小時(shí)=2600元。
13、生產(chǎn)部從每個(gè)車間提取工資總額的3%作為員工的考核工資。
14、各種產(chǎn)品根據(jù)其特點(diǎn)列出關(guān)鍵工作（個(gè)別零件除外）。每天的工作時(shí)間是實(shí)際工作時(shí)間的1.1倍。
15、公司為各級(jí)員工設(shè)立季度保證工資（按公司管理規(guī)定執(zhí)行）。
16、各車間每天上午9點(diǎn)前提交生產(chǎn)報(bào)告（將成品入庫(kù)清單添加到裝配車間）。
17、工作票必須交至辦公室。
維修計(jì)件工資方案篇四
為加強(qiáng)我市汽車維修行業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平，按照《福建省運(yùn)輸管理局關(guān)于印發(fā)福建省20xx年度3.15汽車維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)方案的通知》精神，決定在全市范圍內(nèi)開展“3.15汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng)?；顒?dòng)以“3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”為契機(jī)，以“誠(chéng)信服務(wù)、陽(yáng)光維修”為主題，號(hào)召?gòu)V大汽車維修企業(yè)通過各種優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)，營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境，樹立良好的社會(huì)形象。具體活動(dòng)方案如下：
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)人民群眾安全便捷出行，積極廣泛深入開展“3.15汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng)，進(jìn)一步提高我市汽車維修質(zhì)量和服務(wù)水平，增強(qiáng)廣大汽車用戶依法維護(hù)合法權(quán)益和明明白白消費(fèi)意識(shí)，促進(jìn)汽車維修行業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，提升我市機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)的社會(huì)美譽(yù)。
20xx年3月1日至20xx年3月31日。
所有加入海西汽車服務(wù)網(wǎng)維修聯(lián)盟商家和20xx年度企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核等級(jí)aa級(jí)以上的機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)，以及本著自愿申請(qǐng)加入該活動(dòng)的企業(yè)。
（一）廣泛發(fā)動(dòng)，共同倡議（3月1日-3月13日）
各縣（市）區(qū)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)積極組織維修聯(lián)盟商家向轄區(qū)內(nèi)廣大維修企業(yè)共同發(fā)起“3.15汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng)倡議（詳見附件1）。倡議廣大汽車維修企業(yè)誠(chéng)信為本、守法經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開拓創(chuàng)新；鼓勵(lì)汽車維修企業(yè)結(jié)合本企業(yè)情況，積極響應(yīng)和參與此次服務(wù)月活動(dòng)，報(bào)名參加多種形式的惠民服務(wù)。行業(yè)管理部門將通過媒體廣泛宣傳，營(yíng)造“3.15汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”的良好氛圍。
（二）深入社區(qū)，義務(wù)咨詢（3月14日-3月15日）
組織運(yùn)管工作人員和維修企業(yè)技術(shù)人員在各縣（市）區(qū)中心繁華地段或大型社區(qū)設(shè)立服務(wù)咨詢點(diǎn)，開展現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)。引導(dǎo)車戶選擇維修企業(yè)、簽訂維修合同、分析維修費(fèi)用組成、介紹故障糾紛處理等問題，以及汽車用戶在機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)許可、質(zhì)量保證、投訴渠道等方面的常識(shí)進(jìn)行解答；普及愛車維護(hù)修理常識(shí)；組織企業(yè)技術(shù)人員為汽車用戶提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)咨詢服務(wù)。
（三）免費(fèi)洗車，免費(fèi)診斷（3月16月-3月31日）
組織有條件的汽車維修企業(yè)為汽車用戶提供免費(fèi)洗車服務(wù)，各縣（市）區(qū)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)可擇優(yōu)推薦2-3家維修骨干企業(yè)，為廣大汽車用戶提供各項(xiàng)免費(fèi)車輛故障診斷服務(wù)（車輛免費(fèi)診斷項(xiàng)目詳見附件2）?；顒?dòng)優(yōu)惠期限由服務(wù)企業(yè)自行確定。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛動(dòng)員
市處成立由鄧達(dá)處長(zhǎng)任組長(zhǎng)，劉力均書記、林光坤副處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（在維修管理科）。各縣（市）區(qū)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)也應(yīng)成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此次活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，制定具體活動(dòng)方案。做到深入宣傳，層層動(dòng)員，步步落實(shí)，力求活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，取得明顯效果。
（二）自愿選擇，形式多樣
此次活動(dòng)以乘用車的維修服務(wù)為主，在廣泛動(dòng)員的基礎(chǔ)上，可由企業(yè)自主報(bào)名，自愿選擇。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，引導(dǎo)其以多選和單選的形式，報(bào)名參與義務(wù)咨詢、免費(fèi)洗車、免費(fèi)診斷等活動(dòng)。管理部門在活動(dòng)組織過程中要統(tǒng)籌安排、周密部署，整合資源、確?！?.15汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng)保質(zhì)保量完成。
（三）廣泛宣傳，精心組織
行業(yè)管理部門與維修企業(yè)要積極配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，一是廣而告之。發(fā)放宣傳資料，懸掛統(tǒng)一的宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)（詳見附件3），同時(shí)將優(yōu)惠信息上墻公布。二是信息聯(lián)絡(luò)。行業(yè)管理部門要提前向社會(huì)公布參與優(yōu)惠活動(dòng)的企業(yè)信息，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)汽車維修企業(yè)的指導(dǎo)和組織，強(qiáng)調(diào)相關(guān)要求，確保服務(wù)到位；要公示行業(yè)管理部門投訴電話，方便廣大汽車用戶及時(shí)咨詢和維護(hù)相關(guān)的消費(fèi)利益。三是正面宣傳。廣泛利用廣播、報(bào)紙、電視、網(wǎng)站等媒體資源對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行全程報(bào)道，激發(fā)企業(yè)參與的積極性，營(yíng)造和諧氣氛，擴(kuò)大活動(dòng)影響面。
（四）信息聯(lián)動(dòng)，總結(jié)提升
