一個好的方案應該具備可行性、有效性和可持續(xù)性。方案的可操作性是重要指標之一，我們需要考慮實施方案所需的能力和資源。這些總結范文是由專家精心整理的，其中蘊含豐富的經(jīng)驗和智慧。
社區(qū)陣地建設方案篇一
吃好穿好，這是很長時間以來中國人對生活的要求。而隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們的需求也同樣在悄悄發(fā)生改變，享受物質(zhì)生活的同時，強健自己的精神生命，成為幾乎所有人共同的目標。因此，h豐物業(yè)公司相信，追求有文化內(nèi)涵的物業(yè)管理服務，將成為未來物業(yè)管理市場的一大特色。
h豐物業(yè)人相信，任何以人的生活為主要內(nèi)容的領域，比如國家、城市、社區(qū)，必然應該有一種文明健康、積極向上的居住氛圍。而人的精神生命的強健，也必將帶動其物質(zhì)生活的大發(fā)展。h豐物業(yè)人希望自己的業(yè)主是物質(zhì)的，也是精神的富有者。然后，將這樣的理念和價值觀，傳達至與我們息息相關的整個城市、國家和民族。
物業(yè)管理公司只有同業(yè)主充分溝通，啟發(fā)業(yè)主自律和參與意識，相互配合，才能形成雙向共管的局面，使物業(yè)管理收到事半功倍的效果。而社區(qū)文化正是建立這種溝通的橋梁。
1、更好地塑造開放、高效、親和的政府形象。
2、滿足公務人員對高品位文化的需求。
3、面對世界，展現(xiàn)中華民族文化特色。
4、面向全國，體現(xiàn)強市升位風采。
5、實現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動，促進物業(yè)管理水平的不斷提升。
沒有文化的環(huán)境不算是文明，沒有文化的商品不是精品，沒有文化的服務不是享受，沒有文化的競爭不能取勝。隨著社會經(jīng)濟、文化的飛速發(fā)展，物業(yè)管理已從對物的管理，不斷提高到精神文明、物質(zhì)文明雙豐收的高度、倡導管理與服務齊抓，軟件與硬件并重的管理理念。
在某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的建設中，我們將不斷學習，深刻領會黨和政府關于"兩個文明"建設的指示精神，聽取機關干部對社區(qū)文化工作的意見、建議，領會其真正含義，做到既是宣傳者，又是執(zhí)行者，更是組織者。配合區(qū)委、區(qū)政府的大目標，以各種形式開展豐富多彩的文化活動，塑造高尚的價值觀和正確的人生觀，營造新時代的文化背景。抓住當今世界社會主流脈搏。站在時代的前列，實現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動，促進物業(yè)管理水平不斷提升，共同打造出:
·一種全新的工作環(huán)境和生活環(huán)境
·一種高尚的文化氛圍
·一種崇高的思想境界
1、以機關文化為背景，注重突出:
·思想性、政治性
·高雅性、品味性
·專業(yè)性、鑒賞性
2、結合區(qū)域文化，
營造特色文化
·歷史文化
·本土文化
·民族文化
3、多種形式:
·文化藝術活動
·體育活動
·節(jié)日慶?；顒?/p>
·教育活動及日常辦公
快節(jié)奏、高效率地為民辦事是某某區(qū)行政中心干部職工的工作作風。在這里，辦公人員相對較為集中，辦公時間長，腦力工作負荷量大，常年累月，沒有閑暇，我們本著為機關服務，為領導服務，為廣大干部職工服務的思想，采取多種形式，有目的、有計劃地進行策劃，組織系列活動，創(chuàng)造清新、明朗、高雅的辦公環(huán)境。
4、組織特點:
·計劃組織與自愿參加相結合
·分散與集中相結合
·日常與節(jié)日相結合
·高雅藝術與大眾文化相結合
辦公人員總體素質(zhì)高、文化品味高，愛好廣泛，并具有一定的專業(yè)性，這就需要我們抓住時機，在緊張繁忙的工作之余，充分利用任何點滴時間等一切可利用的條件，根據(jù)個人興趣，各崗位職能和工作特點，參照國家政策、道德風尚、民族習俗，在某某區(qū)機關事務管理部門領導下，結合當前形勢，開展多種形式展現(xiàn)機關文化風采，體現(xiàn)機關文化特色的一系列社區(qū)文化活動。
物業(yè)管理滲透在后勤服務的整個過程中，作為物業(yè)管理的重要組成部分，社區(qū)文化同樣蘊藏在物業(yè)管理體系中，在社區(qū)文化開展過程中，針對每項具體的操作運行程序，均設置短期目標與長遠目標，根據(jù)功能區(qū)域，創(chuàng)立主題文化。如:綠色文化、清潔文化、餐廳文化……使某某區(qū)行政中心處處都凝聚著我公司的文化底蘊。
定位:圍繞三項主題，體現(xiàn)三個特征，使某某區(qū)行政中心成為我國政府物業(yè)專業(yè)化管理的新亮點。
1、三項主題
(1)創(chuàng)造工作和生活全新觀念
--體現(xiàn)某某區(qū)政府與時俱進的精神。
--科技興國、科技興市，科技興區(qū)、交流新科技、新文化。
--提供更多的欣賞文學、藝術和體育運動的機會。
--防止"第三種狀態(tài)"--亞健康。
(2)熱愛地球、保護環(huán)境
--從宣傳欄、"用戶手冊"、網(wǎng)站到"h豐報物業(yè)?？?，全方位宣傳環(huán)境保護理念。
--響應政府府組織的系列環(huán)保活動。
--開展循環(huán)經(jīng)濟概念與城市建設講座。
(3)做新世紀的文明使者
--按照政府建設文明城市的要求，爭做文化長沙人。
--法定節(jié)日開展系列有針對性的主題活動。
--組織開展各種形式的社會公益活動。
--倡導關注社會、扶貧幫困。
2、三項特征
(1)"人性化"的管理理念
以"人"為核心，以環(huán)境為重點，體現(xiàn)出深厚的文化氛圍以及對人的尊重和關心。當人們步入某某區(qū)行政中心，立即能感受到優(yōu)雅、舒適的環(huán)境，安全有效的交通管理，方便快捷的信息服務和舉止文明、熱情周到的一流服務。這僅僅是某某區(qū)行政中心社區(qū)文化最基本的外在體現(xiàn)，通過對環(huán)境管理中的文化改進，啟發(fā)人們的自律意識，培育人們的文明意識，才是現(xiàn)代辦公大樓社區(qū)文化的重要內(nèi)涵。
(2)具有超前的文化視角
某某區(qū)行政中心對其社區(qū)文化的要求必然要體現(xiàn)出一定的前瞻性。隨著社會的發(fā)展，社區(qū)文化從概念，形式到內(nèi)容都必須以全新的審視角度去定義、規(guī)劃和實施，從而豐富工作人員對工作環(huán)境，生活質(zhì)量和品位的更高要求。
(3)寧靜、祥和的文化氛圍
倡導文明、優(yōu)雅的社區(qū)文化、尊重群體性、個體性對高品位文化的需求，在安靜的辦公環(huán)境中營造精神樂園、寧靜、詳和的文化氛圍體現(xiàn)了對他人的尊重，同時蘊藏更為精深的文化和細膩的情感。
1、綜合管理部嚴格遵循公司整合型管理體系要求，實施社區(qū)文化工作，做到年初有計劃、年終有總結，中間有檢查，按季度制訂具體實施活動計劃，協(xié)調(diào)部門關系，通過詳細的文字記載，并運用攝影，攝像等現(xiàn)代手段將每次活動記錄下來。
2、協(xié)助舉辦文學藝術活動，體育健身活動、科技知識活動、社會公益活動、節(jié)日慶?；顒雍透黝愔黝}活動等，廣泛吸引工作人員參與，豐富某某區(qū)行政中心用戶的業(yè)余文化生活。
3、以節(jié)日慶?；顒訛橹攸c，針對不同節(jié)日文化和背景，協(xié)助相關部門開展專項活動。
4、加強與社會各界的交流，密切管理處與各部門的聯(lián)系，培養(yǎng)骨干人員和活動積極分子。活動隊伍常抓不懈，活動內(nèi)容新穎別致，活動形式多樣化。
5、調(diào)節(jié)社區(qū)文化氛圍，每月通過網(wǎng)站廣泛宣傳物業(yè)管理法規(guī)及生活百科知識、文化娛樂、知識更新、體健服務、科技知識等。取得業(yè)主對物業(yè)管理的充分理解和大力支持，促進物業(yè)管理工作的良性循環(huán)。
6、利用展廳和連廊，以政府工作為核心，協(xié)助有關部門開展各種展覽活動及相關的宣傳活動。
7、利用現(xiàn)有及h豐物業(yè)所管理其他硬件設施和場地，長期舉辦群眾喜聞樂見的各種娛樂活動。吸引眾多的人員踴躍參加，以各種健康有益的活動項目為主線，貫穿全年的社區(qū)文化活動。
8、按類別和重點，分階段針對不同文化層次、背景和不同年齡的對象開展專項活動，實現(xiàn)文化活動層次性與群眾性的統(tǒng)一。
9、每日公布天氣預報及氣溫變化情況，溫馨提示干部職工注意天氣變化，同時，定期公布空氣質(zhì)量指數(shù)。
社區(qū)陣地建設方案篇二
xx路社區(qū)建于上世紀上世紀八十年代，社區(qū)面積0.617平方公里，居民 人，其中老社區(qū)居民 萬人，新市民1268人。社區(qū)黨總支下設 個樓院黨支部，現(xiàn)有社區(qū)黨員 名。作為老城區(qū)，基礎設施條件比較差，居民曾經(jīng)對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、文化活動等方面有不少意見和建議。針對這種情況，我們在社區(qū)管理中，始終堅持“創(chuàng)新社會管理，打造品牌社區(qū)，建設和諧家園”的工作思路，逐步實現(xiàn)了老樓院展示新面貌，老社區(qū)煥發(fā)新氣象，老居民感受新生活的目標。
“八分音符為一拍，這里的十六分音符是多少拍？”，社區(qū)文化活動室里的一位中年女教師正聲情并茂地給學員上著樂譜課?！鞍肱?。”班上幾十名的年齡不一的社區(qū)學員全神貫注地看著大屏電視，學得起勁。
年，街道黨工委加大了社區(qū)文化建設，將社區(qū)居委會辦公服務用房的舞蹈排練室、健身活動室、棋牌娛樂室、電子閱閱覽室、幼兒親子室等場所全部向居民免費開放的同時，還聘請了專業(yè)的老師、專家進行講課、指導。由于活動場所是向群眾免費開放的，周邊地段的許多居民都到這里讀書、健身、娛樂、練舞等，因此常常爆滿，熱鬧非凡。社區(qū)文化的開展有了更好的平臺，社區(qū)群眾能就近得到很好的文化享受。無論是社區(qū)老居民，還是外來工作的新市民，真正地感受到社區(qū)文化的蓬勃開展，越來越豐富的“精神食糧”送到了居民的家門口，讓老城區(qū)煥發(fā)了新活力。
在街道黨工委的領導和支持下，社區(qū)黨總支帶領社區(qū)黨員群眾不斷豐富面向居民的群眾性文藝活動，先后成立了 支黨員特色民俗隊伍、 支業(yè)余曲藝隊，人員有兩三百人之多。這些社區(qū)文化隊伍經(jīng)常參與市、區(qū)、街道組織的各項群眾文藝活動。每逢春節(jié)、元宵節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日假日，文化隊伍都會在社區(qū)文化廣場演出。無論是老居民還是新市民對這種社區(qū)文化很喜歡。隨著社區(qū)文化的蓬勃開展，對于新市民來說也有了更多融入社區(qū)的機會，在每次的社區(qū)居民文化節(jié)系列活動中，都會吸引社區(qū)近百名新市民群眾參與。文藝表演、家庭攝影展、群眾游藝活動、書畫創(chuàng)作……形式多樣的社區(qū)文化活動，讓參與和觀看的群眾都樂不可支。
對于社區(qū)文化的發(fā)展， 社區(qū)的群眾越來越滿意。隨著社區(qū)里的體育文化設施不斷增多，社區(qū)組織的文化活動也日漸豐富，讓社區(qū)居民不出社區(qū)就能得到多樣的文化享受。每逢節(jié)假日，社區(qū)的漫步機、扭腰機、乒乓球桌等運動器材旁便圍滿了人，男女老少爭相一展身手。社區(qū)組織的乒乓球比賽更是備受群眾歡迎，“社區(qū)里的孩子看到乒乓球比賽的通知比看到什么都高興”，社區(qū)居委會主任梁瑛說。
住在 號樓的居民 女士， 年因舊城改造拆遷搬進 社區(qū)居住，“搬到社區(qū)后，我覺得這邊的社區(qū)活動與非常豐富，有文藝表演看，還能參加文體比賽。”明年就退休的她笑言退休后不會感到生活空虛，因為，社區(qū)的文化生活讓她覺得很充實。
令人欣慰的是，不少居民群眾在樂享社區(qū)文化的同時，他們的文化素養(yǎng)和思想境界也得到了同步提升，部分群眾更積極參與到社區(qū)文化創(chuàng)作和演出中，以文化作品的形式“反哺”社區(qū)。在社區(qū)“家文化”打造過程中，黨員、群眾積極參與到樓院的“家文化”美化中，他們?yōu)樯鐓^(qū)出主意想辦法，自發(fā)從家中拿出書法、繪畫、剪紙、工藝品等。如：回族黨員馬玉鳳拿出書法繪畫作品30余幅，黨員王連慶剪紙20余幅，居民滕秀基書法作品10余幅等等，現(xiàn)在收集到書法、繪畫、剪紙作品等150余幅，這些作品大部分已裝飾到樓道內(nèi)，正如社區(qū)劉大爺所說“樓外樓內(nèi)看得見，進進出出讀一遍，看畫賞字長知識，居民文化情趣添”。
“過去辦事跑了這里跑那里，還要擔心辦事的人不在?，F(xiàn)在好了，進一個門、找一個人就能把事辦成。”高效快捷的服務，讓前來社區(qū)為民服務大廳辦理低保的困難居民 喜笑顏開。
長期以來， 社區(qū)作為一個老城區(qū)，社區(qū)公共服務產(chǎn)品的供給是一個非常薄弱的環(huán)節(jié)，社區(qū)內(nèi)很多與居民生活密切相關的公共資源大多散落存在、唱獨角戲，各掃門前雪意識較強，協(xié)同服務社區(qū)意識較差，社區(qū)居民辦事不便、生活不便、就醫(yī)不便等現(xiàn)象較為突出。社區(qū)黨總支不斷創(chuàng)新服務方式，整合社會資源，引入社會組織力量，實施了“小社區(qū)，大服務”，極大滿足了社區(qū)居民的各類需求，贏得了廣大居民群眾的好評。
為民，打造“一站式”服務?，F(xiàn)在的社區(qū)辦公服務用房曾是 。? 年，經(jīng)街道辦事處再三協(xié)調(diào)溝通，購回并改建為現(xiàn)在的1300平方米的社區(qū)辦公服務用房。在設置上，本著“便民、利民”的原則，安裝了電子觸摸屏服務指南，讓前來辦事的居民查詢各類需要辦理的事項更加便捷、更加直接，讓各類便民、利民政策和事項更加公開、透明，實現(xiàn)了黨務、政務公開。在服務臺擺放為民服務代辦事項等多種明白紙，以供來辦事的居民帶回去進一步詳細了解。為前來辦事的居民設立了沙發(fā)、座椅、飲水設備等，提供溫馨、周到的服務環(huán)境，讓他們有一種到家的感覺。設置6個便民服務窗口和13個功能區(qū)，實行一站式服務，為社區(qū)居民提供居家養(yǎng)老、法律援助、社區(qū)醫(yī)療、黨務服務、代辦事項、學生托管、幼兒教育等200余項便民服務。
便民，打造“保姆式”服務。社區(qū)低保戶王大爺樂呵呵的從工作人員手中接過一桶5l花生調(diào)和油和兩袋食鹽，油的標價是38塊5，足足比市場價低了11元?！皠e小看這11塊錢，可以夠全家吃好幾天菜了！再說，這日積月累，省的可就不是一筆小錢嘍！”他高興地說。為解決好社區(qū)低保及低保邊緣家庭困難問題，社區(qū)黨總支建立了“民生消費增值超市”，為低保低收入家庭辦理“消費增值聯(lián)系卡” 余張。為進一步方便居民生活，社區(qū)黨總支增加經(jīng)營品種，拓展?jié)M足困難居民“非基本生活”的需求，開展向周圍居民實施市場化服務。針對社區(qū)雙職工家庭子女放學后無人看護的難題，在社區(qū)建立“四點”學習屋，為社區(qū)雙職工子女提供下午4點放學后的免費托管服務，解決社區(qū)學生放學后去處的問題，保證學生安全、解決家長后顧之憂。由社區(qū)黨員擔當學習屋的管理者，指導學生學習，進行未成年人教育，開展假期青少年活動。
利民，打造“品牌式”服務。金杯銀杯不如百姓口碑。隨著生活環(huán)境的不斷改善，伊春路社區(qū)居民對社區(qū)“軟環(huán)境”的要求越來越高，對社區(qū)文化生活、低償?shù)裙娣盏男枨笤絹碓蕉啵值劳ㄟ^引進社會組織等各類資源，深化服務項目，開展公益服務。建立了扶老助殘服務中心――康樂園，實施綜合性的老年人、殘疾人服務中心，優(yōu)化老年人、殘疾人活動場所。通過公益創(chuàng)投的方式，街道提供場所，企業(yè)運營管理，對社區(qū)低保困難家庭、老年人、殘疾人提供低償優(yōu)質(zhì)的服務。
“我們社區(qū)的居民樓大部分都是80年代的房子，在政府給我們整治前，樓院環(huán)境特別差，道路坑洼不平，廢棄煤池子家家有，亂搭亂建到處都是、亂掛亂曬、亂貼亂畫多，常年的衛(wèi)生死角沒人管，社區(qū)休閑設施少、社區(qū)綠化少，每當遇上雨雪天氣，路面積水嚴重，我們出行總是一腳水、一腳泥的，十分不便，大部分時間我們都是呆在家里，很少出家門，我們的意見很大”。家住 劉阿姨說起社區(qū)老環(huán)境曾經(jīng)的牢騷沒有了，現(xiàn)在是帶著高興自豪的心情表達對現(xiàn)在社區(qū)發(fā)生的巨大變化而滿足。
社區(qū)陣地建設方案篇三
為加強我區(qū)安全社區(qū)建設工作，切實提高群眾安全意識和防范能力，進一步推動我區(qū)社會服務管理創(chuàng)新，根據(jù)《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關于深入開展安全社區(qū)建設工作的指導意見》（安監(jiān)總政法〔20x〕11號）和北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于開展安全社區(qū)建設工作的實施意見》（京安監(jiān)發(fā)〔20x〕140號），結合我區(qū)實際，制定本方案。
