調(diào)研報(bào)告開(kāi)題報(bào)告(熱門13篇)

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調(diào)研報(bào)告開(kāi)題報(bào)告(熱門13篇)
時(shí)間:2023-11-06 05:29:02     小編:飛雪

高質(zhì)量的報(bào)告應(yīng)該具備準(zhǔn)確性、完整性、清晰度和邏輯性。報(bào)告應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體的案例、數(shù)據(jù)和實(shí)踐,提高可信度和說(shuō)服力。這些報(bào)告范文無(wú)論是在內(nèi)容上還是在結(jié)構(gòu)上都有一定的參考價(jià)值,可以幫助您更好地完成自己的報(bào)告。

調(diào)研報(bào)告開(kāi)題報(bào)告篇一

一份完整的調(diào)研問(wèn)卷調(diào)查表通常由標(biāo)題、問(wèn)卷調(diào)查表說(shuō)明、填表指導(dǎo)、調(diào)研主題內(nèi)容、編碼和被訪者基本情況等內(nèi)容構(gòu)成。

問(wèn)卷調(diào)查表的標(biāo)題概括地說(shuō)明調(diào)研主題,使被訪者對(duì)所要回答的問(wèn)題有一個(gè)大致的了解。確定問(wèn)卷調(diào)查表標(biāo)題要簡(jiǎn)明扼要,但又必須點(diǎn)明調(diào)研對(duì)象或調(diào)研主題。

如“學(xué)生宿舍衛(wèi)生間熱水供應(yīng)現(xiàn)狀的調(diào)研”,而不要簡(jiǎn)單采用“熱水問(wèn)題調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查表”這樣的標(biāo)題。這樣無(wú)法使被訪者了解明確的主題內(nèi)容,妨礙接下去回答問(wèn)題的思路。

在問(wèn)卷調(diào)查表的卷首一般有一個(gè)簡(jiǎn)要的說(shuō)明,主要說(shuō)明調(diào)研意義、內(nèi)容和選擇方式等,以消除被訪者的緊張和顧慮。問(wèn)卷調(diào)查表的說(shuō)明要力求言簡(jiǎn)意賅,文筆親切又不太隨便。下面舉個(gè)實(shí)例加以說(shuō)明。

我是浙江師范大學(xué)的實(shí)踐隊(duì)員,我們正在做關(guān)于信息三農(nóng)的調(diào)研,想問(wèn)你幾個(gè)相關(guān)問(wèn)題,了解下您的意見(jiàn)。您的回答將被完全保密,請(qǐng)放心。謝謝你的協(xié)助與支持!(多用于訪問(wèn)時(shí),并不是很正式)

我是xxx暑期社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)的采訪員,我們正在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于xxx的暑期實(shí)踐調(diào)查,旨在了解xxx的基本情況,以分析xx發(fā)展的趨勢(shì)和前景。您的回答無(wú)所謂對(duì)錯(cuò),只要能真正反映您的想法就達(dá)到我們這次調(diào)查目的。希望您能夠積極參與,我們將對(duì)您的回答完全保密。調(diào)查會(huì)耽誤您10分鐘左右的時(shí)間,請(qǐng)您諒解。謝謝您的配合和支持。(如有需要,應(yīng)考慮英文版的問(wèn)卷調(diào)查表)

對(duì)于需要被訪者自己填寫的問(wèn)卷調(diào)查表,應(yīng)在問(wèn)卷調(diào)查表中告訴回答者如何填寫問(wèn)卷調(diào)查表。填表指導(dǎo)一般可以寫在問(wèn)卷調(diào)查表說(shuō)明中,也可單獨(dú)列出,其優(yōu)點(diǎn)是要求更加清楚,更能引起回答者的重視。例如:

問(wèn)卷調(diào)查表答案沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分,只需根據(jù)自己的實(shí)際情況填寫即可。

問(wèn)卷調(diào)查表的所有內(nèi)容需您個(gè)人獨(dú)立填寫,如有疑問(wèn),敬請(qǐng)垂詢您身邊的工作人員。

您的答案對(duì)于我們改進(jìn)工作非常重要,希望您能真實(shí)填寫。

調(diào)研主題內(nèi)容是按照調(diào)研設(shè)計(jì)逐步逐項(xiàng)列出調(diào)研的問(wèn)題,是調(diào)研問(wèn)卷調(diào)查表的主要部分。這部分內(nèi)容的好壞直接影響整個(gè)調(diào)研價(jià)值的高低。詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)第五小節(jié)“問(wèn)題回答的方式與格式”。

編碼是將問(wèn)卷調(diào)查表中的調(diào)研項(xiàng)目以及被選答案變成統(tǒng)一設(shè)計(jì)的代碼的工作過(guò)程。如果問(wèn)卷調(diào)查表均加以編碼,就會(huì)易于進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理和統(tǒng)計(jì)分析。一般情況都是用數(shù)字代號(hào)系統(tǒng),并在問(wèn)卷調(diào)查表的最右側(cè)留出“統(tǒng)計(jì)編碼”位置。

這是指被訪者的一些主要特征,如個(gè)人的姓名、性別、年齡、民族、生源地、所屬院系等。這些是分類分析的基本控制變量。在實(shí)際調(diào)研中要根據(jù)具體情況選定詢問(wèn)的內(nèi)容,并非多多益善。如果在統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查表信息時(shí)不需要統(tǒng)計(jì)(的)被訪者的特征,就不需要詢問(wèn)。這類問(wèn)題一般適宜放在問(wèn)卷調(diào)查表的末尾。

調(diào)研報(bào)告開(kāi)題報(bào)告篇二

20xx年03月31日

得一文化廣場(chǎng)

關(guān)于對(duì)書(shū)籍設(shè)計(jì)的實(shí)踐

隨著社會(huì)的高速發(fā)展,書(shū)籍的種類也不斷的增多,現(xiàn)在的市場(chǎng)上各種各樣的書(shū)籍:科普類的,教育類的,雜志類的,教育類的等等這些書(shū)籍這些書(shū)籍在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)也是非常的激烈!我們這次的調(diào)研也是對(duì)各方面的書(shū)籍的各項(xiàng)設(shè)計(jì)和裝幀進(jìn)行一些實(shí)踐性的了解!

對(duì)于在市場(chǎng)上的了解,在市場(chǎng)上流通最廣的還是一些那些簡(jiǎn)裝書(shū)籍,因?yàn)樗麄兇蠖鄶?shù)是傳達(dá)知識(shí)的,他們價(jià)格便宜知識(shí)種類多,是一般平民能看得起的書(shū)類。

對(duì)于那些書(shū)籍的封面也是極為重要,因?yàn)檫@是群眾認(rèn)識(shí)一本書(shū)的第一步,只一點(diǎn)極為重要!因?yàn)槿绻岩槐緯?shū)的封面設(shè)計(jì)好了能夠引起群眾的注意,是他能很快的拿起這本書(shū)去看內(nèi)容。

在這次的調(diào)研過(guò)程中,對(duì)于各種書(shū)的封面都相對(duì)的了解了一下,對(duì)于那些小說(shuō)類的名人散文類的書(shū)籍的封面都設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單大方,一般是以字體來(lái)裝飾封面,封面顏色主要以暖色調(diào)為主一般發(fā)灰色,這就是這種書(shū)的特點(diǎn)??破疹惖臅?shū)是以色塊和一些圖片還有字體的設(shè)計(jì)來(lái)裝飾封面的,封面顏色大對(duì)數(shù)都是冷色調(diào),不過(guò)也有暖色調(diào)。還有教育類的,一般是通過(guò)一些關(guān)于教育類的圖片來(lái)封面的,設(shè)計(jì)的比較規(guī)整,在市場(chǎng)上種類最多的還是雜志類的書(shū),他們的方面都放置多個(gè)圖片進(jìn)行一些排版,有的是整個(gè)封面就是一張圖片,設(shè)計(jì)的比較時(shí)尚!

這次我主要看的是一些畫(huà)冊(cè),相冊(cè)之類的書(shū),封面冷暖分工明確,這類書(shū)即使除了封面,就連里面的內(nèi)容都是吸引人注意的!因?yàn)樗膬?nèi)容大部分都是圖片,文字性的東西很少。這種書(shū)的封面都是一些作品來(lái)進(jìn)行封面裝飾的,一些是名人專輯,或許還放置名人的照片,這種書(shū)的扉頁(yè)除了對(duì)這本書(shū)的介紹,其他的還是張作品圖片,它里面還對(duì)一些作品進(jìn)行分類,都很細(xì)致!還有一些關(guān)于名人專輯的書(shū),他們?cè)陟槿~就對(duì)書(shū)專輯的主人進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,封面和封底是他的經(jīng)典作品。因?yàn)槲沂且粋€(gè)酷愛(ài)繪畫(huà)的學(xué)生。我想以深入了解這些內(nèi)容,將來(lái)為自己出一本專輯。

最后總之這次調(diào)研的結(jié)果使我非常滿意,為設(shè)計(jì)好一本書(shū)當(dāng)然也需要經(jīng)常的這樣的調(diào)研,要多次的實(shí)踐,才能把一本書(shū)設(shè)計(jì)的更好。

調(diào)研報(bào)告開(kāi)題報(bào)告篇三

為了實(shí)現(xiàn)閩興物流成為服務(wù)一流、西北一流的中國(guó)西部石化產(chǎn)品建材現(xiàn)代物流業(yè)的領(lǐng)航旗艦的宏偉企業(yè)愿景。也為了把“閩興”這一區(qū)域品牌行之有效的向西北周邊的幾個(gè)省進(jìn)行全面的推廣,為促進(jìn)公司的繁榮發(fā)展,根據(jù)公司的部署,公司企劃中心積極組織調(diào)研組。于20xx年4月20日---20xx年4月21日兩天時(shí)間赴銀川,對(duì)銀川的幾個(gè)建材市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研以走訪、實(shí)地考察等形成進(jìn)行。兩天來(lái)調(diào)研組分別走訪了昆侖建材城、建發(fā)家世界、興隆衛(wèi)生潔具市場(chǎng)、長(zhǎng)城裝飾材料市場(chǎng)、華龍?zhí)沾墒袌?chǎng)、民樂(lè)陶瓷市場(chǎng)、西夏建材市場(chǎng)、西部建材市場(chǎng)、三森國(guó)際家具匯展中心、中房·家居裝飾用品廣場(chǎng)、龍盤家居廣場(chǎng)、恒諾家居建材城?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

(一)銀川市建材市場(chǎng)已頗具規(guī)模,專業(yè)化程度高,建材市場(chǎng)基本表現(xiàn)為集中經(jīng)營(yíng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。人流密度大,信息擴(kuò)散速度快,交通便捷,以致于整個(gè)建材市場(chǎng)從視覺(jué)角度來(lái)看,趨于繁榮發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

(二)整個(gè)市場(chǎng)又以倉(cāng)儲(chǔ)面積小,產(chǎn)品堆積凌亂而處于混亂的交易狀態(tài)。鋼材市場(chǎng)主要以露天儲(chǔ)存為主,很多經(jīng)銷商受自身?xiàng)l件限制,使采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、信息等資源效益低下,進(jìn)貨成本進(jìn)一步加大,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的危機(jī)然存在并呈上升態(tài)勢(shì)。

(三)以劣充優(yōu)“混”進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)致使消費(fèi)者權(quán)益受損,良莠不齊瞞過(guò)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻利用出租營(yíng)業(yè)執(zhí)照或購(gòu)買他人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,以此來(lái)冒充正規(guī)大廠家的材料。裝飾建材流通業(yè),主要還是依托“攤位制”批發(fā)市場(chǎng)。

前有中巴9路、公交19路、公交27路通行于市場(chǎng),交通便捷,出入方便。為擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模該市場(chǎng)準(zhǔn)備在已建昆侖建材市場(chǎng)的西邊約120畝土地范圍內(nèi)擴(kuò)建市場(chǎng),建設(shè)一個(gè)規(guī)模更大,設(shè)施更加完善,功能更加齊全的綜合性建材市場(chǎng)。

(五)建發(fā)家世界商業(yè)廣場(chǎng)是銀川建發(fā)集團(tuán)股份有限公司投資建設(shè),由銀川建發(fā)家世界有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理的銀川市規(guī)模大、功能完善的大型家居購(gòu)物廣場(chǎng)。建發(fā)家世界商業(yè)廣場(chǎng)位于新華東街和清和南街交接地帶,交通便利,環(huán)境優(yōu)雅,是集產(chǎn)品銷售和展示為一體,市場(chǎng)、超市、專賣店等多種業(yè)態(tài)互動(dòng)共生的大型家居產(chǎn)品購(gòu)物中心,提供家居設(shè)計(jì)和裝修、裝飾材料、規(guī)劃建筑面積20萬(wàn)平方米,一期建筑面積近6萬(wàn)平方米,有商戶300多家,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品5000多種,其中國(guó)際知名品牌100多家?,F(xiàn)已形成了家居商場(chǎng)、家裝廣場(chǎng)、電動(dòng)自行車市場(chǎng)和餐飲、娛樂(lè)四大專業(yè)市場(chǎng)。

川市西夏區(qū),離城區(qū)5公里,交通便利,公路網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá),可連接銀青、京藏高速公路和109、307、211、110國(guó)道,集商品流、資金流、信息流為一體的現(xiàn)代化第三方綜合性區(qū)域物流中心。建材城裝飾材料市場(chǎng)占地面積1610畝,總建筑面積近30萬(wàn)平方米,擁有面積3000平方米至34000平方米大型鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)展廳16個(gè),并設(shè)有3個(gè)大型停車場(chǎng),是寧夏規(guī)模最大的專業(yè)裝飾材料市場(chǎng)。建材城裝飾材料市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種齊全,是以經(jīng)營(yíng)瓷磚、衛(wèi)生潔具、木地板、木工板材、廚柜、油漆、五金、家具、燈飾、家裝等各類裝飾材料的專業(yè)批發(fā)和零售市場(chǎng)。市場(chǎng)內(nèi)有來(lái)自全國(guó)各地的1000余家商戶,匯集知名品牌匯集,經(jīng)營(yíng)品種齊全。

(八)西部建材城坐落在銀川德勝工業(yè)園區(qū)內(nèi),總投資2、2億元,占地面積550畝,建有配送中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心、信息中心,為一站式的現(xiàn)代化大型建材市場(chǎng)。建材城全部實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng),劃分了陶瓷瓷磚、潔具衛(wèi)浴、各類板才、地板櫥柜等11個(gè)大型建材展廳。在展廳四周建有工藝設(shè)計(jì)、五金電料、水暖配件、油漆涂料等配套專營(yíng)區(qū)域。這是寧夏第一個(gè)門類齊全、設(shè)施高檔、功能先進(jìn)、管理規(guī)范的超大型專業(yè)建材市場(chǎng)。