1、各單位要將活動(dòng)方案（電子版）于3月8日前報(bào)送市處維修管理科匯總，以便及時(shí)上報(bào)省運(yùn)管局，并通過海西汽車服務(wù)網(wǎng)綜合平臺(tái)發(fā)布相關(guān)活動(dòng)信息。
2、各單位要及時(shí)收集報(bào)道信息，妥善保管影像資料。活動(dòng)有關(guān)的圖片、宣傳報(bào)道信息、開展情況匯總表（詳見附件4）以及總結(jié)請(qǐng)于4月3日前以書面形式（電子版）報(bào)送市處維修管理科，聯(lián)系電話：xxxxx，傳真：xxxxx。
維修計(jì)件工資方案篇五
為了建立完整、公正的薪酬管理體系，規(guī)范公司內(nèi)部的薪酬管理，加強(qiáng)對(duì)某某x車間的管理，提高某某x車間員工的整體素質(zhì)和工作用心性，為某某x車間員工帶給合理的勞動(dòng)報(bào)酬，根據(jù)同行薪酬標(biāo)準(zhǔn)及本公司實(shí)際狀況，特制定本方案。
原400（20張/包）2層為某某x元/包，調(diào)整后全部按某某x元/包[由整理]
計(jì)時(shí)工資由原先的某某x元/小時(shí)調(diào)整為某某x元/小時(shí)。
本方案由公元20某某年11月1日起執(zhí)行。
某某車間
20某某年10月28日
維修計(jì)件工資方案篇六
為了體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護(hù)全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
云母片車間全體員工
3.1計(jì)時(shí)工種的考核辦法：
(1)配料、搬運(yùn)工種1人，按車間生產(chǎn)人員的平均工資計(jì)發(fā)。
(2)車間管理員1人，工資標(biāo)準(zhǔn)由公司確定，考核方法同公司考核車間主任的辦法同比例上下浮動(dòng)。
(3)工資分配方案：在確立計(jì)件工資數(shù)額中，其中80%為工作報(bào)酬，10%為加班加點(diǎn)費(fèi)用，10%為保密費(fèi)。
3.2生產(chǎn)人員實(shí)行計(jì)件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）
各類生產(chǎn)人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)厚度，由產(chǎn)量工資、定額出成、質(zhì)量考核組成。
(1)產(chǎn)量工資：按各類產(chǎn)品及備料定額單價(jià)計(jì)算。
(2)生產(chǎn)實(shí)際出成高于或低于規(guī)定出成，按產(chǎn)品分類明細(xì)獎(jiǎng)扣。
(3)質(zhì)量考核以檢驗(yàn)員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)罰，因質(zhì)量事故出現(xiàn)的賠款，在計(jì)件工資中扣罰。
(4)如車間安排中、夜班生產(chǎn)，按公司要求計(jì)發(fā)中、夜班津貼。
(5)車間班長(zhǎng)津貼按50元/月計(jì)發(fā)。
3.3出廠檢驗(yàn)包裝和配料搬運(yùn)人員工資分配
(1)出廠檢驗(yàn)包裝人員按車間平均工資系數(shù)的1.2倍計(jì)發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個(gè)崗計(jì)發(fā)工資。
(2)配料、搬運(yùn)人員按車間生產(chǎn)人員的平均工資系數(shù)1計(jì)發(fā)。
3.4管理、技術(shù)人員工資分配
(1)車間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
(2)管理、技術(shù)人員工資按公司規(guī)定工資基礎(chǔ)上，視其車間生產(chǎn)狀況、效益、利潤(rùn)與車間主任同比例浮動(dòng)。
3.5因現(xiàn)有原料型號(hào)、質(zhì)量不規(guī)范、差異較大。因此，車間可根據(jù)生產(chǎn)難度、生產(chǎn)效益、利潤(rùn)對(duì)部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題按公司《質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行》。
2.當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件發(fā)生改變時(shí)，公司將對(duì)此辦法作相應(yīng)調(diào)整。
3.附件：
《云母片產(chǎn)品定額單價(jià)、出成明細(xì)表》
《云母片備料生產(chǎn)單價(jià)、出成明細(xì)表》
維修計(jì)件工資方案篇七
為了建立完整、公正的薪酬管理體系，規(guī)范公司內(nèi)部的薪酬管理，加強(qiáng)對(duì)某某x車間的管理，提高某某x車間員工的。整體素質(zhì)和工作用心性，為某某x車間員工帶給合理的勞動(dòng)報(bào)酬，根據(jù)同行薪酬標(biāo)準(zhǔn)及本公司實(shí)際狀況，特制定本方案。
原400(20張/包)2層為某某x元/包，調(diào)整后全部按某某x元/包。
計(jì)時(shí)工資由原先的某某x元/小時(shí)調(diào)整為某某x元/小時(shí)。
本方案由公元20xx年11月1日起執(zhí)行。
某某車間。
20xx年10月28日。
維修計(jì)件工資方案篇八
為了建立完整、公正的薪酬管理體系，規(guī)范公司內(nèi)部的薪酬管理，加強(qiáng)對(duì)某某x車間的管理，提高某某x車間員工的`整體素質(zhì)和工作積極性，為某某x車間員工帶給合理的勞動(dòng)報(bào)酬，根據(jù)同行薪酬標(biāo)準(zhǔn)及本公司實(shí)際狀況，特制定本方案。
原400(20張/包)2層為某某x元/包，調(diào)整后全部按某某x元/包。
計(jì)時(shí)工資由原先的某某x元/小時(shí)調(diào)整為某某x元/小時(shí)。
本方案由公元20xx年11月1日起執(zhí)行。
某某車間。
20xx年10月28日。
維修計(jì)件工資方案篇九
公司生產(chǎn)車間所有員工
1.1讓所有一線操作工清楚自己當(dāng)天的工資所得，將計(jì)件工資透明化。
1.2提高生產(chǎn)一線操作工的工作效率，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)按勞分配，多勞多得。
1.3做到計(jì)件方式公平、公正、公開、合理。
3、管理職責(zé)
3.1生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品工藝以及制造難度，制定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以及勞動(dòng)定額，并對(duì)定額進(jìn)行確認(rèn)和分析，檢討，修改，異常的確認(rèn)。
3.2生產(chǎn)車間:如實(shí)分別匯總統(tǒng)計(jì)當(dāng)日正常勞動(dòng)時(shí)間與加班勞動(dòng)時(shí)間的所完工的產(chǎn)品產(chǎn)量。
3.3.財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)工資的及時(shí)發(fā)放。
3.4人力資源部:負(fù)責(zé)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以及考勤記錄計(jì)算出員工的'計(jì)件工資，加班費(fèi)，獎(jiǎng)金，罰款，扣款等。并對(duì)計(jì)件工資進(jìn)行核查，監(jiān)督，并按公司的發(fā)展需要以及市場(chǎng)的波動(dòng)調(diào)整工價(jià)。
4.1糖果計(jì)件工價(jià)
4.1.1糖果線崗位人員安排:主任1人，熬糖2人，澆鑄1人，配料1人，其他4人，合計(jì):9人4.1.2總工價(jià)及核算:80元某8人/1140kg=0.56元/kg4.1.3各崗位工價(jià):()
4.2固體粉劑計(jì)件工價(jià)
4.2.1粉劑類:以10g粉劑為基準(zhǔn)核算為基準(zhǔn)
4.3某某生產(chǎn)單價(jià):
4.4某某生產(chǎn)單價(jià):
4.5某某生產(chǎn)單價(jià):
如有調(diào)整另行出文。
維修計(jì)件工資方案篇十
1.目的:為了體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護(hù)全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