堅持以人為本，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“安全、健康、和諧”的社區(qū)理念，緊緊圍繞“建設綠色國際港、打造航空中心核心區(qū)”的目標，進一步完善機制、整合資源，有重點、分步驟地在全區(qū)開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作，促進安全生產(chǎn)長效機制建設，發(fā)揮公共安全體系作用，提高社會公眾的安全健康意識，提升社會管理服務能力，最大限度地預防和減少各類傷害的發(fā)生，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全社區(qū)是指建立了跨部門合作的組織機構和程序，聯(lián)絡社區(qū)內(nèi)相關單位和個人共同參與事故與傷害預防和安全促進工作，持續(xù)改進地實現(xiàn)安全目標的社區(qū)。
我區(qū)安全社區(qū)創(chuàng)建的主體是19個鎮(zhèn)政府、6個街道辦事處和13個經(jīng)濟功能區(qū)管委會（以下簡稱“創(chuàng)建單位”）。
（一）總體目標。按照世界衛(wèi)生組織（who）社區(qū)安全促進合作中心安全社區(qū)標準、國家安全監(jiān)管總局《安全社區(qū)建設基本要求》以及《北京市市級安全社區(qū)基本條件》，積極推進安全社區(qū)創(chuàng)建試點工作。通過事故預防和持續(xù)改進的安全促進計劃，加強安全生產(chǎn)“雙基”建設，構筑和健全社區(qū)公共安全體系，使群眾的安全意識和突發(fā)事件應對能力得到普遍增強，各類傷害和事故逐步減少，社區(qū)安全環(huán)境得到明顯改善，公眾對社區(qū)治安的滿意率不斷提高。
1、20xx年，全區(qū)各鎮(zhèn)政府、街道辦事處、經(jīng)濟功能區(qū)管委會全面啟動安全社區(qū)建設工作，其中，北小營鎮(zhèn)、南彩鎮(zhèn)、牛欄山鎮(zhèn)、馬坡鎮(zhèn)、空港街道、旺泉街道首批6家試點單位獲得北京市安全社區(qū)稱號。
2、20xx年底前至少50%的鎮(zhèn)政府、街道辦事處、經(jīng)濟功能區(qū)管委會獲得北京市安全社區(qū)稱號。
3、獲得北京市安全社區(qū)稱號的鎮(zhèn)政府、街道辦事處、經(jīng)濟功能區(qū)管委會要按照持續(xù)改進的要求，本著“成熟一家、創(chuàng)建一家”的原則，積極開展全國安全社區(qū)和國際安全社區(qū)爭創(chuàng)工作，力爭利用2-3年的時間，至少2家以上單位獲得國家級以上安全社區(qū)榮譽稱號。
創(chuàng)建單位要運用規(guī)范的安全社區(qū)建設方法，提高社區(qū)安全績效。
（一）建立安全社區(qū)全員參與推進機制。創(chuàng)建單位要提出本地區(qū)安全社區(qū)建設目標，堅持政府引導，整合各類資源，形成政府部門和社會力量跨界合作的推進模式。組織社區(qū)企業(yè)、單位、社會組織、志愿者和廣大群眾參與安全促進活動，形成全員參與機制，提高社區(qū)成員安全認同度和知曉率。
（二）科學運用風險管理模式。創(chuàng)建單位要在相關行業(yè)部門和專家的指導下，正確使用事故與傷害風險識別方法，建立隱患排查整改等方面的制度，完善安全管理機制。
（三）逐步建立和完善事故與傷害監(jiān)測機制。創(chuàng)建單位要規(guī)范生產(chǎn)、交通、消防、燃氣和社會治安等方面的'事故與傷害記錄和統(tǒng)計工作。創(chuàng)建單位應依托專業(yè)部門，選擇適用的傷害監(jiān)測方法，為全面評估安全績效提供依據(jù)。
（四）制定切實可行的安全目標和計劃。創(chuàng)建單位要制定安全社區(qū)創(chuàng)建目標和計劃，并結合引發(fā)事故與傷害的重點因素，制定事故與傷害預防控制目標以及相應計劃。
（五）策劃實施安全促進項目。創(chuàng)建單位應結合社區(qū)安全情況和社區(qū)條件，有針對性地策劃實施安全促進項目，通過安全管理、安全宣傳教育培訓、安全服務、安全設施和產(chǎn)品、安全工程等手段實現(xiàn)既定目標和計劃。
（六）加強社區(qū)應急能力建設。創(chuàng)建單位要針對社區(qū)潛在的事故災難和社會安全等突發(fā)事件，制定具有可操作性的應急響應預案或處置方案，配備應急設施和器材，加強應急管理工作。組織應急知識、宣傳普及活動和必要的應急演練，使社區(qū)居民具備基本的自救互救知識和能力。
順義區(qū)安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建領導小組（以下簡稱領導小組）負責全區(qū)安全社區(qū)創(chuàng)建的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織領導和監(jiān)督檢查，具體創(chuàng)建實施工作由領導小組辦公室（設在區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局）承擔，同時設立教育培訓、項目推進、專項督查考核和資金保障4個專項工作組。
（1）負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導創(chuàng)建單位開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作；
（5）負責對安全社區(qū)創(chuàng)建單位進行監(jiān)督考核；
（6）負責定期組織創(chuàng)建單位參與國內(nèi)外安全社區(qū)建設的培訓、交流等有關活動。
（1）宣傳教育培訓組。由區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局牽頭，負責廣泛宣傳安全社區(qū)理念，積極發(fā)動全區(qū)各單位積極開展安全社區(qū)建設工作，倡導人人都享受安全、人人都享受健康的權利；分層級開展教育培訓活動。
（2）促進項目推進組。由區(qū)民政、衛(wèi)生、教育、綜治、公安、城管、氣象等行業(yè)部門分別牽頭，指導、監(jiān)督、協(xié)助各創(chuàng)建單位實施安全促進項目。
（3）專項督查考核組。由區(qū)政府督查室牽頭，將安全社區(qū)創(chuàng)建工作任務納入各創(chuàng)建單位績效考核內(nèi)容，定期開展督查和考核。
（4）創(chuàng)建資金保障組。由區(qū)財政局牽頭，負責保障各創(chuàng)建單位安全社區(qū)創(chuàng)建工作所需資金，監(jiān)督管理資金使用情況。
（1）負責配合創(chuàng)建單位做好社區(qū)診斷工作；
（2）負責向創(chuàng)建單位提供交通、火災、治安、生產(chǎn)安全、醫(yī)療等傷害監(jiān)測數(shù)據(jù)；
（4）創(chuàng)建單位完成社區(qū)診斷后，制定的安全促進項目需要相關行業(yè)部門配合實施的，行業(yè)部門要大力支持。
（1）區(qū)社會辦：指導、監(jiān)督創(chuàng)建單位開展好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。
（2）區(qū)教委：負責指導、監(jiān)督創(chuàng)建單位轄區(qū)范圍內(nèi)的各類學校開展安全知識進課堂等安全教育培訓活動；組織學校開展學生應急疏散演練等應急處置教育培訓活動。
（3）區(qū)綜治辦：結合平安社區(qū)創(chuàng)建工作，指導、監(jiān)督創(chuàng)建單位做好安全社區(qū)治安領域的促進項目實施工作，加強創(chuàng)建單位轄區(qū)內(nèi)治安技防的投入和建設工作。
（4）區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局：負責指導、監(jiān)督創(chuàng)建單位做好生產(chǎn)安全領域的社區(qū)診斷、隱患排查治理和相關促進項目的實施；負責提供創(chuàng)建單位轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)安全相關傷害死亡事故監(jiān)測數(shù)據(jù)。
（5）區(qū)民政局：城市社區(qū)以“七型社區(qū)”建設為抓手，農(nóng)村社區(qū)以典型示范社區(qū)建設為抓手，加大人防、技防、物防建設；負責提供創(chuàng)建單位轄區(qū)內(nèi)的老年人相關監(jiān)測數(shù)據(jù)，并指導創(chuàng)建單位開展好老年人安全促進項目實施。
（6）區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察局：依托網(wǎng)格化社會服務管理工作機制，負責“城市管理模塊”的運行、管理和維護工作。
（7）區(qū)衛(wèi)生局：負責提供創(chuàng)建單位轄區(qū)范圍內(nèi)傳染病等重點監(jiān)測數(shù)據(jù)。
（8）區(qū)氣象局：負責指導、監(jiān)督創(chuàng)建單位開展好氣象安全社區(qū)認證和氣象信息服務站建設工作；指導、監(jiān)督創(chuàng)建單位做好氣象災害防御相關措施。
（9）市公安局順義分局：負責提供創(chuàng)建單位轄區(qū)內(nèi)的道路交通傷亡事故、火災事故、治安事件、人口分布狀況等監(jiān)測數(shù)據(jù)；負責指導、監(jiān)督創(chuàng)建單位做好道路交通、消防、治安等領域的日常監(jiān)管、社區(qū)診斷和相關促進項目的實施。
1、成立屬地安全社區(qū)建設促進委員會。
各創(chuàng)建單位要形成行政正職親自抓、分管領導配合抓、社會各方廣泛參與的安全社區(qū)建設格局。各創(chuàng)建單位要成立由行政正職為主任的安全社區(qū)建設促進委員會，研究制定所在轄區(qū)安全社區(qū)建設的總體規(guī)劃和分階段實施目標，并負責規(guī)劃和目標的落實；負責與專業(yè)機構共同指導、落實安全社區(qū)的創(chuàng)建工作，對重大事項和重點工作，提出決策性意見；負責安全社區(qū)創(chuàng)建申報工作。
2、成立屬地安全社區(qū)建設促進委員會辦公室。
各創(chuàng)建單位要成立專門的安全社區(qū)建設促進委員會辦公室，負責制定安全社區(qū)創(chuàng)建工作方案，圍繞生產(chǎn)安全、社會治安、交通安全、消防安全、工作場所安全、家居安全、老年人安全、兒童安全、殘疾人安全、學校安全、食品藥品安全、公共場所安全、體育運動安全、涉水安全、防災減災與環(huán)境安全等安全健康促進項目，結合各社區(qū)實際，按照安全社區(qū)工作委員會確定的工作目標，開展安全社區(qū)具體創(chuàng)建工作。
3、成立屬地安全社區(qū)建設工作組。
（1）安全宣傳教育組：由創(chuàng)建單位負責宣傳工作的部門牽頭，相關媒體配合，負責制定安全宣傳教育方面的實施項目，編制社區(qū)安全促進教育培訓材料，因地制宜，采取各種形式廣泛、深入地開展宣傳教育工作，做到家喻戶曉、人人皆知，營造良好的安全社區(qū)建設環(huán)境和氛圍。
（2）治安防范組：由創(chuàng)建單位負責綜治工作的部門牽頭，公安、司法、城建、信訪、流管等部門配合，制定社會穩(wěn)定方面的實施項目，鞏固社區(qū)防范和網(wǎng)格巡控的社會治安防控體系,加強外來人口管理和出租屋等重點部位的治安整治工作，提高治安防范水平，預防和減少社區(qū)各類刑事案件，做好人民內(nèi)部矛盾的排查調(diào)處以及反恐等工作。
（3）消防安全組：由創(chuàng)建單位負責消防工作的部門牽頭，應急、安監(jiān)、城建、文化等部門配合，負責消防安全實施項目制定，防火知識普及，火災與爆炸預防，消防器材、設施維護管理，危險品安全使用和管理，火災搶險救援與逃生等，采取有效措施預防、減少火災事故的發(fā)生。
（4）居家安全組：由創(chuàng)建單位負責社會建設工作的部門牽頭，公安、司法、民政、衛(wèi)生、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門配合，負責制定居家安全方面的實施項目，反對家庭暴力，開展心理咨詢，普及急救、健康生活知識等，確保老人、兒童的安全，關愛殘疾人。
（5）衛(wèi)生健康安全組：由創(chuàng)建單位負責衛(wèi)生工作的部門牽頭，計生、流管等部門配合，負責制定衛(wèi)生健康安全方面的實施項目，加強公共衛(wèi)生體系建設，提高社區(qū)衛(wèi)生保健服務水平，普及優(yōu)生優(yōu)育知識，廣泛開展全民安全健身活動，不斷提高居民和流動人口健康水平。
（6）生產(chǎn)安全組：由創(chuàng)建單位負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的部門牽頭，消防、商務、城建、文化、旅游、民防、人保、工商、經(jīng)信等部門配合，負責制定生產(chǎn)安全方面的實施項目，開展安全檢查，加強生產(chǎn)經(jīng)營單位、危險化學品、人員密集場所、建筑工地等安全監(jiān)管，制定應急救援預案，預防、減少社區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故。
（7）食品藥品安全組：由創(chuàng)建單位負責食品、藥品安全監(jiān)督管理工作的部門牽頭，負責制定食品、藥品安全方面的實施項目，加強宣傳培訓，提高群眾食品、藥品安全防范意識，預防、減少食品藥品安全事故發(fā)生。
（8）環(huán)境安全組：由創(chuàng)建單位負責市政市容工作的部門牽頭，城管、環(huán)保、水務、體育、環(huán)衛(wèi)等部門配合，負責制定環(huán)境安全方面的實施項目，做好環(huán)境治理及涉水安全促進工作，開展環(huán)境綜合整治工作，營造宜居環(huán)境。
（9）交通安全組：由創(chuàng)建單位負責道路交通安全管理工作的部門牽頭，公路、公安交管等部門配合，負責制定交通安全管理方面的實施項目，健全完善社區(qū)內(nèi)道路交通安全宣傳管理設施、機動車及駕駛人“戶籍化”管理制度，普及道路交通安全法和首都文明交通禮儀知識，維護社區(qū)內(nèi)道路交通秩序，加強交通安全監(jiān)管，提升市民文明交通素質(zhì)，預防和減少道路交通事故。
（10）校園安全組：由創(chuàng)建單位負責教育的部門牽頭，衛(wèi)生、消防、交通等部門配合，負責制定校園安全方面的實施項目，開展校園宿舍、教室、實驗室、食堂等區(qū)域，體育活動、校內(nèi)外集體活動、網(wǎng)絡交友、預防校園吸毒、暴力、心理健康等方面的學校安全促進工作，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生、消防、交通、應急防災、食品安全等方面的安全知識，提高他們的安全意識，預防減少學生意外傷害。
（11）體育運動安全組:由創(chuàng)建單位負責體育工作的部門牽頭，教育、衛(wèi)生等部門配合，負責制定體育運動安全方面的實施項目，開展包括體育用品安全、體育器械安全、運動場所安全、運動過程安全等內(nèi)容的體育運動安全促進工作，預防減少體育運動傷害事故的發(fā)生。
（12）傷害監(jiān)測組：由創(chuàng)建單位負責衛(wèi)生工作的部門牽頭，教育等部門配合，建立傷害監(jiān)測機制，負責制定傷害監(jiān)測方面的實施項目，指導開展傷害調(diào)查，指導醫(yī)院建立傷害記錄制度并做好各類傷害數(shù)據(jù)的采集、歸納、分析工作，建立完善的社區(qū)傷害監(jiān)測檔案，通過各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比分析，評價計劃實施效果。
（13）績效評估組：由創(chuàng)建單位負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門牽頭，組織相關職能部門及專業(yè)部門，建立完善的安全評估體系，對社區(qū)安全工作的開展情況進行專項評估；結合社區(qū)工作開展情況與傷害監(jiān)測結果，對社區(qū)安全進行綜合評估；通過對各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比分析，為更加合理地配置資源、設立和優(yōu)化安全促進項目、有效預防傷害提供可靠依據(jù)。
（14）專家顧問組：由創(chuàng)建單位負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門牽頭，負責聘請相關專家指導開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作。
各創(chuàng)建單位可在以上14個專項工作組的基礎上，結合本轄區(qū)特點，增加或減少部分工作組。
（一）啟動階段。
