籃球比賽中，隊(duì)員們需要緊密合作才能取得勝利。"完美的總結(jié)應(yīng)該包含自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷、學(xué)習(xí)收獲以及遇到的困難和解決方法等方面。"不同領(lǐng)域和不同類(lèi)型的總結(jié)都有其各自的特點(diǎn)，需要我們根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。
物業(yè)環(huán)境管理的論文篇一
今年“五一”假日旅游工作，在市委、市政府的強(qiáng)有力組織領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)職能部門(mén)積極配合，各旅游企事業(yè)單位盡職盡責(zé)，全市“五一”假日旅游繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了“安全、質(zhì)量、秩序、效益”的四統(tǒng)一目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，5月1日至3日，全市共接待游客292.7萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入16.7億元，同比分別增長(zhǎng)33.1%和33.2.%。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，假日旅游市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行。
前，副市長(zhǎng)張建杰帶領(lǐng)市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員單位，對(duì)“五一”假日旅游工作進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對(duì)游客住宿、餐飲和景區(qū)交通進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督察。
同時(shí)，市文化和旅游局針對(duì)旅游市場(chǎng)安全方面面臨的困難和問(wèn)題，印發(fā)了《強(qiáng)化檢查、加強(qiáng)“五一”期間和汛期安全生產(chǎn)工作的通知》，各縣區(qū)政府也對(duì)假日旅游市場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查和整頓，為假日旅游市場(chǎng)規(guī)范有序運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
節(jié)日期間市文化和旅游局負(fù)責(zé)人深入麥積山景區(qū)指導(dǎo)假日旅游工作，全市各級(jí)旅游的行政管理部門(mén)和各旅游接待單位堅(jiān)持全員上崗，堅(jiān)守崗位，共同確保了假日旅游市場(chǎng)的安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)行。假日期間，全市無(wú)重大交通事故和旅游投訴現(xiàn)象。
二是新增娛樂(lè)項(xiàng)目助力旅游市場(chǎng)
特別是5月1號(hào)，金龍山文化旅游園開(kāi)園試營(yíng)業(yè)，天水青鵑山滑雪場(chǎng)新增劃草游樂(lè)游樂(lè)項(xiàng)目，街子、清水和武山三大溫泉客流爆滿(mǎn)，麥積山周邊景區(qū)、甘谷古坡草原、麥積中灘農(nóng)業(yè)園區(qū)、秦州牡丹園、小隴山桃花溝、清水小華山、極大的吸引了大批游客和市民，游樂(lè)場(chǎng)每天游人如織，單日接待游人總量達(dá)二千多人。
以上兩個(gè)填補(bǔ)了我市無(wú)大型游樂(lè)場(chǎng)的空白，優(yōu)化了我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，有力的代動(dòng)了我市旅游市場(chǎng)的發(fā)展。
三是強(qiáng)化交通保障，中短線(xiàn)旅游成為重點(diǎn)
“五一”小長(zhǎng)假期間，隨著國(guó)家繼續(xù)免除小客車(chē)高速公路通行費(fèi)，天十高速公路的通暢，天水=西安，天水=重慶航線(xiàn)直飛和天水=天津=大連航班持續(xù)運(yùn)營(yíng)，為游客提供了便捷的交通保障，節(jié)前我市加大對(duì)北京、重慶、天津、大連、成都的宣傳促銷(xiāo)，天津、關(guān)中、川渝地區(qū)的游客大量增加。
中短線(xiàn)旅游和周邊休閑旅游成為一大亮點(diǎn)，游客以家庭自駕旅游、學(xué)生互助旅游、親朋自助旅游為主，休閑旅游、觀(guān)光旅游、探險(xiǎn)旅游等旅游產(chǎn)品成為游客首選，以蘭州為中心的省內(nèi)周邊城市和以西安為中心的關(guān)中地區(qū)游客繼續(xù)大幅增長(zhǎng)，天津、上海、江蘇等中遠(yuǎn)程游客及外國(guó)游客增幅明顯。
四景區(qū)綜合接待能力提升
五月的天水，青山含翠，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，最宜人的旅游季節(jié)。全市各景區(qū)(點(diǎn))旅游人數(shù)同比大幅度增加，其中麥積山國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)五一高峰全天首次突破十萬(wàn)人次，三天接待游客達(dá)202636人，伏羲廟接待14665人次，水簾洞接待59087人次，大像山接待94997人次，清水溫泉景區(qū)40768人次，南郭寺、玉泉觀(guān)、秦安鳳山等4a級(jí)以上景區(qū)均高于往年同期。
五是城市景觀(guān)建設(shè)帶動(dòng)了城市旅游
近年來(lái)在廣大城巿居民喜愛(ài)鄉(xiāng)村旅游的同時(shí)，城市建設(shè)中的景觀(guān)建設(shè)同樣吸引了廣大城鄉(xiāng)居民游覽城市的旅游熱朝。秦州耩河風(fēng)情線(xiàn)麥積區(qū)渭河風(fēng)情線(xiàn)，清水軒轅廣場(chǎng)，武山寧遠(yuǎn)生態(tài)園，甘谷大象山公園，張川回鄉(xiāng)風(fēng)情園等吸引了上萬(wàn)游客，成為短線(xiàn)游客休閑度假的好去處。
六是以農(nóng)家樂(lè)為主的.鄉(xiāng)村旅游更加火爆，特色土特產(chǎn)品走俏
麥積區(qū)后川村、秦州區(qū)皂郊鎮(zhèn)、太京鎮(zhèn)，武山縣龍臺(tái)鄉(xiāng)冷水魚(yú)養(yǎng)殖基地，清水縣杜溝村等農(nóng)家樂(lè)相對(duì)集中的旅游專(zhuān)業(yè)村，吸引了短途旅游的大量游客，以家庭、同事、朋友等形式到農(nóng)家樂(lè)吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂(lè)，體驗(yàn)古樸自然的民風(fēng)民俗和原汁原味的農(nóng)家生活。
五一期間天水草莓、油桃、大櫻桃等特色瓜果受到游客的親睞，成為游客最喜愛(ài)購(gòu)買(mǎi)的商品，不僅為鄉(xiāng)村帶來(lái)了人氣，帶火了鄉(xiāng)村旅游，而且促進(jìn)了農(nóng)戶(hù)致富增收。同時(shí)，市內(nèi)各商家“五一”期間采取各種宣傳促銷(xiāo)手段，吸引游客購(gòu)物，實(shí)現(xiàn)了景區(qū)休閑觀(guān)光、市內(nèi)購(gòu)物兩旺的景象，刺激了旅游綜合消費(fèi)，進(jìn)一步提高了旅游經(jīng)營(yíng)效益。
物業(yè)環(huán)境管理的論文篇二
1.負(fù)責(zé)全市房屋租賃管理登記的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、行政執(zhí)法、行政處罰程序等的調(diào)研、論證和起草工作。
2.負(fù)責(zé)區(qū)、縣(市)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及日常監(jiān)管和考核工作。
3.負(fù)責(zé)全市房屋租賃管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4.負(fù)責(zé)與公安、稅務(wù)、工商等有關(guān)協(xié)管部門(mén)的聯(lián)絡(luò)、事務(wù)及協(xié)調(diào)工作。
5.負(fù)責(zé)房屋租賃市場(chǎng)的建設(shè)工作。
6.負(fù)責(zé)房屋租賃指導(dǎo)租金價(jià)格的調(diào)研、論證工作。
7.負(fù)責(zé)行政錯(cuò)案的調(diào)查和追究，行政訴訟和行政復(fù)議的應(yīng)訴工作。
8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
物業(yè)環(huán)境管理的論文篇三