2.范圍：云母片車間全體員工
3.管理內(nèi)容:
3.1計(jì)時(shí)工種的考核辦法：
(1)配料、搬運(yùn)工種1人，按車間生產(chǎn)人員的平均工資計(jì)發(fā)。
(2)車間管理員1人，工資標(biāo)準(zhǔn)由公司確定，考核方法同公司考核車間主任的辦法同比例上下浮動(dòng)。
(3)工資分配方案：在確立計(jì)件工資數(shù)額中，其中80%為工作報(bào)酬，10%為加班加點(diǎn)費(fèi)用，10%為保密費(fèi)。
3.2生產(chǎn)人員實(shí)行計(jì)件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）
各類生產(chǎn)人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)厚度，由產(chǎn)量工資、定額出成、質(zhì)量考核組成。
(1)產(chǎn)量工資：按各類產(chǎn)品及備料定額單價(jià)計(jì)算。
(2)生產(chǎn)實(shí)際出成高于或低于規(guī)定出成，按產(chǎn)品分類明細(xì)獎(jiǎng)扣。
(3)質(zhì)量考核以檢驗(yàn)員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)罰，因質(zhì)量事故出現(xiàn)的賠款，在計(jì)件工資中扣罰。
(4)如車間安排中、夜班生產(chǎn)，按公司要求計(jì)發(fā)中、夜班津貼。
(5)車間班長(zhǎng)津貼按50元/月計(jì)發(fā)。
3.3出廠檢驗(yàn)包裝和配料搬運(yùn)人員工資分配
(1)出廠檢驗(yàn)包裝人員按車間平均工資系數(shù)的1.2倍計(jì)發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個(gè)崗計(jì)發(fā)工資。
(2)配料、搬運(yùn)人員按車間生產(chǎn)人員的平均工資系數(shù)1計(jì)發(fā)。
3.4管理、技術(shù)人員工資分配
(1)車間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
(2)管理、技術(shù)人員工資按公司規(guī)定工資基礎(chǔ)上，視其車間生產(chǎn)狀況、效益、利潤(rùn)與車間主任同比例浮動(dòng)。
3.5因現(xiàn)有原料型號(hào)、質(zhì)量不規(guī)范、差異較大。因此，車間可根據(jù)生產(chǎn)難度、生產(chǎn)效益、利潤(rùn)對(duì)部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題按公司《質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行》。
2.當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件發(fā)生改變時(shí)，公司將對(duì)此辦法作相應(yīng)調(diào)整。
3.附件：
《云母片產(chǎn)品定額單價(jià)、出成明細(xì)表》
《云母片備料生產(chǎn)單價(jià)、出成明細(xì)表》
維修計(jì)件工資方案篇十一
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒布的《工資集體協(xié)商試行辦法》、《集體合同規(guī)定》以及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。
一、根據(jù)按勞分配、同工同酬的原則，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式提出如下方案：
二、根據(jù)政府公布的今年本市企業(yè)工資指導(dǎo)線和上年度本企業(yè)職工平均工資水平，以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，協(xié)商確定本年度工資總額為__________元，比上年增(減)__________元，同比增(減)_____%，職工平均工資收入應(yīng)達(dá)到__________元，比上年增(減)__________元，同比增(減)_____%.
三、職工獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼的設(shè)置和發(fā)放辦法：
四、甲方依法安排乙方加班、加點(diǎn)時(shí)，應(yīng)征得工會(huì)和職工同意，并分別按以下辦法支付乙方加班、加點(diǎn)工資：
1、加班加、點(diǎn)工資的計(jì)發(fā)基數(shù)：
2、加班、加點(diǎn)工資的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：
(3)在法定節(jié)假日工作的，支付不低于乙方職工日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)300%的工資。
3、乙方職工實(shí)行計(jì)件工資的，在完成計(jì)件定額任務(wù)后，由甲方安排延長(zhǎng)工作時(shí)間和實(shí)行綜合計(jì)算工作時(shí)間超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的部分，甲方應(yīng)按上述辦法支付乙方工資。
4、按上述辦法支付的加班、加點(diǎn)工資是另外增發(fā)的，不含支付給乙方職工正常工作時(shí)間的工資。
五、甲方每月至少給乙方職工發(fā)放一次工資，并于每月日以貨幣形式予以支付，如遇節(jié)假日和休息日應(yīng)提前進(jìn)行發(fā)放。不得以產(chǎn)品、商品等實(shí)物抵付職工工資性收入。企業(yè)不得拖欠職工工資性收入，如確因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，可延期一個(gè)月支付，但須事先向勞動(dòng)保障行政部門和工會(huì)組織報(bào)告。無(wú)故拖欠，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，給勞動(dòng)者支付賠償金。
六、甲方支付給乙方提供正常勞動(dòng)的職工月工資收入不得低于政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)協(xié)商確定本年度企業(yè)內(nèi)部最低工資標(biāo)準(zhǔn)為每人每月不低于_______________元。
七、職工帶薪年休假期間的工資待遇、因工負(fù)傷人員的工資待遇、符合計(jì)劃生育規(guī)定的女職工產(chǎn)假期間的工資待遇、職工婚假、喪假、探親假期間的工資待遇、職工因病或非因工負(fù)傷期間的工資待遇，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)支付。
八、雙方認(rèn)為需要協(xié)商與工資分配有關(guān)的其他事項(xiàng)：_______________.
九、對(duì)本協(xié)議未予明確的其它事項(xiàng)，雙方應(yīng)當(dāng)以有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定為準(zhǔn)，法律、法規(guī)未予明確的，應(yīng)由雙方協(xié)商確定。
十、本協(xié)議簽訂后，遇有不可抗力或企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化，須變更協(xié)議的，雙方可協(xié)商修改協(xié)議。任何一方提出協(xié)商要求時(shí)，對(duì)方應(yīng)于7日內(nèi)予以書面答復(fù)，并與提出方共同進(jìn)行集體協(xié)商。未經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方無(wú)權(quán)變更本協(xié)議內(nèi)容。
十一、本協(xié)議在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，按《集體合同規(guī)定》有關(guān)條款執(zhí)行。
十二、違約責(zé)任(由協(xié)商雙方具體商定)：.
十三、本協(xié)議經(jīng)企業(yè)職工(代表)大會(huì)審議通過，雙方首席代表簽字后，應(yīng)于_____日內(nèi)由企業(yè)將工資協(xié)議及說明報(bào)勞動(dòng)保障行政部門，經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門審查后生效，并自生效之日起_____日內(nèi)，采取以下形式向全體職工公布：.