內(nèi)有經(jīng)營(yíng)商戶100多家。設(shè)有高、中、低檔民用、辦公系列家具。

(十)龍盤國(guó)際家俬裝飾城是由銀川市龍盤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司與浙江省寧波市多家實(shí)力雄厚的家俬企業(yè)聯(lián)合投資開(kāi)發(fā)的。分為家俬區(qū)和裝飾材料區(qū)兩部分,是集家俬、裝飾材料為一體的大型批發(fā)、零售市場(chǎng)。占地面積220畝(約15公頃),建筑面積為16萬(wàn)平方米??偼顿Y3億人民幣左右。物流市場(chǎng)專業(yè)化、集約化、規(guī)范化。地理位置優(yōu)越、廣闊市場(chǎng)前景廣闊。

(十一)恒諾家居建材城位于銀川市興慶區(qū)新華東街城市核心商圈,交通便利,擁有15萬(wàn)平方米的超大規(guī)模賣場(chǎng),集家裝、建材、家具、休閑娛樂(lè)為一體。擬訂于5月正式開(kāi)業(yè),現(xiàn)正處于招商階段。

經(jīng)走訪調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)銀川整體建材市場(chǎng)存在著三個(gè)突出的問(wèn)題:

(一)市場(chǎng)規(guī)劃不合理,建筑結(jié)構(gòu)存在偏差,倉(cāng)儲(chǔ)面積小,商業(yè)交易不便利。主要表現(xiàn)為三個(gè)方面:第一,商戶倉(cāng)儲(chǔ)面積小,經(jīng)營(yíng)店鋪普遍表現(xiàn)為臟、亂、差的不諧調(diào)局面,店內(nèi)和門面產(chǎn)品堆積成堆,不但消費(fèi)者行走困難,而且在裝卸貨過(guò)程中會(huì)導(dǎo)致路面交通堵塞。第二,鋼材貨位場(chǎng)地硬化和倉(cāng)儲(chǔ)房建設(shè)不完善,場(chǎng)地沆洼不平,積水疏排不暢,致使倉(cāng)儲(chǔ)鋼材失光脫色。第三,缺乏對(duì)運(yùn)輸隊(duì)的有效管理,外流車隊(duì)停放與出入混亂。列如:昆侖建材城。

(二)以劣充優(yōu)破壞市場(chǎng)信譽(yù)、良莠不齊市場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平差、“攤位制”銷售隱憂大,市場(chǎng)服務(wù)水平不高。

據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年至20xx年銀川市的建材市場(chǎng)約有300多家,部分建材批發(fā)市場(chǎng)都是由賣方出價(jià)、買方砍價(jià)形式交易,商品價(jià)格透明度很差,常常會(huì)出現(xiàn)同一商品的價(jià)格差出一大截的情況,從而導(dǎo)致一些消費(fèi)者誤認(rèn)為商戶所售的名牌產(chǎn)品,打著“總代理”的保護(hù)傘招搖撞騙,投機(jī)做法迎合了大眾消費(fèi)心理,誤認(rèn)為商家“薄利多銷”自己撿了便宜,其實(shí)卻不知這些賣出去的產(chǎn)品大都是以次充好、以劣充優(yōu)的貨色。另外,一些生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)行為極不規(guī)范。他們采取欺騙手段,先按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)一批合格產(chǎn)品以應(yīng)付有關(guān)部門的檢查,后續(xù)偷工減料大批生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品。更有甚者,采用非法手段,購(gòu)進(jìn)名牌產(chǎn)品的合格證、外包裝等為自己的“殘品”進(jìn)行包裝。

裝飾建材流通業(yè),主要還是依托“攤位制”批發(fā)市場(chǎng)。相關(guān)人員告訴記者,據(jù)統(tǒng)計(jì),攤位制大約占市場(chǎng)流通形式的90%%以上。而攤位制市場(chǎng)存在的最大弊端就是,經(jīng)營(yíng)與管理相分離,沒(méi)有強(qiáng)有力的質(zhì)量與服務(wù)的監(jiān)督制約機(jī)制,由此帶來(lái)的也遠(yuǎn)不僅指商品質(zhì)量那么簡(jiǎn)單,價(jià)格欺騙、劣質(zhì)服務(wù)等方面的痼疾也極為嚴(yán)重。

識(shí)上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個(gè)方面:一是部分市場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)代化水平不高,大部分建材經(jīng)銷商雖能夠入住,但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng),商品以低、劣居多;二是市場(chǎng)銷售覆蓋面不廣,目前市場(chǎng)上的商品銷路局限,知名度低,輻射范圍不廣,影響力低下。

根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展和涉及到銀川建材以后的發(fā)展趨勢(shì),調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況對(duì)銀川建材發(fā)展提出如下的建議與意見(jiàn):

1、市場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)代化建設(shè)的力度,著力解決商戶倉(cāng)儲(chǔ)的困難。

2、完善市場(chǎng)督導(dǎo)體制,針對(duì)帶有欺騙行為的虛假商給予嚴(yán)厲打擊,及早防范“一粒老鼠屎破壞一鍋湯”的惡劣局面,促使市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。

3、對(duì)銀川的“區(qū)域品牌”應(yīng)進(jìn)行品牌推廣戰(zhàn)略,不斷擴(kuò)大區(qū)域品牌的影響力。

通過(guò)對(duì)銀川建材市場(chǎng)的調(diào)研,對(duì)我閩興發(fā)展提出幾點(diǎn)建設(shè)性意見(jiàn):

1、加強(qiáng)協(xié)調(diào),完善市場(chǎng)管理體制,積極與政府部門協(xié)調(diào)公交車運(yùn)營(yíng)線延長(zhǎng)直閩興市場(chǎng)。

2、細(xì)分市場(chǎng)各部門職責(zé)提高服務(wù)水平。

3、對(duì)外向?qū)嵙Φ钠放七M(jìn)行招商,調(diào)整高、中、低檔次俱全的市場(chǎng)格局。

4、進(jìn)一步對(duì)省內(nèi)外進(jìn)行“閩興”品牌的推廣和宣傳。

5、積極協(xié)調(diào)、組建閩興物流運(yùn)輸車隊(duì),以加快物流業(yè)的蓬勃發(fā)展。

調(diào)研報(bào)告開(kāi)題報(bào)告篇四

行卡作為當(dāng)前國(guó)內(nèi)個(gè)人非現(xiàn)金支付結(jié)算工具,憑借便捷、安全、高效、靈活等特點(diǎn),自推行以來(lái)深受客戶喜愛(ài)。截至20xx年9月底,全國(guó)銀行卡聯(lián)網(wǎng)特約商戶數(shù)已經(jīng)突破百萬(wàn)大關(guān),聯(lián)網(wǎng)pos終端量則超過(guò)160萬(wàn)臺(tái),聯(lián)網(wǎng)atm機(jī)近15萬(wàn)臺(tái)。從目前銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀看,銀行卡發(fā)展的地域不平衡問(wèn)題比較突出,特別是西部農(nóng)村地區(qū)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展依然薄弱。本文通過(guò)對(duì)包頭市xx地區(qū)的調(diào)查,進(jìn)一步揭示制約農(nóng)村地區(qū)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素,并提出相應(yīng)解決建議,以供參考。

(一)消費(fèi)習(xí)慣的局限性制約了銀行卡的推廣和使用

以xx縣為例,近幾年,盡管農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,農(nóng)民收入增加了,但貧困落后的局面并沒(méi)有從根本上改變,人們的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)理念還很陳舊。抽樣調(diào)查顯示,70%以上的農(nóng)村居民有保存現(xiàn)金的習(xí)慣,現(xiàn)金支付在地區(qū)的消費(fèi)手段中占據(jù)很大比重,傳統(tǒng)習(xí)慣不易改變,對(duì)非現(xiàn)金支付的認(rèn)同感不高,用卡意識(shí)淡泊。農(nóng)村地區(qū)中小企業(yè)普遍規(guī)模不大,信用度低,商品交易頻繁交易額較小,經(jīng)濟(jì)交往存在一定戒備心理,商家大多選擇“一手交錢,一手交貨”的結(jié)算方式,有的企業(yè)為提高資金周轉(zhuǎn)速度,對(duì)現(xiàn)金結(jié)算者給與更多的優(yōu)惠,助長(zhǎng)了現(xiàn)金結(jié)算的陋習(xí),制約了銀行卡在農(nóng)村地區(qū)的推廣和使用。

(二)受理市場(chǎng)的有限性制約銀行卡在地區(qū)的發(fā)展規(guī)模

目前,xx縣共有6家金融機(jī)構(gòu),分別為工行、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)村信用聯(lián)社、村鎮(zhèn)銀行、郵政儲(chǔ)蓄,截止10月底,工行累計(jì)發(fā)卡7570張,農(nóng)行累計(jì)發(fā)卡240張,xx農(nóng)村信用社從20xx年3月18日開(kāi)辦名稱為金牛借記卡的銀行卡業(yè)務(wù),面向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行,截止9月末共發(fā)放金???860張,金額1342萬(wàn)元。全縣atm機(jī)僅農(nóng)行有兩臺(tái),pos機(jī)11臺(tái)。以xx縣20萬(wàn)人口來(lái)計(jì)算,atm人均占有率十萬(wàn)分之一,atm機(jī)僅占全市atm機(jī)總數(shù)的0.7%,pos機(jī)占全市的0.6%,銀行卡受理機(jī)具極少,特約商戶少,覆蓋面窄,銀行卡受理市場(chǎng)的局限性制約了銀行卡在這一地區(qū)的發(fā)展,這也是貧困落后地區(qū)銀行卡發(fā)展落后的根本原因。

(三)地方金融機(jī)構(gòu)對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳普及不到位制約了銀行卡營(yíng)銷環(huán)境

據(jù)抽樣調(diào)查顯示,由于宣傳講解不到位,缺乏系統(tǒng)的、持久的、長(zhǎng)效的宣傳機(jī)制,大部分農(nóng)戶對(duì)金融知識(shí)了解不多,認(rèn)識(shí)不足,絕大多數(shù)農(nóng)戶缺乏有關(guān)支付工具的基本常識(shí),尤其是對(duì)銀行卡的認(rèn)知程度嚴(yán)重不足。80%以上的農(nóng)民對(duì)銀行卡使用的操作知識(shí)極度匱乏,對(duì)使用銀行卡的好處知之甚少,以至于大部分農(nóng)民對(duì)銀行卡既不會(huì)用更不敢用,認(rèn)為看不見(jiàn)摸不著的東西總讓人不放心,沒(méi)有安全感,普及率很低,市場(chǎng)需求表現(xiàn)不強(qiáng)烈,沒(méi)有對(duì)地方金融機(jī)構(gòu)形成壓力,使銀行卡的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境受限。

(四)銀行卡業(yè)務(wù)投資成本高,金融機(jī)構(gòu)不愿加大投入

開(kāi)展銀行卡業(yè)務(wù)投資需要一支穩(wěn)定、專業(yè)、高效的商戶服務(wù)隊(duì)伍,要對(duì)特約商戶進(jìn)行受卡培訓(xùn)和管理,機(jī)具等設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、更新?lián)Q代等,進(jìn)行有效宣傳,防范風(fēng)險(xiǎn)等方面都需要大量人力、物力、財(cái)力支持。目前,xx地區(qū)僅有的兩臺(tái)atm機(jī)由于吃卡現(xiàn)象嚴(yán)重,維修率高,顧客對(duì)其敬而遠(yuǎn)之,加上農(nóng)村地區(qū)由于農(nóng)戶對(duì)銀行卡市場(chǎng)需求不強(qiáng)烈,客觀上制約了金融機(jī)構(gòu)在這方面投入的熱情。

(五)銀行卡定價(jià)機(jī)制單一,產(chǎn)品功能不全

由于銀行卡現(xiàn)行的費(fèi)率政策是全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高,沒(méi)有真正從農(nóng)戶的角度出發(fā)為其量身定做適合于他們的銀行卡,盡管目前在全國(guó)農(nóng)民工輸出較集中的地區(qū)試點(diǎn)推行的農(nóng)民工特色銀行卡,其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高且在技術(shù)設(shè)計(jì)方面對(duì)農(nóng)民工家中日常用款考慮欠周到,且農(nóng)民工銀行卡只能在務(wù)工地辦理,即使辦了卡,還得靠郵政匯兌以解決家庭用錢問(wèn)題,這種技術(shù)設(shè)計(jì)的缺陷及服務(wù)功能簡(jiǎn)單化制約了農(nóng)民工辦卡的積極性,目前xx農(nóng)村信用社還沒(méi)有開(kāi)辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)。

(一)加大宣傳力度,提高銀行卡在農(nóng)村地區(qū)的認(rèn)知度

各發(fā)卡行要合理選擇宣傳時(shí)機(jī),加大宣傳投入與力度,與商戶聯(lián)合開(kāi)展多種形式的營(yíng)銷活動(dòng),通過(guò)廣播、電視、宣傳畫(huà)等多種形式加大聯(lián)合宣傳的力度,共同宣傳銀行卡業(yè)務(wù),引導(dǎo)公眾刷卡消費(fèi),必要時(shí)倡導(dǎo)公務(wù)員帶頭用卡。通過(guò)銀行卡及與之相關(guān)的金融電子化等金融知識(shí)的宣傳講解可以讓農(nóng)戶掌握基本的銀行卡種類、功能和使用技巧,例如銀行卡的存貸功能、電話銀行掛失、密碼修改、余額查詢、轉(zhuǎn)賬劃款、銀行卡網(wǎng)上功能等基本知識(shí),讓客戶正確認(rèn)識(shí)銀行卡高效、快捷的服務(wù)功能,不斷提高銀行卡在農(nóng)村地區(qū)認(rèn)知度和應(yīng)用水平,加大對(duì)銀行卡的推廣和應(yīng)用。