摘要生態(tài)水利工程建設(shè)的推廣與應(yīng)用勢(shì)在必行，因而在設(shè)計(jì)階段解決好相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題顯得尤為重要，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)出符合實(shí)際應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)水利工程是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。基于此，探究生態(tài)水利工程設(shè)計(jì)在水利建設(shè)中的應(yīng)用，并總結(jié)出生態(tài)水利工程設(shè)計(jì)的相關(guān)問(wèn)題及其在水利建設(shè)中的主要應(yīng)用方向與措施。
關(guān)鍵詞生態(tài)；水利工程；設(shè)計(jì)；建設(shè)；應(yīng)用。
近年來(lái)，生態(tài)水利工程系統(tǒng)逐漸被廣泛應(yīng)用，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境穩(wěn)定發(fā)展方面作出了重要貢獻(xiàn)，是現(xiàn)階段不可或缺的重要的生態(tài)水利工程之一。為進(jìn)一步提升生態(tài)環(huán)境保護(hù)的完整性，做好生態(tài)水利工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的考量工作不容忽視，對(duì)于提高生態(tài)水利工程應(yīng)用效果意義非凡，是確保生態(tài)水利工程建設(shè)邁向標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化發(fā)展的重要標(biāo)志。
物業(yè)環(huán)境管理的論文篇四
2、協(xié)助項(xiàng)目環(huán)境團(tuán)隊(duì)搭建及管理，負(fù)責(zé)對(duì)日常的品質(zhì)督導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;
4、開(kāi)展對(duì)所轄項(xiàng)目開(kāi)展巡檢，每月梳理環(huán)境類(lèi)巡檢報(bào)告，參與對(duì)保潔人員月度考核;
5、協(xié)助保潔、綠化工的崗位編制工作，同時(shí)負(fù)責(zé)保潔工作量的合理劃分工作;
6、負(fù)責(zé)保潔用品、綠化用品及工具的領(lǐng)用、發(fā)放及制定合理的采購(gòu)計(jì)劃;
7、參與市場(chǎng)盡調(diào)，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目接管的專(zhuān)項(xiàng)整改;
物業(yè)環(huán)境管理的論文篇五
制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案,并確保目標(biāo)指標(biāo)的分解落實(shí)、管理方案的有效實(shí)施,以實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。
適用于環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案的建立和管理。
部門(mén)/崗位工作內(nèi)容
總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的批準(zhǔn);
管理者代表負(fù)責(zé)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的審核;
品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)部門(mén)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的提出、制定和落實(shí)實(shí)施;
相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)與自身有關(guān)的目標(biāo)指標(biāo)及方案的編制和在本部門(mén)的分解落實(shí)。
無(wú)
5.1環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)
5.1.1環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的確定
5.1.1.1品質(zhì)管理部根據(jù)公司的環(huán)境方針、重大環(huán)境因素、顧客及相關(guān)方要求,結(jié)合公司狀況制定公司環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),報(bào)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.1.1.2相關(guān)部門(mén)根據(jù)本部門(mén)環(huán)境因素識(shí)別及重大環(huán)境因素評(píng)價(jià)情況,制定出本部門(mén)的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)并報(bào)品質(zhì)管理部備案。環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)盡可能的予以量化。
5.1.1.3品質(zhì)管理部應(yīng)對(duì)各部門(mén)報(bào)上來(lái)的目標(biāo)指標(biāo)予以評(píng)估,并跟進(jìn)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)指導(dǎo)其具體實(shí)施。
5.1.2環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的`檢查
5.1.2.1品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)組織環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)達(dá)成情況的檢查,并將檢查情況報(bào)管理者代表。
5.1.2.2各部門(mén)負(fù)責(zé)檢查本部門(mén)目標(biāo)、指標(biāo)的達(dá)成情況。
5.1.2.3品質(zhì)管理部需對(duì)各部門(mén)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的達(dá)成情況予以跟進(jìn)和驗(yàn)證。
5.1.2.4有關(guān)檢查、整改、跟進(jìn)和驗(yàn)證的情況形成記錄并保存。
5.1.3環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的更改
5.1.3.1當(dāng)出現(xiàn)法律法規(guī)有新的規(guī)定、承接了新業(yè)務(wù)、引進(jìn)/采用新的服務(wù)方式或重大環(huán)境因素發(fā)生變化等情況時(shí),各責(zé)任部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)本部門(mén)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和作出調(diào)整的計(jì)劃,并將評(píng)估情況和調(diào)整計(jì)劃形成書(shū)面報(bào)告報(bào)品質(zhì)管理部。
5.1.3.2品質(zhì)管理部根據(jù)新業(yè)務(wù)、新的服務(wù)方式或重大環(huán)境因素變化情況對(duì)責(zé)任部門(mén)的目標(biāo)、指標(biāo)評(píng)估和調(diào)整更新計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審,需要時(shí)結(jié)合公司整體情況對(duì)公司目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行更新,報(bào)管理者代表審核,總經(jīng)理審批。
5.1.3.3各部門(mén)根據(jù)公司目標(biāo)和指標(biāo)的更新情況對(duì)其在本部門(mén)的分解落實(shí)情況作相應(yīng)的調(diào)整,有關(guān)調(diào)整情況報(bào)品質(zhì)管理部備案。
5.2環(huán)境管理方案
5.2.1環(huán)境管理方案的制定
5.2.1.2環(huán)境管理方案中要包括對(duì)方案本身的實(shí)施和完成情況的檢查和驗(yàn)收要求。
5.2.2環(huán)境管理方案修改調(diào)整
5.2.2.1在有以下情況時(shí)需對(duì)環(huán)境管理方案進(jìn)行評(píng)估以確定是否需要修改和調(diào)整:
a)承接或增加新的業(yè)務(wù)
b)引進(jìn)或采用了新的服務(wù)方式