十四、本協(xié)議有效期為一年，從_____年_____月_____日到_____年_____月_____日，協(xié)議期滿即行終止。
十五、本協(xié)議一式_____份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，報(bào)勞動(dòng)和社會(huì)保障局一份。
甲方首席代表：__________乙方首席代表：_______________
企業(yè)蓋章：_______________工會(huì)蓋章：_______________
維修計(jì)件工資方案篇十二
為加強(qiáng)城市公共消防設(shè)施建設(shè)管理，完善公共消防設(shè)施建設(shè)與維護(hù)保養(yǎng)工作，確保公共消防設(shè)施完好、有效，保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（gb50016—2014）、《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（gb50974—2014）等法律法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。
按照《新疆維吾爾自治區(qū)公共消火栓管理暫行辦法》（新政辦發(fā)〔2014〕141號(hào)）文件要求，進(jìn)一步細(xì)化公共消防設(shè)施建設(shè)、管理和維護(hù)保養(yǎng)工作職責(zé)，盡快扭轉(zhuǎn)公共消防設(shè)施建設(shè)滯后、維護(hù)保養(yǎng)不到位的局面，完善我市公共消防設(shè)施建設(shè)，切實(shí)提高城市抗御火災(zāi)和其他災(zāi)害事故的能力，使市政消火栓、消防水鶴滿足滅火應(yīng)急救援需要，保障全市消防形勢(shì)安全穩(wěn)定。
（一）消火栓和消防水鶴設(shè)置范圍
根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（gb50016—2014），城鎮(zhèn)（包括居住區(qū)、商業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)、工業(yè)區(qū)等）應(yīng)沿可通行消防車的街道設(shè)置市政消火栓系統(tǒng)，民用建筑、廠房、倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)罐（區(qū)）和堆場(chǎng)周圍應(yīng)設(shè)置室外消火栓系統(tǒng)，用于消防救援和消防車?？康奈菝嫔希瑧?yīng)設(shè)置室外消火栓系統(tǒng)。
根據(jù)《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（gb50974—2014），市政消火栓宜采用地上式室外消火栓，在冬季宜采用干式地上式室外消火栓，宜設(shè)置消防水鶴。當(dāng)采用地下式室外消火栓，且地下式室外消火栓的取水口在冰凍線以上時(shí)，應(yīng)采取保溫措施。
（二）市政消火栓設(shè)置要求
根據(jù)《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（gb50974—2014），市政消火栓宜采用直徑dn150的室外消火栓，并應(yīng)符合下列要求：
1.室外地上式消火栓應(yīng)有一個(gè)直徑為150mm或100mm和兩個(gè)直徑為65mm的栓口。
2.室外地下式消火栓應(yīng)有直徑為100mm和65mm的栓口各一個(gè)。
3.市政消火栓宜在道路的一側(cè)設(shè)置，并宜靠近十字路口，但當(dāng)市政道路寬度超過60m時(shí)，應(yīng)在道路的兩側(cè)交叉錯(cuò)落設(shè)置市政消火栓。市政消火栓的保護(hù)半徑不應(yīng)超過150m，且間距不應(yīng)大于120m。
4.市政消火栓應(yīng)布置在消防車易于接近的人行道和綠地等地點(diǎn)，且不應(yīng)妨礙交通，應(yīng)距路邊不宜小于0.5m，并不應(yīng)大于2m；距建筑外墻或外墻邊緣不宜小于5m；應(yīng)避免設(shè)置在機(jī)械易撞擊的地點(diǎn)，當(dāng)確有困難時(shí)應(yīng)采取防撞措施。
5.市政給水管網(wǎng)的閥門設(shè)置應(yīng)便于市政消火栓的使用和維護(hù)，并應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50013—2018）的有關(guān)規(guī)定。
6.設(shè)有市政消火栓的給水管網(wǎng)平時(shí)運(yùn)行工作壓力不應(yīng)小于 0.14mpa，消防時(shí)水力最不利消火栓的出流量不應(yīng)小于15l/s，且供水壓力從地面算起不應(yīng)小于0.10mpa。
7.地下式市政消火栓應(yīng)有明顯的永久性標(biāo)志。
（三）消防水鶴設(shè)置要求
根據(jù)《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（gb50974—2014），嚴(yán)寒地區(qū)在城市主要干道上設(shè)置消防水鶴的布置間距宜為 1000m，連接消防水鶴的市政給水管的管徑不宜小于dn200。消防時(shí)消防水鶴的出流量不宜低于30l/s，且供水壓力從地面算起不應(yīng)小于0.10mpa。
（一）制定本年度新建消火栓、消防水鶴施工計(jì)劃，明確建設(shè)及公共消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)資金，并提請(qǐng)列入地方財(cái)政預(yù)算，屬于固定資產(chǎn)投資范圍的，列入地方固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。
責(zé)任單位：市住建局
配合單位：市財(cái)政局
（二）將公共消防設(shè)施建設(shè)、維護(hù)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，與其他公共基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、同步建設(shè)。市政消火栓、消防水鶴建設(shè)選用的產(chǎn)品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)法定檢驗(yàn)合格。禁止使用未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品。
責(zé)任單位：市住建局
配合單位：市發(fā)改委、自然資源局、消防救援大隊(duì)
（三）加強(qiáng)市政消火栓、消防水鶴維護(hù)和管理，確保消防供水設(shè)施完好有效。根據(jù)實(shí)際配備專（兼）職檢修人員，定期維護(hù)市政消火栓、水鶴，并在冬季采取有效的防凍措施，確保公共消防設(shè)施保持完好有效。對(duì)不符合規(guī)定的市政消火栓、消防水鶴，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行整改，每年2月底前上報(bào)維修計(jì)劃，每年9月15日完成維護(hù)保養(yǎng)工作。同時(shí)，要建立健全市政消火栓檔案，提供水源建設(shè)圖紙及地理位置坐標(biāo)。
責(zé)任單位：市住建局
配合單位：市清源水務(wù)公司
（四）公共消防設(shè)施及其給水管線的建設(shè)設(shè)計(jì)及質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。消防供水設(shè)施的施工單位必須按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工，不得擅自變更。每年9月15日前完成市政消火栓建設(shè)，竣工后建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)向市住建局提出驗(yàn)收申請(qǐng)，市住建局應(yīng)聯(lián)合市消防救援大隊(duì)一同驗(yàn)收。
責(zé)任單位：市住建局
配合單位：市消防救援大隊(duì)
（五）供水部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同市消防救援大隊(duì)，每半年對(duì)公共消防設(shè)施進(jìn)行1次普查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)在10個(gè)工作日內(nèi)開展維修工作，維修完成后反饋至市住建局、消防救援大隊(duì)。
責(zé)任單位：市清源水務(wù)公司
配合單位：市住建局、消防救援大隊(duì)
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各街道、各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，把公共消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作列入重要議事日程，全面推動(dòng)工作落實(shí)。要進(jìn)一步強(qiáng)化公共消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)體系建設(shè)，在職責(zé)落實(shí)、人員配備、經(jīng)費(fèi)投入等方面予以保障。