1、組建屬地安全社區(qū)建設促進委員會、安全社區(qū)建設促進委員會辦公室、安全社區(qū)建設工作組。
2、創(chuàng)建單位制定安全社區(qū)建設工作方案，4月底前上報至領導小組辦公室，并提交創(chuàng)建申請。
3、召開工作部署會，明確創(chuàng)建目標和工作職責。
4、利用新聞媒體等各種宣傳途徑，廣泛宣傳安全社區(qū)創(chuàng)建工作，擴大宣傳覆蓋面，提高社會公眾知曉率，使公眾廣泛參與到安全社區(qū)的建設中來。
5、組織全區(qū)創(chuàng)建單位開展安全社區(qū)創(chuàng)建學習、交流、專項培訓工作。
（二）實施階段。
1、各創(chuàng)建單位編制社區(qū)安全促進教育培訓計劃，開展安全社區(qū)建設培訓、社區(qū)安全基本情況調(diào)查，分析社區(qū)普遍存在問題和薄弱環(huán)節(jié)以及社區(qū)內(nèi)的高危險人群、高風險環(huán)境和脆弱群體，進行危險源辨識、風險評估，制定安全促進目標及計劃。
2、開展安全宣傳教育和實施安全社區(qū)促進項目。
3、開展安全社區(qū)績效評估與持續(xù)改進活動。
4、編寫安全社區(qū)工作報告。
（三）申請認證階段。
各創(chuàng)建單位在領導小組辦公室備案后，向北京市安全生產(chǎn)協(xié)會遞交申請材料，準備驗收。
（四）持續(xù)改進階段。
各創(chuàng)建單位在獲得北京市安全社區(qū)稱號后，不斷持續(xù)改進，積極開展全國安全社區(qū)和國際安全社區(qū)爭創(chuàng)工作。
（一）加強領導，高度重視。
各創(chuàng)建單位要高度重視，行政正職親自主抓，明確負責部門和人員，每季度至少組織召開一次創(chuàng)建工作會議，專門聽取創(chuàng)建工作匯報，協(xié)商解決創(chuàng)建難題，要將安全促進項目列入本單位重點工作范疇，協(xié)調(diào)資金全力保障創(chuàng)建工作順利推進。
（二）資源整合，落實責任。
各創(chuàng)建單位要充分調(diào)動和發(fā)揮政府職能部門、社區(qū)居民、志愿者以及各界組織的作用，明確分工，落實責任，形成合力，共同落實好安全社區(qū)創(chuàng)建的各項工作任務,使社會單位及社區(qū)居民達到“自我教育、自我管理、自我促進、自我提升”的安全社區(qū)建設新局面。
（三）拓寬渠道，全員參與。
各創(chuàng)建單位要因地制宜，采取多種形式廣泛、深入地開展宣傳工作，提高社區(qū)居民和企業(yè)從業(yè)人員的安全意識和文明素養(yǎng)，充分調(diào)動社會公眾參與安全社區(qū)創(chuàng)建工作；要積極借鑒國內(nèi)外安全社區(qū)建設的典型經(jīng)驗，定期邀請相關專家進行指導、培訓。
社區(qū)陣地建設方案篇四
20xx年，建設10個“社區(qū)家庭服務中心”被納入洪山區(qū)政府十件實事之一。為提高社區(qū)為家庭服務的整體水平，豐富居民群眾的文化生活，將實事辦實、辦好，特制訂本工作方案。
20xx年全區(qū)擬完成10個“社區(qū)家庭服務中心”的建設，通過政府購買社會服務，建設服務設施完善、服務內(nèi)容豐富、服務隊伍健全、服務水平專業(yè)、群眾參與積極的社區(qū)家庭服務中心。開展以家庭道德建設為核心的系列培訓和服務，提高家庭成員道德水平，提升社區(qū)居民文明素養(yǎng)，為落實“四個全面”戰(zhàn)略布局要求，不斷創(chuàng)新服務模式，強化服務功能，提升我區(qū)社區(qū)家庭服務整體水平。
（一）建設家庭服務體系。圍繞家庭道德建設，開展多元化社區(qū)家庭服務，即婦聯(lián)組織整合多方資源，為社區(qū)家庭提供家庭美德實踐、家長素質(zhì)提升、家庭發(fā)展能力、家庭生活藝術、家庭關愛服務等內(nèi)容健康、形式多樣的各類特色服務活動。
（二）創(chuàng)新工作機制和服務模式。以需求為導向，通過項目運作，培育一支“婦女工作者+專業(yè)社工+志愿者”的工作隊伍，提高社區(qū)服務專業(yè)化、社會化水平。
（三）實現(xiàn)服務活動常態(tài)化。建立社區(qū)家庭服務長效機制，豐富服務方式，拓展服務內(nèi)容，擴大居民參與，形成社區(qū)居委會、社會組織、駐社區(qū)企事業(yè)單位、社會工作者、志愿者及居民群眾廣泛參與的社區(qū)服務網(wǎng)絡。
（一）家庭美德實踐類：開展美德養(yǎng)成實踐。開設“家庭美德課堂”，尋找文明家庭、征集優(yōu)秀家訓家規(guī)家風，選樹身邊典型，以“孝美親和廉”為主題開展家庭美德踐行引導，在反復練習中踐行美德語言和美德行為，促進家風培育和傳承。
（二）家長素質(zhì)提升類：開展家長素質(zhì)培訓工程。開展父母親角色認知培訓，普及家庭教育科學知識，幫助家長樹立正確的育兒觀。尊重兒童主體地位，遵循兒童成長規(guī)律，在子女教育中正確履行角色義務，引導和支持家長兒童在參與中發(fā)展。
（三）家庭生活藝術類：開展“生活藝術”培訓。針對社區(qū)婦女兒童開展針織刺繡、茶道花道、烹飪烘焙、折紙手工等日常生活培訓和傳統(tǒng)國學、兒童蒙學、詩詞歌賦等優(yōu)良傳統(tǒng)文化培訓，提升家庭生活品質(zhì)和文化品位。針對社區(qū)家庭開展家庭關系調(diào)適技巧、心理咨詢輔導、鄰里關系調(diào)處等方面服務，消減家庭生活負面因素，促進家庭和睦、鄰里和諧。
（四）家庭關愛服務類：針對不同類型家庭需求，整合各類社會資源，提供及時便捷的關愛服務。開展生活培訓服務。如嬰幼兒保育、安全知識普及、健康養(yǎng)生等與家庭服務相關的課程培訓。
探索“黨政主導、婦聯(lián)推動、社會組織參與、社會支持”的社區(qū)家庭服務運行模式。
（一）黨政主導。全區(qū)各級婦聯(lián)組織要積極爭取黨委重視、政府支持，努力探索新形勢下黨建帶婦建創(chuàng)新社會管理的協(xié)調(diào)機制，抓住政府職能轉(zhuǎn)變機遇，為婦聯(lián)組織參與社會管理和公共服務提供保障。
（二）婦聯(lián)推動。婦聯(lián)組織要在社區(qū)家庭服務工作中承擔起頂層設計、項目監(jiān)督和服務角色，充分發(fā)揮在整體規(guī)劃、項目推進、資源對接、平臺搭建、人才支撐等方面的作用，推動工作順利進行。
（三）社會組織參與。婦聯(lián)組織積極引導、推動專業(yè)社會組織和社會企業(yè)圍繞婦聯(lián)職能“服務社會、為我所用”，通過專業(yè)化、人性化服務凝聚更多婦女和家庭，以多種形式和渠道服務改善民生，參與社會治理。
（四）社會支持。激發(fā)社區(qū)居民特別是婦女群眾的內(nèi)生動力和居委會、物業(yè)管理公司、業(yè)主委員會等部門動力，共同推進家庭道德體系建設，把“工作對象”變?yōu)椤肮ぷ髁α俊?，形成社區(qū)合力。
（一）前期準備階段（20xx年3月）
制定工作實施方案，明確建設目標、任務和實施步驟。街道對社區(qū)基礎條件進行摸底并申報建設社區(qū)，區(qū)婦聯(lián)組織工作人員對各申報社區(qū)進行實地考察，并根據(jù)考察情況研究確定群眾參與意愿強、基礎條件好、社區(qū)干部認真負責的10個社區(qū)納入實事項目建設范圍。
（二）創(chuàng)建階段（20xx年4月至12月）
1、實事工作部署。4月上旬，召開全區(qū)社區(qū)家庭服務中心建設工作動員部署會。
2、調(diào)研服務需求。4月中旬前，區(qū)、街婦聯(lián)組織深入創(chuàng)建社區(qū)開展居民服務需求調(diào)研，各創(chuàng)建社區(qū)研究制定具體建設方案，并報區(qū)街婦聯(lián)審核。
3、選擇社會組織。4月底前，社會組織提交有關社區(qū)家庭服務的課程方案，區(qū)婦聯(lián)結合社區(qū)需求確定負責運營各社區(qū)綜合服務中心的社會組織，并簽訂服務協(xié)議。
4、完善服務設施。5月至6月，各創(chuàng)建社區(qū)根據(jù)確定的建設方案，裝修完善社區(qū)家庭服務中心功能室，配備相關服務設備。
5、開展社區(qū)服務。4月下旬至12月，各社區(qū)按照3+1+n的模式開展社區(qū)服務。“3”即社區(qū)家庭服務中心每月從區(qū)婦聯(lián)提供的《洪山區(qū)社區(qū)家庭服務中心選課菜單》（附后）中選擇專題的課程內(nèi)容開展三次家庭服務活動；“1”即區(qū)婦聯(lián)今年為社區(qū)家庭服務中心送一場兒童劇；“n”即社區(qū)家庭服務中心在原有的服務和活動基礎上，通過整合現(xiàn)有資源和引進社會組織開展一項或幾項特色服務項目。
6、跟蹤評估。12月底前，區(qū)婦聯(lián)對創(chuàng)建社區(qū)的建設情況、課程安排、人員組織等進行考核；對提供服務的社會組織的課程滿意度進行跟蹤評估，對于評估不合格的社會組織不予續(xù)簽合約。
（三）總結推廣階段（20xx年）
總結創(chuàng)建社區(qū)成功經(jīng)驗，形成可復制模式。以點帶面、全面推廣，擴大實事效果。
（一）建立信息共享機制。利用社區(qū)網(wǎng)絡化管理信息平臺，整合現(xiàn)有存量資源，分類建立與婦女兒童和家庭相關的社會資源庫，利用網(wǎng)站、qq群、微信等平臺載體，逐步實現(xiàn)全區(qū)社會資源的共享，以及與婦女兒童家庭需求的有效對接，推動社會資源向項目資源轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)與婦女兒童和家庭需求的“無縫對接”。
（二）建立加盟合作機制。通過篩選、招募一批專業(yè)社會組織，提供多元化公益產(chǎn)品和服務，逐步實現(xiàn)社區(qū)家庭服務主體多元化、服務對象公眾化、服務方式市場化。培育和孵化本區(qū)家庭服務社會組織品牌，不斷增強其服務能力和造血功能，形成有強大生命力和競爭力的家庭公益服務產(chǎn)業(yè)鏈。
（三）建立督導評估機制。按照工作目標和內(nèi)容的要求，對服務項目開展科學、客觀、公正的督導和評估，用科學化、制度化、標準化手段實施項目跟蹤監(jiān)管，督促服務績效不斷提升。
社區(qū)家庭服務中心建設工作專項經(jīng)費由區(qū)財政局按工作進展情況據(jù)實結算撥付。區(qū)財政設立的專項資金用于資助10個社區(qū)家庭服務中心建設，主要用于社區(qū)家庭服務中心功能室裝修、購買服務設備、購買社會組織運營服務及組織實施工作經(jīng)費四個方面。服務功能室裝修和購買服務設備經(jīng)費由區(qū)、街、社區(qū)三級負擔；購買社會組織運營服務和組織實施工作經(jīng)費由區(qū)全額資助一年，一年后由街道和社區(qū)自行解決。
（一）加強組織領導。街道、社區(qū)要高度重視，切實把社區(qū)家庭服務中心的建設列入重要議事日程，加強組織領導，落實工作責任，構建多方參與、通力合作的工作格局。洪山區(qū)社區(qū)家庭服務中心建設工作領導小組具體負責社區(qū)家庭服務中心建設的規(guī)劃、指導和協(xié)調(diào)工作，具體工作由領導小組辦公室（設在區(qū)婦聯(lián)）負責組織實施，相關成員單位積極配合。街道具體指導本街社區(qū)家庭服務中心的建設。社區(qū)居委會具體負責社區(qū)家庭服務中心的建設及活動的開展，同時，要加強與進駐運營社會組織的溝通協(xié)調(diào)，積極配合社會組織開展各項社區(qū)家庭服務活動，并對社會組織運營情況進行監(jiān)督，確保社區(qū)家庭服務中心建設達到預期目標。
（二）做好宣傳引導。社區(qū)家庭服務中心建設的宗旨就是服務家庭、服務群眾，營造和諧的社區(qū)生活環(huán)境。建設社區(qū)要加強對社區(qū)家庭服務中心建設目的意義、服務項目及服務方式的宣傳，讓社區(qū)居民了解、支持家庭服務中心建設；要做好引導工作，讓廣大居民群眾積極參與社區(qū)服務活動；要及時總結建設經(jīng)驗，推廣好的做法，充分發(fā)揮社區(qū)的主動性和自覺性。
（三）強化監(jiān)督指導。區(qū)、街要加強對社區(qū)家庭服務中心建設工作的督促和指導，保證建設工作質(zhì)量。區(qū)婦聯(lián)要加強業(yè)務指導，確保社區(qū)家庭服務中心建設符合工作要求，符合社區(qū)實際，符合居民需求；各街道婦聯(lián)要加強對項目實施各個環(huán)節(jié)的檢查和跟蹤反饋；社區(qū)要每月及時上報工作進展情況，確保實事落細落實。
社區(qū)陣地建設方案篇五
恰爾巴格鄉(xiāng)育才社區(qū)文化團隊建設方案 社區(qū)文體團隊是社區(qū)群眾性文化活動中富有活力的群眾性組織，它能吸引和組織居民群眾開展形式多樣的文體活動，活躍居民群眾的文化活動。為了進一步提高育才社區(qū)群眾文體團隊的綜合水平，加快社區(qū)文化事業(yè)建設步伐，為構建社會主義和諧社會、大力發(fā)展社會主義和諧文化做出積極貢獻。特制定育才社區(qū)文體團隊建設方案：
一、指導思想
牢牢把握先進文化的前進方向，以文化凝聚社區(qū)，按照構建和諧社會的要求，不斷滿足廣大社區(qū)居民群眾的精神文化需求，依托社區(qū)人文資源，推進社區(qū)文化事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
二、管理任務
開展社區(qū)文化活動的任務，就是要不斷提高社區(qū)的文化氛圍，滿足居民不斷增長的文化需求，把社區(qū)建設成為文化生活豐富、文化特色鮮明、文化氛圍濃厚、運作機制建全和居民參與程度高的高質(zhì)量、家園式文明社區(qū)。
具體為： 1、組織開展社區(qū)各層次思想道德和文化建設活動，包括愛國主義、集體主義、社會主義的教育；世界觀、人生觀、價值觀的教育；社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育。
精神文明建設。
3、組織社區(qū)文體團隊定期互通信息、交流開展文化工作情況，開展形式多樣的工作經(jīng)驗交流和工作研討，共同探索社區(qū)文化建設發(fā)展方向和途徑，達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。
4、發(fā)揮文化活動中心的專業(yè)指導作用，運用好活動中心的專業(yè)特長的優(yōu)勢，組織經(jīng)常性的骨干培訓工作，為基層文體團隊培養(yǎng)更多的團隊領導組織人才。 5、拓展思想教育功能，組織開展生動活潑、豐富多彩文化活動：歌詠比賽、歌舞表演、納涼晚會、戲曲沙龍、廣場文藝匯演、藝術品展示等。廣泛發(fā)動、組織社區(qū)居民群眾積極參加社區(qū)文化藝術活動。 6、探索和構建社區(qū)文化網(wǎng)格化建設和管理，不斷創(chuàng)新活動機制，改進組織運作模式，努力形成政府支持、社會化管理、專業(yè)化運作，群眾文體團隊自主管理的社區(qū)文化藝術活動新格局。
三、組織機構
1、社區(qū)文化活動中心是社區(qū)群眾文體團隊管理的責任部門，對社區(qū)群眾文體團隊實行統(tǒng)一管理、指導、培訓、培育、扶持和服務。
四、管理機制
1、加強社區(qū)群眾文體團隊建設，要求每支團隊在10人以上，設立團隊隊長，建立隊員名冊。
2、建立文體團隊黨建聯(lián)絡員制度，協(xié)助團隊負責人做好群
眾文體團隊各項工作。
3、文化活動中心負責社區(qū)群眾文體團隊每年登記造冊、日常管理、組織、協(xié)調(diào)、服務工作。
4、文化中心定期組織群眾文體團隊骨干進行業(yè)務培訓，提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。
5、文化中心負責安排各團隊在文化中心的的日?；顒印?/p>
五、團隊活動
何自行收費的團隊，需上報文化中心，否則，文化中心將不再安排其在室內(nèi)活動的場地。 活動場地：文藝團隊以室內(nèi)為主，體育團隊以學校場地、公園、綠地為主。任何團隊不得自行進入文化中心進行活動。 活動時間：每次活動時間不得超過2小時，若活動人員低于10人，將不再提供活動場地。 活動中，各團隊安排專門人員對活動結束后的室內(nèi)衛(wèi)生、燈光、空調(diào)進行檢查，杜絕出現(xiàn)活動結束后垃圾成堆、照明不關、空調(diào)開啟的現(xiàn)象。
（二） 社區(qū)文體團隊組織活動的方法
1、群眾文體團隊要積極參加街道組織的公益性志愿者活動。
2、群眾文體團隊以“自我管理、自我教育、自我服務、自我發(fā)展”為宗旨開展文體活動。根據(jù)團隊自身實際情況，廣泛開展、橫向交流、整合資源，提高團隊綜合素質(zhì)和水平。
3、 任何團隊參加非街道組織的民間交流活動，均應向文化中心上報，文化中心將根據(jù)此活動對街道的影響力提出建議和要求。若活動與本社區(qū)組織開展的活動時間上有沖突的情況下，應以本社區(qū)活動為主。
恰爾巴格鄉(xiāng)育才社區(qū)
2015年1月5日
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以建立完善社區(qū)文化公共服務體系，保障居民文化權益，豐富居民精神文化生活，促進社區(qū)文化全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為目標，著力破解當前街道文化發(fā)展中存在的體制不順、隊伍不強、設施不足、活動單一等突出問題。通過“八個一”建設，建立健全街道文化發(fā)展中存在的體制機制，增強街道的文化隊伍力量，完善街道文化基礎設施，豐富社區(qū)文化生活內(nèi)容，努力探索推動社區(qū)文化發(fā)展繁榮的新路子，使社區(qū)文化得到延伸和發(fā)展，更好地滿足了全社區(qū)人民群眾日益增長的精神文化需求。