c)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)有調(diào)整
d)管理評(píng)審或內(nèi)審中提出了新的要求
5.2.2.2修改調(diào)整后的方案應(yīng)報(bào)公司品質(zhì)管理部審核和備案;
5.2.3環(huán)境管理方案檢查和驗(yàn)收
5.2.3.2品質(zhì)管理部組織對(duì)部門(mén)管理方案的實(shí)施完成和檢查情況進(jìn)行監(jiān)督、跟進(jìn)和驗(yàn),檢查情況應(yīng)形成文件化的記錄。
vkwy5.4.2-z01《環(huán)境因素識(shí)別及重大環(huán)境因素評(píng)價(jià)程序》
公司及各部門(mén)環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案
相關(guān)檢查記錄
物業(yè)環(huán)境管理的論文篇六
水電工程中環(huán)境監(jiān)理主要作用于水利水電工程建設(shè)中的指定區(qū)域環(huán)境，環(huán)境監(jiān)理主要負(fù)責(zé)在整個(gè)水電建設(shè)施工過(guò)程中及時(shí)監(jiān)督其環(huán)保措施是否執(zhí)行，針對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)的環(huán)境污染問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的解決，在工程結(jié)束后針對(duì)施工造成的環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行治理和恢復(fù)。由于水電工程環(huán)境監(jiān)理獨(dú)立于業(yè)主和承包商之外，所以在工程實(shí)施過(guò)程中可以更加公正嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)督和指正，對(duì)工程建設(shè)中一些重大的環(huán)境問(wèn)題也有一定的參與和決定權(quán)，這就更加有利于實(shí)現(xiàn)減少環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)平衡的工作目標(biāo)。
環(huán)境監(jiān)理工程師會(huì)對(duì)施工區(qū)污染源進(jìn)行摸清和調(diào)查，分析其對(duì)環(huán)境污染的底數(shù)，并制定相應(yīng)的防治措施和建議；對(duì)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)和施工過(guò)程進(jìn)行檢查，分析其施工造成的廢棄物，廢水，噪音等對(duì)周?chē)用裨斐傻挠绊懀廴痉乐魏铜h(huán)保措施是否落實(shí)到位等，并與承包商和業(yè)主簽訂合同，嚴(yán)格按照其內(nèi)容行使環(huán)境監(jiān)理的職能和責(zé)任。移民區(qū)環(huán)境監(jiān)理主要采取的是兩種監(jiān)管辦法，一種可根據(jù)當(dāng)?shù)匾泼癜仓萌藛T填寫(xiě)的環(huán)境報(bào)表，總結(jié)移民安置的環(huán)境狀況；一種是直接到移民安置點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查和巡視，將其存在的問(wèn)題和執(zhí)行情況上報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決。
水電工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展主要依賴(lài)于上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)單位，雖然這些監(jiān)理企業(yè)擁有企業(yè)的合法法人地位，但是大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)缺乏企業(yè)產(chǎn)權(quán)和自主管理能力，這就導(dǎo)致企業(yè)不能獨(dú)立決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)組織方式，據(jù)調(diào)查，在我國(guó)絕大多數(shù)的監(jiān)理單位和企業(yè)均已設(shè)計(jì)院，施工企業(yè)為依托，甚至部分監(jiān)理企業(yè)只是一些單位的職能部門(mén)，根本沒(méi)有自己的獨(dú)立財(cái)務(wù)和監(jiān)管人員，多數(shù)企業(yè)過(guò)度依賴(lài)于母體單位的支持，水電工程建設(shè)單位則會(huì)擔(dān)憂(yōu)如此巨大的水電建設(shè)工程，獨(dú)立的監(jiān)理企業(yè)是否真的具備足夠的能力來(lái)完成對(duì)工程建設(shè)帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行有效的監(jiān)理工作。
2監(jiān)理法律法規(guī)不夠健全。
隨著我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的不斷發(fā)展，關(guān)于監(jiān)理行業(yè)的法律文獻(xiàn)也已逐步健全，但在環(huán)境監(jiān)理內(nèi)容方面，一些具體的法律條例還不夠全面，只在理論上限定了監(jiān)理的范圍和內(nèi)容，但環(huán)境監(jiān)理跟隨施工單位實(shí)施的過(guò)程中，仍然有很多的問(wèn)題出現(xiàn)但不能得到較好的解決，目前我國(guó)水電建設(shè)工程跨度大，涵蓋區(qū)域廣，各地區(qū)的生態(tài)環(huán)境都存在很大差異，環(huán)境監(jiān)理內(nèi)容沒(méi)有的得到合理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
3環(huán)境監(jiān)理工程師缺乏職業(yè)培訓(xùn)，職業(yè)素質(zhì)需加強(qiáng)。
由于監(jiān)理企業(yè)獨(dú)立于承包商和業(yè)主之外，環(huán)境監(jiān)理的公正性和權(quán)力也得到保障，但是由于工程建設(shè)對(duì)環(huán)境造成的影響深遠(yuǎn)，有些環(huán)境監(jiān)理工程師可能會(huì)放松對(duì)企業(yè)和工程建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)管力度，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)一些潛在的環(huán)境破壞因素，其中大部分原因在于監(jiān)理企業(yè)不能持續(xù)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境監(jiān)理工程師的培訓(xùn)，環(huán)境監(jiān)理工程師還必須堅(jiān)強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng)，本著為環(huán)境負(fù)責(zé)，公正律己的態(tài)度，保障施工區(qū)域的環(huán)境問(wèn)題得到真正預(yù)防和改善。
1完善監(jiān)理企業(yè)制度，加快環(huán)境監(jiān)理進(jìn)程。
水電建設(shè)工程中，監(jiān)理企業(yè)作為三方中獨(dú)立的一方，需要加強(qiáng)企業(yè)自身的企業(yè)制度和規(guī)模建設(shè)，擺脫過(guò)去對(duì)上級(jí)企業(yè)的依賴(lài)，加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)文化建設(shè)，監(jiān)理企業(yè)協(xié)會(huì)也應(yīng)充分發(fā)揮自身作用，保障監(jiān)理行業(yè)的利益和前進(jìn)方向，環(huán)境監(jiān)理作為水電工程建設(shè)中重要的部門(mén)，對(duì)工程區(qū)域環(huán)境有著重要的作用，這就要求監(jiān)理企業(yè)有足夠的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)支持，完善監(jiān)理企業(yè)制度，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)理進(jìn)步，對(duì)監(jiān)理企業(yè)發(fā)展和環(huán)境治理有著重要作用。
2健全監(jiān)理企業(yè)法律法規(guī)建設(shè)。