（二）強(qiáng)化宣傳教育。各街道、各部門要以群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為導(dǎo)向，廣泛開展消防安全教育宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)全民消防安全意識(shí)，讓廣大群眾熟練消防基本技能，增強(qiáng)抵御火災(zāi)能力，使消防安全工作更加深入人心。
（三）強(qiáng)化工作落實(shí)。各街道、各部門要建立健全公共消防設(shè)施保養(yǎng)措施和機(jī)制，扎實(shí)開展拉網(wǎng)式排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題逐項(xiàng)列出清單，定期開展維護(hù)保養(yǎng)，做到底數(shù)清、情況明。
維修計(jì)件工資方案篇十三
一．活動(dòng)簽約：
“免費(fèi)維修”一直以來(lái)是我協(xié)會(huì)的特色活動(dòng)之一，此活動(dòng)可以利用我們的專業(yè)知識(shí)，為全校師生服務(wù)，而且還可以檢驗(yàn)我們平時(shí)的學(xué)習(xí)成果，鍛煉我們的動(dòng)手能力。所以我協(xié)會(huì)一直以來(lái)都不斷的努力，將免費(fèi)維修這個(gè)活動(dòng)做的`更好做的更加完善。
二．活動(dòng)主題：
維修計(jì)件工資方案篇十四
xxx
一年xxx人民幣
各建筑設(shè)置的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、氣體（干粉）滅火系統(tǒng)、防火分隔系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)、消防通訊及消防廣播系統(tǒng)等相關(guān)消防設(shè)備設(shè)施。
（一）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)
1、每月對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制器自檢功能、消音復(fù)位功能、故障報(bào)警功能、火災(zāi)優(yōu)先功能、樓層顯示功能、聯(lián)動(dòng)控制器功能、報(bào)警記憶功能、火災(zāi)廣播功能、打印功能和主備電源自動(dòng)轉(zhuǎn)化功能進(jìn)行檢查，保證處于正常良好狀態(tài)。
2、每月按安裝總量的10%采用專用檢測(cè)設(shè)備對(duì)火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警器按鈕、警鈴、聲光報(bào)警器進(jìn)行模擬火災(zāi)響應(yīng)實(shí)驗(yàn)和故障報(bào)警實(shí)驗(yàn)。
3、每?jī)稍逻M(jìn)行報(bào)警及控制線路維修檢查；每半年對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)煙感探測(cè)器進(jìn)行吹煙模擬實(shí)驗(yàn)（抽檢率不得低于50%）。
4、每月對(duì)聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備進(jìn)行手動(dòng)和自動(dòng)試驗(yàn)，保證控制器應(yīng)有控制和顯示功能，打印、顯示部位編號(hào)應(yīng)一致。
（二）自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)
1、每月對(duì)噴淋泵房的工作環(huán)境、噴淋泵、電源控制柜、濕式報(bào)警閥、管網(wǎng)、閥門、噴頭、水泵接合器、儲(chǔ)水設(shè)備等進(jìn)行檢查，保證處于完好狀態(tài)。
2、每月利用報(bào)警閥上的放水實(shí)驗(yàn)閥進(jìn)行放水，試驗(yàn)系統(tǒng)供水情況；測(cè)試水力警鈴工作是否正常，壓力開關(guān)電信號(hào)是否正確。
3、每月利用末端放水裝置進(jìn)行放水實(shí)驗(yàn)，檢查水流指示器和壓力開關(guān)報(bào)警功能、自動(dòng)啟泵功能和信號(hào)顯示是否正常。
4、每月手動(dòng)啟動(dòng)噴淋泵，模擬自動(dòng)控制條件下進(jìn)行自動(dòng)啟動(dòng)噴淋泵，進(jìn)行主、備泵切換功能實(shí)驗(yàn)。
5、每季度實(shí)驗(yàn)測(cè)試消防控制聯(lián)動(dòng)功能，檢查信號(hào)反饋是否正常。
（三）消火栓滅火系統(tǒng)
1、每月對(duì)消防泵房的工作環(huán)境、消防泵、電源控制柜、管網(wǎng)、閥門、噴淋頭、水泵接合器、儲(chǔ)水設(shè)備等進(jìn)行檢查，保證其處于完好狀態(tài)。
2、每月檢查室內(nèi)消火栓、消防水帶、水槍等是否完好；每月對(duì)屋頂消火栓或不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行出水試驗(yàn)和壓力檢測(cè)。
3、每月按安裝總量的10%對(duì)消火栓遠(yuǎn)程啟動(dòng)按鈕進(jìn)行啟泵抽查試驗(yàn)，檢查自動(dòng)啟泵功能和信號(hào)顯示是否正常；每月模擬自動(dòng)控制條件下進(jìn)行自動(dòng)啟動(dòng)消防泵和主、備泵切換試驗(yàn)。
4、每季度對(duì)室外消火栓系統(tǒng)進(jìn)行放水試驗(yàn)，保持消防水源的清潔。對(duì)不能使用或損壞的閥門進(jìn)行維修、更換。
（四）氣體（干粉）滅火系統(tǒng)
1、每月檢查儲(chǔ)氣瓶間及防護(hù)區(qū)工作環(huán)境、儲(chǔ)氣瓶、閥驅(qū)動(dòng)裝置、管網(wǎng)、噴嘴、緊急啟動(dòng)按鈕、放氣燈、聲光報(bào)警裝置等是否正常。
2、每半年對(duì)滅火劑儲(chǔ)存容器進(jìn)行承重檢查，滅火劑凈重不得少于設(shè)計(jì)量的5%。
3、每年對(duì)每個(gè)防護(hù)區(qū)進(jìn)行一次模擬自動(dòng)啟動(dòng)試驗(yàn)。
（五）防排煙系統(tǒng)
1、每月檢查送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)機(jī)房的工作環(huán)境，送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)的電源控制箱、送風(fēng)口、排風(fēng)口，防火閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
2、每季度按安裝總量的20%和30%，分別試驗(yàn)手動(dòng)方式和自動(dòng)方式啟動(dòng)排煙閥，檢查動(dòng)作及反饋信號(hào)是否正常。
3、每季度與火災(zāi)報(bào)警控制器和消防控制室進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，檢查送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、防火閥等動(dòng)作及反饋信號(hào)是否正常（包括遠(yuǎn)程啟停送、排風(fēng)一次，）。
4、每半年按安裝總量的30%試驗(yàn)自動(dòng)方式打開排煙口，啟動(dòng)送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)；每半年按安裝總量的20%試驗(yàn)手動(dòng)方式關(guān)閉防火閥；每半年試驗(yàn)自動(dòng)方式關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)、電動(dòng)防火閥。
（六）防火分隔系統(tǒng)
1、每月試驗(yàn)手動(dòng)按鈕啟動(dòng)防火卷簾門能否正常升降。
2、每季度按安裝總量的30%進(jìn)行抽檢防火門的啟閉功能，檢查閉門器及順序器是否完好。
3、每季度通過消防控制室進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，檢查防火卷簾門聯(lián)動(dòng)功能和反饋信號(hào)是否正常。
（七）應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)
1、每月檢查應(yīng)急照明燈和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好狀態(tài)（維護(hù)保養(yǎng)及更換）。
2、每季度按安裝總量的30%試驗(yàn)應(yīng)急照明和疏散指示燈的工作、照度和疏散照度是否正常和達(dá)到要求。
（八）消防通訊及廣播系統(tǒng)