二、工作任務
圍繞“加強街道文化隊伍建設”這一主題，著力推進“建一套班子、掛一塊牌子、組一批隊伍、訂一個規(guī)劃、辟一片陣地、建一項機制、創(chuàng)一項活動、樹一個品牌”等“八個一”建設，促進街道社區(qū)文化發(fā)展繁榮。
1.健全文化建設工作的領導體制。為加強對街道文化隊伍建設工作的領導，成立領導小組，領導小組由街道黨工委書記、宣傳委員、分管副主任、文化站長等組成，街道黨工委書記為組長，宣傳委員任副組長。領導小組的主要職責為：根據(jù)省、市、區(qū)關于文化發(fā)展工作的各項決策部署，結合工作實際，研究制定本街道文化工作的總體發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并負責組織實施；研究解決文化隊伍建設、經(jīng)費保障、重要活動等重點問題，促進文化事業(yè)的發(fā)展。街道宣傳委員作為分管文化的黨委領導，負責抓好各項文化工作的組織落實。
作職責，認真履行職責。同時做好文化干部的考核工作，并把考核結果作為評獎評優(yōu)的主要依據(jù)。
3.夯實文化發(fā)展工作基礎。發(fā)展工作基礎一是建“一個規(guī)劃“根據(jù)區(qū)委對街道文化建設的總體要求，結合街道的人文歷史文化特色，制定文化建設發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，指導各行政村制定”一村一策“的文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。報區(qū)委宣傳部、教文體局審核；行政村的工作計劃經(jīng)街道審核后，以街道文件形式下發(fā)。二是搞好“一項活動”，街道文化站根據(jù)繁榮新農(nóng)村文化建設“十項工程”的具體要求，指導各行政村開展形式多樣、各具特色的農(nóng)村文化活動，每年組織一次以上街道文藝匯演活動。三是抓好“一批隊伍”。街道文化站以“請進去來”“走出去”的方式，集聚各種社會文化人力資源，積極增育各類文藝骨干，規(guī)模較大的行政村要建立3-5支具有一定規(guī)模和水平的文化隊伍，一般行政村建立至少1支文化隊伍。四是建好“一片陣地”。街道要依靠發(fā)揮文體志愿者、文明單位、企業(yè)等社會力量在農(nóng)村、社區(qū)文化建設中的積極作用，結合行政和專職文化工作者，探索建立有效的農(nóng)村、社區(qū)文化發(fā)展機制，促使農(nóng)村、社區(qū)文化建設步入良好發(fā)展軌道。五是創(chuàng)建“一個品牌”。街道著重抓好地方特色文化品牌的培育。通過挖掘傳承地方特色傳統(tǒng)文化藝術形式，開展“種文化”和“送文化”活動，開展街道集中會演活動，培育具有較高知名度和影響力的品牌文化形式、品牌文化節(jié)目、品牌文化人才，使街道文化發(fā)展具有更加蓬勃的生機和活力。
三、工作步驟
加強街道文化隊伍建設工作從2015年9月至10月底結束，分三個階段進行，具體安排為：
狀、存在的突出問題和成功的做法，在此基礎上建立街道文化建設工作領導小組及其辦公室，制定出臺相關指導性文件和工作方案。
第二階段，全面實施階段。9月16日至9月底。加強街道文化隊伍建設工作進行全面部署。在吃透上情、摸清“下情”的基礎上，制定工作方案，選拔任命文化站長，街道文化站掛牌運作，制定街道文化建設發(fā)展規(guī)劃，開展文化活動等工作，破解與街道文化隊伍建設相關的各種突出問題，形成街道文化工作的良好格局。
第三階段，總結完善階段。10月底前完成。街道探索完善各項體制機制，做好工作總結和材料整理，報區(qū)委宣傳部和教文體局。
四、工作要求
1.統(tǒng)一認識，加強領導。開展加強街道文化隊伍建設工作，是切實加強黨對文化工作的領導，推進社區(qū)文化大發(fā)展大繁榮的有益探索，是落實科學發(fā)展觀，保障群眾文化權益的有力措施。
2.明確職責，狠抓落實。加強街道文化隊伍建設工作是一項系統(tǒng)工程。文化工作者根據(jù)工作目標任務，認真制定街道文化發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，培訓文化骨干，積極開展街道文化活動。
3.把握關鍵、精心實施。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以深化改革為先導，轉(zhuǎn)變管理思路，理順體現(xiàn)制機制。加大街道文化建設的工作力度，把握關鍵環(huán)節(jié)，科學制定方案，靈活設計載體，確保效果的落實。
4.因地制宜，積極探索。從實際出發(fā)，努力做好文化建設服務保障工作，落實工作經(jīng)費，配備電腦、相機、電視、音響等設備。充分利用企業(yè)和文明單位結對共建載體，形成政府主導、居民主體、社會參與的良好工作局面。
化發(fā)展工作，創(chuàng)新工作機制，在創(chuàng)新發(fā)展中解決社區(qū)文化工作中所遇到的難題，努力打造一個個別具特色、群眾參與共建共享的和諧文化社區(qū)，共同營造出舒適、和諧的南雀家園。
柳北南雀社區(qū)委員會
二o一〇年九月十日
一：團隊狀況
目前浙南二組總共三人，一名副經(jīng)理，兩名業(yè)務，業(yè)績總是突破不了100萬（未稅），我組現(xiàn)在問題較多，需要快速改善。如人數(shù)目前較少，需要擴充人員，制定一定的招聘計劃，另外新入職的銷售業(yè)務各項技能缺乏，需要給予更為專業(yè)的培訓，此外市場知識以及團隊配合需要后期的磨合，以下為我組的`一系列的團隊建設方案。
二：招聘計劃
招聘是團隊建設的最為重要的一塊，好的人事招聘，能夠給團隊帶來新的血液，新的活力，所以這塊工作是所有團隊建設工作的奠基石，所以要做好充分的計劃。
1、現(xiàn)況：(1)招聘思路較窄，招聘方法較為單一。
(2)招聘專員能力水平普遍不高，均為剛畢業(yè)或者實習的大學生。
(3)公司的薪酬待遇難以滿足一些應聘者的要求，此外工作模式有些面試者無法接受。
(4)面試約訪量偏低，簡歷質(zhì)量也不高。
(5)多數(shù)應聘者為90后，思想和行為方式較為特殊，具體表現(xiàn)為多數(shù)人情緒浮躁，工作能力不足，社會積淀不深。
2、目標：我組目前人數(shù)較少，需要增加3名業(yè)務，業(yè)務基本要求如下：大專學歷，男女不限，活潑開朗，形象較好，做事情有激情，對自己有信心，溝通流暢無障礙，做事情嚴謹心思縝密，要有自己的想法與目標，以上為我組對于招聘人員的基本要求。
3、實施細節(jié)：（1）人數(shù)確認。9月底前最少招聘到3人增加到我小組。
（2）薪資待遇的確認。公司給予出較有競爭力的薪資去爭取有能力的面
試者，招聘雖然說不只是看“錢”，但是在未來職業(yè)規(guī)劃上需要給
予面試者全面的展望，讓其對在我司工作有發(fā)展空間。
（3）加強面試的管理及流程。如面試者的提前預約與面試過程，再接著
后續(xù)的回訪，都要進行，另外面試的過程中需要老同事協(xié)助進行面
試，給予多方面的建議。
（4）工作的現(xiàn)實情況展示。我組面試需要能夠穩(wěn)定在銷售崗位工作的業(yè)
務，所以在面試的過程中需要將我們現(xiàn)在工作的具體流程展現(xiàn)的面
試者的前面，讓其去選擇是否能夠接受，得到面試者的認知度，這
樣招聘來的人員才能夠長久工作。
（5）招聘渠道：
如下表格所示為主要幾個招聘途徑：
三：培訓計劃：
對于新員工的入職需要完整的一整套培訓計劃，因為培訓是很關鍵的一項工作，業(yè)務的流失與培訓至關重要，有完整培訓的業(yè)務可以很好的完成工作，沒有系統(tǒng)培訓的人員工作中可能經(jīng)常事倍功半，所以培訓是一項銷售工作中不可或缺的。 培訓計劃目前我組做如下簡單安排：
（1） 團隊內(nèi)部制定安排好培訓老師進行一系列的培訓，如新員工入職培訓、
專業(yè)知識培訓、市場知識培訓、銷售技巧培訓等等
（2） 在培訓過程中對新入職的員工進行培訓回訪，了解新員工的掌握情況，
時時跟蹤培訓效果。
（3） 一些列的培訓后，安排老業(yè)務帶領新員工進行開發(fā)客戶，研究客戶以
及跟蹤客戶，這樣更快的幫助新業(yè)務掌握一系列的工作方式以及工作技巧，避免新業(yè)務的盲目開發(fā)市場。
（4） 在學習中培訓，在培訓中工作，在日常后期的工作中也要安排一些提
升業(yè)務知識能力的培訓，充實自己才能夠更好的去開發(fā)客戶，提高知識水平。
（5） 培訓考核?？己诉_標后才讓新員工參加到開發(fā)客戶的工作中，如果不
達標需要再去接受培訓，直到達標為止。
培訓的工作是讓新員工接受新知識，讓老員工提升知識儲備量，更好為開發(fā)客戶服務，所以培訓工作不能夠停止。
四：團隊計劃
目前團隊有副經(jīng)理一名，兩名業(yè)務，目前急需增加業(yè)務人員，加大客戶的開發(fā)力度以及提高業(yè)務的領導水平。以下為兩名的基本情況以及對其后續(xù)工作計劃。 如以下表格：
2015年下半年的工作安排，我組需要制定一系列的工作計劃去完成現(xiàn)在的目標任務額，如以下為我浙南二組的短期工作計劃：
（1） 穩(wěn)定目前成交客戶，保證訂單的持續(xù)性，盡早完成目標額；
（2） 手中的優(yōu)質(zhì)客戶需要花更多的精力來做，我組現(xiàn)在急缺用料較大的客戶去支撐
（3） 多開發(fā)優(yōu)質(zhì)的客戶，更為廣闊的市場，浙江市場巨大，我們現(xiàn)在的市場占有量
太低，需要開發(fā)更好的市場，組內(nèi)經(jīng)常進行開發(fā)研究新市場的發(fā)現(xiàn)。
（4） 新員工的入職，需要更多的時間去學習，所以下半年他們的主要工作是在學習，
老業(yè)務要給予及時正確的支持，這樣新業(yè)務才能夠更快的成長；
（5） 浙南二組需要更大的團隊凝結力，所以后期的工作中要以抱團的方式去做客戶，
所以后面陳康才和張瑞峰需要帶領兩個小組進行開發(fā)和做客戶，在工作中摸索和學習如何帶領業(yè)務開發(fā)市場，更早成長。
以上為2015年下半年的基本工作安排，希望能夠更早的壯大浙南二組。
五：市場情況
目前市場很大，也很復雜，需要花更多的時間去開發(fā)和做客戶，具體情況如下表格所示：
浙江區(qū)的簡單市場情況表格
以上為我對目前浙江市場的一個簡單介紹，只是介紹了一些現(xiàn)在比較常見的市場，還有很多市場這里沒有提到，以上市場為后續(xù)我組要大力做下的一些市場，但是一些比較新的市場也是我組需要去開發(fā)的，對于如此龐大的市場，所以我組需要更多的人員進行開發(fā)，需要盡快添加人數(shù)進行開發(fā)。
六：團隊展望：
短期目標：9月份底招聘到最少3名業(yè)務擴充到我團隊，爭取10月份完成100萬的業(yè)績要求。
半年目標：期望浙南二組下面能夠分成兩個到三個小組進行開發(fā)客戶，添加2名以
上的副經(jīng)理進行帶領開發(fā)客戶，這樣才能夠更好的開發(fā)客戶，為公司創(chuàng)造更多的價值，實現(xiàn)自我的價值，2015年年底爭取做到業(yè)績200萬要求。
以上為2015年的目標，浙南二組盡全力完成目標，加油！
社區(qū)陣地建設方案篇六
xxxx年以來，我省組織實施《xxxx-xxxx年x省社區(qū)老年人日間照料中心試點建設方案》，取得了良好成效。為貫徹落實《x省人民政府關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見》(閩政〔xxxx〕x號)精神，進一步完善我省“十三五”期間養(yǎng)老服務體系，推進和規(guī)范社區(qū)老年人日間照料中心建設，不斷滿足日益增長的社區(qū)養(yǎng)老服務需要，特制定本方案。
一、現(xiàn)狀分析。
當前，我省面臨人口老齡化、高齡化、空巢化的嚴峻形勢。截至xxxx年底，我省xx周歲及以上老年人口xxx萬人，%;xx歲及以上老年人口xxx萬人，%;萬人，%。全省空巢老人xxx萬人，%。
隨著獨生子女一代父母老齡化的逐漸增多，傳統(tǒng)的養(yǎng)老思想正在轉(zhuǎn)變，越來越多的老年人渴望夜間在家居住、日間有人陪伴和照料的養(yǎng)老模式，即老年人日間照料中心模式。xxxx年中央預算內(nèi)投資社區(qū)老年人日間照料中心建設項目、xxxx年省級預算內(nèi)投資社區(qū)老年人日間照料中心建設項目啟動以來，x年共安排xx個社區(qū)老年人日間照料中心建設項目(其中中央xx個、省級xx個)。xxxx年底，全省共有城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心xxxx個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建成敬老院xxx個、農(nóng)村幸福院(含五保幸福園和慈善幸福院)xxxx個。全省養(yǎng)老機構(含公辦和民辦)擁有城市日間照料床位xxxx張、農(nóng)村日間照料床位xxxxx張。
目前，我省大多數(shù)居家養(yǎng)老服務中心(站)面積較小，服務內(nèi)容大多只限于提供場所給老人休閑娛樂，能夠提供一日三餐和日間照料服務的很少。目前為數(shù)不多的日間照料中心大部分是由社區(qū)服務中心或是活動中心加掛牌子形成，中心建設基本達不到《社區(qū)老年人日間照料中心建設標準》，難以滿足老年人日間照料中心生活照料、配餐和就餐服務、康復保健、精神慰藉的基本功能。
二、建設原則和目標任務。
(一)建設原則。
x.社區(qū)為本，準確定位。為社區(qū)內(nèi)日常生活需要一定照料的老年人，特別是空巢和半失能老年人提供生活照料、膳食供應、文化娛樂、精神慰藉、康復保健等方便、快捷、人性化、多樣化的日間服務。
x.因地制宜、整合資源。綜合考慮社區(qū)照料中心功能、用地、資金等因素，采取新建、社區(qū)配建、改擴建、購置等方式，嚴格控制建設標準。同時鼓勵與現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生、文化服務中心整合，充分利用現(xiàn)有設施，在保障功能和務求實效的前提下提高綜合利用效率。
x.示范帶動，分類指導。著力打造社區(qū)老年人日間照料中心示范點，帶動全省社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展。對不同類型、不同規(guī)模的社區(qū)實行分類指導，探索建立多形式、廣覆蓋的社區(qū)老年人日間照料服務網(wǎng)絡。
(二)目標任務。
xxxx-xxxx年，在全省各設區(qū)市(不含廈門市)篩選一批人口規(guī)模較大、建設條件較成熟的城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)，每年安排建設項目xx個左右，按規(guī)范標準建設社區(qū)老年人日間照料中心，配置滿足基本服務需求的設施設備，指導建立健全日?；顒庸芾碇贫群驼＿\營長效機制，建立“老年人白天入托接受照顧和參與活動，晚上回家享受家庭生活”的社區(qū)居家養(yǎng)老服務新模式，積累社區(qū)養(yǎng)老實踐經(jīng)驗，帶動全省社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展。
三、篩選標準、建設規(guī)范和資金籌集。
(一)項目選擇標準。
x.重點支持設區(qū)市所轄區(qū)、縣(市)所在城區(qū)，人口集中、老齡化比例大的社區(qū)。
x.選擇能在xxxx—xxxx年內(nèi)開工建設，且產(chǎn)權為項目所在街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或社區(qū)居委會所有的項目。
x.地方政府對養(yǎng)老事業(yè)高度重視，做到運行方案與建設方案同步規(guī)劃，具有較強的組織能力，能夠按時完成建設任務。
x.優(yōu)先選擇采取市場化運作或政府購買服務、公建民營等方式的照料中心項目。
年以來中央和省級預算內(nèi)投資已安排的社區(qū)老年人日間照料中心項目原則上不再安排。
(二)建設規(guī)范。
x.規(guī)模標準。符合《社區(qū)老年人日間照料中心建設標準》(建標xxx-xxxx，具體見金宏網(wǎng)社會處子站)相關要求，建設規(guī)模原則上參照以下標準：(x)一類，社區(qū)人口x萬—x萬人，建筑面積xxxx平方米;(x)二類，社區(qū)人口x.x萬—x萬人，建筑面積xxxx平方米;(x)三類，社區(qū)人口x萬—x.x萬人，建筑面積xxx平方米;(x)四類，社區(qū)人口x.x萬—x萬人，建筑面積xxx平方米。
x.居室功能配置。社區(qū)老年人日間照料中心房屋建筑應根據(jù)實際需要，合理設置老年人生活服務、康復保健、娛樂及輔助用房。
x.服務功能。老年人社區(qū)日間照料中心應根據(jù)本社區(qū)老年人需求，重點完善生活照料、配餐就餐、康復保健、精神慰藉四項基本服務。