雖然目前我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的法律法規(guī)不斷健全，但是仍有一些法律條例不夠清晰，準(zhǔn)確。環(huán)境監(jiān)理是一項(xiàng)特殊而又影響深遠(yuǎn)的職業(yè)，只有建立完善的法律條例，才能保證環(huán)境監(jiān)理工程師在監(jiān)管過(guò)程中更有說(shuō)服力，同時(shí)也能約束行業(yè)間不合理的`競(jìng)爭(zhēng)，在三方合作過(guò)程中，完善的法律規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位和承包商以及監(jiān)理企業(yè)都意味著更健全的法律保護(hù)，同樣，環(huán)境問(wèn)題涉及到每個(gè)人的利益，施工過(guò)程中保護(hù)環(huán)境的重任主要在于環(huán)境監(jiān)理，環(huán)境監(jiān)理過(guò)程中在施工區(qū)與移民區(qū)環(huán)境調(diào)查中都少不了法律強(qiáng)有力的約束和保護(hù)。
3監(jiān)理企業(yè)對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，提高環(huán)境監(jiān)理工程師職業(yè)素養(yǎng)。
工程建設(shè)監(jiān)理工作要求員工必須具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，掌握一定的政策和法律法規(guī)，在工程施工過(guò)程中，要注意公平，公正，嚴(yán)于律己的工作態(tài)度，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)人民居住的環(huán)境負(fù)責(zé)，環(huán)境監(jiān)理工程師在監(jiān)管過(guò)程中要嚴(yán)格按照工程的驗(yàn)收規(guī)范，監(jiān)理企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的事業(yè)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)，在完善其職業(yè)技能的同時(shí)，也要不斷提高工程師職業(yè)素養(yǎng)和道德完善，做到遵紀(jì)守法，廉潔公正，不包庇，不隱瞞水電建設(shè)施工過(guò)程中帶來(lái)的種種環(huán)境污染問(wèn)題，并及時(shí)解決和修復(fù)。
小結(jié)。
在環(huán)境問(wèn)題日趨嚴(yán)重的情況下，環(huán)境問(wèn)題是大家永遠(yuǎn)的話(huà)題，設(shè)置一個(gè)環(huán)境監(jiān)理系統(tǒng)是大勢(shì)所趨，雖然存在很多問(wèn)題，但是在這樣的一個(gè)環(huán)境下，設(shè)置還是很有必要的。我們常說(shuō)，每個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)就是等待它的解決方法，我相信，只要大家都堅(jiān)持自己的原則，共同努力，也就可以找到一個(gè)最好的方式去完成一個(gè)環(huán)境監(jiān)理。水利水電是一個(gè)浩大的工程，而對(duì)環(huán)境的檢測(cè)與改善更為難，但是只要找到解決的方法，一切都好說(shuō)。
物業(yè)環(huán)境管理的論文篇七
1.負(fù)責(zé)受理專(zhuān)利申請(qǐng)。
2.負(fù)責(zé)接受專(zhuān)利申請(qǐng)的中間文件及其他各類(lèi)請(qǐng)求文件。
3.負(fù)責(zé)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)初步審查。
4.負(fù)責(zé)專(zhuān)利檔案的管理。
5.負(fù)責(zé)頒發(fā)專(zhuān)利證書(shū)。
6.負(fù)責(zé)編輯出版專(zhuān)利公報(bào)和專(zhuān)利說(shuō)明書(shū)。
7.負(fù)責(zé)收取并管理專(zhuān)利費(fèi)用。
8.負(fù)責(zé)和組織發(fā)明、實(shí)用新型專(zhuān)利申請(qǐng)的分類(lèi)及研究工作。
物業(yè)環(huán)境管理的論文篇八
首先工業(yè)固體廢物的來(lái)源很廣，種類(lèi)也比較的復(fù)雜。固體廢物的產(chǎn)生可以說(shuō)是貫穿整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程，所以說(shuō)想要通過(guò)提升某個(gè)環(huán)節(jié)而減少固體廢物的產(chǎn)生，其作用也是微弱的。工業(yè)固體廢物的種類(lèi)是復(fù)雜的，雖然能夠?qū)γ恳环N廢物進(jìn)行分類(lèi)，但實(shí)際上固體廢物的產(chǎn)生是多種一起的，這樣就對(duì)分類(lèi)管理造成了很大的阻礙。再者就是工業(yè)固體廢物的綜合利用潛力巨大，雖然工業(yè)固體廢物名義上是“廢物”，但實(shí)際上也是一種“資源”，在經(jīng)濟(jì)可行技術(shù)達(dá)標(biāo)的情況下，固體工業(yè)廢物就能夠轉(zhuǎn)化為工業(yè)的財(cái)富，比起工業(yè)廢水及廢氣更具備利用潛力。最后就是工業(yè)固體廢物的危險(xiǎn)性大，對(duì)于環(huán)境的危害更是不容小覷，若是對(duì)工業(yè)固體廢物處理不當(dāng)，就會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)丶案浇沫h(huán)境造成極大的危害，這類(lèi)物質(zhì)的物理及化學(xué)性質(zhì)是非常具備殺傷力的，不僅會(huì)影響到生態(tài)環(huán)境的穩(wěn)定還會(huì)對(duì)人體健康造成危害，所以加強(qiáng)對(duì)工業(yè)固體廢物的管理力度，不僅僅是為了提升其利用效率，減少環(huán)境污染，更是為了保證人類(lèi)自身的安全。
物業(yè)環(huán)境管理的論文篇九
2.1“三化”管理模式?！叭惫芾砟Ｊ街饕鞘侵傅膶⒐腆w廢物減量化、資源化及無(wú)害化，這分別是從工業(yè)固體廢物的產(chǎn)生，回收利用及排放三個(gè)角度出發(fā)，提出的管理模式。所以這類(lèi)管理模式的措施是比較完善的，不存在什么缺陷，但卻沒(méi)有比較細(xì)節(jié)化地對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)處理，再者就是減量標(biāo)準(zhǔn)及資源利用程度以及廢物無(wú)害化的定義標(biāo)準(zhǔn)并不確定。故而整體來(lái)說(shuō)，這類(lèi)管理模式有著比較完善的整體規(guī)劃，卻沒(méi)有具體的管理細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)措施的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的制定是這類(lèi)管理模式的主要突破點(diǎn)。
2.2等級(jí)管理模式。等級(jí)管理模式顧名思義就是將工業(yè)固體廢物進(jìn)行等級(jí)的劃分，從而進(jìn)行分類(lèi)管理。廢物管理等級(jí)指的是在廢物進(jìn)行處理時(shí)，應(yīng)該遵守的處理順序：源頭避免及量減、廢物再利用、材料回收、能量回收及最終處理。以上這幾個(gè)原則中無(wú)一不體現(xiàn)對(duì)廢物回收、循環(huán)利用的理念，這樣的理念與當(dāng)下的環(huán)境保護(hù)是一致的，故而比較受到學(xué)者的贊同，不過(guò)由于等級(jí)管理模式對(duì)回收再利用等的看重，所以無(wú)法適用與小島、人口較少的地區(qū)以及一些風(fēng)景區(qū)的廢物處理。
2.3綜合管理模式。綜合管理模式是為實(shí)現(xiàn)環(huán)境有效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、社會(huì)可接受的目標(biāo)，將廢物物流、收集、處理與處置等方式結(jié)合起來(lái)的系統(tǒng)管理固體廢物的模式，這類(lèi)模式不僅能夠處理廢物流中所有的廢物，而且保證了廢物處理經(jīng)濟(jì)化的效益，十分適合當(dāng)下企業(yè)的固體廢物處理需求，故而受到廣泛企業(yè)的歡迎。雖說(shuō)綜合管理模式中不可能有一個(gè)能夠處理所有廢物問(wèn)題的管理方案，但卻能夠隨著時(shí)代及社會(huì)的要求進(jìn)行改進(jìn)變遷，這樣的管理模式也比較的靈活，從大局著手，綜合利用各種方式對(duì)廢物進(jìn)行處理，從而達(dá)到企業(yè)與社會(huì)的'雙重效益。
2.4全過(guò)程管理模式。