(二)加大宏觀引導(dǎo)和政策扶持力度,拓展銀行卡受理市場(chǎng)規(guī)模

地方金融機(jī)構(gòu)要不斷轉(zhuǎn)變觀念,加大資金投入,積極配置資源,創(chuàng)造條件在農(nóng)村地區(qū)增設(shè)銀行卡服務(wù)所需的atm機(jī)、pos機(jī)等設(shè)備,不斷豐富atm、pos、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等服務(wù)渠道功能,在銀行卡功能開(kāi)發(fā)上,建議采取由銀聯(lián)“統(tǒng)一開(kāi)發(fā),費(fèi)用共擔(dān)”的開(kāi)發(fā)模式,通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā),使所有入網(wǎng)客戶均能受理統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的中間業(yè)務(wù),減少銀行的投入,提高銀行卡的利用率,營(yíng)造良好的用卡金融環(huán)境,將異業(yè)聯(lián)盟作為銀行卡產(chǎn)品創(chuàng)新的趨勢(shì),加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,在理財(cái)、私人銀行、房貸等產(chǎn)品上加大投入力度;鼓勵(lì)公用事業(yè)單位積極受理銀行卡,促進(jìn)銀行卡在水、電、氣等公用事業(yè)繳費(fèi)領(lǐng)域的應(yīng)用及醫(yī)院、學(xué)校、加油站等與公眾生活密切相關(guān)和現(xiàn)金使用量較大的領(lǐng)域安裝pos機(jī)受理銀行卡;政府部門要在財(cái)政預(yù)算單位推行公務(wù)卡,并對(duì)農(nóng)村地區(qū)銀行卡硬件建設(shè)給予一定財(cái)政補(bǔ)貼,通過(guò)政府稅收優(yōu)惠的方式管理商戶受理銀行卡,稅務(wù)部門對(duì)于受理銀行卡的商戶給予一定的稅收優(yōu)惠,電信部門要為商戶提供光纖專線,減少pos機(jī)聯(lián)網(wǎng)通訊費(fèi),提高交易速度,不斷拓展銀行卡受理市場(chǎng)規(guī)模和水平。

(三)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),合理分工,提高銀行卡受理服務(wù)的整體水平

建立有效的受理客戶投訴渠道,完善故障處理機(jī)制,實(shí)行客戶投訴受理責(zé)任制,限時(shí)解決銀行卡交易中發(fā)生的各種糾紛和問(wèn)題;銀行卡業(yè)務(wù)相關(guān)主體要建立滿足市場(chǎng)和客戶需要的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程,明確服務(wù)承諾,加大培訓(xùn)力度,提高銀行職員正確受理各種銀行卡的技能,完善客戶服務(wù)功能;要認(rèn)真分析銀行卡受理環(huán)境的現(xiàn)狀和不足,有重點(diǎn)有步驟有目標(biāo)地改造銀行卡受理網(wǎng)絡(luò);在受理市場(chǎng)建設(shè)上引入專業(yè)化服務(wù),各商業(yè)銀行可結(jié)合自身業(yè)務(wù)需要,與銀聯(lián)積極開(kāi)展合作,將商戶、收單、機(jī)具、及維護(hù)管理方面業(yè)務(wù)外包給銀聯(lián)公司,解決基層行人員不足,服務(wù)力量薄弱的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

(四)靈活定價(jià),實(shí)行差別收費(fèi)

針對(duì)貧困落后地區(qū),實(shí)行差別收費(fèi),降低農(nóng)民手中銀行卡手續(xù)費(fèi),進(jìn)一步減免銀行卡年費(fèi),降低農(nóng)村地區(qū)銀行卡用卡成本,提高用卡積極性;在銀行卡市場(chǎng)建設(shè)初期,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷理念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心,根據(jù)客戶需求和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,大膽、全方位地進(jìn)行改革和創(chuàng)新,采取靈活多樣的優(yōu)惠政策措施,例如可對(duì)商戶采取費(fèi)率返還,按交易筆數(shù)確定費(fèi)率,月租費(fèi)包干等方法,提高農(nóng)村地區(qū)商戶入網(wǎng)的積極性,使銀行卡業(yè)務(wù)真正成為銀行有效支持、服務(wù)三農(nóng)的有效載體。

調(diào)研報(bào)告開(kāi)題報(bào)告篇五

內(nèi)容提要:xx大報(bào)告提出,要深化干部人事制度改革,建設(shè)高素質(zhì)的執(zhí)政骨干隊(duì)伍。對(duì)于監(jiān)獄工作來(lái)說(shuō),中層領(lǐng)導(dǎo)班子就是監(jiān)獄警察隊(duì)伍的骨干和中堅(jiān)力量,如何在全黨全國(guó)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神的背景和形勢(shì)下加強(qiáng)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?本文中,筆者對(duì)當(dāng)前監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,并結(jié)合x(chóng)x大報(bào)告的要求,提出了針對(duì)性的解決措施。

xx大報(bào)告提出,要深化干部人事制度改革,建設(shè)高素質(zhì)的執(zhí)政骨干隊(duì)伍。報(bào)告指出,堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義,關(guān)鍵在于建設(shè)一支政治堅(jiān)定、能力過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的執(zhí)政骨干隊(duì)伍。

對(duì)于監(jiān)獄工作來(lái)說(shuō),中層領(lǐng)導(dǎo)班子就是監(jiān)獄警察隊(duì)伍的骨干和中堅(jiān)力量,中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得好不好,直接決定了監(jiān)獄工作開(kāi)展得好不好。那么,在全黨全國(guó)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神的背景和形勢(shì)下,我們?nèi)绾伟磝x大的要求加強(qiáng)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)呢?以下是筆者的一隅之見(jiàn)。

一、當(dāng)前監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問(wèn)題。

(一)思想建設(shè)有待加強(qiáng)。當(dāng)前的中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,思想建設(shè)弱化已成為不爭(zhēng)的事實(shí),對(duì)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià),大多依據(jù)的是監(jiān)管、生產(chǎn)等方面的硬指標(biāo),而對(duì)于中層領(lǐng)導(dǎo)的思想、道德、黨性等方面的教育、考核,則絕大多數(shù)是浮于表面,不具體、不深入,相關(guān)的培訓(xùn),也大多入耳不入心,沒(méi)有多少效果。對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的思想建設(shè),只要是沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)的問(wèn)題,那就萬(wàn)事大吉,沒(méi)有真正通過(guò)開(kāi)展思想建設(shè),在中層領(lǐng)導(dǎo)班子中樹(shù)立起堅(jiān)定的理想信念,做到從源頭上預(yù)防違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

(二)政治素質(zhì)有待提高。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是有的中層班子搞不好團(tuán)結(jié),班子成員之間各自為戰(zhàn),甚至是互相拆臺(tái)的現(xiàn)象不在少數(shù);二是民主集中制落實(shí)得不到位。體現(xiàn)為兩個(gè)極端:一個(gè)是不待集中就越級(jí)匯報(bào),存在“越位”的問(wèn)題;另一個(gè)是毫無(wú)原則的服從,對(duì)班子主官的錯(cuò)誤決定不敢大膽指出,而是一味盲從,放棄自己的民主權(quán)利。三是大局意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)整個(gè)班子來(lái)說(shuō),只盯著本單位本部門的利益,不顧及監(jiān)獄的大局;對(duì)班子成員來(lái)說(shuō),只盯著自己分管的業(yè)務(wù),甚至是個(gè)人的利益,不顧及單位或部門的大局。

(三)責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)。當(dāng)前中層領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任意識(shí)建設(shè)中比較突出地存在兩個(gè)方面的問(wèn)題:一方面,極少數(shù)中層領(lǐng)導(dǎo)工作不踏實(shí),缺乏實(shí)干的精神,把大部分的精力用在鉆營(yíng)上,通過(guò)玩一些手段和營(yíng)造良好的所謂人際關(guān)系提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上后,不愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,工作能推就推,完全忽視了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。另一方面。由于職數(shù)設(shè)置的客觀現(xiàn)實(shí),絕大部分中層領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)有機(jī)會(huì)再提升職務(wù)的,部分中層領(lǐng)導(dǎo)不能正確對(duì)待,以消極的心態(tài)面對(duì),認(rèn)為自己已經(jīng)是船到碼頭車到站了,工作中缺乏進(jìn)取精神,表現(xiàn)出責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),做一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò)。

(四)執(zhí)行力有待加強(qiáng)。表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是貫徹落實(shí)黨委決策打折扣或走樣,對(duì)黨委的決策部署,要么搞“上有政策下有對(duì)策”那一套,要么拖沓不辦,不及時(shí)執(zhí)行,影響了監(jiān)獄工作的大局。二是工作方法簡(jiǎn)單。對(duì)監(jiān)獄黨委的決策部署,本本化地去理解,機(jī)械化地去執(zhí)行,沒(méi)有做到與本單位本部門的實(shí)際相結(jié)合,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單。三是創(chuàng)新能力不強(qiáng)。一方面工作完全依靠舊的經(jīng)驗(yàn),完全遵循舊的習(xí)慣,沒(méi)有做到結(jié)合當(dāng)前的(20xx最新小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研報(bào)告)新形勢(shì)創(chuàng)新地開(kāi)展工作。另一方面,對(duì)創(chuàng)新的理解存在偏差,為創(chuàng)新而創(chuàng)新,沒(méi)有綜合考慮工作實(shí)際,通俗地說(shuō)就是“拍腦袋辦事”,這也是創(chuàng)新能力不強(qiáng)的表現(xiàn)。

(五)業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)。這一點(diǎn)體現(xiàn)為兩個(gè)極端:一個(gè)極端是工作不踏實(shí),對(duì)本單位本部門的業(yè)務(wù)工作不熟悉,甚至是完全不懂,一問(wèn)三不知,自然也就談不上對(duì)工作的檢查指導(dǎo)。另一個(gè)極端是把精力都放在具體的事務(wù)上,事事親力親為,對(duì)單位的工作任務(wù)沒(méi)有能夠合理地劃分,工作上缺乏合理科學(xué)組織的能力,缺乏掌控職責(zé)范圍內(nèi)的全局的能力。

(六)工作作風(fēng)有待改善。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是作風(fēng)飄浮,沒(méi)有做到密切聯(lián)系群眾,不愿意聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),不為群眾著想,沒(méi)有做到盡自己的能力為群眾辦實(shí)事辦好事,不但得不到群眾的擁戴,反而還人為地造成領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系緊張甚至是對(duì)立,影響了工作的有效開(kāi)展。二是貪圖享受,缺乏吃苦耐勞的品質(zhì)、艱苦奮斗的作風(fēng)和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,工作比舒服,不但沒(méi)有發(fā)揮出一名中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的表率作用,甚至還會(huì)產(chǎn)生壞的影響。三是嚴(yán)格自律的作風(fēng)有待加強(qiáng)。雖然近年來(lái)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)在黨風(fēng)政紀(jì)上沒(méi)有出什么大問(wèn)題,但是實(shí)際工作中,少數(shù)中層領(lǐng)導(dǎo)自律意識(shí)差的問(wèn)題依然存在。

二、存在問(wèn)題的原因分析。

(一)從中層領(lǐng)導(dǎo)的選拔任用方面分析。第一,選拔人才的首要標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?,但是?duì)一個(gè)人“德”的評(píng)價(jià),實(shí)際上沒(méi)有明確而具體的標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有辦法進(jìn)行很客觀的評(píng)價(jià),所以,在這方面,往往給的就是“印象分”。第二,選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),常常要進(jìn)行民主測(cè)評(píng),這一塊的得分,一定程度上是“感情分”,平時(shí)為人處事較為圓滑、做“老好人”、人際關(guān)系處得好的,往往得分就高。而那些工作能力強(qiáng),但是個(gè)性耿直、原則性強(qiáng)或內(nèi)向的人卻常常吃虧。第三,干部的選拔任用,不可避免的會(huì)摻入決策者的主觀因素,決策者對(duì)人才方面的偏好,一定程度上決定了人才選拔的方向和范圍。第四,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的形式選拔任用干部,雖然極大地體現(xiàn)了干部選拔任用的公平、公正和公開(kāi),但是也不可避免地存在一種現(xiàn)象:擅長(zhǎng)考試卻不擅長(zhǎng)工作的人,往往比擅長(zhǎng)工作卻不擅長(zhǎng)考試的人有更多的機(jī)會(huì)。第五,在當(dāng)前中層領(lǐng)導(dǎo)的選拔任用工作中,不可否認(rèn)仍然存在一些不正之風(fēng),仍然有極個(gè)別中層領(lǐng)導(dǎo)靠的是“人脈”“關(guān)系”得到提拔。

(二)從中層領(lǐng)導(dǎo)的教育方面分析。第一,當(dāng)代中國(guó),經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,社會(huì)生活因此注入了強(qiáng)大的活力,但是同時(shí)也帶來(lái)了一些消極腐朽的東西,形形色色的誘惑和考驗(yàn)也隨之出現(xiàn),人們變得越來(lái)越實(shí)際,精神上的追求呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化的發(fā)展趨勢(shì)。在這樣復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中,理想信念方面的教育往往難以奏效。第二,當(dāng)前的監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)制在提高中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的效果有限。當(dāng)前監(jiān)獄單位對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),主要是參加全區(qū)舉辦的各類中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),這類培訓(xùn)規(guī)格較高,培訓(xùn)的效果也很好,但是由于參加人數(shù)較少,因此普及面不夠廣。而且,各監(jiān)獄單位往往把參加這樣的培訓(xùn)當(dāng)作是對(duì)工作表現(xiàn)較為突出的人員的一種激勵(lì),因此,選派參加培訓(xùn)的,往往就是各單位中層領(lǐng)導(dǎo)中的佼佼者,最終就會(huì)強(qiáng)者更強(qiáng)而弱者固弱。此外,在培訓(xùn)工作中也不可否認(rèn)仍然存在這樣的現(xiàn)象:個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)把參加培訓(xùn)當(dāng)成是一種休養(yǎng)的形式,培訓(xùn)中沒(méi)有投入什么精力放在學(xué)習(xí)上,導(dǎo)致培訓(xùn)對(duì)其個(gè)人沒(méi)有產(chǎn)生應(yīng)有的效果。第三,監(jiān)獄單位內(nèi)部的日常教育難以正常開(kāi)展。監(jiān)獄單位大多都存在警力緊張的問(wèn)題,應(yīng)付日常的工作,已經(jīng)消耗了監(jiān)獄警察的許多精力。特別是監(jiān)獄的中層領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)了非常繁重的工作任務(wù),休息和空閑的時(shí)間已經(jīng)是少之又少。因此,監(jiān)獄單位要組織內(nèi)部的教育培訓(xùn),時(shí)間安排問(wèn)題較大,而且因?yàn)殚_(kāi)展培訓(xùn)在無(wú)形中大大增加了中層領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,培訓(xùn)對(duì)象難免在心理上有抵觸,導(dǎo)致培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的目的。