1、每季度檢查電話插孔、對(duì)講電話、播音設(shè)備、揚(yáng)聲器等是否正常。
2、每季度實(shí)驗(yàn)電話插孔和對(duì)講電話的通話質(zhì)量；按安裝總量的30%實(shí)驗(yàn)廣播，檢查廣播是否正常。
3、每季度進(jìn)行從背景音樂狀態(tài)下強(qiáng)切至事故廣播狀態(tài)的功能試驗(yàn)和進(jìn)行線路維修檢查。
（九）滅火器
1、檢查滅火器的種類、數(shù)量、設(shè)置位置、標(biāo)志等是否符合規(guī)范要求。
2、每季度對(duì)按照總數(shù)的30%檢查滅火器壓力、重量、有效期等是否合格，必要時(shí)進(jìn)行噴射試驗(yàn)。
（十）其它消防設(shè)備設(shè)施
1、每月檢查安全出口、疏散通道是否暢通。
2、每季度檢查并試驗(yàn)消防電梯的迫降功能是否正常；檢查并試驗(yàn)消防電源的末端切換功能是否正常；檢查并試驗(yàn)切斷非消防電源功能是否正常。
3、每半年檢查并試驗(yàn)自備發(fā)電設(shè)施能否正常切換和發(fā)電。
（一）甲方提供給維修保養(yǎng)公司的各種資料，維修保養(yǎng)公司應(yīng)妥善保管，未經(jīng)甲方同意不得復(fù)印和轉(zhuǎn)借，合同期滿后完好交回。
（二）維修保養(yǎng)公司每次維修保養(yǎng)后應(yīng)提交書面維修保養(yǎng)報(bào)告給甲方存檔；維修保養(yǎng)合同期滿后，維修保養(yǎng)公司應(yīng)向甲方提交詳細(xì)的維修保養(yǎng)報(bào)告、維修保養(yǎng)月、季、年報(bào)表，檢測(cè)、試驗(yàn)記錄和統(tǒng)計(jì)資料等。每次維修保養(yǎng)需甲方管理部門簽字確認(rèn)。
（三）各次檢測(cè)、檢查、試驗(yàn)必須甲方和維修保養(yǎng)公司雙方代表簽字方能認(rèn)可。
（四）合同簽訂的維修保養(yǎng)公司應(yīng)首先對(duì)維修保養(yǎng)的建筑消防設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，由業(yè)主方負(fù)責(zé)將系統(tǒng)全部正常移交予維保單位，日后由維保單位全權(quán)負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)及損壞設(shè)施的更換。
（五）在維保期內(nèi)，對(duì)雙方共同確認(rèn)的維保范圍內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由我公司負(fù)責(zé)購(gòu)買更換
(七)故障處理程序
發(fā)現(xiàn)建筑消防設(shè)施存在問題和故障的，實(shí)施消防設(shè)施檢查的人員有責(zé)任進(jìn)行故障報(bào)告，填寫《建筑消防設(shè)施故障處理登記表》；其他人員有義務(wù)向消防設(shè)施的主管部門或主管人員進(jìn)行報(bào)告。
維修計(jì)件工資方案篇十五
糧食中心及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，按照時(shí)間安排對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類糧食經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行了一次糧食收購(gòu)資格專項(xiàng)檢查，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：
我們主動(dòng)加強(qiáng)與工商部門聯(lián)系，摸清已辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的糧食經(jīng)營(yíng)戶整體情況，經(jīng)過摸排，全縣有各類糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)5戶，均已辦理糧食收購(gòu)許可證，收購(gòu)個(gè)體工商戶60家，只有少數(shù)辦理了糧食收購(gòu)許可證，這次檢查主要是重點(diǎn)針對(duì)尚未辦理糧食收購(gòu)許可證的糧食收購(gòu)個(gè)體工商戶。
縣糧食中心高度重視此次專項(xiàng)檢查工作，由于這次專項(xiàng)檢查正逢早稻收購(gòu)和重新?lián)Q發(fā)、認(rèn)定《糧食收購(gòu)許可證》期間，工作繁雜特殊，為此，及時(shí)召開了班子碰頭會(huì)，對(duì)檢查工作作出專門部署，成立了糧食收購(gòu)資格專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任賴禮三任組長(zhǎng)，職能股室負(fù)責(zé)人為成員。制定了縣xx年糧食收購(gòu)資格專項(xiàng)檢查工作方案，明確責(zé)任和措施。同時(shí)及時(shí)開展專項(xiàng)檢查，8月期間，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織精干力量對(duì)全縣各類糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和糧食收購(gòu)個(gè)體工商戶進(jìn)行了全面檢查，檢查其是否及時(shí)換發(fā)新證，是否按照規(guī)定申請(qǐng)辦理《糧食收購(gòu)許可證》，是否有無(wú)證收購(gòu)的現(xiàn)象。
我們堅(jiān)持宣傳政策與檢查并重，印制糧食收購(gòu)許可政策宣傳資料，逐戶發(fā)至糧食經(jīng)營(yíng)者手中，動(dòng)員督促他們及時(shí)申辦糧食收購(gòu)許可證，做到持證合法經(jīng)營(yíng)。通過督促檢查，工作效果明顯，有25家個(gè)體工商戶已到糧食部門辦理了糧食收購(gòu)許可證，其余對(duì)象也在陸續(xù)申辦，有望在8月底前實(shí)現(xiàn)糧食個(gè)體工商戶收購(gòu)資格辦證全覆蓋。同時(shí)我們本著檢查與服務(wù)并重的原則，指導(dǎo)糧食經(jīng)營(yíng)者掌握辦證要領(lǐng)和節(jié)點(diǎn)，正確建立和報(bào)送糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳數(shù)據(jù)，切實(shí)做到規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，塑造了糧食部門干部良好形象。
維修計(jì)件工資方案篇十六
公司生產(chǎn)車間所有員工
1.1讓所有一線操作工清楚自己當(dāng)天的工資所得，將計(jì)件工資透明化。
1.2提高生產(chǎn)一線操作工的工作效率，調(diào)動(dòng)員工的工作用心性，實(shí)現(xiàn)按勞分配，多勞多得。
1.3做到計(jì)件方式公平、公正、公開、合理。
3.1生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品工藝以及制造難度，制定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以及勞動(dòng)定額，并對(duì)定額進(jìn)行確認(rèn)和分析，檢討，修改，異常的確認(rèn)。
3.2生產(chǎn)車間：如實(shí)分別匯總統(tǒng)計(jì)當(dāng)日正常勞動(dòng)時(shí)間與加班勞動(dòng)時(shí)間的所完工的產(chǎn)品產(chǎn)量。
3.3.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工資的及時(shí)發(fā)放。
3.4人力資源部：負(fù)責(zé)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以及考勤記錄計(jì)算出員工的計(jì)件工資，加班費(fèi)，獎(jiǎng)金，罰款，扣款等。并對(duì)計(jì)件工資進(jìn)行核查，監(jiān)督，并按公司的發(fā)展需要以及市場(chǎng)的波動(dòng)調(diào)整工價(jià)。
4.1糖果計(jì)件工價(jià)
4.1.1糖果線崗位人員安排：主任1人，熬糖2人，澆鑄1人，配料1人，其他4人，合計(jì)：9人4.1.2總工價(jià)及核算：80元某8人/1140kg=0.56元/kg4.1.3各崗位工價(jià)：()
4.2固體粉劑計(jì)件工價(jià)
4.2.1粉劑類：以10g粉劑為基準(zhǔn)核算為基準(zhǔn)
4.3某某生產(chǎn)單價(jià)：
4.4某某生產(chǎn)單價(jià)：
4.5某某生產(chǎn)單價(jià)：
如有調(diào)整另行出文。
維修計(jì)件工資方案篇十七
1、工資制度：公司實(shí)行(崗位工資制、動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)工資制和崗位效益年薪制)等。
2、工資標(biāo)準(zhǔn)：工資最低標(biāo)準(zhǔn)為元/月。
3、工資分配形式。
(1)崗位工資制月收入由基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、計(jì)件工資以及特殊情況下支付的工資等組成。