全過(guò)程管理模式就是從廢物的產(chǎn)生、收集開(kāi)始直到廢物的處理和處置整個(gè)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行控制管理和開(kāi)展污染預(yù)防治理。這樣的管理模式是考慮到了固體廢物從產(chǎn)生到處理的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)環(huán)境造成危害的可能性，所以針對(duì)于整個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制防治，從而減少?gòu)U物對(duì)環(huán)境的危害。從廢物的產(chǎn)生，系統(tǒng)內(nèi)的回收利用，系統(tǒng)外的綜合利用，再到廢物穩(wěn)定化、無(wú)害化的處理，最終處理及監(jiān)控，這五個(gè)過(guò)程都經(jīng)過(guò)精心的設(shè)計(jì)，所以對(duì)于固體廢物污染的企業(yè)，是十分適用的。
物業(yè)環(huán)境管理的論文篇十
首先，在新媒體環(huán)境下，想要構(gòu)建新型大學(xué)教育管理模式，應(yīng)該樹(shù)立人本教育管理理念。學(xué)生是高校教育管理的主要對(duì)象，因此應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的理念，尊重學(xué)生的主體地位。具體來(lái)說(shuō)，高校應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一，應(yīng)該對(duì)教師進(jìn)行思想教育，讓教師意識(shí)到自身和學(xué)生的平等地位。第二，應(yīng)該利用新媒體技術(shù)，在合適情境中對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
3.2創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)管理交流平臺(tái)。
其次，在新媒體環(huán)境下，想要構(gòu)建新型大學(xué)教育管理模式，應(yīng)該創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)管理交流平臺(tái)。新媒體平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)校園管理者和學(xué)生互動(dòng)溝通的有效渠道，為了宣傳高校的辦學(xué)宗旨和辦學(xué)理念，必須創(chuàng)建科學(xué)的信息平臺(tái)。具體來(lái)說(shuō)，高校應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一，應(yīng)該依靠網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，打造新媒體平臺(tái)[3]。第二，應(yīng)該在新媒體平臺(tái)上設(shè)置管理部門(mén)、監(jiān)督部門(mén)等，發(fā)揮平臺(tái)的實(shí)用價(jià)值。第三，應(yīng)該在平臺(tái)上舉辦信息交流活動(dòng)，采集各方的寶貴意見(jiàn)，形成科學(xué)的教育管理決策。
3.3發(fā)揮媒體輿論引導(dǎo)作用。
再次，在新媒體環(huán)境下，想要構(gòu)建新型大學(xué)教育管理模式，應(yīng)該發(fā)揮媒體輿論引導(dǎo)作用。新媒體具有重要的輿論引導(dǎo)作用，大學(xué)生處在成長(zhǎng)的特殊階段，很容易受到外界環(huán)境的影響，為了幫助學(xué)生形成正確的思想價(jià)值觀(guān)，高校應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一，高校應(yīng)該利用新媒體，宣傳我國(guó)社會(huì)主義的優(yōu)越性，讓學(xué)生堅(jiān)持自身的政治立場(chǎng)。第二，高校應(yīng)該控制網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)事件的發(fā)展態(tài)勢(shì)，以核心價(jià)值觀(guān)來(lái)引導(dǎo)輿情方向。
3.4形成班級(jí)日常管理平臺(tái)。
最后，在新媒體環(huán)境下，想要構(gòu)建新型大學(xué)教育管理模式，應(yīng)該形成班級(jí)日常管理平臺(tái)。高校管理應(yīng)該和班級(jí)日常管理相結(jié)合，只有這樣才能真正提升教育管理的水平。具體來(lái)說(shuō)，高校應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一，高校應(yīng)該選拔優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班干部，對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理。第二，高校應(yīng)該采用超鏈接的形式，為學(xué)生提供最新信息。第三，高校應(yīng)該堅(jiān)持民主集中制度和少數(shù)服從多數(shù)制度，發(fā)揮民主管理的實(shí)效性[4]。
4結(jié)論。
綜上所述，我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)水平不斷提升，其與教育行業(yè)的結(jié)合日益緊密。在新媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)的高校教育管理模式逐漸落后于時(shí)代發(fā)展的潮流，為了促進(jìn)高校發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)，應(yīng)該依靠新媒體技術(shù)，形成新的教育管理模式。
參考文獻(xiàn)：
[4]王儲(chǔ)平.分析“剛?cè)岵?jì)”的大學(xué)教育管理模式構(gòu)建[j].當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究,2016,02:48.
物業(yè)環(huán)境管理的論文篇十一
首先，在新媒體環(huán)境下構(gòu)建新型大學(xué)教育管理模式，可以提供給學(xué)生重要的`信息。在新媒體環(huán)境下，大學(xué)校園在學(xué)生的教育管理中，可以采用新媒體技術(shù)。以招聘信息為例，大學(xué)校園可以形成網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，收集來(lái)自各個(gè)企業(yè)的招聘信息，并把信息傳遞給即將畢業(yè)的學(xué)生。大學(xué)校園將就業(yè)信息進(jìn)行分類(lèi)，可以滿(mǎn)足不同專(zhuān)業(yè)學(xué)生的崗位需求，提高大學(xué)教育管理的實(shí)效性[2]。
2.2提高學(xué)習(xí)水平。
其次，在新媒體環(huán)境下構(gòu)建新型大學(xué)教育管理模式，可以提高大學(xué)生的學(xué)習(xí)水平。大學(xué)教育管理的重點(diǎn)是提升學(xué)生的科學(xué)文化素質(zhì)，因此在新媒體環(huán)境下，應(yīng)該依靠新媒體技術(shù)，為學(xué)生提供學(xué)習(xí)資源。大學(xué)校園構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，可以為學(xué)生提供大量專(zhuān)業(yè)化材料，完善學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備，為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2.3提升服務(wù)質(zhì)量。
再次，在新媒體環(huán)境下構(gòu)建新型大學(xué)教育管理模式，可以提升大學(xué)校園的服務(wù)質(zhì)量。大學(xué)教育管理部門(mén)具有服務(wù)性，為了提升校園服務(wù)的質(zhì)量，大學(xué)應(yīng)該把傳統(tǒng)管理和現(xiàn)代管理密切結(jié)合。在現(xiàn)代教育管理中，多媒體技術(shù)是重要的技術(shù)組成部分，大學(xué)校園構(gòu)建多媒體教育管理模式，可以實(shí)現(xiàn)管理者和學(xué)生的互動(dòng)交流，更好地了解大學(xué)生的真實(shí)需求。
物業(yè)環(huán)境管理的論文篇十二
人類(lèi)在生產(chǎn)和生活過(guò)程中,不斷從自然界取得資源,同時(shí)又將生產(chǎn)和生活中產(chǎn)生的廢物排放到環(huán)境中去.隨著經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展和人口的增長(zhǎng),人類(lèi)要求從自然界取得的資源越來(lái)越多,同時(shí)排放到自然界中的廢物也越來(lái)越多,超過(guò)了自然界的承受能力,導(dǎo)致生態(tài)破壞、環(huán)境污染等一系列環(huán)境問(wèn)題.目前,世界各國(guó)都不同程度的存在著環(huán)境污染和生態(tài)破壞問(wèn)題,各國(guó)的環(huán)境問(wèn)題又共同造成了全球性的環(huán)境問(wèn)題.