x.統(tǒng)一服務機構名稱。照料中心建成后，統(tǒng)一懸掛“××社區(qū)老年人日間照料中心”。
x.項目造價。建筑綜合造價原則上按設區(qū)市轄區(qū)新建xxxx元/平方米、其它地區(qū)新建xxxx元/平方米，改造xxxx元/平方米的標準掌握，購置項目參照新建項目執(zhí)行。
(三)資金籌集。
項目所在街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是社區(qū)老年人日間照料中心建設的責任主體，負責籌措項目建設資金。省級預算內(nèi)投資按照建設規(guī)模標準、項目造價標準，對省級扶貧開發(fā)重點縣和原中央蘇區(qū)縣(含原閩東蘇區(qū)縣)、革命老區(qū)縣、其他縣分別給予不超過總投資xx%、xx%和xx%比例給予投資補助，單個項目補助最高不超過xxx萬元。項目補助經(jīng)費包括房屋建設改造及必要的設備配置費。各縣(市、區(qū))要負責落實項目建設用地，通過財政獎補、盤活資產(chǎn)、企業(yè)捐助等多渠道解決資金缺口問題。
四、保障措施。
(一)加強組織領導。各地要重視社區(qū)老年人日間照料中心建設，加強對社區(qū)老年人日間照料中心建設工作的組織領導，確定具體負責人員。發(fā)改部門要加強與民政、老齡部門溝通，整合社區(qū)力量，密切配合，共同協(xié)調(diào)推進。
(二)嚴格項目管理。項目所在地縣(區(qū))發(fā)改局要會同項目主管單位履行基本建設程序，嚴格審查建設規(guī)模、投資規(guī)模和功能布局等，落實項目法人責任制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制，切實發(fā)揮投資效益。嚴格落實中央、省委關于黨政機關停止新建樓堂館所規(guī)定精神，嚴禁假借照料中心建設辦公樓等樓堂館所。加強資金的使用管理，省級投資必須?？顚Ｓ茫沤^擠占、挪用和截留現(xiàn)象發(fā)生。
(三)完善運行機制。按照“管辦分離”的原則，鼓勵采取“公建民營”、“委托管理”等方式，通過招投標選定各類專業(yè)化的社會組織或企業(yè)負責社區(qū)老年人日間照料中心運營。地方有關部門在招標之前，應合理確定照料中心的服務范圍、開放時間和主要服務收費價格等，確保照料中心的公益性質(zhì)，并將有關內(nèi)容向社會公示。對由企業(yè)負責運行管理的項目，應簽訂公益性條款，對項目產(chǎn)權性質(zhì)、設施用途和投資收益使用進行規(guī)范，以確保設施公益性質(zhì)。
(四)落實配套資金。項目所在街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要切實履行基本公共服務職能，強化支出責任，確保地方配套投入足額、按時到位，不留資金缺口。項目建成后，要積極爭取當?shù)刎斦φ樟现行娜粘＿\行和維護給予必要經(jīng)費補助，確保正常運行。
社區(qū)陣地建設方案篇七
20--年區(qū)街道黨建工作的指導思想是：高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的--大、--屆四中、五中全會精神，以開展深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以、--副主席來閩考察重要講話精神為動力，進一步鞏固科學發(fā)展觀實踐成果，不斷加強黨員隊伍建設、黨的基層組織建設和黨內(nèi)民主建設，充分發(fā)揮基層黨組織服務群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定的作用，為打造宜業(yè)宜居和諧街道，促進溫泉經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅強的組織保證。
一、進一步深刻領會，貫徹落實黨的--屆五中全會精神
--屆五中全會描繪了我國在新世紀第三個五年經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉藍圖。組織轄區(qū)各基層黨組織和廣大黨員認真學習貫徹黨的--屆五中全會精神，把學習貫徹--屆五中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，準確把握中央關于制定“--”規(guī)劃《建設》的指導思想、總體思路、目標任務和重大舉措，為推動街道各項事業(yè)全面、科學、跨越發(fā)展凝心聚力、提供支持。
二、圍繞中心、服務大局，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展
繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以爭創(chuàng)“五個好”先進基層黨組織、爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標，扎實開展好“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動。
支部活力不強，抓黨建創(chuàng)新的力度還不夠大，針對性、系統(tǒng)性還不強;個別黨組織活動不夠經(jīng)常，有組織無活動、有活動無實效;一些黨員黨性意識弱化，學先進、趕先進、爭先進的動力不足等問題，激發(fā)社區(qū)黨組織抓創(chuàng)新、鑄品牌的積極性、創(chuàng)造性，為推動跨越發(fā)展提供強大的動力。
二是分類指導，突出行業(yè)特色。在機關以“樹一流作風、建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績，打造人民滿意機關”為主題，通過設立黨員先鋒崗、黨員示范窗口、結對共建、作風評議、效能建設等形式，密切黨群關系。在社區(qū)、經(jīng)合社以“服務群眾我爭先、促進和諧當模范”、“求發(fā)展、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，通過設崗定責、依崗承諾、黨員示范樓院、志愿服務等發(fā)揮黨員作用。在“兩新”組織以“我為黨旗添光彩、樹形象”為主題，以創(chuàng)新開展“兩心一謀”(即忠心跟黨走、愛心獻社會、科學謀發(fā)展)活動為抓手，在黨建工作實踐中突出活動特色。在醫(yī)院以“加強醫(yī)德建設、創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”為抓手，在提高服務質(zhì)量的實踐中突出活動特色。三是有效激勵，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。在街道七個社區(qū)全面推行社區(qū)黨建“承諾化”活動,通過開展“服務向黨員看齊”、“黨員奉獻日”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”等活動，引導廣大黨員結合崗位職責、能力水平、個人特長，提出承諾事項，同時通過公示欄、網(wǎng)站、承諾書、學習園地等多種渠道向群眾作出承諾，自覺接受群眾監(jiān)督，努力做到承諾一件、兌現(xiàn)一件，防止承而不諾、失信于民。每月開展一次點評，采取領導點評、個人自評、群眾測評、黨員互評等多種形式以及黨員民主評議活動，查找不足、狠抓落實，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動健康開展、取得實效、群眾滿意。開展評比表彰，街道黨工委對社區(qū)黨組織、社區(qū)黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)情況考核，在街道機關部門、社區(qū)、非公黨組織設立流動紅旗，實行每季度一考核。在街道、社區(qū)、非公黨組織中黨員中評選“每月一星”，在市民服務中心黨員中評選“黨員先鋒崗”、“服務明星”，街道將各單位獲得流動紅旗的多少，作為評選先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評先評優(yōu)的依據(jù)。進一步激發(fā)黨員干部學習先進、爭當先進、趕超先進的熱情，推進街道各項工作的有序開展。
四是突出重點，推動黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展。認真貫徹執(zhí)行區(qū)委關于全國、全省黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)視頻會議及全市貫徹部署會精神，把黨組織創(chuàng)先進與單位創(chuàng)先進結合起來，把黨員爭優(yōu)與帶動群眾爭優(yōu)秀結合起來，落實黨建帶工建、帶團建、帶婦建，找準群團組織發(fā)揮優(yōu)勢與服務發(fā)展的結合點，推動工青婦等群團組織深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)。根據(jù)轄區(qū)企業(yè)的特點積極組織開展“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等主題突出的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把“目標管理”、“設崗定責”對象從黨組織、黨員延伸到群團組織及其成員;對暫不具備建立黨組織條件的非公有制企業(yè)，依托群團組織先開展黨的工作，為建立黨組織創(chuàng)造條件。
進一步夯實基礎，加強基層黨組織建設
借鑒168農(nóng)村黨建工作模式，積極響應區(qū)委提出的推進135(強化社區(qū)黨建一個核心，建好社區(qū)三支隊伍，五在社區(qū))城市社區(qū)黨建工作模式促和諧社區(qū)建設。在隊伍建設方面，積極推進社區(qū)工作者隊伍職業(yè)化建設，對社區(qū)黨組織書記、社區(qū)招聘生等實行分類管理，努力探索建立一套比較完善的社區(qū)干部績效管理、政治成長和生活保障相協(xié)調(diào)的激勵保障機制。加強社區(qū)黨組織書記和社區(qū)工作者崗位資格培訓，逐步建立社區(qū)工作者隊伍，實行持證上崗。要加強社區(qū)招聘生的教育管理，建立長效機制，逐步完善社區(qū)人才“培養(yǎng)鏈”，達到“下的來，留得住，干得好，流得動”的良好局面。在組織設置方面，繼續(xù)深化社區(qū)黨組織“小三級核心網(wǎng)絡”建設，創(chuàng)新基層組織設置，健全社區(qū)黨組織與轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)、國有企業(yè)、機關、學校等單位黨組織的聯(lián)動互助機制，構建條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的城市社區(qū)黨建工作新格局，形成駐街單位黨組織和社區(qū)黨員人人參與的“縱向到底、橫向到邊、縱橫結合“的區(qū)域化黨建工作新格局。在平臺建設方面，繼續(xù)加強社區(qū)黨員教育管理服務網(wǎng)絡與市民服務中心(站)、勞動保障工作站等服務平臺的對接，整合服務資源，創(chuàng)新服務方式，提升服務水平。依托鼓樓政務網(wǎng)，完善“溫泉黨建網(wǎng)”，深化“短信黨課”，鼓勵“兩新”組織黨建網(wǎng)與溫泉黨建網(wǎng)，健全黨員教育培訓數(shù)字網(wǎng)絡建設。在黨建項目創(chuàng)新方面，繼續(xù)推進黨建項目創(chuàng)新工程，以“項目、品牌、創(chuàng)新、服務”四個帶動，努力創(chuàng)建一批黨建示范點，打造內(nèi)涵深，有特色，反響好的黨建精品。
四、突出重點、增強實效，鞏固和發(fā)展非公企業(yè)黨組織組建成果。
落實《于廣洲同志在全省非公有制經(jīng)濟組織、社會組織創(chuàng)新爭優(yōu)活動現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上的講話》的精神，進一步鞏固和發(fā)展規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織“全組建”的成果，對新增規(guī)模以上非公有制企業(yè)，實行一企一策，確保成熟一戶、組建一個、鞏固一個、帶動一批，使規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織應建已建率始終保持全覆蓋。依托產(chǎn)業(yè)鏈或行業(yè)協(xié)會，對規(guī)模以下非公有制企業(yè)黨組織采取通過聯(lián)合組建、依托組建、區(qū)域組建等方式，力爭應建已建率達80%的目標。按照“全覆蓋、強作用、促發(fā)展、見成效”的目標要求，積極探索規(guī)模以上非公企業(yè)發(fā)揮作用的有效途徑，典型經(jīng)驗，推出1-2個叫得響、立得住、推得開的“兩新”黨建典型新的非公企業(yè)黨建精品。
五、以扎實有效為重點，做好其他各項工作任務
一要加強黨員動態(tài)管理。進一步擴大流動黨組織設置，加強流出地、流入地黨組織的雙向溝通聯(lián)系，及時更動流動黨員信息，繼續(xù)為流動黨員發(fā)揮作用搭建平臺。二要做好明年黨代會召開黨代表推選工作。三要改進發(fā)展黨員工作。認真落實全區(qū)黨員發(fā)展規(guī)劃，堅持發(fā)展黨員工作公示制、票決制，實行發(fā)展黨員責任追究制。認真貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針，重點做好在生產(chǎn)和工作一線、高知群體和優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員工作，加大在“兩新”組織、進城務工人員等黨的組織相對薄弱的領域發(fā)展黨員工作力度，探索和總結在進城務工人員中發(fā)展黨員的方法和途徑，建立和完善入黨積極分子信息庫。明年擬發(fā)展黨員14名。四要配合區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓中心，執(zhí)行區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓中心下發(fā)相關任務，定期做好各社區(qū)黨員群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓各項工作。五要健全完善黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶機制。推進困難黨員慰問幫扶工作，摸清困難黨員人數(shù)、困難原因等實際情況，建立困難黨員管理信息庫，實行動態(tài)管理。注重幫助基層解決組織工作經(jīng)費和待遇保障等問題，充分發(fā)揮困難黨員幫扶基金的作用。
社區(qū)陣地建設方案篇八
為貫徹落實《中共xx市委xx市人民政府關于推進民生幸福工程的實施意見》(穗字[20xx]15號)，從20xx年起，全市分步驟開展xx市社區(qū)精神康復綜合服務中心(下稱“中心”)建設工作。中心的建設是構建我市殘疾人康復服務和保障體系的重要內(nèi)容。為做好中心的建設工作，特制定如下工作方案。
(一)中心建設目的。
為社區(qū)內(nèi)有精神康復需要的對象提供社區(qū)康復訓練、心理疏導、事前預防、危機介入，實時支援、個案跟進服務，建立社區(qū)精神康復服務網(wǎng)絡，填補社區(qū)精神康復服務的空白，對接現(xiàn)有精神疾病防控體系，增加社區(qū)精神康復服務資源。
(二)中心建設的時間要求。
20xx-20xx年分兩年在全市建立13個精神康復綜合服務中心(白云區(qū)2個，其余各區(qū)縣各1個)。20xx年，建成3個中心并投入服務。20xx年建成10個中心并投入服務，20xx年后根據(jù)各地精神康復服務實際情況，按需報市政府批準建設。
(三)中心的服務內(nèi)容。
中心采用社會工作的方法開展業(yè)務，面向具有xx市戶籍的持有《中華人民共和國殘疾人證》或納入衛(wèi)生部門《xx市精神疾病社區(qū)防治與康復信息管理系統(tǒng)》、公安部門《全國重性精神病人信息管理系統(tǒng)》管理的精神殘疾人和精神病康復者提供社會能力適應訓練服務;為上述精神病患者或康復者家庭提供心理疏導、危機介入支援性服務;為社區(qū)內(nèi)有明顯精神病癥狀的對象提供咨詢、轉(zhuǎn)介、危機介入支援性服務。
(一)中心通過“政府出資購買、社會組織承辦、全程跟蹤評估”的公共服務供給方式運營。由有服務經(jīng)驗的民辦社會服務機構承接運營，以精神病人和精神病康復者群體的服務為核心，提供含咨詢、轉(zhuǎn)介、輔導、個案、危機介入“一站式”綜合精神康復服務。
(二)中心具備為所在區(qū)(縣級市)不少于200個精神殘疾人或精神病康復者提供支援服務的能力。承接服務運營的民辦社會工作服務機構須配備相應的工作人員。工作人員應不少于8人，總數(shù)的2/3以上為社會服務領域相關專業(yè)人員、1/2以上為社會工作專業(yè)人員，應持有國家認可的相關職業(yè)資格證書。工作人員的職業(yè)類別包括社會工作師、心理咨詢師和精神科護士。
(三)市殘聯(lián)委托第三方機構對中心進行業(yè)務督導和服務質(zhì)量監(jiān)察。