(2)承包單位的分配形式由承包者根據(jù)效益確定，但從業(yè)人員工資不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
(如公司正職元/月；副職元/月；中層正職元/月；中層副職元/月；辦事員1類元/月；辦事員2類元/月。)。
4、工資目標(biāo)。
公司上年工資總額萬(wàn)元，預(yù)計(jì)本年工資總額達(dá)到萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%。推行工資總額增長(zhǎng)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤。
5、工資支付辦法。
公司于每月日前以形式足額支付全體員工的工資。
6、特殊情況下的工資支付辦法。
根據(jù)《勞動(dòng)法》第六十二條、第五十一條、勞部發(fā)[1994]489號(hào)《工資支付暫行規(guī)定》第十一條、國(guó)發(fā)[1996]77號(hào)和《廣東省工資支付條例》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(1)產(chǎn)假、晚婚假、喪假、工傷假的準(zhǔn)天數(shù)：
b、喪假(只適用于直系親屬)3天；
c、工傷假：按《勞動(dòng)法》規(guī)定實(shí)際休假。
(2)假期工資計(jì)算：產(chǎn)假、晚婚假、喪假、工傷假，按崗位工資發(fā)放；
7、實(shí)行全員(含非全日制職工)參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，具體標(biāo)準(zhǔn)按省市養(yǎng)老金繳納控制線有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
權(quán)利和義務(wù)。
1、企業(yè)方的權(quán)利和義務(wù)。
(2)根據(jù)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)和獎(jiǎng)懲；
(5)企業(yè)在發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重滑坡時(shí)，在不減員的前提下，經(jīng)雙方代表協(xié)商同意，可以降低員工薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)勞動(dòng)部門和上級(jí)工會(huì)備案。但員工在法定工作時(shí)間內(nèi)完成了正常勞動(dòng)和定額的情況下，其勞動(dòng)報(bào)酬不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、員工方的權(quán)利和義務(wù)。
(1)員工代表有權(quán)參與企業(yè)規(guī)章制度的制定和審議，充分反映員工的意見和合理要求；
(2)員工應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)或工作任務(wù)；
(3)員工應(yīng)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高自身素質(zhì)。
(4)員工應(yīng)做到安全生產(chǎn)、遵守操作規(guī)程，防止責(zé)任事故。
除本協(xié)議書以外，雙方認(rèn)為需要協(xié)商的與工資分配有關(guān)的其他事項(xiàng)，經(jīng)雙方代表達(dá)成協(xié)議，可作為本協(xié)議附件一并執(zhí)行。
本協(xié)議履行過程中，因所依據(jù)的法律、法規(guī)和政策發(fā)生重大變化或企業(yè)停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并、破產(chǎn)等不可抗拒的外因使本協(xié)議無(wú)法履行時(shí)，經(jīng)雙方商定，并經(jīng)職代會(huì)或職工大會(huì)審議通過后，可以變更或解除本協(xié)議。須在協(xié)議變更或解除后五日內(nèi)將協(xié)議變更的文本和變更(解除)說明材料報(bào)送縣勞動(dòng)行政部門和上級(jí)工會(huì)。
違約責(zé)任。
2、因不可抗拒因素造成不能履行協(xié)議或一方受損害的，可不承擔(dān)法律責(zé)任；
3、雙方中任何一方違反協(xié)議時(shí)，應(yīng)按國(guó)家規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任；
4、雙方中任何一方違反協(xié)議，給對(duì)方造成損害的，應(yīng)根據(jù)后果和責(zé)任，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
5、若出現(xiàn)違反《廣東省工資支付條例》第六章法律責(zé)任條款時(shí)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任不得轉(zhuǎn)移或納入(提高)定額。
監(jiān)督檢查和爭(zhēng)議處理。
依照《廣東聲省工資支付條例》第四十四條、第五十三條相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
由雙方指派代表成立監(jiān)督檢查小組。企業(yè)方監(jiān)督檢查檢查小組成員為、，職工方監(jiān)督檢查小組成員為、。監(jiān)督檢查小組每半年檢查一次。檢查結(jié)果以書面形式提交雙方簽約代表。簽約代表應(yīng)認(rèn)真和處理檢查結(jié)果。
本協(xié)議未盡事宜或條款與法律、法規(guī)、規(guī)定、政策有抵觸的，按國(guó)家和省市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本協(xié)議經(jīng)雙方首席代表簽字后，經(jīng)職代會(huì)審議通過，報(bào)縣勞動(dòng)行政部門審查同意后生效。
本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)一份，區(qū)勞動(dòng)部門和上級(jí)工會(huì)各一份。
本協(xié)議自生效之日起五日內(nèi)向全體員工公布。
以上條款經(jīng)協(xié)商雙方確認(rèn)無(wú)誤。
企業(yè)首席代表簽字(蓋章)工會(huì)首席代表簽字(蓋章)。
年月日年月日。
維修計(jì)件工資方案篇十八
為普及消防知識(shí)，增強(qiáng)師生的`防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力，提高學(xué)校對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害和火災(zāi)事件的綜合能力，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，決定在9月23日開展消防應(yīng)急演練活動(dòng)。為確保演練的成功開展，特制定本方案。
學(xué)校成立演練指揮部，并爭(zhēng)取鎮(zhèn)應(yīng)急辦公室領(lǐng)導(dǎo)。指揮部組織成員如下：
總指揮：校長(zhǎng)
成員：各年級(jí)班主任。
（一）確定疏散方案
疏散目的地：學(xué)校教學(xué)樓共四層，分兩個(gè)樓道。疏散目的地是操場(chǎng)。學(xué)校操場(chǎng)比較空曠，四周建筑物距離較遠(yuǎn)。
疏散線路及順序：一樓所在年級(jí)一年級(jí)和二年級(jí)直接按班級(jí)內(nèi)排定的順序疏散到操場(chǎng)；東邊樓梯疏散順序?yàn)樗膞班，四x班，六x班，六x班。西邊樓梯疏散順序?yàn)槿齲班，三x班，五x班，五x班，嚴(yán)格按順序疏散，保持班級(jí)之間的距離，防止擁擠。教師辦公室其他人員全部參與指揮和維持疏散秩序。各班主任提前對(duì)教室內(nèi)的演練進(jìn)行預(yù)演，疏散時(shí)，教室內(nèi)的路線及順序由各班主任負(fù)責(zé)安排。
（二）加強(qiáng)宣傳教育
學(xué)校采取各種措施強(qiáng)化消防知識(shí)宣傳教育，確保每位學(xué)生掌握疏散常識(shí)、自救互救常識(shí)和緊急救護(hù)、消防安全常識(shí)，并在每個(gè)樓層的樓梯口設(shè)置疏散指示標(biāo)志，讓每位學(xué)生明確疏散路線，做好演練充分準(zhǔn)備。
（一）消防演練
總指揮下達(dá)演習(xí)開始的命令，啟動(dòng)發(fā)生火災(zāi)的信號(hào)（警報(bào)聲）。在老師的指揮下，學(xué)生迅速低頭，以毛巾等物遮擋口鼻，學(xué)校在教學(xué)樓各層樓梯口安排疏導(dǎo)員，負(fù)責(zé)疏散指令的傳遞，并協(xié)助各班主任處置疏散過程中的突發(fā)情況。學(xué)生按照疏散順序在樓梯口疏導(dǎo)員的指揮下，由各班主任及科任教師師組織學(xué)生在序疏散，防止學(xué)生相互推擠、竄序和掉隊(duì)。
（二）清點(diǎn)人數(shù)