(三)從中層領(lǐng)導(dǎo)的管理方面分析。第一,當(dāng)前監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作機(jī)制中,極為普遍地存在“能上不能下”的問(wèn)題,除非是年齡達(dá)到任職年限或本人主動(dòng)提出申請(qǐng)、工作出現(xiàn)重大失誤造成重大損失等這些情況,否則基本沒(méi)有被免職的。對(duì)于極個(gè)別在位不盡職的中層領(lǐng)導(dǎo),雖然領(lǐng)導(dǎo)不滿意,群眾也不滿意,但是由于沒(méi)有符合以上有明確規(guī)定的免職條件,往往只能是調(diào)換其崗位,讓其在一些次要一點(diǎn)的部門任職。因此,實(shí)際工作中這樣的現(xiàn)象不在少數(shù):那些工作做得不好的中層領(lǐng)導(dǎo),往往能到一些工作相對(duì)輕松舒服的崗位工作,用廣西的方言來(lái)說(shuō),就是說(shuō)這些人往往能夠混到“爽口”。這種現(xiàn)象,在中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中產(chǎn)生了極壞的示范作用。第二,對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的日常管理有不到位的地方。實(shí)際工作中,對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的日常管理主要由其所在單位具體實(shí)施,因此,中層領(lǐng)導(dǎo)的到崗到位,主要還是靠個(gè)人的自覺(jué),特別是監(jiān)獄機(jī)關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo),由于工作具有一定程度的非限定性,工作范圍較廣,對(duì)于極個(gè)別人來(lái)說(shuō),這無(wú)形中也成為了其不到崗不到位的借口。第三,對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核評(píng)價(jià)效果不明顯。當(dāng)前對(duì)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)的考核評(píng)價(jià),除了可以量化的工作業(yè)績(jī)外(而這一點(diǎn)考核的其實(shí)是整個(gè)班子),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人一般是支部人員進(jìn)行無(wú)記名投票,這很大程度上保證了考核評(píng)價(jià)的公正性和評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性。但是在實(shí)際工作中,相當(dāng)部分同志對(duì)這項(xiàng)工作沒(méi)有很認(rèn)真地對(duì)待,填寫的評(píng)價(jià)結(jié)果有時(shí)會(huì)有失客觀。而干部管理工作中的保密原則,也在一定程度上影響了這項(xiàng)工作的透明度,導(dǎo)致部分同志對(duì)評(píng)價(jià)的作用持懷疑態(tài)度。第四,對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)機(jī)制不健全。監(jiān)獄工作使命光榮,責(zé)任重大,特別是一些經(jīng)濟(jì)效益不好的監(jiān)獄單位,中層干部的福利待遇與普通警察相差無(wú)幾,但所肩負(fù)的責(zé)任卻大得多,20xx年實(shí)行警員職務(wù)套改后,有的工齡較長(zhǎng)的副科級(jí)干部由于不能參加套改,不再擔(dān)任職務(wù)后工資待遇比同等條件的副主任科員待遇還低,一定程度上影響了工作積極性的充分發(fā)揮。相當(dāng)一部分中層領(lǐng)導(dǎo)格盡職守,任勞任怨,但達(dá)到任職年限不再任職以后,由于機(jī)關(guān)編制有限又回到一線從事帶班工作,這對(duì)仍在職的年齡較大的中層領(lǐng)導(dǎo)造成了較大的影響,部分接近免職年齡的中層領(lǐng)導(dǎo)因此產(chǎn)生了較重的心理負(fù)擔(dān),認(rèn)為這樣的機(jī)制既不合情也不合理,抵觸的情緒較為強(qiáng)烈。

三、以學(xué)習(xí)貫徹xx大精神為切入點(diǎn)和著力點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的對(duì)策。

(一)把握“三個(gè)堅(jiān)持”,把好“入口關(guān)”。干部路線是為政治路線服務(wù)的,以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)選人用人是干部路線的核心內(nèi)容,是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的首要問(wèn)題。黨的xx大報(bào)告突出強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,?jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn),進(jìn)一步明確了新形勢(shì)下干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)這一標(biāo)準(zhǔn),把好中層領(lǐng)導(dǎo)班子的“入口關(guān)”。

1.堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢,選拔任用真正賢能的人才。一是要多種形式搭建平臺(tái),讓賢者有機(jī)會(huì)展現(xiàn)其賢。可通過(guò)開(kāi)展各種形式的技能大比武,從中選拔優(yōu)秀人才;還可以通過(guò)設(shè)置監(jiān)獄級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科(監(jiān)區(qū))級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室警察、監(jiān)區(qū)警察等多層次的人才推薦庫(kù),從中選拔全面評(píng)價(jià)較高的人才。二是要擴(kuò)大選拔范圍,盡可能減少限制性條件,特別是在開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí),要通過(guò)減少不必要的限制性條件,吸納更多人才參與競(jìng)爭(zhēng)。三是立足崗位需求確定人才需求方向,選拔出最能勝任崗位工作的中層領(lǐng)導(dǎo),最大限度避免基于決策者偏好的單一人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。四是不斷完善公開(kāi)選拔工作方案,合理設(shè)置筆試、面試、民主測(cè)評(píng)等方面的權(quán)重,適當(dāng)增加進(jìn)入考察人員比例,努力使選拔出來(lái)的人才讓組織放心、群眾滿意,讓能干事者有機(jī)會(huì),干成事者有舞臺(tái),不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利。五是從系統(tǒng)的最優(yōu)化原理出發(fā),注重優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),人事部門必須熟悉掌握了解每個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)的情況,如年齡、身體素質(zhì)、政治思想素質(zhì)、工作經(jīng)歷、組織協(xié)調(diào)能力以及個(gè)性特點(diǎn)、愛(ài)好特長(zhǎng)、工作作風(fēng)等,在對(duì)這些要素進(jìn)行科學(xué)分析和判斷基礎(chǔ)上進(jìn)行合理調(diào)配,優(yōu)化組合,盡量使每個(gè)中層班子都能形成梯次的年齡結(jié)構(gòu)、配套的專業(yè)結(jié)構(gòu),疊加的智能結(jié)構(gòu)和相容的氣質(zhì)結(jié)構(gòu),做到人事相宜,相互匹配,取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮每個(gè)班子成員個(gè)體最大的潛能,從整體上形成有效合力。

2.堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,選拔任用品質(zhì)優(yōu)秀的人才。德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋俏覀凕h一貫的選人用人思想,抓住了干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。而如何做到這一點(diǎn),難點(diǎn)在于如何準(zhǔn)確識(shí)別干部的“德”。筆者認(rèn)為可以通過(guò)三個(gè)方面來(lái)考量:一是建立德的評(píng)估機(jī)制。從政治品質(zhì)、道德品行兩個(gè)大的方面,設(shè)定政治方向、政治立場(chǎng)、政治紀(jì)律、黨性原則、社會(huì)公道、職業(yè)道德、個(gè)人品德、家庭美德等考評(píng)指標(biāo),以民主測(cè)評(píng)的形式進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果作為選拔人才的參考;二是進(jìn)行政治思想、社會(huì)公德、職業(yè)道德等方面相關(guān)知識(shí)的書(shū)面考試,考量其“知德”的情況,這對(duì)于評(píng)價(jià)一個(gè)人的德具有重要的參考作用,因?yàn)椤爸隆笔恰靶械隆钡幕A(chǔ)和前提;三是從日常履行職責(zé)、緊急關(guān)頭的行為表現(xiàn)等外顯性的表現(xiàn),來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)人的德。

3.堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn),選拔任用干事創(chuàng)業(yè)的人才。在注重實(shí)績(jī)選拔人才方面,目前監(jiān)獄的選人用人機(jī)制已經(jīng)有了較為成熟的標(biāo)準(zhǔn)和操作方式。其中需要進(jìn)一步把握好一點(diǎn),那就是要不斷增加干部任用工作的透明度,增加群眾的信任,促進(jìn)群眾積極參與人才選拔工作。此外,還應(yīng)該避免出現(xiàn)因?yàn)樵瓉?lái)的崗位需要而放棄提拔人才的現(xiàn)象,不能因?yàn)樽龅煤镁筒环攀?,要?yōu)先從警察個(gè)人的政治生命來(lái)權(quán)衡,真正讓干成事的人得重用,不讓老實(shí)人吃虧。

(二)著力提升素質(zhì),把好“教育關(guān)”。要建設(shè)一支高素質(zhì)的監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,在嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)教育也是非常重要,要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的教育,達(dá)到不斷提高中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

1.豐富教育形式。一是多安排掛職鍛煉和跟班學(xué)習(xí)。掛職鍛煉和跟班學(xué)習(xí)具有其他教育形式不可比擬的優(yōu)勢(shì),教育對(duì)象融入一個(gè)新的環(huán)境,不是接受常規(guī)灌入式的教育,而是在與教育對(duì)象一起工作的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)相互之間的差異,思考和判斷其中的優(yōu)劣,從而實(shí)現(xiàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。目前我區(qū)在這方面的工作力度不夠大,可以考慮安排中層領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)外監(jiān)獄單位跟班學(xué)習(xí),也可以安排區(qū)內(nèi)監(jiān)獄單位之間互派人員跟班學(xué)習(xí)。二是多開(kāi)展電化教育。完善監(jiān)獄系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展視頻教育,這樣可以兼顧教育和工作,真正做到兩不誤雙促進(jìn)。三是對(duì)于當(dāng)前運(yùn)行已經(jīng)非常成熟的中層領(lǐng)導(dǎo)外出培訓(xùn)機(jī)制,可以考慮適度擴(kuò)大規(guī)模,增加培訓(xùn)的覆蓋面,進(jìn)一步增強(qiáng)教育培訓(xùn)對(duì)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的促進(jìn)作用。

2.充實(shí)教育內(nèi)容。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化理想信念教育。針對(duì)當(dāng)前監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)的問(wèn)題,強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論的教育,教育中要重點(diǎn)解決好針對(duì)性和實(shí)效性的問(wèn)題,同時(shí)注意增加教育的趣味性,讓理論教育更加深入人心。二是以工作的需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則開(kāi)展教育。上級(jí)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)到基層監(jiān)獄調(diào)研,了解基層監(jiān)獄在人才教育方面的需求。三是要加大新觀念、新技術(shù)方面的教育培訓(xùn)力度,促進(jìn)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用新思想、新觀念、新技術(shù)提高工作效率。

3.拓展教育資源。一是引入高水平的教育資源,到監(jiān)獄單位對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展輪訓(xùn),擴(kuò)大高水平教育的覆蓋面。二是通過(guò)到兄弟單位學(xué)習(xí)交流或到省內(nèi)外有關(guān)單位掛職鍛煉得到教育,在交流、掛職鍛煉的過(guò)程中,相互學(xué)習(xí)借鑒,達(dá)到共同提高的目的。三是引導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行自我教育。把自己也作為自己的老師來(lái)看待,經(jīng)常性地對(duì)自己的學(xué)習(xí)、工作等方面進(jìn)行總結(jié),用自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來(lái)教育自己。

(三)抓好考核獎(jiǎng)懲,把好“管理關(guān)”。監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)是監(jiān)獄警察隊(duì)伍中的一個(gè)管理者,同時(shí)也是執(zhí)行監(jiān)獄黨委決策部署的執(zhí)行者,因此,監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理,是整個(gè)監(jiān)獄警察隊(duì)伍管理工作的關(guān)鍵所在,在警察隊(duì)伍建設(shè)中能起到一種“提綱挈領(lǐng)”的重要作用。

1.探索科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制。按照每個(gè)崗位的工作內(nèi)容和工作要求,分別設(shè)定一定的量化考核標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)要做到盡可能細(xì)化,并對(duì)應(yīng)每一個(gè)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)確定一定的分值。考核工作由專門的部門具體負(fù)責(zé),按一定的時(shí)間頻率開(kāi)展考核,對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分,考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)和單位發(fā)放的福利掛鉤,確??己私Y(jié)果得到有效運(yùn)用。

2.完善中層領(lǐng)導(dǎo)退出機(jī)制。除了當(dāng)前年齡界限的正常退出和出事追責(zé)的非正常退出外,探索完善中層領(lǐng)導(dǎo)新的退出機(jī)制,建立中層領(lǐng)導(dǎo)履職能力評(píng)價(jià)機(jī)制,將每個(gè)月中層領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合,凡有職位空缺或在同一崗位工作滿一定年限的必須重新競(jìng)爭(zhēng)上崗,讓每個(gè)有工作能力的警察都有上升的空間和機(jī)會(huì),增強(qiáng)他們想干事、會(huì)干事、能干事的信心,同時(shí)強(qiáng)化在崗位上人員的憂患意識(shí)和工作動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)人才競(jìng)爭(zhēng)的良性發(fā)展。對(duì)于那些領(lǐng)導(dǎo)不滿意、群眾也不滿意、考核不達(dá)標(biāo)的中層領(lǐng)導(dǎo),果斷啟動(dòng)退出機(jī)制,勸其自動(dòng)辭職,或直接予以免職,從而改變極個(gè)別中層領(lǐng)導(dǎo)在位不盡責(zé)、在崗不盡職的問(wèn)題,解決領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)“準(zhǔn)終身制”的問(wèn)題,增強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)的危機(jī)意識(shí),形成“能者上、平者讓、庸者下”良好局面。做好退居二線人員的思想工作,這些人員工齡長(zhǎng),閱歷深,都是監(jiān)獄管理工作中的行家里手,應(yīng)盡量將這部分人員留在原工作部門或有針對(duì)性地安置到服刑指導(dǎo)機(jī)構(gòu)、入出監(jiān)區(qū)或監(jiān)區(qū)內(nèi)勤等崗位,使他們既能充揮自身經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),激發(fā)工作熱情,更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,又為年輕警察創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),收到傳、幫、帶的效果。

3.加強(qiáng)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的日常管理。針對(duì)當(dāng)前中層領(lǐng)導(dǎo)日常管理不到位的問(wèn)題,分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)管理,建立定時(shí)和不定時(shí)巡查的制度,對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的到崗到位情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的中層領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提醒和督促,強(qiáng)化其紀(jì)律意識(shí)。要著力構(gòu)建完善中層領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)體系,抓好標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理,通過(guò)建章立制,明確崗位責(zé)任,要緊緊圍繞監(jiān)獄確定的工作目標(biāo)和思路,按照實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績(jī)、獎(jiǎng)罰分明的原則,不斷完善細(xì)化各中層崗位的考核指標(biāo),定人、定崗、定職,做到目標(biāo)明確,逐級(jí)分解,責(zé)任到人,崗責(zé)配套,讓每個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)盡職盡責(zé),敢抓敢干,充分發(fā)揮工作積極性和主動(dòng)性。