(四)承接中心的社會工作服務項目，納入政府采購管理范疇，由市殘聯(lián)通過公開招標確定承接運營的民辦社會工作服務機構。
(一)確定中心選址。
各區(qū)(縣級市)殘聯(lián)結合當?shù)貙嶋H，充分考慮危機介入的緊迫性，在精神病人或精神病康復者相對集中居住的街鎮(zhèn)選址建立中心。確定選址之后，區(qū)(縣級市)殘聯(lián)以每個中心作為一個獨立項目的形式報市殘聯(lián)審定。市殘聯(lián)按照成熟一個建設一個的原則，推進建設工作。
(二)落實中心場地。
中心場地由各區(qū)(縣級市)殘聯(lián)落實。中心的場地應獨立設置，首選所在社區(qū)閑置獨立的公建配套用房，有條件的區(qū)(縣級市)可以自行協(xié)調(diào)落實場地。中心場地面積應能滿足中心的日常服務需要。
(三)確定服務機構。
市殘聯(lián)在審定中心運營方案后，通過公開招標確定承接社區(qū)精神康復綜合的定點服務機構。區(qū)(縣級市)殘聯(lián)結合各自的工作實際，在定點服務機構中選定承接本地社區(qū)精神康復綜合的服務機構。
(四)合約簽訂。
1.由市殘聯(lián)與區(qū)(縣級市)殘聯(lián)及其選定的承接服務機構簽訂三方合約，市殘聯(lián)為合約組織實施的業(yè)務督導和服務質(zhì)量監(jiān)察方，區(qū)(縣級市)殘聯(lián)為政府購買社會服務的服務購買方和管理方，服務機構為服務提供方。
2.中心的合約以三年為一個周期，周期內(nèi)每年一簽，每年均進行末期評估，年終評估合格后續(xù)簽，評估不合格的不予續(xù)簽，按照政府采購工作程序重新確定運營機構;三年期滿之后按照政府采購工作程序重新確定運營機構。
(五)建立工作和服務質(zhì)量監(jiān)察機制。
市殘聯(lián)制定《xx市社區(qū)精神綜合服務中心服務質(zhì)量標準(試行)》，區(qū)(縣級市)殘聯(lián)據(jù)此對區(qū)域內(nèi)的中心進行管理;制定《xx市社區(qū)精神綜合服務中心資助及服務協(xié)議(試行)》，明確實行購買服務和項目管理的具體規(guī)定及要求。服務質(zhì)量監(jiān)察工作由市殘聯(lián)具體負責，委托符合資質(zhì)的第三方社會服務專業(yè)機構進行。服務質(zhì)量監(jiān)察工作每年進行兩次，分別在年度中期和年度末期進行。
(一)購買服務經(jīng)費。
購買服務經(jīng)費分為基本運營服務經(jīng)費和績效運營服務經(jīng)費兩部分。20xx-20xx年，每接收一個服務對象按400元/月的標準安排精神殘疾人精神康復服務經(jīng)費，每個中心服務容量低限標準為100人，上限為200人，每年為接收的服務對象提供12個月的服務。20xx年后視財政承受能力逐步提高標準。
基本運營服務經(jīng)費的標準：按照中心為100個服務對象提供12個月服務所需服務經(jīng)費的總額撥付基本運營服務經(jīng)費，以保障每個中心基本運作。
績效運營服務經(jīng)費的標準：每個中心超過服務容量低限標準接收服務對象的，按照超過低限標準的人數(shù)和服務時間，按照400元/人/月的標準，據(jù)實安排安排精神康復服務經(jīng)費，保證中心常態(tài)化、專業(yè)化運作。
上述兩項經(jīng)費由市與區(qū)(縣級市)兩級財政共同承擔：市本級財政與越秀、海珠、荔灣、白云區(qū)按5:5比例負擔;與天河、黃埔、番禺、花都區(qū)按4:6比例負擔;與從化市按8:2比例負擔;與增城市按6:4比例負擔;南沙、蘿崗區(qū)由區(qū)全額負擔，納入市和區(qū)(縣級市)年度財政預算安排。
購買服務經(jīng)費市本級財政負擔部分通過轉(zhuǎn)移支付到各區(qū)(縣級市)，各區(qū)(縣級市)財政按比例配套資金，并按照合同規(guī)定直接支付到中標服務機構。購買服務資金當年撥付，當年結算，每年1月30日前對上一年的購買服務資金清算，基本運營服務經(jīng)費超支不補，結余留用，績效運營服務經(jīng)費按實際進行清算。
購買服務經(jīng)費的支出用途為：
1.人員開支(工資、獎金、五險一金和以上支出引致的稅費等);。
2.專業(yè)支持(包括聘請督導費用、社工入職培訓和其他專業(yè)培訓費用等);。
4.日常辦公費用(包括辦公耗材、保潔、安保、水電、場地維護等);。
5.其他雜費(包括中標費用、機構年度相關稅費等)。
(二)設施經(jīng)費。
按照每個中心一次性25萬元的標準安排設施經(jīng)費。設施經(jīng)費可用于中心購置服務設備、服務設施和必要的裝修項目。不足部分由區(qū)(縣級市)統(tǒng)籌解決。
(三)場地經(jīng)費。
精神康復綜合服務中心場地購買、租賃等費用由區(qū)(縣級市)統(tǒng)籌解決。
(四)業(yè)務督導和服務質(zhì)量監(jiān)察經(jīng)費。
第三方機構服務質(zhì)量監(jiān)察經(jīng)費按當年市區(qū)兩級購買服務總資金量的2%安排。業(yè)務督導經(jīng)費納入xx市精神病防治康復經(jīng)費統(tǒng)籌安排。
上述經(jīng)費中除(二)中xx市本級安排資金來源為依程序申報xx市福利彩票公益金的殘疾人事業(yè)資金立項解決外，其余資金來源均為殘疾人就業(yè)保障金。
(一)市殘聯(lián)、市民政局、市財政局在各自的職能范圍內(nèi)做好中心建設工作的組織領導工作，協(xié)調(diào)解決推進過程中的各類問題。
(二)市殘聯(lián)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心建設工作，制定工作規(guī)范，確定服務機構并針對服務機構開展業(yè)務督導和服務質(zhì)量監(jiān)察工作。區(qū)(縣級市)殘聯(lián)做好中心服務對象的審核和服務機構的日常監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)同級民政部門共同做好中心場地的落實工作并做好福利彩票公益金資助項目的申報和后續(xù)相關工作。
(三)市、區(qū)(縣級市)民政部門做好福利彩票公益金項目的資助工作。
(四)市、區(qū)(縣級市)財政部門根據(jù)中心建設工作的情況安排資金，保證資金足額、按時撥付。
本方案自發(fā)布之日起施行，有效期5年。有關政策法律依據(jù)變化或者有效期屆滿，根據(jù)實施情況依法評估修訂。
社區(qū)陣地建設方案篇九
為充分發(fā)揮社區(qū)在建設科技，構建和諧社會中的重要作用，現(xiàn)就進一步加強社區(qū)基礎建設工作制定本實施方案。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照國務院以及xx市的相關實施細則，圍繞“科技”發(fā)展戰(zhàn)略，在夯實和諧社區(qū)建設成果的基礎上，進一步理順管理機制，創(chuàng)新工作模式，強化社區(qū)服務，滿足群眾需求，努力把社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體，進一步推進我區(qū)社區(qū)基礎建設再上新水平。
堅持以人為本、突出特色、統(tǒng)籌聯(lián)動、資源共享的原則，把社區(qū)基礎建設推向持續(xù)發(fā)展的新階段。
力爭到今年，全區(qū)90%以上社區(qū)達到全國和諧社區(qū)示范標準，為我區(qū)在“十二五”期間社區(qū)基礎建設工作繼續(xù)走在全市乃至全國前列奠定堅實基礎。
按照我市有關要求，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，目前全區(qū)個社區(qū)居委會在社區(qū)組織工作用房、居民公益性服務設施建設和管理工作等方面全部達標，國家民政部授予“全國和諧社區(qū)建設示范區(qū)”榮譽稱號。
為適應“科技”的發(fā)展形勢，達到民政部和我市新時期有關社區(qū)建設的更高標準，進一步滿足社區(qū)居民全方位多層次的物質(zhì)、文化需求，我區(qū)將按照“一個模式、兩個階段、三個機制、四支隊伍、五項保障”的工作思路，做好以下幾方面工作：
建立一個社區(qū)管理工作模式。
為進一步理順關系、明確職能，確保社區(qū)和諧穩(wěn)定，建立健全社區(qū)黨組織、居委會、社區(qū)工作站、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社會組織、居民代表組成的社區(qū)管理委員會，形成在社區(qū)黨組織領導下，居民代表大會和社區(qū)管理委員會決策監(jiān)督、居委會議事、社工站干事的全新社區(qū)管理工作模式。
按照規(guī)范一個、夯實一個、提升一個、鞏固一個、充實一個的工作要求，分兩個階段推進。
今年為重點實施階段，完成20個“五個一”文明小區(qū)創(chuàng)建工作;完成嘉陵道街整街建制創(chuàng)建任務，著力改造向陽路街、王頂?shù)探?、長虹街等xx區(qū)重點社區(qū)基礎設施，著力提街、街、街、街、中心街重點社區(qū)建設水平;著力建設街市民社會事務服務中心。
今年為全面提升階段，文明社區(qū)“五個一”創(chuàng)建工作全區(qū)達到80%。
強化全區(qū)街道社區(qū)的社會保障和公共服務能力，提高管理數(shù)字化、辦公信息化、服務網(wǎng)絡化水平，推進全區(qū)社區(qū)基礎建設達到更高層次。
通過三個機制推動工作。
一是聯(lián)動機制，建立健全區(qū)委領導，政府統(tǒng)籌，社區(qū)辦、民政局牽頭，有關部門配合，社會廣泛參與的社區(qū)基礎建設工作聯(lián)動機制。
二是運行機制，按照“權隨責走、費隨事轉(zhuǎn)”的原則，由社區(qū)辦對科技、教育、文化、、衛(wèi)生、環(huán)保、法律等需要進社區(qū)的工作項目，實施審核備案制度，規(guī)范工作內(nèi)容、明確人員配備、保障資金使用，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一考核，確保特色和各項工作的正常運行。
三是管理機制，健全社區(qū)居委會崗位職責、考核培訓、基礎檔案等管理制度;建立居委會、社工站辦公設施、外觀標識標準化配備制度;規(guī)范社區(qū)成員代表大會、社區(qū)議事協(xié)商和社區(qū)事務民主聽證制度，提高社區(qū)管理效能。
打造四支專業(yè)社區(qū)管理服務隊伍。
打造社區(qū)黨務工作者、居委會成員、社工干事、社區(qū)志愿者四支專業(yè)管理服務隊伍，推動社區(qū)建設骨干力量不斷發(fā)展壯大。
力爭到今年底，專職黨務工作者實現(xiàn)社區(qū)全覆蓋，對居委會成員進行專業(yè)培訓不低于60課時，取得全國社工專業(yè)職稱資質(zhì)的人才超過全市總量的四分之一，創(chuàng)出經(jīng)驗，在全市起到示范引領的作用，注冊志愿者人數(shù)達到常住人口20%以上。
在區(qū)社區(qū)建設領導小組的領導下，社區(qū)辦、民政局牽頭對社區(qū)基礎建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一組織、考核驗收;各職能部門將社區(qū)建設工作納入重要工作日程;各街道發(fā)揮社區(qū)基礎建設工作主司作用，確保工作落實，認真對基礎建設項目的前期選址、設計、招標、施工、質(zhì)量監(jiān)控及相關協(xié)調(diào)工作負責。
按照政府投入一點、向上級爭取一點、街道自籌一點、社會支持一點的方式，加大社區(qū)基礎建設資金投入。
將社區(qū)基礎建設資金納入年度財政預算，在今年投入500萬元專項資金的基礎上，力爭實現(xiàn)社區(qū)建設資金隨著經(jīng)濟增長而增加;用足用好市屬職能部門資金配套政策，積極爭取市級專項資金的投入;區(qū)屬職能部門根據(jù)進社區(qū)的工作任務，為社區(qū)提供相關工作經(jīng)費。
從街道系統(tǒng)“選商引資和協(xié)稅目標兩個責任制”獎勵資金中統(tǒng)籌5%，用于支持和獎勵社區(qū)重點項目建設、基礎性工作和解決遺留問題等。
加大社區(qū)基礎建設項目的影響力，積極爭取社會力量支持，整合資源，共建共享。
建立區(qū)、街、社區(qū)三級信息通報制度，暢通街道社區(qū)和職能部門的溝通渠道;通過“六網(wǎng)合一”工程建設，加強社會保障部門和街道的信息共享，實現(xiàn)資源整合和工作聯(lián)動;圍繞社區(qū)基礎建設重點工作和重大事項，及時召開聯(lián)席會議，分析情況、研究對策、解決難題，深化便民服務，推動社會管理能力上水平。
按照誰管理誰負責和責權利相一致的原則，確定社區(qū)基礎建設工作考核評價指標，列入全區(qū)黨政工作目標考核體系中，作為各街道和各職能部門年度考評的重要依據(jù)，推動社區(qū)管理上水平。
通過組織互看互學互促觀摩活動、印發(fā)等形式，及時交流工作成果，推廣先進典型;利用、有線臺和政務網(wǎng)加強輿論宣傳，營造廣大群眾積極參與的社會氛圍，促進全區(qū)社區(qū)基礎建設的健康有序發(fā)展。
社區(qū)陣地建設方案篇十
一、繼續(xù)以開展治理商業(yè)賄賂專項工作為契機，加強對領導干部行使權力的制約和監(jiān)督，堅決抵制各種不正之風。
1、醫(yī)院成立有黨風行風廉政建設工作領導機構和治理商業(yè)賄賂領導機構，組長由黨總支書記擔任，成員由各科室的主要負責人組成。
2、層層簽訂黨風廉政建設和反腐敗工作目標管理責任狀。醫(yī)院與各科室責任人簽訂了《黨風廉政建設和行風建設責任狀》;醫(yī)院與醫(yī)師簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書》、《醫(yī)療質(zhì)量安全管理責任書》、《合理用藥責任狀》，強化了醫(yī)德醫(yī)風建設和行風建設，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量。經(jīng)常召開會議分析，研究部署落實黨風廉政建設責任工作。
3、領導班子團結協(xié)作，作風民主，勤政敬業(yè)，無“拆臺、內(nèi)耗”現(xiàn)象，召開民主生活會2次，積極開展批評與自我批評。
4、單位積極開展法制教育。組織開展學習精神、六五普法、醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風及行風建設知識競賽活動，不斷提高干部職工思想意識和服務意識;多次召開全院職工大會學習國家有關衛(wèi)生法律法規(guī)，以學習重要思想為主要內(nèi)容，日常工作中嚴格貫徹國家有關衛(wèi)生法律法規(guī)。
5、領導工作雷厲風行，辦事效率高，無拖拉現(xiàn)象，按時上交月報、總結及各種資料，上級文件妥善保存。
6、醫(yī)院大力開展醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂專工作。嚴肅行業(yè)紀律，落實醫(yī)院“一把手”不得直接分管財務、基建、招投標和藥品采購工作的管理制度和“三重一大”事項集體討論決定制度。加大藥品、醫(yī)用耗材和大型醫(yī)療設備集中采購，嚴肅治理和糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中收受藥品回扣、開單提成、亂收費和“紅包”的不正之風，恪守職業(yè)道德，合理檢查、合理用藥，杜絕濫檢查、大處方現(xiàn)象的發(fā)生。
年內(nèi)領導班子無濫用職權、公車私用、財物不清現(xiàn)象，并且多次退還紅包和物品;單位內(nèi)無打架、斗歐、賭博及作風敗壞現(xiàn)象。
二、主動接受社會監(jiān)督，繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動，以黨風廉政建設帶動醫(yī)院各項工作的順利開展。
(一)做好院務公開，主動接受社會監(jiān)督
1、常態(tài)做好院務公開工作:20--年第一季度共進行院務公開3期，財務收支公開3期。實行住院費用一日清單制度，增加醫(yī)療服務和醫(yī)療收費透明度;在門診使用電子顯示屏不間斷的動態(tài)公示各種醫(yī)療費用查詢系統(tǒng)使群眾看病就醫(yī)明白消費。
2、加強民主管理、民主監(jiān)督作用:認真落實民主管理制度，認真落實民主管理與民主監(jiān)督工作。20--年2月13日上午，我院在城南新院五樓會議室召開20--—20--年社會監(jiān)督員座談會，我院領導班子、相關科室主任與來自社會各界共60位社會監(jiān)督員參加座談。
3、定期召開職工代表大會，貫徹“三重一大”制度。發(fā)揚民主，對大型醫(yī)療設備購置計劃進行審議。
4、做好醫(yī)藥耗材招標采購工作。醫(yī)院與32家廣西醫(yī)療機構醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購商家代表簽訂《廉潔購銷合同》。參加20--年全區(qū)藥品公開招標工作，取得了較好的社會效益。
(二)繼續(xù)開展各種優(yōu)質(zhì)服務活動