作者：李擎作者單位：天津市財(cái)經(jīng)學(xué)院刊名：現(xiàn)代企業(yè)英文刊名：modernenterprise年，卷(期)：“”(1)分類(lèi)號(hào)：f2關(guān)鍵詞：
物業(yè)環(huán)境管理的論文篇十三
摘要：雖然從目前來(lái)看，erp系統(tǒng)及其成本管理模塊正被越來(lái)越廣泛的使用，但由于大部分企業(yè)對(duì)erp的運(yùn)用時(shí)間較短，能夠有效發(fā)揮其作用的企業(yè)并不多。本文分析總結(jié)了企業(yè)在實(shí)施erp進(jìn)行成本管理的過(guò)程中影響其實(shí)施成功的一些原因，并提出了erp環(huán)境對(duì)企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)人員的新要求。
關(guān)鍵詞：erp企業(yè)資源計(jì)劃成本管理。
近年來(lái)，erp在我國(guó)企業(yè)中迅速普及，通過(guò)erp系統(tǒng)軟件，許多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)一體化。erp的全稱(chēng)為企業(yè)資源計(jì)劃，涉及到公司的財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存和其它業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都被其歸總至同一個(gè)信息管理平臺(tái)上。erp具有信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)運(yùn)行集成化、業(yè)務(wù)流程合理化、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化、管理改善持續(xù)化等優(yōu)勢(shì)，但其本身也存在著一些問(wèn)題，導(dǎo)致erp得不到有效的發(fā)揮。
1、erp軟件本身存在的問(wèn)題。
從調(diào)查的情況來(lái)看，雖然國(guó)內(nèi)有許多公司在進(jìn)行erp程序的開(kāi)發(fā)，但開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量卻參差不起，其中有不少erp軟件存在缺乏管理邏輯性的情況，且其開(kāi)發(fā)的功能也不一定符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際需求。而且，很多公司對(duì)erp軟件的運(yùn)用還存在一定局限性，僅停留在財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理等。
實(shí)際上，erp軟件在上線(xiàn)前需做好大量的調(diào)查和設(shè)計(jì)工作，同時(shí)在erp軟件上線(xiàn)后還需根據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和發(fā)展情況進(jìn)行不斷的調(diào)整和完善。而由于部分軟件開(kāi)發(fā)商缺少專(zhuān)門(mén)的管理運(yùn)營(yíng)知識(shí)和相關(guān)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，而導(dǎo)致軟件在上線(xiàn)前沒(méi)有做到很好的定制，后期也未能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行維護(hù)和修正，以至于不適應(yīng)企業(yè)真實(shí)的需求，erp軟件的運(yùn)用完全無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果。
1.1、普通用戶(hù)缺乏全局意識(shí)。
erp系統(tǒng)中所涉及的各個(gè)模塊是緊密連接的，一個(gè)模塊的數(shù)據(jù)來(lái)源于與之相關(guān)的另一個(gè)或幾個(gè)模塊。因此，其中一個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)存在問(wèn)題，便會(huì)影響整個(gè)erp系統(tǒng)的計(jì)算準(zhǔn)確性。而在企業(yè)實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中，操作人員往往會(huì)有所忽視，導(dǎo)致小問(wèn)題頻發(fā)，最終使成本管理計(jì)算嚴(yán)重錯(cuò)誤。如單價(jià)、數(shù)量、日期等等的差錯(cuò)，導(dǎo)致諸如審核日期與會(huì)計(jì)日期與實(shí)際不符，成本不符等情況發(fā)生。同時(shí)，這些錯(cuò)誤的產(chǎn)生，相應(yīng)要求操作人員進(jìn)行修改和返工，頻繁的操作會(huì)使得相關(guān)人員產(chǎn)生對(duì)erp系統(tǒng)的反感心理，更加不利于erp的施行。
1.2、對(duì)erp的認(rèn)識(shí)不夠。
erp可以使得企業(yè)財(cái)務(wù)成為公司的一個(gè)信息共享中心，使企業(yè)的每一個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)都收到成本管理的有效控制。但國(guó)內(nèi)許多企業(yè)并未完全認(rèn)識(shí)到erp系統(tǒng)的成本管理高度，因而未能把企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與軟件很好的結(jié)合，erp的實(shí)施最終落到一個(gè)“新瓶裝舊酒”的尷尬局面，僅僅只是減輕了原本的一些手工操作，其系統(tǒng)功能的優(yōu)越性沒(méi)有得到很好的體現(xiàn)。
2、erp環(huán)境下企業(yè)對(duì)成本管理會(huì)計(jì)工作提出的新要求。
2.1、要求成本管理會(huì)計(jì)人員不斷完善并建立適用于本企業(yè)的erp系統(tǒng)。
如前文所述，erp系統(tǒng)的上線(xiàn)的前期要對(duì)企業(yè)的部門(mén)設(shè)置、業(yè)務(wù)流程、管理權(quán)限等各方面進(jìn)行調(diào)查和分析，并進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化，簡(jiǎn)化企業(yè)管理流程，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。erp系統(tǒng)的上線(xiàn)后也需根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況和業(yè)務(wù)流程的變化進(jìn)行不斷完善，而這就要求企業(yè)要建立一個(gè)暢通的信息反饋體系，使得會(huì)計(jì)人員能夠把自己對(duì)erp系統(tǒng)的建議快速提交，erp系統(tǒng)的工程師和業(yè)務(wù)人員才能根據(jù)這些建議有針對(duì)性的改良erp系統(tǒng)，處理應(yīng)用中遇到的棘手問(wèn)題，從而使erp系統(tǒng)跟上企業(yè)發(fā)展的腳步。
2.2、要求成本管理會(huì)計(jì)積極發(fā)揮成本管理過(guò)程監(jiān)控與改善職能。
企業(yè)成本管理更多體現(xiàn)了一種管理思想，它沒(méi)有也很難有一個(gè)固定的模式。需要因時(shí)因地因人而定。企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況雖然可以通過(guò)財(cái)務(wù)成本數(shù)據(jù)反映，但隱藏在這些信息后面的，企業(yè)在流程設(shè)計(jì)、計(jì)劃管理、資源配置、執(zhí)行協(xié)同、績(jī)效導(dǎo)向等方面存在的對(duì)企業(yè)效率、效益、質(zhì)量產(chǎn)生關(guān)鍵作用的深層次原因，還需要成本管理會(huì)計(jì)依托先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，結(jié)合成本目標(biāo)、成本責(zé)任、質(zhì)量成本等關(guān)鍵方面，通過(guò)開(kāi)展對(duì)企業(yè)各項(xiàng)成本信息消耗的.過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)執(zhí)行發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告與糾偏。同時(shí)成本管理會(huì)計(jì)要“跳出財(cái)務(wù)、融入業(yè)務(wù)”，放大工作視角與胸懷，主動(dòng)了解業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)成本管理會(huì)計(jì)由以往側(cè)重“監(jiān)督管理”的身份向“價(jià)值提升與參與者與推動(dòng)者”的身份轉(zhuǎn)變。
2.3、成立成本管理全局觀(guān)念，促進(jìn)企業(yè)資源合理配置。
在當(dāng)前激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況下，如何高效率和高品質(zhì)的達(dá)成顧客需求，是企業(yè)保有市場(chǎng)和開(kāi)拓市場(chǎng)所需關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。因此，要從公司發(fā)展戰(zhàn)略全局的角度，進(jìn)行erp系統(tǒng)的成本管理工作，使得成本管理工作與公司整體發(fā)展協(xié)調(diào)一致，發(fā)揮出成本管理戰(zhàn)略與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、采購(gòu)、制造、協(xié)作、人力資源等戰(zhàn)略的協(xié)同效應(yīng)。這就要求，成本管理人員需具有盈利分析、全面預(yù)算、成本管理、資源配置等相關(guān)能力，為優(yōu)化企業(yè)人財(cái)物力資源配置，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)一體化與提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮更大的作用。