(四)強(qiáng)化黨風(fēng)建設(shè),把好“廉政關(guān)”。黨風(fēng)廉政建設(shè),是監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的底線問(wèn)題,對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作具有一票否決的作用,其重要性不言而喻,必須將這項(xiàng)工作放在重中之重的位置來(lái)抓緊抓好。一是完善制度。科學(xué)分析各個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),針對(duì)性地制定完善的管理和監(jiān)督制度,合理確定工作程序,真正讓違紀(jì)沒(méi)有機(jī)會(huì)。二是加強(qiáng)教育。堅(jiān)持中層領(lǐng)導(dǎo)任職前和任期內(nèi)的廉政談話制度,定期開(kāi)展廉政黨課教育,幫助中層領(lǐng)導(dǎo)從思想上筑牢拒腐防變的防線。三是開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)。針對(duì)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,不定時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)的作風(fēng)整頓活動(dòng),及時(shí)查擺和整改工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,促進(jìn)工作作風(fēng)的改善。四是強(qiáng)化誡免談話工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭傾向性問(wèn)題,針對(duì)性地開(kāi)展誡免談話,及時(shí)敲響警鐘,從另一個(gè)角度發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的保護(hù)作用。五是經(jīng)常性地開(kāi)展勸廉助廉活動(dòng),通過(guò)家人、親屬、同事對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提醒和教育,促進(jìn)中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)。

調(diào)研報(bào)告開(kāi)題報(bào)告篇六

1998年以來(lái),我縣按照《四川省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定,堅(jiān)持“先行試點(diǎn),分類指導(dǎo)”的原則,不斷加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,逐步實(shí)現(xiàn)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理由“以村為主——集中辦公——村賬鎮(zhèn)管”的過(guò)渡,財(cái)務(wù)人員由村會(huì)計(jì)(出納)——村報(bào)賬員的過(guò)渡,并于xx年7月全面推行了村級(jí)代理會(huì)計(jì)核算制度。當(dāng)前,我縣村級(jí)財(cái)務(wù)都統(tǒng)歸于鎮(zhèn)財(cái)政所管理,實(shí)現(xiàn)了村賬鎮(zhèn)管,且大部分村的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了電算化,村級(jí)財(cái)務(wù)管理取得初步成效。一是村級(jí)財(cái)務(wù)管理逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。二是健全了有效的監(jiān)督機(jī)制。三是增強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理的透明度。四是村組干部經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法件數(shù)明顯減少,群眾對(duì)干部的信任度增強(qiáng),干群關(guān)系得到緩和。據(jù)紀(jì)委、信訪部門統(tǒng)計(jì),xx年以來(lái),全縣村社干部違紀(jì)違法的件數(shù)、涉及的經(jīng)濟(jì)額度、群眾上訪的次數(shù)均呈下降趨勢(shì)。

(一)村級(jí)報(bào)賬員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。報(bào)賬員普遍存在財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念不強(qiáng),文化程度參差不齊,缺乏系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)國(guó)家現(xiàn)行的財(cái)經(jīng)法規(guī)制度理解得不夠透,上崗前沒(méi)有受過(guò)專門的正規(guī)培訓(xùn),上崗后的后續(xù)教育也很少,致使技能偏低。

(二)村干部財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)。在村級(jí)財(cái)務(wù)管理中未嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和政策。如村辦公益事業(yè)、修路等,未按相關(guān)法規(guī)、政策辦理或不透明,本應(yīng)公開(kāi)招投標(biāo)的事,卻大都由村干部說(shuō)了算,有些事項(xiàng)未在村務(wù)公開(kāi)欄公布。

(三)制度執(zhí)行不到位。財(cái)務(wù)制度要求收支兩條線,但由于部分村沒(méi)有在銀行統(tǒng)一開(kāi)戶,所有收支全部通過(guò)現(xiàn)金結(jié)算。如有的村干部將代收村里的承包款、租金等收入不及時(shí)足額上繳入賬,存在坐支現(xiàn)金,財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。

(四)財(cái)務(wù)手續(xù)不完善。村里各項(xiàng)支出因?yàn)橹苯雍娃r(nóng)民打交道,正規(guī)發(fā)票很少,一般情況都是打一張代辦條就入賬,隨意性很大,而且有的票據(jù)是只有審批人,沒(méi)有經(jīng)手人和證明人,手續(xù)不全也入賬。此外,結(jié)賬不及時(shí)也是影響村級(jí)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要問(wèn)題。

(五)監(jiān)督措施不到位。一是村干部民主監(jiān)督執(zhí)行不到位,如村上的重大支出未經(jīng)過(guò)村兩委班子討論,只是村支書(shū)、主任說(shuō)了算;二是代理記賬人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),礙于人情,怕得罪人,對(duì)票據(jù)的合理性、合法性不好過(guò)問(wèn)太深,沒(méi)有切實(shí)起到監(jiān)督作用。鎮(zhèn)政府認(rèn)為村賬已被鎮(zhèn)財(cái)政所代理,就不需要再下大力氣管理了,因此在管理上形成“真空”;三是民主理財(cái)沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用;四是村級(jí)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量不高,村級(jí)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)一般由鎮(zhèn)財(cái)政所具體執(zhí)行,但由于這種審計(jì)缺乏獨(dú)立性,專業(yè)能力不高,審計(jì)質(zhì)量和效果都不盡如人意。

(一)全面實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度。由縣財(cái)政局按程序選拔會(huì)計(jì),統(tǒng)一委派。委派會(huì)計(jì)實(shí)行縣財(cái)政局和鎮(zhèn)政府共同管理。鎮(zhèn)政府未經(jīng)縣財(cái)政局同意,不得隨意變更委派會(huì)計(jì)。

(二)增強(qiáng)村主要干部和報(bào)賬員財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)。進(jìn)一步加大對(duì)村主要干部和報(bào)賬員財(cái)經(jīng)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度。對(duì)村級(jí)報(bào)賬員嚴(yán)格實(shí)行憑證上崗,定期組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(三)統(tǒng)一開(kāi)戶監(jiān)管,規(guī)范現(xiàn)金操作流程。鎮(zhèn)財(cái)政所在銀行為村級(jí)財(cái)務(wù)統(tǒng)一開(kāi)戶,各村的所有收入包括往來(lái)款項(xiàng)都必須及時(shí)足額上繳銀行專戶?,F(xiàn)金使用實(shí)行備用金領(lǐng)用制度,零星支出從備用金中列支。各類支出必須使用財(cái)務(wù)法規(guī)認(rèn)可的票據(jù),有經(jīng)手人、證明人、審批人簽后方可報(bào)賬。單位與單位之間的結(jié)算一律通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬劃撥,不得通過(guò)現(xiàn)金結(jié)算。

(四)嚴(yán)格審批手續(xù),明確費(fèi)用支出制度。村級(jí)所有支出必須由村支書(shū)或村主任“一支筆”審批,民主理財(cái)小組審核,專職報(bào)賬員報(bào)賬。對(duì)大宗支出必須由村委會(huì)集體研究或村民議事會(huì)討論后,報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

(五)明確財(cái)務(wù)公示制度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度。要完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,明確鎮(zhèn)財(cái)政所為村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的主體。鎮(zhèn)財(cái)政所要定期將各村財(cái)務(wù)收支明細(xì)情況逐筆在村務(wù)公開(kāi)欄中公開(kāi),接受群眾的評(píng)議、監(jiān)督,不得由村里公開(kāi)財(cái)務(wù)內(nèi)容。

(六)加強(qiáng)民主理財(cái),杜絕違紀(jì)違規(guī)。各村要從人大代表、老干部代表、民情信息員中產(chǎn)生民主理財(cái)小組,定期對(duì)村賬進(jìn)行審核,并將審核結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委存檔。鎮(zhèn)紀(jì)委要有重點(diǎn)的對(duì)有關(guān)村的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行審核、解剖,確保每年對(duì)各村財(cái)務(wù)全面審核。

(七)強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo),充分發(fā)揮鎮(zhèn)財(cái)政所內(nèi)審作用。各鎮(zhèn)政府應(yīng)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)、配備專職審計(jì)人員,開(kāi)展內(nèi)審工作,對(duì)所屬行政村堅(jiān)持經(jīng)常性指導(dǎo)檢查。加強(qiáng)對(duì)群眾關(guān)心的年終收入兌現(xiàn)、招待費(fèi)開(kāi)支情況、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的檢查和監(jiān)督,促使各村規(guī)范財(cái)務(wù)管理,及時(shí)、準(zhǔn)確公開(kāi)各項(xiàng)收支,為群眾解疑釋惑,密切干群關(guān)系,避免發(fā)生群眾集體上訪等問(wèn)題。

調(diào)研報(bào)告開(kāi)題報(bào)告篇七

調(diào)查目的:對(duì)家庭購(gòu)物決策者的購(gòu)物習(xí)慣有一個(gè)真正的了解,以便高效率地?cái)U(kuò)大銷售分布,并制定有效的銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。

在調(diào)查對(duì)象中女性受訪者占多少,男性受訪者占多少,其中年齡主要集中在21~49歲,比例為多少,文化程度主要分布在大中專以上,他們是商場(chǎng)的主流消費(fèi)群體,客觀、全面地從消費(fèi)者的角度反映了商業(yè)的發(fā)展情況。

調(diào)查區(qū)域覆蓋什么地方,重點(diǎn)為城區(qū)消費(fèi)群體。

樣本總量為500人,每組各100人。

本報(bào)告中所稱“大賣場(chǎng)”,指的是位置地處近郊,銷售面積在1000平方米以上的大型超級(jí)市場(chǎng)。

第一部分:“大賣場(chǎng)”購(gòu)買人群的相關(guān)調(diào)研分析

本報(bào)告部分具體包括家庭主要購(gòu)物者、其購(gòu)物頻率、平均花費(fèi)、花在路途的時(shí)間和不同類型商店各類商品的購(gòu)買情況等做出的調(diào)研和分析。

本部分報(bào)告表明:在大賣場(chǎng)正在成為消費(fèi)者非常習(xí)慣的購(gòu)物渠道。多少家庭購(gòu)物決策人表示去大賣場(chǎng)的頻率比去年高,同時(shí),多少表示在大賣場(chǎng)的花費(fèi)比去年有所增加。消費(fèi)者每周到在步行距離以內(nèi)的超市購(gòu)物兩次以上,去距離較遠(yuǎn)的大賣場(chǎng)平均每周1.5次。具體分析如下:

1、市民日常購(gòu)物對(duì)購(gòu)物場(chǎng)所選擇的調(diào)查分析

每組數(shù)據(jù):

綜合商場(chǎng)

倉(cāng)儲(chǔ)式超市

便利店、菜市場(chǎng)

批發(fā)市場(chǎng)、社區(qū)小型超市

專賣店

購(gòu)物場(chǎng)所個(gè)案圖表分析

2、大賣場(chǎng)、超市與便利店、菜市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、社區(qū)小型超市比較分析

附近菜市場(chǎng)/百貨 大賣場(chǎng) 超市

平均次數(shù)

平均花費(fèi)

平均次數(shù)分析:

市民飲食講究“新鮮”的習(xí)慣是造成這一排列的主因。調(diào)查顯示,市民一周光顧菜場(chǎng)的次數(shù)每周平均達(dá)到了近5次,而去大賣場(chǎng)的平均次數(shù)僅為1.5次左右。

而且根據(jù)調(diào)查消費(fèi)者去大賣場(chǎng)的時(shí)間大多是在周末。

大賣場(chǎng)和超市的農(nóng)副產(chǎn)品必須品質(zhì)新鮮優(yōu)良、購(gòu)買和烹調(diào)方便,才有可能奪得菜場(chǎng)的銷售份額。

平均花費(fèi)分析:

購(gòu)物頻率高并不一定花費(fèi)高。大賣場(chǎng)的表現(xiàn)比超市強(qiáng)勁,消費(fèi)者在大賣場(chǎng)的花費(fèi)是在附近超市的兩倍,相比之下,與其他類型店鋪的花費(fèi)差距更大?!?/p>

雖然人們?nèi)ゴ筚u場(chǎng)和超級(jí)市場(chǎng)的次數(shù)比較少,但每次的花費(fèi)金額相對(duì)來(lái)說(shuō)卻比較大,消費(fèi)者一次購(gòu)物花費(fèi)的平均金額在大賣場(chǎng)是多少,在超級(jí)市場(chǎng)是多少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于菜市場(chǎng)。這表明:大賣場(chǎng)和超市作為典型的現(xiàn)代零售渠道,已逐步建立“一站購(gòu)物”的形象,這種購(gòu)物方式將會(huì)越來(lái)越流行。隨著物質(zhì)生活水平的提高和城市生活節(jié)奏的加快,消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣將會(huì)出現(xiàn)較大變化,超市、大賣場(chǎng)等現(xiàn)代零售店鋪日益受到青睞,而菜市場(chǎng)、雜貨店等傳統(tǒng)購(gòu)物場(chǎng)所逐漸受到冷落。

3、主要購(gòu)物場(chǎng)所張店個(gè)案分析(最近2個(gè)月所去的購(gòu)物場(chǎng)所)

商場(chǎng) 百分比

調(diào)查表明:在針對(duì)市民最近2個(gè)月去過(guò)哪些購(gòu)物場(chǎng)所的研究中,復(fù)合型購(gòu)物已成為市民的最好選擇。

4、影響市民選擇購(gòu)物場(chǎng)所的關(guān)鍵因素

影響去大賣場(chǎng)購(gòu)物因素分析

因素 比例

需要花費(fèi)在路上的時(shí)間

商品的質(zhì)量和新鮮度

購(gòu)物環(huán)境

商品的種類

商品的價(jià)格

服務(wù)水準(zhǔn)

同時(shí),我們注意到最大的影響因素是購(gòu)物的便捷性,需要花費(fèi)在路上的時(shí)間影響和制約著對(duì)購(gòu)物商場(chǎng)的選擇。

事實(shí)上,根據(jù)局部調(diào)查,商場(chǎng)/超市的信譽(yù)對(duì)市民的選擇也有一定影響,有多少的市民持有這種觀點(diǎn);商場(chǎng)/超市員工的服務(wù)態(tài)度也是市民選擇購(gòu)物場(chǎng)所時(shí)考慮的關(guān)鍵因素之一。

5、時(shí)間及路程對(duì)外出至大賣場(chǎng),超市購(gòu)物的制約分析

購(gòu)物時(shí)間

周六、周日

愿意承受的路程(30分鐘)

超過(guò)多少的購(gòu)物者在周末去百貨商店和大賣場(chǎng),但是只有多少的購(gòu)物者愿意花超過(guò)25分鐘在路途上。這表明消費(fèi)人群并沒(méi)有普遍地把外出購(gòu)物作為雙休日一項(xiàng)重要的活動(dòng)。

購(gòu)物頻率(次/周)

平均花費(fèi)(元/次)

花在路上的時(shí)間(10分鐘左右)