1、繼續(xù)推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作:我院繼續(xù)按照上級的要求，積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動，不斷提高優(yōu)質(zhì)護理服務。
2、繼續(xù)開展“護士之星”評選活動。按照《關于開展“護士之星”評選活動實施方案的通知》的精神和要求，為患者辦實事辦好事，讓患者切實感受到活動帶來的新面貌。
3、改善服務態(tài)度，優(yōu)化服務流程，不斷提升服務水平。繼續(xù)在門診部和住院部開設導診服務臺和咨詢臺，通過導診服務，確保服務環(huán)節(jié)質(zhì)量，提高患者滿意度。同時通過鼓勵患者投訴，開展出院病人滿意度調(diào)查工作。20--年深入病區(qū)訪視---人次，發(fā)調(diào)查問卷3570份，接病人咨詢電話244個，電話回訪病人3848人次，滿意率達97.2%。
(三)實施“醫(yī)療惠民”工程，著力解決群眾看病難、看病貴的問題。一是為老年人免費辦理《醫(yī)療就診優(yōu)惠證》;二是為孕婦辦理《孕產(chǎn)婦就診優(yōu)惠卡》;三是向農(nóng)村黨員免費發(fā)放《農(nóng)村黨員就診優(yōu)惠卡》憑證可享受到相關的免費措施;四是在不影響疾病診療、確保醫(yī)療質(zhì)量安全的情況下，推行醫(yī)療機構檢查檢查結果互認制度，有效控制不必要重復檢查，減輕患者就醫(yī)負擔;五是開設惠民病床，為低保人員和農(nóng)村“五保戶”服務。20--年給符合減免條件161人減免了相關費用，總計減免85268元。
三、進一步加強思想政治建設，構筑牢固的思想道德防線。開展經(jīng)常性的黨風和行風教育，在黨內(nèi)外的大小會議開展理想、信念、黨風、黨紀和勤政廉政教育，進行人生觀、權力觀教育，讓大家能正確對待名利地位，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，在“四風”方面進行自查，自覺抵制享樂主義、奢靡之風等腐朽思想的侵蝕。
四、進一步深化醫(yī)改，建立健全防范腐敗的體制機制。
按照醫(yī)改要求，大力整頓醫(yī)療服務秩序和藥品、醫(yī)療器械流通秩序，加強對藥品和醫(yī)療耗材價格的監(jiān)管。切實加強醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)院和醫(yī)生的用藥和治療行為，杜絕開單提成，對醫(yī)療衛(wèi)生領域腐敗行為要加大處罰力度，使黨風廉政建設和反腐敗工作同改革開放和經(jīng)濟建設相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
社區(qū)陣地建設方案篇十一
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，緊緊結合社區(qū)建設的實際，增強社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，擴大黨在社區(qū)工作的覆蓋面，提高黨的社會影響力，把廣大群眾團結在黨的周圍，為構建和諧社區(qū)提供堅強的組織保證。
二、黨建工作目標
加強社區(qū)黨組織建設，充分發(fā)揮黨組織的領導核心作用。隨著各項改革的深入和城市管理重心的下移，社區(qū)管理工作任務將越來越繁重，要求越來越高，目前社區(qū)黨組織的現(xiàn)狀適應不了改革發(fā)展的需要。20--年要加強社區(qū)黨組織建設，大力發(fā)展政治覺悟高、思想品德好、積極要求上進的年輕黨員、知識分子黨員，改變目前黨組織黨員中的年齡結構、文化結構、提高社區(qū)黨組織的整體素質(zhì)。
三、建立健全黨建工作制度
今年重點健全完善黨支部委員分工負責制、黨支部民主生活會制度、黨支部組織生活會制度、黨員的“三會一課”制度、民主集中制度、集體領導與分工負責制度，黨員管理教育制度，發(fā)展新黨員制度，雙擁、敬老、助殘、幫困、優(yōu)撫工作制度。
通過這些制度的建立和貫徹落實，使黨建工作，黨員的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務技術素質(zhì)邁上一個新臺階，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為構建和諧社區(qū)奠定堅實的基礎。
四、積極開展好“結對共建”活動
社區(qū)黨組織與社區(qū)機關、企事業(yè)單位、部隊黨組織“結對共建”是市場經(jīng)濟條件下促進社區(qū)建設，加強社區(qū)管理的有效途徑，有利于資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。
與結對共建單位召開聯(lián)席會議，活動內(nèi)容將以搞好社區(qū)建設和社區(qū)管理為中心，以季節(jié)性、地區(qū)性、群眾性、公益性、社會性工作為抓手，以共同目標、共同利益、共同需求為紐帶，以給社區(qū)居民群眾辦好事、辦事實為出發(fā)點。
五、積極開展好在職黨員進社區(qū)認崗定責活動
開展區(qū)屬在職黨員進社區(qū)認崗定責活動有助于黨組織全面掌握黨員的思想、工作和生活情況，加強對黨員的教育管理，有助于樹立黨的良好形象，密切黨群、干群關系;有助于整和社區(qū)黨建資源，提高構建和諧社區(qū)的能力，充分發(fā)揮區(qū)屬在職黨員文化素質(zhì)高、專業(yè)技能強，社會聯(lián)系廣，人員數(shù)量多的優(yōu)勢，可以有力的帶動社區(qū)居民一同投身于社區(qū)建設，更好的完成黨在社區(qū)的各項工作，推動社區(qū)三個文明建設。
六、積極開展群眾喜聞樂見的主題實踐活動
積極開展以“便民、利民、富民、安民、育民”為主題的實踐活動，營造良好、溫馨、和諧的政治氛圍，使黨員在活動中得到鍛煉，群眾在活動中受到教育，密切黨群關系，增進黨群感情?？傊?，20--年---社區(qū)黨建工作按照街道黨委工作部署，結合我社區(qū)的工作實際，在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔責任，為廣大居民辦實事、做服務、作貢獻，推動社區(qū)黨建工作再上新臺階而不懈努力。
社區(qū)黨風建設方案
社區(qū)陣地建設方案篇十二
(一)認真開展黨紀政紀教育。加強黨內(nèi)紀律教育，督促系統(tǒng)全體黨員牢固樹立講黨性、守紀律的意識。認真組織開展黨章、黨內(nèi)法規(guī)以及十八屆中央紀委五次全會等重要文件和會議精神的學習，提高黨員干部嚴守黨紀黨規(guī)的自覺性。各部門、單位、公司要組織一次以上增強黨性觀念、嚴明政治紀律的專題黨課。堅持“一把手”每年上一堂以上黨課的制度。加強法律法規(guī)的學習教育，引導管委會全體工作人員牢固樹立講程序、守規(guī)矩的意識。決不允許在黨紀國法原則問題上搞變通、作選擇、打“擦邊球”，堅決反對以“同學會”、“老鄉(xiāng)會”、“戰(zhàn)友會”等名義搞團團伙伙、拉幫結派的行為，維護黨紀的嚴肅性和性。各部門、單位、公司要建立健全常態(tài)化的學習制度，確保中央、省、市及管委會重要文件和會議精神的及時傳達貫徹。
(二)堅決保證黨紀政令暢通。確保黨的路線、方針、政策和中央、省、市重要文件會議精神以及黨工委、管委會的重大決策部署在管委會系統(tǒng)的貫徹落實。督促全體黨員嚴格遵守黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，做到有紀必執(zhí)、有違必查，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許各行其是、陽奉陰違。加大對各部門、單位、公司的政令暢通情況以及管委會資金、土地、招商、重點項目建設等重大計劃落實情況監(jiān)督檢查力度，加大對嚴重的政令不暢、違法違紀行為的查處力度。
(三)持之以恒糾正、反對“四風”。認真學習和貫徹落實習近平同志在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會、十八屆中央紀委五次全會上的講話精神，鞏固群眾路線教育實踐活動成果。各部門(單位、公司)黨委、黨政領導班子要牢記作風建設永遠在路上的道理，以抓好各項整改任務的落實、防止“四風”問題反彈為重點，堅持抓常、抓細、抓長，不允許出現(xiàn)群眾路線教育實踐活動的“爛尾”工程。要將違反中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定精神的行為作紀律審查重點，同時也要旗幟鮮明鼓勵干事、支持改革、寬容失誤。全體黨員、干部特別是領導干部要按照“三嚴三實”要求，在加強黨風政風建設、糾正與反對“四風”的“持久戰(zhàn)”中發(fā)揮好以上率下、引領示范作用，確保不出現(xiàn)負面典型，以好的作風、好的形象保障湘江新區(qū)的改革、建設與發(fā)展順利推進。
二、抓好預防工作，提升廉政風險防控能力
(一)健全制度體系。圍繞“信息公開、決策民主、監(jiān)督有效、追責到位”的原則進一步加強制度建設。一要進一步完善信息公開制度。要擴大公開力度，完善公開方式，進一步完善權力清單制，公開“兩個責任”清單，繼續(xù)開展述職述廉。要做到公開真實有效，公示不走形式，為湘江新區(qū)權力運行構建陽光、透明的優(yōu)良環(huán)境。二要進一步完善民主集中制。黨工委、管委會以及各部門、單位、公司要進一步完善落實“三重一大”事項領導班子民主決策制度，建立健全民主、科學的決策機制、議事規(guī)則。三要進一步完善監(jiān)督管理制度。各部門、單位、公司要嚴格按照分工，切實履行行政、建設監(jiān)管的主體責任，加強廉政風險防控和防止利益沖突機制建設。權力和風險較大的業(yè)務主管部門，必須建立健全對應業(yè)務監(jiān)督管理的制度規(guī)范，增強責任意識，加強監(jiān)管力度。四要建立廉政風險防控的制度執(zhí)行與措施落實情況的分級考核評估機制。繼續(xù)開展公司廉政風險點排查工作。充分運用廉政風險點排查工作成果。由紀工委牽頭、綜合管理部配合，對各部門(單位)、公司廉政風險防控的制度執(zhí)行與措施落實情況進行年度考核評估，評估結果納入黨工委、管委會的績效考核指標體系。同時，各部門(單位)、公司也要按年度組織開展較高“風險崗位”人員執(zhí)行廉政風險防控制度、參加相關工作或活動情況的考核評估工作，評估結果納入部門對干部的績效考核指標體系。五要進一步完善責任追究制度。要進一步增強制度的約束力，維護制度的性。各部門(單位)、公司要重視對于制度落實情況的檢查，及時查處或者上報違反制度的行為、情況。紀檢監(jiān)察部門要加大制度執(zhí)行情況的再監(jiān)督，落實責任追究。對因執(zhí)行制度乏力走樣、甚至陽奉陰違導致不良后果的，既要追究直接責任，又要追究監(jiān)管責任，還要追究監(jiān)督責任。
(二)建設廉政文化。把廉政文化建設作為系統(tǒng)文化建設的重要組成部分來認識、對待。繼續(xù)堅持黨風廉政宣教工作聯(lián)席會議制度，整合黨工委、管委會、紀工委、機關黨委、工青婦等組織的力量，深入開展反腐倡廉宣傳教育。一是組織集中學習培訓。繼續(xù)將黨風廉政教育納入管委會黨員、干部培訓計劃。每年組織1-2期黨風廉政教育的集中培訓。二是開展案例警示教育。繼續(xù)組織黨員干部到法庭旁聽貪腐案件審理、到監(jiān)獄接受以案說法教育等活動，促進警示教育的制度化和常態(tài)化。三是落實廉政談話制度。落實《領導干部談話制度》(長先紀發(fā)〔2018〕8號)要求，黨政主要負責同志與領導班子成員、下級黨政主要負責同志，領導班子成員與分管聯(lián)系部門主要負責同志，紀檢監(jiān)察機關負責人與下級黨政負責干部、一級廉政風險崗位人員每年廉政談話不少于1次，充分發(fā)揮廉政談話的及時提醒、警示、告誡作用，幫助黨員干部構筑堅固的拒腐防變思想防線。四是不斷鞏固創(chuàng)新教育活動載體。充分運用管委會“水上清風”書吧等學習、培訓陣地，組織開展“廉政沙龍”、知識搶答、主題辯論等活動，努力提高廉政教育的感染力、滲透力。
(三)創(chuàng)新預防手段。一是重視調(diào)查研究。年內(nèi)紀工委協(xié)助黨工委組織開展1-2個方面的黨風廉政建設專題調(diào)研。各部門(單位)、公司也要由“一把手”牽頭，組織進行1個以上的專題調(diào)研。要通過調(diào)研，掌握新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、總結新經(jīng)驗、形成新思路。二是重視科技創(chuàng)新。要建立以科學的制度體系、先進的文化理念、現(xiàn)代的科技與設備相融合的“制度+文化+科技”預防腐敗體系。建立完善監(jiān)督信息庫，實現(xiàn)對監(jiān)管部門重點監(jiān)管工作的再監(jiān)督。各部門、單位要逐步完善“痕跡化”管理，做到重要會議、重要現(xiàn)場取證、重要決策過程等都能留有文字甚至音像等“痕跡”，促進權力運行的規(guī)范化。
三、強化監(jiān)督檢查，確保責任落實和權力規(guī)范運行
(一)抓好責任制落實的監(jiān)督檢查。要緊緊抓住黨風廉政建設責任制、“兩個責任”、“第一責任人”責任、“一崗雙責”落實情況考核這些指揮棒。各部門、單位、公司要將黨工委和管委會下達的黨風廉政建設責任及目標任務進行層層分解，確保每一項工作、每一項任務的落實都有明確的責任主體、責任人。堅持每年結合績效考核進行兩次以上責任制落實情況檢查的制度，對落實責任或完成任務不好的集體、個人要從嚴追責。
(二)抓好作風建設情況的監(jiān)督檢查。繼續(xù)認真抓好中央、省市布置的作風建設專項工作落實情況的監(jiān)督檢查。堅決落實中央八項規(guī)定和省市相關要求，杜絕形式主義、官僚主義、享樂主義、奢糜浪費等不正之風。不定期開展作風建設抽查，重點抽查各部門、單位、公司作風建設的制度執(zhí)行和落實情況以及黨員、干部遵守作風建設有關規(guī)定的情況。對違反規(guī)定的集體、個人要實施嚴格的責任追究。
(三)抓好廉潔從業(yè)的監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督工作聯(lián)席會議作用，整合監(jiān)督力量。繼續(xù)實施“收你100，獎你1000”廉政承諾制度。以各部門、單位、公司為主體加強黨員、干部和員工廉潔自律情況的監(jiān)督檢查。各部門(單位)、公司要加強對資金、項目、土地等重要領域的監(jiān)督檢查。紀工委(監(jiān)察室)要組織對重點領域和關鍵崗位的人員廉潔自律情況及各監(jiān)督主體的履職情況進行不定期的監(jiān)督檢查。要暢通舉報投訴渠道，發(fā)揮社會監(jiān)督的作用。
(四)抓好重點崗位行權情況的監(jiān)督檢查。強化對黨政“一把手”及廉政風險點排查評定為“一級風險”崗位的權力運行制約和監(jiān)督，壓縮和規(guī)范各種權力的自由裁量空間。構建決策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權力運行體系。加強行政監(jiān)察和審計監(jiān)督，加強對領導干部報告?zhèn)€人有關事項的監(jiān)督檢查，由紀工委(監(jiān)察室)牽頭建立重點監(jiān)督對象廉政檔案，建立廉政、作風定期分析機制。核查領導干部子女親屬經(jīng)商辦企業(yè)等“一家兩制”情況。加強制度廉潔性評估工作，認真清理規(guī)范性文件。黨工委、管委會以及各部門、單位、公司要堅持和完善黨政正職三個“不直接分管”、末位表態(tài)等制度。紀工委(監(jiān)察室)及各部門、單位、公司黨組織要大膽開展對同級領導班子和成員的監(jiān)督工作，積極探索“同級監(jiān)督”的新舉措、好辦法。
四、著眼防微杜漸，加大案件查處力度
(一)著力查處違紀違法案件。嚴格按照權限，重點查處違反黨紀黨規(guī)、政令不暢、“四風”和有錯無為等問題。嚴肅責任追究，做到有責擔責、失責問責。落實中央、省市紀委關于“一案三查”的要求，對性質(zhì)嚴重、影響惡劣的案件，在從嚴處分處理當事人的同時，還要從嚴追究負責黨風廉政建設的“兩個主體”的責任。改進紀律審查方式，加強初核工作，嚴格落實案件查辦的制度。
(二)認真接待和處理信訪投訴。暢通黨風廉政方面的信訪投訴渠道，認真處理信訪投訴案件。對實名信訪投訴或舉報要“一查到底”，一旦發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)行為，要堅決依法依規(guī)處理、責任追究到位，做到不袒護、不姑息。
(三)切實抓好線索的管理與報送。重視線索搜集工作，建立湘江新區(qū)違紀線索報送制度。黨工委、管委會各部門(單位)在開展的涉及人事、規(guī)劃、國土、工程、采購、執(zhí)法等重要領域的監(jiān)督檢查工作中發(fā)現(xiàn)的違法違紀線索，應當報紀工委(監(jiān)察室)處理。紀工委(監(jiān)察室)對各種渠道獲得的線索要進行認真甄別，建立線索臺帳，并根據(jù)權限進行處理。對于發(fā)現(xiàn)問題瞞而不報或擅自“了難”的，由紀工委(監(jiān)察室)對負有責任的部門(單位)或個人進行責任追究。
五、加強組織建設，保障黨風廉政建設和反腐敗工作的有序推進