學(xué)生全部疏散到操場(chǎng)后，按集合隊(duì)形站列。各班主任清點(diǎn)人數(shù)，將清點(diǎn)結(jié)果報(bào)告校演練指揮部，并維護(hù)好本班學(xué)生站隊(duì)秩序。
（三）滅火演練
學(xué)生親自操作以滅火器現(xiàn)場(chǎng)滅火。并由學(xué)生口述滅火器使用方法，教師指點(diǎn)。
（六）演練結(jié)束
各班在老師的帶領(lǐng)下有秩序地返回教室。
（六）演練小結(jié)
演練結(jié)束后，指揮部要認(rèn)真進(jìn)行小結(jié)，總結(jié)演練過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足，以利改進(jìn)和完善突發(fā)事件應(yīng)急措施，為有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件積累經(jīng)驗(yàn)。
（一）演習(xí)信號(hào)及器具安排。使用學(xué)校廣播系統(tǒng)播放警報(bào)聲。
（二）各層樓梯口疏導(dǎo)員安排。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)
學(xué)校演練指揮部要加強(qiáng)對(duì)演練活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，集中對(duì)教職員工進(jìn)行思想教育，提高對(duì)地震演練活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，防止出現(xiàn)懶散麻痹思想、組織不力等現(xiàn)象。
（二）全員參與，周密組織
全校教職工必須全部參與組織和維護(hù)秩序，保證演練的順利進(jìn)行，同時(shí)保證各個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問題，并認(rèn)真觀察和總結(jié)演練中的情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的演練和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供參考。
（三）精心準(zhǔn)備，確保安全
學(xué)校請(qǐng)衛(wèi)生院醫(yī)生帶好必須的藥品和器械，學(xué)校保育員協(xié)助，防止演練過程中可能出現(xiàn)的安全事故。演練前門衛(wèi)要鎖好校門，安全員要巡查校園，必要時(shí)切斷水電。各個(gè)部門按學(xué)?！锻话l(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》的要求，各司其職，精心準(zhǔn)備，確保演練取得好的效果。作風(fēng)、嚴(yán)之又嚴(yán)的態(tài)度、實(shí)之又實(shí)的措施，全力奪取消防安全保衛(wèi)工作的全面勝利。
維修計(jì)件工資方案篇十九
甲方：
乙方：
根據(jù)甲乙雙方友好協(xié)商，監(jiān)控系統(tǒng)由泰州鎰盛電子科技有限公司進(jìn)行維修、維護(hù)、保養(yǎng)，雙方并愿遵守以下條款：
第一條：服條內(nèi)容
泰州鎰盛電子科技有限公司公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）為方便甲方，本著為甲方提供有力的技術(shù)援助精神，推出非乙方銷售暨乙方銷售設(shè)備保修服務(wù)，具體如下：
一、甲方提出申請(qǐng)，經(jīng)乙方審核設(shè)備，填寫設(shè)備清單，及對(duì)所需維護(hù)設(shè)備做好封簽標(biāo)志，按年度向乙方繳納一定的設(shè)備維護(hù)費(fèi)，即進(jìn)入乙方保修服務(wù)檔案，目前甲方監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備內(nèi)容包括：16路工控式硬盤錄像主機(jī)2臺(tái)，采用誠(chéng)豐視頻壓縮卡組裝而成；系統(tǒng)中彩色監(jiān)控?cái)z像機(jī)共24只，視頻顯示部分分別設(shè)置于工廠警衛(wèi)室及總經(jīng)理辦公室，其中警衛(wèi)室內(nèi)采用畫面分割器、視頻分配器及監(jiān)視器組成的設(shè)備顯示；總經(jīng)理辦公室采用監(jiān)控主機(jī)及電腦顯示器顯示。
二、繳納維護(hù)費(fèi)后，乙方負(fù)責(zé)為甲方提供監(jiān)控系統(tǒng)及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)維修服務(wù)。（非乙方銷售更換零配件費(fèi)另計(jì)）
三、保修設(shè)備如出現(xiàn)各種故障，在甲方通知乙方后，巿區(qū)4小時(shí)，巿郊24小時(shí)，乙方派專人到現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持；如遇問題嚴(yán)重，須送乙方公司維修，乙方將提供相應(yīng)的設(shè)備交甲方使用。
四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
（1）維修維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用
品種維護(hù)期單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)備注
監(jiān)控系統(tǒng)1年套232006400
我公司對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)行保養(yǎng)，維護(hù)，如更換或安裝零配件按市場(chǎng)行價(jià)另計(jì)費(fèi)。
備注：
1、每臺(tái)監(jiān)控主機(jī)搭配十六支攝像機(jī)計(jì)壹套
2、如未搭配十六支攝像機(jī)仍依壹套費(fèi)
（1）：合同總值：人民幣：陸仟肆佰元整（rmb：6400.00）
（2）：付款方式：
監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)合同在簽約后支付合同總金額50%即叁仟貳佰元人民幣，余下50%即叁仟貳佰元人民幣在年月日一次性結(jié)清維護(hù)款項(xiàng)。
第二條：維護(hù)、維修細(xì)則
一、監(jiān)控主機(jī)：
1、清除主機(jī)過濾網(wǎng)
2、加添cpu散熱油膏（每月一次）
3、檢測(cè)操作系統(tǒng)
4、檢視電源電壓電阻
二、攝像機(jī)暨線路
1、電源
2、線路
3、攝像鏡頭（不定期）
4、視頻清晰度
三、以上各項(xiàng)（除注明外）每月定期壹次檢測(cè)保養(yǎng)（固定日期為每月10號(hào)）或通過電話方式、e—mail方式，暨不定期快速維修維護(hù)。
響應(yīng)時(shí)間：上班時(shí)間段四小時(shí)內(nèi)到達(dá)，下班時(shí)間段次日早上上班內(nèi)到達(dá)，公眾假期十二小時(shí)內(nèi)到達(dá)。
第三條：維護(hù)合約期間
維護(hù)期：
自年月日起，至年月日止，為期月。
第四條：本協(xié)議雙方蓋章簽字生效，本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。
甲方：
乙方：
日期：
維修計(jì)件工資方案篇二十
三．主辦單位:
電子愛好者協(xié)會(huì)
四．活動(dòng)時(shí)間：
3月4號(hào)星期天上午：8:40—下午14:30
五．活動(dòng)地點(diǎn)：
圖書館門前。
六．活動(dòng)對(duì)象：全體會(huì)員。服務(wù)對(duì)象：全校師生。
七．后勤準(zhǔn)備：設(shè)備：音響一套桌椅桌布會(huì)旗電子大賽作品如干
以及全套維修工具。
八．活動(dòng)流程策劃：
1.活動(dòng)當(dāng)天8：30到電協(xié)活動(dòng)室集中、由辦公室點(diǎn)名并做好記載
2.提前一天做好后勤工作由王貝秦立衛(wèi)負(fù)責(zé)
3.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置由段玉王晨負(fù)責(zé)
4.維修人員主要為大一成員，各部長(zhǎng)做指導(dǎo)。
5.活動(dòng)結(jié)束后盧鵬負(fù)責(zé)后勤工作會(huì)長(zhǎng)對(duì)本次活動(dòng)作出點(diǎn)評(píng)
九.應(yīng)急預(yù)案：
1.活動(dòng)當(dāng)天如遇下雨，則改另活動(dòng)時(shí)間
2.活動(dòng)設(shè)施請(qǐng)大家愛惜不要損壞
3.活動(dòng)期間被維修物品如有損壞，需及時(shí)報(bào)與會(huì)長(zhǎng)
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：
機(jī)械電子工程學(xué)院
大學(xué)生電子愛好者協(xié)會(huì)
xx年9月8日
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