圖表表明:消費(fèi)者購(gòu)物最方便,購(gòu)物者每周都有一兩去大型商場(chǎng)購(gòu)物的可能,大賣場(chǎng)更是周末集中購(gòu)買日雜食品的主要場(chǎng)所。

因素 地區(qū)

教育水平(高中以上)

家庭人均收入

年齡結(jié)構(gòu)(25—45)歲性 別(女)

圖表顯示:教育水平、家庭人均收入影響因素分析

家庭主要購(gòu)物者的教育和收入水平都偏高。

抽樣調(diào)查的500個(gè)購(gòu)買者的調(diào)查結(jié)果分析可以得出以下幾個(gè)結(jié)論:

2、購(gòu)物者每星期平均購(gòu)物超過(guò)8次,雖然去臨近的菜市場(chǎng)、雜貨店的頻率依舊不低,而且便利店、菜市場(chǎng)/批發(fā)市場(chǎng)、社區(qū)小型超市、專賣店等場(chǎng)所仍然是日常購(gòu)物的主流場(chǎng)所,但人們的主要消費(fèi)越來(lái)越集中到超市、大賣場(chǎng)。

菜市場(chǎng)一向是專門購(gòu)買生鮮食品的地方,但超市和大賣場(chǎng)更能滿足消費(fèi)者節(jié)省時(shí)間、“一站夠足”的要求,在這里同時(shí)能買到食品和日用品,因而越來(lái)越受到歡迎。

3、消費(fèi)者最看重的是商品的“質(zhì)量和新鮮度”及“豐富程度”而“價(jià)格低廉”還在其次。如果超市和大賣場(chǎng)能改善生鮮食品的質(zhì)量和提供更加衛(wèi)生的購(gòu)物環(huán)境,將吸引更多的顧客。但是我們必須看到影響消費(fèi)者去打賣場(chǎng)購(gòu)物的最主要因素還是花費(fèi)在路程上的時(shí)間。作為典型的現(xiàn)代零售渠道,超市和大賣場(chǎng)在人們心中已逐漸建立起“一站購(gòu)足”的形象。雖然去超市要比去大賣場(chǎng)更方便、更頻繁,但消費(fèi)者在大賣場(chǎng)的花費(fèi)一般是超市的兩倍。由于大賣場(chǎng)路途較遠(yuǎn),人們一般喜歡周末去,有超過(guò)60%的人要借助交通工具,而且傾向于購(gòu)買能儲(chǔ)存的食品,購(gòu)買量很大。

調(diào)研報(bào)告開(kāi)題報(bào)告篇八

為充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)塘、庫(kù)、堰、稻田及溪溝河流等水資源,加快漁業(yè)發(fā)展,助農(nóng)增收,使?jié)O業(yè)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮重要作用,現(xiàn)以觀音鎮(zhèn)為例,就加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出如下思考意見(jiàn):

立足資源,結(jié)合實(shí)際,突出科技支撐,使水產(chǎn)業(yè)由粗放型向集約型、數(shù)量型向質(zhì)量型,傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,大力發(fā)展無(wú)公害、綠色、特色漁業(yè),走“公司+漁業(yè)專業(yè)組織+大戶”的發(fā)展路子,促進(jìn)水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化全面發(fā)展。

觀音鎮(zhèn)近期水產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)是:20xx年水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)到20xx噸,比20xx年增長(zhǎng)20%,漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值2100萬(wàn)元,比20xx年增長(zhǎng)15%,農(nóng)民人均漁業(yè)純收入150元,人均增收50元。經(jīng)過(guò)1-3年的努力,使觀音鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),水產(chǎn)養(yǎng)殖10畝以上(含10畝)專業(yè)戶達(dá)500戶以上。

(一)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)群眾養(yǎng)魚(yú)積極性。

水產(chǎn)業(yè)投資少,見(jiàn)效快,收益大,家家戶戶都可利用自有水面搞養(yǎng)殖,是農(nóng)民增收致富的好項(xiàng)目,是高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè),各片區(qū)、村委等相關(guān)單位要利用各種形式,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。

(二)強(qiáng)化科技支撐,提高科技含量,建立和完善水產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系。

一是加快漁業(yè)專合組織建設(shè)。本著自愿入會(huì),互惠互利、信息共享的原則,廣泛吸收會(huì)員,為會(huì)員提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二是積極開(kāi)展科技培訓(xùn)與科技咨詢。觀音水利站、漁業(yè)專合組織負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作。三是聘請(qǐng)水產(chǎn)專家進(jìn)行指導(dǎo)和科技攻關(guān)。

(三)突出重點(diǎn),示范帶動(dòng)。

以養(yǎng)殖大戶為重點(diǎn),示范帶動(dòng)面上發(fā)展,建立水庫(kù)、池塘高產(chǎn)高效養(yǎng)殖示范基地、稻田養(yǎng)殖示范基地。并逐步建立無(wú)公害、特種水產(chǎn)、名優(yōu)水產(chǎn)、溪河漁業(yè)等養(yǎng)殖示范基地。

(四)狠抓水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。

把“健康養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖、綠色水產(chǎn)”和”標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)”作為漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的根本措施。

(五)推進(jìn)“平安漁業(yè)”建設(shè)。

增強(qiáng)漁業(yè)安全保障能力,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《漁業(yè)船舶檢驗(yàn)條例》,層層建立漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真組織開(kāi)展?jié)O業(yè)安全檢查,抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),總結(jié)并推廣水產(chǎn)業(yè)在抗御自然災(zāi)害方面的有益經(jīng)驗(yàn)。

(六)抓項(xiàng)目爭(zhēng)取,夯實(shí)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

積極爭(zhēng)取儲(chǔ)備水產(chǎn)項(xiàng)目,努力擴(kuò)大上級(jí)對(duì)我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)的政策支持和項(xiàng)目資金投入。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

鎮(zhèn)政府成立水產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專人,負(fù)責(zé)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的日常管理工作。各片區(qū)、村、部門要把水產(chǎn)發(fā)展納入議事日程,制定水產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

(二)加大對(duì)水產(chǎn)業(yè)的資金支持。

多渠道籌集水產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,用于基地建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)等。信用聯(lián)社等金融部門要積極、主動(dòng)為水產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供必要的信貸資金支持,對(duì)養(yǎng)殖大戶爭(zhēng)取借款貼息扶持。

(三)狠抓漁政管理。

努力構(gòu)建良好的漁業(yè)發(fā)展氛圍,水利、公安、工商等部門要嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊“電、毒、炸”偷等破壞漁業(yè)生產(chǎn)的違法行為。

(四)強(qiáng)化考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

鎮(zhèn)政府把水產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作納入各片區(qū)、村綜合目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。根據(jù)鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組考核結(jié)果,對(duì)發(fā)展水產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),反之,將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)等懲罰。

調(diào)研報(bào)告開(kāi)題報(bào)告篇九

昨日,上海社科院社會(huì)學(xué)研究所發(fā)布“子女教育”民生民意調(diào)查報(bào)告,結(jié)果顯示內(nèi)環(huán)內(nèi)市民擇校行為更加普遍,收入越高的家庭,選擇擇校的可能性越大。

調(diào)查顯示,在義務(wù)教育的就讀學(xué)校中,多數(shù)市民選擇就近入學(xué)公辦中小學(xué),高收入家庭和居住于“內(nèi)環(huán)內(nèi)”的居民擇校行為更普遍。

具體而言,在有適齡小學(xué)生的家庭中,52.9%的就讀學(xué)校屬于“公辦小學(xué),就近入學(xué)”,39.9%的就讀學(xué)校屬于“公辦小學(xué),擇校”,另有7.1%的就讀學(xué)校則就讀于“民辦小學(xué)”。在有適齡初中生的家庭中,選擇“就近入學(xué)公辦初中”的占56.8%,選擇“擇校公辦初中”的占37.2%,選擇“民辦初中”的占6%。

數(shù)據(jù)顯示,對(duì)于家庭年收入在“10萬(wàn)及以下”的組群而言,其子女選擇就近入學(xué)公辦小學(xué)和公辦初中的比例分別為77.8%和64.4%;但對(duì)于年收入超過(guò)20萬(wàn)的家庭而言,選擇就近入學(xué)公辦小學(xué)或公辦初中的比例則分別為32.9%和45.7%。由此可見(jiàn),收入越高的家庭,選擇“擇?!钡目赡苄栽酱蟆?/p>

在小學(xué)階段,居住于“內(nèi)環(huán)—外環(huán)間”的市民是最積極的擇校參與者。這一群體選擇就近入學(xué)公辦小學(xué)的比例最低,而擇校公辦小學(xué)和民辦小學(xué)的比例則分別達(dá)到44.5%和8.7%,均高于其他兩個(gè)組群。但到了初中階段,居住于“內(nèi)環(huán)內(nèi)”的市民則成為了擇校的典型群體。數(shù)據(jù)顯示,他們選擇就近入學(xué)公辦初中的比例僅為35.2%,而擇校公辦初中的比例達(dá)到55.6%,民辦初中的比例達(dá)到了9.3%。

“費(fèi)用高低”最不看重

對(duì)受訪市民而言,在為孩子選擇學(xué)校時(shí),56%的人最看重“教育質(zhì)量”,選擇“離家近”的占17.8%,選擇“學(xué)校名氣”的占10.5%,選擇“學(xué)校特色”的占7%,選擇“升學(xué)率”的占6.5%,而選擇“費(fèi)用”高低的市民只占2.2%。由此可見(jiàn),市民最看重的是學(xué)校的“教育質(zhì)量”,而最不看重的則是“費(fèi)用高低”。

當(dāng)前,購(gòu)買“學(xué)區(qū)房”已成為中小學(xué)階段擇校的重要方式之一。調(diào)查顯示,11.1%的市民曾為了子女進(jìn)入優(yōu)質(zhì)中小學(xué)而特意購(gòu)買“學(xué)區(qū)房”。

在年收入在“20.1萬(wàn)以上”的家庭中,有近三成家庭特意購(gòu)買了“學(xué)區(qū)房”;年收入為“10萬(wàn)及以下”的家庭中,做出這一選擇的比例也達(dá)到11.3%;但是,在年收入為“15.1萬(wàn)-20萬(wàn)”和“10.1萬(wàn)-15萬(wàn)”的家庭中,特意購(gòu)買“學(xué)區(qū)房”的比例分別僅為7.2%和6.6%。由此可見(jiàn),收入家庭組和最低收入家庭組均是以房擇校的積極參與者,而中等收入家庭則相對(duì)“淡然”。

調(diào)研報(bào)告開(kāi)題報(bào)告篇十

經(jīng)過(guò)針對(duì)上海地區(qū)廣場(chǎng)舞舞友與普通居民的分別問(wèn)卷調(diào)研,從192份有效問(wèn)卷的分析中可以發(fā)現(xiàn),目前上海地區(qū)廣場(chǎng)舞擾民問(wèn)題呈現(xiàn)出以下四個(gè)方面的特點(diǎn):

(1)現(xiàn)階段,上海地區(qū)廣場(chǎng)舞活動(dòng)開(kāi)展得比較普遍。每天都參加的占到受調(diào)查人數(shù)的45.20%,多數(shù)的廣場(chǎng)舞舞友參與的地點(diǎn)主要分布在公園空地、學(xué)校操場(chǎng)、小區(qū)廣場(chǎng)以及一些文化廣場(chǎng)等地,時(shí)間主要集中在早晨和夜晚。

(2)舞友跳廣場(chǎng)舞的目的是健康積極的。其中,健美減肥的占到21.11%,增進(jìn)人際交往的占到30.20%。因此,不能由于廣場(chǎng)舞擾民問(wèn)題的存在而徹底否定廣場(chǎng)舞活動(dòng)開(kāi)展的積極意義。

(3)廣場(chǎng)舞開(kāi)展也存在一些局限性,88.89%的人認(rèn)為場(chǎng)地不夠,77.78%的人認(rèn)為沒(méi)有音響設(shè)備,22.22%的人認(rèn)為時(shí)間受到限制,11.11%的人認(rèn)為沒(méi)有良好的組織管理、秩序有些亂,44.44%的人認(rèn)為缺乏專業(yè)人員培訓(xùn)。所有這些不僅限制了廣場(chǎng)舞等群眾文體活動(dòng)的積極開(kāi)展,而且為噪聲污染等廣場(chǎng)舞擾民問(wèn)題的發(fā)生打開(kāi)了缺口。

。

(1)擾民問(wèn)題仍有發(fā)生,但并不嚴(yán)重。超過(guò)50%的居民承認(rèn)廣場(chǎng)舞對(duì)他們的日常生活產(chǎn)生了不良影響。擾民問(wèn)題多發(fā)的地帶主要集中于離居民區(qū)較近的廣場(chǎng)以及小區(qū)內(nèi)部廣場(chǎng)之中。

(2)廣場(chǎng)舞擾民主要在噪聲污染和占用公共資源。88.14%的受訪者認(rèn)為廣場(chǎng)舞的主要弊端在于會(huì)產(chǎn)生噪聲污染,超過(guò)40%的受訪者認(rèn)為廣場(chǎng)舞還會(huì)在一定程度上占用公共資源、影響交通安全。

。

(1)廣場(chǎng)舞舞友與普通居民的法律意識(shí)還比較薄弱,多數(shù)舞友與居民對(duì)國(guó)家立法和上海市的規(guī)定都不知道,僅11.11%的受訪者對(duì)國(guó)家相關(guān)立法和上海市政府規(guī)定都比較明確,35.48%的居民表示對(duì)兩項(xiàng)立法均不知情。可見(jiàn),相關(guān)法律法規(guī)宣傳普及不足、落實(shí)不到位,同時(shí)法律法規(guī)本身也存在僵硬性、滯后性的缺陷。

(2)廣場(chǎng)舞舞友與普通居民對(duì)各自地區(qū)的政策措施的知曉程度更加低。60%的受訪者坦言對(duì)所在區(qū)的廣場(chǎng)舞政策一無(wú)所知,而在知曉政策的群體中,認(rèn)為沒(méi)什么效果的居民占到了87.5%??梢?jiàn)公共管理的政策舉措缺乏規(guī)范性、操作性與惠民性,相關(guān)行政部門的執(zhí)行工作存在不積極作為的情況。