(一)健全紀檢監(jiān)察機構。按照上級的統(tǒng)一部署安排，配合做好湘江新區(qū)紀檢監(jiān)察機構的體制機制改革，以及各部門、單位和公司紀檢監(jiān)察機構的設置工作。同時，配優(yōu)配齊系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部隊伍，注重充實監(jiān)察辦案方面的力量。
(二)支持推進“三轉(zhuǎn)”。為確保紀工委(監(jiān)察室)配合全市紀檢系統(tǒng)開展的以實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”、“兩個為主”為主要任務的紀檢監(jiān)察體制機制改革，紀工委書記不再擔任管委會“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境及機關效能建設領導小組辦公室”主任、“工程建設領域突出問題專項治理領導小組”組長職務;紀工委(監(jiān)察室)不再牽頭優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境及機關效能建設、在線行政審批日常督查、治理建設工程領域突出問題等工作;不再直接參與招投標、政府采購、土地收購、中介機構抽簽等現(xiàn)場監(jiān)督工作。紀工委(監(jiān)察室)要充分發(fā)揮黨工委和管委會落實黨風廉政建設責任制的助手作用、管委會系統(tǒng)反腐敗的組織協(xié)調(diào)作用，強化“再監(jiān)督”理念，聚焦“監(jiān)督、執(zhí)紀、追責”主業(yè)，防止工作越位、缺位和錯位。各部門(單位)、公司領導班子作為推進黨風廉政建設和反腐敗工作的責任主體，應充分發(fā)揮所在基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成黨工委、管委會下達的黨風廉政建設的各項目標任務。
(三)提高隊伍素質(zhì)。加強紀檢監(jiān)察干部隊伍的理想信念教育和業(yè)務知識培訓，不斷提高紀檢監(jiān)察干部隊伍的思想、工作水平。積極做好上級紀委各類培訓的人員選送工作，組織1次以上系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部和風險防控隊伍的業(yè)務培訓。嚴格紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的組織、紀律管理，打造紀檢鐵軍，建設忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍。
社區(qū)廉政建設方案相關熱門搜索：
社區(qū)廉政建設方案相關關鍵詞：廉政建設方案社區(qū)，范例，歡迎閱讀,希望能夠幫助到大家!讓寫作變成一件輕松的手工活。
來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();
社區(qū)陣地建設方案篇十三
創(chuàng)建綠色社區(qū)的主要目標是：改善市民生活環(huán)境，提高市民生活質(zhì)量;合理利用資源，促進生態(tài)平衡;提高環(huán)境意識，變革價值觀念;提倡綠色消費，共建綠色文明。通過開展“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動，逐步建立起規(guī)范的社區(qū)環(huán)境管理模式，倡導符合綠色文明的生活習慣，消費觀念和道德意識，使廣大居民自覺將保護環(huán)境、節(jié)約資源、綜合利用的意識和行動滲透到日常生活中，切實改善我鎮(zhèn)居民生活環(huán)境質(zhì)量。
二、組織領導
為切實加強創(chuàng)建工作，推進創(chuàng)建工作的扎實開展，鎮(zhèn)政府成立中堂鎮(zhèn)綠色社區(qū)創(chuàng)建工作領導小組，協(xié)調(diào)和指導各項工作的開展。具體成員名單如下：
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室，設在環(huán)保分局，具體負責協(xié)調(diào)創(chuàng)建綠色社區(qū)各項工作。辦公室主任由張應良同志擔任，成員分別從環(huán)保分局、宣教辦等相關部門抽調(diào)人員組成。.
三、基本內(nèi)容和條件
綠色社區(qū)的主要內(nèi)容包括環(huán)境管理、環(huán)境治理、環(huán)境美化、環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境意識、環(huán)境行為、環(huán)境特色等七大部分，既有硬件要求，又有軟件要求，具體內(nèi)容詳見《東莞市綠色社區(qū)考評標準》。
綠色社區(qū)的基本條件為：以已建成的、相對獨立的住宅小區(qū)為單位，原則上不少于500戶家庭或1500名居住人口。小區(qū)規(guī)劃布局合理化，工程質(zhì)量標準化，建筑材料環(huán)?；?，能源消耗清潔化，資源利用循環(huán)化，環(huán)境建設生態(tài)化，公眾參與制度化，消費行為綠色化。
四、實施步驟和考評辦法
本著“誰條件成熟，誰爭先創(chuàng)建”原則，經(jīng)初步調(diào)查研究，我鎮(zhèn)確定潢涌村為今年創(chuàng)建綠色社區(qū)對象，按照建立機構、開展宣傳、組織培訓、申報、檢查驗收、命名表彰和復查的步驟進行。
(一)完善機構階段：年 月，按照有關要求，成立潢涌村創(chuàng)建綠色社區(qū)工作領導小組和辦公室，配備專人負責創(chuàng)建綠色社區(qū)工作。
(二)宣傳發(fā)動階段：年 月，制定可行的創(chuàng)建計劃，明確創(chuàng)建目標和工作職責，在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展宣傳活動，營造人人參與“綠色社區(qū)”創(chuàng)建的社會氛圍。
(三)組織培訓階段：年 月底，組織“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作負責人和有關人員參加市綠色社區(qū)創(chuàng)建培訓班和參觀市內(nèi)1至2個“綠色社區(qū)”，提升工作隊伍對創(chuàng)綠要求的認識和業(yè)務素質(zhì)。
(四)創(chuàng)建自查階段：年 月初，按照創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的軟、硬件要求，潢涌村落實綠色社區(qū)建設工作，加強自查完善，確保各項工作自查達標，并上報鎮(zhèn)創(chuàng)綠辦。
(五)創(chuàng)建申報階段：年 月，對照考評標準，協(xié)助潢涌村填寫《東莞市綠色社區(qū)申報自評表》和《東莞市綠色社區(qū)考評申報表》，經(jīng)鎮(zhèn)“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作領導小組審查、考評、驗收后，報市“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作領導小組辦公室。
(六)受理公示階段：市創(chuàng)建綠色社區(qū)辦公室根據(jù)考評標準進行初步審核，決定是否受理。受理后，申報單位要在社區(qū)宣傳欄公告，同時，申報名單將在東莞環(huán)保網(wǎng)站進行公示，接受群眾監(jiān)督。
(七)考核命名階段：年底，市創(chuàng)建綠色社區(qū)辦公室組織對申報單位進行考評，考評方式包括實地察看、檢查檔案、問卷座談等。符合考評標準的，授予東莞市綠色社區(qū)稱號，并從市級綠色社區(qū)中擇優(yōu)向省創(chuàng)建綠色社區(qū)領導小組推薦，參加省級綠色社區(qū)評選。
社區(qū)陣地建設方案篇十四
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹執(zhí)行黨的__大精神，全面落實科學發(fā)展觀，促進社會和諧，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗!
二、創(chuàng)建目標
在創(chuàng)建和諧社區(qū)活動中，龍擎苑社區(qū)被魚峰區(qū)推薦為柳州市“創(chuàng)建和諧社區(qū)示范點”。因此，將與創(chuàng)建魚峰區(qū)“社區(qū)黨建工作示范點”，柳州市“社區(qū)黨校示范點”、“十佳文化社區(qū)”工作列入同等重要的工作目標。
三、組織機構
為進一步抓好“創(chuàng)建和諧社區(qū)示范點”工作，經(jīng)研究決定，成立“創(chuàng)建和諧社區(qū)”工作領導小組：
組 長：高景富(龍擎苑社區(qū)主任、黨委書記)
副組長：朱遠紅(五菱柳機黨群工作部部長)
李建華(柳州市第24中學校長)
劉名俊(柳州市柳機醫(yī)院院長)
組 員：lz明 黃 由 文琴英 陶 琪 陳桂英 覃旭興 祝 紅 金海賓 周 明
聘請五里亭街道辦事處主任張少敏為龍擎苑社區(qū)“創(chuàng)建和諧社區(qū)”工作領導小組指導員。
四、工作計劃
1加大宣傳力度。通過宣傳發(fā)動，使社區(qū)居民提高對創(chuàng)建和諧社區(qū)工作的認識和參與創(chuàng)建活動的積極性。
2、加強組織領導。以社區(qū)黨委為核心，以“創(chuàng)建和諧社區(qū)”工作領導小組組織實施計劃方案，黨政工青婦齊抓共管。
3、駐區(qū)單位聯(lián)動。根據(jù)“社區(qū)共建”的原則，以駐區(qū)單位聯(lián)席會議為載體，共商共量，聯(lián)合行動，促使創(chuàng)建活動順暢通達。
4、重視資料歸檔。認真地對創(chuàng)建工作過程中的所有資料進行收集、整理，并按檔案管理要求進行裝訂、保管。
五、實施步驟
1、宣傳發(fā)動(20__月——9月)
傳達動員，學習有關要求和規(guī)定，布置相關工作，通過各種形式開展對居民的宣傳工作。
2、實施推進(20__0月——11月)在實施過程中注重檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時以協(xié)調(diào)方式予以修正彌補;保持與上級有關部門的密切聯(lián)系，尋求指導與支持;注意發(fā)揮居民群眾參與活動的主動性和積極性，以保證順利實施推進;對硬件設施、環(huán)境衛(wèi)生加大監(jiān)控力度;注意收集有關圖文資料以整理歸檔。
3、接受驗收(20//__)以謙虛謹慎、接受考驗的心態(tài)做好充分準備，不管考核結果如何，都將其當作一次對創(chuàng)建工作的全面檢驗，當作對今后工作的推動力，認真地尋找差距、總結教訓，以利今后將工作做得更好。
民主社區(qū)為了緊密結合科學發(fā)展觀學習實踐活動，進一步落實黨中央關于建設和諧社會的戰(zhàn)略目標，我社區(qū)堅持開展“以人為本，服務村民，共筑人與人，人與自然和諧相處”的活動，達到融洽社區(qū)和村民關系，提高服務意識，加強全民素質(zhì)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，養(yǎng)成良好的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和思想品德，使轄區(qū)呈現(xiàn)出社會安定團結，人民安居樂業(yè)，生活環(huán)境優(yōu)美的和諧社區(qū)局面?，F(xiàn)結合本社區(qū)的實際情況，全面提升和諧社區(qū)整體水平，特制定以下實施方案。
社區(qū)陣地建設方案篇十五
20__年,是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的關鍵之年。去年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委政府的領導下，在縣安委辦、縣安監(jiān)局的指導下取得良好的成績，達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標，安全生產(chǎn)工作健康有序的開展。20__年，面對新挑戰(zhàn)，我們不能沉浸于20__年的成績中，必須時刻保持警惕，牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，扎實推進20__年安全生產(chǎn)工作。為此，我鎮(zhèn)特別制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃：
一、指導思想
全面貫徹黨的__大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展，促進社會和諧提供強有力的保障。
二、基本原則
——堅持黨的領導，認真貫徹落實黨的方針政策，執(zhí)行黨的各項任務。
——堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
——堅持“以人為本”,把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
——堅持實踐探索原則。
三、工作目標
(一)持續(xù)良好推進____年安全生產(chǎn)工作，確保“零事故、零死亡”目標。
(二)改革創(chuàng)新，努力打造新型服務型政府，創(chuàng)造安全生產(chǎn)全民參與的齊抓共管良好局面。
(三)鼓勵全民參與,加強群眾監(jiān)督。
(四)為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，構建和諧的企群關系。
(五)高效、優(yōu)質(zhì)的完成國家、省、市、縣安排的各項任務。
四、工作內(nèi)容
(一)加強領導,簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》。在____年年初的安全生產(chǎn)工作中，確定分管領導，明確責任。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長與各單位、部門、村、企業(yè)以及涉及安全生產(chǎn)的各種項目工程簽訂《官倉鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)責任狀》，并要求各相關單位、部門、村、企業(yè)成立安全生產(chǎn)領導小組，落實安全生產(chǎn)責任。
(二)制定安全生產(chǎn)工作制度。由鎮(zhèn)安委辦牽頭，督促各單位、部門、村、企業(yè)制定相關安全生產(chǎn)工作制度。尤其是煤礦、硫精礦、砂石廠、磚廠、電廠等，必須將制度置墻，并報鎮(zhèn)安委辦備案。
(三)加強安全生產(chǎn)基礎工作，夯實安全生產(chǎn)基礎。圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機制，實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標，以進一步完善安全生產(chǎn)控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點，全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設，夯實安全生產(chǎn)基礎。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規(guī)章制度，對各自的安全生產(chǎn)負責。遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，要嚴格制止并及時上報，對發(fā)生的安全事故，要堅持“四不放過”的原則，對當事人和相關領導進行嚴肅處理。
(四)加強安全規(guī)程培訓，提高員工的安全意識。各安全生產(chǎn)單位每個季度組織全體職工進行一次《安全操作規(guī)程》及有關技術規(guī)程的培訓，提高每位員工的安全生產(chǎn)知識和技術水平，使每一位員工在施工作業(yè)中，自覺遵守著規(guī)定，配帶安全用具，細心聽取工作負責人交待的工作任務。對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工，對違章作業(yè)和違章指揮的，有權制止并拒絕執(zhí)行。
(五)定員包保。對煤礦、砂石廠等企業(yè)實行定員包保制度。對煤礦，由安委辦督導，安監(jiān)站具體指派人對我鎮(zhèn)兩對礦井進行安全生產(chǎn)責任“包?！敝贫?，落實責任到人;對非煤礦山，由安委辦督導，企辦負責派人對砂石廠、磚廠、電廠等實行定人“包?！?。層層落實責任，安全分工到人。
(六)開展專項安全檢查活動。安委辦組織企辦、國土所對全鎮(zhèn)內(nèi)的煤礦、無證小煤窯易反彈點(官倉村、石皇村、羊復村等)、砂石廠等開展專項檢查活動;組織派出所對道路交通、社會消防、民爆物品開展專項檢查活動;組織衛(wèi)生院對食品藥品開展專項檢查活動。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/8185951.html】