3、erp環(huán)境下企業(yè)成本管理初探的啟示。
不可否認(rèn)，erp系統(tǒng)會(huì)在未來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理產(chǎn)生影響，但如何正確使用erp系統(tǒng)卻決定了erp系統(tǒng)是否真的能夠幫助企業(yè)實(shí)施成本管理，只有切實(shí)針對(duì)企業(yè)自身特點(diǎn)戰(zhàn)略發(fā)展需要，真正引入現(xiàn)代成本管理理念，設(shè)計(jì)適用的成本管理體系并推動(dòng)執(zhí)行落實(shí)，才能有助于促進(jìn)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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物業(yè)環(huán)境管理的論文篇十四
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的新媒體技術(shù)突飛猛進(jìn)，其與社會(huì)各個(gè)行業(yè)的融合日益緊密。在新媒體環(huán)境下，大學(xué)生成為應(yīng)用新媒體技術(shù)的主體，大學(xué)教育管理模式急需變革。為了發(fā)揮新媒體的實(shí)用價(jià)值，各大高校應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)信息化條件，創(chuàng)新教育管理模式，提高大學(xué)管理的效率和水平，促進(jìn)大學(xué)生的全面發(fā)展。
1新媒體技術(shù)對(duì)大學(xué)生的影響。
1.1積極影響。
首先，新媒體技術(shù)會(huì)對(duì)大學(xué)生產(chǎn)生積極影響。新媒體技術(shù)為學(xué)生提供了大量的信息資源，學(xué)生利用信息數(shù)據(jù)庫(kù)，可以把握國(guó)內(nèi)外發(fā)生的最新資訊，不斷完善自身的知識(shí)儲(chǔ)備。在新媒體環(huán)境下，不同區(qū)域的學(xué)生可以實(shí)現(xiàn)跨時(shí)跨地交流，在交流過(guò)程中取長(zhǎng)補(bǔ)短，互利共贏(yíng)[1]。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，新媒體技術(shù)是現(xiàn)代技術(shù)的產(chǎn)物，大學(xué)生應(yīng)用新媒體技術(shù)，可以拓寬自己的視野，發(fā)揮現(xiàn)代科技的實(shí)用價(jià)值。
1.2消極影響。
其次，新媒體技術(shù)會(huì)對(duì)大學(xué)生會(huì)產(chǎn)生消極影響。新媒體技術(shù)具有便捷性、快速性的特征，大學(xué)生雖然能在第一時(shí)間接收到最新消息，可在接收消息的同時(shí)，大學(xué)生會(huì)受到外界意見(jiàn)領(lǐng)袖的影響。新媒體技術(shù)的確為學(xué)生提供了資源，但是資源的質(zhì)量良莠不齊，如果大學(xué)生沒(méi)有對(duì)這些信息資源進(jìn)行有效識(shí)別，就會(huì)使自己陷入網(wǎng)絡(luò)深淵。新媒體技術(shù)提供給大學(xué)生和其他人進(jìn)行交流的機(jī)會(huì)，但是在交流的過(guò)程中，大學(xué)生很容易受到其他主流意識(shí)形態(tài)的影響，加大校園教育管理的難度。
物業(yè)環(huán)境管理的論文篇十五
摘要：在我國(guó)企業(yè)規(guī)模的構(gòu)成當(dāng)中，絕大多數(shù)均屬于中小型企業(yè)，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中具有至關(guān)重要的作用。目前，中小型企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理工作均存在不同程度上的問(wèn)題，無(wú)法緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步進(jìn)行相應(yīng)的變革，導(dǎo)致資源落后，管理措施與管理水平低下。本次研究針對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行研究，分析創(chuàng)新理念在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化當(dāng)中的應(yīng)用，為改善我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式提供參考與借鑒。
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；財(cái)務(wù)管理；中小企業(yè)。
一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理特征分析。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)充分應(yīng)用于我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域的多個(gè)行業(yè)當(dāng)中，在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變當(dāng)中也起到了至關(guān)重要的促進(jìn)作用。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境影響下的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理在信息科技、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、硬件支持方面具有很大的需求，這就要求中小企業(yè)在復(fù)合型人才培養(yǎng)以及信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)化等方面需要加快發(fā)展的步伐。由于中小企業(yè)的規(guī)模較小，發(fā)展力量相對(duì)較弱，因此需要積極拓展有利于自身的經(jīng)營(yíng)模式，緊跟社會(huì)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)發(fā)展，因此就更加需要在信息化程度的更新?lián)Q代上投入更多的精力，因此硬件與軟件更新對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)較為重要。在復(fù)合型人才需求方面，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不僅需要財(cái)務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)人才，同時(shí)還需要這些人才具有一定程度上的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)，以此來(lái)滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的需求。與此同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)條例、相關(guān)法律法規(guī)方面也需要進(jìn)一步的強(qiáng)化，確保財(cái)務(wù)管理工作的順利運(yùn)行。
二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì)。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中的應(yīng)用，能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行大幅度的轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同管理模式。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展使得財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)，同時(shí)滿(mǎn)足動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要求，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的支持，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行表達(dá)，將數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析等一系列流程操作后，能夠準(zhǔn)確判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，評(píng)估企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理由于突破了空間與地域的限制，充分實(shí)現(xiàn)多區(qū)域共享數(shù)據(jù)的目標(biāo)，并且能夠?qū)⑵髽I(yè)各個(gè)部門(mén)的信息進(jìn)行同空間共享，通過(guò)財(cái)務(wù)軟件與通信技術(shù)的支持，獲取企業(yè)及時(shí)更新的.運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，為管理層提供更為可靠的決策信息，不僅能夠提高財(cái)務(wù)管理效率，同時(shí)也能夠避免有可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略分析。