調(diào)研報(bào)告開(kāi)題報(bào)告篇十一

大學(xué)生如何更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

日本電產(chǎn)綠陽(yáng)大飯店及平湖某箱包公司

林 嬋

20xx年4月份

20xx年,全國(guó)各地高校畢業(yè)生就業(yè)工作已經(jīng)陸續(xù)啟動(dòng),全球金融危機(jī)的海嘯波及中國(guó),在就業(yè)大軍中,長(zhǎng)期以來(lái)引人關(guān)注的大學(xué)畢業(yè)生在這個(gè)溫暖的春天也感到了些許寒意。已經(jīng)有不少應(yīng)屆畢業(yè)生發(fā)現(xiàn),在已經(jīng)開(kāi)始的校園招聘會(huì)上,來(lái)招聘的單位沒(méi)有往常多,需要的崗位也十分有限。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年全國(guó)高校畢業(yè)生將超過(guò)600萬(wàn),近兩年沉積的未就業(yè)高校畢業(yè)生約有480萬(wàn)人,20xx年需就業(yè)的大學(xué)生高達(dá)千萬(wàn)人。而據(jù)保守估計(jì),09年需要的工作崗位只有150萬(wàn)。這意味著什么呢?意味著剩下的那些人都將成為所謂的待業(yè)者。這樣逐年增加的數(shù)以萬(wàn)計(jì)的畢業(yè)生與經(jīng)濟(jì)因危機(jī)而增速緩慢的局面形成了鮮明的對(duì)比。因此,我們大學(xué)生在這樣嚴(yán)峻的環(huán)境下,如何提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力顯得迫在眉睫,做一次這樣的調(diào)研而更顯得其必要性。

我們希望通過(guò)這次的調(diào)研,了解金融危機(jī)對(duì)平湖這個(gè)外向型城市所帶來(lái)的具體影響,對(duì)現(xiàn)在招聘員工方面的影響。并通過(guò)訪問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家了解當(dāng)今應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生存在哪些不足,具體離企業(yè)的要求有多遠(yuǎn);了解哪些證書(shū)在公司內(nèi)的那些崗位比較重要,企業(yè)一般比較看重什么證書(shū);在這次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,下崗職工中都是些什么人;企業(yè)又是如何想辦法度過(guò)危機(jī)等。通過(guò)這樣的調(diào)查,讓我們大學(xué)生更好的認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),更好地了解自己,更好的自我定位,然后更好地在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

此次調(diào)研主要為訪問(wèn)形式,即問(wèn)答形式。其中接受采訪的主要有兩位企業(yè)家,一位是日本電產(chǎn)綠陽(yáng)大飯店的副總經(jīng)理韓珂先生,還有一位是平湖某箱包公司剛創(chuàng)業(yè)不久的小老板。

確定調(diào)研課題后,我們開(kāi)始想方法聯(lián)系企業(yè),聯(lián)系上企業(yè)后我們開(kāi)始準(zhǔn)備問(wèn)題,問(wèn)題的準(zhǔn)備很重要,因?yàn)閱?wèn)題要切題,范圍不能太寬,所要求回答的不能太含糊,數(shù)量又不能繁多,幾經(jīng)思考、討論并詢問(wèn)老師意見(jiàn),最終確定了以下幾個(gè)問(wèn)題,韓總經(jīng)理都給予了詳細(xì)的回答。

(2)貴公司在錄取員工方面首選要求(或最注重)的是什么?

(4)現(xiàn)在全國(guó)高校都比較流行考證風(fēng),你認(rèn)為大學(xué)生考出的證書(shū)越多越好嗎?

(5)那你對(duì)證書(shū)怎么認(rèn)識(shí)或理解,是能力的證明嗎?

(6)那企業(yè)如何判斷出一個(gè)大學(xué)生的工作能力的強(qiáng)弱呢?

(8)對(duì)當(dāng)今的大學(xué)生就業(yè),您能給幾點(diǎn)意見(jiàn)嗎?

(9)您在校時(shí)的學(xué)習(xí)對(duì)您現(xiàn)在的工作有什么影響?

(10)對(duì)我們調(diào)研的這個(gè)課題您有什么建議呢?

對(duì)于以上(1)(2)(8)三個(gè)問(wèn)題,韓經(jīng)理指出在他接觸過(guò)的大學(xué)生中,很大一部分同學(xué)存在高不成低不就的問(wèn)題,都普遍過(guò)度自信,在動(dòng)手能力上都比較弱,特別像我們這些外語(yǔ)學(xué)習(xí)者,聽(tīng)說(shuō)能力較差。針對(duì)這個(gè)他也給予了我們建議,希望我們多參加實(shí)踐,把我們書(shū)本上學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去。他也提到,綠陽(yáng)是個(gè)服務(wù)型企業(yè),所以在招聘員工時(shí)首先要看應(yīng)聘者的笑容,其次要有服務(wù)心態(tài),會(huì)主動(dòng),整體形象要得體。

對(duì)于其他問(wèn)題韓經(jīng)理表示,像考證之類的要注意考證對(duì)崗,要依據(jù)你的目標(biāo)、你的需要去考,盲目考證不明智,但一些基本技能的證書(shū)可以多爭(zhēng)取些。他認(rèn)為證書(shū)只是學(xué)習(xí)過(guò)程的證明,并不是能力的證明,所以判斷一個(gè)大學(xué)生的能力要到工作中才能體現(xiàn)。

通過(guò)韓經(jīng)理熱心的回答,并結(jié)合現(xiàn)狀,我們做出以下分析:

首先,我們了解到,雖然當(dāng)今大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題與金融危機(jī)這樣的國(guó)際環(huán)境,國(guó)家的一些政策是離不開(kāi)的,但是在現(xiàn)在我們身上存在的那些問(wèn)題,無(wú)意中更是成了我們就業(yè)路上的攔路虎。通過(guò)訪問(wèn),了解到我們主要有以下一些不足。

1?,F(xiàn)在大學(xué)生普遍存在眼高手低的情況,剛涉足社會(huì),過(guò)度自信,經(jīng)驗(yàn)少,動(dòng)手能力弱,天真……而對(duì)于像我們這樣的外語(yǔ)專業(yè)的畢業(yè)生,聽(tīng)說(shuō)能力普遍較差。據(jù)訪問(wèn)了解,一般一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)了一家企業(yè),到達(dá)能夠在自己崗位上獨(dú)當(dāng)一面的程度,一般需要在公司鍛煉一年左右。

但另一方面又對(duì)當(dāng)前就業(yè)政策、職業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、職業(yè)的類型、職業(yè)的內(nèi)涵和職業(yè)素質(zhì)要求缺乏主動(dòng)認(rèn)識(shí)的意識(shí)。13 也有相當(dāng)一部分大學(xué)畢業(yè)生對(duì)自己缺乏必要的了解和認(rèn)識(shí)。據(jù)上調(diào)查,大學(xué)生中有36。5%對(duì)白己的興趣不清楚或根本不知道。29。3%的大學(xué)生對(duì)自己的個(gè)性不十分清楚,54。5%的大學(xué)生對(duì)自己的能力特長(zhǎng)不十分清楚。了解自己是非常困難的事情,幾乎沒(méi)有人能完全做到客觀和準(zhǔn)確,但這是大學(xué)畢業(yè)生走向職業(yè)生活必須做的工作。

3。一味蜂擁沿海、滬京津地區(qū) 導(dǎo)致就業(yè)人數(shù)集中競(jìng)爭(zhēng)大,很多大學(xué)畢業(yè)生都向往這些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū),認(rèn)為環(huán)境好,待遇高。 其次,由于很多同學(xué)跟我一樣對(duì)一家企業(yè)的結(jié)構(gòu)都不是很清楚,我特意跟韓副總經(jīng)理了解了一些綠陽(yáng)飯店的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。以下是我根據(jù)韓經(jīng)理解釋依自己理解而畫(huà)出來(lái)的,學(xué)外語(yǔ)的我們,畢業(yè)后進(jìn)一家企業(yè)是必然的,所以對(duì)企業(yè)的基本要有所了解。綠陽(yáng)大飯店主要由后勤部、住房部、餐飲部組成,其中后勤又分為財(cái)務(wù)部和辦公室;住房部又分為客房部、后臺(tái)服務(wù)(pa+公共區(qū)域衛(wèi)生大掃)、洗衣房和前臺(tái)接待;而餐飲部主要由餐廳和廚房?jī)刹糠纸M成。如下圖所示:

4。現(xiàn)在高校里刮著一陣考證風(fēng),特別是上了大二的我們,都希望利用不長(zhǎng)的大學(xué)時(shí)間多爭(zhēng)取一些證明自己能力的證書(shū),但是有很大一部分同學(xué)在考證上過(guò)分盲目。韓副總經(jīng)理指出,考證要有目標(biāo)性,你將來(lái)希望得到什么樣的職業(yè),從事哪方面的工作,想好了再依據(jù)你的目標(biāo)(所需要的)去考,就是所謂的證書(shū)要對(duì)崗。在韓副總經(jīng)理看來(lái),證書(shū)只是一個(gè)人學(xué)習(xí)過(guò)程的標(biāo)志,并不是一個(gè)人能力的證明。證書(shū)并不是越多越好,甚至找工作的時(shí)候拿著一大堆的證書(shū)會(huì)讓人覺(jué)得你沒(méi)很目標(biāo),所以在考證上要慎重。但是為了增加以后就業(yè)的成功率,韓副總經(jīng)理建議我們可以有選擇的多考些基本技能證書(shū),例如駕駛證,計(jì)算機(jī)證書(shū)等。

在這樣的環(huán)境下,針對(duì)我們存在的問(wèn)題與不足,兩位企業(yè)家對(duì)當(dāng)今大學(xué)生就業(yè)給予了以下建議:

找準(zhǔn)自身定位,突出自己的優(yōu)勢(shì)。這里的自身定位包括職業(yè)定位、待遇定位和地區(qū)定位。

都記得以前學(xué)過(guò)“田忌賽馬”的故事,那就告訴我們要善于用自己的優(yōu)勢(shì)去和別人競(jìng)爭(zhēng)。一些學(xué)生拿著簡(jiǎn)歷投到很多家單位的很多崗位,看起來(lái)可以增加機(jī)率,但很多時(shí)候是無(wú)效的。了解自己的優(yōu)勢(shì)何在,自己適合哪類工作、哪些崗位。要弄清這些需要,就必須對(duì)所應(yīng)聘的工作崗位本身做些了解。在畢業(yè)前的最后一年,是我們的實(shí)踐年,這時(shí)候選擇的實(shí)習(xí)和兼職與自己未來(lái)的就業(yè)相結(jié)合,效果肯定事半功倍。

(2)待遇定位,這并不意味著讓你用錢衡量自己,而是把自己的期望值與自己的水平和能力相結(jié)合,避好高騖遠(yuǎn),眼高手低。在采訪韓經(jīng)理時(shí),我們也問(wèn)了他這個(gè)問(wèn)題,雖然有些冒昧,但韓經(jīng)理還是委婉的跟我們稍微透露了一點(diǎn)。一般情況下,在綠陽(yáng)或者在平湖大部分地區(qū),大專畢業(yè)生的基本工資都在1000—1200元左右,而大專畢業(yè)生與本科畢業(yè)生在基本工資大約相差200元左右,當(dāng)然這些不包括一些資格補(bǔ)貼。

(3)地區(qū)定位,所謂的地區(qū)定位就是指上面提到的,在選擇就業(yè)地區(qū)時(shí)不要一味的往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市、沿海地區(qū)擠。我曾經(jīng)碰到一個(gè)這樣的朋友,她是上海某中等大學(xué)畢業(yè)的,畢業(yè)時(shí)她并沒(méi)有像身邊其他同學(xué)那樣選擇留在上海,回到東北的一家小公司,干著專業(yè)方面的工作。她說(shuō)雖然現(xiàn)在的工作環(huán)境、待遇都沒(méi)上海這邊好,但是在現(xiàn)在的公司里,大家都把她當(dāng)人才看,她喜歡那種感覺(jué),而且,那邊競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)上海大,物價(jià)也沒(méi)上海高,于是開(kāi)支也省下不少,她可以過(guò)屬于她自己的小資。 讀懂企業(yè)真正的招聘要求,應(yīng)聘學(xué)生可以找在相似行業(yè)的熟人了解,他們的工作是做什么的,怎么做的,會(huì)常遇到什么樣的問(wèn)題,在解決方面有什么技巧。像我們前幾次的實(shí)習(xí)都有進(jìn)企業(yè),我們一般都被分配去跟著翻譯,其實(shí)你跟的翻譯就是一種很好的資源,我們可以想方法多跟他們交流,為之后的就業(yè)做更充分的準(zhǔn)備。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中,有什么問(wèn)題也可以多找他們商量,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),無(wú)論多少,對(duì)你來(lái)說(shuō)總是有幫助的,也就是所謂增加信息渠道,擴(kuò)充自己的人脈關(guān)系。以前找工作主要靠招聘會(huì),招聘網(wǎng)站和報(bào)紙,但現(xiàn)在還要利用同學(xué)、師長(zhǎng)、親戚熟人和bbs等。 注意應(yīng)聘公司和應(yīng)聘部門。很多人都想去大公司,這是對(duì)的,但衡量這個(gè)“大”,不是用規(guī)模,不是用人數(shù),而應(yīng)該看這個(gè)公司、這個(gè)部門的潛力,也就是說(shuō)應(yīng)該盡量選擇核心公司或者有潛力的部門就職,而且選擇工作崗位時(shí)應(yīng)注意收集相關(guān)信息,因?yàn)橥瑯拥膷徫辉诓煌钠髽I(yè)也是有區(qū)別的,另外還有要重視基層的工作,積累工作經(jīng)驗(yàn)。

調(diào)研報(bào)告開(kāi)題報(bào)告篇十二

選擇重慶市某居住小區(qū)進(jìn)行調(diào)研,通過(guò)繪圖、照片及文字對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析說(shuō)明。鞏固和加深對(duì)居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)理論及規(guī)范的掌握。做到理論聯(lián)系實(shí)際,培養(yǎng)學(xué)生調(diào)查研究與分析問(wèn)題的綜合能力。

二、調(diào)研報(bào)告內(nèi)容

1. 居住小區(qū)的基本信息:開(kāi)發(fā)商單位、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、景觀設(shè)計(jì)單位以及相關(guān)背景資料。

2.區(qū)位關(guān)系:從城市總體布局著眼,分析本小區(qū)同周圍環(huán)境之間的聯(lián)系,并繪出區(qū)位分析圖。

3.調(diào)查小區(qū)居民的情況及人口規(guī)模,了解居住小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)中對(duì)各項(xiàng)功能及組團(tuán)外部空間的組織。分析小區(qū)規(guī)劃結(jié)構(gòu)、用地分配、服務(wù)設(shè)施配套及交通組織方式,繪制居住小區(qū)規(guī)劃結(jié)構(gòu)圖。

4.對(duì)居住小區(qū)及小區(qū)道路交通系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)查:小區(qū)道路系統(tǒng)規(guī)劃結(jié)構(gòu)、道路斷面形式、小汽車停車場(chǎng)規(guī)模、布置形式。分析小區(qū)道路系統(tǒng)規(guī)劃是否有利于居住小區(qū)內(nèi)各類用地的劃分和有機(jī)聯(lián)系以及建筑物布置的多樣化。評(píng)價(jià)小區(qū)道路系統(tǒng)的安全性、經(jīng)濟(jì)性和便捷度。

5. 調(diào)查居住小區(qū)的住宅類型及住宅組群布局:小區(qū)住宅設(shè)計(jì)是否具有合理的功能、良好的朝向、適宜的自然采光和通風(fēng),如何考慮住宅節(jié)能;住宅組群布局如何綜合考慮用地條件、間距、綠地、層數(shù)與密度、空間環(huán)境的創(chuàng)造等因素,營(yíng)造富有特色的居住空間。

使用和社區(qū)服務(wù);公共活動(dòng)空間的'環(huán)境設(shè)計(jì)有什么特色。

7. 調(diào)查居住小區(qū)綠地系統(tǒng)、景觀系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。進(jìn)行環(huán)境小品設(shè)計(jì),創(chuàng)造適用、方便、安全、舒適且具有多樣化的居住環(huán)境。公共綠地及其它休閑活動(dòng)地的布置,包括居住小區(qū)的中心綠地和住宅組群中的綠化用地,以及相應(yīng)的環(huán)境設(shè)計(jì)。

8. 調(diào)查居住小區(qū)是否考慮重慶的城市性質(zhì)、氣候、地形條件、生活方式、傳統(tǒng)文化等地方特點(diǎn)及規(guī)劃如何體現(xiàn)自己的特色。

9.是否為老年人,殘疾人的生活創(chuàng)造條件。

10.綜上所述,做出對(duì)居住小區(qū)的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)總體評(píng)價(jià)。

調(diào)研報(bào)告開(kāi)題報(bào)告篇十三

由于受國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境惡化、國(guó)內(nèi)金融宏觀調(diào)控政策的影響,各金融機(jī)構(gòu)借款額度收緊;銀行借款吃緊、優(yōu)惠利率難覓、融資成本提高,很多企業(yè)尤其是中小微型企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者均感受到了從銀行融資的困難。隨著金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇、利率市場(chǎng)化進(jìn)程不斷提速、直接融資市場(chǎng)不斷放開(kāi),我行“調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、落實(shí)‘一行一品’”已成為當(dāng)務(wù)之急。去年總行適時(shí)推出一行一品戰(zhàn)略,是著力解決中小企業(yè)及個(gè)人創(chuàng)業(yè)融資難問(wèn)題的有力舉措。為了進(jìn)一步改進(jìn)和提高我行創(chuàng)新服務(wù),推進(jìn)金融產(chǎn)品、服務(wù)和渠道等創(chuàng)新,支持和推進(jìn)芙蓉合作銀行“五化三型”建設(shè)步伐,我支行根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)的行業(yè)分布等實(shí)際情況,組織開(kāi)展了一次對(duì)轄內(nèi)信貸業(yè)務(wù)及中小微型企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者的金融服務(wù)調(diào)研活動(dòng)。本次我支行調(diào)研主題是研究如何落實(shí)總行一行一品戰(zhàn)略,主要研究了本轄區(qū)內(nèi)南湖燈飾城燈飾物流的現(xiàn)狀與發(fā)展?,F(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下:

1、從信貸總量上來(lái)看,增量實(shí)現(xiàn)了小幅增長(zhǎng)。

今年以來(lái),我支行進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加大信貸營(yíng)銷力度,信貸營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止20xx年12月31日止,我支行借款總數(shù) 392 戶,12月末借款余額78626萬(wàn)元,較年初增加4142.77萬(wàn)元。

2、從信貸投向及投量來(lái)看,結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。

今年以來(lái),我支行立足于“三農(nóng)”,加大了對(duì)農(nóng)戶、農(nóng)村工商業(yè)的信貸投放,按借款人所屬行業(yè)來(lái)劃分,信貸投放最大的三個(gè)行業(yè)為建筑業(yè)、批發(fā)及零售業(yè)、制造業(yè),借款余額 65596.7萬(wàn),占比83.4%;分別投放信貸資金12892.3萬(wàn)、47164.4萬(wàn)、5540 萬(wàn),占比分別為 19.65%、59.98 %、7.04%。

在信貸投量結(jié)構(gòu)上,單戶余額在500萬(wàn)元以上的借款總計(jì)40482萬(wàn)元,占借款總額的 51%。我支行十大戶借款總額為23474萬(wàn)元,占支行借款總量的30%最大單戶借款余額3500 元,占借款總量的4%。

3、從借款期限結(jié)構(gòu)變化來(lái)看,我支行信貸期限結(jié)構(gòu)進(jìn)一步趨于合理。

20xx年以來(lái),我支行短期借款占比有所增加,信貸期限結(jié)構(gòu)進(jìn)一步趨于合理。從存量看,中長(zhǎng)期借款余額9296萬(wàn)元,占全部借款余額的12%,比年初下降6個(gè)百分點(diǎn);短期借款余額32645萬(wàn)元,占全部借款的42%,比年初提高1個(gè)百分點(diǎn)。從增量看,短期借款新增9155萬(wàn)元,占全部借款增量的比重為50%,比年初提高3個(gè)百分點(diǎn);中長(zhǎng)期借款新增9038萬(wàn)元,占借款增量的50%,比年初提高4個(gè)百分點(diǎn)。

目前我支行信貸業(yè)務(wù)主要依靠的仍是傳統(tǒng)性業(yè)務(wù),創(chuàng)新產(chǎn)品主要由總行研發(fā)自上而下推出,在落實(shí)總行一行一品戰(zhàn)略方面暫未取得突破;從推出較早的創(chuàng)新業(yè)務(wù)來(lái)看,如創(chuàng)業(yè)循環(huán)貸、小額商貸、融建通、帳通寶、倉(cāng)質(zhì)寶、聯(lián)商寶、個(gè)人住房按揭借款等,目前做得也不理想,只有創(chuàng)業(yè)循環(huán)貸和小額商貸已開(kāi)辦,其他幾個(gè)品種還正在營(yíng)銷中,我行以上創(chuàng)新產(chǎn)品在銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中并無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。

1、電子化建設(shè)步伐、科技創(chuàng)新滯后。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,高新信息技術(shù)已成為金融業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。目前,我行與其他商業(yè)銀行相比,在電子化應(yīng)用、信息技術(shù)應(yīng)用方面存在較大的差距。由于電子化、尤其是網(wǎng)絡(luò)化科技建設(shè)落后,造成了在競(jìng)爭(zhēng)中的被動(dòng)局面,在很大程度上制約了業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此,加快電子化建設(shè)和金融科技創(chuàng)新步伐,提高金融服務(wù)水平,已成為我行發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

2、產(chǎn)品特征缺乏本土化、差異化,實(shí)際操作性不強(qiáng),既抑制了營(yíng)銷人員推銷新產(chǎn)品的熱情,客戶的接受度也較低。

3、營(yíng)銷人員存在慣性思維,固有的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式所形成的思想習(xí)慣不利于創(chuàng)新產(chǎn)品的推廣和拓展。多數(shù)人員在業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)中缺乏居安思危,對(duì)創(chuàng)新的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不夠,沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到它這種與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)內(nèi)涵,更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新就是重要的實(shí)踐活動(dòng),把創(chuàng)新看成“標(biāo)新立異”、看成形式主義。

1、加快電子化建設(shè)步伐、加大科技創(chuàng)新力度,以科技創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。首先要爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作,提高金融服務(wù)效率。盡早開(kāi)辦各種代理業(yè)務(wù)、自助銀行業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行服務(wù)、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)等,為客戶提供個(gè)性化、更方便、更快捷的服務(wù),提高我行的金融服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。二是要加強(qiáng)管理決策信息系統(tǒng)建設(shè),把大量的紛紜復(fù)雜的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)過(guò)濾篩選、加工處理,并將其最終集中存放到一個(gè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中,為各級(jí)管理決策者及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展情況提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。三是加快辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè),提高辦公效率。開(kāi)發(fā)諸如檔案管理子系統(tǒng)、秘書(shū)子系統(tǒng)、信息宣傳子系統(tǒng)和個(gè)人辦公子系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)管理工作的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作。

2、建立創(chuàng)新人員的崗位職責(zé)制度,明確產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)發(fā)、研制、管理等方面的要求,將要求詳細(xì)劃分到每個(gè)崗位上,要讓創(chuàng)新人員及營(yíng)銷人員清楚自己的職能范圍,轉(zhuǎn)變思想觀念,將創(chuàng)新產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)控制相結(jié)合,這就要求創(chuàng)新人員多參與市場(chǎng)營(yíng)銷、實(shí)踐,充分把握市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),開(kāi)發(fā)出符合本地特色、差異化特色、實(shí)際操作性強(qiáng)的創(chuàng)新產(chǎn)品。

3、在創(chuàng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段,應(yīng)遵循“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”的原則進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),應(yīng)注意創(chuàng)新產(chǎn)品適應(yīng)現(xiàn)代科技和網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的發(fā)展以及在法律法規(guī)許可的范圍為客戶提供一攬子組合式創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)。在產(chǎn)品運(yùn)用期間應(yīng)注意跟蹤調(diào)查和完善服務(wù),對(duì)客戶的建議和投訴建立有效的接納渠道和處理程序,這樣才能使創(chuàng)新產(chǎn)品永遠(yuǎn)充滿發(fā)展活力。

4、應(yīng)建立產(chǎn)品創(chuàng)新后勤保障機(jī)制。在人、財(cái)、物等資源配置上給予相應(yīng)的傾斜,確保產(chǎn)品創(chuàng)新部門必要的資源供給和正常運(yùn)轉(zhuǎn),使其始終擁有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和自身發(fā)展的動(dòng)力。

5、建立內(nèi)部創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,努力培養(yǎng)和吸取金融創(chuàng)新專業(yè)化人才,使每一個(gè)員工充分發(fā)揮才智,為創(chuàng)新工作做出更大的貢獻(xiàn)。

1.南湖市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):

三湘南湖大市場(chǎng)燈飾城 目前一躍成為湖南省最大的燈飾專業(yè)市場(chǎng)之一, 面積也由原來(lái)的6000平方米發(fā)展 到今天占地120畝、經(jīng)營(yíng)面積5.2萬(wàn)平方米,店鋪數(shù)量發(fā)展到了300余家。三湘南 湖大市場(chǎng)燈飾城創(chuàng)建于1996年, 其前身為1996年9月8日誕生的長(zhǎng)沙市南湖燈飾市場(chǎng),這是湖南省及周邊省份為率先整合燈具、石材零散經(jīng)營(yíng)格局而建立的專業(yè)大 市場(chǎng)。從市場(chǎng)開(kāi)業(yè)至今15年來(lái),三湘南湖大市場(chǎng)不僅維持著后來(lái)者無(wú)法撼動(dòng)的優(yōu) 勢(shì)地位,更在發(fā)展過(guò)程中得到了雷士、三雄·極光、飛利浦、tcl 等百余個(gè)品牌 的鼎立支持和入駐,在湖南省形成了一個(gè)模范市場(chǎng)引路人的形象?,F(xiàn)代物流業(yè)有 所發(fā)展,但總體來(lái)看,目前尚處于起步階段,與國(guó)際物流業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的需求比,還存在不少的差距。

南湖燈飾城至今沒(méi)有建立一個(gè)大型的同時(shí)提供倉(cāng)儲(chǔ)的物流公司, 無(wú)法對(duì)燈飾進(jìn)行統(tǒng)一的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等管理。所以,若要解決這種問(wèn)題就必須 要在南湖燈飾城旁邊建立一個(gè)大型的倉(cāng)儲(chǔ)中心,集倉(cāng)儲(chǔ)、配送于一身的燈飾物流 體系。這樣就更有利于燈飾城的燈飾的流通。圖中因?yàn)槭⒕壋信赃呌羞^(guò)多的居 民住房對(duì)建設(shè)的成本要求過(guò)高,所以倉(cāng)儲(chǔ)中心的選地可以選在盾華燈飾??梢詫?盾華燈飾和南湖燈飾城合二為一。建立更大的燈飾城,以便建立倉(cāng)儲(chǔ)中心,進(jìn)行 有效的管理。

另外燈飾城代收貨款也存在較大問(wèn)題。在代理商和零售商之間存在著代收貨款這一環(huán)節(jié)。而且南湖市場(chǎng)商戶融資成本提高,很多企業(yè)尤其是中小微型企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者均感受到了從銀行融資的困難也是制約南湖市場(chǎng)發(fā)展的瓶頸之一。截止至20xx年12月31日我行在南湖燈飾城的市場(chǎng)占有率約為23%,還有很大一部分市場(chǎng)有待挖掘、開(kāi)發(fā)。

湖南三湘南湖大市場(chǎng)已被列為長(zhǎng)沙20xx年提質(zhì)改造的重點(diǎn)市場(chǎng)之一,憑借政策傾斜的契機(jī),針對(duì)南湖燈飾城的實(shí)際情況,我行可以針對(duì)市場(chǎng)的特殊性,開(kāi)辦獨(dú)具我行特色的“火星燈飾貸”。對(duì)于缺乏流動(dòng)資金的燈飾城商戶,我行可針對(duì)代理品牌,分批次分區(qū)域集中授信,提供統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管庫(kù)存抵押借款,商戶聯(lián)保借款,小額信用借款等方式辦理獨(dú)具我行特色的“火星燈飾貸”。

從調(diào)查情況來(lái)看,物流公司催收貨款基本上都不及時(shí),甚至存在扣留貨款的情況,這種弊病對(duì) 物流公司的信用額度及公司的長(zhǎng)期發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生不利的影響, 甚至?xí)o代理商和 零售商造成資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題。所以建議物流公司重視這一環(huán)節(jié),盡量加快資 金周轉(zhuǎn)的速度以方便燈飾行業(yè)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我行針對(duì)這一問(wèn)題,可以在燈飾城推廣辦理移動(dòng)pos機(jī)等收單業(yè)務(wù)或與廠商合作開(kāi)立收款賬戶等方式解決這一問(wèn)題。

另外,我們mm支行可與湘湖管理局合作,引進(jìn)有實(shí)力的物流公司和倉(cāng)儲(chǔ)公司合作,建立企業(yè)、銀行、物流公司倉(cāng)儲(chǔ)公司三方合作關(guān)系,辦理由專門倉(cāng)儲(chǔ)公司監(jiān)管的庫(kù)存抵押借款,廠商銀借款、簽發(fā)銀行承兌匯票等。

銀行mm支行

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