(一)重視人才汲取及安全管理措施。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新速度受到多方面的影響，其中最重要的兩個(gè)因素為人力資源與安全管理。人力資源在企業(yè)資產(chǎn)當(dāng)中的所占比逐漸增加，這是因?yàn)闊o(wú)論從任何角度來(lái)說(shuō)，人才才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，無(wú)論是項(xiàng)目設(shè)計(jì)、活動(dòng)執(zhí)行、技術(shù)更新等任何角度來(lái)說(shuō)，最終使任務(wù)目標(biāo)達(dá)成的重要因素是人。因此，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新發(fā)展離不開(kāi)人才與技術(shù)層面的支持，這樣才能夠顯著提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使財(cái)務(wù)管理工作更加專(zhuān)業(yè)化、數(shù)字化，滿(mǎn)足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最終目標(biāo)。另外，安全管理主要針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的信息安全防范技術(shù)，能夠?qū)?shù)據(jù)信息進(jìn)行加密，并且通過(guò)身份識(shí)別、網(wǎng)絡(luò)密匙等技術(shù)保障財(cái)務(wù)信息的安全性。
(二)程序化與非程序化管理的有機(jī)結(jié)合。
一般來(lái)說(shuō)，管理模式可以大致上分為兩種模式，即為程序化管理與非程序化管理，具有規(guī)律性重復(fù)性的財(cái)務(wù)活動(dòng)可以進(jìn)行程序化管理，這種財(cái)務(wù)管理模式能夠出現(xiàn)的問(wèn)題比較顯而易見(jiàn)，可以通過(guò)人為的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，進(jìn)而采取相應(yīng)的處理措施，而非程序化管理則針對(duì)非常規(guī)問(wèn)題制定非程序化的管理模式予以處理。在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的支持下，當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，可以參照企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析適合公司目前發(fā)展的方案，對(duì)其中具有規(guī)律性的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行程序化管理，而對(duì)于無(wú)規(guī)律財(cái)務(wù)問(wèn)題采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行非程序化管理，提高管理效率。
(三)開(kāi)放式柔性財(cái)務(wù)管理模式的融合。
開(kāi)放式柔性財(cái)務(wù)管理模式在企業(yè)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)當(dāng)中，呈現(xiàn)水平總線(xiàn)型結(jié)構(gòu)，可以將企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)化的協(xié)同管理。企業(yè)在查閱企業(yè)相關(guān)信息時(shí)，可以通過(guò)個(gè)人口令獲取想要查閱的準(zhǔn)確信息，實(shí)現(xiàn)資源共享，同時(shí)為避免企業(yè)網(wǎng)絡(luò)受到攻擊、數(shù)據(jù)遭到泄漏，技術(shù)人員可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行加密。另外，還可以通過(guò)外部網(wǎng)絡(luò)連接技術(shù)，使企業(yè)與政府、金融機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息傳遞，通過(guò)電子銀行實(shí)現(xiàn)資金的相互流動(dòng)、繳納稅費(fèi)等工作內(nèi)容。
(四)虛擬財(cái)務(wù)組織的構(gòu)建。
虛擬財(cái)務(wù)組織的意義在于能夠使企業(yè)與企業(yè)之間形成緊密合作，通過(guò)數(shù)據(jù)與信息的共享達(dá)到共贏(yíng)的狀態(tài)，并能夠達(dá)到企業(yè)利益最大化的目標(biāo)。虛擬財(cái)務(wù)組織的構(gòu)建能夠清晰企業(yè)之間所存在的差異，但同時(shí)也能夠幫助企業(yè)得到更多的外部力量支持，尋求到更大的發(fā)展平臺(tái)、更高的技術(shù)水平以及更多的資金融入。中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)當(dāng)中，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立虛擬財(cái)務(wù)組織能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目的整合與分配，當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束后，虛擬財(cái)務(wù)組織自行解散，直到下一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)重新建立新的虛擬財(cái)務(wù)組織。這種自由組織靈活的財(cái)務(wù)管理模式，能夠?qū)ζ髽I(yè)之間的資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行最大化整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)之間的高能高效管理。
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物業(yè)環(huán)境管理的論文篇十六
一般來(lái)說(shuō)，工業(yè)固體廢物的管理模式研究一般分為三個(gè)方面的研究，其一是對(duì)固體廢物產(chǎn)生量的預(yù)測(cè)，其二是對(duì)固體廢物資源化技術(shù)的研究，最后是對(duì)固體廢物管理模式的改進(jìn)及創(chuàng)新研究。產(chǎn)生量的預(yù)測(cè)研究主要是為了確定采用何種管理模式進(jìn)行固體廢物管理，以及管理模式應(yīng)該朝著哪一個(gè)方向進(jìn)行發(fā)展才能夠更為有效地進(jìn)行廢物處理，顯而易見(jiàn)產(chǎn)生的預(yù)測(cè)研究對(duì)于固體廢物管理模式的影響，就目前的研究進(jìn)展來(lái)看，主要是通過(guò)bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、時(shí)間序列分析法、灰色預(yù)測(cè)法、回歸分析法對(duì)現(xiàn)在的工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，此外有些學(xué)者通過(guò)綜合考慮環(huán)境政策改善的現(xiàn)狀及工業(yè)生產(chǎn)的因素角度等等，希望進(jìn)一步得出適合企業(yè)生產(chǎn)的廢物固體產(chǎn)生的預(yù)測(cè)；資源化技術(shù)研究的主要是從通過(guò)物理或是化學(xué)的手段回收廢物中的金屬成分，再者將一些可用于建筑方面的固體進(jìn)行直接利用，例如煤灰、礦渣等等進(jìn)行路基填充等，還有就是將廢物用于農(nóng)業(yè)肥料生產(chǎn)，將一些含有鈣、硅等元素的廢料進(jìn)行處后用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，目前資源化的技術(shù)研究主要是在技術(shù)改良、技術(shù)評(píng)價(jià)篩選及處理層次多樣化方面；管理模式的改進(jìn)及創(chuàng)新研究前面在介紹管理模式時(shí)已經(jīng)有提過(guò)，故而這里就不在重復(fù)了。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，工業(yè)固體廢物的管理模式主要有三化”管理模式、等級(jí)管理模式、綜合管理模式及全過(guò)程管理模式這四種，研究的方向主要是產(chǎn)生量的預(yù)測(cè)，資源化技術(shù)的研究，管理模式的改進(jìn)及創(chuàng)新研究。為保護(hù)環(huán)境及發(fā)展工業(yè)，固體廢物的管理模式一定要進(jìn)一步加強(qiáng)，才能夠減少對(duì)環(huán)境的污染，以及提升我國(guó)工業(yè)建設(shè)的水平。
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